有一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率，幫助我們更好地完成任務(wù)。細(xì)化計(jì)劃的每個(gè)步驟和具體行動(dòng)，確保每一項(xiàng)任務(wù)都有明確的行動(dòng)計(jì)劃。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，供大家參考，希望能給大家一些啟發(fā)。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇一
“某某社區(qū)養(yǎng)老院”是將一般敬老院提供的餐飲服務(wù)、基本照料護(hù)理醫(yī)療、精神慰藉等服務(wù)擴(kuò)大到整個(gè)社區(qū)，以社區(qū)服務(wù)和餐飲服務(wù)為基礎(chǔ)，集社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)餐廳、養(yǎng)老院與托老所四者為一體，把社區(qū)服務(wù)中心裝修改造成適合老年人生活護(hù)理休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。與傳統(tǒng)養(yǎng)老方式相比，它形式新穎，互惠雙贏。某某社區(qū)養(yǎng)老院能夠?qū)⒓彝ヅc社會(huì)二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，極大地滿足老年人的養(yǎng)老需求。
俗話說(shuō)，“金窩銀窩不如自己的草窩”。在中國(guó)，很多老年人就是不愿離開(kāi)自己家到陌生的地方去生活，同時(shí)享受天倫之樂(lè)的感情需求更使他們不愿離開(kāi)家庭?？墒峭ǔＷ优畟冇制毡楣ぷ鞅容^繁忙，分身乏力，難以照顧周到。這也是社區(qū)養(yǎng)老院存在的社會(huì)根源。同時(shí)，社區(qū)養(yǎng)老院的工作人員都是專(zhuān)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，能夠?qū)先诉M(jìn)行專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療救護(hù)。社區(qū)養(yǎng)老院能夠成為老人們居家養(yǎng)老提供了強(qiáng)有力的保證。真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂(lè)。
2. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
2.1與傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老相比，社區(qū)養(yǎng)老院具有專(zhuān)業(yè)、便利和成本低廉的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
根據(jù)中國(guó)人的心理特點(diǎn)，純養(yǎng)老院模式在中國(guó)越來(lái)越舉步維艱。中國(guó)傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老觀念根深蒂固，老百姓心中普遍存在住養(yǎng)老院的要么是沒(méi)有子女的，要么是兒女不孝順的這一錯(cuò)誤觀念，因而中國(guó)的養(yǎng)老模式注定不能照搬西方的老年公寓或養(yǎng)老院模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)平均每年約有1000萬(wàn)70歲以上高齡老人需要照顧，但是社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的總床位數(shù)卻不到老年人總數(shù)的1％，根本無(wú)法滿足老年人養(yǎng)老的基本護(hù)理需要，就更不用說(shuō)高品質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)了。
某某社區(qū)養(yǎng)老院，兼具居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)點(diǎn)，作為特色突出，優(yōu)勢(shì)明顯的一種養(yǎng)老模式，堅(jiān)信必定會(huì)有廣闊的發(fā)展前景。
3. 競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
我社區(qū)養(yǎng)老院主要有三類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)：傳統(tǒng)養(yǎng)老院；現(xiàn)代老年公寓；托老所；
醫(yī)療機(jī)構(gòu)：社區(qū)醫(yī)院、私人診所
其 他：家政服務(wù)公司
3.2 競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析
3.2.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)：目前社會(huì)上傳統(tǒng)養(yǎng)老院大多創(chuàng)辦較早，經(jīng)驗(yàn)豐富，占據(jù)了養(yǎng)老市場(chǎng)的半壁江山；現(xiàn)代老年公寓的優(yōu)勢(shì)主要是環(huán)境優(yōu)美，設(shè)備齊全，服務(wù)優(yōu)良；托老所最為老人們看重的是行動(dòng)自由，來(lái)去方便；而多數(shù)社區(qū)醫(yī)院和私人診所則接近居民，能方便及時(shí)的給與社區(qū)老人適當(dāng)?shù)木茸o(hù)；相比較而言，家政服務(wù)公司的優(yōu)勢(shì)則主要體現(xiàn)在能夠根據(jù)老年人的需求提供上門(mén)服務(wù)，方便快捷。
3.2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)
傳統(tǒng)養(yǎng)老院的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在我國(guó)養(yǎng)老院養(yǎng)老床位數(shù)量?jī)H占老年人口總數(shù)的1%，供需嚴(yán)重不平衡，而且很多人對(duì)于把老人送去養(yǎng)老院養(yǎng)老的方式還不太接受；現(xiàn)代老年公寓則價(jià)格昂貴，一般老年人難以接受；托老所的規(guī)模較小，人員來(lái)去頻繁，服務(wù)難以周到，且只能提供短期服務(wù)；社區(qū)醫(yī)院和私人診所是只能提供簡(jiǎn)單的醫(yī)療服務(wù)，無(wú)法應(yīng)對(duì)老年人日常護(hù)理；家政服務(wù)公司主要表現(xiàn)為無(wú)法應(yīng)對(duì)老年人突發(fā)性事件，同時(shí)不利于家庭隱私的保護(hù)。
3.3 社區(qū)養(yǎng)老院的競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（1）從專(zhuān)業(yè)化來(lái)看，由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)照料老人，可以提供多方面的服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量，滿足老年人的多種需求。
（2）從便利性來(lái)看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點(diǎn)，大家同在一個(gè)社區(qū)，彼此熟悉，感覺(jué)親切，辦事方便。
（3）從成本來(lái)看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機(jī)構(gòu)養(yǎng)老成本過(guò)高的弊端，低成本運(yùn)作，不需要為新建許多養(yǎng)老設(shè)施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。
（4）彌補(bǔ)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，但不取代家庭在養(yǎng)老中的作用。
（5）同時(shí)可以完善社區(qū)醫(yī)療體系，全科醫(yī)師在進(jìn)行診斷治療的同時(shí)還可以預(yù)防養(yǎng)生保健、心理指導(dǎo)咨詢等服務(wù)。
3.3.2 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
由于我社區(qū)養(yǎng)老院是一種新型的養(yǎng)老與醫(yī)療的結(jié)合體，是一種新型的模式，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，需要結(jié)合實(shí)際，不斷的去探索。 社區(qū)養(yǎng)老院現(xiàn)處于起步階段，品牌的知名度及美譽(yù)度不夠，客戶會(huì)較少且不穩(wěn)定。
根據(jù)政府目前正在制定相關(guān)規(guī)劃，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)情，爭(zhēng)取在20xx年，在全省社區(qū)普及社區(qū)養(yǎng)老院的建設(shè)。
某某養(yǎng)老院是一所為社區(qū)居民提供醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)，集醫(yī)療、養(yǎng)老、衛(wèi)生預(yù)防、心理咨詢、餐飲服務(wù)等為一體的新型服務(wù)公司！
我養(yǎng)老院堅(jiān)持社會(huì)效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二的原則，想群眾之所想，急群眾之所急，再為居民減輕疾病痛楚的同時(shí)，也減輕他們生活上的壓力，更讓老年人有一個(gè)祥和安穩(wěn)的晚年生活！
1. 總體戰(zhàn)略
1.1 公司使命
為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務(wù)，同時(shí)減輕“421”家庭的壓力，讓老年人有一個(gè)祥和安穩(wěn)的晚年生活！
1.2 公司宗旨
堅(jiān)持社會(huì)效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二的原則，為老年人居家養(yǎng)老提供多樣化和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，為社區(qū)居民提供更加完善的養(yǎng)老服務(wù)。
2.1.1從專(zhuān)業(yè)化來(lái)看，社區(qū)養(yǎng)老院都是由專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員來(lái)照料老人，可以提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)意見(jiàn)，保證服務(wù)質(zhì)量，確保老人的身體健康。
2.1.2從便利性來(lái)看，社區(qū)養(yǎng)老院具有方便、靈活的特點(diǎn)，大家同在一個(gè)社區(qū)，彼此熟悉，感覺(jué)親切，辦事方便。
2.1.3從成本來(lái)看，社區(qū)養(yǎng)老院能夠避免機(jī)構(gòu)養(yǎng)老成本過(guò)高的弊端，低成本運(yùn)作，不需要為新建許多養(yǎng)老設(shè)施而增加人力和資金的投入，可以充分整合社區(qū)資源。
讓老年人參與社區(qū)養(yǎng)老院中的各項(xiàng)事務(wù)，做自己力所能及的事，比如老人可以幫助洗水果，廚藝好的老人可以做她的拿手菜等。成員間共享美餐的同時(shí)，老人也有成就感和滿足感。在傳統(tǒng)養(yǎng)老院里的老人基本上是養(yǎng)護(hù)員負(fù)責(zé)日常生活，老人的潛力得不到發(fā)揮，也不用去行動(dòng)和思考，容易發(fā)生癡呆等老年常見(jiàn)病。對(duì)老人來(lái)說(shuō)，最重要的是讓他有自立意識(shí)和生存價(jià)值，使老人生活在濃厚家庭氛圍中，也可以發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，給他們更大的空間。
2.3 彌補(bǔ)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的退化與不足，而不是取代家庭在養(yǎng)老中的作用
小型化，家庭已無(wú)法滿足老年人養(yǎng)老的需要，而大部分老人對(duì)家懷有的依賴情感強(qiáng)烈而且無(wú)法替代。因此，從滿足老年人的依賴家庭的心理情感考慮，對(duì)基本能自理或有部分自理能力的老人來(lái)說(shuō)家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的最佳結(jié)合點(diǎn)就在社區(qū)養(yǎng)老院，而那些不能自理的老人或?qū)ι钊狈ψ岳砟芰Φ睦夏耆?，如高齡、病殘、癡呆、獨(dú)居孤老等老年人來(lái)說(shuō)家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的最佳結(jié)合點(diǎn)就在這種新型的社區(qū)養(yǎng)老院。
2.4受養(yǎng)老人能融入社區(qū)及社會(huì)生活，不會(huì)產(chǎn)生與社會(huì)的隔離 傳統(tǒng)的大型福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般是封閉式的，這種封閉不僅是地理空間上的更是精神心理上的。大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或者是建在遠(yuǎn)離生活區(qū)的偏僻地帶，無(wú)形中造成了老人與社會(huì)的空間以及心理上的隔離。由于社區(qū)養(yǎng)老院一般設(shè)在居民區(qū)或社區(qū)內(nèi)，實(shí)質(zhì)上的居住環(huán)境并沒(méi)有發(fā)生變化，受養(yǎng)老人雖然身處養(yǎng)老院，但同時(shí)也沒(méi)有脫離社區(qū)沒(méi)有脫離社會(huì)。
2.5 充分給受養(yǎng)老人以家庭溫暖，避免老人孤獨(dú)感的產(chǎn)生，有利于老年人的心理健康
從老年人的心理需求上看，他們最向往的是兒孫滿堂，共享天倫之樂(lè)。在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，雖然同伴增加，但老人的這部分心理需求仍未得到滿足。而社區(qū)養(yǎng)老院是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與居家養(yǎng)老的結(jié)合，既能滿足老年人對(duì)家庭溫暖的渴望，又能滿足老年人養(yǎng)老的需要。尤其是不能自理的老人居家養(yǎng)老的需要。在社區(qū)養(yǎng)老院里，同一社區(qū)的老人一起居住，老人向往家庭的心理構(gòu)成趨于完整，能給老人帶來(lái)更多的歸屬感與安全感。
2.6 向高齡老人和生活不能自理老人或半自理老人開(kāi)放并且服務(wù)低償
目前對(duì)生活基本能自理的老人開(kāi)放的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)較多，而許多高齡癡呆老人和生活無(wú)法完全自理的老人可選擇的空間相對(duì)較小，即使有昂貴的費(fèi)用也讓老人無(wú)力承擔(dān)。而這種社區(qū)養(yǎng)老院是以社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ)，有充足的醫(yī)療衛(wèi)生資源來(lái)為這些老人服務(wù)，能夠?qū)Ω啐g老人和生活無(wú)法完全自理的老人開(kāi)放，而且費(fèi)用相對(duì)較低，是對(duì)老年人福利的完善。
1. 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
根據(jù)對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的分析以及發(fā)展理念，制定以下短、中、長(zhǎng)期三種銷(xiāo)售目標(biāo)：
尋找試點(diǎn)，進(jìn)行試運(yùn)通過(guò)在試點(diǎn)的試運(yùn)短期運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 行，把某某養(yǎng)老院推廣出去。 各類(lèi)主題活動(dòng) 行。通過(guò)媒體加強(qiáng)宣傳。
2.1 運(yùn)營(yíng)周期
從投入市場(chǎng)到收回成本的周期約為22個(gè)月。 2.2 員工要求
管理人員：具有一定的管理學(xué)知識(shí)，具有決策能力和管理經(jīng)驗(yàn)。 醫(yī)療人員：具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的醫(yī)師或全科醫(yī)師，了解老年人心理。上崗前再經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)人員：具有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)，獲得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷及學(xué)位，并有會(huì)計(jì)師證等相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)。
后勤人員：具有為養(yǎng)老院提供后勤服務(wù)及家政服務(wù)的能力，下崗工人，退伍軍人優(yōu)先，上崗前再經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
專(zhuān)業(yè)人員：具有各種專(zhuān)業(yè)化技能。如：烹飪、茶藝、曲藝、書(shū)法、繪畫(huà)、武術(shù)等。
1. 資金運(yùn)作策略
資金需求前期主要為建造醫(yī)療室、小廚房，設(shè)置老年宿舍、活動(dòng)室和倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療設(shè)備，并購(gòu)置一定數(shù)量的老年專(zhuān)用品；后期則為品牌宣傳。這里按三種可能采取的策略分析。保守策略是指資金運(yùn)作采用比較保守的方法，適當(dāng)控制預(yù)算和開(kāi)銷(xiāo)，在可能條件下限制現(xiàn)金流出量。激進(jìn)策略是指資金運(yùn)作采取比較激進(jìn)的做法，前期立刻投入大量資本并較大規(guī)模地執(zhí)行預(yù)算開(kāi)支，以爭(zhēng)取用最快的速度搶占市場(chǎng)。適中策略則居于二者之間。當(dāng)然，三種策略之間并沒(méi)有明確的界限，不同風(fēng)格的管理者對(duì)各種策略的定義也不盡相同。
2. 資金來(lái)源與運(yùn)用
資金主要用于租賃房屋以及裝修、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，直接人工費(fèi)用及其它各類(lèi)期間費(fèi)用等。
由于在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，沒(méi)有考慮彈性分析，假定價(jià)格定在原定基礎(chǔ)上，利潤(rùn)較高。現(xiàn)假設(shè)由于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)較高，使得潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額；養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期的銷(xiāo)售。這些因素都會(huì)對(duì)養(yǎng)老院的收入造成比較大的影響。
1. 公司性質(zhì)
某某社區(qū)養(yǎng)老院為連鎖性有限責(zé)任公司。
2. 組織形式
公司初期擬采取直線制的組織形式，如所示：
董事會(huì) 院長(zhǎng) 醫(yī)療部 養(yǎng)老部 餐飲部活動(dòng)室 財(cái)務(wù)部 后勤部
公司組織形式
3. 部門(mén)職責(zé)
董事會(huì)：由公司的股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定養(yǎng)老院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選。
院長(zhǎng)：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，決定副總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系。
財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院資金的籌集、使用和調(diào)度分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、股利分配等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向院長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。
醫(yī)療部：負(fù)責(zé)為社區(qū)居民提供醫(yī)療、衛(wèi)生預(yù)防、心理咨詢、養(yǎng)生保健等服務(wù)。同時(shí)，對(duì)會(huì)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的日常護(hù)理。
養(yǎng)老部：負(fù)責(zé)那些為社區(qū)高齡和生活不能自理的老人提供個(gè)性化的服務(wù)。
餐飲部：負(fù)責(zé)為會(huì)員提供每日三餐的專(zhuān)業(yè)化餐飲服務(wù)和非會(huì)員的正常餐飲服務(wù)。
活動(dòng)室：負(fù)責(zé)把社區(qū)的老年人聚集在一起，開(kāi)展一些精神文化活動(dòng)，消除老年人的孤獨(dú)寂寞感，改變老年人的精神面貌！
后勤部：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院的后勤工作，以及提供家政服務(wù)。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇二
二.參與理由:(從基本面，技術(shù)面等方面分析說(shuō)明)。
如技術(shù)面買(mǎi)入理由：
1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積;。
2、日線周線各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振，低位金叉形成買(mǎi)點(diǎn);。
3、放量突破箱體上沿壓力位，均線多頭排列從新形成上升趨勢(shì);。
4、主力刻意深幅打壓無(wú)量跌停隨后快速啟動(dòng)放量漲停拉高建倉(cāng);賣(mài)出理由:。
1、日線周線各項(xiàng)指標(biāo)多極共振日線周線各項(xiàng)技術(shù)，高位死叉形成賣(mài)點(diǎn);。
2、股價(jià)高位橫盤(pán)寬幅震蕩，主力明顯出貨，甚至高位巨量拉漲停出貨;。
3、放巨量后股價(jià)連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下，均線空頭排列形成下降趨勢(shì);。
三.投資策略:。
選股思路:。
1、穩(wěn)健選股思路：
一是選擇估值合理的熱門(mén)股，向下調(diào)整的空間小，是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最佳防御品種.
2、激進(jìn)選股思路：持續(xù)下跌的炒賣(mài)品種短線反彈能有較好收益，但追漲風(fēng)險(xiǎn)較大，逢低介入，反彈就出局。
四.資金管理。
資金管理是指資金的配置策略，以合理的風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)贏得持續(xù)獲取利潤(rùn)的空間。從實(shí)踐來(lái)看，主要包括以下內(nèi)容：
合理選擇入市時(shí)機(jī)，設(shè)定頭寸規(guī)模，確定獲利和虧損的限度;。
如何進(jìn)行加倉(cāng)，何時(shí)應(yīng)該認(rèn)賠平倉(cāng)，投資組合的設(shè)計(jì)，多樣化的安排等。
五.風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)戰(zhàn)保護(hù)。
投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)。設(shè)置保護(hù)性止損指令.
