演講稿的主體部分應該有邏輯性強的段落，每段都要支持主題并提供有力的論據(jù)。演講稿的思路要清晰，每個觀點要有充分的論證和例證支撐。演講能夠讓我們更好地表達自己，增強自信和影響力。
升職就職演講稿篇一
（一）
尊敬的局長、各位領導：
今天組織上任命我為xx-x副局長。
首先，我要衷心感謝局長和各位領導和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。
任命我擔任這個領導職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。
坦率地講，擔任局領導職務對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領導下，在各位領導的幫助關懷下，堅決完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
再次感謝各位領導。謝謝！
（二）
尊敬的各位領導，可敬的各位伙伴大家好！
首先感謝，感謝各位領導對我的培養(yǎng)和關心；感謝各位同事這么長時間對我的幫助，謝謝大家。今天是我來到公司的第xxx天，很高興能站在這里和大家分享一下我的感受，如果有不對的地方希望大家海涵。
很幸運我能加入咱們的大家庭，在這段時間的工作中，我真正感受到“團結(jié)就是力量”的明確含義。在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，而且團隊合作的力量是無窮盡的'，一旦被開發(fā)這個團隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。在現(xiàn)在的大環(huán)境下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題，并進行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團隊應變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。
打一個比方，團隊合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”一樣，就是團隊的核心人物就像游戲中的母雞，有帶頭作用，且思維靈敏，反應迅速那種，另外就是許多“小雞”，要團結(jié)和氣，凝聚在一起，有提出問題的權利，但在行動的時候，所有的思想，意志力必須和母雞聚集在一起，這樣才能斗贏“老鷹”。
最后，再次感謝公司領導對我的信任，感謝所有一起共事的同仁，正式有你們的幫助和支持，我才有今天的機會。說的在第都不如做的實際，在以后的工作中，我會不斷的提高自身的工作能力，盡一切可能把工作做到最好，用我的實際成績給領導和同事交上一份滿意的答卷。
（三）
尊敬的各位領導、尊敬的各位同志們：你們好！
我今天的述職發(fā)言分四方面：
一、塵間萬事德為先
我們都生存在紅塵世間，無論現(xiàn)行政治在弘揚什么精神，我想：亙古不變的靈魂乃是一個“德”字。做人，講的是品德；做事，講的是美德；做法官，講的是職業(yè)道德。
在思想上，我能夠與黨中央保持高度的一致，積極參加院里、庭里組織的各項政治活動和理論學習，努力按照《法官行為規(guī)范》和《法官職業(yè)道德標準》嚴格要求自己。面對十二年來經(jīng)我手審結(jié)的上千個案件的當事人，我問心無愧地說：我用最實際的行動，兌現(xiàn)了“司法為民”的思想。
民事案件特點之一，即：數(shù)量多。由于自己多年來超負荷的工作，近幾年，只要數(shù)日連續(xù)開庭，前胸部位便會劇烈地疼痛，()接不上氣來。親朋好友勸我開庭時盡量少說點兒話，我的速錄員無數(shù)次庭前提醒我。然而，一腳步入審判席，我的良知令我無法因自身的不適去簡單地走程序，亦或瞞天過海般地“偷工減料”。他們這輩子或許就打這一場官司，我心疼了自己，就是對當事人的不負責任，我不忍心、也做不到。有時下班回到家，一天強撐下來的我，只能用筆在紙上寫字與家人對話，因為，最難受時，真的是連一個字都說出來了。
集體氛圍，是在另一層面檢驗一個人德性的試金石。我能始終以一顆真誠、寬容、感恩之心善待周圍的同志。我絕不背棄原則地去迎合別人，而是面對需要，伸出一雙溫暖的手；面對傷害，捧出一顆包容的心。用豁達化解誤會，把祥和帶給集體；用真摯感化猜忌，把快樂帶給大家。
在廉潔自律方面，我想：具有發(fā)言權的不是本人。我將這項權利交給平素了解我為人或與我共過事的人們?nèi)プ鞔穑∥抑幌氡凶约菏陮徖戆讣粋€不變的原則，那就是：絕不把自己的職業(yè)，作為謀求個人私利的工具——無論從主觀上，還是客觀上。
二、怨海百態(tài)法定禪
無緣不相聚，無怨不成訟。平息怨恨的是一個“法”字。首先是法律、法規(guī)。當事人到法院來，討的是公正、公平、公道。這里，法律是準星兒，缺乏法律根據(jù)的說教，如無本之木、無源之水，是不能從根兒上說服當事人的。我努力利用每一次開庭的機會，將個案所涉及到的相關法律知識滲透到當事人的意識里，其最明顯的效果是：增加了息訟服判的概率，減少了潛在的不安定隱患。
同時，這個“法”還涵蓋了方式、方法。多年來，我以誠摯的內(nèi)心、率真的表情、溫和的態(tài)度、廣博的知識、人性化的思維、豐富的語言，嫻熟地駕馭著每一次庭審，應對著三教九流、不同階層的當事人，了解對立雙方的心態(tài)、開解他們的困惑、理解他們的苦衷、化解他們的矛盾，將彼此間的怨恨引領到相互間的自省上去，收到了良好的社會效果。
三、真情自有真心在
十二年的時間里，我每年都是超額完成全年的結(jié)案指標，從未有超審限的情況發(fā)生，多次評為系統(tǒng)先進、辦案能手?？己似诘娜曛校?3年審結(jié)93件；04年審結(jié)123件；05年審結(jié)81件，圓滿地完成了自己的本職工作。
