制定方案時(shí),我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。方案制定的過程中需要考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略。以下是小編為大家整理的方案范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
雜志創(chuàng)辦方案篇一
一、《top-me》是一本時(shí)尚生活類雜志,內(nèi)容均由top-mevip商家聯(lián)盟提供,包括時(shí)尚婚紗、高端禮品常識(shí)、旅游相關(guān)常識(shí)、親子教育、家居保養(yǎng)、汽車保養(yǎng)、飲食、美容保健等內(nèi)容。
圖文并茂、印刷精美、可讀性強(qiáng),是vip商家聯(lián)盟回報(bào)客戶、樹立企業(yè)形象的最佳選擇。
二、《top-me》將使讀者重拾閱讀激情,賦于紙質(zhì)印刷品新的魅力,保持它整合資訊、內(nèi)容創(chuàng)意化、傳播新穎的特色,將突出包容、整合、融通的媒體先鋒地位。
我們將準(zhǔn)確把握到瀘州的都市風(fēng)貌,掌準(zhǔn)時(shí)代生活變遷的脈搏,最快速度捕捉數(shù)字化趨勢、流行文化的熱點(diǎn)和創(chuàng)意工業(yè)動(dòng)向,對(duì)包裝和定位有一個(gè)準(zhǔn)確的實(shí)施目標(biāo)。
除了突出報(bào)道處于時(shí)尚浪尖的流行潮流,它也將以新式傳媒的視界和有引領(lǐng)性的審美情趣,向讀者灌輸新的生活方式和流行文化。
并以專業(yè)、敏銳、創(chuàng)造性的新傳媒精神,整合行業(yè)最適合自己的資源。
三、《top-me》的內(nèi)容均進(jìn)行統(tǒng)一的編輯,除封底和封三以外的內(nèi)容全部采用軟文的形式出現(xiàn),利用軟性廣告的作用為vip商家樹立企業(yè)形象,占領(lǐng)在顧客心目中的有利地位。
該內(nèi)刊雜志的文章和圖片由緣姝傳媒文案編輯和美工編輯進(jìn)行統(tǒng)一策劃和編輯。
四、《top-me》采用免費(fèi)贈(zèng)閱的形式發(fā)布給讀者,投遞的針對(duì)性強(qiáng),降低vip商家聯(lián)盟推廣費(fèi)用的浪費(fèi)率。
該內(nèi)刊雜志主要放置到商家聯(lián)盟店面等客位,供到場客戶閱覽;另外投遞的渠道有瀘州地區(qū)高檔小區(qū)住戶、寫字樓辦公室、政府及事業(yè)單位辦公室、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心等具有高平臺(tái)消費(fèi)群體的場所,供客人閱讀。
發(fā)行量為每期5000冊(cè),每月發(fā)行一期,每個(gè)行業(yè)每期只選一家vip商家的內(nèi)容進(jìn)行編輯刊登。
以上可以供各vip商家聯(lián)盟不定時(shí)到現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)督。
五、《top-me》獨(dú)立優(yōu)勢:
1.內(nèi)容創(chuàng)意性。
該內(nèi)刊的內(nèi)容全部由vip商家聯(lián)盟提供,相關(guān)本企業(yè)文化、最新動(dòng)向、行業(yè)潮流。
2.內(nèi)容導(dǎo)向性。
該內(nèi)刊內(nèi)容主要以軟文形式引導(dǎo)讀者消費(fèi),做行業(yè)的強(qiáng)者,必須具有引導(dǎo)消費(fèi)的能力。
3.投遞的專業(yè)性。
獨(dú)有發(fā)行渠道:直接投放高端寫字樓及物業(yè)小區(qū),政、事、企業(yè)單位,瑜伽和健身會(huì)所、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心。
4.廣告的時(shí)效性。
該內(nèi)刊雜志印刷精美,厚度一般在80頁以上,采用16開銅版紙全彩印刷,讀者閱讀周期為1-3個(gè)月。
5.填補(bǔ)紙質(zhì)軟性廣告空缺,瀘州現(xiàn)有廣告市場主要以硬性廣告為主,偶爾有部分軟性廣告均出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng),而紙質(zhì)讀物更能占領(lǐng)高端市場。
六、《top-me》vip商家聯(lián)盟要求:
商家必須具備企業(yè)法人資格,屬于瀘州地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先,所經(jīng)營的項(xiàng)目須健康向上,在顧客心目中未見負(fù)面信息或者糾紛。
七、《top-me》vip商家聯(lián)盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
《top-me》內(nèi)刊招商報(bào)價(jià)(見附表1)
八、《top-me》vip商家聯(lián)盟收費(fèi)流程:商家在與緣姝傳媒簽訂合同的同時(shí),需要繳納合同總金額的30%為一期費(fèi)用,商家在第一時(shí)間提供文字和素材,由我方設(shè)計(jì)人員統(tǒng)一設(shè)計(jì)定稿,并提交給商家確認(rèn),商家在此時(shí)應(yīng)繳納第二期費(fèi)用,即合同總金額的.50%,否則我方將不予印刷出版,商家在不滿意我方設(shè)計(jì)的同時(shí),請(qǐng)?zhí)岢鲂薷囊庖姡钡叫薷拇_認(rèn)為止。
雜志投放完畢之后,我方邀請(qǐng)商家在三日內(nèi)進(jìn)行考核,考核完畢即支付合同余款,即第三期費(fèi)用(合同總金額的20%)
九、四川緣姝文化傳播有限公司內(nèi)刊事業(yè)部(見附圖1)
一、雜志介紹
《今參考〃政界》雜志是由大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦,是為政界人士以及關(guān)注政界的大眾提供政經(jīng)資訊、解析時(shí)事熱點(diǎn)、解密歷史檔案、提升職場能力的一本文摘雜志。
20xx年《今參考〃政界》煙臺(tái)版是由煙臺(tái)市委組織部、人保局公務(wù)員管理科為全市科級(jí)培訓(xùn)班、全市市直公務(wù)員訂閱的專版雜志。
主要欄目:權(quán)威資訊、政要言論、政策要覽、改革動(dòng)態(tài)、人事變動(dòng)、熱點(diǎn)聚焦、熱點(diǎn)解讀、輿情分析、人物、社會(huì)、講堂、領(lǐng)導(dǎo)謀略、環(huán)球、法鑒、史鑒、健康人生、收藏、減壓。
二、《今參考〃政界》雜志面向的讀者群
覆蓋社會(huì)的中高層消費(fèi)者群體。
三、《今參考〃政界》雜志廣告市場定位
廣告市場的定位與讀者定位及雜志內(nèi)容定位是不可割裂的。
作為黨政部門公務(wù)員、知識(shí)階層的讀物,深受廣大讀者的喜愛。
雜志的核心廣告商也應(yīng)該關(guān)注這4大讀者群體,特別是品牌廣告、通信、商場、地產(chǎn)、教育、汽車、金融、醫(yī)藥衛(wèi)生等。
四、商業(yè)價(jià)值
雜志每月發(fā)行首批每期為10000冊(cè),最終發(fā)行量將達(dá)到每期30000冊(cè),目標(biāo)客戶極具優(yōu)勢(收入穩(wěn)定、消費(fèi)能力強(qiáng)),宣傳力度強(qiáng),商業(yè)價(jià)值大!
五、選擇《今參考〃政界》的六大理由
1、權(quán)威性
2、明確的讀者群
3、廣告生命長
4、發(fā)行優(yōu)勢、準(zhǔn)確到位
5、傳閱率高
6、保存周期長
六、廣告安排及費(fèi)用報(bào)價(jià)(見附表1)
廣告說明:為給讀者最大的信息,保證編輯質(zhì)量,所有贊助商都不得干涉編輯社的工作;所有廣告內(nèi)容要合法,禁止欺騙性廣告;嚴(yán)格控制廣告的準(zhǔn)入。
招商截止時(shí)間:每月14號(hào)
廣告簽訂一年期優(yōu)惠30%,半年期優(yōu)惠20%,季度優(yōu)惠10%,期優(yōu)惠5%。
七、編輯發(fā)行
1、發(fā)放時(shí)間:月刊,每月1號(hào)出版;
3、發(fā)行數(shù)量:每期10000冊(cè);
4、發(fā)行范圍:市直(括芝罘、萊山)機(jī)關(guān)萬名公務(wù)員。
雜志創(chuàng)辦方案篇二
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物,創(chuàng)刊于2000年9月,是至今爲(wèi)止唯一的一份在美國出版發(fā)行的中文商業(yè)雜誌。
宗旨:立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道,實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)他們的生活,感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。
一、策劃目的隨著網(wǎng)絡(luò)咨訊大戰(zhàn)的日愈高漲及加入咨訊類雜志宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍,咨訊類雜志表現(xiàn)形式的呆板化、陳舊化、同面孔問題也日愈嚴(yán)重,《美國通》也不例外。這樣,極大地削弱了《美國通》雜志的宣傳效果和同化了《美國通》雜志在同行業(yè)的市場競爭力及精神風(fēng)貌。《美國通》雜志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨(dú)特、能夠巧妙提升其商業(yè)價(jià)值與智貿(mào)集團(tuán)美好形象的雜志。
二、創(chuàng)意構(gòu)想。
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物,它立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道,實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)他們的生活,感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。但同時(shí),《美國通》雜志又是智貿(mào)集團(tuán)與智貿(mào)商務(wù)是宣傳的企業(yè)名片。
一本成功的面向海外華人介紹美國的咨訊類雜志,必須濃縮了整個(gè)行業(yè)(美國社會(huì))的美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息的相關(guān)資訊。使得全美華人更好地掌握安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道,指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。
但通過研究與經(jīng)驗(yàn)比較,我們發(fā)現(xiàn),就一般情況而言,許多雜志社目前都在組織出版同樣的刊物,大致的構(gòu)思和形式大同小異,只有內(nèi)容的區(qū)別,而一般都缺乏主題或形式方面的新意。
因此,《美國通》這本雜志要達(dá)到“大氣、洋氣、雅氣”,還得要在“新意”方面作為突破口,力求在這樣一個(gè)主題框架下有所作為。同時(shí),要盡量避免咨訊類雜志主題意蘊(yùn)方面的單一。
1、形象定位。
本雜志的品牌定位應(yīng)為:新美國通強(qiáng)者出世。
一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強(qiáng)文化感的,面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物。
一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實(shí)感于一爐的雜志。
2、主題定位。
既體現(xiàn)《美國通》雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象,同時(shí)突出智貿(mào)商務(wù)在全美華人的實(shí)力性與輻射型性,不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上,都強(qiáng)調(diào)智貿(mào)商務(wù)通過《美國通》雜志“華人之內(nèi)皆為智貿(mào)”的氣概,更好的為智貿(mào)集團(tuán)市場服務(wù)。
3、風(fēng)格定位。
本雜志需具備特點(diǎn):大氣感、親和力、文化性、實(shí)用性。切入視覺新穎,能準(zhǔn)確、到位反映美國華人情況,介紹美國生活方方面面的咨訊。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。
突出雜志的高品位和高質(zhì)量,例如:采用120克銅板紙彩印,封面覆啞膜等;針對(duì)頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面,具有選材、專題突出、設(shè)計(jì)精美等特點(diǎn)。
體現(xiàn)一種價(jià)值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力,使人在雜志的咨訊信息的介紹與文字的厚重中感受《美國通》的真意,耐人深思,反復(fù)回味。
4、創(chuàng)意思維。
(1)、全新的切入視覺。
雜志中以立足于美國華人閱讀習(xí)慣,并結(jié)合新銳的色彩符號(hào),表現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感與美國生活的都市氣息。將設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感與雜志視覺切入巧妙融合,給人以新銳的視覺感受。
(2)、行文表現(xiàn)手法。
以連貫的口語化的標(biāo)語貫穿整個(gè)雜志,標(biāo)題引人入勝,形成一個(gè)連貫整體的架構(gòu),文字簡潔,尊重華人移民的閱讀習(xí)慣。
(3)、內(nèi)容。
兩條主線,新銳咨訊闡述+資深專家、熱門人物介紹。以這兩條主線突出《美國通》形象:資深專家優(yōu)秀編輯組成的新銳雜志。
《美國通》形象=新銳咨訊+資深專家。
(4)雜志理念。
《美國通》理念=專業(yè)造就完美。
設(shè)計(jì)理念=現(xiàn)代理性科學(xué)+人文關(guān)懷。
服務(wù)理念=比讀者要求做的更多,比客戶期待做的更好。
三、具體內(nèi)容編排及設(shè)計(jì)元素創(chuàng)意。
1、總體感覺:結(jié)構(gòu)強(qiáng)、設(shè)計(jì)精、速度快+新銳、激情、效率、細(xì)致。
2、欄目設(shè)置:立足于美國華人閱讀習(xí)慣。加上美工設(shè)計(jì)的配合,使得《美國通》日趨定型、成熟,更好的與市場結(jié)合。主要欄目有封面人物、熱門話題(專題報(bào)道)、生活務(wù)實(shí)、專家專欄、綜合新聞、時(shí)事分析等。其他欄目可以隨時(shí)根據(jù)需要變動(dòng)。
3、具體內(nèi)容。
(1)封面——p。
1例如:吳振和的紅綠燈傳奇。
圖片:logo出血大圖封面覆啞膜封面背景圖配色更為合理襯托主題人物。
(2)封二——p。
2圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實(shí)注重實(shí)用價(jià)值。
例如:2004年第4期——cardservice大幅圖片廣告。
(3)p3——p4中英文目錄。
中文目錄,要求本期內(nèi)容導(dǎo)視,體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美,突出雜志主題。
字體要求雜志的統(tǒng)一性,主要欄目確定性。合理變動(dòng),不影響整本雜志的宗旨與安排。
(4)p5——p10封面人物6p左右。
封面人物:新興的具有國際水準(zhǔn)的華商與新移民正將世界商業(yè)之都美國轉(zhuǎn)變?yōu)槿A人重要的角逐者。封面人物記錄著美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖。
通過一些富于人情味的美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖的成功故事體現(xiàn)新興的具有國際水準(zhǔn)的華商與新移民的華人的時(shí)代精神,做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易,而非一味的說教。
此欄目要輕描述,重人文,基本上每一個(gè)人物都有主題核心與精神內(nèi)涵,寫意為主,寫實(shí)為輔;寫意為血肉,寫實(shí)為風(fēng)骨;敘述為本,抒情為表。
例如:吳振和的紅綠燈傳奇。
p5要求封面人物照片與標(biāo)題設(shè)計(jì)合理。封面人物文章中切記不可插入廣告。
(5)p11——p12熱門話題(專題報(bào)道)3p左右。
熱門話題(專題報(bào)道),著重對(duì)美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息相關(guān)問題進(jìn)行專題性的討論或者理論分析。如房屋貸款、美國總統(tǒng)大選等。
例如:國會(huì)要求嚴(yán)格審查駕照申請(qǐng)。
(6)p13——p15時(shí)事分析。
布什總統(tǒng)在社會(huì)保障政策上押注。
(7)p16——p26生活務(wù)實(shí)。
欄目意圖:時(shí)尚+務(wù)實(shí),資訊+人文。
可以在這里開設(shè)幾個(gè)小欄目,如屋主園地、時(shí)尚生活、經(jīng)濟(jì)稅務(wù)、社會(huì)風(fēng)情等待。在各個(gè)分欄目可以插入與欄目相應(yīng)的廣告。這樣不至于使得廣告看起來紛繁、臃雜。
為讀者提供熱門的美國法律、稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)文化、網(wǎng)路知識(shí)等與華人生活息息相關(guān)的資訊。并結(jié)合公司其他雜志與廣告宣傳,努力與亞洲總匯業(yè)務(wù)結(jié)合,與市場結(jié)合,讓《美國通》刊物廣告顯得條理清晰、角度明確。讓美國生活咨訊與智貿(mào)商務(wù)聯(lián)系在一起。
簡單舉例:生活=衣+食+住+行+??。
a.衣。
美國服裝潮流+亞洲總匯商品。
例如:美國都市健身時(shí)尚。
今夏流行吊帶裙。
結(jié)合廣告:衣服、飾品、公仔等等。
b.食。
例如:華人飲食文化+西餐。
生活飲食小常識(shí)。
老北京的13種風(fēng)味小吃/難忘的巴蜀風(fēng)情。
結(jié)合廣告:+《中餐通訊》(餐館數(shù)據(jù)庫、餐館管理叢書等)+餐飲廣告。
c.住。
涉及的面很廣泛,房產(chǎn)、法律、稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商等方面的資訊。
例如:房屋抵押貸款須知。
按揭:高額貸款——只付利息。
如何讓房產(chǎn)市場為我所用。
結(jié)合廣告:sbs-card、家具、家居用品等等。
d.行。
旅游、郵遞。
例如:2005暑假夏令營專題。
登山旅游小常識(shí)。
結(jié)合廣告:智貿(mào)dm直郵中心+智貿(mào)商旅服務(wù)。
(8)p27——p30綜合新聞。
各類新聞,比如熱門體育話題、科技新聞、移民動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)新聞、政策法律等等,為華在美華人、新移民與旅外華人服務(wù)??梢蚤_設(shè)幾個(gè)常用欄目。如移民動(dòng)態(tài)、科技新聞、經(jīng)濟(jì)新聞等。
例如:美國將停辦多項(xiàng)非移民簽證在美境內(nèi)重簽服務(wù)。
勞工認(rèn)證計(jì)劃法規(guī)公布。
快速、便捷的匯款渠道——西歐匯款。
華裔物理學(xué)家朱隸文將上任勞倫斯帕克來國家實(shí)驗(yàn)室主任。
(9)p33——p36專家專欄。
專家專欄,聘請(qǐng)美國有名望的專家、學(xué)者、律師、經(jīng)濟(jì)人等做欄目特約專家。對(duì)讀者的來信或者疑問進(jìn)行解答?;蛘呓榻B一些與我們生活息息相關(guān)的法律、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商等方面的知識(shí)。可以插入與欄目相應(yīng)的法律、經(jīng)濟(jì)、保險(xiǎn)廣告。
例如:鄧洪實(shí)用法律講座——簽署購屋和約注意事項(xiàng)。
趙世文保險(xiǎn)——你為健康投保了嗎?
