科技的發(fā)展給我們的生活帶來了很多便利，我們要善于利用科技來提高學(xué)習(xí)和工作的效率。優(yōu)秀的總結(jié)應(yīng)該具備簡潔明了的表達(dá)方式，將復(fù)雜的內(nèi)容更加容易理解。這是一些讓人感嘆的世界自然奇觀，讓我們一起來欣賞吧。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、您們好!
今天是昌都地區(qū)江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所：向江達(dá)縣檢察院表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的友誼建設(shè)工程有限公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、工程概況：
二、工程監(jiān)理范圍。
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進(jìn)度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前有總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，在施工過程中共發(fā)會議紀(jì)要1份;基礎(chǔ)、主體和裝飾檢查記錄3份;監(jiān)理工程通知單10份，監(jiān)理月報8份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所組織專項檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配置。
本工程的總監(jiān)理工程師由四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所任命，監(jiān)。
(1)。
理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé);組織機(jī)構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：喻詩超。
現(xiàn)場監(jiān)理：李海林羅煒之。
四、工程監(jiān)理的四大控制。
(一)、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件。
編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主。
體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技。
術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度，進(jìn)場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承。
包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)。
理規(guī)劃》;對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一。
步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、成品半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)。
保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做。
到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)。
保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，
全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)。
驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對。
重點部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，在整個施工過程。
中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)。
護(hù)等方面作為重點來控制，以確?；炷恋馁|(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的。
濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂。
直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
(2)。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位。
通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好成品保護(hù)工作。
江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程，基礎(chǔ)工程于20__年7月10日、主體工程于。
20__年4月15日通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符。
合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測，裝飾工程施。
工中進(jìn)行2次專項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
(二)、工程進(jìn)度控制。
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理。
部首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度。
計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)。
調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
本工程于20__年5月20日開工，20__年10月10日達(dá)到竣工驗收要求，
除去冬季停工時間，共計施工工期498天。
(三)、工程投資控制。
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程。
款支付控制。
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的。
投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。
(四)、安全控制。
我監(jiān)理組本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組始終。
把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單。
位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進(jìn)行安。
全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中。
未發(fā)生安全事故。
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)。
量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制作了詳細(xì)的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取。
(3)。
了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計變更：
本工程所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認(rèn)可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、?排水、電氣驗收批共96份。
4、檢查進(jìn)場原材料的質(zhì)量監(jiān)督。
(1)、檢查進(jìn)場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。
(2)、設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
(3)、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
(4)、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
(5)、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
(1)、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋。
現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。
(2)、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進(jìn)行旁。
站監(jiān)理，采用實驗室指導(dǎo)配合比，監(jiān)督率100%。
(3)、監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)混凝土試件2組，主體混凝土試件10組，合格率。
100%。
(4)、監(jiān)督石料沖洗。
6、磚砌體和抹灰的控制：
(1)、監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件5組，磚砌體試件5組，合格率100%。
(2)、監(jiān)理用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進(jìn)行專項檢查;其中對達(dá)不到要求。
的，要求施工單位進(jìn)行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰質(zhì)量。
圖。
(2)、對裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝，并做施工樣板，
(4)。
經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計同意后方可實施。
(3)、內(nèi)、外墻涂料色彩搭配要求施工方先做樣板，經(jīng)業(yè)主同意后再大面積施工。
(4)、對廚房、衛(wèi)生間、屋面進(jìn)行24小時蓄水試驗，地面、墻面等部位瓷磚施工，嚴(yán)格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，一確保裝飾工程質(zhì)量。
8、屋面工程的質(zhì)量控制：
屋面工程的施工過程中，對進(jìn)場材料按照樣品為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，施工過程中按。
面防水施工質(zhì)量。
9、水電安裝、試驗的質(zhì)量控制：
對進(jìn)場的水電材料、箱、盤、板、接線盒等組件進(jìn)行了重點檢查證明書、合格。