特別值得一提的是：03年9月，我的母親患胃淋巴癌住進了醫(yī)院。我整日奔波于腫瘤醫(yī)院和單位這兩點一線之間，從未影響過開庭和正常的工作。04年初，我將母親接到我家，每天早上，我準時趕到單位上班，中午利用同事們到食堂就餐的休息時間，騎著自行車趕回距單位往返四十多分鐘的家里為母親做飯。在長達半年的時間里，我從未在單位吃過一頓飯，常常空著肚子趕回單位開庭、打判決。一邊是事無巨細的家務、癌癥晚期81歲的母親；一邊是卷柜里永遠走不空的卷宗，我以只有四十八公斤重的身子，支撐著這兩副沉重的擔子。
在此，我向所有在我最痛苦、最無助、最心碎的那段日子里，給予我支持、幫助和關愛的各級領導和同志們，道一聲：我由衷地謝謝你們！是你們，給了我莫大的精神力量，讓我勇敢并堅強地撐過了最艱難的時期。
四、名利如鏡顯圣凡
晉級是什么？它是直接與本人切身利益掛鉤的事情。我視晉級如一面鏡子：無論成與敗，都是對自己靈魂深處的一次凈化，都是我在政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)上的一次提高。用積極的態(tài)度去戰(zhàn)勝自我、用樂觀的心態(tài)去完善自我、用仁厚的姿態(tài)去超越自我，這是我奮斗的方向、追求的目標。
真正的成功，是發(fā)自他人心底對自己的高度評價；真正的輝煌，是自身對人、對事的無愧無悔！人生的真正價值和意義，全然在于此。
謝謝各位領導！謝謝在座的諸位同志們！
升職就職演講稿篇二
首先，我要感謝公司給我們帶給了這樣一個試飛的平臺。十分感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加這天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將十分珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地理解大家的評判。
我叫**，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領導的關心指導和同事們的支持幫忙下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自我獲得的獎項)等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學習的機會。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進步，()在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解，個性對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于應對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務潛力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫忙，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅僅要有必須的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通潛力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務。
二、當好“服務員”。餐飲部的`領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待潛力。(實在不熟悉你們的工作資料，需要你自我補充一點。)
四、當好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并透過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自我，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，構成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。
作為這次競聘的用心參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。多謝!
升職就職演講稿篇三
尊敬的公司領導：
你們好!我是xxx，在xx公司工作已有六年多的時間了。在器材部現(xiàn)擔任尤尼克斯品牌產(chǎn)品代表職務，我在這個位置上工作也有一年半的時間了。自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領導對我的信任。這么久以來，我一直無愧于心，方方面面我不敢說盡職盡責，但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。
中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領導看到，我的能力可以得到領導的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機會。
今天，我鄭重的向公司提出“晉升器材部產(chǎn)品主管”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大，困難會更多。但我已經(jīng)作好了準備，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我的團隊并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請公司領導給我這個鍛煉的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
升職就職演講稿篇四
尊敬的各位領導，可敬的各位伙伴：
大家好!
