外賣配送計(jì)劃書大全(23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 18:25:09
外賣配送計(jì)劃書大全(23篇)
時(shí)間:2023-11-16 18:25:09     小編:JQ文豪

有了計(jì)劃,我們可以更好地分配資源,提高利用效率。計(jì)劃的任務(wù)分配要合理劃分各個(gè)子任務(wù)并確保任務(wù)的有效執(zhí)行。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

外賣配送計(jì)劃書篇一

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的興盛刺激了第三方物流行業(yè)服務(wù)層次的豐富與壯大,線上交易與貨款即時(shí)交付是電子商務(wù)滿足顧客網(wǎng)購的基本技術(shù)環(huán)節(jié)流程,而物流則是接力產(chǎn)品輸送的最后一棒。這一棒對(duì)于商品能否順利到達(dá)消費(fèi)者手中,使得消費(fèi)者對(duì)于電商用戶體驗(yàn)產(chǎn)生良性平價(jià)產(chǎn)生最直接的作用效果。這種評(píng)價(jià)進(jìn)而會(huì)刺激電商改良線下商品輸送機(jī)制。同時(shí)對(duì)于整個(gè)商品行業(yè)的良性刺激也是不言而喻的。

校園青年一族作為新時(shí)代電商體制下的主流消費(fèi)者之一,是促進(jìn)新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。而由于缺乏有效的物流終端輸送機(jī)制,學(xué)生們往往由于個(gè)人時(shí)間無法騰出(受上課等因素限制)接收快遞,因此就造成了快遞輸送與商品終端接收方面的斷層。

如何改善這一方面的問題,建立系統(tǒng)有效使用戶滿意的快遞機(jī)制,是校園快遞催生并發(fā)展的最主要原因。一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效輸送,同時(shí)間接幫助電商機(jī)構(gòu)提升了用戶體驗(yàn)滿意度,更有效緩解了既有的物流輸送終端現(xiàn)存弊端的尷尬現(xiàn)狀。

校園快遞的發(fā)展前景目前來說是非常廣大的。

我國大學(xué)生基數(shù)龐大,這是校園快遞存在的消費(fèi)者基礎(chǔ)所在;。

是刺激校園快遞項(xiàng)目擴(kuò)大并不斷涌現(xiàn)的市場原因。

如何增加客戶良性體驗(yàn),改善傳統(tǒng)第三方物流帶給消費(fèi)者的既有印象,同時(shí)提高校園快遞機(jī)制的高效性與完善性,是所有校園快遞公司及企業(yè)需要思考并深入改善的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@是校園快遞企業(yè)利潤的最終利潤來源。

國家鼓勵(lì)高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),第三方物流制度的.不完善催生校園物流,同時(shí)也是大學(xué)生項(xiàng)目創(chuàng)意靈感來源與既有物流機(jī)制改良的完美結(jié)合,這一點(diǎn)非常符合國家鼓勵(lì)的扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

綜上所述,校園快遞行業(yè)的發(fā)展,要想在未來取得更大的發(fā)展空間,項(xiàng)目開發(fā)者就必須緊抓市場需求,深入進(jìn)行調(diào)研,綜合評(píng)估之后再行推廣落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目。

校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園大綱。

一、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目總論。

1、項(xiàng)目背景。

2、可行性研究結(jié)論。

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

4、存在問題及建議。

二、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

1、項(xiàng)目提出的背景。

2、項(xiàng)目發(fā)展概況。

3、投資的必要性。

三、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目市場預(yù)測與建設(shè)規(guī)模。

1、市場概況。

2、市場預(yù)測。

3、營銷戰(zhàn)略。

4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

四、建設(shè)條件與場址選擇。

1、建設(shè)條件。

2、場址選址。

五、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

1、項(xiàng)目組成。

2、生產(chǎn)技術(shù)方案。

3、總平面布置和運(yùn)輸。

4、土建工程。

六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)。

1、節(jié)能及節(jié)水。

2、環(huán)境保護(hù)。

七、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防。

1、勞動(dòng)保護(hù)。

2、安全衛(wèi)生。

3、消防。

八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。

1、企業(yè)組織。

2、勞動(dòng)定員。

3、員工培訓(xùn)。

九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

1、工程項(xiàng)目管理。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

十、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目投資估算與資金籌措。

1、投資估算。

2、資金籌措。

3、投資使用計(jì)劃。

十一、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書—接棒第三方物流服務(wù)校園-項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析。

1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

3、不確定性分析。

4、敏感性分析。

十二、社會(huì)效益分析。

1、社會(huì)效益分析。

2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析。

十三、風(fēng)險(xiǎn)分析。

1、風(fēng)險(xiǎn)類別。

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

十四、可行性研究結(jié)論與建議。

1、結(jié)論。

2、建議。

附件。

1、項(xiàng)目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件。

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件。

3、查新檢索報(bào)告。

4、檢測報(bào)告。

5、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件。

6、自有資金存款證明。

7、相關(guān)銀行貸款承諾。

8、其他相關(guān)證明材料。

9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

外賣配送計(jì)劃書篇二

元以上的_________商品,考慮到信譽(yù)問題,甲方接受先預(yù)付一半金額,甲方收到匯款立即全額發(fā)貨,收到甲方的貨物,乙必須把另一半金額5天內(nèi)匯給甲方,甲方把所有金額收取完畢,整個(gè)申請(qǐng)過程才宣告完畢,你方即成為甲方配送點(diǎn),接受配送點(diǎn)所承擔(dān)的義務(wù)。

2.利潤收入對(duì)于通過甲方商城的交易,如果甲方的顧客定單屬于乙方所負(fù)責(zé)地區(qū),將利用電話和郵件通知乙方,乙方必須按照預(yù)定的時(shí)間向客戶交貨,如果用戶使用的是貨到付款,乙方負(fù)責(zé)按價(jià)收款,所得款項(xiàng)100%屬于乙方,甲方不收取任何提成,如果用戶是銀行付款匯到甲方賬戶,甲方會(huì)把已成交的金額按月匯到乙方的賬戶中。

總之,只要配送點(diǎn)經(jīng)手送貨的顧客,無論是貨到付款還是銀行匯款,所成交的金額均屬于該地區(qū)的配送點(diǎn)所有。

請(qǐng)配送點(diǎn)記錄好每月送貨記錄。

3.對(duì)乙方所負(fù)的責(zé)任對(duì)于乙方配送點(diǎn)的運(yùn)營,乙將獨(dú)自負(fù)責(zé)。

將負(fù)責(zé)發(fā)貨,配送及售后客戶服務(wù)。

本著利益共享的原則,乙方不得以各種方式損壞甲方的名譽(yù)。

甲方還將跟蹤使用乙甲方之間進(jìn)行購買活動(dòng)的客戶購買情況,并且會(huì)使乙方能夠得到此銷售活動(dòng)的總結(jié)性報(bào)告。

報(bào)告的形式,內(nèi)容,和頻率將會(huì)根據(jù)甲方的意愿有所變化。

4.網(wǎng)站維護(hù)為了便于擴(kuò)展個(gè)人業(yè)務(wù),每個(gè)配送點(diǎn)甲方將免費(fèi)提供網(wǎng)站和2級(jí)域名。

乙將獨(dú)自負(fù)責(zé)站點(diǎn)的技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的運(yùn)營,保證張貼在乙方站點(diǎn)上的資料并不違反或侵害任何第三方的權(quán)利(例如,包括版權(quán),商標(biāo)權(quán),隱私權(quán),或其他個(gè)人或知識(shí)產(chǎn)權(quán))。

保證張貼在乙方站點(diǎn)上的資料不會(huì)損害他人名譽(yù)或是具有非法性。

對(duì)類似事件,甲方不負(fù)責(zé)任,并有權(quán)取消乙的網(wǎng)站管理權(quán)或撤消乙的配送點(diǎn)資格。

5.協(xié)議的期限此協(xié)議的期限始于甲方接受乙方的申請(qǐng)之時(shí),一年內(nèi)不可取消,中途不可退出配送點(diǎn),一年滿可提出終止協(xié)議,但是要出示書面終止。

通知書。

協(xié)議期間,你方一個(gè)月連續(xù)被顧客投訴2次或2次以上,或不同程度損害甲方利益和名譽(yù)的,甲方有資格提前終止協(xié)議。

協(xié)議期間,如果你方擅自終止本協(xié)議須經(jīng)過甲方同意,中途退出協(xié)議甲方承諾退貨50%,但給顧客造成損失的,應(yīng)賠償顧客損失。

在本協(xié)議期滿時(shí),如雙方同意,可續(xù)簽本協(xié)議。

6.各方的關(guān)系乙方和甲方屬于自由定約人,并且在此協(xié)議下形成的任何關(guān)系都不能導(dǎo)致彼此的任何合伙契約,合資,代理,特許經(jīng)營,銷售代表,或雇用關(guān)系。

乙方?jīng)]有任何權(quán)利以甲方的名義進(jìn)行或接受任何代表或出價(jià)行為。

乙方不能或在乙方的網(wǎng)址上,或采用其他手段進(jìn)行任何將會(huì)同此條款發(fā)生抵觸的陳述。

7.其他在沒有得到甲方事前書面同意的情況下,乙方不能通過運(yùn)用法律等手段讓渡此協(xié)議。

根據(jù)該限制,此協(xié)議將會(huì)對(duì)參與。

合同。

的各方,以及各自的繼承人及指派人產(chǎn)生約束,并使其利益得到生效,從而使協(xié)議得到實(shí)施。

如果甲方未能夠及時(shí)強(qiáng)迫或監(jiān)督乙方嚴(yán)格執(zhí)行此協(xié)議下的任何條款,并不會(huì)被視為甲方對(duì)甲方日后對(duì)該條款或此協(xié)議下的其他條款的權(quán)利的自動(dòng)放棄。

8.退貨首次配貨可退還50%。

對(duì)于已經(jīng)終止協(xié)議的配送點(diǎn),甲方接受全額退貨,退貨期限為終止本協(xié)議30天內(nèi),超出退貨期限甲方一律不接受退貨,所造成的損失有你方承擔(dān)。

9.發(fā)貨方式郵政普通郵寄(最慢約7日到貨根據(jù)地點(diǎn)),特快專遞價(jià)格最高,72小時(shí)內(nèi)到貨,鐵路快運(yùn)(4—7日到貨),航空托運(yùn)(24小時(shí)到貨)。

本協(xié)議有效期為壹年,一式兩份,雙方各執(zhí)一份,乙方簽署后正式加入后生效。

_________年____月____日_________年____月____日。

外賣配送計(jì)劃書篇三

如今做什么最賺錢?做“懶人”的生意。對(duì)很多宅男宅女來說,出門逛超市要算一件既費(fèi)力又費(fèi)時(shí)的事??墒牵裆r果蔬、米面糧油之類的東西又是日常非買不可的,怎么辦?當(dāng)然,網(wǎng)購是一種解決方案,但就算“次日達(dá)”,也解決不了燃眉之急。于是,一種名為“社區(qū)配送”的服務(wù)開始流行起來,用戶下單后一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就能送貨上門,甚至還有“滿10元包郵”這類低門檻。可以說,誰掌握了末端物流,誰就掌握了社區(qū)o2o商業(yè)的未來。

20xx年下半年社區(qū)o2o創(chuàng)業(yè)公司愛鮮蜂宣布完成千萬美元級(jí)別的a輪融資,投資方為清流資本。作為一家上線5個(gè)多月的微信服務(wù)號(hào),愛鮮蜂的發(fā)展速度的確夠快。

從愛鮮蜂微信服務(wù)頁面來看,目前提供送貨服務(wù)的商品可以大概分為兩類:一類是冷鮮食品,比如小龍蝦、酸奶、星巴克、便當(dāng)、冰淇淋、鹵味小吃等;另一類則為生活急需用品,比如香煙、蚊香、套套衛(wèi)生巾等。前者是愛鮮蜂的主打商品,后者似乎更能解釋愛鮮蜂對(duì)自己的定位:幫消費(fèi)者解決生活中的一些小問題。

和跑腿型社區(qū)服務(wù)不同,愛鮮蜂提供的商品多是自行從供應(yīng)商拿貨,一方面可提升利潤空間,另一方面也是為保證提供商品的獨(dú)特性,比如便利店較少見到的萬得妙酸奶等。

