通過(guò)總結(jié)，我們可以準(zhǔn)確把握自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值最大化。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意簡(jiǎn)明扼要，言之有物，突出重點(diǎn)，盡量避免羅列無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。接下來(lái)，我們將為大家分享一些寫(xiě)總結(jié)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫助大家寫(xiě)出更好的總結(jié)。
早教中心工作規(guī)劃篇一
(一)基本情況：
中心現(xiàn)有教職工22名，其中在編專(zhuān)職教師10名，大專(zhuān)及以上學(xué)歷92%，幼兒園高級(jí)教師50%。中心內(nèi)有兩個(gè)全日制適應(yīng)期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實(shí)踐教學(xué)10年以上的成熟型的兼職教師，參與中心親子指導(dǎo)課程的組織與實(shí)施。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位，尚未啟動(dòng)招生工作。
(二)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
1.機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，多形式多途徑推進(jìn)全區(qū)早教指導(dǎo)。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制與服務(wù)平臺(tái)，形成網(wǎng)格化布局，串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展“陽(yáng)光娃娃”系列早教指導(dǎo)活動(dòng)。
2.高起點(diǎn)定位，建成早教中心優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，有研究生引領(lǐng)推進(jìn)中心的課題研究，專(zhuān)業(yè)水平較快發(fā)展。
3.課題研究，以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動(dòng)方案的研究》以先進(jìn)的命題設(shè)想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項(xiàng)為20xx年度市級(jí)課題，同時(shí)吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參與研究，為課題的研究與推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，面向全國(guó)輻射。中心已接待近百次國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家與同行的參觀交流，還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開(kāi)展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程與實(shí)踐的培訓(xùn)，把我們的經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)輻射。
(三)發(fā)展瓶頸。
1.如何進(jìn)一步發(fā)揮全區(qū)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)的早教指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)早教指導(dǎo)工作的過(guò)程性管理，有待進(jìn)一步探索。
2.中心親子課程與入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善。
3.如何激勵(lì)教師實(shí)現(xiàn)自我超越，提高文化自覺(jué)、凸現(xiàn)早教指導(dǎo)的科學(xué)性與專(zhuān)業(yè)性，是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問(wèn)題。
4.分中心的啟動(dòng)，顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴(yán)重不足。
倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推進(jìn)中心內(nèi)涵發(fā)展，完善親子與入園適應(yīng)期早教課程，形成一支研究型的早教指導(dǎo)師資隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園，在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教，努力創(chuàng)建全國(guó)早期教育指導(dǎo)示范基地。
在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過(guò)程中，進(jìn)一步強(qiáng)化早教指導(dǎo)的過(guò)程性管理。在健全與完善崗位職責(zé)和管理制度中增強(qiáng)生態(tài)制度文明，形成文化自覺(jué)，構(gòu)建生態(tài)文明校園。
主要舉措：
1、完善早教指導(dǎo)站工作制度、早教負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教師上崗制度等，使各指導(dǎo)站工作目標(biāo)清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范，提高工作實(shí)效。
2、完善區(qū)早教指導(dǎo)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起以學(xué)前教育機(jī)構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心，以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學(xué)育兒理念、知識(shí)和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。
3、根據(jù)中心機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，重組中心組織機(jī)構(gòu)，不斷完善中心的管理制度，加強(qiáng)自我管理，形成自覺(jué)行為。
4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制，形成中心的督導(dǎo)評(píng)價(jià)小組，把控規(guī)劃實(shí)施方向，監(jiān)督規(guī)劃實(shí)施過(guò)程。
5、在進(jìn)一步理順?lè)謱庸芾淼幕A(chǔ)上，中心重點(diǎn)項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理制度，有序推進(jìn)日常工作與重點(diǎn)工作。
6、統(tǒng)整中心與分中心的部門(mén)崗位及中層干部的配備。
7、加強(qiáng)中心文化建設(shè)，構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍，創(chuàng)立既尊重個(gè)性張揚(yáng)又強(qiáng)調(diào)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
8、優(yōu)化調(diào)研評(píng)優(yōu)工作，注重對(duì)日常性工作的考量。
發(fā)揮區(qū)早教中心的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)功能，全區(qū)聯(lián)動(dòng)，全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)情，開(kāi)發(fā)適合社區(qū)特點(diǎn)的0-3歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程，以全面提高全區(qū)親子指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。
主要舉措：
1、策劃本年度“陽(yáng)光娃娃”早教公益系列活動(dòng)6個(gè)，通過(guò)全區(qū)聯(lián)動(dòng)，力求全覆蓋、高質(zhì)量，并做好覆蓋率檢測(cè)、指導(dǎo)站活動(dòng)資料積累與評(píng)價(jià)。
2、開(kāi)發(fā)適合區(qū)域特色的0-3歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程方案，突顯月齡、整合發(fā)展、生態(tài)園本特點(diǎn)。
3、完成中心第十、十一期雙休日親子活動(dòng)課程實(shí)施及學(xué)期活動(dòng)卡工作。同步開(kāi)展“教師在生態(tài)化環(huán)境下親子互動(dòng)活動(dòng)中的指導(dǎo)策略”的教學(xué)研究。
4、進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光娃娃”小報(bào)(季刊)的編輯、出版與發(fā)放工作，完善中心博客的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、資料更新與家園互動(dòng)工作，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，成為全區(qū)早教的風(fēng)向標(biāo)，真正讓全區(qū)0-3歲嬰幼兒家長(zhǎng)受惠。
5、在廣泛地開(kāi)展調(diào)研及日常積累的基礎(chǔ)上，積極探索研究、建建立一套早教評(píng)估指導(dǎo)指標(biāo)，學(xué)期末進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。
建設(shè)一支具有生態(tài)文明觀念，有良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、能彰顯個(gè)性特長(zhǎng)、善合作共進(jìn)、有教科研能力的早教指導(dǎo)師資隊(duì)伍。
主要舉措：
隊(duì)伍建設(shè)：
1、構(gòu)筑全區(qū)早教指導(dǎo)師資協(xié)調(diào)發(fā)展的互動(dòng)平臺(tái)。通過(guò)早教調(diào)研、早教網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等途徑充分挖掘全區(qū)早教親子指導(dǎo)服務(wù)中的優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)筑交流平臺(tái)。
2、完善全區(qū)早教師資培訓(xùn)課程體系。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，針對(duì)本區(qū)區(qū)情，全力構(gòu)建適合區(qū)情的早教師資培訓(xùn)課程，師資培訓(xùn)課程要體現(xiàn)科學(xué)性、指導(dǎo)性、操作性和針對(duì)性，著力豐富1-2歲親子指導(dǎo)師資培訓(xùn)課程內(nèi)容。
3、中心教師開(kāi)展每日一讀、好書(shū)推薦等文化活動(dòng)，不斷提升教師的文化素養(yǎng)，讓教師發(fā)展成為文化自覺(jué)，推進(jìn)教師自主發(fā)展。
4、制定中心教師三年發(fā)展規(guī)劃，以“普陀杯”評(píng)優(yōu)為切入口，確立中心教師的發(fā)展梯隊(duì)。
5、積極參與市區(qū)級(jí)層面開(kāi)展的各類(lèi)交流展示活動(dòng)，鼓勵(lì)中級(jí)職稱(chēng)教師參與高級(jí)職稱(chēng)教師的評(píng)審。
科研工作。
1、聘請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)早教課程開(kāi)發(fā)和早期教育課題研究，提高教師實(shí)踐、課程開(kāi)發(fā)及教科研的能力，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
2、全面深入推進(jìn)市級(jí)課題《生態(tài)化環(huán)境中0-3歲嬰幼兒親子互動(dòng)方案的研究》的研究，有質(zhì)量地完成環(huán)境解析、親子方案設(shè)計(jì)、親子互動(dòng)實(shí)錄與分析工作等子課題工作。
3、完善科研保障機(jī)制，如獎(jiǎng)勵(lì)制度、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等。
(四)實(shí)驗(yàn)部工作。
發(fā)揮實(shí)驗(yàn)效應(yīng)，貫徹落實(shí)“嬰幼兒教養(yǎng)方案”及園本課程，形成課程園本化。
主要舉措：
1、初步形成“普陀早教中心入園適應(yīng)期早教課程實(shí)施方案”，規(guī)范教師課程意識(shí)。
2、開(kāi)展“生態(tài)化環(huán)境中集體活動(dòng)的師幼互動(dòng)策略”教學(xué)研究。
3、梳理實(shí)驗(yàn)部早教班一日活動(dòng)流程，為分中心的早教班啟動(dòng)做好準(zhǔn)備。
合理規(guī)范使用經(jīng)費(fèi)，優(yōu)化中心室內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境，滿(mǎn)足需求，促進(jìn)生態(tài)校園可持續(xù)發(fā)展。主要舉措：
1、完善中心保健工作資料，保育員與營(yíng)養(yǎng)員常規(guī)工作流程與日程檢查工作。
2、豐富中心戶(hù)外生態(tài)化環(huán)境建設(shè)，完善分中心生態(tài)化環(huán)境。
3、開(kāi)展招聘后勤外聘人員工作，為分中心的完全啟用做好人力資源工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)收費(fèi)和依法使用經(jīng)費(fèi)，在合理調(diào)價(jià)的收費(fèi)過(guò)程中謹(jǐn)慎做好宣傳解釋工作。
5、做好全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理規(guī)劃和調(diào)整，隨時(shí)通報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況。
6、按照資產(chǎn)中心簽訂的管理目標(biāo)任務(wù)書(shū)項(xiàng)目嚴(yán)格管理國(guó)有資產(chǎn)，全面完成資產(chǎn)建檔管理程序，添置設(shè)施及時(shí)歸檔，期末進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核對(duì)，保證固定資產(chǎn)的保值增值。
早教中心工作規(guī)劃篇二
過(guò)去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的。
工作計(jì)劃。
一、安全生產(chǎn)。
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì)，大力開(kāi)展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類(lèi)文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。
第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。
第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì)，“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。
第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理。
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類(lèi)材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。
在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根。
四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民。
加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶(hù)發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶(hù)聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛(ài)員工，認(rèn)真工作。
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類(lèi)工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。
xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿(mǎn)的完成xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
一、充分提高對(duì)“情滿(mǎn)xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，從嚴(yán)掌握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。
“情滿(mǎn)xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)。
口號(hào)。
：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿(mǎn)足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁酒店氛圍，提高賓客滿(mǎn)意度和酒店舒適度是作為三酒店尤其是全省旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。
“情滿(mǎn)xx，舒適家園”是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。
二、工程部今年的總體工作。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室，布草倉(cāng)庫(kù)，pa工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯拢脑焯嵘?0~12層客房的設(shè)施，通過(guò)裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
三、結(jié)合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點(diǎn)抓好如下工作。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶(hù)樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿(mǎn)懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量46套。控制好工程改造造價(jià)。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，（來(lái)自）日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。
