車險銷售工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 07:19:07
車險銷售工作總結(jié)(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-17 07:19:07     小編:飛雪

總結(jié)是一種對自己的負(fù)責(zé)和尊重,也是對他人的分享和傳遞。寫總結(jié)時可以用一些例子、比喻等手法來增加文章的可讀性和吸引力。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文時能夠有所收獲,寫出一篇優(yōu)秀的總結(jié)。

車險銷售工作總結(jié)篇一

全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、損失車輛換件報價四萬余件、車險賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),占全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二;萬元以下結(jié)案周期天,萬元以上天。車險案件處理率達107%,車險通賠本帶外案件處理率,外帶本案件處理率。受理盜搶險案件28件,與經(jīng)偵合作查處保險欺詐案件8件,為公司換回?fù)p失40萬余元。

(一)查勘定損崗:

2、對非快捷案件的損失確定,定損的繕制、系統(tǒng)錄入嚴(yán)格按理賠規(guī)定執(zhí)行,大案逐筆登記。案件質(zhì)量由定損崗主管嚴(yán)格按查勘定損標(biāo)準(zhǔn)流程考核,并納入月度及年度考評。增強員工的工作積極性及工作責(zé)任心。

3、協(xié)助同城三家業(yè)務(wù)公司加強與協(xié)、合作修理單位的合作。續(xù)簽20xx年的協(xié)合作修理單位協(xié)議。針對不同保費規(guī)模的協(xié)合作單位制定相應(yīng)的理賠差異化配置。同時加強落實“誰承保誰承修”的原則,對于違規(guī)處理案件的追究辦案人責(zé)任。通過對各協(xié)、合作單位送修量統(tǒng)計,對一定保費規(guī)模的4s店做車險理賠的專題培訓(xùn)及專職定損員對口服務(wù)。

(二)、理算崗。

1、理算人員按流程要求完成當(dāng)日的案件理算(17:30之前),同時注重資料的完成、準(zhǔn)確、規(guī)范。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴(yán)格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語言、禮節(jié),體現(xiàn)人保理賠員工的精神風(fēng)貌。

2、為加快案件流轉(zhuǎn),理算崗由以往的8小時工作制改為輪班制,并實行績效量化考核,以提高快捷案件的結(jié)案周期,提升車險理賠服務(wù)質(zhì)量。

(三)、報價崗。

1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協(xié)議,從執(zhí)行的情況來看,4s店及各協(xié)合作修理單位基本支持價格協(xié)議,沒有較大范圍的爭議。

2、定期維護精友后臺系統(tǒng)德陽市公司下的數(shù)據(jù),包括最新的市場價與校正系統(tǒng)廠方價(4s價)。

3、對查勘定損崗提供初報價支持,推動小額快捷案的執(zhí)行。

(一)為提升車險理賠隊伍服務(wù)水平,除公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,年內(nèi)還多次組織分部員工進行《標(biāo)準(zhǔn)化操作指引》培訓(xùn)及書面測試、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)場景模擬等形式多樣的培訓(xùn)。對總省公司下發(fā)的相關(guān)制度、方案及條文,由車險分部經(jīng)理及時組織集中學(xué)習(xí)傳達并加以落實。各崗位每月還安排1-2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),由各崗位主管負(fù)責(zé)實施。在全國理賠員定級考試中,分部已有高級理賠員3名,中級理賠員6名,其余除新進人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試。

(二)、抓內(nèi)控、強管理,努力實現(xiàn)中心下達的各項指標(biāo)。

1、分部各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。

2、抓制度的落實,加強理賠管控,嚴(yán)禁超賠案件的發(fā)生,嚴(yán)格通融案件的管理制度。

3、堅持未決賠案的清理制度,針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應(yīng)銷案、催辦定損及督促結(jié)案處理;對5832條已結(jié)案及已定損立案估損金額進行修改;對仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額為0的案件及時清理及修改準(zhǔn)確估損金額。

(三)、為配合城區(qū)三家公司,從公司業(yè)務(wù)出發(fā),管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個人,切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制,充分調(diào)動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標(biāo)車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調(diào),在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。

