總結(jié)能夠幫助我們找到適合自己的學(xué)習(xí)和工作方法，提高效率和質(zhì)量。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇一
20xx年我局取得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資質(zhì)后開(kāi)展培訓(xùn)工作的第二個(gè)念頭，也是我中心獨(dú)立運(yùn)行的頭一年。在這一年中，我中心以黨的十七大精神為指導(dǎo)深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，時(shí)刻以“安全發(fā)展”為主體思想，緊緊圍繞全州安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，減輕職業(yè)危害，防范傷亡事故，確保安全安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，按照年初工作計(jì)劃，有序開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。本年度共計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班6期，其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦班共4期，惠及全州各個(gè)企業(yè)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)646人次，考核發(fā)證率100%。為不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的不足，更好的開(kāi)展好以后的工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與做法：
(一)牢固樹(shù)立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念，提高自身安全教育培訓(xùn)水平。由于我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)管的對(duì)象多，所涉及的行業(yè)范圍廣，是屬于典型的“點(diǎn)多，面廣”，由于我中心組建時(shí)間周期較短，工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)技術(shù)，安全教育培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作，我中心在邊開(kāi)展工作，邊總結(jié)積累經(jīng)營(yíng)，工作人員和培訓(xùn)教師了解掌握和更新知識(shí)的同時(shí)，牢固樹(shù)立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)服務(wù)的宗旨，及時(shí)為他們送去安全生產(chǎn)工作新知識(shí)，為企業(yè)排憂解難，力爭(zhēng)做到“三為”既(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念，為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策，為送去企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導(dǎo)工作人員置身到企業(yè)中去，及時(shí)了解他們目前需要什么，想要解決什么問(wèn)題，盡一切力量體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨，以此來(lái)提高我們自身的安全教育培訓(xùn)水平和工作能力。
(二)提高安全教育培訓(xùn)實(shí)效性，采取靈活多變的教育培訓(xùn)模式。
總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的每次培訓(xùn)方式經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，積極探索靈活方便的安全教育培訓(xùn)方式，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去”的安全教育培訓(xùn)模式相結(jié)合，改變過(guò)去單一化的安全教育模式。所謂“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”就是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位里應(yīng)該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點(diǎn)上按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一授課，嚴(yán)格教學(xué)和管理，從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式;所謂“走出去”就是中心根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求，組織相關(guān)老師到企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一授課，嚴(yán)格教學(xué)和管理，盡力降低教育培訓(xùn)成本，從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個(gè)按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào))的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，最大限度為企業(yè)提供便利條件，切實(shí)做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓(xùn)成本。中心同時(shí)也做到每期培訓(xùn)計(jì)劃、人員、教案、時(shí)間、內(nèi)容、費(fèi)用成本等各方面的落實(shí)，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開(kāi)展更為主動(dòng)。同時(shí)也體現(xiàn)出中心上門(mén)送培訓(xùn)做服務(wù)，企業(yè)得實(shí)惠的本質(zhì)，從而使企業(yè)相關(guān)人員及時(shí)教育、培訓(xùn)、考核、取證，使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗，持證上崗率進(jìn)一步得到提高。
(三)注重授課教師的安排，保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。
由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)踐性，所涉及的知識(shí)面廣且專業(yè)性較強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對(duì)象的意識(shí)、技能的提高與否，關(guān)鍵在于授課教師。故此，我中心注重安排聘請(qǐng)教師要求具有扎實(shí)的法律知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。因此，我中心始終將提高安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師的素質(zhì)、能力和水平作為開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下新任務(wù)的需要。
(四)循序漸進(jìn)，嚴(yán)格實(shí)施教考分離，加強(qiáng)教學(xué)活動(dòng)管理。安全教育培訓(xùn)實(shí)行腳銬分離制度，這既是教學(xué)規(guī)定要求，也是教學(xué)工作要求，中心為了使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實(shí)效，在教學(xué)管理中，對(duì)學(xué)員實(shí)施過(guò)程管理。一是實(shí)施多媒體，圖文并茂，深入淺出;二是嚴(yán)格考勤制度;三是中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，行政許可辦負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，嚴(yán)格實(shí)施教考分離，并根據(jù)安全教育培訓(xùn)考核成績(jī)通知，對(duì)達(dá)到合格成績(jī)的學(xué)員進(jìn)行安全資格證申報(bào)。通過(guò)嚴(yán)格管理，在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(五)提升安全教育培訓(xùn)管理，重視學(xué)員意見(jiàn)反饋。我中心在每期安全教育培訓(xùn)過(guò)程中，重視與學(xué)員的溝通交流，充分聽(tīng)取學(xué)員對(duì)安全教育培訓(xùn)開(kāi)展的時(shí)間、方式、內(nèi)容、效果等方面的意見(jiàn)，并采多渠道多方式收集對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)我們安全教育培訓(xùn)管理工作的提升。
二、工作過(guò)程中的不足之處和有待于進(jìn)一步加強(qiáng)的方面：
(一)各種規(guī)章制度不健全，甚至空白，需要盡快完善。我中心由于成立時(shí)間短，各種規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則則不健全，在過(guò)去的時(shí)間里，中心辦事基本處于見(jiàn)子打子的被動(dòng)狀態(tài)，無(wú)一套完整可行的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范管理，必須建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來(lái)夯實(shí)中心基礎(chǔ)。
(二)各種硬件設(shè)備未備齊(特別是制證設(shè)備)，給中心工作帶來(lái)嚴(yán)重滯后。哦由于目前我省對(duì)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》制證設(shè)備未規(guī)范性確定，故此中心在采購(gòu)設(shè)備時(shí)候不敢做出抉擇，給《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》制證和審驗(yàn)工作造成了很被動(dòng)的一面。急需解決制證設(shè)備的采購(gòu)。
(三)有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。由于中心工作人員來(lái)自不同行業(yè)，為盡快適應(yīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手，中心工作人員有待于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
(四)集思廣益，對(duì)今后的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要進(jìn)一步挖空心思加以研究。目前我中心開(kāi)展的安全教育培訓(xùn)工作還未找到有力的突破口，形不成自己的特色。總之，安全教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作，是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段，要嚴(yán)格按照國(guó)家總局、省局關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定，建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、考核制度、審批制度、發(fā)證制度等，我中心決定堅(jiān)決把我州的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做實(shí)，做好。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜來(lái)安重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），全面落實(shí)全市機(jī)構(gòu)編制工作總體部署，緊緊圍繞縣委十五屆十七次全會(huì)要求，緊扣**“追趕超越”目標(biāo)，堅(jiān)持黨管機(jī)構(gòu)編制原則，持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，切實(shí)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查和機(jī)構(gòu)編制部門(mén)自身建設(shè)，為建設(shè)錦繡**提供體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制資源保障。
持續(xù)在《**融媒》《**黨建網(wǎng)》《**機(jī)構(gòu)編制》各大門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)辟學(xué)習(xí)專欄，再次掀起《條例》學(xué)習(xí)高潮。
2.堅(jiān)定政治自覺(jué)，主動(dòng)接受歸口管理。堅(jiān)持黨對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)歸口管理工作要求，強(qiáng)化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識(shí)，依法、依規(guī)管好機(jī)構(gòu)編制資源，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
二、持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果，不斷提升機(jī)構(gòu)編制資源保障能力。
1.制定完善駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理機(jī)制。制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)司法、市場(chǎng)監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理工作的通知》，厘清了縣直主管部門(mén)和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責(zé)分工、考核分工、經(jīng)費(fèi)保障方式和人員流動(dòng)管理規(guī)范等，夯實(shí)了實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和部門(mén)管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機(jī)制，推動(dòng)了派出機(jī)構(gòu)接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮實(shí)施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。
2.積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)。積極探索運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作，印發(fā)《關(guān)于運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個(gè)權(quán)責(zé)清單（第一批）的通知》，公布實(shí)施鎮(zhèn)級(jí)綜合執(zhí)法“三張清單”事項(xiàng)95項(xiàng)。創(chuàng)新建立“村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊(duì)報(bào)到，鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)”的綜合執(zhí)法工作機(jī)制，報(bào)批城關(guān)、澗池、平梁、蒲溪四個(gè)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)作為全市推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點(diǎn)單位，確定為副科級(jí)機(jī)構(gòu)，各核定副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，組織召開(kāi)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進(jìn)會(huì)議，為執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。
3.統(tǒng)籌編制資源服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展。對(duì)全縣公辦中小學(xué)、幼兒園各類(lèi)各階段在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)、課程設(shè)置及教職工在編在崗情況、教師承擔(dān)課時(shí)情況、教職工流轉(zhuǎn)去向等情況進(jìn)行全面調(diào)查分析，批準(zhǔn)設(shè)立縣第四幼兒園，動(dòng)態(tài)調(diào)整中小學(xué)校教職工編制50名，解決四幼、恒大、鳳臺(tái)等學(xué)校因開(kāi)園、生源流動(dòng)擴(kuò)班補(bǔ)充教師問(wèn)題。
報(bào)批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機(jī)構(gòu)設(shè)置；
優(yōu)化了縣委組織部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置；
落實(shí)縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子；
調(diào)整優(yōu)化了縣總工會(huì)、縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委等三個(gè)群團(tuán)機(jī)關(guān)的編制資源配置，將其3個(gè)群團(tuán)機(jī)關(guān)使用的行政編制置換為事業(yè)編制，進(jìn)一步統(tǒng)籌盤(pán)活全縣行政事業(yè)編制資源。
統(tǒng)籌編制加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)工作力量，明確縣委精神文明建設(shè)工作機(jī)構(gòu)及編制配置；
調(diào)研論證報(bào)批縣政府教育總督學(xué)、縣考核委員會(huì)辦公室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等方案。
三、積極推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新，著力構(gòu)建與發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制。
1.穩(wěn)妥推進(jìn)森林公安和森林防火機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。按期落實(shí)森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調(diào)整為公安局管理為主，圓滿完成機(jī)構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸，下達(dá)縣林業(yè)局行政編制2名，增設(shè)森林草原防火股，進(jìn)一步加強(qiáng)了森林防機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作力量。
2.統(tǒng)籌做好了新一輪紀(jì)檢監(jiān)察體制改革機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。配合縣紀(jì)委監(jiān)委做好了紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)改革，同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整工作，報(bào)批落實(shí)縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由11個(gè)整合調(diào)整為9個(gè)，明確縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委書(shū)記、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委專職副書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)各1名。
4.積極做好陜西**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范報(bào)批。貫徹落實(shí)省委編委《關(guān)于規(guī)范開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》精神，將中共**縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會(huì)、**縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會(huì)更名為中共**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工作委員會(huì)、**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)，分別作為縣委、縣政府的派出機(jī)構(gòu)，副縣級(jí)規(guī)格，實(shí)行合署辦公、一套機(jī)構(gòu)，核定**經(jīng)開(kāi)區(qū)工委、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副。
5.積極推進(jìn)行政復(fù)議制度改革。根據(jù)中央全面依法治國(guó)委員會(huì)印發(fā)的《行政復(fù)議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會(huì)印發(fā)的《陜西省行政復(fù)議體制改革實(shí)施方案》，主動(dòng)與縣司法局對(duì)接行政復(fù)議制度改革工作，規(guī)范設(shè)置行政復(fù)議機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌編制配置，對(duì)近年來(lái)的行政復(fù)議案件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，確保我縣按時(shí)按要求完成行政復(fù)議制度改革工作。
四、盤(pán)活用好機(jī)構(gòu)編制資源，努力提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。
對(duì)7個(gè)部門(mén)申請(qǐng)使用事業(yè)單位周轉(zhuǎn)池編制進(jìn)行調(diào)研審核，批準(zhǔn)縣融媒體中心等7個(gè)事業(yè)單位使用周轉(zhuǎn)池編制11名，用于招錄引進(jìn)緊缺人才，為調(diào)整干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提供了保障。
