通過(guò)總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)中的瑕疵,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的個(gè)人成長(zhǎng)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要有自己的思考和觀點(diǎn),不拘泥于書(shū)本知識(shí)和表面應(yīng)付。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇一
____年上半年___后勤工作在____黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)_____后勤工作會(huì)議精神,緊緊圍繞___中心工作,認(rèn)真履行后勤管理、服務(wù)和保障職能,較好地完成了___黨委和_領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將今年上半年以來(lái)主要工作匯報(bào)如下:
一、后勤保障工作。
(一)做好年度_____會(huì)議和各類專業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來(lái)的接待服務(wù)工作。今年以來(lái),我們共接待各類會(huì)議、培訓(xùn)班、檢查組__次,散客___次,人數(shù)達(dá)到____余人次。
(二)車輛管理工作。今年以來(lái),我們對(duì)車輛管理暫行辦法作了一些修改完善,用車的原則是“保證__行長(zhǎng)公務(wù)、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理、使用、停放、維修保養(yǎng)和油料管理,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。從一年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐看,__車輛管理從總體來(lái)看是好的,每位司機(jī)能夠嚴(yán)格遵守___制定的機(jī)關(guān)車輛管理暫行辦法,始終把安全問(wèn)題放在首位,對(duì)自己管理的車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維護(hù),保持車況良好,確保公務(wù)用車叫的到,開(kāi)的出,跑的穩(wěn)。每位司機(jī)不管資格多老都非常遵守車隊(duì)紀(jì)律,出車準(zhǔn)時(shí)安全,而且不管參加什么活動(dòng)和應(yīng)酬都自覺(jué)做到滴酒不沾。今年以來(lái),___機(jī)關(guān)車隊(duì)行車___萬(wàn)公里,沒(méi)有發(fā)生過(guò)大小安全責(zé)任事故,受到全行干部員工一致好評(píng),也為_(kāi)_后勤工作做出了積極貢獻(xiàn)。
(三)低值易耗品及辦公用品的采購(gòu)與管理配置實(shí)行購(gòu)、配分離,每年___辦公用品的消耗是一個(gè)不小的數(shù)目,為了減少浪費(fèi),辦公室盡量把好采購(gòu)關(guān),以節(jié)約、實(shí)用為原則,盡量采購(gòu)哪些價(jià)廉物美實(shí)用的用品,并做到貨比三家,為節(jié)省__費(fèi)用開(kāi)支盡到了很大努力。目前___已基本做到低值易耗品及辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),建賬立卡,建立領(lǐng)用登記簽字制度。
二、后勤管理工作。
(一)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤(pán)點(diǎn)、建賬、立卡工作。今年以來(lái),我們積極配合財(cái)會(huì)部門(mén)對(duì)建行以來(lái)的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤(pán)點(diǎn),對(duì)每個(gè)員工所用的實(shí)物進(jìn)行了編號(hào)、建卡、貼簽,建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄,確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實(shí)相符。
(二)為確保員工隨時(shí)能喝上開(kāi)水,又節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支,我們對(duì)各層的電熱水器進(jìn)行了改造,更新了環(huán)保節(jié)能的“___”熱水器,每年可節(jié)省近萬(wàn)元的礦泉水費(fèi)用。
(三)為改變機(jī)關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問(wèn)題,我們通過(guò)多方工作,安裝了管道煤氣,既減輕了炊事員勞動(dòng)強(qiáng)度,又安全衛(wèi)生,同時(shí)還節(jié)省煤氣20%。
(四)為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問(wèn)題,我們對(duì)辦公樓用水進(jìn)行了改造,安裝了__噸水塔_個(gè),配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,使各樓層供水均衡,并能即時(shí)用上熱水,既環(huán)保、節(jié)能又節(jié)水,深受員工的好評(píng)。
三、后勤服務(wù)工作。
(一)會(huì)務(wù)與公務(wù)接待管理工作。后勤工作看起來(lái)瑣碎平凡,但對(duì)一個(gè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō)具有不可代替的作用。特別是___處在改革開(kāi)放的沿海地區(qū),每年來(lái)自上級(jí)行和兄弟行交流考察的人員比較多,我們能夠本著“熱情、周到、合理、合規(guī)”的要求,努力做好會(huì)務(wù)與公務(wù)接待工作,盡量使每一批來(lái)賓高興而來(lái),滿意而歸。我們充分發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂的作用,公務(wù)和會(huì)務(wù)接待中午一律在食堂就餐,上級(jí)行檢查工作和__會(huì)議、培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)、人員較多的,除迎送接待到賓館酒店外,原則上都安排在食堂就餐。在接待工作中,要求待客熱情周到,凡有客人來(lái)行無(wú)論職位高低,均要熱情相迎,誠(chéng)懇待人。大型會(huì)議服務(wù),全體辦公室人員要做到全力以赴,共同做好會(huì)議服務(wù)工作。
(二)食堂管理工作。食堂管理的好壞,是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,近年來(lái)__為職工提供中餐,伙食保持兩葷兩素一湯,衛(wèi)生整潔。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,大米都是到市場(chǎng)批發(fā),除夏天外,大部分蔬菜也到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu),把員工有限的伙食費(fèi)用好,提高員工的伙食質(zhì)量。轄內(nèi)會(huì)議和來(lái)__辦事都在食堂就餐,伙食質(zhì)量深受員工好評(píng)。我們認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),辦好機(jī)關(guān)食堂,最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾的關(guān)懷。只要員工滿意,不因生活“小”事發(fā)生矛盾,企業(yè)才有活力,隊(duì)伍才有凝聚力,這是我們后勤工作的重中之重,也是對(duì)__領(lǐng)導(dǎo)工作的支持。___機(jī)關(guān)成立了以機(jī)關(guān)工會(huì)成員為主食堂管理小組,設(shè)立組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納、衛(wèi)生監(jiān)督等成員,為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證。同時(shí)把好食品采購(gòu)和食物衛(wèi)生關(guān),加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的教育,提高他們的職業(yè)道德意識(shí)和衛(wèi)生安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,嚴(yán)防食物中毒。提高員工的滿意度。二是按季公布食堂賬目,接受員工檢查監(jiān)督。三是充分發(fā)掘食堂作用,為職工改善一些福利。
(三)加強(qiáng)辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前,__辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實(shí)行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法,我們經(jīng)常對(duì)花木盤(pán)景進(jìn)行檢查,監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣,保持花木新鮮美觀。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)保潔員提出要求。
總之,后勤工作離不開(kāi)各方的協(xié)調(diào)合作、離不開(kāi)全體員工的理解和支持,我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志,切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心,忠誠(chéng)于____后勤事業(yè),大公無(wú)私、廉潔自律,用好錢(qián)、管好物,尤其在采購(gòu)用錢(qián)上要愛(ài)行如家,每花一元錢(qián)要象用自家的錢(qián)一樣,做到精打細(xì)算,為我們__當(dāng)好家、理好財(cái),努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意,使員工滿意,切實(shí)提高我行后勤工作質(zhì)量。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇二
20__年,忙忙碌碌的上半年又過(guò)去了,回顧上半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事的幫助下,在工作中緊跟概述領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞公司工作重點(diǎn),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。現(xiàn)就上半年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下,不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。
轉(zhuǎn)眼間上半年度已過(guò)去,回顧過(guò)去的半年時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績(jī),但在成績(jī)背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距,以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問(wèn)題:
一、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。
二、缺乏創(chuàng)新意識(shí),平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。
三、工作上不積極主動(dòng),缺乏一定主觀能動(dòng)性??傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。
四、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
五、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒(méi)有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。
對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書(shū),我感到十分內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),為此,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:
一、深入實(shí)際,多跑現(xiàn)場(chǎng),掌握車間反映的各種信息,并積極向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》投稿,及時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作。
二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,不斷拓展自己的知識(shí)面,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人才。
三、遵守廠紀(jì)廠規(guī),及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),做一名合格的秘書(shū)。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
五、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
以上是我部20__年上半年的個(gè)人工作總結(jié),向全公司領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這半年年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇三
時(shí)間過(guò)的真快啊,眨眼間半年的時(shí)間過(guò)去了,對(duì)這半年的總結(jié)和對(duì)下半年的工作生活做下奠定基礎(chǔ)。
回想這半年我開(kāi)心過(guò),激昂過(guò),也彷徨過(guò),失落過(guò),甚至憤慨過(guò),瘋狂過(guò),也正因?yàn)檫@些才讓自己在生活工作中成熟。同時(shí)也在工作中取得了進(jìn)步,但自身還存在許多不足需要加強(qiáng)改進(jìn)。我堅(jiān)信不管是優(yōu)點(diǎn)還是缺點(diǎn),自己都會(huì)有絕對(duì)的信心去完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活情況總結(jié)一下,在以后的日常生活中繼續(xù)發(fā)楊自己的優(yōu)點(diǎn)查找自身不足便于及時(shí)改正,為下一步取得更好的成績(jī)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、政治思想情況。
思想穩(wěn)定,無(wú)波動(dòng)情緒。
二、工作方面。
持之以恒做好自己分內(nèi)工作。
三、存在的不足。
1、沒(méi)有明確的目標(biāo)和發(fā)展方向。
2、在工作崗位上不能很好的調(diào)整心態(tài)。
3、工作生活中不注重效率。
4、時(shí)間觀念淡薄。
5、為人處事有待加強(qiáng)。
6、工作生活中不注意小節(jié)。
7、個(gè)人的養(yǎng)成,修養(yǎng)有待加強(qiáng)。
四、分析的原因。
工作中懶散沒(méi)有耐心,工作任務(wù)不能在規(guī)定的時(shí)間高標(biāo)準(zhǔn)的完成,不會(huì)合理的安排好時(shí)間。工作時(shí)沒(méi)有頭緒,老是丟三落四。在幼師這個(gè)行業(yè)也工作了兩年頭,看似這份工作很平凡,但他卻考驗(yàn)一個(gè)人的耐心細(xì)心和為人處事。有時(shí)候經(jīng)常因?yàn)樽约旱牟患?xì)心,不經(jīng)意就誤導(dǎo)小孩。在接下的日子里,本人認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),對(duì)照自己的實(shí)際情況與薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)鍛煉。
五、整改措施。
工作中要調(diào)整好心態(tài),擺正自己的位置,要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。上班時(shí)間要嚴(yán)格要求自己,著裝整齊,說(shuō)話要文明,服務(wù)態(tài)度要友好。杜絕在上班時(shí)間私聊、吃東西,要注意個(gè)人的形象。如果工作上遇到不愉快,不能亂了牢騷,平常心去面對(duì),要相信自己,不要讓一些芝麻小事來(lái)影響自己的心情,適當(dāng)?shù)慕o自己放長(zhǎng)假去旅游去找戰(zhàn)友玩都可以的。最后就得加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)。
六、努力方向。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)。
2、政法干警考試。
3、健身。
4、開(kāi)店。
