在面對復(fù)雜的任務(wù)和挑戰(zhàn)時，一個明確的計劃可以讓我們更有信心和決心去應(yīng)對。在制定計劃時，我們需要思考每個步驟的可行性和實際效果?，F(xiàn)在，讓我們一起來學(xué)習(xí)一些關(guān)于計劃制定的注意事項，保證計劃的質(zhì)量。
下半年主要工作計劃篇一
**鎮(zhèn)社情復(fù)雜，民風(fēng)彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)20xx年拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬元，造成制種農(nóng)戶情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應(yīng)急機制，有效提高群眾的滿意度。
積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，堅持科學(xué)合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設(shè)第二輪規(guī)劃設(shè)計；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設(shè)施，今年上半年小城鎮(zhèn)開發(fā)樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商品房建設(shè)已完成。下半年將聯(lián)合縣商務(wù)局以農(nóng)貿(mào)市場門面到期為契機進行農(nóng)貿(mào)市場擴改建，門面已全部騰空，正在著手各項準(zhǔn)備工作，以此為突破，帶動周邊城區(qū)開發(fā)。以全面啟動交通街改造工程為重點，進一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。下一階段要進一步盤活思路，嚴格控制時間節(jié)點，推進小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，同時以城管中隊工作開展為推進小城鎮(zhèn)開發(fā)的有力抓手，進一步開展專項整治行動，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把建設(shè)成為集市繁榮、秩序井然的商貿(mào)中心。
制種是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉(zhuǎn)大戶，鼓勵農(nóng)戶使用現(xiàn)代農(nóng)機設(shè)備，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)制種產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代機械化和規(guī)?；?jīng)營轉(zhuǎn)型，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。注重保質(zhì)保量，嚴把制種關(guān)，同時進一步規(guī)范種子市場秩序，加強技術(shù)指導(dǎo)，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓(xùn)班，發(fā)放技術(shù)資料，建立指導(dǎo)服務(wù)中心等方式，不斷提高制種的科技和技術(shù)含量，減少花期不遇，肥料和農(nóng)藥噴施不當(dāng)，病蟲害防治能力差等現(xiàn)象。盡量降低農(nóng)戶制種風(fēng)險，確保今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；要做好特色農(nóng)業(yè)文章，繼續(xù)加大對絞股藍、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進和扶植力度。
一要從“提高認識、加強宣傳、落實責(zé)任”入手，進一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長效機制，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，強化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設(shè)”相結(jié)合，同“道路景觀整治”相結(jié)合，發(fā)揮市場商品集聚效益，切實改變馬路市場的局面，以城管中隊開展集中整治行動，并協(xié)同交警、農(nóng)機等有關(guān)部門聯(lián)合行動，扭轉(zhuǎn)車輛亂停亂擺局面，進一步整頓街道秩序。
一是小城鎮(zhèn)開發(fā)，要抓住機遇，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程。二是爭取秀水水庫項目的啟動。將著重爭取秀水水庫項目的立項和規(guī)劃設(shè)計，突破我鎮(zhèn)一直以來“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經(jīng)納入xx市重點項目建設(shè)工程，目前處于前期勘測考察階段，需進一步抓緊進度，爭取年底啟動項目。同時加大正在實施的重點項目推進力度，如大屋場水庫建設(shè)、城鄉(xiāng)排污工程項目、自來水?dāng)U改建設(shè)項目要抓緊進度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設(shè)法爭資金爭項目，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。我們要多渠道爭取和增加農(nóng)村基本建設(shè)資金，建設(shè)以農(nóng)田水利改造、水庫除險保安、村道建設(shè)、農(nóng)村灌溉為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把項目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，強力推進項目建設(shè)。
高度重視安全生產(chǎn)。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,做好安全生產(chǎn)工作，嚴防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實全縣安全生產(chǎn)會議精神，做好安監(jiān)員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。提高計劃生育水平。按照工作要求,切實穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質(zhì)、不斷改善人口結(jié)構(gòu)，促進我鎮(zhèn)計劃生育工作總體質(zhì)量上水平、進位次。切實維護社會穩(wěn)定。一是進一步加強信訪工作。堅持定期排查和調(diào)解處理相結(jié)合,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實開展信訪“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅持預(yù)防為主,健全社會治安防控體系,加強社會治安基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是要堅持嚴打方針,對嚴重違犯社會治安的黑惡勢力、和嚴重違害人民群眾生命財產(chǎn)安全的刑事犯罪,堅決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實到位，消除汛期安全隱患，進一步提高防汛旱的主動性，確保順利渡汛。
今年是規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對開創(chuàng)發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來，x街道辦事處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展、繼續(xù)提升等活動，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實，為促進辦事處經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標(biāo)確保第三，力爭位次前移”的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標(biāo)桿，堅定信心、振奮精神、搶抓機遇，為完成年初既定目標(biāo)，推動進入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻。
