一份好的總結應該客觀、準確地記錄所做事項的過程和結果。在寫總結時,要注意客觀事實的描述,避免主觀色彩過重。在閱讀這些范文的過程中,我們可以思考自己的要點和觀點與范文中的差異和相似之處。
安全工程師年終總結篇一
20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?;厥?0xx,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?,較好地完成了各項任務,自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結如下:
1、設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機。
印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
2、主管設計pws—j20b1。
此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
3、參與設計pws—200b。
與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
4、參與設計pws—250c。
與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。
5、作為技術方面的項目負責人,設計nw—dyb200。
此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設計任務。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。
6、參與qpns—200h7、qpsb—200的設計。
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。
7、參與了pnw—b5000的設計。
此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
8、參與了pnw—6000的設計。
目前正在緊張的圖紙設計階段。
9、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。
10、為銷售部門做技術方案,提供技術支持。
20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。,我自學了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。
現(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ansys,并給技術人員培訓。
我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。
雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。
隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的.成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:
一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。
做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。
比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。
遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。
左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。
后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。
還有,我的語言表達能力有待加強。
或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。
現(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。
路正長,求索之路漫漫,公司的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
安全工程師年終總結篇二
20xx年,在公司各位領導和同事們的全力幫助下,通過自身努力,在安全工作中取得了一定的成績。為能在20xx年工作中有更大的突破對自己這一年的工作做出總結。
2.完成運管處安排的企業(yè)及車輛年檢工作,并主持公司全年車輛月檢工作。
3.完成環(huán)保局有關資料的審查工作完成《20xx年環(huán)境友好車隊》資料編制工作,并在20xx年9月獲得優(yōu)秀等級。
4.分包方質(zhì)量安全資質(zhì)審核20xx年8月-10月,組織了青島華興基礎工程有限公司、青島海濱正通建筑有限公司等五家分包單位的安全質(zhì)量保證能力審核并圓滿完成審核任務。
一安全生產(chǎn)管理。
1.編制、完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
20xx年全年組織編制《gps管理制度》、《車輛禁止超載超限制度》、《動火審批制度》、《消防安全管理制度》等5個安全管理制度及完善特殊工種安全操作規(guī)程。
2.應急預案演練。
策劃、組織并實施了藍海新港城施工現(xiàn)場6〃30防坍塌等重大危險源預案演練,提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力,完善了應急管理相關部門、人員的工作職責,提高了協(xié)調(diào)配合能力,普及了應急管理知識。
3.職業(yè)病防治法宣傳周活動。
策劃、組織并實施了20xx年5月5日至9日的以“防治職業(yè)病危害,保護勞動者健康”為主題的宣傳周活動,組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項行動、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會、職業(yè)健康知識有獎競賽等活動,有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,提高了員工的職業(yè)健康意識。
4.安全生產(chǎn)月活動。
策劃、組織并實施了20xx年4月份開展的以“安全資質(zhì)、隱患自查自糾”為主題的安全生產(chǎn)月活動,組織開展了資質(zhì)自檢、事故案例教育、知識競賽、隱患排查治理等活動,增強了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。
二黨小組活動。
作為公司管理支部的一名優(yōu)秀黨員,積極參加支部開展的各項活動,做到帶頭學習黨的基本知識,帶頭學習理論并與實際相結合,帶頭完成本職工作,盡心盡責地完成黨支部分配的各項任務。
三培訓。
本年度組織公司安全培訓10次,培訓對象為:各部門負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員,培訓內(nèi)容為:法律法規(guī)、工地安全知識、特殊工種職業(yè)健康安全培訓,共計20課時,通過培訓加深了員工對、安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標準、職業(yè)健康安全知識的理解。
1.參加了市安監(jiān)局的安全工程師的培訓并通過考試。
2.通過自學,于20xx年9月順利參加國家注冊安全工程師考試。
1.實現(xiàn)個人工作的轉變:從一個普通的安全管理者向安全工程師的轉變。
2.結合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,完成與安全生產(chǎn)管理技術等專業(yè)知識的有機結合,建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機制。
4.扎實開展安全培訓教育。開展形式多樣的培訓和教育活動,大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法,提升全員安全意識和能力。
1。進一步落實公司安全生產(chǎn)責任。內(nèi)部目標責任書安全承諾的應簽訂到公司每一位在崗員工,形成從領導覆蓋到全體職工的安全責任體系,最終實現(xiàn)大安全格局。
2.加強分包安全質(zhì)量考核力度,提高安全生產(chǎn)能力。
3.加強安全管理隊伍建設,要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的專業(yè)化。
4.公司應根據(jù)自身的業(yè)務開展情況,編制應急救援預案,制定專兼職應急救援人員,配備應急救援物資,每年組織開展一次綜合應急救援演練。
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安全工程師年終總結篇三
**轉眼悄然已逝,**已經(jīng)來臨,通過一年多的工作,使我已經(jīng)成為一名合格的硬件工程師,硬件工程師年度考核個人總結。
我來自古都南京,大學畢業(yè)后一直在無錫工作,有著深厚的電子專業(yè)背景,大學里面主要學習電路微觀設計,現(xiàn)在畢業(yè)之后不僅從事電路微觀設計,而且現(xiàn)在也宏觀把握整個系統(tǒng):從cpu結構,外圍接口電路,電源模塊,功耗分析,匹配電阻,上拉下拉電壓的選擇,系統(tǒng)編解碼過程等有比較清晰的認識。
剛開始在公司實習,主要從事音視頻的編解碼工作:具體的熟悉了當前多媒體業(yè)界的標準:包括視頻h.264,mpeg4,音頻aac,以及圖像處理的基本算法(壓縮算法流程、jpeg壓縮算法等),還有有關流媒體服務器開源項目有些了解。從10月中旬開始從事硬件電路設計工作,之外還從事pcb板制作(使用allegro軟件。),cad,cam軟件的使用,以及配料、選料、器件的管理等。
現(xiàn)在我主要從事電路設計方面的工作,在電路處理,電路模塊選擇方面有了提高,在電路應用軟件方面也逐步成熟,期待在平臺架設,底層開發(fā)方面有所進步。
逐漸熟悉了器件采購流程,器件選擇與匹配,在產(chǎn)品設計過程中,能夠提出有效建議,最大限度地降低成本,改善產(chǎn)品性能,希望以后在電路設計方面進一步突破,取得更大進步。
在這一年里:主要參與網(wǎng)絡攝像機,4路視頻服務器,圖像采集板的硬件模塊修改與pcb制作,所有器件采購,部分電路的調(diào)試與測試,其他的沒有了。
公司的企業(yè)文化讓我學會了很多,進入企業(yè),首先要看能否個人發(fā)展道路與公司企業(yè)文化相融洽:無論是公司開放式的會議交流,還是公司沙龍形式的講座,都讓我很高興,很輕松。通過這一年多的工作,使我越來越清楚地認識到:我要學習的東西還有很多:無論是管理方面,還是技術方面的,硬件電路設計還很薄弱,現(xiàn)在有時還是以學生時期的思維去思考問題。
存在的優(yōu)點:做事認真,善于思考,始終以產(chǎn)品設計者的角度去看問題,解決問題,無論是什么事情,首先把手頭的工作做好,再去做其他的事情。雖然有時在研發(fā)過程中會出現(xiàn)一些問題,但會及時發(fā)現(xiàn)總結,做文檔備份,免著以后再發(fā)生類似的錯誤,比如在設計主板的時候,當時采用tc3216封裝,其實tc3216封裝和c1206封裝是一樣的,當時做tc3216封裝沒問題,但是沒有注意c1206在前期做封裝的時候不完善,沒有發(fā)現(xiàn),最后導致正負極不能區(qū)分。這雖然是個很小的問題,但是當時沒有及時發(fā)現(xiàn),以致導致板子重新做了。
談過了優(yōu)點,其實缺點也是蠻多的:在技術方面有句俗話:寧缺勿濫,什么都會,就是什么都不會,在學校和剛來公司的時候,我感覺什么都喜歡做,算法,電路,網(wǎng)絡等等,現(xiàn)在我知道了,什么都學,什么都學不會,所以,就我個人興趣而言,我還是喜歡實在的東西,看得見,摸得找得東西:硬件,大學四年學習的就是電子工程,興趣就在這里,個人年度工作總結《硬件工程師年度考核個人總結》。電路的基礎都學習了,就是高頻、射頻沒學多少,所以以后發(fā)展的話,還是硬件電路設計這塊,說實在的,pcb制作軟件不是很熟悉,都是這幾個月自學的,cad也是剛學習的,沒有多少經(jīng)驗,其實硬件電路設計這塊和pcb制作軟件、cad是有區(qū)別的:有電路設計工程師、layout工程師、cad工程師,他們的職責分工不同。我以后的工作重點還是硬件電路設計這塊。
還有一點,現(xiàn)在的思想一直處于學生時代,不怎么會與人交流,性格有點內(nèi)向,這就決定了在與人交流方面,有很多欠缺的地方,我在努力的學習和改正。
管理方面:感覺最重要的就是規(guī)范,無論是在工作過程中硬件電路設計,還是pcb板設計,磨具設計一定要規(guī)范:因為有可能你的一點馬虎,導致后續(xù)工作的錯位,如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題,錯誤就會一直延續(xù)下去。比如硬件電路設計中一個接地處理的錯誤,就有可能導致pcb板重做;pcb板一個插件封裝的不完整,導致磨具開口的錯誤,最后整機裝配時再發(fā)現(xiàn)就為時已晚。我的想法就是都按照流程做事,這樣出現(xiàn)問題也會很快的追根溯源。