以上是2022年上半年存在的不足和下一步工作努力方向。對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題也許總結(jié)的不夠全面,請(qǐng)各位指出,將自身存在的不足克服加以改正。更好的投入到下一步工作中。希望給予幫助和監(jiān)督。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇四
2018年上半年以來(lái),緊扣區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“十區(qū)建設(shè)”的年度安排和2018年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù),以新作為、新成就為金川區(qū)決戰(zhàn)決勝全面小康貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
一、工作完成情況。
(一)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是基層黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),督促各黨支部抓好“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等制度。組織開(kāi)展了20__年度支部書(shū)記抓黨建述職評(píng)議工作,完成20__年民主(組織)生活會(huì)和民主評(píng)議黨員,建立了“三張清單一張表”并抓好整改落實(shí)。大力落實(shí)黨內(nèi)關(guān)愛(ài),上半年共走訪慰問(wèn)社區(qū)老骨干5人、困難黨員3人、困難群眾3人。常態(tài)化開(kāi)展“戴黨徽亮身份做表率”活動(dòng),開(kāi)展2018年“先鋒圓夢(mèng)微心愿”活動(dòng)1次。二是意識(shí)形態(tài)工作有力推進(jìn)。以黨工委理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭,加強(qiáng)理論武裝,把握_導(dǎo)向,強(qiáng)化陣地宣傳,營(yíng)造了良好的_環(huán)境和社會(huì)氛圍。三是“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化深入開(kāi)展。常態(tài)化開(kāi)展好“兩學(xué)一做”,以“三會(huì)一課”和黨員活動(dòng)日為主要平臺(tái),通過(guò)集中學(xué)習(xí)、引領(lǐng)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、討論交流、自主學(xué)習(xí)等多種方式,組織黨員開(kāi)展集中學(xué)習(xí)12次,心得交流4次,專題討論2次,班子成員上黨課2次。四是“同心服務(wù)365”持續(xù)深化。堅(jiān)持落實(shí)1186服務(wù)群眾法,依托社區(qū)事務(wù)大廳全面落實(shí)“四辦”“最多跑一趟”工作要求,實(shí)行民情流水線工程和5+2錯(cuò)時(shí)服務(wù),推行文明服務(wù)、微笑服務(wù)、亮證服務(wù),拓展預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)和代辦服務(wù)。上半年共開(kāi)展代辦服務(wù)20多次,上門(mén)服務(wù)40多次。五是作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作“兩個(gè)責(zé)任”,馳而不息落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”。結(jié)合“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)”,精心動(dòng)員部署,扎實(shí)組織落實(shí)?,F(xiàn)正在開(kāi)展狠抓問(wèn)題整改工作。
(二)“十區(qū)建設(shè)”扎實(shí)推進(jìn)。全面貫徹落實(shí)金川區(qū)“十區(qū)建設(shè)”2018年工作方案,結(jié)合實(shí)際制定了“十區(qū)建設(shè)”工作方案,細(xì)化分解任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)。同時(shí),加大工作督查力度,采取直接問(wèn)詢、查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)等方式,每月一次督查,每季度一次通報(bào),每半年一次小結(jié),年終進(jìn)行綜合考評(píng),確保我社區(qū)“十區(qū)建設(shè)”扎實(shí)有效開(kāi)展。截至目前,“十區(qū)建設(shè)”各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利。
(三)民生保障實(shí)事精準(zhǔn)落地。民政低保:對(duì)低保實(shí)行動(dòng)態(tài)管控,每季度堅(jiān)持召開(kāi)低保評(píng)審會(huì),做到公開(kāi)、公正、公平。截止6月底,我轄區(qū)有低保家庭85戶,累計(jì)發(fā)放低保資金45.4755萬(wàn)元;辦理臨時(shí)救助44人(其中社區(qū)已救助37人1萬(wàn)元,報(bào)區(qū)民政局審批救助7人0.832萬(wàn)元),醫(yī)療救助6人5.6644萬(wàn)元,購(gòu)買保障性住房6戶,發(fā)放廉租房補(bǔ)貼38戶。計(jì)劃生育:截止6月底,轄區(qū)總?cè)丝跀?shù)6919人(其中常住人口6231人,流動(dòng)人口688人),網(wǎng)上生育登記11人,為5對(duì)育齡婦女提供孕前優(yōu)生體檢,一孩生育保健服務(wù)證發(fā)放6戶,二孩生育保健服務(wù)證發(fā)放5戶。社會(huì)保障:截止6月底,城鎮(zhèn)新增就業(yè)242人(任務(wù)370人),開(kāi)展技能培訓(xùn)37人(任務(wù)110人),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)10人(任務(wù)25人)。辦理就業(yè)失業(yè)登記證25本,辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)114人(任務(wù)240人),醫(yī)療保險(xiǎn)卡辦理2649張,完成率97%(任務(wù)率90%)。勞務(wù)輸轉(zhuǎn)255人(任務(wù)300人),境外就業(yè)10人(任務(wù)10人),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)收入345萬(wàn)元(任務(wù)700萬(wàn))。特殊人群關(guān)愛(ài):截止6月底,享受困難生活補(bǔ)貼殘疾人12人0.72萬(wàn)元,單獨(dú)享受重度護(hù)理補(bǔ)貼9人0.54萬(wàn)元,疊加享受兩項(xiàng)補(bǔ)貼4人0.48萬(wàn)元。80歲以上享受高齡補(bǔ)貼的老人154人,其中90歲以上高齡老人享受送奶服務(wù)14人、送時(shí)服務(wù)1人。
(四)“兩個(gè)建設(shè)”統(tǒng)籌推進(jìn)。一是平安建設(shè)逐步深化。結(jié)合“平安之區(qū)”建設(shè),深入開(kāi)展“平安創(chuàng)建”,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)綜合治理,全力做好國(guó)家安全、防范和處理邪教工作,鞏固深化全市禁毒先進(jìn)單位成果,精心做好吸毒人員網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。著力構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局,開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪2期,排查化解矛盾糾紛21起。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真推進(jìn)消防安格化管理,節(jié)假日和重要節(jié)會(huì)期間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等專項(xiàng)行動(dòng)6次,舉辦消防安全進(jìn)企業(yè)講座及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等宣教活動(dòng)3場(chǎng)次,持續(xù)保持轄區(qū)和諧穩(wěn)定。二是精神文明建設(shè)有力推進(jìn)。以“崇德之區(qū)”建設(shè)為著力點(diǎn),鞏固和提升全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果,加大文明宣傳力度。充分發(fā)揮市民學(xué)校、遠(yuǎn)程教育中心、文化活動(dòng)中心三大陣地以及道德文化墻、微信公眾平臺(tái)等主流媒體的作用,集中開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀、市民文明公約、中華傳統(tǒng)美德等宣教活動(dòng)6場(chǎng)次。評(píng)選推薦道德模范、文明家庭、金昌好人等2戶,開(kāi)展“敬業(yè)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取”等主題道德大講堂6次,開(kāi)展全域無(wú)垃圾、文明引導(dǎo)、幫困助弱等志愿服務(wù)活動(dòng)28次。
(五)招商引資工作進(jìn)展滯后。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員一切力量尋找項(xiàng)目線索,積極銜接落實(shí)。但截至目前,招商引資項(xiàng)目0,到位資金0(任務(wù)850萬(wàn)),固定資產(chǎn)投資為0(任務(wù)500萬(wàn))。
(六)工作特色亮點(diǎn)持續(xù)創(chuàng)新。深入推進(jìn)區(qū)域化“大黨建”工作機(jī)制,于3月底邀請(qǐng)31家轄區(qū)單位召開(kāi)2018年區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì),開(kāi)展座談交流,共商區(qū)域大事。截至目前,聯(lián)合金川公司生活服務(wù)公司開(kāi)展全域無(wú)垃圾環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治20余次,聯(lián)合八冶一小、公司三校開(kāi)展法治宣傳進(jìn)學(xué)校活動(dòng),為市四中協(xié)調(diào)解決校圍墻安全隱患問(wèn)題。在2016年、2017年連續(xù)成功創(chuàng)建市2_、區(qū)2_黨建特色品牌“多彩金冶”的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)3_黨建品牌項(xiàng)目,細(xì)化拓展“金粉橙綠紅藍(lán)”六大服務(wù)項(xiàng)目,推出2018年“多彩金冶”特色文體活動(dòng)計(jì)劃12大主題30場(chǎng)活動(dòng),已落實(shí)6個(gè)主題14場(chǎng)次。深入推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”,依托陽(yáng)光家政服務(wù)公司承辦的社會(huì)組織參與社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目,認(rèn)真排查摸底低收入家庭、“三無(wú)”老人、因病致殘困難家庭等五類特殊家庭,建立服務(wù)需求檔案,并組織開(kāi)展了送時(shí)、生活照料、清潔、義診、代辦等公益或互益性服務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及下一步工作打算。
上半年以來(lái),社區(qū)通過(guò)全體工作人員的不懈努力,取得了一定成績(jī),但是離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距,工作中還存在一些問(wèn)題,如多彩金冶黨建特色品牌的潛力挖掘不夠深入;按照時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的工作原則,招商引資、社保等個(gè)別硬性指標(biāo)還未完成一半目標(biāo)等。針對(duì)存在問(wèn)題,我社區(qū)下半年重點(diǎn)工作如下:
1、嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“十區(qū)建設(shè)”的安排部署,采取強(qiáng)力措施積極推進(jìn)各區(qū)建設(shè)階段性任務(wù)和重點(diǎn)工作。同時(shí),加大督查力度,確?!笆畢^(qū)建設(shè)”有力有效開(kāi)展。
2、扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。積極爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)3_黨建特色品牌,落實(shí)好2018年“多彩金冶”特色文體活動(dòng),著力打造“一社一品”。探索實(shí)施“共建共治共享”工程,強(qiáng)化社區(qū)治理。牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),堅(jiān)持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作。
3、精準(zhǔn)落實(shí)民政救助、社會(huì)保障、計(jì)劃生育等惠民政策,切實(shí)將為民服務(wù)理念貫穿到工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí),針對(duì)時(shí)間過(guò)半任務(wù)還未過(guò)半的社保、招商引資等業(yè)務(wù)工作,狠抓督促落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
4、大力實(shí)施平安工程,持續(xù)抓好社會(huì)綜合治理、禁毒、反邪教、信訪以及安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造平安和諧的社會(huì)環(huán)境。
5、積極動(dòng)員一切可用力量,廣辟招商渠道,優(yōu)化招商環(huán)境,多措并舉順利完成招商引資年度目標(biāo)任務(wù)。
6、按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,切實(shí)抓好其他各項(xiàng)工作落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)_完成。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇五
??20-年是航港的品質(zhì)提升年,我方為適應(yīng)航港的工作要求和快節(jié)奏,瞄準(zhǔn)“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”這個(gè)目標(biāo),埋頭苦干,扎實(shí)工作,勇于擔(dān)當(dāng),較圓滿地完成了今年上半年工作任務(wù)。
??一、公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備日常維修按時(shí)保質(zhì)。
??對(duì)綜合樓南門(mén)logo、南廣場(chǎng)廣告牌及高桿燈線路進(jìn)行了敷設(shè),更換樓內(nèi)節(jié)能燈,維修樓外路燈、草坪燈。按照航港工程維修響應(yīng)速度達(dá)到十五分鐘以內(nèi)的要求,工單按時(shí)完成率達(dá)到99%以上,返修率控制在1%以內(nèi),使日常維修工作做到計(jì)劃性、合理性、及時(shí)性,在空調(diào)、供水、供電等方面未發(fā)生大的投拆。
??二、重點(diǎn)維保工作平穩(wěn)有序。
??三、日常檢查巡視形成常態(tài)。
??按照檢查巡視計(jì)劃,分別對(duì)防火卷簾門(mén)、疏散指示燈、消防泵房、通排風(fēng)機(jī)等消防設(shè)備進(jìn)行每月一次檢查,對(duì)給、排水系統(tǒng)、污水泵房庫(kù)升降門(mén)、卸貨平臺(tái)等每月一次巡檢。1至3月份,加強(qiáng)了工區(qū)白天和夜間空調(diào)、消防、噴淋防凍日常檢查。4至6月份,加強(qiáng)了冷凍機(jī)組持續(xù)值機(jī)。對(duì)檢查巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,凡我方能解決的立即解決,不能解決的能及時(shí)報(bào)告航港甲方,今年上半年共計(jì)提出需協(xié)調(diào)解決問(wèn)題42項(xiàng)。
??四、培訓(xùn)工作進(jìn)展順利。
??工程維修保養(yǎng)是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)要求很高的操作工種,為提高員工技能,達(dá)到規(guī)范、安全、文明操作的目的,今年上半年共進(jìn)行了17次培訓(xùn)。既有專業(yè)技能培訓(xùn),也有安全操作的培訓(xùn),在掌握專業(yè)技術(shù)專業(yè)技能的同時(shí),強(qiáng)調(diào)了把人身及設(shè)備安全放在突出的位臵,使每名員工能從思想上和行動(dòng)上樹(shù)立安全操作理念,重視安全操作規(guī)程,形成按程序規(guī)程操作的良好氛圍。同時(shí)也培養(yǎng)出多名技術(shù)上的骨干。
??五、能源計(jì)量分析機(jī)制初步建立。
??為下一步精確管理和節(jié)能降耗打下基礎(chǔ)。
??六、運(yùn)行及...
