沉淀下來(lái)的智慧和經(jīng)驗(yàn),值得寫成一篇總結(jié)。要遵循邏輯,將內(nèi)容分類,使讀者易于理解和消化。沒有經(jīng)驗(yàn)寫總結(jié)?別擔(dān)心,以下是一些總結(jié)范文,希望能給你一些啟發(fā)。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇一
各位同事、各位兄弟、各位姐妹:
大家晚上好!
新年新氣象,今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),很高興有這么一個(gè)機(jī)會(huì),可以與大家共度這個(gè)美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,拋開一切,開心最重要!
我想:真正的快樂。
一顆善良的心所帶來(lái)的寧?kù)o。
一個(gè)寬闊的胸懷所帶來(lái)的平和。
擁有理想和希望所帶來(lái)的激-情。
為理想而付出和堅(jiān)持所帶來(lái)的充實(shí)。
實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值所帶來(lái)的滿足。
“放飛理想,挑戰(zhàn)自我,不斷超越”,在這條道路上,我們談了幾年,走了幾年......我希望在未來(lái)的日子里,我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,互相扶持,互相幫助,共同經(jīng)歷,共同感悟,共同提升......一起走得更高,更遠(yuǎn)......以實(shí)現(xiàn)我們“快樂生活,快樂家庭,快樂工作”的生活理想。
都說(shuō)五湖四海能夠聚到一起就是緣分,我珍惜這個(gè)緣分,最后,希望大家以后都能風(fēng)雨同舟,一起奮進(jìn)為公司發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的力量,也祝愿各位合家歡樂,工作順利!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終講話稿。
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今天是__月__x日,再過(guò)__x天我就在__x局工作整整一年了。回首過(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來(lái)到了__x這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好__x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是__x局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在__x的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來(lái)的,不是別人吹出來(lái)的,廉政是自己做出來(lái)的,不是別人寫出來(lái)的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō),杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō),近一年來(lái),我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五,要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),根本問(wèn)題得到解決,兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問(wèn)題之一,深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過(guò)于放手;從客觀上講,自來(lái)到__x局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí),有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,開辦食堂,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì),同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō),與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。
因此,今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來(lái),到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來(lái),認(rèn)真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,工作才能取得更大的進(jìn)步。
問(wèn)題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對(duì)下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé),很少親自督促檢查,或者只是過(guò)問(wèn)一下,有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了。現(xiàn)在回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí),體現(xiàn)到x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng),而責(zé)任感不是太強(qiáng),在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說(shuō)實(shí)話,做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實(shí)際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理??朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長(zhǎng)作風(fēng),親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,使決策更符合實(shí)際,有效地避免瞎指揮,推動(dòng)工作向前發(fā)展。
問(wèn)題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致,特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少,而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉,不做深究,今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
問(wèn)題之四,小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比如:工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會(huì)接、打手機(jī),與他人說(shuō)話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn),真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我,以使我盡快加以改正。
當(dāng)然,我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)??傊窈?,我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力開創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!
謝謝大家。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇三
各位員工:
時(shí)光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的20xx年轉(zhuǎn)眼過(guò)去??偨Y(jié)過(guò)去一年的工作,我這里主要講三個(gè)“慶”。
首先,要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預(yù)期的目標(biāo),產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應(yīng)該可以說(shuō)我們?cè)?0xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對(duì)全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問(wèn)候,表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望,勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值?;厥准磳⑦^(guò)去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個(gè)壓一個(gè),一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會(huì),有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號(hào)繁雜的情況下,兩個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),無(wú)一起客戶大的投訴。
其次,值得慶幸的是,xx有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì),一支善戰(zhàn)的.隊(duì)伍,一顆進(jìn)取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時(shí)間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無(wú)存,有的只是團(tuán)結(jié)奮斗,嚴(yán)肅活潑。對(duì)待每一個(gè)員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠(chéng)的心,用耐心細(xì)致的服務(wù)來(lái)對(duì)待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng),使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質(zhì)整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對(duì)管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來(lái)說(shuō),一個(gè)多月來(lái),在我記錯(cuò)的情況下,沒有人因我記錯(cuò)來(lái)責(zé)怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對(duì)我解釋。對(duì)于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對(duì)我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說(shuō)實(shí)話我是很感動(dòng)的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照,對(duì)于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個(gè)人捐款達(dá)一百元,素不相識(shí)的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是,三年來(lái),公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色:
1、訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價(jià)格合理。
2、工資發(fā)放及時(shí)。
3、管理規(guī)范,具有人性化。
4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。
5、社會(huì)福利好,保險(xiǎn)面擴(kuò)大。
6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來(lái)的20xx年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì),快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來(lái)發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。xx離不開大家,希望明年都能見到大家,一個(gè)都不少,同時(shí),xx也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的xx好人會(huì)更多點(diǎn),人氣會(huì)更旺點(diǎn),春天會(huì)更忙點(diǎn),大家會(huì)更高興點(diǎn),大家賺的錢會(huì)更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過(guò)愉快的新年!當(dāng)大家過(guò)的開心的時(shí)候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!
申請(qǐng)人:xxx。
日期:xx年xx月xx日
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇四
同志們:
在新年伊始和各項(xiàng)工作十分繁忙的情況下,廠工會(huì)召開工作會(huì)議暨慶“三八”表彰會(huì),對(duì)總結(jié)20xx年工會(huì)工作,部署20xx年工作任務(wù),表彰先進(jìn)典型,具有十分重要的意義。
過(guò)去的20xx年里,廠工會(huì)緊緊圍繞“把握一條主線、推動(dòng)兩個(gè)創(chuàng)新、做實(shí)四項(xiàng)服務(wù)、提升四種能力”的全年工作目標(biāo),解放思想,開拓進(jìn)取,強(qiáng)化自身建設(shè),履行各項(xiàng)職責(zé),積極推進(jìn)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針的貫徹落實(shí),在維護(hù)職工合法權(quán)益、職工民主管理、開展主題競(jìng)賽活動(dòng)、群眾文體活動(dòng)、扶貧送溫暖、工會(huì)組織建設(shè)等方面,做了大量卓有成效的工作,為xxxx廠改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
20xx年,廠黨政提出了確保安全環(huán)保質(zhì)量受控、努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)大局穩(wěn)定的四個(gè)奮斗目標(biāo)。完成這一艱巨任務(wù),我們面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),兩級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),更新觀念,找準(zhǔn)定位,把握切入點(diǎn),充分發(fā)揮職能作用,全面組織好今年的各項(xiàng)工作,為全力推進(jìn)我廠有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
關(guān)于今年的工會(huì)工作,xxx同志已作具體部署,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見。
(一)圍繞中心,服務(wù)大局,為構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局做貢獻(xiàn)。
今年,我廠的發(fā)展仍將經(jīng)受市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn),要全面貫徹落實(shí)職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作措施,做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。兩級(jí)工會(huì)組織要緊密圍繞生產(chǎn)管理中心任務(wù)來(lái)謀劃工作、設(shè)計(jì)載體、開展活動(dòng),全力推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理、員工素質(zhì)提升、勞動(dòng)競(jìng)賽、幫扶救助、文化體育活動(dòng)五項(xiàng)重點(diǎn)工作到車間進(jìn)班組,確保工作開展扎實(shí)有效。
要結(jié)合廠安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)、質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新等實(shí)際情況,更加突出創(chuàng)新創(chuàng)效主題,扎實(shí)開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議征集以及建言獻(xiàn)良策、聚智增效益活動(dòng)等。要以完善治理結(jié)構(gòu),提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力為目標(biāo),規(guī)范職代會(huì)、廠務(wù)公開等工作,進(jìn)一步健全民主管理體系,發(fā)揮監(jiān)督保障作用。要以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo),發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷,建立幫扶困難職工的長(zhǎng)效機(jī)制,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),改革創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)組織建設(shè)工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各車間黨支部要充分認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全工會(huì)組織,賦予更多資源和職責(zé),支持工會(huì)依法獨(dú)立開展工作和活動(dòng)。兩級(jí)工會(huì)組織要加強(qiáng)思想建設(shè)、職能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷解放思想、更新觀念,切實(shí)把工作重心放在基層班組和崗位,主動(dòng)承擔(dān)員工教育引導(dǎo)責(zé)任,牢固樹立群眾觀點(diǎn),認(rèn)真貫徹群眾路線,深入組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工,通過(guò)各種形式的活動(dòng)和載體,努力把工會(huì)建設(shè)成為動(dòng)員員工建功立業(yè)的建設(shè)之家、維護(hù)員工合法權(quán)益的維權(quán)之家、提高員工能力水平的學(xué)習(xí)之家、豐富員工精神生活的文化之家。要切實(shí)改進(jìn)活動(dòng)方式和工作方法,深入開展調(diào)查研究,做好協(xié)調(diào)服務(wù),加強(qiáng)分類指導(dǎo),努力提高工會(huì)服務(wù)員工的水平,不斷開創(chuàng)出工會(huì)工作的新局面。
(三)加強(qiáng)培養(yǎng),激發(fā)活力,全面提升班組創(chuàng)建水平。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者,也是企業(yè)穩(wěn)定的基石。廠兩級(jí)工會(huì)組織要結(jié)合20xx年重點(diǎn)工作,大力實(shí)施職工隊(duì)伍人才培育,廣泛開展政策制度教育,以“五型班組”創(chuàng)建為載體,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性,增強(qiáng)班組創(chuàng)造力,提高車間凝聚力,為各項(xiàng)工作有效開展發(fā)揮積極作用。要繼續(xù)抓好班組長(zhǎng)培訓(xùn),發(fā)揮好班組長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)職能,進(jìn)一步開闊班組長(zhǎng)視野,增長(zhǎng)才干,提高帶班育人的能力,同時(shí)做好班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的推廣工作,不斷推動(dòng)班組工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。
要全面推進(jìn)星級(jí)班組和工人明星的評(píng)選活動(dòng),選樹一批具有鮮明特征、廣泛群眾基礎(chǔ)、強(qiáng)烈感召力的星級(jí)班組、勞動(dòng)模范和技術(shù)能手,做好評(píng)選表彰工作,發(fā)揮典型的輻射帶動(dòng)作用。要更加重視女職工工作,深入開展“十個(gè)一”主題活動(dòng),大力實(shí)施女工素質(zhì)提升工程,發(fā)揮女職工在改革發(fā)展中的重要作用。
(四)深入基層,深入職工,扎實(shí)推進(jìn)“三進(jìn)”工作。
開展服務(wù)職工活動(dòng),是兩級(jí)工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作,在具體開展過(guò)程中,要緊密結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)服務(wù)特色,深入職工群眾,務(wù)求工作實(shí)效。要深化“進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)職工家庭”活動(dòng),著重解決員工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題,關(guān)心和幫助困難弱勢(shì)群體,加大幫扶救助工作力度。要把服務(wù)生產(chǎn)管理與服務(wù)職工群眾結(jié)合起來(lái),把發(fā)揮作用與轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來(lái),始終牢記工會(huì)扎根在職工群眾,力量源泉在職工群眾。
要深入基層一線,真誠(chéng)傾聽職工呼聲、真實(shí)反映職工愿望、真情關(guān)心職工疾苦,尤其對(duì)在條件艱苦的環(huán)境和崗位上工作的基層職工,要做到重點(diǎn)關(guān)注和關(guān)心。要切實(shí)維護(hù)好職工合法權(quán)益,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓他們安心、舒心、全身心地投入崗位工作中,確保企業(yè)改革發(fā)展大局的穩(wěn)定和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
同志們,公司改革發(fā)展已處在新的關(guān)頭,做好工會(huì)工作責(zé)任重大、使命光榮,希望兩級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部牢記使命,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司安全平穩(wěn)運(yùn)行、建成國(guó)內(nèi)一流綜合性煉化企業(yè)工作目標(biāo)而努力奮斗!同時(shí),在“三八”婦女節(jié)即將到來(lái)之際,我代表廠黨政祝愿全體女工朋友們身體健康、工作順利、家庭幸福、健康美麗!
