總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)自己的不足之處。寫總結(jié)時(shí)可以采用提問和回答的方式,使讀者有參與感。以下是一些總結(jié)的典型例子,可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作要求。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇一
第二季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作已經(jīng)接近尾聲,在第二季度,我礦始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞我礦的安全奮斗目標(biāo),深入貫徹落實(shí)省廳指示精神,以節(jié)約為基礎(chǔ),注重實(shí)效,保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行,我礦井上下的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都提高到了一個(gè)新的水平,四月份礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。
第二季度我礦按照專業(yè)分工、科室負(fù)責(zé)的原則,對(duì)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查和階段性考評(píng)相結(jié)合,礦制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃和亮點(diǎn)工程計(jì)劃,按月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查,并且按月度進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰,現(xiàn)對(duì)第二季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
一、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,嚴(yán)格執(zhí)行新制度。
抓,班組長(zhǎng)抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局,形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)人員受處罰,其上下兩級(jí)相關(guān)責(zé)任人受牽連的安全管理機(jī)制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理體系,明確了各自在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù),并以礦文件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。另外,安監(jiān)科加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度,讓各單位對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作重視起來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)制度。另一方面,堅(jiān)持學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì),參照《唐安煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》查漏補(bǔ)缺,添措施,促整改,抓落實(shí)。
二、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),嚴(yán)把重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我礦在第二季度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理,各級(jí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的人員入井必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,并且將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,對(duì)于因現(xiàn)場(chǎng)管理滑坡,導(dǎo)致本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平降低的單位,按要求對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行處罰,必須保證現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),通過檢查,推動(dòng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作的開展,提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高員工的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)。
不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安的有。
效途經(jīng),是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅(jiān)持“以安全技能培訓(xùn)為軸心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指導(dǎo)方針,從不同層面加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平和安全意識(shí),整體優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員參加規(guī)定時(shí)間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí),考試合格,指定師傅后,上崗實(shí)習(xí),三個(gè)月后考核合格,單獨(dú)操作,特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理;二是采取派出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,搞好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;三是各單位定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,給職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性;四是利用安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式,向員工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),提高安全操作技能。
四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,重獎(jiǎng)重罰。
我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比,獎(jiǎng)罰制度,做到月度考核兌現(xiàn)制度。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況、質(zhì)量達(dá)標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),每月對(duì)安全質(zhì)量工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。堅(jiān)持月考核月兌現(xiàn)制度,通過安全考核,大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)和自主能動(dòng)性,有力的推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
五、加強(qiáng)“亮點(diǎn)”工程建設(shè),保證礦井達(dá)標(biāo)水平。
六、存在問題和不足:
1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進(jìn)一步加強(qiáng),架棚巷道牽涉到斜巷的應(yīng)山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞弦蟆?/p>
2、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平需進(jìn)一步提高,機(jī)電運(yùn)輸管理方面要多學(xué)習(xí)本部礦井的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力改進(jìn)我礦的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,使其促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)。
3、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理、風(fēng)筒等的吊掛標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。
4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進(jìn)一步加強(qiáng),要把它作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)部分。
七、今后打算:
根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》,各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí),根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)施工,注重實(shí)效,不做無(wú)用花架子,“以點(diǎn)帶線,以線帶面,整體推進(jìn)”提升我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,爭(zhēng)取在第二季度使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一個(gè)新的提高。
二〇一三年六月三十日。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇二
為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力,預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè),促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
(一)基本情況。
四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(川安辦〔2007〕17號(hào))規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底,按照川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家(二級(jí)13家,三級(jí)27家,四級(jí)1家)。其中:達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家,達(dá)二級(jí)4家,達(dá)三級(jí)7家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%;大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家,達(dá)二級(jí)3家,達(dá)三級(jí)9家,達(dá)四級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86.67%;宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家,達(dá)二級(jí)4家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31.25%;萬(wàn)源市達(dá)標(biāo)礦井7家(二級(jí)1家,三級(jí)6家),占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77.80%;渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33.33%;開江縣達(dá)標(biāo)礦井2家,達(dá)三級(jí)2家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%;通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家,達(dá)二級(jí)1家,達(dá)三級(jí)1家,占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家(其中有一家屬三級(jí)升二級(jí)),其中:渠縣5家,達(dá)三級(jí)5家;達(dá)縣3家,達(dá)三級(jí)3家;宣漢縣14家,達(dá)三級(jí)14家;通川區(qū)1家,達(dá)三級(jí)1家;開江縣1家,達(dá)三級(jí)1家;大竹縣3家,達(dá)二級(jí)2家,三級(jí)1家。
(二)所做的主要工作和取得的效果。
1.廣泛宣傳。市、縣(市、區(qū))政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》(煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào))文件精神,采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片,組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng),召開煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)等形式,大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性,營(yíng)造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍,提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性。
2.落實(shí)責(zé)任。市、縣(市、區(qū))煤礦安全監(jiān)管部門,煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,派出督導(dǎo)組,指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開展,科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)金,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績(jī)的有功人員,確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí)。
3.加大投入。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度,督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng),重點(diǎn)加強(qiáng)礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革、運(yùn)輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。。
4.效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號(hào)、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件要求,省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部分煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外,全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上;二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升,礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng),有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問題。
1.認(rèn)識(shí)不足。部分煤礦企業(yè)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性,存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想,對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
2.發(fā)展不平衡。大竹縣除部分資源整合礦井經(jīng)省、市安監(jiān)部門同意延期達(dá)標(biāo),渠縣、通川區(qū)規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井均全部達(dá)標(biāo),達(dá)縣除一家煤礦未達(dá)標(biāo)外,開江縣規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū),有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作,確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
3.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足,不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要;二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;三是煤礦安全隱患整改不力,對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求,全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。
三、下步工作要求。
1.堅(jiān)定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動(dòng)搖。我市各級(jí)、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“以人為本”,堅(jiān)持安全發(fā)展觀,構(gòu)建和諧達(dá)州,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)其重要性,要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào))、《四川省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》(川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)),增強(qiáng)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)不撤,人員不散,力度不減,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動(dòng)防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變,建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
2.全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認(rèn)真按照《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》(煤安監(jiān)字〔2003〕96號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號(hào))、《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號(hào)和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度,督促煤礦企業(yè)加大科技投入,以“一通三防”為重點(diǎn),抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理,強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號(hào)文件精神,落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)2007年省上規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井而未達(dá)標(biāo)的要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)整改決定書,未達(dá)標(biāo)前決不允許生產(chǎn),防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn),避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
篇四:
在本年度工作中,綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷加大監(jiān)督查力度,保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高,在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,保障了全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,臨近年關(guān),安全工作顯得尤其重要,在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,我們主抓了以下幾項(xiàng)工作:首先,對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,指導(dǎo)職工在工作中有章循,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),保障了效果,收到了實(shí)效。
今年綜采工作面受條件限制,發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難,由于環(huán)境因素,在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,工程質(zhì)量有所滑坡,進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái),工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高,主要表現(xiàn)在:各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃,文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高;工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級(jí)嚴(yán)格把關(guān),無(wú)論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn);唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大,片幫嚴(yán)重,容易對(duì)清煤人員造成傷害,無(wú)法保證清煤質(zhì)量,所以工作面浮煤較多,2004年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決,進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,由于設(shè)備較多,電工少,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差,導(dǎo)致以屢次檢查中,這方面問題較多,為解決這個(gè)問題,我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組,通過個(gè)人學(xué)習(xí),組織授課,經(jīng)驗(yàn)交流特形式,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才,進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇三
一季度,礦井在夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上始終堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、礦業(yè)公司2017年安全工作意見和上級(jí)一系列安全工作指示,深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“圍繞一條主線”、“深化三項(xiàng)工作”、“加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”、“突出六個(gè)強(qiáng)化”、“嚴(yán)抓六項(xiàng)重點(diǎn)”,強(qiáng)化宣傳教育,嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出加強(qiáng)了安全薄弱環(huán)節(jié)控制及安全隱患排查治理。
一、一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢得分情況:
1、采煤專業(yè)自檢得分100分(04工作面兩順槽準(zhǔn)備工作);
2、掘進(jìn)專業(yè)自檢得分94分;
3、機(jī)電專業(yè)自檢得分94分;
4、輔助運(yùn)輸專業(yè)自檢得分92.94分;
5、通風(fēng)專業(yè)自檢得分96分;
6、地測(cè)防治水專業(yè)自檢得分93分;
7、調(diào)度及輔助設(shè)施專業(yè)自檢得分95分;
8、安全管理專業(yè)得分97分;
9、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.24分,達(dá)到了一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要亮點(diǎn)
1、安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和三級(jí)及以上非人身事故。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開展,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
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三、圍繞一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),重點(diǎn)做了以下工作:
(一)加強(qiáng)組織,明確思路,進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)2017年安全工作的決定》及近期上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,深刻汲取近期全國(guó)發(fā)生的各類事故教訓(xùn),全面提升我礦安全管理水平,一季度,我礦按照礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求,在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)各級(jí)干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義,堅(jiān)定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及一季度規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作,堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),以點(diǎn)帶面,形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍,在原有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、措施、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。
例會(huì),研究總結(jié)上月工作,分析問題,提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求,保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。二是健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。對(duì)照《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》文件,制定了兗新礦硫公司發(fā)[2017]40號(hào)《硫磺溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》文件,形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
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煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇四
尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表宜興煤業(yè)全體干部員工向集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。這既是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鼓勵(lì)和鞭策,也是對(duì)宜興今年來(lái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的督促與信任。下面我把我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào):
宜興煤業(yè)始終貫徹落實(shí)國(guó)家、省廳、兩級(jí)集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示精神,以創(chuàng)建一級(jí)礦井為目標(biāo),堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高起點(diǎn)創(chuàng)新,全員發(fā)動(dòng),全員參與,不斷強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,有力推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,在歷次質(zhì)量專項(xiàng)檢查中均得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
一、提高思想認(rèn)識(shí),深入宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,年初我們就著手建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充完善,形成了一套行之有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組,每月30日召開專題會(huì)議。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面,要求逐一安排落實(shí)、逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,每旬組織標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)所查出的問題以“四定”方式落實(shí)整改,對(duì)落實(shí)整改不及時(shí)的人和事進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)各專業(yè)成立以專業(yè)一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全公司形成自上而下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、健全完善制度、狠抓責(zé)任落實(shí)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),尤其是在責(zé)任落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)全公司各級(jí)管理人員利用每日平衡會(huì)時(shí)間,由各專業(yè)組長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),每月定期進(jìn)行閉卷考試。其次是加強(qiáng)對(duì)全公司員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用班前30分鐘和周五例會(huì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體規(guī)定,并堅(jiān)持管理干部入井現(xiàn)場(chǎng)抽查、提問質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),每旬抽查2-3名員工對(duì)回答不上來(lái)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),并通知隊(duì)組班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。同時(shí)我們還制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效工資與施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、員工培訓(xùn)密切掛鉤,從而大大增強(qiáng)了全公司干部、員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)的積極性,形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。
三、加大投入、著眼創(chuàng)新、筑牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)我們?cè)趧?chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中,開拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著的提高。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定內(nèi)容始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效、不搞突擊、不擺花架子、平時(shí)抓、抓平時(shí)、常抓不懈。工作中我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌方面入手,大到一個(gè)工作面、一條巷道、一個(gè)迎頭,小到一臺(tái)開關(guān)、一個(gè)螺絲都按要求去施工。今年以來(lái)我們?cè)谕獬鰧W(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,高標(biāo)準(zhǔn)制定了自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),充分利用“人本管理”理念,創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)改造了井上、下侯罐區(qū)、南軌大巷刷白1000多米、大巷風(fēng)、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米電纜橋架全部上擋板、清挖整理大巷水溝1500多米、并對(duì)主要運(yùn)輸大巷全部硬化。同時(shí)我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理,對(duì)1203綜采工作面、開拓輔助軌道大巷實(shí)施“精品工作面”管理,井下各區(qū)域管、線、燈、風(fēng)筒、隔爆水袋全部實(shí)施編號(hào)管理。各施工隊(duì)組實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任終身追究制從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌得到了很大的提高。
我們以爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,在“一通三防”方面,安裝完善了礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng);在防治水方面成立了專業(yè)隊(duì)伍,增加了先進(jìn)的探放設(shè)備;在提升運(yùn)輸方面對(duì)副立井提升系統(tǒng)進(jìn)行了plc改造,更換了新式乘人罐籠,實(shí)現(xiàn)了副立井絞車控制自動(dòng)化;供電方面我們積極工作、多方協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了110kv雙回路供電,礦燈房投入使用了新型多功能恒溫存電柜,礦燈管理實(shí)現(xiàn)了超市化;在運(yùn)輸方面投入巨資購(gòu)置了兩臺(tái)膠輪車、集中行人巷安設(shè)了猴車,極大的減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,并在主要運(yùn)輸大巷使用了先進(jìn)的常閉式自動(dòng)擋車攔,大大的改善了運(yùn)輸裝備水平,有效的遏制了運(yùn)輸事故的發(fā)生;巷道開掘方面推廣應(yīng)用錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù),尤其是引進(jìn)了一臺(tái)大功率260型綜掘機(jī)和一臺(tái)液壓鉆車,使我們的采掘機(jī)械化水平得到了全面提高。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的匯報(bào)。我們深知雖然做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求,與兄弟單位相比還有很大的差距,我們將以這次檢查為動(dòng)力,在今后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,深入貫徹落實(shí)上級(jí)一系列標(biāo)準(zhǔn)化工作指示精神,進(jìn)一步采取措施,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,向精細(xì)化的管理模式推進(jìn),使我公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。特別是對(duì)這次檢查團(tuán)查出的問題,會(huì)后我們將立即召開會(huì)議,對(duì)查出的問題落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、逐條逐項(xiàng)整改。以上匯報(bào)有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
二〇一一年八月。
山西汾西宜興煤業(yè)有限責(zé)任公司。
shanxifenxiyixingmeiyeyouxianzerengongsi。
匯報(bào)材料。
二〇一一年八月。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo):
在百忙之中到我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,這既是對(duì)我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此,我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈歡迎和衷心感謝!