證及相關(guān)性能檢測報告。安裝完畢后分別作了通電和試水試驗。
10、質(zhì)量缺陷控制方法：
(1)、各項工作開始前，監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)班組長召開會議，詳細(xì)講解了。
有關(guān)規(guī)范，不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填。
寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，施工方未能及時整改的，則召開會議再次提出整改要求。
(2)、由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中基本做到三級驗收要求，
工程質(zhì)量得到了有效控制。
(3)、本工程施工中，對施工單位遇到的各施工問題，監(jiān)理工程師都及時?予了。
解決處理，對重大施工問題，監(jiān)理工程師則請示總監(jiān)或召集業(yè)主和設(shè)計單位共同研究，
確定施工方案，從而有力地保證了施工質(zhì)量，合理地控制了工程(更多內(nèi)容請訪問首頁造價，保證了工程質(zhì)量。
劃進(jìn)度與實際進(jìn)度發(fā)生矛盾時，監(jiān)理要求施工單位及時采取應(yīng)對措施。與施工方共同主。
持生產(chǎn)監(jiān)理會，向施工方提出施工管理的建議，協(xié)助施工方進(jìn)行工期和質(zhì)量管理。
12、工程造價的主要內(nèi)容：
與業(yè)主現(xiàn)場代表、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計量工作。
六、安全管理和文明施工。
工程開工初，明確施工單位的安全文明生產(chǎn)責(zé)任;同時，監(jiān)理還要求施工單位。
制定安全文明生產(chǎn)措施，在整個施工階段，工地未重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。
(5)。
七、對本項目監(jiān)理工作的體會。
本公司項目監(jiān)理組在實施監(jiān)理的過程中，嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全方面的控制，施工企業(yè)密切與現(xiàn)場監(jiān)理配合，使本工程從開工到竣工都沒有發(fā)生一例質(zhì)量問題和安全事故，主體、裝飾和安裝工程質(zhì)量都控制得較好。
八：監(jiān)理檔案。
監(jiān)理文件分冊監(jiān)理日志分冊。
九：對本工程的質(zhì)量驗收意見。
(1)單位工程質(zhì)量監(jiān)理小結(jié)基礎(chǔ)、主體裝飾和安裝工程施工嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及已審查的設(shè)計圖紙施工。無重大設(shè)計變更;一般修改均通過設(shè)計單位同意簽字認(rèn)可。在施工過程中，監(jiān)理認(rèn)真檢查施工企業(yè)的現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量保證體系和安全防護(hù)措施。在質(zhì)量監(jiān)督工作中，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對結(jié)構(gòu)工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進(jìn)行了監(jiān)督抽查和抽樣測試，符合設(shè)計及相關(guān)要求。基礎(chǔ)工程于20__年7月10日、主體工程于20__年4月15日通過昌都地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的驗收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)其它影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。屋面、衛(wèi)生間做蓄水試驗，無滲漏現(xiàn)象。照明電氣作了通電試驗，達(dá)到設(shè)計的規(guī)定值。
裝飾工程于20__年9月25日進(jìn)行竣工初驗，對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改，經(jīng)施工企業(yè)整改，監(jiān)理重新檢查驗收，到達(dá)設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。該工程質(zhì)量符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。無違反工程建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的行為。
(2):單位工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)論。
附件：施工質(zhì)量符合設(shè)計文件。
(6)。
賀;向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝;向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
謝謝(公章)。
總監(jiān)理工程師：喻詩超項目監(jiān)理工程師：羅煒之20__年10月10日。
(7)。
工程例會會議紀(jì)要。
會議內(nèi)容：參加會議10個單位，20人，現(xiàn)場施工人員約200多人。
一、分包發(fā)言：
1、玻璃幕墻工程(上海美特幕墻有限公司)。
(2)、我公司承建幕墻工程17780m2，其中：主樓幕墻15508m2，裙房幕墻2272m2，計劃9月底主樓、裙房幕墻竣工驗收。
2、中央空調(diào)工程(上海開樂建設(shè)工程有限公司)。
(1)、現(xiàn)場管理人員2人，工人5人，近期配合消防檢測。，所有管道保溫完成，
(2)、機(jī)房電纜增加量備料準(zhǔn)備中，主機(jī)系統(tǒng)調(diào)等正式電到位后進(jìn)行;。
(3)、配合吊頂封板補(bǔ)修管道保溫，一部分人等待系統(tǒng)調(diào)試，已六周無活可做。
3、智能化工程(上海巨一科技發(fā)展有限公司)。
(1)、現(xiàn)場管理人員5人，施工人員進(jìn)場20人;。
(2)、消防中心機(jī)房設(shè)備安裝完成50%;配合總包完成廣播、門禁系統(tǒng)消防測試;。
(3)、停車場道閘系統(tǒng)基礎(chǔ)圖已提供給業(yè)主，盡快確定施工單位施工;。
(4)、希業(yè)主盡快提供裙房ba系統(tǒng)配置供電回路。
4、分體式多聯(lián)空調(diào)工程(上海由光制冷設(shè)備工程有限公司)。
5、電梯安裝(上海奧的斯有限公司)。
(1)、垂直電梯14臺在調(diào)試，8月13日開始，調(diào)試人員4人，調(diào)試完成70%;。
(3)、電梯三方通話線送到電梯機(jī)房弱電控制柜、
6、裙房公共區(qū)域裝飾工程(亞廈裝飾公司)。
(2)、一至三層要安裝商鋪玻璃隔斷，商鋪內(nèi)的材料、雜物、垃圾有關(guān)單位盡快清除。
二、總包發(fā)言：
2、考慮中秋節(jié)、國慶節(jié)假日因素，和消防局商定:項目消防驗收在下周進(jìn)行;。
3、裙房商鋪后增電纜各層布線已完成一、二、三層，地下一層有很大難度，要到9月13日以后完成：
4、本月申報人防、消防、節(jié)能竣工驗收，竣工資料正在整編。
1，昨天召開主樓公共區(qū)域裝飾工程專題會議，落實業(yè)主9月3日“工作聯(lián)。
3、當(dāng)前安全管理的重點是：安全用電，防火、防盜、防汛、防高溫中暑，安全員上崗到位，確保施工現(xiàn)場安全。
四、業(yè)主發(fā)言：
5、目前正當(dāng)汛期，防汛、防臺、防高溫、防火等安全工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，不得失誤。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇二
1、要嚴(yán)格遵守會議的開始時間。
2、要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。
3、要把會議事項的進(jìn)行順序與時間的分配預(yù)先告知與會者。
4、在會議進(jìn)行中要注意如下事項：
（1）發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題？
（2）發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害？
（3）是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢？
（4）是否發(fā)言者過于集中于某些人呢？
（5）是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢？
（6）是否某個人的發(fā)言過于冗長呢？
（7）發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢？
5、應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時間內(nèi)做出結(jié)論。
6、在必須延長會議時間時，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長的時間。
7、應(yīng)當(dāng)把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。
8、應(yīng)當(dāng)把決議付諸實行的程序理出，加以確認(rèn)。
總監(jiān)理工程師
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇三
建設(shè)單位：
宣布第一次工地例會開始。
監(jiān)理單位：
1．監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；分包單位負(fù)責(zé)人。
23．每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，
4（1）監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
（4）總監(jiān)代表總結(jié)。
（5）由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。（以下內(nèi)容除外：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報告。）
1．監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2．監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（無合同關(guān)系）。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3．監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2．程序責(zé)任。