而從20xx年10月1日起,長沙9家步步高零售門店推送社區(qū)配送服務(wù),輻射范圍基本涵蓋長沙主城區(qū)。

在步步高網(wǎng)上商城購買商品的消費(fèi)者可在1小時(shí)內(nèi)享受到門店配送服務(wù)。這條社區(qū)o2o之路得以實(shí)現(xiàn)的前提是,步步高擁有足夠多的門店數(shù)量。記者登錄步步高商城發(fā)現(xiàn),部分生鮮品類因易損率較高還未上架,僅長沙市內(nèi)進(jìn)行配送讓這次活動(dòng)充滿了地域局限性。據(jù)步步高大平臺(tái)總經(jīng)理羊永祥介紹,當(dāng)前以門店發(fā)貨為主的o2o服務(wù)還僅僅處于測試階段,每日訂單量為1000單,在跑熟了這些流程之后,更多品類與地域?qū)⒈桓采w。

雖然看起來很美,但實(shí)際運(yùn)行起來,這些app也遇到了不少問題。要培養(yǎng)消費(fèi)者習(xí)慣,線下的推廣成本過高……諸多問題,都讓社區(qū)電商創(chuàng)業(yè)者叫苦連天。

每家電商的配送方式各不相同,例如京東是自建倉儲(chǔ)進(jìn)行配送,社區(qū)001是與超市合作配送,唯快科技請(qǐng)專門買手跑腿,500mi選擇讓便利店自行配送。于是,問題來了。

如果碰到交通高峰期或是訂單密集的情況,“一小時(shí)到戶”的承諾可能就無法保證。再比如,小區(qū)夫妻店覺得訂單金額小而推遲送貨,平臺(tái)方也難及時(shí)解決,這是讓便利店參與配送的最大弊病。在電商平臺(tái)和便利店之間,缺乏的是約束力。

相比之下,像京東那樣自建物流團(tuán)隊(duì)或請(qǐng)第三方配送團(tuán)隊(duì),就顯得專業(yè)多了,但如此一來,社區(qū)電商企業(yè)會(huì)承受很大成本壓力。據(jù)了解,對(duì)社區(qū)電商平臺(tái)來說,目前唯一的盈利點(diǎn)在于收取供應(yīng)商的傭金。它們大多不愿意承擔(dān)高額物流費(fèi),這顯然是一筆虧本的買賣。

目前提供社區(qū)服務(wù)的電商真不少,如“愛鮮蜂”“59store”等。事實(shí)上,提供社區(qū)外送的不只是新企業(yè)。隨著社區(qū)電商的人氣積累,電商巨頭必然不肯放過這塊市場。半個(gè)月前,電商大佬京東花了很大力氣推出“京東快點(diǎn)”項(xiàng)目,同樣是主攻日用品配送服務(wù),目前尚在北京試水,但模式很清晰:用戶在早9點(diǎn)至晚8點(diǎn)半之間下單,商品兩小時(shí)內(nèi)送達(dá),免運(yùn)費(fèi)門檻是每單10元。

不難看出,社區(qū)電商有兩個(gè)非常明顯的特點(diǎn):一是與小區(qū)周邊商超合作,由商超供應(yīng)貨品,然后由平臺(tái)方進(jìn)行運(yùn)營;二是配送非常及時(shí)。

“對(duì)于平臺(tái)方來說,這是一種輕資產(chǎn)運(yùn)營,沒有囤貨、備貨的壓力;對(duì)于消費(fèi)者來說,這是對(duì)購物方式的減壓。綜合起來說,這種新的消費(fèi)習(xí)慣會(huì)成為一種趨勢。”中國電子商務(wù)研究中心莫岱青說:“此前傳統(tǒng)商超也在嘗試電子商務(wù),但目前沒聽說哪家做得特別好的。從某種程度來說,傳統(tǒng)企業(yè)可能并沒有把重點(diǎn)放在電商上面,遠(yuǎn)不如那些做社區(qū)電商的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),更具備互聯(lián)網(wǎng)思維?!?/p>

no.1:5公里商圈。

樣本:社區(qū)001。

薛蠻子投資500萬成立的社區(qū)001,如今月營收已經(jīng)過億元。這家“沒有倉儲(chǔ)、沒有物流、沒有大供應(yīng)鏈”的公司今年被投資公司估值20億。

記者找到了這家名為“社區(qū)001”的網(wǎng)站,其已在北上廣深成熟運(yùn)作,現(xiàn)在也已進(jìn)入到南京、杭州等12個(gè)城市。從網(wǎng)站提供的商品來看,主要都是日用品為主。如果消費(fèi)滿100元?jiǎng)t免配送費(fèi),低于100元?jiǎng)t收取6元配送費(fèi)。

創(chuàng)始人邵元元表示,與順豐、郵政、申通這樣的大物流平臺(tái)相比,社區(qū)001解決了城市末端物流的配送問題,以體驗(yàn)式營銷打開商圈內(nèi)的社區(qū)市場,開展電子化信息、微信互動(dòng)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)黏性營銷。社區(qū)001的優(yōu)勢不在于零售商,而在于渠道商。

樣本:500mi。

“500mi”是杭州本土的一家社區(qū)電商平臺(tái),自稱其模式是幫便利店開網(wǎng)店,創(chuàng)始人曾是阿里系員工。正如其名字一樣,“500mi”的定位是提供小區(qū)方圓500米范圍內(nèi)的便利店服務(wù)。產(chǎn)品分為兩部分:一是針對(duì)消費(fèi)者端的“云超市”;二是針對(duì)便利店的“批發(fā)站”?!霸瞥小毕喈?dāng)于便利店的網(wǎng)店,同時(shí)幫助把線下便利店升級(jí)成二維碼虛擬店面?!芭l(fā)站”能幫便利店減少進(jìn)貨成本,并引入?yún)^(qū)域運(yùn)營商,吸引供貨商前來賣貨。

記者用微信加“500mi”官方號(hào)之后,通過定位,找到了周邊的“500mi生活圈”商家,很多“躲”在小區(qū)內(nèi)、巷子里的小便利店都冒了出來;點(diǎn)擊進(jìn)去,可以購買油鹽醬醋等各類生活用品。500mi合作的便利店一般為100—500平方米左右的小型區(qū)域連鎖,以及有互聯(lián)網(wǎng)思維的夫妻老婆店便利店。“我們從今年5月份開始上線,到目前每天的訂單量達(dá)數(shù)百個(gè)。目前我們承諾的是兩個(gè)小時(shí)內(nèi)送貨到戶,由便利店商家自行配送,”創(chuàng)始人嚴(yán)德江說。

樣本:唯快科技。

三個(gè)85后年輕人一心想創(chuàng)業(yè),去年5月,他們一拍即合,做起了商超o2o模式移動(dòng)客戶端,意在解決消費(fèi)者社區(qū)采購的時(shí)間問題。于是,唯快科技app開始被杭州社區(qū)居民接受。

高斌毅是這家公司負(fù)責(zé)人。他透露,做這款app就是想提供更多生活便利。傳統(tǒng)網(wǎng)購不能快速送達(dá)、交通擁堵、車位緊張、選購商品費(fèi)時(shí)間……高斌毅覺得現(xiàn)在大部分25—40歲的人都希望通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓生活變得更有效率和質(zhì)量。于是,他把該軟件的受眾群定在這個(gè)年齡段,同時(shí)把服務(wù)內(nèi)容放在配送商超、菜場的生鮮蔬果,進(jìn)行一對(duì)一送貨上門服務(wù)。

一方面,唯快科技承諾超市什么價(jià)格,顧客買單時(shí)就是什么價(jià)格,另一方面,高斌毅介紹:“我們先會(huì)和商超做些合作,接下去,農(nóng)貿(mào)市場、便利店都是我們重要的合作伙伴,我們?cè)谏鐓^(qū)設(shè)點(diǎn)雇傭平民買手跑腿服務(wù)?!?/p>

外賣配送計(jì)劃書篇四

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來給人們的生活習(xí)慣和生活方式帶來了很大變化。現(xiàn)在人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù)。俗話說民以食為天,作為傳統(tǒng)的餐飲服務(wù)行業(yè)正面臨著越來越激烈的競爭。如何在強(qiáng)手如林的市場上站穩(wěn)腳跟并獲得利潤是大多數(shù)餐飲企業(yè)面臨的最大問題。互聯(lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路。伴隨著這種需求,一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了,那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場。

(1)市場環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以普及千家萬戶,這為網(wǎng)絡(luò)訂餐提供了良好的發(fā)展空間。同時(shí),網(wǎng)上訂餐服務(wù)的直觀、有效、便捷等優(yōu)點(diǎn)是傳統(tǒng)的電話訂餐業(yè)務(wù)無法比擬的。網(wǎng)上訂餐將是白領(lǐng)一族捕獲餐店信息、進(jìn)行訂餐的發(fā)展趨勢。

網(wǎng)絡(luò)訂餐隨著互聯(lián)網(wǎng)的成長會(huì)逐漸被人們所喜愛,正如幾年前手機(jī)移動(dòng)的短信一樣,為企業(yè)帶來的幾百個(gè)億的業(yè)務(wù)收入。在互聯(lián)網(wǎng)世界里面,誰早一步在應(yīng)用上創(chuàng)新,誰就掌握了未來的方向。

近年來,網(wǎng)上訂餐發(fā)展良好,有很大市場潛力。網(wǎng)上訂餐服務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營成本成為了其發(fā)展的一大障礙。只要擴(kuò)大規(guī)模,做好服務(wù),網(wǎng)上訂餐服務(wù)的發(fā)展前景還是比較樂觀的。隨著網(wǎng)上訂餐市場的日益擴(kuò)大和競爭的激烈,提供信息傳遞的網(wǎng)站和提供服務(wù)的餐館,其信譽(yù)度將成為經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。

(2)市場調(diào)查

來自大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的數(shù)據(jù)更表明,目前已有半數(shù)以上的餐飲企業(yè)表現(xiàn)出網(wǎng)上營銷的意愿,而截至20xx年12月,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示其覆蓋北京地區(qū)16000多家餐廳,比去年同期增長39%。

另外,有統(tǒng)計(jì)顯示,僅北京餐飲市場在20xx年銷售額287.2億元,而20xx年全國18個(gè)大城市,年夜飯席開近60萬桌,再加上各種外帶套餐等外圍項(xiàng)目,光是除夕夜的餐飲消費(fèi)額就上看100億元人民幣,為互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)造了廣闊的空間。

(3)市場定位

由于企業(yè)的數(shù)量眾多,企業(yè)員工對(duì)于午餐的需求很大,而其附加值也在不斷地提高,本平臺(tái)就主要針對(duì)各個(gè)企業(yè)員工的工作餐,為員工的訂餐提供一個(gè)發(fā)布信息的平臺(tái),讓餐飲經(jīng)營者能及時(shí)獲取這些信息,同時(shí),也為員工提供讓其滿意的服務(wù)。

從消費(fèi)類型上細(xì)分,消費(fèi)者可分為這樣幾種類型:

個(gè)人,這種消費(fèi)者能夠長期訂餐。并且占的比重較大。個(gè)人從消費(fèi)取向上一般多注重便宜、實(shí)惠、好吃。

中小公司員工,這屬于白領(lǐng)階層的一個(gè)需要,由于工作忙碌或者其他原因,選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐,他們的消費(fèi)取向一般是方便、實(shí)惠,口味獨(dú)特。

家庭,生活節(jié)奏的加快,總會(huì)讓家庭選擇更快的`就餐方式,特別是家里來客人,唯一的選擇就是足不出戶,選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐。這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般是大量、不同采品,不計(jì)較消費(fèi)額,只追求滿意。

中高檔消費(fèi)者,這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般都比較挑剔,不在乎價(jià)格,追求異眾口味。

(4)市場現(xiàn)狀與前景

目前訂餐網(wǎng)站主要分為兩類,一是自建廚房型的,紅火的如肯德基和麗華快餐;一是專門做中間商的,既有像1717訂餐網(wǎng)等只搭建第三方平臺(tái)提供信息服務(wù)等,也有包配送物流的?!鼻罢弑粯I(yè)內(nèi)定義為“鼠標(biāo)加水泥”模式,后者則是“鼠標(biāo)加跑腿”。

