如何克服困難與挑戰(zhàn)是每個人都要面對的問題?？偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際，具有可操作性和指導(dǎo)性。小編找到了一些非常有價值的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
蔬菜配送策劃書篇一
1.乙方應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品，確保菜肴的新鮮和衛(wèi)生。
2.乙方員工應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，不得私自攜帶甲方物品離開。
3.乙方所有商品價格需每十天報價一次，經(jīng)甲方同意后方可供應(yīng)。
4.乙方的商品必須按甲方所規(guī)定的配送時間到貨或提前半小時到貨，到貨后需協(xié)助甲方的工作人員過稱進(jìn)庫。
3.合同期滿或中途解除合同，甲方必須在合同終止日一次性結(jié)清乙方的所有款項。
三、違約責(zé)任。
1.因乙方提供不潔食物造成甲方在銷售過程中造成客戶中毒的，經(jīng)相關(guān)部門鑒定封樣后，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2.甲方未按時結(jié)清乙方賬款的，應(yīng)承擔(dān)違約金(比照銀行逾期付款處理)。
3.如乙方因違反合同約定，甲方有權(quán)要求乙方及時整改，如乙方仍不能達(dá)到其要求，甲方有權(quán)終止合同。
4.任何一方要終止合同都應(yīng)提前60天通知對方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
四、爭議解決。
本合同未盡事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
代表：代表：
日期：日期：
甲方(配送方)：乙方(訂購方)：
甲、乙雙方本著公正、誠信、互惠互利、友好合作的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，就由甲方負(fù)責(zé)向乙方提供蔬菜配送服務(wù)事宜，為保證雙方的權(quán)益，特訂立本合同。
第一條：配送服務(wù)期限及內(nèi)容。
1、自年月日起至年月日止，屆期如需繼續(xù)合作另行訂立合同。
2、在合同期內(nèi)，甲方按乙方訂購的品種、數(shù)量、質(zhì)量及單價準(zhǔn)時向乙方提供配送服務(wù)，否則乙方有權(quán)拒收。
3、乙方向甲方訂購的商品，必須提前三天以書面、傳真或郵件等方式向甲方下訂單，訂單內(nèi)容應(yīng)清楚說明品名、數(shù)量、質(zhì)量、時間及特殊要求等。若乙方有臨時加送菜品(需提前24小時通知乙方)，雙方協(xié)商同意后，乙方可按甲方要求及時送達(dá)。
第二條：配送商品質(zhì)量、數(shù)量、送貨、驗收及補(bǔ)送。
1、配送商品質(zhì)量：按乙方要求的質(zhì)量配送。
2、數(shù)量：應(yīng)保證斤兩的準(zhǔn)確性，原則上以乙方驗貨數(shù)量為準(zhǔn)。
3、送貨：甲方須按乙方要求于每日將所訂購的貨物送至乙方所在地。甲方的商品必須按乙方所規(guī)定的配送時間到貨到貨，到貨后有需時應(yīng)協(xié)助乙方的工作人員過稱進(jìn)倉。
4、驗收：甲方每次隨貨送上一式兩份的送貨清單，乙方驗收后由乙方人員簽字核認(rèn)，作為送貨憑證。對不符合質(zhì)量的品種，乙方有權(quán)退貨和要求甲方換貨。
5.貨物補(bǔ)送：乙方有需臨時加送菜品(提前24小時通知甲方)，甲方必須無條件按時送達(dá)(每月次為限)。
第三條、商品價格。
甲方根據(jù)市場行情，每天向乙方提供一次價格表經(jīng)乙方確認(rèn)后執(zhí)行。
第四條、付款方式。
1、貨款每結(jié)算一次，并于結(jié)算后三天內(nèi)乙方以現(xiàn)金支票或現(xiàn)金的方式向甲方支付貨款，也可通過轉(zhuǎn)賬至甲方指定賬戶。每月底最后一天對賬，對賬后甲方根據(jù)乙方要求可開具上月所購貨款發(fā)票。
2、乙方必須將貨款付給甲方指定的收款員或轉(zhuǎn)入甲方指定的賬號，甲方指定的收款人應(yīng)持甲方所出具的“法人代表授權(quán)委托書”，否則，如發(fā)生損失由乙方承擔(dān)。
第五條、違約責(zé)任。
1、如經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門確認(rèn)甲方因送貨質(zhì)量問題造成乙方人員食物中毒或損害健康的，由甲方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如果由于乙方使用腐爛食物或其他因乙方原因造成的食品安全問題由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
2、乙方逾期未向甲方支付貨款，甲方有權(quán)隨時終止向乙方供貨，并按每天5%收取違約金。
3.如甲方因違反合同約定，乙方有權(quán)要求甲方及時整改，如甲方仍不能達(dá)到其要求，乙方有權(quán)終止合同。
4.任何一方要終止合同都應(yīng)提前一個月通知對方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
第六條、合同生效及其他。
1、本合同經(jīng)雙方代表簽字加蓋公章后生效。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
3、經(jīng)雙方簽字核認(rèn)的送貨清單，作為本合同附件同具法律效力。
4、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，發(fā)生糾紛時如雙方協(xié)商不成可申請法院裁決。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
年月日年月日。
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蔬菜配送策劃書篇二
駕駛員住址：
姓名：
駕證號：
車號：
甲方委托方將貨物從省市運(yùn)往省市。
經(jīng)協(xié)商共同達(dá)成以下協(xié)議：
1.甲方負(fù)責(zé)審核駕駛員的一切證件，證號相符，才能交貨，確認(rèn)無凝并辦妥發(fā).收貨文字手續(xù)，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任。
2.乙方必須在安全行駛，保證貨物的完好無損，如發(fā)生貨物丟失.貨差.損壞.受潮以及事故引起的貨物損壞，均由乙方負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.開單后小時到達(dá)裝貨地點(diǎn)，日內(nèi)到達(dá)卸貨地點(diǎn)，因故不能到達(dá)需向甲方電話說明。并承擔(dān)由此引起的責(zé)任。
4.協(xié)議簽字生效，甲.乙雙方共同遵守，不得單方毀約。否則負(fù)責(zé)一切的經(jīng)濟(jì)損失。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
蔬菜配送策劃書篇三
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
本著互惠互利的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，甲方將該廠的食堂之物料采購承包經(jīng)乙方供應(yīng)，以明確雙方發(fā)包和承包過程中的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為了確保雙方的權(quán)益關(guān)系，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，雙方必須以利共同覆行。達(dá)成如下協(xié)議：
自___年___月___日至___年___月___日共為___個月；甲方將該廠的食堂物料采購承包給乙方供應(yīng)；承包期間，雙方達(dá)不到協(xié)議之要求及標(biāo)準(zhǔn)（或其它原因）而要求終止協(xié)議或合約期滿，不愿續(xù)簽，必須提前30天書面通知對方，否則造成對方經(jīng)濟(jì)損失均由終止合同方負(fù)責(zé)。
1、乙方負(fù)責(zé)為甲方購買并運(yùn)輸職工生活每天所需蔬菜類（包括大米、油、肉、魚、蛋、蔬菜、配料等），每天早晨送菜一次，并在8：30前準(zhǔn)時送到甲方食堂，乙方如有特殊情況，必須提前通知甲方。其運(yùn)輸車輛及人力等費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，如因延遲而影響甲方正常開餐，以至耽誤生產(chǎn)，甲方有權(quán)對乙方追究責(zé)任，并由乙方賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
2、訂貨及其價格：在物料供應(yīng)中，甲方應(yīng)提前一天將第二天所需的菜量（以傳真形式或當(dāng)面交清）交給乙方，由乙方進(jìn)行配送。每___天根據(jù)市場高低進(jìn)行報價一次；經(jīng)甲方代表確認(rèn)后，此報價單的單價作為菜款結(jié)帳的依據(jù)（不得打折）?；蛘哂梢曳桨才挪俗V均可，但甲方必須提供就餐人數(shù)及每天伙食費(fèi)。
3、結(jié)算方式：___天結(jié)帳一次，應(yīng)該在___天內(nèi)付清該款項，否則以2%的滯納金計算；甲方確認(rèn)后再以現(xiàn)金支付。
4、質(zhì)量問題：乙方送來的菜，應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且甲方每天都要檢查數(shù)量和質(zhì)量，如有質(zhì)量問題，甲方有權(quán)要求乙方更換.
