通過計劃，我們可以合理分配資源，將有限的時間和精力用在最重要的事情上。一個好的計劃需要有明確的時間節(jié)點和階段性的目標設定。以下是一些成功人士的計劃范例，供大家參考和借鑒。
信息科技部工作計劃篇一
新的一學期，新的開始。我們在上一年度里取得了優(yōu)異的成績，在工作中也有不足的地方。這學期我們要加強團學科技部的細節(jié)作用，積極配合個方面的工作。加強與各部門的聯(lián)系，積極配合宣傳部做好科技知識和宣傳工作，傳播最新科技前沿。使新生更快的適應大學生活，并使其更加豐富多彩。
讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，把團學科技部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
服從上級安排，積極配合老師與上級工作，以學院和系舉行的各項活動為契機，抓住服務學生這條主線，做好科技部的宣傳和建設工作，保證各項工作的順利完成。
辦公軟件培訓。
辦公軟件培訓是我們科技部的特色活動，
活動主要是針對大一新生技能的培訓，每一年度，通過科技部舉行的培訓，大部分干事都能夠自己使用辦公軟件，提高了我們的應用技能。在本學期中，我們同樣會邀請一名優(yōu)秀的學長來給我們培訓，教會我們更多的東西。
2.辯論賽。
本次辯論賽以一種新的形勢呈現(xiàn)，它打破我們常規(guī)的辯論模式。
辯論會準備期間，即辯論會的初賽，先是各班派代表分別舉行辯論會，以此推舉優(yōu)秀辯手。此準備期間由本次由本科技部干事監(jiān)督視察，活動分結束后一至二天內交工作計劃。
經過評選后，再由科技部統(tǒng)一安排舉行辯論會復賽。
3.從網絡、報刊、雜志等途徑獲取科技相關信息，并加以整理，與宣傳部聯(lián)合，向同學們宣傳最新的科技信息。于9月25日出第一份板報樣版，26日進行展出，以后每兩周進行對板報的更新，櫥窗的一周一次更新。
在工作中應注意的。
1)將具體的工作流程和個人職責進行明確劃分。
2)檢查本部成員工作到位與否，對工作突出的成員給予表揚，對工作懈怠的成員提出批評并要求及時改正。在會上進行工作小結，并收集成員對本部提出的意見及建議，更正本部工作時的不足，對出現(xiàn)的問題提出解決方案。定期召開例會，交流思想，做好干事的評優(yōu)工作。
3)快速、正確、全面地獲取部分科技項目的內容與要求，在科技櫥窗進行介紹。
4)在本學期工作中，對本部工作優(yōu)秀的干事進行重點培養(yǎng)，提高其工作能力，為下一學年的部長選拔做好準備。
5)根據(jù)情況定期召開部門會議，討論當前工作并總結之前工作的不足，加強各成員之間的交流，營造良好的部門氣氛。
6)協(xié)調團學組織其他部門完成工作。
相信科技部的工作在我們的努力下會取得圓滿成功。
2015科技部科技評估中心開招聘啟事。
科技部科技計劃課題經費國庫支付管理暫行辦法。
信息科技部工作計劃篇二
按照20xx年度機構考核指標中“信息科技風險”考核要求，加強科技風險管理措施落實和信息系統(tǒng)安全生產保障，全轄設備環(huán)境、主機系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、應用系統(tǒng)運行平穩(wěn)。全年內外部審計問題按期整改率達到100%。
(一)科技運維及服務。
負責維護的設備環(huán)境、主機系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、應用系統(tǒng)運行平穩(wěn)，無重大聯(lián)機故障；省分行生產變更x項次，審批分支行生產變更x次，生產變更合規(guī)率及成功率均達到100%。各類系統(tǒng)運行平穩(wěn)，確保了我行各項業(yè)務的順利開展。
(二)科技機制建設。
1、制定科技創(chuàng)新敏捷反應機制。通過對外部市場的準確預判和敏捷反應，深化科技部門全流程參與，業(yè)務部門全方位介入的融合機制，優(yōu)化項目組織管理，提升科技開發(fā)能力，快速響應客戶和市場需求，為全行機遇性業(yè)務和重大戰(zhàn)略提供科技支持。
2、強化信息安全風控機制。組織召開信息系統(tǒng)安全領導小組工作會議x次，制定、修訂信息科技規(guī)章制度x個。完成x現(xiàn)場檢查和全轄48家分支行非現(xiàn)場檢查，組織各行制定整改計劃并開展問題整改。
3、加強科技隊伍建設。繼續(xù)通過交流、公開競聘以及直接招聘信息科技崗等方式，將新鮮血液充實到科技部門。加強專家隊伍建設，發(fā)揮信息科技條線專家型人才作用，帶動青年員工成長。
信息科技部工作計劃篇三
年終將至，20xx年的工作也進入了沖刺和收尾階段?；厥渍麄€20xx年，緊張而又充實。
雖然今年整個一年都是在加班中度過，基本上沒有過休息和周末，如果用一個字來形容今年，那就是“累”，但是每當我想到全國的柜員都在使用我開發(fā)的系統(tǒng)，每當我看到通過柜面系統(tǒng)打印出來精致的存單和存折，每次我解決一個棘手的技術問題，每次我能夠讓客戶少一些等待，我都為自己感到驕傲，為整個項目團隊感到驕傲，那些所有的苦與累、所有的汗水和淚水都不再重要，重要的是我們做到了。
感謝領導能讓我參加這個項目，并且讓我擔任更多的責任。其中，上線前的主要工作有soa柜面系統(tǒng)的交易開發(fā)和上海綜合業(yè)務系統(tǒng)的交易開發(fā)，流程和非流程交易中各技術點和公共模塊的開發(fā)，包括abc到ce的圖像上傳、abs到pe的流程啟動、影像同步、推流程和取任務機制、abs與esb的服務調用、mq查詢、abs日志記錄等；各類現(xiàn)金存取款交易的一筆多單功能，各交易增加公共檢查功能，包括黑白灰名單的檢查、賬戶狀態(tài)檢查、累收累付檢查、電子存折控制、內部戶控制等；任務模塊的開發(fā)，包括對應崗位的待處理任務、回退任務等；第三方控件的持續(xù)完善，客戶端控件自動更新程序等；ldap服務器管理、web service服務開發(fā)和數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)維護、參數(shù)維護，授權模型開發(fā)、交易權限控制等；上線前現(xiàn)金、憑證的數(shù)據(jù)轉化和移行，機構、柜員、崗位、交易、額度等級和各類柜面參數(shù)的移行等。
上線后，我加入了soa系統(tǒng)跟蹤小組，每天跟蹤處理和解決各分支行和業(yè)務部門碰到的各種問題，以及各類新需求開發(fā)、交易優(yōu)化，票據(jù)系統(tǒng)新增崗位的聯(lián)調等工作。同時，處理涉及teller小組的各類數(shù)據(jù)變更、數(shù)據(jù)索取工作。
雖然soa項目已經上線了，但是對teller小組來說還有很多工作要做，包括全面接手公司abs系統(tǒng)平臺、插件、交易；各種新需求的開發(fā)，原有交易的優(yōu)化和修改，對系統(tǒng)風險控制、效率問題的優(yōu)化等等。
工作之余，我也積極參加部門和行里的各項活動。在年初的部門新年晚會里，我擔任晚會主持人，并組織去年入行的新員工編排小品，為大家奉上精彩的節(jié)目；代表我行乒乓球興趣小組成員參加“20xx年乒超聯(lián)賽浙商銀行隊新聞發(fā)布會”，組織興趣小組進行乒乓球比賽；參與《視窗》投稿；參加行里組織的登山活動等。如果有機會，我還希望為大家主持節(jié)目、組織活動，因為我喜歡我們這個團隊，在這里我們相處融洽、一起奮斗、共同進步。
感謝各位領導和同事在工作上給予我的幫助、鼓勵和批評。借此機會，我特別要感謝我的項目經理王鎵麟，不管是在工作還是生活上都給予我?guī)椭?。每當我由于壓力太大抱怨工作時，當我情緒低落時，當我在未來面前對自己的前途感到迷茫時，王鎵麟都會給我鼓勵和支持，雖然都只是一些簡單的話語，但對我來說卻都是使我繼續(xù)前行的動力。
20xx年既是取得成績的一年，也是暴露問題的一年。隨著工作時間的增加，我也逐漸暴露出各種各樣的問題。這一年的工作下來，有很多讓我覺得需要反思的地方。比如業(yè)務知識的缺乏，在接手公司開發(fā)的交易時只能通過代碼了解功能需求，而不能從業(yè)務層面入手；工作缺少主動性，僅僅完成領導布置的任務，而不會主動去要求工作；工作不細心，往往只捕捉了大問題，而忽略了小問題，造成時間成本的浪費；處理問題太心急、沒有耐心，考慮問題不周全等等。雖然有的只是些小問題，但有的卻是態(tài)度問題，如果說今年我多少還帶著剛入職時的沖動和激進，那么明年開始工作兩年的我一定會端正態(tài)度，努力工作，向老員工看齊，向優(yōu)秀員工看齊。
信息科技部工作計劃篇四
如今再也不是靠著一股子蠻勁就能干成事業(yè)的年代了，尤其是最近幾年這種感覺更為強烈。雖說我們都是比較出色的人，可是在完成本部工作的過程中，仍感到不小的壓力。一個是新的趨勢和內涵在高頻率的洗牌，因為你今天學到或者掌握的技術，可能到了明天就過時了，已經被人淘汰了，所以在信息科技部每天都面臨著挑戰(zhàn)。好在我們克服困境，把一年的工作給做好了，下面我就把自己的工作進行總結：
我們除了制定本部的發(fā)展規(guī)劃，還得負責整個體系的技術支持，有的地方需要給輸出理論和人才，可是有些時候也要涉及到身體力行的事。比如一些新拓展的業(yè)務區(qū)需要鋪設網絡，隨后還要設備投入，過去一年我們更新了5個網點的設備，硬件系統(tǒng)新鋪設三個網點，整個過程規(guī)范而高效，滿足的運行的要求。
因為經常有新網點要開設，在長期的工作里，我們已經摸索出了一系列新網點建設規(guī)范。跟從前干一步看一步不同，我們已經有了完善的規(guī)劃和行動流程，步驟明確而且大大提高了施工效率。從一開始的幾個月給縮短到不到半個月，到現(xiàn)在我們的技術方案已經形成了一套完善的體系。
光指著馬兒跑還不夠，還得讓馬兒吃草，我們的設備幾乎都是無休止的在工作，那么日子久了肯定就要出現(xiàn)老化和缺損的情況。我們除了會架設和使用他們，也得給他們定期做做檢修和保養(yǎng)，折讓才能保證長久穩(wěn)定的運行。一來做短期內的簡單維護，然后隨著時間的積累，在幾個階段之后要進行一次深度的維護。就是要換新設施，將壽命老化嚴重的給替換掉。
今年，信息科技部以全省數(shù)據(jù)為中心集中工作，實施信息中心網絡和機房改造工程，完善計算機系統(tǒng)安全管理和設備維護等制度，為農村信用社開展各項業(yè)務提供技術保障。
根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務體系建設方案，我市農村信用社在線業(yè)務計劃下半年完成，根據(jù)省聯(lián)社計算機中心工作安排，我市信息中心應在6月10日前完成與省中心的聯(lián)系業(yè)務。在時間緊迫、任務繁重的情況下，我們部門制定了特別工作計劃，合理分工，提前完成了以省為中心的工作安排。首先，部門技術人員合作，以“節(jié)約資源，符合標準”為原則，制定了信息中心網絡設備改造方案。
去年上半年，我市農村信用社實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中，我們信息科技部的核心工作從營業(yè)所計算機系統(tǒng)的維護轉向中心室計算機系統(tǒng)的操作與維護，中心室的安全高效運行是我市農村信用社開展業(yè)務的前提。按照省科技所的工作要求，我市信息中心室應當通過防雷和防火達到科技所制定的標準。經過周密調查，我們部門在一些工程方案中，選出了性價比較好的方案，4月份完成了工程，分別通過了市消防隊的自動消防系統(tǒng)檢查、市防雷檢查中心防雷系統(tǒng)檢查。
根據(jù)計算機操作員培訓制度，根據(jù)業(yè)務需求，發(fā)行“營業(yè)所職工計算機操作技能調查表”，根據(jù)該表制定今年的培訓計劃，制定相關培訓資料，組織兩期操作員培訓，努力提高操作員業(yè)務技能。
根據(jù)省聯(lián)社在線工作計劃和要求，8月10日至8月27日在18日內完成在線工作。在時間緊迫、任務繁重的情況下，積極與財務、信用等部門合作，制定在線工作計劃，逐步落實、協(xié)調，明確分工。
一是及時制定在線交換計算機硬件設備的計劃。四天內購置設備，建立培訓室。
其次，制作綜合業(yè)務在線教育資料，組織業(yè)務單位職工進行全面培訓，8天進行5期培訓，參加培訓的.總人數(shù)達210人。為網絡業(yè)務的開展奠定了良好的基礎。
第三，每個硬件設施只用了四天時間。
四是與財務部門密切合作進行移植賬戶數(shù)據(jù)核對，整理規(guī)范賬戶確保網絡暢通，
五是與省中心合作，根據(jù)實際情況開發(fā)中間業(yè)務，完成順利合作。
六、確保在線前系統(tǒng)業(yè)務測試正確執(zhí)行，及時協(xié)調處理測試中發(fā)現(xiàn)的問題，為一次在線成功提供保障。在聯(lián)合公司在線指導小組的指導下，經過18日夜間的奮斗，終于順利完成了在線業(yè)務，保證了各項業(yè)務的正常開展。
