績效考評工作會議講話大全（18篇）

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績效考評工作會議講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，今年是“十三五”收官之年，全面完成年度各項工作意義重大。我們一定要按照省委、政府和市委、市人民政府的決策部署，以更加強烈的責任感、使命感和緊迫感，堅定信心，鼓足干勁，全面完成今年經濟社會發(fā)展各項目標任務，全力做好績效考評工作“提升晉位”，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！

績效考評工作會議講話篇二

同志們：

市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務是總結績效考核工作，研究和部署績效考核工作。應書記、王市長還將作重要講話，根據會議安排，我先講三點意見。

一、總結成績，堅定做好績效考核信心不動搖。

是新世紀以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實現建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅強領導和高度重視下，我們以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神深入推進績效考核工作，堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，不斷總結績效考核經驗，逐步形成了由目標設置、過程管理、綜合考核、結果運用構成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經驗在《中央學習實踐網》、《湖北日報》、《黨員生活》上刊載。

1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實現“兩個延伸”。不斷擴大績效考核覆蓋面，已實現由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領導班子延伸至領導班子成員的“兩個延伸”，覆蓋了全市113個市直單位、8個縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領導班子成員。同時，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標和成果上網公示，接受群眾監(jiān)督。同時，為進一步調動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領導、公務員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽市民意見的同時，堅持擴展考核評議面，廣泛采集第三方數據，開通了《荊州日報》、《荊州市績效考核網》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據不完全統計，共收到報紙投票24611張，網絡投票點擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報制度，分四季度通報了縣市區(qū)經濟社會發(fā)展重點指標完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項目建設情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結”四階段管理做法。

2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項目標全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項制度?？冃Э己艘殉蔀橐环N普遍共識。各地各單位以績效考核抓機關帶系統，逐步形成了“以績效定位次，以實績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項目標任務均實現了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項，有力地推動了全市經濟社會各項事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進入全省縣域經濟綜合實力20強。市經委緊緊咬住工業(yè)經濟各項指標任務不放松，迅速遏制企業(yè)產銷下滑、虧損擴大狀況，有力促進了工業(yè)經濟逆勢提速增效。市農業(yè)局圍繞新農村建設，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機關帶系統，要求局系統超額完成績效考核目標，其所屬水產局被省農業(yè)廳授予先進單位稱號。市財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關作風建設“三結合”，做大財政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、省預算內到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計劃112%，比上年度增長22?7%。市計生委實行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領導線、計生部門線)”獲獎。

3、注重樹立正確導向，領導班子和干部工作作風不斷好轉?？冃Э己说膶嵤?，促進了管人與管事相結合，促進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機制，營造了求真務實、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認同。一是倡導爭先進位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進入了先進行列。市地稅局以個人季度考核累計分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據，干部職工爭先恐后。二是倡導敢為人先。市廣電局堅持改革創(chuàng)新，不斷引導電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風》、《三農熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報道中，迅速出擊，跟蹤報道，營造了良好的輿論導向，社會反映強烈。三是倡導服務為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉作風，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務水平。市司法局開展了“法律六進”、法律援助“四進”、春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務員集體。

在全面總結成績經驗的同時，我們也要看到在實施績效考核中還存在著問題。一是思想認識不深。少數領導同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標時，避重就輕，避實就虛，避難就易，避高就低;在工作目標確定以后，有的領導干部過分強調客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領導班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，導致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領導干部也可能認為自己已經盡了力，但績效結果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分數低影響了表彰;有的單位是單項工作突出，但在工作的整體推進上不平衡，出現了跛腳。會后，市績考辦將給每個地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務必要認真對照成績單查找問題原因，不能將分數低的責任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因為差距喪失信心，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、明確重點，不斷推進績效考核工作深入開展。

是全面完成“”規(guī)劃任務，為“”發(fā)展打基礎的關鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進經濟社會全面發(fā)展意義重大?？冃Э己斯ぷ饕獔猿忠钥茖W發(fā)展觀為指導，按照省委“一個意見、四個辦法”要求，深入推進“四位一體”考核體系，切實加強對領導班子和領導干部科學發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，為全市經濟社會科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。

1、堅持績效考核制度，實現績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的實施意見》及四個相關考核評價辦法(“一個意見、四個辦法”)，對領導班子和領導干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個意見、四個辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學考核評價領導班子和干部要求的。從實際效果來看，績效考核已成為作風建設的風向標、引導工作的指揮棒、落實任務的推進器，必須堅定不移地長期堅持下去，而且要實現績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴展，實現“內部延伸、外部擴展”。內部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應全市績效考核外，還要抓好內部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴展即進一步擴展市直單位考核范圍，將與經濟社會發(fā)展、服務民生關系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強領導，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實施內部績效考核方案，實現內部考核與外部考核統一對接。市績考辦要進一步調查摸底，在征求有關單位意見后，將相關單位納入績效考核。

2、堅持目標跟蹤管理，咬住績考目標不放松?？冃Э己四繕耸强冃Э己说暮诵膬热?，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標，抓住目標制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標完成上，形成推動地方經濟社會發(fā)展的強大合力。一是目標制定要高。目標制定是整個績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標設置上，我們將把滿園工程、新農村建設、招商引資和項目建設、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設等六項工作，作為重點中心工作考核的重點。各市直單位要充分結合部門特點，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項重點中心工作，按照“可以實現的最高目標”要求制定好目標計劃。在縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標設置上，我們將按照“一個意見、四個辦法”的要求，對部分經濟社會發(fā)展指標進行調整，補充一些新的發(fā)展指標，使指標考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標準制定經濟社會發(fā)展指標。今年，我們還將探索建立績效考核目標調研聯系制度，在各地各單位設置績效考核目標的同時，聯系各地各單位的市分管領導將參與調研，幫助聯系單位制定目標。在市直單位領導班子成員考核上，各領導班子成員要圍繞本單位目標計劃書，結合自己的崗位職責，制定個人績效考核年度目標計劃書，留存各單位備案。在年底時，各單位要按照個人目標計劃書，依據平時工作情況，對各領導班子成員履職情況進行評分。二是目標審核要嚴。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標，市績考辦在嚴格把關的同時，將把目標計劃書在《荊州績效考核網》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標分解要細。目標制定后，責任落實是關鍵。要按照分級管理的原則將目標往下分解，逐級抓督辦落實。各縣市區(qū)要將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標任務分解落實到分管領導、責任科室和責任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標管理要緊。對于目標管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標管理上，將繼續(xù)實施縣市區(qū)通報制度，適時組織有關市直單位對各地報送情況進行復核，每季度通報主要經濟社會發(fā)展指標完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項目建設情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實事求是地報送相關數據指標，同時也要建立相應的通報制度，督促各項目標任務按期完成。在市直單位目標管理上，各單位要切實建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標任務完成。

3、堅持科學準確考核，考核體系建設求創(chuàng)新。推行績效考核的目標就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認的、實實在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準確地反映領導班子和領導干部工作實績，客觀地反映領導班子執(zhí)政能力和領導干部的德才素質。一是要科學分析，強化工作實績考核。堅持從實績看德才，把推動科學發(fā)展和促進社會和諧的實績作為綜合評價領導班子和領導干部的重要標準，繼續(xù)將市直單位服務市委市政府重點中心工作和主要業(yè)務工作，以及縣市區(qū)經濟社會發(fā)展情況作為工作實績考核重點,既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質量;既注重考核經濟發(fā)展情況，又注重考核經濟與社會協調發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經取得的顯績，又注重考核打基礎，利長遠的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎。涉及市委市政府的六項重點中心工作和縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標的有關市直部門，平時要做好記載，在年底考核打分時，依據平時記載和“一事一冊”進行評分。二是要擴大民主，注重群眾公認公信。繼續(xù)把群眾公認作為領導班子和領導干部考核評價的重要依據，今年將適當提高公眾形象的權重，由原來的25%提高到30%。要以擴大知情權為重點，擴寬民主渠道，繼續(xù)通過報紙、網絡反映領導班子和領導班子成員工作成果，并利用報紙、網絡平臺引導市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價。市績考辦要認真組織社會公眾形象測評，力求測評結果客觀真實。三是要改進方式，完善綜合管理評價。各市直綜合管理單位平時要加強業(yè)務工作指導，認真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報送加扣分依據，年底報送分檔排名情況。同時，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價考核，并按30%計入年底總評。

4、堅持合理利用結果，激勵干部干事出實招。實施領導班子和領導干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強領導班子和干部隊伍建設的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的原則，堅決把考核結果與干部的提拔使用、職務調整、教育培訓、監(jiān)督管理相結合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅持認真運用績效考核結果，繼續(xù)推行和落實“五個掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結果直接轉化為干部年度考核等次。各地各單位要結合實際，創(chuàng)造性地運用好綜合考核結果，量化評價到每個領導班子成員和干部，不斷提高績效考核結果的公正性、權威性。今年為進一步鼓勵市直單位在全省同系統中爭先進位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準)，對其重點中心工作和主要業(yè)務工作成績直接確定為先進等次，以提高市直單位工作積極性。

三、嚴格要求，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M行。

2.要協調配合，形成合力。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協力把這項工作抓緊抓好。市統計局、市財政局等各相關職能部門要積極主動地做好有關數據的監(jiān)督、審核工作，及時提供準確、可靠的數據和資料。市績考辦要進一步加大績效考核宣傳力度，聯合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標和意義，宣傳先進典型做法，進一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實處。

3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各地各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機制上下功夫，把機關工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時要堅持不斷探索，對實踐中摸索出來的好經驗、好做法，要及時總結，不斷完善，并根據不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。

同志們，做好全員績效考核工作事關全局，影響長遠。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強化措施，狠抓落實，切實把績效考核各項工作組織好、開展好、實施好，確保各項工作任務落到實處，為促進全市經濟社會又好又快發(fā)展，把荊州建設成為湖北長江經濟帶的“鋼腰”而努力奮斗!

績效考評工作會議講話篇三

同志們：

今天會議的主要任務是，深入貫徹落實地區(qū)績效考核工作會議精神，全面安排部署自治縣績效考核工作任務，組織動員全縣各級黨政和廣大黨員干部進一步解放思想、提高認識，服務大局、真抓實干，切實提高辦事效率，提升服務質量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為自治縣跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強保障。

剛才，和什托洛蓋鎮(zhèn)、縣委組織部、縣公安局、城建局、地稅局五個單位負責同志分別作了發(fā)言，講的都很好。今天，大會還表彰了20xx年度績效考核工作先進單位和先進個人，希望全縣各級黨政和廣大黨員干部要以先進為榜樣，以求真務實的作風，認真落實績效考核工作任務，全力推動自治縣經濟社會各項事業(yè)取得新突破。

下面，我講幾點意見。

一、積極探索，大膽實踐，20xx年績效考核工作取得明顯成效。

提升執(zhí)政效能、加強績效考核，是縣委、政府立足實際，為提高全縣干部隊伍整體素質和戰(zhàn)斗力，切實解決黨政機關和干部隊伍在作風、績效等方面存在的突出問題，確保自治縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作取得實效的重大工作部署。一年來，我們堅持以開展“樹優(yōu)良作風、促科學發(fā)展”主題教育活動為契機，以“改進作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目的，以加強領導班子和領導干部作風建設為重點，從強化紀律意識和服務意識入手，以制度建設為基礎，以督促檢查為手段，干部作風得到極大轉變，黨政機關工作效能進一步提升，推動了各項工作的扎實開展。

一是經濟社會發(fā)展實現新突破。20xx年，全縣各級黨政按照縣委、政府的總體部署和要求，認真開展績效考核工作，狠抓了各項措施的落實，極大地激發(fā)了各級領導班子和廣大干部的工作熱情，促進了自治縣經濟社會的快速發(fā)展。20xx年，全縣完成生產總值16.41億元，增長25.4%;完成工業(yè)增加值6.45億元,增長36%;完成地方財政一般預算收入5.72億元，增長60%;完成全社會固定資產投資22億元，增長62.1%;招商引資累計到位資金15.46億元，增長145%;農牧民人均純收入5857元，增加936元。在加快經濟發(fā)展的同時，以民生為重點的社會事業(yè)全面進步，安居富民、定居興牧、援弱工程等一大批民心工程扎實推進，各族群眾幸福指數大幅提升。這些成績的取得，充分說明了縣委、政府的發(fā)展思路是正確的，全縣上下抓落實、促發(fā)展的措施是有力的，取得的成效是顯著的，在很大程度上也得益于自治縣績效考核工作的扎實開展。

二是績效考核機制進一步健全。在深入推進績效考核工作中，我們堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，通過地、縣、鄉(xiāng)三級聯動，建立健全了紀檢監(jiān)察、組織人事、績效考核“三位一體”的考核機制。緊緊圍繞全縣中心工作，科學設置考核目標，將經濟社會發(fā)展、保障和改善民生、黨建目標管理、黨風廉政建設、社會治安綜合治理等重點工作納入績效考核體系，保證考核的全面性、公正性?？冃Э己伺涮字贫冗M一步完善，各部門、各單位全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制等一系列規(guī)章制度，努力做到以制度管人、以制度管事、以制度規(guī)范行政行為。

三是干部作風得到明顯轉變。一年來，縣委、政府始終把干部作風建設作為績效考核的重要工作來抓，先后聯合紀檢、組織等部門，開展各類督查95次，下發(fā)通報29期，通報批評干部88名。通過開展督促檢查，廣大干部職工工作積極性、主動性不斷增強，創(chuàng)先爭優(yōu)、服務發(fā)展的意識明顯提高，干部上班期間購物、上網游戲、擅自離崗等現象得到有效整治。在大力倡導爭先進位方面，縣公安局狠抓機關績效考核工作，把“月考評、季考核、年總評”作為年度考核、評先選優(yōu)的依據，干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯提升。在倡導敢為人先方面，縣廣電局堅持改革創(chuàng)新，結合縣情實際開辦了《關注》、《賽爾科技》等精品欄目，尤其是在去年抗災保畜及抗擊春洪過程中，新聞工作者深入抗災一線，及時跟蹤報道救災工作，大力宣傳先進典型，營造了良好的輿論氛圍，社會反映強烈。在倡導服務為先方面，縣環(huán)保局對一些急辦、特辦的項目，實行全程代辦制，提高了服務效率。

四是工作效能明顯提升。在推行績效考核工作中，一些單位積極探索將績效考核與強化本職工作、推進工作落實緊密結合起來，工作績效突出?？h財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關作風建設結合起來，著力打造民生財政，確保民生支出占財政總支出的62%;縣發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、自治區(qū)預算內到位資金3.8億元，比20xx年度增加2億多元;縣交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，完成交通投資8000余萬元，占計劃130%，比上年度增長33%;縣城建局注重將績效考核與改造提升城市品位相結合，加快縣城改造拆遷工作進度，確?！疤旄换▓@”工程順利實施。20xx年，通過地縣年終績效考核，納入績效考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直單位共獲得自治區(qū)、地區(qū)和自治縣表彰44項，有力地推動了全縣經濟社會協調發(fā)展。

在全面總結成績經驗的同時，我們也清醒地看到績效考核工作中還存在一些不足和問題。突出表現在：一是有的部門、單位對績效考核工作的認識不到位，把實施“提升執(zhí)政效能攻堅工程”、全面加強績效考核當作一項階段性活動來開展，缺少連貫性，與本職工作形成“兩張皮”。二是創(chuàng)新意識還不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的領導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，工作平平淡淡，毫無特色;這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領導干部也可能認為自己已經盡了力，但績效結果離縣委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是績效考核工作個別獎項和考核分值設置上還不盡科學，整體工作不夠平衡。這些問題的存在，歸根結底在于我們的干部隊伍整體能力還不夠強，還不能完全適應新形勢、新任務的要求。年初召開的縣委擴大會議明確提出，要深入實施“提升執(zhí)政效能攻堅工程”，繼續(xù)加強績效考核工作，加大治庸治懶力度，進一步提高機關單位工作效率，轉變機關干部作風。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要嚴格按照縣委、政府的安排部署，進一步細化工作措施，突出工作重點，切實發(fā)揮績效考核在促進作風轉變、促進工作落實、促進科學發(fā)展的積極作用，努力以能力素質的提高來促進效能的提升，以效能的提升來檢驗能力素質的提高。

二、突出重點，強化措施，推進20xx年績效考核工作深入開展。

今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，做好績效考核工作，確?？h委、政府各項決策部署落到實處，是全縣各級黨政和廣大干部的重要任務，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要堅持高標準、嚴要求，切實抓好績效考核工作的落實。

一要繼續(xù)在轉變作風、提能增效上下功夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要把“治庸治懶、提能增效”作為加強干部作風建設的一項重要內容抓緊抓實。要以“提升能力，激發(fā)動力，凝聚合力”為主線，以深化效能建設為目標，以提升執(zhí)行力為切入點，通過治庸治懶、提能增效，有效解決機關及工作人員中存在的工作不實、干勁不足、落實不力、管理不嚴、效率不高等作風方面的突出問題，使干部職工的事業(yè)心和責任感明顯增強，人民群眾的滿意度明顯提高，積極營造務實創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新干事、合力共事、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。在提升執(zhí)行力方面，要緊緊抓住服務發(fā)展、改善民生這條主線，進一步健全目標責任制，明晰責任主體，細化目標要求，量化工作任務，實施陽光公開，切實抓好縣委、政府各項決策部署的落實，使廣大干部職工在恪盡職守中展示執(zhí)行力，在推動科學跨越和長治久安的各項措施中體現執(zhí)行力。在強化服務方面，今年，自治縣將積極推行“一線工作法”(“領導在一線垂范、干部在一線鍛煉、工作在一線落實、問題在一線解決、形象在一線樹立、成效在一線體現”)，全縣各級領導干部一定要深刻認識推行“一線工作法”的重要意義，切實轉變作風，主動深入一線，敢于排查矛盾，積極破解難題，為推動科學發(fā)展做出表率。城建、國土、林業(yè)、水利、環(huán)保、發(fā)改、財政、社保等重點單位，要本著解放思想、變革創(chuàng)新、提高效率的原則，切實解決項目審批中存在的問題，全面推行服務承諾，進一步規(guī)范權力運行，完善窗口服務功能，簡化工作流程、辦事程序和相關手續(xù)，努力提高服務質量。在這里，我受薛書記的委托，關于提高項目審批效率作如下強調，今后自治縣的重點開工項目，在審批過程中，相關職能部門一定要簡化審批環(huán)節(jié)，做到能簡則簡、能快則快，能辦快辦，難辦巧辦，著力提高審批效率。凡因項目審批延誤開工的，縣委、政府將嚴肅追究部門主要領導的責任。在制度建設方面，要進一步完善績效制度建設，全力抓好崗位責任制、限時辦結制、首問責任制、失職追究制等制度的落實，堅持用制度來管人、管事、管財，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高行政效能。要強化機關內部和基層站所管理，嚴格執(zhí)行機關考勤、請銷假等制度，通過制度落實，切實解決機關中存在的庸、懶、散等問題。

二要科學制定考核指標?？己藘热菀怀觥翱茖W跨越、后發(fā)趕超，富民強縣、構建和諧”這一主題，把考核的重點體現在推動經濟社會跨越式發(fā)展上、體現在提升各族群眾幸福指數上、體現在實現社會長治久安上。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的考核要側重于看農牧民群眾有沒有增收，農牧民生產生活條件是否逐年得到改善;要根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場經濟發(fā)展基礎、工作難易程度、經濟發(fā)展重點設置不同的考核指標和評分標準。如以農業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側重考核農業(yè)發(fā)展指標，以牧業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側重考核牧業(yè)發(fā)展指標，以第三產業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側重考核服務業(yè)發(fā)展指標。對縣直部門的考核要側重于看為自治縣經濟和社會事業(yè)發(fā)展做了哪些貢獻，上級交辦的工作落實情況如何，作風轉變、辦事效率、服務態(tài)度是否得到群眾認可。要堅持“定性”與“定量”考核相結合。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，難以量化的，要廣泛開展民意調查，對考核對象進行民主測評，將抽象變?yōu)榫唧w。要注重提高考核的針對性、可比性、公平性。要既考發(fā)展速度，又考發(fā)展質量;既設置激勵性指標，又設置必要的約束性指標;既設立基本目標作為“規(guī)定動作”，又設立創(chuàng)新工作作為“加分動作”?？h績效辦對各項考核指標要嚴格審查把關，目標制定標準偏低，不合理的，要堅決調整，確保目標制定的科學性。