5、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比，控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬(wàn)元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門(mén)的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門(mén)應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤(pán)查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無(wú)論大小，要干就干，我們也相信，沒(méi)有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)激情，對(duì)工作充滿(mǎn)熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿(mǎn)懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。同志們，讓我們?cè)谑衳x局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)ㄟ^(guò)成功實(shí)施“情滿(mǎn)xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略，贏得賓客滿(mǎn)堂紅，贏得效益年年紅。
20xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、總體目標(biāo)。
總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫(xiě)示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。
二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢(xún)功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。
二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。
三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。
(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
1、強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
2、強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶(hù)驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
3、強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
4、強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
5、強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
6、強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
1、細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開(kāi)展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專(zhuān)項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。
2、完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
4、強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問(wèn)題，堅(jiān)持把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專(zhuān)項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類(lèi)違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)質(zhì)量安全隱患。
三、深入開(kāi)展文明施工專(zhuān)項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國(guó)際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)嚴(yán)把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開(kāi)展文明施工專(zhuān)項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍。
20xx年度開(kāi)展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
(二)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開(kāi)承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過(guò)采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
早教中心工作規(guī)劃篇三
甲方(許可人)：
乙方(被許可人)：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等，互利的基礎(chǔ)上，就乙方加入甲方的品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)，在甲方授權(quán)下，開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)及相關(guān)事宜，達(dá)成一致，協(xié)議如下：
一、授權(quán)加盟的涵義。
1、品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)是甲方投資建設(shè)和管理的職業(yè)教育培訓(xùn)服務(wù)組織。該組織及其成員的一切經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范均由甲方制定。品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)的商號(hào)，注冊(cè)商標(biāo)均為甲方所有，受法律保護(hù)。未經(jīng)甲方授權(quán)，任何單位和個(gè)人都不得使用。
2、本協(xié)議所指授權(quán)加盟的涵義為：在乙方認(rèn)同并接受本協(xié)議規(guī)定的一切經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范基礎(chǔ)上，甲方授權(quán)乙方作為品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)的加盟成員，在?省?____區(qū)，統(tǒng)一使用品牌教育機(jī)構(gòu)(以下稱(chēng)教育機(jī)構(gòu))的商號(hào)及甲方之注冊(cè)商標(biāo)，開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)與服務(wù)活動(dòng)。
3、甲、乙雙方各自獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，相互之間無(wú)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。乙方接受甲方授權(quán)后，其教育機(jī)構(gòu)按品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)確立的統(tǒng)一規(guī)范和模式進(jìn)行管理，享受甲方提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，接受甲方指導(dǎo)，監(jiān)督和管理。
4、本協(xié)議所指授權(quán)范圍指甲方授權(quán)乙方在本協(xié)議第一款第2項(xiàng)明確指定的____市建立一家品牌教育培訓(xùn)中心，乙方根據(jù)需要并報(bào)總部備案后可在該____市設(shè)立品牌教育機(jī)構(gòu)的連鎖分部或培訓(xùn)點(diǎn)，甲方不再另外收取授權(quán)金，同時(shí)，甲方將制作和發(fā)放統(tǒng)一的授權(quán)牌，并由乙方支付制作成本費(fèi);乙方如需在其它____市或____鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)品牌教育機(jī)構(gòu)，須與甲方另簽協(xié)議，獲得新的授權(quán);同等申請(qǐng)條件下，乙方享有獲得授權(quán)的優(yōu)先權(quán)。
二、合作的目標(biāo)。
甲、乙雙方本著精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同發(fā)展的合作信念，以不斷完善的培訓(xùn)與服務(wù)模式，本著為消費(fèi)者提供高質(zhì)量培訓(xùn)服務(wù)的宗旨，提高品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)以及教育機(jī)構(gòu)的社會(huì)地位和信譽(yù)，促進(jìn)培訓(xùn)事業(yè)的繁榮與發(fā)展，同時(shí)為雙方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
三、費(fèi)用。
1、加盟費(fèi)。
加盟費(fèi)用分為省級(jí)代理加盟，一級(jí)____市加盟，二級(jí)____市加盟等三個(gè)組織，其標(biāo)準(zhǔn)如下：
省級(jí)代理加盟費(fèi)：10萬(wàn)元。加盟單位可在指定省份發(fā)展下級(jí)加盟代理機(jī)構(gòu)或開(kāi)設(shè)直營(yíng)機(jī)構(gòu)，按總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收取者加盟費(fèi)。
一級(jí)____市加盟費(fèi)：3萬(wàn)元。加盟單位經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)處省會(huì)____市或經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大中____市，且不具備發(fā)展下級(jí)加盟代理機(jī)構(gòu)權(quán)。
二級(jí)____市加盟費(fèi)：1萬(wàn)元。加盟單位經(jīng)營(yíng)地處普通____市或縣城，且不具備發(fā)展下級(jí)加盟代理機(jī)構(gòu)權(quán)。
加盟費(fèi)一次性交納，簽約即付。
2、品牌使用費(fèi)。
品牌品牌(包括但不限于注冊(cè)商標(biāo)，商號(hào)，運(yùn)營(yíng)規(guī)范，商業(yè)技巧，管理模式)的使用許可費(fèi)，維護(hù)費(fèi)，按年收取。
3、管理費(fèi)。
按年度向加盟方收取管理費(fèi)用，用于總部對(duì)加盟方提供教學(xué)管理，廣告宣傳等開(kāi)支，按年收取。
4、證書(shū)費(fèi)。
由加盟方將實(shí)際考試合格的學(xué)員人數(shù)上報(bào)總部，核實(shí)無(wú)誤后為其辦理證書(shū)，證書(shū)認(rèn)證及工本費(fèi)實(shí)收。
5、收費(fèi)辦法。
加盟費(fèi)的支付：簽約當(dāng)日，乙方一次性支付人民幣_(tái)_____元給甲方。乙方按規(guī)定交納加盟費(fèi)后，本協(xié)議書(shū)開(kāi)始生效。
品牌使用費(fèi)的支付：乙方每年須支付人民幣_(tái)_____元給甲方;當(dāng)年____月____日前交納第________年(這里的年度指自然年度)的品牌使用費(fèi)，甲方收到乙方的品牌使用費(fèi)后將換發(fā)新年度的授權(quán)牌和授權(quán)證書(shū)。第________年度(即簽約當(dāng)年)的品牌使用費(fèi)按簽約月份至當(dāng)年年底的月數(shù)折算，簽約當(dāng)日即付。
管理費(fèi)的支付：根據(jù)加盟方的實(shí)際經(jīng)營(yíng)總額，按比例合作雙方進(jìn)行分成，總部收取本項(xiàng)費(fèi)用的10%作為管理費(fèi)或按實(shí)際招生人數(shù)計(jì)算，每人_____元。
證書(shū)費(fèi)的支付：證書(shū)認(rèn)證及工本費(fèi)，由加盟方在辦證前向總部付清，此費(fèi)用加盟方可另行向?qū)W員收取。
如果乙方因違反法律，法規(guī)或本協(xié)議及其它有關(guān)規(guī)定而被甲方終止授權(quán)，或乙方提出終止授權(quán)，或乙方自動(dòng)退出品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)時(shí)(乙方教育機(jī)構(gòu)與甲方六個(gè)月以上沒(méi)有實(shí)際的業(yè)務(wù)聯(lián)系)，則乙方所交納的授權(quán)金和品牌使用費(fèi)不予退還。
四，雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利。
甲方對(duì)品牌，品牌連鎖組織等商號(hào)，注冊(cè)商標(biāo)及其制定的運(yùn)營(yíng)規(guī)范和管理制度享有法定的專(zhuān)有權(quán)利，受法律保護(hù)，任何個(gè)人，單位均不得侵犯。
甲方對(duì)加盟單位的經(jīng)營(yíng)管理有監(jiān)督權(quán)，以確保其按甲方統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范運(yùn)行。?甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)，準(zhǔn)確，全面地提供加盟中心的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及甲方要求的其它信息。
甲方有權(quán)按規(guī)定向乙方收取加盟費(fèi)，品牌使用費(fèi)以及其它相關(guān)費(fèi)用。
當(dāng)甲方的商號(hào)，注冊(cè)商標(biāo)，運(yùn)營(yíng)規(guī)范，管理制度等專(zhuān)有權(quán)受到侵害時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方提供完成法律和其它形式的救濟(jì)的協(xié)助。
如乙方未按本協(xié)議和品牌教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范運(yùn)作，(詳見(jiàn)《品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，該條例由甲方負(fù)責(zé)解釋?zhuān)追接袡?quán)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)及時(shí)通知乙方。)侵犯甲方的合法權(quán)益，破壞連鎖體系的正常運(yùn)作，損害甲方的聲譽(yù)或?qū)用酥行慕?jīng)營(yíng)不善，不能達(dá)到甲方的考核標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)收回授權(quán)，終止合作，并有權(quán)要求乙方賠償損失。
自本協(xié)議生效之日起，甲方將依照《品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)章程》對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和執(zhí)行本協(xié)議及其它規(guī)定的情況進(jìn)行考核?？己瞬缓细駮r(shí)，甲方有權(quán)提前終止與乙方的合作。
2、甲方的義務(wù)。
全面負(fù)責(zé)品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，制度建設(shè)和企業(yè)形象建設(shè)，為教育機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)支持，向教育機(jī)構(gòu)提供不斷完善的管理制度和經(jīng)營(yíng)技巧，對(duì)教育機(jī)構(gòu)開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的指導(dǎo)，支持和管理。
提供注冊(cè)商標(biāo)，商號(hào)，指導(dǎo)乙方做好開(kāi)業(yè)籌備工作。
向教育機(jī)構(gòu)提供標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的教案，教學(xué)大綱，組織師資培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)。?通過(guò)全國(guó)性媒體統(tǒng)一進(jìn)行廣告宣傳，統(tǒng)一組織各種形式的市場(chǎng)促銷(xiāo)和公關(guān)活動(dòng)。以不斷完善和先進(jìn)的通訊手段為乙方提供信息服務(wù)。向?qū)W員頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)。直接授權(quán)或協(xié)助乙方申請(qǐng)成為專(zhuān)項(xiàng)授權(quán)培訓(xùn)中心。
供應(yīng)教材給乙方，指導(dǎo)乙方設(shè)置培訓(xùn)課程。
組織年會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，研討會(huì)，促進(jìn)各教育機(jī)構(gòu)之間的合作，溝通，交流。
3、乙方的權(quán)利。
乙方有權(quán)按協(xié)議規(guī)定獲得甲方注冊(cè)商標(biāo)，商號(hào)以及經(jīng)營(yíng)管理制度和規(guī)范的使用權(quán)。?乙方有權(quán)獲得甲方市場(chǎng)，宣傳廣告上的支持。
乙方有權(quán)獲得甲方在日常經(jīng)營(yíng)管理中的專(zhuān)業(yè)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
乙方對(duì)甲方有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范有調(diào)整建議權(quán)，但在甲方未作統(tǒng)一調(diào)整之前不得擅自更改。
乙方有權(quán)獲得甲方提供的各項(xiàng)培訓(xùn)，服務(wù)及參加甲方組織的各類(lèi)活動(dòng)。
4、乙方的義務(wù)。
獨(dú)立完成品牌教育機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)所需的有關(guān)法律手續(xù)，甲方提供協(xié)助和指導(dǎo)。
