績效考評工作會議講話大全（18篇）

一種特殊的情感體驗(yàn)是指在某種特定的情境下所產(chǎn)生的特殊情感體驗(yàn)。怎樣培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，從中汲取知識和智慧？閱讀是拓寬視野和擴(kuò)展知識的有效途徑。

績效考評工作會議講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，今年是“十三五”收官之年，全面完成年度各項(xiàng)工作意義重大。我們一定要按照省委、政府和市委、市人民政府的決策部署，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，全面完成今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力做好績效考評工作“提升晉位”，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！

績效考評工作會議講話篇二

同志們：

市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務(wù)是總結(jié)績效考核工作，研究和部署績效考核工作。應(yīng)書記、王市長還將作重要講話，根據(jù)會議安排，我先講三點(diǎn)意見。

一、總結(jié)成績，堅(jiān)定做好績效考核信心不動搖。

是新世紀(jì)以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神深入推進(jìn)績效考核工作，堅(jiān)持邊思考邊探索，邊實(shí)施邊完善，不斷總結(jié)績效考核經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了由目標(biāo)設(shè)置、過程管理、綜合考核、結(jié)果運(yùn)用構(gòu)成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經(jīng)驗(yàn)在《中央學(xué)習(xí)實(shí)踐網(wǎng)》、《湖北日報(bào)》、《黨員生活》上刊載。

1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進(jìn)力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)延伸”。不斷擴(kuò)大績效考核覆蓋面，已實(shí)現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領(lǐng)導(dǎo)班子延伸至領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“兩個(gè)延伸”，覆蓋了全市113個(gè)市直單位、8個(gè)縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員。同時(shí)，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點(diǎn)更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴(kuò)大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標(biāo)和成果上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，為進(jìn)一步調(diào)動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽(yù)市民意見的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)U展考核評議面，廣泛采集第三方數(shù)據(jù)，開通了《荊州日報(bào)》、《荊州市績效考核網(wǎng)》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共收到報(bào)紙投票24611張，網(wǎng)絡(luò)投票點(diǎn)擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報(bào)制度，分四季度通報(bào)了縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結(jié)”四階段管理做法。

2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項(xiàng)目標(biāo)全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項(xiàng)制度?？冃Э己艘殉蔀橐环N普遍共識。各地各單位以績效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，逐步形成了“以績效定位次，以實(shí)績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均實(shí)現(xiàn)了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項(xiàng)，有力地推動了全市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力20強(qiáng)。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)不放松，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑、虧損擴(kuò)大狀況，有力促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢提速增效。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設(shè)，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，要求局系統(tǒng)超額完成績效考核目標(biāo)，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進(jìn)單位稱號。市財(cái)政局堅(jiān)持把績效考核與促進(jìn)財(cái)政工作、制度建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三結(jié)合”，做大財(cái)政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標(biāo)，爭取中央、省預(yù)算內(nèi)到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強(qiáng)化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計(jì)劃112%，比上年度增長22?7%。市計(jì)生委實(shí)行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標(biāo)常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領(lǐng)導(dǎo)線、計(jì)生部門線)”獲獎。

3、注重樹立正確導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)?？冃Э己说膶?shí)施，促進(jìn)了管人與管事相結(jié)合，促進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機(jī)制，營造了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認(rèn)同。一是倡導(dǎo)爭先進(jìn)位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進(jìn)入了先進(jìn)行列。市地稅局以個(gè)人季度考核累計(jì)分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據(jù)，干部職工爭先恐后。二是倡導(dǎo)敢為人先。市廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷引導(dǎo)電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風(fēng)》、《三農(nóng)熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報(bào)道中，迅速出擊，跟蹤報(bào)道，營造了良好的輿論導(dǎo)向，社會反映強(qiáng)烈。三是倡導(dǎo)服務(wù)為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務(wù)水平。市司法局開展了“法律六進(jìn)”、法律援助“四進(jìn)”、春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務(wù)員集體。

在全面總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要看到在實(shí)施績效考核中還存在著問題。一是思想認(rèn)識不深。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標(biāo)時(shí)，避重就輕，避實(shí)就虛，避難就易，避高就低;在工作目標(biāo)確定以后，有的領(lǐng)導(dǎo)干部過分強(qiáng)調(diào)客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務(wù)，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力，但績效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分?jǐn)?shù)低影響了表彰;有的單位是單項(xiàng)工作突出，但在工作的整體推進(jìn)上不平衡，出現(xiàn)了跛腳。會后，市績考辦將給每個(gè)地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務(wù)必要認(rèn)真對照成績單查找問題原因，不能將分?jǐn)?shù)低的責(zé)任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結(jié)果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因?yàn)椴罹鄦适判?，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、明確重點(diǎn)，不斷推進(jìn)績效考核工作深入開展。

是全面完成“”規(guī)劃任務(wù)，為“”發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展意義重大。績效考核工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省委“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”要求，深入推進(jìn)“四位一體”考核體系，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進(jìn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。

1、堅(jiān)持績效考核制度，實(shí)現(xiàn)績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制的實(shí)施意見》及四個(gè)相關(guān)考核評價(jià)辦法(“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學(xué)考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要求的。從實(shí)際效果來看，績效考核已成為作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)、引導(dǎo)工作的指揮棒、落實(shí)任務(wù)的推進(jìn)器，必須堅(jiān)定不移地長期堅(jiān)持下去，而且要實(shí)現(xiàn)績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部延伸、外部擴(kuò)展”。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應(yīng)全市績效考核外，還要抓好內(nèi)部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴(kuò)展即進(jìn)一步擴(kuò)展市直單位考核范圍，將與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)民生關(guān)系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實(shí)施內(nèi)部績效考核方案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對接。市績考辦要進(jìn)一步調(diào)查摸底，在征求有關(guān)單位意見后，將相關(guān)單位納入績效考核。

2、堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤管理，咬住績考目標(biāo)不放松?？冃Э己四繕?biāo)是績效考核的核心內(nèi)容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù)，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標(biāo)，抓住目標(biāo)制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標(biāo)完成上，形成推動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是目標(biāo)制定要高。目標(biāo)制定是整個(gè)績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標(biāo)設(shè)置上，我們將把滿園工程、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設(shè)等六項(xiàng)工作，作為重點(diǎn)中心工作考核的重點(diǎn)。各市直單位要充分結(jié)合部門特點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作，按照“可以實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)”要求制定好目標(biāo)計(jì)劃。在縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)設(shè)置上，我們將按照“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”的要求，對部分經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充一些新的發(fā)展指標(biāo)，使指標(biāo)考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)。今年，我們還將探索建立績效考核目標(biāo)調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設(shè)置績效考核目標(biāo)的同時(shí)，聯(lián)系各地各單位的市分管領(lǐng)導(dǎo)將參與調(diào)研，幫助聯(lián)系單位制定目標(biāo)。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞本單位目標(biāo)計(jì)劃書，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，制定個(gè)人績效考核年度目標(biāo)計(jì)劃書，留存各單位備案。在年底時(shí)，各單位要按照個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃書，依據(jù)平時(shí)工作情況，對各領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況進(jìn)行評分。二是目標(biāo)審核要嚴(yán)。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標(biāo)，市績考辦在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，將把目標(biāo)計(jì)劃書在《荊州績效考核網(wǎng)》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標(biāo)分解要細(xì)。目標(biāo)制定后，責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。要按照分級管理的原則將目標(biāo)往下分解，逐級抓督辦落實(shí)。各縣市區(qū)要將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標(biāo)管理要緊。對于目標(biāo)管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標(biāo)管理上，將繼續(xù)實(shí)施縣市區(qū)通報(bào)制度，適時(shí)組織有關(guān)市直單位對各地報(bào)送情況進(jìn)行復(fù)核，每季度通報(bào)主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實(shí)事求是地報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，同時(shí)也要建立相應(yīng)的通報(bào)制度，督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成。在市直單位目標(biāo)管理上，各單位要切實(shí)建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標(biāo)任務(wù)完成。

3、堅(jiān)持科學(xué)準(zhǔn)確考核，考核體系建設(shè)求創(chuàng)新。推行績效考核的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認(rèn)的、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績，客觀地反映領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)。一是要科學(xué)分析，強(qiáng)化工作實(shí)績考核。堅(jiān)持從實(shí)績看德才，把推動科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的實(shí)績作為綜合評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)將市直單位服務(wù)市委市政府重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作，以及縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況作為工作實(shí)績考核重點(diǎn),既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，又注重考核經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經(jīng)取得的顯績，又注重考核打基礎(chǔ)，利長遠(yuǎn)的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時(shí)的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎(chǔ)。涉及市委市政府的六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)的有關(guān)市直部門，平時(shí)要做好記載，在年底考核打分時(shí)，依據(jù)平時(shí)記載和“一事一冊”進(jìn)行評分。二是要擴(kuò)大民主，注重群眾公認(rèn)公信。繼續(xù)把群眾公認(rèn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)的重要依據(jù)，今年將適當(dāng)提高公眾形象的權(quán)重，由原來的25%提高到30%。要以擴(kuò)大知情權(quán)為重點(diǎn)，擴(kuò)寬民主渠道，繼續(xù)通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作成果，并利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)平臺引導(dǎo)市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價(jià)。市績考辦要認(rèn)真組織社會公眾形象測評，力求測評結(jié)果客觀真實(shí)。三是要改進(jìn)方式，完善綜合管理評價(jià)。各市直綜合管理單位平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，認(rèn)真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報(bào)送加扣分依據(jù)，年底報(bào)送分檔排名情況。同時(shí)，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價(jià)考核，并按30%計(jì)入年底總評。

4、堅(jiān)持合理利用結(jié)果，激勵干部干事出實(shí)招。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部”的原則，堅(jiān)決把考核結(jié)果與干部的提拔使用、職務(wù)調(diào)整、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理相結(jié)合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅(jiān)持認(rèn)真運(yùn)用績效考核結(jié)果，繼續(xù)推行和落實(shí)“五個(gè)掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部年度考核等次。各地各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地運(yùn)用好綜合考核結(jié)果，量化評價(jià)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部，不斷提高績效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性。今年為進(jìn)一步鼓勵市直單位在全省同系統(tǒng)中爭先進(jìn)位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準(zhǔn))，對其重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作成績直接確定為先進(jìn)等次，以提高市直單位工作積極性。

三、嚴(yán)格要求，確保績效考核工作有序進(jìn)行。

2.要協(xié)調(diào)配合，形成合力。推進(jìn)全員績效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好。市統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局等各相關(guān)職能部門要積極主動地做好有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督、審核工作，及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)和資料。市績考辦要進(jìn)一步加大績效考核宣傳力度，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標(biāo)和意義，宣傳先進(jìn)典型做法，進(jìn)一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實(shí)處。

3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新。績效考核貴在常抓不懈。各地各單位必須充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機(jī)制上下功夫，把機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時(shí)要堅(jiān)持不斷探索，對實(shí)踐中摸索出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要及時(shí)總結(jié)，不斷完善，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效。

同志們，做好全員績效考核工作事關(guān)全局，影響長遠(yuǎn)。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)把績效考核各項(xiàng)工作組織好、開展好、實(shí)施好，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，把荊州建設(shè)成為湖北長江經(jīng)濟(jì)帶的“鋼腰”而努力奮斗!

績效考評工作會議講話篇三

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)地區(qū)績效考核工作會議精神，全面安排部署自治縣績效考核工作任務(wù)，組織動員全縣各級黨政和廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識，服務(wù)大局、真抓實(shí)干，切實(shí)提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為自治縣跨越式發(fā)展和長治久安提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

剛才，和什托洛蓋鎮(zhèn)、縣委組織部、縣公安局、城建局、地稅局五個(gè)單位負(fù)責(zé)同志分別作了發(fā)言，講的都很好。今天，大會還表彰了20xx年度績效考核工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，希望全縣各級黨政和廣大黨員干部要以先進(jìn)為榜樣，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)績效考核工作任務(wù)，全力推動自治縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)取得新突破。

下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、積極探索，大膽實(shí)踐，20xx年績效考核工作取得明顯成效。

提升執(zhí)政效能、加強(qiáng)績效考核，是縣委、政府立足實(shí)際，為提高全縣干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，切實(shí)解決黨政機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍在作風(fēng)、績效等方面存在的突出問題，確保自治縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作取得實(shí)效的重大工作部署。一年來，我們堅(jiān)持以開展“樹優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動為契機(jī)，以“改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”為目的，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，從強(qiáng)化紀(jì)律意識和服務(wù)意識入手，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以督促檢查為手段，干部作風(fēng)得到極大轉(zhuǎn)變，黨政機(jī)關(guān)工作效能進(jìn)一步提升，推動了各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。

一是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年，全縣各級黨政按照縣委、政府的總體部署和要求，認(rèn)真開展績效考核工作，狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，極大地激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的工作熱情，促進(jìn)了自治縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。20xx年，全縣完成生產(chǎn)總值16.41億元，增長25.4%;完成工業(yè)增加值6.45億元,增長36%;完成地方財(cái)政一般預(yù)算收入5.72億元，增長60%;完成全社會固定資產(chǎn)投資22億元，增長62.1%;招商引資累計(jì)到位資金15.46億元，增長145%;農(nóng)牧民人均純收入5857元，增加936元。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，以民生為重點(diǎn)的社會事業(yè)全面進(jìn)步，安居富民、定居興牧、援弱工程等一大批民心工程扎實(shí)推進(jìn)，各族群眾幸福指數(shù)大幅提升。這些成績的取得，充分說明了縣委、政府的發(fā)展思路是正確的，全縣上下抓落實(shí)、促發(fā)展的措施是有力的，取得的成效是顯著的，在很大程度上也得益于自治縣績效考核工作的扎實(shí)開展。

二是績效考核機(jī)制進(jìn)一步健全。在深入推進(jìn)績效考核工作中，我們堅(jiān)持邊思考邊探索，邊實(shí)施邊完善，通過地、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動，建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、績效考核“三位一體”的考核機(jī)制。緊緊圍繞全縣中心工作，科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，將經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生、黨建目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理等重點(diǎn)工作納入績效考核體系，保證考核的全面性、公正性。績效考核配套制度進(jìn)一步完善，各部門、各單位全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度，努力做到以制度管人、以制度管事、以制度規(guī)范行政行為。

三是干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。一年來，縣委、政府始終把干部作風(fēng)建設(shè)作為績效考核的重要工作來抓，先后聯(lián)合紀(jì)檢、組織等部門，開展各類督查95次，下發(fā)通報(bào)29期，通報(bào)批評干部88名。通過開展督促檢查，廣大干部職工工作積極性、主動性不斷增強(qiáng)，創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)發(fā)展的意識明顯提高，干部上班期間購物、上網(wǎng)游戲、擅自離崗等現(xiàn)象得到有效整治。在大力倡導(dǎo)爭先進(jìn)位方面，縣公安局狠抓機(jī)關(guān)績效考核工作，把“月考評、季考核、年總評”作為年度考核、評先選優(yōu)的依據(jù)，干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯提升。在倡導(dǎo)敢為人先方面，縣廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新，結(jié)合縣情實(shí)際開辦了《關(guān)注》、《賽爾科技》等精品欄目，尤其是在去年抗災(zāi)保畜及抗擊春洪過程中，新聞工作者深入抗災(zāi)一線，及時(shí)跟蹤報(bào)道救災(zāi)工作，大力宣傳先進(jìn)典型，營造了良好的輿論氛圍，社會反映強(qiáng)烈。在倡導(dǎo)服務(wù)為先方面，縣環(huán)保局對一些急辦、特辦的項(xiàng)目，實(shí)行全程代辦制，提高了服務(wù)效率。

四是工作效能明顯提升。在推行績效考核工作中，一些單位積極探索將績效考核與強(qiáng)化本職工作、推進(jìn)工作落實(shí)緊密結(jié)合起來，工作績效突出?？h財(cái)政局堅(jiān)持把績效考核與促進(jìn)財(cái)政工作、制度建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，著力打造民生財(cái)政，確保民生支出占財(cái)政總支出的62%;縣發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標(biāo)，爭取中央、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)到位資金3.8億元，比20xx年度增加2億多元;縣交通局強(qiáng)化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松，完成交通投資8000余萬元，占計(jì)劃130%，比上年度增長33%;縣城建局注重將績效考核與改造提升城市品位相結(jié)合，加快縣城改造拆遷工作進(jìn)度，確?！疤旄换▓@”工程順利實(shí)施。20xx年，通過地縣年終績效考核，納入績效考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直單位共獲得自治區(qū)、地區(qū)和自治縣表彰44項(xiàng)，有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

在全面總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地看到績效考核工作中還存在一些不足和問題。突出表現(xiàn)在：一是有的部門、單位對績效考核工作的認(rèn)識不到位，把實(shí)施“提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”、全面加強(qiáng)績效考核當(dāng)作一項(xiàng)階段性活動來開展，缺少連貫性，與本職工作形成“兩張皮”。二是創(chuàng)新意識還不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務(wù)，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng)，工作平平淡淡，毫無特色;這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力，但績效結(jié)果離縣委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是績效考核工作個(gè)別獎項(xiàng)和考核分值設(shè)置上還不盡科學(xué)，整體工作不夠平衡。這些問題的存在，歸根結(jié)底在于我們的干部隊(duì)伍整體能力還不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。年初召開的縣委擴(kuò)大會議明確提出，要深入實(shí)施“提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”，繼續(xù)加強(qiáng)績效考核工作，加大治庸治懶力度，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)單位工作效率，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要嚴(yán)格按照縣委、政府的安排部署，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮績效考核在促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)工作落實(shí)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的積極作用，努力以能力素質(zhì)的提高來促進(jìn)效能的提升，以效能的提升來檢驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)的提高。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，推進(jìn)20xx年績效考核工作深入開展。

今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年，做好績效考核工作，確?？h委、政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，是全縣各級黨政和廣大干部的重要任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好績效考核工作的落實(shí)。

一要繼續(xù)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提能增效上下功夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要把“治庸治懶、提能增效”作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。要以“提升能力，激發(fā)動力，凝聚合力”為主線，以深化效能建設(shè)為目標(biāo)，以提升執(zhí)行力為切入點(diǎn)，通過治庸治懶、提能增效，有效解決機(jī)關(guān)及工作人員中存在的工作不實(shí)、干勁不足、落實(shí)不力、管理不嚴(yán)、效率不高等作風(fēng)方面的突出問題，使干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，人民群眾的滿意度明顯提高，積極營造務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新干事、合力共事、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。在提升執(zhí)行力方面，要緊緊抓住服務(wù)發(fā)展、改善民生這條主線，進(jìn)一步健全目標(biāo)責(zé)任制，明晰責(zé)任主體，細(xì)化目標(biāo)要求，量化工作任務(wù)，實(shí)施陽光公開，切實(shí)抓好縣委、政府各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，使廣大干部職工在恪盡職守中展示執(zhí)行力，在推動科學(xué)跨越和長治久安的各項(xiàng)措施中體現(xiàn)執(zhí)行力。在強(qiáng)化服務(wù)方面，今年，自治縣將積極推行“一線工作法”(“領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、干部在一線鍛煉、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、形象在一線樹立、成效在一線體現(xiàn)”)，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻認(rèn)識推行“一線工作法”的重要意義，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動深入一線，敢于排查矛盾，積極破解難題，為推動科學(xué)發(fā)展做出表率。城建、國土、林業(yè)、水利、環(huán)保、發(fā)改、財(cái)政、社保等重點(diǎn)單位，要本著解放思想、變革創(chuàng)新、提高效率的原則，切實(shí)解決項(xiàng)目審批中存在的問題，全面推行服務(wù)承諾，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，完善窗口服務(wù)功能，簡化工作流程、辦事程序和相關(guān)手續(xù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在這里，我受薛書記的委托，關(guān)于提高項(xiàng)目審批效率作如下強(qiáng)調(diào)，今后自治縣的重點(diǎn)開工項(xiàng)目，在審批過程中，相關(guān)職能部門一定要簡化審批環(huán)節(jié)，做到能簡則簡、能快則快，能辦快辦，難辦巧辦，著力提高審批效率。凡因項(xiàng)目審批延誤開工的，縣委、政府將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在制度建設(shè)方面，要進(jìn)一步完善績效制度建設(shè)，全力抓好崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、失職追究制等制度的落實(shí)，堅(jiān)持用制度來管人、管事、管財(cái)，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高行政效能。要強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部和基層站所管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤、請銷假等制度，通過制度落實(shí)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)中存在的庸、懶、散等問題。

二要科學(xué)制定考核指標(biāo)?？己藘?nèi)容要突出“科學(xué)跨越、后發(fā)趕超，富民強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧”這一主題，把考核的重點(diǎn)體現(xiàn)在推動經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展上、體現(xiàn)在提升各族群眾幸福指數(shù)上、體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)社會長治久安上。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的考核要側(cè)重于看農(nóng)牧民群眾有沒有增收，農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件是否逐年得到改善;要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)、工作難易程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)設(shè)置不同的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)。如以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側(cè)重考核農(nóng)業(yè)發(fā)展指標(biāo)，以牧業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側(cè)重考核牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，以第三產(chǎn)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側(cè)重考核服務(wù)業(yè)發(fā)展指標(biāo)。對縣直部門的考核要側(cè)重于看為自治縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做了哪些貢獻(xiàn)，上級交辦的工作落實(shí)情況如何，作風(fēng)轉(zhuǎn)變、辦事效率、服務(wù)態(tài)度是否得到群眾認(rèn)可。要堅(jiān)持“定性”與“定量”考核相結(jié)合。對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，難以量化的，要廣泛開展民意調(diào)查，對考核對象進(jìn)行民主測評，將抽象變?yōu)榫唧w。要注重提高考核的針對性、可比性、公平性。要既考發(fā)展速度，又考發(fā)展質(zhì)量;既設(shè)置激勵性指標(biāo)，又設(shè)置必要的約束性指標(biāo);既設(shè)立基本目標(biāo)作為“規(guī)定動作”，又設(shè)立創(chuàng)新工作作為“加分動作”?？h績效辦對各項(xiàng)考核指標(biāo)要嚴(yán)格審查把關(guān)，目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)偏低，不合理的，要堅(jiān)決調(diào)整，確保目標(biāo)制定的科學(xué)性。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)過程管理?？傮w上看，縣委、縣政府對20xx年全縣績效考核工作的組織實(shí)施是滿意的。但由于20xx年是我縣實(shí)施績效考核的第一年，考核的方式、方法還有待進(jìn)一步完善，還有不少問題需要認(rèn)真研究和解決。比如，怎樣才能堅(jiān)持一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，更好地對考核對象作出客觀、全面、公正的評價(jià)?如何更好地加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、強(qiáng)化目標(biāo)管理、降低考核成本?等等。對這些問題，縣績效辦要廣泛聽取各方面的意見建議，在深入研究的基礎(chǔ)上提出更加科學(xué)合理的解決辦法。特別是在目標(biāo)管理考核中，要把著力點(diǎn)放在抓平時(shí)考核上，不能停留在年初下任務(wù)、年終看數(shù)字上，要把工作做在平時(shí)、把功夫下在經(jīng)常。今年，要重點(diǎn)建立和落實(shí)好三項(xiàng)制度：一是分析評議制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要建立“月評議、季考核、年總評”制度。每月底對各科室績效目標(biāo)當(dāng)月完成情況“一月一評”、“一項(xiàng)一議”，逐項(xiàng)分析，查找不足，找出解決問題辦法，制定改進(jìn)措施，并對下月工作進(jìn)行部署。每月填寫一次月報(bào)表，分類存檔、以備檢查，并在相關(guān)平臺及時(shí)予以公示。每季度末組織本單位各科室和所屬單位對績效考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分排名?？h績效辦要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真開展“下評上”活動，對職能部門和綜合部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)基層和群眾的工作進(jìn)行評議，互相促進(jìn)，不斷豐富績效考核內(nèi)涵。二是通報(bào)反饋制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要在每季度第1個(gè)月10日前向縣績效辦報(bào)送《工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況季報(bào)表》，客觀反映上季度各單位績效考核重點(diǎn)工作和主要業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。對自治縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)和重大項(xiàng)目完成情況，縣績效辦原則上每季度通報(bào)一次。三是督辦檢查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要對工作目標(biāo)分段推進(jìn)，建立目標(biāo)計(jì)劃完成情況臺帳。要加強(qiáng)對本單位各科室和所屬二級單位績效考核工作的督辦，堅(jiān)持完善全員全程記載，定期檢查，督促績效考核工作按計(jì)劃推進(jìn)?？h績效辦要圍繞縣委、政府中心工作，不斷創(chuàng)新督促檢查機(jī)制，拓寬督促檢查范圍，對事關(guān)全縣民生工程的重大事項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行全程督查，全程問效，將重點(diǎn)項(xiàng)目督促檢查情況納入績效考核，確?？h委、政府的重大決策部署落到實(shí)處。

