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工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇一
高速公路建設(shè)上，有數(shù)量的高速公路，更要有質(zhì)量的高速公路。公路建設(shè)的成敗在于質(zhì)量，沒有質(zhì)量的數(shù)量就是失敗的數(shù)量。因此，在加快公路路網(wǎng)改造建設(shè)中，質(zhì)量是關(guān)鍵，有質(zhì)量才能產(chǎn)生效益。公路工程質(zhì)量主要取決于其施工過程的質(zhì)量控制，施工過程的質(zhì)量管理是從工程開工到竣工的整個過程對工程質(zhì)量的控制。質(zhì)量管理的職能是，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件的規(guī)定、設(shè)計要求以及施工技術(shù)規(guī)范的要求，對各種影響施工質(zhì)量的因素具體實施控制方案，以確保施工完成的工程符合設(shè)計意圖和質(zhì)量規(guī)范的要求。加快公路建設(shè)必須以保證質(zhì)量為前提，以科學(xué)的態(tài)度，求真務(wù)實的精神，一絲不茍的工作作風(fēng)抓好工程質(zhì)量的全方位、全過程管理，才能有效確保公路工程建設(shè)質(zhì)量。
2施工測量。
高速公路建設(shè)從勘測設(shè)計到施工建設(shè)是一個復(fù)雜的過程。而施工建設(shè)是設(shè)計意圖的體現(xiàn),施工測量是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段之一。
施工測量包括施工前準(zhǔn)備階段、路基和結(jié)構(gòu)物施工階段、中間交工驗收階段。在施工前的準(zhǔn)備階段需要做如下的功課：認(rèn)真閱讀和理解工程標(biāo)書,瀏覽全套施工圖,核查圖紙是否齊全,熟習(xí)工程圖紙資料及相關(guān)數(shù)據(jù)資料、進駐施工現(xiàn)場后,由建設(shè)方代表,監(jiān)理工程師,設(shè)計方人員和施工單位測量人員組成測量控制成果和測量控制樁交接小組,對測量平面控制點和高程控制點進行實地交接,確認(rèn)測量控制樁的點位,完好程度及穩(wěn)定性、確認(rèn)控制點的精度等級、控制樁的加密、進行路線中樁的檢查與恢復(fù)并對征地紅線進行恢復(fù)、進行斷面復(fù)測。在施工階段，首先要對橋梁、通道涵等結(jié)構(gòu)物進行檢測對放樣坐標(biāo)進行認(rèn)真仔細(xì)的審核計算,把錯誤杜絕在放樣之前，然后采用已簽認(rèn)的導(dǎo)線和水準(zhǔn)點成果對其實地位置進行檢測,以確定放樣是否正確。其次是對路線中樁、坡口、坡腳樁進行測量，高填深塹地段是測量的重點,施工到一定階段后,應(yīng)測量其線路中邊樁,和路基寬度是否符合設(shè)計要求,這一工作施工單位測量人員要經(jīng)常性地進行。第三，對隱蔽工程和變更工程數(shù)量進行測量。這項工作的結(jié)果對土方量的影響很大,直接關(guān)系工程的造價。
各項工程的中間交工驗收均有相應(yīng)驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對土方路基來說,中線偏位,路基橫斷面上各點標(biāo)高及左、右寬度檢測的重點,各點標(biāo)高是否控制得好,誤差是否符合規(guī)范要求,關(guān)系到路面各結(jié)構(gòu)層層厚是否得到保證,標(biāo)高的檢測應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地進行,凡誤差超過規(guī)范要求的,應(yīng)采取措施予以整改。在申請正式驗收前,做為施工單位的測量人員必須自檢合格,并提交相應(yīng)的自檢資料。
3試驗檢測。
參照現(xiàn)行的公路工程試驗檢測管理辦法,工程施工過程中的試驗檢測分為:施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢及監(jiān)督單位抽檢。但是,在實際運行中由于存在以下問題,而使得工程質(zhì)量的檢測深度和檢測能力都無法滿足預(yù)定要求。
作為公路工程施工技術(shù)管理重要環(huán)節(jié)的公路試驗檢測工作是公路工程質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過試驗檢測工作可對當(dāng)?shù)卦牧线M行充分利用以節(jié)約大量的原材料運輸成本,并利于新材料、新工藝和新技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用,可用定量的方法對材料及構(gòu)件質(zhì)量進行科學(xué)的評定,最終對工程質(zhì)量做出客觀評價,因而加強公路的試驗檢測工作對提高公路質(zhì)量具有非?，F(xiàn)實的意義。
工程開工時,首先檢查鋼材、水泥、瀝青、生石灰、砂石地材等原材料的質(zhì)量,質(zhì)量不合格的材料不能進場使用。認(rèn)真做好路基土工擊實試驗,做好路面基層、瀝青路面面層混合料擊實試驗,確定混合料的最佳級配和最大干密度,做好水泥混凝土路面配合比設(shè)計等前期各項工程試驗。對各項工程的重點部位、隱蔽工程進行跟班檢測,旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)不合格部位堅決推倒重來,確保工程質(zhì)量。作為檢測工程質(zhì)量的一種有效手段，試驗檢測應(yīng)予以高度重視。禁止盲目憑經(jīng)驗施工，堅持以試驗數(shù)據(jù)說話,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要經(jīng)常性地開展試驗檢測數(shù)據(jù)打假活動；建立完善的公路工程質(zhì)量保證體系和具有一定資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)，是提高公路工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，還要有一支較高素質(zhì)的公路工程試驗檢測技術(shù)隊伍，實行持證上崗。配置較先進的公路工程檢測設(shè)備，逐步提高試驗檢測機構(gòu)的試驗檢測能力，使之更好的為工程服務(wù)。
4安全管理。
施工現(xiàn)場的安全管理是重中之重，建筑工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)化的管理將勢在必行。
根據(jù)工程項目的特點，做好施工安全風(fēng)險管理工作，對工程項目施工過程中的危險源進行辨識，分析、評價未來的風(fēng)險，采取必要的控制措施。針對重大危險源，通過制定和實施職業(yè)健康安全目標(biāo)、管理方案和預(yù)防措施來消除或降低風(fēng)險。識別潛在的事件或緊急情況，制定應(yīng)急計劃（或應(yīng)急預(yù)案），預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的傷害和疾病。
4.2組建一流的安全生產(chǎn)管理隊伍。
建立健全安全生產(chǎn)保證體系，構(gòu)建公司安全工作縱向到底，橫向到邊的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。運用有效機制，充分發(fā)揮專管機構(gòu)的作用。安全管理機構(gòu)與群眾監(jiān)督系統(tǒng)相輔相成，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針開展工作。在生產(chǎn)指揮和執(zhí)行系統(tǒng)按照各自不同的工作職責(zé)，分為“決策層”，“管理層”“，操作層”三個不同層次的相互作用的運作機制，形成了政令暢通，運轉(zhuǎn)有序，工作得力的安全生產(chǎn)管理和信息系統(tǒng)。
4.3建立規(guī)范化的工地施工安全管理體系。
工地施工安全管理體系包括安全保證體系和安全監(jiān)督體系，安全保證體系十分重要的一環(huán)是項目部施工指揮班子，項目負(fù)責(zé)人必須是施工安全的`第一責(zé)任人。要堅持誰主管、誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則，各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在組織安排各項工作時，不僅要提出工作的質(zhì)量和時間要求，還要有保證施工安全的各項安全措施，并對施工安全負(fù)責(zé)。監(jiān)督體系主要是施工單位專職安全工程師的自查和督辦以及群眾性的安全監(jiān)督，再加上政府監(jiān)督機構(gòu)、業(yè)主單位、監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，構(gòu)成完整的安全監(jiān)督體系。
在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的生存與發(fā)展必須依賴提高自身管理水平,積極采用現(xiàn)代化管理手段,不斷進行管理方式的變革。作為公路施工企業(yè)的設(shè)備管理引入計算機管理系統(tǒng)已成為提高綜合管理水平的必然趨勢。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和普及，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)的作用進入了一個新的層次，并且促使公路施工企業(yè)經(jīng)營和管理過程的合理化，因特網(wǎng)的迅猛發(fā)展給公路施工管理提供了一個管理信息化和管理變革的機會，也對施工信息管理產(chǎn)生重大的影響。
5.1施工信息網(wǎng)的運用。
網(wǎng)絡(luò)觸角擴展到了各個施工單位，提高了整體信息管理水平，并形成自上而下的信息管理的有機整體，使內(nèi)部各個部門共享最新信息數(shù)據(jù)，增加相互之間的快速交流，并通過服務(wù)器與養(yǎng)護公司、建設(shè)公司、材料廠和施工單位實現(xiàn)遠(yuǎn)程通訊。規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)管理與控制中心，提供良好的網(wǎng)絡(luò)管理平臺和有效的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。
選用工程項目管理系統(tǒng)軟件，并為所有分公司都配備一套項目管理軟件。各施工單位通過該軟件編寫工程的施工計劃，處逐級匯總，形成施工的整體計劃。有了施工的整體計劃，管理者之間可以做出有效的溝通。同時各分公司之間的管理者也可以協(xié)同工作，使管理者的經(jīng)驗和思想有效地用于指導(dǎo)工程施工中。這有利于保證施工質(zhì)量的提高和工程高效率的完成。
6結(jié)語。
努力提高工程質(zhì)量,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
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工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇二
水利工程施工成本是指工程項目由投標(biāo)報價到竣工結(jié)算所有環(huán)節(jié)所花費的費用，也可以理解為水利工程項目施工過程中產(chǎn)生的所有費用，其貫穿于項目實施的整個過程。其包含人工費、材料費及機械費等。施工成本控制要求在符合施工設(shè)計要求及確保工期及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進行科學(xué)有效的管理，如組織管理、經(jīng)濟管理等，要求在計劃范圍內(nèi)有效控制成本，且實現(xiàn)成本最低化。作為水利工程建設(shè)的重要構(gòu)成部分，為實現(xiàn)成本有效控制，必須做好以下幾點：
（1）通過工程量清單報價的綜合單價進行成本支出的有效控制。如管道清理施工，可利用綜合單價的“以物定支”法對資源消耗加以管控。成本費用是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的所有資金耗費。因此，通過資源消耗的有效減少能夠達(dá)到成本節(jié)約的目的。換言之，通過合理控制資源消耗，同樣能夠有效控制成本費用。
