報告寫作是一種重要的溝通工具，可以幫助我們向他人傳達信息和觀點。最后，寫完報告后要認真檢查和校對，確保語法和拼寫等方面的準確性。這是一份關(guān)于環(huán)境保護的報告，通過對現(xiàn)有政策和措施的評估和分析，提出了改進方案和意見。
班子述職報告篇一
徐礦集團新一屆領(lǐng)導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經(jīng)濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標，為進一步做強奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍，不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。
一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領(lǐng)導原則，以身作則，帶頭樹立國企領(lǐng)導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設(shè)，嚴于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導班子廉潔自律八項承諾》和《關(guān)于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領(lǐng)導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領(lǐng)導干部廉政檔案565份，對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領(lǐng)導干部普遍進行了任前集體廉政談話；對8個主要領(lǐng)導離任的單位進行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理，強化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領(lǐng)導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關(guān)工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關(guān)作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關(guān)部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進了干部作風建設(shè)。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊伍建設(shè)工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎(chǔ)和群眾公認的工作業(yè)績。20，集團公司累計調(diào)整300多名各級管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領(lǐng)導班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。
2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度。
我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現(xiàn)利潤400萬元。
3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次。
二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責任，調(diào)動了各層次員工的積極性。
4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
集團公司著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如，汽運公司實現(xiàn)當年建廠、當年擴建、當年盈利，實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點。
5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開工作。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關(guān)于進一步深化廠務(wù)公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設(shè)項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴格執(zhí)行物資設(shè)備比價采購和建設(shè)工程公開招（議）標的規(guī)定，并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標項目45項，共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關(guān)心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進展情況及其結(jié)果。2003年10月份，我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結(jié)果，全部通過《徐礦集團報》進行公開，改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領(lǐng)導干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針，進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過各種形式進行公開。2003年4月，徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進單位”榮譽稱號。
6、立足于維護員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
新班子到任以來，堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機會；三是干部作風建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
一方面，要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發(fā)展的責任感。
一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。2003年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭，國民消費主要集中在溫飽領(lǐng)域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2003年，全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預測，年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸，全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革，提出實行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發(fā)展的緊迫感。
徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢，主要集中在以下五個方面：一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到2003年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計算，只有8－9年的生產(chǎn)時間。如果不加快井下開采進度，與地面建設(shè)搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場競爭力，沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前，全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團，省內(nèi)各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離，預示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實施。集團公司現(xiàn)有員工隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中，采礦、機電、測量、地質(zhì)、通風等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計算機和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。
差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗，就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。2004年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關(guān)鍵一年。山東省經(jīng)濟工作會議確定今年經(jīng)濟增長速度為10%，要求煙臺市要比全省高出2～3個百分點，要求龍口市要比煙臺市高出2～3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應做出更大的貢獻，重新樹立徐礦集團在地域經(jīng)濟中龍頭地位。
2004年，徐礦集團總的目標就是抓住機遇，發(fā)憤圖強，再接再厲，乘勢而上，全面做強企業(yè)。主要任務(wù)是：圍繞全面做強目標，推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，實施四合一工程，為完成“兩年做強”工作任務(wù)提供堅強保證。
一、完成四大做強目標，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
2004年，實現(xiàn)全面做強主要體現(xiàn)在四個方面:。
1、整體經(jīng)濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保20億元，力爭23億元，提前一年完成翻一番的奮斗目標；要抓住機遇，在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮，力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”，即確保產(chǎn)值收入突破50億元，利稅確保1.4億元、力爭1.6億元，企業(yè)整體經(jīng)濟實力爭取進入煙臺市前5強，真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。
2、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式，推進主輔分離，逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油（母頁巖）業(yè)、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元，實業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億元，工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元；運輸公司達到合同目標，實現(xiàn)非煤產(chǎn)值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉(zhuǎn)變，形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局，在原煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上，再造一個“非煤徐礦”，逐步擺脫對單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品的依賴，克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約，不斷擴展企業(yè)生存空間，逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
3、經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法，對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產(chǎn)收益率兩個指標；省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標。這就要求公司所屬的各個承包經(jīng)營單位，必須樹立“過緊日子”的思想，把實現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向，加強經(jīng)營管理，提高管理水平，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同，盡最大努力抓好成本控制，杜絕大手大腳、鋪張浪費行為，確保全公司利稅指標。
4、員工生活質(zhì)量顯著改善。2004年，公司員工人均收入比2003年再增加8%以上，家庭財產(chǎn)普遍增加，過上更加富足的生活；改革現(xiàn)行福利制度，全局統(tǒng)一，公開透明，實行“暗補變明補”；上半年通過全面推行公務(wù)用車改革，爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進家庭，提高員工生活質(zhì)量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭取通過小康礦區(qū)的驗收，進一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。
二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
1、全面推行資本運營戰(zhàn)略，加快企業(yè)的低成本擴張。
公司改制完成以后，我們集團公司一項很重要的任務(wù),就是要以國有資產(chǎn)保值增值為目標，實現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。下一步，我們將進一步改革集團公司的經(jīng)營管理模式，盡快適應開展資本運營的要求。一是要改變管理職能，提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：組織形態(tài)實現(xiàn)由經(jīng)營控股型為主向以投資控股型為主的轉(zhuǎn)變，管理重心實現(xiàn)由以生產(chǎn)經(jīng)營為主向以資本運營為主的轉(zhuǎn)變，管理方式實現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉(zhuǎn)變，管理空間實現(xiàn)由管理局部向管理全集團的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次，發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關(guān)到各專業(yè)化公司都要找準定位，分清層次，建立起反應機敏、靈活高效的市場主導機制，形成追求社會效益最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司，是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心，與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的投資關(guān)系，培育新的市場競爭主體；集團公司董事會負責企業(yè)重大問題的決策，重點抓好資本運營和經(jīng)濟運行質(zhì)量；總經(jīng)理層負責日常經(jīng)營管理工作，形成以總經(jīng)理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式，進一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責和權(quán)限，把指揮生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、勞動用工權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)下放到各分（子）公司，縮小經(jīng)濟核算單位，調(diào)動方方面面的積極性。三是要利用資本運營，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面，集團公司將加大貸款規(guī)模，支持各個經(jīng)濟實體迅速發(fā)展壯大：凡是當年還清貸款的，一律享受4%的貸款利率；凡是跨年度還清貸款的，一律實行4.5%的利率政策，支持各單位不斷增加積累，壯大企業(yè)實力。另一方面，集團公司將堅持內(nèi)引外聯(lián)，提高資產(chǎn)利用效率。對內(nèi)，要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢，引進外資，借用外力，積極開發(fā)新的發(fā)展項目，使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟效益；對外，要充分發(fā)揮徐礦集團的技術(shù)、資金和品牌優(yōu)勢，通過參股控股，把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn)，用小資產(chǎn)運作大資產(chǎn)，使企業(yè)無形資產(chǎn)不斷擴大并及時轉(zhuǎn)變?yōu)橛行斡袃r資產(chǎn)，不斷提高資本運營效率和效益。
