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我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇一
以來(lái),隨著市場(chǎng)的迅速升溫,房地產(chǎn)價(jià)格大幅上漲。9月份,全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格同比上漲2.8%,漲幅比8月份擴(kuò)大0.8個(gè)百分點(diǎn),這是自年初以來(lái),房屋銷售價(jià)格連續(xù)第3個(gè)月同比上漲;環(huán)比上漲0.7%,環(huán)比連續(xù)7個(gè)月正增長(zhǎng)。盡管近期北京、上海等一線城市房?jī)r(jià)漲幅有所放緩,但西寧、銀川、天津、南昌等二、三線城市房?jī)r(jià)卻在加速上漲,表明我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的漲價(jià)潮正在由一線城市向省會(huì)城市、中小城市等二、三線城市蔓延。
進(jìn)入以來(lái),自中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后,樓市調(diào)整政策頻出。二手房營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠終止、國(guó)四條、土地出讓金比例調(diào)高至50%、國(guó)十一條以及央行上調(diào)存款準(zhǔn)備金率等為當(dāng)前火熱的樓市注入了一劑良方。特別是209月30日由深圳率先推出的限制購(gòu)房令,繼而蔓延至全國(guó)各大城市,對(duì)房地產(chǎn)投資更是帶來(lái)了極大的影響。統(tǒng)計(jì)顯示,年,全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資48267億元,比上年增長(zhǎng)33.2%;其中,1~12月增速比1~11月回落3.3個(gè)百分點(diǎn)。全國(guó)商品房銷售面積10.43億平方米,增長(zhǎng)10.1%,增幅回落超過(guò)30個(gè)百分點(diǎn)。商品房銷售額5.25萬(wàn)億元,增長(zhǎng)18.3%,增幅回落超過(guò)50個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本年資金來(lái)源72494億元,增長(zhǎng)25.4%,增幅回落20個(gè)百分點(diǎn)左右。從同比數(shù)據(jù)看,4月份以后房?jī)r(jià)同比增幅逐步回落,到12月,回落6.4個(gè)百分點(diǎn)。從環(huán)比數(shù)據(jù)看,數(shù)據(jù)變動(dòng)趨勢(shì)與同比數(shù)據(jù)變動(dòng)趨勢(shì)具有大致相同特征,漲幅也呈逐步回落態(tài)勢(shì)。
二、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要觀點(diǎn)。
(一)什么是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)就是要從人的現(xiàn)實(shí)決策過(guò)程中出發(fā),建立符合心理學(xué)事實(shí)的個(gè)體決策模型,以此來(lái)分析具體的經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。它強(qiáng)調(diào)的是,經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)前提必須和實(shí)際情況一致,通過(guò)大量的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)研究,對(duì)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家所堅(jiān)守的公理化假設(shè)進(jìn)行可復(fù)制的實(shí)驗(yàn),并在這些重復(fù)的實(shí)驗(yàn)中尋找一些具有規(guī)律性的東西,接著用數(shù)學(xué)把規(guī)律表達(dá)出來(lái),以便給經(jīng)濟(jì)學(xué)的演繹推理更為科學(xué),也更具預(yù)測(cè)性的模型奠定基礎(chǔ)。
(二)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展。
傳統(tǒng)的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)代表人物之一的herbertsi?mon通過(guò)對(duì)認(rèn)知心理學(xué)的研究,提出了“有限理性”假說(shuō),該假說(shuō)指出了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)事人在決策時(shí)不僅面臨復(fù)雜環(huán)境的約束,而且還面臨自身認(rèn)知能力的?約束,即使一個(gè)當(dāng)事人能夠精確地計(jì)算每一次選擇的成本收益,也很難精確地作出選擇,因?yàn)楫?dāng)事人可能無(wú)法準(zhǔn)確了解自己的偏好集合。
現(xiàn)代行為經(jīng)濟(jì)學(xué)抓住了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的核心問(wèn)題一對(duì)選擇的分析。20世紀(jì)70年代,kahncman和tver-sky通過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)證據(jù)表明,理性人的假設(shè)是不符合實(shí)際的生活事實(shí)的,與此同時(shí),他們還提出了自己的效用函數(shù)一基于期望理論的價(jià)值函數(shù)和概率權(quán)重函數(shù),這為行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展提供了模型構(gòu)建的土壤。他們的理論概括主要有四點(diǎn):
1.人們并不具備完全理性,人們生活的真正決策遵從啟發(fā)性原則,并受到框架效應(yīng)等多重因素的影響,而這些因素最終都影響到人們的選擇。
2.價(jià)值函數(shù)被定義在相對(duì)某一個(gè)參照點(diǎn)的損失和收益水平上。這表明人們關(guān)心的更多是財(cái)富水平的變化,卻不是單純的絕對(duì)財(cái)富水平。
3.收益和損失函數(shù)都將呈現(xiàn)出遞減的敏感性。該特征與新古典中的邊際效用遞減規(guī)律相似。
4.損失厭惡的存在性。
(三)選擇行為經(jīng)濟(jì)學(xué)角度的意義。
由于行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的前提是承認(rèn)人的有限理性,因此對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活中的一些有限理性現(xiàn)象給予了較好的解釋。其中之一則為羊群行為。從理論角度來(lái)說(shuō),羊群行為很難有相對(duì)精確的概念。一般來(lái)說(shuō),羊群行為是指人們的行為趨同,即人們?cè)谟^察到其他人的決策后,行為會(huì)受到其他人的影響。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看,單個(gè)微觀主體的行為決策本身對(duì)整體的宏觀政策不會(huì)產(chǎn)生多大的影響,但是在當(dāng)今社會(huì)中,信息量大、傳播速度快、受眾面廣,使得羊群行為的具有規(guī)?;男?yīng),而單個(gè)微觀主體的行為決策正是經(jīng)過(guò)羊群行為效應(yīng)的擴(kuò)大化進(jìn)而對(duì)宏觀政策的整體產(chǎn)生了不可忽視的抵消作用。
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看房地產(chǎn)的投資需求。
(一)心理賬戶對(duì)房地產(chǎn)投資需求的影響。
1.人們根據(jù)資金的來(lái)源、資金的所在和資金的用途等因素的不同對(duì)資金進(jìn)行歸類,這種現(xiàn)象被稱為“心理賬戶”。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論假定資金是具有替代性的,也就是說(shuō)所有資金都是等價(jià)的,事實(shí)上,在人們眼中資金通常不是那樣可以替代,1000元彩票帶來(lái)獎(jiǎng)金和1000元的工資收入是有區(qū)別的。人們會(huì)傾向于把他們的投資武斷地分配到單獨(dú)的心理賬戶中,并根據(jù)投資所在的賬戶分別作出決策。這也導(dǎo)致了心理賬戶另外一個(gè)重要的特征,即狹隘的框定效應(yīng),即人們會(huì)在面對(duì)個(gè)人投資時(shí)會(huì)與之前的投資行為和結(jié)果分離,而不會(huì)綜合之前的投資結(jié)果來(lái)評(píng)估是否值得再次投入。
2.由于有限理性的前提及心理賬戶的存在,這類投資者通常會(huì)將自己的收入分在三個(gè)不同的賬戶,在圖形上表現(xiàn)為三個(gè)不同的曲線。由于曲線狀態(tài)的不同導(dǎo)致有不同的投資收益,再根據(jù)這一點(diǎn)來(lái)決定自己的收入應(yīng)該如何分配。
(二)短期損失厭惡對(duì)房地產(chǎn)投資需求的影響。
1.期望理論的重要發(fā)現(xiàn)之一是人們?cè)诿鎸?duì)收益和損失的決策時(shí)表現(xiàn)出不對(duì)稱性。kahncman和tver-sky的實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)論是:人們并非厭惡風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)他們認(rèn)為合適時(shí),他們會(huì)選擇賭上一把,但如果不是厭惡風(fēng)險(xiǎn)又是什么?他們認(rèn)為,人們的動(dòng)機(jī)主要是躲避損失,而不是那么厭惡不確定性,人們厭惡的是損失,損失總顯得比收獲更突出、感受更強(qiáng)烈。損失厭惡(lossaversion)是指人們面對(duì)同樣數(shù)量的損失帶來(lái)的負(fù)效用為同量收益的正效用的2.5倍。期望理論認(rèn)為,損失厭惡反映了人們的風(fēng)險(xiǎn)偏好并不是一致的,當(dāng)涉及的是收益時(shí),人們表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)厭惡;當(dāng)涉及的是損失時(shí),人們則表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)尋求。
2.我們發(fā)現(xiàn)在房屋價(jià)格上漲中,房屋交易的成交量也是同比上升,因此我們預(yù)期控制房?jī)r(jià)上漲或房?jī)r(jià)下跌將出現(xiàn)房地產(chǎn)投資者拋售房產(chǎn)的局面,從而使房地產(chǎn)市場(chǎng)回歸理性區(qū)間。但從短視損失厭惡理論的闡述中,我們知道人們普遍厭惡遭受損失。相對(duì)于收益,人們對(duì)損失更加敏感。人們常常感到放棄某一物品所遭受的效用上的損失量,大于獲得同一物品所得到的效用上的增加量。這就可以解釋在房產(chǎn)價(jià)格預(yù)期下跌或已經(jīng)下跌后房地產(chǎn)投資者將如何選擇要價(jià)以及是否接受某個(gè)出價(jià)。
在繁榮期過(guò)后,當(dāng)房產(chǎn)價(jià)格下降時(shí),或預(yù)期未來(lái)房產(chǎn)價(jià)格下降時(shí),特別當(dāng)房產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值將低于當(dāng)前房產(chǎn)投資者為其所支付的價(jià)格,損失厭惡將導(dǎo)致房地產(chǎn)投資者決定通過(guò)一個(gè)高于無(wú)損失情況下的保留價(jià)格來(lái)減少損失,這樣設(shè)定的要價(jià)就會(huì)較高,在市場(chǎng)上待售的時(shí)間也將延長(zhǎng),而最終達(dá)到的成交價(jià)格也就相對(duì)較高。
同時(shí),面臨較小損失或是已有一定收益的房地產(chǎn)投資者在對(duì)要價(jià)的邊際上所提高的幅度要比在面臨較大損失時(shí)高出很多。從而即便在房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)下行的風(fēng)險(xiǎn),許多房地產(chǎn)投資者傾向于在市場(chǎng)上觀望,并使要價(jià)保持在期望的售房?jī)r(jià)格之上,最終將無(wú)法做成任何交易,使房產(chǎn)的成交量大幅下降,房產(chǎn)價(jià)格也不會(huì)有較大的波動(dòng)。這說(shuō)明了在損失厭惡的情況下,房地產(chǎn)投資者的售房保留價(jià)格比購(gòu)房者的保留價(jià)格更缺乏向下的彈性。
(三)時(shí)間偏好對(duì)房地產(chǎn)投資需求的`影響。
1.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為效用是隨著時(shí)間的變化而以指數(shù)的方式來(lái)貼現(xiàn)的。這就意味著人們的偏好在時(shí)間變量上應(yīng)該是一致的,無(wú)論何時(shí),人們對(duì)效用的權(quán)衡都應(yīng)該是相同的。事實(shí)上,關(guān)于時(shí)間跨度的研究至今都未能表明時(shí)間偏好在時(shí)間上具有穩(wěn)定性,而且在對(duì)待不同的事物上,時(shí)間的貼現(xiàn)率也明顯不同。甚至是同一事物,人們也會(huì)傾向于推遲執(zhí)行馬上需要投入而報(bào)酬滯后的任務(wù),熱衷于能夠立即帶來(lái)報(bào)酬而投入滯后的任務(wù)。loewenstein曾提出,對(duì)于時(shí)間偏好,應(yīng)分為三部分動(dòng)機(jī):一是沖動(dòng)性,即個(gè)人不經(jīng)過(guò)思考,無(wú)計(jì)劃地行動(dòng)的傾向;二是強(qiáng)制性,即制訂計(jì)劃并遵守計(jì)劃的傾向性;三是抑制性,即欲望和情緒會(huì)觸發(fā)沖動(dòng)的行為,抑制這些自動(dòng)的或“條件反射”的反應(yīng)的能力。
2.由于我國(guó)目前處于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期間,通貨膨脹較快,貧富差距較大,人們對(duì)未來(lái)生活的不確定性增加,隨之之后的結(jié)果就是自己在權(quán)衡不同時(shí)間內(nèi)的成本和收益的情況下,更注重近期效益,注重短期投機(jī)而不是長(zhǎng)期投資。房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆體現(xiàn)出在宏觀經(jīng)濟(jì)不確定的形勢(shì)下,人們更多傾向于投資不動(dòng)產(chǎn),一方面是因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)投資回報(bào)率過(guò)高,帶來(lái)豐厚的短期收益,不斷吸引更多投資者進(jìn)入該市場(chǎng),另一方面心理賬戶的存在人們開(kāi)始確認(rèn)了房地產(chǎn)投資曲線,從而在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大背景下,隨著時(shí)間的推延,人們降低了對(duì)房地產(chǎn)投資收益的時(shí)間貼現(xiàn)率,更加注重房地產(chǎn)短期回報(bào)。
四、結(jié)語(yǔ)。
從目前國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的手段來(lái)看,正是通過(guò)行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合,一方面通過(guò)行政手段打擊投資者不理性的投資行為,降低他們的非理性預(yù)期,從而改變對(duì)房地產(chǎn)投資的曲線,同時(shí)彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)手段的時(shí)滯性的缺陷;另一方面通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段積極改變房地產(chǎn)市場(chǎng)供給與需要嚴(yán)重不平衡的情況,通過(guò)公租房、廉租房的建設(shè)增加房地產(chǎn)市場(chǎng)的供給,同時(shí)積極提高居民收入,縮減貧富差距,從而使房地產(chǎn)市場(chǎng)可以真正健康穩(wěn)定地發(fā)展。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇二
對(duì)外投資企業(yè)要科學(xué)地制定自己長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,首先,必須充分掌握同行業(yè)的國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。在對(duì)本行業(yè)世界市場(chǎng)行情、各國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況充分了解的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)出自己的優(yōu)勢(shì)和特色領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)的對(duì)外投資進(jìn)行準(zhǔn)確定位。其次,要分析對(duì)不同區(qū)域、不同國(guó)家的投資能在生產(chǎn)要素的重新配置上產(chǎn)生怎樣的優(yōu)化組合效果。分析時(shí)要具有全球化的觀念,應(yīng)注重總體的對(duì)外投資效益,而不能只看投資于某一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益??赡芡顿Y于某一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益并非理想,但卻能為其他投資項(xiàng)目帶來(lái)更新的技術(shù)和更科學(xué)的管理。因此,在規(guī)劃中,要合理確定對(duì)不同區(qū)域不同國(guó)家的投資戰(zhàn)略,不同國(guó)家采用不同的戰(zhàn)略,大處著眼,總體布局,這樣才能使企業(yè)的對(duì)外投資工作有條不紊地長(zhǎng)期發(fā)展下去。
3.2建立支持體系。
重要的是體制支持。要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,進(jìn)行股份制改造,建立產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度,完善國(guó)有企業(yè)境外資產(chǎn)的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)。同時(shí),結(jié)合《行政許可法》的實(shí)施,簡(jiǎn)化審批手續(xù),提高審批效率。審批要做到規(guī)范、透明,妥善解決目前在審批過(guò)程中國(guó)務(wù)院部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題,建立良好的工作機(jī)制。應(yīng)對(duì)審批制度進(jìn)行改革,逐步將審批制改為審批和備案制相結(jié)合,對(duì)以自有資金或商業(yè)銀行貸款進(jìn)行境外投資的企業(yè),原則上實(shí)行備案制。
3.3企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以形成自己的核心技術(shù)。
隨著科技革命的發(fā)展,加強(qiáng)科學(xué)研究,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為各國(guó)企業(yè)獲得高額利潤(rùn)、爭(zhēng)奪市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段,而研究與開(kāi)發(fā)的全球化則是企業(yè)追求技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制費(fèi)用、難度和風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加;另一方面,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)則不斷加強(qiáng),新產(chǎn)品的生命周期縮短,即使是實(shí)力雄厚、規(guī)模龐大的跨國(guó)公司也難以單獨(dú)承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新所需要的巨額資金以及由此而來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此,研究與開(kāi)發(fā)的全球化推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程。
3.4大力開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)符合國(guó)際化要求的跨國(guó)管理人才。
發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理,不僅需要金融、法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)、營(yíng)銷等方面的專業(yè)人才,更需要有戰(zhàn)略思想和熟悉現(xiàn)代管理的經(jīng)理人才。人才不足是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資、擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高國(guó)際化管理水平的主要制約因素。因此,我國(guó)要大力開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)符合國(guó)際化要求的復(fù)合型人才,在目前國(guó)內(nèi)比較缺乏熟悉國(guó)際規(guī)則和東道國(guó)的市場(chǎng)法律的人才的情況下,還可以通過(guò)招聘優(yōu)秀的國(guó)際人才來(lái)彌補(bǔ)靠自身培養(yǎng)的不足。同時(shí),對(duì)外直接投資企業(yè)可以通過(guò)公開(kāi)招募人才、建立培訓(xùn)中心或者委托專業(yè)機(jī)構(gòu)從事相關(guān)活動(dòng)等方式,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高可以說(shuō)是企業(yè)對(duì)外直接投資的前提條件,而市場(chǎng)占有率是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接表現(xiàn)形式,是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的一個(gè)重要指標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天,名牌、品牌已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增值力、后續(xù)力大小的體現(xiàn)。名牌一般要具有可靠的質(zhì)量,極高的知名度,從而給企業(yè)帶來(lái)可觀的市場(chǎng)占有率。假如說(shuō)企業(yè)品牌決定企業(yè)當(dāng)前的利潤(rùn)和戰(zhàn)略,那么名牌戰(zhàn)略則決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的能力。比如,海爾重視品牌的打造并真誠(chéng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值;可口可樂(lè)、雀巢等許多跨國(guó)企業(yè)為樹(shù)立良好品牌形象,培育顧客的品牌忠誠(chéng)度不惜重金,這也正是這些企業(yè)能夠經(jīng)久不衰的“秘密”;索尼公司曾寧愿放棄在美國(guó)十年的利潤(rùn),也不愿將“sony”品牌轉(zhuǎn)讓。因此,建立保證品牌發(fā)展戰(zhàn)略的管理體制,如現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,同時(shí)提高品牌價(jià)值,提高企業(yè)市場(chǎng)占有率,培育企業(yè)持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展具有相當(dāng)重要的戰(zhàn)略意義。
我國(guó)對(duì)外直接投資應(yīng)該借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),要以市場(chǎng)為導(dǎo)向選擇合適的投資產(chǎn)業(yè)。我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一些具有鮮明特色的產(chǎn)品,如中式菜、中藥、絲綢等,享有很高的國(guó)際聲譽(yù),并具有不可模仿、難于替代等特性。例如,青島啤酒,不論中國(guó)人,還是外國(guó)人都非常喜歡,享有很高的國(guó)際聲譽(yù),這樣的產(chǎn)品進(jìn)行海外投資的過(guò)程中,更容易受到國(guó)際廠家的青睞及信任,并能成功吸引更多資金的注入,能夠增加企業(yè)在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。
除了上述幾點(diǎn)之外,應(yīng)當(dāng)盡快完善相關(guān)法律體系、完善監(jiān)管體系、完善服務(wù)體系,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)的防范等等相關(guān)工作。
中國(guó)企業(yè)在整體上目前仍處于對(duì)外直接投資的初級(jí)階段,因此,深入分析中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問(wèn)題,有的放矢地采取相應(yīng)的措施,對(duì)提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,加快我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的步伐有著深遠(yuǎn)的意義。
參考文獻(xiàn):
[1]王艷麗。我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略選擇[j]。時(shí)代經(jīng)貿(mào),2007,(9)。
[2]李靜萍,高敏雪。中國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀、差距與潛力[j]。經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,2005,(7)。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇三