四要綜合運(yùn)用考核結(jié)果?？冃Э己四芊袢〉脤?shí)實(shí)在在的成效，成為促進(jìn)工作的有效手段，一個(gè)關(guān)鍵因素就是考核結(jié)果運(yùn)用是否得當(dāng)。要把績效考評結(jié)果作為評價(jià)工作實(shí)績的重要依據(jù)，與干部使用、評先選優(yōu)結(jié)合起來，嚴(yán)格落實(shí)績效考核激勵機(jī)制。對工作實(shí)績突出、績效考核被評為先進(jìn)的，縣委、政府將予以通報(bào)表彰和物質(zhì)獎勵;對考核不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直單位及部門，縣委、政府將予以通報(bào)批評，取消部門、單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員本年度綜合評優(yōu)評先資格，扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員年度考核獎金，同時(shí)對黨政主要負(fù)責(zé)人和班子成員進(jìn)行誡勉談話，列為下年度重點(diǎn)整改單位。對連續(xù)兩年考核不達(dá)標(biāo)的，要對領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整。切實(shí)通過績效考核，真正把全縣各級黨政和廣大黨員干部的思想行動統(tǒng)一到謀發(fā)展、促和諧、抓落實(shí)上來，統(tǒng)一到干好崗位工作、推動突破發(fā)展、建設(shè)富民強(qiáng)縣的具體行動上來，努力形成不用揚(yáng)鞭自奮蹄的工作局面。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確?？冃Э己斯ぷ髀涞綄?shí)處。

績效考核工作與干部隊(duì)伍的活力和工作效率密不可分，既是一項(xiàng)迫切任務(wù)，也是一個(gè)系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，狠抓措施落實(shí)。

一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位、各部門要高度重視績效考核工作，“一把手”是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要進(jìn)一步強(qiáng)化“抓不好績效考核工作是失職”的觀念，把績效考核工作與業(yè)務(wù)工作一道擺在重要的議事日程上，同研究、同部署、同檢查，抓緊、抓好、抓出實(shí)效。要加強(qiáng)干部職工思想教育，引導(dǎo)其積極參與并主動為績效考核工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，夯實(shí)績效考核工作的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期聽取績效考核工作匯報(bào)，認(rèn)真解決工作中遇到的困難和問題，確保績效考核工作順利開展。從事績效考核工作的干部要切實(shí)履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)、實(shí)施好本單位、本部門績效考核工作。

二要抓好協(xié)調(diào)配合。推進(jìn)全員績效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好。縣績效辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、督促檢查、綜合反饋的職能，促進(jìn)績效考核工作順利推行。各指標(biāo)考核部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，上下互動，相互協(xié)調(diào)，密切配合，形成良好的整體效應(yīng)。宣傳、廣電等部門要大力宣傳績效考核工作的成效，大力宣傳績效考核工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，引導(dǎo)績效考核積極健康開展。

三要發(fā)揮職能作用。縣績效辦作為全縣績效考核的職能部門，一定要嚴(yán)格按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”這個(gè)要求積極開展工作。要注重搞好日常協(xié)調(diào)和管理，講究工作方式方法，把績效考核與爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與推行電子政務(wù)管理結(jié)合起來，爭取更多的理解和更大的支持，努力提高工作效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，將制定工作方案、分解目標(biāo)責(zé)任、報(bào)送情況信息、落實(shí)各項(xiàng)制度等工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊抓好。要建立健全績效考核數(shù)據(jù)資料庫，尤其是單位規(guī)劃的預(yù)期性、約束性發(fā)展指標(biāo)，實(shí)行季度跟蹤、半年分析、年度考核，規(guī)范相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法，年終要能夠提供較為客觀公正的數(shù)據(jù)依據(jù)。

四要強(qiáng)化責(zé)任追究。按照緊貼中心、結(jié)合本職、充分履職的要求，全面制定績效考核目標(biāo)計(jì)劃，單位“一把手”要嚴(yán)格把好職能關(guān)、量化關(guān)，要看目標(biāo)計(jì)劃與縣委、政府中心工作結(jié)合的緊不緊、看目標(biāo)值量化到不到位。對目標(biāo)值的設(shè)定既不要過高，更要防止偏低，防止不求高績效、只求好過關(guān)的現(xiàn)象。要注重眼睛向內(nèi)，自加壓力、力爭上游，又要注重眼睛向外，加強(qiáng)橫向比較，在地區(qū)排名進(jìn)位。要繼續(xù)堅(jiān)持動員部署發(fā)動、典型示范帶動、全員參與聯(lián)動、督辦檢查推動、獎懲兌現(xiàn)促動等有效做法，確?？冃Э己斯ぷ魃钊腴_展?？h績效辦要把主要精力放在對績效目標(biāo)任務(wù)的督辦落實(shí)上，全面推行領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦、單位全面督辦、科室跟蹤督辦的工作機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持重大項(xiàng)目跟蹤督辦、難點(diǎn)工作專項(xiàng)督辦、目標(biāo)計(jì)劃定期督辦的工作方法，確保績效考核工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。對績效考核工作抓得不力，成效不明顯或造成嚴(yán)重社會影響的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

同志們，20xx年是“”開局之年、起步之年。全面做好績效考核工作，事關(guān)全局，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要按照這次會議的部署和要求，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)有效的舉措，切實(shí)把績效考核工作組織好、開展好、落實(shí)好，為推進(jìn)自治縣跨越式發(fā)展和長治久安作出積極貢獻(xiàn)!

績效考評工作會議講話篇四

同志們：

一年365天，濃縮為今天一上午，確實(shí)個(gè)個(gè)講得很精彩，沒有發(fā)言的同樣精彩。正是由于我們大家在這一年里共同的努力，我們湘潭環(huán)保局在20xx年取得了非常顯著的成績。所以，作為我們每一個(gè)班子成員，尤其是我，對大家充滿感激之情，感謝大家辛勤的工作，在你們中間涌現(xiàn)了很多值得表揚(yáng)、總結(jié)、推廣的事情。你們中有舍小家為大家的代表，有政績突出、腰椎間盤突出的代表。你們在一線沖鋒陷陣，風(fēng)里來雨里去，白加黑，五加二。你們在后方、在家里兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞。我為這個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪。那一天績效考核組到我們局來，他們這個(gè)組考察14個(gè)單位，考察我們是第13個(gè)單位，最后一個(gè)是城管局。他們跟我講，走到環(huán)保局的院子，進(jìn)入這幢大樓，接觸我們每一位同志，令他們感到很欣慰，跟我反復(fù)的講環(huán)保局確實(shí)不錯(cuò)。那么，這一年我們圍繞三件大事，推出了一系列的亮點(diǎn)，湘潭環(huán)保的地位進(jìn)一步提升，湘潭環(huán)保的品牌也開始樹立，成績是有目共睹的。因此，在這里，代表局黨委向大家表示衷心的感謝，成績屬于大家，榮譽(yù)屬于我們集體。

雖然我在市委、市政府已經(jīng)代表大家述了職，在今天這個(gè)大會上面，我還是要簡單的把我一年來的工作向大家作一個(gè)匯報(bào)。這一年，我主要是在四個(gè)方面開展了我的一些工作：

一是出思路、定目標(biāo)。作為我來講，主要是集思廣益，群策群力，把大家的智慧集中起來，所以我們提出來“一、二、三”的工作目標(biāo)，同時(shí)提出來“突出民生抓環(huán)保，服務(wù)經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，走出湘潭抓環(huán)保，”面向農(nóng)村抓環(huán)保的工作思路。這些思路和目標(biāo)應(yīng)該講凝聚了我們?nèi)值闹腔?，統(tǒng)一了大家的思想，同時(shí)，使我們大家心往一處想、勁往一處使，這一年，是非常扎實(shí)的一年，也是非常辛苦的一年。

二是抓班子、帶隊(duì)伍。我始終認(rèn)為一個(gè)單位工作，關(guān)鍵是我們的班子，怎么成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我們環(huán)保事業(yè)的火車頭。我可以欣慰的講我們提出了“創(chuàng)五好班子”的目標(biāo)，我們在實(shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中開展大討論，開展民主生活會，開展平常的交心、談心，班子是團(tuán)結(jié)的，是務(wù)實(shí)的。每一個(gè)成員都圍繞自己分管的工作，出色的完成了20xx年的工作任務(wù)。同時(shí)，我清楚的認(rèn)識到，一個(gè)單位要有一支好的隊(duì)伍，尤其是我們?nèi)ツ?2月5日搬到這個(gè)大樓以后,我們提出了大家庭、大環(huán)保、大合唱，調(diào)動方方面面的積極性。注重中層干部建設(shè)，上傳下達(dá)，政令暢通，富有戰(zhàn)斗力。注重老干部建設(shè)，我們贏得了老同志的支持，其實(shí)是贏得了單位的穩(wěn)定。昨天老同志開支部大會，對我們局里的工作情況，對環(huán)保蒸蒸日上都很高興，表示了充分的肯定。同時(shí)，抓好年輕人的培養(yǎng),年初我們干部的交流,競聘上崗,我們引進(jìn)了一批年輕人,我們一直認(rèn)為贏得了年輕人，就贏得了未來,我們環(huán)保是后繼有人。同時(shí)我們注意發(fā)揮女同志的作用,我們環(huán)保局有一批非常不錯(cuò)的女同志,這些我們男同志都是深刻感受到了的,贏得了女同志，就是贏得了和諧和幸福.

三是抓重點(diǎn)、推亮點(diǎn)我們的工作千頭萬緒，但是我們的重點(diǎn)是三大任務(wù)，我們落腳點(diǎn)是服務(wù)民生。所以，圍繞今年的三大任務(wù)，始終突出了這些工作重點(diǎn)，同時(shí)適時(shí)的推出一個(gè)單位工作亮點(diǎn)。今年以來我們是亮點(diǎn)多多，每一個(gè)部門都有一個(gè)自己的工作亮點(diǎn)，這些亮點(diǎn)就匯成了我們環(huán)保局的工作亮點(diǎn)，現(xiàn)在無論是上面還是市里面，湘潭環(huán)保都是兩型社會當(dāng)中的一個(gè)窗口。我們環(huán)保局做事認(rèn)真，口碑比較好，我們從全省減排現(xiàn)場會到污水處理廠提早建成的報(bào)喜，周強(qiáng)省長兩次批示要推廣湘潭經(jīng)驗(yàn)。我們的在線監(jiān)控中心，先后接待了30多批人，我們的監(jiān)測站，我們的科研所，我們的支隊(duì)執(zhí)法，我們的環(huán)境管理、我們的后勤服務(wù)都有很多亮點(diǎn)，而且我們強(qiáng)化了宣傳，媒體上面經(jīng)常有我們的聲音。

四是爭支持、解難題。這一年來，主要是爭取上面領(lǐng)導(dǎo)的支持，提升環(huán)保的地位，解決人財(cái)物等實(shí)際問題。人的問題，我們?nèi)ツ瓿闪⒘藴p排辦，今年新增了信息中心，還招聘了合同工。財(cái)?shù)膯栴}，今年我們增收節(jié)支、策劃包裝項(xiàng)目，建設(shè)了辦公大樓之后，今年基本上還清基建債，建一棟大樓，沒有背一個(gè)包袱。我們提出來，今年基建賬要清零，明年要進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。為了營造嚴(yán)格執(zhí)法的環(huán)境，我多次向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，今年我們嚴(yán)格執(zhí)法，保水安全，先后六批處罰曝光了那么多企業(yè)，沒有領(lǐng)導(dǎo)來和我們打招呼，老百姓叫好，領(lǐng)導(dǎo)給予充分的肯定。

回顧我過去的一年，應(yīng)該說心里還是比較踏實(shí)的。包括在廉政建設(shè)方面，堅(jiān)守了一條底線，把握了基本的準(zhǔn)則。時(shí)刻保持清醒的頭腦，經(jīng)常跟我們班子成員交心通氣，接受監(jiān)督，建立機(jī)制，大家也都知道。湘潭20xx年也是一個(gè)反腐倡廉的關(guān)鍵之年。市里面發(fā)生了很多的事情。對此，我們班子成員互相勉勵，警鐘長鳴，我們環(huán)保局不能出事。我們個(gè)人不能出事。我們要對得起組織，對得起自己，對得起家人。在這一年中間，跟大家交心、溝通的時(shí)間確實(shí)也有限。對同志們的關(guān)心還是有一些不周到的地方，包括我們對基層的環(huán)保，包括我們一些管理的服務(wù)都有待加強(qiáng)。

展望明年，局黨委初步的考慮了一些設(shè)想。明年繼續(xù)圍繞三件大事，立足兩個(gè)基本點(diǎn)，即突出民生抓環(huán)保、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保。狠抓五個(gè)方面，一是要抓精細(xì)化的管理;二是人性化的關(guān)懷;三是嚴(yán)格的執(zhí)法;四是真誠的合作;五是創(chuàng)造性的工作。這些都需要我們共同的行動。

再次感謝大家的信任，我們本屆班子明年是第三年，按照頭兩年打基礎(chǔ)，第三年應(yīng)該大有作為。同樣還是要依靠大家，要調(diào)動大家的積極性，要強(qiáng)化以人為本、團(tuán)隊(duì)意識。我希望我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要強(qiáng)化這個(gè)理念，把工作搞好了，大家各得其所。腰間盤突出的可以出去療養(yǎng)，干部的可以去培訓(xùn)，愛活動的可以經(jīng)常經(jīng)常組織文體活動，包括一些參觀旅游。元旦過后，我們初步安排了一下，第一周，搞調(diào)研，搞評比。班子成員，包括科室負(fù)責(zé)人，抽調(diào)下到相關(guān)的企業(yè)，縣市區(qū)。領(lǐng)導(dǎo)也要和相關(guān)的科室來商量一些工作。與此同時(shí)我們在今年基礎(chǔ)上，要對一些部門進(jìn)行評比，當(dāng)然評先畢竟名額有限，他只是我們集體中的代表，無論是哪種方式，它都不可能非常非常準(zhǔn)確的、客觀的反映這些情況，相信大家會正確對待。第二周或者第三周，我們就在韶山開20xx年的工作會議。接下來就是春節(jié)了，在春節(jié)以前，我們就要全面啟動20xx的所有工作，要實(shí)現(xiàn)我們的開門紅。明天就是我們新的一年，在這里，我再一次向所有環(huán)保系統(tǒng)的干部職工表示最美好的祝愿。祝大家開門紅，萬事順，樣樣好。

謝謝!

績效考評工作會議講話篇五

同志們：

今天，我們召開績效考核工作會議，進(jìn)一步安排部署教育系統(tǒng)績效考核工作。剛才，自強(qiáng)同志作了個(gè)很好的主題報(bào)告，正祥同志解讀了相關(guān)文件，我完全同意。等下，戴縣長還將作重要指示?，F(xiàn)在，我先講三點(diǎn)意見。

一、高度認(rèn)識績效考核的目的和意義。

1、績效考核是一種科學(xué)的管理手段。有利于增強(qiáng)教育行政干部的憂患意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，有利于提高干部自身素質(zhì)，有利于加強(qiáng)內(nèi)部管理，有利于推動工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，有利于增強(qiáng)教育行政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑。一段時(shí)間以來，從中央到地方對構(gòu)建干部績效考核評價(jià)體系的探索與實(shí)踐層出不窮。在中央有要求、外地有榜樣、社會在期望的形勢下，不是我們主觀上愿不愿搞、想不想搞的問題，而是勢在必行。我們推行績效管理制度，是大勢所趨。

3、績效考核是一個(gè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制。推行績效考核，建立激勵機(jī)制，推動發(fā)揮創(chuàng)造性作用，有利于形成一種促進(jìn)工作的長效機(jī)制。通過績效考核將各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，自上而下地構(gòu)筑起“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。用制度約束和目標(biāo)考核，能促使教育行政干部自覺成為目標(biāo)落實(shí)的主體，成為抓落實(shí)的直接責(zé)任者和推動者。使全體教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事業(yè)上來，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。

按照績效考核的總體要求和工作部署，各單位要精心組織，狠下功夫.確保全系統(tǒng)績效考核工作順利推進(jìn)。一是要在加強(qiáng)思想教育上下功夫。開展績效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位，并貫穿于始終。思想教育工作要明確目標(biāo)，使我們每個(gè)干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫。要求群眾做到的，干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任，工作只能主動，不能被動;只能做在前面，不能做在后面;只能細(xì)中又細(xì)，不能有絲毫馬虎。三是要在促進(jìn)發(fā)展上下功夫。我們抓績效考核，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。要把抓好績效考核與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來，與促進(jìn)本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,只有認(rèn)真抓好制度建設(shè)，用制度管人.用制度管事，使管理制度化、規(guī)范化，才能解決好“職責(zé)不清、效率不高、工作不實(shí)”的問題。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實(shí)。要把實(shí)踐證明行之有效的做法及時(shí)上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標(biāo)績效考核全過程：通過制度建設(shè)，達(dá)到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標(biāo)績效考核的目的，建立起良性互動的長效機(jī)制。五是要在狠抓落實(shí)上下功夫?？冃Э己耸恰?xiàng)全局性、整體性的工作，事關(guān)各單位的利益和我縣教育的發(fā)展，必須硬碰硬、實(shí)打?qū)崳荒芨阈问街髁x，不能走過場，要以實(shí)績說話，解決實(shí)際問題。各單位一定要認(rèn)真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決，以此推動各項(xiàng)工作的開展。各單位一定要在真抓實(shí)干上下功夫，要嚴(yán)格對照績效考核工作的要求，緊密結(jié)合群眾反映集中的問題，特別是群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，明確目標(biāo)、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步落實(shí)工作措施。積極進(jìn)取，奮勇爭先。

績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，各部門各單位必須在務(wù)求實(shí)效上下功夫。

1、抓好績效考核，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是前提。各單位一定要高度重視，認(rèn)真對待。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實(shí)際行動，發(fā)揮好表率作用。

2、抓好績效考核，促進(jìn)發(fā)展是根本。我們抓崗位目標(biāo)績效考核，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，明確落腳點(diǎn)、使績效考核的成果在本單位全新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。扎實(shí)推進(jìn)本單位的各項(xiàng)工作，以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志，全力以赴地完成好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

3、抓好績效考核，嚴(yán)格紀(jì)律是保證。我們把績效考核與年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合起來。做到抓住一點(diǎn)，帶動一片。要不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，不斷推動績效考核深入開展。

同志們，隨著改革的深入，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作有了很大的進(jìn)展，教育發(fā)展取得了可喜的成績。然而，教育事業(yè)任重道遠(yuǎn)，每個(gè)部門、每個(gè)人的工作，肩負(fù)榮譽(yù)使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn)。我希望大家認(rèn)真對待績效考核工作，把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會，讓績效考核工作收到明顯的效果，達(dá)到預(yù)期的目的!

