中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文范文(14篇)

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中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文范文(14篇)
時間:2023-11-16 14:53:05     小編:紫衣夢

通過對過去一段時間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向??偨Y(jié)是對過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉,可以幫助我們不斷成長和進(jìn)步。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的實(shí)例,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇一

1.1會展業(yè)相關(guān)介紹1.1.1會展業(yè)的定義。

會展是指會議、展覽、大型活動等集體性活動的簡稱。其概念內(nèi)涵是指在一定地域空間,許多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的傳遞和交流信息的群眾性社會活動,其概念的外延包括各種類型的博覽會、展覽展銷活動、大型會議、體育競技運(yùn)動、文化活動、節(jié)慶活動等。

會展具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)功能,包括聯(lián)系和交易功能、整合營銷功能、調(diào)節(jié)供需功能、技術(shù)擴(kuò)散功能、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)一體化等。

一、聯(lián)系和交易功能會展孕育巨大商機(jī),具有聯(lián)系和交易功能。

會展的聯(lián)系溝通作用非常明顯:聯(lián)系量大、聯(lián)系面廣、聯(lián)系效果好,因此會展可以向會展組織者、參展商、觀眾提供彼此聯(lián)系和交流的機(jī)會。通常在短短幾天有限的會展期間,參展商往往可以接觸整個行業(yè)或市場的大部分客戶,可能比登門拜訪等其他常規(guī)方式一年甚至幾年所接觸的客戶還多。展會參加者在專業(yè)展會上可以接觸到行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、本領(lǐng)域?qū)<?、現(xiàn)有客戶、潛在客戶、供應(yīng)者、代理商、用戶等與己相關(guān)的各種角色的人,其中不乏決策人物、關(guān)鍵人物,形成的人際聯(lián)系質(zhì)量高。會展的環(huán)境氛圍典雅,有利于進(jìn)行高質(zhì)量的交流。通過商品或科技成果的會展,使供需雙方充分了解對方的信息和需求,再加上可以通過實(shí)物觀看,迅速促成供需雙方達(dá)成商務(wù)合同,因此會展市場孕育了無限的商機(jī)。在新加坡舉行的“2004年亞洲航空展”,單是公布的部分交易額就達(dá)到了35.2億美元。

二、整合營銷功能會展作為企業(yè)之間的一個有效的營銷平臺,為企業(yè)展示產(chǎn)品、收集信息、洽談貿(mào)易、交流技術(shù)、拓展市場提供了橋梁和紐帶作用,會展在企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略中的地位日顯重要。在發(fā)達(dá)國家,會展?fàn)I銷已經(jīng)成為很多企業(yè)的重要營銷手段。

在會展上,生產(chǎn)商、批發(fā)商和分銷商匯聚一堂,進(jìn)行交流、貿(mào)易,某種程度上甚至就是一個信息市場。企業(yè)可以利用各種信息渠道宣傳自己的產(chǎn)品,推介自己的品牌、形象。企業(yè)與顧客可以直接溝通,得到及時反饋。企業(yè)可以收集有關(guān)競爭者、新老顧客的信息,企業(yè)能了解本行業(yè)最新產(chǎn)品動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢,構(gòu)成決策依據(jù)。

會展具備了其他營銷工具的相關(guān)屬性:作為廣告工具,會展媒介將信息針對性地傳送給特定用戶觀眾;作為促銷工具,會展刺激公眾的消費(fèi)和購買欲望;作為直銷的一種形式,可以直接將展品銷給觀眾;作為公共關(guān)系,會展具有提升形象的功能。

會展?fàn)I銷成本低。據(jù)英聯(lián)邦展覽業(yè)聯(lián)合會調(diào)查,通過推銷員推銷、廣告、公關(guān)等手段的一般營銷渠道找到一個客戶,平均成本219英鎊;通過會展尋找一個客戶,平均成本35英鎊,僅為前者的1/6。

三、調(diào)節(jié)供需功能展覽會可以視為信息市場,信息得以交換,企業(yè)參展產(chǎn)品的信息實(shí)為市場信息,是市場經(jīng)濟(jì)的重要資源。信息市場是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行循環(huán)過程的軸心,會展信息市場反映信息交換中供求之間的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,它連接市場信息供應(yīng)方、市場信息用戶、市場信息資源應(yīng)用等重要生產(chǎn)力要素,促進(jìn)各類市場資源得以優(yōu)化配置,有效地刺激需求,調(diào)節(jié)供給。

1.刺激需求會展提供新產(chǎn)品示范的平臺,通過參展的產(chǎn)品或科技成果的展示,廣大消費(fèi)者可以發(fā)現(xiàn)以前未曾有過的消費(fèi)品和相關(guān)信息,可以促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重組,提高自己的消費(fèi)水平。因此會展可以培養(yǎng)新的消費(fèi)需求,更好地滿足消費(fèi)者的需要。

2.調(diào)節(jié)供給會展活動能為產(chǎn)品供給者提供展示產(chǎn)品性能的機(jī)會,比較不同產(chǎn)品的性能、價格等方面的差異,測算市場供給方面的競爭態(tài)勢,為企業(yè)的市場供給決策提供依據(jù),從而促進(jìn)有效供給增長。

會展活動能增加不同地域、不同文化背景、不同傳統(tǒng)習(xí)俗的人們之間的互相交流與了解,消除溝通障礙,擴(kuò)大共識,為產(chǎn)品的跨區(qū)域、跨文化、跨民族、跨環(huán)節(jié)的流通創(chuàng)造條件,有利于供給實(shí)現(xiàn)和供給創(chuàng)造。

我國會展的產(chǎn)生遲于歐洲,但與歐洲會展一樣源于集市,并以集市為主要形式一直持續(xù)到19世紀(jì)末。到了清末和民國初期,舊中國舉辦過幾次具有一定規(guī)模、并有現(xiàn)代特征的博覽會和貿(mào)易展覽會,例如北京的“勸工陳列所”、南京的“南洋勸業(yè)會”、上海的“中華國貨展覽會”、杭州的“西湖博覽會”等就是當(dāng)時召開展覽會留下的印跡??箲?zhàn)時期,也曾舉辦過許多展覽會,目的基本是顯示成就、鼓舞士氣、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抵抗日本的侵略,這對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定促進(jìn)作用,但在流通領(lǐng)域的作用并不大。新中國成立后,由于實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)中失去存在、發(fā)展的土壤,只有個別展覽會是貿(mào)易性質(zhì)的,例如廣交會。改革開放后,社會主義市場經(jīng)濟(jì)推動了展覽活動極大的發(fā)展,并逐漸形成規(guī)模、形成行業(yè)。

近幾年來,會展行業(yè)以年均20%的速度發(fā)展。目前,我國舉辦各類展會直接收入超過100億元,間接帶動旅游、餐飲、交通、廣告、娛樂、房地產(chǎn)等行業(yè),使之收入高達(dá)數(shù)千億元。

2.1.2現(xiàn)代會展業(yè)的特征。

與世界上會展業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比,盡管當(dāng)代中國會展業(yè)的起步比較晚、起點(diǎn)比較低,但發(fā)展很快。中國國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員、恒油財智商務(wù)服務(wù)(北京)中心高級顧問羅百輝表示,隨著中國會展業(yè)的快速發(fā)展,展會經(jīng)濟(jì)也成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個亮點(diǎn),在中國會展業(yè)進(jìn)軍中東沙特等新興市場的同時,境外的許多展覽企業(yè)也大舉進(jìn)入中國市場。目前,中國會展業(yè)與國外主要展覽大國相比,有以下五個特點(diǎn)。

一、展覽項(xiàng)目持續(xù)增長,數(shù)量擴(kuò)張明顯。

中國會展業(yè)“起步晚,發(fā)展快”。我國1997年的展覽項(xiàng)目數(shù)首次突破1000個,到2001年突破2000個,2002年就超過3000個,2005年估計(jì)約為3800個。就展覽項(xiàng)目的國際比較而言,我國已居亞洲第一,世界第二,項(xiàng)目數(shù)僅比美國少一些,成為一個“展覽大國”。但是,我國的展覽項(xiàng)目絕大多數(shù)是中小項(xiàng)目,規(guī)模大的項(xiàng)目和品牌項(xiàng)目屈指可數(shù)。盡管這些展覽的總展出面積也是一個巨大的數(shù)字,但就展覽收入而言,我國還不是一個展覽強(qiáng)國。

二、展館建設(shè)方興未艾,成為城市必要設(shè)施。

近年來中國會展業(yè)快速發(fā)展的另一個顯著現(xiàn)象是,在發(fā)展城市會展經(jīng)濟(jì)熱潮帶動下,各地大建展覽場館的勢頭一浪高過一浪。

目前,我國的展覽場館數(shù)量在全世界可排在第三位,僅比美國和英國少一些。展覽場館的總面積也在全世界中居前列,但出租率比展覽發(fā)達(dá)國家而言要低得多。

三、展覽主辦多元發(fā)展,政府主導(dǎo)色彩濃烈。

我國的展覽活動大多由政府或半官方機(jī)構(gòu)主導(dǎo)。就展覽主辦機(jī)構(gòu)而言,盡管目前參與者眾多,多元化特征明顯,但大體上有五大辦展主體,即政府(包括政府及部門、政府臨時機(jī)構(gòu)、貿(mào)促會等半官方貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu))、商協(xié)會、國有企事業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)。

四、展覽地區(qū)集中程度高,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)領(lǐng)先。

現(xiàn)在全國除西藏外,各省市都有了自己的展館,或多或少都有在本地舉辦的展覽活動,并且,越來越多的省份提出要大力發(fā)展會展業(yè)。但是,中國的會展業(yè)實(shí)際上主要集中在少數(shù)幾個省市,而且集中程度相當(dāng)高。就城市而言,公認(rèn)的三大展覽城市是北京、上海、廣州;以省份為單位來看,廣東、北京、上海、浙江、江蘇居前5位。這也反映了我國會展業(yè)主要集中在制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的現(xiàn)狀特點(diǎn)。

五、展覽直接收入增長緩慢,主要靠社會效益驅(qū)動。

相對于展覽項(xiàng)目數(shù)的地位,我國的展覽直接收入比很多國家都少得多。展覽經(jīng)濟(jì)總量比美國、德國、日本、英國、法國、澳大利亞等許多國家都小。展覽收入占gdp比重在發(fā)達(dá)國家一般在0.1%~0.2%之間,而我國目前這一比重還不足0.08%。這說明我國展覽的產(chǎn)業(yè)化和市場化程度還很低,就展覽收入而言,我國還不是一個展覽大國。

中國會展業(yè)正面臨著與以往不同的發(fā)展條件和環(huán)境,有多種因素將對中國會展業(yè)形成影響和制約。目前,中國會展業(yè)的市場化程度還很低,行業(yè)內(nèi)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性,妨礙統(tǒng)一、開放、競爭、有序的全國會展業(yè)市場體系的形成。中國會展業(yè)的資源配置、地域布局對行政的依賴度還相當(dāng)高,會展經(jīng)營者在以市場手段開展經(jīng)營活動的背后,隱藏著對政府、行業(yè)部門的依托,行政條塊對會展市場的分割,造成行業(yè)內(nèi)市場競爭不充分,影響行業(yè)資源的優(yōu)化配置。

盡管會展業(yè)隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛而長足發(fā)展,但在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,中國會展業(yè)在經(jīng)歷了粗放式的大跨步之后,正面臨著“名角”不足、“舞臺”利用不充分的壓力。中國會展業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)從“量”的增長,向“質(zhì)”的提升的轉(zhuǎn)變,還有許多工作要做。

會展業(yè)是中國今后十年最具發(fā)展?jié)摿Φ氖笮袠I(yè)之一。有外國專家提出國際展覽業(yè)重心“東移”和亞洲展覽中心“北上”的觀點(diǎn),即從西方發(fā)達(dá)地區(qū)向東亞特別是中國轉(zhuǎn)移,亞洲展覽業(yè)的中心正從東南亞的新加坡向中國轉(zhuǎn)移。今后,無論是從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,還是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流來分析,中國會展業(yè)都具有光明的發(fā)展前景。

3.2會展業(yè)發(fā)展對策建議分析3.2.1我國會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。

根據(jù)國家權(quán)威經(jīng)濟(jì)研究部門的研究結(jié)果,未來的十年中國最具發(fā)展?jié)摿Φ氖螽a(chǎn)業(yè)當(dāng)中,會展產(chǎn)業(yè)位列其中,深入全面分析我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,我們有理由相信我國的會展業(yè)將成為我國服務(wù)業(yè)當(dāng)中增長快、發(fā)展?jié)摿Υ?、前景十分看好的行業(yè)之一,其發(fā)展前景十分廣闊。

支持我國會展業(yè)呈現(xiàn)美好前景的利好因素,主要有以下幾個方面:

一、我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。

會展業(yè)賴以生存和發(fā)展的體制基礎(chǔ)是市場經(jīng)濟(jì),世界上會展業(yè)發(fā)達(dá)的國家,無一例外的都是市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國家,未來我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系的形成,將為我國會展業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供更加有利的體制環(huán)境和體制保障。

二、經(jīng)濟(jì)全球化日趨發(fā)展,中國進(jìn)入全方位對外開放和全面建設(shè)小康社會的新的歷史階段。世界展覽業(yè)發(fā)達(dá)國家或地區(qū)一般都是經(jīng)濟(jì)高度對外開放的國家和地區(qū)。經(jīng)濟(jì)開放性和國際化是影響會展業(yè)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素,多形式、多層次、多領(lǐng)域開展中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流,將帶動會展業(yè)務(wù)大幅增加。

外國資本的進(jìn)入可以為我們帶來國外成熟的辦展理念、豐富辦展經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的辦展技術(shù)和知名會展品牌,推動我國會展業(yè)國際化、專業(yè)化和集團(tuán)化水平的大幅度提高,這將使我們獲得一次利用外國資本品牌項(xiàng)目管理技術(shù)追趕會展發(fā)達(dá)國家的歷史機(jī)遇,中國可以成為東亞的世界性的會展大國和會展強(qiáng)國。

三、中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

會展業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)和市場兩大因素。我國的機(jī)床展、電信展、紡織機(jī)械展、印刷展、冶金展、汽車展等一批專業(yè)性會展在短時間內(nèi)迅速發(fā)展起來,并且躋身于世界同行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)行列,依靠的都是我國相關(guān)制造業(yè)整體提高這一產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢。

四、我國企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變和開拓國內(nèi)外市場的巨大需求。

市場營銷是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的核心,會展活動在幫助企業(yè)開拓國內(nèi)、國外市場和實(shí)施“引進(jìn)來,走出去”發(fā)展戰(zhàn)略中所發(fā)揮的至關(guān)重要的作用,使企業(yè)更加重視參加會展,需求將大幅度增加。

五、各級政府對發(fā)展會展業(yè)的重視和支持。

近年來,我國會展業(yè)蓬勃發(fā)展,會展活動在帶動相關(guān)行業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大城市就業(yè),提高城市知名度,推動內(nèi)外貿(mào)發(fā)展等方面所發(fā)揮的巨大作用,已經(jīng)引起了政府的高度重視。全國許多城市已將會展業(yè)作為地方“以展促貿(mào),以展引資,以展會友,以展興市以展揚(yáng)名”的支柱性產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。

六、2008年北京奧運(yùn)會的成功申辦和上海世博會的成功申辦從國家層面提高了社會各界對會展活動的認(rèn)知度。兩項(xiàng)國際盛事的先后舉辦將吸引更多的國內(nèi)外資金、技術(shù)和人才對會展業(yè)的注入,帶動我國會展業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

我國會展質(zhì)量和檔次參差不齊,整體水平不高,與世界成熟、發(fā)達(dá)會展業(yè)相比還有很大的差距。為此,需要緊緊抓住和充分利用本世紀(jì)頭20年我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,進(jìn)一步提升我國會展業(yè)發(fā)展水平,推動行業(yè)走向成熟。

會展業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)是市場經(jīng)濟(jì)體制,我們的會展業(yè)管理體制和管理的方式方法必須符合市場經(jīng)濟(jì)的普遍原則,遵循會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律,并適合中國國情。因此改革我國現(xiàn)行會展管理體制,主要涉及以下兩個方面。

首先,需要制定相關(guān)的法律法規(guī),將會展業(yè)納入法制軌道。

其次,制定行業(yè)發(fā)展政策。我國的會展業(yè)作為一個新興行業(yè)發(fā)展起來,對促進(jìn)中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極重要的作用,應(yīng)該得到國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的支持。會展場館建設(shè)投資大、周期長,按照國際的通行做法,需要政府在土地使用、稅收征管方面給予一定的優(yōu)惠,甚至給予一定的資金支持。

第二、以會展行業(yè)協(xié)會為主體,建立功能完善的統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)體系,這既符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,也是發(fā)達(dá)國家普遍采取的做法。

根據(jù)國外的成功經(jīng)驗(yàn),由會展業(yè)協(xié)會開展的行業(yè)協(xié)調(diào)管理工作主要有:制定會展業(yè)行業(yè)規(guī)范,對辦展單位的資質(zhì)實(shí)行評定,實(shí)行行業(yè)自律;對辦展計(jì)劃和辦展項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào);對展覽會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行公正審核,推動本行業(yè)誠信建設(shè),為國家統(tǒng)計(jì)部門、宏觀管理部門和經(jīng)濟(jì)研究部門提供真實(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等等。

