戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維大全（19篇）

5.創(chuàng)新是指通過獨(dú)特的思考和富有創(chuàng)造性的行動(dòng)來(lái)創(chuàng)造新的想法、方法和解決方案。多進(jìn)行寫作練習(xí)和修改，可以提高寫作的流暢度和表達(dá)效果。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以看到不同人在總結(jié)過程中的思考和反思，對(duì)我們的寫作會(huì)有很大的幫助。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇一

公司哲學(xué)與盈利模式。

1、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的哲學(xué)？2、企業(yè)哲學(xué)的是如何形成的？

戰(zhàn)略環(huán)境分析。

1、外部環(huán)境分析在戰(zhàn)略管理中處于什么樣的地位？

企業(yè)能力與資源的戰(zhàn)略分析。

6、如何確定企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是相對(duì)什么而言的？

10、在戰(zhàn)略匹配的過程中，如何綜合應(yīng)用程序化工具和非程序化工具？

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策。

1、制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要考慮哪幾個(gè)方面的因素？2、存在哪幾種典型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？

11、如何利用好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)扼制壞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育。

1、如何理解核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用？2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位受哪些因素的影響？

10、企業(yè)如何創(chuàng)造出歧異性？是否所有企業(yè)都有必要?jiǎng)?chuàng)造出歧異性？

動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理。

1、何為博弈論？為什么要站在博弈論的角度來(lái)研究戰(zhàn)略？

3、戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容都有哪些？它們之間的關(guān)系如何？

1、什么是經(jīng)營(yíng)協(xié)同？舉一個(gè)通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同的例子。2、什么是管理協(xié)同？舉一個(gè)通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同的例子。3、什么是財(cái)務(wù)協(xié)同？舉一個(gè)通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同的例子。4、企業(yè)并購(gòu)的決策基礎(chǔ)是什么？戰(zhàn)略在其中起到什么樣的作用。

7、什么是產(chǎn)業(yè)整合型并購(gòu)？請(qǐng)舉一個(gè)例子說(shuō)明。8、什么是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展型并購(gòu)？請(qǐng)舉一個(gè)例子說(shuō)明。9、什么是新產(chǎn)業(yè)構(gòu)建型并購(gòu)？請(qǐng)舉一個(gè)例子說(shuō)明。

戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制。

15、為什么要向非相關(guān)行業(yè)的人士以及非顧客群體學(xué)習(xí)？

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇二

――在第三屆中國(guó)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層論壇上的演講。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任黃淑和。

2007年4月24日。

尊敬的吳儀副總理、尊敬的徐匡迪副主席，各位來(lái)賓，女士們、先生們：上午好！

加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是現(xiàn)代企業(yè)贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展潮流和規(guī)律。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，中國(guó)要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以創(chuàng)新積累代替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)要素積累，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，廣泛開展國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流與合作，就必須依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的引領(lǐng)和支撐，把尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)擺到突出的位置，以順應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)。

科技進(jìn)步獎(jiǎng)唯一特等獎(jiǎng)；獲得一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，占該獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的45%；獲得二等獎(jiǎng)52項(xiàng)，占該獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的30%。目前，中國(guó)企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量正在大幅提升。2000年至2006年，中國(guó)企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)和授權(quán)持續(xù)7年快速增長(zhǎng)；2003年至2006年，157戶中央企業(yè)申請(qǐng)和授權(quán)專利量年均增長(zhǎng)超過35%。三是許多企業(yè)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)科研、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，有效提高了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力和水平。但是，目前中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總體水平與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比仍有較大差距。首先，體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)較少。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2006年底調(diào)查結(jié)果顯示，50.9％的工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，自有品牌產(chǎn)品的收入所占比重不足50％，其中33.6％的企業(yè)產(chǎn)品無(wú)品牌。其次，多數(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力較弱。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢，品牌創(chuàng)建能力不足，許可證貿(mào)易開展少，知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化運(yùn)作多數(shù)處于空白。據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的問卷調(diào)查，超過一半以上的企業(yè)專利實(shí)施率低于30%。此外，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的整體水平較低。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，管理隊(duì)伍能力較弱，流失現(xiàn)象仍較普遍。據(jù)調(diào)查，34.9%的企業(yè)未建立對(duì)職務(wù)專利發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)制度，72.7%的企業(yè)未建立對(duì)人才流動(dòng)造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的管理制度。

在新的形勢(shì)下，國(guó)務(wù)院國(guó)資委將大力推動(dòng)中國(guó)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)重視和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加快提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。今后一個(gè)時(shí)期，將重點(diǎn)抓好以下工作：

第一，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，提升“四種能力”。要重視將企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，與企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合，與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合，與企業(yè)開拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合，與技術(shù)創(chuàng)新、提升競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合。要加快提升企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，提升企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高產(chǎn)品占有率的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升企業(yè)依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理能力。

第二，有重點(diǎn)地構(gòu)筑不同行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同行業(yè)的特點(diǎn)，加速開發(fā)并形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，通過掌握核心技術(shù)來(lái)拓展、優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)帶動(dòng)全行業(yè)質(zhì)量和水平的提升，不斷把企業(yè)做強(qiáng)做大。

第三，建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)的工作體系。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)成為自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的重要主體，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；積極拓寬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用的領(lǐng)域和渠道，加速企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化；著力抓好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。今年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委將研究制定《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)中央企業(yè)全面實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，著力培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇三

人們一直想了解為什么中國(guó)企業(yè)這樣容易受到影響，企業(yè)家個(gè)人的危機(jī)、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)等，一個(gè)外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會(huì)帶來(lái)企業(yè)致命的危機(jī)，為什么中國(guó)的企業(yè)這樣脆弱呢？很多人告訴我說(shuō)，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)還是小孩子在學(xué)走路，所以特別容易摔跤；也有人告訴我是因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)還不夠大，所以抵抗能力弱，一點(diǎn)氣候變化都比較容易感冒；還有人告訴我說(shuō)中國(guó)有些企業(yè)是內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行外戰(zhàn)外行……大家給出諸多解釋都不能夠說(shuō)服我：小孩子會(huì)摔跤，但是他能夠爬起來(lái)繼續(xù)長(zhǎng)大而為什么那些企業(yè)不行；感冒可以醫(yī)治為什么那些企業(yè)總是得重感冒而且無(wú)法治；到了它們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候?yàn)槭裁幢活l頻打擊?？梢娺@些說(shuō)法都無(wú)法解釋中國(guó)部分企業(yè)比較脆弱這個(gè)現(xiàn)象。

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word格式考了。也就是說(shuō)，中國(guó)企業(yè)脆弱的原因是不會(huì)做戰(zhàn)略的思考，僅僅是做了管理的思考。絕大部分中國(guó)企業(yè)所作的努力都是管理的努力而不是戰(zhàn)略的努力，這些企業(yè)所追求的是解決問題，遇到原材料漲價(jià)如何辦？勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)怎么辦？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變化該如何辦……的確這些都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中需要面對(duì)的問題，不過我還是需要強(qiáng)調(diào)：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，解決問題應(yīng)該是第二位的，第一位應(yīng)該是選擇做什么和不做什么，也就是回答戰(zhàn)略的問題，先回到戰(zhàn)略思維方式上，之后再落到管理理念上解決問題。因?yàn)槠髽I(yè)要面對(duì)的問題是層出不窮的，面對(duì)問題本身就是管理的職責(zé)，但是問題并不是影響企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)是否可以生存的關(guān)鍵是如何做出戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略決定命運(yùn)。

戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么。

蒙牛公司由急速發(fā)展到今天的品牌困境引發(fā)了多個(gè)層面的思考，同時(shí)也讓人們明白需要開始反省企業(yè)到底應(yīng)該用什么樣的思維方式來(lái)進(jìn)行管理。企業(yè)的戰(zhàn)略思維不能夠被管理理念替代。

戰(zhàn)略思維與管理理念有著根本的區(qū)別。戰(zhàn)略本身就意味著做出艱難的抉擇，選擇那些有利的事情；而管理則是那些你不必做選擇而必須面對(duì)的事情，它事關(guān)各種業(yè)務(wù)的處理方式。戰(zhàn)略思維是：?jiǎn)栴}1，你想做什么；問題2，所想做的事情憑什么條件可以做；問題3，你有什么；問題4，你缺什么。關(guān)鍵的問題是：

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word格式你要做些什么？戰(zhàn)略思維就是做出選擇。管理理念是：遇到任何問題都要找到解決的辦法；管理沒有對(duì)錯(cuò)，只有面對(duì)問題，解決問題。因此，不管遇到什么問題，戰(zhàn)略思維要求首先問自己“我想做什么”，而不是問自己“我如何解決問題”，后者是管理理念。

戰(zhàn)略思維會(huì)讓企業(yè)關(guān)心企業(yè)存活的根本依據(jù)，會(huì)清楚地界定贏利的來(lái)源，會(huì)知道自己能夠做什么不能夠做什么。戰(zhàn)略并不是一個(gè)以贏利作為選擇依據(jù)的行動(dòng)，而是以持續(xù)發(fā)展為選擇依據(jù)的行動(dòng)，贏利僅僅是戰(zhàn)略選擇所帶來(lái)的結(jié)果并不是依據(jù)?？吹降V井陸續(xù)出事，在譴責(zé)那些昧著良心賺錢的礦主和經(jīng)營(yíng)者的時(shí)候，也應(yīng)該知道不能夠把這些人稱為企業(yè)家或者經(jīng)營(yíng)者，因?yàn)檫@違背了戰(zhàn)略思維的方式。

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word格式戰(zhàn)略的結(jié)果。

我在講學(xué)的時(shí)候都以這段話開篇來(lái)講戰(zhàn)略的問題，大師告訴我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的過程中有兩個(gè)問題是必須保證的，用我的理解來(lái)說(shuō)就是：法律保守、財(cái)務(wù)保守。這是做企業(yè)的兩個(gè)基本前提，如果違背了這兩個(gè)前提，已經(jīng)活了120年的大公司也不會(huì)再活多久，更何況中國(guó)的企業(yè)還沒有活到120年的呢？這里明確表達(dá)的就是：戰(zhàn)略是在法律、規(guī)則保守和財(cái)務(wù)保守的前提下的選擇，換個(gè)角度說(shuō)就是戰(zhàn)略要求不做違背法律和規(guī)則的事情，不做財(cái)務(wù)冒進(jìn)的事情，這是戰(zhàn)略思維的首要選擇。如果你具備戰(zhàn)略思維的能力，就應(yīng)該具備這樣的自我約束能力，進(jìn)而你的企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也就強(qiáng)化了。

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word格式訪一些企業(yè)同行，美國(guó)聯(lián)合飼料的總裁問我：“為什么美國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)夾角只有幾度，而你們企業(yè)的成長(zhǎng)夾角有的超過90度?”我不知道該如何回答才好，如果我告訴他我們運(yùn)氣好，似乎又降低了中國(guó)企業(yè)的水平，但是的確是因?yàn)檫\(yùn)氣好，才使得中國(guó)企業(yè)擁有了比美國(guó)企業(yè)更快的發(fā)展速度?？墒沁@樣的高速增長(zhǎng)卻掩蓋了中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略能力的缺失這樣一個(gè)最為關(guān)鍵的問題。我確確實(shí)實(shí)很想勸中國(guó)企業(yè)不要急著追趕世界500強(qiáng)，也不要急著進(jìn)行世界級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想征程；同樣也不要急著說(shuō)，別人都是品牌企業(yè)我們也要做品牌；不要以為我們有了2000億的銷售額，就是世界強(qiáng)者之一。我想高速的市場(chǎng)發(fā)展所帶來(lái)的一切好處，我們都該拋開，沉靜下來(lái)思考，在戰(zhàn)略上我們做了什么，我們沒有做什么？真的不要急著解決跨國(guó)企業(yè)正在解決的問題，它們能夠解決這些問題是因?yàn)樵趹?zhàn)略上它們已經(jīng)不存在缺失，看看沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈效應(yīng)，微軟的實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的能力，寶潔對(duì)于消費(fèi)者的深刻理解，也許你該明白這不是低價(jià)的問題，不是創(chuàng)新的問題，也不是多產(chǎn)品的問題，而是戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的問題。

也許有人會(huì)提出異議，說(shuō)企業(yè)沒有管理理念怎么能行？我不反對(duì)這個(gè)說(shuō)法，但是我更強(qiáng)調(diào)，企業(yè)首先要有戰(zhàn)略思維，其次才是管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)先思考要選擇做什么，再思考解決什么問題及如何解決問題。

缺失顧客的戰(zhàn)略邏輯很難持久。

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word格式當(dāng)蘋果手機(jī)可以正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，大多數(shù)的消費(fèi)者期待著會(huì)得到更好的服務(wù)，但是根據(jù)中國(guó)聯(lián)通頒布的iphone4新政策，要求用戶只有在機(jī)卡不分離，即綁定使用所購(gòu)買的通信服務(wù)、usim卡、用戶號(hào)碼以及iphone終端的情況下，方可享受中國(guó)聯(lián)通為客戶提供的終端補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。在聯(lián)通正式實(shí)施新版iphone合約計(jì)劃后，2010年12月2日晚間，工信部的一個(gè)表態(tài)終于讓聯(lián)通松了口氣。這個(gè)表態(tài)語(yǔ)氣溫和，只是表示：“要求聯(lián)通切實(shí)尊重和保護(hù)電信用戶的合法權(quán)益，完善服務(wù)協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量?！盵7]新政實(shí)施已數(shù)天，也幾乎未見以往涉及與消費(fèi)者爭(zhēng)執(zhí)中常見的向主管部委投訴、律師駁斥甚至訴諸法律，備受關(guān)注的中國(guó)聯(lián)通iphone4新政似乎躲過了一場(chǎng)風(fēng)浪。

真的就是可以這樣理解嗎？如果人們從工信部的表態(tài)上來(lái)評(píng)價(jià)這件事情，讓我還是覺得有些奇怪，因?yàn)檎麄€(gè)事情的過程中，竟然沒有人關(guān)注到顧客利益在哪里？聯(lián)想到2010年某些信息行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)，這一系列的現(xiàn)象，使我非常緊張，倘若這些現(xiàn)象可以平淡地過去，而這些企業(yè)也僅僅是以行業(yè)主管部門的意見為參照的話，這樣的企業(yè)就會(huì)喪失對(duì)于更深層次的戰(zhàn)略思考的能力，而更深層次的戰(zhàn)略思考就是基于顧客價(jià)值的思考，必須讓自己的戰(zhàn)略具有持久的、被顧客公認(rèn)的戰(zhàn)略邏輯，具有如此戰(zhàn)略邏輯的企業(yè)才可能持久。

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word格式什么是商業(yè)的成功。

什么是真正的商業(yè)成功？實(shí)質(zhì)上就是使顧客滿意，同時(shí)使企業(yè)賺錢。這也是衡量商業(yè)成功的基本標(biāo)準(zhǔn)。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定企業(yè)的發(fā)展，就可以判斷企業(yè)增長(zhǎng)是否能夠帶來(lái)持續(xù)性，就可以判斷企業(yè)能否集中所有資源帶來(lái)顧客的滿意度，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)真正擁有增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。人們驚訝蘋果公司所實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)，這些增長(zhǎng)體現(xiàn)的是蘋果公司與顧客之間全新價(jià)值體驗(yàn)的結(jié)果，蘋果公司獨(dú)有的創(chuàng)造價(jià)值被消費(fèi)者認(rèn)可—只要是蘋果公司推出的產(chǎn)品，必然有其獨(dú)到的存在價(jià)值。蘋果公司在有效地結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)方面的能力深得業(yè)內(nèi)人士的贊賞，同時(shí)，其非常注重用戶體驗(yàn)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)用戶體驗(yàn)的影響，通過技術(shù)應(yīng)用以及與用戶及時(shí)溝通等方式，有效地實(shí)現(xiàn)了完美的增長(zhǎng)方式。隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者更直接、有效、深入地了解蘋果，體驗(yàn)蘋果帶來(lái)的激情享受，進(jìn)而從情感上接受蘋果，跟隨蘋果，蘋果公司獲得了根本性的內(nèi)在的增長(zhǎng)。所以iphone5上市的時(shí)候再一次風(fēng)靡市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩蛢r(jià)值又一次被全新實(shí)現(xiàn)，雖然有各種不同評(píng)價(jià)，但是iphone5上市銷量創(chuàng)紀(jì)錄的結(jié)果說(shuō)明了一切。

擁有顧客才是關(guān)鍵。

iphone5再次成為一個(gè)讓人們接受的好產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于。

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word格式顧客的黏合度的確很高，而獲得這樣效果正是因?yàn)閾碛蓄櫩蛢r(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力，而不是相反。因此對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，一定要了解到擁有產(chǎn)品或者技術(shù)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是擁有顧客。人們確信價(jià)值增長(zhǎng)是必需的，更加確信顧客價(jià)值是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)的根本途徑，這樣就需要回答一個(gè)關(guān)鍵的問題：怎樣才能夠擁有顧客？事實(shí)上擁有顧客并不是一件困難的事情，因?yàn)閺念櫩偷慕嵌葋?lái)說(shuō)，他們需要有產(chǎn)品來(lái)滿足他們的需求，誰(shuí)能夠滿足他們的需求，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)和顧客在一起。2010年年初，豐田汽車陷入“召回門”困境，我專門撰文談了自己的觀點(diǎn)，豐田汽車之所以出現(xiàn)這樣大的問題，主要的原因是它的戰(zhàn)略邏輯轉(zhuǎn)向規(guī)模增長(zhǎng)，而非它之前視為管理哲學(xué)的質(zhì)量戰(zhàn)略，當(dāng)戰(zhàn)略邏輯出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，增長(zhǎng)就會(huì)陷入停滯。但是同時(shí)我又提醒中國(guó)的經(jīng)理人，如果豐田愿意回歸到它最初的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，也就是質(zhì)量第一的理念，從顧客的價(jià)值出發(fā)，這個(gè)企業(yè)會(huì)很快恢復(fù)，而中國(guó)企業(yè)所需要學(xué)習(xí)的反而是豐田真正反省和行動(dòng)的能力。事實(shí)證明豐田的確有回歸到自己初始的經(jīng)營(yíng)理念，從質(zhì)量出發(fā)專注于為顧客創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)在的豐田已經(jīng)恢復(fù)到正確的軌道上。所以顧客價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才是關(guān)鍵，僅僅擁有技術(shù)和產(chǎn)品，是無(wú)法真正擁有顧客的，只有洞悉顧客需求，持續(xù)地創(chuàng)新投入，盡全力實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值，才可以持久地?fù)碛蓄櫩汀Ｓ涀。侯櫩褪俏ㄒ荒軌蚪夤臀覀兯腥说娜恕?/p>

有效的公司戰(zhàn)略一定是顧客導(dǎo)向的專業(yè)整理。

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word格式人們看到了一個(gè)無(wú)可辯駁的真理，那就是沒有哪一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略不是顧客導(dǎo)向的，不是最終要遵循下面這條永恒的規(guī)則：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造和留住顧客。德魯克先生這樣告誡我們，市場(chǎng)中卓越領(lǐng)先的企業(yè)也是這樣告訴我們。

宜家公司就是典型的例子，公司以顧客的需求作為企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，公司所有的資源圍繞著為顧客創(chuàng)造價(jià)值展開，從ceo到倉(cāng)儲(chǔ)人員，公司里每一個(gè)員工都清楚顧客的需求，也了解自己能在服務(wù)顧客上所扮演的角色，這樣宜家公司能夠在全球各地取得成功也就不足為怪了。再看提供客戶關(guān)系管理的軟件方案的希貝系統(tǒng)，顧客同樣是這家公司的焦點(diǎn)，該公司的ceo托馬斯?希貝（thomas）[8]說(shuō)，他有60％的時(shí)間都在和顧客接觸，重視顧客價(jià)值的觀念出現(xiàn)在公司的大廳和通道上，包括公司的所有海報(bào)、信件或者年度財(cái)報(bào)的封面，每一季公司會(huì)請(qǐng)顧客為公司的服務(wù)作評(píng)比，至于業(yè)務(wù)員的表現(xiàn)，也是以“顧客滿意度”和“業(yè)績(jī)達(dá)成度”作為評(píng)估的基礎(chǔ)。這兩家企業(yè)都是以顧客導(dǎo)向來(lái)確定自己的戰(zhàn)略，并以此獲得了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。

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word格式接上網(wǎng)取得商品，節(jié)省了許多時(shí)間和金錢。這一切是事實(shí)，同時(shí)也讓我們清醒地看到，還是存在領(lǐng)先的公司超越了這一切。畢竟，技術(shù)只是部分要素，不斷改變的狀況促成更多的變化，對(duì)顧客而言，所有的轉(zhuǎn)變是指向會(huì)有更多新選擇，而對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，則需要學(xué)會(huì)不要被技術(shù)和變化所迷惑，運(yùn)用顧客的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行調(diào)整。

在過去的8年間，經(jīng)歷了至少5次改變的杜邦就是一個(gè)好的例子，第一次企業(yè)面臨的課題是節(jié)省成本并提高產(chǎn)能；第二次是必須整合內(nèi)部作業(yè)流程，讓企業(yè)各個(gè)機(jī)能可以一起工作；第三次是做流程再造，重整作業(yè)流程以便去除不必要的工作機(jī)制；第四次的改變則是重新鎖定一些高度的優(yōu)先市場(chǎng)；第五次改變則是針對(duì)鎖定市場(chǎng)的個(gè)別顧客，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。正是這樣5次的變革，使杜邦公司保持了行業(yè)領(lǐng)先的位置，一個(gè)僅僅經(jīng)歷了1次變革的公司，面對(duì)經(jīng)歷了5次變革的杜邦公司的時(shí)候，誰(shuí)會(huì)做得更好，答案顯而易見。

