單位安全工作年度工作計劃(匯總22篇)
時間:2023-11-16 14:37:08     小編:溫柔雨

通過制定計劃,我們可以更好地組織時間和資源,提高效率。通過了解自己的優(yōu)勢和劣勢,有針對性地制定計劃能更好地提高執(zhí)行力。1計劃的執(zhí)行是決定成敗的關鍵,要保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力。

單位安全工作年度工作計劃篇一

深入貫徹落實_________。

堅持安全發(fā)展的'指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針堅持標本兼治重在治本加強管理夯實基礎大力推進安全生產法規(guī)、標準的貫徹實施。以開展企業(yè)標準化創(chuàng)建為基本手段以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點以提高企業(yè)安全生產管理水平構建企業(yè)安全生產的長效機制為目的促進全市安全生產形勢的根本好轉。

二、工作目標。

20__年全面啟動標準化創(chuàng)建工作,用三年時間,全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作,實現分級分類監(jiān)管,使企業(yè)生產經營環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產長效機制,為實現安全生產形勢的根本好轉奠定堅實的基礎。

三、實施步驟。

根據《__市企業(yè)安全生產標準化三年創(chuàng)建工作計劃》的要求,全鎮(zhèn)企業(yè)標準化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動、推廣實施、推進和鞏固提高、全面達標四個階段。

(一)宣傳發(fā)動階段。

根據國家、省有關標準化創(chuàng)建的標準和要求,結合實際,制定本地區(qū)、各行業(yè)標準化三年創(chuàng)建實施方案,做好標準化創(chuàng)建的宣傳、培訓工作,督促生產經營單位全面啟動標準化創(chuàng)建工作。

(二)推廣實施階段。

到20__年底,100%的企業(yè)開展了安全生產標準化創(chuàng)建活動。危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達到標準化最低等級以上(以下簡稱達標)水平。其中,力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達到二級標準化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達標。

(三)鞏固提高階段。

在各類行業(yè)(領域)企業(yè)全面開展標準化創(chuàng)建的基礎上,穩(wěn)步擴大標準化企業(yè)創(chuàng)建成果。到20__年底,所有的規(guī)模以上企業(yè)達標,其中,力爭兩個企業(yè)達到二級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)。

(四)全面達標階段。

到20__年底,規(guī)模以上企業(yè)全部達標。其中,力爭兩個企業(yè)達到一級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工),x個企業(yè)達到二級標準化水平(大江紡織、力道機械、天盛織布、勞士德紡織)。

單位安全工作年度工作計劃篇二

我們xxxx供電所20xx年安全生產活動月工作,在分公司的正確領導下,在分公司安全員的指導下,認真學習分公司關于開展“安全生產活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農電工,結合安全日活動,學習供電公司和上級公司關于開展安全日活動,學習供電公司和上級公司關于開展安全生產活動月的安排和要求,以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關安全生產管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學習《三防十要》和各類事故通報,學習《反六不》和《兩個創(chuàng)建》,學習了《三要六查》。認識這次活動的意義和重要性。

在多次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學習后,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓,分析事故原因,結合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認識到安全生產的重要性,安全是我們生產經營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責任和義務,因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場的監(jiān)督管理,不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓,切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

要保持我們的安全生產大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現安全生產無事故。開展安全生產活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標語23條,利用廣播進行宣傳38村次。

作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學習國家電網公司電力安全工作規(guī)程,施工現場三防十要,反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓,總結經驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產活動月的東風,把我們安全生產工作落實到實處,保證安全生產無事故。

單位安全工作年度工作計劃篇三

20__年應實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達標,下面是本人具體的工作計劃。

一、指導思想。

要以公司對年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

二、牢固樹立“安全第一”的思想意識。

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

三、深入開展好安全生產專項整治工作。

根據工廠現狀,確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。

四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

20__年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持__人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

單位安全工作年度工作計劃篇四

從__年8月初至今,我在_x送變電建設公司實習即將滿一年。這在我的一生當中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉變:從學生到工人;從純粹的消費者變成了光榮的納稅人……最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責任!

經過組織部的培訓,八月初,我正式到公司政工部職稱辦公室報到,成為了河南送變電公司的一名職工。初入職場的我覺得一切都是新鮮的,當然一切對我來說更是陌生的。在政工部李主任、各位領導和老師的耐心指導下我才得以慢慢進入角色,懂得了各類檔案是如何規(guī)整管理,對各類人才的評定也有了初步了解,更在工作中對培訓時講到的公司各個部門有了更直觀的認識。當我通過兩個多月的努力學習,對八小時辦公室工作漸入佳境的時候,更新更廣闊的天地向我敞開了大門。公司把我分到了送電第二工程公司繼續(xù)學習,二公司文經理、高書記熱情而簡短的介紹二公司的概況,并告訴我要馬上到重慶彭水張家壩至長壽500kv送電線路工程工地去報到,那里工程剛開始,能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。

在公司機關的時候,我從各個方面對送電工程進行了一些了解,知道很多時候都要面對連綿不斷的大山,可以說是有了一些心理準備,但來到項目部所在地武隆縣我還是被那里的高山大嶺、烏江天塹所震懾。項目部曾經理又再一次的對我講了作為一名送變電人的責任和所要付出的努力以及所要承受的壓力.并且告戒我要丟棄學生時代的驕縱,要低下頭來虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學習!接著把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎和測工技術開始學起。

基礎澆制工作屬于慢工出細活的類型。張長線地處高山,全線路采用高低腿掏挖式基礎。定樁、分坑、支模、澆制,陳師傅帶著我每天爬山到基位,每一基大概都要超過20分鐘。當我汗流浹背,氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時候,陳師傅早就不停歇的開始一絲不茍的工作了。特別是在澆制過程中,鋼筋的綁扎,沙、石、水的配合比,地腳螺栓的根開,基礎截面尺寸的控制等,堅決按照公司打造精品工程的要求,嚴格把關。使現場的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神,我也非常認真負責的完成陳師傅交于我的各項任務,沙、石的質量;接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴格要求,并且對自己要做一個什么樣的送電工有了概念和目標。

單位安全工作年度工作計劃篇五

工作計劃網發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關單位安全年度工作計劃,更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關單位安全年度工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

在鎮(zhèn)政府、黨委的高度重視下和市委綜治委的.正確指導下,財政分局為了更好地落實安全保衛(wèi)工作,以確保本單位的安全,切實把綜治工作放在首位,按照上級精神一步一個腳印地認真落實上級要求。財政分局緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委的“創(chuàng)平安、構建和諧社會”這一中心,特擬定年度安全保衛(wèi)工作計劃如下:

一、定期召開安全會議,向單位所屬人員經常進行法制觀念教育,增強個體的法制觀念,提高警惕,積極同違法犯罪行為作斗爭。

二、發(fā)動和組織群眾,做好防特、防火、防盜、防治安災害事故的工作,加強對要害部門和重點單位部門的保衛(wèi),落實安全防范措施。

三、發(fā)揮治安保衛(wèi)委員會,治安巡邏隊的作用,搞好治安聯(lián)防,維護單位內部及其單位周圍的治安保衛(wèi)。

四、負責本單位職工和轄區(qū)內家屬及其他常住、暫住人員的安全管理,調解糾紛,幫助和教育輕微違法犯罪人員。

五、對治安機關依法交付監(jiān)管,考察的犯罪或被告人實施監(jiān)管、考察。

六、在公安機關的指導下,查破或協(xié)助查破刑事案件,治安案件,查處治安案件。

為了以上工作的順利進行,分局成立了安全工作領導小組,在具體的工作中圍繞“四好”、“五種”責任,實施“四個”到位。

單位安全工作年度工作計劃篇六

20xx年應實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達標,下面是本人具體的工作計劃。

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

根據工廠現狀,確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

單位安全工作年度工作計劃篇七

??? 在鎮(zhèn)政府、黨委的高度重視下和市委綜治委的正確指導下,財政分局為了更好地落實安全保衛(wèi)工作,以確保本單位的安全,切實把綜治工作放在首位,按照上級精神一步一個腳印地認真落實上級要求。財政分局緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委的`創(chuàng)平安、構建和諧社會這一中心,特擬定年度安全保衛(wèi)工作計劃如下:

??? 一、定期召開安全會議,向單位所屬人員經常進行法制觀念教育,增強個體的法制觀念,提高警惕,積極同違法犯罪行為作斗爭。

??? 二、發(fā)動和組織群眾,做好防特、防火、防盜、防治安災害事故的工作,加強對要害部門和重點單位部門的保衛(wèi),落實安全防范措施。

??? 三、發(fā)揮治安保衛(wèi)委員會,治安巡邏隊的作用,搞好治安聯(lián)防,維護單位內部及其單位周圍的治安保衛(wèi)。

??? 四、負責本單位職工和轄區(qū)內家屬及其他常住、暫住人員的安全管理,調解糾紛,幫助和教育輕微違法犯罪人員。

??? 五、對治安機關依法交付監(jiān)管,考察的犯罪或被告人實施監(jiān)管、考察。

??? 六、在公安機關的指導下,查破或協(xié)助查破刑事案件,治安案件,查處治安案件。

??? 為了以上工作的順利進行,分局成立了安全工作領導小組,在具體的工作中圍繞四好、五種責任,實施四個到位。

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單位安全工作年度工作計劃篇八

縣綜治委:

為進一步加強工商系統(tǒng)對社會治安綜合治理工作的扎實開展,正確指導全系統(tǒng)推進“安全單位”創(chuàng)建工作,維護全縣社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,為建設綠色經濟強縣創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境,結合工商系統(tǒng)的職能職責,對創(chuàng)建“安全單位”工作計劃如下:

把社會治安狀況的好壞納入領導干部考核內容把是否穩(wěn)定作為評價干部政績的重要內容之一把綜治維穩(wěn)工作列入工作的重要議事日程與各工商所和縣局各股室簽訂責任書層層落實責任。堅決實行責任查究制納入年終目標責任制考評實行一票否決。力爭在縣局機關和下屬兩個工商所通過驗收達到“安全單位”。

認真貫徹落實中央社會治安綜合治理委員會《關于進一步加強矛盾糾紛排查調處工作意見》,把開展矛盾排查調處、維護社會穩(wěn)定作為一項重要的政治任務,進一步完善工作機制,切實增強排查調處工作的實效。工商行政管理工作涉及到廣大經營者和消費者,結合職能,充分發(fā)揮消協(xié)和12315消費者投訴舉報中心的作用,認真做好消費者投訴舉報的案件查處和調解處理,使廣大消費者在購買商品和接受服務時利益受到侵害有請講公理的地方,有伸張正義的機關,有化解矛盾的單位。認真做好群眾來信來訪工作,做耐心細致的思想政治工作,把矛盾化解在萌芽之中。積極協(xié)助縣委、縣政府做好國有企業(yè)改制工作,以防矛盾激化引起不安定事故發(fā)生。對特別重大的案件和及時上報相關部門,同時做好查處化解工作,堅決不推不拖。按時上報矛盾排查糾紛統(tǒng)計表。

我局繼續(xù)深入地開展市場經濟秩序的整頓,為營造全縣良好的消費環(huán)境積極努力。整頓市場經濟秩序著重從打假治劣入手,從群眾反映最強烈的問題入手,全年進行綜合市場整治不少于4次(不包括專項整治),組織有規(guī)模的銷毀假劣活動不低于兩次,嚴厲打擊非法經營活動,確保廣大消費者的合法利益不受侵害,營造正常地、健康地、安全地、良好地市場消費環(huán)境。

**縣工商行政管理局黨組在工作中,把社會治安綜合治理提到重要議事日程來,進一步加強對基層工商所及家屬樓的社會治安綜合治理工作的指導,進一步完善各項管理制度,強化日常管理,加強對門衛(wèi)和樓長的責任落實,確保機關安全。經常性的進行法制和安全防范的教育,在行政執(zhí)法中,確保文明執(zhí)法,嚴禁野蠻、粗暴執(zhí)法,嚴格執(zhí)法規(guī)范,避免在行政執(zhí)法中出現沖突。嚴格車輛管理制度,確保安全行車。加強工商部門“六項禁令”的執(zhí)行。

總之,**縣工商行政管理局在創(chuàng)建“安全單位”工作中,按照縣綜治委的安排部署,精心組織、合理安排、全面落實在今年的社會治安綜合治理工作盡職盡責的做好,確保全年各項工作任務的順利開展,為創(chuàng)建安全作出積極的努力和貢獻。

單位安全工作年度工作計劃篇九

安全教育培訓是提*部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際,根據生產特點,加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心,認真組織學習有關安全生產法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提*部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓,切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓力度,通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業(yè)務水平,進一步強化安全管理,切實保障安全生產,使培訓取得良好效果。通過提*部職工的安全生產素質,解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據有關安全生產法律法規(guī)的要求,進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。

實踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實安全工作,保證安全生產的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設備要進行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度,做到層層落實,各負其責,橫到邊,縱到底,不留死角。

針對冬季生產特點,安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要積極制定冬季安全生產措施。一是要結合案例,加強對職工主要安全常識的培訓,提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理,杜絕無證上崗現象;三是要認真做好冬季設備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理,加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領導批準,杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴肅監(jiān)督檢查,嚴格措施落實,嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進一步健全完善安全生產基礎工作,要根據標準及時查漏補缺,夯實安全生產工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實措施,制定制度,明確責任,各盡職責,嚴格管理,保證項目建設安全順利進行;九是各處室要根據安全工作職責范圍,認真抓好檢查管理工作,及時協(xié)調解決安全生產中的問題。

2xx年即將過去,各分廠(廠)要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓,查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產目標責任制,建立健全各項安全生產規(guī)章制度,加大安全生產工作管理力度,針對不足和問題,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當增加安全投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。

單位安全工作年度工作計劃篇十

為全面完成20xx年結對幫扶工作目標,我局高度重視精準扶貧工作,成立了領導小組,局長臧旭東同志任組長,李博副局長為扶貧工作隊第一隊長,科(室)部門主要負責人為成員的結對幫扶工作領導小組,實行一把手負責制,并把該項工作納入局內部目標進行考核,形成了由上到下,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,確保了結對幫扶工作有力、有序、有效推進。

緊緊圍繞責任目標和重點幫扶項目,并深入結對幫扶的小新村進行走訪調查,廣泛座談,詳細了解當地經濟發(fā)展狀況,有針對性的制訂了幫扶措施和共建方案,重點抓好了以下工作:

1、年初,以攜手同行,共創(chuàng)共享幸福生活為主題,組織黨員干部深入幫扶村,與1+1結對戶開展結對活動啟動儀式,面對面的交流溝通并建立了結對聯(lián)系卡,確保了結對幫扶工作有序推進。

2、積極開展助推四大基礎工程宣傳活動。局支部認真組織黨員干部集中學習農村四大基礎工程的基本概念、內容構成和主要作用。并采取面對面交流,發(fā)放宣傳資料、調查問卷等方式,組織黨員干部先后多次深入結對村、結對戶,積極開展助推農村四大基礎工程宣傳活動,切實提高了結對幫扶戶對農村四大基礎工程的知曉率。

3、積極開展送溫暖活動。春節(jié)前夕,分別組織黨員干部為幫扶村特困家庭送去了1萬元的慰問金,及時幫助解決他們當前家庭生活上面臨的暫時困難。

4、充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,利用農村豐富的勞動力資源,實現優(yōu)勢與資源有機結合,創(chuàng)造性開展幫扶工作。通過提供務工信息、推薦工作崗位,開展崗前培訓等具體形式,積極拓寬幫扶村勞動力就業(yè)渠道,多途徑的促進幫扶戶增收。

6、7-8月為選派工作集中幫扶月,選派單位對幫扶村村部進行了整修。整修范圍:地坪:13*23=299平方米、院墻墻體粉刷:13*平方米、對原大門進行重新選址及更換、新安裝計生宣傳欄、村務公開欄等,總費用萬元。

7、基礎設施類:10-12月份實施的有:小新村道路兩條,第一條:途徑生產隊(新建、井沿、東洼、東一)全長一千米。梨樹組涵管200米。第二條:途徑生產隊(興圩、梨二、梨三、梨四)全長950米。

集體經濟蔬菜大棚:經過協(xié)商租用村民17畝土地,并簽訂了土地租賃協(xié)議,制定了小新村集體經濟項目建議書。

建設內容:建鋼架大棚18個,530平方米/個,鋼管拱架大棚凈寬8米,長66米,脊高2米,其中內設鋼管橫擔一根,總長66米,鋼管立柱60根,單根長10米,立柱間距2米。工程一期投資25萬元,其中,組織部選派資金5萬元、財政資金5萬元、鄉(xiāng)配套資金5萬元、村自籌資金10萬元。項目施工期是11月20日到11月底完工。

11月20日我局為幫扶村送去了五臺掛式空調、兩套辦公桌椅、價值2萬元、配送了垃圾清運機動車一輛、人力三輪垃圾清運車五輛、垃圾桶50個,總價值8萬元。年底,我局為49戶貧困戶送去慰問金2萬元。

我局將繼續(xù)按照縣委、縣政府的工作部署和要求,不斷深化幫扶力度,以促進農民持續(xù)穩(wěn)定增收為重點,繼續(xù)做好支部結對共建、1+1結對幫扶、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工作;通過多種形式,積極開展助推農村工作四大基礎工程宣傳活動,確保幫扶對象知曉率達100%,努力實現農業(yè)增產、農村增效、農民增收,貧困戶脫貧,為推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌科學發(fā)展做出新的貢獻。

單位安全工作年度工作計劃篇十一

20xx年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,那么20xx年,來看看各個單位的工作計劃是怎樣的吧!下面是本站小編收集整理的單位20xx。

歡迎閱讀。

一、常規(guī)工作。

1、完成20xx年引進教工轉正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。

2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。

3、進一步做好實施聘用。

合同。

制后的管理工作,人事代理的后續(xù)工作。

4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。

5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報。

6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作。

7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。

8、配合學校開展20xx年年度考核工作。完成學校安全保衛(wèi)工作。

9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。

10、對教工人事檔案進行整理。

11、做好人事的日常管理工作。

二、隊伍建設。

1、進一步完善學校各類專技人員信息庫,以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。

2、進一步優(yōu)化學校教工結構。根據《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》,把好入口關,加強對引進人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質量。