在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).
在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi)。
交易的規(guī)?？刂圃谀艹惺艿膿p失范圍之內(nèi)。當(dāng)交易獲利時(shí)，保護(hù)贏得的利潤(rùn)。
嚴(yán)格的資金管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析，嚴(yán)肅的操盤(pán)作風(fēng);。
獨(dú)立思考逆向思維，主動(dòng)止損操作主動(dòng)空倉(cāng)休息，耐心等待大盤(pán)下跌后的機(jī)會(huì)。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇三
需要做好以下幾項(xiàng)工作：經(jīng)營(yíng)策劃及計(jì)劃編制；招聘員工及培訓(xùn)；財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作；促銷(xiāo)；工程驗(yàn)收、交接、試運(yùn)行；物資采購(gòu)；申辦各項(xiàng)許可證；開(kāi)業(yè)典禮等八項(xiàng)工作做的好壞，決定著開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的多寡，因?yàn)檫@些工作牽涉到開(kāi)業(yè)后各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的質(zhì)量、費(fèi)用、客源及能否按時(shí)開(kāi)業(yè)的重大課題。
（一）近期市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)
1、調(diào)研掌握本地區(qū)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。
2、調(diào)研掌握本地區(qū)酒店類(lèi)型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
3、調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場(chǎng)及酒店的經(jīng)營(yíng)狀況。
4、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作對(duì)比分析。
（二）編制營(yíng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1、依據(jù)酒店的自然社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)定位，確定營(yíng)業(yè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬定餐飲的銷(xiāo)售價(jià)格基數(shù)和試開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠政策。
3、編制試開(kāi)業(yè)工作的各項(xiàng)計(jì)劃書(shū)，匯編成試營(yíng)業(yè)報(bào)告。
4、制定各項(xiàng)籌備工作實(shí)施倒計(jì)時(shí)計(jì)劃書(shū)。
5、提交營(yíng)業(yè)報(bào)告呈業(yè)主批準(zhǔn)。
（一）確定組織機(jī)構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。
（二）制定管理程序和規(guī)章制度。
（三）擬定聘用人員條件、數(shù)量。
（四）考核、招聘人員總數(shù)應(yīng)控制在基本編制的60%以下（五）聘任部門(mén)管理人員。
（六）培訓(xùn)。
1、酒店員工和管理層培訓(xùn)2、基本技能培訓(xùn)、工作程序培訓(xùn)、店規(guī)培訓(xùn)。
3、崗前培訓(xùn)，實(shí)際操作訓(xùn)練（七）人員定崗。
1、酒店裝修設(shè)計(jì)及實(shí)施。
2、酒店電器設(shè)備采購(gòu)安裝調(diào)試
3、酒店餐具及廚房設(shè)備采購(gòu)調(diào)試
4、酒店酒店家具及布草采購(gòu)
（一）接收固定資產(chǎn)、造冊(cè)、登記
（二）制定財(cái)務(wù)制度程序。
（三）訓(xùn)練財(cái)務(wù)人員理解和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和程序。
（四）擬定開(kāi)業(yè)費(fèi)得預(yù)算書(shū)。
1、各種用餐形式，餐飲、酒水、商品的定價(jià)。
2、損壞物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)。
（六）制定免單、打折的規(guī)定。
（七）與銀行、工商、稅收、郵電等部門(mén)建立業(yè)務(wù)關(guān)系
（八）開(kāi)業(yè)費(fèi)用。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇四
由于走平價(jià)零售路線，創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡(jiǎn)潔，對(duì)貨架也沒(méi)有太高的要求?！皹?lè)趣生活”陳家祠店裝修和貨架一共花了5000元左右，建議剛剛開(kāi)店、手頭沒(méi)有太多周轉(zhuǎn)資金的投資者盡量將裝修費(fèi)用控制在10000元以下。
首批存貨
由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營(yíng)，樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右，不要太多，一方面防止積壓過(guò)多資金，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過(guò)快，昔日的創(chuàng)意產(chǎn)品近日已經(jīng)是大路貨了。解決這一問(wèn)題除了控制好存貨量之外，進(jìn)貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約，根據(jù)樊浩的經(jīng)驗(yàn)，“樂(lè)趣生活”的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)一般不超過(guò)30天，所以想要經(jīng)營(yíng)這樣的創(chuàng)意家居禮品店的投資者可以和貨物提供者約定1個(gè)月內(nèi)滯銷(xiāo)的新品可以退換，這樣就降低了貨物積壓的風(fēng)險(xiǎn)。
員工費(fèi)用
創(chuàng)意家居禮品零售店對(duì)員工要求不高。共20平方米左右的小店招聘兩個(gè)看店員工即可，每人每月工資大約為1000元。
水電等雜費(fèi)
樊浩說(shuō)這種創(chuàng)意家居禮品店沒(méi)有什么額外的水電等的支出。水電、稅務(wù)、管理包括一些海報(bào)、傳單等廣告在內(nèi)的所有雜費(fèi)每月3000元綽綽有余。
利潤(rùn)
創(chuàng)意家居禮品店的利潤(rùn)來(lái)源于商品銷(xiāo)售收入。就目前“樂(lè)趣生活”的五家店來(lái)看，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)居中的陳家祠店每月的營(yíng)業(yè)額為35000元左右。其中產(chǎn)品成本為35000元×45%=15750元，除去成本后的每月收入為35000元-15750元=19250元。
風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)
一，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)，樊浩強(qiáng)調(diào)，開(kāi)創(chuàng)意家居禮品店最大的風(fēng)險(xiǎn)還是選址，只有選址選對(duì)了，才能保證客源，保證店鋪盈利，否則一切都是空談。
二，貨源即產(chǎn)品進(jìn)貨渠道要有保證。創(chuàng)意用品在國(guó)內(nèi)能找到不少生產(chǎn)廠家，但很難只從一個(gè)廠家處訂貨，因?yàn)槟菢訒?huì)導(dǎo)致品種過(guò)于局限，由于廠家各自專(zhuān)長(zhǎng)不同，設(shè)計(jì)特色各異，需要經(jīng)營(yíng)者尋找多類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，而且挑選產(chǎn)品要具有獨(dú)特、新穎的眼光。
最后，樊浩建議投資者如果選擇加盟，則可省卻在進(jìn)貨方面的精力，而只需認(rèn)真努力經(jīng)營(yíng)即可，這樣就降低了很多風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)于沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和良好進(jìn)貨渠道的投資者來(lái)說(shuō)，加盟更是一個(gè)較好的選擇。加盟經(jīng)營(yíng)，不需要親自跑遍遠(yuǎn)近大小批發(fā)市場(chǎng)，也不需要為進(jìn)貨是不是被宰而擔(dān)心。加盟主將為投資者提供一站式服務(wù)，如網(wǎng)上訂購(gòu)系統(tǒng)，為各加盟者提供所有產(chǎn)品的圖片、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、簡(jiǎn)介等信息。無(wú)論身在何處，只需輕移鼠標(biāo)，便可以訂下所需要的產(chǎn)品。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇五
- 用一句話描述公司的業(yè)務(wù)
2、問(wèn) 題
- 描述客戶的“切膚之痛”
- 簡(jiǎn)介目前客戶是如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的
3、解決方案
- 闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值定位如何解決客戶的難題
- 說(shuō)明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn)
- 提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子
4、時(shí)機(jī)：為何是現(xiàn)在?
- 回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變
- 說(shuō)明哪些近期的趨勢(shì)使得公司的'產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能
5、市場(chǎng)規(guī)模
- 定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性
- 用不同的方法測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場(chǎng)規(guī)模(total addressable market)，用自下而上法統(tǒng)計(jì)可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market)，或依據(jù)市場(chǎng)占有率份額來(lái)估計(jì) (share of market)
6、競(jìng)爭(zhēng)格局
- 列出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- 分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
7、產(chǎn)品或服務(wù)
- 產(chǎn)品或服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等
- 產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃
8、商業(yè)模式
- 收入模式
- 定價(jià)
- 從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值
- 銷(xiāo)售和渠道
- 現(xiàn)有客戶和正在開(kāi)發(fā)的客戶清單
9、團(tuán)隊(duì)描述
- 創(chuàng)始人和核心管理層
- 董事會(huì)成員和顧問(wèn)委員會(huì)成員
10、財(cái)務(wù)資料
- 利潤(rùn)表
- 資產(chǎn)負(fù)債表
- 現(xiàn)金流量表
- 股本結(jié)構(gòu)
- 融資計(jì)劃
可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的十條要素：
具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預(yù)見(jiàn)到它的成功和其成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的可能性。
1、清晰的目的
在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清楚。
2、巨大的市場(chǎng)
針對(duì)一個(gè)正在迅速增長(zhǎng)或變化的現(xiàn)有市場(chǎng)，一個(gè)有望形成上百億人民幣價(jià)值的市場(chǎng)給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時(shí)間和出錯(cuò)的空間去獲得豐厚的利潤(rùn)率。
3、充足的客戶
目標(biāo)客戶能夠?yàn)橐粋€(gè)獨(dú)到貼心的產(chǎn)品或服務(wù)迅速?zèng)Q策并樂(lè)意付出溢價(jià)。
4、專(zhuān)注性
客戶最愿意購(gòu)買(mǎi)一個(gè)價(jià)值定位清晰明了的簡(jiǎn)單產(chǎn)品。
5、切中要害
瞄準(zhǔn)了一個(gè)讓客戶有切膚之痛的要害問(wèn)題，然后用一個(gè)讓客戶心服口服的產(chǎn)品或服務(wù)去帶給客戶欣喜。
6、創(chuàng)新性思考
不斷地挑戰(zhàn)約定俗成、走一條離經(jīng)叛道的路、創(chuàng)造前所未有的方案，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：道高一尺，魔高一丈。
7、團(tuán)隊(duì)dna
公司的dna在成立的頭3個(gè)月里就形成了，所有的團(tuán)隊(duì)成員在他們各自的領(lǐng)域里都是最聰明或最機(jī)靈的，“a”級(jí)的創(chuàng)始人吸引“a”級(jí)的團(tuán)隊(duì)成員。
8、敏 捷
靜悄悄地奔跑往往能夠賽過(guò)那些龐然大物。
9、節(jié) 儉
精打細(xì)算、把錢(qián)花在最重要的地方，追求利潤(rùn)最大化。
10、小火力，大爆發(fā)力
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有著至關(guān)重要的作用。創(chuàng)業(yè)第一步就是要寫(xiě)好一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
一、項(xiàng)目企業(yè)概要
1、投資安排
2、企業(yè)基本情況
二、業(yè)務(wù)描述
1、企業(yè)的宗旨(200字左右)
2、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
3、項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1、介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值
2、同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?
3、利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式
四、風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足
六、管理團(tuán)隊(duì)
1、列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
2、企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
3、企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
4、尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
5、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)及不足之處?
6、人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?
七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
八、資本結(jié)構(gòu)
九、其他
1、請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投資貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
2、您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
影視投資計(jì)劃書(shū)篇六
股票市場(chǎng)從4月18日的3067點(diǎn)（上證綜指）開(kāi)始回調(diào)，至今已調(diào)整2個(gè)月有余，最低調(diào)整到2610點(diǎn)，很多個(gè)股跌幅達(dá)到了50%以上，所以，目前不論是從調(diào)整的時(shí)間還是調(diào)整的空間來(lái)看，市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到了充分的釋放。前期回調(diào)幅度較大的中小板次新股目前已經(jīng)具備了一定的投資價(jià)值，很多細(xì)分行業(yè)龍頭的中小板次新個(gè)股被錯(cuò)殺，目前價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其發(fā)行價(jià)格。
綜合以上分析，我們可以得出結(jié)論：目前市場(chǎng)已具備波段操作的機(jī)會(huì)。
以上圖片為今年上半年跌幅排行情況（僅僅是一部分），我們本次操作的股票就是從這些回調(diào)幅度較大的個(gè)股中尋找?guī)讉€(gè)細(xì)分行業(yè)的龍頭個(gè)股做一個(gè)投資組合。
買(mǎi)入理由
1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積；
2、日線周線各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振，低位金叉形成買(mǎi)點(diǎn)；
3、放量突破箱體上沿壓力位，均線多頭排列重新形成上升趨勢(shì)；
賣(mài)出理由
1、日線周線各項(xiàng)指標(biāo)多極共振日線周線各項(xiàng)技術(shù)，高位死叉形成賣(mài)點(diǎn)；
2、股價(jià)高位橫盤(pán)寬幅震蕩，主力明顯出貨，甚至高位巨量拉漲停出貨；
3、放巨量后股價(jià)連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下，均線空頭排列形成下降趨勢(shì)；
80%的資金以跌破發(fā)行價(jià)的中小板個(gè)股為主做波段操作，20%的資金參與熱門(mén)板塊的強(qiáng)勢(shì)股的短線操作。
波段操作選股思路：選擇那些上市后就大幅下跌的細(xì)分行業(yè)龍頭個(gè)股做投資組合，技術(shù)面顯示低位有資金進(jìn)場(chǎng)信號(hào)，日線圖開(kāi)始橫盤(pán)整理，下方有一定支撐。
短線操作思路：精選優(yōu)勢(shì)個(gè)股,重點(diǎn)關(guān)注熱門(mén)板塊。
1、始終保持20支備選股
2、十選二,以質(zhì)取勝
3、持有3日左右,短線波段持倉(cāng),利潤(rùn)5-10%
選股思路:
穩(wěn)健選股思路：
一、選擇估值合理的熱門(mén)股，向下調(diào)整的空間小，是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最佳防御品種.
二、選擇資金新建倉(cāng)的品種，目前很多跌破發(fā)行價(jià)的中小板個(gè)股都有新資金進(jìn)場(chǎng)的跡象，這類(lèi)個(gè)股短期波動(dòng)較大，容易操作；操作原則：獨(dú)立思考，逆向思維，主動(dòng)止損操作，主動(dòng)空倉(cāng)休息，耐心等待大盤(pán)下跌后提供的機(jī)會(huì)。
資金管理是指資金的配置策略，以合理的風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)贏得持續(xù)獲取利潤(rùn)的空間。從實(shí)踐來(lái)看，主要包括以下內(nèi)容：第一、合理選擇入市時(shí)機(jī)，設(shè)定頭寸規(guī)模，確定獲利和虧損的限度；第二、整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)暴露程度，風(fēng)險(xiǎn)程度，何時(shí)該更積極地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，特定時(shí)刻所能夠承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn)等；第三、如何進(jìn)行加倉(cāng)，何時(shí)應(yīng)該認(rèn)賠平倉(cāng)，投資組合的設(shè)計(jì)，多樣化的安排等。
第一方面要根據(jù)承受風(fēng)險(xiǎn)能力的大小決定資金運(yùn)用量。
第二是行情把握量。行情把握大，可以投入資金大一些，如果行情把握不大，但又有自己的看法，可以投入資金小一些。
第三個(gè)原則是分批建倉(cāng)的原則。
第四點(diǎn)是均勻型原則，一般情況下的資金用量壓保持均勻。
第五個(gè)是分散原則，有句俗話不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，要分散風(fēng)險(xiǎn)。
價(jià)格預(yù)測(cè)、時(shí)機(jī)抉擇與資金管理:可以用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言把上述三要素歸納為：價(jià)格預(yù)測(cè)告訴交易者怎么做（買(mǎi)進(jìn)還是賣(mài)出），時(shí)機(jī)抉擇幫助他決定何時(shí)做，而資金管理則確定用多少錢(qián)做這筆交易。
第一、投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)。設(shè)置保護(hù)性止損指令.
第二、在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的30%以內(nèi).
第三、在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的2%以內(nèi)。
交易的規(guī)?？刂圃谀艹惺艿膿p失范圍之內(nèi)。當(dāng)交易獲利時(shí)，用移動(dòng)止盈保護(hù)贏得的利潤(rùn)。
每周6支股票,短線目標(biāo)5%以上,月獲利10%以上
具體操作時(shí)的盈利情況和市場(chǎng)走勢(shì)是息息相關(guān)的。但我們最低的盈利目標(biāo)是：跑贏大盤(pán)。即如果大盤(pán)當(dāng)月上漲幅度為5%，那么我們當(dāng)月的盈利幅度至少是5%以上。
b：進(jìn)出依據(jù)：短線追漲殺跌,重大利空或技術(shù)指標(biāo)轉(zhuǎn)向賣(mài)出.
風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)用:
（一）利用技術(shù)分析抉擇時(shí)機(jī),
（二）關(guān)于突破信號(hào)的策略,
（三）趨勢(shì)線的突破 ,
（四）支撐和阻擋水平的利用,
（五）百分比回撤的利用,
（六）價(jià)格跳空的利用 ,
（七）綜合各項(xiàng)技術(shù)概念.
