保險(xiǎn)公司考核方案(匯總22篇)

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保險(xiǎn)公司考核方案(匯總22篇)
時(shí)間:2023-11-16 15:57:13     小編:曼珠

方案是指針對(duì)特定問(wèn)題或需求所設(shè)計(jì)出的一系列步驟和措施。方案的制定應(yīng)該充分考慮現(xiàn)實(shí)條件和限制,做到可操作可持續(xù)。制定方案時(shí),需要考慮到不同人群和利益相關(guān)者的需求和期望。

保險(xiǎn)公司考核方案篇一

在父親節(jié)來(lái)臨之際,通過(guò)號(hào)召型活動(dòng)讓身為人子的我們多留意關(guān)心父母的身體健康狀況,通過(guò)簡(jiǎn)單而細(xì)微的方式學(xué)會(huì)珍惜、感念、回饋父母的關(guān)愛(ài)。以下是小編帶來(lái)的保險(xiǎn)公司父親節(jié)。

歡迎大家參考。

父親節(jié)到來(lái)之際,新華保險(xiǎn)河北分公司各中支開(kāi)展了多種形式的專(zhuān)題活動(dòng),進(jìn)一步活躍了節(jié)日氛圍,增強(qiáng)了大家對(duì)父親的感恩之心,為父親們送上了一份祝福和關(guān)愛(ài)。

6月16日,石家莊中支與著名蛋糕品牌元祖合作,開(kāi)展diy蛋糕制作活動(dòng)。當(dāng)天,20位小朋友及其家長(zhǎng)應(yīng)邀來(lái)到石家莊中支職場(chǎng),映入眼簾的是新鮮的蛋糕坯,誘人的奶油,精致的制作工具,燃起了每一位客戶(hù)的參與熱情。在專(zhuān)?a>。

為了慶祝父親節(jié),承德中支特別舉辦的“感恩?父親節(jié)”。很多老父親在兒女的陪同下一同來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。大家在一起講述父愛(ài)的故事,詮釋父愛(ài)的偉大。真摯的話(huà)語(yǔ),真誠(chéng)的心靈,使老人們感動(dòng)不已,更使作為兒女的孩子們重溫了親情,學(xué)會(huì)了感恩。兩個(gè)多小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間并不長(zhǎng),但這使心與心得到交流、愛(ài)與愛(ài)得以傳遞。

滄州中支邀約50多名小朋友及其父親參加了公司舉辦的“親子聯(lián)誼橡皮泥diy大賽”。在活動(dòng)中,孩子們將親手制作的一個(gè)個(gè)精美的橡皮泥小熊作為禮物送給了自己的父親。活動(dòng)結(jié)束后業(yè)務(wù)員都紛紛表示,這次活動(dòng)不僅增強(qiáng)了父親與孩子之間的感情交流,讓孩子們有一顆感恩的心,還給孩子們提供了一個(gè)充分發(fā)揮動(dòng)手動(dòng)腦能力平臺(tái),增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)公司的美譽(yù)和認(rèn)知,提升了公司品牌形象,促進(jìn)一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

6月16日父親節(jié)這天,邢臺(tái)中支客服中心攜手銀代業(yè)務(wù)渠道在天一城舉辦了以“父愛(ài)如山,情誼綿綿”為主題的親子聯(lián)誼活動(dòng)。在歡快的熱身小游戲過(guò)后,30位小朋友在父母的陪同下制作了一個(gè)個(gè)精美的蛋糕,最后振奮人心的頒獎(jiǎng)典禮將活動(dòng)推向了高潮。邢臺(tái)中支憑借著這次活動(dòng)增進(jìn)了客戶(hù)與業(yè)務(wù)員的聯(lián)系,推動(dòng)了一線(xiàn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展。

父愛(ài)如山,父愛(ài)無(wú)邊。通過(guò)此次活動(dòng),各機(jī)構(gòu)增添了父親節(jié)的濃厚節(jié)日氣氛,贏得了客戶(hù)與一線(xiàn)伙伴的認(rèn)同與贊許,提升了客戶(hù)體驗(yàn)與滿(mǎn)意度,彰顯了公司品牌形象。

父愛(ài)是如此的含蓄,不像母愛(ài)來(lái)得那么明顯。然而,父愛(ài)和母愛(ài)一樣,都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來(lái),但是,又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢?其實(shí),父親不需要任何花哨的禮物,父親只希望自己的孩子能夠長(zhǎng)大、成熟。但這并不代表父愛(ài)就可以被忽略。在父親節(jié)即將到來(lái)的日子里,讓我們用行動(dòng)來(lái)向父親證明自己已經(jīng)長(zhǎng)大了,已經(jīng)成熟了,并且可以用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩父親對(duì)我們付出的種種。

父親,您辛苦了!

讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言,表達(dá)對(duì)父親的感恩之情。

加深公司員工對(duì)父親的感情,在內(nèi)心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛(ài)如山似海的內(nèi)涵,感受父愛(ài)的無(wú)私和偉大,學(xué)會(huì)理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中,從點(diǎn)滴做起,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)父親的養(yǎng)育之恩。

增進(jìn)員工與公司之間的感情,讓員工學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)恩。

公司全體員工。

6月10日——6月15日。

6月10日至6月13日16:00點(diǎn)確定好達(dá)到活動(dòng)要求標(biāo)準(zhǔn)的員工名單。

6月14日至15日對(duì)10名員工的家庭進(jìn)行走訪,對(duì)員工的父親進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。

本次活動(dòng)以公司在職員工人事檔案為基礎(chǔ),隨機(jī)挑選10名在職員工家中有超過(guò)60周歲的父親的家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn).

本次活動(dòng)由人力資源部主導(dǎo),csr專(zhuān)員及義務(wù)員工進(jìn)行協(xié)作.如可,可請(qǐng)電視臺(tái)及山南戶(hù)外網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同.

慰問(wèn)金:每戶(hù)200元*10戶(hù)=2019元。

慰問(wèn)卡片:每張10元*10張=100元。

橫幅:中巴車(chē)上用,約5米=50元。

其它:約300元(飲水/誤餐)。

保險(xiǎn)公司考核方案篇二

20xx年xx月xx日。

全體人。

以此讓大家遠(yuǎn)離緊張的工作壓力,呼吸清新的空氣,欣賞大自然的美景,陶冶情操,還可以鍛煉身體,放松心情。同時(shí)在活動(dòng)的過(guò)程中讓大家學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)中的生活,增強(qiáng)大家的友誼和團(tuán)隊(duì)精神,有益于培養(yǎng)大家在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作精神,增強(qiáng)集體的凝聚力。

1、8:30集合,集合地點(diǎn):

2、9:00從公司出發(fā)。

3、9:30到達(dá)聚緣山莊。

4、10:00自由活動(dòng)(釣魚(yú)、爬山、觀景等)。

5、12:00在聚緣山莊吃午餐。

6、14:00一起在農(nóng)家樂(lè)的歌廳唱歌、跳舞等。

7、17:00吃晚餐。

8、18:30從農(nóng)家樂(lè)出發(fā)返回公司。

1、在去春游之前,每個(gè)人必須依照時(shí)間安排準(zhǔn)時(shí)集合,違反者后果自負(fù)。

2、在自由活動(dòng)期間,自由活動(dòng),保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全,也不得獨(dú)自一人離開(kāi)活動(dòng)地點(diǎn)。

3、在進(jìn)餐的時(shí)候,舉止文明,要有素質(zhì),不可以酗酒,要做到適可而止。

4、在游玩期間,要注意周邊的環(huán)境,不可以隨地亂扔亂吐,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。

5、在外期間,要懂得謙虛禮讓?zhuān)蝗鞘巧?,要尊重他人?/p>

6、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)集合好,不然錯(cuò)過(guò)時(shí)間后果自負(fù)。

7、在返回的途中,不得擅自離開(kāi),有事需請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),不然后果自負(fù)。

保險(xiǎn)公司考核方案篇三

父愛(ài)如山,父愛(ài)無(wú)邊。通過(guò)此次活動(dòng),各機(jī)構(gòu)增添了父親節(jié)的濃厚節(jié)日氣氛,贏得了客戶(hù)與一線(xiàn)伙伴的認(rèn)同與贊許,提升了客戶(hù)體驗(yàn)與滿(mǎn)意度,彰顯了公司品牌形象。

1,父愛(ài)是如此的含蓄,不像母愛(ài)來(lái)得那么明顯。然而,父愛(ài)和母愛(ài)一樣,都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來(lái),但是,又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢?其實(shí),父親不需要任何花哨的禮物,父親只希望自己的孩子能夠長(zhǎng)大、成熟。但這并不代表父愛(ài)就可以被忽略。在父親節(jié)即將到來(lái)的日子里,讓我們用行動(dòng)來(lái)向父親證明自己已經(jīng)長(zhǎng)大了,已經(jīng)成熟了,并且可以用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩父親對(duì)我們付出的種種。

1,父親,您辛苦了!

1,讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言,表達(dá)對(duì)父親的感恩之情。

2,加深公司員工對(duì)父親的感情,在內(nèi)心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛(ài)如山似海的內(nèi)涵,感受父愛(ài)的無(wú)私和偉大,學(xué)會(huì)理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中,從點(diǎn)滴做起,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)父親的養(yǎng)育之恩。

3,增進(jìn)員工與公司之間的感情,讓員工學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)恩。

1,公司全體員工。

1,6月10日——6月15日。

1,6月10日至6月13日16:00點(diǎn)確定好達(dá)到活動(dòng)要求標(biāo)準(zhǔn)的員工名單。

2,6月14日至15日對(duì)10名員工的家庭進(jìn)行走訪,對(duì)員工的父親進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。

1,本次活動(dòng)以公司在職員工人事檔案為基礎(chǔ),隨機(jī)挑選10名在職員工家中有超過(guò)60周歲的父親的家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn).

2,本次活動(dòng)由人力資源部主導(dǎo),csr專(zhuān)員及義務(wù)員工進(jìn)行協(xié)作.如可,可請(qǐng)電視臺(tái)及山南戶(hù)外網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同.

