演講稿的主體部分應(yīng)該有邏輯性強(qiáng)的段落，每段都要支持主題并提供有力的論據(jù)。演講稿的思路要清晰，每個觀點要有充分的論證和例證支撐。演講能夠讓我們更好地表達(dá)自己，增強(qiáng)自信和影響力。
升職就職演講稿篇一
（一）
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天組織上任命我為xx-x副局長。
首先，我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。
任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。
坦率地講，擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領(lǐng)導(dǎo)層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下，堅決完成好各項工作任務(wù)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝！
（二）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，可敬的各位伙伴大家好！
首先感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)心；感謝各位同事這么長時間對我的幫助，謝謝大家。今天是我來到公司的第xxx天，很高興能站在這里和大家分享一下我的感受，如果有不對的地方希望大家海涵。
很幸運我能加入咱們的大家庭，在這段時間的工作中，我真正感受到“團(tuán)結(jié)就是力量”的明確含義。在一個組織或部門之中，團(tuán)隊合作精神顯得尤為重要，而且團(tuán)隊合作的力量是無窮盡的'，一旦被開發(fā)這個團(tuán)隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。在現(xiàn)在的大環(huán)境下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團(tuán)隊來解決錯綜復(fù)雜的問題，并進(jìn)行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。
打一個比方，團(tuán)隊合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”一樣，就是團(tuán)隊的核心人物就像游戲中的母雞，有帶頭作用，且思維靈敏，反應(yīng)迅速那種，另外就是許多“小雞”，要團(tuán)結(jié)和氣，凝聚在一起，有提出問題的權(quán)利，但在行動的時候，所有的思想，意志力必須和母雞聚集在一起，這樣才能斗贏“老鷹”。
最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝所有一起共事的同仁，正式有你們的幫助和支持，我才有今天的機(jī)會。說的在第都不如做的實際，在以后的工作中，我會不斷的提高自身的工作能力，盡一切可能把工作做到最好，用我的實際成績給領(lǐng)導(dǎo)和同事交上一份滿意的答卷。
（三）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同志們：你們好！
我今天的述職發(fā)言分四方面：
一、塵間萬事德為先
我們都生存在紅塵世間，無論現(xiàn)行政治在弘揚什么精神，我想：亙古不變的靈魂乃是一個“德”字。做人，講的是品德；做事，講的是美德；做法官，講的是職業(yè)道德。
在思想上，我能夠與黨中央保持高度的一致，積極參加院里、庭里組織的各項政治活動和理論學(xué)習(xí)，努力按照《法官行為規(guī)范》和《法官職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格要求自己。面對十二年來經(jīng)我手審結(jié)的上千個案件的當(dāng)事人，我問心無愧地說：我用最實際的行動，兌現(xiàn)了“司法為民”的思想。
民事案件特點之一，即：數(shù)量多。由于自己多年來超負(fù)荷的工作，近幾年，只要數(shù)日連續(xù)開庭，前胸部位便會劇烈地疼痛，()接不上氣來。親朋好友勸我開庭時盡量少說點兒話，我的速錄員無數(shù)次庭前提醒我。然而，一腳步入審判席，我的良知令我無法因自身的不適去簡單地走程序，亦或瞞天過海般地“偷工減料”。他們這輩子或許就打這一場官司，我心疼了自己，就是對當(dāng)事人的不負(fù)責(zé)任，我不忍心、也做不到。有時下班回到家，一天強(qiáng)撐下來的我，只能用筆在紙上寫字與家人對話，因為，最難受時，真的是連一個字都說出來了。
集體氛圍，是在另一層面檢驗一個人德性的試金石。我能始終以一顆真誠、寬容、感恩之心善待周圍的同志。我絕不背棄原則地去迎合別人，而是面對需要，伸出一雙溫暖的手；面對傷害，捧出一顆包容的心。用豁達(dá)化解誤會，把祥和帶給集體；用真摯感化猜忌，把快樂帶給大家。
在廉潔自律方面，我想：具有發(fā)言權(quán)的不是本人。我將這項權(quán)利交給平素了解我為人或與我共過事的人們?nèi)プ鞔?！我只想秉承自己十二年審理案件一個不變的原則，那就是：絕不把自己的職業(yè)，作為謀求個人私利的工具——無論從主觀上，還是客觀上。
二、怨海百態(tài)法定禪
無緣不相聚，無怨不成訟。平息怨恨的是一個“法”字。首先是法律、法規(guī)。當(dāng)事人到法院來，討的是公正、公平、公道。這里，法律是準(zhǔn)星兒，缺乏法律根據(jù)的說教，如無本之木、無源之水，是不能從根兒上說服當(dāng)事人的。我努力利用每一次開庭的機(jī)會，將個案所涉及到的相關(guān)法律知識滲透到當(dāng)事人的意識里，其最明顯的效果是：增加了息訟服判的概率，減少了潛在的不安定隱患。
同時，這個“法”還涵蓋了方式、方法。多年來，我以誠摯的內(nèi)心、率真的表情、溫和的態(tài)度、廣博的知識、人性化的思維、豐富的語言，嫻熟地駕馭著每一次庭審，應(yīng)對著三教九流、不同階層的當(dāng)事人，了解對立雙方的心態(tài)、開解他們的困惑、理解他們的苦衷、化解他們的矛盾，將彼此間的怨恨引領(lǐng)到相互間的自省上去，收到了良好的社會效果。
三、真情自有真心在
十二年的時間里，我每年都是超額完成全年的結(jié)案指標(biāo)，從未有超審限的情況發(fā)生，多次評為系統(tǒng)先進(jìn)、辦案能手?？己似诘娜曛校?3年審結(jié)93件；04年審結(jié)123件；05年審結(jié)81件，圓滿地完成了自己的本職工作。
特別值得一提的是：03年9月，我的母親患胃淋巴癌住進(jìn)了醫(yī)院。我整日奔波于腫瘤醫(yī)院和單位這兩點一線之間，從未影響過開庭和正常的工作。04年初，我將母親接到我家，每天早上，我準(zhǔn)時趕到單位上班，中午利用同事們到食堂就餐的休息時間，騎著自行車趕回距單位往返四十多分鐘的家里為母親做飯。在長達(dá)半年的時間里，我從未在單位吃過一頓飯，常?？罩亲于s回單位開庭、打判決。一邊是事無巨細(xì)的家務(wù)、癌癥晚期81歲的母親；一邊是卷柜里永遠(yuǎn)走不空的卷宗，我以只有四十八公斤重的身子，支撐著這兩副沉重的擔(dān)子。
在此，我向所有在我最痛苦、最無助、最心碎的那段日子里，給予我支持、幫助和關(guān)愛的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們，道一聲：我由衷地謝謝你們！是你們，給了我莫大的精神力量，讓我勇敢并堅強(qiáng)地?fù)芜^了最艱難的時期。