為縣外調(diào)入、調(diào)出縣外及縣內(nèi)流動(dòng)的354名機(jī)關(guān)干部辦理了工資轉(zhuǎn)移及上下編手續(xù)，為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。
五、機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實(shí)有效。
1.做好機(jī)構(gòu)編制核查和實(shí)名制管理。按照中、省、市機(jī)構(gòu)編制核查工作要求，成立工作專班，制定《實(shí)施方案》，嚴(yán)格核查程序、嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)，歷時(shí)2個(gè)月時(shí)間全面完成了機(jī)構(gòu)編制核查任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實(shí)有人員清”目標(biāo)。按照機(jī)構(gòu)編制管理“五有四統(tǒng)一”要求，及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)、《機(jī)構(gòu)編制管理冊(cè)》和機(jī)構(gòu)編制實(shí)有人員臺(tái)賬，做到系統(tǒng)、管理冊(cè)、臺(tái)賬與實(shí)際情況一致，實(shí)現(xiàn)了全縣機(jī)構(gòu)編制管理“人冊(cè)一致，冊(cè)機(jī)相符”目標(biāo)，機(jī)構(gòu)編制管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升，為控編減編提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照“四有四公開(kāi)”建設(shè)和“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”要求，進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作，實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，共受理核準(zhǔn)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦理設(shè)立登記15家、變更登記47家、注銷(xiāo)登記17家。全面實(shí)行事業(yè)單位法人年度報(bào)告全流程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)，對(duì)年報(bào)時(shí)限、質(zhì)量、內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，共下達(dá)催辦函3份，行政處罰決定1份，圓滿完成納入登記的174家黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位法人年度報(bào)告工作。
3.做強(qiáng)事業(yè)單位履職評(píng)估考核。扎實(shí)履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能，重點(diǎn)對(duì)上年度年報(bào)交叉評(píng)審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個(gè)單位進(jìn)行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”實(shí)地核查，下達(dá)了整改意見(jiàn)書(shū)，并依法予以網(wǎng)上公示。積極推進(jìn)事業(yè)單位履職評(píng)估考核，起草了《**縣事業(yè)單位履職評(píng)估考核辦法》，聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會(huì)關(guān)注度高的領(lǐng)域，對(duì)縣交通局、自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬12個(gè)事業(yè)單位開(kāi)展履職評(píng)估，履職評(píng)估考核結(jié)果在機(jī)構(gòu)編制管理和目標(biāo)責(zé)任制考核中直接應(yīng)用。
六、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
1.將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上，積極與縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)接，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》，明確了巡察主體及對(duì)象、方式方法、巡察內(nèi)容及結(jié)果運(yùn)用，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成監(jiān)督合力，進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，促進(jìn)全縣機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化。
2.加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報(bào)工作。轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦《關(guān)于印發(fā)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報(bào)受理辦理工作規(guī)則的通知》，明確了受理范圍、辦理程序、舉報(bào)方式、舉報(bào)電話、接訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、接訪股室及辦理要求，為依規(guī)依紀(jì)依法受理信訪舉報(bào)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理剛性約束，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性提供了制度保障。
3.加大機(jī)構(gòu)編制督查力度。把機(jī)構(gòu)編制督查和機(jī)構(gòu)編制審批放在同等位置，樹(shù)立“向監(jiān)管要效益”的思想，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)和審計(jì)反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設(shè)置機(jī)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)，下達(dá)整改通知書(shū)5份，責(zé)令限期整改。通過(guò)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
七、高質(zhì)量完成中心工作，持續(xù)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)。
積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識(shí)競(jìng)賽、黨史專題征文比賽，縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動(dòng)，通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展“追尋足跡學(xué)黨史、不忘初心強(qiáng)黨性”實(shí)踐教育活動(dòng)、“祭英烈、學(xué)黨史、知黨恩、強(qiáng)黨性”和“銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動(dòng)等一系列主題黨日活動(dòng)，不斷豐富黨組織生活方式和活動(dòng)內(nèi)容。準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”，加強(qiáng)對(duì)班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評(píng)誡勉談話頻次，教育干部適應(yīng)從嚴(yán)管黨新常態(tài)，律己擔(dān)當(dāng)干工作。組織觀看警示教育片，開(kāi)展“德潤(rùn)三秦”家風(fēng)建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)組工干部標(biāo)準(zhǔn)，以“六有”干部隊(duì)伍建設(shè)為載體，弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)，推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化，鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。
常態(tài)化開(kāi)展“車(chē)讓人·人守規(guī)”文明交通等志愿服務(wù)活動(dòng)，積極宣傳倡導(dǎo)文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級(jí)文明單位，開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)、健康機(jī)關(guān)、市級(jí)無(wú)煙單位、青年文明號(hào)等創(chuàng)建工作。
2022年，我縣機(jī)構(gòu)編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，落實(shí)中央關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革相關(guān)文件精神、縣委各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳，持續(xù)鞏固各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革成果，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“四化”進(jìn)程，不斷優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理水平，努力盤(pán)活用好機(jī)構(gòu)編制資源，積極為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇三
又是嶄新的一年，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我們東風(fēng)水電事業(yè)在日新月異地進(jìn)步著，我廠的健康成長(zhǎng)和不斷壯大，一直是各類(lèi)技術(shù)技能人才不斷努力的結(jié)果。我廠積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，鼓勵(lì)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，達(dá)到人人成才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展步伐相協(xié)調(diào)，做到了人強(qiáng)企興的局面。職工教育培訓(xùn)工作得到了烏江公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，得到了我廠領(lǐng)導(dǎo)及全廠職工的大力支持，在大家的共同努力和積極配合下完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)部門(mén)堅(jiān)持教育培訓(xùn)優(yōu)先發(fā)展的思路，放開(kāi)視野看教育，集中精力抓培訓(xùn)，牢固樹(shù)立全員培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)、廣泛參與、全面實(shí)施，“員工成才，企業(yè)壯大”的培訓(xùn)方式，養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的行為習(xí)慣，不斷適應(yīng)又好又快的發(fā)展需要。接教育培訓(xùn)工作一年以來(lái)，我深刻體會(huì)，職工素質(zhì)的提高是廠持續(xù)發(fā)展的保證，教育培訓(xùn)工作是員工素質(zhì)提高和愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)的基礎(chǔ)。因此，廠把全員培訓(xùn)作為全年重點(diǎn)工作來(lái)抓，是重中之重。全年工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)情況：
我廠職工教育培訓(xùn)工作，注重實(shí)效、效果量化、資源共享、整體聯(lián)動(dòng)、持續(xù)推動(dòng)職工主動(dòng)參加教育培訓(xùn)制度體系，從而使教育培訓(xùn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在保障安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，廠把職工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作放在了重要位置，本著強(qiáng)化全員素質(zhì)、加強(qiáng)組織管理的原則，不斷完善職工教育和培訓(xùn)工作，努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)職工崗位成才，以適應(yīng)不斷更換的電力設(shè)備新要求。
我廠科學(xué)制定并實(shí)施了年度專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)廠計(jì)劃和臨時(shí)安排，采用廠內(nèi)兼職老師上課，外請(qǐng)老師到廠上課，送出去的方式等進(jìn)行培訓(xùn)，職工通過(guò)在崗學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、專家授課、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位技能培訓(xùn)、班組建設(shè)等形式的培訓(xùn)活動(dòng)，有效地完成廠內(nèi)培訓(xùn)和外出培訓(xùn)任務(wù)。我廠加大對(duì)教育培訓(xùn)的投入力度，20xx年教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按1.5%比例提出取，經(jīng)費(fèi)都用在了職工教育培訓(xùn)工作上。截止到11月30日，我廠共有在冊(cè)職工199人，全員培訓(xùn)1752人.次，其中廠內(nèi)培訓(xùn)1698人.次，外出培訓(xùn)64人.次，全年培訓(xùn)達(dá)標(biāo)人數(shù)187人，全員培訓(xùn)率達(dá)93.97%。
1、職工廠內(nèi)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)為體現(xiàn)職工綜合素質(zhì)的提升，達(dá)到了解各類(lèi)知識(shí)的深度和廣度，利用廠內(nèi)資源共享原則，請(qǐng)廠內(nèi)優(yōu)秀兼職教師給職工授課，同時(shí)請(qǐng)了外單位有資深歷閱的專家或講師到廠內(nèi)授課，培訓(xùn)形式多樣。組織了科學(xué)管理人員培訓(xùn)班、水電廠電力二次系統(tǒng)培訓(xùn)班、水電廠值長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)班、稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班、合同法知識(shí)培訓(xùn)班、檔案管理知識(shí)培訓(xùn)班、招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)班、交通安全法培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班、科學(xué)發(fā)展觀專題講座、入黨積極分子培訓(xùn)班、新生入廠培訓(xùn)等18個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)達(dá)724人.次。通過(guò)學(xué)習(xí)，使職工學(xué)到了很多的有用知識(shí)，全面提升職工綜合素質(zhì)能力。
2、職工外出培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)無(wú)止境、學(xué)海無(wú)涯。借助名校名企業(yè)平臺(tái)和內(nèi)外培訓(xùn)資源，加快了高層次人才培養(yǎng)步伐。我們分別與外省很多單位的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，吸取新的知識(shí)補(bǔ)充我們的能量。20xx年共送出各類(lèi)專業(yè)人員培訓(xùn)達(dá)64人.次。分別是對(duì)生產(chǎn)管理人員實(shí)施英語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)、對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理人員實(shí)施提升履職能力培訓(xùn)、對(duì)生產(chǎn)各專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)政工、黨群人員進(jìn)行黨務(wù)工作及理論實(shí)務(wù)的培訓(xùn)、對(duì)各類(lèi)報(bào)名考試、取證復(fù)證等項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)。
3、緊抓班組培訓(xùn)，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)班組是生產(chǎn)的靈魂，抓好班組的培訓(xùn)工作是廠生產(chǎn)的重中之重，對(duì)班組通過(guò)培訓(xùn)提高生產(chǎn)技能人員責(zé)任心、安全意識(shí)和實(shí)際操作技能，使得班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)扎實(shí)，崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各班組，采取技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課、技能幫扶、事故預(yù)想、事故演習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)、輪值培訓(xùn)、技能比武、安全活動(dòng)、理論考試等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。加強(qiáng)生產(chǎn)班組的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理，配合廠工會(huì)進(jìn)行班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)檢查工作。通過(guò)網(wǎng)上檢查、班組自查和培訓(xùn)檢查小組不定期的檢查，班組培訓(xùn)取得了很好的效果，各班組共舉行專題技術(shù)講課108期726人.次，技術(shù)問(wèn)答12期24人.次，事故演習(xí)112期224人.次。
4、重視技能培訓(xùn)，提高技能人才水平高技能人才的培養(yǎng)，一直是職工教育培訓(xùn)中的重點(diǎn)之一，按照《東風(fēng)電廠20xx--20xx年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》，圍繞“加大技能人才培養(yǎng)”的職工教育培訓(xùn)工作思路，健全了技能人才培養(yǎng)的相關(guān)管理制度，建立一支技能人才培訓(xùn)師資隊(duì)伍，建立以崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)為主體的技能人才評(píng)價(jià)體系，逐步建立起培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、推薦、任用相結(jié)合的培養(yǎng)機(jī)制，以此推動(dòng)?xùn)|風(fēng)電廠高技能人才培養(yǎng)工作。
通過(guò)對(duì)高技能人才的培訓(xùn)需求調(diào)查，我們積極組織職工參加各個(gè)崗位(工種)高級(jí)工、技師、高級(jí)技師職業(yè)資格鑒定考試，以達(dá)到高技能人才培養(yǎng)之目標(biāo)。今年我廠職工積極踴躍參加各類(lèi)職業(yè)技能鑒定報(bào)名考試，其中，高級(jí)工2人;技師9人，高級(jí)技師3人，到目前為止，我廠已取得證書(shū)的共有高級(jí)技師1人，技師9人，高級(jí)工24人，中級(jí)工3人。其次是大力開(kāi)展技能競(jìng)賽，促進(jìn)了高技能人才的選拔和培養(yǎng)。為對(duì)生產(chǎn)一線職工的擴(kuò)大模式，貼近生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)技術(shù)、技能人員培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。我廠特舉行水工部水務(wù)技能競(jìng)賽和水工技能競(jìng)賽，發(fā)電部運(yùn)行技能競(jìng)賽，修試部電焊、起重、鉗工競(jìng)賽，物資運(yùn)輸駕駛技能競(jìng)賽等8個(gè)項(xiàng)目，達(dá)60人。次。技能競(jìng)賽的層層開(kāi)展，有效促進(jìn)了職工培訓(xùn)，檢驗(yàn)了培訓(xùn)質(zhì)量，激勵(lì)了職工學(xué)習(xí)積極性，推進(jìn)了生產(chǎn)技能人員和技能水平整體提升。
5、新生入廠教育，培養(yǎng)年輕職工隊(duì)伍培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀職工隊(duì)伍，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的前提，我廠為剛畢業(yè)5名大學(xué)生制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，為了更好地把所學(xué)到的書(shū)本知識(shí)運(yùn)用到工作中去，廠把他們安排到各生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行為期一年的實(shí)習(xí)，在生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)工作，有效提高了新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了改變目前職工業(yè)務(wù)能力良莠不齊的不良現(xiàn)狀，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，實(shí)行了“導(dǎo)師帶徒”制度，每個(gè)新進(jìn)職工都由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指定師傅，簽訂《師徒合同》，進(jìn)行“一對(duì)一”的培養(yǎng)關(guān)系，有效提高了新進(jìn)職工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