1,慰問(wèn)金:每戶(hù)200元10戶(hù)=20xx元。

2,慰問(wèn)卡片:每張10元10張=100元。

3,橫幅:中巴車(chē)上用,約5米=50元。

4,其它:約300元(飲水/誤餐)。

保險(xiǎn)公司考核方案篇四

二、活動(dòng)目的:通過(guò)此次活動(dòng),濃厚校園文化氛圍,豐富同學(xué)的課余生活,發(fā)掘文藝人才,給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái),提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng),將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

三、舉辦單位:商洛學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)。

四、活動(dòng)時(shí)間:______年12月31日晚7:00-9:30。

五、活動(dòng)地點(diǎn):商洛學(xué)院大學(xué)生活動(dòng)中心。

六.活動(dòng)形式: 綜藝性文藝演出(以相聲、小品等語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目為主)。

七.節(jié)目要求:(只針對(duì)相聲、小品等語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目)。

1.內(nèi)容健康,積極向上。

2.鼓勵(lì)自創(chuàng)和模仿。

3.能反映一定的社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活,特別是當(dāng)代青少年生活。

八.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

1.表情自然,動(dòng)作恰當(dāng),口齒清晰(2分)。

2.思想內(nèi)容健康,積極向上(2分)。

3.臺(tái)風(fēng)好,能面對(duì)觀眾,情節(jié)銜接得當(dāng)(2分)。

4.時(shí)間在5-12分鐘,詳略得當(dāng)(2分)。

5.節(jié)目搞笑或煽情,能調(diào)動(dòng)觀眾觀看熱情(2)分。

6.老師參加另加五分。

九.參賽對(duì)象:全院同學(xué),系部為單位,以班級(jí)、組合或個(gè)人名譽(yù)參賽(原則上每個(gè)班一個(gè)節(jié)目)。

十.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀演員若干,最佳男演員、最佳女演員各3名。獎(jiǎng)品設(shè)置參照經(jīng)費(fèi)預(yù)算表。

保險(xiǎn)公司考核方案篇五

我們必須清醒認(rèn)識(shí)到:要在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中勝出,關(guān)鍵是抓住客戶(hù)的需求。因此,在保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,首先需要保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員(無(wú)論是保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的直銷(xiāo)人員,還是各種保險(xiǎn)中介人)更深入地了解潛在投保人的需求和需求動(dòng)向(包括顧客的抱怨也可能正是我們的商機(jī)),并把客戶(hù)的需求信息及時(shí)反饋到產(chǎn)品研發(fā)部門(mén),使保險(xiǎn)產(chǎn)品真正作到按需定制、投客戶(hù)之所好,那么后一工序—投保,核保才會(huì)順利實(shí)現(xiàn)哪“驚險(xiǎn)的一躍”(順利成交)。

因此,在保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,必須盡快消除霸權(quán)思想,從根本上確定以人為本、顧客至上的理念,扎扎實(shí)實(shí)、謙虛向顧客學(xué)習(xí),達(dá)到(需求)從顧客中來(lái),(產(chǎn)品銷(xiāo)售)到顧客中去。否則,可能將丟失部分市場(chǎng)。

2、全國(guó)性產(chǎn)品,區(qū)域創(chuàng)新銷(xiāo)售。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)和發(fā)展的水平呈現(xiàn)明顯的區(qū)域特征,按全球標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量已呈現(xiàn)發(fā)達(dá)、中等和落后三種經(jīng)濟(jì)水平分布。因此,我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品必須牢牢地立足經(jīng)濟(jì)第一性的基礎(chǔ),各地保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略在全國(guó)性通用保險(xiǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟(jì)特征和投保人的偏好,改良、創(chuàng)新本地化的產(chǎn)品(即把全國(guó)票改為地方票),即可實(shí)現(xiàn)全國(guó)性產(chǎn)品的地方成功營(yíng)銷(xiāo)。

3、向同行(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)學(xué)習(xí)。

飛速發(fā)展的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)使本來(lái)就十分稀缺的保險(xiǎn)人才(包括調(diào)研、設(shè)計(jì)、精算、營(yíng)銷(xiāo)等人才)分散到眾多的公司,單一一家保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略難有充分的精力和人才投入全方位精準(zhǔn)周到的產(chǎn)品設(shè)計(jì),尤其在中國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)品日趨個(gè)性化的今天,各公司同類(lèi)產(chǎn)品各有強(qiáng)弱,各有優(yōu)劣,因而需各公司放下盲目的“自尊”,虛心向同行、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)(包括向先進(jìn)的國(guó)家,進(jìn)入中國(guó)的外資、合資保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略學(xué)習(xí)),取其精華,揚(yáng)長(zhǎng)避短,站在巨人的肩上,可以更快地推動(dòng)中國(guó)保險(xiǎn)與國(guó)際接軌,催化中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的成熟,提升本土保險(xiǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

4、公司內(nèi)部相互學(xué)習(xí)。

無(wú)論是保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略,還是中介人公司,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組織,以現(xiàn)代師徒制為雛形,開(kāi)展互動(dòng)學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)共享;打破部門(mén)邊界,形成“人人都是業(yè)務(wù)員”的展業(yè)機(jī)制,推動(dòng)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

保險(xiǎn)公司考核方案篇六

為貫徹20xx年省公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),落實(shí)市公司總經(jīng)理室“精英帶動(dòng)群英、群英帶動(dòng)全員”的要求,推動(dòng)大單保費(fèi)快速促成,帶動(dòng)我市個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)20xx年個(gè)險(xiǎn)渠道首季業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅,經(jīng)公司經(jīng)理室研究特制定“黃金風(fēng)暴”高端客戶(hù)答謝會(huì)活動(dòng)方案。

20xx年1月1日-3月26日。

全市個(gè)險(xiǎn)渠道首年期交保費(fèi)8000萬(wàn)元,其中:十年期及以上首年期交保費(fèi)2167萬(wàn)元,月均主險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)?790人。

xx店范圍內(nèi)的居民等人員(潛在的客戶(hù))。

1.發(fā)放的對(duì)象:所有參加“黃金風(fēng)暴”高端客戶(hù)答謝會(huì)到會(huì)客戶(hù)。

2.發(fā)放規(guī)則等:

1)所有到會(huì)客戶(hù)每人贈(zèng)送“十全十美”紀(jì)念冊(cè)一份。

2)所有到會(huì)客戶(hù)及業(yè)務(wù)員會(huì)后可參加市公司舉辦答謝午宴?!?—。

3)到會(huì)客戶(hù)意向簽單可獲贈(zèng)禮品:

到場(chǎng)客戶(hù)意向簽單5萬(wàn)元獲贈(zèng)第五套人民幣一套;

到場(chǎng)客戶(hù)意向簽單10萬(wàn)元獲贈(zèng)中國(guó)黃金千足金元寶一樽。

到場(chǎng)客戶(hù)意向簽單20萬(wàn)元獲贈(zèng)第四套人民幣一套;

到場(chǎng)客戶(hù)意向簽單50萬(wàn)元獲贈(zèng)第三套人民幣一套;

到場(chǎng)客戶(hù)意向簽單100萬(wàn)元獲贈(zèng)第三套、第四套、第五套人民幣合訂本一套;

3.“黃金風(fēng)暴”高端客戶(hù)答謝會(huì)活動(dòng)組織及開(kāi)展形式:

“黃金風(fēng)暴”高端客戶(hù)答謝會(huì)活動(dòng)由市公司組織,春節(jié)前組織五場(chǎng),春節(jié)后組織三場(chǎng)。各基層單位客戶(hù)參會(huì)須購(gòu)買(mǎi)門(mén)票,門(mén)票由業(yè)務(wù)員認(rèn)購(gòu),市公司一次性售票。年前五場(chǎng)、每張100元,公司設(shè)答謝午宴。年前三場(chǎng)、每張50元,公司不設(shè)答謝午宴。市公司根據(jù)售票情況分配每場(chǎng)各單位到會(huì)名額。

每場(chǎng)預(yù)定客戶(hù)120人,預(yù)定8場(chǎng)。

1.“十全十美”紀(jì)念冊(cè)預(yù)計(jì)960份。

2.第五套人民幣960人x40%預(yù)計(jì)384套。

3.中國(guó)黃金千足金元寶960人x20%預(yù)計(jì)192樽。

4.第四套人民幣960人x10%預(yù)計(jì)96套。

5.第三套人民幣960人x5%預(yù)計(jì)48套;

6.第三套、第四套、第五套人民幣合訂本960人x1%預(yù)計(jì)10套;

1.到會(huì)客戶(hù)領(lǐng)取簽單獎(jiǎng)品的須三日內(nèi)回收保費(fèi),沒(méi)有足額回收保費(fèi)的從業(yè)務(wù)員傭金中扣除客戶(hù)所領(lǐng)禮品費(fèi)用。

2.客戶(hù)十日內(nèi)撤單的從業(yè)務(wù)員傭金中扣除客戶(hù)所領(lǐng)禮品費(fèi)用。

保險(xiǎn)公司考核方案篇七

保險(xiǎn)就是保障生活的一種的方式。如今,保險(xiǎn)業(yè)在中國(guó)發(fā)展迅速。一些人也嘗試了保險(xiǎn),但似乎,保險(xiǎn)并不怎么得人心。說(shuō)起保險(xiǎn),有人不屑,有人排斥,甚至還有人發(fā)出“保險(xiǎn)是騙人的”這樣的慨嘆。有的買(mǎi)了保險(xiǎn)的,卻不知道具體是怎樣的情況,白白浪費(fèi)了許多可行使的權(quán)利。這是個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?是因?yàn)樵S多人不了解保險(xiǎn),只是道聽(tīng)途說(shuō)一些,對(duì)于保險(xiǎn)的知識(shí)不明確,還存在許多誤區(qū)。我們這次舉辦的“保險(xiǎn)知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)就是為了讓居民了解保險(xiǎn)知識(shí),讓他們明白保險(xiǎn)的好處并能從中受益,使保險(xiǎn)能被更多的人認(rèn)可。讓更多的人“明明白白買(mǎi)保險(xiǎn),安安心心過(guò)生活”。

二、活動(dòng)主題。

發(fā)展保險(xiǎn),為就業(yè)保駕護(hù)航。

三、活動(dòng)目的。

通過(guò)咨詢(xún)或發(fā)放有關(guān)保險(xiǎn)知識(shí)方面的傳單讓更多的人能夠正確的了解保險(xiǎn),使保險(xiǎn)能讓更多的人所接受,知道保險(xiǎn)在我們?nèi)粘I钪械闹匾饔?同時(shí)也鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力和知識(shí)的運(yùn)用。保險(xiǎn)公司、銀行、證券公司、財(cái)務(wù)公司、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)在于人才資源和管理能力?,F(xiàn)在一個(gè)合適和優(yōu)秀的保險(xiǎn)從業(yè)人員非常寶貴。因此加大對(duì)保險(xiǎn)業(yè)學(xué)生培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)更多保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人才誕生對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)非常必要。

四、活動(dòng)時(shí)間:__年__月__日。

五、參加人員。

全體學(xué)生。

六.活動(dòng)流程。

前期:保險(xiǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

參賽形式及辦法:

參賽形式:以班級(jí)為單位進(jìn)行組隊(duì),每隊(duì)由4人組成并參賽。

參賽辦法:(1).首先在各選手中選拔出4-6人(兩人備用)組隊(duì)。

(2).所有參賽隊(duì),統(tǒng)一筆試,從筆試中根據(jù)得分情況選。

出參加決賽的人選。進(jìn)入決賽的人可參加保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

后期:創(chuàng)新社區(qū)保險(xiǎn)宣傳服務(wù)。

1.與社區(qū)街道和保險(xiǎn)公司合作。建立以社區(qū)服務(wù)工作者為主體的社區(qū)保險(xiǎn)宣傳隊(duì)伍。

2.根據(jù)社區(qū)安排每月定點(diǎn)一個(gè)社區(qū)舉辦宣傳活動(dòng)。豐富居民文化生活。

3.建立保險(xiǎn)咨詢(xún)點(diǎn),提供保險(xiǎn)服務(wù),完善社區(qū)居民保障體系。

七、活動(dòng)要求及注意事項(xiàng)。

1、在來(lái)去的途中聽(tīng)從安排,有組織,有紀(jì)律,注意安全,遵守交通規(guī)則。

2.注意衛(wèi)生保護(hù)工作,在傳單發(fā)放過(guò)程中及發(fā)放完后要及時(shí)把衛(wèi)生工作搞好。

3.在社區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)的時(shí)候不能大聲喧嘩打擾社區(qū)居民的生活。

4.對(duì)待社區(qū)居民要有禮貌,注意禮貌用語(yǔ)。

5、參加人員要注意活動(dòng)的秩序,做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):宣傳海報(bào),制作傳單,獎(jiǎng)項(xiàng)費(fèi)用。

九、前期準(zhǔn)備:

1、有針對(duì)性的設(shè)計(jì)宣傳資料。

2、對(duì)參加人員進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。

3、聯(lián)系新聞部的干事。

4、制作相應(yīng)的海報(bào)。

十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

每人發(fā)八十元獎(jiǎng)金并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

(1)豐富社區(qū)功能,促進(jìn)社區(qū)建設(shè),鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力和服務(wù)意識(shí)。

(2)普及風(fēng)險(xiǎn)常識(shí),提高保障水平。

樹(shù)立科學(xué)的保險(xiǎn)消費(fèi)理念,提高投保率從而提高居民保障水平,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民“人人有保險(xiǎn)、戶(hù)戶(hù)有保障”,提高社區(qū)居民的生活水平和質(zhì)量。

