采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 05:20:18
采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)大全(15篇)
時(shí)間:2023-11-17 05:20:18     小編:薇兒

在報(bào)告中,應(yīng)該盡量使用客觀的語氣,避免主觀偏見和情緒化的表達(dá)。掌握好寫作技巧,如合理規(guī)劃報(bào)告的結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),邏輯清晰地組織內(nèi)容。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考。這些范文包括了各種不同類型的報(bào)告,包括調(diào)研報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、項(xiàng)目報(bào)告等,涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。希望這些范文能夠幫助大家更好地撰寫報(bào)告,提高自己的表達(dá)能力和寫作水平。大家可以一起來學(xué)習(xí)和借鑒。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇一

為及時(shí)刻掌握市場信息和市場動(dòng)向,開發(fā)更具競爭力的供貨來源,建立完備的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),提升物資采購質(zhì)量和降低采購成本,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。

2、范圍。

3、職責(zé)。

采購部相關(guān)人員負(fù)責(zé)按本制度擬定調(diào)查計(jì)劃、實(shí)施調(diào)查、整理調(diào)查數(shù)據(jù)及報(bào)告調(diào)查結(jié)果;

4、工作程序。

4.1制定調(diào)查目標(biāo)。

4.1.1調(diào)查物資的選擇原則:

1)單價(jià)較高的物資;

2)用量大的物資;

4.1.2調(diào)查目標(biāo):

供應(yīng)商物資提供的的成套性、貨源充足性、質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、付款方式等。

4.2制定調(diào)查方案。

調(diào)查方案應(yīng)包含以下幾方面內(nèi)容:

1)調(diào)查目的:

根據(jù)調(diào)查目標(biāo),在調(diào)查方案中列出每次調(diào)查的具體目的,如降低價(jià)格、變更付款方式、改善交期、尋找貨源充足供應(yīng)商等。

2)調(diào)查對(duì)象:

采購市場調(diào)查的對(duì)象一般為零售商、批發(fā)商、電子商務(wù)平臺(tái);在進(jìn)行市場調(diào)查之前須在調(diào)查方案中確定要對(duì)什么樣的群體進(jìn)行調(diào)查;因?yàn)楣?yīng)商太多,一般應(yīng)對(duì)信譽(yù)度高、執(zhí)行合同能力強(qiáng)的供應(yīng)商進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。

3)調(diào)查內(nèi)容:

4)制作調(diào)查表:

調(diào)查表的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān),重點(diǎn)突出,要條理清楚,符合邏輯順序。

4.3組織實(shí)地調(diào)查:。

4.4調(diào)查資料的整理和分析。

實(shí)地調(diào)查結(jié)束后,即進(jìn)入調(diào)查資料的整理和分析階段。收集好相關(guān)的調(diào)查資料后,由調(diào)查人員對(duì)調(diào)查表進(jìn)行逐份檢查,將合格調(diào)查表統(tǒng)一編號(hào),以便于調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。利用統(tǒng)計(jì)結(jié)果,按照調(diào)查目的的要求,針對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行全面的分析工作。

物資采購市場調(diào)查報(bào)告要按規(guī)范的格式撰寫,市場調(diào)查報(bào)告格式由調(diào)查時(shí)間、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查物資對(duì)象、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查總結(jié)和附件等組成。調(diào)查報(bào)告將提交采購部門的決策者,作為采購部門制定采購策略的重要依據(jù)。

5、相關(guān)/支持性文件。

xxxxxxx《供應(yīng)商管理辦法》。

xxxxxxx《采購管理流程》。

6、附件記錄/表單。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇二

應(yīng)“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎(jiǎng)品,特進(jìn)行此次采購調(diào)研!

1十月二十六日在長廊商討制定采購的計(jì)劃,采購的目標(biāo),采購的地點(diǎn)及人員的分工。

2十月二十七日在長廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問卷,為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3十月三十日外出調(diào)研。

4十一月二號(hào)在長廊進(jìn)行最后的開會(huì),就市場調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。

三、調(diào)研方案。

1調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不可分的,所以,我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘颉⑵古仪颉?/p>

2調(diào)研地點(diǎn):地點(diǎn)定在了書店街,因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調(diào)研需求。

3調(diào)研時(shí)間:十月三十日星期四下午。

十二點(diǎn)開始到下午四點(diǎn)結(jié)束。

四、調(diào)查問卷。

1請(qǐng)問,你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2請(qǐng)問哪一種賣的最好?