遵守甲方經(jīng)營(yíng)管理制度和規(guī)范，接受甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督。
負(fù)責(zé)辦學(xué)所需的設(shè)備，場(chǎng)地，人員，師資，資金等，實(shí)行自主辦學(xué)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。
負(fù)責(zé)承擔(dān)辦學(xué)活動(dòng)中發(fā)生的全部稅金并負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)交納。
維護(hù)品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)的名譽(yù)及統(tǒng)一形象，保護(hù)甲方所有的商號(hào)，注冊(cè)商標(biāo)及其經(jīng)營(yíng)管理制度和規(guī)范不受侵犯。在發(fā)生此類(lèi)現(xiàn)象和行為時(shí)，須及時(shí)通知并協(xié)助甲方完成法律和其它形式的追究。
妥善保管與甲方特許業(yè)務(wù)相關(guān)的一切資料，不得將甲方的商號(hào)，注冊(cè)商標(biāo)及其經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，用于與甲方特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的其它任何場(chǎng)所，行業(yè)，活動(dòng)或提供給第三方。
向甲方支付加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)，及其它相關(guān)費(fèi)用(如：管理費(fèi)，教材資料費(fèi)，證書(shū)工本費(fèi))。
保證培訓(xùn)質(zhì)量，及時(shí)處理學(xué)員和客戶(hù)投訴。
及時(shí)，準(zhǔn)確，全面地向甲方提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其它市場(chǎng)信息，協(xié)助甲方完成各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作。
1、如乙方逾期未付品牌使用費(fèi)或其他相關(guān)費(fèi)用，每遲延____日均須向甲方交納千分之五的違約金。
2、雙方中的任何一方違反本協(xié)議，若給對(duì)方造成損失，須承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方違約時(shí)，還須賠償甲方品牌，信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的損失。
六、合作期限。
1、甲、乙雙方的合作自________年____月____日正式開(kāi)始，至年____月____日止。
2、合作期滿(mǎn)后，甲乙雙方如愿意繼續(xù)合作，可延長(zhǎng)合作期，由甲乙雙方續(xù)簽協(xié)議確定。
七、協(xié)議的變更與終止。
1、甲、乙雙方合作過(guò)程中，如有本協(xié)議未盡事項(xiàng)或需要調(diào)整事項(xiàng)，由甲、乙雙方協(xié)商，以書(shū)面協(xié)議形式對(duì)本協(xié)議進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)整。
2、遇有下列情形，則本協(xié)議終止：
合作期滿(mǎn)，甲、乙雙方?jīng)Q定不延長(zhǎng)合作期;。
雙方中任何一方的主體消亡;。
由于國(guó)家政策和法律的重大變化或其他不可抗力致使合作無(wú)法繼續(xù);。
經(jīng)雙方協(xié)商提前終止本協(xié)議。
3、在本協(xié)議終止時(shí)，甲、乙雙方應(yīng)按本協(xié)議及法律規(guī)定清理債權(quán)債務(wù)。
4、乙方因債務(wù)或其它原因喪失實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力時(shí)甲方有權(quán)自行決定終止本協(xié)議，并有權(quán)繼續(xù)向乙方追償所欠甲方的債務(wù)。
5、本協(xié)議終止后，乙方不再擁有甲方注冊(cè)商標(biāo)，商號(hào)以及教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理制度和規(guī)范的使用權(quán)，必須立即停止使用。
八、爭(zhēng)議的解決。
甲、乙雙方如有爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)以協(xié)商形式予以解決。協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)采取訴訟方式解決。
九、其它。
1，本協(xié)議一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份。
2，本協(xié)議由甲乙雙方簽字，蓋章并于乙方按規(guī)定交納授權(quán)金后生效。
甲方：?乙方：
負(fù)責(zé)人簽字：?負(fù)責(zé)人簽字：
蓋章：?蓋章：
____日期：____日期
早教中心工作規(guī)劃篇四
禮吉送物流中心成立于2011年7月，占地面積5000平米，5層式自建倉(cāng)庫(kù)。貨物吞吐運(yùn)作平臺(tái)強(qiáng)大，共可容納10萬(wàn)種以上禮品。其中一樓為重型貨架區(qū)域，存放大件重體積商品，二樓為貴重及恒溫禮品區(qū)域，三樓四樓五樓為小型貨架區(qū)域。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的禮品統(tǒng)一全自動(dòng)機(jī)械裝卸。采購(gòu)的禮品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)從收貨、上架、盤(pán)點(diǎn)、分揀、包裝、出庫(kù)、運(yùn)輸都實(shí)現(xiàn)了信息化管理，各地的網(wǎng)點(diǎn)都能及時(shí)了解到每一訂單的處理進(jìn)程和狀態(tài)。
我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
一、erp軟件功能強(qiáng)大。
中國(guó)最具影響力的erp企業(yè)管理軟件服務(wù)供應(yīng)商鼎捷軟件為我們企業(yè)戰(zhàn)略方針量身訂制的erp軟件，其可以在500個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn)任意調(diào)配禮品。并可以很詳細(xì)分析中不同城市人的喜好特點(diǎn)。
二、禮品入庫(kù)百分百質(zhì)檢。
為提高顧客的滿(mǎn)意度降低退貨率，我們打破以往電商行業(yè)商品抽檢的方式而采用百分百質(zhì)檢，完全做到用心服務(wù)、品質(zhì)保障。
三、出庫(kù)做到“五檢查”。
出庫(kù)的禮品還將進(jìn)行最后環(huán)節(jié)的檢查—品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查，以保證我們的配貨準(zhǔn)確率。
四、部分禮品零庫(kù)存，做到j(luò)it采購(gòu)模式。
我們與上千家供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，我們接單后再與供應(yīng)商聯(lián)系發(fā)貨事宜，這樣不僅減少庫(kù)存積壓更大大增加現(xiàn)金流，從而更好的豐富我們的采購(gòu)品種。
第一步：追。根據(jù)采購(gòu)單來(lái)查看某一時(shí)間段到庫(kù)量并及時(shí)調(diào)動(dòng)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
第二步：收。倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)用af根據(jù)禮品條形碼來(lái)確認(rèn)采購(gòu)情況，若沒(méi)有條形碼及時(shí)根據(jù)采購(gòu)情況自動(dòng)生成本公司條形碼。收貨時(shí)不僅要查收數(shù)量還要進(jìn)行外包裝尺寸、體積及分裝數(shù)量的登記。
第三步：驗(yàn)。嚴(yán)格檢查內(nèi)裝物與包裝的質(zhì)量。
第四步：儲(chǔ)。根據(jù)不同類(lèi)型的禮品分到不同的庫(kù)位中。例：食品類(lèi)、酒類(lèi)需存放至恒溫庫(kù)。第五步：揀。根據(jù)不同貨架類(lèi)型進(jìn)行不同的分揀模式。例：重型貨架采用i字型分揀模式，小型貨架采用s型分揀模式。
第六步：包。反復(fù)多次進(jìn)行禮品自由落體測(cè)試，已保障我們的包裝能經(jīng)歷長(zhǎng)途運(yùn)輸而不影響內(nèi)觀。
第七步：發(fā)。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)erp指示進(jìn)行不同網(wǎng)點(diǎn)分類(lèi)區(qū)域。
第八步：盤(pán)。遵循散板散箱散數(shù)原則，每月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次。
第九步：退。以顧客滿(mǎn)意為宗旨，在國(guó)家規(guī)定三包之外給予更好的服務(wù)。
馬云先生2011年暢想道：“望10年以后，在中國(guó)任何一個(gè)地方，人們只要在網(wǎng)上下訂單，最多八個(gè)小時(shí)貨物就能送到家，形成真正的農(nóng)村都市化。但我們?cè)谏虾Ｒ炎龅?小時(shí)配送，在戰(zhàn)略上已領(lǐng)先國(guó)際水平。
我們擁有自己的大型倉(cāng)庫(kù)、先進(jìn)的硬件設(shè)備、健全的軟件系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念讓我們的物流中心在同行中走的更穩(wěn)健、更超前。
禮吉送物流中心的口號(hào)是重視服務(wù)質(zhì)量，高效、快速、熱情為顧客服務(wù)。
早教中心工作規(guī)劃篇五
甲方(許可人):。
乙方(被許可人):。
根據(jù)《民法典》及其他相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等、互利的基礎(chǔ)上，就乙方加入甲方的_____教育組織，在甲方授權(quán)下，開(kāi)展學(xué)歷培訓(xùn)及相關(guān)事宜，達(dá)成一致，協(xié)議如下：
一、授權(quán)加盟的涵義。
1、_____教育組織是甲方投資建設(shè)和管理的職業(yè)教育培訓(xùn)服務(wù)組織。該組織及其成員的一切經(jīng)營(yíng)管理制度、規(guī)范均由甲方制定。_____、_____連鎖教育組織的商號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)均為甲方所有，受法律保護(hù)。未經(jīng)甲方授權(quán)，任何單位和個(gè)人都不得使用。
2、本協(xié)議所指授權(quán)加盟的涵義為：在乙方認(rèn)同并接受本協(xié)議規(guī)定的一切經(jīng)營(yíng)管理制度、規(guī)范基礎(chǔ)上，甲方授權(quán)乙方作為_(kāi)____連鎖教育組織的加盟成員，在_____省_________區(qū)，統(tǒng)一使用_____教育機(jī)構(gòu)(以下稱(chēng)教育機(jī)構(gòu))的商號(hào)及甲方之注冊(cè)商標(biāo)，開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)與服務(wù)活動(dòng)。
3、甲、乙雙方各自獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，相互之間無(wú)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。乙方接受甲方授權(quán)后，其教育機(jī)構(gòu)按_____連鎖教育組織確立的統(tǒng)一規(guī)范和模式進(jìn)行管理，享受甲方提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，接受甲方指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
4、本協(xié)議所指授權(quán)范圍指甲方授權(quán)乙方在指定____市建立一家_____教育培訓(xùn)中心，乙方根據(jù)需要并報(bào)總部備案后可在該____市設(shè)立_____教育機(jī)構(gòu)的連鎖分部或培訓(xùn)點(diǎn)，甲方不再另外收取授權(quán)金，同時(shí)，甲方將制作和發(fā)放統(tǒng)一的授權(quán)牌，并由乙方支付制作成本費(fèi);乙方如需在其它____市或____鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)_____教育機(jī)構(gòu)，須與甲方另簽協(xié)議，獲得新的授權(quán);同等申請(qǐng)條件下，乙方享有獲得授權(quán)的優(yōu)先權(quán)。
二、加盟服務(wù)及要求。
2、甲方為乙方提供網(wǎng)站宣傳，注冊(cè)會(huì)員，發(fā)布課程信息，學(xué)校信息;。
3、乙方應(yīng)積極配合甲方及時(shí)更新學(xué)校信息和招生課程。
三、合作的目標(biāo)。
甲、乙雙方本著精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共同發(fā)展的合作信念,以不斷完善的培訓(xùn)與服務(wù)模式,本著為消費(fèi)者提供高質(zhì)量培訓(xùn)服務(wù)的宗旨,提高真理源連鎖教育機(jī)構(gòu)以及教育機(jī)構(gòu)的社會(huì)地位和信譽(yù),促進(jìn)培訓(xùn)事業(yè)的繁榮與發(fā)展,同時(shí)為雙方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展.
四、擔(dān)保措施。
2、乙方保證在本協(xié)議有效期內(nèi)正常營(yíng)業(yè)，保證提供保質(zhì)、保量的培訓(xùn)課程和服務(wù);。
4、乙方有價(jià)格調(diào)整或階段性?xún)?yōu)惠，需要及時(shí)告知甲方，甲方會(huì)員享受相應(yīng)的優(yōu)惠;。
5、乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)未按上述條款或承諾提供培訓(xùn)或服務(wù),需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
五、費(fèi)用條款。
1、加盟費(fèi)。
授權(quán)乙方加盟_____連鎖教育組織，準(zhǔn)許乙方在指定____市或____鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)_____教育機(jī)構(gòu)。一次性交納，簽約即付。
2、品牌使用費(fèi)。
_____品牌(包括但不限于注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、商業(yè)技巧、管理模式)的使用許可費(fèi)、維護(hù)費(fèi)，按年收取。
3、管理費(fèi)。
按年度向加盟方收取管理費(fèi)用，作為該年度總部對(duì)加盟方提供教學(xué)管理、廣告宣傳等開(kāi)支的補(bǔ)貼。
4、證書(shū)費(fèi)。
由加盟方將實(shí)際考試合格的學(xué)員人數(shù)上報(bào)總部，核實(shí)無(wú)誤后為其辦理證書(shū)，證書(shū)認(rèn)證及工本費(fèi)實(shí)收。
5.收費(fèi)辦法。
1)加盟費(fèi)的支付：簽約當(dāng)日，乙方一次性支付人民幣_(tái)_____元給甲方。乙方按規(guī)定交納加盟費(fèi)后，本協(xié)議書(shū)開(kāi)始生效。
2)品牌使用費(fèi)的支付：乙方每年須支付人民幣_(tái)_____元給甲方;當(dāng)年____月____日前交納第________年(這里的年度指自然年度)的品牌使用費(fèi)，甲方收到乙方的品牌使用費(fèi)后將換發(fā)新年度的授權(quán)牌和授權(quán)證書(shū)。第________年度(即簽約當(dāng)年)的品牌使用費(fèi)按簽約月份至當(dāng)年年底的月數(shù)折算，簽約當(dāng)日即付。
3)管理費(fèi)的支付：根據(jù)加盟方的實(shí)際經(jīng)營(yíng)總額，按比例合作雙方進(jìn)行分成，總部收取本項(xiàng)費(fèi)用的10%作為管理費(fèi)或按實(shí)際招生人數(shù)計(jì)算，每人_____元。
4)證書(shū)費(fèi)的支付：證書(shū)認(rèn)證及工本費(fèi)，由加盟方在辦證前向總部付清，此費(fèi)用加盟方可另行向?qū)W員收取。
6.如果乙方因違反法律、法規(guī)或本協(xié)議及其它有關(guān)規(guī)定而被甲方終止授權(quán)，或乙方提出終止授權(quán)，或乙方自動(dòng)退出_____連鎖教育組織時(shí)(乙方教育機(jī)構(gòu)與甲方六個(gè)月以上沒(méi)有實(shí)際的業(yè)務(wù)聯(lián)系)，則乙方所交納的授權(quán)金和品牌使用費(fèi)不予退還。
六、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利。
1)甲方對(duì)_____、_____連鎖組織等商號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)及其制定的運(yùn)營(yíng)規(guī)范和管理制度享有法定的專(zhuān)有權(quán)利，受法律保護(hù)，任何個(gè)人、單位均不得侵犯。
2)甲方對(duì)加盟單位的經(jīng)營(yíng)管理有監(jiān)督權(quán)，以確保其按甲方統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范運(yùn)行。
3)甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地提供加盟中心的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及甲方要求的其它信息。
4)甲方有權(quán)按規(guī)定向乙方收取加盟費(fèi)、品牌使用費(fèi)以及其它相關(guān)費(fèi)用。
5)當(dāng)甲方的商號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、管理制度等專(zhuān)有權(quán)受到侵害時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方提供完成法律和其它形式的救濟(jì)的協(xié)助。
6)如乙方未按本協(xié)議和_____教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范運(yùn)作，(詳見(jiàn)《_____連鎖教育組織管理?xiàng)l例》，該條例由甲方負(fù)責(zé)解釋?zhuān)追接袡?quán)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)及時(shí)通知乙方。)侵犯甲方的合法權(quán)益，破壞連鎖體系的正常運(yùn)作，損害甲方的聲譽(yù)或?qū)用酥行慕?jīng)營(yíng)不善，不能達(dá)到甲方的考核標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)收回授權(quán)，終止合作，并有權(quán)要求乙方賠償損失。
