意向書(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-06 14:29:36
意向書(13篇)
時(shí)間:2023-02-06 14:29:36     小編:zdfb

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意向書篇一

企業(yè)文化建設(shè),歸根到底,其目的無非是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。企業(yè)文化是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。企業(yè)文化建設(shè)的準(zhǔn)繩是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃表述為以下幾個(gè)方面:一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo);二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三、企業(yè)廣告語;四、企業(yè)價(jià)值觀體系;五、企業(yè)心理意識(shí);六、步驟、方法與途徑;七、企業(yè)文化建設(shè)組織、職能與運(yùn)作機(jī)制;八、企業(yè)文化建設(shè)制度;九、企業(yè)文化建設(shè)配套措施與環(huán)境氛圍;十、結(jié)結(jié)語。

1、企業(yè)文化建設(shè)引擎:

合理、切實(shí)、宏大的企業(yè)抱負(fù)及其慎密的發(fā)展規(guī)劃,是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是“做湛江最好,創(chuàng)行業(yè)一流”。那么,我們對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)狀況的認(rèn)識(shí)是什么?wto對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的沖擊如何?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在以什么樣的方式手段搶占市場(chǎng)?全世界木業(yè)市場(chǎng)飽和狀態(tài)如何?還有多大的發(fā)展空間?如果我們想進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),那我們自己又應(yīng)該從哪些方面努力?公司所議定的明晰、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場(chǎng)前景,明確的自我認(rèn)知和市場(chǎng)定位,理想遠(yuǎn)大的宏偉藍(lán)圖和堅(jiān)定信心,大膽、新穎、細(xì)密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)云變幻的敏銳把握、為實(shí)現(xiàn)理想而擬定的科學(xué)策略和堅(jiān)定不移的信心決心,構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的廣闊背景與動(dòng)力引擎。

2、企業(yè)文化建設(shè)向標(biāo):

我們企業(yè)文化建設(shè)基本指向是:“繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理論,形成企業(yè)文化建設(shè)新機(jī)制、新模式、新格局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,深化企業(yè)品牌的文化底蘊(yùn),帶動(dòng)公司管理機(jī)制與模式創(chuàng)新,為公司的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略提供文化資源與精神資源支持?!?/p>

3、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo):

總目標(biāo):

形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀,培養(yǎng)符合企業(yè)價(jià)值觀要求并具備相當(dāng)技能的一品人,建設(shè)創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的核心團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流的品牌文化,將一品實(shí)業(yè)發(fā)展成為“中國(guó)木業(yè)王”。

分目標(biāo):

1、形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀體系;

2、建立以企業(yè)價(jià)值觀與物業(yè)專業(yè)技能為框架的培訓(xùn)體系;

3、配合辦公室繼續(xù)建立、完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的激勵(lì)性人力資源管理機(jī)制;

4、確立公司在物業(yè)管理理論研究領(lǐng)域的領(lǐng)先地位;

5、建設(shè)一支物業(yè)管理理念模式研究創(chuàng)新的專家顧問隊(duì)伍;

6、建設(shè)一支符合企業(yè)價(jià)值觀與物業(yè)管理技能要求的員工隊(duì)伍;

7、建設(shè)一支“創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)”的四強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)今世界,物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,而物業(yè)管理產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)卻越來越均質(zhì)化,這就要求,任何一個(gè)物業(yè)管理企業(yè),要想生存與發(fā)展,就必須一方面繼續(xù)提高物業(yè)管理服務(wù)的技術(shù)專業(yè)水平,另一方面,在細(xì)分市場(chǎng)的前提下,提供個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù),以個(gè)性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個(gè)性。而后者已經(jīng)成為當(dāng)今物業(yè)管理市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。我們xx物業(yè)管理有限公司的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是“個(gè)性化”?!皞€(gè)性化”的本質(zhì)是創(chuàng)新,是通過創(chuàng)新實(shí)施差別化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?!皞€(gè)性化”作為我們公司的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,主要由個(gè)構(gòu)件:

個(gè)性化市場(chǎng)細(xì)分選擇;

個(gè)性化文化;

個(gè)性化管理服務(wù);

個(gè)性化創(chuàng)新力;

個(gè)性化的人。

公司的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是由個(gè)性化的人在個(gè)性化文化理念氛圍中,運(yùn)用個(gè)性化創(chuàng)新力創(chuàng)造出個(gè)性化管理服務(wù)。

“一品世界,世界一品”

闡釋:突出溫馨二,突出“一品”的概念。

“鵬程萬里,四季如春!”

闡釋:第一句,一是表明公司的抱負(fù)與志向,二是表現(xiàn)對(duì)業(yè)主住戶的祝愿。第二句表現(xiàn)三層含義,一是環(huán)境優(yōu)美;二是良好的服務(wù),使人如坐春風(fēng);三是在這樣的物業(yè)環(huán)境與服務(wù)中的清爽愜意的心情。

(一)、企業(yè)精神:“一品精神”、“同心協(xié)力,無私奉獻(xiàn);開拓創(chuàng)新;敢為天下先?!?/p>

闡釋:企業(yè)精神是對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀的提煉,是一品人傳統(tǒng)的應(yīng)有的區(qū)別于其他物業(yè)公司的價(jià)值核心。四句分別表明我們處理對(duì)員工與員工的關(guān)系、對(duì)簡(jiǎn)單平凡的工作、對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)、對(duì)同行業(yè)者的關(guān)系時(shí)公司任何員工都具有和應(yīng)該具有的精神,也是對(duì)公司標(biāo)識(shí)的合理解釋。

(二)、企業(yè)理念

1、企業(yè)宗旨:“營(yíng)造理想生存空間,

提升現(xiàn)代生活品質(zhì), 造福生態(tài)民眾社會(huì)?!?/p>

闡釋:宗旨也就是使命,民眾對(duì)服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量的高要求就是表現(xiàn)之一?,F(xiàn)代生活方式多樣化是必然趨勢(shì),但無論何種生活方式,提升品位則是我們一切努力不約而同的方向,也是我們可以有所作為的。另外我們的管理目標(biāo)之一,毫無疑問,應(yīng)當(dāng)是人類與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一,這也是目前我們能夠想到的最理想的生存境界。

2、發(fā)展目標(biāo):“創(chuàng)行業(yè)一流,做行業(yè)龍頭”

闡釋:這應(yīng)該是我們追求的目標(biāo),永遠(yuǎn)的目標(biāo)。我們立足粵西,永遠(yuǎn)以行業(yè)一流為我們的奮斗目標(biāo)。一流的目標(biāo)必然要求員工具備爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),爭(zhēng)當(dāng)一流員工的思想與意識(shí)。宏偉的理想追求成為鞭策員工創(chuàng)新進(jìn)取的不竭動(dòng)力。

3、經(jīng)營(yíng)理念:“創(chuàng)造五個(gè)價(jià)值?!薄翱蛻羰俏覀兊淖詈脗髅?。”

闡釋:專業(yè)化的服務(wù)、規(guī)范化的管理是我們?nèi)俚氖侄?為客戶、員工、企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,我們才能得到客戶認(rèn)可、員工熱愛、企業(yè)認(rèn)同、同行欣賞、社會(huì)承認(rèn);客戶認(rèn)可我們的作為,就成為我們自然的、最好的傳播媒體,他們?yōu)槲覀冏鍪澜缫涣鞯氖袌?chǎng)宣傳。

(三)、企業(yè)價(jià)值觀:

1、工作作風(fēng):“說就說,干就干;說干就干,干就干好

闡釋:這既是一品實(shí)業(yè)的工作方法與態(tài)度要求,也是工作效率要求,更是工作質(zhì)量要求。一品人是“秀才”加“兵”于一身。決策時(shí),暢所欲言,集思廣益;工作時(shí),雷厲風(fēng)行,追求卓越,追求第一。不是被動(dòng)地完成任務(wù),而是主動(dòng)地創(chuàng)造成果;

