當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
實(shí)驗(yàn)室半年度工作總結(jié)篇一
本學(xué)期中，花費(fèi)了近兩個(gè)月，實(shí)驗(yàn)室都對已有的儀器進(jìn)行一次整理和清點(diǎn)，報(bào)損一批破損和淘汰的儀器，根據(jù)《配備目錄》列出了增添的儀器清單，增加添置
計(jì)劃是管理的開端環(huán)節(jié)，它的任務(wù)確定實(shí)驗(yàn)室工作的總目標(biāo)與具體細(xì)則，開學(xué)初，教務(wù)處對科學(xué)在實(shí)驗(yàn)手段的應(yīng)用上提出具體要求，實(shí)驗(yàn)室根據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃與各教研組工作計(jì)劃，確定實(shí)驗(yàn)室管理的目標(biāo)，制定出實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃，使每個(gè)實(shí)驗(yàn)員清楚，什么時(shí)候做什么，怎么做，由誰去做，何時(shí)完成。所以，我們100%的完成了本年度的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。
1、健全組織。校長室明確一名主管教學(xué)工作的副校長江濤同志協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室工作，教務(wù)處主任范圣明具體負(fù)責(zé)，明確實(shí)驗(yàn)員應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常工作，認(rèn)真扎實(shí)地做好管理服務(wù)工作，使學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利進(jìn)行。
2、建立制度。建立了“實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)”、“儀器設(shè)備保管、使用、維修制度”、“儀器報(bào)損和損壞賠償制度”、“安全防護(hù)制度”、等制度，平時(shí)，實(shí)驗(yàn)室全體工作人員都能自覺地遵守和執(zhí)行這六項(xiàng)制度。
3、學(xué)校和實(shí)驗(yàn)室全體工作人員十分重視安全工作，經(jīng)常檢查和維修實(shí)驗(yàn)室的電路、水路，常整理、維修和保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)儀器，對實(shí)驗(yàn)室采取一定的措施做到防塵、防潮、防腐、防火、防盜，一年來實(shí)驗(yàn)室無意處事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)督查，不斷總結(jié)完善實(shí)驗(yàn)室管理工作。學(xué)校在各種經(jīng)常對實(shí)驗(yàn)室工作、實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況進(jìn)行檢查，我們實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部也在經(jīng)常不斷地檢查自己的工作，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)整改和補(bǔ)救，不斷改善管理。 總結(jié)實(shí)驗(yàn)室半年來的工作，成績是有的，但也很煩瑣,因?yàn)楸救耸钦Z文老師,對實(shí)驗(yàn)室的管理比較生疏,所以難免也存在一些問題，主要是教學(xué)工作比較繁重，平時(shí)的實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備還需要進(jìn)一步規(guī)范到位，其他科學(xué)老師都是上語數(shù)主科的，專業(yè)化方面還有待提高。下一年度我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，創(chuàng)造條件，克服存在的問題和缺點(diǎn)，使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)再上新臺(tái)階，完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
實(shí)驗(yàn)室半年度工作總結(jié)篇二
一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把實(shí)驗(yàn)管理工作列入學(xué)校重要工作日程，制訂了一整套學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度。在校長室和教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，在實(shí)驗(yàn)室全體工作人員的共同努力下，實(shí)驗(yàn)室取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
本學(xué)期中，花費(fèi)了近兩個(gè)月，實(shí)驗(yàn)室都對已有的儀器進(jìn)行一次整理和清點(diǎn)，報(bào)損一批破損和淘汰的儀器，根據(jù)《配備目錄》列出了增添的儀器清單，增加添置
計(jì)劃是管理的開端環(huán)節(jié)，它的任務(wù)確定實(shí)驗(yàn)室工作的總目標(biāo)與具體細(xì)則，開學(xué)初，教務(wù)處對科學(xué)在實(shí)驗(yàn)手段的應(yīng)用上提出具體要求，實(shí)驗(yàn)室根據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃與各教研組工作計(jì)劃，確定實(shí)驗(yàn)室管理的目標(biāo)，制定出實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃，使每個(gè)實(shí)驗(yàn)員清楚，什么時(shí)候做什么，怎么做，由誰去做，何時(shí)完成。所以，我們100%的完成了本年度的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。
1、健全組織。校長室明確一名主管教學(xué)工作的副校長江濤同志協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室工作，教務(wù)處主任范圣明具體負(fù)責(zé)，明確實(shí)驗(yàn)員應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常工作，認(rèn)真扎實(shí)地做好管理服務(wù)工作，使學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利進(jìn)行。
2、建立制度。建立了“實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)”、“儀器設(shè)備保管、使用、維修制度”、“儀器報(bào)損和損壞賠償制度”、“安全防護(hù)制度”、等制度，平時(shí)，實(shí)驗(yàn)室全體工作人員都能自覺地遵守和執(zhí)行這六項(xiàng)制度。
3、學(xué)校和實(shí)驗(yàn)室全體工作人員十分重視安全工作，經(jīng)常檢查和維修實(shí)驗(yàn)室的電路、水路，常整理、維修和保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)儀器，對實(shí)驗(yàn)室采取一定的措施做到防塵、防潮、防腐、防火、防盜，一年來實(shí)驗(yàn)室無意處事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)督查，不斷總結(jié)完善實(shí)驗(yàn)室管理工作。學(xué)校在各種經(jīng)常對實(shí)驗(yàn)室工作、實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況進(jìn)行檢查，我們實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部也在經(jīng)常不斷地檢查自己的工作，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)整改和補(bǔ)救，不斷改善管理。 總結(jié)實(shí)驗(yàn)室半年來的工作，成績是有的，但也很煩瑣,因?yàn)楸救耸钦Z文老師,對實(shí)驗(yàn)室的管理比較生疏,所以難免也存在一些問題，主要是教學(xué)工作比較繁重，平時(shí)的實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備還需要進(jìn)一步規(guī)范到位，其他科學(xué)老師都是上語數(shù)主科的，專業(yè)化方面還有待提高。下一年度我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，創(chuàng)造條件，克服存在的問題和缺點(diǎn)，使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)再上新臺(tái)階，完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