何美惠會(huì)計(jì)事務(wù)講座——兒女是資產(chǎn),還是負(fù)債?
(10)封三。
封三之前,可以插入大量廣告。不過要求插入廣告圖片設(shè)計(jì)合理,美感增強(qiáng)。
圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實(shí)注重實(shí)用價(jià)值。
例如:大幅圖片廣告招商。
(11)封底。
亞洲總匯宣傳圖片,或者大幅圖片廣告。
策劃:《美國通》雜志社。
雜志創(chuàng)辦方案篇三
一、背景:楚雄師范學(xué)院辦學(xué)歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,近年來辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,面向全國18個(gè)省、市、區(qū)招生,目前全日制在校生規(guī)模達(dá)7000余人,在辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大和硬件設(shè)施逐漸完善的同時(shí),學(xué)院還不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),學(xué)院已有《楚雄師院報(bào)》和校園文學(xué)刊物《雁嶺文苑》。
為進(jìn)一步展示楚雄師范學(xué)院近年來的改革發(fā)展成果,反映新時(shí)期大學(xué)生豐富多彩的大學(xué)生活,為學(xué)生提供一個(gè)展示自我的平臺(tái),在楚雄師范學(xué)院黨委的高度重視和大力支持下,學(xué)生處經(jīng)過精心策劃,擬出版發(fā)行以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊——《大學(xué)生活》。
月刊《大學(xué)生活》站在學(xué)生的角度上密切聯(lián)系現(xiàn)實(shí)社會(huì),關(guān)注青年學(xué)生的生活和思想,貼近校園生活,勢必受到廣大同學(xué)的歡迎。
二、刊名:《大學(xué)生活》
1、校刊《大學(xué)生活》是高校校園文化的載體,是我院燦爛文化的記載和傳承。
2、大學(xué)生活一詞:直接生動(dòng)地展現(xiàn)大學(xué)生們朝氣蓬勃的一面,體現(xiàn)了當(dāng)代青年敢于想象,敢于探索的時(shí)代精神。
注:刊名請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)提寫。
三、辦刊定位:《大學(xué)生活》是以大學(xué)師生為主要讀者群的青年生活月刊,是一本以展示新時(shí)期大學(xué)生精神面貌的綜合性耐看耐讀的精品雜志。
《大學(xué)生活》濃情關(guān)注大學(xué)生文化生活,貼近大學(xué)生的心靈,關(guān)注社會(huì)發(fā)展,創(chuàng)造學(xué)生就業(yè)平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生融入社會(huì),是大學(xué)生發(fā)展方向標(biāo)的記錄者,本刊力求為大學(xué)生的文化、生活、娛樂、就業(yè)等提供有效的參考信息,并在大學(xué)生與企業(yè)、社會(huì)間架起一座溝通和交流的橋梁。
四、辦刊理念:新穎獨(dú)特、原創(chuàng)精華、引領(lǐng)主流、
啟迪思想、弘揚(yáng)文化。
五、辦刊精神:新、迅、深
六、辦刊宗旨:弘揚(yáng)校園文化,追蹤熱點(diǎn)時(shí)尚,點(diǎn)擊大學(xué)生活,反映時(shí)代氣息;給大學(xué)生提供“生活參謀、生活倡導(dǎo)、生存啟示”的陣地。
七、雜志風(fēng)格:青春、健康、時(shí)尚、高雅、新知。
八、欄目名稱設(shè)置及內(nèi)容:(初步計(jì)劃以下欄目名稱)
校園動(dòng)態(tài)(教育新聞、教育時(shí)事政治、學(xué)院新聞快遞);
大學(xué)生活(小說、文學(xué)隨筆、詩歌、校園風(fēng)采、校園故事、心靈寄語);
文化長廊(名人故事、人生百味、楚雄本土、微博妙語、漫畫幽默、熱點(diǎn)關(guān)注);
七彩人生(健康資訊、生活錦囊、娛樂、飲食、時(shí)尚貼士);
前程謀略(短鏡頭、就業(yè)指導(dǎo)、為人處事、信息平臺(tái));
心理驛站:是心里咨詢區(qū),同學(xué)們可以對(duì)生活、學(xué)習(xí)、時(shí)事及一些不便表達(dá)的心理問題進(jìn)行表達(dá)、發(fā)表評(píng)論或看法,各抒己見。
同時(shí)對(duì)同學(xué)們的心理問題給予貼心的解決方案。
注:具體欄目根據(jù)實(shí)際稿件內(nèi)容敲定為準(zhǔn),如遇重大校園新聞可以采用專題報(bào)道的形式。
總之,內(nèi)容上要求嚴(yán)肅和輕松的`文章搭配起來,豐富刊物的內(nèi)容。
如果是論壇的文章,可以保留文章的地址,讓讀者在論壇上進(jìn)行評(píng)論、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢、切實(shí)提高互動(dòng)性。
九、稿件來源:
1、校園學(xué)生記者編輯的文章。
2、我院學(xué)生的投稿。
4、征文和學(xué)生文學(xué)聯(lián)合會(huì)、社團(tuán)文章。
5、學(xué)校提供的新聞信息《新聞性為主政治性為次》
6、各系推薦文章。
7網(wǎng)站、雜志上一些好文章。
8、邀請(qǐng)社會(huì)名流為本刊寫專稿。
月刊《大學(xué)生活》可讀性較強(qiáng),是照亮大學(xué)生們精神領(lǐng)域的火炬,是學(xué)院文化建設(shè)的重要組成部分,也是深化教育改革、全面推進(jìn)高等教育的需要。
創(chuàng)辦大學(xué)生文學(xué)刊物對(duì)于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情,培養(yǎng)學(xué)生策劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力,提高學(xué)生的編輯、出版、校對(duì)、發(fā)行能力以及對(duì)營造學(xué)校文化氛圍,提高學(xué)校文化品位都具有十分重要的意義。
一、雜志名稱:
《瀟瀚》
二、雜志宗旨
“宏揚(yáng)中國文學(xué)藝術(shù),激勵(lì)自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨,“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力,發(fā)揚(yáng)人文精神”是我們的口號(hào),以校園人身邊的事情入手,用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園,用時(shí)尚、全新的視覺打造獨(dú)特的校園生活;真實(shí)記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚(yáng)健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個(gè)平臺(tái),讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品,以豐富大學(xué)生活。
三、雜志形態(tài)定位
綜合雜志型欄目
四、雜志風(fēng)格定位
雜志品牌形象清晰,有自己獨(dú)特的個(gè)性
質(zhì)樸清新青春
五、雜志目標(biāo)受眾定位
以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾,關(guān)注大學(xué)生的人,包括家長,教師等。
六、項(xiàng)目簡述
《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會(huì)文遍部主辦的一本綜合性,具有強(qiáng)大信息量的學(xué)生刊物。
它具備先進(jìn)性,時(shí)效性,健康性,可讀性,全面性,適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。
力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生,學(xué)生與老師,學(xué)生與社會(huì)的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
七、雜志形態(tài)
《瀟瀚》雜志大16開,40頁碼,封面彩色,里面黑白印刷,圖文并茂,裝楨精美,被配以流動(dòng)感的設(shè)計(jì),具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,文章篇篇唯美絕倫。
八、雜志自身特性簡述
1、雜志定位:校園會(huì)刊。
以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主,兼以校園新聞、校園科技成果等校園動(dòng)態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
2、價(jià)格定位:校園設(shè)點(diǎn)免費(fèi)贈(zèng)閱。
3發(fā)行周期:每學(xué)期兩刊。
4、發(fā)行量:1000本。
5、投稿方式:校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱xxxxxxxxxxxx。
6、指導(dǎo)老師:方涵
7、顧問:涂光雍江少川
8、編委會(huì):瀟瀚文協(xié)文編部
九、活動(dòng)策劃
2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動(dòng),建立起《瀟瀚》的品牌美譽(yù)度。
十、板塊策劃
《瀟瀚》共分為十二個(gè)板塊,各版塊介紹如下:
1、《旋轉(zhuǎn)天臺(tái)》:分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。
卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。
大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎(jiǎng)作品。
2、《風(fēng)過無痕》:版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文
3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩歌
4、《往昔掠影》:版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評(píng)論
6、《風(fēng)尚閱讀》:對(duì)影視作品或文學(xué)作品的評(píng)論或見意
7、《心靈陽光》:板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品
8、《純真年代》對(duì)本校近期主要活動(dòng)的見解
9、《風(fēng)云人物》對(duì)本校老師和同學(xué)的介紹
10、《藝術(shù)人生》:書法、藝術(shù)、攝影、計(jì)算機(jī)、電子類知識(shí)類
11、《生活百味》:向同學(xué)們介紹生活小知識(shí)
12、《特別策劃》:每期的主題活動(dòng)內(nèi)容
13、《你來我往》:讀者對(duì)雜志文章、排版等的一些看法
十一、稿源渠道
(1)充足的稿源是雜志的保證。
(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時(shí)尚、前沿雜志的文章
(3)與相關(guān)組織合作,尋找有意義的題材
(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等
(5)與外校聯(lián)合,吸收外校優(yōu)秀的稿件
雜志創(chuàng)辦方案篇四
1、差異化策略:可分為大開本和小開本兩種規(guī)格,雜志的內(nèi)容是不一樣的,同時(shí)發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版,這種小版本適宜放入包包內(nèi),便于攜帶,可以滿足消費(fèi)者的不同需求。
1、建議在雜志設(shè)計(jì)完成后,準(zhǔn)備發(fā)行時(shí)候,組織一些重要文化活動(dòng),迎商界和文化界的名人響應(yīng),力求達(dá)到一定的轟動(dòng)性和社會(huì)影響力,建立起雜志的品牌美譽(yù)度。
2、發(fā)起沙龍論壇,互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時(shí)地邀請(qǐng)一些名人名家食學(xué)者進(jìn)行探討和約稿,內(nèi)容可以是文化視點(diǎn),也可以是飲食diy,然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上,培植出一批讀者的忠誠度,也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。5.結(jié)束語希望通過本次策劃分析,不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進(jìn)行布局,更是在實(shí)現(xiàn)對(duì)雜志軟件的資源整合,本雜志其實(shí)是具有很深厚內(nèi)涵,內(nèi)容海量的雜志,在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計(jì)包裝上都是有一定的難度,希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱,在設(shè)計(jì)上,文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進(jìn)行艱苦的創(chuàng)作,使本雜志不僅具有欣賞性,更具有收藏性,做強(qiáng)做大,做成真正的精品酒店雜志,引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。附一:雜志版面整體規(guī)劃封面《???》封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)扉頁(概念性圖案)版權(quán)頁(書籍策劃、設(shè)計(jì)人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明)序之一之二…(李總…等撰寫的序言、題詞,通過對(duì)一位不汲取名利,唯以文化為重的經(jīng)營者的描述,凸顯酒店不同一般的風(fēng)格定位。)目錄(整體雜志的目錄,除了標(biāo)題文字之外,每個(gè)標(biāo)題后有相應(yīng)的圖片,圖文并茂)開篇語(本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等)閱讀指引(由于本雜志為半年刊,內(nèi)容較多,在等菜有限時(shí)間里,要給讀者方便閱讀感興趣的指引)a,四季軒酒店:一,簡介(關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點(diǎn)等,酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述,文字短小精干為主。)二,環(huán)境篇總體環(huán)境(對(duì)四季軒酒店環(huán)境風(fēng)格的綜述。)局部環(huán)境·大堂、走廊(對(duì)四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進(jìn)行描述。)·雅間a1,設(shè)計(jì)理念(通過對(duì)酒店設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)思想、整體環(huán)境的概述,描繪酒店的環(huán)境輪廓,建立閱讀者對(duì)酒店的初步印象。)2,裝修環(huán)境(通過對(duì)酒店環(huán)境、各特色亮點(diǎn)(后花園、包廂布置等等)的介紹,使閱讀者對(duì)酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解,引導(dǎo)閱讀者體驗(yàn)在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。)3,細(xì)節(jié)經(jīng)典(通過對(duì)酒店各細(xì)節(jié)點(diǎn)綴處(漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等)的描寫介紹,進(jìn)一步加深閱讀者對(duì)環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心,渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價(jià)值,力求達(dá)到讀者心靈的震撼。)4,文化內(nèi)涵、文化故事(配故事對(duì)雅間的文化內(nèi)涵進(jìn)行詳細(xì)分析介紹,民國建筑文化的介紹,即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價(jià)值,提升酒店的品牌形象。)5,人文風(fēng)俗、民間故事(對(duì)風(fēng)俗的介紹,對(duì)白描《家》的介紹,民國時(shí)期的傳奇軼事、民俗故事(如劉文采的傳奇)增加雜志的趣味性及可讀性。)6,石頭文化(雅間都有不同風(fēng)格的石頭,融入整個(gè)建筑中,在這里介紹,對(duì)店中布置的各個(gè)石頭特別介紹,將酒店的藝術(shù)價(jià)值進(jìn)一步提升。)(其他的內(nèi)容同上,并不是機(jī)械的羅列,通過文化性質(zhì)的詩歌、故事,使食者了解他就餐的房間,使他們認(rèn)識(shí)到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個(gè)房間介紹的畫面色彩上,都有區(qū)別。)·雅間b1,設(shè)計(jì)理念2,裝修環(huán)境3,細(xì)節(jié)經(jīng)典4,文化內(nèi)涵、文化故事5,人文風(fēng)俗、民間故事6,石頭文化·雅間c1,設(shè)計(jì)理念2,裝修環(huán)境3,細(xì)節(jié)經(jīng)典4,文化內(nèi)涵、文化故事5,人文風(fēng)俗、民間故事6,石頭文化……三,菜系篇1,菜系介紹(介紹本店的菜系,和其特點(diǎn)。)2,菜系發(fā)展歷史(介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源,增加酒店的文化厚度。)3,特色菜品推薦(重點(diǎn)詳細(xì)介紹本店的招牌菜,及其這些菜的材料來源,突出其經(jīng)典性,將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。)4,廚師介紹(介紹本店的廚師長,其經(jīng)歷和榮譽(yù),讓食客信任的大師。)5,食客感受(通過食客的親身感受,以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典,引發(fā)食客的品嘗欲望。)6,互動(dòng)部分(適當(dāng)出一些菜的題目,給予小的獎(jiǎng)勵(lì),提高客戶與酒店的粘性??杉尤搿邦櫩土粞浴辈糠郑嫱锌腿藢?duì)菜色的良好品價(jià),給顧客以心理暗示,增加酒店的美譽(yù)度。