2、工作信念:“追求精彩每一天?!?/p>

“沒有枯燥的工作,只有平庸的人?!?/p>

闡釋:物業(yè)管理工作是單調(diào)的,大多是簡(jiǎn)單重復(fù)的工作。但在一品人眼里,沒有枯燥與乏味,只有無盡的創(chuàng)造、無窮的樂趣。我們每天都在即興創(chuàng)作出優(yōu)良的管理服務(wù),每一款給付的服務(wù),都是世間罕有的藝術(shù)精品。微笑的藝術(shù),愛心的藝術(shù),專業(yè)的藝術(shù),使我們與客戶的生活精彩紛呈。只有平庸無能的人才會(huì)把工作作得越來越簡(jiǎn)單,越來越枯燥無味,越來越?jīng)]有意義。這種人絕對(duì)不是一品人。精彩生活每一天,是我們工作生活的態(tài)度,也正是有了我們,社區(qū)生活的每一天都會(huì)更加精彩。

3、服務(wù)理念:“盡心為客戶著想, 盡力讓客戶滿意”

“人文關(guān)懷,情感服務(wù)?!?/p>

闡釋:公司要發(fā)展,我們就要善待客戶。我們的客戶不僅是業(yè)主、住戶,還有地產(chǎn)發(fā)展商等,這些都只是外部客戶。現(xiàn)代客戶服務(wù)理念中除了外部客戶外,還將公司員工視為公司的內(nèi)部客戶,要求象對(duì)外部客戶一樣對(duì)待內(nèi)部客戶。內(nèi)部客戶滿意,自然把笑容帶給外部客戶。沒有心里樂開花卻臉皮如霜打的怪物。一切以客戶為中心,以人文主義的精神,象對(duì)待家人一樣,善待員工,善待業(yè)主,善待發(fā)展商,全力做好每一件事情。內(nèi)外客戶的滿意度是衡量我們工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。

4、人才觀念: “人才是干出來的,不是看出來的?!?/p>

“人人是才,量才適用, 發(fā)揮特長(zhǎng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?!?/p>

闡釋:我們高度重視人才,認(rèn)為人才是一品實(shí)業(yè)發(fā)展壯大所必需的力量源泉;我們選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)是干,不是說,也不是看出來的。我們認(rèn)為任何員工都有自己的特長(zhǎng),都是公司發(fā)展所需的人才;每個(gè)人的特長(zhǎng)不一,不等于人格的高貴與卑微,而是相互依存,相互欣賞;而且,通過努力學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,都可以成長(zhǎng)為技能更精的復(fù)合型人才;公司為人才創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境:我們惟才是用、量才適用,始終將人才視為我們的創(chuàng)業(yè)伙伴;人無完人,天生人人皆可用,只要具備公司的企業(yè)精神,只要符合公司行為規(guī)范要求,大家可以相互信任、相互尊重、相互競(jìng)爭(zhēng)、相互幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),大家和企業(yè)一起成長(zhǎng),共創(chuàng)美好明天。

5、質(zhì)量方針:“客戶滿意,追求卓越?!?/p>

闡釋:我們以客戶滿意為最高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造卓越的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6、道德規(guī)范:“誠(chéng)信為人,敬業(yè)愛崗”

闡釋:一品人以誠(chéng)信為做人立業(yè)之本,對(duì)客戶、同事、親人、朋友等都要誠(chéng)心誠(chéng)意,做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事;要信任他人,欣賞他人,關(guān)心他人、幫助他人,并講求信譽(yù);信任人,也要爭(zhēng)取讓別人也信任自己。我們富有創(chuàng)造性地投入自己的本職工作,相信自己的工作能為他人、為企業(yè)、為社會(huì)作貢獻(xiàn),同時(shí)也是為自己創(chuàng)造價(jià)值。

7、管家意識(shí):“開源節(jié)流,精打細(xì)算,勤儉持家?!?/p>

闡釋:公司要生存,一是開拓市場(chǎng),廣進(jìn)財(cái)源;二是處處節(jié)約,控制功耗。

面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深刻變革,作為一品人,要想在未來十年內(nèi)不被日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局,要想在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中爭(zhēng)得生存、發(fā)展的一錐之地,就必須具備基本的企業(yè)心理意識(shí):

1、危機(jī)意識(shí):政企分開,是中國(guó)政府的切膚之痛,開放對(duì)國(guó)計(jì)民生沒多大影響的服務(wù)業(yè),讓外國(guó)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),通過競(jìng)爭(zhēng),淘汰那些x政府喂奶的弱者,造就適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者,是發(fā)展民族企業(yè)的根本途徑。我們現(xiàn)在已經(jīng)沒有時(shí)間去等待,等天等地,不如奮起一搏。爭(zhēng)一爭(zhēng),有可能生;一味坐等,只能是死?;煲惶焓莾缮蔚男膽B(tài),只會(huì)害了企業(yè),也害了自己。只有懦夫,才只會(huì)悲天吝人,而不抓緊時(shí)間,練就一身本領(lǐng),使自己強(qiáng)大,使企業(yè)強(qiáng)大,只等企業(yè)倒閉之后去領(lǐng)救濟(jì)金。

2、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就是要市場(chǎng)以價(jià)格與供求關(guān)系為杠桿,調(diào)節(jié)社會(huì)資源的流向。競(jìng)爭(zhēng),就是要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)得社會(huì)客戶資源、文化資源、資金資源、人力資源、科技資源等等。沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),無疑于將生存發(fā)展的機(jī)會(huì)拱手讓人。

3、創(chuàng)新意識(shí):創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有創(chuàng)新,才有生機(jī)勃勃的人,才有生機(jī)勃勃的企業(yè)。創(chuàng)新意識(shí)是創(chuàng)新行為、創(chuàng)新能力的啟點(diǎn)。

4、成本意識(shí):無論是生存還是發(fā)展,都需要成本,所以我們必須抓好節(jié)流問題。

5、安全意識(shí):安全生產(chǎn)是企業(yè)首要任務(wù),沒有安全生產(chǎn)的企業(yè),就留不住真心為企業(yè)工作的人。

6、協(xié)作意識(shí):包括兩個(gè)基本點(diǎn),一是協(xié)助別人,這是真正將企業(yè)利益置之于個(gè)人利益之上的根本標(biāo)志。是作為企業(yè)人的最基本的道德與素質(zhì)要求。二是請(qǐng)別人協(xié)助。這是承認(rèn)、欣賞別人的最好表示。個(gè)人主義、小集團(tuán)主義是協(xié)作的大敵。對(duì)內(nèi)與同事協(xié)作,對(duì)外與同行、客戶協(xié)作,才能為大家爭(zhēng)取最廣闊的生存空間與良好氛圍。

7、主人翁意識(shí):樹立“企業(yè)即我,我即企業(yè)”的主人翁意識(shí),員工與企業(yè)榮辱與共,同甘共苦,企業(yè)才有前途與希望。

8、創(chuàng)業(yè)意識(shí):我們公司成立時(shí)間不是很長(zhǎng),還沒有經(jīng)歷真正的市場(chǎng)風(fēng)浪洗禮。實(shí)際上,我們還處于創(chuàng)業(yè)階段。因?yàn)槲覀冞€沒有真正脫離生存危機(jī),因此,我們需要具備創(chuàng)業(yè)意識(shí);因?yàn)槲覀兪且慌缘娜?,因此我們具有?chuàng)業(yè)精神。

正是由于廣東一品實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司不僅賦予自己創(chuàng)新的企業(yè)精神,而且擁有相應(yīng)的創(chuàng)新組織及創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。因而,在企業(yè)文化的建設(shè)中,我們對(duì)自己的企業(yè)文化建設(shè)不斷及時(shí)檢討,不斷深化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),進(jìn)而不斷調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)格局。最近,我們對(duì)自己的企業(yè)文化建設(shè)狀況有了更加清晰的認(rèn)識(shí),建設(shè)力量投入分布更加合理,目標(biāo)更加明確,從而使我們的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入可控性與可操作性更強(qiáng)的境界。