我國會展業(yè)具有美好的發(fā)展前景,未來二十年將迎來一個關(guān)鍵的歷史性發(fā)展時期,我們要深刻理解十六大關(guān)于本世紀(jì)頭二十年是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的科學(xué)判斷,認(rèn)識和把握會展業(yè)發(fā)展規(guī)律和大勢,增強(qiáng)緊迫感,通過我們的努力,千方百計(jì)抓住、用好機(jī)遇期,加快我國會展業(yè)的發(fā)展,并使會展業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)一道,全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇二

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正如peterdruck所言,管理人員的技能水平?jīng)Q定了企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景,領(lǐng)導(dǎo)力評估已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)掘、評價和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人才的常用方式,例如某計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)的hr提到他所在企業(yè)構(gòu)建了“領(lǐng)導(dǎo)力的評估與發(fā)展”中心,每年都會使用專門的測評工具對各級管理人員進(jìn)行全面的評估和考察,并分別針對個人和組織進(jìn)行診斷分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)提升,這使得他們的人才發(fā)展策略能夠充分支持公司戰(zhàn)略上對合格管理人員的需求。

盡管如此,北森測評技術(shù)有限公司在為企業(yè)進(jìn)行管理人員評估時發(fā)現(xiàn),國內(nèi)企業(yè)整體管理水平仍待提高,行業(yè)之間發(fā)展也不平衡,存在較大差異。為了幫助企業(yè)了解國內(nèi)管理人員的整體水平,為領(lǐng)導(dǎo)力的全面發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),北森測評公司發(fā)起和組織了中國企業(yè)管理水平調(diào)查,本項(xiàng)調(diào)查采用北森自主研發(fā)的“銳途管理技能測驗(yàn)”,該測驗(yàn)以管理的四項(xiàng)職能為基本框架,考察管理者的十五項(xiàng)管理能力:計(jì)劃管理技能(戰(zhàn)略制定、目標(biāo)設(shè)置、規(guī)劃安排、時間管理;組織管理技能(任務(wù)分配、授權(quán)協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理);領(lǐng)導(dǎo)管理技能(決策判斷、激勵推動、培養(yǎng)下屬、溝通協(xié)調(diào)、人際關(guān)系);控制管理技能(監(jiān)查反饋、應(yīng)變調(diào)控、績效管理)。參與本項(xiàng)調(diào)查的管理人員共有1284名,年齡分布均勻,學(xué)歷以大專、本科為主,男女性別比例接近3:1。

為了幫助更多企業(yè)了解管理現(xiàn)狀,得到有效提升,該項(xiàng)調(diào)查按照行業(yè)進(jìn)行分析,企業(yè)可以參照下述行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比與分析。如圖所示為10個行業(yè)在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四項(xiàng)管理技能上的比較,全國平均水平為5.5分。

總體而言,行業(yè)之間在管理水平上存在一定的差異,具體表現(xiàn)在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四個管理職能層面上。從圖中可以看到,四項(xiàng)技能的發(fā)展具有一致性,即某項(xiàng)技能表現(xiàn)較高,其它三項(xiàng)技能表現(xiàn)也較高。比較各個行業(yè)的情況可以發(fā)現(xiàn),計(jì)算機(jī)硬件,制藥、生物工程,房地產(chǎn)開發(fā)和機(jī)械、設(shè)備、重工四個行業(yè)各方面的管理水平高于全國平均水平,尤其是計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)在四項(xiàng)技能上領(lǐng)先于其他行業(yè),具有非常突出的優(yōu)勢。另外六個行業(yè)的整體管理水平低于全國平均水平,相比而言,管理水平最低的是汽車及零配件行業(yè)。

為了深入了解各行業(yè)之間管理水平的差異具體來自于哪個方面,進(jìn)一步分析了四項(xiàng)職能中所包含的15項(xiàng)管理能力,發(fā)現(xiàn)處于領(lǐng)先管理水平的行業(yè)具有以下特點(diǎn):

2、同時這四個行業(yè)又具有自身特點(diǎn),其中計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)在多項(xiàng)管理能力方面具有突出優(yōu)勢,表現(xiàn)在目標(biāo)設(shè)置能力、規(guī)劃安排能力、時間管理能力、授權(quán)協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、培養(yǎng)下屬能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變調(diào)控能力、績效管理能力;制藥、生物工程行業(yè)和機(jī)械、設(shè)備、重工行業(yè)在幾項(xiàng)能力上表現(xiàn)優(yōu)秀,分別是目標(biāo)設(shè)置能力、任務(wù)分配能力、人際關(guān)系能力、績效管理能力和培養(yǎng)下屬能力、人際關(guān)系能力、應(yīng)變調(diào)控能力;而房地產(chǎn)行業(yè)其各項(xiàng)能力均處于中上水平,但相比于其他三個行業(yè)無突出表現(xiàn),屬于均衡型。

對于管理水平低于全國平均水平的行業(yè),通過分析發(fā)現(xiàn),它們均無突出優(yōu)勢。根據(jù)它們的具體表現(xiàn)可以將這些行業(yè)中分為兩類:

2、另外三個行業(yè)的總體管理水平相對較低,可以發(fā)現(xiàn)它們在目標(biāo)設(shè)置能力、溝通協(xié)調(diào)能力上均表現(xiàn)出相對突出的劣勢,同時又具有自身特殊的劣勢,其中貿(mào)易進(jìn)出口行業(yè)表現(xiàn)在授權(quán)協(xié)調(diào)、人際關(guān)系方面,汽車及零配件行業(yè)表現(xiàn)在規(guī)劃安排、時間管理、授權(quán)協(xié)調(diào)、培養(yǎng)下屬上,而銀行業(yè)則表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)管理、激勵推動、培養(yǎng)下屬、績效管理上。

值得一提的是決策判斷能力,與其他管理能力不同,各行業(yè)在該項(xiàng)能力上沒有表現(xiàn)出較大差異。

(三)啟示。

通過上述報告分析可以發(fā)現(xiàn)行業(yè)在各項(xiàng)管理能力上具有差異性,這體現(xiàn)了行業(yè)的特殊性,表明某些行業(yè)會在更多場合中使用其中一部分技能,使得這些技能得到較充分發(fā)展,表現(xiàn)出優(yōu)秀水平。

當(dāng)然,提供給我們更多啟示的是我們從中發(fā)現(xiàn)的許多共性,例如具有較高管理水平的行業(yè)在各方面均表現(xiàn)優(yōu)良,無突出劣勢,通過訪談我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)普遍重視領(lǐng)導(dǎo)力的評估和發(fā)展,他們擁有專門針對管理人員的測評工具,會定期對管理人員進(jìn)行有意識、有計(jì)劃的評價和培養(yǎng),注重整個管理層的全面提升和發(fā)展。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇三

1、木門企業(yè)的分布:形成規(guī)模的五大生產(chǎn)基地。木門成為一個新興的行業(yè),社會地位顯現(xiàn),前途廣闊,抓住機(jī)遇,審時度勢,脫穎而出。具備一定規(guī)模、以機(jī)械化生產(chǎn)為主的3000多家木門生產(chǎn)企業(yè)在全國形成珠三角、長三角、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、西南地區(qū)五大生產(chǎn)基地。近兩年,中原腹地木門企業(yè)也猶如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。

2、特點(diǎn):作坊式中小企業(yè)居多,年產(chǎn)值在1000——3000萬元之間,約占40%,3000萬元——5000萬元約占30%,5000——1億元約占30%,億元以上產(chǎn)值的30家左右。將來行業(yè)發(fā)展到一定水平時,統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的必然是機(jī)械化程度高、規(guī)模大、工廠化生產(chǎn)的大型企業(yè)。

3、發(fā)展情況:隨著新投產(chǎn)企業(yè)的不斷誕生,原有企業(yè)的不斷擴(kuò)大,產(chǎn)值、產(chǎn)能不斷提高,木門生產(chǎn)基地的規(guī)模和影響進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大。機(jī)械化程度高、工廠化大生產(chǎn)的企業(yè)逐漸顯示出優(yōu)勢,成為行業(yè)中的主流,代表了中國木門行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展水平。近三年,每年以30%以上增速發(fā)展,2006年產(chǎn)值320億元,2007年超過400億元,出口5.57億美元,2008年受金融危機(jī)等大環(huán)境影響,一些企業(yè)訂單減少,效益滑坡,但多數(shù)企業(yè)依然取得不俗的成績,根據(jù)對一些企業(yè)的了解,按照目前行業(yè)狀況推算,今年全行業(yè)依然保持較高發(fā)展速度,總產(chǎn)值預(yù)計(jì)可超過500億元,增幅在20%以上。

4、幾年來有實(shí)力的企業(yè)競相擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,新投產(chǎn)企業(yè)不斷誕生。

5、明后年,家具、地板企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)木門逐漸增多。

6、品牌木門逐步浮出水面:木門專業(yè)委員會四年來精心打造的“全國30強(qiáng)木門企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)雙承諾”活動,其目的就是要正確引導(dǎo)消費(fèi),加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督、規(guī)范售后服務(wù),促進(jìn)我國木門行業(yè)向著健康、有序方向發(fā)展。通過四年的運(yùn)作,30強(qiáng)木門品牌形象基本樹立,形成很強(qiáng)市場競爭力,品牌的樹立也培育了企業(yè)的社會責(zé)任感,加強(qiáng)了對企業(yè)、對社會、對消費(fèi)者的責(zé)任。

1、今年,盡管我國遭遇罕見自然災(zāi)害,近期又爆發(fā)全球性金融危機(jī),房市。

下滑、股市暴跌,匯率升值、通貨膨脹、銀根緊縮、原材料漲價、勞動力成本上升等,經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)今年我國gdp增長也將有所降低,達(dá)到10%左右,明年計(jì)劃為8——9%。國家實(shí)施保增長、控通脹政策,受此影響,木門企業(yè)增速下降,訂單減少,效益滑坡,也遇到很大困難。我們既不盲目悲觀,也不要盲目樂觀。也不能就此而悲觀,應(yīng)該看到,行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)并沒有被破壞,市場需求依然存在,有需求就有發(fā)展。在國家緊縮政策的影響下,木門行業(yè)的增速可能會放緩,擴(kuò)張與發(fā)展會更趨于理性。企業(yè)的發(fā)展歷程應(yīng)該是跌宕起伏,不經(jīng)風(fēng)雨,怎能受到鍛煉。奧運(yùn)會的舉辦,使中國成了世界的焦點(diǎn),中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來一個難得的契機(jī),奧運(yùn)會的召開為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)樹立了新目標(biāo),給國家和人民注入了新觀念,給企業(yè)增添了活力,這些都是保證中國經(jīng)濟(jì)改革持續(xù)進(jìn)行的推動力。中央十七屆三中全會全面分析了經(jīng)濟(jì)形勢,認(rèn)為:我國總體形勢是好的,經(jīng)濟(jì)保持較快增長,金融業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變。近期,為了救市,中國政府已經(jīng)并將繼續(xù)出臺進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的一系列措施,維護(hù)經(jīng)濟(jì)、金融和資本市場的穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。這是中國應(yīng)對這場危機(jī)最重要,最有效的手段,也是對世界最大的貢獻(xiàn)。

2、中國房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,盡管今年全社會討伐房價過高之聲此起彼伏,房市滑坡,二手房市場疲軟,消費(fèi)者持幣待購,翹首企盼房價持續(xù)下跌,但市場需求決定一切。有關(guān)專家預(yù)測,今后一段時期,房價增幅會有所下降,但由于地價的拉高,建筑材料以及勞動力成本的上升,房價增長的趨勢則是無法更改的。二次裝修、三次裝修很可能是一個更大的潛在市場。根據(jù)國家規(guī)劃,今后仍將以擴(kuò)大城市居民普通商品住房的建設(shè)規(guī)模為重點(diǎn);城市的急劇膨脹,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,黨的十七屆三中全會的召開將吹響農(nóng)業(yè)改革的號角,全會確定的2020年我國農(nóng)村改革發(fā)展六個方面的第一目標(biāo)就是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化體制機(jī)制的基本建立。農(nóng)村與城市進(jìn)一步縮小差距,土地的轉(zhuǎn)讓,居住的集中,都將有利于居住環(huán)境的改善,并進(jìn)一步拉動建筑裝修行業(yè)的發(fā)展。加上蓬勃興起的二手房市場,形成新房與舊房裝修的巨大市場,不言而喻,歷史的機(jī)遇總體帶給新興的中國門業(yè)是廣闊前途。

3、明后兩年,將有更多的家具、地板企業(yè)轉(zhuǎn)軌木門。

4、出口企業(yè)或出口比重較大的企業(yè)在金融危機(jī)中所受打擊最大,承受訂單。

減少,價格下跌,國內(nèi)原材料及勞動力成本上升的雙重壓力。

5、以工程為主的企業(yè)受影響最大,一是房地產(chǎn)業(yè)的不景氣,二是工程拖欠款,足以讓這些企業(yè)效益大滑坡,甚至倒閉。

6、木門企業(yè)特別是實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè),明后兩年可能比。

結(jié)論:在全球性金融危機(jī)中,中國不可能臵身其外,但采取了應(yīng)對措施就會化解一些風(fēng)險,使損失減少一些。總之,正視現(xiàn)狀,堅(jiān)定信心,不要放大看問題、看困難,但也必需有足夠的心理準(zhǔn)備及相應(yīng)措施。

三、對木門出口的一些看法。

1、中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展早已融入國際經(jīng)濟(jì)體系中,因此,在這場席卷全球的金融危機(jī)中不可能獨(dú)善其身,對這一點(diǎn)我們必須要有清醒的認(rèn)識。今年出口企業(yè)受創(chuàng)已成定局,出口額可能低于2007年水平,約5億美元左右。而且短時期內(nèi),出口貿(mào)易不會有根本的改善。

2、中國木門行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展已經(jīng)引起世界各國的關(guān)注,中國產(chǎn)品以其物美價廉逐步在國外打開市場,中國木門出口逐年增加,出口國別也從歐洲、美國等發(fā)達(dá)國家擴(kuò)展到中東、西亞、日、韓等國。越來越多的國家的大門被中國木門打開。出口要樹立民族品牌,一致對外,注重質(zhì)量,不競相壓價,大訂單可以考慮關(guān)系好的、志同道合的聯(lián)合起來共同出口。

3、代加工、貼牌有個過渡期,最終爭取在國際上樹立自己的品牌??傊瑖鴥?nèi)市場巨大,國際市場也一定要打開,無外不大,無內(nèi)不強(qiáng)。

1、創(chuàng)新:創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力,創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結(jié)、不斷前進(jìn)、不斷提高的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新,企業(yè)的生命力在于發(fā)展,沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動力。

2、形式:不盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,不盲目追求做大,而應(yīng)追求做強(qiáng),由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展,即挖掘潛力,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高產(chǎn)能,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品附加值,增加經(jīng)濟(jì)效益,積累實(shí)力。

身場地,合理布線,提高產(chǎn)量。6企業(yè)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)資源共享。7節(jié)能降耗,精兵減政。8提高機(jī)械化程度,提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量。9從賣產(chǎn)品到賣企業(yè)也是企業(yè)發(fā)展的一個途徑。

4、注意:保證質(zhì)量,放心消費(fèi)?,F(xiàn)在社會缺少誠信,人無信不立,企業(yè)無信則不興,我們的產(chǎn)品的材料與結(jié)構(gòu)一定要公開,原材料一定要實(shí)施綠色采購,人造板要使用環(huán)保材料。當(dāng)前對于木材的非法砍伐及木材的非法貿(mào)易已經(jīng)引起國際社會的極大關(guān)注,成為超過環(huán)境保護(hù)的國際內(nèi)容,因此我們提倡:木門企業(yè)一定要選擇正規(guī)的進(jìn)貨渠道,購買合法砍伐的木材,以避免不必要的麻煩。

5、和平競爭促發(fā)展:號召和平競爭,一是工程投標(biāo),競相壓價,其結(jié)果是損人不利己,無利可圖,競標(biāo)價格低于其成本,只能是降低質(zhì)量。發(fā)標(biāo)的工程方也應(yīng)改變采用低價中標(biāo)的一貫做法,過低價格有害無益。二是出口,腰桿不硬,微利或無利出口,洋人得利,打擊了民族品牌,不利于擴(kuò)大出口和占領(lǐng)國際市場,使中國成為世界的加工廠。三是市場,惡性競爭會使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠,以次充好,品牌產(chǎn)品受壓。

6、提高自身創(chuàng)新能力:同質(zhì)化問題時有發(fā)生,互相學(xué)習(xí)、互相交流是正常的,模仿可以提升效率,但不能照抄、照搬,不經(jīng)過自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力,反而會使創(chuàng)新能力萎縮,產(chǎn)品可以復(fù)制,而品牌則是獨(dú)一無二的。產(chǎn)品可能很快過時,而成功的品牌卻是永恒的。

7、建立行業(yè)中堅(jiān):號召行業(yè)同仁們特別是核心企業(yè)團(tuán)結(jié)起來,形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭取做到信息共享、及時交流,知己知彼,了解市場、了解行業(yè)發(fā)展,國內(nèi)的與國外的情況,結(jié)成聯(lián)盟,擯棄劣質(zhì)產(chǎn)品,使粗制濫造產(chǎn)品退出市場,達(dá)到凈化市場的目的,行業(yè)才能進(jìn)一步健康有序發(fā)展,才能創(chuàng)造木門行業(yè)更燦爛的未來!