每次交易后詳細(xì)總結(jié)操作過(guò)程中成功點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)。
專(zhuān)業(yè)的分析團(tuán)隊(duì)+專(zhuān)業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)。股市發(fā)展到今天，競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到白熱化狀態(tài)，靠個(gè)人的單打獨(dú)斗已經(jīng)很難取得好的收益情況了。這也是為什么大部分個(gè)人投資者每年都是虧損結(jié)局的原因。
股票交易，大體分為幾個(gè)階段：
1、在理論上怎么在股市賺錢(qián)都不知道，更不要提交易水平了。在這種情況下，最后虧損出局是再正常不過(guò)了。
2、在理論上知道怎么在股市賺錢(qián)，但是由于自身的執(zhí)行力問(wèn)題，卻很難做出正確的操作。比如：明知道在大盤(pán)持續(xù)下跌時(shí)應(yīng)該休息但卻做不到。
3、在理論上知道怎么在股市賺錢(qián)，由專(zhuān)業(yè)分析團(tuán)隊(duì)制定相應(yīng)的操作計(jì)劃，由專(zhuān)業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)執(zhí)行交易計(jì)劃。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇七
lv辣菜館（love、辣味，定位為包含年輕、時(shí)尚、愛(ài)情、火辣、快捷等元素的湘贛菜系餐廳）
上海五角場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)門(mén)面房，具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件，同時(shí)還是上海最大的大學(xué)社區(qū)，交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒(méi)有合適的停車(chē)位置，只能借助周?chē)鞔笊虉?chǎng)的地下停車(chē)場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)初步的投資前期市場(chǎng)調(diào)查，我們定位的目標(biāo)消費(fèi)群以五角場(chǎng)商圈的辦公白領(lǐng)、商業(yè)從業(yè)人員和顧客、周?chē)嫶蟮拇髮W(xué)生群、周?chē)嫶蟮臈钇謪^(qū)居民群；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為現(xiàn)存和即將開(kāi)業(yè)的中餐廳，其中特別以入主大商場(chǎng)的各大品牌快餐廳，以年輕、時(shí)尚、快捷為元素的對(duì)手比較多，但以愛(ài)情、火辣為元素的`對(duì)手較少。
五角場(chǎng)所在商圈過(guò)去非常發(fā)達(dá)，新的商業(yè)氛圍全面營(yíng)造好后，短期內(nèi)將成為可以與徐家匯比擬的巨大消費(fèi)商圈；與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同等已經(jīng)明確，供應(yīng)商關(guān)系有待加強(qiáng)。完善、詳細(xì)、有計(jì)劃的市場(chǎng)調(diào)查，特別是消費(fèi)者偏好調(diào)查需要進(jìn)一步的展開(kāi)。
以湘菜和贛菜為主菜系，宣揚(yáng)湘贛飲食文化，以"辣"為主色調(diào)進(jìn)行菜色設(shè)計(jì)，將辣菜文化與時(shí)尚元素結(jié)合年輕、愛(ài)情、火辣、快捷融合推廣；設(shè)計(jì)快餐套餐,積極開(kāi)拓湘贛菜快餐消費(fèi)市場(chǎng)和外送市場(chǎng)。
建筑面積100平方米，1開(kāi)間門(mén)面商鋪樓上樓下各50平米，月租金3.3萬(wàn)元。
2名廚師，2名助理廚師，4個(gè)店面服務(wù)員（含領(lǐng)班和收銀），月工資總額控制在1萬(wàn)元以內(nèi)。
2月中旬簽約，兩個(gè)月免租，3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等，4月中旬試營(yíng)業(yè)，5月1日正式營(yíng)業(yè)。 開(kāi)業(yè)策劃：
試營(yíng)業(yè)兩周，正式開(kāi)業(yè)慶典兩周，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置、促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)等。
房租和押金周轉(zhuǎn)資金16.5萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資15萬(wàn)元（裝修10萬(wàn)元，電器和廚房設(shè)備3萬(wàn)元，家具裝飾等2萬(wàn)元），物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬(wàn)元，合計(jì)33萬(wàn)元。
房租3.3萬(wàn)元/月，水電0.2萬(wàn)元/月，人工1萬(wàn)元/月，促銷(xiāo)推廣平均0.3萬(wàn)元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬(wàn)元平時(shí)使用），稅金0.1萬(wàn)元/月，其他開(kāi)支0.4萬(wàn)元/月，合計(jì)每月成本支出5.3萬(wàn)元，每年成本支出63.6萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)15萬(wàn)元，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.625萬(wàn)元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預(yù)算2年后重新裝修。 盈利預(yù)算：
預(yù)計(jì)月?tīng)I(yíng)業(yè)額15萬(wàn)元，預(yù)計(jì)65%毛利（內(nèi)部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷(xiāo)售）即9.75萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊0.625萬(wàn)元/月，成本支出5.3萬(wàn)元/月，凈利潤(rùn)為3.825萬(wàn)元。年凈利潤(rùn)為45.9萬(wàn)元。
單店盈虧平衡點(diǎn)為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額9.12萬(wàn)元，即平均每天營(yíng)業(yè)額0.304萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額109.44萬(wàn)元。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于109.44萬(wàn)元，則不具備生存條件，必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣(mài)；第一年的年?duì)I業(yè)額高于109.44萬(wàn)元，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善；第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到180萬(wàn)元?jiǎng)t可以邁開(kāi)步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。
年凈利潤(rùn)45.9萬(wàn)元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開(kāi)店，即27.54萬(wàn)元；年凈利潤(rùn)的40%用于股東分紅，即18.36萬(wàn)元。
如果第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到180萬(wàn)元且凈利潤(rùn)中用于繼續(xù)投資的資金大于25萬(wàn)元，則第二年開(kāi)3家分店。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇八
一位風(fēng)投經(jīng)理曾經(jīng)這樣描述他一個(gè)月內(nèi)看過(guò)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)：100份商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，有一半會(huì)在初次審閱時(shí)被淘汰;在幾個(gè)小時(shí)更為細(xì)致的評(píng)估之后，又有25份遭否定;經(jīng)過(guò)更加深入的分析后，剩下的計(jì)劃書(shū)中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100個(gè)候選者當(dāng)中，只有少數(shù)幾家公司的計(jì)劃書(shū)可以進(jìn)入比較深入的分析評(píng)估階段，而能夠就合同的條件協(xié)商成功，并最終獲得投資的公司為數(shù)就更少了。由此可見(jiàn)，擬訂一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，對(duì)尋找風(fēng)投的企業(yè)來(lái)說(shuō)多么重要。
那么，一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是如何出爐的呢?
“vc的投資標(biāo)準(zhǔn)無(wú)外乎三個(gè)：未來(lái)的市場(chǎng)是不是夠大，是否有成長(zhǎng)性?企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行?企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，執(zhí)行力夠不夠強(qiáng)?”方創(chuàng)資本合伙人吳明華給出了vc看待一個(gè)投資項(xiàng)目的基本標(biāo)準(zhǔn)。因此從某種意義上說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是達(dá)到vc投資標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)面材料，但是具體如何撰寫(xiě)，又有其比較規(guī)范的格式和內(nèi)容。
吳明華認(rèn)為，寫(xiě)一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，需要明確地說(shuō)清楚六個(gè)方面的事情，即：企業(yè)現(xiàn)狀或簡(jiǎn)介，商業(yè)模式，市場(chǎng)規(guī)模與策略，競(jìng)爭(zhēng)與壁壘，團(tuán)隊(duì)和中小企業(yè)融資財(cái)務(wù)計(jì)劃?！斑@六個(gè)方面的問(wèn)題是商業(yè)計(jì)劃書(shū)里必須有的內(nèi)容，其中投資者最為關(guān)心的是商業(yè)模式、市場(chǎng)規(guī)模與策略、團(tuán)隊(duì)和中小企業(yè)融資財(cái)務(wù)計(jì)劃四大內(nèi)容，這四塊內(nèi)容尤其需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在計(jì)劃書(shū)中重點(diǎn)分析和描述?！?/p>
商業(yè)模式是項(xiàng)目成敗的核心之一，也是投資者最關(guān)心的。在計(jì)劃書(shū)中，商業(yè)模式部分主要是要說(shuō)明你的企業(yè)是怎么賺錢(qián)的，主要包括你向誰(shuí)提供產(chǎn)品或服務(wù)，你的產(chǎn)品或服務(wù)主要內(nèi)容是什么，你怎么收錢(qián)，以及你的產(chǎn)品或服務(wù)是如何制作與提供的等等?！斑@一部分最好簡(jiǎn)單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢(qián)的。”
此外，投資者還非常關(guān)心這個(gè)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Γ词袌?chǎng)規(guī)模與策略。這部分內(nèi)容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場(chǎng)總額有多大，你的目標(biāo)是占有多大的市場(chǎng)份額。
這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場(chǎng)總量有多少，你使用什么手段占領(lǐng)這些市場(chǎng)。這樣，看了這部分內(nèi)容，投資人就能了解這個(gè)市場(chǎng)上能不能培育出一家能在公開(kāi)市場(chǎng)上ipo的公司出來(lái)。
團(tuán)隊(duì)一直都是投資者最為看重的一個(gè)因素，很多vc甚至不看項(xiàng)目只看人，追著人來(lái)投資，可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人是多么重要。這個(gè)環(huán)節(jié)主要包括目前股東層的履歷與背景，經(jīng)營(yíng)管理層的履歷與背景，目前團(tuán)隊(duì)的分工與激勵(lì)機(jī)制，以及內(nèi)部的決策機(jī)制等內(nèi)部控制制度等。
“vc都是投人投人再投人，所以大家最關(guān)注團(tuán)隊(duì)，原因就是只要團(tuán)隊(duì)好，模式、市場(chǎng)與利潤(rùn)都是可以創(chuàng)造的`，所以企業(yè)中小企業(yè)融資最應(yīng)該關(guān)注的是團(tuán)隊(duì)，而投資者最關(guān)注的也是團(tuán)隊(duì)?！眳敲魅A強(qiáng)調(diào)。
對(duì)于投資者而言，最后關(guān)心的就是需要多少錢(qián)和如何回報(bào)的事情了，即中小企業(yè)融資的財(cái)務(wù)計(jì)劃。這一節(jié)比較專(zhuān)業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點(diǎn)上。一些創(chuàng)業(yè)者說(shuō)不清楚自己拿了資金到底應(yīng)該怎么花，花完了之后達(dá)到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報(bào)等。
“說(shuō)不清楚這一些數(shù)據(jù)的來(lái)源與出處，你的企業(yè)價(jià)值就沒(méi)有辦法評(píng)估，而你拿到資金并給vc的股權(quán)也就沒(méi)有辦法證明是否是合理的，所以財(cái)務(wù)部分很重要?！眳敲魅A提醒，這部分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者往往要咨詢專(zhuān)業(yè)的公司，在他們的幫助下完成這塊相對(duì)專(zhuān)業(yè)和復(fù)雜的內(nèi)容的撰寫(xiě)。
很多創(chuàng)業(yè)者以為商業(yè)計(jì)劃書(shū)是寫(xiě)給投資者看的，因此總是想如何能打動(dòng)對(duì)方，在內(nèi)容和形式到裝禎設(shè)計(jì)都非常講究。作為風(fēng)投中介機(jī)構(gòu)的合伙人，吳明華的很大一部分工作就是審閱大量商業(yè)計(jì)劃書(shū)，然后把表述清晰準(zhǔn)確、有潛力的企業(yè)推薦給創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，因此他有許多不同于創(chuàng)業(yè)者的觀點(diǎn)。
“商業(yè)計(jì)劃書(shū)其實(shí)不僅僅寫(xiě)給投資者看的，它首先必須是真實(shí)情況的反映，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是對(duì)自己或企業(yè)未來(lái)計(jì)劃的真實(shí)反映，而不是編出來(lái)表面上的美景去忽悠投資商。”
基于這樣的總體論調(diào)，吳明華認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃就應(yīng)該是一本論據(jù)，證明“值得投資”這一論點(diǎn)?！吧虡I(yè)計(jì)劃書(shū)就是在講‘故事’，其目的是來(lái)說(shuō)服投資者，我的計(jì)劃是可行的，我的項(xiàng)目是值得投資的。所以商業(yè)計(jì)劃書(shū)一定要有大量的論據(jù)來(lái)說(shuō)明‘值得投資’這個(gè)論點(diǎn)?！?/p>
“如何退出是投資商最關(guān)心的問(wèn)題?！焙芏嗳酥幌氲搅巳绾文玫酵顿Y人的錢(qián)，而沒(méi)有想到投資人應(yīng)該怎么退出，以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中去保障投資者的利益。這一點(diǎn)想到了，商業(yè)計(jì)劃書(shū)將得到更高的分。而這部分對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者而言并不擅長(zhǎng)。
商業(yè)保密問(wèn)題也是在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中需要考慮的問(wèn)題，這涉及到自己的商業(yè)構(gòu)想不被風(fēng)投機(jī)構(gòu)克隆到其他領(lǐng)域?！捌鋵?shí)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的保密是一個(gè)偽命題，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，可以說(shuō)商業(yè)構(gòu)想在當(dāng)前是不值錢(qián)的，只有做出來(lái)的構(gòu)想才能得到大家的認(rèn)可。”
但是商業(yè)計(jì)劃書(shū)不要寫(xiě)得太厚也有保密的原因，創(chuàng)業(yè)者在遞交計(jì)劃書(shū)前應(yīng)該仔細(xì)甄別，該投資者會(huì)不會(huì)把你的計(jì)劃書(shū)透露給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投資者，然后盡量將商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)得簡(jiǎn)單明了，這樣可以更多地保護(hù)你的商業(yè)機(jī)密。當(dāng)然計(jì)劃書(shū)上的保密聲明也是必要的。
很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為一旦商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)好后，就不需要改變了，吳明華認(rèn)為這是不對(duì)的?！吧虡I(yè)計(jì)劃書(shū)三個(gè)月前的與三個(gè)月后的，肯定是不一樣的?！?/p>
因?yàn)槭袌?chǎng)與環(huán)境隨時(shí)在變化，創(chuàng)業(yè)者的想法也在變，而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點(diǎn)與不足也在促使著計(jì)劃書(shū)要修改，所以商業(yè)計(jì)劃書(shū)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的東西，處在變化當(dāng)中，需要不斷添加一些新的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，不斷加入一些新的元素，這樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)更能得到投資者的持續(xù)關(guān)注，讓創(chuàng)業(yè)者的計(jì)劃書(shū)“動(dòng)”起來(lái)很重要。
不過(guò)，在吳明華看來(lái)，最終的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并卻不是最重要的。“樹(shù)挪死，人挪活，商業(yè)計(jì)劃書(shū)只是一份創(chuàng)業(yè)者思考的載體，只有團(tuán)隊(duì)才是計(jì)劃書(shū)的靈魂，所以很多時(shí)候，投了計(jì)劃書(shū)并不是說(shuō)明中小企業(yè)融資的事情就差不多了，溝通與不斷的談判才是你能融到資金的最可靠保障?！?/p>
求多求全：商業(yè)計(jì)劃并不要求必須在20頁(yè)以上，不是越多越好，寫(xiě)得越厚越好。很多時(shí)候簡(jiǎn)單明了，更能說(shuō)明你的底氣很足，說(shuō)明你能把握好關(guān)鍵點(diǎn)。
空話太多：很多創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭就是大話連篇，從宏觀經(jīng)濟(jì)說(shuō)到世界形勢(shì)。其實(shí)不然，大家別小看投資人的智慧，他能投資你，一定是了解你的行業(yè)的，因此你就不用做市場(chǎng)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)了，直接進(jìn)入主題，簡(jiǎn)單明了，反而更能說(shuō)明問(wèn)題所在。
呆板不生動(dòng)：商業(yè)計(jì)劃書(shū)最需要數(shù)字與圖表，而不是像本小說(shuō)。寫(xiě)小說(shuō)可以寫(xiě)得密密麻麻，但商業(yè)計(jì)劃書(shū)要的是簡(jiǎn)單明了，最忌諱的是寫(xiě)得太正規(guī)，全是字，能用圖與數(shù)字表示是最好的形式。
