沉淀下來的智慧和經(jīng)驗，值得寫成一篇總結(jié)。要遵循邏輯，將內(nèi)容分類，使讀者易于理解和消化。沒有經(jīng)驗寫總結(jié)？別擔(dān)心，以下是一些總結(jié)范文，希望能給你一些啟發(fā)。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇一
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好!
新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號，很高興有這么一個機會，可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!
我想：真正的快樂。
一顆善良的心所帶來的寧靜。
一個寬闊的胸懷所帶來的平和。
擁有理想和希望所帶來的激-情。
為理想而付出和堅持所帶來的充實。
實現(xiàn)自己的人生價值所帶來的滿足。
“放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來的日子里，我們在座的每一個人，互相扶持，互相幫助，共同經(jīng)歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠......以實現(xiàn)我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。
都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個緣分，最后，希望大家以后都能風(fēng)雨同舟，一起奮進為公司發(fā)展進獻自己的力量，也祝愿各位合家歡樂，工作順利!
謝謝大家!
董事長年終講話稿。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是__月__x日，再過__x天我就在__x局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了__x這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好__x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是__x局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在__x的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到__x局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；開會接、打手機，與他人說話、吸煙；不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊窈螅以负痛蠹乙黄鹪陂_拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！
謝謝大家。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇三
各位員工：
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值。回首即將過去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的.隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結(jié)奮斗，嚴(yán)肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：
1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理。
2、工資發(fā)放及時。
3、管理規(guī)范，具有人性化。
4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。
5、社會福利好，保險面擴大。
6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當(dāng)大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇四
同志們：
在新年伊始和各項工作十分繁忙的情況下，廠工會召開工作會議暨慶“三八”表彰會，對總結(jié)20xx年工會工作，部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進典型，具有十分重要的意義。
過去的20xx年里，廠工會緊緊圍繞“把握一條主線、推動兩個創(chuàng)新、做實四項服務(wù)、提升四種能力”的全年工作目標(biāo)，解放思想，開拓進取，強化自身建設(shè)，履行各項職責(zé)，積極推進全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針的貫徹落實，在維護職工合法權(quán)益、職工民主管理、開展主題競賽活動、群眾文體活動、扶貧送溫暖、工會組織建設(shè)等方面，做了大量卓有成效的工作，為xxxx廠改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻。
20xx年，廠黨政提出了確保安全環(huán)保質(zhì)量受控、努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護企業(yè)大局穩(wěn)定的四個奮斗目標(biāo)。完成這一艱巨任務(wù)，我們面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，兩級工會組織和廣大工會干部要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，統(tǒng)一認(rèn)識，更新觀念，找準(zhǔn)定位，把握切入點，充分發(fā)揮職能作用，全面組織好今年的各項工作，為全力推進我廠有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻。
關(guān)于今年的工會工作，xxx同志已作具體部署，希望大家認(rèn)真貫徹落實。下面，我再講幾點意見。
(一)圍繞中心，服務(wù)大局，為構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局做貢獻。
今年，我廠的發(fā)展仍將經(jīng)受市場形勢的嚴(yán)峻考驗，要全面貫徹落實職代會提出的各項工作措施，做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。兩級工會組織要緊密圍繞生產(chǎn)管理中心任務(wù)來謀劃工作、設(shè)計載體、開展活動，全力推進廠務(wù)公開民主管理、員工素質(zhì)提升、勞動競賽、幫扶救助、文化體育活動五項重點工作到車間進班組，確保工作開展扎實有效。
要結(jié)合廠安全生產(chǎn)、環(huán)保達標(biāo)、質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新等實際情況，更加突出創(chuàng)新創(chuàng)效主題，扎實開展各項勞動競賽、合理化建議征集以及建言獻良策、聚智增效益活動等。要以完善治理結(jié)構(gòu)，提升風(fēng)險管控能力為目標(biāo)，規(guī)范職代會、廠務(wù)公開等工作，進一步健全民主管理體系，發(fā)揮監(jiān)督保障作用。要以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，發(fā)揚工會組織優(yōu)良傳統(tǒng)，加強對職工的人文關(guān)懷，建立幫扶困難職工的長效機制，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，改革創(chuàng)新，不斷加強兩級工會組織建設(shè)工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各車間黨支部要充分認(rèn)識工會工作的重要性，切實加強和改進對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會組織，賦予更多資源和職責(zé)，支持工會依法獨立開展工作和活動。兩級工會組織要加強思想建設(shè)、職能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷解放思想、更新觀念，切實把工作重心放在基層班組和崗位，主動承擔(dān)員工教育引導(dǎo)責(zé)任，牢固樹立群眾觀點，認(rèn)真貫徹群眾路線，深入組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工，通過各種形式的活動和載體，努力把工會建設(shè)成為動員員工建功立業(yè)的建設(shè)之家、維護員工合法權(quán)益的維權(quán)之家、提高員工能力水平的學(xué)習(xí)之家、豐富員工精神生活的文化之家。要切實改進活動方式和工作方法，深入開展調(diào)查研究，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，加強分類指導(dǎo)，努力提高工會服務(wù)員工的水平，不斷開創(chuàng)出工會工作的新局面。
(三)加強培養(yǎng)，激發(fā)活力，全面提升班組創(chuàng)建水平。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者，也是企業(yè)穩(wěn)定的基石。廠兩級工會組織要結(jié)合20xx年重點工作，大力實施職工隊伍人才培育，廣泛開展政策制度教育，以“五型班組”創(chuàng)建為載體，進一步激發(fā)員工的工作積極性，增強班組創(chuàng)造力，提高車間凝聚力，為各項工作有效開展發(fā)揮積極作用。要繼續(xù)抓好班組長培訓(xùn)，發(fā)揮好班組長聯(lián)合會職能，進一步開闊班組長視野，增長才干，提高帶班育人的能力，同時做好班組建設(shè)經(jīng)驗的推廣工作，不斷推動班組工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。
要全面推進星級班組和工人明星的評選活動，選樹一批具有鮮明特征、廣泛群眾基礎(chǔ)、強烈感召力的星級班組、勞動模范和技術(shù)能手，做好評選表彰工作，發(fā)揮典型的輻射帶動作用。要更加重視女職工工作，深入開展“十個一”主題活動，大力實施女工素質(zhì)提升工程，發(fā)揮女職工在改革發(fā)展中的重要作用。
(四)深入基層，深入職工，扎實推進“三進”工作。
開展服務(wù)職工活動，是兩級工會組織的一項重要工作，在具體開展過程中，要緊密結(jié)合實際，體現(xiàn)服務(wù)特色，深入職工群眾，務(wù)求工作實效。要深化“進車間、進班組、進職工家庭”活動，著重解決員工群眾關(guān)心的實際問題，關(guān)心和幫助困難弱勢群體，加大幫扶救助工作力度。要把服務(wù)生產(chǎn)管理與服務(wù)職工群眾結(jié)合起來，把發(fā)揮作用與轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來，始終牢記工會扎根在職工群眾，力量源泉在職工群眾。
要深入基層一線，真誠傾聽職工呼聲、真實反映職工愿望、真情關(guān)心職工疾苦，尤其對在條件艱苦的環(huán)境和崗位上工作的基層職工，要做到重點關(guān)注和關(guān)心。要切實維護好職工合法權(quán)益，千方百計調(diào)動好、發(fā)揮好廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓他們安心、舒心、全身心地投入崗位工作中，確保企業(yè)改革發(fā)展大局的穩(wěn)定和員工隊伍的穩(wěn)定。
同志們，公司改革發(fā)展已處在新的關(guān)頭，做好工會工作責(zé)任重大、使命光榮，希望兩級工會組織和工會干部牢記使命，開拓創(chuàng)新，扎實工作，面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)公司安全平穩(wěn)運行、建成國內(nèi)一流綜合性煉化企業(yè)工作目標(biāo)而努力奮斗!同時，在“三八”婦女節(jié)即將到來之際，我代表廠黨政祝愿全體女工朋友們身體健康、工作順利、家庭幸福、健康美麗!
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環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇五
大家晚上好！
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵！在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！
為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。
1、健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
2、另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
4、提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的.形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整！
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的`清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善；我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進！在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇七
親愛的伙伴們，__的戰(zhàn)士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達千里;蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰;__不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來，此刻__即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是__人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國，__在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原，__更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團的行列，發(fā)展勢頭銳不可當(dāng)。__之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當(dāng)之無愧的驕傲!
歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎__大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。伙伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩余的雜念，鍛造起強大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志，笑對行業(yè)風(fēng)云，奮力開創(chuàng)歷史!
每一個__人都責(zé)無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!
謝謝大家!