績效考評工作會議講話篇六

績效考核的定義為企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估，并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。下面就是本站小編給大家整理的績效考核工作會議講話材料講話，僅供參考。

同志們：

市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務(wù)是總結(jié)績效考核工作，研究和部署績效考核工作。應(yīng)書記、王市長還將作重要講話，根據(jù)會議安排，我先講三點(diǎn)意見。

一、總結(jié)成績，堅(jiān)定做好績效考核信心不動搖。

是新世紀(jì)以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神深入推進(jìn)績效考核工作，堅(jiān)持邊思考邊探索，邊實(shí)施邊完善，不斷總結(jié)績效考核經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了由目標(biāo)設(shè)置、過程管理、綜合考核、結(jié)果運(yùn)用構(gòu)成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經(jīng)驗(yàn)在《中央學(xué)習(xí)實(shí)踐網(wǎng)》、《湖北日報(bào)》、《黨員生活》上刊載。

1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進(jìn)力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)延伸”。不斷擴(kuò)大績效考核覆蓋面，已實(shí)現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領(lǐng)導(dǎo)班子延伸至領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“兩個(gè)延伸”，覆蓋了全市113個(gè)市直單位、8個(gè)縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員。同時(shí)，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點(diǎn)更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴(kuò)大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標(biāo)和成果上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，為進(jìn)一步調(diào)動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽(yù)市民意見的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)U展考核評議面，廣泛采集第三方數(shù)據(jù)，開通了《荊州日報(bào)》、《荊州市績效考核網(wǎng)》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共收到報(bào)紙投票24611張，網(wǎng)絡(luò)投票點(diǎn)擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報(bào)制度，分四季度通報(bào)了縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結(jié)”四階段管理做法。

2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項(xiàng)目標(biāo)全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項(xiàng)制度。績效考核已成為一種普遍共識。各地各單位以績效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，逐步形成了“以績效定位次，以實(shí)績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均實(shí)現(xiàn)了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項(xiàng)，有力地推動了全市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力20強(qiáng)。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)不放松，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑、虧損擴(kuò)大狀況，有力促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢提速增效。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設(shè)，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，要求局系統(tǒng)超額完成績效考核目標(biāo)，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進(jìn)單位稱號。市財(cái)政局堅(jiān)持把績效考核與促進(jìn)財(cái)政工作、制度建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三結(jié)合”，做大財(cái)政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標(biāo)，爭取中央、省預(yù)算內(nèi)到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強(qiáng)化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計(jì)劃112%，比上年度增長22?7%。市計(jì)生委實(shí)行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標(biāo)常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領(lǐng)導(dǎo)線、計(jì)生部門線)”獲獎。

3、注重樹立正確導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。績效考核的實(shí)施，促進(jìn)了管人與管事相結(jié)合，促進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機(jī)制，營造了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認(rèn)同。一是倡導(dǎo)爭先進(jìn)位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進(jìn)入了先進(jìn)行列。市地稅局以個(gè)人季度考核累計(jì)分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據(jù)，干部職工爭先恐后。二是倡導(dǎo)敢為人先。市廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷引導(dǎo)電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風(fēng)》、《三農(nóng)熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報(bào)道中，迅速出擊，跟蹤報(bào)道，營造了良好的輿論導(dǎo)向，社會反映強(qiáng)烈。三是倡導(dǎo)服務(wù)為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務(wù)水平。市司法局開展了“法律六進(jìn)”、法律援助“四進(jìn)”、春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務(wù)員集體。

在全面總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要看到在實(shí)施績效考核中還存在著問題。一是思想認(rèn)識不深。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標(biāo)時(shí)，避重就輕，避實(shí)就虛，避難就易，避高就低;在工作目標(biāo)確定以后，有的領(lǐng)導(dǎo)干部過分強(qiáng)調(diào)客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務(wù)，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力，但績效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分?jǐn)?shù)低影響了表彰;有的單位是單項(xiàng)工作突出，但在工作的整體推進(jìn)上不平衡，出現(xiàn)了跛腳。會后，市績考辦將給每個(gè)地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務(wù)必要認(rèn)真對照成績單查找問題原因，不能將分?jǐn)?shù)低的責(zé)任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結(jié)果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因?yàn)椴罹鄦适判?，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、明確重點(diǎn)，不斷推進(jìn)績效考核工作深入開展。

是全面完成“”規(guī)劃任務(wù)，為“”發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展意義重大。績效考核工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省委“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”要求，深入推進(jìn)“四位一體”考核體系，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進(jìn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。

1、堅(jiān)持績效考核制度，實(shí)現(xiàn)績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制的實(shí)施意見》及四個(gè)相關(guān)考核評價(jià)辦法(“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學(xué)考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要求的。從實(shí)際效果來看，績效考核已成為作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)、引導(dǎo)工作的指揮棒、落實(shí)任務(wù)的推進(jìn)器，必須堅(jiān)定不移地長期堅(jiān)持下去，而且要實(shí)現(xiàn)績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部延伸、外部擴(kuò)展”。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應(yīng)全市績效考核外，還要抓好內(nèi)部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴(kuò)展即進(jìn)一步擴(kuò)展市直單位考核范圍，將與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)民生關(guān)系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實(shí)施內(nèi)部績效考核方案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對接。市績考辦要進(jìn)一步調(diào)查摸底，在征求有關(guān)單位意見后，將相關(guān)單位納入績效考核。

2、堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤管理，咬住績考目標(biāo)不放松?？冃Э己四繕?biāo)是績效考核的核心內(nèi)容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù)，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標(biāo)，抓住目標(biāo)制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標(biāo)完成上，形成推動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是目標(biāo)制定要高。目標(biāo)制定是整個(gè)績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標(biāo)設(shè)置上，我們將把滿園工程、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設(shè)等六項(xiàng)工作，作為重點(diǎn)中心工作考核的重點(diǎn)。各市直單位要充分結(jié)合部門特點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作，按照“可以實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)”要求制定好目標(biāo)計(jì)劃。在縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)設(shè)置上，我們將按照“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”的要求，對部分經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充一些新的發(fā)展指標(biāo)，使指標(biāo)考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)。今年，我們還將探索建立績效考核目標(biāo)調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設(shè)置績效考核目標(biāo)的同時(shí)，聯(lián)系各地各單位的市分管領(lǐng)導(dǎo)將參與調(diào)研，幫助聯(lián)系單位制定目標(biāo)。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞本單位目標(biāo)計(jì)劃書，結(jié)合自己的。

崗位職責(zé)。

制定個(gè)人績效考核年度目標(biāo)計(jì)劃書留存各單位備案。在年底時(shí)各單位要按照個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃書依據(jù)平時(shí)工作情況對各領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況進(jìn)行評分。二是目標(biāo)審核要嚴(yán)。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標(biāo)市績考辦在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)將把目標(biāo)計(jì)劃書在《荊州績效考核網(wǎng)》上予以公示讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標(biāo)分解要細(xì)。目標(biāo)制定后責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。要按照分級管理的原則將目標(biāo)往下分解逐級抓督辦落實(shí)。各縣市區(qū)要將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門市直單位要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人確保事事有人抓、事事有人干營造相互比著干力爭上游的氛圍。四是目標(biāo)管理要緊。對于目標(biāo)管理要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標(biāo)管理上將繼續(xù)實(shí)施縣市區(qū)通報(bào)制度適時(shí)組織有關(guān)市直單位對各地報(bào)送情況進(jìn)行復(fù)核每季度通報(bào)主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人實(shí)事求是地報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)同時(shí)也要建立相應(yīng)的通報(bào)制度督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成。在市直單位目標(biāo)管理上各單位要切實(shí)建立起過程管理制度通過“月評議、季考核”方式督促目標(biāo)任務(wù)完成。

3、堅(jiān)持科學(xué)準(zhǔn)確考核，考核體系建設(shè)求創(chuàng)新。推行績效考核的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認(rèn)的、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績，客觀地反映領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)。一是要科學(xué)分析，強(qiáng)化工作實(shí)績考核。堅(jiān)持從實(shí)績看德才，把推動科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的實(shí)績作為綜合評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)將市直單位服務(wù)市委市政府重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作，以及縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況作為工作實(shí)績考核重點(diǎn),既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，又注重考核經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經(jīng)取得的顯績，又注重考核打基礎(chǔ)，利長遠(yuǎn)的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時(shí)的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎(chǔ)。涉及市委市政府的六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)的有關(guān)市直部門，平時(shí)要做好記載，在年底考核打分時(shí)，依據(jù)平時(shí)記載和“一事一冊”進(jìn)行評分。二是要擴(kuò)大民主，注重群眾公認(rèn)公信。繼續(xù)把群眾公認(rèn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)的重要依據(jù)，今年將適當(dāng)提高公眾形象的權(quán)重，由原來的25%提高到30%。要以擴(kuò)大知情權(quán)為重點(diǎn)，擴(kuò)寬民主渠道，繼續(xù)通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作成果，并利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)平臺引導(dǎo)市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價(jià)。市績考辦要認(rèn)真組織社會公眾形象測評，力求測評結(jié)果客觀真實(shí)。三是要改進(jìn)方式，完善綜合管理評價(jià)。各市直綜合管理單位平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，認(rèn)真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報(bào)送加扣分依據(jù)，年底報(bào)送分檔排名情況。同時(shí)，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價(jià)考核，并按30%計(jì)入年底總評。

4、堅(jiān)持合理利用結(jié)果，激勵干部干事出實(shí)招。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部”的原則，堅(jiān)決把考核結(jié)果與干部的提拔使用、職務(wù)調(diào)整、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理相結(jié)合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅(jiān)持認(rèn)真運(yùn)用績效考核結(jié)果，繼續(xù)推行和落實(shí)“五個(gè)掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部年度考核等次。各地各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地運(yùn)用好綜合考核結(jié)果，量化評價(jià)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部，不斷提高績效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性。今年為進(jìn)一步鼓勵市直單位在全省同系統(tǒng)中爭先進(jìn)位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準(zhǔn))，對其重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作成績直接確定為先進(jìn)等次，以提高市直單位工作積極性。

三、嚴(yán)格要求，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行。

2.要協(xié)調(diào)配合，形成合力。推進(jìn)全員績效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好。市統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局等各相關(guān)職能部門要積極主動地做好有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督、審核工作，及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)和資料。市績考辦要進(jìn)一步加大績效考核宣傳力度，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標(biāo)和意義，宣傳先進(jìn)典型做法，進(jìn)一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實(shí)處。

3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各地各單位必須充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機(jī)制上下功夫，把機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時(shí)要堅(jiān)持不斷探索，對實(shí)踐中摸索出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要及時(shí)總結(jié)，不斷完善，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效。

同志們，做好全員績效考核工作事關(guān)全局，影響長遠(yuǎn)。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)把績效考核各項(xiàng)工作組織好、開展好、實(shí)施好，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，把荊州建設(shè)成為湖北長江經(jīng)濟(jì)帶的“鋼腰”而努力奮斗!

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。

今年5月，縣委提出在全縣黨政機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理單位推行績效考核，并在縣委宣傳部、縣國土局、縣經(jīng)委、縣環(huán)保局四家單位試行一個(gè)季度。試行期滿后，組織、人事部門對四家單位的績效考核工作進(jìn)行了專題調(diào)研，試行單位和調(diào)研組向縣委作了專題匯報(bào)，經(jīng)縣委研究決定，將從20xx年1月起在全縣全面推行績效考核。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，規(guī)范績效考核的操作程序，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門在今年底制定出質(zhì)量較高的績效考核方案，縣委、政府召開今天這個(gè)動員大會。剛才，寶華部長傳達(dá)了中央、省委有關(guān)保密工作的文件和批示，強(qiáng)調(diào)了進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作的重要性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門務(wù)必要引起高度重視，采取有效措施認(rèn)真抓好落實(shí);四家試行單位領(lǐng)導(dǎo)對績效考核情況作了很好的交流發(fā)言，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。下面，根據(jù)縣委會研究的意見，受周書記、普縣長的委托，我講三點(diǎn)意見：

實(shí)施績效考核是深化行政管理體制改革，建設(shè)高效、透明、公開、公正的服務(wù)型政府的重大舉措，對于建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍、深入推進(jìn)四項(xiàng)制度、落實(shí)黨政機(jī)關(guān)效能考核、推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(一)推行績效考核工作是建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍的需要。

黨的xx大明確提出：“不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍?！薄爸D(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，形成權(quán)責(zé)一致、分工合作、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”。經(jīng)過多年努力，我縣干部隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯的成效，通過“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、黨的。

先進(jìn)性教育。

解放思想大討論活動，廣大干部的政治思想素質(zhì)全面提高;干部平均學(xué)歷明顯提高，除部分年齡偏大的人員外，絕大部分均取得了大專及以上學(xué)歷，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯改善，各級機(jī)關(guān)的執(zhí)行力公信力進(jìn)一步增強(qiáng)，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會長足發(fā)展提供了有力的保證。但是，與發(fā)展的繁重任務(wù)和廣大人民群眾的要求相比，還有一定的差距，與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問題。就公務(wù)員隊(duì)伍來說，主要是精干程度不高，不少機(jī)關(guān)不是沒有人，而是沒有會做事的人;部分干部安于現(xiàn)狀，活力不足，缺乏危機(jī)感和緊迫感;有的干部責(zé)任心不強(qiáng)，工作不求進(jìn)取，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因，我們認(rèn)為，從客觀上體制層面上來說，公務(wù)員的鐵飯碗未打破退出機(jī)制不配套，公務(wù)員實(shí)際的壓力和動力不足;主觀上，公務(wù)員的考核不同程度存在吃大鍋飯優(yōu)秀輪流坐的形式主義，我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。

實(shí)施績效考核，就是要通過創(chuàng)新干部管理機(jī)制，創(chuàng)新公務(wù)員考核機(jī)制，打破平均主義，形成想干事、會干事、能干事的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的干部成長環(huán)境，進(jìn)一步提高我縣干部管理工作水平。通過績效考核，可以增強(qiáng)廣大干部的緊迫感、危機(jī)感，促進(jìn)廣大干部自我激勵、自我開發(fā)、自我成長，推動我縣高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的需要。

自今年3月1日全省推行四項(xiàng)制度以來，我縣按照省、市政府的相關(guān)要求，對實(shí)施四項(xiàng)制度工作作了統(tǒng)一部署，周密安排?？h政府成立了以普縣長為組長的實(shí)施四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會議制度，設(shè)立了聯(lián)席會議辦公室、三項(xiàng)制度辦公室、行政問責(zé)辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)施四項(xiàng)制度的推進(jìn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工作機(jī)構(gòu)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。全縣統(tǒng)一組織了1216名公務(wù)員進(jìn)行四項(xiàng)制度相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和考試，發(fā)放張貼行政問責(zé)辦法、行政問責(zé)方式、八項(xiàng)承諾標(biāo)識等360份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合工作實(shí)際，制定了實(shí)施意見、實(shí)施細(xì)則和配套措施，擬定了服務(wù)。

承諾書。

并通過新平網(wǎng)、新平電視臺公開服務(wù)承諾制定具體的服務(wù)承諾事項(xiàng)920項(xiàng)通過各種形式向社會予以公布。服務(wù)窗口單位建立工作人員崗位職責(zé)公開欄公示工作人員姓名、職務(wù)、工作崗位、業(yè)務(wù)范圍、聯(lián)系電話和投訴方式自覺接受社會監(jiān)督全縣上下形成了推行四項(xiàng)制度的良好氛圍。根據(jù)省政府領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法制定出臺了《新平縣政府部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》、《新平縣黨群部門領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法》把推行四項(xiàng)制度工作延伸到黨群部門。目前已對4名科級領(lǐng)導(dǎo)干部和1名工作人員進(jìn)行了問責(zé)在干部職工中取到了有效的警示作用。

四項(xiàng)制度各有側(cè)重、有機(jī)統(tǒng)一，首問責(zé)任制解決的是責(zé)任問題，服務(wù)承諾制解決的是質(zhì)量問題，限時(shí)辦結(jié)制解決的是效率問題，行政問責(zé)制則是對前面三項(xiàng)制度的實(shí)施提供保障。各級機(jī)關(guān)如何按照四項(xiàng)制度的要求，來提高服務(wù)意識、責(zé)任意識，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)行為，兌現(xiàn)我們對社會的承諾。我認(rèn)為只有通過實(shí)施績效考核，進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍考核評價(jià)體系，按照依法行政的要求，明確崗位職責(zé)，完善分配機(jī)制，“形成權(quán)責(zé)一致、分工合作、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”，才能把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)兌現(xiàn)給廣大群眾，把承諾兌現(xiàn)給社會。實(shí)施績效考核，就是要進(jìn)一步深化行政管理體制改革，實(shí)行崗位管理，建立權(quán)責(zé)一致，按勞分配，務(wù)實(shí)高效的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，有力地促進(jìn)四項(xiàng)制度的進(jìn)一步貫徹落實(shí)。

我縣實(shí)施效能考核兩年以來，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，健全完善“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，以加快建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧新平為目標(biāo)，緊緊圍繞效能建設(shè)及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面存在的突出問題，抓住建立完善制度、規(guī)范執(zhí)法行為、改善行政管理、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)這條主線，從嚴(yán)治政、標(biāo)本兼治，大力加強(qiáng)行政效能建設(shè)，努力打造服務(wù)政府、法治政府、責(zé)任政府、效能政府，使全縣機(jī)關(guān)和廣大公務(wù)員精神面貌明顯轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、工作節(jié)奏明顯加快、行政效率明顯提高。今年，縣委、縣人民政府把效能考核范圍擴(kuò)大到黨群部門。至此，效能考核已履蓋全縣各級機(jī)關(guān)，激勵資金總額達(dá)138萬元，目前，已基本建立了比較科學(xué)的考核指標(biāo)體系。

效能考核針對的是部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出色完成效能考核，要靠每個(gè)科室、每個(gè)干部出色完成各自的本職工作，因此可以說，績效考核是效能考核的基礎(chǔ)，是效能考核的具體化?？冃Э己耸抢^效能考核之后，以干部個(gè)人為考核對象，以改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率為主要目的的干部管理機(jī)制創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要認(rèn)識和處理好這個(gè)關(guān)系，要把效能考核與績效考核工作緊密地結(jié)合起來，把效能考核任務(wù)具體量化到人，建立科學(xué)的績效考核指標(biāo)體系。通過績效考核，促進(jìn)效能考核各項(xiàng)指標(biāo)和機(jī)關(guān)工作任務(wù)的落實(shí)，推動效能建設(shè)。

(四)推行績效考核工作是推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè)的需要。

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，經(jīng)過多年的實(shí)踐探索，我們已基本找到了一條適合新平發(fā)展的路子，五大產(chǎn)業(yè)和林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)為主的縣域特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了明顯成效，財(cái)政增收，農(nóng)民得到實(shí)惠，但是離科學(xué)發(fā)展的要求還有一定的距離，距富裕文明生態(tài)和諧新平的目標(biāo)還有相當(dāng)?shù)牟罹啵貏e是縣委、政府提出“到20xx年，財(cái)政收入基本實(shí)現(xiàn)翻番，農(nóng)民人均純收入在6000元以上”的目標(biāo)，需要廣大干部隊(duì)伍振奮精神、正視困難、大膽創(chuàng)新、銳意改革，才能保持全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好勢頭。

建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧新平的目標(biāo)已經(jīng)確定，但工作要靠人去做。因此我們的干部管理工作一定要加強(qiáng)，干部素質(zhì)一定要有明顯提高。要創(chuàng)新干部管理機(jī)制，建設(shè)一支富有創(chuàng)新意識、競爭意識，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的干部隊(duì)伍。實(shí)施績效考核就是這樣一次嘗試。我們要通過建立科學(xué)的考核評價(jià)體系，逐步解決干部管理中實(shí)際存在的干多干少一個(gè)樣，拖拉扯皮，效率不高等問題，破除廣大干部“鐵飯碗”的思想意識，逐步建立以工作績效為主的考核評價(jià)體系，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，進(jìn)一步挖掘潛力，盤活現(xiàn)有人才資源，促使廣大干部創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作，推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè)。

二、精心制定考核方案，確?？己斯ぷ骺陀^、具體、公正。

推行機(jī)關(guān)工作人員績效考核，本身只是一種行政管理手段，促進(jìn)工作和調(diào)動積極性才是目的。各單位、各部門一定要把績效考核的著眼點(diǎn)放在提高機(jī)關(guān)行政效能，推動單位、部門工作落實(shí)和實(shí)現(xiàn)縣委、政府確定的目標(biāo)任務(wù)上來。在制定考核方案時(shí)要從自身實(shí)際出發(fā)，要把績效考核工作與落實(shí)縣委、政府的各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求結(jié)合起來，與推行“四項(xiàng)制度”建設(shè)結(jié)合起來，針對部門特點(diǎn)、崗位特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，精心制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的考核方案，增強(qiáng)考核的針對性、準(zhǔn)確性，讓考核的人知道怎么考，被考核的人知道怎么做。確保考核方案客觀、具體、公正，確?？冃Э己斯ぷ黜樌七M(jìn)。制定考核方案時(shí)必須做好以下兩方面的工作：

一是設(shè)崗定責(zé)，量化指標(biāo)。各單位、各部門要按照因地制宜，因事設(shè)崗，明確職責(zé)，人人有崗位，人人有事做的原則設(shè)定崗位。設(shè)崗即以內(nèi)設(shè)科室為單位，根據(jù)科室的職能、所擔(dān)負(fù)的目標(biāo)任務(wù)劃分崗位。定責(zé)就是細(xì)化分解任務(wù)，明確每一個(gè)崗位的工作目標(biāo)任務(wù),把具體責(zé)任落實(shí)到崗;量化考核指標(biāo)就是對各個(gè)崗位的職能職責(zé)進(jìn)行細(xì)化量化。量化考核的內(nèi)容可以分為兩部分：公共部分和本職工作部分，公共部分的考核內(nèi)容可以設(shè)為學(xué)習(xí)情況、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等，本職工作的考核內(nèi)容應(yīng)設(shè)為履行職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)完成情況，兩部分各占相應(yīng)的分值比重，但應(yīng)測重于本職工作部分。量化考核指標(biāo)時(shí),要注意防止出現(xiàn)重視不夠，協(xié)調(diào)、服務(wù)不到位，提供數(shù)據(jù)、信息不準(zhǔn)確，文字表述不清楚、不準(zhǔn)確的酌情扣分等含糊語句，這樣不利于考評小組考核評價(jià)。在設(shè)崗定責(zé)過程中，可以根據(jù)單位工作的實(shí)際情況，確定不同崗位不同的價(jià)值系數(shù)，即遵循權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的原則，充分考慮不同崗位的知識要素、業(yè)務(wù)要素、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面要素來確定每個(gè)崗位的價(jià)值系數(shù)，設(shè)置崗位難度系數(shù)可以進(jìn)一步打破“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”、“平均主義、吃大鍋飯”的分配模式，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式，最大限度地激勵和調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。

二是競爭上崗，雙向選擇，確定上崗人員。堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和量才歸位，用人所長的原則，有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的必須采取股所級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇、優(yōu)化組合的方式確定上崗人員，進(jìn)一步拓寬干部選拔任用渠道，增強(qiáng)干部職工的上進(jìn)心和危機(jī)感，打破終身制、論資排輩、平衡照顧的舊觀念。選拔任用程序要客觀公正，自愿報(bào)名的干部職工都可以參與競爭，尤其是對那些資歷短、有能力、有抱負(fù)的干部，要提供他們自我展示、“推銷”的機(jī)會，讓人人有希望，人人有機(jī)會，真正使想干事、敢干事、會干事的優(yōu)秀人才脫穎而出，使落選的人服氣，使符合條件而未參與的干部職工沒有“懷才不遇”的怨言，努力營造協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。競爭上崗除崗位出現(xiàn)空缺外，一般一定兩年。需要特別指出的是，上述兩件事必須設(shè)崗定責(zé)和制定考核方案在前，競爭上崗和雙項(xiàng)選擇在后，不允許倒過來因人設(shè)崗。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?？冃Э己斯ぷ魅〉脤?shí)效。

績效考核是一項(xiàng)新的探索性的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位務(wù)必要高度重視，精心組織，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任?？h委、政府對機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作非常重視，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,精心組織，廣泛聽取各方面意見。組織、人事部門要切實(shí)履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)、實(shí)施和協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊做好兩個(gè)方面的工作。一是要把績效考核工作納入重要日程，成立單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好動員和干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認(rèn)識推行績效考核工作的重要性和必要性，讓他們積極參與到改革中來，支持改革、搞好改革。二是要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實(shí)際，廣泛征求干部職工意見、建議，擬定單位績效考核實(shí)施方案及相關(guān)配套措施，于12月20日前將實(shí)施方案分別報(bào)送組織、人事部門備案，并做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。組織、人事部門已經(jīng)總結(jié)了試點(diǎn)單位的做法，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推薦了兩種考核的模式，需要的可直接與縣人事局聯(lián)系。納入試點(diǎn)的四家單位要認(rèn)真總結(jié)績效考核的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善考核方案，繼續(xù)推進(jìn)績效考核。

二要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的長期性和艱巨性，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想，并注重在建立長效機(jī)制上下功夫，把機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。與此同時(shí)，作為一項(xiàng)全新的工作，考核工作還需要不斷探索、嘗試和創(chuàng)新。對實(shí)踐中摸索出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要及時(shí)總結(jié)，不斷完善，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效。

同志們，推行機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作，是明年我縣工作中的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到績效考核中去，確保機(jī)關(guān)績效考核取得實(shí)實(shí)在在的成效。

市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年度績效考核工作，研究和部署20xx年度績效考核工作。應(yīng)書記、王市長還將作重要講話，根據(jù)會議安排，我先講三點(diǎn)意見。

一、總結(jié)成績，堅(jiān)定做好績效考核信心不動搖。

20xx年是新世紀(jì)以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神深入推進(jìn)績效考核工作，堅(jiān)持邊思考邊探索，邊實(shí)施邊完善，不斷總結(jié)績效考核經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了由目標(biāo)設(shè)置、過程管理、綜合考核、結(jié)果運(yùn)用構(gòu)成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經(jīng)驗(yàn)在《中央學(xué)習(xí)實(shí)踐網(wǎng)》、《湖北日報(bào)》、《黨員生活》上刊載。