ceo閉門(mén)造車(chē)：商業(yè)計(jì)劃要公司全體團(tuán)隊(duì)來(lái)寫(xiě)，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，絕對(duì)不應(yīng)該是ceo一個(gè)人的閉門(mén)造車(chē)，應(yīng)該是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的討論與溝通后的結(jié)果。分工協(xié)作永遠(yuǎn)都是效率最高的體現(xiàn)，而團(tuán)隊(duì)討論也會(huì)降低企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)。
如何退出是投資商最關(guān)心的問(wèn)題。很多創(chuàng)業(yè)者只想到了如何拿到投資人的錢(qián)，而沒(méi)有想到投資人應(yīng)該怎么退出，以及創(chuàng)業(yè)者如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中去保障投資者的利益。這一點(diǎn)想到了，商業(yè)計(jì)劃書(shū)將得到更高的分。
市場(chǎng)與環(huán)境隨時(shí)在變，創(chuàng)業(yè)者的想法也在變，而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點(diǎn)與不足也在促使其修改計(jì)劃書(shū)，所以商業(yè)計(jì)劃書(shū)一定是動(dòng)態(tài)的，不斷加入一些新的元素，這樣更能得到投資者的持續(xù)關(guān)注。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇九
債務(wù)人經(jīng)營(yíng)方案是制定重整計(jì)劃草案的重中之重。經(jīng)營(yíng)方案應(yīng)當(dāng)對(duì)債務(wù)人的資產(chǎn)狀況﹑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)﹑市場(chǎng)前景等進(jìn)行深入地分析和論證，找出債務(wù)人陷入瀕臨破產(chǎn)困境的原因，并以此提出解決之道。在制定經(jīng)營(yíng)方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)債務(wù)人的具體情況，有的放矢，提供切實(shí)可行的可行性方案。
（一）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1．酒店總體指標(biāo)：年?duì)I業(yè)額_________萬(wàn)元，年純利潤(rùn)_________萬(wàn)元。
2．各部門(mén)任務(wù)分配
（1）餐飲：年?duì)I業(yè)額_________萬(wàn)元；年毛利率_________%；
（2）客房：年?duì)I業(yè)額_________萬(wàn)元；年毛利率_________% 。
（二）關(guān)于房務(wù)工作方面 酒店的經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源于三部分：
一是客房收入；二是飲食收入；三是配套服務(wù)收入。在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，要使客房出租率上升，取決于房務(wù)管理，主要包括以下幾個(gè)方面：
1．科學(xué)合理地計(jì)劃與組織房務(wù)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)房務(wù)工作的監(jiān)督力度，保證接待服務(wù)和客房整理的質(zhì)量。
2．加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。
3．開(kāi)源節(jié)流，做好房務(wù)設(shè)備﹑物資的管理與控制。
4．樹(shù)立天天多售房的主導(dǎo)思想。
5. 建立和開(kāi)通客源渠道，保證月平均入住率達(dá)到85%，按月檢查，與利益掛鉤。
（三）關(guān)于餐飲工作方面 餐飲業(yè)是一種十分特殊的行業(yè)，這種特殊性主要表現(xiàn)在它提供給顧客的產(chǎn)品具有雙重性，即有形性和無(wú)形性。在餐飲經(jīng)營(yíng)方面應(yīng)采取如下措施：
1．加強(qiáng)服務(wù)人員和督導(dǎo)層的素質(zhì)培訓(xùn)，向客人提供一流的服務(wù)質(zhì)量。
2．形成主體菜系，豐富菜肴品種，提高菜品質(zhì)量﹑保證充足客源。
3. 開(kāi)發(fā)﹑引進(jìn)新菜體系，滿足各方﹑各層次﹑各類(lèi)型的服務(wù)需求，形成多功能餐飲部，完成營(yíng)業(yè)額_________萬(wàn)元。
（四）關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)工作方面 營(yíng)銷(xiāo)工作是酒店管理極為重要的一項(xiàng)工作，它不僅關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)效益，還關(guān)系我酒店的形象﹑生存和發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)抓以下幾項(xiàng)：
1．加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)和力量，營(yíng)銷(xiāo)工作由總經(jīng)理親自抓。
2．重新進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分工作 做好市場(chǎng)了解，熟悉市場(chǎng)，細(xì)分客源對(duì)象。
3．定職﹑定責(zé)﹑定任務(wù)﹑定獎(jiǎng)懲。
4．抓緊抓好營(yíng)銷(xiāo)宣傳攻勢(shì)。
5．預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情，把握銷(xiāo)售良機(jī) 預(yù)測(cè)銷(xiāo)售市場(chǎng)，把握良好商機(jī)。
6．制定以招攬會(huì)議﹑旅游為重點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
7. 完成營(yíng)銷(xiāo)額_________萬(wàn)元。
債權(quán)分類(lèi) 將各種利害關(guān)系人分門(mén)別類(lèi)，分組表決，是我國(guó)《企業(yè)破產(chǎn)法》對(duì)重組計(jì)劃表決方式的規(guī)定。債權(quán)根據(jù)性質(zhì)不同，其讓步幅度和清償順序也有所區(qū)別，一般可分為以下四類(lèi)：
（1） 對(duì)債務(wù)人的特定財(cái)產(chǎn)享有擔(dān)保權(quán)的債權(quán)；
（3）債務(wù)人所欠稅款；
（一）擔(dān)保債權(quán)共計(jì)4000萬(wàn)元 截止20xx年12月1日，申請(qǐng)人______公司欠某市交通銀行______萬(wàn)元，抵押物為本酒店第10～13層房產(chǎn)，他項(xiàng)權(quán)證為某房______號(hào)；欠某市商業(yè)銀行______萬(wàn)元，抵押物為本酒店第14～16層房產(chǎn)，他項(xiàng)權(quán)證為某房______號(hào)；欠中國(guó)銀行某分行貸款______萬(wàn)元，抵押物為本酒店第17～20層房產(chǎn)，他項(xiàng)權(quán)證為某房______號(hào)。以上債權(quán)共計(jì)4000萬(wàn)元。
（二）職工債權(quán)共計(jì)105萬(wàn)元 其中職工工資20萬(wàn)元；醫(yī)療費(fèi)10萬(wàn)元；因工負(fù)傷兩人，拖欠傷殘補(bǔ)助20萬(wàn)元，撫恤費(fèi)10萬(wàn)元；拖欠職工個(gè)人賬戶養(yǎng)老保險(xiǎn)﹑醫(yī)療保險(xiǎn)共計(jì)45萬(wàn)元。
（三）拖欠某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)稅款10萬(wàn)元
（四）普通債權(quán)八筆，共計(jì)金額為3500萬(wàn)元 其中拖欠______建設(shè)公司建筑工程款20xx萬(wàn)元；拖欠______裝飾公司工程款1000萬(wàn)元；拖欠______酒店用品商場(chǎng)350萬(wàn)元；拖欠______公司牛肉﹑豬肉款項(xiàng)100萬(wàn)元；拖欠______工商戶菜款﹑______工商戶餐具款﹑______工商戶酒款﹑______工商戶煙款等共計(jì)50萬(wàn)元。 債權(quán)調(diào)整方案 債權(quán)調(diào)整方案是債務(wù)人對(duì)重整計(jì)劃具體措施的體現(xiàn)。內(nèi)容涉及企業(yè)整體情況的處理；企業(yè)重新發(fā)展的資金來(lái)源，主要包括可借入資本﹑出售部分財(cái)產(chǎn)換取資金﹑股份公司可征得證券監(jiān)管部門(mén)的同意增發(fā)股票或債券募集資金﹑或進(jìn)行合理的資本置換等。
通過(guò)測(cè)算和協(xié)商，對(duì)享有抵押權(quán)等銀行貸款本金不予調(diào)整。職工債權(quán)和稅務(wù)局稅款不予調(diào)整，重整期間的利息予以減半。而對(duì)于普通債權(quán)，各債權(quán)人非常清楚，本酒店萬(wàn)一進(jìn)入破產(chǎn)程序，對(duì)普通債權(quán)的清償比例不超過(guò)30%，經(jīng)協(xié)商和估算，本酒店將兩項(xiàng)工程款按60%比例償還，即1800萬(wàn)元; 拖欠_____酒店用品商場(chǎng)和_____公司共計(jì)450萬(wàn)元，按80%的比例償還，共計(jì)360萬(wàn)元。剩余債權(quán)50萬(wàn)元為小額債權(quán)，清償比例為95%，即47.5萬(wàn)元。所有普通債權(quán)在重整期間的利息予以減免。
在債權(quán)受償方案中，應(yīng)規(guī)定各類(lèi)債權(quán)變動(dòng)的具體情況﹑債權(quán)的受償時(shí)間﹑金額﹑受償方式和受償條件﹑履行的擔(dān)保等。
通過(guò)測(cè)算和協(xié)商，對(duì)享有抵押權(quán)等銀行貸款本金，各銀行同意在重整期間對(duì)利息減半收?。毁J款本金從重整計(jì)劃被批準(zhǔn)的第十個(gè)月起，每月償還______萬(wàn)元，到重整期限結(jié)束時(shí)，全部還清。職工債權(quán)和稅務(wù)局稅款從重整被批準(zhǔn)的第二個(gè)月起分期償付，其中稅款一次性付清；職工債權(quán)三個(gè)月內(nèi)付清。 對(duì)于普通債權(quán)，本酒店將兩項(xiàng)工程款按60%比例償還，即1800萬(wàn)元，此款在重整計(jì)劃被批準(zhǔn)的第五個(gè)月起開(kāi)始償付，每月支付80萬(wàn)元。拖欠______酒店用品商場(chǎng)和______公司共計(jì)450萬(wàn)元，按80%的比例償還，共計(jì)360萬(wàn)元；此款在重整計(jì)劃被批準(zhǔn)的第四個(gè)月起開(kāi)始償還，每月40萬(wàn)元。剩余債權(quán)50萬(wàn)元為小額債權(quán)，清償比例為95%，即47.5萬(wàn)元；此款在重整計(jì)劃被批準(zhǔn)的第一個(gè)月起開(kāi)始支付，每月償還10萬(wàn)元。
確定重整計(jì)劃的執(zhí)行期限應(yīng)該恰當(dāng)，以三至五年為宜。執(zhí)行期限過(guò)長(zhǎng)，如定為十年或二十年，不利于保護(hù)債權(quán)人利益；如果過(guò)短，難免操之過(guò)急，不利于重整計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)重整計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督是保證重整計(jì)劃執(zhí)行效果的一種重要手段。為了保證債務(wù)人嚴(yán)格按照重整計(jì)劃進(jìn)行企業(yè)重整工作，積極爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)重整目標(biāo)，在重整計(jì)劃規(guī)定的監(jiān)督期內(nèi)，由管理人監(jiān)督重整計(jì)劃的執(zhí)行。債務(wù)人應(yīng)當(dāng)向管理人報(bào)告重整計(jì)劃執(zhí)行情況和債務(wù)人財(cái)務(wù)狀況。
建議與重整計(jì)劃的執(zhí)行期限相一致，保證整個(gè)重整計(jì)劃期間都在管理人的監(jiān)督之下。這樣不僅能帶給債權(quán)人信任感和安全感，更有利于管理人對(duì)債務(wù)人經(jīng)營(yíng)狀況深入了解，一旦出現(xiàn)債務(wù)人不能執(zhí)行重整計(jì)劃的情形，即可請(qǐng)求人民法院裁定終止重整計(jì)劃的執(zhí)行，進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。
此項(xiàng)屬于任意性內(nèi)容，其內(nèi)容可根據(jù)不同重整案件的具體情況而定。主要包括：待履行合同的終止或確認(rèn)；債務(wù)人對(duì)抗第三方權(quán)利的行使或調(diào)整；債務(wù)人財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用；其他與重整計(jì)劃有關(guān)的重要問(wèn)題。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇十
吉林農(nóng)產(chǎn)品交易中心是吉林玉米中心批發(fā)市場(chǎng)有限公司(jcce)運(yùn)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易平臺(tái)。jcce成立于2000年8月，由吉林省批準(zhǔn)設(shè)立，是中國(guó)最早的大宗商品現(xiàn)貨電子交易市場(chǎng)。
jcce在中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)設(shè)有69個(gè)交貨倉(cāng)庫(kù)和物流配送中心，累計(jì)交貨量超過(guò)3600萬(wàn)噸，幫助國(guó)內(nèi)外兩千多家優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)的價(jià)值最大化。經(jīng)過(guò)十六年的發(fā)展，jcce已經(jīng)成為中國(guó)歷史最長(zhǎng)、規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易中心。
20xx年8月，jcce被國(guó)家發(fā)改委列為“國(guó)家電子商務(wù)試點(diǎn)”，并給予中央財(cái)政資金扶持;2013年3月國(guó)家部級(jí)聯(lián)席會(huì)議復(fù)函吉林，jcce是吉林省唯一一家獲得監(jiān)管部門(mén)認(rèn)可,具備經(jīng)營(yíng)資格的大宗商品交易場(chǎng)所。2013年10月，被國(guó)家工信部評(píng)為“國(guó)家電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)”。
2.投資市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。
在我們中國(guó)由于外匯管制，人民幣不能完全自由兌換流通的問(wèn)題，投資品種較少。主要有：股票、期貨、外匯、現(xiàn)貨等等。
股票市場(chǎng)參與的群體比較大，在全世界是最受投資者喜歡的品種。但是在我們國(guó)家由于歷史遺留問(wèn)題，市場(chǎng)的融資功能一直被放在第一位，而投資者權(quán)益的保護(hù)一直沒(méi)有受到有效的重視，投機(jī)氛圍太重。
了解a股的朋友都知道，我們股市和國(guó)外成熟市場(chǎng)完全不一樣，歐美市場(chǎng)都是牛長(zhǎng)熊短，而我們市場(chǎng)正好相反。我們a股基本上是7-8年為一個(gè)周期，上漲1-2年，而下跌往往4-5年。
漫長(zhǎng)的熊市，短暫的牛市構(gòu)成我們a股只有階段性的投機(jī)機(jī)會(huì)，而很難有長(zhǎng)線投資機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)2014-2015年一年的牛市，市場(chǎng)再次步入熊市，因此我們從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，本輪市場(chǎng)的調(diào)整至少還需要兩年時(shí)間。而由于我們宏觀經(jīng)濟(jì)也處于降速調(diào)整階段，所以股市在近兩年內(nèi)很難步入牛市。由于我們a股無(wú)法做空賺錢(qián)，因此漫長(zhǎng)熊市讓投資者望而卻步。
期貨市場(chǎng)，目前主要有商品期貨和股指期貨。股指期貨已經(jīng)進(jìn)入“管制期間”，曾經(jīng)每日成交上萬(wàn)億的輝煌早已成為過(guò)去式，由于本身交易不規(guī)范、開(kāi)倉(cāng)數(shù)量限制、門(mén)檻太高等等，參與群體已經(jīng)越來(lái)越少。商品期貨雖然是不錯(cuò)的投資品種，但是由于我們國(guó)家沒(méi)有定價(jià)權(quán)，行情跟著外盤(pán)走，總是跳空高開(kāi)或低開(kāi)，而日內(nèi)盤(pán)中波動(dòng)比較小，交易難度很大，參與的人也是越來(lái)越少。
至于外匯市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)性要求太高，不適合大眾操作。另外外匯交易平臺(tái)黑幕太多，這里不過(guò)多描述，所以參與者也是越來(lái)越少。
現(xiàn)貨市場(chǎng)目前在中國(guó)興起的時(shí)間比較短，雙向交易，可以買(mǎi)漲也可以買(mǎi)跌賺錢(qián)，和國(guó)際盤(pán)同步。比起國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)，價(jià)格的連續(xù)性強(qiáng)，很少出現(xiàn)大幅跳空高開(kāi)或低開(kāi)，和國(guó)際市場(chǎng)同步，優(yōu)勢(shì)比較明顯。相較與股票市場(chǎng)，現(xiàn)貨雙向交易，保證金制度，做多做空都可以賺錢(qián)，而且有杠桿作用收益明顯要高的多。
由于我國(guó)投資品種少，而國(guó)內(nèi)投資市場(chǎng)的規(guī)范性不強(qiáng)，而現(xiàn)貨的優(yōu)勢(shì)逐漸被廣大投資者了解，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前已經(jīng)有近1000萬(wàn)人開(kāi)戶。大量原本做股票和期貨外匯的投資者紛紛開(kāi)戶進(jìn)入現(xiàn)貨市場(chǎng)，參與現(xiàn)貨投資者已經(jīng)超過(guò)期貨、外匯人數(shù)，成為我國(guó)第二大金融投資品種。
3.投資機(jī)會(huì)分析(以現(xiàn)貨小麥為例)。
1.小麥中長(zhǎng)線多單黃金買(mǎi)點(diǎn)出現(xiàn)。
1.1小麥作為全世界最重要的主糧價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，常年圍繞紫色線做周期性震蕩，當(dāng)價(jià)格到綠線附近做多比較安全，而到達(dá)紅色線做空比較安全。而目前小麥已經(jīng)到達(dá)綠色安全區(qū)域，逢低做多小麥將是黃金買(mǎi)點(diǎn)。
1.2技術(shù)上來(lái)看，小麥日k線雙底形成;macd底背離，做多安全系數(shù)比較高。
1.3收益風(fēng)險(xiǎn)分析。
假設(shè)小麥在1040附近做多，止損990，目標(biāo)位置1290，規(guī)格136t,倉(cāng)位20%;總資金100萬(wàn)，可做多70手。
投資收益250*136*70=238萬(wàn)。
投資風(fēng)險(xiǎn)50*136*70=47.6萬(wàn)。
總結(jié)：小麥在該位置做多，持倉(cāng)周期并不是很長(zhǎng)，利潤(rùn)空間相當(dāng)可觀。收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)，值得投資。
4.產(chǎn)品分析。
現(xiàn)貨交易之所以能當(dāng)今金融行業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，與股票、期貨、外匯等分庭抗禮，有其存在的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，具備了不可或缺性。
現(xiàn)貨商品主要包括三大分類(lèi)：能源商品、基礎(chǔ)原材料和農(nóng)副產(chǎn)品。我們公司從事的現(xiàn)貨交易品種主要集中在農(nóng)副產(chǎn)品及能源商品。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)投資亮點(diǎn)。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇十一
口腔診所商業(yè)計(jì)劃書(shū)(全套資料)。
你的商業(yè)模型、概念。
微笑，一個(gè)高檔的口腔診所。
地址的選擇：
繁華商業(yè)區(qū)的寫(xiě)字樓，建議選址一：王府井，西單。
cbd區(qū)域，建議選址：國(guó)貿(mào)，三元橋附近。
外企和外籍人士集中的地區(qū)，建議選址：使館區(qū)。
交通狀況：選在公交車(chē)站，地鐵附近，附近還必須有停車(chē)場(chǎng)方便患者停車(chē)。周?chē)沫h(huán)境不宜太喧嘩。
室內(nèi)設(shè)備。
占地面積：500平方米。均價(jià)5元每平方米每天。年租金80萬(wàn)，加上裝修大約20萬(wàn)。
診所規(guī)模為10把牙椅，每個(gè)牙椅都隔成單獨(dú)的診療空間。每個(gè)30平米左右，一共占地300平米。需要技工室，x線室，管理人員辦公室，醫(yī)護(hù)人員休息室，候診室，藥房等。
考慮到兒童就醫(yī)的特殊性，特設(shè)兒科診室，裝修布置特殊一些。另設(shè)特診室供專(zhuān)家使用。