（1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（2）每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。
（3）竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計要求。
（4）強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任（包括危險性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等）。
3．崗位責(zé)任。對監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責(zé)任。
4．合同責(zé)任。監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
（1）進(jìn)行工程計量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。
（2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。
（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量。
（4）處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。
（5）審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
（1）按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度
（2）搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
（3）應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進(jìn)度。
（1）審查承包單位編制工程總進(jìn)度計劃，審查工程總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
（2）審查承包單位編制月進(jìn)度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。
（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進(jìn)展情況。
（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議，獲得建設(shè)工程實際進(jìn)展情況，了解施工過程中的潛在問題。
（7）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
（8）計劃實施中，監(jiān)理對承包單位的實際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實施動態(tài)控制，如果實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對工程項目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
（1）對施工組織設(shè)計的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計時，根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動應(yīng)取得項目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關(guān)部門審批。
（2）對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。
（3）嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。
（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。
（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2）監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3）對于隱檢工程的驗收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進(jìn)行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。
（7）以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進(jìn)度計劃報監(jiān)理單位；月進(jìn)度計劃和月工、
料、機(jī)動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位；報表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報要及時，上報要與施工進(jìn)度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。
（1）安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應(yīng)及時上報，并應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。
（2）本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
（3）施工單位編寫的施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
（4）施工單位必須在安全防護(hù)、臨時用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項施工方案，并報監(jiān)理單位。
（5）對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進(jìn)行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測，并形成記錄。
（6）對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。
（7）施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項目部經(jīng)理組成。
（8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專（兼）職安全員的工作職責(zé)范圍。
（9）施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實負(fù)起責(zé)任對不安全隱患應(yīng)及時處理、及時匯報。
（10）施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。
（11）項目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。
（12）施工作業(yè)人員進(jìn)場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場施工。
（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監(jiān)理單位審查。
（14）要做好施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設(shè)單位一個完美的答卷。謝謝！
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇四
下面我就檢查情況，結(jié)合公司實際，對我們的監(jiān)理工作提幾點要求：
我們施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員，每天與施工技術(shù)人員和民工打交道，對他們的工作進(jìn)行監(jiān)督管理，如果對施工技術(shù)、驗收規(guī)范、法律法規(guī)等不熟悉和掌握，對存在和發(fā)現(xiàn)的問題不能用規(guī)范條文或具體數(shù)據(jù)來進(jìn)行有力的說服，是很難開展工作和做好工作的，也很難讓人信服，更不要說樹立監(jiān)理的威信，同時也有損公司的聲譽(yù)。從這一點上講，我們的監(jiān)理人員不僅要在工作中，多向同事、同行的專家們學(xué)習(xí)，最主要的還是加強(qiáng)自學(xué)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、施工技術(shù)、驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件等。昨天，市站王站長就講到，到某一工地檢查，詢問現(xiàn)場監(jiān)理員一些常用規(guī)范和專業(yè)知識，這個同志竟一時無從回答，最后王站責(zé)令該公司將其清退。我們公司在以后也將會采取各種不同方式對監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)知識和技能考核。還有就是要懂得使用各種檢測工具，而且要經(jīng)常使用，不能一年到頭鎖在抽屜里或放在家里，有些項目監(jiān)理部的檢測儀器至今還是新的，未使用過，這在以后的監(jiān)理工作中是不允許的，你的有些平行檢查數(shù)據(jù)就是要彩這些檢測工具的。這是對我們所有監(jiān)理人員的第一點要求。
去年也是開全體監(jiān)理人員，曾總用三個詞概括了對我們監(jiān)理人員的基本要求----勤學(xué)習(xí)、勤檢查、勤動手（也就是勤寫）。現(xiàn)階段，我們的監(jiān)理工作內(nèi)容在原來的“三控兩管一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)上又增加了一項安全監(jiān)理工作，所以說，我們監(jiān)理的責(zé)任重大，擔(dān)子很重，但我們既然在這個崗位上，就有責(zé)任把這份工作做好（也就是說責(zé)任心要強(qiáng)，人們有些同志在這方面還有待加強(qiáng)），我們就要辛苦一點，對工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)勤檢查，加強(qiáng)旁站、巡視檢查，要善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)要嚴(yán)格要求施工單位按圖紙、規(guī)范、文件檢查驗收，不合格的堅決不予簽證，也不得進(jìn)行下道工序的施工（這也就是說工作要有原則性，發(fā)現(xiàn)問題堅決不放過）。同時我們要加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全的事前和事中控制，不能等問題成為事實之后去處理，這也是監(jiān)理的工作方法，等問題成為事實之后再去處理，勢必造成返工損失，同時也會造成施工人員對監(jiān)理產(chǎn)生對立情緒，如果長此下去，就會很難開展工作。當(dāng)然對于有些項目不服從管理的，還是可以適當(dāng)使用這種懲罰手段。事前和事中控制就是要求監(jiān)理人員要多上工地，到作業(yè)層去檢查，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，將問題消除在萌芽狀態(tài)。