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環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇五
大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!
我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),雖然一開始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里,但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實(shí)施幾個(gè)月之后,酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn),但也可以說(shuō)是大有改觀!
在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題,我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題,可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
為了更好地完善任務(wù),各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門,核定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19。8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
1、健全管理機(jī)構(gòu),由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
2、另外,完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì),每日檢討會(huì),班前班后會(huì),每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),由于制度的完善,酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價(jià)格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。
全員公關(guān),爭(zhēng)取更多回頭客,在大小會(huì)議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的.形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問(wèn)候,如贈(zèng)送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!
在微信平臺(tái)上,我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法,如何定制機(jī)制,如何管理酒店,經(jīng)營(yíng)酒店,真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!
申請(qǐng)人:xxx。
日期:xx年xx月xx日
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任,以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng),日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的`清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái),熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作,對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門計(jì)劃,我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項(xiàng)板塊的管理,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的方向發(fā)展!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!
申請(qǐng)人:xxx。
日期:xx年xx月xx日
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇七
親愛的伙伴們,__的戰(zhàn)士們:
駿馬不停止奔跑,才能到達(dá)千里;蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;__不停止戰(zhàn)斗,才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪,八年拼搏,從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來(lái),此刻__即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅(jiān)定不移、取得無(wú)數(shù)突破的八年,更是__人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年??v觀中國(guó),__在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭,視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原,__更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列,發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。__之急速發(fā)展,是我們奮斗得來(lái)的成就,是我們當(dāng)之無(wú)愧的驕傲!
歷史性的變革就在當(dāng)下,能否在這變革之際高擎__大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動(dòng)?;锇閭儯屛覀儊G棄不必要的焦慮,拋開剩余的雜念,鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來(lái),誓做“問(wèn)題終結(jié)者”,而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問(wèn)誰(shuí)能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰(shuí)的氣概,應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念,應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志,笑對(duì)行業(yè)風(fēng)云,奮力開創(chuàng)歷史!
每一個(gè)__人都責(zé)無(wú)旁貸,都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火,聚集成燎原之勢(shì);都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號(hào)會(huì)消逝,歷史卻會(huì)見證我們腳踏實(shí)地的奮斗!
謝謝大家!
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇八
廠工會(huì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在油公司工會(huì)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)油公司工會(huì)一屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神、廠一屆三次職代會(huì)及黨建思想政治工作會(huì)議精神,圍繞中心,突出重點(diǎn),強(qiáng)化維護(hù),進(jìn)一步推進(jìn)依靠方針,充分發(fā)揮工會(huì)的職能和作用,通過(guò)開展各種活動(dòng),調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,從而為全年完成油氣綜合商品量萬(wàn)噸,階段超產(chǎn)萬(wàn)噸,成本節(jié)余萬(wàn)元,減虧萬(wàn)元,做出了我們工會(huì)組織的貢獻(xiàn)。
我們主要是從以下幾個(gè)方面開展工作的:
一、以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線,深入開展群眾性節(jié)約挖潛、合理化建議活動(dòng),實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)新突破。
今年以來(lái),我們廠工會(huì)以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線,以油公司工會(huì)開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)為突破口,立足“廣泛、深入、扎實(shí)、有效”八字方針,在全廠范圍內(nèi)廣泛開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)。全年,全廠干部職工共提合理化建議條,采納實(shí)施余條,增產(chǎn)原油噸,增產(chǎn)天然氣萬(wàn)立方米,創(chuàng)效萬(wàn)元。
(一)、抓發(fā)動(dòng),在提高認(rèn)識(shí)上下功夫在全廠營(yíng)造人人節(jié)約挖潛、
提合理化建議的良好活動(dòng)氛圍。
我廠的生產(chǎn)發(fā)展存在著資源接替緊張、老區(qū)遞減快、成本緊張等實(shí)際困難,形勢(shì)和任務(wù)要求我們必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,建立與上市公司相適應(yīng)的現(xiàn)代管理機(jī)制,依靠科學(xué)管理、挖潛增效來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時(shí),在廣大職工中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和潛能,他們才是我們企業(yè)發(fā)展的無(wú)窮動(dòng)力。于是,廠一屆三次職代會(huì)明確提出了以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”作為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主線,把工會(huì)系統(tǒng)開展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)作為完成全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的戰(zhàn)略性措施來(lái)實(shí)施,把活動(dòng)貫穿于全年工作中,充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為此成立了由廠長(zhǎng)和書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,專門召開大生產(chǎn)會(huì)統(tǒng)一全廠干部的認(rèn)識(shí),安排部署開展活動(dòng)?;顒?dòng)伊始,廠從上到下組成了活動(dòng)宣講團(tuán),廠黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣,深入到各基層大隊(duì)、班站,分層次進(jìn)行宣講。同時(shí),我們工會(huì)還充分利用電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等媒體,搞宣傳,造輿論,先后出板報(bào)、墻報(bào)期、電視宣傳條,同時(shí)根據(jù)我廠實(shí)際,制訂出臺(tái)了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”活動(dòng)實(shí)施方案,建章立制,使活動(dòng)走向制度化、規(guī)范化,在全廠中形成了黨政工團(tuán)齊努力,相關(guān)科室同唱戲,人人為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提建議的良好氛圍。為了充分調(diào)動(dòng)全廠廣大員工節(jié)約挖潛、提合理化建議的積極性,廠工會(huì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究制定將全廠員工分為三個(gè)群體(黨員、團(tuán)員、職工群眾),開展了“黨員、團(tuán)員萬(wàn)元工程”活動(dòng),促動(dòng)了職工的“節(jié)約挖潛在我身邊”的熱情,全年,全廠名黨員、名團(tuán)員共提合理化建議條,創(chuàng)效萬(wàn)元;職工群眾提合理化建議條,創(chuàng)效萬(wàn)元。地質(zhì)研究所為了將此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,建立了“金點(diǎn)子建議工程庫(kù)”,開展了“動(dòng)靜態(tài)結(jié)對(duì)子”活動(dòng),大大提高了油井措施的有效率。全年共實(shí)施油井措施井次,增油噸,已有條合理化建議被采納,所內(nèi)評(píng)出條“金點(diǎn)子”,獲廠“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)項(xiàng),有條被推薦為油公司“金點(diǎn)子”。
(二)、抓重點(diǎn),以基層工會(huì)為切入點(diǎn),保證活動(dòng)深入開展。
廠工會(huì)專門召開基層工會(huì)主席會(huì)議,統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識(shí),安排部署此項(xiàng)活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部真抓實(shí)干的積極性,建立了掛點(diǎn)承包工作機(jī)制。從活動(dòng)一開始,我們就開展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)組織工作競(jìng)賽,要求各級(jí)工會(huì)干部對(duì)基層實(shí)行掛點(diǎn)承包,落實(shí)責(zé)任到人頭。對(duì)掛點(diǎn)承包的各級(jí)工會(huì)干部,要求做到“三個(gè)一”,即:每月到掛點(diǎn)單位調(diào)研一次,每月聽掛點(diǎn)單位匯報(bào)一次,每月幫助掛點(diǎn)單位開展活動(dòng)解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)還規(guī)定,凡是此項(xiàng)活動(dòng)組織的不好、沒有成效,年底單位不能評(píng)為“先進(jìn)職工之家”,掛點(diǎn)工會(huì)干部不能評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。
職工綜合素質(zhì)的高低,直接影響著節(jié)約挖潛、提合理化建議這一群眾性活動(dòng)的扎實(shí)開展,為此全廠各部門、各單位開展了一系列以提高職工素質(zhì)為中心的培訓(xùn)工作。廠黨委年初開展的“干部夜?!?,有利地促進(jìn)了干部學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,形成了“學(xué)習(xí)就是工作,工作離不開學(xué)習(xí)”的“學(xué)習(xí)型”干部隊(duì)伍,不僅提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論知識(shí)水平,提高了責(zé)任意識(shí),鍛煉了能力,還大大促進(jìn)了他們?cè)诠ぷ髦新氏却狗丁Ш藐?duì)伍的上進(jìn)心,使他們積極投身到活動(dòng)中來(lái)。廠總會(huì)計(jì)師劉正禮同志提出的合同匯簽建議,采納實(shí)施后,加強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度,使成本投資得到了有效的控制,同時(shí)減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區(qū)書記趙祥明、三區(qū)副區(qū)長(zhǎng)于洪書等都提出了很有價(jià)值的合理化建議,為搞好此項(xiàng)活動(dòng)起到了很好的導(dǎo)向和示范作用。
各基層單位結(jié)合本單位實(shí)際開展了不同形式的職工培訓(xùn)活動(dòng),職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲,為職工提出有價(jià)值、含金量高的建議提供了保障。采油二區(qū)書記趙祥明同志認(rèn)為開展好此項(xiàng)活動(dòng)的切入點(diǎn)是提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平,于是提出利用答題卡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一單兵培訓(xùn)的建議,組織實(shí)施后,在全區(qū)掀起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的熱潮,考試合格率與年初相比上升了個(gè)百分點(diǎn),不僅提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平,而且也推動(dòng)了全區(qū)合理化建議活動(dòng)的深入開展。全區(qū)共提合理化建議條,創(chuàng)效萬(wàn)元。采油三區(qū)、集輸大隊(duì)等單位的“換位學(xué)習(xí)、以師帶徒”培訓(xùn)方式,受到了員工的普遍歡迎,員工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高,促進(jìn)了員工所提合理化建議“價(jià)值”的提高。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇九
在全國(guó)第__“安全生產(chǎn)月”里,6月__日下午,縣委中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會(huì)邀請(qǐng)了省安監(jiān)局副局長(zhǎng)__作了題為《強(qiáng)化紅線意識(shí)、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座,陳局長(zhǎng)深入淺出的講解,讓我們受益匪淺,我深刻理會(huì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。只要注重教育,社會(huì)參與、重視激勵(lì)作用,就一定有效遏制事故的發(fā)生,營(yíng)造一個(gè)安全、少災(zāi)、無(wú)害、祥和的安全環(huán)境。
一、加強(qiáng)教育、樹立安全意識(shí)。安全管理,教育為先?,F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn)識(shí)安全管理,首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí),真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,讓大家在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過(guò)多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使廣大群眾逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。預(yù)防為主,確保防范措施到位。
二、以人為本、激發(fā)安全職責(zé)。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。人是最根本的,需要重視人、激勵(lì)人,就要在管理方式上實(shí)行民主化。
三、激勵(lì)作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制,成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款,雖然有激勵(lì)效用,但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此,企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì),一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);另一方面,可以評(píng)選安全標(biāo)兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個(gè)人的榮譽(yù)感。
四、社會(huì)參與、堅(jiān)持群眾路線。要保障安全必須,形成“安全工作,人人有責(zé)”的共識(shí),切實(shí)做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時(shí),吸引大家參加安全管理,充分調(diào)動(dòng)群眾的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十
工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人解決群眾性組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,黨委領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)工作。
發(fā)言稿。
各位代表、同志們:
在這春光明媚、萬(wàn)象更新的日子,我們隆重召開山東豐源煤電股份有限公司工會(huì)第二屆代表大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是:選舉新的一屆領(lǐng)導(dǎo)集體,在此,我代表公司黨委、董事會(huì),向大會(huì)的勝利召開,表示熱烈的祝賀!向一貫支持、關(guān)心、重視豐源公司工作的區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),表示中心的感謝!同時(shí),值xx年春節(jié)即將來(lái)臨之際,向公司的全體干部員工表示節(jié)日的祝福!