我國(guó)外匯儲(chǔ)備快速增長(zhǎng)始于20世紀(jì)90年代中期,首次超過(guò)1000億美元,到超過(guò)8000億美元,9年間增長(zhǎng)近7倍。特別是近3年來(lái),儲(chǔ)備增速進(jìn)一步加快,每年新增儲(chǔ)備都超過(guò)4000億美元。202月,我國(guó)外匯儲(chǔ)備規(guī)模首次超過(guò)日本,成為世界第一儲(chǔ)備大國(guó)。截至第一季度中國(guó)外匯儲(chǔ)備規(guī)模達(dá)到3.0447萬(wàn)億美元,排名全球第一,同時(shí)幾乎是排名第二的日本所擁有的外匯儲(chǔ)備的三倍。外匯儲(chǔ)備激增已經(jīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成相當(dāng)?shù)呢?fù)面影響,也使我們?cè)趯?duì)外經(jīng)濟(jì)交往中處于被動(dòng),成為亟待解決的問(wèn)題。
眾所周知,我國(guó)外匯儲(chǔ)備的快速增長(zhǎng)離不開(kāi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)外資吸引力的逐漸增強(qiáng)等,歸結(jié)起來(lái)可分為四個(gè)因素:
1根本原因。
從宏觀角度來(lái)說(shuō),我國(guó)外匯儲(chǔ)備規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)的根本原因可從國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)層面來(lái)看。從國(guó)際層面來(lái)看,在當(dāng)前全球分工格局下,以我國(guó)為首的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體處于國(guó)際分工的中末端,承擔(dān)了大量的勞動(dòng)、資本密集型產(chǎn)品的加工制造和出口轉(zhuǎn)移,從而在貿(mào)易創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移過(guò)程中創(chuàng)造積累了大量外匯儲(chǔ)備。同時(shí),自以來(lái)的本輪世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期中,我國(guó)等發(fā)展國(guó)家資本回報(bào)率優(yōu)于發(fā)達(dá)國(guó)家,使得大量外資以戰(zhàn)略投資等渠道涌入國(guó)內(nèi),從而通過(guò)資本項(xiàng)目積累了大量外匯儲(chǔ)備。從國(guó)內(nèi)層面來(lái)看,近年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的擴(kuò)大是我國(guó)外匯儲(chǔ)備快速增長(zhǎng)的內(nèi)在原因,在此過(guò)程中以出口為導(dǎo)向、以引資為重點(diǎn)的對(duì)外經(jīng)貿(mào)政策扮演了重要角色。
2外部環(huán)境。
世界經(jīng)濟(jì)、金融一體化。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)程的深入,世界各國(guó)金融、貿(mào)易得到前所未有的發(fā)展。貿(mào)易額高速增長(zhǎng),資本流動(dòng)速度加快,跨國(guó)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大、數(shù)量不斷增加在這種潮流下,我國(guó)享受到了國(guó)際分工帶來(lái)的好處。從國(guó)際貿(mào)易看,在不斷增加的世界貿(mào)易額中我國(guó)所占份額逐年增加。
3直接原因。
我國(guó)外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)的原因分析從國(guó)際收支表來(lái)看,外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)的直接原因可歸結(jié)為我國(guó)經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目長(zhǎng)期的雙順差。資本項(xiàng)目順差主要是外商直接投資形成的,我國(guó)實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的發(fā)展戰(zhàn)略,相關(guān)政策的優(yōu)惠、投資環(huán)境的改善吸引了越來(lái)越多的投資者進(jìn)入中國(guó)。資本項(xiàng)目順差是外匯儲(chǔ)備增加的主要來(lái)源,但這些債務(wù)性儲(chǔ)備穩(wěn)定性較差,并且隨著美元的貶值趨勢(shì),使得我國(guó)巨額外匯儲(chǔ)備蘊(yùn)涵著一定風(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)近幾年經(jīng)常項(xiàng)目與資本和金融項(xiàng)目連續(xù)出現(xiàn)順差,并影響到我國(guó)外匯儲(chǔ)備余額的大幅增長(zhǎng)。因?yàn)榻鼛啄甑腵國(guó)際收支平衡表中有關(guān)項(xiàng)目的比例大體一致,所以下面僅以20的國(guó)際收支平衡表為例說(shuō)明影響外匯儲(chǔ)備的主要因素。
從上表可知年我國(guó)經(jīng)常項(xiàng)目與資本和金融項(xiàng)目都發(fā)生了雙順差,并且資本和金融項(xiàng)目的差額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)常項(xiàng)目的差額。經(jīng)常項(xiàng)目順差中起主要作用的是貨物貿(mào)易,而服務(wù)貿(mào)易出現(xiàn)了逆差。服務(wù)貿(mào)易的逆差說(shuō)明我國(guó)服務(wù)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差,尤其是在運(yùn)輸、保險(xiǎn)、專有權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)等項(xiàng)目的逆差比較嚴(yán)重。在資本和金融項(xiàng)目的順差中起主要作用的是金融項(xiàng)目,并且該項(xiàng)目當(dāng)中的直接投資所占的比重是較高的。因此我們可以說(shuō)在我國(guó)外匯儲(chǔ)備變動(dòng)中發(fā)揮最主要作用的是直接投資,尤其是外國(guó)在華的直接投資,也就是說(shuō)我國(guó)的外匯儲(chǔ)備當(dāng)中很大一部分是由債務(wù)性儲(chǔ)備所構(gòu)成的。
4制度原因。
首先,我國(guó)外匯管理制度改革促使外匯儲(chǔ)備的增長(zhǎng)。1994年初,我國(guó)取消了外匯留成制度,實(shí)行強(qiáng)制結(jié)匯和有條件售匯制度。強(qiáng)制結(jié)匯制度使得居民和企業(yè)所創(chuàng)造的外匯必須出售給國(guó)家,使外匯資源集中于央行,從而促使外匯儲(chǔ)備規(guī)模增加。其次,人民幣經(jīng)常項(xiàng)目下可自由兌換制度也促使外匯儲(chǔ)備規(guī)模迅速增長(zhǎng)。19,我國(guó)實(shí)行人民幣經(jīng)常項(xiàng)目下完全可兌換,這一制度使企業(yè)在經(jīng)常項(xiàng)目交易下,可自由兌換外匯,進(jìn)一步促進(jìn)了進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展及經(jīng)常項(xiàng)目的持續(xù)順差。
我國(guó)外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)較快和儲(chǔ)備規(guī)模較高,意味著經(jīng)濟(jì)資源的巨大浪費(fèi),長(zhǎng)期如此,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有害無(wú)利,必須采取科學(xué)合理的措施加以解決。在當(dāng)前條件下,加強(qiáng)我國(guó)外匯儲(chǔ)備的管理應(yīng)從兩方面著手:即一方面要采取措施解決外匯儲(chǔ)備的超常增長(zhǎng),另一方面要提高現(xiàn)有儲(chǔ)備資產(chǎn)的運(yùn)用效率,兩者不可偏廢。
當(dāng)前確定合理的外匯儲(chǔ)備規(guī)模,減少外匯資源的低效和浪費(fèi),減輕其對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不良的影響,是我國(guó)最明智的選擇。關(guān)于如何保持合理的外匯儲(chǔ)備存量,一般來(lái)說(shuō),可以確定一個(gè)下限和上限。即根據(jù)一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,保證該國(guó)最低限度進(jìn)出口貿(mào)易總量所必需的外匯儲(chǔ)備來(lái)確定下限;同時(shí),充分考慮該國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快時(shí),可能出現(xiàn)的對(duì)外支付所需要的外匯儲(chǔ)備來(lái)確定上限;下限是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的臨界制約點(diǎn),而上限則表明該國(guó)擁有充分的國(guó)際清償能力。在上限和下限之間,形成一個(gè)適當(dāng)?shù)耐鈪R儲(chǔ)備區(qū)間。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇四
盡管我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速,但對(duì)外直接投資仍處發(fā)展初期,同樣存在著許多亟待解決的問(wèn)題。
2《www.》.1對(duì)外投資企業(yè)缺乏對(duì)外總體發(fā)展戰(zhàn)略。
我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資尚處于初級(jí)階段,還未制定對(duì)外直接投資總體發(fā)展戰(zhàn)略。首先,我國(guó)有些企業(yè)從事對(duì)外投資不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定程度的結(jié)果,而是帶有某種試探性、偶然性。這些企業(yè)對(duì)外投資是因?yàn)橛龅搅四硞€(gè)投資機(jī)會(huì),或是為了獲得海外投資所帶來(lái)的稅收的減免。其次,我國(guó)更多的企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的主要目的仍是擴(kuò)大出口市場(chǎng),增加出口創(chuàng)匯,而不是依據(jù)企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃而進(jìn)行投資的。這樣投資的結(jié)果往往是企業(yè)只注重短期效益,走一步說(shuō)一步。這樣企業(yè)海外發(fā)展的持續(xù)性和全體布局性就較差,也將導(dǎo)致企業(yè)在全球市場(chǎng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中缺乏后勁。
2.2企業(yè)體制因素導(dǎo)致境外投資失敗。
在我國(guó),數(shù)大型企業(yè)仍是國(guó)有或國(guó)有控股,國(guó)有企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的缺陷,使得國(guó)有企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。另外,我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面都與國(guó)際慣例有一定差距,也使自己在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
2.3雖然擁有不少的適用技術(shù)但缺乏核心技術(shù)。
我國(guó)企業(yè),在很多領(lǐng)域擁有不少“適用技術(shù)”,但同發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足。對(duì)于許多引進(jìn)技術(shù)缺乏吸收消化,創(chuàng)新不夠。即使是當(dāng)前非常看好的家電行業(yè),許多產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進(jìn)口。
2.4符合國(guó)際化要求的跨國(guó)管理人才缺乏。
從整體上看,我國(guó)派往境外企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)較低,缺少?gòu)氖驴鐕?guó)經(jīng)營(yíng)所必備的,既有專門的生產(chǎn)技術(shù)和管理技能,又通曉國(guó)際商務(wù)慣例,國(guó)際營(yíng)銷知識(shí)和外語(yǔ)水平的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的高級(jí)管理人才。我國(guó)企業(yè)缺乏一整套適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的人力資源管理機(jī)制,許多從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)還沒(méi)有建立起現(xiàn)代人力資本觀念,對(duì)人才資源管理的認(rèn)識(shí)仍舊停留在人事制度管理的層次上,導(dǎo)致外派人員專業(yè)能力和積極性都不高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)人才需求的競(jìng)爭(zhēng)需要。
2.5投資規(guī)模以中、小型為主,在國(guó)際市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏低。
不僅投資總量上我國(guó)與國(guó)外存在顯著差距,從平均水平上來(lái)看,發(fā)達(dá)國(guó)家單一目的跨國(guó)投資的平均金額是以600萬(wàn)美元,發(fā)展中國(guó)家為450萬(wàn)美元,而我國(guó)境外企業(yè)中方投資100萬(wàn)美元以下的占90%,500萬(wàn)美元以上的只占23%。這種投資規(guī)模水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,而且也低于發(fā)展中國(guó)家的平均水平。
經(jīng)營(yíng)規(guī)模是企業(yè)降低成本,提高效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。但目前我國(guó)的境外企業(yè)除了海爾、華為等少數(shù)企業(yè)外,大多數(shù)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資規(guī)模過(guò)小,缺乏國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),因而在經(jīng)營(yíng)中常常因資金、技術(shù)的缺乏而失去競(jìng)爭(zhēng)力和投資機(jī)會(huì),勢(shì)單力薄難以抵御風(fēng)險(xiǎn)。
2.6市場(chǎng)信息掌握不充足,缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的深入了解。
企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資的過(guò)程中,需要了解很多方面的信息。這些信息包括其他國(guó)家的投資環(huán)境,市場(chǎng)供需情況,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度以及政府政策等等方面。如果我們沒(méi)有深入了解,考慮全面,那必將給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)許多麻煩。例如,tcl收購(gòu)法國(guó)的湯姆遜彩電業(yè)務(wù)后,在對(duì)公司的整頓時(shí)需要辭退1000多名員工,但因此舉違反了雇員方面的法律而付出了沉重的代價(jià),不得不將其在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的電視機(jī)利潤(rùn)補(bǔ)貼到湯姆遜的業(yè)務(wù)中。
2.7企業(yè)品牌意識(shí)薄弱。
我國(guó)“走出去”的企業(yè)很多只做“貼牌”生意,企業(yè)缺乏世界知名品牌。我國(guó)企業(yè)的品牌與大型跨國(guó)公司的品牌相比,其品牌價(jià)值的差異十分懸殊。如2004年我國(guó)品牌價(jià)值最高的海爾的品牌價(jià)值612.37億人民幣,而排名世界品牌價(jià)值第一位的可口可樂(lè)的品牌價(jià)值是673.9億美元,是海爾品牌價(jià)值的9倍多。同時(shí),我國(guó)企業(yè)品牌保護(hù)意識(shí)薄弱,很多有一定知名度的品牌被國(guó)外的`公司搶先注冊(cè),失去了受法律保護(hù)的合法權(quán)益。
另外,還存在監(jiān)管體制不暢、相關(guān)法律體系不健全等問(wèn)題。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇五
摘要:隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展和其應(yīng)用的快速普及,計(jì)算機(jī)教育已經(jīng)成為學(xué)校教育中的一門必修課,取得了較好的教育成果。但是當(dāng)前我國(guó)的計(jì)算機(jī)教育仍然存在著諸如應(yīng)用教育相對(duì)滯后等問(wèn)題,無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求。本文深入分析我國(guó)家計(jì)算機(jī)教育的發(fā)展現(xiàn)狀,指出存在的具體問(wèn)題,最后給出改進(jìn)我國(guó)計(jì)算機(jī)教育的有效建議,以期能夠促進(jìn)我國(guó)計(jì)算機(jī)教育更加切合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。
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1.引言。
隨著信息化時(shí)代的到來(lái),計(jì)算機(jī)的使用已深入到社會(huì)的各個(gè)方面,涉及到民用、企事業(yè)、軍事、國(guó)防等,幾乎沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)能夠離開(kāi)計(jì)算機(jī)。世界各國(guó)也都致力于計(jì)算機(jī)的研發(fā),為本國(guó)的圍民經(jīng)濟(jì)服務(wù)。國(guó)家“十二五”規(guī)劃明確提出,互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)在智能電網(wǎng)、智能交通、智能物流、金融與服務(wù)業(yè)、國(guó)防軍事十大領(lǐng)域重點(diǎn)部署。近幾年來(lái),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的突飛猛進(jìn),我國(guó)高等教育計(jì)算機(jī)專業(yè)的發(fā)展速度也空前迅速,高等教育培養(yǎng)出的計(jì)算機(jī)人才優(yōu)劣直接關(guān)系到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際中的地位。但是我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)和計(jì)算機(jī)教育相對(duì)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家起步比較晚,盡管我國(guó)計(jì)算機(jī)教育經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,已經(jīng)取得了一定的成果,但是還明顯不能滿足社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,還存在著諸多不足之處。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇六
盡管我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速,但對(duì)外直接投資仍處發(fā)展初期,同樣存在著許多亟待解決的問(wèn)題。
2.1對(duì)外投資企業(yè)缺乏對(duì)外總體發(fā)展戰(zhàn)略。
我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資尚處于初級(jí)階段,還未制定對(duì)外直接投資總體發(fā)展戰(zhàn)略。首先,我國(guó)有些企業(yè)從事對(duì)外投資不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定程度的結(jié)果,而是帶有某種試探性、偶然性。這些企業(yè)對(duì)外投資是因?yàn)橛龅搅四硞€(gè)投資機(jī)會(huì),或是為了獲得海外投資所帶來(lái)的稅收的減免。其次,我國(guó)更多的企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的主要目的仍是擴(kuò)大出口市場(chǎng),增加出口創(chuàng)匯,而不是依據(jù)企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃而進(jìn)行投資的。這樣投資的結(jié)果往往是企業(yè)只注重短期效益,走一步說(shuō)一步。這樣企業(yè)海外發(fā)展的持續(xù)性和全體布局性就較差,也將導(dǎo)致企業(yè)在全球市場(chǎng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中缺乏后勁。
在我國(guó),數(shù)大型企業(yè)仍是國(guó)有或國(guó)有控股,國(guó)有企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的缺陷,使得國(guó)有企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。另外,我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面都與國(guó)際慣例有一定差距,也使自己在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
2.3雖然擁有不少的適用技術(shù)但缺乏核心技術(shù)。
我國(guó)企業(yè),在很多領(lǐng)域擁有不少“適用技術(shù)”,但同發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足。對(duì)于許多引進(jìn)技術(shù)缺乏吸收消化,創(chuàng)新不夠。即使是當(dāng)前非??春玫募译娦袠I(yè),許多產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進(jìn)口。
2.4符合國(guó)際化要求的跨國(guó)管理人才缺乏。
從整體上看,我國(guó)派往境外企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)較低,缺少?gòu)氖驴鐕?guó)經(jīng)營(yíng)所必備的,既有專門的生產(chǎn)技術(shù)和管理技能,又通曉國(guó)際商務(wù)慣例,國(guó)際營(yíng)銷知識(shí)和外語(yǔ)水平的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的高級(jí)管理人才。我國(guó)企業(yè)缺乏一整套適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的人力資源管理機(jī)制,許多從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)還沒(méi)有建立起現(xiàn)代人力資本觀念,對(duì)人才資源管理的認(rèn)識(shí)仍舊停留在人事制度管理的層次上,導(dǎo)致外派人員專業(yè)能力和積極性都不高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)人才需求的競(jìng)爭(zhēng)需要。
2.5投資規(guī)模以中、小型為主,在國(guó)際市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏低。
不僅投資總量上我國(guó)與國(guó)外存在顯著差距,從平均水平上來(lái)看,發(fā)達(dá)國(guó)家單一目的跨國(guó)投資的平均金額是以600萬(wàn)美元,發(fā)展中國(guó)家為450萬(wàn)美元,而我國(guó)境外企業(yè)中方投資100萬(wàn)美元以下的占90%,500萬(wàn)美元以上的只占23%。這種投資規(guī)模水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,而且也低于發(fā)展中國(guó)家的平均水平。
經(jīng)營(yíng)規(guī)模是企業(yè)降低成本,提高效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。但目前我國(guó)的境外企業(yè)除了海爾、華為等少數(shù)企業(yè)外,大多數(shù)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資規(guī)模過(guò)小,缺乏國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),因而在經(jīng)營(yíng)中常常因資金、技術(shù)的缺乏而失去競(jìng)爭(zhēng)力和投資機(jī)會(huì),勢(shì)單力薄難以抵御風(fēng)險(xiǎn)。
2.6市場(chǎng)信息掌握不充足,缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的深入了解。
企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資的過(guò)程中,需要了解很多方面的信息。這些信息包括其他國(guó)家的投資環(huán)境,市場(chǎng)供需情況,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度以及政府政策等等方面。如果我們沒(méi)有深入了解,考慮全面,那必將給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)許多麻煩。例如,tcl收購(gòu)法國(guó)的湯姆遜彩電業(yè)務(wù)后,在對(duì)公司的整頓時(shí)需要辭退1000多名員工,但因此舉違反了雇員方面的法律而付出了沉重的代價(jià),不得不將其在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的電視機(jī)利潤(rùn)補(bǔ)貼到湯姆遜的業(yè)務(wù)中。
2.7企業(yè)品牌意識(shí)薄弱。
我國(guó)“走出去”的企業(yè)很多只做“貼牌”生意,企業(yè)缺乏世界知名品牌。我國(guó)企業(yè)的品牌與大型跨國(guó)公司的品牌相比,其品牌價(jià)值的差異十分懸殊。如2004年我國(guó)品牌價(jià)值最高的海爾的品牌價(jià)值612.37億人民幣,而排名世界品牌價(jià)值第一位的可口可樂(lè)的品牌價(jià)值是673.9億美元,是海爾品牌價(jià)值的9倍多。同時(shí),我國(guó)企業(yè)品牌保護(hù)意識(shí)薄弱,很多有一定知名度的品牌被國(guó)外的`公司搶先注冊(cè),失去了受法律保護(hù)的合法權(quán)益。
