煤炭管理工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

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煤炭管理工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-11-17 04:29:31     小編:GZ才子

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并尋找改進(jìn)的辦法。寫一篇較為完美的總結(jié)通過閱讀這些范文,我們可以了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容該如何展開。

煤炭管理工作總結(jié)篇一

1、儲(chǔ)煤場地的揚(yáng)塵污染防治工作成效顯著。全區(qū)18處儲(chǔ)煤場地全部實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)封閉式儲(chǔ)存,防風(fēng)抑塵網(wǎng)、噴淋設(shè)施和車輛沖洗裝置運(yùn)行可靠,主要燃煤企業(yè)新增了粉塵自動(dòng)在線監(jiān)測裝置,實(shí)現(xiàn)了煤塵污染動(dòng)態(tài)在線監(jiān)測,使煤炭揚(yáng)塵污染得到有效遏制。華電淄博熱電公司總投資1.3億元的穹頂倉式儲(chǔ)煤場地進(jìn)展順利,2020年底,面積為16000平方米二期煤場將實(shí)現(xiàn)全封閉,總面積為39050平方米的三期煤場將實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂,預(yù)計(jì)2020年5月份全部穹頂倉工程竣工,建成后可降低煤塵排放65噸。

2、2020年民用清潔煤炭推廣工作全面推進(jìn)。今年市政府分配給我區(qū)的清潔煤炭的推廣任務(wù)為清潔煤炭6000噸,節(jié)能環(huán)保爐具為120臺(tái)。今年的清潔煤炭推廣有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是與氣代煤電代煤工程相互補(bǔ)充,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)氣代煤電代煤的村居不得購買清潔,煤炭清潔煤炭只在未實(shí)現(xiàn)氣代煤和電代煤的區(qū)域推廣。二是享受補(bǔ)貼的審核過程將更加嚴(yán)格。由村居登記預(yù)購信息,報(bào)鎮(zhèn)辦審核后有配送企業(yè)根據(jù)鎮(zhèn)辦的明細(xì)進(jìn)行配送。三是區(qū)政府繼續(xù)按照300元/噸的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)居民購買清潔煤炭進(jìn)行補(bǔ)貼。通過進(jìn)一步優(yōu)化配送方案,實(shí)現(xiàn)了今年配送工作的流程合理化、證件嚴(yán)把關(guān)、財(cái)務(wù)及時(shí)核,目前清潔煤炭配送招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,入圍配送企業(yè)已經(jīng)全面開始了配送入戶工作,截止到10月25日已經(jīng)配送入戶2996噸。

3、加大監(jiān)管力度,凈化我區(qū)的煤炭經(jīng)營秩序。區(qū)煤炭局牽頭聯(lián)合公安、工商、環(huán)保、交通等部門組成聯(lián)合執(zhí)法督導(dǎo)組開展2020年全區(qū)春季散煤治理專項(xiàng)行動(dòng),打擊劣質(zhì)散煤銷售及“散亂污”煤場治理行動(dòng),堅(jiān)決打擊劣質(zhì)散煤和煤炭揚(yáng)塵污染行為。開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)25次,出動(dòng)人員120人次,清理取締反彈“散亂污”煤場11處;查扣勸退流動(dòng)煤炭經(jīng)營車輛32車次,維護(hù)了我區(qū)煤炭經(jīng)營秩序。

4、加大煤質(zhì)抽檢的頻率,煤炭清潔利用由事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)管。根據(jù)今年市里公布的煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)指標(biāo)更為嚴(yán)格,環(huán)保要求更為苛刻。我們堅(jiān)持從源頭抓起,對(duì)進(jìn)入我區(qū)落地經(jīng)營和燃用的煤炭都進(jìn)行按月抽檢,重點(diǎn)對(duì)燃煤企業(yè)儲(chǔ)煤場地配煤后的煤質(zhì)進(jìn)行檢測,確保燃用煤炭批批合格。截止到2020年10月25日共煤質(zhì)抽檢644次,合格率為99%,對(duì)彩虹電力、山鋁動(dòng)力廠不達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行約談。

煤炭管理工作總結(jié)篇二

1、堅(jiān)持教育引領(lǐng)作用,黨員素質(zhì)不斷提高。通過一月兩次的黨員主題活動(dòng)日組織全體黨員集中開展學(xué)習(xí)和研討,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的意識(shí)形態(tài)教育,堅(jiān)決反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)自由化。組織黨員參加全區(qū)“十九大”知識(shí)競賽和黨史知識(shí)競賽,真正做到學(xué)深、學(xué)透。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,增強(qiáng)廣大黨員的服務(wù)意識(shí),把“兩學(xué)一做”具體落實(shí)到工作中去。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,把鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化和開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”和“新時(shí)代、新理念、新?lián)?dāng)”活動(dòng)結(jié)合起來,通過一系列活動(dòng)的開展,黨員的大局、責(zé)任、紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),黨員隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)明顯提高,一支信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊(duì)伍逐步形成。

2、充實(shí)完善組織機(jī)構(gòu),規(guī)范黨建工作流程。2020年3月根據(jù)工作需要,對(duì)煤炭局機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行了屆中調(diào)整,通過選舉,有5名黨性觀念強(qiáng)、黨建知識(shí)扎實(shí)的黨員充實(shí)到機(jī)關(guān)支部的隊(duì)伍中來,為做好本單位的黨建工作奠定了基礎(chǔ)。增加了一名機(jī)關(guān)支部副書記,細(xì)化了機(jī)關(guān)支部工作的分工,以扎實(shí)做好燈塔黨建在線的“山東e支部”各項(xiàng)工作為總抓手,從三會(huì)一課、黨員筆記,到主題黨員活動(dòng)日、黨員量化積分考核,都積極穩(wěn)步推進(jìn),改變了以前“就學(xué)習(xí)論學(xué)習(xí)、就會(huì)議論會(huì)議”,黨建工作抓不牢抓不實(shí)的現(xiàn)象。黨建工作呈現(xiàn)出了程序規(guī)范化、內(nèi)容多樣化、效果實(shí)用化的新趨勢。

3、突出黨建工作重點(diǎn),促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。對(duì)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶的8戶貧困戶加大幫扶力度,“造血輸血”同步推進(jìn),使貧困戶年均收入均達(dá)到貧困線以上標(biāo)準(zhǔn)。與和平居委會(huì)城西社區(qū)開展黨建結(jié)對(duì)共建,邀請(qǐng)居委會(huì)工作人員和老黨員一起到原山艱苦創(chuàng)業(yè)紀(jì)念館開展黨性實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)合開展黨性體檢活動(dòng),黨員互相學(xué)習(xí)共同提高的氛圍日益顯現(xiàn)。同時(shí)我單位開積極開展區(qū)級(jí)文明單位爭創(chuàng)活動(dòng),結(jié)對(duì)幫扶車站街道老舊社區(qū)興東社區(qū)投資2.9萬元建設(shè)140平方自行車棚一個(gè),單位爭創(chuàng)文明單位邁上新臺(tái)階,2020年10月12日,順利通過區(qū)文明委對(duì)我單位的現(xiàn)場初審。為做好全國衛(wèi)生城市復(fù)審工作,自7月份開始每天抽調(diào)6人對(duì)我單位掛包督導(dǎo)的湖田街道福興社區(qū)和華光路(柳泉路至世紀(jì)路)進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡邏督導(dǎo),在市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多次督導(dǎo)暗訪以及國家組織的暗查暗訪中,我單位督導(dǎo)的兩個(gè)區(qū)域均沒有出現(xiàn)任何問題,順利完成迎審工作。

煤炭管理工作總結(jié)篇三

1、依托黨風(fēng)廉政建設(shè)日常監(jiān)管平臺(tái),以制度剛性推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。依托黨風(fēng)廉政建設(shè)日常監(jiān)管平臺(tái),對(duì)公車管理、請(qǐng)銷假、差旅培訓(xùn)、機(jī)關(guān)作風(fēng)效能、三公支出、津補(bǔ)貼規(guī)范化等方面進(jìn)行全面自查整改,取得突出實(shí)效。及時(shí)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,研究制定了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,明確領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任范圍和內(nèi)容,以制度剛性監(jiān)督黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。抓早抓小,防微杜漸,黨風(fēng)廉政建設(shè)企穩(wěn)向好。進(jìn)一步鞏固了清正廉明的工作作風(fēng),確保本單位沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)行為。