5請(qǐng)問你們對(duì)商品進(jìn)行三包嗎?

五、采購預(yù)算。

學(xué)校撥款為2500元,采購十只乒乓球拍,二十個(gè)排球。

六、總結(jié)。

經(jīng)研究,確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌,購買84元/個(gè)的排球,共計(jì)2100元。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇三

這是第一次進(jìn)行采購的實(shí)訓(xùn),我們懷著欣喜的心情和老師一起來到實(shí)訓(xùn)超市進(jìn)行采購方面的調(diào)查。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。這是一次理論和實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)訓(xùn),把理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去,并在實(shí)踐中積累更豐富的理論知識(shí)。在老師的指導(dǎo)和幫助下我們結(jié)束了實(shí)訓(xùn)。雖然時(shí)間不是很長,我們?cè)谶@次的實(shí)訓(xùn)中獲益匪淺。采購擁有一系列規(guī)范的體系和流程,涉及到生產(chǎn)、市場、供應(yīng)商、品質(zhì)、庫存、談判、成本等多個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)訓(xùn)是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。通過實(shí)訓(xùn),我們將理論知識(shí)靈活知道實(shí)際工作,培養(yǎng)學(xué)生的思維、觀察能力、分析問題能力,以及解決問題的能力。為以后走上工作崗位打下扎實(shí)的基礎(chǔ)起到真正意義上得作用,也能達(dá)到實(shí)訓(xùn)的目的。

來到實(shí)訓(xùn)超市,老師先和實(shí)訓(xùn)超市負(fù)責(zé)人打了個(gè)招呼,接下來就是我們的實(shí)訓(xùn)就開始了。我采取的方式是自己先認(rèn)真觀察下超市的情況。盡管平時(shí)來買東西,但是還真沒留個(gè)心眼。實(shí)訓(xùn)超市總共總共劃分食品區(qū),生活用品區(qū)和飲料區(qū)三個(gè)區(qū)。實(shí)訓(xùn)這天正好有供應(yīng)商給實(shí)訓(xùn)超市送貨,從我們的訪問得知是前幾天超市聯(lián)系的商家送貨上門。在我們的訪問中,負(fù)責(zé)人好像怕我們知道些機(jī)密似的,我們的提問只是簡單地回答,沒有確切的告訴我們一些情況。后來老師和負(fù)責(zé)人說了我們是學(xué)生的身份現(xiàn)在想做關(guān)于正在學(xué)習(xí)的采購課程,進(jìn)行采購方面的調(diào)查,讓負(fù)責(zé)人沒必要隱瞞什么。只有這要才能保證我們采購調(diào)查的實(shí)際意義。

購者要抓住當(dāng)前市場情況,多進(jìn)些盆、桶、晾衣干、垃圾簍等等。不能像實(shí)訓(xùn)超市只差什么就采購什么,在塑膠上漲這些產(chǎn)品必然會(huì)上漲,無形之中就會(huì)增加成本。

調(diào)查中得知實(shí)訓(xùn)超市是通過自采和供應(yīng)商送貨上門的,根據(jù)銷售情況進(jìn)行采購,同時(shí)也是先付款給供應(yīng)商。在這個(gè)過程中我發(fā)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)超市沒有充分發(fā)揮現(xiàn)在科學(xué)的采購方法,通過詢價(jià),比價(jià),議價(jià),招標(biāo),供應(yīng)鏈,mrp,定價(jià)的一系列流程去采購。

在調(diào)查的過程中,負(fù)責(zé)人說他們每個(gè)月沒有庫存,并且也沒有庫房。但是我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的已經(jīng)貼商品、標(biāo)價(jià)的架臺(tái)是空的,也有的幾個(gè)架臺(tái)擺的是同一種產(chǎn)品。其實(shí)我不這樣認(rèn)為的,我那天仔細(xì)觀察了下看到他們后面一間房里還放著很多的商品。其實(shí)從擺架上面還發(fā)現(xiàn)灌裝的王老吉,像大型超市王老吉早就已經(jīng)下架被多家寶取代灌裝的了。不知道超市負(fù)責(zé)人怎么這樣回答我們沒有庫存,也許是怕我們這樣的調(diào)查影響到超市生意,我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題也沒說什么,我們只是來調(diào)查,訪問只是其中的一種形式,我善于在實(shí)地考察自己發(fā)現(xiàn)問題,分析問題。麥當(dāng)勞、肯德基和美國戴爾都是采取jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。實(shí)訓(xùn)超市說自己做到零庫存,其實(shí)我認(rèn)為這是不會(huì)的。由于負(fù)責(zé)人說沒有庫房,也就沒有相應(yīng)的管理方法而言了。