目前國內(nèi)網(wǎng)上訂餐依然多采用“線上了解和線下電話訂購”為主的訂網(wǎng)上訂餐流程餐方法,但這樣做,有很多好處。

網(wǎng)上訂餐已經(jīng)成為一個(gè)新事物實(shí)實(shí)在在進(jìn)入了百姓生活,并且成為不少網(wǎng)站的新業(yè)務(wù)。本信息平臺(tái)網(wǎng)站正為那些在競爭中求生存求發(fā)展的餐飲經(jīng)營者們提供了一個(gè)很好展示自己的推銷自己的機(jī)會(huì),主動(dòng)出擊,而非坐等顧客上門。故本信息平臺(tái)的發(fā)展?jié)摿艽?,市場大且長遠(yuǎn),利益也是長遠(yuǎn)的,具有可行性。同時(shí),在初期,除了提供客源信息給一些餐飲經(jīng)營者外,本公司自己還可與一些小型快餐店達(dá)成長期合作協(xié)議,在剛開始階段可以作為其公司子公司或輔助業(yè)務(wù)來做,以后隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大來建立獨(dú)立的公司。

(5)市場風(fēng)險(xiǎn)分析及策略

1、風(fēng)險(xiǎn)分析

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):

網(wǎng)上訂餐平臺(tái)相對(duì)來說技術(shù)壁壘比較低,容易模仿和跟進(jìn),而且目前前景廣闊。網(wǎng)上訂餐受消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)潮流的影響度很大。

市場風(fēng)險(xiǎn):

迅速進(jìn)入市場,打響品牌,占領(lǐng)我們的目標(biāo)市場無疑是我們成敗的關(guān)鍵因素。盡管目前消費(fèi)者對(duì)快餐的需求保持著強(qiáng)勁的勢頭,但我們?nèi)圆荒馨俜职倏隙ㄎ覀兊木W(wǎng)站建立后能夠達(dá)到預(yù)期的營業(yè)額。這是因?yàn)?,一方面我們面?duì)的顧客所提出的訂餐要求是不同的。消費(fèi)者對(duì)食品的附加值要求越來越高。另一方面,已有的競爭者們都可能會(huì)采取各種措施遏止我們來奪取市場的份額。此外,較高的盈利機(jī)會(huì)和相對(duì)低的技術(shù)壁壘也會(huì)吸引一大批的競爭者的模仿跟進(jìn),跟我們一起爭奪市場份額。

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):

電子訂餐對(duì)系統(tǒng)的要求及依賴性很高,系統(tǒng)的穩(wěn)定性將對(duì)公司的經(jīng)營造成風(fēng)險(xiǎn)。

管理風(fēng)險(xiǎn):

公司管理層結(jié)構(gòu)偏向年輕化,在具體運(yùn)作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,隨著公司的擴(kuò)展也可能造成管理營銷人員相對(duì)缺乏。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):

平臺(tái)構(gòu)建初期營運(yùn)資金有限,可能面臨流動(dòng)資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)為了開拓銷售渠道,公司初期要采用較為寬松的信用政策,可能會(huì)造成小部分應(yīng)收賬款無法按時(shí)收回和發(fā)生呆帳、壞帳的風(fēng)險(xiǎn)。

來自餐飲經(jīng)營者的風(fēng)險(xiǎn):

若我們向餐飲經(jīng)營者們提供了企業(yè)員工的訂餐需求,而餐飲經(jīng)營者在與消費(fèi)者之后的合作中,若沒有兌現(xiàn)當(dāng)初承諾,降低了經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量、水準(zhǔn),這無形中就會(huì)損害了平臺(tái)的形象,讓消費(fèi)者對(duì)我們平臺(tái)失去信任。

同時(shí),我們企業(yè)平臺(tái)的另一塊就是找小型快餐店合作,以銷售額來抽取提成,但若是有快餐店隱瞞或謊報(bào)銷售額,實(shí)際上會(huì)是企業(yè)的很多一塊資產(chǎn)流失。還有有的快餐店經(jīng)營一段時(shí)間后,獲取了一些經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),累積了一些客戶群,就選擇脫離,這也是一種隱性的流失。

2、風(fēng)險(xiǎn)策略

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:

針對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),公司將迅速注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo),同時(shí)加大廣告投放,提高產(chǎn)品知名度。創(chuàng)業(yè)初期樹立起品牌保護(hù)壁壘。兩年后,再追加廣告投放力度(如果經(jīng)營業(yè)績好第三年可在擴(kuò)張當(dāng)?shù)氐氖‰娨暸_(tái)做廣告)。通過樹立新品牌,提高知名度在行業(yè)中贏得競爭優(yōu)勢。

市場風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:

針對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn),首先,公司將建立起一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍,以加強(qiáng)服務(wù)營銷的運(yùn)行和開展有效的促銷活動(dòng)。第二,公司在創(chuàng)業(yè)初期就將導(dǎo)入ci(企業(yè)標(biāo)志),通過ci策劃及公關(guān)活動(dòng)在消費(fèi)者心中樹立起良好的平臺(tái)形象,提高公司綜合競爭力。

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:

公司將通過全力提高產(chǎn)品質(zhì)量和大規(guī)模生產(chǎn)的低成本效應(yīng)來降低可能由于市價(jià)變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在定價(jià)策略上注重成本,綜合考慮各種因素。

管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:

針對(duì)管理層人員結(jié)構(gòu)偏向年輕化,公司可以考慮請(qǐng)一批有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家或教授作為企業(yè)顧問。同時(shí)公司還可吸引一些有經(jīng)驗(yàn)的管理、營銷人員共同加盟創(chuàng)業(yè)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一方面,在經(jīng)營過程加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理,盡量縮短流動(dòng)周期,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低經(jīng)營費(fèi)用。另一方面,公司可以密切與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通,努力爭取相關(guān)銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金支持,開辟一個(gè)有效穩(wěn)定的外部融資渠道。公司還可以通過自身的努力經(jīng)營和創(chuàng)造良好的業(yè)績來吸引投資家增加資金投入。

民以食為天。餐飲業(yè)是一種個(gè)性化、多樣化的服務(wù)產(chǎn)業(yè),電子商務(wù)則是最能凸顯個(gè)性化、多樣化服務(wù)的商務(wù)方式。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普及,方便、快捷、個(gè)性化的網(wǎng)上訂餐正在進(jìn)入人們的生活。目前,網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)還處于形成期,成長空間還很大。趁勢而入,建立起特色鮮明的訂餐網(wǎng)站,必有“錢”途。

本訂餐網(wǎng)站是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的b/s模式的網(wǎng)上訂餐系統(tǒng),能為客戶提供網(wǎng)絡(luò)瀏覽菜品介紹、點(diǎn)菜訂餐、餐品、服務(wù)評(píng)價(jià)等服務(wù)。客戶通過登陸網(wǎng)站進(jìn)行訂餐事務(wù),從而使餐館訂單增加而獲利。

(1)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖

(2)訂餐功能實(shí)現(xiàn)流程

可行性分析也稱為可行性研究,是在系統(tǒng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,針對(duì)新系統(tǒng)的開發(fā)是否具備必要性和可能性,對(duì)新系統(tǒng)的開發(fā)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的方面進(jìn)行分析和研究,以避免投資失誤,保證新系統(tǒng)的開發(fā)成功。可行性研究的目的就是用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否能夠解決。該系統(tǒng)的可行性分析包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1、經(jīng)濟(jì)上的可行性:主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià),本系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)費(fèi)對(duì)于餐飲實(shí)體店在經(jīng)濟(jì)上是可以接受的。

2、技術(shù)上的可行性:技術(shù)上的可行性分析主要分析技術(shù)條件能否順利完成開發(fā)工作,硬、軟件能否滿足開發(fā)者的需要等。該管理系統(tǒng)采用了當(dāng)前新興的browser/server模式進(jìn)行開發(fā)。三層的browser/server體系結(jié)構(gòu)具有許多傳統(tǒng)client/server體系結(jié)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn),而且又緊密的結(jié)合了internet/intranet技術(shù),是技術(shù)發(fā)展的大勢所趨,它把應(yīng)用系統(tǒng)帶入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)代。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器選用microsoftsqlserver,數(shù)據(jù)庫,它能夠處理大量數(shù)據(jù),同時(shí)保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性并提供許多高級(jí)管理功能。它的靈活性、安全性和易用性為數(shù)據(jù)庫編程提供了良好的條件。因此,系統(tǒng)的軟件開發(fā)平臺(tái)已成熟可行。硬件方面,科技飛速發(fā)展的今天,硬件更新的速度越來越快,容量越來越大,可靠性越來越高,價(jià)格越來越低,其硬件平臺(tái)完全能滿足此系統(tǒng)的需要。

3、時(shí)機(jī)可行性:目前,電信、鐵通、網(wǎng)通等internet網(wǎng)絡(luò)以覆蓋范圍很廣,各個(gè)公司都通過不同的接入方式接入internet,良好的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為網(wǎng)上訂餐網(wǎng)站提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、管理上的可行性:主要是管理人員是否支持,現(xiàn)有的管理制度和方法是否科學(xué),規(guī)章制度是否齊全,原始數(shù)據(jù)是否正確等。規(guī)章制度和管理方法為系統(tǒng)的建設(shè)提供了制度保障。

綜上所述,此系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo)已明確,在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面都可行,并且投入少、見效快。因此系統(tǒng)的開發(fā)是完全可行的。

1、網(wǎng)絡(luò)訂餐可充通過色彩、圖片、說明、設(shè)置動(dòng)畫加強(qiáng)了產(chǎn)品了宣傳,大大達(dá)到了餐飲業(yè)的“色型”要求。

2、網(wǎng)絡(luò)訂餐實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品管理方便,起到立竿見影的效果,不用因?yàn)楦牟松匦掠∷ⅰV灰诤笈_(tái)鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),全線馬上更新。

3、由于采用b/s模式,訂餐者無須安裝第三方軟件,能上網(wǎng)就能訂餐,甚至可以利用手機(jī)上網(wǎng)訂餐,使操作更加簡便,訂餐信息更加準(zhǔn)確。避免口頭傳遞信息的錯(cuò)誤,優(yōu)化服務(wù)。

4、網(wǎng)絡(luò)不會(huì)跟電話一樣占線,在高峰期對(duì)訂餐的處理更是游刃有余,只看著屏幕點(diǎn)打印即可,就可下廚房配菜配送。

5、地址永遠(yuǎn)不會(huì)丟失,是一個(gè)永遠(yuǎn)存在的電子菜單,甚至還可以通過我們的推廣而讓更多的客人認(rèn)識(shí),不用派人派宣傳單,省去一筆宣傳和人工費(fèi)用。

6、訂餐途徑有了更好的改善,網(wǎng)絡(luò)訂餐成為電話訂餐又一有力補(bǔ)充,擴(kuò)大客流,從而整體提高業(yè)務(wù)量。

7、網(wǎng)絡(luò)訂餐倡導(dǎo)了一種時(shí)尚,餐店的定位更是網(wǎng)絡(luò)化,時(shí)尚化,具備更為勃勃的生機(jī)。

8、緩解了食堂的擁擠的困境,為食堂提供更為輕松的環(huán)境。

9、網(wǎng)絡(luò)訂餐有時(shí)間的提前性,方便統(tǒng)籌安排,集中處理。

10、采用會(huì)員制度,設(shè)立積分換贈(zèng)送,營銷手段更是利用得淋漓盡致。

11、可以設(shè)立團(tuán)體會(huì)員制,利用贈(zèng)品或優(yōu)惠,擴(kuò)大市場份額。

12、可以利用網(wǎng)頁技術(shù),展示本公司的精品,增強(qiáng)吸引力。

13、可詳細(xì)介紹每一個(gè)產(chǎn)品,展現(xiàn)公司周到、細(xì)微的服務(wù)。

14、容易形成品牌和連鎖經(jīng)營,即使沒有合適的店面,主要配送隊(duì)伍健全,一個(gè)店面,就可以做全市生意。

15、訂餐者省電話費(fèi),實(shí)現(xiàn)雙盈。

16、網(wǎng)絡(luò)訂餐提供了交流的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者可貴信息的反饋和交流。

