典型代表了在一段時間內(nèi)工作生活的表現(xiàn)和成果。總結(jié)對于解決問題、改進工作、提高效率是至關(guān)重要的。希望這些總結(jié)范文能夠激發(fā)你寫作的靈感，讓你在總結(jié)中獲得更多成長和進步。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇一
正文。
**支行自年初以來，在總行領(lǐng)導、掛鉤部室的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，各項工作開展順利，止3月末，各項存款余額達萬元，各項貸款余額達萬元，當年到逾期貸款表內(nèi)外應收利息萬元，為完成全年目標任務打好了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就全年目標任務向總行領(lǐng)導和各位同仁表態(tài)如下：
一是存款任務：今年以來**支行各項存款起伏較大，當年到期的外地存款900萬元左右，**財政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務1200萬元預計缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個體工商戶和糧食收購大戶，做好做細他們的服務工作，對糧款的兌付做到提前預約、上門服務。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作，確保完成全年存款目標任務1200萬元。
二是貸款營銷和不良貸款壓降任務：**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責任人清收，二是對扯皮貸款進行逐筆落實，三是對有錢不還和擔保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內(nèi)，我行將做好當年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務。
三是利息收入任務：止10月底，**支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬元，已實現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實現(xiàn)當年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們?nèi)w員工共同努力，將任務分解到人，落實到戶，發(fā)揚釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務。
**支行。
第二篇：村土坯房改造任務表態(tài)發(fā)言尊敬的周縣長、各位領(lǐng)導：大家好！
自開展土坯房建設工作以來，我鄉(xiāng)從早部署，及時調(diào)度，各項工作取得了一定的成效，但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與上級的要求相比，仍有較大差距，我們決心在今后的工作中，轉(zhuǎn)變思路、強化措施、保證人員、保證經(jīng)費，舉全鄉(xiāng)之力完成土坯房改造任務。具體思路和舉措是：
一、改變干部分組模式，進一步明確責任.一是改變只有一個工作組的模式，以村為單位設置四個工作組；二是充實干部力量，在原有基礎(chǔ)上增加了12名干部，實行責任到人的工作機制。
二、深入走訪，進一步宣傳發(fā)動。瞄準對象，不僅動員條件好的人建房，還要幫助困難戶建房，對這兩類人員的家庭情況做深入了解，有的放矢做工作。
三、科學規(guī)劃、多點設置，加大基礎(chǔ)設施投入。
工作中引導群眾以分散型的小集中建房模式開展土坯房建設。目前，我鄉(xiāng)在xx已經(jīng)各有3戶農(nóng)戶有意向集中建房。對這一類相對集中的點，我鄉(xiāng)將與掛點單位一道給予硬件上的大力支持。
四、改造戶和維修戶齊頭并進。
由于我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，農(nóng)村人口大量遷移到版石鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)計，僅我鄉(xiāng)xx組共114戶人中就有78戶在版石買房居住。今年經(jīng)初步摸底，全鄉(xiāng)有近60戶人在版石建房。鑒于農(nóng)村人口逐漸城鎮(zhèn)化這一趨勢，我鄉(xiāng)準備動員更多在家的住c類房的農(nóng)戶開展維修建設。
我的發(fā)言完畢！謝謝！
第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所完成全年任務表態(tài)發(fā)言鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所完成全年任務表態(tài)發(fā)言。
鎮(zhèn)財政所認真貫徹縣財政工作會議精神，對照財政工作目標任務，進一步理清工作思路，明確“五項措施”抓好財政工作。
一是嚴格支出管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。在支出限額管理上，實行保(來源：
五是抓大不放小，建立財政稅源登記檔案。對規(guī)模企業(yè)、新上企業(yè)、零星稅源等進行登記造冊，做到底數(shù)清、情況明，確保全年財政收入1.14億元的圓滿完成。
第四篇：縣財政局確保完成財政預算任務表態(tài)發(fā)言縣財政局確保完成財政預算任務表態(tài)發(fā)言（一）支持經(jīng)濟發(fā)展不動搖，涵養(yǎng)壯大財源。
產(chǎn)企業(yè)。二是出臺扶持激勵政策。重新制定和完善鼓勵企業(yè)上市、發(fā)展民營企業(yè)、支持項目建設、刺激房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)惠政策，通過財政補助、貼息、科技創(chuàng)新等方式，集聚信貸資金、民間資本，保證項目建設順利進行，促進企業(yè)發(fā)展壯大。三是提升擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行的融資功能，拓展融資渠道，擴大融資規(guī)模，解決融資難題，做好銀企對接及企業(yè)誠信建設工作。四是列入預算500萬元，專項用于重點項目的規(guī)劃選址、可研、環(huán)評、土地預審、立項審批等前期費用。
（二）落實收入指標不打折，確保實現(xiàn)目標。
一是加強責任落實。簽訂經(jīng)濟主管局、組織收入部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收入責任制，落實各項指標，強化工作措施，全力抓好稅收，保證實現(xiàn)目標。二是深入調(diào)查研究。經(jīng)常深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，研究、分析、掌握每個時期的財稅形勢和稅源變化情況，針對具體問題提出解決辦法。三是努力挖潛增收。依法開展納稅稽查評估，以票控稅。對酒業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、運輸業(yè)開展專項治理，對礦產(chǎn)業(yè)、酒業(yè)、糧食加工業(yè)新上稅收監(jiān)控系統(tǒng)，幫助企業(yè)解決歷史遺留欠稅問題，做到應收盡收。四是規(guī)范非稅收入管理。防止非稅收入大起大落，遏制亂收、亂罰和虛增財政收入，保持良好的財政收入結(jié)構(gòu)。五是爭取資金力度不懈怠，增強保障能力。深入研究把握國家及省財政政策，分析財政走勢，牢牢抓住信息，積極主動經(jīng)常地與上級部門溝通匯報，保證上級補助資金實現(xiàn)新突破。（三）保障民生支出不放松，社會和諧發(fā)展。
堅持以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標，集中財力辦大事、辦實事，全面提升財政保障能力。一是解決民生實事。做到及時足額支付現(xiàn)行工資，保付教師拖欠工資，適時、適當提高收入標準；做好醫(yī)療衛(wèi)生、民政優(yōu)撫、社會保障和再就業(yè)工作；做好新農(nóng)合提標和水源地保護工作。二是支持社會主義新農(nóng)村建設。運用獎勵、貼息、借貸、擔保等手段支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村龍頭企業(yè)發(fā)展，壯大農(nóng)村經(jīng)濟實力；加大扶貧和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓投入，提高農(nóng)民技能，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收；加強農(nóng)村文化工程建設，大力實施以農(nóng)村交通、飲水安全為主的基礎(chǔ)設施建設，改善(來源：好范文http://../）農(nóng)村生活環(huán)境和村容村貌。三是保證各項運轉(zhuǎn)支出。支持招商引資、項目建設、公檢法司辦案等支出需要，提高保障各項事業(yè)發(fā)展能力。四是加大教育科技投入。完善農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制，保障經(jīng)濟困難家庭子女接受義務教育，促進城鄉(xiāng)教育事業(yè)全面進步；支持企業(yè)自主創(chuàng)新，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。五是加強城市管護力度。集中精力支持好城市建設管護工程，加大城市管護力度，提高城市美化、綠化、亮化、凈化水平。
（四）財政監(jiān)管改革不手軟，資金安全高效。
一是強化財政專項資金管理。健全財政專項資金管理制度和績效考評辦法，加大財政投資評審工作力度，確保將專項資金用在刀刃上。二是扎實推進財政各項改革。深化部門預算和國庫集中支付改革，全力打造陽光財政；擴大政府采購范圍，將政府負擔的工程支出納入政府采購，并制定責任追究制度，規(guī)范采購行為，切實提高財政資金使用效益。三是完善縣鄉(xiāng)財政管理體制。不斷發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，壯大鄉(xiāng)級財政實力，促進縣鄉(xiāng)經(jīng)濟全面發(fā)展。四是深化農(nóng)村綜合改革。鞏固農(nóng)村稅費改革成果，推進農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新，促進農(nóng)民減負增收和農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開奮戰(zhàn)一百天、確保完成全年目標任務誓師大會，這既是理清思路、認清形勢、鎖定目標的再動員會，更是堅定信心、增強干勁、爭先跨越的強力推進會。區(qū)城管局決心以今天的會議為新起點和新契機，進一步增強責任感和使命感，堅定不移地貫徹落實區(qū)委**屆***次全體（擴大）會議精神，大力發(fā)揚新**精神，勇于突破常規(guī)，以速度換效率，以力度換進度，確保又好又快完成全年城市管理各項目標任務，努力為全區(qū)經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展提供優(yōu)良的人居環(huán)境。重點做好以下四個方面工作：
一、創(chuàng)新機制、強化措施，在優(yōu)化城市環(huán)境質(zhì)量上狠下功夫。繼續(xù)推進完善“分時清掃、快速保潔、當班考核”三位一體新型保潔機制，加強快速保潔隊伍建設，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化比重，更加注重快速反應，更加注重責任到人，更加注重科技創(chuàng)新、更加注重效能提升。繼續(xù)強化完善全覆蓋環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系，圍繞“天天都干凈”的目標，全面落實環(huán)衛(wèi)保潔全地域覆蓋不留盲區(qū)、全時空覆蓋不留死角、全員責任覆蓋不吃大鍋飯，全面提升城市的干凈度、清凈度和美譽度。
在今年全市城市長效綜合管理考評和大城管考核中，我們將全力沖刺、全力爭勝、全力以赴鞏固提高目前我區(qū)在全市郊區(qū)縣組的領(lǐng)先位次，努力實現(xiàn)保三爭二沖第一的目標，努力保持我區(qū)在全市公共文明指數(shù)測評中名列前茅的良好態(tài)勢。
二、突出重點、整體推進，在序化市容環(huán)境秩序上狠下功夫。圍繞渣土管理、占道經(jīng)營、違法建設是城市管理難點頑疾，我們將繼續(xù)解放思想，加大力度，在創(chuàng)新思路上求突破、在創(chuàng)新方法求提升、在創(chuàng)新手段上求進步，全力推動城市管理再上新臺階。一是鐵腕整治渣土污染。按照“源頭管理、強化監(jiān)控、嚴管重罰”的思路，進一步嚴格渣土管理新政，堅決落實工地出土“四有兩不”規(guī)定，加強對施工工地的源頭管理，加強全天候巡查監(jiān)控力度，全面開展渣土整治行動，嚴管重罰，杜絕重大渣土污染現(xiàn)象發(fā)生。二要強力整治占道經(jīng)營。采取“嚴密布崗、機動巡查、錯時管理”等措施，加大對重點區(qū)域、重點地段占道經(jīng)營專項治理力度。同時，堅持加強監(jiān)督檢查，有效防止回潮反彈。三要嚴懲違法建設行為。我們將加大防控力度，落實防控措施，實行24小時巡查監(jiān)控，集中力量對于影響重點項目建設、列入重點拆遷區(qū)域以及群眾反映強烈的違法建設一查到底、一拆到底、決不手軟、不留情面，今年以來，全區(qū)共拆違43萬平方米，控違26.2萬平方米，我們將繼續(xù)力度不減、標準不降，持之以恒，死看硬守，堅決扼制違法建設蔓延的勢頭，降低發(fā)展成本，凈化社會風氣。三、精心設計、精細建設，在美化道路容貌景觀上狠下功夫。繼續(xù)以提升市容景觀作為打造精品，提升城市形象的重要手段，以“完善城市功能、提升城市品質(zhì)、塑造城市形象、打造城市品牌”為目標，以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路為重點，加快推進燈光亮化、店招店牌出新、樓宇立面出新、空調(diào)外機遮擋等景觀提檔工程，目前已高標準完成了主城區(qū)二期亮化工程，高水平完成了主要道路沿線207戶店招店牌出新工程，高質(zhì)量建設了18處景觀圍墻，高效能推進道路景觀立體出新工程，我們將繼續(xù)突出規(guī)范、突出創(chuàng)新，全力推進立體出新，將樓宇立面、廣告設置、店招出新以及亮化美化同步實施，做到改造一條線、帶動一大片，全年確保完成創(chuàng)建4條市容景觀路、2條戶外廣告示范街的目標任務，努力打造個性鮮明、文脈清晰、底蘊深厚的城市景觀，不斷提高城市的美譽度。