下面,我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào):
?我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部,于1979年建成投產(chǎn),原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸/年,后經(jīng)礦井改擴(kuò)建,礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬(wàn)噸/年,核定生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸,設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年,截止到2004年末我礦工業(yè)儲(chǔ)量8289.5萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量4088.3萬(wàn)噸,其中村莊建筑物壓煤1636.6萬(wàn)噸,受水威脅2423.0萬(wàn)噸。全礦共有全民合同制職工3848人。
我礦礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開采,全礦有五個(gè)立井筒,其中兩個(gè)回風(fēng)立井,分別擔(dān)負(fù)-150和-250回風(fēng),二個(gè)付井,擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的提升,一個(gè)主井6噸,箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井,通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)。現(xiàn)主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層,其中三層煤為主采煤層,最厚達(dá)5米,平均厚度為3.2米?,F(xiàn)有—150和—250兩個(gè)生產(chǎn)水平和—430水平延深。全礦共4個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、5個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)?!?50水平安排1個(gè)采煤工作面、1個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì),主要回采下組煤九、十層煤,—250水平安排3個(gè)采煤工作面、4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì),主要回采三層煤。另外,有六個(gè)井下輔助區(qū)隊(duì),六個(gè)地面單位,一個(gè)多經(jīng)公司。
近年來(lái),我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以構(gòu)建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),向改革要活力,向管理要效益,向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),向提高職工素質(zhì)要效率,通過全面實(shí)施“3612”工程,不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力,實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。尤其是2004年,我礦主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全超計(jì)劃、全超同比、全勝去年,人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位,呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面,繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化,一年一個(gè)臺(tái)階,一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國(guó)文明煤礦”,被省國(guó)資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”,同時(shí)還獲得全省煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”的榮譽(yù)稱號(hào)。
自煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來(lái),我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,高起點(diǎn)創(chuàng)新,全員發(fā)動(dòng),全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量提高,有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。截止到2005年3月22日,我礦連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。今年1月份通過了省局的驗(yàn)收,被評(píng)定為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法,是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑,是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法〉的通知》文件下發(fā)后,我礦在思想上高度重視,多次召開專題會(huì)議,反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神,研究制定貫徹措施,下發(fā)了一系列的文件,編寫了宣傳提綱,細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行,我礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開會(huì)議,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常的管理工作,每10天組織召開一次協(xié)調(diào)會(huì),重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí),對(duì)不落實(shí)的人和事以工作簡(jiǎn)報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),制作了安全生產(chǎn)電視專題片、宣傳牌板等,組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講,組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽,并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)、周二政治學(xué)習(xí)日、周四班組長(zhǎng)例會(huì)、周五技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí),讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施,從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過程中,我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng),由專業(yè)副總集中授課,并定期進(jìn)行閉卷考試,不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解,職工建立學(xué)習(xí)記錄,并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問安全知識(shí)與月度抽查考試相結(jié)合,每次提問2~3名職工,對(duì)回答不上來(lái)的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí);對(duì)考試不及格的,停止工作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí),我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)效果檢查考核辦法,從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性,形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。
為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,制訂了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)施辦法》、《白莊煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度》等文件,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時(shí)突出了各專業(yè)副總工程師為本專業(yè)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的,制定措施,落實(shí)人員,全面整改。此外,建立完善了與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等15項(xiàng)制度,明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。
在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為,各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處,我們以推行層次管理,健全責(zé)任體系為重點(diǎn),明確各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題,從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任;礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任,生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問題,追究區(qū)隊(duì)干部,現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)人員的責(zé)任。為使各級(jí)安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更具體,我們對(duì)副總以下各級(jí)安全管理人員實(shí)行了痕跡管理和績(jī)效考核,按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng)、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核,對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)”的要求,加大了考核力度,實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法,要求各專業(yè)副總每月必須對(duì)本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)開展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核,并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任制落實(shí),促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開展。
?第一,穩(wěn)固基礎(chǔ),不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中,開拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入,彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治;另一方面,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時(shí)抓、抓平時(shí),長(zhǎng)抓不懈。工作中,我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌,大到一個(gè)工作面,一條巷道,一個(gè)迎頭,小到一臺(tái)開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,高標(biāo)準(zhǔn)的制定了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》,我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分成了六個(gè)工作小組,搞會(huì)戰(zhàn),加班延點(diǎn),創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米,大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆,大巷的架空線實(shí)行了掛牌管理,新制作2500多個(gè)電纜鉤對(duì)井下5000米大巷的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛,清挖整理大巷水溝3000多米,焊接大巷鐵路軌隙2000米,整理三叉門口894個(gè),整理機(jī)電峒室20多個(gè)。同時(shí),我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理,對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理,井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理,從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在爭(zhēng)創(chuàng)精品頭面的基礎(chǔ)上,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到采區(qū),提出了爭(zhēng)創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標(biāo)。對(duì)各采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行副總和各科室主要領(lǐng)導(dǎo)分線包片負(fù)責(zé)制,必須達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)沒有重點(diǎn)頭面、沒有薄弱崗點(diǎn),沒有薄弱區(qū)隊(duì)、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時(shí),為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高,我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢措施,尤其是我們采取典型引路的形式,召開正反兩方面現(xiàn)場(chǎng)會(huì),使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。2004年度我礦多次迎接了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開,今年4月份,集團(tuán)公司又在我礦召開了安全質(zhì)量管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度評(píng)價(jià)。
第二,加大投入,提高安全裝備技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī),立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。2004年我礦在全部完成安全技措的基礎(chǔ)上,又自籌資金200多萬(wàn)元加大了安全投入。在一通三防方面,投資86萬(wàn)元,安裝完善了kj66礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和kss-200型防滅火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在礦井防治水方面,完善了注漿系統(tǒng),更換了注漿管路,保證了開采九、十層煤的安全。在提升運(yùn)輸方面,對(duì)主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了plc改造,實(shí)現(xiàn)了主副井絞車控制自動(dòng)化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過卷裝置,有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面,積極工作,多方協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了35kv雙回路供電,解決了多年來(lái)的不安全隱患;投資60多萬(wàn)元,新敷設(shè)電纜2800米,實(shí)現(xiàn)了下山開采雙回路供電;同時(shí)還全部更換了老化的下井高壓電纜,消除了供電隱患。在運(yùn)輸方面,投資近400萬(wàn)元對(duì)-250運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶3300米進(jìn)行了全部更換,保證了安全運(yùn)輸;推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù),購(gòu)置了2臺(tái)電機(jī)車,300多輛礦車,大大改善了運(yùn)輸裝備水平。在頂板管理方面,推廣應(yīng)用了雙楔頂梁,改變了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量和職工勞動(dòng)強(qiáng)度;巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù),尤其是我們積極引進(jìn)了綜掘設(shè)備,使我們采掘機(jī)械化水平全面提高。此外,我們投資50多萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,運(yùn)用了dlp顯示屏幕,對(duì)井下瓦斯、主要生產(chǎn)崗點(diǎn)實(shí)行了24小時(shí)監(jiān)控。實(shí)踐使我們深深體會(huì)到,提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段,“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。
第三,突出重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查與治理,杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神,礦及時(shí)制定和完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度,并加大安全監(jiān)督檢查力度,從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門,及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理。礦總工程師組織每月排查一次,各專業(yè)副總每旬排查一次,各生產(chǎn)科室每天排查一次,各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次。2004年,我們共排查a級(jí)事故隱患13起,b級(jí)事故隱患39起,c級(jí)事故隱患132起,對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”,并安排復(fù)查、驗(yàn)收,直至消除隱患。
在隱患排查方面,我們重點(diǎn)突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井,但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局第21號(hào)令《國(guó)有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針,認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制,專門下發(fā)了文件,明確了各級(jí)各部門職責(zé)。去年以來(lái),我們以省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“開展通防安全示范礦井創(chuàng)建”和集團(tuán)公司“一通三防重點(diǎn)工作評(píng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)、裝備投入方面,2004年我們投入專項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器,今年元月份投入試運(yùn)行;在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面,我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源,自動(dòng)分風(fēng),自動(dòng)切換,逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒,確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量;在通風(fēng)能力保障方面,我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,完善通防基礎(chǔ)設(shè)施,積極圍繞礦井采場(chǎng)?安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造,始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。
安全檢查是煤礦安全管理的重要手段,確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新安全檢查思路,推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法,大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心,有效地解決了檢查中形式主義和走過場(chǎng)的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法,檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)檢查,對(duì)井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理,對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度,重點(diǎn)抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,從而使井下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
第四,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,堅(jiān)持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,建立了“五個(gè)一”的教育陣地,即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”,從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”,以地面工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”,以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”,以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一載體”,濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè)、不同層次,普遍對(duì)井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)操作規(guī)程的考試。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的ic卡換證考試中,11個(gè)工種、1304人全部達(dá)到90分以上,合格率100%。此外,我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用,組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
我們白莊煤礦通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團(tuán)公司首批在全省取得了安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)的礦井,2004年繼續(xù)保持了“a級(jí)礦井”,2004年首批命名為“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)單位”,首批命名為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。
以上匯報(bào)有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝大家!
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇六
**縣***煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
1、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及安全隱患整改情況的評(píng)估工作。
2、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。3、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺(tái)帳。
4、建立單體支柱觀測(cè)記錄。
5、健全安全管理措施。
6、健全文明生產(chǎn)管理措施。
7、每月末由礦質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)所有采煤工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)。
1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
6、每月末由礦驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定工。
程等級(jí)。
1、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證,煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證,各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100%。
3、職工按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。
4、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝,正確使用,精心維護(hù)。5、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。
6、設(shè)備要妥善存放,擺放整齊。
7、技術(shù)資料齊全、完整,符合要求。
8、建立健全各工種崗位責(zé)任制。
1、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良,運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95%。2、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。3、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。
4、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。
5、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。
6、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
7、井底車場(chǎng)運(yùn)輸大巷,采區(qū)上下山及車場(chǎng)、硐室、無(wú)淤泥、保持清潔。