17、方便統(tǒng)計(jì)和查詢,分析經(jīng)營來得更直接。

18、企業(yè)創(chuàng)新,跟得上市場的需要。

最主要的收入來源就是采取每張單提成收入,按不同餐價(jià)算不同提成比。通過網(wǎng)絡(luò)下單價(jià)格的10%收取?;虿蛷d一次性支付一個(gè)月網(wǎng)上訂單按該快餐店規(guī)模及菜單數(shù)量收取不同包月費(fèi)用。

同時(shí)公司在需求訂單過剩的時(shí)候,可以將客戶需求信息提供給一些信用較好的快餐店,以此來獲得一部分的費(fèi)用。另外,本平臺(tái)為各個(gè)企業(yè)提供會(huì)員注冊(cè),在經(jīng)營到一定得規(guī)模后,收取一定的會(huì)員費(fèi),從而區(qū)分級(jí)別的不同而提供不同層次的優(yōu)惠待遇此外,快餐經(jīng)營者可以在平臺(tái)上做廣告,從而收取廣告費(fèi)用。

事實(shí)證明,網(wǎng)站得點(diǎn)擊率之所以很高,很大程度上要?dú)w功于回頭客,使他們頻繁的瀏覽網(wǎng)站,同時(shí)也自發(fā)的向他的朋友來推薦你的網(wǎng)站,那么如何能使網(wǎng)站的瀏覽者成為回頭客呢,這就要考驗(yàn)設(shè)計(jì)者的能力了,只有網(wǎng)友覺得你得網(wǎng)站有值得看的地方,有對(duì)自己有益的東西,他才會(huì)頻繁的.來瀏覽網(wǎng)站。

當(dāng)然,也不能否定宣傳網(wǎng)站的作用,在此做一下初期的推廣計(jì)劃。

1)在平臺(tái)建設(shè)的初期,主要是向各個(gè)企業(yè)推廣我們的平臺(tái),讓更多的企業(yè)員工知道我們的平臺(tái),從而吸引更多的客戶群體。初期,向各個(gè)企業(yè)發(fā)放小傳單還是十分必要的,還有,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),傳播效率很高,所以在初期更要主要樹立好公司平臺(tái)的形象,在客戶得到滿意的同時(shí),也是公司知名度不斷提高的過程。

2)利用各地門戶網(wǎng)站的人氣來宣傳。在各地門戶網(wǎng)站相關(guān)版塊〈尤其是淘寶網(wǎng)(,每天瀏覽量巨大〉頻繁發(fā)表相關(guān)的帖子,在帖子的底部簽名檔附帶本站的鏈接。如果在淘寶網(wǎng)的話,瀏覽量會(huì)更多,但網(wǎng)站瀏覽量從低到高需要一個(gè)過程。

3)在相關(guān)戶外旅游網(wǎng)站和白領(lǐng)經(jīng)常光顧的網(wǎng)站發(fā)表文章,把美食和旅游,以及白領(lǐng)一族的健康聯(lián)系起來,可以和點(diǎn)擊量高的旅游網(wǎng)站建立友情鏈接,借助他們的人氣來壯大自己,而這些網(wǎng)站對(duì)鏈接的網(wǎng)站質(zhì)量有較高的要求,一般的網(wǎng)站是無法吸引他們的注意的。

4)利用搜索引擎,提高搜索引擎的排名就有更多的機(jī)會(huì)提高網(wǎng)站的訪問量,從而提高網(wǎng)站的知名度。

5)通過交換鏈接來增加點(diǎn)擊率和知名度??赡茳c(diǎn)擊率不會(huì)很高,但至少進(jìn)入了視線范圍,知名度也會(huì)在不知不覺中提高。

最重要的當(dāng)然是處理好各個(gè)企業(yè)員工的工作餐,保證時(shí)間、質(zhì)量,服務(wù)周到,讓他們對(duì)我們公司平臺(tái)留下深刻的印象,從而作為我們長期的客戶群。同時(shí),通過他們的宣傳推廣,更助于我們企業(yè)的形象的樹立。

在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分;衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,我們一定能將筑城美食有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意!

外賣配送計(jì)劃書篇五

創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊(duì),為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

4.大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。

5.大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。

創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。

4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

外賣配送計(jì)劃書篇六

簡介:

蔬菜配送中心地處合肥市,選址于東南邊的一環(huán)和二環(huán)之間,是一家前期專注于向中小餐館和個(gè)人的專業(yè)配送蔬菜的中心。宗旨:永葆安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的蔬菜配送服務(wù)經(jīng)營理念:倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念展望未來,蔬菜配送市場是一塊前景巨大的空白市場!

1。租賃店面、冷凍庫租金1。5萬元/年/套。

購買東風(fēng)牌汽車、保鮮設(shè)備汽車2萬元/輛保鮮設(shè)備2萬元/套。

購置辦公設(shè)備共計(jì)1萬元。

創(chuàng)業(yè)資金籌備情況:申請(qǐng)貸款和父母資助。

第二章市場前景。

隨市場經(jīng)濟(jì)的競爭和社會(huì)的進(jìn)步,城市人生活節(jié)奏加快,時(shí)間觀念越來越強(qiáng),簡化事務(wù)、方便消費(fèi),使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費(fèi)社會(huì)化的需要。

因此蔬菜配送市場是一塊巨大的市場!

第三章市場機(jī)會(huì)。

1、市場特征。

首先,以農(nóng)為主,立足安徽,面向全國,合肥百大周谷堆市場作為華東地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、具有價(jià)格平穩(wěn)、交通便捷、服務(wù)周到、收費(fèi)低廉等優(yōu)勢,使市場輻射范圍不斷擴(kuò)大,場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近750萬公斤、成交額4700多萬元,并形成了“買全國、賣全國”的流通局面,成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價(jià)格形成中心、信息發(fā)布中心,作為華東地區(qū)的“大菜籃子”,合肥百大集團(tuán)周谷堆市場為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品大流通,豐富城市農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)等方面發(fā)揮著重要作用。

2、細(xì)分市場:餐館和個(gè)人細(xì)分市場理念:帶來現(xiàn)金流和利于蔬菜配送餐館市場細(xì)分:

1。餐館細(xì)分:分為大型餐廳和中小餐館。

大型餐廳:雖然蔬菜的消費(fèi)量相對(duì)較大,但是其賬期一般在有一個(gè)月以上,影響現(xiàn)金流的運(yùn)轉(zhuǎn)。(建立關(guān)系,但不首選)。

中小餐館:它是進(jìn)入市場的首選。眾多的中小餐館主要分布在北路,子路,及東路、西路等路道兩邊,有利于蔬菜的集中配送服務(wù)。

3、蔬菜配送市場競爭狀況。

批發(fā)市場現(xiàn)狀:

優(yōu)勢:1、從蔬菜原產(chǎn)地直接進(jìn)貨,貨源充足,價(jià)格便宜。2、經(jīng)營規(guī)模相對(duì)較大,從事蔬菜批發(fā),市場經(jīng)驗(yàn)豐富。3、有固定的蔬菜批發(fā)客源和銷售模式。

劣勢:1、距離消費(fèi)市場較遠(yuǎn),遠(yuǎn)離消費(fèi)人群。

2、采購成本高,需要在農(nóng)產(chǎn)品交易市場進(jìn)貨。

第四章市場戰(zhàn)略。

穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營!

讓人們足不出門,就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家!

第五章物流配送。

1、公司擬以倉庫(中轉(zhuǎn)站)為據(jù)點(diǎn)于內(nèi)進(jìn)行蔬菜的存放,對(duì)外進(jìn)行快速配送。在這個(gè)環(huán)節(jié)里,在具體的運(yùn)輸需求中,必要時(shí)借用第三方力量,即如小型個(gè)體運(yùn)輸戶,與之簽約,負(fù)責(zé)相應(yīng)的運(yùn)輸工作,此成本短期內(nèi)較小,也省人力。但是最為穩(wěn)妥的解決方案就是自購車,組建自己的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì),形成具體的運(yùn)輸體系,就可以隨時(shí)自由而準(zhǔn)確的對(duì)客戶的需求進(jìn)行有針對(duì)性的快速配送。這樣就可以根據(jù)片區(qū)進(jìn)行更有效的配送,節(jié)省運(yùn)輸成本和人力成本??紤]到初建現(xiàn)金流并不充裕,前期以購置兩輛小型運(yùn)輸車為宜,但可根據(jù)具體市場需要做出修改也可以綜合考慮借用第三方運(yùn)輸力量服務(wù)。

2、市場運(yùn)作中,在采購、銷售方面以獲取廣泛的業(yè)內(nèi)信息與人際資源,運(yùn)營前景遠(yuǎn)大。

3、配送程序。

(1)集貨。

將分散的或小批量的貨物集中起來,以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送的作業(yè)。

(2)配貨。

使用各種揀選設(shè)備和傳輸裝置,將存放的貨物,按客戶的要求分揀出來,配備齊全,送入指定發(fā)貨區(qū)(地點(diǎn))。

(3)配裝。

配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本,同時(shí)能緩解交通流量過大造成交通堵塞,減少運(yùn)次,降低空氣污染。

(4)送達(dá)服務(wù)。

要圓滿地實(shí)現(xiàn)運(yùn)到貨的移交,并有效地、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算,還應(yīng)當(dāng)講究卸貨地點(diǎn)、卸貨方式等。

通過系統(tǒng)或者人工安排的路線,對(duì)配送單進(jìn)行分類,劃分出該單貨物的配送方向。然后,物流公司根據(jù)配送到達(dá)期限對(duì)配送商品進(jìn)行再分類,使配送單進(jìn)入時(shí)間排序階段,根據(jù)運(yùn)輸?shù)截浧谙蓿才跑囕v批次,按時(shí)發(fā)運(yùn)。

1、定時(shí)配送按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行配送,每次配送的品種、數(shù)量可按計(jì)劃執(zhí)行,也可以在配送之前以商定的聯(lián)絡(luò)方式通知配送時(shí)間和數(shù)量。

2、即時(shí)配送完全按用戶提出的配送時(shí)間和數(shù)量隨即進(jìn)行配送。

3、綜合配送配送的種類較多,且來源渠道不同,但在一個(gè)配送據(jù)點(diǎn)中組織對(duì)用戶的配送,因此綜合性強(qiáng)。

外賣配送計(jì)劃書篇七

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊(duì),為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。

創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的.發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。

外賣配送計(jì)劃書篇八

擬建公司將充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,專注于水果的網(wǎng)絡(luò)營銷及配送服務(wù)。打破傳統(tǒng)按重量計(jì)價(jià)的水果購買方式,按照先進(jìn)的營養(yǎng)學(xué)知識(shí)為客戶提供多種水果的混合搭配,按照不同的客戶需求提供多種功能型的搭配方式,合理搭配用戶每日所需的營養(yǎng)成分含量。不僅使用戶可以品嘗多種不同的水果,還能夠使用戶合理的攝取不同水果所提供的營養(yǎng)成分。

公司主要針對(duì)水果消費(fèi)量巨大的高校學(xué)生和年輕白領(lǐng)客戶,這部分群體十分注重自己的身體健康,追求享樂的生活,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)購物并不感到陌生,并且樂于接受時(shí)尚新穎的事物,討厭排隊(duì)和擁擠,因此該群體十分容易接受這樣一個(gè)新興的服務(wù)方式。

目前重慶水果消費(fèi)市場中,針對(duì)個(gè)人消費(fèi)市場,主要有各種大型超市、專營水果店和小攤販,由于水果受到保鮮期這個(gè)重要條的限制,要求物流響應(yīng)能力要求較高,因此新鮮水果銷售在電子商務(wù)領(lǐng)域尚處于初始階段,利用先進(jìn)的信息管理平臺(tái)結(jié)合現(xiàn)代物流技術(shù)開拓水果銷售的電子商務(wù)將擁有廣闊的市場空間。

對(duì)于校園市場而言,目前由于高校的外遷,大型綜合超市遠(yuǎn)離校園,而校園水果零售種類單一,學(xué)生購買水果十分不便利,一方面學(xué)生對(duì)水果的需求量巨大,另一方面品種較少的校園水果零售商無法滿足學(xué)生的多種需求。而現(xiàn)代人對(duì)水果的需求轉(zhuǎn)向吃好吃精上面,對(duì)營養(yǎng)搭配十分關(guān)注,對(duì)水果新鮮程度要求較高,傳統(tǒng)的水果零售市場按單一品種重量計(jì)價(jià)的模式已經(jīng)不能夠完全滿足客戶需求。