三要進一步強化目標過程管理。總體上看，縣委、縣政府對20xx年全縣績效考核工作的組織實施是滿意的。但由于20xx年是我縣實施績效考核的第一年，考核的方式、方法還有待進一步完善，還有不少問題需要認真研究和解決。比如，怎樣才能堅持一把尺子、一個標準，更好地對考核對象作出客觀、全面、公正的評價?如何更好地加強綜合協調、強化目標管理、降低考核成本?等等。對這些問題，縣績效辦要廣泛聽取各方面的意見建議，在深入研究的基礎上提出更加科學合理的解決辦法。特別是在目標管理考核中，要把著力點放在抓平時考核上，不能停留在年初下任務、年終看數字上，要把工作做在平時、把功夫下在經常。今年，要重點建立和落實好三項制度：一是分析評議制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要建立“月評議、季考核、年總評”制度。每月底對各科室績效目標當月完成情況“一月一評”、“一項一議”，逐項分析，查找不足，找出解決問題辦法，制定改進措施，并對下月工作進行部署。每月填寫一次月報表，分類存檔、以備檢查，并在相關平臺及時予以公示。每季度末組織本單位各科室和所屬單位對績效考核目標完成情況進行考核打分排名?？h績效辦要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真開展“下評上”活動，對職能部門和綜合部門服務經濟，服務基層和群眾的工作進行評議，互相促進，不斷豐富績效考核內涵。二是通報反饋制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要在每季度第1個月10日前向縣績效辦報送《工作目標任務落實情況季報表》，客觀反映上季度各單位績效考核重點工作和主要業(yè)務工作進展情況。對自治縣經濟社會發(fā)展重點指標和重大項目完成情況，縣績效辦原則上每季度通報一次。三是督辦檢查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要對工作目標分段推進，建立目標計劃完成情況臺帳。要加強對本單位各科室和所屬二級單位績效考核工作的督辦，堅持完善全員全程記載，定期檢查，督促績效考核工作按計劃推進?？h績效辦要圍繞縣委、政府中心工作，不斷創(chuàng)新督促檢查機制，拓寬督促檢查范圍，對事關全縣民生工程的重大事項和重點項目，實行全程督查，全程問效，將重點項目督促檢查情況納入績效考核，確?？h委、政府的重大決策部署落到實處。

四要綜合運用考核結果。績效考核能否取得實實在在的成效，成為促進工作的有效手段，一個關鍵因素就是考核結果運用是否得當。要把績效考評結果作為評價工作實績的重要依據，與干部使用、評先選優(yōu)結合起來，嚴格落實績效考核激勵機制。對工作實績突出、績效考核被評為先進的，縣委、政府將予以通報表彰和物質獎勵;對考核不達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直單位及部門，縣委、政府將予以通報批評，取消部門、單位及其領導班子成員本年度綜合評優(yōu)評先資格，扣發(fā)領導班子成員公務員年度考核獎金，同時對黨政主要負責人和班子成員進行誡勉談話，列為下年度重點整改單位。對連續(xù)兩年考核不達標的，要對領導班子尤其是主要負責人進行組織調整。切實通過績效考核，真正把全縣各級黨政和廣大黨員干部的思想行動統一到謀發(fā)展、促和諧、抓落實上來，統一到干好崗位工作、推動突破發(fā)展、建設富民強縣的具體行動上來，努力形成不用揚鞭自奮蹄的工作局面。

三、加強領導，落實責任，確保績效考核工作落到實處。

績效考核工作與干部隊伍的活力和工作效率密不可分，既是一項迫切任務，也是一個系統工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要結合自身實際，切實加強領導，精心組織實施，狠抓措施落實。

一要落實領導責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位、各部門要高度重視績效考核工作，“一把手”是第一責任人，分管領導是直接責任人。要進一步強化“抓不好績效考核工作是失職”的觀念，把績效考核工作與業(yè)務工作一道擺在重要的議事日程上，同研究、同部署、同檢查，抓緊、抓好、抓出實效。要加強干部職工思想教育，引導其積極參與并主動為績效考核工作獻計獻策，夯實績效考核工作的思想基礎和群眾基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位主要領導要切實負起領導責任，定期聽取績效考核工作匯報，認真解決工作中遇到的困難和問題，確?？冃Э己斯ぷ黜樌_展。從事績效考核工作的干部要切實履行職責，組織、指導、實施好本單位、本部門績效考核工作。

二要抓好協調配合。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協力把這項工作抓緊抓好。縣績效辦要充分發(fā)揮組織協調、督促檢查、綜合反饋的職能，促進績效考核工作順利推行。各指標考核部門要切實負起責任，上下互動，相互協調，密切配合，形成良好的整體效應。宣傳、廣電等部門要大力宣傳績效考核工作的成效，大力宣傳績效考核工作中涌現出來的先進典型，引導績效考核積極健康開展。

三要發(fā)揮職能作用?？h績效辦作為全縣績效考核的職能部門，一定要嚴格按照“團結、務實、高效、創(chuàng)新”這個要求積極開展工作。要注重搞好日常協調和管理，講究工作方式方法，把績效考核與爭創(chuàng)學習型機關、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，與推行電子政務管理結合起來，爭取更多的理解和更大的支持，努力提高工作效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位分管領導要切實負起責任，將制定工作方案、分解目標責任、報送情況信息、落實各項制度等工作一項一項抓緊抓好。要建立健全績效考核數據資料庫，尤其是單位規(guī)劃的預期性、約束性發(fā)展指標，實行季度跟蹤、半年分析、年度考核，規(guī)范相關指標統計辦法，年終要能夠提供較為客觀公正的數據依據。

四要強化責任追究。按照緊貼中心、結合本職、充分履職的要求，全面制定績效考核目標計劃，單位“一把手”要嚴格把好職能關、量化關，要看目標計劃與縣委、政府中心工作結合的緊不緊、看目標值量化到不到位。對目標值的設定既不要過高，更要防止偏低，防止不求高績效、只求好過關的現象。要注重眼睛向內，自加壓力、力爭上游，又要注重眼睛向外，加強橫向比較，在地區(qū)排名進位。要繼續(xù)堅持動員部署發(fā)動、典型示范帶動、全員參與聯動、督辦檢查推動、獎懲兌現促動等有效做法，確?？冃Э己斯ぷ魃钊腴_展?？h績效辦要把主要精力放在對績效目標任務的督辦落實上，全面推行領導重點督辦、單位全面督辦、科室跟蹤督辦的工作機制，繼續(xù)堅持重大項目跟蹤督辦、難點工作專項督辦、目標計劃定期督辦的工作方法，確保績效考核工作取得實實在在的效果。對績效考核工作抓得不力，成效不明顯或造成嚴重社會影響的，要嚴格追究相關責任人的責任。

同志們，20xx年是“”開局之年、起步之年。全面做好績效考核工作，事關全局，責任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要按照這次會議的部署和要求，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加求真務實的作風、更加扎實有效的舉措，切實把績效考核工作組織好、開展好、落實好，為推進自治縣跨越式發(fā)展和長治久安作出積極貢獻!

績效考評工作會議講話篇四

同志們：

一年365天，濃縮為今天一上午，確實個個講得很精彩，沒有發(fā)言的同樣精彩。正是由于我們大家在這一年里共同的努力，我們湘潭環(huán)保局在20xx年取得了非常顯著的成績。所以，作為我們每一個班子成員，尤其是我，對大家充滿感激之情，感謝大家辛勤的工作，在你們中間涌現了很多值得表揚、總結、推廣的事情。你們中有舍小家為大家的代表，有政績突出、腰椎間盤突出的代表。你們在一線沖鋒陷陣，風里來雨里去，白加黑，五加二。你們在后方、在家里兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞。我為這個團隊而自豪。那一天績效考核組到我們局來，他們這個組考察14個單位，考察我們是第13個單位，最后一個是城管局。他們跟我講，走到環(huán)保局的院子，進入這幢大樓，接觸我們每一位同志，令他們感到很欣慰，跟我反復的講環(huán)保局確實不錯。那么，這一年我們圍繞三件大事，推出了一系列的亮點，湘潭環(huán)保的地位進一步提升，湘潭環(huán)保的品牌也開始樹立，成績是有目共睹的。因此，在這里，代表局黨委向大家表示衷心的感謝，成績屬于大家，榮譽屬于我們集體。

雖然我在市委、市政府已經代表大家述了職，在今天這個大會上面，我還是要簡單的把我一年來的工作向大家作一個匯報。這一年，我主要是在四個方面開展了我的一些工作：

一是出思路、定目標。作為我來講，主要是集思廣益，群策群力，把大家的智慧集中起來，所以我們提出來“一、二、三”的工作目標，同時提出來“突出民生抓環(huán)保，服務經濟抓環(huán)保，走出湘潭抓環(huán)保，”面向農村抓環(huán)保的工作思路。這些思路和目標應該講凝聚了我們全局的智慧，統一了大家的思想，同時，使我們大家心往一處想、勁往一處使，這一年，是非常扎實的一年，也是非常辛苦的一年。

二是抓班子、帶隊伍。我始終認為一個單位工作，關鍵是我們的班子，怎么成為團結帶領我們環(huán)保事業(yè)的火車頭。我可以欣慰的講我們提出了“創(chuàng)五好班子”的目標，我們在實踐學習科學發(fā)展觀活動中開展大討論，開展民主生活會，開展平常的交心、談心，班子是團結的，是務實的。每一個成員都圍繞自己分管的工作，出色的完成了20xx年的工作任務。同時，我清楚的認識到，一個單位要有一支好的隊伍，尤其是我們去年12月5日搬到這個大樓以后,我們提出了大家庭、大環(huán)保、大合唱，調動方方面面的積極性。注重中層干部建設，上傳下達，政令暢通，富有戰(zhàn)斗力。注重老干部建設，我們贏得了老同志的支持，其實是贏得了單位的穩(wěn)定。昨天老同志開支部大會，對我們局里的工作情況，對環(huán)保蒸蒸日上都很高興，表示了充分的肯定。同時，抓好年輕人的培養(yǎng),年初我們干部的交流,競聘上崗,我們引進了一批年輕人,我們一直認為贏得了年輕人，就贏得了未來,我們環(huán)保是后繼有人。同時我們注意發(fā)揮女同志的作用,我們環(huán)保局有一批非常不錯的女同志,這些我們男同志都是深刻感受到了的,贏得了女同志，就是贏得了和諧和幸福.

三是抓重點、推亮點我們的工作千頭萬緒，但是我們的重點是三大任務，我們落腳點是服務民生。所以，圍繞今年的三大任務，始終突出了這些工作重點，同時適時的推出一個單位工作亮點。今年以來我們是亮點多多，每一個部門都有一個自己的工作亮點，這些亮點就匯成了我們環(huán)保局的工作亮點，現在無論是上面還是市里面，湘潭環(huán)保都是兩型社會當中的一個窗口。我們環(huán)保局做事認真，口碑比較好，我們從全省減排現場會到污水處理廠提早建成的報喜，周強省長兩次批示要推廣湘潭經驗。我們的在線監(jiān)控中心，先后接待了30多批人，我們的監(jiān)測站，我們的科研所，我們的支隊執(zhí)法，我們的環(huán)境管理、我們的后勤服務都有很多亮點，而且我們強化了宣傳，媒體上面經常有我們的聲音。

四是爭支持、解難題。這一年來，主要是爭取上面領導的支持，提升環(huán)保的地位，解決人財物等實際問題。人的問題，我們去年成立了減排辦，今年新增了信息中心，還招聘了合同工。財的問題，今年我們增收節(jié)支、策劃包裝項目，建設了辦公大樓之后，今年基本上還清基建債，建一棟大樓，沒有背一個包袱。我們提出來，今年基建賬要清零，明年要進入一個新的發(fā)展時期。為了營造嚴格執(zhí)法的環(huán)境，我多次向市委、市政府主要領導匯報，今年我們嚴格執(zhí)法，保水安全，先后六批處罰曝光了那么多企業(yè)，沒有領導來和我們打招呼，老百姓叫好，領導給予充分的肯定。

回顧我過去的一年，應該說心里還是比較踏實的。包括在廉政建設方面，堅守了一條底線，把握了基本的準則。時刻保持清醒的頭腦，經常跟我們班子成員交心通氣，接受監(jiān)督，建立機制，大家也都知道。湘潭20xx年也是一個反腐倡廉的關鍵之年。市里面發(fā)生了很多的事情。對此，我們班子成員互相勉勵，警鐘長鳴，我們環(huán)保局不能出事。我們個人不能出事。我們要對得起組織，對得起自己，對得起家人。在這一年中間，跟大家交心、溝通的時間確實也有限。對同志們的關心還是有一些不周到的地方，包括我們對基層的環(huán)保，包括我們一些管理的服務都有待加強。

展望明年，局黨委初步的考慮了一些設想。明年繼續(xù)圍繞三件大事，立足兩個基本點，即突出民生抓環(huán)保、優(yōu)化經濟抓環(huán)保。狠抓五個方面，一是要抓精細化的管理;二是人性化的關懷;三是嚴格的執(zhí)法;四是真誠的合作;五是創(chuàng)造性的工作。這些都需要我們共同的行動。

再次感謝大家的信任，我們本屆班子明年是第三年，按照頭兩年打基礎，第三年應該大有作為。同樣還是要依靠大家，要調動大家的積極性，要強化以人為本、團隊意識。我希望我們各級領導班子成員要強化這個理念，把工作搞好了，大家各得其所。腰間盤突出的可以出去療養(yǎng)，干部的可以去培訓，愛活動的可以經常經常組織文體活動，包括一些參觀旅游。元旦過后，我們初步安排了一下，第一周，搞調研，搞評比。班子成員，包括科室負責人，抽調下到相關的企業(yè)，縣市區(qū)。領導也要和相關的科室來商量一些工作。與此同時我們在今年基礎上，要對一些部門進行評比，當然評先畢竟名額有限，他只是我們集體中的代表，無論是哪種方式，它都不可能非常非常準確的、客觀的反映這些情況，相信大家會正確對待。第二周或者第三周，我們就在韶山開20xx年的工作會議。接下來就是春節(jié)了，在春節(jié)以前，我們就要全面啟動20xx的所有工作，要實現我們的開門紅。明天就是我們新的一年，在這里，我再一次向所有環(huán)保系統的干部職工表示最美好的祝愿。祝大家開門紅，萬事順，樣樣好。

謝謝!

績效考評工作會議講話篇五

同志們：

今天，我們召開績效考核工作會議，進一步安排部署教育系統績效考核工作。剛才，自強同志作了個很好的主題報告，正祥同志解讀了相關文件，我完全同意。等下，戴縣長還將作重要指示?，F在，我先講三點意見。

一、高度認識績效考核的目的和意義。

1、績效考核是一種科學的管理手段。有利于增強教育行政干部的憂患意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，有利于提高干部自身素質，有利于加強內部管理，有利于推動工作作風的轉變，有利于增強教育行政領導班子和干部隊伍戰(zhàn)斗力。

2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑。一段時間以來，從中央到地方對構建干部績效考核評價體系的探索與實踐層出不窮。在中央有要求、外地有榜樣、社會在期望的形勢下，不是我們主觀上愿不愿搞、想不想搞的問題，而是勢在必行。我們推行績效管理制度，是大勢所趨。

3、績效考核是一個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制。推行績效考核，建立激勵機制，推動發(fā)揮創(chuàng)造性作用，有利于形成一種促進工作的長效機制。通過績效考核將各項工作層層分解落實，明確責任領導、責任部門和責任人，自上而下地構筑起“一級抓一級、一級對一級負責”的責任體系。用制度約束和目標考核，能促使教育行政干部自覺成為目標落實的主體，成為抓落實的直接責任者和推動者。使全體教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事業(yè)上來，確保各項工作目標和任務的完成，實現教育事業(yè)的全面發(fā)展。

按照績效考核的總體要求和工作部署，各單位要精心組織，狠下功夫.確保全系統績效考核工作順利推進。一是要在加強思想教育上下功夫。開展績效考核畢竟涉及到利益的調整。必須把思想教育作為基礎、擺在首位，并貫穿于始終。思想教育工作要明確目標，使我們每個干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫。要求群眾做到的，干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到。各級領導干部一定要切實負好責任，工作只能主動，不能被動;只能做在前面，不能做在后面;只能細中又細，不能有絲毫馬虎。三是要在促進發(fā)展上下功夫。我們抓績效考核，最終是為了促進桃江教育又好又快地發(fā)展。要把抓好績效考核與當前各項中心工作結合起來，與促進本單位全面協調發(fā)展結合起來，明確體現到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,只有認真抓好制度建設，用制度管人.用制度管事，使管理制度化、規(guī)范化，才能解決好“職責不清、效率不高、工作不實”的問題。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實。要把實踐證明行之有效的做法及時上升為規(guī)章制度。把制度建設貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標績效考核全過程：通過制度建設，達到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標績效考核的目的，建立起良性互動的長效機制。五是要在狠抓落實上下功夫?？冃Э己耸恰椚中?、整體性的工作，事關各單位的利益和我縣教育的發(fā)展，必須硬碰硬、實打實，不能搞形式主義，不能走過場，要以實績說話，解決實際問題。各單位一定要認真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決，以此推動各項工作的開展。各單位一定要在真抓實干上下功夫，要嚴格對照績效考核工作的要求，緊密結合群眾反映集中的問題，特別是群眾關心、社會關注的熱點、難點問題，明確目標、進度和標準，進一步加大工作力度，進一步落實工作措施。積極進取，奮勇爭先。

績效考核是一項系統工程，也是一項長期而艱巨的任務，各部門各單位必須在務求實效上下功夫。

1、抓好績效考核，領導帶頭是前提。各單位一定要高度重視，認真對待。各級領導干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領導干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實際行動，發(fā)揮好表率作用。

2、抓好績效考核，促進發(fā)展是根本。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進桃江教育又好又快地發(fā)展。找準結合點，明確落腳點、使績效考核的成果在本單位全新的精神風貌、扎實的工作作風、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。扎實推進本單位的各項工作，以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志，全力以赴地完成好各項工作目標任務。

3、抓好績效考核，嚴格紀律是保證。我們把績效考核與年度考核、黨風廉政建設責任制考核等結合起來。做到抓住一點，帶動一片。要不斷完善監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，不斷推動績效考核深入開展。

同志們，隨著改革的深入，全系統各項工作有了很大的進展，教育發(fā)展取得了可喜的成績。然而，教育事業(yè)任重道遠，每個部門、每個人的工作，肩負榮譽使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn)。我希望大家認真對待績效考核工作，把它當作一次自我審視、自我提高的好機會，讓績效考核工作收到明顯的效果，達到預期的目的!

績效考評工作會議講話篇六

績效考核的定義為企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估，并運用評估的結果對員工來的工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法。下面就是本站小編給大家整理的績效考核工作會議講話材料講話，僅供參考。

同志們：

市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務是總結績效考核工作，研究和部署績效考核工作。應書記、王市長還將作重要講話，根據會議安排，我先講三點意見。

一、總結成績，堅定做好績效考核信心不動搖。

是新世紀以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實現建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅強領導和高度重視下，我們以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神深入推進績效考核工作，堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，不斷總結績效考核經驗，逐步形成了由目標設置、過程管理、綜合考核、結果運用構成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經驗在《中央學習實踐網》、《湖北日報》、《黨員生活》上刊載。

1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實現“兩個延伸”。不斷擴大績效考核覆蓋面，已實現由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領導班子延伸至領導班子成員的“兩個延伸”，覆蓋了全市113個市直單位、8個縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領導班子成員。同時，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標和成果上網公示，接受群眾監(jiān)督。同時，為進一步調動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領導、公務員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽市民意見的同時，堅持擴展考核評議面，廣泛采集第三方數據，開通了《荊州日報》、《荊州市績效考核網》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據不完全統計，共收到報紙投票24611張，網絡投票點擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報制度，分四季度通報了縣市區(qū)經濟社會發(fā)展重點指標完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項目建設情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結”四階段管理做法。

2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項目標全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項制度。績效考核已成為一種普遍共識。各地各單位以績效考核抓機關帶系統，逐步形成了“以績效定位次，以實績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項目標任務均實現了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項，有力地推動了全市經濟社會各項事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進入全省縣域經濟綜合實力20強。市經委緊緊咬住工業(yè)經濟各項指標任務不放松，迅速遏制企業(yè)產銷下滑、虧損擴大狀況，有力促進了工業(yè)經濟逆勢提速增效。市農業(yè)局圍繞新農村建設，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機關帶系統，要求局系統超額完成績效考核目標，其所屬水產局被省農業(yè)廳授予先進單位稱號。市財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關作風建設“三結合”，做大財政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、省預算內到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計劃112%，比上年度增長22?7%。市計生委實行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領導線、計生部門線)”獲獎。

3、注重樹立正確導向，領導班子和干部工作作風不斷好轉。績效考核的實施，促進了管人與管事相結合，促進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機制，營造了求真務實、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認同。一是倡導爭先進位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進入了先進行列。市地稅局以個人季度考核累計分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據，干部職工爭先恐后。二是倡導敢為人先。市廣電局堅持改革創(chuàng)新，不斷引導電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風》、《三農熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報道中，迅速出擊，跟蹤報道，營造了良好的輿論導向，社會反映強烈。三是倡導服務為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉作風，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務水平。市司法局開展了“法律六進”、法律援助“四進”、春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務員集體。

在全面總結成績經驗的同時，我們也要看到在實施績效考核中還存在著問題。一是思想認識不深。少數領導同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標時，避重就輕，避實就虛，避難就易，避高就低;在工作目標確定以后，有的領導干部過分強調客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領導班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，導致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領導干部也可能認為自己已經盡了力，但績效結果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分數低影響了表彰;有的單位是單項工作突出，但在工作的整體推進上不平衡，出現了跛腳。會后，市績考辦將給每個地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務必要認真對照成績單查找問題原因，不能將分數低的責任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因為差距喪失信心，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、明確重點，不斷推進績效考核工作深入開展。