5、合同限期：本合同自簽字之日起生效，如果雙方均無異議，則合同期滿后繼續(xù)有效。
6、乙方應(yīng)以誠實(shí)的交易態(tài)度，以薄利多銷為原則獲取甲方的長期合作；不得弄虛作假。但甲方管理人員應(yīng)認(rèn)真對待、不能推諉現(xiàn)象，應(yīng)以實(shí)事求是。
7、其它：本合同如有未盡事宜，可以經(jīng)雙方協(xié)商修改，修改或補(bǔ)充條款作為本合同附件，具有同等效力。本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字后即生效。違者必究。
甲方：乙方：
___年___月___日___年___月___日。
蔬菜配送策劃書篇四
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方有好協(xié)商，就乙方為甲方員工食堂配送蔬菜等事宜，自愿簽訂如下協(xié)議，以資共同遵守。
第一條，承包項目
員工食堂蔬菜、肉類糧油配送。
第二條，合同期限
合同期限壹年，自20xx年11月1日起至20xx年10月30日止。
第三條，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及甲方食堂管理制度有關(guān)規(guī)定，要求乙方提供的各種主副食品及蔬菜新鮮不得出現(xiàn)腐爛、變質(zhì)、無異味等情況。
2、乙方采購的肉類、蛋類、魚類、禽類、豆制品及綠葉類等必須符合國家規(guī)定的衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、甲方有權(quán)將不合格的食品退給乙方，并要求乙方在指定的時間內(nèi)重新?lián)Q貨。
第四條，伙食費(fèi)結(jié)算及付款方式
1、甲乙雙方約定每月以先預(yù)付后結(jié)算的方式結(jié)算貨款。每月初由甲方以轉(zhuǎn)賬支票方式預(yù)付乙方當(dāng)月貨款 元人民幣。月末甲乙雙方根據(jù)當(dāng)月實(shí)際送貨情況進(jìn)行核對。乙方根據(jù)核對無誤的金額為甲方開具合法票據(jù)。同時雙方根據(jù)當(dāng)月結(jié)算金額多退少補(bǔ)，結(jié)清當(dāng)月雙方往來款。甲乙雙方以每月30日為結(jié)算日。甲方以轉(zhuǎn)賬支票或電匯方式付款。乙方有義務(wù)按時提供發(fā)票，當(dāng)月結(jié)算發(fā)票最遲不能超過次月末傳遞給甲方財務(wù)。如乙方超過兩個月不能提供發(fā)票，甲方將暫停給乙方的預(yù)付款，由此給甲方帶來的所有經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。
2、數(shù)量以甲方過磅為準(zhǔn)。
3、甲方申購數(shù)量以市斤計算，差距不可多送或少送5%為限度，否則甲方則退給乙方，或要求補(bǔ)送。
第五條，雙方權(quán)責(zé)
(一)甲方責(zé)任
1.甲方向乙方訂購的主副食品蔬菜、肉類等品種，必須提前一天于17:00前以書面方式（如傳真等）向乙方下訂單，訂單內(nèi)容應(yīng)清楚說明品名、數(shù)量、質(zhì)量及特殊要是等。
2.甲方所訂購的主、副食品及蔬菜須考慮到市場供求狀況，盡量不訂購市場上冷僻及季節(jié)性稀缺性品種。
(二)乙方責(zé)任
1.嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法及甲方有關(guān)規(guī)定制度，接受甲方監(jiān)督檢查。
2.配送商品質(zhì)量、數(shù)量、時間及驗收
1)配送商品質(zhì)量：按甲方要求的質(zhì)量配送。
2)數(shù)量：應(yīng)保證斤兩的準(zhǔn)確性，以甲方驗貨數(shù)量為準(zhǔn)。
3)時間：乙方須按甲方要求的時間每天將所訂購的貨物送至甲方所在地。
4)驗收：乙方每次隨貨送上一式兩份的送貨清單，甲方驗收后簽字核認(rèn)，作為送貨憑證。對不符合質(zhì)量的品種，甲方有權(quán)退貨和要求乙方換貨。甲方，經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行。
第六條，違約責(zé)任
1、甲方未能按合同規(guī)定履行，出現(xiàn)下列情形的，責(zé)任全部由甲方承擔(dān)，并且甲方必須賠償乙方違約金人民幣5000元（大寫伍仟元整）
2、甲方不按期支付乙方貨款，乙方有權(quán)隨時停止供貨，由此發(fā)生的責(zé)任全部由甲方承擔(dān)。
3、在合同期間內(nèi)，甲方終止合同必須提前一個月以書面形式通知乙方，待雙方協(xié)商后方可終止合同，若甲方單方終止合同，屬甲方違約。
4、乙方未能按合同規(guī)定履行，出現(xiàn)下列情形的，其責(zé)任由乙方承擔(dān)，并且乙方必須賠償甲方違約金人民幣5000元（伍仟元整）。
5、如經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門確認(rèn)因乙方送貨質(zhì)量問題造成甲方人員食物中毒或損害健康的，由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任，如果由于甲方使用腐爛食物或其他因甲方原因造成的食品安全問題由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
第七條，爭議解決方式
其他未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決，另行附文以作補(bǔ)充附文與本合同同具有法律效益，雙方協(xié)商或調(diào)解不成，雙方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堈{(diào)解。
甲方： 乙方：
甲方負(fù)責(zé)人簽字： 乙方負(fù)責(zé)人簽字：
單位蓋章： 單位蓋章：
蔬菜配送策劃書篇五
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命助推脫貧攻堅工作，扎實(shí)解決“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”問題和貫徹落實(shí)省市關(guān)于開展“校農(nóng)結(jié)合”“農(nóng)醫(yī)結(jié)合”“農(nóng)企結(jié)合”助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，達(dá)到生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求，從而促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”同頻共振和功效疊加，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
建立機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國有企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場集中采購配送工作機(jī)制，真正做實(shí)“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式和達(dá)到精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)銷無縫對接、利益聯(lián)結(jié)見效，全區(qū)蔬菜配送本地集中采購比例達(dá)80%以上。
二、實(shí)施范圍。
全區(qū)各級機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、國有企業(yè)和全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和企事業(yè)單位。
三、規(guī)劃布局。
根據(jù)訂單需求，綜合各鎮(zhèn)土壤特點(diǎn)和種植習(xí)慣，科學(xué)規(guī)劃蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，重點(diǎn)圍繞大白菜、蓮花白、大白蘿卜、豇豆、嫩南瓜、花椰菜、胡蘿卜、西紅柿、茄子、老南瓜等蔬菜品種，在永樂鎮(zhèn)、三渡鎮(zhèn)、新舟鎮(zhèn)、喇叭鎮(zhèn)、蝦子鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)200—1400畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地共17個共9686畝（詳見附件1）。
四、工作措施。
（一）測算數(shù)量需求。配送公司根據(jù)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校食堂、醫(yī)院、國有企業(yè)及全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和企事業(yè)單位需求，研究制定配送指南，測算年度消費(fèi)所需農(nóng)產(chǎn)品的`種類和數(shù)量，上報采購需求清單。各鎮(zhèn)（街道）安排指導(dǎo)各村（社）專業(yè)合作社根據(jù)配送指南，規(guī)劃種植區(qū)域、種植面積和種植品種，按農(nóng)產(chǎn)品種類、數(shù)量、質(zhì)量等級、供應(yīng)時間等數(shù)據(jù)組織好生產(chǎn)和銷售。