雜志創(chuàng)辦方案篇五
1、對(duì)外樹立企業(yè)形象(廣告、宣傳),營造良好的外部環(huán)境。
2、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等。
刊名的確定及刊名確定后的設(shè)計(jì)。
創(chuàng)刊詞:編輯部供稿或公司領(lǐng)導(dǎo)撰寫。
編輯委員會(huì)成員:主編、編輯、美工。
刊物形式:雜志。
刊物規(guī)格:。
1)刊首寄語:創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政。
策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用(每期一篇,由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
2)目錄:。
3)公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的。
對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等(每期多則新聞稿或圖片新聞,由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
4)信息速遞:行業(yè)信息(醫(yī)藥、體檢),按照新聞格式(消息和通訊)寫作。(編輯。
部供稿,每期一篇)。
8)健康之旅:介紹健康管理相關(guān)內(nèi)容,如個(gè)人健康管理、企業(yè)健康管理、健康管。
9)養(yǎng)生之路:注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹,尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等。(有營養(yǎng)科。
12)封面故事:除創(chuàng)刊號(hào)外,其他每期封面都將是員工工作生活或公司各項(xiàng)活動(dòng)現(xiàn)。
場的圖片,以激勵(lì)員工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感,對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘,或是圖片背后隱藏的事件報(bào)道(每期一篇,由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
13)向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷。
與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)日常生活,投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片:。
(每期一則圖片稿)。
14)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示各部門的風(fēng)采,并烘。
托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片,由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿)。
人員采寫,采編人員不方便旁聽的會(huì)議由會(huì)議記錄人員提供材料或是直。
接采寫撰稿,再由主管領(lǐng)導(dǎo)核定。
可能多的使用員工的稿件,減少選編資料。對(duì)每篇來搞合理安排版面。
注:此流程圖內(nèi)無論某各環(huán)節(jié)不能通過,均返回上一環(huán)節(jié)重新修改、制作。
雜志創(chuàng)辦方案篇六
隨著生活和社會(huì)所給予我們的壓力越來越大,旅游絕對(duì)是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游雜志多以介紹遙不可及的美景為主,對(duì)于讀者來說,這種雜志更像是在幫讀者在擴(kuò)充課外閱讀和開闊視野,對(duì)于這類雜志讀者很多都是僅僅停留在欣賞階段,欣賞所帶來的距離感,不能成為促使讀者旅行的動(dòng)力。我希望做一本讀者既有欣賞價(jià)值又有實(shí)用價(jià)值的雜志,介紹一些比較貼近讀者現(xiàn)實(shí)的景點(diǎn),隨時(shí)都能激發(fā)你想旅游上路的心,同時(shí),著重推出2—3條路線的全攻略,讓讀者覺得旅游其實(shí)是件并不復(fù)雜的事,可以隨時(shí)上路。
一場說走就走的旅行。
有自助旅游的能力,向往各地美景的大學(xué)生以及上班族。(暫定為合肥市,合肥位于長江淮河之間、巢湖之濱,通過南淝河通江達(dá)海,具有承東啟西、接連中原、貫通南北的重要區(qū)位優(yōu)勢,是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息、金融和商貿(mào)中心,也是全國重要的科研教育基地。僅試行,當(dāng)然如果有市場,后期可以推出適合其它年齡層旅游計(jì)劃的版本。)。
繁忙工作中的人們無疑會(huì)厭惡日復(fù)一日的不變的工作,想要去某些地方去散心,放松自己,可難免會(huì)受到時(shí)間精力金錢等條件方面的限制,所以這些情緒都被壓抑了。我希望讀者在翻看到這本雜志時(shí),其中的一些景點(diǎn)能觸動(dòng)他們的某些情緒,再看到雜志中有關(guān)旅游的一些攻略時(shí),發(fā)現(xiàn)旅游其實(shí)并不復(fù)雜,并不需要太多時(shí)間,太多精力,太多金錢,甚至周末都可以去旅游,讓旅行切實(shí)可行。
雜志創(chuàng)辦方案篇七
追求古典文化品位的生活、較高的投資價(jià)值使得越來越多的人開始使用、收藏、投資紅木家具。紅木原材料的稀缺,也使得紅木家具的“含金量”一路飆升,保值、升值的空間逐步看漲。但正是這種高品味、高保值、高增值、環(huán)保健康的特性,以及紅木原材料進(jìn)口渠道的縮減,使得紅木造假屢禁不止,市場魚龍混雜、偶有泡沫出現(xiàn)。資源問題、人才問題、原創(chuàng)問題、發(fā)展問題、誠信問題,每一項(xiàng)都被提上了紅木家具行業(yè)的“白皮書”,成為阻礙市場發(fā)展的幾座“大山”。
市場發(fā)展現(xiàn)狀到底如何?現(xiàn)存問題如何解決?發(fā)展趨勢是否能看清楚?又如何重塑消費(fèi)者購買決心?如何讓消費(fèi)者“看得明白買的放心”?以“傳承”為代表的仿古家具以及是以“創(chuàng)新”為代表的新中式原創(chuàng)家具,誰將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展主趨勢?我們雜志創(chuàng)辦的目的就是希望通過立足于紅木家具產(chǎn)業(yè),對(duì)其進(jìn)行深度的剖析和解讀,整合所有的經(jīng)濟(jì)、文化、政治資源,打造一個(gè)供紅木家具從生產(chǎn)到消費(fèi)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中的所有參與者充分交流合作的平臺(tái),為產(chǎn)、供、銷、藏、用提供“一站式”的服務(wù)。
(二)雜志競爭優(yōu)勢分析。
1、思想性強(qiáng),雜志在時(shí)效上不如報(bào)紙,但這也成就了它的全面、系統(tǒng)和深刻。從某種意義上說,報(bào)紙更偏重“了望者”的角色,而雜志更偏重“思想者”的角色,正好迎合了眾多紅木家具愛好者、收藏者的需求。
2、知識(shí)性強(qiáng),本雜志的內(nèi)容以關(guān)于紅木的專業(yè)知識(shí)和科普知識(shí)為主體,為消費(fèi)者和投資者提供了很大的價(jià)值,因而容易使讀者對(duì)雜志閱讀產(chǎn)生知識(shí)性期待。
3、情感性強(qiáng),定期約會(huì)的大眾雜志在客觀上起到了釋放情緒的作用,成為人們情感的寄托。
4、針對(duì)性強(qiáng),雜志內(nèi)容有較大的傾向性、專業(yè)性,著重于紅木家具的文化宣傳、品牌建立、銷售拓展、消費(fèi)促進(jìn)和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大,可以在廣大區(qū)域里,擁有不同的和比較穩(wěn)定的讀者層。
5、保存性強(qiáng),雜志具有比報(bào)紙優(yōu)越得多的可保存性,因而有效時(shí)間長,沒有閱讀時(shí)間的限制,傳閱率、反復(fù)閱讀率高,更有利于挖掘紅木家具的潛在市場,開通更多的銷售渠道,實(shí)現(xiàn)廣告效益的最優(yōu)化。
6、觀賞性強(qiáng),雜志紙質(zhì)較好,印刷精美,版面安排靈活,顏色多樣,可以放更多的圖片,美感好,引人注目。雜志適合于心態(tài)放松時(shí)看,看報(bào)紙更多的是瀏覽,看雜志更多的是品讀和欣賞。而紅木家具吸收了各地區(qū)各民族和前代家具創(chuàng)意智慧和匠藝精華成為中國家具文化之林中的“滿漢全席”,本身就是一份文化瑰寶,值得欣賞和品味,與雜志的特點(diǎn)相契合。
(三)雜志經(jīng)營策略1.以廣告收入為主,采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動(dòng)等增加雜志的收入,爭取在1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)雜志的盈利,前期主打內(nèi)容,在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。
2.集團(tuán)方面通過雜志的運(yùn)作,不僅為集團(tuán)樹立形象、吸引優(yōu)秀人才、還可以為集團(tuán)聯(lián)系合作客戶,營造了良好的外部環(huán)境。尤其是在初期廣告方面可以給予其他合作伙伴以便利,以后可以陸續(xù)擴(kuò)張到與集團(tuán)有商務(wù)往來的供應(yīng)商上,然后再瞄準(zhǔn)其他客戶,逐步拓展市場。
3.充分保證雜志同集團(tuán)的緊密聯(lián)系,不能脫離,通過活動(dòng)策劃互動(dòng)進(jìn)而完善雜志的內(nèi)容、捕捉更多廣告客戶的機(jī)會(huì),雜志也可以自主策劃一些活動(dòng)以提高影響力。
(一)受眾定位:
紅木家具的目標(biāo)市場主要中的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市及發(fā)展?jié)摿Υ蟮某鞘械木㈦A層,一現(xiàn)在的商界、知識(shí)文化界等高收入階層為銷售對(duì)象。為了能夠更好的達(dá)到目標(biāo)市場,實(shí)現(xiàn)最佳信息傳播效果,我們認(rèn)真劃定了雜志的發(fā)行對(duì)象,主要有兩大塊:
a.高收入人群為核心消費(fèi)層,核心讀者群文化修養(yǎng)較高,有良好的生活品味,有超前的消費(fèi)觀念和消費(fèi)意識(shí),對(duì)于紅木家具的有較強(qiáng)的消費(fèi)、投資、收藏的意識(shí)。
b.中等收入群體為亞群體,正在快速成長的中產(chǎn)階級(jí)群體既是社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者,又是社會(huì)財(cái)富的主要消費(fèi)者,能否最大程度地吸引并調(diào)動(dòng)其消費(fèi)注意力對(duì)于開拓紅木家具市場具有重要意義。c.主要發(fā)行對(duì)象:
1.專送:中南海:1039本中央黨校:1200本······。
1000多位銀行、證券、保險(xiǎn)。投資公司總裁·····。
3.北京地區(qū)部委發(fā)行部分名單:······。
(二)目標(biāo)定位:
將雜志打造成為紅木家具領(lǐng)域的“領(lǐng)軍人”,成為從木家具生產(chǎn)者到使用者愛不釋手的“必需品”,成為紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資的指導(dǎo)媒體,在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化有效發(fā)行并盈利。
(三)形象定位:
從內(nèi)容到形式都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展,融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實(shí)感于一爐,依托深厚的文化底蘊(yùn),深度挖掘紅木家具文化,結(jié)合強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫資料及發(fā)行渠道,打造集采編、發(fā)行、宣傳、實(shí)用為一體的刊物,目標(biāo)于高端人群的需要,全方位打開紅木家具的主要消費(fèi)市場。
(四)風(fēng)格定位。
雜志應(yīng)具備大氣感、親和力、文化性、實(shí)用性。切入視覺新穎,能準(zhǔn)確、到位地反映當(dāng)前紅木家具市場狀況;要突出雜志的高品位和高質(zhì)量,雜志的紙質(zhì),板式設(shè)計(jì),圖文撰寫,選材選文應(yīng)體現(xiàn)一種價(jià)值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力,使讀者能夠在雜志的厚重中感受到紅木家具的文化內(nèi)涵,反復(fù)回味。
三、辦刊宗旨:傳承中國紅木文化,締造古典貴族生活。匯天下之精華,集眾家之所長。
四、辦刊重點(diǎn)1.形式精美:提高裝幀設(shè)計(jì)質(zhì)量,紙質(zhì)閱讀感強(qiáng),封面新穎獨(dú)到取悅讀者,具有視覺震撼力,用獨(dú)特的板式設(shè)計(jì)和插圖營造感性深度,圖片與內(nèi)文結(jié)合,緊緊抓住讀者的閱讀興趣。2.內(nèi)容上要有深度:提出相對(duì)新銳的觀點(diǎn)以樹立起雜志的權(quán)威性,提高可讀性和市場震撼力。3.數(shù)據(jù)庫的建立:維系雜志命脈的是資源,它必須充分整合全國紅木家具品牌資源、原料資源、顧客資源,建有一個(gè)強(qiáng)大的紅木家具的企業(yè)和個(gè)人資料庫做支撐。
4.強(qiáng)化互動(dòng)性:設(shè)編往讀來等互動(dòng)欄目,適時(shí)開展一些讀者活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,把雜志變得靈活起來,體現(xiàn)真正的人文關(guān)懷。溝通促進(jìn)傳播,讀者以口碑傳播的方式擴(kuò)大了雜志的宣傳范圍,擴(kuò)大影響面。
五、市場推廣:
市場推廣要有針對(duì)性,要在特定的群體內(nèi)造成足夠大的影響力。
(一)細(xì)分市場上的拓展,即細(xì)分雜志版塊內(nèi)容,滿足不同讀者消費(fèi)的市場需求,培植個(gè)性鮮明的消費(fèi)群,打造品牌雜志形象,擴(kuò)大覆蓋面。
(二)差異化戰(zhàn)略,要有自己獨(dú)特鮮明的特色,區(qū)分于同類型雜志,才能夠吸引目標(biāo)讀者群的眼球。
(三)考慮附值贈(zèng)送營銷手法吸引讀者眼球,但是在雜志辦刊宗旨上必須堅(jiān)持高質(zhì)量、高品位,反對(duì)低俗低級(jí)的精品策略,進(jìn)一步提高雜志的含金量。
(四)內(nèi)容充實(shí)而新穎,群策群力,選題策劃要有創(chuàng)意,提煉社會(huì)焦點(diǎn)。
(五)設(shè)計(jì)和包裝上要彰顯高雅的藝術(shù)氣息,體現(xiàn)豪華精品雜志的典范風(fēng)格,力圖使雜志中的每一篇文章除了可讀性,更有一種厚重感,視角獨(dú)特新穎,思想深入辟里,令讀者享受到一種閱讀的愉悅和享受。
(六)必須重視讀者反饋,建立讀者數(shù)據(jù)庫,保存讀者資源,根據(jù)讀者的反饋?zhàn)龀銮‘?dāng)?shù)恼{(diào)整,有利于雜志市場的趨向和健康發(fā)展。
(七)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,成立圖書出版工作室,開設(shè)雜志網(wǎng)站,制作電視節(jié)目,與移動(dòng)媒體建立合作等方式都是拓展雜志銷售渠道的途徑。尤其是開設(shè)雜志網(wǎng)站,可以使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動(dòng),也可以嘗試網(wǎng)上銷售和有償下載等業(yè)務(wù),獲取利益。
(八)通過參與一些大型活動(dòng)的策劃與參與,提高雜志的曝光度和可識(shí)別度,順勢造勢,立秋達(dá)到轟動(dòng)性的社會(huì)影響力,實(shí)現(xiàn)雙贏的同時(shí)建立起雜志的品牌美譽(yù)度。
六、欄目設(shè)置。
七、包裝設(shè)計(jì)。
八、設(shè)計(jì)排版規(guī)范。
九、組織機(jī)構(gòu)。
十、刊名、刊號(hào)及其他。
雜志創(chuàng)辦方案篇八
《瀟瀚》。
“宏揚(yáng)中國文學(xué)藝術(shù),激勵(lì)自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨,“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力,發(fā)揚(yáng)人文精神”是我們的口號(hào),以校園人身邊的事情入手,用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園,用時(shí)尚、全新的視覺打造獨(dú)特的校園生活;真實(shí)記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚(yáng)健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛好者提供一個(gè)平臺(tái),讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品,以豐富大學(xué)生活。
雜志品牌形象清晰,有自己獨(dú)特的個(gè)性。
質(zhì)樸清新青春。
以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾,關(guān)注大學(xué)生的人,包括家長,教師等。
《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會(huì)文遍部主辦的'一本綜合性,具有強(qiáng)大信息量的學(xué)生刊物。它具備先進(jìn)性,時(shí)效性,健康性,可讀性,全面性,適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生,學(xué)生與老師,學(xué)生與社會(huì)的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
《瀟瀚》雜志大16開,40頁碼,封面彩色,里面黑白印刷,圖文并茂,裝楨精美,被配以流動(dòng)感的設(shè)計(jì),具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,文章篇篇唯美絕倫。
1、雜志定位:校園會(huì)刊。以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主,兼以校園新聞、校園科技成果等校園動(dòng)態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
2、價(jià)格定位:校園設(shè)點(diǎn)免費(fèi)贈(zèng)閱。
3發(fā)行周期:每學(xué)期兩刊。
4、發(fā)行量:1000本.