3、結合人事制度改革的進一步深化,進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理。

三、重點工作。

20xx年結合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺,根據改革的要求規(guī)范學校崗位設置,加強對崗位的管理,同時根據要求完善學校專技人員的職務結構比例。

四、作為人事管理部門,還要不斷的學習提升理念,提高學校人力資源管理水平,提高辦事的時效性。

xx年初,x有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

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單位安全工作年度工作計劃篇十二

根據7月1日公司召開中期經濟工作會議要求,__分公司認真落實會議精神,貫徹__總講話內容,認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務,以會議精神為指導,依據分公司實際,研究制定分公司下半年工作規(guī)劃,現就__年上半年工作作以總結,并對下半年工作設想作以匯報。

一、上半年工作回顧。

上半年,__×分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標,團結協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現”,今年1~6月份我們預計完成產值1.36億元,鋼結構制安近1萬1千噸,上繳利潤、管理費320萬元,部分指標已提前完成了全年任務。

(一)抓開拓經營,實現市場競爭能力不斷提升。

第一,優(yōu)化經營組織機構,強化經營人員的業(yè)務能力和法制觀念,增強防范風險、規(guī)避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓,使經營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經濟運行中的龍頭作用。

第二,深化經營管理意識,把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質量標準的產品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳__公司特級資質和__×一級資質優(yōu)勢,先進設備和體系管理的優(yōu)勢,優(yōu)質產品和優(yōu)質服務的優(yōu)勢,讓的客戶了解、認可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。今年1~6月份,我們共承攬項目8項,合同額15336萬元,比去年上半年同期增長120%。其中:自攬項目4項,合同額3569萬元,占承攬任務總量的23%。

第三,以產品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經營工作提供厚實的技術支持。年初,我們引進一條h型重鋼生產線,提高了產品的費效比,解決生產瓶頸。通過開發(fā)新產品,擴大新產品的應用,提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年,我們技術創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板,在____等多項工程中投入使用,不僅質量符合要求,而且填補了本地的空白。同時,也實現了利潤最大化。

(二)抓項目管理,實現企業(yè)效益持續(xù)增長。

根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況,我們從年初開始,圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下,我們不斷完善項目內部的崗位職責,建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度,提高全體管理人員在生產各環(huán)節(jié)上主動交圈,相互彌補的管理意識,編制合理的施工組織設計,優(yōu)化方案,以指導項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足合同要求。

上半年,我們同時面對____三項重點工程,這三項工程的鋼結構制安總量相當于20__年全年的任務量,而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如____工程,我們從______月底開始進行制作,歷時90天,制作鋼梁________根,鋼柱________根,共完成鋼結構制作________余噸,產值近1億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標,迎難而上,克服施工過程中出現的種種困難,從20__年__月__日開始鋼結構主體吊裝至__月__日主體封頂,提前5天完成主體鋼結構吊裝任務,又一次成為____公司的“亮點工程”。

(三)抓人才建設,實現兩個文明建設同步進行。

20__年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設,我們重點從“理才”和“留才”上下功夫,整體規(guī)劃,分步落實了五項工作:

一是,大膽啟用已經發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度,加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中,8名才進入重要管理崗位,成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年__×四個重點項目均由青年項目經理組織施工,全部實現了預期的工作目標。

二是,加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面,我們采取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才;其次以培養(yǎng)為主,引進應屆畢業(yè)生。在20__~20__年度公司開展的導師帶徒活動中,我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗,現已初步形成了師傅傾心教,徒弟認真學的比學趕幫氛圍。

三是,實行榮譽激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體,激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中,我們將評優(yōu)重心向才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上。在20__年度分公司評出的12名最佳員工中,8名,占了最佳員工總數的三分之二。

四是是,堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢,黨政工團齊抓共管,增加經濟工作的“文化含量”,增強了企業(yè)的親和力向心力,增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新,并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

五是,充分發(fā)揮載體作用,加強“形。

象”工程建設。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃,在內抓管理、外塑形象過程中,建立了良好的溝通機制,抓好員工隊伍的作風建設,營造文明禮貌的良好風尚。同時,整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象,讓企業(yè)的形象資本升值。

下半年,我們要通過深化管理,推行項目全責承包制,來增強企業(yè)市場開拓能力,在提高經濟運行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實__總講話精神,實施“五大戰(zhàn)略”部署要求,以中期經濟工作會議為新的起點,以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措,來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。

(一)在增強企業(yè)市場開拓能力,加大經營力度上,有新的舉措。

一要,結合公司“大經營戰(zhàn)略”,突出企業(yè)特色,繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜的分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,下半年,我們在承攬任務種類上,要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展,為企業(yè)爭取更大的利潤空間,為分公司經營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。

二要,深化全員經營意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強鋼結構分公司在市場競爭中的'整體實力。堅持誠信經營,靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

四要,進一步加快新產品、新技術的研發(fā)工作,為經營工作提供不懈的動力。下半年,我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調查分析,逐步推行新產品開發(fā)“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。

(二)在項目管理創(chuàng)新,實施精細核算上,有新的舉措。

一是要創(chuàng)新項目承包考評制度,完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評,將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,并且詳細制定考評標準,以此來規(guī)范項目經理部及項目經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結構施工的特殊性,不能參照土建公司的項目責任指標,因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度,抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。一方面,優(yōu)化設計、降低含鋼量,建造優(yōu)質工程,使業(yè)主“贏利”;另一方面,節(jié)材降耗、科學管理,使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。

三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意后,均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現場簽證,避免事后補簽而造成的結算困難。

(三)在深化管理,提升管理理念上,有新的舉措。

首先,要以先進的管理思想為引導,結合企業(yè)實際業(yè)務流程,加強制度建設。下半年,我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系,不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈,更要使管理的橫向和縱向相貫交圈,避免管理中的死角和漏洞,做到事事有目標,件件有考核,做事有痕跡,獎罰有依據。要強化各部門的內業(yè)管理,積累真實可靠的第一手資料,為企業(yè)經濟活動的順暢奠定堅實的基矗建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度,通過制度建設,進一步強化貫徹執(zhí)行的力度,進一步強化嚴細管理,促進企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升,管理方法的逐步改善,從而提高企業(yè)整體的項目管理水平,也使企業(yè)的管理經驗不斷創(chuàng)新和沉淀,以便充分利用。

其次,企業(yè)管理要重視整體經濟效益,各管理要素間不能是孤立的,而要相互聯(lián)系、相互制約,單項管理的應用,并不能從根本上改進企業(yè)的整體管理水平。因此,我們要綜合利用各類管理技術,實現企業(yè)的動態(tài)全方位管理,使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、制造生產等的單項管理,綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量為目標,構建企業(yè)的綜合管理平臺,使各管理要素間有機結合,并在各管理目標間實現綜合效益的最優(yōu)化,從而實現企業(yè)經濟效益的提高。

(四)在加強人才建設,有新的舉措。

人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個和諧、進娶平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

首先,要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點培養(yǎng)經營管理型人才、專業(yè)技術型人才以及復合適用型人才,下大力量抓好才隊伍建設;各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺,要為他們的發(fā)展提供空間,通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式,不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點,制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。

再次是加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以重點工程為舞臺,加快培養(yǎng)才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

其次,從現有的人員中發(fā)現人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”,使用部門要根據才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募寄?,通過大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

再次,提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強調業(yè)務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題,通過與“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。

單位安全工作年度工作計劃篇十三

展望全新的`20xx年,根據公司的進展,面前阻擋我們的,也不僅僅是在于“管理”,這一個問題,為了在這個忙碌的一年里能更加有序的完成自己的工作,我在這里,對這一年的工作做好計劃如下:

一、部門的前期工作。

作為行政部門,一年工作剛開始的階段,自然不能自顧自的往前沖。我們是行政,要在各方面協(xié)調和協(xié)助各部門的前進,為此,我們不能只顧向前沖。

在這一年的工作開始,我們要負責對公司的環(huán)境和情況做好確認,檢查好在去年的工作后,有無遺留下什么問題。尤其是針對公司的器械和庫存。更要仔細的檢查。

緊接著,在工作中我們要確認好公司的運轉狀況,對不足的地方要及時的修整??傊?,做好準備工作,確保公司一切運轉正常!

二、招聘方面。

在年后沒多久,就會陸續(xù)有應聘者上門,因為公司的擴展,目前空缺的地方還是有很多、但是根據上一年的經驗,在招聘時,我們要更加的嚴格嚴謹,針對公司的崗位,做出嚴格的要求。

當然,在專業(yè)方面,還是要多與部門負責人溝通,確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才,更要盡量減少沒意義的招聘。

三、培訓方面。

隨著公司擴展進度的推后,對于新員工的要求也只會越來越高,所以在培訓中,我們也要改變過去慢悠悠的適應,提高要求,逼迫新人們努力前進。在培訓中,科學的,有計劃的提高培訓效率,減少培養(yǎng)成本。

四、加強管理。

反思上一年的工作,因為在管理上的松懈,導致了工作中不少的問題。吸取這些教訓,我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規(guī)范。在約束員工的不良行為的同時,也要注意工作的安排,要更加的人性化。

五、結束語。

過去一年已經結束,為了全新的20xx年,我們要更加的努力,做好作為行政部的職責,為公司帶來更有效率的管理,讓公司能朝著目標,全速前進!

