報告的結(jié)構(gòu)應當清晰，層次分明，采用適當?shù)臉祟}和段落進行整理。在撰寫報告時，需要注意文檔的格式和排版，使其整體呈現(xiàn)出清晰、整齊的形象。以下是我們整理的一些優(yōu)秀報告范例，幫助大家更好地了解和應用報告寫作技巧。
審計經(jīng)理述職報告篇一
據(jù)組織的安排，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?，F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《**縣審計局關(guān)于審計**縣民政局局長**同志任期經(jīng)濟責任的通知》(**審財通[]4號)精神，將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：
一、任職起止時間：
**年5月開始擔任**縣民政局局長，**年2月調(diào)出，任期三年零九個月。
二、職責范圍：
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本系統(tǒng)落實。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項民政工作任務。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(四)兼管救濟股工作。
(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。
三、履行職責情況：
(一)救災工作成績突出。出色完成了災害救濟各項工作任務，確保了災民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時醫(yī)治。災后重建家園工作能在時間短、任務重、資金緊的情況下，克服重重困難，千方百計如期完成任務，確保全倒戶按時全部遷入新居。
(二)低保工作成績突出。實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應保盡保目標。全縣保障人數(shù)為**戶、**人，比的**戶、**人分別增加了**戶、**人，落實保障金**萬多元，比20的**萬多元增加了**萬多元。
(三)五保工作成績突出。201月起，所有符合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng)，供養(yǎng)標準為每人每月100元，實現(xiàn)了五保應保盡保目標。
(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。
一是認真落實和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費，全面落實和兌現(xiàn)定恤、定補、優(yōu)待標準。認真落實優(yōu)撫對象補助標準自然增長機制，做好優(yōu)撫和定補標準的提高工作，保證新標準及時、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。2016年投入優(yōu)撫經(jīng)費**元，與年的**元相比，增加了**元。
二是克服困難，積極做好安置工作。
三是積極開展擁軍優(yōu)屬活動，軍政、軍民關(guān)系更加密切。
四是認真做好上訪復員退伍軍人中重點工作對象的轉(zhuǎn)化工作，主動調(diào)處復退軍人群體性上訪問題，維護了社會穩(wěn)定。
五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度，為“三難”對象解決了不少實際困難。
六是認真做好退役士兵職業(yè)技能培訓工作。
(五)殯改工作成績突出。千方百計采取有力措施，抓好火化率的提高，保證遺體火化率達標。2016年共火化遺體**具，火化率94%，比2002年(**具、**%)分別增加了**具，**%。
(六)福利彩票銷售成績突出。抓好投注站專營建設(shè)，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點。2016年福利彩票銷售總額為**萬元，比2002年的**萬元，增加了**萬元。
(七)基層政權(quán)工作成績突出。一是實施村民委員會組織法，建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作，全縣由23個鎮(zhèn)撤并為9個鎮(zhèn)，撤并比例為60%，居全省首位;撤銷村(居)委會29個，村(居)委會由303個撤并為224個，撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務公開工作進一步規(guī)范和完善五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。
(八)社會行政事務管理成績突出。認真加強收養(yǎng)登記管理工作的同時，認真抓好社會福利工作。
(九)社區(qū)建設(shè)工作成績突出。積極推進城市社區(qū)建設(shè)，深入開展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動。
(十)民間組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理，無出現(xiàn)非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認真開展了民間組織誠信建設(shè)活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。
(十一)民政自身建設(shè)成績突出。抓好黨風廉政建設(shè)和黨組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強行風建設(shè)，不斷改進機關(guān)作風。注意加強財務管理，保證資金安全。開展政治業(yè)務學習，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進一步完善各項規(guī)章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設(shè)。
此外，雙擁工作扎實開展，繼續(xù)把創(chuàng)建省級雙擁模范城作為工作的重點。地名管理逐步規(guī)范和完善，地名管理和服務水平有了新的提高，地名標準化水平進一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”，加強敬老院內(nèi)部制度建設(shè)，促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強，整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關(guān)的內(nèi)部管理，積極推進婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進民政信息化建設(shè)，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站，為群眾提供方便快捷的服務。民政經(jīng)費管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計、后勤服務等工作都取得較好成績。
四、本人負責的相關(guān)的財政(財務)收支情況，主要經(jīng)濟活動情況及經(jīng)濟指標完成情況：
(一)2016年至2016年，民政事業(yè)費逐年大幅增加，具體如下：2016年6月至12月，總收入**元，總支出**元，收支對比結(jié)余**元。2016年1月至12月，總收入**元，總支出**元，收支對比結(jié)余**元。2016年1月至12月總收入**元，總支出**元，收支對比結(jié)余**元。2016年1月至12月份，總收入**元，總支出**元，收支對比超支1**元。
(二)低保資金情況：2016年落實保障金**萬元，保障人數(shù)4035戶、9677人;2016年**萬元,保障人數(shù)3996戶、9006人;2016年**萬元，保障人數(shù)8212戶、20785人;2016年**萬元，保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為：2016年1.38%，2016年1.26%，2016年3%，2016年3.1%。保障金全部實施由農(nóng)信社代發(fā)，確保低保對象及時，足額領(lǐng)到保障金。
(三)完善和加強了救災工作分級管理，救災款分級負擔的新體制。2016年至2016年每年落實自然災害救濟事業(yè)費及救災糧差價補貼款**萬元，分別投入救災款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元，在救災救濟工作中發(fā)揮了積極的作用。
(四)五保供養(yǎng)資金情況：2016年7月，省委決定實施農(nóng)村稅費改革，原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消?？h財政負責落實五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);2016年落實五保供養(yǎng)資金**元;從2016年7月1日起，每人每月增加30元，即每人每月95元，金額**元;2016年落實五保供養(yǎng)資金**元，確保了五保戶基本生活。
審計經(jīng)理述職報告篇二
20__年的鐘聲馬上到來，下面對一年來的工作學習情況進行匯報，請評議。
我是__工程項目經(jīng)理，我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來，主要負責項目的工期，質(zhì)量，安全等項目管理。在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
__工程是公司在建的最大的單體工程，我作為項目負責人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難(如資金緊張，物資，人員較少等等)施工進度按項目部制定計劃完成。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
通過__工程兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設(shè)立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱號。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。
3、文明工地建設(shè)。
繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標識齊全，堆放有序。
4、及時總結(jié)，及時調(diào)整。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
5、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。
分析其原因：
(1)進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
(2)面對的業(yè)主比較苛刻，項目管理需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
審計經(jīng)理述職報告篇三
時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來,我已經(jīng)在人保度過了**余載的光陰，人生一共能有幾個**年?而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。
這**年來，我見證了人保牢牢地堅守中國民族財產(chǎn)保險業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。
現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導和同志們報告如下，請大家評議。
我于20xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔任人保財險**公司總經(jīng)理20xx年當年即20xx年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);20xx年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬)，綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。2016年，面對愈加激烈的市場競爭，至2016年底，南山公司綜合業(yè)績評介為3a，排名暫列13家經(jīng)營單位首位。
(1)堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經(jīng)營管理工作。
三年多來，我始終堅持以發(fā)展為第一要務，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設(shè)工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：
1.積極尋找業(yè)務增長點，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。
2.注重開展業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動，加大營銷力度，推進業(yè)務發(fā)展。通過開展各種業(yè)務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調(diào)動了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務發(fā)展一直保持上升趨勢。
3.根據(jù)公司實際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務部門的各項內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。
(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”，加強渠道建設(shè)。
當今市場經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經(jīng)濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。
推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業(yè)務逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。
(3)注重服務細節(jié)，提升人保財險品牌。
面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業(yè)一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。
(4)加強團隊建設(shè)及員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)。
一直以來，員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識，而且要求強化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業(yè)務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。
同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業(yè)務培訓會，提升員工業(yè)務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。
(5)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓好黨風廉政建設(shè)。
抓好黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。為認真貫徹落實好黨風廉政建設(shè)工作，在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求，務求做到依法合規(guī)經(jīng)營，確保公司各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
回顧三年來的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領(lǐng)導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領(lǐng)導和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。
最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。
謝謝大家!!
審計經(jīng)理述職報告篇四
自1996年年底以來，我一直擔任__公司經(jīng)理一職，負責公司全面工作。近10年來,我和班子成員以經(jīng)濟建設(shè)為目標，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務不足，資金緊張，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下，努力工作，不計個人得失，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，而且各項經(jīng)濟技術(shù)指標有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟企業(yè)和目標考核先進單位榮譽稱號。以下是近幾年各種經(jīng)濟指標完成情況：
2004年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元,實現(xiàn)利稅萬元;2005年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元，比2004年提高2420萬元，實現(xiàn)利稅292萬元，比2004年提高108萬元;2006年1-4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元，比2005年同期提高萬元，實現(xiàn)利稅萬元，比2005年同期提高萬元。
三和公司到今年4月份為止，共有職工名，其中科級以上管理人員名、普通管理人員名、技術(shù)干部名、黨員名。共有個廠隊、項目部。
一、緊緊咬定發(fā)展第一要務，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路。
面對激烈的市場競爭，尤其是2001年__公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，2004年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元;2005年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元;2006年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元。
另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標報價經(jīng)驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、_一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。2004年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬元，2005年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬元。
我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風景線，當年總銷售額回款(或盈利)達萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點，至今為止，共獲利萬元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：
2001年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;2002年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當年產(chǎn)值達100多萬元;2002年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡(luò)。
二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下，向管理要效益。
1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強的原則，對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊：
6個__隊合并成為4個保溫隊，2個架設(shè)隊合并成立__專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結(jié)算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。
3.規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于2005年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。
4.加強企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增強了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標。
5.以集團公司改制為契機，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。2005年，集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導意見》，我們組建改制領(lǐng)導小組，黨政一把手親自抓，負總責，快速推進改制工作進程：各職能部門本著“嚴肅認真、密切配合、數(shù)字精準”的原則，迅速對公司基本情況進行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合，認真操作，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務，為改制做好了鋪墊工作。
二、強化理論學習、加強思想修養(yǎng)和黨性建設(shè)，改善工作作風，廉潔從業(yè)。
在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點;一是積極主動地參加組織學習，時刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學習黨的方針、政策，了解時事，關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng)，改造我的思想，而且進一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我積極參與，主動學習，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員，時刻保持黨員的先進性。
在工作作風廉潔從業(yè)上，堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢，從群眾中來，到群眾中去，時刻把國家和職工的利益放在第一位，不為個人謀私利。我個人以及我們的領(lǐng)導班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學習，時刻提醒自己按照胡錦濤同志的指導要求，自覺以“三個代表”為指導做到“自重、自省、自警、自勵”，做到“堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實實辦事”。全面履行自己的職責和任務。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項注意”。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起，用“三不得”對照自己，不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作，只有我必廉潔，管理才能上臺階，群眾才會擁護，領(lǐng)導干部才能有威信。
三、經(jīng)驗體會及不足。
幾年來我的工作經(jīng)驗就是：實事求是和理論聯(lián)系實際。各項工作必須以事實為依據(jù)，以現(xiàn)實為出發(fā)點，理論要聯(lián)系實際。我所負責的__公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下，保持隊伍不散，生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作順利開展，都是實事求是和理論聯(lián)系實際的結(jié)果。
工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復雜，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問題，雖經(jīng)多次努力，但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長，本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。
最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝__公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。
再次謝謝大家!!