（2）通過設(shè)置材料消耗臺賬，控制材料消耗。材料作為工程建設(shè)的主要成本消耗途徑，在工程項目整體成本構(gòu)成中材料所占比重較大，且具有極大伸縮性。如無法有效控制材料成本，將導(dǎo)致計劃與實際成本誤差增加，影響成本核算的精確性。
（3）成本應(yīng)合理運用、進度同步跟蹤方式，只有這樣才能有效控制各個分項分部施工的成本。施工環(huán)節(jié)，與成本控制存有密切關(guān)聯(lián)性的要素較多，如計劃管理、進度等，且成本費用貫穿于施工的所有環(huán)節(jié)。如成本與進度需求存有極大差異，需及時找出差異點，且選取行之有效的措施予以處理。（4）成本審核簽證制度的建立，可有效控制成本費用支出。以項目部作為成本中心核算體系的主體，要求項目和所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)緊密聯(lián)結(jié)。
1.2施工成本控制措施。
（1）施工前期成本控制施工前期準(zhǔn)備工作需在施工企業(yè)中標(biāo)立即實行，特別是工程承包合同簽訂時，應(yīng)保證合同內(nèi)的所有內(nèi)容與工程造價密切相關(guān)，因此，于工程成本控制而言，合同內(nèi)容是否明確極為關(guān)鍵。要求編制投標(biāo)報價時，應(yīng)保證其具有科學(xué)性、合理性及有效性，只有這樣才能提升企業(yè)競爭力，才能提高中標(biāo)率。在成本控制體系內(nèi)中標(biāo)后價格可看做是其上限指標(biāo)，要求在具體實施過程中，必須親臨現(xiàn)場，詳細(xì)調(diào)查、分析，只有重視材料、人工、機械等費用，才能最大限度節(jié)約成本。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，水利工程建設(shè)過程中，工程造價75%以上為以上三種費用，這就是我們通常認(rèn)為的直接費用?；诖?，在材料采購、機械設(shè)備選擇環(huán)節(jié)，需擇優(yōu)選用，多方對比，詳細(xì)核查，只有這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。在編制工程概預(yù)算及設(shè)計環(huán)節(jié)審查時，需在設(shè)計目標(biāo)內(nèi)控制成本，保證設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都與實際工程、科研成果相符，并將其作為工程設(shè)計的重要依據(jù)。
（2）施工中的成本控制于水利工程建設(shè)而言，施工組織設(shè)計主要起到指導(dǎo)作用，只有保證編制的施工組織設(shè)計具有科學(xué)、合理性，才能有效控制施工成本。一般情況下，都會采取流水、立交交叉作業(yè)方法進行水利工程施工，這樣才能最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備的功能，且達(dá)到配置合理化及提高機械作業(yè)效率、減少成本。除此之外，施工單位還需進一步優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，以此實現(xiàn)工期縮減的目標(biāo)。施工現(xiàn)場作業(yè)時，為全面提升現(xiàn)場管理水平，減少可變費用支出，必須對生產(chǎn)要素進行合理配置，必須有效控制投入費用，必須降低資源消耗量。與此同時，還需減少閑置人員量，優(yōu)化配置施工作業(yè)組，盡最大限度實現(xiàn)人力、物力支出減少的目的。
1.3施工后期成本控制。
施工后期，需進行所有竣工資料的全面搜集，并交由竣工決算單位進行保管，防止出現(xiàn)漏項、少項等現(xiàn)象。在水利預(yù)算定額套用時必須確保其正確性、可行性。要求嚴(yán)格按照合同規(guī)定，對工程款進行及時收回，防止企業(yè)出現(xiàn)資金無法周轉(zhuǎn)情況，降低對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響程度。同樣，在施工后期階段，還需做好成本控制工作，進一步對企業(yè)造價管理體系進行完善，實現(xiàn)企業(yè)投資經(jīng)濟效益最大化。
于工程建設(shè)而言，材料是其物質(zhì)保障。其質(zhì)量是否合格對工程建設(shè)整體使用壽命、性能起到?jīng)Q定性作用。這就要求工程所需的相關(guān)材料，必須具備出廠合格證、材質(zhì)報告單等條件。進入施工現(xiàn)場后，需及時檢驗材料質(zhì)量，做好計量工作。完成驗收作業(yè)后，需立刻做好標(biāo)識，并進行收料臺賬記錄。首先，為實現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)，在樣品抽取時，應(yīng)以有疑問樣品作為抽樣重點，抽樣數(shù)量可通過承發(fā)包雙方進行確定。通過檢驗，可及時了解質(zhì)量、價格等材料相關(guān)信息，并為優(yōu)選供貨商提供可靠依據(jù)。在采購、加工及存放材料等所有階段，應(yīng)保證其操作規(guī)范化、合理化，且進行調(diào)度體系的建立與完善，以此確保材料能夠快速周轉(zhuǎn)，降低占用材料量及提高供給效率。其次，按照設(shè)計定額進行材料的合理選用，并做好存儲、運輸材料工作。針對水利施工材料，要求實行限額管理及發(fā)放，進行現(xiàn)場材料管理制度的.完善，避免材料質(zhì)量發(fā)生極大改變，如變質(zhì)、潮濕等，這也是降低材料浪費、提高利用率的主要手段。最后，因施工量大、材料用量多，在向施工現(xiàn)場運送材料前，必須完成質(zhì)量檢驗工作。不但要具備出廠材質(zhì)化驗單，還需做好抽樣檢驗工作，特別是鋼筋混凝土等。在運輸、安裝等環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)局部質(zhì)量損壞現(xiàn)象，此時應(yīng)立即查詢損壞原因，上報有關(guān)部門，并選取科學(xué)、有效的方法進行解決。
施工方案是否合理、科學(xué)、有效，對水利工程建設(shè)施工而言意義重大，合理的施工方案，不僅能指導(dǎo)施工，確保施工順利完成，還能降低施工成本，達(dá)到工程建設(shè)經(jīng)濟效益最大化。在制定施工方案時，要求其緊密結(jié)合施工具體情況，并充分考慮各個要素，如技術(shù)、組織等，以此確保施工方案的可行性。在制定過程中，一般可歸納于施工組織設(shè)計，特殊情況下，也可進行單項工程施工方案的獨自制定，要求其內(nèi)容詳細(xì)，具有較高可操作性。專項施工技術(shù)方案在施工階段往往會出現(xiàn)變更現(xiàn)象，此時，施工單位可選擇2種解決途徑，其一，專項施工方案的再次編制；其二，補充方案的編制。例如分部分項工程出現(xiàn)變更情況，施工單位需及時進行該工程專項施工方案的重新編制，或編制補充方案，隨后進行專家論證，并將其論證結(jié)果向監(jiān)理部門上報，進行審核、批復(fù)。實行施工技術(shù)方案前期，針對部分關(guān)鍵分部分項工程，如模架工程、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等，要求項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參與該工程的驗收工作。實行時，要求相關(guān)人員必須做好監(jiān)督工作，且按照具體施工現(xiàn)狀，及時調(diào)整、補充施工技術(shù)方案，確保施工質(zhì)量。
作為施工機械化得以實現(xiàn)的主要物質(zhì)條件，施工機械設(shè)備是現(xiàn)代施工必備設(shè)備，直接影響著施工項目進度、質(zhì)量。基于此，在選擇施工機械設(shè)備過程中，應(yīng)對施工現(xiàn)場的實際情況進行充分考慮，如機械性能、施工方式等，通過比較分析合理配置機械，只有這樣才能將機械設(shè)備的功能全面發(fā)揮出來，才能取得良好的經(jīng)濟效益。在施工機械設(shè)備質(zhì)量管理中，應(yīng)始終貫徹“人機固定”的原則，進行定機、定人、定崗位責(zé)任制度的全面實施，同時相關(guān)工作人員需對所有規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，對操作規(guī)程嚴(yán)格遵守，避免安全質(zhì)量問題的大量出現(xiàn)。按照“人機固定”原則實施施工機械設(shè)備質(zhì)量管理，全面落實“三定”責(zé)任制，即定機、定人、定崗，加大質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定，恪盡職守，防止機械安全故障產(chǎn)生，降低對工程進度的影響。
工程質(zhì)量貫穿于施工工序整個流程，要求逐步轉(zhuǎn)換施工質(zhì)量控制重點，由事后控制轉(zhuǎn)化為事前控制，加大預(yù)防控制力度，做好工序質(zhì)量管理工作，提高管理水平。具體要求如表1所示。
在“安全為本質(zhì)量第一”的原則下，水利工程質(zhì)量管理工作，必須以質(zhì)量作為效益的可靠保證，以質(zhì)量作為發(fā)展的不斷動力，以質(zhì)量作為安全的基本保障。黨當(dāng)質(zhì)量與工期、成本、效益等因素出現(xiàn)矛盾時，必須堅守“干道德工程對百姓負(fù)責(zé)”的理念，將質(zhì)量放于首要地位，進行質(zhì)量管理體系的不斷完善，充分展現(xiàn)其可行性、科學(xué)性及合理性。除此之外，還應(yīng)與當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況、施工現(xiàn)場具體狀況等充分結(jié)合，進行質(zhì)量管理跟蹤，對工程質(zhì)量管理體系進行實時評價，對工程實體工程進行質(zhì)量鑒定，對檔案資料質(zhì)量進行不定期抽查。
3結(jié)語。
綜上所述，伴隨社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國水利工程建設(shè)規(guī)模逐步擴大，為全面提升工程質(zhì)量管理水平，要求必須做好各項成本控制工作，針對質(zhì)量管理的各個方面加大管理力度，只有這樣才能實現(xiàn)市場經(jīng)濟有序化，才能將市場運行機制的功能充分展現(xiàn)出現(xiàn)，才能實現(xiàn)水利工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇三
必須要根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的施工特點以及性能等，從而充分的結(jié)合施工企業(yè)的內(nèi)部情況，從而完善鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量管理保證體系，并且也需要能夠做大施工質(zhì)量第一和用戶第一的質(zhì)量意識，與此同時也需要制定出一個科學(xué)的質(zhì)量管理方針，通過開展質(zhì)量的教育和培訓(xùn)的工作，從而能夠逐步的去完善有關(guān)的考核制度，從而能夠防治施工人員在施工的過程中出現(xiàn)大意，同時也需要根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工實際情況和工程規(guī)模的大小，從而確定出科學(xué)以及合理的施工質(zhì)量管理控制方式，也需要不斷的去完善施工現(xiàn)場的的管理制度，對其施工人員的行為進行規(guī)范，更好的保證施工管理人員能夠?qū)ψ约旱穆氊?zé)進行履行，全面的提高施工組織機構(gòu)的工作效率，同時也需要對鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量進行有效的管理，對于每一項施工的過程進行詳細(xì)的記錄，并且也需要對經(jīng)驗進行總結(jié)。
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工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇四
