苗圃規(guī)劃方案(專業(yè)18篇)

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苗圃規(guī)劃方案(專業(yè)18篇)
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在制定方案時,我們應(yīng)該充分考慮各方的意見和建議。在執(zhí)行方案的過程中,要盡量減少風(fēng)險和不確定性,確保方案的順利進行。如果你正在編寫方案或需要一些范文參考,以下是一些優(yōu)秀的案例供您閱讀。

苗圃規(guī)劃方案篇一

家庭理財就是管理自己的財富,進而提高財富的效能的經(jīng)濟活動。理財也就是對資本金和負債資產(chǎn)的科學(xué)合理的運作。通俗的來說,理財就是賺錢、省錢、花錢之道。家庭理財是門科學(xué),我們應(yīng)該以科學(xué)、理性的態(tài)度來對待它?,F(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于理財?shù)姆桨赴?

下面通過一個案例來看看設(shè)定理財方案的五步驟:

案例。

張先生今年30歲,目前擔(dān)任一家企業(yè)的中層管理人員,盡管非常了解家庭理財?shù)闹匾?,但是由于他和妻子平時工作都很繁忙,一直沒有抽出時間來進行家庭理財,也不清楚怎樣才能合理地規(guī)劃自己的家庭財務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的逐漸興起,張先生也開始著急想要加入他們的行列。

第一步。

設(shè)置理財目標(biāo)。

理財專家提出,就張先生目前所處的人生階段而言,他的家庭完全可以同時有幾個理財目標(biāo),重要的是要根據(jù)預(yù)期實現(xiàn)時間的長短,把理財目標(biāo)分為短期、中期和長期三種,合理配置資金,選擇合適的投資工具,實現(xiàn)不同的理財目標(biāo)。

“比如對于張先生來說,短期目標(biāo)可能是為一年后更換住房儲備足夠的首付款,中期目標(biāo)可能是為十幾年后子女去海外上大學(xué)籌措教育經(jīng)費,而長期目標(biāo)可能是為退休養(yǎng)老做好準(zhǔn)備。”

第二步。

了解財務(wù)狀況。

張先生在選擇投資工具時,可以先仔細計算自己的收入和支出,對自己目前的家庭財務(wù)狀況有清晰的了解,并以此作為制定理財投資計劃的基礎(chǔ)。

資產(chǎn)負債率可以為判斷家庭財務(wù)狀況提供參考。一般來說,家庭資產(chǎn)包括流動性資產(chǎn)(現(xiàn)金、活期存款等)、投資性資產(chǎn)(股票、債券、基金等)、使用性資產(chǎn)(車、房屋等)。家庭負債則包括日常賬單等短期負債和購房貸款、購車貸款等長期負債。負債除以資產(chǎn)就可得到資產(chǎn)負債率。當(dāng)家庭的資產(chǎn)負債率低于50%的時候,這個家庭發(fā)生財務(wù)危機可能性較小。

張先生如需改善家庭財務(wù)狀況,則可以通過分析在某個時間段內(nèi)家庭收入和支出情況,如家庭收入中工作收入和理財收入的比例、家庭支出中日常必需品支出和非必需品支出之間的比例等,對收支進行調(diào)整。

第三部。

評估風(fēng)險承受能力。

我們經(jīng)常聽到這樣一句話:“投資有風(fēng)險,理財需謹慎”。

每個人的風(fēng)險承受能力的高低也是家庭理財規(guī)劃中需要考慮的重要因素。理財專家建議,張先生應(yīng)了解自己可接受的風(fēng)險程度,選取適合的投資工具。若風(fēng)險承受能力較高,可考慮一些高風(fēng)險高回報的投資工具,如股票權(quán)證。若風(fēng)險承受能力較低,可考慮一些較為保守的投資工具,如互聯(lián)網(wǎng)金融等。

此外,在不同的人生階段和不同的財務(wù)狀況下,同一個投資者的風(fēng)險承受能力也不盡相同,因此需要根據(jù)具體的情況調(diào)整投資策略。

理財專家介紹,一般來說,隨著年齡的增長,理財規(guī)劃的目標(biāo)會由年輕時候的“資產(chǎn)累積”轉(zhuǎn)為“資產(chǎn)增值”,等到計劃退休時,又會演變成“資產(chǎn)保值”,而投資者的風(fēng)險承受能力也會隨著年齡增長由強變?nèi)酢?/p>

單身人士由于家庭負擔(dān)較少,對于風(fēng)險的承受能力一般強于已婚人士。因此,單身人士往往在投資時會選擇較為進取的組合?!跋駨埾壬@樣的已婚人士出于置業(yè)和子女教育經(jīng)費的考慮,則一般傾向選擇較為保守的組合?!崩碡攲<艺f。

另外,理財專家還特別指出,在訂立投資計劃時,收入的多少和穩(wěn)定性也是影響風(fēng)險承受能力的一個因素。如果張先生預(yù)期將來的家庭收入可能下跌,則應(yīng)該在理財規(guī)劃時增加儲蓄并選擇較為保守的投資工具。

第四部。

選擇投資工具。

在制定理財規(guī)劃時,客戶可以按照理財目標(biāo)實現(xiàn)時間和預(yù)期回報為自己定下投資期限和選擇投資工具,否則在投資期間需要動用資金做其他用途時,便可能因為投資工具的套現(xiàn)能力較低而蒙受損失。比如,張先生如果計劃在短時間內(nèi)動用資金購房,則不應(yīng)選擇一些套現(xiàn)能力較低的工具。

第五步。

尋求專業(yè)人士幫助。

理財專家建議,理財規(guī)劃雖然是個人私事,但是很多投資者未必能對自己的財務(wù)狀況做出正確的分析,也未必精通投資,還有不少像張先生這樣的投資者因為工作繁忙,無法緊跟市場變化。

事實上,在理財規(guī)劃的每一階段,甚至每一步,張先生都可以尋求專業(yè)人士的幫助。銀行工作人員、理財師等專業(yè)人士可以為張先生分析家庭財務(wù)狀況,辨析投資風(fēng)險,推薦投資方向,幫助張先生輕松實現(xiàn)家庭理財目標(biāo)。

家庭理財規(guī)劃|我們能為父母做點什么?

雖說“養(yǎng)兒防老”的觀念早已過時,但“烏鴉反哺”的道理我們都懂。父母傾注一生心血,把最好的都給了我們,當(dāng)我們有經(jīng)濟能力的時候,讓父母過上體面舒服的生活,是我們的責(zé)任。

父母年齡大了,健康開始走下坡路,身體機能也越來越差,腰酸背痛如同家常便飯,看醫(yī)生吃藥也變得頻繁。然而這是自然規(guī)律,無可厚非,但是得大病的幾率也越來越高。但每當(dāng)很多菜友在公眾號后臺問菜導(dǎo),有什么可以給父母買的重疾險,菜導(dǎo)都只能很遺憾的說,如果父母超過了45歲,購買重疾險非常不劃算,因為保費已經(jīng)非常接近甚至貴過保額,保險除了起到強制儲蓄的功能,失去了保障的作用,還不如直接買份分紅險。

1.保險類。

雖然父母不適合買重疾險,但保險產(chǎn)品是非常穩(wěn)妥的理財方式之一。適合給父母買的有分紅險和消費型醫(yī)療險。

分紅險不像重疾險那樣對年齡要求比較高,它對不同年齡的保費相差并不大,適合還未退休的父母,幫助他們在退休前幾年強制儲蓄,為養(yǎng)老做好充分準(zhǔn)備。

對于偏向醫(yī)療需求的父母們,除了合理使用社保中的醫(yī)療保險外,還比較適合購買消費型醫(yī)療險,尤其對醫(yī)療條件要求較高的父母,因為商業(yè)型醫(yī)療險,年齡越大保費越貴。但醫(yī)療險對被保人的年齡限制較嚴(yán),如果是首次購買超過65歲,保險公司將不予承保。而且對被保人的身體狀況要求也很高,如果之前有住院就醫(yī)的記錄,保險公司非常有可能提高保費或拒保。

2.偏保本型理財產(chǎn)品。

由于理財產(chǎn)品多多少少都會有一定的風(fēng)險,而且國家規(guī)定不允許在理財產(chǎn)品的合同上寫明保本保息,所以沒有絕對保本的產(chǎn)品,只有相對安全的選擇。

偏保本型理財產(chǎn)品,菜導(dǎo)推薦國債、貨幣基金、保本型銀行理財產(chǎn)品、信托產(chǎn)品,產(chǎn)品由前至后風(fēng)險和收益遞增,適合父母進行短期投資,年齡越大,選擇的產(chǎn)品越要安全。這些產(chǎn)品都是中短期理財產(chǎn)品,取用較為靈活,還能達到抗通脹的目的。

以上產(chǎn)品在之前的相關(guān)章節(jié)中都有具體介紹,這里就不再贅述。菜導(dǎo)體諒大家的孝心,溫馨提示,為父母投資要以低風(fēng)險配置為主,如果對股市等高風(fēng)險市場有興趣,最多拿出10%的閑置資金權(quán)當(dāng)消遣。