下半年主要工作計劃篇二
1、每周一次小講課，學(xué)習(xí)門診常見病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護理要點。
2、每月練習(xí)一項操作并考核，使護士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)搶救儀器的使用，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。
4、鼓勵護士發(fā)明創(chuàng)作，使護理工作更上一個臺階。
為了使下半年的工作順利完成，我們會更加努力，發(fā)揚優(yōu)點，改正以前的不足，為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。
下半年主要工作計劃篇三
做好下半年的工作，對于鞏固和發(fā)展現(xiàn)已形成的大好局面，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。為確保實現(xiàn)年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，進一步統(tǒng)一思想，把握機遇，突出重點，務(wù)實盡責(zé)的抓好以下各項工作：
一、恪守穩(wěn)定壓倒一切的底線思維，以著力提高民意調(diào)查滿意度為目標(biāo)，全力做好全年綜治維穩(wěn)工作。
**鎮(zhèn)社情復(fù)雜，民風(fēng)彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬元，造成制種農(nóng)戶情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應(yīng)急機制，有效提高群眾的滿意度。
二、以城鎮(zhèn)開發(fā)為重心，推進城鎮(zhèn)化進程。
積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，堅持科學(xué)合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設(shè)第二輪規(guī)劃設(shè)計；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設(shè)施，今年上半年小城鎮(zhèn)開發(fā)樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商品房建設(shè)已完成。下半年將聯(lián)合縣商務(wù)局以農(nóng)貿(mào)市場門面到期為契機進行農(nóng)貿(mào)市場擴改建，門面已全部騰空，正在著手各項準(zhǔn)備工作，以此為突破，帶動周邊城區(qū)開發(fā)。以全面啟動交通街改造工程為重點，進一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。下一階段要進一步盤活思路，嚴格控制時間節(jié)點，推進小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，同時以**城管中隊工作開展為推進小城鎮(zhèn)開發(fā)的有力抓手，進一步開展專項整治行動，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把**建設(shè)成為集市繁榮、秩序井然的商貿(mào)中心。
三、以制種產(chǎn)業(yè)為優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
制種是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉(zhuǎn)大戶，鼓勵農(nóng)戶使用現(xiàn)代農(nóng)機設(shè)備，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)制種產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代機械化和規(guī)?；?jīng)營轉(zhuǎn)型，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。注重保質(zhì)保量，嚴把制種關(guān)，同時進一步規(guī)范種子市場秩序，加強技術(shù)指導(dǎo)，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓(xùn)班，發(fā)放技術(shù)資料，建立指導(dǎo)服務(wù)中心等方式，不斷提高制種的科技和技術(shù)含量，減少花期不遇，肥料和農(nóng)藥噴施不當(dāng)，病蟲害防治能力差等現(xiàn)象。盡量降低農(nóng)戶制種風(fēng)險，確保今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；要做好特色農(nóng)業(yè)文章，繼續(xù)加大對絞股藍、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進和扶植力度。
四、以城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔活動為重點，建好美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一要從“提高認識、加強宣傳、落實責(zé)任”入手，進一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長效機制，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，強化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設(shè)”相結(jié)合，同“道路景觀整治”相結(jié)合，發(fā)揮市場商品集聚效益，切實改變馬路市場的局面，以**城管中隊開展集中整治行動，并協(xié)同交警、農(nóng)機等有關(guān)部門聯(lián)合行動，扭轉(zhuǎn)車輛亂停亂擺局面，進一步整頓街道秩序。
五、以武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)為契機，加大項目建設(shè)力度。
一是小城鎮(zhèn)開發(fā)，要抓住機遇，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程。二是爭取秀水水庫項目的啟動。將著重爭取秀水水庫項目的立項和規(guī)劃設(shè)計，突破我鎮(zhèn)一直以來“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經(jīng)納入xx市重點項目建設(shè)工程，目前處于前期勘測考察階段，需進一步抓緊進度，爭取年底啟動項目。同時加大正在實施的'重點項目推進力度，如大屋場水庫建設(shè)、城鄉(xiāng)排污工程項目、自來水?dāng)U改建設(shè)項目要抓緊進度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設(shè)法爭資金爭項目，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。我們要多渠道爭取和增加農(nóng)村基本建設(shè)資金，建設(shè)以農(nóng)田水利改造、水庫除險保安、村道建設(shè)、農(nóng)村灌溉為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把項目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，強力推進項目建設(shè)。
六、以“五項”工作為底線，維護全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。
