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超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇一
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和消費(fèi)水平的提高，超市已經(jīng)成為了現(xiàn)代人購(gòu)物的首選之地。在快節(jié)奏的生活中，我們常常會(huì)往超市奔波，購(gòu)買生活所需。這些年來(lái)，我在超市采購(gòu)的過(guò)程中積累了一些心得體會(huì)，下面我將依次從選購(gòu)貨物、比較價(jià)格、優(yōu)先購(gòu)買時(shí)令食材、注意產(chǎn)品質(zhì)量和適度儲(chǔ)備貨物這五個(gè)方面展開(kāi)闡述。
在超市采購(gòu)時(shí)，我們首先需要注意的是如何選擇合適的商品。面對(duì)琳瑯滿目的貨架，我們往往無(wú)從下手。因此，首先要明確自己的需求，購(gòu)買生活所需的食品、飲料、日用品等。其次，我們需要仔細(xì)觀察商品的包裝，核對(duì)生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。選購(gòu)食品時(shí)，我們要關(guān)注營(yíng)養(yǎng)成分表和商品配料表，避免購(gòu)買含有違禁添加物的食品。此外，為了保證生活質(zhì)量，我們應(yīng)當(dāng)選擇有生產(chǎn)許可證和銷售許可證的正規(guī)商品。
超市中的產(chǎn)品種類繁多，價(jià)格也參差不齊。為了更好地發(fā)揮購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)，我們需要在比較價(jià)格方面下工夫。第一，我們可以在不同的超市間進(jìn)行對(duì)比。不同的超市有不同的銷售策略，因此同樣的商品在不同的超市間價(jià)格也會(huì)有所不同。第二，我們可以通過(guò)價(jià)格比較App來(lái)幫助我們選擇合適的商品。這些App會(huì)提供超市銷售商品的價(jià)格比較，讓我們明確哪個(gè)超市的商品更為便宜。綜合上述兩點(diǎn)，我們可以通過(guò)比較價(jià)格來(lái)購(gòu)買到性價(jià)比更高的商品。
在超市采購(gòu)中，時(shí)令食材是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)之一。時(shí)令食材是指那些當(dāng)季最為新鮮，口感最好的食品材料。購(gòu)買時(shí)令食材有以下好處：第一，時(shí)令食材新鮮，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高。隨著季節(jié)的變化，食材的生長(zhǎng)環(huán)境和生長(zhǎng)過(guò)程也在發(fā)生改變，這種變化會(huì)直接影響到食材的新鮮程度和品質(zhì)。第二，時(shí)令食材口感更佳。時(shí)令食材經(jīng)過(guò)自然環(huán)境的培育，比非時(shí)令食材更加鮮嫩，口感更好。第三，購(gòu)買時(shí)令食材更加節(jié)約。當(dāng)季食材供應(yīng)充裕，所以價(jià)格相對(duì)較低。綜上所述，我們要學(xué)會(huì)根據(jù)季節(jié)選擇時(shí)令食材，更好地滿足自己的飲食需求。
在超市采購(gòu)時(shí)，我們不能忽視產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是食品。首先，我們要注意檢查商品的生產(chǎn)批號(hào)和保質(zhì)期，確保商品具備良好的保鮮和質(zhì)量保證措施。其次，我們應(yīng)當(dāng)留意商品的外包裝，以確保商品完整無(wú)破損。第三，我們可以通過(guò)閱讀商品的用戶評(píng)價(jià)，了解商品的實(shí)際性能和質(zhì)量情況。此外，我們還可以關(guān)注商品的產(chǎn)地和品牌信譽(yù)度，有一些知名的品牌通常質(zhì)量有保障?？傊?，注意產(chǎn)品質(zhì)量可以購(gòu)買到更好的商品，保證我們的消費(fèi)體驗(yàn)。
最后，超市采購(gòu)時(shí)還要注意適度儲(chǔ)備貨物。我們要根據(jù)生活需要合理規(guī)劃購(gòu)買的數(shù)量，不要一次性購(gòu)買過(guò)多貨物，避免造成浪費(fèi)和貨物過(guò)期。同時(shí)，我們要關(guān)注價(jià)格折扣和團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠等活動(dòng)，適當(dāng)把握購(gòu)物時(shí)機(jī)。此外，我們也要注意商品保存的方式和期限，防止商品變質(zhì)損壞。合理儲(chǔ)備、精打細(xì)算，可以讓我們更好地管理家庭物資，提高生活質(zhì)量。
總結(jié)起來(lái)，超市采購(gòu)是現(xiàn)代生活中不可或缺的一部分。通過(guò)選擇合適的商品、比較價(jià)格、購(gòu)買時(shí)令食材、關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和適度儲(chǔ)備貨物，我們可以更好地滿足自己的生活需求，提高購(gòu)物的效率和質(zhì)量。在超市采購(gòu)的道路上，我們要不斷學(xué)習(xí)和積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使購(gòu)物成為一種更加智慧和有趣的活動(dòng)。
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇二
水果是人們?nèi)粘ｏ嬍持斜夭豢缮俚囊徊糠?，而在現(xiàn)代快節(jié)奏的生活中，超市水果已經(jīng)成為了大多數(shù)人采購(gòu)的首選。但是，不同的超市、不同的生產(chǎn)地、不同的季節(jié)，水果的質(zhì)量和價(jià)格都有著不同的變化。那么，在超市購(gòu)買水果的時(shí)候，我們應(yīng)該如何選擇和采購(gòu)呢？在本篇文章中，我將分享我在超市水果采購(gòu)中的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真挑選水果
在進(jìn)入超市的水果區(qū)時(shí)，我們首先要認(rèn)真挑選水果，選擇新鮮、結(jié)實(shí)、沒(méi)有明顯瑕疵和蟲(chóng)道的水果。同時(shí)，在選擇時(shí)要注意水果的外觀、質(zhì)地和氣味，如蘋果表面應(yīng)該光滑、沒(méi)有軟點(diǎn)。黃瓜的尺寸均勻、表面光滑。橙子的表皮應(yīng)該亮澤，氣味也應(yīng)該清香。如果發(fā)現(xiàn)水果表面有明顯的損傷，變色或者霉點(diǎn)，那么要盡量避免購(gòu)買。
第三段：了解水果的產(chǎn)地和季節(jié)
在購(gòu)買水果時(shí)，我們還需要了解水果的產(chǎn)地和季節(jié)。不同的水果在不同的季節(jié)和產(chǎn)地生長(zhǎng)，會(huì)有明顯的質(zhì)量和價(jià)格變化。比如，草莓在早春的時(shí)候產(chǎn)量較低，價(jià)格較高，而在夏季則呈現(xiàn)出豐收季節(jié)，價(jià)格大幅下降。此外，還需要注意不同產(chǎn)地的水果，有些國(guó)家的水果品質(zhì)很好，像新西蘭和澳大利亞的水果，而一些國(guó)家則缺乏良好的環(huán)境和肥力，像某些東南亞國(guó)家的水果品質(zhì)就不夠理想。
第四段：遵循“先進(jìn)先出”原則
在超市購(gòu)買水果時(shí)，我們還需要注意到超市的水果進(jìn)貨和擺放規(guī)則。超市往往采用“先進(jìn)先出”的原則，所以我們需要選擇最新鮮的水果，不妨看一下水果下面的標(biāo)簽，如果日期比較新一些，那么購(gòu)買時(shí)間就越近，這樣水果的保鮮程度就會(huì)更好。如果想要購(gòu)買剛擺出來(lái)的新鮮水果，可以稍微等一下，等工作人員將它們一一打包上貨架，然后再進(jìn)行購(gòu)買。
第五段：購(gòu)買時(shí)與收銀員核對(duì)商品
最后，在購(gòu)買水果時(shí)，我們還需要注意將價(jià)格與商品的數(shù)量核對(duì)一下，確保收銀員計(jì)算的總價(jià)是否與我們所購(gòu)買的商品一致。如果出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)跟收銀員溝通，如果有疑問(wèn)還可以叫前來(lái)找管理員或者店長(zhǎng)。在結(jié)算時(shí)，我們可以問(wèn)一下是否有相應(yīng)的優(yōu)惠政策，比如，超市會(huì)不定期地進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)，我們可以向店員咨詢是否有參與優(yōu)惠活動(dòng)的水果。
總之，在超市購(gòu)買水果時(shí)，要注重質(zhì)量、價(jià)格和規(guī)格的三重比對(duì)，遵循“挑選新鮮，了解產(chǎn)地和季節(jié)，遵循進(jìn)先出原則，核對(duì)商品”。這些方法不僅可以幫助我們購(gòu)買新鮮、高質(zhì)量的水果，而且也能夠減少浪費(fèi)和節(jié)約開(kāi)支。
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇三
星期天，我和媽媽以及她的同事要去野外燒烤。所以我和媽媽提前去了超市買需要的東西。
一進(jìn)超市，我就被眼前各式各樣的東西給迷住了，看得我眼花繚亂。我和媽媽要買的東西很多，幸虧我?guī)蛬寢屘崆皩懥藦堎?gòu)物單，省得忘記。
我們左挑挑，右看看，先買了竹簽、紙碟之類的。然后，我們?nèi)ベI了些食物。最后，我和媽媽一直沒(méi)有找到甜面醬，我們又仔細(xì)地找啊找，原來(lái)它藏在了角落里，就像在和我們躲貓貓！
我們的超市大采購(gòu)，我可幫了不少的忙呢！
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇四
采購(gòu)方：(以下簡(jiǎn)稱**公司)
注冊(cè)地址：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：
聯(lián)系人：郵編：
聯(lián)系電話：傳真： email：
供應(yīng)商：
注冊(cè)地址(或住址)：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼(或身份證號(hào)碼)：
聯(lián)系人：郵編：
聯(lián)系電話：傳真： email：
鑒于本合同雙方同意建立一種長(zhǎng)期的合同關(guān)系，使供應(yīng)商得以依據(jù)本合同中規(guī)定的條款和條件向*公司提供貨物和/或服務(wù);鑒于，*公司承諾，其擁有充分的權(quán)利和權(quán)限與供應(yīng)商達(dá)成本合同。供應(yīng)商承諾，其擁有充分的權(quán)利和權(quán)限和能力與供應(yīng)商達(dá)成本合同。