其實,無論我們做什么,都不及父母給予我們的十分之一,他們晚年最大的牽掛就是孩子,只要我們過得好,不讓他們操心,常回家看看,就是最大的盡孝。

苗圃規(guī)劃方案篇二

按照國家和省委、省政府關(guān)于加強農(nóng)村商品流通和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署,積極培育標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,改善批發(fā)市場交易環(huán)境,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通秩序,保障農(nóng)產(chǎn)品流通安全,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式,發(fā)揮流通對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的帶動作用,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,進一步推動吉林省經(jīng)濟發(fā)展。

二、規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)及步驟。

批發(fā)市場的改造、規(guī)范和升級。用三年左右的時間培育40個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,并通過標(biāo)準(zhǔn)化市場的示范作用和輻射效應(yīng),帶動和引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場全面創(chuàng)新,設(shè)施完善,優(yōu)化服務(wù),規(guī)范經(jīng)營,逐步形成布局合理、功能互補、產(chǎn)銷結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系。

具體安排:第一年重點選擇運營基礎(chǔ)好、管理規(guī)范、區(qū)域優(yōu)勢明顯、結(jié)構(gòu)與布局合理的約14個市場進行標(biāo)準(zhǔn)化示范,其中國家級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場4個,省級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場10個;對在市場管理和經(jīng)營設(shè)施上短期內(nèi)還達不到要求的市場,提出整改方案落實培育期,分類指導(dǎo)、扶持。爭取用三年的時間完成培育40個標(biāo)準(zhǔn)化市場的任務(wù)。

三、工作原則及程序。

(一)以國家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范》(gb/t19575-2004)為評定標(biāo)準(zhǔn),按照企業(yè)自愿申請、市州商務(wù)局推薦、專家評審機構(gòu)評審認定的原則開展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)申請認定的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范》要求,結(jié)合《〈農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范〉實施細則》內(nèi)容進行自查。

(三)申報:經(jīng)自查符合上述國家標(biāo)準(zhǔn)要求的市場可向省商務(wù)廳申報標(biāo)準(zhǔn)化市場;與國家標(biāo)準(zhǔn)和實施細則有差距的市場應(yīng)提出切實可行的自我改進提升計劃。市場要建立相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和常規(guī)的培訓(xùn)制度。

申請標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品市場應(yīng)當(dāng)提交:

1、市場申請報告。申請報告應(yīng)包括:申報市場類型、輻射區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理情況、交易方式、主營業(yè)務(wù)及帶動產(chǎn)銷的經(jīng)濟和社會效益等基本經(jīng)營情況、市場發(fā)展目標(biāo)、擬改進措施和配套投資來源等。

2、各地市場建設(shè)管理部門批準(zhǔn)設(shè)立市場的文件(復(fù)印件)。

3、市場依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范及其實施細則的自測情況。

(四)評定:省商務(wù)廳會同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國稅局、地稅局對申報材料進行核查,并組織專家評審組進行評審或?qū)嵉卦u估。

對經(jīng)評審符合要求的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行網(wǎng)上公示,無異議后,上報商務(wù)部申報國家級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場或認定為省級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

四、組織分工和工作要求。

(一)省商務(wù)廳會同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國稅局、地稅務(wù)局按照各自的職責(zé)積極開展工作,加強部門協(xié)調(diào)配合,建立省級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作由省商務(wù)廳承擔(dān)。

(二)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要積極指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立和完善標(biāo)準(zhǔn)體系,負責(zé)為其提供咨詢與服務(wù),主動為市場提供農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和對質(zhì)檢人員的培訓(xùn),加強對強制性標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督。

(三)農(nóng)業(yè)部門要從源頭上加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理,特別是要。

加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,加快農(nóng)產(chǎn)品基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進產(chǎn)地農(nóng)藥、獸藥殘留的例行監(jiān)測。

(四)各有關(guān)部門要加強對標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)工作的組織引導(dǎo),在申報、評審、驗收過程中,要堅持實事求是,確保質(zhì)量,不得采取任何名義、任何方式向企業(yè)收取費用、增加企業(yè)負擔(dān)。

(五)省商務(wù)廳會同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國稅局、地稅務(wù)局負責(zé)組織專家評審組,評審申報國家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,對省級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)進行統(tǒng)籌安排,評審認定。

(六)省商務(wù)廳會同有關(guān)部門加強標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的指導(dǎo)與監(jiān)督工作。對“標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場”的進行定期檢查和評估。對經(jīng)營管理不善,出售假冒偽劣產(chǎn)品,違規(guī)使用經(jīng)費,授牌后條件降低達不到相關(guān)規(guī)定的市場,將給予警告、限期整改等處罰,整改后仍達不到要求的,取消該市場“標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場”稱號。對確實發(fā)揮示范輻射效應(yīng),并取得明顯經(jīng)濟和社會效益的市場,給予表彰和獎勵。

五、保證措施。

展工作。省商務(wù)廳會同各相關(guān)部門指導(dǎo)各地結(jié)合實際,在充分進行市場調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,做好規(guī)劃和組織實施,推動這項工作健康有序發(fā)展。

(二)鼓勵農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場按照《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范》(gb/t19575-2004)要求進行改造升級,并向產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化企業(yè)轉(zhuǎn)型,帶動農(nóng)戶生產(chǎn),形成產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈。

(三)中央財政將安排專門資金,支持標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。各相關(guān)部門要在資金等方面盡力提供保障,給予必要的支持和補助。

(四)各級相關(guān)部門要在規(guī)劃、用地、資金、稅收等方面給予支持,采取措施調(diào)動社會各方面積極性,加大對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的投入力度。

(五)省、市兩級要建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場配套資金,爭取將工作經(jīng)費列入地方財政預(yù)算,推動標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)工作。

苗圃規(guī)劃方案篇三

一、活動主題:

一(5)班親子游。

二、活動目的:

陽春三月,春暖花開,讓孩子親密接觸大自然,欣賞春天風(fēng)景,拓展孩子視野,感受生活,增強環(huán)保意識。

三、活動時間及地點:

待定。深圳楊梅坑。

四、活動對象:

一(5)班全體學(xué)生及家長、各科老師(計劃邀請)。

五、活動流程:

08:30于指定地點集合。

08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑,車覽浪騎游艇俱樂部(外觀)(創(chuàng)始于,由深圳市浪騎游艇會有限公司投資開發(fā)并經(jīng)營管理,具有國際專業(yè)水平和完備游艇會設(shè)施,是一家為會員提供游艇休閑、游艇??颗c維護以及娛樂和餐飲等服務(wù),以開展海上游艇休閑、旅游、度假、運動、商務(wù)活動為宗旨的亞洲豪華國際私人游艇俱樂部),各式造價昂貴的豪華游艇讓您大開眼界,欣賞大運會海上項目訓(xùn)練基地、大亞灣怡人海景,遠眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無垠海景。后前駕單車(環(huán)島1小時)(單車5元/人自理),于長達5公里的沿海觀光車道,來場單車友誼賽,眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島,領(lǐng)略龍崗山海無限迷人風(fēng)光。

11:00前往xxxx萬綠生態(tài)園(菜單僅供參考)。

到達后自由分組,每10人一組,

每組再分任務(wù)組一:撿柴組、任務(wù)組二:摘菜組、任務(wù)組三:后勤組、任務(wù)組四:抓魚組、任務(wù)組五:食物加工組,分工好后進行各自的任務(wù),看誰完成的又快又好,最早開飯的那組有獎勵哦!

野炊標(biāo)準(zhǔn)菜單:農(nóng)家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個、指天椒10個,(具體以當(dāng)日農(nóng)家提供菜單為準(zhǔn))。餐后還可以在農(nóng)莊菜園里自費承包菜園種菜(每年租金800元兩分地)有專人為你管理(管理費50元每月),到收獲時就通知你,讓你在大都市里擁有自己的私家菜園,吃上真正的農(nóng)家菜。

16:00行程結(jié)束返回溫暖的家......

六、活動費用:成人:99元/人。

小童:99元/人.(占車位,含餐)。

請確認各個家庭參加人數(shù)(幾大幾?。以鴦P弢媽媽報名,家委會將于指定時間內(nèi)收取。

七、活動注意事項:

1、活動過程中,請各家長帶領(lǐng)好自己孩子,注意活動過程的安全;

2、由于天氣炎熱,請孩子自帶水,防止口渴,可以備些小零食;

3、穿休閑衣褲,運動為主,可以給孩子多備衣服更換,可帶帽子,避免陽光照射;

4、如餐后時間允許,考慮適當(dāng)增加游戲節(jié)目。

5、因天氣情況或者不可抗力因素,旅行社有權(quán)對行程做適當(dāng)調(diào)整。

苗圃規(guī)劃方案篇四

大三臨近畢業(yè),即將面臨找工作的問題,大四已經(jīng)畢業(yè),面臨的更是如何擇業(yè)的問題,雖然兩者迫在眉睫需要解決的問題不同,但二者卻都同時被一個問題所困擾:畢業(yè)或即將畢業(yè)是選擇繼續(xù)深造還是直接就業(yè),或者就業(yè)的同時不忘提升自我。就業(yè),如何選對合適自己的行業(yè),如何勇闖面試關(guān)被自己理想的公司錄取,已成為每個面臨就業(yè)問題的大學(xué)生尤為關(guān)注的話題。