對(duì)于白領(lǐng)階層而言,工作壓力大,閑暇時(shí)間不多,白領(lǐng)階層對(duì)美麗的感知更加突出,因此水果是絕大多數(shù)白領(lǐng)女性日常飲食的必備品,她們往往通過大型超級(jí)市場購買水果。這一部分群體十分討厭擁擠的環(huán)境、厭惡排隊(duì)、對(duì)價(jià)格敏感程度不高,因此更為周到配送服務(wù)將更適合這一群體。

我們的目標(biāo)客戶將集中鎖定在19歲-26歲年齡階段的高校女生及年輕女性白領(lǐng)消費(fèi)者這兩大水果消費(fèi)的主力上。重慶市內(nèi)擁有多所高等院校,在校學(xué)生人數(shù)約0萬,市內(nèi)9區(qū)高校在校學(xué)生人數(shù)約0萬,女生人數(shù)約1萬,重慶五大商圈擁有多座高檔寫字樓,擁有大量的女性白領(lǐng),其水果零售市場容量巨大。

商務(wù)的模式,因此我們的產(chǎn)品和服務(wù)不容易收到排斥。

水果混搭結(jié)合了電子商務(wù)、現(xiàn)代城市物流以及營養(yǎng)膳食搭配,將水果零售意外的配送和營養(yǎng)膳食搭配等增值服務(wù)柔和在一起,將為我們的客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),目前尚處于市場空白階段。

目前水果零售的渠道分為大型綜合超市、農(nóng)貿(mào)市場、小型便利商店、水果專營門店、流動(dòng)攤販幾種,由于市場的容量巨大、消費(fèi)者需求量巨大、供應(yīng)周期短等多種因素,因此市場競爭的激烈程度并不算高。

對(duì)于大型綜合超市而言,它們擁有很高的知名度,長期以積累了一些忠實(shí)的客戶;由于批量采購,采購成本和運(yùn)輸成本低,且促銷活動(dòng)多;具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)營運(yùn)經(jīng)驗(yàn);配套設(shè)施齊全;服務(wù)體系完善;服務(wù)半徑大;現(xiàn)金流強(qiáng)大;水果品種多等多種優(yōu)勢,然而對(duì)于的我們目標(biāo)客戶而言,綜合超市水果品質(zhì)較差;賣場擁擠;付費(fèi)需要花長時(shí)間排隊(duì);距離居住地有一定的距離等不利因素。

對(duì)于農(nóng)貿(mào)市場而言,其地理分布貼近社區(qū),距離目標(biāo)市場近;品種較為豐富;占據(jù)了很高的水果零售市場份額。對(duì)于我們的目標(biāo)客戶而言,農(nóng)貿(mào)市場購物環(huán)境糟糕;水果價(jià)格不透明;水果種類不豐富;很多時(shí)候需要進(jìn)行討價(jià)還價(jià);絕大多是目標(biāo)客戶不習(xí)慣在農(nóng)貿(mào)市場購物。

對(duì)于小型便利商店而言,由于最靠近社區(qū),不少的小型便利商店擁有很高的客戶忠誠度,它們擁有大量的忠實(shí)客戶,能夠根據(jù)用戶的需求及時(shí)提供不同類型的增值服務(wù),但小型便利商店水果門類單一,由于購買量有限水果的新鮮程度較差。

對(duì)于水果專營門店而言,這類專營店面本身在重慶的數(shù)量不多,由于專營水果因此水果的種類十分齊全;擁有先進(jìn)的水果保鮮技術(shù)和方法;提供高附加值的水果包裝服務(wù);賣場環(huán)境良好。但由于實(shí)體店網(wǎng)店不多,因此服務(wù)半徑較??;水果價(jià)格略微偏高。

對(duì)于小攤販而言,由于不存在稅收、人力資、店面費(fèi)等多種成本,因此小攤販的水果價(jià)格偏低。對(duì)于我們的目標(biāo)客戶而言,小攤販存在水果品種單一;水果新鮮程度不高;且在交易過程中可能遇到缺斤少兩的不道德顯現(xiàn);對(duì)水果的品質(zhì)、新鮮程度、食用水果的安全性沒有任何保障。

基于以上銷售渠道的優(yōu)勢劣勢比較,水果混搭通過電子商務(wù)平臺(tái)遵循電子商務(wù)先訂單后。

配送的原則,按客戶的實(shí)際需求量進(jìn)行及時(shí)采購,為消費(fèi)者從頭控制水果的`品質(zhì),長期與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,保證擁有齊全的水果品種。結(jié)合現(xiàn)代物流技術(shù),提供及時(shí)送貨上門服務(wù),保障水果的新鮮程度,采用貨到驗(yàn)貨,驗(yàn)貨付款的形式打消消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)的誠信疑慮。用先進(jìn)膳食搭配理論進(jìn)行水果混搭,使不同的水果合理搭配在一起,不僅可以保障科學(xué)的攝取水果中的營養(yǎng)成分,還可以感受不同水果帶的美味,按照營養(yǎng)攝取量搭配水果的重量,在一天中品嘗多種水果同時(shí)不浪費(fèi)。由于與供應(yīng)商建立的良好關(guān)系保障供應(yīng)量同時(shí)也具備成本優(yōu)勢,使我們的價(jià)格合理。

我們的企業(yè)的主要產(chǎn)品是水果和水果制品的混合搭配,并提送貨上門、驗(yàn)貨付款的服務(wù)模式。我們不僅擁有豐富的水果品種,還擁有自釀水果飲品,自制水果面膜等產(chǎn)品,使水果的功效擴(kuò)展化。根據(jù)我們的產(chǎn)品和服務(wù)方式和目標(biāo)客戶的具體需求,按照營養(yǎng)學(xué)功能劃分我們的水果混搭產(chǎn)品主要有:營養(yǎng)水果系列、美容水果系列、纖體水果系列、運(yùn)動(dòng)水果系列、自助組合系列中類型。

營養(yǎng)水果系列,從科學(xué)全面營養(yǎng)搭配,可滿足人體每天對(duì)維生素、礦物質(zhì)元素、微量元素需求,并且某些營養(yǎng)水果中酶、有機(jī)酸、蛋白質(zhì)、果膠、酚類、膠質(zhì)類等物質(zhì),有助于人體消化、降低膽固醇、預(yù)防某些疾病等功效。

美容水果系列,將具有美容效果的水果進(jìn)行科學(xué)的組合,結(jié)合水果制品,特別是自制水果面膜達(dá)到美容美白的作用,使用具有補(bǔ)水功能的水果改善面部皮膚,使用具有內(nèi)分泌系統(tǒng)的水果組合調(diào)節(jié)人體新城代謝,達(dá)到排毒養(yǎng)顏的作用。

纖體水果系列,使用具有豐厚果膠的纖體水果,果膠屬于可溶性纖維,而可溶性纖維是不能為小腸消化的碳水化合物,在結(jié)腸內(nèi),纖維可提供給腸腔營養(yǎng)物質(zhì),這有助于人體的新陳代謝以及幫助抑制食欲,具有減肥瘦身的效果。同時(shí)搭配具有效果的水果和自釀水果飲品,達(dá)到塑造完美身型的作用。

運(yùn)動(dòng)水果系列,適用于喜歡運(yùn)動(dòng)的客戶量身打造,為客戶運(yùn)動(dòng)后對(duì)水分、維生素礦物質(zhì)元素進(jìn)行補(bǔ)給,在運(yùn)動(dòng)后提供大量的熱量。

自助組合系列:自助組合系列,是根據(jù)客戶具體的需求,自行搭配水果,以滿足有些客戶特殊的需求。

我們將提供精美的包裝對(duì)各種系列水果進(jìn)行包裝,使客戶更容易接受我們的產(chǎn)品,同時(shí)。

我們?cè)谒鼉?nèi)提供一份自己編撰的日刊美容美體雜志,主要為客戶提供美容美體知識(shí)介紹,以提高產(chǎn)品的附加值,增加用戶提樣。

同時(shí)我們的日刊美容美體雜志提供多個(gè)廣告位,供其他產(chǎn)品目標(biāo)市場與我們相似的商家提供直投廣告服務(wù),并按照效果收取服務(wù)費(fèi)用。

外賣配送計(jì)劃書篇九

1、本店發(fā)屬于外賣餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為有意思快餐店,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,午餐,晚餐,夜宵的外賣專業(yè)服務(wù)!

2、有意思快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元,其中xx萬元已籌集到位,剩下xx萬元向銀行貸款。

1、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競爭對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

2、本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

1、客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

2、競爭對(duì)手:

都市快餐店附近共有4家主要競爭對(duì)手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

1、快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

2、大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4、隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

5、經(jīng)營時(shí)間:24小時(shí)營業(yè)

6、對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

1、本店開業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來本店面試。

2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。

2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

1、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2、推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

3、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

外賣配送計(jì)劃書篇十

在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會(huì)去使用協(xié)議,簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。想寫協(xié)議卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編收集整理的外賣配送合作協(xié)議,僅供參考,歡迎大家閱讀。

甲方:_________________

地址:_________________

電話:_________________

乙方:_________________

地址:_________________

電話:_________________

甲乙雙方本著互利互惠的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就合作事宜,達(dá)成以下協(xié)議:

第一條:約定事宜

乙方為甲方提供約定餐品,甲方為乙方提供送餐服務(wù)。

第二條:甲方義務(wù)

(1)甲方為乙方提供網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),傳統(tǒng)媒體宣傳。

(2)甲方在消費(fèi)群體中為乙方做推薦介紹,提升乙方的知名度。

第三條:乙方義務(wù)

(1)乙方為甲方開辟綠色通道,即乙方在接到甲方的訂單后,應(yīng)優(yōu)先處理甲方訂單,保證甲方能將餐品及時(shí)送達(dá)用戶。

(2)乙方為甲方提供優(yōu)惠。

第四條:問題處理

(1)甲方電話通知乙方下單后,如乙方因餐品售罄等原因,不能提供的,應(yīng)立即電話通知甲方。

(2)送餐員如有意外情況不能按時(shí)到達(dá)的'應(yīng)及時(shí)告知甲方。

第五條:結(jié)算與付款

(1)雙方按照約定的定餐標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。

(2)甲方送餐人員在和乙方核對(duì)餐品無誤后,現(xiàn)場以現(xiàn)金方式結(jié)算。

第六條:違約責(zé)任

(1)如乙方提供的餐品不符合約定的質(zhì)量、數(shù)量,甲方有權(quán)要求減少或拒絕支付相關(guān)款項(xiàng)。

(2)如乙方提供的餐品出現(xiàn)食品安全事故,由乙方承擔(dān)責(zé)任,甲方有權(quán)解除本協(xié)議。

(3)甲方應(yīng)及時(shí)、安全地將乙方提供的餐品送達(dá)用戶,并保證送餐過程中餐品的安全。

第七條:附則

(1)本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,每期有效期______天。______天(含當(dāng)天)到期后,乙方選擇和甲方是否繼續(xù)簽訂本協(xié)議,若繼續(xù)簽訂該合同甲乙雙方必須遵守該合同中雙方規(guī)定的條款。若不簽訂,該合同失效,起效日期從甲乙雙方簽訂該合同日算起(含當(dāng)日)。

(2)未盡事宜,由雙方另行商定解決,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

(3)本協(xié)議一式______份,雙方各執(zhí)______份。

(4)乙方保證提供的所有信息(折扣、菜品信息與價(jià)格、電話等)與實(shí)際一致,并按外賣單公示的優(yōu)惠信息予以執(zhí)行。

(5)如外賣單有變動(dòng)乙方可要求甲方更改,更改內(nèi)容在下一期外賣單中公示,本(當(dāng))期不予更改,乙方在本期必須按外賣單所示內(nèi)容執(zhí)行,如若違反,乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

(6)甲方提供的宣傳材料如存在侵權(quán)行為,由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

甲方:_________________

_____年_____月_____日

乙方:_________________

_____年_____月_____日

外賣配送計(jì)劃書篇十一

又是一年端午節(jié)來到了,提前好幾天就把糯米泡好了,買的粽子價(jià)格很高而且衛(wèi)生咱也不敢保證,那咱就自己動(dòng)手豐衣足食了。

粽子又稱“角黍”、“筒粽”,是端午節(jié)的傳統(tǒng)節(jié)日食品。其最初是用作祭祖及神靈,至?xí)x朝被正式定為端午節(jié)食品。粽子由粽葉包裹糯米蒸制而成。傳說是為紀(jì)念屈原而流傳的,是中國歷史上文化積淀最深厚的傳統(tǒng)食品之一。

步驟。

1.蘆葉洗凈,放開水煮5分鐘,撈出。

2.把肉洗凈切大塊,用鹽,糖,料酒,老抽,姜片,八角,桂皮等調(diào)料腌制一晚入味.