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇八
廠工會在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在油公司工會的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實油公司工會一屆三次全委(擴大)會議精神、廠一屆三次職代會及黨建思想政治工作會議精神，圍繞中心，突出重點，強化維護，進一步推進依靠方針，充分發(fā)揮工會的職能和作用，通過開展各種活動，調(diào)動和保護廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，從而為全年完成油氣綜合商品量萬噸，階段超產(chǎn)萬噸，成本節(jié)余萬元，減虧萬元，做出了我們工會組織的貢獻。
我們主要是從以下幾個方面開展工作的：
一、以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”為主線，深入開展群眾性節(jié)約挖潛、合理化建議活動，實現(xiàn)競賽活動新突破。
今年以來，我們廠工會以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”為主線，以油公司工會開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動為突破口，立足“廣泛、深入、扎實、有效”八字方針，在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動。全年，全廠干部職工共提合理化建議條，采納實施余條，增產(chǎn)原油噸，增產(chǎn)天然氣萬立方米，創(chuàng)效萬元。
(一)、抓發(fā)動，在提高認(rèn)識上下功夫在全廠營造人人節(jié)約挖潛、
提合理化建議的良好活動氛圍。
我廠的生產(chǎn)發(fā)展存在著資源接替緊張、老區(qū)遞減快、成本緊張等實際困難，形勢和任務(wù)要求我們必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念，建立與上市公司相適應(yīng)的現(xiàn)代管理機制，依靠科學(xué)管理、挖潛增效來實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時，在廣大職工中蘊藏著無窮的智慧和潛能，他們才是我們企業(yè)發(fā)展的無窮動力。于是，廠一屆三次職代會明確提出了以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”作為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主線，把工會系統(tǒng)開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動作為完成全年各項業(yè)績指標(biāo)的戰(zhàn)略性措施來實施，把活動貫穿于全年工作中，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。為此成立了由廠長和書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開大生產(chǎn)會統(tǒng)一全廠干部的認(rèn)識，安排部署開展活動?；顒右潦?，廠從上到下組成了活動宣講團，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣，深入到各基層大隊、班站，分層次進行宣講。同時，我們工會還充分利用電視、板報、標(biāo)語等媒體，搞宣傳，造輿論，先后出板報、墻報期、電視宣傳條，同時根據(jù)我廠實際，制訂出臺了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”活動實施方案，建章立制，使活動走向制度化、規(guī)范化，在全廠中形成了黨政工團齊努力，相關(guān)科室同唱戲，人人為生產(chǎn)經(jīng)營管理提建議的良好氛圍。為了充分調(diào)動全廠廣大員工節(jié)約挖潛、提合理化建議的積極性，廠工會經(jīng)過認(rèn)真研究制定將全廠員工分為三個群體(黨員、團員、職工群眾)，開展了“黨員、團員萬元工程”活動，促動了職工的“節(jié)約挖潛在我身邊”的熱情，全年，全廠名黨員、名團員共提合理化建議條，創(chuàng)效萬元;職工群眾提合理化建議條，創(chuàng)效萬元。地質(zhì)研究所為了將此項活動落到實處，建立了“金點子建議工程庫”，開展了“動靜態(tài)結(jié)對子”活動，大大提高了油井措施的有效率。全年共實施油井措施井次，增油噸，已有條合理化建議被采納，所內(nèi)評出條“金點子”，獲廠“金點子”獎項，有條被推薦為油公司“金點子”。
(二)、抓重點，以基層工會為切入點，保證活動深入開展。
廠工會專門召開基層工會主席會議，統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識，安排部署此項活動。為調(diào)動各級工會和工會干部真抓實干的積極性，建立了掛點承包工作機制。從活動一開始，我們就開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動組織工作競賽，要求各級工會干部對基層實行掛點承包，落實責(zé)任到人頭。對掛點承包的各級工會干部，要求做到“三個一”，即：每月到掛點單位調(diào)研一次，每月聽掛點單位匯報一次，每月幫助掛點單位開展活動解決一個實際問題。同時還規(guī)定，凡是此項活動組織的不好、沒有成效，年底單位不能評為“先進職工之家”，掛點工會干部不能評為“優(yōu)秀工會工作者”。
職工綜合素質(zhì)的高低，直接影響著節(jié)約挖潛、提合理化建議這一群眾性活動的扎實開展，為此全廠各部門、各單位開展了一系列以提高職工素質(zhì)為中心的培訓(xùn)工作。廠黨委年初開展的“干部夜?！?，有利地促進了干部學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成了“學(xué)習(xí)就是工作，工作離不開學(xué)習(xí)”的“學(xué)習(xí)型”干部隊伍，不僅提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論知識水平，提高了責(zé)任意識，鍛煉了能力，還大大促進了他們在工作中率先垂范、帶好隊伍的上進心，使他們積極投身到活動中來。廠總會計師劉正禮同志提出的合同匯簽建議，采納實施后，加強了企業(yè)管理的透明度，使成本投資得到了有效的控制，同時減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區(qū)書記趙祥明、三區(qū)副區(qū)長于洪書等都提出了很有價值的合理化建議，為搞好此項活動起到了很好的導(dǎo)向和示范作用。
各基層單位結(jié)合本單位實際開展了不同形式的職工培訓(xùn)活動，職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲，為職工提出有價值、含金量高的建議提供了保障。采油二區(qū)書記趙祥明同志認(rèn)為開展好此項活動的切入點是提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平，于是提出利用答題卡進行現(xiàn)場一對一單兵培訓(xùn)的建議，組織實施后，在全區(qū)掀起了一個學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的熱潮，考試合格率與年初相比上升了個百分點，不僅提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，而且也推動了全區(qū)合理化建議活動的深入開展。全區(qū)共提合理化建議條，創(chuàng)效萬元。采油三區(qū)、集輸大隊等單位的“換位學(xué)習(xí)、以師帶徒”培訓(xùn)方式，受到了員工的普遍歡迎，員工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，促進了員工所提合理化建議“價值”的提高。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇九
在全國第__“安全生產(chǎn)月”里，6月__日下午，縣委中心組(擴大)理論學(xué)習(xí)會邀請了省安監(jiān)局副局長__作了題為《強化紅線意識、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座，陳局長深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會參與、重視激勵作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營造一個安全、少災(zāi)、無害、祥和的安全環(huán)境。
一、加強教育、樹立安全意識。安全管理，教育為先?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn)識安全管理，首先要提高對安全教育的認(rèn)識，真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。預(yù)防為主，確保防范措施到位。
二、以人為本、激發(fā)安全職責(zé)。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。
三、激勵作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對完成情況好的集體和個人進行物質(zhì)獎勵;另一方面，可以評選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。
四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識，切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引大家參加安全管理，充分調(diào)動群眾的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十
工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人解決群眾性組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，黨委領(lǐng)導(dǎo)工會工作。
發(fā)言稿。
各位代表、同志們：
在這春光明媚、萬象更新的日子，我們隆重召開山東豐源煤電股份有限公司工會第二屆代表大會。會議的主要任務(wù)是：選舉新的一屆領(lǐng)導(dǎo)集體，在此，我代表公司黨委、董事會，向大會的勝利召開，表示熱烈的祝賀!向一貫支持、關(guān)心、重視豐源公司工作的區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)，表示中心的感謝!同時，值xx年春節(jié)即將來臨之際，向公司的全體干部員工表示節(jié)日的祝福!
