總結(jié)是思考的過程，讓我們更好地理解和認(rèn)識自己。通過總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，可以幫助我們更好地規(guī)劃和執(zhí)行下一步的工作計劃。以下是小編為大家收集的范文，僅供參考，希望能給大家啟發(fā)和借鑒。
建筑公司年會董事長致辭篇一
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，x年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
建筑公司年會董事長致辭篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同事們：
大家下午好!
感感謝及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!
在這一年里，我們與所有員工一道，為_公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無論是機械設(shè)計，還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝;無論是庫房管理，還是機械加工;無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻(xiàn)，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，在失敗中成長。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預(yù)祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
建筑公司年會董事長致辭篇三
20xx年對于__來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點，對于__而言是一次倒逼，使__從過去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展，進而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸σ粋€真實的幼教市場。在這樣的形勢下，20xx年，在侯總(__教育科有限公司總裁侯佳女士)的帶領(lǐng)下，__快速組建了整個營銷、運營、服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個團隊，使__開啟了進入市場的發(fā)展階段。
在__進入市場的過程中，__人對于幼教市場的責(zé)任和熱情被激活。__人團結(jié)一致、努力拼搏，在過去的20xx年里，完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破，完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中，__經(jīng)歷了制度、結(jié)構(gòu)、組織，以及短期目標(biāo)等許多嘗試，在不斷地試錯中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個終點，可能還會繼續(xù)。20xx年，在全體__人的努力下，這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學(xué)所有老師的努力，以及管理者的努力，__這個大家庭一起完成了20xx年的業(yè)績，而且是超額完成!在此，我對__人所付出的努力表示衷心的感謝。
二、20__年：優(yōu)化、進取、跨越、期待
20__年，__首要的任務(wù)是，基于20xx年根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整方向和目標(biāo)的探索經(jīng)驗，進一步優(yōu)化管理、組織、團隊，以及市場策略等，帶領(lǐng)所有__人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。
__一貫極具進取精神，20xx年，這仍然是__人要繼續(xù)堅持的?，F(xiàn)今，科技迅猛發(fā)展，在快速進行著連接、融合、疊加、放大，這樣的效應(yīng)會很快影響教育的格局，尤其是資本的助力，當(dāng)資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進行整合的時候，一個新的未來可能在不遠(yuǎn)的將來就會來到，新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。
今天，太多的新技術(shù)以它們獨特的方式呈現(xiàn)在我們眼前，它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，到可穿戴技術(shù)，到云端，到大數(shù)據(jù)，到芯片，到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……所有的東西都將徹底地改變未來。所以，在這個時候，__人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先，要研究的不僅僅是專業(yè)知識，而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺，把我們聚焦的成長管理做好，這依然是我們要回答的話題。如果我們在現(xiàn)代這樣一個概念上，認(rèn)為依據(jù)潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會體系，以及教師培訓(xùn)體系，然后就可以高枕無憂，那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求__人必須進取，這也是我希望20xx年所有__人，尤其是管理者，要認(rèn)真思考的話題。
作為一個企業(yè)，作為一個希望真正地服務(wù)于兒童發(fā)展、服務(wù)于家長的一個教育企業(yè)，__面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越，__得跨越自我，然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的能力。
對于20__年的最后一個關(guān)鍵詞是：期待。實現(xiàn)__的“小目標(biāo) 大未來”需要全體__人更多的努力。當(dāng)然，這樣的努力不是一個部門能夠完成的，需要所有團隊的協(xié)同分工然后來完成。相信__的團隊，相信腳踏實地的__人，一定會全力以赴去實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。
建筑公司年會董事長致辭篇四
尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們：
在此我首先提前給大家拜個早年，祝在座的各位同仁新春快樂！心想事成！身心健康！闔家幸福！在嶄新的20xx年工作順心！事事如意！
20xx年已經(jīng)成為過去了，在這一年當(dāng)中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產(chǎn)集團才能夠取得一系列的驕人業(yè)績！在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團董事會，對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝！對每一個人所取得的進步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀！
回顧過去的一年，集團全面實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合，并初步完成省內(nèi)外地產(chǎn)戰(zhàn)略布點。
在20xx年初，集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安、布點全國”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經(jīng)過這一年的積極運作，我們已經(jīng)成功地實施了這三步戰(zhàn)略布局。