(3)強(qiáng)化社會(huì)管理,服務(wù)和諧社會(huì)。

開(kāi)展社區(qū)保險(xiǎn),不應(yīng)簡(jiǎn)單地看作是一種商業(yè)行為,更應(yīng)將保險(xiǎn)作為一種促進(jìn)居民和諧、社區(qū)繁榮的管理工具。

保險(xiǎn)公司考核方案篇八

一、圍繞目標(biāo),落實(shí)計(jì)劃,緊抓業(yè)務(wù)工作1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)20xx年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)**地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng),加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門(mén)按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和***部門(mén)、汽車(chē)銷(xiāo)售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車(chē)信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)2014年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把2004年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門(mén),要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣(mài)報(bào)廢車(chē)輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。

**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿(mǎn)意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴(lài)和幫助的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶(hù)企業(yè),在客戶(hù)企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門(mén)是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶(hù)對(duì)我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪,對(duì)所有新??蛻?hù)必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶(hù)需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面

根據(jù)**當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車(chē)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,首先與***、城市執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系,請(qǐng)他們幫我們代理摩托車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。

5、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)

今年以來(lái),我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂(lè)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并自行組織了摩托車(chē)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況,合理分解目標(biāo),層層落實(shí),自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個(gè)人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。

6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報(bào)案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶(hù)提供力所能及的方便。一是堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對(duì)理賠過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí),輕者批評(píng)教育,重者嚴(yán)肅處理,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,防理部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施,以減少損失,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點(diǎn)客戶(hù)單 位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,深受客戶(hù)的好評(píng),收到良好的社會(huì)效果。

二、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí),認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),對(duì)往年賠付率高于100%的劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄,對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106%,我司從大局出發(fā),堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低,保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí),我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路,***廠車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),續(xù)保時(shí)間為9月份,但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競(jìng)爭(zhēng),企圖分羹,為保證萬(wàn)無(wú)一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險(xiǎn)公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬(wàn)元保險(xiǎn)費(fèi),也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi),決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。

正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,善于開(kāi)動(dòng)腦筋,充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有責(zé)任,因而,在強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)中,我司上半年不僅沒(méi)有丟失任何陣地,鞏固了我司財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)龍頭老大的地位,還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

三、以新的考核辦法指導(dǎo)工作,規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)

保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí),加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘?,如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過(guò)去行之有效的`辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與保戶(hù)的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,出臺(tái)了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開(kāi)展工作,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,使得我司在上級(jí)公司組織的業(yè)務(wù)臺(tái)帳專(zhuān)項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了市公司的好評(píng)。

今年,公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計(jì)劃時(shí),遵循總公司突出效益第一、長(zhǎng)期盈利能力評(píng)價(jià)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,加大了對(duì)賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度,堅(jiān)持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費(fèi)、不重質(zhì)量”的老套思想,實(shí)行新的考核機(jī)制,拿出個(gè)人工資的一半作為此項(xiàng)考核的浮動(dòng)工資,做到有獎(jiǎng)有罰,從而很好的樹(shù)立了全員注重經(jīng)營(yíng)效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。

四、深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),全面塑造企業(yè)外部形象

1、加強(qiáng)思想政治教育活動(dòng)。在精神文明建設(shè)過(guò)程中,我司一直以來(lái)把對(duì)黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃、有記錄、有交流。我們堅(jiān)持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí),今年以來(lái),我們進(jìn)行了“兩個(gè)條例”、黨的十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)碩果。我司一直以來(lái)注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,定期召開(kāi)***生活會(huì),倡導(dǎo)建立***、團(tuán)結(jié)、積極、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,在工作中實(shí)行親屬回避制度,個(gè)人使用車(chē)輛主動(dòng)向財(cái)務(wù)上繳費(fèi)用,公務(wù)招待實(shí)行“先審批、后登記、再執(zhí)行”的管理制度,保證有詳細(xì)的廉政臺(tái)帳。

3、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。20xx年,公司施行了新的薪酬制度,在基層公司中造成了一定的人心動(dòng)蕩,我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā),找員工逐個(gè)談心,做出了大量的工作,為公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。

4、積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。年初,我司再次獲得了江蘇省誠(chéng)信單位、**市文明單位的光榮稱(chēng)號(hào),為了保持榮譽(yù),我司繼續(xù)深入開(kāi)展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè),在電視臺(tái)、電臺(tái)進(jìn)行了公開(kāi)承諾講話(huà),《**資訊》刊登了承諾內(nèi)容,并適時(shí)召開(kāi)了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),廣泛征求意見(jiàn)。并注重宣傳工作,我們?cè)凇稄V播電視報(bào)**專(zhuān)刊》上開(kāi)辟了“走進(jìn)**人保財(cái)險(xiǎn)”系列專(zhuān)欄,并在車(chē)站候車(chē)大廳不間斷的投放流動(dòng)字幕廣告,《以誠(chéng)信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日?qǐng)?bào)》采用,《**支公司抓住車(chē)輛年審時(shí)機(jī)宣傳車(chē)險(xiǎn)新費(fèi)率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。

五、存在的問(wèn)題

1、公司疲于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。

2、面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性,主動(dòng)出擊少,被動(dòng)挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

六、20xx年的基本工作思路

隨著市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,就**而言,要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),必須加強(qiáng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度。

一是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育,加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、***、教育、衛(wèi)生等部門(mén)的溝通,爭(zhēng)取他們的協(xié)助,努力提高五小車(chē)輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。

四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率,采取人性化服務(wù),區(qū)別對(duì)待,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。

五、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng),密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競(jìng)爭(zhēng),鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索保險(xiǎn)公司內(nèi)勤考核總結(jié)。

保險(xiǎn)公司考核方案篇九

中國(guó)保險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,有三個(gè)前提:一是政府重視并予以支持,二是保險(xiǎn)主管部門(mén)的理解和幫助,三是社會(huì)、客戶(hù)認(rèn)同。因此,保險(xiǎn)/保險(xiǎn)中介人公司必須高度重視營(yíng)造一個(gè)良好的公共關(guān)系環(huán)境。

管理專(zhuān)家指出,未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只有三種-----產(chǎn)品領(lǐng)先、運(yùn)營(yíng)高效和客戶(hù)親密。因此,一切營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新都必須立足于提高公司一個(gè)或幾個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)展開(kāi),作者認(rèn)為目前中國(guó)的保險(xiǎn)及保險(xiǎn)中介公司重點(diǎn)應(yīng)在提升運(yùn)營(yíng)效率和親密顧客關(guān)系上下功夫。

1、一對(duì)一深度保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略。

“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”核心的實(shí)質(zhì)是以“顧客份額”為中心(即在同一顧客更多地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售),與顧客互動(dòng)以及定制化。即通過(guò)與顧客深入的對(duì)話(huà)交流,更精確、細(xì)致地分析、掌握客戶(hù)的需求并以此引導(dǎo)保險(xiǎn)產(chǎn)品的定制,從而為同一顧客提供更多服務(wù)(獲取更多利益)。

深度保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略就是保險(xiǎn)人及保險(xiǎn)中介人通過(guò)長(zhǎng)期人文關(guān)懷,使客戶(hù)對(duì)本公司形成長(zhǎng)期的品牌忠誠(chéng),認(rèn)同公司利益與客戶(hù)利益的.雙贏原則,在關(guān)心滿(mǎn)足客戶(hù)的顯性需求后進(jìn)而關(guān)心其隱性需求,不斷開(kāi)發(fā)新的服務(wù)機(jī)會(huì)。

保險(xiǎn)人保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略在充分滿(mǎn)足客戶(hù)投保需求的基礎(chǔ)上,以更專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)為投保人提供系列化的理財(cái)服務(wù)。尤其是正尋覓多種投資出路的中產(chǎn)階層以上的家庭和企業(yè)投保人,保險(xiǎn)與理財(cái)聯(lián)動(dòng),可以保險(xiǎn)進(jìn)門(mén),在理財(cái)中(靠智慧)賺錢(qián)。

保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略逐步從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中專(zhuān)業(yè)化分離出來(lái),集中于市場(chǎng)調(diào)研與精算,產(chǎn)品設(shè)計(jì),售后跟蹤與理賠服務(wù),品牌建設(shè)等,而將目前花費(fèi)大量人力、精力的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)交給專(zhuān)門(mén)化的保險(xiǎn)代理人、經(jīng)紀(jì)人公司,這是保險(xiǎn)發(fā)達(dá)國(guó)家的共同規(guī)律。專(zhuān)業(yè)化可以提高經(jīng)營(yíng)的集約程度,降低各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本,更容易形成自已的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略、保險(xiǎn)中介公司自已的經(jīng)營(yíng)品牌。

4、業(yè)務(wù)流程重組。

業(yè)務(wù)流程重組的核心是對(duì)客戶(hù)的高度關(guān)注和負(fù)責(zé),是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新。重組包括變革企業(yè)的組織構(gòu)建,績(jī)效評(píng)估,激勵(lì)機(jī)制以及企業(yè)文化的調(diào)整。

保險(xiǎn)/保險(xiǎn)中介人公司業(yè)務(wù)流程重組再造,根本的導(dǎo)向是建立二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,確立“客戶(hù)的需求就是所有員工的工作命令”的理念,決不允許因保險(xiǎn)/保險(xiǎn)終結(jié)人公司內(nèi)部規(guī)定而讓客戶(hù)坐等的現(xiàn)象。

5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

6.跟蹤營(yíng)銷(xiāo)。

為已有的投保人及其關(guān)聯(lián)人,持續(xù)提供新的產(chǎn)品推薦,銷(xiāo)了壽險(xiǎn)銷(xiāo)財(cái)險(xiǎn),作了財(cái)險(xiǎn)挖掘人身險(xiǎn)。

保險(xiǎn)公司考核方案篇十

回顧大學(xué)的生活。

加深同學(xué)間的友情。

增加班級(jí)的凝聚力。

喜迎______新年的到來(lái)。

三、時(shí)間安排。

排演的時(shí)間12月19日晚會(huì)時(shí)間12月27日。

四、晚會(huì)地點(diǎn)東方209教室。

五、費(fèi)用安排全班每人30元。

六、晚會(huì)人數(shù)謝小金老師、任課老師及全體同學(xué)、其他待定。

七、工作具體分工。

1.負(fù)責(zé)組任務(wù)協(xié)調(diào)各組織和進(jìn)行指導(dǎo),并且進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算,解決疑難問(wèn)題。

具體任務(wù)總策劃:文藝委員曹雅茹(整個(gè)晚會(huì)活動(dòng)的策劃)。

財(cái)務(wù)管理:生活委員陳玉琴(結(jié)算以及向同學(xué)公布費(fèi)用)。

衛(wèi)生安排:勞動(dòng)委員劉遠(yuǎn)(負(fù)責(zé)晚會(huì)的會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生)。

紀(jì)律維持:紀(jì)檢委員呂陽(yáng)。

總負(fù)責(zé)人:班長(zhǎng)陶志勇1.鼓動(dòng)班上同學(xué)。

2.出謀劃策。

3.協(xié)助工作的完成2.節(jié)目組任務(wù)負(fù)責(zé)節(jié)目的安排,節(jié)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,準(zhǔn)備下一個(gè)節(jié)目。

具體任務(wù)節(jié)目審核與指導(dǎo):劉遠(yuǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)組織:主要是保證節(jié)目的流暢劉遠(yuǎn)。