另外,還存在監(jiān)管體制不暢、相關(guān)法律體系不健全等問(wèn)題。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇七
自改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)有企業(yè)由于種種原因而陷入經(jīng)營(yíng)困境,原因之一就是國(guó)企對(duì)銀行負(fù)債過(guò)高,以至于很多國(guó)企淪落到根本難以支付銀行利息的嚴(yán)重地步。為使國(guó)企重振雄風(fēng),恢復(fù)和展示社會(huì)主義制度的優(yōu)越性,國(guó)企改革已是刻不容緩。然而,在國(guó)家推出的種種藥方都收效甚微的情況下,國(guó)家推出了“債轉(zhuǎn)股”的新貼子,以期達(dá)到既最大限度的回收國(guó)有銀行的不良貸款又能對(duì)國(guó)有負(fù)債企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度改造的雙重目的。盡管我們?cè)O(shè)想周密,但在具體實(shí)施的過(guò)程中,也遇到了相當(dāng)?shù)膯?wèn)題,其中,“債轉(zhuǎn)股”與現(xiàn)行法律框架的沖突就相當(dāng)引人矚目。債轉(zhuǎn)股在中國(guó)乃新生事物,牽涉很多制度創(chuàng)新,而創(chuàng)新必破舊,現(xiàn)行法律體系,在很多方面都與之相抵觸。同時(shí),我們的改革還必須考慮秩序,若一味追求革新而恣意橫行,法治必不存,這也正是我們構(gòu)建《債轉(zhuǎn)股特別法》的目的,也是依法治國(guó)的必然。在此作者力圖找出沖突,并分析政策趨向,為《債權(quán)股特別法》的構(gòu)建架橋鋪路。
二、債轉(zhuǎn)股與公司資本三原則的阻礙。
(一)阻礙。
債轉(zhuǎn)股遇到現(xiàn)行法律障礙很多,其中最明顯的莫過(guò)于我國(guó)《公司法》確立的資本三大原則,即資本確定、資本維持、資本不變。所謂“資本確定”,系指公司資本總額應(yīng)記載于公司章程,并在公司成立時(shí)認(rèn)足、募足。這一原則主要體現(xiàn)在《公司法》中關(guān)于法定資本最低限額的規(guī)定及公司登記成立時(shí)注冊(cè)資本均需認(rèn)足、募足的規(guī)定。而債轉(zhuǎn)股過(guò)程中,amc以債權(quán)為投資手段向國(guó)企投資,雖未為不可,“但債權(quán)非金錢物品之可以直接供人利用者也。以債權(quán)出資,必俟債務(wù)人到期清償,始為實(shí)受其益,而公司亦于債務(wù)清償之日,為實(shí)收該股東資本之時(shí)。若到期債務(wù)無(wú)著,則與未曾出資者,有何少異?”[1]且以債權(quán)出資原則上應(yīng)為對(duì)其他債務(wù)人之債權(quán),若是針對(duì)被投資公司本身之債權(quán),即使實(shí)現(xiàn),亦是以原本公司的借貸資產(chǎn)向自身投資,公司資產(chǎn)并未有任何增減。再者,我國(guó)《公司法》為嚴(yán)格資本確定原則,并規(guī)定以工業(yè)產(chǎn)權(quán),專有技術(shù)作價(jià)出資不得超過(guò)這公司注冊(cè)資本20%,其目的無(wú)非為防止權(quán)利資本有名無(wú)實(shí)。而債權(quán)做為一種期待請(qǐng)求權(quán),實(shí)現(xiàn)與否本無(wú)定數(shù),且債轉(zhuǎn)股中之債權(quán)乃不良債權(quán),以不良債權(quán)占公司絕大多數(shù)股份,不能不說(shuō)是與資本確定原則相違背。
所謂資本維持,系指公司應(yīng)當(dāng)維持與公司資本總額相應(yīng)的財(cái)產(chǎn),其目的在于維護(hù)公司清償債務(wù)之能力,保護(hù)債權(quán)人之利益。我國(guó)公司法中,累計(jì)轉(zhuǎn)投資不得超過(guò)公司凈資產(chǎn)50%的規(guī)定(第12條),有限公司的初始股東對(duì)現(xiàn)款之外的出資價(jià)值負(fù)保證責(zé)任的規(guī)定(第28條);股份公司不得以低于票面金額發(fā)行股份的規(guī)定(131條);除依本法特別規(guī)定之目的與程序,公司不得收購(gòu)公司自己之股票的規(guī)定(第149條);公司在彌補(bǔ)虧損、提到公積金之前,不得向股東分配利潤(rùn)(第177條)等均體現(xiàn)了此原則。[2]然反觀債轉(zhuǎn)股之流程,實(shí)有不少與資本維持原則相背之處:其一,四大amc實(shí)有資本均為100億rmb,但其接收的四大國(guó)有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)都遠(yuǎn)逾此數(shù),amc把遠(yuǎn)逾此100億rmb的'不良資產(chǎn)全部債轉(zhuǎn)股,明顯違背《公司法》資本維持原則中關(guān)于轉(zhuǎn)投資比例限制的規(guī)定。盡管我國(guó)亦有投資公司、控股公司之例外,但是否就意味著amc可以用“四兩撥千金”之力把如此龐大的不良資產(chǎn)全部用于轉(zhuǎn)投資而不受任何限制呢?其二,《公司法》第28條規(guī)定了初始股東對(duì)現(xiàn)款之外的出資價(jià)值負(fù)保證責(zé)任的規(guī)定亦明顯與不良資產(chǎn)為投資手段的做法相抵觸。試想,amc債轉(zhuǎn)投之目的乃最大限度的回收本已無(wú)望的債權(quán),其對(duì)債權(quán)能否變現(xiàn)心中實(shí)無(wú)把握,若屆時(shí)無(wú)變現(xiàn)之可能,amc肯定不可能按《公司法》之規(guī)定承擔(dān)連帶之責(zé),追續(xù)投資。其三,資本維持原則還要求公司在提取法定公積金、公益金、彌補(bǔ)虧損之前不得分配利潤(rùn)。然在債權(quán)股之后的新公司中,虧損本來(lái)嚴(yán)重,若嚴(yán)格按照這一原則辦理,amc在十年之內(nèi)到底有多大作為殊難預(yù)料。
[1][2][3][4][5][6]。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇八
據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議《世界投資報(bào)告》,1984—2004年中國(guó)對(duì)外直接投資(流出)流量年均增長(zhǎng)13.9%。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2004年,我國(guó)對(duì)外直接投資總額55.3億美元,同比增長(zhǎng)93%。中國(guó)境外企業(yè)共分布在全球149個(gè)國(guó)家和地區(qū),占全球國(guó)家(地區(qū))的71%。2005年,中國(guó)對(duì)外直接投資凈額達(dá)122.6億美元,首次超過(guò)100億美元,同比增長(zhǎng)123%。截至2005年底,中國(guó)對(duì)外直接投資累計(jì)凈額達(dá)572億美元。
據(jù)商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家外匯管理局發(fā)布的《2006年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2006年,中國(guó)對(duì)外直接投資凈額211.6億美元,位于全球國(guó)家(地區(qū))排名的第13位。
2007年,我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資187.2億美元,同比增長(zhǎng)6.2%,其中以并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)的直接投資61億美元,占我國(guó)同期投資總額的32.6%。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇九
第一條為了加強(qiáng)對(duì)證券投資基金管理公司的監(jiān)督管理,規(guī)范證券投資基金管理公司的行為,保護(hù)基金份額持有人及相關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《證券投資基金法》、《公司法》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。
第二條本辦法所稱證券投資基金管理公司(以下簡(jiǎn)稱基金管理公司),是指經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)證監(jiān)會(huì))批準(zhǔn),在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立,從事證券投資基金管理業(yè)務(wù)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)許可的其他業(yè)務(wù)的企業(yè)法人。
第三條基金管理公司應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定和中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)的自律規(guī)則,恪守誠(chéng)信,審慎勤勉,忠實(shí)盡責(zé),為基金份額持有人的利益管理和運(yùn)用基金財(cái)產(chǎn)。
第四條中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)依照《證券投資基金法》、《公司法》等法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定和審慎監(jiān)管原則,對(duì)基金管理公司及其業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。
第五條中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定和自律規(guī)則,對(duì)基金管理公司及其業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行自律管理。
第二章基金管理公司的設(shè)立。
第六條設(shè)立基金管理公司,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(二)有符合《證券投資基金法》、《公司法》以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的章程;
(五)有符合要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范設(shè)施和與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設(shè)施;
(六)設(shè)置了分工合理、職責(zé)清晰的組織機(jī)構(gòu)和工作崗位;
(七)有符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的監(jiān)察稽核、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)部監(jiān)控制度;
(八)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。
第七條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立基金管理公司,出資或者持有股份占基金管理公司注冊(cè)資本的比例(以下簡(jiǎn)稱持股比例)在5%以上的股東,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)注冊(cè)資本、凈資產(chǎn)不低于1億元人民幣,資產(chǎn)質(zhì)量良好;
(二)持續(xù)經(jīng)營(yíng)3個(gè)以上完整的會(huì)計(jì)年度,公司治理健全,內(nèi)部監(jiān)控制度完善;
(三)最近3年沒(méi)有因違法違規(guī)行為受到行政處罰或者刑事處罰;
(四)沒(méi)有挪用客戶資產(chǎn)等損害客戶利益的行為;
(五)沒(méi)有因違法違規(guī)行為正在被監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查,或者正處于整改期間;
(六)具有良好的社會(huì)信譽(yù),最近3年在金融監(jiān)管、稅務(wù)、工商等行政機(jī)關(guān),以及自律管理、商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)無(wú)不良記錄。
第八條基金管理公司的主要股東是指持有基金管理公司股權(quán)比例最高且不低于25%的股東。
主要股東除應(yīng)當(dāng)符合本辦法第七條規(guī)定的條件外,還應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)從事證券經(jīng)營(yíng)、證券投資咨詢、信托資產(chǎn)管理或者其他金融資產(chǎn)管理業(yè)務(wù);
(二)注冊(cè)資本不低于3億元人民幣;
(三)具有較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),資產(chǎn)質(zhì)量良好。
第九條中外合資基金管理公司中,持股比例最高的境內(nèi)股東應(yīng)當(dāng)具備本辦法第八條規(guī)定的主要股東的條件,其他持股比例在5%以上的境內(nèi)股東應(yīng)當(dāng)具備本辦法第七條規(guī)定的條件。
中外合資基金管理公司的境外股東應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(三)實(shí)繳資本不少于3億元人民幣的等值可自由兌換貨幣;
(四)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。
香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的投資機(jī)構(gòu)比照適用前款規(guī)定。
第十條基金管理公司股東的持股比例應(yīng)當(dāng)符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定。中外合資基金管理公司外資持股比例或者擁有權(quán)益的比例,累計(jì)(包括直接持有和間接持有)不得超過(guò)我國(guó)證券業(yè)對(duì)外開(kāi)放所做的承諾。
第十一條一家機(jī)構(gòu)或者受同一實(shí)際控制人控制的多家機(jī)構(gòu)參股基金管理公司的數(shù)量不得超過(guò)2家,其中控股基金管理公司的數(shù)量不得超過(guò)1家。
第十二條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立基金管理公司,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定報(bào)送設(shè)立申請(qǐng)材料。
主要股東應(yīng)當(dāng)組織、協(xié)調(diào)設(shè)立基金管理公司的相關(guān)事宜,對(duì)申請(qǐng)材料的真實(shí)性、完整性負(fù)主要責(zé)任。
第十三條申請(qǐng)期間申請(qǐng)材料涉及的事項(xiàng)發(fā)生重大變化的,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)自變化發(fā)生之日起5個(gè)工作日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提交更新材料;股東發(fā)生變動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)重新報(bào)送申請(qǐng)材料。
第十四條中國(guó)證監(jiān)會(huì)依照《行政許可法》和《證券投資基金法》的規(guī)定,受理基金管理公司設(shè)立申請(qǐng),并進(jìn)行審查,做出決定。
第十五條中國(guó)證監(jiān)會(huì)審查基金管理公司設(shè)立申請(qǐng),可以采取下列方式:
(一)征求相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門關(guān)于股東條件等方面的意見(jiàn);
(二)采取專家評(píng)審、核查等方式對(duì)申請(qǐng)材料的內(nèi)容進(jìn)行審查;
(三)自受理之日起5個(gè)月內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查基金管理公司設(shè)立準(zhǔn)備情況。
第十六條中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立基金管理公司的,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)自收到批準(zhǔn)文件之日起30日內(nèi)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)登記手續(xù);憑工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》向中國(guó)證監(jiān)會(huì)領(lǐng)取《基金管理資格證書》。
中外合資基金管理公司還應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,申領(lǐng)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》,并開(kāi)設(shè)外匯資本金賬戶。
基金管理公司應(yīng)當(dāng)自工商注冊(cè)登記手續(xù)辦理完畢之日起10日內(nèi),在中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定的報(bào)刊上將公司成立事項(xiàng)予以公告。
第三章基金管理公司的變更、解散。
第十七條基金管理公司變更下列重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn):
(一)變更持股5%以上的股東;
(二)變更持股不足5%但對(duì)公司治理有重大影響的股東;
(三)變更股東的持股比例超過(guò)5%;
(四)修改公司章程重要條款;
(五)中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。
第十八條基金管理公司變更股東、注冊(cè)資本、股東持股比例后,股東的條件、股東的持股比例、股東參股基金管理公司的數(shù)量、注冊(cè)資本等應(yīng)當(dāng)符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定。
第十九條基金管理公司的股東處分其股權(quán),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:
(五)法律、行政法規(guī)和公司章程的其他規(guī)定。
第二十條基金管理公司增加的注冊(cè)資本,股東必須以貨幣資金實(shí)繳。
第二十一條基金管理公司變更重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)自董事會(huì)或者股東(大)會(huì)做出決議之日起60日內(nèi)按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定提出變更申請(qǐng);涉及股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓的,基金管理公司未按照規(guī)定提出申請(qǐng)時(shí),相關(guān)股東可以直接提出申請(qǐng)。
第二十二條中國(guó)證監(jiān)會(huì)依照《行政許可法》和《證券投資基金法》的規(guī)定,受理基金管理公司變更重大事項(xiàng)的申請(qǐng),并進(jìn)行審查,做出決定。
第二十三條中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以采取約請(qǐng)相關(guān)人員談話、專家評(píng)審、核查等方式,審查基金管理公司變更重大事項(xiàng)的申請(qǐng)。
涉及變更基金管理公司主要股東、合計(jì)持股比例超過(guò)50%以上的股東,或者提名董事人數(shù)最多的股東的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)比照本辦法關(guān)于基金管理公司設(shè)立的規(guī)定進(jìn)行審查。
第二十四條基金管理公司的重大變更事項(xiàng)涉及變更工商登記的,基金管理公司應(yīng)當(dāng)自收到批準(zhǔn)文件之日起30日內(nèi)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
基金管理公司變更為中外合資的,還應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》,并開(kāi)設(shè)外匯資本金賬戶。
第二十五條基金管理公司高級(jí)管理人員的選任或者改任,應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定辦理。
第二十六條基金管理公司的重大變更事項(xiàng)涉及《基金管理資格證書》內(nèi)容變更的,基金管理公司應(yīng)當(dāng)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)換領(lǐng)《基金管理資格證書》。
第二十七條基金管理公司應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的'規(guī)定將重大變更事項(xiàng)予以公告。
第二十八條基金管理公司的解散,應(yīng)當(dāng)在中國(guó)證監(jiān)會(huì)取消其基金管理資格后進(jìn)行。
基金管理公司的解散應(yīng)當(dāng)按照《公司法》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理。
第四章基金管理公司子公司及分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更、撤銷。
第二十九條基金管理公司可以根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的需要,設(shè)立子公司、分公司或者中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他形式的分支機(jī)構(gòu)。
子公司可以從事特定客戶資產(chǎn)管理、基金銷售以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)許可的其他業(yè)務(wù)。分公司或者中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他形式的分支機(jī)構(gòu),可以從事基金品種開(kāi)發(fā)、基金銷售以及基金管理公司授權(quán)的其他業(yè)務(wù)。
基金管理公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際,合理審慎構(gòu)建和完善經(jīng)營(yíng)管理組織模式,設(shè)立子公司、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的評(píng)估論證,并履行必要的內(nèi)部決策程序。
第三十條基金管理公司子公司應(yīng)當(dāng)由基金管理公司控股,從事相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定?;鸸芾砉九c子公司及各子公司之間應(yīng)當(dāng)建立必要的隔離墻制度,防止可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)傳遞和利益沖突。
基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立有效的監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)對(duì)子公司、分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)等的監(jiān)督和日常管理,分支機(jī)構(gòu)不得以承包、租賃、托管、合作等方式經(jīng)營(yíng)。
基金管理公司可以設(shè)立辦事處,辦事處不得從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。
第三十一條基金管理公司設(shè)立子公司、分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)公司治理健全,內(nèi)部監(jiān)控完善,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,有較強(qiáng)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力;
(二)公司最近1年內(nèi)沒(méi)有因違法違規(guī)行為受到行政處罰或者刑事處罰;
(三)公司沒(méi)有因違法違規(guī)行為正在被監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查,或者正處于整改期間;
(五)擬設(shè)立的子公司、分支機(jī)構(gòu)有明確的職責(zé)和完善的管理制度;
(六)中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。
第三十二條基金管理公司設(shè)立子公司、分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)自董事會(huì)或者股東(大)會(huì)做出決議之日起60日內(nèi),按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定報(bào)送申請(qǐng)材料。
第三十三條中國(guó)證監(jiān)會(huì)依照《行政許可法》和《證券投資基金法》的規(guī)定,受理基金管理公司設(shè)立子公司、分支機(jī)構(gòu)的申請(qǐng),并進(jìn)行審查,做出決定。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以對(duì)擬設(shè)立的子公司、分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
第三十四條基金管理公司變更、撤銷分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)自變更、撤銷之日起15日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)和所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。
基金管理公司設(shè)立、變更或者撤銷辦事處,應(yīng)當(dāng)自設(shè)立、變更或者撤銷之日起15日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)和所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。
第三十五條基金管理公司設(shè)立分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)自收到批準(zhǔn)文件之日起30日內(nèi)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理登記注冊(cè)手續(xù)。
