總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
總經理月度總結發(fā)言稿篇一
我公司榮幸的承擔了xxxx工程項目的建設工作，今天，迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領導的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領導及來賓做一簡要匯報，不妥之處請指正。
我單位中標后，立即抽調人員組建了施工項目經理部，項目經理部下設工程科、質檢科、材料科、試驗室、辦公室、財務科、安保科等各個職能部門，并已備好施工前期所需物資和機械，專項流動資金已到位，為工程施工做好了充足的準備。
本工程計劃于xxxx年xx月xx日正式開工。開工后，項目部將嚴格執(zhí)行公司的質量方針，運用科學管理手段，結合工程實際，建立強有力的施工管理質量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關鍵部位技術旁站制”、“進場材料報驗制”等質量保證制度。使質量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執(zhí)行各種質量制度，落實質量保證措施，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質量目標的實現(xiàn)。
抓生產，必須同時抓安全。為此，項目部將始終堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，確保實現(xiàn)本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標。
為了保證工期目標的實現(xiàn)，項目部將在開工前根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以及我公司的綜合實力，會同工程技術科、材料科、設備科、財務科制定切實可行的詳細的施工總進度計劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的機械設備進場，落實責任，加強制度化管理。充分調動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。
在保證以上各項制度及措施得以落實的同時，我項目部還將著重進行文明施工管理。保持現(xiàn)場施工環(huán)境整潔，保證施工工人遵章守紀，文明作業(yè)。建設高素質、高技術的施工隊伍。搞好各方關系，服從業(yè)主，尊重監(jiān)理，符合設計。同時，遵守當?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當?shù)厝罕姷牧曀缀土晳T，與當?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P系，防止擾民事件的發(fā)生。最后，我再次感謝各位領導的光臨。在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿意的答卷。
總經理月度總結發(fā)言稿篇二
各界朋友、各位合作伙伴、各位股東及各位同仁：
大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春佳節(jié)。新年新禧，萬象更新，衷心感謝您們一如既往地關心和支持我司的各項事業(yè)，值此新春來臨之際，我謹代表公司全體員工向大家致以最真誠的祝福和由衷的感謝。
過去的20xx年，雖然我司面臨著經營成本上漲，利潤空間下滑，市場競爭激烈等諸多嚴峻經濟形勢，但在各界朋友和各位合作伙伴的大力支持下，經全體員工的共同努力，用我們堅強的毅力和認真、踏實肯干的工作精神，較好的完成了公司下達的各項指標，創(chuàng)造了三增“銷售、利潤、稅金”兩降“毛利率、費用率”的銷售局面，為公司可持續(xù)發(fā)展注入了強有力的精神動力和物質基礎，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益的雙豐收。在此我代表公司和公司支部委員感謝大家在這一年里所做的努力。
20xx已是過去，20xx年才是現(xiàn)在，20xx年是一個值得期待的機遇之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵之年，我司將按照“調結構、穩(wěn)增長、促效益”的指導思想，全面深化改革，適時引進新興朝陽產業(yè)，以飽滿的精神和信心朝著更高的目標邁進，20xx商機無限，請讓我們攜手并肩，去續(xù)寫公司的旖旎新篇。
最后，也借此機會向春節(jié)期間仍奮戰(zhàn)在一線崗位的各位同仁說聲：謝謝，大家辛苦了，再次祝大家在新的馬年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！謝謝！
總經理月度總結發(fā)言稿篇三
在全國第xx個“安全生產月”活動開展之際，我們金鷹項目部今天舉行活動啟動儀式，我認為非常重要和必要。每年的6月份，全國都要開展“安全生產月”活動，今年的活動的主題是“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產月”活動以來，至今已開展了11個年頭。實踐證明，通過開展安全生產月活動，集中一段時間，采取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產方針政策，對于強化全民的安全生產意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢好轉，發(fā)揮著極其重要的作用。今年3月20日，金鷹天地廣場項目部正式成立以來，在各級政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下，在我們項目部全體管理人員的努力下，項目施工進展順利，沒有發(fā)生任何安全生產事故。但我們的安全生產基礎仍然薄弱，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有：
