編寫(xiě)報(bào)告需要注重語(yǔ)言的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，避免拼寫(xiě)和語(yǔ)法錯(cuò)誤，以保證專(zhuān)業(yè)性和可信度。仔細(xì)校對(duì)和修改報(bào)告是保證質(zhì)量的重要步驟。以下是一些報(bào)告范文的例子，展示了優(yōu)秀報(bào)告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和語(yǔ)言運(yùn)用。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一
下午好！
一年來(lái)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部室和工區(qū)、車(chē)間的大力支持下，在全體兼職授課教師的共同努力下，本人與培訓(xùn)干事先晴同志一道，嚴(yán)格按照年初制定的培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。較好地完成了年度內(nèi)各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)任務(wù)，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。下面我就一年來(lái)的培訓(xùn)工作及廉潔自律情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。時(shí)代在發(fā)展，作為教育培訓(xùn)工作的實(shí)踐者，在抓好員工學(xué)習(xí)的同時(shí)，自身素質(zhì)的提高尤為重要。為此，本人進(jìn)一步研讀了有關(guān)培訓(xùn)工作的法律法規(guī)及上級(jí)指示精神，系統(tǒng)掌握了安全教育培訓(xùn)管理的相關(guān)理論知識(shí)；尤其學(xué)習(xí)了黨的十七大精神以及新黨章，提高了用政治理論、法規(guī)政策指導(dǎo)工作，增強(qiáng)了駕馭本職工作的能力，為全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，充分發(fā)揮職能作用。共實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)122期次，其中二級(jí)安全管理干部培訓(xùn)18期，初復(fù)訓(xùn)人數(shù)91人；三級(jí)特殊工種培訓(xùn)70期，初復(fù)訓(xùn)人數(shù)286人；四級(jí)全員培訓(xùn)5期，復(fù)訓(xùn)人數(shù)607人；自培22期受訓(xùn)人次1202人；新招工培訓(xùn)2期，初訓(xùn)新工人59人；外來(lái)實(shí)習(xí)培訓(xùn)44人；企業(yè)文化和黨建培訓(xùn)5期，受訓(xùn)人員1298人；總計(jì)本年度受訓(xùn)人數(shù)3587人次，較去年略有上升。
三、認(rèn)真執(zhí)行安培制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。年堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)制度，在對(duì)外培人員的管理上，我們采取了多項(xiàng)措施加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。據(jù)二、三級(jí)培訓(xùn)中心反饋的信息表明，我們的學(xué)員學(xué)習(xí)的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結(jié)一期一督促，收效較大，沒(méi)有培訓(xùn)空白點(diǎn)和無(wú)證上崗持無(wú)效證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)。在各項(xiàng)檢查中培訓(xùn)制度、計(jì)劃、資料、文件和檔案管理等方面沒(méi)有出現(xiàn)失誤、疏漏和造成不良影響，各類(lèi)報(bào)表上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，與各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)系融洽，工作開(kāi)展協(xié)調(diào)較好，有效化解了培訓(xùn)與工作的沖突，沒(méi)有出現(xiàn)送培不及時(shí)脫培、脫考現(xiàn)象。
四、著力工作創(chuàng)新，培訓(xùn)管理達(dá)到規(guī)范化。努力改進(jìn)教學(xué)方法，在學(xué)員管理、課時(shí)安排、課程設(shè)計(jì)、檔案管理、制度落實(shí)、培訓(xùn)內(nèi)容、監(jiān)督考試等方面我們做了一些工作，建立了電子檔案和文本檔案，做到一人一檔，一單位一檔，檔案與實(shí)時(shí)培訓(xùn)進(jìn)程相統(tǒng)一，改變了檔案不健全不規(guī)范的狀況，結(jié)束了自培訓(xùn)中心成立以來(lái)無(wú)培訓(xùn)檔案的歷史。按照市局的要求，繼續(xù)實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級(jí)實(shí)施，教考分離”的原則?？季韮?nèi)容由市局培訓(xùn)辦出題，每次開(kāi)考市局領(lǐng)導(dǎo)都到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并對(duì)我們的教學(xué)組織工作表示滿(mǎn)意。先后有兩家兄弟煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到我們公司培訓(xùn)中心考察學(xué)習(xí)。2010年10月較為順利通過(guò)了上級(jí)監(jiān)管部門(mén)對(duì)四級(jí)培訓(xùn)中心的資質(zhì)評(píng)估復(fù)審工作。專(zhuān)家組組長(zhǎng)李明副局長(zhǎng)用“工作很敬業(yè)”來(lái)對(duì)我們的工作給予評(píng)價(jià)，并表示有些好的管理制度和做法在轄區(qū)內(nèi)予以推廣。
二、本人廉潔自律情況。
一年來(lái)，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)，認(rèn)真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
三、下步工作重點(diǎn)及打算。
一要繼續(xù)完善教培基礎(chǔ)建設(shè)，努力達(dá)到四級(jí)培訓(xùn)中心的標(biāo)準(zhǔn)建制水平，并認(rèn)真組織落實(shí)好各類(lèi)別外委內(nèi)培工作。
二要加大“手指口述”的培訓(xùn)推行力度。認(rèn)真組織，強(qiáng)化監(jiān)管；施行“手指口述”進(jìn)班前會(huì)的培訓(xùn)方式。
三是進(jìn)一步加大對(duì)管理干部的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮培訓(xùn)中心職能作用，適時(shí)開(kāi)展管理干部執(zhí)行力強(qiáng)化教育培訓(xùn)活動(dòng)。
四要在條件具備時(shí)報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下盡早推行計(jì)算機(jī)考試，
我們堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，培訓(xùn)工作一定會(huì)邁上新臺(tái)階，創(chuàng)出新水平。努力實(shí)現(xiàn)干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，直至“我能安全”的工作奮斗目標(biāo)，更好地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力保證和智力支持，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
以上是我的述職述廉報(bào)告，不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
謝謝大家！
二九年一月八日山東泉興礦業(yè)集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心郝清平
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于2010年擔(dān)任xxx煤礦副礦長(zhǎng)，分管礦井安全。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是能夠按照上級(jí)黨委紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，尤其是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，以踐行“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真、全面、較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則；學(xué)習(xí)了胡錦濤同志關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的講話(huà)；學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)精神；學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會(huì)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。并對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為自己的行動(dòng)指南。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到，做為一名黨員干部，必須用政治理論武裝頭腦，必須以黨的利益為重，個(gè)人利益服從、服務(wù)于集體利益，必須始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，只有這樣才能在新的歷史時(shí)期、新的體制運(yùn)作下自覺(jué)地抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每旬開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類(lèi)問(wèn)題以積極的態(tài)度對(duì)待，及時(shí)組織整改，全年問(wèn)題整改率99%。
二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并督促落實(shí)。本人每月堅(jiān)持下井16次以上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)施工單位全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，有效減少了“三違”現(xiàn)象。
礦安全會(huì)議管理辦法（試行）》、《xxxxxx煤礦安全目標(biāo)管理辦法（試行）》及《xxxxxx煤礦安全監(jiān)督檢查管理辦法（試行）》等16項(xiàng)安全管理制度，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
四是有針對(duì)性地組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。先后組織開(kāi)展了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全簽名”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“春、秋季安全大檢查”活動(dòng)。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦及參建單位的無(wú)證特種作業(yè)人員、入井人員進(jìn)行了《特種作業(yè)操作證》和《入井證》的培訓(xùn)，對(duì)《安全資格證書(shū)》過(guò)期的公司領(lǐng)導(dǎo)及煤礦安全管理人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。在礦內(nèi)部開(kāi)展了全員培訓(xùn)，新員工安全培訓(xùn)、入井司機(jī)安全培訓(xùn)、煤礦安全管理制度培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)防計(jì)劃培訓(xùn)等共16次、累計(jì)122個(gè)學(xué)時(shí)。還通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、出差人員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、施工單位班組學(xué)習(xí)等多種形式，分8次貫徹學(xué)習(xí)了20余個(gè)上級(jí)重要安生產(chǎn)文件。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使得煤礦員工安全意識(shí)及技能不斷提高，“三違”現(xiàn)象也逐漸減少。每月召開(kāi)安全會(huì)議，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。“三違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭狠反“三違”。通過(guò)努力杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
三、
克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。
一年來(lái)，我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做好“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，不斷加強(qiáng)世界觀(guān)的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。在車(chē)輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向。
過(guò)去的一年里，在xx礦長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jī)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正。
述職人：xxx。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三
我叫陳紅星，是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長(zhǎng)，我礦屬技改礦尊敬的鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁、你們好！井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來(lái)安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命，充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，認(rèn)同河南煤化安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感，提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。
堅(jiān)持對(duì)安全工作考核比重，與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，全年查處343條，其中整改河南煤化工所查隱患98條，鶴煤集團(tuán)91條，鶴濟(jì)公司137條，濟(jì)源煤炭局5條，富源煤業(yè)自檢隱患12條，并按照五定原則進(jìn)行整改，積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類(lèi)問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改，全年隱患整改率95%以上，其余隱患待復(fù)工后整改到位。
四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。