四、名利如鏡顯圣凡
晉級是什么？它是直接與本人切身利益掛鉤的事情。我視晉級如一面鏡子：無論成與敗，都是對自己靈魂深處的一次凈化，都是我在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上的一次提高。用積極的態(tài)度去戰(zhàn)勝自我、用樂觀的心態(tài)去完善自我、用仁厚的姿態(tài)去超越自我，這是我奮斗的方向、追求的目標(biāo)。
真正的成功，是發(fā)自他人心底對自己的高度評價；真正的輝煌，是自身對人、對事的無愧無悔！人生的真正價值和意義，全然在于此。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝在座的諸位同志們！
升職就職演講稿篇二
首先，我要感謝公司給我們帶給了這樣一個試飛的平臺。十分感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加這天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘，這對我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將十分珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會。同時我也將勇敢地理解大家的評判。
我叫**，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自我獲得的獎項)等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步，()在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，個性對餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于應(yīng)對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務(wù)潛力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫忙，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅僅要有必須的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通潛力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設(shè)想是：
一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。
二、當(dāng)好“服務(wù)員”。餐飲部的`領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待潛力。(實在不熟悉你們的工作資料，需要你自我補(bǔ)充一點。)
四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并透過“身教”強(qiáng)化管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自我，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，構(gòu)成良好的工作風(fēng)格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。
作為這次競聘的用心參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。多謝!
升職就職演講稿篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!我是xxx，在xx公司工作已有六年多的時間了。在器材部現(xiàn)擔(dān)任尤尼克斯品牌產(chǎn)品代表職務(wù)，我在這個位置上工作也有一年半的時間了。自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責(zé)任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來，我一直無愧于心，方方面面我不敢說盡職盡責(zé)，但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。
中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到，我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機(jī)會出現(xiàn)在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機(jī)會。
今天，我鄭重的向公司提出“晉升器材部產(chǎn)品主管”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大，困難會更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我的團(tuán)隊并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機(jī)會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
升職就職演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，可敬的各位伙伴：
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任。我一直認(rèn)為我所做的工作都是應(yīng)該的，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠。
從我剛?cè)肼毜牡谝惶炱?，在早會上作自我介紹時，我說:“非常榮幸能夠加入谷唐，和各位伙伴一起工作、一起學(xué)習(xí)、一起成長!”到今天兩個月過去了，我依然想說這句話。所不同的是，剛來的時候那是官方語言，而現(xiàn)在我是發(fā)自肺腑的。
我感恩于我有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，是你們不斷的鼓勵和支持，給了我工作和學(xué)習(xí)的動力。我有很多不完美的地方，而你們選擇了包容，并依然給我機(jī)會鼓勵我往前走。你們個人身上散發(fā)的人格魅力深深地吸引著我們每一位員工。
我感恩于我有這樣的伙伴:剛進(jìn)公司的時候，難免會有一些陌生感，是唐果一直在我身邊，不時的給我一些提示和關(guān)愛，讓我感到非常的溫暖;當(dāng)我需要人手配合的時候，我會第一時間找淑娟，是你的配合讓我的工作順利了很多;而每當(dāng)有活的時候，更多的是與工作本身無關(guān)的雜事，我就會找堯順、張輝、轉(zhuǎn)丹，他們往往跑得比兔子還快，而且沒有任何的怨言;我們的顧問老師雖然經(jīng)常出差在外，非常的辛苦，可當(dāng)有一些特殊的事情甚至象搞清潔這樣的事情，他們依然主動積極的參與，讓我非常的感動;而每當(dāng)關(guān)鍵的時刻，尤其是涉及到公司安全的問題時，小邱總是能主動的跑來過提醒我要注意的事項，這種責(zé)任感讓我有了很大的安全感。正是因為我身邊有著這樣的一群伙伴，讓我的工作變得順利、變得開心，讓我看到了希望!