2、全面推行人才資源戰(zhàn)略，抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，充分認識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本，堅持“發(fā)展是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的經(jīng)營理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認識，充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責任就是要揚長避短，充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟效益上，就會實現(xiàn)一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導的人才資本積累機制。2004年，我們將投入培訓費用200萬元，加快教育改革，改進培訓方式，拓展培訓內(nèi)容，逐步實現(xiàn)“變招工為招生”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)；要把緊缺人才、復合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓，建立起終身學習的教育培訓體系。三是要建立以市場為主導的人才資源配置機制。下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場體系，實現(xiàn)由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。進一步深化人事制度改革，徹底放開搞活人才市場，在公司內(nèi)部形成人才的自由流動，做到協(xié)議決定流動，合同決定崗位；徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的政策，大膽引進外來人才，所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生，一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇，直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議，不再增加國有成分，真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導的人才資源激勵機制。加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設(shè)，完善公司后備人才庫建設(shè)，堅持每年進行一次民主推薦、檢查考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，凡是具備競爭條件的崗位都應實行競爭上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深，集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策，在兼顧一線的前提下，向“兩高兩大”傾斜，就是要向“技能高，風險高，責任大，貢獻大”傾斜，以適應集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要；要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，承認等級差別，尊重收入差距，對有重大貢獻的人員予以重獎，對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵，對他們的合法收益都要保護，消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點，真正做到不拘一格，不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。
3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略，培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
首先，要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產(chǎn)；在構(gòu)成品牌的諸多要素中，產(chǎn)品質(zhì)量永遠是品牌的核心。在當前形勢下，煤業(yè)公司要居安思危，時刻保持清醒的頭腦，站在長遠發(fā)展的高度來認識質(zhì)量問題，把煤炭質(zhì)量真正當成“礦長工程”來抓，充分運用管理的、技術(shù)的手段，不斷提高煤炭質(zhì)量，形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質(zhì)量監(jiān)督，充分利用最后一年的內(nèi)保政策，督促各廠點增強憂患意識，學會游泳，適應市場，改變過去單純依賴內(nèi)部市場的粗放管理模式，按照市場要求進行產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理。要借鑒、學習正宇電器、總機廠的經(jīng)營之道，重視開發(fā)定型產(chǎn)品；只要擁有自己的定型產(chǎn)品，才能具備進入市場的真正實力。在條件成熟的情況下，要加快產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量等一系列認證工作，真正拿到進入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務(wù)質(zhì)量放在一切工作的首位，把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標準，為最終走出礦區(qū)、實現(xiàn)“大物業(yè)，大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法，每一個單位和部門的經(jīng)營活動都要最大限度地促進品牌的增值，提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次，要全力打造“誠信徐礦”。市場經(jīng)濟的核心是信用經(jīng)濟。在信息化社會，只有強勢品牌才能生存下去，建立強勢品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用。為了整頓市場秩序，山東省政府決定在全省開展建設(shè)“誠信山東”活動。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法，決定按照信用標準將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴重失信四個類別；2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng)，對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管，對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施，對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告，公開違法記錄，使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風險，而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應形勢的變化，把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎(chǔ)工程來抓，納入企業(yè)文化，形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。
三、實施四合一工程，創(chuàng)建全面做強的經(jīng)營模式。
2004年，按照中央和省委省政府對國企改革的要求，緊密結(jié)合徐礦實際，集團公司將全面實施“四合一工程”。“四”：就是要抓好煤炭主業(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程；“一”：就是要確保集團公司銷售收入突破20億元，實現(xiàn)全面做強這一年度目標。
1、立足龍口，對外開發(fā)，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
首先，要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2004年，煤炭生產(chǎn)要確保600萬噸，目標630萬噸，力爭650萬噸，銷售收入10.4億元、力爭11億元；同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢，全面啟動配煤市場，拓展龍口煤的`盈利空間，配煤銷量確保50萬噸，力爭100萬噸，銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元，從而在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)650萬噸、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣，僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元，達到集團公司2003年的總體收入水平，為下一步礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎(chǔ)。
其次，要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度，力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看，國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦”，預示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度，實現(xiàn)“由限制到疏導”的重大轉(zhuǎn)變，鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進行技術(shù)改造、兼并重組。因此，對于小型煤礦的問題，不是一個讓不讓干的問題，而是一個怎么干的問題，為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇，實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張，走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子，通過控股經(jīng)營，在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力。通過以上措施，形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢。
2、主輔分離，輔業(yè)改制，增強輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制，不是為了甩包袱，而是為了集中精力，把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近，國家發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導反復強調(diào)：實行主輔分離是有時間限制的，必須抓住機遇，把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產(chǎn)作為對員工的經(jīng)濟補償；但從長遠看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上，增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，徐礦集團2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人，集團公司將按照投資比例，享受應該得到的投資回報，不再干預改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，下放管理權(quán)限，鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設(shè)規(guī)劃，拉開大規(guī)模城市建設(shè)的序幕。工程建設(shè)總公司要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇，既要充分利用最后一年的內(nèi)保政策，積累力量、鍛煉隊伍，學會按照市場化模式管理企業(yè)；又要徹底破除長期依賴內(nèi)部市場的僥幸心理，借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗，下定決心，眼睛向外，堅決打入社會市場，首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據(jù)一席之地。
3、用好用足政策，維護企業(yè)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進政策性破產(chǎn)工作。政策性破產(chǎn)的核心內(nèi)容是,允許破產(chǎn)企業(yè)用土地和資產(chǎn)處置所得的收入，首先用于企業(yè)員工的安置；費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關(guān)閉破產(chǎn)的重點行業(yè)，煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間，以后將不再作為重點行業(yè)，今后的工作主要是抓好破產(chǎn)操作。2003年，洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求，2004年，第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進入破產(chǎn)程序，上半年重點完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準備工作，爭取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。實施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，從源頭上消滅虧損；而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過剝離分流，精干主業(yè)，增強企業(yè)的市場競爭力，從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題，集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置：一是通過整合重組，保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力，繼續(xù)留用一批；二是根據(jù)員工意愿，發(fā)放安置費，向社會分流一批；三是根據(jù)員工的身體條件，實行內(nèi)退或提前退休一批；四是開放人才市場，鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗，在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法，集團公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當權(quán)益的行為。無論是洼里礦，還是集團公司的各個單位和部門，都要加強政策教育，引導廣大員工正確認識政策性破產(chǎn)工作，保證破產(chǎn)工作如期完成。
4、放開搞活，造福員工，全面推行股份制改造。
國有獨資公司所有制結(jié)構(gòu)比較單一，法人治理結(jié)構(gòu)很不完善，內(nèi)部管理體制也不健全，沒有多個股東，也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督，直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進一步明確了股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式，這是我國經(jīng)濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同，今后新一輪深化改革的一個突出特點，就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以實現(xiàn)股份制為主要形式；由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司，是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年，集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè)，其目的主要有兩個方面：一是放開搞活，形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對于煤炭主業(yè)，要采取必要措施，選擇適當時機，逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產(chǎn)業(yè)，凡是年銷售收入在1000萬元以上的，實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，國有資產(chǎn)將逐步或全部退出，實行員工控股經(jīng)營。二是造福員工，形成收入來源多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。2003年，我們初步實現(xiàn)了人人有住房的愿望；2004年，就是要通過實行股份制改造，實現(xiàn)人人持有公司股票，逐步成為企業(yè)的投資者，力爭使更多的員工成為企業(yè)資產(chǎn)的主人，變成真正的有產(chǎn)者，按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益，逐步增加投資收入、資本收入的比重，改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu)，為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。
