銀行年度工作會議總結(jié)講話（優(yōu)質(zhì)21篇）

總結(jié)是一個自我反省和提高的過程。在撰寫總結(jié)時，要重點關(guān)注自己的成長、進(jìn)步以及存在的問題和不足。如果你需要一些總結(jié)的示例，下面的內(nèi)容將為你提供一些建議和靈感。

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇一

為認(rèn)真貫徹落實全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，客觀分析、科學(xué)研判一季度經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步找準(zhǔn)差距、增添措施、力促回升，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，縣委決定召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議。前面，相關(guān)職能部門圍繞一季度行業(yè)經(jīng)濟(jì)工作作了發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)分析安排了分管領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)工作，善君縣長講了三個方面的意見，分析得很透徹，安排得很到位，具有很強(qiáng)操作性，請大家認(rèn)真抓好落實。

一要緊緊扭住目標(biāo)任務(wù)不放松。年初，縣委、政府按照市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅持既跳起摸高又切實可行的原則，，確保全縣經(jīng)濟(jì)在二季度實現(xiàn)止滑回升。借此機(jī)會，我強(qiáng)調(diào)五點意見綜合考慮縣情實際和發(fā)展需求，在深入調(diào)研、科學(xué)分析、認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，確立了20xx年各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。全面完成這些目標(biāo)任務(wù)，雖然具有一定的壓力，但是南江具備加快發(fā)展基礎(chǔ)，只要按照縣委、政府安排部署，不折不扣加快推進(jìn)，就一定能夠圓滿完成。各地各部門必須堅持目標(biāo)任務(wù)一點不減，工作標(biāo)準(zhǔn)一分不降，始終保持專注發(fā)展定力，努力實現(xiàn)年度目標(biāo)“保二爭一”。各級黨員干部要堅決克服“怕”、“拖”、“懶”的思想和作風(fēng)，不為失敗找借口，多為成功想辦法，切實振奮精神、卯足干勁、攻堅克難，始終保持追趕跨越、加快發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭。

二要緊緊扭住問題清單不放松。通過對一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢的深入分析，全縣經(jīng)濟(jì)形勢總體呈現(xiàn)下滑趨勢。這既有外部環(huán)境因素，也有干部自身因素;既有主觀原因，也有客觀原因。必須客觀辯證分析，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，有的放矢加以解決。要圍繞問題添措施。一個項目一個項目的分析，一個企業(yè)一個企業(yè)的研究，把存在的問題一項項羅列出來，梳理清單，落實責(zé)任，強(qiáng)化舉措，照單抓藥，確保問題根本性解決，堅定不移排除項目推進(jìn)中一切阻礙。要圍繞問題優(yōu)服務(wù)。服務(wù)缺位、工作滯后，是影響項目推進(jìn)的重要原因。各職能部門要堅持一切為了發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步簡政放權(quán)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，盡心竭力服務(wù)好項目建設(shè)，熱情主動服務(wù)好企業(yè)，助推縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。要圍繞問題強(qiáng)責(zé)任。各地各相關(guān)單位要各司其責(zé)、各盡其職，層層明確責(zé)任、層層落實責(zé)任。尤其是項目主管部門要強(qiáng)化指導(dǎo)責(zé)任，督促企業(yè)在保質(zhì)量、保安全的前提下，增加人員、增加機(jī)具、增添措施，按照時間節(jié)點加快建設(shè)進(jìn)度。

三要緊緊扭住市場配置不放松。黨的xx屆三中全會和全國兩會召開后，全面深化改革步入深水區(qū)，迎來了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇。我們要牢牢抓住政策機(jī)遇，準(zhǔn)確把握市場行情，做到市場行政兩手抓，雙核驅(qū)動助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要放開市場。堅持綠色發(fā)展、生態(tài)發(fā)展定位，進(jìn)一步放開市場、放低門檻，鼓勵競爭、激勵創(chuàng)業(yè)。要強(qiáng)化投資軟環(huán)境建設(shè)，聚集各類發(fā)展要素，形成投資洼地，吸附更多企業(yè)來南創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富。要放活主體。更加注重以市場的手段推動發(fā)展，努力把資源推向市場，由市場來配置資源。要包裝儲備一批市場性項目，積極開展招商引資，招大引強(qiáng)，注入發(fā)展活力。要大力扶持中小企業(yè)和民營企業(yè)做大做強(qiáng)，豐富市場主體，激活市場潛力。要放大總量。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要增速更要總量。要按照“盤活存量、做大增量”的思路，充分整合利用好閑置資源，抓好增量項目投資，協(xié)調(diào)推進(jìn)三產(chǎn)聯(lián)動，最大化發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，努力做大經(jīng)濟(jì)總量“蛋糕”。

四要緊緊扭住責(zé)任落實不放松。責(zé)任不落實，一切都是空談。要進(jìn)一步建立健全行之有效責(zé)任落實和追究機(jī)制，著力營造“層層有壓力、人人有擔(dān)子、個個坐不住”的攻堅態(tài)勢。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全經(jīng)濟(jì)工作、商務(wù)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計工作、招商引資和固定資產(chǎn)投資聯(lián)席會議制度，定期集中研判分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，有針對性地落實推動措施。逗硬落實領(lǐng)導(dǎo)掛包重點項目、重點企業(yè)制度，實行一月一交帳，一季度一考核。要落實推進(jìn)責(zé)任。進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，明確到具體責(zé)任單位、具體負(fù)責(zé)同志、具體時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，倒逼工期。繼續(xù)堅持“七個一”項目推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)在談項目盡快落地，簽約項目盡早開工，開工項目加快推進(jìn)，在建項目早日達(dá)產(chǎn)。要逗硬督查問效。緊緊盯住重點項目和重點企業(yè)，全程監(jiān)督、跟蹤問效，嚴(yán)肅查處不作為、亂作為、慢作為的人和事。要強(qiáng)化責(zé)任追究，誰掉鏈子就追誰的責(zé)任，誰拖后腿就打誰的板子。

五要緊緊扭住重點突破不放松。緊扣綠色發(fā)展、生態(tài)發(fā)展主題，突出招商引資、產(chǎn)業(yè)培育、開放合作、深化改革、投資拉動等著力重點，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，分類推進(jìn)，全面加快推動經(jīng)濟(jì)止滑回升。在項目建設(shè)上，按照市委、市政府“五月底前全面開工”要求，全力加快133個市縣重點項目建設(shè)，尤其要重點加快巴陜高速南江北互通連接線工程、橋亭旅游城鎮(zhèn)、寨坡旅游城鎮(zhèn)等3個未開工市級重點項目，全速推進(jìn)130個已開工項目，實現(xiàn)竣工項目10個以上，確保199億元年度投資目標(biāo)圓滿完成。在產(chǎn)業(yè)培育上，要圍繞“1+3”產(chǎn)業(yè)體系，加大六大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，在抓好工業(yè)止滑的同時，堅定不移加快發(fā)展生態(tài)旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。重點抓好商務(wù)經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)物流，強(qiáng)化市場開拓，積極培育規(guī)上限上企業(yè)，力爭限上企業(yè)突破20家。在基礎(chǔ)建設(shè)上，大力實施一批奠基長遠(yuǎn)基礎(chǔ)項目，著力夯實發(fā)展載體，重點加快推進(jìn)紅魚洞水庫、s101改線工程、巴陜高速等一大批重大項目建設(shè)，強(qiáng)化項目投資拉動。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，立足建設(shè)生態(tài)旅游城市，有序推進(jìn)縣城南北出口改造和板凳埡片區(qū)開發(fā)，同步加快長赤、正直、沙河等重點鎮(zhèn)和中心村建設(shè)，努力保持追趕跨越、加快發(fā)展的攻堅態(tài)勢。

同志們，差距就是潛力、拼搏才能發(fā)展。希望大家要清醒認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，不為失敗找理由，多為成功想方法，進(jìn)一步提振精神、堅定信心、鎖定目標(biāo)、迎頭趕超，奮力打好追趕跨越發(fā)展攻堅戰(zhàn)，加快建設(shè)富麗安康新南江。

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

全省x銀行2022年工作會議，在與會同志的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了各項議程，馬上就要結(jié)束了。昨天，我們表彰了先進(jìn)單位，我代表省聯(lián)社理事會作了工作報告，與會同志進(jìn)行了認(rèn)真審議。剛才，我與各設(shè)區(qū)市、南昌轄內(nèi)成員行主要負(fù)責(zé)同志簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，表決通過了相關(guān)議案，xx同志就業(yè)務(wù)經(jīng)營工作作了具體部署，請大家認(rèn)真抓好落實。這次會議盡管只有一天半時間，但主題鮮明、內(nèi)容豐富、安排緊湊，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚力量的目的。大家一致認(rèn)為，年會報告站位高、立意新、謀劃深、落點實，評價去年工作客觀全面，總結(jié)經(jīng)驗體會真切實在，分析當(dāng)前形勢科學(xué)精準(zhǔn)，部署今年任務(wù)明確具體，為在新的起點上書寫全省x銀行改革發(fā)展新華章標(biāo)定了方位、指明了方向。大家紛紛表示，奮進(jìn)新時代、啟航新征程，將以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，嚴(yán)格按照省聯(lián)社黨委的部署要求，緊密結(jié)合自身實際，狠抓各項工作落實，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好全年目標(biāo)任務(wù)，奮力推動全省x銀行高質(zhì)量跨越式發(fā)展不斷取得新進(jìn)展、邁上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。同時，大家就做好今年工作，也提出了許多很好的意見建議，請省聯(lián)社有關(guān)部門認(rèn)真研究、充分吸納，切實把好的意見和建議轉(zhuǎn)化為實的舉措與成效。這里，我對幾個共性問題先作個回應(yīng)。

在討論中有些同志認(rèn)為，今年存款增長目標(biāo)定得太高、任務(wù)下得太重，強(qiáng)調(diào)各種客觀因素，存在一定畏難情緒。今年存款目標(biāo)的設(shè)定，是省聯(lián)社站位全省、放眼全國發(fā)展大局，多方比較、反復(fù)權(quán)衡、慎重決定的。我們認(rèn)為，今年全省實現(xiàn)存款余額過萬億元這個目標(biāo)，非常必要。盡管這幾年我們存款增長勢頭較好，當(dāng)年增量都是全省第一，但與全省金融機(jī)構(gòu)比，我們存款增幅持續(xù)低于全省平均水平，存款市場份額呈逐年下降趨勢；與全國農(nóng)信系統(tǒng)比，我們存款增幅也低于全國平均水平，在中部六省中我們是唯一存款余額沒有過萬億、年存款增量沒有過千億的省份。存款是立行之本，是衡量一家金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營實力的重要指標(biāo)。我們要想穩(wěn)住在全省的存款市場份額不下滑，穩(wěn)住在全國農(nóng)信系統(tǒng)的發(fā)展位次不后退，就必須勇于自我加壓，保持中高增長速度，不然就會掉隊落伍。同時，我們分析，今年全省實現(xiàn)存款余額過萬億元這個目標(biāo)，也是完全可能的。從增量看，去年我們存款同比多增了96億元，今年只要比去年多增74億元以上，存款過萬億的目標(biāo)就可以實現(xiàn)。從增幅看，去年我們存款增幅為9.1％，今年要實現(xiàn)過萬億目標(biāo)，存款增速要達(dá)到9.2％，基本與上年持平。所以我們堅信，只要大家增強(qiáng)全局意識，樹立必勝信心，采取過硬措施，通過全省上下的共同努力，今年存款增長目標(biāo)是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。

在討論中很多同志表示，一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金時期，抓好一季度工作對實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。開局關(guān)系全局，起勢決定勝勢。從歷史數(shù)據(jù)分析，近幾年我們一季度存款增長占到了全年存款增長的80％以上，貸款投放占到了全年貸款投放的50％左右。抓好了一季度，就贏得了主動權(quán)；錯過了一季度，就會輸?shù)粢徽?。我們要想順利完成全年目?biāo)任務(wù)，就必須抓住一季度有利時機(jī)，搶先抓早、真抓實干，奮力實現(xiàn)首季“開門紅”。如果見事遲、動作慢，就會錯失發(fā)展先機(jī)，陷入一步落后、步步落后的被動局面。希望大家按照省聯(lián)社的部署要求，拿出“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的勁頭，把“早”字落實到工作的各環(huán)節(jié)中，做到計劃早制定、目標(biāo)早分解、任務(wù)早安排、措施早落實、瓶頸早破解；把“快”字體現(xiàn)到抓落實的全過程中，要把更快的工作節(jié)奏、更高的工作效率當(dāng)作競爭制勝的武器，說辦就快辦、說做就快做、要做就做好，以工作的確定性應(yīng)對形勢的不確定性，用硬措施完成硬任務(wù)，全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁開局。特別是各成員行主要負(fù)責(zé)同志，要親自掛帥、親自出征，既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，充分調(diào)動全員的工作積極性和主觀能動性，群策群力打好開局主動仗，眾志成城實現(xiàn)首季“開門紅”。

在討論中不少同志提出，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，金融監(jiān)管日趨嚴(yán)格，風(fēng)險防控特別是不良貸款反彈的壓力很大。這個問題要務(wù)必引起在座各位的高度重視，充分認(rèn)識當(dāng)前風(fēng)險防控形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，做好充分的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。從宏觀形勢和政策環(huán)境來看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯，部分企業(yè)經(jīng)營困難，貸款違約風(fēng)險上升，加之延期還本付息等階段性政策已到期退出，監(jiān)管部門對不良貸款認(rèn)定的政策標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)格，今年我們不良貸款反彈、資產(chǎn)質(zhì)量下行的壓力非常大。除了信用風(fēng)險持續(xù)承壓，我們流動性風(fēng)險、科技風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險、案件風(fēng)險等其他風(fēng)險防控的任務(wù)也非常重，特別是在當(dāng)前“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)、重處罰”的高壓態(tài)勢下，對我們風(fēng)險管理能力提出了更高要求、風(fēng)險防控工作承受著更大壓力。面對嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，大家一定要堅持底線思維，強(qiáng)化陣地意識，壓實風(fēng)控責(zé)任，做到守土有責(zé)、主動負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。各成員行和各條線要防控好自己職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險，不能把防風(fēng)險的責(zé)任都推給上面，也不能把防風(fēng)險的責(zé)任都留給后面，更不能在工作中不負(fù)責(zé)任地制造風(fēng)險。要立足“早”，把主動防范化解風(fēng)險放在更加重要的位置，早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，不忽視任何一種風(fēng)險，不放過任何一個隱患。要緊抓“防”，精準(zhǔn)判斷風(fēng)險的主要來源，善于從政治上發(fā)現(xiàn)問題、從全局上分析問題、從系統(tǒng)上解決問題，做到如履薄冰、防微杜漸、嚴(yán)防死守，不讓小風(fēng)險演化為大風(fēng)險，不讓個別風(fēng)險演化為綜合風(fēng)險，堅決守住高風(fēng)險行“零反彈、零新增”的紅線，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險的底線。

在討論中許多同志表示，考核是“指揮棒”，考核導(dǎo)向引領(lǐng)干事方向。希望省聯(lián)社考慮各地不同情況，進(jìn)一步優(yōu)化綜合考評辦法，更好地引導(dǎo)和推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展。這幾年，不管是開會討論還是調(diào)研督導(dǎo)，基層同志提的意見建議中，關(guān)于考核考評工作占的比重都很大，說明大家非常關(guān)注。這里要特別說明的是，全省x銀行點多面廣戰(zhàn)線長，各成員行的發(fā)展條件和基礎(chǔ)也各不相同，省聯(lián)社制定的考評辦法不可能做到十全十美、絕對公平，考核工作更主要的還是立足全局、強(qiáng)化導(dǎo)向，引領(lǐng)成員行提質(zhì)增效、加快發(fā)展。當(dāng)然，省聯(lián)社也會根據(jù)形勢發(fā)展和情況變化，對考評辦法適時適度進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，以更好地增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性、指引性和有效性。對這次會上成員行提的意見建議，省聯(lián)社有關(guān)部門要認(rèn)真梳理和研究，合理的要吸收采納，不合理的要解釋說明。但考評辦法一經(jīng)確定，大家還是要識大體、顧大局，執(zhí)行不打折扣，落實不講條件，確保各項工作落到實處、取得實效。

同志們，以本次會議為標(biāo)志，全省x銀行今年工作的任務(wù)書已經(jīng)下達(dá)，作戰(zhàn)圖已經(jīng)明確，動員令已經(jīng)發(fā)出，沖鋒號已經(jīng)吹響。能否完成好各項既定目標(biāo)任務(wù)，推動實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，主要取決于干部員工的精神狀態(tài)，取決于抓執(zhí)行、抓推進(jìn)、抓落實的能力和水平。在座各位是全省x銀行的“關(guān)鍵少數(shù)”，在引領(lǐng)推動x銀行事業(yè)發(fā)展中起著“關(guān)鍵作用”。大家工作水平的高低、能力素質(zhì)的強(qiáng)弱，不僅關(guān)系到個人的成長，而且決定著一家x銀行的發(fā)展。下面，我想重點圍繞加強(qiáng)干部能力建設(shè)這個話題，談幾點意見，與大家交流共勉。

一、秉持“君子以厚德載物”的處世哲學(xué)。

在座很多同志都參加過省聯(lián)社在清華大學(xué)組織舉辦的高管人員培訓(xùn)，清華的校訓(xùn)就是“自強(qiáng)不息，厚德載物”。所謂“國無德不興，人無德不立”。作為黨員干部，我們必須把提升道德修養(yǎng)擺在首要位置，明大德、守公德、嚴(yán)私德，做到以德為先、以德修身、以德服人。

第一，要錘煉黨性修養(yǎng)。******指出，黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石，必須在嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉中不斷增強(qiáng)。在去年召開的慶祝建黨100周年大會上，我們組織全省萬名黨員集體重溫了入黨誓詞。入黨誓詞字?jǐn)?shù)不多，記住并不難，難的是終身堅守。我們必須時刻牢記面對黨旗許下的莊嚴(yán)承諾，時刻牢記自己的第一身份是***員、第一職責(zé)是為黨工作，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，自覺做新時代修德正身的表率。要站穩(wěn)政治立場，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度一致。要強(qiáng)化理論武裝，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，持續(xù)學(xué)懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)******重要講話和指示批示精神，真正學(xué)出堅定信仰、學(xué)出絕對忠誠、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，經(jīng)常檢視剖析，細(xì)照自身差距，畫好黨性畫像，在黨內(nèi)政治生活的熔爐里千錘百煉，不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

第二，要鍛煉職業(yè)素養(yǎng)。******強(qiáng)調(diào)，要注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強(qiáng)干部隊伍適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力。金融工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性，“沒有金剛鉆，攬不了瓷器活”。在座是各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志，必須具備與履職崗位相匹配的專業(yè)素質(zhì)，不能外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，不能以其昏昏、使人昭昭，這是最起碼的要求。盡管大家通過長期努力走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，都有扎實的業(yè)務(wù)功底，也有豐富的工作經(jīng)驗，但在金融創(chuàng)新日新月異的今天，靠“吃老本”是不可持久的，也是不能適應(yīng)時代要求的。面對新形勢新任務(wù)，如果沒有“硬本領(lǐng)”，就會出現(xiàn)“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況。我們要對標(biāo)對表建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的目標(biāo)，堅守職業(yè)信仰，提升內(nèi)涵價值，努力打造學(xué)習(xí)型、研究型、復(fù)合型的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。要在學(xué)習(xí)提升上求突破，堅持把學(xué)習(xí)本領(lǐng)作為看家本領(lǐng)，利用各種學(xué)習(xí)渠道和資源，主動加強(qiáng)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)金融知識的學(xué)習(xí)，重點加強(qiáng)對各類新業(yè)務(wù)、新知識、新技能的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)地提升自己的專業(yè)素質(zhì)。要在工作實踐中出真知，既要勤讀有字之書，也要善讀無字之書，注重理論聯(lián)系實際，在工作實踐中不斷增長才干、積累經(jīng)驗、提升本領(lǐng)。要在恪守職業(yè)道德上作表率，時刻牢記金融職業(yè)道德是金融從業(yè)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則，始終堅持審慎經(jīng)營，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，切實規(guī)范從業(yè)行為，不斷涵養(yǎng)懷德自重的職業(yè)操守。

第三，要修煉個人涵養(yǎng)。******指出，成為好干部，就要不斷改造主觀世界、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)品格陶冶。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志的品格和涵養(yǎng)，直接影響著一個班子、一支隊伍、一個單位，具有很強(qiáng)的號召力、帶動力和感染力。我們要由內(nèi)而外地提升個人涵養(yǎng)，在一點一滴中完善自己，從小事小節(jié)上修煉自己，顯現(xiàn)出個人魅力，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)水平。要勤勉履職盡責(zé)，正確認(rèn)識苦與樂、得與失的關(guān)系，把艱苦付出當(dāng)作成就事業(yè)、成長成才的難得機(jī)遇，努力在平凡中見非凡，在小事中成就大事業(yè)。要保持良好心態(tài)，心態(tài)決定狀態(tài)，堅持低調(diào)做人、高調(diào)做事，在低調(diào)中修煉自己。心寬一寸，路寬一丈，心若計較，處處都是怨言；心若放寬，時時都是春天。無論順境逆境，要得之坦然、失之泰然、順其自然，努力培養(yǎng)處變不驚、臨危不亂的心理素質(zhì)，凡事從大局著眼、以事業(yè)為重，不以物喜、不以己悲，不過分計較個人名利得失。要涵養(yǎng)個人氣場，要有大氣、不能小家子氣，要揚(yáng)正氣、不能搞歪風(fēng)邪氣，要聚人氣、不能沾染官僚習(xí)氣，以真情實感打動人，以人格魅力感染人，以學(xué)識修養(yǎng)影響人。要培養(yǎng)健康情趣，生活可以講究，但不要追求奢華，愛好可以廣泛，但不可玩物喪志，真正做一個高尚的人、一個脫離低級趣味的人。

二、鍛造“風(fēng)物長宜放眼量”的心胸氣度。

眼界決定境界，格局決定結(jié)局。一個人在成功的道路上能走多遠(yuǎn)，主要看他的眼界有多寬；一個企業(yè)在成功的道路上能走多遠(yuǎn)，主要看領(lǐng)導(dǎo)者的格局有多大。所謂“眼寬能容天下景，心寬能容天下事”。作為黨員干部，我們必須把拓寬心胸氣度擺在突出位置，觀大勢、謀大局、行大道，做到登高望遠(yuǎn)、拉升標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流。

第一，要放寬工作視野。******強(qiáng)調(diào)，必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布。不謀全局者，不足謀一域。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，大視野才能有大境界，大視野才能有大作為。只有了解大局、把握大局、顧全大局，才能拓寬觀察問題的高度、廣度和深度，把握事物發(fā)展的規(guī)律、趨勢和方向，從而更好地領(lǐng)導(dǎo)和推動事業(yè)發(fā)展。近年來，省聯(lián)社黨委始終把工作放到全省乃至全國的大局大勢中去定位、去謀劃，拉高標(biāo)桿向高處攀、錨定目標(biāo)同強(qiáng)者賽，推動全省x銀行業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，業(yè)務(wù)規(guī)模自2008年以來連續(xù)14年位居全省金融機(jī)構(gòu)首位，在全國農(nóng)信系統(tǒng)的排位從2015年的第15位前移至第11位，六年前進(jìn)了4位，不斷鞏固和提升了在全省金融機(jī)構(gòu)和全國農(nóng)信系統(tǒng)的發(fā)展位勢。實踐證明，以寬廣的視野、博大的胸襟正確認(rèn)識大局、主動融入大局，工作才會有整體感、生命力，成績才會有厚重感、穿透力。大家作為主政一方、主管一線的“主官”，個人的視野對所在單位和部門的發(fā)展水平、發(fā)展境界、發(fā)展層次的影響是巨大的，必須始終心懷大局、站位大局，多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬，善于把本單位、本部門的工作融入全省乃至全國發(fā)展的“大棋局”，在大局中找準(zhǔn)定位、明確方位、展現(xiàn)作為、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，努力以一己之重為大局加力，以一域之光為全局增彩。

第二，要放遠(yuǎn)發(fā)展眼光。******指出，求實效、謀長遠(yuǎn)，求的不僅是一時之效，更有意義的是求得長遠(yuǎn)之效。身為黨員干部，組織給了我們干事創(chuàng)業(yè)的平臺，委以領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)發(fā)展的重任，我們一定要善于算綜合賬、算長遠(yuǎn)賬，對當(dāng)前有成效、長遠(yuǎn)可持續(xù)的事要大膽去做、放手去干，既注重為當(dāng)前發(fā)展創(chuàng)造“顯績”，更注重為長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造“潛績”，不喊嘩眾取寵的空洞口號，不做華而不實的表面文章。從全省x銀行歷史經(jīng)驗來看，凡是過去偏離主業(yè)去貪大求全、好大喜功的，即便有過所謂的“高光時刻”，但最終都是曇花一現(xiàn)、虛假繁榮、不可持續(xù)，到頭來還是迷失了方向、損害了事業(yè)、貽誤了發(fā)展；凡是堅持下沉重心去做小做散的，即便有過一時的落寞沉寂，但最終都是向下扎根、向上生長、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，迎來事業(yè)發(fā)展的蓬勃生機(jī)、枝繁葉茂、累累碩果。作為x銀行事業(yè)的繼承者和開拓者，我們必須始終保持戰(zhàn)略定力，培養(yǎng)歷史眼光，毫不動搖堅持“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位，緊緊圍繞建設(shè)“五型銀行”、打造“百年老店”的宏偉目標(biāo)，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，堅持一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干、一事續(xù)著一事成，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的真政績。

第三，要放大人生格局。******指出，大時代需要大格局，大格局呼喚大胸懷。一個人的格局雖然看不見、摸不著，但決定著他能走多遠(yuǎn)的路、能成多大的事。我們常說，做人格局有多大，發(fā)展舞臺就有多大、人生道路就有多寬，說的就是這個道理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們肩負(fù)著組織的重托、承載著員工的期盼，應(yīng)當(dāng)有更大的人生格局、更高的人生境界。每個干部的能力有大小，但對人格和境界的追求都是平等的，只要有大格局大情懷，總會干出被認(rèn)可的業(yè)績來，這個業(yè)績不管是早來還是晚來、早晚都會到來，不管是大還是小、大小都會被人稱道。當(dāng)官一陣子、做人一輩子，政聲人去后、民意閑談中。領(lǐng)導(dǎo)干部最大的成功和幸福，不是做了多大的官，而是盡了多少心力、做了多少好事、辦了多少實事、解了多少難事。若干年后，如果還能成為一個干部員工念念不忘的人，成為一個離任后還能在單位留下印記的人，那就是成功、那就是幸福、那就是無愧于人生。我們要努力放大做人做事的格局，堅持對標(biāo)最高、聚焦最好、錨定最優(yōu)，努力干在實處、走在前列、勇立潮頭。要把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，拉高標(biāo)桿向高處攀，錨定目標(biāo)同強(qiáng)者賽，揚(yáng)長避短與先進(jìn)比。要把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，堅決拋棄“躺贏”的幻想，強(qiáng)化“錘贏”的努力，始終保持“再出發(fā)”的心態(tài)、“沖鋒者”的姿態(tài)、“領(lǐng)跑者”的狀態(tài)。要把辦法措施調(diào)到最優(yōu)，少談“不行”的千般理由，多想“能行”的萬種辦法，力求各項工作最快速度啟動、最高效率推進(jìn)、最好效果呈現(xiàn)。

三、弘揚(yáng)“千磨萬擊還堅勁”的頑強(qiáng)作風(fēng)。

成大事者，貴在堅持。有大志而無毅力，則事不成；有毅力而無大志，則事不驚。所謂“世上無難事，只要肯登攀”。作為黨員干部，我們必須把錘煉過硬作風(fēng)擺在關(guān)鍵位置，重實在、憑實干、求實績，做到勇于攻堅、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為。

第一，要勇于攻堅克難。******指出，越是偉大的事業(yè)，越是充滿挑戰(zhàn)，越需要知重負(fù)重。近年來，面對改革發(fā)展中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)，我們頂住壓力、迎難而上，跨過了一道又一道溝坎，取得了一個又一個勝利。無論是咬定青山不放松、全面完成x銀行改制，還是守住底線不動搖、實現(xiàn)高風(fēng)險行全部退出；無論是聚焦主業(yè)不偏向、統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興相銜接，還是抓牢主責(zé)不松懈、奮力奪取疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展雙勝利，我們在攻堅克難中自信前行、在戰(zhàn)風(fēng)斗雨中開辟新局、在踏平坎坷中再攀高峰。但我們更要清醒看到，當(dāng)前和今后一個時期，全省x銀行改革發(fā)展進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)，前行的道路上注定不會一帆風(fēng)順，不可避免還會遇到這樣那樣的困難和問題。千難萬難，只要重視就不難；千難萬難，找對辦法就不難。大路小路，只有行動才有出路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果缺乏一往無前的決心和舍我其誰的氣魄，很多難題是攻不下的，很多工作是做不好的，最終事業(yè)也是干不成的。面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)和層出不窮的矛盾風(fēng)險挑戰(zhàn)，大家一定要拿出“越是艱險越向前”的英雄氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，事不避難、義不逃責(zé)，主動認(rèn)領(lǐng)最難的工作、扛起最重的任務(wù)，面對矛盾問題要敢于亮劍、面對“燙手山芋”要勇于觸碰、面對風(fēng)險考驗要善于破題，當(dāng)好攻堅克難的“沖鋒隊”、闖關(guān)奪隘的“突擊隊”、事業(yè)發(fā)展的“先鋒隊”，努力在新的趕考之路上考出好成績，奮力把x銀行事業(yè)推向前進(jìn)。

第二，要敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。******指出，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。在責(zé)任面前、關(guān)鍵當(dāng)口，是責(zé)無旁貸挺身而出，還是推三阻四躲閃推諉，是考驗一個干部是否忠誠可靠的試金石。從這些年改革發(fā)展實踐來看，我們干部隊伍的主流是好的，大多都有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)進(jìn)取精神，但也有少數(shù)干部存在沖勁不足、闖勁不強(qiáng)、韌勁不夠的情況。有的同志信心不足、缺乏斗志，碰到困難繞道走、遇到挑戰(zhàn)先低頭；有的安于現(xiàn)狀、庸懶無為，平平安安占位子、疲疲沓沓混日子；有的甘于落后、不思進(jìn)取，甚至干脆直接“躺平”、甘當(dāng)“后進(jìn)生”。我們所處的是一個競爭激烈的時代，發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。我們必須始終保持昂揚(yáng)的斗志，要有謀大發(fā)展、大跨越的遠(yuǎn)大志向，要有立高標(biāo)準(zhǔn)、高標(biāo)桿的崇高追求，以擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠，以實干踐行使命，努力創(chuàng)造新時代“第一等的工作”，堅決頂起自己該頂?shù)哪瞧?。特別是對于發(fā)展相對困難的成員行干部來說，越是落后地方，越是艱苦崗位，越容易干出成績、干成大事，關(guān)鍵就看你有沒有這個信心、有沒有這個能力?！皹浠铒L(fēng)雨土，人活精氣神”。大家一定要拿出一股不氣餒、不服輸?shù)年J勁拼勁，敢于向高的攀、跟強(qiáng)的比，勇于爭上游、創(chuàng)一流，奮力走出一條突出重圍、跨越趕超的“逆襲”發(fā)展之路。

第三，要善于履職作為。******指出，干部干部，干字是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。干部都是干出來的，“龍頭怎么擺、龍尾怎么甩”，領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為、苦干實干，就是無聲的號令，就是高揚(yáng)的旗幟，具有極強(qiáng)的示范引領(lǐng)和模范帶頭效應(yīng)?，F(xiàn)在，全年工作的思路已清、方向已明，能否切實抓好服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險、深化金融改革、提升發(fā)展質(zhì)效、全面從嚴(yán)治黨等重點任務(wù)，能否圓滿完成年度各項預(yù)期目標(biāo)，前提在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部對年會精神的領(lǐng)悟力，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作落實的執(zhí)行力。大家要時刻保持高度的使命感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，勇敢堅定、毅然決然地扛起崗位職責(zé)，切實發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的示范引領(lǐng)作用，凡是重要工作，都要帶頭打前陣；凡是重大問題，都要帶頭攻難關(guān)，在本職崗位上大顯身手，在實踐工作中施展才華。要不馳于空想、不騖于虛聲，切實抓好省聯(lián)社各項決策部署的執(zhí)行落實，著力打通工作安排的“最先一公里”和工作落地的“最后一公里”，全力縮短“說了”和“做了”、“發(fā)文了”和“落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”、“工作分解了”和“任務(wù)完成了”之間的距離，少說空話、套話、不著邊際的話，決不能表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，以強(qiáng)有力的執(zhí)行落實推動各項工作提速提質(zhì)提效。