3.糯米洗凈,用清水浸泡2個(gè)鐘頭,瀝干,用鹽,糖,老抽等調(diào)料拌好。

4.準(zhǔn)備包粽子。

5.包粽子。

6.粽子放高壓鍋,加8分滿的水,大火煮開.

7.小火滾2.5--3個(gè)鐘頭即可。

小貼士1.用腌制豬肉的汁拌糯米很好的.

2.豬肉要帶點(diǎn)肥的才好吃。

外賣配送計(jì)劃書篇十二

1.把發(fā)好的面團(tuán)揉光,下成4個(gè)相等的劑子,搟成圓皮,分別包上白菜豬肉餡,捏成花褶包子,備用。

2.取一微波爐專用蒸籠,在容器內(nèi)倒入開水,放上屜子,擺上包子,進(jìn)微波爐里用高火加熱3分鐘,即可取出食用。

小貼士。

1.應(yīng)事先在蒸屜上抹一薄油層,避免包子熟后黏結(jié)破皮。如為速凍包子,應(yīng)將包子蘸上冷水再蒸,防止蒸出的包子干癟。

2.籠內(nèi)的水要放熱水,最好是開水。

3.在時(shí)間控制上,第一籠可做嘗試,看看高火情況下多少分鐘的包子效果好,第二籠肯定就會(huì)比較棒了。

外賣配送計(jì)劃書篇十三

作為一個(gè)外賣配送員,我有著自己的深刻體會(huì)。在我成為一名配送員的這段時(shí)間里,我經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和困難,但同時(shí)也看到了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢和積極變化。下面,我想分享一下我的外賣配送心得體會(huì)。

一、高強(qiáng)度的工作壓力。

作為外賣配送員,我們的工作強(qiáng)度是非常高的。每天拼命地跑,往往需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成大量配送任務(wù),而且這些任務(wù)有時(shí)可能會(huì)是集中在一段時(shí)間內(nèi)。因此,在保證送餐質(zhì)量的前提下,我們需要充分發(fā)揮自己的耐力和體力,以便能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,如車輛故障、交通擁堵等。

二、對(duì)于路線的熟悉和規(guī)劃。

路線熟悉是做好外賣配送的關(guān)鍵之一。我們需要了解當(dāng)?shù)氐慕煌顩r和道路情況,以便在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地。此外,我們還需要根據(jù)不同的送餐地點(diǎn)制定出最佳路線,以避免浪費(fèi)時(shí)間和油費(fèi)。有時(shí)候,一些路線可能會(huì)有所變更,我們需要及時(shí)調(diào)整,并及時(shí)向客戶說明原因,以保證送餐效率和準(zhǔn)確性。

三、良好的客戶服務(wù)。

作為外賣配送員,我們的工作不僅僅是送餐,還需要與各個(gè)顧客進(jìn)行互動(dòng)和溝通。我們需要友好熱情,與客戶建立良好的關(guān)系,并排除客戶的疑慮和不滿意,以提高客戶滿意度和忠誠度。有時(shí)候,客戶的要求可能與公司的政策和流程沖突,我們需要更平衡地處理這些矛盾,并保持良好的溝通和協(xié)調(diào),以便達(dá)成雙方都能接受的結(jié)果。

四、安全責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。

外賣配送員的工作與安全息息相關(guān)。我們需要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和管理制度,保證自身和他人的安全;同時(shí),我們還需要注意維護(hù)車輛和配送設(shè)備的正常運(yùn)作,及時(shí)處理故障和問題,以避免給客戶造成影響。尤其是在惡劣天氣的情況下,我們更應(yīng)該注重安全,做好保護(hù)措施,以保護(hù)自己和負(fù)責(zé)的外賣商品。

五、對(duì)于外賣配送行業(yè)的發(fā)展趨勢和變化的了解。

作為新型服務(wù)業(yè),外賣配送行業(yè)總是有著各種不同的變化。隨著外賣市場的不斷擴(kuò)大,客戶對(duì)外賣配送的期望也在不斷提高,這要求我們不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和變化。我們需要積極參加培訓(xùn)和交流活動(dòng),提高自身職業(yè)技能和水平,以適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。

總之,外賣配送員的工作并不輕松,但是隨著技能和經(jīng)驗(yàn)的提高,我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作的挑戰(zhàn)和困難。無論是從交通出行、送餐效率、客戶服務(wù)、安全責(zé)任等方面,都需要我們不斷地優(yōu)化和提高,以便更好地實(shí)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展和客戶的滿意。

外賣配送計(jì)劃書篇十四

又是一年端午節(jié)來到了,提前好幾天就把糯米泡好了,買的粽子價(jià)格很高而且衛(wèi)生咱也不敢保證,那咱就自己動(dòng)手豐衣足食了。

粽子又稱“角黍”、“筒粽”,是端午節(jié)的傳統(tǒng)節(jié)日食品。其最初是用作祭祖及神靈,至?xí)x朝被正式定為端午節(jié)食品。粽子由粽葉包裹糯米蒸制而成。傳說是為紀(jì)念屈原而流傳的,是中國歷史上文化積淀最深厚的傳統(tǒng)食品之一。

步驟。

1.蘆葉洗凈,放開水煮5分鐘,撈出。

2.把肉洗凈切大塊,用鹽,糖,料酒,老抽,姜片,八角,桂皮等調(diào)料腌制一晚入味.

3.糯米洗凈,用清水浸泡2個(gè)鐘頭,瀝干,用鹽,糖,老抽等調(diào)料拌好。

4.準(zhǔn)備包粽子。

5.包粽子。

6.粽子放高壓鍋,加8分滿的水,大火煮開.

7.小火滾2.5--3個(gè)鐘頭即可。

小貼士1.用腌制豬肉的汁拌糯米很好的.

2.豬肉要帶點(diǎn)肥的才好吃。

外賣配送計(jì)劃書篇十五

一、美食“享美意”,高湯高品質(zhì)。

二、燉品滋養(yǎng)送美意,高端珍品顯心意。

三、好燉品,好心意,好快捷,好方便。

四、高端定制貢品湯,即刻送達(dá)。

五、享美意燉出貴禮送健康高端燉品,讓美意直達(dá)心意。

六、送禮送心意,美食“享美意”。

七、好湯好味道,幸福福早來到。

八、享美意:高端燉品,懂你心意,送你誠意。

九、享美意絕不可辜負(fù)的食尚美意燉美味,燉心意,享快捷,享美意。

十、享美意湯,不止一碗湯的幸福。

十一、高端湯,保健康;低舉杯,飲舒暢。

十二、享美意:一份燉品,一番心意,一呼即到。

十三、享受生活,美妙湯品,心意濃厚。

十四、一湯一味一時(shí)達(dá),一品一食一意知。

十五、預(yù)定“享美意”,營養(yǎng)有心意。

十六、享美意:高端燉品,新滋式,好品味。

十七、享美意燉品滋美意,高端知(送)心意。

十八、定制“享美意”,營養(yǎng)享美意。

十九、享受美好的燉品時(shí)光享美意燉燉精品,絲絲情意,隨食隨遞。

二十、高端燉品,濃情厚意在湯里。

二十一、不涼不熱正好喝高端定制滋補(bǔ)名湯,送的'不止是情意。

二十二、享美意:高端燉品,誠意之味,美好送達(dá)。

二十三、鮮湯(營養(yǎng))傳遞,濃濃愛意。

二十四、享美意:高端燉品,一呼即到,意濃情深。

二十五、高級(jí)定制,享我美意;一滴不漏,暖您心意。

二十六、瞬時(shí)送達(dá)的高端燉品享美意湯品,連接你我,幸福不止一點(diǎn)點(diǎn)。

二十七、我不拒絕更好更美味的湯品,不拒絕,享美意。

二十八、享美意愛自己,就要換一種方式對(duì)待自己。

二十九、喝鮮湯,享美意,營養(yǎng)有心意。

三十、享美意,愛如湯汁般沁潤你的心田。

三十一、隨時(shí)隨地,為你雙手奉上新驚喜享美意:實(shí)力燉品,心意上門。

三十二、高端燉品,美好心意,新鮮頌達(dá)精調(diào)細(xì)燉享美意,健康美麗即時(shí)送。

三十三、高端燉品享美意,濃濃情意隨食遞。

三十四、美食“享美意”,“食尚”有食欲。

三十五、這不僅僅是一盅湯,而是滿滿的愛。

三十六、我不拒絕更好更圓的月亮,不拒絕,享美意。

三十七、享美意,為有品位的你,做高品質(zhì)的湯,有“禮”了。

三十八、傳遞溫暖情意,好湯定制配送。

三十九、滋補(bǔ)好湯,定制配送,享溫暖情意。

四十、無限美意,真心享受,高端燉品美美的滋潤。

四十一、湯”(暢)享美意,瞬時(shí)即達(dá)。

四十二、營養(yǎng)滋補(bǔ),真心美意暢“享”傳遞,美“美”心“意”。

外賣配送計(jì)劃書篇十六

電話:_________________。

乙方:_________________。

電話:_________________。

甲乙雙方本著互利互惠的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就合作事宜,達(dá)成以下協(xié)議:

第一條:約定事宜。

乙方為甲方提供約定餐品,甲方為乙方提供送餐服務(wù)。

第二條:甲方義務(wù)。

(1)甲方為乙方提供網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),傳統(tǒng)媒體宣傳。

(2)甲方在消費(fèi)群體中為乙方做推薦介紹,提升乙方的知名度。

第三條:乙方義務(wù)。

(1)乙方為甲方開辟綠色通道,即乙方在接到甲方的訂單后,應(yīng)優(yōu)先處理甲方訂單,保證甲方能將餐品及時(shí)送達(dá)用戶。

(2)乙方為甲方提供優(yōu)惠。

第四條:問題處理。

(1)甲方電話通知乙方下單后,如乙方因餐品售罄等原因,不能提供的,應(yīng)立即電話通知甲方。

(2)送餐員如有意外情況不能按時(shí)到達(dá)的應(yīng)及時(shí)告知甲方。

第五條:結(jié)算與付款。

(1)雙方按照約定的定餐標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。

(2)甲方送餐人員在和乙方核對(duì)餐品無誤后,現(xiàn)場以現(xiàn)金方式結(jié)算。

第六條:違約責(zé)任。

(1)如乙方提供的餐品不符合約定的質(zhì)量、數(shù)量,甲方有權(quán)要求減少或拒絕支付相關(guān)款項(xiàng)。

(2)如乙方提供的餐品出現(xiàn)食品安全事故,由乙方承擔(dān)責(zé)任,甲方有權(quán)解除本協(xié)議。

(3)甲方應(yīng)及時(shí)、安全地將乙方提供的餐品送達(dá)用戶,并保證送餐過程中餐品的安全。

第七條:附則。

(1)本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,每期有效期______天。______天(含當(dāng)天)到期后,乙方選擇和甲方是否繼續(xù)簽訂本協(xié)議,若繼續(xù)簽訂該合同甲乙雙方必須遵守該合同中雙方規(guī)定的條款。若不簽訂,該合同失效,起效日期從甲乙雙方簽訂該合同日算起(含當(dāng)日)。

(2)未盡事宜,由雙方另行商定解決,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

(3)本協(xié)議一式______份,雙方各執(zhí)______份。

(4)乙方保證提供的所有信息(折扣、菜品信息與價(jià)格、電話等)與實(shí)際一致,并按外賣單公示的優(yōu)惠信息予以執(zhí)行。

(5)如外賣單有變動(dòng)乙方可要求甲方更改,更改內(nèi)容在下一期外賣單中公示,本(當(dāng))期不予更改,乙方在本期必須按外賣單所示內(nèi)容執(zhí)行,如若違反,乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