其次就是分工明確,因為只有分工明確,才會更快的發(fā)現(xiàn)問題的本源。
有待加強的是:硬件調(diào)試這塊還有驅(qū)動這塊,因為只有更好的了解硬件接口與軟件接口,才能更好的折中考慮軟件硬件設計方案的分工。現(xiàn)在我有空的話就抽時間看看這兩部分,一句話,現(xiàn)在我所有的閱讀與思考都是為了設計出更好的電路。
最后給公司談談我的想法,就設計規(guī)范來說,軟件系統(tǒng)設計我不是很懂,大學時候?qū)W習的uml都忘光了,結合我的工作實際談談硬件設計規(guī)范:首先硬件電路設計規(guī)范要有,不能電路改來改去,沒有文檔記錄,沒有版本記錄,現(xiàn)在產(chǎn)品系列少,以后多了的話,會出現(xiàn)問題。
還有就是pcb設計規(guī)范,雖然pcb布線廠家都有自己的規(guī)范,但并不都是適合我們的,而且我們做的pcb有封裝的要求,有設置mark點(測試點)的要求,所以我們應該制定相應的規(guī)范,相應的流程,按照流程走,保證不會出錯,現(xiàn)在我們沒有流程,有的也就只是口頭上的描述,沒有記錄,沒有備份,這難免會出現(xiàn)問題。所以現(xiàn)在我們要制訂出:硬件電路設計規(guī)范,pcb板設計規(guī)范,pcb板布線規(guī)范,其他的emc要求規(guī)范,磨具設計規(guī)范,以及電路設計如何與pcb設計緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些,以及pcb設計與磨具外殼設計如何緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些?等等都是要總結的,要做成規(guī)范的。
還有不論是管理方面,還是研發(fā)方面的,都要有一套監(jiān)督機制,比如我做好的電路,畫好的封裝,做好的pcb,都要有另外一個人負責檢查,以便起到產(chǎn)品設計出錯概率最小效果。
其他方面:閱讀是一大樂事,所以沒事的時候我會看看書,不論是政治的、經(jīng)濟的,還是哲學的、歷史的,都感興趣。平時沒事的時候會思考這些有關的事情,覺得很有意思。
多年的學生生活,促使我的性格溫和,不善于表達自我,我想,只要有想法,有好的想法就要說出來、就要宣傳開來,讓大家共享。中國的開源文化做的還不是很好,思想是唯一值得稱贊的東西,好的思想融入你的生活,就成為一種好的習慣,它會使你受益終生。
所以,平時工作之余,最多的是訪問bbs,blog,學習好的思想和東西,再宣傳開來。
我是思想的傳教士,技術的傳教士,因為我已經(jīng)認定:我與技術有緣。
安全工程師年終總結篇四
尊敬的公司領導集體:
xx年元旦已經(jīng)過去,xx依然還在我們身邊:xx年是公司正式運轉第5年,是我到公司的第六年,是我擔任總工程師的第六年,是我投入砼技術的第五年,是我近年里身體較好的一年,是公司技術領域總結最多的一年,是公司技術經(jīng)歷嚴峻考驗的一年,是公司技術重點突破的一年,是公司新技術推廣的啟航年。
xx年我可以用“有任性”三個字概括:有理想,有計劃,有希望,有拼搏,有成功,有歡樂,但更多的是:有困擾,有怒火,有辛酸,有委屈,有淚水,有失敗,有淚喪,有內(nèi)疚,有感慨,有遺憾和許多不足,該總結的很多,下面按我看到的三個主要方面進行總結與建議。
一、公司硬件與維護
自我任xx總工以來,公司場地建設就開始,歷經(jīng)六年終于可以畫上一個“句號”,從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司許多員工見證著公司外貌的改變,讓公司社會形象更加完善和提升,用業(yè)內(nèi)人士一句話:原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防.環(huán)保.安全評審最基本的條件,從公司建設中也暴露許多問題值得今年改變:
1、硬件缺乏公司層的機制與計劃:硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設,房屋建設,內(nèi)部設施,生產(chǎn)設備,運輸設備,泵送設備,配套設施以及亮綠工程等,更主要公司設備投入大,消磨大,時間久,維護差,如何根據(jù)實際狀況進行有計劃,分批的維護或更換,確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機制是機構和制度的統(tǒng)稱,機構是具體開展工作的部門,制度應包括:項目計劃,討論通過,組織實施,監(jiān)督管理,驗收結算,資料歸檔等流程,否則避免出問題才修或拖,影響市場,影響生產(chǎn),成本也高,管理混亂,質(zhì)量低下,資料缺失等。
2、建設維護中意見不統(tǒng)一:要統(tǒng)一意見應該先把好“論證關”,論證主要考慮適用不適用,遵守“不適用不建設“的原則。然后是投資計劃:投資計劃可進行多方案的比較,從適用性,經(jīng)濟性,安全性,耐久性等多方面考慮。最后是討論通過:也是統(tǒng)一意見的最好時期,過去表現(xiàn)出來的有:會上不說,當面不說,事不關己,應付了事,公報私怨等,公司觀和大局觀欠缺,著眼起點或低或近。
3、建設中缺乏有效控制:因為沒有明確機制和制度,所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為:都在管,都可管,都不管,或不配合,舉手之勞也不作為,或找其片面的理由干擾,讓公司建設與維修成本增高,時間拖長。監(jiān)督方面:多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適,那是公司經(jīng)營模式形成:一崗低能低效率,不能打破與激勵一崗多能多收益,需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極,或不負責任,或以非工作范圍為由進行推脫。
4、投入使用不規(guī)范:新買設備或手機都有使用說明書,公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程序不遵守,甚至公開進行反對;對公司財物與公共場所不愛惜,道德觀與集體觀缺失,特別是對機樓防塵,防燥,防火與衛(wèi)生的重要意義認識不足;對公司公共場所實驗場.綠化帶等愛護不夠;大門兩側鋼架棚利用率不高,灰塵與污染嚴重。
5、對積極參與員工沒認同:許多員工開始積極參與,義務作事,提建議,經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,“正氣不揚” 就會這樣,沒得到應有的表揚和尊重,更不要說獎勵,忘卻了他們對公司的付出。
6,對環(huán)境建設認識不足:環(huán)境建設任重道遠,非一日之功,非一人所能,經(jīng)過公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,環(huán)境越來越規(guī)范,塵土越來越少,綠化越來越多,安全隱患越來越少,功能越來越健全,員工心情越來越舒暢,亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少,作為公司員工越來越驕傲,其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺,對“臟亂差”習以為常,對防塵與治污等重要性重視不夠,甚至在中層干部對此也是“不置可否“,也公司對此宣傳與教育不夠。
二、公司經(jīng)營管理
對于有點“落后”:我理解概括為“三獨”:獨家經(jīng)營,獨家市場,獨家生產(chǎn),“四靠”:靠政策,靠融資,靠老總,靠摸索,上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時俱進,人才又缺乏,市場意識淡薄,單一與落后的經(jīng)營根源于管理層,問題已經(jīng)越來越突出,部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證,都以“市場效應”為標準肯定可以統(tǒng)一行動,市場評價不能用“方量”這個唯一指標,方向反了時越高越虧,今年應將:占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。
二)、公司管理:經(jīng)營靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠實踐與學習,當今時代潮流“以法治國”,我們“以法治廠“也是順應歷史潮流,公司已經(jīng)開始起步,使公司管理更上“一層樓”,法律是紅線必須嚴格遵守,制度的嚴與柔要有“度”,靠公司管理層自己去掌握,學習和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理應解決:
1、許多制度需完善?,F(xiàn)公司建設基本完成,軟硬件基本具備,管理體系基本形成,應該補充完善相關制度,比如建立.完善改革制度,經(jīng)營決策制度,干部考核.聘用與任免制度,環(huán)境建設與保護制度,防火.防盜等安全管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)成本控制制度,技術創(chuàng)新與獎勵制度,監(jiān)督管理制度等。
3、有制度應遵守:來年公司要變“有制度可依”為“有制度應依”,沒制度的建立制度也要依,否則公司作事,正確的沒人堅持,錯誤的無法批評;或把制度作為“拉山頭”的工具,遠己的嚴,近己的松。
4、建立監(jiān)督機制:公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機制,制度對己有利的執(zhí)行,不利的不執(zhí)行,或覺得不方便,太煩鎖或自認為多余就應付了是,比如:崗位管理制度,機樓管理制度,清潔衛(wèi)生制度,工作臺帳制度,考勤請假制度,資料校審制度,工地安全管理制度,車輛安全行駛制度,對外資料交接制度,料場技術管理制度,砼生產(chǎn)管理制度等,我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學習我照樣能生產(chǎn)”,怎么就不換角度想:公司無論那個崗位待遇不變,換個有經(jīng)營管理頭腦的不會比你差,可能更輕松,更有效,更安全,成本更低。xx機樓事故就是執(zhí)行“機修管理制度”不嚴,靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度,嚴格去執(zhí)行,還應有監(jiān)督?,F(xiàn)在國家管理新舉措:“分權與倒查”,所謂分權:就是把決策與執(zhí)行分離,倒查就是對執(zhí)行進行監(jiān)督,把“權力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核,才能讓制度給公司帶來效率降低成本,所以監(jiān)督機制的健全,是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子:內(nèi)心的潮濕必須對準陽光,這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。
三、公司技術管理
一)、砼質(zhì)量控制:xx公司技術是總結年與啟航年,五年來,近159萬方砼無一例強度不合格,各種強度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定,近390萬噸砼原材把住了:眼測關,抽測關,檢測關與備樣關,杜絕不合格原料進入生產(chǎn),防住劣質(zhì)高價原材侵害公司,控制住原材變化.人員流動.季節(jié)變換等對砼工作性的影響,難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊,從技術方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結構造成的嚴重質(zhì)量隱患,確保工程順利投入使用。
難控也要控的是砼“缺裂滲”,去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件,還要接受汛期及原材更換,人為操作誤差的影響,主要砼結構件:厚板,梁,柱今年無一例裂縫,板類只有xx與xx,人和因為炎熱天又無遮蓋,素砼無筋的轉角裂縫,xx為追求施工進度又不愿投入,和往年xx工地類似,導致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫,不是天災是人患,板裂縫改為人裂痕??偨Y出對外策略就是:雙方的友好合作與依法辦事,是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。
二)、技術改進創(chuàng)新:每當我說到公司技術大家只想到:砼配比與技術部,多么狹隘的認識,公司技術應該是覆蓋公司各個領域與崗位,例如市場分析,經(jīng)營策略,經(jīng)營模式,管理辦法,辦公擋案,生產(chǎn)調(diào)度,組織供料,泵送設備,耗材指標,成本計算,人機搭配等無一不含智慧與技術。公司技術是公司品牌最佳動力,是質(zhì)量與成本最好保證,是員工技術提高的最好途徑,是提高效率,工作愉快最好辦法,以技術部為例:許多技術工作以前很累現(xiàn)在很輕松,以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單,以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,技術改進與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時間與精力,逐一進行更多難與煩領域的技術探討與實踐。提高一個公司技術最好的方式:工作,學習,實踐,總結,改進,再實踐,再學習,創(chuàng)新,再總結。而且花錢少效果佳,提高快,成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出:技術部員工學習興趣與實踐活躍度遠高于其它部門,從技術部聽得最多的是“龍工,做什么實驗,教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司層的技術激勵機制,讓技術改進覆蓋全公司而不只在技術部。