審計經(jīng)理述職報告篇五
20__年初，公司__總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針，同時提出了以五心撰寫__年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行__總下達的目標管理責任開展工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：
一、簡述指標完成情況。
年初，按__總下達的目標管理責任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標?？茖W安排，強化三全管理，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務。一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費任務，如：新西藍項目各項收費率：96%;中天花園項目各項收費率：98%;陽光嘉庭項目各項收費率：98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%;豐泰項目各項收費率：100%;華茂玉龍園項目各項收費率：98%。
__總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
二、回顧反思落實整改提高。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方;總之，從個人角度總結(jié)__年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.急躁激動，缺乏克制。
2.不善溝通，缺乏溝通能力。
寧肯多干，不愿多說;遇阻受制，不善疏通，往往事與愿違，影響工作。
這些缺點不足有待今后工作中克服。
最后，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。
審計經(jīng)理述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導評委、各位同事：
大家好！隨著當今社會競爭的激烈，人事制度也隨之進行了較大的改革，非常感謝單位領(lǐng)導為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會，這對我們來說是一個很好地實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價值的平臺。現(xiàn)在的心情非常的激動，同時更多的是充滿了期待，我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位，希望大家能夠一如既往的支持我！今天我競聘的崗位是審計部經(jīng)理。
我本人學過工民建專業(yè)及經(jīng)濟管理專業(yè)兩個專業(yè)，并獲得兩專業(yè)的大專學歷；有多年工作經(jīng)驗，從事過7年工程安全管理、預算；10年房地產(chǎn)的預算、售樓、物業(yè)前期組建、造價管理工作；主要優(yōu)點/優(yōu)勢：
1、經(jīng)濟管理與工程造價管理相結(jié)合管理理念應用；對工程招標及工程施工現(xiàn)場造價管理嫻熟，有多年管理經(jīng)驗及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價管理經(jīng)驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預結(jié)算工作。計劃控制實施能力和個人學習能力強等。
2、以職業(yè)道德為第一、堅持原則，不因壓力屈服，不受利益誘惑，不搞陰謀詭計。多次評為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻獎。
主要缺點/短板：
1、財務基礎(chǔ)知識因已是多年前課程，久而不用，有所生疏；
2、因把公司利益放在第一位，對工作比較執(zhí)著，故有時不注意溝通方式讓他人接受，無意中得罪他人。
下面我跟大家談一下我對競聘職務的理解和以后的工作思路、設(shè)想。
下面我談談競聘審計部經(jīng)理職務的理解、三個看法、工作思路及工作展望。
一、對競聘職務的理解。
內(nèi)部審計是由單位內(nèi)部的獨立機構(gòu)和人員對單位的財政財務收支和其他經(jīng)濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督工作。
二、如何做好內(nèi)部審計工作，下面我來談談我的看法。
1、做好內(nèi)部審計工作。
要做到獨立公正獨立，就是不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據(jù)做出判斷。
公正，則是實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚。內(nèi)部審計需要審計人員對企業(yè)運營過程進行監(jiān)督，對經(jīng)營成果進行評估，就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評估得出的結(jié)果向公司管理層及公司高層如實匯報，以協(xié)助公司高層對公司的管理工作。
作為審計部門的成員，尤其是審計部門的領(lǐng)導，必須能夠客觀地分析評價公司內(nèi)的每項活動。只有不受誘惑，不懼壓力，不考慮自身得失，方可站立在一個客觀的角度，以第三者的身份，唯有如此，才能保證審計監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮，唯有如此，才能給公司高層準確可靠的反饋信息。
在我17年的工程成本工作中，我一直以職業(yè)道德為第一位，堅持工作原則性不放松，不受利益誘惑，不因壓力屈服，保證了工程預算決算的準確性。事實可以證明，這是做好工程成本工作的之路。事實也證明，這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的`之路。在過去和現(xiàn)在，我都如此看如此做，在將來，在任何的工作崗位上，也必將我的信念堅持到底。
2、做好內(nèi)部審計工作要有專業(yè)的知識和充足的經(jīng)驗。
專業(yè)的知識是執(zhí)行實際業(yè)務的基礎(chǔ)，充足的經(jīng)驗源于知識在工作的實踐，兩者一同相輔相成，相互促進。
內(nèi)部審計是針對企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務進行監(jiān)督，審計的工作貫穿業(yè)務的事前、事中和事后，廣度覆蓋公司的各方各面，深度則達到業(yè)務每個細節(jié)。作為內(nèi)審工作人員，要對公司的業(yè)務有深刻的認識和高度的理解，才能使審計工作不停留在數(shù)字層面，才能使審計工作不成為單純的收集文檔，才能給公司高層提供有深度的關(guān)鍵性的信息。
我在從事工程成本工作中，將書面知識運用于實踐，在實踐中的反饋化為指導和動力，學習更多的知識。通過實踐和學習，我獲得了工程師及全國造價員等證書，學會了預算專業(yè)方面、辦公、工程項目管理等軟件操作，通過多方面的提高，在工程造價管理上，我可以做到對工程全過程全方位的管理，對設(shè)計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監(jiān)控、施工設(shè)計變更方案比選、資金成本計劃預測、材料價格市場了解至竣工結(jié)算等過程的管理。在市場價、信息價、預算價、結(jié)算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中，靈活運用工程造價的多種管理方式方法，來尋求一個合理的工程造價的管理。
另一方面，我在另一經(jīng)濟管理專業(yè)，也學習過財務、法律、金融知識，對我在企業(yè)管理方面的認知裨益甚多，通過再學習及實踐，相信這些知識也將能幫助我做好內(nèi)部審計的工作。
3、做好內(nèi)部審計工作要有主動性和責任感。
主動性是完善工作的動力，責任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項，是達不到完美工作的要求。
內(nèi)部審計是基于公司業(yè)務而發(fā)生的一項活動，作用主要是監(jiān)督、評價、反映，但絕不是說審計的活動都要在其他業(yè)務完成之后再進行。監(jiān)督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風險，事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發(fā)現(xiàn)和及時糾正補救。所以，要做好內(nèi)部審計工作，需要以公司主人公的態(tài)度，與公司同心同德，將公司利益等同自身利益，以公司責任為己的態(tài)度，積極的追尋探索公司管理的方案，才能保證審計工作的順利完成。
三、工作思路及工作設(shè)想。
1、如何做好內(nèi)部審計工作，我這里有八個字的工作口號：查漏堵缺，防弊糾錯。
查漏：發(fā)現(xiàn)管理制度和經(jīng)營過程中存在的漏洞；堵缺：為制定更周全縝密的公司制度和業(yè)務規(guī)范提供專業(yè)的意見；防弊：監(jiān)督公司各項經(jīng)營活動，防止由外因或內(nèi)因而導致公司利益的非正常損失；糾錯：對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正，使公司經(jīng)營風險降至最低。
2、我對審計工作的原則是：公正、獨立、全面、負責公正：實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚；獨立：不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據(jù)作出判斷；全面：對企業(yè)管理，不因巨細而疏于調(diào)理；對業(yè)務審查，不因涉及金額多寡而放任不理；對工作負責人，不因其職位高低而網(wǎng)開一面；負責：對公司所有者權(quán)益方負責，對審計部直接上級負責。
3、管理規(guī)劃：在以上工作方針和原則下，通過建立完善的內(nèi)部審計體制，我的目標是帶領(lǐng)審計部門結(jié)合崗位職責和工作任務，做到保障公司利益，對公司及子公司經(jīng)營活動的合規(guī)性進行監(jiān)督管理：
（1）組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專業(yè)，但財務管理還未能達到專業(yè)，故團隊組建必須配備專業(yè)的財務審計人員，可由財務部及人力資源部提供人選。人員配備根據(jù)公司要求的任務廣度和深度來組建。
（2）建立制度。根據(jù)相關(guān)審計制度規(guī)定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學習培訓、工作日志、工作臺賬、績效考核等科學、完備、詳細的規(guī)章制度。
（3）年度計劃。羅列重點審計對象，包括：重點部門、重點項目、重點資金、重點問題；突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務收支等審計；結(jié)合時效對項目竣工、領(lǐng)導離任進行審計及對大額采購專項審計與調(diào)查；做好各年度審計計劃。
我非常希望在座的領(lǐng)導評委能夠給我這次機會，我一定會履行好自己的崗位職責，踏實認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結(jié)果如何，我都會認真服從單位領(lǐng)導的安排和調(diào)配，在以后的工作中，我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，認真完成領(lǐng)導安排的工作任務，爭取為單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻！
謝謝大家！
審計經(jīng)理述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
根據(jù)______的相關(guān)要求，我現(xiàn)在就20__擔任______的副總經(jīng)理的工作進行述職，請予審議。
我的述職共分五個部分：一是工作職責;二是履職成效;三是主要工作開展情況;四是自身建設(shè)情況;五是存在的不足及下步努力方向。
一、工作職責。
協(xié)助總經(jīng)理主抓紀檢監(jiān)察、財務、生產(chǎn)運營等工作，負責風電場安全生產(chǎn)管理等工作。
二、履行職責情況。
今年以來，能夠嚴格以“實事求是、坦誠待人、用心想事、認真做事”為準則，按照______的發(fā)展戰(zhàn)略和各項部署,明確公司20__年工作思路和工作計劃安排，和工程副總一起協(xié)助公司總經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體干部員工以"保持二星級企業(yè)、創(chuàng)建三星級企業(yè)"為總體目標，認真組織開展“創(chuàng)建星級企業(yè)”、“無違章創(chuàng)建”、安全性評價、安全生產(chǎn)標準化達標評級等方面工作，認真履行崗位職責，全力抓好分管工作，各項工作取得了良好的成效。
三、主要工作開展情況。