我要感謝的人和感動的事遠(yuǎn)不止于這么多，我很慶幸我是這樣一個優(yōu)秀團(tuán)隊中的一員，感謝你們對我工作的支持!感謝你們的信任!如果可以的話，我希望我能為大家做的更多!
升職就職演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我叫李秀現(xiàn)是技術(shù)支撐中心一名維護(hù)人員。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次職級晉升的機(jī)會。這天能夠站在那里參與職級晉升，是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的一種信任，是同事們對我的鼓勵，也是我自我對這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動力，無論是竟聘還是實際工作，無論應(yīng)對怎樣的困難，我都不會退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從06年6月我加入到移動公司，在20__年12月到分鹽營業(yè)廳任營業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺業(yè)務(wù)時能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)技能，并將自我掌握的技能透過晨會與廳內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在20__年在縣公司的店員積分競賽中，分鹽兩名營業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在中國移動我無時不刻感受這個大家庭的關(guān)懷!到那里我取得了明顯的進(jìn)步，也有了必須的成績，但相對于領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個方面：
認(rèn)真履行崗位的職責(zé)，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事。
為建設(shè)中國移動更加完美的明天努力奮斗!實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的化。
于我，在中國移動奉獻(xiàn)的歷程中才剛剛起航。
多謝大家!
升職就職演講稿篇六
首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。
大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負(fù)全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo)，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實體投資，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇，我們必須好好把握這一機(jī)遇，把機(jī)遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護(hù)和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備：
1)歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力：
2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力：
3)進(jìn)行困難決斷的決斷力;。
4)堅持不懈進(jìn)行實施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。
升職就職演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師同仁們：
大家好！
我今年xx歲，從畢業(yè)到現(xiàn)在，一直在我校任教，八年來，有五年時間擔(dān)任班主任工作。首先讓我誠摯地感謝在座的各位多年來對我的關(guān)心、支持和幫助，使我有幸走上今天這個競崗講臺。我深深感到，自己在經(jīng)驗、經(jīng)歷和素質(zhì)等方面與在座的各位同仁，尤其是參加競聘的老師相比，尚有很大的差距。之所以敢斗膽報名參加競崗，其理由有三：第一，做為具備資格條件的我，應(yīng)當(dāng)響應(yīng)學(xué)校號召，積極參予教學(xué)改革；第二，做為進(jìn)入而立之年的我，更應(yīng)當(dāng)注重提高自身素質(zhì)，而年級組長一崗能使自己有更多的鍛煉提高機(jī)會，包括今天演講本身，也是一次有益的鍛煉；第三，做為在八中成長起來的我，應(yīng)當(dāng)勇挑重?fù)?dān)，多做工作，為八中增光添彩，以回報這個大集體給予的厚愛。至于競聘結(jié)果，我以平常心對待。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面努力做好年級組長工作：
作為年級組長，管理一個年級，要在老師中做好表率，在思想和行動方面，嚴(yán)格要求自己，以一個完美的形象展現(xiàn)到師生面前，以實際行動帶領(lǐng)師生搞好年級工作。
態(tài)度決定一切，不平凡的業(yè)績來自不平凡的敬業(yè)態(tài)度。八中作為重點中學(xué)，在安陽市各個中學(xué)中名列前茅，作為年級組長，我一定會想方設(shè)法把年級工作抓好，力爭走在全校乃至全市前列。
對上當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極反映師生的建議要求，對下當(dāng)好橋梁紐帶角色，認(rèn)真落實學(xué)校指示要求，勤與老師溝通情況，共商教書育人之策，耐心細(xì)致的做好師生思想工作，適時為師生排憂解難。
科學(xué)制訂年級工作計劃，細(xì)化量化年級工作目標(biāo)，嚴(yán)格實行責(zé)任分工，保證年級工作目標(biāo)全面完成。因班制宜，因人制宜，分類指導(dǎo)，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)方方面面的典型和亮點，調(diào)動一切積極因素，搞好年級工作。