多年來(lái),豐源公司的各級(jí)工會(huì)組織,認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,積極投身企業(yè)的發(fā)展建設(shè),妥善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,做了大量的、卓有成效的工作,為公司連續(xù)幾年創(chuàng)造的輝煌業(yè)績(jī),做出了重要貢獻(xiàn)!對(duì)此,公司黨委、董事會(huì)是滿意的。
同志們,企業(yè)的發(fā)展,既是每一位員工應(yīng)盡的職責(zé),又是對(duì)每位員工權(quán)益的最大維護(hù)。未來(lái)幾年里,將是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們面臨著十分繁重而艱巨的任務(wù)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),新一屆工會(huì)組織一定要統(tǒng)一思想,扎實(shí)工作,為豐源公司的發(fā)展發(fā)揮更大的作用?;诖耍抑v以下幾點(diǎn)意見:
一、明確任務(wù),為公司的發(fā)展建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
各級(jí)工會(huì)組織,要把工會(huì)工作放到企業(yè)工作的大局中去把握,認(rèn)真貫徹黨在新時(shí)期的工作方針和工作的總體思路。通過(guò)貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針,維護(hù)職工合法權(quán)益,推進(jìn)企業(yè)民主管理。廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng),開展送溫暖活動(dòng)。
加強(qiáng)職工思想教育,著力在廣大職工中推進(jìn)和宣貫豐源文化,強(qiáng)化對(duì)公司核心價(jià)值觀的認(rèn)同度。與此同時(shí),推動(dòng)自身的建設(shè),實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的重點(diǎn)突破和整體推進(jìn),有力地發(fā)揮橋梁和紐帶作用、民主渠道作用、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系作用。以高度的使命感、責(zé)任感、緊迫感,投入到本職工作中去,充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),履行職責(zé),展現(xiàn)作為,為豐源公司的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮更大的作用。
二、認(rèn)真履行職責(zé),依法維護(hù)職工合法權(quán)益。
工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人解決群眾性組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,是工會(huì)組織的基本職責(zé)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和改革的逐步深化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式和分配方式發(fā)生了很大變化,工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)更加突出,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的任務(wù)更加繁重,責(zé)任更加重大。
各級(jí)工會(huì)在這廣大工會(huì)干部,要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的重要思想高度,正確認(rèn)識(shí)和切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),進(jìn)一步推進(jìn)職代會(huì)、廠務(wù)公開、平等協(xié)商和集體合同等制度的健全和完善,使之成為維護(hù)職工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制。要牢固樹立群眾利益無(wú)小事的觀念,努力為職工特別是為困難職工多辦實(shí)事、多辦好事。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),經(jīng)常深入基層,深入群眾,深入一線了解民情,及時(shí)化解矛盾,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。
三、提高認(rèn)識(shí),大力支持工會(huì)依法獨(dú)立自主開展工作。
工會(huì)工作是企業(yè)整體工作的重要組成部分。實(shí)踐證明,工會(huì)組織的職能作用發(fā)揮得越好,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政工作就越有成效;職工參政議政、參與管理的力度越大,企業(yè)的黨群關(guān)系、干群關(guān)系就越融洽,文明建設(shè)的成果就越豐碩。
因此,各級(jí)、各部門一定要更加重視和支持工會(huì)工作,及時(shí)聽取工會(huì)對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的意見和建議,加強(qiáng)各部門與工會(huì)的溝通和理解;要支持工會(huì)依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主決策、民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用;有關(guān)部門在研究涉及職工切身利益的政策措施時(shí),要洗手同級(jí)工會(huì)參加。要按照《工會(huì)法》的要求,按時(shí)足額向工會(huì)撥交經(jīng)費(fèi),從財(cái)力、物力上給予工會(huì)組織更多的支持,為工會(huì)組織開展工作創(chuàng)造有利條件。
各位代表、同志們,當(dāng)前,工會(huì)工作面臨著很好的條件和機(jī)遇,公司黨委、董事會(huì)對(duì)工會(huì)工作寄予厚望,廣大員工對(duì)工會(huì)滿懷期望。希望大家充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的重要職責(zé)和任務(wù),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大干部職工,堅(jiān)定信心,解放思想,振奮精神,扎實(shí)工作,共同創(chuàng)造豐源公司更加美好的明天。希望全體代表和工作人員共同努力,一定把這次大會(huì)開好,開成一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì),勝利的大會(huì),預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
謝謝大家!
同志們:
今天,召開中心第四屆工會(huì)代表大會(huì),總結(jié)第三屆工會(huì)工作,選舉第四屆工會(huì)委員會(huì),現(xiàn)在大會(huì)議程已經(jīng)全部進(jìn)行完畢,大會(huì)取得了圓滿成功。我代表中心黨委對(duì)第三屆工會(huì)委員以及全體會(huì)員這些年來(lái)所做的貢獻(xiàn)表示感謝,也對(duì)新產(chǎn)生的第四屆工會(huì)委員會(huì)表示祝賀。
剛才工會(huì)主席代表中心第三屆工會(huì)委員會(huì)在大會(huì)上作的報(bào)告,實(shí)事求是地總結(jié)了過(guò)去五年工會(huì)工作取得的成績(jī),并且提綱挈領(lǐng)地部署了今后五年工會(huì)工作的主要任務(wù)。報(bào)告用具體的事例體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀對(duì)工會(huì)工作的新要求,展示了新的時(shí)代條件下工會(huì)工作的特色,也反映了中心廣大工會(huì)干部根據(jù)職工群眾的期待所作出的貢獻(xiàn)。
中心工會(huì)和各基層工會(huì)在各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在工會(huì)干部的努力和廣大會(huì)員的參與下,開展了很多卓有成效的工作。
工會(huì)動(dòng)員廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神,積極投身改革開放和各項(xiàng)事業(yè),深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織活動(dòng),提高了職工的思想道德和職業(yè)技能素質(zhì),一大批先進(jìn)職工登上了各種獎(jiǎng)項(xiàng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。近年來(lái),全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒐と讼蠕h號(hào)、全國(guó)技術(shù)能手、市三八紅旗手、市十大讀書明星、市學(xué)習(xí)型先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)為中心員工獲得,充分展示了中心職工的精神風(fēng)采,也展示了中心職工隊(duì)伍的實(shí)力。
工會(huì)積極地推動(dòng)了基層工會(huì)的組建和會(huì)員的發(fā)展工作。在中心職工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,非事業(yè)編制職工數(shù)量不斷增多的情況下,中心下屬單位采用協(xié)助勞務(wù)公司建立工會(huì)并接受委托管理會(huì)員的辦法,使企業(yè)編制的職工也有了自己的工會(huì)組織。還有一些單位也在近年建立了工會(huì),中心工會(huì)的覆蓋面有所擴(kuò)大,工會(huì)的凝聚力也在不斷地增強(qiáng)。隨著工會(huì)的組建和會(huì)員的發(fā)展,工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用日益明顯。
工會(huì)堅(jiān)持以職工為本,抓住和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線,把維護(hù)職工權(quán)益落實(shí)到各項(xiàng)事務(wù)中。定期召開職代會(huì),開展廠務(wù)公開,健全和實(shí)施。
勞動(dòng)合同。
制度,積極參與“安康杯”競(jìng)賽等,都很好地發(fā)揮了工會(huì)作為企事業(yè)單位支柱,促進(jìn)民主管理的作用。
工會(huì)積極開展各種形式的送溫暖活動(dòng),把企業(yè)和政府的關(guān)懷送給職工。高溫季節(jié)的慰問(wèn)、每年一次的休養(yǎng)與體檢、職工醫(yī)療互助基金的擴(kuò)資與資助幅度的提升、患病職工和老同志的慰問(wèn)等,在各基層工會(huì)均得到了落實(shí)。中心各級(jí)工會(huì)還積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,主動(dòng)結(jié)對(duì)幫困助學(xué),為塑造中心的社會(huì)形象做出了貢獻(xiàn)。
習(xí)型班組的交流等,使職工在各項(xiàng)活動(dòng)中受到教育,促進(jìn)了他們的身心健康。工會(huì)還健全了工會(huì)女職工組織,女職工的工作進(jìn)一步加強(qiáng),出現(xiàn)了多個(gè)女職工服務(wù)品牌。這些都說(shuō)明工會(huì)服務(wù)基層、服務(wù)職工的意識(shí)和能力在增強(qiáng)。
總之,中心各級(jí)工會(huì)的工作是令人滿意的,中心第三屆工會(huì)委員會(huì)和各基層工會(huì)委員會(huì)所作出的成績(jī)是顯著的,在這里我代表中心黨委向全體職工、工會(huì)積極分子和工會(huì)干部表示敬意。
從今天起,中心新的一屆工會(huì)委員會(huì)將開始工作,將肩負(fù)廣大職工的期望,進(jìn)入新的天地,做出新的貢獻(xiàn)。在此,提幾點(diǎn)希望。
一、把握時(shí)代特點(diǎn),堅(jiān)持正確方向。
目前,中心正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期,中心的工會(huì)工作也將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們希望中心工會(huì)在實(shí)現(xiàn)“組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工權(quán)益”這個(gè)總目標(biāo)上有出色的表現(xiàn)。
工會(huì)委員會(huì)要把堅(jiān)決按照工會(huì)章程和有關(guān)法律法規(guī)獨(dú)立自主開展工作同自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來(lái),把維護(hù)職工群眾具體利益同維護(hù)全體職工根本利益緊密結(jié)合起來(lái),把服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來(lái),不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和水平。
中心的工會(huì)干部要以提升服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)自己的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、群眾觀念,牢牢把握工會(huì)正確的發(fā)展方向,努力找準(zhǔn)位置,有效發(fā)揮作用,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),很好地詮釋工會(huì)工作的這個(gè)總目標(biāo),把它落實(shí)到各項(xiàng)具體的任務(wù)中去。
二、積極發(fā)展組織,創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)體制。
隨著改革的深入以及中心經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對(duì)工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式等的創(chuàng)新提出了新任務(wù)。這都需要我們深入分析形勢(shì),認(rèn)真研究問(wèn)題,切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展組織的任務(wù),在中心的發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用。
要不斷擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力,最大限度地把職工群眾組織起來(lái)。中心工會(huì)要不斷健全工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)已有工會(huì)的組織建設(shè),在有條件的基層單位籌建工會(huì),以更加有效地發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織作用,更好地滿足新形勢(shì)下職工群眾對(duì)工會(huì)組織的新要求。要積極發(fā)展會(huì)員,把更多的職工吸收到工會(huì)組織中來(lái)。
三、激發(fā)創(chuàng)造活動(dòng),動(dòng)員職工奉獻(xiàn)。
中心工會(huì)要把激發(fā)職工創(chuàng)造活力,增強(qiáng)企業(yè)活力作為工作的重點(diǎn),為中心調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下群眾性建功立業(yè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn),完善考核和激勵(lì)機(jī)制,吸引更多的職工群眾參加,提高活動(dòng)的針對(duì)性與實(shí)效性。
各級(jí)工會(huì)要注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才,開展?fàn)幾觥肮と讼蠕h號(hào)”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新型班組”、“示范窗口”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造潛能和活力,促進(jìn)本單位發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題的解決。要大力弘揚(yáng)勞模精神,營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。要注意培養(yǎng)典型,做好模范與先進(jìn)的推薦,并注意關(guān)心勞模和先進(jìn)人物的生活狀況,做好相應(yīng)的服務(wù)工作。
四、建設(shè)企業(yè)文化,提升職工素質(zhì)。
中心各級(jí)工會(huì)要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以先進(jìn)文化陶冶職工,進(jìn)一步樹立民主、法治、和諧、文明觀念,不斷提高職工身心健康素質(zhì)、社會(huì)文明素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)。
對(duì)于中心每一個(gè)單位來(lái)講,企業(yè)文化建設(shè)是體現(xiàn)企業(yè)形象特點(diǎn)、增強(qiáng)凝聚力、提高競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段,工會(huì)要結(jié)合自身特點(diǎn),參與上級(jí)工會(huì)開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),通過(guò)多種形式的活動(dòng),把工會(huì)辦成一個(gè)“大學(xué)?!?,辦成一個(gè)“學(xué)習(xí)型組織”。要辦好“職工書屋”和“職工之家”,開展全員讀書活動(dòng),營(yíng)造讀書學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開展有利于身心健康的文體活動(dòng),使廣大職工的文化生活更加豐富多彩,精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。
五、關(guān)心職工權(quán)益,維持和諧關(guān)系。
中心工會(huì)要以收入分配、福利待遇、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等為重點(diǎn),推動(dòng)職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果。工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者,要圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題開展工作。
面對(duì)工會(huì)維權(quán)工作日益復(fù)雜,涉及面越來(lái)越廣的新情況,如企業(yè)編制職工的薪酬體系建設(shè),職工的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),勞動(dòng)安全與衛(wèi)生環(huán)境等,需要突出重點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn),在廣大職工的參與下謀求合理的實(shí)施方案。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)承受能力,依法做好職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險(xiǎn),并逐步提高保障水平;要深入實(shí)施送溫暖工程,繼續(xù)開展幫困助學(xué)活動(dòng),并逐步提高幫扶水平。
