報(bào)告是一種對(duì)某一事件、問(wèn)題或者研究結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)陳述的一種書面材料。通過(guò)報(bào)告的形式，可以向他人介紹和交流某一主題的重要信息。報(bào)告的撰寫可以幫助我們更好地理解和解釋所觀察到的現(xiàn)象，同時(shí)也可以為他人提供有用的參考依據(jù)。因此，撰寫一份結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富的報(bào)告尤為重要。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和圖表應(yīng)該精確、清晰，并且與主要論點(diǎn)相一致，便于讀者理解和比較。這些范文的撰寫風(fēng)格簡(jiǎn)練明了，容易理解和接受。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇一
特色是傳統(tǒng)餐飲立身之本。這種強(qiáng)調(diào)口味的做法，仍是宣傳之道。但口味一旦被復(fù)制，特色也成了平常。關(guān)注地方風(fēng)味、精細(xì)化定位、擁有特色菜肴，精細(xì)化的創(chuàng)新定位漸成趨勢(shì)。養(yǎng)生概念從原材料的健康養(yǎng)生發(fā)展到全面的養(yǎng)生體系，即菜品原輔料養(yǎng)生、烹飪加工數(shù)字化養(yǎng)身、餐飲服務(wù)養(yǎng)生推介，再融匯綠色裝修材料、個(gè)人養(yǎng)生食譜打造、養(yǎng)生禮品等系列產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，把餐飲業(yè)真正打造成綠色養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇二
（一）輔助性。在我國(guó)，秘書工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動(dòng)，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級(jí)部門中的秘書，從一開(kāi)始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說(shuō)秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。
秘書工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項(xiàng)工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見(jiàn)和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報(bào)、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點(diǎn)：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見(jiàn)，絕不能自作主張，強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。
（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
1、階級(jí)性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)服務(wù)的。國(guó)家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達(dá)到一定的政治目的，實(shí)現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國(guó)新時(shí)期的秘書工作就是為人民民主專政的國(guó)家政權(quán)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級(jí)性。
2、政策性。秘書工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問(wèn)題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)政策。
3、機(jī)要性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國(guó)家（部門或單位）大量的現(xiàn)行機(jī)密。經(jīng)辦或管理這些機(jī)密的文電，是每一個(gè)秘書部門為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機(jī)密情報(bào)最多的人，特別是國(guó)家工作人員，他們對(duì)于保守黨和國(guó)家的機(jī)密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。
（三）服務(wù)性。我國(guó)黨政機(jī)關(guān)的秘書部門，歷來(lái)堅(jiān)持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會(huì)中任何一種職業(yè)都無(wú)法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會(huì)務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段?，F(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新，將為其工作開(kāi)辟更為廣闊的服務(wù)空間。
二、秘書工作的主要任務(wù)。
秘書工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項(xiàng)工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類主要任務(wù)。
（一）政務(wù)類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會(huì)議決定，催辦、查辦和處理來(lái)信來(lái)訪。
（二）事務(wù)類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書的繕印與校對(duì)，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會(huì)議、接待來(lái)訪，印章管理，公務(wù)接洽等。
三、秘書人員的素質(zhì)要求。
素質(zhì)要求是一個(gè)人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個(gè)人的政治、思想、作風(fēng)、知識(shí)、技能等方面理論和實(shí)踐所達(dá)到的水平。
（一）政治要求。一個(gè)合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺(jué)悟和堅(jiān)定的馬克思主義理論。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇三
建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個(gè)勞動(dòng)密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長(zhǎng)起來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近些年來(lái)，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開(kāi)放30年，我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)獲得巨大的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。2010年我國(guó)建筑裝飾行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2.1萬(wàn)億元，“十一五”期間，行業(yè)的組織化和集中化程度有所提高，裝飾企業(yè)數(shù)量已由19萬(wàn)家減少至15萬(wàn)家左右。2011年，全國(guó)建筑裝飾行業(yè)完成工程總產(chǎn)值達(dá)到2.35萬(wàn)億元規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了12%左右的增長(zhǎng)速度，再創(chuàng)歷史新高。
2012年，在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控常態(tài)化以及通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)下行壓力極大的背景下，材料、人工成本上漲，建筑裝飾行業(yè)受到了前所未有的沖擊，但也保持了快速發(fā)展，全年建筑裝飾行業(yè)工程總產(chǎn)值已突破2.6萬(wàn)億元。同時(shí)企業(yè)也得到了新的發(fā)展，2012年的百?gòu)?qiáng)企業(yè)年平均工程產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到14.13億元。
2013年1月11日，蘇州民企金螳螂建筑裝飾股份有限公司以7500萬(wàn)美元的價(jià)格，簽約收購(gòu)美國(guó)hbainterna-tionnal70%的股權(quán)，這次收購(gòu)是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)第一次跨國(guó)收購(gòu)。這次收購(gòu)標(biāo)志著中國(guó)真正有了國(guó)際化的裝飾企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部深層次的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
隨著中國(guó)人民生活水平的提高和綜合國(guó)力的加強(qiáng)，建筑裝飾行業(yè)不僅在建筑業(yè)中的比重不斷上升、作用日益突出，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中，發(fā)揮的作用也日益重要。我國(guó)建筑裝飾業(yè)發(fā)展迅速，低碳環(huán)保將成為今后建筑裝飾業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建材下鄉(xiāng)以及城市化進(jìn)程加快對(duì)我國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)不可忽視的推動(dòng)，建筑裝飾行業(yè)有望獲得更高的增長(zhǎng)。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國(guó)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告，共九章。首先介紹了建筑裝飾行業(yè)的定義、材料分類、功能及手段等，接著分析了中國(guó)建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾材料市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后具體介紹了國(guó)內(nèi)的家裝行業(yè)。隨后，報(bào)告對(duì)建筑裝飾行業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析和存在問(wèn)題及對(duì)策分析，最后分析了建筑裝飾行業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景。
廣東建筑裝飾材料行業(yè)市場(chǎng)分析。
中國(guó)的建材行業(yè)，過(guò)了幾十年的好日子，這些年，成就了一個(gè)個(gè)著名品牌，誕生了一個(gè)個(gè)財(cái)富故事，也為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)?？墒郎蠜](méi)有不敗的神話和永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順的市場(chǎng)，危機(jī)來(lái)了。
盤點(diǎn)廣東建材市場(chǎng)，讓人歡喜，讓人憂;幾家歡喜，幾家愁。曾經(jīng)是奉為秘訣的成功模式不再靈驗(yàn)，越來(lái)越多的變化叫人應(yīng)接不暇。
一、上半年廣東建筑材料市場(chǎng)的特點(diǎn)。
1、綜合經(jīng)營(yíng)有了人氣，卻沒(méi)帶來(lái)收益。
為聚人氣，有人把建材店開(kāi)到了百貨商場(chǎng)內(nèi)，有人開(kāi)到了家具賣場(chǎng)，甚至有人開(kāi)到菜市場(chǎng)旁邊，總之，哪兒人多，就往哪聚，但是，來(lái)來(lái)往往的人雖然很多，但買的人廖廖無(wú)幾。
2、兩頭熱中間冷，經(jīng)銷商無(wú)所適從。
受金融危機(jī)影響最大的是白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)階層，這是中檔建材的主要消費(fèi)者，所以，建材行業(yè)出現(xiàn)了高檔產(chǎn)品影響不大，低檔產(chǎn)品賣的也可以，就是往常賣的最好的中檔建材卻冷了，行業(yè)人急眼了。
3、顧客越來(lái)越精，利潤(rùn)越來(lái)越少。
現(xiàn)在的建材購(gòu)買者，年青人居多，他們信息廣，手段多，買之前會(huì)上網(wǎng)查查，四處問(wèn)問(wèn)，把產(chǎn)品的基本情況了解的一清二楚，同時(shí)貨比三家。為了降低成本，他們還會(huì)在網(wǎng)絡(luò)群里發(fā)起團(tuán)購(gòu)。面對(duì)如此精明的顧客，賣家在不景氣時(shí)也不得不讓利。
4、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)一步演變，市場(chǎng)日漸萎縮。
現(xiàn)在大家講究“輕裝修，重裝飾”，對(duì)裝修的投入減少了，裝修的風(fēng)格也簡(jiǎn)單化了，市場(chǎng)的需求也不再那么旺盛了。
5、市場(chǎng)需求下降，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
這兩年，房地產(chǎn)受到了重創(chuàng)，受房地產(chǎn)的影響，家裝的需求也相應(yīng)減少，由于建材行業(yè)在前些年的利潤(rùn)很高，進(jìn)入者眾多，在一少一多的情況下，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
二、09年上半年廣東建材業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的情況。
2009年上半年，國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)蔓延和深化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加，建材市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)繼續(xù)呈下滑之勢(shì)。為了應(yīng)對(duì)這場(chǎng)來(lái)勢(shì)兇猛的危機(jī)，建材行業(yè)不論是企業(yè)自身，還是行業(yè)組織都在采取各種各樣的方式應(yīng)對(duì)。