6、推行學(xué)歷教育，全面提高職工素質(zhì)繼續(xù)教育是我廠推行的后續(xù)教育方式，主要采取不脫產(chǎn)就地自學(xué)的方法，開(kāi)辟多種渠道進(jìn)行學(xué)歷教育，積極鼓勵(lì)有基礎(chǔ)、想進(jìn)步的年輕人不斷學(xué)習(xí)。我廠在內(nèi)部網(wǎng)上經(jīng)常推行很多高學(xué)歷的報(bào)名信息，不斷鼓勵(lì)職工參加社會(huì)不同層次、不同專業(yè)的報(bào)名學(xué)習(xí)方式，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行深造，使我廠的專業(yè)技術(shù)人員不斷增加，使職工自己的學(xué)歷水平提高，提升他們自身綜合素質(zhì)，為廠建設(shè)一支技術(shù)技能水平強(qiáng)大的職工隊(duì)伍。今年我廠參加后續(xù)學(xué)歷報(bào)名在讀人數(shù)為2人，畢業(yè)人數(shù)為10人。
二、做好宣傳工作。
認(rèn)真工作，積極宣傳，如何思考，把我們的培訓(xùn)工作做好、宣傳好，我廠重視“宣傳的藝術(shù)”，不斷涌現(xiàn)很多“藝術(shù)地宣傳”的精品報(bào)道。分別在廠內(nèi)網(wǎng)、貴州電力人力資源網(wǎng)、東風(fēng)科技、東風(fēng)水電報(bào)、烏江公司網(wǎng)站等多家網(wǎng)站投稿，及時(shí)宣傳、報(bào)道、總結(jié)職工教育培訓(xùn)工作，上稿量為80余篇。
三、取得的成績(jī)：
1、是領(lǐng)導(dǎo)重視。把全員培訓(xùn)確定為重點(diǎn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作的重要性，體會(huì)到了教育培訓(xùn)對(duì)各項(xiàng)工作的促進(jìn)作用。
2、是科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃。廠內(nèi)采用全員培訓(xùn)的方式，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)了多專業(yè)多層次的職工，切實(shí)拓寬了培訓(xùn)的覆蓋面，給每個(gè)員工提供了培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
3、是注重需求調(diào)查，深入各部門(mén)展開(kāi)培訓(xùn)需求調(diào)求，培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案的針對(duì)性顯著性增強(qiáng)。
4、四是加強(qiáng)考核，培訓(xùn)部門(mén)按月度綜合績(jī)效考評(píng)跟蹤計(jì)劃，嚴(yán)格考核，增強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施的剛性，提高了培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的效果。
5、是發(fā)揮三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)的主體作用。健全三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)，明確職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，使三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)在培訓(xùn)工作中的主體作用得到充分發(fā)揮。
總之，培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久的艱巨的任務(wù)之路，要抓好培訓(xùn)工作，是要花時(shí)間花精力才能搞好，20xx年我廠教育培訓(xùn)工作，以建設(shè)好管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才為目標(biāo)，強(qiáng)化崗位有效培訓(xùn)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，各部門(mén)積極參與和配合，得到了全體職工的積極支持和大力幫助，圓滿地完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。在以后的工作中，我將吸取新的經(jīng)驗(yàn)，不斷努力，力爭(zhēng)把教育培訓(xùn)工作做得更好。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇四
首先總結(jié)目的是什么，大家要知道的哦，總結(jié)是把工作的情況匯報(bào)給上級(jí)，那么匯報(bào)的過(guò)程中您的工作是很重要的，怎么寫(xiě)?下面是小編收集整理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
歡迎借鑒參考。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)無(wú)不把職工技術(shù)創(chuàng)新和技能提高視為生存發(fā)展的根本戰(zhàn)略，最直接的體現(xiàn)便是對(duì)技術(shù)人才的高度重視。為了更有效、更切實(shí)地滿足日益擴(kuò)大的生產(chǎn)需求，電訊管理處黨支部本著全面提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，充分利用電訊管理處集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，逐步開(kāi)展了“技術(shù)人員參加培訓(xùn)工作，并以理論輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)三種方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，正確提高廣大技術(shù)人員的業(yè)務(wù)理論水平，進(jìn)行職工技能參與分配，真正達(dá)到職工經(jīng)濟(jì)利益和技能水平相掛鉤的目的，主要工作包括以下幾個(gè)方面：
一.崗位整合整治與人員優(yōu)化配置。
明確每個(gè)崗位的職責(zé)，進(jìn)一步健全和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改善和優(yōu)化部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，績(jī)效指標(biāo)層層分解到班組、崗位。責(zé)任大，任務(wù)重的崗位，獎(jiǎng)罰力度相應(yīng)要大，真正實(shí)現(xiàn)每位員工的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)部門(mén)的發(fā)展活力。部門(mén)將著手建立一套合理的、透明的績(jī)效考核體系，不斷完善用人機(jī)制和給每位員工創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，激發(fā)員工的活力，發(fā)掘職工的潛力，督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為確保崗位人員的技術(shù)、能力、水平、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等都能適應(yīng)崗位工作的要求，符合、滿足承擔(dān)不同類(lèi)別不同等級(jí)。
崗位職責(zé)。
所賦予的工作任務(wù)，必須同步建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)增加職工培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高職工的實(shí)際操作技能，并結(jié)合考、評(píng)成績(jī)，通過(guò)加強(qiáng)崗位工資的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，以崗定薪，建立規(guī)范的培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的機(jī)制，以促使職工鉆研科學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能水平。
二.積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)。
職工素質(zhì)的提高、技術(shù)的掌握是上崗和實(shí)現(xiàn)收入的本錢(qián)，對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，教育培訓(xùn)無(wú)疑是企業(yè)的一種特殊福利，某種意義上說(shuō)是最大的福利。電訊管理處積極開(kāi)展全員的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能為主，形式以內(nèi)部培訓(xùn)為主。在培訓(xùn)過(guò)程中，采取教學(xué)與討論相結(jié)合的互動(dòng)方式，針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行分析解答，不僅使員工解開(kāi)了心中的困惑，也能把更多的相關(guān)知識(shí)深刻地記在心中。針對(duì)當(dāng)前員工急需掌握的知識(shí)，組織富有理論和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的班長(zhǎng)以上的技術(shù)人員講授，以鮮活的實(shí)例生動(dòng)地講解了日常工作中的技巧、注意事項(xiàng)，并將培訓(xùn)內(nèi)容匯編成冊(cè)，更有利于員工吸收培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員傳授技能，則大大縮短了其他員工直接經(jīng)驗(yàn)積累的時(shí)間，使缺乏直接實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工在較短的時(shí)間內(nèi)將原本空洞的理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有效結(jié)合。
三.崗位工資進(jìn)行調(diào)整。
技術(shù)水平與工資收入緊密掛鉤，客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大。工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)等等各種形式的分配均體現(xiàn)技能水平，水平越高，收入增長(zhǎng)幅度越大，反之增長(zhǎng)不多甚至不增。部門(mén)以前一直以崗位工資+績(jī)效工資為主，其中績(jī)效工資部分是動(dòng)態(tài)的，依據(jù)是企業(yè)效益的變化，崗位工資部分則是基礎(chǔ)。下一步調(diào)整思路是：在核定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將技能水平作為重要條件或首要條件，沒(méi)有相應(yīng)的技能水平就沒(méi)有資格問(wèn)鼎相應(yīng)崗位，也就掙不到相應(yīng)的崗位工資，崗位工資將依據(jù)每季度的綜合成績(jī)進(jìn)行排名，分為三個(gè)檔次，適當(dāng)在工資標(biāo)準(zhǔn)上拉開(kāi)差距。管理崗位按所承擔(dān)的企業(yè)指標(biāo)、管理責(zé)任和工作完成情況等因素進(jìn)行績(jī)效工資的分配;技術(shù)崗位根據(jù)工作的性質(zhì)、技術(shù)含量和日常工作量進(jìn)行績(jī)效工資的分配，生產(chǎn)操作崗位根據(jù)工作崗位的勞動(dòng)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和日常工作量等因素進(jìn)行績(jī)效工資的分配?？?jī)效工資每月取固定額，約占工資收入的30%，每月根據(jù)企業(yè)效益和個(gè)人貢獻(xiàn)動(dòng)態(tài)考核參與分配，實(shí)行“每日計(jì)分制，月底總積分，以班組為集體，讓組員得效益”的考核管理辦法，逐步形成“上崗憑技能競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)分配”的局面。
五.加強(qiáng)職工成本意識(shí)。
部門(mén)通過(guò)加強(qiáng)管理、重抓細(xì)節(jié)，組織各班組積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí)。電訊管理處處不斷提升特種人員技術(shù)水平，規(guī)范技術(shù)人員特種設(shè)備的維護(hù)和操作規(guī)程，使每位員工了解設(shè)備的性能和注意事項(xiàng)，真正做到熟練操作，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，節(jié)約設(shè)備成本。料場(chǎng)工作狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，做好原燃料防損耗工作，為我處通訊發(fā)展節(jié)約成本。杜絕電器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)啟，辦公用品肆意浪費(fèi);水、電的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽視的環(huán)節(jié)，部門(mén)將通過(guò)日常檢查，納入考核，要求員工養(yǎng)成“隨手關(guān)電，隨手關(guān)水龍頭”的習(xí)慣。
總之，部門(mén)只有在發(fā)展中不斷進(jìn)行人員優(yōu)化配置，把各種崗位的不同需要和各種人才的不同能力結(jié)合起來(lái)，再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對(duì)人才的影響，方能做到人盡其才、才盡其用，才能最大程度利用好人才資源，使員工在部門(mén)崗位上更能發(fā)揮工作積極性，提高工作效率、降低成本。通過(guò)不斷的培訓(xùn)，職工的技能就會(huì)有新的提高，員工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范，安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高;職工作效率的提高，全處生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效，各流程的銜接也更加流暢，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約，最終形成“培訓(xùn)—技能提高—單位發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過(guò)程!
一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證。
(一)教學(xué)工作。
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校而言，教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量：
1.有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。
2.聘有豐富專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。
3.有完善的教學(xué)評(píng)估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫(xiě)評(píng)估表，及時(shí)反饋教師教學(xué)質(zhì)量。
4.采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式，以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法，使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。
5.充分聽(tīng)取廣大學(xué)員的反饋的意見(jiàn)，以改進(jìn)教學(xué)效果。我們?cè)诿恳黄谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見(jiàn)反饋表，并在有的班級(jí)組織學(xué)員進(jìn)行座談，開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)了解培訓(xùn)的效果，獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。
在教學(xué)教研上，應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會(huì)議的教務(wù)管理，提前對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排，是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等科目分類(lèi)開(kāi)展教研交流。學(xué)校部分教師不能及時(shí)參加教研會(huì)議，在課間休息時(shí)間、午休時(shí)間抽空進(jìn)行交流，甚至進(jìn)行電話會(huì)議。
(三)教務(wù)管理。
在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外，培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理。
規(guī)章制度。
如教學(xué)管理制度，教室管理制度，教學(xué)資料管理制度等這些制度的建立和實(shí)行，對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。
二、管理工作。
(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作，提高管理能力和辦學(xué)水平。
1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展，為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。
2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào)，管理老師均有大學(xué)以上文憑，有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn)，確保教學(xué)管理的優(yōu)化。
3、管理人員深入一線，聽(tīng)課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和解決，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長(zhǎng)思想變化及時(shí)了解和調(diào)整，幫助他們解決問(wèn)題和困難，讓學(xué)生和老師無(wú)后顧之憂。
4、開(kāi)展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理，合理規(guī)劃開(kāi)支，積極籌集辦學(xué)資金。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周對(duì)賬、每月報(bào)表，保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。
(二)學(xué)校每周固定開(kāi)展例會(huì)制度。
學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，及從決策層到管理層，從管理層到教師層和工作人員層，有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2：00召開(kāi)全校教職工例會(huì)，及時(shí)交流下周工作安排、每周工作小結(jié)，溝通思想，是學(xué)校管理工作剩下一盤(pán)棋，推動(dòng)學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
(三)開(kāi)展學(xué)校對(duì)外交流工作，提高學(xué)校知名度。
1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)展合作，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
2、課堂對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放、展示，及時(shí)開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)，拓展辦學(xué)空間。
3、每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng)，宣傳學(xué)校。
(四)管理工作存在的不足。
1、在對(duì)外宣傳和交流工作中，雖然能策劃出具體的方案，但有事不能靈活處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，這說(shuō)明具體的工作沒(méi)有做好預(yù)算，缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面考慮問(wèn)題，制定多套方案，以便變化之余。在未來(lái)工作中，我們要把招生宣傳做為重中之重，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度，進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。
三、后勤工作。
后勤工作室教學(xué)工作運(yùn)作的基本保障，后勤工作主要體現(xiàn)。
1、為師生提供良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境。準(zhǔn)備書(shū)籍教材，配備教具，印發(fā)講義。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備、資料，學(xué)校都及時(shí)采購(gòu)。寬大、光線充足的教室，冬夏兩季課前半小時(shí)調(diào)好空調(diào)，保障教師輕松教學(xué)、學(xué)生快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)校備好飲水，以備師生之需。
2、良好衛(wèi)生條件的保障。我校平時(shí)放學(xué)之余及時(shí)做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備;每周五進(jìn)行搬家式大掃除，小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗，大到清理墻壁灰跡，每個(gè)角落做好消毒工作，責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。
3、維護(hù)、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用，確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)行。
4、良好的安全保障。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏，晚間放學(xué)管理人員會(huì)話查詢確認(rèn)學(xué)生已安全到家。
5、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長(zhǎng)時(shí)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系，為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學(xué)生上課時(shí)，提供了空教室給家長(zhǎng)休息座談，事無(wú)巨細(xì)，全體工作人員參與座談，及時(shí)了解家長(zhǎng)反饋的信息，為后期工作做好準(zhǔn)備。