沃爾沃為什么被賣掉。

2010年3月吉利購(gòu)并沃爾沃車塵埃落定的時(shí)候，相關(guān)的討論也隨之而起，無(wú)論從積極樂觀的角度還是從理性悲觀的角度看，似乎都可以找到依據(jù)，但是我覺得最重要的還不是如何評(píng)價(jià)這件事，而是要回到汽車行業(yè)的發(fā)展規(guī)律上來(lái)。

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word格式我沒有很多的研究來(lái)評(píng)判這樁購(gòu)并案，但是一些歷史數(shù)據(jù)也許可以說(shuō)明一些問題：當(dāng)初福特收購(gòu)捷豹路虎時(shí)也曾雄心勃勃。福特前ceo納賽爾主持了收購(gòu)捷豹路虎的交易，但是他很快吃到了苦頭。1999年，他又花645億美元的巨資收購(gòu)瑞典的豪華車品牌沃爾沃，這給福特帶來(lái)了巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。緊接著，由于福特探險(xiǎn)者存在質(zhì)量缺陷，公司被迫于2001年在全球召回凡世通輪胎，又耗費(fèi)30億美元。這兩次巨額投資不但使納賽爾丟掉了福特總裁的職位，也使福特從此陷入了深深的財(cái)務(wù)深淵，一直到現(xiàn)在還難以恢復(fù)。到了2010年，過了10年的今天，福特以18億美元把沃爾沃賣給了吉利。

簡(jiǎn)單回歸一下汽車業(yè)購(gòu)并的記錄，1987年，克萊斯勒收購(gòu)了意大利的超級(jí)跑車蘭博基尼，當(dāng)時(shí)估價(jià)為25000萬(wàn)美元?？巳R斯勒原想借蘭博基尼的高性能血統(tǒng)來(lái)提升克萊斯勒汽車的品質(zhì)，結(jié)果未能成功，只好于1993年將它出售。最為災(zāi)難性的收購(gòu)是通用對(duì)菲亞特的收購(gòu)。2000年，通用與菲亞特達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃以24億美元購(gòu)入菲亞特汽車控股公司20%的股份。同時(shí)這一協(xié)議還賦予菲亞特一項(xiàng)權(quán)利，就是它有權(quán)要求通用到2009年之前購(gòu)入菲亞特剩余80%的股份。但是通用很快就意識(shí)到它并不想要已在困境中掙扎的菲亞特，于是2005年通用只好通過賠償菲亞特20億美元的代價(jià)停止了收購(gòu)。

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word格式多年前美國(guó)著名的汽車咨詢師邁爾斯表示，他認(rèn)為福特根本就不該收購(gòu)捷豹路虎。如果是這樣，我同樣對(duì)吉利的舉動(dòng)也深感疑惑。這是我能想象的最不合邏輯的買賣。一方面是基于上述的記錄，另一方面是基于汽車發(fā)展本身的市場(chǎng)規(guī)律。

如果依照汽車行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，更需要關(guān)注的是：為什么沃爾沃會(huì)被賣掉？而不是吉利為什么購(gòu)買沃爾沃？仔細(xì)查閱資料，讓我對(duì)于吉利購(gòu)并沃爾沃的前景不是那么樂觀。1992年瑞典人就把不賺錢的沃爾沃轎車業(yè)務(wù)賣給了福特，但是商用車和零部件業(yè)務(wù)卻牢牢把握在自己手中。沃爾沃商用車業(yè)務(wù)僅次于奔馳，位居全球第二，而柴油機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)居全球第一，兩個(gè)業(yè)務(wù)都具有遠(yuǎn)高于轎車業(yè)務(wù)的利潤(rùn)。而在今天福特打算出售沃爾沃轎車業(yè)務(wù)的時(shí)候，瑞典人沒有購(gòu)回的打算，更樂見吉利購(gòu)并這個(gè)業(yè)務(wù)。

再仔細(xì)想想，歐洲一些傳統(tǒng)品牌，從勞斯萊斯、賓利、羅孚，到如今的捷豹和路虎，再到今天的沃爾沃，先后被收購(gòu)或者走向沒落，從一個(gè)側(cè)面印證了西方發(fā)達(dá)國(guó)家在新的時(shí)代背景下，其制造業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。但是我們還需要了解到，當(dāng)這些傳統(tǒng)的汽車制造商把整車賣掉的時(shí)候，留下的卻是關(guān)鍵部件以及其他確保贏利的項(xiàng)目，沃爾沃也是如此。

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word格式汽車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)與創(chuàng)新并重的制造業(yè)，因此關(guān)鍵零部件和工業(yè)設(shè)計(jì)就成為具有特殊意義的部分。在這一點(diǎn)上沃爾沃公司把握得很好，它專注于發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)，而發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車和工程機(jī)械最為關(guān)鍵的部件，因此我們可以在重型卡車、豪華客車、工程機(jī)械等多個(gè)領(lǐng)域看到沃爾沃，正是因?yàn)槠鋼碛凶吭降陌l(fā)動(dòng)機(jī)，然而這些和吉利的并購(gòu)沒有任何聯(lián)系。

可以再看看福特自身的發(fā)展，從它購(gòu)并歐洲汽車品牌開始的每一次努力以及每一次放棄就可以說(shuō)明一些事情，真正讓福特保持競(jìng)爭(zhēng)力的還是福特汽車本身。再看豐田的發(fā)展，當(dāng)豐田發(fā)力在發(fā)動(dòng)機(jī)上時(shí)，世界開始知道豐田速度。

我不能確定吉利是否真的知道它得到了什么。雖然吉利已經(jīng)準(zhǔn)備好再投放十幾億美元來(lái)壯大沃爾沃的產(chǎn)品線，而且要擴(kuò)大它在中國(guó)以及全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，還需要再投資，但是我懷疑它們是否有足夠的資本能力來(lái)驅(qū)動(dòng)銷售，扭虧為盈的確是一件需要從長(zhǎng)計(jì)議的事情，并沒有想象的那樣簡(jiǎn)單。更何況企業(yè)還不能僅僅從投資的角度來(lái)看，購(gòu)并的關(guān)鍵還是要獲得在汽車行業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)，但是這一點(diǎn)恰恰無(wú)法通過購(gòu)買獲得。

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word格式于技術(shù)獨(dú)特的偏好。中國(guó)今天缺的不是制造整車，缺的是關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新以及設(shè)計(jì)。如果吉利在引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，再雇用優(yōu)秀的人才，假以時(shí)日會(huì)取得成果。

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戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇四

戰(zhàn)略是凝練的思想,具有強(qiáng)大和執(zhí)著的鞭策力,這種力量絕不是流于表面的,因此其建構(gòu)的過程必然是煞費(fèi)苦心的,熱烈的進(jìn)取心必須要靠精密的理性來(lái)支持。

1.使命和愿景：一般來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)備確定使命和愿景的企業(yè)都已經(jīng)經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)期的拼殺，并且至少在細(xì)分市場(chǎng)上占有了一席之地，生存上已經(jīng)緩下了一口氣，開始面對(duì)“長(zhǎng)治久安”的問題，于是開始認(rèn)真思考自己的價(jià)值和信仰，就像過了青春期的年輕人一樣。經(jīng)過這一階段的反思，以后的大方向就基本確定了。

（2）技術(shù)創(chuàng)新：能夠產(chǎn)生生產(chǎn)力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新有多少，需要產(chǎn)生多少的效益；

（4）財(cái)務(wù)運(yùn)作：建立并完善預(yù)算管理體系，開拓資本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)（如融資渠道，投資品種等）。

(5)服務(wù)水平：服務(wù)模式創(chuàng)新，客戶投訴率、滿意度和忠誠(chéng)度。

(6)樹立品牌：是地方品牌還是全國(guó)品牌，在業(yè)內(nèi)的品牌排名如何。

(7)hr平臺(tái)：現(xiàn)代企業(yè)制度下的職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，怎樣確保源源不斷的人才推動(dòng)力；

(8)文化改造：建立外在的形象識(shí)別系統(tǒng)，內(nèi)部的綜合管理制度、文化綱領(lǐng)和員工手冊(cè)。

以上各方面都需要有“多少、什么時(shí)候、什么效果”的定量描述，即使只是出于期望和估計(jì)。

3.進(jìn)行戰(zhàn)略分析：以上的框架只是感性的期望，這一步要進(jìn)行可行性分析——。

然后，是行業(yè)結(jié)構(gòu)的分析，如市場(chǎng)供需狀況，行業(yè)集中度及主要參與者的份額比例。

第三，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析，可用5力圖。

最后是swot分析，其實(shí)從上面已經(jīng)可以歸納出外部的機(jī)會(huì)和威脅，現(xiàn)在要考察內(nèi)部的資源能力了。這其實(shí)是最困難的一步，人貴有自知之明，難免受高層感性影響。

4.制定戰(zhàn)略規(guī)劃：現(xiàn)在是細(xì)化甚至調(diào)整框架的時(shí)候了。

(2)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系。

(3)其他職能戰(zhàn)略，要全面地協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并支持經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成5.戰(zhàn)略實(shí)施階段：這是一場(chǎng)考驗(yàn)組織執(zhí)行力的戰(zhàn)役?；蛘呤侵饘臃纸獾哪繕?biāo)管理和計(jì)劃體系，或者是平衡計(jì)分卡。這個(gè)階段可以是各種管理工具的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，也是各種管理技能的展示之處。有條件的就該上it管理系統(tǒng)了。使這個(gè)階段成功的要點(diǎn)是：讓盡可能多的員工了解戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，并在日常工作中不定期地宣傳和強(qiáng)調(diào)；高層要定期會(huì)商檢視戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，看有無(wú)調(diào)整的必要；一切的執(zhí)行都可以分解成某個(gè)員工的具體工作，對(duì)每個(gè)員工的績(jī)效評(píng)估就成了關(guān)鍵，這也是對(duì)文化的一個(gè)重要體現(xiàn)，表示出：怎樣的作法是對(duì)的，我們需要什么樣的員工。畢竟，離開了人本主體，執(zhí)行力就成了空中樓閣。

隨機(jī)讀管理故事：《各就各位》。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇五

今年以來(lái)，我縣在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神以及相關(guān)法律法規(guī)，圍繞我縣中心工作，緊扣重心，著力提高執(zhí)行力，拓寬思路，扎實(shí)工作?，F(xiàn)將201x年度實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略工作情況報(bào)告如下：

一、201x年度質(zhì)量工作總體情況（一）品牌建設(shè)。

2.農(nóng)業(yè)局xx靈芝申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記已獲通過，等待國(guó)家農(nóng)業(yè)部發(fā)放證書；

3.畜牧局培育陳華清養(yǎng)羊場(chǎng)獲得五星級(jí)廣西畜禽現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)稱號(hào)；

5.強(qiáng)縣辦在201x年已經(jīng)開展xx縣第二屆縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審活動(dòng)，廣西xx和平糖業(yè)有限公司獲獎(jiǎng)。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1.縣農(nóng)業(yè)局編寫的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品八渡筍生產(chǎn)、加工技術(shù)規(guī)程百色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范已獲市質(zhì)監(jiān)局立項(xiàng)；2.自治區(qū)級(jí)高產(chǎn)甘蔗種植綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和廣西偉健藥業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)項(xiàng)目等待自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局來(lái)我縣驗(yàn)收。

3.：企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明目前已達(dá)40項(xiàng)，完成市質(zhì)監(jiān)局下達(dá)任務(wù)。

二、主要做法和成效。

在產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等質(zhì)量工作開展方面，質(zhì)量強(qiáng)縣辦較好地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，質(zhì)監(jiān)、工商、藥監(jiān)、住建、農(nóng)業(yè)、交通、畜牧、水利、市政等有關(guān)部門各司其職、各盡其責(zé)，形成了密切配合、齊抓共管的良好工作格局，質(zhì)量總體水平持續(xù)提升，品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略扎實(shí)有效，保障民生，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

三、當(dāng)前工作存在的主要問題。

存在的主要問題是品牌創(chuàng)建工作。如全國(guó)知名品牌示范區(qū)、國(guó)家級(jí)出口質(zhì)量安全示范區(qū)、國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)、生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)示范區(qū)、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)（含提名獎(jiǎng)）、中國(guó)馳名商標(biāo)、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品、詹天佑獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、大禹獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿、國(guó)家4a以上景區(qū)、全國(guó)特色景觀旅游名縣名鎮(zhèn)名村等品牌認(rèn)定創(chuàng)建工作難度大。

針對(duì)今年質(zhì)量強(qiáng)縣工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)有可能創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)知名品牌的個(gè)別企業(yè)或項(xiàng)目，由對(duì)口部門再下去做深入細(xì)致的思想動(dòng)員工作，從財(cái)力、人力和技術(shù)方面給予必要的支持和幫助；重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)，著力打造農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的示范引領(lǐng)工作，推動(dòng)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

五、意見和建議。

建議強(qiáng)市辦組織各強(qiáng)縣辦開展品牌創(chuàng)建以及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，到相關(guān)示范點(diǎn)參觀、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在每年質(zhì)量強(qiáng)市工作指標(biāo)下達(dá)的同時(shí)，強(qiáng)市辦組織各縣強(qiáng)縣辦業(yè)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)做到熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，便于指導(dǎo)各成員單位開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作。

文章9。

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戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇六

為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持以人民為中心，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，以美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作中我辦自覺向自治區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署看齊，為我市振興鄉(xiāng)村建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將我市脫貧攻堅(jiān)情況及我辦促進(jìn)農(nóng)民增收情況匯報(bào)如下：

一、脫貧摘帽情況。

具體實(shí)施“十三五”規(guī)劃以來(lái)，我市持續(xù)開展了“精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)年”、“精準(zhǔn)扶貧深化年”和“精準(zhǔn)扶貧突破年”活動(dòng)，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。xx年以來(lái)，全市累計(jì)有158個(gè)貧困村摘帽，12萬(wàn)多貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由7%下降到%，超額完成自治區(qū)下達(dá)的脫貧目標(biāo)任務(wù)。

二、助力“三農(nóng)”，落實(shí)“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目。

夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，建好農(nóng)村扶貧路。

xx年和xx年，為加強(qiáng)我市貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)投入億元，用于修建村屯道路公里，危房改造10251戶，鞏固提升飲水安全工程64個(gè)。2018年我市村屯道路建設(shè)計(jì)劃投入專項(xiàng)扶貧資金約17500萬(wàn)元，擬建設(shè)650條500公里新建砂石路、新建硬化道路。2018年已下達(dá)的行動(dòng)指導(dǎo)意見》，保持脫貧攻堅(jiān)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保精準(zhǔn)脫貧、質(zhì)量提升，健全完善產(chǎn)業(yè)扶持、政策扶持、社會(huì)扶持各三分之一的幫扶模式，確保2018年至2020年脫貧攻堅(jiān)任務(wù)順利完成。

重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。堅(jiān)定不移實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加大扶持資金投入，每個(gè)縣市區(qū)選擇1個(gè)以上貧困村試點(diǎn)推進(jìn)綜合性改革，通過對(duì)農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)進(jìn)行確權(quán)、賦權(quán)、易權(quán),促進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。優(yōu)化組合各種資源要素，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推農(nóng)村改革發(fā)展。建立產(chǎn)業(yè)扶持與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，以“黨建+龍頭企業(yè)+基地+合作社+貧困戶”模式對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困戶改進(jìn)幫扶方式，強(qiáng)化龍頭企業(yè)覆蓋帶動(dòng)作用，做大做強(qiáng)地方特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)貧困群眾持續(xù)增收。

大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，推動(dòng)集體資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化，盤活各種資源要素，通過資產(chǎn)發(fā)包、租賃等方式盤活存量，取得經(jīng)營(yíng)收入。合理利用貧困村50萬(wàn)元發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持資金，大力培養(yǎng)有帶動(dòng)貧困戶脫貧能力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，探索村+村合股聯(lián)營(yíng)的方式，帶動(dòng)貧困戶或與企業(yè)共同建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，打造“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，確保2018年預(yù)脫貧村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3萬(wàn)元以上。

補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。繼續(xù)抓好貧困村村道路工程、危房改造工程、飲水安全鞏固工程、農(nóng)村電改造提升工程、村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好貧困發(fā)生率在20%以上的33個(gè)深度貧困村屯的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),極力改善深度貧困地區(qū)貧困群眾生產(chǎn)生活條件。

進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平。不斷完善和提升政策扶持水平，整合教育、醫(yī)療、社保、民政等公共服務(wù)政策向貧困地區(qū)、貧困人口延伸，確保貧困群眾住院報(bào)銷比例達(dá)到90%以上。對(duì)符合農(nóng)村低保條件的建檔立卡貧困戶，按照規(guī)定程序全部納入低保范圍。有針對(duì)性地開展貧困人口職業(yè)技能培訓(xùn)，開發(fā)公益性工作崗位，提供免費(fèi)就業(yè)服務(wù)，初步探索發(fā)展就業(yè)扶貧車間，促進(jìn)就業(yè)扶貧。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇七

在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？下面是小編收集整理的關(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作的情況匯報(bào)，歡迎大家分享。

為落實(shí)市委、市政府常辦[20xx]34號(hào)文件精神，切實(shí)抓好引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)將xx引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的情況匯報(bào)如下：

根據(jù)市委、市政府要求，成立了由縣委書記鄭弟祥任組長(zhǎng)，代縣長(zhǎng)龔德漢，縣委常委、組織部長(zhǎng)崔嚴(yán)文，縣委常委、副縣長(zhǎng)易文斌，副縣長(zhǎng)林行軍、丁進(jìn)躍任副組長(zhǎng)，創(chuàng)元工業(yè)園管委會(huì)，縣計(jì)劃物價(jià)局、商務(wù)局、工業(yè)發(fā)展局、建設(shè)局、國(guó)土局、工商局、環(huán)保局等單位為成員的引進(jìn)戰(zhàn)略投資者領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際，成立了引進(jìn)戰(zhàn)略投資者保障組、項(xiàng)目開發(fā)組、招商組和項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)組四個(gè)組。并根據(jù)各自的責(zé)任開展，為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者創(chuàng)造良好的環(huán)境。

自創(chuàng)元鋁業(yè)落戶xx以來(lái)，縣委、縣政府就把做大創(chuàng)元產(chǎn)業(yè)作為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的重中之重。為了支持和配合創(chuàng)元鋁業(yè)的，今年縣政府又安排一名年富力強(qiáng)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐創(chuàng)元，加強(qiáng)創(chuàng)元管委會(huì)，并且從全縣挑選得力的骨干充實(shí)到管委會(huì)，做好創(chuàng)元鋁業(yè)的協(xié)調(diào)。為了營(yíng)造良好的外部環(huán)境，8月6日，xx縣公安局在創(chuàng)元工業(yè)園召開集中公捕公教處理大會(huì)，公開逮捕或宣布13名違法犯罪嫌疑人。特別是掛帥市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市委副巡視員魏立剛，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)鄭弟祥、龔德漢等多次深入該企業(yè)調(diào)研，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，并且還利用各種機(jī)會(huì)到長(zhǎng)沙與該公司總部上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銜接與溝通。但鑒于創(chuàng)元鋁業(yè)10萬(wàn)噸電解鋁和火電廠還在抓緊建設(shè)中，電解鋁擴(kuò)建、廢鋁重f及鋁制品加工后續(xù)項(xiàng)目要到年底才能進(jìn)行整體規(guī)劃，明年動(dòng)工建設(shè)。

引進(jìn)戰(zhàn)略投資者不是一般的招商引資，而是對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有重大影響、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大帶動(dòng)作用的對(duì)外開放戰(zhàn)略。因此，我們?cè)陂_展引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的中，充分利用xx水電、苧麻、茶葉楠竹、養(yǎng)殖等資源，依托創(chuàng)元鋁業(yè)、湘魯萬(wàn)福、運(yùn)達(dá)機(jī)械、金果果蔬等現(xiàn)有企業(yè)，立足漳江鎮(zhèn)、陬市鎮(zhèn)、盤塘鎮(zhèn)等中心集鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)廣東、浙江、江蘇等沿海城市的國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、上市公司等，采取主動(dòng)拜訪、網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、展會(huì)招商等方式，力爭(zhēng)與大集團(tuán)、大企業(yè)聯(lián)手、聯(lián)姻、聯(lián)合，努力靠大聯(lián)大、靠強(qiáng)聯(lián)強(qiáng)，提高利用外資的質(zhì)量和水平。根據(jù)目前引進(jìn)的項(xiàng)目情況來(lái)看，有5個(gè)較大的項(xiàng)目正在洽談和落實(shí)之中：

1、中廣核公司擬投資核電站項(xiàng)目。今年7月9日——11日由國(guó)家發(fā)改委召開預(yù)評(píng)審大會(huì)，選定我縣陳家灘、沙灣、喜鵲嶺等三地作為常德核電站選址，繼后中廣核本部召開常德核電站初步可研和可研內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)，以此作為推進(jìn)內(nèi)陸核電項(xiàng)目之一，并且明年一季度完成項(xiàng)目建議報(bào)省發(fā)改委和國(guó)家發(fā)改委，在省內(nèi)同類項(xiàng)目爭(zhēng)第一。最近，中廣核從預(yù)評(píng)審的三個(gè)地址中選擇陳家灣和喜鵲嶺兩個(gè)地址開展初步可研和可研，計(jì)劃年底完成編制和評(píng)審。目前，中廣核已經(jīng)全面啟動(dòng)29個(gè)專題外委可研任務(wù)書編制。

2、中國(guó)康超集團(tuán)是浙江省大型民營(yíng)股份制企業(yè)，計(jì)劃依托創(chuàng)元生產(chǎn)的鋁錠和利用充足的電力資源，投資3億元在xx創(chuàng)元工業(yè)園興建一家摩托車配件生產(chǎn)廠，為在廣西、福建、重慶、廣州、南昌等省建立的分廠提供摩托車所用的輪轂、車架、發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸等主件設(shè)備。目前投資方已到xx考察2次，待可研報(bào)告完成之后，雙方再進(jìn)行第二次洽談。