是全面完成“”規(guī)劃任務，為“”發(fā)展打基礎的關鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進經濟社會全面發(fā)展意義重大?？冃Э己斯ぷ饕獔猿忠钥茖W發(fā)展觀為指導，按照省委“一個意見、四個辦法”要求，深入推進“四位一體”考核體系，切實加強對領導班子和領導干部科學發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，為全市經濟社會科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。

1、堅持績效考核制度，實現績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的實施意見》及四個相關考核評價辦法(“一個意見、四個辦法”)，對領導班子和領導干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個意見、四個辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學考核評價領導班子和干部要求的。從實際效果來看，績效考核已成為作風建設的風向標、引導工作的指揮棒、落實任務的推進器，必須堅定不移地長期堅持下去，而且要實現績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴展，實現“內部延伸、外部擴展”。內部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應全市績效考核外，還要抓好內部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴展即進一步擴展市直單位考核范圍，將與經濟社會發(fā)展、服務民生關系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強領導，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實施內部績效考核方案，實現內部考核與外部考核統一對接。市績考辦要進一步調查摸底，在征求有關單位意見后，將相關單位納入績效考核。

2、堅持目標跟蹤管理，咬住績考目標不放松?？冃Э己四繕耸强冃Э己说暮诵膬热?，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標，抓住目標制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標完成上，形成推動地方經濟社會發(fā)展的強大合力。一是目標制定要高。目標制定是整個績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標設置上，我們將把滿園工程、新農村建設、招商引資和項目建設、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設等六項工作，作為重點中心工作考核的重點。各市直單位要充分結合部門特點，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項重點中心工作，按照“可以實現的最高目標”要求制定好目標計劃。在縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標設置上，我們將按照“一個意見、四個辦法”的要求，對部分經濟社會發(fā)展指標進行調整，補充一些新的發(fā)展指標，使指標考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標準制定經濟社會發(fā)展指標。今年，我們還將探索建立績效考核目標調研聯系制度，在各地各單位設置績效考核目標的同時，聯系各地各單位的市分管領導將參與調研，幫助聯系單位制定目標。在市直單位領導班子成員考核上，各領導班子成員要圍繞本單位目標計劃書，結合自己的。

崗位職責。

制定個人績效考核年度目標計劃書留存各單位備案。在年底時各單位要按照個人目標計劃書依據平時工作情況對各領導班子成員履職情況進行評分。二是目標審核要嚴。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標市績考辦在嚴格把關的同時將把目標計劃書在《荊州績效考核網》上予以公示讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標分解要細。目標制定后責任落實是關鍵。要按照分級管理的原則將目標往下分解逐級抓督辦落實。各縣市區(qū)要將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門市直單位要將目標任務分解落實到分管領導、責任科室和責任人確保事事有人抓、事事有人干營造相互比著干力爭上游的氛圍。四是目標管理要緊。對于目標管理要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標管理上將繼續(xù)實施縣市區(qū)通報制度適時組織有關市直單位對各地報送情況進行復核每季度通報主要經濟社會發(fā)展指標完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項目建設情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人實事求是地報送相關數據指標同時也要建立相應的通報制度督促各項目標任務按期完成。在市直單位目標管理上各單位要切實建立起過程管理制度通過“月評議、季考核”方式督促目標任務完成。

3、堅持科學準確考核，考核體系建設求創(chuàng)新。推行績效考核的目標就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認的、實實在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準確地反映領導班子和領導干部工作實績，客觀地反映領導班子執(zhí)政能力和領導干部的德才素質。一是要科學分析，強化工作實績考核。堅持從實績看德才，把推動科學發(fā)展和促進社會和諧的實績作為綜合評價領導班子和領導干部的重要標準，繼續(xù)將市直單位服務市委市政府重點中心工作和主要業(yè)務工作，以及縣市區(qū)經濟社會發(fā)展情況作為工作實績考核重點,既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質量;既注重考核經濟發(fā)展情況，又注重考核經濟與社會協調發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經取得的顯績，又注重考核打基礎，利長遠的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎。涉及市委市政府的六項重點中心工作和縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標的有關市直部門，平時要做好記載，在年底考核打分時，依據平時記載和“一事一冊”進行評分。二是要擴大民主，注重群眾公認公信。繼續(xù)把群眾公認作為領導班子和領導干部考核評價的重要依據，今年將適當提高公眾形象的權重，由原來的25%提高到30%。要以擴大知情權為重點，擴寬民主渠道，繼續(xù)通過報紙、網絡反映領導班子和領導班子成員工作成果，并利用報紙、網絡平臺引導市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價。市績考辦要認真組織社會公眾形象測評，力求測評結果客觀真實。三是要改進方式，完善綜合管理評價。各市直綜合管理單位平時要加強業(yè)務工作指導，認真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報送加扣分依據，年底報送分檔排名情況。同時，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價考核，并按30%計入年底總評。

4、堅持合理利用結果，激勵干部干事出實招。實施領導班子和領導干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強領導班子和干部隊伍建設的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的原則，堅決把考核結果與干部的提拔使用、職務調整、教育培訓、監(jiān)督管理相結合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅持認真運用績效考核結果，繼續(xù)推行和落實“五個掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結果直接轉化為干部年度考核等次。各地各單位要結合實際，創(chuàng)造性地運用好綜合考核結果，量化評價到每個領導班子成員和干部，不斷提高績效考核結果的公正性、權威性。今年為進一步鼓勵市直單位在全省同系統中爭先進位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準)，對其重點中心工作和主要業(yè)務工作成績直接確定為先進等次，以提高市直單位工作積極性。

三、嚴格要求，確保績效考核工作有序進行。

2.要協調配合，形成合力。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協力把這項工作抓緊抓好。市統計局、市財政局等各相關職能部門要積極主動地做好有關數據的監(jiān)督、審核工作，及時提供準確、可靠的數據和資料。市績考辦要進一步加大績效考核宣傳力度，聯合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標和意義，宣傳先進典型做法，進一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實處。

3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新。績效考核貴在常抓不懈。各地各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機制上下功夫，把機關工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時要堅持不斷探索，對實踐中摸索出來的好經驗、好做法，要及時總結，不斷完善，并根據不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。

同志們，做好全員績效考核工作事關全局，影響長遠。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強化措施，狠抓落實，切實把績效考核各項工作組織好、開展好、實施好，確保各項工作任務落到實處，為促進全市經濟社會又好又快發(fā)展，把荊州建設成為湖北長江經濟帶的“鋼腰”而努力奮斗!

各位領導，同志們:。

今年5月，縣委提出在全縣黨政機關、參照公務員管理單位推行績效考核，并在縣委宣傳部、縣國土局、縣經委、縣環(huán)保局四家單位試行一個季度。試行期滿后，組織、人事部門對四家單位的績效考核工作進行了專題調研，試行單位和調研組向縣委作了專題匯報，經縣委研究決定，將從20xx年1月起在全縣全面推行績效考核。為了進一步統一思想，提高認識，規(guī)范績效考核的操作程序，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門在今年底制定出質量較高的績效考核方案，縣委、政府召開今天這個動員大會。剛才，寶華部長傳達了中央、省委有關保密工作的文件和批示，強調了進一步加強保密工作的重要性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門務必要引起高度重視，采取有效措施認真抓好落實;四家試行單位領導對績效考核情況作了很好的交流發(fā)言，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門結合實際，認真學習和借鑒。下面，根據縣委會研究的意見，受周書記、普縣長的委托，我講三點意見：

實施績效考核是深化行政管理體制改革，建設高效、透明、公開、公正的服務型政府的重大舉措，對于建設高素質公務員隊伍、深入推進四項制度、落實黨政機關效能考核、推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設具有重要的現實意義。

(一)推行績效考核工作是建設高素質公務員隊伍的需要。

黨的xx大明確提出：“不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質干部隊伍和人才隊伍?！薄爸D變職能、理順關系、優(yōu)化結構、提高效能，形成權責一致、分工合作、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”。經過多年努力，我縣干部隊伍建設取得了明顯的成效，通過“三個代表”重要思想學習教育、黨的。

先進性教育。

解放思想大討論活動，廣大干部的政治思想素質全面提高;干部平均學歷明顯提高，除部分年齡偏大的人員外，絕大部分均取得了大專及以上學歷，干部隊伍整體素質結構明顯改善，各級機關的執(zhí)行力公信力進一步增強，為我縣經濟和社會長足發(fā)展提供了有力的保證。但是，與發(fā)展的繁重任務和廣大人民群眾的要求相比，還有一定的差距，與落實科學發(fā)展觀的要求還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問題。就公務員隊伍來說，主要是精干程度不高，不少機關不是沒有人，而是沒有會做事的人;部分干部安于現狀，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部責任心不強，工作不求進取，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因，我們認為，從客觀上體制層面上來說，公務員的鐵飯碗未打破退出機制不配套，公務員實際的壓力和動力不足;主觀上，公務員的考核不同程度存在吃大鍋飯優(yōu)秀輪流坐的形式主義，我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。

實施績效考核，就是要通過創(chuàng)新干部管理機制，創(chuàng)新公務員考核機制，打破平均主義，形成想干事、會干事、能干事的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的干部成長環(huán)境，進一步提高我縣干部管理工作水平。通過績效考核，可以增強廣大干部的緊迫感、危機感，促進廣大干部自我激勵、自我開發(fā)、自我成長，推動我縣高素質公務員隊伍建設，以適應貫徹科學發(fā)展觀的需要。

自今年3月1日全省推行四項制度以來，我縣按照省、市政府的相關要求，對實施四項制度工作作了統一部署，周密安排?？h政府成立了以普縣長為組長的實施四項制度工作領導小組，建立了聯席會議制度，設立了聯席會議辦公室、三項制度辦公室、行政問責辦公室，統籌協調實施四項制度的推進工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門均成立了領導小組，建立了工作機構，形成了主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。全縣統一組織了1216名公務員進行四項制度相關知識的學習和考試，發(fā)放張貼行政問責辦法、行政問責方式、八項承諾標識等360份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結合工作實際，制定了實施意見、實施細則和配套措施，擬定了服務。

承諾書。

并通過新平網、新平電視臺公開服務承諾制定具體的服務承諾事項920項通過各種形式向社會予以公布。服務窗口單位建立工作人員崗位職責公開欄公示工作人員姓名、職務、工作崗位、業(yè)務范圍、聯系電話和投訴方式自覺接受社會監(jiān)督全縣上下形成了推行四項制度的良好氛圍。根據省政府領導干部問責辦法制定出臺了《新平縣政府部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政負責人問責辦法》、《新平縣黨群部門領導干部問責辦法》把推行四項制度工作延伸到黨群部門。目前已對4名科級領導干部和1名工作人員進行了問責在干部職工中取到了有效的警示作用。

四項制度各有側重、有機統一，首問責任制解決的是責任問題，服務承諾制解決的是質量問題，限時辦結制解決的是效率問題，行政問責制則是對前面三項制度的實施提供保障。各級機關如何按照四項制度的要求，來提高服務意識、責任意識，規(guī)范機關工作人員的服務行為，兌現我們對社會的承諾。我認為只有通過實施績效考核，進一步完善干部隊伍考核評價體系，按照依法行政的要求，明確崗位職責，完善分配機制，“形成權責一致、分工合作、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”，才能把優(yōu)質的服務兌現給廣大群眾，把承諾兌現給社會。實施績效考核，就是要進一步深化行政管理體制改革，實行崗位管理，建立權責一致，按勞分配，務實高效的工作運轉機制，有力地促進四項制度的進一步貫徹落實。

我縣實施效能考核兩年以來，以科學發(fā)展觀為統領，按照“為民、務實、清廉”的要求，健全完善“行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制，以加快建設富裕文明生態(tài)和諧新平為目標，緊緊圍繞效能建設及經濟社會發(fā)展方面存在的突出問題，抓住建立完善制度、規(guī)范執(zhí)法行為、改善行政管理、強化機關作風這條主線，從嚴治政、標本兼治，大力加強行政效能建設，努力打造服務政府、法治政府、責任政府、效能政府，使全縣機關和廣大公務員精神面貌明顯轉變、服務意識明顯增強、工作作風明顯改進、工作節(jié)奏明顯加快、行政效率明顯提高。今年，縣委、縣人民政府把效能考核范圍擴大到黨群部門。至此，效能考核已履蓋全縣各級機關，激勵資金總額達138萬元，目前，已基本建立了比較科學的考核指標體系。

效能考核針對的是部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導班子，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出色完成效能考核，要靠每個科室、每個干部出色完成各自的本職工作，因此可以說，績效考核是效能考核的基礎，是效能考核的具體化。績效考核是繼效能考核之后，以干部個人為考核對象，以改進機關工作作風、提高工作效率為主要目的的干部管理機制創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要認識和處理好這個關系，要把效能考核與績效考核工作緊密地結合起來，把效能考核任務具體量化到人，建立科學的績效考核指標體系。通過績效考核，促進效能考核各項指標和機關工作任務的落實，推動效能建設。

(四)推行績效考核工作是推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設的需要。

在經濟建設上，經過多年的實踐探索，我們已基本找到了一條適合新平發(fā)展的路子，五大產業(yè)和林果后續(xù)產業(yè)為主的縣域特色經濟建設取得了明顯成效，財政增收，農民得到實惠，但是離科學發(fā)展的要求還有一定的距離，距富裕文明生態(tài)和諧新平的目標還有相當的差距，特別是縣委、政府提出“到20xx年，財政收入基本實現翻番，農民人均純收入在6000元以上”的目標，需要廣大干部隊伍振奮精神、正視困難、大膽創(chuàng)新、銳意改革，才能保持全縣經濟社會發(fā)展的良好勢頭。

建設富裕文明生態(tài)和諧新平的目標已經確定，但工作要靠人去做。因此我們的干部管理工作一定要加強，干部素質一定要有明顯提高。要創(chuàng)新干部管理機制，建設一支富有創(chuàng)新意識、競爭意識，有強烈的事業(yè)心和責任感，能夠適應科學發(fā)展要求的干部隊伍。實施績效考核就是這樣一次嘗試。我們要通過建立科學的考核評價體系，逐步解決干部管理中實際存在的干多干少一個樣，拖拉扯皮，效率不高等問題，破除廣大干部“鐵飯碗”的思想意識，逐步建立以工作績效為主的考核評價體系，充分調動廣大干部職工的積極性和主動性，進一步挖掘潛力，盤活現有人才資源，促使廣大干部創(chuàng)造性地開展好各項工作，推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設。

二、精心制定考核方案，確保考核工作客觀、具體、公正。

推行機關工作人員績效考核，本身只是一種行政管理手段，促進工作和調動積極性才是目的。各單位、各部門一定要把績效考核的著眼點放在提高機關行政效能，推動單位、部門工作落實和實現縣委、政府確定的目標任務上來。在制定考核方案時要從自身實際出發(fā)，要把績效考核工作與落實縣委、政府的各項決策部署結合起來，與貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求結合起來，與推行“四項制度”建設結合起來，針對部門特點、崗位特點、業(yè)務特點，精心制定科學合理、操作性強的考核方案，增強考核的針對性、準確性，讓考核的人知道怎么考，被考核的人知道怎么做。確?？己朔桨缚陀^、具體、公正，確?？冃Э己斯ぷ黜樌七M。制定考核方案時必須做好以下兩方面的工作：

一是設崗定責，量化指標。各單位、各部門要按照因地制宜，因事設崗，明確職責，人人有崗位，人人有事做的原則設定崗位。設崗即以內設科室為單位，根據科室的職能、所擔負的目標任務劃分崗位。定責就是細化分解任務，明確每一個崗位的工作目標任務,把具體責任落實到崗;量化考核指標就是對各個崗位的職能職責進行細化量化。量化考核的內容可以分為兩部分：公共部分和本職工作部分，公共部分的考核內容可以設為學習情況、工作紀律、工作作風等，本職工作的考核內容應設為履行職能職責、目標任務落實完成情況，兩部分各占相應的分值比重，但應測重于本職工作部分。量化考核指標時,要注意防止出現重視不夠，協調、服務不到位，提供數據、信息不準確，文字表述不清楚、不準確的酌情扣分等含糊語句，這樣不利于考評小組考核評價。在設崗定責過程中，可以根據單位工作的實際情況，確定不同崗位不同的價值系數，即遵循權責利相統一的原則，充分考慮不同崗位的知識要素、業(yè)務要素、責任風險等諸多方面要素來確定每個崗位的價值系數，設置崗位難度系數可以進一步打破“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”、“平均主義、吃大鍋飯”的分配模式，充分體現按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式，最大限度地激勵和調動干部職工的工作積極性和主動性。

二是競爭上崗，雙向選擇，確定上崗人員。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和量才歸位，用人所長的原則，有內設機構的必須采取股所級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇、優(yōu)化組合的方式確定上崗人員，進一步拓寬干部選拔任用渠道，增強干部職工的上進心和危機感，打破終身制、論資排輩、平衡照顧的舊觀念。選拔任用程序要客觀公正，自愿報名的干部職工都可以參與競爭，尤其是對那些資歷短、有能力、有抱負的干部，要提供他們自我展示、“推銷”的機會，讓人人有希望，人人有機會，真正使想干事、敢干事、會干事的優(yōu)秀人才脫穎而出，使落選的人服氣，使符合條件而未參與的干部職工沒有“懷才不遇”的怨言，努力營造協調、和諧的工作環(huán)境，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。競爭上崗除崗位出現空缺外，一般一定兩年。需要特別指出的是，上述兩件事必須設崗定責和制定考核方案在前，競爭上崗和雙項選擇在后，不允許倒過來因人設崗。

三、切實加強領導，確?？冃Э己斯ぷ魅〉脤嵭А?/p>

績效考核是一項新的探索性的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位務必要高度重視，精心組織，切實把這項工作抓好。

一要加強領導,落實責任?？h委、政府對機關工作人員績效考核工作非常重視，專門成立了領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領導要切實負起責任,精心組織，廣泛聽取各方面意見。組織、人事部門要切實履行職責，組織、指導、實施和協調好各個環(huán)節(jié)的工作。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊做好兩個方面的工作。一是要把績效考核工作納入重要日程，成立單位績效考核領導機構，做好動員和干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性，讓他們積極參與到改革中來，支持改革、搞好改革。二是要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際，廣泛征求干部職工意見、建議，擬定單位績效考核實施方案及相關配套措施，于12月20日前將實施方案分別報送組織、人事部門備案，并做好實施前的準備工作。組織、人事部門已經總結了試點單位的做法，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推薦了兩種考核的模式，需要的可直接與縣人事局聯系。納入試點的四家單位要認真總結績效考核的成功經驗，進一步完善考核方案，繼續(xù)推進績效考核。

二要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想，并注重在建立長效機制上下功夫，把機關工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。與此同時，作為一項全新的工作，考核工作還需要不斷探索、嘗試和創(chuàng)新。對實踐中摸索出來的好經驗、好做法，要及時總結，不斷完善，并根據不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。

同志們，推行機關工作人員績效考核工作，是明年我縣工作中的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要進一步統一思想，提高認識，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到績效考核中去，確保機關績效考核取得實實在在的成效。

市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務是總結20xx年度績效考核工作，研究和部署20xx年度績效考核工作。應書記、王市長還將作重要講話，根據會議安排，我先講三點意見。

一、總結成績，堅定做好績效考核信心不動搖。

20xx年是新世紀以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實現建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅強領導和高度重視下，我們以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神深入推進績效考核工作，堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，不斷總結績效考核經驗，逐步形成了由目標設置、過程管理、綜合考核、結果運用構成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經驗在《中央學習實踐網》、《湖北日報》、《黨員生活》上刊載。

1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實現“兩個延伸”。不斷擴大績效考核覆蓋面，已實現由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領導班子延伸至領導班子成員的“兩個延伸”，覆蓋了全市113個市直單位、8個縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領導班子成員。同時，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標和成果上網公示，接受群眾監(jiān)督。同時，為進一步調動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領導、公務員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽市民意見的同時，堅持擴展考核評議面，廣泛采集第三方數據，開通了《荊州日報》、《荊州市績效考核網》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據不完全統計，共收到報紙投票24611張，網絡投票點擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報制度，分四季度通報了縣市區(qū)經濟社會發(fā)展重點指標完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項目建設情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結”四階段管理做法。

2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項目標全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項制度?？冃Э己艘殉蔀橐环N普遍共識。各地各單位以績效考核抓機關帶系統，逐步形成了“以績效定位次，以實績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項目標任務均實現了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項，有力地推動了全市經濟社會各項事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進入全省縣域經濟綜合實力20強。市經委緊緊咬住工業(yè)經濟各項指標任務不放松，迅速遏制企業(yè)產銷下滑、虧損擴大狀況，有力促進了工業(yè)經濟逆勢提速增效。市農業(yè)局圍繞新農村建設，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機關帶系統，要求局系統超額完成績效考核目標，其所屬水產局被省農業(yè)廳授予先進單位稱號。市財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關作風建設“三結合”，做大財政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、省預算內到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計劃112%，比上年度增長22?7%。市計生委實行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領導線、計生部門線)”獲獎。

