總結(jié)是對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),可以為今后的工作提供借鑒。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,條理清晰。接下來(lái)是一些經(jīng)過(guò)精心挑選的總結(jié)范文,希望能夠給大家一些靈感。
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇一
醫(yī)保、社保專(zhuān)干:目前在社區(qū)我擔(dān)任兩項(xiàng)工作,一個(gè)醫(yī)保,一個(gè)社保,每天找我辦事的居民很多,其中不免有些脾氣暴躁和來(lái)社區(qū)扯皮的居民,我沒(méi)有正面與其發(fā)生沖突,而是耐心解答,對(duì)于年紀(jì)大的老人,態(tài)度溫和,熱情對(duì)待,笑臉相迎,為了避免居民們多次跑路,把需要的材料全部打印清楚并進(jìn)行講解,一次性辦理成功,不跑冤枉路,有新的政策出臺(tái),及時(shí)和可以享受此政策的居民取得聯(lián)系,保證居民的利益。
殘疾人協(xié)理員:我擔(dān)任的是殘疾人協(xié)理員,我轄區(qū)共有68名殘疾人,我每個(gè)月都要去每家每戶走訪,了解他們的困難,清楚他們的近況,政府出臺(tái)的惠民政策我及時(shí)通知?dú)埣布覍伲瑢?duì)精神病患者,每次有事我都親自上門(mén),除此之外,我對(duì)電腦不夠熟悉,很多需要電腦工作的事情,我不能獨(dú)自完成,社區(qū)其他同事都能幫助我,同時(shí)我也能積極幫助社區(qū)其他同事的忙,臟活累活我都能勇于承擔(dān)。
副書(shū)記:我是加入冶建社區(qū)時(shí)間最短的一位,年齡也是最小的一位,可我擔(dān)任的職務(wù)是社區(qū)副書(shū)記,主管黨務(wù)一塊工作,我首先熟悉轄區(qū)所有黨員的基本情況,然后走訪每一位黨員的家庭住址,和社區(qū)群干融洽相處,經(jīng)常和社區(qū)被培養(yǎng)對(duì)象談心交流,幫助她們?cè)缛占尤胫袊?guó)共產(chǎn)黨,成為其中一員,工作中聽(tīng)從書(shū)記的安排,學(xué)會(huì)在書(shū)記不在的時(shí)候如何井井有條的帶領(lǐng)大家處理一些突發(fā)事件。
書(shū)記:大家都發(fā)表了對(duì)自身本職工作中的一些看法,都說(shuō)的很好很認(rèn)真,我在工作中也有很多做得好和做的不好的地方,請(qǐng)大家能給予批評(píng)和指正,希望我們大家能互相幫助和提醒,時(shí)時(shí)刻刻都嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)好的一面,改正不足的地方,繼續(xù)為老百姓辦好事辦實(shí)事。
xxxx社區(qū)。
2011年9月1日。
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇二
農(nóng)業(yè)局是主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村事務(wù)的政府職能部門(mén),肩負(fù)著落實(shí)好農(nóng)村政策,指導(dǎo)好農(nóng)村發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)村改革的重要職責(zé)。在開(kāi)展“問(wèn)責(zé)庸懶散軟強(qiáng)作風(fēng),堅(jiān)持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”活動(dòng)中,我們將努力在增強(qiáng)意識(shí)、提高能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、注重實(shí)績(jī)上下功夫,切實(shí)加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,不斷提升農(nóng)業(yè)綜合保障能力和農(nóng)民收入水平。我們將力爭(zhēng)在以下方面取得新成效:
第一,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)排頭兵?!叭荦R下”,統(tǒng)一思想,造強(qiáng)氛圍。
一是順勢(shì)“發(fā)動(dòng)”,把縣委、縣政府號(hào)召“問(wèn)責(zé)庸懶散軟強(qiáng)作風(fēng),堅(jiān)持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”的聲音傳給農(nóng)業(yè)系統(tǒng)每個(gè)干部職工,進(jìn)一步激發(fā)全系統(tǒng)干部群眾的服務(wù)三農(nóng)工作熱情。學(xué)習(xí)虎林、密山市在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步開(kāi)闊干部職工視野,尋找差距,加快自身發(fā)展。堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)富縣”目標(biāo)不動(dòng)搖。
三是強(qiáng)勢(shì)“破題”,對(duì)妨礙農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重點(diǎn)工作、對(duì)一些推進(jìn)緩慢的難點(diǎn)工作,及時(shí)合涉農(nóng)部門(mén)全力破解難題,迎頭趕超,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
第二,大投入,大推進(jìn),力促大發(fā)展。舉全系統(tǒng)之力實(shí)現(xiàn)綏濱現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
一是堅(jiān)持優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),努力打造優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“兩江開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略”的總體安排部署,我們農(nóng)業(yè)部門(mén)將繼續(xù)大力調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),糧食綜合生產(chǎn)能力大幅提升。今年新開(kāi)發(fā)水田面積30萬(wàn)畝,全縣水田面積達(dá)到101.2萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)14億斤,農(nóng)民人均收入突破萬(wàn)元的總體目標(biāo)。下步我們將繼續(xù)優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),增加糧食產(chǎn)能,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,做大做強(qiáng)水稻產(chǎn)業(yè),努力將我縣打造成為“全省優(yōu)質(zhì)米稻之鄉(xiāng)”。
二是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè),全力實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建設(shè)完善7處標(biāo)準(zhǔn)化科技示范區(qū),重點(diǎn)突出11處萬(wàn)畝水稻標(biāo)準(zhǔn)化科技示范區(qū)建設(shè),促進(jìn)水田開(kāi)發(fā)的全面提檔升級(jí),使農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、高產(chǎn)攻關(guān)田成為提高農(nóng)民科技素質(zhì)的第二課堂,引導(dǎo)廣大農(nóng)民向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全生產(chǎn)方向發(fā)展。
圍欄30.04萬(wàn)米,農(nóng)戶院門(mén)3948個(gè),建設(shè)廁所5816個(gè),分別占總?cè)蝿?wù)的87%、57%、84.5%、55%、74.3%,新農(nóng)村試點(diǎn)村的村容村貌得到進(jìn)一步改觀。下一步將繼續(xù)做好硬質(zhì)路、邊溝、圍欄建設(shè)以及秋后植樹(shù)工作,把農(nóng)戶騰出的宅基地植上樹(shù)木,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí),做到“建管并重”,引導(dǎo)各村屯形成因村制宜的新農(nóng)村建設(shè)管護(hù)機(jī)制。
四是迅速將力量投放到鄉(xiāng)村一線,真正讓農(nóng)民群眾得實(shí)惠。全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),組織農(nóng)業(yè)專(zhuān)家、農(nóng)技骨干到鄉(xiāng)村一線開(kāi)展主題鮮明、重點(diǎn)突出、內(nèi)容豐富的便農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)送服務(wù)活動(dòng)。送政策、送訂單、送農(nóng)技、送農(nóng)資、送信息,真正將技術(shù)力量、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金往鄉(xiāng)村一線投放,將農(nóng)民需求、群眾困難在一線解決,將單位業(yè)績(jī)?cè)谝痪€體現(xiàn),將機(jī)關(guān)作風(fēng)在一線磨礪。
第三,強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)保障,努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)工作新局面。
檢查,落實(shí)好現(xiàn)有的上班簽到、請(qǐng)銷(xiāo)假等各項(xiàng)制度。局紀(jì)檢部門(mén)將通過(guò)明察暗訪等方式,每周開(kāi)展效能建設(shè)檢查至少一次,如實(shí)記錄檢查情況并在全局通報(bào)。四是加大懲處力度。嚴(yán)格執(zhí)行治理庸懶散軟相關(guān)規(guī)定,努力做到“知責(zé)不庸、擔(dān)責(zé)去庸、強(qiáng)責(zé)杜庸、盡責(zé)拒庸、問(wèn)責(zé)治庸”,對(duì)在效能建設(shè)中被查處的職工將追究其責(zé)任并扣發(fā)其年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)。對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成階段性目標(biāo)任務(wù)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人,以及責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)的干部進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
通過(guò)將治庸問(wèn)責(zé)覆蓋到每一個(gè)層次、每一個(gè)崗位、每一個(gè)干部,促使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)形成讓“能者”有位、“庸者”下位、“散者”退位的用人導(dǎo)向和干事環(huán)境,著力打造“辦事態(tài)度最好、辦事質(zhì)量最優(yōu)、辦事效率最高、辦事成本最低、辦事環(huán)境最佳”的“五最”服務(wù)環(huán)境。
我相信通過(guò)開(kāi)展“問(wèn)責(zé)庸懶散軟強(qiáng)作風(fēng),堅(jiān)持內(nèi)比外學(xué)促發(fā)展”活動(dòng),我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)定會(huì)達(dá)到精神面貌大改觀、職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升的目標(biāo),向縣委、縣政府和全縣9萬(wàn)農(nóng)民交出一份滿意的答卷!