1、加多品種減小面積，開(kāi)源節(jié)流。
單一或少量的品種，銷售額有限，有人就采用增多品種的方法，試圖改變銷量少的局面。有的地方店面租金很貴，很多人就把把店面減小，以降低租金。
2、橫向攜手，互補(bǔ)經(jīng)營(yíng)裝修材料有很多種，不可能在一家就能買齊，為了抓住每一個(gè)客戶，建材商們采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，比如賣門的與賣地板的聯(lián)合，賣瓷磚的與墻漆的互通，總之，你把你的客戶介紹給了我，我就把我的資源讓你分享，只要我們是不相沖突的，就有錢一起賺。
3、升級(jí)轉(zhuǎn)型，避實(shí)就虛。
有些人認(rèn)為低檔不好做了，高檔也許會(huì)好點(diǎn)，就轉(zhuǎn)去做高檔，有些認(rèn)為墻紙不好賣了，換做墻漆吧。有些人看大家都在談?wù)摥h(huán)保，就也改做環(huán)保型產(chǎn)品，總之都不在一條道上擠，設(shè)法換個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。
4、多渠道銷售，廣種薄收。
除了使用傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式外，經(jīng)銷商們不得不采取一些別的手段和方法去拉業(yè)務(wù)，比如有些人冒充成業(yè)主混入一些新樓盤的業(yè)主群里去套取資料，拉攏人，做廣告等，從而實(shí)現(xiàn)銷目的。有些與建材公司聯(lián)合及設(shè)計(jì)師們聯(lián)手，總之，各有個(gè)的道。
三、下半年及未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
四、行業(yè)發(fā)展存在著重大問(wèn)題。
建材行業(yè)由制造商、分銷商、零售商、裝修裝飾公司和裝修個(gè)人等組成，行業(yè)的問(wèn)題也出在這些環(huán)節(jié)上。
1、建材制造商的問(wèn)題。
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不清楚或不詳細(xì)，給經(jīng)銷商提供了混水摸魚欺騙消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。比如拿木門來(lái)說(shuō)，木頭的種類很多，木門包裝，并沒(méi)有注明樹(shù)種的名稱，銷售商自己都搞不清哪個(gè)門是哪種木種，別說(shuō)普通消費(fèi)者了。
材料以假充真，以假亂真，在廣州南岸路羊城裝飾材料市場(chǎng)(查看地圖)上，有門店拿用美國(guó)橡木、紅梨木、柚木貼面的木門充當(dāng)美國(guó)橡木、紅紫檀的實(shí)木門，提高價(jià)格，對(duì)外宣稱“絕對(duì)是實(shí)木的，不開(kāi)裂、不變形?！痹颈葟?fù)合實(shí)木的價(jià)格高出很多。木門在靠近安裝門鎖的位置采用原生木，其他部分卻采用復(fù)合實(shí)木，因?yàn)榘惭b門鎖需要挖洞，消費(fèi)者或者安裝工可以看出木門的材質(zhì)，這樣一來(lái)，便可以瞞天過(guò)海，掩人耳目，但價(jià)格是全原木的。這樣的情況在廣州并不少見(jiàn)。
2、建材商的問(wèn)題。
“混水摸魚”問(wèn)題。裝修材料的品牌、規(guī)格、環(huán)保和安全指標(biāo)、等級(jí)等不同，其差價(jià)是很大的。因此，不良商家迎合部分消費(fèi)者貪圖便宜的心理，將不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，把質(zhì)量一般的產(chǎn)品冒充優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把一般商標(biāo)的商品冒充知名品牌產(chǎn)品。同時(shí)，為了日后推卸責(zé)任，往往不開(kāi)具正式發(fā)票或在票據(jù)上不詳細(xì)注明商品的規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)，使消費(fèi)者在不知情的情況下，花高價(jià)買了低質(zhì)產(chǎn)品甚至假冒劣質(zhì)產(chǎn)品。
“掛羊頭賣狗肉”問(wèn)題。不良商家把質(zhì)量好、真品牌的樣品，在店堂公開(kāi)展出，但實(shí)際賣給消費(fèi)者的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量差別很大、甚至是冒牌貨。
“折上折”問(wèn)題。不良商家通過(guò)“折上折”吸引消費(fèi)者與其交易，但又要求消費(fèi)者放棄發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題后的索賠權(quán)，而部分消費(fèi)者因貪圖便宜及懷有僥幸心理，也樂(lè)意購(gòu)買商家的“折上折”產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，商家又以“有言在先”為由，拒絕退換貨。
3、裝修公司的問(wèn)題。
工程轉(zhuǎn)包問(wèn)題。不良的裝修公司在承攬業(yè)務(wù)時(shí)信誓旦旦、保證裝修的質(zhì)量和整體美觀，但當(dāng)其承攬到工程后，就層層分包給一般的散工具體施工，自己則當(dāng)起包工頭坐收漁利。而裝修房門、做衣柜、櫥柜、書柜、貼瓷磚、裝吊頂、刮泥子、布置電線、網(wǎng)線、電話線、衛(wèi)生間防漏等工程每一項(xiàng)都對(duì)整體裝修的美觀，質(zhì)量都起著很重要的作用。有的不良裝修公司甚至雇傭無(wú)資質(zhì)的人員進(jìn)場(chǎng)施工。
預(yù)算報(bào)價(jià)問(wèn)題。不良裝修公司在做裝修預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí)，一般都將裝修預(yù)算價(jià)報(bào)很低，號(hào)稱“零利潤(rùn)裝修”即“裸價(jià)裝修”。裝修公司以“裸價(jià)裝修”的名義承攬到工程后，施工時(shí)一方面偷工減料，另一方面又不斷要求消費(fèi)者增加一些必需的項(xiàng)目，讓消費(fèi)者后悔莫及。合同問(wèn)題。部分消費(fèi)者在選擇裝修公司時(shí)，一般都喜歡通過(guò)親戚朋友介紹裝修公司，對(duì)這些裝修公司又由于信任而缺乏一定防備，雙方根據(jù)一個(gè)預(yù)算報(bào)價(jià)就達(dá)成施工協(xié)議，或者簡(jiǎn)單地簽訂一份裝修合同就開(kāi)始施工，裝修公司在施工過(guò)程中要增加項(xiàng)目或工程量時(shí)，又礙于熟人的面子或擔(dān)心裝修公司在余下的工程中，不精心施工造成損失。而當(dāng)消費(fèi)者撕開(kāi)面子要維護(hù)自己權(quán)益時(shí)，又因在合同中對(duì)施工質(zhì)量及用料約定不全面不詳細(xì)，使維權(quán)過(guò)程非常被動(dòng)。以上的各種問(wèn)題都讓消費(fèi)者對(duì)建材行業(yè)談虎色變，嚴(yán)重阻礙了建材行業(yè)的正常發(fā)展，這也是建材行業(yè)的自身危機(jī)。建材行業(yè)必須在相應(yīng)的環(huán)節(jié)出臺(tái)相關(guān)的制度政策來(lái)約束制造商、零售商、裝修公司，給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。
五、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)對(duì)策。
企業(yè)面臨的危機(jī)可以分為兩類，一類稱作環(huán)境危機(jī)，也就是外部危機(jī)，這是外因造成的，光憑某一個(gè)企業(yè)是無(wú)法改變的。像此次金融海嘯給每個(gè)行業(yè)每個(gè)企業(yè)所造成的危機(jī)。第二種危機(jī)稱作企業(yè)危機(jī)，這是企業(yè)自身的危機(jī)，病因是企業(yè)自身，行業(yè)本身。比如前段時(shí)間在全國(guó)反響最強(qiáng)烈的“三鹿事件”。“三鹿事件”對(duì)整個(gè)的奶制品行業(yè)的打擊都非常大，而這個(gè)危機(jī)不是外界強(qiáng)壓過(guò)來(lái)的，是這個(gè)企業(yè)和這個(gè)行業(yè)他自身的原因，由于企業(yè)原因直接造成對(duì)消費(fèi)者的危害，由于消費(fèi)者受到危害后又反過(guò)來(lái)給企業(yè)造成了更大的危害，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。還比如幾年前建材行業(yè)出現(xiàn)的歐典事件，歐典本是一家國(guó)內(nèi)企業(yè)，卻硬要把自己偽裝成德國(guó)企業(yè)，蒙騙顧客，欺騙消費(fèi)者，最終也讓自己陷入了非常大的困境中。對(duì)于環(huán)境危機(jī)，大家都很容易意識(shí)到，也能很清楚的看到，但是對(duì)于企業(yè)危機(jī)，很多人卻不易想到和覺(jué)察到。既要應(yīng)對(duì)危機(jī)又要促進(jìn)發(fā)展，這是項(xiàng)排除外難和解決內(nèi)患的大工程，是大工程就應(yīng)按大工程的步聚來(lái)走。
第一點(diǎn)：審問(wèn)、慎思、明辨。
危機(jī)也會(huì)有外因和內(nèi)因。仔細(xì)區(qū)分自己面對(duì)的危機(jī)哪些真正是外界造成的，哪些是自身原因引起的。分析判斷的錯(cuò)誤會(huì)直接影響決策的錯(cuò)誤。認(rèn)真分析一下市場(chǎng)，好好研究一下市場(chǎng)，研究市場(chǎng)的需求量，研究市場(chǎng)的供應(yīng)量，研究需求結(jié)構(gòu)，研究不同消費(fèi)者，研究不同消費(fèi)者的不同需求。你會(huì)發(fā)現(xiàn)有高端需求、中產(chǎn)需求、大眾需求等。這么多需求都存在，這么多需求不是你一個(gè)人一個(gè)企業(yè)能全部做完的，選擇企業(yè)主要面對(duì)的消費(fèi)群，分析他們的消費(fèi)特點(diǎn)，從而有針對(duì)性地制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
危機(jī)是檢驗(yàn)自身的最好標(biāo)準(zhǔn)和檢討自身的一面鏡子，檢驗(yàn)我們過(guò)去的戰(zhàn)略是否符合現(xiàn)在的發(fā)展要求，檢討我們的觀念是不是正確，檢討我們的營(yíng)銷模式、我們的賣場(chǎng)的業(yè)態(tài)是否符合未來(lái)發(fā)展要求。身為商場(chǎng)馳騁的將軍，要做到勝不驕，敗不妥，不然你的態(tài)度就是你最大的危機(jī)。
第二點(diǎn)：調(diào)整、創(chuàng)新、突破。
以往的運(yùn)作讓我們走入困境，通過(guò)反思我們找到了出路，現(xiàn)在我們能做的就是調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容很多，包括：觀念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷手段等。比如過(guò)去我們可能把眼光放在大城市、放在新房裝修的消費(fèi)者身上，那么今天市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變了，我們可以重點(diǎn)關(guān)注舊房翻新市場(chǎng)，關(guān)注中西部市場(chǎng)，關(guān)注中小城市市場(chǎng)。社會(huì)唯一不變的就是變化，變化的唯一方法就是要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新有很多種，第一方面要?jiǎng)?chuàng)新觀念，過(guò)去很多企業(yè)的營(yíng)銷觀念是落后的保守的，我們現(xiàn)在要改變，用正確的觀念指導(dǎo)我們的營(yíng)銷活動(dòng)。我們還可以在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上進(jìn)行創(chuàng)新，在營(yíng)銷模式上進(jìn)行創(chuàng)新，在業(yè)態(tài)上進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)非常好的方法。
第三點(diǎn)：吸引、引導(dǎo)、激發(fā)消費(fèi)與需求。
六、給政府的建議。
應(yīng)對(duì)金融危機(jī)是企業(yè)的責(zé)任，也是行業(yè)的義務(wù)，同時(shí)也需要政府給予相應(yīng)的扶助與支持，在此，提幾點(diǎn)建議：
1、把好宏觀調(diào)控，降低行業(yè)內(nèi)耗。
2、加大規(guī)范管理力度，打造良好口碑。
建材行業(yè)口碑極差，希望政府加大管理力度，針對(duì)建材行業(yè)目前的現(xiàn)狀，制定一系列規(guī)范行業(yè)運(yùn)作的制度，讓他們不再有機(jī)可乘或減少他們鉆空子的機(jī)會(huì);加大處罰力度，從制度上約束不良經(jīng)營(yíng)者，最終提升行業(yè)口碑。
3、支持與扶植環(huán)?？萍己扛叩钠髽I(yè)和品牌。
建材行業(yè)中也不乏好的企業(yè)，他們?cè)诜e極引進(jìn)和研制環(huán)保產(chǎn)品，推動(dòng)高科技產(chǎn)品的發(fā)展，但憑借他們個(gè)人的力量，可能很難與競(jìng)爭(zhēng)者抗衡。對(duì)于這樣的企業(yè)，政府應(yīng)該給予支持和扶植。
建材行業(yè)風(fēng)云變幻，但前途一片光明;建材行業(yè)道路曲折，但未來(lái)充滿希望，讓我們共同努力，去創(chuàng)造行業(yè)美好的明天。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)分析。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的日益提高，陶瓷已成為人們生活中很重要的一部分，建筑陶瓷更是如此。
近幾年來(lái)，由于新興陶瓷生產(chǎn)國(guó)的興起和發(fā)展中國(guó)家陶瓷制品產(chǎn)量的大幅度增加，使世界陶瓷的總產(chǎn)量明顯上升，國(guó)際陶瓷市場(chǎng)呈現(xiàn)出市場(chǎng)需求高檔化、藝術(shù)化、多元化、個(gè)性化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，市場(chǎng)銷售配套化等特點(diǎn)。中國(guó)作為世界最大的陶瓷生產(chǎn)國(guó)，陶瓷行業(yè)的發(fā)展更是與眾不同，陶瓷市場(chǎng)五彩紛呈。
中國(guó)的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)，在近10年的時(shí)間內(nèi)得到了快速的發(fā)展。在此期間，中國(guó)的建筑陶瓷行業(yè)憑借內(nèi)外部的力量，形成一套獨(dú)特的發(fā)展模式，使其在國(guó)際市場(chǎng)上處于重要的地位。在遼闊的中國(guó)版圖上，建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)覆蓋了中國(guó)的大部分地區(qū)，其中以廣東佛山最為有代表性，產(chǎn)量占到中國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)量的60%以上。