回顧一年的工作和學(xué)習(xí),在取得上述成績的同時,還有一些在今后的工作中亟待提升的方面:一是要繼續(xù)加強車險理賠管控,有效降低賠付成本。具體采取以下措施:加大第一現(xiàn)場查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要提高估損準(zhǔn)確率和結(jié)案率。二是要增強防范保險欺詐意識,要進一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。三是開展“雙整一創(chuàng)”。即整肅車險理賠隊伍、整頓車險理賠質(zhì)量和車險理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動。顧舊盼新,提升理賠服務(wù)質(zhì)量仍然是20xx年工作重心,理賠服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到公司形象,影響到公司業(yè)務(wù)發(fā)展,車險理賠是需要管控的業(yè)務(wù),如何縮短理賠周期,節(jié)約理賠成本,擠干理賠水分一直是車險分部致力追求的奮斗目標(biāo),腳踏實地的干好每一項工作,車險分部全體員工將在理賠中心的領(lǐng)導(dǎo)下與公司共同發(fā)展。

車險銷售工作總結(jié)篇二

1、加大了理賠業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,采取“定期和集中”的視頻培訓(xùn)方式對全省理賠客服人員進行了全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是針對詢報價工作中存在的問題,組織了詢報價專項培訓(xùn),在規(guī)范詢報價工作的基礎(chǔ)上對實際操作做了重點提示,同時結(jié)合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換經(jīng)驗;二是針對現(xiàn)場查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合總公司的《車險現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊》和《理賠實務(wù)規(guī)程》組織了《車險現(xiàn)場查勘操作規(guī)范與要點》專項視頻培訓(xùn),總結(jié)和歸納了現(xiàn)場查勘的九個重要節(jié)點、現(xiàn)場查勘的八項準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場查勘拍照的五要求和五步曲,并對現(xiàn)場查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現(xiàn)場的查勘要點、主要風(fēng)險點的查勘要點和疑點案件特征及對策進行了詳細(xì)地講解;三是結(jié)合總公司近期將推出的簡易賠案項目,完成了《車險簡易賠案項目及實務(wù)操作簡介》轉(zhuǎn)培訓(xùn)。

2、加大了理賠內(nèi)勤的輪訓(xùn)力度,采取“面對面、一對一”的現(xiàn)場培訓(xùn)方式,以系統(tǒng)操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓(xùn)要點,先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機構(gòu)的理賠內(nèi)勤進行了較為全面和系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。本次輪訓(xùn)將對規(guī)范操作、提高質(zhì)量和效率起到積極的促進作用。

3、完成了“1000元以下車險賠案免現(xiàn)場查勘方案”的論證,從不符合保監(jiān)要求并會影響信譽和服務(wù)水平、不符合總公司規(guī)定并會影響第一現(xiàn)場查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會導(dǎo)致結(jié)案率指標(biāo)的惡化、損失1000元以下難以界定并存在一定的道德風(fēng)險等四個角度做了分析和闡述,得出了暫不宜推行此方案的結(jié)論,并對加強理賠服務(wù)、改善服務(wù)水平提出了建設(shè)性的意見。

4、組織學(xué)習(xí)、探討了xx省分公司車險業(yè)務(wù)的管理經(jīng)驗。

各機構(gòu)理賠客服中心存在的普遍問題集中體現(xiàn)為“責(zé)任心差,執(zhí)行力弱”;而省公司車險部存在的突出問題則是“管理薄弱”。

件沒有深入調(diào)查和核實;對于現(xiàn)場痕跡不吻合的案件簡單以加免30%處理等。對工作的不負(fù)責(zé)就是對自己的不負(fù)責(zé),就是對公司的不負(fù)責(zé)。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿態(tài)折射出公司當(dāng)前缺乏學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣?!澳Ц咭怀?,道高一丈”。如果我們的理賠業(yè)務(wù)、理賠經(jīng)驗做不到與時俱進,達不到“一丈”,我們就無法有效地控制理賠風(fēng)險,就無法有效地遏制保險欺詐。

2、執(zhí)行力弱。概況地講,執(zhí)行力弱就是“有令不行,有禁不止”,表現(xiàn)在具體工作中就是:規(guī)范培訓(xùn)之后依然我行我素,對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個可疑賠案,車險部發(fā)現(xiàn)問題后及時進行了研究,并于10月x日給保定中支相關(guān)人員下發(fā)了郵件,要求對此案的查勘、定損工作寫出詳細(xì)的情況說明。但時至今日,省公司仍然未接到任何反饋的信息,導(dǎo)致賠案長期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務(wù)的正常管理,延緩了精細(xì)化理賠管理的進程,不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展;同時,省公司管理力度和手段的長期弱化將會助長不良風(fēng)氣的蔓延,將會加大日后整改工作的難度?!伴_好頭,起好步”有必要提到公司重要的'議事日程。