1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進(jìn)力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)延伸”。不斷擴(kuò)大績效考核覆蓋面，已實(shí)現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領(lǐng)導(dǎo)班子延伸至領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“兩個(gè)延伸”，覆蓋了全市113個(gè)市直單位、8個(gè)縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員。同時(shí)，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點(diǎn)更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴(kuò)大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標(biāo)和成果上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，為進(jìn)一步調(diào)動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽(yù)市民意見的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)U展考核評議面，廣泛采集第三方數(shù)據(jù)，開通了《荊州日報(bào)》、《荊州市績效考核網(wǎng)》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共收到報(bào)紙投票24611張，網(wǎng)絡(luò)投票點(diǎn)擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報(bào)制度，分四季度通報(bào)了縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結(jié)”四階段管理做法。

2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項(xiàng)目標(biāo)全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項(xiàng)制度?？冃Э己艘殉蔀橐环N普遍共識。各地各單位以績效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，逐步形成了“以績效定位次，以實(shí)績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均實(shí)現(xiàn)了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項(xiàng)，有力地推動了全市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力20強(qiáng)。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)不放松，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑、虧損擴(kuò)大狀況，有力促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢提速增效。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設(shè)，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，要求局系統(tǒng)超額完成績效考核目標(biāo)，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進(jìn)單位稱號。市財(cái)政局堅(jiān)持把績效考核與促進(jìn)財(cái)政工作、制度建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三結(jié)合”，做大財(cái)政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標(biāo)，爭取中央、省預(yù)算內(nèi)到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強(qiáng)化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計(jì)劃112%，比上年度增長22?7%。市計(jì)生委實(shí)行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標(biāo)常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領(lǐng)導(dǎo)線、計(jì)生部門線)”獲獎。

3、注重樹立正確導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)?？冃Э己说膶?shí)施，促進(jìn)了管人與管事相結(jié)合，促進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機(jī)制，營造了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認(rèn)同。一是倡導(dǎo)爭先進(jìn)位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進(jìn)入了先進(jìn)行列。市地稅局以個(gè)人季度考核累計(jì)分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據(jù)，干部職工爭先恐后。二是倡導(dǎo)敢為人先。市廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷引導(dǎo)電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風(fēng)》、《三農(nóng)熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報(bào)道中，迅速出擊，跟蹤報(bào)道，營造了良好的輿論導(dǎo)向，社會反映強(qiáng)烈。三是倡導(dǎo)服務(wù)為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務(wù)水平。市司法局開展了“法律六進(jìn)”、法律援助“四進(jìn)”、20xx春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務(wù)員集體。

在全面總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要看到在實(shí)施績效考核中還存在著問題。一是思想認(rèn)識不深。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標(biāo)時(shí)，避重就輕，避實(shí)就虛，避難就易，避高就低;在工作目標(biāo)確定以后，有的領(lǐng)導(dǎo)干部過分強(qiáng)調(diào)客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務(wù)，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力，但績效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分?jǐn)?shù)低影響了表彰;有的單位是單項(xiàng)工作突出，但在工作的整體推進(jìn)上不平衡，出現(xiàn)了跛腳。會后，市績考辦將給每個(gè)地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務(wù)必要認(rèn)真對照成績單查找問題原因，不能將分?jǐn)?shù)低的責(zé)任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結(jié)果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因?yàn)椴罹鄦适判?，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、明確重點(diǎn)，不斷推進(jìn)績效考核工作深入開展。

20xx年是全面完成“”規(guī)劃任務(wù)，為“”發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展意義重大。20xx年績效考核工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省委“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”要求，深入推進(jìn)“四位一體”考核體系，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進(jìn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。

1、堅(jiān)持績效考核制度，實(shí)現(xiàn)績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制的實(shí)施意見》及四個(gè)相關(guān)考核評價(jià)辦法(“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學(xué)考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要求的。從實(shí)際效果來看，績效考核已成為作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)、引導(dǎo)工作的指揮棒、落實(shí)任務(wù)的推進(jìn)器，必須堅(jiān)定不移地長期堅(jiān)持下去，而且要實(shí)現(xiàn)績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部延伸、外部擴(kuò)展”。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應(yīng)全市績效考核外，還要抓好內(nèi)部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴(kuò)展即進(jìn)一步擴(kuò)展市直單位考核范圍，將與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)民生關(guān)系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實(shí)施內(nèi)部績效考核方案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對接。市績考辦要進(jìn)一步調(diào)查摸底，在征求有關(guān)單位意見后，將相關(guān)單位納入績效考核。

2、堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤管理，咬住績考目標(biāo)不放松。績效考核目標(biāo)是績效考核的核心內(nèi)容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù)，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標(biāo)，抓住目標(biāo)制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標(biāo)完成上，形成推動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是目標(biāo)制定要高。目標(biāo)制定是整個(gè)績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標(biāo)設(shè)置上，我們將把滿園工程、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設(shè)等六項(xiàng)工作，作為重點(diǎn)中心工作考核的重點(diǎn)。各市直單位要充分結(jié)合部門特點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作，按照“可以實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)”要求制定好目標(biāo)計(jì)劃。在縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)設(shè)置上，我們將按照“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”的要求，對部分經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充一些新的發(fā)展指標(biāo)，使指標(biāo)考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)。今年，我們還將探索建立績效考核目標(biāo)調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設(shè)置績效考核目標(biāo)的同時(shí)，聯(lián)系各地各單位的市分管領(lǐng)導(dǎo)將參與調(diào)研，幫助聯(lián)系單位制定目標(biāo)。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞本單位目標(biāo)計(jì)劃書，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，制定個(gè)人績效考核年度目標(biāo)計(jì)劃書，留存各單位備案。在年底時(shí)，各單位要按照個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃書，依據(jù)平時(shí)工作情況，對各領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況進(jìn)行評分。二是目標(biāo)審核要嚴(yán)。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標(biāo)，市績考辦在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，將把目標(biāo)計(jì)劃書在《荊州績效考核網(wǎng)》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標(biāo)分解要細(xì)。目標(biāo)制定后，責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。要按照分級管理的原則將目標(biāo)往下分解，逐級抓督辦落實(shí)。各縣市區(qū)要將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標(biāo)管理要緊。對于目標(biāo)管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標(biāo)管理上，將繼續(xù)實(shí)施縣市區(qū)通報(bào)制度，適時(shí)組織有關(guān)市直單位對各地報(bào)送情況進(jìn)行復(fù)核，每季度通報(bào)主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實(shí)事求是地報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，同時(shí)也要建立相應(yīng)的通報(bào)制度，督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成。在市直單位目標(biāo)管理上，各單位要切實(shí)建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標(biāo)任務(wù)完成。

3、堅(jiān)持科學(xué)準(zhǔn)確考核，考核體系建設(shè)求創(chuàng)新。推行績效考核的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認(rèn)的、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績，客觀地反映領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)。一是要科學(xué)分析，強(qiáng)化工作實(shí)績考核。堅(jiān)持從實(shí)績看德才，把推動科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的實(shí)績作為綜合評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)將市直單位服務(wù)市委市政府重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作，以及縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況作為工作實(shí)績考核重點(diǎn),既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，又注重考核經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經(jīng)取得的顯績，又注重考核打基礎(chǔ)，利長遠(yuǎn)的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時(shí)的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎(chǔ)。涉及市委市政府的六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)的有關(guān)市直部門，平時(shí)要做好記載，在年底考核打分時(shí)，依據(jù)平時(shí)記載和“一事一冊”進(jìn)行評分。二是要擴(kuò)大民主，注重群眾公認(rèn)公信。繼續(xù)把群眾公認(rèn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)的重要依據(jù)，今年將適當(dāng)提高公眾形象的權(quán)重，由原來的25%提高到30%。要以擴(kuò)大知情權(quán)為重點(diǎn)，擴(kuò)寬民主渠道，繼續(xù)通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作成果，并利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)平臺引導(dǎo)市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價(jià)。市績考辦要認(rèn)真組織社會公眾形象測評，力求測評結(jié)果客觀真實(shí)。三是要改進(jìn)方式，完善綜合管理評價(jià)。各市直綜合管理單位平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，認(rèn)真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報(bào)送加扣分依據(jù)，年底報(bào)送分檔排名情況。同時(shí)，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價(jià)考核，并按30%計(jì)入年底總評。

4、堅(jiān)持合理利用結(jié)果，激勵干部干事出實(shí)招。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部”的原則，堅(jiān)決把考核結(jié)果與干部的提拔使用、職務(wù)調(diào)整、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理相結(jié)合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅(jiān)持認(rèn)真運(yùn)用績效考核結(jié)果，繼續(xù)推行和落實(shí)“五個(gè)掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部年度考核等次。各地各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地運(yùn)用好綜合考核結(jié)果，量化評價(jià)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部，不斷提高績效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性。今年為進(jìn)一步鼓勵市直單位在全省同系統(tǒng)中爭先進(jìn)位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準(zhǔn))，對其重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作成績直接確定為先進(jìn)等次，以提高市直單位工作積極性。

三、嚴(yán)格要求，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行。

1.要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各地各單位要把績效考核工作納入重要日程，進(jìn)一步完善績效考核工作專班，做好干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認(rèn)識推行全員績效考核的重要性和必要性，讓他們積極參與到績效考核中來。要結(jié)合本地本單位的實(shí)際，廣泛征求干部意見和建議，制定今年績效考核實(shí)施方案及相關(guān)考核到科室、所屬二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)方案。各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自抓、出題目、提要求。從事績效考核工作的干部要切實(shí)履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)、實(shí)施和協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。市績考辦將適時(shí)組織一次績效考核研討班，培訓(xùn)績效考核專班人員，提高開展績效考核工作的能力。

2.要協(xié)調(diào)配合，形成合力。推進(jìn)全員績效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好。市統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局等各相關(guān)職能部門要積極主動地做好有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督、審核工作，及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)和資料。市績考辦要進(jìn)一步加大績效考核宣傳力度，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標(biāo)和意義，宣傳先進(jìn)典型做法，進(jìn)一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實(shí)處。

3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新。績效考核貴在常抓不懈。各地各單位必須充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機(jī)制上下功夫，把機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時(shí)要堅(jiān)持不斷探索，對實(shí)踐中摸索出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要及時(shí)總結(jié)，不斷完善，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效。

同志們，做好全員績效考核工作事關(guān)全局，影響長遠(yuǎn)。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)把績效考核各項(xiàng)工作組織好、開展好、實(shí)施好，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，把荊州建設(shè)成為湖北長江經(jīng)濟(jì)帶的“鋼腰”而努力奮斗!

績效考評工作會議講話篇七

1、正確對待，理性客觀。

正確的看待績效考核，要多從正面去理解，多用發(fā)展眼光看待，績效考核是一種激勵積極向上，創(chuàng)新工作的考核辦法。推行教職員工的績效考核，就是對每個(gè)人的工作進(jìn)行全面的評價(jià)考核，績效考核講究的是全面科學(xué)，追求的是客觀公正，強(qiáng)調(diào)激勵為主，獎勵為主，適度給予懲戒。

在考核中，充分考核每個(gè)人工作的各個(gè)方面，力求量化細(xì)致，自下而上，自上而下，反復(fù)論證，最后達(dá)成共識，形成一致性的評價(jià)意見，完成考核。這樣的考核結(jié)果應(yīng)該比較準(zhǔn)確，具有一定的權(quán)威性和說服力。

嚴(yán)格的來說，現(xiàn)在大家都感到工作緊張有壓力，其實(shí)這是工作的氛圍帶來的一種壓力。與以往相比，現(xiàn)在的工作量和工作時(shí)間并沒有更多的增加，只是要求的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量比以往提高了，更規(guī)范了。在這樣的情況下，學(xué)校給大家增加了課時(shí)費(fèi)和獎金，比例上比原來普遍增加一倍以上。

我們現(xiàn)在工作略有氣色，以后還要根據(jù)貢獻(xiàn)大小和學(xué)校的發(fā)展不斷地增加和完善績效考核，同時(shí)逐步提高獎金福利待遇。

希望大家要正確理性地評價(jià)考核體系，正確理性地對待績效考核結(jié)果，

2、認(rèn)真反思，尋找差距。

開學(xué)以來，大家工作非常認(rèn)真努力，在各方面都有程度不同進(jìn)步，這和全校教職員工的努力分不開，學(xué)校的教育教學(xué)工作正逐步走向規(guī)范。在這次績效考核中，有許多可喜可賀可圈可點(diǎn)的地方，但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到在我們的工作中還存在許多不足之處，大家都應(yīng)該做認(rèn)真地反思。

為什么有的同志評為杰出優(yōu)秀，而自己卻成績平平，這里面一定有差距。我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真反思自己在工作中有沒有差距，有沒有失誤。找差距不是挑毛病，找失誤也不是追究責(zé)任，我們要通過反思工作中的不足和失誤，認(rèn)識到自己的差距在哪里，今后應(yīng)該努力的方向在哪里。

當(dāng)別人取得成績，得到的獎勵比自己多時(shí)，也要正確對待，別人做得好說明別人必有可圈可點(diǎn)之處，自己應(yīng)該平衡心態(tài)，平靜心情，學(xué)習(xí)別人的長處，自己迎頭趕上。不應(yīng)該求全責(zé)備，不能不服人，也不能只服人不學(xué)人。當(dāng)別人有失誤或缺點(diǎn)時(shí)。也不能幸災(zāi)樂禍看笑話，而應(yīng)該真誠的幫助別人，推動別人進(jìn)步，體現(xiàn)出做人的胸懷和美德。

3、平靜心態(tài)，珍惜感恩。

正確對待績效考核，就要保持一種良好的平靜心態(tài)。我們做工作不是只為了考核，工作首先是一種責(zé)任，也是一種事業(yè)，同時(shí)工作也是教職員工自己謀生發(fā)展的一種基本追求。

我們應(yīng)該用一種感激的心態(tài)來看待績效考核?？冃Э己?，考核的是教職員工的工作和責(zé)任心，同時(shí)又和員工的獎勵報(bào)酬掛鉤，這樣的考核和獎勵是進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)校的各項(xiàng)管理，調(diào)動和激勵大家的工作積極性、創(chuàng)造性。

同時(shí)我們還應(yīng)該有一種感激的態(tài)度，這是未央?yún)^(qū)把75中列為試點(diǎn)學(xué)校的結(jié)果，所以我們應(yīng)該感激政府和政策對于75中的傾斜;我們還應(yīng)該感激全體教職員工，如果沒有大家的齊心協(xié)力和努力工作，也就不可能有75中現(xiàn)在的發(fā)展。做為75中的一員，每個(gè)人都應(yīng)該有這種感恩的態(tài)度，在感恩中工作，必然會有平靜的心情和美好的收獲。

4、發(fā)奮努力，迎頭趕上。

無論這一次對你的考核是怎樣一種結(jié)果，都不應(yīng)該抱怨考核對你不公，或者說評價(jià)有偏差，每個(gè)人應(yīng)該多從自身找原因，把這次的考核當(dāng)作一種新的激勵動力，鞭策自己發(fā)奮努力，迎頭趕上。

我們每個(gè)人來到75中，都是有目的的，這個(gè)目的不是為了單純地尋求報(bào)酬，不是為了享受安逸，首先應(yīng)該考慮自己做為一名教師應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)，要完成自己的使命，這個(gè)使命就是你的本職工作。在做好工作的同時(shí)得到社會和學(xué)校給予你的報(bào)酬和獎勵，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我們每個(gè)人在工作中都要全身心投入，用心去謀事、干事，要把自己的成功和學(xué)校的成功聯(lián)系在一起。不要老想著自己應(yīng)該得到什么?得到多少!我能在學(xué)校的大鍋多舀幾勺?而是應(yīng)該想著自己能為學(xué)校的改革和發(fā)展做些什么?如果我們不把學(xué)校的蛋糕做大，你就是把整只蛋糕都拿去，又有多少呢?何況你也拿不去整只蛋糕。只有學(xué)校的蛋糕做大了，個(gè)人的碗里盤里自然會多起來，這樣的辯證關(guān)系我們都很清楚，關(guān)鍵看你怎么去認(rèn)識，如何去作為。你的態(tài)度就決定著你的行為，你的行為就決定著事情的結(jié)果。

我說過，75中好比一幅美麗的拼圖，我們每個(gè)教職員工就是其中的一塊，缺少了哪一塊，這副畫都不會完美，75中的振興和再創(chuàng)輝煌需要全體教職員工的參與和努力。

我們75中是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，每個(gè)部門、年級組、教研組之間，每個(gè)班級、每個(gè)老師之間都需要相互的配合與協(xié)作，需要理解與支持，需要幫助與補(bǔ)臺。

今年，我們學(xué)校申報(bào)藝術(shù)特色學(xué)校，明年要申報(bào)省級標(biāo)準(zhǔn)化高中，隨著大明宮遺址公園的建設(shè)，我們學(xué)校將要進(jìn)行搬遷，一個(gè)嶄新的現(xiàn)代化的75中在等待著我們。所以希望大家一定要做好準(zhǔn)備，調(diào)整好狀態(tài)，做好現(xiàn)在的每件小事情，去迎接未來的大發(fā)展。

績效考評工作會議講話篇八

同志們：

20__年度全市目標(biāo)綜合考評工作即將全面展開了。為規(guī)范年終的考核、評比，切實(shí)減輕縣（區(qū)）和部門年終考評迎檢應(yīng)接不暇的狀況，市委、市政府決定，仍然本著“集中時(shí)間、統(tǒng)一組織、分別考核、資源共享”的原則，實(shí)行集中考評。為了做好這項(xiàng)工作，前一時(shí)期市委辦和有關(guān)方面已經(jīng)作了精心準(zhǔn)備和周密安排。今天請大家來就是要對目標(biāo)考評工作進(jìn)行動員和部署，對有關(guān)問題作進(jìn)一步的明確和強(qiáng)調(diào)，以確保綜合考評工作科學(xué)、高效、穩(wěn)妥地開展起來。下面，我代表市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組就這次集中考評提三點(diǎn)要求。

綜合考評是檢驗(yàn)工作實(shí)績、推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向深度發(fā)展的重要手段，也是目標(biāo)管理工作的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們只有通過客觀公正的考核，實(shí)事求是地評價(jià)一個(gè)地方、一個(gè)單位的實(shí)績，才能真正發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵約束作用，更好地推動市委、市政府工作的有效落實(shí)。所以，大家一定要充分認(rèn)識做好目標(biāo)考評工作的重要性，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成考核驗(yàn)收的各項(xiàng)任務(wù)。

首先，要對事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。目標(biāo)管理是市委、市政府統(tǒng)領(lǐng)全市工作，推動全市物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的重要抓手。其主要目的是：通過年初布置、過程監(jiān)控、年終檢查、綜合考評等方式，增強(qiáng)各級各部門的目標(biāo)意識，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，激勵各級各部門按照市委、市政府的工作目標(biāo)和總體思路，準(zhǔn)確確立各地各部門的工作目標(biāo)，以此激勵各行各業(yè)、方方面面把工作落到實(shí)處，確保全市預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。市委、市政府對目標(biāo)管理工作高度重視，書記、市長經(jīng)常親自過問。年初，市目標(biāo)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次專題研究目標(biāo)管理有關(guān)工作，市委辦公室、市政府辦公室相繼下發(fā)了淮發(fā)〔20__〕7號、淮發(fā)〔20__〕8號、淮發(fā)〔20__〕18號等三個(gè)文件，明確了工作辦法、進(jìn)行了任務(wù)分解；年中又對目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查，今天會后還將全面進(jìn)行檢查驗(yàn)收。大家知道，檢查考核是檢驗(yàn)工作成效不可或缺的控制性手段，對作出決策和決策實(shí)施都具有十分重要的意義。同志們受市目標(biāo)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，也就是受市委、市政府的委派，參與這次檢查驗(yàn)收工作，責(zé)任重大，因此，大家一定要以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)做好檢查驗(yàn)收工作的責(zé)任感，努力工作，不負(fù)所托。

其次，要對責(zé)任單位業(yè)績負(fù)責(zé)。年終考評結(jié)果是對各責(zé)任單位工作業(yè)績的綜合反映，直接決定部門工作在全市的位置。因此，全體檢查組成員，特別是各組組長一定要本著對被檢單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確處理考核與被考核的.關(guān)系，真正出于公心，客觀反映各地、各部門的工作業(yè)績，避免因工作失誤而挫傷基層和部門工作的積極性。根據(jù)檢查驗(yàn)收辦法，每個(gè)檢查組都要對被檢單位目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行評分，舉足輕重，任何的私心雜念都可能對檢查驗(yàn)收結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。每位成員都要講政治，以事業(yè)為重，以工作為重，切實(shí)做到對組織負(fù)責(zé)，對每一個(gè)責(zé)任單位負(fù)責(zé)，自覺樹立公正之心，弘揚(yáng)公正之氣，以此確保考評工作不出現(xiàn)偏差，確?？荚u工作的公正性，確保考評工作的權(quán)威性。

我們這次考核的目的是核實(shí)各縣（區(qū)）及市級機(jī)關(guān)各單位工作目標(biāo)完成情況，推進(jìn)各項(xiàng)工作的更好落實(shí)。通過目標(biāo)考核，不僅要評出先進(jìn)，更要評出信心、評出干勁，達(dá)到樹立榜樣，鼓舞士氣，推進(jìn)工作的目的。因此，我們考核驗(yàn)收組的全體人員一定要以“務(wù)實(shí)”的態(tài)度、“求實(shí)”的精神原原本本地考核出各單位的工作實(shí)績，既不夸大，也不壓低。要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，把握好每一個(gè)項(xiàng)目及其每一個(gè)環(huán)節(jié)和方面，查報(bào)表、查臺帳，乃至個(gè)別訪談等，仔細(xì)核實(shí)，務(wù)求將情況、數(shù)字摸準(zhǔn)捺實(shí)，不可敷衍了事，堅(jiān)決防止虛報(bào)瞞報(bào)、隨意評分等問題的發(fā)生。

要強(qiáng)化組織，周密布置。整個(gè)考評工作在市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，市委辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，市目標(biāo)辦具體實(shí)施。負(fù)責(zé)指標(biāo)考評的市直部門，要及早就考評的詳細(xì)內(nèi)容與縣（區(qū)）相關(guān)部門溝通，便于縣（區(qū)）做好考評準(zhǔn)備工作。各縣（區(qū)）要積極配合和支持考評組的工作，提前查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真做好資料、現(xiàn)場等方面的驗(yàn)收準(zhǔn)備，保證考核工作的順利實(shí)施。各位參加考核工作的同志要遵守紀(jì)律，服從安排，充分發(fā)揮主觀能動性和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，共同做好工作。這次我們從市直單位抽調(diào)了60名同志成立考評組，得到了這些單位的大力支持，驗(yàn)收期間，希望相關(guān)部門繼續(xù)全力支持驗(yàn)收組工作，中途不要撤回驗(yàn)收人員，如有特殊情況確需換人的，要事先報(bào)市委辦同意。各驗(yàn)收組具體日程確定后，被驗(yàn)收單位不得以其它工作忙等理由要求調(diào)整驗(yàn)收日程。要講究工作方法，加強(qiáng)與被驗(yàn)收單位之間的溝通，既要保持獨(dú)立行使職責(zé)，又要做到態(tài)度謙虛，耐心細(xì)致，充分聽取被考核單位和縣（區(qū)）的意見。要注重真憑實(shí)據(jù)，不要妄下結(jié)論。驗(yàn)收過程中要與市委辦、市目標(biāo)辦保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。為強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，我們要求，負(fù)責(zé)考評的部門上報(bào)的考核材料必須經(jīng)本部門主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章予以確認(rèn)，結(jié)果上報(bào)后不得隨意更改。同時(shí)，考評工作也作為一項(xiàng)年度工作任務(wù)納入對市直提供考核依據(jù)部門的目標(biāo)考核，凡不能按要求規(guī)范操作的，將酌情扣減該部門的年度得分或取消評先評優(yōu)資格。希望相關(guān)部門引起高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，按照規(guī)定要求，準(zhǔn)確、公正、及時(shí)地把有關(guān)情況提供給市目標(biāo)辦。