2011年建陶市場(chǎng)雖然一度低靡，但經(jīng)營(yíng)的基本面還是好的，行業(yè)的整體呈良性發(fā)展。只是行業(yè)整合的速度加快了，行業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。2012年1-6月，規(guī)模以上企業(yè)的建筑陶瓷產(chǎn)量達(dá)42.3億平方米，比2011年同期增長(zhǎng)1.5%;衛(wèi)生陶瓷制品產(chǎn)量達(dá)7137萬(wàn)件;建筑陶瓷出口交貨值為44.31億元，比2011年同期增長(zhǎng)9.3%。
未來(lái)幾年建筑陶瓷行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是生產(chǎn)的生態(tài)環(huán)保、新工藝技術(shù)裝備的開(kāi)發(fā)、終端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的開(kāi)拓這三點(diǎn)。中國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，行業(yè)前景廣闊。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告，共十五章。首先介紹了建筑陶瓷的分類、應(yīng)用、功能發(fā)展等，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)和建筑陶瓷行業(yè)的現(xiàn)狀，并對(duì)陶瓷制品制造行業(yè)的工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳實(shí)的分析，然后具體介紹了建筑衛(wèi)生陶瓷、瓷磚的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)建筑陶瓷行業(yè)做了區(qū)域市場(chǎng)分析、進(jìn)出口分析、營(yíng)銷分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析，最后分析了建筑陶瓷行業(yè)的投資潛力與未來(lái)前景趨勢(shì)，并對(duì)建筑陶瓷重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況做出了細(xì)致的剖析。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇四
本人自2011年6月28日至2012年1月20日在上海樺安電子有限公司實(shí)習(xí)，擔(dān)任制片人、導(dǎo)演、演員等多職。
在完成徐匯區(qū)政府團(tuán)委與天平街道“兩新”團(tuán)建小助理為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)之后，經(jīng)團(tuán)區(qū)委老師介紹，我成為電信廣告翼支付廣告片的女主角，并于六月底參與該片的拍攝。在拍攝過(guò)程中，我熟知所有拍攝與制作流程，所以在拍攝完廣告之后，我的角色便由演員轉(zhuǎn)換至導(dǎo)演兼制片，并加入該公司，我的實(shí)習(xí)生涯開(kāi)始了。
雖然做好了虛心學(xué)習(xí)，吃苦耐勞的準(zhǔn)備，但我覺(jué)得我面前擺著的難題實(shí)在太多了。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，憂心重重，畢竟我與該行業(yè)的專業(yè)人士相比，實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足。但我自信滿滿，一切順其自然，我相信都會(huì)變好的。
在公司期間，我先后完成了上海法液空公司的宣傳片、上海徐匯區(qū)新進(jìn)公務(wù)員匯報(bào)片、上海團(tuán)市委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的廣告片以及上海市新收犯監(jiān)獄慶建監(jiān)十五周年的專題片。在制作過(guò)程中，我擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演一職，兼制片人的一角，從與客戶接洽、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、腳本確立、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、實(shí)地拍攝、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、后期設(shè)計(jì)與制作、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商修改事宜。我參與每一個(gè)環(huán)節(jié)，盡心盡力完成每一個(gè)任務(wù)，盡管其中我有迷茫彷徨，不知所措，處事不得當(dāng)?shù)仁〗逃?xùn)，但從中得到的經(jīng)驗(yàn)就是我實(shí)習(xí)生涯中難能可貴的。
升至初備專業(yè)氣息的精通，也深諳許多商業(yè)規(guī)則。與領(lǐng)導(dǎo)們溝通，也是我在實(shí)習(xí)階段學(xué)習(xí)的要點(diǎn)之一，如何揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，做出既能讓其滿意又不失藝術(shù)水準(zhǔn)，既能投其所好也在創(chuàng)作允許范圍內(nèi)，如何把握好這個(gè)度，什么話說(shuō)到什么程度，都是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中逐漸摸索學(xué)習(xí)的。
作為制片與導(dǎo)演，大局觀很是重要，如何在繁瑣的諸多事務(wù)中把握明確的方向，便是需要我不斷加強(qiáng)大局觀，當(dāng)然同時(shí)也需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力?？梢哉f(shuō)，完成第一部片子是打下專業(yè)的基礎(chǔ)，第二部片子是穩(wěn)固與拓展，第三、四部片子便是達(dá)到熟練掌握的程度，對(duì)自我要求也更高，特別是我接觸的都是政府機(jī)構(gòu)部門的片子，其影響力，嚴(yán)肅性都是毋庸置疑的，這對(duì)我工作的細(xì)致性，考慮問(wèn)題的周到性都是前所未有的挑戰(zhàn)。
在實(shí)習(xí)期間，我正巧接觸的是四類不同的影片，有廣告、宣傳片、匯報(bào)片、專題片，難度一點(diǎn)一點(diǎn)提升，對(duì)我專業(yè)技能方面的要求也越來(lái)越高，工作強(qiáng)度也越來(lái)越大，但我從中汲取的經(jīng)驗(yàn)也成幾何倍數(shù)遞增。
可以說(shuō)，我在有限實(shí)習(xí)的時(shí)間里面，涉足了諸多不同的工作環(huán)境，進(jìn)行了各方面的鍛煉，充分利用實(shí)習(xí)這一接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)，從各方面提升自我，使自己成為能適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì)并具有綜合素質(zhì)的專業(yè)人才，為后續(xù)就業(yè)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇五
本研究選取了河南省的七所高校中的行業(yè)特色專業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，同時(shí)走訪了七所高校的就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并收集相關(guān)的研究數(shù)據(jù)進(jìn)行論證。（詳見(jiàn)表1）。
總之，行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生的就業(yè)相比整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)，形勢(shì)更為嚴(yán)峻，然而畢業(yè)生卻未充分意識(shí)到現(xiàn)在的形勢(shì)，在找工作時(shí)缺乏理性的擇業(yè)觀。出現(xiàn)這些問(wèn)題，歸根到底是行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育工作存在缺失，導(dǎo)致大學(xué)生自身職業(yè)定位不準(zhǔn)，擇業(yè)觀念不科學(xué)、不理性。同時(shí)，高校開(kāi)展的大學(xué)生就業(yè)教育理念滯后；行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育內(nèi)容空泛；行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育落實(shí)形式單調(diào)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇六
行業(yè)特色專業(yè)，是指以行業(yè)為依托，圍繞行業(yè)需求，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，為特定行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)專門人才的大學(xué)專業(yè)或?qū)W院專業(yè)。行業(yè)特色專業(yè)是與市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和崗位群密切聯(lián)系。
二、行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育問(wèn)題調(diào)查與分析。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇七
行業(yè)分析是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，綜合應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等分析工具對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)、技術(shù)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進(jìn)行深入的分析，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)而進(jìn)一步預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)分析之間的中觀層次的分析，是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的必經(jīng)之路，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的大腦，對(duì)指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。
（一）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
1.朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)----未來(lái)發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。
2.夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)----未來(lái)發(fā)展前景不樂(lè)觀的產(chǎn)業(yè)。
（二）產(chǎn)業(yè)采用技術(shù)的先進(jìn)程度。
1.新興產(chǎn)業(yè)----采用新興技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)。
2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)----采用傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè)。
（三）產(chǎn)業(yè)的要素集約度。
（四）我國(guó)上市公司的行業(yè)分類-1。
滬市上市公司行業(yè)分類(上證所《上市公司行業(yè)分類說(shuō)明》)。
基礎(chǔ)：摩根斯坦利和標(biāo)準(zhǔn)普爾公司聯(lián)合發(fā)布的全球行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(gics)。
參照：證監(jiān)會(huì)《上市公司行業(yè)分類指引》。
上市公司行業(yè)劃分根據(jù)上市公司年報(bào)每年調(diào)整一次。
我國(guó)上市公司的行業(yè)分類-2。
分類：能源、原材料、工業(yè)、可選消費(fèi)、主要消費(fèi)、健康護(hù)理、金融、信息技術(shù)、電訊和公用事業(yè)10個(gè)大的行業(yè)。10個(gè)大的行業(yè)下面,包括行業(yè)主要類別。如金融包括銀行、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、多樣化金融,工業(yè)包括商業(yè)服務(wù)、航空貨運(yùn)與快遞、定期航班、海運(yùn)、公路和鐵路等。
目的：更好地反映上市公司行業(yè)結(jié)構(gòu),為市場(chǎng)參與者提供研究服務(wù),方便投資者分析跟蹤相關(guān)指數(shù)。
行業(yè)是由許多同類企業(yè)構(gòu)成的群體。如果我們只進(jìn)行企業(yè)分析，雖然我們可以知道某個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，但不能知道其他同類企業(yè)的狀況，無(wú)法通過(guò)比較知道目前企業(yè)在同行業(yè)中的位置。
而這在充滿著高度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中是非常重要的。另外，行業(yè)所處生命周期的位置制約著或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。
汽車誕生以前，歐美的馬車制造業(yè)曾經(jīng)是何等的輝煌，然而時(shí)至今日，連汽車業(yè)都已進(jìn)入生命周期中的穩(wěn)定期了。
投資者在考慮新投資時(shí)，不能投資到那些快要沒(méi)落和淘汰的“夕陽(yáng)”行業(yè)。投資者在選擇股票時(shí)，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判斷企業(yè)所屬的行業(yè)是處于初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期，還是穩(wěn)定期或是衰退期，絕對(duì)不能購(gòu)買那些屬于衰退期的行業(yè)股票。
行業(yè)特征是直接決定公司投資價(jià)值的重要因素之一。行業(yè)分析是上市公司分析的前提，是聯(lián)接宏觀經(jīng)濟(jì)分析和上市公司分析的橋梁。