1、項目分包安全管理基礎工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質偏低；一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產意識、工作技能還有一定差距，不戴安全帽的現(xiàn)象經常發(fā)生。
2、項目安全生產主體責任落實不夠嚴肅，一些安全生產制度形同虛設，個別管理人員未能擺正安全生產與工程進度、經濟效益的關系，存在重生產、輕安全的思想，片面追求工程進度、經濟利益，放松了對安全生產的監(jiān)管。
3、個別土方運輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報。
4、我們的安全技術措施和專項安全技術措施編制可操作性還需要進一步加強。針對以上存在的問題，我代表項目部就下一步項目部安全生產工作提幾點意見和要求。
一、認真學習國務院有關開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神，進一步強化各級安全生產主體責任落實?！兑庖姟窂纳钊胴瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進一步強調了安全發(fā)展的重大意義和安全生產的極端重要性，明確了現(xiàn)階段安全生產工作的指導思想和基本原則，提出了加強改進安全生產工作、促進安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對全國安全生產工作具有重要指導作用的`綱領性、規(guī)范性文件。我們項目部班子成員要率先學習好、領會好國務院《意見》和《通知》精神，進一步提高對安全生產工作極端重要性的認識，以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產責任體系和管理體系，層層簽訂安全生產責任書，完善層級負責制和崗位責任制，通過安全生產目標的分解、落實、考核和責任追究，強化各級崗位人員責任，形成責權利相結合，人人有責、人人盡責的安全生產格局，把安全的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要通過多種途徑，廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神，使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關要求，積極推動安全生產主體責任的落實，大力營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍。
二、全面深化安全專項整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國務院的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動的要求，下一步我們要圍繞安全專項整治和安全隱患治理主線，開拓創(chuàng)新，大力開展系列安全生產活動與工作推進項目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。到了結構施工階段，我認為，我們有必要在專項整治和隱患治理工作的基礎上，進一步深化安全生產的治理行動，進一步推進各項規(guī)章制度和安全生產責任制的落實，進一步加強對施工現(xiàn)場的危險辨識、防范和控制力度，強化現(xiàn)場施工標準化管理，促進強基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程、全方位安全責任的管理，提升項目抵御事故災害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點，長期堅持，鍥而不舍，抓出成效。要針對當前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災害和不安全因素，做好預防和應急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標的實現(xiàn)。
三、持續(xù)推動安全質量標準化工作，加強職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實安全生產基礎工作。要以《關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標準，大力開展安全生產標準化工作，進一步落實安全生產主體責任，改善安全生產條件，提高管理水平，建立安全生產長效機制。要把影響安全生產的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產系統(tǒng)改造、應急能力提升、消防安全保障等作為重點，在安全達標建設過程中切實做到與深入開展安全檢查相結合，與安全專項整治相結合，與推進落實企業(yè)安全生產主體責任相結合，與促進提高安全生產保障能力相結合，與加強職業(yè)安全健康工作相結合，與完善安全生產應急救援體系相結合，切實提高安全管理能力。
四、以開展“安全月”活動為契機，切實做好安全教育培訓工作。要以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，以“安全責任、重在落實”為主題，以安全文化建設為主抓手，進一步加大宣傳力度，為扎實推進實現(xiàn)項目安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結合我們的項目安全生產特點，強化安全生產教育培訓和管理工作，針對不同崗位人員制訂教育培訓計劃和實施方案，落實培訓時間、內容、師資、費用和場地等，提高培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。要按照《安全生產法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實履行好外協(xié)用工安全管理主體責任。