具體的檢查內(nèi)容，對于安全方面在發(fā)給你們的岳建質(zhì)安監(jiān)發(fā)（20xx）23號文件上有詳細(xì)內(nèi)容，質(zhì)量方面按規(guī)范要求項目檢查驗收（質(zhì)量通病防治應(yīng)作為重點：如干磚上墻、砂漿飽滿度、配合比、馬牙槎設(shè)置、鋼筋焊接、梯板施工縫的設(shè)置、廚衛(wèi)地面的防水反邊、屋面防水、陽臺、窗臺、樓梯扶手的高度控制、樓板厚度、樓層標(biāo)高、房間幾何尺寸等）。這里重點講一下對于問題的處理措施和手段：對于出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，我們應(yīng)及時下發(fā)監(jiān)理通知單、對未按通知單進(jìn)行整改的下發(fā)暫停令、對既不整改又不停工的，我們應(yīng)當(dāng)及時向質(zhì)量、安全監(jiān)督部門報告，請主管部門來進(jìn)行督辦，如果這些程序都走了，如果出了問題，根據(jù)建市（20xx）248號文件《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》（包括質(zhì)量方面同樣），我們可以不承擔(dān)任何法律責(zé)任。10月份的檢查，這將是一個重點內(nèi)容，但是這一點我們還是做得相當(dāng)好的。（建設(shè)單位未辦理施工許可，進(jìn)場7天后應(yīng)報建設(shè)行政主管部門）
我們的監(jiān)理資料收集整理工作還做得不理想，還存在以下一些問題：1、監(jiān)理日記不詳細(xì)，如同記流水賬，無檢查記錄，無材料進(jìn)場等，監(jiān)理通知、指令未閉合，只見監(jiān)理通知無回復(fù)，無處理結(jié)果；2、旁站記錄中，均無土方回填、預(yù)應(yīng)力空心板安裝和防水工程施工旁站記錄，基本都只有砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的旁站記錄，但旁站監(jiān)理方案中都有這三項；3、施工現(xiàn)場很多工程均未設(shè)置沉降觀測點，但資料中都有沉降觀測記錄，我認(rèn)為這個事必須要切實做好，特別是樁基礎(chǔ)工程和混合基礎(chǔ)的項目；4、月報不詳細(xì)，無監(jiān)理通知、指令記錄，問題處理及結(jié)論不詳盡；5、施工資料的檢驗批不檢查就簽證，不真實（舉例：基本項目的檢驗批電腦打印，千篇一律，監(jiān)理人員都簽了字）；6、明確簽證責(zé)任人，不得代簽，其中特別強(qiáng)調(diào)五項非總監(jiān)代表簽字的，不得代簽（專項檢查重點），簽證及時，不得補(bǔ)簽。
（一）“三化”工作未整體推進(jìn)，監(jiān)督規(guī)范化要求未落實。
單位資質(zhì)和人員資格的監(jiān)管普遍薄弱，既未在監(jiān)督記錄本上反映相關(guān)信息，也未錄入監(jiān)管信息平臺；普遍對監(jiān)理人員到崗履職和監(jiān)理責(zé)任落實情況疏于監(jiān)管，對不履職的監(jiān)理企業(yè)、人員查處不到位。二是對安全生產(chǎn)投入落實不力。對建設(shè)單位不按規(guī)定足額撥付安全文明措施費(fèi)、施工單位不按規(guī)定保證安全生產(chǎn)投入的行為把關(guān)不嚴(yán)。如在郴州、永州市抽查的大部分項目未按規(guī)定撥付安全文明措施費(fèi)，監(jiān)督人員未采取有效措施督促整改到位。三是項目標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。從總體情況看，各地開展施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收工作取得一定成效，評定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地也起到較好的帶頭作用，長沙、張家界地區(qū)的項目標(biāo)準(zhǔn)化水平較為均衡，但其他市州一般項目的重大危險源監(jiān)管、安全防護(hù)、文明施工距離規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求仍有較大差距。
2.對保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)條件核查不實。一是對施工現(xiàn)場使用合法圖紙核查不認(rèn)真。如郴州龍騰廣場四期4#棟項目，現(xiàn)場使用的圖紙未加蓋施工圖審查機(jī)構(gòu)專用章，且與加蓋施工圖審查機(jī)構(gòu)專用章的圖紙不一致，監(jiān)督人員未予發(fā)現(xiàn)并糾正，導(dǎo)致施工現(xiàn)場與審查合格的設(shè)計圖紙明顯不符，增加夾層施工面積近5000m2。二是對原材料進(jìn)場驗收見證取樣送檢情況檢查不實不細(xì)。各地普遍存在鋼筋材質(zhì)未進(jìn)行重量偏差檢測、水泥原材料送檢批次不滿足要求、商品砼進(jìn)行驗收資料不完善等問題。三是對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊留置送檢情況檢查不認(rèn)真，施工現(xiàn)場不按規(guī)定留置、檢測同養(yǎng)和拆模試塊的問題突出。
3.對重大危險源識別監(jiān)控檢查不到位。一是檢查記錄填寫不規(guī)范，未注明適時形象進(jìn)度。二是懸挑腳手架監(jiān)管不扎實。專項施工方案沒有按照規(guī)范要求進(jìn)行編制，審批程序走過場，現(xiàn)場搭設(shè)也存在嚴(yán)重安全隱患。懸挑腳手架受力在懸挑陽臺上，未進(jìn)行設(shè)計復(fù)核。8#棟腳手架變成開口架后沒有采取加固措施，架體連墻件采用柔性連墻方式，數(shù)量也嚴(yán)重偏少，架體變形嚴(yán)重。三是支模架搭設(shè)存在縱橫向水平桿、掃地桿設(shè)置不到位，立桿可調(diào)頂托超長，支模架與外架混搭的安全隱患。一些地方對危險性較大工程專家論證制度執(zhí)行不嚴(yán)，如高大支模系統(tǒng)專項方案未按規(guī)定進(jìn)行專家論證。四是建筑起重機(jī)械管理存在嚴(yán)重安全漏洞。各地普遍存在對起重機(jī)械安拆單位、人員資質(zhì)資格及專項方案核查不認(rèn)真，對現(xiàn)場安拆卸作業(yè)人員持證上崗、人證相符檢查走過場，對設(shè)備是否符合安全條件檢查不到位的情況，加之部分設(shè)備檢測單位不認(rèn)真履職，導(dǎo)致起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度流于形式。如婁底市先鋒實驗學(xué)校教學(xué)綜合樓項目物料提升機(jī)無上升限位裝置，斷繩保護(hù)和樓層?？垦b置也失效。
4.工程實體質(zhì)量控制不到位。從檢查的情況看，以往通報的一些質(zhì)量問題仍不同程度存在，保障性安居工程質(zhì)量不容忽視。一是砌體結(jié)構(gòu)組砌方式紊亂，斷磚上墻現(xiàn)象較多，通縫和構(gòu)件偏位現(xiàn)象嚴(yán)重。二是砌體砂漿飽滿度不符合要求，外墻豎向灰縫透亮較多，臨時施工通道未留槎口也未留拉結(jié)筋。三是預(yù)制板安裝未留縫吊模灌縫處理，支座處未找平座漿。抽查的益陽市湖南工具廠棚戶區(qū)改造保障性工程質(zhì)量問題較為突出，株洲市、岳陽縣、衡南縣等其他地區(qū)的保障性安居工程也不同程度存在類似質(zhì)量問題。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
今天，很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位，請允許我代表簡陽市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們的.信任表示由衷的感謝，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監(jiān)理工作：
1、 認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理
工作中我們將嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，做到依法監(jiān)理。
2、 制定詳細(xì)工作計劃，明確崗位職責(zé)，抓好工程質(zhì)量、科學(xué)
合理掌握好工程進(jìn)度、嚴(yán)格控制工程費(fèi)用，通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等手段來加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的協(xié)調(diào)管理。
3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理，全面落實以人為本的安全
生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護(hù)基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項安全預(yù)案及重點工程的專項安全方案，加強(qiáng)安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實各項安全技術(shù)措施，杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護(hù)情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發(fā)生環(huán)境污染。
4、 增強(qiáng)服務(wù)意識，為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務(wù)，杜絕
因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失，及時認(rèn)真審查施工單位提交的中間計量資料，準(zhǔn)確簽發(fā)支付證書。
5、 加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到廉政自律。我們將進(jìn)一步貫徹落實交
通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，奉公守法，恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真履行、相互監(jiān)督，維護(hù)公司的良好形象。
同志們、朋友們，我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在社會各界朋友的大力支持下，通過我們共同努力，一定會將本項目建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表簡陽市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。謝謝大家！
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：
大家好！