口腔綜合治療臺(tái)每臺(tái)價(jià)格50萬(wàn)左右，十臺(tái)一共500萬(wàn)。加上數(shù)字化內(nèi)窺鏡，和其他輔助診療設(shè)備估計(jì)一共要花費(fèi)600萬(wàn)。
數(shù)字化x線機(jī)，數(shù)字化x曲面體層x線機(jī)，以及數(shù)字顯示系統(tǒng)，一套價(jià)格大約是20萬(wàn)，為了工作的方便，至少要配置兩套。價(jià)格估計(jì)50萬(wàn)。技工室的一整套設(shè)備初步估計(jì)花費(fèi)70萬(wàn)。
消毒室的主要設(shè)備清洗機(jī)，滅菌器，總價(jià)大約10萬(wàn)。另外口腔常用藥品和耗材的準(zhǔn)備和存放花費(fèi)10萬(wàn)。
診所動(dòng)力和能源供應(yīng)系統(tǒng)價(jià)值10萬(wàn)。吸塵通風(fēng)系統(tǒng)價(jià)值10萬(wàn)。
口腔門(mén)診管理系統(tǒng)，2萬(wàn)左右的管理軟件加上室內(nèi)家具擺設(shè)，一共10萬(wàn)。這樣開(kāi)業(yè)所需的第一筆資金為870萬(wàn)。
開(kāi)業(yè)所需的人員：
護(hù)咳嗽18個(gè)，國(guó)家規(guī)定醫(yī)護(hù)人員的比例是1比1.5。給每個(gè)主治醫(yī)師配一個(gè)護(hù)理人員，這樣工作起來(lái)比較默契。一個(gè)做前臺(tái)接待，另外的4個(gè)人員隨機(jī)搭配，因?yàn)橛行┦中g(shù)需要兩個(gè)護(hù)理人員。
技工：10個(gè)。
口腔管理人員一個(gè)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人事財(cái)務(wù)市場(chǎng)的管理。
人員培訓(xùn)工作非常重要，因?yàn)槲覀兪菍俜?wù)行業(yè)，高檔診所要的是五星級(jí)的服務(wù)。
運(yùn)作模式。
在已經(jīng)有不少外資口腔進(jìn)入北京市場(chǎng)并且占據(jù)了一定市場(chǎng)份額的情況下，作為一個(gè)剛進(jìn)入的企業(yè)，我們應(yīng)該怎么做呢?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，仔細(xì)地分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足。學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)他們的不足之處。
有幾點(diǎn)是應(yīng)該注意的：
1、我們是專(zhuān)業(yè)化的口腔醫(yī)院，但是口腔醫(yī)院很多，一定要找出自己的核心競(jìng)。
爭(zhēng)力所在?，F(xiàn)在的外資診所和普通的外企運(yùn)作模式差不多，都是利用本地廉價(jià)的人力資本盈利。而我們用外國(guó)的醫(yī)生，顯然會(huì)增加成本，但也可以提高我們的地位和檔次。我們可以定位在比他們更高的層次上，為中國(guó)最有錢(qián)的階層服務(wù)。外籍醫(yī)生由于語(yǔ)言不通需要配備翻譯之類(lèi)的人員，無(wú)形之中增加了人力成本，但這也是我們的服務(wù)的特色所在。
2、因?yàn)榭谇辉\所是屬于服務(wù)型行業(yè)，所以有服務(wù)行業(yè)的特殊性。要做好服務(wù)。
100個(gè)朋友。而社會(huì)高層人士的朋友都同樣是高收入階層，也都是我們的客戶群?？蛻艚榻B客戶是最好的，也是最廉價(jià)的廣告。
3、完美的預(yù)約系統(tǒng)。我們的客戶群體都是很忙碌的人，時(shí)間很寶貴;而我們。
的醫(yī)生也是很忙碌的，雙方的時(shí)間安排特別重要。所以良好的，靈活的預(yù)約機(jī)制是非常重要的。
4、建立一個(gè)很好的醫(yī)患互動(dòng)系統(tǒng)，改善醫(yī)患關(guān)系。提高客戶滿意度，隨時(shí)發(fā)。
現(xiàn)客戶需求，提供一些關(guān)于口腔的科學(xué)保健知識(shí)。也可以在上面發(fā)布企業(yè)的的最新服務(wù)項(xiàng)目，打折優(yōu)惠活動(dòng)等。
商業(yè)理念：
做最好的口腔醫(yī)院，提供最好的設(shè)備和服務(wù)。我們把醫(yī)院定位在高端市場(chǎng)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備，先進(jìn)技術(shù)，國(guó)外的口腔專(zhuān)家，國(guó)外先進(jìn)的管理理念。我們的目標(biāo)是做到最好，最完美的口腔美容。我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是與好萊塢所享受的標(biāo)準(zhǔn)一樣，來(lái)到我們這里的人都會(huì)有明星般美麗的微笑。我們的市場(chǎng)定位可以比現(xiàn)有的高檔口腔診所在高那么一點(diǎn)點(diǎn)，特別是在口腔美容方面。
整體市場(chǎng)分析。
北京市20xx年底常住人口為1538萬(wàn)人。全市常住人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口1284萬(wàn)人，占常住人口的83.62%;居住在鄉(xiāng)村的人口252萬(wàn)人，占常住人口的16.38%。在這些人中14歲以下的人口占10.21%;15到64歲的占79%;65歲及以上的人口占10.79%。這些人中有362萬(wàn)有大學(xué)學(xué)歷，372萬(wàn)高中以上文化程度，初中程度人口為476萬(wàn)人。總的來(lái)說(shuō)北京地區(qū)的受教育程度是很高的。
20xx年北京地區(qū)一共有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)4818家，其中：醫(yī)院516家;衛(wèi)生院152家;門(mén)診所4204家;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心114家。目前據(jù)有關(guān)資料顯示北京市有大大小小口腔診所上千家，但是這其中有很多不是正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，所以不在衛(wèi)生局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)。
5.5-6%的水平，并允許外資在中國(guó)投資開(kāi)設(shè)醫(yī)院。
這項(xiàng)服務(wù)的定價(jià)可以采取免費(fèi)，或者只收一次性器械的成本費(fèi)。能吸引越多人過(guò)來(lái)作檢查越好，可以了解客戶的需求，了解客戶口腔健康狀況，推薦更多的服務(wù)。考慮到我們使用的器械都存在成本，所以這項(xiàng)服務(wù)的定價(jià)采用成本加成法，每一樣器械在成本的基礎(chǔ)上加收20%的利潤(rùn)，但是不收服務(wù)費(fèi)。如果是專(zhuān)家的話那就加收一定的服務(wù)費(fèi)。
洗牙。
即使一個(gè)人每天堅(jiān)持正確刷牙、使用牙線、嚼防止齲齒的口香糖，他的潔齒工作也只完成50%而已。一般情況下成年人的牙齒都會(huì)存在不同程度的牙石問(wèn)題，如果不定期洗牙，就會(huì)導(dǎo)致牙周炎、牙齒松動(dòng)、脫落等問(wèn)題。因此，成年人每年必須洗牙兩次以上。每個(gè)人的牙石鈣化堆積的速度各不相同，每年兩次只是平均數(shù)。每個(gè)人的具體情況不同，還要遵從醫(yī)囑，區(qū)別對(duì)待。
成年必須堅(jiān)持此項(xiàng)牙齒保健。目標(biāo)客戶群就是收入水平中高層，注重口腔健康的成年人。
一般使用超聲波潔牙。
平均費(fèi)用200左右。時(shí)間約20到60分鐘。考慮到我們?cè)\所的定位和我們所使用的設(shè)備的價(jià)格比較，此項(xiàng)服務(wù)的定價(jià)在300到500之間。因?yàn)橄囱朗切枰ㄆ谶M(jìn)行的，所以此項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格不易太高，估計(jì)毛利潤(rùn)率控制在20%左右，包括醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)費(fèi)。
噴沙：
消除單純潔治所不能消除的色素，令牙齒表面的釉質(zhì)光滑。
費(fèi)用：約130元。時(shí)間：約20分鐘，因牙齒表面的光滑程度而異。
適合人群：牙齒上有茶漬、煙漬、咖啡漬的人。
頻率：每次洗牙(潔治)后都可以進(jìn)行。
噴砂的作用是消除色素，是屬于口腔美容的一部分。所以這項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格會(huì)比較高，價(jià)格300左右。但是噴砂的價(jià)格一般比洗牙便宜，所以可以參考洗牙的定價(jià)，另外加收材料費(fèi)。
四、拋光：另一種使牙齒表面光滑的方法。
費(fèi)用：約130元。時(shí)間：約20分鐘，
適合人群：牙齒上茶漬、煙漬、咖啡漬不太多的人。
頻率：每次洗牙(潔治)后都可以進(jìn)行。
拋光和噴砂的作用差不多，價(jià)格也差不多。300左右。
五、牙齒治療：
填充治療：俗稱(chēng)“補(bǔ)牙”，針對(duì)齲齒(俗稱(chēng)蟲(chóng)牙)及其它原因引起的牙體缺損，可采用充填治療，常用充填材料包括玻璃離子、復(fù)合樹(shù)脂、金屬嵌體、瓷嵌體等。根據(jù)填充材料和牙齒破損程度不同收費(fèi)不同。
因?yàn)槲覀兊亩ㄎ皇歉邫n診所，所以我們會(huì)使用比較高檔的材料，價(jià)格會(huì)比較貴。根據(jù)材料的價(jià)格加上50%的利潤(rùn)加成，每個(gè)牙加收一定量的服務(wù)費(fèi)，看手術(shù)難度而定。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇十二
甲方：
身份證號(hào)：
乙方：
身份證號(hào)：
鑒于。
1、______（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）為唯一合法投資及影視策劃制作單位；______（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方），為該片的制作投資單位。
2、為促進(jìn)文化事業(yè)的發(fā)展，繁榮電影創(chuàng)作，甲、乙雙方?jīng)Q定聯(lián)合策劃制作電影片《_____》暫定名。
鑒于此，雙方本著互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，訂立如下合同條款，共同恪守履行。
第一條、電影制作總投資及出資方式。
1、由乙方出資人民幣_(tái)_____整，甲方負(fù)責(zé)內(nèi)容包括：劇本修改、項(xiàng)目立項(xiàng)、組織演員及電影專(zhuān)業(yè)工作人員進(jìn)行拍攝管理，影片報(bào)審及影片上映許可等一切所有相關(guān)事宜。
2、影片上映，乙方可委派______名財(cái)務(wù)人員與發(fā)行商一同監(jiān)管票房。
3、本片制作費(fèi)，乙方作為投資商出資人民幣_(tái)_____元整，投入到甲方成立的電影項(xiàng)目《______》。
4、以上資金均用于本片的全部制作費(fèi)用，甲方負(fù)責(zé)控制制作成本不得超出，若超出由甲方負(fù)責(zé)。
5、乙方投資額人民幣_(tái)_____元整即本合同簽訂之日起______個(gè)工作日之內(nèi)將______元整一次性轉(zhuǎn)入甲方指定賬號(hào)（此費(fèi)用用于籌備開(kāi)機(jī)前演職人員酬勞、劇組日常開(kāi)支、保險(xiǎn)、制作費(fèi)用等）。
6、前期籌備工作內(nèi)容包括：劇本修訂、建組簽約所有演員及工作人員，設(shè)備設(shè)施租賃、簽約后期制作及特效包裝，與發(fā)行方簽署正式保場(chǎng)次合約并支付其前期款項(xiàng)。
第二條、回報(bào)條件。
1、前期影片發(fā)行完畢先返還投資方出資款人民幣_(tái)_____元整，周期不超過(guò)______個(gè)月（以實(shí)際回報(bào)收入時(shí)間為準(zhǔn)）。
2、影院發(fā)行利潤(rùn)扣除所有相關(guān)費(fèi)用（制作成本費(fèi)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)稅收費(fèi)等）之后進(jìn)行院線、電影頻道、網(wǎng)絡(luò)頻道、dvd及相關(guān)利潤(rùn)分成，即甲方從中利潤(rùn)分配（______%），乙方從中利潤(rùn)分配（______%）。
3、從上映當(dāng)日起，票房收入每______個(gè)月結(jié)算______次，______個(gè)月之內(nèi)結(jié)清，回收款項(xiàng)打入與發(fā)行方簽約時(shí)指定票房分賬專(zhuān)用賬號(hào)。
第三條、劇本和生產(chǎn)許可。
1、本片前期創(chuàng)意、劇本寫(xiě)作等主要?jiǎng)?chuàng)作素材出甲方提供。
2、本片制作劇本需經(jīng)雙方審定認(rèn)同，甲、乙雙方如遇意見(jiàn)不一致時(shí)，以甲方專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)為準(zhǔn)。
3、甲方負(fù)責(zé)向國(guó)家廣電總局申請(qǐng)公示、備案，電影片送審、取得上映許可證等相關(guān)手續(xù)。
第四條、攝制組人員組成。
1、電影片攝制組由甲方負(fù)責(zé)組成。
2、電影片出品人為甲、乙雙方及第一投資方法人代表。
3、電影片制片人為_(kāi)_____。
4、電影片唯一指定導(dǎo)演為_(kāi)_____。
5、電影片男女主角由______方擬定市場(chǎng)所需演員。
6、電影片其他演員由導(dǎo)演擬定市場(chǎng)所需演員來(lái)定。
7、攝制組全體人員、設(shè)備及重要拍攝場(chǎng)地的安全進(jìn)行保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由《______》暫定名影片的總預(yù)算內(nèi)支付。
8、電影片拍攝周期，擬定______天，爭(zhēng)取在______年______月______日前進(jìn)行前期籌備工作以及簽訂主要演職人員；開(kāi)機(jī)時(shí)間暫定于______年______月______日前。
9、電影片拍攝地點(diǎn)為_(kāi)_____和______兩地。
第五條、權(quán)利歸屬。
1、本片制作完成后，該影片的宣傳、發(fā)行計(jì)劃及實(shí)施方案由甲方與發(fā)行方共同商議制定并共同努力爭(zhēng)取該影片在全國(guó)院線上檔播放。
2、本片《______》為暫定名，在取得上映許可證之前如需更改由甲方負(fù)責(zé)向國(guó)家廣電總局申報(bào)。
3、本片版權(quán)及音像版權(quán)由聯(lián)合出品方共有。
4、該影片的上片廣告宣傳由甲方負(fù)責(zé)執(zhí)行。
5、合約簽署后，乙方有權(quán)向甲方出示攝制工作安排表，甲方需要嚴(yán)格按照攝制工作安排表進(jìn)行影片的拍攝制作。
第六條、署名權(quán)。
1、電影片拍攝完成后，由甲方負(fù)責(zé)報(bào)送相應(yīng)審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。
2、甲乙雙方、制片人、編劇、導(dǎo)演、演員等演職人員以及鳴謝單位等在電影片字幕及相關(guān)衍生品中以署名的格式、具體位置及字體大小根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定編排。
第七條、合同終止。
甲乙雙方約定，發(fā)生下列情況之一，本合同終止履行。
1、因不可抗力因素致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的，如（天災(zāi)、國(guó)家政策變化等）。
2、當(dāng)事人一方遲延履行合同主要義務(wù)，經(jīng)催告后在______日內(nèi)仍未履行。
3、當(dāng)事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的。
4、在合同終止期間，若產(chǎn)生任何費(fèi)用，由違約方按照投資額對(duì)守約方進(jìn)行雙倍賠償。
第八條、保密。
若本合同未生效，任何一方不得泄露在簽約過(guò)程中知悉的商業(yè)秘密：任何一方若違反此保密義務(wù)，應(yīng)按照投資額______倍賠償對(duì)方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
第九條、爭(zhēng)議處理。
1、影片制作過(guò)程中，攝制組如發(fā)生糾紛（包括：導(dǎo)演，演員，工作人員）而遭受的經(jīng)濟(jì)損失其責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。
2、攝制組在拍攝期間如有安全事故發(fā)生，責(zé)任不歸屬于乙方由甲方負(fù)責(zé)。
3、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
4、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交仲裁委員會(huì)仲裁。
第十條、不可抗力。
1、若本合同任何一方因受不可抗力（天災(zāi)、國(guó)家政策變化等）影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。
2、聲稱(chēng)受到不可抗力事件的一方在最短的時(shí)間______日內(nèi)，向另一方提供證據(jù)及合同不能履行或需要延期履行的資料，通過(guò)友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同，其影響終止或消除后，雙方立即恢復(fù)本合同各項(xiàng)義務(wù)。如喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時(shí)延遲合同的履行。
第十一條、違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十二條、未盡事宜，雙方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議有效。
第十三條、本合同一式_____份，雙方各執(zhí)_____份，具有相同的法律效力。
甲方（簽字）：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
乙方（簽字）：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇十三
甲方：
身份證號(hào)：
乙方：
身份證號(hào)：
鑒于。
1、______（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）為唯一合法投資及影視策劃制作單位；______（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方），為該片的制作投資單位。
2、為促進(jìn)文化事業(yè)的發(fā)展，繁榮_____創(chuàng)作，甲、乙雙方?jīng)Q定聯(lián)合策劃制作_____片《_____》暫定名。
鑒于此，雙方本著互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，訂立如下合同條款，共同恪守履行。
第一條、_____制作總投資及出資方式。
1、由乙方出資人民幣_(tái)_____整，甲方負(fù)責(zé)內(nèi)容包括：劇本修改、項(xiàng)目立項(xiàng)、組織演員及_____專(zhuān)業(yè)工作人員進(jìn)行拍攝管理，_____報(bào)審及_____上映許可等一切所有相關(guān)事宜。
2、_____上映，乙方可委派______名財(cái)務(wù)人員與發(fā)行商一同監(jiān)管票房。
3、本片制作費(fèi)，乙方作為投資商出資人民幣_(tái)_____元整，投入到甲方成立的_____項(xiàng)目《______》。
4、以上資金均用于本片的全部制作費(fèi)用，甲方負(fù)責(zé)控制制作成本不得超出，若超出由甲方負(fù)責(zé)。
5、乙方投資額人民幣_(tái)_____元整即本合同簽訂之日起______個(gè)工作日之內(nèi)將______元整一次性轉(zhuǎn)入甲方指定賬號(hào)（此費(fèi)用用于籌備開(kāi)機(jī)前演職人員酬勞、劇組日常開(kāi)支、_____、制作費(fèi)用等）。
6、前期籌備工作內(nèi)容包括：劇本修訂、建組簽約所有演員及工作人員，設(shè)備設(shè)施租賃、簽約后期制作及特效包裝，與發(fā)行方簽署正式保場(chǎng)次合約并支付其前期款項(xiàng)。
第二條、回報(bào)條件。
1、前期_____發(fā)行完畢先返還投資方出資款人民幣_(tái)_____元整，周期不超過(guò)______個(gè)月（以實(shí)際回報(bào)收入時(shí)間為準(zhǔn)）。
2、影院發(fā)行利潤(rùn)扣除所有相關(guān)費(fèi)用（制作成本費(fèi)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)稅_____等）之后進(jìn)行院線、_____頻道、網(wǎng)絡(luò)頻道、dvd及相關(guān)利潤(rùn)分成，即甲方從中利潤(rùn)分配（______%），乙方從中利潤(rùn)分配（______%）。
3、從上映當(dāng)日起，票房收入每______個(gè)月結(jié)算______次，______個(gè)月之內(nèi)結(jié)清，回收款項(xiàng)打入與發(fā)行方簽約時(shí)指定票房分賬專(zhuān)用賬號(hào)。
第三條、劇本和生產(chǎn)許可。
1、本片前期創(chuàng)意、劇本寫(xiě)作等主要?jiǎng)?chuàng)作素材出甲方提供。
2、本片制作劇本需經(jīng)雙方審定認(rèn)同，甲、乙雙方如遇意見(jiàn)不一致時(shí)，以甲方專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)為準(zhǔn)。