如果這次沒被競聘，我將一如既往地做好現(xiàn)任工作，積極支持年級組長工作，把各項工作干得更加出色！
升職就職演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
為全面提升基層精細(xì)化管理理論，促進(jìn)提高職業(yè)道德，樹立敬業(yè)意識，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心，樹立良好職業(yè)道德，切實提高車間員工的遵章守紀(jì)意識，不斷增強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，更好培養(yǎng)道德修養(yǎng)水準(zhǔn)，長期在道德實踐中形成職業(yè)道德觀念、道德意識，道德信念遵守道德原則和規(guī)范，修養(yǎng)職業(yè)道德義務(wù)，應(yīng)盡道德義務(wù)，對社會利益，企業(yè)利益，車間利益，自覺履行責(zé)任。修養(yǎng)行為規(guī)范從微小細(xì)節(jié)入手，來分析現(xiàn)狀幾點表面現(xiàn)象做一評述，但不為評論幾點想法。
踐行三精理論是基層管理著提升精細(xì)管理水平綜合素質(zhì)的能力的體現(xiàn)，也是反應(yīng)管理人員的執(zhí)行力感召力能力的表現(xiàn)?，F(xiàn)狀基層管理者通常出現(xiàn)的以下現(xiàn)象：工作態(tài)度情況較多，上下溝通連接較差，得過且過，缺乏職業(yè)道德修養(yǎng)，缺乏全面把控只做表面文章，從思想上職業(yè)道德修養(yǎng)有滑坡，責(zé)意識不強(qiáng)。沒能把事當(dāng)事做等，所以說職業(yè)道德，強(qiáng)化責(zé)任意識是管理層人員最根本的工作品質(zhì)，不到要有創(chuàng)造力、感召力、影響力，而且必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)的修煉，從意識上突出責(zé)任，責(zé)任心上體現(xiàn)出意識，不斷進(jìn)取來提高自身綜合素質(zhì)，應(yīng)做到辦事上級放心，下級信賴的管理者，實現(xiàn)精細(xì)管理辦事能力，能夠為企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新體現(xiàn)在工作實踐之中。
精細(xì)管理，精細(xì)控制，責(zé)任心是關(guān)鍵，是生產(chǎn)一線把握精細(xì)控制，生產(chǎn)車間為完成全年任務(wù)目標(biāo)，精細(xì)控制生產(chǎn)工藝參數(shù)控制，控制原料指標(biāo)單耗的消耗；控制原材料的消耗來降低產(chǎn)品的成本，精細(xì)管理注入較強(qiáng)責(zé)任意識，在指標(biāo)控制上只做文章，抓住精細(xì)控制不放松，生產(chǎn)消耗指標(biāo)才能控制下來。精細(xì)管理是精細(xì)控制的前提，只有增強(qiáng)了責(zé)任意識，才能在工作上挖掘潛力，生產(chǎn)指標(biāo)控制上能夠多出亮點，生產(chǎn)才能平穩(wěn)消耗控制合理化，也是精細(xì)管理指控指令正確性，精細(xì)控制的執(zhí)行力力度，還有操作者的責(zé)任意識是提高生產(chǎn)能力資源保證前提的正能量，所以責(zé)任意識是重中之重最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。忽視“三精”理念是責(zé)任意識退步，是丟失職業(yè)道德品質(zhì)滑坡的負(fù)能量體現(xiàn)出來，也是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任，對自己不負(fù)責(zé)任，非?？膳?、可怕工作過程的態(tài)度。
精細(xì)操作是把握生產(chǎn)能力的大局，是精細(xì)控制的執(zhí)行者，生產(chǎn)創(chuàng)高產(chǎn)的大方向，公司分廠多年來工會組織多次推廣先進(jìn)的操作方法，進(jìn)行經(jīng)驗交流心得體會，總結(jié)出了崗位能力技能、精細(xì)操作方法，卻為的是“提質(zhì)，降耗，增產(chǎn)，增效為目的，各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，以完成全年創(chuàng)新的最終目標(biāo)，精細(xì)操作崗位操作人員，具備良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心，自信心，職工道德也是操作人員行為規(guī)范體現(xiàn)，如果工作上粗心大意，操作技能不強(qiáng)，工作表現(xiàn)力較差，駕馭崗位能力是基礎(chǔ)，責(zé)任心意識不強(qiáng)，務(wù)必將會造成生產(chǎn)中不可避免經(jīng)濟(jì)損失。例一，崗位消耗過高，不穩(wěn)定忽高忽低，單耗指標(biāo)降不下來，產(chǎn)量低，質(zhì)量無保證，提取率，是偏低等現(xiàn)象的問題。
例二、操作崗位技能和培訓(xùn)，沒有系統(tǒng)參加培訓(xùn)，主辦人員忽視培訓(xùn)計劃，技能考核走過場，沒有把專業(yè)運用實踐中去進(jìn)行演練，將造成操作人員整體操作水平下降，提高操作技能的基礎(chǔ)工作是有組織，有專業(yè)崗位技能推廣，操作人員通過不斷自身修煉，才能增強(qiáng)自信心和責(zé)任心，有意識，有所成就職業(yè)道德得到加強(qiáng)深入人心等。
踐行“三精“理念，精細(xì)管理，精確控制，精準(zhǔn)操作的結(jié)構(gòu)組成，需要我們把規(guī)范職業(yè)道德和職工的責(zé)任意識應(yīng)用到行為之上，才能實現(xiàn)公司分廠效益化生產(chǎn)的目標(biāo)，才能在生產(chǎn)中實現(xiàn)提質(zhì)，降耗，增產(chǎn)，增效的能力，公司分廠創(chuàng)效經(jīng)營精細(xì)管理展開有著重大意義。
升職就職演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫xxx，1982年畢業(yè)于蛟河師范學(xué)校，被分配到白石山林業(yè)局黃松甸北場子學(xué)校任教，現(xiàn)任四年級班主任。1997年晉小教高級職稱。我現(xiàn)在申請晉小教超高級職稱。