2004年及今后一個時期，我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇，堅定信心，發(fā)憤圖強，全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展，不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進一步認清形勢，統(tǒng)一認識，堅定信心，開拓進取，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，與時俱進，敢為人先，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻，為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗！
班子述職報告篇二
各位領(lǐng)導、各位同仁：
20xx年以來，我校局管校級領(lǐng)導共4人，校長趙學祥，書記葉和紅，副校長項征、祁永明。兩年來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導、關(guān)心重視下，在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下，班子成員團結(jié)協(xié)作，克難奮進，學校的各項工作按部就班，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)在我代表校級領(lǐng)導班子就20xx年以來的工作作簡要匯報，請大家批評指正。
所做工作。
1、加強學習，提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學習、培訓，在平時工作中能聯(lián)系工作實際，不斷加強方針、政策、法規(guī)的學習，加強教育教學、學校管理理論和先進的經(jīng)驗的學習，努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行課程計劃標準，規(guī)范辦學行為、管理行為，堅持依法治校，對區(qū)教育局的文件精神能認真學習傳達，各項規(guī)定嚴格執(zhí)行，各類任務(wù)竭盡全力完成，班子成員思想素質(zhì)不斷提高，能嚴格要求自己，為人師表，教書育人，講奉獻，謀發(fā)展，決策、管理能力不斷提高，遵守議事規(guī)則，實行民主管理，學校重大問題，班子成員能認真分析研究，先各抒己見，在統(tǒng)一思想，堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度，每年召開教代會，對涉及到學校發(fā)展的重大決定，如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃，教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀，經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行，班子成員牢固樹立“管理育人，教書育人，服務(wù)育人”的觀念和“以人為本，以校為本，以實為本”的管理理念，充分發(fā)揮教代會、校務(wù)委員會在學校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。
2、團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏。班子成員帶頭講政治，講大局，講團結(jié)，樹正氣，不搞拉幫結(jié)派，不搞陰謀詭計，面對因民辦學校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢，面對復雜的學校、社會環(huán)境和多元的矛盾，大家不氣餒、不放棄、不放松，直面現(xiàn)實，確立目標，迎難而上，平時工作班子成員全局觀念強，工作上既有分工負責，又有合作補位，大家目標同向、決策同議、責任同當，心往一處想，勁往一處使，努力做到了事事有人做，人人有事做，事事有人管，人人有事管，因而學校各方面工作運行正常，學校穩(wěn)定、和諧，教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻意識不斷加強，廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價，忍氣受冤，奮力拼搏，為城區(qū)教育的穩(wěn)定，為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展，作出了艱苦的努力。
3、完善制度，規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學校的發(fā)展規(guī)劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上，通過校級領(lǐng)導班子集體決策，或行政會討論通過，或教代會討論通過等形式，不斷修改、整合、完善學校的規(guī)章制度，崗位職責和考評方案，力求做到使制度、職責、考評方案科學合理，便于操作，公平公正，剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合，最大限度的調(diào)動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設(shè)與管理放在首位，我們在加強校級班子自身隊伍建設(shè)的同時，通過“雙向選擇，擇優(yōu)聘用，考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設(shè)與管理，通過“制度鞭策，崗位競聘，考評激勵，行政示范，骨干引領(lǐng)，內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質(zhì)，提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理，由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校，多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學生學習習慣、學習規(guī)范的教育培養(yǎng)，德育工作做到全員化、全方位、全時控，通過開展形式多樣的教育活動，考評促進，強力整治校園周邊環(huán)境，爭取家長的支持配合，發(fā)揮校園文化的德育功能，從而提高德育工作的實效性，兩年來無學生違法犯罪，校風、學風有了較大的好轉(zhuǎn)。堅定不移抓實教學管理，首先是嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊課程，開足課時，強化教學常規(guī)管理，制定并落實教師教學工作的基本要求，加強教學“五認真”的檢查考評，并把過程檢查與終端成績相結(jié)合，評價教師的教學工作質(zhì)量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略，艱難推進課堂教學改革，進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評，努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效，提高課堂效益，力爭讓每個層次的學生都能學有所得，學有提高。嚴格規(guī)范抓細后勤管理，首先是加強后勤教輔人員的管理，提高他們服務(wù)教學、服務(wù)師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理，基建維修，大宗物品采購、學校服務(wù)項目嚴格按照教育局“政府采購，公開招標，校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做，嚴格學校財務(wù)管理，確保有限的公用經(jīng)費能勉強維持正常運轉(zhuǎn)。
在全校師生的共同努力下，20xx年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計，榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項；平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項；先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項；區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得，凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
不足之處。
1、班級成員的學習還需加強，理論水平、進取精神、管理能力還需提高。
2、學校管理工作還要更細、更實，面對不公的生源、復雜的矛盾，偶有悲觀、畏難情緒。
3、隊伍建設(shè)還需加強，尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長、備課組長的引領(lǐng)示范作用，全體教師的精神狀態(tài)，、進取意識、教學能力。
4、德育工作前瞻性、實效性還不夠，德育工作還要前沿推進，重心放低，渠道多樣，方法多變。
5、課堂教學改革起步早，但由于多種原因，成效不夠顯著，教學工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實，課堂效益亟待提高。
6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究，進一步的完善，各種考評還要進一步規(guī)范、認真，力求更加科學、合理、公平、公正。
今后打算。
我們將繼續(xù)加強學習，不斷提高，以身作則，率先垂范，繼續(xù)依靠全體教職工，充分調(diào)動各方面工作的積極性，“舉全校之力，匯多方力量，爭學校發(fā)展”。我們的目標是：“克難奮進，挖潛增效，實現(xiàn)止滑有進，良性循環(huán)，促進學校、教師、學生的發(fā)展”；我們的路徑是：隊伍為本，管理為重，德育為先，質(zhì)量為要；我們的策略是：“向隊伍要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量，向德育要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況，改善學校的生存環(huán)境。
班子述職報告篇三
2004年，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導下，縣政府領(lǐng)導班子緊緊圍繞建設(shè)“宜賓經(jīng)濟強縣、四川文化名縣、全國生態(tài)示范縣”的定位，認真貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，以“提速增效、加快發(fā)展”為主題，正確處理發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風貌，努力克服各種困難，在經(jīng)濟工作、社會事業(yè)、社會穩(wěn)定、人民生活、班子建設(shè)等方面取得了很大的進展?，F(xiàn)述職如下：
一、堅持發(fā)展第一要務(wù)，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。
按照市委、市政府和縣委的工作部署，縣政府一班人實事求是，量力而行，盡力而為，狠抓各項關(guān)鍵性工作措施的落實，在全縣廣大干部群眾的支持配合和共同努力下，經(jīng)受住了國家宏觀調(diào)控、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗，使全縣國民經(jīng)濟和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。全年完成gdp19.9億元，增長13.6%，其中，第一產(chǎn)業(yè)6.0億元，增長7.8%；第二產(chǎn)業(yè)7.8億元，增長18.1%；第三產(chǎn)業(yè)6.1億元，增長13.4%。地方財政一般預算收入4527萬元，比去年（同口徑）增長13.8%。人口自然增長率為3.1‰。
（一）農(nóng)業(yè)品牌初步形成按照“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)，城鎮(zhèn)化建設(shè)農(nóng)村，標準化組織生產(chǎn)，特色化致富農(nóng)民”的要求，不斷提高農(nóng)業(yè)效益。全縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值10.13億元，增長12.1%；農(nóng)民人均純收入2835元，增加345元。積極支持發(fā)展標準化生產(chǎn)，推動三大特色農(nóng)業(yè)由規(guī)模擴大逐步向品牌形成轉(zhuǎn)變。全年完成蔬菜播種面積15.03萬畝，其中，無公害蔬菜標準化示范基地播種面積10.8萬畝，形成精細、大宗、特色蔬菜三大片區(qū)，全國第二批無公害蔬菜基地示范縣通過省級驗收。種草5.8萬畝，發(fā)展種鵝36.2萬只,被認定為四川省無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地；蜀源牌肉鵝被農(nóng)業(yè)部認定為無公害畜產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)水果6.5萬畝，其中，無公害甜橙示范基地1400畝，產(chǎn)量2.76萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農(nóng)產(chǎn)品獲中國無公害農(nóng)產(chǎn)品證書，白鵝遠銷香港、澳門等地。采取有力措施，大力扶持龍頭企業(yè)，富民白鵝、文龍藥業(yè)、徽記食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，經(jīng)濟效益明顯提高。其中，富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚，孵化鵝苗212.9萬羽，加工白條鵝鴨212萬只。大力引導農(nóng)村專合組織發(fā)展，組織已達27個，會員1577人，輻射帶動農(nóng)戶3.1萬戶。加強項目管理，采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。整治病害水庫11座，維修整治塘庫堰427處、各類排灌渠118公里，治理水土流失面積12平方公里，新改建農(nóng)村機耕道102公里，維修改造機電提灌站11處。
（二）工業(yè)效益不斷提高繼續(xù)按照“背靠大市發(fā)展配角、聯(lián)合軍工共謀發(fā)展、依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互動、扶優(yōu)扶強壯大支柱”的工作思路，加快工業(yè)化進程。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.4億元，增長25.6%；增加值5.9億元，增長14.4%，對經(jīng)濟增長的貢獻率%。工考企業(yè)總產(chǎn)值3.4億元，增長122.8%；增加值0.8億元，增長60.7%；利潤萬元，增長%。積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題，切實營造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業(yè)、徽記食品等企業(yè)規(guī)模和效益實現(xiàn)跨越式發(fā)展；南紅化工、九龍水泥、長興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)；恒旭鋁塑、天力化工等項目落戶南溪并投產(chǎn)，紅光濃硝酸項目取得一定進展；四川文龍藥業(yè)已通過gmp認證，“庶人坊”豆腐干榮獲省著名商標稱號。引進項目40個，累計協(xié)議引資3.4億元，實際到位資金2.2億元，外貿(mào)出口創(chuàng)匯120萬美元?！蛾P(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》得到貫徹落實，民營企業(yè)及業(yè)主的合法權(quán)益得到有效保護。全縣民營經(jīng)濟總量達9.3億元，占縣域經(jīng)濟的46.6%，比上年提高1.3個百分點。
道路、出城通道配套設(shè)施、疾控中心等項目建設(shè)；啟動了護城溪二期、濱江防護堤二期等項目建設(shè)。
（四）財政金融運行平穩(wěn)立足我縣縣鄉(xiāng)財政收支矛盾突出的嚴峻現(xiàn)實，投入了較多的精力抓財政工作，使財政收入有了較大的增長。全年實現(xiàn)財政總收入億元，同比增長4%。認真調(diào)查，全面核實，科學制定實施方案，順利推行了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位人員工資銀行直發(fā)，減緩了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾，基本保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)正常運轉(zhuǎn)。試行預算編制改革，實行非稅收入銀行代收，逐步完善了綜合財政預算管理體系。出臺《國有資產(chǎn)處置和監(jiān)督管理暫行辦法》，國有資產(chǎn)管理加強。信用聯(lián)社以縣為單位的統(tǒng)一法人模式改革平穩(wěn)推進，完成清產(chǎn)核資、審計確認工作。