2、全力做好區(qū)委第三輪巡察對(duì)我單位的巡察工作。全局工作順利完成“全面體檢”考驗(yàn)。8月21日至9月7日,區(qū)委第三巡察組對(duì)區(qū)煤炭局黨委班子及整體工作進(jìn)行了全方面巡察,全局自2020年以來的整體工作接受了“全面體檢”考驗(yàn),對(duì)巡察組反饋的邊巡邊改8條問題,進(jìn)行了全面徹底整改,構(gòu)建了構(gòu)建了長效機(jī)制,杜絕了類似問題的出現(xiàn)和反彈。

煤炭管理工作總結(jié)篇四

備煤運(yùn)焦車間是擔(dān)負(fù)著一期焦?fàn)t的供煤和運(yùn)焦任務(wù)的生產(chǎn)車間。在煉焦生產(chǎn)過程中,原料煤的儲(chǔ)存是煉焦生產(chǎn)過程中不可缺少的工序之一,設(shè)置煤場具有以下兩方面的作用:一是煉焦生產(chǎn)是連續(xù)作業(yè),煤場必須儲(chǔ)備一定量的煉焦煤,才能保證連續(xù)不斷地供給焦?fàn)t使用;二是可以控制入爐煤的水分,因?yàn)橐话銇砻核侄急容^大,這樣不利于焦?fàn)t的生產(chǎn),在煤場存放幾天可使水分降低。但是,煤場管理混亂、車輛進(jìn)出混亂等因素大大降低了煤場的綜合利用。

一直以來,車間管技人員為保障焦?fàn)t生產(chǎn)用到連續(xù)不斷的合格煤,不斷摸索、改進(jìn),在保證生產(chǎn)用煤,控制水份、細(xì)度,節(jié)約生產(chǎn)成本上做了大量工作,取得了良好的效果。

一、加強(qiáng)煤堆高度控制。

煤場堆煤高度低,會(huì)造成占地面積大,單位面積利用率低。來煤水分大,沒有在煤場充分蒸發(fā),這樣不利于焦?fàn)t的生產(chǎn)。在煤場存放幾天可降低原料煤水分,利于入爐煤指標(biāo)控制。因此必須嚴(yán)格控制堆煤高度,規(guī)范操作保證原料煤的高堆高取。

1、煤場堆煤。

(1)、煤場堆煤必須嚴(yán)格按煤場規(guī)劃要求,分煤種、分區(qū)域進(jìn)行堆放。

(2)、堆取料機(jī)司機(jī)在堆煤過程中,要利用好堆取料機(jī)的行走和擺臂功能將煤堆堆成梯形體積。

(3)、用刮板機(jī)堆煤時(shí),刮板機(jī)司機(jī)要控制好煤量,防止因煤量。

過大造成壓車事故。

(4)、堆煤時(shí)要堅(jiān)持不同煤種分堆堆放,嚴(yán)禁混放混堆,換煤種時(shí)必須將前一種煤開凈后方可移車堆放另一種煤。

(5)、堆煤時(shí)堆取料機(jī)司機(jī)要把握好擺臂角度,不得埋壓煤場防洪溝,未經(jīng)允許不準(zhǔn)越界堆放。

(6)、煤堆堆放要分清先后順序,根據(jù)當(dāng)天的進(jìn)煤量合理安排堆煤長度。

二、強(qiáng)化煤場管理。

原先原料煤進(jìn)入煤場有備煤車間、原料部、機(jī)動(dòng)運(yùn)輸部、采編中心等多個(gè)部門分別管理,涉及人員多、管理有困難、煤場效率低,造成卸煤時(shí)間長,溝通不暢、推諉扯皮、煤場卸煤混亂,煤車擁堵。

現(xiàn)在煤車進(jìn)入煤場有備煤車間統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,精簡人員,減少中間環(huán)節(jié),縮短卸煤時(shí)間,煤車進(jìn)出有序基本解決堵車現(xiàn)象。

三、避峰填谷效益可觀。

車間在保證正常生產(chǎn)用電的前提下,采取積極的措施,努力降低用電成本。今年以來在煤下工段上煤時(shí)積極落實(shí)了避峰填谷措施。平均每天在峰段的8:00—11:00和16:00—21:00期間停止開車4至5個(gè)小時(shí),避開電費(fèi)高峰期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。既騰出時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù),又降低了生產(chǎn)成本。

煤下系統(tǒng)上煤設(shè)備功率(煤八皮帶45千瓦,煤九皮帶45千瓦,煤十皮帶37千瓦,破碎機(jī)630千瓦)。

每小時(shí)耗電量=(45+45+37+630)×。

峰段每度電電費(fèi)元;谷段每度電電費(fèi)元。

每天在谷段時(shí)上煤小時(shí)所用電費(fèi)為:530××元。

全年為:932元×365=340180元。

峰段與谷段比較,全年份可節(jié)省784020-340180=443840元。

可見,落實(shí)了避峰填谷措施后,一年為企業(yè)節(jié)約了用電成本443840元,效益是可觀的。

煤炭管理工作總結(jié)篇五

(一)堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo),持之以恒的抓好黨建工作,以深入推進(jìn)“生態(tài)xx”建設(shè)為目標(biāo),以深入貫徹落實(shí)《淄博市煤炭清潔利用監(jiān)督管理?xiàng)l例》為總抓手,繼續(xù)扎實(shí)開展儲(chǔ)煤場地綜合整治、煤質(zhì)提升工程、推廣清潔煤炭三項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(二)具體任務(wù):。

1、全面強(qiáng)化黨組織自身建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作活力,積極營造有利于加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的工作環(huán)境,提高機(jī)關(guān)黨建工作水平。進(jìn)一步強(qiáng)化組織生活制度化,推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),打造清正廉潔的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。廣泛組織開展主題黨日等主題實(shí)踐活動(dòng),打造一支齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干的干部隊(duì)伍,促進(jìn)煤炭清潔利用監(jiān)督管理工作及其他各項(xiàng)工作推進(jìn)。

2、扎實(shí)開展儲(chǔ)煤場地綜合整治,抓住裝卸車、運(yùn)輸、環(huán)保設(shè)施的規(guī)范達(dá)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)煤場地的無煤塵污染為目標(biāo),在監(jiān)管力度上再發(fā)力,在規(guī)范達(dá)標(biāo)上標(biāo)準(zhǔn)再提高,力爭從根本上改變儲(chǔ)煤場地烏黑一片、煤塵滿天飛的局面,改變對(duì)儲(chǔ)煤場地監(jiān)管的被動(dòng)監(jiān)管。

3、持續(xù)開展煤質(zhì)提升工程。使煤炭清潔利用工作由事后監(jiān)管變?yōu)槭虑氨O(jiān)管。將煤炭燃燒后達(dá)標(biāo)排放的環(huán)節(jié)前移,將實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)達(dá)標(biāo)作為排放達(dá)標(biāo)一道天然屏障,為實(shí)現(xiàn)排放達(dá)標(biāo)提供根本保證,實(shí)現(xiàn)清潔煤炭由事后監(jiān)管向事前監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。

煤炭管理工作總結(jié)篇六

時(shí)光匆匆而逝,不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年,20xx已經(jīng)來了,又是新的一年,新的開始,新的起點(diǎn)。一切都是嶄新的,唯獨(dú)那20xx已成過去,逝去的只是時(shí)間,留下的卻是財(cái)富。在過去的一年里,我學(xué)到了豐富的煤炭行業(yè)知識(shí),收獲了大量寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),它是我人生歷程中一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,F(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況分成以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