2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署，根據(jù)鶴濟(jì)公司要求，認(rèn)真制定安全管理十八種制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專(zhuān)業(yè)制度，結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，編寫(xiě)安檢員檢查手冊(cè)，強(qiáng)化推進(jìn)手指口述、崗位描述工作，有力提高各工種職工職業(yè)技能，詳細(xì)制定各科室、區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)工作，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工，建立健全各工種崗位責(zé)任制，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
五、安全文化建設(shè)。
堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。建立安全宣傳欄四個(gè)，宣傳板圖一個(gè)，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重，多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并堅(jiān)持教考分離，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況，安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙基建設(shè)。
帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門(mén)的檢查，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，按整改力度納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，牢記公司安全理念，干好本職工作，使我礦順利通過(guò)鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。
三是、對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。
四是、今后將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，關(guān)口前移，現(xiàn)場(chǎng)抓安全質(zhì)量，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2011年10月28日。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于2010年7月2日擔(dān)任xx煤礦副礦長(zhǎng)，分管安全管理工作。根據(jù)國(guó)泰公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，下面我就2012年個(gè)人工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好建設(shè)礦井安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。
二、自聘用到此崗位以來(lái)始終治理于紅巖煤礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和開(kāi)工手續(xù)的辦理工作，從我一人抓安全管理現(xiàn)在發(fā)展到一名安全科長(zhǎng)、三名安全員。在建設(shè)期間雖然安全管理人員崗位缺口，但我加強(qiáng)了嚴(yán)格的安全管理，在安全管理上始終創(chuàng)新，走在了各項(xiàng)管理的前列。
題按“四定表”及時(shí)下到項(xiàng)目部，做到了及時(shí)整改，確保了安全建設(shè)。
四、本人每月堅(jiān)持下井，帶班次數(shù)不低于16次以上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。親自督促項(xiàng)目部組建安全管理機(jī)構(gòu)，取消了項(xiàng)目部兼職安全管理機(jī)構(gòu)，提高了項(xiàng)目部的安全管理水平。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度33項(xiàng)，制定了安全管理考核辦法，為我礦礦井建設(shè)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
五、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全建設(shè)氛圍。開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)是搞好安全生產(chǎn)建設(shè)工作的一項(xiàng)主要措施。先后組織開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“百日安全集中清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、并組織舉辦了“勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，使活動(dòng)不斷線(xiàn)，有力地促進(jìn)了建設(shè)期間的安全生產(chǎn)。
度共查出并處理“三違”人員67人次，罰款4250元，通過(guò)努力全礦杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)期間的安全目標(biāo)。
七、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和不定期及動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，每月一次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，突出抓了隱患排查、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。使我礦建設(shè)期間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有進(jìn)一步提升。
八、工作中始終堅(jiān)持按原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自勵(lì)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做，嚴(yán)格遵守國(guó)泰公司各項(xiàng)制度，真正把自己的工作踏踏實(shí)實(shí)干好，清清白白做人。
德、勤奮工作，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，抓質(zhì)量，抓安全，為我礦早日達(dá)產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
靈石國(guó)泰紅巖煤業(yè)有限公司。
葛生堂。
二0一二年十一月十五日。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五
各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!
現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。一年來(lái)，認(rèn)真履行防突隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司、礦兩級(jí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表重要思想和黨的xx大會(huì)議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級(jí)職代會(huì)精神!。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
同時(shí)，按照公開(kāi)、公正、公平的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊(duì)工作特殊的管理制度20xx優(yōu)秀煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告工作報(bào)告。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識(shí)，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性。今年在開(kāi)采2x7工作面時(shí)，工作面抽放牌板有x塊未填寫(xiě)，被我及時(shí)查出，并在班前會(huì)上對(duì)此事做出了處理和批評(píng)，他本人也認(rèn)識(shí)很好，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并接受處理。
是加強(qiáng)材料管理，合理分類(lèi)，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。
是搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對(duì)全隊(duì)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。
今后的努力方向：1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇六
二〇一一年即將結(jié)束了，過(guò)去的一年，我對(duì)自己的工作表現(xiàn)和成績(jī)是基本滿(mǎn)意的，但是，俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，缺點(diǎn)肯定也是有的，為了克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，更好的做好下一年的工作，自己有必要總結(jié)一下過(guò)去一年來(lái)的工作，以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，和大家一起取長(zhǎng)補(bǔ)短。
做為塔拉迪煤礦的安全副礦長(zhǎng)，我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。
從生產(chǎn)情況看，雖沒(méi)有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù)，但是自。
己認(rèn)為，就伊犁地區(qū)的客觀(guān)條件和銷(xiāo)售形勢(shì)而言，我礦生產(chǎn)也算是不錯(cuò)的。
但安全形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重，為了加強(qiáng)安全管理，扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢(shì)的不利局面，受喬總委托，我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦，擔(dān)任了安全副礦長(zhǎng)的職務(wù)。
要想搞好生產(chǎn)，必須首先抓好職工的思想教育工作，提高職工的安全意識(shí)。按照我礦要求，我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起，每月定期給職工上兩次安全教育課，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，并用許多事故案例說(shuō)服大家，使大家真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。
在帶班期間，我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作，在工作中培養(yǎng)工人的勞動(dòng)技能。如：工作面液壓板的推進(jìn)，超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場(chǎng)，特別注意對(duì)炮工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。
火工品管理是一項(xiàng)及其重要的工作，為了避免失誤，我嚴(yán)格要求放炮員，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運(yùn)輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作；特別是對(duì)使用中的啞雷管的管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好，以預(yù)防造成事故和流失。
對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就，克服好人思想，按照礦規(guī)，除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時(shí)還進(jìn)行了罰款處理。
對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問(wèn)題，自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長(zhǎng)，機(jī)電礦長(zhǎng)，進(jìn)行整改過(guò)程的指導(dǎo)工作，并對(duì)整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查，嚴(yán)格要求，質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。
用一分為二的觀(guān)點(diǎn)分析自己的工作，不足之處也不算少。比。
如下半年的多起工傷，設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng)，工作面支護(hù)質(zhì)量不好等，這說(shuō)明自己在管理上還有差距，安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。
自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后以我本人觀(guān)點(diǎn)談我對(duì)本礦今后安全工作的一些認(rèn)識(shí)：搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點(diǎn)：
1、必須將安全工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，樹(shù)立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂(yōu)患理念，讓安全工作深入人心。
2、必須建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子，以煤礦的利益為。
重，號(hào)召全礦干部職工，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，克服麻。
痹、杜絕三違，努力干好各自的本職工作。
3、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想。，認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí)。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇七
我叫xx，男、漢族、xx年出生，xx縣xx人，本科文化程度，中共黨員，工程師，于xx年參加工作，現(xiàn)任xx煤礦安全副礦長(zhǎng)，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、治安、安全文化建設(shè)、培訓(xùn)及救護(hù)隊(duì)管理工作。
風(fēng)雨歷程，幾經(jīng)磨礪，從xx公司成立到現(xiàn)在，我陪xx一路走來(lái)，并親眼見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，回首往昔，心里的自豪感油然而生。十二年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于xxx公司來(lái)說(shuō)，卻是一部充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。公司的今天，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果，是xx公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵(lì)精圖治的結(jié)果，也是xx公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。
對(duì)我個(gè)人而言，從一個(gè)基層管理人員走到今天，親眼見(jiàn)證了xx所經(jīng)歷的風(fēng)雨，針對(duì)目前煤炭行業(yè)蕭條的局面，將是xx成長(zhǎng)路上的又一個(gè)難題，如何解決這個(gè)難題，將成為當(dāng)前首要任務(wù)。多措并舉，齊心合力抓好幾方面的工作：
一、吃透上級(jí)文件精神、明確煤炭發(fā)展方向。