一年來，在______的正確領(lǐng)導下，在公司各部室和全體同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，全力抓好責任工作，圓滿地完成了今年的各項工作任務:。
1.安全生產(chǎn)形勢持續(xù)地穩(wěn)定。
公司全年未發(fā)生責任事故和設(shè)備事故,完成了______安全生產(chǎn)目標,累計安全。
生產(chǎn)______天。
2.生產(chǎn)技術(shù)指標明顯改善。
全年完成發(fā)電量______萬千瓦時，綜合廠用電率完成______%。
3.生產(chǎn)運行管理不斷加強。
2.積極開展創(chuàng)建星級企業(yè)、安全性評價、達標投產(chǎn)等活動，為企業(yè)不斷發(fā)展助力。
工作有機融合，全面夯實安全基礎(chǔ)。
(1)根據(jù)______《關(guān)于開展20__年安全性評價工作的通知》要求，20__年3月1日至20__年9月30日期間，組織公司各部門分階段開展了風電場生產(chǎn)管理\安全管理勞動安全和作業(yè)環(huán)境兩方面的安全性評價自查及整改落實工作。
20__年10月15日至18日期間，______安全性評價驗收專家組一行9人在______的帶領(lǐng)下，分成安全管理專業(yè)、勞動安全/作業(yè)環(huán)境和專項管理專業(yè)、輸變電設(shè)備專業(yè)、風電機組/通訊和監(jiān)控專業(yè)、生產(chǎn)和土建管理等五個檢查組，本著“貴在真實、重在整改”的原則，對______風電場安全性評價查評情況進行全面檢查、驗收。通過查評，檢查組對我公司安評自查評工作能夠扎實有效開展給予充分肯定，對我公司各項管理工作中的工作亮點給予了較高評價，同時也對風電場的整改工作提出了相應的整改建議。
針對______專家組提出的問題，公司及時制定整改計劃，并結(jié)合本次檢查，深刻反思，舉一反三，深入開展全面復查及整改落實工作，防止同類問題的重復發(fā)生。在安全、生產(chǎn)等方面進一步加強管理，健全、完善有關(guān)規(guī)章制度，進一步理順管理，使我公司安全生產(chǎn)管理工作水平提升到一個新的臺階。其中,截止11月30日，安評專家組提出問題______項，公司各部門累計已整改完成______項，整改完成率______%，其余26項將結(jié)合風電場生產(chǎn)實際逐步整改。
(2)在去年創(chuàng)建二星級發(fā)電企業(yè)的基礎(chǔ)上，為保證今年三星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建工作有序開展和穩(wěn)步推進，組織各部門按公司《20__年星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建實施方案》責任分解內(nèi)容及要求分階段開展20__年創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)工作。截止目前，公司已完成自查整改及自查情況總結(jié)上報工作。
(3)依據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)。
工作會議精神，為加強電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理，規(guī)范發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。20__-06-01至20__-09-30期間,結(jié)合公司實際制定達標評級實施方案，組織開展達標評級自查評工作。按______計劃要求，現(xiàn)階段已完成安全生產(chǎn)標準化自查工作，自查中發(fā)現(xiàn)問題計劃將于20__年上半年全部整改完成，并做好20__年四季度______發(fā)電企業(yè)進行安全生產(chǎn)標準化達標評審迎檢準備。
四、自身建設(shè)情況。
在日常的工作和生活中，能夠積極參加上級黨委支部組織的各項學習，能夠自覺的學習有關(guān)各項法規(guī)和規(guī)章制度及黨的方針路線、政策，使自己的政治思想覺悟有較大提高，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，能夠嚴于律己，堅持原則，用好自己手中權(quán)利，把握好手中的權(quán)利，不做任何損害集團利益和單位利益的事，不以權(quán)謀和，用黨員的標準規(guī)范自己，做到了清政廉潔，受到了群眾的一致好評。
工作中，能夠堅持經(jīng)常聽取生產(chǎn)一線聲音，主張“重在落實，不走過場”。管理活動中，我能夠經(jīng)常提示自己做好溝通和協(xié)調(diào)，加強橫縱向的理解和支持，確保我和公司總經(jīng)理在公司生產(chǎn)管理上思想統(tǒng)一，步調(diào)、方向一致，高效率地推進了公司生產(chǎn)工作健康可持續(xù)發(fā)展。
五、存在的不足及下一步努力方向。
回顧自身的不足，主要有以下三個方面：一是工作中用于溝通的時間和精力還不充分;二是對于深入基層投入的時間和精力還有些欠缺。
下一階段，我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求，努力從以下三個方面完善自己，力爭取得更大的成績：
第一，我將繼續(xù)加強自己在專業(yè)領(lǐng)域和政治理論方面的學習，全力適應公司生產(chǎn)管理發(fā)展的需要。
第二，我將在公司一把手的帶領(lǐng)和指導下，不遺余力地做好分管生產(chǎn)工作，通過不斷提高設(shè)備穩(wěn)定性，保證投入率，在風季高峰期搶發(fā)電量，確保公司全年生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
第三，我將注意統(tǒng)籌好當前與長遠、重點工作和一般工作的關(guān)系，加強與其他________、公司內(nèi)部等各方面的溝通協(xié)作，確保公司各項生產(chǎn)管理具有良好的資源空間，達到預期效果。
以上為我的述職報告，不當之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
審計經(jīng)理述職報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
根據(jù)集團公司黨委的分工，我全盤主持行政、商務經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來，在師黨委的正確領(lǐng)導下，我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委(擴大)會議和集團公司二屆一次職代會確定的各項工作目標，積極完成各項任務，認真履行工作職責，現(xiàn)述職如下，請予審議。
審計經(jīng)理述職報告篇九
各位領(lǐng)導、各位代表：
按照公司組織部的要求，我就今年履行副經(jīng)理職責情況作以述職。
20____年，在分公司兩位主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在班子成員團結(jié)協(xié)作下，在機關(guān)各辦、車隊及廣大員工的大力支持下，認真貫徹落實公司七屆七次職代會精神，牢記"以人為本、安全第一、預防為主"的方針，堅持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地履行了崗位職責。
一、真抓實干，保質(zhì)保量完成各項工作任務。
今年以來，在安全管理中我牢固樹立"安全責任重于泰山"的思想，強化安全教育，狠抓制度落實，并利用gps高科技監(jiān)控模式，有效控制了安全生產(chǎn)各類事故的發(fā)生，較好地完成了公司下達的安全、生產(chǎn)各項指標。
(一)完善安全管理制度和責任制的落實是核心。
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。作為安全生產(chǎn)副經(jīng)理，一年來，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實好，一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責任有效落實是抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職工作的同時，主動了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責分管的工作，做到領(lǐng)導在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責任制度，確定防范重特大事故措施，重點對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學習政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調(diào)動了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。
(二)加強業(yè)務培訓，提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務能力。
充分利用安全生產(chǎn)例會的機會，認真貫徹落實《集團公司反違章禁令》，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和文件精神，努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認識和安全意識;全年共召開安全生產(chǎn)例會26次，組織安全生產(chǎn)管理人員培訓學習14次，通過學習《新道路交通安全法》、《集團公司反違章禁令》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識，從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識、責任意識，同時為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
(三)狠抓駕駛員的安全意識，不斷提高駕駛員隊伍素質(zhì)。
年初車庫暖氣凍壞，組織管理人員及員工進行了歷時三天的緊急搶修，為進一步做好冬防保溫工作，避免此類事件在次發(fā)生，主要做了以下工作：
一是有針對性地適時開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動，并利用大會、小會、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強對員工的安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。二是利用幻燈片的形式召開事故分析會，認真分析事故原因，吸取事故教訓，同時查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，并請肇事駕駛員用親身經(jīng)歷進行現(xiàn)身說法，以此來警示員工引以為戒。三是為了提高駕駛?cè)藛T的法律意識，以走出去、請進來的學習方式，邀請交警部門的同志上安全教育課，通過交警同志的教育引導，有效地提高了駕駛?cè)藛T遵章守法意識。全年共舉辦各類安全培訓班28次，制作各類安全宣傳橫幅19條，分公司現(xiàn)已形成了以安全意識、安全責任、安全素養(yǎng)、安全習慣、安全監(jiān)督等內(nèi)容的安全文化氛圍。
(四)貫徹落實文件精神，認真組織開展各項活動。
為做好上級文件精神的貫徹落實，我堅持每天早晚到車場、線路進行檢查監(jiān)督。針對京珠高速河南省信陽市"7〃22"重大交通事故，我結(jié)合分公司實際，認真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產(chǎn)月"、"安全經(jīng)驗共享"以及"大中型客車交通安全專項整治"等主題實踐活動，在活動開展時我同分公司兩位主要領(lǐng)導制訂了詳細的活動計劃和方案，深入到員工當中檢查落實，做到有計劃、有方案、有檢查、有總結(jié)，使活動開展得有聲有色，通過活動拓展了員工的思維，取得了較好的效果。
(五)強化基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)。
為確保各車隊在11年里繼續(xù)保持"車隊"的榮譽稱號，我堅持按"車隊"的標準來檢查車隊的基礎(chǔ)資料，要求安全基礎(chǔ)資料實行微機網(wǎng)絡(luò)化管理。在安全管理方面，加強人性化管理的探索和嘗試，一年來共為員工組織體檢三次，夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品，全年為各車隊更換滅火器600多具，并適時組織開展"春節(jié)"、"五一"、"十一"等節(jié)前安全大檢查工作，聘請治安大隊和消防支隊業(yè)務骨干進場區(qū)培訓，并開展消防聯(lián)合演練，針對可能發(fā)生的突發(fā)情況和問題做好預防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中，嚴格落實各項安全責任制，公務車輛回場嚴格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、霧等惡劣天氣執(zhí)行任務時，管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時認真落實長途審批制度和出車前安全講話，結(jié)合天氣狀況及時提醒大家當天應注意的事項，力爭做到具有較強針對性的安全提示。
