總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)。在總結(jié)中，我們應(yīng)該突出重點，避免泛泛而談。通過分析這些總結(jié)范文，我們可以更好地掌握總結(jié)的寫作要領(lǐng)。
工程類的工作總結(jié)篇一
工程技術(shù)員個人工作總結(jié)時光飛逝，_x_已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
本人__年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川__項目、____道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實，及時改進(jìn)。
的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。
二、思想方面。
一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、__年工作計劃__年我將在總公司__路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。
四、合理化建議。
希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
五、自身不足與整改措施。
總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
工程類的工作總結(jié)篇二
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自我平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，僅有多動腦筋，研究問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全能夠保障，可是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，并且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情景的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一，所以，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不研究公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。
眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，僅有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，并且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，異常強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在必須程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
一年來，做了必須的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，所以，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自我的經(jīng)驗和見識，爭取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強(qiáng)工作職責(zé)感，與公司共同提高、共同成長。
20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在提高，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年必須是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將理解市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
工程類的工作總結(jié)篇三
根據(jù)20xx年底制定的20xx工作計劃，我們本年度有三項任務(wù)：
(1)學(xué)習(xí)、理解和推廣新的08道路規(guī)范、09橋梁規(guī)范;。
20xx年以前，市政工程的監(jiān)管，一直借鑒交通主管部門的技術(shù)、行政規(guī)范，市政工程工作總結(jié)。在具體工作中我們感覺到，對設(shè)計、施工、監(jiān)理的監(jiān)督工作很難開展。08城鎮(zhèn)道路規(guī)范、09城市橋梁規(guī)范的推出，為我們解決這個歷史問題帶來轉(zhuǎn)機(jī)。因此，上半年我們利用兩個月的時間，組織全科反復(fù)學(xué)習(xí)了這兩本規(guī)范;并與檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志協(xié)作，取得了市政建設(shè)單位、設(shè)計單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志的理解，在重要檢測項目上達(dá)成初步共識，向新的，適合我們城鎮(zhèn)市政工程的規(guī)范完成第一步靠攏。
(2)做好民族路北延、高速公路西出口兩個重點項目監(jiān)督;。
高速西出口、民族路北延伸兩個重點項目都是三邊工程?？紤]到09年特殊的政治環(huán)境，我們根據(jù)工程的特點，制訂了監(jiān)督員蹲點、周五資料會審兩項制度。要求每個監(jiān)督員每周拿出半天時間，在大型項目的現(xiàn)場蹲點;每個周五，監(jiān)督員、施工單位資料員、監(jiān)理單位資料員一起做資料會審。
而定期匯總整理資料制度的執(zhí)行，使我們保證了監(jiān)督檔案、監(jiān)理日志、施工日志所反映內(nèi)容的一致，避免了各說各話的弊病;同時，使我們的.監(jiān)督員更及時地發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理資料中存在的問題，把過去驗收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查，既能及時發(fā)現(xiàn)問題，又能減少驗收時突擊審查資料的工作量，提高了工作效能，工作總結(jié)《市政工程工作總結(jié)》。
(3)加強(qiáng)海港區(qū)市政工程的監(jiān)管。
市政工程中很大一部分比例是市政維修項目。這類項目也是由于歷史原因，始終游離于監(jiān)督范圍之外。20xx年，我們做了很多宣傳工作，并嘗試從個別點入手破冰，應(yīng)該講收到了好的效果，使有關(guān)部門初步接受了我們。今年春天，我們在去年的基礎(chǔ)上開展工作，終于順利打開了局面。現(xiàn)在，所有海港區(qū)的市政工程，相關(guān)單位在項目開工之前都會主動給監(jiān)督方面打招呼，我們建立了良好的合作關(guān)系。
除此之外，對于一直沒有形成良好的監(jiān)管秩序的熱力工程、燃?xì)夤こ蹋覀兌奸_始了規(guī)范化的監(jiān)管工作。
收獲：
(1)市政科從科長、副科長到監(jiān)督員，我們始終都在工作中思考，思考領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望目標(biāo)，以及我們?nèi)绾卫斫庾约旱膷徫回?zé)任制;在反反復(fù)復(fù)的自我檢點和修正行為之后，我們從20xx年的10月開始，初步形成了默契的配合和良好的工作秩序，大家都能夠懷著“利他心”，為同事著想，為這個集體著想，大家開始在愉快的氛圍里認(rèn)真自覺地工作。我們認(rèn)為，這是我們20xx年最大的收獲。(2)多年的散漫使我們對于自己的言行缺乏約束，我們很少考慮規(guī)矩。直接受益于站領(lǐng)導(dǎo)循循善誘的幫助，我們開始注意到這些規(guī)矩的重要。我想，這一點是我們受益終生的收獲，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得!應(yīng)該講，20xx下半年，是我們成熟的開始。不足之處：
(1)進(jìn)步?jīng)]有止境，很少有永遠(yuǎn)的領(lǐng)頭者;我們?nèi)狈θ〉贸煽兒筮M(jìn)一步的不斷努力，這樣的發(fā)展會直接導(dǎo)致我們的落伍。(2)懂得了嚴(yán)謹(jǐn)是收獲，但我們依然缺乏更必要的嚴(yán)謹(jǐn)。我們反思，確實從科室到個人，都還存在很多問題;但我們明白，領(lǐng)導(dǎo)看到了我們一直在努力，我們確實與過去相比每天都在長足進(jìn)步。我們也自信，我們會走向完美，會成為單位的驕傲!
工程類的工作總結(jié)篇四
20xx年，xxx農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作按照國家農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目的要求，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省陽光工程辦公室的指導(dǎo)幫助下，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施入手，精心部署、周密安排，進(jìn)一步創(chuàng)新“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的工作機(jī)制，使我市“陽光工程”工作逐步向有序化、規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展，取得了顯著成績。
20xx年，我市進(jìn)一步加大陽光工程的實施力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作體系，狠抓工程監(jiān)管。共完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)11。8萬人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)10。2萬人，職業(yè)技能培訓(xùn)1。6萬人；轉(zhuǎn)移就業(yè)15124人，占職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)的95；完成培訓(xùn)補(bǔ)貼性投資450萬元；認(rèn)定陽光工程培訓(xùn)基地45所，較好地完成了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。農(nóng)民務(wù)工總收入50億元，占全市農(nóng)民純收入的47％，成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點和增加農(nóng)民收入的重要途徑。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府推動作用。
為落實好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”工作，在市委、市政府的高度重視下，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)入手，著力抓好四個方面的工作：
1、抓規(guī)范管理。20xx年是陽光工程的規(guī)范管理年，為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好這項工作，我們主要從四個環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范管理。一是及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在全省開展陽光工程規(guī)范管理年活動的通知》的通知》（商陽光辦［20xx］2號）；二是簽定目標(biāo)責(zé)任書。為確保任務(wù)完成，市政政府與各縣（市）區(qū)簽定了項目管理責(zé)任書，將各縣（市）區(qū)陽光工程培訓(xùn)工作列入年度考核目標(biāo)，實行目標(biāo)管理，建立了相應(yīng)的獎懲制度；二是舉辦了項目管理培訓(xùn)班。6月23日，市農(nóng)業(yè)、財政、勞動、教育、建設(shè)等陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)合舉辦了全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程項目管理培訓(xùn)班，爾后各縣（市）區(qū)都相繼舉辦了項目管理培訓(xùn)班和信息監(jiān)管培訓(xùn)班，對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和網(wǎng)管人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，各縣（市）區(qū)共舉辦培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)人員100人次；三是召開專題會議。7月14日我市召開由全市農(nóng)業(yè)、財政、勞動、教育、科技、農(nóng)辦，建設(shè)等局委負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民教育培訓(xùn)工作會議，會議傳達(dá)貫徹了省陽光工程座談會議精神，副市長xxx和市委副書記xxx分別作了重要指示。為我市的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
