總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)歷和收獲進行總結(jié)的重要方式。平時多積累寫作素材，對于寫好作文很重要。通過閱讀總結(jié)范文，可以了解不同領(lǐng)域、不同層次的總結(jié)寫作的風(fēng)格和特點。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇一
親愛的伙伴們，__的戰(zhàn)士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達千里;蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰;__不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來，此刻__即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是__人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國，__在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原，__更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團的行列，發(fā)展勢頭銳不可當(dāng)。__之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當(dāng)之無愧的驕傲!
歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎__大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動?；锇閭儯屛覀儊G棄不必要的焦慮，拋開剩余的雜念，鍛造起強大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志，笑對行業(yè)風(fēng)云，奮力開創(chuàng)歷史!
每一個__人都責(zé)無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!
謝謝大家!
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇二
同志們：
在新年伊始和各項工作十分繁忙的情況下，廠工會召開工作會議暨慶“三八”表彰會，對總結(jié)20xx年工會工作，部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進典型，具有十分重要的意義。
過去的20xx年里，廠工會緊緊圍繞“把握一條主線、推動兩個創(chuàng)新、做實四項服務(wù)、提升四種能力”的全年工作目標，解放思想，開拓進取，強化自身建設(shè)，履行各項職責(zé)，積極推進全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針的貫徹落實，在維護職工合法權(quán)益、職工民主管理、開展主題競賽活動、群眾文體活動、扶貧送溫暖、工會組織建設(shè)等方面，做了大量卓有成效的工作，為xxxx廠改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻。
20xx年，廠黨政提出了確保安全環(huán)保質(zhì)量受控、努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標、進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護企業(yè)大局穩(wěn)定的四個奮斗目標。完成這一艱巨任務(wù)，我們面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，兩級工會組織和廣大工會干部要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，統(tǒng)一認識，更新觀念，找準定位，把握切入點，充分發(fā)揮職能作用，全面組織好今年的各項工作，為全力推進我廠有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻。
關(guān)于今年的工會工作，xxx同志已作具體部署，希望大家認真貫徹落實。下面，我再講幾點意見。
(一)圍繞中心，服務(wù)大局，為構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局做貢獻。
今年，我廠的發(fā)展仍將經(jīng)受市場形勢的嚴峻考驗，要全面貫徹落實職代會提出的各項工作措施，做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的準備。兩級工會組織要緊密圍繞生產(chǎn)管理中心任務(wù)來謀劃工作、設(shè)計載體、開展活動，全力推進廠務(wù)公開民主管理、員工素質(zhì)提升、勞動競賽、幫扶救助、文化體育活動五項重點工作到車間進班組，確保工作開展扎實有效。
要結(jié)合廠安全生產(chǎn)、環(huán)保達標、質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新等實際情況，更加突出創(chuàng)新創(chuàng)效主題，扎實開展各項勞動競賽、合理化建議征集以及建言獻良策、聚智增效益活動等。要以完善治理結(jié)構(gòu)，提升風(fēng)險管控能力為目標，規(guī)范職代會、廠務(wù)公開等工作，進一步健全民主管理體系，發(fā)揮監(jiān)督保障作用。要以保穩(wěn)定、促和諧為目標，發(fā)揚工會組織優(yōu)良傳統(tǒng)，加強對職工的人文關(guān)懷，建立幫扶困難職工的長效機制，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，改革創(chuàng)新，不斷加強兩級工會組織建設(shè)工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各車間黨支部要充分認識工會工作的重要性，切實加強和改進對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會組織，賦予更多資源和職責(zé)，支持工會依法獨立開展工作和活動。兩級工會組織要加強思想建設(shè)、職能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷解放思想、更新觀念，切實把工作重心放在基層班組和崗位，主動承擔(dān)員工教育引導(dǎo)責(zé)任，牢固樹立群眾觀點，認真貫徹群眾路線，深入組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工，通過各種形式的活動和載體，努力把工會建設(shè)成為動員員工建功立業(yè)的建設(shè)之家、維護員工合法權(quán)益的維權(quán)之家、提高員工能力水平的學(xué)習(xí)之家、豐富員工精神生活的文化之家。要切實改進活動方式和工作方法，深入開展調(diào)查研究，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，加強分類指導(dǎo)，努力提高工會服務(wù)員工的水平，不斷開創(chuàng)出工會工作的新局面。
(三)加強培養(yǎng)，激發(fā)活力，全面提升班組創(chuàng)建水平。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者，也是企業(yè)穩(wěn)定的基石。廠兩級工會組織要結(jié)合20xx年重點工作，大力實施職工隊伍人才培育，廣泛開展政策制度教育，以“五型班組”創(chuàng)建為載體，進一步激發(fā)員工的工作積極性，增強班組創(chuàng)造力，提高車間凝聚力，為各項工作有效開展發(fā)揮積極作用。要繼續(xù)抓好班組長培訓(xùn)，發(fā)揮好班組長聯(lián)合會職能，進一步開闊班組長視野，增長才干，提高帶班育人的能力，同時做好班組建設(shè)經(jīng)驗的推廣工作，不斷推動班組工作的標準化、制度化和規(guī)范化。
要全面推進星級班組和工人明星的評選活動，選樹一批具有鮮明特征、廣泛群眾基礎(chǔ)、強烈感召力的星級班組、勞動模范和技術(shù)能手，做好評選表彰工作，發(fā)揮典型的輻射帶動作用。要更加重視女職工工作，深入開展“十個一”主題活動，大力實施女工素質(zhì)提升工程，發(fā)揮女職工在改革發(fā)展中的重要作用。
(四)深入基層，深入職工，扎實推進“三進”工作。
開展服務(wù)職工活動，是兩級工會組織的一項重要工作，在具體開展過程中，要緊密結(jié)合實際，體現(xiàn)服務(wù)特色，深入職工群眾，務(wù)求工作實效。要深化“進車間、進班組、進職工家庭”活動，著重解決員工群眾關(guān)心的實際問題，關(guān)心和幫助困難弱勢群體，加大幫扶救助工作力度。要把服務(wù)生產(chǎn)管理與服務(wù)職工群眾結(jié)合起來，把發(fā)揮作用與轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來，始終牢記工會扎根在職工群眾，力量源泉在職工群眾。
要深入基層一線，真誠傾聽職工呼聲、真實反映職工愿望、真情關(guān)心職工疾苦，尤其對在條件艱苦的環(huán)境和崗位上工作的基層職工，要做到重點關(guān)注和關(guān)心。要切實維護好職工合法權(quán)益，千方百計調(diào)動好、發(fā)揮好廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓他們安心、舒心、全身心地投入崗位工作中，確保企業(yè)改革發(fā)展大局的穩(wěn)定和員工隊伍的穩(wěn)定。
同志們，公司改革發(fā)展已處在新的關(guān)頭，做好工會工作責(zé)任重大、使命光榮，希望兩級工會組織和工會干部牢記使命，開拓創(chuàng)新，扎實工作，面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)公司安全平穩(wěn)運行、建成國內(nèi)一流綜合性煉化企業(yè)工作目標而努力奮斗!同時，在“三八”婦女節(jié)即將到來之際，我代表廠黨政祝愿全體女工朋友們身體健康、工作順利、家庭幸福、健康美麗!
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環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是__月__x日，再過__x天我就在__x局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了__x這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好__x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是__x局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在__x的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到__x局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；開會接、打手機，與他人說話、吸煙；不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！
謝謝大家。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇四
各位員工：
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年轉(zhuǎn)眼過去。總結(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的.隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結(jié)奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：
1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理。
2、工資發(fā)放及時。
3、管理規(guī)范，具有人性化。
4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。
5、社會福利好，保險面擴大。
6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當(dāng)大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的`清晰明確，嚴格規(guī)范；
4、協(xié)助部門負責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善；我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進！在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇六
廠工會在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在油公司工會的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實油公司工會一屆三次全委(擴大)會議精神、廠一屆三次職代會及黨建思想政治工作會議精神，圍繞中心，突出重點，強化維護，進一步推進依靠方針，充分發(fā)揮工會的職能和作用，通過開展各種活動，調(diào)動和保護廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，從而為全年完成油氣綜合商品量萬噸，階段超產(chǎn)萬噸，成本節(jié)余萬元，減虧萬元，做出了我們工會組織的貢獻。
我們主要是從以下幾個方面開展工作的：
一、以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”為主線，深入開展群眾性節(jié)約挖潛、合理化建議活動，實現(xiàn)競賽活動新突破。
今年以來，我們廠工會以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”為主線，以油公司工會開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動為突破口，立足“廣泛、深入、扎實、有效”八字方針，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動。全年，全廠干部職工共提合理化建議條，采納實施余條，增產(chǎn)原油噸，增產(chǎn)天然氣萬立方米，創(chuàng)效萬元。