(六)結(jié)合gps智能化管理，加大檢查力度。
一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進行檢查，重大節(jié)假日突擊檢查，根據(jù)不同情況實行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進一步的改善。二是對限速路段進行實時監(jiān)控，并及時反饋給車隊，要求車隊第一時間通知違章者本人，避免在次出現(xiàn)違章現(xiàn)象，通過這一手段，取得了較好效果。三是根據(jù)分公司自身特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)自查，查應急預案落實情況、查重點線路、重點人。通過檢查有效地規(guī)范了駕駛員的安全行為，增強了遵章守紀的自覺性。四是在安全監(jiān)督管理上，堅持外有檢查小組，內(nèi)有g(shù)ps監(jiān)控。自年初以來，我充分利用gps智能化管理，讓調(diào)度室當起車輛的"大腦"，讓數(shù)據(jù)庫開口"說話"讓gps當起車輛的"管家"。自利用gps高科技管理以后，杜絕了虛報公里現(xiàn)象，全年共查處超速、跑私車等違章46起，與去年進行對比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形勢良好。
二、嚴于律己，廉潔奉公。
按照黨風廉政建設(shè)要求，我在日常工作中，能夠嚴格認真的遵守和執(zhí)行黨委、紀委的有關(guān)制度和要求，主動接受組織和周圍同志的監(jiān)督。按照黨員的標準，嚴格要求自己，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政、廉政。同時我還依據(jù)一崗多責的要求，加強對安全生產(chǎn)管理人員的黨風廉政建設(shè)，嚴格按照黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)的要求，積極組織安全管理人員認真學習，強化安全管理人員的廉政建設(shè)。
三、努力學習，不斷提高業(yè)務水平。
面對不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和所負責的業(yè)務范圍，以及公司持續(xù)發(fā)展對個人能力和水平的要求，我深感學習的必要性和緊迫感。一年來，我認真學習了《科學發(fā)展觀》和xx大報告;同時，我還針對自己主管安全生產(chǎn)工作的需要，努力學習業(yè)務知識，并積極參加公司組織的學習活動，以學習促工作，不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學習了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《危險識別與評價》等管理方面的書籍。通過學習，提高了我的思想認識和管理水平，提升了我的工作能力，對抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的不足。
回顧一年來的工作，認為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績，但也存在著不足。首先，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;第三，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進。
五、下一步工作打算：
一是認真學習貫徹上級的文件精神，學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準切入點，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實到每一名員工，深入人心。
二是加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學化。
三是進一步落實安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重安全管理的實效，扎實組織開展好反"三違"等安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務求實效、扎實工作，切實抓好落實工作，把安全工作做扎實，做細致，力爭落到實處，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
四是不斷加強自身學習，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障，為實現(xiàn)分公司20__年安全生產(chǎn)目標，盡心盡力，做出貢獻。
述職人：______。
20____年____月____日。
審計經(jīng)理述職報告篇十
本年度在領(lǐng)導的指導下，共出具審計報告xx份，現(xiàn)將主要工作介紹如下:。
1、醫(yī)用耗材審計：參加醫(yī)用耗材議價xx次，撰寫審計報告及核對資質(zhì)xx份。根據(jù)大型公立醫(yī)院巡查的要求，審計處會同設(shè)備處對醫(yī)用耗材的價格集中進行了調(diào)整。
2、設(shè)備維修審計:共審計xx項。
3、驗收工作：總務處驗收每周一準時參與，認真做好驗收記錄，方便后續(xù)審計工作。東院、基建處、信息中心等部門驗收工作也及時參與。
4、零星修繕項目及零星采購審計：本年度共完成xx項，每一個審計事項盡量把工作做得細致，現(xiàn)場驗收、材料詢價、工程量計算、定額套用一個環(huán)節(jié)也不能少。當遇到金額較大的復雜項目，為減小審計風險，及時跟領(lǐng)導匯報相關(guān)情況。
5、合同審計：送審項目附有合同的，認真審核合同條款，對不利于醫(yī)院的條款，及時要求公司進行調(diào)整。以保衛(wèi)處維保合同為例，合同中條款為“單次維修200元以內(nèi)耗材費用公司承擔”，該條款表面上看維保費里面包一部分耗材，仔細推敲之后發(fā)現(xiàn)如果一次維保換了兩個配件，總價就超過了200元，醫(yī)院就要另行支付耗材費。當時及時向處長匯報該情況，后領(lǐng)導與公司多次協(xié)商，最終將條款修訂為“單價500元以內(nèi)耗材均由公司承擔”。
6、院內(nèi)招標：參與部分項目的院內(nèi)招標工作，熟悉招標時情況，對于招標時競爭激烈的項目和競爭不充分的項目審計時應考慮。特別是競爭不充分的項目，審計時應重點關(guān)注。
7、審計檔案整理：目前是電子檔案和紙質(zhì)檔案均有留存。
8、協(xié)助處長初步完成審計制度及審計文檔的修訂，主要通過查閱高校的審計處官網(wǎng)，學習他們的審計制度及先進的管理理念。
二、學習提高。
1、參加廣聯(lián)達公司組織的營改增對工程造價影響的培訓。
2、參加內(nèi)審協(xié)會衛(wèi)生分會開展的工程項目審計、設(shè)備績效審計、合同審計培訓。
3、審計處組織的到兄弟醫(yī)院交流學習。
4、在中國社會醫(yī)學雜志發(fā)表文章一篇。
學習有助于提高業(yè)務能力，拓寬視野，如果不出去學習，業(yè)務能力很難顯著提高。
三、廉潔自律方面。
嚴格要求自己，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。不私自接受任何與工作有關(guān)禮物、禮金。用“三嚴三實”標準要求自己，嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。
四、總結(jié)。
審計處雖然人數(shù)不多，但是是一個團結(jié)的大集體，領(lǐng)導民主，同事之間不懂的內(nèi)容互幫互助，在領(lǐng)導的指導下，xx年圓滿完成各項工作任務，20xx年，希望在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，加強與各職能部門的溝通，必要時可以組織相關(guān)職能部門召開溝通會，各自講述工作中遇到的困難和問題，深入討論，互相交換意見，提出合理化建議，爭取相互理解。另外，材料詢價工作目前以中國建材在線詢價為主，有時候不太準確（鋼材/水泵），建議必要時增加市場調(diào)查材料價格程序。
審計經(jīng)理述職報告篇十一
可以幫助我們檢視一段時間的工作情況，有利于我們在工作上的進步，下面是本站小編為大家整理的審計部經(jīng)理述職報告范文，歡迎閱讀。
一、善于學習，不斷充實自己。
能夠認真學習“三個代表”的重要思想，深刻理解“三個代表”的重要精神。通過學習把“三個代表”的重要思想貫穿于人大工作實踐中去，不斷夯實自己的理論功底，力求理論知識“深”。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后，堅持不斷地學習法律、法規(guī)知識和人大工作的業(yè)務知識，努力夯實自己的業(yè)務功底，力求業(yè)務知識“精”。
同時，能利用業(yè)余時間努力學習科學技術(shù)知識，不斷夯實自己的知識功底，力求科學知識面“寬”。在學習的方法上，我主要采用以下三種來加快新知識的占有量。一是電腦“充電”。二是書海求知。三是媒體了解。有人講“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦機器使人腦延伸”，這確實是真理。我利用電腦成功地獲取了許多科學知識、商海知識、工作知識。書永遠離不開我的生活，我每天堅持看書不少于三十分鐘時間，單位發(fā)的雜志、自己訂的報刊，全部都要瀏覽一遍。我每天進家門的第一件事就是看電視，就好象吃飯一樣，天天堅持。有播種就有收獲，通過學習使我開闊了視野，豐富了知識，覺得生活很充實。同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。
學會了使用“上者為閑、能者居中，工者居下、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來我寫了許多論文，比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》、《街道、居委會黨建工作的現(xiàn)狀及其對策》、《深刻理解“三個代表”的重要精神，努力實踐“三個代表”的重要思想》等文章。雖然質(zhì)量不高，但我感到滿足。我曾經(jīng)對同事說過，一個人不可能用一門知識，一種技能在一個崗位上工作一輩子，所以一定要學一門、懂二門、精三門。努力把自己鍛煉成為會講、會寫、會做的新時代新型領(lǐng)導干部。
二、善于調(diào)研，不斷豐富自己。
首先我在工作中能放下“架子”。從小學生做起，虛心拜群眾為師，不斷豐富自己的實踐經(jīng)驗。經(jīng)常下基層搞調(diào)研，不斷掌握群眾的心態(tài)，解決基層的難題。二是能脫掉“鞋子”。克服衣冠楚楚的“紳士”風度，經(jīng)常走農(nóng)家、跑田頭、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片。三是甩掉“本子”。指導農(nóng)村工作，特別是自己所聯(lián)系的村，對暴露出來的新情況、新問題做到有問必答，努力解決工作中的矛盾和難題。
三、嚴于律已，不斷完善自己。
人的一生是有限的，碌碌無為、平平庸庸是一生;輕薄浮躁、以權(quán)謀私、腐化墮落是一生;艱苦奮斗、無私奉獻、拼搏進取也是一生。近年來，我能自覺用好手中的權(quán)，我曾經(jīng)說過：一個黨員代表一面旗幟，一個支部代表一盞明燈，那么一個領(lǐng)導干部就代表一種責任。責任重于泰山，事業(yè)高于一切，人們常說“人大是頭頂國徽、腳踩國土、心系百姓、手拿著印把子、屁股坐著硬凳子、其實是個空架子”，這話是片面的，當一個人的靈魂扭曲，心態(tài)失衡時，他會不擇手段地去賺錢、撈錢，甚至違法犯罪。
有的領(lǐng)導干部片面地認為：上級是權(quán)力的源泉。產(chǎn)生“趨上”心態(tài)，以上為本，唯上是從;自己是權(quán)力的土壤?？己藴y評，過關(guān)斬將，認為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗，因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手，便把名利撈”的思想;機遇是權(quán)力的太陽。
當官不靠天不靠地，就靠自己的好運氣，把機遇極端化，掌權(quán)之后，就不可一世，橫行霸道，濫用職權(quán)，循私舞弊。我常常想，“對別人要多一份寬容，多一份愛心;對自己要多一份謹慎，多一份戒心”，堂堂正正做人，清清白白為官，認認真真做事，踏踏實實工作?？朔欠N“不去賭場和情場，撞鐘也是好和尚”的思想，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律已之心。記得有一位犯錯誤的領(lǐng)導干部在反省時說過：“只有經(jīng)受寒冷的人，才身感太陽的溫暖;只有失去自由的人，才懂得自由的可愛;粗茶淡飯不是虧，平平安安才是福?！边@幾句話，他將時刻警示著我的言行，也將永遠鞭策著我的人生。
四、勇于實踐，不斷提高自己。
勇于實踐首要的是轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。雖然我做人大工作時間不長，但是在同事們身上使我學到了書本上學不到的知識，同事們的經(jīng)驗和經(jīng)典、工作方法和作風，促使我勇敢地運用到工作實踐中去，努力營造好自己的樣板工程，找準人大工作的著力點，消除工作中的盲點和誤區(qū)，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，提高工作的預見性，確保人大工作與時俱進，做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面，深得上級人大的一致好評。