行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，同時(shí)對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)行橫向比較，為最終確定投資對(duì)象提供準(zhǔn)確的行業(yè)背景。
行業(yè)分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業(yè)，進(jìn)而選出最具投資價(jià)值的上市公司。
由此可見(jiàn)，只有進(jìn)行行業(yè)分析，我們才能更加明確地知道某個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以及它所處的行業(yè)生命周期的位置，并據(jù)此作出正確的投資決策。
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)的影響力度，預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，判斷行業(yè)投資價(jià)值，揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，為政府部門、投資者以及其他機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)或投資依據(jù)。
行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析、行業(yè)的市場(chǎng)容量、銷售增長(zhǎng)率現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)，行業(yè)的毛利率，凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。
1.行業(yè)的市場(chǎng)類型分析(1)完全競(jìng)爭(zhēng)；(2)壟斷競(jìng)爭(zhēng)；(3)寡頭壟斷；(4)完全壟斷。
市場(chǎng)類型分析表。
（1）增長(zhǎng)型行業(yè)。
增長(zhǎng)型行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總水平的周期及其振幅無(wú)關(guān)，這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進(jìn)步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
（2）周期型行業(yè)。
周期性行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)直接與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)。
（3）防守型行業(yè)。
防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對(duì)穩(wěn)定，不受經(jīng)濟(jì)周期的影響。
防守型行業(yè)圖形3.行業(yè)生命周期模型。
行業(yè)生命周期圖形。
1.哈佛大學(xué)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析scp理論。
該理論構(gòu)架了系統(tǒng)化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(structure)--市場(chǎng)行為(conduct)--市場(chǎng)績(jī)效(performance)的分析框架，該理論對(duì)于研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，主體市場(chǎng)行為及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在scp框架中著重突出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的作用，認(rèn)為市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是決定市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效的關(guān)鍵因素，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，企業(yè)市場(chǎng)行為又決定經(jīng)濟(jì)績(jī)效。因此，改善市場(chǎng)績(jī)效的方式就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
行業(yè)的一般結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)分析的目的是識(shí)別行業(yè)的各細(xì)分市場(chǎng)的變化情況，以揭示出在變化中所蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與威脅。分析內(nèi)容主要包括：各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費(fèi)群的容量及結(jié)構(gòu)變化。
2.波特五力模型分析。
根據(jù)美國(guó)著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特（michael）的觀點(diǎn)，在一個(gè)行業(yè)中，存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量，即潛在的加入者、替代品、購(gòu)買者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間的抗衡。
波特五力模型分析圖。
（1）進(jìn)入障礙。
結(jié)構(gòu)性障礙。
－規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
－產(chǎn)品差別化。
－資本的需求。
－轉(zhuǎn)換成本。
－分銷渠道。
－與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的優(yōu)勢(shì)。
－政府政策。
行為性障礙。
－進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域可能的報(bào)復(fù)。
退出障礙。
－固定資產(chǎn)高度專業(yè)化。
－退出成本過(guò)高。
－協(xié)同關(guān)系密切程度。
－感情障礙。
－政府和社會(huì)的限制。
（2）同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。
競(jìng)爭(zhēng)的原因：
行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
固定成本或庫(kù)存成本高。
缺少產(chǎn)品差別化，用戶的轉(zhuǎn)換成本低。
生產(chǎn)能力大幅度提高。
退出障礙高。
抗衡格局變化的動(dòng)因：
行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化。
－－企業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)革新。
－－經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。
－－管理風(fēng)格發(fā)生變化。
－－企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變。
（3）替代品的威脅。
替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領(lǐng)域，替代往往是企業(yè)面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)。
來(lái)自替代品的壓力主要因素：
（1）替代品的贏利能力；
（2）替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略；
（3）購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本：指顧客由使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)而使用替代產(chǎn)品時(shí)付出的代價(jià)。轉(zhuǎn)換成本越高，越可以減緩替代過(guò)程。
（4）購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力。
來(lái)自購(gòu)買者的壓力取決于以下因素：
購(gòu)買者的集中程度。
產(chǎn)品在購(gòu)買者成本中所占的比重。
本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
轉(zhuǎn)換成本。
購(gòu)買者的盈利能力。
購(gòu)買者后向一體化的可能性。
本行業(yè)前向一體化的可能性。
本行業(yè)產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買者產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。
購(gòu)買者掌握的信息。
（5）供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力。
供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力取決于以下因素：
供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)集中程度。
供應(yīng)品的可替代程度。
本行業(yè)對(duì)于供應(yīng)者的重要性。
供應(yīng)品對(duì)本行業(yè)生產(chǎn)的重要性。
供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)變費(fèi)用。
供應(yīng)者前向一體化的可能性。
本行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性。
信息的掌握程度。
行業(yè)分析報(bào)告不應(yīng)是數(shù)據(jù)或資料的羅列，一定要圍繞分析的目的得到分析的結(jié)論。在最終成文的報(bào)告里需要給出以下結(jié)論：
1、這個(gè)行業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)性是否具有投資價(jià)值。
2、行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)是哪些。
3、行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)取得超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵因素是哪些。
4、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是否能夠走向資本市場(chǎng)或存在并購(gòu)的機(jī)會(huì)。
按照以上三個(gè)行業(yè)分析的重點(diǎn)內(nèi)容，我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義和價(jià)值，我們也許不需要長(zhǎng)篇大論的分析和海量數(shù)據(jù)、圖表來(lái)描繪了，得到的結(jié)論是關(guān)鍵。
一、產(chǎn)品構(gòu)成。
一、消費(fèi)群體構(gòu)成。
二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn)。
三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查第四節(jié)消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查。
一、品牌結(jié)構(gòu)。
二、品牌地域性差異調(diào)查。
三、品牌滿意度第六節(jié)渠道調(diào)查。
一、銷售渠道分析（緊密、松散、主渠道等）。
二、消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成。
第四章產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng)。
一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、進(jìn)口地域格局。
三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)第二節(jié)產(chǎn)品出口市場(chǎng)。
一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、出口地域格局。
三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)第三節(jié)產(chǎn)品進(jìn)出口政策。
一、貿(mào)易政策（傾銷與反傾銷）。
二、關(guān)稅政策（優(yōu)惠或者限制）第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查第一節(jié)企業(yè)一。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第二節(jié)企業(yè)二。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第三節(jié)企業(yè)三。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第六章重點(diǎn)城市消費(fèi)調(diào)查第一節(jié)北京。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費(fèi)群體構(gòu)成。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第二節(jié)上海。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費(fèi)群體構(gòu)成。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第三節(jié)深圳。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費(fèi)群體構(gòu)成。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第四節(jié)西安。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費(fèi)群體構(gòu)成。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第七章細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)細(xì)分市場(chǎng)一。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)。