我是來自市政監(jiān)理公司的張！
今天能夠站到這個演講的舞臺上，我的心情很高興，也很激動。也許我淺薄的人生經(jīng)歷還領(lǐng)受不起大家珍貴的掌聲，但是我相信，會有一個充分的理由，和一個深刻的話題，讓我們共同感動。
今天我演講的題目是《落腳監(jiān)理工作，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)》。
不瞞大家說，剛開始讓我參加這個演講的時候，我這心里直犯嘀咕：只是一名普通的監(jiān)理員，一名普通的群眾，一名普通的勞動者，錢沾不到邊兒，手不握權(quán)，何談作風(fēng)問題，何談聯(lián)系群眾，又何談中國夢呢？所以我找領(lǐng)導(dǎo)談了我的想法，但領(lǐng)導(dǎo)卻說監(jiān)理工作是一個服務(wù)行業(yè)，也需要一定的管理能力，不說這是一次歷練自己，讓自己成長的大好舞臺，還有就是在平時工作中，你把每件事情做好了嗎？難道就沒有出過紕漏嗎？施工單位的一瓶水、一支煙、一塊糖都足以說明工作作風(fēng)問題??！
聽了領(lǐng)導(dǎo)的一席話，我陷入了深深地思考……
的確如此，工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理工作者，首先應(yīng)該熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，有自己獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累，只有善于積累，才能在以后處理類似問題時信手拈來；在平時工作中做事不要匆匆忙忙，匆忙就容易出錯；遇到該辦的事情不要因為怕困難而猶豫退縮，也不要輕率隨便而敷衍了事。其次一切言行中，要謹(jǐn)慎，要講信用；和大眾交往時要平等仁和，要時常親近有仁德的人，向他學(xué)習(xí),還應(yīng)經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互配合，取長補(bǔ)短。最后，應(yīng)緊緊按照“服務(wù)、管理、發(fā)展、實干、自律”的工作方針，時常提醒自己工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。我們應(yīng)始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。應(yīng)注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，監(jiān)理部就是一個小家庭，只有維護(hù)好自己的家庭，才能更好的開展工作，才能體現(xiàn)人生的價值。在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，了解一定的語言行為要則，會讓我們即知即行，掌握自己，只有掌握自己，才能使處事更有效率，待人更為和諧，才能創(chuàng)造一個身心調(diào)和的環(huán)境。只要按步就班，循序漸進(jìn)，人人都可到達(dá)成功的彼岸。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，應(yīng)該能夠做到嚴(yán)于律已。
焦裕祿、孔繁森等這些黨的好干部，憑什么贏得了人民的愛戴，憑的就是為民服務(wù)的真心，憑的就是一股真抓實干的熱血，憑的就是一身正氣，兩袖清風(fēng)的品格！就讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，樹立有為才有位的觀念，把虛實做實，把實事做好，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，出色地完成每一項任務(wù)吧！
同志們！
讓我們這些“平頭百姓們”，也和領(lǐng)導(dǎo)干部們結(jié)伴同行，實現(xiàn)群眾的綠色期待：官大官小，公仆就好；錢多錢少，干凈就好；說多說少，務(wù)實就好。如果都這樣，你為官，無事不成；你為人，無時不樂！以我們的實際行動塑造起工程監(jiān)理的大好形象吧！
這正是：安康樹正氣，漢江水自清，廉潔講誠信，正通顧本基。
今天的演講完畢，謝謝大家！
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，楚雄市東瓜鎮(zhèn)桃園社區(qū)居民委員會山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎(chǔ)統(tǒng)建工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表昆明天筑建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀。
作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范要求，牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進(jìn)度控制和投資控制。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎(chǔ)統(tǒng)建工程建設(shè)成為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
xxx有限公司
20xx年1月15日
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式，我謹(jǐn)代表監(jiān)理有限公司對公司表示誠摯的祝賀。
監(jiān)理有限公司（原監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認(rèn)定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價咨詢甲級、招標(biāo)代理乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨立法人企業(yè)，是市咨詢行業(yè)中首家通過iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經(jīng)營理念，以“監(jiān)理合同履約率達(dá)到100%，顧客投訴率逐漸降低至0”為質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標(biāo)是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標(biāo)。
十年的奮斗歷程，監(jiān)理公司始終以維護(hù)業(yè)主的榮譽(yù)和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使得新世紀(jì)監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽(yù)和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放菩蜗?，承接了如齊魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，與各界朋友一起與時俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
公司作為局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風(fēng)克服重重困難，工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表監(jiān)理公司對公司對我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，公司決定在項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把項目建設(shè)成為市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。
最后，預(yù)祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十
焦點事件：嘉興燃?xì)馊褐行烊~新聊天記錄。
發(fā)言形式：就焦點事件以工程點評形式做發(fā)言陳述。
發(fā)言內(nèi)容：
市政工程9條。
已移交4條：新風(fēng)路（神龍王龍）蘇嘉公路（國聯(lián)呂雄春）。
嘉湖公路（燎原湯海強(qiáng)）花園路（燎原胡其龍）。
待移交2條：經(jīng)二路（神龍王龍）豐美路（國聯(lián)馬成偉）待吹掃1條：新塍大道（中元丁平）。
待中壓監(jiān)檢2條：成功路（燎原胡其龍）。
新氣象路（綠能徐葉新）。
聊天記錄a。
新氣象路吹掃，紹興綠能無法達(dá)到三全監(jiān)理提的吹掃要求（手放在出風(fēng)口，手感無異物）停工。
是否有難度；各施工單位能否達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。在以后施工現(xiàn)場所達(dá)成決議施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行，沒有任何理由。
關(guān)于現(xiàn)場管理：舉例：關(guān)于閥門井砌筑，“花園路工程”雖施工單位（燎原胡其龍）沒有資歷、沒有經(jīng)驗，但是施工單位對閥門井砌筑嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)量、外觀均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。“新氣象路工程（綠能徐葉新）”閥門井砌筑根本沒有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，與其他施工單位相比，閥門井砌筑質(zhì)量、外觀最差，（綠能徐葉新）會后要向其他施工單位認(rèn)真請教。舉例：關(guān)于中壓管道吹掃，“新氣象路工程（綠能徐葉新）”竟然用放散閥門吹掃，這種吹掃方式能符合哪條規(guī)范？7家施工單位獨此一家，且吹掃方案還是在“業(yè)主代表（林友義）”催要下，才提交一份電子版吹掃方案。此工程（新氣象路工程）項目負(fù)責(zé)人（綠能徐葉新），報驗程序不懂、相關(guān)規(guī)范不懂，施工管理不懂，會直接影響工程質(zhì)量。相比其他施工單位的施工人員“新氣象路施工人員（葉）最差（葉：“吹掃一年也不能合格”，40歲人竟說出這樣的話，什么樣主子，什么樣的奴才）。“紹興綠能公司”有資質(zhì)，然而一個不懂規(guī)范、不懂施工程序、不懂施工管理的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該會影響到一個公司的信譽(yù)。
小區(qū)庭院7處。
已完成4處：宇隆嘉園（孚嘉宋建華）盛世豪庭（中元丁平）。
金橋名苑（中元丁平）麗池莊園（綠能徐葉新）。
在建項目停工3處：百綠公寓、羅馬都市（孚嘉戴曉能）、
中成名都（綠能徐葉新）。
聊天記錄b。
徐葉新(376398070)11:42:29。
管網(wǎng)公司的項目，按實際發(fā)生的工作量來算錢的。當(dāng)然要算，不簽不做。