多年來，豐源公司的各級工會組織，認(rèn)真落實全心全意依靠工人階級的宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，積極投身企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，妥善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，依法維護職工的合法權(quán)益，做了大量的、卓有成效的工作，為公司連續(xù)幾年創(chuàng)造的輝煌業(yè)績，做出了重要貢獻!對此，公司黨委、董事會是滿意的。
同志們，企業(yè)的發(fā)展，既是每一位員工應(yīng)盡的職責(zé)，又是對每位員工權(quán)益的最大維護。未來幾年里，將是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們面臨著十分繁重而艱巨的任務(wù)。面對新形勢、新任務(wù)，新一屆工會組織一定要統(tǒng)一思想，扎實工作，為豐源公司的發(fā)展發(fā)揮更大的作用?；诖耍抑v以下幾點意見：
一、明確任務(wù)，為公司的發(fā)展建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
各級工會組織，要把工會工作放到企業(yè)工作的大局中去把握，認(rèn)真貫徹黨在新時期的工作方針和工作的總體思路。通過貫徹落實黨的“依靠”方針，維護職工合法權(quán)益，推進企業(yè)民主管理。廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動，開展送溫暖活動。
加強職工思想教育，著力在廣大職工中推進和宣貫豐源文化，強化對公司核心價值觀的認(rèn)同度。與此同時，推動自身的建設(shè)，實現(xiàn)工會工作的重點突破和整體推進，有力地發(fā)揮橋梁和紐帶作用、民主渠道作用、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系作用。以高度的使命感、責(zé)任感、緊迫感，投入到本職工作中去，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，履行職責(zé)，展現(xiàn)作為，為豐源公司的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮更大的作用。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，依法維護職工合法權(quán)益。
工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人解決群眾性組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。依法維護職工的合法權(quán)益，是工會組織的基本職責(zé)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和改革的逐步深化，社會經(jīng)濟成分、組織形式和分配方式發(fā)生了很大變化，工會維護職工合法權(quán)益的職責(zé)更加突出，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的任務(wù)更加繁重，責(zé)任更加重大。
各級工會在這廣大工會干部，要站在實踐“三個代表”和對企業(yè)負(fù)責(zé)的重要思想高度，正確認(rèn)識和切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，進一步推進職代會、廠務(wù)公開、平等協(xié)商和集體合同等制度的健全和完善，使之成為維護職工合法權(quán)益的長效機制。要牢固樹立群眾利益無小事的觀念，努力為職工特別是為困難職工多辦實事、多辦好事。要繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，深入群眾，深入一線了解民情，及時化解矛盾，切實維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
三、提高認(rèn)識，大力支持工會依法獨立自主開展工作。
工會工作是企業(yè)整體工作的重要組成部分。實踐證明，工會組織的職能作用發(fā)揮得越好，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和行政工作就越有成效;職工參政議政、參與管理的力度越大，企業(yè)的黨群關(guān)系、干群關(guān)系就越融洽，文明建設(shè)的成果就越豐碩。
因此，各級、各部門一定要更加重視和支持工會工作，及時聽取工會對企業(yè)重大問題的意見和建議，加強各部門與工會的溝通和理解;要支持工會依法履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，充分發(fā)揮工會組織的民主決策、民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用;有關(guān)部門在研究涉及職工切身利益的政策措施時，要洗手同級工會參加。要按照《工會法》的要求，按時足額向工會撥交經(jīng)費，從財力、物力上給予工會組織更多的支持，為工會組織開展工作創(chuàng)造有利條件。
各位代表、同志們，當(dāng)前，工會工作面臨著很好的條件和機遇，公司黨委、董事會對工會工作寄予厚望，廣大員工對工會滿懷期望。希望大家充分認(rèn)識肩負(fù)的重要職責(zé)和任務(wù)，團結(jié)動員廣大干部職工，堅定信心，解放思想，振奮精神，扎實工作，共同創(chuàng)造豐源公司更加美好的明天。希望全體代表和工作人員共同努力，一定把這次大會開好，開成一個團結(jié)的大會，勝利的大會，預(yù)祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
同志們：
今天，召開中心第四屆工會代表大會，總結(jié)第三屆工會工作，選舉第四屆工會委員會，現(xiàn)在大會議程已經(jīng)全部進行完畢，大會取得了圓滿成功。我代表中心黨委對第三屆工會委員以及全體會員這些年來所做的貢獻表示感謝，也對新產(chǎn)生的第四屆工會委員會表示祝賀。
剛才工會主席代表中心第三屆工會委員會在大會上作的報告，實事求是地總結(jié)了過去五年工會工作取得的成績，并且提綱挈領(lǐng)地部署了今后五年工會工作的主要任務(wù)。報告用具體的事例體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀對工會工作的新要求，展示了新的時代條件下工會工作的特色，也反映了中心廣大工會干部根據(jù)職工群眾的期待所作出的貢獻。
中心工會和各基層工會在各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在工會干部的努力和廣大會員的參與下，開展了很多卓有成效的工作。
工會動員廣大職工發(fā)揚主人翁精神，積極投身改革開放和各項事業(yè)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織活動，提高了職工的思想道德和職業(yè)技能素質(zhì)，一大批先進職工登上了各種獎項的領(lǐng)獎臺。近年來，全國五一勞動獎?wù)隆⒐と讼蠕h號、全國技術(shù)能手、市三八紅旗手、市十大讀書明星、市學(xué)習(xí)型先進企業(yè)等榮譽稱號為中心員工獲得，充分展示了中心職工的精神風(fēng)采，也展示了中心職工隊伍的實力。
工會積極地推動了基層工會的組建和會員的發(fā)展工作。在中心職工隊伍不斷擴大，非事業(yè)編制職工數(shù)量不斷增多的情況下，中心下屬單位采用協(xié)助勞務(wù)公司建立工會并接受委托管理會員的辦法，使企業(yè)編制的職工也有了自己的工會組織。還有一些單位也在近年建立了工會，中心工會的覆蓋面有所擴大，工會的凝聚力也在不斷地增強。隨著工會的組建和會員的發(fā)展，工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用日益明顯。
工會堅持以職工為本，抓住和諧勞動關(guān)系這條主線，把維護職工權(quán)益落實到各項事務(wù)中。定期召開職代會，開展廠務(wù)公開，健全和實施。
勞動合同。
制度，積極參與“安康杯”競賽等，都很好地發(fā)揮了工會作為企事業(yè)單位支柱，促進民主管理的作用。
工會積極開展各種形式的送溫暖活動，把企業(yè)和政府的關(guān)懷送給職工。高溫季節(jié)的慰問、每年一次的休養(yǎng)與體檢、職工醫(yī)療互助基金的擴資與資助幅度的提升、患病職工和老同志的慰問等，在各基層工會均得到了落實。中心各級工會還積極承擔(dān)社會義務(wù)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，主動結(jié)對幫困助學(xué)，為塑造中心的社會形象做出了貢獻。
習(xí)型班組的交流等，使職工在各項活動中受到教育，促進了他們的身心健康。工會還健全了工會女職工組織，女職工的工作進一步加強，出現(xiàn)了多個女職工服務(wù)品牌。這些都說明工會服務(wù)基層、服務(wù)職工的意識和能力在增強。
總之，中心各級工會的工作是令人滿意的，中心第三屆工會委員會和各基層工會委員會所作出的成績是顯著的，在這里我代表中心黨委向全體職工、工會積極分子和工會干部表示敬意。
從今天起，中心新的一屆工會委員會將開始工作，將肩負(fù)廣大職工的期望，進入新的天地，做出新的貢獻。在此，提幾點希望。
一、把握時代特點，堅持正確方向。
目前，中心正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期，中心的工會工作也將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們希望中心工會在實現(xiàn)“組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護職工權(quán)益”這個總目標(biāo)上有出色的表現(xiàn)。
工會委員會要把堅決按照工會章程和有關(guān)法律法規(guī)獨立自主開展工作同自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來，把維護職工群眾具體利益同維護全體職工根本利益緊密結(jié)合起來，把服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和水平。
中心的工會干部要以提升服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力為目標(biāo)，進一步增強自己的政治素質(zhì)、大局意識、群眾觀念，牢牢把握工會正確的發(fā)展方向，努力找準(zhǔn)位置，有效發(fā)揮作用，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，很好地詮釋工會工作的這個總目標(biāo)，把它落實到各項具體的任務(wù)中去。
二、積極發(fā)展組織，創(chuàng)新運轉(zhuǎn)體制。
隨著改革的深入以及中心經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對工會組織體制、運行機制、活動方式等的創(chuàng)新提出了新任務(wù)。這都需要我們深入分析形勢，認(rèn)真研究問題，切實擔(dān)負(fù)起發(fā)展組織的任務(wù)，在中心的發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用。
要不斷擴大覆蓋面、增強凝聚力，最大限度地把職工群眾組織起來。中心工會要不斷健全工會組織網(wǎng)絡(luò)，夯實已有工會的組織建設(shè)，在有條件的基層單位籌建工會，以更加有效地發(fā)揮各級工會組織作用，更好地滿足新形勢下職工群眾對工會組織的新要求。要積極發(fā)展會員，把更多的職工吸收到工會組織中來。
三、激發(fā)創(chuàng)造活動，動員職工奉獻。
中心工會要把激發(fā)職工創(chuàng)造活力，增強企業(yè)活力作為工作的重點，為中心調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型做貢獻。要加強對新形勢下群眾性建功立業(yè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，完善考核和激勵機制，吸引更多的職工群眾參加，提高活動的針對性與實效性。
各級工會要注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，開展?fàn)幾觥肮と讼蠕h號”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新型班組”、“示范窗口”等活動，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造潛能和活力，促進本單位發(fā)展重點、難點和關(guān)鍵問題的解決。要大力弘揚勞模精神，營造學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。要注意培養(yǎng)典型，做好模范與先進的推薦，并注意關(guān)心勞模和先進人物的生活狀況，做好相應(yīng)的服務(wù)工作。
四、建設(shè)企業(yè)文化，提升職工素質(zhì)。
中心各級工會要大力推進企業(yè)文化建設(shè)，堅持以先進文化陶冶職工，進一步樹立民主、法治、和諧、文明觀念，不斷提高職工身心健康素質(zhì)、社會文明素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)。
對于中心每一個單位來講，企業(yè)文化建設(shè)是體現(xiàn)企業(yè)形象特點、增強凝聚力、提高競爭力的必要手段，工會要結(jié)合自身特點，參與上級工會開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，通過多種形式的活動，把工會辦成一個“大學(xué)校”，辦成一個“學(xué)習(xí)型組織”。要辦好“職工書屋”和“職工之家”，開展全員讀書活動，營造讀書學(xué)習(xí)氛圍，加強職工技能培訓(xùn)，開展技術(shù)比武和勞動競賽，積極開展有利于身心健康的文體活動，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚向上。
五、關(guān)心職工權(quán)益，維持和諧關(guān)系。
中心工會要以收入分配、福利待遇、勞動安全衛(wèi)生等為重點，推動職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果。工會是職工利益的代表者和維護者，要圍繞職工關(guān)心的問題開展工作。
面對工會維權(quán)工作日益復(fù)雜，涉及面越來越廣的新情況，如企業(yè)編制職工的薪酬體系建設(shè)，職工的成長機會，勞動安全與衛(wèi)生環(huán)境等，需要突出重點扎實推進，在廣大職工的參與下謀求合理的實施方案。根據(jù)各單位的經(jīng)濟承受能力，依法做好職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險，并逐步提高保障水平;要深入實施送溫暖工程，繼續(xù)開展幫困助學(xué)活動，并逐步提高幫扶水平。