二,活動時間。

6月8日晚6:30。

三,活動流程。

1,前期準(zhǔn)備。

2)活動開展。

講座提綱:a面臨就業(yè),我們該何去何從。

a考研深造學(xué)歷越高工作越好找。

c找份工作先做著,邊做邊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)提升自己,工作積累經(jīng)驗,兩不耽擱。

b何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作,如何找工作呢?

c有效地為自己做一個職業(yè)規(guī)劃,知道自己的志向目標(biāo),為自己做個打算。

d找工作面試,職業(yè)形象的重要性。

3)講座結(jié)束,會后交流,聽眾的疑難答析。

4)會后抽獎,禮品贈送(領(lǐng)帶絲巾,優(yōu)惠券)。

附加活動:

大致就這么些內(nèi)容,你們看看再補充完善就可以了。

苗圃規(guī)劃方案篇五

三、建設(shè)規(guī)模及布局:

苗圃初步建設(shè)暫定為300畝,其中短期苗木區(qū)占地面積約60畝,中期苗木區(qū)為90畝,長期苗木區(qū)150畝,短期苗木區(qū)主要的作用為苗木短期周轉(zhuǎn)及栽植后的苗木死亡的更換所使用。中期苗木區(qū)主要的作用為下一期景觀施工時使用的苗木,且作為屯苗用,方便于苗木的選擇,增加苗木的景觀效果。長期苗木為現(xiàn)場施工中常用的苗木,另外規(guī)劃出一塊栽植宿根地被苗木的`地方。其中宿根苗木區(qū)作為長期經(jīng)營區(qū)域,其苗木經(jīng)常分蘗,栽植后現(xiàn)場需要用時,可以從圃地中直接分蘗過去即可。

四、需要栽植的苗木品種:

1、短期苗木區(qū)得品種已選擇大規(guī)格苗木,規(guī)格一般在15cm以上,選擇的品種緩苗期長,栽植后容易落葉的品種。初步暫定苗圃品種為國槐、元寶楓、法桐、白蠟、杜仲、玉蘭、合歡、銀杏、欒樹、構(gòu)樹、柿樹。

2、中期苗木區(qū)選擇的苗木規(guī)格在15cm左右,選擇品種為下期工程所需要的苗木,且已使用規(guī)格較大的苗木為主,適當(dāng)?shù)倪x擇部分常綠苗木。初步品種暫定為白皮松、油松、龍柏、檜柏、元寶楓、銀杏、法桐、國槐、白蠟、杜仲、合歡、欒樹、柿樹、構(gòu)樹、石榴、海棠、大葉黃楊球、碧桃、櫻花、玉蘭、黃櫨、榆葉梅、紫葉李等品種。

五、規(guī)劃的費用及所得利潤。

1、短期苗木區(qū),該區(qū)域內(nèi)苗木規(guī)格相對較大,栽植時土球及樹冠較大,相對費用稍高一些,每畝栽植約40株,除去道路及給排水溝占地約30%,栽植大型苗木約在1650株,每株綜合費用在2500元左右,總體費用為412萬元。

2、中期苗木區(qū),該區(qū)域內(nèi)苗木規(guī)格適中,且栽植時苗木冠幅做適當(dāng)修剪,相對費用稍低,每畝栽植約60株,除去道路及給排水溝占地約30%,栽植苗木約3780株,每株苗木綜合價格為1300元,總體費用為491萬。

3、長期苗木區(qū),該區(qū)域內(nèi)苗木栽植相對較小,且栽植時苗木冠幅修剪很大,相對費用更低,每畝栽植約80株,除去道路及給排水溝占地約30%,栽植苗木約8000株,每株苗木綜合費用為700元,總體的費用為560萬。另外栽植的地被及小灌木區(qū),每畝栽植約2萬株,除去道路及給排水占30%,栽植苗木約28萬株,每株的綜合費用為2元,總體費用約在56萬元。

綜合上述各區(qū)域苗木合計的費用為1500萬左右,其中夠現(xiàn)場施工苗木使用約在8年,平均每年費用約在200萬,每年產(chǎn)生的喬木類約在1680株,產(chǎn)生的地被約在15萬株。平均每株喬木產(chǎn)生的費用為1150元,每株地被約0.5元。比市場上同類圃苗(即移栽過一次的苗木)其費用約在3000元左右每株,其價格上便宜約1500元,同時還能夠保證現(xiàn)場苗木所需要的供應(yīng),保證現(xiàn)場苗木的效果。

苗圃規(guī)劃方案篇六

一、活動意義:

踏青春游活動,是孩子們心中美好的祈愿,孩子們渴望與大自然親密接觸,尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳,拓展孩子們的視野,鍛煉學(xué)生的自理能力,并在集體活動中培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作意識。

二、活動時間:xx年4月24日(周三)(暫定)。

三、活動對象:全體師生及一二年級家長。

四、活動地點:宜都奧陶紀(jì)石林。

五、活動費用:每名學(xué)生55元(含往返車、保險、門票、導(dǎo)游)。因為是學(xué)校集體活動,學(xué)生旅游年卡不能使用。

六、活動內(nèi)容。

1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀。

2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。

3、游覽土家民俗博物館,親自體驗?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。

4、三四年級以班為單位進行玩魔方比賽,五六年級進行24點智力游戲賽。

七、活動準(zhǔn)備。

1、行政人員進行踩點,摸清線路,制定安全預(yù)案。

2、給一二年級家長下發(fā)活動邀請函,統(tǒng)計家長人數(shù)。

3、召開教師大會,通報活動行程,強調(diào)出行要求。

4、對學(xué)生進行春游專題安全教育。

5、對生病不去的孩子,與家長進行溝通,落實孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。

6、三四年級學(xué)生帶上魔方,五六年級學(xué)生帶上撲克牌(沒有的可互相借用)。

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苗圃規(guī)劃方案篇七

苗圃規(guī)劃是從根本上決定了苗圃的種植結(jié)構(gòu)、道路規(guī)劃、設(shè)施配置、綠化安排和管理模式等方面,對苗圃的整體建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。通過本文的介紹,我將分享苗圃規(guī)劃的心得體會,以及在規(guī)劃過程中需要注意的事項。

第二段:了解環(huán)境。

在規(guī)劃苗圃前,必須了解環(huán)境,包括區(qū)域的氣候特點、地形地貌、土壤狀況、水源供應(yīng)等,以便更好地選擇適宜種植的植物種類。同時,還必須考慮對環(huán)境的影響,根據(jù)環(huán)境保護的要求來確定規(guī)劃方案。最終形成的規(guī)劃方案必須考慮到環(huán)境保護和經(jīng)濟效益的得失,不能只為了產(chǎn)生經(jīng)濟效益而忽略了環(huán)境保護和生態(tài)平衡。

第三段:草圖設(shè)計。

設(shè)計師應(yīng)根據(jù)實際情況和客戶需求,制定詳細的施工草圖,包括苗木種植區(qū)域、道路規(guī)劃、綠化設(shè)計、設(shè)施配置等方面。在草圖設(shè)計過程中,必須考慮周邊環(huán)境、土壤條件、地形地貌等因素,對苗圃進行細致周密地規(guī)劃,保證苗圃的效益和可持續(xù)性。

第四段:實施方案。

制定完草圖后,制定實施方案,明確工期、材料、設(shè)備等,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成工作。在實施過程中,應(yīng)密切關(guān)注工程進展,及時解決出現(xiàn)的問題。必須遵守相關(guān)法律法規(guī),在保證質(zhì)量的前提下調(diào)整實施方案。

第五段:結(jié)語。

在苗圃規(guī)劃設(shè)計中,設(shè)計師需要考慮許多因素,如環(huán)境條件、生態(tài)平衡、經(jīng)濟效益等,規(guī)劃方案應(yīng)具體、實際、合理。同時,在整個規(guī)劃和實施過程中,應(yīng)注重管理和協(xié)調(diào),及時調(diào)整規(guī)劃方案。只有在實現(xiàn)了可持續(xù)性的基礎(chǔ)上,才能最大程度地發(fā)揮苗圃的價值。

苗圃規(guī)劃方案篇八

xx公司。

xx公司。

20xx年1月10日下午。

xx酒店。

1.借新春即將到來之際,xx有限公司以答謝會為交流平臺與客戶和員工溝通了解,加強與客戶間的合作關(guān)系,以利于今后進恒升的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作。

2.借助本次活動,提升客戶與xx公司以及員工的信賴感。

3.進一步增強xx公司的品牌效應(yīng),提升影響力與社會公信度。

4.答謝各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大客戶。

1總部領(lǐng)導(dǎo)。

2.各分公司領(lǐng)導(dǎo)及團隊。

3.部分特邀嘉賓。

4.講師和助教團。

活動流程安排。

1活動工作人員實地訓(xùn)練。

2場地布置、崗前訓(xùn)練。

3工作人員進行音響等設(shè)備的調(diào)試工作。

4禮儀人員、主持人、安保人員、活動相關(guān)工作人員再次進行最后調(diào)整工作的確定。

5現(xiàn)場工作人員負責(zé)與主持人最后對接串詞,確定到場嘉賓名單與順序。

8現(xiàn)場音樂停,播放企業(yè)宣傳短片。

9主持人上臺,介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后提前確定)。

11領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭。

12主持人。

13講師主講感恩內(nèi)訓(xùn)。

14中場休息。

15內(nèi)訓(xùn)下半場。

16為講師獻花。

17領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及公司頒獎活動。

18嘉賓分享。

19共同唱響。

2.答謝會結(jié)束,嘉賓狂歡、交流時間。

苗圃規(guī)劃方案篇九

企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認可,說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是,隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時,公司本身目前也面臨一些問題,對公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,機制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場開拓較被動,內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想:

一、制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖,長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。鑒于此,我們已與省經(jīng)濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接,計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點。

二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展目前甚至將來一段時間,國家特別是我們省的經(jīng)濟增長速度仍會較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機遇,但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟政策影響較大,市場管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強做大,形成品牌優(yōu)勢,同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:

1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機遇,利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系,爭取成為上述單位的科研基地、實習(xí)基地、種苗實驗基地,發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品,努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴展上要開拓視野,主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對周圍環(huán)境越來越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴大影響,提高知名度,提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位后,積極擴展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時機成熟時,完成公司資質(zhì)的升級工作,以爭取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地,近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。

三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案。

(一)實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的競爭,實際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念,大力加強人才的引進和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決,同時加強新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲備。

1、人才來源。

1)制定措施,借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程、經(jīng)濟管理等人才,公司將與園管處協(xié)商,請他們到公司兼職,充分發(fā)揮他們的聰明才智,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時調(diào)整用人政策,通過獵頭公司等其他途徑,招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師,為我公司技術(shù)負責(zé)人以及其他專業(yè)人才,在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上,招聘公司急需的大學(xué)生,充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位,加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的,要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進行專門的理論培訓(xùn),進一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點成材,滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理。

1)建立人才激勵機制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟效益,按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵競爭,對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,充實到生產(chǎn)一線。通過以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對市場變化公司現(xiàn)行的科室機構(gòu)設(shè)置和人員配置,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場競爭的加劇,已很難適應(yīng)市場的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況,對公司內(nèi)的機構(gòu)設(shè)置要進行必要的調(diào)整和加強,突出經(jīng)營和工程管理在公司機構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場化經(jīng)營。

初步設(shè)想是:

1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,和市場接軌。

2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。

3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

4、各機構(gòu)成立后,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強。

5、成立公司智囊團,充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點、疑點,吸收、改進國內(nèi)外先進的施工工藝、技術(shù)。通過以上機構(gòu)調(diào)整,使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。

1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(xx)109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時,成立勞務(wù)公司,盡快建立專業(yè)承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才,與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,加強公司“總裝廠”地位,提高公司的項目控制和盈利能力,同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開公司自己拉得出,打得響的施工隊伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建*資質(zhì)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2、1億,無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的,今年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識,加強公司網(wǎng)站建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,及時刷新,多一些項目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量。

苗圃規(guī)劃方案篇十

作為企業(yè)家不僅僅要做實干家,而且,要有務(wù)實的作風(fēng),還要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光。應(yīng)從公司發(fā)展的角度著手,近在務(wù)實,遠在引導(dǎo),相互結(jié)合,互為依托,成功地制定和實施自己的“十大中心戰(zhàn)略”。

(1)打造公司理念、物質(zhì)和行為方面的企業(yè)文化。

公司的理念文化包括企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)理念、社會理念等;公司的物質(zhì)文化則顯現(xiàn)為企業(yè)的一個表現(xiàn)形式,在社會上傳播,《某某之歌》的主題曲、《某某之聲》宣傳刊物、某某ci手冊、某某員工必讀手冊等,都成為每一個“某某”人的工作必需品。使某某文化成為公司所在地、濟南、山東乃至全國行業(yè)精英向往的團隊象征。

(2)團隊組建。

組建認同某某理念、物質(zhì)和行為方面企業(yè)文化的普通員工、中級管理、高層管理等團隊,特別是中高級管理團隊和營銷團隊的建設(shè),將是某某未來重要的工作。不能實現(xiàn)“合適的人做合適的事”,就不會有企業(yè)的健康、高速發(fā)展。

(3)員工培訓(xùn)。

“某某”的員工培訓(xùn)計劃、員工行為規(guī)范、決策行為規(guī)范、激勵制度等行為文化要更加體現(xiàn)“某某”的文化內(nèi)涵。通過這些文化的實施,“某某”人的凝聚力、號召力、向心力進一步增強。

(1)實施差異化名牌戰(zhàn)略。

研究傳統(tǒng)肉制品行業(yè)現(xiàn)狀,抓住行業(yè)弊端,順應(yīng)消費者心理,大作差異化文章,細分肉制品市場,從開始就做行業(yè)細分市場的第一品牌。做消費者心目中的肉類名牌,而不是徒有虛名的所謂省級、國家級名“牌(獎牌)”。

用3—5年的時間創(chuàng)建市場品牌、再用3—5年的時間,打造市場名牌。

a、區(qū)域品牌。

第一步先實現(xiàn)濟南地區(qū)(含周邊及省內(nèi)外特殊區(qū)域市場)肉食品第一品牌。公司圍繞“市場占有率、客戶滿意度、社會美譽度”等方面切實做好市場開拓、培育、發(fā)展和維護工作。經(jīng)過市場運作,使某某食品的品牌在行業(yè)內(nèi)逐步形成優(yōu)勢。

b、做肉類制品細分市場的全國強勢名牌。

細分市場,做中國安全、綠色、天然、健康肉類第一品牌,且是全國性的強勢名牌。

某某公司的系列產(chǎn)品應(yīng)在這種品牌優(yōu)勢的支持下,在全國范圍內(nèi)創(chuàng)建全國的銷售網(wǎng)絡(luò);并在行業(yè)內(nèi)形成具有“某某”特色的商業(yè)模式。

(1)某某食品要明確提出“微利”的思想,以規(guī)模經(jīng)營、降低成本、客戶利益最大化為新的獲利點,讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并采取相應(yīng)的措施。

(2)公司讓利于農(nóng)民養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、加盟店,還要體現(xiàn)在對產(chǎn)業(yè)同盟養(yǎng)殖技術(shù)、經(jīng)營水平的提高上,定期舉辦不同規(guī)格的市場、技術(shù)培訓(xùn)和座談會。

(3)強化內(nèi)部管理,向管理要效益。采取企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理的階梯性逐步提升,降低經(jīng)營成本,嚴(yán)格控制費用,實現(xiàn)公司的“微利戰(zhàn)略”。

苗圃規(guī)劃方案篇十一

全國第25全國稅收宣傳月活動的主題是:“稅收。發(fā)展。民生”。今年稅收宣傳月活動期間,我縣將緊扣宣傳主題,以“大孝愛國。誠信。納稅”為載體,在全縣開展一系列稅收宣傳活動,大力唱響稅收促進發(fā)展、發(fā)展改善民生的主旋律,著力營造濃厚宣傳氛圍,為建設(shè)全省縣域經(jīng)濟排頭兵、全市全面小康先行縣作出新的更大貢獻。

開展稅收宣傳月活動要與時俱進,不斷創(chuàng)新,務(wù)求實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和稅務(wù)部門要結(jié)合工作實際,積極開展一些具有本地特色的活動,增強稅收宣傳的影響力。

(一)開展稅收宣傳月活動啟動儀式。

3月31日,縣政府領(lǐng)導(dǎo)在電視臺發(fā)表稅收宣傳月活動動員講話,拉開全縣稅收宣傳月活動序幕。4月1日,在縣城地區(qū)舉辦全國第25稅收宣傳月暨縣“大孝愛國。誠信納稅”系列活動啟動儀式,集中開展稅收宣傳咨詢?nèi)栈顒?,營造強大的宣傳聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實際在稅收宣傳月期間選擇合適時機,開展宣傳咨詢活動。

(二)開展“大孝愛國。誠信納稅”系列宣傳活動。

4月上旬,由縣委宣傳部、稅務(wù)部門聯(lián)合組織“孝德之星”深入企業(yè)、學(xué)校等開展“崇尚孝德、誠信納稅”宣講活動?;顒悠陂g,稅務(wù)部門還將組織開展“大孝愛國。誠信納稅”稅宣歡樂行、有獎?wù)魑牡认盗行麄骰顒樱瑺I造“大孝愛國、誠信立業(yè)、納稅光榮”的濃厚氛圍。

(三)開展“手牽手。心連心”幫扶解困活動。

4月份,稅務(wù)部門要選派200名優(yōu)秀稅務(wù)干部深入全縣100戶規(guī)模以上企業(yè)開展“上門問診”服務(wù)活動,助推經(jīng)濟發(fā)展。稅務(wù)機關(guān)還將深入各結(jié)對幫扶對象開展“手牽手。心連心”幫扶解困活動,密切干群血肉關(guān)系,促進社會和諧。

(四)開展“稅在我身邊。稅務(wù)開放日”活動。

4月份,稅務(wù)部門要組織部分納稅人到稅收征管一線開展征納互動、交流體驗活動。有針對性地開展納稅人集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效降低納稅人稅收風(fēng)險,實現(xiàn)征納雙方良性互動。稅收宣傳月活動期間,稅務(wù)部門還要開展形式多樣、內(nèi)容豐富的送稅法進社區(qū)、進市場、進農(nóng)村、進景區(qū)等系列活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、各企事業(yè)單位要密切配合,使稅收宣傳更具吸引力和感染力。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務(wù)機關(guān)和相關(guān)部門、企事業(yè)單位要統(tǒng)一認識,切實加強對稅收宣傳月活動的領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作落到實處。