5、投稿方式:校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱@。
6、指導(dǎo)老師:方涵。
7、顧問:涂光雍江少川。
8、編委會(huì):瀟瀚文協(xié)文編部。
1、每個(gè)學(xué)期都會(huì)主辦“瀟瀚杯”征文大賽,優(yōu)秀稿子將刊登在新一期《瀟瀚》雜志上。
2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動(dòng),建立起《瀟瀚》的品牌美譽(yù)度。
《瀟瀚》共分為十二個(gè)板塊,各版塊介紹如下:。
1、《旋轉(zhuǎn)天臺(tái)》:分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎(jiǎng)作品。
2、《風(fēng)過無痕》:版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文。
3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩歌。
4、《往昔掠影》:版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評(píng)論。
6、《風(fēng)尚閱讀》:對(duì)影視作品或文學(xué)作品的評(píng)論或見意。
7、《心靈陽光》:板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品。
8、《純真年代》對(duì)本校近期主要活動(dòng)的見解。
9、《風(fēng)云人物》對(duì)本校老師和同學(xué)的介紹。
10、《藝術(shù)人生》:書法、藝術(shù)、攝影、計(jì)算機(jī)、電子類知識(shí)類。
11、《生活百味》:向同學(xué)們介紹生活小知識(shí)。
12、《特別策劃》:每期的主題活動(dòng)內(nèi)容。
13、《你來我往》:讀者對(duì)雜志文章、排版等的一些看法。
(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時(shí)尚、前沿雜志的文章。
(3)與相關(guān)組織合作,尋找有意義的題材。
(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等。
(5)與外校聯(lián)合,吸收外校優(yōu)秀的稿件。
雜志創(chuàng)辦方案篇九
商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài),因此也是一門特定的學(xué)科?,F(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程和“后商業(yè)街時(shí)代”來臨,打造獨(dú)具個(gè)性的、能滿足消費(fèi)者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重大命題,也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重要課題。
本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。
第一部分雜志的定位。
《商街》。
該名稱訴求非常明確,一目了然。而且具有極大的包容性,即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街,也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時(shí),該名稱地域的指向性不受局限,可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國性刊物。
二、總體定位。
本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物,是全國首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志,也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營銷、對(duì)外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺(tái)。
本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補(bǔ)充,形成聯(lián)合會(huì)傳播推廣的二大利器。
三、功能定位。
本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為:展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果,擴(kuò)大城市之間和商業(yè)街之間的交流,開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動(dòng),助推商業(yè)街(商家)市場營銷,提升商業(yè)街影響力和城市競爭力。
四、方式定位。
本雜志暫時(shí)定位dm雜志,是當(dāng)下市場上比較流行的一種營銷方式。dm(designmanagement)指一種以市場和消費(fèi)者為中心的觀點(diǎn)來做設(shè)計(jì)相關(guān)決策的管理方法,也指優(yōu)化設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長期而廣泛的活動(dòng),會(huì)影響到商業(yè)活動(dòng)所有層面。設(shè)計(jì)管理在管理和設(shè)計(jì)以及各部門的界面中,同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思考、管理和市場營銷不同平臺(tái)間界面中作為聯(lián)系。
五、理念定位。
商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū),也是城市生活的中心。講述生活的故事,挖掘生活的細(xì)節(jié),是本雜志的基本理念。
六、風(fēng)格定位。
大氣、精美、專業(yè)、品位。
七、讀者定位。
本雜志以商業(yè)街管理運(yùn)營者(經(jīng)營者、研究者)、城市消費(fèi)者(逛街、購物、開店)二大主流群體為讀者目標(biāo)定位。
第二部分內(nèi)容及形式。
主要內(nèi)容分為“專題報(bào)道類”、“人物訪談?lì)悺?、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下:
一、專題報(bào)道(街/紀(jì)錄)。
1.關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報(bào)道。
2.深度——商業(yè)街運(yùn)營與管理深層次報(bào)道。
3、解讀——商業(yè)街政策解讀。
4、微動(dòng)態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。
二、人物訪談(街/達(dá)人)。
1.聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點(diǎn)人物專訪。
2、商道——商業(yè)街經(jīng)營之道。
三、特別策劃(街/潮流)。
1、活動(dòng)——商業(yè)街活動(dòng)專題策劃。
2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。
四、文化研究(街/人文)。
1.記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。
2、域外——國外知名商業(yè)街介紹。
五、廣告營銷(街/生活)。
1、美味——茶飲美食專區(qū)。
2、衣尚——服飾商品專區(qū)。
3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)。
4、車秀——汽車及用品專區(qū)。
5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)。
6、妝容——美容造型專區(qū)。
7、飾品——工藝飾品專區(qū)。
8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)。
9、娛樂——娛樂服務(wù)專區(qū)。
10、養(yǎng)生——國藥養(yǎng)生專區(qū)。
11、定制——定制服務(wù)專區(qū)。
六、讀者服務(wù)(街/風(fēng)尚)。
1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。
2、歡購——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。
3、連鎖加盟信息。
4、商鋪信息。
七、街/圖說。
圖片類版面。
雜志形式。
一、開本:大16開本。
二、頁碼:100p——120p。
三、材質(zhì):封面200克銅版紙;內(nèi)面170銅版紙。
四、周期:暫定為季刊,每季度出版一期。根據(jù)運(yùn)營狀況,逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。
五、數(shù)量:初期為10000份。
第三部分雜志的機(jī)構(gòu)設(shè)置。
組織機(jī)構(gòu)。
主管單位:杭州市貿(mào)易局。
主辦單位:杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)。
承辦單位:杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司。
編輯指導(dǎo)委員會(huì):
名譽(yù)主任劉_。
主任周_。
委員。
(各商業(yè)特色街管委會(huì)主任和部分專家、學(xué)者)。
執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
出品人凌_。
主編唐_。
常務(wù)副主編馮_。
編輯部:
主任1人。
責(zé)任編輯2人。
美術(shù)編輯1人。
特約編輯(由各街區(qū)委派一名)。
廣告發(fā)行部:
主任1人。
營運(yùn)1人。
第四部分雜志的編輯。
一、編輯思想。
突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。
本雜志雖然暫時(shí)借用dm的形式,但不同于一般純商業(yè)性dm。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對(duì)象;其次體現(xiàn)在對(duì)商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會(huì)效益為主要職能,要傳達(dá)政府的聲音,對(duì)商業(yè)街建設(shè)運(yùn)營起到一定的指導(dǎo)作用。
融合文化性與商業(yè)性。
文化和商業(yè)不是一對(duì)矛盾體,文化是商街的精髓,商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起,把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后,在讓讀者感受到強(qiáng)烈的文化氣息的同時(shí),促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)。
滲透可讀性與互動(dòng)性。
本雜志是對(duì)外開放型刊物,主要面向城市消費(fèi)者,不同于內(nèi)部交流的雜志,因此要辦得面目可愛可親,不要一本正經(jīng)讓讀者生厭??勺x性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性,文要輕松活潑,圖片有視覺效果?;?dòng)性體現(xiàn)讀者的參與感,雜志要成為消費(fèi)者體驗(yàn)購物的媒介。
二、編輯流程。
1.信息采集。
特約編輯負(fù)責(zé)提供各街區(qū)信息。
2.信息初選。
責(zé)任編輯分板塊負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行初選。
3.編前會(huì)。
雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會(huì)議,確定報(bào)道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。
4.稿件加工。
對(duì)編前會(huì)確定的選題進(jìn)行深度采訪和文加工。
5.配圖片。
為完成的文章配照片、插圖。
6.初審。
副主編對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行初審。
7.美編。
進(jìn)行美術(shù)編輯和排版。
8.終審。
主編進(jìn)行終審定稿后交付印刷。
三、相關(guān)事項(xiàng)。
1.稿費(fèi)制。
特約編輯或其他作者來稿一經(jīng)刊用即付稿酬,普通稿每千50元、優(yōu)秀稿100元,照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。
2.年度獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)來稿質(zhì)量、數(shù)量,評(píng)選年度優(yōu)秀特約編輯,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第五部分雜志的運(yùn)營。
一、運(yùn)營理念。
以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會(huì)不投入經(jīng)費(fèi)的前提下,通過整合商業(yè)街管委會(huì)和商家資源,開展市場化運(yùn)作.
以文促商。以雜志這個(gè)文化傳媒為載體,聯(lián)動(dòng)企業(yè)商家,促進(jìn)商業(yè)街游、購、娛、吃、住、行全面發(fā)展。
二、運(yùn)營模式。
dm雜志采取免費(fèi)派送,通過商品廣告、促銷活動(dòng)等有償服務(wù)的方式,實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)化運(yùn)營。
三、運(yùn)營渠道。
1、商業(yè)街派送點(diǎn)。在12條商業(yè)街各選擇10個(gè)商家作為dm雜志派送點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)50份雜志,讓消費(fèi)者自由領(lǐng)取。
2、街區(qū)外閱讀點(diǎn)。在商業(yè)街以外,選擇酒店、飯店、4s店、美容店及休閑娛樂等公共場所200個(gè)點(diǎn)作為架上讀物,供消費(fèi)者免費(fèi)閱讀。
四、贏利方式。
1、廣告收入。
2、營銷策劃收入。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
印刷成本8元/冊(cè)__0冊(cè)_4期=3_元/年。
編務(wù)成本。
人員工資4000元/人_7人_12月=33_0元/年。
稿酬約5_00元/年。
其他約50_0元/年。
總計(jì)75_元/年。
六、前期運(yùn)作。
1、理事單位出資。
理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。
每個(gè)理事單位出資50000/年,雜志提供全年16p版面作為回報(bào)。
爭取不少于10個(gè)理事單位。
2、管委會(huì)出資。
商業(yè)街管委會(huì)出資30000/年,用于商業(yè)街的宣傳。
雜志提供全年10p版面作為回報(bào)。
爭取有10個(gè)管委會(huì)出資。
(上述二條需雜志出刊后擇機(jī)運(yùn)行)。
七、分配方式。
雜志運(yùn)營收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會(huì)20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)40%的比率分配。
八、管理方式。
1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人;寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。
2、雜志創(chuàng)辦初期,在沒有贏利的情況下,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理實(shí)行基本工資加年終分紅的方式?;竟べY4000元/月,年終另行分紅。(試用期可略低)。
3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%,內(nèi)咳嗽10%。
附:
廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
雜志創(chuàng)辦方案篇十
雜志主題:涵蓋全方位生活元素,倡導(dǎo)潮流生活方式,指導(dǎo)高端時(shí)尚消費(fèi)。
這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志,高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報(bào)道對(duì)象。《xxx》以弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命,它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺(tái)。
《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志,一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志,專注于高成長中小企業(yè),以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”,弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識(shí),提倡“新商業(yè)”,搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式,打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。
我們瞄準(zhǔn)精英創(chuàng)業(yè)家,報(bào)道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上,營收規(guī)模在50萬-5億之間的成長型企業(yè),并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學(xué)院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)與高成長企業(yè)之間,搭建一個(gè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)、共同成長的舞臺(tái)。《xxx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價(jià)值”,與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴,尋找開創(chuàng)性的“思想”,把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過程為報(bào)道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們,將《xxx》鄭重地帶進(jìn)晉江商界的舞臺(tái),展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢(mèng)”的精彩故事。
三、雜志目標(biāo)及定位。
(一)雜志目標(biāo):關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價(jià)值”,與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴,尋找開創(chuàng)性的“思想”,把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過程為報(bào)道核心。
(二)雜志定位:凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”,弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識(shí),提倡“新商業(yè)”,搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式,打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。