為了進一步加強我項目部工程質(zhì)量管理工作，使之更加規(guī)范、有據(jù)可依，更好地適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展的需要，遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生，保證各項施工任務(wù)的順利進行，按照分公司的要求我項目部特成立質(zhì)量管理機構(gòu)。
副組長：王波李秉強。
成員：何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛。
1、在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，研究協(xié)調(diào)重大工程質(zhì)量問題，指導(dǎo)工程的質(zhì)量管理工作。
2、督促檢查項目部各部門對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，組織工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查、督察事故隱患整改。
3、定期分析質(zhì)量安全形勢，提出質(zhì)量監(jiān)管的具體意見和有關(guān)管理規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)管部門查處重特大責(zé)任事故。
5、完成上級交辦的其他事項。
三、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員的主要職責(zé)。
1、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，具體負(fù)有下列責(zé)任：
（1）建立、健全項目部的工程質(zhì)量責(zé)任制；
（3）保證項目部質(zhì)量生產(chǎn)投入的有效實施；
（4）督促、檢查項目部的生產(chǎn)工作，及時消除工程質(zhì)量事故隱患；
（5）組織制定并實施本單位的工程質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（6）及時、如實報告工程質(zhì)量事故。
2、工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)，協(xié)助工程。
質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作，并對所管轄工程質(zhì)量管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對項目部工程質(zhì)量管理工作負(fù)有下列職責(zé)：工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對該項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對所管轄工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，協(xié)助工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長開展工作。
（1）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實；
（2）定期向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組簡要書面報告工程本部門工程質(zhì)量形勢及質(zhì)量管理情況；
（4）及時向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報告重大質(zhì)量事故，按規(guī)定時間報送各類質(zhì)量事故統(tǒng)計表。
（1）工程施工過程中，項目部試驗室應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范及招標(biāo)文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，發(fā)現(xiàn)不合格情況，應(yīng)及時向項目總工報告，并提出合理的預(yù)防糾正措施。
（2）標(biāo)準(zhǔn)試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。工程的標(biāo)準(zhǔn)試驗數(shù)據(jù)需經(jīng)檢測中心認(rèn)可。
（3）項目部質(zhì)檢工程師應(yīng)加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，加強項目施工全過程的質(zhì)量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質(zhì)量評定工作。對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢工程師應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理及檢測中心對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。
（4）項目部應(yīng)把施工過程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動進行收集整理、總結(jié)成果。
（5）重大特殊工程項目（指我公司從未施工過的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的單位工程或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的分項工程），應(yīng)寫出詳細(xì)的施工方案，經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)量管理部門技術(shù)人員會審后報監(jiān)理工程師審批。
（6）項目部應(yīng)重視質(zhì)量信息工作，分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來文件、有關(guān)批示等。
（7）檢測儀器的狀況及精度關(guān)系著檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。工程項目部應(yīng)嚴(yán)格按照我公司《檢測儀器、設(shè)備使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定管理所用檢測儀器、設(shè)備。
（8）工程技術(shù)資料是全面反映、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)試驗資料存檔。
（9）施工中發(fā)生質(zhì)量事故后，必須當(dāng)日將事故情況上報。質(zhì)量事故包括技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況。對施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，必須有公司質(zhì)檢部人員參加。工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理須寫出詳細(xì)的報告存檔備查。
（10）項目部質(zhì)檢工程師每月30日將工程質(zhì)量月報報公司質(zhì)檢部。工程質(zhì)量月報工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)）后統(tǒng)計實報，并同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。
西五路項目部。
二00九年四月一日。
工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇五
〔摘要〕目的探討持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響。方法對持續(xù)性護理質(zhì)量管理的管理方法進行詳細(xì)的敘述，對持續(xù)性質(zhì)量改進為婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理所帶來的影響進行分析。結(jié)果持續(xù)性質(zhì)量改進的管理方式不僅能夠很好地滿足人們對婦產(chǎn)科護理中的要求，增強護理中的質(zhì)量。結(jié)論為了更好地滿足人們的要求，更好為人們提供醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)院的護理管理要進行一次改革，持續(xù)性質(zhì)量改進的護理管理是一個很好的護理質(zhì)量管理。
〔關(guān)鍵詞〕持續(xù)質(zhì)量管理;婦產(chǎn)科;管理方法;影響分析。
婦產(chǎn)科不僅是醫(yī)院的一個科室，更是人們對于新生生命有著高度期待的地方，因此，人們對于醫(yī)院婦產(chǎn)科的護理管理要求十分嚴(yán)格，不僅需要對安全有所保障，還要顯現(xiàn)出人文性的關(guān)懷，而持續(xù)性質(zhì)量改進的管理方式不僅能夠很好地滿足人們對婦產(chǎn)科護理中的要求，還能夠?qū)⑨t(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員護理的專業(yè)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性進行良好的體現(xiàn)，增強護理中的質(zhì)量。本研究探討持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響。
1.1規(guī)范護理質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)。
持續(xù)性質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾點:基礎(chǔ)護理質(zhì)量評價;重癥患者護理質(zhì)量的評價;急救物品的管理質(zhì)量評價;消毒隔離質(zhì)量評價;護理文件書寫評價;護理服務(wù)質(zhì)量評價;護理操作質(zhì)量評價;病房管理質(zhì)量評價;健康教育質(zhì)量評價［1］。
1.2評價方式的改進。
為了能夠達(dá)到連續(xù)、動態(tài)地對婦產(chǎn)科護理管理，因此，應(yīng)該拋棄原有評價標(biāo)準(zhǔn)中不在合適的部分，再對原有的評價標(biāo)準(zhǔn)進行改進和更新，如:可以采用結(jié)合集中檢查，對各自護理中項目進行專項的檢查，再結(jié)合各個護理中的優(yōu)缺點，進行取長補短、相互結(jié)合［2］。此外，還應(yīng)該對護理的評分模式進行細(xì)化，根據(jù)護理中的態(tài)度、操作手法、言語以及專業(yè)性知識的答疑等等方面進行一個詳細(xì)的調(diào)查和整理，在將每次護理質(zhì)量的評價分?jǐn)?shù)進行相加，然后取其平均值作為最終的評價分值。
1.3過程改進。
加強對全體護理人員的教育和培訓(xùn)，增強其護理質(zhì)量改進意識，幫助護理人員形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和積極的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照規(guī)章、制度、流程進行操作，及時解決工作中存在的問題。優(yōu)化護理流程，制訂完善的護理制度。構(gòu)建護理網(wǎng)絡(luò)，劃分護理小組，實施分層護理。從護理小組組長開始，到護士長和普通護士，形成三級護理體系［3］。
1.4反饋機制的建立以及預(yù)防性的改進。
此外，還要建立一個意見反饋的機制，以用來提高醫(yī)護人員對自身的認(rèn)識。加強事前控制，建立前瞻性護理體系。詳細(xì)了解不同產(chǎn)婦的實際情況，制訂有針對性的護理方案。注重護理安全防范，對重點產(chǎn)婦予以標(biāo)識，并交代各種注意事項，杜絕安全隱患和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對高危產(chǎn)婦密切關(guān)注，對可能出現(xiàn)的各種護理問題制訂防范方案，防患于未然，避免護理缺陷的出現(xiàn)。