（二）按需組織生產(chǎn)。按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式，以訂單需求為導(dǎo)向開展定向生產(chǎn)，著力解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃零散、規(guī)模不夠等供需問題。
（三）成立技術(shù)培訓(xùn)工作隊伍。明確每個基地技術(shù)培訓(xùn)人員對基地內(nèi)種植農(nóng)戶進(jìn)行種植技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保農(nóng)產(chǎn)品安全、綠色、新鮮、優(yōu)質(zhì)。
（四）定點(diǎn)采購配送。各配送公司與合作社簽訂配送保底價收購協(xié)議，合作社再與基地農(nóng)戶簽訂保底價訂單收購合同，形成生產(chǎn)、配送、銷售全鏈條。
（五）強(qiáng)化食品安全。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢測能力，確保源頭安全。發(fā)改部門要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、貯存、配送等流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。市場監(jiān)管部門要加大對農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大定期和不定期抽檢力度，確保安全消費(fèi)。配送企業(yè)要建立全程質(zhì)量監(jiān)控、安全檢測制度，對配送的每一種農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測留樣，建立檔案備查。
五、合作模式。
采取政府引導(dǎo)、公司“龍頭”帶動，合作社“龍身”聯(lián)結(jié)，農(nóng)戶“龍尾”基礎(chǔ)的“公司+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，公司對接市場做好銷售，合作社銜接公司與農(nóng)戶做好發(fā)展，農(nóng)戶負(fù)責(zé)按訂單要求做好種植達(dá)到公司“放下包袱”擴(kuò)市場，合作社全心全意抓管理服務(wù)，農(nóng)戶一心一意抓生產(chǎn)。從而建立農(nóng)戶與合作社，農(nóng)戶與公司之間的新型產(chǎn)業(yè)關(guān)系，轉(zhuǎn)變一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式，從而促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道和保障公司、合作社、農(nóng)戶三家利益，使產(chǎn)業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。
六、利益聯(lián)結(jié)。
（一）配送公司對村級合作社規(guī)劃發(fā)展的各種訂單蔬菜實(shí)行保底價收購，當(dāng)市場價低于保底價時按保底價收購，當(dāng)市場價高于保底價時按市場價收購（市場價格為區(qū)教育科技局當(dāng)周所定營養(yǎng)餐價格下浮20%）（詳見附件2）。
（二）為逐步壯大和鞏固基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)貧困戶利益聯(lián)結(jié)。村級合作社在蔬菜銷售過程中按銷售利潤的10%進(jìn)行費(fèi)用提取，提取的經(jīng)費(fèi)30%用于基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理維護(hù)，20%用于合作社日常工作開支，50%用于貧困戶利益聯(lián)結(jié)分紅。
七、要素保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：何家琴區(qū)黨工委副書記、政法委書記、管委會副主任（分管常務(wù)工作）。
副組長：劉照文新區(qū)管委會二級調(diào)研員。
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由肖成進(jìn)同志兼任辦公室主任，姜鳳、池軍紅同志兼任辦公室常務(wù)副主任，區(qū)教科局、衛(wèi)健局、發(fā)改局、市場監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任，負(fù)責(zé)“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送日常工作。各鎮(zhèn)（街道）也要成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)種植大戶和經(jīng)營能人加入專業(yè)合作社，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。
（二）強(qiáng)化政府支持。
區(qū)級財政預(yù)算安排一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)用于支持合作社對產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鎮(zhèn)（街道）也要預(yù)算專項資金扶持村級蔬菜專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。
八、獎勵機(jī)制。
為激勵公司和合作社拓展市場銷售渠道，對全年“訂單蔬菜”種植配送量大，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制運(yùn)行效果好的公司和合作社將給予資金獎勵或政策扶持。
蔬菜配送策劃書篇六
隨著社會經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的逐漸提高，城市人口的飲食習(xí)慣及膳食結(jié)構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的改變，食品市場也逐漸向國際靠攏，呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化、安全化的特點(diǎn)。農(nóng)殘超標(biāo)、轉(zhuǎn)基因等食品指標(biāo)也成為市民心中的一大顧慮。在這種情況下，傳統(tǒng)的蔬菜生產(chǎn)模式已經(jīng)不能完全滿足市場對于安全菜，放心菜的需求，市民對新興的有機(jī)蔬菜和水果需求已經(jīng)極大提升。
xx集團(tuán)旗下的xx生態(tài)園農(nóng)場種植的有機(jī)蔬菜水果在客觀上是符合市場需求，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢的。在這樣的情況下，建立完善的有機(jī)蔬菜配送營銷模式，積極推進(jìn)有機(jī)蔬菜市場占有率是勢在必行的一個趨勢。
第二章：項目分析及市場定位。
一、項目分析。
xx生態(tài)園有機(jī)蔬菜配送營銷項目目的是以xx集團(tuán)旗下xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地為xx市消費(fèi)者提供安全可靠，綠色生態(tài)的健康蔬菜產(chǎn)品；為xx集團(tuán)及合作公司提供市場利潤的市場營銷項目。
由xx生態(tài)園負(fù)責(zé)菜品的生產(chǎn)、分裝。依托我公司旗下c2c購物網(wǎng)站“xx”建立完整的銷售、配送一體化的銷售流程。根據(jù)客戶訂單統(tǒng)一配送來完成銷售的營銷模式。
二、市場定位。
在進(jìn)入市場初期為導(dǎo)入期，第一階段市場推廣目標(biāo)定位為xx市區(qū)內(nèi)的中、高收入家庭。產(chǎn)品初步定位為每周配送一次，每次2.5kg，定價為68元。
第三章：項目基礎(chǔ)構(gòu)架。
本項目由xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地為產(chǎn)品依托，將xx生產(chǎn)的綠色有機(jī)蔬菜通過xx有限公司建立的便捷、高效、可信的市場渠道銷售給目標(biāo)客戶群體。主要應(yīng)設(shè)立以下幾個部門：
1、生產(chǎn)及加工中心：
生產(chǎn)及加工中心為xx生態(tài)園蔬菜生產(chǎn)基地，主要負(fù)責(zé)綠色有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)、采摘、清洗及分裝工作。
2、訂單管理部。
訂單管理部由xx有限公司的b2c網(wǎng)站“xx”網(wǎng)站組成。主要負(fù)責(zé)將xx生產(chǎn)的有機(jī)綠色蔬菜以產(chǎn)品的形式陳列到網(wǎng)站上，由客戶選定并可直接在網(wǎng)站上確認(rèn)訂單。
營銷策劃部由xx有限公司組建策劃營銷團(tuán)隊，主要負(fù)責(zé)市場營銷方案的策劃及制定，市場拓展及客戶開發(fā)，進(jìn)行高效的市場推廣及銷售渠道的開發(fā)。