也許我今天的述職使大家不能滿意，因為在新形勢下，同志們對我們領(lǐng)導干部的要求也更高了，況且在過去的幾年里，本人存在的問題也較多。比如，學習抓得還不夠緊，工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少，解決實際問題的能力還偏弱。今后不論進入領(lǐng)導班子也好，還是當一般干部也好，一定要發(fā)揚成績，克服缺點，決心在以下幾方面去努力：
一、強化學習意識，不斷提高自己的理論水平。在學習的指導思想上，要樹立一個“高”字，高標準、高質(zhì)量、高要求地去學習，只有堅持高起點，才會產(chǎn)生高水平。在學習的態(tài)度上，講究一個“勤”字，使自己成為樂于學習、善于學習的主流和排頭兵。在學習的內(nèi)容上，要明確一個“博”字，要博學多才，廣泛涉獵，多方求索，努力構(gòu)筑自己的知識體系。在學習的方法上把握一個“實”字，一定要學以致用，把學到的知識運用到實踐中去，想出新辦法，謀出新點子，積極嘗試，為領(lǐng)導提供決策服務。
二、要強化責任意識，不斷開創(chuàng)工作新局面。工作是我人生追求的最大目標。我一定要勤奮工作、扎實工作，平時要做到：蹲三村。蹲三村指的是富裕村、貧困村、后進村。走三戶。走戶不能光走富裕戶，還要走貧困戶、保障戶，以及“三老戶”(老黨員、老干部、老先進);查三房。指的是：危房、茅草房和泥石房;促三強。力爭使自己聯(lián)系的村有一個強班子、強隊伍、強基礎(chǔ)。
三、要強化團結(jié)意識，維護班子的整體利益。正確處理好整體與局部、長遠與眼前、組織與個人的關(guān)系，自覺維護團結(jié)，要有“班長”意識，在“班長”的領(lǐng)導下開展工作，要有“角色”意識，擺正自己的位子，搭好臺、演好戲。要有“團隊”意識，以大局為重，事業(yè)為重。要有“推功攬過”的胸懷，寬以待人，同舟共濟，團結(jié)一致向前看，齊心協(xié)力謀發(fā)展。正確對待組織，正確對待同事，正確對待自己。
最后我想用四句話作為我今后努力的方向：一、思想要與時俱進;二、工作要開拓創(chuàng)新;三、知識要更新?lián)Q代;四、作風要腳踏實地。
述職人：
x年xx月xx日。
20xx年，內(nèi)控審計部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計部副經(jīng)理的崗位上，認真履行職責，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶領(lǐng)部門全體人員緊緊圍繞公司工作重點，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。全體人員共同努力，堅持依法審計，嚴格自律，較好地完成了各項工作。下面我從四個方面進行述職。
一、加強政治學習，努力提高思想素質(zhì)。
我認為，一個人只有具備了高度政治思想素質(zhì)，才能在事業(yè)中有所作為。作為一名黨員，我時時刻刻把組織的信任和重用作為不斷前進的新的起點和動力，不折不扣、盡心盡責地做好本職工作。審計的16字執(zhí)業(yè)理念是：客觀、透明、問責、操守、審慎、勤勉、執(zhí)著、自律。正是對這個職業(yè)理念的不斷理解、領(lǐng)會和感悟，使我更加深刻的認識到政治理論學習的重要性，對政治學習有了新的認識。政治學習之所以原來學起來是枯燥的，是因為沒有真正用心去讀，沒有把政治理論與實際工作結(jié)合起來去理解政治理論。其實政治理論是實踐中高度提煉出來的思想精華，又反過來指導實踐，對實際工作的指導意義非常重大。
一年來，我不僅積極參加公司中心組組織的各類政治理論學習，認真學習集團和公司各類文件和領(lǐng)導講話，還堅持利用業(yè)余時間閱讀有關(guān)國家領(lǐng)導人的文選，通過網(wǎng)絡(luò)學習國家領(lǐng)導的講話，學習有關(guān)法律和法規(guī)知識，深刻領(lǐng)會黨和國家的政策，并真正落實到實踐中去，防腐拒變，陶冶情操，增強廉潔自律意識、遵紀守法意識。同時，帶領(lǐng)部門人員不斷加強內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德培訓，發(fā)揚審計人員嚴、準、細、實的工作作風，依法審計，堅持原則，為公司的健康運營保駕護航。
二、認真履行職責，完成各項工作任務。
一年來，在審計崗位鍛煉了自己，過去是從財務和業(yè)務的角度看審計，現(xiàn)在從審計的角度看財務和業(yè)務，角度和角色的轉(zhuǎn)換，使我對業(yè)務的理解和審計的理解更為深刻，也更加能夠很好的發(fā)揮審計的職能。經(jīng)過一年的努力，認真履行職責，較好的完成了各項任務。
(一)深刻理解審計工作，準確把握審計定位。
審計工作性質(zhì)本身就存在潛在的人際關(guān)系對立矛盾，如果不能深入理解內(nèi)部審計的最終目的，容易產(chǎn)生審計人員與被審計單位及人員的對立情緒，嚴重的可能導致審計的失敗。實際上審計在本質(zhì)上除了監(jiān)督還有服務，針對被審部門的實際情況，為改善其管理出謀劃策，內(nèi)部審計人員可以在修訂制度，完善內(nèi)部控制制度等方面提供科學可行的建議，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的服務職能，有利于改善被審計部門的經(jīng)營管理，目的就是為了規(guī)范行為，促進管理，歸根到底，內(nèi)部審計的最終目標與被審計單位的目標是一致的，不同的只是工作的角度不同，工作的方法不同。
目標雖然是一致的，但審計工作的順利開展，離不開被審計單位的理解和支持。為了讓更多的人能夠“認識審計、理解審計、支持審計”，我特別注重審計的工作方法和溝通技巧。我認為從事審計工作，有精湛的專業(yè)能力是必須的，如果沒有很好的綜合協(xié)調(diào)技能只能是成功了一半。在每一項審計業(yè)務中，要求審計人員不僅要謙虛謹慎，執(zhí)著自律，更要多解釋多溝通。審計的目的是讓被審單位接受建議并進行整改，如果方法不當，被審單位就會產(chǎn)生對立情緒，問題不會有效整改，就起不到內(nèi)部管理“助推器”的作用。
(二)整章建制，夯實基礎(chǔ)工作。
內(nèi)控審計部是20xx年5月整合時獨立出來的部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，公司各級也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作真正規(guī)范化運行，我從整章建制，夯實基礎(chǔ)開始工作。一是建立了內(nèi)部審計制度體系，在20xx年制定并下發(fā)了《神東煤炭集團內(nèi)部審計工作制度》、《內(nèi)部審計紀律》等六項管理制度，規(guī)范了審計工作程序;二是跟蹤和修改了內(nèi)部審計作業(yè)流程;三是建立了審計業(yè)務工作模板，推行審計作業(yè)標準化，逐步使審計工作走上規(guī)范化、程序化的道路;四是建設(shè)內(nèi)部審計制度信息庫，內(nèi)容包括神東制度、集團制度、國家相關(guān)制度、法律法規(guī)、審計準則、審計經(jīng)典案例等，實時更新，成為審計工作的必要工具。
(三)加強隊伍建設(shè)，打造精干高效的審計團隊。
小成功靠個人，大成功靠團隊。團隊士氣高昂、凝聚力強，工作才能高效快捷。打造一流的審計團隊需要一個漸進的過程，20xx年我主要做了以下工作：
一是作為審計部門的負責人，當好團隊的領(lǐng)導者。我認為有效的團隊領(lǐng)導者是能在關(guān)鍵時刻為團隊指明方向所在，讓團隊跟隨自己共同度過最艱難時期的人。團隊領(lǐng)導者是一個崗位，而非一個具體的人，因此，作為團隊領(lǐng)導者，就必須要忘記自己的個性，變成這個崗位所需要的人。在審計項目最緊張的時候，我與成員一起加班加點;當個別人員因工作而受到委屈時，我成為他們的傾訴者和解鈴人。
二是明確工作目標，分解工作任務，量化考核指標。目標決定方向，年初首先確定年度工作目標，劃分工作任務，讓全體人員明白工作目標。按照公司五型企業(yè)績效考核要求，對年度工作任務按照五定原則進行分解，制定了部門內(nèi)部考勤管理辦法、流程管理辦法，分解和量化了考核指標并責任到人，為提高部門工作績效、進一步規(guī)范運行提供了制度上的保障。
三是強化紀律意識，提高審計公正廉潔形象。自律、公正、客觀是審計人員的基本要求，20xx年3月，出臺了《內(nèi)部審計工作紀律》，要求全體人員必須嚴格執(zhí)行審計紀律和各項廉政規(guī)定，遵守職業(yè)道德，并通過對工程審計人員實行ab制分工，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督，對專項審計項目實行審前廉政提醒，規(guī)范審計行為，廉潔從審，樹立了審計人員公正廉潔形象。
四是合理配置審計資源，充分發(fā)揮個人潛能。根據(jù)四公司整合后，針對部門員工由來自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特點，首先通過個別談話溝通，穩(wěn)定思想;其次重視人員的合理配置，一個審計項目是由一個團隊完成的，所以在安排人員時，我盡可能的考慮有共同的興趣和心理，考慮專業(yè)、技能、性格、資歷的構(gòu)成，以求每個成員工作時心情愉悅，發(fā)揮出最佳潛能，提升團隊的競爭力。。
五是建立學習型團隊。我深信“有為才能有位”，特別是審計人員，如果不經(jīng)常學習，不提高自身水平，如何能出去審人家。學習是多方面的，包括政治學習、業(yè)務學習，理論學習和實踐中學習。日常除要求自學專業(yè)知識和集中培訓以外，從20xx年下半年開始，確定每周四下午為部門集中學習時間，學習內(nèi)容主要包括領(lǐng)導講話、公司、集團、和國家制度，同時總結(jié)審計經(jīng)驗和不足，探討提升審計工作方法，暢談感受，周四學習制度化、常態(tài)化。通過相互學習交流，大家相互尊重、相互合作、相互信賴、團隊意識大大增強，也塑造了健康向上的團隊文化。
(四)精心組織，圓滿完成工作任務。
20xx年共投入3312人次，完成專項資金礦建、土建、安裝以及車輛大修工程送審金額56142.84萬元，審定金額55405.51萬元，核減金額737.33萬元，核減率為1.31%;完成專項經(jīng)營審計項目9個，發(fā)現(xiàn)存在的問題95個，提出審計建議58條。同時，為提供審計咨詢服務，與部門協(xié)作配合，完成公司交辦的工作。為加強經(jīng)營管控起到了積極的作用，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計對經(jīng)營風險的預警和防范作用。
20xx年，公司將經(jīng)濟本質(zhì)安全體系建設(shè)項目確定為由企劃部、法律事務部、紀檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計部組成小組，內(nèi)控審計部牽頭開展建設(shè)。經(jīng)濟本質(zhì)安全是一個全新的課題，公司把這個任務交給我們，是對我們的信任和重托，對我們寄予了厚望。說實話，我壓力非常大，在人員少，專業(yè)知識欠缺的情況下，幾個部門一起多次討論，反復研究，請教知名咨詢公司，在公司領(lǐng)導的全力指導和幫助下，11月15日正式啟動，目前項目進展基本順利，但任務更加艱巨。
三、存在的不足及改進措施。
共
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審計經(jīng)理述職報告篇十二
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來，本人在公司領(lǐng)導關(guān)心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學習任務，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向?，F(xiàn)把一年來的工作、學習情況報告如下：
我具體分管財務和審計工作，參與領(lǐng)導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業(yè)務部門的好評和肯定。
年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復向公司領(lǐng)導匯報、修改，編制了公司年度財務計劃。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在計劃執(zhí)行過程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了計劃平穩(wěn)運行，圓滿地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標。
成本費用的管理是日常財務管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強調(diào)一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務，，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負。