3、香港南益實(shí)業(yè)有限公司的.獨(dú)立子公司南太公司，為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展決定向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，先后派公司上層到xx多次考察，決定將xx作為該公司在內(nèi)地投資建廠的首選地，計(jì)劃投資1億元，興建4000員工的大型紡織針織生產(chǎn)廠，目前項(xiàng)目正在選址洽談之中。

4、湖南金信實(shí)竹業(yè)有限公司是研制、開發(fā)和生產(chǎn)全竹國(guó)際集裝箱地板的專業(yè)廠家。擁有生產(chǎn)全竹國(guó)際集裝箱地板的四項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司研制的全竹國(guó)際集裝箱地板已取得法國(guó)bv船級(jí)社和澳大利aqis的認(rèn)證，獲得了國(guó)際市場(chǎng)銷售許可證，是全球第一家獲得上述論證的竹質(zhì)集裝箱地板生產(chǎn)企業(yè)。該類型企業(yè)全球僅兩家。該公司計(jì)劃投資1.5億元，在xx投資建設(shè)6條全竹集裝箱地板生產(chǎn)線，解決就業(yè)1000人。目前，項(xiàng)目投資方正在選址之中。

5、長(zhǎng)沙巴黎詩(shī)紡織服裝有限公司是長(zhǎng)沙市百?gòu)?qiáng)企業(yè)。主要從事紡織原材料——棉、麻等的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、批發(fā)、零售及紡紗、織布服裝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及進(jìn)出口業(yè)務(wù)。該公司計(jì)劃在我縣境內(nèi)新建優(yōu)質(zhì)苧麻生產(chǎn)基地30萬(wàn)畝，并以苧麻為原料新建脫膠、紡織、織布生產(chǎn)加工企業(yè)，總投資30億。目前項(xiàng)目雙方已多次接觸，達(dá)成了合作意向。

（一）突出項(xiàng)目開發(fā)，做實(shí)項(xiàng)目的前期基礎(chǔ)。

項(xiàng)目開發(fā)與引進(jìn)并舉。無(wú)項(xiàng)目，無(wú)成熟的項(xiàng)目根本談不上招商。

（二）突出重點(diǎn)，促進(jìn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的取得實(shí)在的效果。

一是繼續(xù)開展以小分隊(duì)為主要形式的上門招商，拿出一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌?chǎng)前景好、投資回報(bào)率高的項(xiàng)目與投資商坦誠(chéng)合作，繼續(xù)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、上市公司以及大集團(tuán)、大財(cái)團(tuán)，進(jìn)行嫁妝，改造，并購(gòu)，力爭(zhēng)引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是積極跟蹤在談項(xiàng)目。我們將采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)項(xiàng)目，跟蹤和落實(shí)，建立一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)部門，一套辦法，一抓到底的責(zé)任制。積極協(xié)調(diào)解決投資者的困難和問題，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、早落實(shí)。三是繼續(xù)做好安商、扶商。安商和扶商是樹立xx形象，建立招商引資長(zhǎng)效機(jī)制的有效措施。突出環(huán)境優(yōu)化，靠環(huán)境和服務(wù)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。根據(jù)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，我們將強(qiáng)化以下：一是強(qiáng)化以商務(wù)局為主的項(xiàng)目服務(wù)，明確所有項(xiàng)目的手續(xù)承辦由商務(wù)局進(jìn)行一條龍的服務(wù)，協(xié)助投資者完善項(xiàng)目資料，搞好報(bào)批。二是強(qiáng)化以縣優(yōu)化辦為主的環(huán)境優(yōu)化，對(duì)投資過程中出現(xiàn)有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對(duì)個(gè)別阻礙投資、影響投資環(huán)境的人和事堅(jiān)決予以打擊。三是強(qiáng)化以各職能部門為主的綜合協(xié)調(diào)。落實(shí)各類優(yōu)惠政策，兌現(xiàn)各種承諾，為投資者創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇八

人們一直想了解為什么中國(guó)企業(yè)這樣容易受到影響，企業(yè)家個(gè)人的危機(jī)、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)等，一個(gè)外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會(huì)帶來(lái)企業(yè)致命的危機(jī)，為什么中國(guó)的企業(yè)這樣脆弱呢？很多人告訴我說(shuō)，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)還是小孩子在學(xué)走路，所以特別容易摔跤；也有人告訴我是因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)還不夠大，所以抵抗能力弱，一點(diǎn)氣候變化都比較容易感冒；還有人告訴我說(shuō)中國(guó)有些企業(yè)是內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行外戰(zhàn)外行……大家給出諸多解釋都不能夠說(shuō)服我：小孩子會(huì)摔跤，但是他能夠爬起來(lái)繼續(xù)長(zhǎng)大而為什么那些企業(yè)不行；感冒可以醫(yī)治為什么那些企業(yè)總是得重感冒而且無(wú)法治；到了它們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候?yàn)槭裁幢活l頻打擊?？梢娺@些說(shuō)法都無(wú)法解釋中國(guó)部分企業(yè)比較脆弱這個(gè)現(xiàn)象。

企業(yè)需要面對(duì)的問題實(shí)在是太多了，如果企業(yè)能夠持續(xù)存活下去，就必須回答憑什么活下去這個(gè)問題，事實(shí)上企業(yè)規(guī)模大小、賺多少錢、解決多少就業(yè)、是否具備品牌等，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外化表現(xiàn)，所以當(dāng)人們認(rèn)為企業(yè)不夠大而無(wú)法抵抗風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，這本身就是無(wú)法解決的問題。因此還是要回到企業(yè)憑什么存活下去這個(gè)問題上來(lái)思考，這個(gè)層面就是戰(zhàn)略的思考了。也就是說(shuō)，中國(guó)企業(yè)脆弱的原因是不會(huì)做戰(zhàn)略的思考，僅僅是做了管理的思考。絕大部分中國(guó)企業(yè)所作的努力都是管理的努力而不是戰(zhàn)略的努力，這些企業(yè)所追求的是解決問題，遇到原材料漲價(jià)如何辦？勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)怎么辦？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變化該如何辦……的確這些都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中需要面對(duì)的問題，不過我還是需要強(qiáng)調(diào)：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，解決問題應(yīng)該是第二位的，第一位應(yīng)該是選擇做什么和不做什么，也就是回答戰(zhàn)略的問題，先回到戰(zhàn)略思維方式上，之后再落到管理理念上解決問題。因?yàn)槠髽I(yè)要面對(duì)的問題是層出不窮的，面對(duì)問題本身就是管理的職責(zé)，但是問題并不是影響企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)是否可以生存的關(guān)鍵是如何做出戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略決定命運(yùn)。

戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么。

蒙牛公司由急速發(fā)展到今天的品牌困境引發(fā)了多個(gè)層面的思考，同時(shí)也讓人們明白需要開始反省企業(yè)到底應(yīng)該用什么樣的思維方式來(lái)進(jìn)行管理。企業(yè)的戰(zhàn)略思維不能夠被管理理念替代。

戰(zhàn)略思維與管理理念有著根本的區(qū)別。戰(zhàn)略本身就意味著做出艱難的抉擇，選擇那些有利的事情；而管理則是那些你不必做選擇而必須面對(duì)的事情，它事關(guān)各種業(yè)務(wù)的處理方式。戰(zhàn)略思維是：?jiǎn)栴}1，你想做什么；問題2，所想做的事情憑什么條件可以做；問題3，你有什么；問題4，你缺什么。關(guān)鍵的問題是：你要做些什么？戰(zhàn)略思維就是做出選擇。管理理念是：遇到任何問題都要找到解決的辦法；管理沒有對(duì)錯(cuò)，只有面對(duì)問題，解決問題。因此，不管遇到什么問題，戰(zhàn)略思維要求首先問自己“我想做什么”，而不是問自己“我如何解決問題”，后者是管理理念。

戰(zhàn)略思維會(huì)讓企業(yè)關(guān)心企業(yè)存活的根本依據(jù)，會(huì)清楚地界定贏利的來(lái)源，會(huì)知道自己能夠做什么不能夠做什么。戰(zhàn)略并不是一個(gè)以贏利作為選擇依據(jù)的行動(dòng)，而是以持續(xù)發(fā)展為選擇依據(jù)的行動(dòng)，贏利僅僅是戰(zhàn)略選擇所帶來(lái)的結(jié)果并不是依據(jù)?？吹降V井陸續(xù)出事，在譴責(zé)那些昧著良心賺錢的礦主和經(jīng)營(yíng)者的時(shí)候，也應(yīng)該知道不能夠把這些人稱為企業(yè)家或者經(jīng)營(yíng)者，因?yàn)檫@違背了戰(zhàn)略思維的方式。

作為企業(yè)，如果僅僅能夠看到面對(duì)的問題，只知道解決問題是危險(xiǎn)的：如果企業(yè)所努力的方向就是解決所面對(duì)的問題，那么你就是只顧管理理念的人。在今天，信息流和資金流以驚人的速度運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，只會(huì)管理的公司前途難測(cè)。更糟糕的情況是僅僅以管理為中心的做法，往往還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入故步自封的狀態(tài)。如果人人都想竭力解決問題，那就必然會(huì)使企業(yè)根據(jù)自己的能力來(lái)決定產(chǎn)品。過去幾年，當(dāng)看到技術(shù)發(fā)展所帶來(lái)的行業(yè)格局調(diào)整，從而使得占據(jù)領(lǐng)先地位的企業(yè)被淘汰，就該明白這是只顧管理忽略戰(zhàn)略的結(jié)果。

我在講學(xué)的時(shí)候都以這段話開篇來(lái)講戰(zhàn)略的問題，大師告訴我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的過程中有兩個(gè)問題是必須保證的，用我的理解來(lái)說(shuō)就是：法律保守、財(cái)務(wù)保守。這是做企業(yè)的兩個(gè)基本前提，如果違背了這兩個(gè)前提，已經(jīng)活了120年的大公司也不會(huì)再活多久，更何況中國(guó)的企業(yè)還沒有活到120年的呢？這里明確表達(dá)的就是：戰(zhàn)略是在法律、規(guī)則保守和財(cái)務(wù)保守的前提下的選擇，換個(gè)角度說(shuō)就是戰(zhàn)略要求不做違背法律和規(guī)則的事情，不做財(cái)務(wù)冒進(jìn)的事情，這是戰(zhàn)略思維的首要選擇。如果你具備戰(zhàn)略思維的能力，就應(yīng)該具備這樣的自我約束能力，進(jìn)而你的企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也就強(qiáng)化了。

不要急著解決問題，而應(yīng)該先回答自己到底要做什么。這幾年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和中國(guó)的企業(yè)發(fā)展神速。2004年年中我到美國(guó)拜訪一些企業(yè)同行，美國(guó)聯(lián)合飼料的總裁問我：“為什么美國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)夾角只有幾度，而你們企業(yè)的成長(zhǎng)夾角有的超過90度?”我不知道該如何回答才好，如果我告訴他我們運(yùn)氣好，似乎又降低了中國(guó)企業(yè)的水平，但是的確是因?yàn)檫\(yùn)氣好，才使得中國(guó)企業(yè)擁有了比美國(guó)企業(yè)更快的發(fā)展速度?？墒沁@樣的高速增長(zhǎng)卻掩蓋了中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略能力的缺失這樣一個(gè)最為關(guān)鍵的問題。我確確實(shí)實(shí)很想勸中國(guó)企業(yè)不要急著追趕世界500強(qiáng)，也不要急著進(jìn)行世界級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想征程；同樣也不要急著說(shuō)，別人都是品牌企業(yè)我們也要做品牌；不要以為我們有了2000億的銷售額，就是世界強(qiáng)者之一。我想高速的市場(chǎng)發(fā)展所帶來(lái)的一切好處，我們都該拋開，沉靜下來(lái)思考，在戰(zhàn)略上我們做了什么，我們沒有做什么？真的不要急著解決跨國(guó)企業(yè)正在解決的問題，它們能夠解決這些問題是因?yàn)樵趹?zhàn)略上它們已經(jīng)不存在缺失，看看沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈效應(yīng)，微軟的實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的能力，寶潔對(duì)于消費(fèi)者的深刻理解，也許你該明白這不是低價(jià)的問題，不是創(chuàng)新的問題，也不是多產(chǎn)品的問題，而是戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的問題。

也許有人會(huì)提出異議，說(shuō)企業(yè)沒有管理理念怎么能行？我不反對(duì)這個(gè)說(shuō)法，但是我更強(qiáng)調(diào)，企業(yè)首先要有戰(zhàn)略思維，其次才是管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)先思考要選擇做什么，再思考解決什么問題及如何解決問題。

缺失顧客的戰(zhàn)略邏輯很難持久。

當(dāng)蘋果手機(jī)可以正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，大多數(shù)的消費(fèi)者期待著會(huì)得到更好的服務(wù)，但是根據(jù)中國(guó)聯(lián)通頒布的iphone4新政策，要求用戶只有在機(jī)卡不分離，即綁定使用所購(gòu)買的通信服務(wù)、usim卡、用戶號(hào)碼以及iphone終端的情況下，方可享受中國(guó)聯(lián)通為客戶提供的終端補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。在聯(lián)通正式實(shí)施新版iphone合約計(jì)劃后，2010年12月2日晚間，工信部的一個(gè)表態(tài)終于讓聯(lián)通松了口氣。這個(gè)表態(tài)語(yǔ)氣溫和，只是表示：“要求聯(lián)通切實(shí)尊重和保護(hù)電信用戶的合法權(quán)益，完善服務(wù)協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量?！盵7]新政實(shí)施已數(shù)天，也幾乎未見以往涉及與消費(fèi)者爭(zhēng)執(zhí)中常見的向主管部委投訴、律師駁斥甚至訴諸法律，備受關(guān)注的中國(guó)聯(lián)通iphone4新政似乎躲過了一場(chǎng)風(fēng)浪。

真的就是可以這樣理解嗎？如果人們從工信部的表態(tài)上來(lái)評(píng)價(jià)這件事情，讓我還是覺得有些奇怪，因?yàn)檎麄€(gè)事情的過程中，竟然沒有人關(guān)注到顧客利益在哪里？聯(lián)想到2010年某些信息行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)，這一系列的現(xiàn)象，使我非常緊張，倘若這些現(xiàn)象可以平淡地過去，而這些企業(yè)也僅僅是以行業(yè)主管部門的意見為參照的話，這樣的企業(yè)就會(huì)喪失對(duì)于更深層次的戰(zhàn)略思考的能力，而更深層次的戰(zhàn)略思考就是基于顧客價(jià)值的思考，必須讓自己的戰(zhàn)略具有持久的、被顧客公認(rèn)的戰(zhàn)略邏輯，具有如此戰(zhàn)略邏輯的企業(yè)才可能持久。

什么是商業(yè)的成功。

什么是真正的商業(yè)成功？實(shí)質(zhì)上就是使顧客滿意，同時(shí)使企業(yè)賺錢。這也是衡量商業(yè)成功的基本標(biāo)準(zhǔn)。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定企業(yè)的發(fā)展，就可以判斷企業(yè)增長(zhǎng)是否能夠帶來(lái)持續(xù)性，就可以判斷企業(yè)能否集中所有資源帶來(lái)顧客的滿意度，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)真正擁有增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。人們驚訝蘋果公司所實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)，這些增長(zhǎng)體現(xiàn)的是蘋果公司與顧客之間全新價(jià)值體驗(yàn)的結(jié)果，蘋果公司獨(dú)有的創(chuàng)造價(jià)值被消費(fèi)者認(rèn)可—只要是蘋果公司推出的產(chǎn)品，必然有其獨(dú)到的存在價(jià)值。蘋果公司在有效地結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)方面的能力深得業(yè)內(nèi)人士的贊賞，同時(shí)，其非常注重用戶體驗(yàn)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)用戶體驗(yàn)的影響，通過技術(shù)應(yīng)用以及與用戶及時(shí)溝通等方式，有效地實(shí)現(xiàn)了完美的增長(zhǎng)方式。隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者更直接、有效、深入地了解蘋果，體驗(yàn)蘋果帶來(lái)的激情享受，進(jìn)而從情感上接受蘋果，跟隨蘋果，蘋果公司獲得了根本性的內(nèi)在的增長(zhǎng)。所以iphone5上市的時(shí)候再一次風(fēng)靡市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩蛢r(jià)值又一次被全新實(shí)現(xiàn)，雖然有各種不同評(píng)價(jià)，但是iphone5上市銷量創(chuàng)紀(jì)錄的結(jié)果說(shuō)明了一切。

擁有顧客才是關(guān)鍵。

iphone5再次成為一個(gè)讓人們接受的好產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于顧客的黏合度的確很高，而獲得這樣效果正是因?yàn)閾碛蓄櫩蛢r(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力，而不是相反。因此對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，一定要了解到擁有產(chǎn)品或者技術(shù)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是擁有顧客。人們確信價(jià)值增長(zhǎng)是必需的，更加確信顧客價(jià)值是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)的根本途徑，這樣就需要回答一個(gè)關(guān)鍵的問題：怎樣才能夠擁有顧客？事實(shí)上擁有顧客并不是一件困難的事情，因?yàn)閺念櫩偷慕嵌葋?lái)說(shuō)，他們需要有產(chǎn)品來(lái)滿足他們的需求，誰(shuí)能夠滿足他們的需求，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)和顧客在一起。2010年年初，豐田汽車陷入“召回門”困境，我專門撰文談了自己的觀點(diǎn)，豐田汽車之所以出現(xiàn)這樣大的問題，主要的原因是它的戰(zhàn)略邏輯轉(zhuǎn)向規(guī)模增長(zhǎng)，而非它之前視為管理哲學(xué)的質(zhì)量戰(zhàn)略，當(dāng)戰(zhàn)略邏輯出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，增長(zhǎng)就會(huì)陷入停滯。但是同時(shí)我又提醒中國(guó)的經(jīng)理人，如果豐田愿意回歸到它最初的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，也就是質(zhì)量第一的理念，從顧客的價(jià)值出發(fā)，這個(gè)企業(yè)會(huì)很快恢復(fù)，而中國(guó)企業(yè)所需要學(xué)習(xí)的反而是豐田真正反省和行動(dòng)的能力。事實(shí)證明豐田的確有回歸到自己初始的經(jīng)營(yíng)理念，從質(zhì)量出發(fā)專注于為顧客創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)在的豐田已經(jīng)恢復(fù)到正確的軌道上。所以顧客價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才是關(guān)鍵，僅僅擁有技術(shù)和產(chǎn)品，是無(wú)法真正擁有顧客的，只有洞悉顧客需求，持續(xù)地創(chuàng)新投入，盡全力實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值，才可以持久地?fù)碛蓄櫩?。記?。侯櫩褪俏ㄒ荒軌蚪夤臀覀兯腥说娜恕?/p>

有效的公司戰(zhàn)略一定是顧客導(dǎo)向的人們看到了一個(gè)無(wú)可辯駁的真理，那就是沒有哪一項(xiàng)有效的公司戰(zhàn)略不是顧客導(dǎo)向的，不是最終要遵循下面這條永恒的規(guī)則：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造和留住顧客。德魯克先生這樣告誡我們，市場(chǎng)中卓越領(lǐng)先的企業(yè)也是這樣告訴我們。

宜家公司就是典型的例子，公司以顧客的需求作為企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，公司所有的資源圍繞著為顧客創(chuàng)造價(jià)值展開，從ceo到倉(cāng)儲(chǔ)人員，公司里每一個(gè)員工都清楚顧客的需求，也了解自己能在服務(wù)顧客上所扮演的角色，這樣宜家公司能夠在全球各地取得成功也就不足為怪了。再看提供客戶關(guān)系管理的軟件方案的希貝系統(tǒng)，顧客同樣是這家公司的焦點(diǎn)，該公司的ceo托馬斯?希貝（thomas）[8]說(shuō)，他有60％的時(shí)間都在和顧客接觸，重視顧客價(jià)值的觀念出現(xiàn)在公司的大廳和通道上，包括公司的所有海報(bào)、信件或者年度財(cái)報(bào)的封面，每一季公司會(huì)請(qǐng)顧客為公司的服務(wù)作評(píng)比，至于業(yè)務(wù)員的表現(xiàn)，也是以“顧客滿意度”和“業(yè)績(jī)達(dá)成度”作為評(píng)估的基礎(chǔ)。這兩家企業(yè)都是以顧客導(dǎo)向來(lái)確定自己的戰(zhàn)略，并以此獲得了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。

為什么需要顧客導(dǎo)向的公司戰(zhàn)略而不是其他戰(zhàn)略，原因是今天商業(yè)運(yùn)作技術(shù)突飛猛進(jìn)的變化，目前產(chǎn)品生產(chǎn)更加快速與經(jīng)濟(jì)，幾年前還不見經(jīng)傳的互聯(lián)網(wǎng)，如今正改變著數(shù)以千計(jì)的公司，信息技術(shù)帶來(lái)數(shù)百種市場(chǎng)形態(tài)，新的技術(shù)能夠幫助顧客越過中介，直接上網(wǎng)取得商品，節(jié)省了許多時(shí)間和金錢。這一切是事實(shí)，同時(shí)也讓我們清醒地看到，還是存在領(lǐng)先的公司超越了這一切。畢竟，技術(shù)只是部分要素，不斷改變的狀況促成更多的變化，對(duì)顧客而言，所有的轉(zhuǎn)變是指向會(huì)有更多新選擇，而對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，則需要學(xué)會(huì)不要被技術(shù)和變化所迷惑，運(yùn)用顧客的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行調(diào)整。