據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成協(xié)議如下：
第一章 全部交易文件
第一條全部交易文件
1.1 雙方確認(rèn)，本合同、采購(gòu)條件確認(rèn)書(shū)、訂單、以及雙方達(dá)成的書(shū)面協(xié)議構(gòu)成供應(yīng)采購(gòu)交易的全部法律文件并對(duì)雙方均有約束力。
1.2 供應(yīng)商提出的任何與本合同條款有矛盾的要求，必須經(jīng)*公司以加蓋公章的形式明確書(shū)面同意，否則不產(chǎn)生約束力。*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家除以加蓋公章的形式書(shū)面同意外的任何行為(包括其已知供應(yīng)商提出了對(duì)立或背離本合同條款和條件的要求但還是接受供應(yīng)商任何貨物和/或服務(wù)的行為)均不表示*公司已經(jīng)同意了供應(yīng)商的該要求。如發(fā)生上述情況，雙方仍應(yīng)按照本合同中的相應(yīng)條款和條件規(guī)定執(zhí)行。
第二條本框架合同
2.1雙方承認(rèn)，本合同應(yīng)為確立雙方在中國(guó)境地內(nèi)就任何貨物和/或服務(wù)達(dá)成的供應(yīng)采購(gòu)關(guān)系中權(quán)利及義務(wù)的基本法律文件。
第三條 采購(gòu)條件
3.1 雙方進(jìn)一步承認(rèn)，在*公司與供應(yīng)商依據(jù)本合同進(jìn)行任何交易前，雙方應(yīng)詳細(xì)討論供應(yīng)商將提供的貨物和/或服務(wù)，并針對(duì)某些具體問(wèn)題在采購(gòu)條件確認(rèn)書(shū)中達(dá)成一致。
3.2 對(duì)采購(gòu)條件達(dá)成一致后應(yīng)由雙方簽字確認(rèn)。采購(gòu)條件確認(rèn)書(shū)可以由雙方根據(jù)實(shí)際情況的變化而不時(shí)地進(jìn)行修改，但該修改也必須有雙方簽字確認(rèn)。
第四條訂單
4.1 除本合同以及采購(gòu)條件外，*公司與供應(yīng)商之間的每個(gè)具體交易應(yīng)以訂單的形式完成。
第二章 采購(gòu)和供貨
第五條貨物或/和服務(wù)登記
5.1 通常情況下，在依據(jù)本合同進(jìn)行交易之前，供應(yīng)商與*公司協(xié)商并在*公司登記其將向*公司提供的貨物或/和服務(wù)。
5.2 通常情況下，按上述規(guī)定登記后，*公司應(yīng)當(dāng)優(yōu)先從已登記貨物或/和服務(wù)中向供應(yīng)商訂購(gòu)，且供應(yīng)商只應(yīng)向**公司供應(yīng)已登記的貨物。
5.3 供應(yīng)商貨物或/和服務(wù)登記為要約，*公司一經(jīng)向供應(yīng)商發(fā)出訂單視為承諾。
第六條訂貨和接受
6.1 本合同項(xiàng)下的每一具體交易中，應(yīng)由*公司向供應(yīng)商發(fā)出訂單采購(gòu)貨物或要求服務(wù)。
6.2 本合同項(xiàng)下的訂單均應(yīng)以書(shū)面形式出具并應(yīng)以信函、傳真、電子郵件或雙方確認(rèn)的方式發(fā)至供應(yīng)商在本合同中指定的地址(如供應(yīng)商變更地址，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知)后即視為有效訂單。
6.3 有效訂單一經(jīng)按6.2款規(guī)定發(fā)給供應(yīng)商即應(yīng)視為供應(yīng)商收到，供應(yīng)商在收到有效訂單后無(wú)須予以確認(rèn)。
6.4 如收到無(wú)效訂單(即供應(yīng)商無(wú)法按訂單要求供貨)，供應(yīng)商應(yīng)拒絕供貨，同時(shí)應(yīng)于一個(gè)工作日向*公司按照其在本合同中指定的地址發(fā)出書(shū)面通知，該書(shū)面通知包括以信函、傳真、電子郵件或雙方確認(rèn)的方式。
6.5 如收到訂單并認(rèn)為無(wú)法按照該訂單的規(guī)定供貨，供應(yīng)商可拒絕供貨，但應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)按照6.4款的規(guī)定通知。但若在訂單發(fā)出后一個(gè)工作日內(nèi)沒(méi)有收到供應(yīng)商的上述通知，該訂單即成為有效訂單。
6.6 *公司有權(quán)根據(jù)每一具體交易內(nèi)容對(duì)訂單樣本進(jìn)行必要的改動(dòng)或補(bǔ)充，從而形成實(shí)際供貨的訂單。供應(yīng)商應(yīng)依據(jù)*公司發(fā)出的每一具體交易實(shí)際采購(gòu)的訂單進(jìn)行供貨。
第七條不中斷供應(yīng)
7.1 供應(yīng)商應(yīng)就雙方商定的某種貨物保持足夠庫(kù)存，以確保*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家對(duì)該貨物的必要銷售量。除非雙方另有約定，上述“足夠庫(kù)存”應(yīng)相當(dāng)于根據(jù)前三個(gè)月*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家對(duì)該貨物的平均銷售量確定的相當(dāng)于八個(gè)星期銷售量的貨物數(shù)量。
7.2 如供應(yīng)商違反本條約定引起無(wú)法及時(shí)、全面、實(shí)際供貨，供應(yīng)商應(yīng)向*公司支付相當(dāng)于違反的每份訂單的全部購(gòu)買金額百分之十(10%)的違約金。如該違約金不足以彌補(bǔ)*公司由此蒙受的損失，供應(yīng)商還應(yīng)承當(dāng)賠償。有權(quán)自應(yīng)付款項(xiàng)中直接予以扣除上述違約金和賠償金。如應(yīng)付款項(xiàng)不足以支付上述違約金和賠償金，供應(yīng)商應(yīng)在七日內(nèi)補(bǔ)足。
7.3 為保證依據(jù)本合同對(duì)*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的供應(yīng)不間斷，供應(yīng)商或其代表可以在經(jīng)*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家事先同意后在其正常對(duì)外營(yíng)業(yè)時(shí)間訪問(wèn)*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家了解有關(guān)銷售情況。
第八條價(jià)格
8.1 *公司和供應(yīng)商可以在某一階段內(nèi)固定某種貨物或/和服務(wù)的價(jià)格(下稱“購(gòu)買價(jià)格”)。除非雙方另有書(shū)面約定，經(jīng)固定的購(gòu)買價(jià)格的提高必須至少提前一個(gè)月向*公司提出，并經(jīng)*公司書(shū)面同意后方可提價(jià)。同時(shí)在提價(jià)前供應(yīng)商必須保證滿足對(duì)**公司的供貨數(shù)量要求，不得擅自減少。如供應(yīng)商自行降價(jià)必須在執(zhí)行降價(jià)前十個(gè)工作日書(shū)面通知**公司。
如違反本規(guī)定，供應(yīng)商每次應(yīng)向*公司支付人民幣五千元(rmb5000)的違約金。如違約金不足以彌補(bǔ)*公司由此蒙受的損失，供應(yīng)商還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。*公司有權(quán)自應(yīng)付款項(xiàng)中直接予以扣除。如應(yīng)付款不足支付上述違約金和賠償金，供應(yīng)商應(yīng)在七日內(nèi)補(bǔ)足。
8.2 除非雙方另有書(shū)面約定，本合同項(xiàng)下的購(gòu)買價(jià)格應(yīng)為“門到門”價(jià)格，即應(yīng)包括將貨物送到指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的最后一個(gè)門口(下稱“交貨地點(diǎn)”)產(chǎn)生的或與之相關(guān)的所有費(fèi)用，包括但不限于包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)以及裝卸、安裝等方面的費(fèi)用，以及按中國(guó)有關(guān)法律法規(guī)要求對(duì)此銷售行為征收的各項(xiàng)稅收和其他單位收取的費(fèi)用。
8.3 能夠?yàn)楣搏@知的一般價(jià)格通知或報(bào)價(jià)單不得作為上述第8.1條中規(guī)定的有關(guān)價(jià)格變動(dòng)的通知。
8.4 除非雙方另有書(shū)面約定，供應(yīng)商不得以任何形式影響*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的銷售價(jià)格。
8.5 供應(yīng)商必須承諾其向*公司提供的貨物或/和服務(wù)的價(jià)格(以下簡(jiǎn)稱：價(jià)格)為行政區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)最低供貨價(jià)或零售渠道統(tǒng)一供貨價(jià)格(以下簡(jiǎn)稱：他方價(jià)格)，且零售價(jià)具競(jìng)爭(zhēng)力并保證*公司足夠的毛利。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商給予的價(jià)格高于他方價(jià)格，則*公司有權(quán)要求對(duì)于即將或正在采購(gòu)的貨物或/和服務(wù)供應(yīng)商按照他方價(jià)格調(diào)價(jià)，且供應(yīng)商必須無(wú)條件執(zhí)行。對(duì)于*公司供應(yīng)商已經(jīng)采購(gòu)的貨物或/和服務(wù)包括已銷售商品以*公司進(jìn)貨價(jià)的50%予以結(jié)算。
第九條包裝
9.1 供應(yīng)商應(yīng)按接受的訂單或供貨條件中規(guī)定的包裝標(biāo)準(zhǔn)向*公司訂購(gòu)的貨物進(jìn)行包裝。如果在訂單或供貨條件中沒(méi)有規(guī)定，則應(yīng)按照中國(guó)國(guó)家或行業(yè)包裝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物進(jìn)行包裝。在不存在適用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)按一名正常商人的標(biāo)準(zhǔn)盡其最大努力包裝貨物使其得以受到充分保護(hù)。
9.2 供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定在提供的貨物包裝上準(zhǔn)確加注所有必要的標(biāo)記、標(biāo)識(shí)或其他信息。
第十條送貨