1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立,分區(qū)通風(fēng),符合《規(guī)程》規(guī)定,每年進(jìn)行。
一次反風(fēng)演習(xí),通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。
2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng),局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理,有計(jì)劃停風(fēng)。
3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定,“一通三防”重點(diǎn)報(bào)表每日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)、總工審閱。
4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。
5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定,各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。
6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng),井下設(shè)立消防材料庫(kù)。
7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。
8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定,配有足夠防塵專業(yè)人員,按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測(cè)定工作。
9、崗位責(zé)任制齊全完整,工作有計(jì)劃和總結(jié)。
10、技術(shù)資料齊全、完整,符合要求。
11、各類安全儀表,定期校正、檢定,保證完好。
六、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度。
1、及時(shí)繪定中腰線,大型貫通有設(shè)計(jì)、審批總結(jié),各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。
2、嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。
3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情預(yù)報(bào),預(yù)報(bào)有針對(duì)性,簽字齊全。
4、制定防治水工作計(jì)劃。
5、健全各類臺(tái)帳,防治水工程有方案設(shè)計(jì)。
七、其他。
1、本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。
2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
***縣***煤礦。
2011年1月。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇七
我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司關(guān)心和支持下,通過我礦全體干部職工的共同努力,我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直保持著健康、穩(wěn)定、持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),在第一季度我礦認(rèn)真按照總公司在標(biāo)準(zhǔn)化方面的有關(guān)指示和要求,扎實(shí)工作、艱苦奮斗,繼續(xù)保持和深化了我礦一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。今年我礦上下干部、職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏和辛勤的汗水。現(xiàn)將我礦第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、第一季度我礦認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“安全第一、質(zhì)量為本”的思想,注重強(qiáng)化職工的責(zé)任意識(shí),生命工程意識(shí),不斷增強(qiáng)職工做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)。
1、我礦根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室整體運(yùn)行情況和全礦職工實(shí)際,組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水的各專業(yè)小組技術(shù)人員在各隊(duì)的周二例會(huì)上對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論講解,然后進(jìn)行考試,通過這種途徑切實(shí)提高了全礦職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
2、為提高全礦井上、下做好標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作的積極性,我礦把各隊(duì)的綜合評(píng)價(jià)也作為一項(xiàng)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核,通過這項(xiàng)工作的開展,有力的推動(dòng)了我礦的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水六大專業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)基礎(chǔ)工作,講究求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全面提升我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
2、完善了基礎(chǔ)資料,保證資料的規(guī)范性。我礦按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,堅(jiān)持每月對(duì)各相關(guān)科室進(jìn)行檢查,在檢查過程中,針對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料存在的問題都進(jìn)行了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),做到了內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,統(tǒng)一歸口,全部建檔管理。
3、加大對(duì)基礎(chǔ)裝備的檢查和維修力度,保證了裝備的正常運(yùn)行。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求,每臺(tái)設(shè)備下井時(shí),必須有煤安標(biāo)志、產(chǎn)品合格證等符合我礦實(shí)際需要的設(shè)備;同時(shí)在裝備的使用上,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范了每位員工的正規(guī)操作,確保了裝備正常的運(yùn)行。
三、加大標(biāo)準(zhǔn)管理、檢查力度,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)持之以恒的工作,需要我們認(rèn)真細(xì)致的工作,三季度我礦繼續(xù)推行以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”、為目的的活動(dòng),同時(shí)堅(jiān)持以人為本,推行精細(xì)化管理,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四、完善標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)根據(jù)井下各工作面的不斷推進(jìn)以及井下巷道布置情況,我室及時(shí)對(duì)井下各巷道以及三岔路口制作了各類避災(zāi)牌板,為避災(zāi)演習(xí)以及反風(fēng)演習(xí),提供了路線指向,同時(shí)也為井下工人進(jìn)行井下巷道識(shí)別提供了便利,更為上級(jí)單位檢查以及兄弟單位學(xué)習(xí)提供了一目了然的巷道標(biāo)識(shí)。
唐安煤礦分公司。
二o一三年三月三十一日。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇八
阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住卡部、安徽省住卡廳的部署,在安徽省卡設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下,通過觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,對(duì)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索,率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,取得了明顯的成效。20xx年5月,住卡部下發(fā)《關(guān)于開展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》,將安徽省確定為全國(guó)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)省,省住卡廳把阜陽(yáng)市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)城市。
在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),二沒有可參照模式下,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的研究,確定“一年抓啟動(dòng)、兩年抓示范、三年抓普及”的總體思路,逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,取得了階段性的成果,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。
1、20xx年,針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問題,經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)研、分析和思考,確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體要求。
諾,以規(guī)范、固定格式加以固化;“三個(gè)樣板”就是通過實(shí)物樣板、圖片樣板、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項(xiàng)復(fù)制到實(shí)體工程上,最終達(dá)到減少常見工程質(zhì)量問題、提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。
2)、指導(dǎo)思想:在施工全過程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制,解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問題;在施工全過程中實(shí)施工程樣板示范,解決方法、技術(shù)交底問題;在施工全過程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法,解決質(zhì)量常見問題防治和精品工程創(chuàng)建問題。
3)、工作目標(biāo):具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見問題,創(chuàng)建精品工程。長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系;促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升,實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新;全面提升建筑工程質(zhì)量,確保人民群眾安居樂業(yè)。
4)、實(shí)施要求:“三高”,即高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高品味;“三化”,即科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;“三精”,即精心、精細(xì)、精品。
2、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》,配套編寫并免費(fèi)發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施指南》一書。該書圖文并茂,強(qiáng)調(diào)“可視化”、“形象化”、體現(xiàn)“實(shí)用性”和“可操作性”。建設(shè)、施工、監(jiān)理人員,乃至施工班組、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案,又是教科書和工具書。
3、舉行啟動(dòng)儀式。20xx年12月,我市在阜陽(yáng)浙商大廈工地召開“全市實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”,標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開帷幕。
4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員,和建設(shè)、施工、監(jiān)理等人員參加的各類培訓(xùn)共計(jì)8期1923人次。通過專題培訓(xùn),使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求、方法,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強(qiáng)有力的人才保障。
1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建,推行典型引路。出臺(tái)《阜陽(yáng)市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評(píng)選辦法》,開展示范工程評(píng)選。建立“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)檢查、全面監(jiān)控、透明公開、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制。通過市級(jí)示范工程評(píng)審的建筑工程,授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程(小區(qū))”標(biāo)牌。在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評(píng)比、資質(zhì)升級(jí)中,“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(小區(qū))”創(chuàng)建作為考核、評(píng)先的依據(jù)。進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱號(hào)。到目前為止,評(píng)選市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項(xiàng),起到了很好的示范引導(dǎo)作用。
2、召開不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。我市先后召開全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)1次,全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)6次,各縣市、各個(gè)監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)10次以上,累計(jì)參加人員3000多人次。通過不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的.理念、做法、意義傳遞到各個(gè)工地,傳遞到建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年,以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
1、一抓方案制定。
所有工程開工時(shí)必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。實(shí)施方案要求措施明確具體,圖文并茂,要有針對(duì)性、可操作性、領(lǐng)先性、實(shí)效性。目的是通過“目標(biāo)管理——責(zé)任細(xì)化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過程控制——階段考核——持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力,使工程達(dá)到安全、適用、美觀,做到一次成優(yōu),消除工程常見質(zhì)量問題,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2、二抓監(jiān)督交底。
工程開工后,項(xiàng)目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。
3、三抓班前講評(píng)。
根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在問題,適時(shí)進(jìn)行班前講評(píng),以便持續(xù)改進(jìn)、提高、完善。
4、四抓督查考核。
質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng),在給予指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)是查方案,查樣板,查實(shí)體中落實(shí)情況。
5、五抓交流宣傳。
廣泛開展交流互動(dòng)。截止目前,安徽省景外省奎20批次700余人到阜陽(yáng)市進(jìn)行參觀,并與阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流。同時(shí),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到濟(jì)南、淄博、青島、南京等地參觀學(xué)習(xí),開闊了眼界,增強(qiáng)了信心,拓寬了思路,改進(jìn)了方法。
同時(shí)和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開展合作,目前已做了三期深度新聞報(bào)道和一期《關(guān)注》專題報(bào)道,向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。
6、六抓總結(jié)提升。
在開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過程中,要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法,培育先進(jìn)典型,樹立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”,充分發(fā)揮典型示范的樣板作用。
通過召開不同層次人員參加的講評(píng)會(huì)、交流會(huì)、推進(jìn)會(huì)、總結(jié)會(huì)等,迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。
施工單位竣工報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和常見質(zhì)量問題防治情況的內(nèi)容。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇九
1、為認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20**〕23號(hào),以下簡(jiǎn)稱《通知》)精神,結(jié)合《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院〈通知〉精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(安監(jiān)總煤監(jiān)〔20**〕152號(hào),以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》)要求,以及國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知(煤安監(jiān)司辦[20**]25號(hào))的要求.
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在繼承以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法,深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施,突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位,體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來(lái),各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實(shí)際開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),提升安全保障能力,為促進(jìn)全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻(xiàn)。
3、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜,斷層、陷落柱發(fā)育,井下坡多、坡陡、彎多,線長(zhǎng)、自然災(zāi)害多,以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個(gè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長(zhǎng)治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢(shì)下,煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長(zhǎng)治久安的需要,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
二、培訓(xùn)目的。
1、首先要切實(shí)提高廣大干部、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識(shí)和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識(shí);認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,要讓區(qū)、隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連,保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的`前提與基礎(chǔ)。
2、其次,通過培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,組織實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化制度。
3、通過培訓(xùn)是廣大員工充分認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并能認(rèn)真履行本崗位崗點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)的全過程,“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn),“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié),著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱點(diǎn)上下功夫;要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。
三、課程內(nèi)容。
《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀;
1.實(shí)施人員的安全意識(shí)、安全態(tài)度。
2.實(shí)施步驟、方法與考核細(xì)則。
3.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法。
4.典型案例分析。
四、培訓(xùn)天數(shù)。
設(shè)計(jì)3天,2個(gè)老師主講,授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
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煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇十
一、為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展,提升安全保障水平,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定本辦法。
二、本辦法適用于依法取得“六證”(采礦許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)且在有效期內(nèi)的生產(chǎn)煤礦(井工煤礦和露天煤礦)。
三、申報(bào)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦必須具備以下條件:
1.符合國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的區(qū)域煤礦生產(chǎn)規(guī)模。
2.連續(xù)兩年被評(píng)為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
3.連續(xù)兩年未發(fā)生原煤生產(chǎn)死亡和重大涉險(xiǎn)事故。
4.采掘機(jī)械化程度分別達(dá)到:井工煤礦采煤機(jī)械化程度,薄煤層不低于45%,中厚煤層、厚煤層不低于95%;掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度不低于90%。露天煤礦采剝機(jī)械化程度100%。
5.生產(chǎn)布局合理,接續(xù)正常。開拓、準(zhǔn)備、回采三個(gè)煤量可采期符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定;采區(qū)和工作面開采順序、采煤方法符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;井工煤礦采區(qū)和采煤工作面回采率、露天煤礦采出率符合國(guó)家規(guī)定。
6.調(diào)度通訊、生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理;礦井裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》(aq1029—2015)規(guī)定。
8.安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)滿足安全教育培訓(xùn)和提升職工專業(yè)素質(zhì)需要,做到培訓(xùn)制度化;全員教育培訓(xùn)率100%;主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
9.井工煤礦按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng),抽采效果達(dá)到《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》(aq1026—2015)規(guī)定;計(jì)劃回采煤量未超過瓦斯抽采達(dá)標(biāo)煤量。
10.未使用國(guó)家明令禁止的采煤工藝、支護(hù)方式和設(shè)備、材料;設(shè)備完好率達(dá)到95%及以上;無(wú)電氣設(shè)備失爆。
11.嚴(yán)格按照核定(或設(shè)計(jì))生產(chǎn)能力均衡生產(chǎn)。全年產(chǎn)量未超過核定生產(chǎn)能力。