在做好考核工作的同時(shí)，大家要善于發(fā)現(xiàn)典型，提出建議。從我們掌握的情況看，今年各級各部門目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況總體是好的好，但在任務(wù)完成量多少、工作水平高低、工作質(zhì)量優(yōu)劣等不少方面肯定仍存在差別。這與部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、工作的執(zhí)行力度、措施的有效性等諸多因素有很大關(guān)系。同時(shí)，這些差別又反映出各級各部門從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)到機(jī)關(guān)工作精神面貌，從單位內(nèi)部管理水平到業(yè)務(wù)工作水平等多方面的問題。綜合考評可以說是一次全面的透視，既能發(fā)現(xiàn)良性運(yùn)行的一面，又能找到問題的癥結(jié)。所以，檢查不是目的，促進(jìn)工作才是目標(biāo)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在考評工作中，大家要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)，善于挖掘典型，及時(shí)把先進(jìn)單位、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)反饋到市目標(biāo)辦，由目標(biāo)辦綜合上報(bào)市委、市政府。大家在檢查過程中，在與各級各部門接觸中，在認(rèn)真聽取成績匯報(bào)的同時(shí)，還應(yīng)注意聽取意見和建議。不管是向市委、市政府的工作反映，還是對目標(biāo)管理工作本身的看法和建議，大家都應(yīng)重視和掌握。每個(gè)小組檢查結(jié)束后，都要把部門的意見和建議綜合報(bào)送到市目標(biāo)辦，以利于市委、市政府查找不足和改進(jìn)工作。

嚴(yán)格要求，廉潔自律，不得接受禮品饋贈，不得接受各種非驗(yàn)收業(yè)務(wù)要求的服務(wù)，各位組長尤要率先垂范，始終保持清政廉潔的良好形象。被驗(yàn)收單位也要積極配合，不要給考核組出難題。

同志們，驗(yàn)收工作不但要求高，而且還很辛苦。希望大家發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，排除萬難，集中精力做好工作，確保按時(shí)、按要求圓滿完成考評任務(wù)。

績效考評工作會議講話篇九

同志們：

今天的會議是廳直機(jī)關(guān)黨建工作一年一度的會議，廳直黨委抓得緊，開得很及時(shí)，也很重要。剛才，玉臺同志總結(jié)了去年廳直機(jī)關(guān)黨的工作，明確提出今年黨建工作主題，詳細(xì)布置了“五個(gè)方面走在前”的工作任務(wù),有目標(biāo)、有思路、有重點(diǎn)、有創(chuàng)新，切合廳直機(jī)關(guān)工作實(shí)際，符合省直工委和廳黨組的指示要求，我完全贊同。利娟同志反饋了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核情況，對下一步工作提出要求，請大家一并抓好貫徹落實(shí)。3個(gè)發(fā)言的單位也體現(xiàn)各自的特色和亮點(diǎn)，很有啟發(fā)和借鑒意義。

20xx年是黨的、省十一次黨代會召開之年，是深化醫(yī)改進(jìn)入“”關(guān)鍵時(shí)期的重要一年。剛剛結(jié)束的全省衛(wèi)生工作會議，提出了“”醫(yī)改和今年衛(wèi)生工作的中心任務(wù)。各級黨組織要緊緊圍繞這個(gè)中心，不斷提高黨建科學(xué)化水平。下面，我就如何抓好廳直機(jī)關(guān)黨建工作落實(shí)，講幾點(diǎn)意見。

一要抓思想、促認(rèn)識。機(jī)關(guān)黨建有特殊的地位和規(guī)律。廳直屬機(jī)關(guān)是推進(jìn)衛(wèi)生工作的骨干、權(quán)力和責(zé)任最集中的地方，也是黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部比較集中的地方。目前，廳直機(jī)關(guān)有黨員近6000名，除去學(xué)生，有職工黨員4000名，有的單位大部分都是黨員。如何發(fā)揮他們的先鋒模范作用?除了“一個(gè)黨員一面旗、一個(gè)黨員一道標(biāo)桿”外，更要注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一直以來，廳直屬機(jī)關(guān)各級黨組織，堅(jiān)持一年一個(gè)主題，用這個(gè)主題來承載黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，積極、活躍、扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群團(tuán)工作等，內(nèi)容豐富，形式多樣，有聲有色，提高了黨組織和黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了團(tuán)結(jié)、和諧、向上的環(huán)境氛圍，為推動醫(yī)改和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了可靠保障。

但是，當(dāng)前機(jī)關(guān)黨建工作也同樣面臨著一些實(shí)際問題，有些人把它概況起來說“四怕”：一怕工作沒人管，就是領(lǐng)導(dǎo)不夠重視;二怕說話沒人聽，即發(fā)言權(quán)、權(quán)威性不夠，組織活動響應(yīng)度低;三怕辦事沒有錢，經(jīng)費(fèi)保障沒落實(shí)，很多工作搞不成;四怕工作沒出路，影響個(gè)人的發(fā)展。我想，搞黨務(wù)工作的干部不多不少都有這些想法，影響了工作的積極性。有為才能有位，無為必然失位。如果黨建工作搞不好、沒有實(shí)實(shí)在在的成效，黨組織被“邊緣化”、政治核心作用被“淡化”的問題就會接踵而至。

黨的建設(shè)直接關(guān)系到我們黨和國家的前途命運(yùn)，我們要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，高度重視黨建工作，進(jìn)一步深化對黨建工作的認(rèn)識。要堅(jiān)持“有主題才有靈魂、有載體才有抓手、有重點(diǎn)才有亮點(diǎn)、有創(chuàng)新才有活力、有落實(shí)才有成效”的基本理念，認(rèn)真解決好對黨建認(rèn)識不深、辦法不多、力度不大和一手硬、一手軟等問題，增強(qiáng)自覺性和主動性，把單位中心工作與黨建工作同安排、同落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，力戒“兩張皮”、“不搭界”。

二要抓重點(diǎn)，促全局。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。科學(xué)謀劃、合理統(tǒng)籌是推動工作落實(shí)的有效途徑。廳直機(jī)關(guān)黨建工作邊界越來越寬，涉及的方面越來越多，必須圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)謀劃、突出重點(diǎn)。抓重點(diǎn)，就要抓住牽動全局的重要工作、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大問題和關(guān)系群眾切身利益的緊迫任務(wù)，要善于從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，群眾的關(guān)注點(diǎn)上尋找工作的切入點(diǎn)。今年的工作安排，主要是圍繞迎接黨的和省第十一次黨代會召開這條主線，圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度這個(gè)中心任務(wù)來展開，重點(diǎn)要抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“機(jī)關(guān)黨建走在前”活動、“廣東醫(yī)生”宣傳、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)黨務(wù)公開等幾項(xiàng)工作。

這里我強(qiáng)調(diào)一下黨內(nèi)民主、黨務(wù)公開的問題。這個(gè)問題涉及到如何尊重黨員的主體地位、如何調(diào)動黨員干部政治參與積極性。各單位要積極創(chuàng)造黨內(nèi)民主討論的氛圍，充分利用“三會一課”等傳統(tǒng)活動形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)、qq群、手機(jī)等現(xiàn)代工具，舉辦黨建論壇、學(xué)習(xí)講壇等活動，鼓勵黨員干部講真話、實(shí)話、心里話，營造黨內(nèi)充分發(fā)表意見、平等討論的氛圍和環(huán)境。要開展形式多樣的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動、實(shí)行重要事項(xiàng)征求意見制度，鼓勵黨員干部圍繞廳直機(jī)關(guān)重點(diǎn)任務(wù)，提出意見和建議。要建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映等制度，推動黨務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，特別是對黨員、群眾普遍關(guān)注的干部任用、單位改革等事項(xiàng)要增加透明度，進(jìn)一步落實(shí)黨員民主監(jiān)督的權(quán)利。堅(jiān)持和完善民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度，認(rèn)真搞好黨性分析活動，提高黨的組織生活質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量。希望各單位認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，從而激發(fā)廳直機(jī)關(guān)黨組織的生機(jī)活力。

對其它各項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要制定年度計(jì)劃，落實(shí)崗位責(zé)任，爭取一年能夠辦成幾件重大實(shí)事，能夠讓大家看到實(shí)效。各單位要根據(jù)廳直黨委的工作要求和部署，結(jié)合各自實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃重點(diǎn)任務(wù)和日常工作、當(dāng)前任務(wù)和長遠(yuǎn)安排，分階段、有計(jì)劃、有步驟加以推進(jìn)，確保全年黨建工作穩(wěn)步有序、節(jié)奏分明、亮點(diǎn)紛呈、高潮迭起。

要創(chuàng)新，就要掌握情況和變化，掌握情況的最好方法就是調(diào)查研究。調(diào)查研究是謀事之基與成事之道，也是抓好黨建工作的基本要求和根本前提。特別是在衛(wèi)生工作和黨建工作面臨形勢更加復(fù)雜、任務(wù)更加繁重的情況下，要做到不干糊涂事，關(guān)鍵就在于搞好調(diào)查研究。特別是剛接觸黨務(wù)工作的同志，由于對黨建工作情況還不太熟悉，任務(wù)還不太明確，存在的問題還沒有完全了解，更需要廣泛深入開展調(diào)研。

我希望，各單位要善于用調(diào)查研究的手段，認(rèn)真總結(jié)研究衛(wèi)生黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，形成推進(jìn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化觀念、內(nèi)容、思路、方法、舉措、載體、體制等方面的創(chuàng)新，全面開創(chuàng)廳直機(jī)關(guān)黨建工作的新局面。另外，還要營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，探索建立扶持黨建創(chuàng)新的獎懲機(jī)制，把敢不敢于創(chuàng)新、善于不善于創(chuàng)新作為衡量黨員干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，讓善于創(chuàng)新的人切實(shí)得到重用，最大限度地?zé)òl(fā)廣大黨員干部群眾的創(chuàng)新積極性。

四要抓責(zé)任，促落實(shí)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視。廳直各單位黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，把黨建工作納入本單位工作目標(biāo)，研究解決黨建工作的重要問題。廳直各單位黨組織，每年至少要向廳直黨委專題匯報(bào)一次黨建工作情況;衛(wèi)生廳黨組，每年至少要聽取一次廳直黨委的工作匯報(bào)。黨委(總支、支部)書記要切實(shí)增強(qiáng)黨建主業(yè)意識，認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，既要以普通黨員身份積極參加單位黨組織和所在支部的統(tǒng)一活動，又要重視對分管單位和部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的黨建工作。

要落實(shí)好《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》、省委《貫徹意見》和省委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，規(guī)范廳直機(jī)關(guān)黨建常規(guī)工作，要適時(shí)開展落實(shí)《條例》和省委《貫徹意見》情況檢查。要建立健全黨建工作考核評價(jià)體系，把抓黨建工作的情況和成效，作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績的重要指標(biāo)之一，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

抓好黨建工作落實(shí)，還要充分調(diào)動黨務(wù)工作者的積極性、創(chuàng)造性。各單位要繼續(xù)把建設(shè)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的黨務(wù)干部隊(duì)伍作為重要任務(wù)來抓，配齊、配強(qiáng)黨務(wù)干部，通過集中培訓(xùn)、輪崗交流、實(shí)踐鍛煉等途徑，幫助黨務(wù)干部提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。特別要關(guān)心黨務(wù)干部的成長進(jìn)步，注重從優(yōu)秀年輕干部中選拔黨務(wù)工作者，加大黨務(wù)干部與其他崗位干部的交流力度，使廳直機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍始終保持活力。要加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)和婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮它們的作用。要注意發(fā)揮典型示范作用，加大宣傳力度，為加強(qiáng)和改進(jìn)廳直機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)造良好的工作條件。

同志們，做好今年廳直機(jī)關(guān)黨的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。讓我們在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，不斷提高黨建科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，為實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生工作目標(biāo)和黨的工作任務(wù)共同奮斗,以優(yōu)異的成績迎接黨的和省第十一次黨代會的勝利召開!

績效考評工作會議講話篇十

同志們：

一年一度的績效考評是縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位全年工作實(shí)績的一次綜合性評價(jià)，意義重大。為確?？冃Э荚u工作取得實(shí)效，真正達(dá)到考出動力、考出壓力、考出效率的目的，下面，我對本年度績效考評工作的組織實(shí)施講幾點(diǎn)意見。

一、深入了解，準(zhǔn)確把握績效考評是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確政績觀的保障;是提高政府執(zhí)行力，確保發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本要求;是提高政府公信力，推動政府工作落實(shí)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的好抓手?？h委、縣政府對績效考評工作高度重視，并于20xx年成立機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員和專用經(jīng)費(fèi)開始進(jìn)行試點(diǎn)工作，主要是迎接桂林市績效辦對我縣的績效考評工作。實(shí)踐證明，實(shí)行績效考評工作在推動全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中起到了積極地導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用。因此，大家要對績效考評工作有深入的了解，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

(一)充分認(rèn)識開展績效考評工作的目標(biāo)要求。

1、我們開展績效考評工作是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，建立績效考評制度，研究設(shè)計(jì)一整套評價(jià)包括經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)和人全面發(fā)展的指標(biāo)體系，以此來引導(dǎo)機(jī)關(guān)的行為，科學(xué)考核機(jī)關(guān)和干部政績，形成正確的政績導(dǎo)向，教育和引導(dǎo)各級機(jī)關(guān)及其工作人員堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效，使各項(xiàng)工作真正符合廣大人民群眾的根本利益，經(jīng)得起群眾和歷史的檢驗(yàn)。

2、我們開展績效考評工作是要不斷改進(jìn)評價(jià)體系和方法，堅(jiān)持注重實(shí)績和群眾公認(rèn)的原則，通過建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合評價(jià)體系，采用科學(xué)、公正、規(guī)范的評價(jià)方法，引導(dǎo)各級機(jī)關(guān)和工作人員自覺尊重科學(xué)、尊重規(guī)律、尊重實(shí)際、尊重民意，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

3、我們開展績效考評工作是要促進(jìn)各級機(jī)關(guān)不斷改進(jìn)管理方法、優(yōu)化行政資源、節(jié)約行政成本，提高機(jī)關(guān)效率;嚴(yán)肅紀(jì)律，確保政令暢通;充分聽取人民群眾的意見和建議，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，把人民群眾利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，提高人民群眾對政府的滿意度，增強(qiáng)政府的公信力。

也許有的同志認(rèn)為績效考評就是“三個(gè)文明”考核，只是換個(gè)說法而已，其實(shí)不然?！叭齻€(gè)文明”考核是績效考評的基礎(chǔ)，而績效考評與“三個(gè)文明”考核相比，有相同之處，但更重要的是考核的范圍更加廣泛，內(nèi)容更加全面：一方面是增加并量化了主要職能工作、年度重點(diǎn)工作、臨時(shí)性重大工作、特色工作等考評指標(biāo)內(nèi)容，更具可考性;另一方面是一些考評指標(biāo)內(nèi)容是由考評單位和被考評單位共同研究商定，增進(jìn)了考評者與被考評者之間的交流，體現(xiàn)了以人為本的管理理念;第三方面是增加了領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、公眾評議指標(biāo)體系，讓人民群眾和被服務(wù)對象有了更多的話語權(quán)和評價(jià)權(quán)，能更多地傾聽群眾的呼聲和訴求。

(三)高度重視績效指標(biāo)考核工作。

績效指標(biāo)考核占據(jù)總分70%的分值，是績效考核中的重中之重，指標(biāo)考核結(jié)果直接體現(xiàn)了一個(gè)單位的貫徹執(zhí)行能力，也最能反映一個(gè)部門單位的工作實(shí)績。大家都是從各單位抽調(diào)的業(yè)務(wù)骨干，希望大家提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，各司其職、各盡其責(zé)，以一絲不茍的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，做好指標(biāo)考核工作。

二、深刻領(lǐng)會，全面掌握績效考評的內(nèi)容和方法。

今年是全面推行績效考評工作的第一年，而且這次考評的程序和環(huán)節(jié)和以往有所不同，要填的表格也很多，而且一表扣一表，對每個(gè)考核人員的業(yè)務(wù)能力要求很高。目前，很多同志對績效考評工作還不太熟悉，為此，每個(gè)考核人員一定要熟悉考評的內(nèi)容，明確考評方法。只有這樣才能把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做細(xì)做好，才能按照縣委、縣政府部署的時(shí)間、步驟要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成考核任務(wù)。

三、精心組織，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？冃Э荚u工作任務(wù)重、要求高、涉及面廣、協(xié)調(diào)難度大，各考核組的組長和副組長，要真正負(fù)起責(zé)任，大膽工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、指導(dǎo)到位和溝通協(xié)調(diào)到位，科學(xué)安排，精心組織，確保這項(xiàng)工作順利實(shí)施。

二要做好安排?？荚u工作內(nèi)容多、環(huán)節(jié)多、任務(wù)重，各考核組既要聽匯報(bào)又要查看資料，還要開展公眾評議，有些單位還要對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地察訪。因此，考核人員要互相支持、相互配合，在具體操作環(huán)節(jié)上要想細(xì)致一些，力求做到各環(huán)節(jié)工作環(huán)環(huán)緊扣，科學(xué)高效地完成考評工作。

三要加強(qiáng)聯(lián)系。這次考核工作時(shí)間安排得非常緊湊，這就要求我們與被考單位之間要密切聯(lián)系，以便各被考單位做好充分的迎考準(zhǔn)備工作，提高考評效率?？己巳藛T在考評中遇到困難或把握不準(zhǔn)的問題，要主動與組長或縣績效辦聯(lián)系，共同協(xié)商解決。

四、嚴(yán)肅考評紀(jì)律，全面綜合評價(jià)。

年終指標(biāo)考核是績效考評工作中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？己私M采取聽、查、看的方式，對被考單位完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和成效等進(jìn)行全面考核。在考核過程中，要嚴(yán)肅按照評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，規(guī)定要評的內(nèi)容就一定要評，規(guī)定怎么評就要怎么評，不得趨利避害，避重就輕，甚至隨意曲解，隨意變通，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生，確保評實(shí)、評準(zhǔn)、評出權(quán)威。

同志們，績效考評是縣委、縣政府抓工作、促落實(shí)的有效手段，考評結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎勵掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤、與干部任用掛鉤、與干部問責(zé)掛鉤。希望大家一定要按照統(tǒng)一的部署和要求，高度負(fù)責(zé)、集中精力、公開公平公正地做好考核的每個(gè)環(huán)節(jié)工作。我相信，有大家的密切配合，共同協(xié)作，我們一定能夠圓滿完成今年的政績考評任務(wù)，確?？冃Э荚u工作達(dá)到預(yù)期效果，向縣委、縣政府交出一份好的答卷。

績效考評工作會議講話篇十一

同志們：

今天市政協(xié)召開全市提案工作座談會，充分體現(xiàn)了市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體對提案工作的重視和對市政府工作的支持。辦理政協(xié)提案是市政府的重要職責(zé)，對于轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)高效、廉潔政府具有重要意義。剛才，主席站在全局工作的高度，就政協(xié)提案的重要性和如何辦理政協(xié)提案作了重要講話，對提案辦理工作提出了明確的要求。講話非常深刻，對參加會議的同志是一次培訓(xùn)、指導(dǎo)和提高，既認(rèn)識了提案工作的重要性，又增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感，明確了今后辦理的任務(wù)、目標(biāo)、途徑和方向。政府各承辦單位在座的同志們都要認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)提高提案辦理的水平，為全市加快科學(xué)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。下面，我簡要向大家通報(bào)一下今年全市提案辦理情況，并圍繞貫徹主席的重要講話精神，就如何進(jìn)一步做好提案辦理工作講幾點(diǎn)意見。

首先，通報(bào)一下今年全市提案辦理工作的進(jìn)展情況。

自市政府召開市政協(xié)屆次會議提案交辦會議以來，市直涉及承辦的47個(gè)單位以對政協(xié)委員和全市人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，對交辦的328件提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。截止目前，共辦結(jié)提案290件，完成總承辦量的88.4%。和去年相比，今年提案辦理工作進(jìn)展比較順利，辦理質(zhì)量有所提高。各縣(區(qū))提案辦理工作也取得了新的成效，特別是在加大溝通力度提高見面率、注重調(diào)研狠抓落實(shí)、著力辦理重點(diǎn)提案方面取得了顯著突破。回顧總結(jié)今年的提案辦理工作，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)了辦理工作責(zé)任?！皶h”結(jié)束后，市、縣(區(qū))政府迅速召開了市、縣(區(qū))長辦公會議，重點(diǎn)研究提案的辦理工作，并及時(shí)召開了提案辦理工作交辦會，進(jìn)行了現(xiàn)場交辦。在辦理工作中，市、縣(區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體主抓，其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極參與。承辦單位迅速成立了辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦理工作專門班子，把辦理工作任務(wù)落實(shí)到了科室、人員。建立了一個(gè)有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專門機(jī)構(gòu)、有工作制度、有專人辦理、有責(zé)任目標(biāo)的承辦網(wǎng)絡(luò)，提高了辦理工作的組織程度，確保了辦理工作的順利完成。

2、措施得力，形成了辦理工作合力。市、縣(區(qū))政府將辦理工作任務(wù)與對各單位的目標(biāo)管理考核責(zé)任書的落實(shí)結(jié)合起來，并將辦理工作完成情況作為考核獎勵的重要內(nèi)容。承辦單位也都健全制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，不斷強(qiáng)化辦理工作責(zé)任。把辦理工作與年度考核掛起鉤來，對未完成辦理工作任務(wù)的科室和承辦人一律不評先、評優(yōu)。市、縣(區(qū))政府加大了檢查督辦力度，對承辦單位辦理進(jìn)展情況，進(jìn)行定期通報(bào)，起到了表彰先進(jìn)，督促落實(shí)的效果。

3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重了辦理工作實(shí)效。在提案辦理工作中，承辦單位將辦理工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動及市、縣(區(qū))中心工作結(jié)合起來，同市、縣(區(qū))政府承諾辦好改善民生的實(shí)事結(jié)合起來，做到了一起研究，一起部署，一起督辦，通過辦理工作，使干部受到教育，群眾得到實(shí)惠。

總體上講，今年我市的提案辦理工作，在全市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各承辦單位的辛勤工作、全體承辦工作人員的共同努力下進(jìn)展順利，取得了明顯的成效。但我們也要看到，辦理工作與市、縣(區(qū))政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的要求和委員的期望還有差距，也存在一些問題。如部分承辦單位領(lǐng)導(dǎo)對辦理工作重視不夠，辦理進(jìn)度緩慢;個(gè)別承辦單位辦理工作粗糙、不規(guī)范;重形式、輕落實(shí)，重答復(fù)、輕解決問題的現(xiàn)象還不同程度的存在;現(xiàn)場辦理安排較少，和委員協(xié)商溝通少。對這些問題，我們市縣區(qū)政府及有關(guān)部門要高度重視，認(rèn)真加以整改。