分散了管理精力,導(dǎo)致無法深入發(fā)現(xiàn)問題,即使發(fā)現(xiàn)了問題也無法深入和系統(tǒng)地解決問題,從而影響了車險理賠工作的整體進程;同時,管理力量的分散也導(dǎo)致了車險部本身執(zhí)行力的弱化,突出表現(xiàn)為“既定計劃無法如期實施和完成”,部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上,沒有落實到手上、腳上。長此以往,將不利于公司的長遠(yuǎn)和健康發(fā)展。

按照車險部確定的“以規(guī)范培訓(xùn)為基礎(chǔ),以獎懲制度為保障,以宣傳教育為引導(dǎo),以落實執(zhí)行為手段,確保管理的效果、賠案的質(zhì)量、風(fēng)險的管控、效益的提升”的工作思路,我們將在今年最后兩個月全面抓好車險業(yè)務(wù)的管理工作。

1、堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放松,全面加強車險業(yè)務(wù)規(guī)范操作的培訓(xùn)。我們將有效利用工作之余的時間,按照既定的培訓(xùn)計劃,以車險流程重點環(huán)節(jié)為目標(biāo),做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,為明年車險理賠的精細(xì)化管理打下堅實的基礎(chǔ)。

2、以業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作為核心,以提高理賠質(zhì)量、理賠效率和客戶滿意度為目標(biāo),制定和完善車險理賠業(yè)務(wù)的獎懲管理體系,全面加強執(zhí)行力建設(shè),開好頭、起好步,為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。

3、密切關(guān)注考核指標(biāo),確保指標(biāo)達成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個月的時間,我們將密切關(guān)注總公司設(shè)定的考核指標(biāo),全面加強指標(biāo)管理,力爭指標(biāo)達成率的最大化,特別是加強未決賠案的清理力度,確保結(jié)案率指標(biāo)的最優(yōu)化。

4、研究制定明年的管理思路、工作計劃。20xx年,公司的車險業(yè)務(wù)面臨諸多的不確定因素,商業(yè)車險條款改革勢在必行,對我們的理賠工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);同時,伴隨市場主體的日漸增多,市場競爭將會進一步加劇。我們將結(jié)合公司的實際,對標(biāo)市場主體,研究制定20xx年車險業(yè)務(wù)的管理思路和工作計劃,形成“內(nèi)部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢,確保公司車險業(yè)務(wù)綜合競爭力的全面提升和步步為營。

車險銷售工作總結(jié)篇三

過去的2020年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點,更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作,不知不覺,已有半年?;貞涍@一年的工作經(jīng)歷,有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。

一、工作業(yè)績完成情況。

1.完成銷售業(yè)績;。

3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);。

4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);。

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤準(zhǔn)備工作;。

6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會的組織落實;。

7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會;。

8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。

二、成長感悟。

這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長。回首自己的成長經(jīng)歷,感悟頗多。

(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后,由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解,背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無比的多,銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。我想作為一個置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須詳細(xì)了解,這樣才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我在日常銷售工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。

(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度,笑迎八方客,凝聚萬家財,服務(wù)于客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度,我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶,我們都應(yīng)該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn),一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變能力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。

(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗,忠于職守,盡職盡責(zé),一絲不茍,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,才能獲得價值的提升。這一年,我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會良多,為人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己,這個行業(yè)很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態(tài),我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進,堅持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,從工作的每一個環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅韌,也就找到了自信。

(四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里,我在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管,當(dāng)我剛進入營銷策劃部時,自身有著太多的缺陷和不足,是她包容和教導(dǎo)我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作為自己的座右銘。

三、20_年工作計劃。

20_年,既是新的一年,又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里,重點做好以下幾項工作:

一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中,我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想,通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務(wù),贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽,為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ),也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。

二是做好營銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場意識,經(jīng)常調(diào)查市場,及時了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息,以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中,了解市場的最新資料,把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,認(rèn)真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,更好地服務(wù)客戶推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進一步加強學(xué)習(xí),了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認(rèn)識。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),以便改進產(chǎn)品,提高居住品質(zhì)。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。

總之,在這充滿希望的新一年里,我將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!

