第四季度宣傳部工作總結(jié)報告(通用12篇)

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第四季度宣傳部工作總結(jié)報告(通用12篇)
時間:2023-11-16 16:27:17     小編:LZ文人

報告通常包括引言、方法、結(jié)果、討論和結(jié)論等部分,每一部分都有其特定的目的和內(nèi)容。不同類型的報告可能需要采用不同的方法和風(fēng)格,如實(shí)證報告、說明報告和評估報告等。這些報告范文涵蓋了各行各業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果,對我們寫報告具有很好的借鑒意義。

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇一

人力資源規(guī)劃是個很大的概念,__年也提出了這個工作,但是并沒能落實(shí)到位,一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo),另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度。__年要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來。主要有以下工作:

1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。__年12月份完成。

2)對現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測評,確定員工的整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長的方面。__年3月份完成。

3)對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進(jìn)一步做出__年整體規(guī)劃圖。

4)實(shí)施具體規(guī)劃。

__年的規(guī)劃困難在__年仍然存在,所以引進(jìn)先進(jìn)的測評系統(tǒng)變得極為重要。測評系統(tǒng)并不能作為的參考,但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo),在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。

二、招聘選拔。

招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié),由于這個模塊中包含了很多的不確定性,所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是:

已經(jīng)用于實(shí)施的技術(shù)及工具:

1、測評軟件,為招聘人員的素質(zhì)評估提供了基礎(chǔ)依據(jù),但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單,對招聘的參考意義不大。

2、構(gòu)化面試:__年已經(jīng)開始操作構(gòu)化面試的題目設(shè)計(jì)且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進(jìn)行考察但對不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個部門的支持,各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的,在建立素質(zhì)模型時,各個部門的負(fù)責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用。

3、招聘風(fēng)險防范:應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范,因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試,加強(qiáng)了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專業(yè)性。

4、校園宣講:__年實(shí)施了一次,但宣講是由董事長進(jìn)行的,由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。__年正式啟動校園招聘,補(bǔ)充公司新鮮血液,并為部分崗位提供梯隊(duì)人選。

5、招聘的團(tuán)隊(duì)性:歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進(jìn)行的,現(xiàn)在仍然如此,這樣做的缺點(diǎn)是技術(shù)性不能完全保障、浪費(fèi)招聘時間、耽誤招聘進(jìn)度,因?yàn)槿藛T到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項(xiàng)目。

6、各部門招聘的計(jì)劃性:現(xiàn)行狀況為招聘計(jì)劃隨報隨招,招聘人員沒有具體的規(guī)定期限,全年計(jì)劃性不強(qiáng)。導(dǎo)致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。

總體現(xiàn)狀為:已經(jīng)建立了招聘模塊的架構(gòu),且搭建了招聘網(wǎng)絡(luò),形成了自己的招聘來源,招聘渠道擴(kuò)充較為完善;招聘技術(shù)引進(jìn)不夠強(qiáng)大,不足以支撐公司長期長遠(yuǎn)及法制化發(fā)展需求;招聘工作已經(jīng)落實(shí)到細(xì)節(jié)但是關(guān)鍵性工作操作的技術(shù)性還不夠強(qiáng),雖已經(jīng)學(xué)習(xí)到位但還未用于實(shí)施;招聘負(fù)責(zé)人同時兼職培訓(xùn)工作繁雜導(dǎo)致招聘負(fù)責(zé)人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比較緩慢,招聘選拔做了大量工作但與科學(xué)化還有一段距離,招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進(jìn)。鑒于此,__年招聘工作的重點(diǎn)革新為:

1、全面實(shí)施構(gòu)化面試,提高招聘選拔專業(yè)度,專業(yè)度直接反應(yīng)應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度,也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度,所以在__年,人力資源要成為公司宣傳的另一個強(qiáng)有力的窗口,為樹立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。

2、增加招聘專員,培養(yǎng)人力資源部第二梯隊(duì)。

3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度,廣泛引起重視,在__年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型,為招聘選拔堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、引入新的測評軟件,加強(qiáng)新員工入職測評力度,全面配合構(gòu)化面試工作,提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。

5、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員,參與人力資源日常面試工作,加強(qiáng)招聘的合作性,提高招聘效率。

6、提高招聘計(jì)劃的規(guī)劃性:導(dǎo)致這方面欠缺的有兩個原因,一是公司的戰(zhàn)略指標(biāo)在各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)心并未扎根,各部門負(fù)責(zé)人沒有強(qiáng)烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識,二是各部門負(fù)責(zé)人對人員與工作的匹配度了解不夠深入,或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度,所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負(fù)責(zé)人的專門培訓(xùn),主要適用于提高各部門負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略分解能力。至于第二點(diǎn),由于人力資源部在__年就完善了職位說明書體系,對各部門負(fù)責(zé)人的整體工作會有更多的指導(dǎo)意義,也對人員的招聘數(shù)量和梯隊(duì)組成有更多的幫助。

7、其他專業(yè)性工作的加強(qiáng):重視并把“取證”工作落實(shí)到位。由于公司及行業(yè)的特殊性,要求人力資源部對員工的背景把握要比較到位,一方面我們要做到專業(yè)的“取證”,另一方面,在做到“取證”到位的基礎(chǔ)上還要做到,復(fù)合取證,了解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理。

