制定計劃可以幫助我們分清主次，有條不紊地進行各項工作。制定計劃時，要把握好時間的分配，合理安排各項任務的優(yōu)先級。如果你對計劃有任何疑問或困惑，可以查閱下面的問答內容進行參考。
生產計劃年度總結和計劃篇一
時間過的真快，轉眼間20**年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新的時刻，我嘗試著把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結：
1、每天匯總并上報生產車間當日產量及成本分析報表；
2、每天負責低值易耗品的發(fā)放工作；
3、每天負責記錄生產部人員的考勤，更新生產車間的人員情況；
4、每周四上報本部門的工作總結及工作計劃；
5、每周日晚上匯總上一周的生產數(shù)據(jù)，周一開周例會時報部門經理；
6、每月15號前申報本部門的勞保計劃，勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工；
7、每月10號、25號申報本部門低值易耗品計劃；
8、每月25日將上月25日-本月24日的生產用醬及產量，能耗數(shù)據(jù)上報財務部；
10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部；
12、定期整理認證所需的相關文件及資料；
13、配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；
14、生產停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理；
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識；積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
1. 在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限，導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的`一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領導的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。
2．身為新時代的大學生，卻沒有青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
這是我對這段時間工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。
生產計劃年度總結和計劃篇二
時光匆匆而過，還有一個月20xx即將結束，20xx年生產部在各個部門的配合下，基本上完成了。
雖然說有一些成績，但也有許多不足在20xx年我將繼續(xù)努力工作，務必完成公司給我提出的各項考核目標，并做以下幾點計劃。
1、綜合這一年來在產品質量上出現(xiàn)的問題，生產部有不可推卸的責任，主要是我把關不夠嚴格和生產人員操作不當，還有就是品質部在生產過程中和原材料在來貨后沒有仔細檢查，導致一些不合格產品出現(xiàn)返工和物料規(guī)格偏差大而增加公司不必要的勞動力成本，因此在20xx年我將加強現(xiàn)場管理，多和品質部溝通使產品一次性合格率達到95%以上，報廢率控制在3%以下。
2、規(guī)范目前所用的管理方法，使生產管理制度更加完善。并對生產員工進行安全生產知識，生產操作，產品質量，進行培訓。堅持每天早上對生產人員召開早會，并遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
以及流程，積極配合各部門的工作。
3、積極做好5s管理工作，將生產車間的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標示，將工作場所清掃干凈并保持，使每位生產人員養(yǎng)成良好習慣。
生產計劃年度總結和計劃篇三
各部門：
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度班組安全活動計劃制定如下：
一、活動形式：
活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進行。
二、活動內容、時間：
車間各班組每月進行2次班組安全活動，各部門每月進行1次安全活動。詳見附表。
三、參加人員：
要求車間各班組、部門的所有人員參加，同時要求車間、部門負責人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。
四、管理要求：
班組安全活動由各部門負責人、班長組織，安全員負責監(jiān)督、檢查。五、活動要求：
1、各車間、部門要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全員審核，經公司領導批準后，方準對活動計劃進行變動。
2、活動要求建立相應的記錄，并保存有關資料，活動記錄需存檔。
3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，在每次活動后，應對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關評價和意見，將列入部門安全考核。
4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質量。
5、組織活動的車間、部門要根據(jù)活動內容需提前將活動資料準備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內容資料準備情況。
浙江xxxx有限公司。
20xx年12月25日。
生產計劃年度總結和計劃篇四
安全生產工作即將結束，我們是不是該為其寫一份。
工作總結。
工作計劃。
歡迎閱讀。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣安監(jiān)局指導下，我大隊安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，將安全生產工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標，全面落實安全生產責任制，進一步完善安全管理。
規(guī)章制度。
深入開展安全隱患排查和專項整治行動加強安全生產管理狠抓安全基礎工作全年保持了安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢較好地完成了安全生產工作任務推動了城管各項工作順利開展。
(一)加強領導，認真落實執(zhí)行各項安全生產制度。
我大隊堅持把安全生產工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，大隊及時調整完善了城管大隊安全生產領導小組，成立了由大隊黨組書記、大隊長朱祖軍同志任組長，副大隊長林雪云、金玉英同志任副組長，中隊長林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產工作領導小組”。大隊辦公室負責安全生產工作。在安全生產工作中，我大隊切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產制度。
一是及時制定了《20xx年城管大隊安全生產工作計劃》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。
二是層層簽訂安全生產。
責任書。
認真落實安全生產“一崗雙責”制，年初，大隊領導分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。
三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。
(二)防患未然，加強安全隱患排查。
今年以來，我們堅持從認真貫徹落實省、市、縣關于安全生產工作會議精神，從嚴抓好安全生產工作，從安全生產的學習教育中強化全體干部職工的安全意識;始終堅持“預防為主”的方針，在春節(jié)、國慶雙節(jié)等節(jié)日前、開展多次階段性的安全生產檢查工作，共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學校開學前后校園及周邊食品安全專項檢查、學校周邊食品安全專項整治大檢查、縣城各市場消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次，加強中心市場、新世紀市場等5個市場消防安全隱患排查、加強光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專項整治活動6次，總共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處。針對發(fā)現(xiàn)的隱患，各中隊制定詳實有效的措施及時整改12處，并制定了治理計劃和。
應急預案。
落實好監(jiān)控措施限期整改。在檢查實踐中我們逐步形成了一套行之有效的工作方法其特點是：以定期檢查為主線以專項檢查為補充以生產安全、消防安全、交通安全檢查為重點把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領導節(jié)假日檢查、專項檢查與全面檢查結合起來。通過深入開展隱患排查整治行動強化了安全督查及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題對保證我大隊安全生產平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。
(三)突出重點，推進安全生產工作。
一是治防結合，切實抓好專項整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點、難點問題，針對本部門的工作任務，在城管執(zhí)法上對城區(qū)主要路段實行定點、定崗、定人和錯時制執(zhí)法管理，通過開展以取締馬路市場為重點的無證攤點、占道經營專項整治;以保道路暢通、防事故為重點的人行道機動車和非機動車亂停放、無證營運專項整治;以規(guī)范市容市貌為重點的亂設廣告牌、亂堆亂放雜物的專項整治。一年來，共清理流動商販970余人次，清理違章占道擺賣620多宗，取締跨門店經營431起，累計發(fā)放違章占用城市道路整改通知書347份，現(xiàn)場口頭教育850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標語236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。通過專項整治極大改善了城區(qū)安全環(huán)境。
二是開展學校周邊食品安全專項整治工作。我大隊從20xx年2月27日起至3月6日，集中力量對全縣城學校周邊食品安全進行一次校園及周邊食品安全專項整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學校、幼兒園等各級各類學校及周邊的流動食品攤販。按照“提前介入、管群結合、標本兼治”的原則，做到組織嚴密，職責明確，突出重點，通過連續(xù)、有力的整治，堅決取締校園周邊的各類無證攤點。檢查中，我們對占道擺賣，亂擺亂賣行為都進行了嚴格查處，對縣城學校周邊環(huán)境食品小攤進行摸查，共出動120多人次，30輛車次，先后對縣城學校周邊食品攤點進行30人次教育，發(fā)放整改通知書15份。通過開展校園周邊食品安全專項整治大檢查活動，有力保障了學生有食品安全。
三是開展了夏季消防安全大檢查。為加強夏季火災防控工作，進一步提升城管大隊火災防控和滅火救援能力，堅決防止重特大尤其是群死群傷火災事故發(fā)生，結合城管系統(tǒng)實際，我大隊從5月12日至9月10日在全縣城范圍內集中開展商場周邊、集貿市場周邊、大街小巷等人員密集場所進行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專項整治行動。檢查中，我大隊共出動執(zhí)法車輛180多輛次，執(zhí)法人員750多人次，通過檢查和排除消防隱患，市場周邊未發(fā)現(xiàn)堵塞、占用通道等行為。6月30日,我大隊組織一中隊人員參加了縣相關部門組織開展的火災應急演習活動，學習應急疏散逃生演練相關知識等，起到了鍛煉隊伍的作用。
四是認真開展好安全生產月活動。以城管安全執(zhí)法為主題，組織學習安全生產工作有關文件，對城管執(zhí)法易發(fā)事故類型、重點部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查。
五是加強城管執(zhí)法車輛安全監(jiān)督。加強城管執(zhí)法車輛管理，加大檢測、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故的發(fā)生。
20xx年我大隊安全生產工作堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構建“和諧城管”的目標任務，在鞏固20xx年安全工作成果的基礎上，進一步加大安全管理工作力度，強化責任，落實措施，努力使我大隊安全生產工作再上新臺階。根據(jù)這一指導思想，我大隊20xx年安全生產工作思路是：
(一)抓好安全生產責任制和目標管理。根據(jù)形勢的發(fā)展和實際工作的需要修訂完善目標管理責任書和考核標準，做好與各單位簽訂新一輪責任書工作。完善考核機制，嚴格實施考核獎懲，切實加大責任追究力度，提高安全責任意識。
(二)進一步完善安全生產長效管理機制。繼續(xù)從基礎抓起，從制度抓起，不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，并針對工作實際和面臨的問題，建立新的管理制度，建立健全安全生產日常工作機制,使安全生產工作規(guī)范化、制度化，在新形勢下取得新突破。
(三)繼續(xù)加大重點領域安全生產的防治力度。
一是繼續(xù)狠抓城管執(zhí)法過程中的安全管理。通過加強對城管隊員安全生產知識的教育，不斷規(guī)范城管隊員的執(zhí)法程序，進一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程，用文明執(zhí)法、嚴格依法規(guī)范執(zhí)法，強化安全生產崗位責任制推進安全生產工作。
二是開展好市場周邊消防安全大檢查和學校周邊食品安全大檢查為重點開展各類專項整治活動。
三是認真開展好安全生產月活動。以城管安全執(zhí)法為主題，開展深入全面的大檢查。
四是進一步加強加強城管執(zhí)法車輛安全管理。加強執(zhí)法車輛安全運行管理，簽訂安全責任書。
(四)進一步加強監(jiān)督檢查。嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不力的問題。
20xx年xxxx在xxx正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產責任制，扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩(wěn)定了安全生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定基礎，20xx年安全生產工作開展情況如下：
(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxxx工作職責》，安全責任得到落實。
(二)安全生產月活動開展情況。
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產大檢查開展情況。
按照相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查情況，確保安全生產大檢查各項內容得到落實。
(四)安全生產宣傳教育培訓情況。
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。
(一)不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標責任制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
(五)進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
(六)進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20xx年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
生產計劃年度總結和計劃篇五
安全工作總結。
xx年我公司的安全管理工作整體已基本完成全年工作目標，消除了死亡事故及重大傷害事故，同時我公司還通過了國家三級安全生產標準化企業(yè)的評審，這對我公司今后的安全發(fā)展有著重要的意義。
1、xx年主要工作情況回顧。
安全績效指標及完成情況。
安全績效指標值。
a重大傷亡事故（一次死亡三人以上，含三人）指標值0人。b死亡事故（一次死亡一人以上，含一人）指標值0人。c重傷事故（醫(yī)療期超過180個工作日或致殘）指標值0人。d重大火災、爆炸事故（死亡三人以上，重傷十人以上，死亡、重傷十人以上，直接經濟損失30萬元以上）指標值0人。e火警事故指標值0起。
安全績效完成情況。
違章違紀方面：廠內員工違章違紀處理53起，越桿7起、結算單未及時返回門崗18起、裝完貨未及時出廠2起、違反公司紀律12起、門禁卡丟失10起、私自帶火種、手機進廠5起、損壞公司設施13起、侮辱安保人員2起、隨地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕掃車1起。
事故傷害方面：人員意外造成輕微傷害：3人次。
安全檢查方面：下發(fā)安全隱患整改共計270項，沒有整改16項。
安措資金完成方面：今年安措計劃完成共計萬元，其中包括：創(chuàng)建安全標準化三級企業(yè)整改項目費用萬元；處理車間及鍋爐車間大修改造費用萬元。
全年安全教育培訓及演練方面：組織238名特種作業(yè)及操作人員培訓。對變更崗位及新入職員工147人次進行安全教育。11月份組織全廠員工參與安全培訓及考試答卷。組織全公司員工進行重大事故、消防模擬演練1次。
設備檢測方面：避雷地線8處共分135個點位進行了檢測。
大張旗鼓開展安全生產標準化達標活動。
從三月份開始我公司外請安全標準化評估專家組對我公司進行標準化評估工作，明確開展安全生產標準化工作方案；針對創(chuàng)建三級安全企業(yè)中存在的差距和問題，分別提出詳實的整改計劃，按照分級管理，分線負責的原則，在安全部帶頭及各相關部門配合下，對照專家指出的關于基礎管理、機械、電氣、燃爆熱工、作業(yè)環(huán)境五個方面存在的問題進行整改；與此同時，做好復評前的各項準備工作。