非常感謝公司領導的認可和信任。我一直認為我所做的工作都是應該的，而且遠遠的不夠。
從我剛?cè)肼毜牡谝惶炱穑谠鐣献髯晕医榻B時，我說:“非常榮幸能夠加入谷唐，和各位伙伴一起工作、一起學習、一起成長!”到今天兩個月過去了，我依然想說這句話。所不同的是，剛來的時候那是官方語言，而現(xiàn)在我是發(fā)自肺腑的。
我感恩于我有這樣的領導，是你們不斷的鼓勵和支持，給了我工作和學習的動力。我有很多不完美的地方，而你們選擇了包容，并依然給我機會鼓勵我往前走。你們個人身上散發(fā)的人格魅力深深地吸引著我們每一位員工。
我感恩于我有這樣的伙伴:剛進公司的時候，難免會有一些陌生感，是唐果一直在我身邊，不時的給我一些提示和關愛，讓我感到非常的溫暖;當我需要人手配合的時候，我會第一時間找淑娟，是你的配合讓我的工作順利了很多;而每當有活的時候，更多的是與工作本身無關的雜事，我就會找堯順、張輝、轉(zhuǎn)丹，他們往往跑得比兔子還快，而且沒有任何的怨言;我們的顧問老師雖然經(jīng)常出差在外，非常的辛苦，可當有一些特殊的事情甚至象搞清潔這樣的事情，他們依然主動積極的參與，讓我非常的感動;而每當關鍵的時刻，尤其是涉及到公司安全的問題時，小邱總是能主動的跑來過提醒我要注意的事項，這種責任感讓我有了很大的安全感。正是因為我身邊有著這樣的一群伙伴，讓我的工作變得順利、變得開心，讓我看到了希望!
我要感謝的人和感動的事遠不止于這么多，我很慶幸我是這樣一個優(yōu)秀團隊中的一員，感謝你們對我工作的支持!感謝你們的信任!如果可以的話，我希望我能為大家做的更多!
升職就職演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我叫李秀現(xiàn)是技術支撐中心一名維護人員。十分感謝各位領導能給我這次職級晉升的機會。這天能夠站在那里參與職級晉升，是各位領導對我的一種信任，是同事們對我的鼓勵，也是我自我對這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動力，無論是竟聘還是實際工作，無論應對怎樣的困難，我都不會退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從06年6月我加入到移動公司，在20__年12月到分鹽營業(yè)廳任營業(yè)廳經(jīng)理，在從事前臺業(yè)務時能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務，掌握業(yè)務技能，并將自我掌握的技能透過晨會與廳內(nèi)人員進行培訓、學習，在20__年在縣公司的店員積分競賽中，分鹽兩名營業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績。
各位領導，在中國移動我無時不刻感受這個大家庭的關懷!到那里我取得了明顯的進步，也有了必須的成績，但相對于領導的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個方面：
認真履行崗位的職責，求真務實，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事。
為建設中國移動更加完美的明天努力奮斗!實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的化。
于我，在中國移動奉獻的歷程中才剛剛起航。
多謝大家!
升職就職演講稿篇六
首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責。
大家已經(jīng)感到肩上的擔子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結(jié)如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾，把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我們的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內(nèi)投資，不能在其他經(jīng)營實體投資，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級和任職的依據(jù)。
通過競崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發(fā)現(xiàn)自己學識水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備：
1)歡迎并能應對調(diào)整變化的個人精力：
2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力：
3)進行困難決斷的決斷力;。
4)堅持不懈進行實施的能力。
并把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。
升職就職演講稿篇七
尊敬的各位領導、評委、老師同仁們：
大家好！