7)自本協(xié)議生效之日起，甲方將依照《_____連鎖教育組織章程》對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和執(zhí)行本協(xié)議及其它規(guī)定的情況進(jìn)行考核?？己瞬缓细駮r(shí)，甲方有權(quán)提前終止與乙方的合作。
2、甲方的義務(wù)。
1)全面負(fù)責(zé)_____連鎖教育組織的組織建設(shè)、制度建設(shè)和企業(yè)形象建設(shè)，為教育機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)支持，向教育機(jī)構(gòu)提供不斷完善的管理制度和經(jīng)營(yíng)技巧，對(duì)教育機(jī)構(gòu)開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的指導(dǎo)、支持和管理。
2)提供注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)，指導(dǎo)乙方做好開(kāi)業(yè)籌備工作。
3)向教育機(jī)構(gòu)提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教案、教學(xué)大綱，組織師資培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)。
4)通過(guò)全國(guó)性媒體統(tǒng)一進(jìn)行廣告宣傳，統(tǒng)一組織各種形式的市場(chǎng)促銷(xiāo)和公關(guān)活動(dòng)。
5)以不斷完善和先進(jìn)的通訊手段為乙方提供信息服務(wù)。
6)向?qū)W員頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)。
7)直接授權(quán)或協(xié)助乙方申請(qǐng)成為專(zhuān)項(xiàng)授權(quán)培訓(xùn)中心。
8)供應(yīng)教材給乙方，指導(dǎo)乙方設(shè)置培訓(xùn)課程。
9)組織年會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)，促進(jìn)各教育機(jī)構(gòu)之間的合作、溝通、交流。
3、乙方的權(quán)利。
1)乙方有權(quán)按協(xié)議規(guī)定獲得甲方注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)以及經(jīng)營(yíng)管理制度和規(guī)范的使用權(quán)。
2)乙方有權(quán)獲得甲方市暢宣傳廣告上的支持。
3)乙方有權(quán)獲得甲方在日常經(jīng)營(yíng)管理中的專(zhuān)業(yè)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
4)乙方對(duì)甲方有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理制度、規(guī)范有調(diào)整建議權(quán)，但在甲方未作統(tǒng)一調(diào)整之前不得擅自更改。
5)乙方有權(quán)獲得甲方提供的各項(xiàng)培訓(xùn)、服務(wù)及參加甲方組織的各類(lèi)活動(dòng)。
4、乙方的義務(wù)。
1)獨(dú)立完成_____教育機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)所需的有關(guān)法律手續(xù)，甲方提供協(xié)助和指導(dǎo)。
2)遵守甲方經(jīng)營(yíng)管理制度和規(guī)范，接受甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督。
3)負(fù)責(zé)辦學(xué)所需的設(shè)備、場(chǎng)地、人員、師資、資金等，實(shí)行自主辦學(xué)、獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。
4)負(fù)責(zé)承擔(dān)辦學(xué)活動(dòng)中發(fā)生的全部稅金并負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)交納。
5)維護(hù)_____連鎖教育組織的名譽(yù)及統(tǒng)一形象，保護(hù)甲方所有的商號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)及其經(jīng)營(yíng)管理制度和規(guī)范不受侵犯。在發(fā)生此類(lèi)現(xiàn)象和行為時(shí)，須及時(shí)通知并協(xié)助甲方完成法律和其它形式的追究。
6)妥善保管與甲方特許業(yè)務(wù)相關(guān)的一切資料，不得將甲方的商號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)及其經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，用于與甲方特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的其它任何場(chǎng)所、行業(yè)、活動(dòng)或提供給第三方。
7)向甲方支付加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)，及其它相關(guān)費(fèi)用(如：管理費(fèi)、教材資料費(fèi)、證書(shū)工本費(fèi))。
8)保證培訓(xùn)質(zhì)量，及時(shí)處理學(xué)員和客戶(hù)投訴。
9)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向甲方提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其它市場(chǎng)信息，協(xié)助甲方完成各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作。
10)合作期限內(nèi)，加盟方不得與其他辦學(xué)機(jī)構(gòu)再簽訂類(lèi)似或?qū)I(yè)相近的協(xié)議、合同。
七、違約責(zé)任。
1.如乙方逾期未付品牌使用費(fèi)或其他相關(guān)費(fèi)用，每遲延____日均須向甲方交納千分之五的違約金。
2.雙方中的任何一方違反本協(xié)議，若給對(duì)方造成損失，須承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方違約時(shí)，還須賠償甲方品牌、信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的損失。
八、合作期限。
1、甲、乙雙方的合作自________年____月____日正式開(kāi)始，至________年____月____日止。
2、合作期滿(mǎn)后，甲乙雙方如愿意繼續(xù)合作，可延長(zhǎng)合作期，由甲乙雙方續(xù)簽協(xié)議確定。
九、協(xié)議的變更、解除、終止、續(xù)簽。
3、協(xié)議有效期期滿(mǎn)，未辦理續(xù)簽手續(xù)的，即告協(xié)議終止;。
4、協(xié)議有效期期滿(mǎn)前1個(gè)月，甲方向乙方發(fā)出續(xù)簽通知，乙方應(yīng)在協(xié)議期滿(mǎn)前完成續(xù)簽手續(xù);如乙方不續(xù)簽，雙方在協(xié)議期滿(mǎn)后5個(gè)工作日內(nèi)完成賬務(wù)清算。
十、協(xié)議的糾紛和仲裁。
雙方發(fā)生合同糾紛時(shí)，應(yīng)盡可能通過(guò)友好協(xié)商或調(diào)解加以解決。若協(xié)商、調(diào)解無(wú)效，甲乙雙方共同指定當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
十
一、合同文本。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或蓋章后生效，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：
蓋章：蓋章：
早教中心工作規(guī)劃篇六
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建教育教育現(xiàn)代化為契機(jī)，深入推進(jìn)學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)。以精細(xì)化管理為保障，以提高教師素質(zhì)為突破口，以課堂教學(xué)為主渠道，把全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的第一要?jiǎng)?wù)。努力建設(shè)有文化擴(kuò)張力、有藝術(shù)感染力、有生活想象力、有師生向心力的和諧校園。
二、總體思路。
凝心聚力創(chuàng)建現(xiàn)代化，潛心發(fā)展提升學(xué)校內(nèi)涵。
三、主要工作思路及目標(biāo)。
1、抓兩基資料建設(shè)，全面提高普九水平，入學(xué)率，鞏固率達(dá)100%。
2、結(jié)合東部城區(qū)規(guī)劃，加強(qiáng)布局調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)中心小學(xué)整體搬遷，調(diào)整初小，實(shí)行資源共享，辦好中心幼兒園，滿(mǎn)足城區(qū)幼兒教育的需要。實(shí)現(xiàn)班班通，校校通，努力改善辦公條件。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，改善育人環(huán)境，開(kāi)展“三園同創(chuàng)”活動(dòng)，創(chuàng)平安校園，創(chuàng)書(shū)香校園，創(chuàng)人文校園。
4、建設(shè)一支高素質(zhì)的校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批市級(jí)名師，力爭(zhēng)培養(yǎng)省級(jí)名師。加強(qiáng)師資培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師參加各種形式的學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育，學(xué)歷教育，外出聽(tīng)課，專(zhuān)家引領(lǐng)，以提高教師的綜合素質(zhì)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系。
5、加強(qiáng)音、體、美的教育發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。
6、抓常規(guī)教學(xué)和教科研工作，抓制度落實(shí)，注重過(guò)程管理，開(kāi)展教科研工作，培養(yǎng)學(xué)者型教師，創(chuàng)新型學(xué)生。
7、開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)，中華傳統(tǒng)美德，經(jīng)典教育活動(dòng)，加。
強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
8、加強(qiáng)安全教育，會(huì)同公安、城管、工商、食品衛(wèi)生部門(mén)加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理，加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園學(xué)生乘車(chē)管理，保障師生安全。
9、積極創(chuàng)造條件和村、社區(qū)緊密聯(lián)系，發(fā)展學(xué)前三年教育。
10、結(jié)合學(xué)校地域特點(diǎn)，開(kāi)展人文傳統(tǒng)特色教育，彰顯辦學(xué)個(gè)性，提高辦學(xué)品位。
四、具體措施。
（一）推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理，營(yíng)造濃郁的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
1、深入開(kāi)展以執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和公民道德基本規(guī)范為內(nèi)容的師德教育活動(dòng)。
2、加強(qiáng)學(xué)校班子隊(duì)伍建設(shè)和少先隊(duì)組織建設(shè)，充分發(fā)揮其在學(xué)校管理中的作用，營(yíng)造濃郁的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
3、進(jìn)一步完善教師績(jī)效考核細(xì)則，扎實(shí)開(kāi)展過(guò)程考核、階段考核和綜合考核，并將考核結(jié)果作為學(xué)校教職工評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要根據(jù)。
4、推進(jìn)學(xué)校工作精細(xì)化管理，健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和考評(píng)細(xì)則，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
（二）、加大學(xué)校建設(shè)力度，完善學(xué)校辦學(xué)條件。
1、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī)，進(jìn)一步完善學(xué)校的辦學(xué)條件，努力推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。確保9月份中心小學(xué)順利搬遷投入使用。
2、積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)的資金支持，加強(qiáng)與華僑的溝通與交流，多方籌措資金，加快教學(xué)點(diǎn)改看護(hù)點(diǎn)工程。
臺(tái)階，營(yíng)造積極進(jìn)取的校園風(fēng)貌。
（三）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)師德教育，建立師德考核考評(píng)制度，開(kāi)展“做學(xué)生喜愛(ài)教師，辦人民滿(mǎn)意教育”系列活動(dòng)，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表。
2、力爭(zhēng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力改變師資結(jié)構(gòu)性缺編的局面。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展具有我校特色的“舞蹈、象棋、經(jīng)典誦讀”藝術(shù)活動(dòng)，和“書(shū)香伴我成長(zhǎng)”師生讀書(shū)活動(dòng)，積極推進(jìn)教師培訓(xùn)，努力提高教師素質(zhì)。
（四）規(guī)范辦學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，全面開(kāi)齊開(kāi)足課程。
2、牢固樹(shù)立“質(zhì)量興?！币庾R(shí)，加大教育教學(xué)工作的常規(guī)檢查，完善教育過(guò)程的考評(píng)體系，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的管理規(guī)范化和制度化。
3、繼續(xù)組織好每學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和考評(píng)工作，完善教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)揮其在教育教學(xué)中的促進(jìn)作用，以滿(mǎn)意的質(zhì)量贏得社會(huì)的認(rèn)同和贊譽(yù)。
4、利用重大節(jié)日、紀(jì)念日和晨會(huì)、班會(huì)積極開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
（五）加強(qiáng)安全教育，營(yíng)造和諧校園。
1、建立健全學(xué)校安全教育的各項(xiàng)制度和預(yù)案。教育和引導(dǎo)廣大師生樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，扎實(shí)做好學(xué)校安全教育的每一項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，積極開(kāi)展系列演練活動(dòng)，努力提高師生安全意識(shí)和防范能力。與交通部門(mén)協(xié)作加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)拼租車(chē)車(chē)輛管理工作。
3、全面落實(shí)安全工作崗位職責(zé)，實(shí)行安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。
早教中心工作規(guī)劃篇七
一.現(xiàn)狀分析：
(一)基本情況：
中心現(xiàn)有教職工22名，其中在編專(zhuān)職教師10名，大專(zhuān)及以上學(xué)歷92%，幼兒園高級(jí)教師50%。中心內(nèi)有兩個(gè)全日制適應(yīng)期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實(shí)踐教學(xué)10年以上的成熟型的兼職教師，參與中心親子指導(dǎo)課程的組織與實(shí)施。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位，尚未啟動(dòng)招生工作。
(二)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
1.機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，多形式多途徑推進(jìn)全區(qū)早教指導(dǎo)。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制與服務(wù)平臺(tái)，形成網(wǎng)格化布局，串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展“陽(yáng)光娃娃”系列早教指導(dǎo)活動(dòng)。
2.高起點(diǎn)定位，建成早教中心優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，有研究生引領(lǐng)推進(jìn)中心的課題研究，專(zhuān)業(yè)水平較快發(fā)展。
3.課題研究，以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動(dòng)方案的研究》以先進(jìn)的命題設(shè)想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項(xiàng)為20xx年度市級(jí)課題，同時(shí)吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參與研究，為課題的研究與推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，面向全國(guó)輻射。中心已接待近百次國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家與同行的參觀交流，還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開(kāi)展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程與實(shí)踐的培訓(xùn)，把我們的經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)輻射。