患103項。大大提高了企業(yè)本質安全水平，在十一月上旬一次性通過了安全生產國家三級企業(yè)驗收。日常工作強化重點管理，加強巡視檢查。
公司一貫堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，作為安全工作的指導思想來開展安全管理工作，深入檢查安全薄弱環(huán)節(jié)，及時糾正違章違紀操作行為，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
加強重點部位的檢查。
節(jié)前安全檢查、季節(jié)性防范特大安全事故檢查以及安全專項檢查等。如進行的節(jié)日前的防盜專項檢查、電器專項檢查、機械專項檢查、鍋爐專項檢查、防汛、防火、防凍專項檢查等等，查出很多不安全因素及隱患，并都限期進行了整改。
做好公司廠內火種的監(jiān)控檢查。
管理，明確外來人員嚴禁將火種帶入生產區(qū)域；做好公司廠內動火點的審批程序，嚴格執(zhí)行廠內動火審批制度；對于重點防爆車間的非防爆工具的使用情況做到了杜絕，消滅了安全隱患。通過一系列火源的有效控制，做到了全年無火災、險情的發(fā)生，保障了公司的安全運行。
做好公司現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。
由于我公司的經營特點，直接到我公司提貨的車輛、人員相對較多，這也給公司的安全帶來了諸多隱患。首先外來人員的文化素質參差不齊，安全意識淡薄。對于此，公司加大平時現(xiàn)場巡視檢查力度，嚴把入門關，堅決做到禁止無證人員、閑雜人員進入廠內，對進入廠內人員、車輛嚴格督促檢查，同時發(fā)揮安保員、安全員的作用，讓大家齊抓共管做好外來人員、車輛的安全管理工作。對于公司外雇工程施工作業(yè)的人員，要求簽訂安全協(xié)議，規(guī)避了安全風險，同時對在現(xiàn)場施工作業(yè)人員也進行了安全培訓，讓作業(yè)人員的安全意識水平更進一步提高。
全年階段性安全工作明確。
安保科年初對在崗保安員進行了一次隊伍培訓，通過這次培訓，安保隊的整體素質有了很大提高，大大提升了隊伍的戰(zhàn)斗力。
xx年4月份安全部組織了全公司員工的消防實戰(zhàn)演練及應急事故處理預案的演練，并取得了很好的效果。同期，公司外聘安全專家對全廠員工進行了安全知識的培訓，生產部凌經理又對生產部及品控部全體員工進行了安全生產知識的講解，目的在于增強員工安全意識、提高員工的安全操作技能，保證員工的生命安全。
xx年7月7日至8月中旬期間，公司廠區(qū)進行了一次全面大改造，包括**車間大修工作，鍋爐除塵器改良工作等，安全部門在此期間加強了對外來及廠區(qū)人員的監(jiān)督協(xié)調工作，把好安全關，保證了施工如期順利完成。
xx年10月至11月，安全部組織了廠內員工參觀了市區(qū)的消防演習活動，進行了培訓考試，以及對廠區(qū)內所有的消防設施實行更新并落實相關責任人，保證消防器材的有效性。
2、安全工作存在的問題。
安全工作管理方面有些滯后，超前意識不強，沒有把公司的安全工作要求很好的貫徹完成。在處置各類問題上存在不及時、不果斷，方式方法上有待改進。原因是在工作時缺乏明確的工作導向，思想有時存在麻痹懈怠，年底時公司落實了績效考核及周工作計劃大大改善了此種情況。
作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。與被教育員工或客戶在溝通上還需進一步加強。產生此種情況的原因為管理人員的自身能力及責任心方面還需進一步加強，對此，在下一年工作中，首先提高自身的教育，打有準備的仗，繼而才能發(fā)揮出應有的作用。
xx年是繼續(xù)全面落實科學發(fā)展觀、加快構建社會主義和諧社會、保持經濟又好又快、健康發(fā)展的關鍵一年，也是我們公司深化改革轉變經營策略，創(chuàng)造生產經營新局面的重要一年。為配合公司的經營和發(fā)展規(guī)劃，安全部將大力加強廠區(qū)的安全工作，以良好的治安環(huán)境為公司正常的生產打下堅實基礎。在新的一年，安全部將從以下幾個方面開展工作。
1、嘗試新的安全工作管理方法。
班時間、用餐時間、凌晨1點至5點。在這3個時間段里，人的注意力不易集中，精神易渙散，思想易離崗，是違章違紀的高發(fā)期，安全隱患尤其多。因此安全值班人員重點應抓這3個時間段的作業(yè)監(jiān)控?！盃I造1個環(huán)境”，即：營造班組內部和諧愉快小環(huán)境。要求班組在思想、工作、生活等方面互幫互學互助，建立班組內良好的人際關系，營造班組內和諧愉快的工作環(huán)境。
2、通過各種形式的教育以加強職工的安全意識。
陳家莊煤焦管理站。
xx年，陳家莊煤焦管理站在省、市公司的正確領導下，在上級安保部的具體指導下，我站始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實安全管理及綜治安保的有關法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在安全管理方面取得了可喜的成績?，F(xiàn)對一年來的工作做一總結。
一、xx年安全工作基本情況。
xx年，我站機關各科室及坪上、松家莊分站均實現(xiàn)了年初制定的安全管理工作目標，達到了全年人員、車輛、財物等各方面的安全，圓滿完成了上級賦予的各項職責任務。
二、一年來安全工作回顧。
一年來我站在安全工作方面的主要做法是：
(一)、加強組織領導、明確安全目標，逐級落實安全目標責任制。
管理目標責任書》，明確了安全管理工作“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
(二)、強化安全管理、加強宣傳教育，逐步提高安全意識。
一是進一步強化車輛安全管理。狠抓學習教育，強化駕駛員隊伍建設。我站注重交通安全教育，每逢倒班期間，站領導囑咐有關人員對駕駛人員進行安全教育，并對如何做好事故防范工作，以及出現(xiàn)事故應如何處理等進行了全面講解.使駕駛人員受到了一次次深刻感動、具體生動的安全教育，增強了交通安全知識，做到學法、守法。
交通事故。
三是加大消防安全工作力度。堅持每季度檢查一次的工作管理制度，對不符合安全要求的消防器材和消防通道，及時進行整改，消除了安全隱患。全年沒有發(fā)生消防安全事故，有效地保證了各項工作任務的順利完成。(三)、加大安全檢查力度、排查事故隱患，嚴格落實各項安全防范措施。
在元旦、春節(jié)、五。
一、國慶節(jié)等節(jié)假日期間，我站對安全工作進行了規(guī)模較大、范圍較廣的安全大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了防水、防火、防盜竊、防破壞、防寒、防暑以及防震等安全專項檢查。將檢查的情況進行通報和分析，并落實整改責任人和整改時間。
(四)、多次召開專題會議，研究部署安全專項工作。
我站在元旦、春節(jié)、五。
一、七一國慶等節(jié)日前，分別召開節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，分析存在隱患的苗頭，布置節(jié)假日期間的安全工作。
(五)、應急管理工作穩(wěn)步推進。
一是按照市公司安保部的要求，結合站區(qū)實際制定了《陳家莊煤焦管理站應對突發(fā)事件應急預案》，規(guī)范了站領導、職能部門和應急分隊等的現(xiàn)場到位行為，做到各司其責，密切配合。二是為完善值班、預警、預防等應急管理工作，增強各班組、部門間協(xié)同配合能力，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識。
(六)、加強設備安全管理，為順利履行職能提供保障。
系統(tǒng)、動力保障系統(tǒng)、站區(qū)避雷系統(tǒng)，建立并完善了設備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)制度，有效地保障了設備的安全運行。
三、安全工作的主要經驗：
我站主要抓住安全工作的突破與創(chuàng)新，認清形勢、強化責任，全力以赴做好安全防范工作。主要有三點經驗：
1、為進一步加強現(xiàn)場安全管理，我站及時協(xié)調和解決現(xiàn)場存在的問題，健全現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位工作標準，建立了領導干部和管理人員到崗到位工作制度，實現(xiàn)了針對不同風險情況與之相對應的人員到位標準，填補了煤銷系統(tǒng)管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。
2、為加強安全管理提供信息平臺。及時做好安全信息統(tǒng)計、分析工作，及時掌握工作動態(tài)，制定預防措施，提高安全管理水平，建立了安全信息報送長效機制。
責制，并進行年底考核，為安全管理工作規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎。
四、工作中存在的困難和不足：
1、一些班組長貫徹落實文件不到位。對下發(fā)的文件收集、傳達不及時，沒有完全按文件要求開展工作。
2、工作現(xiàn)場區(qū)域內安全設施維護標準與標志不明確。
3、我站區(qū)附近道路比較窄，容易引發(fā)交通安全事故。
（一）明確工作目標，嚴格責任落實。
一是加強組織領導，制定明確目標，對我站xx年安全管理工作進行策劃。二是做好宣傳貫徹與組織落實工作。三是加強超前防范，認真組織開展危險隱患的識別建檔，切實加強對各項危險源監(jiān)督管理工作的監(jiān)督指導，全程抓好安全管理工作。
(二)繼續(xù)抓好安全基礎管理工作。
進一步明確各級領導和職能管理部門有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄，確保安全管理基礎工作落實到位。
（三）加強對干部、職工的安全教育培訓。
障。
（四）繼續(xù)認真開展安全隱患排查。
認真組織有關人員開展安全達標檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類風險和存在的問題，正確引導、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習慣，落實安全責任。
（五）強化應急管理，有效應對突發(fā)事件。
時光如梭，一轉眼xx年即將過去，xx年挑戰(zhàn)與機遇并存，金融危機還沒有結束，經濟回暖的基礎尚不穩(wěn)定，市場價格的不確定將成為一種常態(tài)化；這種局面對安全生產是一種嚴峻威脅和挑戰(zhàn)，面臨困難的形式,分廠提出“經濟受影響，安全要確保”的管理思路，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作，第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分，為公司實現(xiàn)經濟效益、安全生產、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在軋鋼廠領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神，齊心協(xié)力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把安全生產工作落實實處，下面對xx年安全工作做出以下幾方面的總結。
一、加強安全教育方面，全年分廠新進員工88名，轉。
卷存檔。10月份利用停產限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進行了安全培訓，并進行了考試。好安全基礎。
部下達整改通知單，共考核160余人次，99％整改。保持分廠無較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全考試，并加強對重點防火區(qū)域，地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改，分廠全年無火災事故，無廠內交通事故。2月份分廠制定防火、交通安全方案，學習傳達消防“四個能力”，抽查69余人次，懸掛消防標語牌19塊；6月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會，及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部36號文件要求，制定了我軋鋼廠百日安全活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。10月份由廠長帶隊，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對查出的隱患及時督促各作業(yè)區(qū)進行了整改。11月份組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通安全答題活動，共計309人，對分廠滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。
安全有始有終。10月份根據(jù)安全部要求，制定了我廠停產限電期間安全工作計劃、安排實施方案。
四、防暑防汛工作，5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品，及時發(fā)放員工；同時申領飲品桶16個，分廠給高溫崗位購置16臺電扇和冰柜一臺，并在暑期每天供應106包冰塊。另外，6月份利用檢修期間設防汛沙袋299個，防汛泵6臺，消防帶9條，鐵鍬29把，為防汛工作做足了準備工作。
五、安全月方面，為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產意識，根據(jù)全國第九個“安全生產月”活動要求，結合我軋鋼廠實際，開展xx年“安全生產月”活動，具體內容：6月1日分廠制作宣傳條幅2個，宣傳欄19個，營造宣傳氛圍；6月6日舉行“安全生產月”員工演講選拔賽；6月9日舉辦分廠安全條幅全員簽字活動；6月12日下發(fā)《致軋鋼廠職工及家屬的公開信》；6月16日參加公司的“安全生產月”員工演講比賽，并取得優(yōu)秀組織獎；6月19日組織29名員工觀摩動力廠的火災應急救援演練；6月22日分廠29人參加公司組織的安全生產答題活動，；6月28日組織99名班組長以上人員參加公司安全生產月培訓。
工作的總結和部署。
生產計劃年度總結和計劃篇六
為認真貫徹市、鎮(zhèn)安全工作會議精神，落實好市鎮(zhèn)兩級文件精神，將安全管理列為全村工作重點，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的安全意識，始終堅持“生產必須安全，安全促進生產”的管理理念，大力整治隱患，切實杜絕事故，重拳出擊抓安全，鍥而不舍謀發(fā)展，一心一意保平安。至此，我們的主要工作措施是：
一、深化認識，廣泛宣傳，積極夯實安全生產管理工作的群眾基礎和社會基礎。
安全工作歷來是我村工作的重點，安全管理工作較之過去難度加大，形勢十分嚴峻。為此，我村兩委以宣傳為手段，轉變觀念為切入點，充分發(fā)揮管理對安全生產的激勵導向作用。安全工作涉及到方方面面，關系到千家萬戶，我村堅持面向社區(qū)、面向學校、面向群眾，大力開展了寓教于樂，豐富多彩，生動活潑，使廣大干部群眾易于接受和掌握的安全文化活動，充分利用廣播、張貼宣傳標語、發(fā)放安全生產宣傳材料等進行宣傳安全生產法律、法規(guī)和安全知識，增強了廣大人民群眾的安全意識、對事故的防范及處置能力，使每位從業(yè)人員樹立了不傷害自己，不傷害他人和不被他人傷害的安全理念，促進了廣大人民群眾樹立了“關注安全，珍愛生命”的安全意識，有力提高了自我保護的能力。
二、完善管理制度，健全管理機制是安全工作的中心環(huán)節(jié)。
安全工作要以人為本，必須遵循“深入實際，常抓不懈，重在防患的原則，做到思想到位，措施到位，管理到位，明確責任”，始終把安全這根弦貫穿于各項工作。為此，我村依照鎮(zhèn)黨委政府的指示，根據(jù)本村的特點，因地制宜，相應調整了安全生產領導小組，安全生產委員會，安全生產辦公室，做到定期召開安全生產例會，及時聽取安全工作反饋信息，進行研究分析，及時作出整改方案，落實整改措施，督促整改到位，從而促進我村的安全工作隨著經濟的騰飛而快速健康發(fā)展。保證了我村安全無事故發(fā)生的良好開端局面。
三、強抓監(jiān)管、立足防范，撲下身子抓落實是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一。
抓好安全工作是落實科學發(fā)展的必然要求，是以人為本科學發(fā)展的本質核心。由專人負責整治，對危險路段進行掛上明顯的警示標志，危險企業(yè)該停業(yè)整頓的必須整頓，該關閉的必須關閉的原則性，對違反安全的人和事做到嚴格依法律進行治理，決不手軟的作風。
四、存在的問題。
1、廣大干部群眾存在著品德麻痹的看法，認為自己注意安全就行了，不管他人。
2、部份群眾安全意識不強，對安全工作不夠理解和支持。
3、消防安全存在著資金投入不足，安全隱患較大。
五、今后工作計劃。
1、加強安全教育宣傳力度，提高責任意識，防范意識，大局意識，強化廣大人民群眾對安全生產的認識、理解。
2、加強隱患排查和整治力度。
總之，我村這段時間來的安全生產工作成績較好、上級黨委政府也比較滿意、也得到人民群眾普遍贊賞。但問題還是存在的，形勢還比較嚴峻，我村將在今后的工作中繼續(xù)努力，克服一切困難，廣泛動員社會各方力量積極參與安全管理，充分發(fā)揮黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過輻射和帶動，形成“全民皆兵”的安全管理工作新格局。
洋下村兩委委會。
2016年6月27日。
生產計劃年度總結和計劃篇七
按照省農業(yè)廳《關于開展20xx年省“安全生產月”活動的通知》和州安委會的要求，我局高度重視，緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，開展了資料豐富、形式多樣的宣傳教育活動，透過活動的開展，普及了安全生產法律法規(guī)和安全常識，傳播了安全發(fā)展理念和安全文化，營造了關注安全、理解安全、支持安全生產的社會氛圍。有力地推動了我州農機安全發(fā)展，促進了我州農機安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
一、主要做法。
（一）加強領導，周密部署，確保安全生產月宣傳教育活動順利進行。
為將農機安全生產月活動宣傳教育活動抓好、抓實，我局及時制定下發(fā)了《州農業(yè)局20xx年安全生產月活動方案》對全州農機安全生產月宣傳教育活動進行了周密的安排部署，并指定局農機安全監(jiān)管科具體負責安全生產月活動的組織實施，指導全州農機系統(tǒng)開展安全生產月活動。各縣也結合自身實際，制定出了切實可行的活動方案，確保了我州農機安全生產月宣傳教育活動的順利進行。
（二）扎實開展安全生產咨詢日活動。