(一)、抓發(fā)動，在提高認識上下功夫在全廠營造人人節(jié)約挖潛、
提合理化建議的良好活動氛圍。
我廠的生產(chǎn)發(fā)展存在著資源接替緊張、老區(qū)遞減快、成本緊張等實際困難，形勢和任務(wù)要求我們必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念，建立與上市公司相適應(yīng)的現(xiàn)代管理機制，依靠科學(xué)管理、挖潛增效來實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時，在廣大職工中蘊藏著無窮的智慧和潛能，他們才是我們企業(yè)發(fā)展的無窮動力。于是，廠一屆三次職代會明確提出了以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”作為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主線，把工會系統(tǒng)開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動作為完成全年各項業(yè)績指標的戰(zhàn)略性措施來實施，把活動貫穿于全年工作中，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。為此成立了由廠長和書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開大生產(chǎn)會統(tǒng)一全廠干部的認識，安排部署開展活動?；顒右潦?，廠從上到下組成了活動宣講團，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣，深入到各基層大隊、班站，分層次進行宣講。同時，我們工會還充分利用電視、板報、標語等媒體，搞宣傳，造輿論，先后出板報、墻報期、電視宣傳條，同時根據(jù)我廠實際，制訂出臺了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”活動實施方案，建章立制，使活動走向制度化、規(guī)范化，在全廠中形成了黨政工團齊努力，相關(guān)科室同唱戲，人人為生產(chǎn)經(jīng)營管理提建議的良好氛圍。為了充分調(diào)動全廠廣大員工節(jié)約挖潛、提合理化建議的積極性，廠工會經(jīng)過認真研究制定將全廠員工分為三個群體(黨員、團員、職工群眾)，開展了“黨員、團員萬元工程”活動，促動了職工的“節(jié)約挖潛在我身邊”的熱情，全年，全廠名黨員、名團員共提合理化建議條，創(chuàng)效萬元;職工群眾提合理化建議條，創(chuàng)效萬元。地質(zhì)研究所為了將此項活動落到實處，建立了“金點子建議工程庫”，開展了“動靜態(tài)結(jié)對子”活動，大大提高了油井措施的有效率。全年共實施油井措施井次，增油噸，已有條合理化建議被采納，所內(nèi)評出條“金點子”，獲廠“金點子”獎項，有條被推薦為油公司“金點子”。
(二)、抓重點，以基層工會為切入點，保證活動深入開展。
廠工會專門召開基層工會主席會議，統(tǒng)一思想，明確認識，安排部署此項活動。為調(diào)動各級工會和工會干部真抓實干的積極性，建立了掛點承包工作機制。從活動一開始，我們就開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動組織工作競賽，要求各級工會干部對基層實行掛點承包，落實責(zé)任到人頭。對掛點承包的各級工會干部，要求做到“三個一”，即：每月到掛點單位調(diào)研一次，每月聽掛點單位匯報一次，每月幫助掛點單位開展活動解決一個實際問題。同時還規(guī)定，凡是此項活動組織的不好、沒有成效，年底單位不能評為“先進職工之家”，掛點工會干部不能評為“優(yōu)秀工會工作者”。
職工綜合素質(zhì)的高低，直接影響著節(jié)約挖潛、提合理化建議這一群眾性活動的扎實開展，為此全廠各部門、各單位開展了一系列以提高職工素質(zhì)為中心的培訓(xùn)工作。廠黨委年初開展的“干部夜?！保欣卮龠M了干部學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成了“學(xué)習(xí)就是工作，工作離不開學(xué)習(xí)”的“學(xué)習(xí)型”干部隊伍，不僅提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論知識水平，提高了責(zé)任意識，鍛煉了能力，還大大促進了他們在工作中率先垂范、帶好隊伍的上進心，使他們積極投身到活動中來。廠總會計師劉正禮同志提出的合同匯簽建議，采納實施后，加強了企業(yè)管理的透明度，使成本投資得到了有效的控制，同時減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區(qū)書記趙祥明、三區(qū)副區(qū)長于洪書等都提出了很有價值的合理化建議，為搞好此項活動起到了很好的導(dǎo)向和示范作用。
各基層單位結(jié)合本單位實際開展了不同形式的職工培訓(xùn)活動，職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲，為職工提出有價值、含金量高的建議提供了保障。采油二區(qū)書記趙祥明同志認為開展好此項活動的切入點是提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平，于是提出利用答題卡進行現(xiàn)場一對一單兵培訓(xùn)的建議，組織實施后，在全區(qū)掀起了一個學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的熱潮，考試合格率與年初相比上升了個百分點，不僅提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，而且也推動了全區(qū)合理化建議活動的深入開展。全區(qū)共提合理化建議條，創(chuàng)效萬元。采油三區(qū)、集輸大隊等單位的“換位學(xué)習(xí)、以師帶徒”培訓(xùn)方式，受到了員工的普遍歡迎，員工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，促進了員工所提合理化建議“價值”的提高。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次年終總結(jié)大會好像還是前幾個月的事情，轉(zhuǎn)眼之間今年的年終總結(jié)會就已經(jīng)召開了，這也預(yù)示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結(jié)大會，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應(yīng)該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了自己付出的.努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應(yīng)該知道在之后的工作時間中應(yīng)該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應(yīng)該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什么但是應(yīng)該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應(yīng)該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導(dǎo)也一直都在努力，去學(xué)習(xí)很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步！
謝謝大家！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇八
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好!
新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號，很高興有這么一個機會，可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!
我想：真正的快樂。
一顆善良的心所帶來的寧靜。
一個寬闊的胸懷所帶來的平和。
擁有理想和希望所帶來的激-情。
為理想而付出和堅持所帶來的充實。
實現(xiàn)自己的人生價值所帶來的滿足。
“放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來的日子里，我們在座的每一個人，互相扶持，互相幫助，共同經(jīng)歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠......以實現(xiàn)我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。
都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個緣分，最后，希望大家以后都能風(fēng)雨同舟，一起奮進為公司發(fā)展進獻自己的力量，也祝愿各位合家歡樂，工作順利!
謝謝大家!
董事長年終講話稿。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇九
同志們：
今天，我們召開經(jīng)開區(qū)工作大會,主要任務(wù)是：認真貫徹“十八屆三中全會”,市、縣“兩會”和縣經(jīng)濟工作會議精神，全面總結(jié)20xx年開發(fā)區(qū)所取得的成效，準確把握當(dāng)前發(fā)展形勢，研究部署今年各項工作，進一步動員開發(fā)區(qū)上下倍增信心，搶抓機遇，奮勇爭先，致力園區(qū)競進提質(zhì)、升級增效，加速跨越趕超，奮力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。剛才，鐘書記宣讀了20xx年度項目建設(shè)、招商引資等各項工作做出突出貢獻的單位和個人的表彰決定。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨工委和管委會，向受表彰的單位和個人，表示熱烈的祝賀!向為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展付出辛勤勞動、作出積極貢獻的廣大干部職工和企業(yè)家們致以崇高的敬意!下面，我講三個方面的意見：
一、過去的一年，克難攻堅，負重奮進，取得了轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的可喜成績。
20xx年，是?？甸_發(fā)區(qū)負重奮進、克難攻堅、尋求突破的一年，也是襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面的一年，是不平坦、不平凡，更是可圈可點的一年。一年來，面對經(jīng)濟下行的壓力，“飛地”園區(qū)面臨生死攸關(guān)的艱難抉策，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，開發(fā)區(qū)全體干部職工堅定信心，精誠團結(jié)，滿懷創(chuàng)業(yè)熱情，克服重重困難，難中求進，困中求活，毫不懈怠地推動經(jīng)開區(qū)各項事業(yè)向前發(fā)展，“一區(qū)五園”活力逐步彰顯，經(jīng)濟實力有了新突破。全年完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值45億元，同比增長13.07%;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值17億元，同比增長20.14%;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資50億元，同比增長11.11%;完成招商引資50億元、注冊資金2.04億元，實現(xiàn)稅收1.5億元。
發(fā)展平臺不斷優(yōu)化，園區(qū)轉(zhuǎn)型凸顯特色。一年來，我們主動順應(yīng)全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，立足資源稟賦和長遠發(fā)展的實際，圍繞創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標，自我加壓，不斷創(chuàng)新，著力構(gòu)筑工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新平臺，各種專業(yè)園區(qū)應(yīng)運而生，凸顯特色。一是創(chuàng)建了“飛地經(jīng)濟”共建共管新模式。去年6月19日別市長到園區(qū)現(xiàn)場辦公，確立了襄陽高新區(qū)?？倒I(yè)園區(qū)以發(fā)展汽車零部件為主的裝備制造業(yè)和新能源新材料的產(chǎn)業(yè)定位，建立了保康、高新區(qū)兩地聯(lián)姻，高新區(qū)負責(zé)招商引資，?？地撠?zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目服務(wù)和管理，利益2：8分成的共建共管新模式，為“飛地”園區(qū)發(fā)展確立了方向和定位，“飛地經(jīng)濟”在不斷發(fā)展、不斷徘徊中從此步入良性發(fā)展快車道。這是歷史的記憶，更是我們開發(fā)區(qū)的全體干部職工凝心聚力創(chuàng)建的歷史豐碑!二是拓展了特色農(nóng)業(yè)新園區(qū)。圍繞市委、市政府把保康建設(shè)成“都市襄陽后花園，綠色襄陽示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，堅持把生態(tài)農(nóng)業(yè)作為推動縣內(nèi)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來培植，我們進一步拓展和完善了?？缔r(nóng)林特產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，堅持貫徹組團發(fā)展、擴張規(guī)模、彰顯特色的思路，特色園區(qū)規(guī)劃面積達到近千畝，入駐企業(yè)12家。三是整合了襄陽循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。堅持資源聚集、產(chǎn)業(yè)聚集和集群發(fā)展的趨勢，快速推進了以興發(fā)“122”和龍蟒“120”項目為主的襄陽磷化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。目前，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，項目建設(shè)快速推進，其中興發(fā)“122”項目一期工程已進入調(diào)試階段。園區(qū)發(fā)展平臺的優(yōu)化和壯大，增強了開發(fā)區(qū)的發(fā)展后勁。
