噴漆工作總結(jié)(精選14篇)

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噴漆工作總結(jié)(精選14篇)
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在每一個學(xué)期或者工作周期的結(jié)束,總結(jié)都是必不可少的環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時,應(yīng)該充分思考和反思過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)。接下來是一些優(yōu)秀的總結(jié)示例,希望能夠給大家提供一些思路和參考。

噴漆工作總結(jié)篇一

南寧市比佛利汽車服務(wù)有限公司成立于20xx年,旗下?lián)碛?家分公司,分布于南寧市仙葫盤古農(nóng)貿(mào)市場及秀廂大道。屬維修行業(yè)二類企業(yè),是集維修、美容于一體的大型綜合修理廠,專業(yè)維修各類進口、國產(chǎn)小轎車,24小時免費施救;代辦車輛出險報案、定損、理賠維修一條龍服務(wù),免墊維修費;二手車買賣;20xx年起連續(xù)三年榮獲“南寧市汽車維修3a企業(yè)”的資質(zhì),公司本著“誠實信用,顧客至上”的經(jīng)營原則,得到了廣大車主和單位的信任。

噴漆工作總結(jié)篇二

千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己認真去做,努力做好。五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠,它給予我很好的教育。幾年里,從簡單操作到疑難分析,得到師傅和廠領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從接受任務(wù),讀通圖紙,現(xiàn)場保持整潔,工位器具擺放整齊,這樣一個工作流程在心里逐漸形成。腳踏實地、實踐自己、努力鉆研業(yè)務(wù),團結(jié)同事、尊重同事、有問題必請教同事,嚴(yán)格按操作規(guī)范操作,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

噴漆相信大家都可以理解字面的意思,但汽車的漆面并不像木工、防盜窗那樣簡易。一個好的漆面除了顏色的比對、優(yōu)質(zhì)的材料外,其修復(fù)涉及到的工序也是非常考究的。

汽車補漆的過程其實是比較復(fù)雜的,想要做出一個好的漆面,除了優(yōu)質(zhì)的漆以外,是有著一套繁瑣而成熟的工藝手段的。這其中的每一步都有其存在的必要性。我們就順著噴漆的流程,來了解漆面的知識。

很多人認為汽車剮蹭了,在受損處用油漆噴補下就可以。但用過自噴漆的朋友應(yīng)該都只是,效果是非常糟糕的。因為汽車漆面的品質(zhì)非常優(yōu)秀。為了實現(xiàn)這樣美觀漂亮的漆面,就需要精細的一步一步來做好準(zhǔn)備。

首先我們要對原車進行清潔,不要小看了這樣一個簡單的步驟。因為我們需要精確的匹配車漆顏色,了解車漆的受損情況和面積。這樣一個簡單的小步驟甚至決定了我們修復(fù)的漆面最終能達到什么樣的效果。清潔完成我們就能確定究竟要對多大的范圍進行噴漆修復(fù),然后正確的匹配色漆了。

準(zhǔn)備工作還有沒有結(jié)束,在真正開始做漆面之前我們還需要進行前打磨。首先要遮蓋好無需修補的區(qū)域,防止對原車漆面造成不必要的傷害,其次要將修補區(qū)打磨光滑,以便粘合填料。在填料填充后再進行打磨,這樣在做漆面之前,我們就可以獲得平整的修補面了。

漆面首先要噴涂好底漆層,底漆和填料能夠形成一層密合的防銹層,為車身提供重要的防護。同時底漆還能增加下層涂料的附著力。噴涂好第一層底漆以后我們還要重復(fù)填料和打磨,并噴涂第二道底漆。合格都師傅一般都會噴涂三層底漆,并再噴涂一層清漆來對底漆進行保護。底漆更為面漆提供了光滑的工作面,增加介入層的附著力以及具備一定的隔離作用,以保證面漆的質(zhì)量穩(wěn)定性。至此,我們才為色漆的噴涂做好準(zhǔn)備。