節(jié)目彩排:陶志勇袁建安游細(xì)章樂(lè)蘭芝曹雅茹劉遠(yuǎn)。

視頻的制作:趙禹俞澤林。

3.工具任務(wù)根據(jù)節(jié)目單正確播放音響設(shè)備的調(diào)試工作。

音響、話(huà)筒的借與還徐聰劉俊超。

找歌曲,播放歌曲,放視頻舒嬌燕。

購(gòu)買(mǎi)食品陳玉琴陳然然。

4.禮儀組任務(wù)1.確定邀請(qǐng)的嘉賓及請(qǐng)?zhí)娒榔G。

2.物品的發(fā)放陳玉琴陳然然。

3.班級(jí)的布置鐘美艷??《鸶邥郧佟?/p>

郭紅宏陳根華。

4.舉牌子和做牌子郭婷婷。

5.照相趙禹俞澤林。

5.主持人任務(wù)節(jié)目中主持的串詞陳良。

(主持人;袁建安游細(xì)章樂(lè)蘭芝曹雅茹)。

八、節(jié)目類(lèi)型歌曲相聲小品舞蹈配音。

九、節(jié)目流程。

1.具體流程(詳見(jiàn)最后一頁(yè))。

2.準(zhǔn)備階段文藝委員安排。

3.開(kāi)始階段。

1)提前三天給老師發(fā)放邀請(qǐng)函。

2)提前兩天使所有物品到位。

3)提前1天確定好音響設(shè)備。

4)提前5小時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置。

5)由主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始。

4.結(jié)束階段。

1)設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的歸還。

2)后勤打掃衛(wèi)生。

3)結(jié)余向班上同學(xué)宣布。

4)班級(jí)合唱并且拍照留影。

十。應(yīng)急處理。

1)若節(jié)目出現(xiàn)錯(cuò)誤,主要以活躍班級(jí)的氣氛為主。

2)音響出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)打電話(huà)聯(lián)系或使用班級(jí)話(huà)筒。

節(jié)目的流程:

開(kāi)始。

(大學(xué)四部曲)。

過(guò)程。

結(jié)束。

流程圖說(shuō)明。

1.開(kāi)始階段跳舞迎出主持人由主持人做開(kāi)幕詞。

2.過(guò)程階段1)把所有節(jié)目按照內(nèi)容分為四個(gè)篇章。

2)第一篇章的主題是向往大學(xué),主要是圍繞在高中時(shí)期的我們對(duì)大學(xué)的渴望來(lái)進(jìn)行。

第二篇章的主題是大學(xué)生活,主要是圍繞彷徨——吶喊——傷逝——朝花夕拾。

第三篇章的主題是珍惜大學(xué),主要是圍繞還有一年的大學(xué)我們一個(gè)怎么過(guò)!即:想我所想,做我所做。改變自己,突破自己。

第四篇章的主題是展望未來(lái),主要是對(duì)未來(lái)生活的憧憬。

4)第二篇章游戲過(guò)后,會(huì)有一個(gè)重頭戲!!!暫且保密。

游戲的安排。

“幸運(yùn)52中的你說(shuō)我猜”

即興表演(表演范二青年,普通青年,文藝青年)。

形如非誠(chéng)勿擾。

現(xiàn)場(chǎng)采訪。

還珠格格配音。

保險(xiǎn)公司考核方案篇十一

道具:

概述: 這是一個(gè)不可能完成的任務(wù),但是它會(huì)給游戲者帶來(lái)無(wú)盡歡笑。

目的: 1.使小組充滿(mǎn)活力。 2.創(chuàng)造融洽的氣氛,為后續(xù)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。 3.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。

準(zhǔn)備:

步驟: 1.讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈,包括你自己。 2.讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏?。如主圖所示。 3.告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步,同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。

4.等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開(kāi)始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。 5.現(xiàn)在開(kāi)始邁第二步。第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)的詞語(yǔ)了,因?yàn)椋壳暗奶幘骋呀?jīng)使大家忍俊不禁了。 6.邁第三步,其結(jié)果可能是圓圈斷開(kāi),很多隊(duì)員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù),但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開(kāi)懷大笑,煩惱盡消。

討論問(wèn)題示例:

安全: 在邁第三步的時(shí)候尤其要注意,不要讓有些隊(duì)員摔得過(guò)重。

變通: 1.如果參加人數(shù)較多的話(huà),比如多于40個(gè)人,可能分成小組來(lái)做游戲會(huì)更好一些。 2.可以把隊(duì)員們的眼睛都蒙起來(lái)做這個(gè)游戲。

“系在一起”游戲環(huán)節(jié)(適用:使小組充滿(mǎn)活力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神)

人數(shù):如果時(shí)間允許的話(huà)可以不限人數(shù)。通常情況是每個(gè)小組不超過(guò)24人

概述:這個(gè)游戲可以打破人際交往的堅(jiān)冰,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,同時(shí)使小組充滿(mǎn)活力。

步驟:1.讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈。

2.讓大家都舉起左手,右手指向圓心。等每個(gè)隊(duì)員都擺好了這個(gè)姿勢(shì)以后,讓他們用自己的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不許松開(kāi)。

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個(gè)人的左手上。如果捏手信號(hào)傳不回來(lái),你就需要重新開(kāi)始了。你可以根據(jù)實(shí)際情況,決定是否需要進(jìn)行閉環(huán)測(cè)試。

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歌、隊(duì)名.以下開(kāi)展游戲環(huán)節(jié),三組競(jìng)爭(zhēng),第一名五分,第二名三分,第三名一分,評(píng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)“快樂(lè)之星、萬(wàn)人迷、最佳團(tuán)隊(duì)、最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)”

五、地雷陣”游戲環(huán)節(jié)(適用:建立小組成員間的相互信任,促進(jìn)溝通與交流,使小組充滿(mǎn)活力。)

人數(shù):至少12人,越多越好。

道具:1.每組一對(duì)選手參賽,每對(duì)參賽者一塊蒙眼布 2.兩根約10米長(zhǎng)的繩子(30英尺) 3.一些報(bào)紙,使用對(duì)角線(xiàn)約60cm(2英尺)的硬紙板、膠合板代替亦可。用來(lái)代表游戲中的“地雷”

步驟:1.選一塊寬闊平整的游戲場(chǎng)地。

2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時(shí),游戲場(chǎng)地會(huì)變得非常喧鬧。這是一個(gè)有利因素,因?yàn)檫@會(huì)使穿越地雷陣的人無(wú)所適從,難以分清聽(tīng)到的指令是來(lái)自自己的同伴,還是來(lái)自其他小組的人。

3.讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔。

4.給每對(duì)搭檔發(fā)一塊蒙眼布,每對(duì)搭檔中有一個(gè)人要被蒙上眼睛。

5.眼睛都蒙好之后,就可以開(kāi)始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上,繩距約為10米(30英尺)。這兩根繩子標(biāo)志著地雷陣的起點(diǎn)和終點(diǎn)。

6.在兩繩之間盡量多地鋪上一些報(bào)紙(或是硬紙板、膠合板等)。

7.被蒙上了眼睛的隊(duì)員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點(diǎn)處,挨著起點(diǎn)站好。他的同伴后退到他身后兩米處。

進(jìn)行比賽,以計(jì)時(shí)來(lái)確定一二三名

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六、“五足蜈蚣”游戲環(huán)節(jié) (適用:使各個(gè)小組發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神協(xié)同工作,讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感)

道具:任何物品作目標(biāo),如:雨傘

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步驟:1.每組八個(gè)人以五只腳,腳著地并且身體保持接觸到對(duì)面拿回目標(biāo)物雨傘并返回為獲勝方。

2.隊(duì)員身體必須直接接觸,并且不能借助外物連接在一起。任何時(shí)候,每組只能有四個(gè)點(diǎn)接觸地面,這些接觸點(diǎn)可以是腳,手,膝蓋或后背。

以計(jì)時(shí)長(zhǎng)短分一二三名

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七、“蒙眼三角形”游戲環(huán)節(jié)(適用:團(tuán)隊(duì)合作)

蒙著眼睛做游戲,一個(gè)團(tuán)隊(duì)還能合作愉快嗎?因?yàn)槲覀兪且患胰?,因?yàn)槲覀冇兄餐哪繕?biāo),所以我們能行!

目標(biāo):使學(xué)員互助合作形成共識(shí),完成低難度活動(dòng)。

道具:粗棉繩一條、眼罩(依人數(shù)而定)

步驟:用眼罩將所有學(xué)員的眼睛蒙上,在蒙上前先觀察一下四周的環(huán)境。然后,將雙手舉在胸前,像保險(xiǎn)桿般保護(hù)自己與他人。目標(biāo)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)找到一條很長(zhǎng)的繩子,并將它拉成正三角形,且頂點(diǎn)必須對(duì)著北方。完成時(shí)每個(gè)人都能握住繩子。

分組進(jìn)行游戲,以計(jì)時(shí)分出一二三名

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八、“人工機(jī)器” 游戲環(huán)節(jié)(適用:驅(qū)除午飯后或早起后的困倦,使大家活躍起來(lái)。培

養(yǎng)集體觀念。)

步驟:1.給每個(gè)小組5分鐘的時(shí)間設(shè)計(jì)出一臺(tái)人工機(jī)器,小組中的每個(gè)隊(duì)員都是機(jī)器的一個(gè)組成部分,各個(gè)組成部分相互關(guān)聯(lián),一個(gè)組成部分的活動(dòng)會(huì)引發(fā)其他組成部分的相關(guān)活動(dòng)。

2.10分鐘后,讓各個(gè)小組依次展示自己設(shè)計(jì)的人工機(jī)器。

變通:每個(gè)小組展示完自己的人工機(jī)器后,讓大家把所有的人工機(jī)器連接起來(lái),形成一個(gè)大型人工機(jī)器。在設(shè)計(jì)機(jī)器的過(guò)程中禁止說(shuō)話(huà)。

你可以事先在紙上寫(xiě)出需要設(shè)計(jì)的機(jī)器的名稱(chēng),比如香腸加工機(jī)、大鐘、自行車(chē)、計(jì)算器、打字機(jī)、咖啡過(guò)濾器、混凝土加工機(jī)等,讓不同的小組按紙上規(guī)定的名稱(chēng)設(shè)計(jì)機(jī)器。在機(jī)器展示的過(guò)程中。讓其他小組猜出各個(gè)機(jī)器的名稱(chēng)。

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由評(píng)委依照機(jī)器的創(chuàng)意度,相像度評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。

評(píng)快樂(lè)之星一名

九、“同舟共濟(jì) ”游戲環(huán)節(jié)(適用:團(tuán)隊(duì)合作)

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十、“走方塊” 游戲環(huán)節(jié)(適用:讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)參與到解決問(wèn)題的游戲中來(lái))

道具:·給每個(gè)隊(duì)員準(zhǔn)備一塊邊長(zhǎng)為30cm的正方形木板后,還需富余一塊。

數(shù)相等的兩組,如果總?cè)藬?shù)為奇數(shù),讓一個(gè)人做你的助手。

2.兩組隊(duì)員分別從這排方形木塊的左右兩邊站起,每人站在一塊木板上,兩組相對(duì)而立。最后中間只剩下一塊木板。

3.如圖所示:中間一塊閑置木板。每個(gè)人占一個(gè)方塊,方塊中的箭頭代表各個(gè)隊(duì)員應(yīng)該面對(duì)的方向——所以,整個(gè)小組面向同一個(gè)方向。

4.兩組將分別從這排方塊的這一邊走到另一邊,規(guī)則如下。

5.不允許隊(duì)員轉(zhuǎn)身,可以向后看,但身體必須朝著游戲開(kāi)始時(shí)的方向。每次各組只能有一人轉(zhuǎn)身——也就是說(shuō)允許轉(zhuǎn)身時(shí),每組只能有一人轉(zhuǎn)向。