(三)目標(biāo)讀者定位:主要目標(biāo)群體為25-45歲,以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者,向往時(shí)尚生活方式,注重自由與精神享受,喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時(shí)尚群體,。喜愛品嘗美食、熱愛各種娛樂、追求潮流時(shí)尚,喜歡第一時(shí)間去體驗(yàn)最新最好的的餐飲娛樂休閑類商家,對(duì)好吃的、好喝的、好玩的沒有抵抗力,同時(shí)享受商業(yè)平臺(tái)交流互換的高精尖人群。
四、刊物形式。
1、雜志(印刷版)2、設(shè)計(jì)規(guī)格:16開。
6、裝訂要求:膠封紙張重量157g。
7、設(shè)計(jì)風(fēng)格:圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)。
五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容:
六、發(fā)行渠道。
園區(qū)內(nèi)入駐公司,商鋪,合作宣傳點(diǎn)(餐館,咖啡館,會(huì)所),停車場收費(fèi)處發(fā)放。
七、組織人員構(gòu)架。
主編(1名)。
(1)統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜,在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機(jī)制下,把握雜志的整體發(fā)展方向,雜志風(fēng)格。
(2)民主、公開地決定雜志社的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用,保證雜志社的健康運(yùn)作。(3)嚴(yán)格內(nèi)部管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。(4)加強(qiáng)雜志社專業(yè)隊(duì)伍的`建設(shè),樹立良好的職業(yè)道德,組織編輯開展業(yè)務(wù)研究,不斷提高編輯水平。
(5)征求各方面的批評(píng)和意見,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,不斷改進(jìn)工作。
(6)具體管理雜志社的各項(xiàng)事宜,為雜志制作的每個(gè)步驟作出明確部署,包括主題策劃、組織征稿、篩選文章、審核,以及專派記者對(duì)主題事件進(jìn)行采訪等。
(7)對(duì)策劃部提供的專題方案進(jìn)行審核、建議,并選定主題、欄目;開始組織部署征稿內(nèi)容和方式。
(8)對(duì)編輯部采集來的文章、圖片進(jìn)行二次篩選,選定內(nèi)容,并及時(shí)給返回編輯部,對(duì)文編、美編以及排版編輯的各自負(fù)責(zé)人作出明確的工作安排。(9)對(duì)宣傳部和外聯(lián)部的工作進(jìn)行管理。
(10)組織并參與刊物的編輯、校對(duì)工作,對(duì)編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,保證每期刊物能夠保質(zhì)保量,如期完成。
(11)組織編輯部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,經(jīng)常開展編輯部內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流,切實(shí)加強(qiáng)編輯隊(duì)伍自身建設(shè)。
(12)做好刊物日常管理工作,保證刊物的正常出版。
副主編(1名)。
(6)主編不在時(shí),可以暫時(shí)代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部(2~3名)。
設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性,我們不對(duì)雜志內(nèi)容進(jìn)行過多的限制。希望可以通過設(shè)立這一部門,將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上,讓雜志更具可讀性,也減輕排版工作的難度。策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體,不能只給出主題的大致方向,切忌空洞。策劃主題時(shí)要明確設(shè)定這一主題的目的,以及期望達(dá)到的效果。策劃部的工作主要為制作版位圖,具體如下:
(1)主題策劃組織選題會(huì),選擇適合創(chuàng)業(yè)者的主題,體現(xiàn)工商激情。
圖片要求;排版電子版制作等。
注:1)通過策劃以后可以得到一個(gè)比較完整的模板,需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進(jìn)去,及時(shí)進(jìn)行具體調(diào)整,以達(dá)到更好的效果。2)策劃時(shí)應(yīng)將廣告位預(yù)留。3)每次策劃應(yīng)至少提出兩份方案,編輯部負(fù)責(zé)人參與討論,提呈主編商討選擇。
編輯部。
1.編輯部負(fù)責(zé)人(1名)。
(1)接受主編、副主編布置的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)向上反映建議,保證溝通順暢。認(rèn)真履行各自職責(zé)。
(2)參與選題計(jì)劃的制定及策劃。
(3)負(fù)責(zé)積極組織和開展征稿工作,確保既定的計(jì)劃得到落實(shí)負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)征集、編選來的原創(chuàng)投稿進(jìn)行初審、送審,確保每一篇稿件能夠得到及時(shí)、合理、客觀、公正的處理。
(5)編輯、采寫雜志其他文章,并及時(shí)送審。
(6)負(fù)責(zé)版式、版面、編排(要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版);掌握美編進(jìn)度(7)負(fù)責(zé)每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實(shí)(卷首語、目錄及目錄譯文)。
(8)組織并參與每期刊物的編輯、校對(duì)工作,對(duì)編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,保證每期刊物能夠保質(zhì)保量,如期完成。
(9)負(fù)責(zé)組織召開編輯部例會(huì),有內(nèi)容、有實(shí)效。
(11)及時(shí)采納編輯部成員意見和建議,并反饋,做好上下溝通。
2.美術(shù)攝影編輯(美編和攝影編輯各1名)。
(1)美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志logo設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計(jì)等。(2)美術(shù)編輯和策劃部進(jìn)行及時(shí)的溝通,根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個(gè)版塊的設(shè)計(jì)部分。
(4)美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時(shí)將設(shè)計(jì)內(nèi)容傳傳至上級(jí)進(jìn)行審核;并在審核通過后交予排版編輯進(jìn)行電子版處理。
(5)專職攝影主要負(fù)責(zé)為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。(6)專職攝影征集的圖片進(jìn)行篩選和美化。
(7)專職攝影應(yīng)及時(shí)完成主編交付的其他任務(wù),以配合其他人員的具體工作。3.文字編輯(由編輯部負(fù)責(zé)人兼任)。
(5)與美術(shù)編輯和排版編輯的及時(shí)有效溝通,落實(shí)每篇文章的最終位置。(6)與作者建立良好的合作關(guān)系,為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。4.排版編輯(1名)。
(1)對(duì)主編負(fù)責(zé),接受主編分配的任務(wù),做好與各個(gè)雜志社成員的溝通。
(2)將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式,可以利用:indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。
(3)接受美編和文編的版面內(nèi)容,制作成電子版形式。
(4)將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后,及時(shí)送給主編審核,聽取意見,進(jìn)行調(diào)整。(5)將最終成稿交與宣傳部,聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部(2~3名)。
(1)雜志宣傳策劃組選定主題以后,宣傳部根據(jù)主題設(shè)計(jì)宣傳海報(bào),與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風(fēng)格、logo等。
(3)交給印刷廠家印刷排版制作完成以后,聯(lián)系印刷廠家,付印。并監(jiān)督到位,保證雜志的質(zhì)量。
(4)雜志分發(fā)將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。
外聯(lián)部(2~3名)。
(1)通過與企業(yè)溝通、談判,積極爭取“商業(yè)贊助”,為雜志制作募集部分經(jīng)費(fèi),促進(jìn)雜志與企業(yè)之間的長期合作。
(2)加強(qiáng)同其他新聞媒體的聯(lián)系,擴(kuò)大我雜志社影響力。(3)全面負(fù)責(zé)雜志社其他外事工作。
(4)聯(lián)系廣告商,為其提供廣告位。另:可以在園區(qū)拓展部的支持,協(xié)同拉取贊助。網(wǎng)絡(luò)協(xié)助借助信息中心的鼎力支持!由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助,網(wǎng)絡(luò)宣傳,提供圖片,制作、美化圖片等,各個(gè)方面的支持。積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作,共同進(jìn)步。
八、運(yùn)營費(fèi)用。
雜志創(chuàng)辦方案篇十一
《酒店、茶樓》(待定)雜志策劃書(草案)。
1.背景環(huán)境態(tài)勢分析。
1.1、對(duì)于上海酒店服務(wù)業(yè)市場的繁榮,酒店類雜志則顯得有些蕭條、單薄。我們推出上海市第一家酒店內(nèi)部刊物在上海乃至全國是第一家,有著領(lǐng)導(dǎo)勢的優(yōu)勢。
1.2、本地出品的酒店宣傳并不見多,歷歷可數(shù)。形成品牌和持續(xù)性的雜志更是零狀態(tài)。造成這種現(xiàn)像的因素很多:第一、上海是座國際性的大城市,酒店行業(yè)發(fā)達(dá),而經(jīng)營者本身都是通過餐飲水平,服務(wù)來贏得客戶,都是希望最快速的贏得顧客的青咪,并沒有找到在精神上使顧客依賴的東西,不去培養(yǎng),顯得比較急功近利。第二、策劃公司的介入也是簡一的從廣告宣傳入手,沒有進(jìn)一步考慮文化的重要性,使得原有的品牌推廣不依靠中國博大的文化而利用廣告攻勢去發(fā)展。造成現(xiàn)有的酒店市場只對(duì)廣告投入的比拼。從而在運(yùn)作上也存在了很大問題,單一靠廣告量的積累只能是殺雞取卵。我認(rèn)為一個(gè)成功酒店經(jīng)營運(yùn)作應(yīng)該是:思維創(chuàng)新、服務(wù)人性、文化先行。所以這本雜志的目的就是降低無味的廣告轟炸,而從文化入手。
1.3、上海是商業(yè)化氣氛濃厚的城市?,F(xiàn)代人生活節(jié)奏快,工作壓力大,一本引領(lǐng)辦公白領(lǐng)、企業(yè)精英休閑、品味文化生活的酒店類雜志一定會(huì)為文化性高端人士所鐘情,從而雜志真正實(shí)現(xiàn)配合酒店經(jīng)營的一個(gè)助手。
2.《酒店、茶樓雜志》市場分析。
1、《酒店、茶樓雜志》自身特性簡述。
1.1、雜志定位:《酒店、茶樓雜志》作為上海本土化酒店類雜志,定位。
“文化性、藝術(shù)性、服務(wù)性、”的精品雜志,品位高雅,采用a3開本,銅版紙彩印,圖文并茂。
1.2、內(nèi)容定位:主要分為建筑環(huán)境、餐飲、文化幾大板塊。緊貼主題定位特性,凸顯人文與營銷兼具的餐飲服務(wù):四季軒酒店與敘江南茶樓,作為虹梅商務(wù)中心的一家高檔菜館和茶樓,以其別致而富有文化底蘊(yùn)的環(huán)境、特色美味的菜品及優(yōu)良的服務(wù)為競爭優(yōu)勢,旨在吸引高端人群消費(fèi)就餐、品茶。酒店內(nèi)刊雜志以介紹酒店、茶樓(虹梅店為主,附帶介紹其他各店)的各項(xiàng)特色為中心內(nèi)容,引導(dǎo)及吸引客戶,使客戶深入了解酒店和茶樓的特色文化及內(nèi)涵,從而產(chǎn)生品牌忠誠度,吸引多次消費(fèi)。雜志內(nèi)容力求張馳有力,以精辟而不失趣味的文字,多角度介紹酒店、茶樓的特色,并加入適量的休閑文字,增加雜志的可讀性,闡述酒店、茶樓獨(dú)特的企業(yè)文化。
2、劣勢分析。
2.1文化類雜志容易做成比較高端的、普通人難以認(rèn)知的“文言文”,在文章組織上力求雅俗共賞,不要設(shè)置閱讀的門檻。
2.2、在上海市場上,像此類雜志并沒有一定的認(rèn)知度,我們是第一家。所以需要我們?cè)趦?nèi)容上、視覺設(shè)計(jì)上、乃至線下對(duì)顧客的服務(wù)過程中,都要引導(dǎo)顧客,使雜志印象深入人心,培養(yǎng)用戶。
3.可延展的策略。
1、差異化策略:可分為大開本和小開本兩種規(guī)格,雜志的內(nèi)容是不一樣的,同時(shí)發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版,這種小版本適宜放入包包內(nèi),便于攜帶,可以滿足消費(fèi)者的不同需求。
2、附值贈(zèng)送策略:市面上很多的雜志隨書附送一定的小禮品。以后可以考慮將酒店、茶樓的貴賓卡或其它東西作為一種贈(zèng)品,建立一種物所超值的營銷手段。同時(shí),在雜志辦刊宗旨上堅(jiān)持“高質(zhì)量”、“反對(duì)低俗”等精品策略,進(jìn)一步提高雜志的含金量。
3、閱讀后的跟進(jìn)策略:建議在雜志的末頁刊載一張?jiān)u刊意見表,邀請(qǐng)一些作者和讀者參評(píng)、投稿。然后根據(jù)網(wǎng)站反饋過來的信息,進(jìn)行綜合分析,有的放矢地改進(jìn)、改善,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)優(yōu)勢,提高對(duì)酒店茶樓活動(dòng)的客戶粘性。這樣對(duì)于下一步雜志的變化能夠作出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,有利于雜志的健康發(fā)展。
1、建議在雜志設(shè)計(jì)完成后,準(zhǔn)備發(fā)行時(shí)候,組織一些重要文化活動(dòng),迎商界和文化界的名人響應(yīng),力求達(dá)到一定的轟動(dòng)性和社會(huì)影響力,建立起雜志的品牌美譽(yù)度。
2、發(fā)起沙龍論壇,互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時(shí)地邀請(qǐng)一些名人名家食學(xué)者進(jìn)行探討和約稿,內(nèi)容可以是文化視點(diǎn),也可以是飲食diy,然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上,培植出一批讀者的忠誠度,也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。
5.結(jié)束語。
希望通過本次策劃分析,不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進(jìn)行布局,更是在實(shí)現(xiàn)對(duì)雜志軟件的資源整合,本雜志其實(shí)是具有很深厚內(nèi)涵,內(nèi)容海量的雜志,在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計(jì)包裝上都是有一定的難度,希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱,在設(shè)計(jì)上,文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進(jìn)行艱苦的創(chuàng)作,使本雜志不僅具有欣賞性,更具有收藏性,做強(qiáng)做大,做成真正的精品酒店雜志,引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。
附一:雜志版面整體規(guī)劃。
封面《???》。
封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)。
扉頁(概念性圖案)。
版權(quán)頁(書籍策劃、設(shè)計(jì)人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明)。
序之一之二?(李總?等撰寫的序言、題詞,通過對(duì)一位不汲取名利,唯以文化為重的經(jīng)營者的描述,凸顯酒店不同一般的風(fēng)格定位。)。
目錄(整體雜志的目錄,除了標(biāo)題文字之外,每個(gè)標(biāo)題后有相應(yīng)的圖片,圖文并茂)開篇語(本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等)。
閱讀指引(由于本雜志為半年刊,內(nèi)容較多,在等菜有限時(shí)間里,要給讀者方便閱讀感興趣的指引)。
a,四季軒酒店:
一,簡介(關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點(diǎn)等,酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述,文字短小精干為主。)。
二,環(huán)境篇。
總體環(huán)境(對(duì)四季軒酒店環(huán)境風(fēng)格的綜述。)。
局部環(huán)境。
·大堂、走廊(對(duì)四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進(jìn)行描述。)·雅間a。
1,設(shè)計(jì)理念(通過對(duì)酒店設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)思想、整體環(huán)境的概述,描繪酒店的環(huán)境輪廓,建立閱讀者對(duì)酒店的初步印象。)。
2,裝修環(huán)境(通過對(duì)酒店環(huán)境、各特色亮點(diǎn)(后花園、包廂布置等等)的介紹,使閱讀者對(duì)酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解,引導(dǎo)閱讀者體驗(yàn)在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。)。
3,細(xì)節(jié)經(jīng)典(通過對(duì)酒店各細(xì)節(jié)點(diǎn)綴處(漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等)的描寫介紹,進(jìn)一步加深閱讀者對(duì)環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心,渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價(jià)值,力求達(dá)到讀者心靈的震撼。)。
4,文化內(nèi)涵、文化故事(配故事對(duì)雅間的文化內(nèi)涵進(jìn)行詳細(xì)分析介紹,民國建筑文化的介紹,即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價(jià)值,提升酒店的品牌形象。)。
5,人文風(fēng)俗、民間故事(對(duì)風(fēng)俗的介紹,對(duì)白描《家》的介紹,民國時(shí)期的傳奇軼事、民俗故事(如劉文采的傳奇)增加雜志的趣味性及可讀性。)。
6,石頭文化(雅間都有不同風(fēng)格的石頭,融入整個(gè)建筑中,在這里介紹,對(duì)店中布置的各個(gè)石頭特別介紹,將酒店的藝術(shù)價(jià)值進(jìn)一步提升。)。