(6)甲方提供的宣傳材料如存在侵權(quán)行為,由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

_____年_____月_____日。

乙方:_________________。

_____年_____月_____日。

外賣配送計(jì)劃書篇十七

以一個(gè)普通鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)區(qū)加上郊區(qū)總?cè)丝谝远f人計(jì),(先做路程近的以后有實(shí)力了在向外發(fā)展)如果你能占有10%的市場就有20xx份早點(diǎn)可做;每份按1.5元(每份并不是單一的品種我有早點(diǎn)食譜隨方案免費(fèi)提供)=3000元毛利。下面我們?cè)诜治鲆幌?0xx份早點(diǎn)的人工材料\運(yùn)輸費(fèi)用利潤:

1、廠房租3000元/年=每天就算它10元(租房不必要在鬧市門面;水源好,干凈就行)。

2、門面一間3000元/年=每天就算10元。

3、人工10人40元/天=400元。

4、運(yùn)輸費(fèi)用20xx份200元。

5、20xx份材料1500元(包括包裝材料)。

(這里我們算一下材料,一斤八寶粥的價(jià)格3.5元加上一元的電費(fèi)或是一元的煤,加上幾分錢的水,加上3毛錢的包裝就是4.8元,可以做一元一盒的做10盒以上,材料費(fèi)根本就不要成品的一半)。

一個(gè)實(shí)體店最少客源20xx份×1.5元=3000-(10+10+400+1500+200)=880元大中城區(qū)量更大利潤更大。

這里是按10%的市場如果有50%的市場就有4400、如果有100%的市場就有8800元(不過是不可能的.);不過如果能在另個(gè)城鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展2個(gè)到3個(gè)實(shí)體店一天就有一萬多了(事在人為、就是一天能有500元的純利也值得一搏)。

1、要有一個(gè)會(huì)電腦操作的人(用于運(yùn)作日常統(tǒng)計(jì)和訂單)處理。

2、要有合理的配送系統(tǒng)。

3、要有保險(xiǎn)的送貨系統(tǒng)。

4、要有獨(dú)到的借雞下蛋的投資資金。

5、要有在眾多的訂單中不出差錯(cuò)處理方案。

6、還要有靈活多樣、吃而不膩的食系。

此方案特適合在現(xiàn)在金融危機(jī)創(chuàng)業(yè),有危必有機(jī),本方案的特點(diǎn)是快捷、方便、準(zhǔn)確、管理要環(huán)環(huán)相扣(如果不是用本方案的策劃請(qǐng)不要盲目嘗試、如果有一環(huán)節(jié)出問題都是致命的),說明:飲食行業(yè)是一個(gè)辛苦的行業(yè)、起早、勞累、但是早點(diǎn)上門服務(wù)是時(shí)代的必然發(fā)展趨勢;不奢賬、投資小當(dāng)天見利,是最穩(wěn)定,最安全、生命力最強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)路。

外賣配送計(jì)劃書篇十八

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和生活節(jié)奏的加快,外賣成為了許多人飲食的重要選擇。而外賣配送也成為了一個(gè)全新的職業(yè)領(lǐng)域,越來越多的人選擇成為外賣小哥。在這一過程中,我也加入了這個(gè)行業(yè),成為了一名外賣小哥,并且在這個(gè)職業(yè)中有了許多的心得體會(huì)。

第二段:心態(tài)和細(xì)節(jié)。

在外賣配送的過程中,心態(tài)十分重要。我曾經(jīng)遇到過一位特別投訴外賣配送員的客戶,因?yàn)樗X得配送員態(tài)度不好,甚至影響了他的心情。這件事讓我意識(shí)到,在做外賣配送的時(shí)候,我們需要保持一個(gè)良好的心態(tài),不僅要體諒客戶的需求,更要用真誠的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人。

除了心態(tài)之外,細(xì)節(jié)也是外賣配送工作中必不可少的一個(gè)方面。例如,我們需要及時(shí)查收客戶的訂單,按照要求配送外賣,而且還要確保外賣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合客戶的需求。在配送中,我們也要注意一些細(xì)節(jié)問題,例如安全駕駛、遵守交通法規(guī)等。只有將心態(tài)和細(xì)節(jié)同時(shí)把握好,才能做好外賣配送這項(xiàng)職業(yè)。

第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

外賣配送不僅是一項(xiàng)個(gè)人工作,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作體系。在團(tuán)隊(duì)中,我們要互相協(xié)助,共同解決問題。例如,當(dāng)一名配送員遇到緊急情況,其他隊(duì)友可以提供幫助,迅速配送外賣,并且照顧好客戶的需求。在我們的隊(duì)伍中也曾經(jīng)遇到過緊急事件,但是大家都能夠相互支持,迅速解決問題。團(tuán)隊(duì)協(xié)作凝聚了我們的力量,也展示了外賣配送的團(tuán)結(jié)和和諧。

第四段:行業(yè)成長。

外賣配送也是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),同時(shí)也對(duì)行業(yè)從業(yè)者提出了更高的要求。在我看來,配送員需要充分利用科技手段和自身的職業(yè)技能,才能不斷提高自己的能力水平。例如,我們需要掌握一些專業(yè)的導(dǎo)航軟件,以快速準(zhǔn)確地找到客戶的位置。同時(shí),在配送中,保持合理的工作時(shí)間和健康的生活方式也是重要的。只有在職業(yè)發(fā)展中不斷提高自我,我們才能做好自己的工作,為客戶提供更好的服務(wù)。

第五段:總結(jié)。

在外賣配送的職業(yè)中,我們既需要注意心態(tài)和細(xì)節(jié),又需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)成長。只有全面掌握這些方面,才能在行業(yè)中快速成長,并為客戶提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。外賣配送行業(yè)仍有待完善,但是我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì),在行業(yè)中不斷成長,掌握自己的命運(yùn),迎接未來的挑戰(zhàn)。

外賣配送計(jì)劃書篇十九

市場前景:

在生活節(jié)奏越來越快的前提下,外賣已經(jīng)在上海,北京,深圳,廣州等大城市火熱的發(fā)展開來,隨著文化交流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,外賣必然成為二三線城市必須接受的消費(fèi)方式,比如長春的‘城市披薩’;哈爾濱的‘信上披薩’;成都的‘瑞晶披薩’等,都是二三線城市的發(fā)展趨勢,在這種文化侵蝕下,外賣成為了生活的一種必不可少的方式,例如你不愿意做飯又懶得走動(dòng)的時(shí)候,你可以選擇外賣;你在辦公室加班沒時(shí)間吃飯的時(shí)候你也可以選擇外賣;你工作途中餓了也可以選擇外賣;你的小孩想吃比薩了也可以選擇外賣,你玩dota的時(shí)候照樣可以外賣,至少比薩可以一只手拿著吃,另外一只手繼續(xù)玩,這就是比薩外賣的優(yōu)勢。

店鋪選址策略:

1.辦公集中區(qū)域。

辦公集中區(qū)域可以選擇辦公樓,公司較多的`街道商區(qū),外賣的很大主力來自于工作中的人們,由于加班,不回家吃飯等各種情況,選擇外賣的人群非常多。

2.中高檔住宅小區(qū)。

比薩需要一定的消費(fèi)能力,以比薩美食網(wǎng)學(xué)員在西安雁塔區(qū)曲江春曉苑開設(shè)的家庭式外賣為例,就是主打的小區(qū)客戶,為周邊各小區(qū)配送外賣,顧客電話訂購,然后制作后安排外送人員派送即可,日均比薩銷售額在800元左右,其他配餐銷售額在600元左右。

3.高教園區(qū)或校區(qū)。

高教園或其他中小學(xué)校區(qū),這是不可忽視的消費(fèi)大軍,比薩美食網(wǎng)創(chuàng)辦人牟亮師傅早年在濱江高教園開設(shè)的hans比薩(和hans合作開設(shè)的外賣店),日均營業(yè)額能達(dá)到20xx元左右,毛利在1200元,純利約850元/日。

4.商業(yè)街步行街。

這是最傳統(tǒng)的地段選擇方式,要求人流大,時(shí)尚的街區(qū)或商業(yè)中心,是很不錯(cuò)的選擇。

店鋪投資和規(guī)模。

店鋪投資:8-13萬(不含房租),其中廚房設(shè)備投資約2.5萬;包裝器材投資約5000-8000;外送電瓶車約4000;宣傳,裝修,辦證等投資約5萬以上。

經(jīng)營方式:以外送外賣為主,外送主要通過顧客電話點(diǎn)餐,外送到戶的方式進(jìn)行;外賣是顧客點(diǎn)餐后,自己上門取貨的方式。

利潤分析:

實(shí)際案例計(jì)算(預(yù)算成本和投資收回,重點(diǎn)必看)。

比薩餅行業(yè)的平均原材料成本為:35%那么,你得先計(jì)算出你每天的固定開支,然后公式如下:

固定開支/65%=保本營業(yè)額。

計(jì)算:180/65%=300元左右。

既:該批薩店每日營業(yè)300元即可保本。

比薩美食網(wǎng)自營店瑞晶比薩,投資13萬,其中房租是4萬/年。廚房員工2人,每人薪水1800/月;前廳收銀1人,外送人員2人,每人薪水是1500/月;水電開支約1300/月;其他開支約1000/月。

那么我們來計(jì)算一下實(shí)際的店鋪運(yùn)作中的損益平衡營業(yè)額吧:

每日的固定支出為:10900/30=363元。

按照計(jì)算公式得出:363/65%=450元一天需要營業(yè)558元即保本。

實(shí)際案例中,瑞晶比薩的日營業(yè)額可達(dá)到1200元左右,我們來計(jì)算一下純利:

1200(實(shí)際營業(yè)額)-558(保本營業(yè)額)=642元。

這642元多出來的并非純利,而是營業(yè)額,營業(yè)額里有原料,為35%,剩下的65%是純利,那么就等于:642*0.65=417元。日純利417元,月純利=12519元。

宣傳方式:

宣傳dm單,優(yōu)惠券等,配合當(dāng)?shù)孛朗尘W(wǎng)站或論壇以及報(bào)刊宣傳。

人力節(jié)約:

全職員工+兼職員工的方式節(jié)約人力,可聘請(qǐng)大學(xué)生兼職以及派發(fā)傳單。

大學(xué)生在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以接觸到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的地方越來越多,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,主要是幫助投資商對(duì)項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。到底......

大學(xué)生一、計(jì)劃書的含義工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時(shí)間、解決方案和步驟方法等。為了達(dá)到其發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過......

范文(精選5篇)在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,人們使用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的機(jī)會(huì)逐漸增多,通過制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把利弊都寫下來,逐條推敲,就能對(duì)項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識(shí)。擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)......