自從走出校門，我就一直從事教育事業(yè)，始終在第一線擔(dān)任班主任工作。近30年來，堅持黨的教育方針，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，所帶班級整體觀念強(qiáng)，學(xué)生表現(xiàn)出色，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，是個讓領(lǐng)導(dǎo)放心的老師。
當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)遇到困難時耐心輔導(dǎo)，當(dāng)學(xué)生調(diào)皮時說服教育，當(dāng)學(xué)生生活有困難時給買衣物，當(dāng)學(xué)生快樂時一起分享，班級風(fēng)氣好，學(xué)習(xí)氛圍濃，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，是個深受學(xué)生愛戴的`老師。
把家長當(dāng)朋友，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行家訪，如實地反映情況，客觀地提出問題，科學(xué)地加以解決，在工作中得到了家長的大力支持，是個深受家長信賴的老師。
總之，我所帶的班級學(xué)生成績在歷次考試中都名列前茅。20xx年被中國吉林森工集團(tuán)總公司評為先進(jìn)工作者;20xx年、20xx年被白石山林業(yè)局評為優(yōu)秀班主任;從1999年到20xx年六次被白石山林業(yè)局評為優(yōu)秀教師;20xx年被白石山林業(yè)局團(tuán)委評為優(yōu)秀輔導(dǎo)員;1997年被黃松甸九年制學(xué)校評為優(yōu)秀教師。我撰寫的論文一篇在北華大學(xué)獲二等獎，兩篇在白石山林業(yè)局教育處獲二等獎。
這次評聘無論結(jié)果如何，我都會一如既往、盡職盡責(zé)地做好本職工作，為教育事業(yè)再立新功。
謝謝大家!
此致
敬禮!
升職就職演講稿篇十
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、全體股東以及各位與會同志：
經(jīng)公司董事會研究決定和本次全體股東大會確認(rèn)，在任命我擔(dān)任本公司副總經(jīng)理的同時，又擁護(hù)我擔(dān)任本企業(yè)法定代表人，我感到十分榮幸，更感到職責(zé)重大。
我誠摯的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。作為一名新任的公司副總經(jīng)理，今后要虛心向廣大員工學(xué)習(xí)，向各位股東學(xué)習(xí)，向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)你們實際工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)你們刻苦工作精神，學(xué)習(xí)你們熟練專業(yè)知識，學(xué)習(xí)你們辦事處世潛力。對此我表示：我有信心與同志們共進(jìn)步，與公司共發(fā)展。今后，我要把在大學(xué)所學(xué)的經(jīng)營管理知識全部運用到企業(yè)發(fā)展上，運用到為員工服務(wù)上。
我還要不斷學(xué)習(xí)建筑專業(yè)理論知識，掌握實際操作技術(shù)，理論指導(dǎo)實踐，理論與時間相結(jié)合。我決心堅持在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成董事會和行政經(jīng)理分工給我的份內(nèi)工作，勇敢挑起企業(yè)法定代表人重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)、努力工作。
以上是我的感激之言，更是我的鄭重承諾。我必須努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力將公司的“踏實做事，誠實做人，團(tuán)結(jié)拼搏，發(fā)展企業(yè)”的好精神勇敢繼承并發(fā)揚光大。我更愿與同事們共同攜手，為把公司創(chuàng)辦成為和諧企業(yè)、奮進(jìn)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)而努力奮斗。
最后請領(lǐng)導(dǎo)和同志們看我的行動吧，多謝。
發(fā)言人：xxx。
日期：20xx-3-17
升職就職演講稿篇十一
人民法院中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)縣委審批的人民法院《中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》，首先成立了由分管組織的縣委副書記任組長、分管政法的縣委副書記和組織部長、政法委書記、法院院長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，辦公室主任由法院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并從組織、紀(jì)檢、政法委等部門抽調(diào)工作人員，具體負(fù)責(zé)方案的實施。
月日召開了法院全體干警參加的動員大會，會上宣讀了縣委的批復(fù)及實施方案，縣委副書記許同志從人事制度改革的重要性和必要性等方面進(jìn)行了思想動員，使法院全體干警提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，為下一步工作奠定了思想基礎(chǔ)。
按照公開、平等、擇優(yōu)、群眾公認(rèn)的原則，從月日至月日歷時7天時間，通過公開報名、資格審查、筆試、自薦演講、民主測評、組織評價等環(huán)節(jié)，有名同志參加了競爭。
一是嚴(yán)格資格審查。按照實施方案規(guī)定，并核對本人檔案，對名參與競爭的人員進(jìn)行了嚴(yán)格審查，基本情況全部符合條件，并于月日在院內(nèi)進(jìn)行了公示。
二是嚴(yán)格命題考試。月日晚聘請市中院名業(yè)務(wù)骨干，由監(jiān)察局同志參與監(jiān)督，進(jìn)行了全封閉式命題。月日上午在縣職教中心進(jìn)行了閉卷考試，當(dāng)日下午在院內(nèi)公布了考試成績。