附:2010年木門十大品牌:美心(中國名牌,國家免檢產(chǎn)品,重慶美心集團(tuán)出品)雙虎木門(木門十大品牌,中國著名品牌,重慶雙虎套裝門有限公司)3夢天(木門十大品牌,大型企業(yè),浙江夢天木業(yè)有限公司)tata(木門十大品牌,北京闥闥偉業(yè)門窗有限公司)5群星-星星(重慶名牌,重慶星星套裝門有限責(zé)任公司)華鶴(中國名牌,國家免檢產(chǎn)品,黑龍江名牌,木門十大品牌)7盼盼(中國馳名商標(biāo),中國名牌,國家免檢產(chǎn)品,遼寧營口)8春天(木門十大品牌,知名品牌,浙江武義春天門)冠牛(木門十大品牌,深圳名牌,深圳冠牛木業(yè)有限公司)10紅塔(木門十大品牌,昆明紅塔木業(yè)有限公司)。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇四

摘要:目前食品安全是全社會廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問題,該文從食品安全存在的問題入手,分析了中國食品安全問題的現(xiàn)狀,食品安全問題的原因做出了具體的分析,并針對此問題提出了相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞:食品安全添加劑解決對策。

一、當(dāng)前中國食品安全存在的主要問題。

1、有毒物質(zhì)大量在食品中殘留。

2、食品生產(chǎn)加工、銷售過程中存在的問題。

節(jié)的再次污染,都能導(dǎo)致菌落總數(shù)、大腸菌群超出國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,甚至導(dǎo)致有些產(chǎn)品被致病菌污染,食用這些微生物指標(biāo)不合格的食品,能引起食源性疾病。

(2)食品加工中天然有害物未完全消除,引起的食源性問題。比如土豆、青番茄中的龍葵堿,生四季豆中的皂甙和血球凝集素,新鮮的金針菇中含有的秋水仙堿等,加工中處理不徹底易引起食物中毒。

(3)食品加工中產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì),比如油炸類食品在加工中油溫過高,食用油多次重復(fù)利用,都能導(dǎo)致成品中過氧化值超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,過量食用這種食品對人體有很大危害。

3、濫用食品添加劑,甚至濫用工業(yè)添加劑。

(1)食品加工企業(yè)在食品加工中超量使用食品添加劑、防腐劑。有些小型食品加工企業(yè)或手工作坊,在食品加工過程中使用的防腐劑、化學(xué)合成甜味劑等嚴(yán)重超標(biāo)。

(2)不法企業(yè)在食品中添加食品禁用的人工合成色素和其它工業(yè)添加劑,比如在豆制品中添加吊白塊,火腿生產(chǎn)中使用敵敵畏,在水發(fā)產(chǎn)品中添加甲醛,在辣椒制品添加蘇丹紅等。有些小作坊生產(chǎn)的散裝食品,無標(biāo)簽、無商標(biāo),甚至使用偽造的食品標(biāo)簽,致使檢驗(yàn)部門無法進(jìn)行有效的監(jiān)督檢驗(yàn)。

4、在食品中摻雜摻假,甚至故意制造偽劣食品。

在利益的驅(qū)動下,有些生產(chǎn)者故意生產(chǎn)假冒偽劣食品,用病死畜禽肉加工熟食肉制品,用工業(yè)酒精勾對白酒,用工業(yè)皮革殘品生產(chǎn)假奶粉,用毛發(fā)生產(chǎn)醬油等等。

二、我國“食品安全”問題的原因:

1、食品的小作坊式分散化生產(chǎn)。從近年發(fā)生的一系列食品安全問題看,幾十萬小作坊隨意制作各種食品,他們使用的設(shè)備簡陋、技術(shù)水平落后、衛(wèi)生狀況惡劣、產(chǎn)品質(zhì)量難以得到控制。國家質(zhì)檢總局調(diào)查的45萬個食品生產(chǎn)企業(yè)中,10人以下的食品生產(chǎn)加工小作坊有35萬家,29%的企業(yè)無標(biāo)生產(chǎn),60%的企業(yè)出廠不檢驗(yàn)或根本不具備檢驗(yàn)?zāi)芰?,這些小作坊“數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、條件差、工藝亂”,食品質(zhì)量和安全難以保證。如何有效解決“食品小作坊”難題,已經(jīng)成了當(dāng)前和今后一段時間決定我國食品安全水平的突出問題。

2、食品安全法律體系不夠完善。一是食品法律法規(guī)的系統(tǒng)性和完整性較差,涉及食品監(jiān)管的法律法規(guī)如《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《農(nóng)業(yè)法》等,僅僅對食品質(zhì)量作了一些概要性規(guī)定,有較大的法律監(jiān)管盲區(qū);二是食品法律法規(guī)的條款籠統(tǒng),操作性差,一些法律法規(guī)規(guī)定的比較原則和寬泛,有些條款甚至完全過時,對實(shí)際問題約束力較低,操作性不強(qiáng)。三是食品法律法規(guī)的罰則較輕,法律效力不夠,相比西方發(fā)達(dá)國家極其嚴(yán)厲的懲罰力度而言,缺乏威懾力。

3、食品安全監(jiān)管行政機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,職責(zé)不明確。在食品安全綜合監(jiān)管方面主要依靠行政手段,監(jiān)督管理部門多,部門間的職能交叉、重復(fù)執(zhí)法、重復(fù)抽檢、執(zhí)法缺位、監(jiān)管空白等現(xiàn)象較為突出,部門之間形不成合力,監(jiān)管責(zé)任難以落到實(shí)處。

4、食品質(zhì)量安全的技術(shù)支撐體系不完善。各類檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,檢測設(shè)備、檢測技術(shù)落后,很難為食品質(zhì)量監(jiān)管提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。此外,由于部門障礙,檢測報告的法律效力不被廣泛承認(rèn),造成了檢測資源的不必要浪費(fèi)。

三、我國“食品安全”問題的解決對策:

1、要從源頭上加強(qiáng)管理,加強(qiáng)食品安全監(jiān)測。建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境安全監(jiān)管體系,強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量和環(huán)境安全管理;建立國家農(nóng)獸藥殘留監(jiān)控制度;完善食品安全衛(wèi)生質(zhì)量抽查和例行監(jiān)測制度,確保食品安全。

2、集中整治食品生產(chǎn)加工小作坊。嚴(yán)厲打擊“黑窩點(diǎn)”,堅(jiān)決取締無證無照生產(chǎn)加工食品行為,取締無衛(wèi)生許可證、無營業(yè)執(zhí)照、無生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)加工企業(yè)。

3、完善食品安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)認(rèn)證。根據(jù)我國食品生產(chǎn)、加工和流通領(lǐng)域具體情況,制訂具有可操作性的過渡標(biāo)準(zhǔn)或分級標(biāo)準(zhǔn);建立健全全國統(tǒng)一的食品認(rèn)證體系,完善認(rèn)證制度;加快我國食品認(rèn)證的國際互認(rèn)進(jìn)程。

瞻的食品安全風(fēng)險評價,以便對可能出現(xiàn)的食品安全事故做出及時有效的預(yù)報和處置。二是建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的食品安全信息平臺。以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享,逐步形成統(tǒng)一、科學(xué)的食品安全信息評估和預(yù)警預(yù)報指標(biāo)體系,及時研究分析食品安全形勢,對食品安全事故和隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決,把突發(fā)的、潛在的食品安全風(fēng)險降到最小,以全面提升我國食品安全監(jiān)管的效率。

4、加強(qiáng)宣傳,提高中國食品從業(yè)人員的道德素質(zhì),提倡合法經(jīng)營,嚴(yán)厲打擊不法食品生產(chǎn)經(jīng)營者。

5、加強(qiáng)立法,加重處罰手段,使制假、售假者受到更加嚴(yán)厲的懲罰,當(dāng)其違法所付出的代價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其違法所得,生產(chǎn)不法食品無利可圖時,便可在一定程度上抑制不法食品的出現(xiàn)。

四、結(jié)論。

總之,隨著食品安全問題的不斷涌現(xiàn),中國的食品類標(biāo)準(zhǔn)逐步發(fā)展和完善,已經(jīng)形成了覆蓋全面,行之有效的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管體系,但是仍然存在著標(biāo)準(zhǔn)不能有效應(yīng)對食品安全問題的情況。為了解決這一問題,除了進(jìn)一步更新和完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外,首先必須加強(qiáng)宣傳教育,提高從業(yè)人員的道德素質(zhì),其次要通過立法加重處罰手段,提高違法的成本,第三是要加強(qiáng)食品安全、衛(wèi)生方面通用型標(biāo)準(zhǔn)的制定,只有多管齊下才能確保中國的食品安全。

參考文獻(xiàn)。

[7]張繼宗.發(fā)達(dá)國家對食品安全的監(jiān)管及啟示.中國工商管。

理研究,2005,9.

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇五

近幾年,我國軟飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增,達(dá)到1300多萬噸。在產(chǎn)量增長的同時,品種也日趨多樣化,為消費(fèi)者提供了的選擇余地。我國飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。

xx年包裝飲用水的消費(fèi)量大幅下降,而果蔬類飲料走俏,同比上升了5.6%;碳酸飲料和功能性飲料的消費(fèi)量略有下降,分別降低了1.7%和1.9%,不過,包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實(shí)際消費(fèi)量仍比預(yù)測的樂觀。這說明人們在飲料的消費(fèi)上呈現(xiàn)替代性,而果蔬汁飲料對傳統(tǒng)水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢,對競爭產(chǎn)品的沖擊仍不強(qiáng)烈。

家預(yù)計(jì)到xx年年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費(fèi)者主要購買的三大種類飲品。果蔬汁飲料消費(fèi)量將小幅增加,功能性飲料將大幅增長,茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會有太大變化,碳酸飲料和包裝飲用水的消費(fèi)將大幅減少。消費(fèi)者對含乳飲料和功能性飲料的要求更高,要求生產(chǎn)廠商保證其天然性,這不僅僅是對新產(chǎn)品研發(fā)的要求,更是對飲品安全性的重視。

有資料顯示,到2020年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,未來產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素,企業(yè)間的并購也將是占有市場的良方。一般而言,軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高,市場進(jìn)入相對比較容易,因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢不明顯,只有那些擁有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高,達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。

當(dāng)今飲料市場活躍著八大類產(chǎn)品,包括:包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。

最常購買的幾大品牌中,碳酸飲料品牌占到三個,可口可樂仍是消費(fèi)的主流。在消費(fèi)者最常購買的品牌中,“可口可樂”、“雪碧”、“酷兒”三個品牌合計(jì)占有34.9%的份額,霸主地位無人能及。老對手“百事可樂”的經(jīng)常購買頻率有只相當(dāng)于它的1/7。

價位比較高的100%果汁由于營養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣,也成為消費(fèi)者購買的熱點(diǎn),“匯源”是主要的被購買品牌?!敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過幾年對市場的培育,也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額,使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。

原來的號稱中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”,在包裝飲用水市場已經(jīng)江河日下,被“農(nóng)夫山泉”取而代之。

功能性飲料逐漸歸于平靜,“脈動”這一品牌略占上風(fēng)。

三、“渴能”飲料的產(chǎn)品定位。

說罷關(guān)于飲料行業(yè)和飲料市場的現(xiàn)狀,該進(jìn)入我們的正題——產(chǎn)品定位。筆者經(jīng)過分析和研究,最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。

下面將詳細(xì)闡述一下進(jìn)行如此定位的原因。

(一)功能型飲料。

“渴能”從品牌訴求上來說,不太適合做果汁、乳飲料。“渴能——創(chuàng)造一切可能”這樣充滿個性的品牌訴求,給人帶來一股強(qiáng)有力的能量,更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。

碳酸飲料市場在逐年縮小,而兩大巨頭的廣告、營銷大戰(zhàn)已經(jīng)將此市場的競爭推向極致。同時,消費(fèi)者的品牌忠誠度很高。對于新品牌來說,進(jìn)入壁壘高,風(fēng)險極大。包裝飲用水市場沒有達(dá)到完全壟斷,但是“規(guī)模效應(yīng)”在此市場效果顯著,要求企業(yè)的灌裝點(diǎn)分布合理,配送半徑較小,嚴(yán)格控制成本。這些方面的要求,對于一個新品牌來說難度較大,不利于盡快搶占市場。功能型飲料近年來的購買力雖然沒有達(dá)到人們的預(yù)期,但是其發(fā)展趨勢良好,潛力巨大。在國內(nèi),除了“脈動”聲譽(yù)較高之外,其他品牌市場份額都不大,這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間,特別是形成的一些地方性品牌很容易成活,如紅牛、蘋果醋等。

通過以上分析,筆者認(rèn)為“渴能”飲料應(yīng)該大打功能型飲料的牌,可以把其定位于一種新型營養(yǎng)素水。

二)關(guān)于“80后一代”的定位。

以往的品牌策略只注重了產(chǎn)品功能屬性的宣傳,例如:“迅速平衡體液,增強(qiáng)免疫力”等,這只是品牌內(nèi)涵幾個層次中比較低的層次,在價值、文化、個性等品牌更深層次的內(nèi)涵上,以及使用者的定位方面都沒有考慮。在新的競爭形勢下,要擴(kuò)大消費(fèi)群體,就必須去擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,而隨著品牌內(nèi)涵的擴(kuò)大,消費(fèi)人群也就會擴(kuò)大了。

“80后一代”是當(dāng)今社會的一個重要群體,受到社會各界的關(guān)注,他們年齡大約在17—27歲之間,具有較高的文化素質(zhì),同時具有相當(dāng)強(qiáng)的購買能力。這一代人,更加追求個性、張揚(yáng)自我,有著自己的判斷、自己的感受,為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想敢于挑戰(zhàn),相信只要有夢想,生活就會閃亮。這些特點(diǎn)恰好與“渴能——創(chuàng)造一切可能”這一飲料訴求相吻合?!翱誓堋憋嬃暇涂梢宰鳛椤?0后一代”人群特點(diǎn)的物化,大大的拉近了飲料與消費(fèi)者的距離,這也是就近兩年流行起來的“體驗(yàn)式營銷”。

四、“渴能”策劃。

通過上面的詳細(xì)闡述,筆者關(guān)于“渴能”飲料的基本構(gòu)想已經(jīng)表達(dá)清楚。下面將通過傳統(tǒng)的營銷4p組合來介紹一下“渴能”飲料的入市策略。

(一)產(chǎn)品。

體對品牌本身的敏感性并不強(qiáng),在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域,他們會僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買,有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強(qiáng)烈,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇六

綜觀國內(nèi)飲料行業(yè)的現(xiàn)狀,目前國內(nèi)飲料企業(yè)仍有巨大的發(fā)展空間,其市場的優(yōu)勢和機(jī)會點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費(fèi)者喜愛中國飲料市場的真正形成,應(yīng)該可以追溯到1979年可口可樂進(jìn)軍中國之時,從那時開始本土飲料企業(yè)就一直面臨跨國飲料企業(yè)的巨大沖擊,當(dāng)時中國也有自己的飲料品牌如太平洋汽水和光明牛奶等,但總體缺乏全國性有影響的飲料品牌。隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,品牌經(jīng)營日益成為企業(yè)爭奪市場的有力武器,也隨之產(chǎn)生大批知名的本土飲料品牌。本土品牌由于其特定地緣性和親和力等因素受到消費(fèi)者的歡迎。

2、消費(fèi)者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的市場空間消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求表現(xiàn)在對其實(shí)質(zhì)屬性和擴(kuò)增屬性需求兩方面,實(shí)質(zhì)屬性即產(chǎn)品能夠提供給消費(fèi)者的使用價值,如解渴等;而擴(kuò)增屬性則使消費(fèi)者的心理需求,如身份、地位和審美等。消費(fèi)者需求是多元的,這種多元不僅體現(xiàn)為口味、包裝、價格;而且還體現(xiàn)為健康、時尚、環(huán)保等方面。因此給與了更廣闊的市場空間。

3、飲料企業(yè)市場滲透的地域差異為其避實(shí)就虛策略創(chuàng)造空間。

飲料行業(yè)各品牌在不同地域的品牌知名度和市場占有率差異非常明顯,一般來說飲料企業(yè)生產(chǎn)地及周邊地區(qū)的飲料消費(fèi)呈現(xiàn)較高知名度和占有率態(tài)勢,主要是因?yàn)槠涞鼐壭?、親和力以及由于運(yùn)送成本較低使得企業(yè)可以更多的讓利給消費(fèi)者,這對價格敏感型消費(fèi)者效果尤佳。同時由于受到渠道促銷和廣告投放等因素的制約,企業(yè)在全國其它地域的品牌知名度和市場占有率都不一樣,廣告投放和銷售促進(jìn)的重點(diǎn)地區(qū)知名度和占有率要明顯高于競爭品牌。