其次，對進(jìn)一步做好提案工作講幾點(diǎn)意見。

提案辦得好不好，能不能認(rèn)真對待，影響到政協(xié)委員參政議政的積極性，同時(shí)做好提案辦理工作也是提高政府決策質(zhì)量和工作水平的客觀需要。政府各承辦單位要認(rèn)真遵循“圍繞中心、服務(wù)大局、提高質(zhì)量、講求實(shí)效”的工作方針，高度重視，高效負(fù)責(zé)，在切實(shí)提高辦理質(zhì)量上下功夫。

1、要增強(qiáng)責(zé)任意識。市、縣(區(qū))承辦單位要充分認(rèn)識提案辦理工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，提高辦理工作的積極性和主動性，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓，親自過問提案辦理工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要直接抓，職能科室要具體抓，做到明確責(zé)任，任務(wù)落實(shí)到人。市、縣(區(qū))政協(xié)確定的主席領(lǐng)銜督辦的重點(diǎn)提案，各承辦單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把重點(diǎn)提案辦成“示范點(diǎn)”、“模范點(diǎn)”，以此帶動整個(gè)提案辦理工作。

2、要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。市、縣(區(qū))承辦單位要注重與提案委員的溝通聯(lián)系工作，把對提案辦理的文字答復(fù)與電話溝通、上門走訪、召開專題協(xié)商座談會等形式有機(jī)結(jié)合起來，更多地與提案者進(jìn)行溝通、交流、協(xié)商，確保面商率，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提案和辦理雙方的`良性互動，不斷增進(jìn)辦理共識，提高辦理實(shí)效。同時(shí)，對涉及各個(gè)部門的提案，要加強(qiáng)上下領(lǐng)導(dǎo)層和部門之間的溝通，形成工作合力，多方協(xié)作，共同辦理。

3、要落實(shí)辦理措施。市、縣(區(qū))政府各承辦單位要把抓落實(shí)擺在更加突出的位置，圍繞委員所提意見、建議制定工作措施并加以落實(shí)。要認(rèn)真抓好“二次答復(fù)”，對辦理結(jié)果反饋意見為“不滿意”的建議提案，要重新辦理重新答復(fù)，不得敷衍塞責(zé)。市政府督查室和市政協(xié)提案委員會，要不定期地開展督查活動，重點(diǎn)檢查工作措施是否落實(shí)，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，督促各承辦單位保質(zhì)保量完成辦理任務(wù)。

4、要遵守辦理時(shí)限。市、縣(區(qū))政府各承辦單位要注意辦理提案工作的時(shí)限性，認(rèn)真遵守規(guī)定了的辦理時(shí)限，不能影響提案辦理進(jìn)度。今年還沒有完成辦理任務(wù)的承辦單位，要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次提案辦理工作座談會議精神，特別是主席的重要講話精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對提案辦理工作進(jìn)行回頭看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，盡心盡力，辦妥辦好，全面完成提案辦理任務(wù)。

同志們，辦理工作是一項(xiàng)長期的工作，也是我們各級政府必須持之以恒抓好的工作。希望市、縣(區(qū))政府各承辦單位認(rèn)真履行職責(zé)，在提案辦理工作中有新的舉措、新的突破，不辜負(fù)政協(xié)委員和廣大人民群眾的期望，不斷促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)更快、更好地發(fā)展。同時(shí)希望市、縣(區(qū))政協(xié)和各級政協(xié)委員繼續(xù)圍繞我市中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，一如既往地對政府工作多支持、多理解、多提醒、多監(jiān)督，為加快科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)出力。

謝謝大家!

績效考評工作會議講話篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

縣委、縣政府部署“百日攻堅(jiān)大會戰(zhàn)”專項(xiàng)活動，為我們正式?jīng)_響了緊盯年度目標(biāo)加速前進(jìn)的沖鋒號。作為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，招商引資的主陣地，開發(fā)區(qū)也將緊緊圍繞此次活動要求，集聚全區(qū)力量，采取有力舉措，全力以赴抓好攻堅(jiān)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。結(jié)合活動實(shí)際，將重點(diǎn)抓好以下四方面工作。

一、狠抓有效投資，助推工業(yè)發(fā)展。深入開展“進(jìn)百企、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動，助推企業(yè)完成限額以上制造業(yè)投入14億元。深化“一企一干部”服務(wù)機(jī)制，抓好企業(yè)審批辦證、廠房建設(shè)、設(shè)備安裝等工作。鼓勵企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)搞技改、上項(xiàng)目，推動“機(jī)器換人”、“電商換市”及“企業(yè)上市”，構(gòu)筑轉(zhuǎn)型發(fā)展新態(tài)勢。重點(diǎn)抓好11個(gè)縣年度重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)，培優(yōu)扶強(qiáng)做大企業(yè)，全年確保實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值28億元。

二、狠抓招商引資，加快項(xiàng)目落地。堅(jiān)持“以商招商”、“以情招商”的“借力招商””方針，加強(qiáng)與世界500強(qiáng)企業(yè)、央企的聯(lián)系對接，加大回歸項(xiàng)目的跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)。重點(diǎn)抓好蒙臺梭利、中關(guān)村、核技術(shù)應(yīng)用、上海東芙冷鍛等在談大項(xiàng)目的洽談對接，爭取盡早敲定落地。蒙臺梭利項(xiàng)目力爭9月份正式簽訂投資協(xié)議，啟動一期示范性幼兒園前期工作;“浙商回歸”上海東芙冷鍛項(xiàng)目完成土地出讓前期事宜。

三、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)平臺升級。集中精力、聚焦重點(diǎn)，全力推進(jìn)一批在建工程，著力開工一批新工程，確保一批事關(guān)新區(qū)開發(fā)建設(shè)全局的基礎(chǔ)性工程力出形象，早出效益。開展重大項(xiàng)目攻堅(jiān)活動，確保工業(yè)園區(qū)排水改造、老亞達(dá)區(qū)塊排水改造工程等“五水共治”項(xiàng)目提前完成年度目標(biāo);加快推進(jìn)新城晏站涂二期促淤、金山涂圍墾工程建設(shè)，推動發(fā)展平臺擴(kuò)容升級，提質(zhì)增效。

四、狠抓難題，強(qiáng)化要素保障。創(chuàng)新思路，加強(qiáng)專題研究，加大協(xié)調(diào)力度，爭取各方支持，加快發(fā)展中面臨的資金、土地等突出問題。加大籌資力度，保障重點(diǎn)工作資金需求。加大對區(qū)內(nèi)供而未用、用而不高土地資源的監(jiān)管和整合，切實(shí)做好低效利用土地的“二次開發(fā)”及橫岸村級留用地置換等工作，實(shí)現(xiàn)要素資源最優(yōu)配置。加強(qiáng)與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的溝通與合作，建立矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制，解決好歷史遺留及工程建設(shè)推進(jìn)中的政策處理難題，營造良好發(fā)展環(huán)境。

發(fā)言完畢，謝謝大家!

績效考評工作會議講話篇十三

同志們：

今天的會議是廳直機(jī)關(guān)黨建工作一年一度的會議，廳直黨委抓得緊，開得很及時(shí)，也很重要。剛才，玉臺同志總結(jié)了去年廳直機(jī)關(guān)黨的工作，明確提出今年黨建工作主題，詳細(xì)布置了“五個(gè)方面走在前”的工作任務(wù),有目標(biāo)、有思路、有重點(diǎn)、有創(chuàng)新，切合廳直機(jī)關(guān)工作實(shí)際，符合省直工委和廳黨組的指示要求，我完全贊同。利娟同志反饋了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核情況，對下一步工作提出要求，請大家一并抓好貫徹落實(shí)。3個(gè)發(fā)言的單位也體現(xiàn)各自的特色和亮點(diǎn)，很有啟發(fā)和借鑒意義。

20xx年是黨的、省十一次黨代會召開之年，是深化醫(yī)改進(jìn)入“”關(guān)鍵時(shí)期的重要一年。剛剛結(jié)束的全省衛(wèi)生工作會議，提出了“”醫(yī)改和今年衛(wèi)生工作的中心任務(wù)。各級黨組織要緊緊圍繞這個(gè)中心，不斷提高黨建科學(xué)化水平。下面，我就如何抓好廳直機(jī)關(guān)黨建工作落實(shí)，講幾點(diǎn)意見。

一要抓思想、促認(rèn)識。機(jī)關(guān)黨建有特殊的地位和規(guī)律。廳直屬機(jī)關(guān)是推進(jìn)衛(wèi)生工作的骨干、權(quán)力和責(zé)任最集中的地方，也是黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部比較集中的地方。目前，廳直機(jī)關(guān)有黨員近6000名，除去學(xué)生，有職工黨員4000名，有的單位大部分都是黨員。如何發(fā)揮他們的先鋒模范作用?除了“一個(gè)黨員一面旗、一個(gè)黨員一道標(biāo)桿”外，更要注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一直以來，廳直屬機(jī)關(guān)各級黨組織，堅(jiān)持一年一個(gè)主題，用這個(gè)主題來承載黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，積極、活躍、扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群團(tuán)工作等，內(nèi)容豐富，形式多樣，有聲有色，提高了黨組織和黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了團(tuán)結(jié)、和諧、向上的環(huán)境氛圍，為推動醫(yī)改和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了可靠保障。

但是，當(dāng)前機(jī)關(guān)黨建工作也同樣面臨著一些實(shí)際問題，有些人把它概況起來說“四怕”：一怕工作沒人管，就是領(lǐng)導(dǎo)不夠重視;二怕說話沒人聽，即發(fā)言權(quán)、權(quán)威性不夠，組織活動響應(yīng)度低;三怕辦事沒有錢，經(jīng)費(fèi)保障沒落實(shí)，很多工作搞不成;四怕工作沒出路，影響個(gè)人的發(fā)展。我想，搞黨務(wù)工作的干部不多不少都有這些想法，影響了工作的積極性。有為才能有位，無為必然失位。如果黨建工作搞不好、沒有實(shí)實(shí)在在的成效，黨組織被“邊緣化”、政治核心作用被“淡化”的問題就會接踵而至。

黨的建設(shè)直接關(guān)系到我們黨和國家的前途命運(yùn)，我們要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，高度重視黨建工作，進(jìn)一步深化對黨建工作的認(rèn)識。要堅(jiān)持“有主題才有靈魂、有載體才有抓手、有重點(diǎn)才有亮點(diǎn)、有創(chuàng)新才有活力、有落實(shí)才有成效”的基本理念，認(rèn)真解決好對黨建認(rèn)識不深、辦法不多、力度不大和一手硬、一手軟等問題，增強(qiáng)自覺性和主動性，把單位中心工作與黨建工作同安排、同落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，力戒“兩張皮”、“不搭界”。

二要抓重點(diǎn)，促全局。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?？茖W(xué)謀劃、合理統(tǒng)籌是推動工作落實(shí)的有效途徑。廳直機(jī)關(guān)黨建工作邊界越來越寬，涉及的方面越來越多，必須圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)謀劃、突出重點(diǎn)。抓重點(diǎn)，就要抓住牽動全局的重要工作、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大問題和關(guān)系群眾切身利益的緊迫任務(wù)，要善于從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，群眾的關(guān)注點(diǎn)上尋找工作的切入點(diǎn)。今年的工作安排，主要是圍繞迎接黨的和省第十一次黨代會召開這條主線，圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度這個(gè)中心任務(wù)來展開，重點(diǎn)要抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“機(jī)關(guān)黨建走在前”活動、“廣東醫(yī)生”宣傳、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)黨務(wù)公開等幾項(xiàng)工作。

這里我強(qiáng)調(diào)一下黨內(nèi)民主、黨務(wù)公開的問題。這個(gè)問題涉及到如何尊重黨員的主體地位、如何調(diào)動黨員干部政治參與積極性。各單位要積極創(chuàng)造黨內(nèi)民主討論的氛圍，充分利用“三會一課”等傳統(tǒng)活動形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)、qq群、手機(jī)等現(xiàn)代工具，舉辦黨建論壇、學(xué)習(xí)講壇等活動，鼓勵黨員干部講真話、實(shí)話、心里話，營造黨內(nèi)充分發(fā)表意見、平等討論的氛圍和環(huán)境。要開展形式多樣的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動、實(shí)行重要事項(xiàng)征求意見制度，鼓勵黨員干部圍繞廳直機(jī)關(guān)重點(diǎn)任務(wù)，提出意見和建議。要建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映等制度，推動黨務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，特別是對黨員、群眾普遍關(guān)注的干部任用、單位改革等事項(xiàng)要增加透明度，進(jìn)一步落實(shí)黨員民主監(jiān)督的權(quán)利。堅(jiān)持和完善民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度，認(rèn)真搞好黨性分析活動，提高黨的組織生活質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量。希望各單位認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，從而激發(fā)廳直機(jī)關(guān)黨組織的生機(jī)活力。

對其它各項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要制定年度計(jì)劃，落實(shí)崗位責(zé)任，爭取一年能夠辦成幾件重大實(shí)事，能夠讓大家看到實(shí)效。各單位要根據(jù)廳直黨委的工作要求和部署，結(jié)合各自實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃重點(diǎn)任務(wù)和日常工作、當(dāng)前任務(wù)和長遠(yuǎn)安排，分階段、有計(jì)劃、有步驟加以推進(jìn)，確保全年黨建工作穩(wěn)步有序、節(jié)奏分明、亮點(diǎn)紛呈、高潮迭起。

要創(chuàng)新，就要掌握情況和變化，掌握情況的最好方法就是調(diào)查研究。調(diào)查研究是謀事之基與成事之道，也是抓好黨建工作的基本要求和根本前提。特別是在衛(wèi)生工作和黨建工作面臨形勢更加復(fù)雜、任務(wù)更加繁重的情況下，要做到不干糊涂事，關(guān)鍵就在于搞好調(diào)查研究。特別是剛接觸黨務(wù)工作的同志，由于對黨建工作情況還不太熟悉，任務(wù)還不太明確，存在的問題還沒有完全了解，更需要廣泛深入開展調(diào)研。

我希望，各單位要善于用調(diào)查研究的手段，認(rèn)真總結(jié)研究衛(wèi)生黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，形成推進(jìn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化觀念、內(nèi)容、思路、方法、舉措、載體、體制等方面的創(chuàng)新，全面開創(chuàng)廳直機(jī)關(guān)黨建工作的新局面。另外，還要營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，探索建立扶持黨建創(chuàng)新的獎懲機(jī)制，把敢不敢于創(chuàng)新、善于不善于創(chuàng)新作為衡量黨員干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，讓善于創(chuàng)新的人切實(shí)得到重用，最大限度地?zé)òl(fā)廣大黨員干部群眾的創(chuàng)新積極性。

四要抓責(zé)任，促落實(shí)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視。廳直各單位黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，把黨建工作納入本單位工作目標(biāo)，研究解決黨建工作的重要問題。廳直各單位黨組織，每年至少要向廳直黨委專題匯報(bào)一次黨建工作情況;衛(wèi)生廳黨組，每年至少要聽取一次廳直黨委的工作匯報(bào)。黨委(總支、支部)書記要切實(shí)增強(qiáng)黨建主業(yè)意識，認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，既要以普通黨員身份積極參加單位黨組織和所在支部的統(tǒng)一活動，又要重視對分管單位和部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的黨建工作。

要落實(shí)好《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》、省委《貫徹意見》和省委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，規(guī)范廳直機(jī)關(guān)黨建常規(guī)工作，要適時(shí)開展落實(shí)《條例》和省委《貫徹意見》情況檢查。要建立健全黨建工作考核評價(jià)體系，把抓黨建工作的情況和成效，作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績的重要指標(biāo)之一，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

抓好黨建工作落實(shí)，還要充分調(diào)動黨務(wù)工作者的積極性、創(chuàng)造性。各單位要繼續(xù)把建設(shè)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的黨務(wù)干部隊(duì)伍作為重要任務(wù)來抓，配齊、配強(qiáng)黨務(wù)干部，通過集中培訓(xùn)、輪崗交流、實(shí)踐鍛煉等途徑，幫助黨務(wù)干部提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。特別要關(guān)心黨務(wù)干部的成長進(jìn)步，注重從優(yōu)秀年輕干部中選拔黨務(wù)工作者，加大黨務(wù)干部與其他崗位干部的交流力度，使廳直機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍始終保持活力。要加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)和婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮它們的作用。要注意發(fā)揮典型示范作用，加大宣傳力度，為加強(qiáng)和改進(jìn)廳直機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)造良好的工作條件。

同志們，做好今年廳直機(jī)關(guān)黨的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。讓我們在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，不斷提高黨建科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，為實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生工作目標(biāo)和黨的工作任務(wù)共同奮斗,以優(yōu)異的成績迎接黨的和省第十一次黨代會的勝利召開!

共

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頁，當(dāng)前第。

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績效考評工作會議講話篇十四

同志們：

大家好！

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，今年的績效考核工作由區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）、組織部、績效辦組成4個(gè)考核組對各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子建設(shè)、工作績效進(jìn)行考核。今天參加我們這個(gè)單位績效考核的考核組由我?guī)ш?duì)，其中，工作考核組組長是，班子建設(shè)考核組組長是，黨風(fēng)廉政建設(shè)考核組組長是，其余考核人員在這里就不一一介紹了。下面，在績效考核還沒有正式開始之前，我就績效考核工作先講三點(diǎn)意見：

1、績效考核是為了更好地促進(jìn)工作。近幾年來，我們堅(jiān)持考人、考事、考廉深度結(jié)合，進(jìn)一步建立了績由事考、人以績論的科學(xué)績效考核評價(jià)體系，努力實(shí)現(xiàn)以考核促干事、以考核促發(fā)展的目的，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造團(tuán)結(jié)一致、和諧互動的良好工作氛圍。

2、績效考核是為了更好地發(fā)揚(yáng)民主?？冃Э己斯ぷ髦卦谌珕T參與，是我們每位同志行使民主權(quán)利的重要途徑。單位的所有工作人員都是參與者，沒有旁觀者，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是一般干部職工，既是被考核對象，也是對他人進(jìn)行考核的重要一員。在考核的過程中，每位同志都要認(rèn)真總結(jié)自己一年來的思想、工作和廉政情況，接受組織和同志們的監(jiān)督和檢驗(yàn)，同時(shí)也要負(fù)責(zé)任地對其他同志一年來的工作表現(xiàn)給予客觀公正、實(shí)事求是的評價(jià)，讓績效考核結(jié)果真正體現(xiàn)民意、反映客觀實(shí)際。

3、績效考核是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長期的任務(wù)。不同的時(shí)期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務(wù)，對干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。特別是今年是撤縣設(shè)區(qū)的第一年，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。通過績效考核，我們可以了解和掌握各個(gè)單位的運(yùn)行情況，班子成員的履職情況及廉潔從政情況，發(fā)現(xiàn)和了解一些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、廉潔自律好、得到單位干部職工肯定和認(rèn)可的優(yōu)秀干部。同時(shí)，也可以發(fā)現(xiàn)單位整體工作和領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍中存在的問題和不足，提出改進(jìn)的措施和意見，為區(qū)委來年工作部署、選拔任用干部、加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)，提供重要的參考依據(jù)。

本次績效考核工作時(shí)間緊，任務(wù)重，程序要求嚴(yán)格規(guī)范，下面我就今天的考核程序作個(gè)簡要的說明?？冃Э己朔譃辄h風(fēng)廉政建設(shè)、班子考察和工作績效考核三塊。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和班子考察的程序是一樣的：一是黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉，二是進(jìn)行大會測評，三是進(jìn)行個(gè)別談話。工作績效考核的程序：一是查資料。請安排一間辦公室和相關(guān)工作人員協(xié)助工作績效考核組開展考核工作，將工作績效所需要查閱的有關(guān)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)資料放在辦公室，供考核組同志查閱、核實(shí)。二是聽匯報(bào)。請單位黨政主要負(fù)責(zé)人在測評后到工作績效考核組作簡要的工作指標(biāo)完成情況匯報(bào)。三是看現(xiàn)場。有項(xiàng)目建設(shè)的單位，請安排項(xiàng)目責(zé)任人帶考核組同志察看現(xiàn)場?，F(xiàn)在單位協(xié)助工作的同志帶工作考核組的同志到安排的辦公室開展工作績效考核。

下面，我再就黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的工作流程和具體細(xì)節(jié)作簡要介紹。第一，述職述廉。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，單位黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉，班子的其他成員進(jìn)行書面述職述廉，述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家認(rèn)真審閱。述職述廉包括述、評兩個(gè)環(huán)節(jié)。述即黨政主要負(fù)責(zé)人在會上作述職述廉報(bào)告；評即與會人員對黨政主要負(fù)責(zé)人的履職、廉政情況進(jìn)行現(xiàn)場詢問和發(fā)表評議意見，黨政主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場作答。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委（區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨組織）要按照述、評等程序要求，抓好對基層黨支部書記的述職、述廉評議，及時(shí)匯總考核結(jié)果分別上報(bào)區(qū)委組織部。第二，大會測評。測評包括民主測評和廉政測評。民主測評分為優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職四個(gè)檔次，廉政測評為好較好一般差四個(gè)檔次。同志們在填寫測評表的時(shí)候，一定要根據(jù)被考核對象本人的述職述廉情況，結(jié)合自己平時(shí)的了解，在相應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)，不要錯(cuò)劃、多劃，也不要搞好人主義在優(yōu)秀或好欄內(nèi)一到底，要充分表達(dá)個(gè)人的真實(shí)意愿，確保測評結(jié)果客觀公正。需要說明的是，20xx年9月30日以后調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一參加原單位的考核，在原單位作書面述職，接受測評。同時(shí)還要提醒大家的是，廉政測評表分領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個(gè)人兩項(xiàng)，請同志們分別在對應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)，不要漏填了對領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政測評。

最后，個(gè)別談話。述職述廉會議結(jié)束后，立即進(jìn)行班子考察和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核個(gè)別談話。請各單位分管紀(jì)檢、組織的班子成員在會后迅速與區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）、組織部的工作人員銜接好，確定黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的談話對象，同時(shí)安排好辦公室進(jìn)行個(gè)別談話。班子考察談話對象主要為全體班子成員和部分中層干部、兩代表一委員、群眾代表等。班子成員是必談對象，對班子成員以外的談話對象，區(qū)委組織部將根據(jù)與會人員名單進(jìn)行確定，其他同志，有什么意見和建議，可以直接與考核組的同志聯(lián)系，也可以用書面的形式進(jìn)行反映。黨風(fēng)廉政建設(shè)考核對象為：區(qū)直單位必談對象：黨政主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)經(jīng)及工程建設(shè)的班子成員、監(jiān)察室主任、從事財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、專項(xiàng)資金管理、行政審批工作等關(guān)鍵崗位人員（鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別談話必談對象：黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任、紀(jì)委書記、分管財(cái)貿(mào)及工程建設(shè)的班子成員、從事財(cái)務(wù)、征拆、工程建設(shè)工作等關(guān)鍵崗位人員）。需要說明的是，部分廉政建設(shè)考核個(gè)別談話對象與班子考察個(gè)別談話對象重復(fù)，請大家都要作好談兩次的準(zhǔn)備。

