上半年的工作總結(jié)的通知(熱門(mén)17篇)

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上半年的工作總結(jié)的通知(熱門(mén)17篇)
時(shí)間:2023-11-17 11:58:11     小編:LZ文人

經(jīng)過(guò)總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,找到進(jìn)步的方向。在寫(xiě)總結(jié)之前,我們應(yīng)該為自己明確一個(gè)明確的目標(biāo)和寫(xiě)作的重點(diǎn)。通過(guò)總結(jié)和概括,我對(duì)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)有了更深刻的認(rèn)識(shí),與大家分享一下。

上半年的工作總結(jié)的通知篇一

基層各單位、機(jī)關(guān)各部(科)室:

為認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年取得的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),查找存在的問(wèn)題和不足,全面推進(jìn)下半年工作,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究同意,現(xiàn)就上報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

各單位上半年工作總結(jié)包括:前五個(gè)月主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計(jì)完成情況、取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題等。具體為:安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等,職能部門(mén)還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。

部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。

1、文字材料力求簡(jiǎn)潔,所引用的數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,對(duì)問(wèn)題的分析要深刻透徹。

2.上半年的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可先預(yù)計(jì)上報(bào),待半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報(bào)送綜合部。

通知人:xx。

20xx年xx月xx日。

上半年的工作總結(jié)的通知篇二

集團(tuán)各部、各公司:

為進(jìn)一步做好的年終總結(jié)工作,明確20xx年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,希各部門(mén)接到通知后,抓緊組織布置落實(shí)。

各部、各公司要根據(jù)下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查,認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要看到工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門(mén)的存在的問(wèn)題制定出切實(shí)可行的措施,為更好地完成20xx年的任務(wù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的.基礎(chǔ)。

充分制定好20xx年的工作目標(biāo),特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行,堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來(lái),把有效的辦法措施制定出來(lái)。

1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),做好20xx年計(jì)劃。

2、會(huì)議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開(kāi),會(huì)議幾天。

1、各部總經(jīng)理。

2、各公司經(jīng)理。

1、各部門(mén)員工將本人工作總結(jié)(包括:個(gè)人取得的成績(jī),存在的不足,改進(jìn)措施,20xx年計(jì)劃和合理化建議等)于12月25日之前以書(shū)面打印形式上報(bào)各部門(mén),各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié)。

2、各部門(mén)經(jīng)理將本人以及本部門(mén)年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng),內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面:工作成績(jī)(完成業(yè)績(jī)、管理辦法)、存在的問(wèn)題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,20xx年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理制度的建議等。

希望各部門(mén)積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。

特此通知!

xx行政部。

20xx年12月xx日。

上半年的工作總結(jié)的通知篇三

根據(jù)20xx年院工作會(huì)議部署和《中國(guó)林科院20xx年工作任務(wù)分解方案》,請(qǐng)各單位結(jié)合年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年工作,科學(xué)部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)?,F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

一、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。要明確一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的年中總結(jié)工作,組織本單位認(rèn)真按照院工作會(huì)議的要求和年初制定的重點(diǎn)工作計(jì)劃,認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年工作,深入部署下半年工作安排。

二、各單位要緊密結(jié)合年度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)。上半年工作總結(jié)要堅(jiān)持實(shí)事求是、突出重點(diǎn),主要內(nèi)容包括在服務(wù)全局工作和落實(shí)全院重大工作事項(xiàng)及重點(diǎn)工作的情況,以及各項(xiàng)工作取得的重要進(jìn)展和成績(jī)、存在的主要問(wèn)題等;下半年工作安排的調(diào)整要明確工作思路和目標(biāo),尤其要突出重點(diǎn)及工作措施。

三、各單位的`20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的文字材料,要條理清晰、簡(jiǎn)練扼要,字?jǐn)?shù)3000字以內(nèi)。院各部門(mén)需另附500-800字的精煉內(nèi)容,各職能部門(mén)同時(shí)需提交全院本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的工作總結(jié)。

各單位要嚴(yán)格按照通知要求,按時(shí)完成總結(jié)工作,并于x月6日前將工作總結(jié)材料報(bào)院辦公室,同時(shí)報(bào)送電子版。

通知人:xx。

20xx年xx月xx日。

上半年的工作總結(jié)的通知篇四

基層各單位、機(jī)關(guān)各部(科)室:

一、基本情況。

二、單位自身建設(shè)情況。

年度工作計(jì)劃,工作目標(biāo)完成情況,政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況,內(nèi)部管理制度建設(shè)情況,落實(shí)交通廉政建設(shè)情況,文明單位創(chuàng)建的`情況,科技和管理創(chuàng)新,及解決監(jiān)督工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題的情況。

三、監(jiān)督工作開(kāi)展情況。

20xx年本地區(qū)公路建設(shè)總里程、項(xiàng)目數(shù)量,市站監(jiān)督里程、項(xiàng)目數(shù)量,對(duì)農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導(dǎo),直接監(jiān)督的項(xiàng)目采取了哪些有效措施和方法。

四、其它工作。

五、對(duì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)及建議。

xx。

20xx年12月xx日。

上半年的工作總結(jié)的通知篇五

為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計(jì)劃,局機(jī)關(guān)定于7月10日召開(kāi)20xx年半年工作總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

7月10日上午9點(diǎn)。

通濟(jì)大院601會(huì)議室。

1.各科(室)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi),以數(shù)據(jù)說(shuō)話,說(shuō)明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對(duì)未完成的工作要說(shuō)明理由。

2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的'工作總結(jié)在局oa公示。

通知人:xx。

20xx年xx月xx日。

上半年的工作總結(jié)的通知篇六

各中小學(xué),教師進(jìn)修校,實(shí)驗(yàn)幼兒園:

一、會(huì)議時(shí)間:_____年_____月_____日上午9:00報(bào)到,9:30正式開(kāi)會(huì)。

二、會(huì)議地點(diǎn):區(qū)教科局四樓大會(huì)議室。

三、參加人員:各校(園)長(zhǎng)和區(qū)教科局中層以上干部。

請(qǐng)參會(huì)人員按時(shí)參加,不得遲到和缺席。

__________。

_____年_____月_____日。

上半年的工作總結(jié)的通知篇七

各科室、部門(mén)、青光西院、韓家墅醫(yī)院:

為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成果和存在的`不足,通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況,探討、制定下半年重點(diǎn)工作,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)探討確定,召開(kāi)《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會(huì)》,現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下:

會(huì)議時(shí)間:20xx年7月11日星期五(全天)。

會(huì)議地點(diǎn):海關(guān)總署天津教化培訓(xùn)基地。

參會(huì)人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門(mén)診科室負(fù)責(zé)人。(名單附后)。

會(huì)議內(nèi)容:

1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考狀況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試狀況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償狀況。

2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑運(yùn)用狀況。

3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核狀況及綜合檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。

4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)狀況。

5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門(mén)診、住院科室滿足度調(diào)查狀況及患者反映存在的問(wèn)題。

6.醫(yī)??仆▓?bào)上半年醫(yī)保拒付狀況及存在的問(wèn)題。

7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材選購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備修理支出、水、電、棉織品消耗狀況。

2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。

3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況。

4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作準(zhǔn)備。

請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員,支配好科室工作,星期五上午8:45集體乘車前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。

不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后,星期四12:前通知辦公室。

特此通知!

xx醫(yī)院。

20xx年xx月xx日。

上半年的工作總結(jié)的通知篇八

一、會(huì)議內(nèi)容:

xxx公司2017年上半年工作總結(jié)會(huì)議

二、會(huì)議時(shí)間:

2017年7月20日,上午8:00—11:00

三、會(huì)議地點(diǎn):

公司一樓大廳

四、會(huì)議主持:

公司質(zhì)量總監(jiān)xxx

五、參加人員:

xxx公司全體人員

六、會(huì)議要求:

1、此次會(huì)議管理人員均采用ppt進(jìn)行匯報(bào)。

2、每位管理人員匯報(bào)時(shí)間為10分鐘。

3、由公司辦公室做好會(huì)議記錄工作。

2017年7月18日

各部、室,志捷公司:

為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作,并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署,公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間:2012年7月14日上午9:00。

二、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員:公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn),各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會(huì)議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào),

2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);

3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會(huì)議議程:

1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào),發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;

2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;

3.總經(jīng)理講話。

六、相關(guān)要求:

1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書(shū)面材料匯報(bào)。

2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得缺席。

二〇一二年七月九日

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

上半年的工作總結(jié)的通知篇九

20xx上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下:

(一)、組織縣人大代表撰寫(xiě)擬案、意見(jiàn)和建議,參加了縣十五屆二次人代會(huì)。

(二)、組織召開(kāi)了鎮(zhèn)九屆二次人代會(huì)。

(三)、組織代表學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并視察了派出所和管電所。

高速?gòu)?fù)線縱貫我鎮(zhèn),總長(zhǎng)8。6公里,占地1356畝,包括服務(wù)區(qū)、互通和連接線拓寬工程。共涉及13個(gè)村,可以說(shuō)是任務(wù)重、難度大?,F(xiàn)把半年來(lái)的高速工作總結(jié)如下:

(一)、按時(shí)完成土地組卷工作。正月初七一上班就把全鎮(zhèn)干部分成幾個(gè)工作小組,逐村逐戶丈量高速路所占地畝數(shù),按時(shí)完成了土地組卷工作。

(二)、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,多措并舉,化解矛盾糾紛。

1、為了被占地戶的社會(huì)保障金問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委書(shū)記鄭峰同志親自到交通局、國(guó)土局、人事局等單位詢問(wèn)相關(guān)政策,并派專人分期分批、莊、莊等村被占地戶到社保局進(jìn)行政策咨詢。

2、為了占地補(bǔ)賠金額問(wèn)題鎮(zhèn)長(zhǎng)同志親自協(xié)調(diào)交通局、國(guó)土局主管領(lǐng)導(dǎo)到村召開(kāi)村民代表會(huì),公布土地區(qū)片價(jià)劃分標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)解答被占地戶的各種顧慮和疑問(wèn)。

3、通過(guò)各種措施共解決征地過(guò)程中出現(xiàn)的開(kāi)荒地、集體地、拆遷、地上附著物賠償?shù)让芗m紛32起。

(三)、加大投入解決被占地戶的后顧之憂。

共新打機(jī)井58眼,埋設(shè)電纜線8600米,捕設(shè)防滲管道11213米。

(四)、協(xié)調(diào)解決高速路基用土889畝,土方178萬(wàn)方。

通過(guò)以上工作,現(xiàn)在高速改擴(kuò)建工程正在我鎮(zhèn)緊張施工,我鎮(zhèn)的工作也得到高速公路籌建處的好評(píng)。

上半年的工作總結(jié)的通知篇十

各處、科室:

xx年我院以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得以不斷提高。為全面總結(jié)我院xx年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),明確20xx年工作思路,現(xiàn)將總結(jié)工作具體要求通知如下:

1.科室基本情況:人員情況及病人、醫(yī)生、護(hù)士與病床比例,病房設(shè)置,床位數(shù)量;

3.開(kāi)展“三新”項(xiàng)目(新技術(shù)、新項(xiàng)目、新療法)情況;

5.人才培養(yǎng):進(jìn)修醫(yī)生培養(yǎng)、研究生培養(yǎng)情況;

8.“修醫(yī)德鑄醫(yī)魂強(qiáng)醫(yī)能”活動(dòng)開(kāi)展情況及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療投訴及糾紛等;

9.本年度科室具有突破性及特殊意義的工作;