實(shí)驗(yàn)室半年度工作總結(jié)篇三
自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。由于我公司是新崛起的攪拌站，人員少，新手多，任務(wù)繁多，我們作為老員工，就要更加盡職盡責(zé)，起到帶頭作用，保證按時(shí)完成試驗(yàn)室的各項(xiàng)任務(wù)，充分體現(xiàn)我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免由于我們試驗(yàn)人員而延誤工地工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
我所從事的工作主要是對一些混凝土類材料（甘草水泥、砂、石子等）及成品（混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對我站混凝土的攪拌進(jìn)行控制；對現(xiàn)場混凝土塌落度進(jìn)行控制工作等。
1對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。a對于水泥：不同廠家（只要是甘草）、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室班長聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。b對于粉煤灰：嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)廠（三級(jí)粉煤灰），通過取樣器，觀察顏色，以保證混凝土質(zhì)量。c對于礦粉：檢測細(xì)度，觀察顏色，保證其合格。d對于骨料：砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。嚴(yán)格控制含泥量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室班長聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響混凝土出廠，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在生產(chǎn)中使用。
2a混凝土工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開盤后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。b我站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí)，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。c留置砼試塊，試驗(yàn)室室內(nèi)人員將根據(jù)我站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對試塊強(qiáng)度進(jìn)行測定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他人提出的意見、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的攪拌站混凝土試驗(yàn)室被公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力的支持和肯定。
這一年當(dāng)中雖然我取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為伊真集團(tuán)公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)驗(yàn)室半年度工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
一年的時(shí)間很快過去了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗(yàn)室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗(yàn)檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗(yàn)任務(wù)就越重。在過去的20__年里，我就試驗(yàn)室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:
_____項(xiàng)目試驗(yàn)室分兩大部分，一部分為路面試驗(yàn)組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行了國家試驗(yàn)室外委試驗(yàn)。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13，瀝青基層ac-20atb-25，水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿m7.5、m10。
與監(jiān)理、__、以及第三方測樁公司共同對___鐵路橋、___互通、___鐵路橋及___互通和___小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報(bào)告形式遞交與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項(xiàng)目混凝土拌合站及各施工隊(duì)按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗(yàn)的檢測工作。
當(dāng)然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗(yàn)室緊緊有常規(guī)的試驗(yàn)檢測是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須站在更高層次去為項(xiàng)目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬?？刂剖褂闷骄?.7%低于設(shè)計(jì)要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬?？偤凸?jié)省成本約人民幣228萬。
___項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分，儀器共計(jì)76件，因國外試驗(yàn)物資嚴(yán)重缺乏，國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗(yàn)無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗(yàn)室的檢查并順利通過。
試驗(yàn)室現(xiàn)有中方人員3名，當(dāng)?shù)貑T工13名，當(dāng)?shù)貑T工占試驗(yàn)室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為，對正常的試驗(yàn)檢測造成嚴(yán)重影響。下半年通過對所有當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實(shí)行下去。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升，英語開會(huì)水平還不夠熟練，這些已制定詳細(xì)計(jì)劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。
首先、為開年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項(xiàng)目其他部門及監(jiān)理、__完成20__年項(xiàng)目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法，遵守項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗(yàn)室工作職責(zé)，明確分工。
繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測技術(shù)，提高個(gè)人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗(yàn)工作，最大范圍的節(jié)省成本。
嚴(yán)格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準(zhǔn)則，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報(bào)銷不合理的費(fèi)用，從不參與活動(dòng)，沒有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦?，沒有違反規(guī)定操辦任何事情，沒有違反行業(yè)規(guī)定。
以上是我的述職述廉報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
實(shí)驗(yàn)室半年度工作總結(jié)篇五
在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)處（室）和學(xué)院（系）的配合支持下，我處以服務(wù)教學(xué)科研為宗旨，以規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理、完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、提高大型儀器設(shè)備共享為目標(biāo)，努力工作，在實(shí)驗(yàn)室管理、建設(shè)、整合、安全、設(shè)備維修等方面取得了一定的成績，完成了年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)。
20xx年學(xué)校下達(dá)我處目標(biāo)任務(wù)八項(xiàng)，其中改革一項(xiàng)，均已完成。
（1）完成了《學(xué)?！笆晃濉睂?shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃》的起草，《規(guī)劃》就我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室“十一五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)及保障措施等提出了思路和措施。
（2）在調(diào)查我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，聯(lián)系確定咨詢公司及認(rèn)證機(jī)構(gòu)，制訂教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境體系認(rèn)證工作計(jì)劃，組織各學(xué)院（系）對環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別，編寫了《環(huán)境管理手冊》、《程序文件》和《作業(yè)文件》，建立了教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境安全管理體系。通過iso14001認(rèn)證，對我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室在環(huán)境管理方面存在的問題進(jìn)行了整改，增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識(shí)，完善了環(huán)境管理文件和運(yùn)行記錄，建立了長效運(yùn)行機(jī)制。教學(xué)實(shí)驗(yàn)室通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證，20xx年11月30日取得了iso14001認(rèn)證證書。
（3）補(bǔ)充完善了教學(xué)實(shí)驗(yàn)室資源信息庫，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上共享。對我?？蒲袑?shí)驗(yàn)室的基本信息進(jìn)行了摸底調(diào)查，建立了科研實(shí)驗(yàn)室基本信息數(shù)據(jù)庫。
（1）制訂了《西北農(nóng)林科技大學(xué)大型儀器設(shè)備共享辦法》，在生命、食品、機(jī)電和植保四個(gè)學(xué)院實(shí)施了大型儀器設(shè)備共享運(yùn)行試點(diǎn)，為下一步在全
校推廣奠定了基礎(chǔ)。
（2）更新補(bǔ)充大型儀器信息189臺(tái)（件），編印了《大型儀器設(shè)備信息手冊（二）》，建成了大型儀器設(shè)備信息庫，基本實(shí)現(xiàn)信息共享，大型儀器設(shè)備利用率較20xx年有了較大提高。
（3）出臺(tái)了《西北農(nóng)林科技大學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備維修管理辦法》，制訂了《儀器設(shè)備維修工作流程》，全年共維修儀器設(shè)備575臺(tái)（件），價(jià)值467萬元，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備完好率達(dá)到96%，保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開展。
（1）舉辦環(huán)境管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)兩次，大型儀器設(shè)備操作和實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件培訓(xùn)各一次，培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)人員、教職工、研究生等300余人。
（2）培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員62人，全部取得內(nèi)審員資格證。
結(jié)合學(xué)科建設(shè)，完成了農(nóng)學(xué)院遺傳工程、林學(xué)院林木培育和資環(huán)學(xué)院土壤與植物營養(yǎng)等三個(gè)以學(xué)科為基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的整合，組織專家對整合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收和評估，同時(shí)組織全校相關(guān)人員召開了整合實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場會(huì)。整合后實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度更完善更細(xì)致、運(yùn)行機(jī)制有所創(chuàng)新、功能結(jié)構(gòu)更加合理，有效地提高了實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備的利用率。
在保證目標(biāo)任務(wù)完成的情況下，根據(jù)工作需要還完成了以下重要工作：
1、對全校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室開放和規(guī)范化管理進(jìn)行了二次檢查，基本掌握了制約我校實(shí)驗(yàn)室開放的瓶頸問題，對于規(guī)范化管理工作中存在的“抓了就改、不抓就亂”現(xiàn)象，及時(shí)提出了整改措施。
2、制訂了校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心考核辦法，組織專家對九個(gè)校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心進(jìn)行了考核，找出了實(shí)驗(yàn)室管理中存在的問題，提出了整改建議，為進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化管理提供了思路。
3、對20xx和20xx年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，既保證了建設(shè)項(xiàng)目的有效執(zhí)行，又為以后的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。
4、根據(jù)教育部大型儀器設(shè)備考核辦法與考核評價(jià)指標(biāo)體系，組織專家對10個(gè)學(xué)院（所）40萬元以上的38臺(tái)（件）大型儀器設(shè)備進(jìn)行了考核。