（五）社會事業(yè)全面發(fā)展。把社會事業(yè)放在更加突出位置，實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。以“鞏固提高”為主題，進一步加快教育事業(yè)的發(fā)展。本著實用、耐用的原則，積極改造中小學危房，目前，全縣中小學基本消除危房。狠抓素質(zhì)教育提高，高考本科上線1021人，上線率46.07%，其中南一中本科上線957人，居全市第一；普職兩類高中招生3623人，初中升高中比例67%，中考居全市第一。充分發(fā)揮教育示范帶動作用，南一中成功舉辦百年校慶，南職中通過“國重”復評遴選，7所中小學創(chuàng)建為首批市級義務(wù)教育示范校，仙臨鎮(zhèn)中心校通過“四川省藝術(shù)特色學?！睓z查評估，前進小學創(chuàng)建為省級校風示范校，已建成9個教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。辦學體制改革不斷深化，南一中初中部改制順利推進。投入科技資金2500萬元，科技對經(jīng)濟增長貢獻率達55%。與川農(nóng)大合作進一步加強，啟動四川白鵝資源品種保護和文龍藥業(yè)開發(fā)項目。舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆農(nóng)民運動會、首屆社區(qū)運動會等群眾性文體活動，獲得市二運會團體總分第三名。扎實推進未成年人思想道德建設(shè)，網(wǎng)吧整治成效明顯。進一步加強新聞外宣工作，中、省、市新聞媒體上稿量居全市第一。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理，啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，開展食品藥品安全“放心工程”。創(chuàng)“國衛(wèi)”工作通過省滅蠅達標驗收，啟動省級文明縣城創(chuàng)建工作，文明單位、文明行業(yè)、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)、文明衛(wèi)生庭園等創(chuàng)建活動取得扎實成效。
（六）政務(wù)環(huán)境逐步改善認真宣傳貫徹《行政許可法》，完成行政許可項目清理，清理36個單位511項，其中，取消不符合行政許可要求的101項。政務(wù)公開工作進一步強化，行政透明度明顯增強。全面推進行政執(zhí)法責任制工作，行政執(zhí)法質(zhì)量明顯提高。
二、樹立執(zhí)政為民理念，提高人民生活水平。
在抓發(fā)展的同時，堅持把關(guān)系群眾切身利益的問題作為工作的切入點，把使人民得到更多實惠作為工作的著力點，把造福群眾作為創(chuàng)新工作思路的結(jié)合點，收到了較好成效，特別是突出抓好人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來具體落實。
（一）狠抓政策落實，促進農(nóng)民增收縣鄉(xiāng)兩級相關(guān)部門投入了大量的精力，認真貫徹落實中央1號文件精神，確保助農(nóng)增收措施全面落實到位。嚴格執(zhí)行退耕還林政策，累計兌現(xiàn)原糧180萬公斤，發(fā)放管護生活費240萬元，核減農(nóng)業(yè)稅85.68萬元；落實糧食直補政策，直補244.09萬元；降低農(nóng)業(yè)稅及附加3.6個百分點，減負506萬元。完成4個省級扶貧新村建設(shè)，改建148戶貧困戶危房。開展勞務(wù)開發(fā)培訓2.58萬人，轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)村剩余勞動力6.82萬人，實現(xiàn)勞務(wù)收入2.71億元。
（二）狠抓城市建設(shè)，改善人居環(huán)境。為了積極應對國家宏觀調(diào)控政策，我們及時把城市建設(shè)的重點擺在了加大城市環(huán)境整治、改善人居環(huán)境上來。發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃已通過省上初審，北城控規(guī)和沙盤制作已完成，重要交通干線和旅游環(huán)線場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正在實施。外西街、交通街、東大街等街道改造穩(wěn)步推進，以主要街道為重點的綠化、亮化、美化、凈化工程效果明顯，一大批新型住宅小區(qū)相繼落成，城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理得到加強，城市形象不斷提升。進一步規(guī)范土地市場秩序，提高土地經(jīng)營水平，實現(xiàn)土地收益2513萬元，保障了城市建設(shè)資金的到位。
（三）狠抓社會保障，關(guān)心群眾利益高度重視社會保障工作，多次召開專題會議，研究解決企事業(yè)單位改革中的社會保障問題，落實就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策，規(guī)范城市居民最低生活保障制度，勞動和社會保障水平進一步提高。新增就業(yè)再就業(yè)人員4363人，吸納安置再就業(yè)救助對象1075名，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)；勞動監(jiān)察力度進一步加強，清欠農(nóng)民工工資28.5萬元。按時足額發(fā)放下崗職工基本生活費162.43萬元，離退休人員基本養(yǎng)老金1509萬元；新增養(yǎng)老保險參保人員632人，參保人數(shù)達7918人；醫(yī)療保險參保人數(shù)達9500人，失業(yè)保險試點擴面1250人。強化城鎮(zhèn)低保動態(tài)管理和農(nóng)村五保戶供養(yǎng)，低?？倲?shù)達到1.06萬人，農(nóng)村五保戶1883名。啟動并實施了計生獎勵扶助制度，符合政策生育率為94.54％。
（四）狠抓改革穩(wěn)定，解決群眾難題在當前政策調(diào)整、體制完善等市場經(jīng)濟體制改革攻堅破難階段，我們把穩(wěn)定作為第一責任，切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。在企業(yè)改制過程中，充分考慮企業(yè)職工利益，反復研究改革方案，慎重推進改革步伐，縣車隊、建陶總廠、鍋爐總廠等改革遺留問題得到妥善解決，南福酒業(yè)正依法深化改革，航運公司、國有糧食購銷企業(yè)、絲綢公司等改革正積極推進，配合南山、長慶軍工企業(yè)政策性破產(chǎn)改制順利開展。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題，積極推行警務(wù)運行機制改革，建立健全公安刑偵工作機制，不斷完善社會治安整體聯(lián)動防范體系，社會治安形勢良好。強化安全生產(chǎn)責任制，不斷加強安全監(jiān)管，各項指標均控制在市上下達目標限額以內(nèi)，全年無重特大事故發(fā)生。健全了信訪工作機制，信訪形勢穩(wěn)定，群眾關(guān)心的一些熱點、難點問題相繼得到解決。
三、加強執(zhí)政能力建設(shè)，提升班子工作形象。
2004年以來，我們認真貫徹十六屆四中全會精神，以提高“執(zhí)政能力建設(shè)”為重點，加強學習，改進作風，率先垂范，提升形象。
（一）認真學習，不斷提高思想政治水平。采取集中學習和自學相結(jié)合的辦法，班子成員自覺參加中心組及其他集中學習形式，主動深入學習鄧小平理論、十六大和十六屆三、四中全會精神、“三個代表”重要思想、市場經(jīng)濟理論、法律及其他學科知識，結(jié)合分管工作實際，指導各項工作的開展。班子成員參加各類集中學習80余人次，參加繼續(xù)教育20余次。同時，班子成員積極學習借鑒外地經(jīng)驗，積極解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，到省外學習考察8人次，到省內(nèi)考察20余人次，許多考察經(jīng)驗創(chuàng)新為南溪經(jīng)濟發(fā)展的新舉措，形成了現(xiàn)實生產(chǎn)力。通過認真學習與深入實踐，形成調(diào)研報告，進而形成形成工作思路，全年班子成中撰寫調(diào)研文章27篇。
（二）發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則。我們通過加強民主團結(jié)，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上，把智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中，把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上。首先用民主集中提高決策質(zhì)量。凡屬重大問題都按照民主集中制原則，提交政府常務(wù)會、縣長辦公會、政府黨組會討論研究。全年召開政府全體會2次、常務(wù)會次、縣長辦公會次、政府黨組次；對具體事項涉及多名班子成員分管或是決策較復雜的，召開專題會議進行研究；嚴格按照分工負責的原則，保證班子成員有職、有權(quán)、有責，大膽開展工作。其次，用感情交流提升班子整體合力。工作中，班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護班子整體和成員的威信。再次，繼續(xù)實施重大決策聽證制度、公民代表旁聽政府常務(wù)會議制度、政務(wù)公示制度和新聞監(jiān)督制度，增強了縣政府工作的透明度。
（三）轉(zhuǎn)變作風，帶頭履行黨風廉政建設(shè)責任制圍繞中央提出的“四大紀律，八項要求”和市委、市政府提出的廉潔從政“九條要求”，狠抓廉潔自律規(guī)定的落實。認真執(zhí)行中紀委、省紀委“四項規(guī)定”。班子成員嚴格要求，未發(fā)生干預和插手各項招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易等市場經(jīng)濟活動的'行為。認真執(zhí)行中央專項治理工作要求。班子成員加強自身修養(yǎng)，堅決反對送錢送物行為，凡是給送現(xiàn)金、有價證券和貴重物品的，都一概拒收；一時拒絕不了的，或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時退還本人。堅持嚴格教育，管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員，不準利用自己的職權(quán)和影響辦事，不準接受現(xiàn)金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動。加強縣政府機關(guān)作風建設(shè)?？h政府的會議能合并開的合并開，可開不可開的盡量不開，進一步精減各類文件。班子成員做到了屬于個人負擔的費用，一律由自己承擔，沒有交由辦公室其他部門報銷；通訊費限額報銷，超額自理，節(jié)余不歸己。班子成員進一步增強為民服務(wù)意識，經(jīng)常深入到基層調(diào)研，了解社情民意，妥善解決各種問題。
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班子述職報告篇四
一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領(lǐng)導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學習，與時俱進，始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認真履行職責，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領(lǐng)導的指導幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：
一、堅持學習、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
加強理論學習是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習，認真學習黨的xx大，學習國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
在學習中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責和內(nèi)容發(fā)生變化，知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務(wù)能力和政策水平。
為此本人平時注重加強業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學習了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認真學習，不斷更新專業(yè)知識。
通過學習，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學知識指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責，組織和調(diào)動本科室同志做好日常工作?？剖衣毠ぶg能默契配合，團結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
(二)建章立制，加強制度建設(shè)。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務(wù)內(nèi)控制度，明確財務(wù)人員的職責權(quán)限，使財務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負責地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實安全生產(chǎn)責任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產(chǎn)管理，加強固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務(wù)。
(四)加強財務(wù)管理，夯實內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級的要求，認真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎(chǔ)工作，使財務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫。
加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預算的日常管理，把好行政經(jīng)費與專項經(jīng)費開支審核關(guān)，嚴格控制行政經(jīng)費支出，確保預算資金專款專用，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費與專項經(jīng)費不超支。及時編制預、決算，確保會計信息真實、可靠。
(五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成本年度教育培訓任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。
(七)結(jié)合日常工作，做好黨風廉政建設(shè)。對職工比較關(guān)注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能嚴格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認真學習《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利，嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設(shè)責任制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助指導，離不開科室同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成上級下達的各項任務(wù)。
班子述職報告篇五
各位領(lǐng)導、各位代表：
20xx年度我村在黨委政府的正確領(lǐng)導下，村兩委一班人堅持科學發(fā)展觀為指導，進一步強化民主政治建設(shè)，做到?jīng)Q策民主化，管理規(guī)范化，取得了較好的成績，現(xiàn)述職如下：
我村現(xiàn)共有黨員113名，如何發(fā)揮堡壘作用。首先我們利用黨員活動日為陣地不動搖，不斷豐富和武裝每個人的頭腦，經(jīng)常性地聽取廣大黨員的建議、意見，不管什么事情我們總是利用聯(lián)席會進行集體研究，嚴格執(zhí)行五議三公開程序，凡是55周歲以下有致富能力的黨員都能掌握1—2門實用技術(shù)，時刻要求大家按要求去做，做到規(guī)定動作不走樣，時刻不忘廉政建設(shè)，在群眾中樹立良好的形象。
20xx年完成項目1個，涵養(yǎng)稅收計完成71萬余元，從20xx年起政府出臺了獎勵性文件，凡是涵養(yǎng)稅收與各村有分成，這樣大大調(diào)動了村的吸稅積極性，全年累計搜集項目信息十多個，同時為村境內(nèi)企業(yè)做好服務(wù)。
服務(wù)。
1、做好前進大圩內(nèi)的農(nóng)開項目，現(xiàn)澆筑硬質(zhì)路5000米，硬質(zhì)渠300米，橋梁兩座，爭取上級農(nóng)開資金300余萬元，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活。
2、新建2個流量的排澇泵站1座，同時花很少的資金打通了姜溱公路涵管出水口。
3、新改建圩口閘4座。
4、在新農(nóng)村5+1實事最后一年時刻，重建莊前路長度。
1。1km約6000m。
5、啟動實施長江水工程。
6、完成了規(guī)范化的村便民服務(wù)中心建設(shè)。
我們村兩委一班人，在盡心盡力為民辦實事的同時，時刻不忘黨風廉政建設(shè)的要求，以村干部廉潔守則四十條的規(guī)定嚴格要求每位同志的言行，堅持每日晨會制和值班制，確保村干部每日都有人，嚴把財務(wù)關(guān)，堅持先理財、后審批、再記賬的規(guī)定，做到團結(jié)同心，勁往一處使，保持班子的整體形象。在做好實事的同時，積極完成黨委政府的其它各項中心工作，如會船節(jié)、并村十周年等慶典，秸稈禁燒，有線電視的整轉(zhuǎn)、大病合作投保、土地臵換、天然氣工程的協(xié)調(diào)，抗洪排澇，確保我村各項工作走在全鎮(zhèn)前列，為我們小楊人揚眉吐氣。
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班子述職報告篇六
尊敬的上級領(lǐng)導：
您好!
自擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部以來，我始終堅持認認真真學習、踏踏實實做事、清清白白做人、堂堂正正為官，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職述廉如下：
我始終堅持用馬克思主義的基本立場、觀點和方法來觀察事物、明辨是非、處理問題，用正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀來指導自己的學習、工作和生活。在思想上積極追求進步，堅持黨的領(lǐng)導，政治立場堅定，政治方向明確，政治觀點正確，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，始終以黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，堅定理想信念，不斷提高思想素質(zhì)。
我堅持邊工作邊學習，干什么學什么，缺什么補什么，持之以恒地加強學習，自身綜合素質(zhì)和工作能力得到提升。
一是學理論，明方向。我認真學習黨的基本知識，黨的十九大精神。
二是學業(yè)務(wù)，促工作。我認真學習各項業(yè)務(wù)知識，重點學習公文寫作與處理、電腦知識和分管工作業(yè)務(wù)知識。在學習方法上做到在重點中找難點，在難點中找重點，抓住重點，突出難點，并結(jié)合自己所分管工作業(yè)務(wù)知識方面的不足，有針對性地加強學習，做到了干什么學什么、缺什么補什么，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三是學法律，守法紀。我堅持認真學習各種法律法規(guī)知識。結(jié)合自身實際，利用閑余時間，有選擇性地進行學習，認真學習了公務(wù)員法、突發(fā)公共事件應對法、村民委員會組織法、信訪條例和教育衛(wèi)生民政方面的法律法規(guī)。通過學習，進一步增強了法律意識和法紀觀念。
自進入鄉(xiāng)領(lǐng)導班子以來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，踏實工作，堅持為人民服務(wù)的宗旨和對人民負責的原則，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，立足本職崗位比奉獻，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、教育工作。
全鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育步入了良性發(fā)展的“快車道”。教育教學質(zhì)量顯著提高。小學抽考取得較好成績，多門學科在全市均居第一;中考成績逐年攀升，上重點線人數(shù)20xx年達xx人，20xx年達xx人，重點高中升學率穩(wěn)步提高，初中學業(yè)考評在全市連續(xù)多年蟬居一等獎。全鄉(xiāng)教學條件不斷改善，各種建設(shè)項目如期進行，校容校貌得到極大改善。學校食品及安全管理有序，校園周邊環(huán)境良好，無一例校園安全事故發(fā)生。
2、衛(wèi)生工作。
新農(nóng)合制度平穩(wěn)推進，全鄉(xiāng)參合率xx%以上。國家基本藥物制度x月xx日起在鄉(xiāng)衛(wèi)生院全面實施，藥品實行零實價銷售，有效降低了群眾的醫(yī)藥負擔，緩解了群眾看病難、看病貴問題。公共衛(wèi)生服務(wù)全面展開，婦女健康行動順利進行，對適齡婦女進行了免費體檢，全鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率xx%以上。全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量逐步提高，服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步改善，特別是硬件投入可喜可賀，鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合樓和xx分院投入使用，全鄉(xiāng)衛(wèi)生水平跨上新臺階。
3、民族宗教工作。
全鄉(xiāng)民族關(guān)系得到進一步理順，宗教矛盾得到有效化解，及時向市民宗局上報宗教情況月報表，使民族宗族矛盾做到了情況清、底數(shù)明、排查早。
4、民政工作。
組織專班對全鄉(xiāng)低保進行了監(jiān)察清理和核查擴面，低保供養(yǎng)得到規(guī)范。投資60萬元的福利院院民樓工程全面完成，于20xx年xx月份投入使用，全鄉(xiāng)五保集中供養(yǎng)條件得到改善，努力打造五保供養(yǎng)的“恩施模式”。
5、旅游工作。
近年來，通過積極爭取政策、資金和項目，全鄉(xiāng)已基本具備發(fā)展旅游的條件，xx民居保護點初具規(guī)模，xx村特色民居改造工程全面推進。
6、食品藥品安全工作。
近年來，通過狠抓農(nóng)村集體聚餐申報和學校食品安全兩大重點，對藥品進行規(guī)范化管理，部門大力配合，檢查整治得力，形成了齊抓共管合力，全鄉(xiāng)無一例食品藥品安全事故發(fā)生，食品藥品安全形勢進一步好轉(zhuǎn)。
本人自參加工作以來，特別是進入鄉(xiāng)領(lǐng)導班子期間，不貪不占，不拿不要，樹立務(wù)實、清正、廉潔的良好形象。力戒好大喜功，堅持艱苦奮斗;力戒奢移浪費，時刻牢記宗旨。把人民群眾的利益放在心中位置，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終保持艱苦奮斗、清正廉潔、勤政廉政的本色。
自進入鄉(xiāng)領(lǐng)導班子以來，我在各方面都取得了長足進步，同時也意識到自身還存在一些缺點和不足，如實際工作經(jīng)歷有所欠缺，處理問題不夠成熟穩(wěn)重，黨性修養(yǎng)有待進一步加強。
在今后的工作中，我將努力克服缺點，充分發(fā)揚優(yōu)點，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和務(wù)實的作風創(chuàng)造性地開展工作，在本職崗位上奉獻青春和智慧!
班子述職報告篇七
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設(shè)，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設(shè)，加強了幫助和指導力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。
同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設(shè)，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設(shè)，嚴把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
班子述職報告篇八
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織，其領(lǐng)導班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作準則，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。
2000年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號?？v觀三年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設(shè)。
在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領(lǐng)導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此，我們從加強班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設(shè)。近三來，我們十分重視領(lǐng)導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關(guān)干部每星期五下午學習，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。
其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導與分工負責相結(jié)合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設(shè)，完善了機關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務(wù)、財務(wù)公開，領(lǐng)導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設(shè)。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領(lǐng)導班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章;全面實行機關(guān)辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設(shè)，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。
近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標準化建設(shè)面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務(wù)。
15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開發(fā)，近三年累計完成技改投入萬元，開發(fā)新產(chǎn)品只，其中國家級“星火”項目2只;外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進。
三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域，擴大總量。
近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。
二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設(shè)，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個重點：
一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。
同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
班子述職報告篇九
20xx年春季學期即將結(jié)束了，在這幾年里，我們簕竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念，提出“讓學生學會生活，學會感恩，養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路，走‘特色之路’，施“素質(zhì)教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設(shè)。
一、抓好隊伍，共同提高。
1、領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作。
2、加強自身學習，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來，本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓：20xx年參加“國培計劃”數(shù)學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農(nóng)村寄宿制領(lǐng)導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時，在業(yè)余時間，通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關(guān)雜志、參加各級教研、國培等多種形式，為自己提供多種學習途徑，拓寬自己視野，提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、狠抓常規(guī)，效果顯著。
1、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
近四年來，我校始終抓住教育教學質(zhì)量這一主線，落實每周教學任務(wù)，認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。要求老師們了解學生的學習情況，改進教學方法，把握教學重點，達到最佳教學效果。近年來學校教育教學質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
2、教研工作落實有效。
學校工作重點在教學質(zhì)量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎(chǔ)上，努力抓好課堂教學品質(zhì)，通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研，積極打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂，促使學校老師積極參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業(yè)務(wù)水平同步提高。同時，學校積極推進兩個科研子課題運作，并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究，認真總結(jié)，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務(wù)。
三、校園面貌，煥然一新。
1、大力改善硬件設(shè)施。幾年來，學校始終抓住各種有利的契機，積極改善校園硬件設(shè)施。四年里，積極爭取上級領(lǐng)導的支持，先后爭取了600多萬元，完成了新教學樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設(shè)，使學校的硬件設(shè)施更加優(yōu)化，學校的辦學條件進一步改善;圍墻加固、維修，為學生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設(shè)充實內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上，學校為了進一步綠化美化校園，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設(shè)，注重學校實際，積極打造學校良好文化氛圍，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。
四、注重思想，細化管理。
1、打造舒適和諧環(huán)境。
有人說：“態(tài)度決定一切”，而我要說，思想決定態(tài)度。在這幾年時間里，學校領(lǐng)導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面，針對農(nóng)村寄宿制學校實際，學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫，達到了德智雙優(yōu)，身心兩健，學有所長，全面發(fā)展的育人目標。通過全體教職員工一直努力，學校取得了可喜成績，教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列，20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。
2、家校攜手，共擔責任。
幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因，提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3、良好習慣的教育，使校園更加整潔美麗。
教育學生，首先教育學生學會做人，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣，只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然，打掃校園容易，保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領(lǐng)導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。
4、團隊工作有聲有色。
團隊工作作為學校政教工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式，結(jié)合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外，少先隊結(jié)合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。
5、重視安全，人人平安。
為了使法制教育取得實效，我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不同的形式，進行法制教育，提高了學生辨別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”。學校成立了組織機構(gòu)，加強了制度建設(shè)，每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得：文明禮貌要做到，生命安全更重要。
五、教職工顧全大局。
學校本著人性化管理原則，公開學校重大事務(wù)，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關(guān)心、關(guān)注的問題及時予以解釋，將誤會及早消除。同時，學校工會關(guān)心教師身心狀況，關(guān)心教師疾苦，在節(jié)假日慰問生病教師，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況，關(guān)心教師子女情況，營造輕松、和諧工作環(huán)境。
六、后勤工作悉心務(wù)實。
遵紀守法，廉潔自律;具有團結(jié)協(xié)作精神，作風民主學校自從開設(shè)營養(yǎng)餐以來，學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七、展望未來，再創(chuàng)佳績。
盡管簕竹村委小學地處偏僻，教師崗位結(jié)構(gòu)不合理，老齡化比較嚴重，但我們堅信，我們簕竹村委小學全體師生一定有決心、有信心、有能力把學校越辦越好!
班子述職報告篇十
2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達的目標任務(wù)，以習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導，認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路，加強領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設(shè)，推進黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)共同發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工，抓住機遇、應對挑戰(zhàn)，積極推進各項工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
一、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。
2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅持貫徹落實習近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟建設(shè)平穩(wěn)有序。
習近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗的行動指南，學深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學、黨委組織深入學、支部開展日常學等多種形式，傳達學習了習近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學習。通過不斷的學習，廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實質(zhì)，逐漸提高黨員干部用理論指導實踐、推動工作的能力。
疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結(jié)束，院領(lǐng)導班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復工復產(chǎn)，院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資，為占領(lǐng)市場提供了堅強的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復工復產(chǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護設(shè)計項目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設(shè)立了以開展基坑支護設(shè)計為主的分公司，全年共簽訂合同90個，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元。基坑支護設(shè)計與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術(shù)含量相對較高，在同行業(yè)內(nèi)有著較強的競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。
“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié)，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。
二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。
將“兩學一做”學習教育與支部“三會一課”相融合開展學習教育。組織黨員學習黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計開展各類黨建培訓及學習教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。
年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學習要點，結(jié)合我公司實際，制定當年度的黨委中心組學習計劃。按照“會上學習討論，會后理解運用”的原則，以集中學習結(jié)合自學的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學習13次，其中集中學習研討6次。
2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進一步提升管理能力和管理質(zhì)量。
三、加強政治思想建設(shè)、推動企業(yè)改革發(fā)展情況。
堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查，切實做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項任務(wù)落到實處，有效推進企業(yè)改革發(fā)展。
通過建立黨建工作責任制，實行黨員領(lǐng)導干部“一崗雙責”，明確黨委委員的職責分工和任務(wù)要求，黨委書記主要負責，黨委副書記、紀委書記具體負責政治思想工作的落實，發(fā)揮領(lǐng)導班子模范帶頭作用。
我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展預備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術(shù)人員，也有機關(guān)部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學習和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。
在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體效應。
2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結(jié)合單位實際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進行調(diào)整。
四、完成重大專項任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況。
自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作，經(jīng)上級有關(guān)部門批準，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。
2019年，我公司將基坑支護設(shè)計作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，但因技術(shù)力量薄弱，人才缺乏，導致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術(shù)骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設(shè)計技術(shù)團隊，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，還能學習各地的先進經(jīng)驗和方法，對技術(shù)的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設(shè)計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實際，經(jīng)技術(shù)人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審批。
五、加強作風建設(shè)和廉潔自律情況。
2020年，院紀委按照**、**總局黨委、紀委和院黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強作風建設(shè)和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟建設(shè)提供了政治和紀律保證。
年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任清單》，召開黨風廉政建設(shè)工作會議，指導和部署全年黨風廉政和反腐敗工作。