6月10日是州安全委員會確定的安全生產咨詢日，按照州的統(tǒng)一安排，我局派出了由分管安全工作的副局長葉兆鴻帶隊，農機安全監(jiān)管科、農機監(jiān)理所、州植保站負責人及業(yè)務骨干共10人組成的宣傳咨詢隊在康定情歌廣場開展宣傳咨詢活動。
活動現(xiàn)場，我局參加了州安監(jiān)局牽頭組織的“以科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“全國第十一個安全生產宣傳咨詢日”活動。設立了宣傳咨詢臺，直接面向廣大市民，開展咨詢服務。同時，透過展示農機安全知識宣傳展板，發(fā)放農業(yè)機械、農藥使用安全資料等形式，向過往行人宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》、《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》《中華人民共和國農產品質量安全法》《安全生產法》等農業(yè)安全生產法律法規(guī)以及有關農業(yè)安全生產知識、惠農政策等，提高群眾的農業(yè)安全生產意識，樹立關愛生命、關注安全的農業(yè)安全生產理念。此次活動我局當天共接待群眾現(xiàn)場咨詢200余人次，發(fā)放宣傳資料1500余份活動中，唐強副州長在安監(jiān)局等部門領導的陪同下來到農業(yè)安全生產咨詢點，看望參加活動的人員，了解農業(yè)安全生產工作狀況。
（三）用心開展安全檢查和督查。
為確保各項安全生產措施落到實處，各縣農業(yè)部門將宣傳教育與監(jiān)管工作緊密結合，針對拖拉機違法載人、駕駛操作人員違規(guī)操作的現(xiàn)象和隱患，組織農機監(jiān)理人員深入田間、地頭、場院、農副產品加工點、農機加油站點等第一線大力開展農機安全宣傳和執(zhí)法檢查。在整個宣傳活動月中，全州共出動農機監(jiān)理執(zhí)法人員368人次，張貼、粉刷宣傳標語622幅，發(fā)放安全宣傳資料22050份，檢查無證駕駛、無牌行駛等違法行為281起，整治281起。
二、下一步工作打算。
一是提高認識，繼續(xù)加大安全宣傳工作的力度，把安全宣傳教育工作作為構建農機安全生產，強化安全生產源頭管理的重要任務來抓。
二是進一步加大執(zhí)法力度。配合公安交警部門加強重點時段、重要部位的安全檢查。
三是開展安全生產隱患排查，努力提高拖拉機“三率”。加大隱患排查力度，落實好安全生產隱患抄告制等措施，加大對無證無證車輛、人員的清理，進一步消除黑車非駕等安全生產隱患。提高拖拉機三率水平。
四是抓好農機技術培訓，按照規(guī)范化要求，嚴把培訓、檢驗、考核、辦證準入關。
生產計劃年度總結和計劃篇八
20xx阜王路項目部在公司領導及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產工作匯報如下：
一、安全生產目標完成情況。
（三）特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；
（五）現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝z到位率100%；
（六）無職業(yè)病發(fā)生；
（七）作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
全生產制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（二）加強安全教育培訓，提高全員安全素質。
20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級責任書（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質環(huán)保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。
（三）細化安全技術交底，規(guī)范工人操作。
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環(huán)專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。
（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患。
項目部根據(jù)不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。
（五）積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識。
安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳。
在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒樱ā叭ぁ保鞍嗲皶钡龋?，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工。
在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設z各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設z、標語橫幅的.懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍。
我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。
（六）精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結合工地實際情況，安質環(huán)保部根據(jù)安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求，經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。
三、項目部安全生產存在的問題。
我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：
（一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強；
（二）部分管理人員安全意識有待加強；
（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。
總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
（一）工作目標。
3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；
4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；
6、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝z到位率100%；
7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；
8、無職業(yè)病發(fā)生；
9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
（二）工作重點及措施。
2、繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。
3、結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。
以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。
中國葛洲壩集團阜王路項目部。
安質環(huán)部。
20xx年12月10日。
生產計劃年度總結和計劃篇九
手術室，一個讓人聽了感覺很恐怖又很神秘的科室。手術室的一道門將裏外分割成了兩個世界，讓它披上了一層神秘的面紗。所有科室中，手術室是我最向往的科室。
每天早上八點上班，更換好鞋和手術工作服，戴好帽子和口罩才能進去半限制區(qū)，更加強化了自己的無菌觀點。進入手術室的第一天，老師便對手術室的環(huán)境於器械向我們做了大致的介紹，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——讓我們在最短的時間內找到所需的物品，同時使我們認識到時間就是生命。我們必須爭分奪秒！
在手術室實習期間，很榮幸地上了二臺小手術，沒有事先地安排，只是隨時地協(xié)助醫(yī)生完成痔切除手術。我僅僅是幫助醫(yī)生更好地暴露手術視野和協(xié)助醫(yī)生縫合。手術過程中，由于肛周膿腫，切開引流地濃液附帶及其刺鼻意味，薰得手術間讓人無法呆下去。我還是繼續(xù)為醫(yī)生暴露手術視野和止血。盡管，這些只是不足掛齒的小事，但是還是感覺機會的機會的來之不易，感謝醫(yī)生。從手術開始前的帶無菌手套，取無菌敷料，松開止血鉗等。每一個步驟中，我都深刻體會到了手術過程中的無菌要求的嚴格。
溝通是保持良好互換關系的一種方式，讓病人可以得到更好的治療。溝通分為言語溝通和非言語溝通兩種。其中，言語溝通占35%，非言語溝通占65%。非言語溝通又包括眼神的交流，撫摸，接觸病人等。非言語溝通在手術中起著重要的作用。某日，一位女病人接受左乳包塊切除術，因為麻醉方式為局部麻醉，在手術過程中，用高頻電到切開深層組織的時候，病人發(fā)出揪心的呻吟聲，沒有打點滴的手就懸空亂抓著?？粗@樣的情況，站在一旁觀看手術的我，走過去，把自己的手給病人握住，慢慢的呻吟聲少了，聲音也小了，無形中給她一種和她一起忍受疼痛的力量，使她更好的配合醫(yī)生手術。手術中，被病人抓住的手全部被細小的血液浸染，血液濺到上半身的手術衣上，當時的我，雖然是第一次零距離接觸血液，但是，我很鎮(zhèn)定，沒有出聲，時刻保持著冷靜，給予病人安全的手術氛圍。
在手術室的實習中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識，讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了深刻地認識和了解，使我更加懂得工作之間與護士地配合，與醫(yī)生配合的重要性。還記得有位白內障手術的女病人，由于手術中，眼壓的不降，導致了手術無法進行，晶體無法植入。醫(yī)生詢問病人是否有尿意，病人的回答為肯定。于是醫(yī)生與巡回護士商量后，為病人立刻導尿。老師的護理操作技能十分之嫻熟，不到2分鐘，手術又繼續(xù)進行。這個手術中的小插曲，更讓我意識到護理工作的重要性，使我深刻地體會到手術室護理工作的綜合性，不同于常規(guī)病房的護理工作。手術室工作更加突顯其專業(yè)特性，對職業(yè)操守和慎獨精神也要求更高。
在手術室實習的日子很短暫，使我了解到手術室刷手的步驟；認識手術器械；開，打無菌包；穿脫手術衣；戴脫無菌手套；無菌用物之供給；裝卸刀片；學會手術記錄單的填寫；手術前，中，后器械的清點等。每一個環(huán)節(jié)都是不可忽略的部分。對我來說，每個部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經驗。原來，只有實踐過才知道“百看不如一練”
手術室實習期間，從中學到的東西感覺無法用語言描述，手術室神秘的面紗終于揭開了。希望以后有幸到手術室工作！
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生產計劃年度總結和計劃篇十
我市農機安全生產工作在各級政府領導的關懷下，經過全市農機監(jiān)理人員的共同努力，已完成年初制定的工作計劃?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，全市各級農機監(jiān)理部門以江澤民同志“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，強化為農服務意識，緊緊抓住“安全”這根弦不松懈，狠抓源頭，整治重點，持續(xù)我市農機安全生產良好形勢，進一步改善安全生產環(huán)境，避免重特大事故的發(fā)生。據(jù)市交警支隊目前統(tǒng)計，全市共發(fā)生拖拉機道路交通安全甲方事故127起、死亡39人、受傷128人、直接經濟損失31.91萬元，無一次死亡3人以上的特大事故發(fā)生，與去年相比，事故次數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和特大事故次數(shù)分別下降33.16％、7.14％、38.16％和100％，農機安全形勢有了較大好轉?，F(xiàn)將一年來我市農機安全生產管理的.主要工作匯報如下：
一、強化組織領導，全面落實農機安全生產職責。
1、層層簽訂農機安全目標管理職責書。為扭轉我市20xx年農機安全生產管理在全省的落后局面，為進一步強化領導、落實農機安全生產職責，結合省農業(yè)廳下達的目標職責制，市監(jiān)理所經過征求各縣意見后，制訂考核資料，分解落實了20xx年度農機安全生產目標管理職責制。三月份，市、縣兩級農業(yè)局簽訂了目標管理職責書。明確各縣（市）農機安全生產職責目標，同時要求各縣把農機安全生產工作貫穿于全年農機監(jiān)理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。繼與市農業(yè)局簽訂目標管理職責書后，各縣（市）農機監(jiān)理部門相繼與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農機管理單位簽訂職責書。透過加強對管理單位的目標職責制考核，來強化農機安全生產監(jiān)管，落實農機安全生產監(jiān)管職責。
2、修訂完善紹興市農機重特大事故應急預案。為提高我市農機監(jiān)理部門對發(fā)生重、特大事故的應急處理潛力，規(guī)范農機事故的應急管理和應急響應程序，同時為了適應社會發(fā)展以及與一些現(xiàn)行的法律、法規(guī)不相適應部分的修正需要。市農業(yè)局于5月初提出修訂紹興市農業(yè)機械重特大事故應急預案的計劃，經我所工作人員的努力，于當月完成紹興市農業(yè)機械重特大事故應急預案的修訂工作并經市農業(yè)局發(fā)文公布。修訂后的應急預案明確職責事故處理的領導職責和工作人員的事后職責，進一步規(guī)范了農機事故的監(jiān)管工作。
二、加強宣傳教育，大力營造農機生產安全氛圍。
安全宣傳教育工作是抓好安全生產的基礎工程。全市農機監(jiān)理部門采取多渠道、多形式廣泛深入開展農機法律、法規(guī)和安全常識教育，著力提高農機所有者和使用者的安全意識和法律意識。透過以“平安農機”建立和“全國安全生產月”活動以及各項專項整治活動為載體，加大宣傳力度：
三是利用“農民信箱”信息群發(fā)功能，及時向機手發(fā)布農機安全信息，構筑起農機監(jiān)理部門與農機手聯(lián)系的直通車。透過安全教育宣傳活動的開展，提高了廣大農機從業(yè)人員和農村居民的安全生產意識，收到良好的效果。
據(jù)統(tǒng)計，20xx年，全市張貼宣傳掛圖1850張，懸掛標語橫幅185條，發(fā)放宣傳資料15500余份，發(fā)送手機信息近10萬人次，電視廣播報紙宣傳報道28次，網(wǎng)絡宣傳98次，巡回宣傳3場。
三、力抓源頭管理，切實消除事故發(fā)生隱患。
抓好源頭管理是保障農機安全生產的重要措施，也是農機監(jiān)理日常工作中最本質的工作，源頭管理工作開展的好壞將直接影響農機安全生產形勢的好壞。今年以來，我們在抓農機安全源頭管理工作做了以下幾方面的工作：
（一）、認真部署，規(guī)范實施。
1、扎實開展拖拉機年檢審及換發(fā)新牌證工作。根據(jù)拖拉機監(jiān)理工作安排，市監(jiān)理所于5月10日發(fā)了關于開展20xx年拖拉機及駕駛員檢審驗工作的通知，部署全市拖拉機、駕駛員的年檢審及拖拉機第三者強制保險實施工作。實行“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的三負責制度，堅持收費項目、收費標準、辦事程序“三公開”制度。同時，為進一步加強拖拉機牌證的規(guī)范化管理工作，各縣根據(jù)省農機局有關文件要求及實際狀況需要，將拖拉機換牌工作與年檢審工作兩者結合進行。這樣既方便了機手，又減少了各縣的監(jiān)理工作量，今年，全市檢驗拖拉機14545臺、收割機938臺，年檢率分別到達86.6％、96.1％，10567輛拖拉機換發(fā)了新牌證，已順利完成拖拉機的年檢審及換牌工作目標。
2、認真執(zhí)行檔案規(guī)范化管理。為了規(guī)范拖拉機及駕駛員檔案的日常管理工作，市農業(yè)局在制訂拖拉機登記與駕駛證相關業(yè)務工作流程時，要求所有檔案集中在市所管理。一年來，各縣都按市局的相關規(guī)定認真執(zhí)行檔案的移交工作，分批分期地把經過整理的檔案陸續(xù)移交給市所。全年各縣共移交拖拉機擋案5300份，駕駛證檔案2251份。
（二）開展活動，保障生產。
1、切實開展“全國安全生產月”活動。為切實開展20xx年“全國安全生產月”活動，市農業(yè)局結合我市實際狀況，制訂了“紹興市農業(yè)局20xx年“全國安全生產月”活動方案”，方案提出了我市農機系統(tǒng)開展安全生產月的工作部署：
1、深化平安農機“十個一”宣教活動，組織發(fā)動機手用心參加全省“平安農機知識競賽”。
2、嚴把登記、檢驗、考試、發(fā)證關，強化農機安全源頭管理。
3、做好從事跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機的管理工作。
4、配合公安交通等部門，開展拖拉機安全專項整治。安全生產月活動開展以來，全市懸掛標語（橫幅）25條，張貼宣傳畫137張，出黑板報26期，出動宣傳車14臺次，發(fā)放宣傳資料5500份，領導電視講話2次。各縣透過聯(lián)合上路檢查，已經糾正拖拉機違法73次，查處拖拉機55臺，查處無證駕駛1人，有效的減少了農機重大事故隱患。
2、圓滿完成“重大事故隱患整改攻堅月”任務。為配合市政府開展“重大事故隱患整改攻堅月”活動，確保省農業(yè)廳下達我市的農機安全生產控制指標的順利完成，結合全國安全生產月活動的開展，制訂了“農機重大事故隱患整改攻堅月”活動工作方案，在全市開展一次為期一個月的“農機重大事故隱患整改攻堅月”活動?？傮w目標為農機安全生產形勢進一步好轉，駕駛員安全生產意識得到增強，建立并完善農機重特大事故應急預案，提高事故救援和防御潛力，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，重點排查了拖拉機運輸和跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機作業(yè)的安全隱患。
3、開展百村農機安全示范行動。為進一步健全農機安全基層監(jiān)督管理網(wǎng)絡，全面提升農機安全監(jiān)管水平，有效防止重特大農機事故的發(fā)生，扎實推進我市“建立平安農機，促進新農村建設”活動，市農業(yè)局制訂了百村農機安全示范行動實施方案，方案提出了主要目標為20xx年新建“平安農機”示范村70個，到20xx年底，全市建成120個，全年農機事故死亡人數(shù)不超過省定指標。明確了工作措施：