二、市場(chǎng)容量。
三、消費(fèi)模式。
四、發(fā)展趨勢(shì)。
第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)二。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)。
二、市場(chǎng)容量。
三、消費(fèi)模式。
四、發(fā)展趨勢(shì)。
第三節(jié)細(xì)分市場(chǎng)三。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)。
二、市場(chǎng)容量。
三、消費(fèi)模式。
四、發(fā)展趨勢(shì)。
第八章市場(chǎng)上下游市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)原材料市場(chǎng)。
一、上游原材料構(gòu)成。
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量。
三、原材料價(jià)格走勢(shì)。
四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量。
五、產(chǎn)業(yè)政策第二節(jié)消費(fèi)市場(chǎng)。
一、消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成。
二、消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)。
三、下游市場(chǎng)相關(guān)政策。
四、主要消費(fèi)群體（企業(yè)）消費(fèi)量第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析。
二、上下游關(guān)聯(lián)度分析第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
第九章本調(diào)研報(bào)告主要結(jié)論及君略產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家策略建議第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn)。
第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家策略建議【部分圖表】。
圖表產(chǎn)品發(fā)展歷程圖表所處產(chǎn)業(yè)生命周期圖表產(chǎn)品構(gòu)成。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇八
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動(dòng)傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動(dòng)力依然不變跨年來(lái)看，板塊成長(zhǎng)主動(dòng)力主要因素依然延續(xù)：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的長(zhǎng)期機(jī)會(huì)；行業(yè)處于較快成長(zhǎng)期、相對(duì)成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)；并購(gòu)重組加速公司規(guī)模成長(zhǎng)。
1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的長(zhǎng)期機(jī)會(huì)。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢(shì)下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點(diǎn)所向20xx年以來(lái)，不斷出臺(tái)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。201x年11月12日三中全會(huì)落下帷幕，公布了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，在使市場(chǎng)在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革，和緊緊圍繞堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”。
人均收入提升、人口結(jié)構(gòu)變遷推動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)是未來(lái)10年的命題。
根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，繼201x年我國(guó)人均gdp突破6000美元之后，201x年我國(guó)人均gdp有望進(jìn)一步提升至6629美元，未來(lái)十年都處于跨越中等收入陷阱邁向高收入國(guó)家的關(guān)鍵時(shí)期，推動(dòng)人均gdp及人均收入持續(xù)增長(zhǎng)是期間最大命題。
同時(shí)，從人口結(jié)構(gòu)上來(lái)看，中國(guó)社會(huì)一方面80后已成消費(fèi)主力、90后正在快速崛起，另一方面也開(kāi)始步入老齡化階段。年輕人消費(fèi)觀更加激進(jìn)以及人口步入老齡化都將推動(dòng)消費(fèi)率提升和儲(chǔ)蓄率持續(xù)下降。
2、行業(yè)處于快速成長(zhǎng)期、相對(duì)成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。
我們梳理了20xx年以來(lái)傳媒行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的成長(zhǎng)性，201x年前三季度，雖然整體營(yíng)業(yè)收入增速雖然有所下降，但凈利潤(rùn)增速則有較大幅度增長(zhǎng)，在細(xì)分行業(yè)中尤以電影動(dòng)畫板塊最為突出，互聯(lián)網(wǎng)和整合營(yíng)銷行業(yè)凈利率也保持較高水平；同時(shí)除廣播電視外，其他各領(lǐng)域凈利潤(rùn)增速均保持在20%以上。各細(xì)分領(lǐng)域毛利率基本保持穩(wěn)定。
傳媒行業(yè)與其他行業(yè)對(duì)比而言，成長(zhǎng)性和毛利率水平均有較大優(yōu)勢(shì)。從營(yíng)收增速水平來(lái)看，近幾年電影動(dòng)畫、互聯(lián)網(wǎng)、整合營(yíng)銷等幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域成長(zhǎng)性均在20%以上，互聯(lián)網(wǎng)和電影動(dòng)畫更是在35%以上。凈利潤(rùn)增速來(lái)看，除互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一定波動(dòng)外，新媒體均能保持。
中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超萬(wàn)億元——。
4月19日，《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》在清華大學(xué)舉辦的“傳媒發(fā)展論壇”上發(fā)布?！吨袊?guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》藍(lán)皮書由清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院牽頭編撰，已連續(xù)出版十年。今年的報(bào)告在對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)傳媒轉(zhuǎn)型、移動(dòng)互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，剖析新技術(shù)引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)變革。
在文化消費(fèi)水平快速提高的今天，人們對(duì)信息和文化的需求日益增長(zhǎng)，媒體價(jià)值的體現(xiàn)趨于多元化，媒體不僅是信息傳遞和文化傳播的平臺(tái)，亦成為連結(jié)社會(huì)組織和人際關(guān)系的紐帶，滲入人們生活的各個(gè)方面。技術(shù)融合使傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界日漸模糊，傳媒業(yè)的外延在擴(kuò)大，傳媒業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)以及計(jì)算機(jī)軟件業(yè)、電子制造、電信、零售、物流、金融等行業(yè)的交叉和融合更加深入，不斷催生新的商業(yè)模式，開(kāi)辟新的市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在調(diào)整中升級(jí)，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
201x年中國(guó)傳媒發(fā)展概況。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，201x年我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率為%，與上年持平。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，廣告市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，新媒體的崛起成為傳媒產(chǎn)業(yè)超越gdp快速增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使傳播渠道碎片化，營(yíng)銷模式不斷創(chuàng)新，形成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)逐步體現(xiàn)媒體價(jià)值；社交媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、otttv、數(shù)據(jù)庫(kù)等新的商業(yè)模式層出不窮，市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大——201x年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)億元，同比增長(zhǎng)%，較201x年上漲近4個(gè)百分點(diǎn)。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我們將中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)分解為電視廣告、廣播廣告、廣電有線網(wǎng)絡(luò)收入、報(bào)紙廣告與發(fā)行、期刊廣告與發(fā)行、圖書銷售、音像與電子制品、電影產(chǎn)業(yè)總收入、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、廣告公司經(jīng)營(yíng)額以及互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)內(nèi)容增值業(yè)務(wù)等14個(gè)主要細(xì)分市場(chǎng)。201x年的傳媒業(yè)可以說(shuō)是在此消彼長(zhǎng)的格局變化中前進(jìn)。
首先，傳統(tǒng)媒體和新媒體的角力更加白熱化，互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)媒體行業(yè)收入的增長(zhǎng)幅度領(lǐng)跑各細(xì)分市場(chǎng)，市場(chǎng)份額超越傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模也追平電視媒體，新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的替代作用愈發(fā)明顯。
其次，pc互聯(lián)網(wǎng)的廣告、游戲等市場(chǎng)規(guī)模仍保持較快增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度有所放緩，傳統(tǒng)pc互聯(lián)網(wǎng)的貢獻(xiàn)率下降個(gè)百分點(diǎn)；而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛，對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到%，較201x年上升12個(gè)百分點(diǎn)。隨著手機(jī)用戶和手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)量的快速增長(zhǎng)，未來(lái)還有較大成長(zhǎng)空間。
201x年中國(guó)傳媒發(fā)展特點(diǎn)。
201x年的中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)精彩紛呈，傳媒業(yè)的外延不斷被重新界定，傳媒越來(lái)越深度地改變?nèi)藗兩?。其中特別值得關(guān)注的有以下幾點(diǎn)：
1.傳媒業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)交叉融合，衍生新的商業(yè)模式。
201x年，媒體在人們生活的滲入程度加深，傳媒業(yè)與文化、廣告印刷、ict及電子制造、傳統(tǒng)零售業(yè)、物流、金融等行業(yè)的交叉融合也更加深入，觸角不但向其他產(chǎn)業(yè)的上下游擴(kuò)張，并在新技術(shù)的引領(lǐng)下衍生出新的商業(yè)模式，進(jìn)而推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)與業(yè)務(wù)模式的變革。