高度重視安全生產(chǎn)。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,做好安全生產(chǎn)工作，嚴防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實全縣安全生產(chǎn)會議精神，做好安監(jiān)員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。提高計劃生育水平。按照工作要求,切實穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質(zhì)、不斷改善人口結(jié)構(gòu)，促進我鎮(zhèn)計劃生育工作總體質(zhì)量上水平、進位次。切實維護社會穩(wěn)定。一是進一步加強信訪工作。堅持定期排查和調(diào)解處理相結(jié)合,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實開展信訪“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅持預(yù)防為主,健全社會治安防控體系,加強社會治安基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是要堅持嚴打方針,對嚴重違犯社會治安的黑惡勢力、和嚴重違害人民群眾生命財產(chǎn)安全的刑事犯罪,堅決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實到位，消除汛期安全隱患，進一步提高防汛旱的主動性，確保順利渡汛。
今年是“xxxx”規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對開創(chuàng)“xxxx”發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來，xxxx街道辦事處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“xxxx”、繼續(xù)提升等活動，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實，為促進辦事處經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標(biāo)確保第三，力爭位次前移”的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標(biāo)桿，堅定信心、振奮精神、搶抓機遇，為完成年初既定目標(biāo)，推動xxxx進入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻。
下半年主要工作計劃篇四
**年，我行始終將貫徹落實首問負責(zé)制，作為全行服務(wù)工作的一個重點和中心，并通過明查暗訪及開展服務(wù)競賽等方式，將該項制度在轄內(nèi)所有機構(gòu)中推行和實施。經(jīng)過一年的努力，首問負責(zé)制的工作要求，已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺行動。但是，在日?？己酥邪l(fā)現(xiàn)，個別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項制度，讓來到我行的客戶切實感受到為其真正負責(zé)的中行態(tài)度。(首問負責(zé)制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
四、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好服務(wù)基礎(chǔ)工作。
總行20xx年版《網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺。今年，我行將嚴格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我行實際，細化檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大獎懲力度，繼續(xù)在全行開展服務(wù)競賽活動。通過競賽，鞏固我行既有的服務(wù)成果，在本地區(qū)真正樹立*行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
下半年主要工作計劃篇五
年是我區(qū)創(chuàng)建國家園林城區(qū)的攻堅年。我局認真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運”的號召，抓住“135”工程、長虹公園提升改造、奧運場館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進綠化建設(shè)，努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量，為改善人民生活做出應(yīng)有的貢獻。
上半年行政。
工作總結(jié)。
北京舉辦奧運會是千載難逢的歷史機遇。我們認真貫徹區(qū)委“站在高起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢、搶抓機遇、促進發(fā)展作為各項工作的切入點和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過主動加強與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭取到長虹公園開放、提升、改造項目列為全區(qū)迎奧運、改善人民生活的重點工作之一，形成區(qū)人大一號議案，作為全區(qū)工作的重中之重來抓。
半年來，圍繞落實“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復(fù)康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強，在促進園林事業(yè)發(fā)展、占領(lǐng)市場經(jīng)濟方面，牢牢把握了主動權(quán)。截至5月底，全區(qū)計劃新增綠地20萬平方米，實際新增綠地面積12。7萬平方米。計劃實施綠地景觀提升改造30萬平方米，實際完成綠地提升改造50萬平方米。其中，重點完成新奧體中心周邊綠化景觀，長虹公園綠地提升改造，復(fù)康路綠化提升改造，二級河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務(wù)。
長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機遇、以人為本、科學(xué)規(guī)劃、合理施工、率先開放?！睆娬{(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關(guān)死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，通過協(xié)同作戰(zhàn)，把這項實惠于民的民心工程辦好辦實。
區(qū)園林局作為此項工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，通過層層簽訂。
責(zé)任書。
的形式，嚴格落實目標(biāo)責(zé)任制，逐級分解指標(biāo)，重點任務(wù)落實到人。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，我們在長虹公園提升改造中堅持六個率先。一是率先實現(xiàn)長虹公園在全市免費開放。二是率先實現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實現(xiàn)低投入、高回報的項目（60?150元/?）。六是堅持高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平設(shè)計和施工，實現(xiàn)市場化運作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級資質(zhì)能力的天津市綠化建設(shè)工程公司全程監(jiān)理并承擔(dān)長虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責(zé)任。組織園林專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進行檢測，確保施工建設(shè)全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、存樣、試驗等各個環(huán)節(jié)中，加強控制、層層把關(guān)、件件落實到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護工作，確保苗木成活率。