10.制約科室發(fā)展的.問(wèn)題及亟待解決的困難。

(二)20xx年工作規(guī)劃。

1.迎接三甲醫(yī)院檢查工作安排及改進(jìn)措施。

2.20xx年科室醫(yī)、教、研等具體工作設(shè)想。

3.20xx年科室軟硬件需求(包括需要醫(yī)院支持方面)。

1.科室基本情況:主要職能及人員情況。

2.工作情況:本年度完成的重點(diǎn)工作。

3、20xx年工作設(shè)想。內(nèi)容包括基本思路、主要工作目標(biāo)、具體措施等。

三、具體要求。

2.20xx工作規(guī)劃:20xx年工作要點(diǎn)要充分結(jié)合河北省振興中醫(yī)藥事業(yè)大會(huì)精神及本部門(mén)工作實(shí)際,在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出工作的總體思路、計(jì)劃和具體安排,工作做計(jì)劃要中心明確,內(nèi)容具體。

4.請(qǐng)各科室務(wù)必于12月20日之前,將總結(jié)和工作計(jì)劃以紙質(zhì)和電子版兩種形式分別上交院辦。格式要求:標(biāo)題,宋體四號(hào)字,加粗;正文,仿宋小四號(hào)字;單倍行間距。電子版直接發(fā)到院辦郵箱。

上半年的工作總結(jié)的通知篇十一

光陰似箭,_年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,回顧一下上半年的工作情況,自感汗顏,愧對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望。在這半年的管理工作中,使我獲得了一定的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的諸多問(wèn)題。

一、我項(xiàng)目部承建的__工程。

我有過(guò)喜悅,也經(jīng)歷過(guò)痛苦。自認(rèn)為經(jīng)過(guò)多年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),工作起來(lái)會(huì)游刃有余。實(shí)踐證明,要真真正正的去做好一個(gè)工程,光憑老的經(jīng)驗(yàn)或過(guò)時(shí)的管理辦法來(lái)領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。例:在工程開(kāi)工前,即根據(jù)經(jīng)驗(yàn)制定了一套自認(rèn)為可行的安全、質(zhì)量及形象進(jìn)度管理辦法,但在實(shí)際工作中卻處處受挫,工程進(jìn)度一拖再拖。究其原因,我認(rèn)為:第一,首先要從勞務(wù)隊(duì)伍的選用上下工夫,建筑行業(yè)這一行,除了有一個(gè)好的管理班子外,職工的技術(shù)素質(zhì)也對(duì)該工程的質(zhì)量起到了不可忽視的作用。第二:要有一個(gè)好的管理班子,大家要心往一處想,勁往一處使,分工明確,責(zé)任到人。做到獎(jiǎng)罰分明。第三:過(guò)程控制力和制度持久力。如某個(gè)單項(xiàng)達(dá)不到細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)后,也能夠制定出有效的整改措施。但是過(guò)不了幾天,同樣的問(wèn)題,又會(huì)重犯。此類問(wèn)題,應(yīng)該是我們項(xiàng)目部的通病。當(dāng)然,主要責(zé)任在我本人,沒(méi)有給大家?guī)€(gè)好頭,往往考慮到種.種原因,有些事情睜一只眼閉一只眼,得過(guò)且過(guò),顧人情,看面子,有布置,無(wú)檢查,這是導(dǎo)致制度執(zhí)行力度差的主要原因。今后項(xiàng)目部也要實(shí)行紅線制《管理細(xì)則》,即視為紅線,任何人不得逾越。反之就會(huì)受到嚴(yán)懲重罰。過(guò)程控制方面,要有布置,勤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。等到木已成舟,再逼著工人去拆去改,既浪費(fèi)了材料,也容易造成職工與管理人員之間的矛盾,是管理者與職工形成對(duì)立面,嚴(yán)重影響了后期工作的進(jìn)展。第四,人性化管理。一個(gè)合格的管理者,首先要和工人打成一片,急工人所急,想工人所想,和他們真心相交,才能更好地開(kāi)展工作。本人最大的缺點(diǎn)是遇事粗暴武斷,不考慮別人感受。常此以往,就會(huì)與職工產(chǎn)生隔閡,形成對(duì)立面,使工作難以開(kāi)展。第五:作為一個(gè)管理者,每做一個(gè)單項(xiàng)前,首先要制定詳細(xì)預(yù)案,明確的目標(biāo),才能做到有條不紊。而在上半年的工作當(dāng)中,往往缺失的就是干前沒(méi)有詳盡的預(yù)案,更沒(méi)有明確的目標(biāo),致使很多工作亂而無(wú)序,事倍功半。第六:要想有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,首先要從自身做起,以身作則,樹(shù)立好榜樣,并且要善于溝通,了解每一個(gè)人的內(nèi)心世界,特別在培養(yǎng)大學(xué)生方面,更要做到言傳身教,才能真正的和他們打成一片。在前期的工作中,由于和他們溝通的太少,不了解他們的真實(shí)思想和真實(shí)的業(yè)務(wù)水平,走了不少的彎路。

在最近一段時(shí)間里,由于項(xiàng)目部的管理不善,致使從安全到現(xiàn)場(chǎng)文明出現(xiàn)了較大的漏洞,達(dá)不到現(xiàn)場(chǎng)文明施工的標(biāo)準(zhǔn),在這里,首先向各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一聲:對(duì)不起!!!通過(guò)這件事,也使我深深明白,不管任何時(shí)候,安全生產(chǎn)這根弦一刻也不能松,并以此為教訓(xùn),舉一反三,事無(wú)二犯。

1、首先要牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)生命,質(zhì)量是生命的延續(xù)”,安全與現(xiàn)場(chǎng)文明工作無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。只要有人在工作,就存在安全隱患,這就要求我們時(shí)刻裝著安全與現(xiàn)場(chǎng)文明,項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,分工明確,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,定期進(jìn)行安全文明檢查,認(rèn)真做好三級(jí)教育,提高操作工人素質(zhì)及安全意識(shí),切實(shí)做到安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全管理方針,確保安全及現(xiàn)場(chǎng)文明時(shí)刻處于“在控制和可控狀態(tài)”,杜絕重大事故的發(fā)生,首先要從外架的搭設(shè)入手,嚴(yán)格按照管理公司的管理細(xì)則進(jìn)行要求,重點(diǎn)檢查臨邊防護(hù)及樓內(nèi)的洞口防護(hù),絕不放過(guò)每個(gè)隱患源頭,教育工人,特別是管理人員,切實(shí)做到人人都是安全員。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃,避免中途修改與更改,也就是說(shuō)事先要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)工作,對(duì)于關(guān)鍵設(shè)施,必須一步到位,不能省的堅(jiān)決不省,以往在沒(méi)有外部條件的催促下,為了節(jié)省成本,能省就省,現(xiàn)在看來(lái),要確實(shí)改變這種觀念,因?yàn)椴皇且淮涡砸?guī)劃出來(lái)的布局,在后期再進(jìn)行修改或增加,會(huì)從整體上造成不合理,形成“亂”的布局,影響企業(yè)形象。