新的綜合業(yè)務系統(tǒng)在線后，對業(yè)務操作存在新的要求和新的業(yè)務系統(tǒng)還不完善的地方，及時與相關部門協(xié)調解決。一是建立了新業(yè)務系統(tǒng)的日常業(yè)務要求。二是及時總結新業(yè)務系統(tǒng)在線后存在的問題，積極與科技人員共同研究解決，或聯(lián)系省中心尋求解決，實現(xiàn)了問題解決。三是完成土橋分局和樸席社的機構拆遷。
綜合業(yè)務在線后，對計算機設備有新的需求，以“節(jié)約資源，符合標準”為原則，調整配置終端站點設備，加強日常維護，保證計算機設備和網絡的安全、正常運行。同時，我們部門認真進行中心房、營業(yè)所的硬件和軟件維護，代理國稅、地稅等具體業(yè)務操作，完成了各項工作任務。
信息科技部工作計劃篇五
1）投研輔助系統(tǒng)。
投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場份額和領先地位的基石?，F(xiàn)有投研團隊所使用的系統(tǒng)都是國內市場上通用的業(yè)務系統(tǒng)，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在缺乏特色功能，創(chuàng)新困難，知識產權難以保護，個性化需求難以滿足。國內同業(yè)（如cc等）均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng)，為投資研究工作提供了強大的支持。
根據(jù)公司管理層“不惜一切代價解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神，信息科技部擬推進具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設工作，包含以下幾個方面內容：
整合從內外部各數(shù)據(jù)源，提供統(tǒng)一標準化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲；
提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析，以及數(shù)據(jù)挖掘等復雜的數(shù)據(jù)分析服務；
決策支持：提供各種投研統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)，提供各種投資分析指標，進行投資策略驗證，實現(xiàn)策略、量化投資等。
由于系統(tǒng)涉及面廣，為加快開發(fā)速度，本項目擬分期實現(xiàn)，采用敏捷開發(fā)、迭代漸進、滾動設計、階段提交的方式，即完成一個需求上線一個功能，減少需求部門等待開發(fā)過程的時間，盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴展性的架構設計，實現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴展性。
我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現(xiàn)階段的業(yè)務需求的基礎上，整理了《投研輔助系統(tǒng)（一期）項目初步方案書》，據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項目的一期開發(fā)工作。
2）統(tǒng)一消息平臺。
隨著公司業(yè)務發(fā)展，許多原本重要程度不高的`信息系統(tǒng)變得越來越重要，暴露出很多單點問題和安全隱患。信息科技部啟動了應用系統(tǒng)本地高可用改造項目，擬采用存儲tc方式，實現(xiàn)應用數(shù)據(jù)的同步備份，保證各應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經過與總行專家多次深入地論證和分析，形成了本地應用高可用改造項目方案，并通過了總行的審查和批準，目前設備采購已經完成。
1）常規(guī)需求開發(fā)。
2）產品管理系統(tǒng)一期項目。
3）交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控。
4）統(tǒng)一報表平臺初步建設。
隨著公司業(yè)務發(fā)展，報表類需求變得越來越多，也變得越來越復雜，使得現(xiàn)今報表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端，如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經與上研溝通，為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報表開發(fā)的整體規(guī)劃，選擇rsdp框架建立統(tǒng)一報表平臺，該平臺集成了etl數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補錄、特色數(shù)據(jù)維護、報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能，為今后規(guī)范報表開發(fā)工作以及提高報表開發(fā)效率打下了堅實的基礎。目前已完成以統(tǒng)一報表平臺為基礎的部分需求的開發(fā)工作，目前正處在業(yè)務測試中。
1）外購開發(fā)服務管理。
2）重大任務和項目計劃跟蹤管理。
3）變更管理系統(tǒng)建設。
1）元數(shù)據(jù)梳理。
2）數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構規(guī)劃。
3）虛擬架構管理團隊建設。
1、完成直銷銀行項目。
根據(jù)總行直銷銀行實施進度計劃，配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經完成實時交易的壓力測試，基本能滿足可預期交易壓力的需要，在此基礎上，完成后臺系統(tǒng)的壓力測試，根據(jù)壓力測試結果，完成后臺系統(tǒng)的優(yōu)化改造，確保直銷銀行項目順利上線。
2、繼續(xù)實施高可用改造項目。
繼續(xù)推進應用系統(tǒng)本地高可用改造項目，按照項目實施計劃，完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網絡高可用項目的方案設計和立項審批。
3、實施集中監(jiān)控項目。
完成集中監(jiān)控項目的總行立項和評審，采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng)，先實時系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式，逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控，實現(xiàn)監(jiān)控的實時和自動化，減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。
4、推進自主研發(fā)進程。
1）ta自主研發(fā)。
自6月份開始，ta系統(tǒng)需求已經由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎上，加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度，幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識轉移，建立自主研發(fā)模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機制，實現(xiàn)ta自主研發(fā)的順利開展。
2）電商自主研發(fā)。
根據(jù)電商業(yè)務特點和業(yè)務需求，信息科技部提出了c、c雙團隊的電商研發(fā)團隊組建方案，已經提交公司進行審批。待公司批準方案后，將迅速完成c研發(fā)團隊辦公環(huán)境建設、網絡建設和工作交流溝通機制，為電商業(yè)務需求提供快速響應服務。
5、新辦公場所搬遷。
在前期已經完成的機房基礎裝修、網絡建設和會議室建設基礎上，根據(jù)公司新址搬遷計劃，完成公司辦公環(huán)境的搬遷，確保公司運營的順利開展。
20xx年第二季度的工作計劃：
統(tǒng)一報表平臺后續(xù)建設。
批量并行改造初期建設。
針對目前批量的運行機制，還存在可以優(yōu)化的空間，分析目前批量中各階段之間以及批量之間的關系，將其中可以同步運行的階段并行起來，縮短批量運行時間，提高并發(fā)度，并利用exor完成批量的并發(fā)、監(jiān)控與管理，目前先取ta批量作為切入點，以便后期逐步進行改造。
信息科技部工作計劃篇六
1.在第二學期開學的第一周召開一思想交流會議。
2.對本部門工作人員進行思想交流及新學期工作動員。
3.找一適當時間，就第一學期的部門內部培訓成果進行商討。總結第一學期的職前培訓、素質拓展培訓、學生干部基本技能培訓及科技部干事基本技能培訓的經驗與教訓，商討第二學期的培訓計劃，并對第一學期培訓結果進行考核（成績記錄干事檔案）。
4.啟動第二學期培訓計劃，繼續(xù)進行科技部干事培訓，改成每兩周一次。主要進行電腦photoshop操作及工作證制作排版等培訓。
5.每星期召開部門會議，并邀請嘉賓。除正常布置工作外，主要進行工作思想教育、團隊合作教育、大學生創(chuàng)新思維培養(yǎng)等大學生思想教育培訓會議。
通過以上各項培訓及會議，使本部門干事盡快恢復狀態(tài)，更快的熟練本部門業(yè)務，以更好的完成本年度的基本目標和任務。其中在第一學期未完成的培訓計劃計劃也將在本學期完成，但米、每項活動的具體時間隨實際情況待定。
因為在本年度的'第一學期因校慶等原因沒有完成的計劃工作，將放在本學期進行完善。在本學期，本部門除配合好社聯(lián)其他部門完成各項工作外，將創(chuàng)建博弈棋社、科技發(fā)明社團、攝影工作室等組織，同時聯(lián)誼電子競技協(xié)會、邁闊工作室等組織，并通過這些社團等組織開展相應的科技文化活動。
1.在20xx年三月份中旬，請校內外資深教師做一次科技類學術講座，以增強學生對科技文化的熱情，也為本學期的科技類活動做一次總動員。
2.3月下旬起，聯(lián)誼博弈棋社舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團體賽比賽，賽程為一個月。并做好活動總結，為以后其他相關活動提供參考。
3.在4月初通過電子競技協(xié)會創(chuàng)辦全?！癱s”反恐電子游戲競技賽，賽程為半個月，以增強學生對電子文化的認識。
4.4月中旬舉辦“我眼中的美麗長師”攝影比賽及攝影展。
5.5月份迎合“社團文化月”舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團體賽比賽，賽程為20天。
6.6月份舉辦一期公益廣告設計大賽，以提高學生環(huán)保等意識。
7.在以上活動期間的適當時間組織本部成員一次外校參觀學習，以提高部員的工作技能和熱情。
信息科技部工作計劃篇七
以學校工作計劃為指導，認真貫徹課改精神，立足以學生為中心，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、合作能力、進取能力為重點，更新教師教育理念，結合信息技術學科教學的特點，從實際的教學改革和教學的需要入手，與各教研組積極合作，大膽開展信息技術與其他課程的整合的教學研究，并落實到平時的教育教學中去，切實提高教學質量，使每一位教師的教學水平都有相應的提高。
1、加強集體備課，提高教師業(yè)務水平。
認真組織每周的校本培訓工作和每周的集體備課活動，大力開展教學研討活動，發(fā)揮教研組的力量，努力創(chuàng)造學習氛圍，積極發(fā)揮學科骨干教師的帶頭作用，有計劃、有目的、經常性地開展聽課、評課等教研活動。在備課中根據(jù)信息技術課的特點，既要備內容，更要備學生，做好教學課件。教師必須經常學習各種新的教育理念，同行之間經常交流各種軟硬件知識，以促進教師在教學理念、業(yè)務上的提高。
2、加強課堂教學，注重培養(yǎng)學生信息素養(yǎng)。
積極有效地參與課程改革，積極開展好教研活動，在教學過程中要努力做到“五認真”。充分利用40分鐘時間，認真組織好學生上機操作，讓學生有比較多的動手時間，注重學生操作能力的培養(yǎng)。力求能通過信息技術教學培養(yǎng)學生的思維品質，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題的能力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性思維，發(fā)展學生的抽象思維，培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)。