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇六
1月11日,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,帶著對(duì)偏遠(yuǎn)基層群眾的深情厚誼,2017年全市文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”慰問(wèn)活動(dòng)在中方縣袁家鎮(zhèn)啟動(dòng)。來(lái)自文化、科技、衛(wèi)生等14個(gè)部門(mén)的專家學(xué)者齊聚一起,向廣大農(nóng)民朋友宣傳相關(guān)知識(shí),并送去文藝節(jié)目、書(shū)籍、苗木、糧油等。
推進(jìn)文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”,是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村.幸福家園”的重要舉措,也是踐行“兩學(xué)一做”的具體行動(dòng)。我市“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)開(kāi)展來(lái),始終堅(jiān)持傳播先進(jìn)文化、推廣農(nóng)業(yè)科技、倡導(dǎo)文明生活,在推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、提升農(nóng)村公共服務(wù)水平、豐富群眾精神文化生活等方面發(fā)揮了重要作用,成為深受基層干部群眾歡迎的民心工程和惠民服務(wù)品牌。下一步,我市將以此次活動(dòng)為契機(jī),緊扣市委、市政府推進(jìn)“一個(gè)中心、四個(gè)懷化”戰(zhàn)略,順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì),順應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)生活新期盼,不斷完善工作機(jī)制、創(chuàng)新組織形式、豐富活動(dòng)內(nèi)涵,迅速掀起“三下鄉(xiāng)”熱潮,推動(dòng)文化科技衛(wèi)生等各項(xiàng)服務(wù)常下鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng),把中央、省委和市委的精神傳遍五溪大地,把黨和政府的關(guān)懷溫暖送到各族群眾心坎上,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康懷化做出新的貢獻(xiàn)。
在當(dāng)天的啟動(dòng)式上,雖然細(xì)雨綿綿,但仍阻擋不了大家的熱情?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),村民們喜領(lǐng)相關(guān)物資,感受著2017年全市文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”慰問(wèn)活動(dòng)啟動(dòng)黨和政府的溫暖。市委宣傳部、市文明辦、市文體廣新局、市科技局、市科協(xié)、市衛(wèi)計(jì)委、市教育局、市農(nóng)委、市林業(yè)局、市畜牧水產(chǎn)局、市司法局、市紅十字會(huì)、團(tuán)市委等相關(guān)單位圍繞“走基層、送真情、辦實(shí)事、惠民生”主題,為袁家鎮(zhèn)廣大群眾送去了文藝演出、現(xiàn)金19萬(wàn)元和各類物資、資料價(jià)值24萬(wàn)元,市文聯(lián)還組織了5位書(shū)法家為袁家鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親們免費(fèi)書(shū)寫(xiě)春聯(lián)。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇七
半年時(shí)光轉(zhuǎn)眼即逝,回顧這半年的時(shí)間,收獲了什么,還有什么欠缺,不如來(lái)寫(xiě)一篇工作總結(jié)估計(jì)下,下面就讓小編為你推薦幾篇半年工作總結(jié)內(nèi)容吧,歡迎閱讀。
xx-xx年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的今年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。
不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。
引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。
根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。
完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。
我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)往年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部今年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量。
四月份,又受市森林草原防火辦公室的委托,對(duì)我市今春首批森林草原防撲火裝備進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)。
根據(jù)春季防火形勢(shì)的需要,我中心為此次集中采購(gòu)開(kāi)啟了綠色通道,實(shí)行限時(shí)結(jié)辦,在保證采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí),最大限度縮短采購(gòu)時(shí)間,為我市的防火工作及時(shí)補(bǔ)充了各類裝備共計(jì)5,388臺(tái)(套)。
該項(xiàng)目預(yù)算金額 96.60萬(wàn)元,通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)際中標(biāo)金額為91.34萬(wàn)元,節(jié)省資金5.26萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)5.44%。
六月份,又受市教育局委托,**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。
此次招標(biāo)預(yù)算金額95萬(wàn)元,通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)際中標(biāo)金額78.55萬(wàn)元,節(jié)約資金16.45萬(wàn)元,節(jié)約率18%。
該項(xiàng)目是自治區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級(jí)項(xiàng)目,該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實(shí)現(xiàn)“校校通”及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持,同時(shí)也為**市教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
在工程政府采購(gòu)方面,我中心與建設(shè)部門(mén)密切配合,從監(jiān)督和規(guī)范采購(gòu)程序、保證采購(gòu)質(zhì)量、控制工程造價(jià)的角度出發(fā),積極參與我 市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的大宗原材料采購(gòu)工作,實(shí)現(xiàn)工程政府采購(gòu)2,000萬(wàn)元,社會(huì)各界對(duì)工程政府采購(gòu)反響積極,我們的工作也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門(mén)的肯定。
在服務(wù)采購(gòu)方面,現(xiàn)已開(kāi)展日常辦公用品定點(diǎn)采購(gòu)、公務(wù)用車定點(diǎn)維修、車輛保險(xiǎn)定點(diǎn)采購(gòu)、會(huì)議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費(fèi)統(tǒng)一支付等多項(xiàng)服務(wù)類采購(gòu),尤其是通過(guò)對(duì)人大和政協(xié)兩會(huì)及全市青聯(lián)會(huì)議支出實(shí)行政府采購(gòu)和財(cái)政直接結(jié)算等辦法,不僅節(jié)約了財(cái)政支出,而且樹(shù)立了良好的會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)形象。
目前,服務(wù)類采購(gòu)支出達(dá)642萬(wàn)元,在服務(wù)類采購(gòu)中:會(huì)議服務(wù)支出12萬(wàn)元,取暖費(fèi)及車輛保險(xiǎn)費(fèi)等其他服務(wù)支出630萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),牢固樹(shù)立“八種意識(shí)”,促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
隨著我市政府采購(gòu)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,政府采購(gòu)工作倍受社會(huì)各界矚目,政府采購(gòu)工作任務(wù)重、責(zé)任大,這對(duì)采購(gòu)中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。
在思想上,我們教育全體職工要堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦,把鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想同政府采購(gòu)制度改革和政府采購(gòu)工作的實(shí)踐結(jié)合起來(lái),自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題;在業(yè)務(wù)上,努力創(chuàng)造條件,通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),加強(qiáng)調(diào)研培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。
同時(shí),轉(zhuǎn)變觀念,擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法,多研究問(wèn)題,教育全體職工牢固樹(shù)立 “八種意識(shí)”:一要依法行政,樹(shù)立法制意識(shí);二要精通業(yè)務(wù),樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí);三要愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí);四要文明禮貌,樹(shù)立服務(wù)意識(shí);五要優(yōu)質(zhì)高效,樹(shù)立效率意識(shí);六要廉潔奉公,樹(shù)立廉政意識(shí);七要精誠(chéng)合作,樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí);八要因時(shí)而變,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。
增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、預(yù)見(jiàn)性,提高工作效率和水平,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起規(guī)范政府采購(gòu)行為,提高政府采購(gòu)資金的使用效益,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè)的責(zé)任,展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的`窗口形象。
五是大力抓好規(guī)范化建設(shè),完善內(nèi)部管理制約制度和運(yùn)行機(jī)制,建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制。
繼續(xù)按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求,規(guī)范和完善采購(gòu)程序,繼續(xù)充實(shí)和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、項(xiàng)目會(huì)商制度、業(yè)務(wù)考核制度、一責(zé)雙崗制度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度、信息反饋制度、限時(shí)結(jié)辦制度、責(zé)任追究制度、內(nèi)部制約制度十項(xiàng)內(nèi)部管理制度,通過(guò)設(shè)立崗位監(jiān)督臺(tái),實(shí)行目標(biāo)化管理考核,建立職工目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)承諾等措施,保證治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
六是營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境。
我中心采取靈活多樣的采購(gòu)方式,如網(wǎng)上詢價(jià)、限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)等,最大限度提升資金使用效益。
網(wǎng)上詢價(jià)是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備,市政府采購(gòu)中心統(tǒng)一在**政府采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價(jià)采購(gòu)公告。
各地政府采購(gòu)供應(yīng)商均可在**政府采購(gòu)網(wǎng)中查詢?cè)儍r(jià)公告。
采購(gòu)中心將根據(jù)相關(guān)原則,由會(huì)商小組集體確定中標(biāo)供應(yīng)商,并在**政府采購(gòu)網(wǎng)上對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商和中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行公示。
公示期結(jié)束后與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購(gòu)合同。
限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩中采購(gòu)方式,本地供應(yīng)商在規(guī)定報(bào)價(jià)時(shí)限內(nèi)在市政府采購(gòu)中心進(jìn)行密封報(bào)價(jià),外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報(bào)價(jià)后在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行傳真報(bào)價(jià)。
采購(gòu)單位派代表參直接與會(huì)商,對(duì)于規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的通用商品,現(xiàn)場(chǎng)宣布中標(biāo)供應(yīng)商;對(duì)技術(shù)復(fù)雜的專用設(shè)備,選取兩家報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商再進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。
二、堅(jiān)持分步實(shí)施、先易后難、積極推進(jìn)的原則,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,大力拓展政府采購(gòu)范圍,提升采購(gòu)規(guī)模。
在全面推行政府采購(gòu)制度過(guò)程中,我中心本著分步實(shí)施、先易后難、積極推進(jìn)的原則,在認(rèn)真總結(jié)完善貨物類集中采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,積極探索開(kāi)展工程和服務(wù)類采購(gòu)活動(dòng),努力促進(jìn)各項(xiàng)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購(gòu)工作始終和落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中,以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開(kāi)展。