庫存可以縮短客戶訂貨提前期,保持超市正常運(yùn)行,緊急采購的話一方面增加訂貨的成本,另一方面不能及時(shí)滿足學(xué)生市場需求,也不會(huì)影響超市在學(xué)生中的形象。但是庫存多的話就會(huì)增加成本,會(huì)降低企業(yè)所有者權(quán)益,對(duì)于大型企業(yè)就會(huì)影響聲譽(yù),甚至不能貸款。美特使邦威企業(yè)庫存太多最好的案例教訓(xùn)。

在我自己自己的觀察中發(fā)現(xiàn)超市主要有統(tǒng)一、哇哈哈、康師傅、可可可樂、雀巢咖啡等供應(yīng)商。超市是采取定量進(jìn)行采購。在供應(yīng)商中我覺得產(chǎn)品的質(zhì)量很重要,就像我再那里看到還有一塊很大的玻璃破了一個(gè)角,也許是在搬運(yùn)的過程中損壞的,售后服務(wù)尤為重要。就必須首先和供應(yīng)商口頭或者文件協(xié)商如果是在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)損壞的要退款或者換貨。對(duì)于超市里的供應(yīng)商有許多,這就是在供應(yīng)商管理中沒有篩選好5-10家。超市負(fù)責(zé)人也說道過他們的供應(yīng)商中也出現(xiàn)送貨不及時(shí)的現(xiàn)象,我認(rèn)為這交付條件就直接影響著選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市在采購方面所面對(duì)學(xué)生群體,針對(duì)存在的問題我有這些方面的個(gè)人建議:

新世界都會(huì)在特殊的節(jié)日在達(dá)到消費(fèi)的金額可以抽獎(jiǎng)、兌換禮品等。這樣既可以增加學(xué)生消費(fèi)行為,也無形中增加了學(xué)生去實(shí)訓(xùn)超市的購物人群,最而達(dá)到刺激消費(fèi),增加采購,提高超市的利潤。

2,超市在定價(jià)上應(yīng)該實(shí)地考察學(xué)校旁邊的小型超市,進(jìn)行比價(jià)、詢價(jià),最后確定有些產(chǎn)品的價(jià)格,學(xué)生不是一次性消費(fèi),他們都會(huì)選擇固定的物美價(jià)廉的地方購買商品。我觀察和比較的產(chǎn)品:

3,產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨,沒有及時(shí)得到補(bǔ)充或者采購不及時(shí)。如果這天同學(xué)剛好去超市買這種缺貨的商品卻突然沒有貨的話,這些無形中在同學(xué)們中有別的影響。產(chǎn)品單一,且產(chǎn)品樣式不齊全。在學(xué)校學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支、各個(gè)班級(jí)每次辦黑板報(bào)或者板報(bào)所用的大型白紙、紅紙、大型盒裝膠水總是聽學(xué)弟學(xué)妹們說超市沒有這些。我就覺得很奇怪,學(xué)校怎么不抓住學(xué)生市場進(jìn)行采購。像洗發(fā)水、沐浴露有些產(chǎn)品日期很晚,并且?guī)讉€(gè)架臺(tái)都是這些。這些商品的庫存積壓多了,超市又沒有別的促銷模式,有的卻是出現(xiàn)供應(yīng)緊張局面。做到安全庫存是根據(jù)供需兩方面的影響。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇四

的報(bào)告。

系別:管理系。

班級(jí):物流1103班。

1

屆第。

小組名稱:x帝國小組成員:

楊號(hào)、陳建美、楊喆、黃蓉時(shí)間:20xx年4月29日。

一、調(diào)研目的…………………………………………………2。

二、調(diào)查方法…………………………………………………2。

三、調(diào)查情況…………………………………………………3。

四、調(diào)研小結(jié)…………………………………………………8。

五、局限性…………………………………………………9。

六、意見和建議…………………………………………………9。

七、調(diào)查問卷(附件)…………………………………………10。

2

八、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃表(附件)…………………………………………12。

九、采購計(jì)劃表(附件)…………………………………………13。

十、采購預(yù)算表(附件)…………………………………………16。

本次市場調(diào)研主要是系統(tǒng)地、客觀地調(diào)查、分析臺(tái)式電腦在市場上具體情況,根據(jù)調(diào)查情況收集、整理數(shù)據(jù),根據(jù)調(diào)查的結(jié)果為機(jī)房采購性價(jià)比最好的電腦及其設(shè)備。