3、認真開展興趣活動小組，加強競賽輔導。
利用課外活動時間，認真組織開展興趣活動小組，從中培養(yǎng)一批對信息技術學科有興趣并有發(fā)展前途的學生，組成競賽小組，認真組織競賽輔導，確保競賽成績。
4、認真組織學業(yè)考試復習，提高考試成績。
教研組要討論研究，總結以往經驗，分析目前學生現(xiàn)狀，制定好復習計劃。復習計劃要科學，復習目的要明確，并認真落實，以確保學業(yè)考試能取得好成績。
信息科技部工作計劃篇八
為了進一步強化我校教育信息化管理，充分利用教育網絡資源和多媒體設備輔助教學，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化設備的作用，促進信息技術與教育教學的有機整合。以“信息技術服務于教師的教，服務于學生的學，服務于學校的管”為目標，加快學校教育信息化發(fā)展步伐，更新教師教育理念，著力提高課堂教學效益和學校教學質量，特擬定本計劃。
教育信息化是現(xiàn)代教育發(fā)展的方向，是以上級有關信息化教育及遠程教育的文件精神為指導，以信息技術教育與信息技術的應用為重點，以運用多媒體教學為主體，以服務教育、教學、科研、管理為中心，提高教育資源的利用率，推動我校教育信息化建設，提高教師教育信息化管理水平。
我?，F(xiàn)有教學班級9個，共有學生近400人，教師50多人。學校共有交互式電子白板“班班通”設備10套，其中教學一體機2套，分體機8套。其中有一套教學一體機位于教師會議室，其余9套設備分別分布在9個教學班級內。
1、組長：xx（校長）。
2、副組長：xx（業(yè)務副校長）、xx（管理員）。
3、成員：全體教職員工。
（一）遠程教育及農黨、農技培訓。
1、充分利用網絡資源及教學光盤，認真組織師生觀看優(yōu)質課堂實錄、觀察課，共享優(yōu)質資源，全面提升師生的課堂教與學的質量。并將學習內容認真填寫入“兩薄一志”的組織學習記錄薄。
2、充分利用全國黨干部現(xiàn)代遠程教育網，組織黨員干部進行黨員培訓及政治理論的學習，組織農民群眾進行有關“三農”的實用技術培訓，并及時將好學習材料及學員簽到冊整理歸檔。
3、大力與學校德育、安全等處協(xié)作，充分利用校園網絡，尋找德育及安全相關的教育資源，對教師進行職業(yè)道德培訓，對學生進行日常行為習慣的養(yǎng)成教育及師生生命財產安全的教育與宣傳。并認真填寫“兩薄一志”的組織學習記錄薄。
（二）網絡建設與管理。
1、校園內部網絡建設與管理。
（1）進一步完善校園網結構，定期測試網絡信號的強弱，適時檢查各“班班通”設備的網絡運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能自行處理的問題，及時書面上報上級主管部門，充分發(fā)揮管理員的協(xié)調作用，以確?，F(xiàn)代化設備及網絡資源有效地為教育教學服務。
（2）完善學校內部網絡結構，搭建學校內部qq群、微信群等內部交流平臺、引導教師積極加入交流平臺，實現(xiàn)學校內部教育教學資源共享及經驗交流。
2、學校站建設與管理。
（1）制訂校園網絡管理制度，要求學校德育、安全、教務、教研等處（室）認真開展各項工作和活動，制定有效的工作或活動方案、做好活動開展過程中的圖片、簡報等過程資料的收集，并于活動當日上傳至本校qq群內，本人及時更新到校園站，以確保網站信息更新及時、內容豐富，充分發(fā)揮校園網站的宣傳作用。
（2）不斷研究和改進各種網絡管理方法，確保網絡安全，減少網絡信息安全事故的發(fā)生。保證網絡暢通，更好地服務于學校的教育教學工作，提高教育教學質量。
(3)加強教師網絡信息安全知識的宣傳與培訓，做到網絡信息及計算機系統(tǒng)的使用安全，減少計算病毒的傳播對計算機系統(tǒng)及網絡的攻擊，保證設備和網絡的正常運行。
(4)樹立“網絡為學習和教學服務”的理念，加強學校網站的建設和管理工作力度，進一步完善網頁建設，及時更新網絡信息，以校園網站作為宣傳窗口，大力宣傳學校的先進管理理念及重要工作內容。提高教育網站的服務質量，更好地為教育教學、教育科研、教學管理服務。
（三）信息技術校本培訓。
1、加強信息技術應用培訓。
（1）繼續(xù)抓好教師信息技術應用培訓工作，立足實際，針對不同學科和學段，對教師進行常用教學軟件（如ppt）及辦公軟件（如：word、excel等）進行專項培訓。
（2）組織開展教師多媒體課件評比活動、做好“一師一優(yōu)課、一課一名師”的“曬課”和“優(yōu)課”活動的督導、宣傳和技術指導，大力宣傳，使用廣大教師充分認識到“優(yōu)課”、“曬課”的目的和意義，充分發(fā)揮廣大教師“曬課”的積極性和主動性，在保證完成各?！皶裾n”指標的前提下，提倡“多曬課，曬好課”。
2、加強信息技術與教學研究和學科教學的整合。
（1）加強信息技術與教研活動的整合，協(xié)助教務處和各教研組做好常規(guī)教研工作和大型公開課、示范課的活動開展。
（2）加大信息技術在傳統(tǒng)課堂教學中應用力度，發(fā)動全體教師積極使用現(xiàn)代教育手段教學，大膽探索信息技術在課堂教學中的應用技能和技巧。
（3）進一步開展信息技術與學科課堂教學實踐研究，不斷積累經驗，提高實施能力。
（4）認真按課標要求開展好信息技術課。
（四）“班班通”設備管理。
1、開學初期，認真組織各班主任教師對各班“班班通”設備進行數(shù)量清查和故障排查，并填寫好排查登記表，將排查登記表及排查情況以書面形式向學校領導匯報，經領導簽字后存檔。
2、每學期開學初，向各班主任下放“班班通”設備使用記錄表和維修維護登記表，要求各班教師積極利用“班班通”設備教學，并及時認真填寫使用記錄表，發(fā)現(xiàn)故障時向管理員匯報，并如實填寫維修維護登記表。
3、開學初與各班班主任簽字“班班通”設備目標管理責任書，責任書一式兩份，經班主任教師、“班班通”管理員和校長簽字后，一份由班主任教師保管，一份由遠教室存檔。
4、針對“班班通”應用和管理中存在的不良現(xiàn)象或發(fā)現(xiàn)的問題，適時對師生進行“班班通”設備相關應用技能及注意事項的培訓，并做好校訓資料的收集存檔。
5、學期結束前，認真組織各班主任老師對各班“班班通”設備進行數(shù)量清查和故障排查，并填寫好排查記錄表，寫好排查情況匯報材料，經校長和管理員簽字后存檔。做好“班班通”設備管理資料如：“班班通”設備使用記錄表、維修維護登記表、教師課堂教學課件等的收集存檔。
信息科技部工作計劃篇九
在分行黨委的正確領導下，科技部新一任領導班子響應黨委提出的“自加壓力、爭氣拚搏、迎難而上、奮發(fā)有為”的號召，積極實施“以人為本、科技興行”的戰(zhàn)略，以“三敢”意識和“三爭”精神為紐帶，努力貫徹“以服務于業(yè)務發(fā)展為中心，以安全生產為主線，以規(guī)范管理為重點，狠抓制度建設，提高產品開發(fā)的質量和效率，全面落實崗位目標責任制，努力開創(chuàng)**農行科技工作的新局面”的工作思路。
在實際工作中一手抓安全生產和運行，一手抓產品開發(fā)和維護，充分發(fā)揮信息科技在業(yè)務運作中的保障作用、業(yè)務發(fā)展中的帶動作用和經營管理中的促進作用，推動了銀行業(yè)務的全面發(fā)展。
(一)在內部管理方面
1、按照分行關于整肅行風行紀的決定，結合整肅活動四個階段的工作部署和科技部的工作實際，從班子成員到每個員工對自身存在的問題都進行了深刻的剖析和反思，領導班子帶頭整頓管理，對工作紀律、工作作風、班子決策、設備采購等方面的問題進行認真整改，端正了風氣，嚴明了紀律，規(guī)范了行為，促進了科技部各項工作走上健康發(fā)展軌道。
2、制定并下發(fā)了《科技部關于嚴格日常工作紀律的有關規(guī)定》，就日常工作紀律、會議制度、請休假制度、員工著裝、服務態(tài)度、服務責任等進行了明確的規(guī)定，對違反制度的人員實行扣分制，年底兌現(xiàn)，扣發(fā)其相應績效工資。
同時專門組織不定期檢查，科技部的精神面貌有所好轉，整體形象得到了提高。
3、為加強黨風廉政建設，在科技部內部實行民主決策，凡涉及到科技部整個部門的工作、項目開發(fā)以及設備和軟件采購，實行集體討論決策。
嚴格按照分行的有關規(guī)定，按照既定的流程進行，本著實事求是的態(tài)度制定相關的技術標準，配合分行有關部門做好設備與軟件的招投標工作。
在必要的時候召開中層干部或擴大會議，在充分聽取廣大員工的意見后，才做出決定，并在事后進行公示。
4、逐步建立健全各項規(guī)章制度和工作流程，促進管理的規(guī)范化和科學化。
四是建立了生產網和oa網的入網檢查、登記和審批制度，對接入網絡的每一臺機器，都要進行登記，并檢查防病毒軟件的安裝情況、操作系統(tǒng)補丁的安裝情況等，確保網絡系統(tǒng)的安全運行。
5、為確保生產系統(tǒng)的安全運行，只要生產遇到問題，總經理室均立即召開協(xié)調會研究討論，分析問題原因，提出解決措施，狠抓責任和人員的落實。
6、建立定期項目交流會議制度。
為加強科技部各部門之間工作協(xié)調與配合，每周安排各部門經理、副經理和具有副高技術等級的人員參加項目交流會，通報各部門的工作，提出需要協(xié)調解決的問題，并在會議上對所提出的各項問題逐一落實責任人和完成期限。
7、建立技術日報和周報制度。
對生產系統(tǒng)的運行狀況每日進行分析，形成運行日報，同時對科技部的重點項目，實行項目負責人每日報告制度，以便領導班子能夠及時掌握安全生產情況和項目開發(fā)進展，快速協(xié)調解決在生產、項目開發(fā)和測試中出現(xiàn)的問題。
每周出版一期科技工作周報，詳細反映本周系統(tǒng)運行、工程維護、項目開發(fā)、員工加班及各類會議等情況。
8、強化對技術合同的管理。
對科技部牽頭的、凡涉及到與行外單位簽訂技術合同，由項目責任人先了解雙方的職責，并對合同的技術條款進行詳細審核，責任人簽字認可后，總經理室再進行審定和簽字。
9、建立維護服務項目的年審制度。
對外承包的維護服務項目在管理上“以我為主”，對公司的服務進行嚴格的跟蹤、登記，每年進行一次客觀、全面的審核和評介，向分行有關部門提交審核報告以供決策之用。
10、建立工作例會制度。
科技部一直堅持每周至少召開一次部門經理辦公會，協(xié)調、研究和部署各項工作。
運行中心每月組織進行一次全體員工參加的生產安全日會議，學習各項規(guī)章制度和文件，對生產運行中出現(xiàn)的安全隱患進行分析，提出整改措施，解決存在問題，樹立全員安全意識，提高防范風險的能力;維護中心每周例會總結工作完成情況，對尚未完成的重點工作進行分析和部署;開發(fā)中心每周業(yè)務研討會重點研究如何開發(fā)“精品”，更好地滿足業(yè)務發(fā)展地需要。
11、重視人才培養(yǎng)。
組織和安排了各個層次的技術人員參加計算機軟硬件、自助設備、業(yè)務系統(tǒng)和安全體系等方面的培訓，提高了隊伍素質。
(二)在系統(tǒng)運行保障方面
1、廣大工程技術人員按照“細”、“深”、“實”的要求，經過堅持不懈的努力，保證了新一代業(yè)務系統(tǒng)、aips大前置系統(tǒng)、綜合交易平臺、國際業(yè)務系統(tǒng)、cms信貸管理系統(tǒng)、ebank網上銀行系統(tǒng)、現(xiàn)代化支付等生產系統(tǒng)的優(yōu)質運行，上半年未發(fā)生較大或重大事故，系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，電子匯兌的考核指標一直在全國名列前茅，保證了各網點的正常營業(yè)，為全行業(yè)務發(fā)展和經營管理提供了穩(wěn)定可靠的運行環(huán)境。
2、銀行卡交易成功率有所提高。
科技部新班子成立以來，高度重視銀行卡交易成功率的問題，專門開會研究，采取了系統(tǒng)參數(shù)調整、代收付時間合理安排、應用系統(tǒng)優(yōu)化、向總行溝通取經和加強每日監(jiān)控分析等一系列有效得力的措施，6月份，我行的卡交易系統(tǒng)成功率在**銀聯(lián)排名第二，交易成功率在全國農行排名大幅上升到第18位;卡業(yè)務交易量也呈現(xiàn)喜人態(tài)勢，發(fā)卡取現(xiàn)業(yè)務全國農行排名第四、pos消費排名第二、代理atm交易排名第三;在**銀聯(lián)atm發(fā)卡業(yè)務排名全市第二，atm代理業(yè)務排名第三。
3、完成了分行大樓數(shù)據(jù)中心機房新ups供電系統(tǒng)的切換。