噴漆工作總結(jié)篇三

從7月15日到7月29日,通過半個月的鈑金車間實習(xí),初步的了解到公司部分風(fēng)機產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)加工流程,從下料到零部件成品校準(zhǔn),雖然過程比較辛苦,但也收獲頗多。從產(chǎn)品材料來分,主要有不銹鋼,碳鋼,鍍鋅三種;按其功能分為軸流和離心兩大類;根據(jù)具體用途定其名稱。鈑金車間主要加工工序:剪板機——下料工序,將較大的材料根據(jù)所設(shè)計產(chǎn)品的尺寸剪裁出合適的材料,需根據(jù)零部件材料以及厚度調(diào)整程序,操作相對簡單,但精準(zhǔn)度不好把握;油壓機——將剪板機剪裁出的材料沖壓出合適的形狀,各個部件的形狀不同采用的沖壓方式不同,材料以及厚度尺寸不同油壓機大小也各異;折彎機——主要用于部件折彎,根據(jù)零部件材料大小以及厚度尺寸選擇操作程序以及對應(yīng)角度厚度的刀和附件;拋光機——主要打磨各零部件因剪板沖壓等導(dǎo)致毛刺以及焊接形成的凸起部分;最后一道工序就是校正,主要是校正風(fēng)機零部件加工過程中產(chǎn)生的變形以及檢查其缺陷部分??赡軆芍艿膶嵙?xí)也不能完全的掌握每一道工序的操作規(guī)程,在實習(xí)過程中各位師傅也是對我關(guān)懷備至,操作前都詳細講解需要注意的安全事項,雖然有些辛苦但也挺充實的,自己不懂得地方還很多,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。

鈑金實習(xí)小記。

1.鈑金的定義:

鈑金是針對金屬薄板(通常在6mm以下)一種綜合冷加工工藝,包括剪、沖/切/復(fù)合、折、焊接、鉚接、拼接、成型(如汽車車身)等。

剪切主要是用剪床剪裁直線邊緣的板料,要求保證剪切表面的直線度和平行度.并盡量減少板材扭曲.

沖切下料主要利用數(shù)控沖床或普通沖床及落料模進行下料.

激光切割利用激光切割設(shè)備對板材進行連續(xù)切割,它的特點是效率高、精度高.

(2)手工成形:隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展的技術(shù)進步,絕大多數(shù)的成形工藝是在機器上完成的.手工方法往往作為補充加工或修整工作.但在單件生產(chǎn)情況下,或一些形狀比較復(fù)雜的零件,仍離不開手工操作及加工.手工成形主要是利用一些簡單的胎型、靠模和各種各樣的工夾具來完成.手工成型主要采取以下方法:彎曲、放邊、收邊、拔緣、拱曲、卷邊、縫的校正.

(3)工模具成形:工模具成形是利用沖床、折床等機器及各種各樣的模具來完成板料的成型.可分為:彎曲、拉延、局部成型和翻邊、縮口、縮頸、擴口和脹形、成形、拉彎成形、旋壓成形和校平.

彎曲(折彎)是鈑金加工的主要方法之一.

3.鈑金聯(lián)接方法:

鈑金聯(lián)接主工采用焊接、螺紋聯(lián)接、鉚接和膠接。

氣體保護電弧焊:在進行氣體保護電弧焊時,電極電弧區(qū)及焊接熔池都處在保護氣體的保護下.采用氬氣保護焊縫表面沒有氧化物及夾雜物.可以在任何空間位置施焊,可以用肉眼觀察焊縫的成形過程并進行調(diào)整生產(chǎn)效率高.二氧氣體保護焊則成本相當(dāng)?shù)?

接觸焊:接觸焊是瞬時加熱連接部位在熔化狀態(tài)或非熔化狀態(tài)下對被焊件加壓形成。

焊接接頭的焊接方法.它可分為對焊、點焊和縫焊.

(2)螺紋聯(lián)接:螺紋聯(lián)接具有安裝容易、拆卸方便、操作簡單等優(yōu)點,常用于可拆的鋼結(jié)構(gòu)連接.它可分為螺釘聯(lián)接和螺栓聯(lián)接.