12.安全費(fèi)用提取、使用和管理符合《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)建〔2004〕119號(hào))和《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用使用管理與監(jiān)督的通知》(財(cái)建〔2015〕168號(hào))規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)抵押金的存儲(chǔ)和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》(財(cái)建〔2015〕918號(hào))規(guī)定。
13.建立健全隱患排查和治理制度,能按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局令第16號(hào))進(jìn)行隱患排查和治理;治理重大隱患的資金和人力投入有保障,能按規(guī)定和時(shí)限要求完成治理。
四、每年組織一次國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核。
五、符合國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化條件的煤礦,按行政隸屬關(guān)系,分別向市(地、州、盟)負(fù)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門(以下簡(jiǎn)稱市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門)或集團(tuán)公司申報(bào);有關(guān)部門和集團(tuán)公司按照本辦法規(guī)定進(jìn)行審核,審核合格后,報(bào)?。▍^(qū)、市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán))負(fù)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門(以下簡(jiǎn)稱省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門)。
六、各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門接到申報(bào)材料后,按本辦法規(guī)定采取書面和現(xiàn)場(chǎng)抽查的方式進(jìn)行審核,審核合格的,征求相關(guān)省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見后,于每年的2月15日前將上一年度初審結(jié)果以正式文件(附申報(bào)表和相關(guān)材料)報(bào)國(guó)家煤礦安監(jiān)局。中央企業(yè)所屬煤礦的申報(bào),按照屬地管理原則,一并納入所在?。▍^(qū)、市)范圍。省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門對(duì)中央企業(yè)所屬煤礦組織國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)抽查審核時(shí),應(yīng)會(huì)同該煤礦的上一級(jí)公司共同進(jìn)行。
七、國(guó)家煤礦安監(jiān)局組織專家,采取書面審查與現(xiàn)場(chǎng)抽查相結(jié)合的方式,對(duì)各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門上報(bào)的國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦進(jìn)行審核。
八、通過審核的煤礦,在國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局政府網(wǎng)站予以公示,廣泛征求意見。公示時(shí)間15天,公示期滿無(wú)異議的,國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局予以命名表彰。
九、考核驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患,以及審核、公示期間,申報(bào)煤礦發(fā)生死亡事故的,取消申報(bào)資格。
十、申報(bào)煤礦及其上級(jí)管理單位必須如實(shí)申報(bào),如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,除取消該礦當(dāng)年申報(bào)資格外,3年內(nèi)不得再次申報(bào)。
十一、對(duì)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦,有關(guān)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門、集團(tuán)公司應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或相應(yīng)的政策優(yōu)惠。
十二、各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作部門可依據(jù)本辦法,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,制定實(shí)施細(xì)則。
十三、本辦法由國(guó)家煤礦安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋。
第一條為深入開展全國(guó)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2015〕23號(hào))和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2011〕4號(hào))等法律法規(guī)、規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于全國(guó)所有合法的生產(chǎn)煤礦,新建、技改(包括重組整合)煤礦參照?qǐng)?zhí)行。
第三條考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》。
第四條申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的基本條件:
1.證照齊全有效。
2.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo):考核年度內(nèi)達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。
3.隱患排查治理:按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局令第16號(hào))建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。
4.采掘關(guān)系正常:開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關(guān)規(guī)定,回采率達(dá)到要求。
5.自查考核獎(jiǎng)懲:煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度。
6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。
第五條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分為三個(gè)等級(jí)。
一級(jí):煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分90分及以上,且年度內(nèi)無(wú)死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膯雾?xiàng)考核評(píng)分均不低于90分,其他專業(yè)均不低于80分;露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于90分,其他專業(yè)均不低于80分。
二級(jí):煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分80分及以上,且百萬(wàn)噸死亡率低于全國(guó)及所在省(直轄市、自治區(qū))上年度平均水平,露天煤礦年度內(nèi)無(wú)死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膯雾?xiàng)考核評(píng)分均不低于80分,其他專業(yè)均不低于70分;露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于80分,其他專業(yè)均不低于70分。
三級(jí):煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分70分及以上,且百萬(wàn)噸死亡率低于所在?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))上年度平均水平。井工煤礦通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)腵單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于70分,其他專業(yè)均不低于60分;露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡的考核評(píng)分均不低于70分,其他專業(yè)均不低于60分。
第六條考核檢查過程中發(fā)現(xiàn)申報(bào)煤礦有《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》總則所列的重大安全生產(chǎn)隱患和行為時(shí),應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令其停產(chǎn)整改,待隱患排除后,重新申報(bào)。
第七條鼓勵(lì)煤礦企業(yè)采用《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》(aq/t 1093-2011)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,其指標(biāo)與《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》對(duì)標(biāo)確認(rèn),報(bào)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局備案后可引用,但考核評(píng)級(jí)工作須按照本辦法執(zhí)行。
第八條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)按年度分級(jí)考核。一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的考核工作由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé),具體的評(píng)審工作委托中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān);二級(jí)、三級(jí)的考核工作由省級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。
第九條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),按照企業(yè)申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考核、等級(jí)認(rèn)定、公示發(fā)布、頒發(fā)證書的程序進(jìn)行。
第十條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核。
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核采取動(dòng)態(tài)檢查。全國(guó)煤炭行業(yè)每年進(jìn)行1次;省(直轄市、自治區(qū))每半年抽查1次;礦每月進(jìn)行1次全面自查。
2.對(duì)被取消和未取得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的煤礦,須責(zé)令其停產(chǎn)整改;對(duì)逾期未整改或整改未達(dá)標(biāo)的,提請(qǐng)地方政府依法予以關(guān)閉。
第十一條企業(yè)應(yīng)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升計(jì)劃,不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
第十二條各級(jí)地方政府和煤礦企業(yè)應(yīng)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)政策,對(duì)被評(píng)為一級(jí)、二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦給予鼓勵(lì)。
第十三條省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主管部門可根據(jù)本辦法和工作實(shí)際,制定實(shí)施細(xì)則并上報(bào)備案。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇十一
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)。機(jī)電科及全礦各部門通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作成效。最終,在公司(局)前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中取得了較好的成績(jī),其中:上部變電所被評(píng)為精品硐室,居全局第一名;中央泵房被評(píng)為精品硐室,主絞車房被評(píng)為精品機(jī)房,兩者均位于全局第四名;綜一隊(duì)、掘三隊(duì)被評(píng)為精品工作面。
雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也看到了我們存在的不足:
1.認(rèn)識(shí)不足。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長(zhǎng)期性,對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
2.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高;三是煤礦安全隱患整改不力。
1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點(diǎn);
3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
機(jī)電專業(yè):
1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生;
3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理,設(shè)備完好率達(dá)到95%以上;
4、保證礦井供電安全,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象;
5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;
6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作;
7、健全各項(xiàng)軌制,各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫,專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng),做好防大水準(zhǔn)備,搞好采區(qū)排水工作。
運(yùn)輸專業(yè):
1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品;
2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作;
3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng);
4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作。
在管理方面要通過落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象,使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng):
1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%,小電防爆率達(dá)100%;
2、管線懸掛率達(dá)到95%以上;
3、機(jī)電事故率小于1%;
4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠,合格率達(dá)到100%;
5、各類規(guī)章制度要完善,設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。
張玉科。
20xx-8-25。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇十二
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,為了能及時(shí)收集礦井安全信息,傳達(dá)上級(jí)安全決議,及時(shí)解決處理有關(guān)安全問題,組織有關(guān)部門抓好安全工作,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,確保礦井安全,特制定本制度。
1、每月一次的安全大檢查的當(dāng)天下午為礦召開安全辦公會(huì)議時(shí)間,臨時(shí)決定召開的安全辦公會(huì)議,由安檢科負(fù)責(zé)通知。
2、安全辦公會(huì)議由安檢科組織,礦長(zhǎng)主持召開,礦長(zhǎng)不在時(shí),由代理行使礦長(zhǎng)職權(quán)的副礦長(zhǎng)主持召開。
3、下列人員必須參加安全辦公會(huì)議,由安檢科負(fù)責(zé)考勤。礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科正副科長(zhǎng)、生產(chǎn)科正副科長(zhǎng)、機(jī)電正副科長(zhǎng)、通風(fēng)科正副科長(zhǎng)、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。
4、原則上把其它工作暫緩來(lái)參加安全辦公會(huì)議,因特殊情況參加不了安全辦公會(huì)議人員,必須向主持或組織會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方才有效。否則,按不參加安全辦公會(huì)議進(jìn)行處罰。
5、凡是規(guī)定要求參加安全辦公會(huì)議的人員,不經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不參加的,每次罰款10元。
6、凡安全辦公會(huì)議落實(shí)的安全事項(xiàng),各有關(guān)單位的正職必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對(duì)會(huì)上要求處理的安全隱患,有關(guān)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織整改,有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真配合做好工作,不能互相推諉,否則,每次對(duì)有關(guān)責(zé)任人按20至100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。由于不整改或落實(shí)不到位,而造成事故的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
7、由于難度較大,確定不能按時(shí)整改的項(xiàng)目,有關(guān)單位的正職必須書面把情況匯報(bào)安檢科。否則,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。
為了更好地執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針及時(shí)傳達(dá)上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級(jí)安全指令,有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),特制定本制度。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議為礦長(zhǎng)定期召開,由礦辦負(fù)責(zé)組織通知,調(diào)度做好傳達(dá)工作。
2、安全生產(chǎn)會(huì)議,由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)考勤。下列人員必須參加會(huì)議:礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風(fēng)科全部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)(除一人下井值班),財(cái)勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo),其他管理負(fù)責(zé)人員。
3、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會(huì)議的,必須事先向礦長(zhǎng)或安檢科科長(zhǎng)請(qǐng)假,并經(jīng)批準(zhǔn)后,方才有效,否則,按無(wú)故不參加會(huì)議處罰。
4、各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議后,必須及時(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。
5、凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會(huì)議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,每次罰款20元。
安全生產(chǎn)信息管理制度。
1、井口調(diào)度為安全生產(chǎn)信息傳遞的樞紐,是領(lǐng)導(dǎo)、管理干部與井下一線安全信息聯(lián)系的橋梁。
2、井口調(diào)度必須做好上情下達(dá)、下情上傳工作,對(duì)于接收到的安全生產(chǎn)上的信息,必須做好記錄并及時(shí)傳遞。
3、井下一線對(duì)于安全生產(chǎn)上存在的問題,必須要匯報(bào)中層管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)解決的,可直接問領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào),但必須在當(dāng)班向調(diào)度匯報(bào)記錄。
4、領(lǐng)導(dǎo)向管理干部、井下一線布臵工作時(shí),接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當(dāng)班報(bào)調(diào)度做好記錄。
5、礦領(lǐng)導(dǎo)要在每次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)前閱示信息記錄,監(jiān)督安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
6、對(duì)于違反以上規(guī)定的人員,造成安全生產(chǎn)存在問題得不到及時(shí)解決的,輕者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,重者取消當(dāng)月工資,造成事故的,追究其責(zé)任。
安全生產(chǎn)檢查制度。
責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)直至處罰。
入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。
1、為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井,確保入井人員安全,嚴(yán)格管理,特執(zhí)行本制度。
2、井口檢查員必須佩戴檢查證、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁空班漏檢。
3、檢查員檢身時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,敢與違章違紀(jì)行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。
4、檢查員如不認(rèn)真履行職責(zé),出現(xiàn)漏檢的每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元,如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。
5、每一入井出井人員要積極主動(dòng)接受檢查,不得拒絕,否則每次罰款20元,攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。
6、檢查員要做好當(dāng)班出入井人員的登記考勤,不得讓他人代考,不得漏考、多考,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)班檢查員20元。
7、本制度自即日起執(zhí)行。
入井安全管理制度。
1、每一入井人員必須戴安全帽,穿工作服,攜帶礦燈,嚴(yán)禁穿化纖。
1、礦長(zhǎng)、書記、機(jī)電副礦長(zhǎng)1次。
2、總工、安檢科長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理3次。
3、生產(chǎn)、通風(fēng)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、副站長(zhǎng)3次。
4、機(jī)電、運(yùn)輸科長(zhǎng)(工區(qū)長(zhǎng))2次工。
5、機(jī)電副科長(zhǎng)1次。
6、安瓦員3次。
六、對(duì)于規(guī)定有抓“三違”月指標(biāo)的人員,抓“三違”超過指標(biāo)的每次獎(jiǎng)勵(lì)20元;減少則每次罰款10元,如連續(xù)3個(gè)月不完成指標(biāo)的,除安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)外,取消其他安全獎(jiǎng)勵(lì)。
七、對(duì)于沒有規(guī)定抓“三違”月指標(biāo)的員工,應(yīng)積極參與抓“三違”,每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。
八、以上獎(jiǎng)罰,在礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中進(jìn)出,每月由安檢科監(jiān)督執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井除完成當(dāng)班下井工作任務(wù)外,還要對(duì)各崗位特別是特殊工種崗位進(jìn)行查崗。嚴(yán)禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗,確保安全生產(chǎn)。
2、查崗時(shí),發(fā)現(xiàn)有脫崗,離崗、睡崗現(xiàn)象,要立即令該崗位人員回崗堅(jiān)守崗位,找不到該崗位人員時(shí),要立即通知其所在部門負(fù)責(zé)人或調(diào)度派人頂崗。
3、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的脫崗、離崗、睡崗人員,領(lǐng)導(dǎo)干部上井后要立即。
礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度。
為做好安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,使安全生產(chǎn)上存在問題能得到及時(shí)解決,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。
1、井口調(diào)度每天必須至少安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班。
2、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持24小時(shí)在井口調(diào)度范圍,不得離開工作崗位。
3、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí),必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班,頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前,不得離開工作崗位。
4、值班礦領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)上的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,對(duì)于存在的問題必須及時(shí)處理或解決,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、值班時(shí)間不得做影響指揮安全生產(chǎn)的事情。