在過去的8年間，經(jīng)歷了至少5次改變的杜邦就是一個(gè)好的例子，第一次企業(yè)面臨的課題是節(jié)省成本并提高產(chǎn)能；第二次是必須整合內(nèi)部作業(yè)流程，讓企業(yè)各個(gè)機(jī)能可以一起工作；第三次是做流程再造，重整作業(yè)流程以便去除不必要的工作機(jī)制；第四次的改變則是重新鎖定一些高度的優(yōu)先市場(chǎng)；第五次改變則是針對(duì)鎖定市場(chǎng)的個(gè)別顧客，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。正是這樣5次的變革，使杜邦公司保持了行業(yè)領(lǐng)先的位置，一個(gè)僅僅經(jīng)歷了1次變革的公司，面對(duì)經(jīng)歷了5次變革的杜邦公司的時(shí)候，誰(shuí)會(huì)做得更好，答案顯而易見。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇九

中大集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心工作內(nèi)容可主要分成四個(gè)部分，一是發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系；二是項(xiàng)目投資管理；三是對(duì)外企劃宣傳；四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第一部分發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系。

1.經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息的搜集、加工整理和分析。

每季度對(duì)中大集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元所處行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、行業(yè)信息動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究分析，并出具報(bào)告。對(duì)重大政策、事件，及時(shí)作出相應(yīng)點(diǎn)評(píng)。

2.集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析。

與各業(yè)務(wù)單元形成有效溝通機(jī)制，及時(shí)獲取集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況信息；對(duì)公司發(fā)展可能存在重大影響的事項(xiàng)，抓緊時(shí)間進(jìn)行研究并提出建議。

每季度針對(duì)經(jīng)營(yíng)情況以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，組織召開季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議，討論上一季度的得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一階段工作開展明確任務(wù)。

3.組織編制中大集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

通過項(xiàng)目走訪、調(diào)查研究、上下級(jí)溝通，逐步組織編制各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略，并適時(shí)調(diào)整。

4.編制中大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

通過各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匯總、整合，逐步明確中大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并適時(shí)調(diào)整。

5.組織分解集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃為具體可執(zhí)行的任務(wù)、落實(shí)到各部門和崗位。

6.每年度組織對(duì)集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略執(zhí)行情況評(píng)價(jià)與調(diào)整。

第二部分項(xiàng)目投資管理。

1．新項(xiàng)目投資的可行性研究。

包括對(duì)擬投資項(xiàng)目的考察、調(diào)研和論證，形成項(xiàng)目初步投資調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告，提供給公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

2．項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨諸如重組、合作、增減資、退出等重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)候進(jìn)行調(diào)研、論證，及時(shí)形成專題報(bào)告。

3．參與集團(tuán)各重大項(xiàng)目的前期策劃工作，包括商務(wù)談判、擬定框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容、手續(xù)報(bào)批、前期籌備等，參與監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展以及后期項(xiàng)目評(píng)估等工作。

4．項(xiàng)目拓展。

負(fù)責(zé)制定集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行品牌形象推廣計(jì)劃，開展相關(guān)品牌形象宣傳和廣告工作。

第四部分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)市局安排，我受縣局主要領(lǐng)導(dǎo)委托，就xx縣局商標(biāo)監(jiān)管工作情況作個(gè)匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是“發(fā)揮商標(biāo)監(jiān)管職能，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)”。

近幾年來(lái)，在市局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在縣委縣政府的大力支持下，隨著xx經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我局堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，適時(shí)調(diào)整商標(biāo)管理思維方式，引導(dǎo)企業(yè)和群眾以“商標(biāo)興業(yè)、商標(biāo)富民”，從而使商標(biāo)管理事業(yè)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

在實(shí)際工作中，我們盡量做到三個(gè)力求適應(yīng)：

從xx縣情看，有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)中比重較大，農(nóng)副產(chǎn)品外銷占主要地位，是典型的農(nóng)業(yè)縣；二是xx山正在打造為世界茶文化圣山，xx茶正在成為知名品牌。xx縣也正在茶文化、茶產(chǎn)業(yè)的推波助瀾中不斷擴(kuò)大知名度。根據(jù)這兩個(gè)特點(diǎn)，縣委縣政府提出了明確的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

我局認(rèn)為，要造就優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)，就必須有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；要造就優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，就必須有優(yōu)勢(shì)品牌；要造就優(yōu)勢(shì)品牌，就必須打造名牌商標(biāo)?；谶@一構(gòu)思，我們?cè)谪瀼乜h委縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中，注意理清本縣商標(biāo)發(fā)展思路，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品，特別是茶葉產(chǎn)品商標(biāo)，為名山經(jīng)濟(jì)騰飛奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我們做了以下工作：

一是加強(qiáng)了《商標(biāo)法》和商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳。采取印發(fā)宣傳資料，舉辦專題講座和注冊(cè)商標(biāo)成果展，現(xiàn)場(chǎng)咨詢，上門服務(wù)等形式，在企業(yè)和群眾中宣傳實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的重大意義，克服部分企業(yè)和群眾中存在的“名山茶出名，皇帝的女兒不愁嫁，不注冊(cè)商標(biāo)也賣得出去”的思想，為發(fā)展注冊(cè)商標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍。二是深入企業(yè)、農(nóng)村調(diào)查研究，撰寫了《xx茶葉商標(biāo)使用管理的現(xiàn)狀和對(duì)策》、《關(guān)于保護(hù)我縣注冊(cè)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意見》、《關(guān)于在全縣實(shí)施茶葉品牌戰(zhàn)略的方案》等調(diào)研報(bào)告，得到了縣委縣政府的高度重視，有的以《政務(wù)要情》轉(zhuǎn)發(fā)，對(duì)理順商標(biāo)管理關(guān)系，發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)商標(biāo)起到重要作用。三是實(shí)地幫助企業(yè)設(shè)計(jì)、制作、申報(bào)商標(biāo)，做到有求必應(yīng)。

通過以上工作，我縣注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量有了較快發(fā)展。截止20xx年底，共有注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)79戶，擁有注冊(cè)商標(biāo)92個(gè)，其中茶葉類商標(biāo)61個(gè)?！皒x茶”作為我市唯一的證明商標(biāo)已注冊(cè)成功?！皒x”茶葉商標(biāo)獲得省級(jí)著名商標(biāo)稱號(hào)?！皒x”、“xxx”等5個(gè)商標(biāo)被評(píng)為市級(jí)知名商標(biāo)。商標(biāo)業(yè)的發(fā)展，對(duì)xx經(jīng)濟(jì)起到推動(dòng)作用。

商標(biāo)與企業(yè)是相互依存的，商標(biāo)靠企業(yè)生存，企業(yè)靠商標(biāo)發(fā)展。因此，在商標(biāo)管理服務(wù)上，也必須與企業(yè)血肉相存，息息相通。

為便于為企業(yè)提供商標(biāo)管理服務(wù)，近年來(lái)，我局十分重視商標(biāo)登記檔案的管理工作，逐步建立健全了全縣的商標(biāo)登記檔案。20xx年度，我們還把這一制度推進(jìn)到工商所，實(shí)行局、所聯(lián)管。各工商所在完善商標(biāo)管理制度，配備商標(biāo)專管員的同時(shí)，還對(duì)轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)建立專戶檔案，詳細(xì)記載了各個(gè)注冊(cè)商標(biāo)的核準(zhǔn)時(shí)間、圖形、字樣、分類、注冊(cè)證號(hào)及續(xù)展、變更等數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，在電腦上建立了商標(biāo)電子檔案，通過巡查反饋的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與原始資料核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在注冊(cè)商標(biāo)管理、運(yùn)用中出現(xiàn)的問題，以便隨時(shí)幫助企業(yè)規(guī)范商標(biāo)使用行為。實(shí)踐證明，這樣的建擋模式，既便于我局上下聯(lián)動(dòng)，融通管理，也便于企業(yè)隨時(shí)查詢，正確掌握使用，得心應(yīng)手。

針對(duì)xx自有品牌知名度不高，部分產(chǎn)品仍需依賴外地品牌經(jīng)銷的客觀現(xiàn)狀，在商標(biāo)年審工作中，我們還增加了注冊(cè)商標(biāo)所有權(quán)企業(yè)的授權(quán)許可協(xié)議和產(chǎn)品外包裝的審驗(yàn)內(nèi)容，目的'是核查企業(yè)的商標(biāo)使用行為是否合法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。這樣，既是對(duì)本地企業(yè)產(chǎn)品的正常銷售負(fù)責(zé)，也是對(duì)外地企業(yè)的注冊(cè)使用權(quán)負(fù)責(zé)，確保合作雙方相得益彰。

在商標(biāo)管理服務(wù)中，我們盡量做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，對(duì)企業(yè)的難能解則解，對(duì)企業(yè)的惑能答則答。如：我縣xxx酒業(yè)公司在去年發(fā)往湖南xx酒廠的一批產(chǎn)品經(jīng)xx火車站時(shí)，當(dāng)?shù)毓埠凸ど桃陨嫦臃旅扒謾?quán)為由扣留。而我局在日常商標(biāo)使用跟蹤管理中，對(duì)xxx酒業(yè)公司產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和xx酒廠委托生產(chǎn)的合法性已經(jīng)掌握。因此在接到企業(yè)告急后，我局果斷出具證明，使xx的相關(guān)執(zhí)法部門很快放行，企業(yè)對(duì)我局甚為感謝。又如：我縣xx茶葉公司注冊(cè)的“xxx”商標(biāo)，被xxxxx公司以侵犯其“xxx”商標(biāo)專用權(quán)為由，提出異議。得知這一情況后，我局主動(dòng)到企業(yè)溝通，經(jīng)實(shí)地了解，發(fā)現(xiàn)“xxx”商標(biāo)無(wú)論文字還是圖案都與“xxx”商標(biāo)有明顯區(qū)別，不致造成消費(fèi)者誤認(rèn)。因此，鼓勵(lì)xx公司做好準(zhǔn)備，積極申辯。企業(yè)贊揚(yáng)說(shuō)“工商真是咱企業(yè)的娘家人啊”。

20xx年，我們?cè)谌h79戶注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)中，確定了“xx”、“xxx”等6戶企業(yè)為商標(biāo)重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)，確定“xx”、“xxx”等8戶企業(yè)為商標(biāo)重點(diǎn)幫護(hù)企業(yè)，進(jìn)行有重點(diǎn)的分類指導(dǎo)。

我們感到，商標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法是商標(biāo)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。放松了對(duì)商標(biāo)侵權(quán)行為的查處力度，實(shí)際就損害了商標(biāo)所有權(quán)企業(yè)的合法權(quán)益。因此，我局十分重視對(duì)商標(biāo)違法違規(guī)行為的查處。近年來(lái)，我局先后整治了濫用“xx”、“xxx”商標(biāo)的侵權(quán)行為。糾正了xx酒廠商標(biāo)使用不規(guī)范的行為，查處了xx茶廠擅自改變注冊(cè)商標(biāo)的違法行為……等。在查處違法違規(guī)行為中，根據(jù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)承受能力，我們堅(jiān)持以指導(dǎo)幫助為主，輔以適當(dāng)處罰的方式，這樣既達(dá)到了執(zhí)法的目的，又能使企業(yè)與我們主動(dòng)配合，在自動(dòng)糾錯(cuò)中自我完善商標(biāo)管理使用制度。

客觀地看，我局的商標(biāo)廣告管理工作雖然取得了一些初步進(jìn)展和效果，但與上級(jí)的要求及兄弟縣（區(qū)）工商局相比還有差距。因此，我們十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一定認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)。并將以此為契機(jī)，認(rèn)真貫徹“十六大”會(huì)議精神，加大工作力度，繼續(xù)努力推進(jìn)商標(biāo)廣告管理工作，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

xx縣工商行政管理局。

20xx年x月x日。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十一

為了實(shí)現(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)四川科學(xué)發(fā)展排頭兵，努力把德陽(yáng)建設(shè)成為中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過冷靜和科學(xué)分析后，今年4月29日，德陽(yáng)市委在中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)上明確提出了“1358”的發(fā)展戰(zhàn)略。這是德陽(yáng)市“十二五”發(fā)展基本思路和重大戰(zhàn)略。本報(bào)特增設(shè)《新戰(zhàn)略》欄目，對(duì)其相關(guān)情況進(jìn)行解讀和報(bào)道。

一城：就是把中心城市加快建成區(qū)域中心大城市。到2015年，德陽(yáng)市的城市發(fā)展目標(biāo)按照“建成區(qū)面積80平方公里、常住人口80萬(wàn)人”來(lái)安排，在工作上要按照“建成區(qū)面積100平方公里、常住人口100萬(wàn)人”來(lái)努力，不斷增強(qiáng)城市綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力，加快建設(shè)四川重要的區(qū)域中心城市和山水宜居城市。

三區(qū)：一是加快建設(shè)四川統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)。抓住德陽(yáng)市被列為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點(diǎn)市的契機(jī)，樹立“城鄉(xiāng)兼容”的發(fā)展觀，大膽探索，先行先試，構(gòu)建“城市率先崛起、農(nóng)村整體推進(jìn)、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)互動(dòng)”的新型城鄉(xiāng)關(guān)系，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。二是加快建設(shè)四川特色文化旅游區(qū)。要挖掘三國(guó)文化、古蜀文化、紅色文化等特色文化資源，依托三星堆、地震遺址等精品景區(qū)，弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神、東汽等時(shí)代精神，實(shí)現(xiàn)文化旅游互動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)形成傳統(tǒng)文化與時(shí)代精神相互融合、人文景觀與自然景觀交相輝映、旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相得益彰的發(fā)展格局，努力把德陽(yáng)建成旅游市場(chǎng)興旺、文化產(chǎn)業(yè)繁榮的特色文化旅游區(qū)。三是加快建設(shè)全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新示范區(qū)。抓住德陽(yáng)列為全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)市的機(jī)遇，把試點(diǎn)建成示范，在全省率先建成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治、先進(jìn)文化建設(shè)相適應(yīng)的社會(huì)管理體系，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境。五基地：一是打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重大技術(shù)裝備制造業(yè)基地。要按照加強(qiáng)研發(fā)、分工協(xié)作、促進(jìn)集聚、提升水平的原則，依托龍頭企業(yè)，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率，努力把德陽(yáng)建成集中度更高、聚集力更強(qiáng)、配套性更優(yōu)的重大技術(shù)裝備制造業(yè)基地；二是打造國(guó)內(nèi)一流的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地。立足德陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育和發(fā)展高端裝備制造、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地；三是打造西部新型化工基地。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過大企業(yè)帶動(dòng)、上下游互動(dòng)，提升工藝設(shè)備水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)向清潔化、精細(xì)化和高附加值方向發(fā)展；四是打造西部特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地。要按照原料基地化、加工現(xiàn)代化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力拓展延伸優(yōu)質(zhì)白酒、軟飲料、煙草、肉食品、糧油制品和果蔬六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，加快建設(shè)西部特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地；五是打造四川現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。要利用區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，突破發(fā)展短板，改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、商務(wù)會(huì)展、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、科技服務(wù)、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力把德陽(yáng)建成四川重要的區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。

八大突破：

得突破。要把服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，大力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，突破發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。要著力做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)，圍繞文化體驗(yàn)游、生態(tài)休閑游、特色工業(yè)游、地震遺址游等重點(diǎn)，打造精品線路，培育旅游品牌。要把項(xiàng)目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措來(lái)抓，迅速掀起新上項(xiàng)目、大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的熱潮，抓緊謀劃引進(jìn)建設(shè)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，提高承載能力，培育產(chǎn)業(yè)集群，著力把園區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)集聚的新高地、城市發(fā)展的新組團(tuán)。按照“一產(chǎn)增效、二產(chǎn)升級(jí)、三產(chǎn)突破”的要求，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上水平上臺(tái)階。

二、在做大城市上實(shí)現(xiàn)新突破。我國(guó)最雄厚的內(nèi)需潛力在城鎮(zhèn)化。要把提高城鎮(zhèn)化水平作為德陽(yáng)市“十二五”發(fā)展的重大任務(wù)，拓展德陽(yáng)市持續(xù)發(fā)展空間。要按照“規(guī)劃高起點(diǎn)、建設(shè)大手筆、管理嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，加大建設(shè)投入，拓展城市空間，完善城市功能，提升城市品味，加快把中心城市建成區(qū)域中心大城市。要加快推進(jìn)東山片區(qū)、北城新區(qū)開發(fā)，抓緊實(shí)施東一環(huán)路建設(shè)、國(guó)道108線市區(qū)過境段改線等重點(diǎn)工程，爭(zhēng)取啟動(dòng)成綿高速公路城區(qū)段改線工作，盡快構(gòu)建大城市框架。要按城市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，提高輻射帶動(dòng)能力，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)體系。要加大保障性安居工程建設(shè)力度，加快棚戶區(qū)和城中村改造，大力發(fā)展公共租賃住房。要認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策，遏制房?jī)r(jià)過快上漲，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

三、

在做牢基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。新一輪西部大開發(fā)，國(guó)家仍然把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為支持重點(diǎn)。要抓住這個(gè)機(jī)遇，著力把基礎(chǔ)做牢，以交通、水利為重點(diǎn)打好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加快推進(jìn)成蘭鐵路、成綿樂城際鐵路和成什綿、遂德阿、成德南、成都第二繞城高速公路等過境段建設(shè)。要加快推進(jìn)旌江大道、天星大道建設(shè)，力爭(zhēng)開工中（江）金（堂）快速干線，與成都共同打造組合型主樞紐城市，進(jìn)一步提升德陽(yáng)在四川的交通區(qū)位和地位。要加快推進(jìn)華強(qiáng)溝水庫(kù)等重點(diǎn)水利工程，抓好農(nóng)村飲水安全和農(nóng)村小微型水利設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)水資源保障能力。要加大電網(wǎng)建設(shè)和改造力度，加強(qiáng)重大輸變電設(shè)施建設(shè)。要加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快寬帶網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、通信等建設(shè)，推進(jìn)“三網(wǎng)融合”發(fā)展。

四、在做富縣域上實(shí)現(xiàn)新突破?？h域經(jīng)濟(jì)是提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)和支撐，縣域經(jīng)濟(jì)活則全市活，縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則全市強(qiáng)。各級(jí)各部門要牢固樹立“全市一盤棋”的思想，心往一處想、勁往一處使，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展、和衷共濟(jì)謀跨越的良好局面。市上要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和服務(wù)力度，尊重基層創(chuàng)新創(chuàng)造，鼓勵(lì)縣鄉(xiāng)干部大膽探索，努力營(yíng)造良好環(huán)境，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展。各縣（市、區(qū)）要樹立背水一戰(zhàn)、提速升位的決心和斗志，根據(jù)本地的資源稟賦、區(qū)位環(huán)境和發(fā)展條件，堅(jiān)持差異競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展，揚(yáng)長(zhǎng)避短、各展所長(zhǎng)，找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)，培育特色經(jīng)濟(jì)，走符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的特色發(fā)展之路。要通過努力，使德陽(yáng)市更多的縣（市、區(qū)）進(jìn)入西部、四川強(qiáng)縣行列。

展試點(diǎn)，探索建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村綜合體，形成人口聚集適度、產(chǎn)業(yè)支撐有力、功能設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美和諧、管理科學(xué)民主的農(nóng)村新型社區(qū)。要堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展。

六、在做活開放上實(shí)現(xiàn)新突破。擴(kuò)大開放是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力所在、活力所在。要堅(jiān)定不移地實(shí)施充分的開放合作戰(zhàn)略，樹立更加開明開放的理念，努力在招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得更大突破。要按照“融入成都、面向沿海、輻射西部”的思路，繼續(xù)參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，構(gòu)建更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次的對(duì)外開放新格局。特別要按照功能對(duì)接、資源共享、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，競(jìng)爭(zhēng)性融入成都發(fā)展，拓展我市發(fā)展空間。要繼續(xù)加大招大引強(qiáng)力度，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。要降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)。要堅(jiān)持“三外”聯(lián)動(dòng)，提高外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。要通過幾年堅(jiān)持不懈的努力，把德陽(yáng)建設(shè)成為內(nèi)陸開放的前沿和高地。

七、在做優(yōu)科教上實(shí)現(xiàn)新突破。未來(lái)幾年，德陽(yáng)市加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，需要有堅(jiān)實(shí)的科技支撐和人才保障，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持科技服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向，大力加強(qiáng)自主創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技創(chuàng)新的需要，推進(jìn)教育創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)化提高自主創(chuàng)新能力的人才基礎(chǔ)。特別要把職業(yè)教育擺在更加突出的位置，深入開展職業(yè)教育攻堅(jiān)，完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系，建設(shè)一批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。要統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培育、引進(jìn)和使用“塔尖”人才，以科教和人才優(yōu)勢(shì)提升德陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和區(qū)域發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。

八、在做實(shí)民生上實(shí)現(xiàn)新突破。改善民生是發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把民生事業(yè)發(fā)展擺在更加突出的位置，使發(fā)展成果更好地惠及全體人民。要加大民生投入，深入實(shí)施民生工程，大力改善群眾生產(chǎn)生活條件。要實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，做好災(zāi)區(qū)就業(yè)工作，重視城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)。要多渠道增加群眾收入，完善社會(huì)保障體系，努力實(shí)現(xiàn)居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步。要加快公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障制度覆蓋面，積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革。要大力發(fā)展文化事業(yè)，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，滿足人民群眾精神文化需求。要大力推進(jìn)災(zāi)區(qū)發(fā)展振興，做好發(fā)展產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大就業(yè)、扶貧幫困和地質(zhì)災(zāi)害治理等工作，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。要把握新形勢(shì)下做好維穩(wěn)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變維穩(wěn)工作的思路，實(shí)現(xiàn)從“保穩(wěn)定”向“創(chuàng)穩(wěn)定、促和諧”的轉(zhuǎn)變。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十二