我今年xx歲，從畢業(yè)到現(xiàn)在，一直在我校任教，八年來，有五年時間擔任班主任工作。首先讓我誠摯地感謝在座的各位多年來對我的關心、支持和幫助，使我有幸走上今天這個競崗講臺。我深深感到，自己在經(jīng)驗、經(jīng)歷和素質(zhì)等方面與在座的各位同仁，尤其是參加競聘的老師相比，尚有很大的差距。之所以敢斗膽報名參加競崗，其理由有三：第一，做為具備資格條件的我，應當響應學校號召，積極參予教學改革；第二，做為進入而立之年的我，更應當注重提高自身素質(zhì)，而年級組長一崗能使自己有更多的鍛煉提高機會，包括今天演講本身，也是一次有益的鍛煉；第三，做為在八中成長起來的我，應當勇挑重擔，多做工作，為八中增光添彩，以回報這個大集體給予的厚愛。至于競聘結(jié)果，我以平常心對待。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面努力做好年級組長工作：
作為年級組長，管理一個年級，要在老師中做好表率，在思想和行動方面，嚴格要求自己，以一個完美的形象展現(xiàn)到師生面前，以實際行動帶領師生搞好年級工作。
態(tài)度決定一切，不平凡的業(yè)績來自不平凡的敬業(yè)態(tài)度。八中作為重點中學，在安陽市各個中學中名列前茅，作為年級組長，我一定會想方設法把年級工作抓好，力爭走在全校乃至全市前列。
對上當好領導的參謀助手，積極反映師生的建議要求，對下當好橋梁紐帶角色，認真落實學校指示要求，勤與老師溝通情況，共商教書育人之策，耐心細致的做好師生思想工作，適時為師生排憂解難。
科學制訂年級工作計劃，細化量化年級工作目標，嚴格實行責任分工，保證年級工作目標全面完成。因班制宜，因人制宜，分類指導，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)方方面面的典型和亮點，調(diào)動一切積極因素，搞好年級工作。
如果這次沒被競聘，我將一如既往地做好現(xiàn)任工作，積極支持年級組長工作，把各項工作干得更加出色！
升職就職演講稿篇八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
為全面提升基層精細化管理理論，促進提高職業(yè)道德，樹立敬業(yè)意識，增強職工的工作責任心，樹立良好職業(yè)道德，切實提高車間員工的遵章守紀意識，不斷增強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，更好培養(yǎng)道德修養(yǎng)水準，長期在道德實踐中形成職業(yè)道德觀念、道德意識，道德信念遵守道德原則和規(guī)范，修養(yǎng)職業(yè)道德義務，應盡道德義務，對社會利益，企業(yè)利益，車間利益，自覺履行責任。修養(yǎng)行為規(guī)范從微小細節(jié)入手，來分析現(xiàn)狀幾點表面現(xiàn)象做一評述，但不為評論幾點想法。
踐行三精理論是基層管理著提升精細管理水平綜合素質(zhì)的能力的體現(xiàn)，也是反應管理人員的執(zhí)行力感召力能力的表現(xiàn)?，F(xiàn)狀基層管理者通常出現(xiàn)的以下現(xiàn)象：工作態(tài)度情況較多，上下溝通連接較差，得過且過，缺乏職業(yè)道德修養(yǎng)，缺乏全面把控只做表面文章，從思想上職業(yè)道德修養(yǎng)有滑坡，責意識不強。沒能把事當事做等，所以說職業(yè)道德，強化責任意識是管理層人員最根本的工作品質(zhì)，不到要有創(chuàng)造力、感召力、影響力，而且必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)的修煉，從意識上突出責任，責任心上體現(xiàn)出意識，不斷進取來提高自身綜合素質(zhì)，應做到辦事上級放心，下級信賴的管理者，實現(xiàn)精細管理辦事能力，能夠為企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新體現(xiàn)在工作實踐之中。
精細管理，精細控制，責任心是關鍵，是生產(chǎn)一線把握精細控制，生產(chǎn)車間為完成全年任務目標，精細控制生產(chǎn)工藝參數(shù)控制，控制原料指標單耗的消耗；控制原材料的消耗來降低產(chǎn)品的成本，精細管理注入較強責任意識，在指標控制上只做文章，抓住精細控制不放松，生產(chǎn)消耗指標才能控制下來。精細管理是精細控制的前提，只有增強了責任意識，才能在工作上挖掘潛力，生產(chǎn)指標控制上能夠多出亮點，生產(chǎn)才能平穩(wěn)消耗控制合理化，也是精細管理指控指令正確性，精細控制的執(zhí)行力力度，還有操作者的責任意識是提高生產(chǎn)能力資源保證前提的正能量，所以責任意識是重中之重最關鍵環(huán)節(jié)。忽視“三精”理念是責任意識退步，是丟失職業(yè)道德品質(zhì)滑坡的負能量體現(xiàn)出來，也是對企業(yè)不負責任，對自己不負責任，非?？膳⒖膳鹿ぷ鬟^程的態(tài)度。
精細操作是把握生產(chǎn)能力的大局，是精細控制的執(zhí)行者，生產(chǎn)創(chuàng)高產(chǎn)的大方向，公司分廠多年來工會組織多次推廣先進的操作方法，進行經(jīng)驗交流心得體會，總結(jié)出了崗位能力技能、精細操作方法，卻為的是“提質(zhì)，降耗，增產(chǎn)，增效為目的，各項指標達標，以完成全年創(chuàng)新的最終目標，精細操作崗位操作人員，具備良好的職業(yè)道德和較強的責任心，自信心，職工道德也是操作人員行為規(guī)范體現(xiàn)，如果工作上粗心大意，操作技能不強，工作表現(xiàn)力較差，駕馭崗位能力是基礎，責任心意識不強，務必將會造成生產(chǎn)中不可避免經(jīng)濟損失。例一，崗位消耗過高，不穩(wěn)定忽高忽低，單耗指標降不下來，產(chǎn)量低，質(zhì)量無保證，提取率，是偏低等現(xiàn)象的問題。