3

(1)調(diào)研設(shè)計(jì):我們使用的是描述性調(diào)研,描述性調(diào)研是指對(duì)所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究,其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄,著重于客觀事實(shí)的靜態(tài)描述。

(2)調(diào)查媒介:采用書面調(diào)查和口頭調(diào)查結(jié)合。

(2)資料收集方法:主要是二手資料的收集、整理和分析。還有網(wǎng)上市場調(diào)研,在網(wǎng)上查詢相關(guān)資料。實(shí)地調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合。

(3)抽樣方法:我們主要是通過調(diào)查來了解各種牌子的電腦市場狀況,到電腦市場選擇挑信譽(yù)較好,消費(fèi)市場大,性價(jià)比較好的電腦廠家做調(diào)查。

(4)實(shí)地工作:我們小組全部出動(dòng),每個(gè)人的任務(wù)都很明確。(5)分析方法:定量分析方法是對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進(jìn)行分析的方法。我們選擇3家銷售商做調(diào)查是為了使得到的結(jié)果更具代表性。

理論分析方法:就是采用理論性的知識(shí)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析判斷。調(diào)查具有很大的局限性,我們組通過運(yùn)用理論知識(shí)對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行了一些合理的分析。

4

查。

綜上所述,經(jīng)過比較三種計(jì)算機(jī)的主要參數(shù)以及售后等,綜合分析:如果只夠?qū)W生用的電腦,選擇價(jià)格合理,系統(tǒng)配置一般,性價(jià)比較好的就可以了,所以我們可以選擇購進(jìn)華碩k5130-a02c電腦組建機(jī)房。

(2)服務(wù)器。

5

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇五

應(yīng)“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎(jiǎng)品,特進(jìn)行此次采購調(diào)研!

1、xx月xx日在長廊商討制定采購的計(jì)劃,采購的目標(biāo),采購的地點(diǎn)及人員的分工。

2、xx月xx日在長廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問卷,為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3、xx月xx日外出調(diào)研。

4、xx月號(hào)在長廊進(jìn)行最后的開會(huì),就市場調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。

1、調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不可分的,所以,我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘?、乒乓球?/p>

2、調(diào)研地點(diǎn):地點(diǎn)定在了書店街,因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調(diào)研需求。

3、調(diào)研時(shí)間:

xx月三xx日星期四下午。

xx二點(diǎn)開始到下午四點(diǎn)結(jié)束。

1、請(qǐng)問,你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2、請(qǐng)問哪一種賣的最好?

3、請(qǐng)問乒乓球牌(排球)的價(jià)位是多少?

4、請(qǐng)問你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點(diǎn)?

5、請(qǐng)問你們對(duì)商品進(jìn)行三包嗎?

學(xué)校撥款為xx元,采購xx只乒乓球拍,二xx個(gè)排球。

經(jīng)研究,確定購買xx元/只的友誼牌乒乓球牌,購買xx元/個(gè)的排球,共計(jì)xx元。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇六

應(yīng)“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎(jiǎng)品,特進(jìn)行此次采購調(diào)研!

1、十月二十六日在長廊商討制定采購的計(jì)劃,采購的目標(biāo),采購的地點(diǎn)及人員的分工。

2、十月二十七日在長廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問卷,為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3、十月三十日外出調(diào)研。

4、十一月二號(hào)在長廊進(jìn)行最后的開會(huì),就市場調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。

1、調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不可分的.,所以,我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘?、乒乓球?/p>

2、調(diào)研地點(diǎn):地點(diǎn)定在了書店街,因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調(diào)研需求。

3、調(diào)研時(shí)間:十月三十日星期四下午十二點(diǎn)開始到下午四點(diǎn)結(jié)束。

1、請(qǐng)問,你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2、請(qǐng)問哪一種賣的最好?

3、請(qǐng)問乒乓球牌(排球)的價(jià)位是多少?

4、請(qǐng)問你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點(diǎn)?

5、請(qǐng)問你們對(duì)商品進(jìn)行三包嗎?