6、節(jié)約成本，走可持續(xù)發(fā)展道路。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收，修整利用，開(kāi)創(chuàng)一條合理利用資源的道路。
四、取得的成效。
我校學(xué)員曾多次在走進(jìn)數(shù)學(xué)王國(guó)、希望杯數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點(diǎn)中學(xué)提前錄取或成為簽約生。
總之，在過(guò)去的一年中，教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績(jī)，感謝給位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項(xiàng)工作，請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督。
1、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。
2、加強(qiáng)學(xué)校宣傳力度，擴(kuò)大學(xué)校聲譽(yù)和知名度。
3、繼續(xù)聘請(qǐng)優(yōu)秀的教師執(zhí)教，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4、強(qiáng)化學(xué)校對(duì)教職工的培訓(xùn)和管理，保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量。
20xx年是提升品牌的一年，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教育市場(chǎng)，我們將開(kāi)發(fā)新的思路，利用我們現(xiàn)有的資源，大力宣傳學(xué)校，抓好教學(xué)質(zhì)量，提高自身的管理水平，力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上好上加好。
一、加強(qiáng)和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理，健全各項(xiàng)管理制度。
1、著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作，建立健全了一系列規(guī)章制度：從教職員工守則，到各崗位責(zé)任制;從聘請(qǐng)教師規(guī)則，到檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理制度，安全保衛(wèi)制度等等，同時(shí)具體落實(shí)到每個(gè)教師或管理人員身上，使學(xué)校的管理工作有條不紊，井然有序。
2、完善教務(wù)工作，勤勤懇懇做好每項(xiàng)工作，每一期培訓(xùn)班開(kāi)班后，教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
從學(xué)員的實(shí)際情況入手，做好各項(xiàng)工作，使學(xué)校的工作運(yùn)轉(zhuǎn)到位。
3、保障教職工的合法權(quán)益，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理各種福利待遇，讓教職工有法定的休息時(shí)間，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，關(guān)心教職工的思想、工作和生活。
二、提高教育質(zhì)量，加強(qiáng)特色培訓(xùn)。
我們著重培訓(xùn)會(huì)計(jì)電算化和計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才，從而取得了較好的成績(jī)，得到了社會(huì)的認(rèn)可和贊許。
使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上。
輔導(dǎo)時(shí)熱心、耐心，做到有問(wèn)必答、不厭其煩，促進(jìn)學(xué)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高學(xué)員的實(shí)際操作能力，學(xué)員的考試合格率保持在92%以上。
三、積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，為社會(huì)公益事業(yè)做貢獻(xiàn)。
毅然承擔(dān)了此項(xiàng)培訓(xùn)工作，一年來(lái)總共培訓(xùn)了學(xué)員多個(gè)，屬于全市培訓(xùn)學(xué)員最多的學(xué)校之一。
2、開(kāi)展下崗、失業(yè)工人的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作，市里有關(guān)部門(mén)為了提高下崗、失業(yè)工人的就業(yè)能力，提出了就業(yè)前先培訓(xùn)的策略。
為此，學(xué)校根據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點(diǎn)，制定了一套符合他們的培訓(xùn)計(jì)劃。
重點(diǎn)提高他們的實(shí)際操作能力，加強(qiáng)輔導(dǎo)，延長(zhǎng)課時(shí)，同時(shí)要求他們認(rèn)真參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后參加有一定的權(quán)威認(rèn)定的《xx省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核》。
在我們的積極努力下，同時(shí)在學(xué)員的配合下，下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上。
四、及時(shí)更新軟、硬件設(shè)備，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
1、學(xué)?，F(xiàn)有586機(jī)型的機(jī)房二個(gè)，同時(shí)今年又新配置了p4主流機(jī)型48臺(tái)，顯示器全部更新為17寸純平，并采用多媒體教學(xué)投影儀教學(xué)。
機(jī)房除了局域網(wǎng)連接外，還通過(guò)電信寬帶開(kāi)通了外網(wǎng)服務(wù)，讓學(xué)員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中，為教學(xué)工作提供了根本的保證。
2、聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生，做到整潔、干凈，給學(xué)員留下良好的印象。
3、計(jì)算機(jī)房?jī)?nèi)還配備有立式空調(diào)，大屏幕彩電等輔助教學(xué)設(shè)備，勝任計(jì)算機(jī)二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)，是市人事局，財(cái)政局定點(diǎn)的培訓(xùn)點(diǎn)和考核點(diǎn)。
隨著改革開(kāi)放的不斷深入和國(guó)家大力實(shí)施科技興國(guó)戰(zhàn)略，計(jì)算機(jī)作為當(dāng)代信息工具，發(fā)揮著重大的作用。
為此，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，保持清醒的頭腦，綜合分析培訓(xùn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持教育質(zhì)量第一，堅(jiān)持為社會(huì)為學(xué)員服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的精神，注重提高辦學(xué)效益，千方百計(jì)抓住生源來(lái)頭不放，進(jìn)一步拓展教育領(lǐng)域，把學(xué)校各項(xiàng)工作再推進(jìn)一步，力爭(zhēng)在新的一年里為社會(huì)輸送更多有用人才。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇五
經(jīng)過(guò)了幾年的時(shí)間我校在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)員300多人，開(kāi)設(shè)專6個(gè)學(xué)校特色專業(yè)，擁有教師15人，專業(yè)教師10人以上，畢業(yè)學(xué)員考入全國(guó)、省、市級(jí)藝術(shù)類(lèi)專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類(lèi)招考的重點(diǎn)高中。
當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn)，教師素質(zhì)的挑戰(zhàn)，課程多樣化的挑戰(zhàn)，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn)，這是一場(chǎng)教育改革。
教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力，其次要求教師學(xué)會(huì)自我管理，加強(qiáng)教育專業(yè)化，提高“求實(shí)、求真、求新”的教學(xué)研究能力。所以今年以來(lái)，學(xué)校在教育、教學(xué)管理上，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，采用剛性管理手段，糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法，依法治校，科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理，加強(qiáng)教育、教學(xué)的過(guò)程管理，重視評(píng)價(jià)手段的探究。
由于對(duì)外整體環(huán)境的影響，社會(huì)不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響，家庭環(huán)境的影響，使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說(shuō)教式的挑戰(zhàn)，學(xué)校工作本著貼近學(xué)生，少一點(diǎn)說(shuō)教，多一點(diǎn)行動(dòng)的精神，創(chuàng)設(shè)德育的載體，設(shè)計(jì)德育平臺(tái)，充分利用教育資源制定切實(shí)有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會(huì)，布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)、有總結(jié)、有督查的開(kāi)展，取得一定成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下：
1、理念更新。
教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué)，教學(xué)過(guò)程不再是有效地傳遞百科全書(shū)式的知識(shí)和技能，教師的活動(dòng)不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來(lái)組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過(guò)程應(yīng)是展開(kāi)以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)，以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式，能動(dòng)式的學(xué)習(xí)過(guò)程。學(xué)生的活動(dòng)應(yīng)在活動(dòng)中尋求反省性思維，發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動(dòng)，在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識(shí)。總之，學(xué)校改革的中心課題——課堂改革。
2、聚焦課堂。
以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開(kāi)的。課堂教學(xué)中，尋求“朝氣蓬勃”，尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動(dòng)活潑的交換見(jiàn)解的課堂模式，營(yíng)造學(xué)生竊竊私語(yǔ)的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽(tīng)關(guān)系。課堂上學(xué)生開(kāi)放身心，“傾聽(tīng)”他人聲音，覺(jué)察他人的思考和感悟的細(xì)微差別，構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過(guò)來(lái)話語(yǔ)，這樣的課堂能夠作為多樣個(gè)性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽(tīng)者的身份出現(xiàn)。
3、科學(xué)評(píng)價(jià)。
課堂教學(xué)改變過(guò)去以目標(biāo)來(lái)設(shè)定課題，以教學(xué)過(guò)程的效果和效率來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來(lái)量化做出評(píng)價(jià)，以學(xué)習(xí)的個(gè)性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就——評(píng)價(jià)”的模式，構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動(dòng)式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過(guò)程，借助文字來(lái)表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價(jià)值，這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程，強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體體驗(yàn)和簽賞，讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維，有鮮明個(gè)性。教師必須改變以往單一的評(píng)價(jià)觀念，創(chuàng)立一個(gè)全方位的評(píng)價(jià)體系。
1、簡(jiǎn)化教學(xué)管理環(huán)節(jié)，采用“雙管齊下”的方法，強(qiáng)化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度，由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評(píng)價(jià)者和監(jiān)督者，在他們管理下，各教師能自覺(jué)地定期保質(zhì)開(kāi)展研究活動(dòng)，組織教師間相互聽(tīng)課、評(píng)課。在他們管理下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入年級(jí)組隨班跟蹤，及時(shí)而全面地掌握全校日常教學(xué)情況，大大提高教學(xué)管理的效率。
2、建立完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”監(jiān)督機(jī)制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)。針對(duì)學(xué)校泊日常管理的整體情況，家委會(huì)進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時(shí)反饋，彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏。家委會(huì)定期委派家長(zhǎng)代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座，使廣大家長(zhǎng)能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開(kāi)發(fā)。兩類(lèi)課在課表上排定，確保教學(xué)時(shí)間，上課教師集體討論，分頭操作，管理人員既審核兩類(lèi)課程的教學(xué)內(nèi)容，又深入第一線共同參與研究、探索，收效甚大。充分調(diào)動(dòng)了教師、學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度，對(duì)課程的開(kāi)設(shè)、考核作了具體的規(guī)定，建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控管理，完善課程評(píng)價(jià)機(jī)制，有效提升課程質(zhì)量。
學(xué)校堅(jiān)持全面的教育觀，堅(jiān)持“以人為本，以德興校、尚藝崇文、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念，形成“實(shí)在、突破、深入”的教學(xué)主線，在教學(xué)、訓(xùn)練上成績(jī)顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，教育科研工作也在這學(xué)年同步展開(kāi)。以老帶新，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。公開(kāi)課作為一種教研活動(dòng)，能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究，有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，是我?，F(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口。
把握學(xué)校重點(diǎn)工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線，把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作，把認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要?jiǎng)?wù)。
1、有一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障，我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一。
2、“關(guān)愛(ài)學(xué)員，讓每一個(gè)學(xué)員都得到成功；善待教師，讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨，因此，建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過(guò)硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展，大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革，整體提升學(xué)校知名度，加快教育改革步伐，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中，涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，愛(ài)校如家，把整顆心都撲在學(xué)員身上，早出晚歸，從學(xué)習(xí)，生活，思想，愛(ài)好等各方面無(wú)微不至地關(guān)懷著每一個(gè)學(xué)員的成長(zhǎng)。學(xué)校需要這樣的好老師，學(xué)校感謝這樣的好老師！
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇六
今年以來(lái)，縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜來(lái)安重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），全面落實(shí)全市機(jī)構(gòu)編制工作總體部署，緊緊圍繞縣委十五屆十七次全會(huì)要求，緊扣**“追趕超越”目標(biāo)，堅(jiān)持黨管機(jī)構(gòu)編制原則，持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，切實(shí)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查和機(jī)構(gòu)編制部門(mén)自身建設(shè)，為建設(shè)錦繡**提供體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制資源保障。
一、認(rèn)真落實(shí)《條例》精神，提高機(jī)構(gòu)編制工作政治站位
1.強(qiáng)化理論武裝，深化《條例》法規(guī)學(xué)習(xí)。以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作重要論述為遵循，堅(jiān)持縣委中心學(xué)習(xí)組、縣委編委會(huì)、縣委編辦帶頭學(xué)習(xí)《條例》等法規(guī)，示范引導(dǎo)全縣各級(jí)各部門(mén)深入學(xué)習(xí)《條例》，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》；
持續(xù)在《**融媒》《**黨建網(wǎng)》《**機(jī)構(gòu)編制》各大門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)辟學(xué)習(xí)專欄，再次掀起《條例》學(xué)習(xí)高潮。
2.堅(jiān)定政治自覺(jué)，主動(dòng)接受歸口管理。堅(jiān)持黨對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)歸口管理工作要求，強(qiáng)化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識(shí)，依法、依規(guī)管好機(jī)構(gòu)編制資源，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
二、持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果，不斷提升機(jī)構(gòu)編制資源保障能力
1.制定完善駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理機(jī)制。制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)司法、市場(chǎng)監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理工作的通知》，厘清了縣直主管部門(mén)和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責(zé)分工、考核分工、經(jīng)費(fèi)保障方式和人員流動(dòng)管理規(guī)范等，夯實(shí)了實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和部門(mén)管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機(jī)制，推動(dòng)了派出機(jī)構(gòu)接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮實(shí)施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。
