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成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇一
在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。
當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。
不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。
做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
1、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策。編制成本計(jì)劃，為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù)。
2、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用之處，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。
3、及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。
4、考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析。
成本會(huì)計(jì)：分類計(jì)算項(xiàng)目成本費(fèi)用，隨時(shí)記錄匯總各項(xiàng)目發(fā)生的成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，季末以損益表格式匯報(bào)各項(xiàng)目成本情況；成本分析和控制，控制收入與成本的配比；購(gòu)銷合同、工程建設(shè)合同的登記及各工地送貨單的核對(duì)，匯總外欠款數(shù)據(jù)和工程回款記錄；協(xié)助預(yù)算部出具投標(biāo)要求的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；公司固定資產(chǎn)監(jiān)督管理及年終盤點(diǎn)工作；年末將各類合同及材料核對(duì)單，匯總編號(hào)整理裝訂保存。完成財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
成本會(huì)計(jì)主要工作有：
1、負(fù)責(zé)各類原輔材料的采購(gòu)發(fā)票的審核工作，并依據(jù)發(fā)票、入庫(kù)單等原始憑證，辦理原輔材料的核算業(yè)務(wù)，并定期與有關(guān)部門核對(duì)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
2、負(fù)責(zé)原、輔材料成本的核算，以及材料成本差異的分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>
3、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的收集整理工作，及時(shí)將已整理好的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)交稅務(wù)崗位辦理增值稅的匯繳工作。
4、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的清理核對(duì)工作，督促有關(guān)部門及時(shí)清理預(yù)付賬款，并于半年度、年度終了后10日內(nèi)進(jìn)行賬齡分析，報(bào)出明細(xì)報(bào)表。
5、完成部門安排的臨時(shí)工作。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇二
2. 每天審核酒店優(yōu)免帳單的記帳是否正確、手續(xù)是否齊全，審核無(wú)誤后輸入電腦，月底匯總編制酒店應(yīng)酬明細(xì)表及開支匯總表。
3. 定期從廚房取出點(diǎn)菜單(廚房聯(lián))，將其中的廚房轉(zhuǎn)帳單按成本價(jià)核算，月底按樓層一次進(jìn)行帳務(wù)處理。
4. 每星期初根據(jù)客房所制一周酒水銷售情況表，與一周酒水收入相核對(duì);并檢查實(shí)物數(shù)與帳面數(shù)是否相對(duì)。
5. 經(jīng)常對(duì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的酒水、香煙進(jìn)行盤點(diǎn)工作。
6. 每天將酒水移交表中所附的酒水、香煙轉(zhuǎn)帳單取出，按進(jìn)價(jià)進(jìn)行核算，月底一次進(jìn)行內(nèi)調(diào)處理。
7. 定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，將市場(chǎng)價(jià)格與近期采購(gòu)價(jià)格相比較，及時(shí)將信息反饋給采購(gòu)部和應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)，及時(shí)控制菜價(jià)，并將調(diào)查情況報(bào)財(cái)務(wù)部。
8. 根據(jù)市場(chǎng)情況及廚房投料單，制定標(biāo)準(zhǔn)菜單和酒水單。
9. 每月底對(duì)廚房及食堂進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，根據(jù)實(shí)物數(shù)按成本價(jià)進(jìn)行核算，并做假退料的賬務(wù)處理。
10. 在成本明細(xì)賬與總帳相對(duì)無(wú)誤以后，根據(jù)當(dāng)月各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入總數(shù)，編制成本報(bào)表，計(jì)算出各營(yíng)業(yè)點(diǎn)酒水、香煙、食品的正確毛利額和毛利率。對(duì)當(dāng)月毛利率波動(dòng)較大的應(yīng)進(jìn)行分析，找出原因，并通知相關(guān)的部門采取措施，有效控制成本。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇三
3、編制財(cái)務(wù)報(bào)表及月度、季度、年度工作總結(jié)報(bào)告;
4、分公司預(yù)算方案的編制及審核;
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1、大專及以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)類專業(yè);
2、熟悉國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，熟悉國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)和政策;
3、有3年以上全盤會(huì)計(jì)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
4、工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，具有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神;
5、具備財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力;
6、熟練使用財(cái)務(wù)軟件和其它辦公軟件。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇四
1、負(fù)責(zé)圖書印制工價(jià)費(fèi)用審核及成本核算，按月結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，完成有關(guān)結(jié)轉(zhuǎn)憑證的填制工作。