3、注重樹立正確導向，領導班子和干部工作作風不斷好轉?？冃Э己说膶嵤?，促進了管人與管事相結合，促進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機制，營造了求真務實、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認同。一是倡導爭先進位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進入了先進行列。市地稅局以個人季度考核累計分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據，干部職工爭先恐后。二是倡導敢為人先。市廣電局堅持改革創(chuàng)新，不斷引導電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風》、《三農熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報道中，迅速出擊，跟蹤報道，營造了良好的輿論導向，社會反映強烈。三是倡導服務為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉作風，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務水平。市司法局開展了“法律六進”、法律援助“四進”、20xx春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務員集體。

在全面總結成績經驗的同時，我們也要看到在實施績效考核中還存在著問題。一是思想認識不深。少數領導同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標時，避重就輕，避實就虛，避難就易，避高就低;在工作目標確定以后，有的領導干部過分強調客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領導班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，導致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領導干部也可能認為自己已經盡了力，但績效結果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分數低影響了表彰;有的單位是單項工作突出，但在工作的整體推進上不平衡，出現了跛腳。會后，市績考辦將給每個地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務必要認真對照成績單查找問題原因，不能將分數低的責任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因為差距喪失信心，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、明確重點，不斷推進績效考核工作深入開展。

20xx年是全面完成“”規(guī)劃任務，為“”發(fā)展打基礎的關鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進經濟社會全面發(fā)展意義重大。20xx年績效考核工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照省委“一個意見、四個辦法”要求，深入推進“四位一體”考核體系，切實加強對領導班子和領導干部科學發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，為全市經濟社會科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。

1、堅持績效考核制度，實現績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的實施意見》及四個相關考核評價辦法(“一個意見、四個辦法”)，對領導班子和領導干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個意見、四個辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學考核評價領導班子和干部要求的。從實際效果來看，績效考核已成為作風建設的風向標、引導工作的指揮棒、落實任務的推進器，必須堅定不移地長期堅持下去，而且要實現績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴展，實現“內部延伸、外部擴展”。內部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應全市績效考核外，還要抓好內部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴展即進一步擴展市直單位考核范圍，將與經濟社會發(fā)展、服務民生關系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強領導，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實施內部績效考核方案，實現內部考核與外部考核統一對接。市績考辦要進一步調查摸底，在征求有關單位意見后，將相關單位納入績效考核。

2、堅持目標跟蹤管理，咬住績考目標不放松。績效考核目標是績效考核的核心內容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標，抓住目標制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標完成上，形成推動地方經濟社會發(fā)展的強大合力。一是目標制定要高。目標制定是整個績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標設置上，我們將把滿園工程、新農村建設、招商引資和項目建設、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設等六項工作，作為重點中心工作考核的重點。各市直單位要充分結合部門特點，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項重點中心工作，按照“可以實現的最高目標”要求制定好目標計劃。在縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標設置上，我們將按照“一個意見、四個辦法”的要求，對部分經濟社會發(fā)展指標進行調整，補充一些新的發(fā)展指標，使指標考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標準制定經濟社會發(fā)展指標。今年，我們還將探索建立績效考核目標調研聯系制度，在各地各單位設置績效考核目標的同時，聯系各地各單位的市分管領導將參與調研，幫助聯系單位制定目標。在市直單位領導班子成員考核上，各領導班子成員要圍繞本單位目標計劃書，結合自己的崗位職責，制定個人績效考核年度目標計劃書，留存各單位備案。在年底時，各單位要按照個人目標計劃書，依據平時工作情況，對各領導班子成員履職情況進行評分。二是目標審核要嚴。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標，市績考辦在嚴格把關的同時，將把目標計劃書在《荊州績效考核網》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標分解要細。目標制定后，責任落實是關鍵。要按照分級管理的原則將目標往下分解，逐級抓督辦落實。各縣市區(qū)要將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標任務分解落實到分管領導、責任科室和責任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標管理要緊。對于目標管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標管理上，將繼續(xù)實施縣市區(qū)通報制度，適時組織有關市直單位對各地報送情況進行復核，每季度通報主要經濟社會發(fā)展指標完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項目建設情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實事求是地報送相關數據指標，同時也要建立相應的通報制度，督促各項目標任務按期完成。在市直單位目標管理上，各單位要切實建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標任務完成。

3、堅持科學準確考核，考核體系建設求創(chuàng)新。推行績效考核的目標就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認的、實實在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準確地反映領導班子和領導干部工作實績，客觀地反映領導班子執(zhí)政能力和領導干部的德才素質。一是要科學分析，強化工作實績考核。堅持從實績看德才，把推動科學發(fā)展和促進社會和諧的實績作為綜合評價領導班子和領導干部的重要標準，繼續(xù)將市直單位服務市委市政府重點中心工作和主要業(yè)務工作，以及縣市區(qū)經濟社會發(fā)展情況作為工作實績考核重點,既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質量;既注重考核經濟發(fā)展情況，又注重考核經濟與社會協調發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經取得的顯績，又注重考核打基礎，利長遠的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎。涉及市委市政府的六項重點中心工作和縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標的有關市直部門，平時要做好記載，在年底考核打分時，依據平時記載和“一事一冊”進行評分。二是要擴大民主，注重群眾公認公信。繼續(xù)把群眾公認作為領導班子和領導干部考核評價的重要依據，今年將適當提高公眾形象的權重，由原來的25%提高到30%。要以擴大知情權為重點，擴寬民主渠道，繼續(xù)通過報紙、網絡反映領導班子和領導班子成員工作成果，并利用報紙、網絡平臺引導市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價。市績考辦要認真組織社會公眾形象測評，力求測評結果客觀真實。三是要改進方式，完善綜合管理評價。各市直綜合管理單位平時要加強業(yè)務工作指導，認真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報送加扣分依據，年底報送分檔排名情況。同時，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價考核，并按30%計入年底總評。

4、堅持合理利用結果，激勵干部干事出實招。實施領導班子和領導干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強領導班子和干部隊伍建設的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的原則，堅決把考核結果與干部的提拔使用、職務調整、教育培訓、監(jiān)督管理相結合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅持認真運用績效考核結果，繼續(xù)推行和落實“五個掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結果直接轉化為干部年度考核等次。各地各單位要結合實際，創(chuàng)造性地運用好綜合考核結果，量化評價到每個領導班子成員和干部，不斷提高績效考核結果的公正性、權威性。今年為進一步鼓勵市直單位在全省同系統中爭先進位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準)，對其重點中心工作和主要業(yè)務工作成績直接確定為先進等次，以提高市直單位工作積極性。

三、嚴格要求，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M行。

1.要加強領導，落實責任。各地各單位要把績效考核工作納入重要日程，進一步完善績效考核工作專班，做好干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認識推行全員績效考核的重要性和必要性，讓他們積極參與到績效考核中來。要結合本地本單位的實際，廣泛征求干部意見和建議，制定今年績效考核實施方案及相關考核到科室、所屬二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)方案。各地各單位主要領導要切實負起領導責任，親自抓、出題目、提要求。從事績效考核工作的干部要切實履行職責，組織、指導、實施和協調好各個環(huán)節(jié)的工作。市績考辦將適時組織一次績效考核研討班，培訓績效考核專班人員，提高開展績效考核工作的能力。

2.要協調配合，形成合力。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協力把這項工作抓緊抓好。市統計局、市財政局等各相關職能部門要積極主動地做好有關數據的監(jiān)督、審核工作，及時提供準確、可靠的數據和資料。市績考辦要進一步加大績效考核宣傳力度，聯合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標和意義，宣傳先進典型做法，進一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實處。

3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各地各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機制上下功夫，把機關工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時要堅持不斷探索，對實踐中摸索出來的好經驗、好做法，要及時總結，不斷完善，并根據不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。

同志們，做好全員績效考核工作事關全局，影響長遠。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強化措施，狠抓落實，切實把績效考核各項工作組織好、開展好、實施好，確保各項工作任務落到實處，為促進全市經濟社會又好又快發(fā)展，把荊州建設成為湖北長江經濟帶的“鋼腰”而努力奮斗!

績效考評工作會議講話篇七

1、正確對待，理性客觀。

正確的看待績效考核，要多從正面去理解，多用發(fā)展眼光看待，績效考核是一種激勵積極向上，創(chuàng)新工作的考核辦法。推行教職員工的績效考核，就是對每個人的工作進行全面的評價考核，績效考核講究的是全面科學，追求的是客觀公正，強調激勵為主，獎勵為主，適度給予懲戒。

在考核中，充分考核每個人工作的各個方面，力求量化細致，自下而上，自上而下，反復論證，最后達成共識，形成一致性的評價意見，完成考核。這樣的考核結果應該比較準確，具有一定的權威性和說服力。

嚴格的來說，現在大家都感到工作緊張有壓力，其實這是工作的氛圍帶來的一種壓力。與以往相比，現在的工作量和工作時間并沒有更多的增加，只是要求的標準和質量比以往提高了，更規(guī)范了。在這樣的情況下，學校給大家增加了課時費和獎金，比例上比原來普遍增加一倍以上。

我們現在工作略有氣色，以后還要根據貢獻大小和學校的發(fā)展不斷地增加和完善績效考核，同時逐步提高獎金福利待遇。

希望大家要正確理性地評價考核體系，正確理性地對待績效考核結果，

2、認真反思，尋找差距。

開學以來，大家工作非常認真努力，在各方面都有程度不同進步，這和全校教職員工的努力分不開，學校的教育教學工作正逐步走向規(guī)范。在這次績效考核中，有許多可喜可賀可圈可點的地方，但是我們應該清醒地認識到在我們的工作中還存在許多不足之處，大家都應該做認真地反思。

為什么有的同志評為杰出優(yōu)秀，而自己卻成績平平，這里面一定有差距。我們每個人都應該認真反思自己在工作中有沒有差距，有沒有失誤。找差距不是挑毛病，找失誤也不是追究責任，我們要通過反思工作中的不足和失誤，認識到自己的差距在哪里，今后應該努力的方向在哪里。

當別人取得成績，得到的獎勵比自己多時，也要正確對待，別人做得好說明別人必有可圈可點之處，自己應該平衡心態(tài)，平靜心情，學習別人的長處，自己迎頭趕上。不應該求全責備，不能不服人，也不能只服人不學人。當別人有失誤或缺點時。也不能幸災樂禍看笑話，而應該真誠的幫助別人，推動別人進步，體現出做人的胸懷和美德。

3、平靜心態(tài)，珍惜感恩。

正確對待績效考核，就要保持一種良好的平靜心態(tài)。我們做工作不是只為了考核，工作首先是一種責任，也是一種事業(yè)，同時工作也是教職員工自己謀生發(fā)展的一種基本追求。

我們應該用一種感激的心態(tài)來看待績效考核。績效考核，考核的是教職員工的工作和責任心，同時又和員工的獎勵報酬掛鉤，這樣的考核和獎勵是進一步規(guī)范和完善學校的各項管理，調動和激勵大家的工作積極性、創(chuàng)造性。

同時我們還應該有一種感激的態(tài)度，這是未央區(qū)把75中列為試點學校的結果，所以我們應該感激政府和政策對于75中的傾斜;我們還應該感激全體教職員工，如果沒有大家的齊心協力和努力工作，也就不可能有75中現在的發(fā)展。做為75中的一員，每個人都應該有這種感恩的態(tài)度，在感恩中工作，必然會有平靜的心情和美好的收獲。

4、發(fā)奮努力，迎頭趕上。

無論這一次對你的考核是怎樣一種結果，都不應該抱怨考核對你不公，或者說評價有偏差，每個人應該多從自身找原因，把這次的考核當作一種新的激勵動力，鞭策自己發(fā)奮努力，迎頭趕上。

我們每個人來到75中，都是有目的的，這個目的不是為了單純地尋求報酬，不是為了享受安逸，首先應該考慮自己做為一名教師應盡的社會責任和義務，要完成自己的使命，這個使命就是你的本職工作。在做好工作的同時得到社會和學校給予你的報酬和獎勵，體現自己的人生價值。

我們每個人在工作中都要全身心投入，用心去謀事、干事，要把自己的成功和學校的成功聯系在一起。不要老想著自己應該得到什么?得到多少!我能在學校的大鍋多舀幾勺?而是應該想著自己能為學校的改革和發(fā)展做些什么?如果我們不把學校的蛋糕做大，你就是把整只蛋糕都拿去，又有多少呢?何況你也拿不去整只蛋糕。只有學校的蛋糕做大了，個人的碗里盤里自然會多起來，這樣的辯證關系我們都很清楚，關鍵看你怎么去認識，如何去作為。你的態(tài)度就決定著你的行為，你的行為就決定著事情的結果。

我說過，75中好比一幅美麗的拼圖，我們每個教職員工就是其中的一塊，缺少了哪一塊，這副畫都不會完美，75中的振興和再創(chuàng)輝煌需要全體教職員工的參與和努力。

我們75中是一個大團隊，每個部門、年級組、教研組之間，每個班級、每個老師之間都需要相互的配合與協作，需要理解與支持，需要幫助與補臺。

今年，我們學校申報藝術特色學校，明年要申報省級標準化高中，隨著大明宮遺址公園的建設，我們學校將要進行搬遷，一個嶄新的現代化的75中在等待著我們。所以希望大家一定要做好準備，調整好狀態(tài)，做好現在的每件小事情，去迎接未來的大發(fā)展。

績效考評工作會議講話篇八

同志們：

20__年度全市目標綜合考評工作即將全面展開了。為規(guī)范年終的考核、評比，切實減輕縣（區(qū)）和部門年終考評迎檢應接不暇的狀況，市委、市政府決定，仍然本著“集中時間、統一組織、分別考核、資源共享”的原則，實行集中考評。為了做好這項工作，前一時期市委辦和有關方面已經作了精心準備和周密安排。今天請大家來就是要對目標考評工作進行動員和部署，對有關問題作進一步的明確和強調，以確保綜合考評工作科學、高效、穩(wěn)妥地開展起來。下面，我代表市目標管理領導小組就這次集中考評提三點要求。

綜合考評是檢驗工作實績、推進各項事業(yè)向深度發(fā)展的重要手段，也是目標管理工作的最關鍵環(huán)節(jié)。我們只有通過客觀公正的考核，實事求是地評價一個地方、一個單位的實績，才能真正發(fā)揮目標管理的激勵約束作用，更好地推動市委、市政府工作的有效落實。所以，大家一定要充分認識做好目標考評工作的重要性，以高度負責的態(tài)度，認真履行工作職責，圓滿完成考核驗收的各項任務。

首先，要對事業(yè)發(fā)展負責。目標管理是市委、市政府統領全市工作，推動全市物質文明、政治文明、精神文明、社會文明、生態(tài)文明協調發(fā)展的重要抓手。其主要目的是：通過年初布置、過程監(jiān)控、年終檢查、綜合考評等方式，增強各級各部門的目標意識，強化目標責任，激勵各級各部門按照市委、市政府的工作目標和總體思路，準確確立各地各部門的工作目標，以此激勵各行各業(yè)、方方面面把工作落到實處，確保全市預期目標的實現。市委、市政府對目標管理工作高度重視，書記、市長經常親自過問。年初，市目標考評工作領導小組多次專題研究目標管理有關工作，市委辦公室、市政府辦公室相繼下發(fā)了淮發(fā)〔20__〕7號、淮發(fā)〔20__〕8號、淮發(fā)〔20__〕18號等三個文件，明確了工作辦法、進行了任務分解；年中又對目標任務執(zhí)行情況進行了抽查，今天會后還將全面進行檢查驗收。大家知道，檢查考核是檢驗工作成效不可或缺的控制性手段，對作出決策和決策實施都具有十分重要的意義。同志們受市目標考評工作領導小組的委托，也就是受市委、市政府的委派，參與這次檢查驗收工作，責任重大，因此，大家一定要以對事業(yè)高度負責的態(tài)度，切實增強做好檢查驗收工作的責任感，努力工作，不負所托。

其次，要對責任單位業(yè)績負責。年終考評結果是對各責任單位工作業(yè)績的綜合反映，直接決定部門工作在全市的位置。因此，全體檢查組成員，特別是各組組長一定要本著對被檢單位高度負責的態(tài)度，正確處理考核與被考核的.關系，真正出于公心，客觀反映各地、各部門的工作業(yè)績，避免因工作失誤而挫傷基層和部門工作的積極性。根據檢查驗收辦法，每個檢查組都要對被檢單位目標任務執(zhí)行情況進行評分，舉足輕重，任何的私心雜念都可能對檢查驗收結果產生較大的影響。每位成員都要講政治，以事業(yè)為重，以工作為重，切實做到對組織負責，對每一個責任單位負責，自覺樹立公正之心，弘揚公正之氣，以此確?？荚u工作不出現偏差，確?？荚u工作的公正性，確保考評工作的權威性。

我們這次考核的目的是核實各縣（區(qū)）及市級機關各單位工作目標完成情況，推進各項工作的更好落實。通過目標考核，不僅要評出先進，更要評出信心、評出干勁，達到樹立榜樣，鼓舞士氣，推進工作的目的。因此，我們考核驗收組的全體人員一定要以“務實”的態(tài)度、“求實”的精神原原本本地考核出各單位的工作實績，既不夸大，也不壓低。要嚴肅認真，一絲不茍，把握好每一個項目及其每一個環(huán)節(jié)和方面，查報表、查臺帳，乃至個別訪談等，仔細核實，務求將情況、數字摸準捺實，不可敷衍了事，堅決防止虛報瞞報、隨意評分等問題的發(fā)生。

要強化組織，周密布置。整個考評工作在市目標管理領導小組的統一領導下進行，市委辦負責組織協調，市目標辦具體實施。負責指標考評的市直部門，要及早就考評的詳細內容與縣（區(qū)）相關部門溝通，便于縣（區(qū)）做好考評準備工作。各縣（區(qū)）要積極配合和支持考評組的工作，提前查漏補缺，認真做好資料、現場等方面的驗收準備，保證考核工作的順利實施。各位參加考核工作的同志要遵守紀律，服從安排，充分發(fā)揮主觀能動性和業(yè)務優(yōu)勢，共同做好工作。這次我們從市直單位抽調了60名同志成立考評組，得到了這些單位的大力支持，驗收期間，希望相關部門繼續(xù)全力支持驗收組工作，中途不要撤回驗收人員，如有特殊情況確需換人的，要事先報市委辦同意。各驗收組具體日程確定后，被驗收單位不得以其它工作忙等理由要求調整驗收日程。要講究工作方法，加強與被驗收單位之間的溝通，既要保持獨立行使職責，又要做到態(tài)度謙虛，耐心細致，充分聽取被考核單位和縣（區(qū)）的意見。要注重真憑實據，不要妄下結論。驗收過程中要與市委辦、市目標辦保持聯系，發(fā)現問題及時反映。為強化責任，嚴肅紀律，我們要求，負責考評的部門上報的考核材料必須經本部門主要負責人簽字并加蓋公章予以確認，結果上報后不得隨意更改。同時，考評工作也作為一項年度工作任務納入對市直提供考核依據部門的目標考核，凡不能按要求規(guī)范操作的，將酌情扣減該部門的年度得分或取消評先評優(yōu)資格。希望相關部門引起高度重視，認真組織實施，按照規(guī)定要求，準確、公正、及時地把有關情況提供給市目標辦。

在做好考核工作的同時，大家要善于發(fā)現典型，提出建議。從我們掌握的情況看，今年各級各部門目標任務執(zhí)行情況總體是好的好，但在任務完成量多少、工作水平高低、工作質量優(yōu)劣等不少方面肯定仍存在差別。這與部門領導的重視程度、工作的執(zhí)行力度、措施的有效性等諸多因素有很大關系。同時，這些差別又反映出各級各部門從領導班子建設到機關工作精神面貌，從單位內部管理水平到業(yè)務工作水平等多方面的問題。綜合考評可以說是一次全面的透視，既能發(fā)現良性運行的一面，又能找到問題的癥結。所以，檢查不是目的，促進工作才是目標管理的出發(fā)點和落腳點。在考評工作中，大家要善于發(fā)現先進，善于挖掘典型，及時把先進單位、先進經驗反饋到市目標辦，由目標辦綜合上報市委、市政府。大家在檢查過程中，在與各級各部門接觸中，在認真聽取成績匯報的同時，還應注意聽取意見和建議。不管是向市委、市政府的工作反映，還是對目標管理工作本身的看法和建議，大家都應重視和掌握。每個小組檢查結束后，都要把部門的意見和建議綜合報送到市目標辦，以利于市委、市政府查找不足和改進工作。

嚴格要求，廉潔自律，不得接受禮品饋贈，不得接受各種非驗收業(yè)務要求的服務，各位組長尤要率先垂范，始終保持清政廉潔的良好形象。被驗收單位也要積極配合，不要給考核組出難題。