(三)發(fā)展瓶頸。
1.如何進(jìn)一步發(fā)揮全區(qū)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)的早教指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)早教指導(dǎo)工作的過(guò)程性管理，有待進(jìn)一步探索。
2.中心親子課程與入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善。
3.如何激勵(lì)教師實(shí)現(xiàn)自我超越，提高文化自覺(jué)、凸現(xiàn)早教指導(dǎo)的科學(xué)性與專(zhuān)業(yè)性，是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問(wèn)題。
4.分中心的啟動(dòng)，顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴(yán)重不足。
二.發(fā)展目標(biāo)。
倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推進(jìn)中心內(nèi)涵發(fā)展，完善親子與入園適應(yīng)期早教課程，形成一支研究型的早教指導(dǎo)師資隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園，在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教，努力創(chuàng)建全國(guó)早期教育指導(dǎo)示范基地。
三.工作目標(biāo)及主要舉措：
(一)中心管理工作。
在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過(guò)程中，進(jìn)一步強(qiáng)化早教指導(dǎo)的過(guò)程性管理。在健全與完善。
崗位職責(zé)。
和管理制度中增強(qiáng)生態(tài)制度文明，形成文化自覺(jué)，構(gòu)建生態(tài)文明校園。
主要舉措：
1、完善早教指導(dǎo)站工作制度、早教負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教師上崗制度等，使各指導(dǎo)站工作目標(biāo)清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范，提高工作實(shí)效。
2、完善區(qū)早教指導(dǎo)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起以學(xué)前教育機(jī)構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心，以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學(xué)育兒理念、知識(shí)和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。
3、根據(jù)中心機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，重組中心組織機(jī)構(gòu)，不斷完善中心的管理制度，加強(qiáng)自我管理，形成自覺(jué)行為。
4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制，形成中心的督導(dǎo)評(píng)價(jià)小組，把控規(guī)劃實(shí)施。
方向，監(jiān)督規(guī)劃實(shí)施過(guò)程。
5、在進(jìn)一步理順?lè)謱庸芾淼幕A(chǔ)上，中心重點(diǎn)項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理制度，有序推進(jìn)日常工作與重點(diǎn)工作。
6、統(tǒng)整中心與分中心的部門(mén)崗位及中層干部的配備。
7、加強(qiáng)中心文化建設(shè)，構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍，創(chuàng)立既尊重個(gè)性張揚(yáng)又強(qiáng)調(diào)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
8、優(yōu)化調(diào)研評(píng)優(yōu)工作，注重對(duì)日常性工作的考量。
(二)親子部工作。
發(fā)揮區(qū)早教中心的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)功能，全區(qū)聯(lián)動(dòng)，全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)情，開(kāi)發(fā)適合社區(qū)特點(diǎn)的0-3歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程，以全面提高全區(qū)親子指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。
主要舉措：
1、策劃本年度“陽(yáng)光娃娃”早教公益系列活動(dòng)6個(gè)，通過(guò)全區(qū)聯(lián)動(dòng)，力求全覆蓋、高質(zhì)量，并做好覆蓋率檢測(cè)、指導(dǎo)站活動(dòng)資料積累與評(píng)價(jià)。
2、開(kāi)發(fā)適合區(qū)域特色的0-3歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程方案，突顯月齡、整合發(fā)展、生態(tài)園本特點(diǎn)。
3、完成中心第十、十一期雙休日親子活動(dòng)課程實(shí)施及學(xué)期活動(dòng)卡工作。同步開(kāi)展“教師在生態(tài)化環(huán)境下親子互動(dòng)活動(dòng)中的指導(dǎo)策略”的教學(xué)研究。
4、進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光娃娃”小報(bào)(季刊)的編輯、出版與發(fā)放工作，完善中心博客的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、資料更新與家園互動(dòng)工作，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，成為全區(qū)早教的風(fēng)向標(biāo)，真正讓全區(qū)0-3歲嬰幼兒家長(zhǎng)受惠。
5、在廣泛地開(kāi)展調(diào)研及日常積累的基礎(chǔ)上，積極探索研究、建建立一套早教評(píng)估指導(dǎo)指標(biāo)，學(xué)期末進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。
(三)研訓(xùn)部工作。
建設(shè)一支具有生態(tài)文明觀念，有良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、能彰顯個(gè)性特長(zhǎng)、善合作共進(jìn)、有教科研能力的早教指導(dǎo)師資隊(duì)伍。
一、指導(dǎo)思想。
以區(qū)教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)前教研室工作總體要求，繼續(xù)堅(jiān)持“項(xiàng)目管理，任務(wù)驅(qū)動(dòng)、研訓(xùn)一體”工作模式，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《綱要》精神，以市區(qū)級(jí)基地園驗(yàn)收為契機(jī)，以“社區(qū)早教基地園建設(shè)”和“早教教研工作”為載體，以系列教研、培訓(xùn)、交流為主要途徑，以提升0—3歲早教師資隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn)，全面提升全區(qū)早期教育工作質(zhì)量。
二、重點(diǎn)工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度，提升研究水平。
2、加強(qiáng)各類(lèi)園所早教師資隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)完成早教師資培訓(xùn)工作。
3、組織早教工作系列觀摩研討活動(dòng)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)“在早教活動(dòng)自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”的專(zhuān)題研究。
5、做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作。
三、具體工作及措施。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度，提升研究水平。
1、結(jié)合11所驗(yàn)收?qǐng)@的需求，組織中心組成員學(xué)習(xí)、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標(biāo)，作好指導(dǎo)、示范準(zhǔn)備工作。（9月15日）。
2、中心組骨干教師針對(duì)不同年齡段幼兒發(fā)展水平，做教學(xué)設(shè)計(jì)展示，按各環(huán)節(jié)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)、材料投放、對(duì)幼兒要求、對(duì)家長(zhǎng)指導(dǎo)等全方面說(shuō)課指導(dǎo)。（9月22日）。
3、做教學(xué)活動(dòng)觀摩課，發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。（10月13日）。
（二）加強(qiáng)早教教研活動(dòng)，專(zhuān)題引領(lǐng)基層研究。
將教研工作與驗(yàn)收視導(dǎo)工作有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮教育的價(jià)值。
1、活動(dòng)時(shí)間：每月二次（單周四）。
2、研究?jī)?nèi)容：“在早教活動(dòng)自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”
3、研究形式及目的：以中心組研究、示范為抓手，以專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專(zhuān)題觀摩研究為主要途徑，提高教師研究力；通過(guò)專(zhuān)題交流提升教師語(yǔ)言表達(dá)能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力，逐步提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
4、以基地園觀摩研討為途徑，引領(lǐng)、提升早教教師研究水平；
本學(xué)期中心組活動(dòng)在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進(jìn)行。在市級(jí)示范基地園開(kāi)展區(qū)級(jí)早教觀摩研討系列活動(dòng)，提高幼兒園早教教師組織、指導(dǎo)活動(dòng)的能力。促進(jìn)房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。
以座談交流形式為抓手，提高教師理論聯(lián)系實(shí)際、提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的能力。
5、本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng)：進(jìn)行專(zhuān)任教師親子。
活動(dòng)方案。
設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)。
（2）12月16日前按比例上交學(xué)前教研室。
（三）做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作。
加強(qiáng)對(duì)申報(bào)區(qū)級(jí)示范基地驗(yàn)收?qǐng)@的視導(dǎo)與管理，促進(jìn)早教工作的開(kāi)展。
本學(xué)期對(duì)申報(bào)示范基地的11所幼兒園進(jìn)行全面視導(dǎo)。
結(jié)合區(qū)級(jí)教研，充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢(shì)，將說(shuō)課、做課、反思、交流有機(jī)結(jié)合起來(lái)，施行全方位引領(lǐng)。
1、組織11所園早教負(fù)責(zé)人、專(zhuān)任教師共同學(xué)習(xí)綱要精神，掌握0-3歲（分段）嬰幼兒發(fā)展水平，使教師有目的的備好每節(jié)活動(dòng)課方案，使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒。
2、骨干教師根據(jù)教研專(zhuān)題，結(jié)合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，有目的的為驗(yàn)收?qǐng)@教師以及其他園所教師進(jìn)行說(shuō)課指導(dǎo)。
3、骨干教師觀摩課展示，與教師一起研討活動(dòng)課優(yōu)勢(shì)與不足，了解并掌握活動(dòng)策略。
4、觀摩驗(yàn)收?qǐng)@所教師活動(dòng)課，研討活動(dòng)效果，提高教師組織活動(dòng)課水平。
5、以市級(jí)示范基地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)11所幼兒園早教基地驗(yàn)收文字材料的準(zhǔn)備進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，逐步完善，逐步提高，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
14所有意向的園所有。
城關(guān)、長(zhǎng)溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長(zhǎng)陽(yáng)、河北、原子能、礦機(jī)、
西潞、昊天、小英才、希望之星。
（四）充分利用早期教育網(wǎng)，為教師搭建學(xué)習(xí)、交流、發(fā)展的平臺(tái)。
本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng)。
將示范基地好的活動(dòng)方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教研。
突出不同年齡段教養(yǎng)重點(diǎn)，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）的點(diǎn)評(píng)。
（五）根據(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級(jí)早教師資培訓(xùn)。
1、統(tǒng)計(jì)需要培訓(xùn)人數(shù)。
2、繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓(xùn)中心做好教師崗前培訓(xùn)工作。
3、教研員王彩紅準(zhǔn)備參加早教上崗培訓(xùn)。
一、班級(jí)情況分析：
本學(xué)期我們托班有男生15名，*13名。經(jīng)過(guò)一個(gè)假期，老生對(duì)幼兒園又會(huì)產(chǎn)生一定的不適應(yīng)，加上新生的哭鬧，更會(huì)影響大面積孩子的情緒。幼兒通過(guò)上學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活，各方面都有了一定的發(fā)展，我們從中也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了下一步工作的方向與目標(biāo)。在常規(guī)方面，孩子們雖對(duì)常規(guī)有了基本了解，但有些方面還達(dá)不到目標(biāo)，沒(méi)有一貫性。如洗手時(shí)愛(ài)玩水，飯后洗嘴不夠干凈，還需老師幫助等。許多仍沒(méi)有一定的規(guī)則意識(shí)，不能控制自己的行為。個(gè)別孩子不能積極參加集體活動(dòng)，不能主動(dòng)與人交往;由于孩子多，上學(xué)期存在的問(wèn)題，新年伊始，我們會(huì)根據(jù)園務(wù)計(jì)劃、保教計(jì)劃、教研組計(jì)劃要求，切合本班的實(shí)際情況，擬訂本學(xué)期更為完善的。
二、本學(xué)期教育教學(xué)目標(biāo)。
健康領(lǐng)域。
1、身體健康，在集體生活中情緒穩(wěn)定、愉快。
2、生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好，有基本的生活自理能力。
3、知道必要的安全保健知識(shí)，學(xué)習(xí)保護(hù)自己。
4、喜歡參加體育活動(dòng)。動(dòng)作協(xié)調(diào)、靈敏。
語(yǔ)言領(lǐng)域。
1、愿意與人交談，講話(huà)禮貌。
2、注意傾聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話(huà)，能理解日常用語(yǔ)。
3、能清楚地說(shuō)出自己想說(shuō)的事。
4、喜歡聽(tīng)故事、看圖書(shū)。
5、能聽(tīng)懂和會(huì)說(shuō)普通話(huà)。
社會(huì)領(lǐng)域。
1、能主動(dòng)地參與各項(xiàng)活動(dòng)，有自信心。
2、樂(lè)意與人交往，學(xué)習(xí)互助、合作和分享，有同情心。
3、理解并遵守日常生活中基本的社會(huì)行為規(guī)則。
4、能努力做好力所能及的事，不怕困難，有初步的責(zé)任感。
5、愛(ài)父母長(zhǎng)輩、老師和同伴，愛(ài)集體、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)。
科學(xué)領(lǐng)域。
1、對(duì)周?chē)氖挛铩F(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲。
2、能運(yùn)用各種器官，動(dòng)手動(dòng)腦，探究問(wèn)題。
3、能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)、交流探索的過(guò)程和結(jié)果。
4、能從生活和游戲中感受事物的數(shù)量關(guān)系并體驗(yàn)到數(shù)學(xué)的重要和有趣。
5、愛(ài)護(hù)動(dòng)植物，關(guān)心周?chē)h(huán)境，親近大自然，珍惜自然資源，有初步的環(huán)保意識(shí)。
藝術(shù)領(lǐng)域。
1、能初步感受并喜愛(ài)環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美。
2、喜歡參加藝術(shù)活動(dòng)，并能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn)。