傳媒與企業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)融合由來(lái)已久。文化和印刷業(yè)一直是傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，印刷甚至已成為很多報(bào)業(yè)集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，收入規(guī)模與發(fā)行業(yè)務(wù)相當(dāng)。隨著報(bào)業(yè)和廣電企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大，媒體開(kāi)始進(jìn)入物流及傳統(tǒng)零售業(yè)。報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行團(tuán)隊(duì)組建獨(dú)立的物流公司，電視臺(tái)開(kāi)辟出電視購(gòu)物的新市場(chǎng)。當(dāng)媒體進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)成為重要傳播媒介，傳媒關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的范圍日益擴(kuò)大：電子商務(wù)網(wǎng)站從最初的營(yíng)銷服務(wù)商轉(zhuǎn)型為商業(yè)平臺(tái)，改變了傳統(tǒng)零售業(yè)格局；互聯(lián)網(wǎng)電視使傳媒企業(yè)涉足生產(chǎn)制造領(lǐng)域；財(cái)經(jīng)媒體和ict的結(jié)合開(kāi)辟了金融信息服務(wù)市場(chǎng)；社交媒體與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻正挑戰(zhàn)銀行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)有最新消息稱，騰訊正醞釀推出“微pos”產(chǎn)品，打造從用戶數(shù)據(jù)分析到市場(chǎng)推廣到消費(fèi)到支付的完整商業(yè)生態(tài)圈，不但挑動(dòng)了銀聯(lián)等第三方支付企業(yè)的神經(jīng)，還將加劇銀行金融業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳媒企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成逐步調(diào)整變化，未來(lái)的傳媒產(chǎn)業(yè)界限將更加模糊，產(chǎn)業(yè)邊界的擴(kuò)張不但能夠促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)?；鲩L(zhǎng)，還有可能撼動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。
2.新媒體競(jìng)爭(zhēng)從紙媒延伸到電視。
新媒體的強(qiáng)大沖擊力已經(jīng)從紙媒延伸到電視。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告收入超越報(bào)刊，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1100億元，幾乎追平電視。業(yè)內(nèi)基本認(rèn)定，百度廣告收入201x年將超越央視。艾瑞咨詢分析稱，網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要得益于垂直搜索和視頻網(wǎng)絡(luò)廣告，技術(shù)和媒體成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要驅(qū)動(dòng)力。
201x年對(duì)于電視媒體而言，ott互聯(lián)網(wǎng)電視是另一個(gè)觸動(dòng)神經(jīng)的字眼。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，融合、跨界和多屏聯(lián)動(dòng)成為發(fā)展的主題，ott互聯(lián)網(wǎng)電視成為產(chǎn)業(yè)鏈各方發(fā)力的重點(diǎn)，傳統(tǒng)廣播電視已經(jīng)逐步走出封閉花園。廣電行業(yè)外的電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備制造商等已經(jīng)開(kāi)始涉足這個(gè)行業(yè)，“屏媒體”成為各方的角力場(chǎng)。據(jù)預(yù)測(cè)，201x年otttv將成為占互聯(lián)網(wǎng)流量%的主要服務(wù)產(chǎn)品形式；以高清、3d為特色的otttv未來(lái)必將成為視聽(tīng)行業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì)。
201x年11月，國(guó)家新聞出版廣電總局下發(fā)了規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的181號(hào)文件《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理要求》，7家機(jī)構(gòu)獲得互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)牌照：央視國(guó)際cntv、上海電視臺(tái)百視通、浙江電視臺(tái)華數(shù)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)cibn、中央人民廣播電臺(tái)cnbn、湖南電視臺(tái)、南方傳媒廣電播出機(jī)構(gòu)。中國(guó)的otttv形成了以牌照商為主導(dǎo)的發(fā)展模式。
從監(jiān)管政策視角和廣電總局的意愿來(lái)看，7大廣電牌照商處于產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位；但從自身實(shí)力來(lái)看，無(wú)論是資本、技術(shù)和體制，牌照商在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都處于弱勢(shì)，難以獨(dú)立主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。因此，利用手持牌照，進(jìn)行上下游的廣泛合作，尋求利益最大化，是牌照商的理性選擇；從產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，包括電視機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及電信運(yùn)營(yíng)商，由于具有更強(qiáng)實(shí)力，均想更多地主導(dǎo)otttv產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“合作競(jìng)爭(zhēng)”將會(huì)始終貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)。
iptv則是原廣電系企業(yè)的另一個(gè)著力點(diǎn)，并快速發(fā)展成為三網(wǎng)融合為數(shù)不多的成果。201x年5月18日，cntv與百視通聯(lián)合投資設(shè)立的iptv合資公司“愛(ài)上電視”正式成立，運(yùn)營(yíng)全國(guó)唯一的iptv中央播控總平臺(tái)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)視聽(tīng)媒體形態(tài)將更加多樣化，傳統(tǒng)電視媒體的影響力繼續(xù)下降，電視媒體廣告的市場(chǎng)份額還會(huì)萎縮，但傳統(tǒng)電視媒體的技術(shù)基因使其比印刷媒體具有更快的市場(chǎng)反應(yīng)能力和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力，成功轉(zhuǎn)型的可能性相對(duì)更高。
3.置之死地而后生：報(bào)業(yè)亟需革命式轉(zhuǎn)型。
201x年末《新聞晚報(bào)》休刊再次引發(fā)“紙媒將死”的話題。從報(bào)業(yè)上市公司的年報(bào)以及非上市報(bào)業(yè)集團(tuán)的總體狀況看，201x年，紙媒業(yè)績(jī)延續(xù)了201x年的大幅下滑，并有蔓延的趨勢(shì)，廣告業(yè)務(wù)作為報(bào)刊媒體的核心收入來(lái)源，面臨量?jī)r(jià)齊跌的困境。根據(jù)ctr的數(shù)據(jù)，201x年傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)僅為%，低于同期gdp增速，其中報(bào)紙廣告同比下降%，6家報(bào)業(yè)上市公司中，有3家廣告收入降幅超過(guò)兩位數(shù)。
面對(duì)報(bào)業(yè)廣告市場(chǎng)的持續(xù)衰退，報(bào)業(yè)集團(tuán)開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型革新的模式。浙報(bào)集團(tuán)著力打造游戲產(chǎn)業(yè)，完成傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)向新媒體的華麗轉(zhuǎn)身；大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)通過(guò)資本運(yùn)作在全省地市報(bào)進(jìn)行報(bào)業(yè)整合，在縣域市場(chǎng)深耕細(xì)作，走出一條規(guī)模發(fā)展道路；北京青年報(bào)社通過(guò)社區(qū)報(bào)最大化挖掘媒體價(jià)值；中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社取消廣告部，轉(zhuǎn)為小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式受到業(yè)界矚目。但整體上看，報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型正處于探索階段，尚無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)可循，抱團(tuán)取暖成為安全的選擇。201x年報(bào)業(yè)市場(chǎng)最令人矚目的要數(shù)上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立。盡管業(yè)內(nèi)對(duì)行政推動(dòng)下的合并能否解救危機(jī)中的報(bào)業(yè)仍存有爭(zhēng)議，而且普遍共識(shí)是上報(bào)模式難以復(fù)制，但這一事件標(biāo)志著報(bào)業(yè)集團(tuán)正開(kāi)啟新一輪合并重組。
4.互聯(lián)網(wǎng)媒體爭(zhēng)奪移動(dòng)入口，社交媒體開(kāi)拓新市場(chǎng)。
201x年，新媒體發(fā)展的關(guān)鍵詞是“移動(dòng)”和“應(yīng)用”。一方面，三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輪番上演移動(dòng)媒體入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn)：騰訊先憑借微信贏得進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng)的門票，后入股搜狗、嘀嘀打車、金山網(wǎng)絡(luò)、snapchat、大眾點(diǎn)評(píng)；百度收購(gòu)91助手、pps、縱橫中文網(wǎng)；阿里投資新浪微博和高德地圖，并高調(diào)推出“來(lái)往”，bat巨頭不約而同地加緊布局移動(dòng)版圖。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展初期，競(jìng)爭(zhēng)格局仍存在變數(shù)，手機(jī)廠商、操作系統(tǒng)以及安全軟件、即時(shí)通訊、移動(dòng)搜索等各種客戶端應(yīng)用都有可能脫穎而出，預(yù)計(jì)201x年移動(dòng)入口爭(zhēng)奪將愈發(fā)白熱化。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大熱之時(shí)，社交媒體正從爆發(fā)期轉(zhuǎn)入平穩(wěn)期，從大規(guī)模的市場(chǎng)擴(kuò)張轉(zhuǎn)向深挖市場(chǎng)、變現(xiàn)獲利。越來(lái)越多的企業(yè)把社交媒體作為營(yíng)銷渠道，逐步拓展其在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源管理、客戶服務(wù)等多項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理方面的應(yīng)用。同時(shí)，社交媒體也面臨用戶流失的考驗(yàn)。201x年，facebook斥資30億美元收購(gòu)snapchat“閱后即焚”社交網(wǎng)絡(luò)，旨在深度挖掘社交媒體用戶需求，開(kāi)拓新的商業(yè)模式。
5.電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)，廣告成為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
201x年，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，全年電影播映收入近258億元，同比增長(zhǎng)28%，其中國(guó)產(chǎn)電影票房收入同比增長(zhǎng)54%?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的影響體現(xiàn)在觀影人次上。根據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，201x年全國(guó)電影觀影人次為億，較上年凈增億，雖然觀影人次增速連續(xù)兩年下滑，但電影產(chǎn)業(yè)投資者的熱情依然高漲，201x年新建影院903家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超201x年的507家。
電影產(chǎn)業(yè)的整體增長(zhǎng)伴隨著結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中國(guó)電影廣告市場(chǎng)的快速崛起，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，緩解了電影票房的壓力。據(jù)藝恩咨詢預(yù)測(cè)，201x年中國(guó)電影廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)28億元，同比增長(zhǎng)77%，其中植入廣告占比從201x年的28%增長(zhǎng)到36%，市場(chǎng)份額已超過(guò)貼片廣告。電影植入廣告從后期植入轉(zhuǎn)為全程植入，從生硬的品牌展示轉(zhuǎn)為不露痕跡的品牌文化傳播，部分廣告植入語(yǔ)甚至成為201x年的熱門話題。廣告主不但看好植入廣告，還針對(duì)電影同步推出活動(dòng)，大大提高了廣告效果。由于植入廣告不受電影播映渠道的影響，未來(lái)中國(guó)電影廣告市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。
中國(guó)傳媒發(fā)展趨勢(shì)與展望。
1.內(nèi)容類型化和渠道碎片化。
互聯(lián)網(wǎng)正引發(fā)一場(chǎng)以技術(shù)融合創(chuàng)新為先導(dǎo)，帶動(dòng)市場(chǎng)融合和產(chǎn)業(yè)融合，最終引發(fā)管理體制融合的變革。未來(lái)的傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)容趨于“類型化”，傳播渠道趨于“碎片化”。