佟書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，您們好：

首先感謝佟書記和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來(lái)我局調(diào)研指導(dǎo)工作，下面我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下幾年來(lái)我市實(shí)施品牌戰(zhàn)略的工作情況。品牌戰(zhàn)略，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是企業(yè)通過爭(zhēng)創(chuàng)滿意質(zhì)量，使自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上打響牌子、樹立名聲，深深地扎根于廣大消費(fèi)心中，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和土地、能源、環(huán)境等生產(chǎn)要素日趨緊張，走以量為主的粗放型擴(kuò)張道路受到挑戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略越來(lái)越受到政府、企業(yè)和社會(huì)各界的重視。1996年，我市把品牌戰(zhàn)略列為“515”工程三大戰(zhàn)略之一，幾年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的共同努力下，創(chuàng)品牌工作取得了初步成效。至20xx年底，全市已擁有中國(guó)名牌1個(gè)，省級(jí)名牌產(chǎn)品13個(gè)，杭州市名牌產(chǎn)品11個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品5種。這些品牌產(chǎn)品既有力地拉動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們富陽(yáng)產(chǎn)品樹立了良好的市場(chǎng)形象。

1、政府推動(dòng)。通過加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，提高企業(yè)的品牌意識(shí)；通過組織舉辦高層次論壇和研討會(huì)，為區(qū)域品牌揚(yáng)名；通過抓好規(guī)劃，實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、提高產(chǎn)業(yè)集聚度，為創(chuàng)品牌工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)，通過出臺(tái)激勵(lì)措施，用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)手段，激發(fā)廣大企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌的熱情。

2、部門幫促。作為肩負(fù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略工作職能的質(zhì)監(jiān)和工商部門，近年來(lái)在幫助企業(yè)開展品牌創(chuàng)建過程中，做了大量的工作，從向企業(yè)解釋品牌戰(zhàn)略的道理、提高企業(yè)意識(shí)，到動(dòng)員企業(yè)申報(bào)、幫助企業(yè)建立完善質(zhì)量管理體系、解決困難達(dá)到申報(bào)條件，再到協(xié)調(diào)各種關(guān)系、使企業(yè)擠入候選名單等各個(gè)方面都做了大量的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，有力地推進(jìn)了品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。

3、企業(yè)主動(dòng)。在先進(jìn)企業(yè)的示范帶動(dòng)下，面對(duì)嚴(yán)酷、現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)形勢(shì)，眾多企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、更新思路，主動(dòng)研究市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)，走品牌發(fā)展道路，使我市品牌建設(shè)工作不斷深入。如云森集團(tuán)公司成立企業(yè)品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，踏踏實(shí)實(shí)開展工作，真正發(fā)揮出主體作用。

通過幾年來(lái)品牌建設(shè)工作的實(shí)踐，可以說(shuō)取得了以下三個(gè)方面的突出成績(jī)。

一是通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展，有力地拉動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。20xx年，全市有中國(guó)名牌1個(gè)、省級(jí)品牌26個(gè)（其中16個(gè)是著名商標(biāo)）、杭州市級(jí)品牌29個(gè)（其中23個(gè)是著名商標(biāo)），品牌產(chǎn)品總產(chǎn)值123億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值23。7。杭州金富春絲綢化纖有限公司，20xx年獲得中國(guó)名牌，當(dāng)年銷售額2。47億元，今年可超過3。5億元。杭州富生電器有限公司，20xx年獲得浙江名牌，當(dāng)年銷售額是8千萬(wàn)元，20xx年達(dá)到2。5億元，今年估計(jì)可超過5億元。優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，隨著市場(chǎng)知名度的提高，擴(kuò)張發(fā)展速度迅速。

二是通過開展創(chuàng)品牌活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量提高，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量振興的目標(biāo)。企業(yè)圍繞創(chuàng)品牌這個(gè)核心，強(qiáng)化質(zhì)量工作，完善管理體系，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化售后服務(wù)，塑造品牌形象。所有品牌企業(yè)（包括大部分申報(bào)企業(yè)）都實(shí)施了iso9000標(biāo)準(zhǔn)，通過了aa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平確認(rèn)和三級(jí)（二級(jí)）計(jì)量水平確認(rèn)，部分企業(yè)還實(shí)施了iso14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)；省、杭州市品牌企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的采標(biāo)率已達(dá)到85以上。一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)還積極參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。企業(yè)的質(zhì)量水平不斷提高，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位日益鞏固。

三是通過幾年的品牌創(chuàng)建，逐步建立健全了工作機(jī)制，為進(jìn)一步推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施打下了基礎(chǔ)。市政府成立了“富陽(yáng)市質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組”和“富陽(yáng)市名牌產(chǎn)品認(rèn)定委員會(huì)”，形成了全市推進(jìn)質(zhì)量振興、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的組織體系；在原《富陽(yáng)市實(shí)施品牌戰(zhàn)略工程若干意見》的基礎(chǔ)上，重新修改完善出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的若干意見》（富政函〔20xx〕128號(hào)），改變過去單一的獎(jiǎng)勵(lì)政策，轉(zhuǎn)到重培育、重幫促、重過程，形成了一個(gè)比較完整的質(zhì)量、技術(shù)、宣傳、服務(wù)等多個(gè)方面相互配套的政策扶持體系；修訂了《富陽(yáng)市質(zhì)量振興規(guī)劃（20xx—20xx）》，明確了今后五年的質(zhì)量工作目標(biāo)和任務(wù)；出臺(tái)了《富陽(yáng)市名牌產(chǎn)品評(píng)定和管理暫行辦法》，啟動(dòng)富陽(yáng)名牌評(píng)定定工作，在廣大中小優(yōu)勢(shì)企業(yè)中開展“百家爭(zhēng)名牌，千家創(chuàng)品牌”活動(dòng)。

從20xx年起，對(duì)名牌產(chǎn)品的申報(bào)、認(rèn)定管理職能，由原市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)劃歸我們質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。幾年來(lái)，我們?cè)谑姓挠辛︻I(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊圍繞“做大規(guī)模、做優(yōu)品種、做響品牌、做強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”的目標(biāo)，把創(chuàng)名牌作為質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，有力地推進(jìn)了全市品牌建設(shè)工作的深入。主要做了以下幾方面工作：

一是抓好創(chuàng)品牌工作的規(guī)劃。把創(chuàng)品牌與深化“工業(yè)立市”戰(zhàn)略和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，從支柱行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和新興科技產(chǎn)業(yè)，選擇一批技術(shù)含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品作為創(chuàng)品牌對(duì)象重點(diǎn)加以培育，做到每年規(guī)劃一批、培育一批、申報(bào)一批，持續(xù)地推進(jìn)創(chuàng)品牌工程，使全市品牌產(chǎn)品的檔次和數(shù)量不斷提升。

二是調(diào)查研究，理清思路，提高品牌培育工作的有效性。針對(duì)以前，我市創(chuàng)名牌工程相對(duì)落后這一情況，我們接管工作后，認(rèn)真開展調(diào)查研究，走訪企業(yè)、查找問題、思考對(duì)策，并到兄弟先進(jìn)縣（市）取經(jīng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作開展。20xx年，我們組織人員赴余杭、蕭山區(qū)對(duì)創(chuàng)農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品工作考察取經(jīng)；20xx年，我們對(duì)全市創(chuàng)名牌產(chǎn)品工作進(jìn)行專題調(diào)研；今年，結(jié)合試點(diǎn)工作，我們?cè)俅谓M織人員赴省、內(nèi)外6個(gè)縣（市）進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合地方實(shí)際，理清品牌培育工作思路，并在此基礎(chǔ)上制訂了《富陽(yáng)市名牌培育發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》，明確從四個(gè)層次推進(jìn)品牌建設(shè)，使培育工作更有針對(duì)性和方向性。從20xx年以來(lái)，浙江名牌產(chǎn)品新增10個(gè)，農(nóng)業(yè)名牌從無(wú)到有，3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品榮獲杭州名牌，中國(guó)名牌實(shí)現(xiàn)零的突破，成效明顯。

三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做好創(chuàng)品牌幫扶工作。每年，我們都要組織召開一次創(chuàng)名牌工作座談會(huì)，一方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)名牌動(dòng)員；另一方面，對(duì)照申報(bào)評(píng)定條件，幫助企業(yè)查找差距，并通過提供服務(wù)，為企業(yè)解決困難。近四年來(lái)，我們結(jié)合名牌培育工作，幫助50余家企業(yè)開展計(jì)量水平確認(rèn)和標(biāo)準(zhǔn)化水平確認(rèn)；為40余家企業(yè)開展iso9000咨詢服務(wù)，完成24個(gè)產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)采標(biāo)確認(rèn)，培訓(xùn)企業(yè)計(jì)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理人員600余人次，有力地促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量水平的提高，也使一批企業(yè)達(dá)到了申報(bào)條件。

四是加強(qiáng)宣傳工作，營(yíng)造創(chuàng)品牌氛圍。針對(duì)過去社會(huì)上對(duì)創(chuàng)品牌工作重要性認(rèn)識(shí)不足這一問題，我們?cè)诼氊?zé)范圍內(nèi)大力做好宣傳工作，逐步推進(jìn)全社會(huì)“關(guān)心品牌、爭(zhēng)創(chuàng)品牌、保護(hù)品牌、發(fā)展品牌”的良好氛圍。制訂圖板、圖片，每年利用“3。15”、質(zhì)量月活動(dòng)，對(duì)品牌產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行展示，編印《質(zhì)量星光》、《工業(yè)立市質(zhì)量興市》和《品牌風(fēng)采錄》畫冊(cè)，向社會(huì)各界宣傳我市品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)，同時(shí)利用新聞媒體和自辦的《富陽(yáng)質(zhì)檢》雜志，積極宣傳創(chuàng)品牌工作，介紹先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)品牌經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展道路。通過各種方式，努力提高全市各級(jí)各部門和廣大企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的認(rèn)知度和參與度。

浙江省1992年啟動(dòng)名牌戰(zhàn)略，1993年8月，認(rèn)定推出首批浙江名牌產(chǎn)品65個(gè)。以后每年進(jìn)行評(píng)定，至20xx年底，浙江名牌產(chǎn)品總數(shù)發(fā)展到1039個(gè)，其中工業(yè)產(chǎn)品931個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品108個(gè)。

中國(guó)名牌產(chǎn)品的認(rèn)定工作，于20xx年啟動(dòng)，第一批出爐的中國(guó)名牌產(chǎn)品有57個(gè)，其中我們浙江占了5個(gè)（錢江摩托車、雅戈?duì)栆r衫、洛茲襯衫、步森襯衫和大平鳥襯衫）。4年來(lái)，全國(guó)認(rèn)定了925個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，我們浙江占139個(gè)，處于全國(guó)各?。ㄊ小^(qū)）第二位。今年開始，中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)還啟動(dòng)了中國(guó)世界名牌產(chǎn)品的認(rèn)定工作。確認(rèn)了海爾集團(tuán)公司生產(chǎn)的海爾牌電冰箱、洗衣機(jī)和華為技術(shù)有限公司生產(chǎn)的華為牌程控交換機(jī)為20xx年度中國(guó)世界名牌產(chǎn)品（這些產(chǎn)品的銷量都是國(guó)際同行排名第一）。

杭州名牌產(chǎn)品的評(píng)定工作于20xx年啟動(dòng)。我們富陽(yáng)已有11個(gè)產(chǎn)品獲杭州名牌稱號(hào)。

與先進(jìn)縣（市）相比，我市在品牌建設(shè)工作中存在的問題主要是：

一是企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，社會(huì)品牌氛圍不濃。一些企業(yè)對(duì)創(chuàng)品牌的重要性還缺乏認(rèn)識(shí)，在生產(chǎn)發(fā)展中習(xí)慣于量的擴(kuò)張，往往采用低質(zhì)低價(jià)的方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；有些企業(yè)發(fā)展定位模糊、沒有長(zhǎng)期規(guī)劃，如何把企業(yè)和產(chǎn)品從做大向做強(qiáng)轉(zhuǎn)變思路不清、方法不多。有的還存在“小富即安”的小農(nóng)思想，認(rèn)為創(chuàng)品牌費(fèi)時(shí)費(fèi)力，投入大，短期效益不明顯。即使一些品牌企業(yè)也存在一定的“名牌到手，終身享用”的思想，在提升品牌、提高品牌的輻射、擴(kuò)張效應(yīng)上少有作為。另外、整個(gè)社會(huì)對(duì)創(chuàng)品牌工作參與熱情和支持力度也不夠高。

二是創(chuàng)品牌步子不大，品牌總量少。從目前我市的名牌總量看，不僅與經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市地位不相稱，與周邊兄弟縣（市）相比也存在較大的差距。全省1039個(gè)省名牌產(chǎn)品，我市只有13個(gè)，占1/80。并且這此名牌產(chǎn)品多半是非終端消費(fèi)品，市場(chǎng)影響力不大。大部分產(chǎn)品的科技含量低、個(gè)性化優(yōu)勢(shì)不明顯、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。作為名牌企業(yè)，目前還沒有一家在規(guī)模、效益、質(zhì)量、管理等方面居全國(guó)前列的，檔次不高。

三是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的品牌知名度不高。我市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局清晰，形成了以通信、造紙為龍頭，輕紡、化工、建材、機(jī)械電子、體育用品、生物醫(yī)藥為骨干的工業(yè)體系。各個(gè)塊狀產(chǎn)業(yè)的集聚度都較高，但各個(gè)群體產(chǎn)業(yè)都沒有產(chǎn)生中國(guó)名牌，有的產(chǎn)業(yè)甚至連杭州名牌也沒有，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的知名度低，沒有形成一個(gè)真正在國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)有影響力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌產(chǎn)業(yè)。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略是一個(gè)不斷提高、完善和深化的過程，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期不懈努力的工作。如何在今年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上把品牌戰(zhàn)略進(jìn)一步推向深入，我們質(zhì)監(jiān)部門作為品牌培育工作的主要職能部門之一，將著重抓好以下幾個(gè)方面工作：

1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。爭(zhēng)創(chuàng)品牌，形成氛圍是前提，要多角度、全方位的進(jìn)行宣傳，強(qiáng)化企業(yè)品牌意識(shí)，提高各階層的參與力度，努力營(yíng)造全市“質(zhì)量興企、品牌興業(yè)”的濃厚氛圍。

三是廣泛宣傳政府的有關(guān)扶持政策，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)牌熱情。

2、創(chuàng)新工作，集聚品牌。實(shí)施品牌戰(zhàn)略的目的是要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，針對(duì)我市塊狀經(jīng)濟(jì)多、企業(yè)普遍規(guī)模小的特點(diǎn)，我們要積極探索和實(shí)踐實(shí)施品牌戰(zhàn)略的新途徑。在今年試點(diǎn)階段，我們通過調(diào)研，與上官鄉(xiāng)政府和有關(guān)企業(yè)達(dá)成了“實(shí)施品牌集聚，共創(chuàng)區(qū)域品牌”的共識(shí)，并制定了《球拍品牌集聚方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，起草了聯(lián)盟章程。在今后幾年工作中，我們要傾力完成這項(xiàng)工作，力爭(zhēng)通過幾年的努力，把球拍產(chǎn)業(yè)打造成在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有較高知名度和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌產(chǎn)業(yè)，不負(fù)“球拍之鄉(xiāng)”的美名，從而也為其它塊狀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的探索出一條品牌發(fā)展的路子。

3、實(shí)施規(guī)劃，推進(jìn)工作。通過試點(diǎn)階段的努力探索，我們理清了思路、明確了目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)制定了比較具體的品牌培育規(guī)劃，下一步就是要狠抓落實(shí)。根據(jù)《富陽(yáng)市名牌培育發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》，每年制定好具體的工作計(jì)劃，并分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。在工作中，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過著力抓好質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量保證體系和質(zhì)量檢測(cè)體系的建設(shè)，來(lái)服務(wù)企業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)品牌建設(shè)。同時(shí)，要加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)涉及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)品的監(jiān)督，大力整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，為品牌的培育發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。力爭(zhēng)取經(jīng)過3—5年的努力，全市品牌建設(shè)工作取得一個(gè)新的突破。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十三

我公司有自己的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室——濱州金匯建筑節(jié)能與環(huán)保工程研究實(shí)驗(yàn)室，本實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員16人，并積極承擔(dān)國(guó)家和省市重大基礎(chǔ)研究以及新材料開發(fā)和節(jié)能減排戰(zhàn)略過程中關(guān)鍵技術(shù)問題的研究任務(wù)，解決建筑新材料與建筑節(jié)能技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用過程中的共性科學(xué)問題，并致力于構(gòu)建具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的開放性研究平臺(tái)，打造在國(guó)內(nèi)具有學(xué)術(shù)影響力的研究團(tuán)隊(duì)，同時(shí)將本工程技術(shù)研究中心建設(shè)成為市內(nèi)建筑新材料與節(jié)能領(lǐng)域高級(jí)人才培養(yǎng)基地。

實(shí)驗(yàn)室自成立至今，共申請(qǐng)專利及軟著12項(xiàng)，分別是實(shí)用新型專利7項(xiàng)，發(fā)明專利2項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)，其中實(shí)用新型專利5項(xiàng)已獲得證書（建筑外墻保溫結(jié)構(gòu)、一種石墨聚苯板、一種多用途復(fù)合保溫板、一種便于安裝的保溫板、新型外墻保溫系統(tǒng)）；軟件著作權(quán)3項(xiàng)也已全部授權(quán)（金匯鋼絲架夾芯板插絲焊接機(jī)組控制系統(tǒng)v1.0，金匯鋼網(wǎng)焊接機(jī)組控制系統(tǒng)v1.0，金匯節(jié)能材料工程一體化軟件v1.0）；發(fā)表論文一篇—《改性納米碳酸鈣制備乳膠涂料研究》。

近兩年實(shí)驗(yàn)室共有三項(xiàng)突出研究成果：

1、聚氨酯建筑外墻保溫一體化技術(shù)研究及開發(fā)研究成果。

聚氨酯外墻保溫一體化技術(shù)是以大理石薄板和可發(fā)性硬泡聚氨酯，通過模具注射法將聚氨酯泡沫和大理石薄板有機(jī)的粘結(jié)復(fù)合在一起，施工過程中用粘結(jié)加錨固的施工工藝。其主要應(yīng)用在現(xiàn)有的公用建筑、別墅、商用及高檔住宅的外墻保溫及裝飾。

2、保溫裝飾一體化超薄石材粘掛組合施工技術(shù)保溫裝飾一體化超薄石材粘掛組合施工技術(shù)，采用工廠化生產(chǎn)的超薄石材聚氨酯保溫板在進(jìn)行外墻施工時(shí)，用粘結(jié)加錨固的施工技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)保溫和裝飾的一次性完成。期主要應(yīng)用于工業(yè)和民用建筑外墻保溫裝飾。

3、ips現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)自保溫體系研究成果ips現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)自保溫體系是以工廠制作的xps單面鋼絲網(wǎng)架板為保溫層，兩側(cè)同時(shí)澆筑混凝土后而形成的結(jié)構(gòu)自保溫體系，鋼絲網(wǎng)架板與混凝土剪力墻澆筑為一體，并通過連接件可靠連接，創(chuàng)新性設(shè)臵了預(yù)制掛式混凝土墊塊，達(dá)到了建筑節(jié)能與結(jié)構(gòu)一體化的技術(shù)要求，實(shí)現(xiàn)了建筑保溫與墻體同壽命。

我國(guó)建筑不僅耗能高，而且能源利用效率很低，單位建筑能耗比同等氣候條件下國(guó)家高出2-3倍。僅以建筑供暖為例，北京市在執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)前，一個(gè)采暖期的平均能耗為30.1瓦／平方米，執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)后，一個(gè)采暖期的平均能耗為20.6瓦／平方米，而相同氣候條件的瑞典、丹麥、芬蘭等國(guó)家一個(gè)采暖期的平均能耗僅為11瓦／平方米。因建筑能耗高，僅北方采暖地區(qū)每年就多耗標(biāo)準(zhǔn)煤1800萬(wàn)噸，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)70億元。我國(guó)現(xiàn)階段大力推進(jìn)建筑節(jié)能處在關(guān)鍵時(shí)機(jī)。2001年，世界銀行在《中國(guó)促進(jìn)建筑節(jié)能的契機(jī)》的報(bào)告中提出，從2000-2015年是中國(guó)民用建筑發(fā)展鼎盛期的中后期，預(yù)測(cè)到2015年民用建筑保有量的一半是2000年以后新建的。據(jù)建設(shè)部科技司的分析，到2020年底，全國(guó)新增的300億平方米房屋建筑面積中，城市新增130億平方米。如果這些建筑全部在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)50％的節(jié)能，則每年大約可節(jié)省1.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在400多億平方米的既有建筑中，城市建筑總面積約為138億平方米左右，普遍存在著圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫隔熱性和氣密性差供熱空調(diào)系統(tǒng)效率低下等問題，節(jié)能潛力巨大。以占我國(guó)城市建筑總面積約60％的住宅建筑為例，采暖地區(qū)城鎮(zhèn)住宅面積約有40億平方米，2000年的采暖季平均能耗約為25公斤標(biāo)煤／平方米，如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)50％的節(jié)能，則每年大約可節(jié)省0.5億噸標(biāo)煤。空調(diào)是住宅能耗的另一個(gè)重要方面，我國(guó)住宅空調(diào)總量年增加約1100萬(wàn)臺(tái)，空調(diào)電耗在建筑能耗中所占的比例迅速上升。根據(jù)預(yù)測(cè)，今后10年我國(guó)城鎮(zhèn)建成并投入使用的民用建筑至少為每年8億平方米，如果全部安裝空調(diào)或采暖設(shè)備，則10年增加的用電設(shè)備負(fù)荷將超過1億千瓦，約為我國(guó)2000年發(fā)電能力的1／3。如果我國(guó)大部分新建建筑按節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建造并對(duì)既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造，則可使空調(diào)負(fù)荷降低40％-70％，有些地區(qū)甚至不裝空調(diào)也可保證夏季基本處于舒適范圍。