第三、堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工程進度及質(zhì)量要求，認真聽取專家意見和代表建議，及時改進設(shè)計和施工，力求把事情辦好、把工作做實。
改造設(shè)計方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個單項工程的施工圖紙設(shè)計。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設(shè)。為打通園內(nèi)多個湖泊成為環(huán)形湖，開挖了北側(cè)水系土建基礎(chǔ)，新增水域面積3。8萬平方米，完成8座景橋的主體施工建設(shè)。目前南側(cè)山體基礎(chǔ)建設(shè)工程正在施工當(dāng)中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況，對園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點位進行了認真核實。春節(jié)前由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，幾次到山東、福建、薊縣等地定購適合天津地區(qū)生長的雪松、云杉、國槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機復(fù)合肥多立方米，并及時調(diào)運進津。使長虹公園改造后的植物花卉品種由原來的57種增加至120余種?，F(xiàn)已完成樹木調(diào)整、種植工作，共移植樹苗3000株，種植苗木18。3萬余株，綠化總面積達22萬平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株；鋪設(shè)草坪41500平方米。
下半年主要工作計劃篇六
20**年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“五個倍增”的工作主題，凝心聚力、頑強拼搏，全年共完成財政總收入1270萬元，完成進度全市排名第九。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.9億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值8億元，累計完成固定資產(chǎn)投資6.03億元，全面完成了年度工作任務(wù)。鎮(zhèn)域發(fā)展迎來了區(qū)位優(yōu)勢大提升、綜合實力大增長、社會格局大穩(wěn)定的良好局面。
一、構(gòu)建黨建領(lǐng)航新格局，著力鍛造發(fā)展新核心。
一是夯實基層基礎(chǔ)。全面實施“黨小組建設(shè)精品化”工程，通過在黨小組開展“三學(xué)、三比、三送、三創(chuàng)”活動，組織100名黨員到農(nóng)戶家中、田間地頭開展“農(nóng)村實用技術(shù)流動課堂”、創(chuàng)建“黨建網(wǎng)格”22個，黨群“結(jié)對認親”400戶，構(gòu)建了“組織+技術(shù)+服務(wù)”的基層黨建新模式。組織全鎮(zhèn)11名黨組織書記就履行黨建責(zé)任開展集中述職評議，得到了廣大黨員群眾的高度評價。嚴格執(zhí)行黨員百分制分類考核，認真落實黨員發(fā)展規(guī)章制度，全年共發(fā)展黨員18名，轉(zhuǎn)正黨員15名，評選優(yōu)秀黨員83名，處置不合格黨員5名。實施“一周一總結(jié)、一月一督查、一季一排名”的黨建工作立體考核模式，通過組織開展書記講黨課、廣場文藝晚會、“豐收”杯全民運動會、千名黨員重溫入黨誓詞、韶山革命宗旨主題教育、“微黨課”競賽等活動有效促進了黨建工作與黨員群眾的實際需求深度融合。
二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。不斷強化基層紀(jì)檢工作，全力配合市紀(jì)委做好了對新元村的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項巡查工作。大力加強廉政文化建設(shè)，深入推進《廉政準(zhǔn)則》和八項規(guī)定的學(xué)習(xí)和貫徹。堅持從重從快查辦案件，全年共受理群眾信訪件18件，查處3名違紀(jì)黨員。加強鎮(zhèn)村財務(wù)和重點工程的監(jiān)督管理，建立鎮(zhèn)村干部個人作風(fēng)建設(shè)檔案，將干部作風(fēng)建設(shè)納入績效考核和評優(yōu)評先。嚴格遵守“八個禁止”，大幅縮減四項費用，樹立干部清正、政府清廉、政治清明的良好形象。緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)沉下去、干部動起來、群眾得實惠”的工作要求，啟動“百千萬”群眾大走訪主題活動，解決落實涉及民生民利、作風(fēng)建設(shè)等方面的建議訴求1798條，力促黨風(fēng)政風(fēng)進一步改善，服務(wù)群眾進一步順暢。
三是嚴格隊伍管理。著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子的德政勤廉建設(shè)，嚴格履行相關(guān)規(guī)定，建立健全考核體系，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)績效考核制度，強調(diào)班子成員的大局意識，做到相互尊重理解、相互信任支持、相互配合補臺，打造團結(jié)務(wù)實、高效廉潔、勤勉圖強的領(lǐng)導(dǎo)團隊。大力加強干部隊伍建設(shè)，推行網(wǎng)格化管理，實施分線周工作計劃制度，落實一周一安排、一督查、一講評的考評機制，干部隊伍敬業(yè)奉獻意識顯著增強；加強青年干部培養(yǎng)力度，全年共有周亮等3位優(yōu)秀青年干部走上新的工作崗位。強化對村級班子特別是村級“一把手”的考核管理，與各村（社區(qū)）簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動的責(zé)任體系。
二、提升鎮(zhèn)域發(fā)展加速度，全力搶占發(fā)展新高地。
一是工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)壯大。通過積極對接外地工業(yè)園區(qū)外遷企業(yè)，組織招商會，成功引進8個項目，其中石材加工項目5個，毛巾廠1個，門窗類企業(yè)2個，招商引資到位資金8510萬元。積極引導(dǎo)萬美煙花進行技術(shù)改造升級，年產(chǎn)值突破2000萬元。促成鑫利粉末與中南大學(xué)簽訂合作協(xié)議，推進清潔低碳技術(shù)研發(fā)運用。協(xié)助湘宏飼料與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)開展技術(shù)交流，提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力。新區(qū)建設(shè)不斷增速，全年共有6家企業(yè)成功落戶。幫助企業(yè)與融資中心對接，解決企業(yè)資金運轉(zhuǎn)困難。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。全鎮(zhèn)早稻種植面積12000畝，油菜種植面積8305畝，培育國家級青年家庭農(nóng)場主1個，創(chuàng)建了德慎、一江、九龍共計1000畝冬種油菜示范片，糧食畝產(chǎn)量、種糧大戶數(shù)量與規(guī)模均在全市排名前列。全年共種植烤煙1135畝，完成煙葉稅收92.3萬元，烤煙生產(chǎn)被評為全市先進單位。扎實推進農(nóng)村惠民工程，發(fā)放農(nóng)業(yè)補貼類資金322.38萬元，新建沼氣池50個，完成54家農(nóng)業(yè)合作社分類管理。發(fā)放10萬余株樹苗，推進集鎮(zhèn)社區(qū)、八角亭村150畝荒山造林。啟動3座水庫除險加固工程，清淤修繕山塘、河壩、溝渠等49處，暢通田間渠道110千米，完善保華、蘇故管網(wǎng)灌溉設(shè)施，生產(chǎn)條件更加完善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實。