(1) 基本理論:

一品文化建設(shè)的“因重難”(fed)理論。

1、要素、因素:

我們認(rèn)為一品實(shí)業(yè)的企業(yè)文化主要以下因素構(gòu)成:①精神理念、②物化標(biāo)識(shí)、③制度規(guī)范、④行為方式、⑤誘發(fā)性社區(qū)文化。其中,精神理念指企業(yè)理念、思想、精神、理想等,屬于價(jià)值觀范疇;物化標(biāo)識(shí)是傳達(dá)精神理念、思想的物質(zhì)形式,如標(biāo)識(shí)、環(huán)境裝飾、員工服飾、產(chǎn)品等;制度規(guī)范是精神理念價(jià)值觀細(xì)化而成的規(guī)章制度、行為規(guī)范;行為方式則是企業(yè)精神理念在企業(yè)管理行為、員工工作、生活行為上的具體表現(xiàn);誘發(fā)性社區(qū)文化是企業(yè)精神理念在企業(yè)與社區(qū)其他主體互動(dòng)關(guān)系中的體現(xiàn)。

對(duì)企業(yè)文化建設(shè)因素認(rèn)識(shí)的理清有三個(gè)方面的意義:一是有助于我們明白企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從哪些方面著手,并由此建立我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)狀況的衡量指標(biāo),便于我們檢討自己企業(yè)文化建設(shè)完整性、系統(tǒng)性;二是我們將諸要素與時(shí)代背景、企業(yè)發(fā)展階段等坐標(biāo)指數(shù)聯(lián)系考察,審視我們?cè)谥T要素建設(shè)上的力度、深度與合理性、科學(xué)性。三是當(dāng)我們按照因素的要求,確立諸個(gè)要素的具體內(nèi)涵時(shí),它意味著我們只是完成了企業(yè)文化的基礎(chǔ)工作,是屬于企業(yè)文化建設(shè)的初始階段,也是企業(yè)文化建設(shè)最淺層次的境界。我們稱之為第一層境界。

2、重點(diǎn)。

企業(yè)文化按照存在狀態(tài)看,它可以分為靜態(tài)文化和動(dòng)態(tài)文化。靜態(tài)文化包括企業(yè)環(huán)境裝飾、ci標(biāo)識(shí)、規(guī)章制度、準(zhǔn)則條例、產(chǎn)品等;動(dòng)態(tài)文化則包括思維活動(dòng)、行為等,是在行動(dòng)中體現(xiàn)出的文化。我們認(rèn)為,建設(shè)企業(yè)文化的重點(diǎn)是企業(yè)文化由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)化。如果我們所建設(shè)的企業(yè)文化只停留在紙上,那這樣的企業(yè)文化是淺層次的、虛幻的文化。因而,企業(yè)文化由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)化是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)的認(rèn)識(shí)的厘清,有助于我們合理分配時(shí)間和精力,集中力量研究這一轉(zhuǎn)化的機(jī)制及過程,研究其轉(zhuǎn)化途徑與辦法,把握轉(zhuǎn)化的方向與性質(zhì),使企業(yè)文化真正從理論、概念、思想、制度、規(guī)則轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的精神活動(dòng)與工作活動(dòng),使企業(yè)人的行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)理念的具體表現(xiàn)。我們自己把這一轉(zhuǎn)化過程實(shí)施稱為企業(yè)文化建設(shè)的第二層境界,是略高于掌握重點(diǎn)的另一層境界。

3、難點(diǎn):

企業(yè)文化按照它的表現(xiàn)形式看,可以分為顯文化與潛文化。顯文化是指被企業(yè)所認(rèn)可的企業(yè)基本理念和價(jià)值觀及其在諸要素的展現(xiàn)。然而,這種顯文化只是處于被企業(yè)所認(rèn)可的狀態(tài),大多有規(guī)范的文本表現(xiàn)形式,如制度等。作為分散的個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)所認(rèn)可的思想與行為模式,如習(xí)慣、習(xí)俗、員工個(gè)人思想及行為等,是與顯文化相對(duì)的潛文化。潛文化的`存在,導(dǎo)致了企業(yè)文化建設(shè)過程中的一種病態(tài)現(xiàn)象,即“說”與“做”不一致的“兩張皮現(xiàn)象”。我們認(rèn)為促使?jié)撐幕瘜?duì)顯文化的認(rèn)同,或者將潛文化限制在一定范圍內(nèi),大力弘揚(yáng)顯文化,使顯文化盡可能地滲透、支配潛文化,是企業(yè)文化建設(shè)的最大難點(diǎn)。我們同時(shí)認(rèn)為,恰當(dāng)處理潛文化,促成顯文化對(duì)潛文化的同化,合理利用潛文化,是企業(yè)文化建設(shè)的最理想的境界。我們稱之為企業(yè)文化建設(shè)的第三層境界。

因重難(fed)理論的創(chuàng)立是一品實(shí)業(yè)集團(tuán)公司“新理念、新機(jī)制、新模式”思想的指導(dǎo)下,致力于企業(yè)文化建設(shè)理論創(chuàng)新的成果。它成為我們今后一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的基本思路與指導(dǎo)思想。我們理出的基本思路是:

(二)基本步驟:

首先以因素為指導(dǎo),整理整合一品實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司現(xiàn)有企業(yè)文化資源,檢討、改進(jìn)企業(yè)文化諸要素建設(shè)狀況;然后以重點(diǎn)為指導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)靜態(tài)文化向動(dòng)態(tài)文化轉(zhuǎn)化,積極探索靜動(dòng)轉(zhuǎn)化途徑與辦法,建立科學(xué)的轉(zhuǎn)化機(jī)制;最后是以難點(diǎn)為指導(dǎo),通過對(duì)企業(yè)相關(guān)制度的改進(jìn),建立激勵(lì)機(jī)制,促成潛文化對(duì)顯文化的認(rèn)同。

(三)基本措施方案:

系列企業(yè)典禮與儀式方案;

標(biāo)準(zhǔn)化行為模式推廣方案;

企業(yè)文化與專業(yè)技能培訓(xùn)課程開發(fā)實(shí)施方案;

企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目量化考核方案;

企業(yè)文化媒體立體化方案:內(nèi)刊?網(wǎng)站?公眾媒介?公共輿論

開展系列“創(chuàng)優(yōu)勝,樹標(biāo)兵,授勛章”活動(dòng)方案;

實(shí)施以理論武裝品牌戰(zhàn)略方案;

社區(qū)文化系列主題活動(dòng)方案;

“建立網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)文化建設(shè)組織”:

首先,成立了企業(yè)文化部,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)理論創(chuàng)新、發(fā)展規(guī)劃、活動(dòng)策劃、組織企業(yè)文化考核以及企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)制度的制定等工作,構(gòu)造出公司企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作中心;其次,成立了企業(yè)文化研究會(huì),主要由各職能部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)文化建設(shè)骨干組成,定期研討企業(yè)文化建設(shè)理論,審議企業(yè)文化建設(shè)方案,組織落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目等,將行政力通過非職能組織方式運(yùn)作起來,實(shí)現(xiàn)職能化與非職能化的有機(jī)結(jié)合,使企業(yè)文化建設(shè)得到可x的組織保障;

三是組織企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)小組,由企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)員組成,主要負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)文化部上傳下達(dá)的聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)業(yè)主、員工的意愿調(diào)查和建議收集,組織各類宣傳稿件,監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程,參與企業(yè)文化效果考核。這樣,我們就構(gòu)建了縱橫相連的企業(yè)文化組織網(wǎng)絡(luò),使每位員工成為這一組織網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)網(wǎng)結(jié),牽一發(fā)而動(dòng)全身,大大提高了企業(yè)文化建設(shè)功效。例如,一個(gè)員工對(duì)公司企業(yè)文化提出一個(gè)建議構(gòu)思,很快通過聯(lián)絡(luò)員反饋至企業(yè)文化部,企業(yè)文化部通過調(diào)查、研究予以采納認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行的,可以提出方案,提請(qǐng)企業(yè)文化研究會(huì)審議通過,并將任務(wù)分配以文件形式下達(dá)給各責(zé)任人,由聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,企業(yè)文化部組織考核驗(yàn)收,而考核成績(jī)作為決定年終獎(jiǎng)金的重要參考依據(jù),從而形成一套比較完善的非職能化組織管理系統(tǒng)。