在全面維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)力的同時，還要注意維護職工的民主政治權(quán)利、精神文化權(quán)益和社會權(quán)益。工會要在促進企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系上發(fā)揮作用，與企業(yè)一同進一步完善利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾處理機制和權(quán)益保障機制。
六、加強自身建設(shè)，提高工作水平。
要加強工會干部理論和實務(wù)培訓(xùn)，著重提高工會干部組織動員職工、維護職工權(quán)益、運用法律政策、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、開展社會活動的能力。努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的工會干部隊伍，為促進中心工會工作新跨越提供堅實的保障。
根據(jù)促進職工隊伍思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、勞動技能素質(zhì)、身心健康素質(zhì)和社會文明素質(zhì)的全面提升等任務(wù)的要求，工會干部要進一步突出工作重點，創(chuàng)新工作載體，深入基層，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進典型，在服務(wù)職工群眾、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會和諧中發(fā)揮更大作用。工會干部要注意提高工作水平，增強工作的責(zé)任感和使命感。不斷提高綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力和文字工作能力，發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、不斷進取的精神，努力提高工作水平，實現(xiàn)工會工作新的飛躍。
同志們，今后五年，是順利實現(xiàn)中心戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時期,也是工會工作乘勢而上、全面推進的重要機遇期。面對新的形勢任務(wù)，我們要在上級黨組織和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)動員中心全體員工和工會干部，為中心持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出新的更大的貢獻。
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環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xx日，再過xx天我就在xx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?/p>
感想之一，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xx這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。xx局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的`積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。作為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到xx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按xx局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到xx局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，作為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；開會接、打手機，與他人說話、吸煙；不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！
謝謝大家。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十二
**年，我鄉(xiāng)堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實《全安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，逐步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力抓好安全生產(chǎn)年活動的實施，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項行動，一年來，安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，及時制定了《馬溪鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作方案》，將安全生產(chǎn)包保分解到人20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié)。我鄉(xiāng)于年初1月31日及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，會上鄉(xiāng)分管工作領(lǐng)導(dǎo)與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達100%。同時要求各村、單位也要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個人，建立健全安全生產(chǎn)制度。會后，政府成立了檢查組，負(fù)責(zé)檢查會議精神的落實情況。通過督查發(fā)現(xiàn)，各村基本實現(xiàn)村與組全面簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，中心校全部與各村校簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產(chǎn)意識。
以春節(jié)、清明節(jié)、安全生產(chǎn)月、11.9消防宣傳日以及其他重大事件為依托，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉，我們結(jié)合各種國家節(jié)日如：春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、全國、省、州兩會期間和上海世博會、廣州亞運會期間，在馬溪街道上舉辦宣傳活動，或召開村組群眾會議，或張貼安全宣傳標(biāo)語，向廣大農(nóng)民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī);以消防宣傳教育七進、全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽試題活動為契機，我們開展了《消防法》、《道路交通安全法》、《食品安全法》和消防圖片展進校園、進農(nóng)村活動，為今冬明春安全生產(chǎn)、防火墻火災(zāi)隱患排查整治專項行動、安全生產(chǎn)大檢查大整頓大排除行動、三項專項整治行動營造良好的氛圍。
據(jù)統(tǒng)計，一年來共出動安全生產(chǎn)宣傳流動廣播33輛次，出動消防安全督查、教育、巡邏車280次;舉辦安全生產(chǎn)圖片展4次，開展安全生產(chǎn)知識競答1次，召開村組消防、道路交通等安全生產(chǎn)宣傳會議35次，參加人次達2250余人;書寫張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語1780余條幅，散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料和宣傳冊4830余份，張貼消防通告200份，在6所學(xué)校開展中、小學(xué)生消防安全、食品安全、道路交通安全法律法規(guī)宣傳教育726人次。印發(fā)安全生產(chǎn)簡報13期。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此我鄉(xiāng)強化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)我鄉(xiāng)特配備了安全生產(chǎn)專用車。我們主要以季度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主，以專項整治行動為輔，開展了定期與不定期的安全大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、禁火期、清明節(jié)、五一、防汛期間、國慶、全國和省州兩會、上海世博會、廣州亞運會期間等特殊期間前后在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整治及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來我鄉(xiāng)共開展相關(guān)檢查17次，共排除各類安全隱患40余起，及時整治和教育了一批安全生產(chǎn)責(zé)任人。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，提高了安全生產(chǎn)意識。
鄉(xiāng)政府從緊張的辦公經(jīng)費中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，一年來共籌集投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費25余萬元。其中用于農(nóng)村義務(wù)消防隊裝備費用1萬元,解決了100名農(nóng)村義務(wù)消防員的服裝;投入農(nóng)村道路交通安全隱患排除2.3萬元;籌資20萬元排除塘頭村魚梁河水庫安全隱患;解決消防安全宣傳鳴鑼喊寨人員工資0.72萬元;派出所消防專用經(jīng)費1萬元，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展，同時也提高了廣大干部的工作積極性和工作熱情。
四、幾點經(jīng)驗和體會。
一是安全生產(chǎn)必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安危，事關(guān)社會的穩(wěn)定，做好安全生產(chǎn)工作是保民生保穩(wěn)定的一項具體措施，各級黨委政府必須加強對其工作的領(lǐng)導(dǎo)，不能放松。二是安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，必須加大預(yù)防經(jīng)費投入。作為各級黨委政府必須會算經(jīng)濟帳，要學(xué)會用小錢賺大錢。就拿農(nóng)村消防來說，一旦發(fā)生寨火，輕則損失35萬元，重則上千萬元。如果注重平時預(yù)防，加強對每戶時常消防隱患排查并及時整改，做到電改、灶改，保證用電、用火、用汽規(guī)范，每戶時常做到水缸滿、灶前清、人走電?；饻纾看遄龅叫≌稚⒕幼?，堅持消防鳴鑼喊寨，大寨建消防池和高位水池，建防火隔離帶和配備消防機動泵，建立義務(wù)消防隊和注重平時消防滅火演練。這樣計算，每戶每年投入火災(zāi)預(yù)防不過一千余元，比起上萬元的火災(zāi)損失就小得多了。三是必須堅持平時檢查與重點時段檢查相結(jié)合的辦法落實檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是安全生產(chǎn)隱患整治必須有力。從目前一些發(fā)生的安全生產(chǎn)事故看，不是排查不到位，多是整治不力造成人民群眾生命財產(chǎn)損失。就說農(nóng)村道路交通安全，對排查出來的道路安全隱患多是一時沒有經(jīng)費治理，對排查出來的農(nóng)用車、摩托車無牌無證駕駛，多是采取經(jīng)濟處罰，沒有迫使其必須完善證照再重新上路20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。五是安全生產(chǎn)宣傳教育工作必須長期堅持。安全生產(chǎn)宣傳教育要從小孩抓起，要以案例教育、圖片教育、影視教育為主，以條款式教育和經(jīng)濟處罰教育為輔，這樣更直觀更具體更容易讓人接受。
五、工作中存在的問題和困難。
一年來，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力，取得了一定的成績，但離上級下達的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分群眾仍存在僥幸心里，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患無動于衷，火警、火災(zāi)時有發(fā)生，給少數(shù)群眾造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失。部分農(nóng)村道路損壞仍十分突出，安全隱患仍然存在，一些青年群眾對農(nóng)用車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識仍不夠，道路交通安全事故仍然出現(xiàn)，消防經(jīng)費投入不能滿足農(nóng)村消防需求，消防演練不到位。一年來，我們始終以三個代表重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為依托，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時俱進，求真務(wù)實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。
篇二：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處?？偨Y(jié)安全月活動，具體實施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進入安全月的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳安全月，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解安全月活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了三個會，組織二個大檢查。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的三項意見、四點要求和六個要做好的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。安全生產(chǎn)月活動和公司召開的三個會議二個大檢查推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實際，按安全生產(chǎn)月全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員(20xx最新學(xué)習(xí)部部長工作總結(jié))工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：