單位安全工作年度工作計劃篇十四

以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針,按照教育局、中心校的工作精神,團結與帶領全園教職員工,在省優(yōu)驗收的基礎上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以剪貼及紅色文化內涵發(fā)展為主線,以提升保教質量為宗旨,以師資培訓為手段,以內涵建設為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、主要工作目標。

1.規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,特別是讓聘用教師有奮斗目標。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。另外,加強幼兒園安全管理,努力為幼兒創(chuàng)設安全和諧的環(huán)境。

2.強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實踐管理,加強教研。

3.突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。

4.優(yōu)質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會,繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。

三、主要工作及措施。

(一)師資隊伍建設。

一、繼續(xù)加強年輕教師的專業(yè)成長。

1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息。

2.組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務學習,繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。

3.加強崗位練兵。

4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。

5.有計劃的聽課,每月聽組內教師或園內優(yōu)秀教師教學活動至少二次。認真上好每一節(jié)課。

6.本學期園級調研以調研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才,根據教師自身特點,幫助青年教師確立發(fā)展目標,分級指導、分層培養(yǎng)、開展師徒結對活動,青年教師要做到“每日三問”:今天我的課幼兒喜歡沒有?今天我讀了沒有?今天我寫了沒有?讓老師們及時掌握幼教新政策,把握機遇爭取進編。

二、通過各類活動提高教師的業(yè)務水平。

1.加強幼兒游戲組織領導的學習,結合不同年齡段開展扎實有效的研究,確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具,確保游戲材料的更新和豐富。

2.開展教師基本功訓練和比武,在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎上,增加剪紙、折紙、繪畫的展示,為基本功大賽打好基礎。

3.開展骨干教師“每月閃亮”活動,年級組長骨干教師每月一次公開課,新上崗教師大練兵,每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。

4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內的賽課比賽。

5.每課后都要寫教學反思,青年教師每月在大教研時交流自己的教學感受及經驗,每學期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告,每周記錄有質量的教育筆記或幼兒稚語,每月底上交業(yè)務室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。

(二)課程建設與教學質量的提高。

一、深化課程建設,提高課程研討質量。

1.優(yōu)化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動,在研討對課程充分預設、及時調整,同時明確分工、優(yōu)化合作,發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實施過程。

2.重視活動前后的課程審議。活動前從家長社區(qū)資源的利用、環(huán)境預設等進行深入的研討,然后對主題目標、區(qū)域設置、原有教學內容進行保存、刪減、以及補充教學內容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程,活動后對值得分享和困惑的教學活動進行再次審議,使得課程實施質量的提高成為教師們的自覺意識。

3.加強主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標中,標出重點和難點,(在備課時要用紅筆備注)讓課程的總目標層層落實到位。我們要充分認識到:每個主題活動既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動,又包含了游戲活動、環(huán)境創(chuàng)設、生活活動、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等,彼此之間不是拼湊,而是相互聯(lián)系和呼應,從而構成了一個整體,貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源,為課程的實施深入提供保障。

4.關注課程與區(qū)域游戲活動的整合。明確區(qū)域游戲在課程構建中的地位,教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導、游戲評價、主題目標如何貫徹在區(qū)域游戲中等進行。努力創(chuàng)設具有課程特點的游戲環(huán)境,結合實施課程內容,豐富各活動區(qū)角內容,合理安排開展自主性游戲活動,不斷優(yōu)化游戲指導策略,努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機整合等再上一個新臺階。本學期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設的觀摩互評活動。

(三)踐行教學“六認真”,努力提高教學質量。

1.講究實效檢查。園長和業(yè)務主任把關好“幼兒園周計劃表”,要通過隨堂聽課、帶班指導、備課查閱、集體研討等形式,加強對集體教學活動計劃組織實施的管理、指導。積極開展“教學有效性”的探索,努力尋找和總結“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學方法和模式,盡力扭轉教學活動中的形式主義和表面化現象,全面提高教學活動的有效性,提高教學目標的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動,豐富幼兒一日生活的內容,本學期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽,為慶“六一”藝術節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎。

2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質集體活動的設計與組織,改進教學結構,優(yōu)化教學過程,改革教學方法和教學手段,并充分發(fā)揮現代教學技術和手段的優(yōu)勢,開展電化教學,提高教學效率,明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

(四)立足園本教研,形成濃厚科研氛圍。

1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文,組織好各級各類論文評比評選工作;要以“三個發(fā)展“即教育科研要促進教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨,把教育科研的實效性放在整合課程的實施中,放在教育教學活動的改革中。

2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究,利用省級文物――紅樓,培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神,彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外,“剪貼”特色也要不斷深化,培養(yǎng)幼兒動手動腦能力及對藝術的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。

(五)保育及安全工作。

1.加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業(yè)務,不斷提高保育的素質。

2.嚴格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。

3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎。

4.加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,并對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。

5.把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

6.善于觀察,發(fā)現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。

7.加強衛(wèi)生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。

8.制定好每周帶量食譜,并根據季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養(yǎng)均衡,促進身心健康成長。

9.嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應商索證,對進園的食品認真核對、驗收記錄,對幼兒每天所食的菜肴進行48小時留樣觀察,督促食堂工作人員規(guī)范操作,增強食品安全意識。

10.加強安全隱患排查,做好安全工作,確保幼兒環(huán)境的安全、活動的安全及學習、游戲的安全。

(六)深化家園合作機制,提升良好的社會形象。

1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務,以便爭取家長的支持和幫助。

2.充分發(fā)揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實到幼兒園家委會成員中來,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。

3.建立幼兒園網站,充分發(fā)揮網絡的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài),豐富育兒常識,拉近家園距離,創(chuàng)設家園之間網絡資源的交流平臺。

4.做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

(七)細化后勤管理,增強服務水平。

1.嚴格執(zhí)行園內安全衛(wèi)生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導和不定期檢查等形式,扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識,層層簽訂責任狀,全面落實安全責任制,明確安全工作是幼兒園的重點工作之一,是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎和保障。

2.新學期,對食堂工作人員將進行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓,還就幼兒的膳食口味、花樣和質量上進行量化考核,并通過“刀工”練兵比賽,來提高他們的實際操作技能。

3.科學管理物品,發(fā)揮出園內儲存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項活動,及時提供所需材料,做好財產的清理、登記、歸放工作。

4.加強門衛(wèi)管理和幼兒接送安全,門衛(wèi)人員嚴守崗位,按時關鎖園門,做好外來人員的登記和詢問工作,未經允許禁止入內。

5.規(guī)范物品的采購制度,做好幼兒園財務管理工作,每月按時公布幼兒伙食賬目,及時退清缺席幼兒的伙食費。

6.充分體現行政后勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。

1.關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。

2.培養(yǎng)年輕教師積極向上,有事業(yè)心、責任心的老師。

3.發(fā)揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。

保教工作。

2.作業(yè)欄及家長園地的布置。

3.各班進行早操訓練。

4.新教師保教技能培訓。

教研活動。

1.年級組長集體備課。

2.開始班級專題研究。

保教工作。

1.各教研組優(yōu)質課研討開始,經初賽推出選手參加園級優(yōu)質課評比。

2.基本功比武儀式啟動(教師自主確定時間)。

3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動。

4.三八婦女節(jié)主題活動、春季種植活動。

5.幼兒兒歌、講故事比賽。

6.參觀小學。

教研活動。

1.音樂活動教學研討。

2.青年教師讀書演講比賽。

保教工作。

1.基本功大賽。

2.組織游戲的現場交流研討(分班組)。

3.班級游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流。

4.骨干教師園級展示活動。

5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動。

6.參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽,參加市教育學會論文評比。

教研活動。

1.繼續(xù)開展班級專題研究。

2.綜合課程教學研討。

保教工作。

1.慶六一節(jié)目申報和排練。

2.參觀郵局、銀行。

教研活動。

1.專題研究階段報告。

2.體育課程教學研討。

3.江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評選活動。

保教工作。

1.“六一國際兒童節(jié)”慶?;顒印?/p>

2.文明班級評比表彰。

3.大班畢業(yè)典禮。

4.各類工作總結交流。

5.期末考評工作。

6.江蘇省學前教育改革發(fā)展示范區(qū)檔案材料整理歸檔、檢查。

教研活動。

1.科學課程教學研討。

2.課題及班級專題研究總結報告及交流。

團結幼兒園。

20xx年2月。

單位安全工作年度工作計劃篇十五

在xx年開始實施的校務公開和民主管理的基礎上,繼續(xù)與大家一道嚴格按照程序進行,特別是關系到全校教職工切身利益的事情,一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺,盡可能減少矛盾產生,將構建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進程。更深入及時監(jiān)督各項評優(yōu)工作,做好黨政輔助工作。

二、加強教職工素質教育工作,努力提升教職工素養(yǎng)。

1、爭創(chuàng)學習性班組,構建和諧團隊。xx年,在我校開展爭創(chuàng)“文明教研組”評選工作。利用評選契機,大力弘揚教研組中先進。充分打造出一個xx中學形象的團隊。