劣勢和威脅。

一,是品牌競爭的白熱化。

中國飲料市場集中化程度的加劇可以1999年為一個分水嶺。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心1999年全國城市消費(fèi)者調(diào)查報告的數(shù)據(jù)顯示,1999年果汁飲料市場占有率前4名品牌的占有率總和為38.1%,而前十名品牌的占有率總和也僅為57.5%。以果汁飲料不同品牌市場占有率為例,1999年排名第一位的匯源15.7%,位于其次的分別是露露12.6%,椰樹5.7%,榮氏4.6%,茹夢4.4%,新奇士3.4%,大湖3.2%,統(tǒng)一3.0%,此時市場的集中化程度還不是很高。1999年果汁飲料和茶飲料都還屬于新興成長階段,國內(nèi)老牌的飲料企業(yè)仍然占據(jù)市場競爭的主動。而后國內(nèi)飲料品牌卻是紛紛落馬,統(tǒng)一品牌在1999年果汁市場的占有率僅為3%;茶飲料市場旭日升冰茶在1999年之前占據(jù)冰茶領(lǐng)域的第一把交椅,之后也拱手讓給康師傅和統(tǒng)一,目前這兩個品牌已經(jīng)占據(jù)了茶飲料70%左右的市場份額。

三,是品牌理念的滯后性。

中國加入世界貿(mào)易組織之后,市場呈現(xiàn)出從單一走向復(fù)雜多元化的競爭態(tài)勢,未來飲料企業(yè)的生存取決于其品牌力的強(qiáng)弱。然而本土飲料企業(yè)的運(yùn)作模式及經(jīng)營法則在新的國際化、市場化和信息化大背景下顯得“水土不服”,特別是目前尚還缺乏先進(jìn)的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運(yùn)作模式。

機(jī)會。

1、包裝不斷翻新。

常重要的地位。

2、統(tǒng)一視覺識別。

現(xiàn)代ci戰(zhàn)略包括理念識別(mi)、行為識別(bi)與視覺識別(vi)三位一體的企業(yè)識別系統(tǒng),企業(yè)通過統(tǒng)一的視覺識別,并借助強(qiáng)有力的視覺沖擊,實(shí)現(xiàn)本品牌和競爭品牌的區(qū)隔,使品牌能從琳瑯滿目的貨架空間中脫穎而出。從爭取有限貨架空間到爭取無限的消費(fèi)者心理空間、從有聲語言銷售到無聲語言理念的提升。

3,促銷花樣百變。

通常認(rèn)為企業(yè)經(jīng)常的促銷活動不利于品牌形象的塑造,事實(shí)上我們認(rèn)為飲料企業(yè)富于創(chuàng)造性的促銷活動可以同時獲得品牌形象和銷售業(yè)績的雙豐收。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇七

在最新的國家標(biāo)準(zhǔn)中,黃酒的定義是:以稻米、黍米、黑米、玉米、小麥等為原料,經(jīng)過蒸料,拌以麥曲、米曲或酒藥,進(jìn)行糖化和發(fā)酵釀制而成的各類黃酒。黃酒是中國的漢族特產(chǎn),屬于釀造酒。在世界三大釀造酒(黃酒、葡萄酒和啤酒)中占有重要的一席。釀酒技術(shù)獨(dú)樹一幟,成為東方釀造界的典型代表和楷模。

按黃酒標(biāo)準(zhǔn)分類,可以分為紹興黃酒(執(zhí)行《紹興黃酒國家標(biāo)準(zhǔn)》)和黃酒(執(zhí)行《黃酒國家標(biāo)準(zhǔn)》);按生產(chǎn)工藝分類,可分為傳統(tǒng)(手工)釀造黃酒和機(jī)械化釀造黃酒;根據(jù)《黃酒國家標(biāo)準(zhǔn)》,按產(chǎn)品風(fēng)格分類,可分為傳統(tǒng)型黃酒、清爽型黃酒、特型黃酒。紹興黃酒為黃酒的一種,是地理標(biāo)志產(chǎn)品。根據(jù)《紹興黃酒國家標(biāo)準(zhǔn)》的定義,紹興黃酒是“以優(yōu)質(zhì)糯米、小麥和保護(hù)范圍內(nèi)的鑒湖水為主要原料,經(jīng)過獨(dú)特工藝發(fā)酵釀造而成的優(yōu)質(zhì)黃酒”。

與其他酒類相比,黃酒具有高營養(yǎng)、低酒精度、低糧耗的特點(diǎn)。第一,高營養(yǎng)。釀造黃酒的原料大米、小麥中的蛋白質(zhì)經(jīng)微生物酶降解,絕大部分以肽和氨基酸的形式存在,極易為人體吸收利用,因此黃酒富含氨基酸、蛋白質(zhì)、功能型低聚糖、維生素等多種營養(yǎng)物質(zhì)。第二,低酒精度。黃酒一般酒精含量為8%-17%,在酒類行業(yè)中屬于低度釀造酒。第三,低糧耗。黃酒用糧較少,出酒率高,符合國家節(jié)約資源的方針。同時以糧食為原料,1噸糧食可制成黃酒約2噸,而1噸糧食僅能生產(chǎn)普通白酒約0.6噸。黃酒除飲用外,也可用作烹飪料酒、制作其他藥酒或補(bǔ)酒的原酒、中藥輔料等。

中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國黃酒市場投資分析及前景預(yù)測報告》表示,黃酒行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入絕對額呈逐年增長的趨勢,2014年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到158.56億元,2009-2011年,行業(yè)營收增速隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長逐年增加,從2012年開始,營收增速受經(jīng)濟(jì)下行、反腐等不利因素影響呈現(xiàn)了逐步下降的態(tài)勢,2015年1-10月行業(yè)營收增速達(dá)到12.85%,出現(xiàn)了明顯復(fù)蘇勢頭。2011年以前,依賴于整個行業(yè)成本費(fèi)用的控制以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,利潤總額的增幅超過營收的增幅,2013年行業(yè)的利潤總額達(dá)到17.12億元。

中投顧問·讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健。

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局。

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局。

比較2006-2012年黃酒的人均消費(fèi)金額,2006年,黃酒的人均消費(fèi)額為4.3元,而白酒的人均消費(fèi)額為71.8元,白酒的人均消費(fèi)額是黃酒人均消費(fèi)額的17倍左右。到了2012年,黃酒的人均消費(fèi)額為10元,白酒的人均消費(fèi)額為336元,兩者的差距進(jìn)一步拉大,相差近33倍。由此看出,黃酒近些年的增長較白酒而言,是緩慢的,但我們認(rèn)為2014年中國白酒行業(yè)人均白酒消費(fèi)量達(dá)到9.2升,超全球平均水平,未來增長空間不大,甚至可能下降,下降的份額或被黃酒、葡萄酒等更加健康、低度酒種替代。

圖表黃酒與白酒人均消費(fèi)額。

中投顧問·讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健。

第2頁。

數(shù)據(jù)來源:中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心。

中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國黃酒市場投資分析及前景預(yù)測報告》指出,黃酒的消費(fèi)有傳統(tǒng)消費(fèi)區(qū)域和非傳統(tǒng)區(qū)域之分,傳統(tǒng)區(qū)域集中在浙江、江蘇和上海,而其他地區(qū)則為非傳統(tǒng)區(qū)域。

黃酒行業(yè)于2015年7月首次突破100家,傳統(tǒng)區(qū)域集中了眾多大型黃酒企業(yè)。其中,浙江省集中了中國黃酒的主要生產(chǎn)企業(yè),如會稽山、古越龍山、塔牌等;上海本地黃酒企業(yè)以金楓酒業(yè)為代表;江蘇省的黃酒企業(yè)近年來發(fā)展勢頭良好,代表企業(yè)有張家港釀酒廠和江蘇丹陽酒廠。非傳統(tǒng)區(qū)域的黃酒生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,推出符合?dāng)?shù)叵M(fèi)者口味的黃酒產(chǎn)品,其中代表企業(yè)有陜西謝村黃酒、山東即墨黃酒廠等企業(yè)。

比較了黃酒行業(yè)古越龍山、金楓酒業(yè)和會稽山三家上市公司,2011-2015q3間三家公司的營業(yè)收入,古越龍山的規(guī)模大于金楓酒業(yè)和會稽山。受經(jīng)濟(jì)下行、其他黃酒企業(yè)競爭沖擊等不利因素影響,三家企業(yè)2014年的營收增速均為負(fù)值,2015年1-q3營收增速重回增長軌道。古越龍山凈利潤增速于2013年達(dá)到低谷后,又開始重新領(lǐng)跑,拉開與其他兩家上市公司的差距。

圖表三家黃酒上市公司營業(yè)收入。

單位:百萬元。

數(shù)據(jù)來源:中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心。

中投顧問·讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健。

第3頁。

圖表三家黃酒上市公司營業(yè)收入的增速。

單位:%。

數(shù)據(jù)來源:中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心。

2011-2015q3,古越龍山、會稽山和金楓酒業(yè)三家上市公司銷售毛利率都較為穩(wěn)定,金楓酒業(yè)遙遙領(lǐng)先,古越龍山則最低,近幾年基本維持在38%,與金楓酒業(yè)的差距較大,因?yàn)榻饤骶茦I(yè)生產(chǎn)的為海派系黃酒出酒率相對較高。比較三家上市公司的銷售凈利率,卻是民營機(jī)制的會稽山保持高位且較為穩(wěn)定,主要得益于其對銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的良好控制,而古越龍山、金楓酒業(yè)的凈利潤率波動較大。

中投顧問·讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健。

第4頁。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇八

2013年5月9日。

巨大的應(yīng)用空間,加上國家政策層面的鼎力支持,我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正駛?cè)肟燔嚨?。多位業(yè)內(nèi)人士表示,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)會成為為數(shù)不多的幾個規(guī)模超萬億的航母級產(chǎn)業(yè)。如今,物聯(lián)網(wǎng)概念經(jīng)過三四年的培育,市場越炒越熱,但真實(shí)的情況是否如此,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢到底如何,值得深思。

多項(xiàng)政策出臺2015年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超5000億。

作為為數(shù)不多的與發(fā)達(dá)國家處于同一起跑線的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展離不開國家政策層面的扶持。2013年2月5日,《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(一下簡稱《指導(dǎo)意見》)正式出臺,標(biāo)志著政策層面已經(jīng)框定物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖?!吨笇?dǎo)意見》指出,抓住機(jī)遇推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和發(fā)展,對促進(jìn)生產(chǎn)生活和社會管理方式向智能化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化方向轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)和社會信息化水平,提升社會管理和公共服務(wù)水平,帶動相關(guān)學(xué)科發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變均具有十分重要的意義。

多位業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時強(qiáng)調(diào),《指導(dǎo)意見》實(shí)施之日,就是打響我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨榔鹋軜屩畷r,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)會成為為數(shù)不多的幾個規(guī)模超萬億的航母級產(chǎn)業(yè)。

來自賽迪顧問的數(shù)據(jù)顯示,2010年,我國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模為1933億元,預(yù)計(jì)到2013年,中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)到4896億元。而國聯(lián)證券的研究數(shù)據(jù)也顯示,2012年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3650億元,預(yù)計(jì)2015年將超過5000億元,并且會在隨后較短時間內(nèi)達(dá)到萬億元規(guī)模。

以2011年數(shù)據(jù)為例,中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值接近2600億人民幣,主要分布在感知層、傳輸層和平臺層。物聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用領(lǐng)域是智能工業(yè)、智能物流、智能交通、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療、智能農(nóng)業(yè)和智能環(huán)保。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國已有28個省市將物聯(lián)網(wǎng)作為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)之一,不少一二線城市在建設(shè)或籌建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園。

物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模的快速發(fā)展壯大跟物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境復(fù)雜密切相關(guān)。主要包括四個方面:從政策環(huán)境來看,國家發(fā)改委、工信部等政府部門關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策的發(fā)布,讓物聯(lián)網(wǎng)成為了國家級的發(fā)展戰(zhàn)略,初步明確了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向和重點(diǎn)領(lǐng)域,相關(guān)財政、金融政策和法規(guī)的制定也確保了物聯(lián)網(wǎng)健康持續(xù)發(fā)展,但是這些扶持政策的可操作性還有待加強(qiáng),一些地方貪大求全的做法可能導(dǎo)致拔苗助長,同時,地方產(chǎn)業(yè)各自為政,也不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。

從技術(shù)環(huán)境來看,我國每年對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入持續(xù)增長,自主創(chuàng)新能力得到了進(jìn)一步提升,物聯(lián)網(wǎng)專利申請也逐年遞增,企業(yè)綜合集成能力較強(qiáng)。但實(shí)際上,對物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)如傳感器、核心芯片等還有待突破,網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)的隱患也沒有得到徹底解決,此外,缺乏統(tǒng)一國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指引,以及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展滯后于應(yīng)用發(fā)展的困境,產(chǎn)業(yè)鏈薄弱等問題也嚴(yán)重阻礙了物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化與工程化發(fā)展。

從市場環(huán)境來看,隨著生產(chǎn)生活和社會管理方式向智能化、精細(xì)化方向發(fā)展,各行業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)的需求逐步呈現(xiàn),企業(yè)對信息化方面的認(rèn)知提高,經(jīng)濟(jì)支付能力也不斷增強(qiáng)。但在過去3年基本靠政府驅(qū)動,多以政府買單為主市場缺乏動力。另外,物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不清晰、企業(yè)分散,缺少融資渠道,規(guī)模化應(yīng)用少。市場還需培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三步走”

中國工程院鄔賀銓院士指出,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到了需要探討商業(yè)模式的階段,比較好的應(yīng)用是結(jié)合我國的智慧城市的建設(shè)。發(fā)達(dá)國家也在搞智慧城市,但數(shù)量少,規(guī)模小。我們現(xiàn)在有幾十個大中城市都在建設(shè)智慧城市,推進(jìn)效果要優(yōu)于國外。這是因?yàn)?,各地政府目前高度重視社會效益,在城市安全、交通出行、安全生產(chǎn)、醫(yī)療健康等方面,對物聯(lián)網(wǎng)有切實(shí)的需求,這使得物聯(lián)網(wǎng)在這些領(lǐng)域發(fā)展迅速。但目前,這些領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,也僅僅在感知層面,即收集數(shù)據(jù),還沒有上升到分析數(shù)據(jù)的層面。從這個層面講,我們的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),還未進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用階段。

以無錫為例。自2009年無錫定位為“感知中國”中心之后,已經(jīng)形成了“五園聯(lián)動”、“五網(wǎng)齊聚”、“三中心協(xié)同”(物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院、國家傳感網(wǎng)質(zhì)量檢測中心)的區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢。截至2012年,無錫市共有物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)法人企業(yè)739戶,注冊資本達(dá)250億元人民幣,其中外資企業(yè)72戶,注冊資本達(dá)222億。而這其中,系統(tǒng)集成占百分之七十以上,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造占百分之十五,而信息傳感設(shè)備不到百分之五。

從這個數(shù)據(jù)可以看出,對物聯(lián)網(wǎng)感知層傳感器布局十分欠缺,而傳感器布局的不足將導(dǎo)致數(shù)據(jù)產(chǎn)生的不足,將從源頭上阻礙物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展,所以對物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探討非常必要和迫切。無錫國家傳感信息中心管委會副主任馬曉東曾說:“過去三年基本靠政府驅(qū)動,如果不轉(zhuǎn)為市場驅(qū)動,就會缺乏后勁?!?/p>

廣東省物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長曾明博士在接受媒體采訪時表示,目前制約我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸包括核心技術(shù)有待突破,應(yīng)用需求不夠明確,商業(yè)模式不夠成熟,產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后,信息安全風(fēng)險巨大等多方面因素。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)領(lǐng)域包括三個方面:一是交通物流、電力、醫(yī)療、石油化工等領(lǐng)域,在該領(lǐng)域要加強(qiáng)行業(yè)客戶的理解,開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),其核心是客戶理解、高質(zhì)量客戶的把握、產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)。二是近期重點(diǎn)推廣的城市公共安全、環(huán)境監(jiān)測、智能家居等領(lǐng)域,要力爭在該行業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位,建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),其核心是規(guī)模數(shù)量產(chǎn)皮和服務(wù)的完善程度。三是重點(diǎn)培養(yǎng)金融、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,注意不過度投入,以滿足政府和公關(guān)目的,收支平衡為考量。

曾明認(rèn)為未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要分“三步走”。首先是公共管理與服務(wù)領(lǐng)域,以應(yīng)用創(chuàng)新為主,帶動產(chǎn)業(yè)形成,由政府引導(dǎo)促進(jìn);其次是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,以技術(shù)創(chuàng)新為主,確保關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成,企業(yè)應(yīng)用、行業(yè)應(yīng)用是重點(diǎn)。最后是個人和家庭領(lǐng)域,以服務(wù)創(chuàng)新為主,此時物聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入高速發(fā)展期,最終進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時代?!斑@三步不是完全按時間順序進(jìn)行,而是交叉進(jìn)行的?!痹髡f。

結(jié)語。

度較高的行業(yè),如智能卡(rfid)應(yīng)用、交通、物流等發(fā)展較快,其他領(lǐng)域發(fā)展相對緩慢,物聯(lián)網(wǎng)市場還需培育,需要挖掘潛在的需求,處于由政府驅(qū)動向市場驅(qū)動的轉(zhuǎn)型過程之中。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇九

從98年年初開始,戶外運(yùn)動在中國的北京、廣州、昆明,上海等地悄然興起,電視、雜志、報紙和互聯(lián)網(wǎng)等媒體給予了強(qiáng)力報道,使得戶外運(yùn)動迅速成為一種社會時尚,這種時尚會很快發(fā)展到國內(nèi)其它大城市。很快,通過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)結(jié),全國各地的戶外社團(tuán)如同雨后春筍一樣,遍地發(fā)展!