啟動校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

三、培訓(xùn)與開發(fā)。

經(jīng)過__年的運(yùn)轉(zhuǎn),培訓(xùn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了階梯明確、成本費(fèi)用有據(jù)可依、培訓(xùn)有評估,估后有跟蹤。__年在修訂培訓(xùn)制度時更多的注重了不同職位層級的職員應(yīng)該接受不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以便于個人階段化的需求和階段性的提升。所以__年擬定的培訓(xùn)制度上有清晰的階段性培訓(xùn)項(xiàng)目。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求,在成本費(fèi)用控制上,人力資源部全面接管了培訓(xùn),原來培訓(xùn)了扣款有障礙,全年培訓(xùn)費(fèi)用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓(xùn)后評估的問題在__年也得到了落實(shí),__年及以前的評估僅限于制度或者口號上,從__年開始,外訓(xùn)后均有總,內(nèi)訓(xùn)后均有考試,提高了培訓(xùn)效果,目前還有待加強(qiáng)的是培訓(xùn)后的知識在實(shí)踐中的運(yùn)用管理。

合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員情況,__年整體培訓(xùn)分幾個方向走:

1、培訓(xùn)體系化運(yùn)作,建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。

2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。

3、培訓(xùn)評估到位,跟蹤及時。

4、培訓(xùn)階梯化。

首先談培訓(xùn)體系化運(yùn)作。培訓(xùn)管理體系和績效管理體系一樣,是全員參與式的,與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點(diǎn)一樣,培訓(xùn)的安排、實(shí)施、評估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點(diǎn)而已,從勝任力模型的建立、培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)過程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實(shí)使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系。

提到培訓(xùn)體系化運(yùn)作,首先得提到勝任力模型的建立,也就是素質(zhì)模型的建立,因?yàn)樵谡衅高x拔模塊談到過,這里不再細(xì)談。

根據(jù)勝任力模型,每個崗位對素質(zhì)要求是不同的,這樣就形成了不同的崗位相對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)相對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容合該崗位現(xiàn)有人員的素質(zhì)現(xiàn)狀針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),并與受訓(xùn)人及受訓(xùn)人的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成培養(yǎng)意向,人力資源部根據(jù)受訓(xùn)人接受培訓(xùn)狀況及訓(xùn)后情況與其領(lǐng)導(dǎo)對接,對接情況計(jì)入績效考核。這樣一來,培訓(xùn)就真正實(shí)現(xiàn)了管理而不僅僅是培訓(xùn)而已。

根據(jù)整體情況,預(yù)計(jì)明年下半年自7月份開始可實(shí)施全面培訓(xùn)管理。

其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。從__年起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘,包括建立企業(yè)文化小組,參與市場體系演講等都對內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量,充分發(fā)掘內(nèi)部資源,利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計(jì)按如下步驟進(jìn)行:

1)落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn),及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。

2)完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度,現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎勵的問題,但激勵作用并不明顯,其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專業(yè)化運(yùn)作,沒有相應(yīng)的詳細(xì)考核制度。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制,就必須先完善制度。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)3月份完成。

3)全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計(jì)4月份完成。

4)長期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師,給其良好的成長氛圍和成長協(xié)助。

5)對內(nèi)部培訓(xùn)師的進(jìn)行單項(xiàng)和多項(xiàng)考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。

6)預(yù)計(jì)__年可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制。

再次談培訓(xùn)評估到位,跟蹤及時。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的,所以培訓(xùn)評估不是僅僅由人力資源部門進(jìn)行,更多的是由各部門進(jìn)行并長期監(jiān)督。那么,如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的良好互動就成為亟待解決的問題。

為解決培訓(xùn)管理中人力資源與其他部門的互動問題。人力資源部將于__年出臺培訓(xùn)評估管理體系制度,在這一體系中,將明確人力資源部及各部門負(fù)責(zé)人、各層管理者在培訓(xùn)管理中所應(yīng)扮演的角色,各應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作,明確管理者如何提高下屬員工的工作能力,并明確管理者應(yīng)在提高其下屬工作能力過程中做出哪些具體工作及如何考核。在明年的整體培訓(xùn)管理工作中,良性的培訓(xùn)管理將會直接影響公司的整體運(yùn)營,所以,培訓(xùn)管理所發(fā)揮的作用將日益明顯。而培訓(xùn)工作也將更加繁重,為此,考慮到目前李振勇在培訓(xùn)方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢,故可以考慮由其專項(xiàng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理。如此一來招聘及部分福利就需增加人手一名。為節(jié)約人員費(fèi)用,降低公司風(fēng)險,人力資源部提出__年開始引進(jìn)人力資源管理軟件,降低現(xiàn)有人員工作量,節(jié)省時間和資源。此項(xiàng)工作__年12月份了解到位,__年1月份全面實(shí)施。

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇二

宣傳部在平時的工作中顯得比較忙,這是我們宣傳工作的一個特點(diǎn)。但是我們部還是很認(rèn)真的把各項(xiàng)任務(wù)完成好。在過去的半年中,我們宣傳部工作雖然遇到了許多困難,但是我們還是扛過來了。我們很好的配合了我們學(xué)院其他部門的工作,還積極參與了學(xué)校里的各項(xiàng)活動。

