最新職工之家規(guī)劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 09:58:07
最新職工之家規(guī)劃方案(優(yōu)質(zhì)22篇)
時(shí)間:2023-11-17 09:58:07     小編:飛雪

方案是針對某一具體問題或目標(biāo)制定的行動步驟和計(jì)劃。在制定方案之前,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,了解問題的背景和現(xiàn)狀。以下是一些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的方案案例,希望能夠給大家提供一些思路。

職工之家規(guī)劃方案篇一

“教職工之家”是全體教職員工開展文化娛樂活動的重要場所,為加強(qiáng)“教職工之家”管理,營造良好的`氛圍,特制定本制度。

二、活動室內(nèi)講究禮貌衛(wèi)生,請勿隨地吐痰、大聲喧嘩,禁止吸煙,持續(xù)室內(nèi)整潔有序;

三、活動室內(nèi)空調(diào)、桌、椅、球拍、棋牌等設(shè)備,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得將其外搬或借用;

六、參加活動的教職工、應(yīng)服從活動室工作人員的管理;

八、院系、部門需借用活動室應(yīng)與院工會聯(lián)系預(yù)約。

開放時(shí)間:每周五的晚上和周六白天。

周五晚上。

夏季:18:30d21:00。

冬季:18:00--20:30。

周六白天。

夏季:9:00d18:00。

冬季:9:00--17:30。

職工之家規(guī)劃方案篇二

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了...x供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于...供電公司職工之家建設(shè)工作。

2規(guī)范性引用文件。

下列文件中的條款經(jīng)過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gbt1、1-標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。

gbt15496-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求。

3管理職能。

3、1職能部門。

供電公司工會是供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3、2職責(zé)與分工。

3、2、1工會辦組織專職。

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3、3工會其它專職。

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

4管理資料與要求。

4、1基層工作。

4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,進(jìn)取參加社會主義勞動競賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營管理、推進(jìn)技術(shù)提高、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益中發(fā)揮進(jìn)取作用。

4、1、1、1廣泛發(fā)動職工群眾,深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評比選樹和表彰獎勵工作,進(jìn)取培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,進(jìn)取協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護(hù)工作,進(jìn)取主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。

4、1、2在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。

4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護(hù)、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),進(jìn)取發(fā)表意見。

4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義,對群眾來信來訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。

4、1、2、3開展群眾性互助互濟(jì)活動,職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。

4、1、2、5進(jìn)取協(xié)助企業(yè)行政辦好團(tuán)體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化,認(rèn)真落實(shí)職代會各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。

4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級民主管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次,建立向上級工會報(bào)告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。

4、1、3、2落實(shí)職代會五項(xiàng)職權(quán),企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論經(jīng)過,并作出相應(yīng)決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。

4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。

4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂團(tuán)體合同制度,構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4、1、3、5進(jìn)取推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、資料和要求,實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。

4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會討論重大問題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政本事。

4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。

4、1、4動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想政治教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。

4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,經(jīng)過各種形式,進(jìn)取配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想政治工作。

4、1、4、3認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4、1、4、4根據(jù)每個職工的愛好和特長,建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,進(jìn)取開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。

4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強(qiáng)分會、工會小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會的建設(shè)和改革。

4、1、5、1實(shí)行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,理解審議,討論經(jīng)過當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。

4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題必須由全體委員會討論經(jīng)過,重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。

4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會工作管理科學(xué)化、制度化。

4、1、5、4加強(qiáng)工會的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。

4、1、5、6建立工會信息工作制度,及時(shí)交流工會工作情景。

4、1、5、7認(rèn)真抓好分會和工會小組的“建家”活動,做到建“小家”、?!按蠹摇?。

4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過會員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會員群眾辦工會。

4、1、6、1工會三級組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?;鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議;分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。

4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能經(jīng)過建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會工作。

5檢查與考核。

5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。

5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會組織檢查與考核。

職工之家規(guī)劃方案篇三

為了把公司員工之家建成禮貌、平安、衛(wèi)生、和諧的樂園,保障員工有一個安全、清潔、舒適的休息環(huán)境,特制定本制度。

一、宿舍管理規(guī)定。

1、宿舍室友之間要講團(tuán)結(jié)、講禮貌、互相遵敬、互相幫忙;不準(zhǔn)議論他人私事,不得惹事生非。

2、持續(xù)室內(nèi)清潔、通風(fēng)、干燥,不隨地亂丟東西,不隨地吐痰;養(yǎng)成良好的的習(xí)慣,宿舍每一天清掃一次。

3、凡入住人員務(wù)必按照公司分配住宿,不容許私自調(diào)換。

4、宿舍不得留宿外來人員,白天外來親友訪客不得長時(shí)間逗留,夜晚外來人員一律不得進(jìn)入舍區(qū)。

5、開展禮貌宿舍評比活動,對評選不合理者給予處罰,優(yōu)秀者給予獎勵。

6、禮貌住宿,不允許收看不健康錄像、不允許將管制刀具等帶入宿舍,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博等違法活動,違者職責(zé)自負(fù);嚴(yán)重者,送往公安機(jī)關(guān)處理。

7、住宿人員務(wù)必嚴(yán)格遵守舍區(qū)管理制度和安全規(guī)定,服從管理人員及舍長的管理。

8、住宿者要自尊、自愛,不允許大聲喧嘩、嬉鬧,影響他人的休息和生活。

9、愛護(hù)公物,節(jié)約使用水電;出門要檢查門窗,隨手關(guān)燈及關(guān)掉其它電器。凡用電超過公司額度,同室人員共同承擔(dān)。凡損壞公物者照價(jià)賠償,有意損壞者加倍處罰。

10、嚴(yán)禁跨越陽臺欄桿,向窗外拋扔雜物。

11、私人物品要妥善保管,防止丟失,一旦發(fā)生物品丟失,職責(zé)自負(fù)。

12、凡要帶大宗物件外出,務(wù)必到門衛(wèi)處登記,經(jīng)允許后方可帶出。

13、遵守舍區(qū)作息時(shí)間,晚十二點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)回家園,上中班的員工下班應(yīng)及時(shí)返園。凡因不遵守作息時(shí)間,在外發(fā)生一切問題,職責(zé)自負(fù)。

14、凡違反上述規(guī)定者,按情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

二、舍區(qū)安全規(guī)定。

1、舍區(qū)嚴(yán)禁私自拉線,私用電爐等發(fā)熱器具,若發(fā)生不安全事故職責(zé)自負(fù),損壞公物照價(jià)賠償。

2、遵守作息時(shí)間,凡擅自夜間外出,若發(fā)生不安全事故,職責(zé)自負(fù)。

3、嚴(yán)禁與社會閑雜人員交往,嚴(yán)禁酗酒、賭博,禁止聚眾鬧事。違者立即解除勞動合同,情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)處理。

4、管好門戶,管好自己財(cái)物,防火,防盜,防破壞,防傷害。

三、宿舍門衛(wèi)管理規(guī)定。

1、門衛(wèi)務(wù)必堅(jiān)守工作崗位,切實(shí)履行自己的崗位職責(zé),不允許擅離職守。請假務(wù)必提前向綜合管理部申請,并安排好帶班人員。

2、堅(jiān)持人性化管理,待人接物禮貌禮貌。

3、嚴(yán)格門衛(wèi)登記手續(xù),外來人員、物件出入等務(wù)必詳細(xì)登記。

4、加強(qiáng)夜間巡邏,提高警惕,防盜、防破壞。

5、管好院內(nèi)運(yùn)動器械,打掃好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)院內(nèi)公共財(cái)物的管理保養(yǎng)。

綜合管理部。

職工之家規(guī)劃方案篇四

建設(shè)職工之家活動,簡稱建家活動,是全面加強(qiáng)工會建設(shè),提高工會整體工作水平的綜合性措施;是推動工會組織從實(shí)際出發(fā)開展工作,在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動力;是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,密切工會與職工群眾的關(guān)系,增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。

最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性,建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心,職工參與管理中心,娛樂活動中心,生活互助中心。

“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則,盡量利用單位現(xiàn)有的資源。

1、“職工之家”要有一個書架,擺放至少100本書,供廣大職工閱覽、借閱。

2、“職工之家”同時(shí)還要做如下準(zhǔn)備:

(1)乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副。

(2)象棋、圍棋各1副。

(3)毽子、跳繩(已兩個。

(4)報(bào)紙雜志架一個,配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。

(5)牌匾一個,用于掛在墻的上方,上寫“職工之家”

1、動員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識,不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。

2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度,教育職工遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),多做貢獻(xiàn),定期開展職業(yè)道德教育。

3、開展各類文體活動,組織讀書讀報(bào)等活動,寓教于樂,豐富職工業(yè)余文化生活。

4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,召開座談會,聽取職工意見、建議,使“職工之家”建成民主之家。

5、關(guān)心職工生活,為職工排憂解難,及時(shí)為職工提供咨詢服務(wù),奉獻(xiàn)愛心。

1、“職工之家”只向本單位職工開放,任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

2、任何使用“職工之家”物品的個人,必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則,如有丟失或損壞,則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價(jià)進(jìn)行賠償,每個部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),總部由政工部負(fù)責(zé)。

職工之家規(guī)劃方案篇五

“職工之家”是廣大教職工業(yè)余文化活動場所,為了加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮“職工之家”的作用,特制定如下管理制度:

1、“職工之家”只對學(xué)院廣大教職工開放,嚴(yán)禁外人進(jìn)入。

2、凡來“職工之家”活動者要自覺遵守活動秩序,堅(jiān)持良好形象,講究禮貌禮貌,注意公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁吸煙。

3、凡來“職工之家”活動者要愛惜公共設(shè)施,自覺服從管理人員的管理,未經(jīng)允許嚴(yán)謹(jǐn)私自操作音響、燈光等設(shè)備。

4、凡來“職工之家”活動者嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易損物品進(jìn)入,違反者造成人身和財(cái)產(chǎn)損失,必將追究其事故職責(zé)。

5、“職工之家”于每周三、周五晚19:30-22:30向廣大教職工開,每周四午時(shí)2:30-5:30向各分工會、各部門開放。若需使用活動場地,須提前一天向院工會提出申請。

職工之家規(guī)劃方案篇六

建設(shè)職工之家活動,簡稱建家活動,是全面加強(qiáng)工會建設(shè),提高工會整體工作水平的綜合性措施;是推動工會組織從實(shí)際出發(fā)開展工作,在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動力;是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,密切工會與職工群眾的關(guān)系,增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。

二、成立建家活動推進(jìn)小組。

為保證建家活動的成功開展和加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),工會成立建家活動推進(jìn)小組,成員如下:

長:

副組長:

成員:

三、推進(jìn)小組職責(zé)。

1、貫徹落實(shí)建家方案,幫助工會組建合格的“職工之家”;

2、指導(dǎo)并檢查職工之家工作,針對問題和不足,提出改進(jìn)意見;

3、協(xié)調(diào)建家中的資源,統(tǒng)籌布局工作,完善相關(guān)制度和辦法;

4、宣傳組織職工積極參與相關(guān)活動,從中探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)活動向縱深發(fā)展。

最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性,建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心,職工參與管理中心,娛樂活動中心,生活互助中心。

“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則,盡量利用單位現(xiàn)有的資源。

1、在會議室騰出一部分空間,用于建家活動。選擇此地主要是為了方便后期活動的開展。

2、“職工之家”要有一個書架,擺放至少50本書,供廣大職工閱覽、借閱。書架可用單位舊的文件柜,書籍可在單位內(nèi)部收集一部分,發(fā)動職工捐獻(xiàn)一部分,單位再另外購買20本左右。

3、“職工之家”同時(shí)還要做如下準(zhǔn)備:

(1)乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副。

(2)象棋兩副。

(3)毽子、跳繩兩個。

(4)報(bào)紙雜志架一個,配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。

(5)撲克牌二副。

(6)牌匾一個,用于掛在墻的上方,上寫“職工之家”

4、費(fèi)用預(yù)算。

序號。

項(xiàng)目。

預(yù)估費(fèi)用(元)。

乒乓球臺一個。

乒乓球排兩副。

20*2=40。

象棋兩副。

10*2=20。

撲克牌兩副。

毽子、跳繩。

20本書。

20*20=400。

報(bào)紙架一個。

河北經(jīng)濟(jì)日報(bào)、冶金報(bào)每日一份。

200*2=400/年。

牌匾一個。

共計(jì):

(元)。

1、動員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識,不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。