2.戶外運(yùn)動、自助游、自駕游服務(wù)市場。我們將其合稱為戶外運(yùn)動市場。

戶外運(yùn)動發(fā)展的緣由。

戶外運(yùn)動可以在幾十年間普及到如此廣泛是和現(xiàn)代社會中的各種原因分不開的。

1、二戰(zhàn)后全球人類居住方式開始大規(guī)模城市化,很多人離開土地、走出農(nóng)村而進(jìn)入了城市生活。而城市狹窄空間的擠壓,使得人們就更加渴望回歸自然,而戶外運(yùn)動正好可以迎合人們的口味。

2、二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分快,人們有錢以后開始尋找更高的身體和精神享受。而普通的觀光旅游不能滿足人們的需求后,野營和探險和其他戶外運(yùn)動正符合了人們這種愿望。

3、城市的激烈競爭使得人與人的關(guān)系日益矛盾化,其中都市白領(lǐng)們?yōu)榱朔潘勺约骸p緩壓力、鍛煉身體,很多都參與到其中來。

4、世界環(huán)境的日趨惡化,城市內(nèi)的污染的加劇,使得人們渴望到自然界中去。

總的來說新興的戶外運(yùn)動這種集健身、體驗(yàn)、自助、娛樂性為一體的運(yùn)動,吸引著越來越多的人參與到其中來。

上海戶外運(yùn)動的發(fā)展越來越紅火,各種戶外論壇如雨后春筍般出現(xiàn),征集出游的帖子隨處可見,驢友(戶外運(yùn)動愛好者一般自稱“驢友”)隊(duì)伍正在不斷壯大。隨著最近復(fù)旦山友登山隊(duì)成功登頂西藏啟孜峰,申城再次掀起戶外運(yùn)動的熱潮。

近兩年,先后有七八十家全球著名戶外產(chǎn)品制造商以及俱樂部搶灘中國市場,上海蓬勃發(fā)展的戶外運(yùn)動,到底孕育著多少戶外用品市場商機(jī)?市場:

呈現(xiàn)蓬勃之勢。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截至2003年,我國大陸共有在冊登山戶外俱樂部260多家,經(jīng)常參加戶外運(yùn)動的愛好者有5萬人左右,有的俱樂部會員多達(dá)到2000多人。

與此同時,全國戶外運(yùn)動用品市場在2003年呈現(xiàn)蓬勃之勢,2004年5月在上海浦東國際會展中心舉辦的國際體育用品博覽會上,更是專門為戶外運(yùn)動用品開辟了一個大場館。哥倫比亞、tnf、戈?duì)?、派格等世界著名戶外運(yùn)動用品廠商紛紛進(jìn)軍中國市場。國內(nèi)各種戶外運(yùn)動用品零售店如雨后春筍般出現(xiàn),國產(chǎn)人工攀巖板具制造初具規(guī)模,開始出口海外,并正在醞釀與國際大企業(yè)合作,這些“利好”正日益顯示出戶外運(yùn)動用品市場的光明前景。銷售商:

生意比以前好做多了。

2004年2月份至今,又有3家戶外用品零售店在上海開張,其中大腳戶外用品店是最新開出的一家,老板朱小姐告訴記者,她原先在易趣網(wǎng)上賣過一些戶外運(yùn)動用品,大受網(wǎng)友歡迎,經(jīng)營狀況不錯,嘗到甜頭的朱小姐便和朋友合伙在南京西路上開了這家名為“大腳”的戶外用品店。談及開店的目的,朱小姐坦言:一方面希望以此為生養(yǎng)家糊口,另一方面也方便自己和朋友出游時選購專業(yè)裝備。

不少驢友都知道,長樂路、巨鹿路一帶是上海有名的戶外用品店比較集中的地段,不長的一段路上大大小小開了6家戶外用品店?!盁犸L(fēng)”算是其中最大的一家,記者在店內(nèi)看到,偌大的店堂里野餐用品、帳篷、睡袋、登山包、壓力計(jì)等戶外產(chǎn)品琳瑯滿目擺滿架子。隔壁一家門面較小的戶外用品店,情況差不多,營業(yè)員介紹說,最近生意做得還可以,剛開張的時候比較清淡,大都是一些資深的驢友來光顧。經(jīng)過一年多的經(jīng)營,明顯感覺生意比一年前要好做多了。

“長樂路、巨鹿路一帶為第一級商圈,漕溪路、醫(yī)學(xué)院路、番禺路圈出大徐家匯的第二級商圈,而江西路、福州路一線算是第三級商圈,其他的戶外店零星分布在莘莊、吳中路、五角場一帶的則算是第四級商圈。”上海最大的戶外用品批發(fā)商行曠野戶外用品公司的徐建平談起上海的戶外用品店來如數(shù)家珍。徐建平說,現(xiàn)在上海有門面的戶外用品店大大小小也有20余家,一般一家50平方米左右的戶外用品店日平均銷售額在千元以上。

有人說,“戶外運(yùn)動是貴族們的運(yùn)動”,意思是說戶外運(yùn)動很“燒錢”,特別是必不可少的戶外裝備,更是價格不菲。求索戶外用品店的老板李奇介紹說,一般登山鞋、睡袋的價格從一百多元到幾千元不等,要置齊一套過得去的戶外裝備至少也要千元以上。記者走訪了多家戶外用品店了解到,一個普通的棉睡袋要150元左右,一個帶背負(fù)系統(tǒng)的登山包要400元左右,一般野營可以使用的帳篷也要300多元,而登山鞋最便宜的也在400元以上,再算上一般野外徒步所必須的防潮墊、水壺、頭燈、衣帽等,按照一般價格計(jì)算,全套戶外運(yùn)動用品最少花費(fèi)也在2000元。俱樂部:

目標(biāo)消費(fèi)群快速增長戶外運(yùn)動用品銷售市場、戶外運(yùn)動自助旅游服務(wù)市場被合稱為戶外運(yùn)動市場。隨著戶外運(yùn)動發(fā)展的紅火,驢友數(shù)量日漸增多,不少人通過參加俱樂部活動開始熱衷于野外郊游、徒步登山,戶外運(yùn)動自助旅游服務(wù)市場正不斷地為戶外運(yùn)動用品銷售市場提供大量的目標(biāo)消費(fèi)群體。

游牧人戶外俱樂部是目前上海唯一一家具有相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證的戶外運(yùn)動俱樂部,從2001年成立至今擁有會員2000多人。該俱樂部負(fù)責(zé)人李純剛介紹說,2001年俱樂部成立時,只有5、6名志同道合的朋友,在一年左右的時間里發(fā)展到了近400人,到現(xiàn)在有近2000人。不同于游牧人戶外俱樂部的非營利性質(zhì),山巔戶外探險俱樂部走的是商業(yè)的道路。俱樂部經(jīng)理陸先生坦言,該俱樂部和兩家戶外用品商店同屬于一家公司,而成立俱樂部的目的就是為了能間接刺激戶外用品店的銷售。

“總的來說,參加活動的白領(lǐng)最多,女士能占到三分之一,每個周末的活動經(jīng)常是三天就人員招滿了?!标懡?jīng)理告訴記者,夏天的活動比較多,基本每個周末都有活動。每次這樣的野外活動,人數(shù)一般都控制在20個人以內(nèi),地點(diǎn)多選在江浙一帶山區(qū),費(fèi)用一般在400元左右?!懊看位顒有聲T能占到近一半的比例,其中大部分會一次性購齊活動需要的基本裝備,特別是像背包、鞋子、睡袋這三樣必需品,更是大部分新人的首選?!?/p>

經(jīng)過調(diào)查記者了解到,在上海戶外運(yùn)動消費(fèi)者的平均年齡在25歲至35歲之間,學(xué)生和白領(lǐng)人士是戶外運(yùn)動的主力軍。上海市參加過戶外運(yùn)動的人員大概在8萬人左右,戶外運(yùn)動愛好者大概在1萬人左右。外商:

最大的戶外市場在中國據(jù)業(yè)界人士估計(jì),2003年國內(nèi)戶外運(yùn)動市場包括活動以及裝備的市場份額是7到10億元,而2002年這個數(shù)字是不到3億元,2000年這個數(shù)字是6000萬元,可見市場發(fā)展勢頭非常強(qiáng)勁。

隨著哥倫比亞(columbia)、tnf(thenorthface)、戈?duì)枺╣ore)、派格(bigpack)等幾十家世界著名戶外運(yùn)動用品廠商及俱樂部紛紛進(jìn)軍中國市場,在上海、北京等地設(shè)辦事處或開設(shè)工廠,有人開始驚呼“中國戶外產(chǎn)業(yè)的春天到了”。

然而,中國戶外運(yùn)動市場因?yàn)榘l(fā)展快、時間短、需求迅速增長,國內(nèi)戶外運(yùn)動市場明顯表現(xiàn)為有效供給不足,這種不足既體現(xiàn)在數(shù)量上,更體現(xiàn)在質(zhì)量上,這也給了更強(qiáng)調(diào)專業(yè)性、功能性的國外戶外運(yùn)動品牌提供了絕佳的機(jī)會。

有著多年從事戶外運(yùn)動市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的李純剛認(rèn)為:上海的戶外用品市場還處于發(fā)展初期,“比如廠貨(所謂外貿(mào)尾單)、假貨在戶外用品市場的泛濫,這在發(fā)展初期不可避免地要出現(xiàn)?!崩罴儎傉f,“一方面是因?yàn)閯傞_始沒有正規(guī)的進(jìn)貨渠道,另一方面也是因?yàn)槭袌龅牟灰?guī)范,沒有相關(guān)的市場規(guī)則的約束,給了個別人不法謀取暴利的空子?!泵绹?duì)柟臼且患沂澜缰母呖萍伎鐕髽I(yè),生產(chǎn)以gore-tex品牌命名的多功能面料而聞名于世,其亞太區(qū)紡織品事業(yè)部總經(jīng)理andrewkim在接受記者采訪時稱:“戶外運(yùn)動市場在中國正處于起步階段,有廣大的發(fā)展空間,最大的戶外運(yùn)動市場肯定會在中國?!?/p>

起步晚發(fā)展較快戶外運(yùn)動行業(yè)漸入佳境。

對多數(shù)人而言,戶外運(yùn)動不是一個新生事物。從上世紀(jì)80年代開始,就已經(jīng)有喜歡野外活動的人自發(fā)組成小團(tuán)隊(duì)以自助的形式進(jìn)行野外活動了。到了上世紀(jì)90年代中期,戶外運(yùn)動的發(fā)展有了長足的進(jìn)步,戶外運(yùn)動俱樂部、戶外運(yùn)動用品店如雨后春筍應(yīng)運(yùn)而生。戶外運(yùn)動俱樂部從沒有名氣到小有名氣,戶外運(yùn)動用品店從當(dāng)初的兩三家發(fā)展至今天的二三十家,戶外運(yùn)動愛好者也經(jīng)歷了從無到有,從陌生到好奇、接受、喜愛這樣一個過程。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,北京的戶外運(yùn)動發(fā)展在全國走在最前列。從人們的運(yùn)動意識,到戶外活動的開展,到商家裝備的經(jīng)營,無不表現(xiàn)出北京人對戶外運(yùn)動的熱情,從而也將戶外運(yùn)動市場推向了一個前所未有的高潮?,F(xiàn)在,越來越多的年輕人將時尚消費(fèi)的目光對準(zhǔn)了戶外運(yùn)動,而眾多戶外用品店、戶外運(yùn)動俱樂部的經(jīng)營狀況也充分證實(shí)了“戶外運(yùn)動”市場的美好前景。

愛好者雖少仍當(dāng)老大。

記者在采訪中了解到,到目前為止,北京市曾經(jīng)參與過戶外運(yùn)動的約有6萬人,戶外運(yùn)動愛好者約1萬人。雖然這個數(shù)字相對北京市的一千多萬人口而言,顯得非常渺小,但對于戶外運(yùn)動還并不完全普及的中國來說,北京還是各省份中絕對的“龍頭老大”。

據(jù)北京各大戶外運(yùn)動俱樂部的資料顯示,戶外運(yùn)動消費(fèi)者的平均年齡在25歲至35歲之間,毫無疑問年輕人是這項(xiàng)運(yùn)動的主力軍。在被調(diào)查的愛好者中,有10%的人表示自己參與這項(xiàng)運(yùn)動的原因僅是為了鍛煉身體,20%的人坦言追求探險、追求刺激是他們選擇“戶外”的主要因素,其余70%的人都認(rèn)為這是一項(xiàng)時尚的運(yùn)動,而“時尚”也正是他們參與其中的重要理由。

近幾年,消費(fèi)者用于戶外運(yùn)動上的費(fèi)用也在逐年增加。戶外運(yùn)動愛好者、某雜志社攝影記者呂金奇說:“我是從兩年前開始接觸戶外運(yùn)動的,最初周圍參與的人并不多,但漸漸地大家了解了這項(xiàng)運(yùn)動,很多人甚至覺得這是一項(xiàng)走在時尚尖端的運(yùn)動。我最初用在戶外裝備上的錢也就是幾百元,但現(xiàn)在睡袋、爐具等一應(yīng)俱全。而且還準(zhǔn)備購入一些高級品牌的裝備,全套加在一起得3000多元。這筆費(fèi)用可能多了點(diǎn),但是我認(rèn)為花得值?!?/p>

起步雖晚但發(fā)展較快與戶外運(yùn)動相關(guān)的有兩個行業(yè),一個是戶外運(yùn)動俱樂部,另一個就是戶外運(yùn)動用品經(jīng)營店。對于戶外運(yùn)動者來說,裝備是必不可少的,可以說裝備的發(fā)展就直接反映出戶外運(yùn)動本身的發(fā)展。人們對裝備的需求刺激著裝備市場的發(fā)展,裝備市場的繁榮同樣促進(jìn)著戶外運(yùn)動前進(jìn)的腳步。最早進(jìn)入中國的“三夫”戶外動用品經(jīng)營店就是最典型的例子,1997年該店的營業(yè)額僅為幾十萬元,到現(xiàn)在已發(fā)展到每年有幾百萬元的產(chǎn)品售出。

北京第一家正式的“戶外運(yùn)動俱樂部”成立于1993年,當(dāng)初接受它的人并不多,愛好者從陌生到好奇、接受到喜愛,經(jīng)過了一個漫長的過程。過去,這項(xiàng)運(yùn)動僅僅停留在一伙朋友相約,帶上最簡單的裝備去徒步遠(yuǎn)足這樣的自助游層面上,“俱樂部”除了將這樣一批初級愛好者組織起來之外,沒有任何其他意義。而現(xiàn)在,俱樂部的發(fā)展有了長足的進(jìn)步,人們走出了“家庭小作坊”式的自助游形式。有組織、領(lǐng)隊(duì)、安全保障的同時,俱樂部也完全走入了市場化的隊(duì)伍。

杭州戶外俱樂部參差不齊戶外運(yùn)動該怎么走。

戶外運(yùn)動,是一項(xiàng)危險性很大的體育項(xiàng)目,而很多人還在把它僅僅理解為一種時尚。自由、歸真、挑戰(zhàn)極限,是人們愛好戶外運(yùn)動的原因,而必須有規(guī)范的管理,才能讓這一切得到安全的保障。

日前,戶外運(yùn)動的管理者、經(jīng)營者和協(xié)會,三方坐在一起,針對杭州戶外的種種問題,進(jìn)行了一次積極和有益的對話。

協(xié)會篇。

戶外現(xiàn)狀:俱樂部參差不齊。

杭州市登山協(xié)會的秘書長鄒捷談到,目前杭州戶外運(yùn)動主要可以分為4類:“第一類是有戶外店的戶外運(yùn)動俱樂部。這些戶外俱樂部也會不定期的組織一些活動,但活動本身是不盈利的,只是為了一些會員的要求和制造俱樂部的人氣;第二類是以活動作為盈利的戶外運(yùn)動俱樂部;第三類是完全非盈利性的俱樂部,一般都是在網(wǎng)上有一個論壇,靠發(fā)帖搞活動,類似于自助游;第四類就是打著非盈利的幌子,進(jìn)行地下活動,也就是通常說的?野導(dǎo)游?”。