在**總局黨委與院黨委書記簽訂責任書的基礎(chǔ)上，黨委書記與院班子成員、分管領(lǐng)導與中層干部分別簽訂了黨風廉政責任書，做到層層傳遞壓力，層層落實責任。全院共簽訂了28份黨風廉政建設(shè)責任書。
堅持預防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學習、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀黨規(guī)宣傳教育，加強對黨員干部的黨風廉政教育，強化領(lǐng)導干部責任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。
強化責任意識，加強廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風險；
積極參與院“三重一大”事項決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風險。
根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項決策、職代會、院務(wù)公開、職務(wù)消費、領(lǐng)導人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。
加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。
六、干部選拔任用情況。
我公司堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴格落實黨委選人用人主體責任，黨委書記為第一責任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負直接責任。
根據(jù)總局干部管理辦法，結(jié)合我公司工作實際和公司化運作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》?！豆芾磙k法》中對崗位設(shè)置、崗位職責、任期、選拔任用、紀律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進行規(guī)定，確保選人用人的科學、合理、公開、公正。
院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。
加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀委建立了中層以上領(lǐng)導干部廉潔檔案，及時組織中層干部填報個人有關(guān)事項報告，并對中層干部填報的個人有關(guān)事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定，嚴格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容，對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。
制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構(gòu)再造實施方案》，結(jié)合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標責任書》、《安生生產(chǎn)責任書》、《黨風廉政建設(shè)目標責任書》并進行述職述廉報告和民主測評，重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容，嚴格干部考核管理，注重干部考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
七、存在的不足和改進措施。
總結(jié)一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學習討論和交流的深度還不夠；
二是班子成員的工作思路還不夠?qū)?，?jīng)濟建設(shè)未能取得突破性進展；
三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；
四是監(jiān)督管理力度還不夠。
針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個方面進行改進。
認真學習黨中央、上級黨委有關(guān)指示精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和內(nèi)涵，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。
進一步增強學習的自覺性和系統(tǒng)性，完善個人學習和集中學習相結(jié)合的制度。嚴格落實黨委中心組學習制度和“三會一課”制度，認真學習理論知識，提高綜合素質(zhì)，促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的政治保障。
以加強學習黨紀、黨規(guī)和黨內(nèi)各項規(guī)章制度為抓手，加強和改進作風建設(shè)，夯實黨委主體責任。本著對人負責、對己負責的態(tài)度，在日常工作中嚴格落實紀委的監(jiān)督責任，做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。
《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導社會主義事業(yè)中，必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，其他各項工作都服從和服務(wù)于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織提升、激勵考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進單位學習，借鑒先進的工作方法和經(jīng)營理念，推進黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。
班子述職報告篇十一
201x年是貫徹xx大的精神開局之年，我園以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)本園發(fā)展，全面貫徹落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于加快學前教育改革發(fā)展意見，以“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”為主題，以創(chuàng)建市綠色學校為契機，以省優(yōu)質(zhì)幼兒園新試行標準規(guī)范各項工作，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點，構(gòu)建具有園本特色的課程體系，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨，進一步提升幼兒園保教質(zhì)量，班子成員共同協(xié)作，團結(jié)奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一、務(wù)實高效，強化班子建設(shè)。
全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，最終達到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時，注重拓展班子每個成員的智慧風格，努力提升內(nèi)功，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，手把手的傳授教學經(jīng)驗和技能，為青年教師起到了良好的榜樣作用，校園里“師徒帶教、共同成長”風氣蔚然。
二、以人為本，實施民主管理。
我園堅持以人為本，運用激勵原則，通過目標激勵、榜樣激勵、民主參與激勵等有效途徑，充分調(diào)動教工積極性，從而促進保教質(zhì)量的全面提高。我們將各部門和教師個人的目標都統(tǒng)籌到總目標上，使全體教師心往一處想，勁往一處使，通過一次次的全體教師會議，年級組長的分析會議，園委會，家委會，膳委會和座談會等集思廣益，制定了各部門、各類人員崗位考核細則、幼兒園崗位設(shè)置管理方案、教師師德承諾以及衛(wèi)生保健等各項規(guī)章制度，匯編《園本工作規(guī)程》，確保各項工作有章可循，園內(nèi)工作做到制度化、規(guī)范化、有序化、透明化。由于各項規(guī)章制度及一系列考核方案都通過教工大會審議通過，反映每位教師的意愿，均得以有效實施。
教師成長以德為先，今年，我園以提高全體教師隊伍整體素質(zhì)為目標，加強師德師風建設(shè)為重點，圍繞“兩個提升年”和“綠色學校”創(chuàng)建的工作要求，結(jié)合我園實際情況認真制定內(nèi)容，進一步樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。利用多渠道和多途徑開展集中學習和教師自學，深入解讀《新黨章》、《xx大》等文件精神，組織開展“xx大”知識競賽，繼續(xù)進行“師德宣講團”，簽訂“師德承諾書”，深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動：通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動，人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動，創(chuàng)新活動形式，變了以往以講座、征文、理論學習等為主要形式的師德建設(shè)活動，采用主持人的形式展開活動，讓教師們在尋找先進、搜集素材、現(xiàn)場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風范。
三、精細管理，彰顯“仁和”特色。
我園堅持以師幼發(fā)展為本，通過細化常規(guī)管理、深化課題研究、轉(zhuǎn)變教科研方式、扎實保教并重、規(guī)范安全管理等途徑進一步強化保教隊伍建設(shè)，提高保教質(zhì)量，推進優(yōu)質(zhì)教育，努力實現(xiàn)新的跨越。
常規(guī)管理，優(yōu)化尋常。為了進一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施和管理，提升幼兒園保教工作質(zhì)量，保障每一位幼兒身心健康和快樂成長。本學期我們繼續(xù)引領(lǐng)教師對《指南》進行學習和解讀，開展《指南》引領(lǐng)下的課程實施、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及活動研討，結(jié)合自然角評比，進行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享；班級之間針對各班區(qū)角游戲的材料提供、游戲內(nèi)容、幼兒表現(xiàn)等，進行了認真的互查分析；課題組、年級組還對課題、課程實施中的問題和收獲進行了梳理和反思，并結(jié)合各年齡段幼兒的年齡特點設(shè)想下階段課程實施的方向；對各班半日活動也進行了跟蹤觀摩，以教育活動和游戲活動為重點環(huán)節(jié)進行了質(zhì)量調(diào)研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點，給予肯定和推廣；聆聽教師在執(zhí)行保教工作規(guī)范中碰到的困惑與問題，給予及時的溝通與指導；幫助教師進一步銘記規(guī)范要求，尋求問題存在的根本原因，切實加以整改，努力提高幼兒園一日保教工作質(zhì)量。
學習互補，快速提升。園班子成員優(yōu)勢互補、自我加壓，認真學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》樹立一切以幼兒發(fā)展為本的理念，尊重孩子的成長需要，幫助教師進一步領(lǐng)會和貫徹《指南》精神，更新教育理念，優(yōu)化保教行為，努力挖掘日常保教工作中的亮點和不足，總結(jié)有效經(jīng)驗，分析存在問題，改進工作方法，使幼兒園精細化管理落到實處。積極參加各級各類培訓學習：如“江蘇省中小學校長網(wǎng)絡(luò)培訓”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓”、無錫市學科帶頭人胡靜園長的“名師工作室”等，通過聆聽專家的講座、答疑、與名師面對面、頭腦風暴、撰寫論文等，不斷提升自身的專業(yè)水平，從而更好地引領(lǐng)教師專業(yè)成長。學習掌握了解我國學前教育的相關(guān)法律法規(guī)、以及國內(nèi)外學前教育最前沿的教育動態(tài)，不斷更新教育觀念，提高教育管理水平。
書香校園，智慧人生。與書為友，以書養(yǎng)性。在園領(lǐng)導班子的積極倡導下，運用學校推薦書目與自選書目相結(jié)合的方式，引領(lǐng)教師靜下心來閱讀教育經(jīng)典著作，并堅持寫讀書筆記及心得，使讀書成為教師成長的催化劑，努力打造“書香校園”。教師們利用課余時間，賞名著，讀經(jīng)典，在閱讀中與大師對話，在閱讀中與園長交流，暢談了自己的讀書感悟，紛紛表示要立足崗位，發(fā)揚年輕人奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神，努力成為新時代優(yōu)秀人民教師。通過讀書活動的開展，幫助教師不斷豐富自我、修養(yǎng)身心，營造內(nèi)涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍，成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風景線。
辛勤耕耘，終有收獲。我們所付出的每一點、每一滴的辛勤勞動在孩子們的歡笑聲中、在家長的滿意聲中得到了回報。
班子述職報告篇十二
各位領(lǐng)導，教工同志們：
過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實的態(tài)度，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導班子一年來的工作匯報如下：
一、加強班子建設(shè)，提高管理水平。
學校領(lǐng)導班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。20_年9月，經(jīng)學校董事會和教育局批準，重新調(diào)整了學校領(lǐng)導班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務(wù)，由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔任校長職務(wù)，同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行科學的管理機制，落實“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，學校教育教學質(zhì)量不斷攀升。
目前，學校校級領(lǐng)導年齡結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好像山中學的高度的責任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力。
我校10年的辦學歷史，賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學經(jīng)驗，形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質(zhì)。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學一直未能有大的發(fā)展，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《甘谷縣教育規(guī)劃》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面，今年招生首次突破800人。
學校新班子組建以來，認真分析了學校現(xiàn)狀，規(guī)劃了學校愿景，制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學理念，“立德為先，求真、崇實、尚美”的校訓，提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，提出了“關(guān)心每一個學生，關(guān)懷每一個教師”的校風，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學的教育理念。
三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學校班子形象。
(一)落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
(二)提出“有困難找領(lǐng)導”。領(lǐng)導就是服務(wù)。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育，掌握學校教學工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。
四、注重隊伍建設(shè)，學校管理科學高效。
為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”，增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領(lǐng)導干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動，對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領(lǐng)導干部值班巡查的力度和密度，設(shè)計運用了學校日志，對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學校統(tǒng)攬全局，科學決策，領(lǐng)導有力，指導有方，協(xié)調(diào)靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
五、依法治校取得初步成績。
學校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。
現(xiàn)代教育理念認為，必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求，促進全體學生全面發(fā)展?；谖倚Ｄ壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長，我的任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)學校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務(wù)三大原則，崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力，逐步加強學校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
六、以“質(zhì)量”為先導，逐步提高學校辦學效益。
質(zhì)量是學校的生命線，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調(diào)質(zhì)量意識，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。
今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯(lián)系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設(shè)置、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
首先，在教學工作方面：
我們堅持認為教育教學質(zhì)量是學校永恒的主題，全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內(nèi)容上課，不開無軌電車，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心，質(zhì)量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導處、教研組都要根據(jù)這一主導思想，追根溯源，考慮設(shè)計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎(chǔ)上，要有所提高，強化學生各科合格率。對于我們來說，教師質(zhì)量決定著學校的聲譽，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結(jié)，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：
一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題，計劃要用心，落實要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。
二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”，注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。
三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學的檢查。
四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動，教研記錄進一步完善;積極推進教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學校聽課并聯(lián)合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓，以提高教師電化教學技能。
其次、在德育工作方面：
過去幾年，我們在學校德育的實踐中，積累了一定的經(jīng)驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境，開展學校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標。今年，我們主要以“學會做人”為德育目標，著重培養(yǎng)學生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力，探索學校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：
一是抓住契機，弘揚愛國主義旋律;。
利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年_大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚愛國主義。
二是明確目標，開展系列主題教育;。
結(jié)合校內(nèi)外實際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實效。
三是樹立榜樣，突出轉(zhuǎn)化后進生;。
學校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學生進行調(diào)查、分析，一方面樹立會做人、會學習、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣，另一方面，學校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結(jié)對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式，結(jié)合家庭教育，跟蹤引導，感化后進生，全校后進生轉(zhuǎn)化率達90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，后進生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效，獲社會各界好評。
四是加大力度，支持學校團隊工作和校園文化建設(shè);。
團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導、活動上支持、經(jīng)費上爭取”原則，大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設(shè)，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學習、團結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。
五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。
我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學生家庭進行“普訪”，了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關(guān)于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭、學校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。
總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導下，像山中學的學校建設(shè)、教育教學工作，以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來，學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，強調(diào)各項工作的落實，在學校管理、教研教學、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們，涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。
目前，我校領(lǐng)導班子團結(jié)務(wù)實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強，教學水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學肯鉆，形成了良好的的教育教學環(huán)境。
雖然像山中學的總體工作在過去的一年里，贏得了社會各界的支持和好評的。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學校相比都還有一定差距，離我們的辦學目標還有一定距離，有待進一步努力和繼續(xù)探索。
不過，我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導下，在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境，有學校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好，辦學效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現(xiàn)。
謝謝大家!