(二)密切部門配合。

縣宣傳、財政、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、民政等部門要密切配合,發(fā)揮整體優(yōu)勢,形成合力,深入推進稅收宣傳各項活動的開展。

(三)確保宣傳實效。

稅務(wù)部門要以開展第25個宣傳月為契機,把稅收宣傳月集中宣傳與日常宣傳結(jié)合起來,把搞好稅收宣傳月活動與做好當(dāng)前稅收工作有機結(jié)合起來,切實履行組織收入職責(zé),確保完成全年收入任務(wù),鞏固稅收宣傳實效。

苗圃規(guī)劃方案篇十二

井岡山管理局,各縣(市、區(qū))人民政府:

吉安市國有林場改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

二0一一年十一月十五日。

(征求意見稿)。

根據(jù)江西省人民政府關(guān)于《推進國有林場改革的指導(dǎo)意見》(贛府發(fā)[2011]8號)、《吉安市國有林場改革試點工作指導(dǎo)意見》(吉辦字[2010]128號)的精神,為了推進國有林場改革,結(jié)合改革試點經(jīng)驗,制定如下實施方案:

市本級成立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,政府分管人保、林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,市直有關(guān)部門為成員單位的國有林場改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市林業(yè)局。各縣(市、區(qū))人民政府按照本《實施方案》組織好本轄區(qū)國有林場改革工作,成立強有力的改革領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組建精干得力的工作班子,具體做好改革各項工作。

(1)改革后的國有林場行政隸屬關(guān)系不變,生態(tài)公益型林場的領(lǐng)導(dǎo)班子由縣(市、區(qū))按干部管理權(quán)限任命;商品經(jīng)營型林場的領(lǐng)導(dǎo)班子按現(xiàn)代企業(yè)管理制度和公司法的要求依法產(chǎn)生。

(2)生態(tài)公益型林場不僅代表國家行使對公益林的管理職能,而且是商品經(jīng)營型林場中國家股的持股者。商品經(jīng)營型林場在確保國有森林資源保值增值的前提下,明晰產(chǎn)權(quán),引入多種經(jīng)濟成分共存,推行現(xiàn)代企業(yè)制度進行管理。兩類林場都要按照有利于生態(tài)建設(shè)和提高管理效率的原則,逐步建立權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一,管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國有林場森林資源資產(chǎn)管理體制。

4份合作制、承包經(jīng)營等多種形式激活活力;實行勞動合同制,建立健全符合市場經(jīng)濟要求的多種分配方式和有效激勵約束機制。

5聘用合同;對競爭到商品經(jīng)營型林場崗位上崗的,按企業(yè)用工要求,重新與林場簽訂無固定期限勞動合同。

6情況,繼續(xù)接續(xù)職工的養(yǎng)老保險;分別參加相應(yīng)的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

7進場交易,實行招拍掛。

8管。

苗圃規(guī)劃方案篇十三

威海(含文登)市為中國和山東省最鄰近韓國的地區(qū),成為中國吸引韓國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的核心地區(qū)。根據(jù)對韓國對中國投資情況的調(diào)查分析,目前韓國對中國的投資占對外投資的75%,而在中國的投資中45%多在山東,其中主要是中小型企業(yè)。

根據(jù)山東省最新制定的山東半島城市群發(fā)展戰(zhàn)略,“威海(含文登)要建成一個電子信息、機械制造等現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)達的生態(tài)化海濱旅游城市,中韓經(jīng)貿(mào)交流的前沿門戶”。

根據(jù)山東盛基公司擬在文登投資商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的計劃和設(shè)想,我們結(jié)合文登市區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位,提出建設(shè)以面向韓國市場銷售中國消費類商品和面向國內(nèi)市場銷售韓國商品的“韓國之窗”,將利用中韓商貿(mào)產(chǎn)業(yè)引擎的帶動效應(yīng),促使文登國際制造產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,使文登成為山東半島城市群未來最重要的商貿(mào)、生產(chǎn)、生活、旅游和產(chǎn)業(yè)服務(wù)的發(fā)展區(qū)域,甚至成為山東省未來向北方市場腹地拓展領(lǐng)先效應(yīng)的區(qū)域。

2、韓國之窗規(guī)劃的'背景資料。

(1)歷史文脈。

文登歷史悠久,人文薈萃,是膠東半島東部人類早期進入文明時代的地區(qū)。市內(nèi)已發(fā)現(xiàn)旸谷遺址、石羊遺址、秦權(quán)遺址等古代遺址30余處,出土了大量新石器時期、大汶口文化、龍山文化等各個不同歷史時期的文物,證明遠在5000多年前,文登先民已在這里繁衍生息,創(chuàng)造了燦爛的古代文明。公元前2,秦始皇東巡經(jīng)此,被這里厚重的人文積淀和升平的社會景象所感動。遂駐蹕,召文人登城東山上,為其歌功頌德。山從此始名“文登”。公元568年(北齊天統(tǒng)四年),于文登山下置縣,因之稱文登。文登是膠東半島設(shè)置較早而從未撤銷的少數(shù)縣市之一。

(2)自然條件。

項目地塊較為齊整;地塊西、西南、南地勢較高,其他方向地勢較平。地內(nèi)目前需要協(xié)調(diào)拆遷的建筑物有杜家泊、旋夼村等村莊。地內(nèi)有兩處湖泊,一溪流匯入柳林河。地塊東面臨文登市的形象大道(世紀(jì)大道),南與峰山公園相鄰。

(3)交通條件。

項目緊臨文登市的幾何中心——峰山(文登城市布局基本以峰山為幾何中心);從項目東側(cè)的初張路(世紀(jì)大道)往北可對接至威海、煙臺的高速公路,往南可至埠口,往西可對接至青島的青威高速公路,往東可對接309國道至榮城。

(4)地塊周邊情況。

位于項目東側(cè)的天潤曲軸工業(yè)園與本項目只有一路(初張路)之隔,目前正在建設(shè)當(dāng)中。天潤曲軸有限公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大的曲軸專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。

義烏小商品市場位于項目用地的東南側(cè),由浙江義烏市金田企業(yè)集團投資興建,占地400萬平方米,總投資10-15億元,規(guī)劃分三期完成。其中一期3000個攤位已建設(shè)完成,并已開業(yè);二期工程將于20xx年完工,新建攤位1個;三期工程將于20xx年完工,新建攤位34000個。

利群購物廣場位于項目的東北側(cè),由青島利群集團投資開發(fā),總投資額為2億元,總建筑面積3萬平方米。目前正在拆遷建設(shè),預(yù)計20xx年10月份可竣工開業(yè)。

新汽車站,位于項目的南側(cè),義烏小商品市場的正西面,309國道和新初張路交匯處。新汽車站占地面積13.3公頃,總投資1.16億元,建成后可容納車輛500輛。

項目南側(cè)為文登市的文體功能區(qū),緊鄰峰山公園和文山公園。

項目西南側(cè)主要為文登市的政務(wù)、商務(wù)中心。

項目西側(cè)有崑崳小區(qū)、香水小區(qū)、三里河小區(qū)等住宅小區(qū),不遠處為文登市的主要河流之一——柳林河。

3、規(guī)劃的范圍。

(1)地理位置。

本項目位于文登市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),峰山公園北側(cè)。項目東臨初張路(世紀(jì)大道),西靠金山路,南至香水路,北側(cè)以汕頭路為界。

使用性質(zhì):商業(yè)。

容積率:0.5。

建設(shè)規(guī)模:80萬平方米。

綠地率:35%。

其它:按國家規(guī)范要求。

建筑退規(guī)劃用地邊界距離:

世紀(jì)大道沿線建筑退后綠線50米,珠海路沿線建筑退后綠線10米,金山路沿線建筑退后綠線20米,匯通路和香水路沿線建筑退后綠線5米,汕頭路和峰北路沿線建筑退后綠線5米。根據(jù)項目實際情況,本案策劃的規(guī)劃指標(biāo)為:

規(guī)劃建設(shè)用地面積:約227公頃。

使用性質(zhì):商業(yè)。

容積率:0.8。

建設(shè)規(guī)模:約180萬平方米。

苗圃規(guī)劃方案篇十四

1.招標(biāo)條件:

全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃項目已具備招標(biāo)條件,資金來源財政資金。河南金泰招標(biāo)代理有限公司受中牟縣文化廣電旅游局委托,就全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃項目進行國內(nèi)公開招標(biāo),歡迎符合相關(guān)條件的投標(biāo)人參加投標(biāo)。

2.項目概況與招標(biāo)范圍:

2.1項目名稱:全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃項目。

2.2招標(biāo)編號:中牟政采公開--05-1。

2.3項目地點:中牟縣。

2.4招標(biāo)范圍:全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃部分。

2.5規(guī)劃周期:150日歷天。

3.投標(biāo)人資格要求:

3.3投標(biāo)單位需提供地市級城市旅游規(guī)劃設(shè)計業(yè)績一份(合同、中標(biāo)通知書);。

3.5本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo),不允許轉(zhuǎn)包;。

4.報名時間、地點及要求。

凡有意參加投標(biāo)者,請于5月10日至205月16日(法定公休日、法定節(jié)假日除外),每日上午08:30時至11:30時,下午14:00時至17:00時(北京時間,下同),報名時須攜帶行賄犯罪檔案查詢結(jié)果告知函原件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證、資質(zhì)證書、人員職稱證書、業(yè)績(合同、中標(biāo)通知書)、法定代理人身份證(附法定代表人身份證復(fù)印件)及授權(quán)委托書等資料原件及加蓋單位公章的復(fù)印件1套前往鄭州市紅專路與經(jīng)七路向北100米路東中亨大廈七樓713室進行報名。

5.招標(biāo)文件的獲取。

5.2招標(biāo)文件售價300元/本,現(xiàn)金支付,售后不退。

6.投標(biāo)文件的遞交。

6.1投標(biāo)文件遞交的截止時間:2016年6月7日上午9:00分詳見招標(biāo)文件;。

6.2投標(biāo)文件遞交地點:鄭州市紅專路與經(jīng)七路向北100米路東中亨大廈七樓721室。

詳見招標(biāo)文件;。

6.3逾期送達的或者未送達指定地點的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理。

7.發(fā)布公告的媒介。

本次招標(biāo)公告在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)、河南省政府采購網(wǎng)和中牟縣政府采購網(wǎng)上發(fā)布。

8.聯(lián)系方式。

招標(biāo)人:中牟縣文化廣電旅游局。

聯(lián)系人:王女士。

招標(biāo)代理機構(gòu):河南金泰招標(biāo)代理有限公司。

地址:鄭州市紅專路與經(jīng)七路向北100米路東中亨大廈七樓。

聯(lián)系人:王女士。

20xx年5月10日。

苗圃規(guī)劃方案篇十五

學(xué)校安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展,它的責(zé)任重于泰山,必須常抓不懈,時時警鐘長鳴。為了建設(shè)平安校園、和諧校園,使我校安全工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,以維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,確保全校師生的人身和財產(chǎn)安全,結(jié)合我校實際,制定本方案。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò),落實責(zé)任。

建立有效的工作網(wǎng)絡(luò),明確各自的職責(zé)是學(xué)校安全工作正常運轉(zhuǎn)的有效保證。學(xué)校安全工作“責(zé)任重于泰山”。健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各項安全工作責(zé)任制度,依法落實各項安全措施,做到負責(zé)到人。根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)”的原則,層層落實安全責(zé)任制。校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校把安全工作作為對每位教師年度考核的重要內(nèi)容,并實行“一票否決制”。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和職責(zé):

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組長:史軍鋒。

副組長:郭現(xiàn)杰。

組員:潘衛(wèi)國劉書霞高學(xué)利肖志華秦旭然馬艷霞張曉莉霍軍華。

2、成員職責(zé):

組長:負責(zé)安全方案、安全工作計劃、安排的審定,全面監(jiān)管、督查安全方案、安全工作計劃、安排的實施、執(zhí)行情況,并提出指導(dǎo)意見或評價。

副組長:配合組長制定學(xué)校安全工作計劃、方案、安排等,進行各項工作的具體安排、實施,指導(dǎo)開展各項具體工作,具體負責(zé)校內(nèi)外安全工作。

組員:依據(jù)工作方案或根據(jù)學(xué)校安排的各項工作,具體、深入地開展和落實安全工作。

二、目標(biāo)要求:

本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是:認真貫徹省、市、縣教育行政部門、

學(xué)區(qū)關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件精神,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、工作要點:

(一)教育教學(xué)安全。

1、各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

2、由學(xué)校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實負起責(zé)任來,不能有絲毫的大意。

3、加強對各班各室的用電管理,不準(zhǔn)私拉電線,亂接開關(guān),不得使用電爐等大功率用電器。

4、體育課及其他室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動,活動量較大的要向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不得勉強。

5、各班主任開學(xué)初要制定班級安全工作計劃、班級安全工作制度,學(xué)期末要有安全工作總結(jié)。計劃內(nèi)容要涉及全面,措施要得力,責(zé)任要明確,如值日生、班長、學(xué)習(xí)委員等(班干部安全工作職責(zé))。

6、各班主任要備齊足夠全面的安全知識宣傳資料,一式兩份,上交學(xué)校一份,教師張貼一份。

(二)學(xué)生在校安全。

1、各班做好學(xué)生的教育和管理,使之嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。

2、課間,少先隊派出得力人員巡查,發(fā)現(xiàn)追逐打鬧或玩危險游戲的同學(xué)及時制止,對違紀(jì)的進行處理和上報。

3、中午,由值周員負責(zé)巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。少先隊安排專人門口值勤。

4、課外活動由各班主任負責(zé)組織或跟隨,少先隊派出人員配合組織,值周員檢查。

(三)交通安全。

1、各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天的必講內(nèi)容,長假前要教育學(xué)生不坐三輪車、摩托車、無證車和超載車,走路要走人行道。

2、教育、訓(xùn)練學(xué)生堅決嚴(yán)格按照交通規(guī)則行路。

3、嚴(yán)禁學(xué)生騎車上學(xué)。

4、加強門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。值周員全天緊鎖校門,沒有允許校長允許,任何人無權(quán)開校門。午休期間,值周員、輔導(dǎo)員要親自在校門口值勤。

5、學(xué)校和家長、學(xué)生簽訂上下學(xué)交通安全責(zé)任書,共同教導(dǎo),要求學(xué)生遵守交通規(guī)則,否則按責(zé)任書內(nèi)容執(zhí)行。

6、上學(xué)路上,要求兩人以上必須走成路隊,由大同學(xué)負責(zé)管理小同學(xué),指周老師早期出外巡查。

7、中午、下午放學(xué),全體教師出動,專人護送路隊過規(guī)定地點。

8、在教室內(nèi)張貼交通安全知識宣傳圖畫并利用班會、集會、隊會等由小組成員對學(xué)生進行安全常識教育。

(四)校產(chǎn)校舍安全及水、電、取暖安全。

l、定期組織校舍安全檢查,每周不少于一次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

2、每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3、加強保衛(wèi)工作,防盜防火。

4、由值周員和護校人負責(zé)看護校產(chǎn),誰出問題誰負責(zé)。

5、冬季預(yù)防煤氣中毒,教室宿舍留出通風(fēng)口,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,堅決做到人走火熄。

6、學(xué)校教育學(xué)生遠離學(xué)校電路、電線,不得觸摸閘刀、開關(guān),教室內(nèi)插板、開關(guān)設(shè)置在學(xué)生觸摸不到的地方:教師宿舍內(nèi)人走火熄和關(guān)閉電熱毯,以防止電路起火。

(五)教學(xué)設(shè)施安全。

1、電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁上亂拉電線。

2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教帥要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

3、加強對學(xué)小進行日常行為規(guī)范教育,進出教室輕走、不擁擠,嚴(yán)禁在教室內(nèi)追跑打鬧。

(六)切實確保學(xué)生活動安全。

校內(nèi)組織運動會、各種集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時,值周教師、班主任是安全工作直接負責(zé)人,要保證學(xué)生上、下課出進教室有序,上廁所進出有序,預(yù)防學(xué)生踩踏事故發(fā)生。組織學(xué)生集體外出活動,必須先報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進行,并有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊,有足夠的老師管理,有活動安全預(yù)案才可。

(七)、認識到位高度警惕。

安全工作是學(xué)校的頭等大事,全體教職工要積極行動起來,人人講安全,人人關(guān)心安全,時時處處繃緊安全這根弦,才能把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土。安全工作無小事,任何人必須高度重視,工作必須落到實處,堅決不能麻痹大意,掉以輕心,更不能抱僥幸心。

小屯學(xué)校。

苗圃規(guī)劃方案篇十六

為了加強校園文化建設(shè),營造良好的學(xué)生全面發(fā)展的校園文化氛圍,用校園文化陶冶學(xué)生情操,滋養(yǎng)學(xué)生心靈,提高學(xué)生的人文素養(yǎng),幫助學(xué)生不斷地完善人格,使校園真正成為學(xué)生成長的搖籃,教師成就事業(yè)的舞臺,更好地發(fā)揮校園的文明傳承功能和文化創(chuàng)新功能,進一步優(yōu)化育人環(huán)境,根據(jù)我校實際,特制定以下總體規(guī)劃和方案。

一、指導(dǎo)思想。

始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,樹立科學(xué)發(fā)展觀,從我校實際情況出發(fā),以廣大師生為主體,以人才培養(yǎng)為核心,以文化創(chuàng)新為動力,以精品文化為目標(biāo),增強責(zé)任感、榮譽感和團隊精神,創(chuàng)建豐富多彩、生動活潑、特色鮮明、主題突出的校園文化。

二、工作目標(biāo)。

堅持育人為本的辦學(xué)理念,培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);以開展各種文明創(chuàng)建活動為中心,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進師生共同發(fā)展的校園文化,形成學(xué)校濃厚的文化氛圍;通過校園文化建設(shè)評比活動,促進學(xué)生思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園。

三、工作要點。

1、結(jié)合少年兒童的思想教育實際,突出師德、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班級特色,按照學(xué)校要求,實現(xiàn)“提升校園文化品位,強化校園文化的育人功能,達到讓每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”的目標(biāo)。