管理難點(diǎn):難分盈利非盈利。

鄒捷談到:“戶外運(yùn)動俱樂部,盈利性的應(yīng)該到工商部門注冊,由相關(guān)的體育部門管理,而對于非盈利性的,則應(yīng)該歸當(dāng)?shù)氐拿裾块T管理。但是目前最頭痛的問題就是,一些俱樂部打著非盈利性的幌子,從事贏利性的活動?!倍头怯麉s往往難以界定。

購買保險:全國第一家在登山協(xié)會的極力促成下,目前杭州市登山協(xié)會與平安保險公司簽訂了協(xié)議。這種舉措在全國是第一家。在協(xié)議中,平安保險同意在9-10個月的時間內(nèi),把保費(fèi)降低30%,也就是每個人9元。

鄒捷說:“參加戶外運(yùn)動的人中,一些老驢的自我保護(hù)意識會很強(qiáng),可是一些新的參與者,并沒有自我保護(hù)的能力。戶外運(yùn)動應(yīng)該朝著健康、安全的方向發(fā)展。”

經(jīng)營篇。

協(xié)議應(yīng)有范本。

目前,各家俱樂部都會在活動之前和自己的會員簽訂協(xié)議,可這樣的協(xié)議如果出了事,是沒有任何保障的,因?yàn)橹皇蔷銟凡亢蜁T的協(xié)定,并沒有第三方的認(rèn)可。所以,天擇戶外的代表老九就談到,“希望管理部門能制定一個統(tǒng)一的規(guī)范范本,同時讓它具有真正的效力。”

生存仍是問題。

天擇的技術(shù)總監(jiān)章楊談到,目前而言,俱樂部的生存仍是俱樂部經(jīng)營中最大的困擾。他談到自己的俱樂部的一些情況,因?yàn)橹饕亲鰬敉饣顒?,天擇并沒有自己的戶外店,盈利也只能從活動中來??墒羌词乖?003年,已經(jīng)做了100多次活動,參加的人也有了2000多人,但是,盈利還是很成問題。就拿麗水的一次活動來說,每個人俱樂部還貼了100元。加上很多不正規(guī)的俱樂部的競爭,就使得生存更加的困難。要做好一個正規(guī)的活動,必須有很多的投入,而一些俱樂部的不規(guī)范操作,就使得價格降了下來,也讓正規(guī)俱樂部的活動失去了競爭力。

章楊說,現(xiàn)在俱樂部也做一些戶外拓展的活動,就是從盈利的角度考慮的。

同時,天擇戶外和巔峰戶外的代表都希望,管理部門能對在朝正規(guī)化方向運(yùn)作的俱樂部給予一定的扶持和幫助。

行業(yè)應(yīng)該自律。

俱樂部的代表們還談到了行業(yè)規(guī)范的問題。他們說因?yàn)楝F(xiàn)在的領(lǐng)隊(duì)幾乎都是俱樂部自己培養(yǎng)的,而培養(yǎng)一個專業(yè)成熟的領(lǐng)隊(duì)需要很多的投入。但是,領(lǐng)隊(duì)往往會在技術(shù)成熟后,被其他的俱樂部挖走,這樣造成的是一種惡性的競爭,同時,也讓原先俱樂部的投資沒有回報,所以,希望以后能有一個行業(yè)的自律。

管理篇。

俱樂部需要規(guī)范。

以前關(guān)于戶外運(yùn)動到底該放在哪里管理,有很多的爭議,但現(xiàn)在已經(jīng)明確,戶外運(yùn)動的管理方就是相關(guān)的體育行政部門。

在討論會上,杭州市市場管理處的朱培軍給俱樂部發(fā)了一份“體育經(jīng)營活動的申報表”,在表格中詳細(xì)列出了俱樂部進(jìn)行申報所需提供的材料,包括了必須具備體育專業(yè)指導(dǎo)人員、救護(hù)人員;使用器材;培訓(xùn)類教案、計(jì)劃;安全措施方案等內(nèi)容。

朱培軍說:“現(xiàn)在戶外的市場較混亂,在管理上沒有很好的切入口。所以需要大家一起共同努力,讓這個行業(yè)更規(guī)范?!笔袌龉芾硖幍膹埇|處長也表示,“希望已經(jīng)做得相對好的俱樂部,能更加規(guī)范,和那些不正規(guī)的俱樂部區(qū)分開來,作出自己的品牌。”

市場需要培育。

張瑋處長談到:“戶外俱樂部不是受到限制的行業(yè),而是一個有巨大活力的市場。”雖然戶外運(yùn)動只是體育項(xiàng)目中的一種,但發(fā)展的方向是向上的。而且,目前杭州的戶外運(yùn)動僅僅是處于起步階段,會有很好的發(fā)展前景。

但是在發(fā)展的過程中,戶外運(yùn)動有一些問題存在:市場專業(yè)化程度低,使得存在很多隱患,甚至有一些俱樂部違反了國家的法律法規(guī)。對杭州目前的戶外運(yùn)動,張?zhí)庨L希望能做到引導(dǎo)、規(guī)范、培育和發(fā)展市場。他強(qiáng)調(diào):“俱樂部一定要到體育行政部門辦理許可證。同時要有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)成面上把行業(yè)抬高。同時,希望登山協(xié)會應(yīng)該把協(xié)會的作用發(fā)揮得淋漓盡致”。

張?zhí)庨L透露,目前浙江省相關(guān)的戶外運(yùn)動管理辦法正在制定之中,戶外運(yùn)動的發(fā)展必定要走規(guī)范化的道路。

杭州戶外運(yùn)動調(diào)查之現(xiàn)狀篇。

自助出游正引導(dǎo)著旅游景點(diǎn)的選取方向。

可能出現(xiàn)安全問題而亟待納入管理的俱樂部多在地下活動。

調(diào)查驢友成分:高學(xué)歷、高收入、正當(dāng)年驢友成分:高學(xué)歷、高收入、正當(dāng)年現(xiàn)在都是什么樣的人在從事著戶外運(yùn)動的呢?3月23日和24日,本報在正值興旺的幾家戶外運(yùn)動俱樂部的幫助下,完成了一次僅限于驢友的抽樣問卷調(diào)查,關(guān)于驢友們的基本情況由此可見一斑。本次調(diào)查共發(fā)放問卷120份,共回收問卷115份,其中廢卷1份,有效調(diào)查人數(shù)114人。參加本次調(diào)查的人員:57.5%為男性,42.5%為女性,驢友男女比例大致相當(dāng),男性偏高;98.2%的人出行中用網(wǎng)名;65.5%的人每月出行1-2次。現(xiàn)在驢友群體以年輕、高學(xué)歷、相對較高收入的人為主體,這樣的一種群體特點(diǎn)說明,他們正是我們這座城市發(fā)展的中堅(jiān)力量。

七成以上是新人當(dāng)被問及“您第一次參加戶外運(yùn)動是何時”時:49.6%的人回答是2003年;21.2%的人回答是2004年;12.4%的人回答是2002年;11%的人回答是2001年,另有5.8%的人回答是2001年以前。這其中2003年以后參加的總?cè)藬?shù)占了70.8%,正在玩戶外的人,更多的是玩了不到兩年的新人。

近九成是高學(xué)歷關(guān)于驢友們的學(xué)歷情況,本次調(diào)查顯示:60.2%的是大學(xué)學(xué)歷(或同等學(xué)歷),27.4%的人有大學(xué)以上學(xué)歷。也就是說,在這個群體中,有87.6%的人擁有大學(xué)或者大學(xué)以上的學(xué)歷,僅有12.4%的人未達(dá)到大學(xué)學(xué)歷,高學(xué)歷的人群占了近九成,說明驢友群是個高學(xué)歷的群體。

收入相對較高在所有參加抽樣的人群中,月薪低于1000元以下的有6.2%,1000元-3000元的占38.1%,3000-5000元的占29.2%,5000-10000元的占10.6%,8.8%的收入在10000元以上;7.1%的人沒有收入(或是學(xué)生)。綜合各組數(shù)據(jù)可得:月薪3000元以上的人群占48.6%,其中19.4%的人月薪在5000元以上。

八成以上的人“正當(dāng)年”就驢友們的年齡構(gòu)成,本次調(diào)查得出的結(jié)果是:20-30歲的占57.5%;30-40歲的占26.6%;40-50歲的占7.1%;20歲以下的占5.3%;50歲以上的占3.5%。其中20-40歲的人群占84.1%,這說明玩戶外的人多數(shù)“正當(dāng)年”。(調(diào)查執(zhí)行/周玉倩)貢獻(xiàn)杭州,因戶外運(yùn)動而更豐富戶外運(yùn)動帶來的,說到底是對生活方式和生活觀念的影響甚至改變,從這個角度來說,它蘊(yùn)涵著巨大的力量,將是深層次的影響。隨著戶外運(yùn)動的正在流行,有些可見的變化已經(jīng)顯現(xiàn),這些豐富了我們的城市生活。戶外運(yùn)動的影響是方方面面的,以下僅列舉幾項(xiàng):

旅游資源的豐富戶外運(yùn)動源于北歐,其涵蓋的背包自助旅游方式已經(jīng)在歐美國家流行,在法國、新西蘭已經(jīng)成為主流旅游方式。隨著“驢行”的方式被喜愛和被流行,國內(nèi)傳統(tǒng)旅游方式受到影響,杭州一些旅行社已經(jīng)開始行動,仔細(xì)觀察他們的旅游廣告,已經(jīng)有了諸如穿越、露營等內(nèi)容。

另外,隨著驢友的不斷出行,新的景點(diǎn)不斷被發(fā)現(xiàn),因?yàn)樗麄兿矚g以探索者的身份出發(fā)。在浙江,目前我們熟知的很多景點(diǎn)都是因驢友的涉足而成名,如:桐廬的琴溪香谷、臨安的清涼峰、淳安的屏門瀑布、建德的情人谷、臨海的珊瑚巖等等,這些景點(diǎn)的當(dāng)?shù)厝艘驗(yàn)轶H友的到來,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)了它們的商業(yè)價值,然后進(jìn)行開發(fā)包裝,現(xiàn)在已是游客們新的方向。企業(yè)管理的豐富近年來,野外拓展訓(xùn)練已經(jīng)被眾企業(yè)所關(guān)注,參加的單位也越來越多。很多組織過自己員工參加野外拓展訓(xùn)練的管理人員表示,拓展訓(xùn)練確實(shí)有利企業(yè)發(fā)展,經(jīng)過拓展,員工的工作效率提高了,同時員工內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)了。短短幾年,杭州出現(xiàn)了一批從事野外拓展訓(xùn)練經(jīng)營的公司,如“人眾人”、“天擇”、“新挑戰(zhàn)”、“原動力”、“山外山”等,這從另一方面也說明了“野外拓展訓(xùn)練”正在大行其道。

交友渠道的豐富自2000年,杭州出現(xiàn)第一家戶外運(yùn)動俱樂部以來,誰也說不清杭州現(xiàn)在有多少家戶外俱樂部。戶外俱樂部通過網(wǎng)站論壇集結(jié),形成一個相對穩(wěn)定的群體。這些群體集結(jié)的初衷和主要目的是為了結(jié)伴同游,而回到城市來,他們依舊是一個互相往來的群體。出路一個朝陽產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營戶外運(yùn)動正在流行,其可能產(chǎn)生的商業(yè)利潤,也已經(jīng)被人們認(rèn)識,現(xiàn)在普遍認(rèn)為這是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。目前在杭州,經(jīng)營戶外運(yùn)動的模式大致有幾種:一是經(jīng)營戶外運(yùn)動用品店的。經(jīng)營的實(shí)踐證明,如果只是簡單經(jīng)營產(chǎn)品并不好做,因?yàn)橥鎽敉獾默F(xiàn)在還沒有大眾化,為了壯大市場,他們需要組織出行活動,組建自己的俱樂部;二是經(jīng)營野外拓展訓(xùn)練的,這一行業(yè)正需要被更多的企業(yè)認(rèn)識;三是經(jīng)營網(wǎng)站的,有的是專業(yè)性戶外網(wǎng)站,有的是綜合性網(wǎng)站搭建驢友論壇,冀望于吸引人氣,這是一種長期的投資,很難產(chǎn)生短期效益。另外還有經(jīng)營青年旅館、戶外酒吧等多種模式。

戶外運(yùn)動最初是作為一種業(yè)余愛好被驢友喜愛的,不少人視它為純凈的空間,商業(yè)的作祟讓他們失望。而從長遠(yuǎn)的角度看,戶外運(yùn)動的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,將是其出路和未來。

焦點(diǎn)安全:一枚隨時引爆的炸彈。

2002年7月,25名驢友遭遇山洪受困桐廬十字峽谷,此事經(jīng)各大媒體轉(zhuǎn)載引起巨大反響。很多人是從這個角度認(rèn)識戶外運(yùn)動的,從負(fù)面認(rèn)識曾讓驢友們感到極大委屈。隨后的一兩年來,接連傳來驢友“命案”。

規(guī)范和管理戶外運(yùn)動首先是從俱樂部登記開始,這本身就是一項(xiàng)長期的工作。而關(guān)于戶外安全事故的防范,也可能需要一個長久的過程。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十

我國已形成基本齊全的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系,部分領(lǐng)域已形成一定市場規(guī)模,網(wǎng)絡(luò)通信相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)支持能力與國外差距相對較小,傳感器、rfid等感知端制造產(chǎn)業(yè)、高端軟件和集成服務(wù)與國外差距相對較大。儀器儀表、嵌入式系統(tǒng)、軟件與集成服務(wù)等產(chǎn)業(yè)雖已有較大規(guī)模,但真正與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的設(shè)備和服務(wù)尚在起步。

我國已形成了較完整的敏感元件與傳感器產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長。我國形成了rfid低頻和高頻的完整產(chǎn)業(yè)鏈以及以京、滬、粵為主的空間布局,2009年市場規(guī)模達(dá)到85億元并成為全球第3大市場。我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)20%以上的增長,2009年產(chǎn)值超過5000億元,企業(yè)數(shù)量為5000多個,小型企業(yè)數(shù)量占比達(dá)到90%。

在物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,我國物聯(lián)網(wǎng)m2m網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保持高速增長勢頭,目前m2m終端數(shù)已超過1000萬,年均增長率超過80%,應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋公共安全、城市管理、能源環(huán)保、交通運(yùn)輸、公共事業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、旅游等多個領(lǐng)域,未來幾年仍將保持快速發(fā)展,預(yù)計(jì)“十二五”期間將突破億級。三大電信企業(yè)在資源配置方面積極籌備,加緊建設(shè)m2m管理平臺并推出終端通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),以推進(jìn)m2m業(yè)務(wù)發(fā)展。國內(nèi)通信模塊廠商發(fā)展較為成熟,正依托現(xiàn)有優(yōu)勢向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擴(kuò)展。國內(nèi)m2m終端傳感器及芯片廠商規(guī)模相對較小,處于起步階段。盡管我國在物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)通信服務(wù)領(lǐng)域取得了不錯的進(jìn)展,但應(yīng)在m2m通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、認(rèn)知無線電和環(huán)境感知技術(shù)、傳感器與通信集成終端、rfid與通信集成終端、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)等方面提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。

在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,雖然不是所有云計(jì)算產(chǎn)業(yè)都可納入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)范疇,但云計(jì)算是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)中的重要組成部分,物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用也將大大推動云計(jì)算服務(wù)發(fā)展。國內(nèi)云計(jì)算商業(yè)服務(wù)尚在起步,saas已形成一定規(guī)模,而真正具有云計(jì)算意義的iaas和paas商業(yè)服務(wù)還未開展。目前,我國在云計(jì)算服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施(idc中心)建設(shè)、云計(jì)算軟硬件產(chǎn)業(yè)支持和超大規(guī)模云計(jì)算服務(wù)的核心技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國家存在差距。云安全方面,我國企業(yè)具有一定的特點(diǎn)和優(yōu)勢。隨著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的規(guī)模推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和國家信息化進(jìn)程的不斷深入,我國云計(jì)算服務(wù)將形成巨大的市場需求空間,“十二五”期間將呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。

斷。整體而言,我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、bi產(chǎn)品和掌握關(guān)鍵技術(shù)的軟件企業(yè)少,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,缺乏產(chǎn)品線完整、軟硬結(jié)合、競爭力強(qiáng)的國際企業(yè)。

在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,整體上我國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)業(yè)尚未成形,已有物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大多是各行業(yè)或企業(yè)的內(nèi)部化服務(wù),未形成社會化、商業(yè)化的服務(wù)業(yè),外部化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)業(yè)還需一個較長時期的市場培育,并需突破成本、安全、行業(yè)壁壘等一系列制約。

綜上所述,我國尚未形成真正意義的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和爆發(fā)點(diǎn),物聯(lián)網(wǎng)有形成巨大市場的潛力,但潛在空間轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)市場還需要較長時間培育,關(guān)鍵點(diǎn)是通過技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新形成新興業(yè)態(tài)和新增市場。我們預(yù)計(jì),“十二五”期末我國物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到5000多億元規(guī)模,而真正可能形成萬億元級規(guī)模的時間節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)在“十三五”后期。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十一