監(jiān)理發(fā)言：在工程項目“麗池莊園工程（綠能徐葉新）”庭院管施工中，我監(jiān)理項目部向施工單位“紹興綠能公司”下發(fā)關(guān)于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線敷設(shè)事宜”監(jiān)理通知單一份，要求施工單位整改，但是此類事件在“中成名都工程（綠能徐葉新）”中還是再犯。工程施工中同類問題連犯情況，相比其他施工單位也是“綠能徐葉新”最差。
管理水平導(dǎo)致這種工程質(zhì)量。望施工單位（綠能徐葉新）在工程質(zhì)量、施工管理、工作程序三方面加強(qiáng)內(nèi)功，基本功一點沒有還敢妄語，口出狂言。管網(wǎng)公司有求你（綠能徐葉新）做工程嗎？是你（綠能徐葉新）在競標(biāo)，別搞錯了，如此講話肯定會影響你（綠能徐葉新）今后的投標(biāo)。從現(xiàn)在開始“中成名都工程（綠能徐葉新）”剩余部分及即將開展的隱蔽工程必須依據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-20xx”報驗合格后，現(xiàn)場簽認(rèn)，我監(jiān)理會準(zhǔn)時到場。記住不給我面子、不給三全面子，不拿規(guī)范當(dāng)回事，我絕對不會給他留臉。話語重了點藥有點猛，但發(fā)人深省催人感悟啊，這都不能自省那就是找死，怨不得我了。
小區(qū)立管安裝11處:。
鳴羊路拆遷安置小區(qū)、石雪公寓b、c（神龍王龍）石雪公寓a（國聯(lián)馬成偉）。
石雪公寓d、晴灣佳苑（燎原胡其龍）。
八字橋拆遷安置小區(qū)（孚嘉宋建華）。
云東公寓、香緹公館、格蘭英郡（國聯(lián)呂雄春）。
綠景華庭（孚嘉張?zhí)烀鳎?/p>
聊天記錄c。
徐葉新(376398070)11:57:37。
浙江省安裝工程預(yù)算定額室內(nèi)室外鍍鋅鋼管（螺紋連接）子目。
中無絲扣上剝除生料帶的內(nèi)容。兄弟們注意。要剝除的必須簽單。
監(jiān)理發(fā)言：“綠景華庭工程（孚嘉張?zhí)烀鳎必?fù)責(zé)人（張?zhí)烀鳎┳畈?，施工人員（許丕達(dá)、王玉洪）素質(zhì)差要嚴(yán)格教育。記住跟不上我的管理節(jié)奏、整改滯緩的人或單位都將受到點名批評。
20xx年度我監(jiān)理項目部會更加嚴(yán)格的執(zhí)行國家規(guī)范和設(shè)計文件，持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)理例會各項決議落實情況、業(yè)主監(jiān)理要求落實情況、各項整改落實情況，持續(xù)改進(jìn)目前各施工單位的施工狀態(tài)，期待的結(jié)果必將是工程質(zhì)量的持續(xù)提升。
工程質(zhì)量是靠做出來的，不是靠管出來的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程質(zhì)量的提升變成現(xiàn)實。道理只有一個，乖孩子有奶吃，會鬧的孩子被餓死。
世界上沒有絕對的公平，在我這也沒有，我就不相信像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證？那我倒想問問，如果都一樣了，那才真是天理安在，規(guī)范難容。
沈陽三全工程監(jiān)理咨詢有限公司。
嘉興項目部。
20xx年1月10日。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十一
各位來賓：
我代表重慶索能建材有限公司熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和老師參加悠山郡的節(jié)能驗收。現(xiàn)對我司在悠山郡施工情況作如下匯報：
我司在本項目中負(fù)責(zé)二期一標(biāo)區(qū)17、18、19號樓外墻外保溫工作。本工程項目17、18、19號樓為小區(qū)內(nèi)的三棟緊密相連的商住樓，其中外墻面需進(jìn)行保溫施工的面積約為10000㎡。墻體節(jié)能形式采用eps薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)。
我們嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定和指定的施工圖集進(jìn)行施工，參照的資料有：02j121-1《外墻外保溫建筑構(gòu)造》、《建筑節(jié)能施工技術(shù)》、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》（jgj144-20xxj408-20xx）、《住宅建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（dg/tj08-205-20xx）、《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》jg149-20xx、《龍湖.08年到09年度外墻笨板保溫分包工程年度合作議》等。我司在開工前對參建工人進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)的'質(zhì)量安全技術(shù)交底，并作樣板墻進(jìn)行示范。
查合格后才能進(jìn)入下一道工序，對隱蔽部位首先自檢，做好隱蔽資料，提交給監(jiān)理方經(jīng)監(jiān)理方檢查合格后才進(jìn)行下一道工序的施工，做到了層層把關(guān)，如在檢查中發(fā)現(xiàn)了不合乎要求的地方，均積極地進(jìn)行了整改。
本工程17、19棟樓每三層為一個檢驗批次，17棟24層有8個檢驗批，19棟25層有9個檢驗批。18棟為低層洋房，為一個檢驗批。在收集整理檔案過程中，堅持與工程進(jìn)度同步的原則，如實地填寫各項施工記錄、隱檢記錄、按規(guī)范進(jìn)行了各項測試，并對各項記錄及時匯總整理，所有記錄字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實。對于竣工圖的編制我司在每一分項工序完成后及時作好隱蔽記錄，整理好設(shè)計變更文件及時進(jìn)行編制，做到準(zhǔn)確、真實有效，保證工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量和準(zhǔn)確性、及時性、系統(tǒng)性。在完工后，我們又積極組織自檢和整改，同時對技術(shù)資料進(jìn)行收集整理，現(xiàn)本工程資料全部齊全。施工實體已達(dá)到合格要求，請各位驗收。
謝謝大家！
重慶索能建材有限公司。
20xx.8.19。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十二
華南師范大學(xué)西區(qū)學(xué)生公寓工程工程由華南師范大學(xué)建設(shè)教育學(xué)院投資擴(kuò)建的教學(xué)樓。建設(shè)地點位于華南師范大學(xué)石牌校區(qū)。設(shè)計單位:廣東省建設(shè)工程設(shè)計研究院，監(jiān)理單位：廣東省高宏建設(shè)監(jiān)理公司，施工單位：廣州市越秀住宅建設(shè)集團(tuán)有限公司。
本工程建筑裝飾裝修分部工程分為：地面子分部工程、抹灰子分部工程、門窗子分部工程、墻面飾面磚子分部工程、涂飾（內(nèi)墻）子分部工程、涂飾（外墻）子分部工程、細(xì)部子分部工程，共七個子分部工程。
建筑裝飾裝修分部工程開工以來，施工單位嚴(yán)格按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，來要求組織施工，在整個施工過程中，嚴(yán)把材料關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)、積極配合監(jiān)理工程師的工作，注重對各道工序的過程控制。
原材料的質(zhì)量控制：對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品原材料堅持先試驗合格后在使用的原則。材料進(jìn)場前先進(jìn)行表觀質(zhì)量、出廠合格證的檢查，合格后監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣、送檢經(jīng)試驗合格后方可用于本工程。
工程材料檢驗數(shù)據(jù)匯總：
1、外墻乳膠漆涂料：1組，檢驗合格；
2、鋁合金建筑型材: 1組，檢驗合格；
3、聚苯顆粒保溫漿料，1組，檢驗合格。
（一）地面子分部工程施工
1、找平層嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求施工，將基層清掃干凈；基層應(yīng)做到找坡正確，排水順暢，表面平整、堅實，無起灰、起砂．起殼及開裂等現(xiàn)象。
2、地面磚面層嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求施工，做到砂漿飽滿，粘貼牢固，接縫平直、嚴(yán)密，表面平整無空鼓等現(xiàn)象。
3、塑膠面層嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求施工，做到粘貼牢固，接縫平直、嚴(yán)密，表面平整無空鼓等現(xiàn)象。
（二）抹灰子分部工程施工
1、嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求施工，室內(nèi)墻面、柱面的陽角，先沖筋貼灰餅控制，后按規(guī)定的次數(shù)砂漿找平，做到橫平垂直，表面無裂紋和空鼓等現(xiàn)象。
（三）門窗子分部工程施工
（四）墻面飾面板磚施工
1、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的要求施工，按彈線-排磚-鑲貼-勾縫的順序進(jìn)行施工，做到垂直、平整、整齊，接縫平直、嚴(yán)密，表面無裂紋和空鼓等現(xiàn)象。
（五）涂飾（內(nèi)墻）子分部工程施工
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十三
別人的裝修感言看多了，一直也想自己寫一個，但也忙著瑣事而懶于提筆，由于最近需要裝修的tx很多，就勉強(qiáng)寫點東西吧，供之參考。之所以稱之為女性版，乃是從女性的角度出發(fā)，對各項具體技術(shù)參數(shù)和強(qiáng)弱電等認(rèn)識非常不足，堪稱稀里糊涂。望各位能加以斧正和補(bǔ)充。
1、預(yù)算很重要，應(yīng)早決定，早控制。
2、裝修前可以先去幾家建材超市去看看，例如紅星、居然、紅旗、鳳凰城等地方，多到網(wǎng)上潛水，然后確定自己的裝修風(fēng)格。同時與三家左右裝修單位充分溝通，將你的喜好和要求告訴他，請他站在行業(yè)人士角度提出參考意見和建議，然后請他們分別做出詳盡的裝修預(yù)算。這樣你就對行情造價有了解。當(dāng)然，你做完設(shè)計報價，他們一定會盯上你，常常打電話給你，要能抗住了。
3、如果請裝修公司，則裝修合同要規(guī)范，詳細(xì)說明材料、工程量、工期、付款方式、裝修稅等方面。施工過程中的增減項目都一定要問清價格，然后白紙黑字寫出來。所有讓裝修公司來買的東西，最好都要簽協(xié)議，寫清楚品牌，品種，價格，所有能想到的都寫上去。
找鄰居和裝修過的熟人拿個好的范文。如果請裝修隊則要周圍人用過的，口碑好的。
4、購買東西時，保存好必要的單據(jù)、電話，方便以后退、換貨和保修。