3、能用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動(dòng)。
三、具體工作要求和措施：
1、新學(xué)期開(kāi)始，穩(wěn)定孩子情緒，創(chuàng)設(shè)安全、溫馨、寬松的心理環(huán)境，使幼兒盡快與教師建立依戀關(guān)系。復(fù)習(xí)上學(xué)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容，回憶過(guò)年的情景，逐步納入新的教學(xué)計(jì)劃。
2、常規(guī)和自理能力的培養(yǎng)：
(1)教育幼兒高高興興入園、離園，會(huì)主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)，不隨便帶玩具和吃的。
(2)掌握洗手的方法，先學(xué)習(xí)挽袖子，排好隊(duì)，一個(gè)一個(gè)輪流洗手，洗手時(shí)不玩水，水流要小一些，使用完肥皂，要用水沖凈，洗完手不亂摸臟東西，用自己的毛巾擦手。提醒男孩小便時(shí)尿進(jìn)盆里，養(yǎng)成活動(dòng)、開(kāi)飯、午睡前后入廁，飯前便后洗手的習(xí)慣。
(3)安靜就座，愉快就餐，一手扶碗，一手拿勺，細(xì)嚼慢咽，不挑食，集中精神吃飯，不做漏嘴巴，姜片和飯?jiān)旁谧郎?，不亂扔。飯后會(huì)自覺(jué)去送碗、擦嘴、放凳子。
(4)午睡時(shí)，進(jìn)出午睡室要排隊(duì)，自己脫鞋子放在床腿旁擺整齊，自己學(xué)脫外套放在腳頭，安靜入睡，起床時(shí)自己穿鞋，學(xué)穿外套。
(5)學(xué)會(huì)自己保護(hù)自己，正確搬凳、上下樓梯、使用體育器材、玩大型玩具。戶(hù)外活動(dòng)時(shí)按老師的指令做游戲。
(7)學(xué)習(xí)收放玩具。
3、提高保育質(zhì)量。
加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作，配合保健醫(yī)做好定期使用預(yù)防藥、檢查身體、每天做好消毒和記錄、服藥和記錄等。幼兒杯中隨時(shí)備有溫度適宜的開(kāi)水，注意提醒幼兒多飲開(kāi)水。定期檢查幼兒的指甲，以免有抓傷現(xiàn)象。春季多讓幼兒曬太陽(yáng)、多散步，呼吸春天的新鮮空氣，加強(qiáng)戶(hù)外體育鍛煉，每天保證幼兒兩小時(shí)的戶(hù)外時(shí)間。選擇有趣的戶(hù)外體育游戲和豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)孩子活動(dòng)興趣，鼓勵(lì)每個(gè)幼兒都參加集體活動(dòng)。及時(shí)為幼兒增減衣服和被子，提醒家長(zhǎng)及時(shí)更換幼兒的被子。每天對(duì)室內(nèi)、毛巾、杯子、碗勺進(jìn)行消毒，保證室內(nèi)空氣流通、廁池水池便盆干凈無(wú)異味，保持桌面、凳面、地面、柜子干凈。開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外活動(dòng)，保證幼兒充足的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間和運(yùn)動(dòng)量。
四、家長(zhǎng)工作。
教師利用早送晚接時(shí)間主動(dòng)與家長(zhǎng)加強(qiáng)溝通，及時(shí)交流孩子的健康狀況、睡眠情況、飲水飲食狀況等。召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)公布班務(wù)計(jì)劃，征求家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，取得家長(zhǎng)的配合與支持：請(qǐng)家長(zhǎng)幫助孩子調(diào)整好作息時(shí)間，使幼兒養(yǎng)成按時(shí)起床去幼兒園的習(xí)慣，不要遲到。培養(yǎng)孩子飯前、便后洗手的習(xí)慣，養(yǎng)成坐姿端正、正確使用餐具、細(xì)嚼慢咽的進(jìn)餐習(xí)慣，以及每天定時(shí)大便的習(xí)慣。
早教中心工作規(guī)劃篇八
甲?方(授權(quán)人)：
乙?方(被授權(quán)人)：
雙方本著共享資源、互惠互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的原則，通過(guò)共同的努力拓展業(yè)務(wù)，以達(dá)到雙贏之目的。經(jīng)友好協(xié)商，甲方和乙方達(dá)成以下協(xié)議：
第一條?乙方的權(quán)利和義務(wù)。
一、乙方加盟甲方必須具備以下條件及相關(guān)義務(wù)。
1、有志于發(fā)展中國(guó)傳媒早教培訓(xùn)事業(yè)，認(rèn)同甲方的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式等。
2、愿意長(zhǎng)期從事傳媒早教培訓(xùn)事業(yè)及與傳媒早教培訓(xùn)延伸服務(wù)的學(xué)校(含籌建機(jī)構(gòu))。
3、有一定的資金實(shí)力者。
4、乙方支付本機(jī)構(gòu)的一切開(kāi)業(yè)費(fèi)用、租金、購(gòu)置設(shè)備費(fèi)用、裝修費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅及加盟管理費(fèi)等。
5、乙方要確保其開(kāi)設(shè)的業(yè)務(wù)遵照甲方所定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不得從事任何違法或有損甲方形象事宜。
6、乙方準(zhǔn)許甲方派工作人員隨時(shí)進(jìn)入加盟機(jī)構(gòu)巡查，以確保乙方運(yùn)作符合甲方所定標(biāo)準(zhǔn)。
7、乙方要履行協(xié)議之各項(xiàng)條款。
8、乙方對(duì)外界一切糾葛純屬乙方責(zé)任，絕不能代表甲方做出任何承諾。乙方系獨(dú)立的自負(fù)盈虧的機(jī)構(gòu)，其債權(quán)債務(wù)和稅務(wù)與甲方無(wú)關(guān)。
9、該合作只適用于與甲方簽署協(xié)議的乙方，而乙方不得將此協(xié)議轉(zhuǎn)讓、出售或交換。
10、乙方有維護(hù)甲方形象、名譽(yù)不受損害的義務(wù)。
11、乙方員工皆受雇于乙方，甲方不負(fù)擔(dān)該員工任何責(zé)任。
12、乙方以六藝傳媒教育?教學(xué)基地(或分校)的名義在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展工作必須遵紀(jì)守法，按照協(xié)議條理開(kāi)展工作。
13、甲乙雙方具體合作模式為：每年度向甲方交納品牌管理使用費(fèi)25000?(貳萬(wàn)伍千)元每年(含200本教材)，自協(xié)議簽署之日起____日內(nèi)交納，否則協(xié)議無(wú)效。
二?乙方加盟后甲方將為提供乙方以下支持。
1、品牌資源：享受六藝傳媒教育品牌帶來(lái)的影響力及連鎖加盟體系，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理體系、統(tǒng)一運(yùn)作模式等，還可聯(lián)系中國(guó)影視高考培訓(xùn)聯(lián)盟、中央電視臺(tái)中學(xué)生頻道、山東、中國(guó)、山東xx集團(tuán)等相關(guān)社團(tuán)組織，參與主辦有關(guān)大型社會(huì)活動(dòng)。
2、項(xiàng)目資源：甲方將為乙方精心設(shè)計(jì)、獨(dú)具特色的傳媒藝術(shù)類(lèi)高考專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)系列課程，并不斷開(kāi)發(fā)新的具有市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀項(xiàng)目，以適合培訓(xùn)市場(chǎng)的需求，適____市場(chǎng)變化。
3、人力資源：甲方為乙方提供相關(guān)領(lǐng)域知名專(zhuān)家教授、高級(jí)培訓(xùn)師、著名媒體人士，為加盟合作者節(jié)省公關(guān)經(jīng)費(fèi)，節(jié)約講師課時(shí)費(fèi)等許多費(fèi)用，輔助合作伙伴建立永續(xù)的人力資源保障，費(fèi)用乙方自理。
4、管理模式：甲方為乙方提供完善的教務(wù)管理制度及考生升學(xué)服務(wù)資源，規(guī)范并完善合作伙伴教育培訓(xùn)服務(wù)體系，使其更具號(hào)召性、權(quán)威性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。
5、協(xié)助運(yùn)作：結(jié)合x(chóng)x集團(tuán)先進(jìn)的培訓(xùn)模式及系統(tǒng)體系，甲方為乙方提供管理支持，指導(dǎo)并協(xié)助合作伙伴在所轄區(qū)域內(nèi)的傳媒藝術(shù)培訓(xùn)教育市場(chǎng)運(yùn)作。
6、資料支持：甲方為乙方提供目前所有的影視傳媒藝術(shù)培訓(xùn)教材(或講義)、及培訓(xùn)市場(chǎng)宣傳資料(單頁(yè)、畫(huà)冊(cè)、報(bào)紙、內(nèi)部講義等)，幫助合作伙伴開(kāi)拓培訓(xùn)市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)。
8、網(wǎng)站及其他資源支持：甲方xx集團(tuán)網(wǎng)站及出版教材將宣傳乙方，并發(fā)布乙方關(guān)于學(xué)校簡(jiǎn)介、辦學(xué)特色、辦學(xué)地點(diǎn)、聯(lián)系方式其他服務(wù)在內(nèi)的信息。
9、信息支持：有專(zhuān)業(yè)部門(mén)收集國(guó)內(nèi)外教育培訓(xùn)市場(chǎng)信息，綜合分析提供給乙方，以便乙方隨時(shí)掌握國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)流行動(dòng)態(tài)、各類(lèi)教育培訓(xùn)資訊。
10、策劃支持：甲方將為乙方提供藝術(shù)教育論壇、中國(guó)影視高考培訓(xùn)聯(lián)盟年會(huì)、中央電視臺(tái)中學(xué)生頻道大賽、高中傳媒特色班建設(shè)等大型活動(dòng)及項(xiàng)目的具體策劃方案，利用成功的策劃方案進(jìn)行復(fù)制和推廣。
11、市場(chǎng)支持：甲方將細(xì)分市場(chǎng)，保證加盟機(jī)構(gòu)在同一____市或地區(qū)僅此一家，以確保該加盟機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)占有率及利潤(rùn)。
三、經(jīng)營(yíng)所得。
1、為了促進(jìn)乙方使用甲方品牌獲取比較可觀的利潤(rùn)。乙方必須要依照甲方所定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
2、乙方營(yíng)業(yè)所得全部歸乙方所有，但乙方必須支付甲方品牌的使用管理費(fèi)。
3、乙方加盟甲方，雙方即為合作伙伴，甲方除了給乙方必要的支持外，乙方也必須維護(hù)甲方的利益及聲譽(yù)，如發(fā)現(xiàn)乙方有損害甲方利益的行為，除立即取消其加盟的資格、收回所有的相關(guān)資料外還將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
四、乙方加盟甲方后，名稱(chēng)冠以xx集團(tuán)。
五、甲方的權(quán)利及協(xié)議的期限和解除。
1、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，有效期兩年，雙方無(wú)法協(xié)調(diào)一致開(kāi)展工作時(shí)解除。
2、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)：_________?乙方(蓋章)：_________。
法人代表：?乙方代表：
身份證號(hào)：?身份證號(hào)：
賬號(hào)：
________年____月____日________年____月____日。
早教中心工作規(guī)劃篇九
早教中心是嬰幼兒早期教育服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)稱(chēng)，那么早教中心的員工守則是什么呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于早教中心員工守則的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
一、教師簽定三年。
勞動(dòng)合同。
考核上崗上崗前屬實(shí)習(xí)期不享受獎(jiǎng)金待遇。
二、教師上崗后必須穿工作服，佩掛工作牌不履行者一次扣10元。
三、教師必須履行值日制度，中午值班等職責(zé)，并不得在外兼職，值班時(shí)間請(qǐng)假一次扣10元。
四、工作時(shí)間不得接聽(tīng)與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)，禁止在工作時(shí)間上網(wǎng)，游戲，聊天等，工作時(shí)間手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)，違反一次扣10元。
五、不準(zhǔn)體罰或變相體罰孩子，發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)2次記過(guò)一次，工資降一級(jí)，累計(jì)三次開(kāi)除。
六、不準(zhǔn)接收家長(zhǎng)吃請(qǐng)及收禮，如有情況及時(shí)向主任反應(yīng)，違者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
七、節(jié)約用水用電，任何人不得浪費(fèi)水電，做到人走燈滅，人走上鎖發(fā)現(xiàn)不關(guān)電閘者一次扣20元。
八、上班時(shí)間不準(zhǔn)穿奇裝異服，不留長(zhǎng)指甲，不梳披肩發(fā)不濃妝艷抹。
九、工作時(shí)間每周為五天工作日，早八點(diǎn)---晚五點(diǎn){周三---周日}休息兩天，周一，周二上午800---1130下午13點(diǎn)----16點(diǎn)30，實(shí)行值班制。
十、周三為衛(wèi)生日，老師聽(tīng)課交流學(xué)習(xí)日。
十一、對(duì)本中心規(guī)定不得外傳的消息，如教學(xué)具體方法、
教案。
課件。
等中心機(jī)密內(nèi)容一律保密不得外傳。違者一次扣100元。重者開(kāi)除并追究責(zé)任。
十二、本中心發(fā)放的辦公用品嚴(yán)禁個(gè)人私用。
十三、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和工作作風(fēng)，節(jié)約光榮浪費(fèi)可恥，節(jié)約用水用電，人走燈滅，水停，門(mén)上鎖。
十四、獎(jiǎng)金發(fā)放參照獎(jiǎng)金制度。
十五、出現(xiàn)重大事故的班級(jí)扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金連續(xù)出現(xiàn)3次重大事故者班主任自動(dòng)離崗。
十六、本單位人不得大喊大叫，一驚一乍影響老師形象，發(fā)現(xiàn)一次扣10分累計(jì)3次開(kāi)除。
十七、上班時(shí)間不得串崗，不得隨意請(qǐng)假，不準(zhǔn)外出不管時(shí)間長(zhǎng)短按遲到計(jì)算扣10元。
十八、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排工作不服從者，同事之間勾心斗角者，不團(tuán)結(jié)同事者，和家長(zhǎng)吵架者，對(duì)孩子大呼小叫者一次扣50無(wú)累計(jì)3次開(kāi)除。
家長(zhǎng)入園。
規(guī)章制度。
一、家長(zhǎng)出入早教中心，儀表要整潔，談吐舉止文明禮貌，為早教中心樹(shù)立良好的榜樣。
二、遵守早教中心內(nèi)各項(xiàng)制度，按時(shí)接送幼兒上課，因事因病、缺勤要及時(shí)請(qǐng)假，家長(zhǎng)和幼兒，患傳染病時(shí)必須及時(shí)告知早教中心。
三、尊敬老師，引導(dǎo)幼兒積極與早教中心配合，主動(dòng)與幼兒所在班級(jí)的老師取得聯(lián)系，及時(shí)反映了解幼兒情況共同教育好幼兒。
四、遇到幼兒之間發(fā)生矛盾，糾紛請(qǐng)家長(zhǎng)采取正確方法給予引導(dǎo)教育或和本班級(jí)教師反映恰當(dāng)解決不得訓(xùn)訴恐嚇任何幼兒以確保幼兒身心健康。
五、家長(zhǎng)和幼兒園工作人員保持正常關(guān)系不得請(qǐng)客送禮協(xié)助幼兒園樹(shù)立良好園規(guī)。
六、要愛(ài)護(hù)公物，不隨意采摘花果，并教育幼兒協(xié)助保護(hù)好早教中心設(shè)施和各種玩具器材，講究衛(wèi)生，不在園內(nèi)吸煙，不隨地吐痰，不亂扔雜物等。
早教中心工作規(guī)劃篇十
進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，圍繞幼兒園工作計(jì)劃和結(jié)合本園實(shí)際情況，繼續(xù)抓好各項(xiàng)常規(guī)工作，加強(qiáng)保教隊(duì)伍的建設(shè)，努力營(yíng)造具有本園特色的、優(yōu)良的教育品質(zhì)，全面提高辦園水平，辦人民滿(mǎn)意的教育。
(一)以師德建設(shè)為先導(dǎo)，不斷規(guī)范師德師風(fēng)。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷更新教育觀念。
(三)通過(guò)多種培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)水平。
(四)以教研活動(dòng)為平臺(tái)，不斷修正教育行為。
(五)以家園共育為目的，不斷促進(jìn)深層合作。
(六)以衛(wèi)生保健為基礎(chǔ)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)以師德建設(shè)為先導(dǎo)，不斷規(guī)范師德師風(fēng)。
狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作，繼續(xù)完善師德考評(píng)機(jī)制，切實(shí)把“學(xué)高為師，身正為范”落實(shí)到保教日常工作中，樹(shù)立良好的師德形象。
1.繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃及《幼兒園管理手冊(cè)》，明確工作職責(zé)與行為規(guī)范。
2.繼續(xù)將師德師風(fēng)納入教師月考核重點(diǎn)內(nèi)容，要求教師以師德為先，嚴(yán)格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。保教處每月要對(duì)考核結(jié)果做出正確的評(píng)價(jià)及反饋，對(duì)嚴(yán)重違背師德師風(fēng)的行為，如體罰幼兒或變相體罰幼兒等，將采取一票否決制。
3.繼續(xù)組織開(kāi)展關(guān)于師德師風(fēng)系列活動(dòng)。配合黨支部開(kāi)展每月一次理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)提高教師的思想道德水平與政治理論素養(yǎng)。同時(shí)，教師節(jié)前園內(nèi)將開(kāi)展“蒙幼最美教師”評(píng)選宣傳活動(dòng)，在全園樹(shù)立師德模范，弘揚(yáng)師風(fēng)，傳播正氣。