3、“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標(biāo)。在今后的質(zhì)量管理工作中,首先要改變項(xiàng)目部所有管理人員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)態(tài)度,杜絕班組那種蒙混過(guò)關(guān)的心態(tài),明確項(xiàng)目部的質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格做到過(guò)程控制,對(duì)質(zhì)量不合格的班組或個(gè)人,必須做到嚴(yán)懲重罰,絕不姑息,對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的管理者,必須讓他們承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,讓每個(gè)管理者養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。確保質(zhì)量的措施是提高監(jiān)督到位。在施工每個(gè)單項(xiàng)工程前,首先要求管理者熟悉規(guī)范與規(guī)程及主管部門(mén)提出的特殊要求,堅(jiān)持做好各項(xiàng)技術(shù)交底,做到樣板先行,以技術(shù)交底和樣板去指導(dǎo)生產(chǎn)。對(duì)于重點(diǎn)部位,要重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理要及時(shí)組織棟號(hào)長(zhǎng)及質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量檢查,并做事前、事中、事后監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、在培養(yǎng)大學(xué)生方面,作為一個(gè)項(xiàng)目主管,首先要提高認(rèn)識(shí),因?yàn)榇髮W(xué)生是企業(yè)的后備主力軍,是企業(yè)未來(lái)的希望,要在最短的時(shí)間內(nèi),讓他們盡快適應(yīng)從學(xué)校到社會(huì)的角色轉(zhuǎn)換,經(jīng)常找他們溝通談心,了解他們的想法,了解他們的難處,指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)方向,有針對(duì)性的考察他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力,對(duì)其做得好的方面要多加贊揚(yáng)和鼓勵(lì),提高他們的自信心,根據(jù)個(gè)人能力讓他們分管相應(yīng)的工作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,“強(qiáng)迫”他們?nèi)ス堋R坏┓止艿墓ぷ鞒霈F(xiàn)了問(wèn)題,便于針對(duì)性的去指導(dǎo)他們,培養(yǎng)他們獨(dú)立工作的能力,不能事事去靠別人去指導(dǎo)工作,遇到問(wèn)題“逼”著他們自己想辦法解決,以免形成依賴思想,在工作上要對(duì)他們嚴(yán),但在生活上要對(duì)他們進(jìn)行事無(wú)巨細(xì)的照顧和關(guān)懷,讓他們覺(jué)著來(lái)到__是他們一生無(wú)悔的選擇。

上半年的工作總結(jié)的通知篇十二

時(shí)光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)了一大半了,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門(mén)的大力支持和協(xié)作下,公司工程建設(shè)有了很大的進(jìn)展,但也存在很多不足,現(xiàn)將本人20__年上半年的工作總結(jié)如下:

一:20__年紫圜項(xiàng)目主要工作就是一期工程收尾工作以及二期工程的前期準(zhǔn)備和打樁工作。

1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次結(jié)構(gòu)的施工,主要包括:室內(nèi)墻體砌筑,構(gòu)造柱的澆筑,室內(nèi)墻體外粉刷等工作。

2.完成1.2期9棟房子主體結(jié)構(gòu)封頂及地下室結(jié)構(gòu)施工。

3.完成1#樓.2#樓門(mén)前景觀綠化工程施工及外墻干掛石材。

4.完成二期工程前期準(zhǔn)備工作:工程地質(zhì)勘查工作,場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地平整,臨時(shí)施工道路、臨時(shí)排水,臨時(shí)施工用電、等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

5.二期工程樁基工程:樁基工程前期準(zhǔn)備工作,樁型選擇,施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)配樁及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)管理對(duì)接工作。

二:20__年藍(lán)白領(lǐng)項(xiàng)目主要工作就是工程前期準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目展示廳的主體結(jié)構(gòu)施工及裝修工作。

1.工程前期的準(zhǔn)備工作:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)板房的搭設(shè),施工臨時(shí)道路的鋪設(shè)和硬化,項(xiàng)目用地紅線復(fù)核,大門(mén)及洗車池砌筑,施工臨時(shí)水電的安裝等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

2.項(xiàng)目展示廳的主體結(jié)構(gòu)施工:項(xiàng)目展示廳工期緊,任務(wù)重,結(jié)構(gòu)跨。

度大,梁柱結(jié)構(gòu)尺寸大。現(xiàn)場(chǎng)克服種種困難,突破技術(shù)難題,整個(gè)工程加班加點(diǎn)在施工單位的全力配合下在20天的時(shí)間內(nèi)完成了正個(gè)展示廳主體結(jié)構(gòu)的施工。

3.項(xiàng)目展示廳室內(nèi)裝修工程:玻璃幕墻工程及外立面鋼構(gòu)造型,室內(nèi)天花吊頂工程,室內(nèi)水電安裝工程,中央空調(diào)系統(tǒng),立面造型裝飾,室內(nèi)石材鋪貼工程。

4.室外綠化景觀工程:室外景觀水池造型及基礎(chǔ)處理,造型砌筑粉刷,水池防水施工,水池石材鋪貼,入口廣場(chǎng)石材鋪貼,綠化種植。

第二部分:工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。

一:工作進(jìn)度比計(jì)劃拖延滯后,工作的效率有待提高,需要加強(qiáng)對(duì)公司進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的落實(shí)度。做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

二:在工作流程中,規(guī)范操作性不強(qiáng),對(duì)施工單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