4、信息管理中心。
信息管理中心由xx有限公司組建客服及seo服務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)客戶售前，售后的信息收集、產(chǎn)品反饋、消費(fèi)者問題處理及網(wǎng)站和銷售渠道的優(yōu)化服務(wù)。
5、配送管理部。
配送管理部由xx有限公司組建配送團(tuán)隊，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的配送，包裝的回收及現(xiàn)金訂單的回收工作。
第四章：項目綜合評價。
根據(jù)目前的市場情況和xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力分析，蔬菜市場的情況是與普通農(nóng)產(chǎn)品相比，有機(jī)綠色蔬菜的市場份額很小、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)單一、受氣候影響因素大。從需求方面分析，雖然消費(fèi)者對有機(jī)綠色蔬菜有較大的需求，但是需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際購買力的比例嚴(yán)重失調(diào)，呈現(xiàn)嚴(yán)重的供大于求的現(xiàn)象。本項目正是立足于網(wǎng)絡(luò)這個透明度高，方便快捷的平臺來解決銷售難，配送難，需求無法轉(zhuǎn)變成為有效購買力的情況設(shè)立的，我們力爭通過本項目來減少蔬菜銷售的中間環(huán)節(jié)，減少大量人力、運(yùn)力等形式降低銷售成本，打開xx高端有機(jī)綠色蔬菜的銷售市場。
第五章：項目營銷戰(zhàn)略。
一、產(chǎn)品及服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是決定市場營銷成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)，本項目以xx生態(tài)園為依托，將具有“有機(jī)綠色蔬菜”認(rèn)證的蔬菜通過xx有限公司的b2c網(wǎng)絡(luò)平臺建立起供求雙方的信息渠道，將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者的手中。
二、項目發(fā)展戰(zhàn)略。
1、導(dǎo)入期（3-5個月）。
此階段為項目生存階段，以保證項目存活為基本目標(biāo)。開始建立各職能部門并投入試運(yùn)行。主要目標(biāo)客戶為xx市區(qū)年收入15萬元以上的家庭。同時為xx公司產(chǎn)品設(shè)計全套識別vi系統(tǒng)，并申報相關(guān)部門取得相應(yīng)的手續(xù)及產(chǎn)品信譽(yù)證明?？焖俪蔀閤x具有較高知名度的最強(qiáng)有機(jī)綠色蔬菜銷售企業(yè)。
2、發(fā)展期（項目開展一年內(nèi)）。
此階段本項目已經(jīng)在xx地區(qū)確立市場的統(tǒng)治地位，各部門已經(jīng)能夠保證人員齊備，能夠有效的完成本部門的職能和任務(wù)，營銷策劃部能夠有效的根據(jù)市場需要開拓新的營銷策略，打開新的市場銷售渠道。通過信息管理中心能夠收集大量有效的客戶信息并由營銷策劃部開展業(yè)務(wù)。項目應(yīng)著手進(jìn)行市場擴(kuò)張。建立更加完善的配貨中心。進(jìn)一步開放新的、多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。逐步建立與大型商超的合作關(guān)系，深化品牌效應(yīng)。
3、發(fā)展后期。
全面建立完善的產(chǎn)供銷一體化流程，將品牌及銷售模式推廣到周邊城市，開發(fā)并建立更大的產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
第六章：風(fēng)險評估。
任何項目和投資都具有風(fēng)險，但是機(jī)遇與風(fēng)險并存。之前已經(jīng)提到，xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對比較落后，高收入人群在消費(fèi)者比例中相對較低，需求難以高效的轉(zhuǎn)化為購買力。而且由于城市周邊有大量的小型蔬菜生產(chǎn)戶，夏季將對于本項目造成極大的沖擊。如何能夠抓住機(jī)遇，把握市場，增加收益，是項目決策團(tuán)隊必須考慮的'問題。因此，從一開始我們就需要做好充分的風(fēng)險控制，將危機(jī)出現(xiàn)的可能性降到最低。
一、戰(zhàn)略風(fēng)險。
戰(zhàn)略風(fēng)險是指項目領(lǐng)域選擇的風(fēng)險，xx集團(tuán)及xx有限公司已經(jīng)充分的了解到了市場的客觀需要，才確定建立本項目。但是在能夠滿足市場客觀需要的前提下，項目戰(zhàn)略的執(zhí)行過程仍有一定風(fēng)險，主要體現(xiàn)在決策、運(yùn)營以及財務(wù)方面。
1、決策風(fēng)險控制。
由于項目組成部分是由兩個公司組成團(tuán)隊，在進(jìn)行項目決策的時候難免出現(xiàn)意見分歧，為了避免由于意見分歧導(dǎo)致市場推廣的遲滯，盡快確定項目決策核心是控制決策風(fēng)險，避免內(nèi)部矛盾的必要舉措。
2、運(yùn)營風(fēng)險控制。
盡快確定項目管理章程及制度，保證不會因為人員流失及制度不明確而影響整個項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、財務(wù)風(fēng)險控制。
財務(wù)管理作為項目的中樞神經(jīng)，必須強(qiáng)化風(fēng)險控制。項目合作雙方應(yīng)簽訂合同，明確雙方投資方向，保證資金鏈，確保項目維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果項目初期出現(xiàn)滯銷或支大于收的情況，要及時調(diào)整財務(wù)策略，保證項目能夠繼續(xù)進(jìn)行。
二、競爭風(fēng)險。
xx地區(qū)經(jīng)營有機(jī)綠色蔬菜的企業(yè)目前已有幾家，為了避免競爭風(fēng)險，公司應(yīng)強(qiáng)化信息管理中心及營銷策劃部，大力開拓市場，創(chuàng)建品牌效應(yīng)。確立本項目的市場占有率。
吸收高效的市場營銷人員，培養(yǎng)優(yōu)秀的市場開發(fā)團(tuán)隊，保證項目銷售方面不落人后。使項目人力資源達(dá)到結(jié)構(gòu)精，效率高。
三、產(chǎn)品風(fēng)險。
首先要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，由于蔬菜本身的特殊性，要保證產(chǎn)品的新鮮、潔凈。其次要加強(qiáng)銷售信息收集，通過不斷的收集信息來制定更加合理的銷售方式及產(chǎn)品定價，讓項目處于不敗之地。最后要保證物流配送的快速高效，不能因為物流環(huán)節(jié)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)不新鮮甚至變質(zhì)的情況。
第七章：品牌宣傳。
一、品牌樹立。
品牌是產(chǎn)品的商標(biāo)、名稱、包裝、價格、信譽(yù)、廣告風(fēng)格的集合體，鮮明獨(dú)特的品牌形象對顧客對產(chǎn)品的認(rèn)知有強(qiáng)大的導(dǎo)向作用，對于產(chǎn)品的銷售有重大的意義。
1、品牌目標(biāo)。
明確項目理念，著手設(shè)計產(chǎn)品logo，樹立產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)、綠色、健康”的形象。
2、實(shí)現(xiàn)途徑。
設(shè)計logo等vi識別系統(tǒng)，設(shè)計海報，dm宣傳單，廣播專題，網(wǎng)站專欄宣傳，電視廣告，戶外媒體宣傳等途徑迅速讓xx市民對產(chǎn)品有基本認(rèn)知。
通過組織活動，投資公益事業(yè)，有獎銷售等方式強(qiáng)化品牌形象，打開市場渠道。
通過強(qiáng)化內(nèi)部管理在消費(fèi)者面前樹立高效、負(fù)責(zé)、熱情的優(yōu)秀形象，在消費(fèi)者心理上營造優(yōu)良的信譽(yù)度。
第八章：人力資源分配。
訂單管理部。
訂單維護(hù)員一人。
營銷策劃部。
策劃部文員一人業(yè)務(wù)經(jīng)理一人業(yè)務(wù)員四人廣告設(shè)計一人。
信息管理中心。
客服兩人seo一人。
配送管理部。
配送員最低兩人。
第九章：產(chǎn)品定價及市場營銷獎勵手段。
根據(jù)項目合作雙方商定，初步將產(chǎn)品定位為每月272元配送4次，每次2.5kg既每次68元。
市場營銷人員在推廣期每成功簽訂一份訂單可獲得訂單金額的10%業(yè)務(wù)提成。提成具體方式由xx董事會確定制度決定。
蔬菜配送策劃書篇七
隨著社會的發(fā)展,越來越多的商家都供給送貨上門的服務(wù),比如:順豐快遞,美團(tuán)外賣等等,而食堂蔬菜配送則是其中一種，為大家分享了蔬菜配送服務(wù)營銷的策劃方案，歡迎借鑒！