同志們，驗收工作不但要求高，而且還很辛苦。希望大家發(fā)揚奉獻精神，排除萬難，集中精力做好工作，確保按時、按要求圓滿完成考評任務。

績效考評工作會議講話篇九

同志們：

今天的會議是廳直機關黨建工作一年一度的會議，廳直黨委抓得緊，開得很及時，也很重要。剛才，玉臺同志總結了去年廳直機關黨的工作，明確提出今年黨建工作主題，詳細布置了“五個方面走在前”的工作任務,有目標、有思路、有重點、有創(chuàng)新，切合廳直機關工作實際，符合省直工委和廳黨組的指示要求，我完全贊同。利娟同志反饋了黨風廉政建設責任制年度考核情況，對下一步工作提出要求，請大家一并抓好貫徹落實。3個發(fā)言的單位也體現各自的特色和亮點，很有啟發(fā)和借鑒意義。

20xx年是黨的、省十一次黨代會召開之年，是深化醫(yī)改進入“”關鍵時期的重要一年。剛剛結束的全省衛(wèi)生工作會議，提出了“”醫(yī)改和今年衛(wèi)生工作的中心任務。各級黨組織要緊緊圍繞這個中心，不斷提高黨建科學化水平。下面，我就如何抓好廳直機關黨建工作落實，講幾點意見。

一要抓思想、促認識。機關黨建有特殊的地位和規(guī)律。廳直屬機關是推進衛(wèi)生工作的骨干、權力和責任最集中的地方，也是黨員、黨員領導干部比較集中的地方。目前，廳直機關有黨員近6000名，除去學生，有職工黨員4000名，有的單位大部分都是黨員。如何發(fā)揮他們的先鋒模范作用?除了“一個黨員一面旗、一個黨員一道標桿”外，更要注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一直以來，廳直屬機關各級黨組織，堅持一年一個主題，用這個主題來承載黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，積極、活躍、扎實地開展各項工作，取得了明顯成效。特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習型黨組織建設、黨風廉政建設和群團工作等，內容豐富，形式多樣，有聲有色，提高了黨組織和黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了團結、和諧、向上的環(huán)境氛圍，為推動醫(yī)改和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了可靠保障。

但是，當前機關黨建工作也同樣面臨著一些實際問題，有些人把它概況起來說“四怕”：一怕工作沒人管，就是領導不夠重視;二怕說話沒人聽，即發(fā)言權、權威性不夠，組織活動響應度低;三怕辦事沒有錢，經費保障沒落實，很多工作搞不成;四怕工作沒出路，影響個人的發(fā)展。我想，搞黨務工作的干部不多不少都有這些想法，影響了工作的積極性。有為才能有位，無為必然失位。如果黨建工作搞不好、沒有實實在在的成效，黨組織被“邊緣化”、政治核心作用被“淡化”的問題就會接踵而至。

黨的建設直接關系到我們黨和國家的前途命運，我們要堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，高度重視黨建工作，進一步深化對黨建工作的認識。要堅持“有主題才有靈魂、有載體才有抓手、有重點才有亮點、有創(chuàng)新才有活力、有落實才有成效”的基本理念，認真解決好對黨建認識不深、辦法不多、力度不大和一手硬、一手軟等問題，增強自覺性和主動性，把單位中心工作與黨建工作同安排、同落實，實現有機統一，力戒“兩張皮”、“不搭界”。

二要抓重點，促全局。凡事預則立，不預則廢?？茖W謀劃、合理統籌是推動工作落實的有效途徑。廳直機關黨建工作邊界越來越寬，涉及的方面越來越多，必須圍繞中心、服務大局、科學謀劃、突出重點。抓重點，就要抓住牽動全局的重要工作、事關長遠的重大問題和關系群眾切身利益的緊迫任務，要善于從關鍵環(huán)節(jié)、重點領域，群眾的關注點上尋找工作的切入點。今年的工作安排，主要是圍繞迎接黨的和省第十一次黨代會召開這條主線，圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度這個中心任務來展開，重點要抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“機關黨建走在前”活動、“廣東醫(yī)生”宣傳、學習型黨組織建設、轉變作風建設、推進黨務公開等幾項工作。

這里我強調一下黨內民主、黨務公開的問題。這個問題涉及到如何尊重黨員的主體地位、如何調動黨員干部政治參與積極性。各單位要積極創(chuàng)造黨內民主討論的氛圍，充分利用“三會一課”等傳統活動形式，充分利用網絡、qq群、手機等現代工具，舉辦黨建論壇、學習講壇等活動，鼓勵黨員干部講真話、實話、心里話，營造黨內充分發(fā)表意見、平等討論的氛圍和環(huán)境。要開展形式多樣的獻計獻策活動、實行重要事項征求意見制度，鼓勵黨員干部圍繞廳直機關重點任務，提出意見和建議。要建立健全黨內情況通報、情況反映等制度，推動黨務公開，拓寬黨員參與黨內事務的渠道，特別是對黨員、群眾普遍關注的干部任用、單位改革等事項要增加透明度，進一步落實黨員民主監(jiān)督的權利。堅持和完善民主集中制，嚴格執(zhí)行黨員領導干部雙重組織生活會制度，認真搞好黨性分析活動，提高黨的組織生活質量和領導班子民主生活會質量。希望各單位認真做好這項工作，從而激發(fā)廳直機關黨組織的生機活力。

對其它各項重點工作，都要制定年度計劃，落實崗位責任，爭取一年能夠辦成幾件重大實事，能夠讓大家看到實效。各單位要根據廳直黨委的工作要求和部署，結合各自實際，統籌謀劃重點任務和日常工作、當前任務和長遠安排，分階段、有計劃、有步驟加以推進，確保全年黨建工作穩(wěn)步有序、節(jié)奏分明、亮點紛呈、高潮迭起。

要創(chuàng)新，就要掌握情況和變化，掌握情況的最好方法就是調查研究。調查研究是謀事之基與成事之道，也是抓好黨建工作的基本要求和根本前提。特別是在衛(wèi)生工作和黨建工作面臨形勢更加復雜、任務更加繁重的情況下，要做到不干糊涂事，關鍵就在于搞好調查研究。特別是剛接觸黨務工作的同志，由于對黨建工作情況還不太熟悉，任務還不太明確，存在的問題還沒有完全了解，更需要廣泛深入開展調研。

我希望，各單位要善于用調查研究的手段，認真總結研究衛(wèi)生黨建工作的特點和規(guī)律，形成推進創(chuàng)新的著力點，進一步強化觀念、內容、思路、方法、舉措、載體、體制等方面的創(chuàng)新，全面開創(chuàng)廳直機關黨建工作的新局面。另外，還要營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，探索建立扶持黨建創(chuàng)新的獎懲機制，把敢不敢于創(chuàng)新、善于不善于創(chuàng)新作為衡量黨員干部的一條重要標準，讓善于創(chuàng)新的人切實得到重用，最大限度地煥發(fā)廣大黨員干部群眾的創(chuàng)新積極性。

四要抓責任，促落實。加強機關黨的建設，關鍵在領導重視。廳直各單位黨組織要認真落實黨建工作責任制，把黨建工作納入本單位工作目標，研究解決黨建工作的重要問題。廳直各單位黨組織，每年至少要向廳直黨委專題匯報一次黨建工作情況;衛(wèi)生廳黨組，每年至少要聽取一次廳直黨委的工作匯報。黨委(總支、支部)書記要切實增強黨建主業(yè)意識，認真履行第一責任人的職責。領導班子成員要自覺落實“一崗雙責”要求，既要以普通黨員身份積極參加單位黨組織和所在支部的統一活動，又要重視對分管單位和部門內設機構的黨建工作。

要落實好《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》、省委《貫徹意見》和省委關于加強領導班子建設的要求，規(guī)范廳直機關黨建常規(guī)工作，要適時開展落實《條例》和省委《貫徹意見》情況檢查。要建立健全黨建工作考核評價體系，把抓黨建工作的情況和成效，作為評價領導班子和領導干部實績的重要指標之一，確保各項工作取得實效。

抓好黨建工作落實，還要充分調動黨務工作者的積極性、創(chuàng)造性。各單位要繼續(xù)把建設政治強、業(yè)務精、作風好的黨務干部隊伍作為重要任務來抓，配齊、配強黨務干部，通過集中培訓、輪崗交流、實踐鍛煉等途徑，幫助黨務干部提高政治素質和業(yè)務能力。特別要關心黨務干部的成長進步，注重從優(yōu)秀年輕干部中選拔黨務工作者，加大黨務干部與其他崗位干部的交流力度，使廳直機關黨務干部隊伍始終保持活力。要加強對工會、共青團和婦女工作的領導，充分發(fā)揮它們的作用。要注意發(fā)揮典型示范作用，加大宣傳力度，為加強和改進廳直機關黨建工作創(chuàng)造良好的工作條件。

同志們，做好今年廳直機關黨的工作任務艱巨，使命光榮。讓我們在省委的正確領導下，進一步振奮精神，堅定信心，開拓進取，不斷提高黨建科學化水平，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，團結帶領廣大干部職工，為實現衛(wèi)生工作目標和黨的工作任務共同奮斗,以優(yōu)異的成績迎接黨的和省第十一次黨代會的勝利召開!

績效考評工作會議講話篇十

同志們：

一年一度的績效考評是縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位全年工作實績的一次綜合性評價，意義重大。為確保績效考評工作取得實效，真正達到考出動力、考出壓力、考出效率的目的，下面，我對本年度績效考評工作的組織實施講幾點意見。

一、深入了解，準確把握績效考評是貫徹落實科學發(fā)展觀、樹立正確政績觀的保障;是提高政府執(zhí)行力，確保發(fā)展戰(zhàn)略目標實現的根本要求;是提高政府公信力，推動政府工作落實，轉變機關作風的好抓手?？h委、縣政府對績效考評工作高度重視，并于20xx年成立機構、落實人員和專用經費開始進行試點工作，主要是迎接桂林市績效辦對我縣的績效考評工作。實踐證明，實行績效考評工作在推動全縣經濟又好又快發(fā)展中起到了積極地導向、激勵和監(jiān)督作用。因此，大家要對績效考評工作有深入的了解，切實增強做好工作的責任感和使命感。

(一)充分認識開展績效考評工作的目標要求。

1、我們開展績效考評工作是要按照科學發(fā)展觀的要求，建立績效考評制度，研究設計一整套評價包括經濟、社會、生態(tài)和人全面發(fā)展的指標體系，以此來引導機關的行為，科學考核機關和干部政績，形成正確的政績導向，教育和引導各級機關及其工作人員堅持一切從實際出發(fā)，重實干、辦實事、求實效，使各項工作真正符合廣大人民群眾的根本利益，經得起群眾和歷史的檢驗。

2、我們開展績效考評工作是要不斷改進評價體系和方法，堅持注重實績和群眾公認的原則，通過建立符合科學發(fā)展觀要求的綜合評價體系，采用科學、公正、規(guī)范的評價方法，引導各級機關和工作人員自覺尊重科學、尊重規(guī)律、尊重實際、尊重民意，促進社會經濟又好又快發(fā)展。

3、我們開展績效考評工作是要促進各級機關不斷改進管理方法、優(yōu)化行政資源、節(jié)約行政成本，提高機關效率;嚴肅紀律，確保政令暢通;充分聽取人民群眾的意見和建議，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，把人民群眾利益實現好、維護好、發(fā)展好，提高人民群眾對政府的滿意度，增強政府的公信力。

也許有的同志認為績效考評就是“三個文明”考核，只是換個說法而已，其實不然?！叭齻€文明”考核是績效考評的基礎，而績效考評與“三個文明”考核相比，有相同之處，但更重要的是考核的范圍更加廣泛，內容更加全面：一方面是增加并量化了主要職能工作、年度重點工作、臨時性重大工作、特色工作等考評指標內容，更具可考性;另一方面是一些考評指標內容是由考評單位和被考評單位共同研究商定，增進了考評者與被考評者之間的交流，體現了以人為本的管理理念;第三方面是增加了領導評價、公眾評議指標體系，讓人民群眾和被服務對象有了更多的話語權和評價權，能更多地傾聽群眾的呼聲和訴求。

(三)高度重視績效指標考核工作。

績效指標考核占據總分70%的分值，是績效考核中的重中之重，指標考核結果直接體現了一個單位的貫徹執(zhí)行能力，也最能反映一個部門單位的工作實績。大家都是從各單位抽調的業(yè)務骨干，希望大家提高認識，增強責任感和使命感，各司其職、各盡其責，以一絲不茍的作風、嚴謹務實的態(tài)度，做好指標考核工作。

二、深刻領會，全面掌握績效考評的內容和方法。

今年是全面推行績效考評工作的第一年，而且這次考評的程序和環(huán)節(jié)和以往有所不同，要填的表格也很多，而且一表扣一表，對每個考核人員的業(yè)務能力要求很高。目前，很多同志對績效考評工作還不太熟悉，為此，每個考核人員一定要熟悉考評的內容，明確考評方法。只有這樣才能把每個環(huán)節(jié)的工作做細做好，才能按照縣委、縣政府部署的時間、步驟要求，按時、按質、按量完成考核任務。

三、精心組織，確保各項工作有序推進。

一要加強領導?？冃Э荚u工作任務重、要求高、涉及面廣、協調難度大，各考核組的組長和副組長，要真正負起責任，大膽工作，加強指導，做到領導到位、指導到位和溝通協調到位，科學安排，精心組織，確保這項工作順利實施。

二要做好安排?？荚u工作內容多、環(huán)節(jié)多、任務重，各考核組既要聽匯報又要查看資料，還要開展公眾評議，有些單位還要對項目進行實地察訪。因此，考核人員要互相支持、相互配合，在具體操作環(huán)節(jié)上要想細致一些，力求做到各環(huán)節(jié)工作環(huán)環(huán)緊扣，科學高效地完成考評工作。

三要加強聯系。這次考核工作時間安排得非常緊湊，這就要求我們與被考單位之間要密切聯系，以便各被考單位做好充分的迎考準備工作，提高考評效率?？己巳藛T在考評中遇到困難或把握不準的問題，要主動與組長或縣績效辦聯系，共同協商解決。

四、嚴肅考評紀律，全面綜合評價。

年終指標考核是績效考評工作中的一個關鍵環(huán)節(jié)?？己私M采取聽、查、看的方式，對被考單位完成工作的數量、質量和成效等進行全面考核。在考核過程中，要嚴肅按照評估標準進行考評，規(guī)定要評的內容就一定要評，規(guī)定怎么評就要怎么評，不得趨利避害，避重就輕，甚至隨意曲解，隨意變通，嚴禁弄虛作假現象發(fā)生，確保評實、評準、評出權威。

同志們，績效考評是縣委、縣政府抓工作、促落實的有效手段，考評結果與經濟獎勵掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤、與干部任用掛鉤、與干部問責掛鉤。希望大家一定要按照統一的部署和要求，高度負責、集中精力、公開公平公正地做好考核的每個環(huán)節(jié)工作。我相信，有大家的密切配合，共同協作，我們一定能夠圓滿完成今年的政績考評任務，確保績效考評工作達到預期效果，向縣委、縣政府交出一份好的答卷。

績效考評工作會議講話篇十一

同志們：

今天市政協召開全市提案工作座談會，充分體現了市政協領導班子集體對提案工作的重視和對市政府工作的支持。辦理政協提案是市政府的重要職責，對于轉變政府職能、建設高效、廉潔政府具有重要意義。剛才，主席站在全局工作的高度，就政協提案的重要性和如何辦理政協提案作了重要講話，對提案辦理工作提出了明確的要求。講話非常深刻，對參加會議的同志是一次培訓、指導和提高，既認識了提案工作的重要性，又增強了責任感、緊迫感，明確了今后辦理的任務、目標、途徑和方向。政府各承辦單位在座的同志們都要認真貫徹落實，切實提高提案辦理的水平，為全市加快科學發(fā)展作出貢獻。下面，我簡要向大家通報一下今年全市提案辦理情況，并圍繞貫徹主席的重要講話精神，就如何進一步做好提案辦理工作講幾點意見。

首先，通報一下今年全市提案辦理工作的進展情況。

自市政府召開市政協屆次會議提案交辦會議以來，市直涉及承辦的47個單位以對政協委員和全市人民群眾高度負責的精神，對交辦的328件提案進行了認真的辦理。截止目前，共辦結提案290件，完成總承辦量的88.4%。和去年相比，今年提案辦理工作進展比較順利，辦理質量有所提高。各縣(區(qū))提案辦理工作也取得了新的成效，特別是在加大溝通力度提高見面率、注重調研狠抓落實、著力辦理重點提案方面取得了顯著突破?；仡櫩偨Y今年的提案辦理工作，主要有以下三個方面的特點：

1、領導重視，落實了辦理工作責任?！皶h”結束后，市、縣(區(qū))政府迅速召開了市、縣(區(qū))長辦公會議，重點研究提案的辦理工作，并及時召開了提案辦理工作交辦會，進行了現場交辦。在辦理工作中，市、縣(區(qū))政府主要領導親自過問，分管領導具體主抓，其他領導也都積極參與。承辦單位迅速成立了辦理工作領導小組，組建了辦理工作專門班子，把辦理工作任務落實到了科室、人員。建立了一個有分管領導、有專門機構、有工作制度、有專人辦理、有責任目標的承辦網絡，提高了辦理工作的組織程度，確保了辦理工作的順利完成。

2、措施得力，形成了辦理工作合力。市、縣(區(qū))政府將辦理工作任務與對各單位的目標管理考核責任書的落實結合起來，并將辦理工作完成情況作為考核獎勵的重要內容。承辦單位也都健全制度，實行領導負責制，不斷強化辦理工作責任。把辦理工作與年度考核掛起鉤來，對未完成辦理工作任務的科室和承辦人一律不評先、評優(yōu)。市、縣(區(qū))政府加大了檢查督辦力度，對承辦單位辦理進展情況，進行定期通報，起到了表彰先進，督促落實的效果。

3、轉變作風，注重了辦理工作實效。在提案辦理工作中，承辦單位將辦理工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動及市、縣(區(qū))中心工作結合起來，同市、縣(區(qū))政府承諾辦好改善民生的實事結合起來，做到了一起研究，一起部署，一起督辦，通過辦理工作，使干部受到教育，群眾得到實惠。

總體上講，今年我市的提案辦理工作，在全市各級領導的高度重視、各承辦單位的辛勤工作、全體承辦工作人員的共同努力下進展順利，取得了明顯的成效。但我們也要看到，辦理工作與市、縣(區(qū))政府、政協領導的要求和委員的期望還有差距，也存在一些問題。如部分承辦單位領導對辦理工作重視不夠，辦理進度緩慢;個別承辦單位辦理工作粗糙、不規(guī)范;重形式、輕落實，重答復、輕解決問題的現象還不同程度的存在;現場辦理安排較少，和委員協商溝通少。對這些問題，我們市縣區(qū)政府及有關部門要高度重視，認真加以整改。

其次，對進一步做好提案工作講幾點意見。

提案辦得好不好，能不能認真對待，影響到政協委員參政議政的積極性，同時做好提案辦理工作也是提高政府決策質量和工作水平的客觀需要。政府各承辦單位要認真遵循“圍繞中心、服務大局、提高質量、講求實效”的工作方針，高度重視，高效負責，在切實提高辦理質量上下功夫。

1、要增強責任意識。市、縣(區(qū))承辦單位要充分認識提案辦理工作的重要性，進一步增強責任意識，提高辦理工作的積極性和主動性，主要領導要帶頭抓，親自過問提案辦理工作，分管領導要直接抓，職能科室要具體抓，做到明確責任，任務落實到人。市、縣(區(qū))政協確定的主席領銜督辦的重點提案，各承辦單位的主要領導是第一責任人，要切實負起責任，把重點提案辦成“示范點”、“模范點”，以此帶動整個提案辦理工作。

2、要加強溝通協調。市、縣(區(qū))承辦單位要注重與提案委員的溝通聯系工作，把對提案辦理的文字答復與電話溝通、上門走訪、召開專題協商座談會等形式有機結合起來，更多地與提案者進行溝通、交流、協商，確保面商率，進一步實現提案和辦理雙方的`良性互動，不斷增進辦理共識，提高辦理實效。同時，對涉及各個部門的提案，要加強上下領導層和部門之間的溝通，形成工作合力，多方協作，共同辦理。

3、要落實辦理措施。市、縣(區(qū))政府各承辦單位要把抓落實擺在更加突出的位置，圍繞委員所提意見、建議制定工作措施并加以落實。要認真抓好“二次答復”，對辦理結果反饋意見為“不滿意”的建議提案，要重新辦理重新答復，不得敷衍塞責。市政府督查室和市政協提案委員會，要不定期地開展督查活動，重點檢查工作措施是否落實，定期通報工作進展情況，督促各承辦單位保質保量完成辦理任務。

4、要遵守辦理時限。市、縣(區(qū))政府各承辦單位要注意辦理提案工作的時限性，認真遵守規(guī)定了的辦理時限，不能影響提案辦理進度。今年還沒有完成辦理任務的承辦單位，要認真貫徹落實這次提案辦理工作座談會議精神，特別是主席的重要講話精神，堅持高標準、嚴要求，對提案辦理工作進行回頭看，總結經驗，尋找差距，盡心盡力，辦妥辦好，全面完成提案辦理任務。

同志們，辦理工作是一項長期的工作，也是我們各級政府必須持之以恒抓好的工作。希望市、縣(區(qū))政府各承辦單位認真履行職責，在提案辦理工作中有新的舉措、新的突破，不辜負政協委員和廣大人民群眾的期望，不斷促進全市經濟和各項事業(yè)更快、更好地發(fā)展。同時希望市、縣(區(qū))政協和各級政協委員繼續(xù)圍繞我市中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，一如既往地對政府工作多支持、多理解、多提醒、多監(jiān)督，為加快科學發(fā)展，建設和諧出謀劃策，獻計出力。

謝謝大家!