三)、技術總結推廣:我用了兩年多時間對砼技術進行全面總結,編寫了“五年來公司技術總結”一文,已于去年九月上報公司,還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。
裂縫控制方面:從設計到原材,砼配制,從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術論文,并在公司內(nèi)外進行宣講學習,已用于指導現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面:干拌砼實驗結束,相關總結今年完成;石粉砂砼的總結列為今年的任務。新技術方面:從六個方面(砼設計,砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年時間總結,去年已全部完成,并將成果編成易使用與易推廣的軟件,現(xiàn)僅在公司和我學生中進行推廣,“每周一授”,將使今年技術工作變得更加輕松,有的成果可以引領砼行業(yè),建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進行學習與推廣,讓更多客戶認知我們,對公司掌控市場與回款有用。
解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,因設備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停,已列為今年技術部重點項目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施(以前沒有),進行出廠檢測就可用法律規(guī)避責任風險的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量,公司設備與電子資料都準備就緒今年執(zhí)行。
四)、砼成本控制:橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平,但對我們只能是過去,不等于今年就能控制好,今年砼成本計劃從三方面進行控制:
1、是繼續(xù)查明設計圖:報準計劃,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂處,從工程出發(fā),安全的同時讓利益最大化,僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀,現(xiàn)只有我們公司在這樣運作,今年技術部內(nèi)外從控制施工質(zhì)量入手,越嚴公司獲利越多。
3、是學習,實踐,創(chuàng)新與推廣新技術:明年培訓進度應加快,同時編寫新實驗操作規(guī)程,實踐表明:砼的配置與調(diào)整最佳方式是:定量分析與調(diào)整,我們正在向此邁進,我早已給公司上報。要公司重視,員工建議新技術培訓從領導層開始,然后倒逼:從機制,人員與資金等方面進行改變。培訓也是為了今年更多人參與,我今年總結與編寫任務依然很重:通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法,砼原材等檢測新的流程,以及檢測規(guī)范的改進等。堅定不移,蝸牛爬樹,不懈努力是當今技術的“精神”與“無奈”。激勵方面去年因為參與人多,時間長,資金少,不能按參與時間或?qū)嶒灤螖?shù)獎勵,那樣我會欠員工更多,但為了公證,今年參與人員計劃實行臺帳制管理,欠帳總不認帳好。
四)、砼缺裂滲:經(jīng)過去年的技術準備,今年裂縫控制啟動“三舉措“:一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站,加強重點工程現(xiàn)場檢查,二是推行公司砼裂控技術成果與鑒定方法,貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范,三是啟動現(xiàn)場砼班組監(jiān)控:因為我總結發(fā)現(xiàn),五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,基本都跟那兩三個砼承包人有關,包括xx,xx與xx工地,技術部已落實專人負責,公司其它部門配合,還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場技術員組成監(jiān)控網(wǎng),此辦法已獲質(zhì)監(jiān)站通過,將定期上報并對劣質(zhì)砼班組進行曝光與治理,實現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標。
最后概括為:硬件建設方面,提前計劃,分批實施,合理使用;經(jīng)營管理與技術方面,很抓經(jīng)營,規(guī)范管理,改革體制,技術創(chuàng)新,監(jiān)督到位,弘揚正氣。馬云說:改變是痛苦的,不改變的后果是更加更加痛苦的!預祝今年公司技術“洋洋灑灑”, 預祝今年公司收益“喜氣洋洋”。
安全工程師年終總結篇五
xx轉眼悄然已逝,xx已經(jīng)來臨,通過一年多的工作,使我已經(jīng)成為一名合格的硬件工程師。
我來自古都南京,大學畢業(yè)后一直在無錫工作,有著深厚的電子專業(yè)背景,大學里面主要學習電路微觀設計,現(xiàn)在畢業(yè)之后不僅從事電路微觀設計,而且現(xiàn)在也宏觀把握整個系統(tǒng):從cpu結構,外圍接口電路,電源模塊,功耗分析,匹配電阻,上拉下拉電壓的選擇,系統(tǒng)編解碼過程等有比較清晰的認識。
剛開始在公司實習,主要從事音視頻的編解碼工作:具體的熟悉了當前多媒體業(yè)界的標準:包括視頻h.264,mpeg4,音頻aac,以及圖像處理的基本算法(壓縮算法流程、jpeg壓縮算法等),還有有關流媒體服務器開源項目有些了解。從10月中旬開始從事硬件電路設計工作,之外還從事pcb板制作(使用allegro軟件。),cad,cam軟件的使用,以及配料、選料、器件的管理等。
現(xiàn)在我主要從事電路設計方面的工作,在電路處理,電路模塊選擇方面有了提高,在電路應用軟件方面也逐步成熟,期待在平臺架設,底層開發(fā)方面有所進步。
逐漸熟悉了器件采購流程,器件選擇與匹配,在產(chǎn)品設計過程中,能夠提出有效建議,限度地降低成本,改善產(chǎn)品性能,希望以后在電路設計方面進一步突破,取得更大進步。
在這一年里:主要參與網(wǎng)絡攝像機,4路視頻服務器,圖像采集板的硬件模塊修改與pcb制作,所有器件采購,部分電路的調(diào)試與測試,其他的沒有了。
公司的企業(yè)文化讓我學會了很多,進入企業(yè),首先要看能否個人發(fā)展道路與公司企業(yè)文化相融洽:無論是公司開放式的會議交流,還是公司沙龍形式的講座,都讓我很高興,很輕松。通過這一年多的工作,使我越來越清楚地認識到:我要學習的東西還有很多:無論是管理方面,還是技術方面的,硬件電路設計還很薄弱,現(xiàn)在有時還是以學生時期的思維去思考問題。
存在的優(yōu)點:做事認真,善于思考,始終以產(chǎn)品設計者的角度去看問題,解決問題,無論是什么事情,首先把手頭的工作做好,再去做其他的事情。雖然有時在研發(fā)過程中會出現(xiàn)一些問題,但會及時發(fā)現(xiàn)總結,做文檔備份,免著以后再發(fā)生類似的錯誤,比如在設計主板的時候,當時采用tc3216封裝,其實tc3216封裝和c1206封裝是一樣的,當時做tc3216封裝沒問題,但是沒有注意c1206在前期做封裝的時候不完善,沒有發(fā)現(xiàn),最后導致正負極不能區(qū)分。這雖然是個很小的問題,但是當時沒有及時發(fā)現(xiàn),以致導致板子重新做了。
談過了優(yōu)點,其實缺點也是蠻多的:在技術方面有句俗話:寧缺勿濫,什么都會,就是什么都不會,在學校和剛來公司的時候,我感覺什么都喜歡做,算法,電路,網(wǎng)絡等等,現(xiàn)在我知道了,什么都學,什么都學不會,所以,就我個人興趣而言,我還是喜歡實在的東西,看得見,摸得找得東西:硬件,大學四年學習的就是電子工程,興趣就在這里。電路的基礎都學習了,就是高頻、射頻沒學多少,所以以后發(fā)展的話,還是硬件電路設計這塊,說實在的,pcb制作軟件不是很熟悉,都是這幾個月自學的,cad也是剛學習的,沒有多少經(jīng)驗,其實硬件電路設計這塊和pcb制作軟件、cad是有區(qū)別的:有電路設計工程師、layout工程師、cad工程師,他們的職責分工不同。我以后的工作重點還是硬件電路設計這塊。
還有一點,現(xiàn)在的思想一直處于學生時代,不怎么會與人交流,性格有點內(nèi)向,這就決定了在與人交流方面,有很多欠缺的地方,我在努力的學習和改正。
管理方面:感覺最重要的就是規(guī)范,無論是在工作過程中硬件電路設計,還是pcb板設計,磨具設計一定要規(guī)范:因為有可能你的一點馬虎,導致后續(xù)工作的錯位,如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題,錯誤就會一直延續(xù)下去。比如硬件電路設計中一個接地處理的錯誤,就有可能導致pcb板重做;pcb板一個插件封裝的不完整,導致磨具開口的錯誤,最后整機裝配時再發(fā)現(xiàn)就為時已晚。我的想法就是都按照流程做事,這樣出現(xiàn)問題也會很快的追根溯源。
其次就是分工明確,因為只有分工明確,才會更快的發(fā)現(xiàn)問題的本源。
有待加強的是:硬件調(diào)試這塊還有驅(qū)動這塊,因為只有更好的了解硬件接口與軟件接口,才能更好的折中考慮軟件硬件設計方案的分工。現(xiàn)在我有空的話就抽時間看看這兩部分,一句話,現(xiàn)在我所有的閱讀與思考都是為了設計出更好的電路。
最后給公司談談我的想法,就設計規(guī)范來說,軟件系統(tǒng)設計我不是很懂,大學時候?qū)W習的uml都忘光了,結合我的工作實際談談硬件設計規(guī)范:首先硬件電路設計規(guī)范要有,不能電路改來改去,沒有文檔記錄,沒有版本記錄,現(xiàn)在產(chǎn)品系列少,以后多了的話,會出現(xiàn)問題。
還有就是pcb設計規(guī)范,雖然pcb布線廠家都有自己的規(guī)范,但并不都是適合我們的,而且我們做的pcb有封裝的要求,有設置mark點(測試點)的要求,所以我們應該制定相應的規(guī)范,相應的流程,按照流程走,保證不會出錯,現(xiàn)在我們沒有流程,有的也就只是口頭上的描述,沒有記錄,沒有備份,這難免會出現(xiàn)問題。所以現(xiàn)在我們要制訂出:硬件電路設計規(guī)范,pcb板設計規(guī)范,pcb板布線規(guī)范,其他的emc要求規(guī)范,磨具設計規(guī)范,以及電路設計如何與pcb設計緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些,以及pcb設計與磨具外殼設計如何緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些?等等都是要總結的,要做成規(guī)范的。
還有不論是管理方面,還是研發(fā)方面的,都要有一套監(jiān)督機制,比如我做好的電路,畫好的封裝,做好的pcb,都要有另外一個人負責檢查,以便起到產(chǎn)品設計出錯概率最小效果。
其他方面:閱讀是一大樂事,所以沒事的時候我會看看書,不論是政治的、經(jīng)濟的,還是哲學的、歷史的,都感興趣。平時沒事的時候會思考這些有關的事情,覺得很有意思。
多年的學生生活,促使我的性格溫和,不善于表達自我,我想,只要有想法,有好的想法就要說出來、就要宣傳開來,讓大家共享。中國的開源文化做的還不是很好,思想是值得稱贊的東西,好的思想融入你的生活,就成為一種好的習慣,它會使你受益終生。
所以,平時工作之余,最多的是訪問bbs,blog,學習好的思想和東西,再宣傳開來。
我是思想的傳教士,技術的傳教士,因為我已經(jīng)認定:我與技術有緣。
安全工程師年終總結篇六
這一年以來,在煤炭、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。同時,積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策,認真學習集團公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。
1、認真學習煤炭炭相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤炭及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我煤炭《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。
當然,煤炭炭“三大規(guī)程”之一的《煤炭炭安全規(guī)程》,作為煤炭炭企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
