科技公司管理規(guī)章制度范文(12篇)

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科技公司管理規(guī)章制度范文(12篇)
時間:2023-11-16 18:03:04     小編:琉璃

總結(jié)是成長的一種方式,借此可以反思自己的不足之處。完美的總結(jié)應該能夠客觀地評價自己的成績和不足,并提出合理的改進方法。希望大家喜歡這些總結(jié)的參考文獻,為自己的寫作添加靈感。

科技公司管理規(guī)章制度篇一

按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上,提供客觀且對等的承諾。

1、用人部門應根據(jù)需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》,由綜合部審核其是否超出人員編制。

11在編制范圍內(nèi),如有職務空缺,則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃,由總經(jīng)理批準。

12招聘計劃的內(nèi)容分為以下三部分:

121招聘標準:確定受聘者的各項條件,如年齡、性別、學歷、工作技能及其他方面的'要求等。

122招聘人數(shù):制定招聘人數(shù)時,應在充分考慮到原職工潛力的情況下,合理確定,嚴禁出現(xiàn)超編人員。

123招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等。

1、根據(jù)招聘計劃,綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道,具體方式如下:

11新聞媒介(網(wǎng)絡、報刊、電視)發(fā)布招聘信息。

12通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘。

13直接到各高校招聘;

2、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選,及時饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對應聘人員進行初步篩選,確定面試人選,由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。

3、招聘員工根據(jù)不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。

4、主管級及以上應聘人員面試時由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試,對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試。

5、面試考核流程。

51由應聘者填寫《應聘人員登記表》(附表2),面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件。

52根據(jù)需要進行面試、筆試等。

53面試過程中,面試人員應作到以下幾點:

531面試人員需要給人一種好感,能夠很快地與應職者交流意見。

532要了解自己所要獲知的答案及知識點。

533盡量避免了考查有爭議的問題。

534要尊重對方的人格。

54面試人員分別填寫《復試意見饋表》,待面試結(jié)束后,交綜合部備案。

6、對于未能通過面試考核的應聘人員,應禮貌的回復。

7、應聘人員如通過面試考核,由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過后,通知錄用人員并確定到崗時間。

1、規(guī)定上班時間超過5分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣20元。

2、規(guī)定上班時間超過30分鐘未到崗,未進行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。

3、基本工資,當月事假超過3日者(特殊情況除外)除扣除當日基本工資外,當月基本工資加扣20%。當月病假超過5天者扣除日基本工資外,當月基本加扣10%。

4、工作時間內(nèi)在崗人員必須正規(guī)著裝,不得吸煙,不得與無關人員聊天做與工作無關的事情。當月如違第一資處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣30元,第三次處罰50元。

5、應聘人員到本公司后,招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者,第一次處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣20元,第三次處罰人民幣50元。

6、按照部門負責人的工作安排,進行工作時間內(nèi)出脫崗或在崗不按工作要求標準進行工作者,第一次處罰10元,第二次處罰30元,第三次處罰50元。

7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行為,向來應聘者解釋清楚以下方面:工作內(nèi)容、工作時間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應聘成功后向應聘人介紹其部門負責人。在未經(jīng)部門負責人同意情況下不得私自取應聘人的各類證件與財物。違返以上內(nèi)容者第一次處罰100元,第二次予以開除。

8、男性招聘部工作人員不得單邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐(除食堂)、帶入男寢室,不得向公司內(nèi)女性職員支借財物。違返者予以開除處理。

9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉,不得將公司的應聘人員向其他公司進行推介,違者予以開除處理。

10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留,違者第一次處罰人民幣20元,第二次50元,第三次予以開除處理。

以上制度為暫行制度可隨時根據(jù)情況變動進行制度內(nèi)容更改。

科技公司管理規(guī)章制度篇二

為確保公司的.人身、財產(chǎn)安全、出入廠人員、車輛物品等管理有序。

適用于所有進出廠人員、車輛及物品。

1、所有人員及車輛按本制度執(zhí)行。

2、門衛(wèi)值班人員按本制度監(jiān)督檢查和管理。

1、人員出入管理

員工上班時間因公外出辦事,必須寫明事由,返回后在門衛(wèi)處核簽返回時間,如不能返回時寫明理由,方可離開。

2、就餐時間含在工作時間內(nèi)的非管理人員除上下班時間出入外,嚴禁出入大門,確因有事,門衛(wèi)人員必須和部門領導取得聯(lián)系,方可出入,門衛(wèi)嚴格監(jiān)督檢查,如無證明,不允許出入大門。

3、員工醉酒者一律禁止入廠。

1、送貨車輛憑送貨單等憑證進入廠內(nèi),需要時過磅稱量,然后聽從門衛(wèi)或保管員指揮在指定位置等待卸貨,非本公司貨物進廠時在門衛(wèi)處登記以便離開時方便清點,確認。

2、拉運糠醛的車輛一律憑裝車單在指定位置放停,所裝重量不得大于車輛行駛證規(guī)定的運輸重量。

3、外來人員或車輛出廠,經(jīng)檢查無攜帶物資,即可放行,但應進行登記。如有物資攜帶出廠,應辦理物資出門證,否則門衛(wèi)不予放行。

4、上班前與下班后,非加班工作人員不得在廠內(nèi)逗留。

5、倒班生產(chǎn)工人可按倒班規(guī)定時間提前30分鐘入廠,交班后30分鐘內(nèi)離廠。

6、非工作時間入廠要經(jīng)車間主任同意,否則門衛(wèi)不予放行。

7、非工作原因找人不得入廠,由門衛(wèi)電話通知。(包括本廠人員)。外來辦事人員或車輛入廠是要經(jīng)相關部門或人員同意,并進行登記后方可進入,否則不予放行。