2、堅持全員參與,突出主體性和實效性,健全完善各項管理制度,營造學(xué)習(xí)氛圍濃厚、創(chuàng)新意識強烈、身心愉悅的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

3、強化校園文化管理。全校師生齊抓共管、互相配合,共同構(gòu)建和諧健康向上的校園文化特色。

(1)從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

(2)創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開辟文化長廊、宣傳欄、黑板報、圖書室和班級圖書角等思想、文化教育陣地。

(3)搞好班級文化建設(shè)。

(4)懸掛“八字一旗”、名人畫像,張貼《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日程行為規(guī)范》,展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

四、工作措施。

1、成立校園文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)文化建設(shè)工作。

組長:李漢清。

副組長:雷耀峰。

成員:各年級班主任。

2、堅持統(tǒng)一部署、全員參與、全面落實。

3、加大投入,保證校園文化建設(shè)的正常需要。

4、本著“追求品味,著眼實用性,科學(xué)性,合理性”的原則,搞好校園、班級美化,做到圖文結(jié)合,使班級成為工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想育人樂園。

(1)各班根據(jù)本班特點,師生共同制訂目標(biāo)、班訓(xùn)、文明公約,紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等管理制度,以制度促管理,以良好的班級紀(jì)律為保證,確保目標(biāo)和計劃的實施。充分調(diào)動學(xué)生的主動性,發(fā)動學(xué)生積極參與設(shè)計,讓這一過程形成凝聚人心的過程,形成團結(jié)、和諧、奮進的班集體。

(2)讓每一面墻壁會說話。各班根據(jù)學(xué)生的年齡特征和有效陣地精心設(shè)計,教室的布置要兼顧共性與個性,創(chuàng)設(shè)不同的風(fēng)格與追求,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生參與班級文化建設(shè),通過班訓(xùn)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化,體現(xiàn)班級特色,讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。

(3)開展形式多樣的校園、班級文化活動,讓師生寓教于樂。充分利用“五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的活動。通過各種競賽活動的開展和作品的展示豐富校園文化的內(nèi)涵。

(4)與時俱進,開展系列教育活動,唱響和諧校園主旋律。對學(xué)生進行榮辱觀教育;深入貫徹落實《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。對學(xué)生進行常規(guī)教育。

(5)充分發(fā)揮多媒體、黑板報、學(xué)習(xí)園地、宣傳櫥窗等主陣地作用;引導(dǎo)校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動;擴大宣傳陣地、宣傳設(shè)施和宣傳內(nèi)容。

(6)學(xué)校把校園文化建設(shè)納入全方位目標(biāo)考核的內(nèi)容,作為專項工作給予獎懲。采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法,凡學(xué)校驗收達到規(guī)定要求的班級,學(xué)校給予表彰、并給予一定的物質(zhì)獎勵;凡不思進取,裹足不前,單項檢查達不到要求的班級,學(xué)校給予批評。通過采取定期檢查、評價、獎懲等措施,推動校園文化建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展。

苗圃規(guī)劃方案篇十七

苗圃規(guī)劃是一項關(guān)鍵的工作,它決定了種植生物的成長和發(fā)展,同時為園藝者提供了大量的樂趣和滿足感。關(guān)鍵是將所有的元素變得統(tǒng)一和協(xié)調(diào),讓您的花園變得美麗而可持續(xù)。在我最近的一次苗圃規(guī)劃過程中,我深深地意識到,苗圃規(guī)劃是需要幾個步驟進行的,即:您需要了解您的土地,了解您的需求,制定計劃,組織和建立您的花園,持續(xù)維護。在接下來的文章中,我將與您分享我對苗圃規(guī)劃的心得和體會,希望這些經(jīng)驗?zāi)軌驇椭鷮崿F(xiàn)一個美麗而成功的花園。

二段:了解土地。

苗圃規(guī)劃的第一項任務(wù)是了解您的土地。您應(yīng)該熟悉土地的性質(zhì)和條件,比如土壤類型,日照情況,風(fēng)向等等。通過這些信息,您可以了解到哪些植物最適合您的花園。例如,如果您的花園處于陰暗的區(qū)域,您可以考慮在那里種植喜陰植物,而不是需要充足陽光的植物。此外,您還可以了解您的土地所處的氣候情況,以及有多少降雨量,這些因素也會影響您花園的選擇和規(guī)劃。

三段:了解需求。

了解您自己的需求是另一個關(guān)鍵的因素。您需要確定您的花園的目的和功能,您希望您的花園是如何運作的,以及您的時間和精力限制是什么。這些因素將決定您需要種植什么植物和您的花園的規(guī)模大小。如果您只有很少的時間來維護您的花園,您可以考慮種植易于維護的植物,或者規(guī)劃小型的花園,以確保您可以輕松地維護它。

四段:制定計劃。

制定計劃是苗圃規(guī)劃的重要一步。計劃應(yīng)根據(jù)您了解的土地和需求,調(diào)查研究過的植物,針對不同需求做相應(yīng)的調(diào)整。您應(yīng)該有一個詳盡的花園布局計劃,包括植物在花園中的位置,水系統(tǒng),和其他設(shè)施的位置,這將確保您的花園具有完整和一致的整體風(fēng)格。另外,您需要根據(jù)各個植物使用的土壤和化肥,編制植物的營養(yǎng)計劃。細節(jié)的營養(yǎng)計劃可以使植物更加健康,也能讓您更好地了解您的花園以及植物。

五段:持續(xù)維護。

花園種植完成后,關(guān)鍵是持續(xù)維護。水,及時剪枝以及施肥是花園中的重要任務(wù)。定期修剪和垃圾清理也是花園維護中不可少的步驟。通過定期維護花園,您可以優(yōu)化您的花園,保持其美麗和健康。此外,您還可以注意到任何植物的缺陷或紊亂,并及時進行修剪或更換,以確保您的花園始終保持整潔而有條理。

結(jié)語:

苗圃規(guī)劃是一項需要精細和耐心的過程。它需要您了解土地,及時關(guān)注您的需求,詳細制定計劃和持續(xù)維護您的花園。這個過程可能很有趣也可能是有挑戰(zhàn)的,但是快樂的部分是,當(dāng)您完成一個美麗的花園時,您將擁有一個獨特而令人滿意的地方。我希望這些苗圃規(guī)劃經(jīng)驗可以幫助您實現(xiàn)完美的花園。

苗圃規(guī)劃方案篇十八

管理苗圃對三木物業(yè)來講也是新的考驗,通過管理苗圃既是物業(yè)管理工作的延伸,也可以鍛煉職工隊伍,還可以為公司增加創(chuàng)收、苗圃能儲存人力資源、苗木資源、土地資源。公司辦苗圃一舉而得三利。苗木的生產(chǎn)要獲得利潤,苗木的流通要獲得利潤,苗木的使用(綠化工程)要獲得利潤。公司自產(chǎn)自用,可一舉得三利或四利。

具體管理方案如下:

一、人員安排。

自遊小鎮(zhèn)可給綠化用地約4畝地塊(約2664平方米),按照武夷山市林業(yè)局的規(guī)定,綠地的養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)為人均8000到12000平方米。考慮到新種苗木管理要求高,勞動強度大,技術(shù)措施多,1名技術(shù)員兼保潔,綠化員1名。日常管理需由保潔及安防配合。

1、在行業(yè)中招聘一名懂管理懂苗木技術(shù)的專業(yè)人員,總體負責(zé)苗圃的管理工作,勞動關(guān)系實行勞務(wù)派遣,薪酬實行考核協(xié)議工資(管理指標(biāo)和苗木成活率指標(biāo)等)、管理建議、管理方式。實施目標(biāo)管理,即公司對苗圃提出一定時期的總要求,具體由苗圃組織實施。完成目標(biāo)給予相應(yīng)的利益;超過目標(biāo)給予相應(yīng)的獎勵;達不到目標(biāo)給予相應(yīng)的懲罰。目標(biāo)應(yīng)包括植物指標(biāo)即成活率。社會指標(biāo)即苗圃的安全。經(jīng)濟指標(biāo)即苗圃的經(jīng)費使用標(biāo)準(zhǔn)。

2、每年如遇苗木的購進和出苗,工作量很大可能會聘用一部分臨時工參加部分工作。

3、管理采用直線型管理模式,技術(shù)人員帶領(lǐng)綠化工開展工作。實行單休制,他們二人至少每星期要有六天時間在苗圃,節(jié)假日至少要有一人在苗圃,每晚至少有一人值班。要一心撲在苗圃上。二要管理能力強,會管苗、會管人、會管事、會管設(shè)備、會處理特殊情況。三要專業(yè)精,熟悉各種植物的習(xí)性。會種、會挖、會管、會植保。四要熟悉武夷山苗木市場和行情,有采購經(jīng)驗。

二、基礎(chǔ)設(shè)施。

苗圃由于地處農(nóng)村,四周曠野,為防止苗木偷盜事件的發(fā)生,便于苗木的管理,采取封閉管理區(qū)域。苗圃需建有辦公室、會議室、職工宿舍、食堂、廁所、儲物和堆放工具間等生活設(shè)施,考慮到置業(yè)公司或集團領(lǐng)導(dǎo)來苗圃參觀,苗圃內(nèi)還將建有一山水景點、中式?jīng)鐾ひ约奥杂泄诺涮厣拈T樓等建筑。區(qū)域內(nèi)還將建有道路系統(tǒng)、排灌系統(tǒng)、防護林帶、管理和生活區(qū),這些用地直接為苗木生產(chǎn)服務(wù)。