2、高度重視煤炭井防突工作,不斷充實防突知識。我煤炭瓦斯等級在20xx年末升級為煤炭與瓦斯突出,升級后的安全管理工作難度加大,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此,可以說煤炭井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。
今年隨著8月1日起《防治煤炭與瓦斯突出規(guī)定》的頒布和施行,我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學習,進一步看到國家對煤炭炭瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含即:區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施,明確了法律法規(guī)對突出煤炭井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤炭與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導教材》、《煤炭山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術》、《煤炭炭瓦斯突出災害防治技術》、《煤炭炭防治水技術》等相關專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。
4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業(yè)務。xxxx年我煤炭順利通過了省煤炭炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”煤炭井驗收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,煤炭高度重視“五優(yōu)”煤炭井保持工作,為了迎接省局對“五優(yōu)”煤炭井的復驗,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,以迎接省局驗收。嚴格按照煤炭、科領導的要求繼續(xù)加大對基層單位精細化管理的考核力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。
5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對煤炭井的安全狀況有了更清楚的認識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。比如對我煤炭安全生產(chǎn)威脅較大也即管理重點的幾個方面有煤炭與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團公司及煤炭安排,我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過對集團中部五個煤炭井為期兩個星期的檢查,讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進一步的認識,要想安全無事故,必須工程質(zhì)量無缺陷。
7、按照煤炭關于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排,我負責對后兩月中層干部風險抵押的考核統(tǒng)計工作,并始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,為煤炭安全生產(chǎn)工作做出應有的貢獻。
8、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤炭炭安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我煤炭諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習,我堅持每月下井12班以上,與科室領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié),如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設要求,機頭機尾端著特殊支護方法,工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,老塘懸頂管理措施強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等。
安全工程師年終總結篇七
xxxx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將x年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好xxxx年的監(jiān)理試驗工作,xxxx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
安全工程師年終總結篇八
20xx年,本人在的正確領導下,認真貫徹省交通集團《高速公營運試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現(xiàn)將本人一年來的主要工作如下:
一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹上級及公司的有關指示,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時認真線條的有關文件,提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
在過去的一年里,本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善設置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
1、為完善、學習制度,積極創(chuàng)建學習型企業(yè),切實提高部門人員的整體素質(zhì),本人結合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務平和理論知識。在此基礎上,要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。
2、加強部門員工的工作,提高員工對公司的認同感、集體感,倡導部門員工崗敬業(yè)的熱情。
3、努力構建xx高速公路的機電業(yè)務框架,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務管理機制、網(wǎng)絡檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來,公司設備設施安全運作,無數(shù)據(jù)丟失。
20xx年,是xx高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項軟硬設施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領導下,在分管領導的指導下,優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設備設施穩(wěn)定運行。
1、根據(jù)的要求,督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。
3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善,《》。同時,組織對公司管理中心監(jiān)控工程、xx收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設,協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。
5、一年來,本人要求部門員工強化服務意識,及時解決公司機電設備設施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行,機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外,還積極與相關業(yè)務部聯(lián)系溝通,建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調(diào)試。
今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn),本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)
進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設備設施正常運作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準確。
一年來,結合公司全面導入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學習,切實做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。
1、針對一段以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了天水淹隧道機電設備的隱患。
4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號,使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避免了機電物品備件的流失。
6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務消防隊,要求義務消防隊實行全天候24小時值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應能力。一年來,義務消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車安全。 此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
1、督促、指導監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監(jiān)控設施的完善管理工作。
2、督促、指導監(jiān)控中心實施了監(jiān)控員應知應會知識的和,提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務質(zhì)量。
4、督促、指導監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務的整合工作,為公司實現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標邁出了堅實的步伐。
一年來,盡管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要在:
一、與公司各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、由于部分進口設備備件的采購較難,影響機電設施維護工作的效率。在下一步工作中,需要考慮其它廠家的產(chǎn)品進行替代。
三、由于一段時間以來,部門人員對原承包商抱有一定的依賴性,導致維護效率無法掌握。下一步,要調(diào)動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。使部門人員掌握一些基本的技術要領,確保公司機電設備維護操之在我。
在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
安全工程師年終總結篇九
自2xxx年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理,網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善,技術管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”重要思想的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者,并獲得過“市屬機關優(yōu)秀團員”稱號。
20xx至20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期,集團正朝著規(guī)?;?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,記者編輯的數(shù)量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標。
1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展,集團網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調(diào)通風系統(tǒng),應急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機房ups配電系統(tǒng),機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。