公共建筑節(jié)能潛力也很大。目前全國(guó)公共建筑面積大約為45億平方米左右，其中采用中央空調(diào)的大型商廈、辦公樓、賓館為5億到6億平方米。如果按節(jié)能50％的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，總的節(jié)能潛力約為1.35億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。如果國(guó)家從現(xiàn)在起就下決心抓緊建筑節(jié)能工作，對(duì)新建建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)既有建筑有步驟地推行節(jié)能改造，則到2020年，我國(guó)建筑能耗可減少3.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，空調(diào)高峰負(fù)荷可減少約8000萬(wàn)千瓦（約相當(dāng)于4.5個(gè)三峽電站的滿負(fù)荷出力，減少電力投資6000億元）。如果要求2020年建筑能耗達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)末的水平，則節(jié)能效果將更為巨大，另?yè)?jù)報(bào)道未來(lái)十五年內(nèi)，我國(guó)每年新增建筑面積將達(dá)十八億至二十億平方米左右。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有兩個(gè)基本動(dòng)力，一個(gè)是工業(yè)化，一個(gè)是城市化。城鎮(zhèn)化比例是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志。在整個(gè)中國(guó)城鎮(zhèn)化大發(fā)展背景下，房地產(chǎn)肯定是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最重要行業(yè)之一。建設(shè)部要求：要圍繞利廢量大、環(huán)境污染少、節(jié)能效果顯著的生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)優(yōu)質(zhì)利廢制品。一個(gè)中等城市，年建筑量在3000萬(wàn)平方米左右，則需外墻保溫2100萬(wàn)平方米。相應(yīng)的則需要504萬(wàn)立方米的保溫材料；內(nèi)墻保溫則需要741萬(wàn)立方米。二者合計(jì)：1245萬(wàn)立方米,由此可見建筑節(jié)能市場(chǎng)前景廣闊。公司下一步的總體戰(zhàn)略規(guī)劃為：

1）五年內(nèi)形成國(guó)內(nèi)五大產(chǎn)業(yè)基地，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)龍頭企業(yè)。

2）2017年掛牌新三板，精細(xì)布局各產(chǎn)業(yè)基地的市場(chǎng)（收購(gòu)、并購(gòu)等）。

3）三年內(nèi)將具有國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的節(jié)能新材料投放市場(chǎng)，直接填補(bǔ)國(guó)內(nèi)高端保溫材料的空白。4）實(shí)現(xiàn)利稅3億元。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。

我公司將確立以新型材料為發(fā)展主業(yè)，以外墻保溫材料為主要特色，以外墻保溫裝飾一體化為發(fā)展方向，依托公司在高新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用方面的優(yōu)勢(shì)，大力開發(fā)高效，低能耗的高新技術(shù)產(chǎn)品，進(jìn)一步健全市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，增強(qiáng)銷售，施工能力，使公司成為全國(guó)同業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)先，技術(shù)領(lǐng)先，施工能力最強(qiáng)、市場(chǎng)占有率最高的大型的節(jié)能新材料企業(yè)之一。

（二）發(fā)展目標(biāo)和規(guī)模。

公司將引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的自動(dòng)生產(chǎn)線，應(yīng)用數(shù)控系統(tǒng)實(shí)行全工序智能化生產(chǎn)，使技術(shù)裝備達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；并憑借自身所具備的研究、開發(fā)能力，研究氣凝膠相關(guān)保溫產(chǎn)品，不斷拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開拓國(guó)外市場(chǎng)，在未來(lái)2年內(nèi)，本公司將抓緊實(shí)施計(jì)劃中的新生產(chǎn)基地建設(shè)，確保2016年省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布局，打好可復(fù)制基礎(chǔ)和國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)的可行性評(píng)估論證及建設(shè)方案，在2017年全面布局各生產(chǎn)基地的建設(shè)，同時(shí)以掛牌上市為鍥機(jī)，投放一種新材料上市，以放大公司市值，打好以后發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、系列化生產(chǎn)。

（三）市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃。

我公司將努力塑造具有自身特色的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，樹立公司良好形象，加大公司宣傳力度，爭(zhēng)取在未來(lái)2-3年內(nèi)，使公司的品牌成為全國(guó)名牌產(chǎn)品。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，把握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，保持并提高公司在國(guó)內(nèi)該市場(chǎng)的龍頭地位。在拓展海外市場(chǎng)上，力爭(zhēng)在2017年內(nèi)，打開國(guó)外市場(chǎng)，并與國(guó)外用戶建立長(zhǎng)期貿(mào)易合作伙伴關(guān)系，創(chuàng)造條件建立境外生產(chǎn)銷售主體，提高出口創(chuàng)匯能力，使公司產(chǎn)品占有更廣的市場(chǎng)和更大的市場(chǎng)份額。目前已全面編制了省內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立分公司7家、市級(jí)代理8家和縣級(jí)分銷16家。

（四）銷售計(jì)劃。

我公司將立足國(guó)內(nèi)五大生產(chǎn)基地在全國(guó)開發(fā)區(qū)域，同時(shí)拓展其他地域的銷售，繼續(xù)完善售前、售中和售后服務(wù)，加強(qiáng)營(yíng)銷信息反饋和推行行之有效的營(yíng)銷管理措施，通過改進(jìn)和加強(qiáng)營(yíng)銷，延伸銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率始終保持在98%以上。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，一方面本公司大力加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，大力推行銷售代理制度和發(fā)展海外代理商，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高層次的營(yíng)銷人員，使公司銷售人員擴(kuò)充到100人以上，其中大專以上學(xué)歷人員占60%以上。另一方面本公司將項(xiàng)目經(jīng)理，銷售經(jīng)理共軌營(yíng)銷機(jī)制，使公司產(chǎn)品形成更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售鏈條，使產(chǎn)品在市場(chǎng)中有更大，更好的的品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。具體計(jì)劃如下：1）把握好青島舊房改造的供料機(jī)會(huì)，完成一億元銷售額。2）拓展煙臺(tái)舊房改造市場(chǎng)和日照兩市的全面改造任務(wù)打好開局。

3）以國(guó)家和省防火規(guī)范所帶來(lái)的巨大機(jī)會(huì)全面布局省內(nèi)ips的銷售，現(xiàn)已在布局備案。

4）以我公司和省建設(shè)發(fā)展研究院合作完成的《建筑裝飾線條》省標(biāo)為動(dòng)力全面優(yōu)勢(shì)性的開展全國(guó)的線條銷售。5）利用多年來(lái)公司的網(wǎng)上優(yōu)勢(shì)展開電子商務(wù)銷售，實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的突破。

（五）生產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

公司在2016年在山東省投資6000萬(wàn)元人民幣，確保訂單供應(yīng)，同時(shí)在省內(nèi)兼并購(gòu)買一些規(guī)模不大，經(jīng)營(yíng)管理不善的廠家為主，以達(dá)到整合閑置資源，節(jié)約固定資產(chǎn)的高額投入，擴(kuò)張市場(chǎng)輻射面積，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。到2017年底達(dá)到10條發(fā)泡自動(dòng)生產(chǎn)線，5條保溫裝飾一體板生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)1000萬(wàn)立方米保溫板及新型保溫材料的能力。

（六）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

上述投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入6億元，利稅8000萬(wàn)元?？蓪?shí)現(xiàn)300-500人的直接就業(yè)，間接帶動(dòng)下游保溫工程2000人以上施工人員的就業(yè)。墻體保溫工程的大面積實(shí)施，不但可以有效的提高經(jīng)經(jīng)效益，帶動(dòng)大量閑散人員的就業(yè)，對(duì)節(jié)約能源消耗，環(huán)境保護(hù)也有著不可估量的作用。

（七）資金需求。

如果實(shí)現(xiàn)上述計(jì)劃，公司需要各種資金籌集方式或者各金融部門融資6000萬(wàn)元的支持。資金使用計(jì)劃為增加流動(dòng)資金5150萬(wàn)元，設(shè)備改造投入300萬(wàn)元，收購(gòu)兼并廠家投入350萬(wàn)元，科研經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元。確保公司未來(lái)戰(zhàn)略的實(shí)施和完成未來(lái)，本公司將形成以客戶為導(dǎo)向，提供建筑業(yè)綜合解決方案的戰(zhàn)略定位，并選擇同時(shí)管理三個(gè)不同層面的業(yè)務(wù)組合，通過三個(gè)層面業(yè)務(wù)組合的發(fā)展推動(dòng)本企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（2）加大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度，積極拓展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。以中建集團(tuán)、中南地產(chǎn)的合作模板合作更多同類地產(chǎn)商。

（3）改善客戶服務(wù)和客戶端流程，促進(jìn)資源投資性業(yè)務(wù)發(fā)展。更深層的與中建投開展業(yè)務(wù)合作。

（4）在戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并購(gòu)整合其他資源。并由省內(nèi)延伸到省外。

本公司戰(zhàn)略實(shí)施的前提：

（1）組織上，應(yīng)進(jìn)行分公司制改革，并健全強(qiáng)化總部職能，向戰(zhàn)略導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。

（2）流程上，建立和優(yōu)化戰(zhàn)略計(jì)劃、業(yè)績(jī)管理和高層人員管理等管理流程，提高效率和管控能力。

（3）人員上，實(shí)施英才計(jì)劃，加快人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)。

（4）文化上，確立核心價(jià)值觀，導(dǎo)入優(yōu)秀文化元素。（5）管理上，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、差異化。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十四

——在中國(guó)共產(chǎn)黨遼陽(yáng)市第十一次代表大會(huì)上的報(bào)告。

唐志國(guó)。

（2011年6月20日）。

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共遼陽(yáng)市第十屆委員會(huì)，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

一、過去五年工作的回顧。

第十次黨代會(huì)以來(lái)的五年，是遼陽(yáng)發(fā)展進(jìn)程中不平凡的五年。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重大變化、金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊和改革發(fā)展的繁重任務(wù)，在省委的領(lǐng)導(dǎo)下，市委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大黨員、干部和人民群眾，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，奮發(fā)圖強(qiáng)，扎實(shí)工作，圓滿完成了第十次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，在遼陽(yáng)的發(fā)展歷史上，譜寫了新的篇章。

這五年，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升的五年。2010年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)735億元，年均增長(zhǎng)16.2%。地方財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)76.5億元，年均增長(zhǎng)28.8%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資五年累計(jì)完成1332億元，年均增長(zhǎng)35.3%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅連續(xù)五年高于全省平均水平。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出重要步伐，一批關(guān)系遼陽(yáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)。芳烴及精細(xì)化工、工業(yè)鋁材、汽車配套、鋼鐵精深加工、日用化工、裝備制造六大產(chǎn)業(yè)集群初步形成。高新區(qū)晉升為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，芳烴基地獲批“國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”和“遼陽(yáng)國(guó)家芳烴及精細(xì)化工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”?？h域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“三年翻番”，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全面推進(jìn)。服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，城區(qū)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出新的活力。弓長(zhǎng)嶺成為全省首個(gè)溫泉旅游度假區(qū)，佟二堡皮裝裘皮的產(chǎn)業(yè)化水平大幅提升。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主力軍地位日益突出，我市成為全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍的城市之一。節(jié)能減排成效明顯，淘汰了大量落后產(chǎn)能。大規(guī)模實(shí)施植樹造林、水系建設(shè)、大氣治理、污水和垃圾處理，生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境進(jìn)一步改善。

這五年，是城鄉(xiāng)面貌發(fā)生深刻變化的五年。河?xùn)|新城建設(shè)全面展開，16平方公里的城市框架基本形成，遼陽(yáng)人民期盼的跨河而立的城市正在逐步成為現(xiàn)實(shí)。三年來(lái)完成固定資產(chǎn)投資100多億元，整理土地9.3平方公里，開工建設(shè)118個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。市民服務(wù)中心、文化中心、市民廣場(chǎng)、河?xùn)|高中、遼溪鐵路搬遷、三座跨河大橋等重點(diǎn)工程即將竣工。多個(gè)全國(guó)知名企業(yè)投資的城市綜合體項(xiàng)目正在建設(shè)。老城區(qū)改建力度空前，城市南部開發(fā)初具規(guī)模，中心城區(qū)改建面積逐年擴(kuò)大，城市基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善，城市面貌不斷改觀。燈塔、首山、湯河新城和佟二堡、望水等新市鎮(zhèn)建設(shè)全面展開，多點(diǎn)推進(jìn)的城鎮(zhèn)化格局初步呈現(xiàn)。全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到63.5%，五年提高了8個(gè)百分點(diǎn)。

這五年，是改革開放實(shí)現(xiàn)重大突破的五年。市屬國(guó)有企業(yè)改制基本完成。民營(yíng)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破，忠旺集團(tuán)和奧克集團(tuán)成功上市。農(nóng)村綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)。政府機(jī)構(gòu)大部門體制初步建立。燃?xì)?、供暖等公用事業(yè)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化。對(duì)內(nèi)對(duì)外開放規(guī)模不斷擴(kuò)大、質(zhì)量顯著提高，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。五年來(lái)，實(shí)際利用外資15億美元，年均增長(zhǎng)83%；引進(jìn)域外資金830億元，年均增長(zhǎng)55%；外貿(mào)出口37億美元，年均增長(zhǎng)32%。

這五年，是人民群眾得到實(shí)惠最多的五年。城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長(zhǎng)。2010年，城市居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到16570元和8095元，年均分別增長(zhǎng)14.5%。五年新增城鎮(zhèn)實(shí)名制就業(yè)27.7萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建充分就業(yè)城市的目標(biāo)。社會(huì)保障體系不斷完善，基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的廣覆蓋。大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，完成了省下達(dá)的棚戶區(qū)改造任務(wù)，新建廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房104萬(wàn)平方米，改造了3500多戶農(nóng)村的危房?？剌z保學(xué)、職業(yè)教育、普及高中教育等工作處在全省先進(jìn)水平。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革扎實(shí)推進(jìn)，基本醫(yī)療服務(wù)體系日益完善，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提升。公共文化服務(wù)體系初步建立，完成了“文化惠民”五項(xiàng)工程，哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究、文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作、文化體制改革取得新的進(jìn)展。體育基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，全民健身活動(dòng)蓬勃開展。

這五年，是和諧社會(huì)建設(shè)取得明顯成效的五年。民主政治建設(shè)不斷進(jìn)步，人大及其常委會(huì)作用得到充分發(fā)揮，政協(xié)組織政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政工作不斷深入。愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)展壯大。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體工作更加活躍。黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開深入推進(jìn)，人民群眾參與公共管理的范圍不斷擴(kuò)大。圓滿完成“五五”普法任務(wù)，依法治市水平有新的提高。保持了“全國(guó)雙擁模范城”的殊榮。社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)開展，公民的文明素質(zhì)進(jìn)一步提高，我市跨入省級(jí)文明城市行列。平安建設(shè)成效明顯，我市連續(xù)五年被評(píng)為“全省社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)市”，連續(xù)四年被省評(píng)為“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)市”。

這五年，是黨的建設(shè)科學(xué)化水平全面提高的五年。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)卓有成效，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得明顯成果。理論武裝工作不斷深化，大規(guī)模培訓(xùn)干部工作有新的進(jìn)展。干部人事制度改革深入推進(jìn)，健全了民主公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。全面落實(shí)中央換屆要求和“四項(xiàng)監(jiān)督”制度，形成了良好的選人用人環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，各級(jí)黨組織的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，基層黨組織的戰(zhàn)斗力和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用明顯增強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得新成效。監(jiān)督檢查工作持續(xù)加強(qiáng)，保證了中央和省、市委重大決策的貫徹落實(shí)。規(guī)范了行政權(quán)力制度建設(shè)，懲治和預(yù)防腐敗體系框架基本形成。查處了一批違紀(jì)違法案件，一些損害群眾利益的突出問題得到了有效解決。開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

各位代表，同志們，遼陽(yáng)的發(fā)展是省委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市各級(jí)黨組織、廣大黨員干部率先垂范、努力工作的結(jié)果，是全市各族人民共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表十屆市委，向全市廣大黨員、干部和人民群眾，向駐遼部隊(duì)、武警官兵以及所有關(guān)心、支持遼陽(yáng)發(fā)展的同志們、朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在

總結(jié)。

成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地看到，我們還面臨一些突出的矛盾和問題。主要是：經(jīng)濟(jì)總量偏小，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，發(fā)展方式有待轉(zhuǎn)變；老城區(qū)改建任務(wù)繁重，新城新市鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)展不平衡；擴(kuò)大就業(yè)、增加收入、社會(huì)保障等民生工作壓力較大，部分群眾生活困難；社會(huì)管理創(chuàng)新工作亟待加強(qiáng)；個(gè)別黨員干部的精神狀態(tài)、發(fā)展觀念、工作作風(fēng)還不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，形式主義、官僚主義和消極腐敗的問題仍然存在。對(duì)此，我們必須高度重視，在今后的工作中認(rèn)真解決。

回顧過去五年的工作，我們加深了以下六個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：

一是必須充分發(fā)揮市委總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，正確把握全市發(fā)展的方向，匯集廣大干部群眾的智慧和力量，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

二是必須突出科學(xué)發(fā)展這一主題，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

三是必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革開放，通過改革開放激活發(fā)展動(dòng)力，拓展發(fā)展資源，擴(kuò)大發(fā)展空間，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力。

四是必須堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把握群眾新期待，滿足群眾新要求，全力保障和改善民生，讓群眾更多地共享改革發(fā)展的成果。

五是必須切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，注重法制建設(shè)和道德建設(shè)相結(jié)合，改革、發(fā)展、穩(wěn)定相協(xié)調(diào)，保持安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

六是必須形成正確的用人導(dǎo)向和良好的選人用人風(fēng)氣，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，建設(shè)一支能干成事業(yè)、善抓落實(shí)的干部隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市人民開創(chuàng)遼陽(yáng)更加美好的明天。

二、實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，把遼陽(yáng)建設(shè)成為特大型城市。

今后五年，是遼陽(yáng)發(fā)展的重要時(shí)期。市委十屆十次全會(huì)確定了建設(shè)濱水型城市、全域城鎮(zhèn)化城市、特色產(chǎn)業(yè)化城市、和諧文明城市、生態(tài)宜居城市五大發(fā)展戰(zhàn)略，把遼陽(yáng)建設(shè)成為特大型城市的奮斗目標(biāo)。這是我市在沈遼鞍營(yíng)經(jīng)濟(jì)帶上崛起的必然要求，是統(tǒng)籌全市城鄉(xiāng)大發(fā)展的重要途徑。這一戰(zhàn)略目標(biāo)，去年經(jīng)市委十屆十次全會(huì)確定后，已經(jīng)成為引領(lǐng)全市人民再創(chuàng)遼陽(yáng)新輝煌的一面旗幟。市委帶領(lǐng)全市人民，已經(jīng)向這一戰(zhàn)略目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。未來(lái)五年，我們要堅(jiān)定不移地咬住目標(biāo)不動(dòng)搖，使這個(gè)宏偉藍(lán)圖成為美好的現(xiàn)實(shí)。

會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，全力實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，為把遼陽(yáng)建設(shè)成為特大型城市而奮斗。今后五年，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)14%以上。地方財(cái)政一般預(yù)算收入年均增長(zhǎng)20%以上。城市居民人均可支配收入年均增長(zhǎng)13%以上。農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)14%以上。第一，以河?xùn)|新城為重點(diǎn)，推進(jìn)新城新市鎮(zhèn)建設(shè)和老城區(qū)改建，加速全域城鎮(zhèn)化進(jìn)程。這是實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的首要任務(wù)。要完善城鎮(zhèn)化布局，形成濱水中心城區(qū)和七個(gè)衛(wèi)星城競(jìng)相發(fā)展的全市城鎮(zhèn)化新格局。

河?xùn)|新城建設(shè)，是遼陽(yáng)的希望所在。未來(lái)五年，要舉全市之力全面掀起大開發(fā)、大建設(shè)的高潮。堅(jiān)持規(guī)劃的權(quán)威性，嚴(yán)格執(zhí)行新城總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃。高標(biāo)準(zhǔn)提升濱水生態(tài)景觀，使一河兩岸成為中心城區(qū)景觀走廊。完成起步區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，建成若干城市綜合體和標(biāo)志性建筑。加快發(fā)展以商務(wù)商貿(mào)旅游為重點(diǎn)的服務(wù)業(yè)，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化新城的產(chǎn)業(yè)支撐。經(jīng)過五年的奮斗，一座濱水現(xiàn)代化新城區(qū)將崛起在河?xùn)|大地。

老城區(qū)改建是全市廣大干部群眾的強(qiáng)烈愿望，是提升城市形象的緊迫任務(wù)，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，改出特色、改出精品。要重點(diǎn)抓好城市出入口改建，抓好城南、西關(guān)和站前等重點(diǎn)地段改建，抓好主干道兩側(cè)危舊房屋改建。做活水的文章，把太子河水更多地引入市區(qū)。保護(hù)文物古跡，復(fù)建歷史景觀，弘揚(yáng)古城文化，展示古城悠久的歷史風(fēng)貌。要依法加強(qiáng)城市管理，切實(shí)提升城市管理水平。

在遼陽(yáng)縣、燈塔市、太子河區(qū)、弓長(zhǎng)嶺區(qū)、宏偉區(qū)建設(shè)七個(gè)新城新市鎮(zhèn)，形成圍繞中心城區(qū)的七個(gè)衛(wèi)星城，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要舉措。七個(gè)新城新市鎮(zhèn)要各具特色，高起點(diǎn)做好各項(xiàng)規(guī)劃。要大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升承載能力。要著力打造特色產(chǎn)業(yè)，每個(gè)新城新市鎮(zhèn)至少形成一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過五年努力，全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%，基本實(shí)現(xiàn)全域城鎮(zhèn)化。

第二，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。這是實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的重要基礎(chǔ)。要堅(jiān)持以增量帶動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，形成特色產(chǎn)業(yè)，顯著增強(qiáng)全市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