三:專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要進(jìn)一步提升,達(dá)到一專多能多用的水平。

四:和各個(gè)部門(mén)的銜接還不是很完美,需要加強(qiáng)與公司各個(gè)部門(mén)的銜接,需要加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)好工程參建各方之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)之間的關(guān)系。

下半年隨著公司項(xiàng)目的發(fā)展,工程部的工作任務(wù)會(huì)更重,我將嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)做好本職工作,并對(duì)20__年工作做以下計(jì)劃:

1.切實(shí)做好公司藍(lán)白領(lǐng)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,下半年公司的藍(lán)白領(lǐng)項(xiàng)目將要開(kāi)工,我將與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到公司對(duì)工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。我要積極深入工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查、處理,確保工程按期順利進(jìn)行。

2.提高工作效率,盡自己的全力完成公司的銷售節(jié)點(diǎn)。

3.注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),“學(xué)無(wú)止境”,從這段時(shí)間的工作情況來(lái)看,我還是要不斷的學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí)更重要的是要學(xué)習(xí)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。社會(huì)是不斷進(jìn)步的,建筑也是不斷發(fā)展的,只有不斷的補(bǔ)充能量,才能創(chuàng)新,才能進(jìn)步,才能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

第四部分:個(gè)人覺(jué)得公司項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題。

圜一期建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)很多變動(dòng)、變更遲遲定不下來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)常為建設(shè)過(guò)程中不時(shí)出現(xiàn)的地下室防水調(diào)整,戶型面積調(diào)整、外墻材料調(diào)整、裝修效果、窗型,管線布置等工作親自操心,工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常處于等圖狀態(tài),要么沒(méi)有圖紙、要么改圖,決策階段工作效率低下,導(dǎo)致參與項(xiàng)目的施工單位及政府規(guī)劃、建設(shè)、房地產(chǎn)管理部門(mén)和購(gòu)房客戶等各個(gè)方面都不滿意。

2.施工圖設(shè)計(jì)文件供應(yīng)遲慢,變更多,在工程項(xiàng)目管理方面的表現(xiàn)就是施工圖技術(shù)文件慢、建設(shè)過(guò)程中變更多。

3.工程施工承包合同不嚴(yán)密,項(xiàng)目收尾階段交叉施工作業(yè)時(shí),發(fā)包工程內(nèi)容及接口界定不清,甲方分包工程項(xiàng)目管理難,因小區(qū)的參建施工單位眾多、交叉作業(yè)多,進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的時(shí)間也各不相同,甲方除了與單位工程的土建及安裝施工企業(yè)簽訂所謂總承包工程施工合同之外,其中許多專業(yè)工程或配套工程的施工單位也直接與甲方簽訂工程施工合同。使工程項(xiàng)目管理困難重重,總是在腳手架、垂直運(yùn)輸、臨時(shí)水電使用及費(fèi)用分?jǐn)?、材料堆放、垃圾清運(yùn)、安全文明施工管理、交接驗(yàn)收、成品保護(hù)、工程資料銜接和整合管理、配合費(fèi)用等工程接口、配合方面糾纏不清,也是造成工期拖延的重要因素。同時(shí)給甲方工程項(xiàng)目管理帶來(lái)很大的工作壓力、工作難度和工作量。

5.工程項(xiàng)目管理的人員分工不明確,崗位職責(zé)不明確,嚴(yán)重影響工作效率和工作質(zhì)量,公司各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通,跨部門(mén)協(xié)助工作效率底。

第五部分:總結(jié)。

20__年上半年已經(jīng)過(guò)去,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20__下半年年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好藍(lán)白領(lǐng)項(xiàng)目,是我作為公司的工程技術(shù)人員該思考的課題。在以后的工作中,我要作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)工程師,我相信在我們晴川盛景公司幾個(gè)老總的領(lǐng)導(dǎo)下和我們?nèi)w員工的共同努力下我們公司的明天會(huì)越來(lái)越美好。

上半年的工作總結(jié)的通知篇十三

上半年以來(lái),我校教科室工作認(rèn)真遵循學(xué)?!百|(zhì)量立校、文化理校、科研興校、特色強(qiáng)?!钡陌l(fā)展思路和教科室職能工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《_省減輕中小學(xué)生課余負(fù)擔(dān)增強(qiáng)青少年體質(zhì)的規(guī)定》,及省、市、區(qū)相關(guān)減負(fù)文件精神,繼續(xù)以課程改革為中心,課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),開(kāi)展以校為本的教育科研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生終身發(fā)展,努力提高新形勢(shì)下我校教科研工作水平。回顧半年來(lái)的工作,我校全體教師滿腔熱情,眾志成城,以創(chuàng)新的思路,強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),扎實(shí)的工作作風(fēng),深入開(kāi)展各項(xiàng)教科研工作,現(xiàn)將上半年教育科研工作小結(jié)如下:

1、教科研工作落實(shí)到位。

上半年我校教研工作仍然分為年級(jí)教研組和分校教研組,各教研組根據(jù)中心學(xué)校教科研工作計(jì)劃,開(kāi)展了扎實(shí)而富有成效的教研活動(dòng),每個(gè)教研組做到計(jì)劃具體、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí),年級(jí)教研組開(kāi)展活動(dòng)平均達(dá)_次以上,分校教研組活動(dòng)開(kāi)展達(dá)_次以上,全校教師參加教研活動(dòng)的出勤率達(dá)_%,聽(tīng)課達(dá)_節(jié)。

2、繼續(xù)堅(jiān)持了教師公開(kāi)課制度。

根據(jù)四項(xiàng)達(dá)標(biāo)要求,我校要求各個(gè)分校教研組要利用教研活動(dòng)時(shí)間由每個(gè)教師開(kāi)出一節(jié)公開(kāi)課,并進(jìn)行聽(tīng)課活動(dòng),為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái),通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持,我校在優(yōu)化課堂教學(xué),引領(lǐng)青年教師,提高課堂教學(xué)質(zhì)量方面產(chǎn)生了積極的作用。