布點全國——西安、陜西全境，還不是龍記地產(chǎn)的目的地，我們必須借助當(dāng)前地產(chǎn)和經(jīng)濟形勢，整合優(yōu)勢資源，在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作商，布點全國。這一點很難，但我們的努力并沒有白費，目前公司已經(jīng)集結(jié)了數(shù)十家年開發(fā)銷售量在xx億元以上的房地產(chǎn)開發(fā)商，并成功地進入河南新鄉(xiāng)、山東濟南等省市級城市進行房地產(chǎn)項目開發(fā)，產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產(chǎn)企業(yè)”之一！
其次，隊伍快速壯大，管理全面提升。
20xx年龍記地產(chǎn)集團實現(xiàn)了，集團公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區(qū)域公司由09年初的43人，發(fā)展到當(dāng)前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經(jīng)營范圍涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業(yè)壯大了，規(guī)模提升了，管理也順勢要上一個臺階了！20xx年，公司在營銷、工程、財務(wù)、行政、人事、合同、審計等各個領(lǐng)域全面系統(tǒng)地進行了建章建制工作，目前已完成各類規(guī)章制度近200篇，約50萬字，為集團公司全面進行iso9000認(rèn)證奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
龍記地產(chǎn)是銅川地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化精品地產(chǎn)運營的推進者，是綠色住宅、科技住宅建設(shè)的倡導(dǎo)者，是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產(chǎn)開發(fā)商。
這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀！我以你們?yōu)榘粒?/p>
當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”！我們應(yīng)該充分看到，我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞，遠(yuǎn)不足以令我們驕傲！今后的四年是龍記地產(chǎn)集團能否嶄露頭角，躋身中國地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮斗，并終生受益的四年。
從20xx年到20xx年，集團將確保項目開發(fā)面積年增長率達(dá)到一倍以上，銷售額年增長率達(dá)到一倍以上，真正實現(xiàn)企業(yè)既定的“第二個五年計劃”三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍！
為此目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)，我們要做的事情還很多：
第三、如何進一步拓寬通路，整合企業(yè)集團能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源，搭建資金平臺，以確保企業(yè)集團長治久安，穩(wěn)健快速發(fā)展。
同時，我們要守法經(jīng)營、依法納稅，關(guān)心社會公益事業(yè)，自覺承擔(dān)各項社會責(zé)任，進而能為我們所處新時代時期社會進步經(jīng)濟繁榮、社會和諧做出貢獻(xiàn)，樹立龍記企業(yè)良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會和諧、致力于員工成長”的經(jīng)營理念，為股東創(chuàng)造合理的投資收益；為業(yè)主開發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺與溫暖的后方保障！竭力達(dá)成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面！
我很欣慰地看到，在已經(jīng)過去的20xx年，我們初步集結(jié)了行內(nèi)各路精英，在人員儲備、品牌建設(shè)和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步！因此，我也有理由相信，20xx年絕對是我們夯實基礎(chǔ)，再創(chuàng)佳績的輝煌的一年！到了明年的今天，我同樣會與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌！
6周歲的龍記地產(chǎn)集團，還是一個新生兒，她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她，關(guān)心她的成長！
同時6周年龍記地產(chǎn)集團也是一個大家庭，在座的每一位都是這個大家庭中的一員！作為這個大家庭的家長，我將會責(zé)無旁貸地帶領(lǐng)著大家朝著我們既定的目標(biāo)努力奮斗！
基于此，集團決定成立一個“員工關(guān)愛基金會”，由我個人每年拿出xx萬元人民幣作為基金會基礎(chǔ)資金，結(jié)合集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工的無限額愛心捐助，組成員工關(guān)愛基金，為生活中需要援助的員工提供愛心保障，倡導(dǎo)集團“企業(yè)是家”的人本理念，在共同前進的過程關(guān)愛著在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家！
20xx年是挑戰(zhàn)的一年，是實干的一年，是精彩的一年，也是收獲的一年！
20xx年是希望的一年，是奮斗的一年，是進取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年！
我們堅信，龍記地產(chǎn)集團精英團隊，必將使龍記地產(chǎn)集團的明天更加輝煌！
最后，再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀！愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲，預(yù)祝龍記地產(chǎn)集團的每一位家人闔家歡樂、虎年如意！
謝謝！
建筑公司年會董事長致辭篇五
尊敬的公司全體員工及新老客戶：
我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團隊中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個簡單總結(jié)：
1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。
2.公共福利，獎勵制度方面。
3.市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。
5.日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
建筑公司年會董事長致辭篇六
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的`一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。
雖然xx再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓(xùn)、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。
因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章！
我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來！最后祝我們的年會圓滿成功！
謝謝大家！
建筑公司年會董事長致辭篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶：
玉羊辭歲，金猴報春。值此20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表六安農(nóng)商銀行黨委、行領(lǐng)導(dǎo)班子，向一直以來關(guān)心、幫助、支持我行改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大股東、客戶和社會各界朋友表示衷心的感謝，向全行全體員工致以節(jié)日的問候!