2.積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)。積極探索運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作，印發(fā)《關(guān)于運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個(gè)權(quán)責(zé)清單（第一批）的通知》，公布實(shí)施鎮(zhèn)級(jí)綜合執(zhí)法“三張清單”事項(xiàng)95項(xiàng)。創(chuàng)新建立“村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊(duì)報(bào)到，鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)”的綜合執(zhí)法工作機(jī)制，報(bào)批城關(guān)、澗池、平梁、蒲溪四個(gè)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)作為全市推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點(diǎn)單位，確定為副科級(jí)機(jī)構(gòu)，各核定副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，組織召開(kāi)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進(jìn)會(huì)議，為執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。
3.統(tǒng)籌編制資源服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展。對(duì)全縣公辦中小學(xué)、幼兒園各類(lèi)各階段在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)、課程設(shè)置及教職工在編在崗情況、教師承擔(dān)課時(shí)情況、教職工流轉(zhuǎn)去向等情況進(jìn)行全面調(diào)查分析，批準(zhǔn)設(shè)立縣第四幼兒園，動(dòng)態(tài)調(diào)整中小學(xué)校教職工編制50名，解決四幼、恒大、鳳臺(tái)等學(xué)校因開(kāi)園、生源流動(dòng)擴(kuò)班補(bǔ)充教師問(wèn)題。
4.持續(xù)做好機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”。將城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職責(zé)及有關(guān)機(jī)構(gòu)編制由縣住建局劃轉(zhuǎn)至縣自然資源局，順利實(shí)現(xiàn)職責(zé)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)有序交接；
報(bào)批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機(jī)構(gòu)設(shè)置；
優(yōu)化了縣委組織部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置；
落實(shí)縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子；
按期完成縣扶貧開(kāi)發(fā)局重組為縣鄉(xiāng)村振興局，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了體制機(jī)制保障；
調(diào)整優(yōu)化了縣總工會(huì)、縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委等三個(gè)群團(tuán)機(jī)關(guān)的編制資源配置，將其3個(gè)群團(tuán)機(jī)關(guān)使用的行政編制置換為事業(yè)編制，進(jìn)一步統(tǒng)籌盤(pán)活全縣行政事業(yè)編制資源。
5.聚焦編制資源服務(wù)保障民生。加強(qiáng)疫情防控及健康教育工作，調(diào)劑5名事業(yè)編制補(bǔ)充到縣疾病預(yù)防控制中心；
落實(shí)縣中小企業(yè)服務(wù)中心加掛縣電子商務(wù)服務(wù)中心牌子，確定為正科級(jí)，核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副；
鞏固和發(fā)展愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，設(shè)置縣委統(tǒng)戰(zhàn)部下屬副科級(jí)財(cái)政全額撥款事業(yè)單位縣統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)中心，核定編制4名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名；
聚焦提高公共文化服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求，落實(shí)**縣圖書(shū)館單獨(dú)設(shè)置；
明確縣退役軍人服務(wù)中心加掛縣烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)所牌子，加強(qiáng)烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)管理工作力量；
為縣公產(chǎn)中心增加3名編制加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企監(jiān)管力量，助力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)融資平臺(tái)建設(shè)和國(guó)資國(guó)企監(jiān)管工作；
落實(shí)縣電影公司改革遺留問(wèn)題化解方案，穩(wěn)妥推進(jìn)了縣電影放映公司化解遺留問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全縣自收自支事業(yè)單位全面改革清零；
統(tǒng)籌編制加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)工作力量，明確縣委精神文明建設(shè)工作機(jī)構(gòu)及編制配置；
調(diào)研論證報(bào)批縣政府教育總督學(xué)、縣考核委員會(huì)辦公室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等方案。
三、積極推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新，著力構(gòu)建與發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制。
1.穩(wěn)妥推進(jìn)森林公安和森林防火機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。按期落實(shí)森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調(diào)整為公安局管理為主，圓滿完成機(jī)構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸，下達(dá)縣林業(yè)局行政編制2名，增設(shè)森林草原防火股，進(jìn)一步加強(qiáng)了森林防機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作力量。
2.統(tǒng)籌做好了新一輪紀(jì)檢監(jiān)察體制改革機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。配合縣紀(jì)委監(jiān)委做好了紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)改革，同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整工作，報(bào)批落實(shí)縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由11個(gè)整合調(diào)整為9個(gè)，明確縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委書(shū)記、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委專職副書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)各1名。
4.積極做好陜西**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范報(bào)批。貫徹落實(shí)省委編委《關(guān)于規(guī)范開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》精神，將中共**縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會(huì)、**縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會(huì)更名為中共**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工作委員會(huì)、**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)，分別作為縣委、縣政府的派出機(jī)構(gòu)，副縣級(jí)規(guī)格，實(shí)行合署辦公、一套機(jī)構(gòu)，核定**經(jīng)開(kāi)區(qū)工委、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副。
5.積極推進(jìn)行政復(fù)議制度改革。根據(jù)中央全面依法治國(guó)委員會(huì)印發(fā)的《行政復(fù)議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會(huì)印發(fā)的《陜西省行政復(fù)議體制改革實(shí)施方案》，主動(dòng)與縣司法局對(duì)接行政復(fù)議制度改革工作，規(guī)范設(shè)置行政復(fù)議機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌編制配置，對(duì)近年來(lái)的行政復(fù)議案件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，確保我縣按時(shí)按要求完成行政復(fù)議制度改革工作。
四、盤(pán)活用好機(jī)構(gòu)編制資源，努力提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益
1.積極推進(jìn)人才周轉(zhuǎn)池編制動(dòng)態(tài)使用。核定10名周轉(zhuǎn)編制用于縣委選派機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員到縣屬國(guó)有企業(yè)任職人員保留在職人事關(guān)系的方案，為解決縣屬國(guó)企起步發(fā)展階段選人難問(wèn)題提供了保障；
對(duì)7個(gè)部門(mén)申請(qǐng)使用事業(yè)單位周轉(zhuǎn)池編制進(jìn)行調(diào)研審核，批準(zhǔn)縣融媒體中心等7個(gè)事業(yè)單位使用周轉(zhuǎn)池編制11名，用于招錄引進(jìn)緊缺人才，為調(diào)整干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提供了保障。
2.進(jìn)一步規(guī)范編制使用程序。一是配合縣委組織部、縣人社局修訂完善了《**縣公務(wù)員和黨群序列事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)工作規(guī)則》和《**縣政府序列事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)規(guī)則》，修訂全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位申辦機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)工作程序，優(yōu)化編制使用報(bào)批、備案程序，著力健全完善用編長(zhǎng)效管理機(jī)制，提升機(jī)構(gòu)編制管理水平。二是從嚴(yán)控制用編申請(qǐng)，按照“有增有減、動(dòng)態(tài)平衡，保證重點(diǎn)、服務(wù)發(fā)展”的原則，對(duì)滿編和超編單位一律不得進(jìn)人，編制使用優(yōu)先向民生保障重點(diǎn)領(lǐng)域、引進(jìn)高層次人才傾斜。三是堅(jiān)持“量出為入”和“編制審批在先”原則，遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”管理，分期分批審核批準(zhǔn)縣直各部門(mén)用編需求，落實(shí)人員招錄、選調(diào)用編保障，及時(shí)辦理人員上下編手續(xù)。2021年，共為211名新招錄機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位人員辦理了落編手續(xù)；
為縣外調(diào)入、調(diào)出縣外及縣內(nèi)流動(dòng)的354名機(jī)關(guān)干部辦理了工資轉(zhuǎn)移及上下編手續(xù)，為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。
五、機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實(shí)有效
1. 做好機(jī)構(gòu)編制核查和實(shí)名制管理。按照中、省、市機(jī)構(gòu)編制核查工作要求，成立工作專班，制定《實(shí)施方案》，嚴(yán)格核查程序、嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)，歷時(shí)2個(gè)月時(shí)間全面完成了機(jī)構(gòu)編制核查任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實(shí)有人員清”目標(biāo)。按照機(jī)構(gòu)編制管理“五有四統(tǒng)一”要求，及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)、《機(jī)構(gòu)編制管理冊(cè)》和機(jī)構(gòu)編制實(shí)有人員臺(tái)賬，做到系統(tǒng)、管理冊(cè)、臺(tái)賬與實(shí)際情況一致，實(shí)現(xiàn)了全縣機(jī)構(gòu)編制管理“人冊(cè)一致，冊(cè)機(jī)相符”目標(biāo)，機(jī)構(gòu)編制管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升，為控編減編提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照“四有四公開(kāi)”建設(shè)和“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”要求，進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作，實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，共受理核準(zhǔn)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦理設(shè)立登記15家、變更登記47家、注銷(xiāo)登記17家。全面實(shí)行事業(yè)單位法人年度報(bào)告全流程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)，對(duì)年報(bào)時(shí)限、質(zhì)量、內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，共下達(dá)催辦函3份，行政處罰決定1份，圓滿完成納入登記的174家黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位法人年度報(bào)告工作。
3.做強(qiáng)事業(yè)單位履職評(píng)估考核。扎實(shí)履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能，重點(diǎn)對(duì)上年度年報(bào)交叉評(píng)審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個(gè)單位進(jìn)行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”實(shí)地核查，下達(dá)了整改意見(jiàn)書(shū)，并依法予以網(wǎng)上公示。積極推進(jìn)事業(yè)單位履職評(píng)估考核，起草了《**縣事業(yè)單位履職評(píng)估考核辦法》，聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會(huì)關(guān)注度高的領(lǐng)域，對(duì)縣交通局、自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬12個(gè)事業(yè)單位開(kāi)展履職評(píng)估，履職評(píng)估考核結(jié)果在機(jī)構(gòu)編制管理和目標(biāo)責(zé)任制考核中直接應(yīng)用。
六、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束
1.將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上，積極與縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)接，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》，明確了巡察主體及對(duì)象、方式方法、巡察內(nèi)容及結(jié)果運(yùn)用，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成監(jiān)督合力，進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，促進(jìn)全縣機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化。
2.加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報(bào)工作。轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦《關(guān)于印發(fā)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報(bào)受理辦理工作規(guī)則的通知》，明確了受理范圍、辦理程序、舉報(bào)方式、舉報(bào)電話、接訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、接訪股室及辦理要求，為依規(guī)依紀(jì)依法受理信訪舉報(bào)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理剛性約束，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性提供了制度保障。
3. 加大機(jī)構(gòu)編制督查力度。把機(jī)構(gòu)編制督查和機(jī)構(gòu)編制審批放在同等位置，樹(shù)立“向監(jiān)管要效益”的思想，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)和審計(jì)反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設(shè)置機(jī)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)，下達(dá)整改通知書(shū)5份，責(zé)令限期整改。通過(guò)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
七、高質(zhì)量完成中心工作，持續(xù)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)
1.扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。制定印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案的通知》，分階段分層次制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)17次，專題討論4次，舉辦學(xué)習(xí)園地4期，主題黨日活動(dòng)5次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別講授專題黨課4人次，組織觀看慶“七一”大會(huì)實(shí)況直播和黨史學(xué)習(xí)教育紅色影片、系列專題片等10余次；
結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活重要內(nèi)容，定期開(kāi)展機(jī)關(guān)干部“每月一講”活動(dòng)，將黨史學(xué)習(xí)教育同“三聯(lián)共建”“送學(xué)送教”有機(jī)結(jié)合，黨支部共走訪黨員和聯(lián)系群眾400余人，辦結(jié)群眾“急難愁盼”的就業(yè)、教育、醫(yī)療等問(wèn)題事項(xiàng)44項(xiàng)，建立為民便民惠民政策舉措和長(zhǎng)效機(jī)制2項(xiàng)，全體干部立足崗位為群眾辦實(shí)事45項(xiàng)；
積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識(shí)競(jìng)賽、黨史專題征文比賽，縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動(dòng)，通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展“追尋足跡學(xué)黨史、不忘初心強(qiáng)黨性”實(shí)踐教育活動(dòng)、“祭英烈、學(xué)黨史、知黨恩、強(qiáng)黨性”和“銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動(dòng)等一系列主題黨日活動(dòng)，不斷豐富黨組織生活方式和活動(dòng)內(nèi)容。準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”，加強(qiáng)對(duì)班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評(píng)誡勉談話頻次，教育干部適應(yīng)從嚴(yán)管黨新常態(tài)，律己擔(dān)當(dāng)干工作。組織觀看警示教育片，開(kāi)展“德潤(rùn)三秦”家風(fēng)建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)組工干部標(biāo)準(zhǔn)，以“六有”干部隊(duì)伍建設(shè)為載體，弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)，推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化，鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。