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇三
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo),全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?/p>
大家下午好!
我是來(lái)自營(yíng)業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xx-x,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來(lái)的栽培與信任,同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開(kāi)門(mén)紅的時(shí)候,我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
銀??蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開(kāi)發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,秉承服務(wù)為住,專(zhuān)業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù),在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.同時(shí),適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開(kāi)發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無(wú)愧這個(gè)稱(chēng)號(hào),不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信,我們理財(cái)經(jīng)理的成長(zhǎng)與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xx-xx年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
2005年,在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部室領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和同事們的真誠(chéng)幫助下,我緊緊圍繞全行人力資源管理認(rèn)真開(kāi)展工作,完成了市分行和部室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在2005年度機(jī)關(guān)考核中被評(píng)為優(yōu)秀員工先進(jìn)個(gè)人。這些成績(jī)的取得與市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開(kāi)的,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
2005年度我雖然被評(píng)為市分行機(jī)關(guān)優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人,但與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求,與農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢(shì)的需要還有一定的差距。2006年,是我行實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃,提高盈利水平和加快有效發(fā)展的關(guān)鍵一年,我作為一名普通員工,立足本職崗位,認(rèn)真履行職責(zé),牢固樹(shù)立人力資源管理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的原則,作好以下幾個(gè)方面:一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以高度責(zé)任感,干好自己的本職工作。同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),不斷掌握新知識(shí),積極適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理需要。二是圍繞市分行黨委提出的“降低成本抓存款、搶抓機(jī)遇抓營(yíng)銷(xiāo)、下苦功夫抓清收、創(chuàng)收節(jié)支抓利潤(rùn)、扎實(shí)認(rèn)真抓管理”五項(xiàng)重點(diǎn)工作,在做好本職工作的同時(shí),不折不扣地完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是服從部室領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好勞資、職稱(chēng)、干部人事檔案和人事系統(tǒng)管理,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠的依據(jù)。做好全行人力資源管理和日常事務(wù)性工作。四是謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。2006年,我要以新的姿態(tài)、新的面貌,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,為我行的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇四
決策層密集調(diào)研的效果開(kāi)始顯現(xiàn),兩大銀行業(yè)巨頭昨天就信貸政策公開(kāi)表態(tài)??將為中小企業(yè)松綁。
銀監(jiān)會(huì)主席劉明康“革新機(jī)制支持中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)”的話音剛落,中國(guó)最大的商業(yè)銀行工商銀行董事長(zhǎng)姜建清昨天就直抒胸臆稱(chēng),要對(duì)小企業(yè)實(shí)施貸款政策傾斜。
另?yè)?jù)新華社報(bào)道,中國(guó)最大的政策性銀行國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行行長(zhǎng)陳元在二季度工作會(huì)上,亦表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn)。
這是繼支持災(zāi)區(qū)重建之后,貨幣緊縮政策的又一例外,亦是分析人士眼中“大雙防”背景下,宏調(diào)政策調(diào)整的開(kāi)局之舉。
中小企業(yè)熬出頭?
“執(zhí)行從緊貨幣政策的同時(shí),要保持小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展?!惫ど蹄y行董事長(zhǎng)姜建清在該行昨天召開(kāi)的分行行長(zhǎng)工作會(huì)議上表示,工商銀行下半年在信貸規(guī)模上將向小企業(yè)傾斜,適當(dāng)增加小企業(yè)發(fā)展較快、管理比較規(guī)范地區(qū)分行的專(zhuān)項(xiàng)信貸規(guī)模,實(shí)行單獨(dú)管理與考核。
姜建清的表態(tài)并不新奇。此前,在銀監(jiān)會(huì)支持中小企業(yè)貸款的號(hào)召下,招商銀行、深發(fā)展等股份制銀行均已經(jīng)針對(duì)中小企業(yè)客戶降低了貸款門(mén)檻。不過(guò),作為首個(gè)明確給予小企業(yè)貸款政策傾斜的國(guó)有大型股份制銀行,工商銀行此舉仍令市場(chǎng)興奮。
“四大行的支持比中小型銀行更有力?!鄙虾D持行⌒蜕虡I(yè)銀行信貸經(jīng)理昨天就對(duì)早報(bào)記者稱(chēng),因信貸規(guī)模受到嚴(yán)控,目前銀行貸款幾乎已完全成為賣(mài)方市場(chǎng)。與中小企業(yè)旺盛的融資需求相比,該行上半年信貸規(guī)模已超出指標(biāo)20%,可放貸資金非常緊張。在此情況下,由于四大行信貸規(guī)模更大,其對(duì)中小企業(yè)的信貸傾斜不僅能有效緩解后者融資難的現(xiàn)狀,更代表了目前的政策取向。
上述人士的觀點(diǎn)與中信建投分析師佘閔華的判斷如出一轍。在佘閔華看來(lái),目前銀行業(yè)的問(wèn)題無(wú)非是貸款控制很?chē)?yán)以及經(jīng)濟(jì)增速回落可能導(dǎo)致貸款需求下降。因此,決策層為中小企業(yè)貸款松綁實(shí)際上是同時(shí)利好中小企業(yè)和銀行的雙贏之舉。
緊縮政策又一豁口。
市場(chǎng)對(duì)工商銀行上述舉動(dòng)的樂(lè)觀解讀并非毫無(wú)根據(jù)。銀監(jiān)會(huì)主席劉明康日前就明確指出,要密切關(guān)注小企業(yè)信貸,革新機(jī)制,努力支持符合條件的小企業(yè)渡過(guò)難關(guān),盡可能以不低于年度信貸平均增速,單獨(dú)安排小企業(yè)的信貸規(guī)模,特別要優(yōu)先滿足災(zāi)后重建地區(qū)符合條件的小企業(yè)合理的信貸需求。
更重要的是,從“積極支持”到“革新機(jī)制”,銀監(jiān)會(huì)對(duì)中小企業(yè)貸款支持力度的升級(jí),顯然與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的演變不無(wú)關(guān)系。為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增速回落的種種影響,本月初,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人已先后赴全國(guó)各地調(diào)研經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。市場(chǎng)各方對(duì)宏觀政策將出現(xiàn)調(diào)整的期待更因此不斷升溫。
與此同時(shí),此前防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的主要“武器”??貨幣緊縮政策,首當(dāng)其沖成為了政策調(diào)整的第一道陣地。新華海外財(cái)經(jīng)日前引述的消息人士的話顯示,貸款政策向中小企業(yè)傾斜可能只是政策調(diào)整的開(kāi)始。該人士稱(chēng),央行或?qū)⒎潘傻胤姐y行向中小型企業(yè)、房主和農(nóng)村地區(qū)放貸的限制。
從支持災(zāi)區(qū)重建到支持小企業(yè)貸款,緊縮政策正表現(xiàn)出“負(fù)增長(zhǎng)”趨勢(shì)。不過(guò),這一變化未必會(huì)改變貨幣政策的整體緊縮基調(diào)。
發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)陳東琪就認(rèn)為,由于通脹風(fēng)險(xiǎn)仍較大,從緊的貨幣政策下半年不宜放松。
包括南京證券研究員周旭和天相投顧首席分析師仇彥英在內(nèi)的分析人士更愿意相信,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)軟著陸,政策出現(xiàn)局部性調(diào)整的可能性較大。對(duì)此,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)夏斌將其解讀為“調(diào)控政策應(yīng)該在物價(jià)和增長(zhǎng)中間尋找平衡”。
調(diào)控由宏觀轉(zhuǎn)微觀?