10.1 供應(yīng)商應(yīng)按照其已接受訂單和采購(gòu)條件確認(rèn)書(shū)中的要求送貨。
10.2 除非雙方另有約定，供應(yīng)商應(yīng)自付費(fèi)用并組織自己的人員或其代理人以合理方式運(yùn)送貨物。
10.3 除非雙方另有約定，供應(yīng)商應(yīng)使貨物在*公司指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家正常工作時(shí)間到達(dá)交貨地。供應(yīng)商應(yīng)在貨物到達(dá)之前向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家發(fā)出適當(dāng)通知以便其作相應(yīng)的接貨準(zhǔn)備。
10.4 供應(yīng)商應(yīng)在訂單中列明的日期交貨(下稱“交貨日”)。
10.5 如果按本合同送交的貨物在交貨日之前到達(dá)，供應(yīng)商應(yīng)事先通知*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家。若供應(yīng)商未能通知，則上述主體均有權(quán)拒收貨物且供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)被拒收貨物運(yùn)回的全部費(fèi)用，或者要求供應(yīng)商支付上述主體因此多支出的費(fèi)用。
10.6 如果發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生使供應(yīng)商無(wú)法在訂單中規(guī)定的交貨日交付貨物的事件，供應(yīng)商應(yīng)立即將此事件以及貨物最早到達(dá)日期通知*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家。
10.7 如供應(yīng)商延期交貨，*有限公司有權(quán)拒收貨物并終止本合同，并要求供應(yīng)商賠償損失。
10.8 依據(jù)本合同交付的貨物到達(dá)后，供應(yīng)商應(yīng)向*公司或其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家提交一份交貨清單對(duì)已交付貨物予以說(shuō)明，上述主體可以就供應(yīng)商依據(jù)本合同交付貨物數(shù)量、種類、規(guī)格予以簽收。但是此行為不得以任何方式被解釋為*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家已經(jīng)接受或驗(yàn)收了這些貨物，也不能被解釋為對(duì)這些貨物的質(zhì)量表示認(rèn)同。同時(shí)，這種行為亦不得在任何方面代替*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家按本合同第十二條規(guī)定簽發(fā)的實(shí)收商品對(duì)賬單。
10.9 供應(yīng)商不得憑借*公司或其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家根據(jù)上述第10.8條的簽收向*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家要求付款。
第十一條過(guò)量交貨及交貨不足
11.1 供應(yīng)商依據(jù)本合同交付的貨物應(yīng)與其已接受訂單中確定的數(shù)量相同。
11.2 如果依據(jù)本合同交付的貨物超過(guò)訂單中已確定的數(shù)量，則*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家(以下簡(jiǎn)稱：接收主體)有權(quán)選擇接受或拒絕超過(guò)部分的貨物。
11.3 如接收主體選擇接受過(guò)量交付的送貨，該過(guò)量交付的送貨應(yīng)視為贈(zèng)品。
11.4 如果依據(jù)本合同交付的貨物不足訂單中確定的數(shù)量，則接收主體有權(quán)選擇完全拒收已交付貨物，或接收已交付貨物。如選擇接收已交付貨物，供應(yīng)商應(yīng)按10.8條的規(guī)定承擔(dān)交貨不足部分的違約和賠償責(zé)任。
11.5 供應(yīng)商提供服務(wù)的，同本條。
第十二條驗(yàn)收
12.1 自依據(jù)本合同交付的貨物到達(dá)交貨地后，接收主體應(yīng)進(jìn)行并完成對(duì)已交付貨物的驗(yàn)收。
12.2 接收主體對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收以確定其是否與供貨條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相符，如果發(fā)現(xiàn)不相符貨物，則*公司有權(quán)做出如下處理決定：
12.2.2 拒收不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物，并以書(shū)面形式要求供應(yīng)商在特定時(shí)間內(nèi)糾正不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物中的缺陷，或以同一種類及同一數(shù)量的符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物替換不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物; 在這種情況下，供應(yīng)商應(yīng)自負(fù)費(fèi)用糾正貨物中的缺陷或替換不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物。
12.3 依據(jù)本合同由接收主體拒收的貨物應(yīng)由供應(yīng)商自行保管并自費(fèi)運(yùn)回。
12.4 在驗(yàn)收之后，接收主體應(yīng)就其認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物簽發(fā)實(shí)收商品對(duì)賬單(本合同附件3)，并將此實(shí)收商品對(duì)賬單連同供應(yīng)商按第11.1條規(guī)定向接收主體提供的交貨清單一起發(fā)給接收主體。此實(shí)收商品對(duì)賬單應(yīng)包括對(duì)已交付貨物、已驗(yàn)收貨物及貨物符合標(biāo)準(zhǔn)情況的說(shuō)明。
12.5 實(shí)收商品對(duì)賬單作為*公司已接受按本合同交付且符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物的表面證據(jù)。但是，若有關(guān)貨物的質(zhì)量問(wèn)題在簽發(fā)實(shí)收商品對(duì)賬單時(shí)尚不能被發(fā)現(xiàn)或全部發(fā)現(xiàn)或者有關(guān)貨物的質(zhì)量問(wèn)題要通過(guò)一定的檢測(cè)設(shè)備才可以明確或者被政府部門(或其委托/指定機(jī)構(gòu))認(rèn)為是不合格產(chǎn)品，則*公司仍有權(quán)要求供應(yīng)商按照本合同的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
12.6 在接收主體依據(jù)上述第12.4條規(guī)定出具實(shí)收商品對(duì)賬單后，供應(yīng)商應(yīng)依據(jù)中國(guó)有關(guān)法律法規(guī)就已驗(yàn)收確認(rèn)的貨物向*公司或其指定的商家或人員出具增值稅專用或普通。除非雙方另有約定，該上的總價(jià)應(yīng)為已驗(yàn)收確認(rèn)貨物之購(gòu)買價(jià)格。
12.7 除上述規(guī)定外，如*公司發(fā)現(xiàn)在已交付貨物中有任何隱蔽性缺陷則應(yīng)及時(shí)將該缺陷通知供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)糾正該缺陷或替換有此缺陷的貨物，否則*公司仍有權(quán)要求供應(yīng)商按照本合同的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
第十三條退貨
13.1 除本合同另有規(guī)定外，滯銷、顧客要求退貨、被政府部門認(rèn)為不合格產(chǎn)品等情況，*公司應(yīng)將上述情況立即通知供應(yīng)商，并有權(quán)退貨。供應(yīng)商應(yīng)在接到*有限公司通知后七日內(nèi)自費(fèi)運(yùn)回上述退貨。否則，*公司有權(quán)自行處理該商品，且費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)，全部損失都由供應(yīng)商賠償。
第十四條貨損風(fēng)險(xiǎn)
14.1 除本合同第15.2及15.3條、12.5條中規(guī)定外，在貨物到達(dá)交貨地且已被安放于可由接收主體接收并處置的狀態(tài)時(shí)并簽發(fā)實(shí)收商品對(duì)賬單起，依據(jù)本合同交付貨物的貨損風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到*公司。
14.2 如果貨物采取郵寄方式交付，則貨損風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)自接收主體收到該貨物且簽發(fā)實(shí)收商品對(duì)賬單起或在本合同約定時(shí)間內(nèi)既不簽發(fā)實(shí)收商品對(duì)賬單也不對(duì)貨物情況提出異議轉(zhuǎn)移至*公司。
第十五條付款、付款折扣和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
15.1 除本合同另有規(guī)定外*公司應(yīng)在收到按上述第12.4條發(fā)出的實(shí)收商品對(duì)賬單及交貨清單復(fù)印件，和供應(yīng)商按上述第12.6條向*公司出具的復(fù)印件后，按采購(gòu)條件確認(rèn)書(shū)和訂單中的規(guī)定，安排用合理方式將款項(xiàng)付至供應(yīng)商指定的銀行賬戶。
15.2 供應(yīng)商已交付貨物的所有權(quán)，應(yīng)在按上述第15.1條規(guī)定就該貨物的付款進(jìn)行并完成之后轉(zhuǎn)移至*公司。但在以銀行本票、支票或其他支付手段付款的情況下，相關(guān)貨物的所有權(quán)應(yīng)在該本票、支票或其他支付手段被銀行有效承兌之后方轉(zhuǎn)移到*公司。
15.3依據(jù)本合同所作的任何支付行為不得被解釋為*公司對(duì)已付款貨物的質(zhì)量表示完全認(rèn)同。