在全面維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)力的同時(shí),還要注意維護(hù)職工的民主政治權(quán)利、精神文化權(quán)益和社會(huì)權(quán)益。工會(huì)要在促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系上發(fā)揮作用,與企業(yè)一同進(jìn)一步完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制。
六、加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作水平。
要加強(qiáng)工會(huì)干部理論和實(shí)務(wù)培訓(xùn),著重提高工會(huì)干部組織動(dòng)員職工、維護(hù)職工權(quán)益、運(yùn)用法律政策、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、開展社會(huì)活動(dòng)的能力。努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的工會(huì)干部隊(duì)伍,為促進(jìn)中心工會(huì)工作新跨越提供堅(jiān)實(shí)的保障。
根據(jù)促進(jìn)職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、勞動(dòng)技能素質(zhì)、身心健康素質(zhì)和社會(huì)文明素質(zhì)的全面提升等任務(wù)的要求,工會(huì)干部要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),創(chuàng)新工作載體,深入基層,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進(jìn)典型,在服務(wù)職工群眾、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧中發(fā)揮更大作用。工會(huì)干部要注意提高工作水平,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感。不斷提高綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力和文字工作能力,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精神,努力提高工作水平,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作新的飛躍。
同志們,今后五年,是順利實(shí)現(xiàn)中心戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,也是工會(huì)工作乘勢(shì)而上、全面推進(jìn)的重要機(jī)遇期。面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù),我們要在上級(jí)黨組織和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)動(dòng)員中心全體員工和工會(huì)干部,為中心持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今天是xx月xx日,再過(guò)xx天我就在xx局工作整整一年了。回首過(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來(lái)到了xx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。xx局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的`積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xx的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來(lái)的,不是別人吹出來(lái)的,廉政是自己做出來(lái)的,不是別人寫出來(lái)的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō),杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō),近一年來(lái),我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五,要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。作為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),根本問(wèn)題得到解決,兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問(wèn)題之一,深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過(guò)于放手;從客觀上講,自來(lái)到xx局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí),有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,開辦食堂,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì),同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō),與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。
因此,今后我要按xx局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來(lái),到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來(lái),認(rèn)真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,工作才能取得更大的進(jìn)步。
問(wèn)題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對(duì)下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé),很少親自督促檢查,或者只是過(guò)問(wèn)一下,有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了?,F(xiàn)在回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí),體現(xiàn)到xx局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng),而責(zé)任感不是太強(qiáng),在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說(shuō)實(shí)話,作為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實(shí)際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理??朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長(zhǎng)作風(fēng),親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,使決策更符合實(shí)際,有效地避免瞎指揮,推動(dòng)工作向前發(fā)展。
問(wèn)題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致,特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少,而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉,不做深究,今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
問(wèn)題之四,小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比如:工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會(huì)接、打手機(jī),與他人說(shuō)話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn),真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我,以使我盡快加以改正。
當(dāng)然,我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)??傊窈?,我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力開創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!
謝謝大家。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十二
**年,我鄉(xiāng)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《全安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,著力抓好安全生產(chǎn)年活動(dòng)的實(shí)施,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動(dòng),一年來(lái),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,及時(shí)制定了《馬溪鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)包保分解到人20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié)。我鄉(xiāng)于年初1月31日及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)上鄉(xiāng)分管工作領(lǐng)導(dǎo)與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%。同時(shí)要求各村、單位也要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。會(huì)后,政府成立了檢查組,負(fù)責(zé)檢查會(huì)議精神的落實(shí)情況。通過(guò)督查發(fā)現(xiàn),各村基本實(shí)現(xiàn)村與組全面簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,中心校全部與各村校簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。
以春節(jié)、清明節(jié)、安全生產(chǎn)月、11.9消防宣傳日以及其他重大事件為依托,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,我們結(jié)合各種國(guó)家節(jié)日如:春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、全國(guó)、省、州兩會(huì)期間和上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)期間,在馬溪街道上舉辦宣傳活動(dòng),或召開村組群眾會(huì)議,或張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ),向廣大農(nóng)民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī);以消防宣傳教育七進(jìn)、全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽試題活動(dòng)為契機(jī),我們開展了《消防法》、《道路交通安全法》、《食品安全法》和消防圖片展進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),為今冬明春安全生產(chǎn)、防火墻火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查大整頓大排除行動(dòng)、三項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)營(yíng)造良好的氛圍。
據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來(lái)共出動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳流動(dòng)廣播33輛次,出動(dòng)消防安全督查、教育、巡邏車280次;舉辦安全生產(chǎn)圖片展4次,開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)答1次,召開村組消防、道路交通等安全生產(chǎn)宣傳會(huì)議35次,參加人次達(dá)2250余人;書寫張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)1780余條幅,散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料和宣傳冊(cè)4830余份,張貼消防通告200份,在6所學(xué)校開展中、小學(xué)生消防安全、食品安全、道路交通安全法律法規(guī)宣傳教育726人次。印發(fā)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)13期。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此我鄉(xiāng)強(qiáng)化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)我鄉(xiāng)特配備了安全生產(chǎn)專用車。我們主要以季度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主,以專項(xiàng)整治行動(dòng)為輔,開展了定期與不定期的安全大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、禁火期、清明節(jié)、五一、防汛期間、國(guó)慶、全國(guó)和省州兩會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)期間等特殊期間前后在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整治及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來(lái)我鄉(xiāng)共開展相關(guān)檢查17次,共排除各類安全隱患40余起,及時(shí)整治和教育了一批安全生產(chǎn)責(zé)任人。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
鄉(xiāng)政府從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),一年來(lái)共籌集投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)25余萬(wàn)元。其中用于農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)裝備費(fèi)用1萬(wàn)元,解決了100名農(nóng)村義務(wù)消防員的服裝;投入農(nóng)村道路交通安全隱患排除2.3萬(wàn)元;籌資20萬(wàn)元排除塘頭村魚梁河水庫(kù)安全隱患;解決消防安全宣傳鳴鑼喊寨人員工資0.72萬(wàn)元;派出所消防專用經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元,保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展,同時(shí)也提高了廣大干部的工作積極性和工作熱情。
四、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
一是安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安危,事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定,做好安全生產(chǎn)工作是保民生保穩(wěn)定的一項(xiàng)具體措施,各級(jí)黨委政府必須加強(qiáng)對(duì)其工作的領(lǐng)導(dǎo),不能放松。二是安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,必須加大預(yù)防經(jīng)費(fèi)投入。作為各級(jí)黨委政府必須會(huì)算經(jīng)濟(jì)帳,要學(xué)會(huì)用小錢賺大錢。就拿農(nóng)村消防來(lái)說(shuō),一旦發(fā)生寨火,輕則損失35萬(wàn)元,重則上千萬(wàn)元。如果注重平時(shí)預(yù)防,加強(qiáng)對(duì)每戶時(shí)常消防隱患排查并及時(shí)整改,做到電改、灶改,保證用電、用火、用汽規(guī)范,每戶時(shí)常做到水缸滿、灶前清、人走電停火滅,每村做到小寨分散居住,堅(jiān)持消防鳴鑼喊寨,大寨建消防池和高位水池,建防火隔離帶和配備消防機(jī)動(dòng)泵,建立義務(wù)消防隊(duì)和注重平時(shí)消防滅火演練。這樣計(jì)算,每戶每年投入火災(zāi)預(yù)防不過(guò)一千余元,比起上萬(wàn)元的火災(zāi)損失就小得多了。三是必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是安全生產(chǎn)隱患整治必須有力。從目前一些發(fā)生的安全生產(chǎn)事故看,不是排查不到位,多是整治不力造成人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。就說(shuō)農(nóng)村道路交通安全,對(duì)排查出來(lái)的道路安全隱患多是一時(shí)沒有經(jīng)費(fèi)治理,對(duì)排查出來(lái)的農(nóng)用車、摩托車無(wú)牌無(wú)證駕駛,多是采取經(jīng)濟(jì)處罰,沒有迫使其必須完善證照再重新上路20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。五是安全生產(chǎn)宣傳教育工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。安全生產(chǎn)宣傳教育要從小孩抓起,要以案例教育、圖片教育、影視教育為主,以條款式教育和經(jīng)濟(jì)處罰教育為輔,這樣更直觀更具體更容易讓人接受。
五、工作中存在的問(wèn)題和困難。
一年來(lái),我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,通過(guò)全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分群眾仍存在僥幸心里,對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患無(wú)動(dòng)于衷,火警、火災(zāi)時(shí)有發(fā)生,給少數(shù)群眾造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。部分農(nóng)村道路損壞仍十分突出,安全隱患仍然存在,一些青年群眾對(duì)農(nóng)用車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)仍不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn),消防經(jīng)費(fèi)投入不能滿足農(nóng)村消防需求,消防演練不到位。一年來(lái),我們始終以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為依托,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。