例二、操作崗位技能和培訓，沒有系統(tǒng)參加培訓，主辦人員忽視培訓計劃，技能考核走過場，沒有把專業(yè)運用實踐中去進行演練，將造成操作人員整體操作水平下降，提高操作技能的基礎工作是有組織，有專業(yè)崗位技能推廣，操作人員通過不斷自身修煉，才能增強自信心和責任心，有意識，有所成就職業(yè)道德得到加強深入人心等。
踐行“三精“理念，精細管理，精確控制，精準操作的結(jié)構組成，需要我們把規(guī)范職業(yè)道德和職工的責任意識應用到行為之上，才能實現(xiàn)公司分廠效益化生產(chǎn)的目標，才能在生產(chǎn)中實現(xiàn)提質(zhì)，降耗，增產(chǎn)，增效的能力，公司分廠創(chuàng)效經(jīng)營精細管理展開有著重大意義。
升職就職演講稿篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫xxx，1982年畢業(yè)于蛟河師范學校，被分配到白石山林業(yè)局黃松甸北場子學校任教，現(xiàn)任四年級班主任。1997年晉小教高級職稱。我現(xiàn)在申請晉小教超高級職稱。
自從走出校門，我就一直從事教育事業(yè)，始終在第一線擔任班主任工作。近30年來，堅持黨的教育方針，不斷提高教育教學質(zhì)量，所帶班級整體觀念強，學生表現(xiàn)出色，保質(zhì)保量的完成了領導交給的各項工作任務，是個讓領導放心的老師。
當學生學習遇到困難時耐心輔導，當學生調(diào)皮時說服教育，當學生生活有困難時給買衣物，當學生快樂時一起分享，班級風氣好，學習氛圍濃，學生學習積極性高，是個深受學生愛戴的`老師。
把家長當朋友，經(jīng)常對學生進行家訪，如實地反映情況，客觀地提出問題，科學地加以解決，在工作中得到了家長的大力支持，是個深受家長信賴的老師。
總之，我所帶的班級學生成績在歷次考試中都名列前茅。20xx年被中國吉林森工集團總公司評為先進工作者;20xx年、20xx年被白石山林業(yè)局評為優(yōu)秀班主任;從1999年到20xx年六次被白石山林業(yè)局評為優(yōu)秀教師;20xx年被白石山林業(yè)局團委評為優(yōu)秀輔導員;1997年被黃松甸九年制學校評為優(yōu)秀教師。我撰寫的論文一篇在北華大學獲二等獎，兩篇在白石山林業(yè)局教育處獲二等獎。
這次評聘無論結(jié)果如何，我都會一如既往、盡職盡責地做好本職工作，為教育事業(yè)再立新功。
謝謝大家!
此致
敬禮!
升職就職演講稿篇十
尊敬的公司各位領導、全體股東以及各位與會同志：
經(jīng)公司董事會研究決定和本次全體股東大會確認，在任命我擔任本公司副總經(jīng)理的同時，又擁護我擔任本企業(yè)法定代表人，我感到十分榮幸，更感到職責重大。
我誠摯的感謝領導和同志們對我的信任。作為一名新任的公司副總經(jīng)理，今后要虛心向廣大員工學習，向各位股東學習，向各位領導學習。學習你們實際工作經(jīng)驗，學習你們刻苦工作精神，學習你們熟練專業(yè)知識，學習你們辦事處世潛力。對此我表示：我有信心與同志們共進步，與公司共發(fā)展。今后，我要把在大學所學的經(jīng)營管理知識全部運用到企業(yè)發(fā)展上，運用到為員工服務上。
我還要不斷學習建筑專業(yè)理論知識，掌握實際操作技術，理論指導實踐，理論與時間相結(jié)合。我決心堅持在董事會領導下，努力完成董事會和行政經(jīng)理分工給我的份內(nèi)工作，勇敢挑起企業(yè)法定代表人重擔，盡職盡責、努力工作。
以上是我的感激之言，更是我的鄭重承諾。我必須努力學習，努力工作，努力將公司的“踏實做事，誠實做人，團結(jié)拼搏，發(fā)展企業(yè)”的好精神勇敢繼承并發(fā)揚光大。我更愿與同事們共同攜手，為把公司創(chuàng)辦成為和諧企業(yè)、奮進企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，進一步把企業(yè)做大做強而努力奮斗。
最后請領導和同志們看我的行動吧，多謝。
發(fā)言人：xxx。
日期：20xx-3-17
升職就職演講稿篇十一
人民法院中層領導干部競爭上崗工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)縣委審批的人民法院《中層領導職位競爭上崗實施方案》，首先成立了由分管組織的縣委副書記任組長、分管政法的縣委副書記和組織部長、政法委書記、法院院長任副組長的領導小組，設立辦公室，辦公室主任由法院主要領導擔任，并從組織、紀檢、政法委等部門抽調(diào)工作人員，具體負責方案的實施。
月日召開了法院全體干警參加的動員大會，會上宣讀了縣委的批復及實施方案，縣委副書記許同志從人事制度改革的重要性和必要性等方面進行了思想動員，使法院全體干警提高了認識，統(tǒng)一了思想，為下一步工作奠定了思想基礎。
按照公開、平等、擇優(yōu)、群眾公認的原則，從月日至月日歷時7天時間，通過公開報名、資格審查、筆試、自薦演講、民主測評、組織評價等環(huán)節(jié)，有名同志參加了競爭。
一是嚴格資格審查。按照實施方案規(guī)定，并核對本人檔案，對名參與競爭的人員進行了嚴格審查，基本情況全部符合條件，并于月日在院內(nèi)進行了公示。
二是嚴格命題考試。月日晚聘請市中院名業(yè)務骨干，由監(jiān)察局同志參與監(jiān)督，進行了全封閉式命題。月日上午在縣職教中心進行了閉卷考試，當日下午在院內(nèi)公布了考試成績。
三是認真組織自薦演講和民主測評。分別于月1日和2日進行了競爭正、副職職位人員的自薦演講和民主測評，由領導小組隨機確定9名同志為評委，現(xiàn)場打分，當場宣布成績。隨后進行民主測評，并于當日下午公布民主測評結(jié)果。