一是加強組織領導，成立由分管局長為組長的行動領導小組；
二是強化宣傳發(fā)動，用心開展“十個一”宣教活動；
三是嚴格建立標準，做到建立活動不湊數(shù)字，不搞形式主義；
四是加強部門配合，健全聯(lián)管機制，進一步強化路面動態(tài)監(jiān)管。方案公布了“平安農機”示范村名單和建立負責人和聯(lián)絡員的職責。20xx年，全市已建立96個“平安農機”示范村、一個“平安農機”示范縣、13個“平安農機”示范鎮(zhèn)和4個省級“平安農機”示范村。
4、完善“農機公安聯(lián)絡室”工作機制。為充分發(fā)揮“農機公安聯(lián)絡室”的執(zhí)法作用，市農業(yè)局于8月7日和市公安局聯(lián)合在諸暨召開由市、縣兩級交警支（大）隊副支（大）隊長、各縣（市）農業(yè)局分管局長和農機監(jiān)理站長參加的全市農機公安聯(lián)絡室現(xiàn)場會暨農機安全生產形勢分析會議，商討完善了農機公安聯(lián)絡室的工作機制，透過會議明確了兩家單位以后的工作目標及工作措施，為我市開展農機安全生產專項整治及日?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作帶給了有力的保障。
5、開展農機作風建設活動。高素質的農機監(jiān)理隊伍，是事業(yè)發(fā)展的強有力保證。為進一步提高我市農機監(jiān)理系統(tǒng)依法行政潛力、禮貌執(zhí)法意識和為農服務水平，全市各級農機監(jiān)理部門在年初開始認真開展了為期一年的作風建設年活動。經過建設，我市農機監(jiān)理系統(tǒng)的規(guī)范服務行為、規(guī)范政策行為、規(guī)范辦事行為得到進一步的提高，全體農機監(jiān)理人員的政治業(yè)務素質得到進一步提高，工作作風有了進一步的改善，使我市農機監(jiān)理執(zhí)法潛力上了一個新臺階。
四、增強執(zhí)法力度，扎實做好農機安全現(xiàn)場監(jiān)管工作。
為切實解決農村道路交通安全隱患突出和事故高發(fā)的問題，保障人民群眾的生命財產安全，促進社會和諧和“平安紹興”建設。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，市農業(yè)局研究制訂了《全市農村道路交通安全整治工作農業(yè)局工作方案》，對整治工作進行了具體的部署，各縣（市）也相應成立了專項整治工作領導小組，以加強領導，督促實施，確保專項整治工作的順利進行。并從7月1日至10月20日扎扎實實地開展了以消除事故隱患、減少農機違法行為、降低農機事故為目的的農村道路交通安全專項整治活動，取得了必須的成效。整治期間，全市農機監(jiān)理部門共組織公安聯(lián)絡室上路聯(lián)合執(zhí)法103次，參加執(zhí)法人次856人次，共查處無牌無證拖拉機58臺，無證駕駛113人，脫檢拖拉機118臺，拖拉機違法載人90起，脫保拖拉機112臺，其它違法行為428次。
為配合省局《關于進一步做好外省籍拖拉機安全整治工作的通知》的精神指示，我市在開展農村道路交通安全專項整治的同時也開展了外省籍拖拉機及駕駛人的排查登記整頓工作。按照省局精神，我們從以下幾個方面加強管理：
四是對排查出的外省籍低速載貨汽車移交公安交管部門處理。透過整治，使我市跨省異地違規(guī)辦理拖拉機牌證現(xiàn)象得到有效遏制，外籍拖拉機和駕駛員的管理走上了規(guī)范化、長效性的道路。
總結一年來的農機安全生產工作，雖然經過我市各級監(jiān)理部門的努力取得了必須的成績，但我們不能居功自傲，而應以此為起點，透過比較、分析，找到工作中的不足之處，努力改善工作方法，提高日常監(jiān)管手段，增強安全監(jiān)管有效性，開拓創(chuàng)新，與時俱進，保穩(wěn)定、促發(fā)展，爭取在把我市農機安全監(jiān)理工作推向新的高度。
生產計劃年度總結和計劃篇十一
20xx年，在同事、領導的關心和幫助下，通過不斷實踐、不斷學習，本人的工作技能和工作水平有了較大進步。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結如下：
（一）班組的建設與管理得到加強。
對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。本部門堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。
（二）狠抓安全管理。
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
（三）設備管理方面。
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
（四）加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
（一）安全生產方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠；
安全培訓不到位；
檢查不到位。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
（二）質量控制方面。
1、員工質量意識淡泊。目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2、缺乏全員參與質量管理理念。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
（三）班組管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
（一）繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。
（二）做好節(jié)能降耗，降低生產成本。認真計量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進行清理考核，并將各班附材消耗每月進行對比，作為年終考核的依據(jù)。
（三）加強自身學習，并認真注重崗位培訓。
（四）做好環(huán)境保護工作。將車間粉塵工作列入15年工作的重點，集思廣益，認真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境，增加公司效益。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。
生產計劃年度總結和計劃篇十二
目標，消除了死亡事故及重大傷害事故，同時我公司還通過了國家三級安全生產標準化企業(yè)的評審，這對我公司今后的安全發(fā)展有著重要的意義。
1、xx年主要工作情況回顧安全績效指標及完成情況安全績效指標值。
0人。d重大火災、爆炸事故（死亡三人以上，重傷十人以。
上，死亡、重傷十人以上，直接經濟損失。
30萬元以上）指。
標值0人。e火警事故指標值。
安全績效完成情況。
0起。
違章違紀方面：廠內員工違章違紀處理。
53起，越桿7。
2起、起、結算單未及時返回門崗。
18起、裝完貨未及時出廠。
違反公司紀律12起、門禁卡丟失10起、私自帶火種、手機進廠5起、損壞公司設施13起、侮辱安保人員2起、隨地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕掃車1起。
事故傷害方面：人員意外造成輕微傷害：
3人次。
安全檢查方面：下發(fā)安全隱患整改共計。
270項，沒有整。
改16項。
安措資金完成方面：今年安措計劃完成共計萬元，其中。
包括：創(chuàng)建安全標準化三級企業(yè)整改項目費用萬元；處理車。
間及鍋爐車間大修改造費用萬元。
全年安全教育培訓及演練方面：組織。
238名特種作業(yè)及147人次進行安全。
組織操作人員培訓。對變更崗位及新入職員工。
1次。
設備檢測方面：避雷地線。
8處共分135個點位進行了檢。
測。
大張旗鼓開展安全生產標準化達標活動。
從三月份開始我公司外請安全標準化評估專家組對我公司進行標準化評估工作，明確開展安全生產標準化工作方案；針對創(chuàng)建三級安全企業(yè)中存在的差距和問題，分別提出詳實的整改計劃，按照分級管理，分線負責的原則，在安全部帶頭及各相關部門配合下，對照專家指出的關于基礎管理、機械、電氣、燃爆熱工、作業(yè)環(huán)境五個方面存在的問題進行整改；與此同時，做好復評前的各項準備工作。
通過至上而下的認真排查和整改，按照安全生產標準化考核評級標準和考核檢查表逐項逐條落實，全公司共整改隱患103項。大大提高了企業(yè)本質安全水平，在十一月上旬一次性通過了安全生產國家三級企業(yè)驗收。
日常工作強化重點管理，加強巡視檢查。
公司一貫堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，作為安全工作的指導思想來開展安全管理工作，深入檢查安全薄弱環(huán)節(jié)，及時糾正違章違紀操作行為，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
加強重點部位的檢查。
節(jié)前安全檢查、季節(jié)性防范特大安全事故檢查以及安全專項檢查等。如進行的節(jié)日前的防盜專項檢查、電器專項檢查、機械專項檢查、鍋爐專項檢查、防汛、防火、防凍專項檢查等等，查出很多不安全因素及隱患，并都限期進行了整改。
做好公司廠內火種的監(jiān)控檢查。
作為甲類防爆單位，控制產生燃燒爆炸的必要條件之一。
管理，明確外來人員嚴禁將火種帶入生產區(qū)域；做好公司廠內動火點的審批程序，嚴格執(zhí)行廠內動火審批制度；對于重點防爆車間的非防爆工具的使用情況做到了杜絕，消滅了安全隱患。通過一系列火源的有效控制，做到了全年無火災、險情的發(fā)生，保障了公司的安全運行。
做好公司現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。
由于我公司的經營特點，直接到我公司提貨的車輛、人員相對較多，這也給公司的安全帶來了諸多隱患。首先外來人員的文化素質參差不齊，安全意識淡薄。對于此，公司加大平時現(xiàn)場巡視檢查力度，嚴把入門關，堅決做到禁止無證人員、閑雜人員進入廠內，對進入廠內人員、車輛嚴格督促檢查，同時發(fā)揮安保員、安全員的作用，讓大家齊抓共管做好外來人員、車輛的安全管理工作。對于公司外雇工程施工作業(yè)的人員，要求簽訂安全協(xié)議，規(guī)避了安全風險，同時對在現(xiàn)場施工作業(yè)人員也進行了安全培訓，讓作業(yè)人員的安全意識水平更進一步提高。
全年階段性安全工作明確。
安?？颇瓿鯇υ趰彵０矄T進行了一次隊伍培訓，通過這次培訓，安保隊的整體素質有了很大提高，大大提升了隊伍的戰(zhàn)斗力。
部凌經理又對生產部及品控部全體員工進行了安全生產知。
識的講解，目的在于增強員工安全意識、提高員工的安全操。
作技能，保證員工的生命安全。
作，把好安全關，保證了施工如期順利完成。
xx年10月至11月，安全部組織了廠內員工參觀了市區(qū)的消防演習活動，進行了培訓考試，以及對廠區(qū)內所有的消防設施實行更新并落實相關責任人，保證消防器材的有效性。
2、安全工作存在的問題。
安全工作管理方面有些滯后，超前意識不強，沒有把公。
乏明確的工作導向，思想有時存在麻痹懈怠，年底時公司落。
實了績效考核及周工作計劃大大改善了此種情況。
部分員工的違章、違紀行為還時有發(fā)生，尤其班中違反。
勞動紀律情況給安全生產帶來不利影響。各級人員在安全管。
理上還存在時緊時松，不能堅持常抓不懈。在開展安全教育。
方面還沒有形成全方位、多樣性，教育方法單調，在安全操。
作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。與被教育員。
工或客戶在溝通上還需進一步加強。產生此種情況的原因為。
而才能發(fā)揮出應有的作用。
xx年是繼續(xù)全面落實科學發(fā)展觀、加快構建社會主義和。
一年。為配合公司的經營和發(fā)展規(guī)劃，安全部將大力加強廠。
區(qū)的安全工作，以良好的治安環(huán)境為公司正常的生產打下堅。
實基礎。在新的一年，安全部將從以下幾個方面開展工作。
1、嘗試新的安全工作管理方法。
實行“331”安全工作法，即落實。
動紀律，作業(yè)紀律，落實車間操作的安全作業(yè)標準。信息控。
制是在工作中，要求所有安全管理人員全面掌握各項工藝及。
但要身體健康，還要有過硬的技術和能力，在工作中做到聚。
精會神?！?個關鍵”，即：盯住3個關鍵時間段——交接。
班時間、用餐時間、凌晨。
這3個時間段的作業(yè)監(jiān)控?！盃I造。
1個環(huán)境”，即：營造班。
和諧愉快的工作環(huán)境。
2、通過各種形式的教育以加強職工的安全意識。
陳家莊煤焦管理站。
防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實安全管理及綜治。
安保的有關法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在安全管理方。
面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作做一總結。
一、xx年安全工作基本情況。
xx年，我站機關各科室及坪上、松家莊分站均實現(xiàn)了年。
初制定的安全管理工作目標，達到了全年人員、車輛、財物。
等各方面的安全，圓滿完成了上級賦予的各項職責任務。
二、一年來安全工作回顧。
一年來我站在安全工作方面的主要做法是：
(一)、加強組織領導、明確安全目標，逐級落實安全目。
標責任制。
年初，我站黨政領導班子召集全體干部職工召開了安全。
管理工作會議，成立了由站長、書記組長，其他班子成員任。
副組長的安全保衛(wèi)工作領導機構。制定了安全工作目標，提。
高了全員的安全意識。會后，站長與分管領導、分管領導與。
各科室（班組）負責人逐級簽訂了《陳家莊煤焦管理站安全。
管理目標責任書》，明確了安全管理工作“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
(二)、強化安全管理、加強宣傳教育，逐步提高安全意。
識。
事故防范工作，以及出現(xiàn)事故應如何處理等進行了全面講解.使駕駛人員受到了一次次深刻感動、具體生動的安全教育，增強了交通安全知識，做到學法、守法。
二是抓管理促效益，抓管理促安全。嚴格執(zhí)行落實《車。
輛管理制度》、《用車審批制度》、《財務管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《節(jié)假日機關值班制度》、《值班站長制度》等。在實際運作過程中堅持用制度管人，用制度管事。通過采取以上有力措施，全年沒有發(fā)生車輛失竊案件，沒有發(fā)生交通事故。
時進行整改，消除了安全隱患。全年沒有發(fā)生消防安全事故，有效地保證了各項工作任務的順利完成。(三)、加大安全檢查力度、排查事故隱患，嚴格落實各項安全防范措施。
在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)假日期間，我站對安全工作進行了規(guī)模較大、范圍較廣的安全大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了防水、防火、防盜竊、防破壞、防寒、防暑以及防震等安全專項檢查。將檢查的情況進行通報和分析，并落實整改責任人和整改時間。
(四)、多次召開專題會議，研究部署安全專項工作。
我站在元旦、春節(jié)、五一、七一國慶等節(jié)日前，分別召。
開節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，分析存在隱患的苗頭，布置節(jié)假日期間的安全工作。
(五)、應急管理工作穩(wěn)步推進。
一是按照市公司安保部的要求，結合站區(qū)實際制定了。
《陳家莊煤焦管理站應對突發(fā)事件應急預案》，規(guī)范了站領。
發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識。
(六)、加強設備安全管理，為順利履行職能提供保障。
今年，為了進一步加強重點設備日常保養(yǎng)工作，多次及。
時修理了以計算機管理系統(tǒng)為主的電子監(jiān)控系統(tǒng)、智能檔桿。
系統(tǒng)、動力保障系統(tǒng)、站區(qū)避雷系統(tǒng)，建立并完善了設。
備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)制度，有效地保障了設備的安全。
運行。
三、
安全工作的主要經驗：
我站主要抓住安全工作的突破與創(chuàng)新，認清形勢、強化。
責任，全力以赴做好安全防范工作。主要有三點經驗：
1、為進一步加強現(xiàn)場安全管理，我站及時協(xié)調和解決。
現(xiàn)場存在的問題，健全現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位工。
作標準，建立了領導干部和管理人員到崗到位工作制度，實。
現(xiàn)了針對不同風險情況與之相對應的人員到位標準，填補了。
煤銷系統(tǒng)管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。
2、為加強安全管理提供信息平臺。及時做好安全信息。
統(tǒng)計、分析工作，及時掌握工作動態(tài)，制定預防措施，提高。
安全管理水平，建立了安全信息報送長效機制。
責制，并進行年底考核，為安全管理工作規(guī)范化、制度化打。
下了良好的基礎。
四、工作中存在的困難和不足：
1、一些班組長貫徹落實文件不到位。對下發(fā)的文件收。
集、傳達不及時，沒有完全按文件要求開展工作。
2、工作現(xiàn)場區(qū)域內安全設施維護標準與標志不明確。
3、我站區(qū)附近道路比較窄，容易引發(fā)交通安全事故。
（一）明確工作目標，嚴格責任落實。
一是加強組織領導，制定明確目標，對我站。
加強對各項危險源監(jiān)督管理工作的監(jiān)督指導，全程抓好安全。
管理工作。
(二)繼續(xù)抓好安全基礎管理工作。
理基礎工作落實到位。
（三）加強對干部、職工的安全教育培訓。
科學制定xx年安全教育培訓計劃，按計劃開展崗位安。
全職責、風險意識和知識培訓。進一步提高管理人員的理論。
水平和自身素質，為更好地做好安全保衛(wèi)工作提供動力保。
障。
（四）繼續(xù)認真開展安全隱患排查。
認真組織有關人員開展安全達標檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類風險和存在的問題，正確引導、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習慣，落實安全責任。
（五）強化應急管理，有效應對突發(fā)事件。
劃