四、永葆“心底無私天地寬”的坦蕩胸懷。

心底無私才能無所畏懼，胸懷正氣才有做人底氣。所謂“有容乃大，無欲則剛”。作為黨員干部，我們必須把涵養(yǎng)情懷情操擺在重要位置，穩(wěn)住心、沉住氣、定住神，做到堂正做人、踏實做事、清白做官。

第一，要常懷感恩之心。******強(qiáng)調(diào)，有一顆感恩的心很重要，所有的人都要有感恩的心。感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是為人處事的基本品德，更是每位領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治品格。我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部的成長，固然離不開自己的努力和機(jī)遇的垂青，但關(guān)鍵還是在于組織的信任與培養(yǎng)。有舞臺才能唱戲，有梯子才能登高。組織給我們壓擔(dān)子，我們才能練就能力與本領(lǐng)；組織給我們大平臺，我們才能施展才華和抱負(fù)。離開了組織，干部個人就像一只離群的孤雁，能力再強(qiáng)、本領(lǐng)再高，沒有那一片廣闊天地也無法展翅翱翔。能領(lǐng)悟到這一點，我們就能在責(zé)任面前多一份擔(dān)當(dāng)，在功利面前多一份淡定，在進(jìn)退面前多一份從容。我們要常懷感恩之心，倍加珍惜為黨工作的機(jī)會，倍加珍惜來之不易的局面，倍加珍惜今天美好的生活。要常念感恩之情，正確對待組織、感恩組織、忠誠組織，將其作為不斷進(jìn)步的充沛營養(yǎng)、繼續(xù)前進(jìn)的堅強(qiáng)后盾。要常行感恩之舉，多為組織著想，多替組織分憂，少向組織提要求，少給組織添麻煩。要常盡報恩之責(zé)，在其位、謀其政，履其職、盡其責(zé)，以一流業(yè)績回報組織的教育和培養(yǎng)，不負(fù)員工的信任和期盼。

第二，要常葆團(tuán)結(jié)之心。******指出，懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)也出干部?！叭f夫一力，天下無敵”。實踐反復(fù)證明，不管情況有多復(fù)雜、任務(wù)有多繁重、矛盾有多棘手，只要團(tuán)結(jié)一心，就能無堅不摧、無往不勝。全省各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位、各部門的“一把手”，要把珍惜團(tuán)結(jié)、促進(jìn)團(tuán)結(jié)視為一種責(zé)任，努力尋求最大公約數(shù)、畫出最大同心圓，匯聚起萬眾一心干事業(yè)、群策群力促發(fā)展的磅礴力量。在團(tuán)結(jié)問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。工作中有分歧、有不同意見很正常，但是如果對同志有意見，應(yīng)該當(dāng)面指出、善意提醒，這是幫人、是好心人；如果有意見當(dāng)面不說、背后亂說，那就是害人、是“兩面人”。一個善于團(tuán)結(jié)同事、凝聚團(tuán)隊的人，也一定會得到大家的認(rèn)可，在關(guān)鍵時候得到大家的幫助，這對領(lǐng)導(dǎo)干部開展工作和個人成長是非常重要的。小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊。干事靠本事，共事靠人品。大家在一起共事，既是事業(yè)的需要、組織的安排，也是彼此的緣分、難得的福分。我們每一名干部都應(yīng)該珍惜緣分、留住福分，像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)團(tuán)結(jié)，像珍惜生命一樣珍惜團(tuán)結(jié)。要以堅強(qiáng)的黨性維護(hù)團(tuán)結(jié)，把維護(hù)團(tuán)結(jié)作為共同的政治責(zé)任，堅持不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做，真正做到既能奮進(jìn)干事、又能和諧共事。要用共同的事業(yè)促進(jìn)團(tuán)結(jié)，心往一處想、勁往一處使，做到目標(biāo)上同心同向、行動上攜手并進(jìn)，勇于擔(dān)當(dāng)不推諉、相互補(bǔ)臺不拆臺，在團(tuán)結(jié)共事、精心謀事、合力干事中推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。要用寬廣的胸懷增進(jìn)團(tuán)結(jié)，同志之間要有容事容人的雅量、有坦誠相見的氣度、有聞過則喜的胸襟，大事講原則、小事講風(fēng)格，有優(yōu)點相互學(xué)習(xí)、有問題相互提醒、有意見相互溝通，在思想上求共識、在感情上求共融、在工作上求共進(jìn)，收獲共同的事業(yè)、收獲純潔的友情、收獲美好的回憶。這樣即使將來卸下職位，留下的也必定是一個優(yōu)雅的背影。

第三，要常存敬畏之心。******強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部工作上要大膽、用權(quán)上則要謹(jǐn)慎，常懷敬畏之心、戒懼之意，自覺接受紀(jì)律和法律的約束。心有所畏，行有所止。人如果沒有約束，就會變得肆無忌憚、膽大妄為，最終玩火自焚、跌入深淵，這在我們系統(tǒng)內(nèi)也是有過典型案例和慘痛教訓(xùn)的。那些受到查處的干部，他們也曾積極努力工作，取得良好業(yè)績，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是，受各種因素影響，他們沒有筑牢廉潔防線，受到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)懲，有的還從領(lǐng)導(dǎo)干部淪為階下之囚，其結(jié)局令人痛心，其教訓(xùn)極其深刻。大家一定要引以為戒、舉一反三，常念廉潔“緊箍咒”，常打自律“預(yù)防針”，任何時候都要穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。要堅持“檢身若不及”的自省，自覺對照黨章黨規(guī)、對照初心使命，經(jīng)常量一量自己的言行、掃一掃身上的灰塵，始終做到一心為公、一身正氣、一塵不染。要牢記“伸手必被捉”的自警，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的清醒頭腦，堅持依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到思想上警鐘長鳴、行為上克己慎行，永葆***人清正廉潔的政治本色。要強(qiáng)化“修身貴有常”的自律，自覺凈化生活圈、朋友圈、社交圈，加強(qiáng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，經(jīng)得住考驗，努力做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個家人和親屬引以為榮的人。

同志們，一年之季在于春。一季度既是我們推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié)，也是維護(hù)安全穩(wěn)定的關(guān)鍵時期。大家在全力拓展業(yè)務(wù)、奮力實現(xiàn)首季“開門紅”的同時，要統(tǒng)籌做好歲首年初各項工作，確保開局起好步、出彩不出事。這里提示幾項重點工作。一是抓緊疫情防控。要壓緊壓實疫情防控責(zé)任，落細(xì)落實常態(tài)化疫情防控措施，教育引導(dǎo)干部員工堅持少聚集、勤洗手、戴口罩、用公筷等衛(wèi)生習(xí)慣，做好個人防護(hù)，嚴(yán)防疫情傳染。二是抓牢安全維穩(wěn)。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，切實加強(qiáng)安全隱患排查治理，深入開展矛盾糾紛排查化解，確保不發(fā)生安全事故和群體性事件。三是抓實走訪幫扶。要關(guān)心關(guān)愛基層干部員工特別是工作在基層一線、偏遠(yuǎn)網(wǎng)點的同志，做好對困難員工和老黨員、老干部的走訪慰問、救助幫扶工作，為他們送去組織上的溫暖。四是抓嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。要嚴(yán)格執(zhí)行***八項規(guī)定精神，嚴(yán)肅查處違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)使用公車、酒駕醉駕等問題，倡導(dǎo)勤儉文明過節(jié)，堅決杜絕“節(jié)日腐敗”。五是抓好應(yīng)急值守。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、外出報備等制度，提前做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備，遇有突發(fā)緊急情況，要第一時間請示報告并及時妥善處置。

各單位、各部門要在春節(jié)前迅速傳達(dá)貫徹好本次會議精神，安排部署好年度目標(biāo)任務(wù)，推動各項工作盡早落地見效。貫徹落實情況請于2月10日前報省聯(lián)社辦公室。

春節(jié)將至，在這里提前給大家拜年，給全省x銀行干部員工及其家屬拜年。祝大家新春快樂、幸福安康！祝各位代表和與會同志工作順利、萬事如意！

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇三

為做好全市年度財務(wù)決算工作，有效貫徹落實總行20xx年度預(yù)算編制工作，深入講解當(dāng)前財務(wù)工作主要問題，12月7日，郵儲銀行撫州市分行年度財務(wù)決算暨20xx年預(yù)算工作布置現(xiàn)場會在臨川區(qū)支行順利召開。全市各縣（區(qū)）支行行長、綜合管理部主任、財務(wù)會計、市分行營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子及全體財務(wù)人員共40余人參加會議。

會上，該行財務(wù)部總經(jīng)理就年度財務(wù)決算工作要求及20xx年度財務(wù)預(yù)算工作安排做重點布置，就財務(wù)預(yù)、決算有關(guān)事項及工作進(jìn)度進(jìn)行了安排。同時，財務(wù)部業(yè)務(wù)骨干就年度財務(wù)決算工作以及固定資產(chǎn)投資管理政策進(jìn)行了詳細(xì)講解。

此次財務(wù)預(yù)、決算工作布置現(xiàn)場會的召開，對該分行做好年財務(wù)決算暨20xx年財務(wù)預(yù)算工作將起到重要作用，將有效提高報表編制質(zhì)量。

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇四

同志們：

很高興參加這次會議。雖然來時間不長，但通過前一時期調(diào)研和來自各方面的信息，我對農(nóng)商行有了一個大體了解，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國董事長的報告，對大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營業(yè)績尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時，也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，得到xx市委、市政府和社會各界的高度贊揚(yáng)和充分肯定。在這里，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!

盧戰(zhàn)國董事長在報告中對20xx年的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了綜述展望和詳盡安排。這里，我簡要講幾點監(jiān)管意見。

一、立足自身定位，支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”，與地方實體經(jīng)濟(jì)的同生共存關(guān)系尤為密切。我們要提高思想認(rèn)識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，秉承“風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù)”原則，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，明確經(jīng)營方向，突出業(yè)務(wù)重點，把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足、用好，不斷滿足地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的合理需求，助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、勇于面對挑戰(zhàn)，積極推動發(fā)展轉(zhuǎn)型。

成績來之不易，尤須倍加努力。近年來農(nóng)商行改革發(fā)展成績是過去努力的結(jié)果，如果我們稍有松懈，一時的競爭優(yōu)勢很快就會消失殆盡。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大、盲目擴(kuò)張，也不小富即安、消極保守，一定要正確認(rèn)識自己的長處、優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，清醒把握缺陷、劣勢和風(fēng)險困難，切實增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，勇于接受挑戰(zhàn)、大膽開拓創(chuàng)新，根據(jù)自身特點和發(fā)展實際積極主動采取措施，因地制宜、腳踏實地、精耕細(xì)作、砥礪前行，著力鞏固既有優(yōu)勢，審慎拓展發(fā)展空間，努力培育新的競爭點和增長極。在今后的工作中，監(jiān)管部門將積極響應(yīng)地方政府，在鼓勵大家抓緊“強(qiáng)身健體”、提高自身綜合競爭水平的同時，主動“引狼入室”，通過新機(jī)構(gòu)的引進(jìn)推動良性競爭。

三、堅持持續(xù)深化，營筑合規(guī)常態(tài)機(jī)制。

河南銀監(jiān)局提出20xx年以“合規(guī)長效機(jī)制建設(shè)年”為主題，推進(jìn)和實現(xiàn)合規(guī)建設(shè)的常態(tài)化、長效化。制度的外在強(qiáng)制約束有利于銀行合規(guī)經(jīng)營，但畢竟單靠制度“管人管不住身，管身管不住心”，要積極落實監(jiān)管要求，在狠抓制度落實的同時，努力探求有效方式，健全合規(guī)日常管理、激勵約束長效機(jī)制，加快合規(guī)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)把合規(guī)建設(shè)由監(jiān)管的外在要求轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)生動力，變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動、行為自覺，讓合規(guī)意識在我們的員工中“融入血液”，“進(jìn)入骨髓”，內(nèi)化于心，外化于行。

四、突出細(xì)節(jié)管理，夯實發(fā)展質(zhì)量根基。

對各項業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績和風(fēng)險管理等指標(biāo)既要看數(shù)量，也要看質(zhì)量;既要看靜態(tài)結(jié)果，也要看動態(tài)變化;既要看外部整體概況這個“面子”，也要深入洞悉內(nèi)部結(jié)構(gòu)這個“里子”，采取針對性的改進(jìn)措施，持續(xù)提高經(jīng)營發(fā)展水平和風(fēng)險管理能力。各項工作對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對下屬負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，決不能應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)、糊弄群眾、欺騙自己，“要用心做好而不僅僅是想方設(shè)法完成指標(biāo)”，各項業(yè)績做扎實做到位，而不能給自己創(chuàng)旗幟，給后任留包袱。與客戶打交道要聽得進(jìn)不順耳的話，容得下看不慣的事，用我們的誠懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心，提高客戶對我們的信任度和忠誠度。要加強(qiáng)公司治理長效機(jī)制和人才隊伍梯次建設(shè)，為農(nóng)商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障、積聚人才儲備。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營。

要警惕社會融資風(fēng)險向銀行業(yè)傳染，杜絕員工參與民間融資現(xiàn)象。要加強(qiáng)思想政治教育，使員工真切認(rèn)識到工作崗位的珍貴、自身責(zé)任的重大、工作帶來的個人價值實現(xiàn)，使大家增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、成就感。春節(jié)將至，要切實加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保員工生命和金融財產(chǎn)安全。要加強(qiáng)正確的價值傳導(dǎo)，引領(lǐng)大家遠(yuǎn)離不健康的生活習(xí)慣和不良嗜好，養(yǎng)成平和的心態(tài)、良好的習(xí)慣、健康的身體，學(xué)會正確休息、高效工作。

六、嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

在今后工作中我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，準(zhǔn)確定位、積極作為，既加強(qiáng)監(jiān)管政策引領(lǐng)和風(fēng)險預(yù)警提醒，更尊重大家改革發(fā)展和管控風(fēng)險的主體地位，不干涉大家經(jīng)營決策和內(nèi)部管理的自主權(quán)。堅持原則性、體現(xiàn)靈活性，監(jiān)管安排不打雷、不點火、不刮風(fēng)、不折騰，嚴(yán)格依法規(guī)范監(jiān)管，努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，為大家依法合規(guī)經(jīng)營、大膽自主決策、健康持續(xù)發(fā)展提供嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、清晰寬松的監(jiān)管環(huán)境，讓大家心情愉快、心無旁騖地抓經(jīng)營、管風(fēng)險、求發(fā)展。20xx年，我將適時到一線網(wǎng)點調(diào)研，向大家請教，也希望大家到時一定要多說真話、實話、心里話，一起相互學(xué)習(xí)，共同提高。

同志們，做好農(nóng)村金融服務(wù)工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。大家要準(zhǔn)確把握形勢，緊密結(jié)合實際，扎實做好工作，為經(jīng)濟(jì)金融良性互動、同頻共振做出新的貢獻(xiàn)!

在春節(jié)來臨之際，我給大家拜個早年——祝大家身體健康、心情愉快、闔家幸福、萬事如意，期望大家在新的一年里開心工作、快樂生活。謝謝大家!

同志們：

大家好!

幾年來，工商銀行××支行狠抓兩個文明建設(shè)，多管齊下抓經(jīng)營管理、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓工作業(yè)績、抓隊伍建設(shè)、抓企業(yè)文化、抓素質(zhì)教育，致力于繁榮僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在兼顧社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)效益和自身效益的同時，拓寬了生存發(fā)展空間，營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍?！痢痢凉ば袕?四個一流"入手，以創(chuàng)建青年文明號為動力，開辟了符合自身特點的改革和創(chuàng)新的道路，實現(xiàn)了經(jīng)營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展?！痢痢痢聊陝?chuàng)建以來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的積極參與下，創(chuàng)建工作不斷深入，創(chuàng)建范圍不斷拓展，創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建綜合效益日益突出，創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團(tuán)組織參與兩個文明建設(shè)的主要途徑。

近年來，支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進(jìn)單位一次，連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進(jìn)單位×年次，被評為總行級先進(jìn)集體×次，獲××市級先進(jìn)集體榮譽(yù)××次，獲得縣級榮譽(yù)××次。十個服務(wù)窗口被評為"巾幗建崗示范窗口"?！痢痢痢聊?，××分理處獲得××市級文明單位稱號，支行現(xiàn)有省級青年文明號×個，××市級青年文明號×個，市級青年文明號×個，獲青年文明號單位在分理處以上機(jī)構(gòu)中占××%。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，始終保持青年文明號高水平運(yùn)行。

支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視團(tuán)的建設(shè)與創(chuàng)建青年文明號工作，始終把它擺上重要的工作日程，高度重視基層團(tuán)組織建設(shè)和青年干部的培養(yǎng)，以團(tuán)組織實行垂直領(lǐng)導(dǎo)成立工行×××支行團(tuán)委為契機(jī)，對團(tuán)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行更切合實際的設(shè)計構(gòu)建，形成了以工行團(tuán)委為中心，輻射下屬十個團(tuán)支部的組織框架，由分管副行長親自擔(dān)任團(tuán)委書記，加強(qiáng)了黨團(tuán)、政團(tuán)之間的縱向聯(lián)系，不失時機(jī)成立十個團(tuán)支部并進(jìn)行換屆選舉，補(bǔ)充新鮮血液，為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺，團(tuán)組織充滿了活力，加強(qiáng)了推力，提高了動力，凝聚了合力。每一年度各團(tuán)支部在團(tuán)委。

工作計劃。

的基礎(chǔ)上擬定各自工作計劃并上報支行團(tuán)委，由團(tuán)委負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，做到年有計劃、月有重點、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié)，再由團(tuán)委向黨政兩級匯報。近年來，工行×××支行團(tuán)委共下發(fā)各種文件通知××份次，對創(chuàng)建青年文明號、團(tuán)的組織生活、團(tuán)會團(tuán)課、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等進(jìn)行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

在加強(qiáng)團(tuán)委組織建設(shè)的同時，抓住機(jī)遇，加強(qiáng)對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作需要不斷地充實調(diào)整青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每年度下達(dá)創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃，指導(dǎo)創(chuàng)建工作?！痢痢痢聊晡覀儗θ牳鳈C(jī)構(gòu)提出了"兩個實現(xiàn)"的要求，即沒有青年文明號的要實現(xiàn)授牌，已有青年文明號的要實現(xiàn)升級，將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導(dǎo)小組注重青年文明號標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，其考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則每隔一定時期都要修定補(bǔ)充一次，以提高"標(biāo)桿"作用，激勵進(jìn)取，進(jìn)一步深化青年文明號創(chuàng)建工作。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級，省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準(zhǔn)目標(biāo)，充實條件，準(zhǔn)備向更高的層次邁進(jìn)。

(二)黨政建設(shè)帶動團(tuán)建，圍繞行處中心任務(wù)開展工作。

支行在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的同時，非常重視共青團(tuán)的配套建設(shè)，堅持配套抓、抓配套，為新時期加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)創(chuàng)建有利的條件，形成黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團(tuán)的學(xué)習(xí)活動范疇。組織團(tuán)員青年在團(tuán)會團(tuán)課上進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)討論，組織研討，撰寫心得。注重黨團(tuán)聯(lián)動，在黨的活動中邀請團(tuán)干與優(yōu)秀團(tuán)員參加，先后組織了閩西革命根據(jù)地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座、毛澤東故居行等教育活動。近年來，工行團(tuán)委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團(tuán)員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才，另一方面提高了團(tuán)委的威信，營造了進(jìn)取爭優(yōu)的良好競爭氛圍。在黨建的帶領(lǐng)帶動下，支行團(tuán)組織的作用得到了更好的發(fā)揮：第一、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團(tuán)在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領(lǐng)下，黨有號召，團(tuán)有行動，把占員工總數(shù)近××%的團(tuán)員青年緊緊團(tuán)結(jié)帶動起來，積極投身行處兩個文明建設(shè)，圍繞行處中心任務(wù)開展工作，行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高，經(jīng)濟(jì)效益連年增長，充分體現(xiàn)了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

(三)全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊伍。

首先，狠抓教育學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求，走提高素質(zhì)多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路，我們注重抓好六大教育：抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風(fēng)險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀(jì)教育。為了提高學(xué)習(xí)效果，我們先后聘請了學(xué)院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢教育"、"會計法"、"保密法"、"三個代表"、"加入世貿(mào)，迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場專題講座。還穿插組織了"認(rèn)清形勢，感受危機(jī)"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動。

其次，狠抓培訓(xùn)練兵。我們在會計、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽，繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務(wù)尖子參加總行、省、地、市各級業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識比賽，××人次獲得總行級技術(shù)能手稱號，××人次在省行級業(yè)務(wù)比賽中名列前三甲，在全行掀起了"比、學(xué)、趕、幫、超"熱潮，涌現(xiàn)出總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵"當(dāng)好一名新型的市場營銷員"×××同志、總行級"三八"紅旗手××同志和省級××公司先進(jìn)工作者"精誠所至，金石為開"所主任××同志等一批先進(jìn)人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入展開，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強(qiáng)了同業(yè)競爭實力?！痢痢痢聊辍?、×月份開展以愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動，力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學(xué)習(xí)活動，建設(shè)一支"政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明"的員工隊伍，塑造良好的社會形象。

第三、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會。工行團(tuán)委通過各種渠道與有關(guān)大專院校聯(lián)系，將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團(tuán)支部，組織了"認(rèn)清形勢，感受危機(jī)"的青年論談活動并印發(fā)了。

倡議書。

加大了對自學(xué)成才的嘉獎力度鼓勵自學(xué)成才營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。××××年我行參加了各種大專、本科學(xué)習(xí)者××人參加中、初級職稱考試者達(dá)××人紀(jì)錄前所未有青年人才工程蓬勃發(fā)展。

(四)加大創(chuàng)新力度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)推陳出新上層次。

當(dāng)前，同業(yè)競爭日趨激烈，入世在即。我們面臨著新的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實行統(tǒng)一標(biāo)識統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級：

1二線為一線服務(wù)，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。2開展"比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比技能"的三比勞動競賽，掛鉤福利。實行分理處綜合考核末位淘汰制，加大獎罰力度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。3實現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個轉(zhuǎn)變，改變普遍的柜臺服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級為增值型服務(wù)。4創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，推出消費(fèi)信貸、理財咨詢、信息咨詢、教育儲蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務(wù)，拓展牡丹卡應(yīng)用空間和效率，提出銀行超市新理念及付諸實施。5實行客戶經(jīng)理制。一個客戶經(jīng)理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務(wù)服務(wù)，涉及全班業(yè)務(wù)領(lǐng)域為優(yōu)秀客戶提供高效、快速、準(zhǔn)確、綜合性的綠色通道服務(wù)。6實行信貸營銷戰(zhàn)略，支持×××經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)支柱企業(yè)，發(fā)展支持了××集團(tuán)、××服飾、××集團(tuán)、郵電、電力等一大批優(yōu)質(zhì)客戶，取得了銀企雙贏，增強(qiáng)了服務(wù)×××經(jīng)濟(jì)的實力。盯緊水電路等民生民心工程，先后投入信貸資金××億元，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。7加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結(jié)合，定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結(jié)合，動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結(jié)合，實行快速反饋整改。如：零售科扣罰×××元，人事科扣罰×××元，幾年來對十多名違紀(jì)同志進(jìn)行行政處分。

(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績，青年文明工程聲勢浩大。

作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一，×××工行在抓好精神文明建設(shè)的同時，把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質(zhì)文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益高速發(fā)展。1存貸營銷出效益。存款營銷我們注重抓經(jīng)濟(jì)新增長點，注重抓源頭，實行存貸款營銷、本外幣營銷一體化聯(lián)動。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了深化調(diào)整，培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。外幣結(jié)算量翻番，牡丹卡應(yīng)用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點。3壓縮費(fèi)用措施得力，增收節(jié)支促進(jìn)效益增長。4剝離不良資產(chǎn)及核銷呆帳貸款工作成績顯著，夯實了我行的經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展競爭實力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億，各項貸款余額超××億，三項貸款占比低于×%，年利潤比××年翻兩番有余，兩個文明建設(shè)碩果累累成績驕人。

我們在取得社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和人才效益三豐收的同時，我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)促假日經(jīng)濟(jì)"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動，受到社會的廣泛好評。

1號戶結(jié)對活動深入展開，好人好事層出不窮。幾年來，工行與×××一中，××中學(xué)，××星村等近十所學(xué)校貧困村建立了扶貧幫困關(guān)系，××人次參與了希望工程長期捐助失學(xué)兒童活動，在"閩北水災(zāi)"、"保護(hù)母親河"、"支授西北雪災(zāi)難民"、"九八特大洪災(zāi)"、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災(zāi)捐助活動中捐款達(dá)×××××余元。支行連續(xù)四年參加無償獻(xiàn)血逾××人次。團(tuán)委每年都與一個貧困村或?qū)W校結(jié)對幫扶，每個青年文明號集體都有幫扶對象，并與貧困地區(qū)建立幫扶關(guān)系。××××年×月×日，××晚報刊登我行××所員工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份，民警××女兒墜樓，搶救期間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶危助困的友愛精神，捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為，勇擒小偷，受到公安機(jī)關(guān)的表揚(yáng);出納柜退回欠款××筆金額×××××元。

2共青活動有聲有色，綜合效益日益突顯?！痢痢林袌F(tuán)委一直是×××直機(jī)關(guān)組織中的一支活躍力量?！痢痢痢聊?，我們提出了共青團(tuán)活動的新思路，即團(tuán)的活動要力爭擴(kuò)大社會影響面，要有一定的社會效益和宣傳效應(yīng)，要體現(xiàn)×××工行企業(yè)文化的特質(zhì)、營造×××工行企業(yè)文化氛圍，團(tuán)的活動要寓教于樂，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，催人向上，豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路，××××年×××工行團(tuán)活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導(dǎo)全行唱好一首歌《團(tuán)結(jié)就是力量》。(2)在全轄×××名團(tuán)員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(tuán)(曾榮獲××合唱一等獎)。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角)，成立了讀書興趣小組(團(tuán)委組建流動書庫并特設(shè)心得交流園地，一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模)，××支部的羽毛球隊活動頻繁，支行籃球隊成為了加深友誼促進(jìn)青年交流的橋梁，書法興趣小組展覽不斷，隊伍日益壯大。(3)由工行出資與團(tuán)市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果，社會影響強(qiáng)烈，體現(xiàn)了×××工行關(guān)注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團(tuán)委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行，安業(yè)民烈士墓宣誓，清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說，不避鋒芒，注重交流，關(guān)注焦點，成為了我行團(tuán)委的名牌活動。(6)參加團(tuán)市委的五四青年金融綜藝大擂臺，"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍，成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛鄉(xiāng)、護(hù)綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂，寓教于樂。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書，寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱。(9)"愛我工行，述我觀點"的主題征文活動獲得成功，多篇文章被各級刊物采用。(10)第二屆書法、攝影展覽、水平提高，作品增加，視角開闊，受到好評。

面向新世紀(jì)，我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，不斷深化創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新青年文明號活動內(nèi)容，在僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)大潮中揚(yáng)起青春的風(fēng)帆。

謝謝大家!

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銀行年度工作會議總結(jié)講話篇五

20xx年來，全省各級建設(shè)主管部門，緊緊圍繞全年的重點目標(biāo)工作，認(rèn)真貫徹國家和省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持做好“三個突出”和“三個加強(qiáng)”，即突出預(yù)防為主，突出加強(qiáng)監(jiān)管，突出落實責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育和隊伍建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織協(xié)作。按照國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府“安全生產(chǎn)年”工作的總體部署和要求，扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)各項工作，有效防范和堅決遏制較大及以上事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出比較平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。為做好全年建筑安全生產(chǎn)各項工作，推動全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了扎實基礎(chǔ)。

一、一季度全省建筑安全生產(chǎn)工作情況。

(一)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起，死亡14人，去年同期共發(fā)生事故7起，死亡10人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%。其中南京8起8人，蘇州3起3人，常州1起1人，徐州1起1人，南通1起1人(另有鹽城1起3人，因事故發(fā)生地為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，沒有列入安全、質(zhì)量監(jiān)管，不計入安全控制指標(biāo)，事故類型為腳手架)。從事故類型看，均為高處墜落14起14人，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來看，南京、蘇州安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，兩地共發(fā)生事故11起，死亡11人，分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%。從事故發(fā)生的時間來看，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人，3月事故8起死亡8人，除2月份為春節(jié)停工期間，整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢。

(二)認(rèn)真總結(jié)“”期間安全生產(chǎn)情況，研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。一是召開全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。2月22日，我廳在南京召開了全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。會議回顧及“”期間全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、研判形勢，部署工作任務(wù)。會議通報了省級“文明工地”創(chuàng)建情況;觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場及動態(tài)管理gps系統(tǒng);進(jìn)行了全省建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識佩戴儀式;南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局分別就建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言。會議邀請到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導(dǎo)同志出席會議，并作重要講話。全省各級建設(shè)行政主管部門相關(guān)同450余人參加了會議。二是組織全省各級建設(shè)行政主管部門收看全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議。3月1日按照《關(guān)于召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》(建辦質(zhì)電〔〕4號)來電的精神和要求，我廳積極落實組織好我省各級建設(shè)行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會議，我廳主要負(fù)責(zé)人及分管廳長均參加會議，全省共設(shè)分會場56個，參會總?cè)藬?shù)3050人。會議認(rèn)真聽取了郭允沖副部長和姜偉新部長重要講話。三是安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任得到有效落實。根據(jù)省安委會確定的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)，我們在考慮各地工程建設(shè)規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上將目標(biāo)進(jìn)行分解，下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的通知》(蘇建質(zhì)安〔〕163號)，建立了全省建筑安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理考核制度。各地建設(shè)主管部門也結(jié)合本地實際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并與所轄縣(市、區(qū))及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實。

(三)扎實開展全省建筑安全專項整治工作。為深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做好全省建筑安全專項整治工作，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項整治。

工作方案。

》，全年分季度分重點開展專項整治工作，一季度整治內(nèi)容為建筑施工春節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對一季度建筑安全專項整治工作作了全面部署，在各地檢查的基礎(chǔ)上，我廳在3月上旬，分5個檢查組對全省建筑開展情況進(jìn)行了巡查。共計隨機(jī)抽查在建工程83個，其中保障性住房工程26個。從節(jié)后復(fù)工開工檢查情況看總體較好：主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視到位;復(fù)工開工檢查目標(biāo)部署到位;復(fù)工開工檢查工作行動迅速到位;保障節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)各項措施落實到位;節(jié)后復(fù)工開工檢查工作程序規(guī)范有序到位。從保障性住房綜合檢查中，各地對抓好保障性住房建設(shè)工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視。能夠做到：抓源頭，通過把好工程招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān)，確保履行基本法定建設(shè)程序;抓檢查，通過強(qiáng)化巡查檢查，對暴露出的問題隱患，及時督促施工單位落實整改措施，做到隱患整改專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)管;抓責(zé)任，通過加大對質(zhì)量安全責(zé)任不落實、隱患整改不到位的責(zé)任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任制得到落實;抓驗收，通過完善工程質(zhì)量驗收程序，特別是嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗收制度，強(qiáng)化治理住宅質(zhì)量通病力度，提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶滿意度。巡查中，廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問題356處。并對存在問題較多的13個工程項目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行了通報。

(四)安全生產(chǎn)許可證制度得到有效落實，安全生產(chǎn)管理得到有效加強(qiáng)。一是嚴(yán)格按照《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理、審核及發(fā)證工作。同時，提升了服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的理念，實行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度，加快了辦理速度。一季度，全省共計辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個批次，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》;組織三類人員考核3期，對通過安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個批次，對通過考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證。二是進(jìn)一步規(guī)范對安全生產(chǎn)事故責(zé)任單位的處罰。根據(jù)《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)，一季度，對發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進(jìn)行了處理,其中對19家省內(nèi)建筑施工企業(yè)，發(fā)出了處罰通知，暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè)，按規(guī)定及時向?qū)俚厥〖壗ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行了通報。三是嚴(yán)格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復(fù)工作。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺的《關(guān)于加強(qiáng)對發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作的通知》(蘇建管質(zhì)〔〕34號)，進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過”的原則，認(rèn)真整改，待其安全生產(chǎn)條件達(dá)到要求后方可恢復(fù)其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實，使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強(qiáng)。