2.1提高醫(yī)護人員的積極性以及醫(yī)療質(zhì)量。
持續(xù)質(zhì)量管理是一個持續(xù)管理的過程，是一個連續(xù)無間斷的運行系統(tǒng)，這種持續(xù)性的質(zhì)量護理管理是沒有終點的，但是，卻又一個永恒的目標(biāo)，所有的醫(yī)護人員都為這一個護理的目標(biāo)而努力的工作，努力地使更多的人認(rèn)同自己，然后在通過一些患者或是家屬所反饋的信息，再次地進行護理管理的改善，因此說，持續(xù)的質(zhì)量管理能夠有效地提高醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員的工作積極性以及工作的動力，提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，增加孕婦以及家屬對醫(yī)院的信心［4］。
2.2醫(yī)護人員的護理質(zhì)量明顯提升。
持續(xù)性質(zhì)量管理的大致流程是，醫(yī)院的醫(yī)護人員按照相關(guān)的規(guī)章指標(biāo)對孕婦進行護理工作，被護理的孕婦及其家屬根據(jù)醫(yī)護人員的護理表現(xiàn)以及護理手法對相關(guān)的人員進行意見的反饋，然后在將此意見傳達(dá)給護理的人員，護理的人員通過人員反饋的意見對自身沒有達(dá)到要求的地方進行改進，或是依據(jù)反饋的意見更新現(xiàn)有的護理觀念，這樣，就能夠有效提高醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員的護理質(zhì)量，使得醫(yī)院醫(yī)護人員的護理方式以及護理質(zhì)量得到廣泛人員的認(rèn)同。
2.3增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性。
由于持續(xù)性護理質(zhì)量管理需要每一個護理的環(huán)節(jié)都進行參與，因此，保證每一個小環(huán)節(jié)的質(zhì)量，就是做好持續(xù)性護理質(zhì)量管理的第一步，保證了每一個護理環(huán)節(jié)中的質(zhì)量，就能夠有效的改善護理中的質(zhì)量，并且基礎(chǔ)護理質(zhì)量的評分、護理文書的評分、操作質(zhì)量的評分健康教育的評分以及病房管理的評分均能夠很好地反映出婦產(chǎn)科醫(yī)護人員護理中的優(yōu)點和弊端，故而，采用持續(xù)性質(zhì)量改進的婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理能夠方便人員對婦產(chǎn)科的護理進行管理，增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性［5－6］。
3結(jié)束語。
隨著人們生活水平的不斷提升以及社會質(zhì)量的不斷增加，人們對護理的質(zhì)量要求也在不斷的增加，尤其是對婦產(chǎn)科的護理質(zhì)量管理，更是追求高效、安全、人性化的管理。本文主要是從兩方面來對“持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響”進行論述的，一方面是對持續(xù)質(zhì)量改進的方法進行詳細(xì)的介紹，包括規(guī)范護理質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)、評價方式的改進、過程改進以及反饋機制的建立于預(yù)防性的改進;另一方面是持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響，其主要的影響有三個，第一，提高醫(yī)護人員的積極性以及醫(yī)療質(zhì)量;第二，醫(yī)護人員的護理質(zhì)量明顯提升;第三，增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性。
［參考文獻(xiàn)］。
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工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇六
針對于鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量管理目標(biāo)來說，主要是貫穿執(zhí)行建筑工程項目質(zhì)量的法規(guī)以及強制性的標(biāo)準(zhǔn)。正確的對施工要素進行配置以及采取科學(xué)合理的管理方法，從而能夠更好的實現(xiàn)工程項目的預(yù)期功能，這也是建筑工程項目參建的每一個單位相同的責(zé)任。針對于建設(shè)單位來說，其施工的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過進行施工全過程的質(zhì)量管理，從而能夠做到協(xié)調(diào)以及決策，更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程竣工之后可以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。然而針對于施工單位來說，其施工過程中的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過施工的全過程質(zhì)量管理，從而能夠更好的保證所交付工程可以滿足施工合同的要求，同時也需要能夠使其工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范的需要。對于設(shè)計單位來說，施工過程中的質(zhì)量控制目標(biāo)主要是通過對施工的質(zhì)量進行驗收以及簽證和設(shè)計等糾正施工過程中所出現(xiàn)的設(shè)計問題，更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程在竣工完成之后各項的施工結(jié)果和設(shè)計文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相同。
在對鋼結(jié)構(gòu)工程進行施工的過程中，其構(gòu)件的質(zhì)量主要是會對工程的施工質(zhì)量帶來直接的影響，在這個時候鋼結(jié)構(gòu)必須要嚴(yán)格的根據(jù)施工設(shè)計要求來進行施工，并且針對于一些合格的鋼結(jié)構(gòu)實物來說，對其做好安裝的工作，在這個階段之中也是直接的決定著鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)鍵所在，同時也是鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量形成的一個階段。因為鋼結(jié)構(gòu)的'施工要求相對來說比較高以及難度大等方面的特點，同時鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的發(fā)展存在著不平衡，在進行安裝的過程中人為因素以及管理方面的因素，從而導(dǎo)致我國鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量在進行控制的過程中較為復(fù)雜，并且控制因素也較多以及難度大，因此在鋼結(jié)構(gòu)工程進行施工安裝的的過程中，所出現(xiàn)的質(zhì)量事故占據(jù)了工程項目總質(zhì)量事故的百分之二十八左右。針對于鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)和安裝企業(yè)來說較多，并且技術(shù)以及產(chǎn)品和管理的水平也存在著不同，對于一些大型的鋼結(jié)構(gòu)加工的企業(yè)基本是能夠?qū)崿F(xiàn)全自動化，然而對于一些中小型的企業(yè)來說，依然是處于半自動化或者是手工操作的階段，在進行操作的過程中也是較為隨意，并沒有嚴(yán)格的根據(jù)國家的規(guī)定以及圖紙的要求，設(shè)備也是比較落后和存在著偏差比較大，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)的工程存在著很多的質(zhì)量隱患，甚至是將會導(dǎo)致工程的建設(shè)出現(xiàn)安全事故。
工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇七
針對于鋼結(jié)構(gòu)的施工事中質(zhì)量管理來說，主要是對其施工過程中的一些相關(guān)程序以及中間產(chǎn)品等工作做好質(zhì)量的管理。首先便是需要對其施工工序的質(zhì)量管理，必須要嚴(yán)格的根據(jù)事前的計劃安排來進行，并且也需要有效的結(jié)合施工的技術(shù)要求以及相關(guān)規(guī)范要求，從而能夠做好質(zhì)量的檢查工作，更好的保證每一道施工工序和每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠滿足規(guī)范的要求。與此同時也需要能夠做好施工工序的交接工作，對于不符合質(zhì)量要求的工序堅決不允許向下一道工序進行，從而能夠保證鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。對于鋼結(jié)構(gòu)工程的隱蔽工程是最為容易被忽視的一道工序，在對其進行施工完成之后需要能夠做到驗收的工作，同時也需要做好記錄，并且將其列入到施工的檔案之中。在鋼結(jié)構(gòu)進行施工的過程中，施工人員需要能夠保證焊接以及螺栓安裝等質(zhì)量，最好是能夠嚴(yán)格的將其分項和分部的工程質(zhì)量進行嚴(yán)格的控制，之后將其分項質(zhì)量工作控制好，才可以保證分項工程的質(zhì)量，最終帶動工程整體的質(zhì)量得到提高。
在鋼結(jié)構(gòu)工程進入到后期施工的階段，其質(zhì)量的控制主要是需要注意以下幾點:第一是需要組織鋼結(jié)構(gòu)的施工人員對其沒有完工的工程項目做好盤點的工作，從而能夠保證不會出現(xiàn)任何方面的問題，與此同時如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問題必須要做到及時的修改。第二是對于已經(jīng)竣工的部分工程則是需要對其內(nèi)部進行質(zhì)量的大檢查，對其收尾工作進行做好，同時對其業(yè)主發(fā)出竣工的驗收通知單，并且提供出相關(guān)的文化，從而能夠配合業(yè)主以及監(jiān)理單位等做好工程的驗收。第三是針對于施工單位來說，需要能夠做好交工之后的服務(wù)質(zhì)量，就算是工程項目在投入生產(chǎn)使用之后的質(zhì)量也需要進行控制。
4總結(jié)。
針對于施工的質(zhì)量而言，主要是鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，在對鋼結(jié)構(gòu)進行施工的時候，其構(gòu)件的施工質(zhì)量將會對其鋼結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量帶來直接的影響，因此在這個階段中必須要嚴(yán)格的根據(jù)施工圖紙的要求從而對其鋼結(jié)構(gòu)進行實物的制造和安裝等，這也是施工過程中的關(guān)鍵，然而要想能夠保證鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量必須要做到以下幾點:第一是做好事前的控制;第二是做好事中的控制;第三是做好事后的控制。
作者:李娜梅單位:江西春暉工程有限公司。
工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇八
在對鋼結(jié)構(gòu)進行施工之前，其質(zhì)量的管理工作主要是對施工過程中所投入的材料和人力進行質(zhì)量的管理，首先便是需要對其施工過程中的方案進行合理的部署，同時也需要編制出有針對性以及抓住重點，對于施工單位的資質(zhì)進行嚴(yán)格的審核，從而能夠保證質(zhì)量，對于施工材料也需要進行嚴(yán)格的審核，同時針對于施工時候的管理和檔案記錄工作也需要審核，對于施工圖紙進行會審，更好的保證施工的技術(shù)交底工作，必須要對鋼結(jié)構(gòu)施工圖紙的意圖進行充分的了解，從而對施工過程中的特點以及要求進行熟記，特別是需要對關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進行了然于心，在后續(xù)對其鋼結(jié)構(gòu)施工管理的時候則是需要嚴(yán)格的根據(jù)施工圖紙的內(nèi)容進行施工，最后則是需要對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行充分的檢查。