基金管理公司變更、撤銷分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理有關(guān)手續(xù)。
第三十六條基金管理公司應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定將子公司、分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更或者撤銷事項(xiàng)予以公告。
第五章基金管理公司的治理和經(jīng)營(yíng)。
第三十七條基金管理公司應(yīng)當(dāng)按照《公司法》等法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,建立組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)劃分清晰、制衡監(jiān)督有效、激勵(lì)約束合理的治理結(jié)構(gòu),保持公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)基金份額持有人的利益。
公司治理應(yīng)當(dāng)遵循基金份額持有人利益優(yōu)先的基本原則?;鸸芾砉炯捌涔蓶|和公司員工的利益與基金份額持有人的利益發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保障基金份額持有人的利益。
第三十八條基金管理公司的股東應(yīng)當(dāng)履行法定義務(wù),不得虛假出資、抽逃或者變相抽逃出資。
基金管理公司的股東不得為其他機(jī)構(gòu)或者個(gè)人代持基金管理公司的股權(quán),不得委托其他機(jī)構(gòu)或者個(gè)人代持股權(quán)?;鸸芾砉镜墓蓶|及其實(shí)際控制人不得以任何形式占有或者轉(zhuǎn)移基金管理公司資產(chǎn)。
基金管理公司的主要股東應(yīng)當(dāng)秉承長(zhǎng)期投資理念,并書面承諾持有基金管理公司股權(quán)不少于3年。
第三十九條基金管理公司應(yīng)當(dāng)明確股東(大)會(huì)的職權(quán)范圍和議事規(guī)則。
基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立與股東之間的業(yè)務(wù)和客戶關(guān)鍵信息隔離制度?;鸸芾砉镜墓蓶|及其實(shí)際控制人應(yīng)當(dāng)通過(guò)股東(大)會(huì)依法行使權(quán)利,不得越過(guò)股東(大)會(huì)、董事會(huì)任免基金管理公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員,或者直接干預(yù)基金管理公司的經(jīng)營(yíng)管理、基金財(cái)產(chǎn)的投資運(yùn)作;不得在證券承銷、證券投資等業(yè)務(wù)活動(dòng)中要求基金管理公司為其提供配合,損害基金份額持有人和其他當(dāng)事人的合法權(quán)益。
基金管理公司的單個(gè)股東或者有關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東合計(jì)持股比例在50%以上的,上述股東及其控制的機(jī)構(gòu)不得經(jīng)營(yíng)公募或者類似公募的證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。
第四十條基金管理公司的主要股東在公司不能正常經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)當(dāng)召集其他股東及有關(guān)當(dāng)事人,按照有利于保護(hù)基金份額持有人利益的原則妥善處理有關(guān)事宜。
第四十一條基金管理公司應(yīng)當(dāng)明確董事會(huì)的職權(quán)范圍和議事規(guī)則。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,制定公司基本制度,決策有關(guān)重大事項(xiàng),監(jiān)督、獎(jiǎng)懲經(jīng)營(yíng)管理人員。董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持,董事會(huì)和董事長(zhǎng)不得越權(quán)干預(yù)經(jīng)營(yíng)管理人員的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的考核,應(yīng)當(dāng)關(guān)注基金長(zhǎng)期投資業(yè)績(jī)、公司合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制等維護(hù)基金份額持有人利益的情況,不得以短期的基金管理規(guī)模、盈利增長(zhǎng)等為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。
基金管理公司的總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)為董事會(huì)成員?;鸸芾砉镜膯蝹€(gè)股東或者有關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東合計(jì)持股比例在50%以上的,與上述股東有關(guān)聯(lián)關(guān)系的董事不得超過(guò)董事會(huì)人數(shù)的1/3。
第四十二條基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立健全獨(dú)立董事制度,獨(dú)立董事人數(shù)不得少于3人,且不得少于董事會(huì)人數(shù)的1/3。
獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于基金管理公司及其股東,以基金份額持有人利益最大化為出發(fā)點(diǎn),勤勉盡責(zé),依法對(duì)基金財(cái)產(chǎn)和公司運(yùn)作的重大事項(xiàng)獨(dú)立作出客觀、公正的專業(yè)判斷。
第四十三條基金管理公司的董事會(huì)審議下列事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)2/3以上的獨(dú)立董事通過(guò):
(一)公司及基金投資運(yùn)作中的重大關(guān)聯(lián)交易;
(二)公司和基金審計(jì)事務(wù),聘請(qǐng)或者更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所;
(三)公司管理的基金的半年度報(bào)告和年度報(bào)告;
(四)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他事項(xiàng)。
第四十四條基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立健全督察長(zhǎng)制度,督察長(zhǎng)由董事會(huì)聘任,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)察和稽核。
督察長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)公司存在重大風(fēng)險(xiǎn)或者有違法違規(guī)行為,應(yīng)當(dāng)告知總經(jīng)理和其他有關(guān)高級(jí)管理人員,并向董事會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和公司所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。
第四十五條基金管理公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)或者執(zhí)行監(jiān)事對(duì)公司財(cái)務(wù)、董事會(huì)履行職責(zé)的監(jiān)督作用,維護(hù)股東合法利益。
監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和公司職工代表,其中職工代表的比例不得少于監(jiān)事會(huì)人數(shù)的1/2。不設(shè)監(jiān)事會(huì)的,執(zhí)行監(jiān)事中至少有1名職工代表。
監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事會(huì)主席、執(zhí)行監(jiān)事不得越權(quán)干預(yù)經(jīng)營(yíng)管理人員的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第四十六條基金管理公司的總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理?;鸸芾砉镜母呒?jí)管理人員及其他工作人員應(yīng)當(dāng)忠實(shí)、勤勉地履行職責(zé),不得為股東、本人或者他人謀取不正當(dāng)利益。
第四十七條基金管理公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、股東及有關(guān)各方,在基金管理公司主要股東不能正常經(jīng)營(yíng)或者基金管理公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓期間,應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé),恪盡職守,做好風(fēng)險(xiǎn)防范的安排,保證公司正常經(jīng)營(yíng),基金份額持有人利益不受損害。
第四十八條基金管理公司應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念,管理資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)當(dāng)與自身的人員儲(chǔ)備、投研和客戶服務(wù)能力、信息技術(shù)系統(tǒng)承受度、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部監(jiān)控水平相匹配,切實(shí)維護(hù)基金份額持有人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
第四十九條基金管理公司應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,建立科學(xué)合理、控制嚴(yán)密、運(yùn)行高效的內(nèi)部監(jiān)控體系,制定科學(xué)完善的內(nèi)部監(jiān)控制度,保持經(jīng)營(yíng)運(yùn)作合法、合規(guī),保持公司內(nèi)部監(jiān)控健全、有效。
第五十條基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立健全由授權(quán)、研究、決策、執(zhí)行和評(píng)估等環(huán)節(jié)構(gòu)成的投資管理系統(tǒng),公平對(duì)待其管理的不同基金財(cái)產(chǎn)和客戶資產(chǎn)。
第五十一條基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立完善的基金財(cái)務(wù)核算與基金資產(chǎn)估值系統(tǒng),嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確和完整地反映基金財(cái)產(chǎn)的狀況。
第五十二條基金管理公司應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管要求、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),遵循安全性、實(shí)用性、可操作性原則,建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)操作相適應(yīng)的信息技術(shù)系統(tǒng)。
第五十三條基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立健全人力資源管理制度,規(guī)范崗位職責(zé),強(qiáng)化員工培訓(xùn),建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制、基金從業(yè)人員與基金份額持有人的利益綁定機(jī)制,為公司經(jīng)營(yíng)管理和持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。
第五十四條基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立和完善客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)銷售管理,規(guī)范基金宣傳推介,不得有不正當(dāng)銷售或者不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為。
第五十五條基金管理公司應(yīng)當(dāng)保持良好的財(cái)務(wù)狀況,滿足公司運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。
基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),相關(guān)資金或者資產(chǎn)必須列入符合規(guī)定的本單位會(huì)計(jì)賬簿。
第五十六條基金管理公司按照審慎經(jīng)營(yíng)原則和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,可以相應(yīng)增加注冊(cè)資本。
基金管理公司應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。
第五十七條基金管理公司應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,管理和運(yùn)用固有資金。
基金管理公司管理、運(yùn)用固有資金,應(yīng)當(dāng)保持公司的正常運(yùn)營(yíng),不得損害基金份額持有人的合法權(quán)益。
第五十八條基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立突發(fā)事件處理預(yù)案制度,對(duì)發(fā)生嚴(yán)重影響基金份額持有人利益、可能引起系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)事件,按照預(yù)案妥善處理。
第五十九條基金管理公司可以根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要,委托資質(zhì)良好的基金服務(wù)機(jī)構(gòu)代為辦理基金份額登記、核算、估值以及信息技術(shù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)維護(hù)等業(yè)務(wù),但基金管理公司依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任并不因委托而免除。
委托基金服務(wù)機(jī)構(gòu)代為辦理部分業(yè)務(wù)的,基金管理公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的評(píng)估論證,履行必要的內(nèi)部決策程序,審慎確定委托辦理業(yè)務(wù)的范圍、內(nèi)容以及受托基金服務(wù)機(jī)構(gòu),并制定委托辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急處理制度,加強(qiáng)對(duì)受托基金服務(wù)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)和約束,確保業(yè)務(wù)信息的保密性和安全性,維護(hù)基金份額持有人的合法權(quán)益以及公司的商業(yè)秘密等。
第六十條基金管理公司與基金服務(wù)機(jī)構(gòu)簽署委托協(xié)議后10日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)和所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告委托辦理業(yè)務(wù)的范圍、內(nèi)容、受托基金服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本情況和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備情況、主要風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施等?;鸸芾砉緫?yīng)當(dāng)在基金招募說(shuō)明書、基金合同、基金年度報(bào)告、基金半年度報(bào)告以及基金管理公司年度報(bào)告中披露委托辦理業(yè)務(wù)的有關(guān)情況。
開(kāi)展受托業(yè)務(wù)的基金服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有健全的治理結(jié)構(gòu),經(jīng)營(yíng)運(yùn)作規(guī)范,財(cái)務(wù)狀況良好,有與受托辦理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人才隊(duì)伍、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范設(shè)施和技術(shù)設(shè)施等,并具有完善的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急處理制度和業(yè)務(wù)操作流程等?;鸱?wù)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員開(kāi)展相關(guān)受托業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)恪盡職守、誠(chéng)實(shí)守信、謹(jǐn)慎勤勉,確保受托業(yè)務(wù)運(yùn)作安全有效,并保守商業(yè)秘密,不得泄露或者利用受托業(yè)務(wù)知悉的非公開(kāi)信息牟利,不得損害基金份額持有人的合法權(quán)益。
第六章監(jiān)督管理。
第六十一條基金管理公司、基金管理公司的股東申請(qǐng)批準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng),隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)不予受理;已經(jīng)受理的,不予批準(zhǔn)。
第六十二條中國(guó)證監(jiān)會(huì)依照法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定和審慎監(jiān)管原則對(duì)基金管理公司的公司治理、內(nèi)部監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)狀況,以及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查。
第六十三條非現(xiàn)場(chǎng)檢查主要以審閱基金管理公司報(bào)送材料的方式進(jìn)行。
基金管理公司應(yīng)當(dāng)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)和所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)送下列材料:
(一)經(jīng)具有證券相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的基金管理公司年度報(bào)告;
(三)監(jiān)察稽核季度報(bào)告和年度報(bào)告;
(四)中國(guó)證監(jiān)會(huì)根據(jù)審慎監(jiān)管原則要求報(bào)送的其他材料。
第六十四條基金管理公司應(yīng)當(dāng)自年度結(jié)束之日起3個(gè)月內(nèi)報(bào)送基金管理公司年度報(bào)告和年度評(píng)價(jià)報(bào)告;自季度結(jié)束之日起15日內(nèi)報(bào)送監(jiān)察稽核季度報(bào)告,自年度結(jié)束之日起30日內(nèi)報(bào)送監(jiān)察稽核年度報(bào)告。
第六十五條基金管理公司發(fā)生下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)和所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告:
(一)變更持股5%以下的股東;
(二)變更股東的持股比例不超過(guò)5%;
(三)變更名稱、住所;
(四)股東同比例增減注冊(cè)資本;
(五)修改公司章程一般條款;
(六)公司及其董事、高級(jí)管理人員、基金經(jīng)理受到刑事、行政處罰;
(七)公司及其董事、高級(jí)管理人員、基金經(jīng)理被監(jiān)管機(jī)構(gòu)或者司法機(jī)關(guān)調(diào)查;
(八)公司財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大不利變化;
(九)因公司過(guò)失遭受重大投訴;
(十)面臨重大訴訟;
(十一)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的其他事項(xiàng)。
發(fā)生前款第(六)項(xiàng)至第(十一)項(xiàng)規(guī)定事項(xiàng)的,基金管理公司應(yīng)當(dāng)書面通知全體股東。
基金管理公司發(fā)生本辦法第五十八條規(guī)定的突發(fā)事件的,應(yīng)當(dāng)立即向中國(guó)證監(jiān)會(huì)和所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。
第六十六條基金管理公司股東發(fā)生下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)書面通知公司,并在5日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)和公司所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告:
(一)名稱、住所變更;
(二)控股股東或者實(shí)際控制人變更;
(三)主要股東連續(xù)3年虧損;
(四)所持股權(quán)被司法機(jī)關(guān)采取訴訟保全等措施;
(五)決定處分其股權(quán);
(六)發(fā)生合并、分立或者進(jìn)行重大資產(chǎn)、債務(wù)重組;
(七)被監(jiān)管機(jī)構(gòu)或者司法機(jī)關(guān)立案調(diào)查;
(八)被采取責(zé)令停業(yè)整頓、指定托管、接管或者撤銷等監(jiān)管措施或者進(jìn)入破產(chǎn)清算程序;
(九)對(duì)公司運(yùn)作產(chǎn)生重大影響的其他事項(xiàng)。
第六十七條中外合資基金管理公司的境外股東,其注冊(cè)地或者主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所在地的主管當(dāng)局對(duì)境外投資有備案要求的,該境外股東在依法取得中國(guó)證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)文件后,如向其注冊(cè)地或者主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所在地的主管當(dāng)局提交有關(guān)備案材料,應(yīng)當(dāng)同時(shí)將副本報(bào)送中國(guó)證監(jiān)會(huì)。
第六十八條中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以采取下列措施對(duì)基金管理公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并根據(jù)日常監(jiān)管情況確定現(xiàn)場(chǎng)檢查的對(duì)象、內(nèi)容和頻率:
(一)進(jìn)入基金管理公司及其子公司、分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查;
(二)要求基金管理公司提供與檢查事項(xiàng)有關(guān)的文件、會(huì)議記錄、報(bào)表、憑證和其他資料;
(三)詢問(wèn)基金管理公司的工作人員,要求其對(duì)有關(guān)檢查事項(xiàng)做出說(shuō)明;
(五)檢查基金管理公司的信息技術(shù)系統(tǒng);
(六)中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他措施。
第六十九條中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)基金管理公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),檢查人員不得少于2人,并應(yīng)當(dāng)出示合法證件;檢查人員少于2人或者未出示合法證件的,基金管理公司有權(quán)拒絕檢查。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師等專業(yè)人員為檢查工作提供專業(yè)服務(wù)。
第七十條基金管理公司及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)配合中國(guó)證監(jiān)會(huì)進(jìn)行檢查,不得以任何理由拒絕、拖延提供有關(guān)資料,或者提供不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整的資料。
第七十一條中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)基金管理公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查后,應(yīng)當(dāng)向被檢查的基金管理公司出具檢查結(jié)論。
第七十二條中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以根據(jù)監(jiān)管需要,建立基金管理公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)監(jiān)控體系和監(jiān)管綜合評(píng)價(jià)體系。對(duì)于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)、監(jiān)管綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)不符合規(guī)定的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以責(zé)令公司限期改正,并可以采取要求公司增加注冊(cè)資本金、提高風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金提取比例、暫停部分或者全部業(yè)務(wù)等行政監(jiān)管措施。
第七十三條違反本辦法的規(guī)定,有下列情形之一的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)責(zé)令改正,給予警告,并處3萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予警告,撤銷任職資格或者基金從業(yè)資格,并處3萬(wàn)元以下的罰款:
(二)委托他人或者接受他人委托持有基金管理公司的股權(quán);