20xx年是六安農(nóng)商銀行成立后的開局之年。六安農(nóng)商銀行在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市政府的大力支持和銀監(jiān)部門的依法監(jiān)管下;以建設(shè)“三好”銀行為目標(biāo)，以“內(nèi)控管理年”和“服務(wù)提升年”為抓手，以人才和科技為支撐，以機制優(yōu)化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為動力;堅持“服務(wù)‘三農(nóng)’，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)地方經(jīng)濟”的市場定位;著力加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;著力提升經(jīng)營管理水平，在經(jīng)濟下行的復(fù)雜經(jīng)濟金融形勢下逆“市”飛揚，仍然實現(xiàn)了規(guī)模與速度，質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)快速發(fā)展，初步呈現(xiàn)出現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行的生機和活力。
一年的.開拓冰心可鑒，滿目生輝的是鳳凰涅槃般重生的壯美。大鵬一日乘風(fēng)氣，扶搖直上九萬里，站在充滿希望和機遇的新起點，六安農(nóng)商銀行將矢志不渝堅持“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)地方、支農(nóng)支小”的市場定位，秉承“人本、責(zé)任、誠信、共贏”的企業(yè)核心價值理念，不斷改革創(chuàng)新，規(guī)范管理，加強服務(wù)，深度營銷，全力推動向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型，精心打造社會滿意的銀行、百姓信賴的銀行、員工自豪的銀行。
最后，衷心祝愿大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
建筑公司年會董事長致辭篇八
親愛的工作伙伴們：
首先在那里我十分感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶;x對于我們，對于xx，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和xx一齊度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！
一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，因此我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母;同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識？增加了多少潛質(zhì)？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎？我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少？我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高;我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放下xx;我們就應(yīng)思考過去，開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一齊談夢想、理想、目標(biāo)，人生的價值和好處，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上！
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在此刻這個快節(jié)奏的社會，落后不僅僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進則退;時代逼著我們向前快跑，因此思過以后就要思變，刻不容緩;怎樣變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地理解洗禮;總結(jié)過去，思考未來;認(rèn)識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就務(wù)必要應(yīng)對自己應(yīng)對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加期望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx，思過思變思未來！同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績！唱出新的青春之歌！
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一齊出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，xx的平臺永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺;;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡！
最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一齊迎接20xx！
建筑公司年會董事長致辭篇九
20xx年，我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團隊中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個簡單總結(jié)公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。
1、公共福利，獎勵制度方面。
2、市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
3、硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。
4、日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的'發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
建筑公司年會董事長致辭篇十
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在xx債務(wù)危機和xx加強對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟背景下，感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發(fā)展機遇，在強大壓力的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)管理，杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位，這些都給我們xx集團未來發(fā)展增加了強勁的動力，同時也提升了xx的市場競爭力。