2、報業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化,廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。
3、實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務經(jīng)營管理一體化。
4、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設,監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結構化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡系統(tǒng)接入性,擴展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡接入,系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
5、架設網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡的安全風險,提高網(wǎng)絡安全性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡存儲集中備份,為整個網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數(shù)據(jù)資源。
實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,維持核心網(wǎng)絡層安全、穩(wěn)定的運行,最大限度的降低網(wǎng)絡的風險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網(wǎng)絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。
這些年來,集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創(chuàng)新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。
潛心研究計算機技術領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關技術難題,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,于20xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓,并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在20xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡工程師證書,并自學ccnp網(wǎng)絡專家課程。為了掌握更扎實的技術,充實自己的理論知識,從20xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文。
1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術人員應是技術組織者,網(wǎng)絡,網(wǎng)絡安全建設者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份。
2、要創(chuàng)新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該并重。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本。
安全工程師年終總結篇十
工作情況如下:。
我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,在入職培訓中,我認真對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,熟悉公司編程風格,熟悉公司編碼規(guī)范,熟悉辦公環(huán)境,以及人文交流,通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,踏實工作,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
由于客戶對產(chǎn)品的要求越來越高,要求產(chǎn)品更人性化,多樣化,交互性強,公司在今后的項目中將用到extjs技術,所以我對這門技術進行了詳細,深入的學習,現(xiàn)在已經(jīng)能夠靈活運用,并編碼實現(xiàn)了大量常用組件的開發(fā),為公司的以后的項目需求做好了準備。
熟悉并參與修改佛山招投標項目和司法廳項目。
1、技術水平有待繼續(xù)提高。
在工作中遇到一些技術問題無法解決,最后通過網(wǎng)上搜索以及請教同事領導幫忙得以解決,我將歸納整理常見問題,做到下次遇見能夠快速解決,積累經(jīng)驗,提高工作效率,繼續(xù)學習新知識新技術,翻新技術知識。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中,常常因為缺乏計劃,導致工作目的不夠明確,主次矛盾不清,造成事倍功半的效果,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、缺乏溝通,不能充分利用資源。
希望在20xx年取得新的進步與成就。
轉眼間到公司已經(jīng)5個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心。在對公司各級領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。
在這5個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
在7月份我來到了某x公司—鄭州分公司參加招聘,經(jīng)過幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了某x這個大家庭,在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,當時只是覺得公司很正規(guī),很強大。在和人事、部門領導交流后,感覺公司很親切,很溫馨。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認同。現(xiàn)在公司在某行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這5個多月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,5個多月來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。在這5個月的時間里讓我認識到:一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
在進入公司以來,一直參與到某x項目的集成和開發(fā)。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的開發(fā)人員應當具有良好的語言表達能力、扎實的技術能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)5個多月,對開發(fā)技術掌握的還不是很深,對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務能力以及技術能力,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于實踐。
在今后工作中,要努力做好開發(fā)人員的本職工作,注重工作態(tài)度,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
暫時做出以下幾點規(guī)劃:。
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。
2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;。
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;。
4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;。
信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>
展望臨近的某x年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
安全工程師年終總結篇十一
時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與**公司**監(jiān)理部及**項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守**公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。
現(xiàn)將工程部20xx年工作總結如下:
1、工程進度完成情況
**新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設五棟,至今年冬季**、**、**、**樓主體封頂,**樓基礎完工,**、**樓基礎土方部分外運完成,其它各樓均未開工。
按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設。
2、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成**和榮山兩項工程前期工作。
根據(jù)**新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。
3、**新家園附屬工程完成情況
完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。
4、山新家園投資完成情況
截止目前,經(jīng)工程部審批進度款:**、**樓50萬元,**樓30萬元,**樓30萬元,附屬工程16萬元。
5、配合情況
積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
1、組織管理情況
根據(jù)**新家園工程特點,工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。
2、質(zhì)量、進度、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。
進度控制
為了整個工程按計劃、有序進行,**新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。
在施工過程中,經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進度計劃最終實現(xiàn)。
投資控制
工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。
對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關領導審批。現(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關經(jīng)濟簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結果由監(jiān)理部負責。
3、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標,由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領導者不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。
安全工程師年終總結篇十二
20xx年即將過去,回顧過去的一年里,我有很多的收獲和體會,首先要感謝上級經(jīng)理對我工作給予的肯定與支持,讓我由一名班長提升為組長職務,很榮幸的成為公司的管理者一員,現(xiàn)將我這一年來的工作總結匯報如下:
1.為配合醫(yī)院的“開源節(jié)流,節(jié)能減排”發(fā)展目標,在部門經(jīng)理的英明領導下,我組對各運行崗位實行并崗減員,并對上崗人員進行了相關專業(yè)的技術培訓,使得值班人員的專業(yè)技術水平得到了進一步的提升,為減少人員編制取得一定成效。