篇二:企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過(guò)了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處??偨Y(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入安全月的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全月,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解安全月活動(dòng)的近況新聞,通過(guò)這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。
二、開了三個(gè)會(huì),組織二個(gè)大檢查。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求和六個(gè)要做好的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問(wèn)題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。安全生產(chǎn)月活動(dòng)和公司召開的三個(gè)會(huì)議二個(gè)大檢查推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按安全生產(chǎn)月全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說(shuō):學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請(qǐng)安全主管部門的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員(20xx最新學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)工作總結(jié))工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:
按照縣政協(xié)安排,委員視察組通過(guò)到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作開展情況,到統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)座談了解,我們認(rèn)為圍繞縣委提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、建設(shè)“兩個(gè)強(qiáng)縣”、強(qiáng)化“兩個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,縣統(tǒng)計(jì)局一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,認(rèn)真履職盡責(zé),各項(xiàng)工作取得突破性發(fā)展,主要體現(xiàn)在“三個(gè)提升”上:
一是切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢(shì),統(tǒng)計(jì)能力明顯提升。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬寅初曾說(shuō):“政治家不能離開統(tǒng)計(jì)而施政,事業(yè)家不能離開統(tǒng)計(jì)而執(zhí)業(yè)。”科學(xué)做出預(yù)警研判,賦予了統(tǒng)計(jì)工作重要職責(zé),也賦予統(tǒng)計(jì)人莊嚴(yán)使命。近年來(lái),縣統(tǒng)計(jì)局立足服務(wù)發(fā)展大局,圍繞gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額、地方公共財(cái)政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年初科學(xué)預(yù)測(cè)、月份季度監(jiān)測(cè)預(yù)警、年度匯總公報(bào),定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)三年在市對(duì)縣考核中名列第一,充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的作用。積極圍繞事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)民增收等課題開展重點(diǎn)調(diào)研分析,不少高質(zhì)量的調(diào)研成果得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示和印發(fā)會(huì)議參閱,充分發(fā)揮了積極為黨政決策“參謀”的`作用。同時(shí),立足社會(huì)公眾需求開發(fā)統(tǒng)計(jì)“產(chǎn)品”,重點(diǎn)圍繞消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(cpi)、職工平均工資及其增長(zhǎng)速度、城鄉(xiāng)居民收入及其增長(zhǎng)速度、商品房消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標(biāo),開展數(shù)據(jù)解讀與發(fā)布,開展上門咨詢服務(wù),充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)調(diào)查為社會(huì)公眾服務(wù)的作用。
二是立足數(shù)據(jù)質(zhì)量保障,政府統(tǒng)計(jì)公信力明顯提升。近年來(lái),統(tǒng)計(jì)局多形式積極宣傳《統(tǒng)計(jì)法》,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)方法制度,在全縣認(rèn)真開展“一套表”為核心的企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作與統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)管理,特別是利用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局開展執(zhí)法檢查契機(jī),爭(zhēng)取縣委、縣政府重視出臺(tái)了17號(hào)文件,“四有、五化、四加強(qiáng)”等措施,在全省得到推介,統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。目前,全縣1個(gè)街道辦事處、43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)管委會(huì)、27個(gè)縣級(jí)職能部門都規(guī)范設(shè)置了統(tǒng)計(jì)辦公室,都落實(shí)有統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)各部門及135家“四上企業(yè)”都配備專兼職統(tǒng)計(jì)員。通過(guò)統(tǒng)計(jì)局每年開展的統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、繼續(xù)教育培訓(xùn)等,專兼職統(tǒng)計(jì)員基本能夠掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)能夠按照要求收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原始記錄,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,確保有據(jù)可查。統(tǒng)計(jì)局按照“四條紅線”管理建立規(guī)范制度,對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、整理、收集、上報(bào)全程進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)、審核評(píng)估,所有數(shù)據(jù)都由單位直報(bào),有效提升了政府統(tǒng)計(jì)公信力。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍影響力與美譽(yù)度明顯提升。20,通過(guò)積極匯報(bào)爭(zhēng)取縣委、縣政府的重視,除主要負(fù)責(zé)人外的其余班子成員5人全部從內(nèi)部提任,同時(shí)解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3人。三年來(lái),共增設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)、新增編制10個(gè),局黨組十分重視充實(shí)選配、推介交流年輕同志,重視加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè),形成了“力生于團(tuán)結(jié)、事成于和睦”的良好氛圍與機(jī)關(guān)文化。三年來(lái),單位無(wú)1例信訪、安全、涉穩(wěn)事件發(fā)生,干部職工無(wú)1例違法違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)生,充分展示了統(tǒng)計(jì)局的良好形象,影響力與美譽(yù)度不斷得到社會(huì)認(rèn)同。
盡管全縣統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了明顯成效,但一些問(wèn)題與“掣肘”困難也不容忽視。一是黨政對(duì)統(tǒng)計(jì)工作特別是當(dāng)好經(jīng)濟(jì)“參謀”的期望值越來(lái)越高,統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)有待進(jìn)一步提升;二是社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)求實(shí)的關(guān)注度越來(lái)越高,“數(shù)出有據(jù)”的基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》客觀上有制約因素,統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查處境難免“尷尬”,依法治統(tǒng)需要全社會(huì)理解支持;四是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作薄弱沒有全面解決,重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查及統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的人財(cái)物保障需要真正落實(shí)。
今后,一是把堅(jiān)持實(shí)事求是作為做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵,切實(shí)找準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)工作與加快發(fā)展、與人民群眾需求的結(jié)合點(diǎn),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查、發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、撰寫統(tǒng)計(jì)分析,著力解決統(tǒng)計(jì)工作中的形式主義問(wèn)題。二是全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)及方法制度要求,把保障數(shù)據(jù)質(zhì)量作為夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作的核心,進(jìn)一步提升政府統(tǒng)計(jì)公信力。三是真正貫徹好縣委17號(hào)文件精神,確?;鶎咏y(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定、統(tǒng)計(jì)工作必要的經(jīng)費(fèi)保障及局機(jī)關(guān)專業(yè)人員的補(bǔ)充培養(yǎng)工作得以有效落實(shí),對(duì)不重視統(tǒng)計(jì)工作的逗硬落實(shí)“一票否決”。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位專家:
當(dāng)前,燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題各級(jí)各方面十分關(guān)注,去年青島11.22事故,20xx年6月30日中石油大連石油管線爆炸著火事故,8月1日中國(guó)臺(tái)灣高雄燃?xì)馔庑惯B環(huán)爆炸事故以及入夏以來(lái)全國(guó)各地陸續(xù)發(fā)生的多起煤氣罐爆炸事故,聞之痛惜、非常震驚。今天燃?xì)獍踩搲哂惺种匾囊饬x,參加這次會(huì)議非常榮幸,這是對(duì)我們的一次教育、培訓(xùn)和鞭策。下面我結(jié)合本縣情況匯報(bào)如下,不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。
(一)今年以來(lái),認(rèn)真貫徹上級(jí)部署,主要開展了以下工作:1、強(qiáng)化燃?xì)獍踩?zé)任制。年初我縣專題召開燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,與各企業(yè)簽訂了《年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并要求企業(yè)責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位。先后下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)市、縣安委會(huì)有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)專項(xiàng)排查整治、經(jīng)營(yíng)規(guī)范和開展安全檢查相關(guān)文件*份。分別布置燃?xì)馄髽I(yè)開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查和專項(xiàng)大排查活動(dòng)*次以上,縣相關(guān)部門專題組織全面檢查和重點(diǎn)抽查若干次。
2、加強(qiáng)燃?xì)夤艿腊踩挪?。以管道燃?xì)馄髽I(yè)為主,從元月份開始,根據(jù)市、縣安委會(huì)布置,專項(xiàng)開展管道燃?xì)怆[患排查整治活動(dòng),歷時(shí)4個(gè)月。檢查管線長(zhǎng)度*km,排查出隱患**處,通過(guò)多方努力,于4月底前所查隱患全部整改到位。8月份以來(lái),貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,進(jìn)一步推進(jìn)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查大排查大治理活動(dòng),細(xì)化排查一般類隱患**處,邊查邊落實(shí)整改。
混二甲醚情況調(diào)查。
4、加強(qiáng)對(duì)汽車加氣站安全督查。根據(jù)縣安委會(huì)布置,多部門聯(lián)合協(xié)作,堅(jiān)持看守式經(jīng)常性監(jiān)督檢查,指導(dǎo)加氣站完善出入通道分開、分區(qū)劃線護(hù)欄隔離及完善消防設(shè)施、配備電子測(cè)漏、電子監(jiān)控和建立24小時(shí)值班等安全管理措施。并根據(jù)上級(jí)要求專項(xiàng)開展對(duì)加氣站全面安全檢查和指導(dǎo)開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
5、推動(dòng)燃?xì)夤こ逃?jì)劃規(guī)范建設(shè)。遵照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》和《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范天然氣工程建設(shè)。目前,“西氣東送”高壓管道正在緊張建設(shè)實(shí)施中;計(jì)劃**余公里長(zhǎng)的城鄉(xiāng)高中壓管道建設(shè)正在按計(jì)劃推進(jìn),沿新路建設(shè)一條天然氣管道已建成使民用天然氣今年進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn);汽車cng今年將增2座,1座加油加氣合建站即將投產(chǎn)使用,1座加氣母站年內(nèi)爭(zhēng)取建成。
6、加大燃?xì)獍踩麄髋c工作探討。推動(dòng)燃?xì)馄髽I(yè)宣傳進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)用戶,組織參與縣綜治辦、安委辦組織的街頭安全生產(chǎn)集中宣傳日活動(dòng)。專題開展調(diào)研座談,結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),撰寫做好燃?xì)夤芾砉ぷ骼碚撐恼?,?gòu)思我縣燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展框架和管理對(duì)策思路。
7、處理信訪事項(xiàng)和開展應(yīng)急保障演練。及時(shí)答復(fù)處理有關(guān)燃?xì)鈫?wèn)題群眾信訪事項(xiàng)調(diào)查,接聽電話反映事項(xiàng)答復(fù)若干次,排除群眾隱憂。布置各燃?xì)馄髽I(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng),組織管道燃?xì)夤鹃_展燃?xì)庑孤┓抡鎸m?xiàng)和綜合應(yīng)急演練活動(dòng)。
(二)在開展燃?xì)夤芾砉ぷ髦校覀兩钋畜w會(huì)重在三點(diǎn):
其一,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。燃?xì)夤ぷ饕瘘h和政府及各部門主要負(fù)責(zé)人的重視是動(dòng)力、是機(jī)遇。我縣在燃?xì)獍踩[患排查整治工作中,今年4月份分管縣長(zhǎng)專題召開輸油氣管道隱患排查治理調(diào)度會(huì)數(shù)次,對(duì)存在隱患明確分工限期結(jié)辦。8月份縣委書記、副書記召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志專題調(diào)研燃?xì)夤艿腊踩a(chǎn)大排查工作,并安排起草關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾淼奈募?/p>
其二,企業(yè)管理是基礎(chǔ)。燃?xì)夤ぷ骷?xì)節(jié)落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),必須強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體功能。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)服務(wù)連通千萬(wàn)家、全社會(huì),提高企業(yè)的技術(shù)裝備和管理水平、服務(wù)職能至關(guān)重要。必須注重抓源頭、抓企業(yè)、抓專業(yè),加強(qiáng)宣傳和探討,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,加強(qiáng)檢查巡查和問(wèn)題整治,夯實(shí)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)安全平臺(tái)。