15.5.1定價(jià)優(yōu)惠。貨物采購(gòu)價(jià)格一般應(yīng)以采購(gòu)條件確認(rèn)書(shū)的規(guī)定為準(zhǔn)。供應(yīng)商保證在交貨日以前當(dāng)時(shí)生產(chǎn)廠商和供應(yīng)商自行降低的價(jià)格或合法競(jìng)爭(zhēng)下的市場(chǎng)最低價(jià)向*公司供應(yīng)貨物;如當(dāng)時(shí)供應(yīng)商向第三方出售相同或相似貨物價(jià)格更低或條件更優(yōu)惠，則供應(yīng)商給予*公司的價(jià)格條件應(yīng)立即將低至同等水平。在*公司開(kāi)始銷售供應(yīng)商所供應(yīng)貨物后的最低期限內(nèi)，供應(yīng)商不得要求變更該貨物價(jià)格，該最低期限以*公司通知為準(zhǔn)。
15.5.2 現(xiàn)金折扣。如*公司在規(guī)定付款期限前付款，則可享受相應(yīng)的現(xiàn)金折扣?，F(xiàn)金折扣根據(jù)雙方議定的折扣率和金額進(jìn)行計(jì)算。
15.5.3 銷量折扣。根據(jù)*公司購(gòu)買貨物的數(shù)量和批次，供應(yīng)商應(yīng)給予*公司相應(yīng)批量的折扣。銷量折扣根據(jù)雙方議定的方法及貨物批量進(jìn)行計(jì)算。
15.5.4 獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償。為促進(jìn)貨物的銷售、彌補(bǔ)*公司可接受的物資標(biāo)記\包裝等方面的輕微缺陷、彌補(bǔ)貨物實(shí)際發(fā)生的各種損耗、支持*公司對(duì)顧客的最優(yōu)價(jià)承諾等，供應(yīng)商應(yīng)向*公司提供獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償。具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由雙方協(xié)商確定。對(duì)于因*公司履行對(duì)顧客最低價(jià)承諾而支付的費(fèi)用或少收入的利益應(yīng)當(dāng)由供應(yīng)商承擔(dān)賠償。*公司有權(quán)從其支付給供應(yīng)商的貨款和其他款項(xiàng)中扣除。
第三章 確認(rèn)，保證及產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
第十六條確認(rèn)和保證
16.1 供應(yīng)商再次確認(rèn)和保證：
16.1.4 依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)始終符合最新的科技要求，國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且不存在可能造身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的任何不合理的危險(xiǎn)。特別是，應(yīng)與貨物包裝或貨物本身商標(biāo)標(biāo)示的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，或者與產(chǎn)品說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況相符。 16.1.5依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)始終符合國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并已將可能的環(huán)境污染降低至最小程度。
16.1.6依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)具備此種貨物應(yīng)具有的功能，并符合消費(fèi)和使用習(xí)慣，除非供應(yīng)商已對(duì)貨物存在使用性能等的瑕疵做出明確書(shū)面說(shuō)明;如果發(fā)生第三方就上述第16.1條中供應(yīng)商的確認(rèn)并保證內(nèi)容所涉及的事項(xiàng)而向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家提出權(quán)利請(qǐng)求的情況，供應(yīng)商應(yīng)：
(2)進(jìn)一步賠償*公司由于第三方權(quán)利的請(qǐng)求所蒙受的所有直接或間接的損失。 16.2 在本條款中，供應(yīng)商對(duì)*公司的賠償責(zé)任還包括由于第三方權(quán)利請(qǐng)求而產(chǎn)生的或與之相關(guān)的所有費(fèi)用及支出，包括但不限于訴訟費(fèi)或仲裁費(fèi)、律師費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、拍賣費(fèi)、鑒定或檢測(cè)費(fèi)、保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、可得利潤(rùn)的損失、交通費(fèi)、*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家為此事的處理所支付的全部費(fèi)用或減少的收入。
16.3 若無(wú)論因何種原因*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家被有關(guān)國(guó)家政府機(jī)關(guān)禁止出售或要求召回依據(jù)本合同采購(gòu)的全部或部分貨物，供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)以*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的零售價(jià)格或國(guó)家政府機(jī)關(guān)要求的召回價(jià)格將此等貨物購(gòu)回或召回并承擔(dān)費(fèi)用。
第十七條產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
17.1 除非雙方另有約定或者中國(guó)有關(guān)法律法規(guī)有不同要求，供應(yīng)商對(duì)其依據(jù)本合同向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的提供的貨物應(yīng)提供十二)個(gè)月的保修期。該保修期應(yīng)自*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家向消費(fèi)者出售并交付相關(guān)貨物之日起計(jì)算，并以向消費(fèi)者就有關(guān)貨物出具的上或銷售憑證的日期為準(zhǔn)。
17.2 如果任何第三方以供應(yīng)商依據(jù)本合同提供貨物中的瑕疵向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家提出賠償，則供應(yīng)商按照第16.1條規(guī)定執(zhí)行從而使*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家免受損失，除非供應(yīng)商有證據(jù)證明該瑕疵完全由*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家造成。
17.3 若發(fā)生第17.2條中所述情況，供應(yīng)商除按照第17.2條執(zhí)行外，還應(yīng)采取下述解決辦法：
(3)*公司應(yīng)收回或購(gòu)回已向消費(fèi)者售出的存在此等瑕疵的貨物。在此情況下，供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)*公司為收回或購(gòu)回此等貨物而產(chǎn)生的所有費(fèi)用，并應(yīng)按照本合同第12.2(1)條的規(guī)定支付*有限公司違約金和賠償金。
(4)上述方法的選定應(yīng)當(dāng)以任何第三方或者*公司或者政府部門、司法部門、仲裁部門的意思為準(zhǔn)。
17.4 供應(yīng)商應(yīng)對(duì)其依據(jù)本合同供應(yīng)的貨物在中國(guó)境內(nèi)投保必要的產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)。但此等產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)不應(yīng)影響*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家依據(jù)本合同和中國(guó)有關(guān)法律法規(guī)從包括供應(yīng)商在內(nèi)的任何人處得到與依據(jù)本合同提供貨物的質(zhì)量有關(guān)的任何賠償。
17.5 為保障消費(fèi)者利益，*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家在與相應(yīng)的供應(yīng)商終止合作時(shí)，有權(quán)推遲三個(gè)月支付相應(yīng)供應(yīng)商的最后一筆貨款，該筆貨款將作為質(zhì)量保證金，但供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任不受上述金額的限制和時(shí)間的限制。
第四章 供應(yīng)商的其他義務(wù)
第十八條首次訂貨或新開(kāi)張
18.1 在*公司首次訂貨的情況下，供應(yīng)商應(yīng)自負(fù)費(fèi)用并自配人員協(xié)助*公司設(shè)計(jì)貨物在*公司指定的場(chǎng)地中擺放，并在*公司指定的場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行必要的改建、裝修(應(yīng)經(jīng)過(guò)*公司書(shū)面同意，且不影響結(jié)構(gòu)和使用安全)以適于貨物的擺放。
19.1 若在訂單或采購(gòu)條件確認(rèn)書(shū)中規(guī)定由供應(yīng)商負(fù)責(zé)標(biāo)注貨物的條形碼，則供應(yīng)商在其交付貨物前完成條形碼標(biāo)注，或在貨物交付后完成條形碼標(biāo)注，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。 19.2 供應(yīng)商應(yīng)對(duì)已約定由其完成的貨物標(biāo)價(jià)和條形碼標(biāo)注之正確性負(fù)完全責(zé)任。如果出現(xiàn)不正確標(biāo)價(jià)和條形碼標(biāo)注，供應(yīng)商除應(yīng)負(fù)責(zé)自行糾正并承擔(dān)費(fèi)用外，還應(yīng)承擔(dān)*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家由此受到的所有損失。
19.3 清場(chǎng)和撤樣
(1) 供應(yīng)商應(yīng)在收到*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家發(fā)出要求其清場(chǎng)或撤樣通知后的10個(gè)工作日內(nèi)按照*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的要求清場(chǎng)及撤樣完畢，否則*公司有權(quán)代為清場(chǎng)及撤樣，引起的費(fèi)用及*公司由此造成的損失均由供應(yīng)商承擔(dān)。