過去一年我主要負(fù)責(zé)焦作片區(qū)的煤炭采購工作,20xx年我公司與對(duì)方共簽訂了72600噸洗中塊,實(shí)際年發(fā)運(yùn)量為27335噸(共計(jì)425車,35.4車/月),合同計(jì)劃兌現(xiàn)率為37.65%,據(jù)礦務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):去年四大互保廠家(江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原)計(jì)劃兌現(xiàn)率均超100%,其它重點(diǎn)廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認(rèn)真地完成駐辦點(diǎn)工作臺(tái)賬,對(duì)焦作每月發(fā)運(yùn)情況、匯款記錄、價(jià)格變化信息、發(fā)票入賬明細(xì),賬戶往來核對(duì)等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)其它重點(diǎn)廠家及中間商的信息資料進(jìn)行了搜集整理。六月份公司生產(chǎn)大檢修,塊煤使用比例下調(diào),焦作塊煤價(jià)格居高不下甚至出現(xiàn)市場倒掛現(xiàn)象,同時(shí)焦作塊造氣效果一直不理想,導(dǎo)致生產(chǎn)消耗偏高,使得下半年從焦作礦務(wù)局的采購量大幅下降。發(fā)運(yùn)期間,我及時(shí)跟蹤好同行生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)煤炭和下游化工產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解,對(duì)后期市場進(jìn)行有效分析并加以預(yù)測,雖然出現(xiàn)過幾次偏差,但這并不妨礙我對(duì)塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試,才能離成功更近。

在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處:

(2)、有時(shí)處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動(dòng),在工作開展過程中缺少開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力也有待加強(qiáng)。

渠道的重要性:在當(dāng)今這個(gè)年代,尤其是煤炭化工行業(yè),我覺得一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的采購渠道對(duì)一個(gè)化工用戶來說特別的重要,畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢是煤炭行業(yè)長期占據(jù)主導(dǎo)地位,礦務(wù)局新進(jìn)用戶的門檻越來越高,它們的客戶構(gòu)架比較穩(wěn)定。通過過去幾年的工作實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時(shí)候港口市場上基本不存在價(jià)格方面的優(yōu)勢且貨相對(duì)較少;與此同時(shí),在企業(yè)用煤緊張時(shí)礦務(wù)局會(huì)提供有效的幫助,如適當(dāng)增加發(fā)運(yùn)量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許某個(gè)時(shí)段市場上煤炭價(jià)格有優(yōu)勢,但其煤炭質(zhì)量、供貨商的誠信及穩(wěn)定性等因素都需要認(rèn)真的考慮。發(fā)運(yùn)過程中,我覺得要堅(jiān)定不移地與礦務(wù)局建立良好合作關(guān)系,雖然焦作礦務(wù)局20xx年被永城兼并重組后堅(jiān)持走市場化營銷道路,煤炭價(jià)格優(yōu)勢一步步被縮小,但其煤炭質(zhì)量相對(duì)較好且穩(wěn)定,發(fā)運(yùn)方面車皮占有優(yōu)勢,信息采集渠道廣泛,煤炭緊張時(shí)能夠得到有效補(bǔ)充。實(shí)際采購工作中,我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運(yùn)量,享受重點(diǎn)廠家的待遇,不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào),最終達(dá)成雙贏。

價(jià)格的敏感性:對(duì)于企業(yè)來說,千方百計(jì)的追求經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo),其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是降低成本,在我看來,如果能夠有效控制好煤炭的采購成本,將會(huì)為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實(shí)際采購過程中不僅要考慮到價(jià)格因素,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,搞清楚采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),只要能降低成本的,我們都應(yīng)該列為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真的去研究,與此同時(shí)要格外注重溝通技巧和談判策略,有時(shí)候同樣一句話用不同的方式表達(dá)出來,也許會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。此外,對(duì)于價(jià)格影響因素要有敏銳的嗅覺,能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施。記得平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常囑咐我們,多嘗試去預(yù)測后市的煤炭發(fā)展走勢,即使預(yù)測錯(cuò)了也沒關(guān)系,關(guān)鍵是自己要懂得去思考,學(xué)著如何去分析,如何去把握,意在培養(yǎng)敏銳的市場洞察力。

首先要以最好的精神面貌迎接20xx,端正工作態(tài)度,滿懷工作熱情,上下團(tuán)結(jié)一心,積極的投身到工作中去;努力做好自已的本職工作,以身作則,同時(shí)不斷去開拓煤炭銷售渠道,尤其是蘇南片區(qū)無煙塊煤的銷售市場,爭取為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益;維護(hù)好與礦務(wù)局的長期合作關(guān)系,不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)定塊煤采購渠道,降低采購成本。在新的一年里充滿了機(jī)遇,充滿了挑戰(zhàn),我堅(jiān)信只要自己肯努力,不斷進(jìn)取,用心去思考,腳踏實(shí)地去工作,20xx終究會(huì)是碩果累累的一年!

煤炭管理工作總結(jié)篇七

1.門衛(wèi)必須遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,不得出現(xiàn)空崗,嚴(yán)格按照交接班制度交接班。

2.認(rèn)真核對(duì)外出車輛所裝物品與磅單、出門條相是否相符合,要協(xié)助好煤場管理小組工作人員維護(hù)好車輛秩序和現(xiàn)場安全。

3.負(fù)責(zé)煤場車輛秩序管理,按照順序進(jìn)行放車,煤場內(nèi)不得出現(xiàn)堵車現(xiàn)象,不得有加塞放車現(xiàn)象。4、加強(qiáng)對(duì)外來煤場人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)禁在煤場內(nèi)吸煙、亂丟雜物,杜絕外來雜物混入煤場,嚴(yán)禁行駛車輛超速行駛。對(duì)不服從管理的要及時(shí)處理解決。

5.加強(qiáng)與內(nèi)部相關(guān)部門、崗位的溝通聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并控制現(xiàn)場。

6.門衛(wèi)人員要做好出門證和過磅單的分類存檔工作。五、現(xiàn)場管理。

1.現(xiàn)場管理工作人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)定地點(diǎn)、品種進(jìn)行管理和操作,嚴(yán)禁假公濟(jì)私,弄虛作假,損害公司利益。

2現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場煤炭儲(chǔ)、裝、運(yùn)和場地整理及協(xié)調(diào)裝載機(jī)等工作。

3隨時(shí)與門崗、磅房人員聯(lián)系,監(jiān)督、檢查承運(yùn)車輛,指揮裝載、運(yùn)輸車輛定點(diǎn)按序裝車,避免亂裝車和擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。

4.所有煤種裝車時(shí),必須有現(xiàn)場管理人員,無現(xiàn)場管理人員或缺少“提煤通知單”裝載機(jī)司機(jī)嚴(yán)禁裝車。

5.煤場管理人員認(rèn)真維護(hù)煤場的裝運(yùn)秩序和現(xiàn)場設(shè)施安全,維護(hù)公司利益。

1.磅房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及礦有關(guān)規(guī)章制度,保守公司秘密,維護(hù)公司利益。

2.磅房內(nèi)外應(yīng)保持良好的工作環(huán)境,地磅磅體、磅面每天清掃或沖洗,磅面應(yīng)保持無積水、無雜物,稱重時(shí)其他車輛和人員須離開磅面。

3.做好計(jì)量器具設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)工作,確保設(shè)備的性能良好,計(jì)量準(zhǔn)確,出現(xiàn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取措施。

4.妥善保管好提煤通知單、各項(xiàng)票據(jù),規(guī)范完善各項(xiàng)臺(tái)賬記錄,掌握計(jì)量特點(diǎn)及規(guī)律。

5.地磅房為重要工作場所,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,如工作需要,必須經(jīng)科室同意。

6協(xié)助公司相關(guān)技術(shù)科室人員定時(shí)對(duì)地磅檢查、維護(hù)等各項(xiàng)工作。

7.協(xié)助上級(jí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)部門對(duì)磅進(jìn)行年度內(nèi)的定期檢驗(yàn),妥善保存有關(guān)技術(shù)資料,及時(shí)整理所有票據(jù)、臺(tái)賬等資料。

8.建立健全計(jì)量器具檢查、維護(hù)保養(yǎng)、校定臺(tái)賬。

2014年9月21日。

煤炭管理工作總結(jié)篇八

在這近一年中,我對(duì)煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作,也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,我的反思如下:

初期在接觸煤炭銷售時(shí),對(duì)煤炭知識(shí)的缺乏,導(dǎo)致業(yè)務(wù)實(shí)際開展緩慢,讓我意識(shí)到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí),提升自己。

因?yàn)樵任磳I(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗(yàn),此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高,剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn),反而事與愿違,沒有達(dá)到預(yù)期效果。一段時(shí)間下來,難免沮喪。直到現(xiàn)在為止,我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售。首先對(duì)業(yè)務(wù)員最基本的'定位,我認(rèn)為是有獨(dú)立開拓客戶的能力,可是這段時(shí)間下來,我客戶資源還是沒有達(dá)到我預(yù)期,為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料,比如:關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個(gè)好印象,如何打開一個(gè)僵局,還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。