(三)基金管理公司的股東及其實(shí)際控制人占有或者轉(zhuǎn)移基金管理公司資產(chǎn);
(四)基金管理公司的股東及其實(shí)際控制人在證券承銷、證券投資等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,強(qiáng)令、指使、接受基金管理公司為其提供配合,損害基金份額持有人和其他當(dāng)事人的合法權(quán)益。
第七十四條違反本辦法的規(guī)定,有下列情形之一的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)責(zé)令改正,并對(duì)負(fù)有責(zé)任的股東、實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以及直接責(zé)任人員等可以采取監(jiān)管談話、出具警示函、暫停履行職務(wù)等行政監(jiān)管措施:
(三)基金管理公司及其股東、實(shí)際控制人未及時(shí)履行報(bào)告義務(wù);
(四)基金管理公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的考核不符合規(guī)定。
第七十五條基金管理公司出現(xiàn)下列情形之一的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)責(zé)令其限期整改,整改期間可以暫停受理及審核其基金產(chǎn)品募集申請(qǐng)或者其他業(yè)務(wù)申請(qǐng),并對(duì)負(fù)有責(zé)任的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以及直接責(zé)任人員可以采取監(jiān)管談話、出具警示函、暫停履行職務(wù)等行政監(jiān)管措施:
(一)公司治理不健全,嚴(yán)重影響公司的獨(dú)立性、完整性和統(tǒng)一性;
(四)發(fā)生重大違法違規(guī)行為。
基金管理公司逾期未完成整改的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以停止批準(zhǔn)其增設(shè)子公司或者分支機(jī)構(gòu);限制分配紅利,限制其向負(fù)有責(zé)任的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員支付報(bào)酬、提供福利;責(zé)令其更換負(fù)有責(zé)任的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員或者限制權(quán)利。情節(jié)特別嚴(yán)重的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以采取指定其他機(jī)構(gòu)托管、接管或者撤銷等監(jiān)管措施,對(duì)負(fù)有責(zé)任的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以及直接責(zé)任人員給予警告,并處3萬(wàn)元以下的罰款。
第七十六條基金管理公司的凈資產(chǎn)低于4000萬(wàn)元人民幣,或者現(xiàn)金、銀行存款、國(guó)債等可運(yùn)用的流動(dòng)資產(chǎn)低于萬(wàn)元人民幣且低于公司上一會(huì)計(jì)年度營(yíng)業(yè)支出的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以暫停受理及審核其基金產(chǎn)品募集申請(qǐng)或者其他業(yè)務(wù)申請(qǐng),并限期要求改善財(cái)務(wù)流動(dòng)性。財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)責(zé)令其進(jìn)行停業(yè)整頓。
被責(zé)令停業(yè)整頓的,基金管理公司應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)將其管理的基金資產(chǎn)委托給中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的基金管理公司進(jìn)行管理。逾期未按照要求委托管理的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以指定其他機(jī)構(gòu)對(duì)其基金管理業(yè)務(wù)進(jìn)行托管。
第七十七條基金服務(wù)機(jī)構(gòu)違反本辦法的規(guī)定,泄露或者利用受托業(yè)務(wù)知悉的非公開(kāi)信息牟利,損害基金份額持有人合法權(quán)益的,責(zé)令改正,給予警告,并處3萬(wàn)元以下的罰款。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予警告,并處3萬(wàn)元以下的罰款。
第七十八條基金管理公司、基金管理公司的股東及實(shí)際控制人、基金服務(wù)機(jī)構(gòu)及其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員違反本辦法以及其他相關(guān)規(guī)定,依法應(yīng)予行政處罰的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處罰;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān),追究其刑事責(zé)任。
第七章附則。
第七十九條本辦法所稱中外合資基金管理公司,包括境外股東與境內(nèi)股東共同出資設(shè)立的基金管理公司和境外股東受讓、認(rèn)購(gòu)境內(nèi)基金管理公司股權(quán)而變更的基金管理公司。
第八十條基金管理公司設(shè)立子公司的具體管理辦法,由中國(guó)證監(jiān)會(huì)另行規(guī)定。
第八十一條本辦法自11月1日起施行?!蹲C券投資基金管理公司管理辦法》(證監(jiān)會(huì)令第22號(hào))同時(shí)廢止。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十
[摘要]隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,國(guó)家對(duì)中小學(xué)的計(jì)算機(jī)教育也越來(lái)越重視。然而,根據(jù)國(guó)內(nèi)仍有一些中小學(xué)校在計(jì)算機(jī)教育方面的做法還存在一些問(wèn)題。筆者在本文中結(jié)合中小學(xué)當(dāng)前計(jì)算機(jī)教育問(wèn)題所在,提出了針對(duì)性的對(duì)策與措施,以期望提高當(dāng)前國(guó)內(nèi)中小學(xué)計(jì)算機(jī)的教育程度。
21世紀(jì)在中小學(xué)教育當(dāng)中,為應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)教育帶來(lái)的挑戰(zhàn),加快教育信息化步伐,可以說(shuō)培養(yǎng)中小學(xué)生應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力十分必要。當(dāng)前社會(huì)向信息化邁進(jìn),教育信息化是社會(huì)發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)信息化的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)教育信息化必須實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教育信息化。鑒于此,教育部決定,在全國(guó)中小學(xué)普及計(jì)算機(jī)教育,以信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化,努力實(shí)現(xiàn)教育跨越式發(fā)展,可以說(shuō)這一目標(biāo)的確立無(wú)疑對(duì)新世紀(jì)人才的培養(yǎng)具有重要意義。
在中國(guó)的教育改革創(chuàng)新的過(guò)程中,計(jì)算機(jī)教育實(shí)際應(yīng)用與教學(xué)內(nèi)容并不符合,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)教育在出現(xiàn)脫節(jié)的情況。而且,計(jì)算機(jī)教育教學(xué)內(nèi)容落后,無(wú)法適應(yīng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展。很多學(xué)生實(shí)際應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力很差,不注重自身實(shí)踐能力的提高,無(wú)法快速適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)的.實(shí)際應(yīng)用的需要。與此同時(shí),應(yīng)試教育嚴(yán)重的制約了計(jì)算機(jī)教育的發(fā)展,大大降低了學(xué)生的實(shí)踐能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,給學(xué)生的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。目前,在傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教學(xué)方法中,一些學(xué)校的計(jì)算機(jī)教師,主要是以計(jì)算機(jī)理論知識(shí)為主要教學(xué)內(nèi)容,使得很多學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)不感興趣。在中小學(xué)計(jì)算機(jī)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,學(xué)生的主體地位沒(méi)有得到充分體現(xiàn),不注重與時(shí)俱進(jìn),給學(xué)生的計(jì)算機(jī)綜合能力的提高帶來(lái)了很大的影響。雖然國(guó)家加大了計(jì)算機(jī)教育經(jīng)費(fèi)投入力度,但部分地區(qū)仍存在計(jì)算機(jī)教育配套設(shè)施不完備、現(xiàn)代化設(shè)備和先進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備不足等問(wèn)題,極大地影響了計(jì)算機(jī)教育的整體效果。同時(shí),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不夠,教師只注重計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)的理論知識(shí),導(dǎo)致學(xué)生的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不足,不利于培養(yǎng)專業(yè)化計(jì)算機(jī)人才。
(一)陳舊的教育觀念和落后的管理。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)大多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏計(jì)算機(jī)教育現(xiàn)代化的先進(jìn)教育理念,對(duì)計(jì)算機(jī)教育的重視程度還不如一般小學(xué)科,每周安排的課時(shí)較少。而且,一些學(xué)校片面追求升學(xué)率,學(xué)校沒(méi)有系統(tǒng)的管理體制,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)課常被占用??梢哉f(shuō),目前很多中小學(xué)對(duì)于對(duì)于計(jì)算機(jī)的教學(xué)十分不重視。
(二)硬件設(shè)備落后。
雖然中小學(xué)的計(jì)算機(jī)教育經(jīng)費(fèi)加大了力度,但部分地區(qū)仍存在計(jì)算機(jī)教育配套設(shè)施不完備、現(xiàn)代化設(shè)備和先進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備不足等問(wèn)題,極大地影響了計(jì)算機(jī)教育的整體效果。除此以外,許多學(xué)校的計(jì)算機(jī)硬件配置較低,不能滿足校園信息化建設(shè)的需要。
(三)教師隊(duì)伍薄弱,教學(xué)方法落后。
很多中小學(xué)計(jì)算機(jī)教師缺乏專業(yè)的計(jì)算機(jī)理論知識(shí),大多數(shù)只是照本宣科;除此以外,一些計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的教師從事教學(xué)時(shí)間短,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,在一定程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。在教學(xué)活動(dòng)中,計(jì)算機(jī)教學(xué)的整體教學(xué)缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo),一些硬件環(huán)境好的學(xué)校,雖然配備了電子備課室、多媒體教室,但大多數(shù)教師很少使用這些教學(xué)資源,仍然停留在傳統(tǒng)的教學(xué)模式上,良好的硬件設(shè)施使用幾率很少,甚至于只是用作應(yīng)付上級(jí)檢查。觀察課的使用。
(四)缺乏評(píng)價(jià)機(jī)制。
很多中小學(xué)還沒(méi)有建立起一套完整的計(jì)算機(jī)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,導(dǎo)致教學(xué)的無(wú)序性和隨意性,教學(xué)質(zhì)量參差不齊,教學(xué)水平低下。
中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育是提高青年一代的信息意識(shí),培養(yǎng)他們應(yīng)用信息知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作的能力課程,因此,將計(jì)算機(jī)傳授給學(xué)生,使他們掌握和應(yīng)用計(jì)算機(jī)是計(jì)算機(jī)教育的主要目的。從全球的角度看,發(fā)達(dá)國(guó)家中小學(xué)計(jì)算機(jī)課程的價(jià)值取向值得思考。發(fā)達(dá)國(guó)家提出,計(jì)算機(jī)教育不是計(jì)算機(jī)理論知識(shí)的教授和學(xué)習(xí)過(guò)程,也不是一種與計(jì)算機(jī)技術(shù)有關(guān)的各種軟件產(chǎn)品的使用教育。在教學(xué)中,一方面要引導(dǎo)學(xué)生比較各種軟件的應(yīng)用情況,找出隱藏在其中的一般原則;另一方面,重視計(jì)算機(jī)與多媒體相關(guān)倫理和法律問(wèn)題,尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)法,使用合法的軟件系統(tǒng)。
(二)增加計(jì)算機(jī)設(shè)備的投入經(jīng)費(fèi)。
我國(guó)現(xiàn)如今的中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育投入經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于政府的投資、社會(huì)的贊助。從近年來(lái)看,計(jì)算機(jī)經(jīng)費(fèi)的投入并不多。此外,還要加強(qiáng)對(duì)投資計(jì)算機(jī)教育資金的監(jiān)管,努力提高資金使用效率。國(guó)家可以實(shí)行優(yōu)惠的教育投資政策、具體的投資管理辦法和配套措施,以確保計(jì)算機(jī)教育所需資金的落實(shí)。
(三)加強(qiáng)師資培訓(xùn),確保計(jì)算機(jī)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
在國(guó)內(nèi),專業(yè)的中小學(xué)計(jì)算機(jī)教師十分缺乏,因此,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)師資培訓(xùn)刻不容緩。一是要培養(yǎng)中小學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)教師,二是培養(yǎng)中小學(xué)在職計(jì)算機(jī)教師。前者是計(jì)算機(jī)教育有效性的關(guān)鍵,后者是學(xué)生學(xué)以致用的基礎(chǔ)。為了盡快解決中小學(xué)計(jì)算機(jī)教師的問(wèn)題,國(guó)家應(yīng)該制定優(yōu)惠政策以支持師范院校開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)科學(xué)課程。開(kāi)展計(jì)算機(jī)教育使學(xué)生掌握信息科學(xué)的基本知識(shí),特別是掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力,提高學(xué)生們的自主學(xué)習(xí)能力。中小學(xué)在職教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)也是促進(jìn)中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的一項(xiàng)緊迫任務(wù),應(yīng)充分發(fā)揮地方師范院校和教師培訓(xùn)學(xué)校的作用,可以分批集中短期培訓(xùn),使培訓(xùn)教師初步掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基本知識(shí)和操作技能。只有當(dāng)中小學(xué)教師能夠把計(jì)算機(jī)、現(xiàn)代教育技術(shù)與各種學(xué)科的教學(xué)結(jié)合起來(lái),才能促進(jìn)素質(zhì)教育的有效實(shí)施。
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我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十一
摘要:在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,中國(guó)的對(duì)外直接投資無(wú)論從總量上還是從范圍上,都呈現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,發(fā)展都外經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的客觀要求,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。改革開(kāi)放后,我國(guó)許多企業(yè)紛紛走出國(guó)門,踏上國(guó)際化的道路,但中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資卻面臨著各種阻力,了解決企業(yè)對(duì)外投資過(guò)程中所遇到的困難,通過(guò)陳述我國(guó)對(duì)外投資所表現(xiàn)出的現(xiàn)狀,分析了我國(guó)對(duì)外投資所存在的問(wèn)題,揭示對(duì)外投資面臨的障礙并,在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對(duì)策建。
中國(guó)對(duì)外投資起步晚,到改革開(kāi)放初期,才對(duì)外直接投資,相比發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外投資滯后了一個(gè)多世紀(jì)。但經(jīng)過(guò)這30多年改革開(kāi)放的探索和發(fā)展,已逐步形成了一定的規(guī)模,并具有一定的影響力。盡管近年來(lái)中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展速度較快,總體來(lái)看的話仍然存在這一系列的問(wèn)題。
盡管近年來(lái)中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展速度很快,但從總體來(lái)看還存在著不少問(wèn)題。
1、對(duì)外直接投資的總體規(guī)模明顯偏小。因此中國(guó)的對(duì)外直接投資尚處于起步階段。
3、投資項(xiàng)目的技術(shù)含量不高。
4、企業(yè)對(duì)外投資地區(qū)結(jié)構(gòu)不盡合理。從整個(gè)海外投資布局來(lái)看,對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的投資仍明顯偏少,從而影響了中國(guó)對(duì)外投資市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展。
5、企業(yè)對(duì)外投資的效益還有待于進(jìn)一步提高。
第三,調(diào)整地區(qū)結(jié)構(gòu),不知什么時(shí)候開(kāi)始,你總是很輕易地拋棄一些東西。好在,這個(gè)世界上總是還有人,在一直尋找它們。度、巴基斯坦、巴西、阿根廷、墨西哥、哈薩克斯坦、俄羅斯、其實(shí)這戰(zhàn)國(guó)帛書有20多卷,每卷各不相同,我爺爺當(dāng)時(shí)拓下來(lái)的那一篇只是其中很短的一部分,但是又極其重要,現(xiàn)在也就是我有幾份拓本當(dāng)壓箱底的寶貝,世面上有錢也買不到.
自由貿(mào)易協(xié)議的簽訂,更可成為中國(guó)企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資的伙伴和對(duì)象。綜合貿(mào)易投資自由化目標(biāo)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的推行,中國(guó)對(duì)東盟的投資可以以湄公河次區(qū)域?yàn)榭紤]的重點(diǎn)。交通的便利減少了運(yùn)輸成本,傳說(shuō)中四種女生找不到對(duì)象,一是不愛(ài)化妝的,二是比較宅的,三是性格像男生的,四是腐的,你中了幾槍。次區(qū)域各國(guó)共同努力,建立次區(qū)域貿(mào)易和投資信息服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息共享,為貿(mào)易商和投資者提供服務(wù),以促進(jìn)中國(guó)―東盟自由貿(mào)易區(qū)的最終形成。
第四,完善對(duì)外投資的相關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步擴(kuò)俗話說(shuō),近豬者吃。其實(shí)你愛(ài)吃根本就不是你的錯(cuò),歸根結(jié)底是因?yàn)槟闵磉叺呢i太多了對(duì)外投資的力度,健全對(duì)外投資的管理機(jī)制,尤其能力越大,責(zé)任越大簡(jiǎn)談中國(guó)對(duì)外投資的現(xiàn)狀以及應(yīng)對(duì)措施簡(jiǎn)談中國(guó)對(duì)外投資的現(xiàn)狀以及應(yīng)對(duì)措施。請(qǐng)叫我節(jié)操守護(hù)者。成完善的對(duì)外投資法律體系,因此,我見(jiàn)過(guò)的最淡定的女子,沒(méi)事從來(lái)不給男朋友發(fā)短信打電話,問(wèn)她怎么想的?她說(shuō):他若不忙,就會(huì)和我聯(lián)系。他若正忙,我打擾他干什么?他若不忙也不和我聯(lián)系,那我聯(lián)系他干什么呢?含量,從而在更高水平、更大范圍和更深層次上參與經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際分工。
實(shí)際上,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的條件已基本成熟。首先,20世紀(jì)90年代以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)外投資,變商品輸出為資本輸出,其次,“入世”在給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)壓力的同時(shí),也為中國(guó)企業(yè)走出去提供了良好的條件。因?yàn)椤叭胧馈焙笾袊?guó)企業(yè)面臨的義務(wù)和挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在國(guó)內(nèi),所獲得的權(quán)利和機(jī)遇則主要體現(xiàn)在國(guó)外。最后,從企業(yè)國(guó)際化道路的一般進(jìn)程來(lái)說(shuō),首先是發(fā)展間接出口,而后是直接出口,最終再發(fā)展到對(duì)外直接投資。中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)際貿(mào)易取得了長(zhǎng)足發(fā)展,為中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行對(duì)外直接投資準(zhǔn)備了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
中國(guó)對(duì)外投資的現(xiàn)狀:目前中國(guó)的對(duì)外投資分為政府主導(dǎo)和企業(yè)主導(dǎo)兩種類型,政府主導(dǎo)的有類似首鋼采用收購(gòu)的方法購(gòu)買秘魯采礦業(yè)的股權(quán),形成資源性對(duì)外投資。企業(yè)主導(dǎo)型有聯(lián)想收購(gòu)ibm部分業(yè)務(wù)的案例,現(xiàn)在一般采用的投資方式是通過(guò)收購(gòu)?fù)鈬?guó)公司的股權(quán)實(shí)現(xiàn)兼并或部分兼并的投資方式。
在宏觀上,要加強(qiáng)如果你要問(wèn)我喜歡誰(shuí)我會(huì)告訴你,有這么一個(gè)人他個(gè)子挺高,有一七七性格廢柴有點(diǎn)抖s糖分控天然卷嚴(yán)重的無(wú)藥可救實(shí)力逆天死魚眼又猥瑣到今年年齡大概和我相差五歲生日是雙十星座是天秤他叫坂田銀時(shí),我愛(ài)他與經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際分工簡(jiǎn)談中國(guó)對(duì)外投資的現(xiàn)狀以及應(yīng)對(duì)措施文章簡(jiǎn)談中國(guó)對(duì)外投資的現(xiàn)狀以及應(yīng)對(duì)措施。完善境外投資績(jī)效評(píng)價(jià)與聯(lián)合年檢制度,及時(shí)掌握境外企業(yè)的發(fā)展與變化情況,加強(qiáng)對(duì)境外投資效果的檢測(cè)。探討對(duì)境外投資實(shí)行分類管理的辦法,制定與完善對(duì)外投資國(guó)別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)以收購(gòu)兼并、股權(quán)置換等方式進(jìn)行跨國(guó)投資的政策指導(dǎo)與規(guī)范。