荷蘭銀行對(duì)此另有一番見(jiàn)解。該行昨天發(fā)布報(bào)告預(yù)計(jì),中國(guó)下半年的調(diào)控政策重點(diǎn)將從宏觀轉(zhuǎn)向微觀,即從抗衡經(jīng)濟(jì)過(guò)熱和通脹,轉(zhuǎn)向平衡增長(zhǎng)、就業(yè)和通脹。具體措施包括:維持從緊的貨幣政策且再加強(qiáng),實(shí)施資源定價(jià)改革,放緩人民幣升值,增加中小企業(yè)貸款以及降低稅率。
事實(shí)上,政策微觀化的苗頭已出現(xiàn)。劉明康日前就指出,下半年,銀監(jiān)會(huì)將重針對(duì)性、時(shí)效性、預(yù)見(jiàn)性,提出具體而實(shí)際的措施,研究解決銀行業(yè)在宏觀調(diào)控中出現(xiàn)的突出問(wèn)題和矛盾。
這種政策趨勢(shì)正是北大中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授、學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任霍德明所樂(lè)于見(jiàn)到的?;舻旅髡J(rèn)為,在對(duì)抗通脹以及實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)軟著陸的過(guò)程中,企業(yè)和社會(huì)難免出現(xiàn)各種問(wèn)題。這期間,政府需要做得就是采取措施幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),并維持社會(huì)的公平和穩(wěn)定。
此外,世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫在其近日出版的論文集中也指出,扶植中小企業(yè)的意義還在于,它能幫助改變長(zhǎng)期以來(lái)中小企業(yè)和大企業(yè)在申請(qǐng)貸款中的不平等待遇,并進(jìn)一步緩解中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的缺陷之一??貧富懸殊過(guò)大。
面對(duì)對(duì)抗通脹的艱巨任務(wù)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,市場(chǎng)對(duì)下一步調(diào)控政策給予厚望。似乎是一個(gè)方向,國(guó)務(wù)院總理xx于19日至20日到廣東調(diào)研時(shí)再度強(qiáng)調(diào),不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)改革開(kāi)放,是形成更加具有活力的體制機(jī)制、從根本上解決制約生產(chǎn)力發(fā)展諸多矛盾和問(wèn)題的必然選擇。
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇五
為嚴(yán)肅學(xué)校行政紀(jì)律,規(guī)范學(xué)校行政及教師行為,提高學(xué)校行政效能,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)制定學(xué)校問(wèn)責(zé)制度。
1.問(wèn)責(zé)制度適用于學(xué)校全體教職員工。
(1)教育、教學(xué)質(zhì)量下降;或發(fā)生教育教學(xué)事故;
(2)體罰和變相體罰學(xué)生,造成不良影響的;
(3)對(duì)所屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉不辦理或拖延辦理的;
(4)無(wú)正當(dāng)理由,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成交辦工作的;
(5)學(xué)生出現(xiàn)傷害事故,或造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)重大損失;
(6)未按規(guī)定管理和使用公章的;
3.過(guò)錯(cuò)的處理。
對(duì)于違反問(wèn)責(zé)規(guī)定主要內(nèi)容的教職工人員,根據(jù)其工作差錯(cuò)事實(shí),情節(jié)輕重及違反規(guī)定造成后果大小,對(duì)責(zé)任主體做出適當(dāng)?shù)奶幚?。情?jié)輕微的,未造成不良影響或后果的,給予個(gè)別批評(píng)教育,并要限期整改;情節(jié)較重、造成不良影響或后果的,責(zé)令責(zé)任主體在學(xué)校行政會(huì)議上作說(shuō)明,并予以口頭警示、通報(bào)批評(píng)或其他懲罰;情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的,引咎辭職并報(bào)上級(jí)教育行政部門(mén)備案。
上口鎮(zhèn)南邵小學(xué)。
2011年6月。
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)、督學(xué):
下午好。
今天,組織安排我在全縣教育系統(tǒng)治庸問(wèn)責(zé)動(dòng)員大會(huì)上做表態(tài)發(fā)言,我深感榮幸。通過(guò)聆聽(tīng)聶局長(zhǎng)的報(bào)告使我們深深的認(rèn)識(shí)到加大治庸問(wèn)責(zé)力度是加強(qiáng)廣大干部的工作作風(fēng)建設(shè)的重大舉措,也是辦人民滿意教育的根本保證。為此,我代表城關(guān)鎮(zhèn)教育系統(tǒng)全體干部職工承諾,將扎實(shí)開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作,弘揚(yáng)干事文化,營(yíng)造令行禁止、拼搏進(jìn)取、風(fēng)清氣正的工作氛圍。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展將使我們城關(guān)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化。具體做法如下:
一是以前所未有的恒心學(xué)習(xí)討論,根治“庸”思想。
其次,積極開(kāi)展四個(gè)大討論:即以“建設(shè)四個(gè)南漳,推到跨越式發(fā)展”為主題的解放思想大討論;以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主題的作風(fēng)建設(shè)大討論;以“履職盡責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)”為主題的執(zhí)行紀(jì)律大討論,以“比。
教學(xué)。
訪萬(wàn)家”為主題的創(chuàng)辦人民滿意教育大討論,通過(guò)學(xué)習(xí)討論,教育引導(dǎo)全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)黨員干部職工改革創(chuàng)新走在前、奮發(fā)有為搶在先、履職盡責(zé)敢亮劍。從而樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、和政績(jī)觀。
二、以前所未有的決心轉(zhuǎn)變作風(fēng),根治“庸”行為。
庸的體現(xiàn)在行為。規(guī)范的教育行為是辦好教育的基本要求。故此,我們將按照教育局的統(tǒng)一部署,組織全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)黨員干部結(jié)合工作性質(zhì)和崗位職責(zé),全方位開(kāi)展自我剖析,多渠道查找在思想品德、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,把問(wèn)題整改貫穿治庸問(wèn)責(zé)工作的全過(guò)程。具體的辦法是:一是通過(guò)公開(kāi)舉報(bào)電話或者電子郵箱、組織三評(píng)工作、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)置舉報(bào)電話等方式,集中排查本單位及黨員干部職工在“庸、懶、散、軟”等方面存在的突出問(wèn)題,深刻剖析種種表現(xiàn)及危害,深層次分析產(chǎn)生的原因,認(rèn)真制定整改措施,扎實(shí)搞好整改。二是召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),查找不足,明確責(zé)任,有針對(duì)地制定整改措施,切實(shí)進(jìn)行整改。三是抓好一批正反典型,利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、電視臺(tái)、校園廣播、板報(bào)等大力宣揚(yáng)作風(fēng)建設(shè)方面的好人好事,樹(shù)立一批能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)績(jī)好、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)可的“好教師”、“好校長(zhǎng)”等優(yōu)秀典型,進(jìn)行正面引導(dǎo);通過(guò)“亮劍庸懶散軟”曝光臺(tái)、通報(bào)一批“庸、懶、散、軟”的學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)意見(jiàn)較大方面典型,起到警示教育的作用。
三、以前所未有的細(xì)心強(qiáng)化責(zé)任,問(wèn)責(zé)“庸”能力。
問(wèn)責(zé)是治庸的主要辦法,要治庸,不問(wèn)責(zé),治不了庸。因此,我們將重點(diǎn)檢查鎮(zhèn)內(nèi)教育系統(tǒng)黨員干部職工隨意脫崗、帶彩打牌、午間飲酒、不履職盡責(zé)等現(xiàn)象,通過(guò)明察暗訪、組織檢查、群眾舉報(bào)、等方式收集各個(gè)方面的“庸”能力信息,借助紀(jì)檢組、人事科、治庸辦、新聞媒體等嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度。
總之,治庸問(wèn)責(zé)是廣大人民群眾所望,是創(chuàng)人民滿意教育所需,我們城關(guān)中心學(xué)校將抓住這一機(jī)遇,借勢(shì)造勢(shì),刮大風(fēng)、打大雷、下大雨從而實(shí)現(xiàn)廣泛宣傳零盲點(diǎn)、洗滌思想零污染、嚴(yán)明責(zé)任零疏漏、督辦檢查零間隙、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)零容忍的五零治庸問(wèn)責(zé)工作目標(biāo)。
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!今天,我院全體職工在此隆重集會(huì),召開(kāi)全院“治庸問(wèn)責(zé)”工作動(dòng)員大會(huì),作為職能科室代表發(fā)言,我榮幸之余,深感壓力之重。剛才院領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員講話,使我深受鼓舞,講話進(jìn)一步統(tǒng)一了全院的思想,理清和指明了我院今后“治庸問(wèn)責(zé)”的工作思路,在此,圍繞此次“治庸問(wèn)責(zé)”工作目標(biāo),我們醫(yī)務(wù)科決心做好以下幾項(xiàng)工作。
一、抓好流程優(yōu)化、提高工作效率。
"治庸"與"問(wèn)責(zé)"不是單純處理問(wèn)題,是要在規(guī)范化,制度化上下功夫。通過(guò)抓好優(yōu)化流程的制度建設(shè),使權(quán)力運(yùn)行更規(guī)范,使責(zé)任追究更到位。
二、抓好心力建設(shè)、提升工作目標(biāo)。
我們不是不工作,而是工作不努力;不是工作沒(méi)有效率,而是效率不高;不是工作沒(méi)成效,而是成效不大。心力的核心就是責(zé)任心,事業(yè)心。只有提升工作目標(biāo),對(duì)能更好地對(duì)本職工作有心,用心,盡心。
三、
抓好長(zhǎng)效機(jī)制、鞏固整風(fēng)效果。
不是刮一陣風(fēng),而是切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,添壓力,增動(dòng)力,強(qiáng)素質(zhì),正作風(fēng),煥發(fā)活力,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)求變,求新,求和諧,求發(fā)展。只有切實(shí)改變思想認(rèn)識(shí),才能形成長(zhǎng)效機(jī)制,變“庸、懶、散”為“勤、快、實(shí)”。
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
根據(jù)會(huì)議安排,下面我代表。
年工作剎好尾、結(jié)好賬,確保。
年工作開(kāi)好局、起好步,力爭(zhēng)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成春天行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。具體做到:落實(shí)“三個(gè)到位”,做好“三個(gè)對(duì)接”,執(zhí)行“三大紀(jì)律”。
一、落實(shí)“三個(gè)到位”
年春天行動(dòng),迅速掀起工作熱潮,務(wù)求決戰(zhàn)決勝。
二是任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到位。將目標(biāo)計(jì)劃分解落實(shí)到時(shí)段、到天、到崗、到員工,實(shí)行任務(wù)前移,積極圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)工作發(fā)力,確保時(shí)點(diǎn)上有起色、時(shí)期上有特色,促進(jìn)“春天行動(dòng)”見(jiàn)成效。
三是績(jī)效考核嚴(yán)格落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行春天行動(dòng)績(jī)效考核方案,扎實(shí)開(kāi)好晨會(huì)、夕會(huì),做到業(yè)績(jī)上墻,督辦到人。通過(guò)績(jī)效考核鼓勵(lì)員工多勞多得,創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī),提升員工內(nèi)生動(dòng)力。
二、做好“三個(gè)對(duì)接”
一是做好個(gè)體工商戶對(duì)接。以掃碼e支付、手機(jī)銀行、微信銀行為平臺(tái),扎實(shí)做好與個(gè)體工商戶的聯(lián)動(dòng)。
二是做好外出務(wù)工戶對(duì)接。以“情暖回家路”活動(dòng)為載體,扎實(shí)做好外出務(wù)工人員的感情聯(lián)絡(luò)。
三是做好種養(yǎng)大戶、販運(yùn)戶對(duì)接。以微貸業(yè)務(wù)為突破口,扎實(shí)做好名單客戶的貸款支持。
三、
執(zhí)行“三大紀(jì)律”