8、任何部門人員,車輛出入工廠必須無條件接受門衛(wèi)的檢查與指揮,否則公司將對當事人予以嚴肅處理。

科技公司管理規(guī)章制度篇三

為了進一步規(guī)范公司運營中的日常管理,提高各崗位人員的工作效率,所有員工接受公司統(tǒng)一管理、遵守公司的管理制度。根據(jù)公司運營情況,制訂工作管理制度,內(nèi)容如下:

客服人員職責:

1、用戶的咨詢與投資引導。

2、融資企業(yè)信息收集(信用狀況、公司規(guī)模、經(jīng)營業(yè)務、企業(yè)效益、債務情況等)。

3、競爭對手信息搜集(新業(yè)務新活動等)。

4、公共宣傳平臺的維護(公眾號、新媒體等)。

5、網(wǎng)站推廣、優(yōu)化網(wǎng)站關鍵詞在各大搜索引擎中的排名,提升網(wǎng)站訪問流量,在社區(qū)、微博、論壇等網(wǎng)絡中進行業(yè)務推廣。

數(shù)據(jù)錄入人員:

1、將確認無誤的客戶信息,融資企業(yè)信息,以及各類數(shù)據(jù)準確完整的`錄入電腦系統(tǒng)。

2、定期對數(shù)據(jù)資源進行優(yōu)化備份,加密后刻盤存放

3、融資企業(yè)信息及投資用戶信息的初次審核

4、對網(wǎng)站平臺進行使用測試,協(xié)助技術(shù)人員完成性能改進

業(yè)務推廣人員:

技術(shù)維護人員:

數(shù)據(jù)審核人員:

1、以積極向上的工作態(tài)度對待本職工作,服從工作安排,不以個人主觀理由推卸責任。

2、嚴格保守公司秘密,嚴禁對外泄露公司客戶數(shù)據(jù)信息,需與公司簽訂相關保密協(xié)議上崗工作。

3、充分發(fā)揮主觀能動性積級提高工作效率,按工作計劃進度要求,不推諉、不拖延,按時按量完成工作任務。

4、同事之間應相互尊重、相互幫助、加強團隊協(xié)作。不詆毀、惡意評價其他同事,不散布影響團結(jié)的不良信息。

5、工作時間不得看電影及與工作無關的上網(wǎng)瀏覽、玩游戲、玩手機等其他活動,不得在工作時間利用電話、網(wǎng)絡即時通訊工具以及其他方式處理與工作無關的個人事務。

6、定期整理自己所負責崗位的業(yè)務資料及技術(shù)文檔,要求內(nèi)容詳實、分類明晰、數(shù)據(jù)準確。每月月底前備份留檔。

7、嚴格遵守公司考勤制度,按時上下班。

科技公司管理規(guī)章制度篇四

1、東營區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴、大修、技改、增容,xxxkv及以上線路的維修、改造、護墩等全部由彩虹實業(yè)工程公司統(tǒng)一購材、施工、試驗。

2、客戶有權(quán)自主選擇業(yè)擴工程的設計、施工和設備供應單位,但必須符合以下條件。

(1)、承接客戶委托的業(yè)擴工程設計的設計單位,必須取得國家建設部頒發(fā)的《送變電工程設計、工程勘察資質(zhì)證書》,并按照資質(zhì)范圍開展設計工作。

(2)、承接客戶業(yè)擴工程的施工單位應依法取得省級及以上建筑工程管理部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(送變電工程類)》和國家電力監(jiān)管委員會頒發(fā)的《承裝(修、試)電力設施許可證》,具備相應的電力工程施工資質(zhì),并按照施工資質(zhì)范圍開展施工。

(3)、接入電網(wǎng)的電氣設備,應具備以下資料:

低壓電氣設備:生產(chǎn)許可證、3c認證、能證明該產(chǎn)品質(zhì)量的證書等資料。

3、供電公司在其營業(yè)窗口將具備資質(zhì)的設計、施工單位xxx推薦給客戶,由客戶自主進行選擇,不得為客戶指定設計、施工、供貨單位。業(yè)務主辦可應客戶委托協(xié)助客戶與承擔業(yè)擴工程的設計和施工單位簽定設計和施工合同。

4、供電公司對承擔客戶業(yè)擴工程的設計、施工單位資質(zhì)進行xxx,對接入電網(wǎng)的電氣設備的合格證書及安全認證等資料進行xxx。對于不符合標準的,一律不予采納。

(二)、工作流程。

(1)公司工程(即由公司為主體投資項目)。由生技部牽頭,實業(yè)公司參與進行現(xiàn)場勘察——生技部制定施工方案、材料計劃、編制工程預算——工程公司按預算和方案xxx施工——物資公司供應材料——生技部xxx實業(yè)公司等有關部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電(工程竣工驗收,必須有工程公司提供的工程資料,實業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則,客戶服務中心不予送電)——實業(yè)公司辦公室編制工程決算書——工程公司對決算書簽署意見后會同有工程驗收人員簽字的工程資料一并提交公司審計部進行審計——實業(yè)公司財審部進行財務結(jié)算。