3.精心抓好各項(xiàng)中心工作。一是做好脫貧攻堅(jiān)成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。制定持續(xù)幫扶計(jì)劃，全年到村召開(kāi)專題部署會(huì)議20余次，堅(jiān)持每月至少2次到村入戶開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶；
與清河村簽訂“三聯(lián)”共建協(xié)議書(shū)，幫助清河村協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金30余萬(wàn)元，解決修建便民橋和新民風(fēng)建設(shè)文化宣傳等實(shí)際困難問(wèn)題，為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、開(kāi)好鄉(xiāng)村振興工作新局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是踐行“四個(gè)城市”要求，打造模范機(jī)關(guān)。以推進(jìn)“四個(gè)城市”建設(shè)為目標(biāo)任務(wù)，積極組織全體干部深入開(kāi)展“垃圾不落地·**更美麗”文明實(shí)踐活動(dòng)；
與聯(lián)建新城社區(qū)文興、藍(lán)云大廈小區(qū)簽訂“共駐共建”協(xié)議書(shū)、門(mén)前“四自一包”責(zé)任書(shū)，認(rèn)真組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極參與社區(qū)組織的疫情防控排查等社區(qū)工作；
常態(tài)化開(kāi)展“車(chē)讓人·人守規(guī)”文明交通等志愿服務(wù)活動(dòng)，積極宣傳倡導(dǎo)文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級(jí)文明單位，開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)、健康機(jī)關(guān)、市級(jí)無(wú)煙單位、青年文明號(hào)等創(chuàng)建工作。
2022年，我縣機(jī)構(gòu)編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，落實(shí)中央關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革相關(guān)文件精神、縣委各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳，持續(xù)鞏固各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革成果，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“四化”進(jìn)程，不斷優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理水平，努力盤(pán)活用好機(jī)構(gòu)編制資源，積極為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇七
20xx上半年即將過(guò)去，半年來(lái)，在中隊(duì)正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體官兵的支持幫助下，本人在本職崗位上能夠盡心盡職，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷進(jìn)取，踏實(shí)做人。在工作、學(xué)習(xí)各方面都有了一定的提高，工作上得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和戰(zhàn)友們的支持是分不開(kāi)的，在此表示感謝!回顧半年工作，本人能認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，較好的履行了各項(xiàng)職責(zé)，自己做到勤奮工作，把工作當(dāng)作事業(yè)干，在半年里狠抓自己的本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使我本人的業(yè)務(wù)水平不斷提高;本人本著要干就要干好、干細(xì)的態(tài)度，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查任務(wù)。我自己認(rèn)為，在文書(shū)的工作崗位上，我基本上是稱職的，下面我對(duì)自己半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們作述職如下：
在文書(shū)的工作崗位上，我已有多年的經(jīng)驗(yàn)。工作實(shí)踐中，我體會(huì)到，只有不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，才能保證政治立場(chǎng)堅(jiān)定、方向觀點(diǎn)明確、工作思路清晰、思想覺(jué)悟提高，同時(shí)也能增強(qiáng)政治辨別力、敏感性和堅(jiān)定性。特別是作為一名文書(shū)，只有加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，確保政治上永遠(yuǎn)合格，不斷增長(zhǎng)知識(shí)和技能，才能贏得官兵的信任，才能提高自己的工作能力和技術(shù)水平。半年以來(lái)，一方面是學(xué)習(xí)十七大報(bào)告有關(guān)精神和主席提出的科學(xué)發(fā)展觀重要論述。另一方面注重學(xué)習(xí)新形勢(shì)下部隊(duì)管理的有關(guān)常識(shí)，并與實(shí)際工作相結(jié)合，從而更加有效的提高了工作效率。我們中隊(duì)是連續(xù)五年的先進(jìn)(標(biāo)兵)中隊(duì)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)要特別高，要求要特別嚴(yán)。在實(shí)際工作中，難免會(huì)碰到一些問(wèn)題，對(duì)此，自己靠刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，來(lái)尋求解決問(wèn)題的“鑰匙”，比如通過(guò)學(xué)習(xí)使我確立了實(shí)事求是、謹(jǐn)慎行事，有效地避免了工作中的失誤。由于自己在工作中遇到的問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，遇到挫折能找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有不足能及時(shí)糾正，有錯(cuò)誤能及時(shí)改正，并做到了尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友，所以我的工作也得到了大家的好評(píng)。
虛心向別的文書(shū)、通訊員請(qǐng)教，加強(qiáng)本身對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。在實(shí)踐中能結(jié)合理論，針對(duì)自己剛開(kāi)始的不熟悉，能夠擺正自己的位置，成心請(qǐng)教、虛心學(xué)習(xí)，以最短的時(shí)間提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我對(duì)自己身上存在的問(wèn)題從不隱瞞，積極開(kāi)展自我批評(píng)，實(shí)事求是分析問(wèn)題的根源，研究改進(jìn)措施。文書(shū)的工作應(yīng)該說(shuō)非常多，而且繁忙、復(fù)雜，特別是在各類(lèi)登記統(tǒng)計(jì)方面，偶爾也會(huì)出現(xiàn)誤差和遺忘現(xiàn)象，為了避免這些情況的發(fā)生，于是我我編制了《文書(shū)登記統(tǒng)計(jì)清單》，并按時(shí)間、按要求、按規(guī)定做好各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)工作的落實(shí)，各類(lèi)報(bào)表都能及時(shí)上報(bào)，從未拖廷，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也有效地促進(jìn)了工作的效益和質(zhì)量。
大家知道，中隊(duì)就是一個(gè)集體，需要大家共同努力才會(huì)發(fā)展的更好。需要共同維護(hù)團(tuán)結(jié)才有質(zhì)量。作為隊(duì)部人員，我能夠深刻的認(rèn)識(shí)到搞好內(nèi)部關(guān)系的重要性，搞好各類(lèi)關(guān)系才能夠使自己的工作順利的開(kāi)展。所以平時(shí)能夠主動(dòng)配合中隊(duì)干部和各班班長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，并能適時(shí)提出自己的看法和觀點(diǎn)，發(fā)揮一名士官應(yīng)有的作用。
3、個(gè)人的業(yè)務(wù)能力還有待加強(qiáng)和提高、工作積極性有待于加強(qiáng)和提高;。
4、對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)不夠精細(xì)，工作不能做到一如既往，時(shí)有麻痹思想。
以上的是我半年來(lái)的工作述職，取得的成績(jī)只能代表過(guò)去，在以后的工作中，我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。本人匯報(bào)如有不妥、不對(duì)之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予批評(píng)指正。述職完畢。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇八
本學(xué)期教務(wù)處工作以提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為目的，以學(xué)校xx年年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，努力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)持以“科學(xué)管理、探索創(chuàng)新、適度超前、和諧發(fā)展”為努力的方向。以特色求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。在努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、研究型校園、信息化校園、藝術(shù)校園、人文校園等方面做了大量的工作，并取得了良好的成績(jī)。現(xiàn)將本學(xué)年特別是本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
1、團(tuán)結(jié)合作，齊心協(xié)力搞好教務(wù)管理工作。在學(xué)校明確定位，以發(fā)展幼兒教育為龍頭后，教務(wù)處每個(gè)成員能顧大局，識(shí)大體，在教學(xué)總監(jiān)和分管教學(xué)副校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，心往一處想，勁往一處使。一旦工作任務(wù)明確，大家全力投入，互相提攜，互相支持，不懂多問(wèn)，努力將各自的工作做好，呈現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的團(tuán)體。
2、各項(xiàng)工作計(jì)劃周密，落實(shí)到位。教務(wù)處為了使各項(xiàng)工作做到有的放矢，保證學(xué)校中心工作得到落實(shí)，開(kāi)學(xué)初認(rèn)真制定了符合學(xué)校實(shí)際的教務(wù)工作計(jì)劃，并得到了嚴(yán)格的落實(shí)，做到月月有重點(diǎn)，周周有安排。避免單打獨(dú)干，各用其招的現(xiàn)象，每項(xiàng)工作和重大教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，都能發(fā)揮集體力量，大家坐下來(lái)，各述其見(jiàn)，將好的思想和見(jiàn)解統(tǒng)一起來(lái)，使各項(xiàng)工作按部就班、井然有序、層層落實(shí)，收到了明顯的效果。
3、規(guī)范行為，落實(shí)制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓，為了將全校教師的教學(xué)思想、理念、行為統(tǒng)一起來(lái)，工作有統(tǒng)一的要求，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的行動(dòng)，教務(wù)科先后完善和制定了有關(guān)教學(xué)管理的十幾項(xiàng)規(guī)章制度，它們是：《學(xué)生課堂常規(guī)要求》、《教研組長(zhǎng)職責(zé)》、《教師職業(yè)道德要求》、《教師教學(xué)要求》、《教師崗位職責(zé)》、《學(xué)生作業(yè)規(guī)范化要求》、《學(xué)生課堂常規(guī)要求》、《學(xué)生考場(chǎng)守則》、《監(jiān)考教師要求》、《多媒體教室管理規(guī)定》等。從師生兩個(gè)方面，統(tǒng)一要求，加強(qiáng)管理，使教與學(xué)的行為進(jìn)一步走向了規(guī)范化管理的軌道。
4、分工明確，責(zé)任到人。教務(wù)處為了保證各項(xiàng)工作的推行，明確分工，各負(fù)其責(zé)。有人抓課程設(shè)置與安排;有人管教學(xué)檢查;有人負(fù)責(zé)電大的報(bào)名考試以及成績(jī)的匯總;有人整理教學(xué)、教務(wù)、考務(wù)檔案;有人安排檢查課外活動(dòng)的開(kāi)展;有人負(fù)責(zé)教學(xué)檢查等。包括每次大的活動(dòng)，也將任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到人，大家各負(fù)其責(zé)，想方設(shè)法完成自己的工作。同時(shí)做到分工不分家，在工作需要的時(shí)候大家一起上，沒(méi)有人講干多干少，得多得少。一次次順利地完成了學(xué)校的重大工作和活動(dòng)，特別是在老師人人都有可觀的課時(shí)津貼而教務(wù)行政人員分文未取的情況下，大家毫無(wú)怨言，自覺(jué)地將本職工作干好。
5、大膽管理，積極創(chuàng)新。面對(duì)二千多學(xué)生，200多名老師，而且是從不同單位匯集在一起，管理就是工作中的重中之重。一是常規(guī)教學(xué)管理，教務(wù)處成立了查課小組，堅(jiān)持對(duì)日常教學(xué)工作的檢查，安排人員，每天對(duì)教師的上課情況進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，并和課時(shí)津貼掛鉤，及時(shí)指正老師教學(xué)中的不規(guī)范行為，有效地杜絕了曠課、自由調(diào)課、上課遲到、提前下課、只教不導(dǎo)等不良行為;堅(jiān)持教學(xué)檢查，成立聽(tīng)課小組，進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課，每學(xué)期對(duì)教師的教案、作業(yè)批改、聽(tīng)課等情況定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足及時(shí)糾正，為規(guī)范教學(xué)行為發(fā)揮了積極作用。同時(shí)在管理中積極創(chuàng)新，針對(duì)中青年教師教學(xué)基本功弱的情況，組織開(kāi)展青年教師的培訓(xùn)工作;針對(duì)學(xué)生放學(xué)后，無(wú)所事從的情況，積極組織和專業(yè)課有密切聯(lián)系的教學(xué)活動(dòng)，組建學(xué)生課外活動(dòng)小組等;針對(duì)教研活動(dòng)有形式無(wú)實(shí)效的情況，要求教研組活動(dòng)做到“三落實(shí)”(地點(diǎn)、時(shí)間、中心發(fā)言人)，較好地發(fā)揮了教研組和教研組長(zhǎng)地作用;針對(duì)教師教學(xué)方法陳舊的問(wèn)題，積極引導(dǎo)教師向課改方向發(fā)展，積極使用現(xiàn)代化教學(xué)手段;針對(duì)教務(wù)處學(xué)生成績(jī)管理混亂，積極引入先進(jìn)的電子軟件管理系統(tǒng)等等，都說(shuō)明教務(wù)處在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作方法上邁出了可喜的步伐，效果是顯著的。
(一)青年教師的培訓(xùn)工作。
1、為加快教育改革的.步伐，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，并為學(xué)校升格做準(zhǔn)備，建立一支高水平的教師隊(duì)伍已刻不容緩。根據(jù)我校青年教師比重大的實(shí)際情況。學(xué)校安排舉辦《寧夏幼師青年教師培訓(xùn)班》。80多名35歲以下的教師參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容既有區(qū)、市教研員的專題講座，又有心理學(xué)專家的咨詢;既有校領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)報(bào)告，又有微機(jī)、板書(shū)和教學(xué)語(yǔ)言的基本功培訓(xùn)。幾乎涵蓋了青年教師成長(zhǎng)的各個(gè)方面。通過(guò)培訓(xùn)，青年教師在師德修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、教學(xué)基本功，教科研能力等方面的水平普遍有新的提高，一批受學(xué)生歡迎的青年教師正在茁壯成長(zhǎng)。
2、認(rèn)真籌劃舉辦了高級(jí)教師、高級(jí)講師論壇。在所有高級(jí)、高講教師、全體行政領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)參加的教師論壇上，十名高級(jí)教師以“為了學(xué)校的發(fā)展和順利轉(zhuǎn)型，我能作什么?我該做什么?我要做什么?”為主體暢所欲言，積極表達(dá)了高級(jí)教師急學(xué)校發(fā)展之所急、想學(xué)校發(fā)展之所想的主人翁思想。他們從管理、教研、發(fā)展、自我要求、自身作用等方面各述其見(jiàn)，為學(xué)校出謀劃策。通過(guò)這次活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了高級(jí)教師們的積極性，在后來(lái)的工作中起帶頭作用，積極參加教研活動(dòng)，以身作則指導(dǎo)和帶動(dòng)中、初級(jí)職稱的老師認(rèn)真做好教育教學(xué)工作。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇九
按照省人民政府辦公廳(川辦函[20xx]142號(hào)文件)和省、市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于市、縣食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)改革工作要求，我局認(rèn)真開(kāi)展了新機(jī)構(gòu)的組建工作。20xx年8月30日，在市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，新組建的xx省達(dá)州市達(dá)縣食品藥品監(jiān)督管理局正式掛牌成立，順利完成了我縣食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革工作?，F(xiàn)將機(jī)構(gòu)改革工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一是召開(kāi)了局黨組、班子和職工大會(huì)，向全體干部職工傳達(dá)了省、市食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議精神;二是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx省市、縣藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革方案》(川辦函[20xx]142號(hào))和《達(dá)州市、縣食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》(達(dá)食藥監(jiān)發(fā)[20xx]1號(hào))等一系列機(jī)構(gòu)改革相關(guān)文件精神，讓全體干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想;三是為確保機(jī)構(gòu)改革工作順利進(jìn)行，成立了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，呂洪同志任組長(zhǎng)，為第一責(zé)任人;裴榮慶、秦孝魁同志任副組長(zhǎng)，為直接責(zé)任人;樂(lè)桂鋒、何長(zhǎng)茂、余正同志為成員,由辦公室負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)改革的日常工作。
一是積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)機(jī)構(gòu)改革工作。針對(duì)這次機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)督職能的轉(zhuǎn)換，而這項(xiàng)職能需要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下履行，我局及時(shí)向縣委、政府匯報(bào)了機(jī)構(gòu)改革工作任務(wù)要求及進(jìn)展情況，得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持。8月30日，達(dá)縣食品藥品監(jiān)督管理局正式掛牌成立，實(shí)現(xiàn)了新舊職能的轉(zhuǎn)換。在成立大會(huì)上，市局黨組、縣委，縣人大、縣政府、縣政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議并作了重要講話，肯定了我局過(guò)去取得的成績(jī)，并對(duì)今后的工作提出了要求。二是嚴(yán)格按照要求配備中部干部。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立能上能下用人機(jī)制，以適應(yīng)食品藥品監(jiān)管新形勢(shì)、新體制、新職能、新任務(wù)的需要，為建立高效廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)提供人員保障。按照川食藥監(jiān)發(fā)[20xx]25號(hào)文件精神，任命了局機(jī)關(guān)中層干部。三是編制職位說(shuō)明書(shū)。為建立職責(zé)劃分清晰、責(zé)任落實(shí)到位的崗位責(zé)任制。按照市局文件(達(dá)食藥監(jiān)發(fā)[20xx]1號(hào))要求，編制了《xx省達(dá)州市達(dá)縣食品藥品監(jiān)督管理局國(guó)家公務(wù)員職位說(shuō)明書(shū)》，明確了機(jī)關(guān)工作人員的崗位和職責(zé)。四是抓好機(jī)構(gòu)改革與當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合。為保障機(jī)構(gòu)改革工作與監(jiān)管工作兩不誤、兩促進(jìn)，真正做到思想不散、工作不斷、秩序不亂、紀(jì)律不松，在抓好機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，認(rèn)真抓好了當(dāng)前的各項(xiàng)工作，明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn)：繼續(xù)堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針，在食品安全綜合監(jiān)督方面，深入開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整頓;加強(qiáng)食品安全信息監(jiān)測(cè)。在藥品監(jiān)管方面，開(kāi)展違法藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告專項(xiàng)治理;繼續(xù)開(kāi)展藥品專項(xiàng)整治行動(dòng);繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè);加快推進(jìn)藥品分類(lèi)管理，遏制不合理用藥。