2、抓規(guī)劃布局。根據(jù)國家六部委《20xx至20xx年全國農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》，結(jié)合我市工作實際，市政府下發(fā)了《商丘市人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的實施意見》，制定了《20xx—20xx年商丘市農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》，對全市轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作做了全面規(guī)劃。就農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點等工作標(biāo)準(zhǔn)和要求作出具體部署和安排，并將各個指標(biāo)分解落實到各縣（市）區(qū)，進(jìn)行嚴(yán)格的年度考核。
3、抓宣傳引導(dǎo)。為了使“陽光工程”深入民心，家喻戶曉，我們組織了多種形式的宣傳活動。在春節(jié)前后務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)高峰期，市、縣、鄉(xiāng)三級積極組織人員利用快板、河南墜子等群眾喜聞樂見的形式，進(jìn)行了集中宣傳。此外通過廣播、電視、報刊等多種媒體（制作專題片，開辟專欄），出動宣傳車、刷寫墻標(biāo)和制掛過街橫幅等形式，進(jìn)行了有深度的和廣度的持續(xù)宣傳。部分縣（市）區(qū)組織取得突出成績的外出務(wù)工人員及其家長現(xiàn)身說法，開展巡回演講。05年7月10日，市陽光辦對各縣（市）區(qū)下發(fā)了《xxx農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程宣傳月活動實施方案的通知》（商陽光辦［20xx］3號），規(guī)定活動時間為20xx年7月1日至8月1日，把我市的陽光工程宣傳活動推向了高潮。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，全市共出動宣傳車160余輛次，張貼宣傳畫、宣傳標(biāo)語3000多張（條），制掛過街橫幅3600多條，舉辦各類講座34期，接待咨詢?nèi)藬?shù)2。6萬人次，編發(fā)簡報92期，起到了很好的宣傳引導(dǎo)作用。
4、抓扶持政策落實。一是各縣(市)區(qū)從本地實際出發(fā)，出臺支持農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和就業(yè)政策，對參加培訓(xùn)的農(nóng)民工采取發(fā)放培訓(xùn)券的形式進(jìn)行直接補(bǔ)貼，讓受訓(xùn)農(nóng)民直接受益。二是充分利用商丘農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，建立農(nóng)民工培訓(xùn)人才資源庫，設(shè)置農(nóng)民工培訓(xùn)、就業(yè)專欄，建立農(nóng)民工培訓(xùn)檔案，供用人單位從中選擇。同時，做好跟蹤服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)工作，定期調(diào)查并公布勞動力市場供求狀況，逐步建立上下貫通的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移資源信息體系。
（二）資源共享，努力提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)質(zhì)量。
為整合農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資源，促進(jìn)培訓(xùn)資源的共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，多層次、多渠道開展陽光工程培訓(xùn)，市陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于做好培訓(xùn)基地認(rèn)定工作的通知》和《關(guān)于做好培訓(xùn)基地認(rèn)定工作的緊急通知》等文件，并在商丘日報上公布了培訓(xùn)基地認(rèn)定的條件。在20xx年的基礎(chǔ)上對全市132所具有獨立法人資格的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（包括公辦、民辦），重新逐一進(jìn)行摸底登記，通過自愿申報、公開招標(biāo)和認(rèn)真審查，認(rèn)定45所職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為商丘市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，市政府與承擔(dān)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)的45所培訓(xùn)學(xué)校簽定了項目合同書。并按統(tǒng)一授牌、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一建檔進(jìn)行了規(guī)范管理。45家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都嚴(yán)格按照培訓(xùn)任務(wù)和審定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了招生培訓(xùn)，并建立了比較完備的陽光工程學(xué)員花名冊、培訓(xùn)臺帳和轉(zhuǎn)移就業(yè)臺帳。
（三）強(qiáng)化監(jiān)管，切實規(guī)范農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)管理。
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作涉及面寬、工作量大。市農(nóng)業(yè)局作為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作的主管部門、牽頭單位，為抓好抓實該項民心、德政工程，在政府的統(tǒng)籌下，密切協(xié)作各部門，狠抓了陽光工程各項制度管理，保證了我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作向有序化、制度化、規(guī)范化發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公示制度。以發(fā)《通告》的形式，將通過嚴(yán)格審核確定的培訓(xùn)單位、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)專業(yè)、收費標(biāo)準(zhǔn)及資金補(bǔ)助等情況在各縣（市）區(qū)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村和車站、商場、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所張貼，并在xxx報和xxx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布了市陽光工程辦公室監(jiān)督電話和45個培訓(xùn)基地的名稱、地址和聯(lián)系電話，接受社會監(jiān)督。
2、認(rèn)真實行“第一節(jié)課”制度。在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開辦培訓(xùn)班的第一節(jié)課上，要求各縣（市）區(qū)“陽光辦”的同志到培訓(xùn)班給參培學(xué)員講課，讓農(nóng)民學(xué)員明白陽光工程涵義、實施陽光工程的重要意義及如何實施等內(nèi)容。同時檢查培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否按照《項目管理辦法》實施招生、培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格資金管理制度。在各縣（市）區(qū)財政配套資金到位后，市財政足額下?lián)苤醒?、省、市財政補(bǔ)助資金，實行專帳、專戶、專人管理。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成培訓(xùn)任務(wù)后，要憑檢查驗收合格報告，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳等材料到，到財政部門報帳。堅決杜絕資金擠占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。
4、堅持培訓(xùn)月報制度?？h（市）區(qū)都配備了專職信息統(tǒng)計人員，每月5日前定時向市陽光辦、報培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、結(jié)業(yè)人數(shù)、轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)和就業(yè)去向等。每月8號市陽光辦向省陽光辦報告全市的陽光工程進(jìn)展情況，較好地完成了信息報送任務(wù)。
5、強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)管制度。為認(rèn)真落實今年“陽光工程”學(xué)員管理透明化、網(wǎng)絡(luò)化的要求，市陽光辦要求各縣（市）區(qū)陽光辦及屬地化管理的各個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都要配備電腦及上網(wǎng)設(shè)備，明確專職網(wǎng)絡(luò)管理人員。各縣（市）區(qū)陽光辦督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對已轉(zhuǎn)移學(xué)員及時上報轉(zhuǎn)移臺帳，做到學(xué)員進(jìn)廠，名單上網(wǎng)。同時各縣（市）區(qū)也安排專職網(wǎng)絡(luò)人員，對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員上網(wǎng)情況進(jìn)行定期查看，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)管功能，提高了商丘市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程管理網(wǎng)絡(luò)化水平。
6、強(qiáng)化督導(dǎo)監(jiān)管制度。一是定期或不定期深入各縣（市）區(qū)陽光辦和培訓(xùn)基地，檢查核實項目落實情況，每季度召開一次各縣（市）區(qū)陽光工程負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)工作督導(dǎo)會，總結(jié)、交流培訓(xùn)中的經(jīng)驗及存在的問題，20xx年共組織專項檢查3次，及時糾正存在問題，對弄虛作假、不執(zhí)行項目有關(guān)規(guī)定、不按期完成培訓(xùn)任務(wù)等各種違紀(jì)違規(guī)行為，視其情節(jié)給予限期整改、通報批評。二是檢查指導(dǎo)承培單位使用微機(jī)上網(wǎng)情況，按要求及時把轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民工上網(wǎng)登記、是否有有登記錯誤的，及時提醒上報更正。三是檢查承培單位建立培訓(xùn)臺帳及學(xué)員轉(zhuǎn)移安置臺帳。同時市陽光工程辦公室還不定期對每個縣（市）區(qū)的項目完成情況進(jìn)行電話抽查，有效地促進(jìn)了各項工作的順利開展。
（四）、抓轉(zhuǎn)移就業(yè)，積極促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
培訓(xùn)的主要目的是為了更好的就業(yè)。在引導(dǎo)農(nóng)民工外出就業(yè)方面，我們首先積極發(fā)揮各級勞動就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和民間組織就業(yè)機(jī)構(gòu)的積極性，指導(dǎo)外出務(wù)工農(nóng)民成批結(jié)隊外出務(wù)工，統(tǒng)一聯(lián)系用人單位，統(tǒng)一時間運(yùn)送務(wù)工人員，使過去“散兵游擊”變?yōu)椤罢?guī)部隊”，變過去的無序流動為今天的有序轉(zhuǎn)移。據(jù)統(tǒng)計，在我市去年輸出的148萬人次中，政府部門指導(dǎo)性轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)民工達(dá)17萬人次，民間組織就業(yè)機(jī)構(gòu)引導(dǎo)性輸出達(dá)92萬人次。如：xx縣郭店鄉(xiāng)王劉莊村原來有5個人在常熟打工，從事服裝加工業(yè)，后來發(fā)展成為個體私營業(yè)主。由于他們的帶動，該村有600多人學(xué)了技術(shù)到常熟務(wù)工，年收入達(dá)360余萬元，勞務(wù)輸出成為該村一大支柱產(chǎn)業(yè)。其次，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，切實解決了轉(zhuǎn)移勞動力的后顧之憂。全市各級勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)基地對50人以上的外出務(wù)工群體都有專人管理。管理人員除監(jiān)督履約情況外，還采取巡回檢查和寄慰問信等方式，掌握務(wù)工人員的思想、工作、生活情況及用工單位的意見和要求，并定期召開外出務(wù)工人員家庭代表座談會，進(jìn)一步了解他們的困難和要求，在農(nóng)忙季節(jié)組織互助組，支援務(wù)工者家屬，幫助他們搶收搶種，掃除外出務(wù)工的后顧之憂，從而形成了一人帶四鄰，一戶帶全村的良好局面，既穩(wěn)定了輸出隊伍，又增強(qiáng)了勞務(wù)輸出的吸引力。
（五）保障農(nóng)民權(quán)益，充分發(fā)揮“陽光工程”的最大效益。