“碎片化”主要指互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的受眾接觸和使用媒體的時(shí)間碎片化，用戶的媒體使用習(xí)慣和共性被打破，媒介形態(tài)更加多元化、小眾化。新媒體大量分流用戶，擠占廣告市場(chǎng)份額，傳統(tǒng)大眾媒體的渠道控制力下降。未來(lái)微博、微信等社交媒體將繼續(xù)削弱傳統(tǒng)媒體的主流地位，受眾作為傳播個(gè)體的影響力逐步增強(qiáng)，廣告營(yíng)銷市場(chǎng)呈現(xiàn)“碎片化”特征。無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，以用戶為中心，提供更快捷的渠道和更精準(zhǔn)的信息才是成功的關(guān)鍵。
另一方面，“大傳媒時(shí)代”的媒體形態(tài)無(wú)論如何改變，人們對(duì)內(nèi)容的需求不但不會(huì)減少，還會(huì)更加豐富和個(gè)性化。仿若電影的“類型片”，媒體和媒體信息正按照受眾特征進(jìn)行細(xì)分，并被打上各種標(biāo)簽。未來(lái)內(nèi)容供應(yīng)商可能會(huì)走集約化發(fā)展道路，內(nèi)容呈現(xiàn)“類型化”趨勢(shì)。對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，針對(duì)特定受眾，將其內(nèi)容、特點(diǎn)做到極致，是其在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代“突圍”的關(guān)鍵性武器之一。
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，媒體未來(lái)趨向多屏融合。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑是201x年最熱門的字眼。兩三年前人們還都通過(guò)家庭寬帶訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)，但短短幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為主流。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體的衰落，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則有可能成為壓垮傳統(tǒng)媒體的最后一根稻草。據(jù)普華永道研究預(yù)測(cè)，201x年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入預(yù)計(jì)達(dá)2590億美元，201x年將突破3850億美元，占全球互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)支的58%，屆時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的滲透率將增至54%。未來(lái)全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)仍具有較大增長(zhǎng)空間。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不但與社會(huì)化媒體、電子商務(wù)結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)出新的發(fā)展模式，與傳統(tǒng)媒體的聯(lián)動(dòng)也日益頻繁，多屏融合成為大傳媒產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向。201x年，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5億，手機(jī)不再是簡(jiǎn)單的通訊工具，而被賦予更多媒體價(jià)值，平板電腦、網(wǎng)絡(luò)電視也極大擴(kuò)展了傳媒產(chǎn)業(yè)的想象空間。
201x年，移動(dòng)媒體將進(jìn)入快速發(fā)展期。個(gè)人電腦用戶向基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智能化平臺(tái)加速遷移；新聞、閱讀、音樂(lè)等移動(dòng)服務(wù)和應(yīng)用與微博、微信、視頻等平臺(tái)互聯(lián)互通，構(gòu)成全媒體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并加速商業(yè)化步伐；移動(dòng)廣告形式、廣告表現(xiàn)力和合作平臺(tái)逐漸成熟，廣告市場(chǎng)進(jìn)入快速增長(zhǎng)通道；國(guó)內(nèi)移動(dòng)終端平臺(tái)操作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)格局基本穩(wěn)定，google、蘋果、電信服務(wù)商等移動(dòng)媒體巨頭的發(fā)力點(diǎn)也將轉(zhuǎn)向服務(wù)和應(yīng)用層面，成為一支新的競(jìng)爭(zhēng)力量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有可能成為構(gòu)建“大傳媒產(chǎn)業(yè)”新格局的核心。
3.轉(zhuǎn)型與整合：傳統(tǒng)媒體的突圍之路。
根據(jù)目前發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)計(jì)，中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)未來(lái)五年有可能縮減一半；電視媒體雖然仍占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，但互聯(lián)網(wǎng)快速增長(zhǎng)已經(jīng)和電視并駕齊驅(qū)，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模有望趕超電視。未來(lái)兩到三年是決定傳統(tǒng)媒體生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，新媒體的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭迫使傳統(tǒng)媒體加快轉(zhuǎn)型步伐。如果說(shuō)201x年是傳統(tǒng)媒體從轉(zhuǎn)型模式研究走向探索實(shí)踐的一年，201x年將是傳統(tǒng)媒體深刻轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)年。
另外，《新聞晚報(bào)》休刊釋放出報(bào)業(yè)重組走向深刻階段的信號(hào)。?？?、減編是傳統(tǒng)媒體避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)所做出的理性選擇。傳媒集團(tuán)的跨地域、跨媒體、跨行業(yè)整合的步伐將加快。傳媒企業(yè)應(yīng)把注意力轉(zhuǎn)移到整合后如何進(jìn)行業(yè)務(wù)重組、資源配置、人員安置、成本控制等問(wèn)題上。
轉(zhuǎn)型之路機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。智能移動(dòng)終端的普及縮短了傳播的渠道和時(shí)間，降低了信息傳遞的成本，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心的傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雛形初見(jiàn)。越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體將高舉數(shù)字化和移動(dòng)化大旗，調(diào)整戰(zhàn)略布局，以期在競(jìng)爭(zhēng)格局尚未明朗的移動(dòng)媒體領(lǐng)域找到出路。
4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+社交媒體+大數(shù)據(jù)：傳媒產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展模式。
不管是傳統(tǒng)的印刷和電波媒體，還是pc互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，解決的都是人和信息如何互動(dòng)的問(wèn)題，只不過(guò)信息的載體不同。數(shù)據(jù)信息本質(zhì)上是一種服務(wù)，這與媒體價(jià)值核心異曲同工。諸如布隆伯格、路透、日經(jīng)等媒體企業(yè)，就是通過(guò)龐大的金融數(shù)據(jù)庫(kù)提供財(cái)經(jīng)信息服務(wù)，基本等同于綜合性的財(cái)經(jīng)媒體。
目前，移動(dòng)端應(yīng)用相對(duì)孤立，還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。如果能整合移動(dòng)端的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)、社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大商業(yè)價(jià)值就有望兌現(xiàn)，三者結(jié)合發(fā)展的模式或許會(huì)成為傳媒產(chǎn)業(yè)的主流。通過(guò)移動(dòng)終端，企業(yè)可以依托搜索、交易、社交等數(shù)據(jù)勾勒出目標(biāo)受眾的特征，甚至進(jìn)行定位，并支持商務(wù)和金融服務(wù)，這樣的商業(yè)圖景離我們并不遙遠(yuǎn)。
5.網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)游戲、自媒體：資本驅(qū)動(dòng)的傳媒產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
201x年，網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛，市場(chǎng)規(guī)模分別達(dá)到892億元和128億元，同比增長(zhǎng)%和%，發(fā)展速度領(lǐng)跑傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)，其中移動(dòng)視頻和手機(jī)游戲成為資本追捧的熱點(diǎn)。201x年將開(kāi)啟4g時(shí)代，移動(dòng)視頻和手游市場(chǎng)借4g的東風(fēng)或?qū)⒂瓉?lái)新一輪爆發(fā)式增長(zhǎng)。
社交媒體的出現(xiàn)創(chuàng)造出“自媒體”概念，依托微博微信等平臺(tái)，個(gè)人、企業(yè)和專業(yè)自媒體形態(tài)大量涌現(xiàn)。201x年3月，微信正式向公眾服務(wù)號(hào)開(kāi)放支付功能，自媒體商業(yè)生態(tài)圈逐步成形，大到騰訊、網(wǎng)易、搜狐的聚合型自媒體，小到用戶個(gè)人生產(chǎn)和銷售內(nèi)容，自媒體有可能再次顛覆傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)，并開(kāi)創(chuàng)新的商業(yè)模式。
報(bào)告。
201x年12月。
目錄。
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動(dòng)傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動(dòng)力依然不變............5。
2、ott。
3、基金銷售在線化已成蓬勃之勢(shì)，先發(fā)、流量、品牌、運(yùn)營(yíng)能力綜合能力。
是
最
終
勝
出
1、上海兩大報(bào)業(yè)集團(tuán)合并掀起上海傳媒業(yè)大整合序幕，有望成示范效應(yīng).54。
歷
史
營(yíng)
收
歷
史
營(yíng)
收
歷
史
營(yíng)
收
商
業(yè)
歷
史
營(yíng)
收
擁有足夠具備市場(chǎng)影響力的內(nèi)容版權(quán)才能進(jìn)行有效的衍生品開(kāi)發(fā)，這是整個(gè)。
產(chǎn)
業(yè)
九、投。
資
4、重。
點(diǎn)
5、風(fēng)。
險(xiǎn)
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動(dòng)傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動(dòng)力依然不變。
跨年來(lái)看，板塊成長(zhǎng)主動(dòng)力主要因素依然延續(xù)：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的長(zhǎng)期機(jī)會(huì)；行業(yè)處于較快成長(zhǎng)期、相對(duì)成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)；并購(gòu)重組加速公司規(guī)模成長(zhǎng)。
1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的長(zhǎng)期機(jī)會(huì)。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢(shì)下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點(diǎn)所向。
20xx年以來(lái)，不斷出臺(tái)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。201x年11月12日三中全會(huì)落下帷幕，公布了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，在使市場(chǎng)在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革，和緊緊圍繞堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇九
現(xiàn)在的餐飲行業(yè)越來(lái)越像是一座圍城，外面的人看著紅紅火火，里面的人冷暖自知。隨著反腐倡廉的深入開(kāi)展，高端餐飲受阻，而與此同時(shí)，物價(jià)不斷飆升，租金成本、勞動(dòng)力成本日益增加，餐飲行業(yè)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，新一輪的洗牌在所難免。有知名餐飲機(jī)構(gòu)的黯然退場(chǎng)，就有新興餐飲品牌的粉墨登場(chǎng)。
20xx年廣東高端住宿餐飲企業(yè)零售額繼續(xù)下滑。廣東省統(tǒng)計(jì)局3月17日日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，1-2月，廣東實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)11.1%。全省住宿餐飲業(yè)零售額穩(wěn)定增長(zhǎng)，僅高端住宿餐飲業(yè)出現(xiàn)下滑。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十