從國(guó)際比較來(lái)看,當(dāng)前中國(guó)在國(guó)際分工階梯中總體上處于中游地位:相對(duì)于更低階梯國(guó)家而言,中國(guó)某些產(chǎn)業(yè)具有一定的比較優(yōu)勢(shì);相對(duì)于更高階梯國(guó)家而言,學(xué)習(xí)和趕超是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)面臨的主要任務(wù)。中國(guó)在國(guó)際分工階梯中的特定位置決定了兩類不同性質(zhì)的對(duì)外直接投資將同時(shí)存在。一類是優(yōu)勢(shì)型的對(duì)外直接投資,我方需要的技術(shù)應(yīng)該是先進(jìn)的并且能適合中國(guó)的需要。造新的比較優(yōu)勢(shì)為目的向更高階梯國(guó)家進(jìn)行的對(duì)外直接投資。如為了培養(yǎng)以信息產(chǎn)業(yè)貴方轉(zhuǎn)讓給我方需要的技術(shù)應(yīng)該能夠使合資企業(yè)的產(chǎn)品在國(guó)際商場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),海爾在印度尼西亞、菲律賓、馬來(lái)西亞和拉美的國(guó)家都設(shè)立了海外企業(yè),從而走出了一條學(xué)習(xí)型和優(yōu)勢(shì)型對(duì)外直接投資相結(jié)合的道路。
此外,中國(guó)在發(fā)達(dá)國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的投資以外進(jìn)行,從近期來(lái)看,發(fā)展中國(guó)家(包括轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體)在印度,巴基斯坦,巴西,阿根廷,墨西哥,哈薩克斯坦,用數(shù)字或以上課程只開(kāi)放給畢業(yè)課程,一般是那些專門介紹性的材料,編計(jì)需要的課程,共有十到十六。拿著的,預(yù)兼職研究生必須注冊(cè)為五年學(xué)時(shí)一個(gè)最低限度的。個(gè)重要的考慮因素。交通設(shè)施,以降低運(yùn)輸成本,在投資領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)合作的實(shí)施創(chuàng)造了更好的條件。從合作協(xié)議的.角度來(lái)看已經(jīng)簽署,中國(guó)愿與次區(qū)域各國(guó)共同努力,建立次區(qū)域貿(mào)易和投資的信息服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息共享,交易商和投資者提供服務(wù),以促進(jìn)中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)最終形成。
建立和完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提供技術(shù)和高效的信息服務(wù)。建立企業(yè)投資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),豐富和完善外商投資環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)外招商引資項(xiàng)目信息庫(kù),國(guó)外中介機(jī)構(gòu),中國(guó)企業(yè)和其他外國(guó)合作項(xiàng)目意向的存儲(chǔ)庫(kù)分片庫(kù),為企業(yè)提供境外經(jīng)營(yíng)環(huán)境,政策環(huán)境,為合作伙伴,信貸及其他資料的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模和實(shí)力,大型跨國(guó)公司是主要的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。為了滿足這一國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)法,生活就像是一場(chǎng)大戲,你哭著對(duì)它時(shí),它會(huì)這么演。而你笑著對(duì)它時(shí),它也那樣演。你的態(tài)度,并不會(huì)改變生活的本質(zhì)。絕大部分時(shí)候,你覺(jué)得是生活戲弄了你,但不過(guò)是自我折磨而已。所以,淡然面對(duì)幸運(yùn),笑著面對(duì)不順,這才是人生國(guó)投資者之一-跨國(guó)集團(tuán)??鐕?guó)公司也可以積極地實(shí)行對(duì)外資并購(gòu)中小型企業(yè)的海外市場(chǎng)除法運(yùn)算,以獲得在很短的時(shí)間,本地企業(yè)或品牌資源的產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
人力資源是企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)資源的過(guò)程的核心簡(jiǎn)談中國(guó)對(duì)外投資的現(xiàn)狀以及應(yīng)對(duì)措施論文。目前,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際人才市場(chǎng)上,中國(guó)企業(yè)處于劣勢(shì)地位,鉛不出來(lái)的天賦,但是他的天賦和訓(xùn)練不斷流失。鑒于不要讓那些真正對(duì)你好的人慢慢的從你的生活中消失無(wú)論愛(ài)情還是友情都需要經(jīng)營(yíng)這種情況,中國(guó)企業(yè)吸引外國(guó)人才的加劇,而更重要的是專注于自己的人員培訓(xùn)。這需要站在同理心的核心人員的位置,了解員工在物質(zhì)和精神方面的需求,同時(shí)考慮材料保持感情留人,并保持“三步走”的人才戰(zhàn)略的原因,并通過(guò)各種有效的激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮他們的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),使為企業(yè)。
過(guò)自己的生活,就是跟自己談戀愛(ài),把自己當(dāng)成自己的情人那樣,好好寵自己??鐕?guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并在此基礎(chǔ)上一步步走向擴(kuò)張和發(fā)展。只有構(gòu)建了適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能真正走出國(guó)門,立足于國(guó)際市場(chǎng)。
跨國(guó)企業(yè)要變文化沖突為文化融合須采取有效的文化融合戰(zhàn)略。首先要進(jìn)行文化差異識(shí)別,尋找文化差異的范疇所在,是正式規(guī)范、非正式規(guī)范還是技術(shù)規(guī)范,不同規(guī)范的文化造成文化沖突的程度和類型是不同的;其次要加強(qiáng)員工對(duì)不同文化環(huán)境的反應(yīng)和適應(yīng)能力,進(jìn)行文化敏感性訓(xùn)練,促進(jìn)不同背景的企業(yè)員工間的溝通和相互了解;最后企業(yè)應(yīng)致力于建立共同的組織文化,使員工個(gè)人的思想、行為與組織目標(biāo)有效地統(tǒng)一起來(lái),避免一片散沙局面的出現(xiàn),增強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)應(yīng)付和適應(yīng)不同文化環(huán)境的能力。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十二
作者:summer。
11月14日,國(guó)務(wù)院證券委發(fā)布《證券投資基金管理暫行辦法》,我國(guó)投資基金業(yè)步入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。3月23日,中國(guó)頭兩個(gè)完全按照新的基金辦法成立的基金金泰、基金開(kāi)元分別在滬深兩地上網(wǎng)發(fā)行。在隨后的4個(gè)月中,又有3個(gè)新基金―基金興華、基金安信和基金裕陽(yáng)分別成立。由此,我國(guó)的證券投資基金業(yè)才真正迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)期。
一、基金管理公司:
據(jù)統(tǒng)計(jì),19基金管理公司成立了5家,發(fā)展到10家,有易方達(dá)等四家基金管理公司獲證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立,基金規(guī)??焖贁U(kuò)容。截止到9月30日,我國(guó)已經(jīng)設(shè)立和獲準(zhǔn)籌建的基金管理公司已經(jīng)達(dá)到24家。而去年下半年起證監(jiān)會(huì)開(kāi)始推行“好人舉手”政策,該項(xiàng)政策要求基金公司的主發(fā)起人必須主動(dòng)“舉手”,將相關(guān)賬戶、資料交有關(guān)部門監(jiān)管一年,才能獲得基金公司的發(fā)起資格;因此進(jìn)入月后,基金管理公司的籌備申請(qǐng)數(shù)量可能激增。另外自中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《外資參股基金管理公司設(shè)立規(guī)則》以來(lái),市場(chǎng)各方熱情高漲,掀起了一股合資基金熱。有近20家券商和基金管理公司擬與外資合作,其中已經(jīng)有4家合資基金的籌建申請(qǐng)已經(jīng)正式獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)受理。因此將今年稱之為“基金年”毫不為過(guò)。
二、封閉式基金:
年起管理層開(kāi)始對(duì)老基金進(jìn)行清理整頓,經(jīng)過(guò)四年的清理規(guī)范,大部分老基金被規(guī)范改制成29只證券投資基金,并陸續(xù)在二級(jí)市場(chǎng)掛牌交易。老基金的改制上市對(duì)于我國(guó)基金業(yè)的整體發(fā)展具有積極意義,改制后的基金與新基金將一起走上健康發(fā)展之路。年9月2日是基金融鑫在深交所掛牌交易的首日,作為我國(guó)最后一只由老基金清理規(guī)范而成的封閉式基金,基金融鑫的成功上市標(biāo)志著老基金已完成使命退出歷史舞臺(tái),同時(shí)也標(biāo)志著我國(guó)基金業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。投資基金的良好回報(bào)使得基金吸收社會(huì)閑散資金的功能更加強(qiáng)化,有力地促進(jìn)了基金業(yè)的發(fā)展。截止到2002年9月30日為止,我國(guó)共有封閉式基金54只,總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到814億元。
三、開(kāi)放式基金:
開(kāi)放式基金正在日益成為我國(guó)證券投資基金市場(chǎng)的主流。自從209月21日,我國(guó)第一只開(kāi)放式基金“華安創(chuàng)新”募集滿50億份基金單位,正式宣告成立以來(lái),我國(guó)國(guó)內(nèi)的基金業(yè)持續(xù)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí),基金品種不斷豐富,不久前首只債券型基金南方寶元債券基金的`發(fā)行更突破了原有基金全為股票基金的局面。截止到2002年9月30日,包括已經(jīng)獲準(zhǔn)發(fā)行的“大成價(jià)值”、“寶盈鴻利”、“華夏債券”、“嘉實(shí)成長(zhǎng)”,以及獲準(zhǔn)設(shè)立的“博時(shí)價(jià)值”在內(nèi),我國(guó)的開(kāi)放式基金已經(jīng)發(fā)展到15家,已經(jīng)募集資金規(guī)模達(dá)375億多元。2002年9月,財(cái)政部、國(guó)稅總局又下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)放式證券投資基金有關(guān)稅收問(wèn)題的通知》,對(duì)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的開(kāi)放式證券投資基金給予四個(gè)方面的稅收優(yōu)惠政策,將更好地支持開(kāi)放式基金的發(fā)展,充分利用開(kāi)放式基金手段,進(jìn)一步拓寬社會(huì)投資渠道,大力培育機(jī)構(gòu)投資者,促進(jìn)證券市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
四、基金擴(kuò)容與創(chuàng)新:
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,今年的基金大擴(kuò)容,是國(guó)內(nèi)基金業(yè)發(fā)展的需要。雖然我國(guó)基金業(yè)已有較大的發(fā)展,但是,總體規(guī)模仍然偏小,各基金管理公司管理的基金數(shù)量還有限,特別是加入世貿(mào)組織以后,國(guó)內(nèi)基金業(yè)短期內(nèi)還要直面海外成熟市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。因此,基金業(yè)加速擴(kuò)容,既可以做大基金市場(chǎng),又能夠使各基金管理公司通過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)在管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人才等方面得到較大提高,從而提升競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),監(jiān)管部門表示,基金產(chǎn)品的創(chuàng)新不僅是我國(guó)基金市場(chǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是基金業(yè)未來(lái)發(fā)展的推動(dòng)力量,監(jiān)管部門一貫鼓勵(lì)和引導(dǎo)基金產(chǎn)品創(chuàng)新。其中交易所交易基金、指數(shù)基金以及其他中外合作基金的設(shè)立,也是我國(guó)證券市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放,實(shí)行qfii制度的需要,還能推動(dòng)我國(guó)證券市場(chǎng)在股指期貨、指數(shù)期權(quán)等方面的產(chǎn)品創(chuàng)新。
另外近期開(kāi)放式基金的熱銷及大規(guī)模擴(kuò)容,似乎在預(yù)示著中國(guó)基金業(yè)正在實(shí)現(xiàn)由契約型封閉式基金向契約型開(kāi)放式基金的轉(zhuǎn)變。從最新公布的基金半年報(bào)看,華夏成長(zhǎng)、南方穩(wěn)健、華安創(chuàng)新3只開(kāi)放式基金的單位凈值增長(zhǎng)率全部跑贏了大盤。顯示出了開(kāi)放式基金相對(duì)于封閉式基金的制度優(yōu)勢(shì),贏得了投資者的信任,這也無(wú)疑為下一階段契約型基金向公司型基金的轉(zhuǎn)變奠定了良好的基礎(chǔ)。
來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十三
我國(guó)的環(huán)境工程本科教育起始于20世紀(jì)70年代,80年代末真正形成規(guī)模,迅速發(fā)展是在90年代擴(kuò)招之后??v觀各個(gè)高校的環(huán)境工程專業(yè),大致由以下幾種形式發(fā)展而來(lái):(1)以清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)為代表的傳統(tǒng)的市政工程專業(yè)發(fā)展而來(lái)的環(huán)境工程專業(yè);(2)以南京大學(xué)、浙江大學(xué)為代表由傳統(tǒng)的化學(xué)、化工類專業(yè)發(fā)展而來(lái)的環(huán)境工程專業(yè);(3)其他礦業(yè)、石油、冶金、地質(zhì)、海洋、農(nóng)業(yè)等院校的相關(guān)專業(yè)發(fā)展而來(lái)的環(huán)境工程專業(yè)。
目前各類院校環(huán)境工程專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)基本沒(méi)有太大的區(qū)別,在課程設(shè)置上有很大的相似之處,教學(xué)內(nèi)容主要由化學(xué)類知識(shí)、工程類知識(shí)和專業(yè)類知識(shí)三大塊結(jié)合而成,只是各知識(shí)所占比例不同而已,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生具有基本相同的知識(shí)背景,而缺乏相應(yīng)特色,不能適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求。
探討環(huán)境工程專業(yè)課程體系設(shè)置應(yīng)符合市場(chǎng)需求、科學(xué)發(fā)展、學(xué)校特點(diǎn)這三個(gè)方面的要求,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行的探討:
3.1確定培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式,適應(yīng)市場(chǎng)需求。
高等本科環(huán)境工程專業(yè)教育的總體目標(biāo)是為21世紀(jì)培養(yǎng)環(huán)境工程學(xué)科的高級(jí)工程技術(shù)人才,在確定環(huán)境工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)時(shí),不僅要兼顧所在學(xué)校的實(shí)p示情況,更重要的是要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的需求,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作者的新要求。具體的講就是要“厚基礎(chǔ),寬口徑,重能力,淡專業(yè)”的通才教育。要求學(xué)生理論基礎(chǔ)要扎實(shí),知識(shí)面要寬,在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)動(dòng)手能力、協(xié)同工作能力、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力,根據(jù)市場(chǎng)需求可細(xì)分專業(yè)方向進(jìn)行培養(yǎng),學(xué)生就業(yè)方向除環(huán)境工程方向外,可細(xì)分如給排水方向、化工環(huán)保方向、環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)方向、環(huán)境監(jiān)測(cè)方向、環(huán)境規(guī)劃與管理方向等。這樣既滿足了市場(chǎng)需求,又緩解了環(huán)境工程專業(yè)目前面臨的就業(yè)壓力。
環(huán)境工程的課程體系應(yīng)該是彈性的。全部課程基本應(yīng)由四大模塊組成:即通識(shí)教育課程,專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程和選修課程。其中通識(shí)教育課程按《高等學(xué)校本科環(huán)境工程專業(yè)規(guī)范》設(shè)置,專業(yè)基礎(chǔ)課程是環(huán)境專業(yè)的基礎(chǔ)課,它是進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課的'前提,選修課程則是為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面,可根據(jù)學(xué)校實(shí)際和學(xué)生將來(lái)的就業(yè)方向有針對(duì)性地進(jìn)行選擇。將上述模塊具體化為:
第一模塊通識(shí)教育課程:政治課、法律基礎(chǔ)、數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等。
第二模塊專業(yè)基礎(chǔ)課程:力學(xué)、工程制圖、電工學(xué)、環(huán)境工程原理(化工原理)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境工程微生物學(xué)等。
第三模塊專業(yè)課程:水污染控制工程、大氣污染控制工程、固體廢物處理與處置、物理性污染控制工程、環(huán)境規(guī)劃與管理、環(huán)境評(píng)價(jià)、清潔生產(chǎn)、生態(tài)工程等。
第四模塊選修課程。環(huán)境工程概預(yù)算,環(huán)境工程儀表與自動(dòng)化,環(huán)保設(shè)備基礎(chǔ),環(huán)境工程仿真與控制,環(huán)境工程施工技術(shù),環(huán)境工程技術(shù)經(jīng)濟(jì),環(huán)境管理與法規(guī)。
在上述課程體系中著重強(qiáng)調(diào)了數(shù)學(xué)、化學(xué)、力學(xué)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的重要性,這是因?yàn)樵诃h(huán)境工程設(shè)計(jì),環(huán)境事件分析中,都離不開(kāi)上述的基礎(chǔ)知識(shí)。環(huán)境工程原理主要講述的是防治環(huán)境污染、公害的技術(shù)和措施的基本原理,而具體的技術(shù)和措施在相應(yīng)的專業(yè)課中將講授。在確保工程技術(shù)教學(xué)的同時(shí),還須重視法律、經(jīng)濟(jì)等的教學(xué),做到文理滲透,尤其是在可持續(xù)發(fā)展的要求前提下,工程技術(shù)將越來(lái)越多地涉及到管理、法律及經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題。正如研討會(huì)指出的,一個(gè)合格的環(huán)境工程師,不僅應(yīng)是一個(gè)技術(shù)行家,而且應(yīng)具有良好的交流技能以及寬闊的交叉科學(xué)領(lǐng)域(如法律、經(jīng)濟(jì)等)的視野,學(xué)生具備這些扎實(shí)的基本知識(shí)和擁有這些廣泛的知識(shí)領(lǐng)域,就能在變化的專業(yè)領(lǐng)域和多邊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
3.2加強(qiáng)基礎(chǔ)教學(xué),重在自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。
環(huán)境工程專業(yè)屬于交叉學(xué)科,一方面使其可以博采眾長(zhǎng),汲取更多學(xué)科的營(yíng)養(yǎng)。另一方面卻容易忽視學(xué)科本身內(nèi)在的規(guī)律,使得課程設(shè)置沒(méi)有形成一個(gè)完整的體系。例如污染治理涉及化學(xué)、化工方面的知識(shí),于是課程中設(shè)立四大化學(xué),每門課課時(shí)都很多。污染治理的工藝設(shè)計(jì)需要一定的繪圖基礎(chǔ),所以就設(shè)立機(jī)械制圖課,雖了解很多機(jī)械零件方面的知識(shí),但學(xué)生學(xué)過(guò)之后,既搞不了機(jī)械設(shè)計(jì),又畫不了工藝圖。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課,卻不知用在哪里;學(xué)習(xí)專業(yè)課,又把該用的基礎(chǔ)知識(shí)忘記了,基礎(chǔ)與專業(yè)互不關(guān)聯(lián)、相互獨(dú)立,課程之間缺乏滲透和有機(jī)結(jié)合“基礎(chǔ)知識(shí)”的選擇應(yīng)該著眼于整個(gè)環(huán)境學(xué)科,著眼于為學(xué)生今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。更為重要的是傳授獲取知識(shí)的方法和思想,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)品質(zhì),使學(xué)生具有潛在的發(fā)展能力和基礎(chǔ),即繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力、表達(dá)和應(yīng)用知識(shí)的能力、發(fā)展和創(chuàng)造知識(shí)的能力,這才是百年樹(shù)人的基石。所以環(huán)境工程專業(yè)的學(xué)生要學(xué)習(xí)好數(shù)學(xué)、物理和化學(xué)等基礎(chǔ)知識(shí),掌握好計(jì)算機(jī)、制圖等工程領(lǐng)域的基本技能,才能適應(yīng)社會(huì)的各種變化。在課程體系設(shè)置時(shí),可將教學(xué)過(guò)程分成兩階段,即前二至三年為基礎(chǔ)教育階段,基礎(chǔ)教學(xué)階段課程徹底打通;后一至二年為專業(yè)方向分流階段,擴(kuò)大學(xué)生的學(xué)習(xí)的自主權(quán),在興趣中培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力。
3.3結(jié)合地域特點(diǎn),以特色謀發(fā)展。
復(fù)雜性和多樣性是環(huán)境科學(xué)的最大特點(diǎn)之一,反映在環(huán)境工程專業(yè)建設(shè)中就是不同的院校環(huán)境工程專業(yè)各有特色??梢砸揽磕骋恍袠I(yè)、某一技術(shù)或者現(xiàn)有完善的學(xué)科建設(shè)進(jìn)行發(fā)展。例如依托于水文地質(zhì)及工程地質(zhì)省部級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的中國(guó)地質(zhì)大學(xué),側(cè)重于地下水研究,形成了具有地學(xué)特色的環(huán)境學(xué)科體系。國(guó)內(nèi)最早開(kāi)辦環(huán)境工程專業(yè)之一的西安建筑科技大學(xué),以土建類學(xué)科為基礎(chǔ),依托教育部西北水資源與環(huán)境生態(tài)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、陜西省環(huán)境工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的重要資源,形成了環(huán)境類工科與理科專業(yè)齊頭并進(jìn)的發(fā)展特色。
如何在眾多的院校中脫穎而出,將自己的環(huán)境工程專業(yè)辦出特色,在激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,是在專業(yè)建設(shè)中必須考慮的重要問(wèn)題。而一個(gè)專業(yè)要辦好、辦出自己的特色,主要受兩方面因素的制約:一是社會(huì)的需要;二是學(xué)校自身的辦學(xué)條件,即學(xué)校的整體背景和本專業(yè)教研室實(shí)際能為專業(yè)人才的成長(zhǎng)和培養(yǎng)提供什么樣的軟、硬件條件。此外還要將社會(huì)近期的人才需求和專業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái),對(duì)當(dāng)前和未來(lái)的人才需要有一個(gè)較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),只有這樣才能保證所設(shè)置的專業(yè)和與師資隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性。
3.4改革教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量。