調(diào)動各級干部群眾積極性，實行全民動員。二是抓住市、區(qū)大部制調(diào)整機遇，爭取項目、爭取資(好：..)金，結(jié)合工商、稅務等部門的相關(guān)要求，爭取投資、咨詢等類別的企業(yè)，提高招商工作效率。三是增強服務意識，提高服務水平，以優(yōu)質(zhì)服務來增強競爭力和吸引力，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，確保全年招商引資目標任務的完成。
各位領(lǐng)導、同志們，新的機遇蘊含新的希望，新的起點承載新的跨越，我們將在區(qū)委區(qū)、政府的正確領(lǐng)導下，振奮精神、奮力拼搏，創(chuàng)新驅(qū)動、攻堅克難，創(chuàng)先爭優(yōu)、負重實干，以一流的精神、一流的舉措、一流的業(yè)績，全面完成各項工作任務，以昂揚的工作狀態(tài)、強力的執(zhí)法作為、有序的日常管理，努力踐行“讓城市更文明、讓人民更滿意”的承諾，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，繼往開來，再立新功。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
第一篇：在追逐目標的路上在追逐目標的路上。
國有五年計劃,十年目標；家有脫貧致富的奮斗，親愛的伙伴們，作為朝氣蓬勃的我們，是否也應該有一些自己的目標呢？答案是肯定的。
目標是石，敲出星星之火；目標是火，點燃熄滅的燈；目標是燈，照亮夜行的路；目標是路，引你走向黎明；而我們，正在追逐目標的路上。
即已有目標，就必然為之努力奮斗?！妒ソ?jīng)》里有一個這樣的故事：
有一天，一個有兩個兒子的父親對他的大兒子說：“兒啊，你今天到我的葡萄園里去工作?！?/p>
“我不去，我不想工作?！崩洗蠡卮鹫f。老大拒絕聽父親的話，就走開了。過了一會兒，他坐下來想了想，就懊悔自己的行為，他想：“我錯了，我不該違背父親，我雖然說不去，可是我還是應該到葡萄園工作的?！?/p>
他立刻起身到葡萄園去，使勁的工作，藉以彌補他的過失。這時父親又去找小兒子，對他說了同樣的話：“兒啊，你今天到我葡萄園去工作。”小兒子一口答應：“我去，我這就去。”
可是過了一會兒，小兒子想：“我是說過去，可是我并不想去，你以為我會在父親的葡萄園里工作嗎？才不呢。”
過了幾個鐘頭，父親到葡萄園去看，不料，竟發(fā)現(xiàn)老大在葡萄園里拼命的工作，卻不見小兒子的蹤影。
我問各位：“這兩個兒子，哪一個照父親的話去做了呢？”是的，是大兒子。
沒錯，這個故事告訴我們：行勝于言，只有采取積極有效的行動，才能實現(xiàn)自己的目標。故古人云:紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行.大學很精彩，但并不代表我們的大學很精彩；人生有目標、有理想很美好，但并不代表我們的目標和理想很美好.所以，為了自己的大學更精彩，自己的目標和理想更美好，我們必須要：付諸實踐,馬上行動。
當你有理想時，告訴自己——馬上行動，于是你去做；當你有困難時，告訴自己——馬上行動，于是困難被你克服；當你不開心時，告訴自己——馬上行動，于是變得積極；當你想放棄時，告訴自己——馬上行動，于是你又充滿激情；當你有目標時，告訴自己——馬上行動，于是目標可以變成現(xiàn)實。在追逐目標的路上，踏著勤奮，背著積極，帶上踏實，努力迎接成功的黎明。
第二篇：對教學目標的評析一、對教學目標的評析。
《加、減法的筆算》一課時的教學目標分析，在以下幾個方面值得學習與借鑒：
（1）注重從新課改提倡的三維教學目標出發(fā)進行分析，體現(xiàn)了新課改的要求，條理清晰。
（2）教學目標的分析符合教材內(nèi)容的要求，各個目標具有層次性；教學目標分析闡述合理，既有要求學生達到的基本目標，又闡述了要達到這些目標所要采取的教學策略，具有很強的操作性。
（3）教學目標可以清楚地檢查課程內(nèi)容的范圍，有利于促使學習內(nèi)容覆蓋動作、情感和。
學中與生活聯(lián)系，讓學生在具體的情景中更加善于思考，善于學習，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣。
建議：由于學習者是小學二年級的學生，他們注意的持久性較差，思維中具體形象的成分占優(yōu)勢，缺少獨立思考的能力，受外界影響比較大。應該把“能認真、正確書寫豎式的格式”也作為教學目標之一，而且他們概括水平的發(fā)展處于概括事物的直觀的、具體形象的外部特征或?qū)傩缘闹庇^形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應該教會學生“能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力”。
我認為此案例從教學目標（知識與技能、過程與方法、情感、態(tài)度與價值觀）、教學內(nèi)容、學習者特征進行了認真分析，分析得很透徹、切合實際。
一、對教學目標的分析與評析。
1、對《加、減法的筆算》一課教材中的意義、地位和作用，還有前后知識的聯(lián)系，以及重難點的分析都比較到位。
2、注重從新課改提倡的三維教學目標出發(fā)進行分析，體現(xiàn)了新課改的要求，條理清晰。
3、教學目標的分析符合教材內(nèi)容的要求，各個目標具有層次性；教學目標分析闡述合理，既有要求學生達到的基本目標，又闡述了要達到這些目標所要采取的教學策略，具有很強的操作性。
4、教學目標提供并保證了課程的方向性和穩(wěn)定性，使有關(guān)人員對課程有一個清晰、統(tǒng)一的認識。
5、教學目標可以清楚地檢查課程內(nèi)容的范圍，有利于促使學習內(nèi)容覆蓋動作、情感和認知領(lǐng)域以及每個領(lǐng)域的各個層次，保證學生的全面發(fā)展。
6、教學目標設定的基礎(chǔ)比較符合小學二年級的特點，抓住了他們的認知水平，并在教學中與生活聯(lián)系，讓學生在具體的情景中更加善于思考，善于學習，激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣。
建議：由于學習者是小學二年級的學生，他們注意的持久性較差，思維中具體形象的成分占。
優(yōu)勢，缺少獨立思考的能力，受外界影響比較大。應該把“能認真、正確書寫豎式的格式”也作為教學目標之一，而且他們概括水平的發(fā)展處于概括事物的直觀的、具體形象的外部特征或?qū)傩缘闹庇^形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應該教會學生“能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力”。
二、對教學內(nèi)容的評析。
在《加減法的筆算》中，教師對內(nèi)容、定位、這節(jié)課在教材中的作用，教材前后知識的聯(lián)系及重難點把握的比較準確，把教材吃的比較透徹，應該是研讀了課程標準、教材內(nèi)容和教師用書，并作了充分的準備的。
三、對學習者特征分析與評析。
在《加、減法筆算》案例中，針對小學二年級的學生，進行了學生特征分析，教師分析了學生的起點水平、能力基礎(chǔ)(分析的第1條)，同時，還分析了學生的年齡特征和學習特征（分析的第2條），涉及了學生的智力因素和非智力因素，包括學生認知結(jié)構(gòu)、學習風格、學習動力等方面了解到學生對于數(shù)學知識、數(shù)學技能的掌握還比較膚淺，因此應注重由舊知導入新知、由淺入深，逐步使學生理解掌握數(shù)學知識，為后面的學習打好堅實的基礎(chǔ)；同時，也重視了相當一部分學生已從家長那里獲得了一些用豎式計算的初步感知。教師在實際的課堂教學實施中，可以針對方法不同的學生進行個別化指導和點撥，促進每一個學生的發(fā)展。建議：由于學習者是小學二年級的學生在制定教學目標的時候應該更加注重學生良好的學習習慣的形成。如不抄錯數(shù)、數(shù)字規(guī)范、相同數(shù)位對齊、不忘記寫得數(shù)、及時進行檢驗等及良好品質(zhì)的培養(yǎng)的細節(jié)。例如可以添上：“能認真、正確書寫數(shù)字及豎式的格式；理解相同數(shù)位上的數(shù)才能相加、減的法則；能用準確的數(shù)學語言對解決問題的方法及過程進行描述，培養(yǎng)學生數(shù)學語言的表達能力；通過課堂評價使學生獲得成功的體驗?！?/p>
第三篇：關(guān)于年度計劃目標的說明。
關(guān)于年度計劃目標的說明項目部各管理層、分包單位主要領(lǐng)導：為了貫徹甲方、公司年度工作計劃目標的實現(xiàn)，項目部及其公司主要領(lǐng)導，分包單位主要負責人共同制定的8月17日至11月15日工作計劃，現(xiàn)把這段工作計劃發(fā)放每一個班組，希望每一個班組精心組織，嚴格按照計劃進行。各位管理層的領(lǐng)導嚴格督促、落實每個分部分項工作的進行。在執(zhí)行工期計劃途中，每位班組不得無故拖延工期（除了不可抗力的其他因素，工期順延）。對于不精心組織，故意延誤工期的班組，項目部將采取每當誤工期一天，罰款xx元處理。對拖延工期超出2天者，將采取翻翻處理。
大連億達建設第十項目部xx-8-21第四篇：工作目標的制定工作目標的制定各位領(lǐng)導、同仁：
早上好！根據(jù)晨訓計劃安排，今天由我跟大家讀講《企業(yè)工作目標制定、執(zhí)行、考評》中的第二單元的內(nèi)容——工作目標的制定。主要是從以下11個方面來講的。
一、制定目標要從實際工作出發(fā)：
1、目標是跳一跳就能夠得著的東西。（如果制定了一個目標再跳也夠不著的話，那也就不叫目標）。
2、目標是以能夠?qū)崿F(xiàn)為基礎(chǔ)，以愿望為動力。（如果制定了一個目標永遠也實現(xiàn)不了的話，那就是空想、幻想，那也就根本不是目標）。
3、目標不可以憑理論和主觀愿望來制定。（比如一個企業(yè)要制定一個銷售目標的話，不能說哪個領(lǐng)導或哪個部門想要定多少就訂多少，它必須結(jié)合企業(yè)自己的生產(chǎn)經(jīng)營能力和市場需求量相互權(quán)衡后才能制定出一個比較符合實際的目標）。
二、實現(xiàn)目標的時間要長短結(jié)合實現(xiàn)上層目標的時間跨度可以長一些，實現(xiàn)基層目標的時間跨度絕對要小?；鶎幽繕耸巧蠈幽繕说姆纸?，基層目標的實現(xiàn)又是上層目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。（比如說公司給各個部門訂的目標，實現(xiàn)的時間可放長一點，可以是一個季度，或半年，或一年，而生產(chǎn)管理部給各個車間、工段制定的目標，其實現(xiàn)的時間就不能長了，最多不能超過2個星期）。
同時，我們在實現(xiàn)目標時還必須嚴格控制過程、控制行為，才能最終控制結(jié)果。
三、要在最關(guān)鍵處確立目標，（不能一把抓，什么都是重點，什么又都不是重點，要有輕重之分）這里要注意三點：
四、要將目標管理運用于全體：這里著重強調(diào)的是全員參與，讓每個員工都有責任感，就是將實現(xiàn)企業(yè)總目標的行為，分解到每個部門、每個員工身上，通過所有員工的共同努力，實現(xiàn)企業(yè)總目標。
五、要讓員工“加入”目標：也就是讓員工清楚了解企業(yè)總目標，把企業(yè)總目標與員工個人發(fā)展目標結(jié)合起來。
六、作為一個優(yōu)秀員工在目標管理中應具備的素質(zhì)：（有以下6點）。
5、經(jīng)常對照目標來衡量自身的表現(xiàn)；
6、贊同“一分耕耘、一分收獲”的道理。（要知道天上不會掉餡餅，即使有好的機會，自己沒有這樣的實力，也是沒有用的）。
七、目標要以數(shù)字說話。
沒有數(shù)字的目標就不叫做目標，而叫目的，目標必須用數(shù)字來衡量。
現(xiàn)在的企業(yè)管理大都趨向于精細化管理，也就是用數(shù)字說話。比如說“麥當勞”餐廳，他在每個衛(wèi)生間門對面的墻上都貼有一幅字，衛(wèi)生間每15分鐘打掃一次，再比如，“沃爾瑪”他要求每位員工遇到顧客微笑時，都必須露出8顆牙齒，這些都是以數(shù)字說話。所以，我們今后在制定目標時，要具體化、數(shù)量化，少用形容詞，要簡明扼要：比如說我們在制定來年的銷售目標時，就不要說“加大銷售力度”，而應用“每月增加銷售100萬，回籠80萬”這樣的具體數(shù)字來說明。
目標卡的臺頭包括姓名、部門、職務、考核、時間等5個項目；目標卡的內(nèi)容包括目標次序、目標項目、完成標準、完成進度、采用措施、所需條件、實際結(jié)果、自我檢查、領(lǐng)導考核等9個項目。
目標卡的填制，有利于領(lǐng)導對目標完成情況進行及時檢查和考核。十一、目標體系圖的建立目標體系圖由總目標——部門目標——個人目標構(gòu)成（總目標只有一個，總目標又分若干個部門目標、每個部門目標又分若干個個人目標）。
目標管理的最高境界：上下貫通、左右呼應，部門與部門之間，個人與個人之間的相互協(xié)作，是目標管理的基礎(chǔ)。
以上就是我對工作目標的制定的一些浮淺認識，存在不足之處，請各位領(lǐng)導批評、指正。
謝謝大家！
第：教學目標的特點是經(jīng)過努力可以達到的要求。布盧姆認為，有效的教學始于教師知道。
希望達到的目標是什么。預期要達到的教學目標是否明確、具體、科學，直接影響教師的教學實踐是否有成效。
2）系統(tǒng)性。
系統(tǒng)性是指教學目標是一個由若干具體目標組成的系統(tǒng)具體。
教學目標之間構(gòu)成一個有機聯(lián)系的網(wǎng)絡。教學目標是一個由若干具體。
目標組成的系統(tǒng)整體，具體教學目標之間構(gòu)成一個有機聯(lián)系的網(wǎng)絡，因此必須以系統(tǒng)聯(lián)系的觀點來看待教學目標。
組成教學目標系統(tǒng)整體的各具體教學目標，都不是孤立的，在實踐各具體教學目標時，應該將其放到整個教學目標系統(tǒng)中來確定其地位及價值。
因此，“教學的藝術(shù)在于：
層次性是指教學目標系統(tǒng)內(nèi)部的各具體目標并非都處在一個層面上。
現(xiàn)以較低層次教學目標的實現(xiàn)為基礎(chǔ)。各項教學目標的實現(xiàn)，1/3都要遵循從易到難，從簡到繁、一級一級地向上發(fā)展。當教學達到了某—目標時，便為實現(xiàn)高一級的目標打下了基礎(chǔ)，并向終級目標逼近了一步。
越過較低層次教學目標而直接實現(xiàn)較高層次的目標．是不現(xiàn)實的、難。
以取得理想效果的。）可行性。
可行性指教學目標須清晰、明確、具體、可行有利于其在實踐中順利達成。經(jīng)驗表明。
人們在確定和實現(xiàn)目標時除了考慮目標的價值外。
若目標籠統(tǒng)且難度很大，達成的概。
靈活性指教學目標可以因校、因班、因課制宜由教師根據(jù)具體教學實際編制。
內(nèi)容和水平可以有一定的彈性以便靈活掌握獲得最。
佳成效。它是由教學活動的復雜性決定的同時為教師創(chuàng)造性開展教。
學提供了機會。教學目標可以因校、因課、因班制宜，由教師根據(jù)具體教學實際編制，內(nèi)容水平可以有一定的彈性，留有余地，以便靈活掌握，獲得最佳成效。教學目標的靈活性．使對它的編制工作成為—種藝術(shù)。
教學目標的靈活性是由教學活動的復雜性決定的．同時它又。
實現(xiàn)組織目標的有效方法。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