2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度,教育職工遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),多做貢獻(xiàn),定期開展職業(yè)道德教育。

3、開展各類文體活動,組織讀書讀報(bào)等活動,寓教于樂,豐富職工業(yè)余文化生活。

4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,召開座談會,聽取職工意見、建議,使“職工之家”建成民主之家。

5、關(guān)心職工生活,為職工排憂解難,及時(shí)為職工提供咨詢服務(wù),奉獻(xiàn)愛心。

1、“職工之家”只向本單位職工開放,任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

3、任何使用“職工之家”物品的個人,必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則,如有丟失或損壞,則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價(jià)進(jìn)行賠償。

職工之家規(guī)劃方案篇七

以《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”活動的決定》的精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十八大精神為指導(dǎo),按照“三個代表”的要求,以貫徹實(shí)施《工會法》,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的總體工作思路,為了豐富教職工的業(yè)余生活,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,并把這種積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為推進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研工作的發(fā)展上來。

三個結(jié)合原則,即:建家與工會智能相結(jié)合,維護(hù)教職工的合法權(quán)益;建家與教職工素質(zhì)教育相結(jié)合,成為教職工展示和提高綜合素質(zhì)的舞臺;建家與工會自身的發(fā)展相結(jié)合,使教職工之家成為樹立和提高工會形象的品牌,依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。

二、建設(shè)目標(biāo)。

建家的目標(biāo)是把工會建成教職工滿意的“家”,就是喚起教職工對學(xué)校的熱情、對工會的依戀、對事業(yè)成功的欲望、對生活幸福的追求。教職工活動之家,不斷增強(qiáng)基層工會活力,充分發(fā)揮基層工會作用,增強(qiáng)基層工會的吸引力、凝聚力,為教育事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力保證。

三、項(xiàng)目布局規(guī)模。

1、布局與規(guī)模。

教工之家配備教工乒乓球室、棋牌室、健身室,教師閱覽室(電腦閱覽游戲)音樂欣賞、卡拉ok、戶外綠地設(shè)有健身器材。

2、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)購置。

(1)、電腦配套一部5000元。

(2)、圖書、書架桌棋牌10000元。

(3)、音響設(shè)備配套(燈光)25000元。

(4)、健身器村10000元。

(5)、乒乓球桌1200元。

(6)、會議辦公桌4000元。

(7)、活動中心室內(nèi)裝修、防盜網(wǎng)等2500元。

以上購置預(yù)算共需:57700元。

職工之家規(guī)劃方案篇八

為突出和履行工會維護(hù)的基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會中來更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。按院工會要求結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來切實(shí)維權(quán)”的工作方針緊緊圍繞中心工作結(jié)合新形勢下工會工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強(qiáng)基層工會的組織建設(shè)和制度建設(shè)推進(jìn)職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力全面提高工會工會整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。

二、基本原則。

1、服務(wù)大局的原則。圍繞中心促進(jìn)發(fā)展正確把握開展建家活動與促進(jìn)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上來推動工會各項(xiàng)工作深入開展。

2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)把推進(jìn)工會重點(diǎn)工作落實(shí)作為建家活動的主要內(nèi)容。

3、齊抓共建的原則。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會具體實(shí)施、職工熱情參與的合力建家工作格局。

4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動尊重基層的實(shí)踐不斷賦予建家新內(nèi)容拓展新領(lǐng)域注入新活力。

5、依靠會員的原則。突出會員、職工在建家活動中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動把會員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)按院工會要求圍繞實(shí)現(xiàn)“建設(shè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會組織”這一目標(biāo)在創(chuàng)建過程中深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動努力把基層工會組織建設(shè)成為組織建全、維護(hù)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地、文化活動的樂園、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課堂、搞高素質(zhì)的學(xué)校、民主管理的依托和團(tuán)結(jié)互助的保防障。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用。

我們的具體目標(biāo)是堅(jiān)持理論立會樹立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會中來建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會強(qiáng)化服務(wù)意識最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務(wù)使之建設(shè)成服務(wù)型職工之家使職工之家成為職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護(hù)中心和生活互助中心。

1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。

2、以勤建家僅僅圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)大局。以認(rèn)真貫徹落實(shí)十七四中五中全會精神和院一屆三次職代會20xx年工作會議精神及院紀(jì)檢監(jiān)察會議精神為準(zhǔn)則高起點(diǎn)起步創(chuàng)新式發(fā)展建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性廣泛開展群眾性的立功競賽活動雙增雙節(jié)活動修舊利廢活動向挖潛節(jié)約要效益向科學(xué)管理要效益向技術(shù)創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。

3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)以“愛國守法明禮誠信團(tuán)結(jié)有善勤儉自強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工使建家活動與建隊(duì)伍建企業(yè)緊密結(jié)合努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)使職工之家成為文明之家。

4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭取社會援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進(jìn)互濟(jì)救助使職工之家成為溫暖之家。

5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內(nèi)容的安全教育活動提高全員的安全意識變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)決不允許一個培訓(xùn)不合格者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督共同防護(hù)的效果保證每一名會員的安康使職工之家成為安全之家。

1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。

3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程參與本單位技術(shù)攻關(guān)開展小改小革提合理化建議活動做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。

5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動做到安全活動突出一個“實(shí)”字安全內(nèi)容突出一個“活”字安全形式突出一個“新”字。

二突出維護(hù)職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

三強(qiáng)化民主管理暢通建家渠道。

1、堅(jiān)持健全和完善職代會制度提高職代會質(zhì)量按時(shí)進(jìn)行換屆。

2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3、堅(jiān)持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)推行廠務(wù)公開民主議事制度的相關(guān)要求。履行好職代會的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)建家活動的深入開展。

四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。

1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關(guān)節(jié)日堅(jiān)持走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟(jì)體系理順大事互助通道保證會員遇會大事要事工會組織能及時(shí)了解及時(shí)幫助困難職工解決燃眉之急。

3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動體系保證掌握會員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時(shí)得到幫助。堅(jiān)持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時(shí)獻(xiàn)愛心活動。

五弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)建家活動。

1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣霉衿髽I(yè)好職工家庭好成員活動。

2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂有計(jì)劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀(jì)念活動并積極參加上級組織的各項(xiàng)活動出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展班組建設(shè)爭當(dāng)工人先鋒號辦好每月一期的淮勝風(fēng)彩內(nèi)刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關(guān)新聞媒體報(bào)送弘揚(yáng)“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人實(shí)現(xiàn)“誠信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。

4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動設(shè)施逐步完備環(huán)境幽雅活動豐富多彩板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。

六加強(qiáng)自身建設(shè)提高建家水平。

1、把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織建全分工明確?!败囬g兩長六大員”隨缺隨補(bǔ)按時(shí)發(fā)展新會員。會員檔案齊全。確保職工入會率達(dá)90以上。

2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則建家有形式活動有內(nèi)容做到內(nèi)涵建設(shè)有新創(chuàng)舉各種協(xié)會建設(shè)每年有新進(jìn)展今年計(jì)劃組建藍(lán)球等協(xié)會兩個以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動場所。

3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。注重工會工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實(shí)際調(diào)查研究為職工排憂解難形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

六、需解決的問題。

職工之家規(guī)劃方案篇九

為適應(yīng)***改革的新狀況新變化,深入推進(jìn)職工之家建設(shè)活動,不斷提高各公司、直管站段工會工作整體水平,根據(jù)《中華全國總工會關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》,特制定本辦法。

第一章總則。

第一條建設(shè)職工之家活動是增強(qiáng)基層工會活力的有效載體。今后一個時(shí)期,集團(tuán)建設(shè)職工之家活動總的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展和企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù),依法加強(qiáng)和規(guī)范基層工會建設(shè),切實(shí)履行工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、黨政支持、職工信賴,富有生機(jī)和活力的“職工之家”。

第二條開展建設(shè)職工之家活動,要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),用心爭取行政支持,廣泛發(fā)動和依靠職工群眾,構(gòu)成黨政工齊抓共管、職工群眾熱情參與的工作格局。

第三條為加強(qiáng)對建家活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)成立建設(shè)職工之家活動領(lǐng)導(dǎo)小組,董事長、黨委書記任組長、工會主席、總經(jīng)濟(jì)師任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由工會常委組成,組織部承擔(dān)日常組織工作。

第四條以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理機(jī)制健全完善(17分)。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會法》、《勞動法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》等法律法規(guī),在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工會工作和職工民主管理工作,根據(jù)形勢任務(wù)要求,制定《依靠職工辦企業(yè)和加強(qiáng)企業(yè)民主管理的意見》和《實(shí)施辦法》,突出維權(quán)基本職責(zé),保障企業(yè)職工主人翁地位。

2、按規(guī)定召開職代會,每年至少一次,認(rèn)真落實(shí)提前審議、書面票決、逐級申報(bào)等制度;全面落實(shí)職代會五項(xiàng)職權(quán),生產(chǎn)經(jīng)營管理重要事項(xiàng)和涉及職工利益的改革方案,經(jīng)職代會審議透過或討論決定;公司制企業(yè)建立并落實(shí)職工董事和職工監(jiān)事制度,作用發(fā)揮好。

4、職代會民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部制度健全,評議資料貼合要求,程序規(guī)范,堅(jiān)持口頭述職,評議結(jié)果向職代會公布,并與干部獎懲、任免掛鉤。

5、廠務(wù)公開組織制度健全,黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)主抓、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會日常工作、職工廣泛參與的工作格局不斷完善和發(fā)展,公開載體、資料、程序規(guī)范,監(jiān)督考核措施得力,職工對廠務(wù)公開測評滿意率到達(dá)90%以上。

6、日常民主管理形式多樣,渠道暢通,車間、班組民管制度健全;加強(qiáng)職工代表隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)培訓(xùn)制度,職工代表每屆培訓(xùn)率到達(dá)100%。

第五條以群眾協(xié)商群眾合同制度為重要手段的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制不斷規(guī)范(17分)。

1、健全完善群眾協(xié)商和群眾合同制度,按規(guī)定進(jìn)行群眾協(xié)商、簽訂群眾合同,群眾合同資料規(guī)范,建立監(jiān)督檢查、履約職責(zé)和違約職責(zé)追究制度,合同兌現(xiàn)率到達(dá)9o%以上。

2、加大工會依法維護(hù)、源頭維護(hù)力度,在制定涉及職工切身利益各項(xiàng)政策辦法中,工會全過程參與,充分反映職工意見和要求,維護(hù)、保障職工合法權(quán)益有力。

3、勞動爭議調(diào)解組織、勞動法律監(jiān)督組織健全,制度完善,開展工作正常;依法調(diào)處勞動爭議,調(diào)解率到達(dá)100%,勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

第六條以“陽光、月光、星光”為主題資料的送溫暖愛心活動成效顯著(17分)。

1、認(rèn)真履行幫困“第一職責(zé)人”職責(zé),幫困救助機(jī)制健全完善;建立困難職工檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保困難職工制度,開展幫困助學(xué)、醫(yī)療救助、災(zāi)害救助活動;深入開展“陽光、月光、星光”送溫暖愛心活動,熱心為困難職工排憂解難辦實(shí)事,兌現(xiàn)部黨組“三個不讓”的承諾。

2、建立大病醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)基金會,管理制度健全,運(yùn)作規(guī)范,補(bǔ)償按規(guī)定及時(shí)到位。

3、不斷鞏固、完善和發(fā)展“四線”建設(shè)成果,生活、文化、健康、體育線建設(shè)項(xiàng)目落實(shí),設(shè)施齊全,使用狀況良好,沿線站區(qū)職工吃水難、用電難、看電視難、看病難、體育鍛煉難等問題基本得到解決,職工滿意。

4、關(guān)心解決女職工特殊困難,女職工特殊權(quán)益得到保障。

第七條以火車頭經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為重要載體的群眾建功立業(yè)活動深入開展(17分)。

1、深入開展多形式的人人爭當(dāng)“火車頭”建功立業(yè)勞動競賽活動,調(diào)動廣大職工用心性和創(chuàng)造性,在確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)、提高服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益方面,取得明顯成績。

2、用心開展合理化推薦、難題攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武等活動,技協(xié)活躍,管理規(guī)范,在提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、降低成本、增進(jìn)效益等方面成績顯著。

3、注重模范先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹和表彰,日常管理規(guī)范,待遇得到落實(shí),權(quán)利得到保護(hù),創(chuàng)先爭優(yōu)活動持久深入開展。