與第一代自媒體大都以個(gè)體戶方式的生產(chǎn)內(nèi)容相比，未來(lái)自媒體若想更為穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容，還需要搭建完整的團(tuán)隊(duì)，以機(jī)構(gòu)化的方式運(yùn)作，以便為后期的商業(yè)化提供各種組織接口，在組織形態(tài)上將朝公司化的方向轉(zhuǎn)變，并且一些頭部自媒體將加大從傳統(tǒng)媒體引進(jìn)人才的力度，以壯大其內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)力。
以視頻類自媒體“二更”為例，該自媒體目前的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已超過(guò)100人，在北京、上海、成都等多地設(shè)有分公司，已經(jīng)接近一家傳統(tǒng)新聞?lì)愔芸娜藛T規(guī)模。未來(lái)，除了少量頭部自媒體繼續(xù)保持個(gè)人化運(yùn)作之外，絕大多數(shù)頭部自媒體將朝公司化、機(jī)構(gòu)化方向發(fā)展，在組織架構(gòu)上將日益接近新媒體公司。
與此同時(shí)，一些從傳統(tǒng)媒體也開(kāi)始推出一些類似自媒體的賬號(hào)，比如《人民日?qǐng)?bào)（海外版）》的“俠客島”，《北京青年報(bào)》的“團(tuán)結(jié)湖參考”，都是傳統(tǒng)媒體試圖建立人格化、試水粉絲經(jīng)濟(jì)、與自媒體爭(zhēng)奪用戶的嘗試。但是自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)在于，文本表達(dá)的更加自由、激勵(lì)機(jī)制的完善。
可以預(yù)見(jiàn)，在人格化、粉絲經(jīng)濟(jì)的道路上，自媒體與傳統(tǒng)媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠(yuǎn)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十一
速動(dòng)比率0.99121.01291.01781.1949。
資產(chǎn)負(fù)債率43.455240.527840.069940.2575。
由復(fù)星醫(yī)藥13年各季度的財(cái)務(wù)指標(biāo)可以得出，其流動(dòng)比率呈上升趨勢(shì)，速動(dòng)比率也呈上升趨勢(shì)，但都稍低于行業(yè)平均水平。因此我們可以說(shuō)復(fù)星醫(yī)藥的短期償債能力較差。而其資產(chǎn)負(fù)債率隨季度遞減，并且基本在百分之四十左右，說(shuō)明其有較強(qiáng)的長(zhǎng)期償債能力。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十二
速動(dòng)比率1.13451.22621.22651.2867。
資產(chǎn)負(fù)債率52.828049.237648.499048.2467。
根據(jù)上海醫(yī)藥13年各季度的財(cái)務(wù)指標(biāo)顯示，其流動(dòng)比率及速動(dòng)比率均呈上升趨勢(shì)，說(shuō)明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個(gè)指標(biāo)均低于行業(yè)平均水平，故我們可以說(shuō)上海醫(yī)藥具有較差的短期償債能力。而其資產(chǎn)負(fù)債率逐季度遞減顯示出其長(zhǎng)期償債能力在不斷增強(qiáng)，但比行業(yè)平均水平高出約13個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明其具有極大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十三
雖然17年的工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)組織工作理論業(yè)務(wù)知識(shí)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)研究，掌握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只知道埋頭工作，向上和向下的宣傳力度不夠。三是創(chuàng)新不夠。思想僵化、認(rèn)識(shí)陳舊，只知道按部就班，不能做到有所創(chuàng)新，工作中缺乏亮點(diǎn)和特色。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十四
速動(dòng)比率2.56022.72372.31172.7520。
資產(chǎn)負(fù)債率21.579520.817023.271821.1836。
紅日藥業(yè)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均隨季度先上升后下降再上升，但其流動(dòng)比率每個(gè)季度都高于行業(yè)平均值2.52，速動(dòng)比率也明顯高于行業(yè)平均值1.92，說(shuō)明該公司短期償債能力較好，可能有部分存貨積壓或者滯銷，還擁有過(guò)多的現(xiàn)金沒(méi)能很好的在經(jīng)營(yíng)中加以運(yùn)用。其資產(chǎn)負(fù)債率呈波浪形隨季度波動(dòng)，但都是在百分之22左右，低于行業(yè)的平均水平值35.53，說(shuō)明其具有較好的長(zhǎng)期償債能力，公司經(jīng)營(yíng)比較謹(jǐn)慎。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十五
17年以來(lái)，在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以“保爭(zhēng)建當(dāng)”為目標(biāo)，以“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”為整改方向，以“一爭(zhēng)二帶五競(jìng)賽”主題活動(dòng)的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“1301”奮斗目標(biāo)開(kāi)展工作，發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十六
連鎖渠道：未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
對(duì)當(dāng)前的中小城市而言，由于新興渠道的蓬勃發(fā)展，大有蠶食商場(chǎng)之勢(shì)。廚衛(wèi)小家電的新興連鎖渠道包括家電類連鎖企業(yè)（如國(guó)美、三聯(lián)、蘇寧等）、以國(guó)外品牌為主的綜合性連鎖等。隨著大家電產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，使渠道商越來(lái)越關(guān)注利潤(rùn)空間較高的小家電產(chǎn)品。因此，未來(lái)家電連鎖渠道將成為小家電市場(chǎng)的最主要銷售渠道之一七、小家電行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)小家電以時(shí)尚、個(gè)性、高雅、方便、適用等為特點(diǎn)贏得了千萬(wàn)家庭的青睞，在贏得市場(chǎng)的同時(shí)，也建立起了利潤(rùn)與成長(zhǎng)的行業(yè)大旗。
20xx年1月―11月我國(guó)家用電器實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為6300億元，比上年同期增長(zhǎng)了2。73%，實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額294億元，比上年同期增長(zhǎng)了49。96%，截止至20xx年11月底，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)為3051家。
在產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性上廚衛(wèi)、家居、生活類小家電都獲得了穩(wěn)步提升，產(chǎn)品技術(shù)含量也得到了加強(qiáng)，在品牌建設(shè)上也涌現(xiàn)出了以美的、格蘭仕、格力、tcl、方太、亞都、蘇泊爾、九陽(yáng)、燦坤等為代表的一大批知名品牌，在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上也形成了一批專業(yè)的小家電代理商、經(jīng)銷商，并在國(guó)美、蘇寧等連鎖體系占據(jù)了重要比例。
與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不同，小家電在中國(guó)仍處于高速發(fā)展階段，隨著消費(fèi)需求的增長(zhǎng)，小家電產(chǎn)品的種類和數(shù)量都在不斷增長(zhǎng)，小家電平均利潤(rùn)率高，為企業(yè)帶來(lái)的收益也高，未來(lái)幾年小家電的增長(zhǎng)率平均都在30%以上。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十七
了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來(lái)訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信組織。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
17年一來(lái)，在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，思想觀念進(jìn)一步提高。特別是在大力開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動(dòng)以及開(kāi)展“保爭(zhēng)建當(dāng)”主題宣教活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，反思自己的過(guò)失和不足之處，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，細(xì)節(jié)意識(shí)、效率意識(shí)有了顯著提高，運(yùn)用先進(jìn)理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺(jué)性得到提升。
為搞好我礦煤炭銷售工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我每天多次深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握煤炭倉(cāng)儲(chǔ)情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握第一手資料，確保銷售工作準(zhǔn)確無(wú)誤。在搞好銷售現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，積極搞好路礦合作，定期走訪慰問(wèn)鐵路部門，確保路運(yùn)暢通。在開(kāi)發(fā)用戶方面，我積極主動(dòng)配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪新老客戶，開(kāi)發(fā)新的煤炭銷售市場(chǎng)，1―9月份計(jì)劃累計(jì)銷售704000噸，實(shí)際完成銷量766692.89噸，超計(jì)劃銷售62692.89噸。其中電煤計(jì)劃銷售130000萬(wàn)噸，實(shí)際完成215567噸，超計(jì)劃銷售85567噸，噸煤綜合售價(jià)：平均計(jì)劃444元/噸，實(shí)際完成465元/噸，超計(jì)劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十八
有人統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國(guó)家小家電產(chǎn)品品種與國(guó)內(nèi)之比為2：1（近200種vs不到xx0種），小家電市場(chǎng)的繁榮必將是一個(gè)不斷引進(jìn)和研發(fā)產(chǎn)品品種的過(guò)程。很多生活小家電還有一個(gè)市場(chǎng)認(rèn)知接受的過(guò)程，其隨著產(chǎn)品品類與生活必須程度及其認(rèn)知程度的界限，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程亦將呈現(xiàn)區(qū)域銷售依次滾動(dòng)的過(guò)程，競(jìng)爭(zhēng)將隨之呈現(xiàn)區(qū)域集中趨勢(shì)（有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，北京、上海和廣州三個(gè)經(jīng)濟(jì)圈就占了計(jì)多小家電新興品類約60%的市場(chǎng)份額）。
生活小家電區(qū)域進(jìn)程按照產(chǎn)品生活必須程度從低到高依次如下：一級(jí)市場(chǎng)主要是以廣州為代表的珠江三角洲城市及以上海為代表的長(zhǎng)江三角洲城市和京津地區(qū)，二級(jí)市場(chǎng)主要以青島、大連、福州、廈門、重慶等有代表性的大城市為主，三級(jí)市場(chǎng)是部分省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)的中等城市，四級(jí)市場(chǎng)是大部分的地級(jí)城市，五級(jí)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)大部分的縣級(jí)市場(chǎng)，六級(jí)市場(chǎng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。
傳媒行業(yè)分析報(bào)告篇十九
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)布20xx年度業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)的28家家電行業(yè)上市公司中，預(yù)增的有21家，續(xù)盈2家，扭虧1家，首虧2家，預(yù)減2家。整體而言，報(bào)喜的上市公司達(dá)到24家，占比高達(dá)85%，整體大面積盈利，意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。但是分析發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告的公司數(shù)據(jù)，卻可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí)：主營(yíng)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的青島海爾（29.06，0.44，1.54%）、美的電器（18.73，―0.22，―1.16%）、格力電器（19.00，―0.27，―1.40%）等主流大家電公司盡管營(yíng)收規(guī)模都在四百億元以上，但是業(yè)績(jī)?cè)龇驾^大，可謂是大象起舞。而形成鮮明對(duì)比的是，近年來(lái)持續(xù)登陸資本市場(chǎng)的廚衛(wèi)類小家電上市公司，盡管營(yíng)收規(guī)模多在二三十億元，其增幅卻明顯緩慢。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12618272.html】