按照會議安排，就我縣完成20**年目標管理責任書各項目標任務做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正，目標責任決心表態(tài)發(fā)言。正當今年各項工作進入攻堅沖刺的關(guān)鍵時刻，市政府召開全體會議分析前三季度經(jīng)濟運行情況，扎實安排部署后兩個月工作，十分必要和及時，對于確保完成全年各項目標任務具有十分重要的推動作用，也進一步增強了我們抓好工作落實的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項責任書考核指標要求，全力抓項目、攻難點、嚴督查，全力推動各項重點工作任務落實，全縣經(jīng)濟發(fā)展自20**年以來首次走出低谷、實現(xiàn)恢復增長?？傮w來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標基本達到了平均進度，各項重點工作進展順利，特別是工業(yè)增加值、財政收入等主要考核指標預計能夠超額完成任務。但是，由于受諸多因素的制約，個別指標特別是社會消費品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟發(fā)展指標和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務壓力大、任務重。我們將以這次會議召開為新動力，咬定目標任務，盯住重點指標，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動員，大干六十天，確保全面完成各項目標任務。
前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達我縣的各項責任指標況進行了全面的對照分析和查漏補缺，會后，我們將再次進行“回頭看”，逐項逐指標對照檢查，準確分析形勢，對于完成較好的責任指標，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務；對于存在差距的責任指標，深入分析，認真研究，找準突破點，抓住關(guān)鍵點，采取切實有效措施迎頭彌補差距。
我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標管理責任書要求，嚴格落實分管領(lǐng)導、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責任，逐條逐項抓落實，缺什么補什么，弱什么強什么，確保各項指標達標。對工作欠賬大、進度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實行縣級領(lǐng)導包抓責任制，明確任務、要求和時限，分工負責抓落實、促進度。同時，將責任書完成情況與責任領(lǐng)導、責任單位的年終考核相掛鉤，嚴格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責任落實保任務落實。
我們將按照既定的工作機制和措施，以十天為一個工作節(jié)點，對工作差距較大的每一項工作、每一項指標，制定具體的攻堅方案，定時限、定措施，倒排工作進度，對重點指標、重點任務嚴格實行“一周一匯報、十天一通報”制度，采用召開現(xiàn)場會、分析會等多種方式，現(xiàn)場督辦，加快進度。采取四大班子會議問責制、定期聽取匯報、一線檢查評比等多種措施，自加壓力，調(diào)動和激發(fā)全縣上下各方面抓落實、抓進度的積極性和主動性，形成合力抓落實。
會后，我們將立即召開專題會議，對各項考核指標進行認真分析研究，根據(jù)完成情況分類確定攻堅指標、重點指標，確定難點任務和重點任務，因項施策，對攻堅指標、重點指標、難點任務，集中精力、傾斜人力、保證財力實施重點突破，特別是對由于縣級財政配套資金落實不到位而影響責任指標完成的，我們將積極克服困難，千方百計籌措資金，確?？h級配套資金足額落實到位。積極采取有效措施**項目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設一批重點項目，以重大項目建設拉動投資、帶動經(jīng)濟增長。
會后，我們將繼續(xù)深入一線查進度、攻難點，集中解決重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和個別部門影響工作落實的突出問題。同時，將組織專項督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進度慢的工作、找準進度慢的原因、制定趕進度的措施，有重點、有針對性地推進工作落實；嚴格落實年度目標責任書考評制度，以嚴格的獎懲推動工作高效落實，確保市政府年初下達我縣的各項指標任務保質(zhì)保量完成。六是借鑒學習調(diào)思路。會后，我縣將積極學習借鑒兄弟縣抓工作落實的好經(jīng)驗、好做法，特別對個別差距較大的工作將組織力量專門學習“取經(jīng)”，以先進縣為目標，在抓落實的思路上再調(diào)整，在**難題的力度上再加大，在督查考核機制上再創(chuàng)新，從推進當前工作抓起，從**難題入手，扎實工作，奮力趕超，確保完成任務，向市委、市政府交一份滿意答卷。謝謝大家！
謝謝大家！
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇三
???同志們：
剛才，尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責任目標，公司與各單位簽定了目標責任書，段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營管理意見，安排了當前的工作，為確保完成全年的工作目標，使公司干部職工進一步統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確責任目標，下面，我講四個方面的問題，簽訂目標責任書表態(tài)發(fā)言。
今天我們組織大家來簽定目標責任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應的競爭機制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各單位進行嚴格的.目標責任考核，同時公司也會兌現(xiàn)一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將20xx年工作目標完成好。
今年的目標從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項，即購銷售目標及折舊目標，發(fā)言稿《簽訂目標責任書表態(tài)發(fā)言》。一是購銷目標。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形勢十分嚴峻要完成目標需要我們?nèi)フJ真思考，認真研究。二是折舊目標。也比去年有所增加。各單位要進一步認清特點，把握重點，切實增強工作責任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權(quán)。要強化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移地實現(xiàn)年度目標任務。
工作目標一經(jīng)確定，必須嚴格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導回去后，一是要明確責任，層層簽訂目標責任狀。要高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性，要認真分析研究目標責任書的各項內(nèi)容，要分解細化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強化責任意識，在本單位努力營造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強化措施手段，確保目標任務的落實。要實行責任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標執(zhí)行情況和工作進展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認真加以研究，及時解決。強調(diào)獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對于因工作失職影響任務完成的，要嚴格追究領(lǐng)導責任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調(diào)整。三是要履行職責，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標責任書的制定，注重了責任、權(quán)利、義務的統(tǒng)一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標責任規(guī)定任務的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進取的工作局面。四是要聯(lián)系實際，確保成效。要結(jié)合本單位的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標考核辦法，促進目標任務的完成。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標制度。公司各部室之間要積極加強協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標，在及時了解和反饋情況的同時，對基層相關(guān)工作目標加強指導幫助，加強督促檢查，加強協(xié)調(diào)服務，做到目標同向，工作同步。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇四
????各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！新年伊始，我們===人濟濟一堂，在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作。
報告。
在已經(jīng)過去的xx年，我們===公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果成績只代表過去新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作。
報告。
中的具體要求，作如下工作：
一是在認真總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx。
年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是嚴把工程施工安全關(guān)，我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，加快施工進度，嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時做好工程驗收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務，定期巡查，維護供排水管網(wǎng)設施，以總公司社會服務服務承諾為導向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。
五是狠抓建章立制，抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，強化技能培訓，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，加強職工內(nèi)部團結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設。
六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機械、設備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費用支出。
工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇五
???各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
按照會議安排，就我縣完成20xx年目標管理責任書各項目標任務做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正，目標責任決心表態(tài)發(fā)言。正當今年各項工作進入攻堅沖刺的關(guān)鍵時刻，市政府召開全體會議分析前三季度經(jīng)濟運行情況，扎實安排部署后兩個月工作，十分必要和及時，對于確保完成全年各項目標任務具有十分重要的推動作用，也進一步增強了我們抓好工作落實的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項責任書考核指標要求，全力抓項目、攻難點、嚴督查，全力推動各項重點工作任務落實，全縣經(jīng)濟發(fā)展自20xx年以來首次走出低谷、實現(xiàn)恢復增長?？傮w來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標基本達到了平均進度，各項重點工作進展順利，特別是工業(yè)增加值、財政收入等主要考核指標預計能夠超額完成任務。但是，由于受諸多因素的制約，個別指標特別是社會消費品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟發(fā)展指標和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務壓力大、任務重。我們將以這次會議召開為新動力，咬定目標任務，盯住重點指標，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動員，大干六十天，確保全面完成各項目標任務。
前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達我縣的各項責任指標況進行了全面的對照分析和查漏補缺，會后，我們將再次進行“回頭看”，逐項逐指標對照檢查，準確分析形勢，對于完成較好的責任指標，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務；對于存在差距的責任指標，深入分析，認真研究，找準突破點，抓住關(guān)鍵點，采取切實有效措施迎頭彌補差距。