上半年采購(gòu)項(xiàng)目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱、分析檢測(cè)儀器、交通工具、抗旱設(shè)備、防火設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、煤礦安全技改設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、印刷品、軟件的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)工程、車輛保險(xiǎn)、車輛維修、會(huì)議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點(diǎn)工程等涉及貨物、服務(wù)和工程三類54項(xiàng),上半年實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)支出 4,708萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)20%,節(jié)約采購(gòu)資金672萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)12.49%,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)金額2,985萬(wàn)元,其中工程招標(biāo)采購(gòu)2,000萬(wàn)元,公開(kāi)招標(biāo)比重為63.41%。
政府采購(gòu)國(guó)庫(kù)支付金額49.95萬(wàn)元(取暖費(fèi))。
在采購(gòu)方式上,公開(kāi)和邀請(qǐng)招標(biāo)2,985萬(wàn)元,比例為63.41%,詢價(jià)采購(gòu)1,081萬(wàn)元,比例為22.96%,單一來(lái)源采購(gòu)642萬(wàn)元,比例為13.63%。
從政府采購(gòu)行業(yè)部門(mén)看,行政管理部門(mén)1,046萬(wàn)元,公檢法司部門(mén)273萬(wàn)元,農(nóng)林水氣象部門(mén)640萬(wàn)元,工業(yè)交通部門(mén)478萬(wàn)元,文體廣播部門(mén)92萬(wàn)元,教育部門(mén)78萬(wàn)元,衛(wèi)生部門(mén)40萬(wàn)元,科學(xué)部門(mén)36萬(wàn)元,撫恤社保部門(mén)25萬(wàn)元,其他部門(mén)2,000萬(wàn)元。
在貨物政府采購(gòu)方面,我們?cè)谧龊棉k公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家俱、汽車等日常采購(gòu)項(xiàng)目基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展大型集中招標(biāo)采購(gòu)工作,部分項(xiàng)目的采購(gòu)工作已走在自治區(qū)前列。
上半年貨物類采購(gòu)支出2,066萬(wàn)元,在貨物類采購(gòu)支出中:一般設(shè)備支出348萬(wàn)元,辦公消耗用品支出229萬(wàn)元,專用設(shè)備采購(gòu)支出948萬(wàn)元,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬(wàn)元,交通工具443萬(wàn)元。
年初,受大雁煤業(yè)公司委托,我中心根據(jù)國(guó)家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定,在中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購(gòu)網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)信息,吸引了國(guó)內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家、商家參與競(jìng)爭(zhēng),并以對(duì)人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,與大雁煤業(yè)公司密切配合,合通力合作,采取公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等采購(gòu)方式,在市紀(jì)檢監(jiān)察局和財(cái)政局的監(jiān)管下,[找文章到百分網(wǎng)-一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂!大=秘=書(shū)=網(wǎng)=站]規(guī)范運(yùn)作,共采購(gòu)移動(dòng)式瓦斯抽放泵、鉆機(jī)、制氮機(jī)、移動(dòng)變電站、皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置等安全技改設(shè)備50余臺(tái)套。
此批設(shè)備采購(gòu)預(yù)算金額556.60萬(wàn)元,通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)際中標(biāo)金額497.88萬(wàn)元,直接節(jié)省資金58.72萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)11%。
四月份,又受市森林草原防火辦公室的委托,對(duì)我市今春首批森林草原防撲火裝備進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)。
根據(jù)春季防火形勢(shì)的需要,我中心為此次集中采購(gòu)開(kāi)啟了綠色通道,實(shí)行限時(shí)結(jié)辦,在保證采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí),最大限度縮短采購(gòu)時(shí)間,為我市的防火工作及時(shí)補(bǔ)充了各類裝備共計(jì)5,388臺(tái)(套)。
該項(xiàng)目預(yù)算金額 96.60萬(wàn)元,通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)際中標(biāo)金額為91.34萬(wàn)元,節(jié)省資金5.26萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)5.44%。
六月份,又受市教育局委托,**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。
此次招標(biāo)預(yù)算金額95萬(wàn)元,通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)際中標(biāo)金額78.55萬(wàn)元,節(jié)約資金16.45萬(wàn)元,節(jié)約率18%。
該項(xiàng)目是自治區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級(jí)項(xiàng)目,該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實(shí)現(xiàn)“校校通”及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持,同時(shí)也為**市教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
在工程政府采購(gòu)方面,我中心與建設(shè)部門(mén)密切配合,從監(jiān)督和規(guī)范采購(gòu)程序、保證采購(gòu)質(zhì)量、控制工程造價(jià)的角度出發(fā),積極參與我 市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的大宗原材料采購(gòu)工作,實(shí)現(xiàn)工程政府采購(gòu)2,000萬(wàn)元,社會(huì)各界對(duì)工程政府采購(gòu)反響積極,我們的工作也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門(mén)的肯定。
在服務(wù)采購(gòu)方面,現(xiàn)已開(kāi)展日常辦公用品定點(diǎn)采購(gòu)、公務(wù)用車定點(diǎn)維修、車輛保險(xiǎn)定點(diǎn)采購(gòu)、會(huì)議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費(fèi)統(tǒng)一支付等多項(xiàng)服務(wù)類采購(gòu),尤其是通過(guò)對(duì)人大和政協(xié)兩會(huì)及全市青聯(lián)會(huì)議支出實(shí)行政府采購(gòu)和財(cái)政直接結(jié)算等辦法,不僅節(jié)約了財(cái)政支出,而且樹(shù)立了良好的會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)形象。
目前,服務(wù)類采購(gòu)支出達(dá)642萬(wàn)元,在服務(wù)類采購(gòu)中:會(huì)議服務(wù)支出12萬(wàn)元,取暖費(fèi)及車輛保險(xiǎn)費(fèi)等其他服務(wù)支出630萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),牢固樹(shù)立“八種意識(shí)”,促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
隨著我市政府采購(gòu)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,政府采購(gòu)工作倍受社會(huì)各界矚目,政府采購(gòu)工作任務(wù)重、責(zé)任大,這對(duì)采購(gòu)中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。
在思想上,我們教育全體職工要堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦,把鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想同政府采購(gòu)制度改革和政府采購(gòu)工作的實(shí)踐結(jié)合起來(lái),自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題;在業(yè)務(wù)上,努力創(chuàng)造條件,通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),加強(qiáng)調(diào)研培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。
同時(shí),轉(zhuǎn)變觀念,擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法,多研究問(wèn)題,教育全體職工牢固樹(shù)立 “八種意識(shí)”:一要依法行政,樹(shù)立法制意識(shí);二要精通業(yè)務(wù),樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí);三要愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí);四要文明禮貌,樹(shù)立服務(wù)意識(shí);五要優(yōu)質(zhì)高效,樹(shù)立效率意識(shí);六要廉潔奉公,樹(shù)立廉政意識(shí);七要精誠(chéng)合作,樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí);八要因時(shí)而變,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。
增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、預(yù)見(jiàn)性,提高工作效率和水平,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起規(guī)范政府采購(gòu)行為,提高政府采購(gòu)資金的使用效益,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè)的責(zé)任,展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇八
在過(guò)去的半年中,__司法所在鎮(zhèn)黨委政府的支持下,在縣司法局的關(guān)心指導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,緊密結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前中心工作,不斷豐富載體,積極開(kāi)展好“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)及深化“三項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)戰(zhàn)大練兵”活動(dòng),在人民調(diào)解、普法宣傳、安置幫教、社區(qū)矯正等各項(xiàng)工作中取得了新的成效,為我鎮(zhèn)大建設(shè)、大發(fā)展創(chuàng)造了良好穩(wěn)定的政治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的法制環(huán)境。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)素養(yǎng),注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及綜合素質(zhì)的提高。
為堅(jiān)定為人民服務(wù)的信念,進(jìn)一步提高執(zhí)法為民的能力水平,使“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,我們注重自身業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)的提高,一是于三月下旬在鳳靈社區(qū)舉辦了《人民調(diào)解法》培訓(xùn)班,對(duì)我鎮(zhèn)人民調(diào)解隊(duì)伍、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是五月中旬參加縣局開(kāi)展的井崗山革命搖籃之行進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,半年來(lái),我所不斷注重加強(qiáng)自身建設(shè),全體干警積極向上,在學(xué)習(xí)中提升了業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作中錘煉了精神品質(zhì)。
二、樹(shù)形象,整合資源,發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),做好普法宣傳教育工作。
根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,結(jié)合三八婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日、勞動(dòng)節(jié)、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月、國(guó)際禁毒日等聯(lián)合鎮(zhèn)綜治、法律服務(wù)所、婦聯(lián)、團(tuán)委、安監(jiān)等部門(mén)充分發(fā)揮職能作用,進(jìn)行大型的專題普法宣傳教育活動(dòng)。六月,我所輪流在各社區(qū)、村開(kāi)辦了普法培訓(xùn)班和法制夜校。特別是針對(duì)近年來(lái)廣大群眾常遇的法律法規(guī)如《物權(quán)法》、《法律援助條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《選舉法》、《村民委員會(huì)組織法》等進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。
三、促和諧,人民調(diào)解工作長(zhǎng)抓不懈。
我們始終把轄區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為司法所工作的重點(diǎn),全面開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我所經(jīng)常性開(kāi)展矛盾糾紛排查,每月召開(kāi)矛盾糾紛分析例會(huì),提高調(diào)解員對(duì)糾紛的調(diào)處能力。上半年,司法所采取定期或不定期的方式六次深入到各社區(qū)、村進(jìn)行排查、調(diào)處矛盾糾紛。六月初,我所開(kāi)展了矛盾糾紛集中排調(diào)月活動(dòng),有效化解了一批社會(huì)重點(diǎn)、難點(diǎn)糾紛,截止目前,我所有效預(yù)防糾紛三十余起,成功調(diào)解糾紛四十余起,辦理法律援助案件九起,涉案金額高達(dá)25萬(wàn)余元。有效維護(hù)了轄區(qū)和諧穩(wěn)定和人民群眾的切身利益。
四、成效顯,安置幫教工作和社區(qū)矯正工作再上臺(tái)階。
我鎮(zhèn)安置幫教和社區(qū)矯正對(duì)象人口總數(shù)占全縣兩類特殊對(duì)象人口總數(shù)的三分之一。上半年,我們對(duì)這兩類特殊群體進(jìn)行了一次全面摸底走訪工作。對(duì)他們的安置情況、思想動(dòng)態(tài)及人員去向進(jìn)行了了解掌握,完善了檔案資料的同時(shí)對(duì)內(nèi)網(wǎng)綜合管理系統(tǒng)兩大板塊的人員信息進(jìn)行了核實(shí),進(jìn)一步明確了幫教措施和責(zé)任人。做到對(duì)每一位幫教對(duì)象都“有人問(wèn)、有人管、有人關(guān)心”。通過(guò)扎實(shí)的工作,涌現(xiàn)了一批幫教典型。如社區(qū)矯正對(duì)象王某,從去年下半年入矯來(lái)共無(wú)償捐贈(zèng)29萬(wàn)余元,用于村里農(nóng)用設(shè)施和道路的修建。我們將克服人員不足的現(xiàn)狀,使工作再上新臺(tái)階。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇九