1、消費(fèi)習(xí)慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費(fèi)，時尚消費(fèi)，方便消費(fèi)，產(chǎn)品價格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見，貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費(fèi)訴求。
2、競爭商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無中大型超市和蔬菜市場，如果居民購物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場潛力可開發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的信任，在一定程度上市場可以進(jìn)入該片區(qū)域。
3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購系統(tǒng)平臺的支撐，網(wǎng)站訂購建立起一個完善的客戶信息傳遞渠道，在第一時間獲得消費(fèi)者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會員卡，按月消費(fèi)量來列分：比如普通會員、白銀會員卡、黃金會員等。
1、產(chǎn)品策略。
（1）無公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：
a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶手中進(jìn)行采購，做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購當(dāng)天銷售，不售隔夜菜，切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對新鮮的。
b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳。
細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
（2）蔬菜禮品盒策略。
a、蔬菜配送中心可以在已無公害，新鮮健康蔬菜配送的.基礎(chǔ)上開展一項送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。
b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會成為打開市場的送禮形式。
2、促銷策略一個良好的產(chǎn)品促銷策略對于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場是至關(guān)重要的，這對于迅速打開市場，擴(kuò)大影響，建立客戶關(guān)系有著重要的意義。
（1）首期零配送費(fèi)服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個月，蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷服務(wù)。該項促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費(fèi)者參與到這項活動中親自體驗周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場奠定基礎(chǔ)。
（2）成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會開展一系列優(yōu)惠促銷活動。
b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額。
也將會得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當(dāng)月配送費(fèi)，免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈送相當(dāng)價值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。
c：在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購較為集中的品種和數(shù)量，定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價值不高但通過這種促銷手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
（3）預(yù)存購物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費(fèi)者建立長期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購物款贈送預(yù)存款的10%作為對消費(fèi)者的回饋。
3、價格策略制定一個好的價格策略對于增加銷售，擴(kuò)大市場份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價格不一定就是一個好的策略，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。
（1）價格浮動策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺，每天會根據(jù)市場需求的變化對蔬菜的價格作出及時的調(diào)整，并把這一信息反饋給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價格浮動策略讓每一位消費(fèi)者及時地了解市場蔬菜的價格變動情況，讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動權(quán)，這也是貴蔬菜配送中心誠信經(jīng)營的體現(xiàn)。
（2）中檔價格運(yùn)行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無公害，新鮮健康的。因此，在價格上會略微高于市場同種蔬菜的價格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價位的。中檔的價位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤空間。
（3）節(jié)假日價格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會出現(xiàn)蔬菜價格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價格供應(yīng)，切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者，與消費(fèi)者建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4、品牌策略品牌的知名度是一個公司的無形資產(chǎn)，很多消費(fèi)者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽(yù)好的大品牌。
（1）質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對是質(zhì)優(yōu)價合理，讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠信的金子招牌。
（2）服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時，安全的。每一位配送工作人員會為客戶提供熱情周到準(zhǔn)時地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。
和生活日用品。通過這種社會公益行為提升公司的社會形象。一個注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會贏消費(fèi)者的好評與青睞，這樣的公司也必定會能打開市場。
蔬菜配送策劃書篇八
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該食堂所需的蔬菜交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特協(xié)議如下：
1、乙方必須具備合法從事經(jīng)營活動的相關(guān)證照：營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證，其復(fù)印件必須提交甲方備案。
2、配送人員必須持有由紅安縣衛(wèi)生防疫站辦理的健康證，并將復(fù)印件提交給甲方備案。
1、甲方食堂所需的食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%作為違約處罰。
2、甲方有需臨時加送菜品（提前3小時通知乙方），乙方必須無條件按時送達(dá)。
3、若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時間不得超過約定時間1小時；如乙方在規(guī)定時間內(nèi)沒有配送到，給甲方帶來一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
4、乙方不得擅自改變甲方的采購安排，否則甲方有權(quán)拒收。