價格的不確定將成為一種常態(tài)化；這種局面對安全生產是一種嚴峻威脅和挑戰(zhàn)，面臨困難的形式,分廠提出“經濟受影響，安全要確?！钡墓芾硭悸?，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作，第一軋鋼廠作為公司最重要的組成部分，為公司實現(xiàn)經濟效益、安全生產、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在軋鋼廠領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神，齊心協(xié)力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把安全生產工作落實實處，下面對xx年安全工作做出以下幾方面的總結。
一、加強安全教育方面，全年分廠新進員工。
88名，轉。
全工作方法培訓，開展“安全五個一”活動；
5月份制定下。
卷存檔。10月份利用停產限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進行了安全培訓，并進行了考試。好安全基礎。
二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產的重。
要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督。
促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止“三違”。持。
續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證分廠良好的安全生產條。
件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共99次，全年自查隱患399項，全。
部下達整改通知單，共考核。
160余人次，99％整改。保持分。
安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部。
36號文件要。
求，制定了我軋鋼廠百日安全活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。
份由廠長帶隊，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對查出的隱患。
309人，對分廠滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。
三、檢修安全方面，全年大小檢修共。
19余次，分別制。
定安全檢修方案，特別是。
5月份中修，對加熱爐煤氣管道大。
6個外隊伍，與其簽部分進行更換、軋機檢修等檢修項，共。
安全有始有終。10月份根據(jù)安全部要求，制定了我廠停。
產限電期間安全工作計劃、安排實施方案。
四、防暑防汛工作，5月份分廠申領防暑降溫藥品和食。
品，及時發(fā)放員工；同時申領飲品桶。
16個，分廠給高溫崗。
位購置16臺電扇和冰柜一臺，并在暑期每天供應。
106包冰。
塊。另外，6月份利用檢修期間設防汛沙袋。
299個，防汛泵。
6臺，消防帶9條，鐵鍬29把，為防汛工作做足了準備工作。
五、安全月方面，為提高我軋鋼廠全體員工的安全生產。
意識，根據(jù)全國第九個“安全生產月”活動要求，結合我軋。
鋼廠實際，開展xx年“安全生產月”活動，具體內容：
1日分廠制作宣傳條幅。
2個，宣傳欄19個，營造宣傳氛圍；
6月12日下發(fā)《致軋鋼廠職。
工及家屬的公開信》；6月16日參加公司的“安全生產月”員工演講比賽，并取得優(yōu)秀組織獎；6月19日組織29名員工觀摩動力廠的火災應急救援演練；6月22日分廠29人參加公司組織的安全生產答題活動，；6月28日組織99名班組長以上人員參加公司安全生產月培訓。
分廠安全例會，傳達安全文件，及時傳達上級安全部門和公司安全部安排的各項工作及要求，加強班組管理，提高基層班組長的管理能力及員工的素質，隨時抽查考核，做好安全工作的總結和部署。
3、真真的心，想你；美美的意，戀你；暖暖的懷，抱你；甜甜的笑，給你；癡癡的眼，看你；深深的夜，夢你；滿滿的情，寵你；久久的我，愛你！
6、對你的愛意，早已飛過萬水千山，飛到你眼前，請你睜開眼，仔細看認真聽，我的眼睛為你明亮，我的嗓音為你歌唱，來吧，讓我們一起舞動愛情之歌！
7、愛你沒商量，你的眼睛眨一下，我就死去，你的眼睛再眨一下，我就活過來，你的眼睛不停地眨來眨去，于是我便死去活來！
8、因為深愛，找不到詞匯詮釋，因為深愛，找不到言語概括，因為深愛，只能發(fā)條短信，輕聲說一聲“我愛你”,這不是三個字，而是一輩子！
9、我對你的心是鮮啤酒，清澈甘冽；我對你的情是葡萄酒，味美甘甜；我對你的愛是刀燒酒，熱情濃烈；醉倒在懷，無限愛戀。
10、人生短短幾十年，不要給自己留下了什么遺憾，想笑就笑，想哭就哭，該愛的時候就去愛，無謂壓抑自己。人生的苦悶有二，一是欲望沒有被滿足，二是它得到了滿足。11、一片瓊花天庭落，萬里江山披銀河，冰凌也有相思苦，寫意窗花含淚說，曇花一現(xiàn)夜夢短，早有晨光盼春歌。想你，我的心會和你一起啟程，祈禱每一個黎明。
12、戒指好比愛情，戴在手上，也是戴在心上；傷在心上，便也傷在手上。不敢碰的，是那心里的傷；不愿摘的，是那難舍的愛。
13、在追求愛情的列車上，透過車窗，可以欣賞到許多優(yōu)美的景色，但是，請不要留戀，因為終點站才是真正的目的地。但愿我能夠成為你永遠的終點站！
14、愛一個人真的好難，讓我歡喜讓我憂！如果不讓我去愛你的話，我會更難受，更彷徨。所以為了我自己，我還是愛著你吧！
15、誠摯的微笑，每一次心跳，或許寂然無聲，卻勝過虛幻的海誓山盟；真情的碰撞，靈魂的契合，或許不夠浪漫，卻勝過無數(shù)的真情告白。
16、此時此刻我又想起了你，想你的感覺是一種酸酸的痛！不能打電話告訴你，只想用文字親親你！記住愛你的人始終是我！
17、愛你一萬年，夸張！愛你五千年，無望！愛你一千年，荒唐！愛你一百年，太長！接連愛你七十年，只要我身體健康，就是我的強項！
18、如果不愛你，不會為你守著誓言，如果不愛你，不會承受一切的罪惡感，如果不愛你，不會因你而綻放幸福的光彩。
19、一個犀利并朦朧眼神，傳遞心中糾結情感，我們的距離愈近或愈遠。發(fā)條簡樸并低調的信息，盡享真情互動，指尖點點，送你的卻是心中真情滿滿。
20、上帝給了我這份緣，所以我每天都在天堂。生活里因為有了愛，所以我身邊幸福彌漫。日子里面有了你，所以天天我都很美。
生產計劃年度總結和計劃篇十三
一、產量完成情況：
以生產計劃為依據(jù)，貫徹生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，全年按照總調室下達的生產計劃，認真貫徹落實各項生產任務，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產量1643924.99噸，平均日產量為4921.93噸；合格產量1638485.12噸，其中sphc產量為1376528.14噸，占總產量的83.73%，q195l產量為114503.37噸，占總產量的6.96％；q195產量為130627.8噸，占總產量的7.94％；q235產量為22591.47噸，占總產量的1.37％，全年生產計劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達的生產產量任務。
二、能源消耗、成本控制方面：
噸鋼耗氧56.51m3/t，氮氣消耗46.88m3/t，機物料消耗9.81元，耐材消耗為34.04元。其中除熔劑、氧氣氮氣消耗高于去年指標以外，其它指標均低于20xx年度。
全年始終堅持“認真貫徹落實以連鑄為中心，以轉爐為基礎，為設備為保障，以鋼包為關鍵，以天車為重點，溫度是生命線的生產組織方針，優(yōu)化生產工序，充分發(fā)揮生產潛能”的生產組織方針，強化生產調度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產調度在日常生產過程中嚴格遵循計劃、實施、檢查、總結的循環(huán)活動的管理模式組織生產。最大限度發(fā)揮生產調度在組織、指揮、控制、協(xié)調方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調度人員要把生產過程中涉及的各個要素和各個環(huán)節(jié)有機的組織起來，按照確定的生產計劃組織工作，保證生產過程有序進行，生產計劃能夠有效實施。
2、指揮方面：要求調度針對生產組織過程中要隨時收集信息和掌握進度與情況的基礎上，及時有效地處理各種問題，使各工段、各工序人員能夠按照生產目標、計劃進行有效的協(xié)調配合。
3、控制方面：就是在當班生產組織中對生產過程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調整糾正，保證產量、質量等目標實現(xiàn)。
4、協(xié)調方面：積極梳理生產組織過程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運行，全力為生產順行服務。
此外，三班調度每日召開班前班后會議，班前會議主要是聽取上。
一班調度長的工作介紹以及重要問題的調度情況，尤其是上級部門有關指示精神及要求等。同時針對本班工作進行安排、部署。班后會主要是對本班在生產、質量、工藝、成本等情況進行總結。
四、工藝、質量控制方面：
在工藝控制方面，嚴格按照技術操作規(guī)程、作業(yè)指導書，由生產調度督促工藝監(jiān)督人員對生產中的每一道工序，每一個環(huán)節(jié)尤其生產工藝重點控制點進行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項，嚴格落實工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標要求范圍內。此外，不斷督促各工段強化工藝控制：轉爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足進步，有效避免了質量事故的發(fā)生，重點表現(xiàn)在今年9月針對董事長要求，全面做好標準化操作推進工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產經驗豐富的優(yōu)點。將師傅進行區(qū)域分工，建立了轉爐、連鑄工序標準化操作細則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進行落實，學習，同時要求全體干部職工參與標準化學習。其余各工段結合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點的崗位“標準化操作”細則，保證各項操作在標準的、可控的范圍內。另外，經廠部研究決定，為保證生產平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動，影響鑄坯質量的事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐，改進出鋼工藝，進一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問題，保證了鑄坯質量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達到了99.67％。
五、生產保障方面：
好的情況下，積極督促轉爐工段制定護爐方案、考核制度及護爐組織機構。在爐況維護方面認真分析爐況侵蝕嚴重的問題所在，并尋找對策，確保了生產的平穩(wěn)運行。
六、事故控制方面：
生產事故控制方面嚴格貫徹預防為主的原則。預防生產過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調度抓好生產前的準備工作及每次冷開等關鍵點，避免各種不協(xié)調的現(xiàn)象產生。嚴格把關上一道工序為下一道工序服務的工作要求及各個工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產穩(wěn)定的主動權。對于出現(xiàn)的生產事故，督促調度及時召開事故分析會，查清事故原因，明確事故責任，確認事故性質，明確處理決定，制定預防措施等。并形成報告，在各工段進行通報，達到教育、警示全廠員工的目的。
七、存在不足：
八、明年工作計劃：
按照公司下達的生產計劃及指標，認真落實執(zhí)行，保證全年的生產任務能夠順利完成；
督促對轉爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管。
理工作，為生產提供基礎保障；
積極推動標準運行，減少工藝違規(guī)項，保證產品質量；
生產科。
生產計劃年度總結和計劃篇十四
3.環(huán)保責任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎。
根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項。
規(guī)章制度。
和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作。
根據(jù)公司一年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理。
應急預案。
加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作。
提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產。
責任書。
根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
在過去的一年里，我社區(qū)安全生產工作在街道辦事處各級領導的領導下，在街道安監(jiān)站的指導下，取得良好的成績，達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，消防、安全生產工作健康有序的開展。20xx年我社區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，突出消防、安全生產監(jiān)督檢查，完善消防、安全生產任責體制，健全消防安全制度，夯實工作基礎。為此，科技園社區(qū)特制定20xx年安全生產。
一、指導思想。
認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產法》，強化消防、安全生產意識，落實消防、安全生產責任，保障人民群眾生產生活安全，以減少消防安全事故為目標，加強機構隊伍和法制建設，加大監(jiān)督檢查力度，為全社區(qū)和社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標。
降低消防、安全生產事故發(fā)生率，安全生產事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產重特大事故發(fā)生。
三、工作措施。
積極開展消防、安全生產宣傳教育、組織學習、強化防范意識。要充分利用宣傳教育陣地，通過各種渠道開展消防、安全生產宣傳教育。增設固定標語及防火標志，不定期發(fā)放各種消防、安全生產知識材料、向居民宣傳消防安全知識、舉辦各種消防安全講座和安全知識培訓。
進一步完善消防、安全生產監(jiān)管體系。切實加強安全生產機構隊伍建設。建立健全事故應急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產預警，督促有關部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
加大消防安全檢查監(jiān)督。做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項檢查工作。
加強隱患排查整治。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。
二是把檢查與上報結合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改。
通知書。
凡是消極對待或頂著不改的積極上報街道安監(jiān)站。
三是加大對重點隱患區(qū)域的整治力度，對嚴重危害居民群眾的重大危險源要堅決清除。
四、工作重點。
1、對檢查中發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為，應當及時通知相關人員即時排除，確保社區(qū)的消防安全，居民群眾的生命財產不受到損失。
2、抓好危險化學品及爆炸物品的管理。配合上級有關部門搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理，取締非法生產銷售煙花爆竹網(wǎng)點。
3、社區(qū)居委會積極配合專業(yè)消防安全工作人員做好轄區(qū)的消防安全工作，對商業(yè)網(wǎng)點、“三合一”、“六小”和人員密集場所的檢查監(jiān)督，堅持原則，把消防安全工作做的更好。
4、認真完成街道的各項工作安排。我社區(qū)將認真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安監(jiān)站的各項工作安排，及時保質保量地完成街道布置的各項任務。同時積極配合街道及上級部門舉行、舉辦的各項活動。
5、加強日常檢查和節(jié)假日的安全檢查，及時上報安全信息?？萍紙@社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。加強節(jié)假日的安全檢查，確保居民度過平安吉祥的節(jié)日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改，消除安全隱患。
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生產計劃年度總結和計劃篇十五
今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，我們緊緊圍繞全縣農村經濟工作會議精神，依托農業(yè)旅游和兩區(qū)同建兩大主題，立足“提質增效”這個核心，大力實施品牌戰(zhàn)略，全力推進品質蔬菜基地建設，蔬菜產業(yè)實現(xiàn)新突破。通過一年的努力，蔬菜產業(yè)化初具規(guī)模，各項工作穩(wěn)步開展，蔬菜生產形勢很好，成為近幾年來最好的發(fā)展年份。
去年7月份以來，我縣共承擔上級財政扶持性資金640萬元，主要包括山東省現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展資金食用菌產業(yè)建設項目、國家蔬菜標準園創(chuàng)建項目、全省農業(yè)技術推廣項目、全市綠色蔬菜標準園創(chuàng)建項目等，目前已全部完成，這些項目的引進，有力的促進了我縣蔬菜產業(yè)的升級和發(fā)展。