學(xué)校撥款為2500元,采購十只乒乓球拍,二十個(gè)排球。

經(jīng)研究,確定購買42元/只的友誼牌乒乓球牌,購買84元/個(gè)的排球,共計(jì)2100元。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇七

民族:漢族。

目前所在地:廣州。

戶口所在地:廣州。

婚姻狀況:已婚。

年齡:26歲。

求職意向。

工作年限:3。

職稱:初級(jí)。

求職類型:全職。

可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:3500——5000。

希望工作地區(qū):廣州。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:廣州市xx工程技術(shù)有限公司。

起止年月:20xx-11~20xx-11。

公司性質(zhì):民營企業(yè)。

所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。

擔(dān)任職務(wù):總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理。

工作描述:

總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容包括:

1)協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理;

2)公司人員招聘、員工考核、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào);

3)對(duì)外主要收集客戶意見并作及時(shí)處理、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、結(jié)算、協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。

市場部經(jīng)理的工作內(nèi)容包括:

2)與供應(yīng)商進(jìn)行最后價(jià)格談判,嚴(yán)把公司采購成本,從而降低公司經(jīng)營成本;

4)對(duì)市場部人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

教育背景。

畢業(yè)院校:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科。

所學(xué)專業(yè):工商管理。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:良好。

粵語水平:精通。

工作能力及其他專長。

本人由于參加工作時(shí)間較長,先后從事過貿(mào)易、旅游、資產(chǎn)評(píng)估、行政管理等方面的工作,具有強(qiáng)烈的改進(jìn)與創(chuàng)新意識(shí);做事主動(dòng)、積極、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有魄力;具有良好的策劃、組織、溝通、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、洞察與分析處理問題的能力;有良好的全局觀,高度的工作責(zé)任心和職業(yè)操守;良好的團(tuán)隊(duì)合作能力、執(zhí)行力與文字表達(dá)能力。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

1)本人生活在廣州20多年,對(duì)廣州和珠三角地區(qū)的交通、生活習(xí)慣比較了解;

2)可到職日期:隨時(shí);保險(xiǎn)行業(yè)勿擾,謝謝!

個(gè)人聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。

電子郵箱:xxxxxxxxxxx。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇八

姓名:xxx。

民族:漢族。

目前所在地:廣州。

戶口所在地:廣州。

婚姻狀況:已婚。

年齡:26歲。

求職意向。

工作年限:3。

職稱:初級(jí)。

求職類型:全職。

可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:3500——5000。

希望工作地區(qū):廣州。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:廣州:xx工程技術(shù)有限公司。

起止年:20xx-11~20xx-11。

公司性質(zhì):民營企業(yè):

房地產(chǎn)、建筑、安裝、裝飾。

擔(dān)任職務(wù):總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理。

工作描述:

總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容包括:

1)協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理;

2)公司人員招聘、員工考核、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào);

3)對(duì)外主要收集客戶意見并作及時(shí)處理、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、結(jié)算、協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。

市場部經(jīng)理的工作內(nèi)容包括:

2)與供應(yīng)商進(jìn)行最后價(jià)格談判,嚴(yán)把公司采購成本,從而降低公司經(jīng)營成本;

4)對(duì)市場部人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

教育背景。

畢業(yè)院校:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科。

所學(xué)專業(yè):工商管理。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:良好。

粵語水平:精通。

工作能力及其他專長。

本人由于參加工作時(shí)間較長,先后從事過貿(mào)易、旅游、資產(chǎn)評(píng)估、行政管理等方面的工作,具有強(qiáng)烈的改進(jìn)與創(chuàng)新意識(shí);做事主動(dòng)、積極、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有魄力;具有良好的策劃、組織、溝通、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、洞察與分析處理問題的能力;有良好的全局觀,高度的工作責(zé)任心和職業(yè)操守;良好的團(tuán)隊(duì)合作能力、執(zhí)行力與文字表達(dá)能力。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

1)本人生活在廣州20多年,對(duì)廣州和珠三角地區(qū)的交通、生活習(xí)慣比較了解;

2)可到職日期:隨時(shí);保險(xiǎn)行業(yè)勿擾,謝謝!