6、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)因不負(fù)責(zé)任或不到崗、脫崗造成影響安全生產(chǎn)的,扣減當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金的20%,嚴(yán)重的則另行處理。
7、本制度自即日起執(zhí)行。
區(qū)隊(duì)管理干部井下跟班盯崗制度。
1、各區(qū)隊(duì)管理干部必須深入井下,對(duì)本區(qū)隊(duì)所管理范圍內(nèi)的工作面進(jìn)行跟班盯崗,嚴(yán)防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、因立槽煤開采的特殊性,當(dāng)班人量的數(shù)量,要根據(jù)工作崗位的需要和安全生產(chǎn)的需要進(jìn)行配足配夠,人員不足的嚴(yán)禁下井作業(yè)。
0存在的問題,提出改進(jìn)意見。
四、積極開展形式多樣的安全活動(dòng),提高員工參與積極性,以達(dá)到加強(qiáng)員工安全教育,提高全員安全思想意識(shí)的目的。
五、在安全活動(dòng)中,員工應(yīng)樹立安全第一思想,提高自身安全操作技術(shù)。
六、安檢科要定期檢查各部門、區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)日開展情況,對(duì)于不按規(guī)定開展安全日活動(dòng)的部門、區(qū)隊(duì),將處以該部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人50元罰款。
班前會(huì)制度。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。
二、各工區(qū)、外包隊(duì)必須堅(jiān)持召開班前安全會(huì)制度,在布臵生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),布臵安全工作。
三、堅(jiān)持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患,必須交請(qǐng)下一班處理(嚴(yán)重的事故隱患必須現(xiàn)場(chǎng)交接班并匯報(bào)礦調(diào)度)。
四、針對(duì)工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,班前會(huì)上必須落實(shí)安全措施,落實(shí)專人處理。
五、班前安全會(huì)內(nèi)容包括傳達(dá)礦安全決議,學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及措施、布臵安全工作、通報(bào)事故、提示職工注意的安全事項(xiàng)等。
六、安檢科不定期抽查,凡不召開安全會(huì)的每次罰款當(dāng)班班長(zhǎng)20元。
213。
5、施工過程中,如情況發(fā)生變化時(shí),必須及時(shí)修改或補(bǔ)充措施,并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
安全技術(shù)監(jiān)察工作制度。
1、每一工作地點(diǎn)和工程開工前的安全技術(shù)措施必須符合審批制度,不經(jīng)審批的不準(zhǔn)開工。
2、監(jiān)察各工作地點(diǎn)和工程的安全技術(shù)是否完善,否則不準(zhǔn)開工。
3、各工作地點(diǎn)和工程開工后,因工作面情況變化,安全技術(shù)措施必須補(bǔ)充的,必須及時(shí)補(bǔ)充完善后方可繼續(xù)施工,否則停工。
4、對(duì)于要求停工的工作地點(diǎn)和工程,必須下達(dá)安全監(jiān)察意見書。
5、對(duì)于安全生產(chǎn)上采用的新技術(shù),必須經(jīng)過安全鑒定后方可試用,試用單位必須收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料,試用期必須安排技術(shù)人員進(jìn)行追蹤監(jiān)督,并作出報(bào)告。
作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度。
為加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程的管理,提高礦井產(chǎn)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn),經(jīng)礦研究決定對(duì)作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹要求如下:
1、作業(yè)規(guī)程的編制必須由生產(chǎn)科專人負(fù)責(zé)。
5才能進(jìn)行回采。
3、當(dāng)回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時(shí),生產(chǎn)科要及時(shí)制定安全措施,并組織落實(shí)。
4、回采時(shí),施工隊(duì)必須做好每一回采循環(huán)的封塘工作,確保封塘質(zhì)量。
5、放煤時(shí),當(dāng)頭至少要有二人以上,嚴(yán)禁單身作業(yè)。
6、放煤過程中,斜坡嚴(yán)禁行人。并做好人員上下的信號(hào)聯(lián)絡(luò)工作。
7、生產(chǎn)科要控制好各個(gè)回采工作面的放煤量,防止放煤量過大而超出回采范圍。
8、生產(chǎn)科要做好各個(gè)回采工作面的測(cè)量上圖工作,對(duì)于異常區(qū)要在圖上注明。
掘進(jìn)安全管理制度。
1、掘進(jìn)工作面開工前,生產(chǎn)科必須針對(duì)工作面的情況和預(yù)見認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。
7各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
3、堅(jiān)持鋼絲繩檢查和更換制度,做好提升運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備、安全裝臵和軌道的日常檢查維護(hù)工作。
4、拉放車時(shí),必須先檢查連接裝臵是否完好。
5、拉放車時(shí),必須堅(jiān)持“行人不行車,行車不行人”原則。
6、人力推車時(shí),推車工必須按照規(guī)定距離保持車距,聽看并用,防止推車傷人或被人傷,同向推車時(shí),在軌道坡度小于或等于5‰時(shí),車距不得小于10米;坡度大于5‰時(shí),不得小于30米。
7、車推出交叉口時(shí),推車人必須控制車速并發(fā)出警號(hào)。
8、下山掘進(jìn)作業(yè)過程中,拉放車時(shí),下方人員必須全部進(jìn)入防身峒或上到平臺(tái)后,方可拉放車。車斗下放到位后,絞車司機(jī)不得離開絞車,下方作業(yè)人員還應(yīng)用可靠的物器將車輛穩(wěn)住后,方可作業(yè)。
9、拉放車過程中,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在上下平臺(tái)逗留。
井下放炮安全管理制度。
1.井下爆破工作心須由放炮員擔(dān)任,放炮員心須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行爆破作業(yè)。
2.每一放炮員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持證上崗。
93.進(jìn)行巷道貫通時(shí),必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定間距,把測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到管理部門,由生產(chǎn)科及時(shí)下達(dá)通知書,同時(shí)落實(shí)安全措施。
4.認(rèn)真做好礦井周邊的測(cè)量工作,會(huì)同有關(guān)部門把周邊情況查清禁,防止越界開采,濫采亂挖,破壞保安煤柱,對(duì)于存在安全隱患,要及時(shí)向有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)反映。
5.填繪專門的礦井測(cè)量圖紙,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,填繪要及時(shí),為礦井安全生產(chǎn)的指揮提供可靠依據(jù)。
6.建立相關(guān)的測(cè)量臺(tái)帳,做好各種圖紙、資料的存檔,保管和保密工作,不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得外借。
7.愛護(hù)測(cè)量?jī)x器、工具,定期檢查、維護(hù)、校正,確保測(cè)量?jī)x器的精確性。
地質(zhì)管理制度。
1.按照國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定做好礦井地質(zhì)管理工作,切實(shí)為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。
2.部門地質(zhì)管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)觀測(cè)、勘察,做好記錄,建立相關(guān)臺(tái)帳。
1劃、防治水計(jì)劃以及礦井水災(zāi)的防治與處理計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3、礦有關(guān)部門必須定期收集,調(diào)查和核對(duì)周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質(zhì)情況、積水情況,并在礦井水文地質(zhì)圖上明確標(biāo)出其位臵、范圍和積水情況。
4、建立井下水文觀測(cè)站,定期進(jìn)行礦井水動(dòng)態(tài)觀測(cè),異常情況下要作出水害預(yù)報(bào)。
5、建立礦井水文地質(zhì)及防治水有關(guān)臺(tái)帳,做好詳細(xì)記錄。圖紙、資料、數(shù)據(jù)要妥善保存,不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得對(duì)外。
6、采掘工作必須堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘”的指導(dǎo)方針,礦要成立探水隊(duì)伍,具備必要的探水設(shè)備。
7、抓好雨季“三防”工作,礦每年在雨季前必須對(duì)防治水工作進(jìn)行全面檢查,成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,作出“三防”工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
8、必須備有一定的防治水應(yīng)急物資、設(shè)備、材料。動(dòng)用后要及時(shí)補(bǔ)充。
9、嚴(yán)禁采動(dòng)礦井防水煤柱,如周邊已無(wú)水患,必須采動(dòng)時(shí),要報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采掘。
安全技術(shù)措施費(fèi)用管理制度。
1、為確保礦井安全生產(chǎn),確保安全技術(shù)措施的落實(shí),特制定本制度。
2、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件,設(shè)留一定數(shù)額的安全資金,由。
1、本制度規(guī)定必須培訓(xùn)的人員:
(1)新招收進(jìn)礦的新員工;
(2)從事特殊工種作業(yè)的人員;
(3)對(duì)技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員及調(diào)換工種的人員;
(4)根據(jù)需要礦領(lǐng)導(dǎo)安排培訓(xùn)的人員;
(5)下崗轉(zhuǎn)崗再就業(yè)人員;
(6)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定培訓(xùn)的有關(guān)人員。
2、每次培訓(xùn),各有關(guān)區(qū)隊(duì)、科室必須按通知規(guī)定的時(shí)間,將所培訓(xùn)的名單報(bào)安檢科以便安排培訓(xùn)。
3、凡礦舉辦的培訓(xùn)班,有關(guān)的區(qū)隊(duì)、科室,如不按通知要求將培訓(xùn)名單報(bào)送到安檢科的,罰款該單位100元;開班培訓(xùn)期間,培訓(xùn)部門將嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)送的名單進(jìn)行考勤,無(wú)故不參加培訓(xùn)的,罰款個(gè)人每次10元,遲到、早退的罰款個(gè)人每次5元;該單位送培人員,每次上課缺席超過20%,罰款該單位50元。
4、承包隊(duì)有新民工來(lái)礦工作的,必須及時(shí)將名單報(bào)安檢科安排上崗培訓(xùn),私自下井,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款承包隊(duì)500元/人。
5、特殊工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格后必須持證上崗,不經(jīng)培訓(xùn)上崗操作罰款30元,已培訓(xùn)合格,但無(wú)證上崗的罰款10元。
6、工種調(diào)換時(shí),勞資科必須將名單報(bào)到安檢科,接收單位安排上崗前必須先送培訓(xùn),合格后才可安排上崗作業(yè)。
5部門代培、培訓(xùn),考試合格后頒發(fā)臨時(shí)證可以上崗作業(yè)。但以后有培訓(xùn)安排時(shí)必須及時(shí)送培。
4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),一律進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓(xùn)。
5、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后,剛上崗的一段時(shí)期內(nèi),不準(zhǔn)單獨(dú)上崗作業(yè),必須由有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的該工種人員帶班,直到能熟練操作為止。
6、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)合格辦證后方可繼續(xù)上崗。
7、礦主管部門必須建立特種作業(yè)人員專項(xiàng)檔案,妥善保存。
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
第一章總則。
第1條:為了規(guī)范我礦各級(jí)管理部門及全體員工的行為,加強(qiáng)礦的各項(xiàng)管理,完成租賃經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,增加員工收入,根據(jù)煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例及上級(jí)有關(guān)管理制度,制定本辦法。
7的人員,則停工5天進(jìn)行整頓幫教學(xué)習(xí);如果連續(xù)二次考核名次排在后面的10%的人員,則停工學(xué)習(xí)半個(gè)月。因考核排在未位而停工學(xué)習(xí)的人員,必須按條件重新競(jìng)爭(zhēng)上崗,停工期間只發(fā)生活費(fèi)6元/天,競(jìng)爭(zhēng)不上崗位的則停發(fā)生活費(fèi),與礦解除勞動(dòng)合同。
連續(xù)二次考核排在本單位(或工區(qū))名次前面10%的人員,礦授予優(yōu)秀員工稱號(hào),給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于連續(xù)二次評(píng)為優(yōu)秀員工的職工,每月發(fā)給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)100元。
第7條:凡符合下列條件的有功人員,經(jīng)所在單位推薦,礦督察辦及安檢科核實(shí),除通報(bào)表?yè)P(yáng)外,還給予下列獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)在緊急情況下,能及時(shí)采取果斷措施,避免重大事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低限度,并積極采取補(bǔ)救措施的,對(duì)有功人員給予200~2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)對(duì)礦安全生產(chǎn)管理工作、技術(shù)措施等提出有重要價(jià)值的建議或有發(fā)明創(chuàng)造的,技術(shù)上有重大改革或推廣新技術(shù)效果好的,對(duì)有功人員給予200~1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)能及時(shí)制止違章行為,特別是制止領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮,避免了重大事故發(fā)生的,對(duì)有功人員給予50~500元獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)在事故搶險(xiǎn)中挺身而出,表現(xiàn)突出的,給予100~500元獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)檢舉揭發(fā)嚴(yán)重“三違”人員的,對(duì)檢舉揭發(fā)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額為處罰“三違”人員金額的20%。
(6)對(duì)礦有特殊貢獻(xiàn)的人員,礦根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二章一般規(guī)定。
第14條:因交接班不清楚或派班時(shí)只布臵生產(chǎn)不布臵安全工作的,扣罰跟班管理人員50~100元。
第15條:凡帶煙火下井或在井下吸煙者,罰款500元/次。并對(duì)井口檢查員給予50~100元處罰。造成事故的另分析處理。
第16條:凡酒后下井或在井下喝酒者,罰款50~100元,并罰款跟班管理人員和班長(zhǎng)各50元。井口檢查員不勸阻的處罰50元。
第17條:下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的,一次罰款50元。
第18條:管理干部不堅(jiān)持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元,空班罰款100元。
第19條:凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(jiān)(檢)人員執(zhí)行公務(wù)的,給予50~500元罰款;性質(zhì)特別惡劣的,另分析處理。
第20條:凡對(duì)安檢科下達(dá)的安全意見書拒絕按規(guī)定執(zhí)行的,處罰責(zé)任單位50~200元,因特殊原因逾期不能解決的安全問題必須及時(shí)書面報(bào)安檢科。
第21條:井下燒焊沒有申請(qǐng)書的,罰責(zé)任單位50元。造成事故另分析處理。
第22條:不按礦通知參加安全培訓(xùn)或不參加事故分析會(huì)的人員處罰20元,通知不到位的扣單位正職10元。
第23條:為違章者說(shuō)情推卸責(zé)任的,同樣給予批評(píng)教育,直至處罰。第24條:不按規(guī)定組織本單位員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)的,每次罰單位主要負(fù)責(zé)人50~500元。
第25條:各采掘區(qū)隊(duì)嚴(yán)禁錄用無(wú)任何有效證件的人員下井從事井。
1值班領(lǐng)導(dǎo)同意。第33條:采煤作業(yè)點(diǎn)必須按作業(yè)規(guī)程施工,嚴(yán)禁亂挖亂采,違者視其情節(jié)輕重罰款50~500元。造成事故的還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第34條:每一生產(chǎn)地點(diǎn)班(隊(duì))長(zhǎng)、跟班管理人員(含帶班)必須隨時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)安全工作,工作地點(diǎn)有安全隱患或發(fā)生影響生產(chǎn)的因素,班(隊(duì))長(zhǎng)或值班人員又不在現(xiàn)場(chǎng)組織處理的,罰當(dāng)班班長(zhǎng)(隊(duì)長(zhǎng)、帶班、跟班管理人員)各50~200元。造成空班的,按空班處理。
第35條:每個(gè)采掘工作面必須備有1~2條修窿鋼釬、支護(hù)工具(斧頭、窿鋸)和支護(hù)材料,否則按每項(xiàng)罰區(qū)隊(duì)50~200元。
第36條:采煤工作面安全出口高度不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定(地質(zhì)條件變化所限除外),否則罰區(qū)隊(duì)100元。
第37條:有重大隱患未向礦調(diào)度匯報(bào),又不交接班的,罰當(dāng)班負(fù)責(zé)人50元,造成事故的,按損失程度另行處理。
第38條:工作面遇到斷層或褶曲地段(頂板破碎帶),必須按規(guī)定采用密集支柱或木垛加強(qiáng)支護(hù),否則扣罰工區(qū)50~200元。
第39條:采煤工作面運(yùn)輸機(jī)械啟動(dòng)前,必須取得準(zhǔn)確信號(hào)方可開機(jī),否則視作違章作業(yè),罰司機(jī)10~20元,造成事故的嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁在刮板運(yùn)輸機(jī)上行人。
3次罰款50元,并限期整改。
第50條:掘進(jìn)巷道所使用支護(hù)材料尾徑必須大于12cm(去皮),否則每發(fā)現(xiàn)一條罰款10元,并要求更換。
第51條:斜坡放煤必須堅(jiān)持在封塘閘下放煤,封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。
第四章井巷運(yùn)輸。
第52條:人力推車經(jīng)過彎道、道岔、風(fēng)門、巷道口、有人工作區(qū)段,或前方有行人時(shí),必須限速慢行和發(fā)出警號(hào),否則罰款50元。
第53條:人力推車時(shí)嚴(yán)禁放飛車,違者罰款20元。
第54條:井下平臺(tái)空車斗由井下平臺(tái)工分配,對(duì)不服從分配或進(jìn)入井底平臺(tái)警戒線內(nèi)強(qiáng)搶車斗的,每人每次罰款20元;檢查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定分配車斗的,對(duì)掛鉤工每次罰款20元。
第55條:電機(jī)車或人車運(yùn)行過程中,嚴(yán)禁爬車、跳車或站在兩個(gè)車箱碰頭上,否則罰款100元。
第56條;嚴(yán)禁乘搭平卡或車斗上下絞車道,否則每人每次罰款50~500元,造成事故的還要追究責(zé)任。
第57條:絞車道上平臺(tái)無(wú)阻車器或阻車器失靈的,限5天內(nèi)整改好,否則罰有關(guān)單位50~100元。
第58條:絞車道上下平臺(tái)掛車后啟動(dòng)前不按規(guī)定發(fā)信號(hào)的罰款50~100元。
第59條;因操作不當(dāng)而造成脫鉤溜車事故的罰款50~200元,造成。
536段使用開關(guān),違者每次罰款50元。甩開漏電繼電器不用的罰款50~200元。
第77條:井上下搬運(yùn)設(shè)備必須輕搬輕放,對(duì)損壞、丟失零部件的,對(duì)責(zé)任人員按價(jià)賠償。
第78條:井下使用的電器設(shè)備要保持完好,若發(fā)現(xiàn)失爆,對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)或責(zé)任人罰款100元/處。
第79條:更換出來(lái)的壞、舊設(shè)備,必須在三天內(nèi)送至廠房維修地點(diǎn),超時(shí)按每天50元/臺(tái)收取占用金。
第80條:井下設(shè)備使用的保險(xiǎn)絲一律采用新型熔斷器,并按使用設(shè)備的功率選擇合適的新型熔斷片,嚴(yán)禁使用其它導(dǎo)線取代新型熔斷片。否則,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人員罰款50元/臺(tái),造成設(shè)備損壞的由責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)全部修理費(fèi)用。造成其它損失的,另行處理。
第81條:井下使用的絞車必須按操作規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,如操作不當(dāng)或超負(fù)荷運(yùn)行造成設(shè)備損壞的,由責(zé)任人按損壞程度進(jìn)行賠償。影響生產(chǎn)的,另行處理。
第82條:各值班絞車司機(jī),負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班鋼絲繩完好情況,安檢員每天檢查一次,并到調(diào)度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過規(guī)定值時(shí),必須向有關(guān)部門反映,進(jìn)行更換。如檢查不到位造成事故的由當(dāng)班責(zé)任人負(fù)責(zé)。安檢員不填報(bào)表的,每次罰款20元。
第83條:井下使用低壓開關(guān)(qc83—80)嚴(yán)禁采用頂死交流接觸器或按鈕開機(jī),違者罰款50元。造成損失的另行處理。
第84條:機(jī)電維修工作人員要保證設(shè)備的維修質(zhì)量,杜絕不合格。
8規(guī)定時(shí),方可恢復(fù)供風(fēng)恢復(fù)工作,違者罰款100~1000元。
第92條:工作面因通風(fēng)管理不善而人為造成瓦斯?jié)舛瘸薜牧P相關(guān)責(zé)任人50~200元。如因此而造成停產(chǎn)的,按空班處理。
第93條:每一回采循環(huán)必須打上封塘閘,否則嚴(yán)禁作業(yè),并處以50~200元罰款。采面采完后,其采空區(qū)必須3天內(nèi)封閉完畢,否則對(duì)相關(guān)單位罰款50元,每超期一天加罰款20元。
第94條:安瓦員必須嚴(yán)格履行安全監(jiān)督工作和瓦斯檢查的工作職責(zé),認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯、頂板、運(yùn)輸、爆破、84#、85#使用管理等安全情況,嚴(yán)禁無(wú)故空班、漏檢、脫崗等行為,違者罰款50~500元。對(duì)檢查出的一般安全隱患,必須限期督促處理,否則對(duì)安瓦員罰款50元,對(duì)重大安全隱患,必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理完好,否則對(duì)安瓦員罰款200元。造成嚴(yán)重后果的還要追究其它責(zé)任。
第95條:安瓦員對(duì)檢查出的安全隱患,當(dāng)班匯報(bào),對(duì)重大隱患必須立即向礦調(diào)度或有關(guān)管理人員匯報(bào),否則對(duì)安瓦員罰款50~200元,對(duì)于不及時(shí)匯報(bào)而造成損失的,另行處理。
第96條:各區(qū)隊(duì)井下作業(yè)班組兼職瓦檢員必須攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀,并按規(guī)定進(jìn)行“一炮三檢”,不得弄虛作假,升井后按規(guī)定填寫瓦斯報(bào)表,否則,每違反一項(xiàng)對(duì)兼職瓦檢員罰款20元;對(duì)故意損壞或丟失儀器的,按價(jià)賠償。
第97條:炸藥庫(kù)的發(fā)放工、看守工必須嚴(yán)守工作崗位,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé),嚴(yán)禁脫崗、空崗。嚴(yán)格按規(guī)定收、發(fā),違者罰款50~2000元。造成嚴(yán)重后果的還要追究其它責(zé)任。
0第109條:堅(jiān)持井下炸藥、電雷管領(lǐng)用退庫(kù)制度。凡剩余炸藥、雷管當(dāng)班不退庫(kù),私藏井下的,對(duì)該區(qū)隊(duì)或當(dāng)班爆破員按炸藥10元/條、雷管10元/發(fā)給予處罰。私自拿出井口的按炸藥100元/條,雷管100元/發(fā)給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重的還要追究其它責(zé)任。
第七章其它。
第110條:職工出現(xiàn)“三違”的,除按規(guī)定處罰、寫檢討書外,必須主動(dòng)接受幫教。既不接受幫教又拒絕寫檢討書的,除按對(duì)應(yīng)條款處罰外,另加倍罰款。
第111條:事故發(fā)生后,必須按“四不放過”原則認(rèn)真分析、查找原因,制定防范措施,作出處理意見。(1)非傷亡事故:一級(jí)和二級(jí)事故由礦組織分析,三級(jí)事故由工區(qū)組織分析,通知有關(guān)職能部門人員參加。(2)人身事故:重傷和重傷以上事故由礦組織分析,輕傷事故由工區(qū)組織分析,報(bào)安檢科。如做不到,屬礦責(zé)任的對(duì)有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元,屬工區(qū)責(zé)任的對(duì)工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元。