近兩年，國(guó)家為了促進(jìn)煤炭行業(yè)健康發(fā)展，相繼出臺(tái)了一系列政策和措施，按照煤炭協(xié)會(huì)確立的目標(biāo)是力爭(zhēng)到，煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得階段性成果：全國(guó)煤礦平均資源綜合回收率達(dá)到45%，原煤入洗率達(dá)到50%以上，肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗；煤矸石等固體廢棄物利用率達(dá)到90%以上。
針對(duì)我礦目前情況，煤炭灰分高達(dá)21%以上，超出標(biāo)準(zhǔn)，洗煤廠(chǎng)還未建成，達(dá)不到原煤入洗的要求，而要在作業(yè)過(guò)程中控制灰分，必然在環(huán)節(jié)上帶來(lái)難度，制約了生產(chǎn)速度，所以我們就要在源頭上進(jìn)行控制，雙管齊下，降低成本的同時(shí)提升煤炭質(zhì)量，達(dá)到客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、強(qiáng)力推進(jìn)地質(zhì)測(cè)量、全力促進(jìn)三量平衡。
我礦地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)簡(jiǎn)單，但瓦斯賦存異常，煤層層理紊亂，
通風(fēng)壓力大，礦壓顯現(xiàn)，瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進(jìn)滯后，雖采用了綜掘機(jī)、裝巖機(jī)、千米鉆機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和錨索網(wǎng)支護(hù)、一次采全高等手段進(jìn)行緩解，但地質(zhì)資料的匱乏導(dǎo)致作業(yè)人員不能準(zhǔn)確有效的進(jìn)行抽放瓦斯，為掘進(jìn)打通道路，預(yù)防性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
當(dāng)務(wù)之急是以地測(cè)工作為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理作保證，加強(qiáng)通風(fēng)管理，量力而行、有所側(cè)重、有所選擇，防止盲目發(fā)展，從而有效促進(jìn)采掘關(guān)系協(xié)調(diào)，生產(chǎn)正常接替，使礦井生產(chǎn)沿著健康的軌道發(fā)展。
三、深化培訓(xùn)方式改革、提升拿得起的理念。
大家都知道，作為一名普通煤礦職工，《三大規(guī)程》、《安全法律法規(guī)》、《礦山職工安全知識(shí)》、《掘進(jìn)工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《礦井通風(fēng)及災(zāi)害預(yù)防》、《防突細(xì)則》、《防治水條例》、《運(yùn)輸設(shè)備管理與維護(hù)》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及三大保護(hù)細(xì)則》等等，這些以書(shū)為形式的培訓(xùn)教材，都是煤礦職工需要“略知一二”的知識(shí)，目前正在進(jìn)行的“一崗雙述”、“每日一題”和素質(zhì)提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進(jìn)行學(xué)歷、職稱(chēng)提升及相關(guān)資格證書(shū)的取證。綜上所述，僅僅是作為煤礦職工的條件。
綜上所述，建議公司根據(jù)上級(jí)文件要求出臺(tái)針對(duì)性的考核制度，采取“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類(lèi)培訓(xùn)、條塊結(jié)合”的辦法，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)全礦職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)并取得相應(yīng)崗位的資格證書(shū)，只要具備條件和操作技能，就可以勝任該項(xiàng)工作。
四、優(yōu)化勞動(dòng)組織管理、打造留得住人企業(yè)。
“臨時(shí)工”這個(gè)名字，大家都比較熟悉，在煤礦更是路人皆知，許多職工在一個(gè)崗位工作了（甚至更久），突然因?yàn)閷W(xué)歷原因沒(méi)有資格再?gòu)氖逻@份工作，這是一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，對(duì)個(gè)人而言，意味著失去生活的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，走入社會(huì)如盲人摸象，多數(shù)只能托關(guān)系再進(jìn)去另一個(gè)不要求學(xué)歷的煤礦。對(duì)企業(yè)而言，用10年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”，不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時(shí)太長(zhǎng)，只能從事二線(xiàn)以上的工作，需要3-5年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時(shí)耗力不說(shuō)，過(guò)幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了，等于白忙活了。對(duì)企業(yè)的損失可想而知。
建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”，并根據(jù)工作年限和能力適當(dāng)調(diào)整崗位和工資待遇，充分發(fā)揮師徒“傳、幫、帶”工資激勵(lì)機(jī)制，并簽訂安全承諾書(shū)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制進(jìn)行管理。
五、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)、努力打造永久巷道。
巷道維護(hù)、回風(fēng)修繕、碹體變形、巷道起底、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等作業(yè)都是井下常見(jiàn)的一項(xiàng)工作，特別是老礦，維護(hù)費(fèi)用高、工作難度大、人力投入大、危險(xiǎn)性高等原因成為是令人頭疼的問(wèn)題。
許多巷道在支護(hù)時(shí)作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進(jìn)入就不見(jiàn)了、巷道壓力大等情況，但是作業(yè)隊(duì)在完成該項(xiàng)工作時(shí)抱有僥幸心態(tài)，掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)為掘進(jìn)過(guò)去就行了，剩下的就是綜采隊(duì)的事情了。開(kāi)拓隊(duì)認(rèn)為開(kāi)拓過(guò)去就行了，剩下的就是通風(fēng)隊(duì)的事情了。作業(yè)隊(duì)如現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，則材料費(fèi)用增大，掘進(jìn)進(jìn)尺減小，直接面臨工資下降，所以馬虎應(yīng)付心里自然而生，這就體現(xiàn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的重要性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生，但這只治標(biāo)，達(dá)到標(biāo)本兼治就必須對(duì)過(guò)構(gòu)造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并自覺(jué)的處理問(wèn)題，避免返工。
六、“用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患、用放大鏡處理隱患”
xx這句話(huà)說(shuō)的好。事故的發(fā)生不是偶然的，只要有隱患的存在，就有發(fā)生事故的可能，大隱患誘發(fā)大事故，小隱患不消滅，造成大隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來(lái)，每年一起，毀滅了多少xx人的美好前程，這是人的問(wèn)題？機(jī)的問(wèn)題？物的問(wèn)題？還是環(huán)境和管理的問(wèn)題？靜心想想，不談舉一反三，不談吸取別人的事故教訓(xùn)，身邊血的教訓(xùn)都不吸??？不反思一下嗎？有句話(huà)說(shuō)的好：聰明人用別人的事故吸取教訓(xùn)，愚蠢的人用鮮血來(lái)驗(yàn)證事故。
安全管理怎么管都不過(guò)分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話(huà)的含義，所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的xx人和想從事安全管理的xx人，大家齊心合力，團(tuán)結(jié)一致，萬(wàn)眾一心，將我們的安全理念深深植入每一名xx人心里，讓每一名xx人都能自覺(jué)的遵章守紀(jì)做好本職工作，撲下身子干工作、挺起腰桿當(dāng)勞模。
七、加大隱患排查力度、堅(jiān)決打擊“三違”作業(yè)。
隱患的排查的實(shí)質(zhì)就是安全管理上至省、市、縣、公司例檢。
隱患排查就是要著重研究和控制在生產(chǎn)過(guò)程中自由極大的人，人的行為很重要，是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦事故出了環(huán)境和誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，要克服人為事故的發(fā)生，必須運(yùn)用制度來(lái)約束人的行為，學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀(jì)，行業(yè)規(guī)范，遵章守法，杜絕“三違”現(xiàn)象，培養(yǎng)職工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì)，從而杜絕不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。
自來(lái)到xx煤礦以來(lái)，共計(jì)罰款3170680元。共查處“三違”475人次，罰款82600元；質(zhì)量問(wèn)題16460條，罰款2195840元；隱患7228條，罰款639040元，責(zé)任追究罰款253200元。
八、穩(wěn)抓降本增效工作、勒緊腰帶順度難關(guān)。
“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，降本增效是。
根本，煤炭十年輝煌的日子已成往事，如果十年前我們沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，是因?yàn)槲覀冓s上了好時(shí)候，百年xx的成長(zhǎng)路上不光是陽(yáng)光大道，還有荊棘叢林，經(jīng)過(guò)我們x人攜手努力，一帆風(fēng)順走過(guò)了，現(xiàn)在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了。
煤炭市場(chǎng)蕭條，前景不容樂(lè)觀(guān)，客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品要求過(guò)于苛刻，為了生存，對(duì)外我們必須采取有效的預(yù)防措施，對(duì)客戶(hù)我們更要嚴(yán)格要求自己，打造信得過(guò)產(chǎn)品，樹(shù)立自己的知名品牌。對(duì)內(nèi)，我們要勒緊腰帶，將不該花的錢(qián)省下來(lái)投入到安全生產(chǎn)中去，鞏固我們的安全防線(xiàn)，預(yù)防輕傷杜絕重傷以上事故發(fā)生。對(duì)供貨商我們要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)，利用“貨比三家”的優(yōu)選手段來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量，用分期付款來(lái)提升供貨商的后期服務(wù)質(zhì)量。
打造一個(gè)品牌不容易,更是難上加難，前進(jìn)路上荊棘密布，因此我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。尤其在獨(dú)處時(shí)能夠謹(jǐn)慎不茍，做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣，人前人后一個(gè)樣，八小時(shí)以?xún)?nèi)與八小時(shí)以外一個(gè)樣，有沒(méi)有監(jiān)督一個(gè)樣，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為修養(yǎng)。總之，xx的發(fā)展是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題，也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。我們還有很多的工作要做，隨著各項(xiàng)工作的深入進(jìn)行，我們只要抓住機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)運(yùn)作，保持穩(wěn)定，建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
第一，今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)1步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
面對(duì)井下戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，一起研究布置采場(chǎng)接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng)，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米，超計(jì)劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。
三、突出重點(diǎn)，狠抓了煤質(zhì)管理和營(yíng)銷(xiāo)清欠。
在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時(shí)度勢(shì)，始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷(xiāo)售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果。利用1個(gè)多月的時(shí)間，順利建成了跳汰洗煤廠(chǎng)，增加了產(chǎn)品種類(lèi)，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷(xiāo)清欠工作，確保了產(chǎn)銷(xiāo)平衡，全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。
四、科學(xué)管理，注重創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。
今年以來(lái)，始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，以提高效益為中心，以成本控制為重點(diǎn)，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來(lái)，與各線(xiàn)重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo)，重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》，深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng)，狠抓了招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。
五、適應(yīng)形勢(shì)變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作。