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇九

??20xx年10月4日,我很榮幸得到出國留學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)進(jìn)入歐安,并且安排比較重要的采購工作,當(dāng)時(shí)對(duì)我這個(gè)已經(jīng)成家的步入三十又無專業(yè)技能的人來說,心存無限感激。因?yàn)楣倦x家很近,剛從上?;貋淼哪康木褪欠奖阏疹櫿闲W(xué)的女兒,加之本人的屬“?!靶愿竦脑?,所以對(duì)這份工作顯得格外珍惜和投入,致使于有些同事甚至不能理解,認(rèn)為我有目的性。我相信:“日久見人心”這句話的內(nèi)涵,盡管常人無法理解和認(rèn)同,但是,人做事,天在看,我問心無愧。沒有專業(yè)技能,我們沒有驕傲的資本,只能通過先天不足后天完善,制造機(jī)會(huì)和創(chuàng)造條件適應(yīng)社會(huì),如果破壞了這個(gè)基本的游戲規(guī)則,恐怕也違背了起碼的生存法則。人各有所長,各顯其通,沒有什么可以置疑的。踏實(shí)的工作態(tài)度、樸實(shí)的工作作風(fēng),確實(shí)也贏得了一些客戶的理解和信任,也贏得了商機(jī)和另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),就是銷售工作。這是個(gè)很有挑戰(zhàn)性的工作,這是需要融會(huì)很多隨應(yīng)千變?nèi)f化的東西。零八年,就我個(gè)人直覺在這個(gè)平臺(tái)上,也就是在這個(gè)企業(yè),我可能達(dá)到了頂峰,我擔(dān)心令人失望局面發(fā)生,自己難以面對(duì),為此,那時(shí)提交過辭職報(bào)告,也給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談得心得??墒牵瑳]能如愿以償。說實(shí)在的,這里面也夾雜著用戶的依賴和難以割舍的不解情緣,最終沒有痛下決心斷然離去。

??“心存感激,處處感動(dòng)”,也許是機(jī)緣,也許饒幸,盡管壓力眾多,困難重重,**年工作制定的目標(biāo)還是勉強(qiáng)完成了。但是,銷售指標(biāo)的完成掩蓋了我們的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理和市場的發(fā)展、企業(yè)定位逐步脫節(jié)現(xiàn)象,忽略了人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)與提高,也造成了目前很多產(chǎn)品不能正常交付,給現(xiàn)有的工作和公司的發(fā)展帶來了極其被動(dòng)甚至進(jìn)退兩難的尷尬局面,大量的人力、物力和資金投入到這些項(xiàng)目中,而且還不知道何時(shí)能解套。

??“人非圣賢、孰能無過”,關(guān)鍵我們對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度至關(guān)重要。在這個(gè)組織中,同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),簡單的事情復(fù)雜化,復(fù)雜的事情推諉化的現(xiàn)象屢見不鮮。例如,昆機(jī)操作箱的開孔尺寸問題、昆機(jī)系統(tǒng)發(fā)貨遺失模塊、電抗器事件多次的問題、發(fā)貨缺件跟蹤不到位等,總是等到貨到現(xiàn)場反饋才發(fā)現(xiàn)、才追究、才解決。其實(shí),這類問題,如果第一次犯的時(shí)候,若能及時(shí)地指出來,后期工作中的現(xiàn)象應(yīng)該是可以減少甚至是可以杜絕的。所以,當(dāng)每出現(xiàn)問題的時(shí)候,我們都得細(xì)致記錄、綜合分析、認(rèn)真解決。

??為了鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,充分發(fā)揮其價(jià)值,公司今年制定了一系列的相關(guān)政策,別的部門也給予大量的支持,可是上半年過去了,仍沒有拿到任何項(xiàng)目,可見,專業(yè)技能在營銷中的重要性。希望出國留學(xué)公司對(duì)銷售部門這塊兒注入些技術(shù)隊(duì)伍人才,這樣,可能更會(huì)贏得用戶的信任和依賴,取得更多的市場份額。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十

??4、參加20xx年4月11-16日北京國際機(jī)床展覽會(huì),借助這個(gè)平臺(tái),更多更好的宣傳了企業(yè)產(chǎn)品。**再次合作就是這個(gè)契機(jī)中重建的平臺(tái)、**在各大主機(jī)廠購買幾臺(tái)機(jī)床時(shí),在展會(huì)上看到我們?yōu)?*配套的電控柜贊不決口,帶著主機(jī)廠技術(shù)人員要求以我們?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)制作電柜,同時(shí)希望主機(jī)配套用我們的產(chǎn)品。

??5、**數(shù)控這塊兒的合作,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和體會(huì)市場運(yùn)作體制。通過深入走訪,很多思想得到拓寬,經(jīng)營合作方式和途徑很多,認(rèn)識(shí)到只有想不到,沒有做不到。

??何起色。這塊兒款難要是一方面,主要效益不好,以后合作的可能性幾乎沒有,針對(duì)這種情況我們及時(shí)向公司反饋,動(dòng)用律師來解決這塊兒的疑難問題。