2、負(fù)責(zé)原材料（紙張）、成品圖書的進(jìn)（入庫(kù)）、銷（出庫(kù)）、存貨核算。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、原材料、產(chǎn)成品、制造費(fèi)用等科目月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，編制有關(guān)憑證。
4、匯總整理編制應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款余額明細(xì)，編制外欠款情況明細(xì)表。
5、負(fù)責(zé)成本管理、成本控制和成本分析工作。編寫成本報(bào)表和成本分析報(bào)告，提出做好成本管理工作的建議和意見。
6、負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)的審核工作，對(duì)不合格的抵扣票及時(shí)退回經(jīng)辦人，限期更換。
7、負(fù)責(zé)整理裝訂增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)單據(jù)，每月月末負(fù)責(zé)填報(bào)增值稅納稅申報(bào)表附列資料（表二）、運(yùn)費(fèi)發(fā)票電子信息錄入核對(duì)工作。
8、負(fù)責(zé)填制成本項(xiàng)目?jī)?nèi)扣繳個(gè)人所得稅報(bào)告表。
9、負(fù)責(zé)每季度與印務(wù)科會(huì)計(jì)核對(duì)紙張明細(xì)賬；每月與儲(chǔ)運(yùn)部核對(duì)圖書入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)余情況，保證賬賬相符、賬實(shí)相符，對(duì)差異情況寫出書面報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)收集印制工價(jià)、排版費(fèi)用、紙張價(jià)格等市場(chǎng)信息，定期向科長(zhǎng)書面匯報(bào)，并根據(jù)市場(chǎng)情況提出工價(jià)調(diào)整建議。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇五
我作為一名大學(xué)生，最近有幸在一家公司實(shí)習(xí)，接受了成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)崗位的培訓(xùn)和鍛煉。在這期間，我深刻意識(shí)到成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性，并積累了不少實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。下面我將結(jié)合實(shí)際感受，分享一下我對(duì)成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)崗位的心得體會(huì)。
一、成本核算是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
成本會(huì)計(jì)是有關(guān)企業(yè)成本核算的理論和方法，是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中必須運(yùn)用和掌握的技術(shù)之一。成本會(huì)計(jì)不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)的整體成本管理。作為一名成本會(huì)計(jì)的實(shí)習(xí)生，我認(rèn)識(shí)到成本核算是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有掌握成本核算的理論和實(shí)踐，才能更好地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、成本系統(tǒng)的建立與完善是成本管理的前提。
一家企業(yè)的成本系統(tǒng)需要根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，合理設(shè)定不同的成本核算對(duì)象和成本核算周期，同時(shí)建立各種完善的成本核算手冊(cè)、賬簿等制度文件以及資產(chǎn)臺(tái)賬、庫(kù)存清單等管理數(shù)據(jù)的計(jì)價(jià)方式。在實(shí)踐中，我逐漸掌握了這些核算手段與方法，學(xué)會(huì)了建立合理的成本系統(tǒng)，并逐步完善了公司的成本核算制度文件，使公司的成本核算管理更加精細(xì)，更加科學(xué)。
三、成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)，也是一個(gè)企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力的有效途徑。成本控制需要從多個(gè)方面入手，如成本預(yù)算、成本監(jiān)控、質(zhì)量控制，以及人員管理等方面。作為一名成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)生，我一方面在實(shí)際操作中理解了這些核心要素，另一方面也意識(shí)到成本控制需要整個(gè)企業(yè)的共同努力，只有充分協(xié)作、緊密配合，才能夠更好地將成本管理工作落實(shí)到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。
四、成本會(huì)計(jì)為企業(yè)帶來(lái)有效的管理決策。
成本會(huì)計(jì)不僅能夠管理成本，更能夠帶來(lái)有效的管理決策。因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)既是一個(gè)較完備的審核制度，也是一個(gè)較系統(tǒng)的管理制度，能夠幫助企業(yè)合理規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃、制定銷售策略以及制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，合理地運(yùn)用成本會(huì)計(jì)的方法和理論，對(duì)于企業(yè)管理者而言，一定是從成本控制到企業(yè)成本管理一系列過(guò)程的不二選擇。
五、不斷提高自身素質(zhì)是成本會(huì)計(jì)人員的必由之路。
作為成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)生，我一方面通過(guò)實(shí)際操作逐漸了解了成本核算的流程和工具，另一方面也認(rèn)識(shí)到自身在專業(yè)知識(shí)層次、職業(yè)素養(yǎng)和語(yǔ)言能力等方面的不足。因此，提高自身素質(zhì)不僅是成本會(huì)計(jì)人員的要義，更是職業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)，需要在實(shí)際操作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。
總之，在成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)崗位的實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到成本核算貫穿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，成本控制是重要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，成本管理可以帶來(lái)有效的管理決策。同時(shí)，我也意識(shí)到成本會(huì)計(jì)人員需要不斷提升自身素養(yǎng)，去適應(yīng)更加多樣化、復(fù)雜化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇六