包括:

1、《企業(yè)文化建設(shè)組織制度》;

2、《企業(yè)文化項(xiàng)目管理制度》;

3、《企業(yè)文化培訓(xùn)制度》;

4.《企業(yè)文化考核制度》等相關(guān)配套制度。

包括以下事項(xiàng):

1. 公司大力倡導(dǎo);

2. 領(lǐng)導(dǎo)以身作則;

3. 共同參與激勵(lì);

4. 政策配套支持;

5. 硬件配套支持。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀,關(guān)鍵在于建立一整套有效的落實(shí)機(jī)制,需要高層強(qiáng)力推動(dòng),全體參與與配合。我們相信,在大家的共同努力下,一品人的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)完全可以成為世界一流的風(fēng)尚,一品的品牌必定成為世界一流的品牌。

意向書篇二

甲方:____________

乙方:____________

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著誠(chéng)信互利的原則,就乙方在青菱鄉(xiāng)投資建設(shè)服裝生產(chǎn)工廠項(xiàng)目一事,(擬投資總額為;4000萬元人民幣)訂立本意向書)

______項(xiàng)目

洪山區(qū)青菱鄉(xiāng)(張家灣玻璃廠北側(cè)延伸部分)

甲方同意乙方在青菱鄉(xiāng)投資建設(shè)服裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總占地30畝,分二期建設(shè),第一期約12畝,以實(shí)際測(cè)量面積為準(zhǔn),第二期為18畝。

15萬元/畝(報(bào)批費(fèi)用及其他所需稅費(fèi)由甲方承擔(dān)),第一期12畝(張家灣玻璃廠北面),經(jīng)雙方協(xié)商甲方確保乙方以合法形式取得該宗地使用權(quán)屬證(商業(yè)用地)。

1、甲方保證該宗地滿足乙方項(xiàng)目(一期)建設(shè)需求,達(dá)到"七通一平"條件,水、電、路、訊等配套設(shè)施將通至乙方項(xiàng)目用地紅線處。

2、土地掛拍所繳納的土地出讓金,由甲方拆借,利息由乙方承擔(dān)。(時(shí)間定一個(gè)月)

1、本項(xiàng)目第一期自甲乙雙方在項(xiàng)目手續(xù)辦理完畢后,在1個(gè)月內(nèi)開工建設(shè),建設(shè)期限1年。第二期建設(shè)用地,甲方須于_______年前作出安排。

2、自本意向書簽訂之日起,乙方在5日內(nèi)向甲方支付押金10萬元。

按中共青菱鄉(xiāng)委發(fā)[20______]1號(hào)兌現(xiàn)給乙方。

1、甲方須確保乙方項(xiàng)目:土地手續(xù)及權(quán)屬證以合法形式在3個(gè)月內(nèi)取得。

2、乙方須在二郎鎮(zhèn)注冊(cè)具有獨(dú)立法人資格的公司,獨(dú)立納稅,在本鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)生的所有經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)均納入到所注冊(cè)的獨(dú)立法人企業(yè)中并確保在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),年納稅不低于100萬元。

3、乙方應(yīng)保證項(xiàng)目合理規(guī)劃,節(jié)約用地,充分發(fā)揮土地效益。

4、乙方須按照協(xié)議約定的動(dòng)工期限開工建設(shè),若乙方逾期半年未開工建設(shè)或未經(jīng)批準(zhǔn)中止開工建設(shè)連續(xù)滿一年的,須向甲方繳付土地閑置費(fèi);乙方無正當(dāng)理由在正式投資協(xié)議簽訂之日起超過一年未開工的,甲方有權(quán)無償收回該宗土地,乙方在動(dòng)工新建時(shí)如遇土地糾紛引起停工和造成的經(jīng)濟(jì)損失,由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān),并由甲方出面協(xié)調(diào)確保工程順利進(jìn)行。

本意向經(jīng)雙方法定代表人(或授權(quán)委托代理人)簽字并蓋章后成立,正式協(xié)議在甲方履行完相關(guān)決策程序后另行簽訂。

本意向書所載項(xiàng)目投資及其相關(guān)事項(xiàng),系本公司與相關(guān)地方政府達(dá)成的初步意向,具有正式協(xié)議同等的法律效力。待項(xiàng)目條件成熟時(shí),雙方將協(xié)商擬定具體投資方案并簽訂正式協(xié)議。正式協(xié)議簽訂后本意向書自動(dòng)終止。

甲方:簽字(章)____________

乙方:簽字(章)____________

簽訂日期:____________年____________月____________日

意向書篇三

致:工程協(xié)調(diào)指揮部監(jiān)理部

根據(jù)業(yè)主要求,我項(xiàng)目部于20xx年xx月30日進(jìn)行開工典禮,并立即組織人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),開展駐地建設(shè)及施工前期準(zhǔn)備工作。由于以下原因造成我部無法按計(jì)劃進(jìn)行施工:

1、20xx年xx月31日~20xx年3月22日因業(yè)主征地、青苗賠償未到位,森林砍伐證未辦理,與"三桿"相關(guān)單位(車江部隊(duì)、聯(lián)通、移動(dòng)、電力、電信、廣電、國(guó)防光纜)賠償款未協(xié)調(diào)達(dá)成一致,無法及時(shí)提供合格的施工場(chǎng)地。

2、20xx年3月24日,4月3、4、5、10、13日當(dāng)?shù)卮迕窠枰哉鞯?、青苗補(bǔ)償價(jià)格低為由,有組織的到施工現(xiàn)場(chǎng)無理阻工。

3、為考慮兩廂開發(fā),業(yè)主提出云集大道與衡云干道相交段路面標(biāo)高變更,涉及到整條道路調(diào)整。但該變更方案一直未落實(shí),于20xx年4月9日口頭通知要求k9+765箱涵停止施工;其他地方也無法按施工計(jì)劃進(jìn)行施工安排。

截止20xx年4月28日業(yè)主口頭通知k9+765箱涵以及往新塘埠村方向可以施工(除k9+765箱涵可以施工外,其他地方仍因房屋拆遷、"三桿"改移、青苗賠償問題未解決而無法施工)。

我部接到通知后積極組織人員于4月28日開始籌備該段施工準(zhǔn)備工作。期間我標(biāo)段發(fā)生了如下費(fèi)用及損失:

1、施工人員窩工;

2、機(jī)械設(shè)備窩工;

3、企業(yè)管理費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)及資金利息的多余支付以及開工期間可贏利潤(rùn);

4、工期延誤。

0xx年4月28日

意向書篇四

(視具體贊助商而定)

1、可在活動(dòng)場(chǎng)地,為貴企業(yè)懸掛條幅和宣傳板

2、若提供的贊助費(fèi)用高,可以享有活動(dòng)的冠名權(quán)

3、可在學(xué)校為貴企業(yè)發(fā)宣傳單

4、我系學(xué)生與企業(yè)員工共同開展共建活動(dòng)。

5、現(xiàn)場(chǎng)工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作,以加大宣傳效果。

6、貴公司可派代表過來參加我們的活動(dòng),并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份觀看。

1、本次晚會(huì)得到了系團(tuán)委和學(xué)生會(huì)相關(guān)部門的大力支持,規(guī)模大、參與者多,深受同學(xué)