其三,社會(huì)協(xié)調(diào)是保障。燃?xì)夤ぷ鳡柯?lián)廣泛,必須加強(qiáng)廣泛對(duì)接聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。各行政執(zhí)法部門之間、企業(yè)之間及與社會(huì)公眾之間,完善政府執(zhí)法管理體系、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、社會(huì)公眾服務(wù)體系,爭(zhēng)取全面協(xié)調(diào)十分重要。做到安全第一,遵守法規(guī),知識(shí)熟悉,操作規(guī)范,應(yīng)急方案措施有力,實(shí)現(xiàn)燃?xì)獍踩芾硐到y(tǒng)化。
三、問(wèn)題與探討。
(一)分析現(xiàn)狀,燃?xì)庑袠I(yè)安全穩(wěn)中有憂,問(wèn)題主要在:
工,有些市民安全意識(shí)淡薄,給燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行增加隱患,違章建筑占?jí)?、施工損壞管道等問(wèn)題很難杜絕。
2、液化氣管理矛盾:我縣瓶裝液化氣企業(yè)目前比較分散弱小,建站時(shí)間長(zhǎng),站外違章建筑影響安全消防距離問(wèn)題有增無(wú)減。隨著交通運(yùn)輸條件改善,瓶裝液化氣多數(shù)都是運(yùn)送上門,運(yùn)送液化氣戶(門點(diǎn))與代收代轉(zhuǎn)門點(diǎn)缺少規(guī)范,部分違章經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象仍有發(fā)生,經(jīng)營(yíng)管理有的較松懈管理難。
3、加氣站安全矛盾:我縣目前1個(gè)汽車加氣站,地處城區(qū)中心居民區(qū)附近,車輛人員流動(dòng)大,另外,該站受生產(chǎn)能力限制和我縣市場(chǎng)需求量的增長(zhǎng),高溫季節(jié)負(fù)荷較重,有時(shí)加氣汽車排隊(duì)近一公里之遠(yuǎn),居民和臨街門面戶對(duì)氣站安全多次信訪質(zhì)疑。
(二)針對(duì)以上情況,探討下一步工作思考如下:
1、抓企業(yè)源頭。促進(jìn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任,加強(qiáng)管理創(chuàng)新,加大日常監(jiān)管力度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)守“安全”紅線。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,審查城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施規(guī)劃選址是否符合城鄉(xiāng)規(guī)劃,防止城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施與周邊建筑物、構(gòu)筑物安全距離等違反國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,防止燃?xì)夤芫W(wǎng)與其他市政公用管道、管線違反技術(shù)規(guī)范不合理疊壓交叉造成安全隱患。
強(qiáng)化對(duì)液化石油氣站安全管理,堅(jiān)決杜絕摻混二甲醚銷售和非法充裝經(jīng)銷及給報(bào)廢鋼瓶充氣等違法不安全行為發(fā)生。
3、抓執(zhí)法整治。爭(zhēng)取在縣安委會(huì)的統(tǒng)一管理下,完善三級(jí)執(zhí)法管理機(jī)制,加強(qiáng)屬地管理、行業(yè)監(jiān)督、相關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管力度,加大燃?xì)獍踩怀鰡?wèn)題整治,深化專項(xiàng)整治工作,發(fā)現(xiàn)隱患從嚴(yán)執(zhí)法限時(shí)整改,確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。
4、抓創(chuàng)新發(fā)展。聯(lián)系實(shí)際務(wù)實(shí)探討,爭(zhēng)取適當(dāng)時(shí)機(jī)修編我縣燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定相關(guān)管理規(guī)范,推動(dòng)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)適當(dāng)改造改組引資組團(tuán)發(fā)展做優(yōu),全縣天然氣管道建設(shè)、液化氣站改建和汽車cng布局規(guī)劃符合長(zhǎng)遠(yuǎn)要求,引導(dǎo)各燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步和管理科學(xué),促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和整體實(shí)力不斷提升。
5、抓安全教育。從政府、企業(yè)到社會(huì)各界,加大燃?xì)獍踩麄髁Χ龋喂虡淞踩庾R(shí),普及安全知識(shí),并加強(qiáng)安全事故預(yù)防各種細(xì)節(jié)性措施落實(shí)。
重視至關(guān)重要,細(xì)節(jié)決定成敗。
燃?xì)獗ㄊ鹿室坏┌l(fā)生,慘不忍睹,我們必須要深刻汲取各地事故教訓(xùn),找問(wèn)題、找原因、找對(duì)策。
4、規(guī)劃建設(shè)存在混亂。
今年8月2日農(nóng)歷七夕節(jié)上午7:37,江蘇蘇州昆山市中榮金屬制品有限公司車間發(fā)生粉塵爆炸,造成75人死亡,185人受傷。事故調(diào)查組給出的結(jié)論中,描述了中榮公司主要存在五大問(wèn)題:一、企業(yè)廠房沒有按二類危險(xiǎn)品場(chǎng)所進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè),違規(guī)雙層設(shè)計(jì)建設(shè)生產(chǎn)車間,且建筑間距不夠;二、生產(chǎn)工藝路線過(guò)緊過(guò)密,20xx平方米車間內(nèi)布置了29條生產(chǎn)線、300多個(gè)工位;三、除塵設(shè)備沒有按規(guī)定為每個(gè)崗位設(shè)計(jì)獨(dú)立的吸塵裝置,除塵能力不足;四、車間內(nèi)所有電器設(shè)備沒有按防爆要求配置;五、安全生產(chǎn)制度和措施不完善、不落實(shí),沒有按規(guī)定每班按時(shí)清理管道積塵,造成粉塵聚集超標(biāo);沒有對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn),沒有按規(guī)定配備阻燃、防靜電勞保用品;違反勞動(dòng)法規(guī),超時(shí)組織作業(yè)。
一聲巨響,再次震醒人們對(duì)輸油燃?xì)獍踩年P(guān)注。事故往往就在于對(duì)安全生產(chǎn)沒有引起足夠的重視,對(duì)隱患排查治理不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),對(duì)重大隱患沒有進(jìn)行徹底排查和整改。因此,我們要呼喚全社會(huì)高度重視燃?xì)獍踩?,結(jié)合案例深入細(xì)致推動(dòng)工作。
安全第一,警鐘常鳴,細(xì)化優(yōu)化,綜合防范。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十五
同志們:
聽了13個(gè)鎮(zhèn)街的發(fā)言,讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是,縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導(dǎo)到了鎮(zhèn)街這個(gè)層面,觀望氣氛明顯減少,干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是,這一年大家的環(huán)境意識(shí)明顯增強(qiáng),做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問(wèn)題,其實(shí)并不陌生,甚至還感到很“熟悉”。歸納起來(lái)就是“兩缺”、“三多”?!皟扇薄保褪侨卞X、缺地;“三多”,就是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、社會(huì)事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實(shí)事求是講,這些問(wèn)題也不是鎮(zhèn)街的“專利”,全國(guó)各地各個(gè)層面都存在。針對(duì)這些問(wèn)題,我講三點(diǎn)意見,稍后請(qǐng)明文同志作全面總結(jié)。
一、關(guān)于“找錢干事”與“干事找錢”的問(wèn)題。
剛才聽了大家的發(fā)言,反映最多的就是“缺錢”問(wèn)題。其實(shí)“缺錢”是個(gè)永恒的話題,就連世界上最發(fā)達(dá)的美國(guó)也“缺錢”,所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來(lái),在給鎮(zhèn)街“放權(quán)、給錢”的問(wèn)題上,縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后,想了很多辦法,還專門召開了鎮(zhèn)街工作會(huì),從經(jīng)濟(jì)上、政治上給予大家更多關(guān)心。調(diào)整后的村居干部待遇,在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)的副部長(zhǎng)葉明清同志到璧山來(lái),聽了我們的介紹,對(duì)璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財(cái)政分配體制方面,我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關(guān)心基層干部問(wèn)題上,明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整,考慮到有些同志長(zhǎng)期在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作,就讓他們盡量靠縣城近一點(diǎn);在縣級(jí)部門工作的同志,就讓大家走遠(yuǎn)一點(diǎn),到基層去體驗(yàn)一下。
說(shuō)實(shí)在的,我們也想盡量把“權(quán)力”下放給鎮(zhèn)街的同志,給大家一定的自主權(quán)和生存的空間。因?yàn)槲覀円裁媾R同樣的問(wèn)題,也盼望著“松綁”。就目前而言,全國(guó)“管制型”的體制仍然存在,這是國(guó)情。
面對(duì)這一現(xiàn)狀,我們?cè)趺崔k?我覺得,可以通過(guò)“換腦”注入活力。在工作方法上,變靠指示干事為靠頭腦干事,變靠經(jīng)驗(yàn)干事為靠規(guī)律干事,變等錢辦事為找錢干事,變要錢干事為要政策干事,變繁文縟節(jié)為簡(jiǎn)化程序,變不敢干事怕出事為大膽干事敢負(fù)責(zé),變單打獨(dú)斗為團(tuán)結(jié)干事。
之所以要學(xué)會(huì)找錢干事和在干事中找錢,早在很多年前,從中央開始就要求大家以項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。上面不可能突然給你1000萬(wàn)元或者20xx萬(wàn)元,讓你拿去隨便用。
今年,我們給各個(gè)鎮(zhèn)街指出了不少路徑,大家只要用心干事,實(shí)際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設(shè),盡管任務(wù)下達(dá)給了各個(gè)鎮(zhèn)街,但縣里實(shí)際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設(shè),總投資1。7億元,基本上也是縣里出大部分,市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設(shè),都是有項(xiàng)目資金的。又比如種樹,聽廖光明(縣林業(yè)局局長(zhǎng))給我說(shuō),林業(yè)部門想讓各個(gè)鎮(zhèn)街找些地出來(lái),他們負(fù)責(zé)把樹種上,免費(fèi)送給農(nóng)民群眾,有些老百姓還不愿意,鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢?又比如河道治理,就璧北河污染整治工作而言,為了不讓生活污水直排,要在沿河場(chǎng)鎮(zhèn)建污水處理站,像這類場(chǎng)鎮(zhèn)必須建的設(shè)施,結(jié)合著污染整治項(xiàng)目,就能得到政策和資金支持,粗略估算也有5000萬(wàn)元。再比如廉租房建設(shè),目前主要集中在璧城街道和青杠街道,下一步可能會(huì)傳導(dǎo)到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對(duì)廉租房建設(shè)不感興趣,我們當(dāng)時(shí)作了一個(gè)判斷,認(rèn)為市里肯定大力支持,于是積極爭(zhēng)取建設(shè)指標(biāo),果然今年就獲得1。4億元的項(xiàng)目補(bǔ)助。而當(dāng)別的區(qū)縣“醒悟”過(guò)來(lái)的`時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚,很難再?gòu)氖欣餇?zhēng)取到建設(shè)指標(biāo)。又比如3年投資150億元改善民生,很多項(xiàng)目都在鎮(zhèn)街,都是在干事當(dāng)中來(lái)找錢,在找錢當(dāng)中干事。所以,無(wú)論是小城鎮(zhèn)建設(shè)、“巴渝新居”建設(shè),還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目;不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街,還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街,都可以通過(guò)項(xiàng)目來(lái)“找錢”。
大家時(shí)常說(shuō)“缺錢”,我們都很理解。事權(quán)的重心下移,財(cái)權(quán)的重心上移,這是全國(guó)性的普遍問(wèn)題。熙來(lái)書記召集各個(gè)區(qū)縣的主要負(fù)責(zé)人開會(huì),我們?cè)跁?huì)上說(shuō)得比你們還要厲害,但說(shuō)歸說(shuō),其實(shí)大家心里都清楚,抱怨無(wú)濟(jì)于事。市里很多項(xiàng)目投向哪里,主要看思路開闊與否,對(duì)接得好不好,對(duì)接得好,資金項(xiàng)目自然就多。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)伴隨著整個(gè)“初級(jí)階段”。這是我講的第一點(diǎn)意見。
二、關(guān)于“自然勝景”和“人間勝景”的問(wèn)題。
自然的勝景,莫過(guò)于雨后的陽(yáng)光明媚,以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景,莫過(guò)于感情的融洽和社會(huì)的和諧。
璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動(dòng)人心魄的精神內(nèi)涵,則是其超越各種艱難險(xiǎn)阻的韌勁與干勁?;赝@一年,大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構(gòu)建“人間勝景”方面做了大量的工作,種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴(kuò)園區(qū)、建公租房、改造立面、推進(jìn)戶改等方面都干得很漂亮,一個(gè)如詩(shī)如畫的璧山,一個(gè)充滿希望的璧山,正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中,靠的是一往無(wú)前、敢闖敢試的干勁。
前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研,看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板,給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”,因?yàn)榍嗍逡L(zhǎng)青苔,人走上去很容易摔倒。丁家場(chǎng)鎮(zhèn)種了很多樹,沿街房屋立面改造也在積極推進(jìn),感覺不錯(cuò)。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十六
20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全會(huì)會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局,全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來(lái)一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo),為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)起到了保駕護(hù)航的作用。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧。
(一)落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
抓好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo)。對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,以高度的政治責(zé)任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》,與全鎮(zhèn)11個(gè)行政村及1個(gè)居委會(huì)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,同時(shí),制訂了全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全事故控制目標(biāo),并嚴(yán)格按計(jì)劃分步實(shí)施各項(xiàng)工作,做到工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有總結(jié),會(huì)議有記錄,臺(tái)帳齊全,安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)做到經(jīng)?;?、制度化,真正做到安全責(zé)任層層分解,安全職責(zé)人人明確,從而實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高全民安全意識(shí)。