農(nóng)民受益是實施“民心工程”的出發(fā)點和歸宿，是我們工作的根本目標(biāo)。為此，我們通過保障“四權(quán)”，讓參訓(xùn)農(nóng)民實實在在受益，充分發(fā)揮了“陽光工程”的最大效益。
一是保障政策知情權(quán)。通過報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、明白紙等形式，讓廣大農(nóng)民知曉農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策；通過宣傳表彰“十佳勞務(wù)輸出能手”和“十佳農(nóng)村致富能手”，來激發(fā)更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)。
二是保障培訓(xùn)選擇權(quán)。我們重新認(rèn)定的45所學(xué)校承擔(dān)了個培訓(xùn)工種。我們把培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)地點、收費標(biāo)準(zhǔn)、財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等內(nèi)容，以《通告》的形式張榜公布，為農(nóng)民參加培訓(xùn)提供多種選擇。
三是保障補(bǔ)助經(jīng)費使用權(quán)。我們采取的培訓(xùn)代金券管理辦法，農(nóng)民培訓(xùn)，政府補(bǔ)貼，讓農(nóng)民用錢不見錢，保證了財政補(bǔ)助資金一分不少地直補(bǔ)到了參培農(nóng)民身上，05年7月13日市財政局于對各縣專門下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范性任務(wù)和補(bǔ)助資金的通知》（商財字［20xx］208號），確保了農(nóng)民直接享受政府補(bǔ)貼的實惠，提高了農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，也加強(qiáng)了對承培單位培訓(xùn)和就業(yè)工作的監(jiān)督管理。
四是保障合同就業(yè)權(quán)。只要學(xué)員愿意，入學(xué)后均可與學(xué)校簽訂就業(yè)安置合同，凡參訓(xùn)合格的農(nóng)民，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都履行承諾，安排就業(yè)，沒有安置的退還學(xué)員全部學(xué)費，并且跟蹤服務(wù)，為農(nóng)村勞動力培訓(xùn)后就業(yè)提供了有力的保障。
（一）提高了我市農(nóng)民的整體素質(zhì)。我市農(nóng)民外出務(wù)工的人數(shù)多，受教育程度比較低，其中小學(xué)以下文化程度的占32。8，初中文化程度的占53。6，高中文化程度的占10。7，達(dá)到中專以上文化程度僅占2。9。由于缺乏專業(yè)技能，致使大多數(shù)外出務(wù)工農(nóng)民只能從事建筑、養(yǎng)殖、種植、運(yùn)輸、縫紉、家政服務(wù)、倉儲、捕撈等工種和行業(yè)，工資待遇很低。提高務(wù)工農(nóng)民的文化素質(zhì)和勞動技能既是廣大農(nóng)民的迫切要求，也是擺在我們面前的一項刻不容緩的重要任務(wù)。一是通過引導(dǎo)性培訓(xùn)，提高其遵守法律、法規(guī)和依法維護(hù)自身權(quán)益的意識和選擇就業(yè)的能力。二是通過技能培訓(xùn)，大大地提高了農(nóng)民的整體素質(zhì)。提高了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力和就業(yè)的競爭力。三是通過農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)。
（二）實實在在增加了農(nóng)民收入。實施陽光工程項目以后，效果最明顯的就是加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入。凡經(jīng)過陽光工程培訓(xùn)的農(nóng)民工絕大部分都已轉(zhuǎn)移就業(yè)，而且比普工工資每月高200－300多元。許多學(xué)員和家長反映，經(jīng)過職業(yè)技能培訓(xùn)的比沒經(jīng)過培訓(xùn)的相對來說就業(yè)穩(wěn)定、待遇好、工資高。因此，大批的學(xué)員在培訓(xùn)單位踴躍報名，參加培訓(xùn)后外出務(wù)工，都得到了實惠。如：在xx縣中華技校培訓(xùn)后輸送到江蘇昆山樺晟電子廠的xxx，女，今年20歲，現(xiàn)在每月工資1200多元。在xx縣藍(lán)天技校培訓(xùn)后輸送到廣東深圳佳冠華電子有限公司的xx，女，今年21歲，現(xiàn)在每月工資1300多元。而且她們的工作、生活情況穩(wěn)定，每次往家寄錢，家長和鄉(xiāng)鄰都感到十分的欣慰和羨慕。xx縣城郊鄉(xiāng)李七莊村經(jīng)過培訓(xùn)后外出務(wù)工人員達(dá)到418人，占該村勞動力的60，20xx年農(nóng)民外出務(wù)工收入達(dá)到508萬元，占全村總收入的56，年收入萬元以上的家庭就達(dá)到100多戶。xx縣馬頭鎮(zhèn)韓樓村，全村1206人中有500多人經(jīng)過引導(dǎo)性培訓(xùn)后，在大連搞倉儲，收入十分可觀。永城市城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)民陳加志務(wù)工后回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了運(yùn)輸公司、養(yǎng)殖場、養(yǎng)雞廠，年產(chǎn)值500多萬元，培訓(xùn)安置了當(dāng)?shù)?00多名農(nóng)民就業(yè)；酂陽鎮(zhèn)孟油坊村有三分之一以上的農(nóng)民農(nóng)閑外出務(wù)工，年增加勞務(wù)收入800多萬元。目前該村共建起了兩層樓房100多間、平房500多間，戶均存款萬余元，年收入5萬元以上的達(dá)20多戶，已經(jīng)成為名符其實的小康村。外出務(wù)工的農(nóng)民依靠自己的辛勤勞動，走上了致富奔小康的快車道。
（三）黨和政府的惠民政策更加深入民心。通過農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的實施，農(nóng)民反響非常大，都感到通過學(xué)習(xí)長了見識，開了眼界，學(xué)到了技術(shù)，感受到了國家和政府對農(nóng)民的關(guān)心和支持，享受到了黨和政府的溫暖和關(guān)懷。xx縣一農(nóng)民用快板說唱道“各位朋友聽我言，過去一年不平凡?；始Z國稅成歷史，農(nóng)民種地還獎錢?！瓣柟夤こ獭彼蜏貢?，學(xué)習(xí)技能前途來。黨的政策真是好，幸福生活比蜜甜、比蜜甜！”表達(dá)了他對支農(nóng)惠民政策的感激之情。大家普遍反映陽光工程是“農(nóng)民滿意、企業(yè)滿意、政府滿意”的德政工程。
20xx年，我們將認(rèn)真貫中央、省有關(guān)指示精神，結(jié)合本市實際進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的步伐，擴(kuò)大勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民收入。重點要做好以下幾方面的工作。
一是抓好部門協(xié)調(diào)。主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和協(xié)作，發(fā)揮好牽頭作用，與勞動和社會保障、教育、科技、建設(shè)、財政、工、青、婦等部門一道，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，形成工作合力，共同做好陽光工程培訓(xùn)工作。
二是突出就業(yè)主題。把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的就業(yè)推介能力、就業(yè)培訓(xùn)能力作為項目管理的重點，特別是監(jiān)督檢查、考核驗收都要突出轉(zhuǎn)移就業(yè)這個主題，把農(nóng)民是否真正轉(zhuǎn)移就業(yè)作為檢查考核的重點。如果沒有轉(zhuǎn)移就業(yè)，即便是培訓(xùn)的時間再長，培訓(xùn)的內(nèi)容再豐富，也要一票否決。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，注重實效。監(jiān)管工作突出任務(wù)落實、監(jiān)督實施、資金使用、檢查驗收等重點環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍。加強(qiáng)對項目的經(jīng)常性監(jiān)督管理，定期對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項目實施情況進(jìn)行跟蹤和檢查，了解和掌握培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，確保了培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移效果。
四是加大宣傳力度，優(yōu)化勞動力轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境。增強(qiáng)創(chuàng)品牌、樹形象的意識，加大對陽光工程的宣傳力度，有計劃、有目標(biāo)地在報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)上開展宣傳報導(dǎo)，優(yōu)化勞動力轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境。
五是加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)研究。及時總結(jié)經(jīng)驗和開展調(diào)查研究，進(jìn)一步研究和完善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的補(bǔ)貼機(jī)制、基地認(rèn)定機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、就業(yè)服務(wù)機(jī)制、檢查驗收機(jī)制等，充分調(diào)動培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和受訓(xùn)農(nóng)民的積極性，推動全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的全面開展。
六是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，探索培訓(xùn)新模式。著力抓好“定單、定點、定向”培訓(xùn)，進(jìn)一步搞好校校聯(lián)合、校企聯(lián)合、校鄉(xiāng)聯(lián)合的聯(lián)合辦學(xué)方式。嘗試把學(xué)校辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓農(nóng)民方便學(xué)習(xí)，讓更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)并受益。提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性，全面實現(xiàn)培訓(xùn)、就業(yè)介紹、就業(yè)后跟蹤服務(wù)為一體的一條龍服務(wù)；積極探索多途徑的培訓(xùn)模式，大力推行“貸款培訓(xùn)、就業(yè)還貸”、“免費培訓(xùn)、就業(yè)還款”的培訓(xùn)方式和“企業(yè)出資”辦培訓(xùn)的辦法，切實解決農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費不足的問題。
工程類的工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
20xx年彈指間已過半年，總結(jié)我這半年來的工作，可以說是忙碌而充實。
目前整個項目建設(shè)除個別幾個特殊原因外還在建設(shè)中，其他全部進(jìn)入收尾工作。
當(dāng)然，收尾工作也不是一帆風(fēng)順,數(shù)量多，分布廣，建設(shè)施工進(jìn)程要求又高，現(xiàn)進(jìn)入收尾階段，在今年端午節(jié)全部完成合同結(jié)算。但是也因為存在資金缺口問題，不包括不少項目其他超出合同成本的工程就其核算就有復(fù)雜性等原因成為收尾工作最大的難點。這段時間，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作目前開展較為順利。但工作仍在繼續(xù)，原先預(yù)期收尾工作完成時間一而再往后移期，接下來我將繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)單位緊密聯(lián)系，加速工作進(jìn)程，爭取早日完成。
在工作中，我不斷學(xué)習(xí)，態(tài)度端正，工作中盡職盡責(zé)。同時也存在不足，主要是業(yè)務(wù)知識水平嚴(yán)重不足，此番工作，也真的是第一次涉及到建筑工程相關(guān)業(yè)務(wù)，涉及到工程質(zhì)量，工程安全、工程成本等等，可以說是完全外行，只能邊工作邊討教專業(yè)人員惡補(bǔ)，還要面對隨之而來的各式各樣的矛盾問題，甚至一度心身憔悴。還好領(lǐng)導(dǎo)給與鼓勵以及各單位同事支持配合，大部分矛盾問題予以解決，只有少數(shù)矛盾問題還在解決中。
以上是我這半年的工作總結(jié)，總體而言，總覺得時間是過的相當(dāng)快，到有點懷念以前上學(xué)讀書的時候，那時候是度日難熬，不像現(xiàn)在的時間飛逝，讓人感嘆，也有絲恐慌，生怕年華虛度……..