2、以“為人”“為師”“為學”為主題的讀書節(jié)活動。xx年3月—10月,全校開展“三為”為主題的教工讀書活動。充分利用本次活動,大力提升我校教職工師德風范,力爭向優(yōu)質教師隊伍目標奮進。

3、提升教師的基本教學能力。

為了提升廣大教師在課堂中的基本教學能力,配合好教育教學工作,在xx年廣泛開展寫好每一堂課教案活動,努力為提高教育教學質量服務。

三、做好維權工作。保障教工的合作權益。

1、為突病,大病及困難教職工做好慰問工作,及時向校黨、政領導匯報,做第一知情人,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

2、積極與校領導協(xié)調,爭取從xx年開始,每年為全體在職和退休教職工體檢一次,并力爭作為一項常規(guī)工作長期進行下去。

3、在2月份組織召開一次女工委會議,在女工委員會的組織下,開展女教職工來監(jiān)督工會的的工作。

4、xx年3月,利用“三八”節(jié)組織一次女教職工活動,并正常進行女教職工體檢婦檢工作。

四、豐富廣大教工文體活動。

1、利用節(jié)假日,課余時間,開展豐富多彩的文體活動,如:乒乓球比賽、羽毛球比賽,跳繩比賽、籃球比賽,象棋比賽等。

2、以每年一度的校園文化節(jié)為平臺,組織教職工文藝活動。

3、爭取在本年度里,為退休教職工建設和安裝好體育鍛煉場所和設施,使退休教職工有個舒心的環(huán)境和健康的體魄。

五、做好退休教工各項工作。

1、召開退休教職工人員座談會。為退休教職工解決一些力所能及的問題。

2、關心教職工的生活與身體健康,慰問教職工,把組織的溫暖送到職工的心里。

六、加強工會干部工作。

1、爭取每月一次工會委員議會,嚴格履行大事、重要事委員會制度。充分發(fā)揮各委員工作的積極性,做到職責分明,又要有分工不分家的奉獻精神。。

2、加強工會小組長隊伍建設。努力提升工會小組長服務意識。

單位安全工作年度工作計劃篇十六

目前,品質部人力資源嚴重短缺,僅有2人,其中部長1人,檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,質量建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。

二、原材料及配方控制。

由于受產品特性及包裝要求的影響,部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗,只能對表面現象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認,可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩(wěn)定性,引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此,我們必須加強源頭控制,即供應商的質量保證控制,通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤,穩(wěn)定來料的品質。

保溫材料目前質量性能已達到,在質量穩(wěn)定的情況下,配方可以做適量的調整,從而降低成本。(注:只能根據生產的穩(wěn)定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂,在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達到降低成本。

三、制程控制。

鑒于成品質量合格率為100%出廠,同時保證后續(xù)生產規(guī)模的擴大,計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。當然,檢驗僅僅只是品質保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證生產即檢驗,產品即良品,產品質量才能更好的控制。為了做到這一點,有必要實行:

1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處。

2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導生產。

3、將相應標準作成直觀文件,便于操作員查看。

4、工人的品質意識教育培訓。

5、定時、定量的進行巡查,做好巡查記錄。

6、在每一道工序上進行質量控制。

7、對生產現場異常情況做到即時處理。

四、售后客訴處理。

及時處理客訴問題,找其原因及時制定出改善措施,將改善措施落實到工序上實施,并確認效果。讓產品的質量做到化。

在新的一年里,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰(zhàn),我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作,做到質量第一。

單位安全工作年度工作計劃篇十七

根據區(qū)委、區(qū)政府在科學重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動,以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求,20__年至20__年,我局將著力做好以下幾方面工作:一是摸清村基本狀況,結合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾意見,幫忙聯(lián)系村理清發(fā)展思路,用心推動村基礎設施建設,改善農村環(huán)境衛(wèi)生;二是結對幫扶5戶困難戶,利用當地優(yōu)勢資源提高農民致富潛力。

二、幫扶規(guī)劃。

(一)幫忙聯(lián)系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理,指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,引導聯(lián)系村做好__大、中國夢以及災后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。

(二)根據聯(lián)系村實際,幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),如引進資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等,協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術培訓,學習規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖技術。

(三)實施結對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產、生活壓力。

三、具體措施及要求。

(一)按照目標考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調研指導幫扶工作不少于2次;結對幫扶科室認真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關懷溫暖入戶。

(二)建立定期聯(lián)系制度,聯(lián)系點的具體負責人要每月安排時間,帶領相關科室深入聯(lián)系點了解工作進展狀況、存在問題以及需要解決的事項,及時報領導小組,以便準確掌握動態(tài),有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務質量。

(三)在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務。

(四)領導干部要對照工作目標定期對聯(lián)系點進行檢查,確保聯(lián)系點工作領導到位,職責到位。

(五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識,以聯(lián)系點為基礎,及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學習和借鑒先進經驗,及時匯總上報資料。

單位安全工作年度工作計劃篇十八

全面落實科學發(fā)展觀,按照“班子正氣,領導垂范;業(yè)務領先,實績顯著;教育深入,風尚良好;文體活躍,內涵豐富;管理規(guī)范,環(huán)境和諧;創(chuàng)建扎實,貢獻突出”的省級文明單位基本標準,緊緊圍繞“增責提效,創(chuàng)新突破,爭優(yōu)跨越”的質監(jiān)工作要求,將文明創(chuàng)建工作與業(yè)務工作、行風建設、隊伍建設有機結合,全面提升部門整體素質,著力提高事業(yè)發(fā)展水平,實現質監(jiān)事業(yè)的再跨越,為促進浙江舟山群島新區(qū)建設做出新的更大貢獻。

二、創(chuàng)建目標。

力爭通過兩年的努力,執(zhí)行能力明顯增強,服務效率明顯提速,規(guī)范化水平明顯提升,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,群眾滿意度明顯提高,在經濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用,樹立質監(jiān)部門在地方上的良好形象,達到省級文明單位標準,進入省級文明單位行列。

三、創(chuàng)建步驟。

創(chuàng)建工作具體分四步推進。

第一步:計劃部署(20__年6月前)。主要任務:建立創(chuàng)建領導小組,制定創(chuàng)建計劃,明確創(chuàng)建措施,落實創(chuàng)建責任,組織宣傳動員,營造創(chuàng)建氛圍。

第三步:總結完善(20__年7月至10月)。主要任務:對前階段創(chuàng)建工作進行總結,并對照省級文明單位評選標準,查漏補缺,逐項落實。

四、創(chuàng)建重點。

(一)加強質監(jiān)隊伍建設,夯實文明創(chuàng)建基礎。

1、加強領導班子和機構建設。以落實“三定方案”為契機,做好系統(tǒng)各級機構建立、職責調整、處室改設、干部配備等工作,調整、充實、優(yōu)化各級領導班子和中層干部隊伍。健全年輕干部培養(yǎng)選拔機制,加大對年輕干部和高層次、高技能人才的教育培養(yǎng),不斷提高實踐創(chuàng)新工作能力。

2、加強干部隊伍履職能力建設。不斷強化干部綜合素質培訓教育,通過集中輔導、專題講座、業(yè)務授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續(xù)教育等多種方式,學用結合,學以致用,建立一支“一崗多能”的復合型干部隊伍。建立健全干部考核評價機制,運用目標激勵和考核管理等手段,激發(fā)干部隊伍的工作活力。

3、加大人才引進培養(yǎng)力度。加強人才隊伍建設規(guī)劃,通過招錄、轉任等渠道充實行政管理干部隊伍,有效緩解監(jiān)管工作任務重、人手少的現狀。深入實施人才強檢戰(zhàn)略,建立完善學科帶頭人、首席檢驗師制度,積極爭創(chuàng)省、市級創(chuàng)新團隊,培養(yǎng)和引進高精尖人才。

4、積極開展崗位創(chuàng)建活動。將干部職工的能力提升、形象創(chuàng)建和素質建設相結合,積極開展以創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位奉獻、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創(chuàng)建活動。全面開展群眾滿意基層站所的評議創(chuàng)建工作和黨(團)員先鋒崗、黨(團)員示范崗、青年示范崗等創(chuàng)建活動,使群團組織成為活絡組織肌體,促進質監(jiān)文明建設的重要力量。

(二)加強質監(jiān)文化建設,提升部門文明素質。

1、推進學習型黨組織建設。深入開展以“工作差錯不在我這里產生、辦理事項不在我這里延誤、監(jiān)督管理不在我這里缺失、不良風氣不在我這里出現、質監(jiān)形象不在我這里受損”為內容的“五不”主題教育和干部職工“五個一”學習活動,大力宣傳和弘揚系統(tǒng)內的各類優(yōu)秀人物和先進事跡,強化質監(jiān)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力建設。

2、積極推行政務禮儀。按照機關公務禮儀要求,推行微笑服務、禮儀服務和文明服務,堅持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,以優(yōu)質高效的服務為群眾辦實事好事。督促廣大黨員、干部認真踐行質監(jiān)系統(tǒng)共產黨員先鋒形象標準,全體干部職工作出“一句話諾言”,用以激勵和規(guī)范自身行為,不斷提高政務工作水平。