班子述職報告篇十三
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導下，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展，一手抓黨風廉政建設(shè)，各方面工作取得了新的顯著成績。
一、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況。
今年以來，區(qū)政府領(lǐng)導班子緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新”的奮斗目標，用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元，增長14.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由16.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%，其中一般預算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4%;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。
(一)著力推動新型工業(yè)化進程，工業(yè)經(jīng)濟開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標，進一步完善以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、張家港工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產(chǎn)。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批科技計劃項目4個、省級20個，新認定省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個，“龍嫂”榮獲中國馳名商標，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量到達54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%。蔬菜復種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹造林177萬株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。
(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟的同時，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓1.1萬人，轉(zhuǎn)移培訓6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率到達98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達100%，率先在全市實現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達12152元，農(nóng)民人均純收入到達6828元。
(五)著力加強社會建設(shè)，社會事業(yè)實現(xiàn)新進步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學創(chuàng)成省四高中，職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書屋實現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強，節(jié)能減排順利推進。法治、平安建設(shè)深入開展，順利透過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。
二、落實黨風廉政建設(shè)職責制狀況。
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風廉政建設(shè)職責制得到較好落實，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給了有力保障。
(一)狠抓學習培訓，提高思想認識。區(qū)政府領(lǐng)導班子成員用心參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設(shè)專題培訓、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領(lǐng)導干部廉潔從政意識。同時堅持區(qū)政府常務(wù)會議學法制度，不斷增強政府領(lǐng)導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發(fā)揚民主求實、勤政廉政的工作作風，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面群眾，重點工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
(二)加強組織領(lǐng)導，明確職責分工。區(qū)政府不斷加強對黨風廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導，明確目標，落實職責，構(gòu)成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導方面，區(qū)政府將黨風廉政建設(shè)作為重點資料列入政府工作報告，進行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務(wù)會議也都把黨風廉政建設(shè)作為重要資料進行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在職責分工方面，區(qū)政府按照群眾領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合及“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設(shè)職責分解到每一位領(lǐng)導班子成員，做到任務(wù)明確、職責到人。區(qū)政府領(lǐng)導班子成員分工狀況在“中國”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導信箱，工作進展狀況透過電子顯示屏及時公布，落實黨風廉政建設(shè)職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區(qū)政府還將黨風廉政建設(shè)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標考核體系，透過強化考核，不斷增強政府系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的職責感。區(qū)政府領(lǐng)導班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定落實狀況，確保工作任務(wù)落到實處。
(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅持把落實黨風廉政建設(shè)職責制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺建設(shè)，扎實開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，清理審核各類行政權(quán)力2627項，162項行政審批和行政許可事項全部上網(wǎng)運行，順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國”網(wǎng)站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點工作、投資指南、便民服務(wù)等資料。建立了依申請公開機制，對群眾申請要求公開的事項，責成相關(guān)部門單位在規(guī)定時間內(nèi)公開到位，主動理解社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時，區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時進度的職責單位分管領(lǐng)導進行誡勉談話，并在電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項工作的落實。
班子述職報告篇十四
20xx年，寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導思想。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動，學習黨的xx屆四中全會精神和建國60周年為動力，緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設(shè)工作考核標準”抓管理、抓服務(wù)、抓發(fā)展。各項工作取得了較好成績。主要工作如下：
一、突出黨建工作帶好黨員隊伍。
20xx年，寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關(guān)于社區(qū)黨總支的領(lǐng)導班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、工作機制建設(shè)、學習實踐活動落實情況、工作業(yè)績情況、其它任務(wù)完成情況等八個方面的管理目標，積極地開展工作，把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機制和工作實踐，不斷增強總支和支部的活力，提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在具體工作中，我們認真堅持了“三會一課”制度，7月份，社區(qū)黨總支進行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉，有兩名新的社區(qū)黨員被選進總支。9月份，第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機遇，深入學習實踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%。活動中，我們根據(jù)實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流，得到了各級領(lǐng)導的肯定。通過學習實踐活動的開展切實地加強了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯(lián)系和了解。
在組織隊伍建設(shè)上，20xx年，黨總支共發(fā)展黨員2人，轉(zhuǎn)正1人。目前有考察對象2人，向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份，我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯(lián)合支部。支部由轄區(qū)內(nèi)的10個企業(yè)組成，企業(yè)聯(lián)合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯(lián)第一屆執(zhí)委會。
二、加強組織建設(shè)規(guī)范管理制度。
20xx年是一個挑戰(zhàn)機遇的年份，也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說，如何在新的形勢下全新的開展為民服務(wù)，全面的抓好社區(qū)工作，是社區(qū)兩委班子必須思考的問題，為了做好工作，確保20xx年社區(qū)各項建設(shè)再上新的臺階。年初八上班后，社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起，認真分析和討論了新年度的工作任務(wù)和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會暨社區(qū)建設(shè)”為主題的聯(lián)席工作會。會上，轄區(qū)和聯(lián)點共建等單位領(lǐng)導就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作，出了很多好的金點子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此，我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調(diào)整和完善。因此，我們積極開展了“打造服務(wù)型社區(qū)，真情為居民辦事”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動念。使社區(qū)各項工作得到居民的理解和支持。
今年的7至8月份，社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作，也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領(lǐng)導負責，向居民群眾負責，向社區(qū)建設(shè)負責。我們高度重視、認真對待，把社區(qū)換屆工作作為檢驗我們的工作，提升我們的能力，加強社區(qū)建設(shè)的重要工作來做。這次社區(qū)換屆，寶城社區(qū)作為直選試點單位進行。我們沒有經(jīng)驗，我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗，將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們?nèi)砸苑e極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神，我們經(jīng)過學習商討后，拿出了“唱好三步曲，選好新班子”的主題方案。通過突出一個“宣”字，抓好一個“組”字，確保一個“選”字的做法，使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底，新一屆兩委班子誕生后，我們又及時對社區(qū)的各組織隊伍進行了完善和加強。
2x年，在社區(qū)各項規(guī)章制度建設(shè)上，我們都做了一些新的完善和加強。如一系列的公開制度、責任制度、管理制度等，達到了更加細化到位，更加切實可行，更能推動工作。
三、落實“三個民主”打造特色社區(qū)。
20xx年，我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制的建設(shè)。在今年的換屆選舉中，堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產(chǎn)生，從公開提名到差額選舉，從參選人數(shù)到公開結(jié)果。全部都是透明陽光操作，對社區(qū)規(guī)章制度、財務(wù)制度、居務(wù)公開、黨務(wù)公開我們一律按照考評標準落實到位。重大事項一律經(jīng)居民代表大會通過后執(zhí)行。居務(wù)公開制度做到每季度公開一次。對財務(wù)收支、工作態(tài)勢、政策落實，都嚴格做到情況具體、內(nèi)容真實、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明，信得過、放得下。
為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社區(qū)的工作宗旨，更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準則。20xx年，社區(qū)緊扣“打造服務(wù)型社區(qū)”的發(fā)展理念，積極地開展了為民服務(wù)和便民服務(wù)工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”活動的開展，各崗位工作效率大大增強。便民服務(wù)指南、公民道德建設(shè)、互助互濟活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié)，我們都以文藝演出形式開展慶祝活動。在10月份，我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統(tǒng)黃梅戲大聯(lián)唱。八一建軍節(jié)，我們召開了新老復退軍人座談會。重陽節(jié)，我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進行健身登山活動。
一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款，為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥，為精神病患者湯芳萍四處籌款治療，為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療，還有為下崗職工找崗位謀生計，為空巢老人辦醫(yī)保，為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務(wù)活動，使我們的社區(qū)工作呈現(xiàn)出勃勃生機。
四、抓好全面工作推動社區(qū)發(fā)展。
隨著形勢發(fā)展，社區(qū)的工作內(nèi)容越來越多，服務(wù)范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設(shè)等都是社區(qū)的年度工作的考核內(nèi)容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴峻，上級要求十分嚴格，于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負責制，除了每戶上門摸底登記，還須死看硬守、重點盯牢。超強的工作量，大家還是無怨無悔的盡職盡責，還有甲流感盛行、莫拉克襲擊，在這些非常的工作中，我們社區(qū)都及時組織應對，堅決完成，確保一方平安。
在中小學生暑假中，我們認真組織中小學生參加“日全食”天文科教活動。組織部分中小學生到福利院看望慰問那里的孤兒，開展了“同在一片藍天，共有一份快樂”的愛心牽手活動。同時，社區(qū)開展了送法進企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座，與xx省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動。我社區(qū)現(xiàn)有7位居民擔任起了臺客隆的義務(wù)監(jiān)督員。
9月份，第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機遇，深入學習實踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?；顒又?，我們根據(jù)實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流，得到了各級領(lǐng)導的肯定。今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年，我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標任務(wù)。
今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務(wù)，完成招商引資2485萬元是任務(wù)數(shù)的3.5倍，完成稅收入庫234萬元是任務(wù)數(shù)的10倍。
述職：
x年xx月xx日。