6.隊(duì)員可以移到自己面前的空木板上,如圖l:方塊1上的人或者方塊3上的人都可以移到方塊2上。

7.隊(duì)員也可以超越一名對(duì)手移到他們前面的方塊上,但是不能后退。如圖2:方塊4上的人可以超越方塊3而移到方塊2上,而方塊1上的人不能后退到方塊2上。

8.隊(duì)員不能超越和你面向相同方向的人,比如你只能看到他們的后腦勺,就是不能超越他們。也不允許一次穿越兩個(gè)對(duì)手,到達(dá)前面的方塊上。如圖3,方塊l,2,3上的人都不能動(dòng)。

9.如果有人發(fā)現(xiàn)自己到了無(wú)路可走的地步,所有隊(duì)員必須回到起始位置,重新開(kāi)始游戲。

評(píng)出一二三名

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由評(píng)委根據(jù)每隊(duì)得分評(píng)出大獎(jiǎng),“最佳團(tuán)隊(duì)”以及根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)評(píng)出 “最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)”,并進(jìn)行表彰。

大家一起唱隊(duì)歌,喊口號(hào)

十一、午餐,評(píng)出萬(wàn)人迷

陶冶縱橫,熱切期待您的加入

隨著總公司持續(xù)穩(wěn)定的快速發(fā)展,“主業(yè)強(qiáng),輔業(yè)興”的戰(zhàn)略目標(biāo)必然對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求,財(cái)務(wù)部作為企業(yè)管理的核心部門(mén)和內(nèi)控制度的重要執(zhí)行部門(mén),必須積極推動(dòng)公司內(nèi)控制度的建設(shè)和實(shí)施,為經(jīng)營(yíng)管理者管好企業(yè)起到重要的參謀作用;在這種形勢(shì)下,加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),做好財(cái)務(wù)管理工作,使財(cái)務(wù)工作緊跟總公司發(fā)展的步伐,適應(yīng)內(nèi)部管理的需要,就成為財(cái)務(wù)部的重要任務(wù)之一。

近年來(lái),總公司很重視財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍委派制的管理。為了更好推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作“三化”進(jìn)程,在今后的財(cái)務(wù)管理中理順關(guān)系,相互配合,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);同時(shí),隨著我們工作范圍、業(yè)務(wù)量,以及工作強(qiáng)度的加大,以及財(cái)務(wù)隊(duì)伍的不斷壯大,更加需要宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)文化,強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作理念,凝聚員工隊(duì)伍,提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,特制定財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的塑造方案。

團(tuán)隊(duì)文化

核心理念:堅(jiān)持以公司效益最大化為工作目標(biāo)

堅(jiān)持以良好的職業(yè)操守為工作準(zhǔn)則

堅(jiān)持以提升個(gè)人價(jià)值為員工個(gè)人追求目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)目標(biāo):建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍

團(tuán)隊(duì)精神:團(tuán)結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實(shí) 勇于進(jìn)取 愛(ài)崗敬業(yè)

核心理念是展示我們的使命

我們的首要使命是緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)公司效益目標(biāo)這一核心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)和管理鏈條中的運(yùn)營(yíng)作用,推動(dòng)效益保障體系的良好運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,這也是我們最根本的責(zé)任和任務(wù)。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們必須時(shí)刻不忘誠(chéng)實(shí)守信這一工作準(zhǔn)則,這是我們愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、遵循準(zhǔn)則和客觀公正的基礎(chǔ)和根本。

堅(jiān)持“以人為本”是我們的另一個(gè)重要使命。要發(fā)揮員工的潛力必然要提升員工的才能,使員工在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。讓員工和公司共同發(fā)展,從而產(chǎn)生能夠長(zhǎng)久激勵(lì)工作熱情的“使命感”。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是對(duì)我們工作的最高要求

為了實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升,我們必須精打細(xì)算,為公司算好每一筆賬,為公司的每一個(gè)決策提供重要依據(jù);而且隨著企業(yè)不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型,我們財(cái)務(wù)工作同樣要提高其執(zhí)行力和創(chuàng)新力,那么,我們還必須對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),以提高自身的綜合能力。也就是說(shuō),我們財(cái)務(wù)工作要從財(cái)務(wù)核算逐步向財(cái)務(wù)控制轉(zhuǎn)變,進(jìn)而向財(cái)務(wù)管理方面轉(zhuǎn)化,使我們團(tuán)隊(duì)成為一支高工作效率、高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、精算型的優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

團(tuán)隊(duì)精神就是我們的價(jià)值觀,是協(xié)作精神和敬業(yè)精神的集中體現(xiàn)

團(tuán)結(jié)協(xié)作:體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)精神的核心,是形成全體成員向心力、凝聚力的基礎(chǔ),是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,能夠保證我們團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

求真務(wù)實(shí):求真,就是不斷探索和認(rèn)識(shí)企業(yè)事務(wù)(業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì))的規(guī)律;務(wù)實(shí),就是按照法規(guī)辦事,注重實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。結(jié)合我們財(cái)務(wù)工作,那就是:不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)知識(shí),并運(yùn)用這些知識(shí)真實(shí)反映和有效促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

勇于進(jìn)取:體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力,就是用一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,樹(shù)立善于總結(jié)、勇于學(xué)習(xí)的勤奮態(tài)度,鉆研業(yè)務(wù)的刻苦精神,積極向上的心態(tài),永遠(yuǎn)保持旺盛的工作干勁。 愛(ài)崗敬業(yè):體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)業(yè)精神,就是接受自己的工作崗位,熱愛(ài)本職工作;用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度去對(duì)待自己的職業(yè),對(duì)本職工作專(zhuān)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任。

為了打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,形成具有特色的團(tuán)隊(duì)文化,我們必須做好以下幾個(gè)方面工作:

一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,講究原則性和責(zé)任感。

誠(chéng)信是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的根本,良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德是一個(gè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。這需要每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,對(duì)于公司精心制定的制度和工作計(jì)劃,我們要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去,對(duì)于過(guò)程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)業(yè)務(wù)流程都要落到實(shí)處,因此,財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德水平的高低,直接決定著其工作的原則性和責(zé)任心,它最重要的體現(xiàn)就是“操守為重,堅(jiān)持原則”。

目前,總公司本部財(cái)務(wù)是分賬核算,所屬單位財(cái)務(wù)基本上是獨(dú)立核算或半獨(dú)立核算,財(cái)務(wù)人員有相對(duì)獨(dú)立的權(quán)責(zé),有對(duì)所在單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的職能,這必然面臨自我約束、自我管理的要求,為此,我們財(cái)務(wù)人員更要不斷提高個(gè)人素質(zhì),為總公司把好財(cái)務(wù)關(guān),嚴(yán)格抓好財(cái)務(wù)工作尺度,明白什么事可以做,什么事不能做,樹(shù)立正確的思想觀念,堅(jiān)持原則性,體現(xiàn)責(zé)任感。在實(shí)際工作中,要嚴(yán)守各項(xiàng)國(guó)家法規(guī)和總公司的規(guī)章制度,熱愛(ài)本職工作,盡職盡責(zé),勤奮工作,如實(shí)反映,正確核算,當(dāng)好參謀,嚴(yán)格監(jiān)督,勤儉理財(cái),講究效益,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,是我們財(cái)務(wù)部必須長(zhǎng)抓不懈的工作之一,主要包括:

2、利用各種途徑和方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),每年不少于兩次,通過(guò)歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的教訓(xùn)來(lái)警示大家,樹(shù)立堅(jiān)定的理想和信念,是我們?cè)诼殬I(yè)道路上任何時(shí)候都不能動(dòng)搖的精神支柱。

3、要求主要的財(cái)務(wù)人員參與編寫(xiě)職業(yè)道德案例,定期形成內(nèi)部和外部的案例庫(kù),利用已開(kāi)通的新浪網(wǎng)“廣東農(nóng)資財(cái)務(wù)”的博客論壇平臺(tái)進(jìn)行交流討論,倡導(dǎo)我們公司的價(jià)值觀念和社會(huì)道德觀念,形成內(nèi)部文化,為長(zhǎng)期的職業(yè)道德教育儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)。

二、提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的合作意識(shí),形成一種相互協(xié)作的作風(fēng),能夠更好地提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率,在工作過(guò)程中創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,使它與自己有感情上的聯(lián)系,有個(gè)人利益的聯(lián)系,有助于更好地利用員工的才能;同時(shí)還要提供能夠激勵(lì)員工的動(dòng)力,給員工一個(gè)發(fā)展的前景,幫助他們尋找到對(duì)公司有益同時(shí)能拓展個(gè)人能力的位置,使員工對(duì)公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)有集體榮譽(yù)感和歸屬感。

我們公司的財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)上是并聯(lián)的工作方式,既明確財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)各崗位會(huì)計(jì)人員具體職責(zé)和權(quán)限,要承擔(dān)什么樣的工作責(zé)任,又由多個(gè)部分進(jìn)行單獨(dú)核算后,進(jìn)行復(fù)核、匯總、合并等,它是一個(gè)整體性的工作,任何一個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作不到位都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量,更會(huì)影響集體利益、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的利益,因而我們要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)人員的合作意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和歸屬感。

為了達(dá)到這一目標(biāo),我們的措施是:

1 、嚴(yán)格執(zhí)行“崗位責(zé)任制”和“會(huì)計(jì)委派制”等管理制度,進(jìn)一步細(xì)化各工作環(huán)節(jié)之間的財(cái)務(wù)流程,采用“財(cái)務(wù)工作秩序表”的方式,將財(cái)務(wù)日常發(fā)生的事項(xiàng)明確到每一位財(cái)務(wù)人員,在規(guī)定的期間內(nèi)保質(zhì)、保量的完成,從而保障財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

2、將公司涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)的策劃管理確定為一個(gè)個(gè)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù),根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和崗位特點(diǎn)組成專(zhuān)項(xiàng)小組,確定小組負(fù)責(zé)人及小組分工,發(fā)揮集體智慧,集體商議,共同完成,但又責(zé)任到人,考核到人,將個(gè)人主動(dòng)性與集體智慧有機(jī)結(jié)合,提高我們財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)和整體實(shí)力。

3、拓寬員工參與渠道,財(cái)務(wù)人員都能夠參加總公司組織召開(kāi)的大會(huì)和活動(dòng),使員工更好地了解公司發(fā)展情況,感受公司文化活動(dòng)的內(nèi)涵;在新浪網(wǎng)開(kāi)設(shè)“廣東農(nóng)資財(cái)務(wù)”的博客欄目,全體員工都可以在網(wǎng)上發(fā)布傳遞各種信息,提供資源共享,同時(shí)加快溝通速度、拓寬溝通途徑、推動(dòng)我們各項(xiàng)工作更深入的開(kāi)展;財(cái)務(wù)部經(jīng)理每星期召開(kāi)例會(huì),及時(shí)了解各個(gè)小組的活動(dòng)及員工的工作狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài),對(duì)員工提出的合理需求加以支持。

4、加強(qiáng)員工的政治思想教育工作,增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)與歸屬感。財(cái)務(wù)部黨、團(tuán)、工會(huì)等小組以建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化為切入點(diǎn),組織員工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),傳遞積極向上的生活理念,并積極在員工中發(fā)展新黨員,對(duì)于新入職的員工進(jìn)行公司歷史的教育,以更好地了解公司的發(fā)展歷程,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,逐步培養(yǎng)一支具有凝聚力的、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。

6、財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要多關(guān)心員工,想盡辦法幫助他們解決困難和問(wèn)題,利用各種方式來(lái)表達(dá)對(duì)他們的愛(ài)護(hù),營(yíng)造和諧的工作氛圍。

7、委派到配送公司的會(huì)計(jì)人員身處基層第一線(xiàn),有時(shí)會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),為保障他們的切身利益,將提供人身意外保險(xiǎn)。