第112條:工傷的職工到安檢科開據(jù)工傷證明時(shí),需要有工區(qū)當(dāng)班干部的書面證明,出現(xiàn)工傷的單位必須于當(dāng)班報(bào)礦調(diào)度并報(bào)安檢科備案,兩天之內(nèi)到安檢科開據(jù)工傷證明單。
第113條:?jiǎn)挝划?dāng)月發(fā)生傷亡事故的,按下列規(guī)定處罰:
1、工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生的人身事故:
(1)輕傷:按當(dāng)班出勤人數(shù)每人扣款5元。
(2)重傷:按在冊(cè)出勤人數(shù)每人扣款20元,當(dāng)班出勤人員加罰20。
職工群眾安全監(jiān)督制度。
1、礦支持、鼓勵(lì)每一職工群眾參與礦井安全監(jiān)督工作,共同抓好礦井安全生產(chǎn)。
2、對(duì)于生產(chǎn)中存在的安全隱患或者安全管理不到位問題,職工群眾應(yīng)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映,并有權(quán)進(jìn)行追蹤監(jiān)督整改落實(shí)。
3、當(dāng)職工工作環(huán)境中存在安全隱患危及職工人身安全時(shí),職工有權(quán)立即停止工作,撤到安全地點(diǎn),當(dāng)險(xiǎn)情沒有得到處理不能保證人身安全時(shí),職工有權(quán)拒絕違章指揮,拒絕作業(yè)。
4、對(duì)于職工群眾反映存在的安全問題,領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視并及時(shí)落實(shí)措施整改,并接受他們的監(jiān)督,不得臵之不理,更不準(zhǔn)阻撓。
5、如職工群眾向領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映存在安全問題后,因領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員不予重視而造成事故的,將追究領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的責(zé)任。
6、對(duì)于積極參與安全監(jiān)督并有立功表現(xiàn)的職工群眾,礦給予50~500元獎(jiǎng)勵(lì)。
事故分析處理及報(bào)告制度。
為加強(qiáng)企業(yè)安全管理,一旦事故發(fā)生后,能按照有關(guān)規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析處理和上報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故重復(fù)發(fā)生,特制定如下制度:
4人及其部門負(fù)責(zé)人召開事故分析會(huì)。
5、事故分析會(huì)議必須按照“四不放過”原則,對(duì)事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理,分析事故原因,落實(shí)事故責(zé)任,提出切實(shí)有效的防范措施,吸取教訓(xùn),防止事故重復(fù)發(fā)生。
工程設(shè)計(jì)審批制度。
1、工程設(shè)計(jì)由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》。
2、工程設(shè)計(jì)完畢,礦總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門及相關(guān)的職能部門對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審,并提出會(huì)審意見。
3、工程設(shè)計(jì)必須根據(jù)會(huì)審意見進(jìn)行修改、補(bǔ)充,最后報(bào)礦總工程師審批。審批后方能實(shí)施。
4、工程在施工過程中,如遇條件變化需要改設(shè)計(jì)時(shí),必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
5、重大工程設(shè)計(jì)必須經(jīng)礦總工程師審批后方可實(shí)施。
6、未經(jīng)審批的工程設(shè)計(jì),該項(xiàng)工程不能進(jìn)行施工。
為了加強(qiáng)我礦采掘工程質(zhì)量管理,確保礦井安全世界生產(chǎn),根據(jù)我礦實(shí)際情況,經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下:
一、成立采掘工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):王向東。
副組長(zhǎng):李晉軍呂積勝孫要齊成員:張建林李軍社呂天馳梁富田。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,管理日常具體工作,辦公室設(shè)在礦安檢科,由呂晉斌負(fù)責(zé)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。
1、每月定期進(jìn)行采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,要求小組成員全部參加,無(wú)故不參加者,一次罰款20元。
2、安檢科必須做好每次檢查記錄,把檢查結(jié)果及時(shí)在礦調(diào)度室公布,對(duì)質(zhì)量不合格的工程,按落實(shí)措施要求施工單位及時(shí)整改,并將罰款通知單送達(dá)受罰單位或個(gè)人。
3、每月至少召開一次采掘工程質(zhì)量工作會(huì)議,專題分析研究存。
8責(zé)人按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批發(fā)放。
頂板管理安全措施。
一、成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):王向東。
副組長(zhǎng):李晉軍呂積勝孫要齊。
成員:張建林李軍社呂天馳梁富田郭二東。
二、具體措施:
1、每月召開頂板管理會(huì)議,研究解決頂板管理存在的問題和制訂防范事故發(fā)生的措施。
2、通風(fēng)大班每月定期或不定期對(duì)全礦目前正在使用的巷道進(jìn)行全面檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)危巖及時(shí)撬下,一時(shí)無(wú)法撬下的要做好臨時(shí)支護(hù)或永久支護(hù)。
3、瓦檢員在檢查瓦斯的同時(shí),要負(fù)責(zé)檢查巷道的頂板情況及支護(hù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)工作人員及時(shí)處理或返工,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)工作人員時(shí)要想辦法獨(dú)自處理,一時(shí)處理不了的也要做好警示標(biāo)記,注明注意事項(xiàng)。
4、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門管理人員下井檢查工作時(shí),要注意。
0-。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇十三
公司所屬煤礦單位:
為了確實(shí)加強(qiáng)公司所有煤礦的工程建設(shè)和安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,特制定《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度》實(shí)施方案望各單位認(rèn)真執(zhí)行。
礦屬各單位:
為進(jìn)一步加大我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,全面提升我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,促進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向更高層次發(fā)展,努力打造精品“五優(yōu)”礦井,特制定以下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法:
一、指導(dǎo)思想。
以創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井和國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)地位,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)持“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則;確保我公司長(zhǎng)治久安和各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要求每月25日開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,由生產(chǎn)科、安檢科、機(jī)運(yùn)科、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科參加并當(dāng)天評(píng)分,不執(zhí)行者罰款200元,由生產(chǎn)科監(jiān)督。
二、工作思路。
2013年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要突出“一個(gè)重點(diǎn)”,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,做到“三個(gè)并重”,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。鞏固一個(gè)成果,確保一個(gè)實(shí)現(xiàn)。
一個(gè)重點(diǎn):即突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn);
一個(gè)原則:堅(jiān)持“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則;
三個(gè)并重:即工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重,提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)與規(guī)范職工行為并重,井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重。
五個(gè)轉(zhuǎn)變:即實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、單項(xiàng)達(dá)標(biāo)向全過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、管理措施型向工作創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。
鞏固一個(gè)成果:“五優(yōu)”礦井的創(chuàng)建成果。確保一個(gè)實(shí)現(xiàn):安全質(zhì)量零事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井和國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,公司決定成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):婁明波趙士喜。
陳錄明辛超尹旭東劉攀。
四、工作目標(biāo)。
礦井保持一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化[90分以上(含90分)],實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1、機(jī)電專業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)精品硐室4個(gè),實(shí)現(xiàn)電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)化,文明生產(chǎn)規(guī)范化,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正?;?,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2、運(yùn)輸專業(yè)“四保險(xiǎn)”設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,文明生產(chǎn)規(guī)范化,軌道鋪設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,創(chuàng)精品軌道巷2個(gè),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、通風(fēng)專業(yè)實(shí)現(xiàn)管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)化,通風(fēng)設(shè)施精品化,文明生產(chǎn)規(guī)范化,創(chuàng)建精品瓦斯抽放泵站1個(gè),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
4、采掘工作面做到以下管理;做到“一整齊”,“一整潔”,“三統(tǒng)一”;(一整齊:備品備件備用材料碼放整齊,一整潔:各種設(shè)備衛(wèi)生整潔;三統(tǒng)一:各類電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架、材料按標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一碼放,各類牌板統(tǒng)一制作)。文明生產(chǎn)規(guī)范化,工程質(zhì)量達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
5、地測(cè)、調(diào)度、爆破管理專業(yè)資料齊全、規(guī)整,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
五、責(zé)任劃分。
生產(chǎn)科:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)、指令、條例以及上級(jí)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的指示,并督促、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。檢查有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃,工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違反者,有權(quán)通知予以糾正。檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施,負(fù)責(zé)組織全礦的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)及評(píng)比活動(dòng)。監(jiān)督檢查有關(guān)部門執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,落實(shí)大檢查整改情況。
安檢科:負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)、指令、條例以及上級(jí)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)方面的指示。積極推廣新技術(shù)、新工藝,提高回采率和支護(hù)能力,組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施,并監(jiān)督指導(dǎo)貫徹落實(shí)。
調(diào)度室:負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按規(guī)程和國(guó)家、省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查落實(shí)并搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。
地測(cè)科:嚴(yán)格做好地質(zhì)測(cè)量方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)中所出現(xiàn)的礦井測(cè)量,礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)等問題,杜絕地測(cè)事故,更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。對(duì)水情、地質(zhì)、老塘、老巷和巷道貫通等情況及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及地表巖石移動(dòng)的觀測(cè),審核下發(fā)通知,并落實(shí)隱患。提高地測(cè)人員的質(zhì)量意識(shí),搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
機(jī)電科:負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和井下所有電纜、電器、井上下變電所、絞車房、強(qiáng)力皮帶、泵房等設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的日常檢查和整改落實(shí)工作。認(rèn)真組織機(jī)電系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體分工負(fù)責(zé);按時(shí)向礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報(bào)各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表,并對(duì)分管的礦質(zhì)量任務(wù)及時(shí)完成,對(duì)未完成的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,并說(shuō)明原因列出完成時(shí)間;定期組織全礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)。并負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和井下所有軌道、絞車坡一坡三擋、道岔、礦車、人車等日常檢查及查處隱患整改落實(shí)工作,制定和編寫相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度,認(rèn)真自查執(zhí)行情況,并記錄在檔。完成生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的改造,認(rèn)真組織配合和安排的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,并落實(shí)大檢查整改情況。
通風(fēng)區(qū):負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和井下所有管路的日常管理工作。詳細(xì)排查礦井通風(fēng)系統(tǒng)各類隱患,始終確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠合理,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,局部通風(fēng)機(jī)要按煤巷掘進(jìn)安全系列化要求裝備,風(fēng)筒質(zhì)量,出口距離符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施,并定期巡檢維護(hù),發(fā)現(xiàn)不符合《標(biāo)準(zhǔn)》的立即整改處理,保證各種設(shè)施完好穩(wěn)定。放炮作業(yè)嚴(yán)格按《規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》等規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持“一炮三檢”、“三人連鎖”等制度,放炮使用水泡泥,放炮噴霧,沖洗巷幫等措施。按規(guī)定設(shè)置噴霧和水幕,堅(jiān)持正常使用,實(shí)行煤體注水濕式作業(yè)等綜合防塵技術(shù)措施,消除煤塵堆積和飛揚(yáng)現(xiàn)象。認(rèn)真做好各種通風(fēng)安全儀器儀表檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和管理。全面提高職工的操作技術(shù)和使用水平,充分發(fā)揮儀器儀表的安全監(jiān)測(cè)功效,保障人身安全和礦井生產(chǎn)。全面提升礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新水平。
供應(yīng)科:負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格落實(shí)爆破器材管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真執(zhí)行爆破器材的各項(xiàng)安全管理制度,并及時(shí)修改爆破管理方面的不足,保證安全生產(chǎn)。檢查各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所有關(guān)爆破方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施,對(duì)不符合爆破安全的可以停止爆破工作。檢查各班組爆破器材管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,認(rèn)真檢查職工在工作中落實(shí)爆破器材管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中的現(xiàn)場(chǎng)管理情況。
1、檢查標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行國(guó)家煤礦安全局頒發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》、《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》逐項(xiàng)檢查,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,每次檢查覆蓋率100%。
2、所有專業(yè)由安檢科采用日檢和周檢相結(jié)合,實(shí)行百分制考核,日檢查得分占月綜合考核40%,月檢查得分占月綜合考核60%,月驗(yàn)收由生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)科、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。
七、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)基金投入制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)制度。
基金的提?。喊踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入專項(xiàng)基金的提取,依據(jù)省標(biāo)準(zhǔn)及公司要求。按上月實(shí)際產(chǎn)量提取0.4元/噸計(jì)入成本。
為強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),切實(shí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,決定實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度。(生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)科、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科)科長(zhǎng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。區(qū)隊(duì)的區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。
(一)年終評(píng)優(yōu)評(píng)先實(shí)行一票否決制。
1、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各區(qū)隊(duì),公司季度檢查一次不達(dá)標(biāo)的和全年累計(jì)三個(gè)月及以上達(dá)不到規(guī)劃等級(jí),取消責(zé)任人年終評(píng)先資格。
2、精品工程在礦驗(yàn)收時(shí)達(dá)不到要求的或保持不好滑坡的,取消質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,公司驗(yàn)收時(shí)達(dá)不到要求的,取消單位評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
(二)經(jīng)濟(jì)考核實(shí)行一票否決制。
采、掘、開、機(jī)、運(yùn)、通各區(qū)隊(duì)及地測(cè)、調(diào)度專業(yè)當(dāng)月沒有完成質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目計(jì)劃的罰款200元。
1、獎(jiǎng)勵(lì)資金均從質(zhì)量罰款中提取,由財(cái)務(wù)科建帳,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)使用。分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)企審科匯總兌現(xiàn)。
2、各單位要嚴(yán)格按照公司下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃,嚴(yán)格施工,并按照規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成,否則,推遲一天,每項(xiàng)罰300元。
3、上級(jí)檢查時(shí),各專業(yè)、單位達(dá)不到規(guī)定等級(jí)要求的罰款5000元,對(duì)檢查中存在質(zhì)量問題的處罰由責(zé)任單位加倍承擔(dān)。
4、在日常檢查中存在的問題,按照現(xiàn)場(chǎng)處罰細(xì)則進(jìn)行處罰,周檢時(shí)對(duì)存在問題沒有及時(shí)處理的加倍處罰。
5、包??剖遗c井下包保文明生產(chǎn)區(qū)域掛鉤,每月檢查最后兩名的將扣單位工資300元。并扣發(fā)單位所有人員質(zhì)量抵押金各50元。
6、各單位每月季20日前必須報(bào)送次月季質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目計(jì)劃,每月10日前報(bào)所需材料計(jì)劃明細(xì),否則每項(xiàng)扣發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金200元,除臨時(shí)安排外。
7、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題得不到處理的罰款2000元。并扣單位主管有關(guān)帶班礦長(zhǎng)質(zhì)量抵押金各500元。
8、生產(chǎn)單位每項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收必須由生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)科、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科聯(lián)合驗(yàn)收。否則在月檢時(shí)降一個(gè)等級(jí)。
9、沒有按時(shí)完成公司下發(fā)的精品工程項(xiàng)目計(jì)劃的或保持不好滑坡的單位,每個(gè)工程給予5000元的處罰。
十一、具體措施和要求。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),各單位要充分認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性,要克服安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的“礦井條件差,標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施難度大”和“應(yīng)付思想”,認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,堅(jiān)決消滅質(zhì)量事故。
2、明確責(zé)任,完善制度,各單位要按要求充實(shí)和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)保障體系,明確各單位和黨政一把手是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。