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn),就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實(shí)提高全民安全意識(shí),提高全社會(huì)安全生產(chǎn)管理水平,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€(gè)公民的自覺行動(dòng)。今年以來(lái),我們按照上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo),相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等專項(xiàng)整治宣傳活動(dòng),在宣傳活動(dòng)中,我們利用“流動(dòng)警務(wù)”進(jìn)行專題宣傳活動(dòng),利用黑板報(bào)、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來(lái),我所利用安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)全鎮(zhèn)各村、居委會(huì)分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),努力提高他們的安全防范意識(shí)和管理水平,使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識(shí),提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)全面的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。
(三)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化事故隱患整治。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和管理目標(biāo),將指標(biāo)分解到各村、居委會(huì),并按時(shí)簽訂責(zé)任書,落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個(gè)人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自職責(zé),層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來(lái),我所按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo),有計(jì)劃、有部署地開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)。
1、在春節(jié)前夕,開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),分別對(duì)雙江街上的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、餐館、出租屋等重點(diǎn)單位,進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查。在此基礎(chǔ)上,又對(duì)網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改要求,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到全面的整改,確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、為了切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》,全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管,在今年歷次的安全檢查中,決不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。在對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管上,我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局,認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作,從而確保了特種設(shè)備的正常使用。
3、在對(duì)煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)管上,我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求,積極配合縣安委會(huì)、安監(jiān)局專項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我所認(rèn)真部署,積極工作,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,因地制宜,研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我所堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點(diǎn),著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作,在總結(jié)過(guò)去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面地開展一些切合實(shí)際的活動(dòng),利用流動(dòng)警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義及法律法規(guī)知識(shí),大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍,為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正取得實(shí)效,我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)在檢查中被查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,堅(jiān)持“以人為本”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的通知,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真開展事故隱患排查,利用一個(gè)星期時(shí)間,先后對(duì)一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查,對(duì)新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,請(qǐng)相關(guān)部門及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志,以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的安全意識(shí)。多數(shù)單位能很好地配合工作,對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對(duì)無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
以上是今年以來(lái)我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,雖然做了一點(diǎn)工作,但是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂觀,對(duì)此,我們決不可掉以輕心,一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
二、存在問(wèn)題。
1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
2、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數(shù)單位,由于生產(chǎn)場(chǎng)地有限,原來(lái)一些用于消防的通道無(wú)條件地被用作生產(chǎn)場(chǎng)地,因而使消防通道嚴(yán)重受阻,消防安全隱患一時(shí)無(wú)法得到整改和消除。
4、有的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶老板對(duì)安全生產(chǎn)嘴上說(shuō)得重要,行動(dòng)上表現(xiàn)得次要,忙起來(lái)甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差,設(shè)備老化,又缺乏必要的技改投入,造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算。
1、要積極開展各種宣傳教育活動(dòng),大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,堅(jiān)持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,要把安全生產(chǎn)的理念,貫穿在整個(gè)安全生產(chǎn)始終。
2、年近歲末,冬季來(lái)臨,我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作,不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度,確保冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個(gè)祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面:
(一)控制目標(biāo)。
1、杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3、全鎮(zhèn)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”,即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸。
(二)工作措施。
1、根據(jù)每個(gè)時(shí)期的特定環(huán)境,有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,對(duì)事故隱患跟蹤督促,落實(shí)整改。
2、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動(dòng)”等有影響的安全生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理和檢查工作,并堅(jiān)持長(zhǎng)效監(jiān)管。
4、認(rèn)真做好對(duì)各單位法人代表和安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)。
5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)單位和公共場(chǎng)所的消防安全管理。
6、認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)的監(jiān)督管理。
環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿篇十七
同志們:
今天,我們召開經(jīng)開區(qū)工作大會(huì),主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹“十八屆三中全會(huì)”,市、縣“兩會(huì)”和縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面總結(jié)20xx年開發(fā)區(qū)所取得的成效,準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),研究部署今年各項(xiàng)工作,進(jìn)一步動(dòng)員開發(fā)區(qū)上下倍增信心,搶抓機(jī)遇,奮勇爭(zhēng)先,致力園區(qū)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效,加速跨越趕超,奮力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。剛才,鐘書記宣讀了20xx年度項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等各項(xiàng)工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人的表彰決定。在此,我代表開發(fā)區(qū)黨工委和管委會(huì),向受表彰的單位和個(gè)人,表示熱烈的祝賀!向?yàn)殚_發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和企業(yè)家們致以崇高的敬意!下面,我講三個(gè)方面的意見:
一、過(guò)去的一年,克難攻堅(jiān),負(fù)重奮進(jìn),取得了轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的可喜成績(jī)。
20xx年,是??甸_發(fā)區(qū)負(fù)重奮進(jìn)、克難攻堅(jiān)、尋求突破的一年,也是襄陽(yáng)高新區(qū)??祱@區(qū)開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面的一年,是不平坦、不平凡,更是可圈可點(diǎn)的一年。一年來(lái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力,“飛地”園區(qū)面臨生死攸關(guān)的艱難抉策,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)各部門的大力支持下,開發(fā)區(qū)全體干部職工堅(jiān)定信心,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),滿懷創(chuàng)業(yè)熱情,克服重重困難,難中求進(jìn),困中求活,毫不懈怠地推動(dòng)經(jīng)開區(qū)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展,“一區(qū)五園”活力逐步彰顯,經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了新突破。全年完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值45億元,同比增長(zhǎng)13.07%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值17億元,同比增長(zhǎng)20.14%;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資50億元,同比增長(zhǎng)11.11%;完成招商引資50億元、注冊(cè)資金2.04億元,實(shí)現(xiàn)稅收1.5億元。
發(fā)展平臺(tái)不斷優(yōu)化,園區(qū)轉(zhuǎn)型凸顯特色。一年來(lái),我們主動(dòng)順應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,立足資源稟賦和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)際,圍繞創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo),自我加壓,不斷創(chuàng)新,著力構(gòu)筑工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái),各種專業(yè)園區(qū)應(yīng)運(yùn)而生,凸顯特色。一是創(chuàng)建了“飛地經(jīng)濟(jì)”共建共管新模式。去年6月19日別市長(zhǎng)到園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公,確立了襄陽(yáng)高新區(qū)保康工業(yè)園區(qū)以發(fā)展汽車零部件為主的裝備制造業(yè)和新能源新材料的產(chǎn)業(yè)定位,建立了保康、高新區(qū)兩地聯(lián)姻,高新區(qū)負(fù)責(zé)招商引資,??地?fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目服務(wù)和管理,利益2:8分成的共建共管新模式,為“飛地”園區(qū)發(fā)展確立了方向和定位,“飛地經(jīng)濟(jì)”在不斷發(fā)展、不斷徘徊中從此步入良性發(fā)展快車道。這是歷史的記憶,更是我們開發(fā)區(qū)的全體干部職工凝心聚力創(chuàng)建的歷史豐碑!二是拓展了特色農(nóng)業(yè)新園區(qū)。圍繞市委、市政府把??到ㄔO(shè)成“都市襄陽(yáng)后花園,綠色襄陽(yáng)示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位,堅(jiān)持把生態(tài)農(nóng)業(yè)作為推動(dòng)縣內(nèi)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)培植,我們進(jìn)一步拓展和完善了??缔r(nóng)林特產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),堅(jiān)持貫徹組團(tuán)發(fā)展、擴(kuò)張規(guī)模、彰顯特色的思路,特色園區(qū)規(guī)劃面積達(dá)到近千畝,入駐企業(yè)12家。三是整合了襄陽(yáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。堅(jiān)持資源聚集、產(chǎn)業(yè)聚集和集群發(fā)展的趨勢(shì),快速推進(jìn)了以興發(fā)“122”和龍蟒“120”項(xiàng)目為主的襄陽(yáng)磷化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。目前,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),其中興發(fā)“122”項(xiàng)目一期工程已進(jìn)入調(diào)試階段。園區(qū)發(fā)展平臺(tái)的優(yōu)化和壯大,增強(qiáng)了開發(fā)區(qū)的發(fā)展后勁。
基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,發(fā)展環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行,開發(fā)區(qū)全體干部職工與企業(yè)和所在地的干部同心協(xié)力,同舟共濟(jì),吃盡了千辛萬(wàn)苦,克服了千難萬(wàn)難,抓協(xié)調(diào),抓督辦,抓落實(shí),“一區(qū)五園”的發(fā)展硬環(huán)境不斷改善。投入2400多萬(wàn)元實(shí)施了城關(guān)園區(qū)污水管網(wǎng)、道路瀝青鋪筑及步道板建設(shè);投入2600萬(wàn)元推進(jìn)了馬橋園區(qū)及企業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。襄陽(yáng)高新區(qū)保康園區(qū)克服種種困難,積極爭(zhēng)取,多方匯報(bào),想方設(shè)法推進(jìn)建設(shè)。先后組織相關(guān)企業(yè)自籌資金5000多萬(wàn)元開展了園區(qū)水、電、路、氣(汽)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及7號(hào)、10號(hào)部分路段、相關(guān)企業(yè)綠化工程。組織安裝了企業(yè)安全設(shè)施監(jiān)控,對(duì)所有排污企業(yè)實(shí)現(xiàn)了環(huán)保在線監(jiān)測(cè)。同時(shí),通過(guò)不斷爭(zhēng)取和協(xié)調(diào),市城投、市建委已啟動(dòng)了11號(hào)路建設(shè),預(yù)計(jì)今年4月份可完工;14號(hào)已啟動(dòng)排污管網(wǎng)建設(shè);15號(hào)正在落實(shí)規(guī)劃、設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性工作,目前可望啟動(dòng)建設(shè)。市電力公司也加大了投入力度,計(jì)劃投入1.2億元的結(jié)義變電站已完成主體工程建設(shè)及設(shè)備安裝,正在建設(shè)進(jìn)出電力通道。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,有效地增強(qiáng)了開發(fā)區(qū)承載力。