三是項目建設(shè)強力推進。投入資金170多萬元，完成裕昆路、金鑫路、府前路的提質(zhì)改造和設(shè)施升級；完成群眾呼吁多年的岐峰公路硬化拓寬6公里，完成環(huán)線—保華段路面改造、新元段路基拓寬；岸山路實現(xiàn)全線綠化；中學(xué)、小學(xué)生活服務(wù)大樓正在進行招投標(biāo)，即將啟動建設(shè)，小學(xué)教學(xué)樓已完成征地工作，正在辦理相關(guān)手續(xù)。衛(wèi)生院整體搬遷項目列入省計劃，已啟動征地等前期準(zhǔn)備工作。中心幼兒園順利竣工，進入驗收階段。集鎮(zhèn)下水道管網(wǎng)完成規(guī)劃，預(yù)計20上半年全面鋪設(shè)。
三、繁榮社會事業(yè)促和諧，努力描繪民生新藍圖。
一是鎮(zhèn)容村貌全面改善。依法有序推進拆違控違，全年共拆除違法建筑面積8564.5平方米。開展治超專項整治，有效維護道路交通安全。積極推進垃圾分類試點，集鎮(zhèn)社區(qū)垃圾分類示范點順利通過上級驗收。加強生豬養(yǎng)殖污染治理，完成瀏陽河流域500米內(nèi)20多戶養(yǎng)豬戶的`關(guān)停和8戶500米以外養(yǎng)豬戶的治理工作。精心打造九龍村何家幸福屋場，鑄就屋場建設(shè)新名片，創(chuàng)建16個整潔屋場均驗收達標(biāo)，其中5個屋場被評為市級優(yōu)秀整潔屋場，人居環(huán)境更加優(yōu)美。
二是民生保障日趨健全。大力推進殯葬改革，通過實施宣傳引導(dǎo)、說服勸導(dǎo)、違規(guī)查處等措施，火化率達到100%。建立老年人日間照料中心，全面改善孤寡老人生活環(huán)境。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面不斷擴大，參保率分別達到90%和98.8%。計劃生育工作常抓不懈，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，形成長效工作機制。
三是綜合治理不斷深入。深化“平安創(chuàng)建”，大力開展“邊界聯(lián)防聯(lián)治”，與株洲、醴陵等毗鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，有效管控交通、治安。社會大局和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)特護期進京赴省“零上訪”目標(biāo)。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)良好，開展4次食品安全整治行動，關(guān)停黑作坊1處，查獲三無產(chǎn)品、過期食品30余起，被評為xx市食品安全先進單位。全面加強對全鎮(zhèn)中小學(xué)校園及周邊環(huán)境整治，每月開展校車安全隱患排查。
四是其他工作齊頭并進。群眾工作不斷深入，認真抓好3個重點村、7個常態(tài)村的工作開展。圍繞工作中心，加強新聞報導(dǎo)、輿情引導(dǎo)，共有20余篇稿件被湖南日報、瀏陽日報等媒體采用。強化民間廟宇管理，規(guī)范宗教行為，引導(dǎo)鐘馗廟等宗教廟宇發(fā)揮公益作用，弘揚社會正能量。加強統(tǒng)計分析和報送，統(tǒng)計工作被評為xx市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及xx市一類統(tǒng)計站。處理辦結(jié)12345市民服務(wù)熱線40余單，有效回應(yīng)和解決100余人次訴求及困難。編制、人事、老齡、老干、工青婦、檔案、應(yīng)急、政務(wù)公開、公共機構(gòu)節(jié)能等工作均取得了新的成績。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到發(fā)展中還存在不少問題和困難，如工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模不大，基礎(chǔ)設(shè)施落后、發(fā)展后勁不足等問題均有待我們在下一步的工作中認真加以解決。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸！同志們，放眼，新的形勢、新的任務(wù)對我們提出了新的更高的要求。讓我們站高望遠，進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，搶抓機遇，奮發(fā)圖強，為建設(shè)“魅力，生態(tài)新鎮(zhèn)”而努力奮斗！
下半年主要工作計劃篇七
一、全力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局，充分發(fā)揮法治保障作用。
1、積極主動地提供法律保障。認真貫徹落實中央和省、市關(guān)于保增長促發(fā)展的政策，千方百計為企業(yè)解難題，辦實事，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供便利。推進企業(yè)法律風(fēng)險防范機制建設(shè)，健全企業(yè)法律顧問制，信訪部門要防范化解經(jīng)濟領(lǐng)域引發(fā)的不穩(wěn)定因素。全面深入地排查掌握各類矛盾糾紛，建立涉企群體性突發(fā)糾紛預(yù)警應(yīng)急機制。及時有效地處理因企業(yè)突然倒閉或經(jīng)營陷入困境而引發(fā)的各類突發(fā)群體事件。對經(jīng)濟問題引發(fā)的群體性矛盾，要善于引導(dǎo)群眾依法訴求。嚴厲打擊侵害企業(yè)合法權(quán)益的違法犯罪行為。
2、積極主動地化解各類矛盾糾紛。強化社會治安綜合治理，構(gòu)建多元化社會矛盾糾紛調(diào)解機制，健全和完善預(yù)測預(yù)警、排查調(diào)處、應(yīng)急處置、責(zé)任追究機制。對涉企群體性突發(fā)糾紛，要綜合運用協(xié)商和解、調(diào)解為基礎(chǔ)、訴訟調(diào)解為主導(dǎo)，行政調(diào)解為補充，司法審判作保障的體系。推進訴訟調(diào)解，建立訴前、訴中委托調(diào)解制度，促使當(dāng)事人通過協(xié)商、調(diào)解方式解決糾紛。依法規(guī)范信訪行為和工作秩序，做好刑釋解教人員的“三幫”工作，是社會穩(wěn)定、安定的因素。監(jiān)督矯正對象接受社區(qū)矯正教育，確保無重新犯罪。著力構(gòu)建源頭預(yù)防的長效機制。
3、積極主動地整合發(fā)展資源。著力完善民主法律監(jiān)督機制。充分發(fā)揮人大職能作用，匯集力量，建言獻策，促進創(chuàng)新發(fā)展體制機制的構(gòu)建;充分發(fā)揮工會、共青團和婦聯(lián)等群團組織作用，依法組織開展系列公共就業(yè)服務(wù)專項活動，促進各類群體實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，促進提高公共投資的經(jīng)濟社會效益和帶動效益。
二、強化依法行政工作，推進法治政府建設(shè)。
4、健全行政決策機制。認真貫徹上級依法行政的決定，依法健全行政決策機制，研究確定重大行政決策的具體范圍，事項和量化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范重大決策程序。
5、完善行政行為監(jiān)督。建立健全規(guī)范性文件監(jiān)督管理制度，嚴格制定權(quán)限、程序。實行行政執(zhí)法公示制度，完善人民群眾參與監(jiān)督機制及情況通報等制度。
6、加強行政督查考評。根據(jù)《省依法行政考核辦法》，制定依法行政考核細則，明確具體的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、形式、評分細則和實施辦法，將依法行政考核納入鎮(zhèn)政府及其工作人員的實績考核指標(biāo)體系，并與獎懲掛鉤。
三、創(chuàng)新法制宣傳教育，大力造濃法治文化氛圍。
7、落實領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，貫徹落實上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學(xué)法用法的意見，黨委中心組學(xué)習(xí)法律知識，法學(xué)理論每年不少于3次。
8、開展社會主義法治理念教育，把社會主義法治理念納入“五五”普法規(guī)劃，建立和完善集中政治培訓(xùn)，送法下鄉(xiāng)，法學(xué)教育等長效工作機制。
9、創(chuàng)新法制宣傳教育工作載體，以“法律人在行動”為載體，深入開展“六進”活動，廣泛提供法律咨詢和法律服務(wù)。開展農(nóng)民工學(xué)法用法月活動，組織召開企業(yè)經(jīng)營管理人員用法座談會，提升廣大公民的法律意識和法律素質(zhì)，引導(dǎo)公民依法表達利益訴求，推進社會和諧穩(wěn)定。