上半年，重點承擔了山東省現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展資金食用菌產業(yè)建設項目，由山東康瑞食用菌科技有限公司、xx縣天智食用菌種植專業(yè)合作社、齊河益生園菌業(yè)有限公司、xx縣高樺生物科技有限公司四個主體具體實施，新建、擴建四大食用菌產業(yè)園區(qū)。今年5月份，項目順利通過省財政廳績效考核小組的績效考評，被評為全省優(yōu)秀等級。
今年以來，我們按照規(guī)?；N植、標準化生產、商品化處理、品牌化銷售、產業(yè)化經營的要求，實施了“百園興菜”戰(zhàn)略，并取得了顯著成效。一是招商引資助推園區(qū)發(fā)展。廣泛開展蔬菜產業(yè)招商引資活動，借助外力培植龍頭型園區(qū)。通過招商引資，先后引進了齊河綠康蔬菜生態(tài)園、宣章美東xx區(qū)、晏城高樺食用菌公司、荷盛源蓮藕種植園區(qū)、山東康瑞食用菌擴建項目五大園區(qū)建設項目，總投資近3億元，總占地面積達到20xx畝。齊河綠康蔬菜生態(tài)園，一期項目將建設高標準磚混結構陰陽棚40個，實現(xiàn)蔬菜和食用菌的同時生產，在園區(qū)設施設計、茬口安排、市場切入等方面，均走在同行前列，建成后將成為全省新的溫室棚型結構的新亮點。山東康瑞食用菌擴建項目建成后，將實現(xiàn)食用菌生產的全部自動化，將成為全國最先進的食用菌全自動化生產基地。二是對傳統(tǒng)蔬菜園區(qū)進行升級改造。以現(xiàn)有傳統(tǒng)園區(qū)為依托，進行更新?lián)Q代，改造升級，提升園區(qū)檔次，膨脹園區(qū)規(guī)模。截止目前，全縣新增蔬菜標準園區(qū)5處，各類規(guī)模蔬菜產業(yè)園區(qū)累計發(fā)展到100處，1000畝以上蔬菜園區(qū)累計發(fā)展到11處，“百園興菜”工程已基本實現(xiàn)。
上半年，我們在做好技術服務的基礎上，重點做了以下幾個方面的工作。一是針對產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點，以重點產業(yè)園區(qū)為重點，做好產品市場銷售的服務。以蔬菜協(xié)會為依托，先后組織重點蔬菜產業(yè)園區(qū)與德百集團、濟南華聯(lián)、濟南老牛農產品貿易公司等企業(yè)進行了對接，提高了園區(qū)及其產品的知名度和影響力，有效的促進了產品的銷售。值得一提的是，今年5月20日，我單位組織全縣9處產業(yè)園區(qū)與濟南鐵龍農貿有限公司進行了對接，就產品在濟南設立品牌專營形象中心問題達成了意向。下一步，各大產業(yè)園區(qū)的蔬菜及相關產品將依托齊河蔬菜協(xié)會這一平臺走進省城。二是配合執(zhí)法職能建設，健全蔬菜產品安全監(jiān)管體系。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、重點村均由專人負責蔬菜產品安全工作，全縣蔬菜產品安全監(jiān)管體系已經形成。三是繼續(xù)實施技術人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，緊密和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)工作的聯(lián)系，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)的發(fā)展。
上半年，蔬菜三品認證數(shù)量取得突破性進展，認證總數(shù)已達到98個，其中，無公害蔬菜產品53個，綠色35個，有機10個。三品認證總數(shù)雖多，但缺乏知名品牌，這一設想得到了縣委縣政府的高度認可，并專門下發(fā)文件，目的是將全縣諸多品牌統(tǒng)一起來，形成抱團闖市場的格局，徹底解決品牌多而散、雜而亂、無規(guī)模、市場影響力差的問題。在此基礎上，我們充分立足縣政府辦關于“齊河”生態(tài)蔬菜品牌建設的文件精神，重點對“齊河生態(tài)蔬菜”統(tǒng)一品牌標識的規(guī)范和使用進行了強勢推動，把齊河生態(tài)蔬菜作為一項重點工作，注冊了“齊河生態(tài)蔬菜”品牌，以規(guī)范我縣蔬菜品牌、提升蔬菜產品檔次。目前，企業(yè)爭相使用這一品牌的積極性很高，已有5家企業(yè)的品牌產品加入到“齊河生態(tài)蔬菜”這個大家庭中，大品牌的優(yōu)勢作用已經凸顯。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也大力推進品牌創(chuàng)建工作，華店鄉(xiāng)積極申請全國西瓜地理性標志，相關手續(xù)正在辦理中。
為切實做好蔬菜產品安全工作，我們三措并舉抓治理，并取得了階段性成效。一是加大宣傳力度，創(chuàng)造蔬菜產品安全齊抓共管的良好氛圍。積極與電視臺、齊河報等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產、安全消費的宣傳力度；積極參與縣食安辦活動，接受群眾咨詢，宣傳蔬菜安全常識；深入群眾宣傳安全生產政策和知識，主要通過食品安全宣傳周系列活動，廣泛宣傳蔬菜食品安全的重要性，接受群眾咨詢服務1000多人次，發(fā)放宣傳材料20xx多份，提高了生產者對發(fā)展品質蔬菜的認識、消費者選購健康品質蔬菜的能力。二是大力推進蔬菜標準化生產。通過印發(fā)技術標準、召開會議、舉辦培訓班等形式，促進蔬菜生產者嚴格按技術標準規(guī)范生產，并建立健全技術管理、產品準出等檔案，從源頭和細節(jié)管理上，保障蔬菜產品的安全。三是加強蔬菜產品抽檢力度。結合市里抽檢，對生產企業(yè)和標準化基地每年開展三次例行監(jiān)測，蔬菜批發(fā)市場進行不定期銷前抽檢，同時鼓勵生產基地認真開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。逐步形成從“基地到餐桌”的全程質量監(jiān)管和安全追溯平臺，建立健全產品質量抽檢、產地準出、市場準入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷前抽檢。截至目前，蔬菜質量抽檢平均合格率達98%。
生產計劃年度總結和計劃篇十六
今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產一部在公司領導的正確決策和領導下，大家緊密團結、努力奮斗，圓滿完成了公司下達的生產任務?；仡?0xx年的工作，我們部門圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提，主要做好了以下方面的工作：
1.生產管理：公司根據(jù)產品銷售情況下達的生產計劃，我們能合理地服從生產，保證了日常生產和正常休息。車間也克服了生產任務重、人員不足等困難，如進行菌種工段和提取相互幫助生產等，這樣既保證完成生產任務，又讓大家可以擠出時間來休息，調整作息。
2.完成產量：20xx年我們完成tw101中間品a（）批；tw102中間品a（）批；tw103中間品a（）批，當前我們還在做tw103中間品a最后一批，但我們同時完成了下個月初tw101中間品a的準備工作。
3.產品質量：在保證完成生產任務的同時，車間高度重視保證產品質量的重要性。按照gmp的要求嚴格管理我們，要求我們嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。20xx年部門里經常通過開會等多種形式進行研究，不斷總結經驗，保證產品的質量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每個環(huán)節(jié)，產品質量將會持續(xù)穩(wěn)定地生產出來。
1.整個生產部門從八月份至今，投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調，還有之前給兩個菌種庫都添置了備有空調以防止溫度失控，同時接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時時刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時也減少了進出潔凈室而污染種子的環(huán)境。
2.現(xiàn)在最大的變化是我們也越來越重視設備保養(yǎng)的重要性，因為我們明白只有平時積極地做好設備的維護保養(yǎng)，才可以確保設備能夠幫助我們順利完成生產任務，同時領導也經常提醒我們在"待生產"期間做好設備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的.不僅僅是規(guī)范的使用設備完成生產任務，(培訓和考核。
1.隨著生產任務的增加，有新員工進入生產車間的，也有我們和其他部門合作完成生產的，大家都相互合作，相互學習，一起完成崗前崗中培訓，然后順利進入各個產品角色勝任本崗位工作。
2.公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢；也重視安全生產，我們大家積極參加培訓并完成考核目標。
在20xx年一年的工作中，雖然進步了很多，但來到102車間后還是出現(xiàn)了些需改進的地方：
1.對崗位sop執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時；狀態(tài)標識未及時懸掛或標明等。一些細節(jié)問題在qa來飛行檢查是有不同程度的反映。
2.也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少……。
現(xiàn)在要提升生產產量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1.要提高工作的主動性，工作要制定好計劃，并按照計劃執(zhí)行；
2.把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作；
3.要善于思考和實踐，并加強和同事領導間的交流。
作為公司新的員工，所有的地方都是需要學習，多聽、多看、多想、多做和多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，我相信：每天只要進步一點點……技術活需要認認真真沉下心去做事情。
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生產計劃年度總結和計劃篇十七
xx年在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神、十八屆四中全會及等重要思想，圍繞全面建設小康社會，建設新農村目標，我們明淑村“兩委”強化責任，落實工作目標，積極帶領全村廣大干部群眾，群策群力，團結拼搏，各項工作出色完成，社會經濟發(fā)展迅猛，預計今年全村人均收入達6000多元，較好的完成了年初制定的工作目標。同時，在廣大干部群眾的團結支持下取得一定的成績，具體如下：
近年來，國家的政策越來越偏重于農村，從免繳農業(yè)稅到“三農”補貼，一系列的惠農政策為老百姓增加了收入。然而，隨著惠農政策的進一步加大，沒有取消的稅費也給村委帶來了很大的困難。農戶不能自覺將水費、一事一議交到村委，為此收繳這些費用需要多次上門催討才能得以繳納，大大影響了村委的工作效率。為方便農戶結算和村委工作，村委通過研究決定將“三補資金”存折由村委代管，其賬款由村委幫農戶代繳稅費。
今年7月xx縣、鄉(xiāng)兩級政府要求，將“三補資金”的存折及其他繳費票據(jù)發(fā)放到戶。在明淑村全體黨員、組長的支持配合下，村委不遺余力切實做好了發(fā)放工作。然而，發(fā)放工作并不是一帆風順的。在發(fā)放存折過程中，有一些農戶不明是非、怨聲載道、咄咄逼人，把錯誤全推在村干部身上，責怪村委扣留存折和代領賬款，卻不能理解存折的扣留與代領賬款是為了方便雙方。為此，我們在發(fā)放存折的同時還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。
在當前經濟飛速發(fā)展的社會，便利的交通設施已成為農村致富的基礎條件。“要致富、先修路”這一理念激起了司龍、潘淑兩個組全體村民的強烈愿望。為了實現(xiàn)這個愿望，司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞，村支兩委努力爭取縣政府的扶助資金，得到了政協(xié)主席彭西羅同志及在村聯(lián)點的國土局、牲畜局的大力支持。10月底，在各界人士的幫助和全村村民的'齊心協(xié)力下，潘淑、司龍兩條共長約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車。解決了“雨天一身泥，晴天一身灰”的舊貌和老百姓出行難的問題，使物資流通加快，生豬、農產品賣上稱心價格，為全村的經濟進一步發(fā)展提供了有利的條件。
在村民的強烈要求和村干部的團結努力下，通過社會籌資和爭取得國家的扶農援助資金，我村的基礎設施已基本完善。唯有農田水利設施建設因工程大及所需資金量大，村內無法通過籌資建設，于是村支兩委向上級遞交了土地整理項目的申請報告，然而從申請到批復，村支兩委等了近二年時間。在村干部及全村村民的努力和堅持下，爭取到了投資100多萬的土地整理項目。在縣國土局領導的關心下，12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項目正式破土動工，相信眼下的土地整理項目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。
農田是農民生存之根本，而水利是農田種植的必要條件，所以說農田水利設施建設是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝，地廣人稀是明淑村種植業(yè)的絕對優(yōu)勢條件，然而這里地處丘陵，大部分農田表面起伏不平，由于自然條件的限制，我村不能使用現(xiàn)代化機械來發(fā)展大規(guī)模的種植業(yè)。近年來，在市場行情的看好和政府的扶持下，我村大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養(yǎng)殖上而忽視了農田種植的重要性，造成農田水利設施因年久失修而形成“上無水源，下無澆灌”的現(xiàn)象。肥沃的農田在沒有水源灌溉的情況下減產并因此而被農戶放棄荒蕪，進一步降低了農民的種植積極性。盡管國家和地區(qū)政府給農村種植業(yè)提供了各類優(yōu)惠政策，從免稅到補貼等。由于這些惠農政策沒有從根本上解決農田種植最為重要的水利設施問題，造成惠農政策不能如愿已償?shù)貙崿F(xiàn)其價值提高農民的種植積極性。為此，在搞好新農村建設的同時，必須加大力度從基礎設施的建設做起，才能真正惠及農村和農民。
1、為了解決老百姓看病難看病貴，貫徹中央的惠農政策，在村內大力宣傳發(fā)動解說，今年我村參加新型合作醫(yī)療的村民已超過96%。為讓全村人民有一個衛(wèi)生醫(yī)療保健一體化，目前村衛(wèi)生室正努力爭取項目，實現(xiàn)合作醫(yī)療小病大病村衛(wèi)生室都可報，減少村民報銷手續(xù)，讓村民進一步得到實惠。
2、計劃生育方面，周主任盡心盡責做好婦女保健工作，落實鎮(zhèn)計劃服務所下達的“四項手術”及社會撫養(yǎng)費的征收工作。
3、一事一議，水利工程水費，以資代勞籌集，在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，全體干部和廣大群眾的努力下，基本完成下達任務。
1、生豬養(yǎng)殖業(yè)。生豬養(yǎng)殖產業(yè)是我村的龍頭產業(yè)，明淑村的村民基本上家家都養(yǎng)豬個個是老板，前些年，在市場行情的有利條件下，村民都得到了實惠。今年下半年雖然發(fā)生了金融危機，但村內養(yǎng)殖戶能采取措施積極應對，避免了較大的損失。
2、產業(yè)多元化。夾塘組村民李建權原是生豬養(yǎng)殖大戶，由于受疫病影響而減小了生豬養(yǎng)殖規(guī)模。然而并沒有停止創(chuàng)業(yè)，他在承包的二百多畝山地上植樹花草果木，走上生態(tài)產業(yè)模式，向多元化產業(yè)發(fā)展。據(jù)他介紹，十年后他的苗木可以賣到100萬，今年桴釉已產6000多斤;如此數(shù)據(jù)可以表明，改變“一村一品”模式，發(fā)展多元化產業(yè)將有效提高村民收入，加快經濟發(fā)展。
在過去的一年內，明淑村社會秩序基本穩(wěn)定，但是，不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個別現(xiàn)象，村委會強化責任，排查矛盾，想盡辦法，讓矛盾消除在萌芽狀態(tài)，盡可能在村內解決問題。同時，為了減少或避免村民矛盾糾紛的發(fā)生，村委在年內召開了數(shù)次村民代表大會，對村民加強思想教育，灌輸和諧思想，促進全民思想統(tǒng)一;讓村民樹立良好的思想觀念，促進全村村民的團結共進。
在新春到來之際，總結過去，展望未來，雖然xx年做了一點事，但距離組織要求還遠，和兄弟村相比還差很多，展望20xx年，我們兩委一定會踏踏實實努力本職工作，分析問題，開展批評與自我批評，爭取在20xx年的基礎上越走越遠，越走越好。
生產計劃年度總結和計劃篇十八
20xx年即將結束，班組在礦山分廠領導的帶領下，在“安全第一”，“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產指標。
1、對班組員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進入工作中的工作人員進行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實到工作中，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發(fā)生事故，經常與班組人員進行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的風險系數(shù)。
2、深入對設備的檢查工作，對設備進行檢查，對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則，卻保生產安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁，對路況不平的地方進行修整，對有危險的高架頭進行排險后再進行做業(yè)，確保設備、人員的安全。3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，班組領到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工，同時在中午一點半在作業(yè)現(xiàn)場有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。
5、一年下來的工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績，但也存在不足之處，對安全的宣傳教育還要不斷提高，對現(xiàn)場作業(yè)的工作布置要更加謹慎、到位，確保做到“安全生產”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來臨之制，我們班組將在分廠領導的帶領下，克服以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產，為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻。