分管生產(chǎn)經(jīng)理和相關部門負責工農(nóng)關系、清欠工程款等事務協(xié)調(diào)。

(2)業(yè)擴工程(即由客戶為主體投資項目)。由實業(yè)公司牽頭,客戶中心、工程公司和相關供電所參與進行現(xiàn)場勘察——工程公司編制材料計劃、實業(yè)公司搞出工程預算——工程公司與客戶協(xié)商確定并通知用戶預交工程款——報分管領導簽批后轉(zhuǎn)財審部——工程公司制定施工方案——工程公司按預算和方案xxx施工——物資公司供應材料——客戶中心xxx實業(yè)公司等有關部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電(工程竣工驗收,必須有工程公司提供的工程資料,實業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則,客戶服務中心不予送電)——實業(yè)公司辦公室編制工程決算書——工程公司向客戶結(jié)算工程款。

分管多產(chǎn)經(jīng)理和相關部門負責工農(nóng)關系、清欠工程款等事務協(xié)調(diào)。

(3)、發(fā)包工程。工程公司與擬承辦單位洽談——實業(yè)公司辦公室xxx擬承辦單位投標——工程公司xxx發(fā)包工程合同——報分管多產(chǎn)經(jīng)理簽批——實業(yè)公司辦公室監(jiān)督協(xié)調(diào)。

本辦法適用于東營區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴、大修、技改、增容,xxxkv及以上線路的維修、改造、護理、護墩等。

科技公司管理規(guī)章制度篇五

一個快速發(fā)展的企業(yè),必然是一個重視經(jīng)營管理的企業(yè),而基層管理又是其中最基礎、最重要的一部分,只有做好基層管理,一個企業(yè)的根基才牢固,同時企業(yè)的凝聚力也會更強,這是一個企業(yè)快速的必要條件。

一般說來,基層管理有五項。

即早會、整理整頓、工作教導、績效考核、qcc活動,只有把重點工作做好,基層管理才有可能做好,而早會又基層管理的重要圈地,通過早會,一方面可以傳播公司的企業(yè)文化,改變部屬的思想、行為與觀念,培養(yǎng)好的習慣。另一方面可以培養(yǎng)主管的風范與氣度,帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。

曾有一位總經(jīng)理說過,“我一生最大的收益來自早會”。另一位總經(jīng)理認為“早會是我一生之最愛”。從這里可以看出早會的重要性,它對一個人的成長、風范及氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用。

早會可以提供教導的圈地,利用早會,可以進行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說明,提高員工的技術(shù)水平,同時可以進行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育,終于教育。

早會可以促銷,達成共識。早會是傳播企業(yè)文化的媒介,可以培養(yǎng)好的習慣及行為觀念,通過早會可以對工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習慣加以宣傳,不斷的促進,不斷的改進必然會有所收獲,從而提升整個公司員工的素質(zhì)。

通過早會可以實施追蹤與管理,可對品質(zhì)異常進行檢討、分析與矯正,可以對過去工作加以回顧、總結(jié)經(jīng)驗、改正缺失。同時通過早會,可以進行生產(chǎn)安排、市場反應、上級指令的傳達,從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策,市場運轉(zhuǎn)情況及自己的工作方向,提升工作效率。

早會可以培養(yǎng)主管的權(quán)威與形象、風范與氣質(zhì),給主管提供良好的鍛煉環(huán)境,帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。

·早會是最基層的管理管理工具,所以必須由最基層的班組長來做,他們最了解基層的情況與動向,只要很好地運用早會這一管理工具,就可以起到事半功倍的成效。

·早會的頻率一般為每周1-2次,每次10分鐘左右,時間一旦定下來,就不分改變,最好定期、定時舉行。

·早會的內(nèi)容要具體,一般會包括教導、理念及目標的內(nèi)容,大致分配如下:

a.教導50%:包括新產(chǎn)品、新方法之說明;標準化工作;品質(zhì)異常及個人品質(zhì)、效率之掌握。

b.理念25%:包括工作教養(yǎng)、工作倫理、工作習慣。

c.目標25%:包括生產(chǎn)安排、工作目標、政令傳達、市場反應等。

·要有早會報告單,這是早會成敗的關鍵所在,它可以使早會有準備、有步驟的進行從而達到早會所要達到目的。

·早會的主持者事先要有所準備,主持早會的音量要大、態(tài)度要好。早會氣氛要輕松,要懂得鼓勵下屬。早會時作業(yè)員可以反映問題積極參與。必要時可以有上司指導,協(xié)助及列席。

第一、早會不是由班組長主持,而是由課長、經(jīng)理、總經(jīng)理在主持,這樣就失去了它原有的功效。

第二、早會的內(nèi)容欠具體,進而缺乏說服力。

第三、沒有早會報告單,失掉了早會實施成功的精華。

早會看似小問題,但如果真正發(fā)揮功能,將帶來無窮的好處。

第一線的員工迫切的希望被了解,以及尊重他們的角色及定位,使他們有一種family(家)。

科技公司管理規(guī)章制度篇六

(一)準時上下班,對所擔負的工作爭取時效,不拖延不積壓。

(二)服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照執(zhí)行。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務上的秘密。

(四)愛護本公司財物,不浪費,不化公為私。

(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

(六)保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。

(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(十)嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。

第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時,應負賠償責任。

第三條員工每是工作x小時,星期六日及紀念日休假。如因工作需要,可依照政府有關規(guī)定適當延長工作時間,所延長時數(shù)為加班,可給加班費或補休。

第四條管理部門之每日上下班時間,可依季節(jié)之變化事先制定,公告實行。業(yè)務部門每日工作時間,應視業(yè)務需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,必須x星期調(diào)整x次。