基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行，開發(fā)區(qū)全體干部職工與企業(yè)和所在地的干部同心協(xié)力，同舟共濟，吃盡了千辛萬苦，克服了千難萬難，抓協(xié)調(diào)，抓督辦，抓落實，“一區(qū)五園”的發(fā)展硬環(huán)境不斷改善。投入2400多萬元實施了城關(guān)園區(qū)污水管網(wǎng)、道路瀝青鋪筑及步道板建設(shè);投入2600萬元推進了馬橋園區(qū)及企業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)克服種種困難，積極爭取，多方匯報，想方設(shè)法推進建設(shè)。先后組織相關(guān)企業(yè)自籌資金5000多萬元開展了園區(qū)水、電、路、氣(汽)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及7號、10號部分路段、相關(guān)企業(yè)綠化工程。組織安裝了企業(yè)安全設(shè)施監(jiān)控，對所有排污企業(yè)實現(xiàn)了環(huán)保在線監(jiān)測。同時，通過不斷爭取和協(xié)調(diào)，市城投、市建委已啟動了11號路建設(shè)，預(yù)計今年4月份可完工;14號已啟動排污管網(wǎng)建設(shè);15號正在落實規(guī)劃、設(shè)計等基礎(chǔ)性工作，目前可望啟動建設(shè)。市電力公司也加大了投入力度，計劃投入1.2億元的結(jié)義變電站已完成主體工程建設(shè)及設(shè)備安裝，正在建設(shè)進出電力通道。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，有效地增強了開發(fā)區(qū)承載力。
招商引資扎實開展，發(fā)展后勁明顯增強。招商引資工作是推動園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新引擎，在不斷提升服務(wù)管理水平的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合園區(qū)實際，突出“重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)”，全力開展招商引資工作。一是堅持“走出去”抓招商。充分發(fā)揮駐點招商、以商招商、委托招商等招商模式，積極開展了項目考察和對接工作。20xx年，開發(fā)區(qū)單獨組團和配合縣委、縣政府招商團赴深圳、廣州、山東等地共開展了20多批次項目考察對接工作。先后與中國建材集團、甘肅瑞蘭通用航空有限公司等大型企業(yè)達成了合作意向協(xié)議。二是任務(wù)到人抓招商。堅持“人人抓招商，人人服務(wù)項目”的工作理念，制定了招商考評細則，考核結(jié)果與年終評先表模掛鉤，嚴格獎懲，硬帳硬結(jié)。三是嫁接聯(lián)姻抓招商。采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重組的方式，積極引進有實力的企業(yè)與園區(qū)企業(yè)聯(lián)姻，共同建設(shè)、開發(fā)和經(jīng)營，破解企業(yè)發(fā)展中遇到的資金和技術(shù)瓶頸問題。東大與布拉德、施爾佳與山東明瑞集團成功實現(xiàn)了聯(lián)姻和收購;湖北祥云集團也多次深入園區(qū)，考察了萬豐公司，計劃實行股權(quán)合作;山東明瑞與豐利公司達成合作協(xié)議，為其提供技術(shù)支持，恢復(fù)了企業(yè)生產(chǎn)。通過以上措施，全年新引進項目11個，市評審會通過的湖北億冰科技、神力車橋、豐利磷石膏綜合利用、湖北巨拓科技、襄陽領(lǐng)軍高分子材料、襄陽市凱裕機械等10個項目全部進行了集中簽約，并分別舉行了集中開工儀式，協(xié)議總投資30.9億元。過去的一年，招商引資工作取得了豐碩成果，為開發(fā)區(qū)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
項目建設(shè)扎實推進，園區(qū)實力快速提升。堅持實行“一個項目、一套班子、一名秘書”的“保姆式”全程跟蹤服務(wù)模式。對所有在建項目倒排工期，確定建設(shè)進度和投產(chǎn)日期，一旬一督辦，一月一通報。堅持領(lǐng)導(dǎo)進工地，干部跟進度，隨時召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場研究解決項目推進中遇到的問題。全力爭取土地指標，為項目提供用地保障。去年，通過多次赴省國土廳匯報，爭取的550畝用地指標已全部批復(fù)到位;爭取市政府將園區(qū)納入市棚戶區(qū)改造試點，已完成了973畝土地組件上報工作。全年為康吉達、神力、億冰等10家企業(yè)供地10宗510.88畝。過去的一年，園區(qū)項目建設(shè)如火如荼，扎實推進。開發(fā)區(qū)新注冊企業(yè)8個;新建和續(xù)建項目31個，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)19個。正在建設(shè)的項目有神力車橋、綠墻、晨峰壁紙、祥合泰、久合恒業(yè)、藍莓、酒廠、楚磷選礦等29個項目。其中，康吉達、天一、美萊家紡、澳力生物科技、東大等10個項目已完成試生產(chǎn)準備工作，即將全面正式投產(chǎn)。
各項活動統(tǒng)籌推進，園區(qū)和諧得到加強。一年來，我們始終把建立和諧園區(qū)、活力園區(qū)、實力園區(qū)作為開發(fā)區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點。一是深入開展作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動。按照“三萬”及“五聯(lián)”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)和“假如我是服務(wù)對象”大討論活動有關(guān)要求，深入推進作風(fēng)建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市、縣等作風(fēng)大整頓相關(guān)規(guī)定，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，爭創(chuàng)先進，有效地服務(wù)了經(jīng)濟社會發(fā)展大局。二是竭力推進綜合治理工作。認真落實維穩(wěn)信訪工作責(zé)任制和社會治安綜合治理的各項措施，加大了矛盾糾紛排查調(diào)處和聯(lián)防聯(lián)動聯(lián)治力度，積極配合公安開展“掃黑除惡”專項斗爭，有力地維護了園區(qū)發(fā)展秩序。三是扎實開展安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，層層落實，重點圍繞全市開展的“三查一促“工作，大力開展安全隱患大排查，認真抓了重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，有效地防止了安全事故的發(fā)生。
黨建工作有序開展，非公組織得到鞏固。一年來，我們堅持“黨建鑄魂，文化強企”的工作理念，在夯實黨建基礎(chǔ)的同時，積極創(chuàng)新黨建創(chuàng)建模式。一是健全組織網(wǎng)絡(luò)體系。采取1+1+n的模式，成立了開發(fā)區(qū)非公黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)黨員分片包干推進的工作目標，按照成熟一個企業(yè)建立一個黨組織的要求，扎實推進企業(yè)黨組織建設(shè)，并配套建立了工會、共青團、婦委會等群團組織及組織網(wǎng)絡(luò)，切實形成了領(lǐng)導(dǎo)帶動、黨員推動、齊抓共管的工作格局。二是積極開展創(chuàng)建工作。以基層組織建設(shè)年為載體，督促已建立黨組織的企業(yè)落實“五有”，將黨建工作經(jīng)費納入企業(yè)年度預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)建立標準化黨員活動室，引導(dǎo)企業(yè)嚴格按照“五個基本、七個體系”的要求規(guī)范各項制度建設(shè)。積極探索“五聯(lián)一化”模式，深入創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作區(qū)域化建設(shè)。目前，豐利、萬豐、荊山錦、大山合、圭萃園等12家企業(yè)嚴格按照“五個基本”、“七個體系”建設(shè)要求，規(guī)范了工作制度，發(fā)揮了很好的示范帶動作用。20xx年開發(fā)區(qū)黨建工作受到縣、市兩級考核驗收組的高度評價，并順利達標。三是加強班子自身建設(shè)。堅持民主集中制原則，定期召開班子例會，研究解決重大矛盾和問題;認真開好民主生活會，充分征求各方面意見和建議，對工作中存在的問題扎實整改;落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照勤政廉政的要求，加強了黨員干部的廉政教育，不斷增強干部的廉潔自律意識;深入開展機關(guān)效能建設(shè)，切實加強制度建設(shè)，完善工作機制，強化效能監(jiān)察，有力地推動了開發(fā)區(qū)各項工作的開展。四是堅持正確輿論導(dǎo)向。過去的一年，面對“飛地經(jīng)濟”發(fā)展中遇到的矛盾和困難，我們始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，撰寫了《余家湖?？倒I(yè)園轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報告》、《投身園區(qū)招商主戰(zhàn)場做大飛地經(jīng)濟示范區(qū)》等調(diào)研文章，在各級刊物宣傳造勢，引起專家和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。積極參加各種招商會、項目推介會，精心制作開發(fā)區(qū)網(wǎng)站、畫冊，向外傳遞了發(fā)展“飛地經(jīng)濟”的信心和決心，在社會各界形成了正確的輿論導(dǎo)向。
此外，計劃生育、應(yīng)急管理、掛村扶貧、財務(wù)管理、后勤保障等各項工作都取得了較好的成績。20xx年開發(fā)區(qū)被縣委、縣政府授予“優(yōu)勝單位”、“項目建設(shè)先進單位”、“脫貧奔小康試點縣建設(shè)暨新農(nóng)村建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。開發(fā)區(qū)多名工作者和多個企業(yè)在縣經(jīng)濟工作會上受到了表彰。這些成績的取得是全體干部職工、部門派駐同志和各位企業(yè)家共同努力的結(jié)果。
在看到成績的同時，我們要清醒地認識到發(fā)展中還面臨著不少困難和問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能滿足企業(yè)入園需求;二是園區(qū)管理體制、機制需進一步完善;三是大項目支撐和帶動作用還不明顯;四是項目建設(shè)速度還不夠快;五是征地拆遷工作難度越來越大，等等。對于這些問題，我們將高度重視，認真尋求解決的路徑和方法，努力予以解決。
二、新的一年，搶抓機遇，揚帆啟航，奮力實現(xiàn)新的更大的跨越。
20xx年，是貫徹落實十八屆三中全會精神的開局之年，也是開發(fā)區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，競爭更加激烈，挑戰(zhàn)更加嚴峻。但縱觀全局，開發(fā)區(qū)仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。從宏觀形勢看，全球經(jīng)濟溫和復(fù)蘇，總體趨穩(wěn)向好。我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本局面沒有變，經(jīng)濟增速仍處在合理區(qū)間和預(yù)期目標內(nèi)，為我們加快發(fā)展營造了良好的大環(huán)境。從政策支持看，隨著中央推進新一輪改革的舉措陸續(xù)出臺，中央經(jīng)濟工作會確定的一系列政策措施逐步落實，必將進一步激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力和市場活力;國家主體功能區(qū)規(guī)劃穩(wěn)步推進，將為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更加密集的政策支持;省委支持漢江生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)，必將迎來重大發(fā)展機遇;市委市政府支持“飛地經(jīng)濟”和生態(tài)旅游試驗區(qū)建設(shè)，等等。這些重大機遇疊加，必將為?？甸_發(fā)區(qū)加快發(fā)展帶來重大政策利好。從市場機遇看，東部沿海產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉(zhuǎn)移，湖北作為中部戰(zhàn)略支點，正迎來加快崛起的“黃金十年”，?？党薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的資源優(yōu)勢更加明顯，必將為開發(fā)區(qū)擴大投資、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更為廣闊的市場空間。從發(fā)展基礎(chǔ)看，開發(fā)區(qū)經(jīng)過四年多的摸爬滾打已經(jīng)擁有了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)過近幾年大力推進重大項目建設(shè)，引進和培育了一大批具有區(qū)域拉動功能的立區(qū)大項目，今年將陸續(xù)全面建成投產(chǎn)，進入收獲期，成為推動經(jīng)濟跨越發(fā)展的強大引擎。從發(fā)展動力看，通過作風(fēng)建設(shè)的洗禮，開發(fā)區(qū)上下加快發(fā)展的熱情高漲，信心更足，形成了激情奮進的強大氣場，凝聚了推動發(fā)展的強大正能量。只要我們堅定信心、沉著應(yīng)對，振奮精神、扎實工作，就一定能夠推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的更大跨越!