在接下來的工作里，我將積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作，盡量早日完成其收尾工作，謝謝。
工程類的工作總結(jié)篇六
今年是我縣實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程（以下簡稱陽光工程）的第二年。一年來,我縣圍繞提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)和就業(yè)技能，實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作目標(biāo)，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，積極開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，取得了顯著成效。到目前，全縣6個培訓(xùn)基地共開設(shè)了駕駛維修、計算機(jī)應(yīng)用、服裝加工、餐飲旅游服務(wù)、建筑、機(jī)械制造、電子電器、美發(fā)保健、財務(wù)會計、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等10類專業(yè)21個工種，舉辦陽光工程培訓(xùn)班51期2727人，完成全年任務(wù)的109.1%，其中實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)2525人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)92.6%，超額完成省陽光辦下達(dá)的全年培訓(xùn)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制
1、完善組織管理機(jī)制。今年我縣調(diào)整了縣陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各培訓(xùn)基地也從工作需要出發(fā)，調(diào)整充實力量，建立起校長任組長，骨干教師為成員的陽光工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)思想好、能力強(qiáng)的同志到辦公室，具體負(fù)責(zé)日常管理工作，為陽光工程實施提供組織保證。一年來，縣陽光辦召開工作會議3次，開展對培訓(xùn)基地督查2次，縣陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會議1次，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，尋求對策，進(jìn)一步推動我縣陽光工程工作再上新臺階。
2、規(guī)范資金管理機(jī)制。20xx年我縣按照“政府主導(dǎo)、多方籌措”的原則，共籌集陽光工程經(jīng)費177.4萬元。其中中央、省下?lián)茼椖拷?jīng)費62.5萬元，縣財政配套項目經(jīng)費20萬元，工作經(jīng)費8萬元；在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓利26萬元，用人單位補(bǔ)助20余萬元，個人貼補(bǔ)40.9萬元。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程財政補(bǔ)助資金管理辦法》（浙財農(nóng)字[2005]194號），在縣財政局設(shè)立陽光工程專項資金賬戶。建立完整的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一開支范圍、費用標(biāo)準(zhǔn)、審批制度、報銷程序，做到項目資金?？顚Ｓ?，集中管理。
3、創(chuàng)新信息服務(wù)機(jī)制?？h陽光辦組織各培訓(xùn)基地在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)村勞動力資源和企業(yè)用工需求調(diào)查，撰寫了《骨干企業(yè)用工情況調(diào)查報告》，建立勞動力資源和用工需求數(shù)據(jù)庫，為搞好我縣陽光工程實施提供依據(jù)。
為使陽光工程進(jìn)一步深入人心，家喻戶曉，縣陽光辦組織各培訓(xùn)基地根據(jù)各自的優(yōu)勢，因地制宜，深入開展行之有效的宣傳活動。桐廬高級職業(yè)學(xué)校出動宣傳車，到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳，印發(fā)宣傳冊、張貼招生簡章、懸掛橫幅，并在桐廬電視臺、廣播電臺進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)通告播放?？h農(nóng)機(jī)學(xué)校利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)絡(luò)向全縣近千名農(nóng)用車駕駛員發(fā)放陽光工程政策宣傳資料2300余份。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》5期310余份，在今日桐廬刊登3期，通過桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布陽光工程信息5期，在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇，及時傳遞了我縣陽光工程工作動態(tài)。
(二)完善培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)質(zhì)量
1、制定實施方案，明確實施要求。為使我縣陽光工程工作有計劃、有步驟、有重點地開展實施，根據(jù)目前我縣農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀和企業(yè)用工需求摸底調(diào)查情況，縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)任務(wù)的通知》、《桐廬縣陽光工程培訓(xùn)單位檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件，各培訓(xùn)基地也制訂了相應(yīng)的實施方案和年度培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步落實了全年工作目標(biāo)和管理制度，加強(qiáng)了對項目的監(jiān)督管理。
2、確認(rèn)培訓(xùn)基地，落實培訓(xùn)任務(wù)。為切實抓好全縣陽光工程，縣陽光辦實行陽光工程培訓(xùn)基地公開申報制度。根據(jù)陽光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定的原則，開展對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、師資、培訓(xùn)實績等綜合評審，在原認(rèn)定的桐廬縣農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)學(xué)校、桐江職業(yè)技術(shù)學(xué)校、桐廬縣高級職業(yè)學(xué)校、橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校、分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校5個培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，新認(rèn)定富春江鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校為我縣陽光工程培訓(xùn)基地。各培訓(xùn)基地增加專用教室，配備課桌椅、投影儀、電腦等設(shè)備，改善辦學(xué)條件，組建了由97名骨干教師組成的陽光工程培訓(xùn)講師團(tuán)，其中中級職稱以上37人。年初，縣陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了《陽光工程合同書》，把全縣2500名陽光工程培訓(xùn)任務(wù)分解下達(dá)到各培訓(xùn)基地，并實行責(zé)任考核。
3、加強(qiáng)教材建設(shè)，規(guī)范教學(xué)管理。各培訓(xùn)基地都按照陽光工程要求，從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和自身優(yōu)勢出發(fā)，選擇特色專業(yè)和優(yōu)勢專業(yè)，應(yīng)用計算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、電子電器、建筑等10余種國家統(tǒng)編規(guī)范理論教材，并執(zhí)行陽光工程教學(xué)“第一節(jié)課”制度，把陽光工程手冊發(fā)放到每個學(xué)員手中，進(jìn)行講解。同時按照實際需要，組織有關(guān)單位、企業(yè)編印針織、服裝、電子、農(nóng)家樂、按摩保健、餐館旅游服務(wù)等教學(xué)講義作補(bǔ)充，受到學(xué)員的歡迎。
為確保培訓(xùn)質(zhì)量，建立陽光工程項目申報、審批、考試考核、檔案管理、信息上報制度；并根據(jù)陽光工程培訓(xùn)要求，嚴(yán)格實行“陽光工程”公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺賬制度、培訓(xùn)工作月報制度及檢查驗收制度。今年縣陽光辦印制《開班申請表》，規(guī)范陽光工程培訓(xùn)開班申請制度。制定教師（實習(xí)指導(dǎo)、教練員）職責(zé)和具體教案，簽訂教學(xué)責(zé)任狀，開展因材施教，實行形象教學(xué)和互動教學(xué)，理論授課和實踐操作相結(jié)合，規(guī)范教學(xué)管理。
（三）落實培訓(xùn)訂單，加強(qiáng)技能培訓(xùn)
我縣積極推行訂單培訓(xùn)，縣陽光辦統(tǒng)一印制陽光工程培訓(xùn)用工協(xié)議樣式。各培訓(xùn)基地深入農(nóng)村、工廠企業(yè)以及大中城市，開展企業(yè)用工需求和農(nóng)村勞動力狀況調(diào)查，摸清農(nóng)村富余勞動力和企業(yè)用工缺口情況，協(xié)助有關(guān)企業(yè)到外地建立勞動力基地，簽訂培訓(xùn)訂單，提高培訓(xùn)針對性。6個培訓(xùn)基地分別與縣內(nèi)外37家企業(yè)、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)簽訂了培訓(xùn)及用工協(xié)議，開展訂單和委托培訓(xùn)27期1383人，取得明顯效果。桐廬縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校開展農(nóng)村建筑業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等用工缺口調(diào)查，與富春江建筑集團(tuán)公司等九家建筑企業(yè)、桐廬永隆飯店等簽訂了500名培訓(xùn)轉(zhuǎn)移用工協(xié)議。橫村鎮(zhèn)成校對當(dāng)?shù)厥揖哂写硇缘墓歉善髽I(yè)進(jìn)行調(diào)查，摸清了針織、縫紉、套口、擋車工等缺口3200名技術(shù)工人的情況，為開展陽光工程培訓(xùn)掌握第一手資料。桐廬高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校通過社會調(diào)查，了解到農(nóng)村勞動力對計算機(jī)技術(shù)的需求，專門開設(shè)計算機(jī)專業(yè)班，取得了明顯的效果。
縣陽光辦還鼓勵各培訓(xùn)基地在理論授課和技能操作訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，組織學(xué)員理論考試和技能考核，推行資格證書制度。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證2064本，其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書?？h職業(yè)技術(shù)學(xué)校陽光工程學(xué)員孫燕群、朱美鳳，在6月26日縣職業(yè)技能鑒定中心舉行的餐飲服務(wù)業(yè)職業(yè)資格技能鑒定考試中，分別以13’33’’、13’34’’的成績打破了該項目13分38秒的縣記錄。
（四）開展轉(zhuǎn)移服務(wù)，推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)
今年縣陽光辦把推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)作為陽光工程考核驗收重要標(biāo)準(zhǔn)。各培訓(xùn)基地加強(qiáng)了轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作，利用勞動力推介會、洽談會等，千方百計幫助培訓(xùn)學(xué)員找到崗，就好業(yè)。針對工資待遇、勞動保障等關(guān)系到學(xué)員切身利益的實際問題，深入企業(yè)調(diào)查，促使用人單位按照《勞動法》建立勞動關(guān)系，確保勞動者的合法權(quán)益。橫村鎮(zhèn)成校成立了我縣首家人力資源服務(wù)公司，在縣勞動力市場設(shè)立職業(yè)介紹窗口；8月份學(xué)校專門派教師前往上海、杭州有關(guān)速遞公司，詳細(xì)了解就業(yè)學(xué)員的工作和生活待遇等情況，與企業(yè)協(xié)商解決學(xué)員工作和生活中的困難，幫助落實工資待遇。分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校通過杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、蕭山濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等大中企業(yè)的人力資源部（人事部）了解企業(yè)用工需求，確定自己的培訓(xùn)項目，于4月份組建自己的網(wǎng)站，向外發(fā)布培訓(xùn)專業(yè)及招工信息，并詳細(xì)了解企業(yè)信用程度，提供給受訓(xùn)學(xué)員，實現(xiàn)用工單位和培訓(xùn)學(xué)員的“雙向”選擇。