班子述職報告篇十五
近兩年來，在市委和市委領(lǐng)導的高度重視、傾心關(guān)懷下，市委辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面踐行科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，嚴格按照“政治上堅定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領(lǐng)悟能力強;才藝上多能、潛質(zhì)展現(xiàn)全;生活上多彩，個人形象佳;作風上正派、群眾口碑好”的總體要求，緊緊圍繞打造最講政治、最愛學習、最敢開拓、最肯敬業(yè)、最重團結(jié)“五最團隊”的目標，大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻”的辦公室精神，緊貼中心，服務(wù)大局，開拓進取，扎實工作，以一流的業(yè)績踐行“勇做宿遷實現(xiàn)更大突破尖兵”的光榮承諾。
始終把增強能力、集聚合力作為提高工作水平和質(zhì)量的重要保證，著力打造一個政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、講團結(jié)、善管理的領(lǐng)導班子。
一是抓好思想建設(shè)。堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，不斷增強政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團隊”的要求，堅持以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點，以改進思想作風和學風為落腳點，在真學、真懂、真用上下功夫，先后組織開展了“學先進經(jīng)驗，樹跨越之志，求更大突破”、“解放思想能行成，推動落實好快干”等思想解放大討論活動，積極參與“前沿課堂”、“宿遷講壇”等專題知識講座，努力把辦公室建設(shè)成為“學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型”四型機關(guān)。
二是抓好作風建設(shè)。積極倡導為民、務(wù)實、清廉，忠誠、敬業(yè)、奉獻的優(yōu)良作風，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻的敬業(yè)精神，工作緊扣中心，決策貼近實際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點，服務(wù)面向社會，努力為市委當好參謀，為領(lǐng)導當好助手。認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《縣處級領(lǐng)導班子議事決策若干規(guī)定》的精神，不斷完善干部監(jiān)督機制，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格按照民主集中制的要求，認真落實集體領(lǐng)導、分工負責制度。先后圍繞加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)、“宿遷十思”、“十查自身”等主題召開專題民主生活會，切實解決領(lǐng)導班子在思想作風、工作作風、生活作風和學風中存在的突出問題。
三是抓好廉政建設(shè)。始終把黨風廉政建設(shè)責任制的具體工作和要求細化到領(lǐng)導班子成員及分管處室，明確任務(wù)，落實責任，努力推動廉政建設(shè)深入開展。切實抓好廉政文化建設(shè)和黨風廉政建設(shè)專題學習教育，認真組織開展《兩個條例》、《黨的十七大反腐倡廉精神學習輔導》及《廉政中國》等電教片的學習，積極參加《建立懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學習培訓、知識競答及市級機關(guān)“落實‘三條禁令’建設(shè)勤廉和諧機關(guān)”主題演講比賽活動，先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育，努力增強踐行“三個代表”重要思想的堅定性。在全市處級干部勤廉公示活動及全市解放思想大討論活動中，辦公室領(lǐng)導班子及成員的群眾測評滿意率均在99%以上。
認真貫徹落實市委提出的“創(chuàng)建學習型機關(guān)，引領(lǐng)宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措，積極探索提升干部隊伍素質(zhì)的新途徑、新舉措，努力打造一支政治堅定、創(chuàng)新意識強、知識水平高的干部隊伍。
一是硬化目標管理。制訂出臺了目標管理考核辦法、工作實績公示制度等文件，開辟了工作實績公示欄，按季度對全體人員的工作實績進行公示，努力營造比、學、趕、超的良好氛圍。按照辦文經(jīng)得起推敲、辦會經(jīng)得起檢驗、辦事經(jīng)得起核查的要求，做到凡省考核及評比的工作，都力爭進入先進行列;凡市委要求的工作，都努力走在各部門前列;凡牽頭落實的工作，都能高效率、高質(zhì)量地完成，力爭以每個人的爭先創(chuàng)優(yōu)推動整體工作的爭先進位，以每個人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室。20xx年以來，先后被表彰為“全省檔案工作先進集體”、“全省黨史工作先進集體”、“全省經(jīng)濟薄弱村結(jié)對幫扶工作先進集體”、“全市目標管理先進集體”、“全市招商引資工作先進單位”，在全市首創(chuàng)“全國雙擁模范城”活動中榮立“集體二等功”，信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎，機要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機要系統(tǒng)先進集體”。
二是加強學習教育。始終確立“終身學習”的理念，充分利用專家輔導、知識講座、演講比賽、頭腦風暴、出國培訓、每周一課、干部講學等學習方式，加強對政治理論及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、城市規(guī)劃、公務(wù)禮儀、財務(wù)、統(tǒng)計等知識的系統(tǒng)學習，拓寬學習領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，做到學以增智、學以致用。充分發(fā)揮“xx”的載體作用，為各級、各部門辦公室文秘人員搭建學習交流的平臺。成功舉辦了“忠誠、敬業(yè)、奉獻”、“我能、我行、我成功”主題演講競賽，“假如宿遷未來由我主宰”、“我為宿遷發(fā)展獻一策”、“餐飲文明建設(shè)”等為主題的頭腦風暴活動，激發(fā)了全體同志服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
三是拓寬培養(yǎng)渠道。積極響應市委的號召，多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉，豐富工作閱歷，提升工作能力。20xx年以來，先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點—耿車鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔任駐村指導員。今年9月份，經(jīng)過公推公派，又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔任黨委書記。今年1月份，面向省內(nèi)外公開選拔了3名文秘人員，進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓班，進一步增強了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層的能力和水平。
四是抓好“強基工程”。按照“五個好”的要求，著力構(gòu)建黨員先進性教育長效機制，全面提升黨員的思想素質(zhì)、增強黨員的工作能力，先后培養(yǎng)了兩個“黨建工作示范點”和四個“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，被中組部授予“全國先進基層黨組織”稱號。積極開展黨建主題教育實踐活動，進一步增強黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力。組織參加了市級機關(guān)萬名黨員志愿者服務(wù)西南崗、宿遷市迎奧運倒計時100天“秀強杯”自行車環(huán)湖健身游等活動。四川地震災害發(fā)生后，多次組織開展賑災募捐活動，并交納“特殊黨費”5.8萬元。
班子述職報告篇十六
各位領(lǐng)導：
深化改革，加強管理，全院職工團結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人，在各項目標任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果，加強黨風廉政建設(shè)責任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求，認真做好勤政廉政工作?，F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請批評指正。
我作為醫(yī)院的領(lǐng)導干部，醫(yī)院的主要負責人，在20xx年里，努力應加強學習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，一年來，特別是結(jié)合加強落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學習，一同學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，繼往開來、與時俱進，提出全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關(guān)衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。
通過學習，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導集體;。
二是嚴于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;。
三是求真務(wù)實，勤于政務(wù)，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。
堅持崗位職責檢查，定期通報各科室人員崗位職責的落實情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實，堅持院長行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。
在20xx年的工作中中，我對醫(yī)院領(lǐng)導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。
一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補臺，團結(jié)合作。
二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團)一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動了大家的積極性。
三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。
四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
根據(jù)“管理年”活動的目標、內(nèi)容，全面實施，并結(jié)合醫(yī)院實際，提出各項改進措施，狠抓落實。健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級技術(shù)指導制度”/“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》、《相關(guān)抗菌藥物實行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長審批同意等。至目前，共進行督查15次，分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經(jīng)抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.
班子述職報告篇十七
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持“團結(jié)務(wù)實，排除雜念，開拓進取，創(chuàng)新工作”的思路，在20xx年的工作中全面完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。
一、扎實開展“為民服務(wù)”，全面構(gòu)建和諧社區(qū)。
今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務(wù)居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成一個團結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團隊，各項服務(wù)活動開展有序，豐富多彩，極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認同感。我們主要做法如下：
(一)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。
社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結(jié)合在一起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設(shè)的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會，學習貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動，通過學習黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī)，特別是開展七一黨建工作總結(jié)表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動，使社區(qū)全體黨員增強了政治責任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進性教育的理論實踐成果，加強了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標責任書，同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標責任書，構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導下，實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標任務(wù)，各項工作完成出色，獲得20xx年社區(qū)先進黨組織稱號。
(二)、以人為本，突出服務(wù)，構(gòu)建美好和諧社區(qū)。
1、訪貧助困，結(jié)對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況：
一是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動。
二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動，包括特殊黨費、雙日捐等活動，共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān)，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關(guān)愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當他認識錯誤后，社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。
2、開展志愿者行動，營造社區(qū)良好氛圍。為推進社區(qū)精神文明建設(shè)活動，發(fā)揚互助友愛的新風尚，社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領(lǐng)導下，一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務(wù)，如：6月23日社區(qū)服務(wù)日開展義務(wù)修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務(wù)巡邏周活動等，全年共組織大小型活動20余次，參加志愿者活動人數(shù)達465人次。
3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢，豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化，促進社區(qū)發(fā)展，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情，我們一是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時，共同舉辦大型迎春游園活動，21個單位和個人捐助4000余元，13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會，場面空前的熱鬧，聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當晚，在福源來廣場舉辦了“音樂晚會，13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。
四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動，號召黨員、居民學政策、學理論、學技能、學科技“四學”活動，參加的居民達300人次，對遞交了學習心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動，19個自編自導的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。
二、創(chuàng)新服務(wù)載體，滿足不同群體需求。
為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽，我們堅持不斷學習，不斷進步，不斷創(chuàng)新，如期開展了以下特色服務(wù)。
創(chuàng)建法律進社區(qū)服務(wù)。隨著社會的迅猛發(fā)展，加強轄區(qū)單位和居民的法律意識，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進生活質(zhì)量大提高，我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務(wù)所簽訂了“法律事務(wù)委托合同”，社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務(wù)，共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務(wù)，幫助和解答市民提出的婚姻、財產(chǎn)、房產(chǎn)等糾紛問題，受到群眾普遍歡迎。
述職：
x年xx月xx日。
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