現(xiàn)在好多學(xué)校環(huán)境工程專業(yè)的教學(xué)還是主要以課堂教學(xué)為主,老師講,學(xué)生聽(tīng),課后完成習(xí)題,一份試卷定成績(jī)^“填鴨式”、“滿堂灌”的教學(xué)方式已經(jīng)不能適應(yīng)環(huán)境工程專業(yè)的的教學(xué)要求,澳大利亞一位著名環(huán)保專家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):真正的環(huán)境教育是在環(huán)境中的教育。現(xiàn)在好多學(xué)校環(huán)境工程專業(yè)的教學(xué)還是主要以課堂教學(xué)為主。所以改革教學(xué)手段,探討和嘗試適合環(huán)境工程專業(yè)教育教學(xué)的方法是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
改變課堂教學(xué)形式教學(xué)的主體是學(xué)生的學(xué)而非教師的教,從學(xué)生的興趣出發(fā),以學(xué)生的學(xué)為中心,借以“案例式”,“師生互動(dòng)式”,“合作討論式”“啟發(fā)式”和“滲透式”相結(jié)合等方法施教,讓學(xué)生在興趣和快樂(lè)中學(xué)習(xí),定能起到事半功倍的效果。
從課堂走向?qū)嵺`對(duì)于工程這一種職業(yè),其最終目的是通過(guò)實(shí)踐造福人類。環(huán)境工程專業(yè)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,需要學(xué)生具有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力、動(dòng)手能力和運(yùn)角多學(xué)科知識(shí)的綜合能力,其最終目的是應(yīng)用實(shí)踐、解決實(shí)際問(wèn)題。而現(xiàn)有的環(huán)境工程實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容不夠完善。因此強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高學(xué)生的專業(yè)技能和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,是環(huán)境工程教學(xué)的重心。在環(huán)境工程專業(yè)教學(xué)過(guò)程中,實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)除了課程設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)外,還可以包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例剖析、案例理論教學(xué)、企業(yè)參觀實(shí)習(xí)、工地蹲點(diǎn)操作、參與實(shí)際工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理、現(xiàn)場(chǎng)和室內(nèi)的采樣分析與實(shí)驗(yàn)等。這些實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)不僅是專業(yè)教學(xué)所必須的方法和途徑,也是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)獨(dú)立和協(xié)同工作能力、擴(kuò)大知識(shí)面的重要保證。
知識(shí)的與時(shí)俱進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)已經(jīng)深入人心,而當(dāng)前環(huán)境工程專業(yè)的教學(xué)重點(diǎn)主要放在末端治理,即“廢水、廢氣、廢渣”的治理方式和以工藝革新為主的教學(xué)內(nèi)容。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)境工程專業(yè)培養(yǎng)理念已經(jīng)從末端治理轉(zhuǎn)向首端防治。因此,清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、零排放技術(shù)及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的原理及思維方式已經(jīng)貫穿在他們的整個(gè)教學(xué)體系之中。還有,國(guó)際上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求已經(jīng)在is09000的基礎(chǔ)上提高到is014000和is018000,我們的教學(xué)內(nèi)容就應(yīng)該補(bǔ)充is014000和is01800而淘汰is09000。
4結(jié)語(yǔ)。
環(huán)境問(wèn)題的解決需要專門人才的培養(yǎng)。課程設(shè)置體現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),辦學(xué)特色決定市場(chǎng)就業(yè)。面對(duì)環(huán)境問(wèn)題的復(fù)雜性、系統(tǒng)性和交叉性等特點(diǎn),環(huán)境工程專業(yè)的課程體系若能緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)而建設(shè),把市場(chǎng)對(duì)人才的需求作為出發(fā)點(diǎn),以“厚基礎(chǔ),寬口徑,重能力,淡專業(yè)”的通才教育為培養(yǎng)模式,將教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)組織與管理、師資隊(duì)伍、教學(xué)評(píng)價(jià)等內(nèi)容作為一個(gè)有序的系統(tǒng)加以設(shè)計(jì)和建設(shè),充分考慮辦各院校的辦學(xué)條件、地域經(jīng)濟(jì)文化特色、學(xué)生生源條件等因素,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),使專業(yè)辦學(xué)水平不斷提高,只有這樣,環(huán)境工程專業(yè)才能長(zhǎng)足發(fā)展。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十四
證券投資基金管理公司管理辦法分總則,基金管理公司的設(shè)立,基金管理公司的變更、解散,基金管理公司子公司及分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更、撤銷,基金管理公司的治理和經(jīng)營(yíng),監(jiān)督管理,附則7章81條,自月1日起施行,下面是詳細(xì)內(nèi)容。
第一章。
總則。
第一條為了加強(qiáng)對(duì)證券投資基金管理公司的監(jiān)督管理,規(guī)范證券投資基金管理公司的行為,保護(hù)基金份額持有人及相關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《證券投資基金法》、《公司法》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。
第二條本辦法所稱證券投資基金管理公司(以下簡(jiǎn)稱基金管理公司),是指經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)證監(jiān)會(huì))批準(zhǔn),在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立,從事證券投資基金管理業(yè)務(wù)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)許可的其他業(yè)務(wù)的企業(yè)法人。
第三條基金管理公司應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定和中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)的自律規(guī)則,恪守誠(chéng)信,審慎勤勉,忠實(shí)盡責(zé),為基金份額持有人的利益管理和運(yùn)用基金財(cái)產(chǎn)。
第四條中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)依照《證券投資基金法》、《公司法》等法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定和審慎監(jiān)管原則,對(duì)基金管理公司及其業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。
第五條中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定和自律規(guī)則,對(duì)基金管理公司及其業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行自律管理。
第二章。
基金管理公司的設(shè)立。
第六條設(shè)立基金管理公司,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(二)有符合《證券投資基金法》、《公司法》以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的章程;。
(五)有符合要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范設(shè)施和與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設(shè)施;。
(六)設(shè)置了分工合理、職責(zé)清晰的組織機(jī)構(gòu)和工作崗位;。
(七)有符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的監(jiān)察稽核、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)部監(jiān)控制度;。
(八)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。
第七條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立基金管理公司,出資或者持有股份占基金管理公司注冊(cè)資本的比例(以下簡(jiǎn)稱持股比例)在5%以上的股東,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)注冊(cè)資本、凈資產(chǎn)不低于1億元人民幣,資產(chǎn)質(zhì)量良好;。
(二)持續(xù)經(jīng)營(yíng)3個(gè)以上完整的會(huì)計(jì)年度,公司治理健全,內(nèi)部監(jiān)控制度完善;。
(三)近3年沒(méi)有因違法違規(guī)行為受到行政處罰或者刑事處罰;。
(四)沒(méi)有挪用客戶資產(chǎn)等損害客戶利益的行為;。
(五)沒(méi)有因違法違規(guī)行為正在被監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查,或者正處于整改期;。
(六)具有良好的社會(huì)信譽(yù),近3年在金融監(jiān)管、稅務(wù)、工商等行政機(jī)關(guān),以及自律管理、商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)無(wú)不良記錄。
第八條基金管理公司的主要股東是指持有基金管理公司股權(quán)比例最高且不低于25%的股東。
主要股東除應(yīng)當(dāng)符合本辦法第七條規(guī)定的條件外,還應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)從事證券經(jīng)營(yíng)、證券投資咨詢、信托資產(chǎn)管理或者其他金融資產(chǎn)管理業(yè)務(wù);。
(二)注冊(cè)資本不低于3億元人民幣;。
(三)具有較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),資產(chǎn)質(zhì)量良好。
第九條中外合資基金管理公司中,持股比例最高的境內(nèi)股東應(yīng)當(dāng)具備本辦法第八條規(guī)定的主要股東的條件,其他持股比例在5%以上的境內(nèi)股東應(yīng)當(dāng)具備本辦法第七條規(guī)定的條件。
中外合資基金管理公司的境外股東應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(三)實(shí)繳資本不少于3億元人民幣的等值可自由兌換貨幣;。
(四)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。
香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的投資機(jī)構(gòu)比照適用前款規(guī)定。
第十條基金管理公司股東的持股比例應(yīng)當(dāng)符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定。中外合資基金管理公司外資持股比例或者擁有權(quán)益的比例,累計(jì)(包括直接持有和間接持有)不得超過(guò)我國(guó)證券業(yè)對(duì)外開(kāi)放所做的承諾。
第十一條一家機(jī)構(gòu)或者受同一實(shí)際控制人控制的多家機(jī)構(gòu)參股基金管理公司的數(shù)量不得超過(guò)2家,其中控股基金管理公司的數(shù)量不得超過(guò)1家。
第十二條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立基金管理公司,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定報(bào)送設(shè)立申請(qǐng)材料。
主要股東應(yīng)當(dāng)組織、協(xié)調(diào)設(shè)立基金管理公司的相關(guān)事宜,對(duì)申請(qǐng)材料的真實(shí)性、完整性負(fù)主要責(zé)任。
第十三條申請(qǐng)期間申請(qǐng)材料涉及的事項(xiàng)發(fā)生重大變化的,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)自變化發(fā)生之日起5個(gè)工作日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提交更新材料;股東發(fā)生變動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)重新報(bào)送申請(qǐng)材料。
第十四條中國(guó)證監(jiān)會(huì)依照《行政許可法》和《證券投資基金法》的規(guī)定,受理基金管理公司設(shè)立申請(qǐng),并進(jìn)行審查,做出決定。
第十五條中國(guó)證監(jiān)會(huì)審查基金管理公司設(shè)立申請(qǐng),可以采取下列方式:
(一)征求相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門關(guān)于股東條件等方面的意見(jiàn);。
(二)采取專家評(píng)審、核查等方式對(duì)申請(qǐng)材料的內(nèi)容進(jìn)行審查;。
(三)自受理之日起5個(gè)月內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查基金管理公司設(shè)立準(zhǔn)備情況。
第十六條中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立基金管理公司的,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)自收到批準(zhǔn)文件之日起30日內(nèi)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)登記手續(xù);憑工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》向中國(guó)證監(jiān)會(huì)領(lǐng)取《基金管理資格證書》。
中外合資基金管理公司還應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,申領(lǐng)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》,并開(kāi)設(shè)外匯資本金賬戶。
基金管理公司應(yīng)當(dāng)自工商注冊(cè)登記手續(xù)辦理完畢之日起10日內(nèi),在中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定的報(bào)刊上將公司成立事項(xiàng)予以公告。
第三章。
基金管理公司的變更、解散。
第十七條基金管理公司變更下列重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn):
(一)變更持股5%以上的股東;。
(二)變更持股不足5%但對(duì)公司治理有重大影響的股東;。
(三)變更股東的持股比例超過(guò)5%;。
(四)修改公司章程重要條款;。
(五)中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。
第十八條基金管理公司變更股東、注冊(cè)資本、股東持股比例后,股東的條件、股東的持股比例、股東參股基金管理公司的數(shù)量、注冊(cè)資本等應(yīng)當(dāng)符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定。
第十九條基金管理公司的股東處分其股權(quán),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:
(五)法律、行政法規(guī)和公司章程的其他規(guī)定。
第二十條基金管理公司增加的注冊(cè)資本,股東必須以貨幣資金實(shí)繳。
第二十一條基金管理公司變更重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)自董事會(huì)或者股東(大)會(huì)做出決議之日起60日內(nèi)按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定提出變更申請(qǐng);涉及股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓的,基金管理公司未按照規(guī)定提出申請(qǐng)時(shí),相關(guān)股東可以直接提出申請(qǐng)。
第二十二條中國(guó)證監(jiān)會(huì)依照《行政許可法》和《證券投資基金法》的規(guī)定,受理基金管理公司變更重大事項(xiàng)的申請(qǐng),并進(jìn)行審查,做出決定。
第二十三條中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以采取約請(qǐng)相關(guān)人員談話、專家評(píng)審、核查等方式,審查基金管理公司變更重大事項(xiàng)的申請(qǐng)。
涉及變更基金管理公司主要股東、合計(jì)持股比例超過(guò)50%以上的股東,或者提名董事人數(shù)最多的股東的,中國(guó)證監(jiān)會(huì)比照本辦法關(guān)于基金管理公司設(shè)立的規(guī)定進(jìn)行審查。
第二十四條基金管理公司的.重大變更事項(xiàng)涉及變更工商登記的,基金管理公司應(yīng)當(dāng)自收到批準(zhǔn)文件之日起30日內(nèi)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
基金管理公司變更為中外合資的,還應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》,并開(kāi)設(shè)外匯資本金賬戶。
第二十五條基金管理公司高級(jí)管理人員的選任或者改任,應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定辦理。
第二十六條基金管理公司的重大變更事項(xiàng)涉及《基金管理資格證書》內(nèi)容變更的,基金管理公司應(yīng)當(dāng)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)換領(lǐng)《基金管理資格證書》。
第二十七條基金管理公司應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定將重大變更事項(xiàng)予以公告。
第二十八條基金管理公司的解散,應(yīng)當(dāng)在中國(guó)證監(jiān)會(huì)取消其基金管理資格后進(jìn)行。
基金管理公司的解散應(yīng)當(dāng)按照《公司法》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理。
第四章。
基金管理公司子公司及分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更、撤銷。
第二十九條基金管理公司可以根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的需要,設(shè)立子公司、分公司或者中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他形式的分支機(jī)構(gòu)。
子公司可以從事特定客戶資產(chǎn)管理、基金銷售以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)許可的其他業(yè)務(wù)。分公司或者中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他形式的分支機(jī)構(gòu),可以從事基金品種開(kāi)發(fā)、基金銷售以及基金管理公司授權(quán)的其他業(yè)務(wù)。
基金管理公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際,合理審慎構(gòu)建和完善經(jīng)營(yíng)管理組織模式,設(shè)立子公司、分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的評(píng)估論證,并履行必要的內(nèi)部決策程序。
第三十條基金管理公司子公司應(yīng)當(dāng)由基金管理公司控股,從事相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定?;鸸芾砉九c子公司及各子公司之間應(yīng)當(dāng)建立必要的隔離墻制度,防止可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)傳遞和利益沖突。
基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立有效的監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)對(duì)子公司、分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)等的監(jiān)督和日常管理,分支機(jī)構(gòu)不得以承包、租賃、托管、合作等方式經(jīng)營(yíng)。
基金管理公司可以設(shè)立辦事處,辦事處不得從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。
第三十一條基金管理公司設(shè)立子公司、分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)公司治理健全,內(nèi)部監(jiān)控完善,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,有較強(qiáng)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力;。
(二)公司近1年內(nèi)沒(méi)有因違法違規(guī)行為受到行政處罰或者刑事處罰;。
(三)公司沒(méi)有因違法違規(guī)行為正在被監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)查,或者正處于整改期間;。
(五)擬設(shè)立的子公司、分支機(jī)構(gòu)有明確的職責(zé)和完善的管理制度;。
(六)中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。
第三十二條基金管理公司設(shè)立子公司、分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)自董事會(huì)或者股東(大)會(huì)做出決議之日起60日內(nèi),按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定報(bào)送申請(qǐng)材料。
第三十三條中國(guó)證監(jiān)會(huì)依照《行政許可法》和《證券投資基金法》的規(guī)定,受理基金管理公司設(shè)立子公司、分支機(jī)構(gòu)的申請(qǐng),并進(jìn)行審查,做出決定。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以對(duì)擬設(shè)立的子公司、分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
第三十四條基金管理公司變更、撤銷分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)自變更、撤銷之日起15日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)和所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。
基金管理公司設(shè)立、變更或者撤銷辦事處,應(yīng)當(dāng)自設(shè)立、變更或者撤銷之日起15日內(nèi)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)和所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。
第三十五條基金管理公司設(shè)立分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)自收到批準(zhǔn)文件之日起30日內(nèi)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理登記注冊(cè)手續(xù)。
基金管理公司變更、撤銷分支機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理有關(guān)手續(xù)。
第三十六條基金管理公司應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定將子公司、分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更或者撤銷事項(xiàng)予以公告。
第五章。
基金管理公司的治理和經(jīng)營(yíng)。
第三十七條基金管理公司應(yīng)當(dāng)按照《公司法》等法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,建立組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)劃分清晰、制衡監(jiān)督有效、激勵(lì)約束合理的治理結(jié)構(gòu),保持公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)基金份額持有人的利益。
公司治理應(yīng)當(dāng)遵循基金份額持有人利益優(yōu)先的基本原則?;鸸芾砉炯捌涔蓶|和公司員工的利益與基金份額持有人的利益發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保障基金份額持有人的利益。