一是嚴(yán)肅政治紀(jì)律。各項(xiàng)工作做到講規(guī)矩、識(shí)大局,進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),工作上一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,做到有令必行,有禁必止。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。切實(shí)做到重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前,樹(shù)立良好的工作形象。
三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各項(xiàng)費(fèi)用的使用堅(jiān)決做到公開(kāi)透.明,不違規(guī)不謀私不超支。
“真抓才能攻堅(jiān)克難,實(shí)干才能夢(mèng)想成真”!我們一定會(huì)把握好春天行動(dòng)的決勝時(shí)機(jī),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,推動(dòng)各項(xiàng)工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī),推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展再獲新戰(zhàn)果,向縣行黨委交上一份滿意的答卷。
我們是來(lái)自北方的一群狼,我們將拿出攻城攻堅(jiān)的氣概,勇往直前,壓倒一切,無(wú)論前方是雪山、草地、是茫茫戈壁還是刀山火海,我們將一往無(wú)前,絕不停頓。我們的口號(hào)是:誓當(dāng)頭狼、逢陣必上、敢于亮劍、逢戰(zhàn)必勝。
發(fā)言完畢,謝謝大家!.
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!今天組織上安排我作為技術(shù)機(jī)構(gòu)代表,在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)召開(kāi)的治庸動(dòng)員會(huì)上做個(gè)表態(tài)發(fā)言,感到非常榮幸,我代表技術(shù)機(jī)構(gòu)全體干部職工,將認(rèn)真開(kāi)展治理“庸、懶、散”行為的工作,弘揚(yáng)干事文化,營(yíng)造“令行禁止,拼博進(jìn)取,風(fēng)清氣正”的工作氛圍。此次活動(dòng)將使我們技術(shù)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。加大治庸治懶治散力度是加強(qiáng)廣大干部職工作風(fēng)建設(shè)的重大舉措,在學(xué)習(xí)過(guò)程上,我們將充分認(rèn)識(shí)“庸、懶、散”行為給技術(shù)機(jī)構(gòu)所帶來(lái)的危害。下面,我代表技術(shù)機(jī)構(gòu)做一個(gè)表態(tài)發(fā)言。
手,廣大檢驗(yàn)檢測(cè)人員要樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,敬畏職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范,杜絕庸懶散現(xiàn)象;二是治理庸懶散要建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系,完善檢驗(yàn)檢測(cè)人員考核評(píng)價(jià)辦法,進(jìn)一步加大實(shí)績(jī)考核力度,明確責(zé)任目標(biāo),建立有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,杜絕隨意履職、弄虛作假現(xiàn)象,使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”;三是治理庸懶散要提高工作執(zhí)行力,執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體,要提高執(zhí)行力,就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,要求廣大干部職工謀大事干大事,講實(shí)施辦實(shí)事,樹(shù)立學(xué)習(xí)典型、創(chuàng)新典型、和諧典范,每個(gè)人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實(shí)”,圍繞“強(qiáng)化履責(zé),優(yōu)化作風(fēng),務(wù)實(shí)高效,開(kāi)拓創(chuàng)新,庸下能上”的主題自我反思,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)存在的庸懶散問(wèn)題提出解決對(duì)策,完善自我。
二、結(jié)合技術(shù)工作實(shí)際,樹(shù)立勤政為民的好形象。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。落實(shí)好市委、市局會(huì)議精神,結(jié)合自身工作實(shí)際健全相關(guān)廉政建設(shè)制度。對(duì)照制度約束好自身行為,正確合法地使用手中的權(quán)力。
管住自己的腦,在思想上政治上與黨中央保持高度一致;管好自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不吃,不該講的堅(jiān)決不講;管住自己的手,不該拿的堅(jiān)決不拿,不該伸手的堅(jiān)決不伸手;管住自己的腳,不該去的地方堅(jiān)決不去。凡是要求別人做到的,自己首先要做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。時(shí)刻把握住生活小節(jié),謹(jǐn)慎走好人生的每一步。正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。勤政是基礎(chǔ),廉政是保證。勤政以才干為支撐,廉政以道德為內(nèi)力。勤政以自強(qiáng)為動(dòng)力,廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展,廉政保發(fā)展。廉政不勤政,群眾不歡迎;勤政不廉政,群眾不滿意。在實(shí)際工作中,我們必須以勤廉兼優(yōu),德才兼?zhèn)?,以勤政的業(yè)績(jī),廉政的品格才能在干部職工中樹(shù)立良好的形象。
三、要規(guī)范檢驗(yàn)程序,保持高尚的道德情操。
勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。而且要求其在生活作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真,有更高的精神追求。特別要不斷地改造主觀世界,不斷地提升自己的精神境界。堅(jiān)持加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),樹(shù)立良好的生活作風(fēng),秉持嚴(yán)肅的生活態(tài)度,培養(yǎng)高尚的道德情操,經(jīng)得起權(quán)力、金錢(qián)、美色的考驗(yàn)。
四、要慎獨(dú)慎微,始終保持自重、自省、自警、自勵(lì)意識(shí)。
在《禮記.中庸》中孔子講:“君子成慎乎其所不同者,恐懼乎所不聞。莫見(jiàn)乎隱,莫顯乎微,故君子慎其獨(dú)也?!币馑际钦f(shuō),一個(gè)有道德的人,要做到在別人看不到的時(shí)候,能十分謹(jǐn)慎;在別人聽(tīng)不到的時(shí)候能十分警惕;不要以為隱蔽和微小的過(guò)失,就可以去做。慎獨(dú)慎微這既是黨員干部一種重要的修養(yǎng)方法,也是思想情操的一種更高境界,因?yàn)樗鼧?biāo)志著一個(gè)人修養(yǎng)達(dá)到高度的自覺(jué)程度。我們知道,領(lǐng)導(dǎo)干部單獨(dú)工作和處理問(wèn)題的機(jī)會(huì)較多,做到慎獨(dú)慎微,這既是領(lǐng)導(dǎo)干部的為政做官之要,也是立身做人之本?,F(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏慎獨(dú)慎微的精神,往往是在“八小時(shí)以外”,在上級(jí)、同事、下級(jí)看不到的時(shí)候,沒(méi)有了他人的監(jiān)督,“暮也無(wú)知”就放松了對(duì)自己的要求,就忘記了一個(gè)共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的操守。在任何時(shí)候、任何情況下都能保持清醒的頭腦,時(shí)刻牢記慎獨(dú)慎微的箴言,管住自己。做到自重、自省、自警、自勵(lì),清清白白從政,踏踏實(shí)實(shí)干事,堂堂正正做人。
術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展長(zhǎng)保生機(jī)和活力,使技術(shù)機(jī)構(gòu)的明天更加輝煌。
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴:
大家下午好~。
時(shí)間過(guò)得真快,伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了20xx年末?;厥撞黄椒驳囊荒辏闹械母惺芤灿兴煌?。銀保市場(chǎng)是個(gè)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),各家公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,一年來(lái)我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實(shí)地前進(jìn)著。很幸運(yùn)的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng),在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助,我的三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)為銀郵銷(xiāo)售部創(chuàng)下了三千萬(wàn)業(yè)績(jī)。
細(xì)細(xì)品味走過(guò)的360天,總結(jié)了三點(diǎn)平時(shí)工作中的切身體會(huì)與大家分享:
“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手,以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關(guān)系。平時(shí)我愛(ài)蹲點(diǎn),只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù),及時(shí)有效的.服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂,讓她們放心安心地開(kāi)展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,我們時(shí)常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時(shí)精心策劃,用心安排,走行口大門(mén),進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門(mén),上到行領(lǐng)導(dǎo),下到柜面員工,關(guān)系融洽了,一切也就順理成章了。
隨著壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)主體多元化,渠道多樣化,銷(xiāo)售模式差異化。在市場(chǎng)激烈地競(jìng)爭(zhēng)下,不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),只有在實(shí)踐中不斷地磨練,才會(huì)有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們拋開(kāi)平時(shí)的含蓄與羞澀,積極地參與到產(chǎn)說(shuō)會(huì)當(dāng)中。幾次產(chǎn)說(shuō)會(huì)下來(lái),我敢于跟客戶開(kāi)口了,話術(shù)講起來(lái)也不那么別扭了,理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)了,一單簽下來(lái)給自己增加了信心,也給學(xué)習(xí)增加了動(dòng)力。只有自己吃透了產(chǎn)品,到網(wǎng)點(diǎn)才敢大膽地、從容地去說(shuō),用自己的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)她們說(shuō)服她們。xx年我們不僅收獲了知識(shí),收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長(zhǎng)帶來(lái)的財(cái)富。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績(jī),但每一分保費(fèi)都來(lái)之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時(shí),第一時(shí)間想到的是領(lǐng)導(dǎo),是他們及時(shí)有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時(shí),第一時(shí)間想到的還是領(lǐng)導(dǎo),是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國(guó)人壽的幾年里,我在公司強(qiáng)大的平臺(tái)上快速成長(zhǎng),作為銀郵銷(xiāo)售部中的一員我很欣慰,這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是家的溫馨,這個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是夢(mèng)的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做,認(rèn)真的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”20xx年我們品嘗過(guò)的辛酸苦累;20xx年我們享受過(guò)的幸??鞓?lè),都已珍藏在20xx年的記憶中??偨Y(jié)過(guò)去,是為了收獲更好的未來(lái)。但良好的成績(jī)已成過(guò)去,并不代表未來(lái)?;锇閭?,20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來(lái),20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年,將是燦爛的一年,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,只有堅(jiān)信明天比今天更美好的人,他才有勇氣和才能大步地去開(kāi)拓明天。希望在新的一年,我們會(huì)依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團(tuán)隊(duì)為臂膀,攜起手來(lái)為自己的明天用力出擊!