5、組織申報(bào)了20xx年度省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，遺傳工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心被評為第二批省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。
6、制訂并組織實(shí)施了公共事業(yè)管理、旅游管理和電子信息工程三個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的調(diào)整和劃轉(zhuǎn)，完成了理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的劃轉(zhuǎn)調(diào)整和補(bǔ)充建設(shè)。
7、完成了機(jī)電學(xué)院電子信息工程和資環(huán)學(xué)院城鄉(xiāng)規(guī)劃與資源規(guī)劃管理兩個(gè)新上專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的方案編制和建設(shè)。
8、積極開展大型儀器設(shè)備共享機(jī)制研究，聯(lián)合楊凌相關(guān)單位成立了楊凌大型儀器設(shè)備協(xié)作網(wǎng)，目前已經(jīng)擁有網(wǎng)員單位5家，入網(wǎng)設(shè)備2億多元，涵蓋了楊凌教學(xué)科研生產(chǎn)大部分領(lǐng)域，為提高我校大型設(shè)備利用率開拓了新的途徑。
9、先后組織農(nóng)學(xué)、園藝、動(dòng)科、機(jī)電、生命等五個(gè)學(xué)院主管實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)驗(yàn)室管理員，參加了20xx年春、秋季全國高教儀器設(shè)備展示會(huì)，掌握了儀器設(shè)備的最新動(dòng)態(tài)，對提升我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平提供了信息保障。
10、組織人員先后赴華中科技大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、大連理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等學(xué)校學(xué)習(xí)，調(diào)研了這些院校在實(shí)驗(yàn)室管理、開放、大型儀器共享等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，開闊了思路，轉(zhuǎn)變了觀念，對提高我校實(shí)驗(yàn)室管理水平、推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室開放、加快大型儀器設(shè)備共享等起到了積極的推動(dòng)作用。
11、加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室廢液固的處置力度，為實(shí)驗(yàn)室制作、發(fā)放警示牌及各種標(biāo)志20xx余個(gè)，全年共收集廢舊化學(xué)試劑、廢液廢固7000余公斤，eb垃圾包600余袋，其中20xx年7月已集中處理2500公斤。有效的消除了安全隱患，基本杜絕了直排對環(huán)境的污染，全年無重大安全事故發(fā)生。
12、規(guī)范劇毒、易致毒化學(xué)品的購買和管理，制訂了申購程序，強(qiáng)調(diào)了有關(guān)購買和管理制度，為各學(xué)院（系）申購劇毒、易致毒化學(xué)品十多種，危險(xiǎn)化學(xué)品采購和管理正常，無事故發(fā)生。
此外，還在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理、安全、儀器設(shè)備維修和物資供應(yīng)等方面做了大量的日常性工作。
(一)實(shí)驗(yàn)室管理人員整體結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待提高。
(二)部分教學(xué)實(shí)驗(yàn)室利用率偏低。
(三)實(shí)驗(yàn)室開放運(yùn)行無配套資金，開放程度低。
(四)大型儀器設(shè)備無配套共享基金，開放與共享程度不高，儀器設(shè)備的功能未能得到充分發(fā)揮。
二○xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室管理改革，完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)程序，促進(jìn)大型儀器設(shè)備共享，主要做好以下七個(gè)方面的工作：
1、制訂和完善各類實(shí)驗(yàn)室考核辦法，對全校47個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行全面考核。
2、繼續(xù)做好跨學(xué)院、跨學(xué)科實(shí)驗(yàn)室的整合。
3、提高實(shí)驗(yàn)室的開放度和利用率，校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心全面制訂并落實(shí)開放管理實(shí)施細(xì)則。
4、加強(qiáng)管理層、學(xué)院和實(shí)驗(yàn)室工作人員的建設(shè)及培訓(xùn)力度，提高管理水平。
5、制訂出臺(tái)《西北農(nóng)林科技大學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理辦法》，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目評審。
6、推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理數(shù)字化建設(shè)。
7、制訂學(xué)校大型儀器設(shè)備考核和效益評價(jià)指標(biāo)體系，對學(xué)校20萬元以上的大型儀器設(shè)備進(jìn)行全面考核。
二○xx年十二月二十八日
實(shí)驗(yàn)室半年度工作總結(jié)篇六
20xx年是我們商品混凝土中心的成本管理年，這一年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手，進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個(gè)車間，我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項(xiàng)決策，在努力完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也配合中心進(jìn)行各項(xiàng)改革。下面對我站在20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。
20xx年工作總結(jié)：
20xx年中心給我站下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃是35方，截至20xx年12月31日，我站共生產(chǎn)混凝土39方，圓滿完成了中心35方的任務(wù)；從20xx年開始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng)，在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在晨光工程的供應(yīng)過程中，我們采取加強(qiáng)過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，得到了工地的滿意評價(jià)。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累，我們會(huì)贏得更多的客戶和市場。
20xx年北京市的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張，價(jià)格普遍上漲，采購困難的局面，為配合中心采購部門隨時(shí)更換原材料，解決資金壓力的問題，我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測，加強(qiáng)對新原材料的配合比設(shè)計(jì)，滿足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。