在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教他人,盡快提高自己的銷售技能。

在前期調(diào)研市場,走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷售思路及知識(shí)的匱乏。

就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù),9月12日詢價(jià)中標(biāo)1000噸后,上游煤價(jià)突然連續(xù)上浮,導(dǎo)致與國投價(jià)格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決,后經(jīng)過與電廠溝通,終于同意辦理合同延期,時(shí)間為10月15日,恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯(cuò)峰,到了10月10日,又逢下雨,導(dǎo)致客戶場地濕滑,根本無法進(jìn)車,截至10月15日最后一天供貨時(shí)間,經(jīng)過與客戶的共同努力,在15日中午開始邊配貨,邊裝車,期間又遇到配煤機(jī)因煤水分過大,導(dǎo)致憋堵,與客戶一起清理機(jī)器大約2小時(shí),下午4點(diǎn),電廠的車陸續(xù)到位55輛,就這樣一配煤機(jī)二個(gè)鏟車在連續(xù)7個(gè)小時(shí)的不停奮戰(zhàn),完成了1000噸的發(fā)運(yùn)量。由這個(gè)業(yè)務(wù)可知,確實(shí)缺少了市場的研判,業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程的前置化薄弱,我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。

煤炭管理工作總結(jié)篇九

在過去的五年里,煤炭行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的變革。隨著環(huán)保法規(guī)的加強(qiáng)、能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及智能化技術(shù)的應(yīng)用,煤炭行業(yè)的發(fā)展正面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

1.環(huán)保法規(guī)的加強(qiáng):在過去的幾年中,政府加強(qiáng)了對(duì)煤炭行業(yè)的環(huán)保法規(guī)。這導(dǎo)致了煤炭開采成本的大幅上升,使得煤炭價(jià)格競爭力降低。然而,這促進(jìn)了煤炭行業(yè)向清潔能源轉(zhuǎn)型,如煤氣化、煤電等。

2.能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整:隨著可再生能源(如太陽能、風(fēng)能)的快速發(fā)展,煤炭行業(yè)正面臨著能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力。許多國家開始逐步減少煤炭的消費(fèi),轉(zhuǎn)而使用更加清潔的能源。

3.智能化技術(shù)的應(yīng)用:隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展,煤炭行業(yè)開始引入智能化技術(shù),以提高生產(chǎn)效率和安全性。這包括自動(dòng)化采煤、智能化運(yùn)輸系統(tǒng)等。

三、個(gè)人貢獻(xiàn)。

在我的工作中,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)分析。我領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)實(shí)施一項(xiàng)涉及煤炭行業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目,以提高生產(chǎn)效率并優(yōu)化資源配置。我們的項(xiàng)目成功地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),并得到了客戶的好評(píng)。

四、未來展望。

在未來,我預(yù)計(jì)煤炭行業(yè)將繼續(xù)向清潔能源轉(zhuǎn)型。智能化技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步推廣,以應(yīng)對(duì)能源需求的不斷增長。同時(shí),煤炭行業(yè)也將面臨更多的環(huán)保法規(guī)和政策,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

總的來說,我在工作中取得了一些成果,但我也清楚地認(rèn)識(shí)到煤炭行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我將繼續(xù)努力,為實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

煤炭管理工作總結(jié)篇十

截止xx年12月底,全年外運(yùn)煤炭萬噸,同比減少xx萬噸;上站煤xx萬噸,同比xx萬噸;實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元;實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元,上繳國家稅金xx萬元,職工年均收入xx元,比去年增長xx%。

企業(yè)管理是永恒的主題,也是企業(yè)永無止境的目標(biāo)。一年來,我站把管理的重點(diǎn)放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。

首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭價(jià)格居高不下等諸多不利情況下,積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系,逐步完善上站煤管理辦法。堅(jiān)持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運(yùn)上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān),并定期或不定期委派專人到煤礦,對(duì)所有上站車輛從源頭上進(jìn)行管理,既保證了煤炭的發(fā)運(yùn)質(zhì)量,又保證了上站煤的數(shù)量。

其次是在裝車管理上,全面落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),制定切實(shí)可行的裝車超標(biāo)處罰規(guī)定:正負(fù)0.5噸/車內(nèi)為優(yōu)秀車,每車獎(jiǎng)5元;正負(fù)0.6噸/車至(提供)正負(fù)1.99噸/車不獎(jiǎng)不罰,正負(fù)2噸/車至2.99噸/車為超標(biāo)車,每車罰20元.獎(jiǎng)罰車皮由機(jī)務(wù)裝煤6:4分擔(dān),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,使他們?cè)诠ぷ髦杏杀粍?dòng)變主動(dòng),班組之間的協(xié)作能力進(jìn)一步優(yōu)化,確保了裝車質(zhì)量。

第三是逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理,把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系在一起,結(jié)合各組實(shí)際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用等的消耗,工資和定額,進(jìn)行目標(biāo)控制,充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情,確保職工收入,又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。

第四在人力資源上做到優(yōu)化配置,我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制,對(duì)不能勝任本職工作的堅(jiān)決進(jìn)行了調(diào)整,真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯,按實(shí)績、按貢獻(xiàn)取酬。

第五,在管理理念上,充分認(rèn)識(shí)制度多,落實(shí)不扎實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和考核力度。

安全是每個(gè)企業(yè)的生命線,我們把安全工作列入了全站工作的`重中之重,強(qiáng)化安全管理成為我站的頭等大事。為此,多年來我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。

首先,安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室,在任何場合,任何會(huì)上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植職工對(duì)安全的自愿、自需、自求意識(shí),使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實(shí)際操作之中,從而做到自我警示、自我防范、自我約束。

其次是完善和健全各項(xiàng)安全機(jī)制。安全工作思想是基礎(chǔ),制度是保障。在裝車上,嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車,做到向安全管理“無為而治”的目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。在煤炭看管上,加大看管力度,堅(jiān)持兩班輪流倒、晝夜巡邏,責(zé)任到組,并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決,發(fā)揮村委會(huì)的作用,遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。

煤炭管理工作總結(jié)篇十一

一年來,在市煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會(huì)自身優(yōu)勢,通過“一強(qiáng)化四推進(jìn)”,取得了明顯成效,在加大為煤礦服務(wù)的同時(shí),也圓滿完成了市煤炭協(xié)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。

xx工作站為充分適應(yīng)當(dāng)前工作需要,確保協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作能夠嚴(yán)格落實(shí),在強(qiáng)化自身建設(shè)上,堅(jiān)決做到了“兩落實(shí)”,一是落實(shí)辦公場所。利用現(xiàn)有資源,在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室,并配備了所需辦公用品。二是落實(shí)人員。我們結(jié)合自身實(shí)際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作,為工作的正常有序開展提供了保障。同時(shí),我們對(duì)工作站工作人員進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了市煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)章程和有關(guān)文件,并制定了學(xué)習(xí)制度,力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項(xiàng)工作,提高工作能力和服務(wù)水平。

一是推進(jìn)會(huì)費(fèi)征收。合理合規(guī)的會(huì)費(fèi),是協(xié)會(huì)發(fā)揮好自身工作職責(zé)的基礎(chǔ)。正是基于這種認(rèn)識(shí),xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境的不利局面,便被動(dòng)為主動(dòng),積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通,使20xx年的會(huì)費(fèi)征收工作取得了較好的成績,截止目前,共收取6個(gè)礦井會(huì)費(fèi)累計(jì)12萬元。

二是推進(jìn)技術(shù)服務(wù)。為會(huì)員單位及時(shí)提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù),大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備,是煤炭協(xié)會(huì)所具有的自身優(yōu)勢,更是煤炭協(xié)會(huì)為會(huì)員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來,我們按照市協(xié)會(huì)下發(fā)的各類文件精神,及時(shí)把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會(huì)員單位,要求他們結(jié)合自身實(shí)際積極參加,從反饋意見來看,效果不錯(cuò)。為進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流,下一步我們將深入各會(huì)員單位進(jìn)行廣泛調(diào)研,征求會(huì)員單位的意見,了解他們對(duì)協(xié)會(huì)服務(wù)會(huì)員單位的所盼、所想,提高協(xié)會(huì)工作的針對(duì)性、有效性。

三是推進(jìn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)。我們?cè)谕瓿墒忻禾繀f(xié)會(huì)承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上,圓滿完成了供稿任務(wù)。