總之，新機(jī)構(gòu)的組建，標(biāo)志著我縣食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)改革工作已順利完成，但新職能有履行畢竟是新課題，我局將緊緊圍繞黨和國(guó)家賦予的職責(zé)，在市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)承擔(dān)起新的職能職責(zé)，為保障全縣人民飲食、用藥安全履好職、服好務(wù)，為實(shí)現(xiàn)達(dá)縣“四大奮斗目標(biāo)”和全面建設(shè)小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十
我局的機(jī)構(gòu)改革工作本著精簡(jiǎn)隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、注重實(shí)效的原則，在保證思想不散、秩序不亂、工作不誤的前提下，經(jīng)過(guò)思想發(fā)動(dòng)、制定方案、組織實(shí)施等幾個(gè)步驟，已圓滿完成了機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我局機(jī)構(gòu)改革工作情況做一總結(jié)。
一、基本情況：
我局的機(jī)構(gòu)改革工作從去年11月初開(kāi)始，至今年2月底全面結(jié)束，歷時(shí)四個(gè)月，順利完成了三定方案、人員分流、定職定崗等各項(xiàng)改革任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公務(wù)員隊(duì)伍的平穩(wěn)過(guò)渡與調(diào)整。目前，在職人員已定崗就緒，正認(rèn)真地開(kāi)始各項(xiàng)工作。
在這次機(jī)構(gòu)改革中，按區(qū)有關(guān)文件精神，我局按原編制的30%進(jìn)行精簡(jiǎn)，精簡(jiǎn)后的編制數(shù)為16人，其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)為3人，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)為6人，分流人員7人。改革后，我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來(lái)的5個(gè)科室精簡(jiǎn)為3個(gè)，將其中2個(gè)科室按職能相近進(jìn)行合并原則進(jìn)行了調(diào)整。
二、主要做法：
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深入發(fā)動(dòng)，確保改革順利進(jìn)行。
區(qū)機(jī)構(gòu)改革工作開(kāi)展伊始，我局就已充分認(rèn)識(shí)到了這次機(jī)構(gòu)改革工作的重要性和必要性。為此，局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真及時(shí)地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)改革的文件精神，首先在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)水平。為了順利推進(jìn)改革工作，確保改革期間職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，我局及時(shí)召開(kāi)了機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員大會(huì)，向全體職工傳達(dá)和解釋有關(guān)文件精神，闡明機(jī)構(gòu)改革的重要性和緊迫性，從而在全體職工中統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，為在我局順利推進(jìn)這次機(jī)構(gòu)改革提供了思想保證。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保機(jī)構(gòu)改革落到實(shí)處。
親自掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并責(zé)成一名主管行政的副局長(zhǎng)主抓此項(xiàng)工作。同時(shí)，根據(jù)我局的實(shí)際情況，以保證機(jī)構(gòu)改革工作和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)為目標(biāo)，制定了機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，迅速組織實(shí)施，從而為我局的機(jī)構(gòu)改革工作提供了組織上和人員上的保證。
（三）認(rèn)真做好“三定方案”工作，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。
我局的人員狀況本已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實(shí)際工作的需要，在這次機(jī)構(gòu)改革中，按改革有關(guān)規(guī)定，我局只能保留16名工作人員，在1名紀(jì)檢監(jiān)察干部?jī)?nèi)部調(diào)配的情況下，除4位局領(lǐng)導(dǎo)，也只能有11名工作人員，無(wú)論從數(shù)量上，還是從結(jié)構(gòu)優(yōu)化要求方面都遠(yuǎn)達(dá)不到要求，我局只能從現(xiàn)有人員中進(jìn)行調(diào)整，沒(méi)有空編再引進(jìn)更加優(yōu)秀的人才，對(duì)實(shí)現(xiàn)我局人才的合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)干部的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的目標(biāo)有一定影響。但是，雖然存在這些不盡如人意之處，我局一定能按照區(qū)委、區(qū)政府的精神，充分理解和配合這次機(jī)構(gòu)改革，顧全大局、克服困難、立足實(shí)際，努力完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行好我區(qū)水行政主管部門(mén)的職責(zé)。
（四）深入開(kāi)展宣傳教育，做好精簡(jiǎn)分流人員的思想政治工作。
精簡(jiǎn)編制、分流人員是這次機(jī)構(gòu)改革工作中的重要一環(huán)，做好這一工作十分重要。為此，我局早動(dòng)員、早安排，在機(jī)構(gòu)改革開(kāi)始之初，即及時(shí)召開(kāi)全體職工動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全體職工，特別是黨員干部要講黨性、顧大局，在機(jī)構(gòu)改革中自覺(jué)服從組織安排。
在做好重點(diǎn)分流人員的工作中，我們始終堅(jiān)持以思想政治工作為主，力求做到以理服人、以情感人，教育大家正確處理黨的利益與個(gè)人利益的關(guān)系，識(shí)大體、顧大局，服從組織決定。同時(shí)，我們堅(jiān)持把解決分流人員的思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，在政策范圍內(nèi)給予分流人員一定的優(yōu)惠待遇，妥善解決他們的實(shí)際困難。對(duì)個(gè)別思想上一時(shí)想不通的同志，我們及時(shí)了解和掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，從消除他們思想中的顧慮和后顧之憂入手，個(gè)別談心、及時(shí)交流、動(dòng)之以情、曉之以理，有針對(duì)性地做好化解工作。通過(guò)耐心細(xì)致的工作，我局的分流人員都能從思想上、行動(dòng)上理解和支持改革，愉快地接受組織的安排，沒(méi)有一人因精簡(jiǎn)分流而鬧情緒、給組織出難題。在這次機(jī)構(gòu)改革中，我局共有7名同志（含2名工勤人員）從現(xiàn)職位上光榮離崗和退休。為了體現(xiàn)局黨組對(duì)他們的關(guān)懷和全局干部職工對(duì)他們多年來(lái)辛勤工作的誠(chéng)摯謝意，元旦前夕，我局為他們舉行了隆重的歡送會(huì)。同時(shí)，我們注意認(rèn)真做好分流人員和在職人員的工作交接工作，確保人員離開(kāi)而工作不斷，使在職人員干得安心、分流人員走得舒心。由于政策到位、工作到位、措施到位，我局的精簡(jiǎn)編制、分流人員工作實(shí)現(xiàn)了順利過(guò)渡，不僅穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，也為下一步更好地開(kāi)展定崗工作打下了良好基礎(chǔ)。
（五）定崗定員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
精簡(jiǎn)人員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，是機(jī)構(gòu)改革的重要目標(biāo)之一。為此，我局決心以此次機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以建設(shè)一支精干的、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，把機(jī)構(gòu)改革同深化干部人事制度改革、完善公務(wù)員制度有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，對(duì)全局公務(wù)員進(jìn)行全面調(diào)整，確保編制精簡(jiǎn)、保留骨干，把我局干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整到合理狀態(tài)。為此，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，我們?nèi)坎扇「?jìng)爭(zhēng)上崗方式選拔任用。通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)演講、答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察等程序，我局有4名年富力強(qiáng)、政績(jī)突出的同志被選拔到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，其中2名為新任科級(jí)干部，進(jìn)一步優(yōu)化了我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)，對(duì)科級(jí)以下干部，我們通過(guò)合理輪崗方式進(jìn)行全面調(diào)整，根據(jù)每個(gè)干部的特點(diǎn)，將他們充實(shí)調(diào)整到相應(yīng)的崗位，以發(fā)揮他們的專長(zhǎng)，更好地開(kāi)展工作。
三、幾點(diǎn)。
體會(huì)。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
和領(lǐng)會(huì)全區(qū)的機(jī)構(gòu)改革方案，吃透精神，透徹掌握機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想和原則及各項(xiàng)相關(guān)政策的要求，把思想統(tǒng)一到全區(qū)的機(jī)構(gòu)改革方案上來(lái)。同時(shí)，根據(jù)區(qū)機(jī)構(gòu)改革工作要求和我局的實(shí)際情況，周密部署，精心組織，大力推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施，確保了我局這次機(jī)構(gòu)改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（二）干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有了很大改善，人員素質(zhì)有了明顯提高。
干部崗位上來(lái)，著力改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)，針對(duì)我局人員編制較少的特點(diǎn)，注重內(nèi)部挖潛，因事設(shè)人，合理配置人力資源，力求實(shí)現(xiàn)減員增效。我局通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗形式充實(shí)到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)的4名同志，平均年齡34.5歲，其中3名為黨員干部，全部具有大專以上學(xué)歷，過(guò)去也都是我局各項(xiàng)。
工作。
中的骨干力量。機(jī)構(gòu)改革后，我局的干部隊(duì)伍更趨向年輕化、
知識(shí)。
化、專業(yè)化，人員素質(zhì)有了明顯提高。
（三）、機(jī)構(gòu)。
改革。
初見(jiàn)成效。
我局全體干部職工信心十足、干勁倍增正在加緊籌劃新一年的工作。
aa區(qū)bb局。
20xx年x月。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十一
20__年7月4日至20__年7月31日子就這樣匆匆的在緊張與忙碌的社會(huì)實(shí)踐中過(guò)去了。在旗幟教育暑期實(shí)踐的時(shí)間里，讓我學(xué)會(huì)了很多東西，作為一家教育機(jī)構(gòu)，旗幟有其自己獨(dú)特的教育理念與企業(yè)文化，雖然不能與北京的大型教育機(jī)構(gòu)相提并論，例如：巨人教育，學(xué)而思教育機(jī)構(gòu)……但是它的咨詢、學(xué)管、老師三點(diǎn)一面的教育模式是不得不提的。它專門(mén)以一對(duì)一輔導(dǎo)為主推項(xiàng)目進(jìn)行中小學(xué)生個(gè)性化課程輔導(dǎo)，其中定期舉辦一些封閉項(xiàng)目的考前提高，例如青島封閉七天游、tto項(xiàng)目等等。這種手段我不敢說(shuō)是在北京至少是在石景山是非常普遍的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生同事也折射出了一些問(wèn)題所在。
一、傳統(tǒng)教育的升學(xué)壓力衍生了大量的教育機(jī)構(gòu)。
從新東方1999年創(chuàng)建以來(lái)，它的瘋狂成長(zhǎng)使其在短短的幾年時(shí)間內(nèi)成功上市，旁推側(cè)敲的反映出進(jìn)入21世紀(jì)人們對(duì)教育的高度重視。21世紀(jì)于教育機(jī)構(gòu)而言是一個(gè)迅速發(fā)展的好時(shí)期，就像中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一樣漲勢(shì)勢(shì)不可擋。21世紀(jì)需要的是全素質(zhì)教育下的全能產(chǎn)物，所以你可以看到如今的家長(zhǎng)會(huì)讓自己的孩子學(xué)學(xué)這個(gè)，學(xué)學(xué)那個(gè)……重點(diǎn)以提高英語(yǔ)水平和奧數(shù)為主要項(xiàng)目。這就產(chǎn)生了一個(gè)前景非常廣闊的市場(chǎng)。有市場(chǎng)的地方就有利益，這無(wú)疑像一塊肥肉一樣讓諸多有教育頭腦的人駐足，從而誕生了一個(gè)個(gè)的教育機(jī)構(gòu)。
二、大量教育機(jī)構(gòu)的誕生嚴(yán)重沖擊了學(xué)校的正常教學(xué)。
石景山差不多每家孩子都上補(bǔ)習(xí)班，經(jīng)過(guò)和教育機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)探討我了解到問(wèn)題的所在。學(xué)校里的一位老師說(shuō)道：在這個(gè)區(qū)縣，特別是中學(xué)和小學(xué)期間段的孩子，差不多從小學(xué)三年級(jí)就開(kāi)始在學(xué)校以外的教育機(jī)構(gòu)補(bǔ)課，一貫延續(xù)如此使得學(xué)校的老師不負(fù)責(zé)任教學(xué)質(zhì)量低，越低越補(bǔ)，越補(bǔ)越低，長(zhǎng)期以往，就助長(zhǎng)了一大批的教育機(jī)構(gòu)的誕生。石景山除了京源九中，蘋(píng)中以外，差不多就被是認(rèn)定為較差的學(xué)校，而京源九中又是初中部到高中部的內(nèi)部直升，拒絕了相當(dāng)一大部分的優(yōu)秀學(xué)生，所以不少學(xué)生就要在小學(xué)階段拼命的學(xué)習(xí)爭(zhēng)取在上初中時(shí)就進(jìn)入京源，還有就是其他學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生可以在初中階段通過(guò)京源的標(biāo)準(zhǔn)考試，通過(guò)京源的特招通道進(jìn)入學(xué)校。如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)加上教育上的缺陷使得石景山的教育問(wèn)題日益擴(kuò)大化。
三、學(xué)校的不合理管理。
從小學(xué)期間開(kāi)始學(xué)生就面臨著按成績(jī)分班的問(wèn)題，班級(jí)一旦確定就要走完整個(gè)階段的學(xué)習(xí)。而老師的教學(xué)質(zhì)量的好壞干脆和班級(jí)的整體成績(jī)直接掛鉤，為了分到所謂的重點(diǎn)班級(jí)，學(xué)生日學(xué)夜學(xué)天天補(bǔ)課。
縱觀以上的三大點(diǎn)可以透視一些教育的弊病，以上只是個(gè)人觀點(diǎn)，一家之談。
下面談?wù)勗谄鞄媒逃ぷ鹘?jīng)歷與收獲。
我所負(fù)責(zé)的部分是旗幟特色教育的第一關(guān)咨詢顧問(wèn)。就是通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段與家長(zhǎng)同學(xué)進(jìn)行溝通，了解他們的潛在意向推薦公司相適應(yīng)的產(chǎn)品。主要以電話外呼和講座邀約為主要途徑。
通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐讓我學(xué)到了不少東西，想必在今后的學(xué)習(xí)生活中會(huì)有所幫助。
1、與人溝通要誠(chéng)懇相待，語(yǔ)氣隨和。
溝通是拉近人與人之間距離的橋梁，一定要堅(jiān)信這句話。凡是要上補(bǔ)習(xí)班的學(xué)生我堅(jiān)信一定是有問(wèn)題的孩子，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上還是在生活習(xí)慣上。我很信服旗幟北分經(jīng)理朱磊的那句話：沒(méi)有笨孩子，學(xué)習(xí)成績(jī)不好跟聰明不聰明沒(méi)多大的關(guān)系，重點(diǎn)是在學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度上。就是在這所謂的學(xué)習(xí)問(wèn)題讓不少學(xué)生的家長(zhǎng)漲破了腦袋，所以不少家長(zhǎng)每每聽(tīng)到孩子補(bǔ)課的問(wèn)題就很反感，講白了就是說(shuō)什么的都有，不排除罵人。每當(dāng)這時(shí)就是考驗(yàn)一個(gè)咨詢師耐心的時(shí)候了，在家長(zhǎng)沒(méi)完沒(méi)了的抱怨中，首先要做一個(gè)忠實(shí)的聽(tīng)眾，了解問(wèn)題的所在，誠(chéng)懇相待，讓其了解問(wèn)題的本質(zhì)。等到訴者講完了，我就會(huì)以一位過(guò)來(lái)者的身份跟家長(zhǎng)講述那些我們的小叛逆，告訴他們?nèi)绾胃⒆訙贤?，溝通的重點(diǎn)在哪里。其實(shí)說(shuō)明白點(diǎn)兒，都是些初二三的孩子，那些怎么怎么的小性子我自己那時(shí)候也沒(méi)少用。所里我特別理解那些孩子的心理，同時(shí)也明白家長(zhǎng)的關(guān)心與無(wú)奈。當(dāng)家長(zhǎng)認(rèn)可你的觀點(diǎn)時(shí)距離面對(duì)面談單也就不遠(yuǎn)了。
2、堅(jiān)持，考驗(yàn)了時(shí)間也能考驗(yàn)了自己。
任何一個(gè)單的成功都需要一個(gè)時(shí)間的積累。沒(méi)有任何一個(gè)咨詢師可以在一次溝通之后成功邀約，這往往需要3—5次的咨詢與了解才可以，甚至是更長(zhǎng)的時(shí)間，也許是一個(gè)月，更或者是幾個(gè)月。
3、沒(méi)有人會(huì)拒絕微笑，這句話在一個(gè)服務(wù)性的工作中至關(guān)重要。
一定要以微笑對(duì)人，沒(méi)有人會(huì)拒絕微笑。大大小小也見(jiàn)過(guò)了不少談單的場(chǎng)面，“微笑”除了是一種服務(wù)態(tài)度也是一種心理攻略。
4、有技巧性的進(jìn)行工作。
談單時(shí)一定要注意一個(gè)談單技巧，“尋找病因，瘋狂撒鹽，提供辦法。”我想這是任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)人都懂的道理。詢問(wèn)的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，測(cè)重點(diǎn)，主動(dòng)權(quán)等等的一些談判技巧讓我見(jiàn)識(shí)了語(yǔ)言的魅力學(xué)問(wèn)。
5、有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
總的業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)就想標(biāo)桿一樣在哪里屹立這，不完成就沒(méi)你工資發(fā)，不為大家也要為自己想想，努力的工作，業(yè)績(jī)是誰(shuí)的沒(méi)所謂，團(tuán)隊(duì)意識(shí)一定要強(qiáng)，老師、學(xué)管，咨詢配合到完美才是。
6、多看，多做，少說(shuō)話。
在一個(gè)有著一定規(guī)模的公司里，為人處事要隨和，作為一個(gè)初學(xué)者，別人所謂的資本還就是個(gè)資本，即使你做的很好他們也有的是資本在你面前拽，即使你用一個(gè)月做到了他幾個(gè)月的業(yè)績(jī)。看不慣也要看著，這就是社會(huì)，所謂的有資本者優(yōu)先。
時(shí)間就這樣匆匆流過(guò)了歷史的長(zhǎng)河，過(guò)去的都已經(jīng)成為了一種實(shí)踐的積累，生活還要繼續(xù)，希望多多少少可以給自己即將進(jìn)入社會(huì)積累一點(diǎn)資本。為今后的沒(méi)好生活打拼。加油吧!