在分行領導的高度重視和部領導的親自組織下，技術人員充分發(fā)揮主觀能動性，加班加點，盡職盡責，在時間緊、任務急的情況下，做好認真細致的工作計劃和充分的準備措施，在預定時間內一次完成了數(shù)據(jù)中心機房新120kva ups并機的運輸、安裝、調試和新舊ups供電系統(tǒng)切換，消除了重大安全隱患。
4、初步建立了主要生產系統(tǒng)的應急備份機制。
完成了新一代業(yè)務主機z17切換到應急備份主機rb5的生產應急試運行和現(xiàn)代化支付主備系統(tǒng)的切換演練。
檢驗了應急備份機制的可行性和有效性。
我行主機應急系統(tǒng)演練和試運行的經驗受到總行的充分肯定，被列入今年總行信息安全保障工作會議的交流材料。
5、加強了數(shù)據(jù)中心生產系統(tǒng)軟硬件的日常巡查和監(jiān)控。
堅持每日對生產系統(tǒng)運行、交易量情況、銀行卡交易成功率、系統(tǒng)資源狀況、系統(tǒng)各類日志、數(shù)據(jù)庫空間等進行監(jiān)控和檢查，同時加強對數(shù)據(jù)中心機房的主機設備和場地環(huán)境設備的巡查，對各類報警信息、指示燈狀態(tài)、參數(shù)等進行記錄、分析，及時進行故障匯總、匯報和排除，使系統(tǒng)軟硬件和各類設備始終處于最佳工作狀態(tài)，保證了數(shù)據(jù)中心的安全。
上半年數(shù)據(jù)中心機房ups電源的重大安全隱患就是在日常巡檢中及時發(fā)現(xiàn)，并采取果斷措施予以解決，避免了重大生產安全事故的發(fā)生。
6、安全生產項目的穩(wěn)步開展。
該項目重在培養(yǎng)科技部全員生產管理意識，樹立大安全、大生產觀念，完善激勵監(jiān)督機制，體現(xiàn)“責權利”的統(tǒng)一，保證科技部生產系統(tǒng)運行維護的每個環(huán)節(jié)都有相應人員負責和監(jiān)督，最大限度避免由于人為因素而造成的生產事故。
目前項目已從微機服務器生產系統(tǒng)這一薄弱環(huán)節(jié)的管理入手，初步擬定了安全生產工作流程，落實了相關人員和權責，下一步要進行全面的推廣和落實。
7、組織多次專項計算機安全檢查，以檢查促制度落實。
一是對微機服務器生產系統(tǒng)進行了檢查，基本摸清了我行微機服務器的運行狀況，據(jù)此提出了微機服務器生產系統(tǒng)的備份方案，組織了方案的研討和論證。
針對存在的安全隱患，提出了臨時加固方案和整改報告;二是對我行網上企業(yè)銀行系統(tǒng)和“農行金網”網站系統(tǒng)進行了自查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施撰寫了報告，并上報總行及相關部門落實解決。
(三)在工程網絡維護方面
1、為規(guī)范維護工作管理，提高服務響應速度和維護質量，對傳統(tǒng)的維護方式進行了改革創(chuàng)新：一是建立了服務中心運作模式，設立25578114服務熱線，目前容量為四線，專人值守。
正常工作時間內，此電話將負責受理全行的故障受理、技術咨詢和服務投訴;非正常工作時間，該電話將被轉接到主機房25590959;二是實行派工單制度。
服務熱線值班人為第一責任人，在接到故障報告后，填寫《故障情況登記表》，詳細記錄故障出現(xiàn)網點、故障現(xiàn)象等內容，按照故障性質轉交相應技術人員處理，該處理人員為第二責任人。
第二責任人處理完畢，詳細填寫故障處理措施和結果，將故障處理單交回第一責任人。
在非正常工作時間內，故障受理電話轉接到主機房，當班操作員為第一責任人，按上述程序填寫《故障情況登記表》，并通知相關技術人員(第二責任人)處理后，按上述程序將故障處理單交回維護中心;三是建立故障處理跟蹤制度。
維護中心定期(一般每月一次)將故障登記單進行匯總整理，由維護中心主管對故障處理情況進行抽查回訪，了解故障受理情況、故障受理人員和故障處理人員的工作態(tài)度、故障處理結果等內容，并將抽查結果整理成文上報總經理室，作為對員工進行考核的重要依據(jù)之一。
開發(fā)人員在排除各應用系統(tǒng)故障后，也要填寫《故障情況登記表》，最遲于故障處理后的第二個工作日交維護中心，作為其年度維護工作量的統(tǒng)計依據(jù)。
服務熱線自4月份正式開通以來，共有效處理報障電話800個，通過notes處理和傳真報障200多條，協(xié)助處理自助設備故障180多臺次。
服務熱線的開通，為網點提供了方便、快速的故障受理通道，可對技術人員進行科學的有效管理。
但目前由于受人手短缺的制約，不能最大限度地發(fā)揮其作用，離最初設想還有很大的距離，希望下半年人員到位后，能更好地發(fā)揮其作用，提高科技部整體維護服務水平。
2、在對前臺工程設備、網絡通訊等的維護方面，利用有限的技術人力，負責完成全行115個網點，數(shù)千臺設備的維護、改造和升級的工作，保證了網點的正常營業(yè)。
3、加強了自助設備的管理和維護工作。
在維護人員減少的情況下，上半年累計安裝新atm機90臺、自助存取款機23臺、自助終端54臺以及重裝舊atm機23臺。
atm的開機率一直保持在93%以上。
4、加強對自助設備的故障跟蹤。
對自助設備運行中存在的問題，積極協(xié)調有關部門尋找解決問題的方案，在有關部門的配合下，經過大量現(xiàn)場分析和測試，解決了我行自助設備運行中出現(xiàn)的多種故障，累計處理各類atm故障110起，協(xié)調、督促維護公司處理各類atm故障900多起。
5、提高主動服務意識，通過電話巡查和現(xiàn)場巡檢雙結合的維護模式，確保網點設備的高效安全運行。
一是開展對網點電腦設備運行情況的電話巡查工作，記錄網點柜員對電腦設備運行情況的整體評價，指導柜員解決設備運行中的一些常見問題。
通過這樣的措施，加強了科技部與網點的溝通，設備運行中的一些常見問題能得到及時解決。
上半年已進行了2次對網點電腦設備的電話巡查工作;
二是對全行各部門、各網點使用的ups進行了一次全面的巡查和現(xiàn)場清潔、維護工作。
對每一ups，檢查了與主機電池、供電線路和防雷設備的工作狀況。
并對ups的品牌、安裝日期、電池容量等有關信息進行了全面登記。
對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求網點進行整改。
通過對ups的巡查和現(xiàn)場維護工作，減少了ups的故障率。
三是完成了全行網點網絡設備和oa系統(tǒng)(包括notes服務器、文書工作站)的巡查和現(xiàn)場維護工作，及時發(fā)現(xiàn)了一些故障隱患并予以解決，確保了系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行;四是進行了2次分行總部所有微機服務器的巡查工作，備份陣列卡信息，檢查服務器硬件工作狀況，及時解決存在的故障隱患，確保所有微機服務器的正常運行。
6、加強對分行總部公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的管理工作，確保分行公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
的pc機進行了一次全面的檢查和登記工作，對防病毒軟件的安裝情況、pc機的運行情況進行了全面檢測，及時處理各類故障，現(xiàn)場指導各部門pc機使用人員的操作，收到了顯著效果，不但加強了oa系統(tǒng)的安全性，也大大降低了各部門pc機的故障。
同時，為了防止“沖擊波”、“震蕩波”等病毒的破壞，從5月份起，分行總部所有入oa網的電腦，都要進行檢查，安裝防病毒軟件和操作系統(tǒng)補丁軟件，從源頭上防止病毒的傳播。
上半年，分行公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的運行都較穩(wěn)定。
(四)在項目產品開發(fā)方面
1、為了配合總行數(shù)據(jù)上收工作，總行抽調我行開發(fā)人員7人，香港分行國際業(yè)務抽調開發(fā)人員5人，同時在新形勢下，合作開發(fā)公司大量減少。
面對諸多困難，科技部迎難而上，堅持不懈，上半年共開發(fā)推廣了47項以現(xiàn)金管理平臺客戶端、總行個人積分、金百合信托產品、匯利豐個人外匯歸集系統(tǒng)、貸記卡系統(tǒng)、自助存取款機、消費信貸上cms、一卡通一期、法院執(zhí)行費代收費系統(tǒng)、交通局實時代收費系統(tǒng)、富士康網銀完善、總行個人網銀一期、信用卡系統(tǒng)與鵬元資信個人信用征信系統(tǒng)、國際卡收單系統(tǒng)改造、電話匯款二期(電話預約匯款)等為代表的金融科技產品。
其中，我行拳頭產品匯利豐個人外匯歸集系統(tǒng)，一期共歸集港幣1.6億、美金1200萬，不僅較大范圍地滿足了高端客戶理財?shù)囊庠?，而且促進了我行個人外匯業(yè)務的全面發(fā)展;金百合信托產品(萬科)在短短15天內已經募集資金2.6億,為業(yè)務拓展提供了支持，由于該產品參數(shù)化設計，也為業(yè)務部門各種產品的設計提供了科技保障;現(xiàn)金管理平臺客戶端的開發(fā)，為我行長城國際、廣東電信和中油bp等大客戶提供了良好的資金管理服務;自助存取款機項目，正式投入使用22臺，投產兩個月以來，成功存款交易筆數(shù)22858筆，為我行共吸收存款金額37746450元;成功取款交易筆數(shù)43298筆，成功取款交易金額31833500元;消費信貸上cms，使信貸資料實現(xiàn)了統(tǒng)一管理;富士康網銀完善系統(tǒng)，開發(fā)人員克服了許多困難，系統(tǒng)為vip客戶提供了豐富的個性化服務，為我行留住了富士通大客戶。
這些項目的完成和實施，從不同方面改善了我行應用產品的服務功能，豐富了服務手段和服務品種，提升了系統(tǒng)綜合競爭力，取得了良好的社會效益和經濟效益，為業(yè)務發(fā)展和經營管理提供了有力的支撐。
2、應用創(chuàng)新得到鞏固和發(fā)展。
開發(fā)中心以科技為依托不斷優(yōu)化改進業(yè)務流程，以創(chuàng)新提高業(yè)務工作效率。
到目前為止，已開發(fā)了客戶經理考核系統(tǒng)(二期)、綜合對帳系統(tǒng)延伸網點、罰款收入報表、本代它報表帳號欄修改、批量抵用清單收款帳號由子帳號改主帳號、abis非財務交易報表、綜合應用系統(tǒng)報表優(yōu)化等項目，不僅提高了工作效率和經營管理水平，而且節(jié)省了大量的人力資源，對信息加工的探索與研究取得初步成效。
3、在抓好項目開發(fā)的同時，主動適應分行市場營銷的新形勢，努力轉變工作方式。
提倡開展換位思考，多想想業(yè)務部門、基層網點的困難和需求，全方位地開展服務，變被動服務為主動營銷，要求開發(fā)人員同時也是營銷人員，不再依靠客戶上門或電話提需求，而是不等不靠，走向市場，面向客戶，深入企業(yè)和一線搞調研，了解客戶所需所想，主動為客戶和一線服務，成為客戶的向導和助手。
柜臺快速交納社保費系統(tǒng)開發(fā)就是主動解決**支行提出的問題，技術人員經過上門了解需求，多次參與**支行、政府機構部的需求制定，并在一個半月內就完成開發(fā)，真正做到急客戶之所急。
現(xiàn)該項目正在進行測試，該項目上線將有效緩解社保客戶對我行關外柜臺的壓力，大大減輕柜員壓力，力圖實現(xiàn)郭行長用科技解決柜臺壓力的指示。
4、穩(wěn)步推進項目買賣制度。
上半年進行了7次項目招標，完成了35個項目招標。
項目買賣制的推進，極大調動了廣大開發(fā)人員的積極性，變“要我干”為“我要干”，創(chuàng)造了無窮活力，煥發(fā)出勃勃生機的工作氛圍，項目的開發(fā)效率明顯提高。
(一)在內部管理方面還存在管理不暢、溝通不善和職責不清的現(xiàn)象:
1、未按要求嚴格執(zhí)行安全生產制度，執(zhí)行制度時存在形式主義現(xiàn)象，管理上欠細致深入。
在生產系統(tǒng)更改和處理上有時存在制度執(zhí)行不力的現(xiàn)象，給生產造成了一定的影響。
2、制度、流程的基礎建設尚不夠完備。
例如部分維護工作流程進行了整改，也取得了明顯效果，但由于相關聯(lián)的'其他流程整改力度不夠，使部分工作出現(xiàn)瓶頸，影響了制度、流程的執(zhí)行。
3、欠缺主動溝通，跟蹤服務不到位。
特別在項目管理方面，由于缺乏主動服務和跟蹤服務的意識，造成了某些項目的延遲，拖延了某些問題的及時解決。
4、工作職責不明確，定崗定責沒有真正落實到位。
存在推諉扯皮現(xiàn)象，影響了問題的解決。
雖有責任規(guī)定，但未真正落實到人，部分技術人員對職責重視不夠，可有可無，事不關己，平時巡檢工作不到位。
5、人力資源調配和管理尚有不足，存在忙閑不均的現(xiàn)象。
6、思想作風建設沒有得到根本改善。
部分員工缺乏艱苦奮斗精神，紀律松懈，上班遲到、請假不報告的現(xiàn)象時有發(fā)生;態(tài)度生硬，服務意識有待進一步加強。
7、隊伍凝聚力不夠。
員工欠缺集體榮譽感，對自身的工作缺乏自豪感和滿足感，工作缺少激情;有些同志只對領導負責而不是對工作負責。