10、提高法制宣傳教育的實效性。圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題。大力普及與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)和政策，進一步提高普法的針對性、實效性，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強對涉及農(nóng)村改革發(fā)展，農(nóng)村基本經(jīng)營土地管理，農(nóng)業(yè)支持保護等法律法規(guī)的宣傳，穩(wěn)定農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
11、全面拓展法治宣傳教育陣地，加強法制學(xué)校等法制宣傳教育陣地建設(shè)，深入開展豐富多彩的群眾性法制文藝宣傳活動，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)等現(xiàn)代大眾傳媒作用，加強法制理論研究，引導(dǎo)社會各界積極投身法治頭灶建設(shè)實踐，營造良好的法治文化氛圍。
四、精心組織創(chuàng)建活動，努力打造法治頭灶品牌。
12、全面動員部署，明確任務(wù)目標(biāo)。全面推進實施法治頭灶規(guī)劃，圍繞依法執(zhí)政，依法行政公正司法、法制宣傳教育、基層民主法治建設(shè)、依法經(jīng)營等法治創(chuàng)建內(nèi)容，進一步落實任務(wù)，明確目標(biāo)，提升法治創(chuàng)建的整體水平。
13、組織執(zhí)法評議，第。
二、四季度末，將組織人大代表、基層村(居)民、企事業(yè)單位群眾代表、黨員代表，分別對執(zhí)法單位、司法部門進行執(zhí)法評議活動。
14、夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，深入推進“民主法治示范村”、法治學(xué)校、法治醫(yī)院、誠信企業(yè)、文明單位等創(chuàng)建活動，扎實推進基層組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督功能，落實“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開、財務(wù)公開”，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
15、推進法治惠民。加強對人民群眾反映強烈的土地征用、房屋拆遷、食品安全、環(huán)境保護、社會保障等突出問題的執(zhí)法督查，依法整治重大安全事故以及拖欠工資、違規(guī)排污、坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為，對困難企業(yè)職工和群眾的法律訴訟，積極提供法律援助，依法妥善處理土地確權(quán)登記，土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)等過程中的矛盾和問題，制定便民利民的惠民措施。
五、健全法治保障機制，提高法治創(chuàng)建工作效果。
16、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨組織要建立健全法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自檢查指導(dǎo)法治建設(shè)工作，把法治建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。
17、強化部門配合，鎮(zhèn)綜治辦定期召開相關(guān)部門負責(zé)人會議，跟蹤督查村、單位和部門工作完成情況，及時通報，充分發(fā)揮職能作用，各部門要按照任務(wù)目標(biāo)，認真抓好落實，提高工作績效。
18、強化示范引領(lǐng)，進一步完善示范單位的培育、管理工作機制，發(fā)揮示范單位以法治服務(wù)保障經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)對危機挑戰(zhàn)方面的示范引領(lǐng)作用。
19、強化輿論宣傳，利用廣播，有線電視，突出宣傳好依法行政，公正司法以及法治鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，積極營造法治頭灶建設(shè)輿論氛圍。
下半年主要工作計劃篇八
一天又一天，時間過得很快，2015年夜只剩下半年時間，只有做好下半年工作計劃才能充分利用時間，把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計劃范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的'員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
2015年上半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標(biāo)，全面深化行政審批制度改革，探索實施相對集中行政許可權(quán)，創(chuàng)新審批服務(wù)機制，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、 上半年工作總結(jié)
（一）實施相對集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開展相對集中行政許可權(quán)試點工作方案》，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項目錄》，集中新區(qū)經(jīng)濟、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度，制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案，做好行政審批局組建各項準(zhǔn)備工作。
別、法律依據(jù)、申請條件、申請材料、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、審批時限等內(nèi)容進行明確和規(guī)范，與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會公布。
（三）推進“三級”政務(wù)體系規(guī)范運行。組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會，強化三級政務(wù)體系常態(tài)化管理，定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心（站）工作檢查，研究拓展便民服務(wù)站功能，提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件，村（社區(qū)）級便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
（四）政務(wù)大廳“三個平臺”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺運行良好，制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運行管理辦法》，網(wǎng)上審批和手機簽批得到有效應(yīng)用。上半年，新區(qū)通過網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件，其中各部門辦理437件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件，手機簽批辦理489件。“三證合一”登記平臺運行高效，明確專職工作人員負責(zé)企業(yè)設(shè)立事項審批協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)“一表申請、一窗接件、一窗發(fā)證”，將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件?；窘ㄔO(shè)項目集中審批平臺效果顯著，將建設(shè)項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日，審批環(huán)節(jié)由11個環(huán)節(jié)減少到6個環(huán)節(jié)。上半年，該平臺已受理80個項目，涉及84個審批事項，已辦結(jié)68項。