歡迎,能吸引更多師生來觀看,并推動(dòng)學(xué)校文藝事業(yè)的發(fā)展。

2、全系大學(xué)生達(dá)800余人,而且本校的消費(fèi)能力較高,對(duì)贊助商家的回報(bào)豐厚。

3、我校附近高校密集,學(xué)生人數(shù)居多,消費(fèi)潛力巨大,為貴公司宣傳的成效更明顯。

1、增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí),共同發(fā)展。

2、擴(kuò)大公司在我校及周邊地區(qū)的影響,通過全面的宣傳,提高貴公司產(chǎn)品在我校及周邊地區(qū)的市場(chǎng)占有率。

3、通過贊助我校體育活動(dòng)提高貴公司的社會(huì)效益。

4、讓公眾對(duì)貴企業(yè)以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解,這在極大程度上增加了貴企業(yè)在學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。

音響500—800元

燈光: 200—xx0元

租服裝:xx0元

車費(fèi):200元

背景布置:xx0元

總計(jì):2200—2600元

我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機(jī),和貴企業(yè)建立更長(zhǎng)久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi)而且在社會(huì)上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作中為貴公司提供更大支持。

意向書篇五

致:xxxxxxxxxx

由我部中標(biāo)承建的xxxxxxxxxx一期道排工程于20xx年10月根據(jù)合同要求及甲方現(xiàn)場(chǎng)指令單開工建設(shè),并于20xx年底完成一期一標(biāo)、二標(biāo)道排工程施工,(三標(biāo)由于房建未開工建設(shè)無法施工)而三標(biāo)段直到20xx年8月開始進(jìn)行施工,目前已基本施工完畢,實(shí)際工期已超合同工期兩年零9個(gè)月,工期滯后給我部造成工程成本相應(yīng)增加,經(jīng)我部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景綜合分析,下列原因造成工期滯后:

1、一標(biāo)、二標(biāo)施工時(shí),土建單位工期滯后、配套單位及室外工程單位(尤其是園林單位進(jìn)度滯后)。造成我部工期相應(yīng)滯后。

2、受天氣原因影響工期滯后,如20xx年上半年連續(xù)陰雨天氣時(shí)間長(zhǎng)達(dá)180天左右。

3、各單位重大工程變更影響、工期滯后。

4、三標(biāo)房建20xx年底開工,20xx年基本完成造成我部施工滯后。綜上幾點(diǎn)所訴,非我部原因造成工程滯后,給我部造成各項(xiàng)施工成本損失,依據(jù)建設(shè)部等九部委第56號(hào)令《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,現(xiàn)我部就現(xiàn)階段實(shí)際進(jìn)度狀況及給我部造成的實(shí)際損失情景,向貴司提出索賠意向,具體索賠清單如下:

1、工期索賠:自20xx年xxxx月xxxx日順延自一期道排工程竣工。

2、不可辭退人工工資索賠:超出合同工期部分按日計(jì)取。

3、材料費(fèi)用索賠:我部不承擔(dān)合同不可調(diào)整的材料價(jià)格比例5%(漲幅%5以內(nèi)不予調(diào)整部分)且不承擔(dān)其它材料不可調(diào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),合同完工,后期所有材料價(jià)格應(yīng)按實(shí)調(diào)整。

4、機(jī)械使用費(fèi)及進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)增加索賠:機(jī)械閑置費(fèi)按自有機(jī)械與租憑機(jī)械各半計(jì)取,機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)按每階段增加一次機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用。

5、定額人工及合同計(jì)時(shí)工索賠:按湘建價(jià)文件發(fā)布規(guī)定調(diào)整日分階段調(diào)整。

6、已完工程管理費(fèi)索賠:管理人員工資、辦公通信、交通、伙食等費(fèi)用,按日計(jì)取費(fèi)用。

7、已完工程成本時(shí)間價(jià)值索賠:按施工成本—已付進(jìn)度款×銀行同期貸款利率計(jì)算×索賠工期

8、企業(yè)管理費(fèi)索賠,按企業(yè)規(guī)定比率進(jìn)行計(jì)算。

xxxxxxxxx建設(shè)工程有限公司

xxxxx一期道路及排水工程項(xiàng)目部

20xx年xx月xx日

意向書篇六

甲方: (以下簡(jiǎn)稱:甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱:乙方)

甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則、經(jīng)協(xié)商一致,就 乙方向甲方意向租賃******廣場(chǎng)商鋪經(jīng)營(yíng)事宜,立本協(xié)議,以茲共同遵守。

第一條 乙方意向租賃甲方******廣場(chǎng)地塊號(hào)樓 層室(以下簡(jiǎn)

稱商鋪),該商鋪面積約為 平方米,甲方同意予以保留。

第三條 乙方同意簽署本協(xié)議時(shí),乙方應(yīng)支付意向金人民幣

¥ 元整,作為甲、乙雙方當(dāng)事人的履約擔(dān)保,甲方出

具收據(jù),此項(xiàng)意向金在甲乙雙方簽署正式租賃合同時(shí)折抵為履約

保證金。

第四條 甲方將在乙方交付意向金之日起為乙方預(yù)留******廣場(chǎng)地塊

號(hào)樓層室。乙方應(yīng)在接到甲方書面通知后于三日內(nèi)到甲方指定的地點(diǎn)與甲方簽署《租賃合同》,逾期甲方將收回該商鋪的租賃使用權(quán),并不退還本協(xié)議第三條所述之意向金。

第五條 乙方經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須符合甲方規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍,其具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是,如乙方經(jīng)營(yíng)范圍與此

規(guī)定不符,甲方有權(quán)收回該柜位的租賃使用權(quán),并不退還本協(xié)議第三條所述之意向金。

第六條 在本協(xié)議第四條約定的預(yù)訂期限內(nèi),甲方拒絕簽署商鋪?zhàn)赓U合同

的,甲方應(yīng)無息返還已收取的意向金,雙方不再互相追究其他責(zé)

任。乙方拒絕簽署租賃合同的,無權(quán)要求甲方返還已收取的意向

金。

第七條 甲方未告知乙方在簽署本協(xié)議前該商鋪已存在預(yù)租事實(shí)的,乙方

有權(quán)拒絕簽署租賃合同,甲方應(yīng)無息返還乙方已支付的意向金。 的八條 若因甲方整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃之需要,甲方有權(quán)調(diào)整乙方預(yù)定之商鋪及

商鋪編號(hào),不屬于甲方違約。若乙方對(duì)調(diào)整行為有異議,則甲方

有權(quán)終止本意向書并無息退還乙方交納的意向金。

第九條 本協(xié)議如有未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可另行達(dá)成書面協(xié)議作

為本意向租賃協(xié)議的組成部分,經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表人

簽字后與本意向協(xié)議具有同等效力。

第十條 本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商

不成的,依法向人民法院起訴。

第十一條 本協(xié)議一式二份,以上雙方各執(zhí)一份,雙方簽字后即生效。 (以下無正文)

甲方: 乙方:

簽章: 簽章:

日期: 年 月日 日期: 年月日

意向書篇七

尊敬的a先生:

根據(jù)abc公司提供—yz投資公司的信息和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),—yz投資公司與abc公司同意—yz投資公司將在完全稀釋后的基礎(chǔ)上以八百萬美元的融資后作價(jià)(或六百萬美元的融資前作價(jià))投資abc公司的a系列優(yōu)先股票。投資條件如下:

1、股票的購買 雙方同意—yz投資公司投資二百萬美元購買abc公司的a系列優(yōu)先股,此項(xiàng)投資將換取abc公司 25%的的完全稀釋后的股權(quán)("完全稀釋后"的意思是已經(jīng)考慮計(jì)算了員工股票期權(quán)和其它認(rèn)股權(quán)等可能性之后)。

2 、四周的限制期 abc公司同意給—yz投資公司四周的限制時(shí)間完成盡職調(diào)查,時(shí)間從本協(xié)議簽字之日起計(jì)算。如果在這段時(shí)間結(jié)束時(shí)—yz投資公司對(duì)盡職調(diào)查的結(jié)果感到滿意并決定投資,abc公司將根據(jù)附件的條款清單所列條件出售a系列優(yōu)先股給—yz投資公司。本條款不限制其他投資公司在此同一期間內(nèi)對(duì)abc公司做盡職調(diào)查。