3、切實加強群團工作。加強干部職工學習的平臺建設,增進與市圖書館的聯(lián)系,強化質監(jiān)圖書館運行管理,打造“職工書屋”;結合工作實際,組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動,組織全市系統(tǒng)慶祝建黨__周年唱紅歌唱紅歌匯演,參與全省系統(tǒng)第二屆文藝匯演等;充分挖掘和發(fā)揮干部職工的文藝特長和興趣愛好,組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組,定期或不定期開展活動;關心職工工作生活,實施職工療休養(yǎng)制度和職工住院互助保障。

(三)加強質監(jiān)業(yè)務建設,提高質監(jiān)服務水平。

1、堅持機制與載體創(chuàng)新,全面推進質量強市工作。一是貫徹落實省政府《關于加快推進質量強省建設的若干意見》,制定我市“質量強市建設實施意見”,大力實施質量強市“創(chuàng)四優(yōu)育百強”行動,組織推進質量安全保障、質量技術支撐、質量誠信和質量評價四大體系建設,促進產品、服務、工程、環(huán)境四大實體質量發(fā)展。二是深化名牌戰(zhàn)略實施。組織好政府質量獎、名牌產品的培育申報,做好“舟山海鮮”浙江區(qū)域名牌的推廣、使用、管理和監(jiān)督。三是深化塊狀產業(yè)質量提升工作。重點開展全市水產品精深加工業(yè)、船配和定海機筒螺桿質量提升、岱山汽配質量整治及提升四大行動,促進產業(yè)質量水平整體提升。四是實施標準化戰(zhàn)略。重點在省政府確定的“舟山船舶修造產業(yè)集群”和“舟山海洋生物與海產品深加工產業(yè)集群”2個省級轉型升級示范區(qū)推廣實施聯(lián)盟標準,開展浙江省舟山群島國家級旅游服務綜合標準化示范區(qū)建設。五是實施質量管理創(chuàng)新工作。以政府質量獎為引導,樹立一批質量管理示范企業(yè),按企業(yè)類型分層次推廣先進的質量管理方法,開展群眾性的企業(yè)全面質量管理活動。六是深化節(jié)能減排工作。推廣實施節(jié)能減排技術規(guī)范,深入開展鍋爐節(jié)能“三進三送二提升”活動,加大鍋爐節(jié)能減排力度。

2、堅持強化質量安全監(jiān)管,促進平安舟山建設。一是加強質量安全宣傳。運用“質量安全大講堂”、“質量安全知識競賽”等載體,面向企業(yè)提供質量、標準、特種設備安全等質量安全知識的教育培訓。二是注重長效機制建設。構建完善舟山特色的“主體責任為核心、區(qū)域監(jiān)管為基礎、信用評價為引導、綜合監(jiān)管為推動”的“四位一體”質量安全監(jiān)管新機制,加快推進企業(yè)質量安全信用評價體系建設,在全市范圍內推廣“網格為平臺,網絡為主力,政府為統(tǒng)領”的區(qū)域安全監(jiān)管模式,加強基層質監(jiān)站建設。三是完善各項監(jiān)管舉措。加強對重點食品的風險監(jiān)管;完善特種設備一小時應急救援網建設,深化特種設備“二四”模式維保制度;加強對強制性認證產品、工業(yè)生產許可證產品生產企業(yè)的分級分類監(jiān)管;以食品、水產品、農資、建材、特種設備和重點工程、實事項目等為重點,深化質量安全整治,加大源頭打假力度,遏制制假售假行為和重大質量安全事故的發(fā)生。

3、堅持推進技術服務活動,促進海洋科技創(chuàng)新。深入開展“技術機構千家企業(yè)質量幫扶”行動,全力發(fā)揮好技術機構在服務地方產業(yè)發(fā)展的重要支撐作用。一是全面推進技術平臺建設。加快國家船舶舾裝產品質量監(jiān)督檢驗中心建設,20__年通過國家質檢總局驗收;加強國家海洋食品質量監(jiān)督檢驗中心建設,組織實施好國家科技部和財政部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目。二是加強檢測項目建設。加快新項目和新技術開發(fā),重點完成工程類、安全防護類、電氣安全等新項目建設。三是加強科研工作。技術機構組建若干個科技攻關小組,力爭在研省級以上科研4項;籌建院士專家工作站。四是提高技術和咨詢服務能力。根據企業(yè)需要,有序開展好技術和咨詢服務活動,規(guī)范技術服務行為,提高技術服務效能。

(四)加強內部綜合管理,推進創(chuàng)建工作全面發(fā)展。

1、不斷提高依法行政工作水平。推進“法治質監(jiān)”建設,開展質監(jiān)系統(tǒng)“六五”普法工作,創(chuàng)建依法行政示范單位;規(guī)范自由裁量權、公開審案、全程說理式執(zhí)法、警示性執(zhí)法、約談等制度,深化“陽光質監(jiān)”建設;落實行政審批制度改革要求,進一步優(yōu)化行政審批程序,規(guī)范各類監(jiān)督評審、認證認可、檢驗檢測和技術服務行為。

2、認真組織行風評議活動。主動依靠社會各界力量對全市質監(jiān)系統(tǒng)行風建設進行評議和監(jiān)督,梳理潛在性行風問題,通過評議活動,推進系統(tǒng)行風建設,著力解決好人民群眾反映強烈的突出問題,切實糾正損害群眾利益的不正之風,改進工作作風、提高辦事效率,促進質監(jiān)系統(tǒng)在服務群眾意識、依法行政水平、干凈干事風氣、監(jiān)督管理機制等方面有明顯提升。

3、加強黨風廉政建設和內部管理。全面落實黨風廉政責任制和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,完善“三談一述”、領導干部任職廉政承諾和機關中層重大事項報告等制度;深化廉政教育,開展好廉政文化進機關“六個一”活動,促進黨員干部廉潔自律;健全懲防體系,推進崗位風險防控體系建設;強化效能建設,每月不定期組織內部監(jiān)督檢查。

4、加強愛國衛(wèi)生和綜合治理工作。認真落實舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的部門工作職責,密切配合街道、社區(qū)對環(huán)境衛(wèi)生管理的要求,做好愛國衛(wèi)生工作。加大基礎投入,美化辦公環(huán)境,定期開展滅四害、大掃除等活動,加強內部消毒,預防流行病的發(fā)生,為全局干部職工提供健康衛(wèi)生的工作環(huán)境。加強內部治安管理工作,健全安全管理制度,不定期開展內部安全檢查,配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理活動,為推進內部治安和社會安定作出貢獻。

五、保障措施。

(一)加強領導。為保障省級文明單位創(chuàng)建工作的開展,市局成立創(chuàng)建工作領導小組,主要領導嚴國強為組長,夏龍義、王富海、盧波為副組長,各處室主要負責人為成員。創(chuàng)建具體工作由局辦公室統(tǒng)一安排、協(xié)調。

(二)落實責任。各單位(部門)要把創(chuàng)建活動作為一項重要工作來抓,按照本計劃要求,認真做好組織落實工作。各單位(部門)的主要負責人為創(chuàng)建工作的第一責任人,要親自抓、親自落實,并將任務分解落實到具體的人,對計劃中明確的工作任務及相應的工作要求要做到保質保量完成。

(三)強化督查。創(chuàng)建工作領導小組要加大督查力度,不定期組織督查活動,對各單位(部門)創(chuàng)建工作中存在的差距提出具體措施并督促落實,確保實現創(chuàng)建目標。

(四)加強宣傳。創(chuàng)建工作領導小組要積極組織開展對創(chuàng)建省級文明單位工作的宣傳教育,充分運用門戶網站、信息簡報、社會媒體等加強對動態(tài)信息的宣傳。各有關單位(部門)要及時反饋創(chuàng)建信息,營造創(chuàng)建氛圍,并做好有關資料臺帳的整理保管。

單位安全工作年度工作計劃篇十九

**年,我們要在市委、市人大黨組的正確領導下,以xx大、xx屆三中全會精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,全力抓好產業(yè)扶貧、基礎扶貧、勞務扶貧、科教扶貧和村級組織的戰(zhàn)斗力提升等五項工作,扎實開展扶貧工作,為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農村建設的方向穩(wěn)步邁進而努力奮斗。