第三十八條基金管理公司的股東應(yīng)當(dāng)履行法定義務(wù),不得虛假出資、抽逃或者變相抽逃出資。
基金管理公司的股東不得為其他機(jī)構(gòu)或者個(gè)人代持基金管理公司的股權(quán),不得委托其他機(jī)構(gòu)或者個(gè)人代持股權(quán)?;鸸芾砉镜墓蓶|及其實(shí)際控制人不得以任何形式占有或者轉(zhuǎn)移基金管理公司資產(chǎn)。
基金管理公司的主要股東應(yīng)當(dāng)秉承長(zhǎng)期投資理念,并書面承諾持有基金管理公司股權(quán)不少于3年。
第三十九條基金管理公司應(yīng)當(dāng)明確股東(大)會(huì)的職權(quán)范圍和議事規(guī)則。
基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立與股東之間的業(yè)務(wù)和客戶關(guān)鍵信息隔離制度?;鸸芾砉镜墓蓶|及其實(shí)際控制人應(yīng)當(dāng)通過(guò)股東(大)會(huì)依法行使權(quán)利,不得越過(guò)股東(大)會(huì)、董事會(huì)任免基金管理公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員,或者直接干預(yù)基金管理公司的經(jīng)營(yíng)管理、基金財(cái)產(chǎn)的投資運(yùn)作;不得在證券承銷、證券投資等業(yè)務(wù)活動(dòng)中要求基金管理公司為其提供配合,損害基金份額持有人和其他當(dāng)事人的合法權(quán)益。
基金管理公司的單個(gè)股東或者有關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東合計(jì)持股比例在50%以上的,上述股東及其控制的機(jī)構(gòu)不得經(jīng)營(yíng)公募或者類似公募的證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。
第四十條基金管理公司的主要股東在公司不能正常經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)當(dāng)召集其他股東及有關(guān)當(dāng)事人,按照有利于保護(hù)基金份額持有人利益的原則妥善處理有關(guān)事宜。
第四十一條基金管理公司應(yīng)當(dāng)明確董事會(huì)的職權(quán)范圍和議事規(guī)則。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,制定公司基本制度,決策有關(guān)重大事項(xiàng),監(jiān)督、獎(jiǎng)懲經(jīng)營(yíng)管理人員。董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持,董事會(huì)和董事長(zhǎng)不得越權(quán)干預(yù)經(jīng)營(yíng)管理人員的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的考核,應(yīng)當(dāng)關(guān)注基金長(zhǎng)期投資業(yè)績(jī)、公司合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制等維護(hù)基金份額持有人利益的情況,不得以短期的基金管理規(guī)模、盈利增長(zhǎng)等為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。
基金管理公司的總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)為董事會(huì)成員。基金管理公司的單個(gè)股東或者有關(guān)聯(lián)的股東合計(jì)持股比例在50%以上的,與上述股東有關(guān)聯(lián)關(guān)系的董事不得超過(guò)董事會(huì)人數(shù)的1/3。
第四十二條基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立健全獨(dú)立董事制度,獨(dú)立董事人數(shù)不得少于3人,且不得少于董事會(huì)人數(shù)的1/3。
獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于基金管理公司及其股東,以基金份額持有人利益最大化為出發(fā)點(diǎn),勤勉盡責(zé),依法對(duì)基金財(cái)產(chǎn)和公司運(yùn)作的重大事項(xiàng)獨(dú)立作出客觀、公正的專業(yè)判斷。
第四十三條基金管理公司的董事會(huì)審議下列事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)2/3以上的獨(dú)立董事通過(guò):
(一)公司及基金投資運(yùn)作中的重大關(guān)聯(lián)交易;。
(二)公司和基金審計(jì)事務(wù),聘請(qǐng)或者更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所;。
(三)公司管理的基金的半年度報(bào)告和年度報(bào)告;。
(四)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他事項(xiàng)。
第四十四條基金管理公司應(yīng)當(dāng)建立健全督察長(zhǎng)制度,督察長(zhǎng)由董事會(huì)聘任,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)察和稽核。
督察長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)公司存在重大風(fēng)險(xiǎn)或者有違法違規(guī)行為,應(yīng)當(dāng)告知總經(jīng)理和其他有關(guān)高級(jí)管理人員,并向董事會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和公司所在地中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。
第四十五條基金管理公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)或者執(zhí)行監(jiān)事對(duì)公司財(cái)務(wù)、董事會(huì)履行職責(zé)的監(jiān)督作用,維護(hù)股東合法利益。
監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和公司職工代表,其中職工代表的比例不得少于監(jiān)事會(huì)人數(shù)的1/2。不設(shè)監(jiān)事會(huì)的,執(zhí)行監(jiān)事中至少有1名職工代表。
我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十五
與土地有關(guān)的各利益主體關(guān)系尚未理順。后,溫州市“農(nóng)轉(zhuǎn)用”面積占全省比例、供地面積占全省比例直線下降,征地難和供地難同時(shí)存在,反映出溫州市的用地環(huán)境和政策在城市化和工業(yè)化進(jìn)程中已不適應(yīng)投資發(fā)展要求。市場(chǎng)機(jī)制的先發(fā)效應(yīng)使溫州比其它地方早幾年就遇到了土地和失地農(nóng)民的問(wèn)題,從某種意義上講,與土地有關(guān)的各種因素使溫州市已比國(guó)家提早2-3年自發(fā)進(jìn)行了投資調(diào)控。
外商投資總量偏小。溫州市外商投資總量在全省排名第7位,與環(huán)杭州灣的城市群差距較大,行業(yè)壟斷和部門壟斷是溫州市外商投資總量偏小的主要原因。
規(guī)劃滯后設(shè)置了無(wú)形的投資壁壘。近幾年來(lái)城市總體規(guī)劃永遠(yuǎn)在“修編”,溫州市至今拿不出一張可以公之于眾供普通投資者參考的城市總體規(guī)劃圖。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃未能很好融合,操作層面上的控制性詳細(xì)規(guī)劃數(shù)量少,深度也不夠,給投資項(xiàng)目的提煉、包裝和實(shí)施帶來(lái)難度。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異制約溫州重化工業(yè)投資增長(zhǎng)。以輕型加工業(yè)為主的溫州市,由于沒(méi)有大的鋼鐵廠、水泥廠,上述兩行業(yè)投資約占制造業(yè)投資的6%,對(duì)整體投資增長(zhǎng)貢獻(xiàn)不大。辯證地看,溫州市未能抓住這1-2年國(guó)內(nèi)重化工投資增長(zhǎng)的機(jī)遇,但目前也幸免了國(guó)家對(duì)鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)叫停所帶來(lái)的損失。
企業(yè)對(duì)外投資不容忽視。由于用地、水、電、交通等生產(chǎn)要素的制約和降低生產(chǎn)運(yùn)輸成本、利用外地優(yōu)勢(shì)資源、拓展市場(chǎng)的需要,大批溫州企業(yè)紛紛從“產(chǎn)地銷”轉(zhuǎn)為“銷地產(chǎn)”。本地一些知名或不知名的房地產(chǎn)公司、工業(yè)資本,在各地來(lái)溫招商團(tuán)組的感召下,到上海、江蘇、四川、東北等地投資建設(shè)“溫州商城”,參與當(dāng)?shù)嘏f城改造、市場(chǎng)建設(shè),獲取了比在溫州更為高額的投資回報(bào)。與此相對(duì)應(yīng)的是,由于投資主體的部分外移,溫州本地的投資總量受到一定程度的影響。
政府投資管理有待改善。從上屆政府的`《基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化計(jì)劃》到本屆政府的《“百項(xiàng)千億”工程計(jì)劃》,缺少一個(gè)平穩(wěn)的過(guò)渡?!鞍夙?xiàng)千億”工程的實(shí)施,不得不從前期工作做起,影響了重大投資項(xiàng)目的盡快上馬。國(guó)有資產(chǎn)存量盤活太少,政府性資金沉淀嚴(yán)重,未能形成政府投資從“資金-資本-資產(chǎn)-資金”的良性循環(huán),影響了一些需要政府資金支持的重大項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。此外,投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和透明度不夠,統(tǒng)計(jì)政務(wù)公開(kāi)和接受社會(huì)各界監(jiān)督不夠,在放寬民間投資管理的大背景下,投資項(xiàng)目的瞞報(bào)、漏報(bào)可能性增大。
對(duì)策與建議。
強(qiáng)化投資項(xiàng)目前期工作。重大項(xiàng)目前期工作和報(bào)批周期較長(zhǎng),往往需1-2年時(shí)間,個(gè)別需上報(bào)國(guó)家審批的重大項(xiàng)目前期工作周期需3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。因此,要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目前期工作的艱巨性和重要性,各縣(市、區(qū))、各部門都要成立重大項(xiàng)目前期工作班子,提前做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,以保持溫州市固定資產(chǎn)投資的可持續(xù)發(fā)展。要扭轉(zhuǎn)制造業(yè)大項(xiàng)目過(guò)少的不利局面,做好制造業(yè)項(xiàng)目前期工作,引導(dǎo)制造業(yè)重大項(xiàng)目到溫州投資落戶。積極創(chuàng)造條件,保證已簽約的31個(gè)重點(diǎn)工程新開(kāi)工項(xiàng)目如期開(kāi)工建設(shè)。
努力提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在繼續(xù)打造“國(guó)際性輕工城”的同時(shí),要遵循世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,在人均gdp逐年提高的背景下,注重發(fā)展醫(yī)藥、造船、化工、機(jī)電等資金密集型和技術(shù)密集型行業(yè),延伸溫州產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)溫州市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和投資規(guī)模較快增長(zhǎng)。
加快推進(jìn)招商引資。通過(guò)擴(kuò)大招商引資,達(dá)到投融資體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重目的。招商引資是一面鏡子,可以清楚地反映出一個(gè)地區(qū)的政府是否有為。建議市委、市政府繼續(xù)對(duì)市政、交通、教育、衛(wèi)生等壟斷性強(qiáng)的重點(diǎn)部門保持“高壓”態(tài)勢(shì),責(zé)成其完成一定量的招商引資工作。充分發(fā)揮協(xié)作辦、僑辦、臺(tái)辦作用,將海內(nèi)外溫州人的力量集聚起來(lái),投資到溫州的高速公路等重大項(xiàng)目上來(lái),形成資金大回流的局面。
全面盤活存量資產(chǎn)。充分利用現(xiàn)有土地、廠房,推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)際資本進(jìn)行對(duì)接,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和管理,走內(nèi)涵式投資發(fā)展道路;盤活城市燃?xì)狻⑺畡?wù)、醫(yī)院、公路等優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn),向社會(huì)資本開(kāi)放投資,通過(guò)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)、股權(quán)等方式,擴(kuò)大民間投資;盤活我市豐富的旅游資源,吸引投資者參與開(kāi)發(fā)。
積極實(shí)施改革創(chuàng)新。配套進(jìn)行事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)單位的改制工作,以產(chǎn)權(quán)改革為突破口,形成一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的市場(chǎng)主體;實(shí)施規(guī)劃體制改革,注重規(guī)劃在空間上的落實(shí),逐步做到“三規(guī)合一”;積極引導(dǎo)企業(yè)走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合道路,鼓勵(lì)企業(yè)組織形式再創(chuàng)新,大力扶持中瑞財(cái)團(tuán)等一批新型投資主體參與我市重大項(xiàng)目的投資運(yùn)作。高度重視企業(yè)上市,通過(guò)組織民營(yíng)企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市,募集資金用于我市固定資產(chǎn)投資和建設(shè)。創(chuàng)新投資管理方式,抓緊出臺(tái)《溫州市城市基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)辦法》,為社會(huì)資金參與政府投資項(xiàng)目和盤活城市存量資產(chǎn)建章立制、搭建平臺(tái)。務(wù)要理順與土地有關(guān)的各利益主體關(guān)系,以人為本,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)保護(hù)失地農(nóng)民的根本利益。
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我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十六
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的酒店管理公司也取得了巨大的進(jìn)步,但由于國(guó)際上有名的酒店管理公司在中國(guó)發(fā)展較為迅速,導(dǎo)致對(duì)國(guó)內(nèi)的酒店管理公司形成了很大的威脅。本文針對(duì)我國(guó)的酒店管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題,來(lái)分析和研究相應(yīng)的解決措施和發(fā)展策略,進(jìn)而為我國(guó)的酒店管理公司提出一些合理的建議。
關(guān)鍵詞:酒店管理公司;發(fā)展現(xiàn)狀;問(wèn)題;策略。
酒店管理公司是通過(guò)管理人才和專業(yè)技術(shù)來(lái)管理酒店,并享受和承擔(dān)民事權(quán)利和民事義務(wù)的企業(yè)法人,也可以理解為是向酒店輸出管理產(chǎn)品,具備管理知識(shí)和手段的公司。旅游酒店市場(chǎng)的發(fā)展促使國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了種類多樣的酒店管理公司,主要分為個(gè)體酒店、中外合資、地方行政、多元化經(jīng)營(yíng)以及皮包型酒店共五種。這些不同種類的酒店管理公司在酒店市場(chǎng)中主要占據(jù)中低檔酒店市場(chǎng),而只有具有一定實(shí)力的公司進(jìn)入了高檔酒店管理市場(chǎng)中,開(kāi)始了較為單一的輸出形式。隨著酒店管理市場(chǎng)的不斷發(fā)展,也開(kāi)始出現(xiàn)了一些無(wú)法避免的問(wèn)題。
二、我國(guó)酒店管理公司所存在的主要問(wèn)題。
1.酒店建設(shè)和總體分布不均衡。
在我國(guó)的酒店管理公司中最普遍的現(xiàn)狀是不同體制同時(shí)共同存在的情況。國(guó)營(yíng)酒店是其主體,其他的輔助體制是個(gè)體、合作和集體等管理體制。并且在整體發(fā)展趨勢(shì)中呈現(xiàn)出不平衡的發(fā)展現(xiàn)狀。各個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)或是本地旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式和這種現(xiàn)狀之間是一種協(xié)調(diào)的狀態(tài),也是符合現(xiàn)如今局勢(shì)的。與此同時(shí),酒店的主要客源也發(fā)生了很大的變化,酒店的主要客源大部分是當(dāng)?shù)仫埖甑某?秃统W∩痰?。但目前由于公寓建設(shè)和辦公樓等的建設(shè)發(fā)展,對(duì)酒店的客流量造成了一定的影響。我國(guó)酒店管理公司在近些年來(lái)隨著良好的酒店經(jīng)營(yíng)狀況一直保持著上升的趨勢(shì),并且正在呈現(xiàn)一個(gè)迅猛增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
2.缺少一定的酒店管理公司人才。
在我國(guó)酒店管理公司中,缺乏優(yōu)秀的人才一直是一個(gè)無(wú)法解決的難題。首先,大部分的公司一味地只知道節(jié)約成本,舍不得花錢去培訓(xùn)對(duì)口的人才,或是只知道從其他公司中撬取優(yōu)秀的人才,以至于自己人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)不夠高。其次,在社會(huì)中人們對(duì)酒店管理這一行業(yè)不了解,不是本專業(yè)的大學(xué)生不愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之中,進(jìn)而阻礙了酒店管理行業(yè)的整體水平的提升。再次,我國(guó)的酒店管理教育還處于一個(gè)較為落后的狀態(tài),在教學(xué)條件和師資水平上還是存在著一定限制的,理論和實(shí)踐之間沒(méi)有相結(jié)合。
3.管理模式不夠成熟。
我國(guó)的國(guó)有酒店雖有一定的管理經(jīng)驗(yàn),但并不夠成熟,無(wú)法形成適合自己企業(yè)的酒店管理方式。大部分酒店管理公司不去了解酒店管理的內(nèi)在含義,只知一味地去跟從別人借鑒別人,而不根據(jù)自身的情況和特點(diǎn)去制定符合自己企業(yè)的管理模式。
4.沒(méi)有樹(shù)立品牌戰(zhàn)略。
酒店管理公司的品牌若是具有較高的知名度,很容易就可以形成酒店連鎖化。國(guó)際上知名的大品牌酒店管理公司都會(huì)制定以加強(qiáng)宣傳力度和擴(kuò)大品牌競(jìng)爭(zhēng)力為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。然而,我國(guó)大部分的酒店管理公司卻忽略了樹(shù)立品牌的重要性,所以,由此可見(jiàn)我國(guó)的酒店管理公司在品牌戰(zhàn)略方面還是有所欠缺的。
三、我國(guó)酒店管理公司發(fā)展策略的有效建議。
1.完善酒店管理公司的發(fā)展模式。
首先,完善經(jīng)營(yíng)管理體制,樹(shù)立品牌戰(zhàn)略。我國(guó)的酒店管理公司目前還沒(méi)有形成強(qiáng)有力的酒店品牌號(hào)召,所以一味地采取原有的發(fā)展模式不利于促進(jìn)酒店管理市場(chǎng)的進(jìn)步。為了快速并持續(xù)地發(fā)展,酒店管理公司應(yīng)積極進(jìn)行集資、投資等或是擴(kuò)大公司的發(fā)展渠道來(lái)培養(yǎng)和成員單位間的和諧共享的良好合作關(guān)系。除此之外,酒店管理公司應(yīng)根據(jù)酒店自身的不同特征和需求來(lái)制定合理的品牌戰(zhàn)略,按照酒店的客源市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行管理和運(yùn)作,逐漸形成有效的品牌效應(yīng)。其次,優(yōu)化對(duì)外酒店管理模式。酒店管理公司的委托管理合同只對(duì)經(jīng)營(yíng)方面做出要求,而不管利潤(rùn),但以后應(yīng)將對(duì)外酒店管理模式改成共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)約束和推動(dòng),或是和成員酒店合資來(lái)管理公司,滿足不同顧客的需求,進(jìn)而促進(jìn)管理規(guī)模的擴(kuò)大。再次,促進(jìn)品牌效應(yīng)的影響,完善運(yùn)作方式。大規(guī)模的旅游企業(yè)往往采取利用無(wú)形資產(chǎn)來(lái)降低成本擴(kuò)張成高效益,酒店管理公司也可以采取相同的方法,通過(guò)管理優(yōu)勢(shì)、品牌效應(yīng)等無(wú)形資產(chǎn)來(lái)促使管理不善的酒店起死回生。
2.形成五個(gè)統(tǒng)一的連鎖化經(jīng)營(yíng)。
第一,形象和品牌的統(tǒng)一化。使酒店集團(tuán)連鎖化最有效的最迅速的方法便是樹(shù)立一個(gè)強(qiáng)有力的`品牌,形成管理和聯(lián)號(hào)的經(jīng)營(yíng)模式。著名的跨國(guó)酒店集團(tuán)形成連鎖化經(jīng)營(yíng)時(shí)最看中的就是品牌的樹(shù)立,然而我國(guó)酒店集團(tuán)的知名品牌卻呈現(xiàn)出空白的狀態(tài)。我國(guó)的酒店管理應(yīng)不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的人才和提供高質(zhì)量的服務(wù)及產(chǎn)品,不斷積攢實(shí)力來(lái)實(shí)現(xiàn)連鎖化目標(biāo)。第二,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化。酒店管理的核心環(huán)節(jié)就是服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量決定了這個(gè)酒店管理的成敗。服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為品牌的統(tǒng)一提供強(qiáng)有力的支持,同時(shí)也展現(xiàn)出文化和服務(wù)的統(tǒng)一性。所以,酒店管理公司要在保證酒店科學(xué)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)吸收外國(guó)的優(yōu)秀先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),在保證成員單位的質(zhì)量的同時(shí)對(duì)接手管理的人員進(jìn)行無(wú)償?shù)呐嘤?xùn),進(jìn)而為客戶提供統(tǒng)一質(zhì)量和統(tǒng)一品牌的優(yōu)秀服務(wù),讓顧客無(wú)時(shí)無(wú)刻都享受到統(tǒng)一的高質(zhì)量服務(wù)。第三,管理模式的統(tǒng)一化。國(guó)際上的酒店管理公司之所以可以這么快速地進(jìn)入了中國(guó)的市場(chǎng),是因?yàn)榫邆鋬?yōu)秀的人才和管理模式。酒店管理公司應(yīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式來(lái)推動(dòng)酒店服務(wù)水平的提升,提高整體的服務(wù)質(zhì)量,將酒店管理的檔次提高。與此同時(shí),也應(yīng)形成一個(gè)獨(dú)具特色的管理模式,在酒店管理市場(chǎng)成為一個(gè)具有特色的存在。第四,銷售的統(tǒng)一化。為了滿足酒店市場(chǎng)的各種需求,酒店管理公司可以加入連鎖市場(chǎng)中共享資源和渠道,來(lái)實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益。第五,采購(gòu)的統(tǒng)一化。酒店管理公司形成統(tǒng)一的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)有利于減少風(fēng)險(xiǎn)和將低成本??傊?,國(guó)際上知名的酒店管理公司在中國(guó)發(fā)展的速度比較快,規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,這對(duì)國(guó)內(nèi)酒店管理公司造成了很大的威脅。基于此,我國(guó)的酒店管理公司要正視目前存在的問(wèn)題,采取多種措施提升自身的管理水平,進(jìn)而成長(zhǎng)為具有自身特色的酒店管理公司。
參考文獻(xiàn):
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我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析論文篇十七
教育公平是社會(huì)公平價(jià)值在教育領(lǐng)域的延伸和體現(xiàn).在我國(guó)目前優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺的狀況下,需要對(duì)我國(guó)教育不公平的表現(xiàn)和原因進(jìn)行分析,以扼制現(xiàn)實(shí)中不公平現(xiàn)象的.進(jìn)一步蔓延.文章從教育起點(diǎn)、教育過(guò)程、教育結(jié)果三方面分析了我國(guó)教育不公平的表現(xiàn),并從教育政策、教育資源配置、教育內(nèi)容、教育腐敗四個(gè)角度探討了我國(guó)教育不公平的原因.
作者:姜利瓊作者單位:重慶教育學(xué)院教育系刊名:教育與職業(yè)pku英文刊名:educationandvocation年,卷(期):“”(33)分類號(hào):g40-01關(guān)鍵詞:教育公平教育起點(diǎn)教育過(guò)程教育結(jié)果
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