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
xxxxxx支行截止20xx年x月x日各項(xiàng)存款xxx萬(wàn)元(不含理財(cái)),較年初下降xx萬(wàn)元,理財(cái)xx萬(wàn)元,較年初上漲xx萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款xx1萬(wàn)元,其中小企業(yè)貸款xx萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。貸款雖然增長(zhǎng)但未能完成今年貸款增長(zhǎng)xx億元的序時(shí)任務(wù)。
面對(duì)存款下降這一情況 ,支行組織全員認(rèn)真進(jìn)行分析和討論,并總結(jié)后認(rèn)為20xxx年上半年工作中主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:
1、各項(xiàng)存款的穩(wěn)定問(wèn)題。今年存款主要是活期存款波動(dòng)較大,對(duì)公存款主要是大戶影響,雖然采取了擴(kuò)充客戶群拉動(dòng)活期營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),但因元月份走款金額太大,活動(dòng)在短期內(nèi)彌補(bǔ)較慢。另外,去年過(guò)于追求存款高速增長(zhǎng),未考慮增長(zhǎng)的可持續(xù)性問(wèn)題,導(dǎo)致今年沖高回落。個(gè)人活期主要是理財(cái)增長(zhǎng)及小貸公司下游客戶波動(dòng)形成,破除大戶依賴(lài)是下半年主要工作方向。
2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大,低端客戶數(shù)量增加明顯,一定程度的加大了柜面工作量。另外,代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上,人員退休臨柜人員減少導(dǎo)致工作效率有所下降。因此,工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營(yíng)銷(xiāo)力度及貸后管理還需加強(qiáng)。支行小企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)客戶xxx戶,客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作,導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié),客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后,重資產(chǎn)、輕負(fù)債業(yè)務(wù)對(duì)存款營(yíng)銷(xiāo)有一定影響。
依據(jù)20xx年上半年工作情況,下半年支行主要做好以下五個(gè)方面工作。
1、繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)推動(dòng)工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作,繼續(xù)深入周邊市場(chǎng)完成掃街活動(dòng)。二是積極推動(dòng)市場(chǎng)貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。四是以開(kāi)發(fā)區(qū)、xxx工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。五是加強(qiáng)貸后管理工作。尤其對(duì)小貸公司要求按月做好貸后檢查,并延伸至其個(gè)別下游客戶。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶維護(hù)及擴(kuò)戶工程工作。一是積極加大對(duì)公賬戶營(yíng)銷(xiāo)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政存款突破。二是加大xxx新區(qū)、棚戶區(qū)項(xiàng)目資金業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫(kù)工作,從而加強(qiáng)存量客戶的維護(hù)工作。
3、不斷加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,打造一支過(guò)硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
總之,我支行力爭(zhēng)在三季度迎頭趕上各項(xiàng)序時(shí)任務(wù)。
謝謝大家!
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十二
xx支行的幾屆領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了領(lǐng)頭雁的作用,尤其是交流干部,只爭(zhēng)朝夕,忘我工作,掌舵把方向,傳好接力棒,為xx支行的美好明天嘔心瀝血,臥薪嘗膽,只求奉獻(xiàn),不圖回報(bào)。xxx行長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)時(shí)信貸管理混亂,干部職工思想復(fù)雜,“三違”貸款異常嚴(yán)重的實(shí)際,嚴(yán)格信貸制度,力排一切艱難險(xiǎn)阻,整肅行風(fēng)行紀(jì),使同志們又重新找回了信心。
讓生命與使命同行站在這兒,我不禁想起了小時(shí)候?yàn)橥瑢W(xué)們講故事的情景,可是今天,當(dāng)我再次站在講臺(tái)上,講述的不再是用美麗詞匯編寫(xiě)的童話,當(dāng)然也不是一次競(jìng)爭(zhēng)的演講,我僅僅是在用我的心去描繪一個(gè)無(wú)須華麗的詞藻來(lái)裝飾的巨變,一個(gè)農(nóng)行人深深的感動(dòng)與激情。當(dāng)我的目光第一次觸摸到農(nóng)行,是那一抹深深的綠色那高懸在大街小巷的農(nóng)行行徽、那路邊碩大的廣告牌,讓我一瞥難忘的是那象征著收獲的麥穗標(biāo)志,它尤如一叢綠油油的希望,讓我仿佛看見(jiàn)了農(nóng)行正在祖國(guó)大地上激情的繁衍、茁壯的成長(zhǎng),終于長(zhǎng)成了今天的一棵棵參天大樹(shù),形成了一道道靚麗的綠色風(fēng)景線。
然而就是為了這片綠,又飽含了多少農(nóng)行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅1979年剛剛從人行分家的xx農(nóng)行可謂一貧如洗,破舊簡(jiǎn)陋的辦公室、營(yíng)業(yè)間,幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤(pán),外加幾十號(hào)人馬就組成了一個(gè)“新家”,甚至連一臺(tái)車(chē)也沒(méi)有,上下介頭寸就用自行車(chē)代替。還記得我們?cè)?jīng)歷的信用社分家、農(nóng)發(fā)行脫鉤,就象一個(gè)個(gè)從母親身邊長(zhǎng)大的孩子,雖然母親是那么的留戀,但她又是那么勇敢果斷,因?yàn)榉棚w孩子就是放飛希望,就是走向未來(lái);又記得在二十世紀(jì)九十年代中期,農(nóng)行也面臨著巨大的變革,一個(gè)經(jīng)營(yíng)體制的根本性變化,由國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,全面推向了市場(chǎng),在許多政策性因素形成的包袱沒(méi)有消化的情況下實(shí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)化經(jīng)營(yíng),漸漸地丟掉投入大產(chǎn)出小的農(nóng)村陣地,艱難地走出了從農(nóng)村包圍城市的發(fā)展道路。
但是我們的前輩們沒(méi)有氣餒、沒(méi)有妥協(xié),經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)雨滄桑,幾代人的不懈奮斗,再看今朝,怎不令人振奮、令人自豪。你看,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)宗旨立起來(lái)了,完善的管理體系建起來(lái)了,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做起來(lái)了,高科技網(wǎng)絡(luò)架起來(lái)了,我們的`農(nóng)行強(qiáng)大起來(lái)了!我也成了一株含露初放的麥穗,感受著農(nóng)行的每一次變革、每一次轉(zhuǎn)折,特別是在我身邊默默奉獻(xiàn),潤(rùn)物無(wú)聲的農(nóng)行人、農(nóng)行事。
春更加生動(dòng),讓生命更加精彩!