(二)生產運行、維護保障和產品開發(fā)等方面還存在以下問題
1、運行仍出現(xiàn)局部影響生產的情況。
三是綜合交易平臺、aips等部分重要生產系統(tǒng)未能完全做到主動預防風險，偶有交易中斷現(xiàn)象發(fā)生。
2、盡管建立了生產備份機制，但由于技術故障處理的流程不清晰，缺乏跟蹤和明確的責任，缺乏系統(tǒng)的統(tǒng)計與分析，主機系統(tǒng)資源整理不夠完善，未能完全做到防患于未然，對故障的處理還未能完全處于主動預防的理想狀態(tài)。
3、在生產系統(tǒng)運行、維護和應用的某些環(huán)節(jié)溝通、協(xié)調不足，故障處理手冊不完善，導致有時不能快速處理生產系統(tǒng)故障，影響了故障處理效率。
4、在服務熱線建設方面，由于服務熱線數(shù)據(jù)庫尚未完全建立，影響了故障的及時處理，也影響了對設備維護的責任人和保修商工作的綜合評價。
5、盡管服務態(tài)度、服務方式有了較大改善，但在服務形式、服務內容及服務流程等均可以再挖潛，提供針對性更強的預防性服務。
同時提供通暢溝通渠道，實現(xiàn)對維護工作服務流程的監(jiān)控和及時處理回復有效投訴。
6、盡管出臺了相關保修公司的管理辦法，但監(jiān)管落實不夠，未能真正為網點的各項維修提供統(tǒng)一、標準和規(guī)范的服務。
7、項目買賣制度和相關考核有待完善。
主要是開發(fā)和維護工作量的核定難以衡量，未能做到科學化評估。
8、由于開發(fā)人員工作過多，部分開發(fā)項目出現(xiàn)流標，在一定程度上影響了項目買賣制度的執(zhí)行。
9、上半年重點項目完成較好，但有部分項目開發(fā)仍未能全面及時滿足業(yè)務部門需要，給業(yè)務拓展造成了一定的影響。
10、部分員工的業(yè)務素質和技術技能還有待提高。
在堅持科技部新領導班子制定的總體工作思路的基礎上，堅定信心，團結一致，迎難而上，全面認真整改出現(xiàn)的問題，強化安全生產管理，理順新產品開發(fā)與應用系統(tǒng)維護的關系，以主動服務意識和優(yōu)質產品推動分行業(yè)務的發(fā)展，把科技部建設成分行的一流部門。
(一)加強內部管理，力爭實現(xiàn)精細化管理的要求。
1、繼續(xù)完善相關規(guī)章制度，重點抓制度的執(zhí)行和落實。
全面樹立員工的責任意識、風險意識和飯碗意識，加大責任追究力度，確保制度和規(guī)程真正得到落實。
在安全生產方面，進一步規(guī)范系統(tǒng)維護申請審批流程，對生產系統(tǒng)的維護要按級報批、明確責任，系統(tǒng)變更要嚴格實行雙人操作。
2、充分發(fā)揮服務熱線的監(jiān)督作用，把業(yè)務部門、基層網點反映的每個問題落實到人，限時解決。
對不及時處理或處理不力的，要嚴肅追究其責任。
3、堅持和完善項目交流和重點項目日報制度，加強重要項目監(jiān)督和管理，加強科技部各部門之間的溝通和協(xié)調，形成合力，切實保證項目高效優(yōu)質地完成。
4、積極主動與支行和業(yè)務部門進行溝通和合作。
領導班子要帶頭深入基層調查研究，主動下支行、到各部室了解他們對科技部工作的意見和建議，從多種渠道掌握科技部的工作情況，有針對性地解決存在問題，對各項工作做到胸有成竹。
5、加強人才培養(yǎng)，通過自學、行內外技術交流、派遣學習等多種方式加強人才培養(yǎng)，重要崗位人員實行適當輪換，有意識地培養(yǎng)關鍵崗位上的后備人才，建立有效的人員交叉?zhèn)浞輽C制。
重點加強oracle、sybase等數(shù)據(jù)庫的培訓，適應數(shù)據(jù)上收后的新形勢、新要求。
6、加強精神文明建設，提升科技部良好的服務形象，要以規(guī)范化服務為基礎，把優(yōu)質文明服務工作引向深入。
7、認真貫徹落實總、分行整肅行風行紀活動的各項要求。
(二)確保生產安全運行，為業(yè)務發(fā)展奠定良好的基礎。
1、強化生產系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，預防和控制重大人為生產安全事故的發(fā)生。
一是堅持和加強生產系統(tǒng)巡檢，落實責任人、巡檢周期和巡檢內容;
四是對目前生產系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量較大的數(shù)據(jù)表進行統(tǒng)計、分析和清理;
五是對目前主機取數(shù)系統(tǒng)(約10個)進行統(tǒng)計分類，提出整合方案，減輕運行壓力。
2、完成p690升級工作。
在保證對現(xiàn)有生產環(huán)境影響最小的前提下，實施兩臺rs6000 p690a 和p690b的硬件升級，改善硬件資源，建立新一代前置系統(tǒng)和綜合交易平臺系統(tǒng)的雙機熱備份，打造有效可靠的生產系統(tǒng)應急備份機制。
3、加快實施san集中數(shù)據(jù)存儲備份項目。
做好實施規(guī)劃方案和安裝配置計劃，定制存儲備份軟件的備份和恢復策略。
項目完成后，將進一步加強我行生產業(yè)務數(shù)據(jù)的安全，達到集中存儲、快速備份、方便操作和統(tǒng)一管理的目的。
4、在分行全轄推行設備管理、ip地址管理、軟件安裝、網絡訪問管理等科技管理制度，對違反的部門和人員將通報并上報分行進行相應處理。
科技部首先要以身作則嚴格遵守相關制度，起到模范帶頭作用。
5、新數(shù)據(jù)中心機房的建設。
要多方比較、論證，提出具體、科學的建議和方案，完成機房技術方案設計、設備選型和網絡構建工作;提前研究及制定切實可行的新機房搬遷方案，按計劃安全穩(wěn)定地完成新機房的搬遷，為我行今后生產運行和業(yè)務發(fā)展提供堅實的基礎環(huán)境。
6、為了及時處理生產系統(tǒng)故障，提高數(shù)據(jù)中心的故障處理效率，建立“故障處理情況登記制度”，今后凡生產系統(tǒng)發(fā)生故障，相應的處理人員必須填寫《故障處理情況登記表》，對運行中出現(xiàn)的故障進行詳細分析，分類整理登記，形成《數(shù)據(jù)中心生產故障處理手冊》。
7、落實rs6000 p650審計系統(tǒng)主機和存儲系統(tǒng)的引進和安裝，建立生產系統(tǒng)上的審計系統(tǒng)環(huán)境，為審計系統(tǒng)上線做好系統(tǒng)可行性方案。
8、對我行生產主機z17系統(tǒng)cpu的處理能力進行全面評估論證，針對下半年業(yè)務發(fā)展及明年春節(jié)的業(yè)務情況論證cpu升級的必要行，并提出評估方案供總、分行決策。
9、在加強內部管理的同時，主動接受外部監(jiān)督。
下半年擬請分行審計部、保衛(wèi)部聯(lián)合組織一次對主機房和16樓機房的安全大檢查，重點檢查生產運行管理制度和工作流程的落實情況、各項備份和應急恢復能力的狀況。
10、與相關業(yè)務部門密切配合，通過實地調查研究，分析我行銀行卡使用中存在的問題，提出整改措施，爭取全行用卡環(huán)境有一個大的改善，提高各項卡交易成功率，確保借記卡、信用卡的交易成功率排在農行系統(tǒng)、**銀聯(lián)的前列。
11、繼續(xù)推進安全生產項目的開展，建立規(guī)范有序的安全生產工作流程，明確人員的職責，加強檢查和監(jiān)督，充分發(fā)揮和體現(xiàn)科技部每位員工在安全生產中的作用，以有效的激勵機制調動員工的主觀能動性，使安全生產走上良性循環(huán)軌道。
(三)推進項目產品開發(fā)，促進全行業(yè)務發(fā)展。
1、加大產品開發(fā)力度，滿足業(yè)務發(fā)展需要。
下半年抓好外匯系統(tǒng)24小時、企業(yè)銀行(富士康)vip、本地網銀直聯(lián)、電話匯款預約改進及自助匯款、對公存款分析管理系統(tǒng)、卡業(yè)務分析報告(潤生)、農行金穗卡積分兌獎pos、網站查積分預約獎品及兌付獎品、海關銀關通、聯(lián)通銀聯(lián)pos預收費、(對公、存折、異地卡)自助存款機存款項目、總行網銀2期(對公部分)、(中國電信、移動、聯(lián)通公司)銀行話費充值卡、跨中心匯兌、柜員ic卡認證系統(tǒng)、銀行匯票系統(tǒng)、漫游匯款、總行網銀支付網關、對公單位卡升級、24小時外匯買賣、24小時卡授權、社保系統(tǒng)功能完善及改造、網銀外匯版改造等重點項目的開發(fā)上線，為我行各項業(yè)務實現(xiàn)重大突破夯實基礎。
2、加大力度完成數(shù)據(jù)集中工程和一卡通工程。
8月份再派3～4名開發(fā)人員參與廣東分行數(shù)據(jù)上收工作，使我行開發(fā)人員盡快進入數(shù)據(jù)上收角色。
加大力度，將一卡通項目、cas上線項目納入數(shù)據(jù)集中工程進行統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署，加快數(shù)據(jù)上收進度，這樣既平穩(wěn)完成數(shù)據(jù)上收，同時又有助于一卡通、cas項目的上線。
3、完善項目買賣制度。
真正做到項目質量、效果、工作量和績效掛鉤，充分調動員工積極性。
采取措施使項目評委切實履行職責，科學評估每個項目，認真核定項目開發(fā)和維護的工作量，使工作量核算趨于合理。
4、加強溝通和項目跟蹤。
在項目開發(fā)、上線、投產后的每個環(huán)節(jié)都要進行主動跟蹤，觀察產品使用效果，主動征求業(yè)務人員的意見，全面提高產品質量。
結合項目買賣制度的完善，擬對投產后的產品使用效果與工作量結合進行再次評估，使開發(fā)人員樹立科學發(fā)展觀，重視產品質量和效益。
情況進行跟蹤，每周公示，使每個人、每個項目的進度、工作量公開、透明。
6、加強技術開發(fā)文檔管理。
修訂各種開發(fā)手冊，把各項業(yè)務操作手冊化、規(guī)范化、標準化;利用先進的網絡技術，將部分產品推廣進度、技術資料等相關信息上網發(fā)布，全行共享，有效提高管理水平。
7、改革分工體制，徹底改變工作任務分配不合理的局面。
合理調整人力資源，根據(jù)工作需要，適當采取與外部公司合作方式解決業(yè)務急需與人力資源不足的矛盾。
(四)提高維護服務質量，為網點和業(yè)務部室提供強有力支持。
1、完善服務熱線的建設，使其成為科技部對外的形象窗口。
一要充實人員，提高故障受理的速度和解決問題的效率;
二要完成服務熱線的功能建設，實現(xiàn)預期目標;
三要建立服務熱線數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫可包含我行各類設備、網絡和應用系統(tǒng)技術故障現(xiàn)象和處理措施，全行各部門有關技術問題的咨詢及答復，網點設備運行的基本情況等內容，建成類似callcenter性質的技術服務中心。
2、以完善自助設備維修維護管理為突破口，建立較全面的涵蓋設備管理、維修管理和網絡管理等一系列維護管理制度。
3、實施生產網和辦公網分離工程，緩解網絡帶寬瓶頸，提高生產網絡的安全性和可靠性，同時為ip電話、自助監(jiān)控自助備份視頻會議等增值服務在全行推廣打好基礎。
4、加強對自助設備監(jiān)控、維護，保證開機率達到95%以上。
5、進一步完善設備管理。
配合分行固定資產清理工作，完成全行的設備清點，并建立相應設備檔案，依托總行的設備系統(tǒng)，實現(xiàn)對我行設備的統(tǒng)一、規(guī)范的電子化管理。
6、加強對保修公司的管理，對其工作進行合理評價和有效監(jiān)督。
信息科技部工作計劃篇十
時間真是轉瞬即逝，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的下期科技部工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
新的一學期，新的開始。我們在上一年度里取得了優(yōu)異的成績，在工作中也有不足的地方。這學期我們要加強團學科技部的細節(jié)作用，積極配合個方面的工作。加強與各部門的聯(lián)系，積極配合宣傳部做好科技知識和宣傳工作，傳播最新科技前沿。使新生更快的適應大學生活，并使其更加豐富多彩。
讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，把團學科技部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
服從上級安排，積極配合老師與上級工作，以學院和系舉行的各項活動為契機，抓住服務學生這條主線，做好科技部的宣傳和建設工作，保證各項工作的順利完成。
office辦公軟件培訓。
辦公軟件培訓是我們科技部的特色活動，
活動主要是針對大一新生技能的培訓，每一年度，通過科技部舉行的培訓，大部分干事都能夠自己使用辦公軟件，提高了我們的應用技能。在本學期中，我們同樣會邀請一名優(yōu)秀的學長來給我們培訓，教會我們的東西。