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)6個(gè)專(zhuān)業(yè)組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，超常規(guī)工作;對(duì)xx公司、xx公司、改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí)，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì)，全票審議通過(guò)了7個(gè)方案，順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)x廠(chǎng)進(jìn)行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠(chǎng)新廠(chǎng)址，順利完成了[)廠(chǎng)廠(chǎng)房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作，與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作，進(jìn)1步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠(chǎng)隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠(chǎng)的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，形成了初步調(diào)研報(bào)告，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶(hù)喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化，對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體，積極為職工群眾排憂(yōu)解難，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng)，經(jīng)常走訪(fǎng)和慰問(wèn)特困職工，進(jìn)1步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅(jiān)持3個(gè)文明一起抓，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái)，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件，對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外，3大教育、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。
九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己，樹(shù)立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
第二，存在的問(wèn)題和不足。
一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀(guān)念有待于進(jìn)1步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
第三，20xx年的努力方向和工作措。
做好20xx年的工作，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“3個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)1步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“2個(gè)務(wù)必”，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)1步科學(xué)組織，優(yōu)化采場(chǎng)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確?！?639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)1步加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)的責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)煤炭銷(xiāo)售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車(chē)配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目，充分抓住汽車(chē)配件廠(chǎng)搬遷這1大好機(jī)遇，利用先進(jìn)設(shè)備，加大投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)1步解放思想，積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務(wù)空間，健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極爭(zhēng)取政策，加大工作力度，力爭(zhēng)一季度立項(xiàng)，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng)，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活。要進(jìn)1步深化干部使用、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線(xiàn)職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
六是要堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化十大文化建設(shè)，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)1步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托，正確對(duì)待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上來(lái)，統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億以上，職工收入年均增長(zhǎng)10%以上，努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè)，確保“五年十億”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家!
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇九
各位、同志們：
就20xx年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位和同志們寶貴意見(jiàn)。
一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，政治理論和知識(shí)學(xué)習(xí)，的政治素質(zhì)。
學(xué)習(xí)路線(xiàn)、方針、政策，xx屆四中、五中全會(huì)精神黨、省委、省國(guó)資委的一系列文件，是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)5萬(wàn)字，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇，撰寫(xiě)黨性分析材料3育，學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對(duì)照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，堅(jiān)定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識(shí)，了搞好本質(zhì)工作，礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改。組織職能對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)問(wèn)題整改率98.89%。方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題以的對(duì)待，組織整改，管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，“誰(shuí)主管，誰(shuí)”的原則，崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制，分專(zhuān)業(yè)，強(qiáng)化檢查，考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，基層隊(duì)安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度，了“三違”。管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理制度122項(xiàng)，安全和報(bào)告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項(xiàng)。制定了《*煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造的安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，全員安全意識(shí)。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，全培訓(xùn)職工1951人次，參加基層安全例會(huì)18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動(dòng)率為1，了礦井全年安全奮斗。人，下崗培訓(xùn)9人，對(duì)5名反“三違”有功人員獎(jiǎng)勵(lì)。努力杜絕了重傷人身事故和二級(jí)生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、，礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”踐行思想。
五、工作中和今后努力方向。
過(guò)去的一年里，在劉礦長(zhǎng)的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績(jī)，但難免問(wèn)題和，主要是：還，理論還有待于;零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等。問(wèn)題，我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十
xx年，面對(duì)極其嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨繁重改革發(fā)展任務(wù)，我在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及廣大干部職工的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，忠實(shí)履職，承壓奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，較好地完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，礦井整體工作保持逆勢(shì)穩(wěn)健發(fā)展的良好勢(shì)頭。礦井榮獲山東省安全生產(chǎn)和職業(yè)健康先進(jìn)單位、煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)，保持國(guó)家特級(jí)安全高效礦井、全國(guó)煤礦“雙十佳”礦井稱(chēng)號(hào)，被列為國(guó)家級(jí)第三批綠色礦山試點(diǎn)單位。
一年來(lái)，本人始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品格、道德素養(yǎng)、和能力水平嚴(yán)格要求自己，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感全身心投入工作，自覺(jué)把科學(xué)發(fā)展觀(guān)和高質(zhì)高效發(fā)展的要求落實(shí)到企業(yè)管理全過(guò)程和各方面，以強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)系統(tǒng)謀劃和全力推進(jìn)礦井發(fā)展。
一、以提高學(xué)習(xí)力和思考力為基礎(chǔ)，把握大局，拓展思路，履職承責(zé)能力實(shí)現(xiàn)新提升。
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和復(fù)雜任務(wù)的新考驗(yàn)，自覺(jué)把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為堅(jiān)定理想信念、提升素質(zhì)能力、勝任崗位職責(zé)的基本途徑。加強(qiáng)黨建理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策、黨的十八大和省十次黨代會(huì)精神、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內(nèi)容，深刻把握新時(shí)期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力的新要求，增強(qiáng)了黨性覺(jué)悟、大局觀(guān)念和廉潔自律意識(shí)。加強(qiáng)上級(jí)指示精神學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)全國(guó)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、兩級(jí)公司工作部署，把握上級(jí)改革發(fā)展方向，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，努力做到困難面前敢于擔(dān)當(dāng)，矛盾面前敢抓敢管，風(fēng)險(xiǎn)面前科學(xué)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)。立足于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際需求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程、安全法律法規(guī)、全面質(zhì)量管理等知識(shí)，不斷提高綜合管理和履職能力，推動(dòng)了礦井體制機(jī)制和管理方式創(chuàng)新。突出學(xué)以致用。在認(rèn)真學(xué)習(xí)和科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)上，主持修訂完善經(jīng)營(yíng)管理2號(hào)文、安全管理3號(hào)文等機(jī)制性文件，制定《xx年工資分配若干規(guī)定》，形成了一系列管控科學(xué)、支撐有力的配套機(jī)制。深刻理解職工群眾對(duì)提高物質(zhì)文化生活的新期待，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，始終把職工群眾利益作為最終落腳點(diǎn)，在為企業(yè)謀發(fā)展和為職工群眾謀利益中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
二、以推動(dòng)礦井逆勢(shì)穩(wěn)健發(fā)展為己任，積極應(yīng)對(duì)，化危為機(jī)，礦井在攻堅(jiān)克難中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，充分認(rèn)清危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，和班子成員一道，提出并組織實(shí)施一系列應(yīng)對(duì)舉措。以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。根據(jù)公司發(fā)展形勢(shì)和支柱礦井定位，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)措施，制定實(shí)施深化三大工程、抓住三個(gè)關(guān)鍵、實(shí)施三個(gè)創(chuàng)新、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建設(shè)兩個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)一個(gè)突破、確保一個(gè)目標(biāo)的“4321”年度總體規(guī)劃，為礦井“戰(zhàn)危機(jī)、度難關(guān)、保發(fā)展”指明方向、贏得了主動(dòng)。以?xún)?yōu)化調(diào)整推動(dòng)發(fā)展。三年調(diào)整期戰(zhàn)略全面完成，成效凸顯。通過(guò)有序?qū)嵤┎季植蓤?chǎng)、優(yōu)化系統(tǒng)、開(kāi)采2煤、解放3煤、整合物業(yè)管理與非煤產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化工廣區(qū)、美化家屬區(qū)等措施，穩(wěn)步推進(jìn)“三年調(diào)整”，形成不同采區(qū)厚煤層主采面交替接續(xù)、厚薄煤層搭配均衡開(kāi)采、通風(fēng)系統(tǒng)“兩進(jìn)兩回”、物料運(yùn)輸與人員運(yùn)送獨(dú)立分置、井上下協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，確保了礦井穩(wěn)步行駛在全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展主航道。以強(qiáng)化管理應(yīng)對(duì)危機(jī)。把握發(fā)展方向，遵循變化規(guī)律，把強(qiáng)化管理深化改革作為應(yīng)對(duì)危機(jī)有效手段，完善經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核和全員業(yè)績(jī)考核，引導(dǎo)激勵(lì)干部職工嚴(yán)峻形勢(shì)面前共識(shí)共為。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和科學(xué)分析，提出“7534167”經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。抓住公司實(shí)施十項(xiàng)斷然措施、強(qiáng)化管控的契機(jī)，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際制定十項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí)，著力解決不適應(yīng)新環(huán)境要求的管理方式和制約難題。