所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長期以來支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關(guān)心，xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績是明天的起點。當(dāng)前，xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以，當(dāng)前我嚴(yán)格要求xx經(jīng)營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望xx的經(jīng)營高層們、財務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風(fēng)險意識，創(chuàng)新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費，發(fā)揚吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟的精神，同時也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力，這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx，我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
建筑公司年會董事長致辭篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
春暉耀富仁共繪藍(lán)圖，聚力譜新篇再創(chuàng)輝煌！帶著勝利的喜悅我們送走了碩果累累的20xx年，以奮進的豪情迎來了充滿希望的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表富仁集團，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的社會各界人士表示最由衷的感謝！向全體員工及家屬致以最誠摯的問候和祝福！
站在繼往開來的新起點，回望仆仆征塵，一路走來的篤實足跡，照亮腳下一步步的鏗鏘。過去一年里，我們肩并肩砥礪前行，辛勤的付出有了回報，頑強的拼搏有了結(jié)果，勞碌的奔波有了收獲！
20xx年，是“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，我們?nèi)嫱瓿闪思瘓F的各項任務(wù)目標(biāo)。這一年，我們?nèi)μ嵘芾硭?，管理架?gòu)不斷完善，制度流程更加嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步推進，大平臺小核算管理模式作用更加突顯，風(fēng)險防控、降本增效效果顯著，公司管理邁上了新的臺階，為富仁集團做精、做強奠定了堅實基礎(chǔ)。這一年，我們?nèi)涌燹D(zhuǎn)型升級，依托高端智能設(shè)備，信息化技術(shù)手段，智能化進程不斷推進，在構(gòu)筑“智慧富仁”的道路上邁出了堅定的步伐；這一年，我們?nèi)Πl(fā)展主營業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)，抓好核心項目建設(shè)的同時，有序推進邊際業(yè)務(wù)，公司核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力不斷增強。這一年，我們?nèi)訌婞h建和隊伍建設(shè)，正式升格為黨委，扎實開展黨建活動，深入學(xué)習(xí)黨的精神，錘煉良好作風(fēng)，激發(fā)隊伍活力。
20xx年，站在新的歷史起點，展望發(fā)展藍(lán)圖，我們沖刺在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一程，不可避免要“爬坡過坎”。面對諸多挑戰(zhàn)，惟不忘初心者進，惟從容自信者勝，惟改革創(chuàng)新者強。我們要把握國家發(fā)展政策，不斷深化改革、拓展市場、銳意進取。用改革和創(chuàng)新去主動適應(yīng)新的市場要求，始終堅持“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，以制造業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融，傾力打造“智慧富仁”，不斷實現(xiàn)富仁集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
新年之始，瞻望未來，光陰似水，雄關(guān)如鐵，任務(wù)繁重緊迫。讓我們滿懷豪情，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，以更加堅定的信念，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，為我們共同的事業(yè)奮斗，為實現(xiàn)富仁集團的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，恭祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、新年快樂！
建筑公司年會董事長致辭篇十二
尊敬的來賓和員工們：
大家好!
“華僑團聚迎新春”。當(dāng)我們還沒來得及考慮時間的流逝，20xx年春節(jié)的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名義，向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的'問候。
這一天，我們歡聚在那里，以艱辛和成就慶祝20xx年;是對20xx年的祝福，充滿活力和期待。
回頭看，太精彩了。20xx年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、員工逐步成長的一年。每個人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡，每個人的努力都為公司留下了很多值得稱道的故事。所以20xx年，效率來自全體員工的激情，成就屬于全體員工的努力。
20xx年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理，合理控制產(chǎn)品成本，使公司產(chǎn)品在市場上更具競爭力;還需要“健身”，內(nèi)外兼修，不斷拓展市場，完善客服管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運營管理，進一步夯實基礎(chǔ)。
因此，我們需要把新的一年視為新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
離開舊的一年后，我們?nèi)匀怀錆M自豪，迎接新的一年，我們總是充滿信心。在20xx年充滿挑戰(zhàn)和機遇的環(huán)境中，我期待并堅信，全體員工將以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力，團結(jié)奮進，創(chuàng)新拼搏，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界，共創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!最后，祝大家春節(jié)快樂，吉祥，萬事如意!請斟滿酒，暢飲，迎接嶄新完美的明天!
建筑公司年會董事長致辭篇十三
各位xx的家人們：
歡迎回家!