四是嚴格組織考核。民主測評結(jié)束后，分別對參加競爭正、副職職位全部人員進行組織考核，根據(jù)競爭者德、能、勤、績、廉作出綜合評價，由領導小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測評、組織評價四項得分，從高分到低分確定職位人選，并在院內(nèi)進行公示。
通過公開、公平競爭，名同志由副職崗位競爭到了正職崗位；名同志競爭到了副職崗位，其中名同志由原正職崗位落選后競爭到了副職崗位；原正職崗位的名同志和原副職崗位的名同志落選。
通過這次競爭上崗，法院中層干部的年齡結(jié)構由歲下降為歲；文化層次由原來的初中、高中、大專，普遍上升為大專及大專以上學歷。有名50歲以上、高中以下文化程度的中層干部退居二線。
根據(jù)縣委、縣政府審批的《省人民法院職能配置、內(nèi)設機構和人員編制方案》，法院為個正科和個副科崗位，結(jié)合法院實際，在本次中層干部競爭上崗中預留了四個正職崗位，以激勵和調(diào)動干部的積極性，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。
這次法院人事制度改革，由于領導重視，組織嚴密，程序規(guī)范，進展順利，得到了法院全體干警的公認和好評。
升職就職演講稿篇十二
大家晚上好！
很高興今天能夠站在這個星光燦爛的舞臺上演講，今天我演講的題目是《用奉獻鑄就不老的傳說》！
聽到這個標題，也許有人在偷笑了，不老的傳說，這也太神奇了吧。我所說的不老傳說，并不是人，而是一個企業(yè)不老，一種精神不老。
也許，有的人認為，要真正做到愛崗敬業(yè)很難，要每天都要加班加點。其實不是的，愛崗不是無日無夜的工作，敬業(yè)也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當成一種精神享受的人生追求。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長霞、許振超？？，他們都是那種將工作當成人生的追求，將工作當成人生享受的那種人。他們是幸運的，因為他們被大家所知，因為他們成了楷模，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車間里，或在庫房中？？他們的職務不同，工作不同，但是他們都在履行著自己的職責，堅守著自己的責任。他們精心調(diào)控著每一個指標，他們精心呵護著每一臺設備，他們會為班組出一個點子，為車間提一條建議，他們是那種默默無聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛崗者。放眼現(xiàn)實，大到整個社會，小到我們企業(yè)，都不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的人正默默的奉獻著。拿我們銷售公司的銷售科來說，我們的內(nèi)勤經(jīng)常都要加班到深夜，有人曾經(jīng)這樣問過：“都這么晚了，你們怎么還不走?。俊彼麄兊幕卮鹗牵骸翱蛻舻氖虑檫€有很多沒處理完，不盡早做出來會耽誤客戶的利益，影響公司的收益和形象?！本褪悄菢悠胀ǖ脑捳Z，那樣勤懇的態(tài)度，才能保證我們銷售公司業(yè)務的順利開展，才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業(yè)這個大機器的必須，是企業(yè)靈活運轉(zhuǎn)的堅強后盾。
數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗！
首先，應該要知道我是誰？
我是生產(chǎn)現(xiàn)場的組織者、指揮者、領導者，而不是生產(chǎn)現(xiàn)場的工人。
組織者，我有組織力嗎？生產(chǎn)過程要求有條不絮，6s現(xiàn)場要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)，你做得到嗎？大家看現(xiàn)場，我們自己也看現(xiàn)場?，F(xiàn)場的現(xiàn)物、現(xiàn)情、現(xiàn)狀，亂不亂？人、機、料三者是否科學有效運行？若亂，說明我們的組織力不勝任。
指揮者，指揮要有方。指揮若無方，會瞎指揮：用人不當，方法不當。天天發(fā)脾氣，總覺得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽我的嗎？為什么會聽我的？聽我的工作業(yè)績或效果怎樣？不聽我的，他們自己操作結(jié)果又是怎樣？說指揮有方，不是簡單地說，讓屬下員工聽你的，而是集體智慧的結(jié)合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛才所說的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結(jié)果誰都累。