三、以高質(zhì)高效發(fā)展為方向，科學(xué)布局，精心組織，生產(chǎn)接續(xù)在優(yōu)化調(diào)整中形成新格局。
xx年以來(lái)，礦井生產(chǎn)組織面臨生產(chǎn)接續(xù)受限、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難。面對(duì)緊張的接續(xù)，巨大的生產(chǎn)壓力，我和班子成員多次研究調(diào)整采掘接續(xù)，采取有保有壓、先急后緩、交叉生產(chǎn)的組織方式，深入推進(jìn)“6632”和“1862”工程，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確?！保捍_保了困難條件下的均衡穩(wěn)產(chǎn)。面對(duì)1306主采面連續(xù)過(guò)斷層出現(xiàn)自然發(fā)火隱患、揭露陷落柱、3303工作面調(diào)斜生產(chǎn)和輔采面“雙面”生產(chǎn)較薄煤層開(kāi)采的特殊條件，超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力抓好生產(chǎn)組織，全年產(chǎn)煤750萬(wàn)噸，超力爭(zhēng)15萬(wàn)噸。尤其是面對(duì)3303工作面82米調(diào)斜開(kāi)采、增設(shè)18組液壓支架、揭露我礦開(kāi)采史落差14.6米最大斷層等系列難題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部超前謀劃定方案，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)鼓干勁，保證了工作面安全有序推進(jìn)。確保了復(fù)雜條件下的高效掘進(jìn)。立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，精心研討接續(xù)方案和巷道工程設(shè)計(jì)，克服生產(chǎn)準(zhǔn)備工作量大、防沖擊地壓、防火治理難度大等困難，成功實(shí)施1306工作面鄰面接續(xù)、143下05和143下04合面等布局創(chuàng)新，為全年穩(wěn)產(chǎn)高效提供了有力保障。全力開(kāi)展三采區(qū)重點(diǎn)接續(xù)會(huì)戰(zhàn)，超前化解各類(lèi)問(wèn)題，精心組織6安4撤。集中智力、人力和裝備綜合優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮快掘裝備生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，完成折算進(jìn)尺22273米，修復(fù)加固巷道23934米。確保了生產(chǎn)保障高效有序。深入開(kāi)展設(shè)備定置管理、“零故障”競(jìng)賽活動(dòng)，高效組織130項(xiàng)停產(chǎn)檢修項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)完成西風(fēng)井供電線(xiàn)路改造、東翼三采皮帶機(jī)延伸、北風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)切換、主井2號(hào)提升機(jī)導(dǎo)向輪更換等重點(diǎn)檢修任務(wù)；依靠自身技術(shù)力量，東翼皮帶機(jī)提速改造一次性試車(chē)成功，運(yùn)煤量增加500噸/小時(shí)，解除了煤流系統(tǒng)瓶頸制約。
四、以安全發(fā)展為保障，超前預(yù)控，寬嚴(yán)相濟(jì)，安全工作步入新階段。
始終把礦井安全、職工安康作為自己的第一責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)“十個(gè)更加十個(gè)嚴(yán)防十個(gè)做到”總要求，扎實(shí)開(kāi)展“五反思五整治”、“六項(xiàng)行動(dòng)”、“秋季保安”等活動(dòng)，縱深推進(jìn)“四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)控管理和安全放心工程，培育了寬嚴(yán)相濟(jì)的管理作風(fēng)，凝練出一套成熟的管理模式，開(kāi)創(chuàng)了礦井安全、職工安康的安全發(fā)展新局面。順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)七周年，截至5月15日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2588天、安全產(chǎn)煤5240萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平。健全教育培訓(xùn)保障體系，提高業(yè)務(wù)保安能力。劃分管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)等6個(gè)層次，開(kāi)展“強(qiáng)教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”活動(dòng)，累計(jì)培訓(xùn)8934人次，抽考956人次，安全培訓(xùn)率、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率、持證上崗率均達(dá)100%。啟動(dòng)員工心理援助工程，有的放矢開(kāi)展安全警示和疏導(dǎo)教育。健全責(zé)任和機(jī)制保障體系，提高安全執(zhí)行力。對(duì)照《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定實(shí)施細(xì)則》等一系列新法規(guī)、管理新標(biāo)準(zhǔn)和公司新要求，修訂21項(xiàng)安全管理機(jī)制，規(guī)范完善臨時(shí)施工、停送電等50余項(xiàng)安全管理制度，增強(qiáng)了制度的系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性。圍繞一季度抓開(kāi)局抓起步、二季度抓落實(shí)抓成效、三季度抓鞏固抓提高、四季度抓決戰(zhàn)抓沖刺的安全工作步驟，規(guī)范運(yùn)行全員安全抵押、安全業(yè)務(wù)包掛、安全紅旗單位和安全明星評(píng)選等激勵(lì)措施，分階段實(shí)施《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)控管理體系，提高安全預(yù)控力。整合崗位“手指口述”安全確認(rèn)、班組“三位一體”開(kāi)工檢查等機(jī)制，構(gòu)建“四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)控管理體系。創(chuàng)新推行“三級(jí)”預(yù)警，區(qū)分黃牌預(yù)警、紅牌預(yù)控、最差警示，每月一考核一公布，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理升級(jí)提檔。從嚴(yán)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班值班、安全包保和業(yè)務(wù)保安等責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展“查隱患、反三違、防事故”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，閉環(huán)整治各類(lèi)隱患。健全“兩項(xiàng)建設(shè)”保障體系，提高安全環(huán)境保障力。持續(xù)完善綜合防塵設(shè)施，形成智能化、立體化綜合除塵降塵技術(shù)體系。把職業(yè)安全健康與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“5321”精品工程，重點(diǎn)在一、三采區(qū)主陣地及周邊沿線(xiàn)打造質(zhì)量達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)文明形象得到李位民總經(jīng)理高度評(píng)價(jià)，保持了行業(yè)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱(chēng)號(hào)。
五、以強(qiáng)化管理為手段，內(nèi)涵挖潛，降本提效，管理創(chuàng)造價(jià)值形成新優(yōu)勢(shì)。
面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格連續(xù)下滑、多采區(qū)開(kāi)采和大斷面掘進(jìn)推高成本等不利因素，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“十個(gè)嚴(yán)控、十個(gè)一律”舉措，按照“十大清理十大提升”活動(dòng)要求，健全管控體系，拓展全面預(yù)算，深化對(duì)標(biāo)管理，全力抓好經(jīng)營(yíng)管控工作，全年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部收入47.82億元，超目標(biāo)3.2億元；內(nèi)部利潤(rùn)23.8億元，超力爭(zhēng)2.2億元；商品煤完全成本306元/噸，比力爭(zhēng)降低16元/噸，繼續(xù)保持全公司成本最低、效益最好的水平。深挖管理創(chuàng)效潛能。從開(kāi)采設(shè)計(jì)、目標(biāo)分解、嚴(yán)細(xì)考核等源頭抓起，規(guī)范經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)聯(lián)簽、業(yè)務(wù)簽批、資金計(jì)劃等10類(lèi)34條經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。嚴(yán)控各類(lèi)預(yù)算支出，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持有保有壓、有序投入；對(duì)常規(guī)投入，實(shí)施總額控制、倒逼減支；對(duì)安全生產(chǎn)急需投入，實(shí)行“一事一報(bào)一批”，可控費(fèi)用比考核降低751萬(wàn)元，大宗物資和原材料采購(gòu)成本等指標(biāo)比考核下降了10%。深挖提質(zhì)創(chuàng)效潛能。積極實(shí)施“精煤制勝、品種優(yōu)化、提質(zhì)增效”策略，深化“三零”工程，確保了商品煤合格率100%。發(fā)揮跳汰、重介雙系統(tǒng)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，最大限度提高精煤產(chǎn)率、降低矸石帶煤率，生產(chǎn)精煤288萬(wàn)噸，超計(jì)劃28萬(wàn)噸。在2煤及三采3煤首采工作面地質(zhì)條件差、原煤灰分高的情況下，采取分運(yùn)分提分銷(xiāo)措施，發(fā)運(yùn)煤炭750萬(wàn)噸，港轉(zhuǎn)28.39萬(wàn)噸，保持產(chǎn)運(yùn)平衡。深挖節(jié)支創(chuàng)效潛能。分專(zhuān)業(yè)制定實(shí)施能耗壓縮指標(biāo)分解方案，采取優(yōu)化供電系統(tǒng)、設(shè)備變頻改造、落實(shí)避峰填谷措施、讓高耗能設(shè)備“下崗”等強(qiáng)力措施，全年節(jié)約標(biāo)煤793噸、節(jié)電2755萬(wàn)度、節(jié)水15萬(wàn)立方米。通過(guò)創(chuàng)新改造，變廢為寶、物盡其用，努力提高資源利用率，全年修舊利廢3376萬(wàn)元，處理廢舊物資回籠資金994萬(wàn)元。
六、以科技創(chuàng)新為支撐，破解難題，轉(zhuǎn)化應(yīng)用，科技保障體系展現(xiàn)新亮點(diǎn)。
完善和探索一系列科技成果，為深部區(qū)域復(fù)雜條件下的安全高效生產(chǎn)提供強(qiáng)力支撐。在綜放開(kāi)采方面，以長(zhǎng)距離供電供液及關(guān)鍵設(shè)備開(kāi)發(fā)、大斷面綜放順槽、高強(qiáng)度順槽液壓支架、后部運(yùn)輸機(jī)端部交叉布置、工作面綜合立體化防塵等為重點(diǎn)，充分解放綜放生產(chǎn)力。在巖巷掘進(jìn)方面，以深孔爆破、新型扒斗式裝載機(jī)、機(jī)械取料拌料上料一體化濕式噴漿新工藝等為重點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)巖巷掘進(jìn)配套技術(shù)的革命性變革。在煤巷掘進(jìn)方面，以大功率掘進(jìn)機(jī)定位截割、高強(qiáng)度復(fù)合支護(hù)、大功率濕式除塵、長(zhǎng)距離多拐彎無(wú)極繩、人員與材料無(wú)軌膠輪車(chē)輸送等為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)米綜掘隊(duì)新突破。貼近現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際實(shí)施技術(shù)、裝備、管理創(chuàng)新，及時(shí)把科研成果轉(zhuǎn)化為安全高效的直接推動(dòng)力和減人提效的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，礦井榮獲山東省自主創(chuàng)新模范企業(yè)?？萍柬?xiàng)目進(jìn)展順利。與山東科技大學(xué)合作創(chuàng)新開(kāi)展卯榫結(jié)構(gòu)法快速沿空留巷技術(shù)研究，在3203工作面軌順成功留巷425米，多回收煤炭3600噸，探索出了類(lèi)似條件下加快接續(xù)、提效達(dá)產(chǎn)的新路子。深井多次跨采動(dòng)壓影響軟巖巷道變形機(jī)理及支護(hù)技術(shù)、讓壓支護(hù)技術(shù)等20多項(xiàng)技術(shù)成果，為復(fù)雜條件下安全高效開(kāi)采提供了強(qiáng)力支撐。新技術(shù)裝備應(yīng)用廣泛。成功應(yīng)用綜放工作面端部交叉布置裝備配套及支護(hù)技術(shù)，解決了制約兩端頭放煤技術(shù)難題，增收煤炭4.5萬(wàn)噸。在機(jī)械化掘進(jìn)方面，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新工藝和裝備，噴漿方式實(shí)現(xiàn)了由人工操作，向機(jī)械拌料、取料、上料一體化濕式噴漿新工藝的轉(zhuǎn)變，配合應(yīng)用深孔爆破、新型扒斗式裝載機(jī)等新技術(shù)、新裝備，大幅降低勞動(dòng)強(qiáng)度和粉塵濃度，提高了工作效率和安全可靠度，實(shí)現(xiàn)了巖巷掘進(jìn)配套技術(shù)的革命性變革。信息化建設(shè)有序推進(jìn)。大力推廣應(yīng)用無(wú)線(xiàn)wifi、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，成功應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)光纖監(jiān)測(cè)、煤倉(cāng)煤位雷達(dá)高精度探測(cè)等關(guān)鍵技術(shù)；安全生產(chǎn)綜合信息三維網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、基于wifi技術(shù)的煤礦安全預(yù)警系統(tǒng)，獲得xx年中國(guó)地理信息優(yōu)秀工程二等獎(jiǎng)。緊跟生產(chǎn)接續(xù)，建成10個(gè)臨時(shí)避險(xiǎn)硐室和2個(gè)過(guò)渡站,完善集成安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)資料、圖紙、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)視頻在調(diào)度中心集中展示，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和系統(tǒng)保障。人才培養(yǎng)力度持續(xù)加大。著力加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理技術(shù)人員素質(zhì)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮“技能大師工作室”效能，推廣實(shí)名操作法，激發(fā)技術(shù)人才創(chuàng)新熱情。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，注重工作實(shí)績(jī)、注重能力素質(zhì)、注重德行表現(xiàn)，在干事創(chuàng)業(yè)攻難克堅(jiān)中選拔、使用人才。先后培養(yǎng)出山東省優(yōu)秀工程師、山東煤炭突出貢獻(xiàn)工程師、濟(jì)寧市職工職業(yè)技能大賽優(yōu)勝選手等一大批優(yōu)秀技術(shù)技能人才。