存在的主要問題:因本人所處工作崗位性質(zhì),在學(xué)習(xí)上對(duì)市協(xié)會(huì)文件精神領(lǐng)會(huì)不透,在工作上積極性不太強(qiáng),參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)不主動(dòng),在與協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)溝通上不多,交流不多,等等,這些問題的存在,為切實(shí)做好協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作起到了制約作用,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè),切實(shí)履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨,大力推進(jìn)科技進(jìn)步,拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力,積極完成協(xié)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導(dǎo)行動(dòng),用好的行動(dòng)贏得好的業(yè)績,用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽(yù),用好的贊譽(yù)推動(dòng)和加速xx站的各項(xiàng)工作,使xx站的工作始終走在全市前列,充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會(huì)的作用,為市煤炭協(xié)會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。

煤炭管理工作總結(jié)篇十二

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律,行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平誠實(shí)信用的原則,結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況,甲方?jīng)Q定將頭道溝、三道溝的運(yùn)煤承包給乙方,為了明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù),經(jīng)雙方多次友好協(xié)商一致同意簽訂以下條款:雙方共同遵守。

一、運(yùn)輸概況:

2、運(yùn)輸距離:頭道溝30公里左右,三道溝25公里左右。

3、運(yùn)輸單價(jià):頭道溝(稅后價(jià))。

4、計(jì)量方式:以電子過磅計(jì)量為準(zhǔn)。

6、機(jī)械要求:輛,暫時(shí)進(jìn)場輛。

7、工程期限:年10月20日至10月21日止。

8、油料由乙方自負(fù)。住宿由甲方提供,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

9、甲、乙雙方在本合同簽訂生效實(shí)施后,如甲方不按本合同約定期限如時(shí)結(jié)帳,否則甲方按乙方運(yùn)煤總款額銀行利息的三倍補(bǔ)償給乙方。

二、運(yùn)輸款結(jié)算方式:

三、甲、乙方雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任:

1、甲方的責(zé)任:交警、路政、煤管、拋灑、超載、群眾干擾等費(fèi)用,甲方必須確保乙方的車輛在裝卸地點(diǎn)的道路暢通無阻。

2、如乙方車輛進(jìn)入煤場后,超過24小時(shí)甲方不能按本合同所簽訂的數(shù)量和日期開工,或者因甲方的原因造成乙方不能正常運(yùn)輸?shù)?,其損失由甲方承擔(dān),按每個(gè)臺(tái)班費(fèi)500元補(bǔ)償給乙方。

3、乙方的責(zé)任:乙方所有進(jìn)場車輛必須做到安全文明運(yùn)輸,所有駕駛?cè)藛T不準(zhǔn)酒后駕車,如出現(xiàn)交通事故責(zé)任由乙方自行承擔(dān),乙方將駕駛員的身份證、駕駛證、行駛證復(fù)印件交給甲方備案,承辦通行證手續(xù)等使用。

4、甲方合理安排,乙方服從管理和調(diào)度,所有車輛必須按照甲方指定的路線正常行駛,因亂倒亂卸、倒買倒賣丟失扣提煤單,煤票按照山路公司等相關(guān)手續(xù)簽字生效。否則按公司規(guī)定市場價(jià)處罰。

四、其它條款:

1、甲、乙雙方同等的享受國家及企業(yè)對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)輸價(jià)格的優(yōu)惠政策。

2、運(yùn)輸期間,因運(yùn)輸內(nèi)容變更;公里變更、單價(jià)變更、工期變更、增減數(shù)量,以運(yùn)輸變更計(jì)劃單結(jié)算為依據(jù),雙方共同協(xié)商定量定價(jià),不在重新簽訂合同。

3、甲、乙雙方約定,雙方在合同簽字生效后本合同履行期內(nèi),甲方不準(zhǔn)單獨(dú)與車隊(duì)發(fā)生一切關(guān)系,不準(zhǔn)單獨(dú)與車隊(duì)結(jié)帳或簽訂合同及協(xié)議書,否則甲方應(yīng)承擔(dān)乙方拾倍每年的運(yùn)輸總量的運(yùn)輸款及合同違約金,按本合同運(yùn)輸總量、總價(jià)款的5%處罰賠償給乙方,還應(yīng)承擔(dān)合同違約金及經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

4、在甲、乙雙方合同生效后,應(yīng)積極的按照甲方進(jìn)場通知書的期限調(diào)動(dòng)車輛準(zhǔn)備進(jìn)場。如乙方調(diào)動(dòng)的車輛完善后,準(zhǔn)備進(jìn)場前,甲方的開工日期如有變動(dòng)或者推遲開工,因各方面的原因不能開工,甲方應(yīng)承擔(dān)賠償乙方因本合同運(yùn)輸項(xiàng)目調(diào)動(dòng)的車輛所有的一切經(jīng)濟(jì)損失。

5、因自然災(zāi)害或人力不可抗拒的因素造成雙方不能正常運(yùn)輸,運(yùn)輸期限相應(yīng)順延,造成損失,甲乙雙方各不索賠。

五、違約責(zé)任:甲、乙雙方約定雙方不準(zhǔn)以欺騙、欺詐的方式給對(duì)方簽訂合同,違約方應(yīng)承擔(dān)守約方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。

六、以上條款,甲、乙雙方各自遵守,如一方違約;按本合同總數(shù)量總價(jià)格的3%處罰,賠償給守約方。

七、解決本合同糾紛方式:在合同簽訂所在地人民法院起訴或仲裁委員會(huì)裁決。

八、雙方在合同履行期間所有發(fā)生的問題分清責(zé)任,不得推誘,本合同未盡事宜,雙方友好協(xié)商后另簽訂附加協(xié)議,附加協(xié)議書享有本合同同等的法律效力。

九、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章后生效。

甲方:

簽訂地點(diǎn):薩拉齊鎮(zhèn)。

簽訂日期:年月乙方:日

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煤炭管理工作總結(jié)篇十三

xxxx鎮(zhèn)原有13座煤礦按照省、市煤炭產(chǎn)業(yè)“十關(guān)閉”政策要求已于09年5月15日前全部實(shí)施灌漿封堵工作。關(guān)閉煤礦的安全監(jiān)管工作則成為我鎮(zhèn)一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),針對(duì)今后監(jiān)管工作的長期性和艱巨性,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,召開專題會(huì)議,制定了安全監(jiān)管實(shí)施方案,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,各村書記及主任、鎮(zhèn)煤炭公司、駐鎮(zhèn)地礦站等為成員的安全監(jiān)管隊(duì)伍,從關(guān)閉煤礦以來,我鎮(zhèn)煤炭公司協(xié)同駐鎮(zhèn)地礦站對(duì)轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締的55座礦井進(jìn)行了一個(gè)多月的實(shí)地堪查,共排查井口數(shù)129個(gè),并拍照、登記、備案,這項(xiàng)工作已初見成效,截止目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無一例死灰復(fù)燃現(xiàn)象。具體監(jiān)管辦法如下:

1、由分管煤礦副鎮(zhèn)長牽頭安排鎮(zhèn)煤炭公司人員每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締礦井進(jìn)行一次巡回大排查,每到一處都要拍照、登記、存檔,發(fā)現(xiàn)任何一處可疑跡象,都要調(diào)查清楚,并隨時(shí)與各村負(fù)責(zé)人電話聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題后鎮(zhèn)、村有關(guān)人員共同到現(xiàn)場,迅速做出處理,及時(shí)封堵到位,保證做到村不漏礦,礦不漏人。

2、鎮(zhèn)政府專門給煤炭公司配備一輛專車,專用于每日查礦,每月提供450升油(每月比鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)用車多出150升油),從而確保車輛轉(zhuǎn)到位、走到位。

3、鎮(zhèn)煤炭公司現(xiàn)有人員15人(包括司機(jī)1人),分2個(gè)組,每組7人,一組負(fù)責(zé)南片煤礦,一組負(fù)責(zé)北片煤礦,一車兩組輪流轉(zhuǎn)礦。每天堅(jiān)持早上8:30出發(fā),每次平均轉(zhuǎn)3—5座煤礦,每月不得低于20次,每月循環(huán)轉(zhuǎn)礦至少一次。