我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標管理責任書要求，嚴格落實分管領(lǐng)導、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責任，逐條逐項抓落實，缺什么補什么，弱什么強什么，確保各項指標達標。對工作欠賬大、進度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實行縣級領(lǐng)導包抓責任制，明確任務、要求和時限，分工負責抓落實、促進度。同時，將責任書完成情況與責任領(lǐng)導、責任單位的年終考核相掛鉤，嚴格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責任落實保任務落實。
我們將按照既定的工作機制和措施，以十天為一個工作節(jié)點，對工作差距較大的每一項工作、每一項指標，制定具體的攻堅。
方案。
定時限、定措施倒排工作進度對重點指標、重點任務嚴格實行“一周一匯報、十天一通報”制度采用召開現(xiàn)場會、分析會等多種方式現(xiàn)場督辦加快進度。采取四大班子會議問責制、定期聽取匯報、一線檢查評比等多種措施自加壓力調(diào)動和激發(fā)全縣上下各方面抓落實、抓進度的積極性和主動性形成合力抓落實。
會后，我們將立即召開專題會議，對各項考核指標進行認真分析研究，根據(jù)完成情況分類確定攻堅指標、重點指標，確定難點任務和重點任務，因項施策，對攻堅指標、重點指標、難點任務，集中精力、傾斜人力、保證財力實施重點突破，特別是對由于縣級財政配套資金落實不到位而影響責任指標完成的，我們將積極克服困難，千方百計籌措資金，確?？h級配套資金足額落實到位。積極采取有效措施破解項目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設一批重點項目，以重大項目建設拉動投資、帶動經(jīng)濟增長。
會后，我們將繼續(xù)深入一線查進度、攻難點，集中解決重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和個別部門影響工作落實的突出問題。同時，將組織專項督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進度慢的工作、找準進度慢的原因、制定趕進度的措施，有重點、有針對性地推進工作落實；嚴格落實年度目標責任書考評制度，以嚴格的獎懲推動工作高效落實，確保市政府年初下達我縣的各項指標任務保質(zhì)保量完成。六是借鑒學習調(diào)思路。會后，我縣將積極學習借鑒兄弟縣抓工作落實的好經(jīng)驗、好做法，特別對個別差距較大的工作將組織力量專門學習“取經(jīng)”，以先進縣為目標，在抓落實的思路上再調(diào)整，在破解難題的力度上再加大，在督查考核機制上再。
創(chuàng)新。
從推進當前工作抓起從破解難題入手扎實工作奮力趕超確保完成任務向市委、市政府交一份滿意答卷。謝謝大家！
謝謝大家！
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇六
**支行自年初以來，在總行領(lǐng)導、掛鉤部室的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，各項工作開展順利，止3月末，各項存款余額達萬元，各項貸款余額達萬元，當年到逾期貸款表內(nèi)外應收利息萬元，為完成全年目標任務打好了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就全年目標任務向總行領(lǐng)導和各位同仁表態(tài)如下：
今年以來**支行各項存款起伏較大，當年到期的外地存款900萬元左右，**財政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務1200萬元預計缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個體工商戶和糧食收購大戶，做好做細他們的服務工作，對糧款的兌付做到提前預約、上門服務。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作，確保完成全年存款目標任務1200萬元。
**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責任人清收，二是對扯皮貸款進行逐筆落實，三是對有錢不還和擔保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內(nèi)，我行將做好當年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務。
：止10月底，**支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬元，已實現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實現(xiàn)當年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們?nèi)w員工共同努力，將任務分解到人，落實到戶，發(fā)揚釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務。
**支行。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇七
xx支行自年初以來，在總行領(lǐng)導、掛鉤部室的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，各項工作開展順利，止3月末，各項存款余額達萬元，各項貸款余額達萬元，當年到逾期貸款表內(nèi)外應收利息萬元，為完成全年目標任務打好了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就全年目標任務向總行領(lǐng)導和各位同仁表態(tài)如下：
今年以來xx支行各項存款起伏較大，當年到期的外地存款900萬元左右，xx財政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務1200萬元預計缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個體工商戶和糧食收購大戶，做好做細他們的服務工作，對糧款的兌付做到提前預約、上門服務。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作，確保完成全年存款目標任務1200萬元。
xx支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責任人清收，二是對扯皮貸款進行逐筆落實，三是對有錢不還和擔保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內(nèi)，我行將做好當年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務。
：止10月底，xx支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬元，已實現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實現(xiàn)當年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們?nèi)w員工共同努力，將任務分解到人，落實到戶，發(fā)揚釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務。
xx支行
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！
剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵時刻，（來自）公司黨委審時度勢，召開了這次“確保完成全年任務誓師大會”，及時為我們吹響了加速前進的號角。我公司一定按照本次大會的要求，正確面對市場競爭形勢，樹立堅定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項應對措施，確保全年任務的完成。為切實做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：
（來自）今天這次會議是公司黨委與時俱進、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅持把發(fā)展作為第一要務，以高昂的姿態(tài)、堅定的信心，全力以赴投入到業(yè)務發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識再增強，為實現(xiàn)公司全年收入任務貢獻自己的力量。我們堅信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關(guān)鍵時期取得好的成績。
團結(jié)就是力量，我公司全體員工堅決服從公司黨委的各項部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴峻考驗，全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，以模范帶頭的實際行動積極主動的參與到業(yè)務發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點一滴做起，積極開展各項業(yè)務發(fā)展競賽，為全年任務的完成打下堅實的基礎(chǔ)。
各位同事，公司確定的目標已擺在我們面前，（來自）雖然在完成這些目標時會出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領(lǐng)導下，我們一定能夠取得業(yè)務發(fā)展的最后勝利。同時也請公司黨委放心，我公司一定會經(jīng)受住業(yè)務發(fā)展、收入完成的嚴峻考驗，我們將以做好本職工作、共筑堅固堡壘的實際行動，去贏得最終的勝利！
謝謝大家?。?/p>
一分鐘表態(tài)發(fā)言簡短精辟。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇九
學校圖書館工作計劃。
公司資料員工作計劃。
幼兒園保育員工作計劃。
本學期，我班將認真貫徹好幼兒園的工作計劃，把保育工作做得更科學、更具體，使每個幼兒都有進步;在教學上，認真抓好每各項活動，向活動要質(zhì)量，讓幼兒在“動中學”，提高幼兒的學習興趣;并進一步加強班級的常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活和學習習慣。
一、班級情況分析：
本班工作人員以熱心、耐心、細心的工作態(tài)度，使剛?cè)雸@的孩子不但較快適應幼兒園的學習生活，還喜歡上了幼兒園!本班幼兒17名，其中，男孩10名，女孩7名。從一個月來與幼兒的接觸，基本上了解本班幼兒的習慣，孩子們都能聽懂普通話，對老師提出的常規(guī)要求在不斷提醒下基本能完成;喜歡游戲活動，且玩得非常投入。大部分孩子嬌生慣養(yǎng)、自理能力較差.，何灝洋、譚聲煒、熊廣欽等三位小朋友自我控制意識較差，喜歡以自我為中心，對老師提出的常規(guī)要求漠不關(guān)心。本學期需進一步的做好家長的各項工作，讓家長對本班工作有著深入的了解和認識。并制定出班級服務承諾“平等對待每一個孩子，用心關(guān)愛每一顆心靈。”
二、保育方面：
1、重點抓好養(yǎng)成習慣。
從開學一直以來，我們把幼兒的養(yǎng)成習慣作為重點工作來抓好，讓幼兒養(yǎng)成好的習慣，如：我們抓的喝水習慣、飯后漱口習慣，幼兒每天不用老師再提醒，幼兒都能夠主動完成好;我們繼續(xù)把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便后要洗手的習慣，及幼兒禮貌習慣，看書、玩玩具等習慣認真抓好。
2、把幼兒的能力培養(yǎng)作為重點。
能力培養(yǎng)是促進幼兒的大腦的發(fā)展，在本學期中，培養(yǎng)幼兒自己疊放好衣服、擦屁股作為重點來抓，教會幼兒疊衣服的方法;幼兒學會做一些力所能及的事。
3、培養(yǎng)幼兒的品德教育。
愛祖國、愛國旗，升旗時，知道不講話;知道祖國的傳統(tǒng)節(jié)日。知道為集體爭光，不做有損害班級的事情。
4、生活衛(wèi)生常識。
(1)知道保護視力，看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。
(2)知道保護牙齒的一般衛(wèi)生常識，用正確的方法刷牙。
(3)知道一些預防蛔蟲和腸道疾病的.一般常識，不吃不潔凈的食物。
(4)知道天氣變化和運動前后及時增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動。
5、安全常識。
(1)不玩危險游戲，不去危險地方。
(2)懂得交通安全。
(3)會處理可能遇到的簡單危險。
(4)有自我保護的意識。
6、生活衛(wèi)生習慣及生活能力。
(1)正確、迅速地洗手、洗臉，養(yǎng)成早晚刷牙的習慣。
(2)進餐細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學會用筷子。進餐是不大聲說話，不亂殘渣，飯后收拾干凈。
(3)安靜就寢。獨立、有次序、迅速地裝脫衣服和鞋襪，會系鞋帶，會整理床鋪。
(4)保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時會用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對著別人打噴嚏。
(5)保持公共場所的衛(wèi)生，不爬不踩桌椅，不亂涂墻壁。
三、教育教學工作方面：
根據(jù)幼兒園的園本課程指導思想并結(jié)合本班幼兒年齡特征和個性差異，從實際出發(fā)認真制定適合幼兒發(fā)展的教育教學內(nèi)容，在本學期里我們主要培養(yǎng)幼兒以下幾個方面的能力：
1、每周定時、隨機的召開班級會議，及時解決本班出現(xiàn)的各種現(xiàn)象。
2、讓保育員積極地參與教學活動中，熟悉班級的各科教育教學。
3、三位教師開展自我教育活動，在業(yè)務水平中不斷充實完美自己。
四、家長工作方面：
1、定期、隨機家訪、電話等多種形式保持家園聯(lián)系，讓家長了解幼兒在園的情況、雙方交流思想、征求建議和解決家長的困難，以及對我們工作的支持。
2、每兩周認真如實地填寫好家園聯(lián)系冊，與家長及時溝通、交流。
3、在本班門口設好家長園地、每周更換一些有關(guān)教育孩子方面的文章和家長意見薄，與家長的教育思想保持達成共識及時吸取家長的意見和建議。
4、隨機地與家長面談交流，讓家長配合本班的工作，并能積極參加幼兒園組織的各項活動，支持我們的教學需求、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡力。
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新的一年，對于我們學校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn)，一個新的開端。在財務工作方面，根據(jù)上級財務工作管理規(guī)定和學校工作計劃，以不浪費一分錢的理念制定學校財務工作計劃.