三是認(rèn)真組織自薦演講和民主測評。分別于月1日和2日進(jìn)行了競爭正、副職職位人員的自薦演講和民主測評，由領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)確定9名同志為評委，現(xiàn)場打分，當(dāng)場宣布成績。隨后進(jìn)行民主測評，并于當(dāng)日下午公布民主測評結(jié)果。
四是嚴(yán)格組織考核。民主測評結(jié)束后，分別對參加競爭正、副職職位全部人員進(jìn)行組織考核，根據(jù)競爭者德、能、勤、績、廉作出綜合評價，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測評、組織評價四項得分，從高分到低分確定職位人選，并在院內(nèi)進(jìn)行公示。
通過公開、公平競爭，名同志由副職崗位競爭到了正職崗位；名同志競爭到了副職崗位，其中名同志由原正職崗位落選后競爭到了副職崗位；原正職崗位的名同志和原副職崗位的名同志落選。
通過這次競爭上崗，法院中層干部的年齡結(jié)構(gòu)由歲下降為歲；文化層次由原來的初中、高中、大專，普遍上升為大專及大專以上學(xué)歷。有名50歲以上、高中以下文化程度的中層干部退居二線。
根據(jù)縣委、縣政府審批的《省人民法院職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》，法院為個正科和個副科崗位，結(jié)合法院實際，在本次中層干部競爭上崗中預(yù)留了四個正職崗位，以激勵和調(diào)動干部的積極性，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。
這次法院人事制度改革，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，程序規(guī)范，進(jìn)展順利，得到了法院全體干警的公認(rèn)和好評。
升職就職演講稿篇十二
大家晚上好！
很高興今天能夠站在這個星光燦爛的舞臺上演講，今天我演講的題目是《用奉獻(xiàn)鑄就不老的傳說》！
聽到這個標(biāo)題，也許有人在偷笑了，不老的傳說，這也太神奇了吧。我所說的不老傳說，并不是人，而是一個企業(yè)不老，一種精神不老。
也許，有的人認(rèn)為，要真正做到愛崗敬業(yè)很難，要每天都要加班加點。其實不是的，愛崗不是無日無夜的工作，敬業(yè)也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當(dāng)成一種精神享受的人生追求。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長霞、許振超？？，他們都是那種將工作當(dāng)成人生的追求，將工作當(dāng)成人生享受的那種人。他們是幸運的，因為他們被大家所知，因為他們成了楷模，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車間里，或在庫房中？？他們的職務(wù)不同，工作不同，但是他們都在履行著自己的職責(zé)，堅守著自己的責(zé)任。他們精心調(diào)控著每一個指標(biāo)，他們精心呵護(hù)著每一臺設(shè)備，他們會為班組出一個點子，為車間提一條建議，他們是那種默默無聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛崗者。放眼現(xiàn)實，大到整個社會，小到我們企業(yè)，都不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的人正默默的奉獻(xiàn)著。拿我們銷售公司的銷售科來說，我們的內(nèi)勤經(jīng)常都要加班到深夜，有人曾經(jīng)這樣問過：“都這么晚了，你們怎么還不走??？”他們的回答是：“客戶的事情還有很多沒處理完，不盡早做出來會耽誤客戶的利益，影響公司的收益和形象?！本褪悄菢悠胀ǖ脑捳Z，那樣勤懇的態(tài)度，才能保證我們銷售公司業(yè)務(wù)的順利開展，才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業(yè)這個大機(jī)器的必須，是企業(yè)靈活運轉(zhuǎn)的堅強(qiáng)后盾。
數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗！
首先，應(yīng)該要知道我是誰？
我是生產(chǎn)現(xiàn)場的組織者、指揮者、領(lǐng)導(dǎo)者，而不是生產(chǎn)現(xiàn)場的工人。
組織者，我有組織力嗎？生產(chǎn)過程要求有條不絮，6s現(xiàn)場要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)，你做得到嗎？大家看現(xiàn)場，我們自己也看現(xiàn)場?，F(xiàn)場的現(xiàn)物、現(xiàn)情、現(xiàn)狀，亂不亂？人、機(jī)、料三者是否科學(xué)有效運行？若亂，說明我們的組織力不勝任。
指揮者，指揮要有方。指揮若無方，會瞎指揮：用人不當(dāng)，方法不當(dāng)。天天發(fā)脾氣，總覺得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽我的嗎？為什么會聽我的？聽我的工作業(yè)績或效果怎樣？不聽我的，他們自己操作結(jié)果又是怎樣？說指揮有方，不是簡單地說，讓屬下員工聽你的，而是集體智慧的結(jié)合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛才所說的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結(jié)果誰都累。