七、以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為要求，真抓實(shí)干，嚴(yán)格自律，作風(fēng)建設(shè)取得新成效。
面對(duì)應(yīng)對(duì)危機(jī)新形勢(shì)、高質(zhì)高效發(fā)展新要求和干部職工新期待，更加注重自身建設(shè)，帶頭改會(huì)風(fēng)、正文風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)。帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、山東省委十條實(shí)施辦法和集團(tuán)公司改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的暫行規(guī)定，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，注重實(shí)效，提出合并召開(kāi)會(huì)議、壓縮會(huì)議時(shí)間、集中傳閱早會(huì)資料等系列要求。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)降成本增效益保職工收入，及時(shí)制定相關(guān)制度措施，從嚴(yán)控制可控費(fèi)用、從嚴(yán)規(guī)范干部行為，有效降低了成本、提高了效益、凝聚了民心。注重嚴(yán)以律己。把務(wù)實(shí)清廉作為一種境界、一種品格，以感恩之心對(duì)待組織，以熾熱之心對(duì)待工作，以苛責(zé)之心對(duì)待自我。自覺(jué)加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德建設(shè)，做人低調(diào)內(nèi)斂務(wù)實(shí)，辦事公道公正，工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治、組織和經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”決策制度，帶頭執(zhí)行收入申報(bào)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)等管理制度。發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制辦事，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)。加強(qiáng)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，始終以“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、民主、奉獻(xiàn)”為目標(biāo)，在思想上求共識(shí)，工作上求支持，坦誠(chéng)相待，協(xié)作共事，尊重他人，見(jiàn)賢思齊。心系職工群眾。堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工”，全力兌現(xiàn)承諾實(shí)事，純凈水進(jìn)入社區(qū)，開(kāi)通家屬區(qū)應(yīng)急消防通道，建成高標(biāo)準(zhǔn)職工文體活動(dòng)場(chǎng)所。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極為嚴(yán)峻的情況下，去年職工人均收入80348元，增幅3.64%，礦井榮獲省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一年來(lái)，盡管我和班子成員一起做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期望，還有一定的差距。一是雖然安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，但隨著安全周期延長(zhǎng)，個(gè)別單位和干部職工警惕性有所松懈，零打碎敲事故時(shí)有發(fā)生，安全管理沒(méi)有達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)。二是對(duì)照十八大新部署和公司度危發(fā)展新要求，知識(shí)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整優(yōu)化，自身理論水平、管理能力需要進(jìn)一步提高。三是創(chuàng)造性地推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后一個(gè)階段，是我礦立足新起點(diǎn)，提升新境界，搶抓新機(jī)遇，奪取新成效，再創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的重要時(shí)期。我將深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)廣大職工群眾，認(rèn)清形勢(shì)，把握方向，務(wù)實(shí)作為。一是更加深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，提高履職盡責(zé)的政治保障能力。二是更加保持清醒頭腦，樹(shù)牢憂(yōu)患意識(shí)，科學(xué)研判形勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇，提高發(fā)展成效。三是更加突出超前預(yù)控，按照“4321”工作思路，打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)硬仗，履行支柱礦井職能、支撐公司高質(zhì)高效發(fā)展。四是更加樹(shù)牢管理創(chuàng)造價(jià)值理念，系統(tǒng)思考、科學(xué)決策、強(qiáng)化管理，構(gòu)建管理提升、內(nèi)涵發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。五是更加自覺(jué)堅(jiān)持黨的宗旨，樹(shù)立良好形象，嚴(yán)以律己、以身作則，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)礦井高質(zhì)高效發(fā)展。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十一
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平。工作成績(jī)主要是：
1、實(shí)現(xiàn)商品煤量150萬(wàn)噸，超目標(biāo)10萬(wàn)噸。
2、完成開(kāi)掘總進(jìn)尺18648米，超計(jì)劃648米。其中，完成開(kāi)拓進(jìn)尺4248米，超計(jì)劃748米。
3、精煤產(chǎn)量61.39萬(wàn)噸，超計(jì)劃1.39萬(wàn)噸。
4、焦炭產(chǎn)量63.83萬(wàn)噸，超計(jì)劃3.83萬(wàn)噸。
5、煤產(chǎn)品總銷(xiāo)量233萬(wàn)噸。
6、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.65億元，利潤(rùn)1392.86萬(wàn)元。
7、實(shí)現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬(wàn)元。
8、完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。
一年來(lái)，我通過(guò)自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等方式堅(jiān)持思想政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，我始終高舉具有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的偉大旗幟，堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和決議，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動(dòng)感召人、用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人、用自己的表率帶動(dòng)人的原則，從思想意識(shí)上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀(guān)念，增強(qiáng)工作的壓力感、責(zé)任感和使命感，自覺(jué)在思想上、行動(dòng)上與礦黨政、與集團(tuán)保持高度一致。
（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了勤政廉政。
1、增強(qiáng)黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合實(shí)際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀(guān)世界和主觀(guān)世界的改造，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力。
2、學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格遵守。大事講原則，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉，注重世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)改造，樹(shù)立正確的權(quán)利觀(guān)、利益觀(guān)和地位觀(guān)。做到了嚴(yán)于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過(guò)的勤政廉政的合格干部。加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化干部自律意識(shí)。對(duì)配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。
3、堅(jiān)持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)”的原則，依照程序，嚴(yán)格考察，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對(duì)于重大決策問(wèn)題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定。對(duì)涉及工資分配、棚戶(hù)區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題，提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)。
在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計(jì)劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計(jì)劃外的大額資金支出。
4、積極參加民主生活會(huì)。在班子民主生活會(huì)上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報(bào)自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個(gè)人重大問(wèn)題，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真履行職責(zé)，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹(shù)立了良好形象。
（三）切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下一線(xiàn)，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促處理。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，切實(shí)做到不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo)，特別是中夜班下井指標(biāo)。
（一）安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。
1、認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”，大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國(guó)周班組管理法”和“五級(jí)聯(lián)?！卑踩芾矸?，加強(qiáng)班組、區(qū)隊(duì)建設(shè)，采取“安全明星”、“安全班組”月評(píng)比制度，增加工資總額的10%用于活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R(shí)。堅(jiān)持不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)“一通三防”、提升運(yùn)輸、礦井防治水、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項(xiàng)安全技術(shù)措施得到落實(shí)。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開(kāi)展頂板、巷修和防塵會(huì)戰(zhàn)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
3、投入資金721萬(wàn)元，完成了27項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項(xiàng)目。狠抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點(diǎn)工程建設(shè)，全年共創(chuàng)出了3個(gè)精品示范采面、6個(gè)精品示范掘進(jìn)工作面、11個(gè)精品硐室和3條精品線(xiàn)路，推動(dòng)了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。
4、全年培訓(xùn)職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買(mǎi)賣(mài)制等措施，安全隱患明顯減少。通過(guò)各類(lèi)安全活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)，職工安全意識(shí)和按章操作能力顯著增強(qiáng)，綜合素質(zhì)得到明顯提高。
（二）實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高。
1、緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭(zhēng)取了生產(chǎn)上的主動(dòng)。依靠技術(shù)進(jìn)步，積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，采取針對(duì)性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對(duì)生產(chǎn)的影響。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。全年實(shí)現(xiàn)原煤150萬(wàn)噸，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)出了建礦以來(lái)的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項(xiàng)產(chǎn)量新記錄。