年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標，為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。同時，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀現(xiàn)象發(fā)生。
認真履行監(jiān)督職責，堅持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法，進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
作為分管財務的領(lǐng)導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。
，學習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務設(shè)置和人員輪職上制度化。
在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強學習，注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經(jīng)、稅務等方面的變化，更好地適應了工作要求。
回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題：實事的工作作風，用自身良好的形象維護公司的整體形象。 五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
審計經(jīng)理述職報告篇十三
各位同志：
今年x月，我很榮幸地到審計局工作。近一年來，在局長室和xx的。
領(lǐng)導。
下，在大家的熱心幫助下，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要。
思想。
為指導，注重學習，踏實工作，愛崗敬業(yè)，嚴于律己，較好地完成了各項工作任務，在政治素質(zhì)、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進步。
面對審計這一全新的工作，我從零開始，把學習放在首位，始終堅持學政治、學業(yè)務，努力提高自己的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和工作能力。
的重要。
講話。
學習全國及省、市審計工作會議。
精神。
等，學習十八屆六中全會。
精神。
努力提高自身的理論水平與政治素養(yǎng)增強貫徹。
黨
的基本路線、實踐“三個代表”重要。
思想。
做好審計工作的自覺性和堅定性。此外，還注重學習時政，關(guān)心國內(nèi)外大事，以增強自己判斷是非的能力。
二是加強審計基礎(chǔ)知識的學習，盡快熟悉業(yè)務。重點學習新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關(guān)的法律法規(guī)，增長審計業(yè)務知識，增強法律意識，以提高依法辦事的水平。認真學習行政機關(guān)公文處理辦法和審計公文處理指南，學習《審計干部法律知識讀本》，學習我局制發(fā)的各類文件，閱讀審計專業(yè)報刊，迅速掌握必備的審計基礎(chǔ)知識，比較快的進入了工作狀態(tài)。
科學知識，以及現(xiàn)。
代辦。
公設(shè)備的應用方法，看作適應審計工作需要的必備條件，全力拓寬自己的知識面，學會了辦公軟件操作，掌握了一定的。
領(lǐng)導。
方法，提高了綜合工作能力和工作效率。
近一年來，我能夠擺正位置，服從分工，當好配角，立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮努力，較好地完成了各項工作任務。
一方面認真做好文字工作。按照。
領(lǐng)導。
的安排，我負責文字工作和xx審計信息的編發(fā)。今年以來，主要起草了報省審計廳的.我局半年工作。
小結(jié)。
全年工作情況近三年。
精神。
文明工作。
總結(jié)。
人民滿意機關(guān)匯報等，起草了結(jié)對幫扶特困xx機關(guān)作風建設(shè)先進處室評選實施。
方案。
等文件，編發(fā)aa審計信息aa期，完成了審計學會征稿任務。日常工作中，堅持邊工作邊學習，不斷提高公文。
寫作。
水平。
搞好服務。在局。
領(lǐng)導。
和辦公室主任的直接。
領(lǐng)導。
下，按照市政府政務信息公開的要求，認真做好“xx審計。
網(wǎng)
站”內(nèi)容的更新和政府門戶。
網(wǎng)
站上市民信箱的回復處理。
，服從組織，與同志坦誠相處，團結(jié)和睦。生活上勤儉樸素，不鋪張浪費，不與別人攀比。按照局。
黨
支部的要求，積極參加榮辱觀教育和人民滿意機關(guān)創(chuàng)建活動，堅持用共產(chǎn)。
黨
員先進性標準要求自己，牢記宗旨，堅持為民、務實、清廉，遵守法律法規(guī)和社會公德，遵守。
黨
紀條規(guī)各項規(guī)定。
各位。
領(lǐng)導。
各位同志，回顧今年以來的工作，本人雖然取得了一些成績，但是對照。
領(lǐng)導。
的要求，與年初的工作目標和先進同志相比，還有較大的差距：一是工作的創(chuàng)造性、主動性不夠。工作中習慣于參照老辦法、老路子，創(chuàng)新。
精神。
不強，工作成效不太明顯。對。
領(lǐng)導。
交辦的事項能積極完成，對其他工作顯得不太主動。二是學習不夠深入，尤其是審計專業(yè)方面的知識還遠遠沒有能夠滿足工作需要。所有這些，都需要在今后的工作中加以克服和改進。
審計經(jīng)理述職報告篇十四
山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司，國家大型一類企業(yè)，公司現(xiàn)有分(子)公司44家，現(xiàn)有干部職工2萬余名，注冊資本6.13億元，年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務，且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司，審計任務相當艱巨。
面對繁重的審計工作任務，我們沒有叫苦叫難，而是精心謀劃，認真準備，積極實施，并經(jīng)局領(lǐng)導同意聘請了業(yè)務能力較強的審計人員，充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織，統(tǒng)籌安排，按期完成了審計任務。
在實施審計過程中，我們按照局領(lǐng)導的要求，認真貫徹科學發(fā)展觀理論，把握審計圍繞和服務于經(jīng)濟建設(shè)的主旨，把幫、促企業(yè)強化管理、提高經(jīng)營決策能力作為審計的出發(fā)點和落腳點，要求審計人員在嚴格執(zhí)法的同時設(shè)身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題。
經(jīng)過近五個月的努力，共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題，幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負債、損益的基本情況，并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預期效果。
今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作，清產(chǎn)核資報告已完成。
述職人：
20xx年xx月xx日。
審計經(jīng)理述職報告篇十五
xxx人民政府：
自收到山亭區(qū)審計局對我鎮(zhèn)《**任**鎮(zhèn)黨委書記期間經(jīng)濟責任審計的報告》后，主要領(lǐng)導和財務人員認真檢討了我鎮(zhèn)在日常財務管理上存在的的問題。雖然我鎮(zhèn)在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)方面是嚴格的，但在“預（決）算執(zhí)行、財務管理及內(nèi)部控制制度、部門收費”方面還存在未按財經(jīng)法規(guī)去做的現(xiàn)象。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和財政所對這次經(jīng)濟責任審計非常重視，立即組織相關(guān)人員針對存在的問題再次進行自審并以積極的態(tài)度加以整改，將整改情況匯報如下：
一、對于在預（決）算執(zhí)行存在的問題，我們做了認真細致的分析，存在的問題堅決予以糾正。虛列的財政收支、空轉(zhuǎn)稅收已經(jīng)調(diào)整了有關(guān)預算科目；擠占截留的村級轉(zhuǎn)移支付已列明計劃，并逐步按計劃撥付到位；通過鎮(zhèn)經(jīng)委向納稅人支付的扶持款，今后不在支付；對專項資金已單獨核算，今后不在擠占挪用或直接彌補經(jīng)費的不足；對農(nóng)業(yè)稅收的征繳，今后按稅法規(guī)定的科目，按時足額上繳。
二、對于財務管理及內(nèi)部控制制度存在的問題，也已作了全面的整改。已加強了現(xiàn)金和銀行存款的管理，把以私人名義的存款已轉(zhuǎn)入單位的銀行存款帳戶；對庫存白條進行了清理清查，公務借款，基本收回，并以做了帳務處理，個人借款以下了催款通知書，限期收回；對業(yè)務費已建立了開支制度，今后業(yè)務費嚴格執(zhí)行開支制度，特別是從嚴掌握業(yè)務招待費的開支；固定資產(chǎn)已按照《行政事業(yè)單位財務規(guī)則》健全了固定資產(chǎn)帳簿，并把已有的固定資產(chǎn)登記入帳；加強完善了內(nèi)部控制制度，杜絕不合理開支；應繳納的個人所得稅已足額補繳入庫。
三、對部門收費存在的問題，鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費所得全部上繳鎮(zhèn)財政，并加強了對部門收費的管理，堅決杜絕類似的情況再次發(fā)生。
四、對停收租金的水泥廠，我鎮(zhèn)經(jīng)過調(diào)查核實，經(jīng)黨委會研究決定，制定了租金征收辦法，保證了集體資產(chǎn)的增殖和收益，不斷增加鎮(zhèn)財力。
在積極整改的同時，認真自我反省，吸取教訓，在今后的工作中著重加強以下幾個方面的工作：
一是加強財務隊伍建設(shè)。組織財會人員學習《財會基礎(chǔ)知識》，學習相關(guān)專業(yè)技術(shù)，抓好業(yè)務技能培訓，強化思想訓練，提高財會人員的政策水平，思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
二是加強預（決）算執(zhí)行。嚴格按照《預算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算，堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的轉(zhuǎn)移支付嚴格按照有關(guān)政策規(guī)定及時足額撥付到位，不擠占、挪用，確?；蒉r(nóng)政策執(zhí)行不走樣。
三是加強財務管理。嚴格按照《會計法》和會計制度的規(guī)定，進一步加強會計工作的規(guī)范化，建立健全財務內(nèi)部管理制度，按規(guī)定設(shè)置會計科目，進行帳務處理。1、加強專項資金的管理。對專項資金，注重資金使用效益，實行財政專戶管理，確保?？顚Ｓ?，不擠占挪用；對村級的轉(zhuǎn)移支付確保按時足額撥付到位。2、加強支出管理。要建立和完善支出管理有關(guān)制度，深挖節(jié)支潛力，緊縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出，建立和完善費用報銷制度。通過建章立制，從嚴控制購置費、招待費、車輛費用、獎金補貼等開支，堅決制止鋪張浪費。對不真實、不合理、不合法的票據(jù)，不予報銷入帳。3、加強固定資產(chǎn)的管理。對鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)直部門的固定資產(chǎn)清查評估，建立健全固定資產(chǎn)相關(guān)帳簿，加強對固定資產(chǎn)的管理，防止國有資產(chǎn)流失。4、健全完善內(nèi)部控制制度。加強基礎(chǔ)管理和增強建立健全內(nèi)部控制制度的認識，根據(jù)《會計法》規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的水平和現(xiàn)狀，建立內(nèi)部審計制度、崗位責任制度；建立固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務清理制度；審核、制單、復核、記賬等崗位交叉安排等有效的防范措施和治理對策。
四是加強對鎮(zhèn)直部門預算外資金的管理。鎮(zhèn)財政加強對預算外收費票證的管理，建立、健全預算外收費票證領(lǐng)、銷、存和登記、報告制度。收取算外資金時，必須使用省級財政機關(guān)統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù)，收取的算外資金，必須依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項目、范圍、標準和程序執(zhí)行，堅決禁止亂收費，同時也避免了預算外資金的體外循環(huán)。
審計經(jīng)理述職報告篇十六