(五)及時監(jiān)督檢查，落實整改措施
為確保陽光工程項目實施質(zhì)量，縣陽光辦先后組織2次督查。10月16日組織了縣農(nóng)業(yè)、財政、教育、勞動等陽光工程成員單位負(fù)責(zé)人11人分兩組，對六個培訓(xùn)基地的工作進(jìn)行了督查。11月，根據(jù)浙農(nóng)培“關(guān)于開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程檢查的通知”，縣陽光辦于11月20-30日，用10天左右時間，對全縣6個培訓(xùn)基地陽光工程實施工作又進(jìn)行了一次檢查。對照培訓(xùn)任務(wù)、陽光工程合同書和檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，聽取培訓(xùn)基地工作匯報，察看培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳，按照不少于5%的要求，電話隨機(jī)抽查受訓(xùn)學(xué)員136人，核查身份證、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)費收取、轉(zhuǎn)移就業(yè)及執(zhí)行第一節(jié)課制度等情況。并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改的措施如實及時地向省陽光辦匯報。
1、提高了農(nóng)村勞動力的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能。通過陽光工程培訓(xùn)，提高了學(xué)員職業(yè)道德素質(zhì)和就業(yè)技能，很多學(xué)員達(dá)到初級以上職業(yè)技能水平，有的達(dá)到了中級水平。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證2064本，其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書。橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校會計班的孫金木有了會計證，馬上承擔(dān)起友棠石材有限公司的主辦會計。桐廬高級職業(yè)學(xué)校計算機(jī)專業(yè)班100多位學(xué)員，結(jié)業(yè)后分別被杭州泛亞金屬有限公司、桐廬景文百貨、杭州亞麗服飾有限公司、富春江織造有限公司等企業(yè)錄用，不少還被安排在電腦操作崗位。學(xué)員王賽琴、姚丹在學(xué)習(xí)還沒結(jié)束，就在網(wǎng)上找到了自己滿意的工作。
2、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加了農(nóng)民收入。各培訓(xùn)基地按照陽光工程要求，駕駛與維修、機(jī)械制造、建筑等專業(yè)培訓(xùn)相應(yīng)降低收費標(biāo)準(zhǔn)，計算機(jī)、針織服裝加工類、美發(fā)保健、餐飲服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)實行免費培訓(xùn)，直接減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，有的還根據(jù)學(xué)員需要延長培訓(xùn)時間，增加培訓(xùn)內(nèi)容等，盡力為培訓(xùn)學(xué)員解決困難，提供方便，使農(nóng)民得到了實惠。學(xué)員通過陽光工程培訓(xùn)，拓寬了就業(yè)門路，增加了收入。如桐廬縣百江鎮(zhèn)小京村劉忠根通過農(nóng)機(jī)駕駛維修培訓(xùn)，從事拖拉機(jī)運(yùn)輸，年收入達(dá)3萬元。橫村鎮(zhèn)雙溪村民程梅蓮經(jīng)校企結(jié)合的縫紉培訓(xùn)，在針織廠平均每月能掙1000多元。11月在分水成校餐飲服務(wù)專業(yè)結(jié)業(yè)的學(xué)員李榮華、劉雪云在分水賓館等工作每月收入1000多元。
3、發(fā)揮了培訓(xùn)示范作用，提高了農(nóng)民競爭意識。陽光工程嚴(yán)格實行公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺賬制度、培訓(xùn)工作月報制度及檢查驗收制度，規(guī)范教學(xué)管理，為我縣農(nóng)民培訓(xùn)發(fā)揮了示范樣板作用。同時，陽光培訓(xùn)工程實施免費和減免學(xué)費，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)；培訓(xùn)提高了農(nóng)民技能，拓寬了就業(yè)門路，推薦服務(wù)為他們找到了合適的工作，增加了農(nóng)民收入，從而增添了農(nóng)民就業(yè)信心，使廣大農(nóng)民有了參加培訓(xùn)并實現(xiàn)就業(yè)的愿望，調(diào)動了農(nóng)民提高素質(zhì)、學(xué)習(xí)技能、參與市場競爭的積極性。
1、部門協(xié)作，保障陽光工程順利實施。建立由縣農(nóng)業(yè)、財政、教育、勞動等部門組成的陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體工作由縣農(nóng)業(yè)局牽頭，縣財政局為陽光工程籌集配套資金，保證資金及時到位，縣勞動局配合做好考核發(fā)證工作，教育局動員下屬的文化技術(shù)學(xué)校、職技校積極參與培訓(xùn)工作，主動承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，形成部門統(tǒng)籌作戰(zhàn)的運(yùn)行機(jī)制，為我縣陽光工程的順利實施提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。
2、簽訂合同書，落實責(zé)任制?？h陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了合同書，落實了年度培訓(xùn)任務(wù)，明確雙方各自的工作職責(zé)?？h陽光辦做好培訓(xùn)指導(dǎo)管理，各培訓(xùn)基地嚴(yán)格執(zhí)行陽光工程五項制度，開展訂單培訓(xùn)，切實降低收費標(biāo)準(zhǔn)。合同書各項指標(biāo)的完成情況與年終考核驗收掛鉤，確保陽光工程順利實施。
3、編印陽光工程簡報，及時傳遞工作信息。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》5期310余份，在今日桐廬刊登3期，通過桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布桐廬縣陽光工程信息5期，在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇，交流經(jīng)驗，及時傳遞了我縣陽光工程工作動態(tài)。
4、開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)格項目管理。今年先后組織2次督查，及時發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)中存在的一些問題，并嚴(yán)格按照陽光工程培訓(xùn)要求，落實整改措施，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著力宣傳。加強(qiáng)對陽光工程領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，把它作為一項民心工程來抓，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在繼續(xù)組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》的同時，組織2-3次陽光工程大型專題宣傳活動，配備宣傳車到全縣各地進(jìn)行宣講，動員使廣大農(nóng)民積極參與培訓(xùn)，實現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)，增收致富。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。
一是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，對現(xiàn)有教師開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平，并完善、調(diào)整師資庫，不斷充實師資力量。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立有一定規(guī)模、設(shè)施完善、設(shè)備先進(jìn)的專門教育培訓(xùn)基。
三是加按照陽光工程有關(guān)要求，結(jié)合農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作實際，制定教學(xué)管理制度。
3、豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。在做好職業(yè)技能培訓(xùn)的同時，注重文化知識、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教育，著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并嚴(yán)格按照省陽光工程培訓(xùn)要求，保證學(xué)員學(xué)習(xí)時間，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
保健等專業(yè)。建立合作培訓(xùn)機(jī)制，采取聯(lián)合辦班、代管代辦、委托培訓(xùn)等多種形式，積極開拓農(nóng)村勞動力培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移新渠道，加快我縣農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的進(jìn)程。
工程類的工作總結(jié)篇七
我于20___年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作，我通過3個月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著x集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
通過近幾個月的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范。
2、有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。
2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著集團(tuán)公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿集團(tuán)公司的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大！
工程類的工作總結(jié)篇八
我于20xx年8月9日來到公司工程技術(shù)部工作，初來乍到，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，深刻感受到了工作的緊張和忙碌，也體會到了這份工作帶給我的快樂和自豪，現(xiàn)就談?wù)勎覍110公路的一些看法。
1、按損壞形式（推移、壅包）可初判為鋪裝層內(nèi)部產(chǎn)生較大剪應(yīng)力，引起不確定破壞面剪切變形，由于鋪裝層與橋面板間結(jié)合面粘結(jié)力差，抗水平剪切能力較弱，在水平方向上產(chǎn)生相對位移發(fā)生剪切破壞，產(chǎn)生推移、壅包病害。
2、冬季除雪撒鹽，雪融后鹽水滲透至鋪裝層，產(chǎn)生對混凝土鋪裝層腐蝕現(xiàn)象。
3、4cm厚sma—13級配控制不嚴(yán)，孔隙率較大，透水性較強(qiáng)，橋面雨水滲透到橋面鋪裝層，產(chǎn)生冬春凍融破壞。
4、山區(qū)路段處于嚴(yán)寒地區(qū)山區(qū)重載公路，近年降雪較大，據(jù)同事介紹為達(dá)到快速開通的目的，灑布了大量的除雪鹽。融化的鹽水必然要滲透于鋪裝層，腐蝕后形成活動層，遇水形成灰漿，加之重載外力車碾壓造成鋪裝層剝蝕。
5、渠化交通、重車破壞導(dǎo)致交通荷載累積，造成局部路面疲勞開裂。
1、瀝青面層層間應(yīng)使用防水材料，無論是何種瀝青混合料，必然有一定的空隙率存在，就會遭受一定的水破壞。在瀝青面層表面涂上防水材料，形成一種不透水的薄膜封層，能使瀝青面層中因降雨、剎車而聚集的水大大減少。
2、嚴(yán)格控制超載車輛，公路管理部門應(yīng)該對超載車輛進(jìn)行強(qiáng)制卸載后方可放行，并在入口處設(shè)卡不得讓超載車輛進(jìn)入公路。
3、瀝青瑪蹄脂碎石混合料sma—16的抗車轍性能要優(yōu)于sma—13，由于g110為重載貨運(yùn)公路，設(shè)計路面4cmsma—13建議改為sma—16。
4、增設(shè)山區(qū)段路面層排水設(shè)施，以利于瀝青混凝土下滲水的排出，降低水破壞的影響。
在山區(qū)段大修過程中我發(fā)現(xiàn)公路隧道的外觀質(zhì)量不盡人意，主要表現(xiàn)在洞身二次襯砌混凝土表面有麻面；混凝土施工縫處理不好影響外觀質(zhì)量；模板縫及錯臺較大；洞內(nèi)水溝蓋板翹曲、松動；懷疑隧底有少量冒水（洞內(nèi)混凝土路面局部有少量積水，由于大車行駛要使用剎車水，不能明確肯定積水為隧底冒水）；洞門外裝飾的干掛大理石板有局部脫落現(xiàn)象，值得肯定的是洞內(nèi)防排水質(zhì)量較好，雨后在隧道內(nèi)通行未發(fā)現(xiàn)滲漏水的問題，能夠做到“拱部不滴水，邊墻不淌水，安裝設(shè)備之孔眼不滲水”的要求。
總之，瀝青混凝土路面病害的產(chǎn)生有多方面的因素，有設(shè)計方面的原因，也有施工方面的原因。以上是我個人的一些粗淺的看法，有不當(dāng)和錯誤之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評，此次大修對我也有很大啟發(fā)，我決心在二期工程建設(shè)中加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位規(guī)范施工，盡量在提高瀝青路面使用性能的同時，延長使用壽命，提高公司的投資效益。