域政務(wù)服務(wù)對象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況，擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請示》，獲新區(qū)管委會批準(zhǔn)，目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。
（六）開展“政務(wù)服務(wù)進園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動，對創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進行宣講，吸引200余名師生到現(xiàn)場聽講。
截止6月底，政務(wù)大廳今年共累計共受理審批服務(wù)事項43581件，辦結(jié)43581件，現(xiàn)場辦結(jié)31253件，現(xiàn)場辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈送錦旗25面，表揚信30封，服務(wù)對象滿意率為100%，并實現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建，建立完善相關(guān)改革配套制度，推進審批效率全面提速。
（一）爭取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項集中辦理，對復(fù)雜事項、關(guān)聯(lián)事項進行審批流程再造，精簡審批環(huán)節(jié)，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報材料和審批時限，實行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)“一個窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊伍辦理”的審批模式，提高審批工作效率。
制定審批、監(jiān)管聯(lián)動機制，加強審批信息共享，建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會審和聯(lián)席會議制度，強化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機銜接，促進審批工作規(guī)范運行。
（三）加強審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能，建立行政審批效率計算機警示系統(tǒng)，對審批工作實行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)，破除信息孤島，減少申請資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進電子政務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
（四）創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實際需求，整合社區(qū)政務(wù)資源，探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，加強對社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項，提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
（五）全力推進政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴格按照省政府辦公廳文件要求，制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》，開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時限，從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范事項、集中進駐、運行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保在年度檢查時取得良好效果。
下半年主要工作計劃篇九
在學(xué)校團委和文法學(xué)院團委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在中心成員的共同努力下，我們中心上半年取得了不錯的成績，得到了很大程度的肯定。
經(jīng)過資源整合和優(yōu)化配置，法律服務(wù)中心在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和外部影響力等方面都取得了一定的提升。
新學(xué)期，法律服務(wù)中心將在學(xué)校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在文法法律學(xué)院團委的具體指導(dǎo)下，以自身宗旨為指導(dǎo)，認真做好中心各項工作，進一步宣傳普及法律知識，努力提高學(xué)生的法律意識，全力打造河南理工大學(xué)品牌協(xié)會。
本學(xué)期中心的工作簡述如下：
根據(jù)校團委和校社團聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質(zhì)量，中心將對報名參加的新生進行初試、復(fù)試，兩輪以上的嚴格考驗。
為進一步加強和完善組織文化，對內(nèi)進行制度化的管理，經(jīng)中心主任室研究決定進行新成員宣誓入會活動。
活動將以儀式化的形式——全體起立奏團歌，集體對團旗和會旗宣誓，指導(dǎo)老師講話等步驟進行——使新成員體會到入會的崇高性與嚴肅性，以增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在下半年度的工作中，我中心將依托學(xué)校的人文素質(zhì)講座開展大眾性的法律學(xué)術(shù)沙龍活動。
中心將就廣大師生關(guān)注的時事熱點問題，邀請法律實務(wù)工作者和法學(xué)教師進行法律學(xué)術(shù)方面的講解和探討。
本中心新學(xué)期的工作重點將是日常法律服務(wù)工作。我們將通過中心網(wǎng)站（正建設(shè)中）、中心博客（正建設(shè)中）、中心電話（與社聯(lián)合用）、服務(wù)信箱（申請中）等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個星期之內(nèi)將法律服務(wù)意見送到咨詢?nèi)耸种?。一方面，鍛煉中心法律服?wù)人員的法律知識實際應(yīng)用能力；一方面，切實的服務(wù)了同學(xué)，有利于進一步提高我中心的影響力。
根據(jù)校團委安排，我校將在20xx年11月到12月初進行河南理工大學(xué)第二屆社團文化節(jié)活動。我中心將以此次活動為契機，聯(lián)合其他幾個社團進行大型的法律活動?；顒訉⒆⒅赜趧?chuàng)新和影響面，力求將活動做成為河南理工大學(xué)無人做過并且可以以此為品牌的特色活動。
在即將開始的中心工作中，我們將進行各部負責(zé)制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個部門由各部部長親自負責(zé)，在完成部門自身基本工作之后，每個部門都進行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的品牌活動打造大學(xué)生法律服務(wù)中心的品牌。
在時機成熟和條件容許的情況下，中心將組織大型的義務(wù)宣傳普法活動，以進一步服務(wù)大眾，提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識，提高法律服務(wù)中心的影響力。切實做到立足校園，鍛煉自我，服務(wù)社會，普及法律。
為了加強管理、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進一步完善內(nèi)部制度。包括：內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)、內(nèi)部組織機構(gòu)的運轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