以產(chǎn)業(yè)集群為主攻方向，加速工業(yè)化進(jìn)程。工業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)的主要支撐。要堅(jiān)持走工業(yè)強(qiáng)市之路，做大做強(qiáng)芳烴及精細(xì)化工、工業(yè)鋁材、汽車配套、鋼鐵精深加工、日用化工、裝備制造六個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過五年努力，六個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群銷售收入要占全市工業(yè)的75%以上。加速用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階。

加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，推動(dòng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。要把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重點(diǎn)，作為城區(qū)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)，突出發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重。大力推進(jìn)河?xùn)|新城商務(wù)商貿(mào)旅游、弓長(zhǎng)嶺溫泉旅游、佟二堡皮裝裘皮、西關(guān)至站前商貿(mào)四個(gè)服務(wù)業(yè)集中區(qū)建設(shè)，引進(jìn)世界知名企業(yè)，培育服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)。

做大做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。把“三農(nóng)”工作放在重中之重的地位，深入推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的第二個(gè)“三年翻番”，兩縣（市）在全省綜合排名前移，力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，遼陽(yáng)縣和燈塔市要形成“一縣一業(yè)”的格局。支持農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，提高農(nóng)業(yè)組織化程度。進(jìn)一步加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。完善農(nóng)村社會(huì)公共服務(wù)體系，抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加大扶貧開發(fā)力度，實(shí)施整鄉(xiāng)推進(jìn)工程，使山區(qū)群眾生活明顯改善。

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)。要把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建立在降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，加快淘汰落后產(chǎn)能，為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出更多的環(huán)境容量。全面推進(jìn)污染物總量減排，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的污染防治，加大遼河流域遼陽(yáng)段治理力度，保護(hù)好湯河水庫(kù)飲用水源。加快廢棄物循環(huán)利用和再制造利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市，積極推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，大規(guī)模開展植樹造林，增加城鄉(xiāng)綠地面積，全面優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境。

第三，深入推進(jìn)改革開放，激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力。這是實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的不竭動(dòng)力。

村綜合改革，完善集體林權(quán)制度配套改革。探索事業(yè)單位分類改革。穩(wěn)妥推進(jìn)公用事業(yè)改革，基本實(shí)現(xiàn)市政公用事業(yè)社會(huì)化。深化行政管理體制改革，提高公共服務(wù)和社會(huì)管理能力。

全力建設(shè)大開放的遼陽(yáng)。積極營(yíng)造親商安商助商的環(huán)境，形成大開放的濃厚氛圍。堅(jiān)持引進(jìn)外資和內(nèi)資并重，創(chuàng)新招商機(jī)制，改進(jìn)招商方式，實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。重點(diǎn)圍繞新城新市鎮(zhèn)建設(shè)、老城區(qū)改建、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，引進(jìn)知名企業(yè)和重大項(xiàng)目。轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持外貿(mào)出口穩(wěn)步增長(zhǎng)。

第四，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮。這是實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的重要保證。要在堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)民主政治建設(shè)和文化建設(shè)，努力營(yíng)造政通人和的政治局面和社會(huì)氛圍。

堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度，支持各級(jí)人大及其常委會(huì)依法行使重大事項(xiàng)決定權(quán)、法律和工作監(jiān)督權(quán)、人事任免權(quán)。堅(jiān)持和完善中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，支持政協(xié)組織發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能。鞏固和發(fā)展愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，加強(qiáng)同各民主黨派、工商聯(lián)和無(wú)黨派人士的團(tuán)結(jié)合作。認(rèn)真做好民族、宗教和對(duì)臺(tái)、僑務(wù)工作。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體參與社會(huì)管理和公共服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)和群眾性自治組織建設(shè)。深入推進(jìn)依法行政、從嚴(yán)治政，認(rèn)真抓好“六五”普法教育。深化司法體制改革，加強(qiáng)執(zhí)法權(quán)、司法權(quán)監(jiān)督制約，確保公正廉潔執(zhí)法，維護(hù)社會(huì)公平正義。加強(qiáng)理想信念教育，深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。創(chuàng)新宣傳思想工作，加強(qiáng)宣傳思想文化陣地建設(shè)。加大對(duì)外宣傳力度，提升城市影響力。積極開展雙擁共建活動(dòng)，保持“全國(guó)雙擁模范城”的榮譽(yù)。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家歷史文化名城。深化文化體制改革，加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城為載體，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高廣大市民科學(xué)文化素質(zhì)和文明素質(zhì)。第五，保障和改善民生，提升人民群眾的幸福感。這是實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的根本目的。要大力推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，讓人民群眾過上更加幸福、更有尊嚴(yán)的美好生活。

高度關(guān)注民生，認(rèn)真解決好關(guān)系人民群眾切身利益的突出問題。要鞏固創(chuàng)建充分就業(yè)城市成果，實(shí)施積極的就業(yè)政策，千方百計(jì)增加就業(yè)崗位。大力支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，努力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市。以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療制度和新農(nóng)保為重點(diǎn)，建成覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系。完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，加大對(duì)城鄉(xiāng)困難群體、特殊群體、優(yōu)撫群體的救助力度。推進(jìn)城市保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，基本解決城鄉(xiāng)貧困家庭住房問題。

堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面實(shí)施素質(zhì)教育，大力發(fā)展職業(yè)教育。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，形成覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系，努力解決群眾看病難、看病貴的問題。穩(wěn)定人口低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。辦好第十二屆全運(yùn)會(huì)單項(xiàng)賽事，推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展，大力開展全民健身運(yùn)動(dòng)。

提高社會(huì)管理能力，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。按照最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局。加強(qiáng)和完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，積極探索新時(shí)期做好群眾工作的方式方法，注重用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，創(chuàng)新信訪工作方式，切實(shí)解決信訪突出問題。深化平安創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，依法嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)市行列。健全應(yīng)急管理機(jī)制，狠抓生產(chǎn)、消防、交通和食品藥品等領(lǐng)域的安全管理，堅(jiān)決防止重特大事故的發(fā)生。

三、

全面提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

推動(dòng)遼陽(yáng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在各級(jí)黨組織、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。要全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市提供根本保證。

干部隊(duì)伍是實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的中堅(jiān)和骨干。要以思想理論、組織制度和工作作風(fēng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)、年齡、專業(yè)和性格結(jié)構(gòu)，建設(shè)充滿激情、團(tuán)結(jié)和諧、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)集體。深化干部人事制度改革，完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、任前公示等制度，擴(kuò)大公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)選拔干部的范圍和比例，提高干部選拔任用的透明度和公信度。樹立正確的用人導(dǎo)向，注重任用敢于負(fù)責(zé)、埋頭苦干、實(shí)績(jī)突出的干部，調(diào)整不思進(jìn)取、工作平庸、落實(shí)不力的干部。健全和完善干部監(jiān)督和管理機(jī)制，從嚴(yán)管理干部，落實(shí)干部監(jiān)督四項(xiàng)工作制度。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部，注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部。做好老干部工作，落實(shí)老干部政治待遇和生活待遇，充分發(fā)揮老干部在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定中的重要作用。堅(jiān)持黨管人才，落實(shí)人才工作責(zé)任制，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，大力吸引人才，用好人才，把各方面的人才凝聚到實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的生動(dòng)實(shí)踐中來(lái)。

第三，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要以“活躍基層、打牢基礎(chǔ)”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置形式和活動(dòng)方式，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建工作新格局，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。注重選好配強(qiáng)村黨組織書記，提高農(nóng)村基層黨組織維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的能力。扎實(shí)開展黨群共建和諧文明社區(qū)活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)和管理能力的提升。強(qiáng)化非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨的建設(shè)，積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑和方法。發(fā)展黨內(nèi)民主，擴(kuò)大黨代表大會(huì)常任制試點(diǎn)范圍，實(shí)行黨代表任期制。做好黨員教育、管理和發(fā)展工作。

第四，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。反腐倡廉建設(shè)事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗，絕不能有絲毫懈怠。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。加強(qiáng)反腐倡廉教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，營(yíng)造以廉為本、以貪為恥的社會(huì)氛圍。落實(shí)和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制、廉政承諾制，全面推進(jìn)“五大系統(tǒng)”建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督。深化糾風(fēng)治亂和行政監(jiān)察工作，切實(shí)解決損害群眾利益和發(fā)展環(huán)境的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全檢查考核、結(jié)果運(yùn)用和責(zé)任追究機(jī)制，形成反腐倡廉建設(shè)的整體合力。堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件，決不允許腐敗現(xiàn)象危害我們的發(fā)展振興大業(yè)。

第五，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。我們的目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，做到?jīng)Q策定一條落實(shí)一條，工作干一件成功一件。要圍繞大局抓落實(shí)，廣大黨員干部要增強(qiáng)大局意識(shí)，把市委各項(xiàng)決策部署，一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去；開拓創(chuàng)新抓落實(shí)，善于運(yùn)用創(chuàng)新的思維和改革的措施，解決好改革、發(fā)展、穩(wěn)定中遇到的難題和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題；雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，崇尚快節(jié)奏，追求高效率；轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，力戒形式主義，減少迎來(lái)送往，提倡現(xiàn)場(chǎng)辦公，輕車簡(jiǎn)從下基層，減少會(huì)議和文件，提倡開短會(huì)、說(shuō)短話。要讓廣大干部有足夠的精力抓落實(shí)，使抓落實(shí)成為全市各項(xiàng)工作的主旋律。

各位代表，同志們，未來(lái)五年前景美好，宏偉藍(lán)圖催人奮進(jìn)。讓我們高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大黨員干部群眾，滿懷激情，開拓創(chuàng)新，全力實(shí)施五大發(fā)展戰(zhàn)略，為把遼陽(yáng)建設(shè)成為特大型城市而努力奮斗！

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十五

我校2011年4月被確認(rèn)的兵團(tuán)第一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)兵團(tuán)關(guān)于開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)文件精神,兩年來(lái)，在兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市科技局的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和師生的共同努力下，積極推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的普及教育，培養(yǎng)學(xué)生維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，營(yíng)造良好的尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育氛圍，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的質(zhì)量和水平穩(wěn)步提高，做到有主管領(lǐng)導(dǎo)，有規(guī)章制度，有專人負(fù)責(zé)，有經(jīng)費(fèi)保證，并不斷走向規(guī)范、成熟，現(xiàn)就兩年來(lái)具體工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全。

（一）為了認(rèn)真貫徹落實(shí)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局關(guān)于深入開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指示精神，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)中小學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及及教育工作，我校由校長(zhǎng)、書記牽頭，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，試點(diǎn)班級(jí)相互交流，領(lǐng)導(dǎo)小組按照制定的工作計(jì)劃，安排各試點(diǎn)班級(jí)組織開展相關(guān)活動(dòng)，小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，督查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項(xiàng)，推動(dòng)我校知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)層次不斷提升。

（二）建章立制、完善機(jī)制。為推動(dòng)我校知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作整體邁進(jìn)，我校健全管理體系，完善相關(guān)制度，制定并實(shí)施了《試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《績(jī)效考核制度》、《優(yōu)秀教師評(píng)比辦法》、《優(yōu)秀班主任評(píng)比辦法》、《三好班級(jí)評(píng)比辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理辦法》、《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、三好班級(jí)評(píng)比的重要條件之一。

二、宣傳到位，深化落實(shí)。

我校在知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校工作中，利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳力度,營(yíng)造了濃厚的科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育氛圍。

（一）在活動(dòng)中進(jìn)行宣傳教育。利用學(xué)校的宣傳畫廊搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的宣傳專欄，在“4·26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)期間，利用校園廣播系統(tǒng)，播放有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳材料；在校園網(wǎng)上定期上傳學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育專題新聞，比較全面地介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育工作的情況。

（二）在組織學(xué)生參加全國(guó)、自治區(qū)各級(jí)創(chuàng)新大賽時(shí)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為一項(xiàng)必要內(nèi)容向?qū)W生介紹，使學(xué)生能夠運(yùn)用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，保護(hù)好自己的智力成果，通過兩年多的努力，我校教師和學(xué)生對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有了更深的了解。

三、堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”，完善師資培養(yǎng)培訓(xùn)。

為了提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資隊(duì)伍的水平，加深對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的了解，我校有計(jì)劃地選送老師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織召開座談會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等多種形式，努力為班主任的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)。

（一）積極組織參加市科技局組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班。學(xué)校堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方針，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育納入學(xué)校教育計(jì)劃中，聘請(qǐng)專家到校講解知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座，選派知識(shí)產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)教師參加哈爾濱知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班。

（二）學(xué)校開展多種形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)自培活動(dòng)，培養(yǎng)合格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。對(duì)學(xué)校全體老師定期進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)講座和培訓(xùn)。我校內(nèi)部每月定期組織交流學(xué)習(xí)，尤其對(duì)班主任老師的培訓(xùn)，班主任再利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

四、完善課程設(shè)置，知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育走進(jìn)學(xué)生課堂。

為培養(yǎng)中小學(xué)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和創(chuàng)新精神，我校將知識(shí)產(chǎn)權(quán)教。

育正式納入學(xué)生課堂。通過教育一個(gè)學(xué)生，來(lái)影響一個(gè)家庭，從而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高。

（一）開展特色課程，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在拓展課程中，我校開設(shè)了《航?！?、《建?！?、《車?！?、《機(jī)器人創(chuàng)意搭建》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育》等課程，這些課程的開展，不僅鍛煉的學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力，而且對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論知識(shí)也進(jìn)行了很好的教育和滲透。

（二）在各個(gè)班級(jí)廣泛開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育。教育內(nèi)容包括《知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)》，《知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本知識(shí)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)途徑》、《青少年如何開展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)》等，重點(diǎn)在高年級(jí)學(xué)生中開展學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，根據(jù)高年級(jí)段學(xué)生的心理特點(diǎn)和認(rèn)知水平，安排。

教學(xué)。

內(nèi)容，設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。

五、大力營(yíng)造氛圍，舉辦各類實(shí)踐活動(dòng)，成績(jī)優(yōu)異連創(chuàng)佳績(jī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育作為學(xué)校的特色教育，我們?cè)谡n程設(shè)置、興趣活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐上進(jìn)行了安排，實(shí)現(xiàn)讓科技活動(dòng)走進(jìn)課堂，每周有課時(shí)、有教材。

（一）將知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容納入到小學(xué)教育課程體系，利用晨會(huì)課，科學(xué)課等在學(xué)生中普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育，每個(gè)年級(jí)班主任老師撰寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)教案，年級(jí)組共享教案內(nèi)容，對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。

（二）在知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周、專利宣傳周，大隊(duì)部、德育處聯(lián)手舉行知識(shí)產(chǎn)權(quán)手抄報(bào)評(píng)比、黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，并展出優(yōu)秀的手抄報(bào)作品，進(jìn)一步加強(qiáng)全校師生對(duì)專利知識(shí)的掌握。

（三）繼續(xù)開展各項(xiàng)科技活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)明創(chuàng)新、參加科技競(jìng)賽，鼓勵(lì)學(xué)生的發(fā)明創(chuàng)新熱情。在航模、車模、建模，機(jī)器人、科幻畫、藝術(shù)實(shí)踐、小發(fā)明、小制作等方面激發(fā)學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造的熱情。

（四）組織以“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為主要內(nèi)容的主題班會(huì)、隊(duì)會(huì)，廣泛宣傳版權(quán)法律知識(shí)，教育學(xué)生“從我做起，遠(yuǎn)離盜版，拒絕有害出版物，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”；教育學(xué)生誠(chéng)信處世，不抄襲他人作品，養(yǎng)成尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)；勸誡親友和身邊人不使用盜版制品，提高師生版權(quán)保護(hù)意識(shí)，拓展教育空間。

（五）宣傳表彰。為參加航模、車模、機(jī)器人等比賽的孩子們進(jìn)行宣傳并表彰，利用校園櫥窗、電子屏、校園廣播進(jìn)行宣傳報(bào)道。2011年至今，我校代表隊(duì)頻繁在自治區(qū)乃至全國(guó)科技創(chuàng)新大賽上獲獎(jiǎng)。航模、車模、建模比賽取得全國(guó)、自治區(qū)、兵團(tuán)一、二、三等獎(jiǎng)近百個(gè)之多?？苹卯嫳荣惈@全國(guó)、自治區(qū)、兵團(tuán)一二三等獎(jiǎng)的學(xué)生近百名。

六、加大投入力度，合理使用經(jīng)費(fèi)，保障教育試點(diǎn)工作順利開展學(xué)校大力支持推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，在專項(xiàng)資金方面落實(shí)到位，使用規(guī)范。定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金的使用狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督，做到財(cái)務(wù)清楚、及時(shí)公開。學(xué)校這兩年加大青少年知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育及科技活動(dòng)的投入力度，除了兵團(tuán)劃撥的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)外，我校自籌經(jīng)費(fèi)購(gòu)置設(shè)備、獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)師生，制作宣傳展板，師資培訓(xùn)等。

（一）為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，學(xué)校投入近2萬(wàn)元購(gòu)買機(jī)器人，參加自治區(qū)及兵團(tuán)科技創(chuàng)新大賽，投入近3萬(wàn)元購(gòu)買各項(xiàng)設(shè)備讓學(xué)生參加自治區(qū)、兵團(tuán)、全國(guó)各級(jí)各類航模、車模、建模、科幻畫等比賽。同時(shí)學(xué)校投入十多萬(wàn)元裝修并配備設(shè)備打造了素質(zhì)教育實(shí)踐基地，內(nèi)設(shè)航模室、車模室、建模室、機(jī)器人活動(dòng)室等功能室。

（二）學(xué)校還投入大量的資金對(duì)科技輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5人，并邀請(qǐng)有關(guān)專家開設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專題講座，每學(xué)年對(duì)全體教師進(jìn)行一次知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的培訓(xùn)，以進(jìn)一步提升教師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育管理能力。

（三）學(xué)校在規(guī)范使用市科技局提供的專項(xiàng)資助外，還自籌相應(yīng)資金作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)費(fèi)用，用于支持學(xué)生及教師開展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用。

（四）學(xué)校每學(xué)年投入專項(xiàng)資金，用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳、科技創(chuàng)新活動(dòng)開展、支持師生申報(bào)發(fā)明專利、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的開支。

七、存在的不足。

在取得成績(jī)的背后，我校知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作也存在不足，宣傳培訓(xùn)工作的力度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別老師對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識(shí)及主動(dòng)性要再進(jìn)一步的提高。我們對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育體系要進(jìn)一步完善，以上的不足將成為我校今后努力的目標(biāo)。

作為兵團(tuán)第一批試點(diǎn)學(xué)校，兩年來(lái)，我校師生對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有了十分詳盡的認(rèn)識(shí)和理解，并且落實(shí)到了自己的實(shí)際生活中?；仡檭赡陙?lái)的工作，我們做出了一些成績(jī)，但是對(duì)于我校來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作任重道遠(yuǎn)。在今后的工作中我校將進(jìn)一步搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育和宣傳工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全局，實(shí)施好知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭(zhēng)取作出更大的成績(jī)。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十六

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家安全具有根本戰(zhàn)略意義，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科技發(fā)展方向和潮流。當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，深圳以往在政策、體制等方面的優(yōu)勢(shì)正在逐步弱化，土地、生態(tài)資源等方面困境逐步顯現(xiàn)。因此，深圳在此輪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，必須把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)城市增強(qiáng)城市可持續(xù)發(fā)展能力的載體，選擇在產(chǎn)業(yè)分工和經(jīng)濟(jì)格局中處于前沿、頂端的事關(guān)全局性、戰(zhàn)略性、方向性的產(chǎn)業(yè)，打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使其發(fā)展成為我市重要的先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)。

深圳目前正經(jīng)處于一個(gè)新的歷史發(fā)展階段，深圳要在新一輪競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中和未來(lái)發(fā)展當(dāng)中搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造國(guó)家創(chuàng)新城市，就必須要打造競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)、更先進(jìn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系來(lái)支撐深圳的可持續(xù)發(fā)展，形成新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的需要，技術(shù)引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)進(jìn)入了遞減邊界，而如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的功能升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)成為當(dāng)下我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的緊迫任務(wù)。因此，“十二五”時(shí)期，加強(qiáng)技術(shù)自主創(chuàng)新成為我市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐，而培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的主攻方向之一。

（二）構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我市立足新的起點(diǎn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。金融危機(jī)背景下，全球需求結(jié)構(gòu)面臨重大調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間不斷萎縮。要支撐我市“十二五”期間乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的持續(xù)健康發(fā)展，必須大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)力、構(gòu)建新支點(diǎn)，推進(jìn)新型工業(yè)化向縱深發(fā)展，高起點(diǎn)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能力。

（三）大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新城市。自主創(chuàng)新是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心要素，打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新城市的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建立健全創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)企業(yè)不斷積累技術(shù)研發(fā)能力、管理經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力，以形成核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展和培育科技附加值高、資源消耗少的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能推動(dòng)一批重大產(chǎn)業(yè)對(duì)接項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化，培育一批對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有影響力的重大項(xiàng)目，搭建一批開放的創(chuàng)新平臺(tái)。通過建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟、行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、重大創(chuàng)新基地，加快推動(dòng)一批關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，努力提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力與持續(xù)創(chuàng)新能力，為深圳建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新城市提供強(qiáng)有力的支撐。

（四）完善創(chuàng)新體系，形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快培育和發(fā)。

2展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是搶占未來(lái)科技制高點(diǎn)、把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略需要。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生深刻變革，科技發(fā)展正孕育著新的革命性突破，各國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，差距并不很大。抓住難得的歷史機(jī)遇，利用國(guó)際金融危機(jī)“倒逼機(jī)制”，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的潮流，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政府有力推動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)制高點(diǎn)，有利于在后危機(jī)時(shí)代形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地參與未來(lái)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)。