4、充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)組織和隊(duì)伍作用,用心運(yùn)用“三書、一表、一卡”等形式,開展群眾安全監(jiān)督檢查活動,督促和協(xié)助行政不斷改善職工勞動安全衛(wèi)生條件,確保職工安全和健康。

第八條以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為主要目標(biāo)的企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)(16分)。

1、經(jīng)常組織開展理想信念、形勢任務(wù)以及科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì);配合黨委用心做好群眾性思想政治工作。

2、努力開展建立學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工活動,職工讀書自學(xué)等活動蓬勃開展,構(gòu)成了全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的機(jī)制,營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。

3、貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,從本單位實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)以職業(yè)道德建設(shè)為主的“三德”教育,做到有計(jì)劃、有措施、有活動、有典型、有整體效果。

4、繁榮和發(fā)展群眾文化,群眾文體娛樂活動資料豐富、禮貌健康;文化體育陣地和設(shè)施不斷改善,堅(jiān)持為職工服務(wù),加強(qiáng)對陣地和設(shè)施的管理,使用效果良好。

第九條以基層工會組織群眾化、民主化、法制化為重點(diǎn)資料的自身建設(shè)不斷強(qiáng)化(16分)。

2、兼職工會主席管理、考核、培訓(xùn)等制度完善和落實(shí),按要求開展工會干部崗位培訓(xùn),專兼職工會干部隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)建設(shè)不斷加強(qiáng)。

3、深入開展職工小家建設(shè)活動,合格職工小家到達(dá)100%以上,先進(jìn)職工小家、模范職工小家分別到達(dá)30%和10%以上;加強(qiáng)工會用心分子隊(duì)伍建設(shè),作用發(fā)揮突出。

4、工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度健全完善,管理工作貼合《鐵路工會會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,資產(chǎn)管理規(guī)范,經(jīng)費(fèi)使用合理,工會經(jīng)濟(jì)活動自覺理解經(jīng)審組織審查監(jiān)督,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,無職責(zé)違紀(jì)行為。

5、工會工作實(shí)行方針目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作有序,信息上下暢通,資料臺帳齊全。

第十條有下列狀況之一的不能評選模范職工之家、先進(jìn)職工之家:

(1)末按規(guī)定召開職代會,應(yīng)經(jīng)職代會審議的重大事項(xiàng)未提交職代會審議的;

(2)下屬單位或車間沒有100%召開職代會或職工大會的;

(3)未經(jīng)上報(bào)同意沒有按期召開會員代表大會和換屆改選的;

(4)未進(jìn)行群眾協(xié)商、簽訂群眾合同的;

(5)未在職代會上評議領(lǐng)導(dǎo)干部,被評議領(lǐng)導(dǎo)干部未在職代會上口頭述職的;

(6)年度廠務(wù)公開民主管理考核不達(dá)標(biāo)的;

(7)公司制企業(yè)工會主席、副主席未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)入公司董事會、監(jiān)事會的;

(8)未能完成集團(tuán)和上級工會當(dāng)年布置的重點(diǎn)工作的;

(9)職工合法權(quán)益受到侵害,工會組織維護(hù)不力,釀成嚴(yán)重后果的;

(10)未能完成上級下達(dá)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)和任務(wù)的;

(12)發(fā)生職責(zé)重大路風(fēng)事件的;

(13)發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事件被上級通報(bào)的;

(14)綜合治理及計(jì)劃生育超過規(guī)定控制件數(shù)的;

(15)未能及時(shí)妥善處理勞動爭議事件導(dǎo)致矛盾激化,發(fā)生職責(zé)群眾上訪、越級上訪事件的。

第三章建家考核。

第十一條職工之家建設(shè)實(shí)行區(qū)分檔次考核命名和動態(tài)管理。職工之家的檔次分為合格職工之家、先進(jìn)職工之家和模范職工之家三個檔次。非直管站段先進(jìn)(合格)職工之家的檢查、考核、驗(yàn)收,由各公司工會制定標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施;模范職工之家的檢查、考核、原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網(wǎng)。驗(yàn)收由集團(tuán)工會制定標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施。各直管站段模范(先進(jìn)、合格)職工之家的考核、驗(yàn)收和命名,由集團(tuán)工會組織實(shí)施。

第十二條職工之家建設(shè)實(shí)行百分制考核,并以分?jǐn)?shù)區(qū)分檔次:75分—84分為合格職工之家;85分—94分為先進(jìn)職工之家;95分以上為模范職工之家。

第十三條集團(tuán)級模范職工之家和直管站段模范(先進(jìn)、合格)職工之家每年檢查驗(yàn)收一次。檢查、考核、驗(yàn)收主要程序是:聽取申驗(yàn)單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)對建家工作狀況的匯報(bào);查看有關(guān)建家工作基礎(chǔ)資料和職工小家建設(shè)狀況,以及文體活動陣地、設(shè)施建設(shè)的狀況;召開部分職工代表、勞模和工會用心分子座談會,了解和征求對建家工作的意見和推薦;按建制車間(班組)50—70%為調(diào)查面,采取抽樣調(diào)查方式,組織不低于職工總數(shù)30—60%的員工參加民主評家活動,發(fā)動職工對建家成果測評打分(高度流動分散的大型站段,測評面視狀況適當(dāng)掌握);驗(yàn)收組綜合狀況后,與申驗(yàn)單位交換意見。

第十四條基層工會申報(bào)模范(先進(jìn)、合格)職工之家,務(wù)必上報(bào)以下材料:

1、建立模范(先進(jìn)、合格)職工之家工作匯報(bào)材料;

2、申驗(yàn)報(bào)告;

3、模范(先進(jìn)、合格)職工之家登記表。

第十五條模范(先進(jìn)、合格)職工之家申報(bào)程序是:

1、向單位黨組織匯報(bào),征求同級黨政意見。

2、組織工會干部和工會用心分子按職工之家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢自查,寫出建家工作報(bào)告。

3、組織職工之家建設(shè)民主測評。民主測評合格職工之家職工認(rèn)可率低于70%不能申報(bào);先進(jìn)職工之家職工認(rèn)可率低于80%不能申報(bào);模范職工之家職工認(rèn)可率低于85%不能申報(bào)(高度流動分散的大型站段,測評面可適當(dāng)掌握)。

4、召開會員代表大會或會員大會,由工會主席向大會報(bào)告建家工作狀況,組織代表討論審議并構(gòu)成大會決議。

5、寫出申請驗(yàn)收報(bào)告上報(bào)上級工會。

第十六條集團(tuán)和各公司工會原則上每年一次對獲得模范(先進(jìn)、合格)職工之家稱號的單位進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,復(fù)查到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的單位予以確認(rèn),持續(xù)稱號;達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的單位,撤銷其稱號,并收回獎狀。

第四章命名表彰。

第十七條集團(tuán)工會每年檢查、驗(yàn)收、命名一批模范(先進(jìn)、合格)職工之家,并頒發(fā)獎狀,各檔次的職工之家一律實(shí)行動態(tài)管理,不搞終身制。連續(xù)三年評為模范職工之家的單位,授予集團(tuán)級模范職工之家標(biāo)兵稱號,并在推薦省、部級模范職工之家時(shí)優(yōu)先思考。

第十八條對命名的模范職工之家和集團(tuán)直管站段的先進(jìn)職工之家,除頒發(fā)獎狀外,分別給予必須的獎勵;模范職工之家增撥必須的活動經(jīng)費(fèi)。

第十九條對200*年以前命名表彰的**級模范職工之家、公司級先進(jìn)職工之家,一律按照新頒布的職工之家標(biāo)準(zhǔn)重新組織檢查、驗(yàn)收、命名。

第二十條因生產(chǎn)力布局調(diào)整、企業(yè)重組等原因被成建制合并、撤消的單位,凡已被命名為模范(先進(jìn))職工之家的其稱號自然消失。

第五章附則。

第二十一條本辦法自發(fā)文之日起實(shí)行,***號文《職工之家考核標(biāo)準(zhǔn)》同時(shí)作廢。

第二十二條本辦法由***工會組織民管部負(fù)責(zé)解釋。

職工之家規(guī)劃方案篇十

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。

2規(guī)范性引用文件。

下列文件中的條款透過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1、1-標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。

gb/t15496-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求。

3管理職能。

3、1職能部門。

xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3、2職責(zé)與分工。

3、2、1工會辦組織專職。

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3、3工會其它專職。

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

4管理資料與要求。

4、1基層工作。

4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,用心參加社會主義勞動競賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益中發(fā)揮用心作用。

4、1、1、1廣泛發(fā)動職工群眾,深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評比選樹和表彰獎勵工作,用心培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護(hù)工作,用心主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。

4、1、2在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。

4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護(hù)、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),用心發(fā)表意見。

4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義,對群眾來信來訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。

4、1、2、3開展群眾性互助互濟(jì)活動,職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。

4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化,認(rèn)真落實(shí)職代會各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。

4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級民主管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次,建立向上級工會報(bào)告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。

4、1、3、2落實(shí)職代會五項(xiàng)職權(quán),企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論透過,并作出相應(yīng)決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。

4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。

4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度,構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4、1、3、5用心推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、資料和要求,實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。

4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會討論重大問題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政潛力。

4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。

4、1、4動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想政治教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。

4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,透過各種形式,用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想政治工作。

4、1、4、3認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4、1、4、4根據(jù)每個職工的愛好和特長,建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,用心開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。

4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強(qiáng)分會、工會小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會的建設(shè)和改革。

4、1、5、1實(shí)行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,理解審議,討論透過當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。

4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題務(wù)必由全體委員會討論透過,重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。

4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會工作管理科學(xué)化、制度化。

4、1、5、4加強(qiáng)工會的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。

4、1、5、6建立工會信息工作制度,及時(shí)交流工會工作狀況。

4、1、5、7認(rèn)真抓好分會和工會小組的“建家”活動,做到建“小家”、?!按蠹摇薄?/p>

4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),透過會員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會員群眾辦工會。

4、1、6、1工會三級組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?;鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議;分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。

4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能透過建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會工作。

5檢查與考核。

5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。

5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會組織檢查與考核。

職工之家規(guī)劃方案篇十一

為了突出和履行工會維護(hù)基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會中來,更好地維護(hù)職工合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實(shí)事在結(jié)合我礦實(shí)際情況基礎(chǔ)上,特制定職工之家建設(shè)實(shí)施方案。

1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個代表”重要思想,并以此指導(dǎo)工作。

2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針,并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍理念,以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。

4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政支持,工會具體實(shí)施職工積極參與。

2、以職工群眾為主體堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。

3、求新、求精、循序漸進(jìn),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,反對形式主義。

1.職工之家建設(shè)的目標(biāo)是:堅(jiān)持理論立會,樹立創(chuàng)新觀念,最大限度地把職工組織到工會中來,建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益,建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會強(qiáng)化服務(wù)意識最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性,建設(shè)成服務(wù)型職工之家。

3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是:堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài),建成民主和睦型,增效創(chuàng)收型,育人成才型溫暖互助型,安全幸福型小家。

1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。

2、以勤建家,工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神高起點(diǎn)起步,創(chuàng)新式發(fā)展,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題,努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性,廣泛開展群眾性的立功競賽活動,雙增雙節(jié)活動,修舊利廢活動,向挖潛節(jié)約要效益,向科學(xué)管理要效益,向技術(shù)創(chuàng)新要效益,使職工之家成為富裕之家。

3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),以“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工,使建家活動與建隊(duì)伍,建企業(yè)緊密結(jié)合,努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),使職工之家成為文明之家。

4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢群體,傾聽他們的呼聲,了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系,要爭取社會援助,加大企業(yè)資助,完善組織幫助,推進(jìn)低保救助,動員職工互助,使職工之家成為溫暖之家。

5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患,提建議,堵漏洞,抓整體為內(nèi)容的安全教育活動提高全員的安全意識,變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn),決不允許一個不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作,以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督,共同防護(hù)的效果,保證每一名小家成員的安康,使職工之家成為安全之家。

(一)圍繞中心工作把握建家重點(diǎn)。

1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動做到有方案、有考核、有效果。

5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu),網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查,有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動,做到安全活動突出一個“實(shí)”字,安全內(nèi)容突出一個“活”字,安全形式突出一個“新”字。

(二)突出維護(hù)職能,體現(xiàn)建家宗旨。

要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位,在制度上保證職工的民主參與,民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

(三)強(qiáng)化民主管理,暢通建家渠道。

1、堅(jiān)持健全和完善職代會制度提高職代會質(zhì)量。

2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度,努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3、堅(jiān)持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