第五條上下班應親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。

第六條員工應嚴格按要求出勤。

第七條本公司每日工作時間訂為x小時,如因工作需要,可依照政府有關規(guī)定延長工作時間至x小時,所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外,因天災事變,季節(jié)關系,依照政策有關規(guī)定,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過x小時,其延長之總時間,每月不得超過x小時。其加班費依照公司有關規(guī)定辦理。

科技公司管理規(guī)章制度篇七

第一條為加強公司科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,促進科技進步,充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)有關政策,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。。

第二條圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關的科技成果或技術(shù)獲得科技進步獎的。

第三條圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關的科技成果或技術(shù)獲得技術(shù)創(chuàng)新獎的。

第四條利用圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關的科技成果或技術(shù)獲得有關基金的。

第六條對公司經(jīng)營發(fā)展有影響并給公司帶來實際經(jīng)濟效益的發(fā)明、創(chuàng)造或者獲得發(fā)明獎的。

第七條通過國家或省、市級產(chǎn)品技術(shù)鑒定的科技成果。

第八條科技成果獲得國家、省、市重點新產(chǎn)品認證的。

第九條科技成果獲得國家或省、市立項的。

第十條圍繞科技成果,給公司帶來經(jīng)營性或管理性資質(zhì)的。

第十一條獲得國家級科技進步獎,給予元獎勵;獲得省部級科技進步獎,給予元獎勵。

第十二條獲得國家級科技創(chuàng)新獎,給予元獎勵;獲得省部級科技創(chuàng)新獎,給予元獎勵。

第十三條獲得國家、省各項基金的,獲得基金數(shù)額扣除相關費用后按給予獎勵。

第十四條對圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關的科技成果或技術(shù)進行改良或革新,給公司帶來實際經(jīng)濟效益的,給予元獎勵。

第十五條對公司經(jīng)營發(fā)展有重大影響并給公司帶來經(jīng)濟效益的發(fā)明創(chuàng)造給予—元獎勵;獲國家發(fā)明獎的給予元獎勵;獲省、市級發(fā)明獎的給予元獎勵。

第十七條通過國家技術(shù)鑒定的給予元獎勵,通過省部級技術(shù)鑒定的給予元獎勵。

第十八條科技成果獲得國家立項的給予元獎勵;獲得省立項的給予元獎勵,獲得市級立項的給予元獎勵。

第十九條獲得國家級經(jīng)營性資質(zhì)給予元獎勵,管理性資質(zhì)給予元獎勵;省部級經(jīng)營性資質(zhì)給予元獎勵,管理性資質(zhì)給予元獎勵;市級經(jīng)營性資質(zhì)給予元獎勵,管理性資質(zhì)給予元獎勵。

第二十條凡符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體或個人須填寫《科技成果獎勵申請表》并附相關材料報公司總經(jīng)理辦公會研究后,報公司董事會審批。

第二十一條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的個人,獎勵歸個人所有。

第二十二條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體,獎勵給集體,由該項目主要負責人決定獎勵分配比例并予以實施。

第二十三條本辦法所指管理性資質(zhì),為能夠提高企業(yè)知名度或企業(yè)形象,有利于工作開展,能夠提高經(jīng)濟效益和社會效益,可以成為企業(yè)無形資產(chǎn)的榮譽性資質(zhì)。

第二十四條本辦法所指經(jīng)營性資質(zhì)為直接用于經(jīng)營或生產(chǎn)的能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的資質(zhì)。

第二十五條有關獎勵或資質(zhì)中區(qū)分一、二、三等級的,上述獎勵金額為最高級別獎勵,每差一級,國家級差別元,省部級差別元,市級差別元。

第二十六條同種科技成果或技術(shù)同時獲得多種不同級別榮譽(各項獎勵、基金、資質(zhì))按其中最高金額進行獎勵。新晨:

第二十七條本辦法自××××年×月×日起執(zhí)行。

第二十八條本辦法解釋權(quán)歸公司辦公室。

科技公司管理規(guī)章制度篇八

xx公民出入境服務有限公司是在董事會領導下實行董事長(法定代表人)負責制的股份制企業(yè)。公司以開拓、優(yōu)質(zhì)、高效為宗旨,立足于市場,在競爭中求發(fā)展,在競爭中求效益,特制定本管理制度。