但是我們在過去的半年中還是有很多不足之處,這里面有許多客觀的原因。主要是在工作任務(wù)的安排上,有很多不合理的地方;也有一部分成員工作不積極,導(dǎo)致一些工作完成起來很費(fèi)力。由于這種狀況在學(xué)期末才表現(xiàn)的比較明顯,考試又臨近,所以沒有能即使解決。宣傳部在后面的階段工作比較混亂。但是我們在幾個得力部委的努力下終于能很好的完成后期的各項(xiàng)任務(wù)。

我們部工作性質(zhì)和別的部門不一樣,其他部門有他們自己主持的活動,所以有很明顯的活動記錄,比如實(shí)踐部的工作,主要是他們部自己主辦;生活部、體育部也是一樣,活動很有規(guī)律。而我們部卻不是這樣的,平時工作時間很不穩(wěn)定,活動時間安排比較復(fù)雜混亂。主要是我們的活動都和其他部門的活動有很大的聯(lián)系,幾乎其他每個部門的活動我們部都要參與。但是現(xiàn)在回想起來,還是有幾個比較大發(fā)活動,是我們宣傳部每年都要做的?,F(xiàn)在就這個機(jī)會來做一次總結(jié)。

任務(wù)一:迎新生工作。

制作往往是在中午兩個小時內(nèi)完成,所以質(zhì)量和效果并非很理想,但是我們還是堅(jiān)持下來了。

任務(wù)二:招新工作。

由于今年新生的軍訓(xùn)要到暑期進(jìn)行,所以開學(xué)半個月各部就展開了招新工作,宣傳部也不例外。第一個程序是寫申請書。大家都一樣,需要申請。我們部比較忙,一般要招的部委應(yīng)該比其他部門多,但是由于新生們對學(xué)生會不太了解,些上來的申請書不是很多,但是還是有挑選的余地。我們部是在看完申請的基礎(chǔ)上經(jīng)過面試確定部委的。宣傳部的工作和其他部門不一樣,不僅要求你有工作的熱心,還要有這方面的特長,否則工作就無法展開。我們部最后確定下來的有13個部委。這些人都是比較熱愛這樣的工作的,他們都堅(jiān)信通過我們部的鍛煉,能達(dá)到提高自身各個方面的能力的目的。在招新工作完成以后,各個部門基本上都可以運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。宣傳部也就開始做各種宣傳工作。接下來的工作,大部分是靠這些部委來運(yùn)行。任期為半年。到了下學(xué)年,再從他們中間選出表現(xiàn)好的同學(xué)繼續(xù)在學(xué)生會工作。

招新工作是各個部門都十分重視發(fā)工作。

付出了大量的心血。

任務(wù)四:元旦晚會。

元旦晚會是各個學(xué)院學(xué)生會工作的一個重頭戲。我們學(xué)院和其他兄弟部門一樣,十分重視這個工作,并投入很大的精力,從活動開始的前一周開始,我們就開始作好了對外宣傳。在內(nèi)部方面,我們更是花大精力。因?yàn)槲覀儾粌H要做各種橫幅、標(biāo)語、海報、宣傳板,還要負(fù)責(zé)舞臺設(shè)計(jì),這都是難度比較大的任務(wù)。就以舞臺設(shè)計(jì)來說,幕布比較大,畫上去的圖案要符合幕布的結(jié)構(gòu),而且設(shè)計(jì)安排的時候都是在高十幾米的鋼架上操作。

任務(wù)五(專職任務(wù)):櫥窗宣傳。

我把做櫥窗作為我們部的專職任務(wù),那是因?yàn)樽鰴淮昂推渌块T沒有任何干系,純屬我們部里的例事。它是我們學(xué)校對外宣傳的窗口。進(jìn)入哪個學(xué)校,要想直接看到該學(xué)校的一些動態(tài),最先關(guān)注的我覺得就是那個學(xué)校的櫥窗宣傳。因?yàn)樗男麄饕话愣际侵苯臃从硨W(xué)最近校的活動和大事件,例如全校性的優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)、校慶等等。這些大事的宣傳用海報、宣傳板是達(dá)不到目的的。所以櫥窗具有它獨(dú)特的作用。

櫥窗一般兩周更換一次,以保持它的內(nèi)容豐富以及能及時報道學(xué)院、學(xué)校的最新狀態(tài)。每單周二,校宣傳部有個部長例會,各個學(xué)院宣傳部長親自參加。每次會議都要匯報一下兩周中自己學(xué)院的工作記錄,并定時交總結(jié)匯報。還有討論各項(xiàng)關(guān)于宣傳活動。做櫥窗的內(nèi)容也是在大家的討論中定出的。

每一次任務(wù)都要經(jīng)過校宣傳部的檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收主要看主題、畫面、創(chuàng)意等等。其結(jié)果將直接于學(xué)院宣傳部的評優(yōu)掛鉤,因?yàn)槲覀冃P麄鞑棵總€月都要發(fā)一次流動紅旗給宣傳方面突出的學(xué)院。而櫥窗將是評優(yōu)的重點(diǎn)參考對象,所以大家都很重視。

后語。

以上算是對我們部半年工作的大致總結(jié)。因?yàn)檫@些工作,是不論哪界宣傳工作都要經(jīng)歷的事情,可以說是我們宣傳部門的例事。在平時還有一些比較重大的活動需要我們部做宣傳,比如說生活部的文明宿舍大賽等等,在這個時候也是我們宣傳部的忙期。

總之,宣傳部,就是大學(xué)生活中不可或缺的部門,因?yàn)樵谶@個信息時代,要調(diào)動大家的激情去關(guān)注某件事,沒有穩(wěn)定的宣傳部門,沒有可靠的力量,是很難完成的。正因?yàn)檫@樣,宣傳部在學(xué)生會中才顯得那么的重要,它的工作才會那么苦、那么忙。但是不管怎么樣,半年也就過去了,我們作得很好很成功,因此,我在這里很自豪。同時我相信下半年,我們宣傳部工作會更加成功!