(其他的內(nèi)容同上,并不是機(jī)械的羅列,通過文化性質(zhì)的詩歌、故事,使食者了解他就餐的房間,使他們認(rèn)識(shí)到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個(gè)房間介紹的畫面色彩上,都有區(qū)別。)。
·雅間b。
1,設(shè)計(jì)理念。
2,裝修環(huán)境。
3,細(xì)節(jié)經(jīng)典。
4,文化內(nèi)涵、文化故事。
5,人文風(fēng)俗、民間故事。
6,石頭文化。
·雅間c。
1,設(shè)計(jì)理念。
2,裝修環(huán)境。
3,細(xì)節(jié)經(jīng)典。
4,文化內(nèi)涵、文化故事。
5,人文風(fēng)俗、民間故事。
6,石頭文化。
……。
三,菜系篇。
1,菜系介紹(介紹本店的菜系,和其特點(diǎn)。)。
2,菜系發(fā)展歷史(介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源,增加酒店的文化厚度。)3,特色菜品推薦(重點(diǎn)詳細(xì)介紹本店的招牌菜,及其這些菜的材料來源,突出其經(jīng)典性,將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。)。
4,廚師介紹(介紹本店的廚師長,其經(jīng)歷和榮譽(yù),讓食客信任的大師。)。
5,食客感受(通過食客的親身感受,以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典,引發(fā)食客的品嘗欲望。)。
6,互動(dòng)部分(適當(dāng)出一些菜的題目,給予小的獎(jiǎng)勵(lì),提高客戶與酒店的粘性。可加入“顧客留言”部分,烘托客人對(duì)菜色的良好品價(jià),給顧客以心理暗示,增加酒店的美譽(yù)度。)。
雜志創(chuàng)辦方案篇十二
1、學(xué)校從思想上提高對(duì)讀書活動(dòng)的認(rèn)識(shí),高度重視此項(xiàng)活動(dòng)的開展。一是要加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以校長為組長、各位老師為成員的讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并以年級(jí)組為單位,成立相應(yīng)讀書指導(dǎo)組,形成讀書活動(dòng)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),督查指導(dǎo)本校讀書活動(dòng)的開展。學(xué)校讀書組成員要定期組織召開“讀書討論”工作會(huì)議,督促“讀書活動(dòng)”的進(jìn)程,研究下步工作,真正做到通過讀書討論,提高思想水平,明析思路,促進(jìn)工作。二是學(xué)校要制訂相應(yīng)的讀書活動(dòng)計(jì)劃,做到有組織、有計(jì)劃、有管理、有評(píng)價(jià)和激勵(lì)等保障制度,調(diào)動(dòng)全體師生參與讀書活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,讓所有師生在古今中外名篇的熏陶下共同提高,真正達(dá)到書香滿校園的活動(dòng)效果。
2、讀書活動(dòng)要堅(jiān)持不增加教師工作負(fù)擔(dān)和學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的原則,采取長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合的方法,定期召開專題會(huì)議,研究讀書活動(dòng),分層次舉辦主題活動(dòng),一年里大的活動(dòng)不應(yīng)超出十次。逐步引導(dǎo)廣大師生把讀書變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng),讓師生感到讀書是人生的一大樂趣,確?;顒?dòng)深入人心,取得實(shí)效。
3、學(xué)校要對(duì)讀書活動(dòng)在經(jīng)費(fèi)上給予支持,保證讀書活動(dòng)正常有序地開展。尤其要重視圖書室、閱覽室的建設(shè),每年要拿出一部分資金添置新圖書、購置新資料,保障師生有書可讀。
4、教育局將組成讀書活動(dòng)督查組,及時(shí)對(duì)各學(xué)校圖書館(室)的使用以及讀書活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo),每學(xué)年對(duì)讀書活動(dòng)開展情況進(jìn)行一次評(píng)比,對(duì)活動(dòng)開展好的學(xué)校、教師、學(xué)生進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),并在圖書配備上對(duì)學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。
附:活動(dòng)口號(hào)。
1、與好書交朋友。2、書是人類進(jìn)步的階梯。3、理想的書籍是智慧的鑰匙。4、與書本為友,與大師對(duì)話,涵養(yǎng)人文精神。5、我閱讀,我快樂!我讀書,我成長!6、讓讀書成為最美麗的校園風(fēng)景線!7、讀書--為你的心靈、智慧和品味插上騰飛的翅膀。8、品讀書滋味,悟讀書樂趣。9、學(xué)讀書故事,習(xí)讀書方法。10、讓師生心中溢滿書香,讓好書伴我們成長。
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雜志創(chuàng)辦方案篇十三
對(duì)于期刊、雜志的發(fā)展來說,20xx年是承前啟后、繼往開來、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐,抓住機(jī)遇,全力辦好各個(gè)刊物,努力打造理工大學(xué)教學(xué)、科研名片,為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。
1、根據(jù)xxx的有關(guān)精神,做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、依托學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)和方向,根據(jù)各刊物的特色,創(chuàng)新、強(qiáng)化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置,確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、緊盯學(xué)校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級(jí)重大重點(diǎn)科研項(xiàng)目,關(guān)注學(xué)校的各級(jí)各類科研課題和科研成果,爭取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文。
4、繼續(xù)加強(qiáng)與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系,爭取獲得他們的大力支持,爭取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文。
20xx年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年,也是向全國中文核心期刊邁進(jìn)的關(guān)鍵年,我們要在這個(gè)發(fā)展周期里,團(tuán)結(jié)拼搏,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
1、爭取實(shí)現(xiàn)20xx年增加2個(gè)中國科技核心期刊的目標(biāo)。
2、在1~2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)至少有1個(gè)刊物進(jìn)入cscd(中國科學(xué)引文)數(shù)據(jù)庫的突破。
3、在《學(xué)報(bào)》成功實(shí)現(xiàn)季刊改為雙月刊后,爭取3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入cssci(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)的目標(biāo)。
4、爭取3~4年內(nèi)有2個(gè)刊物進(jìn)入ei。
擴(kuò)大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響,是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源,提高文稿的層次和質(zhì)量,如向院士、行業(yè)專家等約稿;加強(qiáng)與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合,在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時(shí),提升刊物的學(xué)術(shù)層次,為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺(tái)。同時(shí),我們要充分利用期刊數(shù)量多,以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢,互相幫助和支持,加強(qiáng)各刊物的自引和互引率,提高期刊知名度,提高各刊物的影響引子,爭取年平均增長幅度在15%左右。
要辦好刊物就要走出去、請(qǐng)進(jìn)來,加強(qiáng)外部交流與內(nèi)部溝通,多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會(huì)、專業(yè)知識(shí)講座,全年要達(dá)到6~8次。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)外各檢索機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入ei、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫)、cssci(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機(jī)構(gòu)的目標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、加強(qiáng)與上級(jí)期刊業(yè)務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)的工作聯(lián)系,在工作上爭取得到他們更多的支持。
3、加強(qiáng)同行之間的聯(lián)系與往來,如中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湘潭大學(xué)、長安大學(xué)等高校期刊社,學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗(yàn),提高期刊中心整體辦刊水平。
4、加強(qiáng)與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系,積極參加促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)。
5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢,加強(qiáng)內(nèi)部各刊之間的交流與溝通,達(dá)到共同提高的目的。
雜志創(chuàng)辦方案篇十四
2、閱讀定位:
餐飲行業(yè)經(jīng)營者(讓經(jīng)營者了解市場業(yè)內(nèi)動(dòng)向,取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)交流);
喜歡品位美食的各類人群(為他們提供最新的美食資訊);
外地新到濟(jì)南的人(了解本地的飲食習(xí)慣和風(fēng)俗,起導(dǎo)航作用);
其他(一切對(duì)美食有興趣的人)。
3、內(nèi)容定位:
充分結(jié)合濟(jì)南本地的飲食特色和飲食文化,挖掘傳統(tǒng)的飲食文化,發(fā)揚(yáng)開拓新的飲食趨勢與動(dòng)向,將無形的文化與有形的美食結(jié)合起來,做足美食文化。
所以內(nèi)容應(yīng)該廣泛一些,可包括飲食文化、飲食評(píng)論、飲食體驗(yàn)、飲食故事等等,但還是以評(píng)論為主。
要體現(xiàn)出專業(yè)性的特點(diǎn),不然就不會(huì)有市場。但又應(yīng)考慮專業(yè)性與大眾性的統(tǒng)一,這樣才會(huì)有更多的受眾。
4、欄目設(shè)計(jì)(可協(xié)商待定)。
1)流行·本月主打菜。
介紹時(shí)下最流行、最受消費(fèi)者歡迎的菜品,從做菜的店家到食客的感受再到評(píng)論,深入挖掘。
2)印象·記憶中的味道。
濟(jì)南這么些年的美食歷史,定會(huì)有很多美味留在人們的味覺之中,但是現(xiàn)在慢慢地被新的食物所替代了,這個(gè)欄目旨在喚醒中年群體心中塵封已久的美食情結(jié)。每期介紹1到2種。
3)城市·味覺焦點(diǎn)。
濟(jì)南肯定有許多為人津津樂道的美食品位之處吧?對(duì),這個(gè)欄目就是把目光放在這些普遍受人歡迎的酒店、甚至是大排檔身上,去探尋他們各自的特色。
4)休閑·周末農(nóng)家樂。
針對(duì)白領(lǐng)和城市較為富裕的階層,介紹周末郊外游玩的好去處!
5)百姓·美食江湖。
針對(duì)普通大眾,搜尋散落在街頭巷尾之中的美食,解讀長盛不衰的街頭美食文化。
6)黑白·美食往事。
只要是發(fā)生在濟(jì)南的,不論前朝還是今世,只要有關(guān)名人與美食的故事,統(tǒng)統(tǒng)可以放在這里。
7)健康·養(yǎng)生館。
最自然的吃法、最健康的吃法、最養(yǎng)生的吃法……健康,不得不談的話題!
8)辣妹·女人坊。
愛吃是女人的天性、愛美更是女人的天性,濟(jì)南泉城女人的美有什么秘訣?泉城女人吃什么?怎么吃?配上美女圖片,必定奪人眼球!桔子就是喜歡吃的美女!
9)調(diào)料·男人“胃”
俗話說抓住男人的味才能抓住他的心,何不教人做一道色彩艷麗而且美味可口的菜?且去品味、且去談情,休閑生活不過如此!
10)評(píng)味·七嘴八舌。
把濟(jì)南對(duì)吃比較在行比較有名的人請(qǐng)出來開個(gè)專欄,且聽他們?cè)趺凑f美食!
也可以做優(yōu)惠券。
5、廣告設(shè)置。
內(nèi)容主要以餐飲推介為主;
硬廣可穿插酒水、飲料、紅酒、解酒等廣告。
還有娛樂、足療、保健等版塊也可以加進(jìn)去。
6、版面設(shè)計(jì):
大16開彩印精裝本,前期如果內(nèi)容少,可以做64——80個(gè)p,用騎馬釘裝訂。封面用157克銅板紙,內(nèi)頁用80銅板或輕型紙。
整體要求:多配精美圖片,色彩宜亮麗,版面風(fēng)格活潑多變,但也要避免凌亂。
應(yīng)由專業(yè)美工參照經(jīng)典時(shí)尚類報(bào)刊標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照所刊需求提供專業(yè)版式創(chuàng)意、設(shè)計(jì);
要組織好專業(yè)人員進(jìn)行采編稿件,或者外部約稿。確保所采的的內(nèi)容是雜志所需并能保證質(zhì)量的稿件。稿件如果沒有質(zhì)量,雜志就很難有生存的空間。
7、發(fā)行渠道及印刷量:
采用“點(diǎn)、面結(jié)合“的發(fā)行原則。
1、各中高端公共場所擺放展;3000本左右。
2、建立讀者俱樂部,直接投遞,2000本左右。
3、企事業(yè)單位、高檔寫字間等的辦公室定期投遞。1000本左右。
雜志創(chuàng)辦方案篇十五
《時(shí)代傳奇·藝術(shù)人物》雜志是全國知名雜志《今古傳奇》的分刊雜志,雜志將全方位介紹國內(nèi)外從事藝術(shù)的代表人物,展現(xiàn)藝術(shù)家的精神生活與物質(zhì)生活及藝術(shù)家對(duì)藝術(shù)新概念和生活新觀念。本雜志具有信息量大、藝術(shù)性強(qiáng)、珍藏性高的特色,將開創(chuàng)中國藝術(shù)類雜志零距離解讀、跨時(shí)代鑒賞的編輯方針,向讀者發(fā)布真藝術(shù)、真人物、真事跡的藝術(shù)家資訊,成為愛好藝術(shù)者的最佳指南。
(一)創(chuàng)辦的宗旨及目的
本刊秉承“展現(xiàn)藝術(shù)人生、推介藝術(shù)佳作、引領(lǐng)藝術(shù)時(shí)尚”的辦刊宗旨,以“人物”為主題線索,做“時(shí)代藝術(shù)”“傳世佳作”文章為己任。
(二) 雜志的市場定位及同業(yè)競爭情況
市場定位:各具風(fēng)格的人物、獨(dú)特的藝術(shù)思維、風(fēng)趣的文字、新穎的版式引導(dǎo)著藝術(shù)潮流與時(shí)尚。
行業(yè)競爭:雜志所面臨的競爭的情況:目前與本刊市場定位近似的上市雜志有:《中國藝術(shù)家》《藝術(shù)+》等期刊,有一定的競爭壓力。但本刊將根據(jù)藝術(shù)人物所展示的不同風(fēng)格去延展設(shè)計(jì),讓每一本雜志都能注入藝術(shù)家思想的靈魂,以此來贏取更多讀者。
(三)雜志社的組織結(jié)構(gòu)
雜志社下設(shè):總編室、行政部、財(cái)務(wù)部、編輯部、運(yùn)營中心等五大職能部門。
(四)關(guān)于《時(shí)代傳奇·藝術(shù)人物》雜志社運(yùn)營中心
1.職責(zé)及任務(wù)
運(yùn)營中心下設(shè)兩部,即:廣告部、發(fā)行部,全面負(fù)責(zé)雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發(fā)行工作以及客戶的溝通和維護(hù)。
2.內(nèi)部分工及人員編制
暫定編8人。其中:(1)廣告部:廣告總監(jiān)1名、經(jīng)理1名、市場專員2名;(2)發(fā)行部:發(fā)行總監(jiān)1名、數(shù)據(jù)管-理-員1名、發(fā)行專員2名。
二、《時(shí)代傳奇·藝術(shù)人物》的市場推廣工作范圍
(一)前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)讀者調(diào)查表以及發(fā)行人員針對(duì)目標(biāo)市場所采集的銷售數(shù)據(jù)及購買讀者群體的相關(guān)資料,確定讀者群體,分析銷售群體的購買能力、購買特點(diǎn)及集中地區(qū)。這是前期準(zhǔn)備工作的重點(diǎn),也是開展下一步工作的依據(jù)。
(二)市場推廣策略
根據(jù)前期準(zhǔn)備工作中收集來的第一手資料進(jìn)行整理和分析,從發(fā)行工作入手,建立穩(wěn)定良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道,在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時(shí)開展廣告業(yè)務(wù)和市場品牌的推廣宣傳活動(dòng)。
(三)發(fā)行基礎(chǔ)的建立
選用適當(dāng)發(fā)行人才,制定基本發(fā)行計(jì)劃和長期發(fā)行戰(zhàn)略,著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道,開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。
(四)廣告隊(duì)伍和市場推廣業(yè)務(wù)的建立
客戶。
選擇適合的市場人才,以促銷刊物和樹立品牌形象為目的,密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動(dòng)信息,負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場推廣公關(guān)活動(dòng)。
(五)發(fā)行和廣告的互動(dòng)
對(duì)發(fā)行渠道的選擇、發(fā)行數(shù)量的量化、廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對(duì)的目標(biāo)讀者群體及廣告商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào),在滿足目標(biāo)讀者的購買和對(duì)廣告商宣傳這兩個(gè)主要目的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格計(jì)算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量,盡量減少刊物無目的消耗和浪費(fèi)。