20xx年下半年，中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，制定或者合并崗位，對那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時(shí)，我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定，最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎(jiǎng)金分配。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行情況來看，員工積極主動(dòng)的意識(shí)得到了加強(qiáng)，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善；而且在20xx年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎(jiǎng)金二次分配的權(quán)力下放到了站內(nèi)，這一舉措更能增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動(dòng)。通過20xx年組織機(jī)構(gòu)的改革和二次獎(jiǎng)金分配的施行，站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信20xx年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個(gè)記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在20xx年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對安全意識(shí)的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx年下半年，我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練，對全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。
混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個(gè)老大難問題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問，這對于我們企業(yè)來說是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2.0%的范圍內(nèi)呢？在20xx年下半年，我們配合中心結(jié)算部門進(jìn)行了初步的探討。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了，結(jié)算配合生產(chǎn)部門進(jìn)行時(shí)刻控制的結(jié)論。相信在將要來臨的20xx年通過結(jié)算部門與生產(chǎn)部門的時(shí)刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問題的所在，把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。
以上是我站對20xx年工作的總結(jié)，當(dāng)然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說說我站20xx年的工作計(jì)劃。
20xx年工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)對設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障問題。
2、繼續(xù)加強(qiáng)中心一體化的優(yōu)勢，保證混凝土的供應(yīng)，完成中心下達(dá)的20xx年生產(chǎn)任務(wù)。
3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。
4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。
5、重點(diǎn)配合結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。
我相信20xx年是我們非常期待的一年，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。
實(shí)驗(yàn)室半年度工作總結(jié)篇七
近年來我市商品混凝土產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，預(yù)拌混凝土企業(yè)1994年的3家發(fā)展到20xx年的31家（有資質(zhì)）；商品混凝土生產(chǎn)量由當(dāng)初的1萬立方米，增加到20xx年的870萬立方米。同時(shí)商品混凝土生產(chǎn)也出現(xiàn)了不少質(zhì)量隱患，“工程質(zhì)量，百年大計(jì)”，對此建委主管部門和領(lǐng)導(dǎo)非常重視，由市建委建管站組織，成立了由10人組成的檢查組，對我市有資質(zhì)的25家生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行為期六天的突擊檢查。主要檢查項(xiàng)目為粉煤灰，外加劑，配合比和混凝土抗壓強(qiáng)度，具體情況如下：
1、檢查內(nèi)容
（1）原材料：現(xiàn)場隨機(jī)抽取粉煤灰（做細(xì)度和燒矢量）、混凝土外加劑（做cl，減水劑，抗壓強(qiáng)度比），封樣取回進(jìn)行檢測。
（2）混凝土：在生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)隨機(jī)抽取3組不同齡期c30以上的試塊進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)；抽取混凝土拌合并成型檢測3天、7天、28天強(qiáng)度試驗(yàn)。
（3）配合比：查看配合比設(shè)計(jì)是否符合國家規(guī)范的要求，水泥用量是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，混凝土配合比例通知單與實(shí)際生產(chǎn)記錄的相符性；配合比的驗(yàn)證原始記錄等。
企業(yè)大量甚至超量使用三級(jí)粉煤灰及不合格的粉煤灰。本次共抽檢26家單位的粉煤灰，其中使用二級(jí)灰占23%，使用三級(jí)灰的占53%，使用不合格灰的占23%，且摻量過大，其中一家企業(yè)c20配合比中粉煤灰摻量甚至高達(dá)54%。以上情況不符合《混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（jgj28—86）和《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（gbj146—90），關(guān)于c20以上的混凝土宜采用ⅰ、ⅱ級(jí)粉煤灰，c20及c20以上標(biāo)號(hào)混凝土配合比粉煤灰摻量不宜超過基準(zhǔn)混凝土水泥用量的35%，且粉煤灰取代水泥率不宜超過20%。ⅲ級(jí)粉煤灰主要用于無筋混凝土，粉煤灰取代水泥率不宜超過40%等規(guī)范規(guī)定的要求。粉煤灰不按規(guī)范要求的直接后果一方面導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度的降低和耐久性的下降，特別對建筑物的結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生極大的危害。根據(jù)相關(guān)試驗(yàn)結(jié)果表明粉煤灰的摻量對碳化深度影響非常明顯，尤其是當(dāng)粉煤灰摻量由20%增至30%時(shí)，碳化深度增加10倍左右，依據(jù)《混凝土耐久性檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t193—20xx），碳化深度是鋼筋混凝土壽命的一個(gè)重要參考值。特別是隨著建筑物高度的不斷增加，一些高層、超高層建筑的不斷涌現(xiàn)，混凝土中使用不合格的粉煤灰一定會(huì)對建筑物的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
從本次檢查結(jié)果來看混凝土強(qiáng)度整體較差。本次對所有26家生產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行抽樣并現(xiàn)場進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，抽樣的基本原則是c30及以上混凝土為主。從抗壓強(qiáng)度的結(jié)果來看，整體混凝土的富余系數(shù)較低，甚至有的企業(yè)28天抗壓強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)。具體情況是：