加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)我市未來(lái)發(fā)展十分重要，科學(xué)選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)同樣具有非常重要的意義。一方面，從戰(zhàn)略角度考慮，產(chǎn)業(yè)的選擇代表了未來(lái)的發(fā)展方向，一方面能夠帶動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，完全符合國(guó)家和省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求；另一方面，按照“有所為有所不為”的原則，從可能性出發(fā)，根據(jù)國(guó)家和省確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，選擇我市條件較好、有一定基礎(chǔ)的生物、互聯(lián)網(wǎng)和新能源三大產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)，既對(duì)應(yīng)國(guó)家和省發(fā)展重點(diǎn)，又結(jié)合自身實(shí)際。在上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上，深圳已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是創(chuàng)新能力，這三大產(chǎn)業(yè)深圳都具有很好的優(yōu)勢(shì)，擁有騰訊、比亞迪、海普瑞、邁瑞等在各自領(lǐng)域都處于龍頭地位的一批“明星”企業(yè)，并有望成為繼中興、華為之后誕生于深圳的又一批國(guó)家自主創(chuàng)新型跨國(guó)企業(yè)。

（一）在生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，深圳是國(guó)家第一批布局的3個(gè)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地之一，2009年深圳生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過430億元，3位居全國(guó)22個(gè)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地前三位。深圳在生物醫(yī)療設(shè)備、生物醫(yī)藥等方面擁有很好的基礎(chǔ)，華大基因研究院等科研機(jī)構(gòu)為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化提供了技術(shù)源泉。

8、芒果網(wǎng)等本土企業(yè)基礎(chǔ)，華為、中興已經(jīng)覆蓋了整個(gè)通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全領(lǐng)域的制造企業(yè)，并引進(jìn)阿里巴巴、百度在深圳建立區(qū)域中心，從而形成產(chǎn)業(yè)集群示范效應(yīng)。

（三）在新能源領(lǐng)域，2009年深圳新能源產(chǎn)業(yè)總值達(dá)390億元，同比增長(zhǎng)30%，其中核電產(chǎn)值超過180億元，新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國(guó)大中城市前列，太陽(yáng)能薄膜電池生產(chǎn)規(guī)模全國(guó)領(lǐng)先。作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，深圳led產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在其他城市的前面，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚，而風(fēng)電技術(shù)、新能源汽車、儲(chǔ)能電站等方面深圳也擁有非常強(qiáng)的實(shí)力。

此外，深圳金融業(yè)十分發(fā)達(dá)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)林立，能為三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供發(fā)展所必需的資金，這是為推動(dòng)三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)為深圳未來(lái)支柱產(chǎn)業(yè)的先決條件?？梢哉f(shuō)，深圳選擇的上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，就是集中了在深圳有基礎(chǔ)、有空間、未來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更有可能的產(chǎn)業(yè)上。

三、

4軍型企業(yè)。一是做強(qiáng)做大標(biāo)桿企業(yè)。通過項(xiàng)目承接、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略聯(lián)盟和品牌塑造，快速培育出產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)；選擇一批比較優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)張和并購(gòu)重組，使之成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。二是引進(jìn)和發(fā)展骨干企業(yè)。加快引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是孵化和培育科技型中小企業(yè)。打造一批創(chuàng)新能力持續(xù)、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁的科技型中小企業(yè)，迅速形成“專、精、特、新”的科技型中小企業(yè)群。

（二）建設(shè)重大項(xiàng)目，打造新興產(chǎn)業(yè)基地。一是認(rèn)真謀劃、儲(chǔ)備一批重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取國(guó)家重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在我市布局和落地。二是加強(qiáng)重大科技專項(xiàng)、知識(shí)創(chuàng)新工程建設(shè)，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重大專項(xiàng)建設(shè)。三是建立市級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作力度，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度和協(xié)調(diào)，按照動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)實(shí)施的原則，完善重大項(xiàng)目準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制，適時(shí)對(duì)市級(jí)重大項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，確保市級(jí)重大項(xiàng)目及時(shí)有效推進(jìn)。

5深圳國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化基地和坪山新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地這五大產(chǎn)業(yè)基地為我市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)承載區(qū)，促進(jìn)資金、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素向新興產(chǎn)業(yè)集中，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)配套能力，進(jìn)一步提高資源利用率和降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（四）建立科技和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，提升創(chuàng)新效率。大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實(shí)驗(yàn)室之間的協(xié)同合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實(shí)驗(yàn)室之間的協(xié)同合作，提升創(chuàng)新效率。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在協(xié)同創(chuàng)新方面的作用。嘗試圍繞特定應(yīng)用領(lǐng)域（或技術(shù)領(lǐng)域），以研發(fā)行業(yè)共性技術(shù)、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模為目標(biāo)，組織中關(guān)村企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室形成跨機(jī)構(gòu)的階段性合作團(tuán)隊(duì)。支持各產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合設(shè)計(jì)并實(shí)施產(chǎn)學(xué)研示范工程。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合共建獨(dú)立第三方公共檢驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)。依托我市各種檢測(cè)類實(shí)驗(yàn)室，搭建獨(dú)立第三方公共檢驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)。

（五）建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加大新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目和核心技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)，建立“政產(chǎn)學(xué)研金”合作聯(lián)盟，大力構(gòu)建以科技公共服務(wù)平臺(tái)、科技企業(yè)孵化器、科技企業(yè)加速器、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等為重點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意載體體系，為盡快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)提供有力的平臺(tái)支撐。整合和優(yōu)化資源配置，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

（六）提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。選擇一批。

6優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)張和并購(gòu)重組，使之成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。大力引進(jìn)一批具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式與上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

（一）提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，大力構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)支撐體系。以統(tǒng)籌科技資源改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)，依托高新區(qū)和各類工業(yè)園區(qū)，加大引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。大力支持龍頭企業(yè)開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，支持企業(yè)運(yùn)用、推廣和轉(zhuǎn)化科技成果，加大對(duì)企業(yè)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外關(guān)鍵技術(shù)并進(jìn)行消化吸收、集成創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)改造項(xiàng)目扶持。

（二）加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，積極構(gòu)筑研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)。依托高校、科研院所，切實(shí)構(gòu)建信息化技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、大型裝備儀器共享平臺(tái)、裝備及產(chǎn)品智能化服務(wù)平臺(tái)，形成政府扶助、企業(yè)運(yùn)作、開放運(yùn)行的公共技術(shù)支撐體系。支持重點(diǎn)骨干企業(yè)建立工程技術(shù)中心，培育更多的市級(jí)工程技術(shù)研究中心進(jìn)入國(guó)家級(jí)研究中心行列。構(gòu)筑科研成果轉(zhuǎn)化孵化平臺(tái)。加強(qiáng)孵化體系建設(shè)，做實(shí)已有專業(yè)孵化器，進(jìn)一步完善留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心、數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)孵化器、專利轉(zhuǎn)化服務(wù)中心、科研院所技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)、院士成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。進(jìn)一步發(fā)揮各類專業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化示范基地和孵化器的聚集效應(yīng)、輻射帶動(dòng)和孵化功能，不斷推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。構(gòu)筑中介服務(wù)平臺(tái)。建立以信息咨詢、科技經(jīng)紀(jì)、投融資、7技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、人才服務(wù)、科技評(píng)估等機(jī)構(gòu)為主體的專業(yè)化、信息產(chǎn)業(yè)化科技中介服務(wù)體系，構(gòu)建集“創(chuàng)業(yè)投資—孵化—科技中介”于一體的創(chuàng)業(yè)支撐服務(wù)體系。

（三）完善配套政策體系，建立健全激勵(lì)自主創(chuàng)新的政府采購(gòu)和訂購(gòu)制度。結(jié)合我市實(shí)際，盡快研究出臺(tái)《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，每?jī)赡陮?duì)《目錄》進(jìn)行修訂，作為確認(rèn)新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)享受有關(guān)政策的依據(jù)。對(duì)符合《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的企業(yè)和產(chǎn)品，優(yōu)先享受國(guó)家、省、市鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的有關(guān)政策。加大各類扶持資金整合使用力度，以無(wú)償資助、貸款貼息、稅收返還、股權(quán)投資、質(zhì)押擔(dān)保等多種方式，對(duì)重點(diǎn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立綠色服務(wù)通道，優(yōu)先在用地、環(huán)評(píng)等方面給予支持。注重產(chǎn)業(yè)鏈整體技術(shù)突破和聯(lián)動(dòng)發(fā)展。搭建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。引導(dǎo)進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)空間布局和集聚，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地、示范企業(yè)建設(shè)等。

（四）設(shè)立發(fā)展引導(dǎo)資金，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體系。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，統(tǒng)籌扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)研發(fā)，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)立省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，通過參股、融資擔(dān)保、跟進(jìn)投資和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助等方式，積極扶持、壯大一批市內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。支持科技型中小企業(yè)利用主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市直接融資。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)科技型中小企業(yè)發(fā)行集合債券，利用境內(nèi)外產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)進(jìn)行股權(quán)融資。

8目實(shí)施，建立健全適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才培養(yǎng)機(jī)制和人才資源配置體系，培養(yǎng)、引進(jìn)高水平研究開發(fā)人才、高技能生產(chǎn)人才和高層次管理人才。鼓勵(lì)高層次科技人才在我市高等院校、科研院所和高技術(shù)企業(yè)之間交叉任職或兼職。設(shè)立專項(xiàng)資金，加快高層次人才引進(jìn)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓(xùn)等措施，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)人才智力支撐。大力實(shí)施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)和培育工程，聚集一批高層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

（六）加強(qiáng)對(duì)外合作，大力促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)際交流合作。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整機(jī)遇，積極開展招商選資、引智活動(dòng)。建立和完善鼓勵(lì)支持企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、高校積極參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作的支撐服務(wù)體系，積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，引導(dǎo)和支持有條件的企業(yè)、科研院所在境外設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和資源供給基地。引導(dǎo)和優(yōu)化外商投資結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)外商來(lái)我市投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，支持外資企業(yè)來(lái)我市設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，探索多元化的合作渠道與合作方式。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十七

我們是一家通過為其他企業(yè)提供較為低廉的勞動(dòng)力來(lái)解決中國(guó)大城市目前乞丐數(shù)量過多、經(jīng)營(yíng)乞丐現(xiàn)象、職業(yè)化乞丐增多等問題的社會(huì)企業(yè)。

2.資源。

一．明確不同的扶助對(duì)象，制定不同的解決對(duì)策。在不斷的發(fā)展中摸索出一套針對(duì)不同對(duì)象的完善的幫扶制度。

例如以下不同人群：

生性懶惰，不愿工作，只是靠乞討為生的人。

有組織的專業(yè)乞討人員。

依仗自己身體障礙來(lái)博取別人的同情。

遭遇天災(zāi)人禍，希望能夠得到別人的幫助。

吸毒者。

…….二．與政府建立良好長(zhǎng)久的合作關(guān)系，通過政府獲取更多的社會(huì)資源。

一部分接受培訓(xùn)合格的乞丐可以讓政府部門安排工作。利用政府的幫助。

與慈善機(jī)構(gòu)或其他社會(huì)企業(yè)或愛心人士建立合作，爭(zhēng)取資源的最大化利用。

三．信息化時(shí)代發(fā)揮新媒體的作用，利用群眾的力量。

1）借助新聞等媒體不斷擴(kuò)大我們企業(yè)的知名度，讓更多人了解社會(huì)企業(yè)。

在解決社會(huì)事務(wù)中發(fā)揮的作用，讓更多的人參與其中。

2）以制作公益宣傳片等形式讓普通人了解乞討者的真實(shí)生活和在接受培。

訓(xùn)后的自立生活。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十八

第23期。

全體聯(lián)絡(luò)員第二次會(huì)議召開。

2009年10月20日，湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體聯(lián)絡(luò)員第二次會(huì)議召開，就湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要（草案）進(jìn)行討論并征求意見。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王東風(fēng)同志出席會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任高法新同志主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位代表及綱要組研究人員參加會(huì)議。

與會(huì)者對(duì)綱要（送審稿）進(jìn)行了深入積極的討論。大家一致認(rèn)為，綱要目標(biāo)明確，結(jié)構(gòu)合理，但在具體內(nèi)容、文字結(jié)構(gòu)、段落層次等方面還需要進(jìn)一步斟酌完善。各單位代表立足自身工作職能范圍和領(lǐng)域，提出了很多意見和建議。

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任王東風(fēng)同志進(jìn)行了。

總結(jié)。

發(fā)言。他對(duì)各位代表的意見建議表示感謝，并要求綱要組認(rèn)真消化吸收，結(jié)合這些意見對(duì)綱要進(jìn)行修改完善，力求制定出一部充分反映我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作實(shí)際、有效指導(dǎo)我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作、切實(shí)服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的綱要。

《湖北省專利戰(zhàn)略研究》專題通過專家評(píng)審。

10月19日上午，湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究專題“湖北省專利戰(zhàn)略”結(jié)題評(píng)審會(huì)在華中科技大學(xué)舉行。評(píng)審專家分別來(lái)自湖北省科技廳和武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢郵電科學(xué)研究院等高校及企事業(yè)單位。湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)舒正榮博士、華中科技大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)朱雪忠教授等出席了本次評(píng)審會(huì)。舒正榮副局長(zhǎng)在致辭中充分肯定了湖北省專利戰(zhàn)略的研究意義以及課題組所取得的成績(jī)。

省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作于08年12月15日正式啟動(dòng)，其中，由華中科技大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)朱雪忠教授及其研究團(tuán)隊(duì)具體承擔(dān)了“湖北省專利戰(zhàn)略”的研究工作。研究團(tuán)隊(duì)在幾個(gè)月的研究工作中，深入相關(guān)政府部門、企業(yè)和事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)其他省市的專利戰(zhàn)略特點(diǎn)進(jìn)行了分析，總結(jié)了湖北省實(shí)施專利戰(zhàn)略面臨的內(nèi)外環(huán)境，提煉了制定和實(shí)施湖北省專利戰(zhàn)略存在的優(yōu)劣勢(shì)及機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，提出了湖北省專利戰(zhàn)略的定位和重點(diǎn)，并從定量和定性兩個(gè)角度、從近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)兩個(gè)方面提出了湖北省專利戰(zhàn)略的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，在借鑒其他省市實(shí)施專利戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提出了28項(xiàng)具有一定的可操作性、前瞻性的戰(zhàn)略措施。在本次結(jié)題評(píng)審會(huì)上，專題組就湖北省專利戰(zhàn)略的制定背景、戰(zhàn)略定位、目標(biāo)、重點(diǎn)、主要措施等向?qū)＜医M進(jìn)行了匯報(bào)。專家組在認(rèn)真審閱相關(guān)研究報(bào)告并經(jīng)過質(zhì)詢和討論環(huán)節(jié)后認(rèn)為，該戰(zhàn)略密切結(jié)合湖北省情，目標(biāo)明晰，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，戰(zhàn)略措施具有較高的針對(duì)性和可操作性。最終專家組一致通過該課題的結(jié)題評(píng)審，并就如何進(jìn)一步完善研究報(bào)告提出了建設(shè)性的意見和建議。（專利戰(zhàn)略研究組）。

《“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作模式研究》專題及其子專題通過專家驗(yàn)收。

10月30日，湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究專題《“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作模式研究》及其兩個(gè)子專題《傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)業(yè)化問題研究》、《企業(yè)環(huán)境信息披露與商業(yè)秘密沖突協(xié)調(diào)機(jī)制研究》在湖北省社科院舉行結(jié)題評(píng)審會(huì)議并順利通過評(píng)審。來(lái)自專題牽頭單位湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的王國(guó)新副局長(zhǎng)出席評(píng)審會(huì)議并致辭。本次評(píng)審邀請(qǐng)了一批在本領(lǐng)域頗有研究的理論界和實(shí)務(wù)界知名人士。專家們認(rèn)為，專題選題切合我省實(shí)際，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義；研究報(bào)告結(jié)構(gòu)合理，資料較為全面，研究比較深入；措施建議科學(xué)可行?？傮w而言，三個(gè)專題（子專題）都達(dá)到了任務(wù)書確定的預(yù)期目標(biāo)，符合結(jié)題標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，專家們也對(duì)研究報(bào)告提出了一些改進(jìn)建議。據(jù)悉，上述專題（子專題）由湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牽頭，其中專題委托省社會(huì)科學(xué)院王立京教授主持研究，兩個(gè)子專題分別委托華中師范大學(xué)劉華教授和華中科技大學(xué)鄢斌副教授主持。研究工作始于今年三月。半年以來(lái)，牽頭單位大力組織協(xié)調(diào)，參與單位積極配合支持，各核心專家及其所在的研究團(tuán)隊(duì)廣泛調(diào)研、深入研究，掌握了大量第一手材料，取得了豐富的研究成果。

省知戰(zhàn)辦、專題牽頭單位及研究單位的相關(guān)人員參加了會(huì)議。（“兩型社會(huì)”專題組）。

《湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》。

專題順利通過專家結(jié)題評(píng)審。

11月3日上午，省政府法制辦組織了《湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》專題以及下設(shè)的《行政執(zhí)法和司法銜接策略研究》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律實(shí)施監(jiān)督體系研究》、《法律服務(wù)行業(yè)促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究》三個(gè)子專題的專題結(jié)題評(píng)審會(huì)，來(lái)自中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢大學(xué)、省科技廳、省工商局、省版權(quán)局的七位評(píng)審專家對(duì)專題的結(jié)題報(bào)告和總結(jié)報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審。

專題及子專題的核心專家從研究結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀分析、戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略措施和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)等方面對(duì)各自專題作了深入細(xì)致地陳述，并回答了評(píng)審專家的提問。經(jīng)過評(píng)審，評(píng)審組專家認(rèn)為：《湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》專題組提交的結(jié)題報(bào)告及總結(jié)報(bào)告，較圓滿地完成了預(yù)定研究任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期研究目標(biāo)，特別是專題采用了大量的數(shù)據(jù)、資料、案例，對(duì)我省的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境進(jìn)行了有針對(duì)性地分析研究，提出了可操作性的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，既有務(wù)實(shí)性和現(xiàn)實(shí)性，又有一定的前瞻性，為我省的相關(guān)研究開拓了視野，提供了新思路；三個(gè)子專題的研究成果思路清晰，結(jié)構(gòu)完整，對(duì)所涉及領(lǐng)域的研究深入全面，有力地支撐了所屬專題的研究。評(píng)審組七位專家一致同意本專題及三個(gè)子專題按時(shí)結(jié)題，并盡快將專題研究成果整理后上報(bào)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

省政府法制辦黨組書記、主任、本專題組組長(zhǎng)陳洪波，副主任楊良順，省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任高法新以及其他相關(guān)的教授、專家參加了評(píng)審會(huì)。（省政府法制辦）。

戰(zhàn)略工作匯報(bào)邏輯思維篇十九

一年以來(lái)，我局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)交通先行戰(zhàn)略，牢固樹立安全理念，認(rèn)真落實(shí)縣道路交通安全工作會(huì)議精神，為保障我局包鄉(xiāng)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造交通良好的道路環(huán)境?，F(xiàn)將我局上半年交通先行戰(zhàn)略工作開展情況總結(jié)如下：

根據(jù)縣委、政府有關(guān)文件精神，我局年初確定了交通工作目標(biāo)、任務(wù)措施和工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加大投入，認(rèn)真考評(píng)，平安暢通創(chuàng)建工作取得了實(shí)效。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)道路交通安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度，把道路交通事故安全責(zé)任，層層分解落實(shí)到各村委會(huì)，各司其職，齊抓共管。

二是加快通鄉(xiāng)、通村公路的實(shí)施。為確保我局幫扶村今年順利退出，在縣交通局的大力支持下，扎實(shí)有序推進(jìn)理章路通村公路建設(shè)，半年來(lái)，已完成了通村鄉(xiāng)公路和通村公路，從而確保了我局幫扶村扎拉、告巫脫貧村的順利摘帽脫貧。

三是督促指導(dǎo)通村公路建設(shè)。為確保扎拉、告巫脫貧村的順利摘帽脫貧，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，成立了通村公路質(zhì)量進(jìn)度推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取每周深入實(shí)地進(jìn)行通村公路進(jìn)度及質(zhì)量的督促工作，從而確保了扎拉、告巫村的扎實(shí)有序進(jìn)行，為扎拉、告巫兩村在順利脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我局以扎拉、告巫之間的路線為養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，這條路線涉及村莊較多，養(yǎng)護(hù)工作難度也大，成立了聯(lián)合養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行共同管理、統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)，主要負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作的安排、部署、協(xié)調(diào)、缺口資金籌集等，及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的問題。在日常養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)上，我局加大對(duì)水毀修復(fù)工程的投入，進(jìn)行了鄉(xiāng)村公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大大消除了安全隱患，也減少了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度。通過重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)和重點(diǎn)整治，促進(jìn)和提高了該兩村的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的整體水平。

針對(duì)以上問題，我局將通過采取以下整改措施。

1、由扎拉村工作組定期深入實(shí)地進(jìn)行督促指導(dǎo)，同時(shí)并與縣交通局通過溝通，從而加快通村通村建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，從而確保扎拉、告巫兩村的順利脫貧。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)通村公路養(yǎng)護(hù)宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí)，牢固樹立通村公路保護(hù)意識(shí)，同時(shí)在扎拉村通村公路修建的過程中指定相關(guān)看守人員，加強(qiáng)通村公路在修建中的監(jiān)督力度，杜絕通村公路在修建時(shí)人為破壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3.積極爭(zhēng)取縣交通局公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金，并從該村現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)中拿出部分資金，進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)維修。

4.分別與村兩委及各村群眾簽訂公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任書，從而提升農(nóng)牧民群眾對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

上半年我局幫扶兩村交通先行戰(zhàn)略雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)部門要求還有一定距離，我局將在今后的工作中不斷完善交通先行相關(guān)工作制度，從而確保交通先行工作有序開展。

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