2.空調(diào)、制氣末端維修劃撥給維修組后,進行相關的工作交接及專業(yè)維修培訓,并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經(jīng)常反映負壓吸引不夠,經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)多個負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重,將終端更換后,壓力恢復正常。住院六區(qū)壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過高,致使呼吸機因壓力過高報警而無法正常使用,為了不影響醫(yī)療的正常運作,配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個減壓閥,壓力已調(diào)至正常范圍內(nèi)。住院六區(qū)五層搶救室因搶救病人時報氧氣終端沒氧氣,接報修后立即趕赴現(xiàn)場,同王經(jīng)理一起將故障排除,查明為設備帶前端閥門未開。
3.前期空調(diào)使用高峰時,體檢中心,康復中心,放射科,住院二區(qū),地下室藥品倉等多處報空調(diào)不制冷,當接到維修組人員打來電話后,我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除。
1.主機房1#機組今年已進行了一次大的維修,更換軸封一個,其中分別對三臺機組作了一次常規(guī)的'系統(tǒng)保養(yǎng),現(xiàn)都運行正常,主機房各電機,水泵都已加注潤滑油。
2.氧站制氧設備和制氣設備都外委保養(yǎng),具體各項保養(yǎng)工作都嚴格按照相關維保合同有序進行,值班人員將全面負責跟進與協(xié)助。
3.鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患,已完成整改修復。安全閥與壓力表都定期進行校檢。
4.凈化機組加濕器現(xiàn)已全部投入正常運行,ahu409機組加濕器目前還存在信號控制問題,待駿科公司派人來處理,部分機組運行噪音較大,已將電機,風輪承軸更換。各潔凈區(qū)域回排風網(wǎng)已定期進行更換。
5.污水站的兩個污水隔柵池因進水不暢,臟物堵塞嚴重,已安排外單位進行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水,在維修組的協(xié)助下,將進水底閥拆除后已恢復正常。
1.隨著凈化機房二期工程的的推進,機組的增加,設備的維護保養(yǎng)工作量相應也增加,凈化值班人員現(xiàn)在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班,因缺少電工知識,一些隱性故障很難及時發(fā)現(xiàn)。對機組的安全運行可靠性大打折扣。
2.前期的并崗減員,個別員工情緒低落,士氣不振,造成越級上訪事件的發(fā)生,由于工作時間的問題,作為組長的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多,今后一定加強這方面的管理工作。
安全工程師年終總結篇十三
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領導下,在區(qū)政府辦電子政務部門的指導下,我錦綸街道辦事處認真貫徹落實區(qū)政府關于電子政務工作的相關規(guī)定,圍繞“三健全、三落實”的工作方針,展開全年“0a運行工作。一年來,“0a”應用深入推進,平穩(wěn)運行。
現(xiàn)將x年電子政務及政府信息公開工作總結如下:
建立0a應用三級網(wǎng)絡機制,實行層層負責管理體制,明確分管領導和直接責任人,配備思想理論素養(yǎng)高、業(yè)務能力較強的兩名工作人員從事0a工作。運行一年來,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府各項0a工作。
落實執(zhí)行能力根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府秘書處《關于辦公自動化系統(tǒng)試運行的通知》(榆秘發(fā)〔〕7號)文件要求,嚴格執(zhí)行榆次區(qū)《辦公自動化系統(tǒng)管理辦法》。通過制定并實施榆次錦綸辦事處0a系統(tǒng)運行及智能密碼鑰匙使用管理規(guī)定,做到“分工合理化、職責明確化、管理制度化、工作考核化”的全新0a運行理念。信息員堅持每天四次登陸0a及時上傳下達0a布置的各項工作任務,全年沒有發(fā)生一起因查閱信息文件不及時而貽誤工作事件;建立健全電子信息檔案管理,妥善備份通過0a系統(tǒng)傳輸?shù)母黝愋畔⑽募槐WC定期查殺電腦病毒,以維護0a運行電腦的正常安全使用;根據(jù)榆秘發(fā)〔〕33號文件安全保密有關規(guī)定,制定0a密鑰管理實施方案,加強安全保密工作,并對科技人員進行了信息安全和保密基本技能培訓,把信息安全和保密教育作為業(yè)務學習的重要內(nèi)容,增強了0a使用人員的安全和保密意識,嚴格保管0a密鑰,做到不能處理的情況及時上報處理,實現(xiàn)區(qū)級各部門各單位協(xié)作配合的和諧工作局面。
通過x年1月份全區(qū)各單位0a系統(tǒng)培訓學習,一年來,我單位狠抓0a管理運用人員的素質(zhì)提高,單位分管領導和具體負責人帶頭學習0a運用知識以及《保密法》、《0a使用管理規(guī)定》等法律法規(guī)和專業(yè)知識,起到了表率帶頭作用。能提供良好的工作環(huán)境,保證本單位0a運用專機專用,并時常督促具體操作人員要加強學習新知識和努力提高運用能力,并在年底進行嚴格考核;創(chuàng)造寬松的工作氛圍,讓信息員多參加實踐工作,對工作享有更多的參與權、知情權、報道權,從而使我辦事處信息工作源源不斷地上傳至0a系統(tǒng),使區(qū)政府領導更多地了解我辦事處工作動態(tài),為我區(qū)經(jīng)濟社會建設提供了更多的決策依據(jù)。
總之,一年來,我街道0a應用工作從無到有,從不完善逐漸走向成熟,凝聚了所有0a運用人員的心血和艱辛工作。新的一年已開啟,我們將不斷調(diào)整工作思路,創(chuàng)新工作方法,努力把我街道0a運用上升到一個新水平。
安全工程師年終總結篇十四
20xx年x月份我應聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在必須的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報:
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,當時平地一片,我應對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,應對我本人并未退縮,進取解決問題,主動請示領導,進取與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情景及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。
在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得必須的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的'施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
自開工以來,我遇到不少問題,由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自我的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一向以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,進取與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;。
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);。
4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
安全工程師年終總結篇十五
光陰似箭日月如梭,轉眼一年就這么過去了。在公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個平凡的項目管理人員,見證了公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個平臺,讓我在項目工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里,我會在這個平臺上盡我所能,為公司的再次輝煌盡一份綿薄之力?;仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。
從20xx年xx月xx日進入項目部后,我擔任了樓工長監(jiān)理的職務,負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素,在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的`開展了各方面工作。
在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的任務,具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況,對落實不到位的進行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改,定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。定期舉行安全教育培訓,對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。
責令整改,對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監(jiān)理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。
在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了規(guī)劃,對各個分包隊伍進行現(xiàn)場責任區(qū)劃分,定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設施進行檢查。安排專門的工人進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
在過去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現(xiàn)在:
1、在一些工序銜接上不能預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題。
如每次的砼澆筑時間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。
2、粗心。
一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在20xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的工長。為的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。
安全工程師年終總結篇十六
逝者如斯夫,不舍晝夜。
伴著時間的流轉,我已經(jīng)在公司領導和同事的信任、培養(yǎng)下,奮斗五個余月了,回首過往,歷歷在目,滿滿盡是濃濃的情愫,一起工作,一起努力,一起流過汗,一起完成艱難工作后會心的笑過,一起享受工作之余的休息吃飯聊天,越發(fā)覺得融入且喜愛這份團隊,同時也意識到自己和家庭的每一個成員在專業(yè)知識的儲備,人格方面的高度都有一定的差距,我要自強不息,持之以恒,嚴格要求自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),為公司更好的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。 本著認真負責積極向上的態(tài)度,完全聽從接受上級的命令和安排,誠懇熱情的為客戶服務,在愉悅樂觀奮進的氣氛下,跟團隊的各位領導和前輩學到了很多為人做事的道理,讓我受益匪淺,同時也意識到了自己的很多不足以及知識儲備的欠缺,萬分感謝。我一定持之以恒,永不懈怠,在認真完成上級交予的任務的前提下,努力學習新知識,不斷提高自己的專業(yè)技能和品行,爭取為團隊,為自己的人生做出更大的努力。
每天自覺自發(fā)的完成當天的任務之后,安排出時間多去學習了解計算機硬件和網(wǎng)絡技術方面的知識,尤其是計算機硬件當中各個部件的詳細規(guī)格性能參數(shù),對于目前市場常見各個主流品牌電腦具有一定的自我認知能力,加強系統(tǒng)化的整理和學習。使自己更好的適應公司的節(jié)奏。外出與客戶交流溝通,一言一行都代表著公司形象,時刻嚴格要求自己,以德即“孝涕忠義禮義廉恥”作為自己行為的標準,強化自己的服務意識,提高協(xié)作溝通能力, 更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。表面看似簡單的工作,卻并非如此,最初的那段時間里,系統(tǒng)安裝和打印機貢獻問題就讓我深深地體會到了這點,夯實的基礎理論知識是技術的生命,只有深刻理解掌握每一個細節(jié)才能俯瞰全局,“臺上一分鐘臺下十年功”便是這個道理,定要毫不懈怠,抓牢基礎,從細節(jié)出發(fā),拓展自己的工作能力與思路,高效的應對完成每一次工作任務。
想,也是為責任!