20xx年，開發(fā)區(qū)工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹落實“”和十八屆三中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，加快“一區(qū)五園”轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的步伐，重點圍繞“把襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)盡早建成示范區(qū)、高產(chǎn)田”的奮斗目標，以大招商、大建設(shè)、大服務(wù)為抓手，堅定信心、開拓創(chuàng)新、提質(zhì)提速、全力推動經(jīng)濟總量擴張、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、園區(qū)形象提升，努力當(dāng)好全縣經(jīng)濟發(fā)展先鋒隊、打造轉(zhuǎn)型發(fā)展新引擎。
主要預(yù)期目標是：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值50億元，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)15億元;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4家，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)3家;實現(xiàn)稅收1.5億元，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)3000萬元，一般預(yù)算收入1300萬元。全年招商引資到位資金40億元，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)23億元、縣內(nèi)園區(qū)5億元、南漳園區(qū)12億元;全年完成固定資產(chǎn)投資40億元，其中襄陽高新區(qū)?？倒I(yè)園25億元，縣內(nèi)園區(qū)5億元、南漳園區(qū)10億元;累計投產(chǎn)企業(yè)達到20家。黨的建設(shè)不斷提升，自身建設(shè)逐步加強，安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及各項控制性指標達到預(yù)期目標。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十
大家好！今天，我們聚集一堂召開20xx年度總結(jié)會議的目的就是回顧總結(jié)20xx年度的工作，肯定成績與經(jīng)驗，分析我們公司未來發(fā)展面臨的新形勢，明確20xx年的目標任務(wù)，對我們京士森來說，這既是一個總結(jié)會，又是一個動員會，同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)京士森未來的一個轉(zhuǎn)折，也希望我們的公司以此為崛起和發(fā)展的起點，揚帆起航、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。
有句老話說的好：“律回春暉漸、萬象始更新”。我們已經(jīng)告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。在此，作為公司的負責(zé)人，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年回顧。
20xx年，對于我，對于京士森來說都是特別的一年，因為我們開始了獨立經(jīng)營。我們形成了一個由14個人組成的小“家”。在此我也要特別感謝大家對我的支持和信任。雖然和原來相比我們?nèi)藬?shù)少了近一半，但是正是因為這樣，反而為更多的人提供了更廣闊的的施展空間，使得我們這一年的業(yè)績不降反增！我知道這些成績的取得同我們所有人刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，積極開拓業(yè)務(wù)是分不開的！我十分欣慰看到我們年輕的同事，在這一年里思想上的成長，業(yè)務(wù)能力上的進步，性格和行為方式上的良好變化！你們是我的驕傲，是京士森的驕傲！
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，用拼搏換來了喜悅，用付出得到了回報。這一年真的有太多的地方值得總結(jié)，有太多的果實值得我們珍藏。
(深刻的剖析自己)。
首先是就我個人而言，這一年里，我對自己有這樣的評價：（我是一個什么樣的人，我的做事風(fēng)格，我的性格，我的脾氣等等），這一年獨立運作公司，我也有著屬于自己的收獲和成長...........（自己填內(nèi)容）其實作為一個領(lǐng)導(dǎo)，我也是要向大家做一個自我檢討的，我想大家跟著我這么久了應(yīng)該都比較了解我，我是直接的、真實的，不喜歡拐彎抹角的猜忌，喜歡這來之去的溝通。當(dāng)然這可以稱之為是我的優(yōu)點，也是我的缺點，在這一年中，我知道有的時候因為我的這種性格會無心的傷害到你們，在此呢，也向大家誠摯的道歉，也希望大家能夠原諒我，理解我。無論是我，還是公司都有著許多不足，都需要成長，但是不管怎樣，邀請大家能夠繼續(xù)信任我，我是真的想讓公司可以更好，讓我們的員工能夠得到更多。(我們的成績)。
那么，今年對于公司這塊，我們的情況是這樣的.....一、經(jīng)營指標完成情況二、.............三、................................
在這里，我也要重點嘉許xxx、xxx等人。這一年里，他們一直是兢兢業(yè)業(yè)的堅守在自己的崗位上，無論公司發(fā)生怎樣的情況，始終以主人翁發(fā)的態(tài)度同公司同甘苦共患難........................
讓我們對以上幾位同事送上最熱烈的掌聲，嘉許他們一年來突出表現(xiàn)。也期待他們在20xx年度可以再攀高峰！
（我們的不足）。
20xx年我們的成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后可以做得更好，這也是我們總結(jié)的真正意義所在。
在這一年的工作中，有以下幾個方面我相信我們還可以做得更好：
1、員工行為方面，雖然有了一定的調(diào)整，但是還不夠規(guī)范，或許也和公司在這塊沒有一個標準有關(guān)，我們要清楚我們的一言一行都和公司的發(fā)展息息相關(guān)。
“金無足赤人無完人”公司對大家，始終是抱有信心的。只要你們自己有這份心，有這個態(tài)度，我也愿意給大家時間去提升，去成長。公司對每一個在公司和曾經(jīng)服務(wù)于公司員工都是充滿手足情誼的，因此，請大家相信，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的壓力、困惑，理解各位想要得到的物質(zhì)與精神上的一切。在這里我要告訴大家，這些都是人之常情，都會有的!但是，這都需要我們每個人都需要通過自己的努力奮斗和辛勤勞動來獲得。
一個人的生活、工作、學(xué)習(xí)態(tài)度，一個人有效的勞動與個人能力的積累，是資本，是真正的物質(zhì)與精神財富的源泉。作為公司的負責(zé)人我也會在不損害公司利益和公司發(fā)展前景的情況下，盡最大努力，給大家盡可能的機會，幫助大家，陪伴大家，帶領(lǐng)大家，不斷積累資本，不斷發(fā)掘和拓寬財富源泉！請大家相信，并堅信這一點！
20xx年工作安排。
一、20xx年工作的目標。
對于即將到來的20xx年，公司也是有新的規(guī)劃的。20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。我們的目標為......；經(jīng)營模式目標為.....；我們也要打造一個人性化的和諧的企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破xxx元，經(jīng)理以上年收入突破xx元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
二、20xx年的工作重點。
為了實現(xiàn)以上的奮斗目標，我們公司預(yù)計從以下幾個方面來實現(xiàn)公司的發(fā)展：（以下內(nèi)容自己填寫）1、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場進一步提高公司的服務(wù)質(zhì)量和知名度。
2、實施人才戰(zhàn)略，進一步開發(fā)人力資源。當(dāng)今世界，人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。公司用人將堅持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。
3、建立健全體制機制，規(guī)范企業(yè)運營管理。
對員工的要求與期待。
以上所有就是我們公司明年的發(fā)展規(guī)劃，那么顯而易見，揮別20xx年，憧憬20xx年，一個新的重要發(fā)展時期就要到來，我們的任務(wù)也將更加艱巨，需要面對更多新的挑戰(zhàn)。而公司的發(fā)展不是一蹴而就的，不是我一個人就能夠做好的。公司的`長久繁榮昌盛還需要我們團隊每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂?！皯?zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗”。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。20xx年，對大家我主要強調(diào)三個字：
第一個字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是我發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“京士森人”，才會覺得更自豪！
和，就是和睦和諧。說白了就是團結(jié)。團結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只要團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中，要相互謙讓，相互幫助，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作就很開心，每天就會過的有意義。
結(jié)束語。
話說到現(xiàn)在，也就要接近尾聲了，前前后后我也說了不少，其實在最后是想借這個機會和大家說幾句心里話：對于一個女人來說，要獨立支撐一個公司真的有太多的辛苦和不易，要操心的地方太多了！我這人又比較要強，不服輸，也很難說句軟化或是說些煽情的話，或許我對于你們來說，是老板，是同事，但是你們對我來講不僅僅是員工，更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友。你們都是最早跟著我的一批人，我需要你們，我也期待大家無論公司遇到怎樣的困境、波折，都能夠選擇信任我，選擇和京士森一直相伴下去。我自己認為還是一個好的領(lǐng)導(dǎo)，我這比較熱心，愿意幫助別人，也沒有一般領(lǐng)導(dǎo)者剝削員工的思想，我是寧愿自己吃虧也不愿意虧待我的員工，我總是希望能夠通過我的強大，給跟著我的員工帶來更多的收益。所以只要有人實心實意的對我，我甚至是能夠剖出心去對待他的，我想當(dāng)初獨立的時候大家能夠毫無顧忌的選擇留在我這邊，也是看到我的這一面。所以無論未來我們面臨什么樣的境況，我都邀請大家能夠堅定信心，只要我們團結(jié)在一起就沒有達不成的目標，過不去的坎！
“辭舊迎新我們堅定信心，面對險阻我們勢如破竹”。我相信，京士森人將始終以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情為公司再創(chuàng)佳績！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十一
20__年，在集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在20__年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。
今年的市場高峰期比我們預(yù)計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場經(jīng)濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：
一、是為了保持市場最大化的需要。
市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持"市場最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達20__臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因為我們生產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標的實現(xiàn)。
二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要。
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在20__年要"準備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。
三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要。
正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的的關(guān)鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經(jīng)在20__年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。隨著20__年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗，以上產(chǎn)量為契機，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。
所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。
面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20__年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準備，在新世紀的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計工作開展情況，到統(tǒng)計局機關(guān)座談了解，我們認為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計局一班人團結(jié)帶領(lǐng)全縣統(tǒng)計隊伍，認真履職盡責(zé)，各項工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個提升”上：