4、工會組織要履行好職代會的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)此次工作的深入開展。

(四)加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。

1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系,要層層建立困難職工檔案,做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明,扶貧幫困措施具體,脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會組織小家要建立互助儲金會,幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。

3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系,黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一,幫助困難職工早日擺脫貧困。

(五)弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)建家活動。

1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣霉瘢髽I(yè)好職工,家庭好成員活動。

2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),因地制宜,寓教于樂,大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動積極參加上級組織的各項(xiàng)活動出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型,以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、公司區(qū)域隊(duì)環(huán)境綠化、整潔,小家設(shè)施完備環(huán)境幽雅,小家活動豐富多彩,板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè),提高建家水平。

2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則,建家有形式,活動有內(nèi)容,做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn),實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。

3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想,深入實(shí)際,調(diào)查研究,為職工排憂解難,形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

六、考核驗(yàn)收。

依靠本方案各單位分會要每季進(jìn)行一次自檢自查,工會半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評,分別評定為模范職工之家。

職工之家規(guī)劃方案篇十二

__年,省計(jì)委機(jī)關(guān)工會工作在省直工會、計(jì)委黨組和直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分工會及工會小組的大力支持下,在各處室積極配合下,省計(jì)委機(jī)關(guān)工會高舉鄧小平理論偉大旗幟,以江澤民同志三個代表重要思想,省八次黨代會精神和指導(dǎo),按照省總工會和省直工會的年度工作安排,結(jié)合計(jì)委工作實(shí)際,在組織職工圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)職工合法權(quán)益,做好機(jī)關(guān)職工的思想政治工作,活躍職工文體活動等方面,發(fā)揮了工會組織的作用。

一、__年年工作總結(jié)。

(一)圍繞本單位中心工作,動員組織職工盡職盡責(zé)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.圍繞我委中心工作開展了我為目標(biāo)獻(xiàn)良策合理化建議活動。為了發(fā)揮集體智慧和個人聰明才智,調(diào)動職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和積極性。去年,向5個分工會、26個機(jī)關(guān)直屬工會小組下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展合理化建議活動的通知》。為了使這一有益活動更好地服務(wù)于我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,有利于各單位工作目標(biāo)任務(wù)的完成,有利于兩個文明建設(shè)的開展,對合理化建議的范圍、內(nèi)容、申報(bào)、評審、表彰等均作了明確要求,成立了由辦公室、人事處、綜合處、機(jī)關(guān)黨辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院負(fù)責(zé)人組成的評審小組,對合理化建議進(jìn)行評審。本年度共收到合理化建議54條,其中3條獲合理化建議一等獎,5條獲二等獎,9條獲三等獎。

2.繼續(xù)在職工中開展了以實(shí)施創(chuàng)新工程,為西部大開發(fā)實(shí)現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)為主題的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、團(tuán)結(jié)競賽活動。

一是機(jī)關(guān)工會制定了計(jì)劃并專門召開小組長會議,對競賽活動做了具體安排。在委機(jī)關(guān)和5個分工會共計(jì)450多名職工中開展了愛崗、敬業(yè)、全勤勞動競賽,并列入分工會建家考核內(nèi)容之一。二是在機(jī)關(guān)開展了專業(yè)人員之間的勞動競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機(jī)打字員之間的勞動競賽,評出了一、二、三等獎,并給予了獎勵和通報(bào)表彰。三是會同有關(guān)部門開展本年度先進(jìn)黨員、優(yōu)秀公務(wù)員評選活動,評出37名,先進(jìn)黨支部10個,優(yōu)秀公務(wù)員23名。

(二)做好源頭參與,依法代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。

1.參與涉及職工切身利益的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),代表和維護(hù)職工合法權(quán)益。今年機(jī)關(guān)工會多次協(xié)同機(jī)關(guān)黨委組織了職工思想狀況調(diào)查,認(rèn)真聽取了職工群眾的意見和呼聲,隨即就比較突出的熱點(diǎn)問題,以書面的形式向委黨組作了匯報(bào)。如:加強(qiáng)機(jī)關(guān)宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問題。這些問題都引起了委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并就這些問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和逐步解決;工會繼續(xù)堅(jiān)持了對職工六必訪和三知道的制度,對職工的婚喪嫁娶,會同機(jī)關(guān)黨委一起前往慰問、看望;每逢春節(jié)都對離退休職工和軍烈屬進(jìn)行慰問和探訪;每有職工生病或住院,我們都請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨委的負(fù)責(zé)同志或委托工會小組長前去看望。今年,共慰問看望職工17人次,我們還經(jīng)常到職工家中或通過工會小組、支部和行政上了解職工的困難和要求,對10位生活確有困難的職工給予了補(bǔ)助。

2.以四賽四比活動內(nèi)容為載體,做好女職工工作,代表和維護(hù)女職工的特殊利益。

(1)繼續(xù)參加了省直機(jī)關(guān)女職工四賽、四比競賽活動,獲先進(jìn)單位。

(2)積極組織女職工參加多種健康向上的文體活動。一是在三八節(jié)前夕組織了委機(jī)關(guān)全體女職工到彭山縣春游活動,并參觀養(yǎng)生科技展覽;二是在小平同志誕生百年之際,響應(yīng)省直機(jī)關(guān)婦女委會號召,積極開展共建廣安‘三八’綠色林活動,救助困難下崗女職工子女活動,并捐款__元。

(3)為女職工辦實(shí)事、好事。為全機(jī)關(guān)43名女職工保了女性安康保險(xiǎn)和作了婦科體檢,為獨(dú)生子女保了獨(dú)子兩全保險(xiǎn),解除了女職工的后顧之憂。

(4)認(rèn)真完成計(jì)劃生育月季報(bào)工作,本年獲轄區(qū)街道辦先進(jìn)單位。

(三)建立健全機(jī)關(guān)民主管理制度,發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。

1.參與民主評議干部工作。從工會工作角度,協(xié)助人事處完成各項(xiàng)民主推薦表及民意測試表的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、匯總工作。為了切實(shí)掌握職工思想動態(tài),充分讓群眾識人選人,協(xié)同人事處、機(jī)關(guān)黨委對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行了思想調(diào)查和意見收集,及時(shí)準(zhǔn)確地向委黨組反饋職工的思想動態(tài),增大了黨組任用干部的準(zhǔn)確性。

2.按照上級工會的要求和工會實(shí)際工作的需要,堅(jiān)持了每年召開兩次與行政辦公室的聯(lián)席會議制度,就一些職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和涉及職工切身利益的問題共同商討,提出了解決的辦法。

3.積極推進(jìn)內(nèi)部事務(wù)公開制度凡機(jī)關(guān)內(nèi)部涉及到職工切身利益的事宜都堅(jiān)持通過委務(wù)會由委領(lǐng)導(dǎo)向職工講明,增加了透明度,同時(shí)并且堅(jiān)持每年召開會員代表會議,評議了工會工作,聽取了代表的意見,提高工會工作質(zhì)量。

(四)廣泛開展各種宣傳教育活動,充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)中的作用。

1.按照上級工會的要求,組織工會小組長以上工會干部學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告,進(jìn)一步貫徹黨的十五屆六中全會精神和實(shí)踐三個代表重要思想,與時(shí)俱進(jìn),爭做一個積極進(jìn)取的模范會員。

2.注意掌握職工思想動態(tài),反映職工意愿和要求,做好機(jī)關(guān)職工思想的政治工作。按省直工會要求,工會與黨辦的同志分別下處室和個別談話方式,比較廣泛地聽取和收集了職工的思想反映,對收集到的意見和建議,分門別類地綜合整理,及時(shí)向黨組報(bào)告了有關(guān)情況,為委領(lǐng)導(dǎo)掌握全委職工的思想動態(tài),有的放矢地開展思想教育,提供了依據(jù)。

3.協(xié)助有關(guān)部門開展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、文明處室活動。三八節(jié)期間,在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)開展了五好家庭的評選活動,評出了20戶五好家庭,七一前夕按照文明處室評比標(biāo)準(zhǔn),評出了文明處室10個,并給予了表揚(yáng)和表彰獎勵。

4.開展了普法教育。在職工中開展了長期不懈的普法教育。10月份與黨辦一起組織了法律知識講座,11月對小組長以上工會干部進(jìn)行了有關(guān)工會法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。新《工會法》和(四川省工會法實(shí)施辦法)下達(dá)后,組織工會小組長以上工會干部集中學(xué)習(xí),要求小組長以上的工會干部熟讀原文;并參加了升達(dá)杯《四川省工會法實(shí)施辦法》知識競賽,參賽率達(dá)90%,并獲得省直工會組織獎。通過這些有效的措施,推動了《工會法》和《四川省工會法實(shí)施辦法》學(xué)習(xí)宣傳活動的深入開展。

5.圍繞重大節(jié)日等內(nèi)容開展了形式多樣化的群眾性文體活動。年初組織了機(jī)關(guān)職工拔河比賽,有三個隊(duì)獲組織獎。春節(jié)前夕舉辦了有職工、家屬、女子共同參加的新春游園活動,組織了由機(jī)關(guān)和直屬、代管單位代表參加的迎新春橋牌邀請賽;組織機(jī)關(guān)職工代表參加投資杯保齡球比賽,提高職工參與意識。五一節(jié)前夕組織橋牌和雙樞升級比賽評出了一等獎1隊(duì),二等獎2隊(duì),三等獎3隊(duì)。國慶前夕組織了卡拉ok聯(lián)誼舞會,活躍了機(jī)關(guān)氣氛。辦好工會宣傳園地,反映職工精神風(fēng)貌,尤其是信息中心分工會全年發(fā)《工會之窗》七期,介紹工會工作、文體活動,反映職工精神風(fēng)貌,獲得職工好評。

(五)加強(qiáng)工會自身建設(shè),搞好工會干部隊(duì)伍素質(zhì)。

一是機(jī)關(guān)工會委員會、女工委員會、經(jīng)審委員會組織機(jī)構(gòu)健全。對因工作需要,調(diào)離工會崗位的人員,進(jìn)行增補(bǔ)工作。對已到換屆改選的分工會和機(jī)關(guān)直屬工會小組均進(jìn)行了換屆改選。

二是工會財(cái)務(wù)制度健全,經(jīng)費(fèi)收支嚴(yán)格按工會財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,平時(shí)堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,使有限的經(jīng)費(fèi)在工會活動中發(fā)揮了較好的作用。對工會經(jīng)費(fèi)的發(fā)交、上解均做到了足額、按時(shí)。機(jī)關(guān)工會在省直工會__年年度工會財(cái)務(wù)工會評比中獲一等獎。

三是對本級工會及下屬工會財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了審計(jì),并向省直工會報(bào)送了審計(jì)報(bào)告。

四是__年年,我們采取了以會代訓(xùn)的培訓(xùn)方法對工會小組長以上干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),對新任工會干部進(jìn)行了工會基本法規(guī)的培訓(xùn)。

五是繼續(xù)開展了建家活動。本年度繼續(xù)在分工會和機(jī)關(guān)直屬工會小組開展了創(chuàng)建__年年度職工之家、職工小家活動。依據(jù)省直工會下發(fā)的本年度工會工作要點(diǎn),結(jié)合我委中心工作,制定并下發(fā)了《省計(jì)委機(jī)關(guān)、直屬、代管單位創(chuàng)建__年年度職工之家、職工小家條件及考核要求》,并在去年建家內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改,充實(shí)了本職工作內(nèi)容?,F(xiàn)已有4個分工會,26個直屬工會小組申報(bào)了本年度職工小家。經(jīng)考核評審,有2個分工會獲__年年度先進(jìn)職工之家,17個工會小組獲__年年度先進(jìn)職工小家;2個分工會評為職工之家,9個直屬工會小組評為職工小家。由于大家的努力,去年機(jī)關(guān)工會被省直工會評為模范職工之家。

一年來,省計(jì)委機(jī)關(guān)工會雖然做了大量的工作,取得了明顯成績,但仍然存在一些不足:一是由于人少事多,工會工作的群眾性、深入性開展得不夠,常常處于一種被于應(yīng)付的局面;二是深入了解職工的思想動態(tài),切實(shí)解決職工的后顧之憂方面還比較欠缺。

職工之家規(guī)劃方案篇十三

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,根據(jù)單位的工作部署,從今年開始,啟動本單位實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。