3、安檢科要加強(qiáng)對(duì)職工和專業(yè)人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法,對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)使其真正達(dá)到懂標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。
4、各單位要制定與之相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和崗位責(zé)任制、工藝標(biāo)準(zhǔn),把責(zé)任分解到班組,落實(shí)到個(gè)人,與責(zé)任相聯(lián),生產(chǎn)科將依據(jù)責(zé)任劃分進(jìn)行考核。對(duì)不重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、不按施工工藝施工、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)長(zhǎng)期低劣,對(duì)班組第一個(gè)月警告,第二個(gè)月撤銷班長(zhǎng),仍無(wú)改觀的對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織處理。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇十四
在本年度工作中,綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷加大監(jiān)督查力度,保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高,在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,保障了全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,臨近年關(guān),安全工作顯得尤其重要,在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,我們主抓了以下幾項(xiàng)工作:首先,對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,指導(dǎo)職工在工作中有章循,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),保障了效果,收到了實(shí)效。
今年綜采工作面受條件限制,發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難,由于環(huán)境因素,在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,工程質(zhì)量有所滑坡,進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái),工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高,主要表現(xiàn)在:各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃,文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高;工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級(jí)嚴(yán)格把關(guān),無(wú)論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn);不足之處是下半年由于工作面采高加大,片幫嚴(yán)重,容易對(duì)清煤人員造成傷害,無(wú)法保證清煤質(zhì)量,所以工作面浮煤較多,20xx年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決,進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,由于設(shè)備較多,電工少,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差,導(dǎo)致以屢次檢查中,這方面問題較多,為解決這個(gè)問題,我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組,通過個(gè)人學(xué)習(xí),組織授課,經(jīng)驗(yàn)交流特形式,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才,進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》、《河南煤化鶴煤集團(tuán)關(guān)于做好2012年安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南煤化鶴煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》及《關(guān)于印發(fā)〈鶴安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法〉的通知》等文件精神,進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),不斷提升管理水平,確保我公司達(dá)到規(guī)劃等級(jí),特制定本辦法。
(一)杜絕瓦斯、煤塵、頂板、水、火等重大事故,消滅重傷及非傷亡二級(jí)以上事故。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,我公司規(guī)劃三級(jí),爭(zhēng)取達(dá)到二級(jí),并積極創(chuàng)建1-2項(xiàng)標(biāo)桿或亮點(diǎn)工程。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證工作順利開展,成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):總經(jīng)理。
副組長(zhǎng):安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理成員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)正職。
領(lǐng)導(dǎo)小組在安檢科下設(shè)辦公室,安全副總經(jīng)理兼任辦公室主任,安全副總兼任辦公室副主任,安檢科科員以上人員為辦公室工作人員,負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
(一)各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)余科(部)室要按照“系統(tǒng)轉(zhuǎn)、抓系統(tǒng)”模式和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、質(zhì)量”的原則,量化考核,定量跟蹤,落實(shí)到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng),獎(jiǎng)罰到每一個(gè)人,積極推進(jìn)精細(xì)化管理。
(二)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
1、利用班前會(huì)和安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式,抓好職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程及各工種操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn),把職工的作業(yè)行為納入現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收的重要內(nèi)容,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工每季度進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試,考試不合格嚴(yán)禁上崗作業(yè),切實(shí)到達(dá)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
2、各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)、科室不定期對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)進(jìn)行抽查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)不合格人員要強(qiáng)化培訓(xùn),否則不得上崗。
(三)我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行資金自籌的方式,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,要切實(shí)保證??顚S谩?/p>
1、深入開展“精品線路、標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程”創(chuàng)建活動(dòng),以精品線路為引領(lǐng),標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程為帶動(dòng),分步實(shí)施全面提升,形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
2、扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,開闊思路、大膽創(chuàng)新,建立完善精細(xì)化管理制度和措施,全面推進(jìn)精細(xì)化管理。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為強(qiáng)化安全管理的主要措施,嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收和獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)力提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)有考核,努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為、設(shè)備運(yùn)行、工程質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、各單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中要從實(shí)際出發(fā),以實(shí)用性為目標(biāo),嚴(yán)禁出現(xiàn)過度裝修、搞花架子、搞面子工程、實(shí)用性不強(qiáng)等浪費(fèi)人、物、財(cái)?shù)默F(xiàn)象。
(五)每周三由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議,落實(shí)上周工作進(jìn)度及效果,研究部署本周工作,包括工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、隊(duì)伍安排、工程進(jìn)度及存在的不足等內(nèi)容,并形成會(huì)議紀(jì)要及時(shí)上報(bào)。
附件2:
為進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使其實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、日常化、專業(yè)化、精細(xì)化,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本實(shí)施辦法。
1、安檢科及其它業(yè)務(wù)科室要經(jīng)常不斷深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、考核,落實(shí)區(qū)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)不能保質(zhì)保量、按期完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的,有安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)追究相關(guān)人員責(zé)任。
2、按照“日常化、動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化和精細(xì)化”考核機(jī)制要求,要積極推行日常檢查與每月下旬自檢定級(jí)模式,每月把日常檢查各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題,按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,每月下旬自檢由總經(jīng)理安排、安全副總經(jīng)理牽頭,組織各專業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)必須親自參加,對(duì)自檢情況與日常檢查情況綜合打分定級(jí),并在檢查資料和報(bào)表上簽字,各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自檢定級(jí)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須有人參加,堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,并保留原始記錄備查。
4、凡參加公司以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的單位,成績(jī)?nèi)〉玫谝幻偷诙姆謩e加1分和0.5分,倒數(shù)第一名和第二名的分別扣1分和0.5分;被鶴安公司、鶴煤公司每創(chuàng)建命名一條“精品線路”的,對(duì)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總成績(jī)分別加1分;凡單位出現(xiàn)重大安全隱患或因質(zhì)量問題被公司或上級(jí)公司下達(dá)停產(chǎn)停運(yùn)通知書的,一次對(duì)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)扣2分。
附件3“十個(gè)一”標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程競(jìng)賽辦法。
為進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,通過以點(diǎn)帶面、以面促線、全面鞏固提升達(dá)標(biāo)層次,實(shí)現(xiàn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃目標(biāo),經(jīng)研究決定繼續(xù)開展“十個(gè)一”標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程競(jìng)賽活動(dòng),競(jìng)賽辦法如下:
1、“十個(gè)一”標(biāo)桿工程及亮點(diǎn)工程認(rèn)定范圍。
“十個(gè)一”標(biāo)桿工程是指:標(biāo)桿采煤工作面(炮采工作面)、標(biāo)桿煤巷掘進(jìn)工作面(梯形棚支護(hù)、u型棚支護(hù)、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù))、巷修、巖巷掘進(jìn)工作面(上下山、平巷)、標(biāo)桿機(jī)電硐室(采區(qū)變電所)、標(biāo)桿運(yùn)輸線(采區(qū)斜坡軌道、采區(qū)皮帶線)、標(biāo)桿一通三防管理示范區(qū)(通風(fēng)示范采煤工作面、通風(fēng)示范掘進(jìn)工作面、防突示范掘進(jìn)工作面、抽放示范采煤工作面及抽放示范掘進(jìn)工作面)。
亮點(diǎn)工程是指:為提升本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,施工、創(chuàng)建的在公司及鶴安公司、鶴煤集團(tuán)范圍具有代表性、創(chuàng)造性,服務(wù)于安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目。
2、標(biāo)桿工程具備條件(1)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
(2)不存在重大安全生產(chǎn)隱患;消滅重傷、二級(jí)非傷亡及以上事故;
(6)斜坡軌道長(zhǎng)度不少于200m,掘進(jìn)巷道長(zhǎng)度不少于150m,防突地區(qū)煤巷掘進(jìn)長(zhǎng)度不少于100m,巷修頭連續(xù)長(zhǎng)度不少于100m。
3、標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程申報(bào)程序。
(1)區(qū)隊(duì)必須按照公司“十個(gè)一”標(biāo)桿工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后于每季度月底前向安檢科提出書面申請(qǐng),并附該隊(duì)標(biāo)桿工程自檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)表。
(2)安檢科接到區(qū)隊(duì)書面申請(qǐng)后組織有關(guān)科室進(jìn)行審查、驗(yàn)收,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的作為礦井標(biāo)桿工程。
(3)凡不在“十個(gè)一”標(biāo)桿工程申報(bào)范圍內(nèi)的重大達(dá)標(biāo)工程,可申報(bào)達(dá)標(biāo)亮點(diǎn)工程,項(xiàng)目完成后由安檢科組織驗(yàn)收。
(4)安檢科在季度標(biāo)桿工程基礎(chǔ)上,評(píng)選當(dāng)公司標(biāo)桿區(qū)隊(duì),凡內(nèi)沒有創(chuàng)建標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程的單位,實(shí)行評(píng)先“一票否決”制度。
4、標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程的命名與獎(jiǎng)勵(lì)。
公司季度標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程由公司命名后按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);上級(jí)公司標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程由上級(jí)公司按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇十六
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),是落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑,是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法,在本工作中,運(yùn)搬隊(duì)依照煤礦運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷加大監(jiān)督檢查力度,保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高,在圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,保障了全年的運(yùn)輸安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,全力保障運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,臨近年關(guān),運(yùn)輸安全工作顯得尤其重要,在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,我們主抓了以下幾項(xiàng)工作:首先,對(duì)各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,指導(dǎo)職工在工作中遵章守紀(jì),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,跟班隊(duì)長(zhǎng)及帶班長(zhǎng)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),保障了效果,收到了實(shí)效。全年完成公司規(guī)定的運(yùn)輸任務(wù),同時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
在機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,由于設(shè)備較多,電工技術(shù)水平較差,導(dǎo)致在屢次檢查中,這方面問題較多,為解決這個(gè)問題,我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)互助小組,通過個(gè)人學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)交流,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等形式,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)人才,進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
2012年8月中旬,煤業(yè)公司下發(fā)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》后,公司培訓(xùn)中心積極組織全礦管理人員重新貫徹學(xué)習(xí)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》并考試,我隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間,向職工貫徹學(xué)習(xí)《新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,使新標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)貫徹到運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng),為我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)改革提供了有利的條件。
1、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,包括運(yùn)輸措施、圖紙資料、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查臺(tái)帳等;
2、按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核運(yùn)輸線路,軌道、道岔、和每個(gè)大巷進(jìn)、的工業(yè)衛(wèi)生,使工分和班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)掛鉤,促進(jìn)運(yùn)搬隊(duì)每位員工都自覺的去做好各運(yùn)輸線路的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)變化管理工作,完善變化管理工作機(jī)制,加強(qiáng)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理,從管理上去除員工的毛躁心里。
4、運(yùn)輸巷道內(nèi)各類材料牌板、材料碼放、各種絞車設(shè)備管理牌板等齊全完好。
5、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)手指口述,使每位員工都能熟練運(yùn)用,最大的消除因大意、疏忽引起的運(yùn)輸安全隱患,給安全生產(chǎn)打一個(gè)良好基礎(chǔ)。
6、每天堅(jiān)持“每日一題”,增強(qiáng)員工素質(zhì),使運(yùn)搬隊(duì)每位員工文化。
素質(zhì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
7、在2013年一季度我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及軟件工作全部達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),考核分?jǐn)?shù)在90分以上。
在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)抓好運(yùn)輸方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。
運(yùn)搬隊(duì)2012年12月。
程莊煤礦。
2012年12月。
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)篇十七
1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”思想,在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí),必須調(diào)度安全工作。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)過程中的安全問題,制止違章作業(yè)。對(duì)重大安全隱患,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào),并督促有關(guān)部門和單位解決,防止事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須首先解決安全問題,而后進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮。
4、每班向公司調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況時(shí),必須匯報(bào)安全情況,遇到危及安全的重大問題及時(shí)匯報(bào)。
5、參加公司、礦組織的安全大檢查,并督促隱患整改工作。
6、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),督促、檢查落實(shí)情況時(shí),必須督促檢查安全問題處理情況。
7、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)聯(lián)系,組織搶救。
8、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時(shí)組織搶救。
9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗(yàn)收及移交工作。
10、礦井發(fā)生重大事故時(shí),要用最快的速度向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無(wú)誤,并要做好詳細(xì)記錄。
11、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作3。
調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。應(yīng)做到“心隨職走,職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越”。
2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,參加各種生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。
3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問題,保證礦井正常接替。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí),坐陣指揮,負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等,對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按時(shí)召開調(diào)度工作會(huì)議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比工作。經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表臺(tái)帳填寫、調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。
9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。不斷提高調(diào)度人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、提供情況。
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制。
1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。