1、乙方每天所供蔬菜的價格以甲方在市場上的詢價為標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜等的數(shù)量清單交給乙方帶回。
2、送貨到達(dá)后，乙方自行清走自己的用具用品，否則丟失甲方概不負(fù)責(zé)。
1、供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗收數(shù)量為準(zhǔn)。
2、乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時的數(shù)量依據(jù)。
1、貨款每月結(jié)算一次，每月28日對賬；對賬后乙方給甲方開具本月所購貨款稅務(wù)發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性付給乙方。
1、乙方配送的蔬菜等食材必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)、過期或有害于健康的物品。如故意采用隱瞞、遮蓋等方式配送上述物品，甲方有權(quán)將當(dāng)次所送貨品全部銷毀，如情節(jié)嚴(yán)重，甲方有權(quán)解除供貨協(xié)議。
2、凡屬于質(zhì)量問題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時，經(jīng)衛(wèi)。
生防疫站檢驗，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律上的全部責(zé)任。
1、乙方必須遵紀(jì)守法并遵守紅安煙廠的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定以及紅安煙廠職工食堂的各項管理制度。
2、乙方必須愛護(hù)甲方的一草一木，不得偷拿甲方的任何物品，否則，甲方有權(quán)終止供貨合同。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定年月日至年月日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2、甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
甲方代表（簽名）：
乙方代表（簽名）：
日期：年xx月xx日
蔬菜配送策劃書篇九
現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高，帶來高血壓、中風(fēng)等疾病，因此，對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一，而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%，100%純果汁的種類不多，是個值得介入的市場。
一、飲料市場競爭態(tài)勢。
1.市場領(lǐng)導(dǎo)者：__純果汁。
2.市場挑戰(zhàn)者：__果原汁。
3.市場追隨者：__水果園。
4.市場補(bǔ)缺者：本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露。
二、飲料營銷的目標(biāo)市場。
外食上班族：上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯，或團(tuán)體訂購盒飯，或吃館子，吃水果較不方便，罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。
第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生，最后將推展至所有注重健康的家庭。
三、飲料市場細(xì)分。
1.性別：女(大多數(shù))男(較少數(shù))。
2.收入：月收入b1__元以上。
3.消費(fèi)習(xí)性：喜愛物美價廉，方便易得的物品。
4.生活型態(tài)：注重健康、養(yǎng)顏、美容。
5.區(qū)域：都市化程度高的地區(qū)——__市、__市、__市。
四、商品定位。
1.商品：“純果露”是果計，但在名稱上否定“計”，因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。
2.品牌：鮮吧……取__新鮮吧臺之意，雖與“三八”諧音，但也與拉了‘舞蹈“森巴”，可加深消費(fèi)者印象，又有熱帶情調(diào)的感覺，符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。
3.包裝：150cc鋁箔包，飯后食量有限，150cc剛剛好，可一次喝完，而且鋁箔包裝重量輕，攜帶方便。
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蔬菜配送策劃書篇十
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總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點(diǎn)。
二、項目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分蔬菜配送項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的.重要根據(jù)。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護(hù)措施。
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
蔬菜配送策劃書篇十一
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該廠所需的食材交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特擬下條款：
一、配送范圍
1、甲方食堂所需的食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%違約處罰。
2、甲方有需臨時加送菜品(提前3小時通知乙方)，乙方必須無條件按時送達(dá)(每月4次為限)。
3、甲方每星期有兩天早餐需瀨粉與河粉，乙方須在當(dāng)天早上6：00前送到甲方食堂。
4、若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時間不得超過約定時間1小時；如乙方在規(guī)定時間內(nèi)沒有配送到，給甲方帶來一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
二、報價方式
1、乙方每周報價一次菜價，以雙方協(xié)商經(jīng)甲方同意簽字生效。
三、訂貨方式
1、甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜、肉類、食材等的數(shù)量清單交給乙方配送人員帶回。
2、妥善保管好乙方供貨的器具(菜筐、油桶、豆腐板等)，如有損壞或缺少，甲方需照價賠償。
四、數(shù)量確定
1、供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗收數(shù)量為準(zhǔn)。
2、乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時的數(shù)量依據(jù)。
五、結(jié)賬方式
1、貨款每月結(jié)算一次，每月1日對賬；對賬后乙方給甲方開具上月所購貨款發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性轉(zhuǎn)賬給乙方。
六、質(zhì)量保證
1、乙方配送的蔬菜、肉類、食材必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)物品。
2、凡屬于質(zhì)量問題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時，經(jīng)衛(wèi)生防疫站檢驗，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與法律上的全部責(zé)任。
七、協(xié)議期限
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定 年 月 日至 年 月 日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2、甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。
本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
甲方代表(簽名)： 乙方代表(簽名)：
單位(蓋章)： 單位(簽名)：
蔬菜配送策劃書篇十二
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就農(nóng)產(chǎn)品配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方為甲方提供廚房所需的各種農(nóng)產(chǎn)品配送（即蔬菜、水果、糧油、家禽等農(nóng)副產(chǎn)品）。
2、供貨期限：自__年__月__日至__年__月__日，在合作期間雙方應(yīng)本著自愿、公平、互惠互利的原則合作。