工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇九
摘要:針對于鋼結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量來說，其好與壞將會對工程的結(jié)構(gòu)安全帶來直接的影響，并且工程的質(zhì)量不僅僅受到鋼材的性能所帶來的影響，與此同時也受到鋼結(jié)構(gòu)的安全施工所帶來的影響，同時后期的使用維護管理也將會對其工程質(zhì)量帶來影響。在本文之中，主要是針對了鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量管理做出了全面的分析研究，并且在這個基礎(chǔ)之上提出了下文之中的內(nèi)容，希望能夠給與同行業(yè)工作的人員提供一定價值的參考。
針對于鋼結(jié)構(gòu)工程來說，因為受力較為可靠以及強度高和施工速度快等方面的特點，在工程建設(shè)的過程中已經(jīng)是得到了十分廣泛的應(yīng)用。針對于鋼結(jié)構(gòu)的制作來說其工藝的要求較為嚴(yán)格，并且具有著批量生產(chǎn)和高精度的特點，與此同時在進行設(shè)計以及安裝的過程中其要求也較高，必須要有關(guān)的材料進行輔助，才能夠?qū)ζ滟|(zhì)量給與保障。
工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇十
我來自農(nóng)村，從小就耳聞目睹了到了旱季農(nóng)民們愁眉苦臉的樣子，面對枯涸的麥苗，他們真是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。我便從心底里想為我們農(nóng)民做點什么。本學(xué)期，在楊老師的指導(dǎo)下，修了水利水電工程概論這門課，雖不能說是很專業(yè)，但也確實了解到與水利工程相關(guān)的知識，下面我就就了解到的及課本上的知識做一下總結(jié)，寫下自己的收獲，作為結(jié)課論文。
一．華北干旱缺水的背景與現(xiàn)狀。
黃淮海平原是我國最大的平原，由黃河、淮河、海河供給水源。三條河的供水面積約14。
4萬km2，占全國面積的15％。該地區(qū)耕地資源豐富，光熱條件好，是我國重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)和糧、棉、油的主要產(chǎn)區(qū)。：人口4。37億，占全國34。8%；gdp3。13萬億元，占全國32。3%；灌溉面積3。46億畝，占全國42%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出約相當(dāng)全國的40%。該地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對我國經(jīng)濟、社會持續(xù)發(fā)展和糧食安全生產(chǎn)，至關(guān)重要。
1977年聯(lián)合國水資源大會向全世界發(fā)出警告:“水資源危機不久將成為繼石油危機之后的又一嚴(yán)重危機。”這一警告所述之現(xiàn)象在我國華北地區(qū)已初現(xiàn)端倪。我國華北出現(xiàn)嚴(yán)重干旱的區(qū)域為黃、淮、海流域,包括河北、河南、山東、山西、陜西、內(nèi)蒙、北京和天津等省區(qū)。
二．農(nóng)業(yè)水利工程簡介。
害，科學(xué)利用水資源，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善生態(tài)環(huán)境服務(wù)的綜合性學(xué)科。隨著社會經(jīng)濟進步和科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及水危機的日益加劇，我國的農(nóng)業(yè)水利工程學(xué)科已經(jīng)由過去的以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為中心內(nèi)容，擴展到了城市供水、城市綠地灌溉、城市污水處理及防洪、城市噴泉設(shè)計、跨流域調(diào)水、水利現(xiàn)代化、生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護等諸多領(lǐng)域。由于水資源總量有限，城市和工業(yè)用水日益增加，它在解決我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展所面臨的水危機中將會發(fā)揮著越來越重要的作用，具有廣闊的發(fā)展前景。
農(nóng)田水利工程研究的基本內(nèi)容是：調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況；改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水情。農(nóng)田水分狀況一般是指農(nóng)田中的土壤水、地面水、地下水的狀況及其相關(guān)的土壤養(yǎng)分、通氣.熱狀況等。農(nóng)田水分不足或過多，都會影響作物的正常生長和作物的產(chǎn)量。調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況的水利工程措施是灌溉與排水。我國水資源在時間和地域上都變化很大，供需水之間矛盾突出，這是影響農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的主要原因之一。因此，改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水資源分布是確保農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的有效途徑。
三．節(jié)水灌溉技術(shù)。
節(jié)水灌溉是遵循農(nóng)作物生長發(fā)育需水機制進行的適時灌溉，各種水損失降低到最小限度的適量灌溉。它主要包含三個方面的內(nèi)容：即工程節(jié)水措施，農(nóng)業(yè)節(jié)水措施，管理節(jié)水措施。
以及使用化學(xué)藥劑如抗旱劑保水劑增水劑等。
國內(nèi)現(xiàn)階段采用的主要節(jié)水灌溉技術(shù)包括節(jié)水工程技術(shù)節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)和節(jié)水管理技術(shù)。主要節(jié)水工程措施為：渠道防滲技術(shù)低壓管道輸水灌溉技術(shù)微噴技術(shù)及各種地面灌溉改進技術(shù)。
（1）渠道防滲技術(shù)：渠道是大多數(shù)灌區(qū)的主要輸水手段，渠道防滲襯砌是提高渠道利用率的`主要措施。渠道防滲效果在很大程度上取決于襯砌材料。目前各國普遍采用為剛性材料土料和地膜料三類。其中剛性材料（尤其是混凝土）占主導(dǎo)地位。目前，襯砌材料逐步由單一材料向復(fù)合材料發(fā)展，斷面形式由梯形相弧形斷面發(fā)展。
（2）低壓管道輸水灌溉技術(shù)：由于管道輸水效率高占地少易管理，灌溉渠道化已經(jīng)成為各國共同的發(fā)展趨勢。在管件開發(fā)方面，中國研制出一批輸水性能好機械性能優(yōu)用材省得新型管材；在工程規(guī)劃方面，運用系統(tǒng)工程理論進行優(yōu)化設(shè)計，已使工程建設(shè)更加合理優(yōu)化。
（3）噴灌與微灌溉技術(shù)：由于世界性的淡水資源缺乏，各國都十分重視研究推廣最具節(jié)水效果的噴灌微灌技術(shù)。中國的噴灌微灌技術(shù)研究開始于20世紀(jì)五六十年代，但真正起步卻是70年代后的事。1970年，國家將噴灌與微灌溉技術(shù)列為重點研究項目，組織水利農(nóng)機農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合攻關(guān)。1978年，國家又將其列入農(nóng)田水利基本建設(shè)計劃，有力的促進了噴灌與微灌溉技術(shù)快速發(fā)展。
國以色列等國家利用灌溉系統(tǒng)對作物同步供給水分及養(yǎng)分，做到水肥同步，促進了農(nóng)作物的發(fā)育，提高了水費利用率。美國前蘇聯(lián)再利用耕作措施調(diào)控農(nóng)田水分利用狀況，充分發(fā)揮水光熱等自然資源，提高了農(nóng)田生產(chǎn)率和水分利用效率方面提出了許多行之有效的技術(shù)措施。
從國際總體趨勢上看，農(nóng)業(yè)節(jié)水發(fā)展的重點已經(jīng)由輸水過程節(jié)水和田間灌水過程節(jié)水轉(zhuǎn)移到生物節(jié)水、作物精量控制用水以及節(jié)水系統(tǒng)的科學(xué)管理，并重視農(nóng)業(yè)節(jié)水與生態(tài)環(huán)境保護的密切結(jié)合，這也代表了現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢與方向。
四．結(jié)語。
中國是一個農(nóng)業(yè)大國，不同區(qū)域，自然條件、經(jīng)濟發(fā)展水平、作物類型存在很大差異，因而對水利有不同的需求。同時，中國也是一個人口大國，且農(nóng)村人口占據(jù)全國人口的大多數(shù)，農(nóng)田水利供給關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定和國家的糧食安全。這就意味著，人們在設(shè)計農(nóng)田水利制度時不能僅僅局限于制度的效率，而必須將視野拓寬到中國的特殊國情中，在細(xì)致考察農(nóng)田水利基本前提的基礎(chǔ)上來構(gòu)建適合中國國情的農(nóng)田水利制度。我殷切期望，在不久的未來，農(nóng)民的臉上再也沒有因灌溉問題而引起的愁容滿面，這依靠國家社會和每個人的努力，我希望這篇論文讓引起足夠的重視和我們百倍的付出。
工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇十一
摘要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟水平的提升及科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，推動了電氣技術(shù)的更新和進步，大量的專業(yè)人才投入到其中，給電氣安裝工程的發(fā)展注入了新鮮的活力，大大推動了電氣工程技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國建筑電氣工程施工中還存在一定的問題和缺陷，使得施工質(zhì)量得不到有效保障，為了杜絕此種現(xiàn)象，首先必須要做好建筑電氣工程施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。文章主要針對建筑電氣工程施工前的準(zhǔn)備工作，施工中的質(zhì)量管理工作，以及施工完成后的驗收工作進行了詳細(xì)的介紹，希望可以為提升建筑工程的整體質(zhì)量提供理論幫助，僅供參考。
自進入二十一世紀(jì)以來，我國的各項建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展，國民經(jīng)濟取得了大幅度的提升，人們物質(zhì)生活得到富足的同時，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質(zhì)量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實自己的專業(yè)知識，提高實踐能力，以此做好電氣工程技術(shù)、管理等方面的.工作。在進行建筑電氣工程施工之前，要做好準(zhǔn)備工作，為施工階段的順利進行奠定基礎(chǔ)。并在施工完成之后，對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的驗收，保障建筑電氣工程整體質(zhì)量的實用性。
1、施工前的準(zhǔn)備工作。
1.1開工前詳細(xì)審閱電氣工程施工圖紙。