(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷更新教育觀念，為更好地落實(shí)和體現(xiàn)《指南》精神奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1.繼續(xù)解讀學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等理論書(shū)籍，通過(guò)筆試、案例分析等形式督促和提高教師的專(zhuān)業(yè)理論水平，不斷學(xué)習(xí)幼教新信息，更新教育教學(xué)觀念。
2.開(kāi)展多種形式的研討活動(dòng)，幫助教師在理論與實(shí)踐之間搭建橋梁，使教師進(jìn)一步了解各年齡階段幼兒的發(fā)展目標(biāo)與要求，引導(dǎo)教師關(guān)注自己的教育行為，努力用專(zhuān)業(yè)理論支撐自己的教育行為。
(三)以多種培訓(xùn)為途徑，“以?xún)?yōu)勢(shì)帶劣勢(shì)，以團(tuán)隊(duì)促個(gè)人”的戰(zhàn)略不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)水平。
繼續(xù)堅(jiān)持以“園本與外出相融入”、“集體與分層相結(jié)合”的培訓(xùn)理念切實(shí)開(kāi)展教師梯隊(duì)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍建設(shè)的新突破。
1.通過(guò)園本培訓(xùn)、每日抽查指導(dǎo)課、觀摩課、學(xué)標(biāo)課等形式提升教師隊(duì)伍水平。合理利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)教師的不同層次與需求組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的園本培訓(xùn)活動(dòng)，讓教師在不斷學(xué)習(xí)中探索職業(yè)內(nèi)涵，提高專(zhuān)業(yè)水平。其中重點(diǎn)落實(shí)如下內(nèi)容。一是扎實(shí)開(kāi)展集體備課活動(dòng)。結(jié)合教研中心的統(tǒng)一要求，保教處要對(duì)集體備課活動(dòng)中存在的.不足進(jìn)行調(diào)整，帶領(lǐng)教師從集體備課的本質(zhì)出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行集體備課制度，利用多種辦法努力創(chuàng)設(shè)濃厚的研討氛圍，使集體備課真正成為教師之間相互交流、研討教學(xué)辦法、切磋教學(xué)藝術(shù)的教研陣地。二是繼續(xù)落實(shí)全園教師技能培訓(xùn)與考核工作。將教師技培訓(xùn)與考核按月逐步推進(jìn)，通過(guò)培訓(xùn)與考核保證全園教師在原有基礎(chǔ)上有顯著提升。同時(shí)選拔一批基本功扎實(shí)的優(yōu)秀教師參加全區(qū)教學(xué)能手大賽。三是加大推門(mén)課次數(shù)外要增強(qiáng)觀摩活動(dòng)力度，對(duì)每位教師的教學(xué)活動(dòng)觀摩及區(qū)域活動(dòng)指導(dǎo)達(dá)到一學(xué)期不少于兩節(jié)次，從而了解各班教學(xué)常規(guī)及教師的課程駕馭能力，便于進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
2.通過(guò)外出培訓(xùn)，拓寬教師專(zhuān)業(yè)維度。幼兒園選派業(yè)績(jī)突出的教師到外地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)針對(duì)性的外出培訓(xùn)，提升教師專(zhuān)業(yè)能力。學(xué)習(xí)結(jié)束后要求參培人員面向全體開(kāi)展二次培訓(xùn)，達(dá)到一人學(xué)習(xí)多人受益的作用。
3.集體與分層培訓(xùn)相結(jié)合。繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)容豐富形式多樣的保教人員集中培訓(xùn)外要加強(qiáng)骨干教師、合格教師、新教師的分層培訓(xùn)，擴(kuò)大各層級(jí)教師間的聯(lián)動(dòng)與幫扶。其中面對(duì)當(dāng)前“老園新貌”的教師隊(duì)伍現(xiàn)狀，著力建設(shè)“骨干教師工作室”，做好骨干教師培訓(xùn)工作，同時(shí)充分利用骨干教師資源，以“壓擔(dān)子”的辦法挖掘骨干教師的才能開(kāi)展各類(lèi)園本培訓(xùn)，以此帶動(dòng)和促進(jìn)全園教師的整體發(fā)展。另外采用師徒結(jié)對(duì)的辦法，面向合格教師、新教師開(kāi)展幫扶培訓(xùn)，促進(jìn)各層級(jí)教師在原有水平上的穩(wěn)步提升。
(四)以教研活動(dòng)為平臺(tái)，不斷修正教育行為。
1.繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)題快樂(lè)教研活動(dòng)。本學(xué)期我們將組織開(kāi)展“區(qū)域活動(dòng)中教師的指導(dǎo)與觀察策略”、“戶(hù)外游戲的組織與實(shí)施”、“歌唱、律動(dòng)教育的常態(tài)化”等專(zhuān)題教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師結(jié)合日常工作積極參與研討交流，激發(fā)全體教師的科研興趣，以研促教，提升教師專(zhuān)業(yè)水平。
2.蒙漢教研雙管齊下，結(jié)合各自實(shí)際教育教學(xué)工作中的小問(wèn)題與小現(xiàn)象開(kāi)展分組教研活動(dòng)，注重教研成果的收集整理，逐步建立和完善園本教育教學(xué)策略庫(kù)。
(五)以家園共育為目的，不斷促進(jìn)深層合作。
根據(jù)我園家長(zhǎng)工作現(xiàn)狀，以提高家長(zhǎng)工作、提升家長(zhǎng)育兒理念為目標(biāo)，與家庭、社區(qū)密切合作，探索更多的家教工作新模式，挖掘利用各種教育資源，加強(qiáng)家園深層合作，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
1.繼續(xù)組織、開(kāi)展新形式的家園活動(dòng)，切實(shí)提高家長(zhǎng)工作的實(shí)效性。
2.挖掘利用各種家教資源，充分發(fā)揮家園共育的效果，加強(qiáng)家園深層合作。
3.進(jìn)一步建立“家教中心站”，加強(qiáng)家教教師的自培工作，強(qiáng)化家教教師隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)家教工作的有效開(kāi)展。
4.加強(qiáng)家長(zhǎng)培訓(xùn)工作，提升家長(zhǎng)教育觀念及對(duì)幼兒園教育的正確認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)科學(xué)、有效的育兒知識(shí)，促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。
(六)以衛(wèi)生保健為基礎(chǔ)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)照《蒙幼衛(wèi)生保健工作制度》的要求，貫徹執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，堅(jiān)持以人為本，提倡化管理，提高保教質(zhì)量。
1.加強(qiáng)保健醫(yī)和保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討，提高服務(wù)水平，要主動(dòng)向婦保所醫(yī)生等專(zhuān)家求教，接受醫(yī)生指導(dǎo)，提高衛(wèi)生保健的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。
2.做好幼兒常見(jiàn)病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時(shí)進(jìn)行消毒，控制疾病發(fā)生率。
3.加強(qiáng)體弱兒的日常管理，對(duì)他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理。
4.落實(shí)健康教育的內(nèi)容，保證健康教育的時(shí)間，心理保健、生理保健并重，保健醫(yī)和心理咨詢(xún)師合力組織健康教育專(zhuān)題講座，保證講座的作用。
5.全面做好保育工作，重點(diǎn)做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級(jí)日常衛(wèi)生、班級(jí)日常消毒等工作。檢查抽查相結(jié)合，提高保育管理的水平。
早教中心工作規(guī)劃篇十一
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著公平、平等、自愿的原則，就合作開(kāi)辦早教中心事宜達(dá)成以下協(xié)議：
一、 合作時(shí)間：20__年4月19日-20__年4月19日
二、 合作地址：廣州市海珠區(qū)赤沙路__三樓__教育舞蹈室、小課室等。(每月租金20__元，由甲乙共同承擔(dān))
三、 甲方權(quán)利義務(wù)：
6. 純利潤(rùn)的計(jì)算方式為：純利潤(rùn)=(學(xué)員收入+其他收入)-(教師工資+招生宣傳費(fèi)用+飲食費(fèi)用+教具費(fèi)用+住宿費(fèi)用250元每月+電腦使用費(fèi)60元每月+打印機(jī)使用費(fèi)80元每月+辦公桌使用費(fèi)60元每月+水電費(fèi)390元每月+市場(chǎng)管理費(fèi)90元每月+led屏使用費(fèi)90元每月+電話(huà)及話(huà)費(fèi)90元+其他成本)
四、 乙方權(quán)利義務(wù)：
1. 前期啟動(dòng)項(xiàng)目，乙方向早教中心預(yù)支不超過(guò)5000元(計(jì)入甲乙共同成本)，用于課室租賃、招生宣傳、購(gòu)買(mǎi)教具等。
3. 后期乙方對(duì)于甲方場(chǎng)地裝修、招生、教具購(gòu)買(mǎi)、教師招聘培訓(xùn)、教學(xué)安排、教學(xué)組織和開(kāi)展、課程服務(wù)等工作予以建議、監(jiān)督和協(xié)助。
五、 違約條款及爭(zhēng)議解決方式
2. 乙方違反上述協(xié)議，所造成的損失由乙方承擔(dān)，甲方得要求乙方賠償損失的權(quán)利;
3. 甲方雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的，由第三人調(diào)解;調(diào)解不成的，交由廣州市仲裁委員會(huì)裁決。
4. 本合同一式兩，效力同等，簽字即生效;
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
早教中心工作規(guī)劃篇十二
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就百步輔導(dǎo)中心轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守：
一、甲方于_________年_________月_________日自愿將自己位于___________________________轉(zhuǎn)讓給乙方使用，自簽字之日起，雙方需要遵從以下義務(wù)并享有相應(yīng)權(quán)利。
二、輔導(dǎo)班轉(zhuǎn)讓給乙方后，甲方應(yīng)交完在此之前的有關(guān)房屋租賃的所有費(fèi)用,乙方將履行甲方原有房屋租賃合同中所規(guī)定的條款，并且定期交納接手之后的租金、水電費(fèi)等費(fèi)用。
三、房屋內(nèi)現(xiàn)有裝飾(不包括房租租賃合同中說(shuō)明的物件，如燈具、抽油煙機(jī)、太陽(yáng)能及淋雨、床等)、設(shè)備{包括桌凳(13套左右)，打復(fù)印機(jī)(1臺(tái))、空調(diào)(1臺(tái))、風(fēng)扇(兩臺(tái))、餐具(一套)、廚具(電磁爐一臺(tái)，水壺一個(gè)、暖瓶?jī)商?、黑板(2個(gè))、書(shū)架等)}全部歸乙方所有。
四、乙方分兩次共向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)等共計(jì)人民幣_(tái)________元整，并保證首次付款額為_(kāi)________元整，余額(_________元整)在年月日前主動(dòng)聯(lián)系甲方付清，且余額與轉(zhuǎn)讓后乙方的經(jīng)營(yíng)、盈利情況無(wú)關(guān)，余款付清后甲方將把房屋的剩下的一把鑰匙轉(zhuǎn)給乙方。
五、乙方在此之后可以無(wú)償使用甲方的輔導(dǎo)班名稱(chēng)(百步輔導(dǎo)中心)，乙方接手前該輔導(dǎo)中心所產(chǎn)生的學(xué)費(fèi)退、交等債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé),與乙方無(wú)關(guān);此合同簽字后即雙方承認(rèn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、車(chē)庫(kù)等(_________)債權(quán)、債務(wù)清。乙方簽字后的此輔導(dǎo)中心的一切經(jīng)營(yíng)行為(有關(guān)學(xué)生的、房屋的、車(chē)庫(kù)的、裝飾的)及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)均由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
六、甲方在此之前所有學(xué)生名單、學(xué)生聯(lián)系信息以及教材，資料無(wú)償轉(zhuǎn)讓給乙方(所見(jiàn)即所得)。在乙方使用該輔導(dǎo)班名稱(chēng)過(guò)程中，甲方不得在綠苑1期開(kāi)設(shè)同名輔導(dǎo)班。
七、本合同未涉及到的所有權(quán)和所有物均不在本合同約束的范圍內(nèi)。本合同只約束本合同所闡述到的所有權(quán)和所有物。
八、本合同一式五份，雙方每人各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
早教中心工作規(guī)劃篇十三
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就百步輔導(dǎo)中心轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守：
一、甲方于_________年_________月_________日自愿將自己位于___________________________轉(zhuǎn)讓給乙方使用，自簽字之日起，雙方需要遵從以下義務(wù)并享有相應(yīng)權(quán)利。
二、輔導(dǎo)班轉(zhuǎn)讓給乙方后，甲方應(yīng)交完在此之前的有關(guān)房屋租賃的所有費(fèi)用,乙方將履行甲方原有房屋租賃合同中所規(guī)定的條款，并且定期交納接手之后的租金、水電費(fèi)等費(fèi)用。
三、房屋內(nèi)現(xiàn)有裝飾(不包括房租租賃合同中說(shuō)明的物件，如燈具、抽油煙機(jī)、太陽(yáng)能及淋雨、床等)、設(shè)備{包括桌凳(13套左右)，打復(fù)印機(jī)(1臺(tái))、空調(diào)(1臺(tái))、風(fēng)扇(兩臺(tái))、餐具(一套)、廚具(電磁爐一臺(tái)，水壺一個(gè)、暖瓶?jī)商?、黑板(2個(gè))、書(shū)架等)}全部歸乙方所有。
四、乙方分兩次共向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)等共計(jì)人民幣_(tái)________元整，并保證首次付款額為_(kāi)________元整，余額(_________元整)在年月日前主動(dòng)聯(lián)系甲方付清，且余額與轉(zhuǎn)讓后乙方的經(jīng)營(yíng)、盈利情況無(wú)關(guān)，余款付清后甲方將把房屋的剩下的一把鑰匙轉(zhuǎn)給乙方。
五、乙方在此之后可以無(wú)償使用甲方的輔導(dǎo)班名稱(chēng)(百步輔導(dǎo)中心)，乙方接手前該輔導(dǎo)中心所產(chǎn)生的學(xué)費(fèi)退、交等債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé),與乙方無(wú)關(guān);此合同簽字后即雙方承認(rèn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、車(chē)庫(kù)等(_________)債權(quán)、債務(wù)清。乙方簽字后的此輔導(dǎo)中心的一切經(jīng)營(yíng)行為(有關(guān)學(xué)生的、房屋的、車(chē)庫(kù)的、裝飾的)及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)均由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
六、甲方在此之前所有學(xué)生名單、學(xué)生聯(lián)系信息以及教材，資料無(wú)償轉(zhuǎn)讓給乙方(所見(jiàn)即所得)。在乙方使用該輔導(dǎo)班名稱(chēng)過(guò)程中，甲方不得在綠苑1期開(kāi)設(shè)同名輔導(dǎo)班。
七、本合同未涉及到的所有權(quán)和所有物均不在本合同約束的范圍內(nèi)。本合同只約束本合同所闡述到的所有權(quán)和所有物。
八、本合同一式五份，雙方每人各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
早教中心工作規(guī)劃篇十四
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布后勤管理中心工會(huì)工作規(guī)劃，更多后勤管理中心工會(huì)工作規(guī)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
后勤管理中心工會(huì)是一個(gè)新成立的工會(huì)，2006年，我們要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)的精神，根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，結(jié)合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的作用，不斷加強(qiáng)和完善工會(huì)的自身建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下，后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機(jī)遇，也有發(fā)展中的問(wèn)題。如何抓住機(jī)遇，解決發(fā)展中的問(wèn)題，是我們工作的中心。圍繞這個(gè)中心，工會(huì)要根據(jù)支部、行政的工作目標(biāo)，通過(guò)有效的工作，提高職工的思想認(rèn)識(shí)，使職工正確認(rèn)識(shí)和理解后勤改革的目的；提高職工的綜合素質(zhì)，使之適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求；維護(hù)職工的合理權(quán)益，切實(shí)推進(jìn)民主管理建設(shè)；組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)職工的凝聚力。