3、甲方負(fù)責(zé)向國(guó)家廣電總局申請(qǐng)公示、備案，_____片送審、取得上映許可證等相關(guān)手續(xù)。
第四條、攝制組人員組成。
1、_____片攝制組由甲方負(fù)責(zé)組成。
2、_____片出品人為甲、乙雙方及第一投資方法人代表。
3、_____片制片人為_(kāi)_____。
4、_____片唯一指定導(dǎo)演為_(kāi)_____。
5、_____片男女主角由______方擬定市場(chǎng)所需演員。
6、_____片其他演員由導(dǎo)演擬定市場(chǎng)所需演員來(lái)定。
7、攝制組全體人員、設(shè)備及重要拍攝場(chǎng)地的安全進(jìn)行_____，_____費(fèi)由《______》暫定名_____的總預(yù)算內(nèi)支付。
8、_____片拍攝周期，擬定______天，爭(zhēng)取在______年______月______日前進(jìn)行前期籌備工作以及簽訂主要演職人員；開(kāi)機(jī)時(shí)間暫定于______年______月______日前。
9、_____片拍攝地點(diǎn)為_(kāi)_____和______兩地。
第五條、權(quán)利歸屬。
1、本片制作完成后，該_____的宣傳、發(fā)行計(jì)劃及實(shí)施方案由甲方與發(fā)行方共同商議制定并共同努力爭(zhēng)取該_____在全國(guó)院線上檔播放。
2、本片《______》為暫定名，在取得上映許可證之前如需更改由甲方負(fù)責(zé)向國(guó)家廣電總局申報(bào)。
3、本片版權(quán)及音像版權(quán)由聯(lián)合出品方共有。
4、該_____的上片廣告宣傳由甲方負(fù)責(zé)執(zhí)行。
5、合約簽署后，乙方有權(quán)向甲方出示攝制工作安排表，甲方需要嚴(yán)格按照攝制工作安排表進(jìn)行_____的拍攝制作。
第六條、署名權(quán)。
1、_____片拍攝完成后，由甲方負(fù)責(zé)報(bào)送相應(yīng)審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。
2、甲乙雙方、制片人、編劇、導(dǎo)演、演員等演職人員以及鳴謝單位等在_____片字幕及相關(guān)衍生品中以署名的格式、具_(dá)____置及字體大小根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定編排。
第七條、合同終止。
甲乙雙方約定，發(fā)生下列情況之一，本合同終止履行。
1、因不可抗力因素致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的，如（天災(zāi)、國(guó)家政策變化等）。
2、當(dāng)事人一方遲延履行合同主要義務(wù)，經(jīng)催告后在______日內(nèi)仍未履行。
3、當(dāng)事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的。
4、在合同終止期間，若產(chǎn)生任何費(fèi)用，由違約方按照投資額對(duì)守約方進(jìn)行雙倍賠償。
第八條、保密。
若本合同未生效，任何一方不得泄露在簽約過(guò)程中知悉的商業(yè)秘密：任何一方若違反此保密義務(wù)，應(yīng)按照投資額______倍賠償對(duì)方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
第九條、爭(zhēng)議處理。
1、_____制作過(guò)程中，攝制組如發(fā)生糾紛（包括：導(dǎo)演，演員，工作人員）而遭受的經(jīng)濟(jì)損失其責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。
2、攝制組在拍攝期間如有安全事故發(fā)生，責(zé)任不歸屬于乙方由甲方負(fù)責(zé)。
3、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
4、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交_____委員會(huì)_____。
第十條、不可抗力。
1、若本合同任何一方因受不可抗力（天災(zāi)、國(guó)家政策變化等）影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。
2、聲稱(chēng)受到不可抗力事件的一方在最短的時(shí)間______日內(nèi)，向另一方提供證據(jù)及合同不能履行或需要延期履行的資料，通過(guò)友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同，其影響終止或消除后，雙方立即恢復(fù)本合同各項(xiàng)義務(wù)。如喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時(shí)延遲合同的履行。
第十一條、違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十二條、未盡事宜，雙方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議有效。
第十三條、本合同一式_____份，雙方各執(zhí)_____份，具有相同的法律效力。
甲方（簽字）：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
乙方（簽字）：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇十四
甲方：
身份證號(hào)：
乙方：
身份證號(hào)：
鑒于。
1、______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)為唯一合法投資及影視策劃制作單位;______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)，為該片的制作投資單位。
2、為促進(jìn)文化事業(yè)的發(fā)展，繁榮電影創(chuàng)作，甲、乙雙方?jīng)Q定聯(lián)合策劃制作電影片《_____》暫定名。鑒于此，雙方本著互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，訂立如下合同條款，共同恪守履行。
第一條、電影制作總投資及出資方式風(fēng)險(xiǎn)提示：
1、由乙方出資人民幣_(tái)_____整，甲方負(fù)責(zé)內(nèi)容包括：劇本修改、項(xiàng)目立項(xiàng)、組織演員及電影專(zhuān)業(yè)工作人員進(jìn)行拍攝管理，影片報(bào)審及影片上映許可等一切所有相關(guān)事宜。
2、影片上映，乙方可委派______名財(cái)務(wù)人員與發(fā)行商一同監(jiān)管票房。
3、本片制作費(fèi)，乙方作為投資商出資人民幣_(tái)_____元整，投入到甲方成立的電影項(xiàng)目《______》。
4、以上資金均用于本片的全部制作費(fèi)用，甲方負(fù)責(zé)控制制作成本不得超出，若超出由甲方負(fù)責(zé)。
5、乙方投資額人民幣_(tái)_____元整即本合同簽訂之日起______個(gè)工作日之內(nèi)將______元整一次性轉(zhuǎn)入甲方指定賬號(hào)(此費(fèi)用用于籌備開(kāi)機(jī)前演職人員酬勞、劇組日常開(kāi)支、保險(xiǎn)、制作費(fèi)用等)。
6、前期籌備工作內(nèi)容包括：劇本修訂、建組簽約所有演員及工作人員，設(shè)備設(shè)施租賃、簽約后期制作及特效包裝，與發(fā)行方簽署正式保場(chǎng)次合約并支付其前期款項(xiàng)。
第二條、回報(bào)條件風(fēng)險(xiǎn)提示：
在盈余分配問(wèn)題上，投資人通常不會(huì)忽略，但對(duì)于投資項(xiàng)目給。
第三人造成損失的賠償責(zé)任分擔(dān)上，投資人往往會(huì)出現(xiàn)疏漏。雖然各投資人對(duì)外承擔(dān)責(zé)任的范圍和內(nèi)容是一致的，但對(duì)投資人內(nèi)部責(zé)任分擔(dān)以及追償問(wèn)題很大程度上是依據(jù)協(xié)議約定確定的。若因約定不明，會(huì)使得無(wú)過(guò)錯(cuò)投資人要與過(guò)錯(cuò)投資人共同承擔(dān)責(zé)任，甚至數(shù)倍于有過(guò)錯(cuò)投資人。
1、前期影片發(fā)行完畢先返還投資方出資款人民幣_(tái)_____元整，周期不超過(guò)(以實(shí)際回報(bào)收入時(shí)間為準(zhǔn))。
2、影院發(fā)行利潤(rùn)扣除所有相關(guān)費(fèi)用(制作成本費(fèi)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)稅收費(fèi)等)之后進(jìn)行院線、電影頻道、網(wǎng)絡(luò)頻道、dd及相關(guān)利潤(rùn)分成，即甲方從中利潤(rùn)分配(______%)，乙方從中利潤(rùn)分配(______%)。
3、從上映當(dāng)日起，票房收入每結(jié)算______次，之內(nèi)結(jié)清，回收款項(xiàng)打入與發(fā)行方簽約時(shí)指定票房分賬專(zhuān)用賬號(hào)。
第三條、劇本和生產(chǎn)許可。
1、本片前期創(chuàng)意、劇本寫(xiě)作等主要?jiǎng)?chuàng)作素材出甲方提供。
2、本片制作劇本需經(jīng)雙方審定認(rèn)同，甲、乙雙方如遇意見(jiàn)不一致時(shí)，以甲方專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)為準(zhǔn)。
3、甲方負(fù)責(zé)向國(guó)家廣電總局申請(qǐng)公示、備案，電影片送審、取得上映許可證等相關(guān)手續(xù)。
第四條、攝制組人員組成。
1、電影片攝制組由甲方負(fù)責(zé)組成。
2、電影片出品人為甲、乙雙方及。
第一投資方法人代表。
3、電影片制片人為_(kāi)_____。
4、電影片唯一指定導(dǎo)演為_(kāi)_____。
5、電影片男女主角由______方擬定市場(chǎng)所需演員。
6、電影片其他演員由導(dǎo)演擬定市場(chǎng)所需演員來(lái)定。
7、攝制組全體人員、設(shè)備及重要拍攝場(chǎng)地的安全進(jìn)行保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由《______》暫定名影片的總預(yù)算內(nèi)支付。
8、電影片拍攝周期，擬定______天，爭(zhēng)取在________年____月____日前進(jìn)行前期籌備工作以及簽訂主要演職人員;開(kāi)機(jī)時(shí)間暫定于________年____月____日前。
9、電影片拍攝地點(diǎn)為_(kāi)_____和______兩地。
第五條、權(quán)利歸屬。
1、本片制作完成后，該影片的宣傳、發(fā)行計(jì)劃及實(shí)施方案由甲方與發(fā)行方共同商議制定并共同努力爭(zhēng)取該影片在全國(guó)院線上檔播放。
2、本片《______》為暫定名，在取得上映許可證之前如需更改由甲方負(fù)責(zé)向國(guó)家廣電總局申報(bào)。
3、本片版權(quán)及音像版權(quán)由聯(lián)合出品方共有。
4、該影片的上片廣告宣傳由甲方負(fù)責(zé)執(zhí)行。
5、合約簽署后，乙方有權(quán)向甲方出示攝制工作安排表，甲方需要嚴(yán)格按照攝制工作安排表進(jìn)行影片的拍攝制作。
第六條、署名權(quán)。
1、電影片拍攝完成后，由甲方負(fù)責(zé)報(bào)送相應(yīng)審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。
2、甲乙雙方、制片人、編劇、導(dǎo)演、演員等演職人員以及鳴謝單位等在電影片字幕及相關(guān)衍生品中以署名的格式、具體位置及字體大小根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定編排。
第七條、合同終止甲乙雙方約定，發(fā)生下列情況之一，本合同終止履行。
1、因不可抗力因素致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的，如(天災(zāi)、國(guó)家政策變化等)。
2、當(dāng)事人一方遲延履行合同主要義務(wù)，經(jīng)催告后在____日內(nèi)仍未履行。
3、當(dāng)事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的。
4、在合同終止期間，若產(chǎn)生任何費(fèi)用，由違約方按照投資額對(duì)守約方進(jìn)行雙倍賠償。
第八條、保密若本合同未生效，任何一方不得泄露在簽約過(guò)程中知悉的商業(yè)秘密：任何一方若違反此保密義務(wù)，應(yīng)按照投資額______倍賠償對(duì)方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
第九條、爭(zhēng)議處理。
1、影片制作過(guò)程中，攝制組如發(fā)生糾紛(包括：導(dǎo)演，演員，工作人員)而遭受的經(jīng)濟(jì)損失其責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。
2、攝制組在拍攝期間如有安全事故發(fā)生，責(zé)任不歸屬于乙方由甲方負(fù)責(zé)。
3、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
4、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交仲裁委員會(huì)仲裁。
第十條、不可抗力。
1、若本合同任何一方因受不可抗力(天災(zāi)、國(guó)家政策變化等)影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。
2、聲稱(chēng)受到不可抗力事件的一方在最短的時(shí)間____日內(nèi)，向另一方提供證據(jù)及合同不能履行或需要延期履行的資料，通過(guò)友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同，其影響終止或消除后，雙方立即恢復(fù)本合同各項(xiàng)義務(wù)。如喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時(shí)延遲合同的履行。
第十一條、違約處理風(fēng)險(xiǎn)提示：
為避免發(fā)生潛在風(fēng)險(xiǎn)，合同各方將違約責(zé)任條款作出明確約定，就會(huì)使簽約人謹(jǐn)慎簽約，全面系統(tǒng)的估計(jì)自己的履約能力，防止簽約人故意違約，提高簽約人履行合同的自覺(jué)性，并在履約過(guò)程中積極按合同約定履行義務(wù)，使合同風(fēng)險(xiǎn)消弭于簽約階段。
其次，合同中，許多當(dāng)事人常約定因違約造成對(duì)方損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，但確忽略對(duì)具體違約金的確定，而在后續(xù)糾紛爭(zhēng)議中，守約方又對(duì)損失的大小無(wú)法確切舉證，而造成無(wú)法彌補(bǔ)全部損失，因此在設(shè)置違約責(zé)任條款時(shí)應(yīng)當(dāng)多費(fèi)些心思。如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十二條、未盡事宜，雙方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議有效。
第十三條、本合同一式_____份，雙方各執(zhí)_____份，具有相同的法律效力。
甲方(簽字)：
簽訂地點(diǎn)：
________年____月____日。
乙方(簽字)：
簽訂地點(diǎn)：
________年____月____日。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇十五
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
為活躍影視市場(chǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)精神文明建設(shè)。甲方與乙方經(jīng)充分協(xié)商，就聯(lián)合攝制_____故事片《________________》達(dá)成如下協(xié)議。
第一條、雙方責(zé)任。
（一）甲、乙雙方利用自身優(yōu)勢(shì)，共同合作投資攝制_____《________________》。本片總投資暫定為_(kāi)_______萬(wàn)元。其中前期制作費(fèi)用暫定為_(kāi)_______萬(wàn)元，后期宣傳發(fā)行費(fèi)用________萬(wàn)元。
（二）甲方投入________萬(wàn)元制作費(fèi)用（含前期的籌備、劇本創(chuàng)作和宣傳推廣等費(fèi)用）享有________%純利潤(rùn)分成（若需增加投資，則按總投資比例分配利潤(rùn)）。
（三）乙方承制該片全部制作工作，及發(fā)行工作。
（四）乙方有權(quán)為提高_(dá)____質(zhì)量及收益而增加投資，增資方可以是甲乙各方，但不限于甲乙各方，也可是第三方。利潤(rùn)分配，應(yīng)按總投資比例給予增資方分配利潤(rùn)。
（五）雙方的合作期限從協(xié)議簽訂時(shí)起算，合同截止至_______年_______月_______日（若_______頻道未播放則自動(dòng)延期至播放當(dāng)日）。
第二條、劇本版權(quán)及拍攝管理。
（一）甲方享有該劇聯(lián)合攝制署名權(quán)及發(fā)行分紅。
（二）乙方享有該劇版權(quán)及除甲方署名外的所有署名權(quán)確立。
（三）_____主創(chuàng)人員及主要演員選擇由乙方確認(rèn)，甲方有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，但不得干涉_____的正常攝制工作。
（四）乙方作為《________________》_____故事片項(xiàng)目的發(fā)起單位，因此乙方主要負(fù)責(zé)_____的攝制、宣傳、招商等商業(yè)活動(dòng)。
（五）乙方組建攝制組，以攝制組的名義設(shè)立專(zhuān)用賬戶，乙方負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和出納，甲方有權(quán)進(jìn)行資金監(jiān)管。
第三條、投資及財(cái)務(wù)管理。
（一）甲方資金分為三次匯入乙方賬戶。第一次，合同簽訂時(shí)匯入乙方賬戶________萬(wàn)作為前期工作資金；第二次，開(kāi)機(jī)前________日匯入乙方賬戶________萬(wàn)作為拍攝資金；第三次，拍攝完成當(dāng)日將余下________萬(wàn)匯入乙方賬戶作為后期工作。
（二）乙方應(yīng)保存有關(guān)的運(yùn)營(yíng)情況的賬薄和會(huì)計(jì)記錄。
（三）甲方委派作為專(zhuān)職負(fù)責(zé)人參加_____片的拍攝監(jiān)督。
第四條、_____發(fā)行。
（一）若發(fā)行方需要聯(lián)合出品署名的（名義上的），由乙方?jīng)Q定；若發(fā)行方在拍攝完成后愿意資金加磅，換取聯(lián)合出品權(quán)的，在不損害甲乙雙方利益的前提下，甲方不得反對(duì)。
（二）_____收益：甲方獲得_____凈利潤(rùn)________%，乙方獲得_____凈利潤(rùn)________%（凈利潤(rùn)是指劇組清還債務(wù)后且甲方的投資成本全部收回后的余下資金）。
（三）因攝制質(zhì)量的需要，制片、導(dǎo)演、演員需要給予收益分紅的，總比例小于________%的由乙方自行決定。大于________%的需要與甲方共同協(xié)商，經(jīng)甲方同意方可確定。
第五條、保密責(zé)任。
未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得在_____片公映之前，向任何第三方泄漏劇情、演員、拍攝進(jìn)度等與_____片相關(guān)的一切信息。若本合同未生效，任何一方不得泄漏在簽約過(guò)程中知悉的對(duì)方的商業(yè)秘密。
第六條、獲獎(jiǎng)。
以乙方為主申報(bào)中國(guó)_____政府“華表獎(jiǎng)”、“金雞獎(jiǎng)”、“百花獎(jiǎng)”，申報(bào)費(fèi)用由雙方支付。_____獲獎(jiǎng)得，其榮譽(yù)共享，獎(jiǎng)杯、證書(shū)雙方共有，_____獎(jiǎng)金按約定比例進(jìn)行分配；個(gè)人榮譽(yù)除外。
第七條、轉(zhuǎn)讓與質(zhì)押。
未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得抵押或出賣(mài)關(guān)于聯(lián)合攝制_____片的任何財(cái)產(chǎn)，資產(chǎn)和無(wú)形權(quán)利，不得將其在_____片中的權(quán)益轉(zhuǎn)讓或抵押，不得將用聯(lián)合攝制_____片的資金信貸給任何第三方，不得產(chǎn)生與_____片的任何費(fèi)用，責(zé)任和義務(wù)。否則，由此引起的一切不利后果應(yīng)由其自行承擔(dān)。
第八條、禁止條款。
在保證為聯(lián)合攝制_____片投入必需的時(shí)間，資金和履行其他相關(guān)義務(wù)的前提下，甲乙雙方任何一方當(dāng)事人都可以參與本_____片以外的_____于對(duì)方當(dāng)事人的其他任何類(lèi)型和性質(zhì)的_____和電視業(yè)界的商業(yè)營(yíng)運(yùn)，但不得參與和本聯(lián)合攝制_____片有競(jìng)爭(zhēng)的_____片或電視節(jié)目的投資項(xiàng)目。
第九條、清算條款。
合同履行期間，甲乙雙方任何一方與其他第三方合并或分立的，若其權(quán)利繼承人愿意參與聯(lián)合制作_____片的，經(jīng)對(duì)方同意，合同繼續(xù)履行；否則，視情況解除本合同，進(jìn)行清算階段。