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、編制成本管理計(jì)劃，提供成本資料，提出降低成本的控制措施和建議；
4、負(fù)責(zé)完善公司成本核算，擬定成本中的料、工、費(fèi)的分?jǐn)傄罁?jù)及具體操作規(guī)范
5、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來(lái)自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算；
6、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢和更新工作；
7、參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法；
8、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理；
9、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
10、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)以及財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他任務(wù)。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇七
1、參與標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異并找出原因。
2、負(fù)責(zé)材料進(jìn)銷存、及時(shí)與采購(gòu)、供應(yīng)商對(duì)帳，審核貨款付款憑證并出具應(yīng)付賬款報(bào)表。
3、月初及時(shí)核算成本并作出相關(guān)成本分析。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)、車間進(jìn)銷存，月底與各業(yè)務(wù)部門對(duì)賬并找出問題。
5、月未倉(cāng)庫(kù)物料復(fù)盤工作的前期組織、規(guī)劃，組織財(cái)務(wù)部對(duì)物料的復(fù)盤工作。統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)復(fù)盤結(jié)果，對(duì)復(fù)盤結(jié)果的差異整理，做會(huì)計(jì)處理。
6、管理erp系統(tǒng)，及時(shí)快速的與第三方服務(wù)商解決問題。
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇八
3.掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況;。
4.負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的清查與管理，定期做好往來(lái)款項(xiàng)的催收與預(yù)警工作;。
5.每月出具財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)kip報(bào)表與分析;。
6.協(xié)助會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)工作。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇九
1、負(fù)責(zé)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真做到帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、負(fù)責(zé)各公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表的編制、稅務(wù)籌劃和報(bào)稅工作。
3、及時(shí)審核財(cái)務(wù)系統(tǒng)單據(jù)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)單據(jù)的合理性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4、按期編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確完整地反映本公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及經(jīng)營(yíng)成果等。
5、妥善保管財(cái)務(wù)帳簿，會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，保守財(cái)務(wù)秘密。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇十
1.審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2.進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
3.協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
4.參與制定成本和料耗標(biāo)準(zhǔn);
5.評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
6.協(xié)助制定及執(zhí)行有關(guān)成本控制的政策。
7.保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇十一
1.參與制定公司新產(chǎn)品基準(zhǔn)價(jià)格的制定。
2.負(fù)責(zé)匯總核算公司各項(xiàng)產(chǎn)品成本，并進(jìn)行成本分析。
3.每月根據(jù)要求進(jìn)行制造費(fèi)用分配并核算原材料，在產(chǎn)品產(chǎn)成品成本。
4.編制公司成本報(bào)表，分析各項(xiàng)成本費(fèi)用支出情況。
5.參與庫(kù)存商品的清查盤點(diǎn)。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇十二
1.成本核算，跟進(jìn)生產(chǎn)部門成本數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行成本追蹤優(yōu)化、歸集分?jǐn)偛⑸沙杀鞠嚓P(guān)會(huì)計(jì)分錄憑證及期末成本結(jié)轉(zhuǎn)。
2.存貨以及固定資產(chǎn)的.期末盤點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)工作。
3.往來(lái)成本賬財(cái)務(wù)對(duì)賬、重分類等工作;
4.成本往來(lái)賬清查工作、賬齡分析、壞賬準(zhǔn)備計(jì)提等工作。
5.成本往來(lái)賬務(wù)發(fā)票登記、跟蹤等工作。
6.協(xié)助、參與內(nèi)部、外部審查及中介機(jī)構(gòu)評(píng)審工作。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇十三
2、?每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部核對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品和產(chǎn)成品的差異。
3、?進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)月末盤點(diǎn)和采購(gòu)合同物料的成本歸集，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇十四