我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi)，進一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進步默默無聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述，所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個又一個的進步。
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。
我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應(yīng)清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。
我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下，我就兩個字感謝，如果想讓我多說一些，我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調(diào)一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。
剛才很多同志都講到了四個字過程管理，其實我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶意識非常強，但與此同時，我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔(dān)負(fù)、消化了。但我們在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導(dǎo)致各種矛盾和沖突。
我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標(biāo)準(zhǔn)和答案，很難啊。憑啥一個供應(yīng)商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認(rèn)真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個人認(rèn)為，沒有人應(yīng)該懷疑。因為xx今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗，經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，xx來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻(xiàn)。
剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟運行模式，那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒有人的主動性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例，也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個管理思想。
比如說我們強調(diào)kpi的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險和誤區(qū)。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設(shè)，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進和發(fā)展，同時我們要繼續(xù)發(fā)揚xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把xx文化通過你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
建筑公司年會董事長致辭篇十四
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個部們、各個項目、各個案場在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，都有不小的進步。在新的一年里，將會有更多的新生力量加入，我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家在新的一年里，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!
20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年，同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實施的第一年，幾年來公司始終堅持“與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活;與消費者同心、成就心中愿景、實現(xiàn)理想生活”的理念，堅持走專業(yè)化道路，積極推進戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立，過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上、銳意進取，各項業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進步，銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長，綜合競爭力進一步增強，項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。
面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟，不進則退，我們經(jīng)過5年多時間的艱苦創(chuàng)業(yè)，搏來今天的這點成果只是滄海一粟，必須不斷的改進自己，必須不斷的提高自己，必須不斷的發(fā)展自己，必須不斷的壯大自己，必須向著更高更大的目標(biāo)前進才有出路!
朋友們，為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展，為了我們的家人更好的生活，為了我們宏偉的目標(biāo)和使命，我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神，務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，務(wù)必發(fā)揚敢為市場先的創(chuàng)新精神，務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的.戰(zhàn)斗精神，使我們在新的發(fā)展階段，把握住新的機遇，實現(xiàn)新的跨越。
20xx年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難，進一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)，我們所取得的每一個可喜的成績，都離不開公司全體同仁的共同努力，同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進取的優(yōu)秀團隊。
回首20xx年，對水清木華來說，是十分給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。
5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是水清木華5年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)水清木華5年歷程，我們走過的道路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工，因為有了你們，水清木華才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。
水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊，水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!
第二個“五年規(guī)劃”是：規(guī)范內(nèi)部管理，梳理經(jīng)營模式，站穩(wěn)河南市場階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為進一步推進公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南，著力于建立獨特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式，樹立品牌效應(yīng)，使開發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可“水清木華”品牌，在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓(xùn)中心，逐步參與公益事業(yè)，推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃實施階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份，人人可經(jīng)營”。作為公司的每一個員工，均有持有公司股份期權(quán)的機會。
水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司，更是從事著消費者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年，逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團隊，以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人，提供創(chuàng)造和實現(xiàn)美好夢想的機會。
公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金，用以回饋社會、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等，以社會進步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。
我曾經(jīng)多次說過，水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個大舞臺，我們在這里展示風(fēng)采;水清木華是個大學(xué)堂，我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭，我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長，他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者，他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣，享受生命的過程，實現(xiàn)人生的價值，一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進入第2個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實力，未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的水清木華人。
我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享：
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價值體系?，F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，也就是說，我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，實現(xiàn)提升企業(yè)軟實力。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰，權(quán)責(zé)關(guān)系明確，科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制，完善規(guī)范公司各項管理制度工作流程，這些都是水清木華發(fā)展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
人才是水清木華的第一資本，是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸，不僅僅是資源的不足項目的多少優(yōu)劣，更是賢才的缺乏。近年來，隨著水清木華舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，水清木華是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓水清木華和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
志存高遠(yuǎn)，才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項目全程營銷服務(wù)，加大新板塊、新項目的投入，推動公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽水清木華發(fā)展，衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年取得了前較好的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)，他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為水清木華，特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟與國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年，我們要更加務(wù)實高效，特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強公司的核心競爭力，加強品牌建設(shè)，要把加快水清木華的股份化進程，作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，從而使我們的團隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)，托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以“為水清木華立心，為追隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作，共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現(xiàn)人生價值。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與水清木華共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
建筑公司年會董事長致辭篇十五
全體同仁：
光陰荏苒，時光如梭。我們即將告別精彩紛呈的，迎來充滿機遇和挑戰(zhàn)的。在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹(jǐn)代表中交路建的全體黨政領(lǐng)導(dǎo)，向公司全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!向大家在過去一年里所付出的辛勤勞動、做出的優(yōu)異成績表示衷心的感謝!