要使職工對(duì)教育改革有正確的認(rèn)識(shí)，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)。工會(huì)要根據(jù)新建立的黨支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在職工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，工會(huì)干部要做努力學(xué)習(xí)的帶頭人。
要提高職工的綜合素質(zhì)，首先要在職工中倡導(dǎo)愛(ài)崗敬崗，做好本職工作，鼓勵(lì)職工自我學(xué)習(xí)，以多種形式幫助職工提高業(yè)務(wù)能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。
要切實(shí)做好職工權(quán)益維護(hù)工作，工會(huì)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)職工合理的要求，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。要認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)、建議，了解職工的`思想，關(guān)心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁”，推進(jìn)民主管理建設(shè)，建立職工代表大會(huì)制度。
要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險(xiǎn)、體檢等，努力為職工提供良好的服務(wù)。根據(jù)單位的實(shí)際情況，創(chuàng)造條件組織職工開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，提高職工的素質(zhì)修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓勵(lì)職工參與上級(jí)工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。
工會(huì)要做好和完善自身的建設(shè)工作，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)務(wù)制度。工會(huì)干部要注意學(xué)習(xí)工會(huì)法、勞動(dòng)法等有關(guān)的法律法規(guī)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，提高自身能力和為職工服務(wù)的能力。
以上是本年度工會(huì)工作的總體計(jì)劃，我們將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞這個(gè)總體計(jì)劃，分不同階段，以各種形式，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作。
早教中心工作規(guī)劃篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，在平等互利、
第一條 授權(quán)說(shuō)明
甲方授權(quán)乙方的__x早教中心的合法使用甲方注冊(cè)商標(biāo)“ ”，授權(quán)乙方在地址： ，場(chǎng)地面積為： 。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)：兒童教育托管、兒童行為習(xí)慣成長(zhǎng)教育、家教輔導(dǎo)、特長(zhǎng)培訓(xùn)等。經(jīng)營(yíng)期(亦稱(chēng)“合同期”)從20 年 月 日起到20 年 月 日止。合同期滿(mǎn)后，如甲方不再續(xù)約，合同自行終止。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)銷(xiāo)毀、歸還所有帶有甲方商標(biāo)、商號(hào)等商業(yè)標(biāo)志的招牌和相關(guān)材料，并將門(mén)面匾牌、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)宣傳畫(huà)摘除。甲乙雙方在合同期限內(nèi)雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包、產(chǎn)權(quán)及歸屬關(guān)系，各自承擔(dān)民事責(zé)任，并不具有代行甲方或?yàn)榧追蕉l(fā)生任何行為的權(quán)力。乙方所雇用員工不是甲方的員工，也不是甲方的代理人，甲方對(duì)其勞動(dòng)關(guān)系及員工行為不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方也不為甲方承擔(dān)或者分擔(dān)任何甲方所涉及的民事、賠償責(zé)任。在甲方授權(quán)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)，乙方經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、機(jī)構(gòu)由乙方自立，乙方獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)營(yíng)決策是乙方自行判斷、自主動(dòng)作的行為。
第二條 合作費(fèi)用
乙方于簽訂本合同之日起向甲方支付品牌使用費(fèi) 叁萬(wàn) 元( 30000)，后每年支付一次;一次性付清培訓(xùn)及教具費(fèi) 貳萬(wàn) 元(20__0);合作保證金 叁萬(wàn) 元( 30000)。所有費(fèi)用在協(xié)議簽訂5日內(nèi)支付。合作保證金在雙方終止合同后30日內(nèi)，經(jīng)確認(rèn)乙方無(wú)違反本合同之條款的，甲方予以全額退還。雙方確定的經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，甲方輔佐乙方經(jīng)營(yíng)“__x早教中心”。經(jīng)營(yíng)所得收益，甲乙雙方各占50%，合同期限內(nèi)每半年結(jié)算一次。本合同規(guī)定乙方支付的品牌使用費(fèi)是甲方商標(biāo)授權(quán)乙方適用的合理費(fèi)用，培訓(xùn)及教具費(fèi)是甲方為培訓(xùn)乙方教學(xué)人員及采購(gòu)教學(xué)教具物品的費(fèi)用，該品牌使用費(fèi)、培訓(xùn)及教具費(fèi)用從乙方支付給甲方之日起不再返還。
第三條 甲方的權(quán)利與義務(wù)：
1. 甲方應(yīng)向乙方提供授權(quán)證書(shū)、資格證明，以及廣告、商業(yè)和技術(shù)資料。
2. 甲方享有所有提供給乙方的廣告、商業(yè)和技術(shù)資料的著作權(quán)，商標(biāo)的所有權(quán)。
3. 甲方享有對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)情況的知情、監(jiān)督及查賬的權(quán)利，同時(shí)指導(dǎo)乙方前期第一個(gè)月所開(kāi)展各項(xiàng)工作。
4. 甲方為乙方管理和教育人員提供培訓(xùn)服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培訓(xùn)周期為如需培訓(xùn)雙方另外協(xié)商計(jì)費(fèi)。
5. 甲方一次性為乙方成立“__x早教中心”規(guī)劃并采購(gòu)教學(xué)教具，滿(mǎn)足乙方前期的教學(xué)教具的需求，順利開(kāi)展教育的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
6. 甲方有權(quán)提醒并制止乙方的違規(guī)或越權(quán)操作行為，若嚴(yán)重違反并損害甲方的權(quán)益時(shí)，甲方有權(quán)終止與乙方的合作，不退還保證金，并追究乙方為甲方造成的損失等相關(guān)責(zé)任。
7. 甲方不得在乙方區(qū)域內(nèi)方圓二十公里內(nèi)設(shè)立第二家授權(quán)商家，乙方為甲方在 區(qū)域內(nèi)唯一授權(quán)商，在合同期間，甲方不得再授權(quán)任何組織或個(gè)人在此區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)相同業(yè)務(wù)。否則由此帶來(lái)的損失，乙方將要求甲方進(jìn)行相應(yīng)的賠償，同時(shí)可以終止本合同的履行，甲方在賠償損失的同時(shí)，退還乙方的保證金。
第四條 乙方的'權(quán)利與義務(wù)
1. 乙方獲得在指定區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)甲方業(yè)務(wù)的權(quán)利。
2. 乙方獲得甲方指定品牌、經(jīng)營(yíng)形象的使用權(quán)。
3. 乙方向甲方提供本人身份證明。
4. 乙方自行辦理相關(guān)營(yíng)業(yè)手續(xù)，合法經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)營(yíng)期間所發(fā)生的一切民事法律責(zé)任。
5. 乙方擁有授權(quán)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)的合法權(quán)益，如業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)設(shè)立、人員招聘、業(yè)務(wù)管理等權(quán)利。乙方將按照業(yè)務(wù)范圍，獨(dú)立自主開(kāi)展相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，乙方不得開(kāi)展授權(quán)范圍外對(duì)甲方品牌有影響的任何業(yè)務(wù)，否則給甲方帶來(lái)的損失將進(jìn)行相應(yīng)的賠償。
6. 乙方對(duì)甲方的相關(guān)資料和文件負(fù)有保密的義務(wù)，不得向第三者展示和提供使用。
8. 乙方必須保證現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施所有硬件是符合正常使用的，是符合安全操作需要的。同時(shí)甲方應(yīng)給予乙方相關(guān)協(xié)助，做好有關(guān)工作計(jì)劃，乙方應(yīng)根據(jù)計(jì)劃緊密實(shí)施準(zhǔn)備工作，以保證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的正常開(kāi)業(yè)和運(yùn)行。
9. 乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自行負(fù)責(zé)管理上的安全責(zé)任，因乙方經(jīng)營(yíng)操作過(guò)錯(cuò)帶來(lái)的安全損失及責(zé)任由乙方自己承擔(dān)。
10. 乙方須首次派遣管理人員及輔導(dǎo)教師到甲方參加為期
第五條 違約責(zé)任
任何違反以上條款的行為均視為違約,在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時(shí)終止合同，違約方應(yīng)向守約方支付貳萬(wàn)元的違約金。
第六條 合同的解除
除第五條規(guī)定情形外，合同到期后雙方未達(dá)成繼續(xù)合作意向的，或因不可抗力因素導(dǎo)致任何一方無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，本合同自然解除。
第七條 本合同未盡事宜雙方本著真誠(chéng)合作的前提下友好協(xié)商。
第八條 本合同經(jīng)甲乙雙方代表在甲方所在地簽字，雙方簽訂后生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。如發(fā)生爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)提請(qǐng)仲裁，或向甲方所在地人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
早教中心工作規(guī)劃篇十六
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著公平、平等、自愿的原則，就合作開(kāi)辦早教中心事宜達(dá)成以下協(xié)議：
一、合作時(shí)間：20xx年4月19日—20xx年4月19日。
二、合作地址：廣州市海珠區(qū)赤沙路xx三樓xx教育舞蹈室、小課室等。（每月租金20xx元，由甲乙共同承擔(dān)）。
三、甲方權(quán)利義務(wù)：
6、純利潤(rùn)的計(jì)算方式為：純利潤(rùn)=（學(xué)員收入+其他收入）—（教師工資+招生宣傳費(fèi)用+飲食費(fèi)用+教具費(fèi)用+住宿費(fèi)用250元每月+電腦使用費(fèi)60元每月+打印機(jī)使用費(fèi)80元每月+辦公桌使用費(fèi)60元每月+水電費(fèi)390元每月+市場(chǎng)管理費(fèi)90元每月+led屏使用費(fèi)90元每月+電話(huà)及話(huà)費(fèi)90元+其他成本）。
四、乙方權(quán)利義務(wù)：
1、前期啟動(dòng)項(xiàng)目，乙方向早教中心預(yù)支不超過(guò)5000元（計(jì)入甲乙共同成本），用于課室租賃、招生宣傳、購(gòu)買(mǎi)教具等。
3、后期乙方對(duì)于甲方場(chǎng)地裝修、招生、教具購(gòu)買(mǎi)、教師招聘培訓(xùn)、教學(xué)安排、教學(xué)組織和開(kāi)展、課程服務(wù)等工作予以建議、監(jiān)督和協(xié)助。
五、違約條款及爭(zhēng)議解決方式。
2、乙方違反上述協(xié)議，所造成的損失由乙方承擔(dān)，甲方得要求乙方賠償損失的權(quán)利；
3、甲方雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，協(xié)商解決；協(xié)商不能解決的，由第三人調(diào)解；調(diào)解不成的，交由廣州市仲裁委員會(huì)裁決。
4、本合同一式兩，效力同等，簽字即生效；
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
早教中心工作規(guī)劃篇十七
轉(zhuǎn)讓方（甲方）：姓名：身份證號(hào)碼：
姓名：身份證號(hào)碼：
姓名：身份證號(hào)碼：
承讓方（乙方）：姓名：身份證號(hào)碼：
姓名：身份證號(hào)碼：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就百步輔導(dǎo)中心轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守：
一、甲方于20xx年8月20日自愿將自己位于揚(yáng)州市綠苑58棟304的百步輔導(dǎo)中心轉(zhuǎn)讓給乙方使用，自簽字之日起，雙方需要遵從以下義務(wù)并享有相應(yīng)權(quán)利。
二、輔導(dǎo)班轉(zhuǎn)讓給乙方后，甲方應(yīng)交完在此之前的有關(guān)房屋租賃的所有費(fèi)用，乙方將履行甲方原有房屋租賃合同中所規(guī)定的條款，并且定期交納接手之后的租金、水電費(fèi)等費(fèi)用。
三、房屋內(nèi)現(xiàn)有裝飾（不包括房租租賃合同中說(shuō)明的物件，如燈具、抽油煙機(jī)、太陽(yáng)能及淋雨、床等）、設(shè)備{包括桌凳（13套左右），打復(fù)印機(jī)（1臺(tái)）、空調(diào)（1臺(tái)）、風(fēng)扇（兩臺(tái)）、餐具（一套）、廚具（電磁爐一臺(tái)，水壺一個(gè)、暖瓶?jī)商祝?、黑板?個(gè)）、書(shū)架等）}全部歸乙方所有。
四、乙方分兩次共向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)等共計(jì)人民幣七千六百元整，并保證首次付款額為三千八百元整，余額（三千八百元整）在年月日前主動(dòng)聯(lián)系甲方付清，且余額與轉(zhuǎn)讓后乙方的經(jīng)營(yíng)、盈利情況無(wú)關(guān)，余款付清后甲方將把房屋的剩下的一把鑰匙（304大門(mén)的）轉(zhuǎn)給乙方。
五、乙方在此之后可以無(wú)償使用甲方的輔導(dǎo)班名稱(chēng)（百步輔導(dǎo)中心），乙方接手前該輔導(dǎo)中心所產(chǎn)生的學(xué)費(fèi)退、交等債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé)，與乙方無(wú)關(guān)；此合同簽字后即雙方承認(rèn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、車(chē)庫(kù)等（綠苑58棟304室）債權(quán)、債務(wù)清。乙方簽字后的此輔導(dǎo)中心的一切經(jīng)營(yíng)行為（有關(guān)學(xué)生的、房屋的、車(chē)庫(kù)的、裝飾的）及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)均由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
六、甲方在此之前所有學(xué)生名單、學(xué)生聯(lián)系信息以及教材，資料無(wú)償轉(zhuǎn)讓給乙方（所見(jiàn)即所得）。在乙方使用該輔導(dǎo)班名稱(chēng)過(guò)程中，甲方不得在綠苑1期開(kāi)設(shè)同名輔導(dǎo)班。
七、本合同未涉及到的所有權(quán)和所有物均不在本合同約束的范圍內(nèi)。本合同只約束本合同所闡述到的所有權(quán)和所有物。
八、本合同一式五份，雙方每人各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
早教中心工作規(guī)劃篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位家長(zhǎng)、親愛(ài)的小朋友們：
大家好！
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新！此時(shí)此刻，我們懷著燦爛陽(yáng)光般的心情歡聚一堂，一起張開(kāi)雙臂迎接美麗的20xx年的到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表幼兒園的全體教職員工，向大家表示誠(chéng)摯的新年問(wèn)候和節(jié)日的祝福！
借此機(jī)會(huì)我向xx區(qū)教委，xx村委會(huì)對(duì)我們幼兒園工作的大力支持和幫助表示衷心的感謝！
我們幼兒園在家長(zhǎng)們的大力支持下，在全園教師的團(tuán)結(jié)努力下，呵護(hù)著園中這些嬌嫩可愛(ài)的孩子健康快樂(lè)的成長(zhǎng)，在孩子們快樂(lè)的笑臉中，我們找到了快樂(lè)的源泉，看到了奮斗的方向，在這里，作為一個(gè)園長(zhǎng)，我要向家長(zhǎng)們、老師們、尤其向我們可愛(ài)的孩子們說(shuō)一聲：“謝謝”。
今天，我們幼兒園的孩子格外美麗，一張張的笑臉，一陣陣的歌聲，都充滿(mǎn)了幸福和快樂(lè)。在這里我們要用愉快的心情，嘹亮的歌聲，優(yōu)美的舞蹈，興高采烈的為孩子們慶祝！
最后，我祝愿我們的孩子在新的一年里，快快樂(lè)樂(lè)，健健康康；我祝愿我們的老師在新的一年里，百尺竿頭，更進(jìn)一步；我祝愿我們的家長(zhǎng)朋友們?cè)谛碌囊荒昀?，心想事成，萬(wàn)事如意；我祝愿并堅(jiān)信，我們xx幼兒園在20xx年會(huì)馬到成功！明天是屬于我們的！
謝謝大家！
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