4、為了日常監(jiān)管的.合理性和有效性,我們把關(guān)閉礦井監(jiān)管分為重點(diǎn)、一般、非重點(diǎn)三類。對(duì)于非重點(diǎn)礦井每月巡查至少一次,對(duì)于一般礦井每月巡查至少兩次,對(duì)于重點(diǎn)礦井則視情況每月至少巡查5次以上。

今年以來我們共巡查井口226次,查出各類問題共6起,一類是白廟峒山溝煤礦、窨頂溝煤礦、小窯溝煤礦先后被不法分子私自打開井口想盜取井下資源,但我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以制止,聯(lián)合所在村一同雇用重型機(jī)械進(jìn)行了重新封堵;另一類是五臺(tái)灣煤礦、靈丘通勝煤礦、竹林寺煤礦在夏季因雨勢過大,防洪渠被堵而沖開井口,我們巡查人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)后,立即通知所在村監(jiān)管負(fù)責(zé)人在3日內(nèi)進(jìn)行了重新封堵。截止目前,鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬關(guān)閉井口一切平穩(wěn),無任何打開跡象。通過這幾年來的巡查工作,我們認(rèn)為關(guān)閉井口的監(jiān)管工作關(guān)鍵在于辛苦巡查轉(zhuǎn)到位,查看井口走到位,發(fā)現(xiàn)跡象堵到位,只有常抓不懈、不遺余力的抓好本職工作,實(shí)際關(guān)閉井口也就真正監(jiān)管到位了。

煤炭管理工作總結(jié)篇十四

(一)煤礦安全生產(chǎn)情況。1-9月,全縣35對(duì)煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬噸,與上年同期相比,原煤產(chǎn)量增加3.23萬噸,增長3.5%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.69億元,同比增長40%,出關(guān)煤50.8萬噸;實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入3333.1萬元,與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起,死亡5人,事故起數(shù)同比去年下降75%,死亡人數(shù)同比去年上升20%,百萬噸死亡率為5.4,與去年相比上升1.4,煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。

(二)強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí),抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,落實(shí)煤礦片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強(qiáng)安全發(fā)展意識(shí),確保安全生產(chǎn)。我局認(rèn)真落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī),切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重;二是落實(shí)監(jiān)管部門的主體責(zé)任,確?!耙载?zé)保安”。認(rèn)真落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任,建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè),層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行煤炭行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)包片、干部職工包礦,以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包村、安監(jiān)員駐礦負(fù)責(zé)制,逐級(jí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系,確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序,堅(jiān)決把好煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。在扎實(shí)抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序和相關(guān)要求,堅(jiān)持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低,現(xiàn)場檢查合格一個(gè),批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個(gè)。對(duì)達(dá)不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗(yàn)收通過,責(zé)令煤礦落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,限期整改;對(duì)停而不整或借整改為名進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦,堅(jiān)決從嚴(yán)從重處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整頓,截止9月30日,全縣35對(duì)煤礦14對(duì)恢復(fù)生產(chǎn),20對(duì)復(fù)工,1對(duì)因煤礦事故停產(chǎn)整頓,有14對(duì)煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。

(四)開展煤礦隱患排查治理情況。

我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》,開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動(dòng),以“一通三防”和水患治理為重點(diǎn),要求煤礦排查工作要深入、細(xì)致、全面、不留死角,對(duì)排查出的隱患要按項(xiàng)目切實(shí)落實(shí)整改資金、整改期限和整改責(zé)任人進(jìn)行整改,排查要有記錄,有臺(tái)帳,整改完畢后由煤礦主要負(fù)責(zé)人檢查簽字驗(yàn)收并10天一個(gè)周期報(bào)縣煤炭工業(yè)局備案,切實(shí)做到煤礦安全隱患排查率達(dá)100%,排查出的隱患治理率達(dá)100%,今年7月—6月底開展隱患排查治理工作,全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元,共排查出煤礦安全隱患365條,已整改315條,其它隱患都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改中。為認(rèn)真吸取“9.09”事故教訓(xùn),經(jīng)縣政府同意,開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng),目前專項(xiàng)整治行動(dòng)正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計(jì)查出隱患1644條,其中一般隱患1623條,重大隱患21條,對(duì)查出的安全隱患已整改1561條,整改率達(dá)91.95%,其中重大隱患整改率達(dá)100%。

(五)推進(jìn)煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn),全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級(jí)培訓(xùn)中心采用“送學(xué)到礦”的方式,對(duì)煤礦工人進(jìn)行全員培訓(xùn),目前共培訓(xùn)一線工人2510余人次,并頒發(fā)了上崗證,做到持證上崗。6月13日,我局邀請(qǐng)昭通市三級(jí)煤礦培訓(xùn)中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,開設(shè)了安全檢測、機(jī)電、打點(diǎn)把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè),共計(jì)培訓(xùn)了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長76人到省學(xué)習(xí),送特員113名到市培訓(xùn)。通過培訓(xùn),實(shí)行了全員持證上崗,從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)和增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。

(六)嚴(yán)把招聘程序關(guān),派駐安監(jiān)協(xié)管員工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步加大對(duì)我縣煤礦的監(jiān)管力度,我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協(xié)管員,于7月5日—6日在消防大隊(duì)和某某一中分別進(jìn)行了體能測試和筆試,在招聘過程中始終堅(jiān)持公開、公平、公正的選人用人方針,嚴(yán)肅招聘紀(jì)律,嚴(yán)把招聘程序關(guān),確保招聘工作順利進(jìn)行。7月27日,我局對(duì)招聘的協(xié)管員進(jìn)行為期20天(其中10天到煤礦進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí))的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,安監(jiān)協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責(zé)。

(七)強(qiáng)力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員,突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作,要求每個(gè)礦井必須配置技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)副礦長、總工程師),對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),同時(shí)配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,建立以專業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專業(yè)隊(duì)伍,確立專業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用,明確專業(yè)技術(shù)人員職責(zé),并在人、財(cái)、物上賦予其相應(yīng)的權(quán)限。對(duì)沒配備技術(shù)管理人員的煤礦春節(jié)復(fù)產(chǎn)一律不予驗(yàn)收,并限期配備,在限期內(nèi)仍然沒有配備技術(shù)負(fù)責(zé)人的煤礦實(shí)行重處重罰,確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。

(八)完成煤礦機(jī)電設(shè)備儀器檢測、煤礦安全評(píng)價(jià)和瓦斯等級(jí)鑒定工作。按照國家、省、市有關(guān)文件規(guī)定,每年必須對(duì)煤礦儀器機(jī)電設(shè)備檢測和煤礦安全評(píng)價(jià)工作,6月27日至29日對(duì)35家煤礦進(jìn)行了機(jī)電和儀器的檢測,6月3日至6月20日進(jìn)行了煤礦安全評(píng)價(jià),其中21家煤礦完成安全評(píng)價(jià),其余的14家等待評(píng)價(jià)。8月10日開始瓦斯等級(jí)鑒定工作,截止到9月30日全縣35對(duì)完成了瓦斯等級(jí)鑒定工作,鑒定結(jié)果待出。

(九)煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴(yán)格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行,經(jīng)過去年的努力,全縣煤礦礦井?dāng)?shù)從原有的49對(duì)減少到35對(duì),設(shè)計(jì)總生產(chǎn)規(guī)模209萬噸∕年,符合昭通市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的我縣資源整合控制指標(biāo)。根據(jù)某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號(hào)精神,為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體,我局聘請(qǐng)了某某明仁檢測技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎(chǔ)上,以《某某煤炭資源整合方案編制內(nèi)容提綱》和《某某省煤炭資源整合實(shí)施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》(彝政發(fā)〔20xx〕32號(hào))為依據(jù),重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》,經(jīng)縣委常委會(huì)討論通過,并上報(bào)省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)組,現(xiàn)已通過評(píng)審,批準(zhǔn)實(shí)施。

(十)繼續(xù)深化煤礦安全整治,打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日,縣政府對(duì)煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認(rèn)識(shí),在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中,始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重,緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,逐步建立完善了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)法人代表負(fù)總責(zé)的瓦斯治理責(zé)任體系、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系;二是下定決心,狠抓礦井頂板管理。落實(shí)了煤礦頂板管理專業(yè)隊(duì)伍,建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度,加強(qiáng)對(duì)礦井的頂板檢查和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除頂板安全隱患,做到隱患不排除不生產(chǎn),把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài),減少頂板事故發(fā)生;三是打好整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)已經(jīng)關(guān)閉的礦井進(jìn)行定期復(fù)查、巡回檢查,特別落實(shí)了專人專盯措施,嚴(yán)防死灰復(fù)燃,堅(jiān)決防止非法偷采行為的發(fā)生,確保關(guān)閉礦井落實(shí)到位。