其次，我們要明白生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)組織供應鏈的問題沉淀區(qū)。生產(chǎn)任務管理三要素：時間、數(shù)量、質(zhì)量，不是簡單地靠我們生產(chǎn)部門來完成。供應商來料不良或來貨不及時，我們的生產(chǎn)計劃要調(diào)整，怎么辦？通過加班來解決嗎？加班費誰出？工人愿意嗎？工人體能受得了嗎？都是具體與現(xiàn)實的問題。再說，技術設計不成熟，上級決策匆匆列計劃生產(chǎn)，生產(chǎn)到半途又來個停產(chǎn)調(diào)整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結(jié)果事與愿違。產(chǎn)品經(jīng)品保部門檢驗合格了，說不定客戶又不認可，可能又有人會說，是生產(chǎn)不行。這些事的發(fā)生，若說生產(chǎn)部門沒責任是說不過去的，而誰又是主要責任人，可能會爭來爭去，讓你受氣與產(chǎn)生情緒?！粫?，不行；產(chǎn)生情緒也不對；埋怨更不對。要想成為合格的生產(chǎn)主管，不能在問題中過日子。應該要善于分析問題與解決問題或提出解決問題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門主管不支持與認可，你必須要提出來。不提出來是你的錯。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：
一是精通生產(chǎn)流程，不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構、材料特性，基本設計原理，還要知道：我們生產(chǎn)的是客戶，而不是簡單的產(chǎn)品。若沒有這個理念，問題會天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產(chǎn)經(jīng)理人，常常只為了完成生產(chǎn)任務，而缺乏這個理念，看報表：數(shù)量、時間、品質(zhì)完成了。可是，問題還是存在。要知道：流程不是簡單的物流，還包括信息流、資金流、價值流、情感流、責任流。你辛辛苦苦地生產(chǎn)，最后結(jié)果是客戶不滿意，這說明你的工作流程有問題。寫出來的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書面的工作流程是沒有情感的，需要我們在工作中付出：情感與責任。說精通流程就需要精通流程中所有的責任者的責任與情感。這不是簡單的書面工作的事情，而需要我們在實踐中不斷地學習與研究心理學、行為學，并且不斷地運用。二是一定要堅持責任轉(zhuǎn)移與確認原則，并在此基礎上與其他責任部門進行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問題沉淀到生產(chǎn)部門，你有能力解決要解決，沒有能力解決，也要解決。若其他部門主管看你的人緣支持你，算你幸運，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設計、品保、采購、業(yè)務各部門的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在于，管理員工，有權力，而與同級部門主管溝通，要按工作流程與責任轉(zhuǎn)移確認原則。權力在溝通中不會有作用，而要看運氣：若老板看重你，可能其他部門的主管會有支持力度，若老板不一定看得上你，說技術部門重要，或業(yè)務部門重要，那么，不管誰的問題沉淀到生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門主管只有靠自己與屬下員工了。堅持責任轉(zhuǎn)移與確認原則，在具體的管理實踐中就是堅持“三不原則”——不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。要注意這個“品”不是簡單的材料與在制品或產(chǎn)成品，還包括設計圖紙、《生產(chǎn)指令單》等。如果你技術圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯了，你去安排生產(chǎn)肯定是錯的。如果你沒有認真地審核《物料單》，上面錯了，你也會錯。認真審核是責任與能力的雙重體現(xiàn)。我常說：能力加權力在崗位上運行體現(xiàn)責任與水平就在這里。當然，如果你是濫竽充數(shù)者，基本的看圖能力或看報表能力都不行，多強的責任都是無法得到支持的。再說與同級主管的溝通，至于溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作為生產(chǎn)主管，你可以對你的供應商，包括采購、協(xié)作廠、技術設計部門等，提出你科學與合理的要求，要求提在前，并且要爭取得到你的供應商的事先認可，若你不懂得提要求，那又是你的錯了。要善于向你的所有供應商提要求?！f萬不可客氣與遷就，當然在共同解決問題的時候要學會寬容?！@里面“科學與合理的要求”又是不簡單的能力要求，如何按客戶的要求或產(chǎn)品技術標準、檢驗標準提要求，就看你的業(yè)務水平了。另外，反過來，你也要對你的客戶，包括品質(zhì)檢驗、客戶代表、業(yè)務部門等事先詢問：你們對我們生產(chǎn)部門有什么要求。要明白與理解你的客戶的要求，讓他們滿意與高興，你就沒問題了。但是這里也存在一個重要的問題，這些客戶的要求，我們有條件做得到嗎？你要考慮清楚：有的現(xiàn)有的條件或資源可以做得到，有的無法做到百分百，有的根本做不到。你應該要與他們進行協(xié)商，降低要求是一種結(jié)果，爭取組織條件支持也是一種結(jié)果，請求他們幫助是最好的結(jié)果。最可怕的是你的客戶的要求是苛求，如果你接受那么問題必須產(chǎn)生，其結(jié)果只能是企業(yè)埋單，你生產(chǎn)主管受氣。講到這里，我們生產(chǎn)主管應該會自我明白：作為一名合格的生產(chǎn)主管應該以怎樣的心態(tài)、行為、思維去處理“問題”或“事件”。