五、進一步夯實基礎，切實提高安全管理水平?；A不牢，地動山搖，基礎不實，事故難逃。一是要強化經常性的安全生產檢查，常抓不懈；二是進一步做好安全生產主體責任體系建設，確保全員責任到位；三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高安全生產的制度化水平；四是要做好安全管理隊伍建設，進一步強化安全投入到位，逐步改善勞動條件，推動安全生產標準化建設；五是加強分包隊伍的安全監(jiān)管，強化指導和監(jiān)管力度，確保安全生產；六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們，安全生產工作是體現(xiàn)企業(yè)社會責任和良知、檢驗我們管理人員工作作風的重要標準。只有抓好安全生產，我們才能睡安穩(wěn)覺，項目才能順利施工，職工才能安身立命，社會才能安定和諧。沒有安全發(fā)展，就不是科學發(fā)展。我們全體管理人員要帶著感情、帶著責任，不斷增強抓好安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感，警鐘長鳴，常抓不懈，大力實施“強化安全基礎推動安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持以人為本、安全發(fā)展、預防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強化安全管理，落實主體責任，為確保項目安全生產良好局面做出積極的貢獻。
我的講話完了，謝謝大家！
總經理月度總結發(fā)言稿篇四
各位領導，各位同事：
你們好！
我是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目副經理一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我參加工作，開始從事機械設備工作，至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”
第三我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
總經理月度總結發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先感謝公司給我這個機會，讓我作為項目經理代表在這里發(fā)言。馬年將至，請允許我代表項目經理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、合家歡樂、萬事如意！
20xx年，我們項目經理在公司的正確領導下，在各單位、部門的大力支持下，帶領項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質量管理上，轉變管理模式，確保了工程質量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患源的控制，全年未發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本達到了萊西一流水平。在團隊建設上，采取切實可行的措施，保持了隊伍穩(wěn)定，增強了團隊凝聚力。
20xx年，我代表項目經理向公司保證。在新的一年里，我們項目經理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚的斗爭，全身心地投入到工作中去，努力做到：
一、加強學習，努力提高項目管理水平。
二、嚴肅認真地執(zhí)行目標責任書，力爭全部實現(xiàn)目標。
三、緊緊圍繞爭創(chuàng)“三個一流”開展工作。
四、堅持高標準、嚴要求，以一流的業(yè)績，爭創(chuàng)工程質量獎和安全文明施工獎。
五、周密計劃，科學施工，狠抓落實，確保工程的順利進行。
最后，祝大家身體健康，闔家幸福！祝我們的公司明天更加燦爛輝煌！謝謝大家！
總經理月度總結發(fā)言稿篇六
項目部各部門、各勞務隊全體員工：
根據(jù)集團公司及分公司xxxx年安全工作安排意見及xxxx總經理x月份安全講話的、指示精神，我項目部于近日承建中瀛御景二期工程開始復工，工程開工伊始必須做好如下工作：
1、嚴格執(zhí)行公司安全管理的各項規(guī)章制度，搞好“標準化文明工地”實施建設，預防各種安全隱患，提高安全管理水平，堅持“以人為本，安全管理”的理念，創(chuàng)造安全和諧的生產環(huán)境。
2、建立健全的各種規(guī)章制度、規(guī)范、人的不安全行為，項目部本著教育為先，預防為主的原則，將安全管理的制度貫徹到全體員工之中，是全體員工做到我要安全我懂安全我能安全。堅決制止盲目施工忽視安全教育的麻痹思想。按照制度規(guī)范人得不安全行為。從操作規(guī)程，“三寶”使用，危險場所施工，施工注意力不集中等造成意外傷害的不安全行為，進行全體員工三級安全教育并督促檢查，杜絕人得不安全行為。
3、進一步加強安全教育，不斷增強員工的安全意識，抓安全首先從提高員工安全素質抓起，隨著施工高峰的到來，將有一大批員工進入施工現(xiàn)場，安全部門必須對他們入場教育，操作規(guī)程教育，對各工種、各工序進行安全技術交底，堅持周一班前安全例會制度。堅持“安全第一，預防為主”將一切事故在萌芽狀態(tài)就采取防御措施，杜絕各類事故的發(fā)生。
4、項目部安全小組，對施工現(xiàn)場應進行定期和不定期的安全檢查，對從在的問題，安全隱患，必須限期整改，不留死角，同時，對施工現(xiàn)場的危險源進行辨識，列出危險源清單及重大危險源清單，制定管理方案及應急救援預案，確保安全，萬無一失。
5、安全員根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況巡查監(jiān)督，防止高空墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害等各種重大安全事故的發(fā)生。我們決不允許為保工期而忽視安全。一個好的施工現(xiàn)場，井然有序，材料堆放整齊，這樣會給施工人員帶來一個安全的、文明的施工環(huán)境，避免作業(yè)人員絆倒、扎腳等一些危險因素的發(fā)生。為施工現(xiàn)場營造一個安全、文明、舒適的施工環(huán)境。
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