(2)如供應(yīng)商在收到*有限公司發(fā)出要求清場(chǎng)或撤樣的通知時(shí)，如其進(jìn)入*公司指定場(chǎng)地超過(guò)3個(gè)月，供應(yīng)商則無(wú)權(quán)就根據(jù)本采購(gòu)條件確認(rèn)書(shū)第5條“店內(nèi)費(fèi)用”的規(guī)定所支付的有關(guān)費(fèi)用要求補(bǔ)償。
19.4 展示與陳列：
(1)*公司有義務(wù)將供應(yīng)商提供并經(jīng)過(guò)自己選擇的貨物進(jìn)行必要的陳列展示以達(dá)到銷售的目的。
(2)*公司同時(shí)有權(quán)利根據(jù)銷售數(shù)據(jù)及*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的銷售需求對(duì)所有供應(yīng)商提供的貨物進(jìn)行增刪。
(3)供應(yīng)商可以對(duì)*公司的工作人員包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的工作人員未按上述陳列原則的行為進(jìn)行投訴和舉報(bào)。
(4)供應(yīng)商及其代表(即業(yè)務(wù)員、促銷員)不應(yīng)以任何理由干預(yù)*公司的陳列制度，更不得擅自調(diào)整*公司包括其指定的交貨地點(diǎn)的貨物陳列，如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)*公司有權(quán)將予以涉及供應(yīng)商進(jìn)行人民幣5000元罰款，并要求辭退所涉及供應(yīng)商所雇請(qǐng)的相關(guān)工作人員，直至清場(chǎng)的處理，但供應(yīng)商根據(jù)本合同第18條進(jìn)行的行為除外。
第二十條防損
20.1在*公司與供應(yīng)商簽訂合同后，同時(shí)與供應(yīng)商確認(rèn)以下防損協(xié)議：
20.1.1杜絕場(chǎng)外交易保證：供應(yīng)商必須保證主動(dòng)履行防損協(xié)議杜絕場(chǎng)外交易發(fā)生。供應(yīng)商代表及其促銷人員不得以任何理由和方式誘導(dǎo)、唆使顧客進(jìn)行場(chǎng)外交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，*公司將處以查實(shí)的場(chǎng)外交易金額100倍的罰款。并禁止供應(yīng)商的上述人員進(jìn)入有關(guān)場(chǎng)地，且保留對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行清場(chǎng)的權(quán)利。
20.2 供應(yīng)商為促進(jìn)銷售派駐*公司包括其指定的交貨地點(diǎn)或商家的促銷人員，在未經(jīng)*公司許可的情況下不得以任何理由、任何方式向該供應(yīng)商及非*公司管理人員提供*公司其他供應(yīng)商相關(guān)商品價(jià)格、銷售數(shù)據(jù)等相關(guān)信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，*公司將以竊取商業(yè)機(jī)密禁止相關(guān)供應(yīng)商促銷人員進(jìn)入有關(guān)場(chǎng)地，并對(duì)該供應(yīng)商處以人民幣50000元罰款直至清場(chǎng)。
21.1 *公司為本合同之目的提供給供應(yīng)商的任何合同、圖紙、計(jì)算公式及其他任何與本合同提供貨物有關(guān)的信息及資料應(yīng)始終歸*公司所有(下稱“專有信息”)。
21.2 如果供應(yīng)商違反本條中規(guī)定的對(duì)專有信息的保密義務(wù)，供應(yīng)商應(yīng)支付*公司人民幣十萬(wàn)元/次/項(xiàng)專有信息的違約金。若此違約處于持續(xù)狀態(tài)，則供應(yīng)商應(yīng)支付從持續(xù)違約階段的每個(gè)月初開(kāi)始重新計(jì)算的累積違約金。供應(yīng)商還應(yīng)向*公司承擔(dān)賠償責(zé)任。
第五章 其他
第二十二條不可抗力
22.1 “不可抗力”指訂單日期后出現(xiàn)的、妨礙任何一方履行或部分履行其在本合同的事件，而且該事件是本合同雙方不能控制、不能預(yù)見(jiàn)、不能避免且不能克服的。但發(fā)生在中國(guó)大陸區(qū)域外的罷工、示威、游行、戰(zhàn)爭(zhēng)等軍事事件、政治事件，均不應(yīng)當(dāng)被作為本合同所稱的不可抗力。
22.2 如果22.1條款中的不可抗力事件阻礙本合同任何一方履行其在本合同項(xiàng)下的義務(wù)，則履行該等義務(wù)的時(shí)間應(yīng)予以延長(zhǎng)，延長(zhǎng)時(shí)間相等于該等事件影響的時(shí)間。
22.3 聲稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)在盡可能短(最短)的時(shí)間內(nèi)將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方，并在此后十日內(nèi)提供該不可抗力發(fā)生和持續(xù)時(shí)間的法律上有效的證據(jù)。聲稱發(fā)生不可抗力的一方還應(yīng)盡一切合理努力減少不可抗力造成的損害。
22.4 發(fā)生不可抗力時(shí)，雙方應(yīng)立即互相協(xié)商，以尋找一個(gè)公平的解決方法，并應(yīng)盡一切合理努力將該不可抗力的后果減至最低。
第二十三條爭(zhēng)議解決
23.1 因本合同引起或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議應(yīng)由雙方通過(guò)友好協(xié)商解決。協(xié)商應(yīng)在一方發(fā)給另一方有關(guān)協(xié)商的書(shū)面要求后立即開(kāi)始。倘若在上述通知發(fā)出日后三十日內(nèi)爭(zhēng)議未能通過(guò)協(xié)商解決，任何一方可提出要求并通知另一方，將爭(zhēng)議提交甲方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。
23.2 仲裁采用仲裁委員會(huì)的規(guī)則，仲裁的裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力，并應(yīng)就仲裁費(fèi)用及相關(guān)事項(xiàng)做出裁定。
23.3 在解決爭(zhēng)議的過(guò)程中，雙方應(yīng)在本合同所在其他有效方面繼續(xù)履行本合同。
23.4 仲裁費(fèi)和仲裁委員會(huì)要求的除仲裁費(fèi)以外的其他費(fèi)用由仲裁庭決定。如仲裁庭未就上述事項(xiàng)進(jìn)行裁決，則應(yīng)由敗訴方承擔(dān)。
23.5 除上述費(fèi)用外，勝訴方發(fā)生的與仲裁有關(guān)的任何費(fèi)用(包括但不限于合理范圍內(nèi)的交通費(fèi)、膳宿費(fèi)、律師費(fèi)等)由敗訴方承擔(dān)。
第二十四條其他
24.1本合同一式三份，由*有限公司采購(gòu)部、*有限公司財(cái)務(wù)部、供應(yīng)商各執(zhí)一份。
24.2 本合同的下列附件應(yīng)作為本合同的不可分割的組成部分：
24.3 合同或其附件的任何變更，修改或補(bǔ)充應(yīng)以書(shū)面形式做出并經(jīng)雙方簽署只后方為有效并有約束力。
24.4 如果本合同或其附件中的任何規(guī)定無(wú)效或不可執(zhí)行，雙方應(yīng)通過(guò)合理努力進(jìn)行誠(chéng)實(shí)信用的協(xié)商以達(dá)成有效并可執(zhí)行的有效條款，以最大限度地反映原無(wú)效或不可執(zhí)行條款中雙方真實(shí)意思或法律和經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)。如果雙方在兩個(gè)月內(nèi)不能就有關(guān)替代條款達(dá)成協(xié)議，則應(yīng)按本合同第23條規(guī)定的方式確定合理的替代條款。
24.5 若本合同或其附件中任何規(guī)定因法律或法規(guī)的頒布而失去效力，且該規(guī)定對(duì)整個(gè)合同的執(zhí)行不產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，則該規(guī)定的無(wú)效不得免除合同雙方在本合同其他規(guī)定中的權(quán)利義務(wù)，也不得由于該規(guī)定的無(wú)效而剝奪合同雙方在本合同其他規(guī)定中的利益。
24.6 本合同任何一方未能履行本合同或其附件中的任何規(guī)定或行使與之相關(guān)的任何權(quán)利的，不能被解釋為它已放棄履行該規(guī)定或本合同及其附件中的任何其他規(guī)定，或已放棄行使該權(quán)利或本合同以其附件中的任何其他權(quán)利。
24.7本合同所稱的賠償*公司損失均包括*公司指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的損失。本合同所規(guī)定的任何違約條款、處罰條款等若不足以彌補(bǔ)*公司損失的，供應(yīng)商還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
24.8 本合同全部條款均適用供應(yīng)商提供的服務(wù)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇五
在超市采購(gòu)中，特別是購(gòu)買家電、手機(jī)等大件商品時(shí)，需要仔細(xì)選擇型號(hào)。一款產(chǎn)品可能有多個(gè)不同的型號(hào)，雖然外觀差不多，但功能和性能差異很大。因此，在購(gòu)買前，我們要仔細(xì)比較各個(gè)型號(hào)的功能指標(biāo)，了解產(chǎn)品的優(yōu)劣之處，避免出現(xiàn)購(gòu)買后悔的情況。例如，在購(gòu)買手機(jī)時(shí)，不僅要考慮到大屏幕、長(zhǎng)續(xù)航等常見(jiàn)的功能，還要留意手機(jī)的拍照、散熱性能等方面的表現(xiàn)。只有在綜合考慮了多個(gè)方面后，才能選擇到最適合自己的型號(hào)。
二、充分利用促銷信息
超市為了吸引顧客，經(jīng)常會(huì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。在采購(gòu)時(shí)，我們應(yīng)該充分利用促銷信息，選擇價(jià)格優(yōu)惠的商品。比如，一些優(yōu)質(zhì)品牌的商品會(huì)進(jìn)行折扣，節(jié)假日時(shí)更是有很多打折促銷。另外，超市會(huì)有一些促銷活動(dòng)的折扣券，比如購(gòu)買滿一定金額可以獲得折扣券，這也是我們可以利用的優(yōu)惠方式。但同時(shí)，我們也要警惕那些濫用促銷手法的賣家，不要被美麗的包裝和低廉的價(jià)格迷惑，要理性地判斷是否真的需要購(gòu)買。