天達(dá)到75%的有11家占總數(shù)的42%，28天達(dá)到115%的有7家占42%，28天達(dá)到100%的有13家占50%，其余企業(yè)28天抗壓強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)。混凝土強(qiáng)度是其最基本的技術(shù)參數(shù)，也是建筑物是否合格的評價(jià)指標(biāo)之一，早期強(qiáng)度也是保證工程質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)之一，如在工程的拆模必須滿足計(jì)要求或按下表（表1）
構(gòu)件跨度（m）≤2＞2，≤8＞8達(dá)到設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）5075100從以上結(jié)果來看。我市商品混凝土的強(qiáng)度，很不安全，無論是在建筑物設(shè)計(jì)階段還在驗(yàn)收階段混凝土的強(qiáng)度是基本的技術(shù)參數(shù)，特別是隨著建筑物規(guī)模的不斷擴(kuò)大和高度不斷增加，對高標(biāo)號(hào)混凝土的需求越來越大，規(guī)范明確規(guī)定混凝土要有一定的強(qiáng)度保證率，（mfu≥1。15fcu，kfcu，min≥0。95fcu，k）特別是針對目前我市的建筑物規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高層建筑不斷增多，對混凝土的要求越來越高，主要應(yīng)用是c50及以上混凝土
（一）在檢查生產(chǎn)企業(yè)驗(yàn)證配合比時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)配合比與實(shí)際生產(chǎn)配合比水泥用量相差較大，普遍存在實(shí)際水泥用量比設(shè)計(jì)配合比中水泥用量偏低，有13家生產(chǎn)企業(yè)的水泥用量較規(guī)范要求用量明顯偏低，占總數(shù)量的50%。其中有9家較突出，占總數(shù)量的.38%。
（二）個(gè)別攪拌站在生產(chǎn)過程中，混凝土中有使用“助磨劑”，及活化劑的跡象，在沒有可靠的試驗(yàn)數(shù)具及理論論證的前提下，在混凝土中使用“助磨劑”及“活化劑”有可能對混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性產(chǎn)生不良的影響。
（三）水泥富余強(qiáng)度偏低的情況下，普遍存在實(shí)際水泥用量過低。的問題，甚至使用在復(fù)合水泥的情況下，還大摻量使用粉煤灰等混合材。
（四）質(zhì)量技術(shù)管理
質(zhì)量控制體系不完善或不能運(yùn)行。90%以上的企業(yè)不能完整的調(diào)取并保存生產(chǎn)配合比記錄，甚至有的企業(yè)根本沒有存儲(chǔ)設(shè)備，配合比生產(chǎn)的電腦記錄是工程質(zhì)量問題溯源性的唯一途徑，從檢查結(jié)果來看，有9家企業(yè)沒有建立生產(chǎn)配合比記錄程序，占總數(shù)的38%，有13家企業(yè)生產(chǎn)電腦記錄無法調(diào)取，占總數(shù)的54%。其余的只能調(diào)取當(dāng)日的生產(chǎn)記錄；96%的企業(yè)不能提供對配合比驗(yàn)證的7天及28天強(qiáng)度報(bào)告，其配合比強(qiáng)度保證的真實(shí)性和安全可靠性存在問題。
1、政府應(yīng)提高預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，細(xì)化資質(zhì)管理規(guī)定，增加對技術(shù)人員的配備要求和關(guān)鍵崗位設(shè)，明確預(yù)拌混凝土企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室建立的要求，加強(qiáng)試驗(yàn)管理，確保企業(yè)內(nèi)部各部門的責(zé)任落到實(shí)處。
2、目前大部分企業(yè)存在的配合比不合理，混凝土強(qiáng)度偏低，使用不合格原材料等等突出問題，主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)淡薄，總工程師隨意性較大，技術(shù)人員水平較低，技術(shù)能力達(dá)不到生產(chǎn)要求。相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)各級(jí)管理人員的監(jiān)督管理，建立對質(zhì)量意識(shí)淡薄，技術(shù)水平較差，跳槽頻繁人員的處罰制度，特別是對總工程師的管理應(yīng)建立考核機(jī)制。企業(yè)應(yīng)有效建立與檢測機(jī)構(gòu)良好的合作機(jī)制，加強(qiáng)對技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，增加與相關(guān)科研、檢測機(jī)構(gòu)的溝通渠道，經(jīng)常派人到相關(guān)單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不定期邀請行業(yè)專家進(jìn)行專題講座，對關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行全面的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控。
3、在原材料控制方面：不定期抽檢水泥、粉煤灰、外加劑等重要原材料，由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，對于使用不合格原材料的生產(chǎn)企業(yè)堅(jiān)決予以取締，嚴(yán)禁使用不合格材料。
4、配合比方面：建立商品混凝土攪拌站臺(tái)配合比監(jiān)管數(shù)據(jù)傳輸平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建管站對混凝土配合比的實(shí)時(shí)監(jiān)控。確?；炷翑嚢枵净炷僚浜媳鹊暮侠硇?，并不定期對商品混凝土攪拌站進(jìn)行突擊檢查，重點(diǎn)檢查實(shí)際生產(chǎn)配合比與配合比原始記錄及上傳配合比是否一致。重點(diǎn)控制水泥品種用量、水膠比、混合材摻量等。
5、混泥土成品方面：建立數(shù)據(jù)傳輸平臺(tái)，不定期抽檢在工地現(xiàn)場和站內(nèi)混凝土，由可以出具公證數(shù)據(jù)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，監(jiān)控商品混泥土強(qiáng)度。
6、技術(shù)管理方面：細(xì)化商品混凝土過程控制制度，完善其質(zhì)量控制體系；強(qiáng)化混泥土配合比的強(qiáng)度、耐久性驗(yàn)證控制制度；規(guī)范攪拌站所使用的電腦操作系統(tǒng)，生產(chǎn)用電腦應(yīng)具有數(shù)據(jù)儲(chǔ)存功能；保證配合比的溯源性，應(yīng)加強(qiáng)對關(guān)鍵技術(shù)人員的監(jiān)督管理，特別對生產(chǎn)質(zhì)量較差，技術(shù)人員能力達(dá)不到要求的企業(yè)，加大對技術(shù)人才的培訓(xùn)管理和指導(dǎo)監(jiān)控。
總之，通過政府加大監(jiān)督檢查控制力度，避免混凝土強(qiáng)度、裂縫和耐久性等質(zhì)量問題的發(fā)生，穩(wěn)步控制預(yù)拌混凝土質(zhì)量，進(jìn)而全面提升我市建筑工程的質(zhì)量，保證建筑工程的使用壽命，確?！肮こ藤|(zhì)量，百年大計(jì)”。
實(shí)驗(yàn)室半年度工作總結(jié)篇八
一、接通電源。
二、檢查抗折夾具的三根圓柱是否自由轉(zhuǎn)動(dòng)，調(diào)整抗折機(jī)零點(diǎn)（調(diào)速配重鉈，使游鉈在“0”位上：主杠桿處于水平）。
三、試體破形前應(yīng)用抹布擦去水珠，刷去砂粒。
四、試體抹平面對準(zhǔn)操作者，檢查上下面的氣孔，氣孔多的一面向上作為加荷面，氣孔少的一面向下作為受折面。
五、試體放入夾具中，應(yīng)使側(cè)面與圓柱接觸，并根據(jù)試體齡期和等級(jí)，將杠桿調(diào)整到一定高度，使其在試體折斷時(shí)杠桿盡可能接近零點(diǎn)位置。
六、按動(dòng)啟動(dòng)按鈕，指示燈亮（紅）開始加載。
七、試體折斷后，機(jī)器自動(dòng)停止工作，可在主尺刻度上直接讀取抗折強(qiáng)度的數(shù)值。
八、取出折斷的試體，照整條試體的形態(tài)放置，清除夾具圓柱表面的碎物，保持兩個(gè)半截棱柱體處于潮濕狀態(tài)，直至進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。