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-20xx年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中20xx年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。
目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。
近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。
三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，xx年至20xx年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。
三、堅持維護群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題，通過擴容提質(zhì)和新建學校，新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學校現(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學校。二是惠師政策人性化。
小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費，努力提升專任教師的學歷層次。目前，全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%，遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設(shè)立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。
三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試，并嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。20xx年以來，共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費1546.9萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
四、注重勤政廉政，嚴格約束自己。認真履行班長職責，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團結(jié)，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。
二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員、學校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。三是堅持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅決不為，在抓好政府廉政建設(shè)的同時，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。
審計經(jīng)理述職報告篇十七
作為審計監(jiān)察部的審計員，主要職責是負責本部門具體審計工作的落實，配合部門負責人完成公司的審計監(jiān)察工作。具體的工作職責如下：
1．負責審計監(jiān)察的具體工作，審前調(diào)查和審計通知書的起草、送達。
2．負責審計工作底稿的編制。
3．負責審計工作底稿的匯總并撰寫審計報告。
4．負責會同其他部門查處公司內(nèi)部濫用職權(quán)、有章不循、違反財務制度、貪污挪用財務、泄密、賄賂等行為和經(jīng)濟犯罪的情況。
5．負責做好有關(guān)審計資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護當事人合法權(quán)益。
6．完成總經(jīng)理和本部門領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。
二．履職情況。
入職以來在領(lǐng)導的精心培育和指導下，同事的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論從思想上、工作上還是學習上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學習理論知識向理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨立解決問題，多聽、多問、多觀察，改變學生時期的懶散習慣。迅速熟悉和適應工作環(huán)境，跟同事和睦相處。
工作上，本人能忠于職守，嚴于律己，工作勤懇，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展各項工作。主要工作內(nèi)容如下：
1．入職初期，認真翻閱了xxxx的記賬憑證和賬本，對建筑施工企業(yè)項目地的記賬流程和基本情況有了初步的了解。
2．對集團公司各月的記賬憑證進行審核，進一步了解了公司賬務處理的具體流程，為審計工作打下基礎(chǔ)；在同事xx的指導下對聯(lián)營項目的管理費提取情況的分析復合方法進行了學習，將理論活用到實際工作中，提高了業(yè)務能力。
3．5月份對xxx公司20xx年的財務收支進行了審計。審計過程中，發(fā)現(xiàn)xxx公司內(nèi)部控制制度不健全，財務人員對于新會計準則的運用不是特別熟練，公司的具體賬務處理需要進一步完善。
4．5月份在同事的指導下配合同事完成了xx物業(yè)的稅務登記和信息填報。對稅務方面的業(yè)務有了初步的了解。
5．7月份對xx房地產(chǎn)進行審計。在20xx年x月份去xx對xx房地產(chǎn)實施審計，通過對記賬憑證及賬簿進行審核，重點審計20xx年度及20xx年上半年的財務基本狀況，工資發(fā)放情況、相關(guān)費用的明細狀況及報銷程序的合規(guī)性、完整性等。增加了房地產(chǎn)企業(yè)賬務方面的`知識。
6．完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。
學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。工作之余，我沒有滿足于現(xiàn)狀，繼續(xù)學習書本知識，并向同事請教工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。
三．工作中存在的問題及解決對策。
兩個月以來，我也清醒地認識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：
1．與領(lǐng)導及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。
2．工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法，一切都處于學習和摸索階段。
3．個別工作做的不夠細致，審計過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成的賬務處理問題遺漏。
4．自己的理論水平和賬務處理經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。
雖然我在工作中還存在一些不足，但自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司貢獻自己應該貢獻的力量。我應該努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；做好領(lǐng)導的助手。第三，端正工作態(tài)度，認真細心。
四．今后設(shè)想。
在今后的工作當中，我要努力學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，提高自己履崗能力，把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務全面的合格員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標。當然，在一些細節(jié)的處理上還存在一定的欠缺，我會在以后的工作、學習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。
在以后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”，在未來前進的道路上，我將憑著自己對審計和財務的激情和熱情，為我所熱愛的審計事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。為本職工作做出自己最大的貢獻。
審計經(jīng)理述職報告篇十八
三年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
每天接到“夜間審計報告表”后，對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告，通知責任人所在的部門主管，并負責落實解決，然后將解決的情況注上處理意見報財務總監(jiān)處理。
客房結(jié)賬單是由前臺收銀員為住店客人結(jié)賬所打印的賬單，反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。
1)核對餐廳結(jié)賬單時應注意;賬單與附件單的核對，點菜單中每一項都要同電腦結(jié)賬單相核對，如果不符，要找收銀員查明原因，并進行處理。附件單如有修改，應由修改人在單上說明修改原因。
2)核對營業(yè)對賬表：要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致，核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關(guān)人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致，如有不符，應立即向收銀員查明原因并及時做出處理，確保營業(yè)收入的正確反映。
3)打折手續(xù)應完整：用賓館優(yōu)惠卡打折的，要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的，要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時，要注意收銀員所打的折扣是否正確，如果不正確，要找收銀員查明情況，及時做出處理。
4)免費接待是否符合標準：各級管理人員在賓館免費接待，簽單的權(quán)限應對照各級管理人員權(quán)限表。查看各級管理人員是否在權(quán)限范圍內(nèi)簽單接待，如果發(fā)現(xiàn)接待超標，應立即找其補辦手續(xù)，否則上報財務總監(jiān)處理。
5)收費單的核銷及管理：收費單必須按號順序使用，審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷，發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的，應向收費單使用人查詢原因，及時催交。
負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性，如數(shù)據(jù)計算有誤，應立即修改，并追究夜間審計員責任。
檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作，營業(yè)款是否如實反映，現(xiàn)金是否如實上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的，應立即糾正，并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和財務總監(jiān)及質(zhì)檢部門，以防止情況再發(fā)生，確保酒店利益不受損失。
xxxxx
按日期順序?qū)ⅰ笆浙y員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單裝訂成冊，封面上注明起止日期存檔。
審計工作不足之處：
1、審計工作還不夠深入、細致
審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他各部門的合作，更需要按公司計劃進行?；仡櫲陙砦覀兊膶徲嫻ぷ?，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關(guān)，更與我開拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
2、積極開展對公司財務信息的核查與審計
對酒店的收入進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。
3、繼續(xù)做好酒店內(nèi)部經(jīng)濟效益的審計
xx年我們要在這個良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項工作，酒店的收支和制度執(zhí)行情況進行審計，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟效益情況。
總之，內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻、努力!