??半年來,公司遇到前所未有的社會(huì)大環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理諸多困難,雖然我們組織機(jī)構(gòu)做了局部調(diào)整。但是,遺留的歷史問題太多,很棘手,很讓人疚心刺骨似的痛。我們必須得實(shí)事求是地認(rèn)真工作中存在的問題,分析現(xiàn)象的發(fā)生,沉著冷靜地進(jìn)行戰(zhàn)略部署,加強(qiáng)主人翁意識(shí),讓員工甘心情愿地?zé)o私奉獻(xiàn)。只有這樣,企業(yè)才能腳踏實(shí)地的生存和發(fā)展。半年銷售額才***萬元,可是任務(wù)非常飽滿,勞動(dòng)強(qiáng)度大,二至四月份生產(chǎn)裝配人員連續(xù)奮戰(zhàn),真是筋疲力盡,苦不堪言,致使有些員工陸續(xù)提出離職申請(qǐng)。那段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)為此煞費(fèi)苦心,對(duì)組織機(jī)構(gòu)和人員工資方面痛心疾首地做了些調(diào)整。

??自四月份部門合并后,針對(duì)人員少、任務(wù)重這個(gè)環(huán)節(jié),我也采取了一系列的措施,通過各種途徑加大這方面的配套手段。

??針對(duì)今年各種原材料不斷上漲,利用一切資源有兒降低和控制成本。首先,對(duì)人員作了調(diào)整,把***的能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,在市場、采購和倉庫中發(fā)揮起穿針引線的作用,了解市場計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織調(diào)配元器件和裝配過程中的缺件跟蹤工作。原來***每月出發(fā)貨費(fèi)用平均在三千元左右,算算他的成本和勞動(dòng)量,費(fèi)用支出不成比例,所以,先和他談條件,當(dāng)然,他有很多言詞進(jìn)行反駁,初戰(zhàn)不順利,于是采取其他措施,讓***借用上下班之際配送貨物,有機(jī)的用活人,有效的降低了成本。這種情況下,關(guān)師傅也意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性,對(duì)貨物比較多專車發(fā)貨不再過多牢騷并積極配合。另外,根據(jù)掌握的信息,和個(gè)別信譽(yù)好的物流公司談了合作協(xié)議,若該公司有我們的貨物,讓他們一并帶到我公司來,這樣不僅有效地降低了一些費(fèi)用支出,也保證了貨物能順利到達(dá)用戶現(xiàn)場。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十一

性別:男身高:178。

婚姻狀況:未婚籍貫:安徽安徽。

政治面貌:共青團(tuán)員目前所在地:義烏稠州西路。

?求職意向。

期望職位:采購,主管,倉管。

職位類型:全職工作地點(diǎn):義烏市。

工資待遇:面議住房要求:包吃住。

?工作經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)驗(yàn):5年。

工作經(jīng)歷:

05月至02月萬豪酒店采購,具體采購酒店酒水,一次性用品,餐飲用具,食材。建立供應(yīng)商檔案,后勤管理等工作.

----10月,義烏箱包配件有限公司采購市場尋找性價(jià)比更合理的供應(yīng)商,協(xié)調(diào)銷售部。

?教育背景。

最高學(xué)歷:中專畢業(yè)院校:壽春技校。

所學(xué)專業(yè):計(jì)算機(jī)畢業(yè)時(shí)間:-1。

第一外語:水平:普通。

計(jì)算機(jī)能力:熟練其它能力:

所獲證書:熟練。

教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

--壽春技校微機(jī)應(yīng)用與科學(xué)。

?自我評(píng)價(jià)。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十二

年齡:25專業(yè):銷售。

籍貫:廣東順德政治面貌:團(tuán)員。

電話:158258351005畢業(yè)院校:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

郵箱:602480777@畢業(yè)時(shí)間:-7。

通訊地址:廣東省順德大梁。

郵政編碼:513800。

求職意象。

3.市場采購,市場分析與管理,產(chǎn)品銷售與服務(wù)等部門工作。

綜合能力:1.適應(yīng)能力強(qiáng),敢作敢當(dāng),2自學(xué)能力強(qiáng),有創(chuàng)新意識(shí).3人品好.誠實(shí),肯干,負(fù)責(zé).

學(xué)歷:【大專文化】。

9-6廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育委員。

技能專長。

熟練掌握各種office操作軟件(word,excel,outlook,foxmail,msn...).