(3)鉚接:鉚接是用鉚釘將金屬結(jié)構(gòu)的零件或組合件連接在一起的方法,鉚接可分為緊固鉚接、緊密鉚接和固密鉚接三種方法。

工藝過程:鉆孔--(忽窩)--(去毛刺)--插入鉚釘--頂模頂住鉚釘--旋鉚機鉚成形(或手工墩緊--墩粗--鉚成--罩形)。

(4)粘接:用粘接劑將所需連接件粘接在一起的一種連接方法。

4.鈑金表面處理方式。

1.拉絲2.噴砂3.烤漆4.電鍍5.拋光6.氧化。

下料設(shè)備:普通剪床、數(shù)控剪床、激光切割機、數(shù)控沖床。

噴漆工作總結(jié)篇四

xx年是極不平凡的一年,市場競爭更加異常激勵,全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻,顯得更加突出,不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細,做到萬里挑一無可挑剔,我們在面對市場競爭嚴(yán)峻的格局,真是夾縫求生存。盡管如此,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的大力配合和支持下,我們完成了年產(chǎn)量814臺各種型號專用車的可喜形式,創(chuàng)造產(chǎn)值180萬左右,利潤3萬上下,這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。xx年的工作總結(jié)如下:

1.以質(zhì)量為重點,開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重,年初為整改質(zhì)量,調(diào)整生產(chǎn)人員,高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅,嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項工藝紀(jì)律,一是油漆的自身質(zhì)量,二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量,像打底磨怎么磨,膩子灰如何刮,底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求,全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上,全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象,這一點受到了用戶的好評,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導(dǎo)措施是,經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育,全年開展質(zhì)量學(xué)習(xí)大小會議30余次,參加人員達300次/人,我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗,忘記安全就等于失去生存,這已經(jīng)形成這個團隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場,有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場,開拓市是使我們的向往,得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角,俯首而甘為,我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進行的,無論任何時候,只要公司一聲令下我們就有令必行,對待公司急單子我們從不馬虎,既然我們是承包廠,我們從不違反公司規(guī)章制度,公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣,有許多計劃做出來,但是用戶著是不太滿意,提出這樣的那樣的要求,讓我們更改,其中包括面漆,底漆,反光帶,反光條,標(biāo)示,甚至連電話號碼和容積表等,全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達xx年已經(jīng)不反復(fù),新的一年已經(jīng)到來了,經(jīng)過我們細心的總結(jié),新的一年計劃如下:

1.帶領(lǐng)好我們的小團隊,讓他們心表如一,人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關(guān)重要,保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導(dǎo)公司開拓市場,內(nèi)抓管理,外銜朋友,規(guī)章制度,嚴(yán)格上榜,一視同仁,獎懲分明。

3.落實政策,能者多勞,多勞多得,關(guān)心員工,體諒下士,讓大家干得有勁,拿得高興,促進人員年收入達到10萬元以上。

4.講文明,樹新風(fēng),抓企業(yè)精神文明建設(shè),培養(yǎng)講文明,講道德,懂禮貌的新作風(fēng),做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團隊。

5.給公司一點建議:(1).隨著企業(yè)的升級和發(fā)展,產(chǎn)品類型的不斷增加,我們的作業(yè)場地太小,要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地,這樣既能保障工藝要求,又能保護其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。(2).隨著人的生活水平不斷的上升和提高,各種物料同步上漲,相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加,我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價上調(diào)事宜為宜。

噴漆工作總結(jié)篇五

對我們班組來說,是特別的一年,進步的一年。一年來,作為小組帶頭人,我嚴(yán)格要求小組成員,希望我們成長為一支愛崗敬業(yè),思想進步,有一定實踐經(jīng)驗的隊伍。有成績也有不足,下面我對本年度的工作做一下回顧,以更利于下年的工作。

作為一名班組長,我充分認識到自己的崗位職責(zé),班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,有著提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低成本,防止工傷事故,輔助上級的職責(zé),作為班組長,要做到上傳、下達,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),維護班組內(nèi)部穩(wěn)定工作,還要勇于承擔(dān)責(zé)任,寬以待人,嚴(yán)于律己,熱愛班組,發(fā)展班組,注重工作方法。加強和班組成員的溝通,激發(fā)大家的主觀能動性,增強班組的凝聚力等。