2.辯論賽。
本次辯論賽以一種新的形勢呈現(xiàn)，它打破我們常規(guī)的辯論模式。
經過評選后，再由科技部統(tǒng)一安排舉行辯論會復賽。
在工作中應注意的。
1)將具體的工作流程和個人職責進行明確劃分。
3)快速、正確、全面地獲取部分科技項目的內容與要求，在科技櫥窗進行介紹。
4)在本學期工作中，對本部工作優(yōu)秀的干事進行重點培養(yǎng)，提高其工作能力，為下一學年的部長選拔做好準備。
6)協(xié)調團學組織其他部門完成工作。
相信科技部的工作在我們的努力下會取得圓滿成功。
信息科技部工作計劃篇十一
：堅持以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)學校20xx學年工作意見，緊緊圍繞國家改革示范校建設工作要求，以數(shù)字化校園項目建設為重點，不斷提高教育信息化水平，積極營造校園教育信息化新環(huán)境，以信息化建設帶動學校教育的現(xiàn)代化和優(yōu)質化，為打響學在長興的品牌作出應有的貢獻。
圍繞國家示范校數(shù)字化校園建設要求，逐步啟動四大基礎設施建設任務，為學校教育教學和管理提供服務。
1.實施校園網基礎設施擴容。在學校現(xiàn)有網絡、數(shù)字化設備的基礎上，構建千兆寬帶的主干網絡，建設一個安全可靠的局域網。采用有線網和無線網相結合，覆蓋校園每個角落。
2.啟動數(shù)據(jù)資源平臺基礎建設和仿真軟件應用系統(tǒng)基礎建設。協(xié)助教務部門，開展校園遠程教學系統(tǒng)、學校資源庫系統(tǒng)、仿真軟件應用系統(tǒng)基礎設施建設，為師生教學、學習和專業(yè)發(fā)展提供服務。
3.進行校園公共服務平臺基礎建設，逐步建成集oa系統(tǒng)人事、教學、學生等為一體的校園信息管理系統(tǒng)，滿足校園辦公自動化，提高管理效率。
1.加強信息化管理隊伍建設，組織信息化管理人員積極參加各種培訓和技能提升活動，不斷提高工作責任心和服務水平，建立一支技術素質硬、服務意識強的技術隊伍，全面扎實完成信息化管理各項工作。
2.完成校園監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，積極健全和完善信息安全、監(jiān)控、安全保護等規(guī)章制度，使信息中心的內部管理進一步制度化、規(guī)范化，杜絕網絡信息安全隱患，確保網絡暢通，更好地服務于我校的教育教學工作。
3.加大了對信息技術設備和網站建設的管理力度，進一步做好信息中心常規(guī)管理工作，分工合作，責任到人，提高管理效率。對信息技術設備堅持定期檢查，做好計算機機房和電子閱覽室（綠色網吧）的維護和管理，及時更新網站內容，對信息技術設備的故障，做到隨報隨修，保證學校信息化設備正常運行。
4.完成教室多媒體的安裝和教師多媒體技術的培訓。積極配合各部門的工作，做好公開課課件制作、高考報名、志愿報錄等技術支持工作信，對科室部門及教師在網絡操作和多媒體教學中碰到的問題做好耐心指導。
5.積極配合學校校園文化建設,充分利用網絡優(yōu)勢，開展學校文化宣傳，及時公布信息，為學校形象宣傳服務。
6.加強藝術館、電子屏的日常管理工作，配合落實好每一次的活動，并搞好衛(wèi)生和服務工作。為學校各項創(chuàng)建開展宣傳。
及時制作學校宣傳展板、更新宣傳櫥窗；積極組建學校通訊員隊伍，撰寫各類宣傳報道，向外報送，為各類報刊雜志的學校形象宣傳采集、撰寫、整理各類文字和圖片材料，圓滿完成縣教育局完成的外宣任務，擴大學校影響力。
。
加強與縣教育局教育技術中心、組宣科等部門的聯(lián)系，取得上級部門的工作支持，以促進我校教育信息化各項工作的進一步發(fā)展。
信息科技部工作計劃篇十二
本學期信息中心工作以學校工作計劃為指導，結合學校信息化建設以及“互聯(lián)網+同步課堂”的要求，切實做好信息處的服務工作，為學校的教育、教學、科研等方面提高服務保障，圍繞學校工作計劃開展本部門的工作。
1、根據(jù)學校有關規(guī)章制度,定期對學校的計算機等辦公設備、多媒體教學設備、網絡設備、廣播系統(tǒng)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、校內資源庫、校園網站信息等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，以確保學校各項教育教學工作正常有序開展。做好各種設備的日常維護及保養(yǎng)工作，進一步提高各種設備、資源的使用效率。
2、做好學校內外網的設置、設備維護、日志管理、用戶帳號管理和權限設置管理，確保信息資源共享最大化。
1、遵守網絡道德和安全規(guī)定，嚴格禁止傳送危害國家安全的信息(包括多媒體信息)、不健康資料，制定《網絡安全應急預案》，發(fā)現(xiàn)不能處理的問題應立即上報上級信息部門。
2、做好計算機教室和多媒體教室的防火、防盜、防觸(漏)電保護措施，確保計算機操作人員及室內設備的安全。
1、指導五、六年級上好信息技術課，激發(fā)學生的興趣，培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)。
2、組織學生積極參加上級教育部門組織的中小學生科技節(jié)以及各級各類的信息技術相關活動。
1、進一步加強微信公眾號和校園網站作為學校信息發(fā)布平臺的作用，加強學校在網絡平臺上的宣傳力度，及時更新公眾號和校園網站信息，充實欄目內容。
3、通過技術、制度等多種手段進一步完善學校nas存儲系統(tǒng)，實現(xiàn)學校信息資源的上傳、存檔、共享，為學校常規(guī)教育教學工作和各級各類活動提供信息技術支持。
4、合理分工，責任到人，各盡其職。在完成教學任務的同時，共同承擔學校信息化設備的管理和維護工作。
1、督促老師繼續(xù)進行每日健康打卡任務，并每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上報校長室。
2、配合學校后勤完成，一年一度的“信息技術裝備統(tǒng)計”工作，認真統(tǒng)計、核對各項數(shù)據(jù)，不敷衍，不作假、不拖延，及時準確地上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
3、繼續(xù)完成“之江匯教育廣場”日常打卡任務。
信息科技部工作計劃篇十三
為了協(xié)助學校能全面地了解教學情況，加強教學質量監(jiān)控，進一步完善教學質量保障體系，充分發(fā)揮學生參與教學管理的主體作用，有針對性在采取措施，提高教學質量，現(xiàn)將本學期教學信息員工作計劃如下:
1. 收集老師的課件，對存在問題：學生用的教材已經改版了，但老師的課件還是以前用過的，ppt和教材都不同步；應給與指導。
3. 老師的教學都很認真，但有的老師聲音很小，后面坐的同學聽不清老師說的話，這方面應該進。
4. 提醒老師注意，用ppt課件時翻頁時不宜太快，記筆記時間不夠，用ppt多了，一節(jié)課就像放電影一樣，ppt放完了，一節(jié)課也完了。
1．建議教導處定期召開信息員座談會，每次每班隨機抽幾名學生，廣泛聽取大家的意見；
4．對存在問題的任課老師，校領導應該不定期地抽查聽課，督促其改進。
信息科技部工作計劃篇十四
為了及時有效的為我系師生進行活動攝影、撰寫新聞稿以及編輯系刊《法意》，信息部將始終本著“團結、務實、進取、創(chuàng)新”的精神，為同學服務。信息部的工作重點是努力使一切有我系參與或舉辦的活動都能以圖(照片)文(新聞稿)的形式公之于眾，充分調動學生干部和干事的積極性和集體性，發(fā)揚團隊精神，結合系學生會的實際情況，特制定本學期工作計劃如下：
保證所有部員都精通新聞稿的撰寫技巧，力求優(yōu)秀率100%，以此來擴大我系信息部在院信息部中的話語權和影響力。除了做好本部的新聞稿撰寫工作，我們部也將積極參與宣傳部的宣傳板繪制工作，為宣傳部提供人員支持，在諸如“筆墨青春”書畫攝影大賽一類的圖文活動中本部也會積極提出一些設想和宣傳部共同合作在本學期將工作做的更出色。
信息部是和圖文打交道的部門，故發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)此類人才是至關重要的。提到信息則離不開網絡，提到編輯則離不開計算機，所以本學期要盡快對部員及相關愛好者進行特長總結，特別是在系刊的編輯所需要的方面的人才，培養(yǎng)他們的office辦公軟件以及photoshop的操作能力。對于愛好攝影的部員則要重點培養(yǎng)他們的單反相機操作技巧以及拍攝技巧。
信息部的管理不能是閉塞的，需要更多地與學生會各職能部門的溝通與聯(lián)系。信息部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門舉辦的活動及圖片資料，信息部都要在第一時間得到，這需要各部門配合將資料給本部。同時對于一些系內新聞等我們也將努力去得到一些時事資料，例如先進個人表彰的名單等。
1、每次活動不缺席，安排1~2名部員負責拍照，所有部員負責新聞稿撰寫，白天舉行的活動當天上交新聞稿，晚上舉行的活動次日上午上交新聞稿，有特殊的時間要求的活動除外。
2、系刊編輯期間，安排1名部員負責素材收集，2名部員負責輸入電腦，部長負責排版，所有部員學習排版，最后由1名部員負責審稿及后期處理。
信息科技部工作計劃篇十五
學生會科技部年度工作總結12月13日星期六18：25機電學院學生會科技部20工作總結。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。斗轉星移，時間飛逝，不覺中山東建筑大學機電學院科技部在過去的一年里，在團總支老師和主席團的親切關懷下，在機電學院科技部全體同學的通力配合下，秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“務實創(chuàng)新，銳意進取”的精神，圓滿地完成了學校交予的各項工作任務。
在院領導的領導下，在團總支老師的具體指導下，本年度下半年我部的工作順利結束了。在本學期的工作中，科技部又得到了進一步的成長，完善了部內的機制。當然在工作中不可避免的出現(xiàn)了不足，現(xiàn)將工作及得失總結如下：
一.迎新工作為配合學校的迎新工作，在學生會的總體指揮下，科技部于9月初進行了迎新工作。工作中，大家表現(xiàn)良好，并且在與其他部門的合作中，融洽了部門間的關系，在新生中也樹立了良好的形象。這次總的工作中，其他部門出現(xiàn)了一些這樣那樣的問題，我部雖然沒有出現(xiàn)同樣問題，但也應引起重視。
二.納新工作在迎新工作結束后不久我們便開始準備納新活動。然而科技部的招新工作中并不順利，當然這與我們的宣傳不夠有關，但我們還是本著寧缺毋濫的原則制定了初步的納新辦法，包括新委員招收標準和人數(shù)。
五.積極配合校diy工作。
我部積極參加校科協(xié)舉辦的各項活動和座談會，并準時出席每周的科技部門例會。與其他兄弟學院科技部門及科技創(chuàng)新團體共同交流學習。
五.策劃承辦校團委主辦的“映雪求知”大學生學術科技作品展。
作品收集：這項工作比較難做，涉及到學院的分布較散，通知較為困難，只能逐個通知，其次就是涉及到文理學院的風格不同，我們在不違背這項活動宗旨的基礎上大膽創(chuàng)新，讓各個學院拿出自己的精品活動作為這次活動的展示內容，讓每個學院都能參與進來，展現(xiàn)各個學院的風采。在這方面我們做的較為仔細認真。
活動安排：這項工作就是考驗我們學生會團結的時候了，在這次活動中各個兄弟學院都積極的配合工作，并得到老師和主席團的耐心指導和大力支持。
活動總結：活動成功舉辦后我們當天晚上就進行了活動總結，指出工作的不足與精彩之處，圓滿順利完成了本次活動。
六.工作疏漏1.由于某些作品未在評審結束前上交，給評審工作帶來不利；2.從活動中，可以看出我部少數(shù)試用委員工作積極性不夠，公關禮儀欠佳，這使對委員的工作思想及技能的培訓成為必要。
3.在幾次網站維護中出現(xiàn)了一點疏漏，這督促我們要加強技術操作能力等。作為一個學生會部門，我們深感責任重大。面對知識創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，學生會在日益走向開放的校園中如何發(fā)揮其基層組織作用，為學校的基礎文明建設和發(fā)展做出應有貢獻，需要我們在以后的工作當中不斷的探索和追求。另外，由于剛剛整合不久，我們在一些方面還存在缺點，由于工作經驗的缺乏，我們在工作時較為被動，今后我們一定總結這些方面的教訓，使科技部的工作更加出色，充分發(fā)揮本部在社團活動中的作用。
本學期的工作已經接近尾聲，這將是我們走向又一個輝煌的最強有力的保證。
信息科技部工作計劃篇十六
時光荏苒，光陰似箭，不知不覺間歲月的河流已經帶我們來到了新的學年。新學年、新氣象，新班組、新動向，新起點、新希望。新一屆科技部在新的學期里也已經揚帆起航，下面是關于科技部新學期。