宣傳部從開學(xué)至今工作記錄如下:

迎新生工作做板(3塊)。

社會實(shí)踐部成果匯報(2塊)。

flash大賽宣傳做板(2塊/周共10塊)海報(60份)。

生活部之共建文明食堂做板(1塊)。

新生文藝調(diào)演做板(2塊)。

省級文明校園板(2塊)。

院十佳大學(xué)生板(3塊)。

校十佳大學(xué)生板(1塊)。

女工部女生周活動(1塊)。

心理咨詢活動板(2塊)。

感動校園十大人物評選(2塊)。

新生才藝大賽(2塊)。

電子競技大賽(1塊)。

元旦文藝晚會(2塊)。

校足球賽(1塊)。

校十佳歌手大賽(1塊)。

共建和諧宿舍(2塊)。

江澤民文選(1塊)。

生活部抗戰(zhàn)勝利做板(1塊)。

院籃球賽(3塊)。

社會實(shí)踐部義務(wù)助教(9塊)。

此外,各次活動海報,通知若干,由于宣傳工作的大量性和效率性,本學(xué)期的工作由06級各班宣傳小組共同完成,這是我們學(xué)院共同完成的成果。

附:

活動主題:大學(xué)生心理健康咨詢系列講座。

1.點(diǎn)亮一盞心燈。

2.轉(zhuǎn)動心靈的空椅子。

活動時間:2006年11月17日下午18:00——21:30。

2006年11月24日下午18:00——21:30。

活動主講人:武春芳。

活動組織者:信息工程學(xué)院宣傳部。

信息工程學(xué)院素拓部。

活動背景:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和科學(xué)技術(shù)的。

高速發(fā)展,人們的生活節(jié)奏不斷加快,社會競爭日趨激烈。緊張激烈的競爭環(huán)境,使大學(xué)生越來越不適應(yīng),心理負(fù)擔(dān)日益加重,心理問題不斷增多。正值青年時期的大學(xué)生,在一時難以適應(yīng)的較為復(fù)雜的社會生活中,常會產(chǎn)生各種心理困惑,出現(xiàn)心理失衡現(xiàn)象。因此,關(guān)注大學(xué)生心理健康問題已刻不容緩。

活動目的:心理健康對大學(xué)生成長的意義是廣泛而普遍的,它是大學(xué)生個性全面發(fā)展的基礎(chǔ)。健康的心理如同健康的身體一樣,對于受教育者來說具有普遍意義,能夠?qū)λ麄儌€性的各個方面、學(xué)習(xí)和生活的各個領(lǐng)域產(chǎn)生積極影響。

因此,心理健康教育與大學(xué)生各個方面的發(fā)展都有著密切的關(guān)系。開展心理健康教育的意義不僅在于幫助大學(xué)生解決學(xué)習(xí)困難、改善人際關(guān)系、提高思想認(rèn)識,而且為他們個性發(fā)展打下長久而全面的基礎(chǔ)。

取得了很好的效果,幾乎場場爆滿,還有許多同學(xué)因?yàn)闆]有位子,站在過道里聽完整場報告。

武老師一改以往心理輔導(dǎo)課重理論,缺少課堂互動的弊端,用一個個鮮明典型的的事例,把會場氣氛一次又一次帶向了高潮。武老師的事例生動有趣,很多都真實(shí)的發(fā)生在同學(xué)們的身邊,因此很能引起同學(xué)們的共鳴。

報告會的另一個亮點(diǎn)則是武老師的幽默,她將大學(xué)生活中存在的一些問題,編成了搞笑的順口溜,妙語連珠,引得場下笑聲聯(lián)聯(lián),相信這些順口溜很快會在校園里流傳開來。而令同學(xué)們最為佩服的還是武老師對大學(xué)生心理問題拿捏得十分準(zhǔn)確到位,很多看似平常的現(xiàn)象經(jīng)她指點(diǎn),同學(xué)自己就能發(fā)現(xiàn)其中折射出的心理學(xué)原理,讓同學(xué)們了解到心理學(xué)在現(xiàn)實(shí)生活中是有很廣泛的應(yīng)用的。

在第二場報告會中武老師用電影《strangefriday》詮釋了“換位思考”的經(jīng)典心理學(xué)原理,這也是不同于以往心理報告會的一點(diǎn)??偠灾?,武老師的講授是全方位、多角度的,與以往單一靠聽眾被動接受相比,這種形式更容易被同學(xué)接受,當(dāng)然活動效果也比以往更好。

宣傳部在活動前對其進(jìn)行了有力地宣傳,活動當(dāng)天也和素拓部一起參加了會場組織安排,紀(jì)律、衛(wèi)生工作的維持工作。保證了活動的順利進(jìn)行。