這一年，我們在中國交建的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞打造“一流競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價值鏈集成商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效、促轉(zhuǎn)型，市場開發(fā)卓有成效，突破600億元大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高。傳統(tǒng)公路市場鞏固壯大，投資業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長，市政、軌道交通、地下工程、環(huán)保工程、試驗檢測等新領(lǐng)域多有斬獲，市場區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。馬來西亞東部沿海鐵路、寧波舟山港舟岱跨海大橋、甘肅g309線金河高速ppp項目、重慶城開高速特長隧道、北京軌道交通燕房線等項目的中標(biāo)，進一步彰顯了中交路建的品牌競爭力。
這一年，我們進一步轉(zhuǎn)變思路，推進“輕資產(chǎn)”經(jīng)營，全力集成社會資源，細(xì)化管理舉措，提高組織效率。這一年，我們深入踐行“以價值創(chuàng)造者為本”的用人理念，集聚人才，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強化考核，提高待遇，加強培訓(xùn)，充分激發(fā)各級各類人才的工作積極性和創(chuàng)造性，生產(chǎn)經(jīng)營能力顯著增強，營業(yè)收入、利潤總額大幅提升，不但超額完成了年初制定的各項預(yù)期目標(biāo)，而且向外界充分展示了中交路建員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
這一年，我們走過山川原野、大漠戈壁、塞北江南，走遍千山萬水，足跡遍及海內(nèi)外。淚水和汗水、委屈和遺憾、鮮花和掌聲、收獲和回報，構(gòu)成了一曲雄渾有力的交響曲。也許我們還不是最好，但我們在始終不懈地追求更好，而這一切都離不開全體員工在各自崗位上所付出的辛苦努力。對此，我們深表感激和敬意!
舊歲已展千重錦，新年更進百尺竿。展望，我們將全面貫徹落實黨的精神，深入踐行中國交建“五商中交”戰(zhàn)略，適應(yīng)新時代、聚焦新目標(biāo)、肩負(fù)新使命、踏上新征程，讓鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，融入我們的靈魂和血液，不忘初心，牢記使命，砥礪奮進，全面落實公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
藍(lán)圖繪就，行動就是最好的回答。在新的一年里，我們衷心希望，公司的每一個單位、每一個部門、每一位員工，都能共享人生出彩的機會，共享夢想成真的機會，心往一處想，勁往一處使，用付出兌換回報，用勞動創(chuàng)造成就!讓我們攜手前進，為實現(xiàn)中交路建“打造一流競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價值鏈集成商”戰(zhàn)略目標(biāo)而不斷努力奮斗!
祝各位同仁新春愉快，萬事如意，闔家幸福!
建筑公司年會董事長致辭篇十六
企業(yè)年會是公司獎勵員工們辛苦工作一年付出，老總講話又是最能激勵員工的積極性。下面，中國人才網(wǎng)小編整理了一篇公司董事長年會致辭全文，歡迎大家參考閱讀，謝謝!
各位和易同仁、朋友們：
下午好!
記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想，在剛過去的20xx年，無論國內(nèi)外經(jīng)濟狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢想而戰(zhàn)的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風(fēng)雨的云南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報告，我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營成績非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的，以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒有取得進展?誠然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟收縮、二是國家政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言，問題出在面對多元化經(jīng)營時，幾個核心要點沒有解決：一是復(fù)合管理維度增多，專注度不夠，二是人力資源匹配不足，專業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人，我想借此機會向各位股東表示歉意，同時，也向各個項目相關(guān)成員表示歉意，因為這些項目的進展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營，為整個公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確，沒有什么能夠阻擋時間，這時間里蘊含著萬物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅守者深知，無論市場格局如何改變、經(jīng)濟形勢如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財富和團隊共同進步才是不變的恒常?！案粺o經(jīng)業(yè)，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個團隊的成長和歷程，業(yè)來有自。和易團隊當(dāng)然希望做個有能者，能緊跟時代、能順應(yīng)形勢、能把握局面，同時能認(rèn)清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長。
在這段時間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原，我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年、或許更長，可能是一個前所未有的經(jīng)濟寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進行重大調(diào)整，重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王”的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機，進一步加強內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強既有優(yōu)勢領(lǐng)域，收縮整頓新項目，期望能熬過嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中，正確面對眼前的困難，堅守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支持!