(十一)切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升煤礦安全保障能力。為全面落實(shí)7月20日市委、市政府召開的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議的各項(xiàng)工作部署和國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)小煤礦基礎(chǔ)管理的意見,切實(shí)解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災(zāi)能力弱、資源回采率低,生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況,提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力,促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人到我縣九方援煤礦參觀學(xué)習(xí)和交流其煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和方法。目前全縣35對(duì)煤礦正緊張有序地進(jìn)行井下建設(shè)、井巷建設(shè)、巷道建設(shè)、采煤工藝改革、“三條線”建設(shè)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備更新、煤礦地面建設(shè)等。截止到9月底,有24家已經(jīng)完成了“三條線”安裝工作,其余煤礦正在按照編制的設(shè)計(jì)方案請(qǐng)有資質(zhì)的安裝單位逐步進(jìn)行安裝,確保在今年底前完成“三條線”的建設(shè)工作。現(xiàn)有15家煤礦采用壁式工作面開采方式,其余煤礦也強(qiáng)力要求推行壁式開采方式,全力推行煤礦支護(hù)改革,力爭到年底全縣煤礦支護(hù)改革率達(dá)80%以上。

(十二)認(rèn)真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認(rèn)真抓好煤礦汛期工作,我局下發(fā)文件,各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊(duì)伍,制定防災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案,配備必要的防洪防汛器材和設(shè)備,全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤,確保雨季洪流的順利排泄。對(duì)礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體,采取有效措施進(jìn)行排放或疏堵,井口和工業(yè)廣場要裝設(shè)防雷電設(shè)施,確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。

(十三)切實(shí)抓好煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。為進(jìn)一步推進(jìn)合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、采用先進(jìn)技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn),根據(jù)批準(zhǔn)實(shí)施的《某某縣煤炭資源整合方案》,我局結(jié)合實(shí)際成立了煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)了有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)我縣煤礦的采區(qū)設(shè)計(jì)工作,目前,全縣煤礦已與中介機(jī)構(gòu)簽定了采區(qū)設(shè)計(jì)合同,正緊張有序地開展采區(qū)設(shè)計(jì)工作,力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。

雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施,做了大量的工作,但依然發(fā)生了某某縣騰達(dá)煤礦“9.09”較大事故,死亡5人,受傷13人。這起較大事故的發(fā)生,損失慘重,教訓(xùn)深刻,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失,同時(shí),也充分說明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。

1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的,存在先天不足,地質(zhì)勘探工作滯后,生產(chǎn)系統(tǒng)極不合理,大部分煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了保留煤礦而倉促形成的,沒有經(jīng)過正規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì),生產(chǎn)條件差,煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用,資源浪費(fèi)大,部分煤礦仍處于找探礦階段,嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2、煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán);二是煤礦企業(yè)未落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實(shí)到具體崗位和;九是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī);九是煤礦企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足,未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備,未發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、煤礦投資構(gòu)成情況復(fù)雜,股東之間辦礦理念差異大,部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴(yán)重的采掘失調(diào),生產(chǎn)無以為繼;部分煤礦股東相互扯皮,造成管理混亂,無法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營煤礦至今無法恢復(fù)生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調(diào)解已完成股份重組,正著手恢復(fù)生產(chǎn)。

4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差,且國家政策變化大,煤礦重復(fù)投資大,煤炭業(yè)主缺乏投資信心,涉及部門多,辦理相關(guān)手續(xù)復(fù)雜,出現(xiàn)煤礦業(yè)主為一件事多頭跑,重復(fù)跑,從而導(dǎo)致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。

5、部分煤礦資金不足,加上煤炭資源賦存條件差,生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續(xù),無法保障必要的安全生產(chǎn)投入,煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差,生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。

6、監(jiān)管工作人員嚴(yán)重不足,監(jiān)管水平不高??h煤炭工業(yè)局現(xiàn)僅有監(jiān)管人員7人(其中抽調(diào)加工基地1人),肩負(fù)著對(duì)30對(duì)煤礦每月的安全監(jiān)管2次,協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對(duì)全縣3000余名煤礦工人進(jìn)行培訓(xùn)等任務(wù),工作難度大,工作壓力重。

7、機(jī)構(gòu)不順,管理體制不完善。縣委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作,在機(jī)構(gòu)和人員編制緊缺的情況下,在產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤管所,配備了25個(gè)事業(yè)編制,并向每個(gè)煤礦派駐了安監(jiān)協(xié)管員。但現(xiàn)在煤管所25個(gè)編制實(shí)際在編人數(shù)僅為10人,而這10人大部分時(shí)間都在參與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的中心工作,根本無法起到指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時(shí),35名駐礦安監(jiān)協(xié)管員雖然現(xiàn)在全部到位,但畢竟是剛從事煤炭這個(gè)行業(yè),專業(yè)知識(shí)薄弱,從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。

8、監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng),專業(yè)知識(shí)有待提高。按照“守土有責(zé)、屬地管理”原則,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)管工作,縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)全縣煤礦的安全生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作,但仍出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子管理手段不夠過硬,對(duì)煤礦安全監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng),監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能不足,監(jiān)管力度不夠,對(duì)查出的煤礦安全隱患,未能有效地督促整改落實(shí)。

9、監(jiān)管裝備落后,工作經(jīng)費(fèi)不足。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏,現(xiàn)有裝備落后,就連基本的瓦檢儀、測風(fēng)儀都沒有配備,交通工具缺乏,縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)有車輛2輛,其中一輛基本不能正常使用,無法滿足對(duì)全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,目前,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管所無交通工具,給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。

針對(duì)以上存在的問題,在下步工作中,縣煤工局將認(rèn)真貫徹落實(shí)好省、市一系列會(huì)議和文件精神,深刻吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),舉一反三,強(qiáng)化以下措施,扎實(shí)抓好第九季度的安全生產(chǎn)工作:

第一,進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育。在下步工作中,將加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,認(rèn)真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達(dá)煤礦事故的直接和間接原因,總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步樹立安全發(fā)展的理念,深化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、動(dòng)態(tài)性的認(rèn)識(shí),從講政治的高度,切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實(shí)。

第二,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究。認(rèn)真按照《某某省安全生產(chǎn)條例》,全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”,圍繞建立健全煤礦安全生產(chǎn)工作的長效監(jiān)管體系和責(zé)任制體系,層層分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,將責(zé)任和措施分解細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)責(zé)任人。對(duì)發(fā)生事故的將嚴(yán)格實(shí)行問責(zé),對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,將按照相關(guān)法律法規(guī)依法追究法律責(zé)任。

第三,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關(guān)法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,對(duì)安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下、多項(xiàng)并舉,從重、從嚴(yán)、從快處罰違法行為。嚴(yán)格按照相關(guān)隱患排查治理文件的要求,進(jìn)行隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除隱患,從源頭上防范事故的發(fā)生。

第九,進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)整治。一是按照省、市一系列關(guān)于深化安全專項(xiàng)整治的文件要求,吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),對(duì)煤礦行業(yè)開展為期三個(gè)月的安全專項(xiàng)整治,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。二是根據(jù)9月24日全國以及全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真開展瓦斯等級(jí)鑒定工作,在結(jié)果未出來之前,嚴(yán)格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進(jìn)行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢,以打擊非法煤窯為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊各種非法開采、非法經(jīng)營、非法建設(shè)、私挖亂采等行為。

第九,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。一是強(qiáng)化監(jiān)管人員培訓(xùn),努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)解決不會(huì)監(jiān)管的問題;二是強(qiáng)化煤礦工人的安全意識(shí)培訓(xùn)工作,切實(shí)提高從業(yè)人員安全技能;三是強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理水平。

第九,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度,進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職責(zé),督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。二是壯大安全監(jiān)管隊(duì)伍和實(shí)力,提高對(duì)企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強(qiáng)化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督,對(duì)工作不認(rèn)真、監(jiān)管不嚴(yán)的人員予以重處,確保工作嚴(yán)格得起來,落實(shí)得下去。