按照縣政協(xié)安排，委員視察組通過到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計工作開展情況，到統(tǒng)計局機關(guān)座談了解，我們認(rèn)為圍繞縣委提出的實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發(fā)展戰(zhàn)略，縣統(tǒng)計局一班人團結(jié)帶領(lǐng)全縣統(tǒng)計隊伍，認(rèn)真履職盡責(zé)，各項工作取得突破性發(fā)展，主要體現(xiàn)在“三個提升”上：
一是切實發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，統(tǒng)計能力明顯提升。著名經(jīng)濟學(xué)家馬寅初曾說：“政治家不能離開統(tǒng)計而施政，事業(yè)家不能離開統(tǒng)計而執(zhí)業(yè)?！笨茖W(xué)做出預(yù)警研判，賦予了統(tǒng)計工作重要職責(zé)，也賦予統(tǒng)計人莊嚴(yán)使命。近年來，縣統(tǒng)計局立足服務(wù)發(fā)展大局，圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟、全社會消費品零售總額、地方公共財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標(biāo)，年初科學(xué)預(yù)測、月份季度監(jiān)測預(yù)警、年度匯總公報，定期分析經(jīng)濟運行情況，主要經(jīng)濟指標(biāo)已連續(xù)三年在市對縣考核中名列第一，充分發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點調(diào)研分析，不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會議參閱，充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時，立足社會公眾需求開發(fā)統(tǒng)計“產(chǎn)品”，重點圍繞消費價格指數(shù)（cpi）、職工平均工資及其增長速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長速度、商品房消費價格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標(biāo)，開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布，開展上門咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計調(diào)查為社會公眾服務(wù)的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，政府統(tǒng)計公信力明顯提升。近年來，統(tǒng)計局多形式積極宣傳《統(tǒng)計法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計方法制度，在全縣認(rèn)真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作與統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)管理，特別是利用國家統(tǒng)計局開展執(zhí)法檢查契機，爭取縣委、縣政府重視出臺了17號文件，“四有、五化、四加強”等措施，在全省得到推介，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作進一步夯實。目前，全縣1個街道辦事處、43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個管委會、27個縣級職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計辦公室，都落實有統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計員。通過統(tǒng)計局每年開展的統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等，專兼職統(tǒng)計員基本能夠掌握統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作規(guī)范，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄，建立統(tǒng)計臺賬，確保有據(jù)可查。統(tǒng)計局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度，對統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報全程進行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評估，所有數(shù)據(jù)都由單位直報，有效提升了政府統(tǒng)計公信力。
三是強化隊伍建設(shè)，統(tǒng)計隊伍影響力與美譽度明顯提升。20，通過積極匯報爭取縣委、縣政府的重視，除主要負(fù)責(zé)人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任，同時解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人。三年來，共增設(shè)機構(gòu)3個、新增編制10個，局黨組十分重視充實選配、推介交流年輕同志，重視加強機關(guān)黨建與機關(guān)環(huán)境建設(shè)，形成了“力生于團結(jié)、事成于和睦”的良好氛圍與機關(guān)文化。三年來，單位無1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生，干部職工無1例違法違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)生，充分展示了統(tǒng)計局的良好形象，影響力與美譽度不斷得到社會認(rèn)同。
盡管全縣統(tǒng)計工作雖然取得了明顯成效，但一些問題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對統(tǒng)計工作特別是當(dāng)好經(jīng)濟“參謀”的期望值越來越高，統(tǒng)計能力建設(shè)有待進一步提升；二是社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計數(shù)據(jù)求實的關(guān)注度越來越高，“數(shù)出有據(jù)”的基礎(chǔ)性工作有待進一步加強；三是落實《統(tǒng)計法》客觀上有制約因素，統(tǒng)計執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”，依法治統(tǒng)需要全社會理解支持；四是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱沒有全面解決，重大國情國力調(diào)查及統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的人財物保障需要真正落實。
今后，一是把堅持實事求是作為做好統(tǒng)計工作的關(guān)鍵，切實找準(zhǔn)統(tǒng)計工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結(jié)合點，強化統(tǒng)計調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計分析，著力解決統(tǒng)計工作中的形式主義問題。二是全面落實統(tǒng)計法規(guī)及方法制度要求，把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實統(tǒng)計工作的核心，進一步提升政府統(tǒng)計公信力。三是真正貫徹好縣委17號文件精神，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定、統(tǒng)計工作必要的經(jīng)費保障及局機關(guān)專業(yè)人員的補充培養(yǎng)工作得以有效落實，對不重視統(tǒng)計工作的逗硬落實“一票否決”。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位專家：
當(dāng)前，燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)問題各級各方面十分關(guān)注，去年青島11.22事故，20xx年6月30日中石油大連石油管線爆炸著火事故，8月1日中國臺灣高雄燃?xì)馔庑惯B環(huán)爆炸事故以及入夏以來全國各地陸續(xù)發(fā)生的多起煤氣罐爆炸事故，聞之痛惜、非常震驚。今天燃?xì)獍踩搲哂惺种匾囊饬x，參加這次會議非常榮幸，這是對我們的一次教育、培訓(xùn)和鞭策。下面我結(jié)合本縣情況匯報如下，不妥之處請各位批評指正。
(一)今年以來，認(rèn)真貫徹上級部署，主要開展了以下工作：1、強化燃?xì)獍踩?zé)任制。年初我縣專題召開燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)工作會議，與各企業(yè)簽訂了《年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并要求企業(yè)責(zé)任細(xì)化到每個崗位。先后下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)市、縣安委會有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)專項排查整治、經(jīng)營規(guī)范和開展安全檢查相關(guān)文件*份。分別布置燃?xì)馄髽I(yè)開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查和專項大排查活動*次以上，縣相關(guān)部門專題組織全面檢查和重點抽查若干次。
2、加強燃?xì)夤艿腊踩挪椤Ｒ怨艿廊細(xì)馄髽I(yè)為主，從元月份開始，根據(jù)市、縣安委會布置，專項開展管道燃?xì)怆[患排查整治活動，歷時4個月。檢查管線長度*km，排查出隱患**處，通過多方努力，于4月底前所查隱患全部整改到位。8月份以來，貫徹落實上級指示精神，進一步推進燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查大排查大治理活動，細(xì)化排查一般類隱患**處，邊查邊落實整改。
混二甲醚情況調(diào)查。
4、加強對汽車加氣站安全督查。根據(jù)縣安委會布置，多部門聯(lián)合協(xié)作，堅持看守式經(jīng)常性監(jiān)督檢查，指導(dǎo)加氣站完善出入通道分開、分區(qū)劃線護欄隔離及完善消防設(shè)施、配備電子測漏、電子監(jiān)控和建立24小時值班等安全管理措施。并根據(jù)上級要求專項開展對加氣站全面安全檢查和指導(dǎo)開展應(yīng)急演練活動。
5、推動燃?xì)夤こ逃媱澮?guī)范建設(shè)。遵照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》和《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范天然氣工程建設(shè)。目前，“西氣東送”高壓管道正在緊張建設(shè)實施中;計劃**余公里長的城鄉(xiāng)高中壓管道建設(shè)正在按計劃推進，沿新路建設(shè)一條天然氣管道已建成使民用天然氣今年進入鄉(xiāng)鎮(zhèn);汽車cng今年將增2座，1座加油加氣合建站即將投產(chǎn)使用，1座加氣母站年內(nèi)爭取建成。
6、加大燃?xì)獍踩麄髋c工作探討。推動燃?xì)馄髽I(yè)宣傳進單位、進社區(qū)、進用戶，組織參與縣綜治辦、安委辦組織的街頭安全生產(chǎn)集中宣傳日活動。專題開展調(diào)研座談，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，撰寫做好燃?xì)夤芾砉ぷ骼碚撐恼拢瑯?gòu)思我縣燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展框架和管理對策思路。
7、處理信訪事項和開展應(yīng)急保障演練。及時答復(fù)處理有關(guān)燃?xì)鈫栴}群眾信訪事項調(diào)查，接聽電話反映事項答復(fù)若干次，排除群眾隱憂。布置各燃?xì)馄髽I(yè)開展應(yīng)急演練活動，組織管道燃?xì)夤鹃_展燃?xì)庑孤┓抡鎸ｍ椇途C合應(yīng)急演練活動。
(二)在開展燃?xì)夤芾砉ぷ髦?，我們深切體會重在三點：
其一，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。燃?xì)夤ぷ饕瘘h和政府及各部門主要負(fù)責(zé)人的重視是動力、是機遇。我縣在燃?xì)獍踩[患排查整治工作中，今年4月份分管縣長專題召開輸油氣管道隱患排查治理調(diào)度會數(shù)次，對存在隱患明確分工限期結(jié)辦。8月份縣委書記、副書記召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志專題調(diào)研燃?xì)夤艿腊踩a(chǎn)大排查工作，并安排起草關(guān)于加強城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾淼奈募?/p>
其二，企業(yè)管理是基礎(chǔ)。燃?xì)夤ぷ骷?xì)節(jié)落實在生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，必須強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體功能。燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)服務(wù)連通千萬家、全社會，提高企業(yè)的技術(shù)裝備和管理水平、服務(wù)職能至關(guān)重要。必須注重抓源頭、抓企業(yè)、抓專業(yè)，加強宣傳和探討，推動創(chuàng)新發(fā)展，加強檢查巡查和問題整治，夯實燃?xì)饨?jīng)營安全平臺。