本合同一旦終止，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)結(jié)束與本合同相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)，并對(duì)相關(guān)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清算。與_____片相關(guān)的資產(chǎn)，收益應(yīng)當(dāng)按照下列順序進(jìn)行清算：
（一）支付清算費(fèi)用和創(chuàng)作人員的工資及其相關(guān)_____等費(fèi)用。
（二）支付所欠稅款。
（三）清償對(duì)外債務(wù)。
（四）按照甲乙雙方約定的資金分配比例分配剩余資金。
（五）對(duì)未能處理的財(cái)產(chǎn)權(quán)利及衍生權(quán)利將作為未分配的共同產(chǎn)權(quán)，由甲乙雙方共同所有。
（六）處理相關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)生的收益或損失，按照本合同終止前甲乙雙方收益損失分配的比率承擔(dān)。
第十條、不可抗力。
若在本合同履行期間發(fā)生不可抗力的事件，受到不可抗力影響的一方的義務(wù)在不可抗力事件持續(xù)的期限內(nèi)自動(dòng)中止，其履行期限自動(dòng)延長(zhǎng)，延長(zhǎng)期間等同于中止期間，該方無(wú)須為此承擔(dān)任何責(zé)任。
（一）提出不可抗力影響的一方應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知另一方，雙方應(yīng)就不可抗力立即進(jìn)行協(xié)商，尋求一項(xiàng)雙方認(rèn)可的解決方案，盡力將不可抗力影響降到最低。
（二）本合同中“不可抗力”指不能預(yù)見(jiàn)，不能避免或不能克服，使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的客觀情況，包括但不限于地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、_____、_____、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化等。
（三）不可抗力事件或其影響持續(xù)超過(guò)30天，且未達(dá)成雙方認(rèn)可的解決方案，任何一方皆可通過(guò)書(shū)面形式通知對(duì)方解除合同。
（四）非因當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)，出現(xiàn)不可抗力事件以外的雙方當(dāng)事人不能控制的情況，包括但不限于天氣反常以及_____片主要演員生病，受到意外傷害或是死亡等，致使_____片的拍攝遲延，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)立即采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并協(xié)商確定拍攝計(jì)劃延期的時(shí)間；因此未能按原_____片拍攝計(jì)劃完成_____片的拍攝，甲乙雙方均無(wú)須承擔(dān)違約責(zé)任。若本條規(guī)定出現(xiàn)的情況致使_____片的拍攝遲延30天，任何一方皆可通過(guò)書(shū)面形式通知對(duì)方解除合同。
第十一條、解除合作關(guān)系條款。
發(fā)生下列情況之一，可以通過(guò)書(shū)面形式解除本合同：
（一）乙方破產(chǎn)，解散或被依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
（二）甲方被依法吊銷(xiāo)《拍攝_____許可證》或《拍攝_____許可證（單片）》。
（三）甲方破產(chǎn)，解散或被依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第十二條、終止條款。
（一）本合同的規(guī)定的合同期限屆滿。
（二）甲乙雙方通過(guò)書(shū)面協(xié)商一致同意解除本合同。
（三）甲乙雙方任何一方嚴(yán)重違反合同，并在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)出的出面通知之日起7日內(nèi)仍為予以補(bǔ)救，則該當(dāng)事人有權(quán)解除本合同；此種情況下的合同終止，并不免除有過(guò)錯(cuò)違約方應(yīng)付的違約責(zé)任。
（四）_____片拍攝完畢后未能通過(guò)_____審查機(jī)構(gòu)審查或經(jīng)修改仍未能通過(guò)的。
第十三條、除本合同規(guī)定出現(xiàn)的情況外，甲乙雙方皆不可以擅自解除本合同。
第十四條、其他。
（一）甲乙雙方因履行本合同而相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、資料等，均應(yīng)按照本合同扉頁(yè)所列明的通訊地址、傳真以郵寄或傳真方式送達(dá)；一方如果遷址或變更電話，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知對(duì)方。通過(guò)傳真方式的，在發(fā)出傳真時(shí)視為送達(dá)；以郵寄方式的，掛號(hào)寄出或者投郵當(dāng)日視為送達(dá)。
（二）本合同一式________份，甲、乙雙方各執(zhí)________份，簽字蓋章后生效，本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
第十五條、違約責(zé)任。
合同履行過(guò)程中，任何一方違約，都需要向守約方支付違約金。包括但不限于：甲方未按照合同約定時(shí)間付款的，且資金未打入乙方公司賬戶，乙方有權(quán)與第三方進(jìn)行合作，違約方應(yīng)向守約方支付合同總價(jià)款的________%作為違約金。
甲方（簽字）：
代理人：
簽約地點(diǎn)：
簽約時(shí)間：_______年_______月_______日。
乙方（簽字）：
乙方指定賬號(hào)：
簽約地點(diǎn)：
簽約時(shí)間：_______年_______月_______日。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇十六
1、自助、外賣(mài)利潤(rùn)按股份進(jìn)行分配。
1、公司所針對(duì)的市場(chǎng)為xxxxx。
4、常用材料有大型采購(gòu)價(jià)格的采購(gòu)渠道。
5、目前面臨的不足之處就是自己的新產(chǎn)品要投入新品上市的推廣和管理團(tuán)隊(duì)的磨合。
1、前期預(yù)計(jì)所需資金。
2、預(yù)計(jì)達(dá)到贏利所需時(shí)間為1年。
九、資本結(jié)構(gòu)表。
3、當(dāng)股東不同意再增資，而增資議案通過(guò)股東大會(huì)的情況下，其他股東享有增股優(yōu)先權(quán)。
4、股東同意增資而無(wú)資金再投入的情況下，則約定期限資金到賬，到期資金。
未能到賬情況下，則由全體股東商定股份增減方案。
1、股東薪資按實(shí)際崗位進(jìn)行商定。
2、公關(guān)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行處理，涉及公共公關(guān)費(fèi)由股東共同商定。
3、公司暫不設(shè)公用車(chē)輸。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn)，公司設(shè)定項(xiàng)目預(yù)收款。
5、同有項(xiàng)目則由全體股東商定項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)方式。
6、各種報(bào)銷(xiāo)設(shè)定額度，大額需全體股東簽字同意。
7、分紅方案由全體股東年底共同商定。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇十七
在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，合同的使用頻率呈上升趨勢(shì)，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。合同有不同的類(lèi)型，當(dāng)然也有不同的'目的，下面是小編收集整理的影視投資合同范本，歡迎大家分享。
本合同由下列各方于20xx年[]月[]日在簽訂:。
甲方：乙方：
鑒于：
2、乙方是依法注冊(cè)成立的法人單位;。
甲、乙雙方?jīng)Q定聯(lián)合投資拍攝電視劇之事，經(jīng)友好協(xié)商,訂立以下合同,以資雙方共同遵守履行:。
1.該劇。
1.1甲、乙雙方?jīng)Q定聯(lián)合投資的電視劇，劇名為(以下稱(chēng)"該劇")。
該劇集數(shù):集。
1.2甲方制作的完成片技術(shù)質(zhì)量至少應(yīng)達(dá)到省級(jí)頻道黃金時(shí)段播出標(biāo)準(zhǔn);藝術(shù)質(zhì)量達(dá)到省級(jí)頻道黃金時(shí)段播出以上的標(biāo)準(zhǔn)。
2合作拍攝。
2.1甲、乙雙方同意乙方為該劇的聯(lián)合攝制單位之一，該片字幕署名按照廣播電視。
總局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，乙方所出人員字幕要由乙方確認(rèn)后執(zhí)行。
2.2甲、乙雙方確認(rèn)片頭"總監(jiān)制"、"總策劃"每一名稱(chēng)由乙方各指派一人署名，
其他主要人員署名由劇組按照實(shí)際演、職人員署名。
3.1甲、乙雙方確認(rèn)該劇投資總額為人民幣元整。如有超支，由甲方。
自行負(fù)責(zé)追加，與乙方無(wú)關(guān)。
乙方:現(xiàn)金投入元整作為該劇投資款。
4發(fā)行及收益。
4.1甲方全權(quán)擁有該劇在全球范圍內(nèi)一切介質(zhì)的發(fā)行權(quán)，甲方作為本劇的承制方和發(fā)行方，本片取得發(fā)行許可證后，乙方需出具授權(quán)書(shū)，授予甲方全權(quán)代理此劇的發(fā)行事宜。
4.2甲方承諾乙方獲得此劇投資總額%的回報(bào)作為發(fā)行收益，即人民幣元整，在本協(xié)議生效后該劇發(fā)行許可證批出后個(gè)月內(nèi)將乙方的投資款及投資回報(bào)共計(jì)人民幣xxxxx元整一次性支付給乙方。
4.3乙方不享有該劇的版權(quán)，乙方不享有除合同內(nèi)固定回報(bào)收益以外的與該劇有關(guān)的任何收益。
5資金賬戶及付款。
5.1甲方確定如下賬戶：
戶名：
開(kāi)戶銀行:。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇十八
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過(guò)現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后制定公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，并對(duì)合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計(jì)劃定位)、股權(quán)安排等有了盤(pán)算之后，再來(lái)就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專(zhuān)家 撰寫(xiě)“投資計(jì)劃書(shū)”，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書(shū)的基本認(rèn)識(shí)，如何撰寫(xiě)投資計(jì)劃書(shū)，最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書(shū)為參考格式。
臺(tái)灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時(shí)左右，在這1小時(shí)當(dāng)中，僅能做摘要報(bào)告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書(shū)交給大老板，讓他帶回去給幕僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見(jiàn)后，能作出投資決策。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類(lèi) 企業(yè) 想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書(shū)，這些沒(méi)有投資計(jì)劃書(shū)的投資案，籌募到資金的概率很底很底。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯，稍加解釋?zhuān)唤o投資者已寫(xiě)妥之書(shū)面“投資計(jì)劃書(shū)”，俟一段時(shí)間后，再問(wèn)有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力。
投資計(jì)劃書(shū)如需要較多的資金，勢(shì)必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過(guò)20個(gè)，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時(shí)間不容易找，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中討論容易失控，無(wú)法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書(shū)”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開(kāi)會(huì)，才能很快達(dá)成決議。
創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書(shū)是溝通協(xié)調(diào)的利器，如不用此工具面對(duì)眾多的投資者，可能無(wú)法負(fù)荷，深感疲累，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計(jì)劃書(shū)的人不必再經(jīng)口頭解釋?zhuān)涂梢匀菀椎亓私庹麄€(gè)投資構(gòu)想。要清楚，需注意下列三項(xiàng)。
投資計(jì)劃書(shū)要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁(yè)數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專(zhuān)門(mén)給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。
此外，段落要有標(biāo)題才能清楚，最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說(shuō)什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說(shuō)明“好的投資計(jì)劃書(shū)必須正確清楚”。
?？吹皆S多創(chuàng)設(shè)新 企業(yè) 的投資計(jì)劃書(shū)，簡(jiǎn)直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算，數(shù)字大部分來(lái)自直覺(jué)，沒(méi)有根據(jù)，不足采信，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書(shū)引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。
最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家撰寫(xiě)。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來(lái)當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專(zhuān)家 不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專(zhuān)家 適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒(méi)有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有，處處都要省錢(qián)，但這筆錢(qián)是必須且值得付的。行行有專(zhuān)業(yè)，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。
通常必須付給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專(zhuān)家 之報(bào)酬，一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算，也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書(shū)”之酬勞。寫(xiě)出來(lái)的“投資計(jì)劃書(shū)”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來(lái)向投資者作報(bào)告，因此無(wú)論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。
投資計(jì)劃書(shū)之修改乃是必然的，無(wú)法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見(jiàn)，更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí)，整個(gè)投資計(jì)劃書(shū)全部改變。例如本來(lái)要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品;或本來(lái)自行銷(xiāo)售，改為僅接受委托制造，皆會(huì)使投資計(jì)劃書(shū)改變。此外，資訊不斷地明朗化，計(jì)劃書(shū)內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新，例如投資組合與經(jīng)營(yíng)組合漸漸確定，市場(chǎng)、銷(xiāo)售渠道漸漸更清楚等等。
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透過(guò)不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書(shū)，可集結(jié)眾人智慧，使投資構(gòu)想更合理，更實(shí)際，更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專(zhuān)家 如涵蓄接受委托撰寫(xiě)“投資計(jì)劃書(shū)”的業(yè)務(wù)，最好使用個(gè)人電腦處理，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
這里雖然是對(duì)幫忙撰寫(xiě)之財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資 專(zhuān)家 的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
步驟五 研擬銷(xiāo)售及管理人員之人事費(fèi)用。
步驟六 銷(xiāo)售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇十九
乙方：________________。
為活躍影視市場(chǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)精神文明建設(shè)。甲方與乙方經(jīng)充分協(xié)商，就聯(lián)合攝制電影故事片《________________》達(dá)成如下協(xié)議。
第一條、雙方責(zé)任。
(一)甲、乙雙方利用自身優(yōu)勢(shì)，共同合作投資攝制電影《________________》。本片總投資暫定為_(kāi)_______萬(wàn)___________元。其中前期制作費(fèi)用暫定為_(kāi)_________________元，后期宣傳發(fā)行費(fèi)用_________________元。
(二)甲方投入_________________元制作費(fèi)用(含前期的籌備、劇本創(chuàng)作和宣傳推廣等費(fèi)用)享有_______________%純利潤(rùn)分成(若需增加投資，則按總投資比例分配利潤(rùn))。
(三)乙方承制該片全部制作工作，及發(fā)行工作。
(四)乙方有權(quán)為提高影片質(zhì)量及收益而增加投資，增資方可以是甲乙各方，但不限于甲乙各方，也可是第三方。利潤(rùn)分配，應(yīng)按總投資比例給予增資方分配利潤(rùn)。
(五)雙方的合作期限從協(xié)議簽訂時(shí)起算，合同截止至_____________年_____________月_____________日(若_______頻道未播放則自動(dòng)延期至播放當(dāng)______日)。
第二條、劇本版權(quán)及拍攝管理。
(一)甲方享有該劇聯(lián)合攝制署名權(quán)及發(fā)行分紅。
(二)乙方享有該劇版權(quán)及除甲方署名外的所有署名權(quán)確立。
(三)影片主創(chuàng)人員及主要演員選擇由乙方確認(rèn)，甲方有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，但不得干涉影片的正常攝制工作。
(四)乙方作為《________________》電影故事片項(xiàng)目的發(fā)起單位，因此乙方主要負(fù)責(zé)影片的攝制、宣傳、招商等商業(yè)活動(dòng)。
(五)乙方組建攝制組，以攝制組的名義設(shè)立專(zhuān)用賬戶，乙方負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和出納，甲方有權(quán)進(jìn)行資金監(jiān)管。
第三條、投資及財(cái)務(wù)管理。