一、進一步加強會計核算監(jiān)督、學校內(nèi)部經(jīng)核工作。
搞好會計核算、監(jiān)督是做好學校財務工作的基礎(chǔ)，因此，必須進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的水平。定期開展學校財務內(nèi)部監(jiān)審，成立由負責校務公開的工會主席為組長，教師代表、部門代表為成員的學校財務內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會審收支情況，并向教職工按時通報。
二、完善財務制度建設。
要根據(jù)縣教育局財務管理規(guī)定，進一步修訂完善我校財務管理實施細則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度，制定切合實際的總務主任、會計、出納崗位職責，力求使學校的財務工作有章可依，職責分明，規(guī)范操作。進一步落實財務內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度，使財務工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
三、加強財務人員的業(yè)務培訓，提高財務人員的整體核算水平。
本年將定期對財務人員進行業(yè)務培訓，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓、網(wǎng)絡應用培訓、財務軟件培訓、預算編制培訓、財產(chǎn)管理培訓，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務知識，提高操作技能。
四、履行勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，科學合理的理財。
年初，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，編制科學合理切合實際的年度預算，本年內(nèi)要嚴格按照預算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車，控制會議費標準，辦公用品采購要貨比三家，做到物美價廉。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費。總之要使有限的資金用于正常的辦公運轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益。
五、加強專項資金的管理。
嚴格按照上級要求，作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救助金等專項資金的管理，做到專款專用，不截留不挪用，及時兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案，以備查驗。
六、作好學校財產(chǎn)的管理。
總務處每期要進行一次全面的財產(chǎn)清查，形成通報并及時處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位，各類財產(chǎn)心中有數(shù)。及時維護維修更新破損校產(chǎn)，及時檢查維護校舍、用電線路、用水管道，減少不必要的損失。要教育全體師生愛護公共財產(chǎn)，把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn)，努力形成人人愛護公物的良好氛圍。
七、加強財務公開，實行民主理財。
積極實施實行大額財務支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務收支都要及時公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強財務工作的透明度，從而有效保證財務工作合理合法開展，調(diào)動廣大教職工參與、支持財務工作。
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作為銷售總監(jiān)，為了我使公司的各方面的工作順利進行，特作出20__年工作計劃。
一、綜述：
作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
二、銷售隊伍的建設：
三、銷售部門的職能：
1、進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;。
2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù);。
3、制定月、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);。
4、匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。
5、把握重點客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);。
6、營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局;。
7、建立、完善各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通;。
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;。
9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;。
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放;。
四、關(guān)于品牌：
“__”品牌建立時間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學習，還要超越。
五、渠道管理：
由原來的散貨向?qū)Ｙu升級，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成，從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務經(jīng)得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機會準備好。
六、信息管理和利用：
現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料，由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準的確定目標市場和目標客戶。
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學校圖書館工作計劃。
作為市一級圖書館，我校圖書館具有突出的藏書特色，能夠吸引到廣泛師生借閱，并參與到各類讀書筆記，知識競賽與征文比賽中，為使我校圖書館再攀高峰，也為更好地讓學生學會求知，學會審美，學會創(chuàng)造，圖書館工作承負著自我超越的艱巨使命，故而在本學期，我制訂了如下工作計劃。
一、指導思想：
近年來知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，推動著教育的改革。在變“應試教育”為“素質(zhì)教育”的過程中，學校、家庭、社會需共同參與。小學圖書館作為對少年兒童培養(yǎng)教育的機構(gòu)，在此占有重要地位，具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。
圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處，也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì)，在未進入社會大課堂錘煉之前，圖書館是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。
圖書館還是一個人終身教育的苦草地。學習是持續(xù)一生的事業(yè)，小學是人生學習的開始，也是終身教育的開端，從小學會從圖書館汲取新知，收獲品質(zhì)，將影響到他的整個人生歷程。
二、工作目標：
1、進一步加強校圖書館，閱覽室的建設力度，擴大圖書館容量，增添管理設備。
2、加強閱讀的`宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。
3、堅持做到讀書活動與少兒實踐相結(jié)合，培養(yǎng)學生的理智感，使他們學會學以致用。
4、進一步完善特色活動，認真舉辦，讀書筆記，文摘卡，百科知識競賽與展覽，以及征文比賽，朗誦比賽，小型讀書會和專題閱讀講座，等等，使讀書活動更加豐富，更顯我校特色。
5、熟練運用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。
6、加強自身進修學習，充實自我。
三、具體工作：
1、管好用好圖書資料，為教育教導服務。
(1)科學管理各類書刊資料。對新購的圖書，及時進行分類編目與管理，為每位教師和三至六年級學生辦好電腦借書證，利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況，并定期進行匯報。
(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓，建立他們的責任意識與服務精神，熱心工作，規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。
(3)加強新書的宣傳介紹。根據(jù)學生的興趣與閱讀能力引進新書，并順時大力推薦，指導如何閱讀與寫筆記。
(4)做好書籍的修補與整理。定期檢查，整理好書報，雜志資料，及時修補損壞的書籍，月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。
(5)填寫好各項登記表。為規(guī)范管理，便于查找，表格填寫應認真及時，具體有以下表格：
a、教職工借閱登記表。
b、各室報紙記載表。
c、各室發(fā)刊書雜志記載表。
d、購書情況登記表。
e、圖書修補記載表。
f、圖書注銷，剔除登記表。
g、圖書館學生服務隊工作情況記錄表。
h、教師借閱書刊預約登記表。
i、學生閱覽，借書統(tǒng)計表。
2、開展“我能行，我真棒”的活動。
(1)對學生的借還書采取“隨借隨還”的方法，但要求每位同學借兩次書后，必須完成一篇“讀書筆記”，并要求學生結(jié)合自己的實際行動，具體地寫好讀后感。月底，我們把這些讀書筆記品味刪選，評出獲獎者。
(2)根據(jù)各班到閱覽室進行閱覽的編排順序進行閱覽，鼓勵學生記錄所看到的優(yōu)美句段，及時定下讀后感想，月底教師行批閱，選拔出優(yōu)勝者。
(3)每月舉行一次知識競賽，圍繞一定的主題，要求三至六年級的每位學生都參加，且在規(guī)定時間內(nèi)交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱，根據(jù)成績選出獲獎者。
(4)每月召開圖書管理員會議，評比優(yōu)秀管理員。
完成上述工作的同時，我們會及時展覽優(yōu)秀作品，并授予獲獎者“小作家、小蜜蜂、小博士、服務之星”等榮譽稱號，以鼓動學生參與的積極性。
3、繼續(xù)建立班級圖書角，拓展校園圖書館空間。
(1)在每班建立圖書角，充實學校圖書資料的流通率，擴大學生的閱覽范圍，方便學生隨時閱覽，這是校圖書館的延伸和拓展。
(2)定期與同軌班交換圖書角圖書。
(3)鼓勵各班學生向圖書角捐贈思想性，科學性和趣味性結(jié)合的圖書，充實圖書角容量。
四、實施措施：
1、做到期初有計劃，期末有總結(jié)，各項工作按上級要求和學生需要去做。使“市一級圖書館”再創(chuàng)佳績。
2、圖書館閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領(lǐng)導匯報，并向全體師生敞開，接受教師幾學生的監(jiān)督，認真聽取他們的意見和建議。
3、各項活動的開展做到有始有終，有條不紊，活動結(jié)果及時公布，對優(yōu)勝者大力表揚。
4、不斷總結(jié)反思，克服以前的不足，學習他校圖書館的管理經(jīng)驗，以完善自我。
在現(xiàn)代社會高科技的進程中，不少學習形成已被淘汰，然而圖書館始終是人類學習需求的供應源泉。小學圖書館，只要掌握現(xiàn)代化和管理技術(shù)，只要符號學生的成長規(guī)律，必須是學生知識體系和各方面素質(zhì)形成的重要陣地。所以我們將不懈追求，使我校圖書館在本學期發(fā)揮出更大的作用，滿足更多的需求。
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公司資料員工作計劃。
送走忙忙碌碌的20__年，迎來了滿懷希望的20__年?；仡櫸业?0__年，有耕耘有收獲，去年的9月我非常榮幸地成為fy地產(chǎn)的一員，在此首先感謝各級領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，同時感謝各位同事在這段時間給予的幫助?！胺彩骂A則立，不預則廢”，要想做好一件事情，就必須先做好計劃，計劃是邁向成功的第一步，面對嶄新的20__年，我非常有信心把本職工作做好，現(xiàn)在此將建設單位的檔案管理工作重點和20__年的工作計劃做下構(gòu)想。
工程檔案資料是工程建設中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現(xiàn)場施工管理比作是一個項目的硬件部分，那么工程檔案管理就是它的軟件部分，是評定一個工程合格與否的重要依據(jù)。對于一個工程，無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設單位的檔案員工作重點就是做好每個階段的工程資料的檢查和收集整理工作，并根據(jù)不同施工階段，按照時效性、真實型、完整性等原則需要對工程檔案進行檢查與復核，保證工程檔案資料與工程實際形象進度同步，從而保證工程順利展開。
一、前期檔案管理工作重點。
1、對于工程相關(guān)手續(xù)的管理：
在工程開工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃、施工單位及監(jiān)理單位的招投標及合同簽訂、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理。在這個階段，我建議公司在各類手續(xù)辦好后，原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔，然后在第一時間內(nèi)將各類相關(guān)手續(xù)的復印件轉(zhuǎn)交工程部，以備上級檢查時用(避免由于手續(xù)未及時移交工程部內(nèi)業(yè)工程師，導致相關(guān)行政主管部門來檢查時提供不出來，給工程正常施工進度造成不必要的影響)。同時由行政部門通知其它相關(guān)部門。
2、對施工單位的管理：
要求各參建施工單位的項目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗，證人合一，同時要檢查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、圖紙會審、地基承載力復查記錄，施工組織設計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實、有效。
二、施工中期檔案管理工作重點。
1、施工過程中對施工單位的管理：
在施工過程中，對施工單位的檔案編制人員嚴格要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)做的比較好的，可以將其作為學習的榜樣，向其他施工單位推薦學習，建立檔案樣板制度，嚴格按照樣板制度檢查整個階段的檔案管理工作。。
對需要做a、b兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度，并對相關(guān)的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。
在施工過程中，作為內(nèi)業(yè)工程師必須要了解工程的實際進度，按照實際形象進度對檔案進行定期檢查，這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對檔案進度的檢查，還要對檔案內(nèi)容進行定期不定期的抽查，使其內(nèi)容做到全面、準確、及時。舉個例子：現(xiàn)在有好多施工單位都認為室外工程(景觀、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程)不重要，不需要寫資料，可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩，檔案資料雖然對他們來說可有可無，但對一個建設單位來說的確十分重要，就拿地下管線這塊來說，好多單位施工時沒有按照實際發(fā)生的做資料，導致后期維修、檢修時找不到正確的位置甚至導致挖錯線路，造成不必要的損失。我認為無論是地下還是地上，不論是單體工程還是室外管網(wǎng)，都要認真做好資料，方便后人，有據(jù)可查。
配合專業(yè)工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄，檢查合格后方可在記錄中簽字，簽字后才能進行下道工序的施工，同時要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門的相關(guān)要求同步進行影像資料的記錄及收集工作，杜絕后補資料的現(xiàn)象。
2、施工過程中與公司各部門之間的協(xié)作：
對施工過程中公司各個部門下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關(guān)的資料，都要做到及時進行編碼記錄并做好存檔;需要下發(fā)的，及時下發(fā)到相關(guān)部門的手中，并做好簽字記錄。認真仔細閱讀各類合同，對付款要求這項做到心中有數(shù)，配合好工程部長做好工程請款工作，并將每次請款記錄登記清楚。
3、施工過程中與外部各部門的溝通協(xié)調(diào)：
保持與檔案館、質(zhì)檢站和實驗室等政府相關(guān)職能部門之間的溝通，及時了解一些新的建設標準及規(guī)定，以便不影響以后的施工進度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數(shù)，在施工過程中監(jiān)督及督促施工單位按規(guī)定做好各類試驗，保證無遺漏。
在施工過程中，充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用，使監(jiān)理單位能夠真正的為我們建設單位服務，嚴格要求他們按照遼寧省地方標準的規(guī)定對工程檔案進行全面詳細的檢查，在簽署檔案的過程中要做到認真仔細的核查，我要對監(jiān)理簽署完的檔案進行定期不定期的抽查，避免出現(xiàn)漏簽和錯簽等不負責任的行為。
三、竣工及保修期檔案管理工作重點。
工程收尾時，主要工作內(nèi)容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準備為主，提前與相關(guān)部門進行溝通，了解哪些資料需要準備原件，哪些資料需要準備復印件，需要提供哪些檢測報告等，編制相應的竣工交檔制度，嚴格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準備，對下一步工作的開展有很大的幫助。
鑒于以往工程的經(jīng)驗，這里建議公司將每個工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管，以方便其在工程保修過程中參考使用。
不論是向哪個部門進行資料的移交，一定做好簽字手續(xù)，方便日后查找，有證可尋。
以上就是我對20__年的工作計劃，若有不足之處，請領(lǐng)導批評指教。我會在今后的工作中積極發(fā)現(xiàn)工作中的不足，吸取經(jīng)驗，不斷完善內(nèi)業(yè)管理工作。
四、工作展望。
20__年是充滿希望的一年，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是創(chuàng)造新輝煌的一年，在順利完成本職工作的同時，我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，努力爭做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工。同時積極配合好公司各位同事的相關(guān)工作。我相信在我們大家共同的努力下，我們一定會交給公司、交給業(yè)主一個滿意的工程，讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧!