年度總結(jié)不同于平時(shí)的工作小結(jié),兩者有聯(lián)系,但寫(xiě)作重點(diǎn)不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫(xiě)平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會(huì),以及針對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)采取的辦法;但年度總結(jié)不需要這樣寫(xiě)的,年度總結(jié)在敘述某項(xiàng)工作過(guò)程及得失時(shí)要重點(diǎn)說(shuō)明個(gè)人所起的作用,所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
闡述清楚自己在每項(xiàng)工作中所起的作用,即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用,是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作,還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作。只有說(shuō)清楚個(gè)人所起的作用,才能看出述職者與業(yè)績(jī)的關(guān)系,準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)述職者的業(yè)績(jī)。同時(shí),也便于區(qū)分在存在的問(wèn)題和過(guò)失中,述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。
一般來(lái)說(shuō),年度總結(jié)可分三大部分,字?jǐn)?shù)以1800字為宜,如需發(fā)言,以20分鐘較合適。
1.標(biāo)題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開(kāi)場(chǎng)白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé),主要說(shuō)明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。
2.主要業(yè)績(jī)。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績(jī)及自我評(píng)價(jià)等。通俗地說(shuō),就是寫(xiě)你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績(jī),其效益如何;從質(zhì)和量?jī)煞矫孢M(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
3.問(wèn)題和改進(jìn)措施。在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問(wèn)題和責(zé)任,以及今后改進(jìn)的具體方法。注意敘述時(shí)不要談空話,要切合實(shí)際,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地分別敘述,不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性。
總之,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過(guò)的工作實(shí)績(jī)寫(xiě)出來(lái),并對(duì)具體績(jī)效做出評(píng)述,而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。
如有可能,可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因?yàn)?,ppt版式可以添加一些圖表、鏈接,令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績(jī),也便于大家在總結(jié)會(huì)上相互交流。過(guò)去年度總結(jié)是員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報(bào),寫(xiě)好上交就算完成了?,F(xiàn)在,許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能,而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績(jī)以外,同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。
一份好的年度總結(jié),一篇有說(shuō)服力的述職報(bào)告不是流于形式,大話滿篇,空洞浮躁,而是將每項(xiàng)業(yè)績(jī)陳述具體、到位、客觀,盡量量化,并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照,在實(shí)際、可量的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上給自己一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。定性的敘述必不可少,但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。
理論介紹完了,我們來(lái)分享一些優(yōu)秀的年度工作總結(jié)范文:
畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會(huì)的過(guò)渡了,我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快,我可以說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì)工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。
屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析工作。
我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。
一、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的`方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
二、態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
三、學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
四、我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
相信我在以后的工作中,我還是會(huì)不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會(huì)出現(xiàn)大變化,我會(huì)一步一個(gè)腳印,開(kāi)始走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長(zhǎng),我會(huì)在公司中不斷的努力,為實(shí)現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)!
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇十
20**年是形勢(shì)嚴(yán)峻的一年,也是不平凡的一年。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司總部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,帶領(lǐng)各部門(mén)以及各子公司,在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展,各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,20**年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),還需要全體員工奮發(fā)努力,增強(qiáng)克服困難的信心,力爭(zhēng)明年取得突出成績(jī)。現(xiàn)作如下總結(jié).
(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
截止11月30日,累計(jì)完成發(fā)電量6.60億千瓦時(shí),完成年計(jì)劃9億千瓦時(shí)的73%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13336萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的71%,同比減少3996萬(wàn)元,減幅23%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的45%,同比減少5548萬(wàn)元,減幅55%;凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)3820萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的43%,同比減少5651萬(wàn)元,減幅60%。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時(shí),比計(jì)劃發(fā)電量少約2.00億kwh,未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。
公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(shí)(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時(shí)),比上年同期8.27億千瓦時(shí)下降1.9億千瓦時(shí),同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價(jià)244.6元/兆瓦時(shí)(含稅),比上年同期245.11元/兆瓦時(shí)(含稅)降低0.51元/兆瓦時(shí),同比下降0.21%,電價(jià)下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致;1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬(wàn)元),比上年同期1.73億元下降0.4億元,同比降低23.12%。
公司1-11月份主營(yíng)業(yè)務(wù)成本7897萬(wàn)元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬(wàn)元),比上年同期7502萬(wàn)元增加395萬(wàn)元,同比增加5.27%,主要原因是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。
公司系統(tǒng)1-11月份財(cái)務(wù)費(fèi)用2622萬(wàn)元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬(wàn)元),比上年同期2767萬(wàn)元減少145萬(wàn)元,降低5.24%,主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。
公司系統(tǒng)1-11月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬(wàn)元,比上年同期10019萬(wàn)元降低5545萬(wàn)元,增幅為55.34%。
總體來(lái)看,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想,主要原因有:一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響,發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及地方電網(wǎng)鼓勵(lì)用電及優(yōu)惠電價(jià)政策的影響,市場(chǎng)遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價(jià)均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的影響,電站8月份投產(chǎn)后,出力受限,也造成了一定的電量損失;四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。
(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng),安全形勢(shì)得到了持續(xù)保障。
1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20**年安全生產(chǎn)一號(hào)文,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待,始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,組織展開(kāi)了“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三講一落實(shí)”活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安全檢查、防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度,通過(guò)這些基礎(chǔ)管理工作,有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
2、狠抓隱患排查工作。針對(duì)各電廠,特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況,加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理,加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度,有效的提高了設(shè)備的健康水平,確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一,預(yù)防為主,常備不懈,全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,成立防汛工作組織機(jī)構(gòu),下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作;督促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門(mén)聯(lián)系,制定相應(yīng)的防汛措施,編寫(xiě)防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作,確保防汛安全,同時(shí)充分利用汛期的水力資源,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。
4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)突出。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,20**全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故,未發(fā)生人身傷亡事故,未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故,未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo);安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障。
(三)加大了設(shè)備整治工作力度,提高了設(shè)備健康水平。
今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣,加強(qiáng)修理技改的管理,加大技改投入,取得了明顯的效果,設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),非計(jì)劃停運(yùn)大幅下降。針對(duì)各電廠,特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況,加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理,加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度,有效的提高了設(shè)備的健康水平,確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電;積極推動(dòng)技術(shù)改造,投入資金309萬(wàn),完成了技改項(xiàng)目18項(xiàng),項(xiàng)目完成率為100%;逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化,提高了工作效率,為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。
(四)加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度,切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。