3、投資前提條件

a) 雙方最后簽訂令—yz投資公司滿意的投資合同;

b) 對(duì)abc公司的法律、公司業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等方面盡職調(diào)查令—yz投資公司滿意;

c) 投資案最后得到—yz投資公司投資決策委員會(huì)的批準(zhǔn);

d) abc公司的業(yè)務(wù)沒有發(fā)生本質(zhì)變化;

e) abc公司在香港(或英屬維京群島或開曼群島)重新注冊(cè),本地的abc公司變成一個(gè)境外公司的子公司。

4、保密約定 在雙方認(rèn)可(或否決)投資許諾之前,雙方有關(guān)人士及其代理人負(fù)有保密責(zé)任,不對(duì)外泄露談判內(nèi)容及進(jìn)展。如果現(xiàn)行法律或法院認(rèn)為確實(shí)有必要,披露信息的一方在此情況下需預(yù)先通知另一方,并盡可能把披露內(nèi)容限制在最小范圍內(nèi)。

5、免責(zé)聲明 雙方均放棄基于本條款清單和投資意向而向法院起訴的企圖和權(quán)力。

6、無約束力聲明 本投資意向書不是—yz投資公司的許諾書。正式的投資承諾必須在簽訂投資合同之后才能生效。

7、適用法律 本投資意向書適用中華人民共和國(guó)法律。

本協(xié)議信件所附之條款清單只作為進(jìn)一步調(diào)查和談判的基礎(chǔ),不是任何一方對(duì)所提及的投資交易的許諾。如果你同意以上條件及所附條款清單的投資條件,并愿意以此為基礎(chǔ)繼續(xù)往下做。那么請(qǐng)?jiān)谙旅孢m當(dāng)?shù)牡胤胶炞?,并遞交一份正式副本給—yz投資公司。時(shí)間最遲不能超過本地時(shí)間20xx年10月31日,否則上述建議將自行終止。

同意并接受上述條件:

abc公司代表

簽字: 。 日期: 。

—yz投資公司代表

簽字: 。 日期: 。

意向書篇八

_____________員工:

一、你與本公司簽訂的當(dāng)期勞動(dòng)合同將于______年_____月_____日期滿。關(guān)于續(xù)簽事宜,

現(xiàn)發(fā)意向書征求你個(gè)人的意見;請(qǐng)于以下“員工意向回簽”部分簽署意見;

二、說明:具體簽訂以最終雙方協(xié)商為準(zhǔn);收到此通知書后請(qǐng)于______年___月___日前

交回本意向書; 過期此通知書失效,視為你自動(dòng)放棄續(xù)簽勞動(dòng)合同。 特此通知

簽發(fā)部門:人力資源部簽發(fā)人:發(fā)出時(shí)間: 年 月 日—

——————————————————————————————————————— 員工意向回簽(在確定選項(xiàng)前的方框中打“√”,限選一項(xiàng)) 不再續(xù)簽勞動(dòng)合同

簽有固定期限勞動(dòng)合同并希望續(xù)簽________年 □ □ □簽訂無固定期限勞動(dòng)合同 員工簽名: 回交日期:

________________________________________________________________________________續(xù)簽勞動(dòng)合同意向書(接收憑證) _____________員工:

一、你與本公司簽訂的當(dāng)期勞動(dòng)合同將于______年_____月_____日期滿。關(guān)于續(xù)簽事宜,

現(xiàn)發(fā)意向書征求你個(gè)人的意見,請(qǐng)于以下“員工意向回簽”部分簽署意見;

二、說明:具體簽訂以最終雙方協(xié)商為準(zhǔn);收到此通知書后請(qǐng)于______年___月___日前

交回本意向書; 過期此通知書失效,視為你自動(dòng)放棄續(xù)簽勞動(dòng)合同。 特此通知

簽發(fā)部門:人力資源部簽發(fā)人:發(fā)出時(shí)間: 年 月 日—

——————————————————————————————————————— 員工意向回簽(在確定選項(xiàng)前的方框中打“√”,限選一項(xiàng)) 不再續(xù)簽勞動(dòng)合同

簽有固定期限勞動(dòng)合同并希望續(xù)簽________年簽訂無固定期限勞動(dòng)合同 □ □□ 員工簽名: 回交日期:聲明:本人已知悉以上合同續(xù)簽意向書的內(nèi)容,并已簽收;聲明人(簽名):日期: 年 月 日

意向書篇九

下列各方均已認(rèn)真閱讀和充分討論本意向書,并在完全理解其含義的前提下簽訂本意向書。

甲方(轉(zhuǎn)讓方):___________________

住所:___________________________

法定代表人:_____________________

乙方(受讓方):____________________

住所:____________________________

法定代表人:______________________

鑒于:

1、甲方是一家依據(jù)我國(guó)法律于__年__月__日在______市工商局注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司,依法持有a公司__%股權(quán),而a公司是一家于__年__月__日在______市工商局注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司。

2、乙方是一家依據(jù)我國(guó)法律于__年__月__日在______市工商行政管理局注冊(cè)成立的有限公司,擬收購甲方持有的a公司__%股權(quán)。

甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)公司法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議,以資共同遵守。

目標(biāo)公司成立于__年__月__日,注冊(cè)資本:人民幣_(tái)_____萬元,法定代表人:__,住所:______________________________。

本次收購的標(biāo)的股權(quán),為甲方持有的a公司__%股權(quán)。甲方同意以本意向書所確定的條件及價(jià)格,轉(zhuǎn)讓標(biāo)的股權(quán);乙方同意以上述價(jià)格受讓該股權(quán)。

1、甲乙雙方同意,乙方將以現(xiàn)金方式完成標(biāo)的股權(quán)的收購。

2、若無其他約定,本次收購過程中,股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款應(yīng)當(dāng)以人民幣計(jì)價(jià)和支付。

3、如確定收購,甲乙雙方一致同意本意向書項(xiàng)下約定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為·元整(¥______),但最終以甲、乙雙方正式簽訂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的具體約定為準(zhǔn)。

4、收購價(jià)款的支付方式、支付條件及支付期限,由甲乙雙方在《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》或其后附的補(bǔ)充協(xié)議中確定。

收購?fù)瓿珊?,乙方持有a公司100%股權(quán),a公司成為乙方的全資子公司;甲方不再持有a公司的任何股權(quán),并退出其經(jīng)營(yíng)管理。

對(duì)于盡職調(diào)查報(bào)告與甲方披露的材料中有疑問或問題的,乙方可以要求甲方進(jìn)行補(bǔ)充披露或自己進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查,甲方應(yīng)予以配合。

1、本意向書所稱股權(quán)轉(zhuǎn)讓計(jì)價(jià)基準(zhǔn)日是指確定目標(biāo)公司股東權(quán)益的時(shí)日,自該日起轉(zhuǎn)讓股權(quán)在目標(biāo)公司的利益轉(zhuǎn)歸受讓方享有。

2、本意向書項(xiàng)下的股權(quán)轉(zhuǎn)讓計(jì)價(jià)基準(zhǔn)日暫定為__年__月__日。

1、甲方在此確認(rèn):將在乙方委托審計(jì)時(shí)向乙方全面、真實(shí)地說明目標(biāo)公司已經(jīng)存在的資產(chǎn)及債務(wù)情況,目標(biāo)公司并不存在未披露的其它或然的債務(wù)或可能產(chǎn)生債務(wù)的事由,甲方對(duì)未被披露但已實(shí)際發(fā)生或因股權(quán)轉(zhuǎn)讓日之前的事由而致將來產(chǎn)生的全部債務(wù)向乙方承擔(dān)等額的返還賠償責(zé)任。

2、甲方在此確認(rèn):除已披露、雙方已認(rèn)可的債務(wù)外,盡職調(diào)查的審計(jì)終止日起至股權(quán)交割日,目標(biāo)公司如發(fā)生任何新的債務(wù)或費(fèi)用支出,甲方應(yīng)實(shí)時(shí)書面通知乙方,并得到乙方的確認(rèn)且股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格隨之調(diào)整,否則,由甲方承擔(dān)等額的返還賠償責(zé)任。