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十二
歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。本年度在上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的配合支持下，已圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
我們對(duì)診所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高了診療水平，也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。并通過(guò)開(kāi)展宣傳主題公益活動(dòng)，提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，為本村的年齡大老人進(jìn)行免費(fèi)義診活動(dòng)，提高了村診所在群眾心目中的形象。
積極配合鄉(xiāng)政府和村委會(huì)搞好預(yù)防工作，將一些流行性疾病控制在萌芽階段，配合上級(jí)部門(mén)完成了我村轄區(qū)內(nèi)的婦幼保健，疾病預(yù)防等各項(xiàng)工作。
1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳工作，堅(jiān)持做好我村轄區(qū)人員的服務(wù)工作，保障參合群眾的利益。
2、在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，為我村群眾提供更安全可靠的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
3、更加加強(qiáng)預(yù)防意識(shí)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十三
20xx年中小學(xué)繼續(xù)教育全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，是我近五個(gè)多月來(lái)每天都在執(zhí)行、每天都在關(guān)注、每天都在思考的主要工作。忙忙碌碌五個(gè)多月，本期學(xué)習(xí)即將結(jié)束，回首過(guò)去，感覺(jué)既漫長(zhǎng)又短暫。在這次培訓(xùn)輔導(dǎo)中，我的收獲太多，感受太多。
我承擔(dān)的是xx省初中數(shù)學(xué)x班的輔導(dǎo)工作。班級(jí)學(xué)員共有x人。我的工作本著：服務(wù)、學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則。對(duì)于需要提醒老師注意的事項(xiàng)，，我充分利用公告欄目和班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)，把相關(guān)要求及時(shí)上傳到公告欄和班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)中，保證每一位登錄的老師都可以了解到相關(guān)信息，并按要求完成相關(guān)的學(xué)習(xí)。
在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)員參與討論少，我理解他們的處境，都是一線教師這對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是增加的一項(xiàng)任務(wù)，他們要付出一定的時(shí)間和精力。我總是先把相關(guān)人員的名單整理出來(lái)，在公告和班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)里提醒他們。經(jīng)過(guò)我們的共同努力，我班學(xué)員的參訓(xùn)率達(dá)到了x%。在x多天的輔導(dǎo)過(guò)程中，我按照上級(jí)要求，發(fā)簡(jiǎn)報(bào)和公告，向?qū)W員匯報(bào)學(xué)習(xí)成績(jī)和存在問(wèn)題。
學(xué)員的作業(yè)是我們考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是老師們認(rèn)真學(xué)習(xí)的見(jiàn)證，是老師們平時(shí)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，很值得學(xué)習(xí)和借鑒。所以，每一位學(xué)員的作業(yè)，我都認(rèn)真地看，慎重地下評(píng)語(yǔ)。對(duì)于不合要求的作業(yè)，我也決不手軟，嚴(yán)格把握作業(yè)質(zhì)量關(guān)，我都是指出問(wèn)題、提出建議才退回去讓學(xué)員修改后再提交。到今天為止，仍有x個(gè)學(xué)員未登錄學(xué)習(xí)，有x名學(xué)員未提交作業(yè)。
由于有開(kāi)班之初的精心組織，我班學(xué)員在線討論非常積極，每天都有幾十條新的帖子出現(xiàn)。每條帖子我都認(rèn)真閱讀，積極參與到學(xué)員的討論中和他們共同交流，讓學(xué)員覺(jué)得老師是認(rèn)真對(duì)待他們的發(fā)言的。對(duì)于沒(méi)有結(jié)合主題的帖子我善意提醒，保證帖子的質(zhì)量，給學(xué)員一個(gè)良好的引導(dǎo)。
雖然在學(xué)習(xí)過(guò)程中大多學(xué)員都能按時(shí)提交作業(yè)、積極參與討論但由于種種原因，，仍有少部分學(xué)員沒(méi)有完成要求提交的作業(yè)。
現(xiàn)在，全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)已接近尾聲，這幾天我的主要工作是督促未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)員做好最后的學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)員的各項(xiàng)表現(xiàn)如實(shí)完成學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定，根據(jù)全班的學(xué)習(xí)情況推薦優(yōu)秀學(xué)員。對(duì)在平時(shí)的學(xué)習(xí)中都能積極參與，認(rèn)真對(duì)待的學(xué)員，都應(yīng)該推薦為優(yōu)秀學(xué)員。最后依據(jù)過(guò)程性評(píng)價(jià)為主的評(píng)價(jià)原則，即要求所提供的各種作業(yè)都在合格即以上、網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流時(shí)間和綜合評(píng)定的成績(jī)，我推薦：xx、xx等x名學(xué)員為本班優(yōu)秀學(xué)員。
“全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)”學(xué)習(xí)給了我和我們班的學(xué)員一個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)、一個(gè)方便的平臺(tái)使我們每個(gè)人都收獲很多，學(xué)員們?cè)诟醒岳锒急硎就ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)使自己的教學(xué)理念、教學(xué)水平得以提升。我通過(guò)與學(xué)員的交流也積累了許多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為以后培訓(xùn)工作的.開(kāi)展打下了更好的基礎(chǔ)。不足之處：由于我們班的學(xué)員老師都是一線教師，都有上課任務(wù)，工作很忙，導(dǎo)致有些地方的工作不盡人意。
由于本人計(jì)算機(jī)水平有限，班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)做的與要求相差較遠(yuǎn)，所以很遺憾。在今后的工作中，一定趕上。
在即將缷下重任的時(shí)候，我特別要感謝在整個(gè)輔導(dǎo)過(guò)程中給我?guī)椭娜藗?，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的支持，感謝我們的學(xué)科管理員，沒(méi)有你們的幫助我不可能勝任輔導(dǎo)教師的工作再次謝謝你們。
最后，利用一句話來(lái)作為結(jié)束語(yǔ)：“學(xué)習(xí)是最便宜的投資，時(shí)間是最昂貴的`投資!專心比專家更厲害，選擇比努力更重要!思路決定出路，行為決定作為，定位決定地位!”
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十四
財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃，通過(guò)緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。
定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成果20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入xx萬(wàn)元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%，完成預(yù)算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元，其他收入xx萬(wàn)元。藥品比例為xx%，同比下降xx%。另，財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬(wàn)元，增減xx萬(wàn)元。
20xx年，醫(yī)院門(mén)診量達(dá)到xx人次，同比增加xx人次，增長(zhǎng)xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。門(mén)診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來(lái)源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門(mén)診收入同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%，住院收入同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。
其中住院醫(yī)療收入增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%，住院藥品收入xx萬(wàn)元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤(rùn)率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。
準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)成果做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù)。對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門(mén)診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。
財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。
嚴(yán)格把關(guān)成本支出財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度，最大限度降低庫(kù)存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化，利潤(rùn)率水平受到一定抑制。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十五
近年來(lái)，隨著醫(yī)療擴(kuò)面工作的有效開(kāi)展，企業(yè)門(mén)診統(tǒng)籌制度的實(shí)施，醫(yī)療保險(xiǎn)異地就醫(yī)結(jié)算工作的開(kāi)展，醫(yī)療就醫(yī)規(guī)模不斷擴(kuò)大。醫(yī)療管理股克服人手少、工作量加大等困難，每月及時(shí)審核定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上傳費(fèi)用，嚴(yán)格按照醫(yī)療待遇規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用審核，掌握支付范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于零星報(bào)銷(xiāo)審核做到初審、復(fù)審，嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，為方便寧波異地參保人員的異地結(jié)算，中心順利開(kāi)展醫(yī)療保險(xiǎn)異地就醫(yī)結(jié)算工作，截止6月底，我縣受理異地定居于寧海的寧波醫(yī)療參保人員零星報(bào)銷(xiāo)445人次，共219人?？傎M(fèi)用45.24萬(wàn)元，基金支付39.31萬(wàn)元。我縣醫(yī)療參保的異地定居人員共有389人次在寧波海曙醫(yī)療中心結(jié)算，總費(fèi)用85.08萬(wàn)元，基金支付73.23萬(wàn)元。
加大“兩定”機(jī)構(gòu)費(fèi)用稽核力度，對(duì)兩定單位實(shí)行年度考核。
為強(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)單位的監(jiān)督管理，中心建立了稽核檢查制度，采取平時(shí)檢查與定期檢查、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式對(duì)“兩定”機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，利用醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)檢查各定點(diǎn)單位發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，重點(diǎn)跟蹤監(jiān)察高額醫(yī)療費(fèi)用病例。對(duì)于違規(guī)及不合理的費(fèi)用，堅(jiān)決剔除。醫(yī)療中心于xx年5月—6月會(huì)同相關(guān)部門(mén)、對(duì)縣內(nèi)49家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、19家定點(diǎn)零售藥店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核、綜合評(píng)分。
緊密結(jié)合縣勞動(dòng)保障局開(kāi)展的“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)以及廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，提升工作人員基本素質(zhì)，進(jìn)一步提升醫(yī)療管理服務(wù)水平。
下半年的重點(diǎn)工作。
1、思想?yún)R報(bào)專題全市醫(yī)療一卡通工作;。
4、針對(duì)參保對(duì)象實(shí)際，開(kāi)展多層次宣傳培訓(xùn);。
5、認(rèn)真排查個(gè)人和單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定嚴(yán)格的防控機(jī)制。
警務(wù)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)篇十六
自今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，本人努力學(xué)習(xí)、熟悉、開(kāi)展各項(xiàng)執(zhí)法工作，履行自身職責(zé)，保證了醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的平穩(wěn)開(kāi)展。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下。
一、積極學(xué)習(xí)，充實(shí)自身執(zhí)法理論水平。為保證能夠具備相應(yīng)的執(zhí)法能力，以便有效投入到執(zhí)法工作中，發(fā)揮自身作用，在業(yè)余時(shí)間、工作間隙及辦理執(zhí)法案件過(guò)程中，積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)行政執(zhí)法工作目標(biāo)、職責(zé)、執(zhí)法程序等，加深對(duì)本職工作的理解。
二、認(rèn)真執(zhí)法，堅(jiān)持知行合一強(qiáng)業(yè)務(wù)。
作為一名普通干部，我能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作中碰到的問(wèn)題，工作思路等都能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，分清工作輕重緩急，抓好重點(diǎn)，保證高效有質(zhì)量地完成每一項(xiàng)工作。具體完成了以下幾個(gè)方面的工作：
一是認(rèn)真抓好日常監(jiān)督檢查工作，在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，積極履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥品、化妝品的監(jiān)管，積極開(kāi)展對(duì)藥品使用單位、化妝品的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)對(duì)藥品、化妝品的市場(chǎng)監(jiān)管。在執(zhí)法過(guò)程中能堅(jiān)持原則、依法行政，查處了一批違法違規(guī)行為。
二是做好協(xié)查、舉報(bào)投訴登記等文件整理工作。將藥品和化妝品的舉報(bào)投訴、協(xié)查檔案分門(mén)別類(lèi)，制作四類(lèi)文件夾及登記表格，詳細(xì)記錄投訴舉報(bào)的被舉報(bào)單位、被舉報(bào)產(chǎn)品、協(xié)查函的來(lái)函單位、協(xié)查的產(chǎn)品等信息，以及舉報(bào)投訴協(xié)查函的收件日期、辦理完畢日期等，以便科室日后的統(tǒng)計(jì)及查閱；同時(shí)接收并整理藥化流通處有關(guān)不合格藥品控制和查處的發(fā)函以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月上報(bào)的特殊藥品、特殊藥品使用單位月報(bào)表等。
三是及時(shí)完成藥品不良反應(yīng)評(píng)價(jià)工作。定期登陸國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)評(píng)價(jià)轄區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)上報(bào)的各種類(lèi)型藥品不良反應(yīng)報(bào)告，截止到今年10月，共評(píng)價(jià)藥品不良反應(yīng)報(bào)告212例；為配合天津市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心開(kāi)展藥品不良反應(yīng)報(bào)告整體質(zhì)量評(píng)估工作，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基層用戶信息完善和管理，本人于10月底將20xx年至今所有在藥品不良反應(yīng)系統(tǒng)注冊(cè)的藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案信息進(jìn)行核對(duì)更改，通過(guò)逐一打電話向基層用戶單位一一核對(duì)各基層用戶名稱、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。
四是建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案。在科長(zhǎng)的要求下，利用今年食品藥品安全大檢查專項(xiàng)行動(dòng)要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)上報(bào)藥品自查表的便利，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)同時(shí)上交《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、執(zhí)業(yè)藥師證、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、鄉(xiāng)醫(yī)證等相關(guān)資質(zhì)證明材料復(fù)印件，將所有上交材料分類(lèi)整理，建立了251家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的詳細(xì)檔案，占轄區(qū)總醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)的86%，為今后日常監(jiān)督管理打下了良好基礎(chǔ)。
五是及時(shí)錄入執(zhí)法檢查信息。本人負(fù)責(zé)所有藥品使用單位、化妝品生產(chǎn)企業(yè)、化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的執(zhí)法信息以及部分案件信息錄入，在每次執(zhí)法檢查工作回來(lái)后，及時(shí)將當(dāng)日的執(zhí)法檢查記錄拍照、上傳、錄入到天津市行政執(zhí)法監(jiān)督平臺(tái)，截至目前共錄入執(zhí)法信息達(dá)160余份，錄入執(zhí)法案件5件。
六是仔細(xì)做好案件承辦工作。今年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，已經(jīng)可以熟練掌握案件辦理程序及案件文書(shū)書(shū)寫(xiě)工作，共承辦案件5件，起草6起案件的所有相關(guān)文書(shū)。
七是及時(shí)通報(bào)不合格藥品。在接受到藥化流通處關(guān)于對(duì)抽驗(yàn)不合格藥品進(jìn)行控制和查處的函之后，通過(guò)短信平臺(tái)及時(shí)通知轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)不合格藥品封存下架或停止使用。截至目前，共接收函件12份，均已及時(shí)通知到轄區(qū)各單位，累計(jì)發(fā)送短信16000余條。
三、創(chuàng)新工作形式，多方位加大監(jiān)管力度。
在今年召開(kāi)轄區(qū)藥品使用單位監(jiān)管會(huì)議時(shí)，將藥品使用單位分為醫(yī)院、村衛(wèi)生所、個(gè)體診所和保健站三類(lèi)，分別單獨(dú)建立了微信群，通過(guò)微信中“面對(duì)面建群”功能，讓與會(huì)人員輸入密碼同時(shí)加入相應(yīng)群組。在及時(shí)有效地發(fā)送通知消息的同時(shí)，科室執(zhí)法人員也通過(guò)這個(gè)平臺(tái)解答了許多藥品使用單位提出的藥品管理問(wèn)題，提高了監(jiān)管效率，實(shí)現(xiàn)了良好的溝通互動(dòng)，為之后的監(jiān)管工作提供了極大的便利。
一年來(lái)，雖然自己在工作、學(xué)習(xí)方面取得了一定進(jìn)步，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大的距離，仍存在著一些缺點(diǎn)，如學(xué)習(xí)欠深入，知識(shí)不夠全面；有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，業(yè)務(wù)鉆研不夠深入等，今后我要加以克服，使自己在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，成為一各合格的市場(chǎng)監(jiān)管人。
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