(一)甲方資金分為三次匯入乙方賬戶。第一次，合同簽訂時(shí)匯入乙方賬戶________萬(wàn)作為前期工作資金;第二次，開(kāi)機(jī)前______________日匯入乙方賬戶________萬(wàn)作為拍攝資金;第三次，拍攝完成當(dāng)______日將余下________萬(wàn)匯入乙方賬戶作為后期工作。
(二)乙方應(yīng)保存有關(guān)的運(yùn)營(yíng)情況的賬薄和會(huì)計(jì)記錄。
(三)甲方委派作為專(zhuān)職負(fù)責(zé)人參加電影片的拍攝監(jiān)督。
第四條、影片發(fā)行。
(一)若發(fā)行方需要聯(lián)合出品署名的(名義上的)，由乙方?jīng)Q定;若發(fā)行方在拍攝完成后愿意資金加磅，換取聯(lián)合出品權(quán)的，在不損害甲乙雙方利益的前提下，甲方不得反對(duì)。
(二)影片收益：________________甲方獲得影片凈利潤(rùn)_______________%，乙方獲得影片凈利潤(rùn)_______________%(凈利潤(rùn)是指劇組清還債務(wù)后且甲方的投資成本全部收回后的余下資金)。
(三)因攝制質(zhì)量的需要，制片、導(dǎo)演、演員需要給予收益分紅的，總比例小于_______________%的由乙方自行決定。大于_______________%的需要與甲方共同協(xié)商，經(jīng)甲方同意方可確定。
第五條、保密責(zé)任。
未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得在電影片公映之前，向任何第三方泄漏劇情、演員、拍攝進(jìn)度等與電影片相關(guān)的一切信息。若本合同未生效，任何一方不得泄漏在簽約過(guò)程中知悉的對(duì)方的商業(yè)秘密。
任何一方若違反上述保密義務(wù)，應(yīng)賠償對(duì)方因此而遭受的一切經(jīng)濟(jì)損失。
第六條、獲獎(jiǎng)。
以乙方為主申報(bào)中國(guó)電影政府“華表獎(jiǎng)”、“金雞獎(jiǎng)”、“百花獎(jiǎng)”，申報(bào)費(fèi)用由雙方支付。影片獲獎(jiǎng)得，其榮譽(yù)共享，獎(jiǎng)杯、證書(shū)雙方共有，影片獎(jiǎng)金按約定比例進(jìn)行分配;個(gè)人榮譽(yù)除外。
第七條、轉(zhuǎn)讓與質(zhì)押。
未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得抵押或出賣(mài)關(guān)于聯(lián)合攝制電影片的任何財(cái)產(chǎn)，資產(chǎn)和無(wú)形權(quán)利，不得將其在電影片中的權(quán)益轉(zhuǎn)讓或抵押，不得將用聯(lián)合攝制電影片的資金信貸給任何第三方，不得產(chǎn)生與電影片的任何費(fèi)用，責(zé)任和義務(wù)。否則，由此引起的一切不利后果應(yīng)由其自行承擔(dān)。
第八條、禁止條款。
在保證為聯(lián)合攝制電影片投入必需的時(shí)間，資金和履行其他相關(guān)義務(wù)的前提下，甲乙雙方任何一方當(dāng)事人都可以參與本電影片以外的獨(dú)立于對(duì)方當(dāng)事人的其他任何類(lèi)型和性質(zhì)的電影和電視業(yè)界的商業(yè)營(yíng)運(yùn)，但不得參與和本聯(lián)合攝制電影片有競(jìng)爭(zhēng)的電影片或電視節(jié)目的投資項(xiàng)目。
第九條、清算條款。
合同履行期間，甲乙雙方任何一方與其他第三方合并或分立的，若其權(quán)利繼承人愿意參與聯(lián)合制作電影片的，經(jīng)對(duì)方同意，合同繼續(xù)履行;否則，視情況解除本合同，進(jìn)行清算階段。
本合同一旦終止，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)結(jié)束與本合同相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)，并對(duì)相關(guān)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清算。與電影片相關(guān)的資產(chǎn)，收益應(yīng)當(dāng)按照下列順序進(jìn)行清算：
(一)支付清算費(fèi)用和創(chuàng)作人員的工資及其相關(guān)保險(xiǎn)等費(fèi)用。
(二)支付所欠稅款。
(三)清償對(duì)外債務(wù)。
(四)按照甲乙雙方約定的資金分配比例分配剩余資金。
(五)對(duì)未能處理的財(cái)產(chǎn)權(quán)利及衍生權(quán)利將作為未分配的共同產(chǎn)權(quán)，由甲乙雙方共同所有。
(六)處理相關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)生的收益或損失，按照本合同終止前甲乙雙方收益損失分配的比率承擔(dān)。
第十條、不可抗力。
若在本合同履行期間發(fā)生不可抗力的事件，受到不可抗力影響的一方的義務(wù)在不可抗力事件持續(xù)的期限內(nèi)自動(dòng)中止，其履行期限自動(dòng)延長(zhǎng)，延長(zhǎng)期間等同于中止期間，該方無(wú)須為此承擔(dān)任何責(zé)任。
(一)提出不可抗力影響的一方應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知另一方，雙方應(yīng)就不可抗力立即進(jìn)行協(xié)商，尋求一項(xiàng)雙方認(rèn)可的解決方案，盡力將不可抗力影響降到最低。
(二)本合同中“不可抗力”指不能預(yù)見(jiàn)，不能避免或不能克服，使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的客觀情況，包括但不限于地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、暴動(dòng)、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化等。
(三)不可抗力事件或其影響持續(xù)超過(guò)30天，且未達(dá)成雙方認(rèn)可的解決方案，任何一方皆可通過(guò)書(shū)面形式通知對(duì)方解除合同。
(四)非因當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)，出現(xiàn)不可抗力事件以外的雙方當(dāng)事人不能控制的情況，包括但不限于天氣反常以及電影片主要演員生病，受到意外傷害或是死亡等，致使電影片的拍攝遲延，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)立即采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并協(xié)商確定拍攝計(jì)劃延期的時(shí)間;因此未能按原電影片拍攝計(jì)劃完成電影片的拍攝，甲乙雙方均無(wú)須承擔(dān)違約責(zé)任。若本條規(guī)定出現(xiàn)的情況致使電影片的拍攝遲延30天，任何一方皆可通過(guò)書(shū)面形式通知對(duì)方解除合同。
第十一條、解除合作關(guān)系條款。
發(fā)生下列情況之一，可以通過(guò)書(shū)面形式解除本合同：
(一)乙方破產(chǎn)，解散或被依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(二)甲方被依法吊銷(xiāo)《拍攝電影許可證》或《拍攝電影許可證(單片)》。
(三)甲方破產(chǎn)，解散或被依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第十二條、終止條款。
(一)本合同的規(guī)定的合同期限屆滿。
(二)甲乙雙方通過(guò)書(shū)面協(xié)商一致同意解除本合同。
(三)甲乙雙方任何一方嚴(yán)重違反合同，并在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)出的出面通知之日起______日內(nèi)仍為予以補(bǔ)救，則該當(dāng)事人有權(quán)解除本合同;此種情況下的合同終止，并不免除有過(guò)錯(cuò)違約方應(yīng)付的違約責(zé)任。
(四)電影片拍攝完畢后未能通過(guò)電影審查機(jī)構(gòu)審查或經(jīng)修改仍未能通過(guò)的。
第十三條、除本合同規(guī)定出現(xiàn)的情況外，甲乙雙方皆不可以擅自解除本合同。
第十四條、其他。
(一)甲乙雙方因履行本合同而相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、資料等，均應(yīng)按照本合同扉頁(yè)所列明的通訊地址、傳真以郵寄或傳真方式送達(dá);一方如果遷址或變更電話，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知對(duì)方。通過(guò)傳真方式的，在發(fā)出傳真時(shí)視為送達(dá);以郵寄方式的，掛號(hào)寄出或者投郵當(dāng)______日視為送達(dá)。
(二)本合同一式________份，甲、乙雙方各執(zhí)________份，簽字蓋章后生效，本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
第十五條、違約責(zé)任。
合同履行過(guò)程中，任何一方違約，都需要向守約方支付違約金。包括但不限于：________________甲方未按照合同約定時(shí)間付款的，且資金未打入乙方公司賬戶，乙方有權(quán)與第三方進(jìn)行合作，違約方應(yīng)向守約方支付合同總價(jià)款的_______________%作為違約金。
甲方(簽字)：________________。
代理人：________________。
簽約地點(diǎn)：________________。
簽約時(shí)間：_________________。
乙方(簽字)：________________。
乙方指定賬號(hào)：________________。
簽約地點(diǎn)：________________。
簽約時(shí)間：__________________。
影視投資計(jì)劃書(shū)篇二十
乙方：__________________。
為活躍影視市場(chǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)精神文明建設(shè)。甲方與乙方經(jīng)充分協(xié)商，就聯(lián)合攝制電影故事片《________________》達(dá)成如下協(xié)議。
（一）甲、乙雙方利用自身優(yōu)勢(shì)，共同合作投資攝制電影《________________》。本片總投資暫定為_(kāi)_______萬(wàn)元。其中前期制作費(fèi)用暫定為_(kāi)_______萬(wàn)元，后期宣傳發(fā)行費(fèi)用________萬(wàn)元。
（二）甲方投入________萬(wàn)元制作費(fèi)用（含前期的籌備、劇本創(chuàng)作和宣傳推廣等費(fèi)用）享有________%純利潤(rùn)分成（若需增加投資，則按總投資比例分配利潤(rùn)）。
（三）乙方承制該片全部制作工作，及發(fā)行工作。
（四）乙方有權(quán)為提高影片質(zhì)量及收益而增加投資，增資方可以是甲乙各方，但不限于甲乙各方，也可是第三方。利潤(rùn)分配，應(yīng)按總投資比例給予增資方分配利潤(rùn)。
（五）雙方的合作期限從協(xié)議簽訂時(shí)起算，合同截止至_______年_______月_______日（若_______頻道未播放則自動(dòng)延期至播放當(dāng)日）。
（一）甲方享有該劇聯(lián)合攝制署名權(quán)及發(fā)行分紅。
（二）乙方享有該劇版權(quán)及除甲方署名外的所有署名權(quán)確立。
（三）影片主創(chuàng)人員及主要演員選擇由乙方確認(rèn)，甲方有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，但不得干涉影片的正常攝制工作。
（四）乙方作為《________________》電影故事片項(xiàng)目的發(fā)起單位，因此乙方主要負(fù)責(zé)影片的攝制、宣傳、招商等商業(yè)活動(dòng)。
（五）乙方組建攝制組，以攝制組的名義設(shè)立專(zhuān)用賬戶，乙方負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和出納，甲方有權(quán)進(jìn)行資金監(jiān)管。
（一）甲方資金分為三次匯入乙方賬戶。第一次，合同簽訂時(shí)匯入乙方賬戶________萬(wàn)作為前期工作資金；第二次，開(kāi)機(jī)前________日匯入乙方賬戶________萬(wàn)作為拍攝資金；第三次，拍攝完成當(dāng)日將余下________萬(wàn)匯入乙方賬戶作為后期工作。
（二）乙方應(yīng)保存有關(guān)的運(yùn)營(yíng)情況的賬薄和會(huì)計(jì)記錄。
（三）甲方委派作為專(zhuān)職負(fù)責(zé)人參加電影片的拍攝監(jiān)督。
（一）若發(fā)行方需要聯(lián)合出品署名的（名義上的），由乙方?jīng)Q定；若發(fā)行方在拍攝完成后愿意資金加磅，換取聯(lián)合出品權(quán)的，在不損害甲乙雙方利益的前提下，甲方不得反對(duì)。
（二）影片收益：甲方獲得影片凈利潤(rùn)________%，乙方獲得影片凈利潤(rùn)________%（凈利潤(rùn)是指劇組清還債務(wù)后且甲方的投資成本全部收回后的余下資金）。
（三）因攝制質(zhì)量的需要，制片、導(dǎo)演、演員需要給予收益分紅的，總比例小于________%的由乙方自行決定。大于________%的需要與甲方共同協(xié)商，經(jīng)甲方同意方可確定。
未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得在電影片公映之前，向任何第三方泄漏劇情、演員、拍攝進(jìn)度等與電影片相關(guān)的一切信息。若本合同未生效，任何一方不得泄漏在簽約過(guò)程中知悉的對(duì)方的商業(yè)秘密。
任何一方若違反上述保密義務(wù)，應(yīng)賠償對(duì)方因此而遭受的一切經(jīng)濟(jì)損失。
以乙方為主申報(bào)中國(guó)電影政府“華表獎(jiǎng)”、“金雞獎(jiǎng)”、“百花獎(jiǎng)”，申報(bào)費(fèi)用由雙方支付。影片獲獎(jiǎng)得，其榮譽(yù)共享，獎(jiǎng)杯、證書(shū)雙方共有，影片獎(jiǎng)金按約定比例進(jìn)行分配；個(gè)人榮譽(yù)除外。
未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得抵押或出賣(mài)關(guān)于聯(lián)合攝制電影片的任何財(cái)產(chǎn)，資產(chǎn)和無(wú)形權(quán)利，不得將其在電影片中的權(quán)益轉(zhuǎn)讓或抵押，不得將用聯(lián)合攝制電影片的資金信貸給任何第三方，不得產(chǎn)生與電影片的任何費(fèi)用，責(zé)任和義務(wù)。否則，由此引起的一切不利后果應(yīng)由其自行承擔(dān)。
在保證為聯(lián)合攝制電影片投入必需的時(shí)間，資金和履行其他相關(guān)義務(wù)的前提下，甲乙雙方任何一方當(dāng)事人都可以參與本電影片以外的獨(dú)立于對(duì)方當(dāng)事人的其他任何類(lèi)型和性質(zhì)的電影和電視業(yè)界的商業(yè)營(yíng)運(yùn)，但不得參與和本聯(lián)合攝制電影片有競(jìng)爭(zhēng)的電影片或電視節(jié)目的投資項(xiàng)目。
合同履行期間，甲乙雙方任何一方與其他第三方合并或分立的，若其權(quán)利繼承人愿意參與聯(lián)合制作電影片的，經(jīng)對(duì)方同意，合同繼續(xù)履行；否則，視情況解除本合同，進(jìn)行清算階段。
本合同一旦終止，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)結(jié)束與本合同相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)，并對(duì)相關(guān)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清算。與電影片相關(guān)的資產(chǎn)，收益應(yīng)當(dāng)按照下列順序進(jìn)行清算：
（一）支付清算費(fèi)用和創(chuàng)作人員的工資及其相關(guān)保險(xiǎn)等費(fèi)用。
（二）支付所欠稅款。
（三）清償對(duì)外債務(wù)。
（四）按照甲乙雙方約定的資金分配比例分配剩余資金。
（五）對(duì)未能處理的財(cái)產(chǎn)權(quán)利及衍生權(quán)利將作為未分配的共同產(chǎn)權(quán)，由甲乙雙方共同所有。
（六）處理相關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)生的收益或損失，按照本合同終止前甲乙雙方收益損失分配的比率承擔(dān)。
若在本合同履行期間發(fā)生不可抗力的事件，受到不可抗力影響的一方的義務(wù)在不可抗力事件持續(xù)的期限內(nèi)自動(dòng)中止，其履行期限自動(dòng)延長(zhǎng)，延長(zhǎng)期間等同于中止期間，該方無(wú)須為此承擔(dān)任何責(zé)任。
（一）提出不可抗力影響的一方應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知另一方，雙方應(yīng)就不可抗力立即進(jìn)行協(xié)商，尋求一項(xiàng)雙方認(rèn)可的解決方案，盡力將不可抗力影響降到最低。
（二）本合同中“不可抗力”指不能預(yù)見(jiàn)，不能避免或不能克服，使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的客觀情況，包括但不限于地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、暴動(dòng)、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化等。
（三）不可抗力事件或其影響持續(xù)超過(guò)30天，且未達(dá)成雙方認(rèn)可的解決方案，任何一方皆可通過(guò)書(shū)面形式通知對(duì)方解除合同。
（四）非因當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)，出現(xiàn)不可抗力事件以外的雙方當(dāng)事人不能控制的情況，包括但不限于天氣反常以及電影片主要演員生病，受到意外傷害或是死亡等，致使電影片的拍攝遲延，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)立即采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并協(xié)商確定拍攝計(jì)劃延期的時(shí)間；因此未能按原電影片拍攝計(jì)劃完成電影片的拍攝，甲乙雙方均無(wú)須承擔(dān)違約責(zé)任。若本條規(guī)定出現(xiàn)的情況致使電影片的拍攝遲延30天，任何一方皆可通過(guò)書(shū)面形式通知對(duì)方解除合同。
發(fā)生下列情況之一，可以通過(guò)書(shū)面形式解除本合同：
（一）乙方破產(chǎn)，解散或被依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
（二）甲方被依法吊銷(xiāo)《拍攝電影許可證》或《拍攝電影許可證（單片）》。
（三）甲方破產(chǎn)，解散或被依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
（一）本合同的規(guī)定的合同期限屆滿。
（二）甲乙雙方通過(guò)書(shū)面協(xié)商一致同意解除本合同。
（三）甲乙雙方任何一方嚴(yán)重違反合同，并在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)出的出面通知之日起7日內(nèi)仍為予以補(bǔ)救，則該當(dāng)事人有權(quán)解除本合同；此種情況下的合同終止，并不免除有過(guò)錯(cuò)違約方應(yīng)付的違約責(zé)任。
（四）電影片拍攝完畢后未能通過(guò)電影審查機(jī)構(gòu)審查或經(jīng)修改仍未能通過(guò)的。
除本合同規(guī)定出現(xiàn)的情況外，甲乙雙方皆不可以擅自解除本合同。
（一）甲乙雙方因履行本合同而相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、資料等，均應(yīng)按照本合同扉頁(yè)所列明的通訊地址、傳真以郵寄或傳真方式送達(dá)；一方如果遷址或變更電話，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知對(duì)方。通過(guò)傳真方式的，在發(fā)出傳真時(shí)視為送達(dá)；以郵寄方式的，掛號(hào)寄出或者投郵當(dāng)日視為送達(dá)。
（二）本合同一式________份，甲、乙雙方各執(zhí)________份，簽字蓋章后生效，本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
合同履行過(guò)程中，任何一方違約，都需要向守約方支付違約金。包括但不限于：甲方未按照合同約定時(shí)間付款的，且資金未打入乙方公司賬戶，乙方有權(quán)與第三方進(jìn)行合作，違約方應(yīng)向守約方支付合同總價(jià)款的________%作為違約金。
甲方（簽字）：__________________。
代理人：________________________。
簽約地點(diǎn)：________________________。
簽約時(shí)間：_______年_______月_______日。
乙方（簽字）：________________________。
乙方指定賬號(hào)：________________________。
簽約地點(diǎn)：________________________。
簽約時(shí)間：_______年_______月_______日。
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