一、建設(shè)企業(yè)文化的意義和必要性。

1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累,經(jīng)過篩選提煉形成的,是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價(jià)值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標(biāo)識等為主要內(nèi)容的,它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,是企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就是要用先進(jìn)的管理思想和經(jīng)營理念武裝全體員工的頭腦,統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為,塑造企業(yè)形象。因此,通過構(gòu)建符合本單位實(shí)際、具有本單位特色的文化體系,以提升本單位的管理水平,不斷增強(qiáng)本單位的綜合競爭能力。

2、加快本單位發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來,本單位各項(xiàng)事業(yè)取得了長足發(fā)展,綜合實(shí)力逐步增強(qiáng),并進(jìn)一步樹立了良好的社會形象。在新的發(fā)展時(shí)期,面對文化單位深化體制改革、市場競爭日益激烈、內(nèi)部管理需上新臺階等新課題,迫切需要建設(shè)符合本單位實(shí)際的、個性鮮明的文化管理模式,為報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而緊迫的任務(wù)。切實(shí)推進(jìn)本單位企業(yè)文化建設(shè),著力構(gòu)建與和諧社會、和諧辦報(bào)相適應(yīng)、與本單位改革和發(fā)展相適應(yīng)的文化體系,正確引導(dǎo)廣大員工的思想和行為,是深化改革、推動發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、長期艱苦的戰(zhàn)略任務(wù),不可能靠短期行為一蹴而就,而要循序漸進(jìn),著眼于本單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),立足于系統(tǒng)建設(shè)、配套建設(shè)和長期營造,立足于領(lǐng)導(dǎo)和管理層的大力倡導(dǎo)和積極實(shí)踐,立足于全體員工持之以恒的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和參與。

二、建設(shè)本單位企業(yè)文化的思路和基本原則。

1、思路。

全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理思想,以提升本單位管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),樹立與本單位發(fā)展相適應(yīng)的核心價(jià)值觀;著力打造創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設(shè)具有科學(xué)發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會責(zé)任感的員工隊(duì)伍,使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動力。

2、基本原則。

第一、堅(jiān)持服從和服務(wù)于本單位的發(fā)展戰(zhàn)略的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作實(shí)踐來進(jìn)行,從戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方針、管理模式、隊(duì)伍狀況等實(shí)際情況出發(fā),為促進(jìn)本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務(wù)。

第二、堅(jiān)持以人為本的原則。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,把建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工為共同目標(biāo)奮斗作為中心任務(wù)。

第三,重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。要樹立“領(lǐng)導(dǎo)者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推行者,不僅個人的理想要領(lǐng)先于他人,更重要的是要把領(lǐng)先的'理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念。各級干部在企業(yè)文化建設(shè)中要帶頭思考、帶頭實(shí)踐,為員工作出表率。

第四、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則。從本單位長遠(yuǎn)發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè),按步驟、有重點(diǎn)地不斷推進(jìn);堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn),在發(fā)展實(shí)踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。

第五、堅(jiān)持尊重群眾、全員參與的原則。

本單位員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和實(shí)踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智,在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構(gòu)建上,要充分聽取他們的意見和建議,充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力,使企業(yè)的目標(biāo)、信念等深深扎根于員工的心中,形成共識。

三、建設(shè)本單位企業(yè)文化目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

1、目標(biāo)。

緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進(jìn)物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展,()深化員工對以“和諧辦報(bào)”為主要特征的理念體系的認(rèn)同、信奉和實(shí)踐;全方位塑造本報(bào)形象,進(jìn)一步提升《某某某報(bào)》品牌效應(yīng),為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供精神動力。

2、重點(diǎn)工作。

第一、注重實(shí)踐,構(gòu)建有“某某報(bào)”特色的企業(yè)文化。在建設(shè)本單位企業(yè)文化實(shí)踐中,通過靈活多樣的方式方法,灌輸某某報(bào)的文化理念,提高干部員工對本單位文化的認(rèn)知和認(rèn)同;同時(shí)還要緊密結(jié)合實(shí)際,總結(jié)提煉具有報(bào)業(yè)行業(yè)性質(zhì)和本單位特點(diǎn)的企業(yè)文化理念。

第二、規(guī)范管理,加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)。企業(yè)文化要內(nèi)外兼修,以理念為核心指南,以制度為外部規(guī)范,把優(yōu)秀的理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,把道德建設(shè)納入目標(biāo)管理,培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系,通過長期的制度約束和習(xí)慣養(yǎng)成,把價(jià)值觀內(nèi)化在頭腦里,外化在行動中,努力提升員工的文明素質(zhì)。

第三,文化育人,培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)是要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,不斷提升企業(yè)的核心競爭力。人才是企業(yè)興盛之基,發(fā)展之本。堅(jiān)持用先進(jìn)文化凝聚人、培育人、激勵人。要全面貫徹以人為本,積極營造自我激勵、自我約束、自我發(fā)展和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍,培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。建立一種團(tuán)結(jié)和凝聚員工的文化力量,培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想觀念,增強(qiáng)員工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創(chuàng)新意識。

四、實(shí)施。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設(shè)擬采用先易后難,先簡單化后系統(tǒng)化的做法,并在實(shí)踐中不斷完善。

附:思考題。

為細(xì)化本單位企業(yè)文化內(nèi)涵,充分發(fā)揮大家的的聰明才智,集思廣益。請您結(jié)合實(shí)際提出您對本單位企業(yè)價(jià)值體系和文化理念等的理解,如:

1、本單位的企業(yè)核心價(jià)值觀?例:“居安思危,固本求新”、“誠信、高效、創(chuàng)新”(供參考,以拋磚引玉。以下所舉例子大部是借鑒別人的)。

2、本單位的企業(yè)精神?例:“創(chuàng)新和諧高效務(wù)實(shí)”、“敬業(yè)、忠誠、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”

3、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略:差異化競爭,低成本擴(kuò)張。

4、本單位的企業(yè)理念,包括:

(1)本單位的企業(yè)宗旨?

(2)本單位的企業(yè)經(jīng)營理念?例:“為讀者客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工謀求發(fā)展,為社會承擔(dān)責(zé)任”、“誠信社會為本,客戶滿意為榮”

(3)企業(yè)管理理念等?例:“一精到底,成就卓越”“崗盡其責(zé),人盡其才”

(4)本單位的發(fā)展理念(使命)?例:“辦第一品牌大建設(shè)報(bào)”

(5)本單位作風(fēng)?

(6)人才理念?例:“有才應(yīng)有平臺,有志就有舞臺”

(7)溝通理念?例:“陽光真誠和諧共贏”

(8)團(tuán)隊(duì)理念?例:“同心、同行、同榮”

職工之家規(guī)劃方案篇十四

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。

2規(guī)范性引用文件。

下列文件中的條款透過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1、1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。

3管理職能。

3、1職能部門。

xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3、2職責(zé)與分工。

3、2、1工會辦組織專職。

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3、3工會其它專職。

在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

4管理資料與要求。

4、1基層工作。

4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,用心參加社會主義勞動競賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益中發(fā)揮用心作用。

4、1、1、1廣泛發(fā)動職工群眾,深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評比選樹和表彰獎勵工作,用心培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護(hù)工作,用心主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。

4、1、2在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。

4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護(hù)、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),用心發(fā)表意見。

4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義,對群眾來信來訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。

4、1、2、3開展群眾性互助互濟(jì)活動,職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。

4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化,認(rèn)真落實(shí)職代會各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。

4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級民主管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次,建立向上級工會報(bào)告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。

4、1、3、2落實(shí)職代會五項(xiàng)職權(quán),企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論透過,并作出相應(yīng)決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。

4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。

4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度,構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4、1、3、5用心推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、資料和要求,實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。

4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會討論重大問題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政潛力。

4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。

4、1、4動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想政治教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。

4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,透過各種形式,用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想政治工作。

4、1、4、3認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4、1、4、4根據(jù)每個職工的愛好和特長,建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,用心開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。

4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強(qiáng)分會、工會小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會的建設(shè)和改革。

4、1、5、1實(shí)行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,理解審議,討論透過當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。

4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題務(wù)必由全體委員會討論透過,重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。

4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會工作管理科學(xué)化、制度化。

4、1、5、4加強(qiáng)工會的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。

4、1、5、6建立工會信息工作制度,及時(shí)交流工會工作狀況。

4、1、5、7認(rèn)真抓好分會和工會小組的“建家”活動,做到建“小家”、?!按蠹摇?。

4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),透過會員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會員群眾辦工會。

4、1、6、1工會三級組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?;鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議;分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。

4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能透過建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會工作。

5檢查與考核。

5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。

5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會組織檢查與考核。

職工之家規(guī)劃方案篇十五

2005年以來,廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠行政的大力支持下,團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神,緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針,突出維權(quán)職能,強(qiáng)化民主管理,積極開展建家交友活動,有效地調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

一、加強(qiáng)民主管理,全心全意依靠職工辦企業(yè)。

1、堅(jiān)持職工代表大會制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會,大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報(bào)告、職代會工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004年度被評為公司的先進(jìn)集體和個人,我廠2004年度的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工,我廠2004年度銷售狀元等。通報(bào)了2004年度民主評議中層干部情況,表彰了優(yōu)秀中層干部,廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績考核任務(wù)書,廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干,他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動,而且對職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。對此,廣大職工非常關(guān)注,通過各種方式[本文轉(zhuǎn)載自范文搜網(wǎng)-找文章,到范文搜網(wǎng)]表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),完善企業(yè)管理制度,促進(jìn)人才合理流動,規(guī)范辭職行為,在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下,制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的.出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先,《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論,職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二,主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議,對《規(guī)定》草案進(jìn)行修改,并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三,經(jīng)過反復(fù)征求意見,最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工,積極發(fā)動職工,真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。

對于個別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工,廠部提出初步意見,并提交職工代表組長會議進(jìn)行討論,既履行了民主管理程序,又使本人和其他職工受到教育。

通過職代會民主管理的基本形式,統(tǒng)一了職工的思想,明確了奮斗目標(biāo),鼓舞了工作干勁,充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為更好的完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核,使職工的民主權(quán)利得到較好落實(shí),維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

2、廠務(wù)公開工作組織落實(shí),職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開工作制度,為進(jìn)一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展,不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作,提高廠務(wù)公開工作水平,今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》,使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,今年廠務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到62項(xiàng),涉及企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面,有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理,密切了干群關(guān)系。

3、加強(qiáng)分廠(公司)、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。各分廠(公司)、班組能嚴(yán)格按照廠務(wù)公開工作制度,充分利用公開欄以及召開全體職工會議和班組民主生活會議等形式,積極開展民主管理,做好政務(wù)、班務(wù)公開工作。如:分廠(公司)的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,廠工會每季度用契約的形式進(jìn)行檢查與考核。

4、重視職工代表提案,認(rèn)真做好提案落實(shí)工作。今年職代會職工代表提出12項(xiàng)提案,經(jīng)提案小組審查并報(bào)經(jīng)廠長和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批,由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實(shí),每件提案都給與了答復(fù),有9項(xiàng)提案得到落實(shí),特別是改造老車間照明、加強(qiáng)數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機(jī)制等問題,都得到了較好的落實(shí)。還組織職代會生產(chǎn)經(jīng)營管理專門工作小組對上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,面臨市場競爭激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等不利因素,全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心,克服重重困難,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

七屆四次職代會預(yù)備會上,對全體職工代表進(jìn)行了《廠職工代表。

職工之家規(guī)劃方案篇十六

一、活動意義:

踏青春游活動,是孩子們心中美好的祈愿,孩子們渴望與大自然親密接觸,尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳,拓展孩子們的視野,鍛煉學(xué)生的自理能力,并在集體活動中培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。

二、活動時(shí)間:xx年4月24日(周三)(暫定)。

三、活動對象:全體師生及一二年級家長。

四、活動地點(diǎn):宜都奧陶紀(jì)石林。

五、活動費(fèi)用:每名學(xué)生55元(含往返車、保險(xiǎn)、門票、導(dǎo)游)。因?yàn)槭菍W(xué)校集體活動,學(xué)生旅游年卡不能使用。