車險銷售工作總結(jié)篇四

這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

自己20__年開始銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)x總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止2020年__月__日,2020年完成銷售額__x元,起額完成全年銷售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);。

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);。

總之,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦__x四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

車險銷售工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!20xx年即將過去,回首過去的1年,我和部門同事一起為了非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展,一起努力拼搏。為了總結(jié)經(jīng)驗、分析不足,更好的做好20xx年的工作,現(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下,希望大家批評指正。

在非車險部工作期間我真正體會到了時不我待、只爭朝夕,用“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好核保工作,認(rèn)真履行好核保崗位職責(zé)。本人在核保崗意識到:核保是保險經(jīng)營的核心環(huán)節(jié),通過核保接觸了各類型的業(yè)務(wù)員及客戶,讓我覺得保險公司在承保時應(yīng)嚴(yán)格審核,公平、公正。核保決定應(yīng)該是建立在公司可能盈利的基礎(chǔ)上,保證業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅持穩(wěn)健經(jīng)營。

本人在保險行業(yè)已經(jīng)17年了,之前認(rèn)為自己已經(jīng)很懂保險了,從事核保工作以后,發(fā)現(xiàn)要學(xué)的東西還有很多。通過交流學(xué)習(xí),在公司前輩們的熱心幫助下,我學(xué)到了不少新的知識和先進經(jīng)驗。提高工作效率的關(guān)鍵,就應(yīng)熟悉各險種產(chǎn)品的核保管理規(guī)定。在日常工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了由總公司制定的《各險種核保細(xì)則》,對于非車險保險條款的內(nèi)容有了更深的理解,我還充分利用休息時間自主完成了其他有關(guān)工作內(nèi)容知識的學(xué)習(xí),并順利通過了總公司的核保考試。

為了提高作業(yè)效率,財富u保y08功能上線后,保證了系統(tǒng)錄單的平穩(wěn)過渡,覆蓋率達到了預(yù)期目標(biāo),目前指標(biāo)位列全省第一。

除了核保工作以外,積極為業(yè)務(wù)員提供各種咨詢及業(yè)務(wù)支持,費率測算,費用申請,處理完成個案業(yè)務(wù)上報近百件,跟單規(guī)則的設(shè)置,手續(xù)費的結(jié)算,業(yè)務(wù)費的下發(fā),和績效的'制作等工作,以及維護浙江衢州水業(yè)集團的車險招標(biāo)業(yè)務(wù)。

經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí),我感覺我的頭腦更清晰了,目標(biāo)更明確了,對于自身的問題和不足,需要從以下幾個方面改進:

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風(fēng)險管理經(jīng)驗降低承保風(fēng)險,明確承保費率,確保承保質(zhì)量。

2、加強信息技術(shù)的學(xué)習(xí),增強各類險種業(yè)務(wù)的處理能力,同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期個人業(yè)務(wù)計劃。

3、熟練掌握新型保險業(yè)務(wù)的操作,以提高自身的綜合業(yè)務(wù)技能水平。

我雖然在總公司組織的核??荚囍腥〉幂^優(yōu)異成績,但是還要進一步提升個人綜合能力,以便將來能夠更好的做好運營支持工作。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和幫助,因為是你們讓我更成熟,更專業(yè),我會大家一起共同沖刺至年底最后一刻!20xx年戰(zhàn)斗的號角即將吹響,我會更好的做好核保工作,同部門一起奮戰(zhàn)開門紅。

車險銷售工作總結(jié)篇六

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的車險銷售工作總結(jié)模板,希望對大家有所幫助。

我于20xx年x月進入公司xx部進行工作,經(jīng)過近3個月的工作開展,業(yè)務(wù)兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),和公司同事之間關(guān)系相處融洽,配合各部門及時完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下也取得了一定的進步。同時也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入“xx”這個大家庭是正確的,我一定會擁有更美好的明天。

在這三個多月里,我跟4s店的各部門工作人員由陌生人變成了朋友,她們平常給了我很大的幫助,我用自己的實際行動讓他們看到了我的真誠!光有激情沒有耐心做出來的工作是浮躁的,只有耐心缺乏激情做出來的工作質(zhì)量是低下的。出單員得工作是枯燥重復(fù)的,但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程,我們都還必須認(rèn)真仔細(xì)的錄入每一個保單!