(五)深化文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動。為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，將文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動相結(jié)合。1月份對四季度申報省級文明工地的項目進(jìn)行了現(xiàn)場考核、安全知識考試和安全事故、被通報情況篩查，符合省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)的項目共430項。對下半年省級文明工地項目進(jìn)行了審定，對通過審定的823個項目進(jìn)行了公示、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現(xiàn)場考核中，我廳對各地文明工地審報項目加大了初審力度，對不符合審報要求的項目進(jìn)行了篩除，目前考核工作正在進(jìn)行中。通過創(chuàng)建文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動的深入開展，不僅提高了建筑施工現(xiàn)場的防護(hù)水平，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)長效管理，而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件。

(六)加強(qiáng)隊伍建設(shè)提升現(xiàn)場監(jiān)督管理水平。為進(jìn)一步提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。一是開展統(tǒng)一標(biāo)識發(fā)放工作。2月份，在南京召開的全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議上，進(jìn)行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識佩戴儀式，目前，已完成對全省大部分安監(jiān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)識發(fā)放工作。二是完成崗位證書發(fā)放工作。在對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓(xùn)后，現(xiàn)已對考核成績合格的1398名監(jiān)督人員，頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書。三是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力，3月份，開展了對鹽城、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督人員專項培訓(xùn)工作，并進(jìn)行了不同形式的業(yè)務(wù)交流，開展了現(xiàn)場互場工作。下面將分批次、分專業(yè)對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作一線的監(jiān)督人員進(jìn)行專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是落實整改考核中發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核管理辦法》，對考核中未達(dá)合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家、不具備考核條件的7家)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，下發(fā)限期整改。

通知書。

要求各地切實按照整改通知書中提出的問題，對單位和人員資格、工作場所、辦公配置、儀器配備、車輛等不符合規(guī)定要求的，加大督辦力度，確保按時整改到位五是完成了施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督資料的標(biāo)準(zhǔn)化提升工作1月份為加快各地現(xiàn)場監(jiān)督人員對新監(jiān)督檔案的理解和使用，下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》使用說明為規(guī)范施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳》，并分冊下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見，并對征求意見組織討論不斷完善，計劃在本月推廣使用。

(七)配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部完成相關(guān)調(diào)研、征求意見工作。一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調(diào)研工作4月中旬，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督管理司王樹平副司長一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進(jìn)行了調(diào)研，分別先后在南京、無錫召開座談會議。我廳向調(diào)研組作近兩年來全省建筑事故查處工作情況匯報。南京市、南通市、連云港市、泰州市、無錫市建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會議，并就各自轄區(qū)內(nèi)近年來發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問題、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言。我省部分特、一級企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對事故處罰、責(zé)任追究和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的提出了相關(guān)建議和訴求。二是配合建設(shè)部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標(biāo)的調(diào)研工作。在調(diào)研結(jié)束后，建設(shè)部安生辦近期下發(fā)了。

調(diào)研報告。

考慮到全國各地區(qū)間工程建設(shè)的規(guī)模有比較大的差距，為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況，今后，將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對數(shù)外，研究增設(shè)“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標(biāo)三是完成了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對《建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個文件的征求意見工作。

(八)認(rèn)真開展建筑安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是組織開展對建筑施工特種作業(yè)6個工種8本教材的編寫、審定工作。教材已印，將下發(fā)各地用于下一批培訓(xùn)考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動態(tài)管理意見，在征求各地意見后即將公布。三是對部分建筑施工特種作業(yè)工種實操模擬器材進(jìn)行調(diào)研，召開加強(qiáng)建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設(shè)座談會。四是對“三類人員”安全生產(chǎn)知識考試題庫進(jìn)行調(diào)整更新。五是完善了針對現(xiàn)場監(jiān)督人員的“塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、施工用電”培訓(xùn)。

課件。

組織專家審核“腳手架、深基坑”培訓(xùn)課件。重點包括現(xiàn)場監(jiān)督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現(xiàn)場檢查要點與檢查方法等。

二、建筑安全生產(chǎn)工作存在的主要問題1、部分市場主體質(zhì)量安全意識不強(qiáng)，部分施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項目部質(zhì)量安全保證體系不健全，未制定有針對性的施工方案和必要的技術(shù)交底，直接導(dǎo)致違反質(zhì)量安全強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成質(zhì)量安全隱患。部分工程監(jiān)理單位未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，施工現(xiàn)場各種隱患仍大量存在。2、建筑市場不規(guī)范，違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。少數(shù)工程違反基本建設(shè)程序，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導(dǎo)致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外，質(zhì)量安全保證措施難以落到實處，存在重大質(zhì)量安全隱患。例如：1月15日，由射陽振陽建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡，該項目為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項目未履行質(zhì)監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時，腳手架上的磚塊堆放過多，超過了實際承載力，導(dǎo)致架體坍塌。此外，建筑市場不規(guī)范，建設(shè)活動中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、隨意降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、出具虛假檢測報告等違法違規(guī)行為，有些行為直接導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生。3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應(yīng)。面對當(dāng)前大規(guī)模、高速度的建設(shè)，特別是一些超大體量、高技術(shù)含量工程的建設(shè)，存在著較大的安全技術(shù)風(fēng)險，對工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求，但監(jiān)管隊伍人員的素質(zhì)不高、技術(shù)手段落后，加之監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)尚未得到全面有效地保障，一定程度上削弱了監(jiān)督力度，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。

三、下一步全省建筑安全生產(chǎn)工作今年是“”開局之年，也是建黨90周年，做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義，各地要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)為重點，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”和法制體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”，積極防范和有效遏制重大、較大事故，減少一般事故，促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為“”開局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

(一)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項活動要按照《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織協(xié)作。一是加強(qiáng)層級督查。為更好地指導(dǎo)督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動的各項工作，我廳將適時組織開展全省建筑安全監(jiān)督檢查，并在各地開展檢查的基礎(chǔ)上，重點做好對建筑安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻地區(qū)的督查;二是結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實際，繼續(xù)開展以防范深基坑、高支模、腳手架等為重點的建筑安全專項治理工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時消除各類隱患，防止群死群傷事故的發(fā)生;三是繼續(xù)深入推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促建筑施工企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項安全管理制度和措施真正落實到工程項目。

(二)深化企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督加強(qiáng)宣傳貫徹國發(fā)23號、建質(zhì)164號、蘇政發(fā)136號文件精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，針對建質(zhì)164號文中5個方面的16項具體工作要求和措施，抓好貫徹落實。重點三項制度的落實。一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。特別是對于一些重大工程、危險性較大分部分項工程，領(lǐng)導(dǎo)帶班對于及時消除隱患、排除險情，作用十分關(guān)鍵。要督促落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度、帶班生產(chǎn)檔案管理制度，督促施工企業(yè)建立對項目領(lǐng)導(dǎo)帶班的檢查制度，各級建設(shè)主管部門要加領(lǐng)對施工企業(yè)和項目落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度情況的檢查，發(fā)現(xiàn)未建立相應(yīng)制度或落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處理，今年，為進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，我們將在南京、無錫、徐州、常州、揚(yáng)州5市建設(shè)工程施工現(xiàn)場率先推行g(shù)ps定位系統(tǒng)，并逐漸在全省推行;二是重大隱患掛牌督辦制度。對建筑施工過程中，危害程度和整改難度較大，可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)隱患，實行重大隱患持牌督辦，下發(fā)掛牌督辦通知書，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告，督辦整改中，嚴(yán)格重大隱患核銷和督辦解除恢復(fù)施工制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告，接受社會監(jiān)督。對較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部向省級建設(shè)主管部門下達(dá)督辦通知書，必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)完成事故查處事項，方可解除督辦。今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將針對這三項制度落實出臺相關(guān)規(guī)定，我廳將根據(jù)要求制定落實細(xì)則，并認(rèn)真組織實施。

(三)深化專項整治工作，狠抓隱患排查治理通過扎實開展建筑安全專項整治工作，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)開展危險性較大分部、分項工程專項治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等為重點的建筑安全專項治理工作，對事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、重點環(huán)節(jié)加強(qiáng)調(diào)查、分析、研究，查找原因，有針對性提出預(yù)防措施。5月份我們將開展建筑機(jī)械設(shè)備管理調(diào)研工作，重點對機(jī)械安裝、檢驗、使用、拆卸等幾個環(huán)節(jié)調(diào)研，為下一步出臺相關(guān)管理辦法奠定基礎(chǔ)。二是深化專項整治工作。針對建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類，按季度分重點時段，有計劃、有重點進(jìn)行專項整治。5月份我廳將集中力量、集中時間、集中人員，充分利用各市縣安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員力量，分三個片區(qū)對全省建設(shè)工程現(xiàn)場深基坑、建筑起重機(jī)械進(jìn)行專項整治互查工作。增大專項治理覆蓋面，并持續(xù)加大對保障性住房和地鐵軌道交通工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、市場綜合檢查力度。三是加強(qiáng)各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管力度。近年來開發(fā)區(qū)建設(shè)工程事故總量占全省近三分之一，一些建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序，游離于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍以外，監(jiān)管問題比較突出，去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》(蘇建建管350號)，各地要依法將各類開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，明確職責(zé)，落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，加大對各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程檢查力度。四是加大培訓(xùn)教育力度。指導(dǎo)各地進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)項目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)教育，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑對企業(yè)和個人許可延期管理工作，通過嚴(yán)把許可環(huán)節(jié)中對人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，特別是狠抓對發(fā)生事故企業(yè)責(zé)任人的教育培訓(xùn)工作，來強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。五是加大持證上崗檢查力度。加強(qiáng)對“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度。

(四)深化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳》，各地要加大施工現(xiàn)場推廣使用力度，督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行臺帳登記、使用。將質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與文明工地創(chuàng)建活動相結(jié)合。此外，今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法，近期將開展相關(guān)調(diào)研征求意見工作，修訂《江蘇省建筑施工省級文明工地評審暫行辦法》，對申報標(biāo)準(zhǔn)和考核評審方法進(jìn)行改進(jìn)，采取目標(biāo)管理、掛牌公示等方式;加大創(chuàng)建文明工地動態(tài)化、日?；芾砹Χ?改進(jìn)對部分規(guī)模較小裝飾、市政申報項目考評方法;提高控制指標(biāo)的可操作性;提高各方參建主體創(chuàng)建省級文明工地極積性。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)兩場聯(lián)動一是加強(qiáng)安全生動態(tài)監(jiān)管。制定《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管辦法》，建設(shè)上下聯(lián)動的施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，列為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。對建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、專職安全員等現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行量化打分。在市縣級層面上將打分情況與招標(biāo)投標(biāo)相聯(lián)動，在省級層面上，將打分情況與對企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動。二是加快安監(jiān)機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)。提高各地安監(jiān)機(jī)構(gòu)充分利用施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件、施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學(xué)化的監(jiān)管手段的運(yùn)用水平，及時把握企業(yè)和工程項目安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用。對忽視建筑安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的企業(yè)和人員，予以曝光。依法維護(hù)和落實企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患。要進(jìn)一步暢通社會監(jiān)督渠道，設(shè)立舉報箱、公開舉報電話，接受社會的公開監(jiān)督。

(六)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，促進(jìn)管理提升一是大力加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。以各地新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，督促和指導(dǎo)各地進(jìn)一步落實《考核管理辦法》，針對去年安監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中暴露出來的問題，盡快整改到位，主要解決機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)立、固定辦公場所、專用機(jī)動車輛保證、以及制度建設(shè)深化等方面存在問題。二是大力加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)。通過嚴(yán)格資格條件、上崗培訓(xùn)考試、加強(qiáng)繼續(xù)教育、加強(qiáng)廉政建設(shè)、規(guī)范人員行為,進(jìn)一步提高監(jiān)督隊伍整體素質(zhì)和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、監(jiān)督權(quán)威”的工程質(zhì)量安全衛(wèi)士隊伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點將放在幫助各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員抓基礎(chǔ)工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式、分類監(jiān)督模式等,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)研,進(jìn)一步充實完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式。四是完成全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法監(jiān)督形象。

(七)認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計分析工作將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作，不僅有利于強(qiáng)化事故責(zé)任追究，也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生。一是做好及時上報事故工作。各地建設(shè)主管部門要按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定的內(nèi)容和時限，及時上報事故有關(guān)情況。對于情況不太清楚、內(nèi)容不全的，了解情況后要及時補(bǔ)充上報。情況緊急、性質(zhì)嚴(yán)重的事故，可先電話報告，了解核實情況后再以書面形式上報。今年，我們將把事故傳真上報形式改為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺上報方式，避免事故上報中出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。二是積極做好事故調(diào)查處理工作。在當(dāng)?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各地建設(shè)主管部門認(rèn)真組織或積極參與事故的調(diào)查工作。在事故調(diào)查工作中，切實履行職責(zé)，充分發(fā)揮建設(shè)主管部門的作用，依據(jù)國家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員提出處理意見或建議。今年，我們將加大對事故責(zé)任人的依法追究力度，對生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰，尤其對建造師、安全員、總監(jiān)理工程師的個人執(zhí)業(yè)資格、資質(zhì)的處罰，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個人并重的方法，將安全生產(chǎn)責(zé)任一并落實到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強(qiáng)事故結(jié)案和報送工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時掌握事故調(diào)查情況，積極做好事故處理工作，做到在規(guī)定的期限內(nèi)及時報送事故結(jié)案情況。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法律法規(guī)知識。分析研究事故發(fā)生的原因，我廳將組織開展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問題，切實改進(jìn)加強(qiáng)各項措施，加大依罰查處力度，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和依法依規(guī)、實事求是的要求，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任，依法加大對企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。

(八)大力推行綠色施工，防治建筑施工揚(yáng)塵污染將按照省政府“藍(lán)天工程”工作部署，積極推進(jìn)綠色施工管理，制定出臺《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。此外，為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理，有效控制工程施工揚(yáng)塵，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地?fù)P塵控制管理辦法》，將在征求意見修改基礎(chǔ)上下發(fā)各地，各地要結(jié)合自身實際，制定具體措施，抓好貫徹落實。重點建立建全轄區(qū)內(nèi)建筑工程施工揚(yáng)塵防制和監(jiān)督機(jī)制、建立并推廣建筑工程施工揚(yáng)塵防治方案報監(jiān)制度及控制責(zé)任人制度。要將創(chuàng)建綠色施工工地、文明工地、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地與揚(yáng)塵控制工作相結(jié)合，進(jìn)一步提高建筑施工揚(yáng)塵污染防控水平。

(九)加強(qiáng)軌道交通安全生產(chǎn)工作。目前我省已有4個城市全面開展軌道交通工程建設(shè)，建成和在建里程共265.68公里。根據(jù)規(guī)劃，將不斷加快軌道工程建設(shè)，未來我省還將有3個城市開始建設(shè)，軌道交通工程復(fù)雜、技術(shù)難度大、影響面廣，我們必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，千方百計確保軌道交通的質(zhì)量安全，結(jié)合江蘇省實際情況，下一步江蘇省軌道交通建設(shè)管理的重點是：認(rèn)真貫徹落實國家七部委局3183號《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)5號《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》，圍繞“六個著力”全面加強(qiáng)軌道交通工程建設(shè)管理工作，著力健全參建各方責(zé)任體系、完善風(fēng)險管理體系、建立層級統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制、培育適應(yīng)軌道交通建設(shè)需要的人才和隊伍、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結(jié)提升工作。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全。最后，我再強(qiáng)調(diào)一點，當(dāng)前季節(jié)正值各地施工高峰時期，安全監(jiān)管任務(wù)繁重，希望各地建設(shè)主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，不斷加大安全監(jiān)管力度，為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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銀行年度工作會議總結(jié)講話篇六

風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析。下面是本站小編給大家整理的年度工作會議總結(jié)講話，僅供參考。

同志們：

今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20xx。

表彰暨20xx年工作部署動員大會，主要是總結(jié)過去一年取得的成績，表彰先進(jìn)、鼓舞干勁，更重要的是動員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，以“建設(shè)年”為總抓手，大干一年，扎扎實實做好20xx年的各項工作，努力在新的起點上實現(xiàn)新跨越。

剛才，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進(jìn)集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個問題。

一、肯定成績，振奮精神，進(jìn)一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。

20xx年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅克難，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢的變化，確定了“推進(jìn)三抓、實現(xiàn)三個確?！钡哪甓瓤傮w工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點問題，如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會保障體系建設(shè)等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點做好“提升服務(wù)和營造環(huán)境”這兩篇文章，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點推動農(nóng)村基本養(yǎng)老保險，擴(kuò)大了富民成效。

二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長作為20xx年工作的首要任務(wù)，與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對金融危機(jī)，確保了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，其中國內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元，比增11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達(dá)92.05%，位居全市第二。國地兩稅收入9.63億元，位居全市第九;全社會用電雖僅增長0.2%，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng)。堅持著眼未來，打牢基礎(chǔ)，聘請同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大。“三保工程”見成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778人，基本實現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件，社會大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點定位、求真務(wù)實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動性大項目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

二、把握形勢，增強(qiáng)信心，眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)。

今年是“”發(fā)展的收官之年，也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好態(tài)勢、全面加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年?？v觀國內(nèi)外形勢，雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復(fù)性增長局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創(chuàng)新，擴(kuò)大民生投入，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇。

從我鎮(zhèn)形勢來看，目前全鎮(zhèn)處于天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強(qiáng)化，支撐經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動力十分強(qiáng)勁，已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期的上升期。同時，我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機(jī)的實踐中，鍛煉了隊伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗、增強(qiáng)了實力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強(qiáng)后勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展。

先進(jìn)性教育。

活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，黨員干部服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風(fēng)氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè)、追求進(jìn)步、見義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切，正在轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實現(xiàn)“彎道超越”的強(qiáng)大動力。

總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優(yōu)勢正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務(wù)實奮進(jìn)不停步，把東升的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

三、突出重點，真抓實干，奮力推動經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。

根據(jù)發(fā)展實際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“建設(shè)年”為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點，拿出“一年當(dāng)三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神，大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上一個新臺階。

經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的具體目標(biāo)是：力爭全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產(chǎn)投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須做好以下幾個方面工作。

(一)以“建設(shè)年”為總抓手，大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升。

城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個時期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進(jìn)一步加大投入，重點實施“六個兩”工程，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路，打造高效道路網(wǎng)絡(luò)。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經(jīng)動工，要加快進(jìn)度，年內(nèi)開通至xx區(qū)大洋電機(jī)處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動，明年建成通車。另外，輕軌可望11月開通，我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽路等道路，車站設(shè)計要借鑒武廣高鐵車站的先進(jìn)理念，設(shè)計科學(xué)、布局合理、檔次一流。二是建設(shè)“兩個市場”。即建設(shè)雞籠墟市場、門業(yè)市場等，壯大專業(yè)市場。雞籠墟始建于1920xx年，歷經(jīng)多次重建，逐步繁榮起來，成為中山、順德、江門一帶最為活躍的市場。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟，規(guī)劃200畝地建設(shè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。門業(yè)市場等專業(yè)市場的建設(shè)，政府主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)，靠市場運(yùn)作。三是擴(kuò)建“兩家醫(yī)院”。即擴(kuò)建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院，方便群眾看病就醫(yī)。目前，兩所醫(yī)院就地擴(kuò)建方案等前期準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，東升醫(yī)院可望上半年動工。四是擴(kuò)建“兩所學(xué)?！?。即擴(kuò)建東升高級中學(xué)和太平小學(xué)，全面改善辦學(xué)條件。經(jīng)研究，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并，使東升高中成為集初中和高中教學(xué)為一體的完整中學(xué)。目前東升高級中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴(kuò)建工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是建設(shè)“兩個公園”。即建設(shè)同福公園和江濱公園，為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計階段，上半年可以動工。六是開展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個改造”。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右，今年要重點搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平，增加農(nóng)民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項重點工作，目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造，約需投入1600萬元，計劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

各位同事：

下午好!

今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計劃做了闡述，內(nèi)容詳細(xì)、具體，客觀真實?，F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

1、銷售額：石油部業(yè)績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現(xiàn)噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。

2、利潤：全年實現(xiàn)利潤萬元，較去年增長%。

油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某煽?，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。

二、公司幾項重點工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ)，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下，克服國內(nèi)油品市場的重重困難，實現(xiàn)了新的增長。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺加油機(jī)增加到了7臺加油機(jī)，增加了6支加油槍，擴(kuò)大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證。

3、oa系統(tǒng)全面實施，搭建了一個“辦公無紙化、交流零口頭”的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進(jìn)入一個新階段。

4、省“守重”工作：我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報，這不僅是我們對資質(zhì)、榮譽(yù)的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報，自查自糾，不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足，整體理順。

合同。

管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實施，現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進(jìn)將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各。

崗位職責(zé)。

到加油站日常操作細(xì)則，由各部門分別細(xì)化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。

7、開發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，“走出去”的服務(wù)營銷意識已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績，積累了經(jīng)驗，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點工作穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認(rèn)可的同時，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個周期，從運(yùn)行方式、費(fèi)用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開關(guān)時間，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實現(xiàn)節(jié)約用水，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運(yùn)行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作。

三、20xx年公司的三項規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃。

1、儲備各級人才，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流動營銷”“服務(wù)營銷”的新式加油站營銷模式，以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點，推廣山東的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門、崗位“三級培訓(xùn)”制度，開展“崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn)，全員參與，加大培訓(xùn)力度，在提升各項專業(yè)技能的同時，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠度、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì)。

5、不斷提高員工的各項福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經(jīng)?；褑T工娛樂、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓贰睘橹黝}的“員工生日同樂會”，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天。

(二)各部門重點目標(biāo)工作規(guī)劃。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢。

2、財務(wù)部：要求責(zé)任心要強(qiáng)，從精細(xì)化入手，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4、辦公室：加大學(xué)習(xí)力度，主動、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1、夯實“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ)。“責(zé)任”是我們的工作基礎(chǔ)，需要貫徹到日常的各個細(xì)節(jié)。比如簽字，簽字就要負(fù)責(zé)。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響。要實行“簽字責(zé)任制”，從“誰簽字誰負(fù)責(zé)”開始，把“責(zé)任感”推行到更普遍的范圍。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。以《員工手冊》為藍(lán)本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé)，及時補(bǔ)充、修正。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編、報審、補(bǔ)充。未及時完善、調(diào)整的，漏一項工作職責(zé)，考核部門負(fù)責(zé)人。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中。

3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。20xx年，重點抓執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)速度與效率，杜絕“捂、瞞、蓋，等、靠、要”等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行。

規(guī)章制度。

統(tǒng)一行動服從指揮。

過去了，成績和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結(jié)不足，找出差距，落實方法，團(tuán)結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓(xùn)的同時，更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光，從長計議，積極預(yù)測，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團(tuán)結(jié)一致，共同實現(xiàn)各自的既定目標(biāo)，與公司共同進(jìn)步。

祝大家新年快樂!

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銀行年度工作會議總結(jié)講話篇七

同志們：

剛才，懷鵬總經(jīng)理總結(jié)分析了20xx年公司整體運(yùn)營情況，部署了20xx年集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)。從總體來看，我們集團(tuán)公司去年運(yùn)營的不錯，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，獲得業(yè)績凸顯前三名的單位是友愛醫(yī)院、健康家園、趙縣仁濟(jì)醫(yī)院，為此我代表集團(tuán)董事會向他們表示祝賀。20xx年集團(tuán)總體發(fā)展框架已經(jīng)確定，各單位發(fā)展目標(biāo)也已明確，為確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，我想以“責(zé)任重于泰山”為題講幾點意見。

一要分清責(zé)任?！柏?zé)任”：涵指應(yīng)做分內(nèi)之事，從大道理來講，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來說，即一個人做事的基本準(zhǔn)則。作為董事長，我的責(zé)任就是謀劃發(fā)展、科學(xué)決策、識人善任、宏觀調(diào)控，帶領(lǐng)董事會一班人為實現(xiàn)企業(yè)一個又一個的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，不斷營造職工快樂舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數(shù)而盡心竭力;院長的責(zé)任是向出資人負(fù)責(zé)、向醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、向病人負(fù)責(zé)、向社會負(fù)責(zé)，認(rèn)真研究和把握醫(yī)院的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，壯大人才團(tuán)隊，鍛造特色品牌，不斷提升經(jīng)濟(jì)和社會效益，為實現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻(xiàn)其聰明才智和力量?？浦魅蔚呢?zé)任主要體現(xiàn)在對院長負(fù)責(zé)，全面主持科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng);對全科醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的科主任工作目標(biāo)任務(wù)。醫(yī)生的責(zé)任是救死扶傷。具體來說，醫(yī)生的責(zé)任，要用良知感悟;醫(yī)生的責(zé)任，要用信義衡量。多一份責(zé)任，患者就少一些痛苦;多一份責(zé)任，自己心里就多一些安慰;多一份責(zé)任，醫(yī)患關(guān)系就多一些和諧;多一份責(zé)任，患者就會多一次生命的機(jī)會。護(hù)士的責(zé)任，南丁格爾形象地概括為“燃燒自己，照亮別人。”具體來說就是“呵護(hù)生命，服務(wù)健康”，用“四心”去對待每一位病人，為患者提供超越其期望值的服務(wù)。

我們在座的都是集團(tuán)公司的中高層管理者，每個人的責(zé)任是否明確、站位是否清晰、目標(biāo)是否遠(yuǎn)大，直接決定其事業(yè)成就、人生價值。社會歷史發(fā)展中的無數(shù)事實已充分證明：一個人有多重要，人生價值如何，通常與他愿意肩負(fù)和能夠承擔(dān)的責(zé)任多少成正比，一個人愿意負(fù)載多大的責(zé)任，就會有多大成就。

二要勇于擔(dān)當(dāng)。我們大家是集團(tuán)公司的中高層管理者，是平安集團(tuán)這座大廈的頂梁柱，是實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)的領(lǐng)軍人物，因此說，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)是對我們每個人素質(zhì)、能力、水平的基本要求。

如何做一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚撸紫纫沿?zé)任落實作為一種境界、一種使命、一種品質(zhì)，要在明確肩負(fù)責(zé)任中自覺提高擔(dān)當(dāng)素質(zhì)和能力?！柏?zé)重山岳，能者方可當(dāng)之?！闭l也不是天生的管理者，需要不斷的學(xué)習(xí)，我一直強(qiáng)調(diào)平安集團(tuán)是個學(xué)習(xí)的團(tuán)隊，我認(rèn)為平安現(xiàn)在學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，長此下去是會吃大虧的。只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)，掌握責(zé)任落實所需的專業(yè)知識和本領(lǐng)，才能跟上時代步伐，把握時代脈搏，提高開拓駕馭市場的能力。為此，我們需要把各種學(xué)習(xí)的方法和途徑都利用起來，結(jié)合學(xué)與思，盡快提升自己的素質(zhì)和能力。你的能力是上帝給你貢獻(xiàn)社會的工具，如果不使用上帝就會收回。管理是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)問，只有在艱苦奮斗、探索求新中得到提升。在中國改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，前面行進(jìn)的路都很難。只有信念堅定、胸懷抱負(fù)、志向高遠(yuǎn)的人，才能站在時代的潮頭、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會價值，發(fā)展實踐已充分證明，不論環(huán)境多么惡劣、創(chuàng)業(yè)多么艱難，如果能堅持下來繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒想到平安醫(yī)院會建起15層病房大樓，集團(tuán)能發(fā)展成現(xiàn)在這樣的規(guī)模和水平。毫不夸張地說，我不但一直堅信這個目標(biāo)會實現(xiàn)，而且我心目中的發(fā)展藍(lán)圖、目標(biāo)夢想，更宏大、更輝煌。只有想不到的，沒有做不到的，所以一定要把大家的智慧集合起來，經(jīng)過集體討論，出謀獻(xiàn)策，凝心聚力，統(tǒng)一意志，共同進(jìn)步，20xx年發(fā)展目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

另外，企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬，希望下一步不需要再催促去做什么，我們大家要發(fā)自內(nèi)心的去計劃自己的下一步，去認(rèn)真謀劃自己的未來。首先是自己多思考，然后是團(tuán)隊充分討論。只要定下來的必須無條件服從，只要你做了，執(zhí)行中如果出現(xiàn)什么問題，那責(zé)任是集體的。但是在執(zhí)行中有什么問題，必須及時反饋，及時修正。

至于今后五年、十年集團(tuán)公司如何發(fā)展?需要我們共同探索。醫(yī)院的幾個并購模式包括自建、兼并、托管。托管模式看來是不行的，自建的周期太長，兼并的發(fā)展較快。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒有去人，時好時壞，說明不是能力問題，是思想問題，是責(zé)任問題。如何建立三級醫(yī)療網(wǎng)，灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟(jì)醫(yī)院作為試點要盡快拿出成熟的經(jīng)驗。作為二級醫(yī)院如何對上和對下的對接，要摸索和建立出一套完整的實施辦法和措施，可以讓別人去復(fù)制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結(jié)合的管理經(jīng)營模式。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好，就是因為有了自滿情緒?，F(xiàn)在這個發(fā)展機(jī)遇期，對任何人都是很好的機(jī)會，需要大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，分析得失。藥廠20xx年增長慢的主要原因是什么?“認(rèn)證”不是理由。我們一定要學(xué)會解剖自己，在困難的時候要看到光明，在光明的時候要想到危機(jī)，只有兩者結(jié)合起來才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展，希望大家在自己的崗位上嚴(yán)于律己，不斷提高。

三要抓住機(jī)遇。我們大家都知道，機(jī)遇既是稀缺的寶貴資源，又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源，所以說，及時發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇至關(guān)重要?？v觀我國民營企業(yè)發(fā)展歷程的經(jīng)驗教訓(xùn)，可以說，能不能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，是一個企業(yè)能不能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的關(guān)鍵所在。歷史一再表明，凡是在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時期，抓住了機(jī)遇，落后企業(yè)就有可能實現(xiàn)超越式、跨越式發(fā)展，成為時代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇，原本強(qiáng)盛的國營企業(yè)也會成為時代發(fā)展的落伍者。關(guān)于機(jī)遇、競爭、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關(guān)系和角色變換，阿里巴巴董事長馬云有一個形象的比喻：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上?！比绻鳛橐幻髽I(yè)高管思想意識中沒有競爭意識，沒有危機(jī)感，就不可能及時發(fā)現(xiàn)捕捉到機(jī)遇，其結(jié)果必然被競爭激流淘汰出局。那么作為一個企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機(jī)遇呢?海爾集團(tuán)的創(chuàng)始人張瑞敏經(jīng)驗之談是：“企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。”

大家知道，我們河北平安健康集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在不容易，目前，從整體規(guī)模到競爭實力我們?nèi)蕴幱谌珖袠I(yè)的第一團(tuán)隊序列，如何確保長久穩(wěn)居第一團(tuán)隊并不斷實現(xiàn)名次前移，就取決于我們在座諸位的責(zé)任意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、努力工作。黨的明確的宏偉發(fā)展目標(biāo)和國務(wù)院加快促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展決策，定會給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機(jī)遇。如果因為我們責(zé)任心不到位，沒有抓住機(jī)遇，使得公司落后了，那你我就是平安的罪人。現(xiàn)在機(jī)遇來了，但是危機(jī)和機(jī)會是并存的，就是看你如何去選擇，如何去努力。在這個時候，決策對了的話那發(fā)展定會快于任何時期。華潤兼并找1、2線城市，復(fù)星找能盈利的上市醫(yī)院。我們是要建區(qū)域性的三級醫(yī)療網(wǎng)，目標(biāo)能否實現(xiàn)，成敗就在此三年，成功了證明大家付出了艱辛和汗水，如果這三年被落下的話，再想起來會很難。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準(zhǔn)備，人生能有幾回搏，咱們就再博一回。只要大家振奮精神，勇挑重?fù)?dān)，十年后我們一定會做到單體最強(qiáng)，整體最大。

總之，作為企業(yè)管理者一定要懂得責(zé)任越多，磨練就會越多，能力也就會越強(qiáng);責(zé)任越重，壓力就會越大，進(jìn)步也就會越快的道理。責(zé)任就是機(jī)會，勇于承擔(dān)，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，才是真聰明，真能干，真創(chuàng)舉。

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇八

同志們：

大家好!