無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術(shù)的身影，電氣工程與社會的發(fā)展相輔相成、與生活實踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術(shù)元素是為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩木幼⌒枨?，其施工質(zhì)量備受關(guān)注。因此，在進行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個階段的施工質(zhì)量管理。就施工前的準(zhǔn)備工作而言，首先要做的就是要詳細(xì)審閱電氣工程施工圖紙，并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實際施工需求。并與土建施工技術(shù)人員及時溝通和交流，明確交叉施工部分，根據(jù)確定的施工進度做好電氣施工準(zhǔn)備工作，而且電氣工程技術(shù)人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進行夯實基礎(chǔ)。在設(shè)計電氣設(shè)備圖紙時，設(shè)計人員要預(yù)先進行詳細(xì)的調(diào)查和研究，根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，在必要的情況下，要對設(shè)計圖紙中的重點和難點作出說明，完善設(shè)計方案，為優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量提供技術(shù)支持。
1.2檢查各專業(yè)配套設(shè)計是否合理。
檢查各專業(yè)配套設(shè)計是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準(zhǔn)備工作，主要目的是防止當(dāng)施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經(jīng)設(shè)置好的管線等不能正常使用，進而造成了資源浪費，加大了工程投入成本。同時也是為了避免在施工難度大的地點布設(shè)管線，導(dǎo)致施工進度緩慢，影響施工質(zhì)量，給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力，最終使工程驗收結(jié)果不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?；诖?，在施工之前必須要合理化設(shè)計專業(yè)配套線路。
建筑電氣工程的施工階段是其關(guān)鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質(zhì)量是否符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。因此，在施工過程中，首先要嚴(yán)格把握施工材料的質(zhì)量關(guān)，選用品質(zhì)優(yōu)異，且具有相關(guān)證書的材料，并在正式投入使用之前運至實驗室進行檢驗，只有實驗結(jié)果符合施工要求，才能應(yīng)用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)施工指標(biāo)進行線路鋪設(shè)。最后要根據(jù)建筑實體的實際狀況掌握好各管道之間的位置關(guān)系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質(zhì)量，相關(guān)施工技術(shù)人員要從以下幾點加以注意。
2.1基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制。
電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們?nèi)粘５纳?、學(xué)習(xí)及工作等活動帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應(yīng)時代發(fā)展而產(chǎn)生的，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實意義。因此，做好施工階段的質(zhì)量管理是非常重要的舉措?；A(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制關(guān)系到工程主體施工是否能夠正常、順利進行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎(chǔ)工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預(yù)埋等工作。另外，相關(guān)專業(yè)人員要相互配合，積極溝通和研究，根據(jù)工程施工的實際情況及時調(diào)整施工方案，為設(shè)計出完美的施工圖紙做鋪墊。
2.2主體施工階段的質(zhì)量控制。
主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質(zhì)量控制，以此有效促進建筑電氣工程施工質(zhì)量的提升。對主體施工階段的質(zhì)量控制主要分為以下幾個環(huán)節(jié)：首先，確定配電設(shè)備之間的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確它們之間的關(guān)系，并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定相應(yīng)的措施，從而對工程質(zhì)量進行預(yù)控。其次，在做好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)工作的前提下，以點帶面，帶動整個工程施工的質(zhì)量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進度和流程，便于電氣技術(shù)人員進行電管鋪設(shè)等工作。電管埋設(shè)是整個電氣工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤或差錯，就會導(dǎo)致整個施工過程無法進行，進而影響建筑電氣工程施工進度。因此，要以謹(jǐn)慎的態(tài)度進行施工主體階段的質(zhì)量控制，遇到問題，及時修復(fù)。
2.3裝修階段的質(zhì)量控制。
由于管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高是根據(jù)水平線與隔墻線進行確定的，因此相關(guān)施工技術(shù)人員在砌筑隔墻之前應(yīng)將水平線與隔墻線進行再次確認(rèn)，以免出現(xiàn)失誤，影響后續(xù)工作的開展。抹灰之前，施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。配線時應(yīng)盡量避免導(dǎo)線有接頭，必須有接頭時，應(yīng)采用壓接和焊接，導(dǎo)線連接和分支處不應(yīng)受到機械力的作用，穿在管內(nèi)的導(dǎo)線，在任何情況下都不能有接頭，必要時應(yīng)盡可能把接頭放在接線盒內(nèi)。
3、施工完成后的驗收工作。
3.1嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進行驗收。
眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經(jīng)過相關(guān)部門的驗收之后才能正式進行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協(xié)助質(zhì)量驗收部門進行最后的驗收工作，并在驗收過程中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其質(zhì)量進行驗收，做好工程施工質(zhì)量管理工作，只有驗收結(jié)果符合相關(guān)規(guī)范要求，才允許其正式投入使用。
3.2對工程不合格的處理。
在對建筑電氣工程進行驗收的過程中，如果存在不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)或部分，必須堅決進行返工處理，直到驗收結(jié)果合格為止，在極大程度上保障工程施工質(zhì)量，為住戶的生命安全負(fù)責(zé)。
4、結(jié)束語。
在經(jīng)濟全球化的時代背景下，建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平對企業(yè)的成敗起關(guān)鍵作用。在此背景下，相關(guān)施工人員以及技術(shù)人員要做好各個階段的施工工作，做好技術(shù)交底，選用質(zhì)量優(yōu)異的施工材料，合理布設(shè)各個線路。在施工結(jié)束之后，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求協(xié)助相關(guān)部門進行施工驗收工作，杜絕質(zhì)量不合格的工程投入使用，加強質(zhì)量控制，堅持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):。
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工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇十二
3.1明確工作者權(quán)責(zé)。
在此過程中，需要將質(zhì)量管理與控制的責(zé)任落實到個人。可以通過建立健全施工管理責(zé)任崗位制，讓施工人員明確各自的責(zé)任，并通過完善施工質(zhì)量管理獎懲制度，對馬虎作業(yè)、操作不規(guī)范的人員進行相應(yīng)的懲罰，對在管理中表現(xiàn)突出的員工實行獎勵，激發(fā)施工人員的積極性，樹立正確的責(zé)任意識，從而確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。此外，施工單位還可以通過組織管理人員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范和驗收規(guī)范等方式，讓管理人員明確各個工程項目的各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織參與技術(shù)培訓(xùn)、交流及演練等，進一步提高對工程項目的管理能力。
3.2積極審核圖紙資料。
施工圖紙的審核工作，是實行技術(shù)管理的一個重要環(huán)節(jié)。主要是對圖紙設(shè)計意圖、施工關(guān)鍵部位的準(zhǔn)確理解。施工企業(yè)或單位要在工程項目中標(biāo)后做好項目范圍的識別和相關(guān)的責(zé)任工作，并在工程項目施工前對圖紙加以核實。通過溝通和交流，促使施工方與監(jiān)理方能夠盡快了解設(shè)計方對施工項目的設(shè)計意圖與質(zhì)量要求，從而保證施工材料和設(shè)備的選擇、施工進程的規(guī)劃等工作的準(zhǔn)確性，除了上述以外，通過積極審核圖紙資料，還可以確保我們能夠得知施工中的各種未知要素，進而可以在第一時間加以管控處理。
3.3控制好材料和設(shè)備的品質(zhì)。
在選購材料和機械裝備的時候，要積極審核，最好是選擇那些規(guī)模較大的企業(yè)，并結(jié)合性能價格比及施工方案要求，再確定是否購買。當(dāng)材料送到場地以后，要適當(dāng)養(yǎng)護，一般是委派專門的人員負(fù)責(zé)該養(yǎng)護工作，定時地通過抽查的方法來檢查材料和設(shè)備的品質(zhì)，這樣當(dāng)材料出現(xiàn)問題的時候我們可以在第一時間察覺并且處理，避免項目的品質(zhì)受影響。
3.4完善質(zhì)量管控體系。
要想強化項目質(zhì)量的管控力度，就要在確保項目的質(zhì)量目標(biāo)不受影響的前提之下，明確各個機構(gòu)的責(zé)任，而且要將目標(biāo)細(xì)化，做好技術(shù)交底等工作。同時還應(yīng)該開展好整個過程中的質(zhì)量管控工作。比如在那些容易出現(xiàn)安全問題的區(qū)域，可以委派能力強素養(yǎng)高的工作者開展場地的監(jiān)督工作。而且，還可以借助獎懲系統(tǒng)，確保廣大的工作者能夠從內(nèi)心之中意識到質(zhì)量的重要性，從根源處避免失誤等現(xiàn)象發(fā)生，保證項目有序開展。