六、活動內(nèi)容。

1、參觀奧陶紀(jì)石林景觀。

2、觀摩農(nóng)家茶園及天然富鋅茶的制作過程。

3、游覽土家民俗博物館,親自體驗(yàn)?zāi)ビ衩?、紡線、打鐵等土家民間生活。

4、三四年級以班為單位進(jìn)行玩魔方比賽,五六年級進(jìn)行24點(diǎn)智力游戲賽。

七、活動準(zhǔn)備。

1、行政人員進(jìn)行踩點(diǎn),摸清線路,制定安全預(yù)案。

2、給一二年級家長下發(fā)活動邀請函,統(tǒng)計(jì)家長人數(shù)。

3、召開教師大會,通報(bào)活動行程,強(qiáng)調(diào)出行要求。

4、對學(xué)生進(jìn)行春游專題安全教育。

5、對生病不去的孩子,與家長進(jìn)行溝通,落實(shí)孩子的監(jiān)管及在家休息的安全。

6、三四年級學(xué)生帶上魔方,五六年級學(xué)生帶上撲克牌(沒有的可互相借用)。

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職工之家規(guī)劃方案篇十七

按照國家和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村商品流通和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署,積極培育標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,改善批發(fā)市場交易環(huán)境,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通秩序,保障農(nóng)產(chǎn)品流通安全,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式,發(fā)揮流通對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的帶動作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,進(jìn)一步推動吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)及步驟。

批發(fā)市場的改造、規(guī)范和升級。用三年左右的時(shí)間培育40個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,并通過標(biāo)準(zhǔn)化市場的示范作用和輻射效應(yīng),帶動和引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場全面創(chuàng)新,設(shè)施完善,優(yōu)化服務(wù),規(guī)范經(jīng)營,逐步形成布局合理、功能互補(bǔ)、產(chǎn)銷結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系。

具體安排:第一年重點(diǎn)選擇運(yùn)營基礎(chǔ)好、管理規(guī)范、區(qū)域優(yōu)勢明顯、結(jié)構(gòu)與布局合理的約14個市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化示范,其中國家級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場4個,省級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場10個;對在市場管理和經(jīng)營設(shè)施上短期內(nèi)還達(dá)不到要求的市場,提出整改方案落實(shí)培育期,分類指導(dǎo)、扶持。爭取用三年的時(shí)間完成培育40個標(biāo)準(zhǔn)化市場的任務(wù)。

三、工作原則及程序。

(一)以國家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范》(gb/t19575-2004)為評定標(biāo)準(zhǔn),按照企業(yè)自愿申請、市州商務(wù)局推薦、專家評審機(jī)構(gòu)評審認(rèn)定的原則開展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)申請認(rèn)定的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范》要求,結(jié)合《〈農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范〉實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容進(jìn)行自查。

(三)申報(bào):經(jīng)自查符合上述國家標(biāo)準(zhǔn)要求的市場可向省商務(wù)廳申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化市場;與國家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則有差距的市場應(yīng)提出切實(shí)可行的自我改進(jìn)提升計(jì)劃。市場要建立相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和常規(guī)的培訓(xùn)制度。

申請標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品市場應(yīng)當(dāng)提交:

1、市場申請報(bào)告。申請報(bào)告應(yīng)包括:申報(bào)市場類型、輻射區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理情況、交易方式、主營業(yè)務(wù)及帶動產(chǎn)銷的經(jīng)濟(jì)和社會效益等基本經(jīng)營情況、市場發(fā)展目標(biāo)、擬改進(jìn)措施和配套投資來源等。

2、各地市場建設(shè)管理部門批準(zhǔn)設(shè)立市場的文件(復(fù)印件)。

3、市場依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則的自測情況。

(四)評定:省商務(wù)廳會同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國稅局、地稅局對申報(bào)材料進(jìn)行核查,并組織專家評審組進(jìn)行評審或?qū)嵉卦u估。

對經(jīng)評審符合要求的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)行網(wǎng)上公示,無異議后,上報(bào)商務(wù)部申報(bào)國家級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場或認(rèn)定為省級標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

四、組織分工和工作要求。

(一)省商務(wù)廳會同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國稅局、地稅務(wù)局按照各自的職責(zé)積極開展工作,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合,建立省級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作由省商務(wù)廳承擔(dān)。

(二)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要積極指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立和完善標(biāo)準(zhǔn)體系,負(fù)責(zé)為其提供咨詢與服務(wù),主動為市場提供農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和對質(zhì)檢人員的培訓(xùn),加強(qiáng)對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督。

(三)農(nóng)業(yè)部門要從源頭上加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理,特別是要。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,加快農(nóng)產(chǎn)品基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)地農(nóng)藥、獸藥殘留的例行監(jiān)測。

(四)各有關(guān)部門要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)工作的組織引導(dǎo),在申報(bào)、評審、驗(yàn)收過程中,要堅(jiān)持實(shí)事求是,確保質(zhì)量,不得采取任何名義、任何方式向企業(yè)收取費(fèi)用、增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。

(五)省商務(wù)廳會同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國稅局、地稅務(wù)局負(fù)責(zé)組織專家評審組,評審申報(bào)國家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,對省級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,評審認(rèn)定。

(六)省商務(wù)廳會同有關(guān)部門加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的指導(dǎo)與監(jiān)督工作。對“標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場”的進(jìn)行定期檢查和評估。對經(jīng)營管理不善,出售假冒偽劣產(chǎn)品,違規(guī)使用經(jīng)費(fèi),授牌后條件降低達(dá)不到相關(guān)規(guī)定的市場,將給予警告、限期整改等處罰,整改后仍達(dá)不到要求的,取消該市場“標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場”稱號。對確實(shí)發(fā)揮示范輻射效應(yīng),并取得明顯經(jīng)濟(jì)和社會效益的市場,給予表彰和獎勵。

五、保證措施。

展工作。省商務(wù)廳會同各相關(guān)部門指導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際,在充分進(jìn)行市場調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,做好規(guī)劃和組織實(shí)施,推動這項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

(二)鼓勵農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場按照《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場管理技術(shù)規(guī)范》(gb/t19575-2004)要求進(jìn)行改造升級,并向產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化企業(yè)轉(zhuǎn)型,帶動農(nóng)戶生產(chǎn),形成產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈。

(三)中央財(cái)政將安排專門資金,支持標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。各相關(guān)部門要在資金等方面盡力提供保障,給予必要的支持和補(bǔ)助。

(四)各級相關(guān)部門要在規(guī)劃、用地、資金、稅收等方面給予支持,采取措施調(diào)動社會各方面積極性,加大對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的投入力度。

(五)省、市兩級要建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場配套資金,爭取將工作經(jīng)費(fèi)列入地方財(cái)政預(yù)算,推動標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)工作。

職工之家規(guī)劃方案篇十八

根據(jù)蘇電工?2012?801號(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級標(biāo)準(zhǔn)化班組評定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計(jì)及科研單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的通知),連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全面提升自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性,為推動工會工作又好又快發(fā)展,按照江蘇省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案,特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。

(一)職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求,要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂小家庭、團(tuán)結(jié)小集體”為載體,將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧,全盤考慮,合理安排,有機(jī)銜接,相互促進(jìn),使職工有歸屬感,時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對職工的關(guān)愛,以地區(qū)項(xiàng)目部為單位,實(shí)現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)工作構(gòu)建平臺。

(二)職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,是社會主義民主最廣泛的實(shí)踐。進(jìn)一步完善民主管理制度,民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度,堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度,保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道,完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制,保障廣大職工行使民主權(quán)利。

(三)職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭公司模范職工之家,像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊(duì)一樣有紀(jì)律,人本、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念,結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動,圍繞持續(xù)改進(jìn)開展建家工作,把建家工作做好、做實(shí)。

開展職工之家建設(shè)活動是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作,掌握新技能,爭創(chuàng)新業(yè)績,樹立新理念,努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來,以增強(qiáng)活動的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)。

(一)“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合自身情況,確立“以小家建大家”的工作方針,即以每個輸變電項(xiàng)目部職工之家的建設(shè)為重點(diǎn),建家工作的觸角向基層延伸,使建家工作深入現(xiàn)場、深入一線職工,把服務(wù)職工的口號落到實(shí)處。

(二)建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)結(jié)合自身特點(diǎn),建設(shè)具有自身特色的職工之家,在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用,使全體員工做到百花齊放、百鳥爭鳴。

(三)建素質(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的工作,突出重點(diǎn),突出亮點(diǎn),2全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo),大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,打造最具競爭力的品牌職工隊(duì)伍,創(chuàng)建合格職工之家,從而帶動職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。

(四)建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工,關(guān)注傾聽他們的呼聲,了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭取公司援助的同時(shí),組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作,推行目標(biāo)管理,合理分配家庭成員的工作,帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。

(五)建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理,做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。

(一)以“服務(wù)職工、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展,協(xié)調(diào)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。吸引和團(tuán)結(jié)全體職工,通過開展建言獻(xiàn)策等活動,充分體現(xiàn)員工的價(jià)值,把以人為本的管理理念貫穿始終,真正做到重在實(shí)踐,重在應(yīng)用,重在實(shí)效。

(二)健全地區(qū)項(xiàng)目部及職工小家管理制度。

2.1地區(qū)項(xiàng)目部管理制度詳見附件,各地區(qū)按照其開展。

3工作。

2.2明確職工小家家長職責(zé)。

家長是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人,家庭內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。

抓好家庭成本管理,做好家庭成員的績效考核工作,做到考勤、考核、分配公開,充分調(diào)動小家成員的積極性。

抓好家容家貌建設(shè),創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),抓好崗位技術(shù)培訓(xùn),組織家庭內(nèi)部勞動競賽,提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法,組織開展“創(chuàng)爭”、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、qc小組等活動,不斷提高家庭管理水平。

做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作,關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。

做好家庭民主管理工作,定期向家庭成員報(bào)告工作,認(rèn)真聽取家庭成員的意見和建議。

2.3定期開展安全日活動。

每月開展一次安全日活動,活動內(nèi)容規(guī)范并有針對性。如因地域條件限制,不能全部集中參加,項(xiàng)目部應(yīng)按安全日活動主題,明確活動內(nèi)容、形式,分小組進(jìn)行;或采取由項(xiàng)目總監(jiān)參加,會后傳達(dá)至各監(jiān)理項(xiàng)目部。

42.4臺賬資料規(guī)范化管理制度。

設(shè)定專人負(fù)責(zé)組織對資料分類,建立臺賬并能及時(shí)檢索到相應(yīng)的文本,實(shí)現(xiàn)動態(tài)維護(hù)并保持其有效性。

資料臺賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔,避免重復(fù)記錄。各類資料臺賬均應(yīng)有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求,班組成員對其應(yīng)清楚和掌握。

各類原始記錄、臺賬、報(bào)表,要求資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。

2.5應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度。

由組長負(fù)責(zé),成員值班,及時(shí)解決并上報(bào)各類突發(fā)事宜。注:培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3.1抓學(xué)習(xí),提技能,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)常化。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來抓,在抓家庭成員素質(zhì)提升中,先從自身抓起,堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能,使自己成為學(xué)習(xí)型家長。工作中對家庭成員嚴(yán)格要求,并在實(shí)際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動,讓新入家庭的成員盡快成熟起來,成為業(yè)務(wù)骨干。

3.2要抓現(xiàn)場,促規(guī)范,實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合國網(wǎng)公司、5省公司各項(xiàng)安全質(zhì)量活動,開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護(hù)用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面排查,認(rèn)真完成了每期安全隱患排查任務(wù),并形成了較為正規(guī)完整的資料,使現(xiàn)場安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細(xì)致到位的工作局面,職工人人自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3.3要抓細(xì)節(jié),嚴(yán)審核,實(shí)現(xiàn)家庭管理精細(xì)化。采取三項(xiàng)措施管控工程施工質(zhì)量,一是針對事前控制、過程控制和質(zhì)量驗(yàn)評三個主要階段,編制詳細(xì)的管理控制流程,確保工程機(jī)具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求。二是對不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知,并通知設(shè)計(jì)代表和業(yè)主管理人員,對改進(jìn)效果未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設(shè)計(jì)代表,對參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時(shí)間會同設(shè)計(jì)代表給出意見并做好簽字記錄,凡檢測出現(xiàn)問題的堅(jiān)決按設(shè)計(jì)檢測意見返工,最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

開展職工之家建設(shè)活動要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作,掌握新技能,爭創(chuàng)新業(yè)績,樹立新理念,努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績效考核結(jié)合起來,以增強(qiáng)活動的吸引力和生命力。

4、細(xì)化自身建設(shè)。

(1)組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全,分工。

6明確。

(2)把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃,考核有細(xì)則,建家有形式,活動有內(nèi)容。

(3)把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想,深入實(shí)際,調(diào)查研究,為職工排憂解難,保證建家工作不斷深化,使建家工作健康發(fā)展。

五、考核驗(yàn)收。

依靠本方案,基層各輸變電項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自檢自查,地區(qū)項(xiàng)目部一個季度進(jìn)行一次檢查初評、半年年進(jìn)行一次總評,工作突出的輸變電項(xiàng)目部評定為“合格職工之家”。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:閔永有。

副組長:朱書楊、周洪濤。

成員:連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全體職工。

2014年05月02日附件:

連云港地區(qū)項(xiàng)目部制度。

職工之家規(guī)劃方案篇十九

家庭理財(cái)就是管理自己的財(cái)富,進(jìn)而提高財(cái)富的效能的經(jīng)濟(jì)活動。理財(cái)也就是對資本金和負(fù)債資產(chǎn)的科學(xué)合理的運(yùn)作。通俗的來說,理財(cái)就是賺錢、省錢、花錢之道。家庭理財(cái)是門科學(xué),我們應(yīng)該以科學(xué)、理性的態(tài)度來對待它?,F(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于理財(cái)?shù)姆桨赴?