20xx年已經接近尾聲，逝去的時光已成為歷史，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福，在逆境中成熟和堅強!學會用激情創(chuàng)造燦爛，使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結才是成功之母?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領導及同事們作如下，不到之處，請領導和同事們批評、指正。
1、強化服務意識，靠優(yōu)質高效的服務穩(wěn)定客戶。
做為一名前臺柜員，窗口是一個極其重要的，前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務過程中，我注重對服務意識的培養(yǎng)，將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財，提供多方位的、超值的服務，確保通過高效率、高水平的服務來穩(wěn)定客戶。
2、加強內控制度建設，防范和化解金融風險。
行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習，重點學習了總行《中國建設銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內控管理制度等內容。抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行，從防范操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進，提高服務水平和營業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的服務和細微的關注來打動客戶，贏得客戶的支持。同時，我把思想教育和實際工作相結合，對照工作找差距、找問題，真正防范風險工作落到實處。
3、努力提高自身服務和業(yè)務素質，積極為客戶服務。
20xx年是對公業(yè)務轉型的一年，培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度，就必須把客戶關系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上，獲取應有的回報。所以，這就要求我們在推出每項產品、每項服務時，在制定每項制度、流程時，要從以內部工作要求為標準，轉變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃藴?，特別是要針對不同層次的客戶，制定差異化的服務規(guī)范，為高端客戶制定并落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護并重，深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系管理，積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變，由粗略化服務向精細化服務轉變，由普遍性服務向個性化服務轉變，真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。
4、工作中存在的不足及今后的打算。
一是學習不夠。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識，掌握新的`理論基礎、專業(yè)知識、工作方法以之適應周圍環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的建行員工，是我所努力的目標。二是對一些業(yè)務還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方面努力：
1、加強學習，我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識，并用于實踐，以更好的適應建行發(fā)展的需要。
2、努力提高工作效率和質量，積極配合行領導和同事們把工作做得更好。
最后，一年來工作取得了一定的成績，但也還存在著諸多不足。在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。
在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競爭中站穩(wěn)腳，踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展，爭取更好的工作成績。
生產計劃年度總結和計劃篇十九
xx年在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神、十八屆四中全會及“xx”等重要思想，圍繞全面建設小康社會，建設新農村目標，我們明淑村“兩委”強化責任，落實工作目標，積極帶領全村廣大干部群眾，群策群力，團結拼搏，各項工作出色完成，社會經濟發(fā)展迅猛，預計今年全村人均收入達6000多元，較好的完成了年初制定的工作目標。同時，在廣大干部群眾的團結支持下取得一定的成績，具體如下：
近年來，國家的政策越來越偏重于農村，從免繳農業(yè)稅到“三農”補貼，一系列的惠農政策為老百姓增加了收入。然而，隨著惠農政策的進一步加大，沒有取消的稅費也給村委帶來了很大的困難。農戶不能自覺將水費、一事一議交到村委，為此收繳這些費用需要多次上門催討才能得以繳納，大大影響了村委的工作效率。為方便農戶結算和村委工作，村委通過研究決定將“三補資金”存折由村委代管，其賬款由村委幫農戶代繳稅費。
今年7月xx縣、鄉(xiāng)兩級政府要求，將“三補資金”的存折及其他繳費票據(jù)發(fā)放到戶。在明淑村全體黨員、組長的支持配合下，村委不遺余力切實做好了發(fā)放工作。然而，發(fā)放工作并不是一帆風順的。在發(fā)放存折過程中，有一些農戶不明是非、怨聲載道、咄咄逼人，把錯誤全推在村干部身上，責怪村委扣留存折和代領賬款，卻不能理解存折的扣留與代領賬款是為了方便雙方。為此，我們在發(fā)放存折的同時還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。
在當前經濟飛速發(fā)展的社會，便利的交通設施已成為農村致富的基礎條件?！耙赂弧⑾刃蘼贰边@一理念激起了司龍、潘淑兩個組全體村民的強烈愿望。為了實現(xiàn)這個愿望，司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞，村支兩委努力爭取縣政府的扶助資金，得到了政協(xié)主席彭西羅同志及在村聯(lián)點的國土局、牲畜局的大力支持。10月底，在各界人士的幫助和全村村民的齊心協(xié)力下，潘淑、司龍兩條共長約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車。解決了“雨天一身泥，晴天一身灰”的舊貌和老百姓出行難的問題，使物資流通加快，生豬、農產品賣上稱心價格，為全村的經濟進一步發(fā)展提供了有利的條件。
在村民的強烈要求和村干部的團結努力下，通過社會籌資和爭取得國家的扶農援助資金，我村的基礎設施已基本完善。唯有農田水利設施建設因工程大及所需資金量大，村內無法通過籌資建設，于是村支兩委向上級遞交了土地整理項目的申請報告，然而從申請到批復，村支兩委等了近二年時間。在村干部及全村村民的努力和堅持下，爭取到了投資100多萬的土地整理項目。在縣國土局領導的關心下，12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項目正式破土動工，相信眼下的土地整理項目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。
農田是農民生存之根本，而水利是農田種植的必要條件，所以說農田水利設施建設是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝，地廣人稀是明淑村種植業(yè)的絕對優(yōu)勢條件，然而這里地處丘陵，大部分農田表面起伏不平，由于自然條件的限制，我村不能使用現(xiàn)代化機械來發(fā)展大規(guī)模的種植業(yè)。近年來，在市場行情的看好和政府的扶持下，我村大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養(yǎng)殖上而忽視了農田種植的重要性，造成農田水利設施因年久失修而形成“上無水源，下無澆灌”的現(xiàn)象。肥沃的農田在沒有水源灌溉的情況下減產并因此而被農戶放棄荒蕪，進一步降低了農民的種植積極性。盡管國家和地區(qū)政府給農村種植業(yè)提供了各類優(yōu)惠政策，從免稅到補貼等。由于這些惠農政策沒有從根本上解決農田種植最為重要的水利設施問題，造成惠農政策不能如愿已償?shù)貙崿F(xiàn)其價值提高農民的種植積極性。為此，在搞好新農村建設的同時，必須加大力度從基礎設施的建設做起，才能真正惠及農村和農民。
1、為了解決老百姓看病難看病貴，貫徹中央的惠農政策，在村內大力宣傳發(fā)動解說，今年我村參加新型合作醫(yī)療的村民已超過96%。為讓全村人民有一個衛(wèi)生醫(yī)療保健一體化，目前村衛(wèi)生室正努力爭取項目，實現(xiàn)合作醫(yī)療小病大病村衛(wèi)生室都可報，減少村民報銷手續(xù)，讓村民進一步得到實惠。
2、計劃生育方面，周主任盡心盡責做好婦女保健工作，落實鎮(zhèn)計劃服務所下達的“四項手術”及社會撫養(yǎng)費的征收工作。
3、一事一議，水利工程水費，以資代勞籌集，在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，全體干部和廣大群眾的努力下，基本完成下達任務。
1、生豬養(yǎng)殖業(yè)。生豬養(yǎng)殖產業(yè)是我村的龍頭產業(yè)，明淑村的村民基本上家家都養(yǎng)豬個個是老板，前些年，在市場行情的有利條件下，村民都得到了實惠。今年下半年雖然發(fā)生了金融危機，但村內養(yǎng)殖戶能采取措施積極應對，避免了較大的損失。
2、產業(yè)多元化。夾塘組村民李建權原是生豬養(yǎng)殖大戶，由于受疫病影響而減小了生豬養(yǎng)殖規(guī)模。然而并沒有停止創(chuàng)業(yè)，他在承包的二百多畝山地上植樹花草果木，走上生態(tài)產業(yè)模式，向多元化產業(yè)發(fā)展。據(jù)他介紹，十年后他的苗木可以賣到100萬，今年桴釉已產6000多斤;如此數(shù)據(jù)可以表明，改變“一村一品”模式，發(fā)展多元化產業(yè)將有效提高村民收入，加快經濟發(fā)展。
在過去的一年內，明淑村社會秩序基本穩(wěn)定，但是，不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個別現(xiàn)象，村委會強化責任，排查矛盾，想盡辦法，讓矛盾消除在萌芽狀態(tài)，盡可能在村內解決問題。同時，為了減少或避免村民矛盾糾紛的發(fā)生，村委在年內召開了數(shù)次村民代表大會，對村民加強思想教育，灌輸和諧思想，促進全民思想統(tǒng)一;讓村民樹立良好的思想觀念，促進全村村民的團結共進。
在新春到來之際，總結過去，展望未來，雖然xx年做了一點事，但距離組織要求還遠，和兄弟村相比還差很多，展望20xx年，我們兩委一定會踏踏實實努力本職工作，分析問題，開展批評與自我批評，爭取在20xx年的基礎上越走越遠，越走越好。
生產計劃年度總結和計劃篇二十
20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量。
20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產部門的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能得到了很大的提高。
20xx年的生產管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩(wěn)定。同時經過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產能，特別是復合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設備的產能。
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標準化，科學化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質，工作總結《生產計劃員年終總結》。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調整，使單價更趨于合理和公平。
定期召開生產例會，落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產車間的有序運行。
20xx年，生產部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題。
20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面:20xx年，生產部在公司領導的大力支持下，根據(jù)生產部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產秩序，規(guī)范員工在生產現(xiàn)場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
生產計劃年度總結和計劃篇二十一
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的.一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
1、雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產任務。
在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
3、完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和不斷的設備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來生產經營新的高峰?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
生產計劃年度總結和計劃篇二十二
時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，對生產部門20xx年工作予以回顧和總結：
針對公司業(yè)務的擴張以及公司業(yè)務復雜化，原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性，在20xx年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20xx年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20xx年度1月份—10月份中央廚房生產總值為23873042.64元。20xx年1月份—10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%（全年指標是37%），相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20xx年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質邁上一個新臺階。
（1）、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內需要大量人力以滿足生產需求，生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下，最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
（2）、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產部第一階段15人的分流。
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。
中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數(shù)從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個，更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。
20xx年生產部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質地完成了公司各項任務，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：
在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產內容并做好記錄，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中，更加全面細致地做好安全生產相關預防工作及行為規(guī)范準則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具（特別是刀器具）由專人管理上班時需要領用進行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置；各車間按照區(qū)域或生產設備劃分專門的責任人。
每日上下班前對生產設備進行檢查；生產部內部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查；要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。
人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導致生產部的員工技術技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此，我們也做了定期的'車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓機制；隨著公司生產流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程；加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識；不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。