工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇十三
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結(jié)構(gòu)主要采用的以往的設(shè)計經(jīng)驗,參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問題,所以要采用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計。在有的建筑工程設(shè)計過程中,片面的認(rèn)為基礎(chǔ)越大、墻越厚、梁越大等,結(jié)構(gòu)就會安全,但這種設(shè)計方法不夠科學(xué)合理,因為,當(dāng)整個建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎(chǔ)或者尺寸,就會增加高低層的沉降差,在很大程度上就會使整體的建筑結(jié)構(gòu)不安全。建筑工程優(yōu)化設(shè)計就只在保證建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標(biāo)選擇最優(yōu)的設(shè)計方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟效益和功能。建筑工程分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、建筑系統(tǒng)方案、圍護結(jié)構(gòu)以及結(jié)構(gòu)細(xì)部的優(yōu)化設(shè)計,主要包括選型、受力和造價分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟效益的同時合理優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。同時要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實際過程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉(zhuǎn)化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強管理的有效性,就要控制好施工技術(shù)、施工進度,做好科學(xué)合理的規(guī)劃,加強對施工人員的培訓(xùn),管理施工材粉日貢量。
二、要嚴(yán)格控制好工程材料質(zhì)量。
在實際的施工過程中,施工材料是保證整個房屋建筑工程的基礎(chǔ),工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構(gòu)配件,在整個工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過程中,對于采購的工程材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量審核,對生產(chǎn)廠家和銷售商的資質(zhì)進行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問題。同時在施工過程中,要對材料進行合理的搭配和使用,做好材料收購、儲存、運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對施工技術(shù)要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機構(gòu)要對施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設(shè)備等具體操作人員進行嚴(yán)格的檢查和認(rèn)證。對于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學(xué)合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的操作技能;對于高空作業(yè)或者具有危險源的施工現(xiàn)場,要采取有效措施對施〔人員進行保護,為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒有任何技術(shù)資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學(xué)合理安排施工計劃。
質(zhì)量是進行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對圖紙設(shè)計交底和會審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應(yīng)用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學(xué)合理,僅僅靠圖紙無法真正體現(xiàn)設(shè)計思想。其次,要加強建筑〔程施工過程的管理和控制。在施工過程中要根據(jù)工程的各個程序的不同特點,制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo),做到有據(jù)可循,做到事前預(yù)防和事中控制。施曰火員要進行標(biāo)準(zhǔn)化施工,從而達(dá)到施工質(zhì)量要求。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要組織相關(guān)人員進行分析和總結(jié),制定相應(yīng)的措施進行及時有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為以后施工提供借鑒。
在進行具體城市建筑工程施工進度控制過程中,要與計劃進度進行及時比較,同時根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗收。在進行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任,保證施工的進度。施工管理人員要需要的機械、材料、勞動力進行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達(dá)到最優(yōu)效果,嚴(yán)格按照制定的進度計劃進行,不得隨意進行更改;如果出現(xiàn)設(shè)計和工程的變更,要建立縮短時間的基礎(chǔ)上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對施〔進度的影響,因此,要辦理工程預(yù)付款和進度款支付手續(xù),保證各項工作能夠正常開展;施工單位還要對建筑工程合同變進行嚴(yán)格控制,加強施工過程中的風(fēng)險管理,制定相應(yīng)的處理方法,保證萬無一失。
在進行建筑工程建設(shè)過程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術(shù)管理,因為建筑工程具有很強的季節(jié)陛特點,受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會采用不同的施工方法和工藝,相應(yīng)的要求也不盡相同,因此,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證建筑施工的重要條件。同時施〔單位要不斷引進先進的施工技術(shù)、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進度。綜上所述,在進行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),增強施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時,提高施工單位的經(jīng)濟利潤和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻(xiàn)。
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工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇十四
隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，社會也在不斷進化與發(fā)展，這就抬高了工程建設(shè)質(zhì)量的門檻，同時也要求工程強化安全管理和質(zhì)量監(jiān)管。電力企業(yè)正常運作的核心是電力工程，安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管也尤為重要。合理的做好安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管工作，不僅可以獲得巨大的經(jīng)濟效益，還能造福老百姓，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供可靠地后備支持。
1.1質(zhì)量經(jīng)管。
質(zhì)量經(jīng)管的定義是明確工程施工質(zhì)量的方向、目的和分工，在保證工程質(zhì)量和安全的情況下對工程進行完善，這是為了節(jié)約成本。質(zhì)量管理就是要建立一個完整的質(zhì)量監(jiān)測和控制系統(tǒng)，通過對施工進度的掌握來保證工程的質(zhì)量。
1.2質(zhì)量監(jiān)管準(zhǔn)則。
電力建設(shè)會在一些自然環(huán)境惡劣的地方進行施工，所以在施工的過程中充滿了難度。而質(zhì)量對電力工程建設(shè)有著莫大的影響，在保證質(zhì)量和物資齊全的'情況下，應(yīng)該遵循以下幾點：
（1）質(zhì)量為首，用戶為大。這是現(xiàn)如今企業(yè)經(jīng)營的準(zhǔn)則。電力建設(shè)不同于普通的商品買賣，它的使用年限很長，關(guān)系著民眾的生命與安全。所以，在施工過程中始終要對項目質(zhì)量進行監(jiān)管。
（2）以人為本，確保質(zhì)量。公司要充分重視員工工作的積極性和熱情，要著重對工作人員進行管理和培訓(xùn)，如職業(yè)規(guī)劃、績效考核等。工程的質(zhì)量離不開人的辛苦，這就要求公司要充分調(diào)動工作人員的熱情和積極性，還要對他們灌輸責(zé)任意識。在“質(zhì)量為首”的基礎(chǔ)上不斷改進工程，降低工程失誤，增加工程質(zhì)量，是工程建設(shè)能夠順利完成。
（3）監(jiān)管、防范不可少。在工程建設(shè)過程中，要不斷的對施工進度和質(zhì)量進行管控，保證工程質(zhì)量，同時也要考慮到工程建設(shè)中可能面臨的問題，并及早進行防范和控制，避免出現(xiàn)施工問題。
（4）嚴(yán)格監(jiān)察施工質(zhì)量。在對工程質(zhì)量進行檢查時，要以數(shù)據(jù)為依據(jù)，針對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評判，并要求檢查結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
為了實現(xiàn)我國電力行業(yè)的發(fā)展，就要使電力工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管體系更為完善，監(jiān)管水平不斷提高，建立并完善“問責(zé)在個人”的糾察體系。現(xiàn)要求我們做到以下三點：
（1）建立工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。電力建設(shè)始終要把質(zhì)量放在首位。由于計算機在自動調(diào)節(jié)里用途越來越廣泛，我們可以建立項目熱工自動化控制體系，它可以自動檢測設(shè)施工作參數(shù)、自動調(diào)節(jié)設(shè)備運行速度，整體把控施工進度，還可以依照原本指定好的順序，自動操控機器運行，在設(shè)備運轉(zhuǎn)異常時，將會發(fā)出警報和采取保護措施，來保護施工人員的安全。