最后,我想以汪國(guó)真的一首詩(shī)來(lái)結(jié)束我的演講:我們像一只響箭,一往無(wú)前的出征,我們不是風(fēng)中的墻頭小草,搖擺不定,我們出征,讓生命和使命同行!
謝謝大家!
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十三
同志們、青年朋友們:
今天,非常高興參加由團(tuán)縣委主辦的點(diǎn)燃青春創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,助力生命健康產(chǎn)業(yè)西豐青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)啟動(dòng)儀式。首先,我代表鐵嶺銀行西豐支行對(duì)本次活動(dòng)的成功舉行表示熱烈的祝賀。
鐵嶺銀行西豐支行成立于20xx年,是鐵嶺銀行成立以來(lái)設(shè)立的第一家縣 域支行,以服務(wù)百姓、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)為核心經(jīng)營(yíng)宗旨,積極參與西豐經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)。多年來(lái)得到了西豐各界的廣泛認(rèn)可,并逐步發(fā)展壯大。存款由20xx年年末的10744萬(wàn)元增長(zhǎng)到20xx年年末的40571萬(wàn)元,貸款由1205萬(wàn)元增長(zhǎng)到51525萬(wàn)元。近三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6844萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4076萬(wàn)元。
20xx年,我行成功申創(chuàng)了省級(jí)送金融知識(shí)下鄉(xiāng)宣傳服務(wù)站。近年來(lái)我們會(huì)同共青團(tuán)組織在西豐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校等地舉辦了幾十場(chǎng)宣講活動(dòng)。其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是與青年創(chuàng)業(yè)者面對(duì)面溝通,宣傳金融知識(shí),提供金融支持,積極鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè),為廣大懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的青年人搭建展示才華的平臺(tái)。為此,鐵嶺銀行也在不斷創(chuàng)新服務(wù)載體、優(yōu)化服務(wù)流程。
截止到目前,我行貸款余額為54875萬(wàn)元,共計(jì)874筆,其中創(chuàng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放37筆,金額2833萬(wàn)元。向我行申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)資金支持所涉及的行業(yè)很多,大多以西豐當(dāng)?shù)靥厣袠I(yè)為主,例如西豐縣郜家店鎮(zhèn)松樹(shù)養(yǎng)殖場(chǎng)、西豐縣玉禾糧食貿(mào)易商行、遼寧鹿滋堂生物科技有限公司、遼寧濟(jì)華堂保健食品有限公司。創(chuàng)業(yè)者們?cè)诘玫轿倚匈Y金支持后,現(xiàn)都已經(jīng)成功經(jīng)營(yíng),并取得了理想的收益。
在我行送金融知識(shí)下鄉(xiāng)和支西等工作中,我尤其關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題。青年是社會(huì)中最具活力和創(chuàng)造力的群體,蘊(yùn)含著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能和需求。創(chuàng)業(yè),除了要有能力、有膽識(shí)外,還有一項(xiàng)不可或缺的問(wèn)題--資金。融資難現(xiàn)在已成為廣大青年將創(chuàng)業(yè)激情轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)成果最直接的制約因素。
作為金融部門(mén),要想服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),切實(shí)解決青年創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的資金瓶頸問(wèn)題,就要開(kāi)發(fā)出與青年創(chuàng)業(yè)相適應(yīng)的信貸產(chǎn)品。鐵嶺銀行在創(chuàng)業(yè)貸款方面,目前有兩類(lèi)貸款品種可供大家選擇。一類(lèi)是用廠房、土地等抵押物作抵押的創(chuàng)業(yè)貸款。貸款年限分為三年、五年,還款方式為按揭還款,每月償還本息。對(duì)借款人來(lái)說(shuō),這種貸款還款壓力較小。另一類(lèi)是針對(duì)無(wú)抵押物的貸款。20xx年,為貫徹中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見(jiàn)》,我行按照事業(yè)部管理模式開(kāi)展微貸業(yè)務(wù)。微貸業(yè)務(wù)的主要服務(wù)對(duì)象為自然人、個(gè)體工商戶和小微企業(yè)主,授信額度為3,000元至500萬(wàn)元,用途為經(jīng)營(yíng)性貸款,采用無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保的信用方式。為大多數(shù)在過(guò)去無(wú)法獲得銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、微小企業(yè)提供了融資的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然不管是哪一類(lèi)貸款,我行都要在法律要素齊全、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,對(duì)申請(qǐng)貸款者的資信情況、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可行性、發(fā)展前景和預(yù)計(jì)還款能力等情況進(jìn)行嚴(yán)格審查。在此,我行也承諾為創(chuàng)業(yè)青年提供貸款綠色通道--縮短審批時(shí)限,實(shí)施優(yōu)先調(diào)查、優(yōu)先評(píng)級(jí)、優(yōu)先授信、優(yōu)先放款政策。
最后,我也要請(qǐng)各位創(chuàng)業(yè)青年在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一定要珍惜自己的信用記錄,主動(dòng)學(xué)習(xí)了解金融知識(shí),用好金融扶持政策,投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我希望在團(tuán)縣委和鐵嶺銀行之間架起一道金色的橋梁,帶領(lǐng)全縣有志青年為西豐經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)一份心力。
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十四
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
,親愛(ài)的各位同事:很榮幸作為優(yōu)秀員工代表站在這里與大家共同分享成功的喜悅。 首先,請(qǐng)?jiān)试S我向給予我們支持和關(guān)心的
領(lǐng)導(dǎo)
、同事們致以最衷心的感謝!感謝成都分行給了我們一個(gè)展示自我和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),我想說(shuō),是領(lǐng)導(dǎo)
的關(guān)懷,同事們的鼎立支持才讓我們站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,謝謝你們?。ň瞎?/p>20xx年既是艱苦
創(chuàng)業(yè)
的一年,也是收獲很多的一年。在行領(lǐng)導(dǎo)
的正確領(lǐng)導(dǎo)
下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,圓滿完成了年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù);我們?cè)谶@一年的奮斗中也收獲了成功的喜悅、創(chuàng)新的理念和堅(jiān)實(shí)的友情。今天站在這里,我想和
大家分享
三點(diǎn)工作體會(huì):第一,每一份努力一定能獲得倍增的`回報(bào)。雖然過(guò)去的一年十分忙碌,身體的勞頓、任務(wù)的艱巨、家人的不解曾讓我十分困擾,但每一天我都投入百分之百的專(zhuān)注,努力做好每一件事,走好每一步。我堅(jiān)信所有努力都會(huì)開(kāi)出絢爛的花朵,結(jié)出豐碩的果實(shí)!