其三，社會協(xié)調(diào)是保障。燃?xì)夤ぷ鳡柯?lián)廣泛，必須加強廣泛對接聯(lián)動協(xié)調(diào)。各行政執(zhí)法部門之間、企業(yè)之間及與社會公眾之間，完善政府執(zhí)法管理體系、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系、社會公眾服務(wù)體系，爭取全面協(xié)調(diào)十分重要。做到安全第一，遵守法規(guī)，知識熟悉，操作規(guī)范，應(yīng)急方案措施有力，實現(xiàn)燃?xì)獍踩芾硐到y(tǒng)化。
三、問題與探討。
(一)分析現(xiàn)狀，燃?xì)庑袠I(yè)安全穩(wěn)中有憂，問題主要在：
工，有些市民安全意識淡薄，給燃?xì)夤芫W(wǎng)運行增加隱患，違章建筑占壓、施工損壞管道等問題很難杜絕。
2、液化氣管理矛盾：我縣瓶裝液化氣企業(yè)目前比較分散弱小，建站時間長，站外違章建筑影響安全消防距離問題有增無減。隨著交通運輸條件改善，瓶裝液化氣多數(shù)都是運送上門，運送液化氣戶(門點)與代收代轉(zhuǎn)門點缺少規(guī)范，部分違章經(jīng)營現(xiàn)象仍有發(fā)生，經(jīng)營管理有的較松懈管理難。
3、加氣站安全矛盾：我縣目前1個汽車加氣站，地處城區(qū)中心居民區(qū)附近，車輛人員流動大，另外，該站受生產(chǎn)能力限制和我縣市場需求量的增長，高溫季節(jié)負(fù)荷較重，有時加氣汽車排隊近一公里之遠，居民和臨街門面戶對氣站安全多次信訪質(zhì)疑。
(二)針對以上情況，探討下一步工作思考如下：
1、抓企業(yè)源頭。促進經(jīng)營企業(yè)切實負(fù)起主體責(zé)任，加強管理創(chuàng)新，加大日常監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營活動，嚴(yán)守“安全”紅線。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，審查城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施規(guī)劃選址是否符合城鄉(xiāng)規(guī)劃，防止城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施與周邊建筑物、構(gòu)筑物安全距離等違反國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，防止燃?xì)夤芫W(wǎng)與其他市政公用管道、管線違反技術(shù)規(guī)范不合理疊壓交叉造成安全隱患。
強化對液化石油氣站安全管理，堅決杜絕摻混二甲醚銷售和非法充裝經(jīng)銷及給報廢鋼瓶充氣等違法不安全行為發(fā)生。
3、抓執(zhí)法整治。爭取在縣安委會的統(tǒng)一管理下，完善三級執(zhí)法管理機制，加強屬地管理、行業(yè)監(jiān)督、相關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管力度，加大燃?xì)獍踩怀鰡栴}整治，深化專項整治工作，發(fā)現(xiàn)隱患從嚴(yán)執(zhí)法限時整改，確保無重大安全事故發(fā)生。
4、抓創(chuàng)新發(fā)展。聯(lián)系實際務(wù)實探討，爭取適當(dāng)時機修編我縣燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定相關(guān)管理規(guī)范，推動燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)適當(dāng)改造改組引資組團發(fā)展做優(yōu)，全縣天然氣管道建設(shè)、液化氣站改建和汽車cng布局規(guī)劃符合長遠要求，引導(dǎo)各燃?xì)馄髽I(yè)加強技術(shù)進步和管理科學(xué)，促進燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)營管理水平和整體實力不斷提升。
5、抓安全教育。從政府、企業(yè)到社會各界，加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?，牢固樹立安全意識，普及安全知識，并加強安全事故預(yù)防各種細(xì)節(jié)性措施落實。
重視至關(guān)重要，細(xì)節(jié)決定成敗。
燃?xì)獗ㄊ鹿室坏┌l(fā)生，慘不忍睹，我們必須要深刻汲取各地事故教訓(xùn)，找問題、找原因、找對策。
4、規(guī)劃建設(shè)存在混亂。
今年8月2日農(nóng)歷七夕節(jié)上午7：37，江蘇蘇州昆山市中榮金屬制品有限公司車間發(fā)生粉塵爆炸，造成75人死亡，185人受傷。事故調(diào)查組給出的結(jié)論中，描述了中榮公司主要存在五大問題：一、企業(yè)廠房沒有按二類危險品場所進行設(shè)計和建設(shè)，違規(guī)雙層設(shè)計建設(shè)生產(chǎn)車間，且建筑間距不夠;二、生產(chǎn)工藝路線過緊過密，20xx平方米車間內(nèi)布置了29條生產(chǎn)線、300多個工位;三、除塵設(shè)備沒有按規(guī)定為每個崗位設(shè)計獨立的吸塵裝置，除塵能力不足;四、車間內(nèi)所有電器設(shè)備沒有按防爆要求配置;五、安全生產(chǎn)制度和措施不完善、不落實，沒有按規(guī)定每班按時清理管道積塵，造成粉塵聚集超標(biāo);沒有對工人進行安全培訓(xùn)，沒有按規(guī)定配備阻燃、防靜電勞保用品;違反勞動法規(guī)，超時組織作業(yè)。
一聲巨響，再次震醒人們對輸油燃?xì)獍踩年P(guān)注。事故往往就在于對安全生產(chǎn)沒有引起足夠的重視，對隱患排查治理不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，對重大隱患沒有進行徹底排查和整改。因此，我們要呼喚全社會高度重視燃?xì)獍踩?，結(jié)合案例深入細(xì)致推動工作。
安全第一，警鐘常鳴，細(xì)化優(yōu)化，綜合防范。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十五
同志們：
聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言，讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是，縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個層面，觀望氣氛明顯減少，干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是，這一年大家的環(huán)境意識明顯增強，做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題，其實并不陌生，甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”。“兩缺”，就是缺錢、缺地；“三多”，就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講，這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”，全國各地各個層面都存在。針對這些問題，我講三點意見，稍后請明文同志作全面總結(jié)。
一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言，反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題，就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”，所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來，在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問題上，縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多辦法，還專門召開了鎮(zhèn)街工作會，從經(jīng)濟上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇，在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)的副部長葉明清同志到璧山來，聽了我們的介紹，對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財政分配體制方面，我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問題上，明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整，考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作，就讓他們盡量靠縣城近一點；在縣級部門工作的同志，就讓大家走遠一點，到基層去體驗一下。
說實在的，我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志，給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題，也盼望著“松綁”。就目前而言，全國“管制型”的體制仍然存在，這是國情。
面對這一現(xiàn)狀，我們怎么辦？我覺得，可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上，變靠指示干事為靠頭腦干事，變靠經(jīng)驗干事為靠規(guī)律干事，變等錢辦事為找錢干事，變要錢干事為要政策干事，變繁文縟節(jié)為簡化程序，變不敢干事怕出事為大膽干事敢負(fù)責(zé)，變單打獨斗為團結(jié)干事。
之所以要學(xué)會找錢干事和在干事中找錢，早在很多年前，從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者20xx萬元，讓你拿去隨便用。
今年，我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑，大家只要用心干事，實際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè)，盡管任務(wù)下達給了各個鎮(zhèn)街，但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè)，總投資1。7億元，基本上也是縣里出大部分，市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè)，都是有項目資金的。又比如種樹，聽廖光明（縣林業(yè)局局長）給我說，林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來，他們負(fù)責(zé)把樹種上，免費送給農(nóng)民群眾，有些老百姓還不愿意，鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，為了不讓生活污水直排，要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站，像這類場鎮(zhèn)必須建的設(shè)施，結(jié)合著污染整治項目，就能得到政策和資金支持，粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設(shè)，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能會傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設(shè)不感興趣，我們當(dāng)時作了一個判斷，認(rèn)為市里肯定大力支持，于是積極爭取建設(shè)指標(biāo)，果然今年就獲得1。4億元的項目補助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過來的`時候為時已晚，很難再從市里爭取到建設(shè)指標(biāo)。又比如3年投資150億元改善民生，很多項目都在鎮(zhèn)街，都是在干事當(dāng)中來找錢，在找錢當(dāng)中干事。所以，無論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè)，還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項目；不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街，還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街，都可以通過項目來“找錢”。
大家時常說“缺錢”，我們都很理解。事權(quán)的重心下移，財權(quán)的重心上移，這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負(fù)責(zé)人開會，我們在會上說得比你們還要厲害，但說歸說，其實大家心里都清楚，抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里，主要看思路開闊與否，對接得好不好，對接得好，資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景，莫過于雨后的陽光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景，莫過于感情的融洽和社會的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵，則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁?；赝@一年，大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作，種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮，一個如詩如畫的璧山，一個充滿希望的璧山，正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中，靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研，看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板，給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因為青石板要長青苔，人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹，沿街房屋立面改造也在積極推進，感覺不錯。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十六