三、完善財(cái)務(wù)人員個(gè)人價(jià)值提升機(jī)制,激勵(lì)員工不斷進(jìn)步

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)的職業(yè),每個(gè)員工都必須不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),只有這樣才能為公司發(fā)展不斷地體現(xiàn)自己的價(jià)值。為了激勵(lì)員工勤奮學(xué)習(xí),努力工作,我們的激勵(lì)措施是:

1、鼓勵(lì)員工參加提高學(xué)歷層次的學(xué)習(xí),凡通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一入學(xué)考試,并取得國(guó)家認(rèn)可的大專(zhuān)、本科等以上學(xué)歷(學(xué)位)的,可報(bào)銷(xiāo)學(xué)習(xí)期間的學(xué)費(fèi),并結(jié)合其個(gè)人工作績(jī)效等實(shí)際情況調(diào)整工資級(jí)別。

2、凡通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的,可報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi),并結(jié)合其個(gè)人工作績(jī)效等實(shí)際情況調(diào)整工資級(jí)別。

4、若員工能夠積極反映工作中發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和不足,并提出自己切合實(shí)際的合理化建議,財(cái)務(wù)部將酌情給以獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

四、推進(jìn)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化,提高財(cái)務(wù)精細(xì)管理效率

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平,2015年總公司制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,已經(jīng)形成了一套良好的體系,為推進(jìn)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。高效落實(shí)這些制度,給財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,我們必須充分理解和熟悉制度,規(guī)范今后的工作程序,從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算逐步向財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)管理方面轉(zhuǎn)化,以有力推動(dòng)公司的發(fā)展。

為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),規(guī)范總公司財(cái)務(wù)制度體系,奠定堅(jiān)實(shí)的、有效的資本運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能發(fā)揮更大的效力,特提出如下的措施:

3、加強(qiáng)資金統(tǒng)籌、使用的預(yù)算管理,實(shí)施資金風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,提高使用效率,充分利用現(xiàn)有的籌融資渠道,拓寬新的籌融資方式,優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu),降低籌資成本,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),逐步建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機(jī)制。

4、加快財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)信息化建設(shè),全面開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)信息資源,建立和完善財(cái)會(huì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),健全會(huì)計(jì)核算、資金管理等信息化管理體系,為總公司提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的財(cái)會(huì)信息。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,提高財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和服務(wù)效率,保障會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)、完整,不斷提高我們財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和工作水平。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平,打造專(zhuān)業(yè)化職業(yè)團(tuán)隊(duì)

隨著國(guó)家新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,與現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有較大的區(qū)別,以及公司發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型機(jī)遇,這勢(shì)必給我們財(cái)務(wù)工作帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。這就要求我們必須堅(jiān)持對(duì)新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討,財(cái)務(wù)人員自身也要積極主動(dòng)熟悉,吃透現(xiàn)有的管理制度和學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)新的.財(cái)經(jīng)制度,進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢(shì)變換,為公司全新概念的財(cái)務(wù)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為了使員工能夠在團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)形成層次,提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平,我們的計(jì)劃如下:

1、進(jìn)一步完善“財(cái)務(wù)教育培訓(xùn)管理制度”,逐步形成較為完備的員工培訓(xùn)體系,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建。

4、通過(guò)公司網(wǎng)頁(yè)論壇或“廣東農(nóng)資財(cái)務(wù)”博客等方式,讓全體財(cái)務(wù)人員都參與到部門(mén)的建設(shè)中來(lái),讓大家以“開(kāi)放、坦誠(chéng)、包容”心態(tài)去討論、關(guān)心團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

六、實(shí)施“人才計(jì)劃”,保障財(cái)務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定

員工是公司發(fā)展的重要保障,人才專(zhuān)業(yè)化是我們參與內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼,是公司的生命線(xiàn)。培養(yǎng)人才不只是重視知識(shí)技能方面,還要考慮品德、情感、志趣等精神層面,考慮企業(yè)文化、考慮人才隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

吸收人才、培養(yǎng)人才和留住人才是財(cái)務(wù)部的重要任務(wù)之一,為了落實(shí)“人才計(jì)劃”,我們的具體措施是:

4、為員工進(jìn)行終身的職業(yè)規(guī)劃,通過(guò)培訓(xùn)、崗位調(diào)整、指導(dǎo)和輔導(dǎo)、重點(diǎn)培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),使員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)逐步提高,充分發(fā)揮潛能,激勵(lì)員工成為正直、誠(chéng)實(shí)、有責(zé)任感的專(zhuān)業(yè)人士和職業(yè)經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),提升公司價(jià)值。

七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的組織實(shí)施

團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要組織保障,也離不開(kāi)大家的共同努力,因此我們將成立團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理小組,組長(zhǎng):王小松;副組長(zhǎng):夏煌輝、柯英超;組員:唐靜文、歐春常和鄒陽(yáng)。管理小組的職責(zé)是:擬定團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案、落實(shí)措施、檢查情況、收集合理化建議和階段性的總結(jié);管理小組每個(gè)季度召開(kāi)一次例會(huì),通報(bào)有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)落實(shí)情況并商討相關(guān)的改進(jìn)措施。 全體財(cái)務(wù)人員將分為廣州片、粵東片、粵西片和粵北片。

粵東片包括:深圳、惠州、梅州、河源和惠來(lái)。由夏煌輝負(fù)責(zé)、鄒陽(yáng)協(xié)助;

粵西片包括:江門(mén)、陽(yáng)春、茂名、海南、湛江。由夏煌輝負(fù)責(zé)、鄒陽(yáng)協(xié)助;

粵北片包括:肇慶、清遠(yuǎn)、韶關(guān)、永州和長(zhǎng)沙。由夏煌輝負(fù)責(zé)、鄒陽(yáng)協(xié)助。

八、愿望

經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們將在三年內(nèi)理順總公司財(cái)務(wù)管理體制,完善總公司財(cái)務(wù)管理制度,夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),提高資產(chǎn)使用水平和資金監(jiān)管水平;加快總公司財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)信息化建設(shè),全面開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)信息資源;加強(qiáng)對(duì)各控股公司的財(cái)務(wù)管理,提高資本運(yùn)營(yíng)效率;委派的會(huì)計(jì)人員都是大專(zhuān)以上學(xué)歷、初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

從某種角度上說(shuō),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不是一朝一夕的工作,這是一項(xiàng)持續(xù)永恒的工作,需要各位財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)的建設(shè),在團(tuán)隊(duì)中建立起共同愿景,所期待的是通過(guò)大家的不斷努力將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)真正有實(shí)力、高效的團(tuán)隊(duì),這對(duì)我們自身,對(duì)企業(yè)都是有極大好處的,讓我們一起努力吧!

通過(guò)團(tuán)隊(duì)塑造的歷煉,我們財(cái)務(wù)部將打造成鷹一樣的個(gè)人、雁一樣的團(tuán)隊(duì)——財(cái)務(wù)部員工,應(yīng)具有鷹一樣的個(gè)性——?jiǎng)傄?、?jiān)強(qiáng)、精準(zhǔn)、進(jìn)取,看待問(wèn)題要有高度;要像雁一樣擰成一股繩,目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)互助。同時(shí),我們財(cái)務(wù)部還要成為公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范者,財(cái)產(chǎn)資金的守護(hù)神,公司重大決策的咨詢(xún)者,先進(jìn)管理理念的導(dǎo)入者。

保險(xiǎn)公司考核方案篇十二

活動(dòng)名稱(chēng):

端午節(jié)。

活動(dòng)時(shí)間:

20__年6月6日。

舉辦單位:

人文教育系__級(jí)公管3班。

活動(dòng)目的:

為傳達(dá)同學(xué)們佳節(jié)對(duì)老師的感謝與祝福,用溫馨而豐富的早餐傳遞端午佳節(jié)的濃濃情誼,讓在學(xué)校過(guò)節(jié)的同學(xué)同樣能夠感受到端午佳節(jié)的溫暖,為班級(jí)增添凝聚力,有一個(gè)大家庭般的溫馨;同時(shí)也紀(jì)念端午節(jié)所蘊(yùn)含的愛(ài)國(guó)主義精神的道德內(nèi)涵。

活動(dòng)形式和內(nèi)容:

班委會(huì)成員代表班級(jí)親自為老師和班上同學(xué)送上溫馨豐富、甜美可口的早餐(粽子、牛奶、雞蛋、蘋(píng)果),并傳達(dá)對(duì)老師、同學(xué)的`美好祝福。

活動(dòng)特點(diǎn):

更加展現(xiàn)了“以人為本”的理念,用溫馨的早餐拉近老師與同學(xué)、同學(xué)與同學(xué)們之間的距離,活動(dòng)方式新穎。

活動(dòng)工作安排:

(1)生活委員在端午節(jié)前一天聯(lián)系好早餐(粽子、牛奶、雞蛋、蘋(píng)果),記號(hào)各項(xiàng)花費(fèi)。

(2)班委成員分配好任務(wù),將早餐一一送到老師同學(xué)手中,并送上節(jié)日祝福。

保險(xiǎn)公司考核方案篇十三

4、獲勝方式:

(1)楚隊(duì)贏,漢隊(duì)所有隊(duì)員out,并且找出楚隊(duì)間諜并撕掉其名牌,則楚隊(duì)贏。(2)漢隊(duì)贏,楚隊(duì)所有隊(duì)員out,并且找出漢隊(duì)間諜并撕掉其名牌,則漢隊(duì)贏。(3)間諜贏有至少一個(gè)間諜保留,則間諜贏。

七、年會(huì)費(fèi)用預(yù)算。

八、活動(dòng)安排。

保險(xiǎn)公司考核方案篇十四

一、年會(huì)主題:

xxx公司20xx年度年終總結(jié)大會(huì)。

二、年會(huì)時(shí)間。

20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。

會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30。

晚宴時(shí)間:18:00——21:30。

三、年會(huì)地點(diǎn)。

xxx酒店一層多功能宴會(huì)廳。

四、年會(huì)參會(huì)人員。

公司全體員工。

五、年會(huì)流程與安排。

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會(huì)議程安排。

13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始;。

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

(二)晚宴安排。

18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。

游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。

游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。

游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球。

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。

(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于2010年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司2010年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)。

(三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

一、年會(huì)主題:增加公司于員工之間的凝聚力。

二、年會(huì)地點(diǎn):辦公區(qū)大會(huì)議室。

三、年會(huì)時(shí)間安排:

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(月日):本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間:年月日晚19:00至21:30。

四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:1.及時(shí)通報(bào)名、電話(huà)報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:

五、參會(huì)人員:

六、年會(huì)節(jié)目要求:

1、歌曲類(lèi):

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類(lèi):

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類(lèi):

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;。

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目(戲曲、話(huà)劇、評(píng)書(shū)等);。

(3)其它類(lèi)型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類(lèi))。

4、每個(gè)部門(mén)所報(bào)節(jié)目不限;。

5、提倡跨部門(mén)組合報(bào)名;。

七、年會(huì)進(jìn)行流程。

1.參會(huì)人員入場(chǎng)。

2.主持人宣布年會(huì)開(kāi)始。

3.總經(jīng)理\董事長(zhǎng)講話(huà)。

對(duì)年終做總結(jié)。

表彰員工。

4.表彰。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰。

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)。

優(yōu)秀員工發(fā)言。

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演。

6.互動(dòng)小游戲。

7.閉幕詞。

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保險(xiǎn)公司考核方案篇十五

一、活動(dòng)主題:

20__相約__,清涼一夏。

二、活動(dòng)目的:

為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。

三、活動(dòng)宗旨:

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉。

4、休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞。

四、活動(dòng)項(xiàng)目:

__漂流,__一天游(僅作參考)。

五、活動(dòng)時(shí)間:

20__年5月1日。

六、參與范圍:

全體職員工。

七、主辦部門(mén):