4.編制費(fèi)用月度和季度成本計(jì)劃、費(fèi)用月報(bào)和年報(bào);
5.運(yùn)用專業(yè)方法對(duì)未來(lái)成本水平進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;
6.負(fù)責(zé)搜集、整理工程的費(fèi)用資料，建立完善的費(fèi)用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù);
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇十五
3、每天審核餐飲酒水領(lǐng)入、出庫(kù)及結(jié)存數(shù)量；審查每天各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入帳單；抽查核對(duì)各樓層的點(diǎn)菜單與酒水單與帳單所附的酒水單、點(diǎn)菜單是否相符，并審核價(jià)格是否正確。
4、每天審核酒樓優(yōu)免帳單的記帳是否正確、手續(xù)是否齊全，審核無(wú)誤后輸入電腦，月底匯總編制酒樓應(yīng)酬明細(xì)表及開支匯總表。
5、定期從廚房取出點(diǎn)菜單（廚房聯(lián)），將其中的廚房轉(zhuǎn)帳單按成本價(jià)核算，月底按樓層一次進(jìn)行帳務(wù)處理。
6、經(jīng)常對(duì)酒樓的酒水、香煙進(jìn)行盤點(diǎn)工作。
7、每天將酒水移交表中所附的酒水、香煙轉(zhuǎn)帳單取出，按進(jìn)價(jià)進(jìn)行核算，月底一次進(jìn)行內(nèi)調(diào)處理。
8、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，將市場(chǎng)價(jià)格與近期采購(gòu)價(jià)格相比較，及時(shí)將信息反饋，及時(shí)控制菜價(jià)，并將調(diào)查情況報(bào)財(cái)務(wù)部。
9、每月底對(duì)廚房及食堂進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，根據(jù)實(shí)物數(shù)按成本價(jià)進(jìn)行核算，并做假退料的賬務(wù)處理。
10、在成本明細(xì)賬與總帳相對(duì)無(wú)誤以后，根據(jù)當(dāng)月各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入總數(shù)，編制成本報(bào)表，計(jì)算出各營(yíng)業(yè)點(diǎn)酒水、香煙、食品的正確毛利額和毛利率。對(duì)當(dāng)月毛利率波動(dòng)較大的應(yīng)進(jìn)行分析，找出原因，并通知相關(guān)的部門采取措施，有效控制成本。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇十六
4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；
5、編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議；
6、參與車間生產(chǎn)管理；
7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行；
8、按總部管理要求管理核算工廠成本；
9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作；
10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況；
11、復(fù)核監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)期末盤點(diǎn)；
12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)；
13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整；
14、出具工廠本批本月成本核算表；
15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況；
16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析；
17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議；
18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管；
19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用；
20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法
21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作；
22、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案；
23、公司交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)直接責(zé)任
1、對(duì)本職工作完成情況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2、對(duì)所出具的加工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
3、對(duì)所出具成本表的及時(shí)性負(fù)責(zé)；
4、對(duì)提出建議的存在性負(fù)責(zé)；
5、對(duì)主管交代的工作完成情況負(fù)責(zé)；
6、對(duì)分析表的合理性負(fù)責(zé)；
7、對(duì)工廠財(cái)務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇十七
1、核對(duì)各項(xiàng)原材料、產(chǎn)成品，產(chǎn)品入庫(kù)、領(lǐng)用事項(xiàng)。
2、計(jì)算生產(chǎn)與銷售成本及各項(xiàng)費(fèi)用。
3、進(jìn)行成本、費(fèi)用的分配及賬目之間的調(diào)整。
4、分析比較銷售成本、生產(chǎn)成本及單項(xiàng)成本。
5、做好成本日?？刂啤?/p>
6、其他與成本核算、分析、控制有關(guān)的事項(xiàng)，嚴(yán)格控制公司各產(chǎn)品的進(jìn)出需要。
成本會(huì)計(jì)崗位心得體會(huì)篇十八
在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。
當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。
不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。
做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
1，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策。編制成本計(jì)劃，為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù)。
2，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用之處，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。
3，及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。
4，考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析。
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