煤炭管理工作總結(jié)篇十五

根據(jù)《_____》以及國家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就甲方承運(yùn)乙方末煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守。

一、履行合同時(shí)限:

20_________年9月20日一20_________年10月20日。

二、貨物名稱:

末煤。

三、貨物數(shù)量:

1萬噸,(具體運(yùn)輸數(shù)量,按每月計(jì)劃確定)。

四、貨物起止點(diǎn):

起運(yùn)點(diǎn):_________煤焦有限責(zé)任公司。

到達(dá)地點(diǎn):_________有限公司指定煤場。

五、運(yùn)價(jià):

暫定290元/噸。(根據(jù)運(yùn)輸市場價(jià)格波動(dòng),隨時(shí)調(diào)整運(yùn)價(jià),雙方簽訂補(bǔ)充合同)。

六、運(yùn)輸費(fèi)用:

從貨物裝車到達(dá)目的地途中的運(yùn)輸費(fèi)用,包括過路過橋費(fèi)及各類_____,由甲方承擔(dān);貨物起運(yùn)及到達(dá)目的地的'裝卸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

七、結(jié)算方式:

運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算按照實(shí)收計(jì)量為準(zhǔn),憑乙方開具的過磅單,每1000噸結(jié)算一次,隨到隨結(jié),不得拖延,履行完運(yùn)輸合同后全部結(jié)清如逾期結(jié)算,則甲方有權(quán)要求乙方按總運(yùn)輸費(fèi)的1‰承擔(dān)違約金,運(yùn)輸發(fā)票甲方月底根據(jù)運(yùn)輸數(shù)量給乙方提供。

八、甲方的權(quán)利義務(wù):

1、甲方需對(duì)所承運(yùn)的貨物加蓋篷布,妥善保管,以免造成不必要的拋灑。

2、在合同規(guī)定的期限內(nèi),將貨物保質(zhì)保量安全運(yùn)達(dá)目的地,按時(shí)向收貨人告知到達(dá)通知,保證貨物非人為變質(zhì),如有以上問題,現(xiàn)場扣留運(yùn)輸該批煤的_____,搜集證據(jù),作為處罰依據(jù),甲方核實(shí)清楚確屬人為因素的將具實(shí)按照煤價(jià)的5倍予以賠償。若事后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題與甲方無關(guān)屬于路耗及自然災(zāi)害等不可抗力因素,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、運(yùn)輸途中發(fā)生的交通事故。

甲方負(fù)責(zé)處理,由此造成損失雙方協(xié)商解決。

4、乙方必須按合同規(guī)定的要求及時(shí)結(jié)算,如因乙方資金原因未能及時(shí)結(jié)算,導(dǎo)致甲方無法組織_____按時(shí)運(yùn)輸,甲方不承擔(dān)責(zé)任。

5、貨物到達(dá)過磅時(shí),甲方司機(jī)應(yīng)將運(yùn)輸票據(jù)(礦方過磅單、計(jì)量票、入境票)如數(shù)交予乙方,否則,所造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。

九、乙方的權(quán)利義務(wù):

1、乙方負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)貨物進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收無誤加蓋驗(yàn)收章并出具驗(yàn)收過磅單。

2、貨物到達(dá)后,甲方_____必須服從乙方煤庫人員指揮,不得插隊(duì)、無理取鬧等,否則,乙方對(duì)甲方_____進(jìn)行相應(yīng)處罰;同時(shí)乙方人員必須及時(shí)接受甲方貨物,不得刁難、克扣及索要錢財(cái),因此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

十、其他事項(xiàng):

雙方在運(yùn)行中發(fā)生的具體和未盡事宜,應(yīng)及時(shí)了解、溝通協(xié)商解決。

十一、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽字(蓋章):________。

乙方簽字(蓋章):________。

負(fù)責(zé)人(簽字):________負(fù)責(zé)人(簽字):________。

_______年_______月_______日。

煤炭管理工作總結(jié)篇十六

2022年,煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了前期的市場波動(dòng)后,逐漸回歸理性,企業(yè)開始更加注重自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和實(shí)際需求。在這樣的背景下,我們的工作也取得了一定的成績。

首先,在煤炭生產(chǎn)方面,我們繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置,通過技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí),提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的投入和管理,全年實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故的發(fā)生。

其次,在市場拓展方面,我們積極尋找新的市場機(jī)會(huì)和合作伙伴,通過與相關(guān)行業(yè)的深度合作,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,增加了銷售收入。

最后,在內(nèi)部管理方面,我們進(jìn)一步完善了企業(yè)制度和管理流程,加強(qiáng)了信息化建設(shè),提高了工作效率和執(zhí)行力。

二、2023年工作計(jì)劃。

2023年,我們將繼續(xù)推進(jìn)煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),以適應(yīng)新的市場環(huán)境和客戶需求。具體計(jì)劃如下:

首先,在煤炭生產(chǎn)方面,我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,同時(shí),我們也將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全。

其次,在市場拓展方面,我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場調(diào)研和拓展,積極尋找新的市場機(jī)會(huì)和合作伙伴,提高市場占有率和盈利能力。

最后,在內(nèi)部管理方面,我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)和信息化建設(shè),提高管理效率和執(zhí)行力。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃。

在2022年的工作中,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如,在市場拓展方面,我們需要注意與原有客戶的維護(hù)和新客戶的開發(fā)之間的平衡;在內(nèi)部管理方面,我們需要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力和信息化建設(shè)。

未來,我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和組織結(jié)構(gòu),提高工作效率和執(zhí)行力。同時(shí),我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的素質(zhì)和能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

煤炭管理工作總結(jié)篇十七

協(xié)會(huì)20xx年上半年工作已告一段落,盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足,這主要表現(xiàn)在:

如果以年度為單位確定協(xié)會(huì)工作的主題,集中力量解決某一方面的問題,無疑將有助于這方面工作的改善。

今后工作中應(yīng)關(guān)注兩方面問題:一是協(xié)會(huì)的內(nèi)部宣傳,應(yīng)加強(qiáng)各會(huì)員單位之間的聯(lián)絡(luò),互通信息、及時(shí)反饋;另一是協(xié)會(huì)的外部溝通,應(yīng)順暢協(xié)會(huì)與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。

如協(xié)會(huì)組織的考察調(diào)研活動(dòng)、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動(dòng)等,如能在已有經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)一步創(chuàng)新,使之系統(tǒng)化、機(jī)制化、標(biāo)志化,逐步形成品牌,將更有利于協(xié)會(huì)工作的精進(jìn)與影響力的'提升。

當(dāng)然,對(duì)于以上不足,還需要協(xié)會(huì)各理事單位的進(jìn)一步磋商協(xié)作,需要局領(lǐng)導(dǎo)的支持與鞭策。以下,是協(xié)會(huì)對(duì)下半年工作的一些設(shè)想:

1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團(tuán)赴華東省份進(jìn)行考察。初步確定考察點(diǎn)為江西、安徽、江蘇三省,主要針對(duì)上述省份的煤炭資源儲(chǔ)備和生產(chǎn)情況、主要煤種價(jià)格、鐵路運(yùn)力情況、煤炭企業(yè)建設(shè)及有關(guān)用煤單位等方面進(jìn)行考察調(diào)研。

2、擬召開協(xié)會(huì)本年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況匯報(bào)會(huì)。該會(huì)議由全體理事單位參加,在總結(jié)本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況的基礎(chǔ)上,完成《年度外省煤業(yè)市場報(bào)告》,并提出對(duì)本省煤炭運(yùn)銷企業(yè)的意向性建議,擬于協(xié)會(huì)年會(huì)上向各會(huì)員單位發(fā)布。

3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會(huì)的順利召開,擬于10月份組織省內(nèi)煤、電相關(guān)單位召開煤電企業(yè)座談會(huì)。

4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)年會(huì)。大會(huì)將總結(jié)本年度協(xié)會(huì)基本工作情況;補(bǔ)選協(xié)會(huì)副理事長、副秘書長;向會(huì)員單位頒發(fā)會(huì)員證(牌)及通訊冊(cè);討論協(xié)會(huì)20xx年度規(guī)劃等。

5、加強(qiáng)協(xié)會(huì)的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會(huì)通訊”(待建)兩大渠道,及時(shí)發(fā)布和反饋信息,促進(jìn)交流和協(xié)作。

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