方法是粘貼在一個本子上。還要經(jīng)常做帳，控制金額。俺一個朋友曾因按照俺的方法做帳及時，查出了一個商家多收的錢款裝修尤其是請裝修隊，一般的規(guī)律是前緊后松，前期工人們很多，場面熱火朝天，一天一個樣，讓人心情激動而愉快，但先不要高興，后期往往干活人少，拖拉，工頭也往往更忙而變得難于一見了。我總結(jié)認(rèn)為，前期是給你個定心丸，后期工期放慢，是為了有時間接小區(qū)內(nèi)其他生意，也方便照顧別處生意，總之，他在你這里大局已定，不會再變化了，故此會放慢進(jìn)程。
所以要緊盯后期，保證質(zhì)量抓緊收尾完工工作。
6、裝修前時間充裕，可以先定家具格調(diào)，然后再配裝修風(fēng)格，這樣會方便些。畢竟家具難買，而裝修好定。有些特別的家具尺寸可以預(yù)先留出。柜子寧多勿少、寧大勿小，女同胞會有同感。
7、無論清包、半包、全包，還是要盡量親臨現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，因為有些地方事后很難改動，或改動成本高。盡可能多與施工人員溝通，以確定他明白你的意圖。最好是先問清下一步的裝修進(jìn)程，然后跟工頭說明要求。定施工隊時要搞清隊長是誰，事先跟他至少談一次，看是否容易溝通，不要只跟大老板談，最重要的是要事先談好確保裝修時工頭能大部分時間親自在場，縣官不如現(xiàn)管，不要裝修前談得很好，裝修時工頭人影也看不到，然后你就會發(fā)現(xiàn)說話特累。因為畢竟裝修工人很多都是外地的，文化層次差異也很大，交流方面一般不及工頭。但也是常跟工人多溝通，工人一般老實居多。
8、施工期間檢查是否有必要的施工保護(hù)措施，比如入戶門盡量包好，鋪貼好的窗臺和地面也要適當(dāng)保護(hù)。注意裝修順序，地板最后鋪裝，以免踩壞。
9、美觀固然重要，但裝修更重要的是拿取方便，多留儲物空間。否則表面的美觀難以保持。尤其是廚房、衛(wèi)生間、儲藏室、客廳等處。注意以人為本、人機(jī)工程。
方法是親臨現(xiàn)場想象自己平常的生活來決定一些細(xì)微的東西，因為畢竟是你自己使用它，別老是站在參觀者的角度來想怎樣看上去漂亮。裝修前可以先去宜家家居看看，增加新的儲物觀念。細(xì)節(jié)決定成敗，呵呵。
10、過份繁雜的硬裝修和裝飾別太多，容易積灰，而且看久就沒有興趣了，不如不做，又省錢又簡約，只要注意房間有個亮點能讓人印象深刻就可以了。一俊遮百丑嘛，其他只要實用。舉個不恰當(dāng)?shù)睦?，就好比夫妻過日子，時間久了，其他都不重要，就要實在。如吊頂和石膏線可以不做，能顯得房間高，舒暢。吊頂中要加燈具的，要事先與木工和電工溝通好。
11、不是特別信得過的裝修隊，要事先談好預(yù)留尾款，比如3、4千元，待裝修完成三月后再全額付款。留尾款的好處多多啊，反正掌錢就等于掌握主動權(quán)，到時是他找你，不用你滿世界去找他。
12、一旦談妥，對待裝修隊，還是要平等善待。日常多談話交流，節(jié)假日略備葷腥，有什么不要的衣服，收拾送送。舉手之勞，做做。人嘛，情感還是重要的。但是也不能太多，讓工人認(rèn)為你很有錢，一點不在乎。唉，什么要做到合適都挺難的。
13、水泥要用大東關(guān)的，盡管仿冒的很多，還要注意有效期。電線老用綠寶。輔料不要只想便宜，厚點的線管還是要好很多，這年頭假冒偽劣泛濫，老百姓都快成為鑒定專家了。
14、買材料還是自己貨比三家，不是信得過的人，不要讓裝修隊帶去買材料，十有是拿回扣的，他們拿回扣都很熟練啊。即便讓你自以為信得過的人帶去買，心里也要知道好壞價格。這年頭，各方面的貓膩都多，何況建筑材料。噢，除了價格質(zhì)量，還要注意問廠家、看書中計算方法、對照別家，從而了解自家裝修所需的用量。
有一本書叫《裝修情報》，每月一期，對于裝修菜鳥來講是很不錯的，介紹各種材料的優(yōu)劣、裝修驗收要點，可以供參考，5元的價格也很實惠，自己先懂一些，事先做點功課，看書，上網(wǎng)，談起來能上幾個專業(yè)詞匯，讓js不敢小瞧，逛時也可以有的放矢。一旦選定付了錢，就甭再東看西看了。付錢后再東張西望的習(xí)慣很不好，如果買合算了，那么再看就是浪費(fèi)時間；如果買不合算了，那么再看必然后悔，后悔要是可以退那也很好，問題是現(xiàn)在的店家好不容易張羅賣你了，哪肯輕易就退啊。所以下單前慎思，下單后不悔。
15、參加團(tuán)購，會對節(jié)約費(fèi)用很有幫助，團(tuán)購的價格不說最便宜，但總體上還是便宜的，自己單打獨斗的侃價要掌握侃價技巧，要點是：心狠皮厚/有時間/有體力/不要怕麻煩，否則拿到的價格沒有團(tuán)購便宜。這時候就深深體會到金錢的重要性拉，要是能不在乎錢，事情就方便很多拉，所以要努力賺錢噢。當(dāng)然，團(tuán)購前要自己做功課，確定想要買什么，買什么牌子，外面啥價格，不要到時人一多，廠家一煽情宣傳，腦袋瓜一熱，沖動的買了不知道是啥東東，又貴又不是自己喜歡的。
焦點房地產(chǎn)組織的團(tuán)購不錯的，組織人叫“申中人也”，信息會發(fā)布在焦點房地產(chǎn)網(wǎng)業(yè)主論壇。51團(tuán)購網(wǎng)可以參考大部分的建材價格，但其中的價格只能算適中，不能講便宜，不過是方便了很多，適合時間寶貴的白領(lǐng)們。
16、材料要盡量在裝修前就開始比較考察，如果能定的盡量早定，在裝修后就沒那么多時間去逛建材城了，需要到現(xiàn)場去。多看材料多比較，廠家詢問，只能知道優(yōu)點，向競爭對手詢問，才能知道缺點。逛時要耐心，雖然一時辛苦，但能換得多年享受。
建材超市中，個人感覺鳳凰城比較好，價格便宜環(huán)境好也，可能周圍有好幾家建材大賣場，競爭厲害的緣故。
17、房子裝修前要考慮好布線問題，而且不能太相信裝修公司，因為他們只能提供常規(guī)安裝，畫圖省事，不大會站在你的角度考慮周到。所以要根據(jù)自己的實際需要合理安排布線，不要浪費(fèi)，電線也是很貴的哇。但有的地方就不能省，比方浴室鏡旁，要經(jīng)常用電吹風(fēng)和剃須刀；還有將來是否要養(yǎng)魚，那個地方也要留出電源線?？傊私庾约旱纳盍?xí)慣和趨向。
18、預(yù)留空調(diào)孔要位置、大小合理，不要等到住進(jìn)之后發(fā)現(xiàn)不對再重打。俺家當(dāng)時對空調(diào)位置有爭議，結(jié)果一個房間布了兩孔，浪費(fèi)打孔費(fèi)不說，現(xiàn)在要堵掉這個孔，還真是麻煩，不堵的話，老鼠，蟑螂都會乘虛而入的哦，恐怖。
19、座便器安裝前那個排污孔很大，裝修期間提醒工人注意不要被水泥漏進(jìn)去堵塞，也不要讓地漏蓋子等其他不能溶解的東西掉下去。
21、有錢還是請個設(shè)計師，出個彩色立體效果圖，好設(shè)計師的確有幫助，讓你房子更協(xié)調(diào)，更合理，有亮點。不想花錢，則多看裝修雜志，多逛小區(qū)內(nèi)同房型的房子，學(xué)人家長處，給自己啟發(fā)。
23、裝修前多考慮，以免遺憾；裝修后少考慮，以免憂郁。既然裝修完成了，調(diào)整心態(tài)，不要再左比右較了。
24、進(jìn)門更衣櫥重要方便，還可放置雨傘、鞋套、藥箱、零錢硬幣、鑰匙等。推拉門質(zhì)量的軌道和五金件質(zhì)量重要。做這種雜物柜，里面用杉木指接板，門框用天然木皮包，門板定制現(xiàn)成的。這樣比較環(huán)保漂亮省錢。但杉木指接板要及時上清漆，容易裂。如果做衣柜，則里面換成樟木指接板。
25、房間的.所謂實木門一般里面都用實木打格，填充小木塊，外面用天然木皮包，四周再用實木條封邊。真正的實木門，實打?qū)嵉囊淮髩K木頭，很貴。
26、廚房、衛(wèi)生間要留背景音樂，價廉物美的享受，布線時不要忘記。俺做下來只是多花了線錢和幾個喇叭，千把元就可以搞定拉。很妙的哦，做飯、洗澡都可以享受。
27、餐廳要預(yù)留液晶電視口，晚餐可方便看新聞。期待平板電視價格降下來的那一天。
28、網(wǎng)絡(luò)線在主要地方設(shè)置，不必每個房間都布，因為利用率不會太高。如果確實需要在家的每個角落共享上網(wǎng)，可以考慮買無線路由產(chǎn)品，俺現(xiàn)在用了，感覺很好，速度對俺這種菜鳥瀏覽網(wǎng)頁也夠快。
29、視頻共享（我家沒做）晚上必須在客廳看dvd，（把dvd搬到臥室很不方便）如果可以在臥室紅外遙控客廳dvd共享視頻的話會更好，當(dāng)然如果貴的話，還是再買一個dvd合算。
30、在北陽臺或其他什么地方，必須裝一個普通洗衣池，用作洗抹布、拖把，襪子，地巾、鞋等，而不必占用衛(wèi)生間的洗臉盆和廚房的洗菜和洗碗的水斗。mm們獨立生活了，總有那些東西要洗呀。千萬不要相信裝修公司跟你說的話：“你有洗衣機(jī)呀，哪里需要水斗，現(xiàn)在誰還用水斗啊。”畢竟不是所有的東西都很合適放入洗衣機(jī)的：）俺10年前，非常幼稚的時候上過這樣的當(dāng)。
31、如能確定品牌，又有條件的，要裝太陽能熱水器，節(jié)省能源，用過的人都說很好，合肥一年可用至少半年的太陽能量。但非常奇怪的是，一方面國家缺少能源，在大力提倡節(jié)能，而太陽能正是最好的綠色免費(fèi)能源。另一方面各個新建小區(qū)都規(guī)定不許裝太陽能，否則影響小區(qū)外觀，還說這是有市里的文件下發(fā)的。俺在市府沒人認(rèn)識，這個就擱下了，但太陽能不用，俺總覺得非常可惜。
地板：
36、在上海的氣候條件下，柚木、重蟻木、茚茄木（波羅格）是三種性質(zhì)穩(wěn)定的代表性材質(zhì)。選購時盡量選擇常用材質(zhì)，不常用的材質(zhì)容易發(fā)生地板漲裂、縮縫等不知道的問題。
37、地板最好要買品牌的，避免雜牌的，聽不見名聲的，除非你對裝修一點不講究。雜牌會帶來熱處理不好、表面漆膜不牢，做工粗糙，色差嚴(yán)重、有蟲瘢死節(jié)、大小規(guī)格不一的問題，最終便宜下來的錢會讓你天天看著不舒服。這好比同是全棉的衣服，但支數(shù)不同，處理不同，做工不同，牌子不同，最終穿著舒適度不同，外觀不同，價格也不同。
39、實木地板一般都有數(shù)個名稱，包括其生長地的“土名”，世界統(tǒng)一的“拉丁名”，植物志中的“樹名”，市場的“貿(mào)易名”，以及市場上面對普通消費(fèi)者所取的“俗名”。應(yīng)認(rèn)定正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)名，而不是俗稱。比如“柚木王”實際是摘亞木，并不是柚木中的王，俗名會讓你感覺很好的誤入歧途。俺家鋪的是“非洲紫檀”，高檔吧，呵呵，實際是南美的重蟻木。
40、地板要選清水漆，不要加色板。表面顏色深重，漆層較厚，一般是用以掩飾地板表面缺陷，如蟲眼、開裂、腐朽、霉變、死節(jié)等，什么也不掩飾的，那就是地板本身色差很嚴(yán)重拉。否則干嘛要花錢花力上重色呢，連木紋也看不清，哪有木地板的天然感覺啊。
41、選地板，要看反面，自然色調(diào)，木紋清晰，有正常色差，做工好，線條挺，品名清楚。因為哪個老板會把蟲眼，腐朽，質(zhì)量較差的用作正面呢，所以反面好的地板，其正面多半會更好。只是正面有漆，不容易看清而已。
42、地板尺寸短小的抗變形能力強(qiáng)，所以小有小的好處，不必強(qiáng)求寬板，當(dāng)然寬板比較氣派，適合有錢人，適合大面積鋪裝。
43、其他較好的還有鐵樟木，木材甚重，很硬，木材耐腐性強(qiáng)，抗蟲能力強(qiáng)，能抗白蟻；二翅豆、圓盤豆、摘亞木等等也很好。柚木是不用說了，一直公認(rèn)很好，價格在320元以上每平米。其他再好的也有，那多半是富有階層用的，那些人都根本不必再看俺的這篇裝修心得拉。
44、地板鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)由廠家負(fù)責(zé)，以免發(fā)生責(zé)任推諉。鋪時，最好自己在場，盯住工人，挑選下，把色差大的集中鋪到床下，沙發(fā)下。
45、地板鋪裝前要打掃干凈，龍骨中最好不要留建筑垃圾。地板下一定要撒香樟木塊，以防蟲，香樟木塊很便宜，12塊就可以買到1盒質(zhì)量較好的，可以用10平米；按需鋪防潮墊。