1、甲方保證在簽訂本意向書時(shí),目標(biāo)公司擁有的資產(chǎn)未設(shè)置任何抵押、質(zhì)押等他項(xiàng)權(quán)利,未被任何司法機(jī)關(guān)查封。甲方持有的目標(biāo)公司股權(quán)未設(shè)置任何質(zhì)押等他項(xiàng)權(quán)利,未被任何司法機(jī)關(guān)查封。

2、甲方保證目標(biāo)公司未對(duì)除已向乙方披露之外的任何人提供任何形式的擔(dān)保。

3、甲方保證在本意向書簽訂后,不會(huì)擅自采取任何方式處置目標(biāo)公司的部分或全部資產(chǎn),該處置包括但不限于質(zhì)押、抵押、擔(dān)保、租賃、承包、轉(zhuǎn)讓或者贈(zèng)予等方式。如確需處置則事先應(yīng)書面通知乙方。

4、甲方保證目標(biāo)公司為依照中國(guó)法律設(shè)定并有效存續(xù)的,具有按其營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行正常合法經(jīng)營(yíng)所需的全部有效政府批文、證件和許可。

5、甲方承諾目標(biāo)公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂前所負(fù)的一切債務(wù),由甲方承擔(dān);有關(guān)行政、司法部門對(duì)目標(biāo)公司被此次收購之前所存在的行為所作出的任何提議、通知、命令、裁定、判決、決定所確定的義務(wù),均由甲方承擔(dān)。

6、甲乙雙方擁有訂立和履行該協(xié)議所需的權(quán)利;雙方訂立和履行該協(xié)議已經(jīng)獲得一切必要的授權(quán);雙方在本意向書上簽字的代表已經(jīng)獲得授權(quán)簽署本意向書,并具有法律約束力。

無論收購是否成功,因收購發(fā)生的費(fèi)用按如下約定進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>

1、雙方基于收購而支出的工作費(fèi)用,包括:差旅費(fèi)、人員工資、資料刊印費(fèi)、辦公開支等,由各方自行承擔(dān)。

2、雙方基于收購而支出的聘請(qǐng)相關(guān)中介為其服務(wù)的費(fèi)用,包括:聘請(qǐng)律師、投資顧問、財(cái)務(wù)顧問、技術(shù)顧問的費(fèi)用等,由各方自行承擔(dān);

3、雙方基于收購而支出的與盡職調(diào)查有關(guān)的調(diào)查取證費(fèi)用,包括:向國(guó)家管理機(jī)關(guān)支付的查詢費(fèi)、取證過程中支付給證人的費(fèi)用、檔案查詢費(fèi)等,由各方自行承擔(dān)。

1、本意向書所謂不可抗力,系指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。但是,國(guó)家法律法規(guī)政策變動(dòng),或因有權(quán)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的審批等,雖非不可抗力,仍視為本意向書當(dāng)事人不可控制的客觀事實(shí),因而與不可抗力具有同等法律效果。

2、本意向書履行期間,因不可抗力、國(guó)家法律法規(guī)政策變動(dòng),或因有權(quán)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的審批等,導(dǎo)致本意向書書無法繼續(xù)履行或使本意向書目的無法實(shí)現(xiàn),則任何一方均可通知對(duì)方解除本意向書。在此情形下,本意向書自通知到達(dá)對(duì)方之時(shí)解除。但是,通知方應(yīng)當(dāng)在通知中說明解除協(xié)議的理由,并同時(shí)提供發(fā)生不可抗力、國(guó)家法律法規(guī)政策變動(dòng),或有權(quán)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)未通過審批的依據(jù)。

3、任何一方依據(jù)不可抗力條款解除本意向書,除非依據(jù)本意向書約定應(yīng)當(dāng)返還預(yù)付款、利息及其他已給付的財(cái)產(chǎn),相對(duì)方均無權(quán)追究其違約責(zé)任。但是,發(fā)生不可抗力或國(guó)家法律法規(guī)政策變動(dòng)情形,并可能使一方損失進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí),雙方均有義務(wù)立即采取措施,防止損失進(jìn)一步擴(kuò)大,否則,未采取止損措施的一方應(yīng)當(dāng)賠償對(duì)方因此造成的進(jìn)一步擴(kuò)大的損失。

本意向書簽署后,甲方不得與任何第三方就標(biāo)的股權(quán)的轉(zhuǎn)讓和收購進(jìn)行磋商及簽署任何意向性文件、框架協(xié)議、備忘錄或確定性的交易協(xié)議。

甲方保證自正式股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽署后,除非經(jīng)乙方書面同意,不得直接或間接投資、合伙、合作從事的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

適用甲乙雙方簽訂的《保密協(xié)議》。

本意向書不具有法律約束力,任何一方退出或違反本意向書不需要對(duì)其他方承擔(dān)任何責(zé)任,但本意向書第十條、第十一條、第十二條、第十三條、第十六條除外。盡管如此,本意向書各方應(yīng)本著精誠(chéng)合作的精神積極推進(jìn)本意向書所列的合作事項(xiàng)。

1、除非本意向書另有規(guī)定,本意向書項(xiàng)下各方之間的一切通知均應(yīng)使用書面形式,通過專人送達(dá)、掛號(hào)信郵寄、傳真或特快專遞送達(dá)。通知在下列日期視為送達(dá)日:

專人遞送:通知方取得的被通知方簽收單所示日期;掛號(hào)信郵遞:發(fā)出通知方持有的國(guó)內(nèi)掛號(hào)函件收據(jù)所示日期后第五日;傳真:收到成功發(fā)送確認(rèn)的當(dāng)日;特快專遞:發(fā)出通知方持有的發(fā)送憑證上郵戳日起第三日。

2、任何一方的下述通訊地址或聯(lián)系方式發(fā)生變更,該方應(yīng)立即按本意向書約定的方法通知對(duì)方。通訊地址或聯(lián)系方法的變更自對(duì)方收到變更通知時(shí)生效。本意向書項(xiàng)下的通知,均按下列地址送達(dá):

(1)甲方

通訊地址:________

電話:____________

傳真:____________

聯(lián)系人:__________

(2)乙方

通訊地址:________

電話:____________

傳真:____________

聯(lián)系人:__________

1、本意向書經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽名并加蓋公章后生效。

2、本意向書未盡事宜,各方另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

3、如乙方對(duì)盡職調(diào)查結(jié)果不滿意或甲方提供額資料存在虛假、誤導(dǎo)信息或存在重大疏漏,有權(quán)單方終止本意向書。

4、本意向書雙方均享有終止談判的權(quán)利。任何一方?jīng)Q意終止談判時(shí),應(yīng)及時(shí)通知另一方。如因終止談判一方延遲或未履行談判終止義務(wù)給另一方造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

本意向書的訂立、效力、解釋、執(zhí)行、修改、終止及爭(zhēng)議的解決,均適用中華人民共和國(guó)的法律。

1、甲乙雙方在解釋或者履行意向書過程中發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)盡量通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決,任何一方均可向乙方所在地_____人民法院起訴。

2、在解決爭(zhēng)議期間,除爭(zhēng)議事項(xiàng)外,甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行本意向書所規(guī)定的其他各項(xiàng)條款。

1、本意向書一式肆份,甲乙雙方各持貳份,具有同等法律效力。

2、本意向書附件與本意向書一并簽署,是本意向書的必要組成部分,具有同等法律效力。

甲方(公章):____________________________

法定代表人或授權(quán)代表人(簽名):__________

簽署日期:20xx年xx月xx日

乙方(公章):____________________________

法定代表人或授權(quán)代表人(簽名):__________

簽署日期:20xx年xx月xx日

意向書篇十

致:____________公司

我公司于______年____月中標(biāo)__________________改建工程第五合同段,_________年______月______日開工到此刻,工期過去五分之三,但工程進(jìn)展緩慢。