績效考評工作會議講話篇十二

各位領導、同志們：

縣委、縣政府部署“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項活動，為我們正式沖響了緊盯年度目標加速前進的沖鋒號。作為全縣經濟建設的主戰(zhàn)場，招商引資的主陣地，開發(fā)區(qū)也將緊緊圍繞此次活動要求，集聚全區(qū)力量，采取有力舉措，全力以赴抓好攻堅，確保年度目標任務圓滿完成。結合活動實際，將重點抓好以下四方面工作。

一、狠抓有效投資，助推工業(yè)發(fā)展。深入開展“進百企、強服務、促發(fā)展”主題實踐活動，助推企業(yè)完成限額以上制造業(yè)投入14億元。深化“一企一干部”服務機制，抓好企業(yè)審批辦證、廠房建設、設備安裝等工作。鼓勵企業(yè)調整產業(yè)結構，引導企業(yè)搞技改、上項目，推動“機器換人”、“電商換市”及“企業(yè)上市”，構筑轉型發(fā)展新態(tài)勢。重點抓好11個縣年度重點工業(yè)投資項目建設，培優(yōu)扶強做大企業(yè)，全年確保實現規(guī)上工業(yè)產值28億元。

二、狠抓招商引資，加快項目落地。堅持“以商招商”、“以情招商”的“借力招商””方針，加強與世界500強企業(yè)、央企的聯系對接，加大回歸項目的跟蹤、協調和服務。重點抓好蒙臺梭利、中關村、核技術應用、上海東芙冷鍛等在談大項目的洽談對接，爭取盡早敲定落地。蒙臺梭利項目力爭9月份正式簽訂投資協議，啟動一期示范性幼兒園前期工作;“浙商回歸”上海東芙冷鍛項目完成土地出讓前期事宜。

三、狠抓基礎建設，促進平臺升級。集中精力、聚焦重點，全力推進一批在建工程，著力開工一批新工程，確保一批事關新區(qū)開發(fā)建設全局的基礎性工程力出形象，早出效益。開展重大項目攻堅活動，確保工業(yè)園區(qū)排水改造、老亞達區(qū)塊排水改造工程等“五水共治”項目提前完成年度目標;加快推進新城晏站涂二期促淤、金山涂圍墾工程建設，推動發(fā)展平臺擴容升級，提質增效。

四、狠抓難題，強化要素保障。創(chuàng)新思路，加強專題研究，加大協調力度，爭取各方支持，加快發(fā)展中面臨的資金、土地等突出問題。加大籌資力度，保障重點工作資金需求。加大對區(qū)內供而未用、用而不高土地資源的監(jiān)管和整合，切實做好低效利用土地的“二次開發(fā)”及橫岸村級留用地置換等工作，實現要素資源最優(yōu)配置。加強與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的溝通與合作，建立矛盾處理和協調機制，解決好歷史遺留及工程建設推進中的政策處理難題，營造良好發(fā)展環(huán)境。

發(fā)言完畢，謝謝大家!

績效考評工作會議講話篇十三

同志們：

今天的會議是廳直機關黨建工作一年一度的會議，廳直黨委抓得緊，開得很及時，也很重要。剛才，玉臺同志總結了去年廳直機關黨的工作，明確提出今年黨建工作主題，詳細布置了“五個方面走在前”的工作任務,有目標、有思路、有重點、有創(chuàng)新，切合廳直機關工作實際，符合省直工委和廳黨組的指示要求，我完全贊同。利娟同志反饋了黨風廉政建設責任制年度考核情況，對下一步工作提出要求，請大家一并抓好貫徹落實。3個發(fā)言的單位也體現各自的特色和亮點，很有啟發(fā)和借鑒意義。

20xx年是黨的、省十一次黨代會召開之年，是深化醫(yī)改進入“”關鍵時期的重要一年。剛剛結束的全省衛(wèi)生工作會議，提出了“”醫(yī)改和今年衛(wèi)生工作的中心任務。各級黨組織要緊緊圍繞這個中心，不斷提高黨建科學化水平。下面，我就如何抓好廳直機關黨建工作落實，講幾點意見。

一要抓思想、促認識。機關黨建有特殊的地位和規(guī)律。廳直屬機關是推進衛(wèi)生工作的骨干、權力和責任最集中的地方，也是黨員、黨員領導干部比較集中的地方。目前，廳直機關有黨員近6000名，除去學生，有職工黨員4000名，有的單位大部分都是黨員。如何發(fā)揮他們的先鋒模范作用?除了“一個黨員一面旗、一個黨員一道標桿”外，更要注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一直以來，廳直屬機關各級黨組織，堅持一年一個主題，用這個主題來承載黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，積極、活躍、扎實地開展各項工作，取得了明顯成效。特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習型黨組織建設、黨風廉政建設和群團工作等，內容豐富，形式多樣，有聲有色，提高了黨組織和黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了團結、和諧、向上的環(huán)境氛圍，為推動醫(yī)改和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了可靠保障。

但是，當前機關黨建工作也同樣面臨著一些實際問題，有些人把它概況起來說“四怕”：一怕工作沒人管，就是領導不夠重視;二怕說話沒人聽，即發(fā)言權、權威性不夠，組織活動響應度低;三怕辦事沒有錢，經費保障沒落實，很多工作搞不成;四怕工作沒出路，影響個人的發(fā)展。我想，搞黨務工作的干部不多不少都有這些想法，影響了工作的積極性。有為才能有位，無為必然失位。如果黨建工作搞不好、沒有實實在在的成效，黨組織被“邊緣化”、政治核心作用被“淡化”的問題就會接踵而至。

黨的建設直接關系到我們黨和國家的前途命運，我們要堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，高度重視黨建工作，進一步深化對黨建工作的認識。要堅持“有主題才有靈魂、有載體才有抓手、有重點才有亮點、有創(chuàng)新才有活力、有落實才有成效”的基本理念，認真解決好對黨建認識不深、辦法不多、力度不大和一手硬、一手軟等問題，增強自覺性和主動性，把單位中心工作與黨建工作同安排、同落實，實現有機統一，力戒“兩張皮”、“不搭界”。

二要抓重點，促全局。凡事預則立，不預則廢。科學謀劃、合理統籌是推動工作落實的有效途徑。廳直機關黨建工作邊界越來越寬，涉及的方面越來越多，必須圍繞中心、服務大局、科學謀劃、突出重點。抓重點，就要抓住牽動全局的重要工作、事關長遠的重大問題和關系群眾切身利益的緊迫任務，要善于從關鍵環(huán)節(jié)、重點領域，群眾的關注點上尋找工作的切入點。今年的工作安排，主要是圍繞迎接黨的和省第十一次黨代會召開這條主線，圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度這個中心任務來展開，重點要抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“機關黨建走在前”活動、“廣東醫(yī)生”宣傳、學習型黨組織建設、轉變作風建設、推進黨務公開等幾項工作。

這里我強調一下黨內民主、黨務公開的問題。這個問題涉及到如何尊重黨員的主體地位、如何調動黨員干部政治參與積極性。各單位要積極創(chuàng)造黨內民主討論的氛圍，充分利用“三會一課”等傳統活動形式，充分利用網絡、qq群、手機等現代工具，舉辦黨建論壇、學習講壇等活動，鼓勵黨員干部講真話、實話、心里話，營造黨內充分發(fā)表意見、平等討論的氛圍和環(huán)境。要開展形式多樣的獻計獻策活動、實行重要事項征求意見制度，鼓勵黨員干部圍繞廳直機關重點任務，提出意見和建議。要建立健全黨內情況通報、情況反映等制度，推動黨務公開，拓寬黨員參與黨內事務的渠道，特別是對黨員、群眾普遍關注的干部任用、單位改革等事項要增加透明度，進一步落實黨員民主監(jiān)督的權利。堅持和完善民主集中制，嚴格執(zhí)行黨員領導干部雙重組織生活會制度，認真搞好黨性分析活動，提高黨的組織生活質量和領導班子民主生活會質量。希望各單位認真做好這項工作，從而激發(fā)廳直機關黨組織的生機活力。

對其它各項重點工作，都要制定年度計劃，落實崗位責任，爭取一年能夠辦成幾件重大實事，能夠讓大家看到實效。各單位要根據廳直黨委的工作要求和部署，結合各自實際，統籌謀劃重點任務和日常工作、當前任務和長遠安排，分階段、有計劃、有步驟加以推進，確保全年黨建工作穩(wěn)步有序、節(jié)奏分明、亮點紛呈、高潮迭起。

要創(chuàng)新，就要掌握情況和變化，掌握情況的最好方法就是調查研究。調查研究是謀事之基與成事之道，也是抓好黨建工作的基本要求和根本前提。特別是在衛(wèi)生工作和黨建工作面臨形勢更加復雜、任務更加繁重的情況下，要做到不干糊涂事，關鍵就在于搞好調查研究。特別是剛接觸黨務工作的同志，由于對黨建工作情況還不太熟悉，任務還不太明確，存在的問題還沒有完全了解，更需要廣泛深入開展調研。

我希望，各單位要善于用調查研究的手段，認真總結研究衛(wèi)生黨建工作的特點和規(guī)律，形成推進創(chuàng)新的著力點，進一步強化觀念、內容、思路、方法、舉措、載體、體制等方面的創(chuàng)新，全面開創(chuàng)廳直機關黨建工作的新局面。另外，還要營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，探索建立扶持黨建創(chuàng)新的獎懲機制，把敢不敢于創(chuàng)新、善于不善于創(chuàng)新作為衡量黨員干部的一條重要標準，讓善于創(chuàng)新的人切實得到重用，最大限度地煥發(fā)廣大黨員干部群眾的創(chuàng)新積極性。

四要抓責任，促落實。加強機關黨的建設，關鍵在領導重視。廳直各單位黨組織要認真落實黨建工作責任制，把黨建工作納入本單位工作目標，研究解決黨建工作的重要問題。廳直各單位黨組織，每年至少要向廳直黨委專題匯報一次黨建工作情況;衛(wèi)生廳黨組，每年至少要聽取一次廳直黨委的工作匯報。黨委(總支、支部)書記要切實增強黨建主業(yè)意識，認真履行第一責任人的職責。領導班子成員要自覺落實“一崗雙責”要求，既要以普通黨員身份積極參加單位黨組織和所在支部的統一活動，又要重視對分管單位和部門內設機構的黨建工作。

要落實好《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》、省委《貫徹意見》和省委關于加強領導班子建設的要求，規(guī)范廳直機關黨建常規(guī)工作，要適時開展落實《條例》和省委《貫徹意見》情況檢查。要建立健全黨建工作考核評價體系，把抓黨建工作的情況和成效，作為評價領導班子和領導干部實績的重要指標之一，確保各項工作取得實效。

抓好黨建工作落實，還要充分調動黨務工作者的積極性、創(chuàng)造性。各單位要繼續(xù)把建設政治強、業(yè)務精、作風好的黨務干部隊伍作為重要任務來抓，配齊、配強黨務干部，通過集中培訓、輪崗交流、實踐鍛煉等途徑，幫助黨務干部提高政治素質和業(yè)務能力。特別要關心黨務干部的成長進步，注重從優(yōu)秀年輕干部中選拔黨務工作者，加大黨務干部與其他崗位干部的交流力度，使廳直機關黨務干部隊伍始終保持活力。要加強對工會、共青團和婦女工作的領導，充分發(fā)揮它們的作用。要注意發(fā)揮典型示范作用，加大宣傳力度，為加強和改進廳直機關黨建工作創(chuàng)造良好的工作條件。

同志們，做好今年廳直機關黨的工作任務艱巨，使命光榮。讓我們在省委的正確領導下，進一步振奮精神，堅定信心，開拓進取，不斷提高黨建科學化水平，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，團結帶領廣大干部職工，為實現衛(wèi)生工作目標和黨的工作任務共同奮斗,以優(yōu)異的成績迎接黨的和省第十一次黨代會的勝利召開!

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績效考評工作會議講話篇十四

同志們：

大家好！

根據區(qū)委統一安排部署，今年的績效考核工作由區(qū)紀委（監(jiān)察局）、組織部、績效辦組成4個考核組對各單位的黨風廉政建設責任制、班子建設、工作績效進行考核。今天參加我們這個單位績效考核的考核組由我?guī)ш牐渲校ぷ骺己私M組長是，班子建設考核組組長是，黨風廉政建設考核組組長是，其余考核人員在這里就不一一介紹了。下面，在績效考核還沒有正式開始之前，我就績效考核工作先講三點意見：

1、績效考核是為了更好地促進工作。近幾年來，我們堅持考人、考事、考廉深度結合，進一步建立了績由事考、人以績論的科學績效考核評價體系，努力實現以考核促干事、以考核促發(fā)展的目的，進一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造團結一致、和諧互動的良好工作氛圍。

2、績效考核是為了更好地發(fā)揚民主?？冃Э己斯ぷ髦卦谌珕T參與，是我們每位同志行使民主權利的重要途徑。單位的所有工作人員都是參與者，沒有旁觀者，無論是領導班子成員還是一般干部職工，既是被考核對象，也是對他人進行考核的重要一員。在考核的過程中，每位同志都要認真總結自己一年來的思想、工作和廉政情況，接受組織和同志們的監(jiān)督和檢驗，同時也要負責任地對其他同志一年來的工作表現給予客觀公正、實事求是的評價，讓績效考核結果真正體現民意、反映客觀實際。

3、績效考核是為了更好地促進經濟社會發(fā)展和加強干部隊伍建設。全面推進區(qū)域經濟社會發(fā)展和加強領導班子和干部隊伍建設是一個長期的任務。不同的時期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務，對干部的能力素質也有不同的要求。特別是今年是撤縣設區(qū)的第一年，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務十分繁重。通過績效考核，我們可以了解和掌握各個單位的運行情況，班子成員的履職情況及廉潔從政情況，發(fā)現和了解一些綜合素質高、工作能力強、廉潔自律好、得到單位干部職工肯定和認可的優(yōu)秀干部。同時，也可以發(fā)現單位整體工作和領導班子及干部隊伍中存在的問題和不足，提出改進的措施和意見，為區(qū)委來年工作部署、選拔任用干部、加強和提高領導班子和干部隊伍能力素質建設，提供重要的參考依據。

本次績效考核工作時間緊，任務重，程序要求嚴格規(guī)范，下面我就今天的考核程序作個簡要的說明?？冃Э己朔譃辄h風廉政建設、班子考察和工作績效考核三塊。其中黨風廉政建設考核和班子考察的程序是一樣的：一是黨政主要負責人進行口頭述職述廉，二是進行大會測評，三是進行個別談話。工作績效考核的程序：一是查資料。請安排一間辦公室和相關工作人員協助工作績效考核組開展考核工作，將工作績效所需要查閱的有關資料和黨風廉政建設的相關資料放在辦公室，供考核組同志查閱、核實。二是聽匯報。請單位黨政主要負責人在測評后到工作績效考核組作簡要的工作指標完成情況匯報。三是看現場。有項目建設的單位，請安排項目責任人帶考核組同志察看現場?，F在單位協助工作的同志帶工作考核組的同志到安排的辦公室開展工作績效考核。

下面，我再就黨風廉政建設和班子考察的工作流程和具體細節(jié)作簡要介紹。第一，述職述廉。根據區(qū)委的統一部署和要求，單位黨政主要負責人進行口頭述職述廉，班子的其他成員進行書面述職述廉，述職、述廉材料已經提前發(fā)到各人手中了，請大家認真審閱。述職述廉包括述、評兩個環(huán)節(jié)。述即黨政主要負責人在會上作述職述廉報告；評即與會人員對黨政主要負責人的履職、廉政情況進行現場詢問和發(fā)表評議意見，黨政主要負責人現場作答。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委（區(qū)直機關單位黨組織）要按照述、評等程序要求，抓好對基層黨支部書記的述職、述廉評議，及時匯總考核結果分別上報區(qū)委組織部。第二，大會測評。測評包括民主測評和廉政測評。民主測評分為優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職四個檔次，廉政測評為好較好一般差四個檔次。同志們在填寫測評表的時候，一定要根據被考核對象本人的述職述廉情況，結合自己平時的了解，在相應的空格欄內劃一個，不要錯劃、多劃，也不要搞好人主義在優(yōu)秀或好欄內一到底，要充分表達個人的真實意愿，確保測評結果客觀公正。需要說明的是，20xx年9月30日以后調整的領導干部統一參加原單位的考核，在原單位作書面述職，接受測評。同時還要提醒大家的是，廉政測評表分領導班子及班子成員個人兩項，請同志們分別在對應的空格欄內劃一個，不要漏填了對領導班子的廉政測評。

最后，個別談話。述職述廉會議結束后，立即進行班子考察和黨風廉政建設考核個別談話。請各單位分管紀檢、組織的班子成員在會后迅速與區(qū)紀委（監(jiān)察局）、組織部的工作人員銜接好，確定黨風廉政建設和班子考察的談話對象，同時安排好辦公室進行個別談話。班子考察談話對象主要為全體班子成員和部分中層干部、兩代表一委員、群眾代表等。班子成員是必談對象，對班子成員以外的談話對象，區(qū)委組織部將根據與會人員名單進行確定，其他同志，有什么意見和建議，可以直接與考核組的同志聯系，也可以用書面的形式進行反映。黨風廉政建設考核對象為：區(qū)直單位必談對象：黨政主要負責人、分管財經及工程建設的班子成員、監(jiān)察室主任、從事財務、工程建設、專項資金管理、行政審批工作等關鍵崗位人員（鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別談話必談對象：黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、人大主席、政協聯絡處主任、紀委書記、分管財貿及工程建設的班子成員、從事財務、征拆、工程建設工作等關鍵崗位人員）。需要說明的是，部分廉政建設考核個別談話對象與班子考察個別談話對象重復，請大家都要作好談兩次的準備。

年度績效考核工作是一項十分嚴肅的工作，考核結果將直接與單位的排名和單位干部職工的選拔、任用，工資、獎金和福利掛鉤。

因此，我們每個單位和單位的班子成員及全體干部職工都要嚴肅認真地對待這項工作，反映情況要客觀真實，評價干部要實事求是?？己私M也向各位保證，一定會出以公心、高度負責、嚴謹細致地做好考核的各項工作，對每個單位和被考核對象負責，同時歡迎大家對我們的考核工作進行監(jiān)督。

同志們，現在已是歲末年關，各項工作任務重、時間緊，謝謝大家對績效考核工作的理解、支持和積極參與，預祝大家在新的一年里身體健康！工作順利！萬事如意！

績效考評工作會議講話篇十五

市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務是總結20xx年度績效考核工作，研究和部署20xx年度績效考核工作。應書記、王市長還將作重要講話，根據會議安排，我先講三點意見。

一、總結成績，堅定做好績效考核信心不動搖。

20xx年是新世紀以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實現建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅強領導和高度重視下，我們以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神深入推進績效考核工作，堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，不斷總結績效考核經驗，逐步形成了由目標設置、過程管理、綜合考核、結果運用構成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經驗在《中央學習實踐網》、《湖北日報》、《黨員生活》上刊載。

1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實現“兩個延伸”。不斷擴大績效考核覆蓋面，已實現由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領導班子延伸至領導班子成員的“兩個延伸”，覆蓋了全市113個市直單位、8個縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領導班子成員。同時，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標和成果上網公示，接受群眾監(jiān)督。同時，為進一步調動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領導、公務員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽市民意見的同時，堅持擴展考核評議面，廣泛采集第三方數據，開通了《荊州日報》、《荊州市績效考核網》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據不完全統計，共收到報紙投票24611張，網絡投票點擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報制度，分四季度通報了縣市區(qū)經濟社會發(fā)展重點指標完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項目建設情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結”四階段管理做法。

2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項目標全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項制度?？冃Э己艘殉蔀橐环N普遍共識。各地各單位以績效考核抓機關帶系統，逐步形成了“以績效定位次，以實績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項目標任務均實現了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項，有力地推動了全市經濟社會各項事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進入全省縣域經濟綜合實力20強。市經委緊緊咬住工業(yè)經濟各項指標任務不放松，迅速遏制企業(yè)產銷下滑、虧損擴大狀況，有力促進了工業(yè)經濟逆勢提速增效。市農業(yè)局圍繞新農村建設，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機關帶系統，要求局系統超額完成績效考核目標，其所屬水產局被省農業(yè)廳授予先進單位稱號。市財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關作風建設“三結合”，做大財政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、省預算內到位資金15?1億元，比上年度增加近1億元。市交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，全年完成交通投資28?23億元，占計劃112%，比上年度增長22?7%。市計生委實行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領導線、計生部門線)”獲獎。