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完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績。
xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在個管部及xxxx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導、各位領(lǐng)導的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導、各位同事表示衷心的感謝。
從見習、正式組訓到個險經(jīng)理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)。
“百尺竿頭，更進一步”。xx年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
市委常委、組織部部長張舉尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
中衛(wèi)山香水秀，中衛(wèi)人杰地靈，中衛(wèi)潛力巨大，中衛(wèi)前景美好!2月4日，我從到任的那一天起，就視中衛(wèi)為自己的`家鄉(xiāng)，把自己當成全市人民中的一員，決心與家鄉(xiāng)人民同甘苦、共命運。
作為市委常委、組織部部長，我向大家鄭重承諾，在今后的工作中努力做到以下四點：
一、加強學習，提高能力。我要把學習作為安身立命的根本、生生不息的追求、超越自我的境界，努力把學習轉(zhuǎn)化為解放思想、開拓創(chuàng)新的水平，轉(zhuǎn)化為解決問題、駕馭工作的能力，轉(zhuǎn)化為真抓實干、造福群眾的成果。
二、勤奮敬業(yè)，務實苦干。緊緊圍繞市委中心工作，找準分管工作的突破口，盡心盡責，踏實苦干，抓重點，解難點，出亮點，創(chuàng)造性地開展工作。努力在基層組織建設上有新突破，在領(lǐng)導班子和干部隊伍建設上有新舉措，在人才隊伍建設上有新成效。發(fā)揚中衛(wèi)“三苦”精神，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，掌握社情民意，竭心盡力地為基層服務、為群眾辦事。
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完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十一
三是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐加快，區(qū)域形象得到有效改觀。去年半年度的區(qū)委全委會，對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化進行了專題研究，把推進城鄉(xiāng)一體化作為提升發(fā)展水平、解決“三農(nóng)”問題的根本出路。城區(qū)形象得到明顯改觀。在市委、市政府的大力支持下，全面完成了年度社區(qū)“四化”建設任務，建立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制，打造了坊門街社區(qū)等一批精品社區(qū)，有力地推進了“社區(qū)建設年”活動開展。農(nóng)村人居環(huán)境得到有效改善。全面實施了“下山脫貧”工程、“百村整治”工程、“百公里村道改造”工程、“百庫保安”工程、農(nóng)村學校改水工程等一批為民辦實事項目，石七公路、浮大公路、落馬橋城防工程等重點項目的建設，極大地改善了交通、水利等基礎(chǔ)設施條件；農(nóng)村程控電話、共纜廣播、有線電視入戶率大幅提高，農(nóng)技110村級終端實現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了村村通，農(nóng)村信息化水平大大提高。加快了生態(tài)村、新農(nóng)村的建設步伐，涌現(xiàn)出姜家山鄉(xiāng)三山村、石梁鎮(zhèn)白嶺村等一批生態(tài)村、新農(nóng)村建設示范村。
四是社會各項事業(yè)扎實推進，群眾生活日益改善。城鄉(xiāng)居民就業(yè)渠道不斷拓寬。全面實施了自主創(chuàng)業(yè)工程、全民素質(zhì)工程和勞務輸出工程，大規(guī)模組織開展農(nóng)民就業(yè)技能培訓，深入開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動，并與杭州、嘉興等10多個地區(qū)的45家大中型企業(yè)建立了勞務合作關(guān)系，推出了保姆、保安、保潔的“*三保”品牌，全區(qū)有組織地向省內(nèi)外各地輸出勞動力6025人，完成市下達任務的163%。城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高。城鎮(zhèn)居民人均收入達10079元，同比增長8%；農(nóng)民人均純收入達4336元，同比增長12.1%。城鄉(xiāng)居民素質(zhì)得到有效提高。以“學習型社會創(chuàng)建年”活動為抓手，全面實施“萬名農(nóng)民素質(zhì)”工程，建立“農(nóng)民俱樂部”，成立浙江省首家社區(qū)學院—*社區(qū)學院，廣泛開展學習型社區(qū)、學習型村鎮(zhèn)、學習型家庭等學習型組織的創(chuàng)建活動，有力地推進了“學習型城市創(chuàng)建”活動的開展。社會保障制度不斷完善。全面實施城鄉(xiāng)最低生活保障對象定額補助制度，開展了“城鄉(xiāng)五保對象集中供養(yǎng)”的試點工作，對經(jīng)濟困難家庭和最低生活保障對象子女實行免費入學制度，成立了*慈善總會，深入實施“溫暖行動”活動長效機制。社會治安環(huán)境進一步改善，政治安定、社會穩(wěn)定的大好局面得以鞏固和發(fā)展。科技、教育、文化、衛(wèi)生、計劃生育、人民武裝、群眾團體、老干部等各項工作得到有效開展，取得了新的成績。黨的建設得到全面加強。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十二
（四）第三產(chǎn)業(yè)增勢強勁。前三季度，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成14.6億元，同比增長27.2%，拉動gdp增長8.5個百分點；實現(xiàn)稅收1.9億元，同比增長105%，占全區(qū)財政收入的42.4%。煤炭運銷業(yè)迅猛發(fā)展，入庫稅金1.04億元，同比增長79%；其中，東寶物流、神華煤業(yè)、鑫原煤化、伊泰煤炭四大運銷企業(yè)分別實現(xiàn)稅金2110萬元、1995萬元、1420萬元、1350萬元，占全區(qū)煤炭運銷業(yè)稅收總量的66%。
（五）經(jīng)濟發(fā)展秩序明顯改善。加大了土地市場治理整頓力度，將原有的14個工業(yè)園區(qū)撤銷13個，保留綠色園區(qū)，整合保留九原工業(yè)開發(fā)區(qū)，實際占地面積由1.26萬公頃，核減為1695公頃，核減面積近87%；查處土地違法案件128起，清理非法用地8100公頃，順利通過國務院五部委的聯(lián)合檢查。開展了大規(guī)模的環(huán)境綜合整治，關(guān)停、取締重污染企業(yè)75家，鏟除土煉焦124座，限期整改超標排污企業(yè)117家，優(yōu)化了投資環(huán)境，推動了可持續(xù)發(fā)展。
（六）社會各項事業(yè)全面發(fā)展?？萍脊ぷ黜樌ㄟ^國家“科普示范區(qū)”、“科技進步示范區(qū)（縣）”驗收，榮獲“自治區(qū)星火科技示范區(qū)”稱號。堅持教育優(yōu)先發(fā)展方針，改建、擴建中小學6所，全區(qū)中學基本實現(xiàn)樓房化。區(qū)醫(yī)院率先推行院長聘用制，經(jīng)濟效益、社會效益明顯提高，為全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革積累了有益經(jīng)驗。人口與計劃生育工作成績突出，為3.5萬名育齡婦女建立病歷健康檔案。就業(yè)再就業(yè)工作繼續(xù)加強，幫助1334人實現(xiàn)就業(yè)、再就業(yè)，5000多農(nóng)村富余勞動力實現(xiàn)轉(zhuǎn)移，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為0.65%。堅持嚴打方針不動搖，成功偵破“12·01”等一批大案要案，取得自2001年以來命案必破的驕人戰(zhàn)績。區(qū)司法局榮獲“全國基層模范司法局”稱號。
總的看，前九個月經(jīng)濟發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。這是全區(qū)廣大干部群眾團結(jié)拼搏，爭先進位，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。一是由于企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。1—9月份，37戶規(guī)模以上企業(yè)有15戶虧損，虧損面由去年年底的32.4%上升到40.5%，累計虧損3131萬元。二是受飼草料價格上漲因素影響，奶牛養(yǎng)殖成本增加，效益下滑，群眾養(yǎng)牛積極性下降，影響全年純增任務和進口奶牛任務的完成。三是受國家宏觀調(diào)控政策影響，一些重點項目施工進度減慢，投產(chǎn)時間推后，嚴重影響按計劃達產(chǎn)達效工作；全區(qū)固定資產(chǎn)投資僅完成年任務的77%，而有效施工時間大約只有40天，工作任務非常艱巨。四是財政收支矛盾十分突出。當前，全區(qū)的可用財力十分有限，由于基本建設任務重，財政支出已完成35543萬元，財政資金缺口較大。這些困難和問題都需要我們高度重視，在四季度以及今后的工作中努力加以解決。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十三
內(nèi)容簡介：雙創(chuàng)目標任務完成情況的自查報告區(qū)雙創(chuàng)辦：20xx年，我局雙創(chuàng)工作在區(qū)雙創(chuàng)辦具體指導下，在全體干部共同努力下，按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和優(yōu)秀旅游城市的總體要求，精心組織，周密安排，講求實效，深入扎實開展...