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經(jīng)濟學(xué)家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！笨茖W(xué)做出預(yù)警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責(zé)，也賦予統(tǒng)計人莊嚴使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務(wù)發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標，年初科學(xué)預(yù)測、月份季度監(jiān)測預(yù)警、年度匯總公報，定期分析經(jīng)濟運行情況，主要經(jīng)濟指標已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產(chǎn)品”，重點圍繞消費價格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調(diào)查為社會公眾服務(wù)的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)管理，特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作進一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強化隊伍建設(shè)，統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20，通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視，除主要負責(zé)人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人。三年來，共增設(shè)機構(gòu)3個、新增編制10個，局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志，重視加強機關(guān)黨建與機關(guān)環(huán)境建設(shè)，形成了“力生于團結(jié)、事成于和睦”的良好氛圍與機關(guān)文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計局的良好形象，影響力與美譽度不斷得到社會認同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當(dāng)好經(jīng)濟“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計能力建設(shè)有待進一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關(guān)注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎(chǔ)性工作有待進一步加強；三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調(diào)查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后，一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關(guān)鍵，切實找準統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結(jié)合點，強化統(tǒng)計調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析，著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實統(tǒng)計工作的核心，進一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經(jīng)費保障及局機關(guān)專業(yè)人員的補充培養(yǎng)工作得以有效落實，對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十三
同志們：
今天的會議是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府慎重考慮后召開的，主要任務(wù)是我鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)做一個前期安排。電子商務(wù)作為一種新業(yè)態(tài)，以便利、低成本交易方式已經(jīng)廣泛進入人們的視線，改變了群眾的生活方式，也促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。我鎮(zhèn)有黃花梨、貢米、核桃、沙參、巨桉、葡萄、水蜜桃、清脆李等優(yōu)厚的產(chǎn)品資源，但銷售方式較為單一，銷售額沒有新的增長點。今年，我鎮(zhèn)將大力推動農(nóng)村電商進各村的工作，將已有的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過包裝進行線上銷售，提升整個鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額。下面，我講以下幾個方面的內(nèi)容。
近年來，農(nóng)村電商發(fā)展迅猛，成為創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式、增加農(nóng)民收入、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進鄉(xiāng)村振興的重要力量。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點，農(nóng)村電商的蓬勃發(fā)展，成為推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的主力軍，以及鄉(xiāng)村振興的新引擎。隨著政策就位、市場成熟、數(shù)字技術(shù)發(fā)展以及大量人才返鄉(xiāng)，農(nóng)村電商邁入“天時地利人和”的歷史機遇期，迎來全面井噴的“黃金時代”。
電子商務(wù)的核心是商務(wù)，基礎(chǔ)和支撐是信息化設(shè)施、認證服務(wù)、信息服務(wù)、支付服務(wù)、物流服務(wù)等，涉及面廣，涉及行業(yè)多。做好農(nóng)村電子商務(wù)工作，既是一個系統(tǒng)工程，也是一個思想更新轉(zhuǎn)變過程。要學(xué)習(xí)，要領(lǐng)會，更要去探索，去嘗試。
這是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步農(nóng)村電子商務(wù)橫跨一二三產(chǎn)業(yè)，涉及農(nóng)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)以及金融、文化等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，更涉及到現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣應(yīng)用我們一定要摸清摸透有哪些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、哪些底子可以通過電子商務(wù)發(fā)展壯大起來，人員怎樣？基礎(chǔ)怎樣？配套怎樣？要科學(xué)制定工作方案，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展參加今天會議的人員，要多學(xué)習(xí)，多借鑒，多思考從現(xiàn)在開始，大家都要樹立學(xué)習(xí)電子商務(wù)、參與電子商務(wù)的主動性和自覺性，盡快提高對農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的認知程度，要做推動農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的行家里手。
各村干部要迅速行動起來，回去后要對照本村實際，認真梳理特色農(nóng)產(chǎn)品，共同參與謀劃產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品特點，打響水口品牌，做到一個村一個特色農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)造全鎮(zhèn)新的增長點。
一要加強學(xué)習(xí)，提高認識。發(fā)展電子商務(wù)對大多數(shù)同志來講都是一件新事，很多同志對這個事情不了解，本能的反應(yīng)就是抵觸。不學(xué)習(xí)、不了解，怎么去推動這項工作呢？所以，我們必須加強學(xué)習(xí)。過去不知道、不了解不要緊，從頭再來，深入學(xué)習(xí)。特別是今天參加會議的同志，下一步再不知道就不應(yīng)該了，大家沒弄清楚怎么回事之前，就去評論、去安排部署工作就更不應(yīng)該。作為黨員干部，就要先試一步。要走在群眾的前列，不能跟群眾的尾巴。所以當(dāng)下，我們必須加強對電子商務(wù)的認識了解，深入研判電子商務(wù)發(fā)展趨勢、工作重點，結(jié)合實際，科學(xué)安排布局，全面推動工作開展。
二要加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。農(nóng)村電子商務(wù)是一項系統(tǒng)工程，需要齊抓共管、形成合力。為推動工作開展，鎮(zhèn)里將成立發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)攬全鎮(zhèn)發(fā)展電子商務(wù)工作，各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)各部門要全力配合，做好促進全鎮(zhèn)發(fā)展興旺的這一大事。
三要強化培訓(xùn)、引進人才。下一步，將對農(nóng)村黨員干部、電商企業(yè)、創(chuàng)業(yè)青年進行針對性培訓(xùn)，通過培訓(xùn)消除對電商的認識誤區(qū)，激發(fā)群眾發(fā)展電子商務(wù)的熱情。還要幫助農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年、大中專畢業(yè)生等群體學(xué)習(xí)掌握電子商務(wù)實踐操作流程，鼓勵他們投身、支持、服務(wù)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。
同志們，電子商務(wù)是改變?nèi)藗兩罘绞降闹卮笞兏?，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)是一項重要的便民利民工程，時不我待、使命光榮，讓我們迅速行動起來，為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富做出應(yīng)有貢獻。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東，各位嘉賓：
大家上午好！
很高興受邀參加xx農(nóng)商銀行的股東大會。
長期以來，xx農(nóng)商銀行以立足天門，服務(wù)天門為已任，為天門經(jīng)濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。在金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展年度考核中，已連續(xù)四年獲得了突出貢獻獎，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時，xx農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、社會形象也得到了顯著提升，特別是鄧董事長到任以來，天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機會，我講幾點意見。
一是要堅定服務(wù)“三農(nóng)”市場定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道，承擔(dān)著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。xx農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求，始終堅定不移地堅持服務(wù)“三農(nóng)”這個市場定位不動搖，進一步增強責(zé)任感和使命感，勇敢地擔(dān)當(dāng)起支農(nóng)服務(wù)主流銀行角色，更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用，更快地促進天門經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展，從而推動各項業(yè)務(wù)加快發(fā)展。
二是要搶抓機遇擴大信貸規(guī)模。要抓住國家對“三農(nóng)”扶持力度加大，新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，居民收入增長，央行取消存貸比考核等政策機遇，進一步加大信貸投入，做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了，才能把客戶抓起來，才能發(fā)揮地方經(jīng)濟主流銀行的作用，才能持續(xù)增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài)，農(nóng)商銀行要在認真研究、統(tǒng)籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎(chǔ)上，爭取信貸規(guī)模的有效擴張。
三是要積極主動適應(yīng)市場變化。農(nóng)村市場需求不斷多樣化，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟體的發(fā)展，是今后很長一段時間農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲，農(nóng)行、郵儲、匯豐和即將設(shè)點的湖北銀行都在搶這個市場，農(nóng)商銀行要積極主動調(diào)整發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方法，把農(nóng)村這個市場鞏固好，培育好。
四要完善法人治理結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮“三會”作用，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制，強化質(zhì)量、效益、風(fēng)險意識，切實加強內(nèi)部管理，防范和控制新的經(jīng)營風(fēng)險；要堅持依法、合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中，在積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的`同時，時刻繃緊風(fēng)險管理這根弦，不斷強化內(nèi)控制度建設(shè)，為天門金融的平安和經(jīng)濟金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻。
我們相信，在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下，xx農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長，必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展！
謝謝大家！
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十五
今天，我們在這里召開的會議，我認為是十分必要的，這對于工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才___同志，以及___同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要認真?zhèn)鬟____同志及___同志的講話精神，并扎扎實實落實。要真抓實干，推動工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面。
對于工作，我提幾點補充意見：
一、要提高認識。對于工作，我們要從思想高度提高認識，充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。
二、要加強落實。對于工作，一定要有高度的責(zé)任感，結(jié)合單位實際，制定好工作開展計劃，把工作逐項落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔是遠遠不夠的。對工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團結(jié)就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭，互相扯皮，這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要敢于實踐，勇于探索。要在實踐中探。
索工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。工。
作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域。工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下，探索一下，這是十分有意義的。
五、要有自豪感和責(zé)任感。參與工作的同志，要從我做起，對這項工作要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于工作，上級領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力。我說同志們呀，你們承擔(dān)的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望和信任，希望你們要腳踏實地，同心同德，努力工作，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績，干出工作實效，為工作的深入開展添磚加瓦!以上五點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)工作的新局面。
謝謝各位!