2、按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項(xiàng)工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機(jī)遇，大力發(fā)展采掘機(jī)械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設(shè)備安裝過(guò)程中，我們獨(dú)創(chuàng)在采工作面上下同時(shí)安裝懸移支架的新工藝，實(shí)現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場(chǎng)更換。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗(yàn)。
加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，加快綜機(jī)維修車(chē)間建設(shè)，建立健全新設(shè)備管理制度，為礦井機(jī)械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、積極開(kāi)展開(kāi)掘會(huì)戰(zhàn)，實(shí)行延米單價(jià)考核辦法，單進(jìn)水平不斷提高，煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米，大部分巖巷單進(jìn)超過(guò)50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米，創(chuàng)出了建礦以來(lái)單進(jìn)新水平。實(shí)現(xiàn)了一井二水平膠帶運(yùn)輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內(nèi)外水倉(cāng)、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個(gè)采面，確保了采掘接替基本正常。
4、加快重點(diǎn)工程建設(shè)。一井己一運(yùn)輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級(jí)下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦?fàn)t配套工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目提前完成，二井戊四二級(jí)下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、全年投資2168萬(wàn)元，更新機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備107臺(tái)（套），使礦井運(yùn)輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，完善各種保護(hù)裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬(wàn)元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
（三）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)管理水平不斷提高。
1、以“應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，降低生產(chǎn)成本”為重點(diǎn)，圍繞全年成本計(jì)劃再降10%的奮斗目標(biāo)，我們?cè)诩夹g(shù)、計(jì)劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法，積極開(kāi)展節(jié)支降耗和修舊利廢活動(dòng)，節(jié)約資金342萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。
2、緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造和發(fā)展采掘機(jī)械化的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)勞動(dòng)組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來(lái)工管理，退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實(shí)習(xí)生共計(jì)221人，轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。
3、結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，采取了強(qiáng)化地面篩分系統(tǒng)管理，建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉(cāng)和煤矸分裝、分運(yùn)等措施，使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，牢固樹(shù)立了創(chuàng)新管理、務(wù)實(shí)求效、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步，礦井安全管理水平又上新臺(tái)階。下面，我就個(gè)人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，黨的十九大和、省國(guó)資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件，特別是在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動(dòng)以來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為自己的行動(dòng)指南。
二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng)，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫(xiě)心得，談體會(huì)，注重學(xué)以致用。在思想和行動(dòng)上時(shí)刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動(dòng)配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善。一是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實(shí)際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見(jiàn)》、《20xx年安全績(jī)效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對(duì)原始三違臺(tái)賬進(jìn)行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒(méi)有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個(gè)別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動(dòng)真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時(shí)全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點(diǎn)，進(jìn)行著重細(xì)致安排，嚴(yán)格管理，重點(diǎn)落實(shí)，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)防范;二是將現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)安全隱患管理牌板與隱患整改落實(shí)卡實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅(jiān)持礦井隱患月排查、主管部門(mén)周排查、區(qū)隊(duì)班組日排查制度，對(duì)所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場(chǎng)所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng)，做到“小隱患不過(guò)班、大隱患不過(guò)天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類(lèi)檢查143次，查出問(wèn)題825條，均按照“六落實(shí)”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理，整改率達(dá)到了100%。
三是重執(zhí)行嚴(yán)考核，確保責(zé)任落實(shí)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列文件、指示、會(huì)議精神，分步驟分階段組織開(kāi)展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，針對(duì)各季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度》，深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭狠反“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運(yùn)輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專(zhuān)門(mén)安全管理人員24小時(shí)盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場(chǎng)布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對(duì)井下個(gè)工作地點(diǎn)不斷加大隱患排查力度，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專(zhuān)人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。
四是重教育強(qiáng)素質(zhì)，提高安全意識(shí)。一是組織開(kāi)展了各項(xiàng)季度安全活動(dòng)和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動(dòng)。并定期開(kāi)展了安全專(zhuān)題知識(shí)講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵、安全話(huà)題大家討論等宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅(jiān)持安監(jiān)員工作實(shí)績(jī)量化考評(píng)辦法的同時(shí)，加大了對(duì)安監(jiān)員的考評(píng)力度，定期召開(kāi)工區(qū)座談會(huì)和安全監(jiān)察例會(huì)，對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評(píng)分，廣泛征求安監(jiān)工作意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識(shí)。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。
一是嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開(kāi)透明，嚴(yán)格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好關(guān)。
二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受廉政部門(mén)的監(jiān)督檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。
三是深入基層，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。針對(duì)自身存在的問(wèn)題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對(duì)檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。
20xx年以來(lái)，在以朱礦長(zhǎng)為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，概括起來(lái)：一是制度落實(shí)方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會(huì)帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長(zhǎng)，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周?chē)?，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨，確保礦井長(zhǎng)治久安，努力做好以下幾個(gè)方面：
一是從自己做起，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
二是加大對(duì)上級(jí)文件、會(huì)議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上的不足之處，堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實(shí)力度，從源頭上遏制各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的作用。
三是努力提高對(duì)安全隱患的預(yù)測(cè)能力和防范能力，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全根基，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。
四是突出抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴(yán)格安監(jiān)隊(duì)伍全員績(jī)效考核和安全質(zhì)量評(píng)估辦法，實(shí)行安監(jiān)員績(jī)效考核末位淘汰制，進(jìn)一步完善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通安全質(zhì)量評(píng)估辦法，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查處理速度，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
五是認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，積極采納好的安全管理建議，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，勤奮工作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓質(zhì)量、促安全，為確保實(shí)現(xiàn)安全年而努力工作。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們，大家好：
自擔(dān)任機(jī)電副礦長(zhǎng)的以來(lái)，在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就一年來(lái)的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報(bào)，有不當(dāng)之處誠(chéng)請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
思想能指導(dǎo)一個(gè)人的行為，因此對(duì)思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在擔(dān)任機(jī)電副礦長(zhǎng)的這些日子里，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨的十七大及十七屆五中全會(huì)精神等，能模范執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅(jiān)持黨性原則，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會(huì)議精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí)，明確了奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹(shù)立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“警鐘長(zhǎng)鳴”的憂(yōu)患意識(shí)。