20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產部在20xx年的主要工作計劃：
1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關人員做好并且準確地預估客戶消費情況。同時，中央廚房也要有一個較為良好的應對措施，及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。
2、核心產品打造。固化現(xiàn)有的良好產品，不斷改良工藝，提高產品質量最終形成公司的品牌產品，凝聚文化。由市場部配合做客調并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告，財務部與研發(fā)部整理產品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產品目錄。
4、整合整體生產部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產部，加大生產部內部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
5、人員培訓架構的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產部員工技術技能較差，員工培訓架構的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心，使員工逐步建立主人翁意識。
20xx年，生產部將以最飽滿的熱情對待每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎性任務來抓，適應新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績！
生產計劃年度總結和計劃篇二十三
時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的.密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，對生產部門20xx年工作予以回顧和總結：
1、產值及成本管控。
針對公司業(yè)務的擴張以及公司業(yè)務復雜化，原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性，在20xx年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20xx年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20xx年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、 為提高員工的勞動技能素質和發(fā)掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神。生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質邁上一個新臺階。
3、 生產部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內需要大量人力以滿足生產需求，生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下，最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產部第一階段15人的分流。
4、 合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。
5、 新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數(shù)從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個，更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。
20xx年生產部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質地完成了公司各項任務，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：
1、 安全生產方面。
每日上下班前對生產設備進行檢查;生產部內部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。
2、 員工技術技能方面。
人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導致生產部的員工技術技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。
20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產部在20xx年的主要工作計劃：
1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關人員做好并且準確地預估客戶消費情況。同時，中央廚房也要有一個較為良好的應對措施，及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。
2、核心產品打造。固化現(xiàn)有的良好產品，不斷改良工藝，提高產品質量最終形成公司的品牌產品，凝聚文化。由市場部配合做客調并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告，財務部與研發(fā)部整理產品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產品目錄。
4、整合整體生產部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產部，加大生產部內部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
5、人員培訓架構的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產部員工技術技能較差，員工培訓架構的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心，使員工逐步建立主人翁意識。
20xx年，生產部將以最飽滿的熱情對待每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產計劃年度總結和計劃篇二十四
工廠借力企業(yè)，抓安全生產標準化建設，建立健全規(guī)章制度，完善各項記錄。為推動安全管理主體責任的落實，提升車間安全管理水平，通過完善車間各項規(guī)章制度，增強規(guī)章制度的嚴密性、嚴謹性和可操作性，同時通過“百日安全無事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體，大力開展各類安全培訓和宣傳活動，提高員工的安全意識和安全技能，營造濃厚的安全文化氛圍。嚴格執(zhí)行夏季防暑降溫措施，及時發(fā)放防暑降溫藥品，對一線員工發(fā)放紫菜湯和榨菜等，確保員工安全過夏。三月份又組織人員對危險源和環(huán)境因素進行識別，對重大風險、重要環(huán)境因素采取相應的控制措施，并加強日常管理。要認真做好職工職業(yè)衛(wèi)生工作，按照上級規(guī)定，向職工發(fā)放合格的勞動防護用品。
從今年開始，要做好安全教育、培訓和宣傳工作，營造濃厚的安全文化氛圍，運用各種形式，對職工進行安全法律法規(guī)和安全知識的教育，進一步提高職工安全意識。尤其在11月，對8名轉崗人員進行了安全教育，確保能快速上崗，融入崗位，安全工作。
對特種作業(yè)人員認真組織教育培訓，審證取證。針對車間生產的需要，對部分員工進行了特種設備的教育培訓，取得了特種作業(yè)證，持證率100%。
加強專業(yè)安全管理，開展隱患排查治理工作，強化安全保障措施。
工廠每周組織一次以上的安全綜合檢查，重點是對介質管網(wǎng)、特種設備、電力、煤氣、水封、皮帶運行、消防等多個專業(yè)和專項進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時安排整改，整改率100%。不斷完善特種設備檔案和檢驗檔案，嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》，定期對特種設備進行安全檢查，保證特種設備安全運行，防止惡性事故發(fā)生。為了加強員工的自我安全意識，積極倡導并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習慣，公司繼續(xù)開展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動。生產一線員工積極立足崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，以實際行動有效防范各類傷害事故的發(fā)生，取得了較好效果。
為了保證各種檢修的安全順利進行，車間嚴格實行“九不檢修”“六不準”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立了以檢修前危險預知、作業(yè)前安全措施三方確認、開試前安全確認為主要內容的安全確認制度。對大修工作進行前，認真召開安全大修會議，識別出大修過程中存在的危險源和風險等級，制定相應的防范措施，做好安全交底，讓員工學會控制，用來指導大修工作。大修作業(yè)時，要填寫安全確認單，嚴格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護等制度，簽字確認后，發(fā)出作業(yè)指令，方可啟動重要設施或作業(yè)控制程序，從而達到層層負責、層層落實的要求。
為總結冶金企業(yè)中較大、重大事故的經驗教訓，加強高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源的監(jiān)控管理，實現(xiàn)重大風險“預知、預防、預控、預案”管理的'目標，根據(jù)上級要求，車間結合高爐生產實際，利用班前安全教育、班前安全例會、班后班組安全會議、微信、釘釘?shù)榷喾N形式，組織員工學習事故案例，吸取事故教訓，通過事故案例的學習教育，切實增強了員工的安全意識，提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認工作，加大對爐前殘鐵坑的檢查力度，杜絕爐渣跑鐵事故，確保高爐安全生產。
做好事故應急演練，提高員工的應急技能和水平。
從今年開始，按照有關部門的要求，每個車間至少組織2次事故應急演練，主要內容包括煤氣防護、高爐車間事故應急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發(fā)事件時的應急處理能力和水平。
我鎮(zhèn)xxxx年安全生產工作在縣委縣政府的正確領導下，在縣安監(jiān)局、質監(jiān)局等部門的指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，鎮(zhèn)政府高度重視安全生產工作，現(xiàn)將完成年度安全生產目標管理責任考核工作匯報如下：
1、落實“一崗雙責”制度。為認真貫徹落實上級黨委政府各項工作要求，加強對安全生產工作的領導，我鎮(zhèn)嚴格落實黨委、政府的安全生產職責和政府領導班子“一崗雙責”的工作職責。我鎮(zhèn)安全生產工作領導小組，由鎮(zhèn)長為組長，副書記為常務副組長，各分管領導為副組長，鎮(zhèn)派出所和相關辦公室負責人為成員，明確工作目標、要求、方式等，有力地促進了對全鎮(zhèn)安全生產工作的整體推進。每季度召開例會分析研究工作、重大節(jié)慶日開展節(jié)前大檢查、每月各辦按照分工開展監(jiān)督檢查、集中開展專項檢查等活動，認真履行行政區(qū)域內和分行業(yè)的安全生產監(jiān)督管理職能。將安全生產工作納入鎮(zhèn)黨委中心組理論學習內容，對新安全生產法重點進行了學習。特別是今年實行年初編制年度檢查計劃，每月月初編制詳細的被檢查單位和檢查內容，鎮(zhèn)安監(jiān)中心做到按計劃實施日常的監(jiān)督檢查。
2、完善安全生產責任體系。按照上級政府的文件精神，我鎮(zhèn)印發(fā)了一系列相關文件，詳細制定了的工作目標和要求、有效落實各項工作。xxxx年共簽訂安全責任書xxx份，其中規(guī)上企業(yè)、煙花爆竹及危險化學品單位、鎮(zhèn)屬部門、行政村等簽約率xxx%，其他重點行業(yè)企業(yè)單位都簽訂了責任書，進一步強化生產經營單位的負責人是安全生產第一責任人的意識。將安全生產納入干部政績業(yè)績考核，并對安全生產工作的先進集體和個人進行表彰獎勵，以固定上年度安全生產所取得的優(yōu)良成績，筑牢安全生產基石，推動本年度安全生產工作穩(wěn)步前進。今年，問鼎機器人、久爾順軸承、佳宏文體、陽光刀剪、宇星特種軸承、宏大金屬、佳和物流等x家單位獲得xxxx年度安全生產先進單位稱號；涉及鎮(zhèn)政府、行政村、鎮(zhèn)屬部門、企業(yè)等xx家單位的xx名安全員獲得xxxx年度安全生產先進個人稱號。
3、加強網(wǎng)格化建設。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)政府為一級網(wǎng)格（中心網(wǎng)格），村、規(guī)上企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)外企業(yè)為二級網(wǎng)格，各企業(yè)和在建項目、煙花爆竹經營單位等為三級網(wǎng)格的xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化安全管理地圖。二級網(wǎng)格，按照屬地管理原則為主，以村為基本單位共劃分為xx個。并明確了鎮(zhèn)聯(lián)系領導和干部、村級主要負責人和安全協(xié)管員、網(wǎng)格安全責任人及鎮(zhèn)安監(jiān)中心聯(lián)片負責人，來共同管理和負責每個網(wǎng)格內的安全生產工作。出臺《xx鎮(zhèn)安全生產網(wǎng)格員工作細則》x政xx號，進一步調動安全生產網(wǎng)格員的工作積極性，全面推進我鎮(zhèn)安全生產網(wǎng)格化管理工作，形成縱向到底、橫向到邊、不留死角、全面覆蓋的安全生產管理工作格局，有效遏制各類安全生產事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全。
4、加強安監(jiān)中心規(guī)范化建設。為充分發(fā)揮安監(jiān)站的職能作用，促進各項安全生產工作的落實，我鎮(zhèn)在去年創(chuàng)建完成了市級安監(jiān)機構規(guī)范化建設，工作人員持證xxx%。對安全生產綜合管理信息系統(tǒng)進行實時更新制度，對工作情況實行網(wǎng)上公布。年初對轄區(qū)企業(yè)進行排摸，明確我鎮(zhèn)安全生產重點監(jiān)管區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)，然后有針對性的開展監(jiān)督檢查。
5、推進企業(yè)隱患排查服務外包工作機制。為建立安全生產事故隱患排查治理的長效機制，出臺《關于印發(fā)xx鎮(zhèn)小型企業(yè)隱患排查服務外包工作機制的通知》xx政xx號，引入第三方，提高小微企業(yè)安全生產管理水平。由小微企業(yè)委托第三方咨詢服務機構對企業(yè)開展安全生產事故隱患排查及其他安全生產工作。采用企業(yè)承擔一部分和政府補助一部分形式，明確了鎮(zhèn)政府的工作職責、生產經營單位職責、安全咨詢服務機構的工作職責，三方的責任，共同來推進我鎮(zhèn)的網(wǎng)上安全隱患直報工作。目前已經有xx家企業(yè)與中介公司簽訂了隱患排查服務外包合同。
1、完善公共安全宣教基地，增強群眾安全理念。我鎮(zhèn)為深入宣傳安全文化，在去年投資近xx萬元建立了公共安全教育基地。今年有對宣教基地配備的影音播放設備及桌椅。x月xx日，組織企業(yè)管理人員xxx多名參觀；xx月末組織轄區(qū)xx多名女性管理人員參觀；xx月x日，組織鎮(zhèn)中學xxx多名七年級的中學生參觀據(jù)不完全統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)宣教基地今年已經迎接近xx批次的參加學習隊伍，共計有xxx多人。
2、落實企業(yè)標準化創(chuàng)建工作，增強企業(yè)安全理念。開展標準化建設是加強企業(yè)安全生產“雙基”工作的抓手，是建立安全生產長效機制的有效途徑，是做好安全生產工作的基本保證。經過前幾年的創(chuàng)建工作，一些硬件條件好的規(guī)上企業(yè)已經創(chuàng)建完畢，安監(jiān)中心多次下企業(yè)實地查看，確定今年的工作目標。在xx月底前錦聯(lián)服飾、橡膠六廠、東海玻璃、添也汽車部件、宏勝五金、東大順德、加多美、德豫電子等x家企業(yè)都通過xxxx年安全生產國四級標準化創(chuàng)建驗收工作。
3、落實安全生產誠信“五項制度”，增強負責人安全理念。落實企業(yè)安全生產主體責任是抓好安全生產工作的關鍵。將企業(yè)安全生產信用體系建設與企業(yè)安全生產標準化結合起來，對已取得安全生產標準化建設達標的xx家企業(yè)首先作為安全生產信用管理單位，要求企業(yè)法人簽訂xxxx年度企業(yè)安全生產承諾書，嚴格落實安全生產誠信“五項制度”。對全鎮(zhèn)x家煙花爆竹零售經營單位實行記分管理，記分以一個自然年為一個周期，根據(jù)煙花爆竹零售經營單位安全生產條件、管理狀況和兌現(xiàn)承諾的信用程度，將煙花爆竹零售經營單位誠信經營等級分為a、b、c、d四個級別，a級為最高，d級為最低。
4、開展應急預案演練，增強群眾安全理念。
x鎮(zhèn)政府在x月xx日開展以鎮(zhèn)車站發(fā)生火災為主題消防救援應急演練。
x鎮(zhèn)消防隊在x月xx日，開展了滅火專項演練，來縮短出警時間，提高救援能力。
xxx月x日上午x點xx分，xx鎮(zhèn)中心幼兒園開展了一次別開生面的消防逃生演練。
xxx月x日中午，xx鎮(zhèn)中學xxx多名師生在消防大隊官兵的指揮下，參加了一場消防演習，同學們和老師還通過親身體驗滅火器滅火、模擬水槍滅火、啟動抽水水泵等消防活動，學習火災逃生知識。
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