年度績效考核工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，考核結(jié)果將直接與單位的排名和單位干部職工的選拔、任用，工資、獎金和福利掛鉤。

因此，我們每個(gè)單位和單位的班子成員及全體干部職工都要嚴(yán)肅認(rèn)真地對待這項(xiàng)工作，反映情況要客觀真實(shí)，評價(jià)干部要實(shí)事求是?？己私M也向各位保證，一定會出以公心、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好考核的各項(xiàng)工作，對每個(gè)單位和被考核對象負(fù)責(zé)，同時(shí)歡迎大家對我們的考核工作進(jìn)行監(jiān)督。

同志們，現(xiàn)在已是歲末年關(guān)，各項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊，謝謝大家對績效考核工作的理解、支持和積極參與，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康！工作順利！萬事如意！

績效考評工作會議講話篇十五

市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年度績效考核工作，研究和部署20xx年度績效考核工作。應(yīng)書記、王市長還將作重要講話，根據(jù)會議安排，我先講三點(diǎn)意見。

一、總結(jié)成績，堅(jiān)定做好績效考核信心不動搖。

20xx年是新世紀(jì)以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神深入推進(jìn)績效考核工作，堅(jiān)持邊思考邊探索，邊實(shí)施邊完善，不斷總結(jié)績效考核經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了由目標(biāo)設(shè)置、過程管理、綜合考核、結(jié)果運(yùn)用構(gòu)成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經(jīng)驗(yàn)在《中央學(xué)習(xí)實(shí)踐網(wǎng)》、《湖北日報(bào)》、《黨員生活》上刊載。

1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進(jìn)力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)延伸”。不斷擴(kuò)大績效考核覆蓋面，已實(shí)現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領(lǐng)導(dǎo)班子延伸至領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“兩個(gè)延伸”，覆蓋了全市113個(gè)市直單位、8個(gè)縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員。同時(shí)，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點(diǎn)更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴(kuò)大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標(biāo)和成果上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，為進(jìn)一步調(diào)動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽(yù)市民意見的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)U展考核評議面，廣泛采集第三方數(shù)據(jù)，開通了《荊州日報(bào)》、《荊州市績效考核網(wǎng)》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共收到報(bào)紙投票24611張，網(wǎng)絡(luò)投票點(diǎn)擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報(bào)制度，分四季度通報(bào)了縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結(jié)”四階段管理做法。

2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項(xiàng)目標(biāo)全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項(xiàng)制度?？冃Э己艘殉蔀橐环N普遍共識。各地各單位以績效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，逐步形成了“以績效定位次，以實(shí)績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均實(shí)現(xiàn)了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項(xiàng)，有力地推動了全市經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力20強(qiáng)。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)不放松，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑、虧損擴(kuò)大狀況，有力促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢提速增效。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設(shè)，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，要求局系統(tǒng)超額完成績效考核目標(biāo)，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進(jìn)單位稱號。市財(cái)政局堅(jiān)持把績效考核與促進(jìn)財(cái)政工作、制度建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三結(jié)合”，做大財(cái)政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標(biāo)，爭取中央、省預(yù)算內(nèi)到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強(qiáng)化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計(jì)劃112%，比上年度增長22?7%。市計(jì)生委實(shí)行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標(biāo)常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領(lǐng)導(dǎo)線、計(jì)生部門線)”獲獎。

3、注重樹立正確導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)?？冃Э己说膶?shí)施，促進(jìn)了管人與管事相結(jié)合，促進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機(jī)制，營造了求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認(rèn)同。一是倡導(dǎo)爭先進(jìn)位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進(jìn)入了先進(jìn)行列。市地稅局以個(gè)人季度考核累計(jì)分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據(jù)，干部職工爭先恐后。二是倡導(dǎo)敢為人先。市廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷引導(dǎo)電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風(fēng)》、《三農(nóng)熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報(bào)道中，迅速出擊，跟蹤報(bào)道，營造了良好的輿論導(dǎo)向，社會反映強(qiáng)烈。三是倡導(dǎo)服務(wù)為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務(wù)水平。市司法局開展了“法律六進(jìn)”、法律援助“四進(jìn)”、20xx春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務(wù)員集體。

在全面總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要看到在實(shí)施績效考核中還存在著問題。一是思想認(rèn)識不深。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標(biāo)時(shí)，避重就輕，避實(shí)就虛，避難就易，避高就低;在工作目標(biāo)確定以后，有的領(lǐng)導(dǎo)干部過分強(qiáng)調(diào)客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務(wù)，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力，但績效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分?jǐn)?shù)低影響了表彰;有的單位是單項(xiàng)工作突出，但在工作的整體推進(jìn)上不平衡，出現(xiàn)了跛腳。會后，市績考辦將給每個(gè)地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務(wù)必要認(rèn)真對照成績單查找問題原因，不能將分?jǐn)?shù)低的責(zé)任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結(jié)果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因?yàn)椴罹鄦适判?，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、明確重點(diǎn)，不斷推進(jìn)績效考核工作深入開展。

20xx年是全面完成“”規(guī)劃任務(wù)，為“”發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展意義重大。20xx年績效考核工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省委“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”要求，深入推進(jìn)“四位一體”考核體系，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進(jìn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。

1、堅(jiān)持績效考核制度，實(shí)現(xiàn)績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制的實(shí)施意見》及四個(gè)相關(guān)考核評價(jià)辦法(“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學(xué)考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要求的。從實(shí)際效果來看，績效考核已成為作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)、引導(dǎo)工作的指揮棒、落實(shí)任務(wù)的推進(jìn)器，必須堅(jiān)定不移地長期堅(jiān)持下去，而且要實(shí)現(xiàn)績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部延伸、外部擴(kuò)展”。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應(yīng)全市績效考核外，還要抓好內(nèi)部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴(kuò)展即進(jìn)一步擴(kuò)展市直單位考核范圍，將與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)民生關(guān)系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實(shí)施內(nèi)部績效考核方案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對接。市績考辦要進(jìn)一步調(diào)查摸底，在征求有關(guān)單位意見后，將相關(guān)單位納入績效考核。

2、堅(jiān)持目標(biāo)跟蹤管理，咬住績考目標(biāo)不放松。績效考核目標(biāo)是績效考核的核心內(nèi)容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù)，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標(biāo)，抓住目標(biāo)制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標(biāo)完成上，形成推動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是目標(biāo)制定要高。目標(biāo)制定是整個(gè)績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標(biāo)設(shè)置上，我們將把滿園工程、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設(shè)等六項(xiàng)工作，作為重點(diǎn)中心工作考核的重點(diǎn)。各市直單位要充分結(jié)合部門特點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作，按照“可以實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)”要求制定好目標(biāo)計(jì)劃。在縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)設(shè)置上，我們將按照“一個(gè)意見、四個(gè)辦法”的要求，對部分經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充一些新的發(fā)展指標(biāo)，使指標(biāo)考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)。今年，我們還將探索建立績效考核目標(biāo)調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設(shè)置績效考核目標(biāo)的同時(shí)，聯(lián)系各地各單位的市分管領(lǐng)導(dǎo)將參與調(diào)研，幫助聯(lián)系單位制定目標(biāo)。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞本單位目標(biāo)計(jì)劃書，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，制定個(gè)人績效考核年度目標(biāo)計(jì)劃書，留存各單位備案。在年底時(shí)，各單位要按照個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃書，依據(jù)平時(shí)工作情況，對各領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況進(jìn)行評分。二是目標(biāo)審核要嚴(yán)。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標(biāo)，市績考辦在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，將把目標(biāo)計(jì)劃書在《荊州績效考核網(wǎng)》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標(biāo)分解要細(xì)。目標(biāo)制定后，責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。要按照分級管理的原則將目標(biāo)往下分解，逐級抓督辦落實(shí)。各縣市區(qū)要將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標(biāo)管理要緊。對于目標(biāo)管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標(biāo)管理上，將繼續(xù)實(shí)施縣市區(qū)通報(bào)制度，適時(shí)組織有關(guān)市直單位對各地報(bào)送情況進(jìn)行復(fù)核，每季度通報(bào)主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實(shí)事求是地報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，同時(shí)也要建立相應(yīng)的通報(bào)制度，督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成。在市直單位目標(biāo)管理上，各單位要切實(shí)建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標(biāo)任務(wù)完成。

3、堅(jiān)持科學(xué)準(zhǔn)確考核，考核體系建設(shè)求創(chuàng)新。推行績效考核的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認(rèn)的、實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績，客觀地反映領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)。一是要科學(xué)分析，強(qiáng)化工作實(shí)績考核。堅(jiān)持從實(shí)績看德才，把推動科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的實(shí)績作為綜合評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)將市直單位服務(wù)市委市政府重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作，以及縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況作為工作實(shí)績考核重點(diǎn),既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，又注重考核經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經(jīng)取得的顯績，又注重考核打基礎(chǔ)，利長遠(yuǎn)的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時(shí)的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎(chǔ)。涉及市委市政府的六項(xiàng)重點(diǎn)中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)的有關(guān)市直部門，平時(shí)要做好記載，在年底考核打分時(shí)，依據(jù)平時(shí)記載和“一事一冊”進(jìn)行評分。二是要擴(kuò)大民主，注重群眾公認(rèn)公信。繼續(xù)把群眾公認(rèn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)的重要依據(jù)，今年將適當(dāng)提高公眾形象的權(quán)重，由原來的25%提高到30%。要以擴(kuò)大知情權(quán)為重點(diǎn)，擴(kuò)寬民主渠道，繼續(xù)通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作成果，并利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)平臺引導(dǎo)市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價(jià)。市績考辦要認(rèn)真組織社會公眾形象測評，力求測評結(jié)果客觀真實(shí)。三是要改進(jìn)方式，完善綜合管理評價(jià)。各市直綜合管理單位平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，認(rèn)真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報(bào)送加扣分依據(jù)，年底報(bào)送分檔排名情況。同時(shí)，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價(jià)考核，并按30%計(jì)入年底總評。

4、堅(jiān)持合理利用結(jié)果，激勵干部干事出實(shí)招。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部”的原則，堅(jiān)決把考核結(jié)果與干部的提拔使用、職務(wù)調(diào)整、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理相結(jié)合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅(jiān)持認(rèn)真運(yùn)用績效考核結(jié)果，繼續(xù)推行和落實(shí)“五個(gè)掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部年度考核等次。各地各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地運(yùn)用好綜合考核結(jié)果，量化評價(jià)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部，不斷提高績效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性。今年為進(jìn)一步鼓勵市直單位在全省同系統(tǒng)中爭先進(jìn)位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準(zhǔn))，對其重點(diǎn)中心工作和主要業(yè)務(wù)工作成績直接確定為先進(jìn)等次，以提高市直單位工作積極性。

三、嚴(yán)格要求，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行。

1.要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各地各單位要把績效考核工作納入重要日程，進(jìn)一步完善績效考核工作專班，做好干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認(rèn)識推行全員績效考核的重要性和必要性，讓他們積極參與到績效考核中來。要結(jié)合本地本單位的實(shí)際，廣泛征求干部意見和建議，制定今年績效考核實(shí)施方案及相關(guān)考核到科室、所屬二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)方案。各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自抓、出題目、提要求。從事績效考核工作的干部要切實(shí)履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)、實(shí)施和協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。市績考辦將適時(shí)組織一次績效考核研討班，培訓(xùn)績效考核專班人員，提高開展績效考核工作的能力。

2.要協(xié)調(diào)配合，形成合力。推進(jìn)全員績效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好。市統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局等各相關(guān)職能部門要積極主動地做好有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督、審核工作，及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)和資料。市績考辦要進(jìn)一步加大績效考核宣傳力度，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標(biāo)和意義，宣傳先進(jìn)典型做法，進(jìn)一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實(shí)處。

3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各地各單位必須充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機(jī)制上下功夫，把機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時(shí)要堅(jiān)持不斷探索，對實(shí)踐中摸索出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要及時(shí)總結(jié)，不斷完善，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效。

同志們，做好全員績效考核工作事關(guān)全局，影響長遠(yuǎn)。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)把績效考核各項(xiàng)工作組織好、開展好、實(shí)施好，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，把荊州建設(shè)成為湖北長江經(jīng)濟(jì)帶的“鋼腰”而努力奮斗!

績效考評工作會議講話篇十六

(一)崗位工資的實(shí)施。

1、專業(yè)技術(shù)人員。

專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在正高級專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行一至四級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其中執(zhí)行一級崗位工資人員，需要經(jīng)人事部批準(zhǔn);聘用在副高級專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行五至七級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行八至十級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在助理級專業(yè)的技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在員級專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十三級工資標(biāo)準(zhǔn)。

在事業(yè)單位按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行：聘為正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行四級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為副高級專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行七級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為中級專業(yè)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為助理級專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十二級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為員級專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十三級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、管理人員。

管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在職崗位的人員，執(zhí)行一級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用的部級副職崗位的人員，執(zhí)行二級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級正職崗位的人員，執(zhí)行三級職員工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級副職崗位的人員，執(zhí)行四級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級正職崗位的人員，執(zhí)行五級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級副職崗位的人員，執(zhí)行六級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級正職崗位的人員，執(zhí)行七級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級副職崗位的人員，執(zhí)行八級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、工人。

工人按本人現(xiàn)聘用的崗位(技術(shù)等級或職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在高級技師崗位的人員，執(zhí)行一級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在技師崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工二級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用高級工崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工三級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級工崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工四級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在初級工崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工五級崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在普通工崗位的人員，執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

國家制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定，對崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級設(shè)置進(jìn)行管理。各地區(qū)、各部門結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際制定實(shí)施意見，報(bào)人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實(shí)施意見，按上級主管部門核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。

(二)薪級工資的實(shí)施。

工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位，結(jié)合工作表現(xiàn)，套改相應(yīng)的薪級工資(附表一至三)。

套改年限，是指工作所限與不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間合并計(jì)算的所限，其中須扣除1993年以來除見習(xí)期外年度考核不計(jì)考核等次或不合格的年限。不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間，是指在國家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算為工齡的學(xué)習(xí)時(shí)間(只適用于這次分配制度改革，不涉及工齡計(jì)算問題)。在校學(xué)習(xí)的時(shí)間以國家規(guī)定的學(xué)制為依據(jù)，如短于國家學(xué)制規(guī)定，按實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)年限計(jì)算;如長于國家學(xué)制規(guī)定，按國家規(guī)定學(xué)制計(jì)算。

任職年限，是指從聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限。

套改年限和任職年限的計(jì)算截至6月30日。

工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級工資，如低于按本人低一級崗位套改的薪級工資，可按低一級崗位進(jìn)行套改，并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級崗位的任職年限合并計(jì)算。

工作人員高等級的崗位聘用到較低等級的崗位，這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。

工作人員按套改辦法確定的薪級工資，低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級薪級工資的，執(zhí)行相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級薪級工資標(biāo)準(zhǔn)。

績效考評工作會議講話篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天召開這次會議，主要任務(wù)是通報(bào)2021年第四季度暨年度全市城市管理綜合考評情況，進(jìn)一步動員大家提高認(rèn)識，再接再厲，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)我市城市管理工作的新局面。剛才，*同志通報(bào)了第四季度暨年度城市管理綜合考評情況，*區(qū)、*縣作為獲獎縣區(qū)代表上臺領(lǐng)取了獎金，*區(qū)作為排名末位的縣區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。

從綜合考評來看，一年以來，我市城市管理水平有了明顯提升。主要呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：各級各部門對城市管理工作高度重視，尤其是2021年第一季度城市管理綜合考評點(diǎn)評會議召開后，真正把城市管理工作擺上了重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦、責(zé)任部門全力以赴抓落實(shí)，形成了全市上下共同推進(jìn)城市管理的良好態(tài)勢。各縣區(qū)采取多種有效舉措，城市環(huán)境和城市功能在較短的時(shí)間內(nèi)明顯改善。天橋區(qū)實(shí)行了城管、工商、食藥、環(huán)保等多部門聯(lián)合的綜合執(zhí)法機(jī)制；*區(qū)改革管理體制，將管理職能下放；*縣每季度召開全縣考核獎懲會議，排名后三位的鎮(zhèn)辦書記上臺作表態(tài)發(fā)言，通過“末位淘汰”倒逼推進(jìn)工作。通過兩組數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)：一組是全年的考評成績數(shù)據(jù)。各縣區(qū)上半年的考評成績平均值為741分，下半年的考評成績平均值為861分，特別是第一季度各縣區(qū)的成績都是五六百分，從第二季度開始，成績上升到了八九百分。另一組是第三方測評的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。上半年測評發(fā)現(xiàn)6446件案件，448件整改超時(shí)，按。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看時(shí)整改率約為93%，僅1個(gè)縣無超時(shí)案件；三季度發(fā)現(xiàn)7419件案件，550件整改超時(shí)，按時(shí)整改率約為93%，僅2個(gè)縣區(qū)無超時(shí)案件；四季度發(fā)現(xiàn)6644件案件，58件整改超時(shí)，按時(shí)整改率提升到99%，7個(gè)縣區(qū)零超時(shí)，特別是*縣實(shí)現(xiàn)了全年問題整改零超時(shí)。這兩組數(shù)據(jù)充分說明各縣區(qū)的工作成效。

2021年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大******精神、推動“十四五”規(guī)劃落地落實(shí)的關(guān)鍵之年，也是我市率先實(shí)現(xiàn)全面小康、譜寫美好家園建設(shè)新篇章的重要時(shí)期，更是全市城市管理系統(tǒng)打贏全國文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn)的決戰(zhàn)決勝之年。各級各部門要緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以城市管理綜合考評為抓手，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，趁勢而上，努力實(shí)現(xiàn)城市管理“網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化、法治化”的目標(biāo)和“平、亮、綠、美、凈、齊”的標(biāo)準(zhǔn)要求。下面，就今年的城市管理工作，我講幾點(diǎn)意見。

總體來看，這些年我們圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市，基礎(chǔ)設(shè)施、城市功能等硬實(shí)力得到增強(qiáng)，城市創(chuàng)新力和影響力等軟實(shí)力也不斷提升。但是，從全市考評的情況來看，我們的城市管理問題還有很多：部分路段交通秩序混亂，店外經(jīng)營、亂堆亂放、亂扯亂掛、亂貼小廣告、垃圾成堆等問題反復(fù)出現(xiàn)。首先是領(lǐng)導(dǎo)不力、督導(dǎo)不力，有些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有起到以上率下、樹標(biāo)桿、做示范的作用。其次是部分職能部門執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)行不力，甚至熟視無睹、置之不理。從綜合考評可以看出，只要工作落實(shí)不力，問題整改不及時(shí)、不到位，考評成績就肯定低。如，四季度總共57個(gè)案件整改超時(shí)。部分部門仍然存在突擊思想，部署安排多、督查落實(shí)少，主要是靠催辦、靠問責(zé)推動工作，沒有形成上下一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動的推進(jìn)機(jī)制。針對這些問題，各級各有關(guān)部門必須牢牢堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要立足于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，逐一進(jìn)行研究，逐項(xiàng)制定措施，堅(jiān)持鐵腕整改，鐵律追責(zé)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)城市管理的被動局面。

各級各部門必須強(qiáng)化綜合治理，全面提升城市管理水平。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：

市容市貌是城市的臉面，今年我市迎來全國衛(wèi)生城市復(fù)查，當(dāng)務(wù)之急就是要擦凈城市臉面，在治臟、治亂、治差上下功夫。要嚴(yán)格按照主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范的原則，因地制宜，堵疏結(jié)合，全面加強(qiáng)攤?cè)狐c(diǎn)管理。對于露天燒烤、流動商販、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等要堅(jiān)決取締。在做好日常道路保潔的基礎(chǔ)上，開展“無煙頭”示范道路創(chuàng)建活動，實(shí)施垃圾死角清理行動，一條街道一條街道、一個(gè)部位一個(gè)部位地逐一解決，消除垃圾死角。探索政府購買服務(wù)方式，聘用專業(yè)清除隊(duì)伍，解決突擊式清理的弊端。公安、城管執(zhí)法、通信等部門要形成工作合力，在源頭打擊上持續(xù)發(fā)力。結(jié)合棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)整治、拆違拆臨等重點(diǎn)工作，繼續(xù)推進(jìn)桿線整治工作，向城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，徹底消除城市“空中蜘蛛網(wǎng)”。加大綠化養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用投入，確保苗木補(bǔ)植、凍水澆灌、綠地施肥、冬季花卉栽植與養(yǎng)護(hù)、樹木修剪、灑水降塵、裸土覆綠、衛(wèi)生清理等工作順利進(jìn)行。

堅(jiān)持項(xiàng)目帶動，加快推進(jìn)城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)抓好生活垃圾處理場建設(shè)、新建改建公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造等項(xiàng)目，提高環(huán)衛(wèi)承載能力。市直部門要列出明細(xì)表，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各縣區(qū)要全力支持，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，做到“時(shí)間節(jié)點(diǎn)上越早越好、建設(shè)進(jìn)度上越快越好”。城管、民政、體育等部門要建立聯(lián)合管理機(jī)制，制定便民服務(wù)點(diǎn)的設(shè)施和管理規(guī)范，實(shí)行亮化管理，為群眾生活提供安全、便捷的服務(wù)。積極組織開展“停車管理示范街”創(chuàng)建活動，抓好社區(qū)交通微循環(huán)、“斷頭路”打通、道路施工封閉和停車場建設(shè)等工作，改善全市道路交通條件，最大程度緩解交通擁堵、停車難等問題。

垃圾分類這項(xiàng)工作總的來說，要實(shí)施3個(gè)“三”，即：突出居民小區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、農(nóng)貿(mào)市場“三大陣地”，努力開拓既有創(chuàng)造性，又具有可復(fù)制、可以推廣的垃圾分類的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；推進(jìn)制度體系、設(shè)施體系、分類體系“三大體系”建設(shè)，逐步探索建立完善分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸和分類處置體系；發(fā)揮居民、學(xué)生、社團(tuán)“三大群體”作用，探索建立公共參與平臺和適度的政府引導(dǎo)激勵機(jī)制等。要總結(jié)家庭廚余就地粉碎處理、冬季煤灰再利用、秋季落葉與廚余混合就地堆肥等試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，逐步推行垃圾分類制度。按照新版戶外廣告規(guī)劃，有序推進(jìn)規(guī)范提升行動。采取規(guī)劃引領(lǐng)、示范推動、全面提升的方法，只要陳舊破損、影響市容的，要堅(jiān)決拆除。對于以前設(shè)定的廣告，但按照新版規(guī)劃被定為禁設(shè)區(qū)內(nèi)的，也要按照新版的廣告規(guī)劃進(jìn)行拆除，對以前合法設(shè)置的廣告進(jìn)行補(bǔ)償，實(shí)現(xiàn)牌匾標(biāo)識規(guī)范有序、精致美觀。重點(diǎn)是抓好兩方面：一方面是，建筑垃圾消納場地的規(guī)劃及落實(shí)。規(guī)劃、城管等部門要做好規(guī)劃方案，既要深化論證，更要落實(shí)下去。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，主體責(zé)任是各縣區(qū)政府，消納場地規(guī)劃在哪里，屬地政府必須無條件服從和落實(shí)。另一方面是，嚴(yán)厲打擊違法亂傾倒問題。突出抓好監(jiān)管工作，具體來說，就是抓好源頭管控、市場規(guī)范、嚴(yán)厲打擊和頂格處罰，始終保持對建筑垃圾違法處置行為嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢。