3、注重樹立正確導向，領導班子和干部工作作風不斷好轉?？冃Э己说膶嵤?，促進了管人與管事相結合，促進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機制，營造了求真務實、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認同。一是倡導爭先進位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進入了先進行列。市地稅局以個人季度考核累計分作為年度考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據，干部職工爭先恐后。二是倡導敢為人先。市廣電局堅持改革創(chuàng)新，不斷引導電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風》、《三農熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報道中，迅速出擊，跟蹤報道，營造了良好的輿論導向，社會反映強烈。三是倡導服務為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉作風，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務水平。市司法局開展了“法律六進”、法律援助“四進”、20xx春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿意”的公務員集體。

在全面總結成績經驗的同時，我們也要看到在實施績效考核中還存在著問題。一是思想認識不深。少數領導同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標時，避重就輕，避實就虛，避難就易，避高就低;在工作目標確定以后，有的領導干部過分強調客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的單位領導班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，導致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領導干部也可能認為自己已經盡了力，但績效結果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分數低影響了表彰;有的單位是單項工作突出，但在工作的整體推進上不平衡，出現了跛腳。會后，市績考辦將給每個地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務必要認真對照成績單查找問題原因，不能將分數低的責任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因為差距喪失信心，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、明確重點，不斷推進績效考核工作深入開展。

20xx年是全面完成“”規(guī)劃任務，為“”發(fā)展打基礎的關鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進經濟社會全面發(fā)展意義重大。20xx年績效考核工作要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照省委“一個意見、四個辦法”要求，深入推進“四位一體”考核體系，切實加強對領導班子和領導干部科學發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，為全市經濟社會科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。

1、堅持績效考核制度，實現績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的實施意見》及四個相關考核評價辦法(“一個意見、四個辦法”)，對領導班子和領導干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個意見、四個辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學考核評價領導班子和干部要求的。從實際效果來看，績效考核已成為作風建設的風向標、引導工作的指揮棒、落實任務的推進器，必須堅定不移地長期堅持下去，而且要實現績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴展，實現“內部延伸、外部擴展”。內部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應全市績效考核外，還要抓好內部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴展即進一步擴展市直單位考核范圍，將與經濟社會發(fā)展、服務民生關系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強領導，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實施內部績效考核方案，實現內部考核與外部考核統一對接。市績考辦要進一步調查摸底，在征求有關單位意見后，將相關單位納入績效考核。

2、堅持目標跟蹤管理，咬住績考目標不放松。績效考核目標是績效考核的核心內容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標，抓住目標制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標完成上，形成推動地方經濟社會發(fā)展的強大合力。一是目標制定要高。目標制定是整個績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標設置上，我們將把滿園工程、新農村建設、招商引資和項目建設、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設等六項工作，作為重點中心工作考核的重點。各市直單位要充分結合部門特點，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項重點中心工作，按照“可以實現的最高目標”要求制定好目標計劃。在縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標設置上，我們將按照“一個意見、四個辦法”的要求，對部分經濟社會發(fā)展指標進行調整，補充一些新的發(fā)展指標，使指標考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標準制定經濟社會發(fā)展指標。今年，我們還將探索建立績效考核目標調研聯系制度，在各地各單位設置績效考核目標的同時，聯系各地各單位的市分管領導將參與調研，幫助聯系單位制定目標。在市直單位領導班子成員考核上，各領導班子成員要圍繞本單位目標計劃書，結合自己的崗位職責，制定個人績效考核年度目標計劃書，留存各單位備案。在年底時，各單位要按照個人目標計劃書，依據平時工作情況，對各領導班子成員履職情況進行評分。二是目標審核要嚴。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標，市績考辦在嚴格把關的同時，將把目標計劃書在《荊州績效考核網》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標分解要細。目標制定后，責任落實是關鍵。要按照分級管理的原則將目標往下分解，逐級抓督辦落實。各縣市區(qū)要將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標任務分解落實到分管領導、責任科室和責任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標管理要緊。對于目標管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標管理上，將繼續(xù)實施縣市區(qū)通報制度，適時組織有關市直單位對各地報送情況進行復核，每季度通報主要經濟社會發(fā)展指標完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項目建設情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實事求是地報送相關數據指標，同時也要建立相應的通報制度，督促各項目標任務按期完成。在市直單位目標管理上，各單位要切實建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標任務完成。

3、堅持科學準確考核，考核體系建設求創(chuàng)新。推行績效考核的目標就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認的、實實在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準確地反映領導班子和領導干部工作實績，客觀地反映領導班子執(zhí)政能力和領導干部的德才素質。一是要科學分析，強化工作實績考核。堅持從實績看德才，把推動科學發(fā)展和促進社會和諧的實績作為綜合評價領導班子和領導干部的重要標準，繼續(xù)將市直單位服務市委市政府重點中心工作和主要業(yè)務工作，以及縣市區(qū)經濟社會發(fā)展情況作為工作實績考核重點,既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質量;既注重考核經濟發(fā)展情況，又注重考核經濟與社會協調發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經取得的顯績，又注重考核打基礎，利長遠的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎。涉及市委市政府的六項重點中心工作和縣市區(qū)經濟社會發(fā)展指標的有關市直部門，平時要做好記載，在年底考核打分時，依據平時記載和“一事一冊”進行評分。二是要擴大民主，注重群眾公認公信。繼續(xù)把群眾公認作為領導班子和領導干部考核評價的重要依據，今年將適當提高公眾形象的權重，由原來的25%提高到30%。要以擴大知情權為重點，擴寬民主渠道，繼續(xù)通過報紙、網絡反映領導班子和領導班子成員工作成果，并利用報紙、網絡平臺引導市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價。市績考辦要認真組織社會公眾形象測評，力求測評結果客觀真實。三是要改進方式，完善綜合管理評價。各市直綜合管理單位平時要加強業(yè)務工作指導，認真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報送加扣分依據，年底報送分檔排名情況。同時，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價考核，并按30%計入年底總評。

4、堅持合理利用結果，激勵干部干事出實招。實施領導班子和領導干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強領導班子和干部隊伍建設的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的原則，堅決把考核結果與干部的提拔使用、職務調整、教育培訓、監(jiān)督管理相結合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅持認真運用績效考核結果，繼續(xù)推行和落實“五個掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結果直接轉化為干部年度考核等次。各地各單位要結合實際，創(chuàng)造性地運用好綜合考核結果，量化評價到每個領導班子成員和干部，不斷提高績效考核結果的公正性、權威性。今年為進一步鼓勵市直單位在全省同系統中爭先進位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準)，對其重點中心工作和主要業(yè)務工作成績直接確定為先進等次，以提高市直單位工作積極性。

三、嚴格要求，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M行。

1.要加強領導，落實責任。各地各單位要把績效考核工作納入重要日程，進一步完善績效考核工作專班，做好干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認識推行全員績效考核的重要性和必要性，讓他們積極參與到績效考核中來。要結合本地本單位的實際，廣泛征求干部意見和建議，制定今年績效考核實施方案及相關考核到科室、所屬二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)方案。各地各單位主要領導要切實負起領導責任，親自抓、出題目、提要求。從事績效考核工作的干部要切實履行職責，組織、指導、實施和協調好各個環(huán)節(jié)的工作。市績考辦將適時組織一次績效考核研討班，培訓績效考核專班人員，提高開展績效考核工作的能力。

2.要協調配合，形成合力。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協力把這項工作抓緊抓好。市統計局、市財政局等各相關職能部門要積極主動地做好有關數據的監(jiān)督、審核工作，及時提供準確、可靠的數據和資料。市績考辦要進一步加大績效考核宣傳力度，聯合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標和意義，宣傳先進典型做法，進一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實處。

3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？冃Э己速F在常抓不懈。各地各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機制上下功夫，把機關工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時要堅持不斷探索，對實踐中摸索出來的好經驗、好做法，要及時總結，不斷完善，并根據不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。

同志們，做好全員績效考核工作事關全局，影響長遠。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強化措施，狠抓落實，切實把績效考核各項工作組織好、開展好、實施好，確保各項工作任務落到實處，為促進全市經濟社會又好又快發(fā)展，把荊州建設成為湖北長江經濟帶的“鋼腰”而努力奮斗!

績效考評工作會議講話篇十六

(一)崗位工資的實施。

1、專業(yè)技術人員。

專業(yè)技術人員按本人現聘用的專業(yè)技術崗位，執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法是：聘用在正高級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行一至四級崗位工資標準，其中執(zhí)行一級崗位工資人員，需要經人事部批準;聘用在副高級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行五至七級崗位工資標準;聘用在中級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行八至十級崗位工資標準;聘用在助理級專業(yè)的技術崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級崗位工資標準;聘用在員級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行十三級工資標準。

在事業(yè)單位按國家有關規(guī)定設置專業(yè)技術崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行：聘為正高級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行四級崗位工資標準;聘為副高級專業(yè)技術的職務的人員，執(zhí)行七級崗位工資標準;聘為中級專業(yè)專業(yè)技術的職務的人員，執(zhí)行十級崗位工資標準;聘為助理級專業(yè)技術的職務的人員，執(zhí)行十二級崗位工資標準;聘為員級專業(yè)技術的職務的人員，執(zhí)行十三級崗位工資標準。待完成規(guī)范的崗位設置并按規(guī)定核準后，專業(yè)技術人員再按明確的崗位等級執(zhí)行相應的崗位工資標準。

2、管理人員。

管理人員按本人現聘用的崗位(任命的職務)執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法是：聘用在職崗位的人員，執(zhí)行一級職員崗位工資標準;聘用的部級副職崗位的人員，執(zhí)行二級職員崗位工資標準;聘用在局級正職崗位的人員，執(zhí)行三級職員工資標準;聘用在局級副職崗位的人員，執(zhí)行四級職員崗位工資標準;聘用在處級正職崗位的人員，執(zhí)行五級職員崗位工資標準;聘用在處級副職崗位的人員，執(zhí)行六級職員崗位工資標準;聘用在科級正職崗位的人員，執(zhí)行七級職員崗位工資標準;聘用在科級副職崗位的人員，執(zhí)行八級職員崗位工資標準;聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級職員崗位工資標準;聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級職員崗位工資標準。

3、工人。

工人按本人現聘用的崗位(技術等級或職務)執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法是：聘用在高級技師崗位的人員，執(zhí)行一級崗位工資標準;聘用在技師崗位的人員，執(zhí)行技術工二級崗位工資標準;聘用高級工崗位的人員，執(zhí)行技術工三級崗位工資標準;聘用在中級工崗位的人員，執(zhí)行技術工四級崗位工資標準;聘用在初級工崗位的人員，執(zhí)行技術工五級崗位工資標準;聘用在普通工崗位的人員，執(zhí)行普通工崗位工資標準。

國家制定事業(yè)單位崗位設置管理規(guī)定，對崗位總量、結構比例和最高崗位等級設置進行管理。各地區(qū)、各部門結合本地區(qū)、本部門實際制定實施意見，報人事部備案。各事業(yè)單位根據國家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實施意見，按上級主管部門核定的崗位總量、結構比例和最高崗位等級具體實施。事業(yè)單位崗位設置管理規(guī)定由人事部另行制定。

(二)薪級工資的實施。

工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位，結合工作表現，套改相應的薪級工資(附表一至三)。

套改年限，是指工作所限與不計算工齡的在校學習時間合并計算的所限，其中須扣除1993年以來除見習期外年度考核不計考核等次或不合格的年限。不計算工齡的在校學習時間，是指在國家承認學歷的全日制大專以上院校未計算為工齡的學習時間(只適用于這次分配制度改革，不涉及工齡計算問題)。在校學習的時間以國家規(guī)定的學制為依據，如短于國家學制規(guī)定，按實習學習年限計算;如長于國家學制規(guī)定，按國家規(guī)定學制計算。

任職年限，是指從聘用到現崗位當年起計算的年限。

套改年限和任職年限的計算截至6月30日。

工作人員按現聘崗位套改的薪級工資，如低于按本人低一級崗位套改的薪級工資，可按低一級崗位進行套改，并將現聘崗位的任職年限與低一級崗位的任職年限合并計算。

工作人員高等級的崗位聘用到較低等級的崗位，這次套改可將原聘崗位與現聘崗位的任職年限合并計算。

工作人員按套改辦法確定的薪級工資，低于相同學歷新參加工作人員轉正定級薪級工資的，執(zhí)行相同學歷新參加工作人員轉正定級薪級工資標準。

績效考評工作會議講話篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天召開這次會議，主要任務是通報2021年第四季度暨年度全市城市管理綜合考評情況，進一步動員大家提高認識，再接再厲，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)我市城市管理工作的新局面。剛才，*同志通報了第四季度暨年度城市管理綜合考評情況，*區(qū)、*縣作為獲獎縣區(qū)代表上臺領取了獎金，*區(qū)作為排名末位的縣區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。

從綜合考評來看，一年以來，我市城市管理水平有了明顯提升。主要呈現三個特點：各級各部門對城市管理工作高度重視，尤其是2021年第一季度城市管理綜合考評點評會議召開后，真正把城市管理工作擺上了重要位置，主要領導親自過問、分管領導親自督辦、責任部門全力以赴抓落實，形成了全市上下共同推進城市管理的良好態(tài)勢。各縣區(qū)采取多種有效舉措，城市環(huán)境和城市功能在較短的時間內明顯改善。天橋區(qū)實行了城管、工商、食藥、環(huán)保等多部門聯合的綜合執(zhí)法機制；*區(qū)改革管理體制，將管理職能下放；*縣每季度召開全縣考核獎懲會議，排名后三位的鎮(zhèn)辦書記上臺作表態(tài)發(fā)言，通過“末位淘汰”倒逼推進工作。通過兩組數據可以體現：一組是全年的考評成績數據。各縣區(qū)上半年的考評成績平均值為741分，下半年的考評成績平均值為861分，特別是第一季度各縣區(qū)的成績都是五六百分，從第二季度開始，成績上升到了八九百分。另一組是第三方測評的統計數據。上半年測評發(fā)現6446件案件，448件整改超時，按。

當前隱藏內容免費查看時整改率約為93%，僅1個縣無超時案件；三季度發(fā)現7419件案件，550件整改超時，按時整改率約為93%，僅2個縣區(qū)無超時案件；四季度發(fā)現6644件案件，58件整改超時，按時整改率提升到99%，7個縣區(qū)零超時，特別是*縣實現了全年問題整改零超時。這兩組數據充分說明各縣區(qū)的工作成效。

2021年是全面貫徹落實黨的十九大******精神、推動“十四五”規(guī)劃落地落實的關鍵之年，也是我市率先實現全面小康、譜寫美好家園建設新篇章的重要時期，更是全市城市管理系統打贏全國文明城市攻堅戰(zhàn)的決戰(zhàn)決勝之年。各級各部門要緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以城市管理綜合考評為抓手，進一步堅定信心，趁勢而上，努力實現城市管理“網格化、精細化、智慧化、法治化”的目標和“平、亮、綠、美、凈、齊”的標準要求。下面，就今年的城市管理工作，我講幾點意見。

總體來看，這些年我們圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市，基礎設施、城市功能等硬實力得到增強，城市創(chuàng)新力和影響力等軟實力也不斷提升。但是，從全市考評的情況來看，我們的城市管理問題還有很多：部分路段交通秩序混亂，店外經營、亂堆亂放、亂扯亂掛、亂貼小廣告、垃圾成堆等問題反復出現。首先是領導不力、督導不力，有些領導干部沒有起到以上率下、樹標桿、做示范的作用。其次是部分職能部門執(zhí)法不嚴、執(zhí)行不力，甚至熟視無睹、置之不理。從綜合考評可以看出，只要工作落實不力，問題整改不及時、不到位，考評成績就肯定低。如，四季度總共57個案件整改超時。部分部門仍然存在突擊思想，部署安排多、督查落實少，主要是靠催辦、靠問責推動工作，沒有形成上下一致、協調聯動的推進機制。針對這些問題，各級各有關部門必須牢牢堅持問題導向，要立足于發(fā)現問題、研究問題、解決問題，逐一進行研究，逐項制定措施，堅持鐵腕整改，鐵律追責，堅決扭轉城市管理的被動局面。

各級各部門必須強化綜合治理，全面提升城市管理水平。重點抓好三個方面工作：

市容市貌是城市的臉面，今年我市迎來全國衛(wèi)生城市復查，當務之急就是要擦凈城市臉面，在治臟、治亂、治差上下功夫。要嚴格按照主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范的原則，因地制宜，堵疏結合，全面加強攤群點管理。對于露天燒烤、流動商販、占道經營、店外經營等要堅決取締。在做好日常道路保潔的基礎上，開展“無煙頭”示范道路創(chuàng)建活動，實施垃圾死角清理行動，一條街道一條街道、一個部位一個部位地逐一解決，消除垃圾死角。探索政府購買服務方式，聘用專業(yè)清除隊伍，解決突擊式清理的弊端。公安、城管執(zhí)法、通信等部門要形成工作合力，在源頭打擊上持續(xù)發(fā)力。結合棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)整治、拆違拆臨等重點工作，繼續(xù)推進桿線整治工作，向城中村和城鄉(xiāng)結合部延伸，徹底消除城市“空中蜘蛛網”。加大綠化養(yǎng)護管理費用投入，確保苗木補植、凍水澆灌、綠地施肥、冬季花卉栽植與養(yǎng)護、樹木修剪、灑水降塵、裸土覆綠、衛(wèi)生清理等工作順利進行。

堅持項目帶動，加快推進城市管理基礎設施建設。重點抓好生活垃圾處理場建設、新建改建公廁、垃圾中轉站升級改造等項目，提高環(huán)衛(wèi)承載能力。市直部門要列出明細表，加強統籌協調，各縣區(qū)要全力支持，確保按照時間節(jié)點推進，做到“時間節(jié)點上越早越好、建設進度上越快越好”。城管、民政、體育等部門要建立聯合管理機制，制定便民服務點的設施和管理規(guī)范，實行亮化管理，為群眾生活提供安全、便捷的服務。積極組織開展“停車管理示范街”創(chuàng)建活動，抓好社區(qū)交通微循環(huán)、“斷頭路”打通、道路施工封閉和停車場建設等工作，改善全市道路交通條件，最大程度緩解交通擁堵、停車難等問題。

垃圾分類這項工作總的來說，要實施3個“三”，即：突出居民小區(qū)、機關企事業(yè)單位、農貿市場“三大陣地”，努力開拓既有創(chuàng)造性，又具有可復制、可以推廣的垃圾分類的好經驗、好做法；推進制度體系、設施體系、分類體系“三大體系”建設，逐步探索建立完善分類投放、分類收集、分類運輸和分類處置體系；發(fā)揮居民、學生、社團“三大群體”作用，探索建立公共參與平臺和適度的政府引導激勵機制等。要總結家庭廚余就地粉碎處理、冬季煤灰再利用、秋季落葉與廚余混合就地堆肥等試點經驗，逐步推行垃圾分類制度。按照新版戶外廣告規(guī)劃，有序推進規(guī)范提升行動。采取規(guī)劃引領、示范推動、全面提升的方法，只要陳舊破損、影響市容的，要堅決拆除。對于以前設定的廣告，但按照新版規(guī)劃被定為禁設區(qū)內的，也要按照新版的廣告規(guī)劃進行拆除，對以前合法設置的廣告進行補償，實現牌匾標識規(guī)范有序、精致美觀。重點是抓好兩方面：一方面是，建筑垃圾消納場地的規(guī)劃及落實。規(guī)劃、城管等部門要做好規(guī)劃方案，既要深化論證，更要落實下去。重點強調的是，主體責任是各縣區(qū)政府，消納場地規(guī)劃在哪里，屬地政府必須無條件服從和落實。另一方面是，嚴厲打擊違法亂傾倒問題。突出抓好監(jiān)管工作，具體來說，就是抓好源頭管控、市場規(guī)范、嚴厲打擊和頂格處罰，始終保持對建筑垃圾違法處置行為嚴管嚴查的高壓態(tài)勢。

抓好城市管理，關鍵靠壓實責任，責任落實，管理才有成效。責任要落實到具體單位、人員，確保工作件件有人干、事事有人管。各縣區(qū)主要負責人為本轄區(qū)的第一責任人，分管負責人為直接責任人，縣區(qū)相關部門和街鎮(zhèn)是城市管理工作的具體組織主體和落實主體，這種責任意識一定要反復強調、反復強化，每次城市管理綜合考評的結果要與責任人和責任單位的切身利益掛鉤。對治堵、治霾兩大攻堅戰(zhàn)和拆違拆臨、建綠透綠等重點工作，要實行“掛圖作戰(zhàn)”，逐項細化分解任務，明確誰來干、干什么、怎么干、何時干完，把時間明確到周、到天。市政府督查室、市監(jiān)委要加大督查力度，結合工作計劃和時間節(jié)點跟蹤問效，針對工作中方方面面存在的問題，嚴格督查問責。要進一步完善考評內容，創(chuàng)新考評方式方法，嚴格考評程序，嚴肅考評紀律。考評單位要堅持陽光操作，不準徇私舞弊，更不準給人情分、面子分。各縣區(qū)要重視考評工作，成立相應的考評辦公室做好工作對接；要正確看待考評成績，特別是尊重社會評價和第三方測評結果，杜絕“自以為是”或“妄自尊大”。對認真負責、積極推進的要給予表彰獎勵，對行動慢、力度小、重視不夠的予以通報處罰，調動各城市管理責任主體的積極性，真正做到“以考促管、以考促改、以考促靚”，真正把城市管理工作推向制度化、規(guī)范化、長效化軌道。