區(qū)“雙創(chuàng)”辦：
20xx年，我局“雙創(chuàng)”工作在區(qū)“雙創(chuàng)”辦具體指導下，在全體干部共同努力下，按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和優(yōu)秀旅游城市的總體要求，精心組織，周密安排，講求實效，深入扎實開展“雙創(chuàng)”工作，圓滿地完成了年度的各項任務指標。按照“xxxx字（20xx）x號”通知要求，現(xiàn)將我局20xx年“雙創(chuàng)”工作匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，以實際行動認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“雙創(chuàng)”工作各項要求。
在全區(qū)“雙創(chuàng)”工作動員大會后，我局及時召開全局“雙創(chuàng)”工作再動員會議，組織全體干部認真學習了全區(qū)“雙創(chuàng)”工作會議精神，進一步提高和深化全體干部對“雙創(chuàng)”工作重要性的認識，增強搞好“雙創(chuàng)”工作的緊迫感和責任感。通過認真學習市委、市政府關(guān)于“雙創(chuàng)”工作的決定和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于雙創(chuàng)工作安排部署，明確了20xx年我局“雙創(chuàng)”工作的主要目標和任務，做到把“雙創(chuàng)”的各項工作安排到位、責任措施規(guī)劃到位、目標任務落實到位。
二、領(lǐng)導重視，組織有力，確保創(chuàng)建工作扎實推進。
為了加強對“雙創(chuàng)”工作的組織領(lǐng)導，我局成立了由局長任組長、各股室負責人為成員的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室（設在局辦公室內(nèi)），由辦公室主任具體負責“雙創(chuàng)”工作的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)等日常事務工作，扎扎實實把各項創(chuàng)建工作安排布置到位、責任夯實到位、檢查落實到位。領(lǐng)導小組成員職責明確，分工協(xié)作，做到各盡其能、各司其職，分工把口，定期不定期進行督促檢查，并以嚴格的考核獎懲措施，確保創(chuàng)建工作扎實推進。同時，我局還根據(jù)要求成立了“愛國衛(wèi)生運動領(lǐng)導小組”和“健康教育活動領(lǐng)導小組”，使各項創(chuàng)建工作都有具體的領(lǐng)導機構(gòu)負責指導落實，從組織領(lǐng)導和責任措施上給與保障。
三、突出重點，注重實效，著力抓好以環(huán)境整潔為核心的治理工作。
1、建立健全各項制度，保證機關(guān)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生整潔。為了使“雙創(chuàng)”工作有章可循，我們制定了xxxxx局創(chuàng)建衛(wèi)生單位三年規(guī)劃，明確了保潔標準要求和考核辦法，按股室劃分了衛(wèi)生保潔責任區(qū)；對機關(guān)院內(nèi)花草樹木進行修繕，規(guī)劃了車輛停放區(qū)域，并清理院內(nèi)存放的廢舊車輛，徹底杜絕長期亂停亂放現(xiàn)象；要求各股室必須文件材料擺放有序，地板干凈、玻璃明亮，桌面、柜頂無灰塵；廁所里放置衛(wèi)生球，并指派專人定期進行消毒；結(jié)合檔案庫房“十防”的特殊要求，加大病媒生物防治工作，重點在檔案庫房、辦公樓周圍，投放滅蟲、滅鼠、滅蠅、滅蟑藥物，并做好檢測記錄；實行衛(wèi)生保潔值日生制度，由帶班領(lǐng)導會同局“雙創(chuàng)”領(lǐng)導小組成員定期對衛(wèi)生保潔情況進行督促檢查，獎優(yōu)罰劣，對打掃衛(wèi)生不合格的給與通報批評，并記入不良記錄，納入年底綜合考評，從而保證了各辦公區(qū)域和門前院內(nèi)及樓道干凈整潔，無衛(wèi)生死角，使創(chuàng)建責任及措施落到了實處，不僅為機關(guān)營造了一個和諧、文明、舒適、整潔的學習和工作環(huán)境，而且為服從和服務全區(qū)雙創(chuàng)工作大局，支持和維護雙創(chuàng)成效的具體行動上盡了一份責，獻了一份力。
2、加強健康教育，規(guī)范健康行為。我們從實際出發(fā)建立了包括“四防”在內(nèi)的健康教育和環(huán)保知識宣傳專欄，更新宣傳內(nèi)容四期。利用每周禮拜五學習日或例會的時間，向干部職工宣傳日常生活中的'健康常識、傳染病、職業(yè)病的預防知識和居室環(huán)境保潔常識、保健知識等，讓大家了解健康知識，從而養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣。
3、從自身做起，從小事做起，全面提高全局干部職工的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的道德意識，樹立我局良好的內(nèi)部和外部形象。并在辦公室、會議室、檔案庫房等公共場所張貼明顯的禁煙標識，并要求人人“從我做起”，從小事做起，自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生，自覺遵守社會公德，自覺摒棄不良行為習慣，使全體干部職工牢固樹立起了“xx是我家，雙創(chuàng)靠大家”的思想。在機關(guān)內(nèi)部廣泛開展節(jié)能降耗工作，要求各股室管理好電腦、電熱水壺等所有大小電器，下班必須關(guān)閉所有用電設施，隨手關(guān)燈、關(guān)水，及時更換損壞的水龍頭，堅決杜絕長流水和隨地吐痰、亂扔垃圾等現(xiàn)象。
20xx年，在全體干部職工的共同努力下，我局在開展“雙創(chuàng)”工作中取得了明顯的成效，為扎實推進和實現(xiàn)“雙創(chuàng)”目標做出了不懈努力。20xx年，我們繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，積極爭創(chuàng)市級衛(wèi)生單位，為全面實現(xiàn)我區(qū)的“雙創(chuàng)”目標做出應有的貢獻。
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十四
（五）健全干部考評機制，形成正確鮮明的用人導向。區(qū)委、區(qū)政府確定的各項工作目標任務的完成，歸根結(jié)底要依靠各級干部隊伍來實現(xiàn)。要把抓落實的能力作為干部提拔任用的重要標準，形成正確鮮明的用人導向。要進一步完善干部考察、考核制度，改進干部考察方法，堅持用聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的眼光評價干部，既要看干部任內(nèi)做出的成績，又要看前任留下的基礎(chǔ)和起點；既要看干部做出的看得見、摸得著、感覺得到、形象直觀的工作實績，又要看干部抓基礎(chǔ)性、長期性甚至還債性工作的力度成效；既要看干部平時的工作能力，又要看干部在重要時期、重點工作、重大事件中的應對能力。為使全區(qū)領(lǐng)導干部既有壓力，也有動力，區(qū)委、區(qū)政府將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實行末位淘汰，對區(qū)直部門實行崗位淘汰，對今年的各項工作，尤其是對招商引資工作將實行嚴格考核，實行一票否決。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門要引起高度重視。要把干部的實績考核和群眾的公認度作為使用干部的依據(jù)，通過形成良好的干部考評機制和用人導向來促進抓落實，讓踏踏實實干事的人不吃虧，讓作風漂浮、投機取巧的人不占便宜，真正把廣大黨員干部的精力和心思集中到抓落實上。
同志們，“一年之計在于春”。春天是充滿希望的季節(jié)，也是需要辛勤耕耘的季節(jié)?，F(xiàn)在全區(qū)各項工作目標和任務已經(jīng)十分明確，讓我們立即行動起來，從自身做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起，同心同德，群策群力，埋頭苦干，集中精力抓落實，突出重點抓落實，雷厲風行抓落實，為確保全年各項目標任務的順利完成而努力奮斗！
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完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！萊鋼煉鐵廠經(jīng)過幾代人的艱苦卓絕的奮斗，由小到大，由弱到強，成為擁有5中爐型11座高爐，年產(chǎn)生鐵883萬噸生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化大型企業(yè)。在萊鋼發(fā)展壯大的進程中，生鐵一直是萊鋼發(fā)展的“瓶頸”，是生產(chǎn)組織矛盾的焦點，缺鐵的現(xiàn)實把煉鐵廠推倒了萊鋼生產(chǎn)的風頭浪尖上，同時也把希望與重托壓在了煉鐵人的身上，肩負重任，志在超越，面對重重困難，煉鐵人立足內(nèi)部，打破常規(guī)，克難致勝，以超人的勇氣和膽識來實現(xiàn)生鐵產(chǎn)能的快速釋放，為完成今年全年890萬噸生鐵目標而奮斗。
120維修車間做為一支高爐的維修隊伍，深知責任的重大，但是我們是一支“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，特別能打硬仗”的隊伍，在過去我們也創(chuàng)出一個又一個令廠領(lǐng)導滿意的答卷。這次為完成全年890萬噸生鐵任務，我們樹立堅定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項應對措施，為切實做好今年最后2個月的工作，我代表120維修車間表態(tài)如下：
設備是高爐生產(chǎn)的.“命脈”，也是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著新建高爐的投產(chǎn)和原有高爐設備逐步老化等一系列問題逐步暴露出來，再一味的沿用“救火式”和“堵漏式”的設備管理，已經(jīng)跟不上生產(chǎn)快速發(fā)展的需要了。在這個時候，我做為車間主任更加明白斜坡球理論原則：我們現(xiàn)在就相當于處于斜坡中間的球體，如果我們這個時候一松氣，沒有了推動“球體”的力量，或者是牽引“球體”的力量小了，球體就會停滯或前進得慢了；如果我們?yōu)橐呀?jīng)取得得成績沾沾自喜，躺在榮譽簿上睡大覺，我們就會逐漸落后于后起之秀，會慢慢被大環(huán)境淘汰。要將“球體”在短時間內(nèi)推向斜坡頂端，就需要我們120維修干部職工形成巨大的合力，去牽引和推動，這也就要求每一名干部職工統(tǒng)一思想：從現(xiàn)在做起、從自我做起、從自己的崗位做起，珍惜取得的成績和榮譽，更加努力地工作，為完成全年890萬噸生鐵任務提供強有力的支撐。
1、“1”：1次檢修成功。就是對設備的檢修，從計劃、準備、檢修操作到投入生產(chǎn)，做到“超前想問題、主動做工作”，針對設備惡劣的環(huán)境，故障頻發(fā)部位和重點部位，進行預見性分析，不放過任何檢修細節(jié)，實現(xiàn)一次分析到位、一次檢修成功、一次運行成功。
2、“0”：設備返修率為零。就是檢修過的設備在下次周期檢修前實現(xiàn)零故障，避免同一部位同一故障重復性的問題發(fā)生。在點檢過程中，制定詳細的點檢路線圖和點檢標準，確定點檢部位，真正掌握設備運行規(guī)律，使設備逐步處于良性循環(huán)運行中。
3、“5”：是檢修人員接到檢修電話5分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場。體現(xiàn)鈴聲就是命令。趕到現(xiàn)場時，必須工具、備件基本帶全，故障部位、故障程度判斷基本正確，不得拖延，做到“手到病除”。
隨著新工藝、新技術(shù)的不斷應用，我們120維修車間把20xx年做為“員工品格提升年”，注重加強職工對新工藝、新設備的學習和掌握，提高崗位職工的操作技能和駕馭新設備的能力，重點解決好工藝間的關(guān)聯(lián)問題。這種理論相結(jié)合的方法，使職工奔有目標、干有方向，工作主動性增強，主動學習業(yè)務的氣氛濃了，自覺點檢設備的勤了，設備問題逐漸少了，為高爐的安全順行提供了強有力的保障。
各位同事們，確定的目標已經(jīng)擺在我們面前，前進道路上的困難、矛盾和問題也許有很多，但是我們必須加勁，減少干擾和不和諧因素，少一些悲觀失望和埋怨，多一些積極向上，多一些加油鼓勁。只要我們胸懷大志，上下一心，努力拼搏，積極進取，我們?nèi)?90萬噸生鐵任務就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
我們120維修車間愿做高爐保駕護航的“英雄”。
謝謝大家！
完成全年目標任務表態(tài)發(fā)言篇十六
同志們：
為了減少會議，今天我們把上半年工作總結(jié)、下半年工作部署和半年一次的班組建設表彰會一并召開。主要任務是回顧總結(jié)上半年工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，明確下半年的工作思路，同時對上半年班組建設中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長進行表彰。參加今天會議的有在家的公司領(lǐng)導、基層黨政領(lǐng)導和分管安全、生產(chǎn)經(jīng)營的負責人、機關(guān)主管以上人員，基層優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長代表。
剛才，張晉嶠執(zhí)行董事向大家報告了企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況及業(yè)績。同時，對當前經(jīng)濟形勢、企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)進行了全面、客觀的分析，對下一步工作作了全面部署，提出了應對的具體措施和要求。邱光林總經(jīng)理對安全質(zhì)量標準化和班組建設工作進行總結(jié)和部署，并提出了具體的工作要求。會后，各單位、各部門要認真組織學習領(lǐng)導的講話精神，細化目標，研究對策，抓好落實。下面，我強調(diào)四方面意見：