三、避免過(guò)量采購(gòu)
在采購(gòu)過(guò)程中，我們要避免過(guò)量采購(gòu)，尤其是購(gòu)買易腐食品時(shí)。過(guò)量采購(gòu)一方面會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)，另一方面也會(huì)導(dǎo)致負(fù)擔(dān)過(guò)重，增加儲(chǔ)存和保鮮的難度。因此，在超市采購(gòu)時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)家庭實(shí)際需求量合理購(gòu)買，并在可能的情況下選擇小包裝的產(chǎn)品，以免造成資源浪費(fèi)。
四、掌握促銷時(shí)間
了解促銷時(shí)間是超市采購(gòu)的一項(xiàng)重要技巧。不同超市的促銷時(shí)間可能有所不同，有些超市可能在周末或者月末進(jìn)行促銷，而有些超市可能在節(jié)假日期間進(jìn)行促銷。所以，在超市采購(gòu)的時(shí)候，我們可以提前了解一下促銷時(shí)間，合理安排購(gòu)物行程，選擇最佳的購(gòu)買時(shí)機(jī)。避免在平常時(shí)候購(gòu)買了高價(jià)商品，或者在促銷期錯(cuò)過(guò)了優(yōu)惠的商品。
五、質(zhì)量和價(jià)格的平衡
在超市采購(gòu)中，我們要注意質(zhì)量和價(jià)格的平衡。便宜的商品未必質(zhì)量差，貴的商品未必一定優(yōu)質(zhì)。我們應(yīng)該根據(jù)自己的需求和購(gòu)買能力，選擇適合的商品。有時(shí)候，我們不必盲目追求高端品牌，相對(duì)價(jià)格低廉但質(zhì)量穩(wěn)定的品牌也是不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然，如果購(gòu)買的是一些關(guān)系到安全和健康的商品，如食品、藥品等，我們則應(yīng)該更加慎重地選擇，確保質(zhì)量品質(zhì)。
總之，超市采購(gòu)是我們?nèi)粘Ｉ钪谐３Ｒ鎸?duì)的任務(wù)，如何進(jìn)行高效且經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)是我們應(yīng)該掌握的技巧。通過(guò)選擇型號(hào)需謹(jǐn)慎、充分利用促銷信息、避免過(guò)量采購(gòu)、掌握促銷時(shí)間以及質(zhì)量和價(jià)格的平衡，我們可以做到明智的消費(fèi)，滿足自身需求的同時(shí)，還能節(jié)省開(kāi)支。
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇六
過(guò)年，當(dāng)然離不開(kāi)購(gòu)物。這天，我們?nèi)乙黄鸬匠写蟛少?gòu)。
進(jìn)入“時(shí)代”大超市，我們每人都提了一個(gè)超級(jí)大的購(gòu)物籃，蓄勢(shì)待發(fā)。隨著我一聲令下，三人馬上以每秒1千米的速度分頭淘起寶來(lái)。
我這個(gè)“饞嘴大仙”騰云駕霧般地向零食區(qū)“漂移”。我一邊走動(dòng)，一邊用“吸星大法”把貨架上的美食吸到購(gòu)物籃里。那速度，那準(zhǔn)確度，叫我周圍的人看得目瞪口呆，嘴巴統(tǒng)一地張成了標(biāo)準(zhǔn)的“o”。不一會(huì)兒，我的籃子里就塞滿了零食，連個(gè)指頭大的縫都沒(méi)留下。嘿嘿，看來(lái)老爸老媽的家產(chǎn)很快就被我的大胃給敗光了。
與我和老媽不同，老爸“秀氣”多了。他提著籃子在貨架之間悠閑地“散步”，偶爾才放進(jìn)點(diǎn)物品。你可別以為這“偶爾放進(jìn)”的是煙啊、酒啊之類的，我老爸可是煙酒不沾的新世紀(jì)好男人哦！
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇七
超市是我們?nèi)粘Ｉ钪匈?gòu)買水果的主要場(chǎng)所之一。然而，隨著超市水果品種的多樣化和價(jià)格的參差不齊，如何選購(gòu)新鮮、優(yōu)質(zhì)的水果成為了一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。在長(zhǎng)期的購(gòu)買過(guò)程中，我積累了一些關(guān)于超市水果采購(gòu)的心得體會(huì)。
第二段：選擇超市
選擇適合自己的超市是開(kāi)始一次成功的采購(gòu)旅程的第一步。一般來(lái)說(shuō)，大型連鎖超市因規(guī)模和經(jīng)營(yíng)能力，其進(jìn)貨渠道相對(duì)穩(wěn)定，質(zhì)量相對(duì)可靠。此外，大型超市的市場(chǎng)監(jiān)督也相對(duì)嚴(yán)格，對(duì)于質(zhì)量不合格的水果能夠及時(shí)處理。因此，選擇大型連鎖超市購(gòu)買水果是相對(duì)較好的選擇。
第三段：觀察外觀和氣味
在超市選購(gòu)水果的時(shí)候，外觀和氣味是我們最直觀的感受，也是判斷水果品質(zhì)的一個(gè)重要依據(jù)。首先，可以觀察水果的外觀。好的水果顏色鮮艷，光滑有光澤，沒(méi)有斑點(diǎn)和破損。其次，應(yīng)該聞一聞水果的氣味。新鮮水果通常有清新的氣味，而發(fā)臭或有刺鼻氣味的水果很可能品質(zhì)已經(jīng)受損。
第四段：輕輕一捏
輕輕一捏是判斷水果成熟度的重要手段之一。對(duì)于柿子、葡萄等軟皮水果，可以稍微捏一捏水果，如果稍微有點(diǎn)軟說(shuō)說(shuō)明它成熟了。但是要注意不要捏得太重，以免損傷水果的質(zhì)量。而對(duì)于蘋果、橙子等硬皮水果，可以用手指輕輕敲擊水果的表面，如果聽(tīng)到清脆的聲音，說(shuō)明水果的品質(zhì)可能較好。
第五段：注意多樣性和季節(jié)性
購(gòu)買水果時(shí)，應(yīng)該注重多樣性和季節(jié)性。水果的品種和季節(jié)會(huì)對(duì)價(jià)格和品質(zhì)產(chǎn)生一定的影響。如果我們只購(gòu)買同一種水果，不僅容易產(chǎn)生食物單一化，還容易錯(cuò)過(guò)其它水果的豐富營(yíng)養(yǎng)。此外，選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)丶竟?jié)的水果才能更好地保證水果新鮮和品質(zhì)。
總結(jié)：
通過(guò)以上幾點(diǎn)購(gòu)買水果的經(jīng)驗(yàn)，我能夠更加輕松地選擇購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的水果。選擇適合自己的超市，觀察水果的外觀和氣味，輕輕一捏，注意多樣性和季節(jié)性，這些都是選購(gòu)超市水果的重要方法。希望這些建議能夠幫助更多的人購(gòu)買到新鮮、優(yōu)質(zhì)的水果，享受健康的生活。
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇八
超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各種品類琳瑯滿目的商品令人眼花繚亂。在這樣的市場(chǎng)中，超市采購(gòu)市調(diào)顯得格外重要。作為超市采購(gòu)人員，我們需要不斷關(guān)注市場(chǎng)與消費(fèi)者的需求，才能做出更加科學(xué)、有效的商品采購(gòu)計(jì)劃。
第二段：調(diào)查方案
為了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，我們采取了多種調(diào)查方式，包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、線下問(wèn)卷、觀察與分析等。在調(diào)查方案的選擇上，我們首先分析了超市所在的地理位置、超市的主要消費(fèi)群體和超市的銷售額等因素，確定調(diào)查的主要內(nèi)容和調(diào)查目標(biāo)。
第三段：調(diào)查結(jié)果
通過(guò)多種方式的調(diào)查，我們了解到了市場(chǎng)的一些行情和消費(fèi)者的需求，其中一些發(fā)現(xiàn)令人意外。我們發(fā)現(xiàn)，一些看似冷門的商品在市場(chǎng)上卻銷售火爆，而一些在其他超市中很受歡迎的商品，在我們的超市卻遇到了銷售困難。這些調(diào)查結(jié)果不僅對(duì)我們獲取市場(chǎng)信息和了解消費(fèi)者需求有很大幫助，也讓我們更好地調(diào)整采購(gòu)策略。
第四段：應(yīng)對(duì)策略
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)策略。針對(duì)銷售不佳的商品，我們進(jìn)行了打折、促銷等活動(dòng)，并且重新調(diào)整了進(jìn)貨量和種類；對(duì)于銷售熱門的商品，我們則加大了進(jìn)貨量，并盡量滿足消費(fèi)者的需求。通過(guò)這些應(yīng)對(duì)策略，我們成功提高了銷售額和超市的知名度，受到了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。
第五段：總結(jié)
通過(guò)這次超市采購(gòu)市調(diào)，我們不僅提高了采購(gòu)效率，而且讓我們更加深入地了解到消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)動(dòng)向。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，僅有具備市場(chǎng)洞察力的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在今后的工作中，我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)與消費(fèi)者的變化，不斷優(yōu)化采購(gòu)策略，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇九
出賣人：_______________________
第一條 標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交(提)貨時(shí)間
(注：空格如不夠用，可以另接) 第二條 出賣人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條
第三條 出賣人對(duì)所售食品保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并在該食品規(guī)定的條件和期限內(nèi)不發(fā)生食品質(zhì)量變異;否則，賠償買受人的全部損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第四條 買受人對(duì)購(gòu)入的食品，應(yīng)按其食品的保管規(guī)定進(jìn)行保管;因保管不善發(fā)生食品質(zhì)量變異，損失自負(fù)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第五條 包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：__________________