工程類的工作總結(jié)篇九
在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了____公司人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為____建筑工程有限公司的一份子而自豪。
回顧以往，總結(jié)過去，找出差距，發(fā)揚(yáng)成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。
嚴(yán)于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作。
業(yè)務(wù)知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項目部擔(dān)任____一職，先后參與建設(shè)了____等工程，通過這些工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的____。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了____本崗位各項工作的正常運(yùn)行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
為了盡快進(jìn)入角色，首先深入現(xiàn)場，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的了解;進(jìn)而，對本公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。
在參與建設(shè)的工程中，除了負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，在這一年多的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時間我的工作總結(jié)如下：
1、通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認(rèn)識。
在____年__月份應(yīng)聘____公司____認(rèn)識了____經(jīng)理，通過與____交談后，感覺____經(jīng)理很平易近人。通過一年多的親身體會，對____公司有了一定了解。____公司的宗旨是服務(wù)社會，發(fā)展企業(yè)，建設(shè)家園，福利員工，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是____能發(fā)展壯大的重要原因。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
2、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，做好個人工作總結(jié)報告，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年多的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。積極豁達(dá)的心態(tài)、良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成是走向成功之路的必然條件，并最終決定一個人的職場成敗。
在這幾年的工作時間里讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好個人工作計劃。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)工程方案編輯和整理工作;(2)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、勘察、試驗室等各單位的溝通工作;(3)配合公司同事完成與工程項目有關(guān)的臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的____應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。
4、不足和需改進(jìn)方面。
隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤，而荒于嬉;行成于思，而毀于隨?！彼际钦f學(xué)業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復(fù)思考而成功，但他卻能毀滅于隨隨便便。在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于工作實踐。在今后工作中，要努力做好自己本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為華宇的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
5、不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取各類教訓(xùn)。
工程施工____是在施工過程中形成的，施工過程是由一系列的相互聯(lián)系與制約的作業(yè)活動所構(gòu)成，____編制工作是施工質(zhì)量控制過程中的根本依據(jù)?？偨Y(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，過去的工作中與各部門協(xié)調(diào)溝通工作會產(chǎn)生不及時的現(xiàn)象，在以后的工程____編制過程中及時與各部門同事溝通，做到____編制的嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕不必要的漏洞產(chǎn)生。
6、奮發(fā)進(jìn)取辭舊迎新勇于貢獻(xiàn)。
____年的到來，對于我們每個人都是一個嶄新的開始，也是一個新的起點，我會加倍的努力工作，消除過去一年的勞頓，抖擻新歲的旺盛精神，端正工作態(tài)度，維護(hù)企業(yè)利益，急公司之所急即為自己急，想公司之所想就是為自己想，公司的事業(yè)就是每個員工的事業(yè)，因為企業(yè)興，個人豐;公司發(fā)展，生活美滿。振奮勇往直前的心情，踏上光輝燦爛的新征程。
工程類的工作總結(jié)篇十
學(xué)校根據(jù)xxx市和xxx區(qū)中小學(xué)教師“十二五”讀書實踐工程實施方案的文件精神，為營造濃烈的讀書氛圍，實現(xiàn)教師專業(yè)水平、校園文化水準(zhǔn)和學(xué)校辦學(xué)品位同步提升，我校開展了“讀教育名著做智慧教師”主題讀書活動。現(xiàn)將本學(xué)期教師讀書情況作一簡要總結(jié)。
學(xué)校由教務(wù)處制定了《xxx區(qū)第二實驗小學(xué)讀書實踐活動方案》，對本學(xué)期讀書活動做了周密的部署和安排，使此項工作能有序地開展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視讀書活動，并將這一活動作為提升教師業(yè)務(wù)能力和科研水平的重要載體，成立了由學(xué)校讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)督查讀書活動。首先建立教師讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員，確定具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。其次成立由各辦公室室長牽頭的學(xué)習(xí)小組，每小組在室長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論、交流，讀書并撰寫讀書筆記，寫出高質(zhì)量的心得體會。
學(xué)校建立讀書活動規(guī)章制度，為讀書活動提供制度保障。努做到三到位。
1、組織到位：學(xué)校開學(xué)初就制定了讀書實踐活動方案，并下發(fā)到各個教研組，確定每月的讀書書目，教師讀書目標(biāo)明確，使讀書活動有計劃開展。學(xué)校教科室每月定期檢查，定期交流，使讀書活動有效開展。
2、獎懲制度到位：我校將教師讀書活動納入到教師考評當(dāng)中，教師按計劃完成相應(yīng)讀書內(nèi)容和讀書體會文章，進(jìn)行評分統(tǒng)計，納入年終進(jìn)行量化考核。
3、物質(zhì)保障到位：我校的圖書室、閱覽室全天向師生開放，同時按經(jīng)費預(yù)算，投入資金購買新書。學(xué)校在區(qū)教體局配備6套書的基礎(chǔ)上又購買了4套書，保障教師有書籍閱讀。
1、廣泛動員，群體參與。學(xué)校在全校教職工大會上開展動員，使廣大教師認(rèn)清此項活動的意義。統(tǒng)一認(rèn)識，使讀書逐漸成為教師自身成長的需要，成為教師自發(fā)的行為。
2、搭建互動交流平臺。xxx教研網(wǎng)開辟“同讀經(jīng)典，共話教育”讀書展評活動，分設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書論壇”、“教研組讀書沙龍”和“教師讀書札記”專欄?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部讀書論壇”交流展評各校書香建設(shè)經(jīng)驗和課題研究成果;“教研組讀書沙龍”，交流展評“共讀一本書”研究成果;“教師讀書札記”，交流展評“我的教育故事”案例。另外，在校報《綠茵報》上開辟讀書活動專欄，刊登教師的讀書感悟。
我校緊密圍繞這三項內(nèi)容組織教師讀書：(1)通過在xxx教育信息網(wǎng)上發(fā)布信息報道的形式宣傳我校師生的讀書活動。(2)每月重點研讀一本書(上下學(xué)期各研讀4本，寒暑假各研讀1本，每年重點研讀10本書目)，做好學(xué)習(xí)筆記(規(guī)定頁數(shù))，撰寫“教研組讀書沙龍”，交流展評“共讀一本書”讀書感悟。(3)每位教師每學(xué)期寫一篇“我的教育故事”案例。
3.進(jìn)行讀書實踐成果展示活動。組織形式多樣的教師讀書成果展示會，開展“誦讀經(jīng)典，敘說故事”讀書演講比賽、讀書沙龍、教師讀書論壇、征文比賽等活動。
通過讀書，老師們開闊了視野，頭腦里注入了新鮮血液。現(xiàn)在，通過讀書，使得大家的專業(yè)素質(zhì)得到很大的提高，教育教學(xué)方面有了很大的改進(jìn)。青年教師更是爭先恐后。
通過讀書，我的視野更加開闊?？磫栴}的方式和角度也和以前大不相同。書籍在生活工作的各個方面給了我很的幫助，一個人要想變的睿智必須用書籍來充實自己的頭腦，在以后的工作我應(yīng)繼續(xù)努力，抽出時間，多讀書，讀好書。
不過，我們清醒地看到，教師讀書活動的開展，還有好多工作要做，還需進(jìn)一步深入開展下去，要最大限度地讓教師讀好書，為教育事業(yè)的發(fā)展增添后勁。
工程類的工作總結(jié)篇十一
緊張的20____年已經(jīng)走到了尾聲，回首一年來的工作歷程，點點滴滴，一路波折，酒店項目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個建設(shè)團(tuán)隊辛勤工作，一步步的朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
一、過去三年多酒店建設(shè)歷程的回顧。
(一)、酒店項目建設(shè)背景。
20__年自治區(qū)政府決定為新疆國際會展中心配套建設(shè)酒店，因資金不足，召集區(qū)內(nèi)廣匯集團(tuán)、華凌集團(tuán)、俊發(fā)集團(tuán)參與投資建設(shè)。經(jīng)政府研究最終確定酒店項目由俊發(fā)集團(tuán)配建，并要求我司按照五星級酒店的品質(zhì)建設(shè)，于20____年亞歐國際博覽會前建成投入使用。我司董事長在接到此項任務(wù)后，立即與烏魯木齊市城投公司協(xié)商成立新疆紅光山大酒店有限責(zé)任公司，全面啟動酒店的項目建設(shè)。根據(jù)政府相關(guān)部門推薦選定武漢設(shè)計院(國際會展中心設(shè)計單位)參與酒店的設(shè)計，并于20__年底，先后與新疆銀都酒店管理公司、浙江開元酒店管理公司，就酒店的經(jīng)營托管問題進(jìn)行洽談，最終董事長以前瞻戰(zhàn)略眼光，決定引進(jìn)國際知名酒店品牌公司運(yùn)營紅光山大酒店，為新疆及會展中心建設(shè)一座真正意義上的國際品牌的五星級酒店!經(jīng)浙江綠城酒店管理公司聯(lián)系，我司與凱悅酒店管理集團(tuán)、希爾頓酒店管理公司等多家國際品牌的酒店管理公司進(jìn)行了接洽。由于政府要求的完工日期很緊，為保證酒店能按期完成，酒店項目在未確定酒店管理公司、設(shè)計圖紙未完成的情況下全速推進(jìn)。
(二)、工程建設(shè)方面。
一、二期主體和屋面工程并通過五方驗收;人防三期完成了主體和室外四周的防水以及基坑回填工作。20____年完成了酒店樣板間的驗收、-1—11層大部分內(nèi)外隔墻砌筑抹灰和80%地下室地面墊層，完成了酒店4-11層機(jī)電安裝主系統(tǒng)施工和地下室部分機(jī)電設(shè)備管道的安裝，外幕墻完成了90%以上的封閉工作。室外景觀、鍋爐房及外網(wǎng)工程完成了80%的工程量。
(三)、方案設(shè)計方面。
我司與希爾頓酒店管理公司于20____年12月26日簽訂管理協(xié)議;武漢設(shè)計院于20____年1月底完成酒店項目主體設(shè)計;我司與上海派瑞迪公司于20____年4月10日簽訂景觀顧問協(xié)議;我司與美國hba新加坡設(shè)計團(tuán)隊于20____年4月28日簽訂室內(nèi)設(shè)計顧問協(xié)議;我司與北京貝科公司于20____年7月05日簽訂機(jī)電顧問協(xié)議;我司與深圳廚源公司于20____年7月26日簽訂廚房洗衣機(jī)顧問協(xié)議;我司與上海綠克公司于20____年8月11日簽訂燈光顧問協(xié)議;我司與北京京金寶公司于20____年9月06日簽訂聲學(xué)與影音顧問協(xié)議;我司與上海必維公司于20____年11月29日簽訂消防顧問協(xié)議;五星級酒店涉及多家設(shè)計單位、十家顧問公司。酒店系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)、功能全、品質(zhì)要求非常高，從20____年3月項目部五人團(tuán)隊開始介入酒店方案至今，酒店方案的對接人員從對酒店一無所知到深入配合，到目前為止-1-11各層平面已基本確定，各顧問與深化設(shè)計公司都已進(jìn)入最后的設(shè)計收尾階段，計劃在20__年元月24日酒店項目的室內(nèi)設(shè)計圖紙全部完成。