經(jīng)過近三個月的4s車險銷售,自己細(xì)心總結(jié)以下幾點,在今后的工作中能夠總結(jié)經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,完成銷售目標(biāo)。

2、對潛在客戶做到每周二次的拜訪。我認(rèn)為攻下客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二個客戶上。在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),盡快提高自己的銷售技能。

3、業(yè)務(wù)上,了解客戶的需求、車險購買渠道、講解在4s購買車險的好處等,挖掘潛在客戶,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息。

4、意識上:無論在銷售還是車險理賠知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處!

以上總結(jié),是本人在xx車業(yè)工作的一些總結(jié),再次,感謝領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,也感謝領(lǐng)導(dǎo)這些日子的栽培!

車險銷售工作總結(jié)篇七

12月悄悄離我們遠(yuǎn)去,十月的到來告訴我們,20xx年已經(jīng)快結(jié)束了,在上個月底我們公司也開了下半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助

客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品

知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應(yīng)變。

在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

車險銷售工作總結(jié)篇八

第一段:引言(100字)。

車險是一項重要的保險項目,對于駕駛者來說至關(guān)重要。作為一名銷售車險的從業(yè)者,我在銷售過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。銷售車險不僅僅是為了獲得一些傭金和業(yè)績,更是為了提供安全和信心給駕駛者,幫助他們舒心駕駛,守護他們的生活。在這篇文章中,我將分享我在銷售車險過程中得出的一些心得體會。

第二段:了解客戶需求(200字)。

在銷售車險之前,了解客戶的需求是至關(guān)重要的。我意識到每個人的駕駛習(xí)慣和需求都不同,因此,我會花時間與客戶進行深入的溝通,了解他們的駕駛情況、車輛的使用目的以及其他的具體需求。只有真正了解客戶的需求,才能提供最合適的車險方案。我會向客戶詳細(xì)介紹各種保險條款和責(zé)任范圍,并傾聽他們的意見和疑慮。通過與客戶的交流,我能夠更好地理解他們的需求,并更好地為他們提供服務(wù)。

第三段:專業(yè)知識與溝通技巧(300字)。

作為一名銷售車險的從業(yè)者,我始終堅持提高自己的專業(yè)知識水平和溝通技巧。我會不斷學(xué)習(xí)車險的法律法規(guī)和政策,了解最新的保險產(chǎn)品,以便能夠更好地指導(dǎo)客戶選擇適合他們的車險方案。在與客戶溝通時,我注重用簡單明了的語言解釋車險的相關(guān)概念和條款,以便讓客戶更好地理解。我還會提供一些實際案例,讓客戶更具體地了解不同車險方案的保障范圍和優(yōu)勢。通過這樣的溝通和解釋,我能夠增強客戶的信心,并使他們更加滿意的選擇適合他們的車險方案。

第四段:良好的客戶關(guān)系和售后服務(wù)(300字)。

銷售車險不僅僅是在完成一次交易,更重要的是建立良好的客戶關(guān)系和提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。我相信只有建立良好的客戶關(guān)系,才能讓客戶信任并長期合作。在銷售車險后,我始終保持與客戶的聯(lián)系,關(guān)注他們的使用情況和保險理賠,及時回答他們的問題和解決他們的困難。當(dāng)客戶意外發(fā)生事故或需要理賠時,我會盡快提供幫助,并積極協(xié)助客戶與保險公司溝通和辦理理賠手續(xù)。通過這樣的售后服務(wù),我能夠贏得客戶的信任和好評,并為他們提供更好的保險體驗。

第五段:總結(jié)(200字)。

銷售車險是一項需要專業(yè)知識和良好溝通技巧的工作。只有了解客戶需求、掌握相關(guān)的保險知識和政策,才能為客戶提供最合適的車險方案。同時,建立良好的客戶關(guān)系和提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是至關(guān)重要的。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,在銷售車險的道路上不斷進步。通過我的努力,我希望為更多的駕駛者提供可靠的保障,為他們的安全和平安保駕護航。

車險銷售工作總結(jié)篇九

車險銷售作為保險行業(yè)的重要一環(huán),不僅需要對汽車保險產(chǎn)品有深入的了解,還需要具備良好的銷售技巧和服務(wù)意識。經(jīng)過一段時間的工作實踐,我深感車險銷售的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我在車險銷售工作中的心得體會。