的內容，歡迎閱讀！
學科部作為學生會里唯一與學習掛鉤的特色部門，在—x學年度第二學期，除了將一如既往的做好院辦值班以及與學生會其它部門合作等本職工作以外，更有責任深入同學，開拓創(chuàng)新，開展一系列特色活動，幫助提高同學學習，拓展思維。
在進行各項工作的同時，我們也會注重團隊的精神建設以及發(fā)掘干事的才能，鼓勵干事提出自己的特色想法，培養(yǎng)他們的責任心，并要求他們按時完成各項工作，及時反映問題，以此來制定出更好，更具體的計劃并落到實處。
為使下學期學術科技部的工作能夠更加順利圓滿的進行，特制訂下學期計劃如下：
下學期，學科部會一如既往的在教學辦公室安排干事值班，及時的幫助老師完成各項工作，認真負責的對待老師交給的每一項工作。
1、藍未來。
對于第二屆的“藍未來”，具體的形式，內容等等均有可能與以往不同，雖然下學期的時間將更緊湊，但對于辦好它的信心與決心，我們絕對有！
策劃書。
將于三月底上交至主席團，四月份正式實施。關于具體的活動細節(jié)將在策劃書中一一寫明，在這不做過多闡述。
2、考研講座。
為了幫助面臨考研以及對考研有所困惑的人，解決他們在考研途中遇到的疑惑。學科部將在五月份舉行“考研交流講座”，具體的活動細節(jié)將在策劃書中一一闡述。
下學期學生會各個部門都有活動，學科部會努力的協(xié)助其他部門的工作，已達到學生會的整體共贏。
1、對于學科部未來的問題，我們會在接下來的一個學期里挖掘出適合留下來的干事，并作出針對性的能力培養(yǎng)及鍛煉，同時在各干事不失和的前提之下和睦地處理好各干事間漸漸微妙的關系，力求做到學科部歷年和睦團結的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、在下學期，我部門將一如既往地實施學科小聚，旨在培養(yǎng)各伙伴之間感情的基礎之上，培養(yǎng)各干事的創(chuàng)新爭優(yōu)意識以及團結協(xié)作的能力。
在新的學期里，學科部全體成員會更加，積極努力地完成各項任務，期待學生會更美好的明天！
在新學期之際，我們部門要作好充分準備，堅持學風建設這個中心，繼續(xù)完善并發(fā)展部門職能。迎接新的挑戰(zhàn)，爭取獲得更大的進步。學術科技部是團委學生會下屬的一個職能部門，主要的工作是組織學習經驗交流活動，宣傳學校教育的新動態(tài)，創(chuàng)造優(yōu)良學風，營造豐富多彩、健康進步的文化氛圍。針對學術科技部自身工作職責以及內部的具體情況，現(xiàn)對—x學年學術科技部工作作如下計劃：
在新的學年里，配合完成院團委的學生干部的招新工作，做好招新工作前期的一切準備工作，以及在今后的工作生活中做好對學生干部的培養(yǎng)工作，制定學生干部培養(yǎng)計劃。
1，根據(jù)本部門例會制度，對例會時間及地點作出明確規(guī)定，對本期內的工作任務安排到位，責任到人。爭取達到預期效果。
2，作出明確的合理的例會制度。
1，制定出明確的部門考核制度，對干事的各項考核予以規(guī)范。
2，部長委派專人負責記錄，適時公布考核結果，每學期根據(jù)分數(shù)評選出優(yōu)秀干事。
工作總結。
等。
每學期組織一次學術科技部集體戶外活動，旨在加強學習部的內部團結與合作。
1，積極配合學生會組織好，開展好學院的集體活動，如，金秋十月文化活動，技能節(jié)，女生文化月等活動。
2，配合領導做好與學風建設相關的活動，如學生信息員工作等。我們堅信學術科技部在團委領導老師，主席團的正確領導下能夠更加團結工作，不斷進步，真正做到“為同學服務”的宗旨，我們也一定會秉承學術科技部一直以來的優(yōu)良工作作風，努力做到最好！
信息科技部工作計劃篇十七
第一：做好本職工作。收集處理同學們反饋的意見，并及時匯報給相關部門，做好學校與學生的橋梁工作。保證信息反饋的及時性、準確性。將所提出問題的解決結果及時反饋給同學，形成有效的信息反映處理機制，為本班教學學習水平的提高做出自己的貢獻。而且，我是數(shù)計系信息網絡部的干事，這是我作為信息員比較大的優(yōu)勢，更便于我工作，為同學更好地服務。
第二：做好宣傳工作。和宣傳委員配合好，做好各方面信息的宣傳。最好的宣傳是為同學做事，做實事，真正地解決他們的問題。
第三：每個月做一次調查。在每個月的月末，對同學做一次調查，總結本月同學對教師工作及班級的意見與建議，及時向相關部門或相關班干部匯報。
第四：配合學校相關職能部門開展與教學相關的活動。收集教學評價、自考、補考緩考、選課等一系列與教學相關問題，讓更多的同學了解學校教學政策。
總之，我會全身心地投入到我的工作中來，把各項工作做細做實。雖然剛接手工作，但我會更好地服務教學、服務同學，發(fā)揮好橋梁作用。
信息科技部工作計劃篇十八
根據(jù)xxxx銀行工作布署，結合省中心相關文件精神與總行20xx年工作指導意見，現(xiàn)我科技部對20xx年工作計劃做如下安排：
一、atm、pos機的建設與開展。
為配合完成省聯(lián)社的工作部署，擬計劃一季度完成xxxxatm安裝調試;二季度完成xxxatm安裝調試。
隨著atm業(yè)務在我行的全面展開，要進一步作好風險防范，制度的建立，工作流程的整理和規(guī)范，繼續(xù)開展巡查制度，重點檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保證atm安全的同時，維護atm的正常運行，做好atm的技術支撐。
20xx年我行pos機業(yè)務發(fā)展良好，收益頗豐。pos機極大的方便了客戶，網點正逐步在轉變經營思路，利用科技手段提高市場的占有量，增加中間業(yè)務收入比例。但高收益的背后，也伴隨著高風險。如xxx支行，pos機數(shù)量多，環(huán)境復雜，不便管理。因此我部將對網點pos機管理制度執(zhí)行情況的檢查作為工作的重心。20xx年我部繼續(xù)加大pos機業(yè)務的宣傳與推廣，在農信pos機市場占有量為全省第一的基礎上，通過兩種形式加大pos機業(yè)務的開展。第一、發(fā)展“高、精”客戶，淘汰不pos機使用率比較低的商戶，使我行中間業(yè)務再創(chuàng)新高。第二、新開拓的市場，要加大對pos機具投放量，以占領市場份額，從而成為市場的主導方。
二、配合總行完成總部搬遷工作;完善計算機安全管理制度，確保計算機系統(tǒng)安全運行。
20xx年我行總部搬遷新地址，需要搭建新線路、架構新網絡。要對新辦公地址的網絡、安全、信息點做出一個完整的規(guī)劃并實施。合理的分配網絡資源，做好新網絡的安全防范工作，保證網絡運行安全，以保證我行業(yè)務的正常開展。
針對總部搬遷過程中可能出現(xiàn)的意外情況，我部將制定一套以保證網點正常營業(yè)為基礎的應急方案，不斷深入討論、推演，確保搬遷工作的順利進行。
完善機房管理制度?，F(xiàn)在我行服務器由省中心托管，搬遷后將由我行自行管理。為保證我行各項業(yè)務系統(tǒng)的正常運行，在現(xiàn)有的機房管理制度基礎上，將做進一步的完善，從源頭上減少機房管理風險：
一是加強內控建設，規(guī)范計算機的操作管理，防止計算機犯罪的發(fā)生。
二是加強計算機檔案管理，健全各種登記。
做好平時網絡與設備的維護工作。保證各網點計算機設備的線路暢通、運行正常。做好應對突發(fā)事件的緊急預案，保證各網點的正常營業(yè)。
三、針對系統(tǒng)項目做出長遠規(guī)劃。
合理利用科技手段，減少工作勞力，提高工作效率是科技部的職責之一?？萍脊ぷ鞣且怀幌δ芡瓿桑虼?，要做好長遠規(guī)劃與安排。
20xx年我部擬上線如下系統(tǒng)：1、內部企業(yè)網站的開發(fā)。該系統(tǒng)集報表、考試、考核、人力資源管理、員工交流、總行業(yè)務及形象宣傳于一體。以動態(tài)組織為行為主體，以工作流為傳導模型，以任務為處理模型，將組織行為的復雜性通過三者的結合充分表現(xiàn)出來，從而幫助實際組織解決管理過程中的復雜課題。是處理我行內部的事務性工作，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。
該項目規(guī)模較大，執(zhí)行時間較長，具體劃分為如下幾步：
(一)、需求調研。針對我行實際情況，對我行各部室、網點做需求調研，記錄詳細需求，針對需求立項。此階段計劃需3-6個月時間。
(二)、方案架構分析。與相關軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通，針對我行需求，商討執(zhí)行方案，確定系統(tǒng)采用架構。此階段計劃需1-3個月時間。
(三)、程序開發(fā)?？刹捎密浖獍蛢炔块_發(fā)相結合的方式，部份軟件由開發(fā)商開發(fā)，我部對其監(jiān)督指導。在開發(fā)過程中不斷溝通協(xié)作，確保產品真正能符合我行需求。此階段計劃需6個月。
(四)、系統(tǒng)上線。在產品開發(fā)完畢后，進行上線調試，針對運行過程中的問題，及時向開發(fā)商反饋，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運行。此階段計劃需2個月。
(五)、后期開發(fā)維護。系統(tǒng)上線運行后，維護系統(tǒng)正常運行，同時針對我行業(yè)務的不斷深入開展，提出新的需求，將由我行自行完善系統(tǒng)。
2、網絡監(jiān)控管理系統(tǒng)。20xx年，我行將面臨搬遷新辦公地點。在此機遇下，對我行原有網絡進行改造，實現(xiàn)原本無法實現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對我行整個網絡通信情況進行監(jiān)控管理，從網絡管理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網絡安全、有效管理網絡帶寬、避免內部機密外泄、實現(xiàn)安全的vpn訪問。該系統(tǒng)的上線，將大大降低我行網絡維護成本，減少網絡故障的響應時間與排錯時間，提高網絡利用率。
該系統(tǒng)分以下幾步進行：
(一)、信息收集、需求分析。收集相關信息點、帶寬等數(shù)據(jù)資料;不同部室的帶寬、網絡需求。
(二)、方案設計與產品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎上，以維護方便、擴展性高、升級性強為前提，做出可行性實施報告與完整的方案設計及產品選型。
(三)、方案實施與試運行。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實施并進行試運行，收集試運行中的各項參數(shù)進行分析，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
3、組織員工進行教育培訓。培訓是企業(yè)文化的一個有機組成部分，可以促進企業(yè)文化的建設;培訓是提升企業(yè)競爭力的手段之一，是企業(yè)持續(xù)競爭力的“發(fā)動機”;培訓是企業(yè)的支柱，是企業(yè)挖掘本身資源的手段。因此，做好對我行員工的科技培訓，責任重大，意義深遠。
(一)、atm相關業(yè)務技能培訓。atm項目的上線，有利于我行基礎業(yè)務的開展，有利于我行企業(yè)形象的提升，有利于我行在銀行業(yè)內影響力和競爭力的增強。
針對atm機操作培訓采用“一對多”大課開展和“上線一家，培訓一家”的針對式培訓方針。本著理論與實際相結合的出發(fā)點，到網點對操作員進行“一對一”逐步講解、上機操作培訓。通過手把手的教育，對操作員操作的每個步驟進行耐心指導和解釋，并對atm機出現(xiàn)的一般常見問題處理方法及atm機的風險防范為各網點操作員進行說明。
(二)、pos機營銷培訓。讓員工認識到發(fā)展pos機業(yè)務重要性，從而主動向客戶宣傳，開創(chuàng)營銷pos機業(yè)務的新局面。pos機業(yè)務不僅增多了支付手段還增加中間業(yè)務收入，而且還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段，對于銀行卡的廣泛應用打下了基礎，從而提升了我行對外形象，讓員工清楚這項業(yè)務對提高信用社競爭能力有著至關重要的作用。
(三)、簡單設備維護及故障排除培訓。讓員工掌握簡單設備維護及故障排除，出現(xiàn)小問題可自行解決，提高員工工作效率。
四、加強學習先進科技知識理論，了解新產品與新技術;完成省中心及總行下達的其他任務。
1、深入基層了解基層員工的工作情況，從科技角度提;。
2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一;。
3、加強計算機設備使用的管理，規(guī)范員工的計算機操;制度，是科技部工作的重點。信息科技技術日新月異，只有不斷的學習、了解，掌握先進知識與技能，才能在日益激烈的銀行業(yè)競爭中走在前列，使我行在市場中搶占先機。