二、20____年工作回顧。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的20____年工作目標(biāo)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，整個項目團(tuán)隊經(jīng)過一年的努力，完成了以下工作：
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)整個團(tuán)隊做好hba設(shè)計方案的對接工作，針對董事長對酒店的建設(shè)要求，組織項目部方案對接人員與酒管公司及hba進(jìn)行溝通落實工作;督促武漢設(shè)計院于2月底前，按照hba設(shè)計師的設(shè)計方案，重新完成酒店的設(shè)計修改工作;與hba上海公司協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)程，督促hba設(shè)計師加快酒店的設(shè)計進(jìn)程;3月初帶隊前往深圳組織hba設(shè)計師對樣板間家具和燈具的實物審核工作，并最終協(xié)調(diào)各方盡快開展樣板間的審核驗收工作;3月22日組織了酒管公司、hba對酒店樣板間的初次驗收，并于6月25日完成樣板間的整改工作，最終在7月6日組織樣板間二次驗收并通過;通過整個項目團(tuán)隊與各顧問公司特別是酒管公司、hba的各種方式對接，最終在12月13日完成所有設(shè)計方案的收口工作，設(shè)計進(jìn)程得以最終快速推進(jìn)，為明年的正常施工創(chuàng)造了條件。一年來經(jīng)常組織安排項目部方案對接人員參與各種協(xié)調(diào)會和技術(shù)交流會，以確保酒店按照五星級酒店的品質(zhì)要求順利進(jìn)行。
(二)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。
(三)、招投標(biāo)管理工作。
五星級酒店品質(zhì)高，為保證集團(tuán)董事長對酒店質(zhì)量的高品質(zhì)要求，從酒店建設(shè)開工伊始，依靠團(tuán)隊力量對前來參與酒店建設(shè)的各潛在投標(biāo)人及主要設(shè)備的投標(biāo)人進(jìn)行登記、考察、甄別梳理工作。通過大量的技術(shù)交流會、組織團(tuán)隊中的主要技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)了解，并通過與酒店項目各顧問公司充分的溝通，確定了參與酒店項目的原則和標(biāo)準(zhǔn)—必須是近五年內(nèi)參與過三個以上的國際品牌酒店項目的單位和產(chǎn)品方能入圍酒店的投標(biāo)工作。通過選定可靠的招標(biāo)代理公司參與酒店的招標(biāo)工作，建立酒店項目的招采制度，通過全員參與共同把關(guān)，平時工作中不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神和個人責(zé)任的思想教育，盡可能控制并規(guī)避了業(yè)主的風(fēng)險。在20____年5月—8月，為確保公司制定的今冬冬施的進(jìn)度安排，組織項目部的全體人員分工協(xié)助，全面完成了相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)采購工作。通過在開標(biāo)后的二輪甚至三輪有策略的談判，在保證設(shè)備性能和品質(zhì)的情況下，使得整個酒店設(shè)備的招標(biāo)價格普遍低于市場價，為酒店項目建設(shè)節(jié)省了大量投資。
(四)、造價管理、進(jìn)度款審批控制及合同洽商工作因酒店的建設(shè)進(jìn)程一直處于三邊工程的狀態(tài)，20____年上半年，在成本部只有兩人的情況下，組織相關(guān)人員，及時對收到的圖紙進(jìn)行核算，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供資金控制的依據(jù);在沒有施工圖紙而又需要與施工單位簽定合同的情況下，及時給公司領(lǐng)導(dǎo)建議采用費率合同，會同項目部造價人員對取費的類別，記取的方式等逐項逐條把關(guān)，確保在今后的結(jié)算中盡可能的保證我方的利益。每月會同成本部相關(guān)人員、監(jiān)理公司對各單位的進(jìn)度報表進(jìn)行審核，根據(jù)各單位現(xiàn)場施工進(jìn)展情況，及時進(jìn)行資金的調(diào)配工作。積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，匯集團(tuán)隊力量完成酒店項目的合同審定工作。
(五)、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好紅光山景區(qū)工程項目管理工作。
(六)、負(fù)責(zé)華域龍灣項目的工程對接工作。
(七)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理吉木薩爾千佛洞景區(qū)工程建設(shè)項目。
(八)、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作等。
三、酒店項目建設(shè)歷程的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)過去幾年來對我及整個團(tuán)隊的信任和支持!回首三年多來，酒店建設(shè)走過的歷程，有很多值得我們?nèi)タ偨Y(jié)反思的東西，希望這些問題能在今后的工作中真正引以為戒，確保酒店的建設(shè)能沿著正確的思路和方向前進(jìn)!
(一)、項目定位不夠清晰明確。
酒店項目接手伊始，政府及整個項目團(tuán)隊對酒店的品質(zhì)和要求不清晰，酒店建設(shè)團(tuán)隊未與政府做充分有效的溝通，因政府不切實際的工期目標(biāo)冒進(jìn)，致使酒店建設(shè)一直處于“三邊工程”的惡性循環(huán)之中。
(二)、缺乏酒店建設(shè)的專業(yè)培訓(xùn)。
整個酒店建設(shè)團(tuán)隊對高品質(zhì)五星級酒店建設(shè)管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致酒店設(shè)計對接工作一直處于失控狀態(tài)、工作流程不清，對酒店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明，處處被酒店管理公司牽著走、被動挨打。同時因為對酒店的建設(shè)沒有專門定期常態(tài)化培訓(xùn)、對酒店的建設(shè)流程不了解，造成對參與酒店建設(shè)設(shè)計及施工單位的工作量、工作范圍估計不足，設(shè)計返工現(xiàn)象嚴(yán)重。
(三)、酒店項目配備人員不足。
1、高品質(zhì)五星級酒店涉及的專業(yè)多，功能全，品質(zhì)高。設(shè)計階段需要各專業(yè)與各個顧問公司綜合配合協(xié)同作戰(zhàn)。在酒店建設(shè)實際處于“三邊建設(shè)”、項目團(tuán)隊不懂方案設(shè)計對接流程的情況下，酒店項目方案對接人員配備嚴(yán)重不足，很大程度上制約了設(shè)計進(jìn)程，方案對接人員任務(wù)過重壓力過大，邊摸索邊學(xué)習(xí)，為保證現(xiàn)場施工，方案組每個人長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，即便這樣，因為人手嚴(yán)重不足，無法做到及時調(diào)整并總結(jié)，盲目應(yīng)對，這對于整個項目的設(shè)計進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
2、由于人員不足，不能定崗定職，現(xiàn)場管理制度不夠清晰明確?，F(xiàn)場方案對接人員兼顧現(xiàn)場施工技術(shù)管理、招標(biāo)、合同審查和進(jìn)度審核等包括酒店外的多項工作;施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員分工調(diào)整頻繁，存在職責(zé)分工相互重疊、責(zé)任劃分不清致使現(xiàn)場工作存在疏漏無人收口的情況。20____年是酒店進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，酒店一期、二期、人防地下室、室外景觀、鍋爐房、外網(wǎng)等項目全面展開施工。雖然20____年酒店項目部人員得到了一些補(bǔ)充，人員由原來的一個工程部7個人增加為13人兩個部門—成本部、工程部。但因未能有效及時的配備人員和現(xiàn)場管理疏漏致使整個現(xiàn)場管理相對較為混亂。
(四)、工程處于“三邊狀態(tài)”，致使參與建設(shè)的各方無法完全投入正常的設(shè)計、施工，工程建設(shè)處于時停時走的狀態(tài)，增大了現(xiàn)場管理難度和各家的建設(shè)成本，各家均相互推諉，不敢承擔(dān)責(zé)任，致使整個項目建設(shè)團(tuán)隊業(yè)主與監(jiān)理公司、總包、分包間的矛盾眾多，現(xiàn)場安全文明施工管理混亂，現(xiàn)場施工存在很多質(zhì)量問題。
基于上述存在的種.種隱患和問題，20____酒店項目部年未能完全實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，酒店項目的精裝暫緩招標(biāo)和施工，打破了酒店建設(shè)從開工伊始就一直延續(xù)困擾大家的“三邊狀態(tài)”，使整個項目得以修身養(yǎng)息并回到正常的工程建設(shè)程序中。相信通過20____年冬季集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對整個酒店建設(shè)團(tuán)隊的調(diào)整，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，20__年5月1日試營業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
工程類的工作總結(jié)篇十二
此試驗機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。
與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗收。
此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴(yán)峻的考驗。左工對我要求很嚴(yán)，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認(rèn)識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我0x年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
20xx年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks，掌握了機(jī)械設(shè)計當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動模擬，做有限元分析等等。
以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡心盡力！
工程類的工作總結(jié)篇十三
某某年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標(biāo)，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
14世紀(jì)綜合樓項目按照某某年公司制定的目標(biāo)計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至某某年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。某某年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質(zhì)量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，通過山東省安全文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報表揚(yáng)的項目。同時某某年14世紀(jì)綜合樓項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
某某年將是14世紀(jì)綜合樓項目最為緊張的一年，預(yù)計某某年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保某某年7月14世紀(jì)綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務(wù)中心項目按照某某年公司制定的目標(biāo)計劃為施工全部完成，項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。某某年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至某某年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨棟商務(wù)別墅基本完成至70%。
某某年綜合服務(wù)中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路“兩改”項目，按照某某年公司制定的目標(biāo)計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。某某年是本項目前期工作全面展開的階段。2、3、4地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1地塊土地過戶問題、2地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進(jìn)項目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會，確認(rèn)234地塊邊坡支護(hù)設(shè)計方案，繳費領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2地塊電線桿和有線電纜，研究1地塊單體設(shè)計和戶型設(shè)計等工作，做好了施工準(zhǔn)備。