二、中心學(xué)校組織的教育科研工作。

1、課題研究。

半年以來(lái),我校各年級(jí)組開(kāi)始進(jìn)行課題研究初步探索工作,主要圍繞本年級(jí)組教學(xué)中產(chǎn)生的問(wèn)題而定,各個(gè)年級(jí)組均已制定了課題,如《怎樣提高小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣》、《如何提高語(yǔ)言第二課時(shí)的教學(xué)效率》等,并開(kāi)展了研究工作,每次活動(dòng)均做到了有記錄、有反思,有階段總結(jié)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)級(jí)骨干教師和教研骨干的培養(yǎng)工作。

根據(jù)區(qū)教科所的安排,上半年我校繼續(xù)選派了__共4名優(yōu)秀教師參加了_區(qū)骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在“_區(qū)__年第一期教研組長(zhǎng)培訓(xùn)”中,我校的四位年級(jí)組長(zhǎng)參加了培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)將進(jìn)一步增強(qiáng)我校的師資力量和教研力量。到目前為止,我校已有區(qū)級(jí)骨干教師_名、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人_名,教壇新秀_名,明年在數(shù)量上還將繼續(xù)增加。

3、積極開(kāi)展主題教研活動(dòng)。

為加強(qiáng)學(xué)校教研文化建設(shè),推動(dòng)校本教研工作的健康、可持續(xù)發(fā)展,我校結(jié)合教科中心的“教研員下校聽(tīng)課”工作,于_月_日開(kāi)展了以“關(guān)注課堂教學(xué)活動(dòng)提高課堂教學(xué)效率”為主題的校本教研活動(dòng),在本次活動(dòng)中提供課堂教學(xué)案例的是我校四位參加骨干教師培訓(xùn)班的教師,他們的課經(jīng)過(guò)“同伴互助”式的打磨后,課堂教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。本次活動(dòng)還邀請(qǐng)到_區(qū)名師工作室的___老師,她不僅為本次活動(dòng)帶來(lái)了一節(jié)精彩的語(yǔ)文課,還為參加本次教研活動(dòng)的分校教研組長(zhǎng)、各年級(jí)組長(zhǎng)作了“緊扣教材,有效設(shè)計(jì)”的專題講座,使我們參加本次活動(dòng)的教師受到了極大的啟發(fā)和教育。

4、鼓勵(lì)青年教師參加教學(xué)大獎(jiǎng)賽。

在上半年_區(qū)組織的“教壇新秀”評(píng)選活動(dòng)中,我校有兩位老師報(bào)名參賽,均取得了可喜的成績(jī)。在“_市第七屆學(xué)科帶頭人骨干教師評(píng)選活動(dòng)”中,我校有一名教師報(bào)名參賽,成績(jī)并不一定是最重要的,通過(guò)這些競(jìng)賽活動(dòng),將為我校培養(yǎng)和鍛煉出更多的優(yōu)秀教師。

5、積極探索網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動(dòng)。

為進(jìn)一步探索在網(wǎng)絡(luò)條件下如何提高學(xué)校教研活動(dòng)的效益,更方便、更快捷的促進(jìn)不同地區(qū)、不同學(xué)校之間教學(xué)研究與交流,在_區(qū)教科所的安排和主持下,_月_日上午,___中心學(xué)校數(shù)學(xué)教研組與___中心學(xué)校數(shù)學(xué)教研組開(kāi)展了一次網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動(dòng)。兩位老師均以《兩位數(shù)加兩位數(shù)的口算》為題為本次教研活動(dòng)提供了精彩的案例。在評(píng)課的環(huán)節(jié)中,兩校均采用了_學(xué)校的“七色花”評(píng)課模式,使每一位參加活動(dòng)的教師都達(dá)到了有所思、有所想、有所獲的教研目的。

三、加強(qiáng)了學(xué)校教科室建設(shè)。

1、重組教研組,把原來(lái)的七個(gè)教研組合并成四個(gè)教研組,建立了教研組長(zhǎng)為教學(xué)研究的第一責(zé)任人制度。

2、繼續(xù)協(xié)助教務(wù)處做好教學(xué)考核工作,為幫助教師調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)以及評(píng)價(jià)教師工作提供了最基本的依據(jù)。

3、教科室認(rèn)真制訂每學(xué)期的教科研計(jì)劃,各年級(jí)組根據(jù)教科室工作計(jì)劃,再結(jié)合本年級(jí)組情況制定出分計(jì)劃,并按照計(jì)劃開(kāi)展教研活動(dòng)。

4、規(guī)范了記錄表。我校各教研組統(tǒng)一使用由_區(qū)教科中心統(tǒng)一制定的教研活動(dòng)記錄表和課題研究記錄表,并及時(shí)下發(fā)到各個(gè)負(fù)責(zé)人,要求每次記錄均要及時(shí)、真實(shí)、完整的進(jìn)行填寫(xiě)。

四、取得的成效。

1、教研組活動(dòng)正?;鹘萄薪M能按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)。

2、教師教育教學(xué)水平逐步提高,理念、方法得到較大更新。

3、各校點(diǎn)切實(shí)做好了“減負(fù)”與“提質(zhì)”的工作,教育教學(xué)秩序正常,無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。

4、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量明顯提高,在_區(qū)期末考核中平均分居_學(xué)區(qū)中心學(xué)校第一名。

5、課題研究工作初步展開(kāi)。

五、今后尚需努力的方向。

1、成立課題研究中心組,做到課題由專人負(fù)責(zé),通過(guò)課題的確立,引領(lǐng)我校今后一段時(shí)期的教研活動(dòng)方向,促進(jìn)我校教研水平的進(jìn)一步提高。

2、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動(dòng)的探索,利用網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行聽(tīng)、評(píng)課,集體務(wù)課等,有效提高教研活動(dòng)的效率。