九、按壓游鉈上的按鈕推動(dòng)游鉈回到“0”位上。
十、試驗(yàn)結(jié)束后，關(guān)閉電源。保持設(shè)備清潔，并做好保養(yǎng)工作和使用記錄。
十一、使用中出現(xiàn)異常，應(yīng)停止試驗(yàn)并及時(shí)通知設(shè)備管理員，待機(jī)器正常后再次使用。
實(shí)驗(yàn)室半年度工作總結(jié)篇九
不知不覺，又一個(gè)在繁忙而充實(shí)的學(xué)年即將結(jié)束，在這一年中，理、化、生三個(gè)實(shí)驗(yàn)室工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極做好自己學(xué)科的實(shí)驗(yàn)工作。為全面提高學(xué)生的科學(xué)實(shí)驗(yàn)素質(zhì)創(chuàng)造了條件，同時(shí)也激發(fā)了學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)興趣，為理、化、生的學(xué)科教育教學(xué)的提高作出了自己的力量?，F(xiàn)將一學(xué)年的工作總結(jié)如下。
1、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理工作，做到帳冊完備，手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行。
在實(shí)驗(yàn)室的工作中，實(shí)驗(yàn)室的管理工作往往會(huì)被人們疏忽，我們光華中學(xué)實(shí)驗(yàn)室的已經(jīng)形成自己的特色。目前，實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度到已經(jīng)到位，實(shí)驗(yàn)室里各種臺(tái)帳資料26種，其中應(yīng)該上墻的5種早已經(jīng)全部上墻。帳冊資料也已經(jīng)全部登記造冊，為廣大師生的實(shí)驗(yàn)開展提供了極大的方便。為了更加嚴(yán)格規(guī)范，在開展各種實(shí)驗(yàn)活動(dòng)中，做到無論是演示實(shí)驗(yàn)，還是學(xué)生小組實(shí)驗(yàn)，必須做到先實(shí)驗(yàn)通知單，再安排相關(guān)的實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。每一次的實(shí)驗(yàn)后都要的實(shí)驗(yàn)記錄，有實(shí)驗(yàn)信息反饋和意見。對于要承購的實(shí)驗(yàn)用品，做到先打購物申請和計(jì)劃，再進(jìn)行采購，并按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行，新物品進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后，馬上進(jìn)行驗(yàn)收，并登記造冊，入室入柜，進(jìn)行入專項(xiàng)管理程序。對于破損物品，有記錄、賠償?shù)怯洠挟?dāng)事人的鑒字和證明，報(bào)損后及時(shí)記入相關(guān)臺(tái)帳，做到帳帳相符，帳物相符。
2、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室工作的任務(wù)和要求：按照高中教學(xué)大綱的要求，根據(jù)年度計(jì)劃，實(shí)驗(yàn)室積極發(fā)揮其功能，為學(xué)校的理、化、生的學(xué)科教育教學(xué)盡責(zé)盡力。本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室這一塊共完成教師演示實(shí)驗(yàn)228個(gè)其中物理演示實(shí)驗(yàn)90個(gè)，化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)108個(gè)，生物演示實(shí)驗(yàn)20個(gè)，開設(shè)率為108%，保證了學(xué)校的教育、教學(xué)任務(wù)，而且實(shí)驗(yàn)效果好，學(xué)生收獲多，實(shí)驗(yàn)安全、理、化、生三科均無實(shí)驗(yàn)事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室有關(guān)規(guī)定，使實(shí)驗(yàn)室的工作安排和使用納入正軌流程。任課教師也按照教學(xué)進(jìn)度和實(shí)驗(yàn)室要求，做到演示實(shí)驗(yàn)提前2-3天、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)提前一周發(fā)出通知。按照教材和教師要求準(zhǔn)備儀器和藥品。演示實(shí)驗(yàn)要求任課教師到實(shí)驗(yàn)室事先親自實(shí)驗(yàn)，分組實(shí)驗(yàn)自己和任課教師提前實(shí)驗(yàn)，以保證實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行，以確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。
一般情況下，實(shí)驗(yàn)室的使用遵循以下流程：
任課教師提前通知→實(shí)準(zhǔn)備儀器和藥品→任課教師提前實(shí)驗(yàn)→實(shí)驗(yàn)課的進(jìn)行→儀器的歸還和整理。
學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，我們教師就嚴(yán)格要求學(xué)生，實(shí)驗(yàn)必須要有所得，實(shí)驗(yàn)的基本操作和程序必須做到一絲不茍，要以科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行對待每一次實(shí)驗(yàn)。時(shí)時(shí)要求學(xué)生做到愛護(hù)公物，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。對學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)前學(xué)生檢查實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和實(shí)驗(yàn)儀器是否完好、藥品是否齊全，并填寫實(shí)驗(yàn)情況登記表。實(shí)驗(yàn)過程中隨時(shí)準(zhǔn)備更換損壞的儀器和缺失藥品，并加以登記。實(shí)驗(yàn)完畢后，檢查實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和儀器情況，并對損壞設(shè)備和儀器者作好記錄并追究相關(guān)責(zé)任。實(shí)驗(yàn)后，要求學(xué)生注意實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生情況，及時(shí)打掃整理。
新課程標(biāo)準(zhǔn)相對于現(xiàn)有教材變化比較明顯，課程分為必修課和選修課，實(shí)驗(yàn)也分為驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)和探究性實(shí)驗(yàn)，加大了實(shí)驗(yàn)的廣度和深度，當(dāng)前首要的任務(wù)是研究新教材，并廣泛查閱資料，學(xué)習(xí)其他學(xué)校比較好的實(shí)驗(yàn)開設(shè)方法，在現(xiàn)有條件下較好的配合任課教師，完成教學(xué)任務(wù)，并進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
1.研究新教材
對于新教材所涉及到的實(shí)驗(yàn)，在教材所給的條件下做進(jìn)一步的探究，改善實(shí)驗(yàn)條件，配合教學(xué)內(nèi)容，以期達(dá)到實(shí)驗(yàn)效果，從而提高教學(xué)質(zhì)量。由于實(shí)驗(yàn)結(jié)果的不確定性和探索性，以及新教材所涉及到的實(shí)驗(yàn)比較多，而所能查閱的資料以及可以提供的參考內(nèi)容比較少，所以這是一個(gè)長期的任務(wù)。
2.學(xué)習(xí)并探索先進(jìn)的管理方法