高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素,20**年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度,通過(guò)多種形式積極開(kāi)發(fā)了員工的潛能,壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,組織了各個(gè)層次各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班,鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門(mén)的人才資格評(píng)定和職業(yè)技能鑒定。20**年有6人通過(guò)高級(jí)工技能鑒定,1人通過(guò)中級(jí)工技能鑒定;7人通過(guò)了初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定;有1人申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,1人申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。同時(shí)及時(shí)安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考,督促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),其中總部舉辦培訓(xùn)班7屆。
(五)踐行科學(xué)發(fā)展觀,黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺(tái)階。
公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和集團(tuán)公司、分公司年度工作會(huì)議精神,扎實(shí)展開(kāi)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),積極響應(yīng)“創(chuàng)牌行動(dòng)”號(hào)召,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察監(jiān)督工作。
成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門(mén)責(zé)任,構(gòu)建了懲治與預(yù)防腐敗體系。修改制定了《二oo九年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》做到了逐級(jí)分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任目標(biāo)明確,責(zé)任范圍及內(nèi)容清楚,責(zé)任落實(shí)到位。
認(rèn)真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,重點(diǎn)完善對(duì)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度10多個(gè)。
努力構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局,建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督考核的評(píng)價(jià)機(jī)制;展開(kāi)了工程、項(xiàng)目招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機(jī)構(gòu),公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)督工作負(fù)總責(zé)、親自抓。二是建立重大事項(xiàng)決策制度。重點(diǎn)抓好對(duì)各級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。今年我們重點(diǎn)抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,各單位做到“三重一大”事項(xiàng)組織程序正確、議事資料翔實(shí)完備。三是重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)、大修技改、設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,做到工程安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良、造價(jià)合理、進(jìn)度按期、干部的隊(duì)伍廉潔。在工程項(xiàng)目、設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中監(jiān)督到位,嚴(yán)格執(zhí)行“三分離原則”(即:推薦投標(biāo)人員不參與評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)人員不參與定標(biāo),監(jiān)督人員參與全過(guò)程),保證項(xiàng)目和設(shè)備招標(biāo)公開(kāi)、公平、公正。
(六)初步開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理,對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義。一年來(lái),我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“以人為本,民心為天”,大力營(yíng)造“干群一心,同心建家”的企業(yè)文化氛圍,有效地增強(qiáng)了公司的活力和凝聚力,有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
以《中國(guó)集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導(dǎo),把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來(lái),使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團(tuán)公司和分公司的“創(chuàng)牌行動(dòng)”,展開(kāi)同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)的宣貫工作,目前已基本完成公司貴陽(yáng)辦公室、興義辦公樓的門(mén)牌、辦公用品等的規(guī)范使用,同時(shí),結(jié)合安全生產(chǎn)部展開(kāi)的“6s”活動(dòng),興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。
(七)工會(huì)、共青團(tuán)等展開(kāi)有聲有色的工作,民主管理的精神得到體現(xiàn)。
20**年4月份,公司成立了工會(huì)和共青團(tuán),6月份成立了女工委員會(huì),各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),召開(kāi)了會(huì)議,展開(kāi)了有聲有色的工作。組織了民主測(cè)評(píng),對(duì)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議同時(shí)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,給員工提供參政議政的平臺(tái);組織各類活動(dòng),安全知識(shí)競(jìng)賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活,提高了員工的參與管理和主動(dòng)工作的積極性。
一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作,上下一心,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定,才能克服困難,取得顯著成效。事實(shí)證明,哪個(gè)部門(mén)或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng),哪個(gè)地方的工作業(yè)績(jī)就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說(shuō)明了這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng)新才能打開(kāi)新局面。人才引進(jìn)與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營(yíng)管理工作只有大膽創(chuàng)新,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取才能取得成效。
三、20**年工作思路是結(jié)合上級(jí)的戰(zhàn)略部署。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,把握重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),解決主要矛盾和突出問(wèn)題,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,力爭(zhēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)的突破。
20**年的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重大事故,經(jīng)營(yíng)管理躍上一個(gè)新水平,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收入大幅提升,精神文明建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。具體目標(biāo)如下:
1、眼前急需解決的問(wèn)題:抓緊解決香格里拉公司經(jīng)營(yíng)班子的調(diào)整問(wèn)題,只有更換公司總經(jīng)理才能確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處;需要解決公司集中辦公的問(wèn)題,公司管理區(qū)域廣、難度大,本部人員又不集中,精力分散,員工長(zhǎng)期兩地分居,影響員工的工作積極性和公司的穩(wěn)定。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生特別重大事故;不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故;不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的一般及以上設(shè)備損壞事故;不發(fā)生電氣誤操作事故;不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo):認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》的要求,積極組織展開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)互查互學(xué)活動(dòng),確保公司黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守政治紀(jì)律,不參與各種非法組織和非法活動(dòng);暢通信訪舉報(bào)渠道,使員工反映的問(wèn)題及時(shí)得到回應(yīng)和解決。
5、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo):堅(jiān)定不移地堅(jiān)持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進(jìn)一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、精神領(lǐng)袖和奉獻(xiàn)先鋒;加強(qiáng)學(xué)習(xí),迎難而上,努力實(shí)現(xiàn)公司利益與個(gè)人發(fā)展的互相協(xié)調(diào);積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制,使同心文化深入人心,改變員工的精神面貌,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
縱觀全局,20**年工作重點(diǎn),一是解決香格里拉等公司的虧損問(wèn)題;二是做好煙臺(tái)東源風(fēng)電集團(tuán)公司風(fēng)電項(xiàng)目等新項(xiàng)目的接收工作;三是繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備的綜合治理,確保電網(wǎng)正常運(yùn)行;四是千方百計(jì)強(qiáng)化電力營(yíng)銷工作,確保發(fā)電量的完成;五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,杜絕重特大事故的發(fā)生,保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇十一
工作總結(jié)是對(duì)某一時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。合格的工作總結(jié)應(yīng)該包含以下主要內(nèi)容:基本情況概述、目前的成績(jī)和做法、從中得出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),今后的打算。工作總結(jié)具有自我性、回顧性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性這些特點(diǎn)。工作總結(jié)經(jīng)常與工作計(jì)劃放到一起寫(xiě),總結(jié)和計(jì)劃相輔相成。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要的是對(duì)工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)的等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定一些方面的成績(jī),同時(shí)找出其他方面的缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
4.今后的'打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
1.一定要遵循實(shí)事求是的原則,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。正確客觀的闡述事實(shí),報(bào)喜不報(bào)憂的行為堅(jiān)決不能有。
2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。文章不要千篇一律,可以寫(xiě)出思想獨(dú)特,觀點(diǎn)新穎的總結(jié),讓人有眼前一亮的感覺(jué)。
3.剪裁要得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。不貪多,追求精,從而給人留下深刻的印象。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇十二
在過(guò)去的三個(gè)月里,通過(guò)銷售部全體員工的共同努力,我們討論制定了銷售技巧、公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及公司的宣傳資料《至客戶的一封信》,為各種媒體廣告建言獻(xiàn)策,提出了“做什么都不擔(dān)心,做什么都在世界上”的核心主張,使我公司的產(chǎn)品知名度逐漸得到__市場(chǎng)客戶的認(rèn)可。部門(mén)全體員工整理黃頁(yè)5000余份,發(fā)出公司宣傳資料3000余份,在高新區(qū)稅務(wù)大廳和各種寫(xiě)字樓進(jìn)行了奇怪的走訪,為即將到來(lái)的瘋狂銷售季打下了良好的基礎(chǔ)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)銷售部門(mén)的運(yùn)營(yíng)體系、工作流程和團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行了探討。這是我認(rèn)為我們做得很好的一個(gè)方面,但是我們?cè)谄渌矫娴墓ぷ鬟€存在很多問(wèn)題。
從銷售部門(mén)的銷售業(yè)績(jī)來(lái)看,我們的工作做得不好,可以說(shuō)是銷售上的失敗。
雖然存在一些客觀因素,但工作中的一些其他做法也存在很大問(wèn)題,主要是目前。
1)對(duì)銷售中最基礎(chǔ)的客戶拜訪太少。銷售部于今年10月中旬開(kāi)始工作。有記錄的客戶訪問(wèn)記錄有210條,無(wú)記錄的有230條。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶總數(shù)。從以上數(shù)字來(lái)看,我們拜訪客戶的基礎(chǔ)工作做得并不好。
2)溝通不充分。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,無(wú)法清晰地向客戶傳達(dá)我公司產(chǎn)品的狀況,了解客戶的真實(shí)想法和意圖;無(wú)法快速響應(yīng)客戶的建議。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí),我們不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品了解多少,了解多少,被拒絕后不再次跟進(jìn),是致命的錯(cuò)誤。