首先,了解產(chǎn)品是銷售的基礎(chǔ)。作為一名車險銷售員,只有對所銷售的產(chǎn)品了如指掌,才能對客戶提供專業(yè)的咨詢和建議。因此,我要不斷學(xué)習(xí)各類車險產(chǎn)品的保險條款、理賠流程等,了解產(chǎn)品的特點和適用范圍,以便在銷售過程中能夠向客戶進行準(zhǔn)確的解釋和推薦。只有具備深入的產(chǎn)品知識,才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

第二,建立良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要。每位客戶都是潛在的保險買家,我們要竭盡全力去維護好與客戶之間的關(guān)系,加深客戶的信任和好感。在與客戶交流時,我會主動關(guān)心客戶的需求和問題,傾聽他們的意見和建議,并及時回復(fù)和解決他們的疑問。我相信,只有從客戶的角度出發(fā),在與客戶的溝通中真正關(guān)心他們的利益,我們才能更好地推動銷售業(yè)績的提升。

第三,提供個性化的銷售方案可以有效提高銷售效率。客戶的需求各不相同,我們不能將他們的需求一概而論。因此,我會在了解客戶的基本情況后,根據(jù)客戶的實際需求量身定制相應(yīng)的保險計劃,為客戶提供個性化的保險解決方案。通過個性化的銷售方案,客戶能夠更好地感受到我們對他們的關(guān)心和關(guān)注,從而提高銷售轉(zhuǎn)化率。

第四,善于利用網(wǎng)絡(luò)渠道和社交媒體進行銷售宣傳。如今,信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)改變了人們的生活方式,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了人們獲取信息的主要渠道之一。在我進行銷售工作時,我會利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等平臺,發(fā)布汽車保險相關(guān)的宣傳信息和優(yōu)惠活動,以提高品牌知名度和銷售額。通過網(wǎng)絡(luò)渠道,我能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品和服務(wù)推廣給更多的潛在客戶,從而擴大我們的銷售市場和競爭力。

第五,不斷提升自我銷售能力是關(guān)鍵。銷售工作需要面對各種各樣的客戶,所以鍛煉自己的銷售技巧和能力至關(guān)重要。我會參加關(guān)于銷售技巧和溝通技巧的培訓(xùn)課程,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技能。同時,我也會在工作中積極總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷反思和改進自己的銷售方法,以提高自己的銷售業(yè)績和客戶滿意度。

總的來說,車險銷售既是一項技術(shù)活,也是一項服務(wù)工作。我們需要具備扎實的產(chǎn)品知識,靈活運用銷售技巧,并時刻關(guān)注客戶的需求和反饋,才能在車險銷售領(lǐng)域取得好的業(yè)績。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我相信我能在這個行業(yè)中取得更好的成績。

車險銷售工作總結(jié)篇十

4、對車險行業(yè)活動、市場競爭與用戶有定期分析和評價。

5、對運營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進行分析和挖掘,提升運營質(zhì)量;

6、跟進及維護市場資源合作關(guān)系,負(fù)責(zé)與各個網(wǎng)點良好溝通,確保網(wǎng)點app的下載使用率及保單出單率。

車險銷售工作總結(jié)篇十一

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。本站小編為大家整理了一篇關(guān)于銷售經(jīng)理銷售工作總結(jié)范文,僅供參考。

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認(rèn)識。

一、任務(wù)完成情況

今年實際完成銷售量為8000萬,其中一車間球閥3000萬,蝶閥2200萬,其他2800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在xx萬左右),大口徑蝶閥(dn2500萬以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的問題

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如長龍客戶的球閥,劉楓客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、 細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、 運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如白旗、開運等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、 技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,儱侗、凱旋等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中存在的問題

經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,廊坊在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、 組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、 銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6、 技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、對于公司管理提出我自己的一點想法

我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的`。

“管理出效益”,這個準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗 。 公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

1)工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作,報告進展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展?fàn)顩r,給予工作上指導(dǎo) 。

2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要。

3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務(wù)。

4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

車險銷售工作總結(jié)篇十二

1、利用公司提供的`優(yōu)質(zhì)客戶資源通過電話與客戶溝通,尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績。

2、開發(fā)新客戶,維護老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力;。

3、配合公司完成各項計劃及銷售業(yè)績目標(biāo)。

4、定期與合作客戶進行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系。

1、年齡35歲以下,中專及以上學(xué)歷;。

2、有親和力,善于與人溝通;。

3、能夠承受壓力、勇于挑戰(zhàn)高薪;。

4、熟練電腦操作,打字40字/分鐘;。

5、有從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

車險銷售工作總結(jié)篇十三

近年來,隨著汽車普及率的不斷提高,車險銷售也逐漸成為一個熱門行業(yè)。作為車險銷售員,我有幸參與了這個行業(yè)并積累了一些心得體會。在此,我將從潛在客戶開發(fā)、銷售技巧、售后服務(wù)、職業(yè)素養(yǎng)以及個人成長幾個方面,分享一下我的心得體會。