(一)村級組織建設。

1、加強農村黨員教育,培養(yǎng)發(fā)展黨員2名。

2、切實配合村兩委班子,培養(yǎng)好科技和流通帶頭人。

(二)調整產業(yè)結構。

1、擴大種植優(yōu)質核桃種苗300畝,完成三年工作計劃,使栽植的核桃林達到1000畝。

2、幫助村民推進勞務輸出,扎實推進產業(yè)扶貧。

3、積極發(fā)展新產業(yè),完善新機制,使農民進一步增收。

(三)基礎設施建設。

1、完善村中現有的4口機井的變壓器防盜損工作,計劃在變壓器周圍打圍墻防護,投資60000元。

2、硬化村中學至公路長500米、寬3米、共計1500平方米的水泥路,投資10.5萬元。

(四)科教興農。

從汾陽農科所聘請技術員來村中進行科教培訓,具體指導村民培育優(yōu)質種子,以及核桃樹的嫁接和管理。

1、號召機關黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶,因勢利導扶貧。

2、組織村中勞動力轉移,全年勞務輸出達到40人。

(五)醫(yī)療衛(wèi)生。

從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡專家,在村中舉行義診,造福村民。

(六)精神文明建設。

1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動,保持縣級以上文明村。

2、村級管理規(guī)范化、法制化、民主化,實行村務、財務兩公開。

3、加強法制宣傳,確保駐村穩(wěn)定,全年無刑事案件,實現零上訪。

單位安全工作年度工作計劃篇二十

為了切實加強學校安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,強化全體師生“保一方平安”的政治責任意識和法制觀念,根據中心校《關于進一步加強各級各類學校安全工作的通知》要求和市教育局安全工作會議精神,根據學校實際特制定本工作計劃。

認真學習貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學校有關安全工作的規(guī)律,建立領導在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全班主任的安全工作組織機構,按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實簽訂安全目標工作,責任書,做到各項到位,責任到位。經常向家長、學生進行安全教育,教育內容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點,加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強廣大師生的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。

要定期分析學校的事故隱患,加強研究,即時處理有關問題,把事故隱患消除在萌芽之中。立健全領導機構和有關規(guī)章制度,層層落實責任,各項部門安排專門管理人員,加強學校封閉式管理。加強值班、值日教師的管理。

2、要定期對實驗室、儀器室等易然、易爆物品進行全面檢查,以及電教室、各班級、辦公室進行全面檢查,加強安全管理。

3、要對學生進行交通安全教育,預防交通事故和以外事故的發(fā)生,實行教師公路口值班制度,以確保學生的離校安全。

4、加強上課安全,完善其制度。特別是加強體育課(課外活動)教師的安全上課意識,不許隨意提前上下課,課內不準離開崗位。

5、要加強學校值班工作,強化值班人員們的責任意識,嚴格遵守值班工作制度,嚴禁社會閑雜人員隨意進入學校、班級。

6、后勤人員要加強校園校舍安全檢查(電水、暖氣、體育設施等),嚴格把好維修校舍,確保校舍維修的質量,全面消除和杜絕學校危房。

許過期,變質食品進入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

8、學校團支部要積極配合學校值班、值日教師和公安、綜合治理部門,搞好學校治安工作打擊各類擾亂學校秩序的犯罪活動和學校安全、學生安全工作,積極參與封閉式管理活動。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護學校正常教育教學工作。

9、嚴格執(zhí)行大型活動審批制度,凡是組織學生到外地參賽或集會、娛樂活動、社會實踐活動等活動的必須經校長批準,并制定有關安全防范措施,做到組織管理無疏漏。

10、貫徹執(zhí)行《計算機信息網絡國際聯(lián)網安全保護管理辦法》加強學校計算機信息系的安全管理,有專人負責,堅決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網下載等問題發(fā)生,凈化校園網絡環(huán)境。

11、嚴格把好教師和學生進出入,實行封閉式管理,實行教師沒有組長的批準一律不能擅自出入學校,學生沒有班主任批準不能外出。

12、加強發(fā)生以外事故或火災時師生自我保護教育,提高對待事故意識,并且每學期初,組織有關人員針對火災進行速散演練。

13、根據市教育局精神,嚴格執(zhí)行重大情況請示報告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時報告有關領導和部門。

組長:

副組長:

組員。

單位安全工作年度工作計劃篇二十一

xx大精神為指導;牢牢把握學?!耙惑w兩翼”的辦學思路,以“辦好讓人民滿意的教育”為目標;進一步加強領導班子建設和隊伍建設,強化黨組織建設,落實黨風廉政建設責任制;著力抓好書香校園特色項目建設和行為習慣養(yǎng)成教育,堅持依法治校,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,構建和諧、安全校園,提高辦學水準,創(chuàng)辦優(yōu)質高效的教育,鞏固和擴大文明創(chuàng)建成果,逐步形成全方位、多層次、由點到面、整體推進的創(chuàng)建體系,使學校成為精神文明建設的前沿陣地。

二、創(chuàng)建目標。

全面落實科學發(fā)展觀。把黨支部建設成為推動學校工作的戰(zhàn)斗堡壘,促進黨政班子隊伍建設。加強教師師德教育和校本教研;強化學生的行為習慣養(yǎng)成教育,以“陽光體育”活動為載體,豐富學生校園文化生活,促進學生身心健康發(fā)展。開展健康文明、積極向上、豐富多彩的教育活動,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境和安全、穩(wěn)定的校園秩序,形成全員化、全方位、全過程的育人網絡和氛圍,實現工作作風、精神狀態(tài)、教育質量、辦學水平、環(huán)境建設為主要標志的文明程度的顯著提高。

三、任務要求。

1、完善組織機構,加強領導,責任到人。成立精神文明領導小組,書記任組長,其它領導班子成員分工落實各項創(chuàng)建工作,使學校精神文明建設規(guī)范有序。同時,提高教職工參與學校文明創(chuàng)建的廣度,做到“三全”:即全員參與、全過程參與、全方位參與。

2、工作策略:以人為本,特色立校,優(yōu)質服務,活動育人;工作作風:廉潔、務實、開拓、創(chuàng)新。

3、進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是加強領導班子思想政治建設。堅持“三會一課”制度,狠抓領導班子作風建設。發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立科學發(fā)展觀,形成領導班子團結協(xié)作,作風民主,求真務實,勤政廉政的戰(zhàn)斗集體,增強領導班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

五是加強黨的陣地建設。充分發(fā)揮黨員教育的主陣地作用。

4、加強師德建設,突出重點。以道德建設為重點,加強教師師德師風教育,增強教工的服務意識,規(guī)范教師的職業(yè)道德,全體教師簽約“教師師德服務承諾”,進一步增強教師的責任心、事業(yè)心和使命感,樹立良好的師德形象。以“教書育人、為人師表、敬業(yè)奉獻”為主題,廣泛開展“星級教師”、“我愛教育活動”、“愛崗位、愛自己、愛學生”活動,樹立教師良好的師表形象。教師職業(yè)道德和文明常識教育,樹立良好的教師形象。

5、加強書香校園特色建設工作。繼續(xù)圍繞“書香校園建設”這一主題,按照“學生主體、全員參與、以校為主、輻射家長”的思路和“內容充實、形式多樣、鼓勵創(chuàng)新、持之以恒”的要求,大力開展校園讀書和展示活動,開展好第六屆讀書節(jié)。

6、開展文明校園創(chuàng)建活動,提升校園文明水平。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌,創(chuàng)設各種文化設施,在現有基礎上,進一步完善和開辟文化墻、名師名生展示走廊等思想、文化教育陣地;充分發(fā)揮網絡文化陣地的作用,使校園文化層次再上一個臺階。

7、加強黨風廉政建設創(chuàng)建行業(yè)新風。加強組織領導,落實崗位目標責任制。學校主要的黨政領導要擔負起黨風廉政建設的領導責任,要層層簽訂責任書,落實目標責任,確保行風建設工作“縱向到底,橫向到邊”。

8、推行民主治校,依法治校。認真開展校務公開工作,讓廣大教職工都能成為學校工作的管理者和決策者。

一是組織學習教育法規(guī)?!督逃ā贰ⅰ督處煼ā?、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等教育法規(guī),引領教師切實樹立“全員育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,積極參與到學校常規(guī)管理當中,提高教師依法治校、依法執(zhí)教的水平。

二是加強甲型h1n1流感等傳染病的防控工作。建立長效法治安全管理機制,為學生營造一個健康成長的良好環(huán)境。

9、發(fā)揮“三位一體”的德育網絡功效。要繼續(xù)抓住學校、家庭、社會三個重要環(huán)節(jié),加強德育環(huán)境建設,形成三位一體的教育網絡,為學生成才成長創(chuàng)造良好的教育氛圍。

四、具體措施。

1、領導重視,構建齊抓共管格局。創(chuàng)建文明單位是一項事關全局的系統(tǒng)工程,需切實加強組織領導,營造齊抓共建的良好局面。學校領導班子要高度重視,把創(chuàng)建文明單位、促進物質文明、精神文明與政治文明建設協(xié)調發(fā)展,擺上重要議事議程,納入目標管理,做到一把手靠上抓,分管領導具體抓,齊抓共建,形成合力。要加強與社會和家長的聯(lián)系,主動征求對文明創(chuàng)建工作的意見和建議,努力達到提升文明水平的目的。要加大創(chuàng)建力度,采取有效措施,引導全體教職工和學生廣泛參與,不斷提高創(chuàng)建工作效果。要充分調動各科室、各教研組和廣大群眾的積極性,組織形式多樣、適應師生需求的創(chuàng)建活動,通過建設文明組室、文明標兵、文明少年等評比活動,努力形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

2、加強學習,提高教師隊伍的政治素養(yǎng)。結合目前開展的“執(zhí)政為民,廉潔高效”集中學習活動,利用政治學習時間,組織教師學習黨的xx大、xx屆四中全會精神,省、市區(qū)有關學習材料,利用校園廣播、黑板報、輔導講座等形式,大力營造學習宣傳氛圍,讓全校師生掌握和了解xx大、xx屆四中全會精神,進一步鼓舞干勁,推動學校各項工作的開展。