第六條 合理?yè)p耗標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法：________________________
第七條 標(biāo)的物所有權(quán)自______時(shí)起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價(jià)款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于________所有。
第九條 運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_______________
第十條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限：_____________________
第十二條 擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：_________________
第十五條 合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可以向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T合同調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方同意提交________仲裁委員會(huì)仲裁(雙方未在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又未達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。
第十六條 出賣人保證所售食品不侵害第三人合法權(quán)利;如因所售食品產(chǎn)生商標(biāo)權(quán)等權(quán)利爭(zhēng)議，均由出賣人自行解決。
第十七條 本合同附件(作為合同組成部分)：_____________
甲方：乙方：年月日：
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇十
采購(gòu)程序：
1、選擇商品;
2、選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程;
3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)(增值稅價(jià))及商品相關(guān)證件;
4、洽談供貨交易條件(合作形式，結(jié)算方式);
5、決定銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場(chǎng)費(fèi)等;
6、報(bào)備采購(gòu)總監(jiān)審閱(供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入);
7、簽定購(gòu)貨合同;
8、建供應(yīng)商檔案，入電腦存檔備案;
9、商品信息入電腦部存檔備案;
10、合同入電腦部存檔備案;
11、下初次定單;
13、滯銷產(chǎn)品三個(gè)月，自動(dòng)撤出賣場(chǎng)。
14、商品的自然淘汰及更替。
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇十一
在現(xiàn)代化社會(huì)中，超市作為人們購(gòu)買日用品的主要場(chǎng)所，具有極高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。超市商品的采購(gòu)和銷售過(guò)程顯得尤為關(guān)鍵，而市調(diào)就是為了幫助超市更加精準(zhǔn)地定位市場(chǎng)需求、調(diào)整采購(gòu)方向和推廣策略，為超市的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐力量。在實(shí)踐中，我通過(guò)幾次超市市調(diào)任務(wù)的執(zhí)行活動(dòng)，逐漸得到了許多市調(diào)心得和體會(huì)，從而增強(qiáng)了自己的市場(chǎng)分析和決策能力。下面我將就這一主題，分享我的市調(diào)經(jīng)驗(yàn)和思路，期望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和借鑒。
一、摸清市場(chǎng)需求，抓住時(shí)機(jī)
超市是一種交易場(chǎng)所，關(guān)鍵在于所經(jīng)營(yíng)的日常生活用品種類和供應(yīng)質(zhì)量。要想采購(gòu)超市物品，首先必須充分了解市場(chǎng)需求，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，挖掘和發(fā)現(xiàn)前沿的產(chǎn)品。市場(chǎng)需求的掌握是聯(lián)系市場(chǎng)調(diào)查的核心，可以通過(guò)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、市場(chǎng)分析評(píng)估等方式進(jìn)行。只有逐步摸清市場(chǎng)需求，分解和分析市場(chǎng)趨勢(shì)，才能在采購(gòu)時(shí)更快、更好地抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
二、審慎選品，重視品質(zhì)
超市的商品種類繁多，價(jià)格也五花八門，如何確定采購(gòu)方向、選取高性價(jià)比產(chǎn)品，是超市采購(gòu)工作中的關(guān)鍵問(wèn)題。在審慎選品時(shí)，應(yīng)盡量考慮日用品的實(shí)用性、可靠性和美觀性，選擇市場(chǎng)上反響好的產(chǎn)品，并在品質(zhì)、價(jià)格和服務(wù)等方面做得更高更優(yōu)。此外，在采購(gòu)過(guò)程中還要注意品牌保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題，切實(shí)提高商品的質(zhì)量安全和消費(fèi)者的滿意度。
三、適時(shí)調(diào)整展示和促銷策略
是否增加新品牌的陳列面積？是否應(yīng)該采取促銷策略來(lái)響應(yīng)市場(chǎng)反應(yīng)？適時(shí)調(diào)整展示和促銷策略是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的重要手段，能夠發(fā)揮重要的市場(chǎng)活力。針對(duì)不同客戶不同區(qū)域需求，調(diào)整商品展示區(qū)域，創(chuàng)造各種消費(fèi)場(chǎng)景，做到更準(zhǔn)確地滿足客戶需求。此外，合理的促銷策略還可以增加顧客的購(gòu)買積極性，提升銷售額。
四、細(xì)分客戶群體，提升客戶信任感
市調(diào)不僅僅是想辦法增加市場(chǎng)份額，更是為了增強(qiáng)客戶的信任感和忠誠(chéng)度。超市采購(gòu)工作不應(yīng)忽略客戶的需求，要努力了解超市產(chǎn)品的主要購(gòu)買者，分析客戶群體年齡、性別、地域等特征，為超市購(gòu)買方向和展示布局提供更高質(zhì)量的建議。通過(guò)細(xì)分客戶群體，提升客戶識(shí)別度和信任感，增強(qiáng)了客戶對(duì)超市的依賴性和忠誠(chéng)度，從而建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。
五、強(qiáng)化反饋機(jī)制，不斷提高工作效率
快速處理市場(chǎng)反應(yīng)，強(qiáng)化反饋機(jī)制，是超市采購(gòu)工作的重要目標(biāo)，也是市調(diào)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想達(dá)到這一效果，必須建立完善的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)反饋機(jī)制，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶反饋的信息，分析和處理各種不同情況的數(shù)據(jù)，并根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，不斷優(yōu)化采購(gòu)方向和出貨策略。在日常實(shí)踐中，只有根據(jù)市場(chǎng)情況不斷創(chuàng)新，不斷提高自己的市調(diào)能力和工作效率，才能為超市業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
思路清晰、行動(dòng)果斷、靈活應(yīng)變是我在超市市調(diào)任務(wù)中的 心得體會(huì) 。適應(yīng)市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，才是保持自身競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)生命力的必由之路。通過(guò)實(shí)踐總結(jié)和分享，我希望超市采購(gòu)人員能夠重視市場(chǎng)調(diào)查的意義、加強(qiáng)市場(chǎng)分析能力，通過(guò)提供更多更高質(zhì)量的服務(wù)，讓超市成為更具競(jìng)爭(zhēng)力和人性化的高品質(zhì)購(gòu)物場(chǎng)所。
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇十二