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇三

我堅(jiān)持以偉大的馬克思、列寧主義毛澤東思想鄧小平理論和十八大精神指導(dǎo)自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法努力工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)在同志們的關(guān)心、支持和幫助下思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。

一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會做出自己的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公業(yè)務(wù)能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國征管法》及其細(xì)則、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,參加了局里的輔導(dǎo)組及電子查賬組。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇四

我在思想上嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)精神自覺加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí)努力提高政治理論水平充實(shí)了理論知識、開闊了工作思路對前途充滿了信心;在學(xué)習(xí)上不斷充實(shí)自己自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識在工作之余由于感到自己身上的擔(dān)子很重所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累和鍛煉培養(yǎng)了我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度一年來通過自己的努力我的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。

二、立足本職,無私奉獻(xiàn),盡責(zé)盡職。

二是強(qiáng)化協(xié)調(diào),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,我按照熱忱、周到、細(xì)致的工作原則,規(guī)范文件收發(fā),及時進(jìn)行處理。嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作,確保文件及時接收,暢通傳閱。我堅(jiān)持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作,保質(zhì)保量做好會議記錄,起草了總結(jié)計(jì)劃、情況匯報等相關(guān)材料,在起草公文時日常注意積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作規(guī)范,突出規(guī)范性,保證公文的嚴(yán)肅性。我不斷提高公文寫作水平,力求行文規(guī)范、用詞精準(zhǔn),公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時、有序,公文寫作水平有了一定提高,用心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

三、面對不足,認(rèn)真改進(jìn),持續(xù)提高。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名優(yōu)秀的職員。

四、2022年工作計(jì)劃。

明年工作壓力仍然會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇五

時光荏苒,白駒過隙。伴著明媚的陽光,我又走過了一個學(xué)期,大二這一年也就算是到頭了,在這段時間里,我的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風(fēng)雨交加,我和我們部門的小鮮肉們都一路攜手前進(jìn),揮灑著青春,積極地去擁抱每一天。

總的來說,宣傳部本學(xué)期依照院團(tuán)委和主席團(tuán)的要求和安排,各項(xiàng)工作在計(jì)劃下順利進(jìn)行,取得了具體活動宣傳效果。這是值得肯定的,但直言不諱的說我們的工作也存在一些問題。

(一)部門在工作中值得肯定的方面。

1、宣傳部在部內(nèi)實(shí)行工作軟分工,在部內(nèi)成員的分工上并不將其職責(zé)限定在一定的范圍,其分工內(nèi)的職責(zé)只是其中一部分,這樣即作到了分工明確又能作到互相合作。同時,任何一項(xiàng)活動開展時我們都會將責(zé)任落實(shí)到具體個人將大家的積極性充分調(diào)動起來,順利完成所有工作。

2、我們部的成員在各項(xiàng)工作中都能認(rèn)真負(fù)責(zé),尤其新部員能夠積極主動的參與到各項(xiàng)活動,在工作中不存在相互推委、推脫責(zé)任的情況,各部員都能完成自己的工作后積極主動幫助其他成員,在任何一項(xiàng)工作中大家都能團(tuán)結(jié)一致,盡心盡力。

(二)部門工作中存在的問題。

成績只是過去的,畢竟還得面向未來。我們在工作中取得成績的同時,我們也存在一些問題,這是我們工作中的疏忽、工作方法存在的問題,在以后的工作中我們會盡力改進(jìn),為下學(xué)期的工作改進(jìn)作基礎(chǔ):

1、經(jīng)過一學(xué)期的工作,部員對常規(guī)性的工作已經(jīng)基本勝任,能夠很好的完成工作,但是仍有一部分工作需要繼續(xù)培訓(xùn),例如在班級目標(biāo)管理評比的打分中,存在一些問題,平時記錄上有缺陷,打分時有些生疏,這是我們在細(xì)致工作上存在的問題,在以后將加強(qiáng)平時、細(xì)致的工作,保證各項(xiàng)工作順利開展。

2、非常規(guī)性的活動開展上有些拖拉感覺,不能及時的完成。部員有其一定的責(zé)任,但部長在監(jiān)督、督促方面沒有作好工作,對學(xué)生會的形象及工作開展方面有影響。例如在辦公室的整理方面就沒有做好,拖延的時間較長。在以后的工作中者也是要改進(jìn)的方面。

3、在活動的開展上,與其他的部門溝通上還不夠,我們部門的工作性質(zhì)決定我們必須和每一個部門都加強(qiáng)溝通交流,這樣才能做好各項(xiàng)工作,但是在今年的工作包括以前的工作過程當(dāng)中我們都沒能做好與其他部門的溝通,當(dāng)然交流是兩方面的事,也需要其他部門的配合,各個部門都要講求正確的工作和交流方法,這樣才能做好學(xué)生會的工作。宣傳部工作總結(jié)4、在與班級的溝通上還存在一定的問題,沒能很好的發(fā)揮引領(lǐng)班級進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動開展的作用,存在機(jī)械布置任務(wù)的問題,由于溝通不夠,各班級也不能將行之有效的建議以及對我們的意見提供給我們,對工作的改進(jìn)是不利的。

5.宣傳部只沿襲了老的傳統(tǒng),僅僅做好了本職工作,卻未能做到創(chuàng)新。并且由于宣傳部人員少,致使在有大量宣傳工作時人手不夠充足,部分干事承擔(dān)的工作過于繁重。