下面通過一個案例來看看設(shè)定理財(cái)方案的五步驟:

案例。

張先生今年30歲,目前擔(dān)任一家企業(yè)的中層管理人員,盡管非常了解家庭理財(cái)?shù)闹匾?,但是由于他和妻子平時(shí)工作都很繁忙,一直沒有抽出時(shí)間來進(jìn)行家庭理財(cái),也不清楚怎樣才能合理地規(guī)劃自己的家庭財(cái)務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的逐漸興起,張先生也開始著急想要加入他們的行列。

第一步。

設(shè)置理財(cái)目標(biāo)。

理財(cái)專家提出,就張先生目前所處的人生階段而言,他的家庭完全可以同時(shí)有幾個理財(cái)目標(biāo),重要的是要根據(jù)預(yù)期實(shí)現(xiàn)時(shí)間的長短,把理財(cái)目標(biāo)分為短期、中期和長期三種,合理配置資金,選擇合適的投資工具,實(shí)現(xiàn)不同的理財(cái)目標(biāo)。

“比如對于張先生來說,短期目標(biāo)可能是為一年后更換住房儲備足夠的首付款,中期目標(biāo)可能是為十幾年后子女去海外上大學(xué)籌措教育經(jīng)費(fèi),而長期目標(biāo)可能是為退休養(yǎng)老做好準(zhǔn)備。”

第二步。

了解財(cái)務(wù)狀況。

張先生在選擇投資工具時(shí),可以先仔細(xì)計(jì)算自己的收入和支出,對自己目前的家庭財(cái)務(wù)狀況有清晰的了解,并以此作為制定理財(cái)投資計(jì)劃的基礎(chǔ)。

資產(chǎn)負(fù)債率可以為判斷家庭財(cái)務(wù)狀況提供參考。一般來說,家庭資產(chǎn)包括流動性資產(chǎn)(現(xiàn)金、活期存款等)、投資性資產(chǎn)(股票、債券、基金等)、使用性資產(chǎn)(車、房屋等)。家庭負(fù)債則包括日常賬單等短期負(fù)債和購房貸款、購車貸款等長期負(fù)債。負(fù)債除以資產(chǎn)就可得到資產(chǎn)負(fù)債率。當(dāng)家庭的資產(chǎn)負(fù)債率低于50%的時(shí)候,這個家庭發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)可能性較小。

張先生如需改善家庭財(cái)務(wù)狀況,則可以通過分析在某個時(shí)間段內(nèi)家庭收入和支出情況,如家庭收入中工作收入和理財(cái)收入的比例、家庭支出中日常必需品支出和非必需品支出之間的比例等,對收支進(jìn)行調(diào)整。

第三部。

評估風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

我們經(jīng)常聽到這樣一句話:“投資有風(fēng)險(xiǎn),理財(cái)需謹(jǐn)慎”。

每個人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力的高低也是家庭理財(cái)規(guī)劃中需要考慮的重要因素。理財(cái)專家建議,張先生應(yīng)了解自己可接受的風(fēng)險(xiǎn)程度,選取適合的投資工具。若風(fēng)險(xiǎn)承受能力較高,可考慮一些高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資工具,如股票權(quán)證。若風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低,可考慮一些較為保守的投資工具,如互聯(lián)網(wǎng)金融等。

此外,在不同的人生階段和不同的財(cái)務(wù)狀況下,同一個投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力也不盡相同,因此需要根據(jù)具體的情況調(diào)整投資策略。

理財(cái)專家介紹,一般來說,隨著年齡的增長,理財(cái)規(guī)劃的目標(biāo)會由年輕時(shí)候的“資產(chǎn)累積”轉(zhuǎn)為“資產(chǎn)增值”,等到計(jì)劃退休時(shí),又會演變成“資產(chǎn)保值”,而投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力也會隨著年齡增長由強(qiáng)變?nèi)酢?/p>

單身人士由于家庭負(fù)擔(dān)較少,對于風(fēng)險(xiǎn)的承受能力一般強(qiáng)于已婚人士。因此,單身人士往往在投資時(shí)會選擇較為進(jìn)取的組合。“像張先生這樣的已婚人士出于置業(yè)和子女教育經(jīng)費(fèi)的考慮,則一般傾向選擇較為保守的組合?!崩碡?cái)專家說。

另外,理財(cái)專家還特別指出,在訂立投資計(jì)劃時(shí),收入的多少和穩(wěn)定性也是影響風(fēng)險(xiǎn)承受能力的一個因素。如果張先生預(yù)期將來的家庭收入可能下跌,則應(yīng)該在理財(cái)規(guī)劃時(shí)增加儲蓄并選擇較為保守的投資工具。

第四部。

選擇投資工具。

在制定理財(cái)規(guī)劃時(shí),客戶可以按照理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和預(yù)期回報(bào)為自己定下投資期限和選擇投資工具,否則在投資期間需要動用資金做其他用途時(shí),便可能因?yàn)橥顿Y工具的套現(xiàn)能力較低而蒙受損失。比如,張先生如果計(jì)劃在短時(shí)間內(nèi)動用資金購房,則不應(yīng)選擇一些套現(xiàn)能力較低的工具。

第五步。

尋求專業(yè)人士幫助。

理財(cái)專家建議,理財(cái)規(guī)劃雖然是個人私事,但是很多投資者未必能對自己的財(cái)務(wù)狀況做出正確的分析,也未必精通投資,還有不少像張先生這樣的投資者因?yàn)楣ぷ鞣泵?,無法緊跟市場變化。

事實(shí)上,在理財(cái)規(guī)劃的每一階段,甚至每一步,張先生都可以尋求專業(yè)人士的幫助。銀行工作人員、理財(cái)師等專業(yè)人士可以為張先生分析家庭財(cái)務(wù)狀況,辨析投資風(fēng)險(xiǎn),推薦投資方向,幫助張先生輕松實(shí)現(xiàn)家庭理財(cái)目標(biāo)。

家庭理財(cái)規(guī)劃|我們能為父母做點(diǎn)什么?

雖說“養(yǎng)兒防老”的觀念早已過時(shí),但“烏鴉反哺”的道理我們都懂。父母傾注一生心血,把最好的都給了我們,當(dāng)我們有經(jīng)濟(jì)能力的時(shí)候,讓父母過上體面舒服的生活,是我們的責(zé)任。

父母年齡大了,健康開始走下坡路,身體機(jī)能也越來越差,腰酸背痛如同家常便飯,看醫(yī)生吃藥也變得頻繁。然而這是自然規(guī)律,無可厚非,但是得大病的幾率也越來越高。但每當(dāng)很多菜友在公眾號后臺問菜導(dǎo),有什么可以給父母買的重疾險(xiǎn),菜導(dǎo)都只能很遺憾的說,如果父母超過了45歲,購買重疾險(xiǎn)非常不劃算,因?yàn)楸YM(fèi)已經(jīng)非常接近甚至貴過保額,保險(xiǎn)除了起到強(qiáng)制儲蓄的功能,失去了保障的作用,還不如直接買份分紅險(xiǎn)。

1.保險(xiǎn)類。

雖然父母不適合買重疾險(xiǎn),但保險(xiǎn)產(chǎn)品是非常穩(wěn)妥的理財(cái)方式之一。適合給父母買的有分紅險(xiǎn)和消費(fèi)型醫(yī)療險(xiǎn)。

分紅險(xiǎn)不像重疾險(xiǎn)那樣對年齡要求比較高,它對不同年齡的保費(fèi)相差并不大,適合還未退休的父母,幫助他們在退休前幾年強(qiáng)制儲蓄,為養(yǎng)老做好充分準(zhǔn)備。

對于偏向醫(yī)療需求的父母們,除了合理使用社保中的醫(yī)療保險(xiǎn)外,還比較適合購買消費(fèi)型醫(yī)療險(xiǎn),尤其對醫(yī)療條件要求較高的父母,因?yàn)樯虡I(yè)型醫(yī)療險(xiǎn),年齡越大保費(fèi)越貴。但醫(yī)療險(xiǎn)對被保人的年齡限制較嚴(yán),如果是首次購買超過65歲,保險(xiǎn)公司將不予承保。而且對被保人的身體狀況要求也很高,如果之前有住院就醫(yī)的記錄,保險(xiǎn)公司非常有可能提高保費(fèi)或拒保。

2.偏保本型理財(cái)產(chǎn)品。

由于理財(cái)產(chǎn)品多多少少都會有一定的風(fēng)險(xiǎn),而且國家規(guī)定不允許在理財(cái)產(chǎn)品的合同上寫明保本保息,所以沒有絕對保本的產(chǎn)品,只有相對安全的選擇。

偏保本型理財(cái)產(chǎn)品,菜導(dǎo)推薦國債、貨幣基金、保本型銀行理財(cái)產(chǎn)品、信托產(chǎn)品,產(chǎn)品由前至后風(fēng)險(xiǎn)和收益遞增,適合父母進(jìn)行短期投資,年齡越大,選擇的產(chǎn)品越要安全。這些產(chǎn)品都是中短期理財(cái)產(chǎn)品,取用較為靈活,還能達(dá)到抗通脹的目的。

以上產(chǎn)品在之前的相關(guān)章節(jié)中都有具體介紹,這里就不再贅述。菜導(dǎo)體諒大家的孝心,溫馨提示,為父母投資要以低風(fēng)險(xiǎn)配置為主,如果對股市等高風(fēng)險(xiǎn)市場有興趣,最多拿出10%的閑置資金權(quán)當(dāng)消遣。

其實(shí),無論我們做什么,都不及父母給予我們的十分之一,他們晚年最大的牽掛就是孩子,只要我們過得好,不讓他們操心,常回家看看,就是最大的盡孝。

職工之家規(guī)劃方案篇二十

市工會組宣部:

根據(jù)市工會有關(guān)文件要求,按照市工會“建家”工作安排,現(xiàn)將財(cái)政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況財(cái)政系統(tǒng)工會成立于是,下設(shè)五個基層工會委員會(財(cái)政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計(jì)局工會、大檢辦工會),共有干部職工166人,其中會員166人,職工入會率為100%。

二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全國總工會十四大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)工程工會實(shí)際,以“建家”工作為中心,以“三級共創(chuàng)”活動為重點(diǎn),突出工會四項(xiàng)職能,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益;加強(qiáng)工會小組建設(shè),夯實(shí)“建家”基礎(chǔ);開展“建家”升級工作,不斷提高建家水平,增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把財(cái)政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。