一、提高認識，自我加壓，全力做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作和落實好過“緊日子”各項措施。
從半年報的總體情況看，我感覺是穩(wěn)中有憂?！胺€(wěn)”的是上半年經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，主要經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)“雙過半”?！皯n”的方面比較多，主要表現(xiàn)在：一是安全壓力大。我們在“雨季三防”、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、員工安全操作、治安消防管理、基層安全自主管理等方面暴露了很多問題，特別是一些老問題、老隱患屢查不止，屢整屢犯。安全始終是懸在我們頭上的一把劍，千萬不能麻痹大意或心存僥幸；二是資金壓力大。從上到下，各個單位都存在這樣的問題，極大地影響了部分項目工程推進速度和企業(yè)運行質(zhì)量；三是形勢任務依然嚴峻。上半年，受國家經(jīng)濟增長放緩及煤炭市場低迷影響，我們的工作就像集團公司績效考核綜合排名反映的那樣，只能說是“中規(guī)中矩”。我們下屬部分子分公司上半年工作也不是很給力，經(jīng)營指標完成的不是很好，一些重點項目、重點工作推進較慢，成效不大，給我們下半年工作帶來了很大壓力。但是我們年初職代會確定的目標沒有變，不管是安全、效益、發(fā)展，還是職工收入、穩(wěn)定、和諧等各個方面來講，下半年工作都不容有失。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要咬定目標，自我加壓，科學組織，倒排任務，對階段性工作及薄弱環(huán)節(jié)重點突破，爭取圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務；各專業(yè)部門要轉(zhuǎn)變職能、改進作風，快辦事、多協(xié)助，少檢查、多指導，抓跟蹤、促改進，切實為基層服好務，為公司方針目標的實現(xiàn)提供保證；各級黨員干部要敢于擔當，身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工立足崗位、開拓進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，為公司全年方針目標的實現(xiàn)做出積極貢獻。
實現(xiàn)方針目標，既要靠創(chuàng)效，也要靠節(jié)支挖潛。一要堅持鞏固好挖潛增效的一些好做法。前段時間到基層調(diào)研，感覺到大家在過緊日子，挖潛增效方面都想了一些辦法，也涌現(xiàn)了一些好的做法。例如，建安分公司加強材料管理，從材料審批、進貨、驗收、入庫、使用、復用等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督把關(guān)，形成了“一條龍”閉合式管理模式，既保證材料質(zhì)量安全，又減少了費用支出；礦建分公司狠抓井下各作業(yè)隊組輔材、配件的定額管理，以長平項目部為試點，設立了輔材、配件“超市”，建立“中心庫”進行集中管理，采用“在定額范圍內(nèi)持本票卡到庫房領(lǐng)取，超定額領(lǐng)取按一定比例與隊長、副隊長、材料員收入掛鉤”的辦法，有效地調(diào)動了隊組節(jié)約輔材配件的積極性。據(jù)統(tǒng)計，今年二季度消耗148萬元，去年同期為360余萬元，極大地降低了輔材、配件的成本費用；運盛公司把過緊日子的措施細化分解到各單位、各部門，推出了廠家直供配件、定編定員、曉啟維修工作室等舉措，強化管理，挖潛增效，營造了良好氛圍；科威公司倡導職工用廢舊衣服代替棉紗去除鐵絲上的碎渣，每年可以節(jié)約棉紗費用8萬元。他們還與廠家協(xié)商，將托盤原材料的型號由廠家直接生產(chǎn)，可以節(jié)省加工托盤消耗的人工費、刀具費、電費等費用。還有我們綠化公司的集中養(yǎng)護、后勤分公司給空調(diào)定作業(yè)時間等等都非常好，一定要堅持好、鞏固好，發(fā)揮更好更大的作用。
二要強化過緊日子的措施。應對過緊日子，集團公司在原先26項措施的基礎(chǔ)上，又出臺了節(jié)支降耗、強化管理、創(chuàng)新增效，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的36項措施，這些措施都非常具體，責任落實也非常清楚?，F(xiàn)在，我們正研究制定我們宏圣公司過緊日子的措施，誰主管，誰負責，一定要把責任分解到每個領(lǐng)導和部門；我們基層各單位要圍繞產(chǎn)業(yè)特點，繼續(xù)尋找新的挖潛增效的具體環(huán)節(jié)和切入點，效果好的要及時推廣應用，不斷提升企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的質(zhì)量和水平。
三要正確理解過緊日子?，F(xiàn)在形勢不好，錢不好掙，該省則省，日子要過緊一些，大家都好理解。但是緊什么，怎樣緊，有的還不是很清楚。過緊日子，不是該花的不花了，該干的不干了，而是要通過精打細算，勤儉節(jié)約，把省下來的錢花在刀刃上。像安全就不能緊，該投入的必須投入，還有影響職工吃住行等生活問題的都不能緊。怎么緊，主要是降本增效、強化管理，內(nèi)涵發(fā)展。通過緊日子，緊出我們利潤，緊出我們干部的好作風，緊出我們職工好習慣。希望廣大干部員工，充分認識和準確把握，真正把過緊日子思想付諸行動見成效。
二、著眼基層，夯實基礎(chǔ)，不斷加強班組建設。
企業(yè)的安全在班組，企業(yè)的效益在班組。只有班組安全了，效益好了，我們的企業(yè)才能安全，企業(yè)的效益才能得到保障，企業(yè)才能不斷向前發(fā)展。近年來，公司把班組建設提升到很高的一個層次，正規(guī)化、持續(xù)化去推動，形成了半年一次表彰機制，也涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長。下一步公司還要對特色班組命名，也就是說哪位班組長工作干的好，表現(xiàn)的特別優(yōu)秀，他所在的班組就以他的名字命名。就是通過這些手段，引導大家對班組長要高看一眼，厚愛一層。各單位要借此機會，研究分析，進一步完善豐富自身班組建設的思路和措施，一定要在思想上、生活上、政治上關(guān)心關(guān)注我們班組長，要通過開展班組長素質(zhì)提高班、崗位練兵、技術(shù)比武、班組競賽等多種渠道，為班組長成長成才搭建平臺，創(chuàng)造條件，真正讓我們的班組長有學頭、有干頭、有奔頭。作為班組長，首先要完成任務。團結(jié)帶領(lǐng)班組職工把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等各項工作做好，這是我們的第一要務；第二，要把隊伍帶好。作為兵頭將尾，帶好兵，也是班組長的職責，一定要把自己的小團隊建設好，努力帶出一支業(yè)務精、作風正、人才不斷涌現(xiàn)的.隊伍；第三，要不斷提升素質(zhì)。上面千條線，下面一根針?；鶎庸ぷ魇志唧w復雜，需要協(xié)調(diào)處理的關(guān)系也很多，既要管好班組安全生產(chǎn)，也要做職工思想穩(wěn)定工作。作為班組長，一定要加強自身修煉，勤學習、勤鉆研，不斷拓寬知識面，豐富工作方法，不僅要成為技能大師，還要努力成為管理能手。
三、圍繞中心，搞好服務，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務提供保證。
下半年各項重點工作已經(jīng)明確，各級黨組織和政工部門要圍繞中心，搞好服務，做好保障。一要做好綜治維穩(wěn)工作。當前，全國維穩(wěn)形勢非常嚴峻，大家從網(wǎng)上、電視上經(jīng)常能看到暴力犯罪案件，各類交通、火災事故頻發(fā)。上半年公司總體上比較穩(wěn)定，但潛在的問題隱患，絕不能掉以輕心。目前，影響企業(yè)穩(wěn)定的因素主要有：大齡青年要求解決就業(yè)問題、上訪老戶歷史遺留問題、農(nóng)民工工資問題、勞資糾紛問題，彩板房消防安全，高溫雨季安全行車問題等。相關(guān)部門和單位要密切關(guān)注，扎實工作，全力維護企業(yè)穩(wěn)定大局。二要做好后勤服務工作。要抓住當前生產(chǎn)的黃金季節(jié)和高溫季節(jié)，組織各級女工服務隊、青年志愿者、電影放映隊迅速“流動”起來，“送清涼、送溫暖”，讓基層一線職工在最需要關(guān)懷、最需要加油鼓勁的時候，能夠看到我們組織的活動，看到我們服務隊的身影，感受到我們企業(yè)的關(guān)愛；三要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。推動黨員在重點項目建設中亮身份、樹形象、做貢獻。四要營造正能量氛圍。各級宣傳部門要對各單位在推進重點項目、改進作風、挖潛增效、節(jié)支降耗等方面涌現(xiàn)出的典型人和事，深入報道，廣泛宣傳，全力營造決戰(zhàn)下半年、向方針目標沖刺的輿論氛圍。
四、轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實，確保全年方針目標圓滿完成。
工作好不好，關(guān)鍵在落實，落實好不好，關(guān)鍵在作風。公司上半年暴露出的一些問題，說到底就是作風問題，我們下半年各項任務能不能完成，關(guān)鍵還是作風問題。應該說，公司各級管理人員和廣大員工的精神面貌、工作作風總體上是好的，能夠認真執(zhí)行公司的各項決策部署和較好地完成工作任務。但是，我們也要清醒地認識到，工作作風方面存在的問題仍然不少。前段時間，公司領(lǐng)導班子成員深入聯(lián)系單位，就開展黨的群眾路線教育活動和領(lǐng)導班子意見及建議進行了集中調(diào)研，組織部將這些意見建議原汁原味進行了整理，透過這些問題和我們?nèi)粘Ｂ牭?、看到、掌握到的干部作風中的一些不良現(xiàn)象，我們感到形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風在我們宏圣公司都不同程度的存在。
形式主義方面：職工反映最突出的就是形式主義的東西太多，不重實效，下發(fā)的一些文件，太長太空；有些制度和規(guī)定，過于宏觀、過于空洞，程序繁瑣，同時宣貫不到位，職工不清楚、不理解，執(zhí)行起來難度大；有的領(lǐng)導和部門下基層，檢查多、指導少，發(fā)現(xiàn)問題，一提了之，不跟蹤落實，不積極幫助解決，造成問題久拖不決；工作中的一些好提法、好活動、好做法不少，但是做的不深不實，開始轟轟烈烈，往往一陣風似的刮過去，雷聲大雨點小，虎頭蛇尾。
官僚主義方面：有些單位主要領(lǐng)導民主意識差，主觀臆斷、霸氣十足，搞“一言堂”，聽不得不同意見；有些領(lǐng)導共事能力差，雞腸小肚，胸懷不寬，不溝通、不協(xié)調(diào)，遇事總是先考慮自己或自己分管的“小天地”，不能互相補臺、互相支持，缺乏大局意識、整體意識；有些領(lǐng)導搞團團伙伙、親親疏疏，拉拉扯扯，劃自己的小圈子，使單位人心不齊，凝聚力不強；有的領(lǐng)導及基層項目部、網(wǎng)點一些負責人工作方法簡單粗暴，遇事不分青紅皂白，不會以理服人，不能公正公道，動不動就訓人、罵人、挖苦人，對同事和職工缺少最起碼的尊重；機關(guān)還存在“衙門”作風，拖拉扯皮，門難進、臉難看、話難聽、事難辦。
享樂主義方面：有些干部小富即安，小進即滿，貪圖安逸、不思進取、“安安穩(wěn)穩(wěn)占位子，得過且過混日子”，不比工作比待遇，不講貢獻講享受()，但是涉及到個人利益、職務升遷等問題卻斤斤計較、費盡心思，工作上受到一點委屈，往往就受不了、鬧情緒、撂擔子，牢騷滿腹，自暴自棄。
奢靡之風方面：有些干部過慣了好日子，思想還沒轉(zhuǎn)過來，對過“緊日子”思想準備不足，措施和行動上的反應比較慢；有些干部頭腦中有特權(quán)思想，講級別、要待遇，講排場、比闊氣，花公家的錢不心疼，在職工群眾中的影響很不好。
我在這里指出作風建設中存在的問題，目的是希望大家照照鏡子，認真檢查一下，看看在你的公司、你的部門、你的身上，究竟存在多少作風上的不足，有則改之、無則加勉。組織部也將涉及基層的意見和建議反饋給了各個單位。能改的，希望立整立改，不能改的，要給職工做好解釋。按照省委安排，集團公司黨的群眾路線教育實踐活動8月6日已經(jīng)正式啟動，二級單位9月初啟動。圍繞“四風”問題，集團公司確定了“五查五落實五提升”和“轉(zhuǎn)作風、樹形象”五個一行動的自選動作，我們宏圣公司也要重點開展“六查六看六提升”活動，同時我們也要在集團公司“五個一”行動的基礎(chǔ)上，拿出我們作風建設的“幾個一”自選動作。比如各級領(lǐng)導要解決分管工作中的一個具體問題；辦好職工群眾關(guān)注的一件小事；改掉職工群眾反感的一個細節(jié)；回應職工群眾期待的一個訴求；開展一次員工家訪活動；接受一次廉政教育；強化“下基層、駐一線、保兩安”一項活動；對民心工程進行一次“回頭看”等等。在這里，我先點到為止，隨后在公司學習教育實踐活動動員會上再作詳細安排。當前，我們重點要加強干部作風檢查，公司領(lǐng)導要分組深入現(xiàn)場突擊檢查，查干部履職盡責情況，紀委、執(zhí)行力巡視組要采取暗查暗訪形式，對干部是否脫崗串崗、中午是否喝酒，上班時間有沒有炒股、打牌、聊天等違反紀律作風規(guī)定的行為進行督查，抓幾個反面典型嚴肅處理；宣傳部要挖掘和宣傳好的人、好的作風，同時對“四風”方面存在突出問題的單位、部門和個人要在媒體曝光，既要長長臉、添添彩，也要亮亮丑、敗敗興。
同志們，現(xiàn)在已進入八月份，我們面臨的形勢非常嚴峻，擺在我們面前的任務非常繁重。時間不等人，形勢逼人緊，讓我們立即行動起來，上下同欲，形成合力，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，全力以赴做好下半年各項工作，確保全年各項目標任務圓滿完成。
謝謝大家！
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