新教材以及新的教學(xué)方法意味著新的管理方法和手段，新的實(shí)驗(yàn)方式，好的方法需要一步步的去探索，在當(dāng)前實(shí)施新課程過程中我們要積極投入，做好充分的準(zhǔn)備，通過深入的學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)一些地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)方法，吸取教訓(xùn)，結(jié)合本校、本實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況，充分利用現(xiàn)有設(shè)備、現(xiàn)有資源，形成自己的一套行之有效的管理辦法，并且在實(shí)際施行的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，使之能更好的為教學(xué)服務(wù)，能夠更好的完成教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生，提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，從而增進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。
3.探索開放性實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)模式
新課標(biāo)實(shí)行以后，實(shí)驗(yàn)手段和方法必然有著大幅度的改變，實(shí)驗(yàn)室不僅僅針對任課教師開放，也要向?qū)W生開放。面對全校對實(shí)驗(yàn)有著充分興趣的學(xué)生。因此在完成學(xué)科工作的同時(shí)，實(shí)驗(yàn)室也積極接受學(xué)科的各種興趣小組活動(dòng)(如校本課程的開設(shè)、研究性學(xué)習(xí)的開設(shè))。實(shí)驗(yàn)室教師和工作人員都盡責(zé)盡力，積極工作并做好保障工作。
回顧過去，我們在做到實(shí)驗(yàn)室精、細(xì)、勤、儉的同時(shí)，也有工作不足的地方，這就要求我們在今后的日子里更加嚴(yán)格自己，真正以主人翁的身份來嚴(yán)格自己，為全面提高光華中學(xué)的教育、教學(xué)工作盡全體實(shí)驗(yàn)室工作人員的應(yīng)盡的責(zé)任。
實(shí)驗(yàn)室半年度工作總結(jié)篇十
本年度我校有87個(gè)教學(xué)班，開設(shè)實(shí)驗(yàn)班級(jí)達(dá)56個(gè)。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把實(shí)驗(yàn)管理工作列入學(xué)校重要工作日程，制訂了一整套學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃和管理制度。在校長室和教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，在實(shí)驗(yàn)室全體工作人員的共同努力下，實(shí)驗(yàn)室取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
由于辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，原有實(shí)驗(yàn)室、儀器室和儀器設(shè)備數(shù)目已不能適應(yīng)實(shí)際教學(xué)的需要，按照“江蘇省中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)室”的要求，學(xué)校投資近50萬元增設(shè)和改造了五個(gè)物理實(shí)驗(yàn)室、五個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室和兩個(gè)生物實(shí)驗(yàn)室，目前我校共有十五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)室，九個(gè)儀器室，新增加五十三個(gè)儀器櫥。學(xué)年初我校實(shí)驗(yàn)室以高分通過“江蘇省中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)室”的驗(yàn)收，牌子存放在校長辦公室。
學(xué)年初，物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室都對已有的儀器進(jìn)行一次清點(diǎn)，報(bào)損一批破損和淘汰的儀器，根據(jù)20xx年國家教育部頒布的《配備目錄》列出了增添的儀器清單，報(bào)校長室批準(zhǔn)后，交教育局裝備室購進(jìn)了價(jià)值59709元的儀器。
計(jì)劃是管理的開端環(huán)節(jié)，它的任務(wù)確定實(shí)驗(yàn)室工作的總目標(biāo)與具體細(xì)則，開學(xué)初，教務(wù)處對各學(xué)科在實(shí)驗(yàn)手段的應(yīng)用上提出具體要求，確定每個(gè)教研組開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)的研究課題。實(shí)驗(yàn)室根據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃與各教研組工作計(jì)劃，確定實(shí)驗(yàn)室管理的目標(biāo)體系，制定出實(shí)驗(yàn)室的工作計(jì)劃，使每個(gè)實(shí)驗(yàn)員清楚，什么時(shí)候做什么，怎么做，由誰去做，何時(shí)完成。所以，我們100%的完成了本年度的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。
1、健全組織。校長室明確一名主管教學(xué)工作的副校長孫志光同志分管實(shí)驗(yàn)室工作，教務(wù)處一名副主任胡冰同志具體負(fù)責(zé)，明確實(shí)驗(yàn)室姚鳳友同志為實(shí)驗(yàn)室主任，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常工作，與此同時(shí)理、化、生教研組積極協(xié)助和認(rèn)真指導(dǎo)，形成了校、處、室三級(jí)管理網(wǎng)。
2、建立制度。建立了“實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)”、“學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則”、“儀器設(shè)備保管、使用、維修制度”、“儀器報(bào)損和損壞賠償制度”、“安全防護(hù)制度”、“工作考核獎(jiǎng)懲制度”等六項(xiàng)制度，平時(shí)，實(shí)驗(yàn)室全體工作人員都能自覺地遵守和執(zhí)行這六項(xiàng)制度。
3、對實(shí)驗(yàn)樓的整體管理，學(xué)校和實(shí)驗(yàn)室全體工作人員十分重視安全工作，經(jīng)常檢查和維修實(shí)驗(yàn)室的電路、水路，經(jīng)常整理、維修和保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)儀器，每個(gè)實(shí)驗(yàn)室門窗完好，并都有大鐵鎖，樓梯道口有卷閘門，對實(shí)驗(yàn)室采取一定的措施做到防塵、防潮、防腐、防火、防盜，一年來實(shí)驗(yàn)室無意處事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)督查，不斷總結(jié)完善實(shí)驗(yàn)室管理行政工作。孫志光校長和胡冰主任經(jīng)常對實(shí)驗(yàn)室工作、實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況、各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，我們實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部也在經(jīng)常不斷地檢查自己的工作，通過檢查看目標(biāo)是否正確，該做的工作是否都做了，已完成的工作質(zhì)量如何，及時(shí)整改和補(bǔ)救，不斷改善管理。
總結(jié)實(shí)驗(yàn)室一年來的工作，成績是顯著的，但也存在一些問題，主要是：實(shí)驗(yàn)室工作人員偏少，業(yè)務(wù)水平有待于提高。下一年度我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，創(chuàng)造條件，克服存在的問題和缺點(diǎn)，使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)再上新臺(tái)階，完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
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