如宣傳方式單一,海報有時不夠及時,與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題,在以后工作中,我們部應(yīng)該保持原有好的作風(fēng),改進(jìn)不足之處,讓我部工作更加臻于完善,以取得更多成績。

8.由于宣傳部的工作性質(zhì)為承擔(dān)系及各部活動的對外宣傳工作,所以本部部內(nèi)所組織的活動較少。本來還想搞個海報設(shè)計(jì)大賽的。

9.日常工作不規(guī)范。

日常工作的不規(guī)范又體現(xiàn)在兩方面:一方面,工作流程的時間觀念不強(qiáng)。由于沒有合理論證,采編部截稿日期與技術(shù)部排版的截止日期沒有明確的規(guī)定,只有在三周內(nèi)出一期的軟性規(guī)定,這導(dǎo)致上學(xué)期的報紙很多出現(xiàn)了日期上的拖延。另一方面,例會安排不科學(xué),缺乏地點(diǎn)。導(dǎo)致相互沖突,影響工作。

關(guān)于我們的發(fā)展方向:

1.分組是必然趨勢。

關(guān)于分組我覺得可以高效的完成任務(wù),并且不會使有的人忙死忙活,而有的人卻閑的沒事做,現(xiàn)在我們宣傳部分為六組,每個干事負(fù)責(zé)一組,各帶領(lǐng)3~4個宣傳委員開展工作。

2.體制建設(shè)。

體制建設(shè)是建立在分組的基礎(chǔ)上的。覺得宣傳部的體制還不是很完善,現(xiàn)在的海報,橫幅與背景的設(shè)計(jì)還不能做到流程化,就是把策劃與制作分割成兩個部分。這樣可以讓更多的人加入到一項(xiàng)工作中,而不是設(shè)計(jì)者一個人的事情。也可以讓設(shè)計(jì)取得更好的效果。

3.爭取更多的部門自組的活動。

本學(xué)期,宣傳部仍是走了傳統(tǒng)線路,一直是站在幕后,輔助其他部門做好每次的宣傳工作。宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主的策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。比如適時的開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強(qiáng)系文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。

4.創(chuàng)新宣傳。

校園單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上的創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,比如改良海報、展板的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。

總之,這一學(xué)期,宣傳部的工作基本上是井然有序的完成了我系的對外宣傳工作。宣傳部的每位成員都度過了繁忙而愉快的一學(xué)期。宣傳部在系學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位關(guān)心宣傳部的老師、同學(xué)的關(guān)心和支持下圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在此我對這些關(guān)心和支持宣傳部的老師和,我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和作風(fēng),認(rèn)真做好宣傳工作,注重與各部協(xié)調(diào)配合工作,同學(xué)們致以衷心的感謝。同時,在下一學(xué)期中希望可以在完成好對外宣傳工作的同時可以有多創(chuàng)新,為學(xué)生會做出更大的貢獻(xiàn)。力爭創(chuàng)出校學(xué)生會宣傳部工作的特色,取得更好的成績!

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇六

2011年是我縣落實(shí)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵年。今年,縣委宣傳部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及**屆*中全會為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹市委會議精神,著力弘揚(yáng)新時代的求是精神,努力做好理論、精神文明創(chuàng)建、思想政治、文化、內(nèi)外宣等各項(xiàng)工作,為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動力\輿論支持。

一、強(qiáng)化理論武裝,不斷提高廣大黨員干部的政治理論水平。

始終堅(jiān)持做到早安排、早部署,做到理論學(xué)習(xí)年初有計(jì)劃,半年有檢查,年終有總結(jié);不斷完善三級中心組學(xué)習(xí)制度,將科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會理論、“四五”普法、計(jì)生法規(guī)等納入學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求中心組成員撰寫讀書筆記、心得體會,三級中心理論組年內(nèi)集中學(xué)習(xí)在12課時以上,每周自學(xué)在7小時以上,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。

二、夯實(shí)精神文明建設(shè)基礎(chǔ)。

題活動”等要求。

不斷加大精神文明創(chuàng)建工作力度。對各單位實(shí)施精神文明建設(shè)千分考核制度;在文明單位和文明窗口創(chuàng)建工作中不斷采取新舉措,對擬創(chuàng)建的單位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),及時上報,杜絕了將不和格單位上報的情況。

三、健全報道員隊(duì)伍管理體系,加大對外宣傳工作力度。

宣傳部工作總結(jié)1、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)了基層作業(yè)站報道員隊(duì)伍的力量。

2、加強(qiáng)對外宣傳報道深度與廣度。針對在以往宣傳報道中存在的形式化、程序化等問題,宣傳部要求廣大報道員要立足實(shí)際,在多出新聞宣傳力作和精品上下工夫。

3、加強(qiáng)報道員隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高新聞宣傳隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢需要,適時組織新聞工作者進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力提高新聞工作者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和政策水平。

四、活躍群眾文化生活。

理文化垃圾為重點(diǎn),多次開展文化市場專項(xiàng)檢查,規(guī)范了文化市場經(jīng)營環(huán)境。各項(xiàng)監(jiān)管措施的綜合實(shí)施,凈化了我縣文化市場大環(huán)境,職工群眾滿意率不斷攀升。

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇七

20__年的第三季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,快臨近年終和今年最后一個季度,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下環(huán)境我對第三季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年四月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方環(huán)境的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對____市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方環(huán)境,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況:

7月總業(yè)績:166700。

8月總業(yè)績:241800。

9月總業(yè)績:252300。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在____市場上,雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多,但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計(jì)算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)。

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)。

第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

具體的其他工作計(jì)劃如下:

第一步:招聘員工。

1、看銷售人員的心態(tài)及人品。

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

第二步:培訓(xùn)員工。

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。

3、培訓(xùn)員工的快速成交法。

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。

5、使團(tuán)隊(duì)的每個人與各個部門的員工和睦相處。

第三步:發(fā)揮員工的個人優(yōu)點(diǎn)。

1、找出每個員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關(guān)心他們的身體環(huán)境,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩。

次的集體活動來體現(xiàn)?;顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。

3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。

1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。

3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。

第五步:凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動?;顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

第六步:開發(fā)新客戶,同時挖掘老客戶。

1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績有所下降的原因,找出原因及解決方法。

3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時開拓更大的市場。

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單。

第七步目標(biāo)達(dá)成。

1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個人都成長起來,團(tuán)隊(duì)壯大。

2、公司也會更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。

3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有奧迪a6l。

5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,希望公司給予支持與幫助。

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇八

到宣傳部工作以來,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,透過不懈努力,工作潛力和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高,基本完成了工作任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé)。

在思想上,我用心參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事。工作中我注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力使自我的思想和行動跟上時代潮流,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,做到與時俱進(jìn),注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、*理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大報告、xx屆五中全會精神。透過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳感,在具體事情面前能夠持續(xù)清醒頭腦,立場堅(jiān)定,處處以群眾利益為重,先群眾、后個人,思想逐步走向成熟。在生活中,用心向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),使自我的潛力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。

在工作上,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自我在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來,盡力更好的搞好本職工作。來到宣傳部,我本著干一行,愛一行的心態(tài),以極大的熱情投入到工作中,思想穩(wěn)定、態(tài)度用心、勤于學(xué)習(xí),很快進(jìn)入了工作主角。我參加工作時光短,理論基礎(chǔ)較差,業(yè)務(wù)不熟悉,為了盡快彌補(bǔ)這些不足,我堅(jiān)持利用業(yè)余時光學(xué)習(xí)思想政治理論,提高自我的理論素質(zhì),學(xué)習(xí)了《規(guī)劃推薦學(xué)習(xí)讀本》、《20xx年中國發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)》、《黨員干部關(guān)心的確個科學(xué)發(fā)展觀問題》等。同時加強(qiáng)應(yīng)用文寫作練習(xí),認(rèn)真完成每一次寫作任務(wù),不斷提高寫作水平。

在工作期間,我主要完成了以下工作:

1、承擔(dān)學(xué)校校園網(wǎng)主頁資料設(shè)計(jì)工作。

2、撰寫了學(xué)校20xx年“高校禮貌杯”活動總結(jié)報告。

3、參與校慶畫冊的圖片搜集工作,并撰寫了圖片的中文說明和英文說明。

4、完成了持續(xù)*員先進(jìn)性教育活動的3期簡報和一份先進(jìn)典型事跡報告的寫作工作。

5、我還承擔(dān)了一些其他材料的撰寫和打印工作以及部里的一些日常工作。

總之,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和指導(dǎo)下,我基本完成了工作任務(wù),但同時也意識到自身仍存在許多缺點(diǎn),如政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還很不夠;工作方法需要改善,工作不夠大膽,不夠自信,工作水平需要提高等。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn),努力完成每一項(xiàng)工作任務(wù),鍛煉自我的才干,勤奮工作,大膽實(shí)踐,以高度的工作職責(zé)感、以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng),努力搞好本職工作。

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇九

在完成新聞發(fā)送、網(wǎng)站更新、公文整理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、文案處理等日常工作的同時,主動為同事分擔(dān)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目報表和各單位臺賬的收集工作,將各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成的同時,及時向領(lǐng)導(dǎo)做溝通匯報。現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際,將本人第四季度工作做總結(jié),匯報如下。

3、完成了“天保人員機(jī)構(gòu)和社保信息”系統(tǒng)和shp電子矢量地圖的錄入收集工作;

4、完成我局委托設(shè)計(jì)院建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)需求材料大綱,現(xiàn)第四季度正在收集編制“綏陽重點(diǎn)國有林管理局垃圾治理項(xiàng)目”的相關(guān)材料。

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十

為實(shí)現(xiàn)20__年__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo),我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”,高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,定期或不定期組織開展各項(xiàng)安全檢查,力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20__年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、安全生產(chǎn)工作基本情況。

(一)制定工作方案,明確責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。按照__市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

(二)定期召開季度安全生產(chǎn)專題會議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會議,專題研究和傳達(dá)上級安全生產(chǎn)會議和文件精神,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署,繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

(三)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個到位:一是責(zé)任人明確到位,規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,誰的單位出問題,一把手負(fù)總責(zé);二是行業(yè)排查到位,鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會和十一個檢查工作小組,對全鎮(zhèn)每一個行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,做到全面覆蓋,不留死角;三是督查整改到位,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。

(四)加強(qiáng)宣傳造勢。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,共計(jì)出動300多人次,深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識。營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。

二、存在的主要問題。

四季度,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,但離上級黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。

(一)煙花爆竹:煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象,沒有專門的儲存?zhèn)}庫。

(二)林產(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識和觀念不強(qiáng),配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多,易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。