同志們，做好城市管理工作，責任重大、使命光榮！讓我們在市委、市政府的堅強領導下，不忘初心、牢記使命，開拓進取、快干實干，讓城市更美、更靚、更有溫度，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

謝謝大家！

績效考評工作會議講話篇十八

同志們：

這次會議的主要任務是：學習貫徹全市紀檢、組織、宣傳、統戰(zhàn)工作會議精神，安排部署今年黨建工作?？h委召開這次全縣黨建工作會議，目的是為了進一步動員全縣各級黨組織和廣大黨員干部，統一思想，明確目標，凝聚力量，全面加強黨的建設，以黨建工作推動全縣經濟建設和各項工作順利開展。剛才，大力同志就黨風廉政建設和反腐敗工作提出了特別要求，會后，紀檢、組織、宣傳、統戰(zhàn)幾個部門還要專門開會安排部署下步工作。希望大家集中精力開好會，下去以后認真抓好落實。下面，我就如何抓好今年黨建工作，講三個問題。

一、認清形勢，居安思危，增強做好黨建工作的自覺性和責任感。

進入新的時期，隨著世界經濟全球化進程的全面推進和我國體制改革的不斷深化，新時期黨建工作面臨著許多新的情況新的問題。思想政治方面："左"和"右"的思潮都還有一定的市場，他們或者認為中國特色社會主義就是"中國特色的資本主義"，或者干脆否定社會主義的經濟制度，等等。經濟領域方面：經濟成分、利益關系、就業(yè)形式和分配方式的不斷變化，地區(qū)經濟發(fā)展的不平衡，個人收入方面存在的差距等等，使很多人的心態(tài)變得不平穩(wěn)，黨組織的凝聚力遭到挑戰(zhàn)。文化生活方面：全球信息網絡化技術的飛速發(fā)展，使東西方文化縱橫交織，一些人經受不住誘惑，信念和立場動搖。執(zhí)政能力方面：個別黨員、干部，缺乏馬克思主義基本理論的扎實功底，缺乏對中國歷史、中共黨史和現實的系統了解，缺乏艱苦環(huán)境的鍛煉，難以肩負起黨在新階段的使命。自身建設方面：由于黨內一些好的制度沒有得到很好地堅持，特別是黨內腐敗現象的存在，弱化了黨組織對群眾的吸引力，也挫傷了部分黨務工作者的積極性。面對洶涌而來的世界潮流和紛繁復雜的社會形勢，一些同志開始變得迷惘，甚至不知所措，工作也出現了被動。因此，做好新時期黨建工作，已成為我們黨亟待研究和解決的重大政治課題。中央領導同志一再告誡我們："基礎不牢，地動山搖"，這個問題解決得如何，必然會沖擊經濟建設這個中心，會影響全面建設小康社會的進程?？梢姡h建工作是事關全局、事關發(fā)展、事關黨的興衰存亡的大事。

實現脫貧致富奔小康，這是當前全縣人民最大的政治，最根本的任務。實現這一目標，我們一靠全縣各級黨組織和領導班子理清發(fā)展思路，二靠一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀領導干部創(chuàng)新工作舉措，三靠廣大群眾的頑強拼搏進取。這"三靠"，必須通過加強黨的建設來完成。近年來，我縣黨建工作取得了很大成績。但這與上級黨委和廣大黨員群眾的要求相比，與發(fā)展的需要相比，還有一定差距。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委"五個好"、村黨支部"五個好"的水平還不高，黨組織的領導核心作用還沒有充分體現;村級集體經濟薄弱的問題仍比較突出，農村經濟的原始積累還任重道遠;部分村干部、黨員的帶頭致富和帶領群眾共同致富的作用還不明顯;農村黨員隊伍年齡老化、素質偏低的現象仍較突出;機關黨建機制還不夠健全，街道社區(qū)和非公有制經濟黨建工作還有待進一步規(guī)范和提高，等等。出現這些問題的一個重要原因，就是我們的一些黨組織和黨務工作者，在工作中思想不活、方法不新、措施不力。這些問題，一直是我們黨建工作的難點，制約和影響了我縣黨建工作整體水平的提高。

因此，我們既要看到成績，也要正視差距和不足，科學認識新時期黨建工作的必要性和重要性，正確認識黨務工作者肩負的重要責任，進一步增強搞好黨建工作的自覺性和責任感，把思想和行動統一到縣委的決策和要求上來，與時俱進，居安思危，勤于研究新情況，善于解決新問題，敢于接受新事物，從大局著眼，從每一項具體工作入手，把黨建工作擺上重要議事日程，切實做好新形勢下的黨建工作。

二、抓住重點，明確思路，切實做好今年黨建工作。

今年全縣黨建工作的總體要求是：以鄧理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，解放思想，實事求是，與時俱進，全面加強黨的思想、組織、作風建設，為推動縣域經濟社會發(fā)展提供堅實的政治保證和精神動力。

圍繞這個要求，我們必須著力抓好四個方面的工作：

(一)切實做好宣傳理論工作，繼續(xù)把學習貫徹"三個代表"重要思想引向深入。

宣傳思想工作是黨和國家工作大局的重要組成部分，是我們黨的政治優(yōu)勢。去年以來，全縣上下認真貫徹精神，精心組織，周密部署，興起了學習貫徹"三個代表"重要思想新高潮，使"三個代表"重要思想成為了我們統領各項工作的根本指針，成為了我們理清思路、改進工作，推進各項事業(yè)發(fā)展的巨大精神動力。今后一個時期，全縣各級干部要進一步增強學習貫徹"三個代表"重要思想的自覺性和堅定性，堅持學習理論和指導實踐相結合，堅持改造客觀世界和改造主觀世界相結合，堅持運用理論和發(fā)展理論相結合，繼續(xù)在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫，做持久學、深入學的表率，成為學以致用、用有所成的模范，把學習貫徹"三個代表"重要思想的活動不斷引向深入。要進一步弘揚求真務實的精神，在鞏固的基礎上提高，在深入創(chuàng)新中發(fā)展，努力使宣傳思想工作更好地體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，著力在推動事業(yè)新發(fā)展、開創(chuàng)工作新局面上取得實效。

全縣宣傳思想工作要以"宣傳道真、服務大局、促進發(fā)展"為主題，按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的要求，以農民增收、結構調整、重大項目建設、招商引資等為重點，以抓導向、抓典型、抓關鍵為切入點，努力開創(chuàng)宣傳思想工作的新局面。一要堅持深入持久地開展創(chuàng)建學習型黨組織、學習型政府、學習型社會的活動，促進全縣干部群眾素質的整體提高;二要堅持做好《公民道德建設實施綱要》的學習宣傳，有針對性地開展誠信教育，積極開展群眾性文體活動，樹立城鄉(xiāng)文明新風;三要堅持打好道真"民族牌"，繁榮民族文化，塑造民族品牌，積極發(fā)展有特色的文化產業(yè);四要堅持以"衛(wèi)生與秩序"為主題，重點在縣城區(qū)開展文明單位、文明社區(qū)、文明窗口、文明街道創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)建"省級文明衛(wèi)生城市"。通過這些工作，努力為全縣經濟建設和社會發(fā)展營造良好的思想輿論環(huán)境和文化氛圍。

(二)堅持用好的作風和好的制度選人，選作風好的人，樹立正確的用人導向，全面提高黨的組織工作水平。

要堅持用好的作風選人。高度重視選人用人的導向作用，堅持用好的作風選人，選作風好的人。在如何選好用準干部的問題上，要注意樹立干事創(chuàng)業(yè)的用人導向，支持和保護想干事、能干事、干得成事的干部，把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部及時選拔到各級領導崗位上來，把各級領導班子和領導干部的精力和積極性引導到干事業(yè)謀發(fā)展上來;要探索建立準確、完整、科學反映干部政績的考核評價體系和獎懲制度，教育引導各級干部樹立正確的政績觀，既注重考核干部的"顯績"，又要看他們的"潛績"，既要看主觀努力，也要看客觀條件，引導各級領導干部煉"內功"、鼓實勁、求實效。

要堅持用好的制度選人。繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項要求，以擴大干部人事工作中的民主為重點，堅持和完善民主推薦、民意測驗和民主評議制度，積極推行考察工作預告制度、差額考察制度、考察結果通報制度和任前公示制度，加大機關內部競爭上崗和公開選拔領導干部的力度，抓緊建立并完善干部推薦、考察和選拔任用工作的責任追究制度，進一步提高干部工作的公開度和透明度，落實黨員、干部和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，防止和減少用人上的失察失誤，推進干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

要認真抓好基層黨建工作。堅持以農村、企業(yè)和街道社區(qū)黨建為重點，以農村基層組織和農村精神文明"示范帶"創(chuàng)建活動、"撤辦并村"后有關工作的完善為契機，進一步提高基層黨建工作的整體水平。充分認識深入開展"三級聯創(chuàng)"活動的重要意義，緊緊圍繞統籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展，增加農民收入的要求，指導和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓好村黨組織及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的創(chuàng)建活動，廣泛動員黨員干部積極投身其中，把創(chuàng)建結果作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織和相關部門主要負責人工作實績的重要內容，不斷完善"讓干部經常受教育，使農民長期得實惠"的長效機制。要積極探索在完善社會主義市場經濟體制和建立現代企業(yè)制度的條件下，企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的具體途徑和方法。要充分發(fā)揮社區(qū)黨組織負責領導本社區(qū)工作的職能，努力建設政治堅定、聯系群眾、熟悉城鎮(zhèn)管理和社區(qū)建設的領導班子和工作者隊伍，建立健全社區(qū)黨的組織體系，擴大黨的工作覆蓋面。要進一步做好機關、學校黨建工作。

要繼續(xù)抓好大規(guī)模的干部培訓工作。教育培訓是提高黨員干部素質的先決條件。年前開展"送溫暖"活動，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)走了一圈，其中一個很大的體會，就是那些曾受過黨的教育、為黨為國家做出過貢獻的老黨員，或者退下去的村組干部，盡管他們現在生活還有困難，但他們說話、做事都能顧全大局，理解組織。這說明教育培訓對干部的影響是非常深遠的?，F在，縣委已經制發(fā)了全縣《干部教育培訓規(guī)劃》，組織、人事、黨校等相關部門，要相對集中人力、物力、財力，充分利用縣委黨校、遠程教育等資源，多形式、多渠道培訓全縣各級各類干部，特別是領導干部。要把"三個代表"重要思想作為培訓的重要內容，以增強干部的"五種能力"為主要方向，把理論培訓和業(yè)務能力培訓擺在突出位置，通過創(chuàng)新培訓內容、改進培訓方法、整合培訓資源、完善培訓機制、健全培訓制度，不斷提高培訓質量。

(三)按照"為民、務實、清廉"的要求，堅持標本兼治、懲防并舉，深入推入黨風廉政建設和反腐敗工作。

腐敗不除，改革難行，發(fā)展難促，穩(wěn)定難求。全縣各級黨委、政府和紀檢監(jiān)察機關，要按照胡同志"為民、務實、清廉"的要求，正確把握形勢，把解決群眾反映的突出問題作為重點，堅持標本兼治、懲防并舉，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,進一步落實黨風廉政建設責任制，堅決糾正一些地方和部門存在的辦事不公、以權謀私、損害群眾利益等問題，切實把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入，維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，為推進縣域經濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展提供政治保證。

今年是我縣深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。做好反腐倡廉工作，對保證全縣各項任務的順利完成，意義十分重大。各級各部門要認真學習貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，嚴格執(zhí)行中紀委三次全會提出的"四大紀律"、"八項要求";繼續(xù)開展"五個一"黨風廉政教育活動，加大示范教育和警示教育力度，構筑牢固的思想道德防線，增強紀律觀念和廉潔從政意識;要以領導機關、領導干部為重點，加強黨內監(jiān)督、國家專門機關監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督;要堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求，切實加強黨建扶貧工作，繼續(xù)實行縣級領導干部聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局定點幫村制度，確保幫扶取得成效;要加強對重點工程"投、建、管、用"等情況的執(zhí)法監(jiān)察，加強對招投標全過程的監(jiān)督，規(guī)范建設工程招投標行為，認真處理好農村征用土地、城鎮(zhèn)拆遷、企業(yè)下崗職工安置和支付農民工工資中損害群眾利益等問題，針對群眾反映強烈、社會輿論較為集中的問題要加大工作力度，努力實現新的突破;圍繞"權、錢、人"等重點領域、重點崗位、重要環(huán)節(jié)，要進一步推進行政管理體制改革、財政管理體制改革和干部人事制度改革，積極預防和治理腐敗。

加強黨的作風建設，要結合今年將要開展的保持共產黨員先進性教育活動，在全縣上下大興求真務實之風。胡同志在中紀委三次全會上，用大量篇幅專門講了弘揚求真務實精神、大興求真務實之風的問題，從實現全面建設小康社會宏偉目標的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了大力弘揚求真務實精神的極端重要性，要求全黨各級組織要緊密結合實際，大興求真務實之風。胡同志在講話中，列舉了十種黨員干部隊伍中不堅持求真務實的現象，大家下去認真對照一下，看看在我們的干部身上，還存在哪些同黨的宗旨和性質、同人民群眾的利益格格不入的問題，從而采取綜合措施，切實加以整改，通過加強思想教育、促進工作落實、推動制度建設等多方面的努力，使我們的廣大黨員特別是各級干部真正做到求真務實、與時俱進、團結一心、踏實苦干。

(四)圍繞"三個文明"建設，切實加強和改善對統一戰(zhàn)線工作的領導。

統一戰(zhàn)線是中國革命和建設的一大法寶，是我們黨的一項長期方針。要加強政治協商的規(guī)范化、制度化建設，為政協各界人士參政議政創(chuàng)造條件，解決實際問題;要加強黨外后備干部隊伍建設，做好黨外干部的培養(yǎng)、舉薦和安排工作;要加強經濟統戰(zhàn)工作，堅持"團結、幫助、教育、引導"的方針，進一步搞好與非公有制經濟人士的聯系，積極支持和鼓勵他們，把企業(yè)做強、做大、做優(yōu)，凝聚各方力量，為縣委、縣政府著力推進"三化"進程服務;要加強與海外社團的聯系，鞏固老朋友，廣交新朋友，采取"走出去、請進來"等形式，爭取更多的投資和捐資;要加強統戰(zhàn)部門的自身建設，努力把統戰(zhàn)部門建成團結之家、民主之家、交友之家、建言之家、溫暖之家，使全縣各界人士更好地凝聚在各級黨委周圍，同心同德、群策群力，為實現共同目標而努力奮斗。全縣各級各部門要認真落實"四納入"機制，把統戰(zhàn)工作納入各級黨委的重要議事日程，納入對各級黨政主要領導干部的檢查考核內容，納入新聞宣傳部門的宣傳計劃，納入黨校的培訓和教育內容，以此加強和改善對統一戰(zhàn)線的領導，充分發(fā)揮其大團結、大聯合的優(yōu)勢和協調關系、化解矛盾的重要作用，以及政治協商、參政議政、民主監(jiān)督的獨特功能，為加快我縣"三個文"建設增添新的力量。

三、振奮精神，轉變作風，確保完成黨建工作各項任務目標。

加強和改入黨的建設是我們做好各項工作的根本保證。各級干部要堅持以"三個代表"重要思想為指導，深入開展"學、創(chuàng)、促"活動，瞄準各項工作目標，做到"樹正氣奮發(fā)向上，講團結萬眾一心，求發(fā)展聚精會神"，確保完成今年黨建工作的各項任務目標。

一要始終堅持解放思想、與時俱進的思想路線。影響和制約道真發(fā)展的根本原因之一，是思想觀念問題。解放思想必須破除影響改革發(fā)展的思想障礙和體制障礙，牢固樹立正確的是非評判標準。中央指出，一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的作法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除;要形成與社會主義初級階段基本經濟制度相適應的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機制，營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發(fā)，放手讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，以造福于人民。因此，我們要加強學習，勤于思考，搞好理論武裝，不唯書，不唯上，不怨天尤人，讓"思想沖破牢籠"，以全縣思想的大解放，推動全縣經濟的大發(fā)展，確保今年整體工作有新思路，重點工作有新突破，各項工作有新局面。

二要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。道真邊遠、貧窮，基礎條件差，要想早日脫貧致富奔小康，尤其需要奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。首先要有奮發(fā)有為之志。干工作縮手縮腳，該"為"不為，就會喪失機遇，貽誤發(fā)展。只有知難而上，攻堅克難，才能不失眾望，不負重托。其次要有奮發(fā)有為之勇。解放思想，實事求是，與時俱進，既需要思想上提高認識，更需要行動上鼓足勇氣，要敢于打破陳規(guī)陋習，敢邁大步，敢求突破，接受新挑戰(zhàn)，經受新考驗，開創(chuàng)新局面。第三要有奮發(fā)有為之行。要立足本職，埋頭苦干，開拓進取，在創(chuàng)造中求突破，在創(chuàng)新中爭一流。

三要始終發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統。艱苦奮斗是我們黨的傳家寶，是共產黨人的政治本色，是我們戰(zhàn)勝困難取得勝利的保證。道真經濟社會相對落后，工作環(huán)境較差，尤其需要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。艱苦奮斗需要與時俱進。今天我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風，其內涵就是要認真踐行"三個代表"重要思想，做到情為民所系，利為民所謀，權為民所用，以自己艱苦奮斗的作風帶動整個干部隊伍作風的轉變;艱苦奮斗貴在長期堅持。作為領導干部，尤其要淡泊名利，清清白白做人，踏踏實實做事，干干凈凈做官，真正做到"為官一任，造福一方"。要牢記黨和人民的重托，集中精力辦幾件與群眾利益密切相關的大事、好事、實事，造福于人民;艱苦奮斗重在刻苦實踐。各級干部要多想一想共產黨人的使命，多想一想人民群眾的冷暖，多想一想我們的事業(yè)，工作要向高標準看齊，生活要向低標準看齊，做到工作艱苦、作風艱苦，始終保持一名黨員干部應有的政治本色。

四要始終堅持真抓實干的工作作風。真抓實干是干好各項工作的基礎。我們的各級干部，第一要有干好工作之心。干好工作，不能耽于幻想，也不能投機取巧，更不能被動應付，必須切實增強事業(yè)心、責任感，做到集中精力抓落實，自我施壓，勤政為民，推動發(fā)展。第二要有干好工作之能。要切合實際，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，既要學會"彈鋼琴"，十個手指一齊動，又要善于抓住主要矛盾，對薄弱環(huán)節(jié)和重點難點，要做到有的放矢，分類推進。第三要有干好工作之行。空談誤國，實干興邦。大干才能有大發(fā)展，不干就肯定不發(fā)展。要認真圍繞脫貧致富奔小康的根本任務，結合自己的本職工作，認真調查研究，開動腦子謀劃思路，勤動手腳抓好落實，做到摸實情、謀實招、鼓實勁、干實事、求實效。

五要始終保持團結一致的強大合力。團結才能出力量，團結才能出成績，團結才能出干部。這個問題過去我講得多。這里，我只給各級干部提三點希望：第一要講政治。全體黨員特別是領導干部要嚴格用黨的宗旨要求自己，用"三個代表"衡量自己，用組織的要求嚴于律己，堅決同上級黨委和縣委保持高度一致，維護集體領導的權威，確保政令暢通，創(chuàng)造班子團結、干部勁足、群眾心順的和諧氛圍。第二要講黨性。要遵守黨的各項紀律和規(guī)定，大事講原則，小事講風格，認真思考和正確認識：組織上需要我們怎么辦?人民期盼我們怎么辦?要對自己負責，應該怎么辦?從而加強黨性修養(yǎng)，防止和克服有損道真干部隊伍形象的言論和行為。第三要講配合。全縣上下要講配合，一個單位要講配合，甚至一個科室哪怕只有兩個人，也要講配合。只有配合好了，各司其職，各盡其力，相互理解，相互支持，才能擰成一股繩，做到思想統一，目標同向，行動同步，做好工作。這次班子運轉考察，就發(fā)現有些班子存在問題，不夠團結。究其原因，就是一些同志不講政治，不講黨性，不愿配合，影響了工作。組織部門要對這種班子進行認真考察核實，采取必要組織措施。

六要始終貫穿督查推動的工作機制。要全面落實督查責任制，一級抓一級，一級促一級，特別是"直接責任人"和"責任落實人"要切實負起責任，履行好職責，對黨建工作的重點和難點，要抓住不放，鍥而不舍，一抓到底。督查過程中，要真正了解實情，認真總結經驗，及時發(fā)現問題，提出改進措施，提高工作水平。縣委將適時進行督查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要適當安排督查，促進工作任務的落實。對弄虛作假，搞形式主義，工作不務實，造成不良影響和后果的，要進行嚴肅處理。

同志們，今年黨建工作的各項任務已經明確，希望大家以更加昂場的斗志，更加科學的態(tài)度，更加扎實的作風，統一思想，提高認識，增強政治意識、責任意識和大局意識，認真做好各項工作，努力開創(chuàng)新時期我縣黨建工作的新局面。

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