3、加大宣傳力度,營造良好的氛圍。要充分利用好黨和教職工政治學習等載體,組織干部師生認真學習領會創(chuàng)建文明單位的工作內容,了解教育系統(tǒng)精神文明建設和文明單位創(chuàng)建的形勢。充分利用好板報、網站、簡報等宣傳陣地和班會、主題隊會等形式,使廣大師生主動參與到創(chuàng)建活動中來,大力營造“說文明話,辦文明事,做文明人”的良好氛圍。要切實重視先進典型、先進經驗的總結和推廣。

4、強化監(jiān)督,落實責任追究制。學校要把加強行風建設、樹立教育良好形象、規(guī)范辦學行為作為創(chuàng)建活動的主要內容。通過設立投訴電話、征求意見箱、聘請行風監(jiān)督員、建立內部督察機制等措施,加強對創(chuàng)建活動的社會監(jiān)督。

和諧校園是學校整體形象的重要標志,精神文明建設是推進學校改革與發(fā)展的重要保證。今年,在學校黨支部的統(tǒng)一領導下,全體師生員工要以高度的責任感,飽滿的熱情投入到精神文明建設中去,黨、政、工、少先隊要齊抓共管,形成合力,黨員干部要在創(chuàng)建工作中起表率作用,帶領廣大教職工,艱苦奮斗,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,圓滿完成精神文明創(chuàng)建奮斗目標。

單位安全工作年度工作計劃篇二十二

20xx年xx分公司黨支部將在排水公司黨委的指導下,圍繞中央十八屆三中全會和市委十屆三次全會精神,在去年分公司整合的基礎上,促進分公司轉型發(fā)展,密切聯(lián)系好職工群眾,做好排水公司保障和服務工作,抓好xx分公司的和諧穩(wěn)定,爭創(chuàng)城投總公司文明單位。

以科學發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會精神為指導,堅持解放思想、實事求是、求真務實、與時俱進,緊扣“黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)”這一主題,貫穿“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”這一精神,按照“抓學習、抓規(guī)范、抓特色”這一思路,堅持“抓班子、帶隊伍、重建設、闖新路”的方針,繼續(xù)鞏固并不斷深化黨員隊伍和職工隊伍建設,進一步完善分公司的各項制度,以制度辦事,積極推進xx分公司的精神文明建設,為分公司全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。

1、以十八大和十八屆三中全會精神為主線,加強理論學習,提高黨員隊伍素質。深入學習宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會精神,是我們黨支部當前和今后一個時期的首要政治任務。分公司黨支部將繼續(xù)抓好“雙學”小組工作。一是學習理解十八大報告,及形勢任務教育,二是對于黨員和分公司部門負責人等進行業(yè)務理論學習,倡導管理創(chuàng)新,以實際行動落實十八大和十八屆三中全會精神。

政治理論學習要按照公司黨委《20xx年排水公司黨委工作要點》要求,深入學習宣傳十八大報告,深入學習宣傳十八屆三中全會精神,深入學習宣傳新黨章,幫助廣大黨員進一步全面準確地掌握十八大和十八屆三中全會精神。業(yè)務理論學習和培訓,要提高標準,嚴要求,切實以《xx分公司管理標準》、《排水公司綜合考核辦法》、《排水公司行政固定資產管理辦法》、《防汛設備管理和使用辦法》、《集中采購物資的管理辦法》等一些制度、章程作為主要學習資料,開展大學習,大討論,使廣大黨員和職工轉變觀念,深化xx分公司業(yè)務拓展。

利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開展形勢任務教育,組織廣大黨員了解“世情、國情、黨情、司情”,認清形勢明確任務,對黨員進行道德、黨風教育和心理健康教育等。堅持每月的中心組學習制度,學習做到勤督促,常檢查,多評比,鼓勵學習先進。

2、以調動職工的積極性為目的,加強和改進思想政治工作,提高分公司職工隊伍素質。為進一步加強xx分公司的管理,調動全體職工的積極性,分公司將實行部門經理、班組長聘用制,為推進群眾路線教育實踐活動做新貢獻,在工作中要堅持全心全意依靠職工,發(fā)揮職工大會的民主管理監(jiān)督作用,堅持公正、公平、公開原則,保證xx的各項改革的健康發(fā)展和分公司的穩(wěn)定。

3、加強黨員教育,開展愛崗敬業(yè)活動。在分公司廣大黨員中深入開展“先鋒模范,愛崗敬業(yè)”活動,以青年黨員為重點,培養(yǎng)分公司的骨干隊伍。注意發(fā)現和培養(yǎng)一線入黨積極分子隊伍,加強新形勢下黨員發(fā)展和管理工作。鼓勵黨員和入黨積極分子開展崗位創(chuàng)新活動,為一些黨員職工當骨干創(chuàng)造條件,表彰先進樹立典型,促進職工隊伍綜合素質的提高。

1、抓班子建設,提高管理水平,強化干部的示范作用。要加強班子自身的學習,堅持黨員學習制度,深入學習政治理論,并做到學以致用。分公司班子成員率先垂范,以身作則。工作中落實“黨務公開制度”、 “三重一大”和“民主生活制度”,加強對班子成員的培養(yǎng)教育和考核,認真貫徹執(zhí)行排水公司黨委的決議決定,貫徹民主集中制原則,堅持重大問題集體討論決定,堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,班子成員要主動溝通,交換意見,統(tǒng)一思想,團結協(xié)作,形成一個團結向上的領導集體,爭創(chuàng)“四好班子”。

2、抓黨員隊伍建設,開展“黨員先鋒工程”活動,強化黨性觀念。xx分公司目前的黨員占據職工總數的比例雖然較小,部分黨員也存在著發(fā)揮作用不明顯,也存在同新形勢新任務不相適應的問題,需急待解決。提高黨組織的戰(zhàn)斗力,我們將加強黨員的教育和管理,積極帶領全體職工推進新形勢下教育活動,培養(yǎng)黨員骨干,使全體黨員在xx分公司的各項中沖鋒在前,起模范作用。

3、加強對青年團員的培養(yǎng)教育工作。黨支部將鼓舞引導青年團員把加入黨組織作為政治生命中追求的目標,不斷學習,嚴格要求自已,爭取早日成為中共黨員。今年要完成一位團員的黨員發(fā)展工作,爭取立表考察一名同志,年底要確定新的入黨積極分子發(fā)展對象。

一是建立健全領導干部密切聯(lián)系群眾的服務機制。做到“兩堅持”:1、堅持領導干部聯(lián)系點制度。堅持定期深入班組一線調查研究,督促檢查、具體指導,幫助班組查找差距,理清思路,解決問題。2、堅持經常性的談心制度。分公司黨政班子成員要定期與黨員、職工群眾開展談心活動,進一步溝通思想,增進團結。分公司發(fā)展的重大決策,要廣泛聽取職工群眾意見,充分吸收職工群眾參與。建立健全重大事項向黨員及職工群眾通報制度,完善職工群眾評價監(jiān)督機制。

二是建立健全黨員聯(lián)系服務群眾機制。今年xx分公司黨支部將圍繞集中采購的滿意度、防汛季節(jié)前的搶險演練等積極開展主題實踐活動,要鼓勵黨員改變圍坐式學習的靜態(tài)模式,發(fā)動黨員自主進行組織生活創(chuàng)新,走出分公司,面向社會,接觸社區(qū),在服務中加強黨性鍛煉,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

三是建立健全黨組織服務黨員工作機制。立足服務發(fā)展,整合資源、創(chuàng)新機制、健全黨內為黨員服務的體系,為黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用提供舞臺,不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。嘗試建立“黨員服務中心”,以協(xié)調和解決黨員在工作、生活和社會參與方面遇到的問題為目的,使黨支部成為服務黨員的溫馨家園,增強黨員對黨組織的政治歸屬感。

1、要以創(chuàng)建城投文明單位為目標,發(fā)揮工、團組織作用加強思想政治工作。支持工團組織,結合各自特點,獨立負責開展工作,統(tǒng)籌安排,在厲行節(jié)儉的基礎上組織重大節(jié)日、紀念日慶祝活動,要按上級要求精心部署,突出主題開展有教育意義的活動,如:組織學習十八屆三中全會精神的輔導講座,建國六十五周年的活動,為公司、為社會、為他人做好事等活動,開展警企共建活動,努力提高精神文明建設水平。

2、開展普法宣傳教育。為了進一步增強職工的法制觀念,黨支部將聘請法制輔導員開展法律知識講座,組織重點崗位人員開展廉政教育活動,強化法制觀念。

3、做好分公司的綜合治理工作,加強安全防范,落實綜合治理工作的各項措施。加強安全問題的排查,及時反饋信息,排除隱患,做好穩(wěn)定工作。

新的一年,新的起點,我們xx分公司將以新的姿態(tài),團結和帶領廣大黨員、職工群眾,統(tǒng)一思想,更新觀念,開拓進取,全面推進排水公司新一輪的改革進程,為使xx分公司的各項工作向著更高、更強的目標邁進而努力奮斗。

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