這一年我們班組對設(shè)備的專人負責(zé),減少了設(shè)備的故障;對模具的專人負責(zé),減少了模具的損壞;對每天工作量的細化,保障了工作任務(wù)的順利完成;邊角余料的充分利用,大大降低了產(chǎn)品的成本。

當(dāng)然,我們的工作也存在一些需要改進和完善之處,現(xiàn)舉例如下:在****的項目中,小組設(shè)計的門板比箱體多50mm,主要原因是工程圖紙標(biāo)注錯誤,小組又沒有仔細核對。在****的項目中,我們制作的母線箱多了1件隔板導(dǎo)致無法安裝母線,該問題出在工程圖紙標(biāo)注模糊,而小組成員沒有及時與技術(shù)人員進行溝通了解。以上問題我們已經(jīng)開會作出反省,同時保證在以后的工作中盡量避免犯類似錯誤。

20已經(jīng)過去了,成績與不足只能說明過去,我們更注重未來。在以后的工作中,我們會繼續(xù)努力工作,揚長避短,改掉不足之處,繼續(xù)學(xué)習(xí),勇于開拓進取,創(chuàng)造光輝的未來。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標(biāo),我們小組還需要加強了理論學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),注重實踐,挖掘生產(chǎn)潛力??偟膩碚f,我們計劃從以下幾點著手努力:

1.尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,團結(jié)互助,努力形成一支有凝聚力,共同朝著目標(biāo)前進的團隊。

2.堅持每周召開班組會議,總結(jié)當(dāng)周的工作,及時解決問題,并把下周的工作任務(wù)細化到每個員工,保證任務(wù)的完成。

3.每月組織一次員工培訓(xùn),從理論上,實踐上提高操作技能,互相學(xué)習(xí),取長補短,最大限度發(fā)揮個人特長,干其所好,把任務(wù)完成更快、更好。

4.定期組織學(xué)習(xí)安全操作制度,確保全年無安全事故。

5.對每個生產(chǎn)過程至每道工序進行細化,明確應(yīng)注意哪些要點,抓住問題所在。

6.物料擺放整齊,做到有物必有位,有位必有量。堅持每天對崗位進行整理、清掃,認真學(xué)習(xí)并按照6s要求去做。

7.在對設(shè)備的操作管理上,模具的安裝調(diào)試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負責(zé),每周對設(shè)備進行保養(yǎng)清理,提高了設(shè)備的有效利用率,模具損壞率降低到了最低點,給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅實保障。

8.定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識,加強生產(chǎn)過程中的自檢、互檢,杜絕不合格品流入到下一道工序,對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,認真填寫糾正/預(yù)防措施單,找出解決問題的根本,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。

年12月25日。

噴漆工作總結(jié)篇六

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,想想勞動節(jié)好像還是昨天的事,五月是忙碌的一月,收獲的一月。這個月雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會把不足之處做的更好的。我會不斷加強自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),和專業(yè)技術(shù)。認真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。五月總結(jié)起來主要有以下三個方面:

噴漆工作總結(jié)篇七

1.把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會在市場上活起來。

2.安全帶--牽掛著你的平安。

3.鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

4.質(zhì)量是企業(yè)的生命。

5.用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

6.貫標(biāo)九千,飛越二千。

7.質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

8.寧可停工停產(chǎn),絕不違章蠻干。

9.質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

10.上班一走神,事故敲你門。

11.上有老下有小,出了事故不得了。

12.品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù),品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。

13.增強緊迫感加強責(zé)任心全力搶市場打好翻身仗。

14.品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

15.質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了保護您的生命,請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

16.品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

17.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆,沖出亞洲走向世界。

噴漆工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:

以前的噴漆工段、鉚焊工段、熱處理工段,組成了四分廠防護。近段時間,噴漆工段在忙于各分廠組裝好的機床,以及各種部件的噴漆收尾工作,大小班輪留加,現(xiàn)又接上一分廠滯留的.加急11臺機床共有23臺之多,在這種任務(wù)巨大,人員較少的情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子仔細分析任務(wù),合理安排調(diào)度人員,帶領(lǐng)工人努力搶任務(wù),為了不使機床拖期,進度不停,任務(wù)按質(zhì)按量的完成,領(lǐng)導(dǎo)班子積級參與生產(chǎn),與工人打成一片。沒班沒點的工作,使員工的工作熱情大大提高。噴漆工段的師傅們舍小家顧大家,加班加點,在各分廠休午休的時間,輪留吃飯,搶工搶點。節(jié)日放棄了與家人團聚的時間,晚上加班到八九點鐘,用了僅僅6天的時間,把任務(wù)按質(zhì)按量的完成。

噴漆工作總結(jié)篇九

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,想想勞動節(jié)好像還是昨天的事,五月是忙碌的一月,收獲的一月。這個月雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會把不足之處做的更好的。我會不斷加強自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),和專業(yè)技術(shù)。認真履行崗位職責(zé), 較好地完成了各項工作任務(wù)。五月總結(jié)起來主要有以下三個方面:

一、日常生活方面:嚴(yán)以律己,樹立良好形象。 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點任勞任怨毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了任務(wù),都會想方設(shè)法去完成。 聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作,不論大小, 都高度重視盡職盡責(zé)、認認真真地去完成,不計較個人得失打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動,對外積極維護和樹立浩翔標(biāo)致員工的良好形象。

二、加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。 五月份我同樣利用三月份外出培訓(xùn)的筆記,和自己收集的資料,對我們噴漆組人員,進行了油漆調(diào)色基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。其主要內(nèi)容是:對顏色的認識,影響顏色的幾大要素和色彩的性質(zhì)。其主要目的是希望通過培訓(xùn),使我們噴漆組員工可以掌握并可以自行調(diào)配一些簡單的色彩。

己的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)再上新臺階,來迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

一、強化服務(wù)意識,增強責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 二、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

噴漆工作總結(jié)篇十

一年時間就這樣很快的結(jié)束了,想想勞動節(jié)好像還是昨天的事,今年是忙碌的一年,收獲的一年。今年雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足。不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會把不足之處做的更好的。我會不斷加強自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),和專業(yè)技術(shù)。認真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。今年總結(jié)起來主要有以下三個方面:

噴漆工作總結(jié)篇十一

本年我組完成噴漆車輛三十余臺次,工時費兩萬余元,一次完工率達99%,反工一臺,原因是自己大意造成的,可能當(dāng)時再堅持一點兒,站在對質(zhì)量嚴(yán)格要求的角度,不存在僥幸心里也就不會發(fā)生此類事情。所以按公司規(guī)定被罰我也沒有任何異議。我不會讓類似的問題再發(fā)生。在以后工作中還要增強責(zé)任心。來做好每一次工作。本年我們部門組織了一次客戶聯(lián)誼自駕游活動,很榮幸我也參與了,這次活動非常有意義和必要,使得我們與客戶之間的距離進一步拉近,提高了客戶的忠誠度,讓客戶看到我們不僅僅是為他們維護車輛賺錢,也通過實際行動讓客戶看到我們的誠意,是盡心盡力為他們服務(wù)的。我個人而言也非常愿意參與這樣的活動,也希望如有類似的活動可以考慮到我,因為我愿意為公司的發(fā)展貢獻一份綿薄之力。今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)再上新臺階,來迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

下一步,重點搞好以下幾方面工作:

一、強化服務(wù)意識,增強責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

噴漆工作總結(jié)篇十二

20xx年,鈑金車間認真貫徹落實公司各項方針政策,積極配合其他部門工作,以“強化管理,確保安全,降本增效,提高效率”為出發(fā)點和落腳點。規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高工作質(zhì)量和效率,嚴(yán)格內(nèi)部責(zé)任獎懲,取得了一定成效?,F(xiàn)總結(jié)如下。

鈑金車間本年度完成各類成品xxxx臺,不包括成套安裝。比去年少了xxx臺。另外,還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作,及時完成各類安裝件的加工制作,以及配合裝配部的裝配工作。這一年來,鈑金車間總的生產(chǎn)量,工作量還是比較充足的。今后應(yīng)考慮根據(jù)全年的產(chǎn)品需求情況,盡可能在閑暇時期做好常規(guī)產(chǎn)品的備庫工作,以防止接到單子而來不及生產(chǎn)的情況發(fā)生,這是因為鈑金車間的設(shè)備,人員所限,不可能幾個項目同時生產(chǎn),所以,必須要提前做好備庫。