一、公司員工必須遵守國家法令政策及有關規(guī)定,嚴守本公司紀律、規(guī)章制度,努力學習政治和業(yè)務知識。

二、公司員工必須愛崗敬業(yè),按時完成本職工作,不得以任何理由推脫,應做到服從安排,盡職盡責,以實際行動維護公司信譽。

三、公司員工必須著裝整潔、禮貌待人,熱情接待來訪者,并認真解答客戶提出的問題。

四、員工應積極大膽地開展工作,公司對員工有出色業(yè)績的,將發(fā)放相應數(shù)額的.獎金。

五、遵守工作時間,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離崗或從事與工作無關的事情。

六、員工因事、因病不能按時上下班需請假,請假前必須經(jīng)有關領導批準,否則按曠工處理。

七、員工與公司需簽訂勞動聘用合同,實行擇優(yōu)錄取,培訓上崗。

八、員工需愛護公司財物,樂于幫助同事,關系融洽。

科技公司管理規(guī)章制度篇九

1、凡是店里員工一律不準玩游戲機。上班時間不準玩手機。如果服務員有意把顧客數(shù)字多記一點或是少記一點,被查出一次罰十倍,后果自負。

3、店里的處理額度一律為10%,大堂經(jīng)理簽字。按規(guī)定僅能在第二天處理。

4、服務員錯帳一律要賠。顧客沒有會員卡一律不準上分。

5、上班時間大堂經(jīng)理和服務員一律不準睡覺,如果因睡覺錯帳(機器上分偷去)機器門撬開,大堂經(jīng)理和服務員一起賠錢。

6、地面和機器上面的衛(wèi)生,服務員一律要搞干凈。

7、店里的錢服務員一定要放好.遺失要賠,若服務員遺失店里的錢財,要按原價、原數(shù)賠償。

8、天天遵守店里的8條服務態(tài)度。

科技公司管理規(guī)章制度篇十

章制度。

本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。

第二章員工日常行為規(guī)范。

第一條員工必須遵紀守法,自覺維護社會公共秩序,如有違反國家法規(guī)者,一律解職。

第二條員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮,違反者,按有關規(guī)定處罰。

第三條第四條第五條第六條第七條第八條第九條第十條。

絕。員工對內(nèi)應善盡本份,認真工作,愛惜公物,減少浪費,提升品質(zhì);對外應嚴守職務機密,維護公司形象。

員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

員工應樹立良好的工作態(tài)度,積極上進,培養(yǎng)榮譽感。

公司員工應和眾共濟,通力合作,友愛相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結(jié)。

員工應時刻維護公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。

員工對職務或公事建議或請示,應循級而上,非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

部門經(jīng)理應秉承公司理念,尊重員工人格,親切誘導,以身作則,切實執(zhí)行業(yè)務,提升工作效率。

熱情接待公司來訪人員;

對上級領導安排的工作任務,及時匯報工作進程,遇困難及時匯報,做到有始有終;

1/13。

第十四條第十五條第十六條第十七條第十八條第十九條。

利。對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢,并為客服保密不得外泄。

員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所,因而發(fā)生事故者承擔全部責任并移交公安機關依法論處。

在下班之后,值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦,打印機、飲水機等設備的電源關閉。

員工按照有關規(guī)定申領辦公用品,所有從公司申領的用品均為公司財物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時須交還。

員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務的行為。員工承辦事務不得收受饋贈或回扣,亦不得借機為自己或他人圖第二十條員工應奉公守法,不得假籍職權(quán)貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

第二十一條公司員工在職務上,應注意下列事情:

1.確實掌握及了解本身職務與工作內(nèi)容范圍;

2.處理事物應明確、負責、重時效,凡事應今天事今天畢;

3.交辦事情完成后,應主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉;

4.服從組織體制及規(guī)定,團結(jié)諧和,排除本位主義,以公司為重;

5.工作如有疑難,應即請示上級,不得借故拖延,積壓或擅做主張。

第二十二條各級領導應注意下列事情:

1.深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責和任務;

2.交辦部署事項,應合情合理,酌量酌時;

3.對于部署言行舉止、品德、技能,應隨時予以注意,糾正并重視教育訓練及考核;

4.如因監(jiān)督不周,以至發(fā)生瀆職情事時,直接領導應負連帶責任。

第一條本公司各部門如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先依人員征募流程的規(guī)定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由人事部門辦理征募事宜,經(jīng)部門經(jīng)理應試合格。

第二條。

新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?,?jīng)總經(jīng)理核準后任用,若有特殊人才。

2/13或特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請書)呈報總經(jīng)理核準后方可任用。

第三條第四條部門經(jīng)理應將核準后的新進人員資料(應征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。

新進人員于報道七天內(nèi),應繳交下列文件,否則不予任用。

1、身份證影本(需繳驗正本);

2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;

3、其它必備的證件。

第五條第六條新進人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后,人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。

經(jīng)公司錄用新進人員到職起1-2個月內(nèi)為考察期,考察期間薪資是以當?shù)毓べY水平給予;考察期滿合格后進入試用期,職員試用期為1至2個月,但成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經(jīng)考核:

1、不適用者,公司得隨時無條件予以解雇,其薪資按照實際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。

2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者,得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。

第七條試用人員的考核依據(jù):

1.工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹慎及勝任度;

2.對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營理念與策略;

3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;

5.榮譽感——是否具有團對精神及意識;

6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

第八條試用期滿人員,由直屬部門經(jīng)理予以考核,以書面(試用期滿薪資調(diào)整表),呈報總經(jīng)理考核的,方為正式任用(薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起)。

第九條有下列情事的一者,非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用:

1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復權(quán)者;

2.原在其它公司和機關服務時,未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

第十條服務年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外)。

3/13。

第一條作息時間:

1、星期一至六:8:00——17:00。

2、中午休息時間:12:00——13:00;

3、本公司為單休制。

第二條第三條。

除外。周日及國家法定假天均休息,但考慮到本公司業(yè)務的特殊性,將安排人員進行輪流值班。

員工上下班一律親自打卡(簽到),經(jīng)總經(jīng)理核準免打卡(簽到)者第四條遲到(早退):

1.朝、夕會未到并未請假者給與相應處罰。

2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

6.提前下班15分鐘至1小時者,以曠工半天計;

7.提前下班1小時以上者,以曠職1天計;

8.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎金;

9.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者,每三次視為曠工一天。

10.以上情況均會根據(jù)情況給予罰款,因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補貼給所有員工。

第五條。

核。因業(yè)務,須于晚間或假天加班者,應事先呈報部門經(jīng)理以便列入考第六條外出洽公者,若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經(jīng)理簽字,方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者,應以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到),但次日須請部門經(jīng)理在出勤卡上補簽確認。