某某年延吉路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的234地塊的總控計劃，便于指導(dǎo)施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1地塊的遺留問題。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人（含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人），老中青三代。綜合樓項目配備6人（含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師）。高新區(qū)項目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）。延吉路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度。
一個項目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細(xì)的制度和獎罰機(jī)制，細(xì)致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺，將每月工程進(jìn)展匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。
針對項目質(zhì)量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量會，技術(shù)協(xié)調(diào)會等，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，達(dá)到了事半功倍的效果。
5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度。
針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設(shè)計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。
6、針對施工進(jìn)度的糾偏管理制度。
要求監(jiān)理單位對進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設(shè)單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計和智能化照明設(shè)計的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬的建筑成本。
8、通暢的設(shè)計聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。
隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計變更不斷增加，項目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部積極做為的表現(xiàn)。
9、針對項目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
項目管理的指令暢通對項目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理，經(jīng)匯報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項目部根據(jù)施工特點，難以程度，施工經(jīng)驗等，能夠把好最后一道關(guān)。
10、項目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見和時間，責(zé)任人和完成時間明確，提供工作效率。
11、積極配合其他部門工作。
針對招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等，都能對做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，責(zé)任心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進(jìn)展。
2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升。
工作方式不同可能影響到最終的'建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對于時間點關(guān)鍵點的把控不嚴(yán)格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時間過長，都將導(dǎo)致施工被動。
3、工程部內(nèi)部交流和溝通還不是很順暢。
工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗，但是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。
4、簽證量多顯示控制力不足。
簽證的發(fā)生萬網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時。提前檢查設(shè)計文件，及時洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行。
工程部在某某年制訂了大量的管理制度，針對總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在某某年實際運(yùn)作效果不理想，多次出現(xiàn)越級會簽，越級審核等等問題。
6、工程部不能成為一個僅僅對項目質(zhì)量管理。
工程類的工作總結(jié)篇十四
時光荏苒，在濟(jì)南已經(jīng)是第二個冬天，回顧這小一年的工作感慨許多，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助。截止20xx年11月底，濟(jì)南居然之家北園店的各項工作基本上已經(jīng)告一段落。應(yīng)要求，在這里我只簡明扼要的總結(jié)一些我們在濟(jì)南居然之家北園店中的工作情況，所出現(xiàn)的問題及過后一些反思。
現(xiàn)場管理是我工作的核心和重點，主要分四方面的細(xì)化管理，從安全、進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)四要素進(jìn)行控制管理。
1、總體來說，濟(jì)南居然之家北園店項目的前期進(jìn)度相對理想，在諸多問題的情況下，還是按時完工開業(yè)，但卻存在一些遺留問題。這些遺留問題與我們最初搶工期是分不開的，所謂“羅卜快了不洗泥”。5月1日開業(yè)以后，后續(xù)問題漸漸暴漏出來，具體出現(xiàn)了以下問題：
(1)每逢下雨外立面及外墻漏水，以及a門的水往里趟。
(2)消防卷簾方面無論是施工質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格，給后期造成很大的隱患。
(3)前期拆除時對一些東西保護(hù)措施不太到位，只是后期不斷地去維修。
(4)部分施工單位質(zhì)量不能保證，致使后期去彌補(bǔ)。
后期這些問題出現(xiàn)的主要原因是在于前期施工階段，先施工階段也有一定的責(zé)任，例如合同管理、技術(shù)措施、施工隊任用等方面。客觀來講，這個工地進(jìn)步首先是值得肯定，成績的背后是有許多的教訓(xùn)與彎路，好的團(tuán)隊是能夠正視自己的教訓(xùn)與彎路，以使我們未來走的更遠(yuǎn)。在這小一年的時間尤其是5月1日到現(xiàn)在，我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：
(1)個別控制節(jié)點工期不能如期兌現(xiàn)，施工隊進(jìn)場時間滯后。
(2)各個專業(yè)之間不能及時溝通，缺少總體一個類似于總工程師的人員。
(3)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
(4)年輕一些項目管理人員專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，不能有前瞻性。
2、安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全方面我認(rèn)為是重點中的預(yù)防點，是一切工作的前提條件。裝修方面相比較于土建還是安全系數(shù)較高的行業(yè)，但也不能掉以輕心，所謂“事由有一萬，萬里有一”。在施工過程中，反復(fù)貫徹于管理人員及施工人員，制定明確的規(guī)章制度，要求誰逮住違規(guī)者，罰款獎勵誰的原則。做到了人人都是安全員，都是監(jiān)督者。甚至項目部人員全部佩戴紅袖章，真正做到了大事故率為零。這其中與居然的幫助是分不開的。
文明方面也是施工項目中不可忽略的一項工作，前期拆除的時候因為場地、工期、的限制，并沒有做到很好。在場地外圍沒有硬質(zhì)圍擋的情況下，做到了場地外圍干凈，并沒有引起市政方面的投訴。為公司節(jié)省下做圍擋的資金。
但是初期項目部消防意識淡薄，施工人員住宿房子沒有要求配備滅火器等，對于這些，我們是后知后覺?？陀^的講，我們開始是想省資金，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有些資金是根據(jù)自己的公關(guān)能力來節(jié)省的。
3、技術(shù)資料及圖紙方面
我覺得成熟團(tuán)隊是能夠雷厲風(fēng)行的，各個方面都要跟的上。尤其是技術(shù)交底和設(shè)計變更更要如此，這對避免可能出現(xiàn)的爭端起到非常重要的作用。濟(jì)南居然之家是一個偏大的工地，在資料圖紙上各配備了一個人員，這是應(yīng)現(xiàn)場要求的。
記得畢業(yè)時最后一堂課老師說過一句話“做工程多溝通”。確實如此，溝通與協(xié)調(diào)是消除誤解、減少分歧、化解矛盾最好的武器，表現(xiàn)在工程上是能避免很多搶工再返工的現(xiàn)象。好的溝通協(xié)調(diào)需要好的關(guān)系，好的關(guān)系基礎(chǔ)上再去溝通往往會起到事半功倍效果。部分溝通協(xié)調(diào)是需要先處人的，初出茅廬的我這方面顯得很弱，不過我學(xué)到一個方法，那就是先聽后說，有道是“要做人先學(xué)話”。且形且體悟吧!這是一個跨行業(yè)的技能，值得學(xué)習(xí)一生。
1、與甲方和監(jiān)理的溝通
在前期工作中基本上中規(guī)中矩，項目開展相對較為順利，偶爾出現(xiàn)的摩擦也能夠?qū)捜萁鉀Q。這其中也與公司的公關(guān)有關(guān)。但是后期隨著問題出現(xiàn)，反而改變了對他們的認(rèn)識。一個好的工程質(zhì)量不能夠依靠外力來幫助，自身應(yīng)有自我要求的意識。就如同人要長大就不能溺愛的去慣他。只有自我要求較高才能進(jìn)步，否則得過且過在市場上只能依靠通過壓低價格來競爭?，F(xiàn)在我時常會想如果當(dāng)時他們要求的再嚴(yán)厲些的話，現(xiàn)在就不用再費這么大的勁了。但這并不是說就什么事情都要求他們嚴(yán)格了，畢竟這還與成本控制有關(guān)系。
2、與施工隊伍的溝通
他們與我們溝通往往帶有糊弄性，一不小心就被他們帶溝里了，所以對于他們我體悟到的就是這個兩個字：原則。現(xiàn)在覺得寬容別人就是給自己找麻煩了。
3、專業(yè)之間的溝通
我覺得項目部最大不足就是各專業(yè)之間不能及時有效的溝通，缺少整體部署，不能夠按照工藝流水施工，拆了重做的事情時常發(fā)生。這給后期工作帶來很大的麻煩以及給公司帶來損失。例如：甲方變更上要求在某一地方增加一個圍墻，這份變更看似只和木工有關(guān)，其實這個圍擋做起來之后某個設(shè)備就沒有施工空間了。再例如，歐式區(qū)域做好的噴淋頭忽然發(fā)現(xiàn)這個地方是石膏線。要求施工隊返非他們原因的工作這是有條件，而公司是不能隨便給簽證的，施工隊當(dāng)然不服管理，這就是管理人員受憋屈的原因。
1、優(yōu)化施工隊伍，對施工隊伍建檔，對他們的施工工藝進(jìn)行評分，并把這些評分計入檔案。這些檔案里面還應(yīng)包括他們曾經(jīng)做過的工程，年效益，社會背景，社會口碑，工人分布、素質(zhì)，以及其他部分，我認(rèn)為選拔隊伍的時候不能光憑的價錢低來決定，還應(yīng)考慮檔案情況，其中施工評分有施工管理人員進(jìn)行打分。
2、施工管理人員要加強(qiáng)對施工隊的領(lǐng)導(dǎo)力度，做管理嘛，還是要管的。要管沒有力度是不行，而這個力度沒有一定權(quán)力是不行的。對施工隊伍進(jìn)行評分，審核他們的款項，以及申請獎金和扣款。權(quán)力往往是與責(zé)任相輔相成的，這就要求管理人員正直負(fù)責(zé)，要求領(lǐng)導(dǎo)信任。這本身是個矛盾的，但又是個矛盾的結(jié)合體。
3、對員工時常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，21世紀(jì)是個瞬息萬變的時代，稍不注意就會被淘汰，只就要求我們不斷學(xué)習(xí)充電，這樣才能緊隨時代步伐。我們要制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)的團(tuán)隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。其實企業(yè)培訓(xùn)只是公司軟實力的一部分，建立和發(fā)展公司軟實力是企業(yè)成熟的標(biāo)志，一個公司的發(fā)展不只是規(guī)模的擴(kuò)大，也是公司文化的傳承發(fā)展。
4、健全公司配置，正如周總所言我們應(yīng)該有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊，這個技術(shù)團(tuán)隊要有針對性、專業(yè)性、時效性、科學(xué)性。他根據(jù)工程項目需求服務(wù)于項目，他要有許多證書，能不需要掛靠自己攬工程。
新的一年馬上就要來了，只要我們想要進(jìn)步并且大膽的向前走，走了彎路、遇到彎路不要怕，停下來想分析一下問題繼續(xù)向前。偶有碰壁也不怕，換個方向走，不斷改革以使自己左右逢源。在膽怯的時候不防信任，在懊惱的時候不妨寬容。自我反省者的同時也要看看前方的行者，學(xué)一學(xué)他人。以優(yōu)異者為師，與成功者為伍?；剡^頭就會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)走出去很遠(yuǎn)了。
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