3)工作沒(méi)有明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),導(dǎo)致銷售工作沒(méi)有統(tǒng)一管理、工作時(shí)間分配不合理、工作情況混亂等各種不良后果。
4)新業(yè)務(wù)發(fā)展不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員工作責(zé)任心和工作規(guī)劃不強(qiáng),業(yè)務(wù)潛力有待提升。
市場(chǎng)分析。
目前__消費(fèi)卡市場(chǎng)有很多品牌,但主要是那些公司。目前,我們。
公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無(wú)法比擬的。
在__市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在__消費(fèi)卡市場(chǎng)能夠用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷售做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。
20__年工作計(jì)劃。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力到達(dá)十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開(kāi)展銷售工作。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出勤,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務(wù)潛力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)部擬定20__年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬(wàn)。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的思考公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,以到達(dá)一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就必須能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始,也必須能做一名合格的管理人員。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇十三
20__年上半年,__司法所認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全縣司法行政工作會(huì)議精神,不斷加大工作力度,以開(kāi)展矛盾糾紛化解為主線,全力打造“平安__”建設(shè),較好地推動(dòng)了各項(xiàng)司法行政工作的開(kāi)展。
一、平安創(chuàng)建及普法依法治理工作。
今年以來(lái),我所在縣局及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展了“平安__”建設(shè)工作,努力發(fā)揮職能作用,協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府抓好各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作。同時(shí),根據(jù)工作實(shí)際,努力搞好普法及依法治理工作,按照縣普法和依法治理工作要點(diǎn),配合鄉(xiāng)黨委及時(shí)安排本鄉(xiāng)的普法宣傳活動(dòng),定期開(kāi)展普法宣傳教育工作。
二、人民調(diào)解工作。
一是加強(qiáng)了對(duì)人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年春季我們采取以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)新頒布的《人民調(diào)解法》組織了學(xué)習(xí),全鄉(xiāng)各村的人民調(diào)解員參加了此次培訓(xùn)。重點(diǎn)從人民調(diào)解法頒布的意義、性質(zhì),以及人民調(diào)解的任務(wù)、工作原則、工作紀(jì)律等進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過(guò)此次培訓(xùn),在提高人民調(diào)解員業(yè)務(wù)能力的同時(shí),有效地促進(jìn)了全鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作整體水平。
二是積極開(kāi)展了矛盾糾紛排查工作。今年我們?cè)诖翰デ案黝惷芗m紛高發(fā)的時(shí)期,組織人民調(diào)解員深入到村屯進(jìn)行排查工作,對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)處和化解,有效地避免了矛盾的激化和升級(jí)。
三是對(duì)發(fā)現(xiàn)和受理的各類糾紛進(jìn)行了及時(shí)化解。今年以來(lái),我所共受理各類糾紛4起,已解決2起,告知當(dāng)事人通過(guò)訴訟解決1起,尚有1起正在調(diào)解過(guò)程中,未發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案件,有效地維護(hù)了全鄉(xiāng)的社會(huì)治安穩(wěn)定。
三、幫教安置工作四、法律援助工作。
今年以來(lái),我們積極開(kāi)展法律援助工作,耐心接待群眾來(lái)訪、及時(shí)解答法律咨詢,并有咨詢內(nèi)容和解答記錄。今年以來(lái)共接待前來(lái)咨詢?nèi)罕?人次。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇十四
總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),本文是小編精心編輯的上。
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緊張忙碌的20xx年上半年已經(jīng)成為過(guò)去,充滿期待和希望的下半年已經(jīng)到來(lái)?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,完成了二環(huán)南路現(xiàn)有工作面的施工任務(wù),并在工作中學(xué)到和積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在施工中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、完成了二環(huán)南路具備施工條件,即文莊路以東段120米,岳而莊段150米可以施工的任務(wù)。主要包括鋼筋混凝土電力溝300米,鋼筋混凝土擋墻30米,石方爆破約一萬(wàn)立方,路基填方約一萬(wàn)立方,路面(包括二灰、水穩(wěn)、瀝青下面層和中面層)約5000平方,地下管線包括雨水、污水、熱力、給水等各完成了100-200米。
2、上半年正值濟(jì)南市創(chuàng)建全國(guó)文明城市期間,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。安排灑水車定時(shí)灑水,安排兩家安全文明施工隊(duì)伍保持現(xiàn)場(chǎng)施工便道的衛(wèi)生。按照公司及指揮部要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部及工人生活區(qū)。
3、積極主動(dòng)配合指揮部協(xié)調(diào)文莊征地問(wèn)題。
4、年初其他項(xiàng)目部施工員在二環(huán)南路項(xiàng)目部學(xué)習(xí)期間,安排施工員共同學(xué)習(xí)全站儀的使用,計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用軟件的使用。
1、提高了項(xiàng)目部員工安全文明方面的認(rèn)識(shí)。在施工生產(chǎn)的同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明工作,在這方面比其他工地有了很大的提高。
2、提高了項(xiàng)目部員工的質(zhì)量意識(shí)。因二環(huán)南路是濟(jì)南市重點(diǎn)工程,各個(gè)部門(mén)監(jiān)管都很嚴(yán)格,在這種環(huán)境下,無(wú)形中就提高了項(xiàng)目部員工的質(zhì)量意識(shí)。
3、項(xiàng)目部員工在施工技術(shù)方面整體有了一定的提高。尤其是在鋼筋混凝土擋墻及電力溝施工過(guò)程中,對(duì)鋼筋加工、焊接、綁扎,混凝土質(zhì)量通病的成因以及預(yù)防等都有了更進(jìn)一步達(dá)到掌握。
1、文莊征地不到位,項(xiàng)目部現(xiàn)已無(wú)工作面可施工。
2、因二環(huán)南路設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)比較復(fù)雜并且尚不完整,因此圖紙中有些問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn),到施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)時(shí)再找設(shè)計(jì)解決,影響了施工進(jìn)度,有時(shí)還會(huì)造成一定的損失。
四、20xx年。
1、積極主動(dòng)配合和督促指揮部協(xié)調(diào)文莊征地問(wèn)題,爭(zhēng)取盡快創(chuàng)造工作面。
2、組織項(xiàng)目部員工仔細(xì)研究圖紙,將圖紙問(wèn)題解決在施工前。以上是我項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,在下半年中,我項(xiàng)目部會(huì)用更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中,精心組織施工,做好質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明等各方面的工作,努力為公司創(chuàng)造更高的利潤(rùn)和榮譽(yù)。
今年以來(lái),我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)盛市、區(qū)政法工作會(huì)議精神,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為核心,堅(jiān)持抓基層抓基礎(chǔ),充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用,深入開(kāi)展平安八里系列創(chuàng)建活動(dòng),及時(shí)處理信訪突出問(wèn)題,妥善化解各類社會(huì)矛盾,全面開(kāi)展“五五”普法和法治八里建設(shè),確保了全鎮(zhèn)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結(jié)如下:
一、健全組織,加強(qiáng)對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)。
今年,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo),始終把政法工作作為政府的重要抓手,采取有力措施,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,成立了由一把手書(shū)記任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急分隊(duì)。黨委政府先后三次召開(kāi)會(huì)議研究政法綜治工作,針對(duì)政法組織建設(shè)、大調(diào)解機(jī)制、大防控體系、大接訪體制等方面進(jìn)行專題部署,明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。
年初,我們先后制訂下發(fā)了20xx年《八里鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計(jì)劃》,20xx年《八里鎮(zhèn)司法工作計(jì)劃》、20xx年《八里鎮(zhèn)“五五”普法、法治八里建設(shè)工作要點(diǎn)》、20xx年《八里鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作計(jì)劃》等文件,并在三月份同8個(gè)行政村一個(gè)居委會(huì)及相關(guān)單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
信訪穩(wěn)定、法治建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)強(qiáng)化了“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會(huì)穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)考核目標(biāo)實(shí)行一票否決使全鎮(zhèn)牢固樹(shù)立了“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”“發(fā)展是硬道理穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓。
二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)政法綜治工作。
在政法工作中,今年我們認(rèn)真抓好政法基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步完善了政法綜治中心,緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建四個(gè)重點(diǎn)工作,繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個(gè)工作機(jī)制,成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,掌握全局穩(wěn)定,最大限度地發(fā)揮政法中心的作用,確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國(guó)家兩會(huì)期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會(huì)穩(wěn)定。
1、完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò),及時(shí)鈍化社會(huì)矛盾。
半年來(lái),我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能,利用鎮(zhèn)調(diào)處中心和村調(diào)處站,全力鈍化社會(huì)矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調(diào)處中心、村調(diào)委會(huì)、組信息員隊(duì)伍,形成了橫向到邊,縱向到底,上下溝通,整體聯(lián)動(dòng),全方位,多層次的大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),為社會(huì)穩(wěn)定工作提供了強(qiáng)有力的保障。
半年來(lái),我們十分重視對(duì)突出矛盾和不穩(wěn)定因素的排查,建立了三項(xiàng)排查制度,矛盾糾紛分析制度,重點(diǎn)矛盾跟蹤制度,群體性矛盾包干制度,共召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議四次,分別進(jìn)行精神病人專項(xiàng)排查,4·18社會(huì)不穩(wěn)定因素專項(xiàng)排查,全國(guó)兩會(huì)期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查,共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件,對(duì)重點(diǎn)突出矛盾,明確專人專線進(jìn)行處理,采取措施及時(shí)鈍化,對(duì)群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責(zé)任制,集中力量進(jìn)行化解,對(duì)于一般性矛盾,指定專人進(jìn)行處理,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
今年來(lái),我鎮(zhèn)共調(diào)處鈍化各類矛盾125起,其中鈍化重大群體矛盾5起,1、二電廠拆遷戶居住困難到鎮(zhèn)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)上訪矛盾;2、原鑿井隊(duì)職工改制后要求補(bǔ)償?shù)拿埽?、柴圩村徐莊組征地款分配矛盾;4、卞港村原王港中學(xué)用地歸屬矛盾;5、薛巷村夏東組征地補(bǔ)償矛盾。民事糾紛調(diào)處率達(dá)100%,調(diào)處成功率達(dá)98%,未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),及時(shí)處理信訪問(wèn)題。