三、財(cái)政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況財(cái)政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“星級職工之家”創(chuàng)建計(jì)劃,圍繞“建家”工作,履行工會職能;搞好“三級共創(chuàng)”,形成整體互動;加強(qiáng)基層工會建設(shè),激發(fā)基層活力,增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措,主抓基層建設(shè),強(qiáng)化自身建設(shè),使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。(一)創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細(xì)情況1.廣泛動員,精心組織,抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是局行政經(jīng)費(fèi)的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與局各項(xiàng)管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,能夠傾聽職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對局機(jī)關(guān)的管理和決策,可以是以書面形式,也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議,辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理,經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實(shí)。另外,我們還非常注重民主管理氛圍。一年中,我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進(jìn)了民主管理建設(shè),營造了民主管理氛圍,從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實(shí)處。2.關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財(cái)政工會十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)我們每年都出資為職工檢查身體,夏天為職工發(fā)放防暑用品。(2)開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式,每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。(3)開展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。(4)做好貧困職工記錄,每年的春節(jié)、元旦之際,或困難職工子女考上大學(xué)之時(shí),都會對其開展扶貧解困工作。(5)財(cái)政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動,陶冶職工情操。(6)重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體,同時(shí)根據(jù)女工的生理特點(diǎn)安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動,表示慶祝,深受女工們的歡迎。(7)建立住宅樓,為50戶職工解決了住房問題;籌集資金12萬元,解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中,我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即職工生活滿意)的口號。具體做了以下幾方面的工作。(1)加強(qiáng)“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下,我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強(qiáng)思想政治工作,用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)財(cái)政工作實(shí)踐,推動財(cái)政工作取得新成效。(2)學(xué)習(xí)典型事跡,發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,通過用先進(jìn)的社會主義文化教育職工,極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神。(3)開展形式多樣的技術(shù)比武活動,提高職工技能,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽(yù)感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,爭創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動,創(chuàng)五好黨支部活動等,增加職工文明服務(wù)意識,提高職工職業(yè)道德水平。(二)基層工會的建設(shè)情況為了搞好基層工會建設(shè),系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件,提高職工認(rèn)識,明確工作目標(biāo),制定工作標(biāo)準(zhǔn),布置工作任務(wù)。基層工會的具體建設(shè)工作分述如下:1.健全組織,完善制度,基層工會運(yùn)行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè),為職工所信賴的人員擔(dān)任,基層工會主席在財(cái)政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主地開展工會工作,對工會工作的落實(shí)和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前,各基層工會的職工入會率達(dá)到100%,并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊(duì)伍。財(cái)政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議,舉辦多次培訓(xùn)班,明確階段性工作任務(wù),努力提高基層工會干部素質(zhì),使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時(shí)了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中,傾聽群眾呼聲,圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真開展提案建議和詢問活動,有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會”評比活動中,職工對工會的支持率大幅度上升,五個基層工會的職工滿意率均達(dá)90%以上。3.創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地,積極開展各種文體活動,活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下,積極鞏固活動陣地,拓展活動空間,都擁有自己獨(dú)立固定的職工活動室,室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備,是職工常來的“家”。并且,各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計(jì)劃,組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動。積極組織職工參加市財(cái)政局舉辦的元旦文藝匯演,并順利進(jìn)入決賽,受到了上級財(cái)政部門的表彰。每年4月份,各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強(qiáng)了工會的凝聚力,同時(shí),也推動了全民健身活動的開展。4.健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各基層工會亦是如此。目前,各基層工會都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負(fù)責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認(rèn)真收集會員的基本情況,工會基層工作計(jì)劃、總結(jié),每次活動照片及工會會議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時(shí)性。綜上所述,由于在縣工會和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),局行政的大力支持,各基層工會的奮力拼搏,全體職工的共同努力下,財(cái)政系統(tǒng)工會各項(xiàng)工作均得以順利開展,使“建家”工作升級,“三級共創(chuàng)”工作再上新臺階,激發(fā)了工會小組的活力,增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力。

職工之家規(guī)劃方案篇二十一

一、活動主題:

一(5)班親子游。

二、活動目的:

陽春三月,春暖花開,讓孩子親密接觸大自然,欣賞春天風(fēng)景,拓展孩子視野,感受生活,增強(qiáng)環(huán)保意識。

三、活動時(shí)間及地點(diǎn):

待定。深圳楊梅坑。

四、活動對象:

一(5)班全體學(xué)生及家長、各科老師(計(jì)劃邀請)。

五、活動流程:

08:30于指定地點(diǎn)集合。

08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑,車覽浪騎游艇俱樂部(外觀)(創(chuàng)始于,由深圳市浪騎游艇會有限公司投資開發(fā)并經(jīng)營管理,具有國際專業(yè)水平和完備游艇會設(shè)施,是一家為會員提供游艇休閑、游艇??颗c維護(hù)以及娛樂和餐飲等服務(wù),以開展海上游艇休閑、旅游、度假、運(yùn)動、商務(wù)活動為宗旨的亞洲豪華國際私人游艇俱樂部),各式造價(jià)昂貴的豪華游艇讓您大開眼界,欣賞大運(yùn)會海上項(xiàng)目訓(xùn)練基地、大亞灣怡人海景,遠(yuǎn)眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無垠海景。后前駕單車(環(huán)島1小時(shí))(單車5元/人自理),于長達(dá)5公里的沿海觀光車道,來場單車友誼賽,眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島,領(lǐng)略龍崗山海無限迷人風(fēng)光。

11:00前往xxxx萬綠生態(tài)園(菜單僅供參考)。

到達(dá)后自由分組,每10人一組,

每組再分任務(wù)組一:撿柴組、任務(wù)組二:摘菜組、任務(wù)組三:后勤組、任務(wù)組四:抓魚組、任務(wù)組五:食物加工組,分工好后進(jìn)行各自的任務(wù),看誰完成的又快又好,最早開飯的那組有獎勵哦!

野炊標(biāo)準(zhǔn)菜單:農(nóng)家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個、指天椒10個,(具體以當(dāng)日農(nóng)家提供菜單為準(zhǔn))。餐后還可以在農(nóng)莊菜園里自費(fèi)承包菜園種菜(每年租金800元兩分地)有專人為你管理(管理費(fèi)50元每月),到收獲時(shí)就通知你,讓你在大都市里擁有自己的私家菜園,吃上真正的農(nóng)家菜。

16:00行程結(jié)束返回溫暖的家......

六、活動費(fèi)用:成人:99元/人。

小童:99元/人.(占車位,含餐)。

請確認(rèn)各個家庭參加人數(shù)(幾大幾?。以鴦P弢媽媽報(bào)名,家委會將于指定時(shí)間內(nèi)收取。

七、活動注意事項(xiàng):

1、活動過程中,請各家長帶領(lǐng)好自己孩子,注意活動過程的安全;

2、由于天氣炎熱,請孩子自帶水,防止口渴,可以備些小零食;

3、穿休閑衣褲,運(yùn)動為主,可以給孩子多備衣服更換,可帶帽子,避免陽光照射;

4、如餐后時(shí)間允許,考慮適當(dāng)增加游戲節(jié)目。

5、因天氣情況或者不可抗力因素,旅行社有權(quán)對行程做適當(dāng)調(diào)整。

職工之家規(guī)劃方案篇二十二

一、目的意義:

1、感受鷺島春天的美好氣息,感受家鄉(xiāng)的新變化,培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的情感。

2、開拓學(xué)科活動資源,豐富學(xué)生課外生活。

3、培養(yǎng)孩子團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體觀念,互幫互助的友愛精神。

二、活動時(shí)間:3月29日。

三、活動參加人員:全校師生分三條路線出行。

四、具體行程安排。

路線一:烈士陵園、植物園。

【參與人員】一、四年級全體學(xué)生及其班主任、段長、配班、后勤人員、關(guān)工委老教師等。

【活動行程】。

8:00班級集合學(xué)生進(jìn)行出游安全教育及有關(guān)事項(xiàng)通知。

8:30旗臺排隊(duì)。

8:45按順序排隊(duì)上車。

9:30到達(dá)烈士陵園,開展祭掃活動和新隊(duì)員入隊(duì)儀式。

10:30到達(dá)植物園,以班級為單位自由參觀。

11:40學(xué)生用中餐、老師在水庫邊石凳邊領(lǐng)餐。

13:00集合整隊(duì)到停車場上車。

13:40到達(dá)學(xué)校。

路線二:科技館。

【參與人員】二、三年級全體學(xué)生及其班主任、段長、配班等。

【活動行程】。

8:00各班集合學(xué)生進(jìn)行出游安全教育及有關(guān)事項(xiàng)通知;。

8:30旗臺排隊(duì)。

8:45按順序排隊(duì)上車;。

9:20到達(dá)科技館,后開始參觀。

11:40學(xué)生用中餐、老師在展館大門口領(lǐng)餐。

12:20以班級為單位自由活動。

13:00集合整隊(duì)到停車場上車;。

13:40到達(dá)學(xué)校;。

路線三:天竺山。

【參與人員】五、六年級全體學(xué)生及其班主任、段長、配班、家委會成員、校外輔導(dǎo)員、后勤人員等。

【活動行程】。

8:00各班集合學(xué)生進(jìn)行出游安全教育及有關(guān)事項(xiàng)通知;。

8:30旗臺排隊(duì)。

8:45按順序排隊(duì)上車;。

9:40到達(dá)天竺山,后開始參觀。

11:00學(xué)生老師燒烤。

12:20以班級為單位自由活動。

13:00集合整隊(duì)到停車場上車;。

13:40到達(dá)學(xué)校;。

五、具體人員分配(見春游教師安排表)。

六、實(shí)踐任務(wù)。

(1)“記錄春的腳步”攝影比賽。

參賽人員:一至六年級同學(xué)自愿報(bào)名參與,以四~六年級為主。

參賽方式:將春游中拍攝的照片上傳至文明小博客,注解說明作品拍攝意圖,并推薦到博客圈中,即可參賽。優(yōu)秀作品廣播站展播,全校評選出10名小小攝影師,并頒發(fā)獎狀、獎品(圖書一本)。

(2)科學(xué)探索活動。

參加對象:二、三年級學(xué)生。

活動方式:每個同學(xué)分發(fā)一張科學(xué)探索知識卡片,啟發(fā)同學(xué)們提出問題,探尋答案。優(yōu)秀作品全校展覽。

(3)春游游記。

結(jié)合各年級各班的周記要求,寫一篇小作文。每班挑選2份優(yōu)秀作品交到德育室留檔。四~六年級各班的優(yōu)秀文章(數(shù)量不限)請語文老師們指導(dǎo)學(xué)生上傳到文明小博客。學(xué)校評選優(yōu)秀作品,校園博客展出,并刊登在第二期幸福校報(bào)上。

七、團(tuán)隊(duì)活動。(活動材料另見)。

為了更好,培養(yǎng)孩子團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體觀念,互幫互助的友愛精神,利用春游這樣的機(jī)會開展戶外的團(tuán)體游戲是很好的方式。德育室特別向老師們推薦幾個操作簡便的團(tuán)隊(duì)游戲,老師們可以在春游期間的自由活動時(shí)間根據(jù)組織。

八、注意事項(xiàng)。

春游外出,安全最重要。請老師們務(wù)必做好學(xué)生的行前安全教育和春游過程中的組織、引導(dǎo)工作。

1、德育室會統(tǒng)一下發(fā)班主任、導(dǎo)游、司機(jī)聯(lián)絡(luò)卡,請年段、各班帶隊(duì)老師們記得留下導(dǎo)游、司機(jī)的聯(lián)絡(luò)方式,有需要及時(shí)溝通聯(lián)系。

2、做好學(xué)生的行前安全、文明禮儀教育,提醒學(xué)生、自備好水、午餐、紙巾和臨時(shí)垃圾袋,不帶零花錢和零食。一穿校服,佩戴紅領(lǐng)巾,背雙肩包(便于行走),祭掃烈士陵園用小白花由學(xué)校統(tǒng)一分發(fā)。如要帶數(shù)碼相機(jī)或攝像機(jī),請妥善保管。帶上太陽帽、太陽傘或防雨具。

3、高段學(xué)生要特別叮囑?;顒又袑⒔M織同學(xué)們參加燒烤體驗(yàn),請同學(xué)們備好燒烤用品、食品、餐具、水、紙巾、垃圾袋等。用于燒烤的食品應(yīng)提前用微波爐或蒸鍋煮熟并用竹簽穿好,以免燒烤中食品不成熟,引發(fā)胃腸道不適。要帶上一定的面包、干糧等主食,燒烤食品葷素搭配得當(dāng),多帶一些水,注意飲食健康。.叮囑學(xué)生不帶火源,學(xué)校會加大指導(dǎo)老師的配備,還邀請共建單位(消防)的輔導(dǎo)員參與。校醫(yī)全程跟隨,確保師生安全。

九、出行費(fèi)用。

學(xué)校與春輝旅行社簽署協(xié)議,由其為我校師生聯(lián)系車輛(46座客車,每班一部,并聯(lián)系路線一部客車,安排各班超出46名核載人數(shù)的學(xué)生和老師。)、門票等出行的具體事項(xiàng)。并為全校師生買保險(xiǎn),并配備每班一名導(dǎo)游。具體費(fèi)用為:科技館:每生36元。植物園:每生22元。天竺山:每生40元。

請各班配班老師收齊所有參加春游學(xué)生的款項(xiàng)交給各組路線領(lǐng)隊(duì)的段長老師,再在統(tǒng)一時(shí)間交給旅行社。

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