3、積極開(kāi)展各種學(xué)生學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。在今后的教學(xué)中,我校將適時(shí)的開(kāi)展一些以分校或年級(jí)為單位的學(xué)生學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),如:作文團(tuán)體比賽、應(yīng)用題解答比賽、口算、計(jì)算比賽、聽(tīng)寫(xiě)比賽等,以此來(lái)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、積極開(kāi)展教師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。如:板書(shū)比賽、課件制作比賽、青年教師教學(xué)大獎(jiǎng)賽、朗讀比賽、教案設(shè)計(jì)比賽等。

總之,半年以來(lái),我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的教研工作高度重視,在抓好常規(guī)工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)青年骨干力量的培養(yǎng),并取得了顯著的成效,然而也存在著教研形式單一,課題研究難以開(kāi)展等一些問(wèn)題,今后,我校教科室將加強(qiáng)組織和指導(dǎo),促進(jìn)我校教科研的進(jìn)一步發(fā)展和提高。

上半年的工作總結(jié)的通知篇十四

在我工作的前半段,因?yàn)榧倨诒容^忙,一般會(huì)放松一點(diǎn)。因?yàn)楹芫脹](méi)來(lái)酒店,沒(méi)想到會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,所以對(duì)工作有點(diǎn)迷茫。在同事的幫助下,我漸漸習(xí)慣了。

拿到一些分后,我覺(jué)得應(yīng)該制定自己的工作計(jì)劃,每天提前做好崗位準(zhǔn)備,安排好每天的時(shí)間,完成工作的細(xì)節(jié)。通過(guò)不斷的積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我越來(lái)越能適應(yīng)這份工作,逐漸對(duì)自己充滿信心。

在學(xué)習(xí)上,酒店這方面的工作與自己的專業(yè)無(wú)關(guān),但我相信經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我可以成為一名像前輩一樣優(yōu)秀的員工。為了讓自己更專業(yè),有更多的知識(shí)去面對(duì)工作中的困難,我也在上半年的工作之余,通過(guò)訂閱雜志、網(wǎng)上搜集信息來(lái)充實(shí)自己。

學(xué)生時(shí)代之前主要是平日學(xué)習(xí),對(duì)工作還是不太了解。在工作的前半段,我最大的改變就是習(xí)慣了工作日程,習(xí)慣了忙碌的工作。我對(duì)自己在工作中的表現(xiàn)相當(dāng)滿意,很快適應(yīng)了從學(xué)生到工人的轉(zhuǎn)變。每天,我都以飽滿的熱情開(kāi)始一天的任務(wù),即使錯(cuò)誤發(fā)生,也不會(huì)再發(fā)生。

時(shí)間的流逝讓我感觸頗深,但更慶幸的是,我沒(méi)有虛度光陰,反而讓我的人生充實(shí)精彩。在工作的后半段,我會(huì)以更專業(yè)的態(tài)度面對(duì)工作任務(wù),更加努力的學(xué)習(xí),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

我不會(huì)辜負(fù)大家的期望,讓自己不斷地進(jìn)步,像--前輩一樣,迅速的完成好自己的任務(wù)還不會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)錯(cuò)誤,繼續(xù)加油。

上半年的工作總結(jié)的通知篇十五

機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位:

____年已結(jié)束,為全面總結(jié)我局年度工作完成情況,梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題和差距,深入分析形勢(shì),進(jìn)一步理清思路,認(rèn)真謀劃部署新年度工作,確保____年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)____年各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

(一)取得的主要成績(jī)。包括完成情況、主要成績(jī)、工作亮點(diǎn)。

(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法。突出重點(diǎn),有事例、有分析。

(三)存在的'主要問(wèn)題。對(duì)照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。

(四)下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。

各單位于_____年_____月_____日(下周三)17:30前,將總結(jié)材料報(bào)辦公室,同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱:_______,聯(lián)系人:_____,電話:_________)。

一要高度重視。各單位要高度重視,認(rèn)真研究撰寫(xiě),總結(jié)材料完成后,及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào)。

二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地反映成績(jī),找準(zhǔn)查實(shí)存在問(wèn)題;要用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題,包括____年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實(shí),分析要深入,總結(jié)要全面。

三要簡(jiǎn)明扼要??偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅,字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。

____局辦公室。

_____年_____月_____日。

上半年的工作總結(jié)的通知篇十六

各單位、各部門(mén):

今年以來(lái),廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù),立足本職、干事創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏,以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)推進(jìn)了單位、部門(mén)工作的全面進(jìn)步,為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

為深入了解各單位、部門(mén)今年以來(lái)工作開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn),選樹(shù)和表彰先進(jìn),現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

1、各單位、部門(mén)要客觀真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作情況。

突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn),突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施,取得的具體成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

擺事實(shí),列數(shù)據(jù),講做法。

2、分析當(dāng)前工作中,現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難。

立足單位、部門(mén)工作實(shí)際,提出下半年工作的計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。

3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的'建設(shè)意見(jiàn)。

各單位、部門(mén)總結(jié)材料時(shí),要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績(jī),可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。

6月17日前,各單位、部門(mén)將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總,將電子版發(fā)至郵箱。

郵箱地址:

? 進(jìn)一步提煉經(jīng)驗(yàn)、鞏固成績(jī),發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn),為新的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),公司要求各單位認(rèn)真做好上半年的工作總結(jié)。

1、目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況(含年度預(yù)計(jì)完成情況);

2、上半年工作開(kāi)展情況(思路及做法);

3、存在的問(wèn)題和不足;

4、下半年工作計(jì)劃(思考及舉措);

5、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

只總結(jié)多經(jīng)改革工作情況:

1、上半年工作開(kāi)展情況(思路及做法);

2、存在的問(wèn)題和不足;

3、下半年工作計(jì)劃(思考及舉措);

4、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

1、字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi);

2、總部各部門(mén)總結(jié)應(yīng)包括下屬各中心的內(nèi)容。

????? 各完成總結(jié)后,將主管領(lǐng)導(dǎo)審定后的終稿統(tǒng)一報(bào)送公司行政工作部。

1、報(bào)送時(shí)間:6月15日17:00前;

2、報(bào)送形式:“文件傳閱”;