第三，萬萬不可孤軍奮戰(zhàn)。生產(chǎn)企業(yè)的大多數(shù)員工都集中在生產(chǎn)部門。生產(chǎn)主管若只管理生產(chǎn)，而不懂得管理員工，更不懂得團隊管理，與行政、人事部門或其他上級共同管理員工，那么也不能說是合格的主管。說生產(chǎn)管理，不僅只是完成生產(chǎn)任務或讓員工實現(xiàn)第一需求，更重要的要讓員工體會到做人與做事的價值意義。一般的人事經(jīng)理可以幫助生產(chǎn)主管考勤、考試、考核、考評員工，讓員工與生產(chǎn)主管知道他現(xiàn)在的貢獻與價值，但這只是低層級的“人的事件管理”——通過員工的工作行為或生活行為來看員工。我們生產(chǎn)主管，應該要向人力資源經(jīng)理學習，不僅知道員工現(xiàn)在的貢獻與價值，還要幫助員工增值，讓員工自動自發(fā)工作，讓員工快樂地工作，讓員工自我感覺到我聰明起來了，我在組織、社會中有了安全感了。說人力資源經(jīng)理，只是從組織架構上說，其實，有很多上級或同事都善于結(jié)合自我的長處，幫助員工學技術、學管理、學做人做事，這都是現(xiàn)代人力資源開發(fā)的實踐工作。生產(chǎn)主管若善于管理組織的人際關系，利用人緣來幫助員工生存與發(fā)展，那么他一定會與員工都得到發(fā)展。走出合格，走向優(yōu)秀。
升職就職演講稿篇十三
首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。
我叫xxxx，今年xx歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學習的機會。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的'工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘，我的工作計劃和設想是：
一、當好協(xié)助員。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務。
二、當好服務員。餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待能力。(實在不熟悉你們的工作內(nèi)容，需要你自己補充一點。)。
三、當好協(xié)調(diào)員。餐飲部工作分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領班就是這個協(xié)調(diào)員。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認真聽取顧客意見，不斷改進服務工作，四、當好管理員。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過身教強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。
作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正，兢兢業(yè)業(yè)做事。謝謝!
升職就職演講稿篇十四
尊敬的領導：
你們好！
我是的xxx。隨著我的不斷發(fā)展狀大，我個人的本事也在不斷的提升和提高。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感激公司領導對我的栽培和幫忙，我十分的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I導的信任，鑒于此刻的工作職責范圍和工作強度，我期望能進一步向店長這項職位發(fā)展。
良木擇禽而棲，人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。并且拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。
我明白一個人要想做好一個出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)儉的好品質(zhì)。所以我計劃從以下幾個方面做起：
1、自覺遵守公司有關職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定；
2、在工作崗位上加強道德修養(yǎng)，虛心聽取各方意見，及時改善。
3、嚴格履行班子分配的工作職責，克已奉公，履職盡職，不以權謀私。
4、堅持實事求是的工作作風；
5、以勤儉節(jié)儉為榮；
6、處理好與上級、平級、及下級的關系。
認真地服從上級的領導，虛心理解上級的批評和提議；和其他店長之間互相溝通，交流并學習優(yōu)秀的管理經(jīng)驗；與員工友好相處，加強溝通方面的工作，虛心理解員工對的提議，理解員工對自我工作的監(jiān)督，并且大家團結(jié)起來齊心協(xié)力的為整個店負責，促進這個屬于大家的店更好的發(fā)展。
我相信，只要付出，就會有收獲！如果公司領導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達升職要求，我誠懇的期望您能提出意見或提議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自我本事的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。但我還是堅持我前面說到的：只要付出，就會有收獲！
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