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環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十六
同志們：
今天，我們在這里召開的***會議，我認為是十分必要的，這對于***。
工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及。
講話精神，并認真落實、真抓實干，推動***工作的順利開展，努力。
開創(chuàng)***工作新局面。
對于***工作，我提幾點補充意見：
一．對于***工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會***工作的重要性和必要性。
目前，***工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有。
目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進***工作。我看，
最重要的一點是：提高認識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會***工作的重要性。
和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于***工作的宣傳力度，形成上下“齊。
抓共管”的局面，只有這樣，***工作才能更上層樓。
二．對于***工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱。
中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。
領(lǐng)導(dǎo)要把***工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各。
級領(lǐng)導(dǎo)要為***工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推。
動***工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三．要加強協(xié)調(diào)工作。
歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)。
于***工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各。
方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進***工作的開展。
目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四．要在實踐中探索***工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。***工。
作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻。
的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，***工作也不。
探索一下，這是十分有意義的。
五．參與***工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。
同志們，對于***工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的。
人力、物力、財力來推進***工作。同志們，你們承擔(dān)的***工作，是。
肩負了各級組織。
網(wǎng)
篇一：2012年辦公室工作會議致辭。
王永。
偉同志。
在濰坊市公路系統(tǒng)。
（2012年5月11。
日）。
尊敬的牛玉森局長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，濰坊市公路。
系統(tǒng)辦公室工作會議在壽光舉行。首先，我代表壽光市公路局向會。
議的召開表示熱烈的祝賀，
去年以來，我局在。
促發(fā)展”三大主題，做好“精細、提升、創(chuàng)新”三篇文章，在解放思想。
中統(tǒng)一思想，在轉(zhuǎn)變。
觀念中更新觀念，在勇于探索中不斷前進，各項工作取得了突破性。
成績。在濰坊市公路局績。
效考核工作中獲得金杯，在壽光市委、市政府組織的市直部門工作。
實績綜合考核中獲得一等。
獎。代表濰坊市公路局接受了全國公路養(yǎng)護管理大檢查，得到了檢。
查組的高度評價。代表壽。
光市政府接受了濰坊市政府組織的公路綜合整治檢查考核，獲得一。
等獎。同時，榮獲全省公。
路系統(tǒng)十一五創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位等榮譽稱號。全年完成工。
程工作量10171萬元,并取。
得了良好的經(jīng)濟效益；投入養(yǎng)護資金1415萬元，狠抓預(yù)防性、精。
細化、科學(xué)化養(yǎng)護，并積極。
學(xué)習(xí)借鑒城市道路保潔管理機制，提高了路面保潔質(zhì)量和養(yǎng)護管理。
水平。積極與地方政府協(xié)。
調(diào)，與公安交警成立聯(lián)合治超隊伍，按照各自權(quán)限對超限車輛進行。
集中治理，路賠收入和超。
限罰款連續(xù)多年位居第一名。去年，收取路賠和超限罰款680萬元。投入公路綜。
合整治資金2.8億元，實施綠化美化工程70公里。公路綜合整治工。
作多次得到省、市局領(lǐng)導(dǎo)。
和外地市參觀考察團的高度評價。并與去年7月份首次登上中央電。
視臺。正陽花園商務(wù)辦公。
化建設(shè)將再上一個新的臺階。
公路事業(yè)的發(fā)展進。
步，離不開辦公室的綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障，更凝聚著辦公室的辛勤。
汗水、無私奉獻。今年以。
來，我局辦公室工作在市局辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，
緊緊圍繞濰坊市公路工作。
總體部署，深入推進“創(chuàng)新型、規(guī)范化”建設(shè)，切實履行“參與政務(wù)、
管理事務(wù)、搞好服務(wù)”
設(shè)工作，為服務(wù)中心工作、提升管理服務(wù)水平作出了積極貢獻。
過去的一年，我局。
各項工作取得了一定成績，成績的取得，離不開市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，
也離不開兄弟單位的鼎力。
支持。在看到成績的同時，我們也深感與兄弟單位相比還有差距，
這次會議，交流思想，加深感情，增進友誼，共同提高。
壽光接待條件有限，
特別是蔬菜博覽會期間，壽光酒店資源緊張，接待方面難免不足，
最后，預(yù)祝本次會。
議圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們工作順利、生活愉快、身體健康！謝謝大家！
歡
迎致辭。
尊敬的xxx，尊敬的各位來賓、各位朋友：
今天，在這里，xxxx。
的各位同仁齊聚蓉城，共商xx發(fā)展大計。在此，我謹代表xx，向。
蒞臨本次會議的各位來賓、
兄弟單位的全體同仁致以衷心的感謝。
xx，是xx共同創(chuàng)辦。
的一個以提供優(yōu)質(zhì)機務(wù)保障、降低維修成本、協(xié)同機務(wù)維修發(fā)展規(guī)。
劃為目標的極具戰(zhàn)略發(fā)展。
意義的平臺。在平臺初創(chuàng)這一年多以來，始終保持著嚴謹、和諧、
共進、發(fā)展的工作作風(fēng)和。
良好的協(xié)同意識。工作卓有成效，獲得了各單位及集團領(lǐng)導(dǎo)的高度。
認同和稱贊。
過往的一年，xx內(nèi)。
各項工作得到了順利的推進。特別是在前兩次平臺會議之后，各單。
位的落實平臺各項主要業(yè)。
務(wù)指標上充分發(fā)揮了團結(jié)高效的工作作風(fēng)，超額完成了2012年度xxxx成本聯(lián)動效應(yīng)管理點。
2013年將是一個。
持續(xù)發(fā)展。
時至隆冬，窗外風(fēng)。
寒料峭，但我們的會場內(nèi)，氣氛是熱烈的，感情是真摯的，成都這。
所美麗城市的熱情感染了。
我們，我們認真、求實的工作與。
討論同樣給這所城市帶來了xx人特有的激情。
最后預(yù)祝此次國。
位的大力支持和協(xié)作中不斷前進、再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
篇三：工作現(xiàn)場會致辭。
在全。
市殘疾人托養(yǎng)工作現(xiàn)場會上的致辭。
區(qū)政府副區(qū)長。
xxx。
尊敬的x理事長，
各位來賓，同志們：
大家上午好！
在這秋高氣爽、碩。
果飄香的美好日子里，全市殘疾人托養(yǎng)工作現(xiàn)場會今天在我區(qū)隆重。
召開，這既是市委、市政。
府對我區(qū)殘疾人托養(yǎng)工作的肯定和支持，也是對我區(qū)各項殘疾人工。
作的鼓勵和鞭策。在此，
全市各縣區(qū)殘聯(lián)參會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員表示最誠摯的歡迎！
xx區(qū)是市委、市政。
區(qū)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞打造“區(qū)域經(jīng)濟龍頭區(qū)、宜居城市。
標志區(qū)、先進文化示范。
區(qū)”的奮斗目標，突出抓好工業(yè)經(jīng)濟，強力推進招商引資，加快提升。
商貿(mào)物流，積極培育文。
化產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項事業(yè)，全區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。去。
年實現(xiàn)生產(chǎn)總值400.2億。
20多項省級以上榮譽稱號。
xx區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視殘疾人工作，堅持把發(fā)展殘疾人事業(yè)。
作為構(gòu)建和諧xx的重要。
權(quán)益，積極為殘疾人辦實事、解難題，做了大量工作。加強殘疾人。
托養(yǎng)服務(wù)，建立和完善殘。
疾人托養(yǎng)服務(wù)體系，是殘疾人事業(yè)發(fā)展的形勢需要，也是全面建設(shè)。
小康社會、構(gòu)建和諧社會。
的內(nèi)在要求，廣大智力、精神和重度殘疾人及其親屬熱切期盼。xx。
區(qū)因地制宜，依托鎮(zhèn)街道。
敬老院建立殘疾人托養(yǎng)院，為殘疾人提供集中托養(yǎng)服務(wù)，邁出了可。
喜的一步，取得了明顯的。
成效。今年7月份，省殘聯(lián)巡視員xxx同志和市殘聯(lián)xxxx理事長。
到xxx區(qū)來視察，對xxx。
區(qū)依托鎮(zhèn)敬老院開展殘疾人托養(yǎng)工作的做法給予充分肯定。市殘聯(lián)。
朱副理事長也多次親臨檢。
查指導(dǎo)，及時給予我們指導(dǎo)和幫助。
我們將以此次會議。
召開為契機，進一步加大工作力度，強化工作措施，努力營造殘疾。
人事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，
全力推進殘疾人托養(yǎng)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿足殘疾人托養(yǎng)需求，
為推動全市殘疾人事業(yè)又。
好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
祝全市殘疾人托養(yǎng)。
工作現(xiàn)場會圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們工作愉快，身體。
健康，家庭幸福！
篇四：學(xué)術(shù)會議開幕致辭。
學(xué)術(shù)。
講座開幕致詞。
尊敬的各位專家、
各位同仁：
大家下午好！
陽春五月，春意盎。
然。今天，在多方的努力下，我們有幸邀請到中國超聲醫(yī)學(xué)工程學(xué)。
會理事、中國超聲醫(yī)學(xué)工。
程學(xué)會超聲心動圖專業(yè)委員會常務(wù)委員、婦產(chǎn)委員會委員、中國產(chǎn)。
前診斷專家委員會專家張。
歡迎和衷心的感謝！
張教授從事小兒心。
等著作。我們舉辦此次學(xué)術(shù)講座，將為從事小兒心臟超聲心動圖診。
斷和研究的專家、同仁們。
提供一個互相交流學(xué)術(shù)意見、研究成果和工作經(jīng)驗的平臺，籍以增。
進大家的相互了解和友誼，
促進交流與合作。
我們相信，通過為。
期兩天的學(xué)術(shù)講座與交流，與會各方將更加了解，合作將更加深入，友誼將更加深厚和持久。
我們祝愿，所有與會人員都能通過此次學(xué)術(shù)講座，增進交流，切磋。
學(xué)藝，收獲超聲醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)。
家一道，攜手并進，共謀發(fā)展。
最后，預(yù)祝學(xué)術(shù)講。
座圓滿成功！祝大家工作愉快，身體安康！謝謝大家！
篇五：會議致辭。
會議。
致辭(全文)。
cn2011年09月。
06日16:46新華網(wǎng)。
新華網(wǎng)北京9月6。
日電。
加強區(qū)域合作實。
現(xiàn)綠色增長。
合組織林業(yè)部長級會議上的致辭。
(2011年9月6日)。
胡錦濤。
女士們，先生們：
金秋時節(jié)，來自亞。
會各位代表表示誠摯的歡迎！
當(dāng)前，經(jīng)濟全球化。
發(fā)展已經(jīng)成為國際社會普遍關(guān)注的重大課題。女士們、先生們！
在去年舉行的橫濱。
合組織領(lǐng)導(dǎo)人增長戰(zhàn)略》，提出了推動亞太經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)原則、
行動計劃、落實機制，綠色。
增長就是其。
中的重要內(nèi)容。
森林在推動綠色增。
長中具有重要功能。森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體和維護生態(tài)安全的。
保障，對人類生存發(fā)展具。
碳儲庫，減少森林損毀、增加森林資源是應(yīng)對氣候變化的有效途徑。亞太地區(qū)擁有世界。
好發(fā)展勢頭，森林面積持續(xù)增加，成為扭轉(zhuǎn)全球森林資源下降趨勢。
的主要力量。同時，亞太。
地區(qū)也面臨著毀林、森林退化、林區(qū)相對貧困和林產(chǎn)品貿(mào)易保護主。
義等挑戰(zhàn)。
為應(yīng)對亞太林業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、實現(xiàn)共同發(fā)展，亞太經(jīng)合組織各。
成員高度重視林業(yè)在應(yīng)對。
第十五次非正式會議通過的《氣候變化、能源安全和清潔發(fā)展悉尼。
宣言》提出“到2020年，
提出，各方應(yīng)該共同努力，實現(xiàn)悉尼目標，推動森林恢復(fù)和可持續(xù)。
經(jīng)營。這充分體現(xiàn)了亞太。
經(jīng)合組織各成員加強林業(yè)合作的政治意愿。亞太經(jīng)合組織林業(yè)合作。
雖然處于起步階段，但潛。
力巨大、前景廣闊。
首屆亞太經(jīng)合組織。
林業(yè)部長級會議的召開，為加強區(qū)域合作、加快林業(yè)發(fā)展提供了新。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、應(yīng)對氣候變化、發(fā)展綠色經(jīng)濟、促進綠色增長。
進行深入探討，意義重大。
這里，我愿就區(qū)域林業(yè)發(fā)展和合作提出3點建議。
第一，加強林業(yè)建。
科技創(chuàng)新，加大資源培育力度，創(chuàng)新管理模式，加強森林執(zhí)法，提。
升森林資源數(shù)量和質(zhì)量，
優(yōu)化資源配置，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出生態(tài)建設(shè)。