(三)煤氣店:現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,空瓶堆放高。

(四)建筑施工方面:農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì),建筑工人都是臨時拼湊組織,安全生產(chǎn)防范意識差,施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志。

(五)企業(yè)方面:玉美姿動模特衣架廠存在無獨(dú)立原料倉庫,電路開關(guān)防護(hù)不當(dāng),部分線路老化,安全警示標(biāo)語牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象;。

(六)道路交通方面:__至大車公路有4處隱患,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方。

針對排查出的各項(xiàng)安全隱患,鎮(zhèn)安委會都及時下發(fā)了限時整改通知,都在限期內(nèi)完成了整改,切實(shí)保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。

三、下一步工作計(jì)劃。

(一)加大宣傳發(fā)動力度,及時傳達(dá)貫徹落實(shí)上級會議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作,因此,要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會議,一是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神,其次是布置落實(shí)工作任務(wù),三是聽取檢查小組檢查匯報,認(rèn)真聽取來自一線檢查人員的意見和建議,認(rèn)真挖掘潛在的問題和隱患,共擺困難,共同研究,共想對策,去除假話、空話和套話。

(二)提升檢查人員素質(zhì),保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前,鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門,安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,“上面千條線下面一根針”。因此,下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,將一些行家專家請進(jìn)來上課,切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,成為保障我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。

(三)完善隊(duì)伍建設(shè),提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè),把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動起來,充實(shí)過于單薄的檢查隊(duì)伍,在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時,對一些難檢、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主,要組織政府、工商、公安、電力、國土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢群體”,做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,樹立檢查人員的信心。

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十一

第四季度,我局組織相關(guān)安監(jiān)站全體人員對全縣建筑施工安全進(jìn)行全面督查,現(xiàn)將我局第四季度開展督查情況總結(jié)如下:

1、第四季度我局對各施工工地進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)大檢查,針對存在的問題要求施工單位整改。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會制度,按季度組織各施工企業(yè)、房開企業(yè)以及大方境內(nèi)從事建筑施工的外地企業(yè)召開安全例會,傳達(dá)落實(shí)上級主管部門及縣委、政府的文件精神,通報各在建工程存在的問題,要各施工企業(yè)要開展好安全方面自查、自糾工作,查找不足,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時消除安全隱患。到目前為止,基本杜絕了安全事故的發(fā)生,我局將不斷加大督查力度,各施工企業(yè)相繼制定了相關(guān)的安全、制度和規(guī)章,嚴(yán)把備案制和施工審查制。

二、檢查中存在的問題。

1、部分施工企業(yè)對各種安全制度、規(guī)章認(rèn)識不足,落實(shí)不到位,少部分流于形式,安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

2、有的在建工程安全施工、文明施工意識較差,場地未硬化、本站施工現(xiàn)場材料堆放混亂、施工用電不規(guī)范,腳手架搭設(shè)沒有嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,少部分無搭設(shè)方案。

3、監(jiān)理單位大部分掛靠,部分監(jiān)理人員無上崗證,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,大部分監(jiān)理不在場。

通過督檢,我們將進(jìn)一步提高安全監(jiān)督管理水平,加大和增強(qiáng)監(jiān)督力度,為我縣安全監(jiān)管工作開創(chuàng)新局面。

三、下步工作安排。

督促施工企業(yè)嚴(yán)格結(jié)合相關(guān)文件精神,要求開展專項(xiàng)治理,對監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面,要求施工單位采取有效可靠的防護(hù)措施,防止高處墜落和物體打擊。

2、腳手架必須有搭設(shè)方案,嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉,安全網(wǎng)與腳手架之間,網(wǎng)與網(wǎng)之間的連接必須牢固、嚴(yán)密,無空隙,作業(yè)層必須設(shè)1.2米高的防護(hù)欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪,作業(yè)人員上、下設(shè)置專門通道。

3、施工單位采購的各類安全器具必須為合格產(chǎn)品,要求收貨時查驗(yàn)生產(chǎn)許可證編號、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證,并建立健全勞動防護(hù)用品的保管、發(fā)放、更換報廢等管理制度,進(jìn)入工地現(xiàn)場,必須戴好安全帽,禁止穿拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、要求各建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按黔建施通(20xx)282號文件精神設(shè)置建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及配備專職安全生產(chǎn)管理人員,并明確各自職責(zé)。

5、要求各施工企業(yè)對各自施工現(xiàn)場如有兩臺以上的搭式起重機(jī)作業(yè),必須制定防止搭式起重機(jī)相互碰撞的安全措施。

6、為實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,確保在奧運(yùn)期間和今后安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我局嚴(yán)格要求各施工單位要定期組織人員對本單位承擔(dān)施工工程實(shí)行月檢,項(xiàng)目部實(shí)行旬檢,工地實(shí)行日檢,并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書一直到工人。

四、到目前為止,我縣建設(shè)工程施工未發(fā)生任何安全事故。

第四季度宣傳部工作總結(jié)報告篇十二

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實(shí)工作,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值__x萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧作工作總結(jié)如下。

一、執(zhí)行合同方面。

對于每個承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任,合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二、工程質(zhì)量方面。

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報告。對于每個完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責(zé)任制落實(shí)到每一個施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面。

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項(xiàng)工程前,公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

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