信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是政法工作的重點(diǎn),今年,我們層層落實(shí)責(zé)任,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記任組長(zhǎng),副書(shū)記任副組長(zhǎng),把信訪工作擺到重要議事日程,先后三次專題排查信訪案件,并層層簽訂責(zé)任狀,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行信訪輪班值勤制,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時(shí)處理決不拖延,對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題,也給上訪群眾一個(gè)明確的答復(fù),限期解決,避免了矛盾激化。為加強(qiáng)信訪工作的力度,今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及時(shí)充實(shí)到信訪工作崗位,政府專門(mén)設(shè)立了信訪接待室,做到辦公有地點(diǎn),工作有人員,經(jīng)費(fèi)有保障。
半年共接待群眾來(lái)訪12批次150人,群眾來(lái)信5封,全部進(jìn)行了妥善處理,沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重集訪。
3、繃緊安全弦,構(gòu)筑防控體系。
今年以來(lái),我們以派出所為主體,積極深化“嚴(yán)打整治,堅(jiān)持打防結(jié)合,構(gòu)筑防控體系”,著力營(yíng)造良好的社會(huì)治安秩序。今年我們充實(shí)調(diào)整了近200人的義務(wù)巡邏隊(duì)伍,完善了群眾性義務(wù)巡防“紅袖標(biāo)”工程,對(duì)四條街的電子監(jiān)控系統(tǒng)、三個(gè)治安卡口、八個(gè)道口進(jìn)行技術(shù)完善,對(duì)4個(gè)行政村警務(wù)室和2個(gè)學(xué)校警務(wù)室進(jìn)行了規(guī)范化運(yùn)作,全鎮(zhèn)“人、技、物”三位一體,治安防范工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),尤其在今年5、6月份為確保校園安全,我們重點(diǎn)整治了學(xué)校周邊環(huán)境,成立校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)學(xué)校治安保衛(wèi)工作,政府抽調(diào)責(zé)任心較強(qiáng)的三名機(jī)關(guān)干部會(huì)同派出所干警加強(qiáng)學(xué)校上、放學(xué)期間值班保衛(wèi),確保校園周邊環(huán)境的安全。
截止7月份全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件51起,比09年同期上升13起,八類案件2起,與09年同期持平,今年1—7月份共發(fā)生治安案件149起。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ),提升政法綜治工作水平。
政法工作任務(wù)多,責(zé)任大,抓好基礎(chǔ)工作十分重要。上半年我鎮(zhèn)注重抓了以下工作。
1、普法工作。
今年是“五五”普法的最后一年,我們能夠抓住普法工作的重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真實(shí)施“五五”普法工作規(guī)劃,結(jié)合八里鎮(zhèn)實(shí)際,先后進(jìn)行中小學(xué)生普法講課,機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人、土地管理法講課,并且利用“三八”婦女節(jié)、3·15、6·25、6·26等節(jié)點(diǎn)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搭臺(tái)進(jìn)行普法咨詢活動(dòng),新建了政法中心普法畫(huà)廊,完善了行政村、居委會(huì)及中小學(xué)普法畫(huà)廊。今年以來(lái)出版普法畫(huà)廊30期次,普法橫幅50條,開(kāi)展系列普法活動(dòng)5次,受教育人員在5000余人。
為迎接“五五”普法考核驗(yàn)收,今年我們抽調(diào)專門(mén)力量,進(jìn)行“五五”普法檔案的整理,按照“五五”普法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立了規(guī)范化“五五”普法檔案,并在6月份順利通過(guò)了揚(yáng)州市“五五”普法工作小組考核驗(yàn)收,獲得好評(píng)。
2、平安創(chuàng)建工作。
今年,我們加大平安創(chuàng)建工作的力度,年初就制訂系列平安創(chuàng)建工作規(guī)劃,并同各單位簽訂平安創(chuàng)建責(zé)任書(shū),調(diào)整充實(shí)了平安八里創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了平安創(chuàng)建工作細(xì)則,并在6月份對(duì)平安創(chuàng)建工作進(jìn)行初查,創(chuàng)建效果比較明顯,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
3、社區(qū)矯正,安置幫教工作。
今年,我鎮(zhèn)共有社區(qū)矯正對(duì)象5名,安置幫教對(duì)象13名,我們能按照要求對(duì)兩類人員進(jìn)行規(guī)范化管理,按照一人一檔的要求建立兩類人員檔案,兩類人員都能遵紀(jì)守法,在各自的崗位上勤奮勞動(dòng),自食其力,今年共安置接收兩名幫教對(duì)象,一名社區(qū)矯正對(duì)象。
4、創(chuàng)建無(wú)毒鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
我們根據(jù)上級(jí)要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了無(wú)毒鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),把禁毒工作擺上重要位置,并納入社會(huì)治安和平安創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容,在6·26禁毒日,進(jìn)行危害圖片宣傳,并制作預(yù)防、遠(yuǎn)離橫幅10條,開(kāi)展了“無(wú)毒學(xué)校、無(wú)毒村、無(wú)毒場(chǎng)所”等系列創(chuàng)建活動(dòng),半年來(lái)全鎮(zhèn)無(wú)一名種毒、吸毒、販毒違法犯罪行為。
5、民主法制村建設(shè)工作。
今年以來(lái),我們按照上級(jí)要求,在全鎮(zhèn)行政村開(kāi)展了創(chuàng)建民主法制村活動(dòng)。全鎮(zhèn)有二個(gè)村被評(píng)為省級(jí)民主法制村,四個(gè)行政村被評(píng)為市級(jí)民主法制行政村。
以上是我鎮(zhèn)上半年政法工作總結(jié),盡管半年來(lái)政法工作取得了良好成績(jī),全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件、各類糾紛都能得到妥善解決,未發(fā)生嚴(yán)重的群體性上訪事件,社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。但也存在著一些不可忽視的問(wèn)題:一是個(gè)別村調(diào)處矛盾的主動(dòng)性不強(qiáng),二是矛盾糾紛的預(yù)見(jiàn)不夠;三是政法工作的創(chuàng)新性不強(qiáng)。
下半年,我們政法工作要加強(qiáng)法制宣傳教育,強(qiáng)化效能建設(shè),認(rèn)真抓好措施和制度的完善,增強(qiáng)工作的及時(shí)性、有效性,積極推進(jìn)平安八里、法治八里建設(shè),整合政法資源,形成政法工作合力,加強(qiáng)對(duì)重大敏感時(shí)期的信息收集、研判、處置力度,從源頭上化解一批突出矛盾糾紛,扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè),確保年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使我鎮(zhèn)政法工作再上新臺(tái)階。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇十五
昨天,主管教學(xué)的副校長(zhǎng)和教研主任到xx中學(xué)參加區(qū)級(jí)教研活動(dòng),回來(lái)后在qq群里匯報(bào)活動(dòng)情況,并根據(jù)教育局統(tǒng)一安排,要求每位教師寫(xiě)高效課堂的總結(jié)。
我真不知道這樣的總結(jié)該如何寫(xiě),因?yàn)榫臀覀€(gè)人而言,高效課堂的創(chuàng)建離我很遠(yuǎn),甚至是高效課堂這個(gè)詞我都很陌生。
平時(shí)的教學(xué)活動(dòng),我盡可能利用、活用網(wǎng)絡(luò)資源,多在白板教室上課,以提升課堂容量。這只是自發(fā)狀態(tài)下的一點(diǎn)做法,其實(shí)和市教育局開(kāi)展的高效課堂創(chuàng)建沒(méi)有半點(diǎn)關(guān)系。我沒(méi)有看到三年來(lái)高效課堂創(chuàng)建對(duì)我個(gè)人有何實(shí)質(zhì)性的影響,也沒(méi)有看到對(duì)我校的教學(xué)教研有何影響。我甚至有種感覺(jué),我校似乎從未開(kāi)展過(guò)真正意義上的高效課堂創(chuàng)建活動(dòng),也未有任何實(shí)質(zhì)意義上的經(jīng)驗(yàn)與成果。但我卻看到、感覺(jué)到近年來(lái)學(xué)校教研活動(dòng)的乏力和持續(xù)滑坡,并為之憂心重重。
從xx西峽引進(jìn)“三疑三探”教學(xué)模式開(kāi)始,xx區(qū)的教研活動(dòng)就開(kāi)啟了新的篇章。各學(xué)校的教研活動(dòng)在迅速提速和提質(zhì),模仿和學(xué)習(xí)該模式,創(chuàng)新和發(fā)展該模式在全區(qū)中小學(xué)蓬勃開(kāi)展??上У氖俏倚2](méi)有主動(dòng)挖渠引進(jìn)這股活水,我校的教研活動(dòng)第一次滯后了,隨之而來(lái)的是課堂教學(xué)也逐漸落伍了。
在兩三年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上,借鑒“三疑三探”教學(xué)模式,教育局創(chuàng)造性地提出“情景探疑”教學(xué)模式,并確定了幾所試點(diǎn)學(xué)校,隨后在xx中學(xué)等學(xué)校開(kāi)展了該模式的教學(xué)研討會(huì)。后來(lái),以“情景探疑”教學(xué)模式為引領(lǐng),創(chuàng)新教學(xué)模式,提高課堂效率為主旨的教學(xué)研討活動(dòng)在全區(qū)各學(xué)校開(kāi)展起來(lái)??上У氖牵倚2](méi)有搭上全區(qū)教研活動(dòng)快速發(fā)展的列車,這一次真的被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面,無(wú)力追趕,也沒(méi)有能力追趕。更為可惜的是,在此期間,王xx老師、吳xx老師、宋xx老師的課極有特色,并得到局教研室的充分肯定,但我們并沒(méi)有在課堂教學(xué)上做文章,沒(méi)有將這些極具特色的課總結(jié)、升華和推廣開(kāi)去。這些老師的課本應(yīng)成為全區(qū)創(chuàng)新課堂教學(xué)模式中的一朵奇異的花,因?yàn)閷W(xué)校的不作為,教師個(gè)人的不重視,最終好課沒(méi)有綻放,更沒(méi)有飄香十里。但另一種現(xiàn)象隨之出現(xiàn),教育局組織的各種類型的競(jìng)賽課,我校教師不愿去參加,不敢去參加,我們的教師變得不自信了,因?yàn)楹推渌麑W(xué)校相比,我們的課堂教學(xué)真的落伍了。
造成學(xué)校教研活動(dòng)乏力,教師教研能力不強(qiáng)是多種原因造成的,我們必須反思深思,并找到應(yīng)對(duì)的策略。我認(rèn)為應(yīng)該這樣做:經(jīng)費(fèi)保障、專家引領(lǐng)、同伴互助。
教研往深里說(shuō)是科研,是科研就必需要有經(jīng)費(fèi),有了投入才會(huì)有產(chǎn)出,也才會(huì)見(jiàn)成效。
教師要勇于做教研的排頭兵,青年教師要敢于扛起學(xué)校教研的旗幟,學(xué)校也要挖掘教研能力強(qiáng)的教師做“旗手”,來(lái)推動(dòng)此項(xiàng)工作。
有了旗手還得有推手,學(xué)校要建立長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)教研活動(dòng)的開(kāi)展。教研活動(dòng)是活動(dòng),是活動(dòng)就不能閉關(guān)鎖國(guó),固步自封,不與外界交往。學(xué)校辦學(xué)要秉持開(kāi)放包容的精神,我們要請(qǐng)進(jìn)專家和名師,我們也要將自己的教師送出去培訓(xùn),送出去講課。我們還要學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校,只有與先進(jìn)學(xué)校有雙邊的交流,我們才能開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),縮小差距。
半年工作總結(jié)內(nèi)容篇十六
緊張忙碌的2017年上半年已經(jīng)成為過(guò)去,充滿期待和希望的下半年已經(jīng)到來(lái)?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,完成了二環(huán)南路現(xiàn)有工作面的施工任務(wù),并在工作中學(xué)到和積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在施工中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、完成了二環(huán)南路具備施工條件,即文莊路以東段120米,岳而莊段150米可以施工的任務(wù)。主要包括鋼筋混凝土電力溝300米,鋼筋混凝土擋墻30米,石方爆破約一萬(wàn)立方,路基填方約一萬(wàn)立方,路面(包括二灰、水穩(wěn)、瀝青下面層和中面層)約5000平方,地下管線包括雨水、污水、熱力、給水等各完成了100-200米。
2、上半年正值濟(jì)南市創(chuàng)建全國(guó)文明城市期間,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。安排灑水車定時(shí)灑水,安排兩家安全文明施工隊(duì)伍保持現(xiàn)場(chǎng)施工便道的衛(wèi)生。按照公司及指揮部要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部及工人生活區(qū)。
3、積極主動(dòng)配合指揮部協(xié)調(diào)文莊征地問(wèn)題。
4、年初其他項(xiàng)目部施工員在二環(huán)南路項(xiàng)目部學(xué)習(xí)期間,安排施工員共同學(xué)習(xí)全站儀的使用,計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用軟件的使用。
1、提高了項(xiàng)目部員工安全文明方面的認(rèn)識(shí)。在施工生產(chǎn)的同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明工作,在這方面比其他工地有了很大的提高。
2、提高了項(xiàng)目部員工的質(zhì)量意識(shí)。因二環(huán)南路是濟(jì)南市重點(diǎn)工程,各個(gè)部門(mén)監(jiān)管都很嚴(yán)格,在這種環(huán)境下,無(wú)形中就提高了項(xiàng)目部員工的質(zhì)量意識(shí)。
3、項(xiàng)目部員工在施工技術(shù)方面整體有了一定的提高。尤其是在鋼筋混凝土擋墻及電力溝施工過(guò)程中,對(duì)鋼筋加工、焊接、綁扎,混凝土質(zhì)量通病的成因以及預(yù)防等都有了更進(jìn)一步達(dá)到掌握。
1、文莊征地不到位,項(xiàng)目部現(xiàn)已無(wú)工作面可施工。
2、因二環(huán)南路設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)比較復(fù)雜并且尚不完整,因此圖紙中有些問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn),到施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)時(shí)再找設(shè)計(jì)解決,影響了施工進(jìn)度,有時(shí)還會(huì)造成一定的損失。
1、積極主動(dòng)配合和督促指揮部協(xié)調(diào)文莊征地問(wèn)題,爭(zhēng)取盡快創(chuàng)造工作面。
2、組織項(xiàng)目部員工仔細(xì)研究圖紙,將圖紙問(wèn)題解決在施工前。以上是我項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,在下半年中,我項(xiàng)目部會(huì)用更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中,精心組織施工,做好質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明等各方面的工作,努力為公司創(chuàng)造更高的利潤(rùn)和榮譽(yù)。
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