外賣配送計(jì)劃書篇二十

低筋面粉1000克,白糖200克,泡打粉15克,酵母8克,牛奶100毫升,水350毫升,豬油10克。蔥粒150克,香菇粒100克,豬肉餡500克,馬蹄粒150克,鹽3克,白糖4克,味精3克。

豬肉餡:豬五花肉500克,鹽3克,雞精7克,白糖10克,淀粉12克,水100毫升,堿水8毫升,食用油25毫升,食粉、胡椒粉各適量。

外賣配送計(jì)劃書篇二十一

1、肉質(zhì)鮮嫩,美味可口。

2、質(zhì)量至上,營養(yǎng)至上。

3、綠色環(huán)保,天然美食。

4、天然美味,百姓口福。

5、與眾不同,回歸自然。

6、讓人快樂的鮮美之味。

7、優(yōu)質(zhì)豬肉,吃出健康。

8、真心食品,冠軍品質(zhì)。

9、精品紅肉,綠色養(yǎng)成。

10、品質(zhì)上等,優(yōu)味鮮美。

11、三餐思肉,佳牌為鮮。

12、精養(yǎng)善培,生態(tài)口碑。

13、天然健康,自然營養(yǎng)。

14、實(shí)實(shí)在在,千里飄香。

15、自然精粹,健康之源。

16、生態(tài)精養(yǎng),嘗美烹香。

17、專業(yè)生產(chǎn),健康保鮮。

18、綠色生態(tài),健康之選。

19、原生豬肉,源于生態(tài)。

20、冷得好鮮肉,味美如初。

21、新鮮健康,美味佳肴。

22、生態(tài)養(yǎng)殖,零污染排放。

23、新鮮優(yōu)質(zhì),美好品味。

24、綠色產(chǎn)品,新鮮美味。

25、科學(xué)養(yǎng)殖,成就美味。

26、美味肉食,健康領(lǐng)鮮。

27、住在青山上,吃在百姓家。

28、美味(胃)可口,別無他求。

29、品質(zhì)有保障,味美更健康。

30、品味冷鮮肉,原來這么酷。

31、不同的口味,共同的'選擇。

32、您的健康是我們畢生的追求。

33、產(chǎn)品國內(nèi)唯一,達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn)。

34、自然無污染,一“鹵”定乾坤。

35、完全自養(yǎng),百分百質(zhì)量保證。

36、冷鮮嘟嘟豬,自然健康出。

37、美味(胃)享受,健康長壽。

38、一口自來鮮,健康似神仙。

39、豬鮮生一來,健康自然在。

40、源于綠色產(chǎn)地,吃出健康生活。

41、為了您的健康,請(qǐng)選購冷鮮肉。

42、專柜方式銷售,適合中高端人群。

43、真心做放心食品,愛護(hù)消費(fèi)者健康。

44、天然新鮮放心肉,凈壇使者吃個(gè)夠。

45、一看二食三比較,冷鮮肉好味道。

46、聚集自然精華,締造行業(yè)榜樣。

47、花花生活尋仙味,花花乳豬味真美。

48、看得見的美味,吃得出的健康。

49、美味盡在零度,讓全世界吃得放心。

50、八戒九戒全都戒,戒除毒害保健康。

51、好豬養(yǎng)在高老莊,肉質(zhì)鮮嫩回味長。

52、我們提供的,是您一生都需要的。

53、品位新生活,享受大自然的味道。

54、開啟新鮮時(shí)刻,我只沉醉于我的最愛。

55、吃新鮮清潔冷肉,建和諧幸福家庭。

56、天然的才是健康的,我選擇健康的生活方式。

57、感受閑適飄蕩的時(shí)光,品位生活心滋味。

外賣配送計(jì)劃書篇二十二

在如今快節(jié)奏生活的背景下,外賣訂餐已逐漸成為不少人解決飲食問題的主流之一。作為這一行業(yè)中的重要一環(huán),外賣配送行業(yè)的發(fā)展也一直備受關(guān)注。我有幸成為其中一員,在外賣配送的過程中收獲了不少心得體會(huì)。在此,我想分享一下我的故事和體驗(yàn)。

配送員每天要面對(duì)著高峰期的訂單,緊張的時(shí)間限制和不斷變化的路況。如何高效地完成配送任務(wù),成為了配送員的重要問題。我實(shí)踐下來,主要需要掌握以下幾點(diǎn)技巧:一是規(guī)劃好配送路線,根據(jù)餐廳位置與顧客地址安排配送順序。二是在外賣餐品制作時(shí)抓緊時(shí)間,避免超時(shí)造成配送延誤。三是熟悉當(dāng)?shù)氐慕煌窙r,盡可能避開擁堵路段,縮短配送時(shí)間。

第三段:配送員需要具備的一些素質(zhì)。

優(yōu)秀的配送員不僅具備高效的工作能力,還應(yīng)具備諸如細(xì)心、耐心、溝通和人際交往等良好的素質(zhì)。舉個(gè)例子,有一次我配送的餐品被弄翻了,顧客非常生氣,并開始將情緒發(fā)泄到我身上。面對(duì)這種情況,我的第一反應(yīng)是保持冷靜,耐心地向他解釋道歉,并主動(dòng)送上一份補(bǔ)償餐品,最終得到了客戶的諒解與滿意。這樣的例子還有很多,我認(rèn)為為人處世的態(tài)度和技巧對(duì)于外賣配送員來說同樣重要,也是提升工作質(zhì)量和客戶滿意度的關(guān)鍵。

第四段:提高工作效率的方法。

除了掌握前面提到的規(guī)劃好路線、盡可能避開擁堵和提高溝通和人際交往能力以外,另一個(gè)重要且常被忽略的因素是關(guān)注個(gè)人健康問題。外賣配送的工作時(shí)間相對(duì)靈活,但需要在飲食、休息、鍛煉等方面加以注意,保持良好的身體狀態(tài)。我就會(huì)在自己的閑暇時(shí)間里多加運(yùn)動(dòng),以此提高自己的身體素質(zhì)和工作效率,并保持長期健康。

第五段:結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷分享對(duì)外賣配送行業(yè)未來的展望。

總體來說,外賣配送行業(yè)未來的趨勢是客戶需求變化和配送技術(shù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。針對(duì)客戶的需求變化,不僅需要提高外賣餐品的品質(zhì)和類型,還需要提高配送時(shí)效、增強(qiáng)服務(wù)的體驗(yàn)性和個(gè)性化等服務(wù)。同時(shí),更為科技的配送方式,如無人機(jī)配送、無人駕駛配送車等將逐漸取代人力配送,改變配送行業(yè)的形態(tài)。我相信,外賣配送行業(yè)的未來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和素質(zhì),才能有更好的發(fā)展和未來。

在這篇文章中,我分享了自己的外賣配送行業(yè)的心得和體會(huì)。通過這些經(jīng)驗(yàn)和故事,我們可以更好地理解這一行業(yè)的發(fā)展和挑戰(zhàn),同時(shí)也能夠了解到關(guān)于工作技能和良好素質(zhì)的重要性。我相信對(duì)于所有外賣配送員來說,只要我們不斷學(xué)習(xí),提高自己的工作能力,配合充滿機(jī)會(huì)的未來,我們必將迎來更加輝煌的明天。

外賣配送計(jì)劃書篇二十三

電話:_________。

傳真:_________。

郵編:_________。

乙方:_________。

電話:_________。

傳真:_________。

郵編:_________。

丙方:_________。

電話:_________。

傳真:_________。

郵編:_________。

為保護(hù)各方的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在相互認(rèn)可、平等公正、共同發(fā)展的原則下,經(jīng)各方協(xié)商一致,特訂立本合同,供各方遵守。

第一條 配送站核準(zhǔn)。

1.1 乙方和丙方均認(rèn)為乙方符合甲方發(fā)展配送站的條件,即具有獨(dú)立拓展業(yè)務(wù)和相應(yīng)的管理能力,并且自身周邊有一定數(shù)量的消費(fèi)群體;具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和事業(yè)心;誠實(shí)守信;愿意承擔(dān)從事本類經(jīng)營業(yè)務(wù)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因?qū)嵸|(zhì)并不具備本條件的.配送站,乙方丙方應(yīng)連帶承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任及其他法律后果。

1.2 乙方認(rèn)為與甲方有同類的經(jīng)營理念,根據(jù)前述條款的自我認(rèn)識(shí)申請(qǐng)為甲方的配送站,經(jīng)丙方推薦并擔(dān)保,甲方同意乙方作為_________省_________市(縣)_________區(qū)_________配送站。

1.3 申請(qǐng)配送站的乙方須是合法注冊(cè)的企業(yè)法人或非法人經(jīng)營實(shí)體,甲方允許乙方提交營業(yè)登記等證明手續(xù)的時(shí)限是自本合同生效之日起30日內(nèi)。因乙方不具有經(jīng)營資格或者冒充具有經(jīng)營資格之過錯(cuò)造成的一切后果由乙方和丙方連帶承擔(dān)。甲方不接受自然人作地區(qū)的配送站。(配送站經(jīng)營合同樣本)。

1.4 乙方須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定合法經(jīng)營。乙方不能利用甲方品牌從事與_________銷售無關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)或其它非法活動(dòng)。

第二條 訂貨與發(fā)貨、付款與結(jié)算及運(yùn)費(fèi)。

2.1 乙方訂貨時(shí),應(yīng)提前向甲方業(yè)務(wù)部發(fā)出書面訂貨申請(qǐng)單,訂貨申請(qǐng)單須經(jīng)乙方簽字或蓋章傳給甲方。在甲方電子商務(wù)平臺(tái)利用乙方用戶名和密碼登錄的訂貨,不管乙方是否知情,均對(duì)乙方產(chǎn)生效力。

2.2 乙方收到甲方確認(rèn)的訂貨單或者在甲方電子商務(wù)平臺(tái)利用乙方用戶名和密碼登錄的訂貨成功提交后,三日內(nèi)應(yīng)支付該訂貨申請(qǐng)單的全部貨款,甲方在收到該筆款項(xiàng)后一周內(nèi)發(fā)貨。但需重新訂做的產(chǎn)品,甲方應(yīng)書面通知乙方告之其加工時(shí)間和預(yù)期發(fā)貨時(shí)間,乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)的訂做備貨時(shí)間。

2.3 甲乙雙方按約定每月定期對(duì)帳,完成往來貨款結(jié)算。

2.4 貨物運(yùn)輸?shù)蔫F路或長途公路運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān),到達(dá)該城市后的短途運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。

2.5 對(duì)于未付款結(jié)帳的貨物,乙方有義務(wù)在甲方通知的期限內(nèi)向甲方結(jié)算;甲方未及時(shí)通知的,乙方應(yīng)在合理的時(shí)間(最長三十日)內(nèi)向甲方結(jié)算。遲延結(jié)款的滯納金為每日千分之五。

第三條 價(jià)格及配送補(bǔ)貼。

3.1 乙方保證嚴(yán)格遵守甲方對(duì)_________的價(jià)格規(guī)定,否則甲方有權(quán)追究乙方違約責(zé)任,并有權(quán)單方中止合同。如需調(diào)價(jià),甲方將在統(tǒng)一調(diào)價(jià)實(shí)施前三天通知乙方。

3.2 乙方完成配送站申請(qǐng)后,享受本站_________產(chǎn)品銷售配送補(bǔ)貼:銷售_________超市中產(chǎn)品每滿_________提取_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)及_________元配送服務(wù)費(fèi),其中_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)由站扣留自取,_________元配送服務(wù)費(fèi)根據(jù)每月配送額進(jìn)行月結(jié)算;每銷售一個(gè)_________商務(wù)個(gè)人電子平臺(tái)提取_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)及_________元維護(hù)補(bǔ)貼,其中_________元業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)由站扣留自取,_________元維護(hù)補(bǔ)貼根據(jù)每月成功上傳維護(hù)個(gè)人柜臺(tái)信息量進(jìn)行月結(jié)算。注:每個(gè)平臺(tái)最少完成一個(gè)柜臺(tái)信息。

第四條 甲方責(zé)任。

4.1 甲方負(fù)責(zé)_________的全國市場計(jì)劃。

4.2 甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、印制產(chǎn)品宣傳等資料,并以優(yōu)惠方式提供給乙方。

4.3 甲方保證所供產(chǎn)品質(zhì)量合格,如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,由甲方負(fù)責(zé)無償調(diào)換,乙方應(yīng)積極協(xié)助甲方處理當(dāng)?shù)厥袌鲇绊懙认嚓P(guān)問題。非質(zhì)量問題,甲方不予退換貨。

4.4 甲方有義務(wù)協(xié)助乙方向顧客解釋公司的產(chǎn)品作用,并有義務(wù)協(xié)助當(dāng)?shù)氐氖袌鲩_拓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4.5 甲方在簽約時(shí)明確告知市場營銷等風(fēng)險(xiǎn)問題,并明示在合同之乙方責(zé)任條款中。

第五條 乙方責(zé)任。

5.1 乙方以獨(dú)立注冊(cè)的工商企業(yè)進(jìn)行市場營銷運(yùn)作,在本合同簽約之前應(yīng)對(duì)自己的銷售能力和市場營銷進(jìn)行有效的分析或評(píng)估,因判斷失誤所造成的市場營銷風(fēng)險(xiǎn)、資金壓力和產(chǎn)品積壓以致經(jīng)營虧損風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)。

5.2 乙方獨(dú)立承擔(dān)所需場地的租金、稅收、水電、通訊、交通和招待等各種日常費(fèi)用。

5.3 乙方應(yīng)合法經(jīng)營,正確對(duì)待工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、治安等行政管理部門的檢查,對(duì)政府行政部門依法指出的改正之處,應(yīng)積極改正。

5.4 乙方無權(quán)利用甲方的品牌從事與_________推廣無關(guān)的活動(dòng)。

甲方:

乙方:

時(shí)間:

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