幾年來，工商銀行××支行狠抓兩個文明建設(shè)，多管齊下抓經(jīng)營管理、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓工作業(yè)績、抓隊伍建設(shè)、抓企業(yè)文化、抓素質(zhì)教育，致力于繁榮僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在兼顧社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)效益和自身效益的同時，拓寬了生存發(fā)展空間，營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍。×××工行從"四個一流"入手，以創(chuàng)建青年文明號為動力，開辟了符合自身特點的改革和創(chuàng)新的道路，實現(xiàn)了經(jīng)營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展?！痢痢痢聊陝?chuàng)建以來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的積極參與下，創(chuàng)建工作不斷深入，創(chuàng)建范圍不斷拓展，創(chuàng)建內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建綜合效益日益突出，創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團(tuán)組織參與兩個文明建設(shè)的主要途徑。

近年來，支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進(jìn)單位一次，連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進(jìn)單位×年次，被評為總行級先進(jìn)集體×次，獲××市級先進(jìn)集體榮譽(yù)××次，獲得縣級榮譽(yù)××次。十個服務(wù)窗口被評為"巾幗建崗示范窗口"?！痢痢痢聊?，××分理處獲得××市級文明單位稱號，支行現(xiàn)有省級青年文明號×個，××市級青年文明號×個，市級青年文明號×個，獲青年文明號單位在分理處以上機(jī)構(gòu)中占××%。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，始終保持青年文明號高水平運(yùn)行。

支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視團(tuán)的建設(shè)與創(chuàng)建青年文明號工作，始終把它擺上重要的工作日程，高度重視基層團(tuán)組織建設(shè)和青年干部的培養(yǎng)，以團(tuán)組織實行垂直領(lǐng)導(dǎo)成立工行×××支行團(tuán)委為契機(jī)，對團(tuán)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行更切合實際的設(shè)計構(gòu)建，形成了以工行團(tuán)委為中心，輻射下屬十個團(tuán)支部的組織框架，由分管副行長親自擔(dān)任團(tuán)委書記，加強(qiáng)了黨團(tuán)、政團(tuán)之間的縱向聯(lián)系，不失時機(jī)成立十個團(tuán)支部并進(jìn)行換屆選舉，補(bǔ)充新鮮血液，為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺，團(tuán)組織充滿了活力，加強(qiáng)了推力，提高了動力，凝聚了合力。每一年度各團(tuán)支部在團(tuán)委工作計劃的基礎(chǔ)上擬定各自工作計劃并上報支行團(tuán)委，由團(tuán)委負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，做到年有計劃、月有重點、季有反饋、半年小結(jié)、全年總結(jié)，再由團(tuán)委向黨政兩級匯報。近年來，工行×××支行團(tuán)委共下發(fā)各種文件通知××份次，對創(chuàng)建青年文明號、團(tuán)的組織生活、團(tuán)會團(tuán)課、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等進(jìn)行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。

在加強(qiáng)團(tuán)委組織建設(shè)的同時，抓住機(jī)遇，加強(qiáng)對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作需要不斷地充實調(diào)整青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每年度下達(dá)創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃，指導(dǎo)創(chuàng)建工作?！痢痢痢聊晡覀儗θ牳鳈C(jī)構(gòu)提出了"兩個實現(xiàn)"的要求，即沒有青年文明號的要實現(xiàn)授牌，已有青年文明號的要實現(xiàn)升級，將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導(dǎo)小組注重青年文明號標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，其考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則每隔一定時期都要修定補(bǔ)充一次，以提高"標(biāo)桿"作用，激勵進(jìn)取，進(jìn)一步深化青年文明號創(chuàng)建工作。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級，省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準(zhǔn)目標(biāo)，充實條件，準(zhǔn)備向更高的層次邁進(jìn)。

(二)黨政建設(shè)帶動團(tuán)建，圍繞行處中心任務(wù)開展工作。

支行在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的同時，非常重視共青團(tuán)的配套建設(shè)，堅持配套抓、抓配套，為新時期加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)創(chuàng)建有利的條件，形成黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團(tuán)的學(xué)習(xí)活動范疇。組織團(tuán)員青年在團(tuán)會團(tuán)課上進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)討論，組織研討，撰寫心得。注重黨團(tuán)聯(lián)動，在黨的活動中邀請團(tuán)干與優(yōu)秀團(tuán)員參加，先后組織了閩西革命根據(jù)地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座、毛澤東故居行等教育活動。近年來，工行團(tuán)委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團(tuán)員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才，另一方面提高了團(tuán)委的威信，營造了進(jìn)取爭優(yōu)的良好競爭氛圍。在黨建的帶領(lǐng)帶動下，支行團(tuán)組織的作用得到了更好的發(fā)揮：第一、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團(tuán)組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團(tuán)在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領(lǐng)下，黨有號召，團(tuán)有行動，把占員工總數(shù)近××%的團(tuán)員青年緊緊團(tuán)結(jié)帶動起來，積極投身行處兩個文明建設(shè)，圍繞行處中心任務(wù)開展工作，行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高，經(jīng)濟(jì)效益連年增長，充分體現(xiàn)了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。

(三)全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)的青年隊伍。

首先，狠抓教育學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求，走提高素質(zhì)多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路，我們注重抓好六大教育：抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風(fēng)險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀(jì)教育。為了提高學(xué)習(xí)效果，我們先后聘請了學(xué)院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢教育"、"會計法"、"保密法"、"三個代表"、"加入世貿(mào)，迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場專題講座。還穿插組織了"認(rèn)清形勢，感受危機(jī)"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動。

其次，狠抓培訓(xùn)練兵。我們在會計、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽，繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務(wù)尖子參加總行、省、地、市各級業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識比賽，××人次獲得總行級技術(shù)能手稱號，××人次在省行級業(yè)務(wù)比賽中名列前三甲，在全行掀起了"比、學(xué)、趕、幫、超"熱潮，涌現(xiàn)出總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵"當(dāng)好一名新型的市場營銷員"×××同志、總行級"三八"紅旗手××同志和省級××公司先進(jìn)工作者"精誠所至，金石為開"所主任××同志等一批先進(jìn)人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入展開，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強(qiáng)了同業(yè)競爭實力?！痢痢痢聊辍?、×月份開展以愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動，力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學(xué)習(xí)活動，建設(shè)一支"政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明"的員工隊伍，塑造良好的社會形象。

第三、創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會。工行團(tuán)委通過各種渠道與有關(guān)大專院校聯(lián)系，將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團(tuán)支部，組織了"認(rèn)清形勢，感受危機(jī)"的青年論談活動并印發(fā)了倡議書，加大了對自學(xué)成才的嘉獎力度，鼓勵自學(xué)成才，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。××××年，我行參加了各種大專、本科學(xué)習(xí)者××人，參加中、初級職稱考試者達(dá)××人，紀(jì)錄前所未有，青年人才工程蓬勃發(fā)展。

(四)加大創(chuàng)新力度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)推陳出新上層次。

當(dāng)前，同業(yè)競爭日趨激烈，入世在即。我們面臨著新的機(jī)遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實行統(tǒng)一標(biāo)識統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，注重服務(wù)的創(chuàng)新和升級：

1二線為一線服務(wù)，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務(wù)措施。2開展"比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比技能"的三比勞動競賽，掛鉤福利。實行分理處綜合考核末位淘汰制，加大獎罰力度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。3實現(xiàn)柜面窗口服務(wù)的兩個轉(zhuǎn)變，改變普遍的柜臺服務(wù)為綜合型服務(wù)乃至升級為增值型服務(wù)。4創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，推出消費(fèi)信貸、理財咨詢、信息咨詢、教育儲蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務(wù)，拓展牡丹卡應(yīng)用空間和效率，提出銀行超市新理念及付諸實施。5實行客戶經(jīng)理制。一個客戶經(jīng)理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務(wù)服務(wù)，涉及全班業(yè)務(wù)領(lǐng)域為優(yōu)秀客戶提供高效、快速、準(zhǔn)確、綜合性的綠色通道服務(wù)。6實行信貸營銷戰(zhàn)略，支持×××經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)支柱企業(yè)，發(fā)展支持了××集團(tuán)、××服飾、××集團(tuán)、郵電、電力等一大批優(yōu)質(zhì)客戶，取得了銀企雙贏，增強(qiáng)了服務(wù)×××經(jīng)濟(jì)的實力。盯緊水電路等民生民心工程，先后投入信貸資金××億元，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。7加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結(jié)合，定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結(jié)合，動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結(jié)合，實行快速反饋整改。如：零售科扣罰×××元，人事科扣罰×××元，幾年來對十多名違紀(jì)同志進(jìn)行行政處分。

(五)勇創(chuàng)一流業(yè)績，青年文明工程聲勢浩大。

作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一，×××工行在抓好精神文明建設(shè)的同時，把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質(zhì)文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益高速發(fā)展。1存貸營銷出效益。存款營銷我們注重抓經(jīng)濟(jì)新增長點，注重抓源頭，實行存貸款營銷、本外幣營銷一體化聯(lián)動。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了深化調(diào)整，培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2中間業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。外幣結(jié)算量翻番，牡丹卡應(yīng)用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點。3壓縮費(fèi)用措施得力，增收節(jié)支促進(jìn)效益增長。4剝離不良資產(chǎn)及核銷呆帳貸款工作成績顯著，夯實了我行的經(jīng)營基礎(chǔ)和發(fā)展競爭實力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億，各項貸款余額超××億，三項貸款占比低于×%，年利潤比××年翻兩番有余，兩個文明建設(shè)碩果累累成績驕人。

我們在取得社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和人才效益三豐收的同時，我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)促假日經(jīng)濟(jì)"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動，受到社會的廣泛好評。

1號戶結(jié)對活動深入展開，好人好事層出不窮。幾年來，工行與×××一中，××中學(xué)，××星村等近十所學(xué)校貧困村建立了扶貧幫困關(guān)系，××人次參與了希望工程長期捐助失學(xué)兒童活動，在"閩北水災(zāi)"、"保護(hù)母親河"、"支授西北雪災(zāi)難民"、"九八特大洪災(zāi)"、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災(zāi)捐助活動中捐款達(dá)×××××余元。支行連續(xù)四年參加無償獻(xiàn)血逾××人次。團(tuán)委每年都與一個貧困村或?qū)W校結(jié)對幫扶，每個青年文明號集體都有幫扶對象，并與貧困地區(qū)建立幫扶關(guān)系。××××年×月×日，××晚報刊登我行××所員工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份，民警××女兒墜樓，搶救期間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶危助困的友愛精神，捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為，勇擒小偷，受到公安機(jī)關(guān)的表揚(yáng);出納柜退回欠款××筆金額×××××元。

2共青活動有聲有色，綜合效益日益突顯?！痢痢林袌F(tuán)委一直是×××直機(jī)關(guān)組織中的一支活躍力量?！痢痢痢聊?，我們提出了共青團(tuán)活動的新思路，即團(tuán)的活動要力爭擴(kuò)大社會影響面，要有一定的社會效益和宣傳效應(yīng)，要體現(xiàn)×××工行企業(yè)文化的特質(zhì)、營造×××工行企業(yè)文化氛圍，團(tuán)的活動要寓教于樂，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，催人向上，豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路，××××年×××工行團(tuán)活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導(dǎo)全行唱好一首歌《團(tuán)結(jié)就是力量》。(2)在全轄×××名團(tuán)員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(tuán)(曾榮獲××合唱一等獎)。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角)，成立了讀書興趣小組(團(tuán)委組建流動書庫并特設(shè)心得交流園地，一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模)，××支部的羽毛球隊活動頻繁，支行籃球隊成為了加深友誼促進(jìn)青年交流的橋梁，書法興趣小組展覽不斷，隊伍日益壯大。(3)由工行出資與團(tuán)市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果，社會影響強(qiáng)烈，體現(xiàn)了×××工行關(guān)注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團(tuán)委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行，安業(yè)民烈士墓宣誓，清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說，不避鋒芒，注重交流，關(guān)注焦點，成為了我行團(tuán)委的名牌活動。(6)參加團(tuán)市委的五四青年金融綜藝大擂臺，"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍，成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛鄉(xiāng)、護(hù)綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂，寓教于樂。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書，寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱。(9)"愛我工行，述我觀點"的主題征文活動獲得成功，多篇文章被各級刊物采用。(10)第二屆書法、攝影展覽、水平提高，作品增加，視角開闊，受到好評。

面向新世紀(jì)，我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，不斷深化創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新青年文明號活動內(nèi)容，在僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)大潮中揚(yáng)起青春的風(fēng)帆。

謝謝大家!

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇九

總結(jié)。

講話導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會議總結(jié)講話》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)：同志們：今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開...風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會召開會議來對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。

(一)：

同志們：

今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20**年度工作總結(jié)表彰暨20**年工作部署動員大會，主要是總結(jié)過去一年取得的成績，表彰先進(jìn)、鼓舞干勁，更重要的是動員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，以"建設(shè)年"為總抓手，大干一年，扎扎實實做好20**年的各項工作，努力在新的起點上實現(xiàn)新跨越。

剛才，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進(jìn)集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個問題。

一、肯定成績，振奮精神，進(jìn)一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。

20**年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅克難，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)2020年形勢的變化，確定了"推進(jìn)三抓、實現(xiàn)三個確保"的年度總體工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點問題，如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會保障體系建設(shè)等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點做好"提升服務(wù)和營造環(huán)境"這兩篇文章，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點推動農(nóng)村基本養(yǎng)老保險，擴(kuò)大了富民成效。

0.2%，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng)。堅持著眼未來，打牢基礎(chǔ)，聘請同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大。"三保工程"見成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778人，基本實現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件，社會大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點定位、求真務(wù)實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動性大項目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復(fù)性增長局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創(chuàng)新，擴(kuò)大民生投入，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇。

從我鎮(zhèn)形勢來看，目前全鎮(zhèn)處于天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強(qiáng)化，支撐經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動力十分強(qiáng)勁，已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期的上升期。同時，我們在去年以來應(yīng)對國際金融危機(jī)的實踐中，鍛煉了隊伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗、增強(qiáng)了實力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強(qiáng)后勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進(jìn)性教育活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，黨員干部服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風(fēng)氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè)、追求進(jìn)步、見義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切，正在轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實現(xiàn)"彎道超越"的強(qiáng)大動力。

總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢、好的氛圍，各種有利因素正。

在聚集，各種優(yōu)勢正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務(wù)實奮進(jìn)不停步，把東升的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

三、

突出重點，真抓實干，奮力推動經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展根據(jù)發(fā)展實際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將2020年定為"建設(shè)年"，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以"建設(shè)年"為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點，拿出"一年當(dāng)三年甚至五年使用"的決戰(zhàn)精神，大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上一個新臺階。

經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的具體目標(biāo)是：力爭全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產(chǎn)投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須做好以下幾個方面工作。

(一)以"建設(shè)年"為總抓手，大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個時期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進(jìn)一步加大投入，重點實施"六個兩"工程，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

元，計劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

(二)：

各位同事：

下午好!今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計劃做了闡述，內(nèi)容詳細(xì)、具體，客觀真實?，F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

1、銷售額：石油部業(yè)績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現(xiàn)噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。

2、利潤：全年實現(xiàn)利潤萬元，較去年增長%。

油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某煽?，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。

二、公司幾項重點工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ)，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下，克服國內(nèi)油品市場的重重困難，實現(xiàn)了新的增長。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺加油機(jī)增加到了7臺加油機(jī)，增加了6支加油槍，擴(kuò)大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序提供了保證。

3、oa系統(tǒng)全面實施，搭建了一個"辦公無紙化、交流零口頭"的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進(jìn)入一個新階段。

報，自查自糾，不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實施，現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進(jìn)將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各崗位職責(zé)到加油站日常操作細(xì)則，由各部門分別細(xì)化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。

7、開發(fā)新的"送油服務(wù)"模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，"走出去"的服務(wù)營銷意識已經(jīng)形成，并且取得了一定的成績，積累了經(jīng)驗，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點工作穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認(rèn)可的同時，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個周期，從運(yùn)行方式、費(fèi)用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開關(guān)時間，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實現(xiàn)節(jié)約用水，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運(yùn)行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作。

三、20xx年公司的三項規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃。

1、儲備各級人才，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的"等顧客上門"的加油形象，搭建"流動營銷""服務(wù)營銷"的新式加油站營銷模式，以"為高新區(qū)建設(shè)送油到工地"的服務(wù)為起點，推廣山東的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)"競爭品牌第一站"，不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門、崗位"三級培訓(xùn)"制度，開展"崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗"等多重培訓(xùn)，全員參與，加大培訓(xùn)力度，在提升各項專業(yè)技能的同時，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠度、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì)。

5、不斷提高員工的各項福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經(jīng)常化，把員工娛樂、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成"我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?為主題的"員工生日同樂會"，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天。

(二)各部門重點目標(biāo)工作規(guī)劃。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門銜接順暢。

2、財務(wù)部：要求責(zé)任心要強(qiáng)，從精細(xì)化入手，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4、辦公室：加大學(xué)習(xí)力度，主動、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。

1、夯實"工作就是責(zé)任"的文化基礎(chǔ)。"責(zé)任"是我們的工作基礎(chǔ)，需要貫徹到日常的各個細(xì)節(jié)。比如簽字，簽字就要負(fù)責(zé)。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響。要實行"簽字責(zé)任制"，從"誰簽字誰負(fù)責(zé)"開始，把"責(zé)任感"推行到更普遍的范圍。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。以《員工手冊》為藍(lán)本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé)，及時補(bǔ)充、修正。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編、報審、補(bǔ)充。未及時完善、調(diào)整的，漏一項工作職責(zé)，考核部門負(fù)責(zé)人。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中。

3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。2020年，重點抓執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)速度與效率，杜絕"捂、瞞、蓋，等、靠、要"等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，統(tǒng)一行動，服從指揮。

過去了，成績和不足都已經(jīng)成為了歷史，我們要總結(jié)不足，找出差距，落實方法，團(tuán)結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓(xùn)的同時，更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光，從長計議，積極預(yù)測，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團(tuán)結(jié)一致，共同實現(xiàn)各自的既定目標(biāo)，與公司共同進(jìn)步。

祝大家新年快樂!

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇十

工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，把這些用文字表述出來，就叫做。

工作總結(jié)。

同志們：

今天的會議是在全省上下深入貫徹落實省委十六字方針，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，井開區(qū)推進(jìn)發(fā)展升級的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。會議表彰了過去一年在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中取得優(yōu)異成績的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，區(qū)人保局、區(qū)財政局、金雞湖街道辦作了很好發(fā)言，淑斌同志代表區(qū)黨工委、管委會對20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對20xx年工作進(jìn)行了具體全面部署。既有目標(biāo)、又有舉措，講的很好，我完全同意，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我強(qiáng)調(diào)三點意見：

一、肯定成績，客觀分析，切實增強(qiáng)發(fā)展升級的信心和決心。

20xx年，全區(qū)上下克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力，搶抓機(jī)遇，保持定力，久久為功，園區(qū)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，為全市發(fā)展升級發(fā)揮了重要的支撐和引領(lǐng)作用。改革創(chuàng)新亮點閃現(xiàn)。積極推進(jìn)人事管理制度、投融資體制、城鄉(xiāng)一體化改革，進(jìn)一步釋放了改革紅利。在市委三屆九次全體(擴(kuò)大)會議上，王萍書記給予了充分肯定，“井開區(qū)人事管理制度改革打破身份級別界限，產(chǎn)生良好效應(yīng)”。產(chǎn)業(yè)聚集度不斷提升。電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入200億，占全市40%、全省20%;通訊終端設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群過百億，紅板、合力泰躋身全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)。電子信息、生物食品醫(yī)藥、機(jī)械制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占園區(qū)總量的3/4以上。開放型經(jīng)濟(jì)逆勢上揚(yáng)。20xx年，引進(jìn)內(nèi)資、實際利用外資總量、增幅均列全市第一，實際利用外資增幅全省第一。開發(fā)區(qū)以不足全市0.2%的土地面積，貢獻(xiàn)了全市16%的外貿(mào)出口額、20%的外資。產(chǎn)城融合深入推進(jìn)。實施工業(yè)、重點城建和服務(wù)業(yè)等各類項目29個，完成投資近百億元。投資50億的木林森電子、投資30億浚圖科技等一批重大工業(yè)項目落戶?！皷|西雙翼”振“翅”發(fā)力，新區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，西區(qū)優(yōu)強(qiáng)提質(zhì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。

這些成績的取得，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、合力共為，得益于園區(qū)企業(yè)精心管理、刻苦經(jīng)營，得益于井開區(qū)全體干部的辛勤工作，希望大家再接再厲，再創(chuàng)佳績。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該看到，區(qū)域競爭加劇，兄弟縣(市區(qū))及開發(fā)區(qū)的發(fā)展勢頭迅猛，前有標(biāo)兵，后又追兵，壓力巨大。從全省來看，在全省的99個省級開發(fā)區(qū)中，井開區(qū)排第13位，在全省的15家國家級開發(fā)區(qū)中，排位靠后。今年我區(qū)工業(yè)主營業(yè)務(wù)482.7億元，與前一位的貴溪工業(yè)園差3.8億元，比后一位的新建長堎工業(yè)園多4.6億元，排位緊密，在增速放緩的新常態(tài)下，趕超壓力大。從全市來看，今年農(nóng)歷新年過后，全市組織看特色看變化流動現(xiàn)場會，我們看到周邊縣市區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)的火熱場面，深刻感受到全市競相發(fā)展、爭先進(jìn)位的態(tài)勢。從自身來看，市委、市政府提出三年決戰(zhàn)千億園區(qū)，躋身全省十強(qiáng)的目標(biāo)，以20xx年園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入600億元來測算，今后每年均需增長30%以上。同時，在發(fā)展升級、小康提速的關(guān)鍵階段我們迎來了新常態(tài)。我國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段。但是，新常態(tài)同樣帶來了新機(jī)遇。新常態(tài)沒有改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，沒有改變大有作為機(jī)遇期的戰(zhàn)略預(yù)判。去年以來，國家、省市相繼實施穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生政策措施，都將為我們提供穩(wěn)定的預(yù)期和創(chuàng)造有利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。當(dāng)前，國家和省、市加強(qiáng)對企業(yè)技術(shù)改造扶持、加大對實體經(jīng)濟(jì)信貸支持、實施定向減稅和降費(fèi)等政策，特別是市委、市政府專門出臺了幫扶實體企業(yè)的行動計劃，這為推動我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級提供了寶貴機(jī)會。與此同時，國家全面擴(kuò)大“營改增”范圍，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)業(yè)開放，完善擴(kuò)大出口和增加進(jìn)口政策，提高貿(mào)易便利化水平，必將引領(lǐng)我區(qū)進(jìn)入較快發(fā)展通道。就井開區(qū)而言，就是要堅定“把井開區(qū)打造成產(chǎn)業(yè)集聚、功能現(xiàn)代、多業(yè)并興、生態(tài)宜居的新型工業(yè)城區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅定信心，保持定力，全面實施“東西聯(lián)動、雙核驅(qū)動”，聚焦改革創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)城融合、環(huán)境建設(shè)等各項工作，抓好貫徹落實，促使社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、快出效益、快上層次。

二、突出重點，強(qiáng)化舉措，不斷提升發(fā)展升級新水平。

20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是“”收官之年，更是我市工業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)工作大有作為的一年。全區(qū)上下要認(rèn)真貫徹落實中央、省里有關(guān)會議精神和市委三屆九次全會、市“兩會”精神，努力發(fā)揮轉(zhuǎn)型升級“先導(dǎo)區(qū)”、改革創(chuàng)新“試驗田”、產(chǎn)城一體“展示館”和兩化深度融合“示范區(qū)”作用，全力以赴打好“昂起發(fā)展龍頭，決戰(zhàn)千億園區(qū)，躋身全省十強(qiáng)”攻堅戰(zhàn)，力爭園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)略高于全省、全市平均水平，保持園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長。做好全年工作，重點抓好以下工作：

一是要突出發(fā)揮改革創(chuàng)新的核心作用。深入推進(jìn)人事制度改革。目前，我區(qū)人事管理制度基本完成。今年，我們重點實施績效考核，重點向一線傾斜、向業(yè)績傾斜，加快建立科學(xué)高效的行政管理新體制。探索投融資改革。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一把“金鑰匙”。今年經(jīng)濟(jì)下行趨勢難以改變，實體經(jīng)濟(jì)尤其是中小微企業(yè)將面臨困難，尤其是資金壓力，要大力開展“財園信貸通”，切實解決融資難、融資貴問題。拓寬資金渠道要在加快資本市場、引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)、推行ppp模式等方面邁出新的步伐，進(jìn)一步做大融資平臺。探索推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革，創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，創(chuàng)新城鄉(xiāng)民生保障機(jī)制，擴(kuò)大公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放，加快建立公正有序的社會管理新體制。

二是要突出發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的支撐作用。要聚焦“產(chǎn)業(yè)高端、產(chǎn)品終端、科技尖端、服務(wù)前端”，以產(chǎn)業(yè)鏈合作為核心，加速產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。要突出招大引強(qiáng)。圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造和現(xiàn)代服務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主攻大項目，主攻龍頭型、旗艦型、配套型的支柱產(chǎn)業(yè)項目，主攻成長性好、技術(shù)含量高的新興產(chǎn)業(yè)項目，在項目用地、用工、用電等方面“開辟綠色通道”，用最優(yōu)的載體、最佳的服務(wù)、最好的政策,搶“最好的牌”。要培育重點企業(yè)。重點做好井岡山卷煙廠、木林森、冠德科技等重大項目竣工投產(chǎn)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。加快普正藥業(yè)、矩維科技等企業(yè)上市步伐，爭取藍(lán)微電子年內(nèi)掛牌上市。要延伸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)，重點培育led、新型觸控板，大力發(fā)展計算機(jī)及周邊板塊，通過合力泰等大宗材料生產(chǎn)商，引進(jìn)智能硬件、平板電腦等終端產(chǎn)品生產(chǎn)商，打造電子信息“首位產(chǎn)業(yè)”。

三是要突出發(fā)揮產(chǎn)城融合的承接作用。要按照產(chǎn)城融合、產(chǎn)城互動的思路，不斷提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。大力推進(jìn)“西區(qū)優(yōu)強(qiáng)、東區(qū)開發(fā)”，打造井開區(qū)騰飛的“雙翼”。西區(qū)重點完成廬陵大道西段、郊野公園“一路一園”建設(shè)，全面融入城南組團(tuán);推動電子專業(yè)市場綜合開發(fā)應(yīng)用，打造全省領(lǐng)先的電子商務(wù)和物流配送平臺。東區(qū)高起點建設(shè)金雞湖新區(qū)開發(fā)，加快總部經(jīng)濟(jì)、企業(yè)孵化中心、廣訊物聯(lián)總部大樓等建設(shè)，培育新城市經(jīng)濟(jì)。探索實行公私合營模式推進(jìn)路網(wǎng)管網(wǎng)、變電站、學(xué)校、醫(yī)院、安置區(qū)等基礎(chǔ)和民生項目建設(shè)，提升城市服務(wù)功能。積極創(chuàng)建國家循環(huán)化改造示范園區(qū)，同步謀劃擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模。

四是要努力打造生態(tài)宜居的新型生態(tài)園區(qū)。新常態(tài)下的綜合實力競爭，不僅在產(chǎn)城融合、產(chǎn)城互動，也體現(xiàn)在生態(tài)環(huán)境。在參加江西代表團(tuán)審議時的重要講話指出，“要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。”我們在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時，也要狠抓生態(tài)保護(hù)和建養(yǎng)，增添綠色底色。一要注重科學(xué)規(guī)劃。要做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)、管網(wǎng)、服務(wù)配套等詳細(xì)規(guī)劃，重點依托金雞湖、金雞嶺綠地優(yōu)勢，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、永續(xù)利用”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求啟動金雞湖樂園建設(shè)。加強(qiáng)污水處理廠及管網(wǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)固體廢棄物的集中防治和資源化、無害化處理，加大開發(fā)區(qū)垃圾桶及垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，逐步推廣垃圾分類收集和利用。二要全面實施“擴(kuò)綠工程”、“碧水工程”。重點實施園區(qū)路網(wǎng)綠化，形成體量豐厚、色彩豐富的優(yōu)美景觀，營造良好的生態(tài)景觀效果。同時，綠化生產(chǎn)區(qū)域，在園區(qū)各企業(yè)空閑地廣泛植樹綠化，在區(qū)域外圍植樹造林，形成大生態(tài)綠化圈，逐步建成開發(fā)區(qū)河、湖、林協(xié)調(diào)共生的生態(tài)型新區(qū)。三要注重節(jié)能環(huán)保?！凹纫鹕姐y山，更要綠水青山”，這是科學(xué)發(fā)展的要義。要按王書記提出的“綠色發(fā)展、負(fù)責(zé)任的發(fā)展”要求，對已入園企業(yè)要千方百計增加技改投資，爭做節(jié)能減排的表率;凡是新引進(jìn)項目，要嚴(yán)格環(huán)評，堅決拒絕污染。加大環(huán)保設(shè)施、生態(tài)綠化建設(shè)。力爭年內(nèi)躋身國家循環(huán)化改造示范園區(qū)行列。

三、鍛造能力，真抓實干，不斷增強(qiáng)發(fā)展升級新動力。

“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。一個地方經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展快不快，一個地方的老百姓有沒有發(fā)展，這與我們當(dāng)?shù)攸h委、政府有沒有一支好的班子、好的隊伍分不開。對此，要持之以恒強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)我們的核心競爭力。

一要持之以恒抓學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是黨員干部的立身之本，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好地把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。這一點對我們井開區(qū)而言，顯得尤為重要。我們的人事制度改革、產(chǎn)城融合、投融資改革等工作是摸著石頭過河，要善于學(xué)習(xí)，善于借鑒，他山之石，可以攻玉，要善于把別人的先進(jìn)經(jīng)驗和知識轉(zhuǎn)為敢闖敢試、邊干邊試和先行先試的不竭動力。當(dāng)前，重點要抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)在參加江西代表團(tuán)審議時的重要講話和全國“兩會”精神。全市上下已掀起了學(xué)習(xí)熱潮。3月18日，全市召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí);3月23日，緊接著召開市委中心組理論學(xué)習(xí)，可見重視之高，力度之大。今天會議結(jié)束后，全區(qū)4個基層黨組織，69個非公企業(yè)黨支部，要把學(xué)習(xí)習(xí)系列重要講話精神作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習(xí)高潮。

二要真抓實干抓落實。市委三屆九次全會、市“兩會”和全市“看特色看變化”流動現(xiàn)場會暨20xx年度科學(xué)發(fā)展總結(jié)表彰大會已全部召開，今天我們召開了全區(qū)20xx年工作總結(jié)表彰暨20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議。接下來就是要抓好貫徹落實。要對照今年全市工業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)任務(wù)，尤其是今天的會議部署，進(jìn)一步細(xì)化方案、強(qiáng)化舉措，切實提高落實工作的能力，把精力和重點集中到抓落實上來，通過真抓實干、埋頭苦干，去贏得先機(jī)、贏得主動，推動招商引資、項目建設(shè)等各項工作落到實處、取得實效。

三要勤政廉潔抓作風(fēng)。要以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，堅決貫徹落實中紀(jì)委xx屆五次全會和省、市紀(jì)委有關(guān)會議精神，主動適應(yīng)“全面從嚴(yán)治黨”新常態(tài)，守紀(jì)律、講規(guī)矩，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策。自覺遵守中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，積極營造立說立行、雷厲風(fēng)行之風(fēng)，對黨工委、管委會決定了的事，就要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，以“抓鐵有痕、踏石留印”的力度和決心，不講條件、剛性落實。任何情況下，都要穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、管得住手腳，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實實干事，一身正氣、兩袖清風(fēng)，始終保持一名黨員干部的純潔性和先進(jìn)性。

同志們，帆懸風(fēng)正勁，潮涌競風(fēng)流。“決戰(zhàn)千億園區(qū)，躋身全省十強(qiáng)”任務(wù)重大，使命光榮，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，扎實苦干、拼搏進(jìn)取，為我市“三年決戰(zhàn)三個千億”作出新的更大的貢獻(xiàn)!