由于______年____月_____日在________處挖方施工時(shí),發(fā)現(xiàn)_______公司的東西走向供水主管道位于挖方范圍內(nèi),加上電信、電力管線等原因,導(dǎo)致路基一向停工長(zhǎng)達(dá)_____個(gè)月,_______年_____月初自來水新管路和電力管線才施工遷移完畢,舊自來水管道才停止使用。還有_________范圍內(nèi)建筑材料和民房施工升降機(jī)的拉線依然存在,仍舊成為路基施工的障礙。

由于_______年____月_____日在_______灌注樁施工中,樁位正好在污水管上,鉆機(jī)架設(shè)樁位一向不能開鉆,導(dǎo)致灌注樁施工隊(duì)一向怠工。計(jì)劃______年_____月初開工的___________也因?yàn)殡娦殴芫€和兩水工程一向沒有開工。

以上事件我部每月都集中以書面形式匯報(bào)過,事件是外部原因引起的,同時(shí)事件也造成我部以下?lián)p失:

1、工期延誤

2、工程機(jī)械停滯費(fèi)用

3、有關(guān)施工人員和管理人員費(fèi)用

以上發(fā)生的損失,是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無法預(yù)計(jì)的,按照合同文件相關(guān)條款,業(yè)主應(yīng)對(duì)我部以上上述發(fā)生的費(fèi)用和耽誤的工期給予補(bǔ)償,以利于我部減少損失,更好的繼續(xù)的履行合同的職責(zé)和義務(wù)。

____________改建工程

第__合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

_______年___月____日

意向書篇十一

致:xxxxxxxxxxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司(監(jiān)理項(xiàng)目部)

茲有我施工單位施工的xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程,在20xx年02月25日,大批的當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)阻止我施工單位施工作業(yè);隨后施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位和業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解仍沒有勸服當(dāng)?shù)卮迕?,并且在此期間政府部門出面協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)單位對(duì)基礎(chǔ)的形式變更后,當(dāng)?shù)氐拇迕襁€是到施工現(xiàn)場(chǎng)阻工;經(jīng)上級(jí)部門和業(yè)主單位的同意,我施工單位于20xx年06月26日正式停工待命。

為了保證復(fù)工后的正常進(jìn)行,停工期間現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料一律停滯在工地,現(xiàn)場(chǎng)施工人員不予放假在現(xiàn)場(chǎng)組織學(xué)習(xí)和安全教育,等候工程復(fù)工;在此停工期間給我施工單位造成較大的經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤。

停工期間發(fā)生的費(fèi)用及損失如下:

1:施工人員的誤工費(fèi);

2:項(xiàng)目部管理人員的管理費(fèi);

3:機(jī)械設(shè)備的閑置費(fèi);

4:材料損失的補(bǔ)償費(fèi)。

我施工單位按照合同約定資料的程序向貴監(jiān)理單位提交費(fèi)用及工期的索賠意向。

施工單位:

日期:

意向書篇十二

甲方:_____________________

乙方:_____________________

根據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就_______市_______路_______酒店項(xiàng)目的改造、經(jīng)營(yíng)合作事宜,達(dá)成意向如下,并共同遵守執(zhí)行。

1、項(xiàng)目名稱:現(xiàn)名xx園酒店(以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目)

2、項(xiàng)目地址:_______省______市______路______號(hào)

3、合作范圍:現(xiàn)xx園酒店3-6層(含一層酒店前廳)

1、由甲、乙雙方共同出資注冊(cè)擁有獨(dú)立法人資格的公司(以下簡(jiǎn)稱新公司)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行裝修改造及后期經(jīng)營(yíng)管理。

2、出資占股比例:甲方出資59%占股59%,乙方出資41%占股41%。甲方給予乙方新公司整體10%的股份作為乙方的管理股,該管理股享受新公司的盈利分紅,承擔(dān)新公司的虧損損失。

3、新公司采取獨(dú)立結(jié)算方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,與甲、乙雙方其他項(xiàng)目無必然聯(lián)系。由甲方選定人員進(jìn)行出納管理,由乙方公司會(huì)計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)。

4、該項(xiàng)目以乙方品牌;時(shí)光印作為經(jīng)營(yíng)過程中宣傳、推廣、營(yíng)銷的主要名稱,由乙方進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理。但在酒店主要招牌中應(yīng)體現(xiàn)甲方品牌內(nèi)容。

5、該項(xiàng)目的一切運(yùn)作費(fèi)用由新公司承擔(dān),包括前期產(chǎn)生的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。

6、由新公司與甲方簽訂房屋租賃合同,確定租金、租期及使用范圍。

甲方工作:

1、如實(shí)將該項(xiàng)目的具體情況告知乙方,并向乙方出示該項(xiàng)目的相關(guān)合同、協(xié)議。

2、配合乙方進(jìn)行xx酒店市場(chǎng)調(diào)查,完成對(duì)該項(xiàng)目的市場(chǎng)定位。

乙方工作:

1、對(duì)xx酒店市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合真實(shí)數(shù)據(jù)作出項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,完成項(xiàng)目市場(chǎng)定位。

2、結(jié)合市場(chǎng)定位及該項(xiàng)目實(shí)際情況,形成初步的產(chǎn)品裝修設(shè)計(jì)方案,并估算出大概的投資預(yù)算。

3、結(jié)合市場(chǎng)定位及產(chǎn)品方案,形成初步的營(yíng)銷策劃案。

1、本意向書在協(xié)議雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章后正式生效,有效期二個(gè)月。

2、在協(xié)議有效期之內(nèi),由于其它原因?qū)е聟f(xié)議各方無法繼續(xù)合作的情況下,協(xié)議雙方可以書面約定解除本意向書。

3、如雙方解除本意向書,或過期時(shí)無法達(dá)成合作協(xié)議的,則由甲方承擔(dān)裝修設(shè)計(jì)方案的相關(guān)費(fèi)用,乙方承擔(dān)市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)費(fèi)用,除此之外的其他費(fèi)用則由甲方承擔(dān)。

甲方:________________乙方:_________________

________年____月____日________年____月____日

意向書篇十三

致:xx公司

我公司于20xx年1月中標(biāo)海寧市硤?jiān)S公路周王廟至長(zhǎng)安段改建工程第五合同段,20xx年1月18日開工到此刻,工期過去五分之三,但工程進(jìn)展緩慢。

由于20xx年7月25日在kxx+xx0處挖方施工時(shí),發(fā)現(xiàn)海寧自來水二公司的東西走向供水主管道位于挖方范圍內(nèi),加上電信、電力管線等原因,導(dǎo)致路基一向停工長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月,20xx年3月初自來水新管路和電力管線才施工遷移完畢,舊自來水管道才停止使用。還有kxx+385~kxx+700范圍內(nèi)建筑材料和民房施工升降機(jī)的拉線依然存在,仍舊成為路基施工的障礙。

由于20xx年1月19日在辛江橋左幅3號(hào)橋臺(tái)灌注樁施工中,樁位正好在污水管上,鉆機(jī)架設(shè)樁位一向不能開鉆,導(dǎo)致灌注樁施工隊(duì)一向怠工。計(jì)劃20xx年xx月初開工的吳家埭橋也因?yàn)殡娦殴芫€和兩水工程一向沒有開工。

以上事件我部每月都集中以書面形式匯報(bào)過,事件是外部原因引起的,同時(shí)事件也造成我部以下?lián)p失:

1、工期延誤

2、工程機(jī)械停滯費(fèi)用

3、有關(guān)施工人員和管理人員費(fèi)用

以上發(fā)生的損失,是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無法預(yù)計(jì)的,按照合同文件相關(guān)條款,業(yè)主應(yīng)對(duì)我部以上上述發(fā)生的費(fèi)用和耽誤的工期給予補(bǔ)償,以利于我部減少損失,更好的繼續(xù)的履行合同的職責(zé)和義務(wù)。

此致

xx改建工程!

第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

20xx年3月25日

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