2、積極采取有效措施,認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合,千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定,并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。
4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì),研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí),要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。
8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
1、協(xié)助主任完成調(diào)度業(yè)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制。
務(wù)范圍內(nèi)的工作,重點(diǎn)抓好工作面的安裝和拆除工作,并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
2、掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況,煤炭經(jīng)營(yíng)銷售情況及生產(chǎn)工作安排,主動(dòng)協(xié)助主任指揮,實(shí)現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn),及時(shí)了解安全生產(chǎn)質(zhì)量和工序生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)生重大問題、重大事故時(shí),負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。
3、掌握采掘和開拓部署接替,抓好“一通三防”工作,按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的各類會(huì)議,并做好記錄,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。
4、積極執(zhí)行采煤、開拓掘進(jìn)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患,督促有關(guān)單位采取措施及時(shí)處理。
5、負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映生產(chǎn)建設(shè)、開拓掘進(jìn)、運(yùn)輸計(jì)劃的完成情況及存在的問題。貫徹上級(jí)和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,并檢查單位執(zhí)行情況。
6、按領(lǐng)導(dǎo)指示組織好安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安裝及拆除專業(yè)會(huì),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,及時(shí)平衡解決施工工序中的矛盾問題,根據(jù)實(shí)際情況提出分析建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考使用。
7、主動(dòng)按黨務(wù)考核細(xì)則完成黨務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。心隨職走、職隨責(zé)走、用心做事、追求卓越。6。
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制。
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)(開拓)總進(jìn)尺,并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,嚴(yán)格交接班制度,不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故,要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救,把事故損失減少到最低限度,使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào),及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確,傳達(dá)及時(shí),登記編號(hào),妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程,掌握第一手資料,并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題,疏通生產(chǎn)渠道,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員,工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班,調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。
2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。
3、調(diào)度室值班人員值班期間,除堅(jiān)持日常工作外,要嚴(yán)格履行值班職責(zé),并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。
4、調(diào)度室值班人員值班期間,要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)重大問題,要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
5、調(diào)度室值班人員值班期間,要深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)情況,處理生產(chǎn)問題。
6、調(diào)度室值班人員,要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮,違章調(diào)度。
7、調(diào)度室值班人員,要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,并做好值班記錄。
8、調(diào)度室值班人員,凡因公外出、請(qǐng)假等,要自覺按順序依次替班,不得空班。8。
調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理,避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不知道或不清楚,對(duì)工作造成影響。為避免這種情況,特制定如下制度:
1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后,先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題,并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。
2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清,把遺留問題寫到交接班本上,并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。
3、交接班人員要在交接班本上簽名。
4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),對(duì)上個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí),作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個(gè)班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問題造成失誤的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,罰責(zé)任人100元和200元。
調(diào)度室“三匯報(bào)”制度。
一、主要內(nèi)容。
3、變化匯報(bào)主要包括:次日變化匯報(bào)、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報(bào)、一周變化匯報(bào)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目變化匯報(bào)等相關(guān)礦井變化情況。
二、管理要求。
1、必須建立“三匯報(bào)”管理專題臺(tái)帳,并設(shè)專人進(jìn)行管理;
2、匯報(bào)過程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報(bào);
3、要求在每日18:00前向調(diào)度匯報(bào),并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可;
4、相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報(bào),否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一次100元的處罰。
調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。
1、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文,并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),真正做到不違章調(diào)度,不違章指揮。
3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要無(wú)條件地服從安全。
4、認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作,仔細(xì)聽取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的匯報(bào),詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況,同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患,要積極督促按章處理。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。
5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故,要迅速掌握受災(zāi)情況,按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào),并按照領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時(shí),按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。
調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。
二、實(shí)施方案及要求。
4、對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求:(1)要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn);(2)所有人員必須按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);(3)各班班組長(zhǎng)必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系,不能影響正常生產(chǎn);(4)參加培訓(xùn)人員不能無(wú)顧缺課。
5、培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。
(三)獎(jiǎng)罰。
1、無(wú)顧不參加培訓(xùn)者,扣本人200員,并于科務(wù)會(huì)通報(bào);12。
2、在培訓(xùn)期間,參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退,否則口當(dāng)事人一次100元;
3、培訓(xùn)期滿不合格者,扣當(dāng)事人200元,并進(jìn)行補(bǔ)考;
4、調(diào)度室將對(duì)培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)定為每周二下午16:00開始。
2、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)定在礦調(diào)度會(huì)議室召開。
3、參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)人員為中心,全礦安全生產(chǎn)管理人員。
4、安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)召開時(shí),由安監(jiān)調(diào)度員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,必要時(shí)出會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要要及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、到會(huì)人員。主要議程,上周完成工作,本周主要工作,進(jìn)度要求以及負(fù)責(zé)人。
5、會(huì)議要求參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得無(wú)故缺席,如有事需向礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。參會(huì)人員會(huì)前做好發(fā)言準(zhǔn)備,言語(yǔ)要簡(jiǎn)練,要有統(tǒng)計(jì)、分析,用數(shù)據(jù)、事實(shí)說(shuō)話。
6、會(huì)議內(nèi)容:各部門匯報(bào)本周安全工作情況及上次會(huì)議布置工作的完成情況,通報(bào)未完成事項(xiàng)的原因,提出存在的問題及解決問題的建議。
調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量,充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用,確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成,特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
一、培訓(xùn)原則:
1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況,要學(xué)以致用,使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。
2、因地制宜的原則本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí),聘請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)(不包括公司組織的培訓(xùn))。
3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”原則。結(jié)合礦井實(shí)際,利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)。利用休息時(shí)間,到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。
4、循序漸進(jìn)的原則。運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起,不貪多求快,不搞形式主義。
二、培訓(xùn)目標(biāo):
1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》,掌握了各種規(guī)程,做到按章指揮礦井生產(chǎn),達(dá)到無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。
2、通過政治學(xué)習(xí)來(lái)提高思想覺悟,培養(yǎng)人人爭(zhēng)做優(yōu)秀調(diào)度員的意識(shí),做到在崗一分鐘,奉獻(xiàn)六十秒。
3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí),掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,能夠勝任調(diào)度本職工作,通過學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,在原來(lái)調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。
三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律:
1、每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度,使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度,做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。
2、每月請(qǐng)礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識(shí),做到指揮生產(chǎn)有序,合理。
3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于10次,讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,做到指揮生產(chǎn)不盲目。
4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn),不斷提高各種專業(yè)理論知識(shí),熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。
1、班日調(diào)度記錄,月度及生產(chǎn)總結(jié),調(diào)度臺(tái)賬保存五年以上。
2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析,上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存2年以上。
3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故,作為永久保存材料。
4、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況,不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外公布。
5、檔案資料,應(yīng)有專人兼管。
6、立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄,把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚,概括而簡(jiǎn)潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題,把案卷內(nèi)容表達(dá)出來(lái),裝訂整齊、牢固,然后還要填寫備考表,注明保管期限。
7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆,禁止用圓珠筆或鉛筆,字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。
8、文件組成案卷后,卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列,系統(tǒng)地反映問題,做到查找方便。
突發(fā)事件信息報(bào)告制度。
一、目的。
1、及時(shí)掌控突發(fā)事件信息,及時(shí)有效地協(xié)調(diào)社會(huì)各界救援力量,將突發(fā)事件的危害影響降至最低點(diǎn),及時(shí)消除事故。
2、規(guī)范突發(fā)事件上報(bào)程序和報(bào)告文本。
二、根據(jù)突發(fā)事件的可控性、影響范圍、嚴(yán)重程度,劃分為特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件4個(gè)級(jí)別。企業(yè)負(fù)責(zé)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告的突發(fā)信息有:
1、特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件信息。
2、可能引起的特別重大、重大、較大突發(fā)事件的預(yù)測(cè)預(yù)警信息。
3、事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間或可能演化為特別重大、重大、較大突發(fā)事件的信息。
三、公司辦公室主任為公司突發(fā)事件信息報(bào)告員。
四、企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)告突發(fā)事件信息書面報(bào)告,因特殊情況不能在30分鐘內(nèi)報(bào)書面報(bào)告的,應(yīng)在事件發(fā)生15分鐘內(nèi)電話向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告并說(shuō)明具體原因。處置結(jié)束后,應(yīng)在1天內(nèi)向區(qū)應(yīng)急辦上報(bào)處置工作總結(jié)報(bào)告。
五、突發(fā)事件信息報(bào)告分為首報(bào)、續(xù)報(bào)和終報(bào)。
1、首報(bào)信息內(nèi)容:突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事件、可能造成的傷亡和影響情況;搶險(xiǎn)救援情況。
2、續(xù)報(bào)信息內(nèi)容:事發(fā)單位基本情況,事件起因和性質(zhì)、基本過程、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)、處置情況,請(qǐng)求事項(xiàng)和工作建議。
3、終報(bào)信息內(nèi)容:事件基本情況,原因分析,處置過程,形成結(jié)果,18。
責(zé)任劃分與處理、教訓(xùn)與預(yù)防措施。
六、突發(fā)事件處置過程中,現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)與區(qū)政府應(yīng)急辦保持密切聯(lián)系,及時(shí)、主動(dòng)報(bào)告突發(fā)事件狀況及處置進(jìn)展情況,信息報(bào)送實(shí)行日?qǐng)?bào)制,每天16:00前向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告。
監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下定時(shí)匯報(bào)制度為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下,瓦斯、co等有害氣體監(jiān)測(cè)不到的空擋期間,監(jiān)管部門無(wú)從了解情況,在這盲點(diǎn)期間,預(yù)防造成不必要的事故,特制定如下制度。
1、當(dāng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí),值班人員要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處理,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),知道原因時(shí)說(shuō)明原因。
2、調(diào)度室接到匯報(bào)后,應(yīng)立即通知通風(fēng)區(qū)派瓦檢員到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),并通知通風(fēng)區(qū)長(zhǎng),并隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。
劃項(xiàng)目和施工情況。(12)、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、型號(hào)、性能和使用維修情況。(13)、礦井核定生產(chǎn)能力,包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。(14)、工傷救護(hù)的基本常識(shí)、各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原則。2)應(yīng)會(huì)(1)、會(huì)使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施、調(diào)度總機(jī)、計(jì)算機(jī)、電話和傳真機(jī)。(2)、會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),能獨(dú)立應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的一般常規(guī)問題。(3)、會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析發(fā)展趨勢(shì),做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。(4)、會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。(5)、會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。(6)、會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖,采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。
重大隱患及時(shí)撤人制度。
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機(jī)制,完善分級(jí)管理制度,強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范事故,保障人民群眾生命安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本制度:
一、概念:一般事故隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。
三、救災(zāi)撤人程序:
1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時(shí),必須立即停止作業(yè),及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并發(fā)出報(bào)警或通知,按避災(zāi)路線撤離。
有關(guān)科室公司調(diào)度23。
3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室,并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員,撤出人員根據(jù)實(shí)際情況,按《王莊煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離,或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí),應(yīng)切斷作業(yè)地點(diǎn)的電源,并佩帶自救器撤離。
4、礦長(zhǎng)、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá),建立搶險(xiǎn)指揮部,組織搶險(xiǎn)工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下制定救災(zāi)計(jì)劃。
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系,對(duì)救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能,并作好記錄;安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及沒有上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部;運(yùn)輸科負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)送上井;醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作,做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和住院期間的治療工作,以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測(cè)量等工作。
6、將搶救過程和結(jié)果匯總報(bào)局調(diào)。24。
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