20xx年是收獲最大的一年，同時(shí)也是對(duì)生鮮采購(gòu)、加工、配送來(lái)說(shuō)是忙碌和充滿壓力的一年。我來(lái)采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開(kāi)始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的'來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧，當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)，到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研，主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等，夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后，白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析，回頭再在一起做總結(jié)，交流，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后，公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品，為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分，通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了，春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)，為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的，這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足，從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒(méi)貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng)，極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣場(chǎng)的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng)，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu)、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
20x年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、采購(gòu)技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力……。等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)之后，生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對(duì)兩大賣場(chǎng)的改造升級(jí)后賣場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理，流暢了，調(diào)整后賣場(chǎng)形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
通過(guò)一年的運(yùn)作，生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步，但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項(xiàng)，提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、加強(qiáng)損耗控制，降低采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本，嚴(yán)格控制采購(gòu)、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來(lái)操作，將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?元錢的損耗，就等于多為公司增加了120元的銷售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，20xx年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商，實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式，，通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門店的商品價(jià)格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，，通過(guò)自采力度的加強(qiáng)，真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
報(bào)告人：
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇十三
年，面對(duì)20xx年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是迷霧和無(wú)限遐想，在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作所做的努力：
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布臵的工作。
4、做好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5、知己知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
6、可能的降低成本，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。
7、日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
8、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
9、對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
10、增加各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
11、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。
12、分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系，減少不必要的麻煩。
15、經(jīng)?？偨Y(jié)，總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)將沒(méi)有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法。已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗(yàn)投入到未來(lái)的工作中去，更好的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中為將來(lái)做鋪墊。
16、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的水電部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。
不積跬步，無(wú)以致千里。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立起良好形象。人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正，不吝賜教。
超市采購(gòu)協(xié)議書(shū)篇十四
超市采購(gòu)市調(diào)是一個(gè)復(fù)雜而必要的過(guò)程。在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中，市調(diào)是影響決策的關(guān)鍵因素。在采購(gòu)過(guò)程中，我們深入調(diào)查了消費(fèi)市場(chǎng)的需求、趨勢(shì)和不同區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣，并從中獲得了一些有價(jià)值的體驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)調(diào)查是采購(gòu)市場(chǎng)的基礎(chǔ)和核心。它的重點(diǎn)是了解消費(fèi)者的需求，包括他們的購(gòu)物習(xí)慣、消費(fèi)意愿、偏好、痛點(diǎn)以及對(duì)新產(chǎn)品的接受程度。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，我們了解到市場(chǎng)上哪些產(chǎn)品更受歡迎，哪些消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買更貴的產(chǎn)品，哪些消費(fèi)者更注重特價(jià)促銷和打折信息等。市場(chǎng)調(diào)查提示我們，消費(fèi)者對(duì)特價(jià)的關(guān)注程度最大，因此在采購(gòu)中應(yīng)重視特價(jià)商品。
第三段：產(chǎn)品選擇
超市的產(chǎn)品種類非常多，從食品到家具和電器，種類繁多。在采購(gòu)商品時(shí)，我們首先選擇大眾化的商品，這些商品受歡迎程度高，占據(jù)銷售市場(chǎng)的收入更多。我們還應(yīng)選擇一些高端和特殊類別的產(chǎn)品，以滿足不同消費(fèi)者的需求。在購(gòu)買商品時(shí)，我們需要進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估和比較多個(gè)品牌的商品，選擇最適合超市需求的商品。我們需要考慮商品品牌、性能、質(zhì)量、價(jià)格、采購(gòu)成本和銷售能力。
第四段：供應(yīng)商管理
供應(yīng)商的質(zhì)量和可靠性直接影響到超市的利潤(rùn)和業(yè)績(jī)。因此，選擇高質(zhì)量和可靠的供應(yīng)商至關(guān)重要。我們需要依據(jù)供應(yīng)商的信譽(yù)、歷史記錄和生產(chǎn)能力對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，并協(xié)商好價(jià)格、量和交貨期限。在這一過(guò)程中，我們需要與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的合作關(guān)系。
第五段：總結(jié)
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，我們了解到消費(fèi)者的需求和喜好，使我們能夠進(jìn)行更好的采購(gòu)和產(chǎn)品選擇。在選擇產(chǎn)品時(shí)，我們需要考慮到品牌、性能、質(zhì)量、價(jià)格和采購(gòu)成本。選擇可靠和高質(zhì)量的供應(yīng)商至關(guān)重要。要采購(gòu)成功，我們需要認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查、精心的產(chǎn)品選擇和謹(jǐn)慎的供應(yīng)商管理。
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