3、接收對(duì)象:公司總部/行政工作部/

二〇xx月十一日

上半年的工作總結(jié)的通知篇十七

20xx年上學(xué)年工作總結(jié)這個(gè)學(xué)期快結(jié)束了,活動(dòng)與策劃部的工作也已接近尾聲。在這段時(shí)間里,我們忙碌著、快樂(lè)著、收獲著。20xx年的上半年,辛苦但并不勞累,因?yàn)楹艹鋵?shí)、因?yàn)橛兴腥说凝R心協(xié)力。

這幾個(gè)月的活動(dòng)比較多,活動(dòng)使我得到了很多收獲,活動(dòng)是我感覺(jué)到活策是一個(gè)溫馨的大集體。

第一次例會(huì)上,我們就被告知這學(xué)期的活動(dòng)會(huì)很多,我們會(huì)很忙。聽(tīng)到這些,大家都很高興的樣子——忙起來(lái)才叫“活動(dòng)與策劃部”,忙起來(lái)才看得出我們是一群熱血青年。會(huì)上,我們接到了本年度第一份任務(wù)——完成“首屆中國(guó)傳統(tǒng)文化周”“校園活動(dòng)攝影大賽”兩份策劃書(shū)。

真正忙起來(lái)的日子是從強(qiáng)生隱形眼鏡的活動(dòng)那段時(shí)間開(kāi)始的。這個(gè)活動(dòng)說(shuō)大不大、說(shuō)小不小。我主要負(fù)責(zé)的是道具,其他的事情也會(huì)幫點(diǎn)小忙。雖然搬道具不是什么棘手的活,也不怎么累人,但我還是學(xué)到了一些東西。在場(chǎng)上要學(xué)會(huì)見(jiàn)機(jī)行事,比如道具什么時(shí)候從后臺(tái)搬,什么時(shí)候直接從臺(tái)上運(yùn),是要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況選擇最佳路線。和后臺(tái)其他同學(xué)比,這次我看節(jié)目的時(shí)間稍多一點(diǎn)。因?yàn)槲覀兌际桥R時(shí)被拉去呆了兩天,加上場(chǎng)地條件的限制,從后臺(tái)看有點(diǎn)亂,但還好不影響活動(dòng)效果。這次活動(dòng)給我們本學(xué)期的工作開(kāi)了一個(gè)不錯(cuò)的頭。

也就是同一時(shí)段,社團(tuán)文化節(jié)拉開(kāi)序幕了。首先是要收集整理各個(gè)社團(tuán)交來(lái)的材料和活動(dòng)策劃,做好記錄、檢查材料的完整性、看策劃,事情雖然瑣碎,但做到完美并不容易。

正式進(jìn)入社團(tuán)文化節(jié)了,第一份任務(wù)就很不輕松:全國(guó)大學(xué)生櫻花詩(shī)賽。全國(guó)性的活動(dòng)當(dāng)然容不得半點(diǎn)閃失。我的工作是負(fù)責(zé)話筒和話筒架。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,我和劉楨還是有些緊張的。由于話筒數(shù)量很少,我們就必須保證每個(gè)節(jié)目之間銜接順暢;還要注意話筒的“安全”和不能出任何雜音——特別是親眼目睹了以前王老師批評(píng)某個(gè)社團(tuán)的同學(xué)不愛(ài)惜話筒之后——我們更是“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”??傮w來(lái)說(shuō),詩(shī)賽事很成功的,別人評(píng)價(jià)不錯(cuò),我們自己感覺(jué)也很良好。

接下來(lái)就是湖北省大學(xué)生櫻花筆會(huì)。這是個(gè)是外的活動(dòng),做起來(lái)比詩(shī)賽輕松一些,精神上也不緊張了。那天,所有到場(chǎng)的同學(xué)都是逃課來(lái)的吧!那些優(yōu)秀的作品,很給面子的天氣,讓站了一天的我們雖然有些累但很快樂(lè)。到了晚上,團(tuán)委的請(qǐng)假條終于批下來(lái)了,但是這時(shí)候課也全部上完了,我沒(méi)有用上那些假條,直到現(xiàn)在它們還躺在我的書(shū)桌上。

“瑞麗封面女孩”由于是個(gè)商業(yè)活動(dòng),我們的工作就相對(duì)少一點(diǎn)。把交給自己的活做好,間或玩玩喝喝。活動(dòng)本身不累,但我還有好幾節(jié)課,加上系里珞櫻之影的事情,我一直到快晚上才吃到那天的第一頓飯,那天真讓我有點(diǎn)吃不消。

接下來(lái)的兩天在部里呆了很久,進(jìn)行傳統(tǒng)文化周開(kāi)幕式的前期準(zhǔn)備。部長(zhǎng)已經(jīng)作了大量的工作,我們幾個(gè)人的任務(wù)就很明晰。即使是這樣,還是出了些問(wèn)題。由于我們的不細(xì)致,節(jié)目單、聯(lián)系表的排版和打印返工了好幾次。我第一次被部長(zhǎng)批評(píng)——活動(dòng)流程表上打了幾個(gè)錯(cuò)別字。那兩天的事情讓我覺(jué)得部長(zhǎng)是個(gè)精益求精,任何細(xì)節(jié)也不放過(guò)的人。這些太值得我學(xué)習(xí)了。

傳統(tǒng)文化周開(kāi)幕式上,我負(fù)責(zé)音頻的播放,很慶幸沒(méi)有出什么亂子。為了便于播放和效果的流暢,我建了播放列表,但不停的有人上來(lái)加音樂(lè)、換音樂(lè),把列表搞得混亂,我只能一遍遍重建。為了控制好聲音,我和柴華跟每一個(gè)演員確認(rèn)音量是否合適,每一首音樂(lè)的音量精確到數(shù)值。正常開(kāi)幕式在音樂(lè)上順利,我真的很開(kāi)心。

這一年的經(jīng)歷是難忘的,它將會(huì)是我大學(xué)生活中閃光的一筆。希望活策永遠(yuǎn)是最強(qiáng),希望我們永遠(yuǎn)是朋友。

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