鈑金車間機械設(shè)備較多,特種設(shè)備,特殊工種也較多,因此,是公司安全管理的重點部門。車間也將安全生產(chǎn)作為車間管理的重點工作來抓,堅持每月的安全檢查。重要設(shè)備責(zé)任到人,實行“誰操作,誰負責(zé)”的安全責(zé)任制度;生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理責(zé)任到位,確保車間材料和零部件堆放整齊,場地,設(shè)備整潔,確保了安全有序的`生產(chǎn)。但是,鈑金車間的設(shè)備普遍比較陳舊,故障頻繁,因此加強了設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。對存在故障小毛病要及時修理,確保了設(shè)備的安全運行。

車間每周的清潔工作,對原來放在地上零料,廢料進行了清理,存放在貨架。通過現(xiàn)場整治,現(xiàn)在鈑金車間生產(chǎn)現(xiàn)場比較整潔有序?qū)挸ǎ瑯O大地提高了場地的利用率。也為6s(整理+整頓+清掃+清潔+素養(yǎng)+安全)現(xiàn)場管理工作的進一步推行打好了基礎(chǔ)。

20xx年鈑金車間進一步完善了責(zé)任制考核,加強了對工藝文件的貫徹執(zhí)行力,以及對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度。產(chǎn)品合格率達到99%,車間以“三標(biāo)一體”(即:三標(biāo)一體化是指方針、目標(biāo)統(tǒng)一化;管理職能一體化;體系文件一體化;過程控制協(xié)調(diào)化;績效監(jiān)控同步化;持續(xù)改進綜合化,簡稱“三標(biāo)一體化”。)標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù),對原有的制度管理進行了認真梳理和完善,制定了車間的年度管理目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上進行分解落實,明確了各崗位的要求,職責(zé)。公司的各類體系在鈑金車間得到有效運行,并充分發(fā)揮作用,使車間的綜合管理水平有了明顯提高,工作責(zé)任得到了全面落實。

鈑金車間也及時根據(jù)實際情況對各項管理工作進行了分工落實,由車間主任全面負責(zé)車間各項管理工作及生產(chǎn)總體調(diào)度。由生產(chǎn)負責(zé)人具體安排每天生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量控制,現(xiàn)場管理;由車間安全負責(zé)人負責(zé)車間安全生產(chǎn),設(shè)備及工器/具管理:由車間技術(shù)員負責(zé)車間材料的統(tǒng)計,核算,上報工作及臺賬資料的收集整理工作。

基于鈑金車間目前人員及設(shè)備情況,只能完成戶內(nèi)箱,戶外箱類產(chǎn)品及xx的生產(chǎn),以及做好裝配部的配套服務(wù)工作。鈑金車間目前對材料利用率的控制不夠規(guī)范。板材,型材的領(lǐng)用較粗放,不能核算到每個項目工程。每個月的材料利用率還不能較準(zhǔn)確地統(tǒng)計出來。新進員工入職手續(xù)不齊全,個人身份信息,健康狀態(tài)欠缺,導(dǎo)致公司或員工財產(chǎn)受損。

進一步加強績效考核力度,體現(xiàn)多勞多得原則,提高員工的工作積極性。探索一種合適的方式。以規(guī)范原材料的管理,理順材料的領(lǐng)用。統(tǒng)計。核算工作。將真實的材料利用率統(tǒng)計出來;按照“三標(biāo)一體”要求。繼續(xù)做好“6s”現(xiàn)場管理工作,使“三標(biāo)一體”工作制度化,常態(tài)化。特別是板材的規(guī)范存放作為重點。進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持以人為本,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)工作做細做實。確保全年安全生產(chǎn)無事故。完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇,獎懲制度。