(六)發(fā)行和推廣的互動(dòng)
在針對(duì)目標(biāo)讀者集中的新舊渠道中同時(shí)開展針對(duì)性強(qiáng)的推廣活動(dòng),包括宣傳、訂閱、銷價(jià)處理過期刊物等促銷手段,或策劃影響力較大的宣傳活動(dòng),在行業(yè)的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。采取各種方式達(dá)到發(fā)行和推廣的互動(dòng),在目標(biāo)讀者群體中擴(kuò)大宣傳,樹立品牌形象,增加訂閱讀者,提升發(fā)行數(shù)量。
(七)廣告和推廣的互動(dòng)
開展針對(duì)主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動(dòng),積極邀請(qǐng)重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加,向其展現(xiàn)我刊成功的市場推廣能力、獨(dú)特新穎的活動(dòng)創(chuàng)意、市場化的運(yùn)作方式,為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。
(八)廣告、發(fā)行和市場推廣的互動(dòng)
整體的市場推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成,相當(dāng)?shù)囊徊糠质袌鐾茝V工作是由兩個(gè)或三個(gè)部門的人員共同參與完成的,因此,我們必須給每位職員帶來這樣的理念:每個(gè)人都屬于兩個(gè)部門。自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場推廣部門;每個(gè)人的工作都分為兩部分部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作,通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便,以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上,三個(gè)部門都應(yīng)參與。
三、市場推廣計(jì)劃
根據(jù)《××××》現(xiàn)階段的基礎(chǔ),該刊物的特殊定位,以及市場廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀,應(yīng)將市場推廣(包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門)的工作分為以下四個(gè)階段。
(一)市場磨合階段:×××年6—8月,共三期時(shí)間
1. 市場推廣工作策略
在這一階段,由于本刊的市場廣告及發(fā)行經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市,正在積極尋找和市場需求的結(jié)合點(diǎn)。因此,市場推廣工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市場空間,盡量為刊物展現(xiàn)出時(shí)尚類期刊市場的全貌和各個(gè)層面,以便《××××》與期刊市場上進(jìn)行廣泛的接觸,可以嘗試尋找不同的經(jīng)營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實(shí)踐的檢驗(yàn)。在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式,開拓與所有既定目標(biāo)讀者相關(guān)的發(fā)行渠道,廣泛接觸廣告商家,積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動(dòng),與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計(jì)劃。
2. 市場推廣目的
以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的,選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特點(diǎn)的經(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略,收集并積累廣泛的市場資料和信息。
3. 工作內(nèi)容
(1)發(fā)行工作:以北京、上海、廣州、深圳為a類市場,作為發(fā)行工作的重中之重,要進(jìn)入除在當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)報(bào)刊亭渠道外的所有目標(biāo)讀者集中特殊渠道——機(jī)場、酒店、高檔休閑場所,包括贈(zèng)閱渠道;主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現(xiàn)在相應(yīng)的廣告客戶及目標(biāo)讀者群的場合中,擴(kuò)大宣傳面和廣告商以及目標(biāo)讀者對(duì)《××××》雜志的認(rèn)知度。
(2)擴(kuò)大訂閱量:在北京、上海、廣州設(shè)立辦事處,在具有代表性的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行發(fā)行征訂工作,培養(yǎng)市場,穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道,保障工作成果和工作效率。
(3)組建廣告隊(duì)伍實(shí)施廣告銷售:第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期,廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告,計(jì)劃普遍聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶,在6—7月份兩期內(nèi)以贈(zèng)送和易貨的形式確定廣告客戶,負(fù)責(zé)安排我刊8p的廣告,與確定下來的廣告客戶簽訂《協(xié)議書》,爭取在8月份取得4-8個(gè)版位的廣告收入。
(4)推廣工作:以提高廣告商及讀者對(duì)《××××》雜志的認(rèn)知度為工作目標(biāo),積極參加各項(xiàng)活動(dòng),推廣我刊的品牌和形象,推廣人員應(yīng)參加時(shí)尚界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇、講座、培訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會(huì)、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會(huì)。
按發(fā)行計(jì)劃,第一階段末(×××年8月),實(shí)際銷售數(shù)量達(dá)到40000冊(cè)。并快速進(jìn)入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。
(二)市場培養(yǎng)階段:×××年9月—11月,共三期時(shí)間
1. 市場培養(yǎng)階段推廣策略
當(dāng)《××××》雜志已在市場中確定了發(fā)展發(fā)向和運(yùn)營策略,刊物的內(nèi)容、欄目均已穩(wěn)定下來,形成了自我的風(fēng)格和特點(diǎn)后。市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的目標(biāo)讀者群體。雖然讀者對(duì)我刊的認(rèn)知需要一定的過程,但是在這一過程中,我刊在刊物內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,要抓住老讀者,不斷培養(yǎng)新讀者,要進(jìn)行一定的宣傳投入,以加快宣傳效果和讀者認(rèn)知我刊的過程。
2. 市場推廣目標(biāo)
提升訂閱數(shù)量,增加刊物實(shí)際銷售率;采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者,廣告實(shí)現(xiàn)60—80%的收費(fèi)版面。
3. 工作內(nèi)容
(1)發(fā)行訂閱工作:增加促銷手段,以便我刊在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場。促銷手段包括加印“招貼”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量,增加我刊在書報(bào)攤點(diǎn)上的宣傳影響,擴(kuò)大宣傳效果;在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡,給讀者以優(yōu)惠;商務(wù)寫字樓、高檔住宅區(qū)、大學(xué)校園訂閱等針對(duì)性強(qiáng)的渠道,設(shè)立多種形式的訂閱方式,提升訂閱客戶數(shù)量;同時(shí)完成在全國40個(gè)機(jī)場候機(jī)大廳銷售《××××》雜志的目標(biāo)。
(2)廣告銷售:開發(fā)新客戶,更換不適合本刊物的舊客戶,實(shí)現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合;并嘗試增加新的客戶,拓展廣告空間,在原有占用10個(gè)p數(shù)量再增加10個(gè)p,增加廣告收益,爭取實(shí)現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。
(3)推廣工作:同時(shí)執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個(gè)工作目的。在北京、上海、廣州地區(qū)選擇適當(dāng)媒體進(jìn)行宣傳,建議選擇特殊地段位置的報(bào)刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴(kuò)大品牌宣傳知名度,以求達(dá)到重點(diǎn)城市目標(biāo)人群中的60%對(duì)《××××》雜志的認(rèn)知程度;密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系,建立“時(shí)尚精品網(wǎng)站”。
按計(jì)劃,在第二階段(×××年11月)實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量達(dá)到60000冊(cè),這也是發(fā)行數(shù)量上升的第一次飛躍時(shí)期。
(三)市場沖刺階段:×××年12月—×××年2月,共三期時(shí)間
1. 市場沖刺階段的市場推廣策略
在第三階段,市場推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段,我刊的品牌知名度、形象和風(fēng)格特點(diǎn)在目標(biāo)讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度,促使目標(biāo)讀者對(duì)《××××》雜志從認(rèn)知程度走向了解、喜愛和主動(dòng)購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動(dòng),聯(lián)合電視和其他媒體,形成強(qiáng)大的媒體宣傳工作攻勢,策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇活動(dòng),以確立我刊在時(shí)尚類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。
2. 市場推廣目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中,廣告工作也將會(huì)在推廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中,在品牌效益逐步實(shí)現(xiàn)的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣,廣告商會(huì)主動(dòng)同我們聯(lián)系廣告發(fā)布。此時(shí),我刊的市場運(yùn)作開始步入良性循環(huán)中。
3. 具體工作內(nèi)容
(1)發(fā)行工作:1-3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季,我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進(jìn)行促銷。大幅度提升發(fā)行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率,實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量突破80000冊(cè)的目標(biāo)。
(2)廣告工作:在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下,廣告工作的工作重點(diǎn)將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量,確保廣告刊登質(zhì)量,為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點(diǎn)上來。整合我刊的媒體職能,提升客戶滿意程度,爭取長期客戶和國際性大品牌客戶,為我刊的廣告樹立良好的形象,以實(shí)施我刊長遠(yuǎn)的廣告策略,保障長遠(yuǎn)的廣告利益,從而達(dá)到100%版面的廣告收入。
(3)推廣工作:配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動(dòng),打開b類地區(qū)的銷售市場,擴(kuò)大發(fā)行數(shù)量;配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動(dòng),作好公關(guān)工作。
(4)創(chuàng)辦白領(lǐng)俱樂部
白領(lǐng)俱樂部是《××××》雜志社為白領(lǐng)人士特別打造的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。旨在通過提供系列服務(wù),幫助白領(lǐng)人士找到歸屬感,開闊視野,增進(jìn)知識(shí),促進(jìn)交流,改變消費(fèi)觀念,從而達(dá)到提升自我,提高生活品質(zhì),加強(qiáng)競爭優(yōu)勢的效果。
(四)市場良性循環(huán),擴(kuò)大市場成果階段:×××年3月—5月,共三期時(shí)間
1. 市場推廣策略
在經(jīng)過第三階段擴(kuò)大市場成果階段后,我刊基本上已在目標(biāo)讀者中有了一定的知名度,也形成了一定的品牌形象。在這種情況下,市場推廣策略變得非常重要,稍有不慎,市場策略就可能破壞刊物形象,甚至是發(fā)行市場。所以,在這一階段,穩(wěn)定市場成果和市場的良性循環(huán),利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場,逐步擴(kuò)大形象宣傳,為下半年度取得更大的市場成果打好基礎(chǔ)。
2. 市場實(shí)際銷售目標(biāo)
×××年5月份,實(shí)際銷售量突破10萬冊(cè),在大眾讀者群體中擴(kuò)大我刊的宣傳力度,更加廣泛地增加我刊的知名度。
目錄
一、宏觀環(huán)境分析 3
(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3
(二)政策和法律環(huán)境 3
(三)社會(huì)文化環(huán)境 3
二、微觀環(huán)境分析
(一)產(chǎn)品分析
(二)競爭對(duì)手分析
四、營銷目標(biāo)
(一)戰(zhàn)略目標(biāo)
(二)營銷目標(biāo)
(三)財(cái)務(wù)目標(biāo)
五、制定營銷戰(zhàn)略
(一)以成本為導(dǎo)向的多元化定價(jià)策略
(二)建立數(shù)據(jù)庫營銷
(三)構(gòu)建以便利為目的的渠道
1、依靠讀者出版集團(tuán),創(chuàng)建“自辦發(fā)行"
2、與民營報(bào)刊發(fā)行公司合作
(四)以溝通為導(dǎo)向的整合營銷傳播
1、針對(duì)不同購買行為的受眾進(jìn)行多樣促銷
2、擴(kuò)大廣告宣傳,提升品牌形象
《讀者》雜志營銷策略方案
二、宏觀環(huán)境分析
(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)于信息的需求和追求精神享受的需要也隨之增加,而另外,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來廣告業(yè)的繁榮,許多廣告刊登在雜志上,為《讀者》的生存發(fā)展提供了一定的保障。近十幾年來我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展為中國的雜志期刊業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,2003年的我國的gdp增長達(dá)到9.1%,人均gdp已經(jīng)突破了1000美元。居民總體人均可支配收入已經(jīng)達(dá)到5000元以上,其中城鎮(zhèn)居民可支配收入為8472元,農(nóng)村居民可支配收入2262元。由此可知,雜志期刊作為文化消費(fèi)類產(chǎn)品正面臨著一個(gè)繁榮發(fā)展、蒸蒸日上的局面。
(二)政策與法律環(huán)境
中國“十七大"和都曾強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),繁榮文化市場,增強(qiáng)文化國際競爭力。中國經(jīng)濟(jì)的高速穩(wěn)定發(fā)展、國家政策對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視以及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政治法律空間不斷走向?qū)捤砷_放,《出版管理?xiàng)l例》、《印數(shù)業(yè)管理?xiàng)l例》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》等一系列法律法規(guī)的出臺(tái),對(duì)推進(jìn)雜志期刊的改革有著重要的意義,為《讀者》的出版發(fā)行提供了良好的政策和法律保障。
(三)社會(huì)文化環(huán)境
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度和對(duì)外開放體系的日益發(fā)展和完善,中國與全球的聯(lián)系不斷深入,經(jīng)濟(jì)文化之間的碰撞、沖突與融合等一系列因素使我國人民的生活需求、生活方式、價(jià)值取向和行為方式等日趨多樣化。社會(huì)大眾對(duì)媒介的市場需求也呈現(xiàn)出分眾化、差異化需求。而雜志相對(duì)于報(bào)紙等大眾傳媒在專業(yè)化程度上更具有優(yōu)勢。中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化逐漸走向產(chǎn)業(yè)化、市場化,一定程度上促進(jìn)了大眾文化的發(fā)展。大眾文化具有的娛樂性和普遍性又提高了廣大人民群眾的文化參與程度。娛樂性與參與性成為大眾文化的主流趨勢。而《讀者》本身作為一本公民雜志和大眾雜志,提倡輕松閱讀、快樂閱讀,其市場發(fā)展前景巨大。
三、微觀環(huán)境分析
(一)產(chǎn)品分析
《讀者》雜志在近30年的發(fā)展中,堅(jiān)持自己的辦刊宗旨,循序漸進(jìn),不跟風(fēng),不走時(shí)尚,堅(jiān)持“人性至上”和“樸素自然”,始終以弘揚(yáng)人類優(yōu)秀文化為己任,從而造就了《讀者》產(chǎn)品的特色和品質(zhì),成為受眾購買的一大原因。
《讀者》在刊物內(nèi)容及形式方面與時(shí)俱進(jìn),追求高品位、高質(zhì)量,力求精品,并以其形式和內(nèi)容的豐富性及多樣性,贏得了各個(gè)年齡段和不同階層讀者的喜愛與擁護(hù)。創(chuàng)刊以來,《讀者》正像她的刊標(biāo)小蜜蜂一樣,辛勤耕耘,不斷的將最精彩內(nèi)容奉獻(xiàn)給讀者。封面設(shè)計(jì)精美,排版簡約大方,內(nèi)容傳遞出濃濃的人文關(guān)懷,深受國人喜愛,最近月發(fā)行量已經(jīng)突破1000萬冊(cè)。經(jīng)過近30年的發(fā)展,《讀者》系雜志已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)龐大的家族,包括《讀者》合訂本、《讀者》精華本、《讀者》系列叢書、明信片和《讀者》多媒體光盤等產(chǎn)品。