其次，我們要明白生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)組織供應(yīng)鏈的問題沉淀區(qū)。生產(chǎn)任務(wù)管理三要素：時間、數(shù)量、質(zhì)量，不是簡單地靠我們生產(chǎn)部門來完成。供應(yīng)商來料不良或來貨不及時，我們的生產(chǎn)計劃要調(diào)整，怎么辦？通過加班來解決嗎？加班費誰出？工人愿意嗎？工人體能受得了嗎？都是具體與現(xiàn)實的問題。再說，技術(shù)設(shè)計不成熟，上級決策匆匆列計劃生產(chǎn)，生產(chǎn)到半途又來個停產(chǎn)調(diào)整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結(jié)果事與愿違。產(chǎn)品經(jīng)品保部門檢驗合格了，說不定客戶又不認(rèn)可，可能又有人會說，是生產(chǎn)不行。這些事的發(fā)生，若說生產(chǎn)部門沒責(zé)任是說不過去的，而誰又是主要責(zé)任人，可能會爭來爭去，讓你受氣與產(chǎn)生情緒?！粫蹋恍?；產(chǎn)生情緒也不對；埋怨更不對。要想成為合格的生產(chǎn)主管，不能在問題中過日子。應(yīng)該要善于分析問題與解決問題或提出解決問題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門主管不支持與認(rèn)可，你必須要提出來。不提出來是你的錯。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：
一是精通生產(chǎn)流程，不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料特性，基本設(shè)計原理，還要知道：我們生產(chǎn)的是客戶，而不是簡單的產(chǎn)品。若沒有這個理念，問題會天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產(chǎn)經(jīng)理人，常常只為了完成生產(chǎn)任務(wù)，而缺乏這個理念，看報表：數(shù)量、時間、品質(zhì)完成了?？墒牵瑔栴}還是存在。要知道：流程不是簡單的物流，還包括信息流、資金流、價值流、情感流、責(zé)任流。你辛辛苦苦地生產(chǎn)，最后結(jié)果是客戶不滿意，這說明你的工作流程有問題。寫出來的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書面的工作流程是沒有情感的，需要我們在工作中付出：情感與責(zé)任。說精通流程就需要精通流程中所有的責(zé)任者的責(zé)任與情感。這不是簡單的書面工作的事情，而需要我們在實踐中不斷地學(xué)習(xí)與研究心理學(xué)、行為學(xué)，并且不斷地運用。二是一定要堅持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，并在此基礎(chǔ)上與其他責(zé)任部門進(jìn)行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問題沉淀到生產(chǎn)部門，你有能力解決要解決，沒有能力解決，也要解決。若其他部門主管看你的人緣支持你，算你幸運，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設(shè)計、品保、采購、業(yè)務(wù)各部門的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在于，管理員工，有權(quán)力，而與同級部門主管溝通，要按工作流程與責(zé)任轉(zhuǎn)移確認(rèn)原則。權(quán)力在溝通中不會有作用，而要看運氣：若老板看重你，可能其他部門的主管會有支持力度，若老板不一定看得上你，說技術(shù)部門重要，或業(yè)務(wù)部門重要，那么，不管誰的問題沉淀到生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門主管只有靠自己與屬下員工了。堅持責(zé)任轉(zhuǎn)移與確認(rèn)原則，在具體的管理實踐中就是堅持“三不原則”——不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。要注意這個“品”不是簡單的材料與在制品或產(chǎn)成品，還包括設(shè)計圖紙、《生產(chǎn)指令單》等。如果你技術(shù)圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯了，你去安排生產(chǎn)肯定是錯的。如果你沒有認(rèn)真地審核《物料單》，上面錯了，你也會錯。認(rèn)真審核是責(zé)任與能力的雙重體現(xiàn)。我常說：能力加權(quán)力在崗位上運行體現(xiàn)責(zé)任與水平就在這里。當(dāng)然，如果你是濫竽充數(shù)者，基本的看圖能力或看報表能力都不行，多強(qiáng)的責(zé)任都是無法得到支持的。再說與同級主管的溝通，至于溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作為生產(chǎn)主管，你可以對你的供應(yīng)商，包括采購、協(xié)作廠、技術(shù)設(shè)計部門等，提出你科學(xué)與合理的要求，要求提在前，并且要爭取得到你的供應(yīng)商的事先認(rèn)可，若你不懂得提要求，那又是你的錯了。要善于向你的所有供應(yīng)商提要求?！f萬不可客氣與遷就，當(dāng)然在共同解決問題的時候要學(xué)會寬容?！@里面“科學(xué)與合理的要求”又是不簡單的能力要求，如何按客戶的要求或產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)提要求，就看你的業(yè)務(wù)水平了。另外，反過來，你也要對你的客戶，包括品質(zhì)檢驗、客戶代表、業(yè)務(wù)部門等事先詢問：你們對我們生產(chǎn)部門有什么要求。要明白與理解你的客戶的要求，讓他們滿意與高興，你就沒問題了。但是這里也存在一個重要的問題，這些客戶的要求，我們有條件做得到嗎？你要考慮清楚：有的現(xiàn)有的條件或資源可以做得到，有的無法做到百分百，有的根本做不到。你應(yīng)該要與他們進(jìn)行協(xié)商，降低要求是一種結(jié)果，爭取組織條件支持也是一種結(jié)果，請求他們幫助是最好的結(jié)果。最可怕的是你的客戶的要求是苛求，如果你接受那么問題必須產(chǎn)生，其結(jié)果只能是企業(yè)埋單，你生產(chǎn)主管受氣。講到這里，我們生產(chǎn)主管應(yīng)該會自我明白：作為一名合格的生產(chǎn)主管應(yīng)該以怎樣的心態(tài)、行為、思維去處理“問題”或“事件”。