我中心在很好的完成自身工作的前提下，將盡全力完成校團委和文法學(xué)院團委交派的工作和任務(wù)。
法律服務(wù)中心的工作指導(dǎo)思想將是各部負責(zé)制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務(wù)與大型法律活動相結(jié)合的思想，盡最大的努力提高中心的社會影響力，打造河南理工大學(xué)的精品學(xué)生社團。
下半年主要工作計劃篇十
轉(zhuǎn)眼間201x年已過半年，做為一名品牌負責(zé)人和區(qū)域負責(zé)人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作，確立工作目標(biāo)，全面開展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
xx年7月12日。
下半年主要工作計劃篇十一
20__年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財務(wù)工作，擬定20__年下半年財務(wù)科工作計劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭我院利益最大化。
第六、堅持"財務(wù)收支兩條線"，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
下半年主要工作計劃篇十二
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護工作。
對文印室的機器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設(shè)備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
下半年主要工作計劃篇十三
20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超[20xx]1號”文件精神，認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書，來明確和細化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作。
20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。
：20xx年12月至年2月份起草各類管理制度，年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時限：20xx年12月至年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘。
具體實施時間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
具體實施時間：
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫年度員工培訓(xùn)計劃，計劃年三月份完成;。
2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;。
3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
下半年主要工作計劃篇十四
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
下半年主要工作計劃篇十五
根據(jù)前半年的工作開展情況，結(jié)合上級政法工作會議和文件精神，在下半年的平、平安建設(shè)工作中，我們將嚴格按照區(qū)委政法工作會議精神要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，進一步強化措施，總結(jié)經(jīng)驗，進一步真抓實干，務(wù)求實效，具體做好以下四個方面的工作：
(一)加強對綜治和平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保各項措施落實到位。加強與其他部門的溝通聯(lián)系，齊抓共管，綜合治理，形成綜合治理的整體合力。
(二)加強綜治工作人員自身建設(shè)。分期分批對骨干人員進行培訓(xùn)，提高發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作能力，不斷提高維穩(wěn)工作水平。建立健全應(yīng)急處理、績效考核等方面的制度，實現(xiàn)綜治工作的制度化和規(guī)范化。
(三)繼續(xù)深入開展“社會矛盾化解年”活動。把社會矛盾化解工作的重點放在排查化解階段，加強對社會矛盾排查化解工作的組織安排，落實推動措施，全面排查各種社會矛盾，讓排查工作進企業(yè)、進學(xué)校、進單位、進村莊、進社區(qū)，確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問題，也要排查新出現(xiàn)的問題和隱患，重點排查企業(yè)改制、征地拆遷、移民安置、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、勞動爭議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問題，以及可能影響重大節(jié)慶、重大活動期間社會穩(wěn)定的矛盾問題。同時嚴格落實化解責(zé)任制，加大調(diào)解工作力度。
(四)多種形式，廣泛宣傳。鄉(xiāng)黨委、政府雖已經(jīng)先后多次召開綜治和平安建設(shè)工作會議，但任務(wù)量較大，目前的工作力度還遠遠達不到文件要求，更達不到人民群眾對平安建設(shè)工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法，大張旗鼓地進行宣傳，把黨的政策貫徹到群眾中去，把平安建設(shè)工作做到群眾心坎中去。
下半年主要工作計劃篇十六
20xx年下半年已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，在取得成績的同時也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計劃如下：
一。20xx年度工作總結(jié) 在今年的工作中，我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時安全完成各項出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費用。在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬，從無怨言。
平時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個季度拿到了司機安全獎。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不夠主動積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
二。20xx下半年工作計劃
隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽康芝將迎來業(yè)務(wù)增長新的高峰?，F(xiàn)將下半年工作計劃如下：
1。 做好本職工作，加強自身技能學(xué)習(xí)，使駕車技術(shù)進一步提高;
2。 樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素質(zhì);
3。 工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關(guān)系;
4。 支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
下半年主要工作計劃篇十七
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的xx年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，xx年下半年工作計劃是：
一、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強分析問題、解決問題的能力。
二、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
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