20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點(diǎn)，結(jié)合20xx年安全1#文開(kāi)展工作，通過(guò)一系列的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結(jié)合我礦工作實(shí)際，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)的方式，由重點(diǎn)到非重點(diǎn)，依次推進(jìn)建立全過(guò)程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運(yùn)輸斜巷和運(yùn)輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運(yùn)輸大巷、25變電所、21變電所等多個(gè)亮點(diǎn)工程，并以此為基點(diǎn)全面鋪開(kāi)，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。
2、在繼承過(guò)去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)和完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度和崗位安全責(zé)任制，理順了各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理職責(zé)，建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實(shí)、有序高效的機(jī)電運(yùn)輸安全管理模式。
3、增加技術(shù)滲透，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團(tuán)公司要求開(kāi)展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動(dòng)，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才，根據(jù)我礦機(jī)電運(yùn)輸工作需求，分期分批對(duì)電機(jī)車(chē)司機(jī)、跟車(chē)工、調(diào)車(chē)員、斜坡運(yùn)輸絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工及皮溜司機(jī)、采區(qū)電鉗工、配電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，使他們?cè)趽碛胸S富工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，亦擁有了豐富的理論知識(shí)，拓寬了他們的知識(shí)面，更新了他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了他們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。
4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行。在20xx年，我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)和強(qiáng)力皮帶等，從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員，從主管隊(duì)長(zhǎng)到包機(jī)班組包機(jī)人，實(shí)行責(zé)任層層落實(shí)，建立了一套責(zé)權(quán)明確，相互配合，相互制約、高效運(yùn)行的管理機(jī)制，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
5、加強(qiáng)大巷運(yùn)輸及斜坡運(yùn)輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運(yùn)輸秩序，確保礦井運(yùn)輸安全。在礦井開(kāi)采掘進(jìn)頭面多，大巷運(yùn)輸壓力大的情況下，充分調(diào)動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸職工的積極性，科學(xué)組織，對(duì)運(yùn)輸線(xiàn)各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù)，對(duì)斜巷運(yùn)輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)大巷運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行了完善，提高了礦井運(yùn)輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟(jì)性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運(yùn)送。
堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢記黨的宗旨，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提升改造客觀(guān)世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習(xí)氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想體系，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識(shí)。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹(shù)立了正確的權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強(qiáng)教育，自我加壓，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，促進(jìn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。
回顧一年來(lái)的工作，雖盡職盡責(zé)，做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一些缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中，更要一步一個(gè)腳印干好每項(xiàng)工作，把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久地開(kāi)展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報(bào)內(nèi)容有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我將虛心接受并及時(shí)改正。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好!我叫xx，現(xiàn)任xx公司安全副礦長(zhǎng)，分管公司的安全工作。自工作以來(lái)我牢固樹(shù)立"安全為自己，安全為大家的"的安全理念和"安全事故零目標(biāo)"的管理理念，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將本人的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
我始終堅(jiān)持"學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)"相結(jié)合，推進(jìn)工作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、新制度，豐富自身安全知識(shí);借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，提高自身安全管理水平。
2、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
工作中，我們不斷建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績(jī)效考核辦法、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場(chǎng)化、"手指口述"安全確認(rèn)法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)。
20xx年年初動(dòng)員大會(huì)上對(duì)安全工作作了安排、部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)，與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立了職能部門(mén)責(zé)任落實(shí)指標(biāo)，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系，進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化分工，保證了各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。
4、開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍。
開(kāi)年以來(lái)，先后組織開(kāi)展了"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月"活動(dòng)、"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)、"安全簽名"活動(dòng)、杜"三違"活動(dòng)，"安全知識(shí)競(jìng)賽"活動(dòng)。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。
6、防微杜漸，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。
1、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行;。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平;。
3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反"三違"，提高職工安全意識(shí)。
多年來(lái)，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些績(jī)效，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中，將繼續(xù)更加認(rèn)真的履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反"三違"，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安全副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們，大家好：
大家好!
我叫××，現(xiàn)任xx煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng)，根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行機(jī)電礦長(zhǎng)職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報(bào)。
大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處?；厥淄?、感慨萬(wàn)千。一年來(lái)本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成。
1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電報(bào)表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機(jī)電工程設(shè)計(jì)、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電安全方面的審查意見(jiàn)。
5、及時(shí)調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問(wèn)題，提出、落實(shí)解決方案。組織召開(kāi)機(jī)電專(zhuān)題會(huì)議。
6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類(lèi)機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理，審查、上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告。
對(duì)自己一年來(lái)在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開(kāi)關(guān)五臺(tái)，干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開(kāi)關(guān)九臺(tái)。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況，參與設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實(shí)際情況，決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭(zhēng)先鋒隊(duì)，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動(dòng)倒臺(tái)，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái)，通過(guò)合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。
8、參與設(shè)計(jì)，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對(duì)三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對(duì)礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂(yōu)。
1、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營(yíng)養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問(wèn)題的有效途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識(shí)整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹(shù)立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀(guān)念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的"四落實(shí)"，嚴(yán)格按照"定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開(kāi)展"機(jī)電隱患治理年"活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓"四個(gè)到位"管理，按照"排查要認(rèn)真，整理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線(xiàn)的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
20xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機(jī)電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個(gè)新的臺(tái)階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績(jī)只能代表過(guò)去，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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