20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下，以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實黨的全會會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局，全面實施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制為核心，以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，不斷推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展，構(gòu)建和諧社會起到了保駕護航的作用。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧。
(一)落實主體責(zé)任，強化監(jiān)督機制。
抓好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)經(jīng)濟建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的首要目標(biāo)。對此，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，以高度的政治責(zé)任感，管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來，我們嚴(yán)格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時，制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標(biāo)，并嚴(yán)格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結(jié)，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)?；⒅贫然?，真正做到安全責(zé)任層層分解，安全職責(zé)人人明確，從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高全民安全意識。
貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產(chǎn)管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務(wù)”進行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標(biāo)語等多種宣傳形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來，我所利用安全生產(chǎn)會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識，提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過全面的宣傳教育培訓(xùn)活動，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識提高，安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。
(三)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化事故隱患整治。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標(biāo)，將指標(biāo)分解到各村、居委會，并按時簽訂責(zé)任書，落實好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自職責(zé)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo)，有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動，分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎(chǔ)上，又對網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。在對特種設(shè)備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設(shè)備的正常使用。
3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上，我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認(rèn)真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所認(rèn)真部署，積極工作，并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，堅持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實上級部門的通知，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請相關(guān)部門及時設(shè)立警示標(biāo)志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題。
1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。
2、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地，因而使消防通道嚴(yán)重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要，行動上表現(xiàn)得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差，設(shè)備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算。
1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。在此基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面：
(一)控制目標(biāo)。
1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無爆炸。
(二)工作措施。
1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認(rèn)真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓(xùn)。
5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認(rèn)真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十七
同志們：
今天，我們召開經(jīng)開區(qū)工作大會,主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹“十八屆三中全會”,市、縣“兩會”和縣經(jīng)濟工作會議精神，全面總結(jié)20xx年開發(fā)區(qū)所取得的成效，準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢，研究部署今年各項工作，進一步動員開發(fā)區(qū)上下倍增信心，搶抓機遇，奮勇爭先，致力園區(qū)競進提質(zhì)、升級增效，加速跨越趕超，奮力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。剛才，鐘書記宣讀了20xx年度項目建設(shè)、招商引資等各項工作做出突出貢獻的單位和個人的表彰決定。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨工委和管委會，向受表彰的單位和個人，表示熱烈的祝賀!向為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展付出辛勤勞動、作出積極貢獻的廣大干部職工和企業(yè)家們致以崇高的敬意!下面，我講三個方面的意見：
一、過去的一年，克難攻堅，負(fù)重奮進，取得了轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的可喜成績。
20xx年，是?？甸_發(fā)區(qū)負(fù)重奮進、克難攻堅、尋求突破的一年，也是襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面的一年，是不平坦、不平凡，更是可圈可點的一年。一年來，面對經(jīng)濟下行的壓力，“飛地”園區(qū)面臨生死攸關(guān)的艱難抉策，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，開發(fā)區(qū)全體干部職工堅定信心，精誠團結(jié)，滿懷創(chuàng)業(yè)熱情，克服重重困難，難中求進，困中求活，毫不懈怠地推動經(jīng)開區(qū)各項事業(yè)向前發(fā)展，“一區(qū)五園”活力逐步彰顯，經(jīng)濟實力有了新突破。全年完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值45億元，同比增長13.07%;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值17億元，同比增長20.14%;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資50億元，同比增長11.11%;完成招商引資50億元、注冊資金2.04億元，實現(xiàn)稅收1.5億元。
發(fā)展平臺不斷優(yōu)化，園區(qū)轉(zhuǎn)型凸顯特色。一年來，我們主動順應(yīng)全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，立足資源稟賦和長遠發(fā)展的實際，圍繞創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)，自我加壓，不斷創(chuàng)新，著力構(gòu)筑工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新平臺，各種專業(yè)園區(qū)應(yīng)運而生，凸顯特色。一是創(chuàng)建了“飛地經(jīng)濟”共建共管新模式。去年6月19日別市長到園區(qū)現(xiàn)場辦公，確立了襄陽高新區(qū)?？倒I(yè)園區(qū)以發(fā)展汽車零部件為主的裝備制造業(yè)和新能源新材料的產(chǎn)業(yè)定位，建立了保康、高新區(qū)兩地聯(lián)姻，高新區(qū)負(fù)責(zé)招商引資，?？地?fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目服務(wù)和管理，利益2：8分成的共建共管新模式，為“飛地”園區(qū)發(fā)展確立了方向和定位，“飛地經(jīng)濟”在不斷發(fā)展、不斷徘徊中從此步入良性發(fā)展快車道。這是歷史的記憶，更是我們開發(fā)區(qū)的全體干部職工凝心聚力創(chuàng)建的歷史豐碑!二是拓展了特色農(nóng)業(yè)新園區(qū)。圍繞市委、市政府把?？到ㄔO(shè)成“都市襄陽后花園，綠色襄陽示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，堅持把生態(tài)農(nóng)業(yè)作為推動縣內(nèi)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來培植，我們進一步拓展和完善了?？缔r(nóng)林特產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，堅持貫徹組團發(fā)展、擴張規(guī)模、彰顯特色的思路，特色園區(qū)規(guī)劃面積達到近千畝，入駐企業(yè)12家。三是整合了襄陽循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。堅持資源聚集、產(chǎn)業(yè)聚集和集群發(fā)展的趨勢，快速推進了以興發(fā)“122”和龍蟒“120”項目為主的襄陽磷化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。目前，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，項目建設(shè)快速推進，其中興發(fā)“122”項目一期工程已進入調(diào)試階段。園區(qū)發(fā)展平臺的優(yōu)化和壯大，增強了開發(fā)區(qū)的發(fā)展后勁。
基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行，開發(fā)區(qū)全體干部職工與企業(yè)和所在地的干部同心協(xié)力，同舟共濟，吃盡了千辛萬苦，克服了千難萬難，抓協(xié)調(diào)，抓督辦，抓落實，“一區(qū)五園”的發(fā)展硬環(huán)境不斷改善。投入2400多萬元實施了城關(guān)園區(qū)污水管網(wǎng)、道路瀝青鋪筑及步道板建設(shè);投入2600萬元推進了馬橋園區(qū)及企業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。襄陽高新區(qū)保康園區(qū)克服種種困難，積極爭取，多方匯報，想方設(shè)法推進建設(shè)。先后組織相關(guān)企業(yè)自籌資金5000多萬元開展了園區(qū)水、電、路、氣(汽)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及7號、10號部分路段、相關(guān)企業(yè)綠化工程。組織安裝了企業(yè)安全設(shè)施監(jiān)控，對所有排污企業(yè)實現(xiàn)了環(huán)保在線監(jiān)測。同時，通過不斷爭取和協(xié)調(diào)，市城投、市建委已啟動了11號路建設(shè)，預(yù)計今年4月份可完工;14號已啟動排污管網(wǎng)建設(shè);15號正在落實規(guī)劃、設(shè)計等基礎(chǔ)性工作，目前可望啟動建設(shè)。市電力公司也加大了投入力度，計劃投入1.2億元的結(jié)義變電站已完成主體工程建設(shè)及設(shè)備安裝，正在建設(shè)進出電力通道。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，有效地增強了開發(fā)區(qū)承載力。