第二，發(fā)揮森林多。
種功能。我們應(yīng)該妥善處理發(fā)展和保護、產(chǎn)業(yè)和生態(tài)的關(guān)系，充分。
發(fā)揮森林在經(jīng)濟、社會、
綠色經(jīng)濟，擴大就業(yè)，消除貧困。要挖掘林業(yè)潛力，發(fā)展木本糧油。
和生物質(zhì)能源，維護糧食。
氣候變化，維護區(qū)域和全球生態(tài)安全。
第三，深化區(qū)域合。
作。我們應(yīng)該本著平等互利原則，以務(wù)實態(tài)度開展區(qū)域合作。要推。
動亞太林業(yè)高層對話，加。
題磋商和對話，發(fā)揮區(qū)域林業(yè)合作機制作用，增加對發(fā)展中成員的。
支持。
女士們、先生們！
中國高度重視林業(yè)。
建設(shè)，把發(fā)展林業(yè)作為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重大舉措、建設(shè)生態(tài)文明的。
首要任務(wù)、應(yīng)對氣候變化。
深入推進集體林權(quán)制度改革，調(diào)動全社會發(fā)展林業(yè)積極性，實現(xiàn)了。
森林資源和林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)。
位，為促進綠色增長、推動可持續(xù)發(fā)展提供了有利條件。中國將繼。
續(xù)加快林業(yè)發(fā)展，力爭。
綠色增長和可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。中國將繼續(xù)通過亞太森林恢。
復(fù)與可持續(xù)管理組織，為。
亞太經(jīng)合組織發(fā)展中成員提供力所能及的支持。女士們、先生們！
亞太經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域合作正面臨新的機遇。
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同志們：
今天我們在這里召開xxx會議，我認為十分必要這對于xxx工作開。
回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干，推動xxx工作順利開展努力開創(chuàng)xxx工作新局面！
對于xxx工作我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作重。
看最重要一點：提高認識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作重要性和。
必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣xxx工作才能更上層樓！
開大會傳達文件，當(dāng)然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打。
官腔遠遠不夠，對xxx工作要真抓實干加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把。
xxx工作列入日常議事日程，要具體部署認真執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)要為。
xxx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作開。
展要抓出實效抓出成績！
三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)我們消除一切困難有力武器。
前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得！這種作。
風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這。
種官僚作風(fēng)！
四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合，新路子xxx。
工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟一場深刻社。
經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有。
意義。
五、參與xxx工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對于xxx工作。
我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同。
志們你們承擔(dān)。xxx工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦！
以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
謝謝，非常感謝。
實現(xiàn)你們的希望，實現(xiàn)我們最初的夢想，我們是一個大家庭，我們。
為了共同的目標為之奮斗！我要感謝每位參加這次會議的人，不管。
你是從一開始買摩托就選擇了豪爵，還是經(jīng)營摩托很長時間才選擇。
了豪爵。因為豪爵幾百萬臺的年銷量，沒有在座各位的付出與努力，是不可能做到的！
你的付出與努力，這并非只對你個人的人生和未來意義重大，努力。
與付出給你帶來的益。
處將決定這個品牌的未來，豪爵的未來取決于你們，今天你們在市。
場上的表現(xiàn)，將會決定我們整個豪爵品牌在未來迎接重大挑戰(zhàn)時的。
資金并不非常充足的情況下主動賒賬出去；還需要冒著得罪用戶的。
風(fēng)險下去要回賒賬。但是如果你們不這樣做，如果你們的生意將發(fā)。
展不到最大化，那么你們不僅是放棄了自己的事業(yè)，也是放棄了豪。
爵品牌。
我當(dāng)然明白把我們手頭的生意經(jīng)營好并不總是件容易的事，我知道。
你們中的許多人在經(jīng)營中面臨著各種問題，很難把精力集中在專心。
賣車上，我明白這一點，我有親身感受。我認識一位重慶賣摩托車。
的老前輩，他家庭條件在他生活的年代屬于非常差的；15歲的時候。
就不得不為了生活費而苦苦掙扎！每天徒步背一些農(nóng)產(chǎn)品去賣；但。
是他是幸運的，他憑借自己的努力，學(xué)會了修理摩托車。最終賣摩。
托車賣到了大重慶，身家上億。或許你會覺得市場競爭太激烈，或。
為你編排好你的命運，在市場面前，你的命運由你自己書寫。
華偉公司也和你們一樣，要忍受工廠提出的苛刻要求，要完成一個。
并不容易完成的銷量目標，要解決市場上出現(xiàn)的各種麻煩，還要設(shè)。
法打通有關(guān)部門的各種關(guān)系，但是，從今天的會議我們可以相信，
華偉公司是努力和付出了的，這是不可否認的。我們都在為自己的。
事業(yè)為之努力。
因此，我今天號召你們每一個人為自己的銷量設(shè)定目標，并盡自己。
摩托車，或許你為了你在當(dāng)?shù)厥袌龅挠脩籼峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)，如。
免費洗車、定期回訪與調(diào)試保養(yǎng)等等。大長江集團、重慶佳永和華。
偉公司正在竭盡全力確保你們都能得到最具性價比的車型；他們正。
在努力為你們提供更耐用的車型、更多的廣宣物資、更先進的銷售。
理念，但你們也要擔(dān)負起自己的責(zé)任，因此我要求你們在今年能夠。
認真起來，我要求你們盡心地去做自己著手的每一件事，我要求你。
們每一個人都有所成就，請不要讓我失望，不要讓你們的家人失望，不要辜負你們自己。你們要成為我們的驕傲！謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們：
新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家。
工作順利、合家歡樂、萬事如意!2013年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工。
巡查是及時發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以。
來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責(zé)任入手，以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止。
率為落腳點，一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”
模式，確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查。
質(zhì)量。在土地動態(tài)巡查中，始終把基本農(nóng)田保護區(qū)作為巡查的重中。
之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)。把定期巡查與。
例行巡查相結(jié)合，把群眾舉報和媒體披露相結(jié)合，從源頭上堵截違。
法苗頭，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。三是定期分。
析形勢，明確責(zé)任與分工。為提高土地違法綜合預(yù)防能力，針對人。
員少，人員調(diào)整頻繁，動態(tài)巡查任務(wù)重，巡查區(qū)域跨度大等。
現(xiàn)實存在的問題，
我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度，重點分析研究巡查區(qū)域。
內(nèi)的違法占地形勢。明確了責(zé)任分工，巡查區(qū)域，實現(xiàn)了分工明確、責(zé)任到位、報告及時、處理妥當(dāng)。
二、精心組織，全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)。
法監(jiān)察的重要方式，是一項政策性、技術(shù)性很強的工作，為準確把。
握好政策和技術(shù)要求，全體執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法。
檢查工作電視電話會議精神。2013年初，縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工。
作進行了全面安排部署，我局相關(guān)股室互相配合，對每個圖斑涉及。
的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按。
要求逐個圖斑進行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅。
決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情。
況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。
三、認真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題。
我局組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)《信訪條例》，從提高能力入手，
注重方法，要求全體人員要學(xué)法、懂法、會用法律來解答人民群眾。
行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。2013。
年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪的問題；還有11件正在解決中。
四、2014年工作計劃。
一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)局制。
定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細化、具體，便于操作，用制。
度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局。
的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。
二是加強執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為。
重點，進一步完善執(zhí)法機制，全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加。
大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，
重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中。
期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。
三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理。
有反饋”的工作要求，認真做好上訪人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。
確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問題，全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的。
順利開展，我局將結(jié)合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見，具體。
責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。
斗地拼搏。同時，在未來的一年里，我局一定會按照既定的工作思。
路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工。
作的新局面，取得新成就，為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，
推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻！篇五：領(lǐng)導(dǎo)在信息工作會。
議講話稿。
在**年新聞信息工作總結(jié)會上的講話。
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
成了上報任務(wù)，在局系統(tǒng)和全市政府34個b。
類直報點單位中位居第二名，被評為**市市信息工作成績突出單位，
成績值得肯定。所有這些成績都是我們在座各位集體努力的結(jié)果，
年度新聞信息簡報工作先進單位及個人獲得者表示熱烈的祝賀！
過去的一年，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，供氣3億立方米，比前年。
公司戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。天然氣二期工程建設(shè)正緊鑼密。
公司的工作重點開展工作，為公司的發(fā)展服務(wù)。一、2007年新聞。
信息簡報工作主要有出以下幾個亮點：
（一）新聞工作方面。
集媒體行業(yè)新聞信息，建立網(wǎng)絡(luò)平臺。
二是“宣傳進社區(qū)”。將天然氣置換信息印制成宣傳單張，張貼到社。
區(qū)宣傳欄，發(fā)放到客戶家中，讓市民了解天然氣置換的常識和工作。
流程。
三是新聞危機處理能力進一步加強。在處理突發(fā)事件上，與總調(diào)形。
成聯(lián)動，堅持派人值守天然氣置換現(xiàn)場，隨時處理和化解突發(fā)危機。
事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然氣置換“**區(qū)基立路客戶投訴”
事件的處理，充分體現(xiàn)了我們新聞危機處理能力。
（二）政務(wù)信息工作方面。
五大亮點：信息服務(wù)目的準、報送量大、時間早、信息報送質(zhì)量好、網(wǎng)站信息量明顯提高。
（三）簡報工作方面。
《**簡報》對欄目和稿件進行了整合分類，增加了刊首語等欄目，
公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫刊首語，激發(fā)了職工投稿《**簡報》的熱情，投稿。