首先,潛在客戶開發(fā)是車險銷售的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。在個人網(wǎng)絡(luò)和社交圈中,我積極尋找潛在客戶,了解他們的需求和保險情況。與潛在客戶建立起信任關(guān)系后,我就會針對他們的具體情況推薦適合的車險產(chǎn)品。同時,我還密切關(guān)注市場動態(tài),通過參加行業(yè)展覽、組織線下活動等方式,進行更加廣泛地潛在客戶的開發(fā)。通過這些努力,我可以更好地了解客戶需求,提供適合的產(chǎn)品,從而提高銷售水平。

其次,銷售技巧在車險銷售中起到至關(guān)重要的作用。在與客戶交流和溝通的過程中,我會注意自己的表達方式和溝通技巧,以確??蛻魧Ξa(chǎn)品的理解和信任度。同時,我還會靈活運用銷售技巧,如引導(dǎo)式提問、陳述式銷售等,以增加客戶的興趣和滿意度。銷售技巧需要時刻學(xué)習(xí)和提升,只有不斷更新銷售技巧,才能更好地回應(yīng)客戶需求,提高銷售效果。

第三,售后服務(wù)是車險銷售的延續(xù),也是保持客戶忠誠度的關(guān)鍵。一旦銷售完成,我沒有停止對客戶的關(guān)心和服務(wù),而是與客戶保持緊密聯(lián)系,并在保險期間提供貼心的售后服務(wù)。例如,定期與客戶進行電話回訪,了解他們的用車情況,提供幫助和解答疑問。同時,我還通過不同的渠道,如微信公眾號、線下培訓(xùn)等,向客戶提供更多的保險和安全知識,以提升客戶對我所推薦的產(chǎn)品的信心和滿意度。售后服務(wù)好不好,直接關(guān)系到客戶是否會繼續(xù)購買和推薦。

第四,作為從業(yè)人員,職業(yè)素養(yǎng)的提升也非常重要。在與客戶交流的過程中,我始終保持專業(yè)和禮貌,尊重客戶的需求和選擇,并盡力幫助和解決問題。在處理客戶投訴和糾紛時,我堅持以客戶利益為先,耐心聽取客戶意見,并積極尋找解決方案,以維護公司的聲譽和客戶的權(quán)益。此外,我還通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)水平,提高專業(yè)知識和服務(wù)質(zhì)量,成為客戶信賴的顧問。

最后,個人成長是持續(xù)努力的方向。在車險銷售領(lǐng)域,只有與時俱進,不斷提升自己的銷售能力和專業(yè)素養(yǎng),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,我時刻關(guān)注行業(yè)新動向,不斷學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),拓寬自己的眼界和知識面。同時,我通過和同事互相交流和分享,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和成功之道,以不斷完善自己的銷售策略和方法。通過這些個人努力,我能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)個人成長和進步。

綜上所述,作為一名車險銷售員,潛在客戶開發(fā)、銷售技巧、售后服務(wù)、職業(yè)素養(yǎng)以及個人成長是我所積累的重要心得體會。車險銷售雖然充滿挑戰(zhàn),但是只要我們有扎實的專業(yè)知識和持之以恒的努力,相信一定能夠在這個行業(yè)中取得成功。

車險銷售工作總結(jié)篇十四

3、協(xié)助主管完成業(yè)務(wù)管理,培訓(xùn)晉升及業(yè)務(wù)拓展。以便完善掌握晉升基本素質(zhì)。

4、富有年輕激情及向上樂觀心態(tài),敢于突破自己。

5、與公司新、老客戶進行有效溝通,了解客戶需求,做好維護。

6、緊密接觸市場,及時反饋市場及客戶信息;。

7、與現(xiàn)有老客戶進行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系;。

8、定期接受免費的專業(yè)金融知識輔導(dǎo)、儲備干部培訓(xùn)和講座;。

9、服從管理,依法合規(guī)完成各項工作,維護公司良好的'社會形象與信譽。

車險銷售工作總結(jié)篇十五

隨著汽車文化的興起,車險銷售作為一個新興行業(yè)也越來越受人們關(guān)注。作為一名汽車銷售員,我從事車險銷售工作已有數(shù)年時間。在這個過程中,我積累了許多心得和體會。下面,我將分享一些關(guān)于銷售車險的經(jīng)驗,希望能給同行們提供一些思路和靈感。