工作經(jīng)驗(yàn)及能力:。

[11月--8月]浙江阿迪瑪閥門有限公司數(shù)控車工。

從閥門的裝配到閥門零件的加工,自己動(dòng)手磨刀,編程,安排零件的加工工藝過程。

[208月--2010年9月]東風(fēng)汽車公司實(shí)習(xí)學(xué)生了解產(chǎn)品的加工過程,初步安排產(chǎn)品的加工工藝。

深圳市寶安職業(yè)技術(shù)學(xué)校物業(yè)管理專業(yè)。

2009.8獲得國家計(jì)算機(jī)一級(jí)證書。

2009.12獲得廣東省物業(yè)管理從業(yè)人員崗位資格證書。

自我評(píng)價(jià)。

在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累,只愿通過自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn):作為初學(xué)者,我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越;作為參與者,我具備誠實(shí)可信的品格、富有團(tuán)隊(duì)合作精神;作為領(lǐng)導(dǎo)者,我具備做事干練、果斷的風(fēng)格,良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。受過系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,有在多家單位和公司的實(shí)習(xí)和兼職經(jīng)歷;有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,個(gè)性樂觀執(zhí)著,敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十三

出生年月:1987年8月。

工作經(jīng)驗(yàn):2年-3年。

畢業(yè)年月:20xx年9月。

最高學(xué)歷:大專。

畢業(yè)學(xué)院:重慶科技學(xué)院。

所修專業(yè):工商管(理市場營銷)。

居住地:江蘇省無錫市惠山區(qū)。

籍貫:重慶市市轄區(qū)萬州區(qū)。

求職概況/求職意向。

職位類型:全職。

期望月薪:面議。

期望地點(diǎn):江蘇省蘇州市昆山市,江蘇省無錫市,上海市。

期望職位:企業(yè)主管采購部市場部。

教育經(jīng)歷。

20xx年6月-20xx年9月重慶科技學(xué)院工商管理(市場營銷)大專。

自我評(píng)價(jià)。

溝通能力強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排合理的處理同事與同事之間的關(guān)系。

工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

20xx年12月-20xx年9月江蘇移動(dòng)公司客戶經(jīng)理。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十四

個(gè)人簡歷越短越好,因?yàn)檎衅溉藳]有時(shí)間或者不愿意花太多的時(shí)間閱讀一篇冗長空洞的個(gè)人簡歷。最好在一頁紙之內(nèi)完成,一般不要超過兩頁。以下是“市場采購經(jīng)理個(gè)人簡歷模板”,希望給大家?guī)韼椭?/p>

基本信息。

姓名:xxx。

民族:漢族。

目前所在地:廣州。

戶口所在地:廣州。

婚姻狀況:已婚。

年齡:26歲。

求職意向。

工作年限:3。

職稱:初級(jí)。

求職類型:全職。

可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:3500——5000。

希望工作地區(qū):廣州。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:廣州市xx工程技術(shù)有限公司。

起止年月:20xx-11~20xx-11。

公司性質(zhì):民營企業(yè)。

所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。

擔(dān)任職務(wù):總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理。

工作描述:

總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容包括:

1)協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理;

2)公司人員招聘、員工考核、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào);

3)對(duì)外主要收集客戶意見并作及時(shí)處理、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、結(jié)算、協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。

市場部經(jīng)理的工作內(nèi)容包括:

2)與供應(yīng)商進(jìn)行最后價(jià)格談判,嚴(yán)把公司采購成本,從而降低公司經(jīng)營成本;

4)對(duì)市場部人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

教育背景。

畢業(yè)院校:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科。

所學(xué)專業(yè):工商管理。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:良好。

粵語水平:精通。

工作能力及其他專長。

本人由于參加工作時(shí)間較長,先后從事過貿(mào)易、旅游、資產(chǎn)評(píng)估、行政管理等方面的工作,具有強(qiáng)烈的改進(jìn)與創(chuàng)新意識(shí);做事主動(dòng)、積極、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有魄力;具有良好的策劃、組織、溝通、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、洞察與分析處理問題的能力;有良好的全局觀,高度的工作責(zé)任心和職業(yè)操守;良好的團(tuán)隊(duì)合作能力、執(zhí)行力與文字表達(dá)能力。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

1)本人生活在廣州20多年,對(duì)廣州和珠三角地區(qū)的交通、生活習(xí)慣比較了解;

2)可到職日期:隨時(shí);保險(xiǎn)行業(yè)勿擾,謝謝!

個(gè)人聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。

電子郵箱:xxxxxxxxxxx。

采購市場調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十五

上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商___,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃。

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s___-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

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