第七條財務部負責每月員工出勤的統(tǒng)計,作為當月工資發(fā)放的依據(jù)。

第一條。

員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單,按規(guī)定程序辦理請假手。

4/13續(xù)。

第二條事假:

1.每月請假不得超過兩天,超過者原則上不給予批準,具體視特殊情況而定;

2.全年請假不得超過十五天,每次不得超過連續(xù)五天;

3.一次請假超過十天(含)者,須辦理停薪留職手續(xù);

4.事假為無薪給假,(以天數(shù)為計算單位)。

第三條病假:

1、凡請病假經(jīng)領導簽字,全年累積不得超過三十天;

2、病假連續(xù)兩天以上(含)請附醫(yī)師診斷證明;

第四條產(chǎn)假:

2.妊娩三個月以上流產(chǎn)者,給假十天;

3.未滿三個月流產(chǎn)者,以病假處理;

4.服務滿一年以上者,請假期間基本工資照發(fā);未滿者減半發(fā)給。

第五條第六條婚假:請假期間基本工資照發(fā)。

公假:

1.公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者;2.請假期間薪資照發(fā)。

第七條工傷假:

第八條第九條請假時依下列規(guī)定呈報核準:

一般員工請假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準;三天以上由總經(jīng)理核準。

凡請事假先申請,如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請時,應先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負責人報備,但應于假后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。

第十條凡國家法定節(jié)假日的前后,不得請假。

事假、病假的規(guī)定天數(shù),年度中途到職者按比例計算。

事物事宜,否則視同曠職。

員工有下列事情的一者,視為曠職論,曠職一律扣薪三天以示懲。

2.無故遲到或早退1小時以上者;

3.凡未事先請假,而逾期未補辦請假手續(xù)者;

4.凡事先請假未覓妥職務代理人者;

5.停薪留職,未辦妥手續(xù)者。

第十四條員工有下列事情之一者,須辦理停薪留職:

1.請病假一次在十天以上者;

2.請事假一次在十天以上者;

3.因案被法院拘留十天以上者,但經(jīng)判決不起訴或無罪確定者;

4.因特殊事由需停薪留職者。

第十五條第十六條第十七條停薪留職者,請辦妥停薪留職手續(xù)方為生效,否則視曠職論。

員工停薪留職期間,除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。

停薪留職最長以三個月為限,其原因消除后,應于三天內(nèi)自請復職,否則視同自動離職。停薪留職人員,概不保留底缺,如原服務部門無缺額或業(yè)務上已無需要時可以不批準其復職。

第一條員工擅自離職者,應以下列規(guī)定辦理:

1、經(jīng)理及會計人員于三十天前,一般職員于十五天前,書面形式呈請核準;

2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;

3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者,除不發(fā)給當月薪資及獎金外,公司若因而蒙受損失時,將視情節(jié)予以追訴。

第二條員工有下列事情之一者,公司可不經(jīng)預告,直接解雇并送有關部門處理:

1、利用公司名義在外招搖撞騙,證據(jù)確鑿者;

2、向外泄露公司機密,造成公司重大損失者;

3、偷竊或侵占公司財務或營私舞弊或挪用公款者;

4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;

5、故意損毀公司物品或機器設備者;

6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者;

7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。

第三條員工有下列事情之一者,公司可以不經(jīng)預告,直接解雇:

1、工作態(tài)度惡劣,嚴重影響公司工作環(huán)境者;

2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激,擾亂正常工作秩序者;

6/13。

3、連續(xù)曠職三天或一個月內(nèi)曠職達三次者;

4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財務,證據(jù)確鑿者;

5、未經(jīng)許可,兼任其它職務或兼營與本公司相近的業(yè)務者;

6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。

第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調(diào)職等,均應辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職,未完成移交手續(xù)而離開者,公司將扣發(fā)所有薪資,直至辦妥移交手續(xù)后補發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時,公司將追究當事人責任。

第二條員工移交事項如下:

1.個人保管或使用的公司物品;

2.本公司或部門有關的印章;

3.本部門及個人保管的客戶資源信息;

4.未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務資料;

5.本部門保管的其它所有資料,包括電子資料。

第一條員工的獎勵分下列二種:

1.嘉獎——根據(jù)功績做相應嘉獎;

2.特別貢獻獎——獎金上不封頂,也有可能是帶薪旅游或?qū)嵨铼勂?,由公司董事會視具體情況而定。

第二條員工有下列表現(xiàn)之一者,予以嘉獎:

1.對公司有特殊良好表現(xiàn)者;

2.品行端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務者;

3.熱心服務,有具體事實并經(jīng)主管經(jīng)理提報批準者。

第三條員工有下列表現(xiàn)之一者,予以小功:

1.對公司業(yè)務、企劃或管理制度建議改進,經(jīng)采納施行有一定成效者;

2.全年全勤,無遲到、早退及請假者;

3.檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。

第四條員工有下列表現(xiàn)之一者,予以大功:

1.遇災后,為公司搶救有功者;

2.替公司開源節(jié)支,節(jié)省重大支出,有具體事實并經(jīng)過經(jīng)理提報批準者;

7/13。

3.揭發(fā)重大不軌活動,經(jīng)查屬實者。

第五條員工有下列表現(xiàn)之一者,予以特別貢獻獎:

1.一年內(nèi)記大功三次者;

2.對公司業(yè)務、企劃或管理制度建議改進,經(jīng)采納施行有巨大成效者;

3.工作定期考察,考績優(yōu)良,未曾曠職或受記過以上處分者;

4.對公司有特殊貢獻,堪為全公司員工表率者。

第六條員工有下列行為之一者,予以懲戒:

1.上班時間后有吃早餐、零食等行為;

2.上班期間非公務需求而閱讀報紙者;

3.公話私用,屢教不改者。

第七條員工有下列行為之一者,予以警告:

1.未經(jīng)許可,擅自在公司推銷物品者;

2.未經(jīng)許可,帶外人進入工作場所或讓外人使用公物者;

3.態(tài)度傲慢,不服從負責人員指派工作者。

第八條員工有下列行為之一者,予以罰款:

1.工作時間內(nèi),作其他事情,如睡覺、下棋;

2.利用職權(quán)為自己或他人圖利者;

3.為他人做不實的證明者;4.偷拆他人或公司的信件者;

5、對上級人員有關職務上的查詢,有故意隱瞞或作不實的報告者;

6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據(jù)確鑿者;

7、遺失公司收據(jù)、合同等重要票據(jù),但未造成重大損失者。

第九條員工有下列行為之一者,予以大過:

1.有瀆職,失職等情況,后果較嚴重者;

2.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者;

3.為逃避或轉(zhuǎn)嫁責任,做虛假記錄或報告者;

4.在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者;

5.怠工、罷工者;

6.其它關系情節(jié)重大者。

第十條員工遺失公司財物,除不可抗力因素外,均應負賠償責任并視情況進行處分:

1.遺失現(xiàn)金者,照遺失金額賠償;

2.遺失支票者,經(jīng)止付無效而被冒領者,按票面金額賠償;

3.遺失貨品者,照市場價金額賠償;

4.遺失其它財物者,照購買價金額賠償。

第十一條各部門負責人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者,應負連帶責任,如情節(jié)重大者調(diào)職降級。

8/13。

第一條第三條第四條第五條第六條本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

第二條正式員工均參加社會保險,享有各項保險權(quán)利。

公司可視情況,不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。

員工與配偶若同時服務于本公司者,其各項福利可享雙份。

部門經(jīng)理隨時呈報表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,經(jīng)公司評審后視情況發(fā)給各種獎勵,具體參照第八章的員工獎勵制度。

公司年終結(jié)算如有盈利,對于全年無重大過失員工發(fā)放年終獎金,發(fā)放標準如下:

1.服務滿一年者發(fā)放月薪一個月,未滿一年者按比例發(fā)放;

2.未到年終離職者不發(fā)。

第七條。

薪。公司年終結(jié)算如有盈利,根據(jù)考核,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行調(diào)第八條第九條公司每逢重大節(jié)慶日(春節(jié)、中秋節(jié)等)向員工發(fā)放禮品或禮金,其金額視公司業(yè)務盈余及財政狀況而定。

每月1日作為公司工資發(fā)放日,發(fā)放前月工資。

第一條部門主管、經(jīng)理崗位職責:

1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定。

2、維持公司各部門的正常運轉(zhuǎn);

3、合理安排每個項目的正常運作;

5、部門主管有權(quán)招聘、解雇部門人員,但須經(jīng)總經(jīng)理批準;

6、部門主管有權(quán)調(diào)整部門人員崗位與工作;

7、如部門主管未合理的安排工作,經(jīng)理有權(quán)立即作出調(diào)整;

8、加強成本核算,厲行節(jié)約,努力提高經(jīng)濟效益。

第二條。

財務部門崗位職責:

9/13。

1、嚴格按照《中華人民共和國會計法》開展工作。嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;

6、空白合同由財務部統(tǒng)一管理,業(yè)務員申領合同,必須做好登記、備案;

7、財務部有權(quán)督促業(yè)務員簽訂合同;

8、每單業(yè)務結(jié)束后,有權(quán)向業(yè)務員確定金額,并結(jié)算;

9、在結(jié)算過程中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的,不得給予結(jié)算提成及獎金;

10、及時配合業(yè)務部開據(jù)發(fā)票,送貨單等票據(jù);

13、認真核實報銷憑證,由上級領導簽字后方可支付;

14、認真、統(tǒng)一管理公司客戶資源,做好歸檔管理;

15、每月將應收款、應付款、辦公費用、工資、業(yè)務開支等報送總經(jīng)理審閱。

第三條企劃部門崗位職責:

1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;

2、及時、準確的完成公司安排的工作任務;

4、正確掌握客戶對產(chǎn)品的要求及市場信息,對產(chǎn)品進行正確的定位、延伸;

5、服從并積極完成上級領導安排的其它任務;

6、不斷提高自身的綜合能力,不斷創(chuàng)新,爭取又好又快的發(fā)展。

第四條業(yè)務部門崗位職責。

1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;

2、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系,加強管理,保證業(yè)務各個環(huán)節(jié)不出問題;

4、準確掌握客戶對產(chǎn)品要求的各個細節(jié),與企劃人員及時交流;

5、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務;

7、合同一式三份,一份交客戶,一份交業(yè)務部,一份交財務部;

8、簽訂合同后,應及時收取貨款;如遇客戶拒不付款,則必須將商品完好拿回。

10/13。

公司,否則貨款將暫時從業(yè)務員薪資里扣除,直至拿回貨款再補發(fā);

9、貨款應及時交到財務部,不能另作它用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律依法追回并解職。

第五條客服部門崗位職責。

2、熱情接聽客戶電話并認真做好各項記錄;

3、如遇客戶投訴等電話,必須耐心、平和的進行接聽和處理;

4、愛惜所用的電腦、電話等公司財物;

5、在崗時不得擅自離開工作崗位;