我堅信，一個經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團隊一定會是這樣的：
在每個醒來的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
各位同學(xué)，晚上好!
歡迎參加“xx”第六屆年會。
我是陳楓，“xx”創(chuàng)始人。和往年一樣，年會開始由我向大家做。
工作總結(jié)。
匯報及明年展望。
過去的15年是創(chuàng)業(yè)的一年，我們xx組織了兩場大規(guī)模融資對接沙龍。第一次86家企業(yè)，35家vc;第二次5月16號，152家企業(yè)，50家vc。據(jù)不完全統(tǒng)計，5月沙龍超過50家企業(yè)成功融資，其中今年標(biāo)王是價值2億的天使輪融資，并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在，月盈利過千萬，充分展示了xx創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實力。另外，我們還有一個融資平臺，上面有超過100家主流基金，每周以在線的方式為大家對接融資需求。
為此，在組織結(jié)構(gòu)方面，我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外，還配備了三位專職小秘書，為大家提供咨詢、對接、宣傳、招聘，投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“xx”組織群。
目前：以年級為維度：00—05、06—10、11—15群為主流群，同時，以專業(yè)為維度：rd、pm、運營、pr宣傳紅包群，這兩個維度的群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài)，在這些基礎(chǔ)上，我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群，各種活動臨時群、綜合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會，23號上海年會，24號深圳年會，年后杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。
各群都有熱心的同學(xué)做志愿者，組織管理群成員。每一個群都從自己的維度在組織活動。其中，創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會，每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月，群管理員會集合線下開會，討論下月的活動計劃，總結(jié)過往的經(jīng)驗，完善管理規(guī)模和辦法。
第三，分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多，各種培訓(xùn)組織也很多，“xx”本著實事求是，效果為主的出發(fā)點，今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。15年評價最高的沙龍是由人人車?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。
xx是一個去中心化的公益組織，每一個成員同時也是參與者。一個沒有一分錢的組織，辦了六年，每年幾十場大小活動，充分體現(xiàn)了xx同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者，也有一大批主動支持xx的創(chuàng)業(yè)者，admaster鄔劍同學(xué)，微播易徐揚同學(xué)，摩德威行吳京川同學(xué)，綠灣張同學(xué)(xx成員家屬)，58張川同學(xué)，多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的xx贊助者。同時我們有國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專家，無償?shù)刈鳛槲覀儀x分享沙龍的講師，xx的講座，必然是一流的水平，因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為xx這個家添磚加瓦，大家?guī)椭蠹?。正因為如此使得我們的活動越來越有分量有價值。xx在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來越具有影響力。
所以，15年是“xx”大為發(fā)展的一年，在線成員過萬，管理志愿者60人，形成了成熟的自運營、自循環(huán)體系，大家?guī)椭蠹?，大家服?wù)大家，使命必達(dá)，使“xx”真正成為百度同學(xué)的第二個家。
過去的一年里，“xx”與百度關(guān)系密切，互動活動不斷。再次感謝我廠hr員工關(guān)懷的同學(xué)們，感謝我廠關(guān)注支持“xx”工作的老板們，我們永遠(yuǎn)是一家人，是親戚。
今年的年會是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作，大家干得非常完美，真實體現(xiàn)了xx同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴。現(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝!
關(guān)于16年，很多同學(xué)最近都在約我，發(fā)出聲音，要求“xx”再上一個臺階。當(dāng)年組織“xx”完全是玩的心態(tài)，并沒有什么長遠(yuǎn)規(guī)劃，無心插柳發(fā)展到了今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非?；钴S的萬人公益組織，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩負(fù)使命，辦不好“xx”，對不起大家。因此，年后我會組織“xx”理事會，讓大家共同出謀劃策，一起把“xx”帶上一個臺階，歡迎有心愿意為同學(xué)分擔(dān)的同學(xué)一起參加。
但是，不管怎么走下去，“xx”的公益性質(zhì)不會改變，也就是說我們不商業(yè)化，“簡單可依靠”，“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r值觀，永遠(yuǎn)不會改變，服務(wù)組織，使命必達(dá)!
建筑公司年會董事長致辭篇十七
我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團隊中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的.信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個簡單總結(jié)：
1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。
2.公共福利，獎勵制度方面。
3.市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。
5.日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
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