量比去年增加25%。
（四）存在問題。
一是因溝通不到位，失實新聞報道時有發(fā)生，影響了公司的形象。
二是信息工作缺乏連續(xù)性。不少單位缺乏組織和策劃意識。三是部。
分單位對簡報投稿工作不夠重視，投稿不達標、報送稿件不按時現(xiàn)。
象仍然存在。
二、08年的新聞信息工作幾點意見：
（一）認清形勢，進一步增強對新聞信息工作重要性的認識。
當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化大環(huán)境中，信息化已成了企業(yè)核心競爭力的一。
個重要標志?？梢哉f，將來企業(yè)的競爭就是信息化的競爭。信息無。
處不在，無時不有。決策需要信息，發(fā)展需要信息，創(chuàng)新需要信息，爭先需要信息，管理需要信息，溝通需要信息。
新聞工作正好是打開我們企業(yè)的一扇窗戶。通過這扇窗戶，可以讓。
社會各界了解**市市**公司、理解公司，并為我們的工作提供支持和。
幫助，在我們和市民之間架起溝通的橋梁。一方面，可以營造良好。
部門和領(lǐng)導(dǎo)全面認識了解我們公司提供更加精確的信息服務(wù)。
天然氣利用工程進入了一個重要的階段，在置換的過程中，形形色。
色紛繁復(fù)雜的各類問題都有可能出現(xiàn)。在這個時候，尤其需要發(fā)揮。
我們新聞信息工作的作用，為廣大市民及時了解與自己息息相關(guān)的。
信息、為上級部門及時掌握我們的動態(tài)，為我們公司系統(tǒng)協(xié)調(diào)好各。
方面工作，提高效率發(fā)揮其重要的作用。我們要重視并做好新聞信。
息工作。
（二）服務(wù)大局，進一步提高新聞信息工作質(zhì)量。
新聞可疏不可堵。我們應(yīng)該結(jié)合新聞媒體的特點和規(guī)律，結(jié)合公司。
的發(fā)展的需要，多層次建立新聞宣傳體系，營造積極向上的輿論環(huán)。
境，將媒體新聞對公司的負面影響減到最低程度，使公司新聞更好。
的服務(wù)于公司各項工作的順利開展。
1.媒體宣傳方面。
(1)新聞宣傳要“搶得早”。
跟民眾切身利益相關(guān)的事情應(yīng)該提前已主動出擊的形式進行宣傳，
電臺、公交車移動視頻、報紙等各種媒體，加強對安全用氣和天然。
氣置換相關(guān)事項的宣傳。
(2)應(yīng)急新聞報導(dǎo)要“出得來、站得穩(wěn)”。
一些突發(fā)事故的產(chǎn)生，新聞媒體對事件的迅速曝光在很些時候會對。
我們公司造成一定的負面影響或壓力。我們應(yīng)該及時搜集情況并第。
一時間做出相應(yīng)的正確回應(yīng)，快速準確地向社會公眾發(fā)布相關(guān)消息、進展情況，以穩(wěn)定公司的形象。
(3)進一步加強新聞危機處理能力。
要切實提高處理新聞危機的能力，減少負面報道，使突發(fā)事件的宣。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
入行一年中，我切身體會到了我行員工的敬業(yè)精神與專業(yè)品質(zhì)，感受到了他們的競爭意識和創(chuàng)新精神，一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我圓滿完成了各項工作任務(wù)，感受了很多，也學(xué)會了很多，我覺得自己正在成為一名真真正正的xx銀行人。
當(dāng)前金融行業(yè)競爭激烈，改革創(chuàng)新勢在必行，業(yè)務(wù)升級箭在弦上。作為一名新員工，我會用改革創(chuàng)新的精神指導(dǎo)和鼓勵自己做好工作，以創(chuàng)新的面貌、創(chuàng)新的工作、新的成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛。
一是用自己的行動支持改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，沒有了創(chuàng)新，我行發(fā)展就會形同死水，就會被市場競爭的狂濤巨浪無情吞沒。作為一名新員工，就是要真心真意擁護我行的一系列的改革創(chuàng)新舉措，不折不扣地嚴格按照我行的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行到位，以實際行動支持改革，支持創(chuàng)新，促進發(fā)展。
二是用自己的學(xué)習(xí)促進改革創(chuàng)新。一年中，自己雖然學(xué)到了很多東西，但離我行改革創(chuàng)新的要求還有不小的差距，今后要進一步加強自己的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識，學(xué)習(xí)實踐操作技能，學(xué)習(xí)理解世界銀行業(yè)新的服務(wù)理念和新的金融產(chǎn)品，開拓視野，增長才干，迅速提高專業(yè)素質(zhì)，為促進改革創(chuàng)新打下堅實的`基礎(chǔ)。
三是用自己的工作實踐改革創(chuàng)新。從大的方面講，我們的發(fā)展需要改革創(chuàng)新，從小的方面說，我們每一個人都可以在本職工作中改革創(chuàng)新，一個小小的創(chuàng)意，就可以大大提高工作質(zhì)量，一個小小的改進，就可以大大提高工作速度，工作的銜接，流程的優(yōu)化，習(xí)慣的改進，這其中大有改革創(chuàng)新的文章可作。將來，無論在什么工作崗位上，我都會從不斷了解客戶需求中，從對工作的總結(jié)思考中，不斷改革創(chuàng)新，以自己的工作成效實踐我行改革創(chuàng)新的要求。
入行一年是一個階段的結(jié)束，更是一個全新的開始，我一定會不斷總結(jié)一年來的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，迅速提高，努力工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，以創(chuàng)新的熱情、創(chuàng)新的工作為我行的發(fā)展的做出更大的貢獻。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十八
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄?，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結(jié)。
一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經(jīng)濟上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責(zé)基層組織建設(shè)的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責(zé)，變單打獨斗為團結(jié)干事。
之所以要學(xué)會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè)，盡管任務(wù)下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè)，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè)，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負責(zé)把樹種上，免費送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設(shè)施，結(jié)合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設(shè)，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設(shè)不感興趣，我們當(dāng)時作了一個判斷，認為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設(shè)指標，果然今年就獲得1。4億元的項目補助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設(shè)指標。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當(dāng)中來找錢，在找錢當(dāng)中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè)，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權(quán)的重心下移，財權(quán)的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責(zé)人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十九
剛才藝術(shù)設(shè)計學(xué)院、xx學(xué)院和經(jīng)濟管理學(xué)院就學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作做了分享報告，副書記、副校長就學(xué)生工作和安保工作進行了全面的總結(jié)和梳理，并提出今后工作的努力方向和要求，吳建新校長站在學(xué)校的高度，對學(xué)生工作和安保工作也提出了要求。請大家結(jié)合自己部門的工作，把建新校長的講話落到實處。大家都講得非常好，我就從宏觀的角度，講“四定四增強”：
第一定：定性問題。一定要提高認識，統(tǒng)一思想，增強做好學(xué)生工作和安全保安工作的使命感。第一，學(xué)校是一個育人的地方，無論是學(xué)生工作還是安全保衛(wèi)工作，都是學(xué)校高等職業(yè)教育重要的組成部分，昨天晚上聽了思辯社的辯論賽，辯題是“素質(zhì)教育是一種理念還是一種方式”，其實這主要是為了辯論而提出的命題，素質(zhì)教育既是一種理念也是一種方式。我們作為高等職業(yè)技術(shù)院校，就應(yīng)該做好三全育人或是四全育人(全員育人，全程育人，全域育人，全面育人);其次，我們常講，師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也。解惑在中專就可以完成，授業(yè)是可以課堂解決的，真正的傳道才是我們的學(xué)生工作，是我們的素質(zhì)教育。我經(jīng)常講馬克思主義，就是宣傳他的立場、思想、觀點和方法，最終的是方法,方法變成觀點，觀點變成立場的時候，我們的素質(zhì)教育才是成功的。我們要思考高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生工作的轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展能力，定性好學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作是素質(zhì)教育的一個重要環(huán)節(jié)。
第二，學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作是創(chuàng)示范的重要部分。剛才副書記的報告中講到，我們的日常工作做得特別好。這有賴于學(xué)校的發(fā)展思路與上級的要求和文件精神始終保持一致。創(chuàng)示范除了專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、特色建設(shè)、師資建設(shè)、設(shè)施建設(shè)，以及整個學(xué)校的發(fā)展理念轉(zhuǎn)型和培養(yǎng)學(xué)生之外，學(xué)生工作同樣也要提出類似“一鎮(zhèn)一品一專業(yè)”這樣的品牌建設(shè)。如果我們在這方面有所突破，那就是我們的品牌，不管是在學(xué)校，還是在、南區(qū)、古鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)學(xué)院，大家都知道是我們xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的，這就是方法、立場和觀點問題。
第三，學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作是全局性的工作，要全員參與。學(xué)生工作不僅是學(xué)生工作處和學(xué)校辦公室保衛(wèi)科的工作，不僅僅是輔導(dǎo)員的工作，還有班導(dǎo)師，以及學(xué)校全體教職員工。所以，剛才我為什么強調(diào)是使命感，而不是責(zé)任感，因為是全局的、長遠的和根本性的工作。這幾天我在想：學(xué)校是以師為本、以生為主，還是以生為本、以師為主，學(xué)生來來走走，而我們的老師絕大多數(shù)還是在這從事高尚高貴的工作。所以定性很重要，是職業(yè)性問題，要增強使命感的問題。
第二定：定位問題。一定要加強學(xué)習(xí)，勤于善于總結(jié)，增強做好學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的自信心。其實，上級下發(fā)的文件有很多豐富的內(nèi)容和指導(dǎo)性的東西可以學(xué)習(xí)，學(xué)好文件、規(guī)定和制度，工作才會更有方向、更順暢。教學(xué)部門和管理部門為什么會有誤會和偏見，或者相互之間有摩擦，關(guān)鍵在于我們很多制度出臺之后，很多老師覺得沒有與自己的利益相聯(lián)系，就不關(guān)心不理會，一旦與自己的利益有關(guān)系時，又以自我為中心，以自我的立場來考慮這個問題。同時，剛才建新校長講到了，學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作在大家的共同努力下，各方面工作都做得非常優(yōu)秀。應(yīng)該進一步增強做好這項工作的信心?？偨Y(jié)的目標不是為了“說”，而是為了更好地推動工作的開展，所以要加強學(xué)習(xí)才有進步，要把位定準。
第三定：定向問題。一定要正視短板，研究問題，增強做好學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的規(guī)律性。什么短板，什么問題，現(xiàn)在學(xué)生不管是一二三年級，大部分是來自珠三角，廣東省內(nèi)的孩子，都是95后的孩子。年輕輔導(dǎo)員做學(xué)生工作，與學(xué)生之間沒有什么代溝，溝通比較順暢，沒有什么差距。短板問題剛才副書記和副校長都提到了，我就不再重復(fù)。我們首先要知道工作的方向是什么，方向是尊重人才培養(yǎng)，首先是人然后才是才。關(guān)于高職教育學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作體系問題，我們要低頭拉車，頂天就必須立地，更要增強做好這項工作的規(guī)律性。剛才講到的不管是燈光暗、校內(nèi)交通、不銹鋼管防護欄、停車問題、網(wǎng)絡(luò)安全、食品安全等，很多聯(lián)系都是普遍規(guī)律性的。
第四定：定點問題。這個點既有重點也有難點，就是要建章立制，狠抓落實，增強學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的有效性。建章立制，我們有十年的經(jīng)驗，十年的探索，有這么好的條件，這么好的成績，有這么好的評價，肯定應(yīng)該有形成固定的做法和規(guī)章制度，因為是針對我們學(xué)校，所以更應(yīng)該細致具體。剛才建新校長談到的一定要注意細節(jié)，注意每一個人，每一個環(huán)節(jié)，這一點非常關(guān)鍵。以前在校園，以為學(xué)生不讓車是一個問題，后來發(fā)現(xiàn)不僅是這個問題，道路設(shè)計和指示牌也是一個問題，到底是車讓人，還是人讓車，在道路應(yīng)該立牌提醒指示一下，這是細節(jié)。
以上所有提到學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作的問題和要求，請按照學(xué)校的要求和部署，貫徹落實。
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