6、積極參加公司的業(yè)務培訓并不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務水平;

7、如遇解決不了的問題,及時向主管領導進行匯報;

8、及時向相關業(yè)務部門轉(zhuǎn)達客戶的各種訴求。

第六條設計部崗位職責。

2、及時、準確完成公司安排的設計任務;

4、設計師根據(jù)工作的時間自行調(diào)整、支配,按時完成;

5、晚上加班者,一般正常情況下請勿超過23:00,次日早上9:00正常上班;

6、如特殊情況任務時間緊迫,加班超時過晚,允許次日延遲一個小時上班;

7、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務;

8、不斷提高自身的設計水平;

10、設計單子完成后,設計師將設計工作單三聯(lián)一并交回財務部,并簽字認可完成情況,由主管寫上評議,將作為提成獎金依據(jù),如未填寫設計工作單的一律不計提成及獎金。

第一條員工應共同維護好環(huán)境及公共衛(wèi)生,隨時整理工作環(huán)境,保持整潔。

第二條全體員工,均有防止或搶救火災及其它災害的責任。

第三條員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時,應及時反映上級與及隨機應變,做必要的安全。

處理措施。

第四條員工在值勤職務時需要使用公司車輛,應先報備核準,并需先了解其性能,檢查車況。行車時亦需遵守交通規(guī)則,倘有違規(guī)罰款時須自行處理。

第五條員工每天上下班離開公司時,應檢查電燈、門窗、電腦、電器等,以防盜竊或火災發(fā)生。

11/13。

第一條第二條公司為鼓勵員工進修,充實專業(yè)知識,提高工作效率,擬辦理在職員工教育培訓,增強自身各方面素質(zhì)。

培訓項目分為:

2、各部門按照擬定的培訓教程對新員工進行崗前培訓;

3、在崗員工將根據(jù)不同階段,接受公司的再培訓計劃;

4、公司將視不同情況,對員工進行針對性的培訓。

第十二章附則。

第一條作為在公司里任職的全職股東,除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時,還須遵守《全職股東守則暫行條例》,此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進行發(fā)放。

第二條本規(guī)章制度若有未盡事宜,需修改補充時,另行通知更改。

12/13。

科技公司管理規(guī)章制度篇十一

第一條為規(guī)范公司的行為,保障公司股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關法律、法律規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制訂本公司章程范本。

第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司

第三條公司住所:銀川市民族南街184號

第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,公司經(jīng)營期限為10年。

第六條公司為有限責任公司,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。

第七條公司堅決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關的監(jiān)督。

第八條公司宗旨:自主創(chuàng)新、專注務實,服務社會

第九條本公司章程范本對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。

第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,在公司注冊后生效。

第十一條本公司經(jīng)營范圍:計算機系統(tǒng)集成,通訊工程,安防工程。

第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

第十四條股東享有的權(quán)利

1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);

3、查閱股東會議記錄和財務會計報告權(quán);

4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

5、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

6、優(yōu)先認購公司新增的注冊資本;

7、公司終止后,依法取得公司的剩余財產(chǎn)。

第十五條股東負有的義務

1、繳納所認繳的出資;

2、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

3、遵守公司章程規(guī)定。

第十六條本公司股東出資情況如下:

股東甲:王濤以現(xiàn)金出資,出資額為人民幣67萬元整,占注冊資本的34%。

股東乙:郭軍儉以現(xiàn)金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%。

股東丙:霍禮鈴以現(xiàn)金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%

第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,不需要股東會同意。

第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資:

1、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應當購買該轉(zhuǎn)讓的出資,若不購買轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。

3、在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

第十九條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權(quán)力機構(gòu),依法行使下列職權(quán):

1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

2、選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關執(zhí)行董事的報酬事項;

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關監(jiān)事的報酬事項;

4、審議批準執(zhí)行董事的報告;

5、審議批準監(jiān)事的報告;

6、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

8、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

10、對公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;

11、修改公司章程。

第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議,由執(zhí)行董事召集和主持,執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務時,由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

定期會議應當每年召開一次,當公司出現(xiàn)重大問題時,代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時會議。

第二十一條召開股東會會議,應當于會議召開15日以前通知全體股東。

股東會會議應對所議事項作出決議,決議應由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,應由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會應當對所議事項的決定作出會議紀要,出席會議的股東應當在會議紀要上簽名。

第二十二條公司不設董事會,設執(zhí)行董事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。

第二十三條執(zhí)行董事對股東會負責,行使下列職權(quán)。

1、負責召集股東會,并向股東會報告工作;

3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

5、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案;

8、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;

9、聘任或者解聘公司經(jīng)理,財務負責人,決定其報酬事項;

10、制定公司的基本管理制度。

第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。

第二十五條公司章程范本中公司設經(jīng)理,經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權(quán):

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

3、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5、制定公司的具體規(guī)章;

6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其他有關負責管理人員。

第二十六條公司設立監(jiān)事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財務負責人不得兼任監(jiān)事。

第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán):

1、當執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;

2、當執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。

科技公司管理規(guī)章制度篇十二

為確保人民生命財產(chǎn)安全,堅持安全生產(chǎn),以預防為主的方針,明確有關責任,做到準時排解安全隱患。依據(jù)各工地實際狀況,特制本方法:

七、凡屬項目部所管工地機械安全生產(chǎn)(包括小車)按機務管理方法中有關規(guī)定執(zhí)行,但必需做到責人責機,準駕機型上機,特別狀況需經(jīng)主管或分管領導同意方可上機,擅自上機所造成事故由當事人負責。

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