招商引資扎實開展，發(fā)展后勁明顯增強。招商引資工作是推動園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新引擎，在不斷提升服務(wù)管理水平的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合園區(qū)實際，突出“重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)”，全力開展招商引資工作。一是堅持“走出去”抓招商。充分發(fā)揮駐點招商、以商招商、委托招商等招商模式，積極開展了項目考察和對接工作。20xx年，開發(fā)區(qū)單獨組團和配合縣委、縣政府招商團赴深圳、廣州、山東等地共開展了20多批次項目考察對接工作。先后與中國建材集團、甘肅瑞蘭通用航空有限公司等大型企業(yè)達成了合作意向協(xié)議。二是任務(wù)到人抓招商。堅持“人人抓招商，人人服務(wù)項目”的工作理念，制定了招商考評細(xì)則，考核結(jié)果與年終評先表模掛鉤，嚴(yán)格獎懲，硬帳硬結(jié)。三是嫁接聯(lián)姻抓招商。采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重組的方式，積極引進有實力的企業(yè)與園區(qū)企業(yè)聯(lián)姻，共同建設(shè)、開發(fā)和經(jīng)營，破解企業(yè)發(fā)展中遇到的資金和技術(shù)瓶頸問題。東大與布拉德、施爾佳與山東明瑞集團成功實現(xiàn)了聯(lián)姻和收購;湖北祥云集團也多次深入園區(qū)，考察了萬豐公司，計劃實行股權(quán)合作;山東明瑞與豐利公司達成合作協(xié)議，為其提供技術(shù)支持，恢復(fù)了企業(yè)生產(chǎn)。通過以上措施，全年新引進項目11個，市評審會通過的湖北億冰科技、神力車橋、豐利磷石膏綜合利用、湖北巨拓科技、襄陽領(lǐng)軍高分子材料、襄陽市凱裕機械等10個項目全部進行了集中簽約，并分別舉行了集中開工儀式，協(xié)議總投資30.9億元。過去的一年，招商引資工作取得了豐碩成果，為開發(fā)區(qū)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
項目建設(shè)扎實推進，園區(qū)實力快速提升。堅持實行“一個項目、一套班子、一名秘書”的“保姆式”全程跟蹤服務(wù)模式。對所有在建項目倒排工期，確定建設(shè)進度和投產(chǎn)日期，一旬一督辦，一月一通報。堅持領(lǐng)導(dǎo)進工地，干部跟進度，隨時召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場研究解決項目推進中遇到的問題。全力爭取土地指標(biāo)，為項目提供用地保障。去年，通過多次赴省國土廳匯報，爭取的550畝用地指標(biāo)已全部批復(fù)到位;爭取市政府將園區(qū)納入市棚戶區(qū)改造試點，已完成了973畝土地組件上報工作。全年為康吉達、神力、億冰等10家企業(yè)供地10宗510.88畝。過去的一年，園區(qū)項目建設(shè)如火如荼，扎實推進。開發(fā)區(qū)新注冊企業(yè)8個;新建和續(xù)建項目31個，其中襄陽高新區(qū)保康園區(qū)19個。正在建設(shè)的項目有神力車橋、綠墻、晨峰壁紙、祥合泰、久合恒業(yè)、藍莓、酒廠、楚磷選礦等29個項目。其中，康吉達、天一、美萊家紡、澳力生物科技、東大等10個項目已完成試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，即將全面正式投產(chǎn)。
各項活動統(tǒng)籌推進，園區(qū)和諧得到加強。一年來，我們始終把建立和諧園區(qū)、活力園區(qū)、實力園區(qū)作為開發(fā)區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點。一是深入開展作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動。按照“三萬”及“五聯(lián)”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)和“假如我是服務(wù)對象”大討論活動有關(guān)要求，深入推進作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市、縣等作風(fēng)大整頓相關(guān)規(guī)定，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，爭創(chuàng)先進，有效地服務(wù)了經(jīng)濟社會發(fā)展大局。二是竭力推進綜合治理工作。認(rèn)真落實維穩(wěn)信訪工作責(zé)任制和社會治安綜合治理的各項措施，加大了矛盾糾紛排查調(diào)處和聯(lián)防聯(lián)動聯(lián)治力度，積極配合公安開展“掃黑除惡”專項斗爭，有力地維護了園區(qū)發(fā)展秩序。三是扎實開展安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，層層落實，重點圍繞全市開展的“三查一促“工作，大力開展安全隱患大排查，認(rèn)真抓了重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，有效地防止了安全事故的發(fā)生。
黨建工作有序開展，非公組織得到鞏固。一年來，我們堅持“黨建鑄魂，文化強企”的工作理念，在夯實黨建基礎(chǔ)的同時，積極創(chuàng)新黨建創(chuàng)建模式。一是健全組織網(wǎng)絡(luò)體系。采取1+1+n的模式，成立了開發(fā)區(qū)非公黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)黨員分片包干推進的工作目標(biāo)，按照成熟一個企業(yè)建立一個黨組織的要求，扎實推進企業(yè)黨組織建設(shè)，并配套建立了工會、共青團、婦委會等群團組織及組織網(wǎng)絡(luò)，切實形成了領(lǐng)導(dǎo)帶動、黨員推動、齊抓共管的工作格局。二是積極開展創(chuàng)建工作。以基層組織建設(shè)年為載體，督促已建立黨組織的企業(yè)落實“五有”，將黨建工作經(jīng)費納入企業(yè)年度預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室，引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照“五個基本、七個體系”的要求規(guī)范各項制度建設(shè)。積極探索“五聯(lián)一化”模式，深入創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作區(qū)域化建設(shè)。目前，豐利、萬豐、荊山錦、大山合、圭萃園等12家企業(yè)嚴(yán)格按照“五個基本”、“七個體系”建設(shè)要求，規(guī)范了工作制度，發(fā)揮了很好的示范帶動作用。20xx年開發(fā)區(qū)黨建工作受到縣、市兩級考核驗收組的高度評價，并順利達標(biāo)。三是加強班子自身建設(shè)。堅持民主集中制原則，定期召開班子例會，研究解決重大矛盾和問題;認(rèn)真開好民主生活會，充分征求各方面意見和建議，對工作中存在的問題扎實整改;落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照勤政廉政的要求，加強了黨員干部的廉政教育，不斷增強干部的廉潔自律意識;深入開展機關(guān)效能建設(shè)，切實加強制度建設(shè)，完善工作機制，強化效能監(jiān)察，有力地推動了開發(fā)區(qū)各項工作的開展。四是堅持正確輿論導(dǎo)向。過去的一年，面對“飛地經(jīng)濟”發(fā)展中遇到的矛盾和困難，我們始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，撰寫了《余家湖保康工業(yè)園轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報告》、《投身園區(qū)招商主戰(zhàn)場做大飛地經(jīng)濟示范區(qū)》等調(diào)研文章，在各級刊物宣傳造勢，引起專家和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。積極參加各種招商會、項目推介會，精心制作開發(fā)區(qū)網(wǎng)站、畫冊，向外傳遞了發(fā)展“飛地經(jīng)濟”的信心和決心，在社會各界形成了正確的輿論導(dǎo)向。
此外，計劃生育、應(yīng)急管理、掛村扶貧、財務(wù)管理、后勤保障等各項工作都取得了較好的成績。20xx年開發(fā)區(qū)被縣委、縣政府授予“優(yōu)勝單位”、“項目建設(shè)先進單位”、“脫貧奔小康試點縣建設(shè)暨新農(nóng)村建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。開發(fā)區(qū)多名工作者和多個企業(yè)在縣經(jīng)濟工作會上受到了表彰。這些成績的取得是全體干部職工、部門派駐同志和各位企業(yè)家共同努力的結(jié)果。
在看到成績的同時，我們要清醒地認(rèn)識到發(fā)展中還面臨著不少困難和問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能滿足企業(yè)入園需求;二是園區(qū)管理體制、機制需進一步完善;三是大項目支撐和帶動作用還不明顯;四是項目建設(shè)速度還不夠快;五是征地拆遷工作難度越來越大，等等。對于這些問題，我們將高度重視，認(rèn)真尋求解決的路徑和方法，努力予以解決。
二、新的一年，搶抓機遇，揚帆啟航，奮力實現(xiàn)新的更大的跨越。
20xx年，是貫徹落實十八屆三中全會精神的開局之年，也是開發(fā)區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，競爭更加激烈，挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。但縱觀全局，開發(fā)區(qū)仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。從宏觀形勢看，全球經(jīng)濟溫和復(fù)蘇，總體趨穩(wěn)向好。我國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本局面沒有變，經(jīng)濟增速仍處在合理區(qū)間和預(yù)期目標(biāo)內(nèi)，為我們加快發(fā)展?fàn)I造了良好的大環(huán)境。從政策支持看，隨著中央推進新一輪改革的舉措陸續(xù)出臺，中央經(jīng)濟工作會確定的一系列政策措施逐步落實，必將進一步激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力和市場活力;國家主體功能區(qū)規(guī)劃穩(wěn)步推進，將為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更加密集的政策支持;省委支持漢江生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)，必將迎來重大發(fā)展機遇;市委市政府支持“飛地經(jīng)濟”和生態(tài)旅游試驗區(qū)建設(shè)，等等。這些重大機遇疊加，必將為?？甸_發(fā)區(qū)加快發(fā)展帶來重大政策利好。從市場機遇看，東部沿海產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉(zhuǎn)移，湖北作為中部戰(zhàn)略支點，正迎來加快崛起的“黃金十年”，?？党薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的資源優(yōu)勢更加明顯，必將為開發(fā)區(qū)擴大投資、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更為廣闊的市場空間。從發(fā)展基礎(chǔ)看，開發(fā)區(qū)經(jīng)過四年多的摸爬滾打已經(jīng)擁有了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)過近幾年大力推進重大項目建設(shè)，引進和培育了一大批具有區(qū)域拉動功能的立區(qū)大項目，今年將陸續(xù)全面建成投產(chǎn)，進入收獲期，成為推動經(jīng)濟跨越發(fā)展的強大引擎。從發(fā)展動力看，通過作風(fēng)建設(shè)的洗禮，開發(fā)區(qū)上下加快發(fā)展的熱情高漲，信心更足，形成了激情奮進的強大氣場，凝聚了推動發(fā)展的強大正能量。只要我們堅定信心、沉著應(yīng)對，振奮精神、扎實工作，就一定能夠推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的更大跨越!
20xx年，開發(fā)區(qū)工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹落實“”和十八屆三中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，加快“一區(qū)五園”轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的步伐，重點圍繞“把襄陽高新區(qū)保康園區(qū)盡早建成示范區(qū)、高產(chǎn)田”的奮斗目標(biāo)，以大招商、大建設(shè)、大服務(wù)為抓手，堅定信心、開拓創(chuàng)新、提質(zhì)提速、全力推動經(jīng)濟總量擴張、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、園區(qū)形象提升，努力當(dāng)好全縣經(jīng)濟發(fā)展先鋒隊、打造轉(zhuǎn)型發(fā)展新引擎。
主要預(yù)期目標(biāo)是：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值50億元，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)15億元;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4家，其中襄陽高新區(qū)保康園區(qū)3家;實現(xiàn)稅收1.5億元，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)3000萬元，一般預(yù)算收入1300萬元。全年招商引資到位資金40億元，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)23億元、縣內(nèi)園區(qū)5億元、南漳園區(qū)12億元;全年完成固定資產(chǎn)投資40億元，其中襄陽高新區(qū)?？倒I(yè)園25億元，縣內(nèi)園區(qū)5億元、南漳園區(qū)10億元;累計投產(chǎn)企業(yè)達到20家。黨的建設(shè)不斷提升，自身建設(shè)逐步加強，安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及各項控制性指標(biāo)達到預(yù)期目標(biāo)。
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