以及相關(guān)的產(chǎn)品配件。衛(wèi)浴產(chǎn)品定義:蹲便器、坐便器、面盆、浴缸、面盆龍頭、浴缸龍頭、花灑、淋浴房。

中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了20年左右的發(fā)展。目前,從上世紀(jì)90年代至今。中國已經(jīng)成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國,衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%衛(wèi)浴配件約占世界總量的35%入口到歐洲、美國、日本、韓國、中東等地的產(chǎn)品每年的增長率為50%中國衛(wèi)浴行業(yè)競爭主要表示為外鄉(xiāng)品牌和外資品牌的市場爭奪,國內(nèi)衛(wèi)浴品牌盡管數(shù)量眾多,但在國內(nèi)衛(wèi)浴市場上還沒有一家企業(yè)能占據(jù)10%市場份額,高端衛(wèi)浴市場幾乎被外資品牌壟斷。

中國衛(wèi)浴市場經(jīng)過了以下三個發(fā)展階段:根據(jù)慧聰鄧白氏研究的調(diào)研了解。

第一階段(2000年以前)。

美標(biāo)、科勒、toto等國際品牌進(jìn)入中國,2000年以前。鎖定沿海開放鄉(xiāng)村,目標(biāo)市場直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅。外鄉(xiāng)品牌群居于廣大不發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)地區(qū),兩大品牌陣營基本互不侵犯。國產(chǎn)品牌完全沒有意識到危機(jī)的臨近,而外資品牌卻經(jīng)歷了利潤回報率最高的黃金時期。

外資品牌開始向中國廣大的內(nèi)地一級、二級市場挺進(jìn),2000至2005年。目標(biāo)再指高中檔衛(wèi)浴市場,與國內(nèi)企業(yè)所屬市場領(lǐng)域逐漸接近。此時,外資品牌仍然占據(jù)80%以上的中高檔市場份額,低檔市場份額為國內(nèi)3000家企業(yè)瓜分,全國性的外鄉(xiāng)衛(wèi)浴品牌仍未誕生。

第三階段(2005年至今)。

外資品牌繼續(xù)拓展其中國市場,2005年后。拓寬生產(chǎn)線,覆蓋高、中、低檔市場開始觸及國產(chǎn)品牌的核心利益,甚至一些縣級市場也隨處可見科勒、美標(biāo)的廣告牌。與此同時,國內(nèi)衛(wèi)浴品牌也加速發(fā)展,呈現(xiàn)了以箭牌、法恩莎、惠達(dá)、四維等為代表的一批民族衛(wèi)浴品牌。衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期,外資品牌和外鄉(xiāng)品牌兩大陣營的市場利益爭奪開始逐漸激化。

該何去何從?基于對衛(wèi)浴行業(yè)多年的專注和積累,經(jīng)歷了20年發(fā)展的中國衛(wèi)浴行業(yè)?;勐斷嚢资涎芯繉χ袊l(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢歸納如下:

品牌化運(yùn)作是必經(jīng)之路。

toto和科勒,品牌化的力量通過進(jìn)口品牌的分析可以充分體現(xiàn)。進(jìn)入國內(nèi)市場不過十五六年的時間,早已經(jīng)成為中國衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,美標(biāo)和樂家同樣如此。國內(nèi)品牌要想像國內(nèi)家電業(yè)一樣,占據(jù)主導(dǎo)乃至霸主地位,品牌力是關(guān)鍵,品牌化運(yùn)作是必經(jīng)之路。國內(nèi)目前最具代表性的箭牌、法恩莎等品牌已經(jīng)邁上了品牌化運(yùn)作之路,市場影響力和銷售量快速提升,效果顯著。

品牌整合加劇。

隨著原材料的漲價,2007年開始。金融危機(jī)等市場動蕩,衛(wèi)浴行業(yè)開始**不時:美標(biāo)兩度易主,最終被伊奈納入囊中;鷹牌衛(wèi)浴、吉事多衛(wèi)浴相繼被樂家收歸旗下;科勒先后收購珠海佳德廚衛(wèi)、中山加楓衛(wèi)浴;重慶輕紡集團(tuán)全資收購四維衛(wèi)浴;以及福建路達(dá)與和成,中宇與高儀相繼達(dá)成戰(zhàn)略合作等等。無論是何種形式的聯(lián)合,最終的目的都是為了開拓中國市場,而強(qiáng)者與強(qiáng)者之間的聯(lián)合似乎成為越來越普遍的一種現(xiàn)象和趨勢。

新型高檔產(chǎn)品與附加值受青睞。

對產(chǎn)品檔次的要求也隨之提高,目前消費(fèi)者消費(fèi)能力逐漸提高。同時根據(jù)國際衛(wèi)浴市場準(zhǔn)入規(guī)范要求,衛(wèi)浴產(chǎn)品入口必需達(dá)到iso90000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。另外還要有國際采標(biāo)認(rèn)證、輸美認(rèn)證等多項(xiàng)為各國認(rèn)可的產(chǎn)品標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)。必需不時提升衛(wèi)浴產(chǎn)品的技術(shù)含量,繼續(xù)提高出產(chǎn)品的檔次與附加值。如加強(qiáng)引入新型衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)的新技術(shù),如納米抗菌陶瓷技術(shù)、綠色制品生產(chǎn)技術(shù)等,不時開發(fā)出新一代的新型高檔產(chǎn)品,以滿足國內(nèi)外市場的需求,有利于將產(chǎn)品打入國際高端市場。這一發(fā)展趨勢或許將堅(jiān)持相當(dāng)一段時間。

并開始進(jìn)入二、三線鄉(xiāng)村1國外品牌繼續(xù)壟斷高端市場。

大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度,幾乎壟斷了中國高端衛(wèi)浴市場。與此同時,目前很多衛(wèi)浴企業(yè)的戰(zhàn)略重心都在向二、三線鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移,國外品牌也是如此,并且高端品牌在二三線鄉(xiāng)村有明顯的品牌優(yōu)勢。

憑借著完善的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)支持,toto目前全線產(chǎn)品已基本實(shí)現(xiàn)中國外鄉(xiāng)生產(chǎn)。toto市場占有率逐年攀升,其2009年銷售增長率激進(jìn)估計(jì)在8%以上,而作為其主導(dǎo)產(chǎn)品的座便器,已占其總銷售額的40%以上,2010年,toto除了加大產(chǎn)品、技術(shù)力度之外,也更注重品牌文化的提升,以及提高在終端的影響力。

為適應(yīng)市場變化,2009年。美標(biāo)推出了風(fēng)格,因你而現(xiàn)”新品牌理念以及一系列新品,并在第四季度開始全自動座便器產(chǎn)品的銷售。相對于其他國際品牌,其在2009年的銷售增長率并不十分突出,進(jìn)入2010年,美標(biāo)在渠道建設(shè)、品牌建設(shè)、開發(fā)新產(chǎn)品等方面都進(jìn)一步加大了力度,并已開始進(jìn)入二、三線鄉(xiāng)村。

科勒也開始深入到國內(nèi)二、三線鄉(xiāng)村以爭奪當(dāng)前和未來的國內(nèi)市場,作為國際高端品牌。目前科勒在中國市場已有近600家常規(guī)展廳和21家旗艦展廳,繼去年科勒旗艦店紛紛落戶全國很多地區(qū)后,今年再布局西南、西北等地區(qū)。

2衛(wèi)浴企業(yè)向二三線鄉(xiāng)村尋求突破。

中國的二、三級甚至四級鄉(xiāng)村已經(jīng)成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),家電、汽車下鄉(xiāng)目前已經(jīng)成為一種大的趨勢。而衛(wèi)浴市場的發(fā)展是很重要的市場的開拓也是必定的為推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,引導(dǎo)消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需,衛(wèi)浴下鄉(xiāng)已成為一種新時尚。

其中有1億戶城鎮(zhèn)居民。這約1億戶鄉(xiāng)村家庭中,中國有3.4億戶家庭。整體衛(wèi)浴的擁有率僅為7%左右,而在國外中等發(fā)達(dá)國家,衛(wèi)浴占據(jù)市場份額高達(dá)40%另外,中國人口最多的二三級鄉(xiāng)村這個市場占有率則更低??梢?,中國二三級城市的衛(wèi)浴市場仍然存在巨大潛能。

環(huán)保將成為衛(wèi)浴產(chǎn)品今后的發(fā)展方向3衛(wèi)浴產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破過去的激進(jìn)觀念。作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志性用品,目前衛(wèi)浴產(chǎn)品的概念。進(jìn)入人們生活的方方面面,即不只具有衛(wèi)生與清潔功能,還應(yīng)包括保健功能、欣賞功能以及娛樂功能。使用功能方面,僅衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的沖洗方式就出現(xiàn)了旋沖式、靜音式、斜沖式、直落式、虹吸式、噴射式等。近年來,衛(wèi)浴潔具還推出了附加有悠閑式浴缸、柜盆、蒸汽房等功能的一系列配套產(chǎn)品。因此,未來,衛(wèi)浴市場將會呈現(xiàn)出品種多樣化的發(fā)展趨勢是顯而易見的消費(fèi)者對于健康的關(guān)注度急劇提高,新健康消費(fèi)崛起。受到三聚氰胺、h1n1等的影響。對于綠色、環(huán)保概念的衛(wèi)浴產(chǎn)品較為偏愛,衛(wèi)浴企業(yè)樹立健康環(huán)保的品牌形象將會給產(chǎn)品帶來更多的市場機(jī)會。

4從“感性消費(fèi)”理性消費(fèi)”消費(fèi)者更加注重高性價比的產(chǎn)品。

促銷力度的加大,隨著衛(wèi)浴行業(yè)競爭的加劇。價格的不時透明化,以及衛(wèi)浴上央視等大眾化宣傳的推進(jìn),衛(wèi)浴促銷信息頻頻呈現(xiàn)在消費(fèi)者視線中,使得信息更加的對稱,消費(fèi)者消費(fèi)行為變得越來越謹(jǐn)慎、越來越理性,特別是經(jīng)歷金融風(fēng)暴的洗禮,衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)由“感性消費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硇韵M(fèi)”成為目前市場最顯著特征。

2010年衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格也更加注重簡約與實(shí)用,隨著消費(fèi)者理性消費(fèi)的回歸。提高產(chǎn)品的性價比成為眾多企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的動身點(diǎn),業(yè)內(nèi)也提出為消費(fèi)者提供從“物有所值”物超所值”高性價比衛(wèi)浴產(chǎn)品。

衛(wèi)浴市場存在巨大潛力有待挖掘,慧聰鄧白氏認(rèn)為。但是衛(wèi)浴行業(yè)仍然有許多問題是需要我去思考的國外高端品牌將面臨日益激烈的競爭壓力;面臨二、三線鄉(xiāng)村的廣大消費(fèi)市場,1隨著國內(nèi)品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量的不時提升以及消費(fèi)者理性消費(fèi)的回歸。如何進(jìn)行品牌影響力的深入以及消費(fèi)者對產(chǎn)品價格的接受水平等,都將是國外高端衛(wèi)浴企業(yè)所需要思考的問題。

消費(fèi)平均周期在8年左右,2衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于耐用消費(fèi)品。所以在大眾的消費(fèi)中占比很小,而隨著消費(fèi)者品牌意識日益加強(qiáng),知名品牌往往具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,其他品牌則面臨著難以“說服客戶”問題,特別是工程客戶,那么如何轉(zhuǎn)變操作模式和銷售觀念,從單純的做產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營品牌,則是需要衛(wèi)浴企業(yè)及經(jīng)銷商去共同尋求的交通設(shè)施相對落后,3由于二、三級鄉(xiāng)村市場較為分散。各地生活文化差異大,各地生活習(xí)慣及自然環(huán)境迥然不同,因此他對于家庭裝修要求差異甚大,衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)入二三線城市,則需要面對如何建立相應(yīng)的物流解決方案,如何搭建銷售網(wǎng)絡(luò),設(shè)計(jì)哪些適應(yīng)市場的產(chǎn)品等一系列問題。

4中國衛(wèi)浴外鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。

外資品牌與本土品牌的競爭愈演愈烈,中國衛(wèi)浴行業(yè)競爭激烈。數(shù)量眾多的外鄉(xiāng)企業(yè)若想發(fā)展壯大,繼續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,更好的尋找市場契合點(diǎn)。

慧聰鄧白氏有以下幾點(diǎn)建議:針對外鄉(xiāng)企業(yè)。

要想在愈演愈烈的競爭中分一杯羹,促進(jìn)品牌建設(shè):衛(wèi)浴品牌迎來了快速發(fā)展的階段。擁有含金量高的品牌,應(yīng)對市場的最強(qiáng)勁武器。

阻隔競爭對手、提升行業(yè)地位的核心推動力,推動技術(shù)創(chuàng)新:技術(shù)是產(chǎn)品。

內(nèi)在實(shí)質(zhì)差別。企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),唯有技術(shù)創(chuàng)新才干給企業(yè)帶來持久的競爭力。

消費(fèi)者對這些節(jié)水潔具會產(chǎn)生新的認(rèn)識,產(chǎn)品融入環(huán)保功能:隨著環(huán)保、節(jié)能概念的深入。衛(wèi)浴產(chǎn)品如果想迅速占領(lǐng)市場,還要從環(huán)保上下工夫,不時提高產(chǎn)品的性能。從原材料、配件、設(shè)計(jì)等方面充分體現(xiàn)健康環(huán)保的概念。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十二

在這個巨大的目標(biāo)市場里,我們的糧食行業(yè)也存在巨大的競爭壓力;特別是在我們大米的這的行業(yè)里,因?yàn)槲覀兠刻斓纳疃茧x不開它,是我們生活中需要生存的必需品。因此它對于我們的生活、生存非常的重要。在這個競爭激烈的行業(yè)里,因此我們必需對于這個行業(yè)經(jīng)行全面的了解,經(jīng)行全面的了解,全面的swot分析。

一、strengths(優(yōu)勢)。

1、我在這方面的定價比較的低;地理位置比較的優(yōu)越、對于大米的需求量比較的大。

2、品牌的知名度也比較的高,達(dá)到了一些特定的一些硬條件,比較的具有競爭優(yōu)勢。

二、weaknesses(劣勢)。

1、由于資產(chǎn)有限,不敢亂用,在產(chǎn)品研發(fā)方便投入不夠,不敢過于的去自主研發(fā)和技術(shù)購買,導(dǎo)致自己在生產(chǎn)高檔產(chǎn)品方便十分的弱,根本不能夠生產(chǎn)高檔,只能夠生產(chǎn)中低檔次。

2、經(jīng)過兩年的實(shí)戰(zhàn),相當(dāng)于其他的競爭者,本公司產(chǎn)品的知名度以及品牌深度還是十分的弱,存在的差距也比較的大;有待進(jìn)一步加大它的廣告媒體宣傳。

三、opportunitie。

1、客戶群的擴(kuò)大趨勢或產(chǎn)品細(xì)分市場。

2、市場需求增長強(qiáng)勁,可快速擴(kuò)張。

3、我們可以向其他地理區(qū)域擴(kuò)張,擴(kuò)大市場份額的機(jī)會。

四、hreats(威脅)。

1、在這個競爭十分激烈的市場、新競爭及新競爭對手將會十分的多種多樣。

2、新研發(fā)的替代品搶占本公司銷售額。

3、主要產(chǎn)品市場增長率下降。

4、人口特征,社會消費(fèi)方式的不利變動,使我們的銷售存在不樂觀的情況。

對于這個市場進(jìn)行了全面的swot分析,相信本企業(yè)經(jīng)過合理的安排和規(guī)劃后,將會有更好的銷售情況。努力把握機(jī)會,抓住機(jī)遇,揚(yáng)長避短,達(dá)到銷售目標(biāo)、銷售額。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十三

關(guān)注當(dāng)今證券行業(yè),了解中國證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景是證券工作者和投資者應(yīng)該做的。為了方便大家更好的了解中國證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)淼年P(guān)于中國證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析。歡迎閱讀。

中國證券行業(yè)從無到有、從無序到逐步規(guī)范,進(jìn)入相對快速的發(fā)展階段,證券公司之間的競爭激烈程度不斷提高,并呈現(xiàn)出以下特征:

(1)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭日趨激烈,積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式

中國證券行業(yè)各傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在金融產(chǎn)品和金融工具相對較少的情況下,同質(zhì)化現(xiàn)象明顯、競爭激烈。其中,作為證券行業(yè)主要收入來源的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),同質(zhì)化程度較高,隨著新設(shè)營業(yè)部的放開以及非現(xiàn)場開戶等政策的影響,以及其他理財產(chǎn)品的替代效應(yīng),市場競爭日趨激烈。投資銀行業(yè)務(wù)在中小項(xiàng)目井噴和大項(xiàng)目減少的背景下,部分證券公司采取差異化競爭策略,在爭取大項(xiàng)目的同時著力發(fā)展中小項(xiàng)目,使得投行業(yè)務(wù)競爭變得更為充分,并逐步成為重要收入來源中國證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析中國證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析。自營業(yè)務(wù)由于受股票二級市場行情影響,收入波動較大。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)隨著政策的放松發(fā)展迅速,各證券公司對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)也更加重視,競爭相對市場化,大型證券公司在人才、銷售渠道等方面具有相對優(yōu)勢??傮w來看,在激烈的競爭環(huán)境下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正逐步轉(zhuǎn)型,各業(yè)務(wù)盈利模式也在不斷改進(jìn)和完善。