1、道路系統(tǒng)。

苗圃中的道路是連接各耕作區(qū)之間與開展育苗工作有關(guān)的各類設(shè)施的動脈,一般設(shè)有環(huán)境一級、二級、三級道路。圃的周圍一般設(shè)置環(huán)路,繞苗圃一周。一級道路即苗圃的主干道,是苗圃和對外運輸?shù)闹饕缆罚谝?guī)劃設(shè)計中,最好將其設(shè)在苗圃的中心線上,與出入口、建筑區(qū)相連,寬5米汽車可以相向?qū)﹂_,標(biāo)高高于耕作區(qū)20厘米,并呈十字交叉形。二級道路與主干道垂直,與各耕作區(qū)連,寬3米,標(biāo)高高于耕作區(qū)10厘米,三級道路是溝通各耕作區(qū)的道路,寬2米,與二級道路垂直。等級的道路應(yīng)相互交叉垂直,溝通聯(lián)系整個苗圃,有利于苗圃內(nèi)部和苗圃外部的交流。

2、排灌系統(tǒng)。

苗圃中必須有完善的排灌系統(tǒng),以保證供給苗木充分的水源。其中,灌溉系統(tǒng)包括水源水設(shè)備和引水設(shè)施。苗圃中多選擇明渠引水,明渠分為三級,一級渠道即主渠,把水由水源直接引入圃,寬米;二級渠道即支渠,與主渠垂直,將水由主渠引向各耕作區(qū),寬1.米;三級渠道即毛渠,水渠垂直,寬米。渠道應(yīng)與道路結(jié)合而設(shè)置,多與道路平行或垂直。排水系統(tǒng)與灌溉系統(tǒng)用一個渠道排水溝寬1米以上,中小排水溝米到1米,中排水溝設(shè)在路邊,耕作區(qū)的小排水溝與步道相結(jié)合。大排水溝設(shè)在苗圃苗的最低處,將廢水直接排入河內(nèi),這樣既能節(jié)省建設(shè)資金,也使苗圃更加整齊圃中可以采用滴灌與噴灌的灌溉方法,雖然投資較大,但從長遠來看能夠節(jié)省大量資金。

3、防護林。

避免苗木遭受風(fēng)沙危害、凍害等,在苗圃的四周應(yīng)設(shè)置防護林,以降低風(fēng)速、減少地面蒸發(fā)及苗木創(chuàng)造小氣候條件和適宜的生態(tài)環(huán)境。防護林帶選擇毛楊樹、樸樹、海桐等適應(yīng)性強、生長迅速的樹種,并且要兼顧速生和慢生、常綠和落葉、喬木和灌木、壽命長和壽命短的樹種相搭配。

4、相關(guān)工具。

應(yīng)配有水泵、拖拉機、農(nóng)用車、電瓶車、自行車、噴霧器、鐵鍬、鎬、鋤頭等以及必要的修理工具。

三、生產(chǎn)用地規(guī)劃。

生產(chǎn)用地指苗圃中可以進行育苗的區(qū)域,主要分為播種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹區(qū)、馴化區(qū)和溫室大棚區(qū)七個部分。

1、播種區(qū)。

園林植物大部分是用種子繁殖,播種是整個育苗工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。幼苗對不良環(huán)境的適應(yīng)較弱,管理要求精細,所以在園林苗圃的規(guī)劃設(shè)計中,應(yīng)將其安排在全苗圃中自然條件和經(jīng)營條件最好有利的地段。播種區(qū)應(yīng)靠近管理區(qū),以便于進行管理;應(yīng)選擇在地勢高而平坦,坡度小于2度的地段;近水源,以方便灌溉,土質(zhì)優(yōu)良且深厚肥沃,背風(fēng)向陽。(由于武夷山氣候的影響,播種主要以簡單、成活率高的花草)。

2、營養(yǎng)繁殖區(qū)。

營養(yǎng)繁殖區(qū)是進行扦插、壓條、分株和嫁接的地塊,其要求與播種區(qū)的要求基本相同苗圃的規(guī)劃時,應(yīng)將其設(shè)置在土層深厚、地下水位較高、排灌方便的地區(qū)。

3、移值區(qū)。

由播種區(qū)和營養(yǎng)繁殖區(qū)中繁殖出來的苗木,需要進一步培養(yǎng)成較大的苗木時,需要移入移進進行培育。在移植區(qū)中擴大株行距,增加營養(yǎng)面積,因此其面積比繁殖區(qū)相應(yīng)增大。在苗圃的規(guī)劃設(shè)計中,移植區(qū)應(yīng)靠近繁殖區(qū)和大苗區(qū),有利于苗木的移植,而且應(yīng)規(guī)劃較大的地塊,以保證充足的陽光水分。

4、大苗區(qū)。

大苗區(qū)的特點是株行距大,培育的苗木大,規(guī)格高,根系發(fā)達,占地面積大。在園林苗圃規(guī)劃設(shè)計中,應(yīng)充分考慮大苗區(qū)對面積的需求,將其分布在苗圃四周,靠近移植區(qū)和交通主干道,有利于苗的外運。另外,大苗區(qū)應(yīng)土層深厚,地下水位較低,地塊整齊。

5、母樹區(qū)。

為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料,特設(shè)立采種、采條、挖蘗的母樹區(qū)苗圃的規(guī)劃設(shè)計,母樹區(qū)占地面積比較小,應(yīng)設(shè)置在土壤深厚、肥沃,地下水位較低的地區(qū)。

6、引種馴化區(qū)。

用于栽植從外地引進的園林植物新品種,觀察其生長、繁殖、栽培情況。選擇育出適合本地區(qū)栽培的新品種。在規(guī)劃設(shè)計中,應(yīng)設(shè)置在地形和土壤比較復(fù)雜的地段,使引進的苗可在原產(chǎn)地條件相似的地方生長。

7、溫室大棚區(qū)。

溫室大棚區(qū)投資較大,但具有較高的生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。區(qū)內(nèi)設(shè)置組培室,利用組織來提高繁殖系數(shù),培育無病毒的苗木。該區(qū)適宜設(shè)置和距離管理區(qū)較近,便于管理,土壤條件較好,較高,排水好的地區(qū)。

四、苗圃培育樹種的選擇及購置、出苗。

苗本種植原則:

1、苗木種植和工程需要相結(jié)合。種的應(yīng)是營地要的,營地需要的苗圃基本都要有。不種無用之苗,盡量少購苗,盡量多出苗。

2、大小苗結(jié)合。苗圃中應(yīng)有生長幾年的品種,也應(yīng)有生長一年就賣的小苗,小苗變現(xiàn)快,利潤高。

3、喬灌、喬地結(jié)合。在具體種植中,喬木應(yīng)和灌木、應(yīng)和地被搭配種植,以爭取最大的土地和陽光利用率。

4、短、長期結(jié)合。自遊小鎮(zhèn)苗圃的土地物業(yè)長期使用。因此,可適當(dāng)多種些小規(guī)格的喬木,十年后即能成材。這樣成本低、管理方便,而經(jīng)濟效益又很高。

5、多種常用品種,爭取大部分覆蓋;實行多種規(guī)格,爭取多梯次配置??紤]到每年的工程需要,應(yīng)多種常用品種,并種植多個規(guī)格。這樣能最大限度地滿足工程的需要。

在選擇苗木時,應(yīng)對市場進行調(diào)研,針對武夷山而言市場對觀花、觀果、觀枝樹種的需求量也比較大。因此可以選擇西府海棠、火棘、石榴、紫薇、櫻花、桂花、臘梅、榆葉梅、木瓜、枇杷、紅楓等樹種。此外,市場上也需求較多作地被、模紋的灌木和一些大喬木,特別是胸徑在15厘米以上的大喬木,因此除了彩葉灌木紫葉小檗、紅花繼木、金葉黃楊、紫葉女貞、金葉女貞,彩葉喬木櫸樹、楓香五角楓、三角楓、烏柏、紫葉李、銀杏,觀花觀果觀枝灌木小喬木外,還可以選擇種植一些大喬木,并培育成大苗,例如胸徑15厘米以上的欒樹、法桐、樸樹、馬褂木、廣玉蘭等。

苗木的購置根據(jù)各開發(fā)項目的綠化規(guī)劃及設(shè)計,由各項目開發(fā)公司上報苗木的名稱、品種、數(shù)量等,經(jīng)整理匯總后制定苗木種植(購置)計劃。利用武夷山及南平地區(qū)的苗木市場選擇三家進行比價、選優(yōu),報公司批準(zhǔn)。

五、其他。

在苗圃實施管理中,我們還將充分利用苗圃的優(yōu)勢進行創(chuàng)收,挖掘魚塘,除了飼養(yǎng)魚以外還可以用于蓄水和灌溉;可以飼養(yǎng)雞鴨鵝,除吃蟲害外還可施肥。也可為三木職工提供春節(jié)年貨等。

福建三木物業(yè)服務(wù)有限公司武夷山分公司。

2014年8月15日。

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