一、雙方權(quán)力和義務(wù)。
（一）甲方的權(quán)力和義務(wù)。
1、甲方按照配送合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營、履行合同，做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2、甲方可對乙方的配送要求、服務(wù)水平及衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時整改不良之處。
3、甲方所需商品必須在前一天晚上12點(diǎn)前通過電話或者傳真的方式報給乙方，給乙方提供采購依據(jù)和時間。
4、乙方提供的商品經(jīng)雙方協(xié)議在當(dāng)月30好結(jié)算確認(rèn)后。貨款在次月的5日前，由甲方一次性用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式付清。
5、乙方須向甲方提供貳拾萬元（100000元）的蔬菜質(zhì)量和單價保證金，保證金在第一次結(jié)賬貨款里扣出，甲方須填寫收據(jù)并蓋上單位公章，乙方妥善保管收據(jù)，合同終止甲方反還乙方的保證金。
（二）乙方的權(quán)力和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的。
2、乙方員工應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，不得私自攜帶甲方物品離開。
3、乙方所有商品價格需每十天報價一次，經(jīng)甲方同意后方可供應(yīng)。
4、乙方的商品必須按甲方所規(guī)定的配送時間到貨或提前半小時到貨，到貨后需協(xié)助甲方的工作人員過稱進(jìn)庫。
3、合同期滿或中途解除合同，甲方必須在合同終止日一次性結(jié)清乙方的'所有款項。
三、違約責(zé)任。
1、因乙方提供不潔食物造成甲方在銷售過程中造成客戶中毒的，經(jīng)相關(guān)部門鑒定封樣后，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、甲方未按時結(jié)清乙方賬款的，應(yīng)承擔(dān)違約金（比照銀行逾期付款處理）。
3、如乙方因違反合同約定，甲方有權(quán)要求乙方及時整改，如乙方仍不能達(dá)到其要求，甲方有權(quán)終止合同。
4、任何一方要終止合同都應(yīng)提前60天通知對方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
四、爭議解決。
本合同未盡事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_________乙方：_________。
日期：_________日期：_________
蔬菜配送策劃書篇十三
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
本著互惠互利的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，甲方將該廠的食堂之物料采購承包經(jīng)乙方供應(yīng)，以明確雙方發(fā)包和承包過程中的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為了確保雙方的權(quán)益關(guān)系，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，雙方必須以利共同覆行。達(dá)成如下協(xié)議：
自___年___月___日至___年___月___日共為___個月；甲方將該廠的食堂物料采購承包給乙方供應(yīng)；承包期間，雙方達(dá)不到協(xié)議之要求及標(biāo)準(zhǔn)（或其它原因）而要求終止協(xié)議或合約期滿，不愿續(xù)簽，必須提前30天書面通知對方，否則造成對方經(jīng)濟(jì)損失均由終止合同方負(fù)責(zé)。
1、乙方負(fù)責(zé)為甲方購買并運(yùn)輸職工生活每天所需蔬菜類（包括大米、油、肉、魚、蛋、蔬菜、配料等），每天早晨送菜一次，并在8：30前準(zhǔn)時送到甲方食堂，乙方如有特殊情況，必須提前通知甲方。其運(yùn)輸車輛及人力等費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，如因延遲而影響甲方正常開餐，以至耽誤生產(chǎn)，甲方有權(quán)對乙方追究責(zé)任，并由乙方賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
2、訂貨及其價格：在物料供應(yīng)中，甲方應(yīng)提前一天將第二天所需的菜量（以傳真形式或當(dāng)面交清）交給乙方，由乙方進(jìn)行配送。每___天根據(jù)市場高低進(jìn)行報價一次；經(jīng)甲方代表確認(rèn)后，此報價單的單價作為菜款結(jié)帳的依據(jù)（不得打折）?；蛘哂梢曳桨才挪俗V均可，但甲方必須提供就餐人數(shù)及每天伙食費(fèi)。
3、結(jié)算方式：___天結(jié)帳一次，應(yīng)該在___天內(nèi)付清該款項，否則以2%的滯納金計算；甲方確認(rèn)后再以現(xiàn)金支付。
4、質(zhì)量問題：乙方送來的菜，應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且甲方每天都要檢查數(shù)量和質(zhì)量，如有質(zhì)量問題，甲方有權(quán)要求乙方更換.
5、合同限期：本合同自簽字之日起生效，如果雙方均無異議，則合同期滿后繼續(xù)有效。
6、乙方應(yīng)以誠實(shí)的交易態(tài)度，以薄利多銷為原則獲取甲方的長期合作；不得弄虛作假。但甲方管理人員應(yīng)認(rèn)真對待、不能推諉現(xiàn)象，應(yīng)以實(shí)事求是。
7、其它：本合同如有未盡事宜，可以經(jīng)雙方協(xié)商修改，修改或補(bǔ)充條款作為本合同附件，具有同等效力。本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字后即生效。違者必究。
甲方：乙方：
___年___月___日___年___月___日。
配送服務(wù)承諾書。
分析戰(zhàn)場物資配送中心選址。
配送中心主管競聘書服務(wù)。
桶裝水配送協(xié)議書。
蔬菜配送策劃書篇十四
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t，在互惠互利的基礎(chǔ)上，就甲方經(jīng)營的正久餐飲管理公司的蔬菜供應(yīng)配送達(dá)成如下協(xié)議。
甲方所需蔬菜由乙方提供，甲方根據(jù)實(shí)際情況于前一天21：00前報單，內(nèi)容以甲方定單為準(zhǔn)。報單包括品種、數(shù)量、規(guī)格、計量單位（以公斤為計量單位）等內(nèi)容；蔬菜的單價每月5日、15日、25日由雙方根據(jù)市場行情確定一次，但其單價不得高于甲方附近農(nóng)貿(mào)市場同品種蔬菜的單價。
乙方所供應(yīng)配送的蔬菜質(zhì)量盡量達(dá)到國家規(guī)定的無公害蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)，肉眼觀看不能有腐敗變質(zhì)、有雜質(zhì)等污染、或可能對人體健康有害的蔬菜，確保制作出來的食品安全。
交貨時間為每天上午9：10前送到甲方指定地點(diǎn)。
交貨地點(diǎn)：甲方正久大酒店、正久賓館餐飲部、錦都飯店。
運(yùn)輸方式：乙方派人派車配送，并承擔(dān)其相應(yīng)的費(fèi)用。
乙方蔬菜送達(dá)甲方時，甲方派人負(fù)責(zé)進(jìn)行過秤驗收，雙方并在驗收單上簽字確定。
（一）甲方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方按要求把蔬菜配送到甲方指定地點(diǎn)后，甲方應(yīng)及時安排人員對貨物進(jìn)行驗收并辦理相關(guān)手續(xù)。對不合格的蔬菜，由雙方協(xié)商，按達(dá)成的協(xié)議處理。
2、甲方有權(quán)對乙方所供應(yīng)配送的蔬菜的質(zhì)量、單價等進(jìn)行考核和評估。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方接到甲方的正式采購訂單后須及時備貨，并于第二天保質(zhì)保量按時配送給甲方，不得延誤。
3、保證及配送過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如出現(xiàn)以次充好，投機(jī)取巧等情況，甲方有權(quán)拒收乙方所配送的蔬菜。
本合同履行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決或申請仲裁解決。
甲方：（蓋章）乙方：
（簽字）
年月日
蔬菜配送策劃書篇十五
隨著時間的推移，合同對我們的約束力越來越不可忽視，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？以下是小編整理的蔬菜配送合同范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該廠所需的食材交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特擬下條款：