行政管理部。

八、協(xié)辦單位:

東莞市明珠旅行社。

九、活動(dòng)安排:

1、在東莞駛往__的兩個(gè)鐘頭的路程中,在車(chē)上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事集體對(duì)歌。

2、就地組織全體參與的娛樂(lè)活動(dòng),包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)知識(shí)競(jìng)答。

十、活動(dòng)流程:

1、車(chē)上2小時(shí)的猜謎與唱歌由導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)主持,全體同仁積極互動(dòng)。

2、首先到達(dá)__景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色,欣賞青山夾著碧綠寧?kù)o的江水,仿佛沉靜在美的畫(huà)中,全身心的放松,感受這一刻的寧?kù)o吧。3、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來(lái)到__漂流景區(qū),依次先更換好衣服,在指定地點(diǎn)按順序登車(chē),前往漂流起點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣,在救生員指引下開(kāi)始漂流。漂流過(guò)程請(qǐng)服從救生員指揮。

十一、活動(dòng)其它項(xiàng):

門(mén)票:旅行社購(gòu)買(mǎi)景點(diǎn)首道門(mén)票。

餐飲:正餐十人一桌,八菜一湯。

導(dǎo)游:優(yōu)秀中文導(dǎo)游服務(wù)。

保險(xiǎn):旅行社責(zé)任險(xiǎn)(旅游意外險(xiǎn)建議客人購(gòu)買(mǎi))。

十二、注意事項(xiàng):

1、在旅游過(guò)程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,如無(wú)特殊原因,請(qǐng)勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。

2、在游覽過(guò)程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間,聽(tīng)從導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)安排。

3、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢(qián)包、相機(jī)及其他貴重物品。

4、如有暈車(chē)、暈船等現(xiàn)象者,請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時(shí)提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。

5、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),請(qǐng)各小組組長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。

6、旅行時(shí),請(qǐng)大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。

7、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無(wú)照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無(wú)照商販經(jīng)常向過(guò)往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請(qǐng)大家謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi)。

8、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時(shí)請(qǐng)用筆記錄下來(lái),以便查看。

9、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開(kāi)團(tuán)隊(duì),如去洗手間,請(qǐng)告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)或其他團(tuán)友。

十三、漂流前的準(zhǔn)備:

1、多帶套衣服:漂流不可避免會(huì)“濕身”,上岸后沒(méi)有干衣服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋,平底拖鞋、塑料涼鞋和旅游鞋都可以。壞天氣水上冷,好天氣水上曬,要注意防寒防曬,太名貴的服裝鞋帽不要用于漂流。

2、上筏只帶飲用水,另手機(jī)、證件和現(xiàn)金……怕水的東西都不要帶。

漂流注意事項(xiàng)。

游客參與漂流請(qǐng)先更換好衣服,在指定地點(diǎn)按順序登車(chē),前往漂流起點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣,在救生員指引下開(kāi)始漂流。漂流過(guò)程請(qǐng)服從救生員指揮。

游客漂流前請(qǐng)將自己的貴重物品保管好或交保管室保管,一切怕濕物品不要隨身攜帶。

游客在漂流過(guò)程中不得脫掉救生衣等救生設(shè)備,遇有急流險(xiǎn)灘時(shí)雙手緊抓游艇兩邊的扶手,禁止在非游水區(qū)游泳。

漂流過(guò)程中注意沿途的箭頭及標(biāo)識(shí),它可以幫助你找主水道及提早警覺(jué)跌水區(qū)。

近視的朋友請(qǐng)記住用小繩子固定眼鏡。

十四、工作職責(zé):

十五、行程安排:

__空中漂流,__一天游。

行程特點(diǎn):領(lǐng)略中國(guó)最出名漂流之鄉(xiāng)萬(wàn)種激情,探出人生感悟真諦,感受嶺南溫泉文化,品嘗廣東第一雞,品味北江小三峽漁家風(fēng)味餐。

8:00。

于指定時(shí)間地點(diǎn)集中出發(fā),途經(jīng)廣深高速、北二環(huán)高速、廣清高速到達(dá)美麗的廣州后花園——清遠(yuǎn)市。一路上參與開(kāi)心娛樂(lè)節(jié)目。全程高速約2。5小時(shí)。

11:00。

前往碼頭乘船游覽__,它位于升平鎮(zhèn)以南1公里處的北江河上,平靜、蓮碧、倒影、綠意構(gòu)成一幅百里北江山水畫(huà)廊,兩岸連綿的青山夾著碧綠寧?kù)o的江水,還有許許多多曲折幽深的庫(kù)灣,形成一幅湖光山色的嶄新圖景,如畫(huà)廊般連綿百里,慷慨地呈獻(xiàn)在世人面前。

12:00。

在船上品嘗農(nóng)家風(fēng)味河鮮宴(八菜一湯,十人一桌,以河鮮風(fēng)味餐式為主!)。

14:00。

往清遠(yuǎn)【__漂流景區(qū)】到達(dá)清遠(yuǎn)飛來(lái)峽漂流景區(qū),體驗(yàn)驚險(xiǎn)刺激的空中漂流運(yùn)動(dòng),也可自由享受日光浴,沙灘浴,在沙灘上免費(fèi)參與打排球,踢足球等運(yùn)動(dòng)??罩杏率科瘘c(diǎn)是360米瀑布底下,在壯觀迷人的瀑布下起漂,巨浪隨落差突然往下沖,水電密密麻麻打來(lái),濃密的林蔭下,冰涼舒爽的快感油然而生;緊接著是__米的激情勇猛漂,雙人艇快速帶你進(jìn)入綠樹(shù)掩映、怪石嶙峋的峽谷之間,隨洶涌奔騰、跳躍跌宕的急流一路盡情碰撞,呼嘯而下,沖到水深處,終于著底了,果然夠刺激;尾段是700米的逍遙漂,有驚無(wú)險(xiǎn)的歷程過(guò)后是一片片綠油油的果園,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,1小時(shí)的游程,親密相伴,真可謂:“看云要去張家界,漂流要到飛來(lái)峽!

15:30。

前往__,游客可自由選購(gòu)各種鹿制品,如鹿茸、鹿筋、鹿鞭、鹿尾、巴等名貴藥材,鹿茸具有滋補(bǔ)養(yǎng)顏、活血通脈、增強(qiáng)機(jī)體活力、降低肌肉疲勞、提高工作能力、增加食欲等作用,并可自由選購(gòu)手信。繼而返回東莞,結(jié)束愉快行程。

具體行程見(jiàn)旅行社安排,旅行中請(qǐng)大家注意自身形象,做一名精神尚佳的達(dá)電人,謝謝!

保險(xiǎn)公司考核方案篇十六

即日起至2018年8月16日,影迷朋友可以將您與家人、朋友以及愛(ài)人的幸福靚照發(fā)至中影郵箱,我們將在2018年8月16日情人節(jié)在影城大廳超大電子屏循環(huán)播放,秀出您的幸福,讓我們和您一起感動(dòng)!

2.愛(ài)要讓你看見(jiàn)真情告白墻活動(dòng)。

感動(dòng)的話(huà)也要說(shuō)出來(lái),在告白墻上寫(xiě)出你想對(duì)“他”“她”說(shuō)的話(huà)。參與都有精美小禮物或電影海報(bào)。

3.猜劇照、贏好禮。

情侶共同猜出經(jīng)典愛(ài)情影片劇照拼圖出影片片名即可。

4.微博加關(guān)注,歡樂(lè)好禮送不停。

活動(dòng)當(dāng)天,觀眾朋友加關(guān)注--影城--店或合作商家微博@兩個(gè)好友即可贏取無(wú)敵觀影券等小禮物。

保險(xiǎn)公司考核方案篇十七

濉溪縣劉橋鎮(zhèn)召開(kāi)xxx年美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目火神廟村設(shè)計(jì)方案研討會(huì)。圖片來(lái)源:淮北文明網(wǎng)3月8日,濉溪縣劉橋鎮(zhèn)召開(kāi)xxx年美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目火神廟村設(shè)計(jì)方案研討會(huì),相關(guān)設(shè)計(jì)公司,鎮(zhèn)黨委、政府、人大負(fù)責(zé)人,鎮(zhèn)包保干部、火神廟村兩委干部及鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村辦公室人員參加了研討會(huì)。

會(huì)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目火神廟村的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了展示和解說(shuō)。鎮(zhèn)村干部結(jié)合該村實(shí)際,對(duì)照項(xiàng)目竣工后驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出了合理的意見(jiàn)和建議。

會(huì)議要求,此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要一次規(guī)劃,分步實(shí)施,要充分考慮雜物堆放,道路要便于農(nóng)機(jī)通行,河堤景觀要規(guī)劃布局合理,要整治舊宅、空宅,新建房屋設(shè)計(jì)具有風(fēng)格,打造亮點(diǎn),產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)要適合該村土壤特性,整個(gè)村莊要有特色,為全力打造旅游村莊奠定基礎(chǔ)。

保險(xiǎn)公司考核方案篇十八

自“開(kāi)門(mén)紅”以來(lái),公司業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,人均產(chǎn)值較高,但于總體目標(biāo)達(dá)成仍有一定程度差距。有效人力增長(zhǎng)與業(yè)務(wù)目標(biāo)增長(zhǎng)很不匹配,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體增多,新人招募競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,城區(qū)增員面臨瓶頸,嚴(yán)重制約業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍有效人力的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)成為個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步壯大營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售隊(duì)伍增員的突破和創(chuàng)新,提升新人留存率,借助省公司推廣標(biāo)準(zhǔn)化招募甄選新人育成模式,開(kāi)展一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的、有步驟、有計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)化招募甄選和新人育成活動(dòng),初步建立團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。根據(jù)《xx人壽保險(xiǎn)股份有限公司xx省分公司20xx新人特訓(xùn)營(yíng)實(shí)施方案》,結(jié)合本公司實(shí)際經(jīng)經(jīng)理室研究特制定此方案。

二、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年7月1日---10月30日。

7月1日---7月20日招募甄選工作。

7月20日---7月25日首期新人特訓(xùn)營(yíng)。

7月26日---8月26日新兵營(yíng)。

8月26日代理人資格證考試。

8月27日---10月30日銜接教育。

三、活動(dòng)目標(biāo)。

xx部15人xx部15人。

xx部15人xx部15人。

xx部15人。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

組員:xx。

下設(shè):“招募甄選新人育成”項(xiàng)目推廣小組。

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx(招募甄選功能組)、xx新人育成組)。

組員:公司全體講師組訓(xùn)。

五、活動(dòng)口號(hào):

1.我是xxxx人,這次一定增兩人。

2.期交賺足人民幣,增員準(zhǔn)備養(yǎng)老金。

3.組織要發(fā)展,全員來(lái)增員;

上下齊努力,團(tuán)隊(duì)高士氣。

4.不唱獨(dú)角戲,共謀大生意。

5.組織發(fā)展才是硬道理。

六.獎(jiǎng)勵(lì)措施:

(一)"慧眼識(shí)才"獎(jiǎng)。

3在7月1日—20日活動(dòng)時(shí)段內(nèi),每成功增員一人(符合04版基本法。

轉(zhuǎn)正條件),發(fā)放"慧眼識(shí)才"成就獎(jiǎng)400元。

(二)“準(zhǔn)主管”特別獎(jiǎng)。

在7月1日—20日活動(dòng)時(shí)段內(nèi),成功增員2人以上(含2人)且成為有效人力的增員者,書(shū)面申請(qǐng)晉升經(jīng)公司批準(zhǔn),可參加公司主管例會(huì),并享受本公司規(guī)定的主管相關(guān)待遇。