審計經(jīng)理述職報告篇十九
再過20多天，由金立投資設(shè)立的手機品牌iuni將迎來一周年慶，不過有趣的是，iuni手機的掌舵人何驍軍卻悄悄辭去了總經(jīng)理一職。
騰訊科技從可靠渠道獲悉，何驍軍國慶節(jié)后就提出了辭呈，目前處于休假狀態(tài)，而接替者是來自定位女性手機的小艾手機ceo霜梅。
從去年下半年開始，國內(nèi)手機業(yè)掀起了一股創(chuàng)立新品牌的浪潮，許多傳統(tǒng)手機大佬，紛紛選擇創(chuàng)建子品牌或成立獨立運營的新品牌，全力開拓互聯(lián)網(wǎng)渠道，金立iuni、一加、酷派大神、卓普小黑等新品牌手機在這種背景下應運而生。再加上錘子等新來者的攪局，熱鬧非凡。
但在國內(nèi)智能手機競爭激烈的環(huán)境下，想要立足并非易事。一旦銷量未能達到預期，投資方就會逐步減少投入，并對品牌定位進行調(diào)整，更早入局的小辣椒、大可樂等已經(jīng)很少出現(xiàn)在主流市場上，明年開始，類似的情況會大量發(fā)生。
去年的11月20日，iuni品牌誕生，打著“有品青年”的口號今年3月推出了其首款產(chǎn)品u2，憑借清新的外觀和流暢的用戶體驗，尤其是iunios拒絕以濃烈厚重的色彩吸引眼球，而是力求視覺感受的清新雅致,加上“零預裝”讓系統(tǒng)“生來純凈”的做法，在當時市場手機應用吸費泛濫之下確實吸引了不少眼球。
但真正市場的反響還是要看銷量。據(jù)騰訊科技了解，u2主要靠京東及自身電商渠道對外銷售，截止目前，半年時間已過，u2的平均月銷量不到一萬部，總量不超過5萬部，這樣的成績讓月銷過百萬部手機的投資方金立似乎有些尷尬。
何驍軍，iuni品牌從策劃到誕生的主要負責人，此次辭職是否和銷量不佳有關(guān)目前還無從得知。不過，作為iuni的唯一投資方金立，其總裁盧偉冰當初謀劃這個新品牌時曾對騰訊科技表示，“打造一個互聯(lián)網(wǎng)的手機品牌難度很高，唯一的'辦法就是產(chǎn)品先通過市場的檢驗”。
所以面對市場，他選擇了質(zhì)量第一、品牌第二的策略。業(yè)內(nèi)分析人士指出，這個市場當時已充斥了太多的同行者，iuni又沒有特別驚艷之舉，即便是不忘初心式的產(chǎn)品零預裝特點，也只能叫好不叫座，并不能換來市場。
對于一個新品牌手機而言最重要的還是要規(guī)模，要廉價化。小米的成功不是其營銷模式有多么創(chuàng)新，而是在把握住一定時機的時候做出了業(yè)界同配置產(chǎn)品的最低價，iuni“以小米反小米”的口號應該在價格上做文章，而不是所謂的營銷模式。
在u2銷量不佳的情形下，iuni冀望今年8月底發(fā)布的u3能夠挽回顏面，但突如其來的小艾，讓何驍軍有些措手不及。有外界傳小艾的加盟，一度試圖改變iuni的品牌定位，未來規(guī)劃傾向于定位女性手機，何驍軍與金立的就此意見未達成一致。
如果不是銷量不佳的原因，這又是否會是何驍軍辭職的原因呢?對此，騰訊科技聯(lián)系到了正在休假的何驍軍，其沒有正面回應，只是說：“我已離開iuni，沒有什么可說的，屬個人原因離開，未來會做一些自己更輕松的事情。
而金立總裁盧偉冰則對騰訊科技表示，“這條路發(fā)展還是很艱苦，目前還算順利，iuni會繼續(xù)保持現(xiàn)有定位發(fā)展，不會傾向女性?！?/p>
對于新上任的小艾手機ceo霜梅，盧偉冰也是大加贊賞?！八穼κ謾C行業(yè)有很深的了解，其專業(yè)不限于女性市場?！?/p>
據(jù)騰訊科技了解，此次霜梅不僅僅作為iuni的ceo，同時還是繼金立之后的第二個iuni投資方，具體投資數(shù)額目前還無從得知。截止目前，金立在iuni的投資上已超過億元。
國產(chǎn)手機洗牌期臨近。
iuni未來會如何，目前還不好說，類似的品牌生存能力卻是個值得關(guān)注的問題。
從大的格局來看，國內(nèi)智能手機競爭程度不言而喻，一些傳統(tǒng)的手機廠商已牢牢把握住市場地位。據(jù)gfk近期公布的8月國內(nèi)手機市場報告顯示，雖然三星仍保持市場份額第一位，但其與蘋果所占份額均出現(xiàn)下滑，而酷派、聯(lián)想、華為、vivo、oppo等國產(chǎn)品牌的市場份額整體上揚。
gfk數(shù)據(jù)顯示，今年8月，三星所占市場份額為16%，相較于去年9月時超過20%的市場份額出現(xiàn)明顯縮水。由此看來，三星電子近期以來遭遇的智能手機銷量增長放緩在中國市場也得以體現(xiàn)。與之形成對比的是，國產(chǎn)品牌酷派由去年9月時的不足10%上升至11.3%，排在第三至七位的均是中國本土品牌，分別是聯(lián)想(9.5%)、華為(8.2%)、vivo(7.1%)、oppo(6.5%)和小米(6.3%)。另外，蘋果只排在了第八，市場份額為6%。細心的用戶或許還會發(fā)現(xiàn)，中興手機這個月已跌出了前十。
不僅如此，在元以上的中高價位手機市場，vivo、華為等國產(chǎn)手機廠商也實現(xiàn)了份額的快速提升。對此，有分析人士認為，國產(chǎn)手機廠商的“黃金時代”已經(jīng)全面來臨。
但與此同時，一些背靠大樹發(fā)展的獨立手機品牌并不會沾光，相反，作為市場挾制對手的戰(zhàn)略手段，以及東家大品牌逐步提升的背景下，其將成為國產(chǎn)手機洗牌的第一輪對象。
對此，市場調(diào)研機構(gòu)賽諾副總裁孫琦對騰訊科技表示，“對于新的手機品牌，模式已經(jīng)不是核心了，電商方式只是術(shù)，關(guān)鍵還是看產(chǎn)品實力。目前產(chǎn)品差異化難尋，運營商不主動出手的大背景下，拼的是商業(yè)的本質(zhì)、貨好。
從在這個層面來看，華為的榮耀出貨量一直領(lǐng)先;其次是中興的nubia和酷派的大神，銷量稍遜;而一加在美國的銷量大約在每天5000到1萬部之間，大約占據(jù)了總銷量的30%;剛剛發(fā)貨的錘子首日賣出2000多臺，且在口水戰(zhàn)后銷量趨于穩(wěn)定，除此之外的很多電商品牌銷量并不理想。
其次，運營商政策在很大程度上決定了智能手機的市場格局。在激烈的市場競爭中，能夠得到運營商終端補貼或者能與運營商進行捆綁銷售的手機，不僅能大幅度提升銷量，降低生產(chǎn)風險，而且能給企業(yè)帶來更高的利潤。
有分析人士指出，那些獨立的電商品牌除了實力雄厚的個別幾家能夠支撐外，未來恐難有太大作為。
據(jù)工信部統(tǒng)計，到已備案的國產(chǎn)手機生產(chǎn)企業(yè)超過700個。然而，20中國市場上銷量達到100萬部以上的不到30個品牌，合計銷量在市場份額中的占比達到了90%;其余仍在銷售的300多個品牌，其合計銷量只有4000萬部左右，其中80%以上的在售國產(chǎn)手機品牌，年銷量不足十萬部。
事實上，眾多的國產(chǎn)手機企業(yè)早已入不敷出，退出市場只是時間問題。據(jù)悉，霜梅上任iuni的ceo后，小艾手機將不會再出新品，未來可想而知。有關(guān)機構(gòu)預測，到明年年底大批手機品牌將面臨退市或調(diào)整。
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