第三，萬萬不可孤軍奮戰(zhàn)。生產(chǎn)企業(yè)的大多數(shù)員工都集中在生產(chǎn)部門。生產(chǎn)主管若只管理生產(chǎn)，而不懂得管理員工，更不懂得團(tuán)隊管理，與行政、人事部門或其他上級共同管理員工，那么也不能說是合格的主管。說生產(chǎn)管理，不僅只是完成生產(chǎn)任務(wù)或讓員工實現(xiàn)第一需求，更重要的要讓員工體會到做人與做事的價值意義。一般的人事經(jīng)理可以幫助生產(chǎn)主管考勤、考試、考核、考評員工，讓員工與生產(chǎn)主管知道他現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價值，但這只是低層級的“人的事件管理”——通過員工的工作行為或生活行為來看員工。我們生產(chǎn)主管，應(yīng)該要向人力資源經(jīng)理學(xué)習(xí)，不僅知道員工現(xiàn)在的貢獻(xiàn)與價值，還要幫助員工增值，讓員工自動自發(fā)工作，讓員工快樂地工作，讓員工自我感覺到我聰明起來了，我在組織、社會中有了安全感了。說人力資源經(jīng)理，只是從組織架構(gòu)上說，其實，有很多上級或同事都善于結(jié)合自我的長處，幫助員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)做人做事，這都是現(xiàn)代人力資源開發(fā)的實踐工作。生產(chǎn)主管若善于管理組織的人際關(guān)系，利用人緣來幫助員工生存與發(fā)展，那么他一定會與員工都得到發(fā)展。走出合格，走向優(yōu)秀。
升職就職演講稿篇十三
首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘，這對我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。
我叫xxxx，今年xx歲，年月我加入酒店這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的'工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘，我的工作計劃和設(shè)想是：
一、當(dāng)好協(xié)助員。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。
二、當(dāng)好服務(wù)員。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力。(實在不熟悉你們的工作內(nèi)容，需要你自己補(bǔ)充一點。)。
三、當(dāng)好協(xié)調(diào)員。餐飲部工作分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個協(xié)調(diào)員。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個集體，一個團(tuán)隊的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認(rèn)真聽取顧客意見，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，四、當(dāng)好管理員。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過身教強(qiáng)化管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。
作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正，兢兢業(yè)業(yè)做事。謝謝!
升職就職演講稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我是的xxx。隨著我的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個人的本事也在不斷的提升和提高。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙，我十分的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望能進(jìn)一步向店長這項職位發(fā)展。
良木擇禽而棲，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。并且拿破侖說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
我明白一個人要想做好一個出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)儉的好品質(zhì)。所以我計劃從以下幾個方面做起：
1、自覺遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定；
2、在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽取各方意見，及時改善。
3、嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私。
4、堅持實事求是的工作作風(fēng)；
5、以勤儉節(jié)儉為榮；
6、處理好與上級、平級、及下級的關(guān)系。
認(rèn)真地服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，虛心理解上級的批評和提議；和其他店長之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗；與員工友好相處，加強(qiáng)溝通方面的工作，虛心理解員工對的提議，理解員工對自我工作的監(jiān)督，并且大家團(tuán)結(jié)起來齊心協(xié)力的為整個店負(fù)責(zé)，促進(jìn)這個屬于大家的店更好的發(fā)展。
我相信，只要付出，就會有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，我誠懇的期望您能提出意見或提議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自我本事的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅持我前面說到的：只要付出，就會有收獲！
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