擺正自己的位置,學會多方位的換位思考,時刻能夠拋棄自私,顧全大局,正如在“藍田縣圖書館項目”和“略陽兩館建設”當中所經(jīng)歷的一切一般,在同時抑或?qū)盈B節(jié)點出現(xiàn)多個突發(fā)事件時,怎樣有條不紊的處理好每件事情。如何將問題的發(fā)生杜絕在發(fā)生之前,是否能夠拋開成見,放下自我,與團隊甚至客戶集體中所有的人共同協(xié)作,更有效的加快項目的健康發(fā)展。
因必果,果必因,有付出就有收獲,想要有收獲就得有勤勞認真的勞作,必須為公司為團隊創(chuàng)造擁有自我印記的真實價值。要在持之以恒的基礎之上有所創(chuàng)新和突破,不斷夯實自己的專業(yè)知識,不斷突破自我世界的禁錮,踮起腳尖,努力看的更遠,做得更多。 時間的腳步邁入嚴冬之際,由于寒冷每天早晨的起床慢慢成為一件困難的事情,xx年的那最后一個月份里正是公司沖刺的階段,我卻為起床這樣的事情折磨著,為何不學會將生活和工作的厚重壓力轉化為厚厚的御寒外衣,戰(zhàn)勝寒冷,戰(zhàn)勝自己,盡快融入如火如荼的氣氛當中,像一朵梅花在凜冽的寒風中和公司一起綻放。
“天行健,君子以自強不息,地勢坤,君子以厚
安全工程師年終總結篇十七
我于xxxx年xx月有幸加入湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個大家庭,入職工程部任土建工程師一職。主要負責協(xié)調(diào)土建單位與各分包單位工作上的銜接,在工程部經(jīng)理的指導下開展現(xiàn)場工作,按照合同要求對施工單位的施工質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)督控制,協(xié)調(diào)解決土建及分包單位的現(xiàn)場問題,跟時落實工程部經(jīng)理及公司領導的工作指示和安排。
現(xiàn)就xxxx年工作情況總結如下:
(一)入職以來,為了更快更好地融入公司這個團隊適應新公司的。
要求,我加緊對公司的管理流程和運行模式進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成各項工作任務。有碩果累累的喜悅,工作之余,我自覺學習順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執(zhí)業(yè)資格考試,但工作中也有遇到困難和挫折時的惆悵。部分施工單位工作上不配合,監(jiān)理監(jiān)督力度不夠,質(zhì)量把關不嚴,施工進度上不去等,本著強烈的敬業(yè)精神在公司領導的支持下,最終找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。
(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有:我入職后xxxx棟主體及外墻面磚工程已基本完成,室內(nèi)裝修及安裝工程正在進行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進行協(xié)調(diào)落實,在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工,以保證房屋的質(zhì)量。認真組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進行交叉作業(yè),確保工程進度。會同監(jiān)理在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時及時跟進落實現(xiàn)場影響工程進度的問題,為驗收交房創(chuàng)造了良好的條件。對分戶驗收土建及各分包單位存在的問題跟進督促施工單位進行整改,盡量把存在的問題減到最少。在xxxxx棟工程上,主體工程已全部完成,進行室內(nèi)的砌磚抹灰及外墻貼磚施工,裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列問題。在堅持質(zhì)量求生存的原則上,嚴把質(zhì)量關,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過施工單位責任心不強,在質(zhì)量上意識淡薄,工作上不配合,在嚴格的督促及公司領導的支持下,后續(xù)工程質(zhì)量有所改善,一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決。
工。我及時審閱施工圖紙,熟悉技術要點及施工流程,提出了部分問題的設計修改及整改,盡量走在施工進度之前,避免影響工程施工進度,例如:臥室空調(diào)洞的留設不合理,導致空調(diào)管線需從窗戶玻璃中穿過、外墻陽臺線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調(diào)板線條施工單位未按圖施工等問題。到目前為止大部份問題已整改,工程除室內(nèi)的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成,目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作。xxxxx棟進行前期的樁基礎工程施工,于xx月xx日完成壓樁,合計完成壓樁xxx條(含補樁x條),目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測,待鋸樁后進行小應變動測驗收樁基礎。
(三)總結下來:在這半年的工作中遇到一些影響工程質(zhì)量及進度等問題,列舉幾個問題如下:
1、本人剛入職公司不久,在深入施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督時發(fā)現(xiàn)xxx棟土建單位在進行廁所落水管預留洞口的澆注封堵時,未嚴格按照設計規(guī)范及施工技術要求進行施工,對預留管口垃圾未進行清理,基層面未用水沖洗及掃漿,采用的是混合砂漿進行澆灌(混合砂漿起不到抗?jié)B作用,應用細石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),而且未分次澆灌,上述情況存在滲水隱患,第一時間通知監(jiān)理到場,及時對施工單位予以制止,責令施工單位即刻進行整改。后續(xù)未完成的預留管口澆灌施工有了大的改善。
給了公司領導,在公司領導強有力的督辦下,工程質(zhì)量后來有所改善。
3、xx地下室澆注底板后澆帶時,規(guī)范要求鋼筋應該進行除銹處理,對松散的混凝土應先進行鑿除,混凝土澆注前還必需進行沖洗干凈。但施工隊在澆注時又未按正常程序進行報驗,在工程部及監(jiān)理單位不知情的情況下進行澆注。發(fā)現(xiàn)施工單位在澆注前對后澆帶根本沒進行清理,連塑料袋、飯渣等垃圾都有(因地下室住了施工人員,還在下面做飯),更別用說鋼筋除銹。在協(xié)同監(jiān)理責令施工單位停止?jié)沧⒉慌浜系那闆r下,也及時把問題情況匯報給了公司領導,施工單位方停止混凝土澆注進行整改。
總的來說,監(jiān)理公司對施工單位缺乏強硬的`手腕,沒有嚴格按照合同代表建設單位進行監(jiān)理,導致工程施工質(zhì)量達不到圖紙設計及規(guī)范要求,施工進度不能達到公司計劃目標。最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部各專業(yè)工程師的勞動強度。
xxxx年的工作計劃與安排。
(一)對xxxx棟交房業(yè)主提出存在的問題及時跟進,督促施工單位整改落實,確保房子順利移交物業(yè),對各分包單位提交的工程量予以復核。
果最好。
(三)在xxxx棟上要認真審閱施工圖紙,對存在的問題提出合理化建議,在投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行,常常深入施工第一線了解工程的實際狀況并能及時解決各分包方的實際困難,協(xié)同監(jiān)理進行施工質(zhì)量控制、監(jiān)督施工進度,協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的現(xiàn)場問題,真正做到對工程質(zhì)量負責,對公司負責。
結束語:
回顧過去的大半年時間,雖沒有轟轟烈烈的成績,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在此非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。正是有公司領導一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應手,能很好的完成各項工作任務。在這段時間里我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人勤勤懇懇做事??偨Y過去,展望未來,本年度工作多,任務重,對于我來說又是一種挑戰(zhàn)。如何協(xié)調(diào)配合好xxxx棟土建與各分包單位間的工作、嚴格按照合同要求對施工單位的施工質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)督控制,是一個土建工程師應考慮的課題。在以后的工作中,希望公司領導能一如既往給我更多的理解和更大的支持,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,工作積極,任勞任怨的完成好本職工作及公司領導的工作指示和安排,爭取為公司的發(fā)展強大貢獻自己的力量。
最后祝愿公司的房屋銷售越來越好,房價越漲越高。
安全工程師年終總結篇十八
在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負責人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責任、措施及整改落實,從而安全工作得到保證。
1、作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘,使工作人員對該任務的危險點(安全措施卡)有清晰、準確、全面的認識,采取相應的控制和安全措施,并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。
2、在開工前,工作負責人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員,監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向,及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。
3、認真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的)安全工器具,如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類工器具。4、在高空作業(yè)的工作全過程中,強調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為:
定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進行試驗,試驗或外觀檢查不及格的立即報廢,嚴禁留作備用。
必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。
上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設施安全性和可靠性,使用腳扣時,安全帶必須系圈在桿上;上下桿時,必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,以防失去保護。安全帶必須栓在的構件上,不得隨意解除。
高處作業(yè)在轉移作業(yè)位置時,手扶的構件必須牢固,不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時,必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下,絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。
高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時,必須用繩索吊送,嚴禁拋擲。
嚴禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時,不得沿單根構件上爬或下滑。
5、認真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應電傷人的高空墮落事故。
在培訓方面,組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識,意識到預防人身、電網(wǎng)、設備安全事故的重要性。
(1)認真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題,制定和落實有效的整改和防范措施。
(2)加強安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,嚴格按照安全操作規(guī)程辦事。
(3)通過每周的安全活動日,認真學習事故通報、快報和相關規(guī)程、規(guī)定,結合本班實際開展討論,吸取事故教訓,使“防誤”工作深入人心。
(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫操作項目和程序,不漏項。
(5)操作時認真履行唱票、復誦制,確認無誤后再進行操作,并由監(jiān)護人監(jiān)護操作,同時錄音操作過程。
(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時,應先將線路轉為空載狀態(tài),防止帶負荷拉、合線路刀閘。
(7)開關檢修時,應切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關和觸電;操作低壓開關(刀閘)前,應檢查開關是否正常并做相關防護措施,操作時不要面對開關,防止電弧燒傷工作人員。
(8)配電站停電時,必須檢查確認進線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進線柜接地刀閘,配電站送電時,應先檢查進線柜地刀是否拉開,防止帶地刀送電。沒有地刀的進線柜,嚴禁私自解鎖,防止誤入帶電間隔。
通過組織本班員工,認真學習有關人為誤操作事故和高空墜落事故通報、簡報,吸取事故教訓,結合實際對照要求,做到“舉一反三”,進一步明確開展防止人身事故和電氣誤操作事故專項政治工作的重要性。
安全思想和行為,在日常工作中人身事故和誤操作是習慣潛在的可能。通過(兩防)工作檢查,有如下幾點:
1、對防止高空墜落和防誤操作行為的概念含糊不清。表現(xiàn)為對安全學習態(tài)度馬虎,安全準備工作自以為是,他做我也做。
2、對違章行為的危害認識不足,安全意識或安全常識缺乏。表現(xiàn)為對安全工作不細心,魯莽蠻干及盲從。
3、存在麻痹、不負責任的思想等等。其行為極易自己害自已,也易自己被人害,又極易自己危害他人的“三害”危險人物。
通過查找違章行為的深層根源,強化遵章守規(guī)意識,從思想上抵制違章行為的發(fā)生。
四、繼續(xù)抓“兩防”安全工作不松懈
繼續(xù)深入學習強化遵章守規(guī)意識,從思想上抵制違章行為,營造“人人防誤”的安全文化氛圍。進一步明確防止人身事故和電氣誤操作事故工作的重要性,進一步規(guī)范作業(yè)程序和規(guī)范作業(yè)行為,重點立足于生產(chǎn)一線,做到對安全工作重心下移和對作業(yè)行為事前預控。抓規(guī)范個人工作行為,抓規(guī)范安全作業(yè)程序。使安全措施和技術措施工作執(zhí)行落實到實處,確保人身及設備安全。
安全工程師年終總結篇十九
本人20xx年畢業(yè)于山西省交通技工學校,畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作,先后參加了吳子高速,藍商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學??坪趯W習、20xx至20xx年我參加了東北財經(jīng)大學本科函授學習,20xx年被評為助理工程師?,F(xiàn)將本人專業(yè)技術工作情況總結如下:
20xx年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔任監(jiān)理員,這是我參加工作后的第一個工程項目,工程開始公司領導就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求,駐現(xiàn)場的每個人,言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽,嚴格按照規(guī)范要求,在監(jiān)理過程中,實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理,尤其對隱蔽工程,絕不放過每一個環(huán)節(jié),不留隱患,把問題處理在萌芽狀態(tài)中,我圓滿的完成了領導安排的監(jiān)理任務。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,摸索和總結了一些施工經(jīng)驗。