同志們：

剛才，小林縣長總結(jié)了20xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，部署了今年經(jīng)濟(jì)工作，講得很全面、很具體、很明確，我完全同意，請認(rèn)真抓好貫徹落實。會議對20xx年度目標(biāo)管理考評先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!同時，對后進(jìn)單位進(jìn)行了通報。下面，我講三點意見。

一、總結(jié)成績，把握機(jī)遇，進(jìn)一步提振趕超發(fā)展的信心。

剛剛過去的一年，是全縣上下滿懷激情、奮力拼搏、攻堅克難、強(qiáng)勢突破的一年。這一年，全縣財政總收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈兩位數(shù)增長，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了增速較快、效益提升、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。當(dāng)前，我縣發(fā)展形勢可用三句話概括：

(一)成績令人欣喜。主要體現(xiàn)為“三超、三強(qiáng)、三明顯”?！叭保阂皇桥茼棤庂Y超歷史。全縣跑項目爭資金突破4億元，超過前兩年總和。二是招商引資超歷史。新引進(jìn)5000萬元以上工業(yè)項目45個，其中億元以上項目24個。尤其是新引進(jìn)飛達(dá)鋼業(yè)、聯(lián)益電子、卓成紡織三個10億元以上項目，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)了歷史性突破。三是園區(qū)規(guī)模超歷史。新開發(fā)面積4890畝，新建廠房30余萬平方米，均超過歷年總和?！叭龔?qiáng)”：一是社會穩(wěn)定得到加強(qiáng)。在全市率先開展網(wǎng)格化社會管理試點，公眾安全感明顯增強(qiáng)，信訪突出問題得到有效調(diào)處，成為全省唯一同時獲得“信訪工作三無先進(jìn)縣”和“信訪積案化解先進(jìn)縣”兩項殊榮的縣(區(qū))。二是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁。南豐蜜桔、麻姑仙棗、水產(chǎn)業(yè)、畜禽業(yè)迅速發(fā)展，被認(rèn)定為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。三是第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢推進(jìn)。與江西長運(yùn)公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，正著手對“一山(麻姑山)、一水(洪門湖)、一園(物流園)、一企(麻姑酒廠和飲用水廠)、一中心(客運(yùn)中心)”進(jìn)行綜合開發(fā)?！叭黠@”：一是民生事業(yè)明顯改善。全年用于民生事業(yè)方面的財政支出4.6億元、增長25.3%，占財政總支出的46.9%，一大批民生方面問題得到有效解決。二是城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。實施了城市重點建設(shè)項目33個，總投資12.36億元，其中25個項目基本竣工。整個外環(huán)路全線貫通，達(dá)20余公里，成為全市首個縣城外環(huán)線。開展了“兩違”清理和市容環(huán)境集中整治行動，完成了73個新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。三是發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五民一建”、“十大優(yōu)秀人物評選”等活動，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部群眾思發(fā)展、謀發(fā)展的熱情，呈現(xiàn)出前所未有的趕超發(fā)展氛圍。

(二)困難尤須正視。越是形勢好，越要看到面臨的困難和問題，始終保持清醒的頭腦。從外部來看，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的短期問題和長期問題交織，結(jié)構(gòu)性問題和體制性問題并存，影響宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定因素較多。從內(nèi)部來看,全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍然存在一些突出矛盾和問題。一是經(jīng)濟(jì)總量依然偏小。20xx年，我縣生產(chǎn)總值預(yù)計僅占全市8.6%，財政總收入僅占全市9%，可見，經(jīng)濟(jì)總量小仍然是我們的基本縣情。二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)層次不高;工業(yè)對財政的貢獻(xiàn)不大，去年全縣工業(yè)稅收1.42億元，占財政總收入比重僅為14%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)不足。三是發(fā)展后勁依然不足。支撐性、帶動性強(qiáng)的大項目、好項目不多，后續(xù)財源不足。20xx年，全縣重點企業(yè)納稅過500萬元的僅5戶。四是民生問題依然嚴(yán)峻。社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，改善民生的任務(wù)繁重，維護(hù)社會穩(wěn)定的壓力依然較大。

(三)機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。盡管困難多、壓力大，但我縣仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期和黃金發(fā)展期。一是外部環(huán)境更好。數(shù)據(jù)顯示，去年四季度以來，我國采購經(jīng)理人指數(shù)、工業(yè)企業(yè)利潤、用電量等多項指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步回升，充分說明經(jīng)濟(jì)回暖的動能有所增強(qiáng)，企穩(wěn)回升態(tài)勢進(jìn)一步鞏固。二是國家政策更優(yōu)。隨著鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和原中央蘇區(qū)振興發(fā)展這兩大國家戰(zhàn)略的深入實施，我們必將迎來更多更好的優(yōu)惠政策。三是發(fā)展基礎(chǔ)更牢。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加牢固、要素保障更加有力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動力明顯增強(qiáng)。同時，向莆鐵路將于9月份通車，這直接拉近了我縣與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的時空距離，使我們承接輻射轉(zhuǎn)移的條件更加具備，大開放、大對接、大開發(fā)的機(jī)遇就在眼前。

面對機(jī)遇，我們必須敏銳捕捉，及時把握，在搶抓機(jī)遇中加快經(jīng)濟(jì)社會趕超發(fā)展。

二、明確目標(biāo)，突出重點，進(jìn)一步加快趕超發(fā)展的步伐。

今年是全面貫徹落實精神的開局之年，也是打好“三大戰(zhàn)役”、建設(shè)幸福南城的攻堅之年，做好今年工作，非常重要。我們要緊緊圍繞各項目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作要求，重點抓好以下四個方面工作：

(一)堅決打好“三大戰(zhàn)役”，這是強(qiáng)縣之路。打好“三大戰(zhàn)役”是縣域經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的核心所在，必須毫不動搖、堅定不移。

一要全力以赴打好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)，以量變求質(zhì)變。要切實做到“兩個更高、兩個更大”：

“兩個更高”：首先，招商引資的質(zhì)量要更高。今年入園門檻提高了，金山口工業(yè)園畝均投資強(qiáng)度不低于150萬元，河?xùn)|工業(yè)園不低于200萬元。目的就是要緊緊圍繞“三有”(有型經(jīng)濟(jì)、有根產(chǎn)業(yè)、有稅企業(yè))目標(biāo)，著力引進(jìn)一批世界500強(qiáng)、上市公司、央企等戰(zhàn)略投資者，著力引進(jìn)一批“以一當(dāng)十，以質(zhì)取勝”的大項目、好項目。要善于擇商選資，注重“六看”：即看經(jīng)濟(jì)效益、看稅收貢獻(xiàn)，看科技含量、看能源消耗，看生態(tài)環(huán)境，看產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，切實做到不是好項目、大項目不入園。其次，產(chǎn)業(yè)集聚的程度要更高。雖然我縣機(jī)電機(jī)械、高檔輕紡、五金建材、醫(yī)藥化工、食品加工五大產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但不大不強(qiáng)的狀況仍未根本改變。因此，要在橫向上抓關(guān)聯(lián)企業(yè)的引進(jìn)，在縱向上抓產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，提高產(chǎn)業(yè)集聚程度。對機(jī)電機(jī)械和五金建材產(chǎn)業(yè)，要依托南方水泥、飛達(dá)鋼業(yè)、格雷特壓縮機(jī)等大企業(yè)，著力引進(jìn)一批配套項目，降低企業(yè)成本，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。對高檔輕紡產(chǎn)業(yè)，要著力引進(jìn)幾個像卓成紡織這樣的大項目，迅速提升整個產(chǎn)業(yè)檔次;同時，要成立高檔輕紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)，促進(jìn)整個行業(yè)健康發(fā)展。對食品加工和醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)，要依托現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)，做出特色，做出品牌。

“兩個更大”：首先，平臺建設(shè)的力度要更大。在河?xùn)|工業(yè)園，確保新增征地1200畝以上，平整土地1000畝。要在加快110千伏變電站、污水處理廠、周家堡大橋、公共租賃房、園區(qū)服務(wù)中心等設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，精心實施好工業(yè)大道南延伸等9個新建項目，為在建企業(yè)如期投產(chǎn)提供保障。同時，圍繞提升園區(qū)綜合承載能力，按照“園中建城”的思路，規(guī)劃建設(shè)一個集生活、管理、服務(wù)等功能為一體的600畝鳳凰工業(yè)新城。在金山口工業(yè)園，著力加快北面500畝土地平整，并實施好6個新建項目，確?；就瓿砷_發(fā)建設(shè)。其次，幫扶企業(yè)的力度要更大。要強(qiáng)化調(diào)度，現(xiàn)場辦公，著力解決企業(yè)建設(shè)中的難題，促進(jìn)飛達(dá)鋼業(yè)、卓成紡織、聯(lián)益電子等重點項目早日建成投產(chǎn)、發(fā)揮效益。要搭建平臺，融資招工，著力解決企業(yè)生產(chǎn)中的難題，促進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)。要重點培育，全力支持，著力解決企業(yè)發(fā)展中的難題，幫助麻姑實業(yè)、洪門集團(tuán)等企業(yè)做大做強(qiáng)。

二要全力以赴打好跑項爭資攻堅戰(zhàn)，以力度換速度。去年任務(wù)是3.5億元，實際突破了4億元，這充分說明只要我們用心去跑、去爭，今年5億元的任務(wù)也一定能夠完成。希望大家跑項爭資能夠“韓信點兵，多多益善”。如何做好跑項爭資工作?要把握好四個字。一是在項目儲備上要“精”。跑項爭資不能打無準(zhǔn)備之仗，要認(rèn)真做好項目儲備開發(fā)，把前期準(zhǔn)備工作做細(xì)、做精，這是最基本的要求。二是在項目對接上要“準(zhǔn)”。報送項目要有的放矢，不能盲人摸象。特別是原中央蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的相關(guān)政策，要了然于胸，準(zhǔn)確對接。三是在項目跟蹤上要“緊”。報送項目后，不能聽之任之，要定期跟蹤。特別是到了項目最后敲定時刻，更不能麻痹大意，掉以輕心。對于今年上報的項目，春節(jié)后分管縣領(lǐng)導(dǎo)要立即調(diào)度，看看到底落實了多少。四是在項目建設(shè)上要“好”。要把每一筆資金安排好、把每一個項目建設(shè)好，充分發(fā)揮項目的效益。

三要全力以赴打好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會戰(zhàn)，以壓力促動力?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會戰(zhàn)涵蓋了方方面面，每一位干部都肩負(fù)了職責(zé)，承擔(dān)了任務(wù)。今年，我們的目標(biāo)是“保三爭二”。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要緊緊圍繞這個目標(biāo)，在縱比“增幅”、橫比“份額”、內(nèi)比“人均”、外比“排位”、綜比“質(zhì)量”上進(jìn)位趕超。從現(xiàn)在開始，每個部門、每個單位都要想一個問題，去年你在全市的排位是多少?為什么是這個排位?今年你要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)，進(jìn)位多少?你準(zhǔn)備通過什么樣的工作舉措，來實現(xiàn)今年的進(jìn)位目標(biāo)?希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會戰(zhàn)中找差距、爭進(jìn)位、站前列，在完成全年目標(biāo)任務(wù)中爭一流，在支持全縣進(jìn)位趕超中創(chuàng)佳績。

(二)要堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，這是富民之源。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、關(guān)鍵在推進(jìn)城鎮(zhèn)化、潛力在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

一要在城鎮(zhèn)化發(fā)展上大提升。一方面，在建設(shè)上要提速。河?xùn)|大道、行政服務(wù)中心、周家堡大橋等續(xù)建項目，6月份之前必須全部竣工。今年又新安排37個項目，重點圍繞提升功能，實施城市商業(yè)綜合體開發(fā)、客運(yùn)中心等項目。圍繞河?xùn)|開發(fā)，實施河?xùn)|區(qū)辦公用房、河?xùn)|大道綠化亮化等項目。圍繞改善民生，實施保障性住房、城區(qū)排水系統(tǒng)改造、垃圾中轉(zhuǎn)站、勝利西路小學(xué)等項目。這些項目的建設(shè)，都必須制定倒排工期表，嚴(yán)格按照計劃抓進(jìn)度，確保今年城市面貌有一個全新的變化。同時，要結(jié)合實際，著力打造一批功能齊全、設(shè)施完善、生態(tài)優(yōu)美的新型城鎮(zhèn)。另一方面，在管理上要從嚴(yán)。積極推進(jìn)“數(shù)字城管”建設(shè)，整合管理力量，劃分管理責(zé)任，健全管理機(jī)制，形成覆蓋城郊的“大城管”格局。對車輛亂停亂放、設(shè)施亂搭亂架、廣告亂貼亂畫、攤點亂設(shè)亂擺等現(xiàn)象，要公開曝光，引導(dǎo)廣大市民提升文明素質(zhì)。要強(qiáng)化城管、國土、建設(shè)等部門的聯(lián)合執(zhí)法，從嚴(yán)查處違法用地違規(guī)建設(shè)行為，規(guī)范城市建設(shè)秩序。對于已經(jīng)審批的還建地，要嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)，決不能任意加層或增加建設(shè)面積，影響城市整體形象。

二要在新農(nóng)村建設(shè)上大突破。要圍繞改善環(huán)境建設(shè)新農(nóng)村，統(tǒng)籌好扶貧移民開發(fā)、中央蘇區(qū)等項目資金，實行整村推進(jìn)。相關(guān)單位和部門要從大局出發(fā)，拿出一套實施方案。要以農(nóng)村道路、生活飲水、住房改造為重點，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓農(nóng)民能夠走平坦路，喝干凈水、住整潔房。同時，積極推進(jìn)“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”建設(shè)，大力實施一批森林城鄉(xiāng)示范工程，建設(shè)綠色秀美南城。要圍繞夯實基礎(chǔ)建設(shè)新農(nóng)村，加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，重點抓好小(二)型水庫除險加固和小型農(nóng)田水利等工程建設(shè)，大力推進(jìn)中低產(chǎn)田改造項目，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，不斷完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)新農(nóng)村，堅持不懈發(fā)展“蜜桔、水產(chǎn)、仙棗、淮山、畜禽”等特色產(chǎn)業(yè)，扶持發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育壯大一批農(nóng)民專業(yè)合作社，著力打造一批“農(nóng)字號”知名品牌，真正把南城的產(chǎn)品推出去，讓南城的特色響起來。

三要在服務(wù)業(yè)開發(fā)上大手筆。旅游、物流、商貿(mào)等服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代社會的朝陽產(chǎn)業(yè)。今后，要緊緊圍繞“一山一水一園一企一中心”和城市綜合體開發(fā)建設(shè)項目，大手筆、大力度推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)大突破。今年，最緊迫的是要開發(fā)好“一山一水”?！耙簧健奔绰楣蒙?。簽約后，要盡快啟動實施，著力加快麻姑山景區(qū)公路建設(shè)，修繕半山亭、危家祠堂等旅游景點，同步跟進(jìn)配套設(shè)施建設(shè)，確保三年內(nèi)圓南城人民期盼多年的麻姑夢?！耙凰奔春殚T湖。要盡快修通豐德線旅游公路，修建和完善洪門客棧、仿古街、洪門島等旅游設(shè)施。最重要的是要建設(shè)好“一園一中心”?！耙粓@”即海西物流園。規(guī)劃面積500畝，興建綜合服務(wù)大樓和信息中心，逐步將其建設(shè)成為一個集倉儲配載、包裝加工、展示展銷、信息服務(wù)、電子商務(wù)、配送網(wǎng)絡(luò)為一體的現(xiàn)代物流商務(wù)中心?！耙恢行摹奔纯瓦\(yùn)中心。在火車站西側(cè)，規(guī)劃興建一個集長短途客運(yùn)、辦公、維修、游客集散、商住等為一體的綜合客運(yùn)中心。通過“一園一中心”的建設(shè)，促進(jìn)物流運(yùn)輸業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保營改增后的物流運(yùn)輸業(yè)稅收不下滑。最關(guān)鍵的是要激發(fā)出商業(yè)活力。今年，要重點啟動實施城市綜合體開發(fā)項目，這是城市化、商業(yè)化的發(fā)展趨勢，將有效激發(fā)整個商貿(mào)業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。同時，要切實抓好城鄉(xiāng)市場建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)點布局，讓老百姓的生活更便利、更舒適、更豐富。

(三)要切實抓好民生事業(yè)，這是執(zhí)政之本。改善民生是最大的政務(wù)，民生幸福是最大的政績。要加快改善民生的步伐，讓群眾享受到發(fā)展的成果，體會到幸福的滋味。

一要不折不扣落實民生政策。中央和省市出臺的民生政策，要確保全部落實到位，民生資金要一分不少用在老百姓身上。在我的博客上，就有群眾反映：不符合低保政策的人吃低保;上級的補(bǔ)助資金沒有得到等等問題。當(dāng)然，反映的問題可能并不客觀全面，但至少說明這里面多少有些問題。如果沒有問題，為什么不嚴(yán)格按照政策規(guī)定來執(zhí)行，為什么不給群眾一個明確的說明。今天，各村(居)委會的書記都來了，請你們嚴(yán)格按照政策規(guī)定，不折不扣地落實好各項民生政策，確保讓群眾享受到應(yīng)有的民生福祉。

二要扎扎實實辦好民生實事。群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題往往集中在就學(xué)、就醫(yī)、居住、養(yǎng)老等方面。今年，要將財力重點向這些領(lǐng)域傾斜。在就學(xué)方面，將啟動勝利西路小學(xué)建設(shè)，實施第一小學(xué)、南城二中、實驗中學(xué)的擴(kuò)建;同時，深入實施校安工程，開展農(nóng)村初中及學(xué)前教育工程建設(shè)，切實改善辦學(xué)條件。在就醫(yī)方面，全面推進(jìn)人民醫(yī)院和中醫(yī)院這兩家公立醫(yī)院的改革，著力解決群眾看病難、看病貴的問題。在居住方面，加快保障性住房建設(shè)，著力解決困難群眾和部分進(jìn)城農(nóng)民工的住房問題。在養(yǎng)老方面，加大政策宣傳和落實力度，進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋面。

三要真情實意解決民生問題。要加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，完善最低生活保障制度，切實解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。要深入開展好“五民一建”活動，每個掛點單位都要主動為群眾辦好1-2件實事，防止走過場、搞形式主義。要立足于創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，開辟公益性崗位，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，千方百計擴(kuò)大就業(yè)。春節(jié)臨近，正是各類人員返鄉(xiāng)就業(yè)的高峰期，各單位、各部門要廣泛宣傳就業(yè)政策和就業(yè)環(huán)境，將幫助群眾就業(yè)和幫助企業(yè)招工結(jié)合起來，把這一項工作作為春節(jié)前后的重要工作來抓。

(四)要始終維護(hù)社會穩(wěn)定，這是和諧之基。沒有社會的和諧穩(wěn)定，就沒有發(fā)展的大好環(huán)境，就沒有百姓的安居樂業(yè)。我們必須加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，堅決維護(hù)好社會和諧穩(wěn)定。

一要及時解決信訪問題。我有一個感受：就是什么地方矛盾糾紛多，這個地方領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)的問題也就多;哪個地方的矛盾糾紛能夠得到及時化解，哪個地方的領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中威望就高?？梢?，要及時解決信訪問題，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。我們基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，要光明磊落、心底無私、搞好團(tuán)結(jié)。要嚴(yán)格按照要求，及時解決信訪問題，不能久拖不決。當(dāng)然，對無理鬧訪、非法纏訪的，也要依法依規(guī)堅決打擊，不能讓極少數(shù)人通過信訪手段牟取個人私利，敗壞社會風(fēng)氣。

二要推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理是隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展擺在我們面前的一個重要而緊迫的課題。要按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的要求進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，鞏固網(wǎng)格化社會管理成果，依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。要以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，嚴(yán)厲整治擾企阻工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程行為，對于干擾、影響、破壞發(fā)展和穩(wěn)定的人，尤其要加大依法處置力度，決不心慈手軟，為趕超發(fā)展保駕護(hù)航。

三要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要全面落實各項安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)非煤礦山、民爆物品、建筑施工、危險化學(xué)品、交通、消防等重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲查處各類安全生產(chǎn)違法行為，防范一般安全事故，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。同時，要對食品藥品行業(yè)進(jìn)行全面檢查，確保食品藥品安全。

三、強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實，進(jìn)一步凝聚趕超發(fā)展的合力。

落實是工作之本、成事之基。今年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門務(wù)必按照會議部署，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓落實、一個步驟一個步驟抓推進(jìn)，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

一要改進(jìn)作風(fēng)抓落實。黨的之后，中央政治局出臺了“八項規(guī)定”，作出了在全黨深入開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動戰(zhàn)略部署，可以說，這是向全黨吹響了改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“集結(jié)號”，讓我們感受到了一股濃濃的清風(fēng)。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，既是貫徹落實中央和省、市委精神的具體行動，更是我們加快發(fā)展、狠抓落實的迫切需要。一是要去虛從實。嚴(yán)格按照強(qiáng)調(diào)的“空談?wù)`國，實干興邦”的要求，摒棄各種形式主義，真正放下架子、撲下身子，摸實情、出實招、辦實事、求實效。堅持從細(xì)節(jié)入手、從基礎(chǔ)抓起，把心思和本領(lǐng)用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在干好本職工作上，務(wù)實重干，立說立行，切實做到在跑項爭資上聞風(fēng)而動，在招商引資上搶占先機(jī)，在項目建設(shè)上快人一步。二是要去繁從簡。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實擺脫各種繁瑣的事務(wù)性糾纏，大力壓縮各種事務(wù)性活動和會議，集中精力抓落實，著力提高工作效能，做到快節(jié)奏、高效率、優(yōu)服務(wù)。行政服務(wù)中心建成后，各部門各單位一定要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，該進(jìn)中心的一律進(jìn)中心，該下放到中心的審批權(quán)限一律下放到中心，不能讓企業(yè)、客商和群眾再為辦一個證照而四處奔波。今年春節(jié)各種會議嚴(yán)格壓縮，請大家理解。三是要去奢從儉。認(rèn)真落實干部清正、政府清廉、政治清明的要求，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，做到廉潔自律。

二要明確責(zé)任抓落實。一是任務(wù)要分解好。要把各項目標(biāo)任務(wù)分解到每個部門、每個干部，做到人人肩上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù)，確保事事有人管、項項有人抓、件件有著落。二是領(lǐng)導(dǎo)要垂范好。權(quán)力和責(zé)任是對等的。領(lǐng)導(dǎo)干部不能只想權(quán)力，不負(fù)責(zé)任。特別是重大事項、重要工作、重點項目，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，身體力行，有始有終，確保取得實效。最近，我們調(diào)整了一批干部，一些優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位。請你們珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，盡快進(jìn)入角色，全身心地投入到工作中去。三是部門要配合好。要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，切實加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。對需要共同推進(jìn)的，要主動參與，協(xié)同作戰(zhàn)，不能推;對需要趕工期的，要加班加點，加快節(jié)奏，不能等;對需要攻堅的，要克服困難，集中突破，不能靠。

三要強(qiáng)化機(jī)制抓落實。一是強(qiáng)化調(diào)度機(jī)制。對招商引資、跑項爭資、項目建設(shè)等中心工作，縣委、縣政府會定期調(diào)度，特別是縣四套班子定期巡察重點項目的做法要堅持下去。分管縣領(lǐng)導(dǎo)也要堅持定期調(diào)度，看每項工作進(jìn)展到什么程度、存在哪些問題、下一步如何安排等等。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要經(jīng)常對照工作任務(wù)，查找工作差距，及時解決存在的困難和問題。二是強(qiáng)化督查機(jī)制?？h委辦、政府辦要突出督查重點，改進(jìn)督查方式，重點查“不落實”的問題，集中抓“不落實”的環(huán)節(jié)，提高督查實效。特別是對事關(guān)發(fā)展大局的重點工作，要開展好專項督查，確保工作落到實處。三是強(qiáng)化考核機(jī)制。進(jìn)一步加大對招商引資、財政稅收、項目推進(jìn)等方面的考核權(quán)重，并將考核結(jié)果作為干部提拔使用的重要依據(jù)，形成“以工作論英雄，靠發(fā)展比高低，按成果行獎懲，憑政績定升遷”的濃厚氛圍。

同志們，趕超催人奮進(jìn)，跨越時不我待。我們一定要牢記責(zé)任，切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，凝心聚力，乘勢而上，以百倍的信心、必勝的信念、堅實的步伐，為實現(xiàn)南城趕超發(fā)展全面建成小康社會而努力奮斗。

最后，借此機(jī)會，向大家拜個早年!祝大家新年幸福、健康快樂!

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銀行年度工作會議總結(jié)講話篇十一

銀行召開年度工作會議，領(lǐng)導(dǎo)會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的銀行年度工作會議。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

上午好!

在這辭舊迎新之際，我代表支行黨委、行政向全體與會人員和辛勤工作在各個崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意，感謝你們在*年工作中為農(nóng)行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)!并通過你們向全行員工致以新春的問候!

農(nóng)行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績的*年，又迎來了充滿希望、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的*年。今天，我們在這里召開*。

大會，簡要總結(jié)*年工作中的成功經(jīng)驗和存在的不足，明確*年全行總體工作思路。

20xx年工作回顧。

*年以來，我行認(rèn)真貫徹落實省市農(nóng)行*年工作會議精神，緊緊圍繞年初提出的“爭創(chuàng)全省綜合評價考核a類行”和“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)，以開展整肅行風(fēng)行紀(jì)活動為保障，全面加強(qiáng)“基礎(chǔ)管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快有效發(fā)展，進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。截止*年12月31日，全行主要經(jīng)營指標(biāo)保持了持續(xù)穩(wěn)定增長。各項存款比年初凈增26323萬元，完成全年任務(wù)的82%，余額達(dá)188053萬元(含同業(yè))，按市分行的考核口徑，加上代理保險費(fèi)收入5001.3萬元和銷售基金1052.5萬元(基金按1：1.5折合為儲蓄1578.7萬元)，共計凈增32903萬元，完成全年任務(wù)的102.3%，余額達(dá)到194633萬元;各項貸款余額26537萬元，比年初凈增15153萬元，同比多增13529萬元;清收不良貸款本息2811萬元，完成全年任務(wù)的385.1%，盤活2371萬元，完成全年任務(wù)的198%，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(五級分類);中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)401.4萬元，完成全年任務(wù)的167.3%，同比多增287.6萬元，其中代理保險費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬元，完成全年任務(wù)的101.4%，實現(xiàn)代理保險手續(xù)費(fèi)收入126.1萬元，同比多增66.4萬元;實現(xiàn)帳面利潤4171.2萬元，完成全年任務(wù)的261%，同比增盈1358.2萬元。同時，實現(xiàn)了全年安全無事故。在*年綜合考核中列分行第一名，并在分行內(nèi)率先成為全省內(nèi)部控制綜合評價一類行。

在*年的經(jīng)營管理工作中，我行“樹立了一個觀念，增強(qiáng)了一種意識，抓住了四個重點”。即牢固樹立了發(fā)展觀念，增強(qiáng)了服務(wù)意識，抓住了“負(fù)債業(yè)務(wù)有效增長、優(yōu)良信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張、中間業(yè)務(wù)重大突破和不良資產(chǎn)占比大幅降低”四個重點。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現(xiàn)，全行上下基本認(rèn)識到了“發(fā)展”對農(nóng)行的重要性和緊迫性，深刻體會到了發(fā)展“快”與“慢”對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變。下面我將*年的主要工作作一簡要回顧：

一、強(qiáng)化宣傳抓服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境樹形象。

為了進(jìn)一步抓好宣傳服務(wù)工作，支行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，添措施，早在*年11月份就著手研究制定《*年“迎新春”宣傳服務(wù)總體規(guī)劃》，并通過開展大規(guī)模的春、夏季業(yè)務(wù)宣傳服務(wù)活動，加大網(wǎng)點設(shè)施改造，強(qiáng)化了宣傳服務(wù)，優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境，提升了網(wǎng)點形象。一是支行新一屆黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)了與地方黨政部門的聯(lián)系和溝通，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作得到了各級黨政的大力支持。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日，抓住*市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲蓄存款率先突破仟億元”、“農(nóng)行儲蓄存款超3萬億元”、“3.14儲蓄宣傳日”等時機(jī)和秋季開學(xué)之機(jī)，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的業(yè)務(wù)宣傳。主要通過在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統(tǒng)一懸掛大幅宣傳標(biāo)語，在城鎮(zhèn)、車站、商貿(mào)中心設(shè)置宣傳咨詢點，印發(fā)金穗借記卡、務(wù)工匯兌、教育儲蓄及代理保險等業(yè)務(wù)宣傳資料，制作電視專題片，刊發(fā)各類文字圖片等進(jìn)行宣傳報道，擴(kuò)大了農(nóng)行的知名度和影響力。特別是在夏季業(yè)務(wù)宣傳中，支行組織宣傳車配合各營業(yè)網(wǎng)點在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進(jìn)行了為期42天的巡回宣傳，支行有關(guān)部門與營業(yè)網(wǎng)點組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng)，將業(yè)務(wù)宣傳延伸到了全市各邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效拓寬了業(yè)務(wù)的幅射范圍，助推了業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。三是狠抓網(wǎng)點亮化、美化工程建設(shè)。支行擠出部份經(jīng)費(fèi)對6個網(wǎng)點高柜臺進(jìn)行了墊高改造;對全行19個營業(yè)網(wǎng)點對外宣傳標(biāo)識進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范;針對新民街分理處和鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)門市狹窄、客戶擁擠，特別是鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)外環(huán)境差等現(xiàn)狀，實施了2個網(wǎng)點的改造遷址，優(yōu)化了營業(yè)環(huán)境，提升了網(wǎng)點形象。四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。*年在全行開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，并在全行開通了95599熱線電話，加大了對全行規(guī)范化服務(wù)的監(jiān)督檢查，全行服務(wù)質(zhì)量顯著提高。五是加大科技投入，提高服務(wù)效率。對*5個營業(yè)機(jī)構(gòu)實施綜合柜員制，提高了網(wǎng)點服務(wù)效率。*年，我行注重強(qiáng)化業(yè)務(wù)宣傳，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)，樹立了良好社會形象，為業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、樹立發(fā)展觀念，加快有效發(fā)展。

*年，我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，堅持“發(fā)展”觀念不動搖，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷意識和服務(wù)意識，加快有效發(fā)展，業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了快速穩(wěn)健發(fā)展。

(一)強(qiáng)化管理和營銷，信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。

*年，我行針對信貸業(yè)務(wù)發(fā)展及全市經(jīng)營環(huán)境狀況，及時提出了全年貸款營銷目標(biāo)：挖掘優(yōu)良客戶搶市場，促進(jìn)信貸資產(chǎn)快速擴(kuò)張，力爭全年貸款凈增8000萬元，貸款余額達(dá)到2億元。在貸款營銷與管理中，先后采取了系列切實有效的措施。一是上下聯(lián)動，系統(tǒng)營銷，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。我行堅持實施積極審慎的信貸策略，強(qiáng)化營銷意識和服務(wù)意識，充分發(fā)揮多層次、全方位系統(tǒng)營銷的整體功能，緊緊抓住擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢，全力搶占城區(qū)和開發(fā)集鎮(zhèn)個貸市場，繼續(xù)維護(hù)和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級行的支持下，抓住*集團(tuán)入駐**集團(tuán)及擴(kuò)產(chǎn)這一大好時機(jī)，上下聯(lián)動，前后臺配合，主動出擊，超常規(guī)運(yùn)作，及時搶占市場份額，向*集團(tuán)投放貸款12350萬元，凈增貸款11950萬元，為加快企業(yè)80套生產(chǎn)線的產(chǎn)品快速投放市場起到“催化”作用，并為*集團(tuán)入駐后優(yōu)先選擇農(nóng)行提供了理想平臺;積極扶持四川教學(xué)設(shè)備公司跨入汽車生產(chǎn)領(lǐng)域，生產(chǎn)加工與汽車配套產(chǎn)品;還累計發(fā)放貸款2800萬元支持等一批老企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量，提高科技含量，增強(qiáng)競爭力。另外，充分利用農(nóng)行優(yōu)勢，搶占先機(jī)，突出支持重點行業(yè)、企業(yè)。我行較好地抓住*市政府召開企業(yè)現(xiàn)場會的契機(jī)，積極營銷貸款，重點營銷被農(nóng)行列入重點營銷范圍的四川醫(yī)療器械有限公司。同時，積極創(chuàng)新管理與服務(wù)，向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經(jīng)理提供個性化差別服務(wù)，促進(jìn)了信貸資產(chǎn)的快速、有效擴(kuò)張。至年末，全行累計發(fā)放各類貸款28278萬元，余額比年初凈增15154萬元。其中投放法人客戶貸款24114萬元，余額比年初凈增16867萬元;投放個人貸款4164萬元，余額比年初下降1715萬元。據(jù)統(tǒng)計，*年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和，也是農(nóng)行與農(nóng)發(fā)行分家以來投放貸款最多的一年，我行貸款投放量占分行全年投放總量的28.7%。二是開辦信貸新品種，突出拓展低風(fēng)險業(yè)務(wù)。我行積極向上級行爭取政策，向四川農(nóng)化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬元;為支持丘區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受*市“工程”信用擔(dān)保公司的委托先后向四川食品有限公司、四川*有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬元、100萬元;積極拓展票據(jù)業(yè)務(wù)，為飼料藥業(yè)有限公司、四川*有限公司、*集團(tuán)等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬元;貼現(xiàn)750萬元。為*集團(tuán)試辦票據(jù)業(yè)務(wù)分零650萬元;加大了存單、保單及有價憑證的質(zhì)押貸款投放力度，全年辦理質(zhì)押貸款979萬元。三是強(qiáng)化貸后管理，防范和控制信貸風(fēng)險。*年我行緊緊圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，防范信貸風(fēng)險，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快有效資產(chǎn)快速擴(kuò)張”這條主線，堅持“明確職責(zé)，檢查到位，及時預(yù)警、快速處理”的原則，充分發(fā)揮cms系統(tǒng)的在線風(fēng)險監(jiān)測功能，全面實施了貸款企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，設(shè)立了信貸風(fēng)險監(jiān)督管理崗，實行客戶經(jīng)理定期包戶走訪，定期信貸會審，建立貸款企業(yè)信息共享等措施，貸后管理工作得到有效加強(qiáng)。特別是隨著我行個貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，個貸風(fēng)險已經(jīng)顯現(xiàn)，針對全行個人不良貸款呈上升趨勢，消費(fèi)貸款與生產(chǎn)經(jīng)營貸款相互轉(zhuǎn)換等突出問題，狠抓了個貸業(yè)務(wù)操作的規(guī)范管理。同時，為認(rèn)真總結(jié)貸后管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，支行于12月中旬首次召開了貸后管理討論會，對全行貸后管理工作中存在的問題展開了認(rèn)真討論、研究，進(jìn)一步提高了對貸后管理工作重要性的認(rèn)識，完善了貸后管理工作措施。此外，我行進(jìn)一步加強(qiáng)了對各類企業(yè)貸款質(zhì)量及客戶經(jīng)理管戶質(zhì)量的考核，防范和化解了信貸風(fēng)險，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(二)清收盤活兩不誤，資產(chǎn)優(yōu)化效果顯。