各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)正處于積極探索中,但為證券行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)的改善、收入來源的增加奠定了基礎(chǔ)!。首批試點(diǎn)各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的證券公司在人才、信息系統(tǒng)和管理經(jīng)驗(yàn)等軟硬件方面具有先發(fā)優(yōu)勢,已取得一定的優(yōu)勢地位。但隨著取得各創(chuàng)新業(yè)務(wù)資格的證券公司越來越多,競爭也愈加激烈。

(2)部分優(yōu)質(zhì)證券公司初步確立了行業(yè)領(lǐng)先地位

中國證券行業(yè)在綜合治理后整體進(jìn)入快速成長時期,但無論從資本實(shí)力還是創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局上,部分風(fēng)險控制能力強(qiáng)、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良的證券公司初步確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。尤其在目前以凈資本為核心的監(jiān)管環(huán)境下,優(yōu)質(zhì)證券公司通過增資擴(kuò)股、合資合作、并購重組、發(fā)行次級債、ipo發(fā)行、借殼上市等方式進(jìn)一步充實(shí)了資本金,在資本規(guī)模上已形成較大的競爭優(yōu)勢在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面,部分優(yōu)質(zhì)證券公司由于取得創(chuàng)新業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格和籌備的時間較早,在包括直接投資、股指期貨套保、融資融券業(yè)務(wù)以及國際業(yè)務(wù)上已大幅領(lǐng)先于其他證券公司中國證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析證券從業(yè)資格。

(3)證券行業(yè)對外開放正有序推進(jìn),競爭更為激烈

《外資參股證券公司設(shè)立規(guī)則》實(shí)施后,國際金融機(jī)構(gòu)和國際投資銀行陸續(xù)在中國設(shè)立了代表處和合資證券公司,駐華代表處和合資證券公司隊(duì)伍不斷擴(kuò)容。根據(jù)《中國證券監(jiān)督管理委員會年報(2012 年)》統(tǒng)計(jì),境外證券類機(jī)構(gòu)在華共設(shè)立 167 處駐華代表處,外資參股證券公司共 13 家。2012 年 10 月 11 日,中國證監(jiān)會公布了《關(guān)于修改〈外資參股證券公司設(shè)立規(guī)則〉的決定》,將境外股東持股比例或者在外資參股證券公司中擁有的權(quán)益比例,累計(jì)(包括直接持有和間接控制)不得超過 1/3 上調(diào)至 49%。

由于中國金融行業(yè)尚處于嚴(yán)格管制階段,證券行業(yè)受到的監(jiān)管也比較嚴(yán)格,有較高的進(jìn)入壁壘,主要包括:《證券法》、《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定了證券公司的設(shè)立及開展相關(guān)業(yè)務(wù)的條件,《外資參股證券公司設(shè)立規(guī)則》規(guī)定了境外證券公司在我國設(shè)立證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)的條件,以及其他法律法規(guī)和規(guī)章制度形成的進(jìn)入壁壘。中國證券行業(yè)的進(jìn)入壁壘主要包括經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘和行政性進(jìn)入壁壘兩個方面。

(1)經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘

中國證券行業(yè)的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘主要包括商譽(yù)品牌壁壘、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘和人才壁壘。中國證券行業(yè)發(fā)展過程中,已有部分優(yōu)秀證券公司在證券市場建立了一定的品牌效應(yīng),對新進(jìn)入證券行業(yè)和后發(fā)展的證券公司形成了一定壁壘。證券行業(yè)是知識密集型產(chǎn)業(yè),主要依靠具體的人力資本進(jìn)行傳承和應(yīng)用,從業(yè)人員的素質(zhì)以及專業(yè)知識和技能的高低,對證券公司競爭力和創(chuàng)新發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。中國證券行業(yè)至今僅有 20 多年的發(fā)展歷程,證券行業(yè)對專業(yè)人才需求十分迫切,而人力資本具有獨(dú)特唯一性和不可大規(guī)模復(fù)制性,有限的人力資本對新進(jìn)入的證券公司和已有證券公司的.擴(kuò)張形成一定的壁壘。

(2)行政性進(jìn)入壁壘

中國證券行業(yè)的行政性進(jìn)入壁壘主要包括設(shè)立證券公司的審批制和業(yè)務(wù)資格的許可制?!蹲C券法》第一百二十二條對設(shè)立證券公司做出明確規(guī)定:“設(shè)立證券公司,必須經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)。未經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),任何單位和個人不得經(jīng)營證券業(yè)務(wù)”,第一百二十四條對設(shè)立證券公司的條件做出了一定細(xì)化,這對設(shè)立證券公司進(jìn)入證券行業(yè)形成較大的政策壁壘中國證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析中國證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析。

《證券法》第六條明確規(guī)定:“證券業(yè)和銀行業(yè)、信托業(yè)、保險業(yè)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理,證券公司與銀行、信托、保險業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)分別設(shè)立”,這對金融行業(yè)中的其他子行業(yè)進(jìn)入證券行業(yè)形成了較大的政策壁壘。另外,我國證券公司從事經(jīng)紀(jì)、保薦承銷、自營和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)都要受到有關(guān)法規(guī)的嚴(yán)格限制,我國證券公司業(yè)務(wù)許可制度也對證券行業(yè)形成一定的進(jìn)入壁壘。

由于證券行業(yè)政策環(huán)境、市場環(huán)境和人才儲備等因素造成中國證券公司盈利模式單一,主要依賴證券經(jīng)紀(jì)、承銷保薦、自營等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),尤其依賴通道收取傭金的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),其他各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)尚未形成穩(wěn)定的收入。其中,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與二級市場成交量高度相關(guān),自營業(yè)務(wù)總體上也與二級市場漲跌高度相關(guān);而一級市場與二級市場間的相互作用又影響著證券公司的承銷保薦收入。因此,證券市場總體行情及其走勢直接影響著中國證券公司的總體利潤水平!。

與國外發(fā)達(dá)資本市場相比,中國證券行業(yè)仍存在諸多挑戰(zhàn),證券市場尚需不斷完善。在過去十年間,二級市場行情波動較大,對證券行業(yè)的影響巨大。中國股票市場在 2001 年至 2005 年處于低迷狀態(tài),交易不活躍成交量低,導(dǎo)致 2002年至 2005 年證券公司整體虧損。隨著 2005 年的股權(quán)分置改革的逐步實(shí)施和證券公司綜合治理開展,證券市場逐漸進(jìn)入上漲階段,證券公司經(jīng)營狀況也隨之好轉(zhuǎn)。上證指數(shù)于 2007 年 10 月創(chuàng)下了 6,124 點(diǎn)的歷史高點(diǎn),證券公司盈利水平也于2007 年達(dá)到歷史記錄的 1,320 億元。中國證券市場繁榮活躍的景象被 2008 年國際金融危機(jī)打破,世界經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),中國經(jīng)濟(jì)增速放緩,股票市場也隨之大幅下挫,于 2008 年 10月 28 日跌至 1,664.93 點(diǎn),一年之間跌幅達(dá) 72.83%之多。市場的持續(xù)下跌也影響了證券公司的業(yè)績,2008 年全行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤 482 億元,與 2007 年同比下降 62%隨即中國政府出臺了一系列積極的財政政策,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢有所好轉(zhuǎn),股票市場也逐步回升,上證綜指于 2009 年末上漲至3,277.14 點(diǎn),證券公司盈利有所好轉(zhuǎn)。2010 年爆發(fā)的歐元區(qū)債務(wù)問題以及主權(quán)債務(wù)危機(jī),再次打擊世界經(jīng)濟(jì),中國股票市場也出現(xiàn)大幅波動。2011 年期間,上證綜指由年初的2,852.64 點(diǎn)震蕩下跌至年末的 2,199.42 點(diǎn),交易量也大幅萎縮,2011 年證券公司凈利潤僅為394 億元,較 2010 年 776 億元的凈利潤下降 49.23%。2012 年全年中國股票市場仍然呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢,交易低迷,傭金率持續(xù)下滑,證券公司凈利潤持續(xù)下滑至 329 億元。2013 年上證綜指收于 2115.98 點(diǎn),全年累計(jì)下跌 6.75%,但年內(nèi)小市值股票交投活躍,結(jié)構(gòu)性熱點(diǎn)行情也不斷出現(xiàn),股票市場 2013 年度成交金額較上年有所上漲,證券公司凈利潤回升至 440.21 億元。

中國中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十四

09營銷1班。

摘要:隨著社會的進(jìn)步,日子越過越好,人們口袋里的錢也越來越多,個人投資理財也越來越普遍,那我國個人投資理財?shù)氖袌鲇质窃趺礃拥哪??我國正在興起一個嶄新的金融市場——個人理財市場。雖然與發(fā)達(dá)國家相比,目前國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)提供的理財服務(wù)大多停留在概念上,仍然存在很多問題和阻力,但是,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會階層結(jié)構(gòu)的形成以及個人理財?shù)墓δ?,決定了它有著十分廣闊的發(fā)展前景。

我國個人投資理財市場的特點(diǎn)首先表現(xiàn)為起步晚,1995年招商銀行率先推出集本、外幣、定活期存款集中管理及代理收付功能為一體的“一卡通”,國內(nèi)首度出現(xiàn)以客戶為中心的個人理財產(chǎn)品,這是我國個人理財市場初步形成的開端。反觀西方的個人理財市場,我國晚了數(shù)十年。這一特點(diǎn)成為制約我國個人理財市場發(fā)展的因素之一,但從另一個角度看,起步晚卻發(fā)展迅速,說明蘊(yùn)藏著巨大的潛力。近年來我國資本市場迅速發(fā)展,個人財富累積額逐年上漲,人們的理財需求旺盛,這些為個人理財市場的發(fā)展提供了良好契機(jī)、充分的物質(zhì)基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展空間。目前,個人理財業(yè)務(wù)主要由各商業(yè)銀行開展,各家銀行也把個人理財業(yè)務(wù)作為新的利潤增長點(diǎn),重金打造自主理財品牌。但隨著金融市場的進(jìn)一步放開,外資銀行搶灘中國市場,并把個人理財業(yè)務(wù)作為競爭焦點(diǎn),在未來一定時間內(nèi),中外銀行間將展開激烈的個人理財業(yè)務(wù)的競爭。

近幾年,我國個人理財業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,銀行、證券、保險、基金以及信托都努力發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)。但是,由于受到許多傳統(tǒng)觀念的制約,與國外成熟的個人理財市場相比,我國個人理財市場還比較落后。

人理財產(chǎn)品比較單一,且以代理業(yè)務(wù)為主,收益率也較低;但是網(wǎng)點(diǎn)覆蓋較多。外資銀行具有強(qiáng)大的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),雄厚的資金實(shí)力,先進(jìn)的經(jīng)營治理經(jīng)驗(yàn),以及豐富而又成熟的業(yè)務(wù)種類,使得外資銀行在產(chǎn)品及服務(wù)上都具有絕對的優(yōu)勢。但是外資銀行的營銷渠道卻處于劣勢,開拓國內(nèi)市場遇到諸多困難。個人理財公司作為獨(dú)立的理財顧問,由于不隸屬于任何基金公司,所以可以為客戶提供更加中立的理財服務(wù),所選擇的理財產(chǎn)品范圍更廣。近年來在國內(nèi)進(jìn)展迅速,但是相比國內(nèi)巨大的理財市場,目前優(yōu)秀的個人理財公司需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給。

隨著我國居民理財意識的萌發(fā)和需求擴(kuò)張,各類金融機(jī)構(gòu)都在設(shè)計(jì)推出新型產(chǎn)品,逐漸開拓和占據(jù)理財市場。香港和國外的一些資產(chǎn)治理公司也逐漸進(jìn)入大陸市場,產(chǎn)品品種更多,競爭更加激烈。

一些基本理財產(chǎn)品:

低風(fēng)險低收益類。

對于風(fēng)險規(guī)避類型的投資者而言,選擇一些風(fēng)險較低的投資基金不失為上策,即能夠獲得一定的收益率,又能確保資金的安全和流動性。我國基金市場上就有許多這種類型的基金產(chǎn)品,這里為大家介紹一款國際市場上的汽車貸款基金:該基金的主要投資方向?yàn)樾萝嚨盅嘿J款等方向,由于有汽車資產(chǎn)抵押,其投資風(fēng)險較小;但是目標(biāo)收益率定為18%左右,并能夠保證5年固定期12%的投資收益。

可以說是風(fēng)險很低,卻擁有可觀、有保障的投資回報率。相對我國基金產(chǎn)品的單一投向而言,此基金的投資方向明確,并有著可觀的進(jìn)展前景。相關(guān)研究報告也證明,汽車抵押貸款市場在最近和將來會有很大的進(jìn)展空間,是值得投資的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。

風(fēng)險適中收益可觀類。

如果希望獲得更大的收益率,我們不得不放棄適當(dāng)?shù)牧鲃有院捅U闲浴_@類基金產(chǎn)品通常有一定比例的保本金額,剩余部分根據(jù)市場運(yùn)營情況而確定收益和回報。

擁有固定儲蓄、苦于沒有優(yōu)良投資渠道的顧客而言,可以通過這種基金來處置閑置資金,并獲得可觀的收益。

高風(fēng)險高收益類。

在我國理財市場上,高風(fēng)險高回報類的產(chǎn)品較少,居民一般通過股票和期貨等投資來獲得較高的回報率??v觀國際理財市場,高風(fēng)險高回報率的理財產(chǎn)品也不乏其數(shù),以基金產(chǎn)品為例,針對亞洲新興國家以及“金磚四國”等類型的國家基金不乏其數(shù)。前兩年市場景氣之時,這些基金的年收益率能夠達(dá)到40%左右,一般情況下的回報率也有20%左右。相比較我國市場上的基金產(chǎn)品而言,收益率不可同日而語;當(dāng)然,所承擔(dān)的風(fēng)險也是不同的。

我國理財市場理財品種類別較少,投資回報率較低,市場進(jìn)展才剛剛起步。除了股票、期貨和基金等少數(shù)投資渠道外,許多投資者苦于無處投資。而股票、期貨等方式風(fēng)險較大,需要很多專業(yè)技術(shù),大部分投資者還不具備這樣的技術(shù)背景和時間;基金、銀行存款等方式風(fēng)險較小,收益率也同樣很低,滿足不了投資者投資增值的需求。有很大的發(fā)展空間。

(一)市場規(guī)模小,供需維持低層次均衡由于起步較晚,發(fā)展不完善,導(dǎo)致目前理財市場規(guī)模小,規(guī)模優(yōu)勢難以得到充分發(fā)揮,這已經(jīng)成為目前制約其發(fā)展的重要因素。雖然近年來個人理財市場規(guī)模已日趨擴(kuò)大,據(jù)2004的資料顯示,我國4家國有商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)量年累計(jì)為438.89萬億元,比上一年增加60.94萬億元,同比增長16.12%,中間業(yè)務(wù)收入為423.55億元,同比增長35.77%,但與銀行的其他業(yè)務(wù),如房貸、車貸的龐大規(guī)模相比,仍處于規(guī)模劣勢。因此,市場本身規(guī)模的增長是其發(fā)展的前提條件。

(二)銀行服務(wù)不到位。

區(qū),銀行實(shí)行差異化服務(wù)已成為通例。

(三)理財產(chǎn)品缺乏新意,同質(zhì)化現(xiàn)象突出。

缺乏獨(dú)特價值內(nèi)涵和理財服務(wù)同質(zhì)化是困擾銀行理財品牌建設(shè)的主要問題。與成熟市場的銀行理財相比,目前我國個人理財更多的是把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行一個重新的整合,而沒有針對客戶的需要進(jìn)行個性化的設(shè)計(jì)。目前我國內(nèi)地商業(yè)銀行推出的理財產(chǎn)品只有幾十種,與國際上大型商業(yè)銀行經(jīng)營的2萬多種個人理財產(chǎn)品相比,差距甚大。據(jù)了解,現(xiàn)階段中資銀行個人理財工具主要集中在三個方面:一是銀行本身的業(yè)務(wù)品種,包括存貸款、外匯寶、個人理財?shù)鹊?二是銀行代銷的其它金融產(chǎn)品,包括保險、國債、開放式基金等;三是通過“銀證通”、“銀證轉(zhuǎn)賬”等渠道,實(shí)現(xiàn)客戶資金在銀行及股市賬戶的流通。理財產(chǎn)品方面的創(chuàng)新有待加強(qiáng)。

關(guān)于完善我國個人投資理財市場的幾點(diǎn)建議。

(一)改善外部投資環(huán)境,做大市場規(guī)模。

(二)進(jìn)一步放寬管制,引入中外銀行競爭機(jī)制。

(三)努力提供高水平服務(wù)。

(四)加大理財產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,豐富理財內(nèi)容。

(五)培養(yǎng)和選拔專業(yè)的理財人員,提高理財人員素質(zhì)。

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