招商引資扎實(shí)開展,發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。招商引資工作是推動(dòng)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新引擎,在不斷提升服務(wù)管理水平的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合園區(qū)實(shí)際,突出“重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)”,全力開展招商引資工作。一是堅(jiān)持“走出去”抓招商。充分發(fā)揮駐點(diǎn)招商、以商招商、委托招商等招商模式,積極開展了項(xiàng)目考察和對(duì)接工作。20xx年,開發(fā)區(qū)單獨(dú)組團(tuán)和配合縣委、縣政府招商團(tuán)赴深圳、廣州、山東等地共開展了20多批次項(xiàng)目考察對(duì)接工作。先后與中國(guó)建材集團(tuán)、甘肅瑞蘭通用航空有限公司等大型企業(yè)達(dá)成了合作意向協(xié)議。二是任務(wù)到人抓招商。堅(jiān)持“人人抓招商,人人服務(wù)項(xiàng)目”的工作理念,制定了招商考評(píng)細(xì)則,考核結(jié)果與年終評(píng)先表模掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,硬帳硬結(jié)。三是嫁接聯(lián)姻抓招商。采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重組的方式,積極引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)與園區(qū)企業(yè)聯(lián)姻,共同建設(shè)、開發(fā)和經(jīng)營(yíng),破解企業(yè)發(fā)展中遇到的資金和技術(shù)瓶頸問(wèn)題。東大與布拉德、施爾佳與山東明瑞集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)了聯(lián)姻和收購(gòu);湖北祥云集團(tuán)也多次深入園區(qū),考察了萬(wàn)豐公司,計(jì)劃實(shí)行股權(quán)合作;山東明瑞與豐利公司達(dá)成合作協(xié)議,為其提供技術(shù)支持,恢復(fù)了企業(yè)生產(chǎn)。通過(guò)以上措施,全年新引進(jìn)項(xiàng)目11個(gè),市評(píng)審會(huì)通過(guò)的湖北億冰科技、神力車橋、豐利磷石膏綜合利用、湖北巨拓科技、襄陽(yáng)領(lǐng)軍高分子材料、襄陽(yáng)市凱裕機(jī)械等10個(gè)項(xiàng)目全部進(jìn)行了集中簽約,并分別舉行了集中開工儀式,協(xié)議總投資30.9億元。過(guò)去的一年,招商引資工作取得了豐碩成果,為開發(fā)區(qū)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),園區(qū)實(shí)力快速提升。堅(jiān)持實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一名秘書”的“保姆式”全程跟蹤服務(wù)模式。對(duì)所有在建項(xiàng)目倒排工期,確定建設(shè)進(jìn)度和投產(chǎn)日期,一旬一督辦,一月一通報(bào)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)工地,干部跟進(jìn)度,隨時(shí)召開項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的問(wèn)題。全力爭(zhēng)取土地指標(biāo),為項(xiàng)目提供用地保障。去年,通過(guò)多次赴省國(guó)土廳匯報(bào),爭(zhēng)取的550畝用地指標(biāo)已全部批復(fù)到位;爭(zhēng)取市政府將園區(qū)納入市棚戶區(qū)改造試點(diǎn),已完成了973畝土地組件上報(bào)工作。全年為康吉達(dá)、神力、億冰等10家企業(yè)供地10宗510.88畝。過(guò)去的一年,園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)如火如荼,扎實(shí)推進(jìn)。開發(fā)區(qū)新注冊(cè)企業(yè)8個(gè);新建和續(xù)建項(xiàng)目31個(gè),其中襄陽(yáng)高新區(qū)??祱@區(qū)19個(gè)。正在建設(shè)的項(xiàng)目有神力車橋、綠墻、晨峰壁紙、祥合泰、久合恒業(yè)、藍(lán)莓、酒廠、楚磷選礦等29個(gè)項(xiàng)目。其中,康吉達(dá)、天一、美萊家紡、澳力生物科技、東大等10個(gè)項(xiàng)目已完成試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,即將全面正式投產(chǎn)。
各項(xiàng)活動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn),園區(qū)和諧得到加強(qiáng)。一年來(lái),我們始終把建立和諧園區(qū)、活力園區(qū)、實(shí)力園區(qū)作為開發(fā)區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是深入開展作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動(dòng)。按照“三萬(wàn)”及“五聯(lián)”活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng)有關(guān)要求,深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣等作風(fēng)大整頓相關(guān)規(guī)定,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),有效地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。二是竭力推進(jìn)綜合治理工作。認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)信訪工作責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施,加大了矛盾糾紛排查調(diào)處和聯(lián)防聯(lián)動(dòng)聯(lián)治力度,積極配合公安開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng),有力地維護(hù)了園區(qū)發(fā)展秩序。三是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),層層落實(shí),重點(diǎn)圍繞全市開展的“三查一促“工作,大力開展安全隱患大排查,認(rèn)真抓了重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,有效地防止了安全事故的發(fā)生。
黨建工作有序開展,非公組織得到鞏固。一年來(lái),我們堅(jiān)持“黨建鑄魂,文化強(qiáng)企”的工作理念,在夯實(shí)黨建基礎(chǔ)的同時(shí),積極創(chuàng)新黨建創(chuàng)建模式。一是健全組織網(wǎng)絡(luò)體系。采取1+1+n的模式,成立了開發(fā)區(qū)非公黨建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)黨員分片包干推進(jìn)的工作目標(biāo),按照成熟一個(gè)企業(yè)建立一個(gè)黨組織的要求,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè),并配套建立了工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群團(tuán)組織及組織網(wǎng)絡(luò),切實(shí)形成了領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、黨員推動(dòng)、齊抓共管的工作格局。二是積極開展創(chuàng)建工作。以基層組織建設(shè)年為載體,督促已建立黨組織的企業(yè)落實(shí)“五有”,將黨建工作經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)年度預(yù)算,指導(dǎo)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室,引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照“五個(gè)基本、七個(gè)體系”的要求規(guī)范各項(xiàng)制度建設(shè)。積極探索“五聯(lián)一化”模式,深入創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作區(qū)域化建設(shè)。目前,豐利、萬(wàn)豐、荊山錦、大山合、圭萃園等12家企業(yè)嚴(yán)格按照“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)要求,規(guī)范了工作制度,發(fā)揮了很好的示范帶動(dòng)作用。20xx年開發(fā)區(qū)黨建工作受到縣、市兩級(jí)考核驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià),并順利達(dá)標(biāo)。三是加強(qiáng)班子自身建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則,定期召開班子例會(huì),研究解決重大矛盾和問(wèn)題;認(rèn)真開好民主生活會(huì),充分征求各方面意見和建議,對(duì)工作中存在的問(wèn)題扎實(shí)整改;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照勤政廉政的要求,加強(qiáng)了黨員干部的廉政教育,不斷增強(qiáng)干部的廉潔自律意識(shí);深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),完善工作機(jī)制,強(qiáng)化效能監(jiān)察,有力地推動(dòng)了開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的開展。四是堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向。過(guò)去的一年,面對(duì)“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展中遇到的矛盾和困難,我們始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,撰寫了《余家湖保康工業(yè)園轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報(bào)告》、《投身園區(qū)招商主戰(zhàn)場(chǎng)做大飛地經(jīng)濟(jì)示范區(qū)》等調(diào)研文章,在各級(jí)刊物宣傳造勢(shì),引起專家和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。積極參加各種招商會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì),精心制作開發(fā)區(qū)網(wǎng)站、畫冊(cè),向外傳遞了發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”的信心和決心,在社會(huì)各界形成了正確的輿論導(dǎo)向。
此外,計(jì)劃生育、應(yīng)急管理、掛村扶貧、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。20xx年開發(fā)區(qū)被縣委、縣政府授予“優(yōu)勝單位”、“項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”、“脫貧奔小康試點(diǎn)縣建設(shè)暨新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。開發(fā)區(qū)多名工作者和多個(gè)企業(yè)在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上受到了表彰。這些成績(jī)的取得是全體干部職工、部門派駐同志和各位企業(yè)家共同努力的結(jié)果。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中還面臨著不少困難和問(wèn)題:一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能滿足企業(yè)入園需求;二是園區(qū)管理體制、機(jī)制需進(jìn)一步完善;三是大項(xiàng)目支撐和帶動(dòng)作用還不明顯;四是項(xiàng)目建設(shè)速度還不夠快;五是征地拆遷工作難度越來(lái)越大,等等。對(duì)于這些問(wèn)題,我們將高度重視,認(rèn)真尋求解決的路徑和方法,努力予以解決。
二、新的一年,搶抓機(jī)遇,揚(yáng)帆啟航,奮力實(shí)現(xiàn)新的更大的跨越。
20xx年,是貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神的開局之年,也是開發(fā)區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。但縱觀全局,開發(fā)區(qū)仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從宏觀形勢(shì)看,全球經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇,總體趨穩(wěn)向好。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本局面沒有變,經(jīng)濟(jì)增速仍處在合理區(qū)間和預(yù)期目標(biāo)內(nèi),為我們加快發(fā)展?fàn)I造了良好的大環(huán)境。從政策支持看,隨著中央推進(jìn)新一輪改革的舉措陸續(xù)出臺(tái),中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)確定的一系列政策措施逐步落實(shí),必將進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和市場(chǎng)活力;國(guó)家主體功能區(qū)規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn),將為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)更加密集的政策支持;省委支持漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),必將迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇;市委市政府支持“飛地經(jīng)濟(jì)”和生態(tài)旅游試驗(yàn)區(qū)建設(shè),等等。這些重大機(jī)遇疊加,必將為??甸_發(fā)區(qū)加快發(fā)展帶來(lái)重大政策利好。從市場(chǎng)機(jī)遇看,東部沿海產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉(zhuǎn)移,湖北作為中部戰(zhàn)略支點(diǎn),正迎來(lái)加快崛起的“黃金十年”,保康承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的資源優(yōu)勢(shì)更加明顯,必將為開發(fā)區(qū)擴(kuò)大投資、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更為廣闊的市場(chǎng)空間。從發(fā)展基礎(chǔ)看,開發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)四年多的摸爬滾打已經(jīng)擁有了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)近幾年大力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)和培育了一大批具有區(qū)域拉動(dòng)功能的立區(qū)大項(xiàng)目,今年將陸續(xù)全面建成投產(chǎn),進(jìn)入收獲期,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的強(qiáng)大引擎。從發(fā)展動(dòng)力看,通過(guò)作風(fēng)建設(shè)的洗禮,開發(fā)區(qū)上下加快發(fā)展的熱情高漲,信心更足,形成了激情奮進(jìn)的強(qiáng)大氣場(chǎng),凝聚了推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大正能量。只要我們堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì),振奮精神、扎實(shí)工作,就一定能夠推動(dòng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的更大跨越!
20xx年,開發(fā)區(qū)工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“”和十八屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加快“一區(qū)五園”轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的步伐,重點(diǎn)圍繞“把襄陽(yáng)高新區(qū)??祱@區(qū)盡早建成示范區(qū)、高產(chǎn)田”的奮斗目標(biāo),以大招商、大建設(shè)、大服務(wù)為抓手,堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新、提質(zhì)提速、全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、園區(qū)形象提升,努力當(dāng)好全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒隊(duì)、打造轉(zhuǎn)型發(fā)展新引擎。
主要預(yù)期目標(biāo)是:規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值50億元,其中襄陽(yáng)高新區(qū)??祱@區(qū)15億元;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4家,其中襄陽(yáng)高新區(qū)??祱@區(qū)3家;實(shí)現(xiàn)稅收1.5億元,其中襄陽(yáng)高新區(qū)??祱@區(qū)3000萬(wàn)元,一般預(yù)算收入1300萬(wàn)元。全年招商引資到位資金40億元,其中襄陽(yáng)高新區(qū)??祱@區(qū)23億元、縣內(nèi)園區(qū)5億元、南漳園區(qū)12億元;全年完成固定資產(chǎn)投資40億元,其中襄陽(yáng)高新區(qū)保康工業(yè)園25億元,縣內(nèi)園區(qū)5億元、南漳園區(qū)10億元;累計(jì)投產(chǎn)企業(yè)達(dá)到20家。黨的建設(shè)不斷提升,自身建設(shè)逐步加強(qiáng),安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及各項(xiàng)控制性指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
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