根據(jù)總分行*年工作會議要求，我行緊緊扭住“清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量”這個難點，采取了“訴訟清收、逐戶清收”和轉(zhuǎn)債式盤活等清收盤活措施。一是在進(jìn)一步完善不良貸款分賬經(jīng)營機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立了不良資產(chǎn)清收聯(lián)動機(jī)制，把清收盤活不良資產(chǎn)與機(jī)關(guān)專業(yè)部門和各營業(yè)網(wǎng)點掛鉤，實行責(zé)任清收。二是創(chuàng)新激勵機(jī)制，加大考核力度。支行出臺了不良貸款清收盤活掛鉤考核辦法，按責(zé)任、任務(wù)、措施、考核到人的原則，分解落實清收任務(wù)，實行量化掛鉤考核。實施了對領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門的掛點人員、掛點責(zé)任人清收措施，按季考核，兌現(xiàn)獎懲。三是突出重點，猛攻難點。對全行不良貸款逐一澄清底細(xì)，在五級分類的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將全行不良貸款細(xì)分為已破產(chǎn)終結(jié)、已關(guān)停無資產(chǎn)、資產(chǎn)已處置完畢和有清收盤活潛力四種類型，并根據(jù)欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案，采取了跟蹤清收、專人清收、處置清收，對清收盤活難度大的企業(yè)采取依法起訴、訴訟保全等措施，取得了良好成效。至年末，全行清收不良貸款本息2811萬元。同時配合法院處理完結(jié)養(yǎng)馬供銷社執(zhí)行未結(jié)案件;對三星供銷社欠款創(chuàng)造性地運(yùn)用市場手段處置抵債資產(chǎn)收回本金7.5萬元。四是制定盤活方案，活化不良資產(chǎn)。根據(jù)總行規(guī)定，針對不同企業(yè)制定了適當(dāng)?shù)谋P活方案。對*市水利發(fā)電有限公司1450萬元可疑貸款成功實施了減息盤活;對*市**供銷社有限公司貸款實施承債盤活386萬元，收回貸款本息201萬元;對標(biāo)準(zhǔn)件廠550萬元可疑貸款成功實施了轉(zhuǎn)債盤活。至12月末，全行不良資產(chǎn)占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點，資產(chǎn)質(zhì)量得以顯著優(yōu)化。另外，對可用抵債資產(chǎn)進(jìn)行出租，實現(xiàn)收入12.17萬元。

(三)多策并舉抓存款，拓寬渠道成效顯。

1、把握時機(jī)，創(chuàng)新機(jī)制，儲蓄存款穩(wěn)定增長。

我行緊緊抓住“元旦、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時節(jié)，以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動為載體，突出抓好資金組織工作。一是抓住“元旦、春節(jié)”期間大量外出務(wù)工、經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的大好時機(jī)，加大宣傳攻勢，改善服務(wù)方式，全力組織存款，取得了明顯成效。一季度末，全行儲蓄存款比年初凈增8198萬元。二是深入開展市場調(diào)研，挖掘市場潛力。年初，全行開展了大規(guī)模資金組織調(diào)研工作,為充分了解籌資市場狀況，找準(zhǔn)市場定位，挖掘市場潛力做了必要準(zhǔn)備。同時，在開展夏季宣傳活動的基礎(chǔ)上，為鞏固和延伸宣傳效果，在全市開展了問卷調(diào)查和客戶回訪，向各類客戶發(fā)放問卷調(diào)查表5000余份，并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，進(jìn)一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況。三是明確目標(biāo)，掛鉤考核。年初支行分別向各網(wǎng)點下達(dá)了全年及階段性目標(biāo)任務(wù)，并制定了籌資業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃，完善并強(qiáng)化了“工效工量”掛鉤措施。四是開辦新儲種，營銷大客戶。支行根據(jù)調(diào)查摸底情況，研究制定了優(yōu)良存款客戶營銷措施，并由個人客戶部、法人客戶部進(jìn)行一對一的營銷公關(guān)，全年營銷存款大戶5戶。還在優(yōu)先抓好教育儲蓄的同時，開辦了通知存款等儲蓄新業(yè)務(wù)，至12月末通知存款余額達(dá)到306萬元。在抓儲蓄存款上，我行采取“深入調(diào)研，挖掘市場;明確目標(biāo)，強(qiáng)化考核;搶占先機(jī)，創(chuàng)新品種”等措施，取得了良好成效。至12月末，全行儲蓄存款余額達(dá)159172萬元，比年初凈增18245萬元，完成全年任務(wù)的68%。儲蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場份額占30.69%，凈增額占29.31%。(全行儲蓄存款凈增上1000萬元有6個網(wǎng)點，儲蓄凈增達(dá)1500萬元以上的營業(yè)網(wǎng)點5個，其中、營業(yè)所凈增達(dá)到20xx萬元以上，營業(yè)所各項存款余額突破了億元大關(guān)。)。

2、強(qiáng)化服務(wù)，致力公關(guān)，扭轉(zhuǎn)對公、同業(yè)存款下滑局面。

由于中行和建行實施股份制改造，千方百計做大存款規(guī)模，對我行資金組織工作形成了空前壓力，并造成了我行同業(yè)存款和對公存款出現(xiàn)大幅下滑的局面。為此，支行及時研究對策，采取了系列有效措施，阻止了對公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑。一是增調(diào)3名人員專攻同業(yè)存款和對公存款。二是由行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)部門具體負(fù)責(zé)，對農(nóng)村信用社和各企事業(yè)單位開展全方位、多層次的系統(tǒng)公關(guān)，并向市交警大隊特別申請城區(qū)臨時停車牌等，為存款客戶提供個性化服務(wù)，吸引客戶。三是學(xué)習(xí)兄弟行的成功經(jīng)驗，積極組織約期存款。由于措施落實，公關(guān)到位，扭轉(zhuǎn)了對公、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對公存款余額分別達(dá)11403萬元、17523萬元，分別比年初凈增6283萬元和1796萬元。

3、拓寬領(lǐng)域抓發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高。

*年，我行堅持把拓展中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入作為實現(xiàn)經(jīng)營效益新的增長點，并分階段實施了營銷激勵措施。一是分解任務(wù)，掛鉤考核。年初，我行將銀行卡、代理保險等目標(biāo)任務(wù)分解到營業(yè)網(wǎng)點，落實到每位員工，并與效益工資掛鉤，按季考核，逗硬獎懲。二是開展競賽促營銷。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務(wù)知識及營銷競賽”、“銀行卡宣傳營銷競賽”及太平洋“紅利來”保險推動方案、泰康人壽“千里馬”保險促銷、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務(wù)勞動競賽等系列活動。在營銷競賽活動中，支行機(jī)關(guān)中層以上干部帶頭購買保險，掀起了促銷代理保險業(yè)務(wù)的高潮，當(dāng)天全行實現(xiàn)代理保險費(fèi)收入37萬元。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵約束措施，提前、超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。營業(yè)所在借記卡發(fā)行中，成功營銷了“*市第二人民醫(yī)院”，一次性發(fā)放借記卡240張。*年，通過實施一系列營銷激勵措施，促進(jìn)了中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效。至12月末，全行新增發(fā)卡43480張，卡余額131182張，卡存款凈增2788萬元，卡存款余額達(dá)21020萬元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占分行的31%、27.3%、26.7%、29.3%。我行銀行卡業(yè)務(wù)的快速增長，有效增加了銀行卡市場份額，積聚了大量低成本資金，為穩(wěn)定老客戶、吸引新儲戶，提升客戶忠誠度，實現(xiàn)籌資業(yè)務(wù)持續(xù)增長創(chuàng)造了必要條件。三是強(qiáng)化系統(tǒng)公關(guān)，拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從省市分行到縣級支行三級聯(lián)動，同四川移動通信公司成功簽訂了合作協(xié)議，全面代理發(fā)展移動用戶和代理銷售移動充值卡業(yè)務(wù)。另外，我行先后新拓展了“*市電力有限公司、四川空分集團(tuán)、四川*企業(yè)集團(tuán)”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務(wù)。全年代發(fā)工資6131萬元，代收各類行政事業(yè)性收費(fèi)4411萬元，代收通訊費(fèi)107萬元。其中，沉淀低成本資金月均達(dá)582萬元。*年全行在中間業(yè)務(wù)特別是代理保險和銀行卡業(yè)務(wù)拓展方面，充分發(fā)揮了系統(tǒng)營銷功能，中間業(yè)務(wù)收入取得重大突破。至12月末，全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入401.4萬元。其中銀行卡業(yè)務(wù)收入達(dá)到238萬元，同比多增216萬元;代理保險費(fèi)收入達(dá)到5001.3萬元，實現(xiàn)保險手續(xù)費(fèi)收入126.1萬元，同比多增66.4萬元。

4、增強(qiáng)理財觀念，狠抓基金營銷。

為實現(xiàn)經(jīng)營多元化，增強(qiáng)為客戶理財觀念。在代售基金中，全行從強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn)入手，建立考核激勵機(jī)制，落實銷售措施。一是抓宣傳，攻大戶。全行上下統(tǒng)一宣傳，營造基金銷售的隆重氣氛。同時，充分利用各種關(guān)系資源做好存款大戶的宣傳公關(guān)，僅長信基金代銷的第一天支行營業(yè)部就銷售長信利息基金35.4萬元，列全國該支基金日銷售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是組織營業(yè)機(jī)構(gòu)主任、坐班主任、代理網(wǎng)點員工參加省市分行組織的“長盛動態(tài)精選基金”、“景順長城內(nèi)需增長基金”等基金銷售培訓(xùn)，年初支行行級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試，全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試，全部取得了從業(yè)資格，為基金銷售創(chuàng)造了必備條件。三是分解任務(wù)，落實獎懲。根據(jù)基金銷售要求，支行及時將各項基金任務(wù)分解到各網(wǎng)點，并對每只基金銷售實行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計銷售基金1052.5萬元，完成市分行下達(dá)總?cè)蝿?wù)數(shù)的140.1%。

三、整肅行風(fēng)行紀(jì)，爭創(chuàng)文明行業(yè)，樹立農(nóng)行形象。

為端正行風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立農(nóng)行新形象，我行先后開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動。一是根據(jù)總分行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動的要求，針對全行干部職工思想作風(fēng)、經(jīng)營作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問題，集中開展了行風(fēng)行紀(jì)整肅教育活動。在整肅活動中，支行成立了以黨委書記、行長為組長的整肅行風(fēng)行紀(jì)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對整肅活動的領(lǐng)導(dǎo)?；顒映跗冢悬h委結(jié)合實際對全行干部員工提出了“五項要求”和“五個不準(zhǔn)”，切實規(guī)范了全行干部員工的言行;活動中，按照“八個查一查”、“七個看一看”、“四個找一找”的要求，突出抓好干部員工的教育學(xué)習(xí)和自我剖析，人人寫出了學(xué)習(xí)。

心得體會。

和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門召開全行中層干部會議，組織全體中層干部集中查擺問題。二是開展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動，經(jīng)省市文明委復(fù)查驗收，我行繼續(xù)保持了省級文明單位的稱號，所有基層營業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(含市級最佳)文明單位。通過整肅行風(fēng)行紀(jì)和文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，進(jìn)一步樹立了按章辦事的良好風(fēng)氣和求真務(wù)實精神，初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化，提升了農(nóng)行社會形象。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制。

(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)。

我行在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，注重提高員工綜合素質(zhì)，并通過送知識、送觀念下鄉(xiāng)，以支行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、各營業(yè)機(jī)構(gòu)及員工家庭為單位建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊，以支助貧困中小學(xué)生助推社會學(xué)習(xí)互動等形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，為培養(yǎng)和造就農(nóng)行高素質(zhì)人才提供了平臺。一是強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)交流，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。支行注重對各類人才實施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng)，并從強(qiáng)化員工現(xiàn)代科學(xué)文化理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)入手，先后組織員工500多人(次)參加“代理保險、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識、技能培訓(xùn)。組織員工收看現(xiàn)代經(jīng)營管理講座錄像，致力于造就一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的新型銀行家。同時，支行行級領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入全行19個營業(yè)網(wǎng)點通過召開員工大會、座談會等方式促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通和交流，達(dá)到了增進(jìn)了解、統(tǒng)一認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、激發(fā)潛力、形成合力、促進(jìn)發(fā)展的目的。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)工程建設(shè)，支行出臺了多種激勵政策，鼓勵員工參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)資格考試。到12月底，先后有47人參加了大專以上學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)，占全行人數(shù)的18%，已有50人取得了大專以上學(xué)歷文憑。通過深入扎實地開展學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建活動，員工綜合素質(zhì)有較大提高，團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng)。

(二)深化內(nèi)部改革，提升經(jīng)營層次。

為實現(xiàn)“跨入全省a類行”經(jīng)營目標(biāo)，我行積極深化內(nèi)部改革，提升管理層次。一是整合資源，創(chuàng)新管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)撤并計劃，提前做好宣傳解釋工作，順利實施了儲蓄所的撤并;調(diào)整充實業(yè)務(wù)前臺人員，增強(qiáng)業(yè)務(wù)營銷能力。為了方便個人客戶，將個貸中心與個人客戶部分設(shè)，并將個貸中心遷入城區(qū)**街分理處營業(yè)大廳;對城區(qū)3個儲蓄所實行單列管理，并通過競標(biāo)方式公開招聘負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。到12月底，*3個儲蓄所儲蓄存款余額分別達(dá)到2895萬元、2349萬元、2821萬元，比年初凈增1132萬元、499萬元、704萬元。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)部室的服務(wù)與管理職能。很好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)部室對營業(yè)網(wǎng)點的檢查、指導(dǎo)和管理職能，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的意識。三是實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我行充分利用先進(jìn)的電子化網(wǎng)絡(luò)等科技手段，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，開通了電子銀行：電話銀行、手機(jī)銀行等，增強(qiáng)了農(nóng)行金融產(chǎn)品的科技含量，為廣大客戶提供了方便、快捷的金融產(chǎn)品，提高了客戶的忠誠度，又有效拓展了農(nóng)行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是健全激勵機(jī)制，完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法、業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合評價考核辦法、經(jīng)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考核辦法”，加大了效益工資與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤考核的力度，對營業(yè)網(wǎng)點實施了較為科學(xué)的考核評價，在財務(wù)費(fèi)用配置上實行與業(yè)務(wù)經(jīng)營掛鉤，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供了保證。

五、加強(qiáng)黨建思想工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航。

為了確保黨在業(yè)務(wù)工作中的領(lǐng)導(dǎo)和保障作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，我行通過多種途徑抓好黨建思想政治工作。一是豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容和思想教育形式，提高員工政治思想水平。深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及上級行的文件精神，自覺踐行“三個代表”重要思想。對全行員工進(jìn)行一對一的思想剖析，開展面對面的思想教育，提高了干部員工的思想認(rèn)識。二是廣泛征求員工意見，召開黨委民主生活會，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升管理水平。三是抓黨建基礎(chǔ)工作。年初，支行黨委明確了全行黨建工作的目標(biāo)任務(wù)，并將各支部黨務(wù)工作納入業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核。加強(qiáng)黨的后備隊伍建設(shè)，發(fā)展了2名新黨員。“七一”前夕，參加市分行舉行的“慶‘七一’、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽，分別獲得二等獎和三等獎。全行“黨內(nèi)互助工程”活動開展得有聲有色，支行“黨內(nèi)互助工程”活動獲得了省市分行的表彰和獎勵。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。年初，支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書》，認(rèn)真落實干部廉政責(zé)任制。支行黨委通過召開黨委中心學(xué)習(xí)組會、紀(jì)檢監(jiān)察工作會、整肅行風(fēng)行紀(jì)檢查剖析會等加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，警醒全體黨員干部，做到警鐘長鳴。為切實加強(qiáng)行內(nèi)外監(jiān)督，支行在系統(tǒng)內(nèi)外聘請了35名專(兼)職紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督員，加強(qiáng)了對黨員干部的監(jiān)督管理，有效杜絕了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。

六、強(qiáng)化內(nèi)控防范，確保安全無事故。

為實現(xiàn)“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)，支行緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營和制度建設(shè)工作目標(biāo)，切實加強(qiáng)部門自律監(jiān)管和內(nèi)控綜合檢查，提升了內(nèi)控管理層次。一是深入開展“學(xué)制度、查隱患、保百日安全競賽活動”，重點抓好。

規(guī)章制度。

學(xué)習(xí)和安全意識教育，提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務(wù)操作的自覺性，增強(qiáng)了安全防范意識，從源頭上防范了案件事故的發(fā)生。二是落實安全防范責(zé)任制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰上崗、誰負(fù)責(zé)”的原則。支行與各單位、每位員工逐一簽訂《安全防范責(zé)任書》，做到了安全責(zé)任層層分解、人人落實，并與年終考核掛鉤獎懲。三是加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管和安全檢查。堅持按月進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查和不定時的電話檢查，實行“周一查人，周五查庫”制度。對財會工作實行坐班主任現(xiàn)場監(jiān)管，通過營業(yè)網(wǎng)點會計檔案資料、實時監(jiān)控錄像資料等實施非現(xiàn)場監(jiān)管，實施財會監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化了監(jiān)管責(zé)任。支行每季抽調(diào)機(jī)關(guān)各專業(yè)人員組成檢查組對全行個人信貸業(yè)務(wù)、ic卡管理、內(nèi)控制度執(zhí)行等進(jìn)行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查，并由紀(jì)檢監(jiān)察部門開展再監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、完善，杜絕了差錯、事故發(fā)生。四是抓好基礎(chǔ)防范設(shè)施和技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)。今年對*5個營業(yè)網(wǎng)點安裝了數(shù)字電視監(jiān)控調(diào)設(shè)備;對營業(yè)所安全隱患進(jìn)行了及時整改。*年我行安全保衛(wèi)及內(nèi)部控制措施得力、管理到位，全年未發(fā)生任何案件、事故，實現(xiàn)了全省“內(nèi)部控制綜合評價一類行”目標(biāo)。

七、存在的不足。

(一)部分員工學(xué)習(xí)主動性不夠，思想觀念、創(chuàng)新意識還跟不上發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為思維定式化傾向比較嚴(yán)重，導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠深入，開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，存款業(yè)務(wù)人均增量占比少，市場份額有效增長不足。

(三)營業(yè)網(wǎng)點對現(xiàn)有資源有效利用差。比如各網(wǎng)點設(shè)立的大戶室?guī)缀鯖]有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，農(nóng)業(yè)銀行差別化、個性化服務(wù)未能充分體現(xiàn)。電子機(jī)具老化嚴(yán)重，影響服務(wù)效率的提高。

(四)隨著信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，信貸管理跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問題，一定程度上形成了貸款的事實風(fēng)險和潛在風(fēng)險。

(五)各營業(yè)網(wǎng)點對員工的思想教育工作方法單一，針對性不強(qiáng)，效果不佳，未能從根本上激發(fā)員工潛力。

20xx年工作思路。

*年，我行將面臨更加激烈的競爭形勢：農(nóng)村信用社完善內(nèi)部管理，加快發(fā)展，與農(nóng)行搶奪農(nóng)村市場;基金發(fā)行、股市分流、保險分流等給資金組織工作帶來空前壓力;農(nóng)行改制三年規(guī)劃有可能進(jìn)入實質(zhì)性階段，會給員工思想帶來較大影響;我行處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)客戶資源不豐富，影響發(fā)展速度;我行為存差大行，國家利率調(diào)整，導(dǎo)致*年全行經(jīng)營收入減少，等。因此，我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，規(guī)避不利因素，牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經(jīng)營思想，以效益增長為目標(biāo)，以資金組織為重點，著力消化不良貸款，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓展中間業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，鞏固內(nèi)部控制綜合評價一類行的成果，向全省綜合考核a類行目標(biāo)奮斗。

*年主要抓好以下各項工作：

1、加大宣傳造聲勢，開展競賽優(yōu)服務(wù)。一要在開展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的基礎(chǔ)上，開展各種專項勞動服務(wù)競賽活動，如：銀行卡發(fā)行、代理保險營銷等勞動競賽，在機(jī)關(guān)各部室、各營業(yè)網(wǎng)點展開評比，并實行流動紅旗和黃旗制度，對連續(xù)2個月得黃旗的單位，給予處罰。通過開展勞動競賽，全面提升機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，一線為客戶服務(wù)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)市場競爭力。同時，對員工開展評先爭，對先進(jìn)予以表彰和獎勵，對后進(jìn)予以鞭策和處罰，達(dá)到催人奮進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)的目的。二要強(qiáng)化宣傳樹形象。*年要更深入、有效地開展業(yè)務(wù)宣傳和農(nóng)行形象宣傳。注重宣傳的針對性和實效性，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要分階段實施，要將開展常年宣傳與專題宣傳有機(jī)地結(jié)合起來。年初要重點抓住元旦、春節(jié)等時機(jī)，通過廣播電視、制作電視專題片、組織宣傳車等，在城鄉(xiāng)和商貿(mào)集聚地開展巡回宣傳，提高廣大客戶對農(nóng)業(yè)銀行的認(rèn)知度，提升農(nóng)業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間，客戶經(jīng)理和主任要對優(yōu)良客戶進(jìn)行上門走訪，贈送具有農(nóng)行特色的年畫、春聯(lián)等宣傳品，既滿足客戶的節(jié)日需要，又宣傳農(nóng)行業(yè)務(wù)。各網(wǎng)點要在春節(jié)前召開“重點客戶聯(lián)誼座談會”、“迎新春聯(lián)歡會”等，增進(jìn)客戶與農(nóng)行的聯(lián)系與溝通，培養(yǎng)客戶的忠誠度。

2、狠抓資金組織，調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。我行要繼續(xù)抓好負(fù)債業(yè)務(wù)的有效增長，力爭*年末人均存款達(dá)到800萬元，其中儲蓄存款人均達(dá)到700萬元，確保各項存款總額達(dá)到209600萬元(儲蓄達(dá)到183400)，并力求在增加資金總量的前提下，降低資金成本，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競爭實力。要以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動為載體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開展儲蓄調(diào)研，千方百計抓好資金組織工作。一要突出對優(yōu)質(zhì)客戶的精細(xì)化、差異化和個性化服務(wù)，以客戶關(guān)系管理和理財?shù)容^為先進(jìn)的手段和平臺吸引高端客戶，以此逐步調(diào)整和優(yōu)化儲蓄客戶結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)存款經(jīng)營理念和增長方式的轉(zhuǎn)變。二要以國家調(diào)高存款利率為契機(jī)，利用春節(jié)前后大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的大好時機(jī)，把組織務(wù)工存款作為資金組織的重要來源和存款新的增長點，力爭*年一季度儲蓄存款凈增超億元;三要建立以行長為高級客戶經(jīng)理的公關(guān)隊伍，加大系統(tǒng)公關(guān)力度，抓好集團(tuán)營銷。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理，要動員貸款客戶企業(yè)員工，使之成為農(nóng)行的忠誠客戶。尤其要抓住歲末年初、元旦春節(jié)等黃金時機(jī)，行級干部要親自公關(guān)，職能部門具體公關(guān)，專職人員上門公關(guān)，狠抓對公存款和同業(yè)存款，力爭一季度對公存款凈增550萬元，同業(yè)存款凈增250萬元;四要突出重點產(chǎn)品營銷，拓寬增存渠道。要通過戶外營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷，將教育儲蓄、通知存款和電子銀行系列產(chǎn)品作為營銷重點，擴(kuò)大市場份額，增強(qiáng)農(nóng)行產(chǎn)品的競爭力，拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設(shè)，對石盤營業(yè)所、政府街分理處進(jìn)行裝修改造，美化營業(yè)環(huán)境，提升對外整體形象，最大限度吸引客戶;六是科技興存，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，加大電子化建設(shè)的投入，增強(qiáng)農(nóng)行的發(fā)展后勁。

3、強(qiáng)化信貸管理，加快信貸資產(chǎn)有效擴(kuò)張。*年是落實貸后管理三年規(guī)劃的最后一年，是落實貸款“三查制度”的關(guān)鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點：一要嚴(yán)格執(zhí)行各項信貸管理制度，進(jìn)一步規(guī)范信貸管理行為，提高信貸管理水平。要按照信貸基礎(chǔ)管理工作“三化”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貸前調(diào)查，落實貸款抵質(zhì)物，完善各種手續(xù)、資料，做到貸款合法合規(guī);要加強(qiáng)貸后跟蹤檢查，建立客戶信息報告制度，強(qiáng)化信貸自律監(jiān)管，控制貸款事實風(fēng)險和潛在風(fēng)險，堅決遏制不良貸款反彈。支行將成立貸后管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對重點客戶的監(jiān)管;實行貸款交叉檢查，加大貸后管理再監(jiān)督力度。二要加大信貸資產(chǎn)有效投入，力爭*年末有效信貸資產(chǎn)余額達(dá)到4個億。首先，法人客戶部和信貸部要抓緊時間做好“四川電力有限公司、四川*有限公司、四川**集團(tuán)”等企業(yè)的評級授信工作。其次，業(yè)務(wù)前臺部門要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行前期調(diào)查，搶先進(jìn)入優(yōu)良客戶企業(yè)，加大貸款投放力度，增加優(yōu)良資產(chǎn)總額和市場份額。第三，要切實轉(zhuǎn)變觀念，改善服務(wù)態(tài)度，加大個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、消費(fèi)信貸和存單、保單質(zhì)押貸款的營銷力度。根據(jù)市場和客戶的需求，圍繞個人“三大類”貸款開展市場營銷，積極開辦個人住房、旅游消費(fèi)、汽車消費(fèi)、門面抵押貸款等，特別要抓住我國降低汽車關(guān)稅，汽車消費(fèi)需求快速膨脹這一大好時機(jī)，加大汽車消費(fèi)貸款營銷力度，奪取更大的市場份額。四要豐富信貸品種，大力開辦低風(fēng)險業(yè)務(wù)。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款，并通過發(fā)放扶貧貸款方式，助推基金銷售。積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，如票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及票據(jù)回購業(yè)務(wù)等，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力。

4、抓準(zhǔn)中間業(yè)務(wù)突破口，確保中間業(yè)務(wù)收入快速增長。*年，要抓住我國保險業(yè)、電信業(yè)擴(kuò)大開放、加快發(fā)展等時機(jī)，以及農(nóng)總行對新開信用卡客戶實行免收兩年年費(fèi)等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和人員優(yōu)勢，大力拓展代理保險、銀行卡、代收代付等中間業(yè)務(wù)，力爭*年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入500萬元，新增借記卡5萬張，實現(xiàn)代理保險費(fèi)收入7500萬元。一要在全行開展銀行卡營銷競賽活動，按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點分類下達(dá)借記卡營銷計劃，并與效益工資掛鉤獎勵(完成任務(wù)60%以下的0.35元/張，60—80%的0.5/張，80%—100%的0.7/張，超計劃0.8元/張)。全行要始終堅持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴(kuò)大存款市場份額的重要載體和增加中間業(yè)務(wù)收入的重要手段。二要加大代理保險業(yè)務(wù)促銷。*年省市分行將進(jìn)一步加大代理保險與效益工資專項掛鉤力度。為此，我行要繼續(xù)開展代理保險各種競賽活動，實施專項考核激勵措施。三要全面開展電子銀行、網(wǎng)上銀行產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大農(nóng)行新業(yè)務(wù)的市場份額。四要加強(qiáng)與移動通訊公司的合作，代理好各項合作業(yè)務(wù)，繼續(xù)保持我行中間業(yè)務(wù)收入快速增長的強(qiáng)勁勢頭。

5、著力清收盤活不良貸款，改善資產(chǎn)質(zhì)量。我行現(xiàn)有不良貸款清盤活難度更大，要在提高資產(chǎn)質(zhì)量上再上一個臺階，首先要在進(jìn)一步調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，盡早確定不良貸款清收盤對象，抓緊研究、制定清收盤活方案。其次要將現(xiàn)有不良資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)分，并根據(jù)不良資產(chǎn)實際狀況，逐一分解，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，實行掛鉤考核，動用一切有效手段清收盤活不良資產(chǎn)，力爭不良占比下降10%。

6、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。*年要進(jìn)一步加強(qiáng)各項規(guī)章制度的執(zhí)行，按照會計基礎(chǔ)工作“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好財會工作制度化、規(guī)范化操作與管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。一要加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管，規(guī)范操作，杜絕差錯事故。首先，要通過按月財會監(jiān)管檢查、專項檢查和按季綜合檢查，加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，切實落實財會工作事后監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管，對內(nèi)控管理方面存在的漏洞和問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改完善，將獎懲措施落到實處。機(jī)關(guān)各專業(yè)部門要完善自律監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)自律監(jiān)管，并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存。其次，要加大坐班主任現(xiàn)場監(jiān)管力度。*年將實行按月例會制，通過以會代訓(xùn)方式，加強(qiáng)對坐班主任的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其監(jiān)管能力，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。第三，要充分利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控，有效堵塞業(yè)務(wù)操作各個環(huán)節(jié)的漏洞，杜絕違規(guī)違制現(xiàn)象發(fā)生。二要嚴(yán)格按照“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)，對前2年的各類會計基礎(chǔ)檔案資料進(jìn)行清理、整改、完善，隨時迎接上級行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。三要積極開展財會調(diào)研工作，算好全行財務(wù)收支這本帳，努力增收節(jié)支，提高全行業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。四要優(yōu)化資源配置，實施業(yè)務(wù)管理費(fèi)向業(yè)務(wù)發(fā)展傾斜政策，徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。*年業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，首先用于保證正常開門支出，其余費(fèi)用配置全部與業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤。

7、圍繞全行經(jīng)營目標(biāo)，開展愛崗敬業(yè)思想教育活動。一是加強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育。以營業(yè)所裝修遷址為契機(jī)，結(jié)合農(nóng)行的改革與發(fā)展現(xiàn)實，從*年1月1日起在全行開展“愛崗敬業(yè)”專項教育活動，組織全行員工廣泛開展對《員工守則》及《規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，激發(fā)員工的工作主動性。通過專題教育，要讓每一位員工明確自己的。

崗位職責(zé)。

和目標(biāo)任務(wù)，知道該做什么，不該做什么。杜絕員工說不利農(nóng)行的話，做不利農(nóng)行的事。倡導(dǎo)每位員工爭做農(nóng)行代言人，努力構(gòu)建和諧支行;倡導(dǎo)員工一切從農(nóng)行的發(fā)展出發(fā)，求真務(wù)實，扎實工作，為農(nóng)行多做貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)員工思想動態(tài)分析，有針對性地開展思想教育，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，提高全行員工應(yīng)對改革、適應(yīng)發(fā)展的能力。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行。堅持以人為本的思想，深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動的內(nèi)容，抓好規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)省級最佳文明單位。在抓精神文明建設(shè)中，要按照省級最佳文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好創(chuàng)建工作，確保我行精神文明建設(shè)達(dá)到省級最佳文明單位的各項要求。切實加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高員工精神面貌，整治所容所貌，美化營業(yè)環(huán)境，樹立良好社會形象。