首先,了解客戶需求是成功銷售的關(guān)鍵。每個客戶在購買車險時都有不同的需求和關(guān)注點。有的客戶更看重保費價格,而有的客戶更關(guān)注保險責(zé)任的范圍。因此,作為銷售員,我們必須在交談中仔細(xì)聆聽客戶的需求,并根據(jù)他們的需求提供針對性的方案。只有了解客戶才能更好地滿足他們的需求,從而實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

其次,建立信任關(guān)系是推動銷售的核心要素。購買車險是客戶對我們的信任和期望。因此,我們必須以誠信和專業(yè)的態(tài)度對待客戶,全面解答客戶的問題,并提供客觀的建議。通過與客戶真誠交流,建立信任關(guān)系,客戶才會更加樂意購買我們的產(chǎn)品。一旦建立了信任關(guān)系,客戶就會對我們的推薦產(chǎn)生更多的信心,為我們的銷售工作鋪平道路。

第三,優(yōu)化銷售流程對提高銷售額至關(guān)重要。在銷售車險的過程中,我們能做的遠(yuǎn)不止推銷產(chǎn)品。調(diào)整和優(yōu)化銷售流程可以提高銷售額,為我們的工作帶來更多的效益。例如,可以通過建立一個高效的客戶數(shù)據(jù)庫,定期跟蹤客戶的保險到期日期,提前進行續(xù)保提醒,為客戶提供周到的服務(wù)。另外,通過與保險公司保持良好的合作關(guān)系,及時獲取最新的行業(yè)動態(tài)和政策變化,我們能夠更好地為客戶提供相應(yīng)的方案,進一步提升銷售額。

同時,提高專業(yè)知識水平也是不可或缺的。作為一名車險銷售員,我們必須不斷學(xué)習(xí)和研究保險產(chǎn)品和市場動態(tài),提高我們的專業(yè)知識水平。只有擁有扎實的專業(yè)知識,我們才能更好地為客戶提供咨詢和服務(wù)。另外,我們還需要關(guān)注汽車產(chǎn)業(yè)的新動向,了解不同車型和品牌的保險需求。通過不斷學(xué)習(xí)和提高,我們能夠為客戶提供更加個性化和專業(yè)的解決方案,增強我們的專業(yè)形象和競爭力。

最后,不斷改進自我也是取得成功的關(guān)鍵。銷售車險是一個競爭激烈的行業(yè),市場環(huán)境不斷變化。為了適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和客戶需求的改變,我們必須不斷改進自我。這意味著我們要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技巧和方法,發(fā)掘新的銷售機會和策略。同時,我們還需要通過經(jīng)驗總結(jié)來發(fā)現(xiàn)自己的不足和不斷提高的空間,不斷反思和改進自己的銷售方式和方法。只有不斷改進自我,我們才能在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

總之,銷售車險是一項需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作。通過了解客戶需求、建立信任關(guān)系、優(yōu)化銷售流程、提高專業(yè)知識水平和不斷改進自我,我們可以取得更好的銷售業(yè)績。車險銷售不僅關(guān)乎個人銷售額的提高,更關(guān)系到客戶的利益。只有通過專業(yè)的服務(wù)和解決方案,我們才能真正為客戶提供保障,滿足他們的需求。希望我的個人經(jīng)驗和體會能給車險銷售工作帶來一些啟示和幫助。

車險銷售工作總結(jié)篇十六

1、負(fù)責(zé)車險定損相關(guān)事務(wù)(含事故現(xiàn)場查勘、4s點對應(yīng)和交涉等)。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)資料的翻譯及會務(wù)等的口譯。

3、負(fù)責(zé)延保手續(xù)相關(guān)體制的構(gòu)建、系統(tǒng)構(gòu)建、實操流程構(gòu)建以及日常的實操對應(yīng)。

4、承擔(dān)部分對一般擔(dān)當(dāng)人員的培養(yǎng)和指導(dǎo)的'工作,協(xié)助完善相關(guān)培訓(xùn)體系。

5、上司安排的其他工作。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/12648190.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