噴漆工作總結(jié)篇十三

本月我組完成噴漆車輛三十余臺次,工時費兩萬余元,一次完工率達99%,反工一臺,原因是自己大意造成的,可能當(dāng)時再堅持一點兒,站在對質(zhì)量嚴(yán)格要求的角度,不存在僥幸心里也就不會發(fā)生此類事情。所以按公司規(guī)定被罰我也沒有任何異議。我不會讓類似的問題再發(fā)生。

在以后工作中還要增強責(zé)任心。來做好每一次工作。本月我們部門組織了一次客戶聯(lián)誼自駕游活動,很榮幸我也參與了,這次活動非常有意義和必要,使得我們與客戶之間的距離進一步拉近,提高了客戶的忠誠度,讓客戶看到我們不僅僅是為他們維護車輛賺錢,也通過實際行動讓客戶看到我們的誠意,是盡心盡力為他們服務(wù)的。我個人而言也非常愿意參與這樣的活動,也希望如有類似的活動可以考慮到我,因為我愿意為公司的發(fā)展貢獻一份綿薄之力。今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業(yè)技術(shù)和自身素質(zhì)再上新臺階,來迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

下一步,重點搞好以下幾方面工作:

一、強化服務(wù)意識,增強責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的'工作作風(fēng),發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

噴漆工作總結(jié)篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

20xx年是極不平凡的一年,市場競爭更加異常激勵,全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴(yán)峻,顯得更加突出,不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細,做到萬里挑一無可挑剔,我們在面對市場競爭嚴(yán)峻的格局,真是夾縫求生存。盡管如此,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的大力配合和支持下,我們完成了年產(chǎn)量814臺各種型號專用車的可喜形式,創(chuàng)造產(chǎn)值180萬左右,利潤3萬上下,這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。20xx全年的工作總結(jié)如下:

1.以質(zhì)量為重點,開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重,年初為整改質(zhì)量,調(diào)整生產(chǎn)人員,高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅,嚴(yán)格執(zhí)行油漆的各項工藝紀(jì)律,一是油漆的自身質(zhì)量,二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量,像打底磨怎么磨,膩子灰如何刮,底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求,全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上,全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象,這一點受到了用戶的好評,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。

參加人員達300次/人,我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗,忘記安全就等于失去生存,這已經(jīng)形成這個團隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場,有質(zhì)量就能占領(lǐng)市場,開拓市是使我們的向往,得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角,俯首而甘為,我們的宗旨是在潤力公司指導(dǎo)下進行的,無論任何時候,只要公司一聲令下我們就有令必行,對待公司急單子我們從不馬虎,既然我們是承包廠,我們從不違反公司規(guī)章制度,公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣,有許多計劃做出來,但是用戶著是不太滿意,提出這樣的那樣的要求,讓我們更改,其中包括面漆,底漆,反光帶,反光條,標(biāo)示,甚至連電話號碼和容積表等,全年業(yè)務(wù)員和用戶要求整改達200多次,直接經(jīng)濟損失6000多元,我們沒有找公司要一分錢。

過去的一年已經(jīng)不反復(fù),新的一年已經(jīng)到來了,經(jīng)過我們細心的總結(jié),新的一年計劃如下:

1.帶領(lǐng)好我們的小團隊,讓他們心表如一,人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關(guān)重要,保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導(dǎo)公司開拓市場,內(nèi)抓管理,外銜朋友,規(guī)章制度,嚴(yán)格上榜,一視同仁,獎懲分明。

3.落實政策,能者多勞,多勞多得,關(guān)心員工,體諒下士,讓大家干得有勁,拿得高興,促進人員年收入達到10萬元以上。

4.講文明,樹新風(fēng),抓企業(yè)精神文明建設(shè),培養(yǎng)講文明,講道德,懂禮貌的新作風(fēng),做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團隊。

5.給公司一點建議:

(1).隨著企業(yè)的升級和發(fā)展,產(chǎn)品類型的不斷增加,我們的作業(yè)場地太小,要求領(lǐng)導(dǎo)給我們考慮寬敞的作業(yè)場地,這樣既能保障工藝要求,又能保護其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

(2).隨著人的生活水平不斷的上升和提高,各種物料同步上漲,相應(yīng)的來說我們的成本隨之增加,我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮工價上調(diào)事宜為宜。

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