第二,團(tuán)結(jié)可以賦予一支隊(duì)伍無(wú)窮的戰(zhàn)斗力。過(guò)去的一年里,我們零售團(tuán)隊(duì)緊緊團(tuán)結(jié)在一起,相互幫助、相互關(guān)心,遇到難題共同解決,遇到困難一起承擔(dān)。在團(tuán)隊(duì)中我的能量似乎被放大了若干倍,讓我時(shí)常驚嘆自己竟能有如此大的潛能。
這就要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷提高,努力成為全能復(fù)合型銀行員工。
我想,我們成都分行之所以能取得如此優(yōu)異的成績(jī),涌現(xiàn)出如此多的先進(jìn)工作者,與我們每個(gè)人,從行
領(lǐng)導(dǎo)
到普通員工,身上所具備的勤奮、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求知的精神
是分不開(kāi)的。榮譽(yù)是屬于過(guò)去的,沉甸甸的獎(jiǎng)杯只會(huì)鞭策著我們更加努力地工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、不怕苦、不怕累的開(kāi)拓
精神
,在行領(lǐng)導(dǎo)
的帶領(lǐng)下,面向新的未來(lái),攜手并肩,共同創(chuàng)造a銀行成都分行更輝煌更美好的明天。最后祝尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、親愛(ài)的同事們新春快樂(lè)、闔家幸福、身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十五
重點(diǎn),在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上,加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,結(jié)合轄內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域客戶體,擇優(yōu)發(fā)放,同時(shí)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度,對(duì)我市10家龍頭企業(yè)加大營(yíng)銷(xiāo)力度;六是全面推進(jìn)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,圍繞個(gè)人住房、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人自用車(chē)貸款作為重點(diǎn)產(chǎn)品,把有穩(wěn)定收入、信用良好的個(gè)人高端客戶作為個(gè)貸重點(diǎn),進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo)。
二、緊盯市場(chǎng),全面出擊,堅(jiān)決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)"主戰(zhàn)場(chǎng)"遭遇戰(zhàn)。
今年以來(lái),我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明"總量決定實(shí)力,份額決定地位,增存決定增收,增存決定優(yōu)勢(shì)",股改后,我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢(shì)地位,并把它作為生存點(diǎn),視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要,必須牢固樹(shù)立早抓早主動(dòng),早抓早見(jiàn)效觀念,把它作為"開(kāi)門(mén)紅"主戰(zhàn)場(chǎng),打一場(chǎng)漂亮的存款市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。具體做到:
1、把握市場(chǎng)信息,明確主攻方向。瞄準(zhǔn)轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標(biāo),作為增加潛力,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點(diǎn)、各部門(mén)、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶,都是什么層次,哪些客戶需要開(kāi)發(fā)作為主攻對(duì)象,采取何種措施等,做到心中有數(shù),目標(biāo)明確,分工協(xié)作,分層營(yíng)銷(xiāo)。
2、做好營(yíng)銷(xiāo)宣傳,為營(yíng)造"開(kāi)門(mén)紅"大造聲勢(shì)。抓住雙節(jié)有利時(shí)。
——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考機(jī),結(jié)合"大行德廣、伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)"上下聯(lián)動(dòng),內(nèi)外互動(dòng),迅速掀起旺季宣傳活動(dòng)***。一是借"雙節(jié)"喜慶氣氛,采用宣傳折頁(yè)、賀年卡、電話等方式,開(kāi)展聲勢(shì)龐大宣傳活動(dòng);二是各網(wǎng)點(diǎn)可借助廟會(huì)、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行宣傳;三是針對(duì)高檔社區(qū)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、高端客戶邀請(qǐng)專(zhuān)家講座、理財(cái)沙龍等客戶聯(lián)誼活動(dòng);四是做好雙節(jié)客戶回訪工作,雙節(jié)期間,支行班子成員將帶隊(duì)拜訪500萬(wàn)元以上客戶及重點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶,各主任也要親自帶隊(duì),深入重點(diǎn)客戶,上門(mén)慰問(wèn)、征求意見(jiàn),以此來(lái)提高客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。
3、發(fā)揮表率,率先營(yíng)銷(xiāo)。在營(yíng)銷(xiāo)中,要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),一是做好存量維護(hù)工作,做到"守土有責(zé)",各網(wǎng)點(diǎn)主任是存款第一主責(zé)任人,對(duì)存款負(fù)總責(zé),親自安排,目標(biāo)分解,組織推動(dòng),更要帶頭攻關(guān),并親自營(yíng)銷(xiāo),把原有客戶梳理排隊(duì),做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個(gè)大戶(500萬(wàn)元),經(jīng)理、主任(400萬(wàn)元),一般員工200萬(wàn)元;二是上下攻關(guān)拓展新戶,要建立上下聯(lián)席制度,形成合力,一致對(duì)外,對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目直接營(yíng)銷(xiāo);三是把機(jī)關(guān)打造成一個(gè)單點(diǎn)支行或流動(dòng)的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機(jī)關(guān)每個(gè)同志都是客戶經(jīng)理,一季度營(yíng)銷(xiāo)存款200萬(wàn)元,保險(xiǎn)3900元,卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要,這是機(jī)制改革的需要,將一周一公示,一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存款要挖潛,樹(shù)立高產(chǎn)意識(shí),把自己放在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地,做拓展市場(chǎng)的急先鋒,緊盯全轄爭(zhēng)排次、強(qiáng)化人均貢獻(xiàn),存量小的網(wǎng)點(diǎn),要奮起直追,早日升格。
——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考。
三、
努力提高中間業(yè)務(wù)水平,打造新的利潤(rùn)板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作,要依托轄內(nèi)政策力量,主動(dòng)與客戶溝通,發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢(shì),實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),依托社區(qū),實(shí)施地毯式營(yíng)銷(xiāo),加速有效卡發(fā)行,要加強(qiáng)對(duì)atm的維護(hù)、管理,創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時(shí),有重點(diǎn)地開(kāi)展貸記卡業(yè)務(wù)工作,擴(kuò)大卡市場(chǎng)占有率,增加收益水平,要推進(jìn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量,圍繞競(jìng)爭(zhēng)的客戶,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的個(gè)體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),通過(guò)"一對(duì)一"營(yíng)銷(xiāo)舉措,推進(jìn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。二是在***保險(xiǎn)上下功夫。要克服***保險(xiǎn)上的被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),繼續(xù)做好高價(jià)值、高收益壽險(xiǎn)品種的營(yíng)銷(xiāo)力度,通過(guò)示范網(wǎng)點(diǎn)帶動(dòng)效應(yīng),以點(diǎn)帶面,激發(fā)全面營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)的積極性,要大力拓展財(cái)險(xiǎn)客戶(支行機(jī)關(guān)重點(diǎn)是車(chē)輛險(xiǎn)),深挖大客戶保險(xiǎn)資源,全力拓展中小客戶保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的綜合營(yíng)銷(xiāo),以信貸帶動(dòng)保險(xiǎn),以保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險(xiǎn),提高保險(xiǎn)收入。
三是加大基金營(yíng)銷(xiāo)力度,克服厭戰(zhàn)情緒,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
四是做大做強(qiáng)外匯業(yè)務(wù),篩選大戶,逐一制定方案,集中優(yōu)勢(shì)兵力重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),加強(qiáng)深度合作,促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是重點(diǎn)落實(shí)中間業(yè)務(wù)方面的跟單計(jì)價(jià)制度,充分調(diào)動(dòng)積極性,取信于民,兌現(xiàn)到位。
四、從嚴(yán)要求,強(qiáng)化推進(jìn),為"開(kāi)門(mén)紅"工作提供強(qiáng)有力的制度保障。
(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),營(yíng)造安全營(yíng)運(yùn)環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè),要落實(shí)制度規(guī)定,制定定期學(xué)。
——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考習(xí)制度、案件通報(bào)制度,強(qiáng)化制度意識(shí),堅(jiān)持防范管理,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),不斷提高各項(xiàng)制度的自覺(jué)性。
二是要不折不扣抓好制度落實(shí),要按照"靠制度加強(qiáng)基礎(chǔ)管理"的要求,落實(shí)《員工違規(guī)操作積分管理辦法》,落實(shí)《會(huì)計(jì)內(nèi)控管理實(shí)施方案》,加強(qiáng)操作流程管理,增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制。
三是加強(qiáng)對(duì)員工的行為排查,要制度化、經(jīng)常性開(kāi)展員工行為排查,加強(qiáng)思想教育,堅(jiān)持八小時(shí)外行為管理,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。
四是進(jìn)一步加大檢查頻率和力度。
謝謝大家!
大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡(jiǎn)單談一下我的一些感悟和想法??吹某龇中袑?duì)于網(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅(jiān)定了,力度也在明顯加強(qiáng),雖然整體表現(xiàn)較為樂(lè)觀,各項(xiàng)業(yè)績(jī)都有一定上升,但客觀來(lái)說(shuō)進(jìn)步仍不夠明顯,結(jié)合我支行的情況,我簡(jiǎn)單分析一下,希望對(duì)于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù),部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升,特別是對(duì)合規(guī)操作上,加強(qiáng)員工間的溝通以及同上一級(jí)的及時(shí)溝通很關(guān)鍵,切不可在未弄清情況時(shí)就拒絕受理業(yè)務(wù),給我行造成效率低下,流程繁瑣的負(fù)面形象,阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然,確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網(wǎng)點(diǎn)主任,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,協(xié)調(diào)好相關(guān)工作,即能控制風(fēng)險(xiǎn),又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說(shuō),基礎(chǔ)工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再。
——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考奢華,那也只是個(gè)門(mén)面,盡管對(duì)于我行的形象工程是一個(gè)質(zhì)的飛躍,但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人,作為網(wǎng)點(diǎn)主任,每天應(yīng)該思考的是如何激勵(lì)大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動(dòng)地完成任務(wù),甚至趕超進(jìn)度,當(dāng)然,對(duì)于每個(gè)網(wǎng)點(diǎn),各項(xiàng)工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難,但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因?yàn)殚L(zhǎng)期處在同一個(gè)崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說(shuō),但一個(gè)人的力量始終是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來(lái)看,我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的,那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。
近幾年,我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生,給我行及時(shí)補(bǔ)充了血液,充實(shí)了人才隊(duì)伍,使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解,而此時(shí),如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)又是一個(gè)值得思考的問(wèn)題,我時(shí)常擔(dān)心,今時(shí)今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求,我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長(zhǎng),相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以,我認(rèn)為,無(wú)論是行長(zhǎng),副行長(zhǎng),還是前臺(tái)柜員,大家做好本職工作的同時(shí),都該積極新業(yè)務(wù),接受新觀念,要想今后的路走的更遠(yuǎn),就該付出更多的努力。
最后,我衷心地祝愿我行的明天會(huì)越來(lái)越好,我相信一定會(huì)的。謝謝!
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尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo),全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?/p>
大家下午好!