抓好城市管理，關(guān)鍵靠壓實(shí)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)，管理才有成效。責(zé)任要落實(shí)到具體單位、人員，確保工作件件有人干、事事有人管。各縣區(qū)主要負(fù)責(zé)人為本轄區(qū)的第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，縣區(qū)相關(guān)部門和街鎮(zhèn)是城市管理工作的具體組織主體和落實(shí)主體，這種責(zé)任意識一定要反復(fù)強(qiáng)調(diào)、反復(fù)強(qiáng)化，每次城市管理綜合考評的結(jié)果要與責(zé)任人和責(zé)任單位的切身利益掛鉤。對治堵、治霾兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)和拆違拆臨、建綠透綠等重點(diǎn)工作，要實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，逐項(xiàng)細(xì)化分解任務(wù)，明確誰來干、干什么、怎么干、何時(shí)干完，把時(shí)間明確到周、到天。市政府督查室、市監(jiān)委要加大督查力度，結(jié)合工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤問效，針對工作中方方面面存在的問題，嚴(yán)格督查問責(zé)。要進(jìn)一步完善考評內(nèi)容，創(chuàng)新考評方式方法，嚴(yán)格考評程序，嚴(yán)肅考評紀(jì)律?？荚u單位要堅(jiān)持陽光操作，不準(zhǔn)徇私舞弊，更不準(zhǔn)給人情分、面子分。各縣區(qū)要重視考評工作，成立相應(yīng)的考評辦公室做好工作對接；要正確看待考評成績，特別是尊重社會評價(jià)和第三方測評結(jié)果，杜絕“自以為是”或“妄自尊大”。對認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極推進(jìn)的要給予表彰獎勵，對行動慢、力度小、重視不夠的予以通報(bào)處罰，調(diào)動各城市管理責(zé)任主體的積極性，真正做到“以考促管、以考促改、以考促靚”，真正把城市管理工作推向制度化、規(guī)范化、長效化軌道。

同志們，做好城市管理工作，責(zé)任重大、使命光榮！讓我們在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，開拓進(jìn)取、快干實(shí)干，讓城市更美、更靚、更有溫度，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

謝謝大家！

績效考評工作會議講話篇十八

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹全市紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，安排部署今年黨建工作?？h委召開這次全縣黨建工作會議，目的是為了進(jìn)一步動員全縣各級黨組織和廣大黨員干部，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝聚力量，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以黨建工作推動全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作順利開展。剛才，大力同志就黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了特別要求，會后，紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)幾個(gè)部門還要專門開會安排部署下步工作。希望大家集中精力開好會，下去以后認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就如何抓好今年黨建工作，講三個(gè)問題。

一、認(rèn)清形勢，居安思危，增強(qiáng)做好黨建工作的自覺性和責(zé)任感。

進(jìn)入新的時(shí)期，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的全面推進(jìn)和我國體制改革的不斷深化，新時(shí)期黨建工作面臨著許多新的情況新的問題。思想政治方面："左"和"右"的思潮都還有一定的市場，他們或者認(rèn)為中國特色社會主義就是"中國特色的資本主義"，或者干脆否定社會主義的經(jīng)濟(jì)制度，等等。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面：經(jīng)濟(jì)成分、利益關(guān)系、就業(yè)形式和分配方式的不斷變化，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，個(gè)人收入方面存在的差距等等，使很多人的心態(tài)變得不平穩(wěn)，黨組織的凝聚力遭到挑戰(zhàn)。文化生活方面：全球信息網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的飛速發(fā)展，使東西方文化縱橫交織，一些人經(jīng)受不住誘惑，信念和立場動搖。執(zhí)政能力方面：個(gè)別黨員、干部，缺乏馬克思主義基本理論的扎實(shí)功底，缺乏對中國歷史、中共黨史和現(xiàn)實(shí)的系統(tǒng)了解，缺乏艱苦環(huán)境的鍛煉，難以肩負(fù)起黨在新階段的使命。自身建設(shè)方面：由于黨內(nèi)一些好的制度沒有得到很好地堅(jiān)持，特別是黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象的存在，弱化了黨組織對群眾的吸引力，也挫傷了部分黨務(wù)工作者的積極性。面對洶涌而來的世界潮流和紛繁復(fù)雜的社會形勢，一些同志開始變得迷惘，甚至不知所措，工作也出現(xiàn)了被動。因此，做好新時(shí)期黨建工作，已成為我們黨亟待研究和解決的重大政治課題。中央領(lǐng)導(dǎo)同志一再告誡我們："基礎(chǔ)不牢，地動山搖"，這個(gè)問題解決得如何，必然會沖擊經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，會影響全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程?？梢?，黨建工作是事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)黨的興衰存亡的大事。

實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康，這是當(dāng)前全縣人民最大的政治，最根本的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們一靠全縣各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子理清發(fā)展思路，二靠一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新工作舉措，三靠廣大群眾的頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取。這"三靠"，必須通過加強(qiáng)黨的建設(shè)來完成。近年來，我縣黨建工作取得了很大成績。但這與上級黨委和廣大黨員群眾的要求相比，與發(fā)展的需要相比，還有一定差距。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委"五個(gè)好"、村黨支部"五個(gè)好"的水平還不高，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用還沒有充分體現(xiàn);村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題仍比較突出，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的原始積累還任重道遠(yuǎn);部分村干部、黨員的帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的作用還不明顯;農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡老化、素質(zhì)偏低的現(xiàn)象仍較突出;機(jī)關(guān)黨建機(jī)制還不夠健全，街道社區(qū)和非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作還有待進(jìn)一步規(guī)范和提高，等等。出現(xiàn)這些問題的一個(gè)重要原因，就是我們的一些黨組織和黨務(wù)工作者，在工作中思想不活、方法不新、措施不力。這些問題，一直是我們黨建工作的難點(diǎn)，制約和影響了我縣黨建工作整體水平的提高。

因此，我們既要看到成績，也要正視差距和不足，科學(xué)認(rèn)識新時(shí)期黨建工作的必要性和重要性，正確認(rèn)識黨務(wù)工作者肩負(fù)的重要責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好黨建工作的自覺性和責(zé)任感，把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策和要求上來，與時(shí)俱進(jìn)，居安思危，勤于研究新情況，善于解決新問題，敢于接受新事物，從大局著眼，從每一項(xiàng)具體工作入手，把黨建工作擺上重要議事日程，切實(shí)做好新形勢下的黨建工作。

二、抓住重點(diǎn)，明確思路，切實(shí)做好今年黨建工作。

今年全縣黨建工作的總體要求是：以鄧?yán)碚摵?三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動力。

圍繞這個(gè)要求，我們必須著力抓好四個(gè)方面的工作：

(一)切實(shí)做好宣傳理論工作，繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想引向深入。

宣傳思想工作是黨和國家工作大局的重要組成部分，是我們黨的政治優(yōu)勢。去年以來，全縣上下認(rèn)真貫徹精神，精心組織，周密部署，興起了學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想新高潮，使"三個(gè)代表"重要思想成為了我們統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的根本指針，成為了我們理清思路、改進(jìn)工作，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的巨大精神動力。今后一個(gè)時(shí)期，全縣各級干部要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持改造客觀世界和改造主觀世界相結(jié)合，堅(jiān)持運(yùn)用理論和發(fā)展理論相結(jié)合，繼續(xù)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上下功夫，做持久學(xué)、深入學(xué)的表率，成為學(xué)以致用、用有所成的模范，把學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想的活動不斷引向深入。要進(jìn)一步弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，在鞏固的基礎(chǔ)上提高，在深入創(chuàng)新中發(fā)展，努力使宣傳思想工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，著力在推動事業(yè)新發(fā)展、開創(chuàng)工作新局面上取得實(shí)效。

全縣宣傳思想工作要以"宣傳道真、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展"為主題，按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的要求，以農(nóng)民增收、結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等為重點(diǎn)，以抓導(dǎo)向、抓典型、抓關(guān)鍵為切入點(diǎn)，努力開創(chuàng)宣傳思想工作的新局面。一要堅(jiān)持深入持久地開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型政府、學(xué)習(xí)型社會的活動，促進(jìn)全縣干部群眾素質(zhì)的整體提高;二要堅(jiān)持做好《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳，有針對性地開展誠信教育，積極開展群眾性文體活動，樹立城鄉(xiāng)文明新風(fēng);三要堅(jiān)持打好道真"民族牌"，繁榮民族文化，塑造民族品牌，積極發(fā)展有特色的文化產(chǎn)業(yè);四要堅(jiān)持以"衛(wèi)生與秩序"為主題，重點(diǎn)在縣城區(qū)開展文明單位、文明社區(qū)、文明窗口、文明街道創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)建"省級文明衛(wèi)生城市"。通過這些工作，努力為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展?fàn)I造良好的思想輿論環(huán)境和文化氛圍。

(二)堅(jiān)持用好的作風(fēng)和好的制度選人，選作風(fēng)好的人，樹立正確的用人導(dǎo)向，全面提高黨的組織工作水平。

要堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人。高度重視選人用人的導(dǎo)向作用，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。在如何選好用準(zhǔn)干部的問題上，要注意樹立干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向，支持和保護(hù)想干事、能干事、干得成事的干部，把德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的精力和積極性引導(dǎo)到干事業(yè)謀發(fā)展上來;要探索建立準(zhǔn)確、完整、科學(xué)反映干部政績的考核評價(jià)體系和獎懲制度，教育引導(dǎo)各級干部樹立正確的政績觀，既注重考核干部的"顯績"，又要看他們的"潛績"，既要看主觀努力，也要看客觀條件，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部煉"內(nèi)功"、鼓實(shí)勁、求實(shí)效。

要堅(jiān)持用好的制度選人。繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)要求，以擴(kuò)大干部人事工作中的民主為重點(diǎn)，堅(jiān)持和完善民主推薦、民意測驗(yàn)和民主評議制度，積極推行考察工作預(yù)告制度、差額考察制度、考察結(jié)果通報(bào)制度和任前公示制度，加大機(jī)關(guān)內(nèi)部競爭上崗和公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的力度，抓緊建立并完善干部推薦、考察和選拔任用工作的責(zé)任追究制度，進(jìn)一步提高干部工作的公開度和透明度，落實(shí)黨員、干部和群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，防止和減少用人上的失察失誤，推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化，真正做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

要認(rèn)真抓好基層黨建工作。堅(jiān)持以農(nóng)村、企業(yè)和街道社區(qū)黨建為重點(diǎn)，以農(nóng)村基層組織和農(nóng)村精神文明"示范帶"創(chuàng)建活動、"撤辦并村"后有關(guān)工作的完善為契機(jī)，進(jìn)一步提高基層黨建工作的整體水平。充分認(rèn)識深入開展"三級聯(lián)創(chuàng)"活動的重要意義，緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的要求，指導(dǎo)和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓好村黨組織及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的創(chuàng)建活動，廣泛動員黨員干部積極投身其中，把創(chuàng)建結(jié)果作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人工作實(shí)績的重要內(nèi)容，不斷完善"讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠"的長效機(jī)制。要積極探索在完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下，企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的具體途徑和方法。要充分發(fā)揮社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本社區(qū)工作的職能，努力建設(shè)政治堅(jiān)定、聯(lián)系群眾、熟悉城鎮(zhèn)管理和社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作者隊(duì)伍，建立健全社區(qū)黨的組織體系，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。要進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)、學(xué)校黨建工作。

要繼續(xù)抓好大規(guī)模的干部培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)是提高黨員干部素質(zhì)的先決條件。年前開展"送溫暖"活動，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)走了一圈，其中一個(gè)很大的體會，就是那些曾受過黨的教育、為黨為國家做出過貢獻(xiàn)的老黨員，或者退下去的村組干部，盡管他們現(xiàn)在生活還有困難，但他們說話、做事都能顧全大局，理解組織。這說明教育培訓(xùn)對干部的影響是非常深遠(yuǎn)的?，F(xiàn)在，縣委已經(jīng)制發(fā)了全縣《干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，組織、人事、黨校等相關(guān)部門，要相對集中人力、物力、財(cái)力，充分利用縣委黨校、遠(yuǎn)程教育等資源，多形式、多渠道培訓(xùn)全縣各級各類干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。要把"三個(gè)代表"重要思想作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，以增強(qiáng)干部的"五種能力"為主要方向，把理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)擺在突出位置，通過創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方法、整合培訓(xùn)資源、完善培訓(xùn)機(jī)制、健全培訓(xùn)制度，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

(三)按照"為民、務(wù)實(shí)、清廉"的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉，深入推入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

腐敗不除，改革難行，發(fā)展難促，穩(wěn)定難求。全縣各級黨委、政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，要按照胡同志"為民、務(wù)實(shí)、清廉"的要求，正確把握形勢，把解決群眾反映的突出問題作為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決糾正一些地方和部門存在的辦事不公、以權(quán)謀私、損害群眾利益等問題，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速健康發(fā)展提供政治保證。

今年是我縣深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。做好反腐倡廉工作，對保證全縣各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，意義十分重大。各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委三次全會提出的"四大紀(jì)律"、"八項(xiàng)要求";繼續(xù)開展"五個(gè)一"黨風(fēng)廉政教育活動，加大示范教育和警示教育力度，構(gòu)筑牢固的思想道德防線，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和廉潔從政意識;要以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、國家專門機(jī)關(guān)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督;要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，切實(shí)加強(qiáng)黨建扶貧工作，繼續(xù)實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局定點(diǎn)幫村制度，確保幫扶取得成效;要加強(qiáng)對重點(diǎn)工程"投、建、管、用"等情況的執(zhí)法監(jiān)察，加強(qiáng)對招投標(biāo)全過程的監(jiān)督，規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為，認(rèn)真處理好農(nóng)村征用土地、城鎮(zhèn)拆遷、企業(yè)下崗職工安置和支付農(nóng)民工工資中損害群眾利益等問題，針對群眾反映強(qiáng)烈、社會輿論較為集中的問題要加大工作力度，努力實(shí)現(xiàn)新的突破;圍繞"權(quán)、錢、人"等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)，要進(jìn)一步推進(jìn)行政管理體制改革、財(cái)政管理體制改革和干部人事制度改革，積極預(yù)防和治理腐敗。

加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，要結(jié)合今年將要開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，在全縣上下大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。胡同志在中紀(jì)委三次全會上，用大量篇幅專門講了弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的問題，從實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神的極端重要性，要求全黨各級組織要緊密結(jié)合實(shí)際，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。胡同志在講話中，列舉了十種黨員干部隊(duì)伍中不堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的現(xiàn)象，大家下去認(rèn)真對照一下，看看在我們的干部身上，還存在哪些同黨的宗旨和性質(zhì)、同人民群眾的利益格格不入的問題，從而采取綜合措施，切實(shí)加以整改，通過加強(qiáng)思想教育、促進(jìn)工作落實(shí)、推動制度建設(shè)等多方面的努力，使我們的廣大黨員特別是各級干部真正做到求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、踏實(shí)苦干。

(四)圍繞"三個(gè)文明"建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改善對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的領(lǐng)導(dǎo)。

統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國革命和建設(shè)的一大法寶，是我們黨的一項(xiàng)長期方針。要加強(qiáng)政治協(xié)商的規(guī)范化、制度化建設(shè)，為政協(xié)各界人士參政議政創(chuàng)造條件，解決實(shí)際問題;要加強(qiáng)黨外后備干部隊(duì)伍建設(shè)，做好黨外干部的培養(yǎng)、舉薦和安排工作;要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作，堅(jiān)持"團(tuán)結(jié)、幫助、教育、引導(dǎo)"的方針，進(jìn)一步搞好與非公有制經(jīng)濟(jì)人士的聯(lián)系，積極支持和鼓勵他們，把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做優(yōu)，凝聚各方力量，為縣委、縣政府著力推進(jìn)"三化"進(jìn)程服務(wù);要加強(qiáng)與海外社團(tuán)的聯(lián)系，鞏固老朋友，廣交新朋友，采取"走出去、請進(jìn)來"等形式，爭取更多的投資和捐資;要加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部門的自身建設(shè)，努力把統(tǒng)戰(zhàn)部門建成團(tuán)結(jié)之家、民主之家、交友之家、建言之家、溫暖之家，使全縣各界人士更好地凝聚在各級黨委周圍，同心同德、群策群力，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力奮斗。全縣各級各部門要認(rèn)真落實(shí)"四納入"機(jī)制，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入各級黨委的重要議事日程，納入對各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的檢查考核內(nèi)容，納入新聞宣傳部門的宣傳計(jì)劃，納入黨校的培訓(xùn)和教育內(nèi)容，以此加強(qiáng)和改善對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮其大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的優(yōu)勢和協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的重要作用，以及政治協(xié)商、參政議政、民主監(jiān)督的獨(dú)特功能，為加快我縣"三個(gè)文"建設(shè)增添新的力量。

三、振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保完成黨建工作各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

加強(qiáng)和改入黨的建設(shè)是我們做好各項(xiàng)工作的根本保證。各級干部要堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入開展"學(xué)、創(chuàng)、促"活動，瞄準(zhǔn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，做到"樹正氣奮發(fā)向上，講團(tuán)結(jié)萬眾一心，求發(fā)展聚精會神"，確保完成今年黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一要始終堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。影響和制約道真發(fā)展的根本原因之一，是思想觀念問題。解放思想必須破除影響改革發(fā)展的思想障礙和體制障礙，牢固樹立正確的是非評判標(biāo)準(zhǔn)。中央指出，一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的作法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除;要形成與社會主義初級階段基本經(jīng)濟(jì)制度相適應(yīng)的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機(jī)制，營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，放手讓一切創(chuàng)造社會財(cái)富的源泉充分涌流，以造福于人民。因此，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，搞好理論武裝，不唯書，不唯上，不怨天尤人，讓"思想沖破牢籠"，以全縣思想的大解放，推動全縣經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，確保今年整體工作有新思路，重點(diǎn)工作有新突破，各項(xiàng)工作有新局面。

二要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。道真邊遠(yuǎn)、貧窮，基礎(chǔ)條件差，要想早日脫貧致富奔小康，尤其需要奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。首先要有奮發(fā)有為之志。干工作縮手縮腳，該"為"不為，就會喪失機(jī)遇，貽誤發(fā)展。只有知難而上，攻堅(jiān)克難，才能不失眾望，不負(fù)重托。其次要有奮發(fā)有為之勇。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，既需要思想上提高認(rèn)識，更需要行動上鼓足勇氣，要敢于打破陳規(guī)陋習(xí)，敢邁大步，敢求突破，接受新挑戰(zhàn)，經(jīng)受新考驗(yàn)，開創(chuàng)新局面。第三要有奮發(fā)有為之行。要立足本職，埋頭苦干，開拓進(jìn)取，在創(chuàng)造中求突破，在創(chuàng)新中爭一流。

三要始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。艱苦奮斗是我們黨的傳家寶，是共產(chǎn)黨人的政治本色，是我們戰(zhàn)勝困難取得勝利的保證。道真經(jīng)濟(jì)社會相對落后，工作環(huán)境較差，尤其需要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。艱苦奮斗需要與時(shí)俱進(jìn)。今天我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，其內(nèi)涵就是要認(rèn)真踐行"三個(gè)代表"重要思想，做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用，以自己艱苦奮斗的作風(fēng)帶動整個(gè)干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;艱苦奮斗貴在長期堅(jiān)持。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其要淡泊名利，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈做官，真正做到"為官一任，造福一方"。要牢記黨和人民的重托，集中精力辦幾件與群眾利益密切相關(guān)的大事、好事、實(shí)事，造福于人民;艱苦奮斗重在刻苦實(shí)踐。各級干部要多想一想共產(chǎn)黨人的使命，多想一想人民群眾的冷暖，多想一想我們的事業(yè)，工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，做到工作艱苦、作風(fēng)艱苦，始終保持一名黨員干部應(yīng)有的政治本色。

四要始終堅(jiān)持真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。真抓實(shí)干是干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。我們的各級干部，第一要有干好工作之心。干好工作，不能耽于幻想，也不能投機(jī)取巧，更不能被動應(yīng)付，必須切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，做到集中精力抓落實(shí)，自我施壓，勤政為民，推動發(fā)展。第二要有干好工作之能。要切合實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，既要學(xué)會"彈鋼琴"，十個(gè)手指一齊動，又要善于抓住主要矛盾，對薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)，要做到有的放矢，分類推進(jìn)。第三要有干好工作之行。空談?wù)`國，實(shí)干興邦。大干才能有大發(fā)展，不干就肯定不發(fā)展。要認(rèn)真圍繞脫貧致富奔小康的根本任務(wù)，結(jié)合自己的本職工作，認(rèn)真調(diào)查研究，開動腦子謀劃思路，勤動手腳抓好落實(shí)，做到摸實(shí)情、謀實(shí)招、鼓實(shí)勁、干實(shí)事、求實(shí)效。

五要始終保持團(tuán)結(jié)一致的強(qiáng)大合力。團(tuán)結(jié)才能出力量，團(tuán)結(jié)才能出成績，團(tuán)結(jié)才能出干部。這個(gè)問題過去我講得多。這里，我只給各級干部提三點(diǎn)希望：第一要講政治。全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格用黨的宗旨要求自己，用"三個(gè)代表"衡量自己，用組織的要求嚴(yán)于律己，堅(jiān)決同上級黨委和縣委保持高度一致，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，確保政令暢通，創(chuàng)造班子團(tuán)結(jié)、干部勁足、群眾心順的和諧氛圍。第二要講黨性。要遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定，大事講原則，小事講風(fēng)格，認(rèn)真思考和正確認(rèn)識：組織上需要我們怎么辦?人民期盼我們怎么辦?要對自己負(fù)責(zé)，應(yīng)該怎么辦?從而加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，防止和克服有損道真干部隊(duì)伍形象的言論和行為。第三要講配合。全縣上下要講配合，一個(gè)單位要講配合，甚至一個(gè)科室哪怕只有兩個(gè)人，也要講配合。只有配合好了，各司其職，各盡其力，相互理解，相互支持，才能擰成一股繩，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，行動同步，做好工作。這次班子運(yùn)轉(zhuǎn)考察，就發(fā)現(xiàn)有些班子存在問題，不夠團(tuán)結(jié)。究其原因，就是一些同志不講政治，不講黨性，不愿配合，影響了工作。組織部門要對這種班子進(jìn)行認(rèn)真考察核實(shí)，采取必要組織措施。

六要始終貫穿督查推動的工作機(jī)制。要全面落實(shí)督查責(zé)任制，一級抓一級，一級促一級，特別是"直接責(zé)任人"和"責(zé)任落實(shí)人"要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，履行好職責(zé)，對黨建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要抓住不放，鍥而不舍，一抓到底。督查過程中，要真正了解實(shí)情，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，提高工作水平?？h委將適時(shí)進(jìn)行督查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要適當(dāng)安排督查，促進(jìn)工作任務(wù)的落實(shí)。對弄虛作假，搞形式主義，工作不務(wù)實(shí)，造成不良影響和后果的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

同志們，今年黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家以更加昂場的斗志，更加科學(xué)的態(tài)度，更加扎實(shí)的作風(fēng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和大局意識，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)新時(shí)期我縣黨建工作的新局面。

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