8、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。*年是支行實現(xiàn)20xx年無案件事故的最后一年，全行上下一定要增強(qiáng)安全防范和廉潔從政意識，時刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一，要結(jié)合一季度省分行統(tǒng)一組織的“規(guī)范守押、嚴(yán)防盜搶、確保安全”的百日競賽活動，繼續(xù)堅持“查防結(jié)合，重在預(yù)防，標(biāo)本兼治，綜合治理”的工作方針，堅持把安全和內(nèi)控監(jiān)管工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同檢查、同考核。要從加固內(nèi)部干部員工思想防線入手，繼續(xù)實施安全責(zé)任制，將安全責(zé)任進(jìn)行層層分解、層層落實，增強(qiáng)全行員工安全責(zé)任意識，切實做到人人講安全，時時防事故。在全行開展安全競賽活動，對每次檢查第一名掛流動紅旗，最后一名掛流動黃旗。第二，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，建立和完善廉政談話、誡勉約見談話、定期交流、紀(jì)委電話查崗等制度。對全行專(兼)職行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察和行風(fēng)監(jiān)督能力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，有效遏制案件發(fā)生。春節(jié)將至，在節(jié)日前后，是各種犯罪分子伺機(jī)作案的高發(fā)期，支行要求全行干部員工要進(jìn)一步提高安全防范意識，切實加強(qiáng)節(jié)日期間的安全防范和內(nèi)控監(jiān)管工作，各營業(yè)機(jī)構(gòu)一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹。同時，為切實將節(jié)日期間的安全防范和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處，支行成立安全保衛(wèi)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，支行要求各營業(yè)單位要相應(yīng)成立安全保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化本單位安全防范和反腐倡廉工作，確保全行不發(fā)生任何案件事故，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、健康發(fā)展。

同志們!我們召開這次總結(jié)大會目的在于總結(jié)過去，開創(chuàng)未來;創(chuàng)新管理，加快發(fā)展。我們務(wù)必要抓住目前的良好發(fā)展機(jī)遇，振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、再接再厲，為實現(xiàn)農(nóng)行的改革與發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

祝全行干部員工新年快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

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銀行年度工作會議總結(jié)講話篇十二

首先，我謹(jǐn)代表新當(dāng)選的支部委員，對我們黨委和各位黨員的信任與支持表示衷心的感謝！我們新一屆委員會將精誠團(tuán)結(jié)，解放思想，開拓創(chuàng)新，務(wù)實高效，始終保持積極向上的人生斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，緊緊圍繞城市建設(shè)管理各項工作任務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力開創(chuàng)我盲會工作的新局面，不辜負(fù)黨委的重托和黨員同志的期望。

上一屆黨支部在支部組織自身建設(shè)、黨員科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、黨員干伍思想建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面做了很多工作，通過全體黨員同志的共同努力取得了一些成績。同時在創(chuàng)建工作，與為民辦實事等方面，黨支部積極開展各項活動，也取得了一些成績。上一屆黨總支構(gòu)建了一個和-諧而富有創(chuàng)造力的黨總支，很多思路與方法值得我們學(xué)習(xí)和繼承，同時也對我們提出了挑戰(zhàn)，我們將在此基礎(chǔ)上發(fā)展和創(chuàng)新，使黨支部建設(shè)更有活力、更有凝聚力、更富有創(chuàng)造力！

面對今后工作，我設(shè)想從“凝聚、提升、創(chuàng)新”三方面入手，將我們的管理工作推上一個新的臺階。凝聚，就是要通過加強(qiáng)工會黨支部的組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部在政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高黨組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力，凝聚人心、鼓舞干勁；提升，就是要加強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督，樹立親情為民的服務(wù)意識，提升全面高效的服務(wù)水平，維護(hù)群眾利益，為民排憂解難；創(chuàng)新，就是要改進(jìn)工作思路、創(chuàng)新工作方法、完善工作措施、強(qiáng)化工作落實，切實為群眾辦實事，解難題。對前幾天我們所了解的困難職工生活的問題，我們一定抓緊落實解決。并對其他工作展開進(jìn)一步深層調(diào)查研究，潛心學(xué)習(xí)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望及同志們的信任，做好上級交給各項任務(wù)，做好群眾的貼心人，為群眾服好務(wù)。

最后，在這里，我代表新當(dāng)選的新一屆委員會委員表個態(tài)：請大家相信，在今后黨總支的各項工作中，我們一定以高度的機(jī)遇意識和強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，勇挑重?fù)?dān)，奮力前行，以嶄新的風(fēng)貌，良好的作風(fēng)，出色的工作，一流的業(yè)績，向黨支部，向全體黨員，向人民群眾交出一份滿意的答卷。希望全體黨員和我們一起共同努力，堅持做到“一個黨員一面旗幟一個崗位一份奉獻(xiàn)”。讓黨員的思想、業(yè)務(wù)、生活在新的一年里樣樣精彩！

謝謝大家。

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

一、切實提高黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想認(rèn)識。

二、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

四、統(tǒng)籌抓好當(dāng)前各項重點工作。

要做好社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，避免因工作方式、方法不當(dāng)產(chǎn)生新的矛盾，切實維護(hù)好管理區(qū)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

這次會議是深入貫徹黨的******精神，全面落實國家電網(wǎng)有限公司和省公司“兩會”重大決策部署，站在“十四五”的新起點，開啟新征程，推動公司和電網(wǎng)實現(xiàn)高質(zhì)量、新發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。

過去的五年，是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年，公司上下齊心協(xié)力、砥礪奮進(jìn)，售電量突破百億大關(guān)，新能源裝機(jī)規(guī)模全省第二，電網(wǎng)建設(shè)投資全省第三，安全局面保持穩(wěn)定，各項工作取得豐碩成果，譜寫了電力改革發(fā)展的新篇章。特別是2021年，極端惡劣氣候和改革發(fā)展等困難挑戰(zhàn)，全體干部員工不向困難退半步、只為勝利添精彩，全面完成。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看年度目標(biāo)任務(wù)，各項工作取得新成績，得到了省公司和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，獲得了社會各界的一致好評。

會上，總經(jīng)理作了題為《踐行新發(fā)展理念服務(wù)新發(fā)展格局開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面》的工作報告。全面客觀總結(jié)了公司2021年的成就和經(jīng)驗，深刻分析了當(dāng)前及今后一段時期面臨的形勢和任務(wù)，確定了“十四五”時期“電網(wǎng)發(fā)展向能源互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)、公司發(fā)展向一流企業(yè)對標(biāo)、隊伍發(fā)展向更高素質(zhì)提升”的指導(dǎo)思想和2022年“爭當(dāng)專業(yè)標(biāo)桿，穩(wěn)固第一方陣”的工作目標(biāo)，這是落實國網(wǎng)、省公司“兩會”精神的務(wù)實舉措，是聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題、推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，充分體現(xiàn)了對黨絕對忠誠、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的鮮明立場和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為“十四五”和全年工作明確了重點，為公司在中國特色國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列指明了方向。

下面，圍繞貫徹落實本次會議和湯定超同志報告精神，再強(qiáng)調(diào)幾點意見。

一是迅速開展會議精神學(xué)習(xí)傳達(dá)。各單位、各部門要精心籌劃、周密安排，通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)、職代會等多種形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)宣貫好會議精神。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好自身學(xué)習(xí)，也要通過多種方式及時把會議精神全面、精準(zhǔn)地傳達(dá)到每一個班組、每一位員工，確保學(xué)深悟透、融會貫通。要結(jié)合工作實際，制定好工作計劃和措施，逐條分解細(xì)化，明確進(jìn)度要求，強(qiáng)化督察督辦，確保重點任務(wù)部署落實到具體工作中。2月8日前，各單位、各部門將貫徹落實會議精神情況報送公司辦公室。

二是準(zhǔn)確把握2022年重點工作。黨的***五中***要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。面對推進(jìn)能源革命、推動綠色低碳發(fā)展的任務(wù)，公司能源轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)。電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分，公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)依然艱巨。同時多種因素交織，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大了經(jīng)營難度。要守牢安全底線。深化“3+1”安全管理體系建設(shè)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全覆蓋，提升安全履責(zé)質(zhì)效，切實做到“四個管住”。要加快電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。滾動修編“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，全力推進(jìn)屬地特高壓進(jìn)程，精準(zhǔn)落實配網(wǎng)項目需求，加快新能源裝機(jī)并網(wǎng)，建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。要狠抓提質(zhì)增效。積極拓寬電能替代領(lǐng)域和范圍，培育新的效益增長點。深化政企協(xié)作，精準(zhǔn)布局城區(qū)充電網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與通信運(yùn)營商戰(zhàn)略合作，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。探索建立內(nèi)部模擬市場，扎實推進(jìn)購售同期改革，嚴(yán)控電費(fèi)回收風(fēng)險，持續(xù)強(qiáng)化精益管理。要提升服務(wù)水平。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深入推進(jìn)“三零”“三省”“三公開”服務(wù)，抓好“綠色通道”落地，提高辦電效率。加強(qiáng)兩級供電服務(wù)指揮中心建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)考核問責(zé)，切實管控好停電、投訴、業(yè)擴(kuò)等核心業(yè)務(wù)，提升服務(wù)水平。要推進(jìn)科技創(chuàng)新。加大科技投入，暢通人才通道，落實“揭榜掛帥制”“動態(tài)考評制”，挖掘創(chuàng)新潛力、激發(fā)創(chuàng)新動能、取得創(chuàng)新成效。

三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。各級黨組織要堅持紅色引領(lǐng)，著力強(qiáng)根鑄魂，推進(jìn)黨建賦能，全面提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量。要強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)***最新重要講話和重要指示批示精神，開展“講政治、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、做貢獻(xiàn)”主題實踐活動。抓好輿論宣傳和思想引導(dǎo)，凝聚百年華誕正能量，增添改革發(fā)展暖色調(diào)。要狠抓基層基礎(chǔ)。實施“旗幟領(lǐng)航提質(zhì)登高”行動計劃，建強(qiáng)基本組織、基本隊伍、基本制度。優(yōu)化調(diào)整組織設(shè)置，深化兩級機(jī)關(guān)和省管產(chǎn)業(yè)單位黨建工作管理，進(jìn)一步化解基層黨建工作發(fā)展不平衡不充分問題。要發(fā)揮價值創(chuàng)造作用。務(wù)實推進(jìn)“黨建+”九大工程，開展***員服務(wù)隊專項行動，提升價值創(chuàng)造能力。實施“紅領(lǐng)賦能”示范創(chuàng)建行動，加大先進(jìn)典型選樹力度，凝聚榜樣力量。推進(jìn)“基層黨建創(chuàng)新拓展年”任務(wù)落地，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

四是扎實做好春節(jié)前后各項工作。春節(jié)前后，是新的一年開好頭、起好步的關(guān)鍵時段。各部門、各單位要統(tǒng)籌安排、把握關(guān)鍵，確保全年工作良好開局。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全力以赴抓安全、保供電，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障冬季電力可靠供應(yīng)。嚴(yán)格落實農(nóng)村地區(qū)尤其是外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)地區(qū)的保電措施，重點解決部分農(nóng)村臺區(qū)低電壓和服務(wù)投訴問題，確保全市人民度過一個亮堂溫暖的新春佳節(jié)。要嚴(yán)明紀(jì)律廉潔過節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，加強(qiáng)行政、調(diào)度、生產(chǎn)、服務(wù)、應(yīng)急等值班協(xié)同，及時妥善處理突發(fā)事件。嚴(yán)格落實***八項規(guī)定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔風(fēng)險防控，做到廉潔過節(jié)、文明過節(jié)。要統(tǒng)籌安排走訪慰問和匯報溝通工作。組織好“送溫暖”活動，關(guān)心慰問離退休老同志和困難職工。積極向地方黨委政府匯報工作，主動走訪客戶，爭取廣泛理解支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。要突出抓好疫情防控。保持高度警惕，嚴(yán)格落實防控措施，嚴(yán)控聚集性活動，全面落實好防疫物資、應(yīng)急預(yù)案、疫苗接種等各項準(zhǔn)備，嚴(yán)防死守、嚴(yán)防反彈，守護(hù)好職工身體健康。

同志們，藍(lán)圖已繪就，使命在召喚，奮進(jìn)正當(dāng)時。讓我們以習(xí)新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司和市委市政府各項決策部署，聚焦高質(zhì)量主題，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，奮力開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮！

新春佳節(jié)將至，我代表公司黨委，向大家并通過大家向全體干部職工及家屬拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福，在新的一年取得更大成績。

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇十五

時光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，就過去一半了，在擔(dān)任__支行這一年的客戶經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將2021半年工作情況匯報如下：

一、熟悉了新的工作環(huán)境。

在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，擴(kuò)大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至6月末，個人累計完成存款__多萬元，完成全年日均__余萬元，代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

二、深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。

客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時提交審查及歸檔。2021上半年，累計發(fā)放貸款__余萬元，按時清收貸款__萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題。

在過去的半年里，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。

學(xué)習(xí)不夠，面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。

對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。

進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向。

在下半年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作破除實際工作中遇到的種種困難。

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好，非常感謝總行領(lǐng)導(dǎo)對城西支行的關(guān)心，也非常感謝各位同仁給予我們的大力支持，在工作中雖然我們只是做了自己應(yīng)該做的事情，但是總行首長和同志們卻給了我們更多的榮譽(yù)，在此，我代表城西支行全體干部職工向大家表示深深的謝意，也更愿意談幾點體會，與兄弟支行共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

一、堅持特色化營銷，借助外力，謀求再發(fā)展。

自2-x年年初以來，城西支行經(jīng)歷了一個由小到大，由弱到強(qiáng)的漸進(jìn)過程，到去年底，存款順利突破億元大關(guān)，成績固然可喜，但問題也隨之?dāng)[到了我們面前，那就是職工潛力挖掘漸盡，客戶資源相對減少，再發(fā)展后勁略顯不足，我想兄弟支行的發(fā)展過程中可能也會或多或少遇到此類問題。

經(jīng)過細(xì)致的市場調(diào)查和廣泛征求大家的意見，在總行信貸營銷和文明創(chuàng)建精神的指引下，結(jié)合城西支行實際，我們提出了搞特色化營銷，借助外力，謀求再發(fā)展的整體思路。每個支行都有自己的實際情況和特點，而貫徹落實總行一系列的方針政策關(guān)鍵是結(jié)合實際靈活運(yùn)用，最終目的是取得成效。城西支行周邊由于沒有大型居民區(qū)，因此，儲蓄資源相對缺乏，而隨著支行業(yè)務(wù)量增大，如果沒有一定的儲蓄存款支持則整體規(guī)模很難穩(wěn)定。

為了合理調(diào)整支行存款結(jié)構(gòu)，我們以總行的兼職營銷員政策為突破口，通過聘用一定數(shù)量的兼職營銷員，同時將支行與社區(qū)的對接服務(wù)，與學(xué)校的“小行長”活動，與企事業(yè)單位的“文明創(chuàng)建”活動等一系列特色化營銷辦法，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式介紹給廣大兼職營銷員，再利用他們的關(guān)系和工作去開發(fā)市場，這一點也得到了廣大營銷員的熱烈響應(yīng)和大力支持，取得了良好的效果，不但解決了支行人手不夠，資源不足的問題，而且儲蓄存款也從去年初的壹仟萬余元到目前突破了7仟萬元，徹底解決了支行發(fā)展中的穩(wěn)定性問題。

為了在特色化中尋求發(fā)展，我們將城西支行定位為：“以居民儲蓄為基礎(chǔ)，以汽銷貸款為后盾，以大型商場為突破，以兼職營銷員為外力，以理念創(chuàng)新為源泉，以人性化服務(wù)為手段”的特色化支行。通過扎扎實實人性化服務(wù)去擴(kuò)大影響，樹立形象，贏得客戶，通過不懈的努力，目前已初顯成效，除了與幾家大型商場成功合作外，連蘇寧電器等單位也主動聯(lián)系我支行尋求業(yè)務(wù)合作，并主動索求合作協(xié)議，上報總部審批，不管成功與否，他們都鼓舞了我們的士氣，也更加堅定了支行的決心。沿著總行的信貸營銷、文明創(chuàng)建戰(zhàn)略，我們的道路也必將越走越寬廣，社會影響力也必將越來越大。

二、理念創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展取之不盡的源泉。

支行要發(fā)展也需要強(qiáng)大的動力，而理念創(chuàng)新就是動力的源泉，在工作中我們始終堅持以人為本的理念，十幾名職工不僅僅是被管理者，他們更是決策的參與者，榮譽(yù)的共享者。在工作中我們深深感到?jīng)]有什么困難能夠阻擋大家團(tuán)結(jié)起來的力量，十幾個頭腦展現(xiàn)的智慧結(jié)合到一起更能形成一股強(qiáng)大的合力。

為了更加有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們將管理模式轉(zhuǎn)化為全員參與，共商大計，將權(quán)力分配轉(zhuǎn)化為以業(yè)務(wù)為準(zhǔn)，部門分享，將服務(wù)方式轉(zhuǎn)化為客戶經(jīng)理一對一的服務(wù)，在服務(wù)手段上我們倡導(dǎo)一戶一策，花樣翻新，與社區(qū)我們搞對接，與學(xué)校我們搞“小行長”。與幼兒園我們評“無敵小寶貝”，與商場我們搞聯(lián)合卡，與小單位我們提倡人性化服務(wù)，與大客戶我們以總行俱樂部為依托定期聯(lián)誼，資源共享，信息交流，創(chuàng)新的背后帶給我們的是客戶的信任，規(guī)模的增加，是源源不斷的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在工作中，我們始終倡導(dǎo)的是釘子精神，要求大家敢于去想，敢于去做，有1%的可能也要付出100%的努力，決不輕言放棄，很多客戶也正是被我們的韌勁所感染，反過來又感染了我們更加努力的工作，說心里話，雖然取得了一點點成績，我們更清醒的認(rèn)識到前進(jìn)的道路上仍然有許多困難需要克服，創(chuàng)業(yè)的壓力也需要時時承受，但城西支行全體干部職工堅信，有總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有兄弟部門給予的大力支持和無私幫助，一定能夠戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，穩(wěn)步前進(jìn)，也一定能夠為商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，不足之處請多指正。謝謝大家!

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇十七

同志們：

非常高興能夠參加市農(nóng)行這次年度工作會議，和大家一起探討農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展問題。一會兒，振琪行長還要作工作報告，對20xx年農(nóng)行工作進(jìn)行具體的安排部署，請大家結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。借此機(jī)會，我就全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況予以通報，并就搞好農(nóng)業(yè)銀行的改革、發(fā)展和服務(wù)工作，談幾點意見，供同志們參考：

一、把握發(fā)展大勢，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識和機(jī)遇意識。

20xx年，是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平凡的一年。全市上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞突破發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題，克難攻堅，開拓奮進(jìn)，戰(zhàn)勝了嚴(yán)重自然災(zāi)害，克服了前進(jìn)中的諸多困難和問題，經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。全年完成生產(chǎn)總值135.8億元，同比增長12.4%;全社會固定資產(chǎn)投資133.2億元，同比增長33.2%;社會消費(fèi)品零售總額48.7億元，同比增長17.6%;財政收入首次突破10億元大關(guān)，達(dá)到10.89億元，同比增長50.2%，提前三年實現(xiàn)了“”規(guī)劃財政收入翻兩番的第一步目標(biāo);城鎮(zhèn)居民可支配收入8870元，農(nóng)民人均純收入1850元,同比分別增長15.1%和15%。全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，各項事業(yè)全面進(jìn)步，社會大局保持和諧穩(wěn)定，廣大群眾越來越多地享受到了改革開放帶來的成果，全市經(jīng)濟(jì)社會步入了又好又快發(fā)展的新階段。

過去一年，市農(nóng)行以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提升質(zhì)量效益為主線，圍繞市委、市政府確立的發(fā)展戰(zhàn)略和總體要求，積極貫徹落實黨和國家經(jīng)濟(jì)金融方針政策，各項業(yè)務(wù)工作取得顯著成就，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。20xx年，全市農(nóng)行系統(tǒng)完成存款50.48億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤3352萬元，同比增盈3037萬元，增幅高達(dá)964.13%。同時，市農(nóng)行被評為全市“20xx年度最具活力企業(yè)”，被農(nóng)總行評為首屆農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)“思想政治工作優(yōu)秀單位”，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的“雙豐收”。在此，我謹(jǐn)代表市委、市人民政府，向市農(nóng)行過去一年取得的可喜成績表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在經(jīng)營一線的全體員工及其家屬表示親切的慰問!

20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，全力推進(jìn)突破發(fā)展、努力構(gòu)建和諧商洛的重要一年。市委二屆三次全會和剛剛閉幕的市二屆三次人代會，確定了今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體思路和目標(biāo)，預(yù)期全市生產(chǎn)總值完成155億元，增長12%;全社會固定資產(chǎn)投資149億元，增長12%;財政總收入13.8億元，增長26.8%，其中地方財政收入5.95億元，增長20.5%，社會零售品銷售總額增長15.5%;居民人均可支配收入9846元，增長11%;農(nóng)民人均純收入2063元，增長11.5%。實現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全市上下的共同努力，也離不開金融機(jī)構(gòu)的大力支持和積極參與。我們要看到，隨著我市突破發(fā)展進(jìn)程的加快，金融業(yè)的發(fā)展空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大。今年的中央一號文件，作出了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的決定，加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，農(nóng)行責(zé)無旁貸;今年全市規(guī)劃建設(shè)60個重點項目，除高速公路建設(shè)投資外，地方性建設(shè)項目需要完成總投資36億元，如期實現(xiàn)這些項目的建設(shè)目標(biāo)，農(nóng)行大有可為。因此，農(nóng)行要牢牢把握目前發(fā)展的重要機(jī)遇期，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是支持解決“三農(nóng)”問題的職能作用，從全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局來謀劃發(fā)展、完善思路，積極尋求自身發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點和切入點，積極探索更加符合商洛實際的信貸措施，為推進(jìn)突破發(fā)展、構(gòu)建和諧商洛建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績。

二、堅持科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)水平。

面對當(dāng)前良好的發(fā)展機(jī)遇，農(nóng)行系統(tǒng)要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，積極探索金融與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良性互動機(jī)制，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量，全面提高管理和服務(wù)水平，努力為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供全方位的金融支持。

一要提前介入，積極開展主動服務(wù)。要圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體部署，不斷調(diào)整和完善服務(wù)工作的思路和措施，積極尋求金融事業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點和切入點。要進(jìn)一步增強(qiáng)金融服務(wù)工作的主動性，提前介入經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的各個領(lǐng)域、各個項目、各個工程、各個企業(yè)，指導(dǎo)各個融資項目按照國家的金融政策和金融機(jī)構(gòu)的要求，積極開展各項融資活動，促進(jìn)全社會融資能力和水平的全面提高，幫助解決地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展資金短缺的問題。作為農(nóng)業(yè)銀行，要始終圍繞解決“三農(nóng)”問題和支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，扎實開展具有前瞻性的調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新特點、新規(guī)律，研究采取適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展形勢、適應(yīng)農(nóng)民發(fā)展需求、適合農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的金融服務(wù)措施，破解“三農(nóng)”發(fā)展難題，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二要科學(xué)引導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。要重視發(fā)揮國家貨幣政策的宏觀調(diào)控和信貸資金的投資導(dǎo)向作用，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷加大貨幣信貸政策調(diào)控對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的滲透力，切實增強(qiáng)貨幣政策工具在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場運(yùn)行中的疏導(dǎo)能力，調(diào)節(jié)和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沿著積極的方向發(fā)展。要圍繞全市“”總體規(guī)劃和年度目標(biāo)，按照“區(qū)別對待、有保有壓”的總體思路和要求，積極支持全市現(xiàn)代醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)建材等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持重點項目建設(shè)，支持各類企業(yè)培養(yǎng)和提高自主創(chuàng)新能力，支持以城建、交通為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持各項社會事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)生產(chǎn)力水平的進(jìn)一步提高，推動經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。

三要創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮行業(yè)職能。要抓好體制機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理和銷售方式創(chuàng)新，積極培育市場主體，開拓金融市場，完善銀行服務(wù)功能。要堅持加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，切實把提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的金融服務(wù)作為金融員工的自覺行動。要用活用足信貸政策，積極支持市上確定的重點項目，支持中小企業(yè)發(fā)展，改善縣域經(jīng)濟(jì)的信貸服務(wù)。要加強(qiáng)信貸政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真分析和研究我市經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行規(guī)律，引導(dǎo)企業(yè)將資金投向符合產(chǎn)業(yè)政策、具有良好經(jīng)濟(jì)和社會效益的領(lǐng)域，進(jìn)一步增強(qiáng)落實貨幣信貸政策的科學(xué)性和有效性,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)快速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

四要立足實際，提高金融服務(wù)水平。20xx年末，全市金融機(jī)構(gòu)存款余額205.2億元，而貸款余額僅86.12億元，存款增長22.9%，而貸款只增長了18.6%?？梢钥闯觯壳拔沂薪鹑诖尜J差仍在進(jìn)一步拉大，“融資難、貸款難”的問題還沒有從根本上得到解決，社會資金外流的現(xiàn)象依然十分嚴(yán)重。對此，我們要認(rèn)真分析原因，充分考慮商洛貧困地區(qū)發(fā)展的具體實際，切實處理好規(guī)避信貸風(fēng)險和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，在遵循國家信貸政策的基礎(chǔ)上，積極探索更加符合商洛發(fā)展實際的信貸措施，切實解決“貸款難”的問題。

五要加強(qiáng)協(xié)作,搞好金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。近期，市政府印發(fā)了《商洛市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作實施方案》，對加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)提出了明確的要求。各級各部門、各金融機(jī)構(gòu)要按照《方案》的總體部署和要求，切實履行職責(zé)，認(rèn)真抓好落實。要進(jìn)一步加強(qiáng)社會信用體系建設(shè)，積極探索信用監(jiān)督、考評機(jī)制，建立健全守信激勵和失信懲戒機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)和公眾不斷增強(qiáng)誠信意識，推動形成“誠實守信”的良好社會風(fēng)尚。要加強(qiáng)法制環(huán)境建設(shè)，著力改善金融司法環(huán)境，在加大金融案件立案、審判、執(zhí)行力度的同時，進(jìn)一步探索建立金融案件集中審結(jié)制度，依法加大對金融債權(quán)司法保護(hù)的力度，為金融健康發(fā)展保駕護(hù)航。要進(jìn)一步加快信用擔(dān)保體系建設(shè)，積極組建主體多元化、運(yùn)作市場化的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，規(guī)范擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營行為，加強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的行業(yè)指導(dǎo)和風(fēng)險監(jiān)管。

三、加強(qiáng)協(xié)作配合，促進(jìn)形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

面對當(dāng)前的改革和發(fā)展形勢，各級各部門、各金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)交流、溝通，更加緊密地搞好協(xié)作、配合，切實處理好各方面的關(guān)系，實現(xiàn)金融與經(jīng)濟(jì)社會的良性互動，促進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)和金融協(xié)調(diào)發(fā)展、健康發(fā)展的強(qiáng)大合力。

一要處理好地方政府與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系。各級黨委、政府要牢固樹立在振興經(jīng)濟(jì)中發(fā)展金融、在發(fā)展金融中振興經(jīng)濟(jì)的觀念，把金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展納入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)籌考慮,定期與各金融機(jī)構(gòu)的交流、溝通，及時了解全市金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況，全力支持金融機(jī)構(gòu)開展工作。各有關(guān)部門特別是政法機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮職能作用，保護(hù)金融機(jī)構(gòu)合法權(quán)益，維護(hù)金融行業(yè)運(yùn)行秩序，為金融行業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展創(chuàng)造的良好法治環(huán)境。各金融機(jī)構(gòu)要定期主動向地方黨委政府匯報工作，向相關(guān)部門通報金融形勢，并根據(jù)金融形勢的變化對地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提出合理化建議和意見，支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

二要處理好金融機(jī)構(gòu)與各類企業(yè)的關(guān)系。要積極營造誠信環(huán)境，鼓勵企業(yè)通過提高信用等級，依靠自身經(jīng)營業(yè)績和履約能力取得銀行的信任和支持。銀行機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步改善金融服務(wù)，多為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，積極為企業(yè)提供信貸支持，特別是已經(jīng)簽約的項目，一定要確保資金按時到位。各級新聞媒體，要加大對守信企業(yè)和銀行的宣傳力度，在全社會營造良好的誠信環(huán)境。

三要處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系。發(fā)展是目的，監(jiān)管是手段，監(jiān)管的最終目的是為了實現(xiàn)又好又快發(fā)展。市人民銀行和銀監(jiān)分局要做到以監(jiān)管促發(fā)展，抓住維護(hù)金融市場秩序、促進(jìn)誠信建設(shè)、防范金融風(fēng)險、為金融業(yè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡職盡責(zé)，大膽監(jiān)管。特別要注意規(guī)范引導(dǎo)民間借貸。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)民間借貸管理經(jīng)驗，積極研究制定充分利用民間資金的政策措施，在規(guī)范民間借貸行為控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮民間資金對活躍民間經(jīng)濟(jì)活動的積極作用。

四要處理好金融服務(wù)與自身發(fā)展的關(guān)系。金融業(yè)作為服務(wù)行業(yè)，其存在的價值應(yīng)該體現(xiàn)于能否為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和提高人民生活水平提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù);社會的認(rèn)可和支持是金融業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，社會對金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求是金融業(yè)發(fā)展的直接動力，各金融機(jī)構(gòu)必須加快發(fā)展，盡快做大做強(qiáng)，更好地滿足人民群眾的生產(chǎn)、生活需求;充分利用社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融自身發(fā)展的良性互動。五要處理好立足當(dāng)前與謀劃長遠(yuǎn)的關(guān)系。在廣闊的社會市場中，各家金融機(jī)構(gòu)之間既有可能是商業(yè)競爭對手，也有可能是合作伙伴。但都有一個共同目標(biāo)，那就是著力做大商洛金融市場，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。這就要求各金融機(jī)構(gòu)從實際出發(fā)，解決好各自發(fā)展中存在的問題，做好資本、技術(shù)、人才等各方面的積累和準(zhǔn)備，夯實基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，防范風(fēng)險;要著眼長遠(yuǎn)，堅決制止以惡意競爭、誤導(dǎo)公眾等方式擾亂金融秩序。要積極倡導(dǎo)先進(jìn)的金融文化，形成與商洛經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和文化環(huán)境相適應(yīng)的金融供求結(jié)構(gòu)，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

同志們，金融工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力保障，在加快突破發(fā)展、構(gòu)建和諧商洛中，擔(dān)負(fù)著非常重要的任務(wù)和使命。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，再鼓干勁，再接再厲，全面完成今年各項改革和發(fā)展任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，作出新的更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇十八

防范經(jīng)濟(jì)案件是監(jiān)管部門對商業(yè)銀行的一項硬約束。防范經(jīng)濟(jì)案件是商業(yè)銀行一項重要的管理活動。下面就是本站小編給大家整理的銀行案防工作會議講話，僅供參考。

員工同志們：

今天，我們召開20xx年季度案防工作分析會，我作簡要講話，一是回顧我行20xx年第一季度案防工作情況，二是對20xx年第二季度案防工作提出要求。

一、回顧20xx年季度案防工作情況。

20xx年季度是我行案件防控強(qiáng)化年的季度，也是銀監(jiān)局規(guī)定的“制度執(zhí)行年”的季度。我行高度重視案防工作，按照省銀監(jiān)局關(guān)于案防工作的要求，認(rèn)真努力開展案防工作，特別是做好員工教育培訓(xùn)、加強(qiáng)日常風(fēng)險排查、層層落實責(zé)任等五方面工作，取得了良好成績，增強(qiáng)全行員工的案件風(fēng)險意識，初步形成了案防建設(shè)的長效機(jī)制，為有效防范和化解案件風(fēng)險奠定了扎實牢固的基礎(chǔ)。20xx年季度案防工作取得的成績來之不易，是我行重視和加強(qiáng)案防工作的結(jié)果，與全行各部門和全體員工的共同努力分不開。在此，我向為案防工作做出成績和貢獻(xiàn)的各部門和全體員工表示衷心的感謝。

二、做好20xx年第二季度案防工作的要求。

我行20xx年季度增強(qiáng)案防意識，認(rèn)真做好案防工作，雖然取得了很大成績，沒有發(fā)生各類案件，但是案防形勢依然嚴(yán)峻，我們絲毫不能松懈，需要繼續(xù)抓好案防工作，確保萬無一失，切實維護(hù)我行員工和資產(chǎn)的安全。為此，我對做好20xx年第二季度案防工作提出五項要求：一是深化合規(guī)文化。我們每個員工要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，明白能做和不能做的界限，在辦理每一筆業(yè)務(wù)、營銷每一個客戶時，都要一切服從制度，一切遵守制度，在全行形成“程序至上、合規(guī)為本、效益為重”的內(nèi)控文化和“時時遵章、事事合規(guī)、自覺糾錯”的合規(guī)文化。二是加強(qiáng)員工管理。要管好一線柜員、會計主管、信貸人員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等重要崗位人員，加強(qiáng)對這些員工日常行為的排查，確保不出現(xiàn)風(fēng)險。三是加強(qiáng)設(shè)施管理。要加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)施的檢查、維護(hù)，實現(xiàn)“跨時空、全天候、零距離、無盲點”監(jiān)控，提高監(jiān)控實效。要管理好自助機(jī)具，確保自助機(jī)具正常使用，不發(fā)生案件事故。四是加強(qiáng)交易管理。要利用反洗錢客戶風(fēng)險系統(tǒng)，加大對重大交易的實時監(jiān)督，對提示的風(fēng)險，及時跟蹤，排除風(fēng)險隱患。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要規(guī)范檢查形式、規(guī)范檢查內(nèi)容、規(guī)范檢查流程、規(guī)范檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，切實把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。

員工同志們，案件防范工作是一項長期的工作，我們要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，全面落實各項。

規(guī)章制度。

長期不懈抓好案件防范工作構(gòu)筑起案件防范工作的堅實屏障嚴(yán)防發(fā)生各類案件風(fēng)險確保我們九都村鎮(zhèn)銀行科學(xué)發(fā)展和平安發(fā)展。

謝謝大家!