我是來(lái)自營(yíng)業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來(lái)的栽培與信任,同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開(kāi)門(mén)紅的時(shí)候,我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
銀保客戶的售后服務(wù)及二次開(kāi)發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中,我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,秉承服務(wù)為住,專(zhuān)業(yè)制勝的理念,以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù),在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開(kāi)發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無(wú)愧這個(gè)稱(chēng)號(hào),不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種,還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信,我們理財(cái)經(jīng)理的成長(zhǎng)與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn),為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦,為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
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問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:
上午好! 今天,我非常高興參加縣食品藥品監(jiān)督管理局建局慶典儀式。在此,我謹(jǐn)代表**縣供銷(xiāo)大廈全體員工,對(duì)**縣食品藥品監(jiān)督管理局的成立表示熱烈的祝賀! 當(dāng)前我縣政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)繁榮,**縣供銷(xiāo)大廈在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,企業(yè)各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。截止11月18日,提前**天完成全年計(jì)劃,銷(xiāo)售額較同期增長(zhǎng)**%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,多次被授予省級(jí)“消費(fèi)者滿意單位”、“守合同重信用企業(yè)”、“aaa級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。特別是在食品、化妝品和保健品的經(jīng)營(yíng)中,大廈始終堅(jiān)持顧客至上,質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格堅(jiān)持“六統(tǒng)一”管理,大力實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,食品、化妝品和保健品已逐漸成為大廈的支柱柜組,同時(shí)也以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大消費(fèi)者的信賴(lài)。今天,縣食品藥品監(jiān)督管理局成立了,這是我縣人民生活中的一件大好事,也為我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)有了更加現(xiàn)實(shí)的部門(mén)支持! 作為食品、化妝品和保健品的經(jīng)營(yíng)企業(yè),大廈將借食品藥品監(jiān)督管理局成立的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《食品安全法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)-法》等法律的學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化廣大員工的食品安全意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),以自己的實(shí)際行動(dòng)贏取更多發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也歡迎縣食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)多到大廈檢查指導(dǎo)工作,提供更多政策、法律上的支持,共同為我縣食品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為廣大消費(fèi)者提供更多、更好、更放心的食品而共同努力。 謝謝大家!
今天,鎮(zhèn)黨委、政府在這里隆重舉行微山縣通達(dá)、廣會(huì)航運(yùn)公司開(kāi)業(yè)儀式,我們備受鼓舞。在此,我代表微山縣通達(dá)航運(yùn)公司de全體工作職員,向光臨儀式de各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心de感謝,并致辭以崇高de敬意。
我們公司是19 年從 條拖頭、 只駁船上發(fā)展起來(lái)de,到目前為止全公司共有員工1800余人,拖頭21個(gè),駁船140余只,總承載量達(dá)到 萬(wàn)噸。今年 月 日,我公司在鎮(zhèn)黨委、政府de大力支持下,對(duì)內(nèi)部進(jìn)行了重新整合,建立了新de規(guī)章制度,公司治理體制從原先de分散治理轉(zhuǎn)向了“同一治理、同一經(jīng)營(yíng)、同一調(diào)度”,公司de凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。試運(yùn)營(yíng)這一個(gè)多月來(lái),公司從治理上、經(jīng)營(yíng)上都發(fā)生了明顯de變化,取得了良好de經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
這次會(huì)議意義非同一般,這是公司揚(yáng)帆起航de大會(huì),從今天起我們航運(yùn)公司站在新de出發(fā)點(diǎn),將面臨更加艱巨de任務(wù),迎接新de挑戰(zhàn)。
剛才,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出了新de要求,對(duì)公司de工作從效益、安全、隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了新de要求和??矗瑢?duì)公司今后一段時(shí)間de工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),深進(jìn)探討。
公司成立運(yùn)行以后,我們決心做到以下幾點(diǎn):
一、嚴(yán)格落實(shí)制度,實(shí)施一流治理。建立健全公司各項(xiàng)工作制度和治理制度,嚴(yán)格考核制度,嚴(yán)明工作紀(jì)律,造就一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)一流de工作隊(duì)伍。
二、規(guī)范高效運(yùn)作,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。我們具有十幾年經(jīng)驗(yàn)de從業(yè)職員使公司穩(wěn)健而布滿活力。經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨de洗禮,我們奉守堅(jiān)定de事業(yè)信念:信譽(yù)第一。專(zhuān)業(yè)高效de服務(wù)宗旨,務(wù)必使客戶放心滿足de工作態(tài)度,一直是我們公司de不懈追求。我們要在新de體制下,立足新出發(fā)點(diǎn),滿懷新斗志,布滿新???,履行新使命,樹(shù)立新形象,做出新貢獻(xiàn)。
航運(yùn)公司de成立,是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展de一項(xiàng)新生事物,不可避免地會(huì)碰到這樣那樣de困難,但我堅(jiān)信,在鎮(zhèn)黨委、政府de正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部分de大力支持下,在全體員工de共同努力下,一定能夠開(kāi)創(chuàng)公司航運(yùn)工作de新局面,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)de新形象,向全鎮(zhèn)人民和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿足de答卷,為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)de超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展做出應(yīng)有de貢獻(xiàn)。
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十七
尊敬的x行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!
很高興,能夠有機(jī)會(huì)加入到xx支行這樣一個(gè)大家庭里來(lái)。在我的映像中,xx支行是具有頑強(qiáng)的拼搏精神,團(tuán)結(jié)而富有活力的一個(gè)團(tuán)隊(duì),尤其是近年來(lái)在x行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步上升,員工待遇不斷提高,取得了相當(dāng)輝煌的成績(jī)。
而我,作為一個(gè)工作年限不長(zhǎng),人生閱歷還不夠豐富的新人,能夠在這樣的集體中工作、成長(zhǎng),確實(shí)是一件非常榮幸的事,同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。為此,我對(duì)自己提出了幾點(diǎn)要求:
一是要“勤學(xué)”。以前我在分行個(gè)金部工作,所熟悉的也僅僅是個(gè)金方面的業(yè)務(wù)。但是到了支行,尤其是像xx這樣的大行,業(yè)務(wù)全面、指標(biāo)眾多,要想迅速適應(yīng)新的工作,就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快熟悉全盤(pán)業(yè)務(wù),并在實(shí)踐中不斷提高,發(fā)揮自己應(yīng)該起到的作用。
二是要“務(wù)實(shí)”。凡事要以大局為重,多立足本職抓落實(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng),做到察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。
三是要“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié),找準(zhǔn)坐標(biāo),當(dāng)好x行長(zhǎng)的助手,與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過(guò)不推,盡心盡力做好分管工作。
己,自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。
同時(shí),對(duì)于我個(gè)人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時(shí)批評(píng)指正,我一定虛心接受,加以改正。也許大家對(duì)我并不熟悉,但是我希望通過(guò)我的努力,最終能得到大家的認(rèn)可和接受。我更加相信,我能跟大家一起,在x行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下把xx支行這個(gè)大家庭建設(shè)得更加美好,謝謝大家!
問(wèn)責(zé)表態(tài)發(fā)言銀行篇十八
大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡(jiǎn)單談一下我的一些感悟和想法??吹某龇中袑?duì)于網(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅(jiān)定了,力度也在明顯加強(qiáng),雖然整體表現(xiàn)較為樂(lè)觀,各項(xiàng)業(yè)績(jī)都有一定上升,但客觀來(lái)說(shuō)進(jìn)步仍不夠明顯,結(jié)合我支行的情況,我簡(jiǎn)單分析一下,希望對(duì)于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù),部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升,特別是對(duì)合規(guī)操作上,加強(qiáng)員工間的溝通以及同上一級(jí)的及時(shí)溝通很關(guān)鍵,切不可在未弄清情況時(shí)就拒絕受理業(yè)務(wù),給我行造成效率低下,流程繁瑣的負(fù)面形象,阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然,確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網(wǎng)點(diǎn)主任,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,協(xié)調(diào)好相關(guān)工作,即能控制風(fēng)險(xiǎn),又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說(shuō),基礎(chǔ)工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華,那也只是個(gè)門(mén)面,盡管對(duì)于我行的形象工程是一個(gè)質(zhì)的飛躍,但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人,作為網(wǎng)點(diǎn)主任,每天應(yīng)該思考的是如何激勵(lì)大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動(dòng)地完成任務(wù),甚至趕超進(jìn)度,當(dāng)然,對(duì)于每個(gè)網(wǎng)點(diǎn),各項(xiàng)工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難,但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因?yàn)殚L(zhǎng)期處在同一個(gè)崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說(shuō),但一個(gè)人的力量始終是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來(lái)看,我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的,那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。
近幾年,我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生,給我行及時(shí)補(bǔ)充了血液,充實(shí)了人才隊(duì)伍,使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解,而此時(shí),如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)又是一個(gè)值得思考的問(wèn)題,我時(shí)常擔(dān)心,今時(shí)今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求,我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長(zhǎng),相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以,我認(rèn)為,無(wú)論是行長(zhǎng),副行長(zhǎng),還是前臺(tái)柜員,大家做好本職工作的同時(shí),都該積極新業(yè)務(wù),接受新觀念,要想今后的路走的更遠(yuǎn),就該付出更多的努力。
最后,我衷心地祝愿我行的明天會(huì)越來(lái)越好,我相信一定會(huì)的。謝謝!
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