（2）施工材料質(zhì)量監(jiān)管。施工材料的質(zhì)量對工程建設(shè)會造成巨大的影響，這也關(guān)系到廣大居民的生命安全。在選購材料時，一定要商家出示相關(guān)建材的合格證，禁止用不合格材料或者殘次品。
（3）對工作人員進行相關(guān)培訓(xùn)。為了提高工程建設(shè)的速度和質(zhì)量，要求對相關(guān)工作人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，尤其是熱工自動化控制方面的培訓(xùn)，以提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，通過培訓(xùn)后再上崗，有效地保證了工程的質(zhì)量和進度。同時，公司也要對工作人員進行系統(tǒng)的管理，將職責(zé)細(xì)分到人，完善相關(guān)的管理問責(zé)體系。
2.1安全監(jiān)管。
安全監(jiān)管是指對某個對象的安全進行監(jiān)管和控制。它主要包含預(yù)測危險源和防范未知風(fēng)險兩項。通過對工程進行監(jiān)測，及時了解和預(yù)測可能面臨的風(fēng)險，提前做好應(yīng)對措施，實現(xiàn)安全施工的目的。
2.2電力施工可能面臨的風(fēng)險。
從有關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果分析，電力工程安全事故大致分為5大類，分別是高地墜落事故、觸電事故、重物擊打事故、機械損害事故和塌方事故。以上5類事故占總事故的80%以上。同時，還有因為材料質(zhì)量問題、人員操作不規(guī)范等因素導(dǎo)致的安全事故。這些事故都警示相關(guān)部門要對項目施工質(zhì)量和安全進行監(jiān)管，做好預(yù)防準(zhǔn)備，落實安全監(jiān)管工作。
2.3安全監(jiān)管舉措。
（1）對施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)。在工作人員上崗前，要對其進行有序、分批的進行專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，強化工作人員的安全意識，提高他們的專業(yè)技能。同時，在施工全過程，都要著重安全教育，要不定期進行安全宣講和抽查項目質(zhì)量等，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和隱患，提高項目質(zhì)量和安全系數(shù)。
（2）強化對項目建設(shè)的安全監(jiān)管。項目質(zhì)量和項目安全間緊密相連，要想保證項目的安全性，就要保證項目質(zhì)量。建立全面的項目質(zhì)量與安全監(jiān)管和控制系統(tǒng)，實時監(jiān)控工程進度，并定期抽查工程質(zhì)量，錄入數(shù)據(jù)庫，以作為參考數(shù)據(jù)，從而全面掌握工程的質(zhì)量，這也在很大程度上減少了因為質(zhì)量問題而導(dǎo)致的安全事故。
（3）提前做好安全防范工作。在電力施工剛開始時，要對各部門的施工安全人員進行編制，告訴其工作職責(zé)。為了使項目順利進行，要對相關(guān)消防設(shè)備、急救設(shè)備的位置進行明確規(guī)定，并組織施工人員進行逃生演練。另外，對于建筑廢料、垃圾掩埋地和危險物品的擺放要做明確規(guī)定，將其安置在合理的地方。為了防止爆炸，需要對易燃易爆物進行隔離放置，并且進行監(jiān)管。
3結(jié)束語。
電力行業(yè)對我國gdp的增長、就業(yè)率的提高起著巨大的作用，電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要參與部分。倘若在項目建設(shè)時沒能對工程質(zhì)量和安全進行有效的監(jiān)管和防治，很可能會引發(fā)質(zhì)量問題和安全事故，這些不僅會給電力公司帶來巨大的經(jīng)濟虧損，還會威脅到相關(guān)施工人員和居民的生命安全，同時，也會對電力行業(yè)發(fā)展也會造成巨大的打擊。電力工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)管工作的落實、質(zhì)量和安全管理水平的提升不僅可以加快項目建設(shè)的進度、及早實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)，也可以使社會發(fā)展趨于和諧穩(wěn)定、相關(guān)工作人員人身安全得到保障等。
參考文獻(xiàn)：
工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇十五
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動開展的重要組成部分，如果在實際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項工作開展的重要性不言而喻，但是在實際的施工現(xiàn)場中，為何還會頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對其紕漏，其責(zé)任應(yīng)當(dāng)歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會施工材料還是施工時間，如果對其進行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟收益就會有所提升，其整體的利潤空間也會加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時間，其會加快其原本的施工進度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，其進度會和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時間，會給建筑工程項目帶來一定的安全風(fēng)險。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進行的不夠順暢，那么該建筑工程項目就會很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴(yán)苛認(rèn)真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進行分析，認(rèn)識到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會投入更多的心力去監(jiān)管工程項目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是其自身的專業(yè)知識技能水平低下，在實際的監(jiān)理中，根本不能及時且有效的發(fā)現(xiàn)錯誤，找出問題，讓建筑工程項目的安全性能無法得到保障。
工程質(zhì)量管理論文文獻(xiàn)篇十六
1.管理者缺乏足夠的重視程度。
在我國建筑行業(yè)體制改革之后，各個建筑企業(yè)都實行項目制，通過獨立的項目部履行承包合同，無論是從圖紙的會審、還是項目的施工，再到后期的結(jié)算，都是由項目部完成，而工程質(zhì)量的管理也完全依靠項目部實現(xiàn)。在這種情況下，項目部中的相關(guān)管理人員對于質(zhì)量管理責(zé)任意識認(rèn)識不到位，在實際工作中并沒有將質(zhì)量管理放在重要的位置上，出現(xiàn)了管理體系不落實，管理方法不實施等現(xiàn)象，缺乏對項目質(zhì)量的有效控制。
要對建筑工程項目的質(zhì)量進行有效的控制管理，必須要有健全的管理體系作為支撐，管理人員依據(jù)管理體系有序開展工作。但是從目前情況來看，項目部并沒有建立起完善的管理機制，很多工作都是依據(jù)管理人員的傳統(tǒng)經(jīng)驗進行，缺乏實際性和科學(xué)性，使項目中埋下諸多安全隱患。3.對質(zhì)量細(xì)節(jié)把握不夠建筑工程施工建設(shè)中存在著諸多細(xì)節(jié)性問題，如果處理不當(dāng)也會影響到項目的質(zhì)量，例如，材料質(zhì)量，隱蔽性工程的質(zhì)量管理等，在這個問題上，管理人員的工作落實度不夠，有待于進一步提升。
1.提升管理人員的管理意識和整體素質(zhì)。
施工企業(yè)要想確保建筑項目的施工質(zhì)量，必須要有一只高素質(zhì)且高水平的質(zhì)量管理團隊，能承擔(dān)起質(zhì)量管理工作的重任。為此，必須要對質(zhì)量管理人員進行定期培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和管理水平，尤其需要對管理人員的質(zhì)量知識、施工技術(shù)以及安全知識等方面進行培訓(xùn)和教育，確保其能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的`質(zhì)量問題。質(zhì)量管理人員的管理意識薄弱，必須要加強宣傳，將質(zhì)量管理的重要性和對項目的意義灌輸?shù)焦芾碚叩乃枷胫?，讓其認(rèn)識到自身工作的重要性，才能夠更好的投身到質(zhì)量管理中去。
施工單位在開始施工之前，必須要對工程質(zhì)量的管理工作進行系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計，并根據(jù)施工要求形成施工質(zhì)量管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書等，明確管理人員的職責(zé)，確定相關(guān)責(zé)任人，建立起完善的責(zé)任機制，保證各項工作都有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，層層把關(guān)。同時，建立起明確的動態(tài)管理監(jiān)督機制，使質(zhì)量管理人員要深入到施工現(xiàn)場參與管理，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種質(zhì)量問題。信息共享平臺的建設(shè)能實現(xiàn)質(zhì)量管理信息的有效傳遞，使每個人都能及時了解到項目中存在的質(zhì)量問題和潛在的質(zhì)量風(fēng)險，找到有效的解決對策。獎懲機制對調(diào)動管理人員的工作積極性有著至關(guān)重要的作用，這一體系的建立，能提升管理者的工作熱情。
3.管理人員要加強材料質(zhì)量管理。
材料質(zhì)量是影響建筑工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，必須要采取有效的管理措施加以控制。由于建筑材料的需求量較大，在采購的過程中一定要貨比三家，掌握材料的信息，綜合比較，擇優(yōu)選擇。管理人員要對材料采購的過程進行控制把關(guān)。在材料進場之前，必須要進行抽樣檢查，對不符合質(zhì)量要求和施工要求的材料禁止入內(nèi)，并且要保證材料有出廠合格證、使用說明書以及材質(zhì)證明。在材料進場之后，管理人員需要和材料人員進行溝通，并同工地的負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員對設(shè)備和進場材料進行檢查驗收，對于特殊的材料必須要有試驗報告等。對材料的堆放也必須要進行嚴(yán)格的管理，防止不合理堆放影響到其使用性能。
建筑項目的每個工程都有具體的施工方案，每一分項工程在施工之前也必須要做到方案先行，且施工方案必須要實行分級審批，并做出樣板，反復(fù)對樣板中存在的問題進行修改，直到設(shè)計方案符合要求為止。在工程實際施工的過程中，管理人員必須要以施工設(shè)計方案為基礎(chǔ)，提升管理水平，并根據(jù)出現(xiàn)的新問題和新情況及時調(diào)整施工方案，進一步提升項目的質(zhì)量水平。
三、結(jié)語。
建筑工程項目的質(zhì)量是當(dāng)前人們最為關(guān)注的問題，隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，對質(zhì)量的要求越來越高，在這種形勢下，必須要采取有效的措施，對施工質(zhì)量進行科學(xué)管理。本文就對當(dāng)前管理過程中存在的問題進行簡要分析，并指出具體的解決對策，希望能進一步提升項目的整體質(zhì)量，更好地滿足人們的需求。
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