1、甲方食堂所需的.食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%違約處罰。
2、甲方有需臨時加送菜品（提前3小時通知乙方），乙方必須無條件按時送達(dá)（每月4次為限）。
3、甲方每星期有兩天早餐需瀨粉與河粉，乙方須在當(dāng)天早上6：00前送到甲方食堂。
4、若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時間不得超過約定時間1小時；如乙方在規(guī)定時間內(nèi)沒有配送到，給甲方帶來一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
1、乙方每周報價一次菜價，以雙方協(xié)商經(jīng)甲方同意簽字生效。
1、甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜、肉類、食材等的數(shù)量清單交給乙方配送人員帶回。
2、妥善保管好乙方供貨的器具（菜筐、油桶、豆腐板等），如有損壞或缺少，甲方需照價賠償。
1、供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗收數(shù)量為準(zhǔn)。
2、乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時的數(shù)量依據(jù)。
1、貨款每月結(jié)算一次，每月1日對賬；對賬后乙方給甲方開具上月所購貨款發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性轉(zhuǎn)賬給乙方。
1、乙方配送的蔬菜、肉類、食材必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)物品。
2、凡屬于質(zhì)量問題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3、若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時，經(jīng)衛(wèi)生防疫站檢驗，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與法律上的全部責(zé)任。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定年月日至年月日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2、甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。
本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
甲方代表（簽名）：乙方代表（簽名）：
單位（蓋章）：單位（簽名）：
蔬菜配送策劃書篇十六
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就農(nóng)產(chǎn)品配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方為甲方提供廚房所需的各種農(nóng)產(chǎn)品配送(即水果、酸奶、副食等)。
一)甲方的權(quán)力和義務(wù)。
1、甲方按照配送合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營、履行合同，做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
2、甲方可對乙方的配送要求、服務(wù)水平及衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方及時整改不良之處。
3、甲方所需商品必須在當(dāng)日上午9點(diǎn)前通過電話的方式下訂單給乙方給乙方提供數(shù)量編制和配送時間。
3、乙方提供的.農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)雙方協(xié)議在每30天為一個周期結(jié)算，甲方提出每月15日為一個結(jié)算周期。
(二)乙方的權(quán)力和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品，確保菜肴的新鮮和衛(wèi)生。
2、乙方員工應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，不得私自攜帶甲方物品離開。
3、乙方所有商品價格需每周天報價一次，經(jīng)甲方同意后方可供應(yīng)。
4、乙方的商品必須按甲方所規(guī)定的配送時間到貨或提前半小時到貨，到貨后有需時應(yīng)協(xié)助甲方的工作人員過稱進(jìn)倉。
3、合同期滿或中途解除合同，甲方必須在合同終止日一次性結(jié)清乙方的所有款項。
1、因乙方提供不潔食物造成甲方人員中毒的，經(jīng)相關(guān)部門鑒定封樣后，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、甲方未按時結(jié)清乙方賬款的，應(yīng)承擔(dān)違約金(比照銀行逾期付款處理)。
3、如乙方因違反合同約定，甲方有權(quán)要求乙方及時整改，如乙方仍不能達(dá)到其要求，甲方有權(quán)終止合同。
4、任何一方要終止合同都應(yīng)提前兩周(既：15天)通知對方并協(xié)商，如未按規(guī)定終止合同的，違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。
雙方在履行本合同的期間內(nèi)，如有爭執(zhí)或單方未能接受本合同，應(yīng)雙方及時協(xié)商解決，協(xié)商結(jié)果不能一致時，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。
如有未盡事宜，雙方協(xié)商一致通過后并簽字蓋章后才能生效補(bǔ)充條款。
本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
代表：日期：__年__月__日
代表：日期__年__月__日
蔬菜配送策劃書篇十七
甲、乙雙方本著友好協(xié)商，甲方把該廠所需的食材交由乙方供應(yīng)配送；為確保雙方權(quán)益，特擬下條款：
一、配送范圍
1．甲方食堂所需的食材由乙方供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)送貨上門，于每天早上8：30前送到甲方食堂。超出約定時間30分鐘，則將扣除當(dāng)日貨款10%違約處罰。
2．甲方有需臨時加送菜品(提前3小時通知乙方)，乙方必須無條件按時送達(dá)(每月4次為限)。
3．甲方每星期有兩天早餐需瀨粉與河粉，乙方須在當(dāng)天早上6：00前送到甲方食堂。
4．若有特殊情況，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到達(dá)時間不得超過約定時間1小時；如乙方在規(guī)定時間內(nèi)沒有配送到，給甲方帶來一切經(jīng)濟(jì)后果將由乙方承擔(dān)。
二、報價方式
1．乙方每周報價一次菜價，以雙方協(xié)商經(jīng)甲方同意簽字生效。
三、訂貨方式
1．甲方每天在當(dāng)天送菜到達(dá)后，把第二天所需的蔬菜、肉類、食材等的數(shù)量清單交給乙方配送人員帶回。
2．妥善保管好乙方供貨的器具(菜筐、油桶、豆腐板等)，如有損壞或缺少，甲方需照價賠償。
四、數(shù)量確定
1．供貨數(shù)量確保準(zhǔn)確，數(shù)量以甲方驗收數(shù)量為準(zhǔn)。
2．乙方每次隨貨的送貨清單，經(jīng)甲方指定人員驗貨后簽字確定，甲乙雙方各執(zhí)一份，以此作為結(jié)算時的數(shù)量依據(jù)。
五、結(jié)賬方式
1．貨款每月結(jié)算一次，每月1日對賬；對賬后乙方給甲方開具上月所購貨款發(fā)票，甲方在15日內(nèi)一次性轉(zhuǎn)賬給乙方。
六、質(zhì)量保證
1．乙方配送的蔬菜、肉類、食材必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，不得有腐爛、變質(zhì)物品。
2．凡屬于質(zhì)量問題必須包退包換，退補(bǔ)貨品需在1小時內(nèi)補(bǔ)給，不能影響甲方正常供餐。
3．若因乙方配送食品、食材導(dǎo)致甲方出現(xiàn)食物事故時，經(jīng)衛(wèi)生防疫站檢驗，證明確屬于乙方造成的，乙方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與法律上的全部責(zé)任。
七、協(xié)議期限
1．本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。暫定年月日至年月日止，試用期一星期，甲方如基本滿意一星期后此協(xié)議自然生效，協(xié)議期滿后雙方再協(xié)商是否繼續(xù)或終止。
2．甲、乙雙方如有乙方需提前解約，需提前15天書面通知。
本協(xié)議若有未盡事宜，雙方本著友好合作的精神協(xié)商解決。
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