各銀監(jiān)局，各政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、金融資產(chǎn)管理公司，郵政儲蓄銀行，各省級農(nóng)村信用聯(lián)社，銀監(jiān)會直接監(jiān)管的信托公司、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司、金融租賃公司：

根據(jù)20xx年全國銀行業(yè)監(jiān)督管理工作會議精神，為進(jìn)一步落實案防責(zé)任，保持案防高壓態(tài)勢，提高案防工作水平，全力維護(hù)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行，現(xiàn)就20xx年銀行業(yè)案防工作提出以下意見。

一、健全體制機(jī)制，增強(qiáng)案防工作有效性。

(一)明確職責(zé)分工，落實案防責(zé)任。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要切實履行案件防控責(zé)任主體職責(zé)，明確案防工作牽頭部門責(zé)任，厘清案防牽頭部門與業(yè)務(wù)、風(fēng)控、內(nèi)審稽核等部門案防職責(zé)邊界，保證各部門、上下級機(jī)構(gòu)案防權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任落實。

(二)完善制度體系，提升制度執(zhí)行力。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要建立制度管理體系，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、風(fēng)險特征和監(jiān)管政策變化，對內(nèi)部各項制度進(jìn)行評價、修訂和更新，確保制度覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，開展制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，提升內(nèi)部控制有效性。

開展專項治理。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要組織開展督促、指導(dǎo)和抽查，加強(qiáng)排查信息交流與共享，上下聯(lián)動，形成具有本機(jī)構(gòu)特色的常態(tài)化風(fēng)險排查機(jī)制，并按季向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報送排查情況。各銀監(jiān)局要加強(qiáng)督促檢查，按季將排查工作情況報告銀監(jiān)會。

(四)開展案防工作試評估，激發(fā)內(nèi)生動力。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要圍繞案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)等方面內(nèi)容開展20xx年案防工作試評估，按照法人負(fù)責(zé)原則，細(xì)化對分支機(jī)構(gòu)自我評估的工作要求。要通過評估，查找內(nèi)控管理和案防薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實整改。監(jiān)管部門要及時對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)試評估情況進(jìn)行監(jiān)管評價。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查，實行違規(guī)積分管理。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要按照部門間各有側(cè)重、協(xié)調(diào)聯(lián)動的原則，有效發(fā)揮業(yè)務(wù)條線、合規(guī)管理和風(fēng)險控制等部門在案防工作中的作用，加強(qiáng)審計監(jiān)督。同時，研究建立覆蓋全部業(yè)務(wù)流程的操作性違規(guī)積分管理制度，防微杜漸，強(qiáng)化操作風(fēng)險管理。

(六)開展主題活動，加強(qiáng)員工教育管理。組織開展員工管理主題年活動，切實改進(jìn)和加強(qiáng)員工管理。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要將員工教育培訓(xùn)作為案防工作的重要內(nèi)容，系統(tǒng)、全面開展員工崗位規(guī)范和業(yè)務(wù)流程教育，明晰違規(guī)操作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工誠實守信的職業(yè)操守;加大合規(guī)文化建設(shè)力度，增強(qiáng)各級管理人員合規(guī)意識，營造“合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的合規(guī)氛圍。

二、及時查處案件，嚴(yán)格案件問責(zé)。

(七)按時報送案件情況，確保信息真實準(zhǔn)確。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和銀監(jiān)局要按照案件、案件風(fēng)險信息報送的有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確報送案件和案件風(fēng)險信息，嚴(yán)禁瞞報或故意漏報、遲報、錯報。根據(jù)案件進(jìn)展情況及時報送后續(xù)調(diào)查、督查、審結(jié)、整改情況報告和案例材料。對發(fā)生遲瞞報情況的，要進(jìn)行通報，并進(jìn)行監(jiān)管談話。對因遲瞞報造成嚴(yán)重后果的，要追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。

(八)實施案件分級管理，研究建立掛牌督辦制度。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)案件和案件風(fēng)險事件的性質(zhì)、涉案金額等，對案件實施分級、分類管理，明確各層級的調(diào)查管理責(zé)任。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要研究建立案件分級督查、督導(dǎo)辦法，合理劃分各級監(jiān)管機(jī)構(gòu)的案件督查督導(dǎo)職責(zé)，研究建立重大案件掛牌督辦制度，提高案件查辦效率。

(九)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，高效開展案件調(diào)查。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在發(fā)生案件、尤其是重大、惡性案件時，應(yīng)在第一時間成立專案組，開展案件調(diào)查工作，盡快查清案情，準(zhǔn)確定性，厘清責(zé)任，及時向監(jiān)管部門報告案件調(diào)查情況，并注意保全涉案資產(chǎn)，減少損失。發(fā)生重大、惡性案件，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要約談案發(fā)法人機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人。在案件督查督導(dǎo)中，會機(jī)關(guān)職能部門與銀監(jiān)局間應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。

作的監(jiān)督和指導(dǎo)，對未按規(guī)定開展案件問責(zé)的機(jī)構(gòu)，要依法采取監(jiān)管強(qiáng)制措施，督促其嚴(yán)肅問責(zé)。

(十一)開展案件整改檢查，推動以查促防。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對其分支機(jī)構(gòu)發(fā)生案件的整改情況進(jìn)行審計檢查，并將檢查情況及時報告監(jiān)管機(jī)構(gòu)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)對轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件整改審計情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評估檢查整改效果，對整改不力的，要及時約談，采取監(jiān)管措施，推動以查促防。

三、加強(qiáng)案防情況交流，研究建立風(fēng)險信息共享平臺。

(十二)做好案防統(tǒng)計，加強(qiáng)案防非現(xiàn)場監(jiān)管。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)按照案防統(tǒng)計制度要求，及時、準(zhǔn)確、完整報送本機(jī)構(gòu)案防工作情況。要根據(jù)案防形勢變化和監(jiān)管要求，適時修改、調(diào)整案防統(tǒng)計制度，完善、細(xì)化相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)，做好案防非現(xiàn)場統(tǒng)計分析和通報工作，完善案防非現(xiàn)場信息共享機(jī)制。

(十三)深入分析案件情況，做好案情通報。建立和完善案件、案件風(fēng)險信息合賬制度，做好案件、案件風(fēng)險信息的登記、匯總和統(tǒng)計分析工作。認(rèn)真分析案發(fā)形勢，及時總結(jié)案發(fā)特點，研究案發(fā)趨勢，提出案防要求，提高案件風(fēng)險識別、監(jiān)測、分析能力，定期開展案情通報。

(十四)剖析典型案例，及時開展風(fēng)險提示。深入剖析重大案件和典型案例，分析案發(fā)原因，研究作案手段，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確整改要求。及時進(jìn)行風(fēng)險提示，舉一反三，防止同質(zhì)同類案件多次發(fā)生。匯編典型案例，開展以案說法和警示教育。

核和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)人力資源盡職調(diào)查提供支持，防范因被處罰人員跨機(jī)構(gòu)、跨地區(qū)流動引發(fā)的案件風(fēng)險。

(十六)推動信息平臺建設(shè)，強(qiáng)化信息交流共享。研究建立監(jiān)管機(jī)構(gòu)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)之間互聯(lián)互通的風(fēng)險信息交流平臺，及時收集、登記各類風(fēng)險信息，使相關(guān)機(jī)構(gòu)能及時掌握風(fēng)險動態(tài)，提前采取預(yù)防措施，堵塞管理漏洞，提升風(fēng)險管理能力。風(fēng)險信息平臺建設(shè)按照先起步、后完善的原則，先從銀行業(yè)案件信息開始，逐步增加外部欺詐等風(fēng)險信息。

四、多方聯(lián)動，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。

(十七)完善安保制度，健全組織架構(gòu)。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要建立健全安保組織架構(gòu)，落實安保工作責(zé)任，提供與安保工作任務(wù)相適應(yīng)的人力、物力和財力保障;研究制定銀行業(yè)安全防范工作、現(xiàn)場檢查規(guī)程和安保類案(事)件統(tǒng)計制度。

(十八)落實安防要求，強(qiáng)化安全管理。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要按照規(guī)定開展安防設(shè)施建設(shè)，切實提高科技化、智能化管理水平。各級監(jiān)管機(jī)構(gòu)要會同公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)對安防工作的指導(dǎo)、檢查，督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)落實各項安防要求，建設(shè)平安型銀行。

xx銀監(jiān)分局：

我行結(jié)合各部門及各條線工作重點，對業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究，認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié)，變被動應(yīng)對為主動防控，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)全流程管理，持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn)，從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細(xì)節(jié)入手，繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查，防范案件風(fēng)險。現(xiàn)將本年度案件風(fēng)險排查。

工作總結(jié)。

匯報如下：

一、主要工作。

一直以來，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件風(fēng)險排查工作，充分依靠員工的智慧和力量，群策群力，結(jié)合實際工作查找問題，重點對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理，查缺補(bǔ)漏、剔舊補(bǔ)新，使制度與實際工作相符;對內(nèi)控管理、工作落實和業(yè)務(wù)條線等方面的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，分類匯總，剖析根源，制定方案及時整改。

(一)認(rèn)真落實案件風(fēng)險防控工作的各項措施，實行案件風(fēng)險防控工作責(zé)任制，年初與各支行、各員工簽訂《xx案件風(fēng)險防控工作。

責(zé)任書。

》，全行共簽訂案件風(fēng)險防控工作責(zé)任書156份，實行分管責(zé)任，明確工作職責(zé)，使案件風(fēng)險防控工作做到全覆蓋，責(zé)任落實到人，不留死角。

開多次會議，對案件防控工作的落實進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求，不等不靠，提早下手。我行成立了案件防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實施方案，細(xì)化活動內(nèi)容，明確目標(biāo)，落實職責(zé)，增強(qiáng)工作針對性，不斷加強(qiáng)內(nèi)控管理，促進(jìn)內(nèi)控制度不斷完善，優(yōu)化全行工作作風(fēng)，增強(qiáng)有效發(fā)展意識，進(jìn)一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自我完善能力，有效預(yù)防各類案件發(fā)生，促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進(jìn)一步開展防控、工作打下基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高案件防控水平。為提高案件防控水平，對舊版本業(yè)務(wù)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題，監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了針對性的修訂和完善，對于我行新開發(fā)的業(yè)務(wù)品種，能先制定相關(guān)制度，做到制度先行。陸續(xù)制定了《xxx，修訂了《xx銀行流動性風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關(guān)制度。增加了操作管理環(huán)節(jié)及。

崗位職責(zé)。

對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進(jìn)行了優(yōu)化及補(bǔ)充從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作強(qiáng)化了案件風(fēng)險防控。

精神，要求各支行認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)傳達(dá)，并做好學(xué)習(xí)記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達(dá)文件的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況，進(jìn)行督促指導(dǎo)，提高員工案件防控意識。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例，提示各部門、各支行吸取教訓(xùn)，高度重視內(nèi)控與案防工作，結(jié)合外部案例及我行實際，認(rèn)真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，提高對業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度，扎實防范了類似案件風(fēng)險的發(fā)生。

(四)加強(qiáng)員工行為管理，推進(jìn)我行操作風(fēng)險管控。認(rèn)真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀(jì)律管理暫行辦法》、《xx銀行員工學(xué)習(xí)管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》，開展了多次對員工不良行為的專項排查，加強(qiáng)員工行為管控，防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查，員工涉及民間融資專項行為排查，員工參與非法集資行為排查，排除隱患;共排查員工xx人，排查率100%，共收回員工。

承諾書。

xx份，員工家訪表xx份。制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，每周三為內(nèi)審、財務(wù)會計例會，周四為信貸業(yè)務(wù)例會。深入開展學(xué)習(xí)“合規(guī)建設(shè)與五個基本規(guī)范”要求各部門負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，結(jié)合本職工作深入學(xué)，做到人人知曉，入腦入心，進(jìn)一步增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。

一是緊密結(jié)合支行實際，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性。在工作上嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班，晚五點半簽到下班，任何人不得遲到早退，對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八小時外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸，做到排查工作深入、徹底。

二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查，排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平常也較注重員工的思想狀況，與他們交流談心，溝通思想，同時，在工作上幫助他們，生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難，使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。

嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工。

員工不良行為排查工作，各部門能夠認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)總行的文件精神，進(jìn)行不良行為的排查工作，對照排查內(nèi)容逐條檢查。排查工作的進(jìn)行，加強(qiáng)和規(guī)范了員工行為，提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力。今后，我們還將對此項工作常抓不懈，逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的長效機(jī)制，為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)。

(一)部分員工風(fēng)險防范意識比較淡薄，對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位，或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險防范工作，沒有將案件防范各項措施真正落到實處。

(二)理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足，部分員工對平時的學(xué)習(xí)還存在著“走過場”的應(yīng)付現(xiàn)象，真正通過學(xué)習(xí)來研究解決問題和矛盾、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠，導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象，不能及時防范和化解風(fēng)險，崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇十九

同志們：

這次籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行動員會,是我市深化農(nóng)村信用社改革工作的進(jìn)一步深入。會議的主題是,貫徹落實**省、**市籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行會議精神，動員全市上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面啟動**市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作。下面，我講幾點意見：

一、為什么要籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行。

一是從全國農(nóng)村信用社改革進(jìn)展情況看，截至xx年底，全國已有20余家農(nóng)村信用社成功組建了農(nóng)村商業(yè)銀行，有150多家組建了農(nóng)村合作銀行，并且受**銀行等商業(yè)銀行上市帶動，作為次級梯隊的中國農(nóng)村商業(yè)銀行也開始躍躍欲試。由此看來，組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行、推進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)商業(yè)化運(yùn)作，必將成為農(nóng)村信用社改革的趨勢，上市募集資金、全面按照現(xiàn)代金融企業(yè)管理也將成為農(nóng)村信用社改革的最終落腳點。

二是從全省金融改革形勢看，全面組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行已成定局。今年5月16日，銀監(jiān)局召開了全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展工作會，會議提出，全省農(nóng)村信用社金融機(jī)構(gòu)要以建立現(xiàn)代金融制度為方向，以組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行為突破口，加快處置不良資產(chǎn)，加快化解歷史包袱，加快提高資本充足率，力爭到xx年底，全省145家縣級聯(lián)社全部完成組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行工作。

三是從**市金融改革形勢看，6月26日，**市召開了"籌建縣(市)、區(qū)農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行動員會，會議明確了各縣(市)、區(qū)組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行時間表，是一項硬任務(wù)，非完成不可，所以說組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行既是金融改革形勢發(fā)展的需要，也是省、市政府的要求，更是農(nóng)村信用社改革發(fā)展的必由之路。

四是從整個金融市場發(fā)展形勢看，不組建現(xiàn)代金融企業(yè)，就沒有資格參與金融市場競爭，不按現(xiàn)代金融企業(yè)制度去管理、去運(yùn)作，就根本沒有生存之地。特別是郵政儲蓄銀行成立，村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村設(shè)立等等，農(nóng)村金融市場由農(nóng)村信用社"一家獨(dú)大"的格局將被打破。另外，我國的存款保險制度將很快建立，高風(fēng)險銀行機(jī)構(gòu)市場退出步伐將加快實施，部分經(jīng)營狀況較差的銀行機(jī)構(gòu)退出市場將變?yōu)楝F(xiàn)實。因此，不推行改革，不提高經(jīng)營水平，不組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行，已涉及到了農(nóng)村信用社是否具備生存條件的問題。

聯(lián)社組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行問題，不是一個單純的金融問題，而是事關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局問題，不僅僅是支持農(nóng)村信用社一個單位的事情，而是關(guān)乎我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和長遠(yuǎn)發(fā)展的大事，是關(guān)乎社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的全局性工作，也是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村金融戰(zhàn)略部署的主體工程。各級政府一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，齊心協(xié)力，抓住歷史機(jī)遇，最大限度支持農(nóng)村信用社改革，推動農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)實現(xiàn)質(zhì)的跨越。

二、當(dāng)前我市籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行的主要目標(biāo)和任務(wù)。

(一)工作目標(biāo)。前8天，**市政府召開了籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行動員會，要求用三年時間，把**市6家聯(lián)社建成農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行。其中xx年，市區(qū)、湯陰兩家聯(lián)社要完成籌建掛牌開業(yè);xx年，**縣、滑縣兩家聯(lián)社要完成籌建、掛牌開業(yè);xx年我們聯(lián)社和內(nèi)黃兩家聯(lián)社要完成籌建、掛牌開業(yè)。也就是說到xx年，我們的工作目標(biāo)就是把**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建成**市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行，并掛牌開業(yè)。

(二)主要任務(wù)。按照銀監(jiān)會有關(guān)政策規(guī)定和要求，對照我市農(nóng)村信用社實際情況，我市組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行很多指標(biāo)需要完成，主要指標(biāo)差距是不良貸款占比過高，資本充足率偏低。籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行的兩大硬指標(biāo)是：兩個8%。即不良貸款占比低于8%，資本充足率高于8%。為此，我們必須強(qiáng)力推進(jìn)"一高一低工程"，即提高資本充足率，降低不良貸款占比。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要結(jié)合目標(biāo)，精心準(zhǔn)備，強(qiáng)化措施，確保按計劃完成籌建任務(wù)。

三、采取過硬措施，確?；I建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行工作順利推進(jìn)。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。

為加強(qiáng)**市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作的領(lǐng)導(dǎo)，市政府已成立了由市委副書記、市長鄭中華任組長，市委、常務(wù)副市長呼明山任副組長的高規(guī)格的**市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促**市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作的開展和任務(wù)的按時完成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和清收不良貸款、增資擴(kuò)股兩個工作組。清收不良貸款工作組第一組組長由紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長辛有錄同志擔(dān)任，成員從紀(jì)委、監(jiān)察局等單位抽調(diào)人員組成，清收不良貸款工作組第二組組長由法院黨組成員、執(zhí)行局局長郭萬興同志擔(dān)任，成員從公、檢、法等單位抽調(diào)人員組成;增資擴(kuò)股工作組組長由市政府副秘書長秦松波同志擔(dān)任，成員從信用社等單位抽調(diào)人員組成。各單位要不講條件，保證抽調(diào)人員到位，并與原單位脫鉤展開工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處也要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立相應(yīng)組織，主要領(lǐng)導(dǎo)要做到既掛帥又出征，從制定方案，到組織實施，都要親自動手，親自督導(dǎo)。

二是要狠抓清收盤活，降低不良貸款占比。

不良貸款占比高是困繞我市組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行的最大困難。各有關(guān)單位要積極配合，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段清收不良貸款。一是對于公職人員不良貸款的清收仍然按《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款的通知》文件執(zhí)行，限期不能收回的，堅決執(zhí)行"三停五不"，即停薪、停職、停崗，不提撥、不調(diào)動、不評先、不加薪、不晉級。二是對于財政供養(yǎng)單位拖欠信用社貸款限期不還的，要扣發(fā)60%經(jīng)費(fèi)用于還貸。三是對國有、集體企業(yè)拖欠信用社貸款限期不還的，主管部門一把手要停職收貸，直至收回為止。四是對其他企業(yè)拖欠信用社貸款，限期不還的，要通過新聞媒體曝光、列入征信"黑名單"、限制消費(fèi)、金融系統(tǒng)聯(lián)合制裁、依法起訴等多種手段進(jìn)行清收。五是對信用社內(nèi)部工作人員涉及不良貸款的，要嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款責(zé)任追究管理辦法》執(zhí)行，該賠償?shù)馁r償，該追究的追究，該辭退的辭退。六是對收回不良貸款的單位和個人，要按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社清收不良貸款獎勵辦法》予以獎勵。同時，市政府要采取行政清收、收購、置換等手段，確保信用社不良貸款比例達(dá)到農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行組建標(biāo)準(zhǔn)。

三是全力增資擴(kuò)股，提高資本充足率。

為扎實解決這一難題，一是由增資擴(kuò)股工作組牽頭，相關(guān)單位配合，采取定向和以發(fā)起人募集股金的方法募集股份。二是深入宣傳、廣泛動員，協(xié)調(diào)有經(jīng)濟(jì)實力的各類種、養(yǎng)大戶、規(guī)模工商戶、中小企業(yè)踴躍投資入股。三是信用社也要積極行動，動員全體職工帶頭入股。

四是狠抓目標(biāo)考核，嚴(yán)格落實問責(zé)。

市政府要將農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處目標(biāo)考核范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、辦事處主任是這項工作的第一責(zé)任人，籌建目標(biāo)完成情況要定期通報，對進(jìn)度緩慢的要限制財政經(jīng)費(fèi)額度。銀監(jiān)辦對信用社高管人員年度考核中評價不合格的，要調(diào)整其工作崗位。

五是通力合作，積極配合。

籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行工作是一個系統(tǒng)工程,需要各級、各部門的協(xié)調(diào)配合。各成員單位要嚴(yán)格按照各自的職責(zé)分工，責(zé)任到人，確保按期保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。銀監(jiān)辦要主動配合各級黨委、政府做好政策指導(dǎo)，人民銀行要切實加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財稅部門要積極做好各項財稅扶持政策的銜接落實兌現(xiàn)工作，國稅、地稅部門要做好稅收優(yōu)惠政策的落實工作，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要及時受理和查處違紀(jì)案件，政法委要協(xié)調(diào)公安、檢察、法院及時查處各類違法案件，宣傳部門要制定宣傳提綱，確保正確輿論導(dǎo)向，聯(lián)社要切實做好農(nóng)信社的管理工作,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。組織人事、發(fā)展改革、勞動與社會保障、工商等部門要認(rèn)真履行職責(zé)，相互配合，多方聯(lián)動，建立齊抓共管的工作機(jī)制，合力支持改革。

六是強(qiáng)化督導(dǎo)，跟蹤問效。

市籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行領(lǐng)導(dǎo)小組要及時派出督導(dǎo)組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查工作目標(biāo)進(jìn)展情況，定期考核評比，要及時通報工作動態(tài),及時解決籌建過程中的困難和問題。各小組每月要向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次匯報，匯報清收盤活工作完成情況和募集股金進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

同志們，籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行，是黨中央、國務(wù)院從實踐"三個代表"和"落實科學(xué)發(fā)展觀"的高度，為解決"三農(nóng)"問題提出的一項治本之策,是為廣大農(nóng)民興辦的一件大好事，也是一項重要的政治任務(wù)。我們一定要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級的各項政策和部署，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度，創(chuàng)新工作，迎難而上，真抓實干，扎實推進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作，為**市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇二十

為大力推動綠色金融工作開展，更好的服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，我行做了一系列工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、綠色貸款專項統(tǒng)計工作開展情況。

加強(qiáng)綠色企業(yè)和項目的識別能力建設(shè)。按照《管理校準(zhǔn)式綠色貸款專項統(tǒng)計制度》的要求，我行高度重視，指定總行公司金融部作為綠色貸款專項統(tǒng)計制度的實施部門。公司金融部會同信息科技部、計劃財務(wù)部等部門對統(tǒng)計制度的各項內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研讀，對綠色貸款專項統(tǒng)計的各項開發(fā)需求進(jìn)行了討論，制定了統(tǒng)計實施方案。

綠色貸款識別方法和依據(jù)。對綠色貸款的統(tǒng)計，在信貸管理系統(tǒng)中加入了“綠色信貸標(biāo)識”，在貸款發(fā)放時，業(yè)務(wù)主辦行須根據(jù)按貸款用途劃分的十二項綠色貸款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷，同時選擇相應(yīng)的分類標(biāo)識，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)及記錄過程可核查、可追溯，實現(xiàn)了綠色貸款統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全接口輸出；對環(huán)境、安全等重大風(fēng)險企業(yè)貸款的統(tǒng)計，我行根據(jù)銀監(jiān)部門下發(fā)的企業(yè)名單，實現(xiàn)了按照“企業(yè)類別”“承貸主體所屬行業(yè)”“貸款質(zhì)量”三個維度的統(tǒng)計。

二、金融支持綠色產(chǎn)業(yè)情況。

按照商業(yè)可持續(xù)原則，目前我行可用于支持綠色產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)務(wù)品種為流動資金貸款、固定資產(chǎn)貸款，還可根據(jù)企業(yè)具體情況配套票據(jù)融資、貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)品種，基本能夠滿足企業(yè)需要。但也有一些綠色金融項目如鐵路運(yùn)輸項目、城市軌道交通等，由于項目周期長、資金需求量大等特點，存在難以支持的情況。

下一步我行將積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種和模式，積極研究綠色債務(wù)融資工具或資產(chǎn)支持票據(jù)，提高金融支持綠色產(chǎn)業(yè)的水平。

銀行年度工作會議總結(jié)講話篇二十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，x縣長代表縣安委會全面回顧總結(jié)了我縣去年的安全生產(chǎn)工作，安排部署了今年的各項工作任務(wù)，總結(jié)成績客觀實在，工作安排思路明確，我完全同意。這里，我就做好今年的安全生產(chǎn)工作再講三點意見：

一要抓好宣傳教育。在安全監(jiān)管上，宣傳教育屬于軟投入。事實證明，事故往往都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律、冒險蠻干造成的，而安全意識淡薄、安全知識缺乏和安全技術(shù)低下是當(dāng)前帶有普遍性的問題。因此，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育這個軟投入十分重要。抓宣傳教育，抓哪幾個方面我看就是要抓宣傳、抓培訓(xùn)、抓文化。一是抓宣傳，就是要充分利用好報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒，采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的宣傳教育形式，深入開展安全生產(chǎn)教育，大力宣傳法律法規(guī)和政策，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。比如，在食品安全上，我就多次提到，要開辟專門的欄目，給大家普及食品鑒別知識，告訴大家怎么樣去甄別、去選擇；在道路交通上，也是這樣，通過播放一些警示片，一些真實的案件或事例，往往可以給大家以警示、以啟發(fā)，比單純的說教效果可能要好許多。二是抓培訓(xùn)，兩條：日常強(qiáng)制性培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。一方面，要加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的強(qiáng)制性安全教育培訓(xùn)，通過各個層次、形式多樣、扎實有效的培訓(xùn)教育，使各類從業(yè)人員熟悉安全生產(chǎn)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理技術(shù)力量，提高防范各類安全事故的應(yīng)急和處理能力。另一方面，要認(rèn)真落實“先培訓(xùn)后上崗”的規(guī)定，對有特殊崗位要求的，沒有取得上崗證的絕不能上崗作業(yè)。三是抓文化，好的安全文化可以入腦入心，對促進(jìn)安全生產(chǎn)起著重要作用。我覺得我們凌志達(dá)的安全文化抓得不錯，氛圍營造得很好，但是沒有推介出去，影響力不夠，還需要再下一番功夫。別的煤礦和企業(yè)也要在安全文化上動動腦筋。

二要抓好隊伍建設(shè)。主要有這么三支隊伍：第一支是安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)干部隊伍。目前，重點是鄉(xiāng)村兩級：鄉(xiāng)村安全已經(jīng)提上議程，我們已經(jīng)研究決定，為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）配一名專職安監(jiān)員，目前正在公示報名。招錄上以后，如何用好這支隊伍，怎么樣考核，安監(jiān)局要拿出一個辦法來。村一級，大家也要集思廣益，我的考慮是，由村干部兼任安監(jiān)員，也就是一個發(fā)揮一個信息員的作用。第二支是安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。這一支隊伍，包括煤礦監(jiān)察隊、交警、施工建筑監(jiān)察隊、危化企業(yè)監(jiān)察隊等等，關(guān)鍵是要提高素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。第三支是兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊伍?？h政府愿意拿出一筆錢，請一些兼職的安全監(jiān)督員，主要是讓他們對我們管不到邊的部位和時段進(jìn)行有效監(jiān)督管理。比如，我們已經(jīng)聘請x山上看護(hù)聯(lián)通通訊設(shè)施的一位老同志作為森林防火的信息報告員，為他專門發(fā)了聘書，每個月發(fā)200元的補(bǔ)助，他的作用就是給我們及時報告信息。大家要結(jié)合各自的情況，有必要的，也要聘請一些兼職的安監(jiān)員。

三要抓好隱患排查。事故都是由小的隱患引起的，小的事情不處理就會釀成大的禍害。只要排查并處。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看治好隱患，我們就堵住了事故的源頭。我們前兩年的安全工作之所以抓得好，關(guān)鍵就在于隱患排查得到位。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位一定要把隱患當(dāng)成事故一樣來對待，針對各自行業(yè)領(lǐng)域的工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，明確隱患重點，實施重點治理。在隱患排查上，重點還要抓這么兩條：一是繼續(xù)實施重大隱患的掛牌督辦。由縣安委辦（安監(jiān)局）負(fù)責(zé)，要實施隱患上墻，隱患是什么，在哪個企業(yè)，誰來負(fù)責(zé)整改，時限是多長，要做到一目了然。這個隨后我要到安監(jiān)局去看。二是建立隱患管理信息系統(tǒng)。要建立這么一個安全生產(chǎn)隱患管理信息系統(tǒng)，還是由縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)，要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位發(fā)現(xiàn)的或通過各種途徑獲取的隱患，通過信息系統(tǒng)不間斷地顯示出來，讓安全生產(chǎn)各方面的責(zé)任主體對隱患心中有數(shù)，對隱患的數(shù)量、分布、危害、整改、責(zé)任人、歷史等都可以隨時查看，這樣既是一個警示又有利于從源頭更好地排查治理隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)系統(tǒng)、各企業(yè)都要建立自己的隱患管理信息系統(tǒng)，對隱患實行全過程管理。

四要抓好制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新的前提是有好的制度，在鞏固好制度的基礎(chǔ)上去創(chuàng)新。國家、省、市出臺了一系列安全生產(chǎn)制度或細(xì)則，我們要認(rèn)真嚴(yán)格地加以遵守和落實。就我縣來說，也已經(jīng)逐步建立起了值班制度、報告制度、巡查督查制度、應(yīng)急管理制度等一套比較好的制度和措施，我們在執(zhí)行好制度的同時，還必須與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。比如在“山只嶺”事故之后，我們針對事故吸取教訓(xùn)、針對教訓(xùn)建立制度，明確提出實施職工崗前班前身心健康檢測制度、專家會診制度，經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，效果很好，今后一定要堅持做下去，同時在各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各個層面，大家都要根據(jù)情況加強(qiáng)制度創(chuàng)新。

同志們，做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要牢固樹立安全發(fā)展理念，常懷守土有責(zé)意識，把問題想得更細(xì)一點，把功夫下得更深一點，把工作抓得更實一點，用鐵的手腕抓安全，用鐵的規(guī)章促安全，用鐵的紀(jì)律管安全，為推動全縣轉(zhuǎn)型跨越、再造一個新x提供更加堅實的安全保障！

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