20xx年8月至20xx年12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設計圖紙,對各種工程設計參數(shù)了然于心,細化隱蔽工程的檢查,杜絕質(zhì)量隱患;認真學習掌握驗標、規(guī)范,明確實際工作中的指導思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制,尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時做好相關記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關鍵部位施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的`各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質(zhì)量管理,要求項目部建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗收全部達到優(yōu)良工程。
20xx在王城高速公路,我擔任了路基助理工程師。結合以往的監(jiān)理經(jīng)驗,對工程有了新的認識,在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當中。在思想上進一步樹立愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,熱心服務施工單位,嚴格要求自己,從而確保了工程質(zhì)量,工程進度。在內(nèi)業(yè)資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項失真,按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批,關鍵部位親自檢驗一次范本、鋼筋,混凝土質(zhì)量,并對監(jiān)理員認真講解技術要求,如不符合要求時,召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。
20xx年至今,我擔任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我擔任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批,關鍵部位都親自檢驗,并對監(jiān)理員認真講解技術要求,如不符合要求時,召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。對橋涵構造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進行復核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的各項工作,與施工單位積極配合、團結協(xié)作,保證工程在質(zhì)量、進度達到管理處要求。
技術水準是我們的工作之本?,F(xiàn)在工程施工工藝日新月異,新材料、新設備、新工藝、新技術應用迅速,監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務水平,不努力學習,就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎還比較薄弱,從思想、工作和生活等方面認真自查了存在的問題,因此我認真學習公司下發(fā)的學習數(shù)據(jù),使我受到了深刻的教育。在此基礎上,我結合自己的工作實際情況,對思想,工作作風進行了全面回顧、結合本人的實際情況,本著實事求是的原則,通過認真學習公司的學習資料,在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,堅決做到認識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中,堅決抵制各種腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務和監(jiān)理水平,不泄露所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項。
把個人利益置于集體利益之外,在工作上按章辦事,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,實事求是,不偷懶。加強自身建設,嚴格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài),在工作中自覺地服從、服務于大局,自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作,圓滿完成領導交給的任務。除了函授學習外,我還參加了多次短期培訓,內(nèi)容涉及試驗、安全等等,平時盡量地多讀些與專業(yè)有關的書籍及論文,總之,我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識,做一名合格的監(jiān)理。為了專業(yè)技術水準和專業(yè)技術工作能力適應公路建設事業(yè)發(fā)展,我還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
安全工程師年終總結篇二十
20xx年轉瞬即逝,在這年終歲末之時,回首過去一年多來的工作,平下心來,總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。
過去的一年,回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔任工地代表的時間內(nèi),在公司領導的關懷及同事們的支持下,深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息,牢固樹立“安全、進度、質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績,當然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.
一、在20xx年主要參與項目情況:
行消防驗收、節(jié)能驗收、竣工初驗,竣工驗收。其中南大門、東大門工程順利驗并移交給銅川城市投資有限公司。4-14#樓被評為市級文明工地。各樓號廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊完成安裝等一系列工程。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時完工。完成了指揮部本年度確定的目標。目前多層交房工作已經(jīng)順利展開,按照目前的情況能夠達到公司的預期目標。
2、各階段的控制管理
2.1、投資控制
對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、處理現(xiàn)場變更。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。
我還對圖紙認真研究,對于能降低工程成本的地方絕不放過一點。
2.2、進度控制
為工程進度的正常進行提供一切有利保障,我與各部門、各項目部協(xié)調(diào),各項目部管理人員技術素養(yǎng)參差不齊,所以在協(xié)調(diào)的過程中要做到推心置腹,換位思考,細致耐心最終要使的各個項目部以工程進度、質(zhì)量為中心,為人方便也是為已方便。在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。
時,及時找到總包單位、進行協(xié)調(diào)。遇到技術問題馬上結合設計代表進行處理,毛坯房的裝修方案及時的進行編制,決不在技術角度影響整體的施工進度。
2.3、質(zhì)量控制
在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。
在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查,對在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,要求監(jiān)理人員加大巡查力度,對要求旁站的堅決實行旁站,并好相應記錄。對現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯、塔吊、吊欄嚴格實行備案制度,對沒有備案的施工電梯、塔吊、吊欄嚴禁使用。加大檢查力度,對存在重大安全的施工單位,要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并要求將回復結果上報。
要求施工單位在施工過程中做到文明施工,限制揚塵,工完場清。 過程驗收階段,要求施工單位正規(guī)流程進行質(zhì)量控制,適時組織建筑公司對各個工程進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求各項目部及時進行整改。對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。
二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務素質(zhì)
1、認真學習企業(yè)規(guī)章制度,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術日新月異。而工程部是一個技術管理部門,在這一年里我們充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。
3、團結一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作。
今年南區(qū)各項目部時間緊,任務重。在工程平史總與王科長的領導下,在對外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,對施工項目實施過程中的問題,積極進行協(xié)商進行解決。
4、積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強我們的榮譽感、自豪感。
5、項目技術組團隊建設
6、指揮部項目的技術團隊,是一個年輕而有朝氣的團隊,但同時,正因為年輕,加之項目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務層管理的關系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對此種現(xiàn)象,我及時和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結,并鼓勵他們,作為一名合格的項目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。
三、經(jīng)驗教訓及改進措施
經(jīng)過這一年多的施工管理,通過平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,這里進行總結,在明年的各項工作中加以改進。
1、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。
五、對明年的工作展望
明年的任務、工作量相當大且重,預計4-14#、4-9#、5-10#、5-11#樓要通過順利通過竣工驗收,我對工作充滿了信心。而我的專業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長,一起輝煌。
總結人:***
20xx年成績總結:
1、質(zhì)量、技術方面總結4-14、4-9、5-105-11已順利通過主體驗收,###、# 4-14#被評為“市級文明工地”,東大門、南大門順利完工,17棟多層已通過竣工初驗。
安全工程師年終總結篇二十一
經(jīng)院總工程師,把今年的工作情況作以下總結:
一、項目技術管理
(一)國鐵項目
本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯(lián)絡線等國鐵項目的初測、定測施概調(diào)查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等,工作中能夠結合項目具體特點和業(yè)主要求,確定概預算編制和施工組織設計原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協(xié)助院長組織主管項目的各項生產(chǎn)任務,按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務。
(二)地鐵項目
除國鐵項目外,本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作,配合建筑與地鐵設計院圓滿完成各項任務。
年度工作業(yè)績及相關情況(可另加附頁)
(三)設計咨詢和施工圖審核
本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設計咨詢工作,負責概預算和施工組織設計審查,能夠客觀公正、事實求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見,咨詢深度滿足建設單位要求,起到了咨詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,親自擔當項目專冊,積極配合我院咨詢公司開展工作,深入現(xiàn)場進行大臨工程和材料供應計劃核查,得到了鐵道部工管中心領導的贊賞。
二、招投標和投資咨詢
應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作,工作中樹立良好的服務意識,積極工作、主動配合,切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。
在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設單位梳理投資,本著事實求是、有理有據(jù)精神開展工作,解決了建設單位工程投資問題,同時為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
三、整章建制
響應集團公司20xx年初三會有關長遠發(fā)展和科學發(fā)展的精神要求,制定了一系列規(guī)章制度:
(一)考慮到集團公司后續(xù)清概項目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗,制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。
(二)按照集團總工程師例會精神,制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設計質(zhì)量考核計費辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設計文件質(zhì)量獎懲規(guī)定》,對我院項目專冊進行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤,加大獎懲力度。
(三)結合工經(jīng)專業(yè)工作特點,制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設計、復核試行辦法》,進一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié)。
(四)結合工經(jīng)專業(yè)工作特點,制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設計、復核試行辦法》,進一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設計、復核和審核者的責任,提出設計、復核的要點和關鍵環(huán)節(jié)。
(五)為完善分配制度,促進激勵機制,提高生產(chǎn)效率,放大生產(chǎn)能力,結合工經(jīng)院的實際情況,制定出臺了以業(yè)績和能力為主要參考指標的《工經(jīng)院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產(chǎn)值定額》。
四、業(yè)務建設
(一)為提高集團公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率,組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業(yè)務建設編制小組。
(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平,組成了《鐵路設計概預算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務建設編制小組。
五、經(jīng)營創(chuàng)收
雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。希望我們明年彌補今年的不足,努力謀求更好發(fā)展。
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