46、勤勞有閑的人選原木地板，木地板要每天清潔，定期上精油，否則感覺很臟亂。忙碌偷懶的人還是選實木復(fù)合地板，容易打理。顏色深淺個人隨喜好，不過主要顏色深的地板固然感覺穩(wěn)重，但很容易臟啊，有一點灰都看得清清楚楚，因為灰是白色得，呵呵。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十四
各位來賓：
，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位來賓作為監(jiān)理單位我們將齊心協(xié)力加倍努力不斷提高項目管理水平。我們堅信在各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十五
各位來賓：
大家上午好！
各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計，質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，在此我謹(jǐn)向大家保證：我公司將按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。
在日常監(jiān)理工作中，我們牢牢樹立質(zhì)量意識、精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進(jìn)度控制和投資費(fèi)用控制。始終貫徹：“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠服務(wù)、不斷改進(jìn)、業(yè)主滿意”的工作方針，齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的。
精神。
對工程進(jìn)行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理；對重點部位、隱蔽工程進(jìn)行重點旁站監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督；對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān)；做到事前有計劃，事中有監(jiān)督，事后有。
總結(jié)。
及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題力爭做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質(zhì)量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，追求工程最佳效益，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設(shè)，確保工程早日完工，發(fā)揮良好的社會效益。
我們堅信，在各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)懷下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
祝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
與各位來賓身體健康，吉祥如意！
謝謝大家!
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、您們好！
今天是四川興能新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理：向興能新材料建設(shè)有限公司表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶黔城建設(shè)工程集團(tuán)有限公司表示熱烈的祝賀！向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！劍門園區(qū)一期工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工；我代表四川億博工程項目管理有限公司劍門工業(yè)園區(qū)監(jiān)理，將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
劍門產(chǎn)業(yè)園一期工程由四川億博工程項目管理有限公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。由代辦武總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃，公司資質(zhì)為甲級。
1、本工程為四川興能新材料有限公司投資建設(shè),目前為四川興能新。
材料劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程,該劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程廠房為輕鋼結(jié)構(gòu)，倉庫（1#、2#）及生產(chǎn)車間（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建筑面積43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢樓，全框架結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層高3.6米，建筑層數(shù)地上5層，建筑物高度19.192米，建筑面積共21659.20平方米，3#為籃球場、4#羽毛球場。
2、工程監(jiān)理范圍。
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理，根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進(jìn)度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理部組織專項檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
本工程的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員由四川xx工程項目管理有限公司任命，日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé)；組織機(jī)構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：
（一）、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度，進(jìn)場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、成品、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保混凝土的質(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好成品保護(hù)工作。
倒班房及鋼結(jié)構(gòu)工程，基礎(chǔ)及主體工程通過縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測，裝飾工程施工中進(jìn)行了專項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
（二）、工程進(jìn)度控制。
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
本工程于20xx年8月20日開工，20xx年9月30日達(dá)到竣工驗收要求，共計施工工期405天。
（三）、工程投資控制。
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。
（四）、安全控制。
我監(jiān)理部本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改，本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制作了詳細(xì)的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計變更：
本工程所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認(rèn)可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗收批共份。
4、檢查進(jìn)場原材料的質(zhì)量監(jiān)督。
（1）、檢查進(jìn)場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。
（2）、設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
（3）、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
（4）、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
（5）、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
（1）、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。
（2）、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，采用實驗室出具的配合比，監(jiān)督率100%。
（3）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范要求取基礎(chǔ)混凝土及主體混凝土試件，按規(guī)范留置，監(jiān)督率100%。
6、磚砌體和抹灰的控制：
監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范取砌體砂漿及磚砌體試件，按照規(guī)范留置。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十七
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。
為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認(rèn)，及時歸檔，不容許欠賬。
督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強(qiáng)化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。
目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的x標(biāo)段。
加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工，xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
百日會戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12507747.html】