(三)"新人關(guān)愛(ài)"津貼。

1.八月份之前參加資格考試且通過(guò)者獎(jiǎng)60元。

2.在活動(dòng)時(shí)段內(nèi),"新人關(guān)愛(ài)"津貼按每月300元發(fā)放(符合特訓(xùn)營(yíng)相關(guān)要求,按時(shí)出勤,入司第一個(gè)月考證通過(guò)取得工號(hào);第二個(gè)月出新單期交1000元;入司第三個(gè)月轉(zhuǎn)正)。

(四)“團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓”獎(jiǎng)。

各部門(mén)在達(dá)成責(zé)任目標(biāo)基礎(chǔ)上,每增加一人,獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)經(jīng)費(fèi)50元。各部門(mén)實(shí)際達(dá)成人數(shù)與責(zé)任目標(biāo)每差額一人從部門(mén)經(jīng)費(fèi)中扣發(fā)20元。

七、其他事項(xiàng);

1.本方案所指新人必須經(jīng)公司面試小組面試且能正常出勤,并參加新人育成各階段學(xué)習(xí)。

2.其他所增人員按基本法相關(guān)待遇執(zhí)行。

3.本方案解釋權(quán)在公司經(jīng)理室。

xx人壽xx支公司。

保險(xiǎn)公司考核方案篇十九

一、年會(huì)主題:

20__年新春團(tuán)拜會(huì)。

二、年會(huì)時(shí)間。

20__年1月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。

三、年會(huì)地點(diǎn)。

媯水人家酒店。

四、年會(huì)形式。

采用晚宴與娛樂(lè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)相合的形式。

五、參會(huì)人員(詳見(jiàn)與會(huì)人員名單)。

1、公司全體干部、員工,總?cè)藬?shù):44人。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。

3、各部員工37人。

本公司參會(huì)人員根據(jù)人事部提供的名單如下:

企劃部10人。

編輯部12人。

產(chǎn)品部2人。

媒介部3人。

銷(xiāo)售部5人。

人事行政部5人。

六、人員準(zhǔn)備。

1、總協(xié)調(diào):魯萍萍。

2、成員:人力行政部全體。

1)主持人:各部門(mén)自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)。

2)酒店場(chǎng)地聯(lián)絡(luò):魯萍萍、楊嬌嬌。

3)獎(jiǎng)品、道具購(gòu)買(mǎi):楊嬌嬌。

4)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景布置:魯萍萍、張佩、楊嬌嬌、邱思思。

5)現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像:何云龍。

6)現(xiàn)場(chǎng)電腦、音樂(lè)控制:張佩。

7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放:楊嬌嬌、邱思思。

七、晚宴安排。

共5桌,詳情見(jiàn)座次表,每席10人左右。

酒水安排:

白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶,牛欄山)。

紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶,長(zhǎng)城)。

啤酒1箱/桌70元/箱(6箱,雪花)。

飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶,雪碧、可樂(lè))。

總預(yù)算:1800元。

八、年會(huì)流程。

2、15:00領(lǐng)導(dǎo)入席,余總講話(huà)并宣布年會(huì)開(kāi)始。

4、15:20年會(huì)正式開(kāi)始:。

一、人力行政部:由胡總串場(chǎng),引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演后,由胡總抽取出本場(chǎng)首位幸運(yùn)獎(jiǎng)的獲得者,并發(fā)放獎(jiǎng)品。

二、企劃部:由陳總串場(chǎng),引出節(jié)目。表演后,由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎(jiǎng)獲得者,并發(fā)放獎(jiǎng)品。

三、媒介部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,后,由李總抽取五位幸運(yùn)獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

四、游戲環(huán)節(jié):后,由雷總抽取五位四等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

五、銷(xiāo)售部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,后由陳總(陳平)抽取一位三等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

六、編輯部:由胡總引出節(jié)目,后抽取二位三等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

七、產(chǎn)品部:由劉總串場(chǎng),引出節(jié)目。后,劉總抽取二位二等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

八、游戲環(huán)節(jié):后,由李總抽取一位一等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。

九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語(yǔ):七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語(yǔ),余總宣布晚宴正式開(kāi)始。

備注:參與游戲的員工后可領(lǐng)取參與獎(jiǎng),具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門(mén)報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。

九、方案預(yù)算(控制在3萬(wàn)元以?xún)?nèi))。

十、游戲方案(七選二)。

游戲設(shè)置:

一、學(xué)我做(10人)。

選出10人參加游戲,自動(dòng)打亂順序。游戲規(guī)則:通過(guò)passingdown的方式選出第一個(gè)人,每個(gè)人做一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作,第二個(gè)人需要重復(fù)第一個(gè)人的動(dòng)作,在做一個(gè)自己的動(dòng)作,第三個(gè)人重復(fù)前兩個(gè)人的動(dòng)作,另外自己新作一個(gè)動(dòng)作,以此類(lèi)推,誰(shuí)先忘記就被淘汰。玩兩輪,每輪第一個(gè)輸?shù)娜私邮軕土P。

二、心有靈犀(6人)(推薦)。

選出六人參加游戲,自由搭檔三組,每組兩人(一人比比劃,一人猜),猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。

游戲規(guī)則:

每組派兩名選手(一男一女),先由選手自行選擇要猜的詞的大致范圍,然后確定誰(shuí)來(lái)比劃,誰(shuí)來(lái)猜詞,確定好以后就位。待主持人說(shuō)開(kāi)始就立即計(jì)時(shí),時(shí)間為三分鐘,猜對(duì)多的隊(duì)伍獲勝。

三、紙杯傳水(10人)(推薦)。

每個(gè)組出5個(gè)人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動(dòng)作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負(fù)。共兩組,輸?shù)囊唤M接受獲勝組提出的懲罰。

四、聞“歌”起舞(6人)。

這個(gè)題目也是由聞雞起舞想到的。每?jī)扇艘唤M,最好是一男一女,讓女士唱歌,必須唱主持人提出特定要求的歌,比如歌詞中要帶動(dòng)物的、“春”字的等等,在女士唱歌的同時(shí),她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),想不出歌曲的一組即被淘汰。

五、yesorno(4人)。

規(guī)則:兩個(gè)嘉賓面對(duì)面,每個(gè)的頭上放一個(gè)牌子,牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物,彼此先告訴對(duì)方一個(gè)大概范圍。每人可以問(wèn)對(duì)方問(wèn)題,用一般疑問(wèn)句來(lái)確定答案,我只回答yes/no,直到最后猜出具體是什么。游戲設(shè)置兩輪,輸?shù)娜私邮軕土P。

六、同心協(xié)力(6人)。

共選出三男三女,分成三組,男女自由組合,背靠背運(yùn)輸氣球,最后一個(gè)到底終點(diǎn)者失敗。隊(duì)員接受懲罰。

七、五毛一塊(推薦)。

游戲規(guī)則:

(1)參加人數(shù):8人(4男4女)。

(2)男生代表5毛,女生代表1塊。

(3)主持人隨機(jī)說(shuō)出一個(gè)錢(qián)數(shù),大家自由組合成主持人所說(shuō)出的錢(qián)數(shù),組合失敗者下臺(tái),組合成功者繼續(xù)下一個(gè)組合,直至最終勝利者出現(xiàn)。

懲罰措施:

二、在現(xiàn)場(chǎng)所有人中,你覺(jué)得哪位異性最順眼?原因?

三、表演‘喜怒哀樂(lè)’四種表情。

四、用屁股寫(xiě)字(用屁股寫(xiě)出“新年快樂(lè)”四個(gè)字,每人一個(gè),由接受懲罰者自由分配字)。

五、讓右手玩家抓著你的臉往兩邊扯。

六、輸了的幫一位異性摳鼻。

七、唱一首兒歌。

八、表演猩猩的動(dòng)作繞場(chǎng)一周。

九、卡通跳(連跳三次):跳起時(shí)大腿和膝蓋并攏,小腿分開(kāi);。男士跳起時(shí)左右腳前后分開(kāi),雙手自然前后擺,同時(shí)喊出:呦吼!女士跳起時(shí)小腿左右分開(kāi),雙手在胸前成v字型,并喊出:耶!

十、輸?shù)娜俗约赫乙晃划愋?,兩人十指合攏,聲情并茂的朗誦鵝。

十一、繞場(chǎng)跑一圈,邊跑邊喊,我再也不尿床了。。

十二、邊跑邊喊:我是超人,我要回家了!跑回座位。

十三、扮演流氓調(diào)戲在場(chǎng)一個(gè)異性(男女互換角色)。

十四、從臺(tái)上走回座位,邊走邊說(shuō):我輸了,我是笨蛋。

十五、模仿古代特殊職業(yè)女子拉客。

十六、擺3個(gè)芙蓉姐姐s形。

十七、做過(guò)最丟人的事情是什么。

十八、學(xué)超模走秀,繞舞臺(tái)一周。

保險(xiǎn)公司考核方案篇二十

放松心情,全員參與,度過(guò)一個(gè)祥和、快樂(lè)的'聯(lián)歡晚會(huì),現(xiàn)將本次年會(huì)方案策劃如下:

xx。

xx年1月6日(周五)17:00開(kāi)始(暫定)。

會(huì)議主持:錢(qián)思雨、劉瑩瑩。

參會(huì)人員:xx所有員工。

16:50所有員工提前十分鐘到場(chǎng)。

17:05一一17:15總經(jīng)理/副總經(jīng)理致開(kāi)幕詞。

17:15一一17:35就餐(就餐約20分鐘后開(kāi)始表演節(jié)目)。

17:35一一17:40表演節(jié)目。

17:40一一17:45表演節(jié)目。

17:45一一17:55互動(dòng)小游戲。

17:55一一18:05對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰,為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng),優(yōu)秀員工發(fā)言。(主持人請(qǐng)先進(jìn)員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請(qǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言)。

18:05一一18:10表演節(jié)目。

18:10一一18:25互動(dòng)小游戲。

18:25一一18:35表演節(jié)目。

18:35一一18:55抽獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)。由現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)員工抽取幸運(yùn)獎(jiǎng)3名。由人事部經(jīng)理抽取三等獎(jiǎng)3名。由副總經(jīng)理抽取二等獎(jiǎng)2名。由總經(jīng)理抽取一等獎(jiǎng)1名抽獎(jiǎng)結(jié)束后統(tǒng)一發(fā)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品由總經(jīng)理統(tǒng)一發(fā)放。

保險(xiǎn)公司考核方案篇二十一

等辦公室通知。

1、地點(diǎn)選取:與酒店方面聯(lián)系好,要求場(chǎng)地音響設(shè)備,定好日期

2、車(chē)輛安排:當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好。

3、禮品物資:煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品。

4、設(shè)備準(zhǔn)備:話(huà)筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞主題活動(dòng)音樂(lè)下載。

5、節(jié)目安排:游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng),提前通知各班班長(zhǎng),讓員工有準(zhǔn)備,然后報(bào)公司辦公室。

6、人員安排:主持:2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂(lè))。

7、主題活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理。

1、主持人宣布主題活動(dòng)開(kāi)始。

2、潘總致辭。

3、表演節(jié)目。

4、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

5、互動(dòng)游戲。

6、用餐。

交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等。

文字照片錄像存檔。

保險(xiǎn)公司考核方案篇二十二

一、年會(huì)主題:

__公司20__年度年終總大會(huì)。

二、年會(huì)時(shí)間。

20__年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。

會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30。

晚宴時(shí)間:18:00——21:30。

三、年會(huì)地點(diǎn)。

__酒店一層多功能宴會(huì)廳。

四、年會(huì)參會(huì)人員。

公司全體員工。

五、年會(huì)流程與安排。

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會(huì)議程安排。

13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始;。

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20___年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總性發(fā)言。

17:30大會(huì),員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

(二)晚宴安排。

18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。

游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。

游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。

游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球。

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。

(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20__年度年終總會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司20__年度年終總會(huì)”(條幅規(guī)格:)。

(三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

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