五、對基層網點的服務支持工作。
20xx年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持。對此，我科技部認為應該從以下幾個方面著手：
1、深入基層了解基層員工的工作情況，從科技角度提高業(yè)務人員的工作效率。
2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
3、加強計算機設備使用的管理，規(guī)范員工的計算機操作。保障網點計算機設備的正常進行，以及協(xié)助完成好相關部門工作。
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信息科技部工作計劃篇十九
在這個春季，有備受關注的“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術競賽 ，作為我院的科技部，職責之一是為我院學生提供相關服務。為更好的做好四月份的工作，現(xiàn)計劃如下：
一、 第十屆“挑戰(zhàn)杯”動員大會
“挑戰(zhàn)杯”一直都是學校、學院極其重視的。在下面一個月，科技部會全力做好這方面的籌備工作，我部暫定于四月初向全院有意愿參加此次比賽的同學召開“創(chuàng)新自我，挑戰(zhàn)成功”宣講會，屆時邀請往年參賽獲獎作者給大家傳授經驗。
二、“第五屆”大學生實驗創(chuàng)新計劃大賽中期匯報工作
針對學校將于三月份下旬收取創(chuàng)新實驗中期匯報表。對參賽團隊召開相關會議，請相關有經驗老師指導參賽同學們填寫大學生實驗創(chuàng)新計劃大賽中期匯報，時刻關注校團委主頁動態(tài)，及時提供信息。使參賽者在以后的競賽中有較有利條件。
三、學風考勤
為了加強與各班學習委員的交流，調動各班同學學習的積極性，我院開展了學風考勤活動，由我們與學習部共同來執(zhí)行，每周分組抽查11級與12級各專業(yè)聽課人數(shù)。由于這項活動是第一次舉行，在執(zhí)行初期，遇到了很多問題，但我們部與學習部并沒有因此而退縮，在反復的協(xié)商和探討之后，我們總結了一些解決問題的方法，雖然最后的效果并不是很明顯，但我相信我們部會更加努力的作好這個工作。
四、積極參加春訓值班
校運會馬上就要到來，為了能夠在校運會上展現(xiàn)出我農學院的風
采，運動員，學生會全體成員，各班班委以及農學院老師等，每個人都在做著著不懈的努力。每天到操場集合，給運動員們加油鼓掌是我們科技部分內的工作。我們部會積極參加，努力配合各項工作。
總之，學生會工作無小事，事事都不能懈怠。我們會不斷地提高自身的'素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務于同學，今后，我們科技部會繼續(xù)努力，爭取取得更大的成績。
農學院學生會科技部
2017年3月22日
在對三月做出計劃之后，針對接下來的四月里，繼續(xù)結合部門情況，及學院交與的任務，對2017—2017學年學術科技部四月工作作如下計劃：
1、繼續(xù)加強例會管理力度，保證每次例會以高質量召開，并保證工作落實到位。
在加強部門考核力度的同時，針對有些干事存在思想波動情況，加強部門內部成員的思想溝通，做好干事的思想工作，加強部門內部的凝聚力，為高質量的完成上級安排的任務，打下基礎。
2、繼續(xù)堅持冬季長跑活動的進行，堅持每周一的院學生會干部晨練活動。
對于晨跑活動，我想不僅僅是冬季長跑活動，在冬季長跑結束后，學生會干部一樣要把這樣一個好的習慣作為傳統(tǒng)堅持下來，傳承下去。在堅持晨練的同時，加強對部門成員的考勤工作。
3、做好四月份的文化月前期準備活動，保證活動的順利進行。 四月女生文化月是學院文體活動的重頭戲，所以要重視對待，認真做好女生文化月的前期準備活動，提前預期好活動會遇到的各種情況，以及制定好措施。
來的優(yōu)良工作作風，努力做到最好！
學術科技部
2017年4月1日
信息科技部工作計劃篇二十
在市、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認真貫徹xx年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求，明確方向，狠抓落實，信息化建設工作取得了一定的實效，為提高醫(yī)院信息化管理水平，提升醫(yī)療質量提供了有力的支持?，F(xiàn)就xx年工作和明年計劃匯報如下：
1、醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立隨著現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務對象的同時，今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設，以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經過院領導的推薦，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化。
根據(jù)醫(yī)院的實際情況，醫(yī)院的oa系統(tǒng)分兩步實施。oa系統(tǒng)的一期實施到機關及相關中層以上干部，涉及20個科室，二期將全院覆蓋。通過先期調研，于今年3月對oa系統(tǒng)的硬件設備進行了安裝調試，4月份制作完成了31個個性化辦公流程表單，應用軟件于6月底完成搭建測試，oa一期于6月1日正式運行。oa的建立使各科室之間能通過oa網協(xié)作辦公，如網上發(fā)布在線新聞、電子公告、收發(fā)電子郵件、發(fā)送在線短信等等，使醫(yī)院的日常辦公便捷化，程序制度2化，管理規(guī)范化，操作流程化。
2、醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務的中心，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，其首要目標是服務于門診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書寫工作量，實現(xiàn)門診急診病歷電子化，規(guī)范門急診醫(yī)療文書，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高。醫(yī)院在xx年5月啟用新的"醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）"時，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于當時的種種原因，該功能一直未被充分使用。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫，經過院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設從門診醫(yī)生站的升級開始實施。
中順利執(zhí)行。如藥品處方開單和處方箋打印上，不僅要有病人的基本信息、臨床診斷、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等用于門診收費和藥房發(fā)藥的信息，也要有用藥頻次、給藥途徑、備注說明等信息，在符合衛(wèi)生局3處方書寫要求的同時，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權限。經過幾個月的'努力，5月份搭建了系統(tǒng)培訓環(huán)境，對全院醫(yī)務人員進行崗位培訓，從5月10日內科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務流程，規(guī)范了門急診業(yè)務，縮短了病人的候診時間。成功實施和應用門診醫(yī)生站，使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質、高效，真正做到了為病人服務的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質量的提高起到了積極作用，受到廣大病人和醫(yī)師的好評。
3、醫(yī)院檢驗（lis）系統(tǒng)的創(chuàng)建醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度、檢驗設備的現(xiàn)代化程度、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的收益將產生重大影響，正因如此，醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設作為醫(yī)院信息化改造的重要任務。
醫(yī)院目前只有單機版的lis軟件，缺乏統(tǒng)一管理，管理比較落后，迫切需要一套完整集申請、采樣、核收、計費、檢驗、審核、發(fā)布、質控、查詢、耗材控制等檢驗科工作為一體的網絡管理系統(tǒng)，為檢驗工作提供更加有效的系統(tǒng)支持，盡量減少在接收檢驗要求、報告結果和保存記錄等工作中可能會出現(xiàn)的人為誤差，為檢驗結果查詢提供更有效的方法，節(jié)省生成管理信息所需的索引時間和精力，實現(xiàn)檢驗科4日常工作的智能化管理。今年6月，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院，帶著問題進行參觀、學習、調研，了解lis系統(tǒng)應用軟件的功能和要求，思考工作站上線應用時設備的穩(wěn)定性、可維護性問題，完成調研報告。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需要，完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理，調研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的服務器、工作站、自助打印取單機、條碼打印機及掃描槍等硬件情況。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調試過程，現(xiàn)在已經開始投入使用。
一步提高，這就需要不斷更新信息管理系統(tǒng)。今年，根據(jù)中央（xx）60號《關于完善本市基本醫(yī)療保險結算項目庫的通知》精神，修改了"門急診掛號收費系統(tǒng)"，增加"就診流水號"，杜絕了掛一個號看多個科室的現(xiàn)象，保證了醫(yī)院的正常收費。
根據(jù)醫(yī)保信息中心下發(fā)的《中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口規(guī)范（第四版）補充規(guī)范》要求，修改了醫(yī)保的結算項目，核對并修正了醫(yī)院現(xiàn)有的藥品、醫(yī)療服務設施、診斷治療項目、儀器設備和材料等的編碼，增加了材料的細分明細庫，限定多個材料組合使用的統(tǒng)一價格，可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數(shù)量和對應品牌及廠商，最大程度保證了病人的利益。根據(jù)"優(yōu)質護理服"要求，增加了護士工5作站的"瓶貼打印"、"補液觀察記錄單"等功能，讓原本每天由護士根據(jù)醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼，如今只需點擊幾下鼠標就能順利完成，使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率。
"數(shù)字化、全員化、高效化"是醫(yī)院明年信息化工作的目標。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護、運轉的基礎上，抓住重點工作，提升醫(yī)院信息化管理水平。xx年信息化工作計劃如下：
1、完善門急診醫(yī)生工作站。系統(tǒng)正式使用，做好與his系統(tǒng)完善。
3、完成his系統(tǒng)的病案建設。
4、完成oa系統(tǒng)二期工程，做到全院覆蓋。系統(tǒng)的調研及考察。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設是一項長期的工作，從長規(guī)劃，分步實施。在實施的過程中，醫(yī)院將不斷摸索經驗，調整規(guī)劃，最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。
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