(二)競爭對(duì)手分析
《讀者》的主要競爭者有《青年文摘》、《特別關(guān)注》雜志、《格言》雜志等,具
體分析如下:
1、《青年文摘》——緊隨其后
《青年文摘》發(fā)行量每月200多萬冊(cè),是《讀者》的主要競爭對(duì)手。 《青年文摘》1981年1月由共青團(tuán)中央主管、中國青年出版總社主辦,閱讀群體以青少年為主,以弘揚(yáng)人類優(yōu)秀文化為己任,堅(jiān)持“博采中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界”的辦刊宗旨,半月刊主要在國內(nèi)發(fā)行,價(jià)格為4元/本(普通)或5元/本(彩版)。它與《讀者》雜志的受眾具有很高的重合度。并且《青年文摘》在近幾年的改版中具有不少創(chuàng)新亮點(diǎn),如推出“名家手抄本”,開設(shè)的“李陽瘋狂英語"等吸引了很多青年學(xué)生。
2、《特別關(guān)注》——異軍突起
《特別關(guān)注》雜志是湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦的,是國內(nèi)第一本以中年男性為主要讀者對(duì)象的精品刊物。本刊開辟家事、國事、天下事、開心事、男人的事等專欄,彌補(bǔ)了《讀者》雜志在這一領(lǐng)域的空白,發(fā)行量大約為每月40—50萬冊(cè)。它“立足于中年男士這個(gè)獨(dú)特的人群”,提出“激揚(yáng)人生智慧,撫慰讀者心靈"的辦刊理念,注重對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的探討,不回避競爭,不回避矛盾。與《讀者》雜志一直體現(xiàn)出的溫情的.理想主義不同,《特別關(guān)注》更強(qiáng)調(diào)它直面人生的現(xiàn)實(shí)主義特色。
3、《格言》雜志——一創(chuàng)新的黑馬
《格言》雜志創(chuàng)刊于2003年11月,隸屬于黑龍江出版集團(tuán),是國內(nèi)第一本以提高青少年語言修養(yǎng)和智慧為主題的文摘類全彩雜志。創(chuàng)刊伊始,發(fā)行量3萬冊(cè)。雜志在創(chuàng)辦中除了將濃縮人生經(jīng)驗(yàn)和智慧結(jié)晶的格言傳遞給青年讀者外,更加強(qiáng)調(diào)對(duì)一些傳統(tǒng)格言的顛覆,提出一些與傳統(tǒng)觀念完全相反的觀點(diǎn)。這種對(duì)既有權(quán)威的否定和搞怪的文章風(fēng)格迎合了在校學(xué)生的心理特征,帶給讀者充滿思辨智慧的閱讀體驗(yàn)。目前在報(bào)攤的零售量以每月3萬冊(cè)速度增長。這對(duì)《讀者》雜志來講也是一個(gè)不可小覷的挑戰(zhàn)者。
除此之外,《意林》、《海外星云》、《海外文摘》等雜志也是不可忽視的競爭 對(duì)手。
四、《讀者》雜志swot分析
(一)《讀者》雜志的優(yōu)勢:
1、擁有較高的品牌美譽(yù)度
2、成本較低,具有較好的盈利水平
3、雜志內(nèi)容比較符合受眾需求,具有一定優(yōu)勢
4、郵發(fā)渠道比較成功
5、在大眾文摘類市場上擁有較雄厚的競爭優(yōu)勢
(二)《讀者》雜志的劣勢:
1、品牌資源的開發(fā)力度不夠。
2、相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展還有待提高,與新媒體的融合還未收到成效。
3、訂閱數(shù)量較少,隨即購買數(shù)量過多,雜志收入的不穩(wěn)定。
5、產(chǎn)品銷售渠道不完善,不利于產(chǎn)品的銷售。
6、廣告產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意。
7、缺乏既懂編輯又懂經(jīng)營的優(yōu)秀創(chuàng)新型人才。
(三)《讀者》雜志的機(jī)會(huì)
1、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國家政策的扶持為期刊的發(fā)展提供了保障。
2、新媒體的產(chǎn)生和發(fā)展給予傳統(tǒng)媒體很多的啟發(fā)和幫助。
3、雜志期刊廣告處于不斷上漲的發(fā)展趨勢。
5、雜志期刊總量增加,市場需求多元化,期刊產(chǎn)業(yè)增長潛力巨大
(四)《讀者》雜志的威脅
1、受眾需求多樣化,市場細(xì)分進(jìn)一步加強(qiáng)
2、雜志期刊受眾總體規(guī)模和雜志平均每期的閱讀率呈下降趨勢
3、文摘類雜志模仿率較高,缺乏創(chuàng)新
4、競爭對(duì)手越來越多
5、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體的產(chǎn)生和發(fā)展?fàn)恐坪臀肆艘徊糠质鼙?、和廣告主。
四、營銷目標(biāo)
(一)戰(zhàn)略目標(biāo)
《讀者》作為一本公民雜志和大眾雜志,力求為精英文化和大眾文化提高良好的橋梁,提倡輕松閱讀、快樂閱讀,激勵(lì)讀者,給予讀者精神慰藉。購買《讀者》的目的在于理解和享受生活,豐富精神世界。品牌定位——提倡倡輕松閱讀、快樂閱讀的公民雜志和大眾雜志。
(二)營銷目標(biāo)
《讀者》作為綜合類期刊雜志,種類眾多,力求跟上時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),在市場競爭激烈的情況下,保持和增加銷售量,創(chuàng)造更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度,培養(yǎng)更多的受眾。
(三)財(cái)務(wù)目標(biāo)
進(jìn)一步刺激消費(fèi)者的需求,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
五、制定營銷策略
(一)以成本為導(dǎo)向的多元化定價(jià)策略
《讀者》雜志從創(chuàng)刊至今一直采用低價(jià)策略,為使媒體適應(yīng)市場的發(fā)展變化趨勢和增強(qiáng)傳媒競爭實(shí)力,而且隨著成本增加和《讀者》種類的增加,雜志的價(jià)格呈現(xiàn)多元化現(xiàn)象。
(二)建立數(shù)據(jù)庫營銷
媒體營銷數(shù)據(jù)庫是由目標(biāo)受眾相關(guān)資料組成的信息系統(tǒng),包括受眾的基本資料(姓名、年齡、收入狀況、地址等)、傳媒使用歷史(傳媒偏好、購買習(xí)慣)經(jīng)濟(jì)特征(如購買能力、消費(fèi)習(xí)慣等)、心理特征(活動(dòng)、興趣和意見等)
建立數(shù)據(jù)庫可以促使媒介組織與傳媒消費(fèi)者之間形成穩(wěn)定的傳播關(guān)系,不斷提高目標(biāo)消費(fèi)者的忠誠度,減少目標(biāo)人群的流失,并努力開發(fā)新的客戶。
(三)構(gòu)建以便利為目的的渠道
通過有效的渠道,可以為受眾提供及時(shí)方便快捷的媒介產(chǎn)品和服務(wù)。
1、依靠讀者出版集團(tuán),創(chuàng)建“自辦發(fā)行"
自辦發(fā)行不僅可以將投遞時(shí)間提前,還有助于提高雜志質(zhì)量。“產(chǎn)銷一體"的方式使自辦發(fā)行的發(fā)行員可以直接與讀者見面,了解讀者對(duì)該信息文化產(chǎn)品的評(píng)價(jià),聽取有關(guān)意見,除此之外,還降低了發(fā)行費(fèi)率,自辦發(fā)行可以根據(jù)受眾需求提供比郵局更加人性化的服務(wù),如成立自己的“讀者營銷發(fā)行公司’’,建立雜志發(fā)行連鎖店。這種連鎖店既是雜志、圖書的零售點(diǎn)和批發(fā)點(diǎn),還可以是讀者的訂閱點(diǎn)。除了發(fā)行工作外,連鎖店還可以銷售與文化相關(guān)的系列商品并代理分類廣告。
2、與民營報(bào)刊發(fā)行公司合作
《讀者》雜志可以考慮將一部分發(fā)行代理權(quán)轉(zhuǎn)交民營報(bào)刊發(fā)行公司,借助民營發(fā)行公司的靈活、便利,將銷售點(diǎn)延伸至便利店、社區(qū)等地,增加市場滲透率。
(四)、以溝通為導(dǎo)向的整合營銷傳播
1、針對(duì)不同購買行為的受眾進(jìn)行多樣促銷
根據(jù)受眾的不同購買習(xí)慣開展多種促銷,針對(duì)長期訂購的讀者,在選擇促銷方案時(shí),可以考慮全年的訂戶在訂閱費(fèi)用上享有一定量的折扣和實(shí)惠;對(duì)于短期節(jié)假日可以選擇性地給消費(fèi)者寄送禮物,如寄送明信片或者賀卡;建立讀者俱樂部,為會(huì)員提供雜志、書籍的信息和購買的優(yōu)惠政策以及針對(duì)會(huì)員的個(gè)性化服務(wù)。
2、擴(kuò)大廣告宣傳,提升品牌形象
在選擇廣告媒體時(shí),《讀者》雜志應(yīng)該考慮媒體的權(quán)威性和和傳播范圍,同時(shí)還需要考慮目標(biāo)受眾接觸媒體的習(xí)慣,對(duì)其的文化程度、職業(yè)、年齡等都要有一個(gè)明確的了解。當(dāng)今社會(huì),大多數(shù)人會(huì)選擇電視、網(wǎng)絡(luò)和雜志作為主要的休閑方式,因而可以在比較知名的網(wǎng)站,例如搜狐的“讀書頻道”進(jìn)行廣告宣傳,或者考慮將廣告插播在中央臺(tái)《百家講壇》和山西衛(wèi)視《老梁故事會(huì)》節(jié)目前,《百家講壇》和《老梁故事會(huì)》的目標(biāo)市場是具有中等文化的普通人群,在受眾和品牌形象上兩者比較接近。
(五)開展多元化的廣告營銷
《讀者》的另一個(gè)重要“客戶”是廣告主,必須要認(rèn)真對(duì)待。當(dāng)前形勢,雜志期刊廣告經(jīng)營呈現(xiàn)出很好的發(fā)展態(tài)勢,這對(duì)于《讀者》雜志來講是一個(gè)不容錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。《讀者》雜志目前主要是以自行銷售為主,為了在蓬勃發(fā)展的期刊廣告市場和對(duì)廣告主的激烈競爭中立于不敗之地,《讀者》雜志需要從受眾和廣告主兩個(gè)方面思考其廣告策略,從而獲取廣告經(jīng)營的成功。
另外,在廣告產(chǎn)品上,《讀者》雜志可以嘗試提供更多可以吸引受眾注意力的形式。而別具一格的廣告形式是吸引受眾注意力最有效的方式。除了常見的封面、封底、封二、封三、插頁等形式外,《讀者》雜志還可以嘗試提供跨版連頁、全版內(nèi)頁、內(nèi)折拉頁等形式以吸引受眾注意力。
除此之外,提高自身的策劃能力,以策劃帶動(dòng)銷售?!蹲x者》雜志的廣告部門可以考慮結(jié)合特定時(shí)期的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)或者是特定節(jié)日如“母親節(jié)”、“青年節(jié)"、“教師節(jié)’’等特殊日子進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)或者主題的創(chuàng)意策劃,吸引廣告主注意,實(shí)現(xiàn)廣告版面的銷售,增加廣告利潤。
中國市場化雜志正處在一個(gè)發(fā)育期和成長期混雜的階段,中國雜志業(yè)正在走上一條理性而且是良性的市場化發(fā)展道路,一個(gè)新的雜志時(shí)代正在到來。《讀者》雜志在未來的發(fā)展之路上,依舊需要不斷總結(jié)、探索、創(chuàng)新和實(shí)踐。
一、雜志主題
雜志主題:涵蓋全方位生活元素,倡導(dǎo)潮流生活方式,指導(dǎo)高端時(shí)尚消費(fèi)。
二、雜志內(nèi)容
這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志,高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報(bào)道對(duì)象?!秞xx》以弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命,它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺(tái)。
《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志,一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志,專注于高成長中小企業(yè),以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”,弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識(shí),提倡“新商業(yè)”,搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式,打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。
我們瞄準(zhǔn)精英創(chuàng)業(yè)家,報(bào)道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上,營收規(guī)模在50萬-5億之間的成長型企業(yè),并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學(xué)院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)與高成長企業(yè)之間,搭建一個(gè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)、共同成長的舞臺(tái)。《xxx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價(jià)值”,與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴,尋找開創(chuàng)性的“思想”,把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過程為報(bào)道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們,將《xxx》鄭重地帶進(jìn)晉江商界的舞臺(tái),展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢(mèng)”的精彩故事。
三、雜志目標(biāo)及定位
(一)雜志目標(biāo):關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價(jià)值”,與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴,尋找開創(chuàng)性的“思想”,把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過程為報(bào)道核心。
(二)雜志定位:凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”,弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識(shí),提倡“新商業(yè)”,搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式,打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。
(三)目標(biāo)讀者定位:主要目標(biāo)群體為25-45歲,以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者,向往時(shí)尚生活方式,注重自由與精神享受,喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時(shí)尚群體,。喜愛品嘗美食、熱愛各種娛樂、追求潮流時(shí)尚,喜歡第一時(shí)間去體驗(yàn)最新最好的的餐飲娛樂休閑類商家,對(duì)好吃的、好喝的、好玩的沒有抵抗力,同時(shí)享受商業(yè)平臺(tái)交流互換的高精尖人群。
四、刊物形式
1、雜志(印刷版)
2、設(shè)計(jì)規(guī)格:16開
3、版面尺寸:(a4)185mm×260mm
4、內(nèi)頁p數(shù):64p(內(nèi)頁20個(gè)版面)
5、內(nèi)頁紙張:30頁
6、裝訂要求:膠封 紙張重量157g
7、設(shè)計(jì)風(fēng)格:圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)
五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容:
六、發(fā)行渠道
園區(qū)內(nèi)入駐公司,商鋪,合作宣傳點(diǎn)(餐館,咖啡館,會(huì)所),停車場收費(fèi)處發(fā)放。
七、組織人員構(gòu)架
主編 (1名)
(1) 統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜,在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機(jī)制下,把握雜志的整體 發(fā)展方向,雜志風(fēng)格。
(2) 民主、公開地決定雜志社的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用,保證雜志社的健康運(yùn)作。
(3) 嚴(yán)格內(nèi)部管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。
(4) 加強(qiáng)雜志社專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),樹立良好的職業(yè)道德,組織編輯開展業(yè)務(wù)研究,不斷提 高編輯水平。
(5) 征求各方面的批評(píng)和意見,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,不斷改進(jìn)工作。
(6) 具體管理雜志社的各項(xiàng)事宜,為雜志制作的每個(gè)步驟作出明確部署,包括主題策劃、 組織征稿、篩選文章、審核,以及專派記者對(duì)主題事件進(jìn)行采訪等。
(7) 對(duì)策劃部提供的專題方案進(jìn)行審核、建議,并選定主題、欄目;開始組織部署征稿內(nèi) 容和方式。
(8) 對(duì)編輯部采集來的文章、圖片進(jìn)行二次篩選,選定內(nèi)容,并及時(shí)給返回編輯部,對(duì)文 編、美編以及排版編輯的各自負(fù)責(zé)人作出明確的工作安排。
(9) 對(duì)宣傳部和外聯(lián)部的工作進(jìn)行管理。
(10) 組織并參與刊物的編輯、校對(duì)工作,對(duì)編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,保證每期刊物能夠保 質(zhì)保量,如期完成。
(11) 組織編輯部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,經(jīng)常開展編輯部內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流,切實(shí)加 強(qiáng)編輯隊(duì)伍自身建設(shè)。
(12) 做好刊物日常管理工作,保證刊物的正常出版。
副主編 (1名)
(1) 雜志社第二負(fù)責(zé)人,認(rèn)真貫徹實(shí)施雜志社的各項(xiàng)工作會(huì)議精神;
(2) 參與雜志遠(yuǎn)近規(guī)劃工作;
(4) 協(xié)助主編負(fù)責(zé)雜志的定期出版和文章質(zhì)量的保證;
(5) 協(xié)助主編篩選文章和主持召開周會(huì)議;
(6) 主編不在時(shí),可以暫時(shí)代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部 (2~3名)
設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性,我們不對(duì)雜志內(nèi)容進(jìn)行過多的限制。希望可以通過設(shè)立這一部門,將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上,讓雜志更具可讀性,也減輕排版工作的難度。 策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體,不能只給出主題的大致方向,切忌空洞。策劃主題時(shí)要明確設(shè)定這一主題的目的,以及期望達(dá)到的效果。 策劃部的工作主要為制作版位圖,具體如下:
(1) 主題策劃 組織選題會(huì),選擇適合 創(chuàng)業(yè)者的主題,體現(xiàn)工商激情。
(2) 版面版式 根據(jù)主題設(shè)定適合版塊,將內(nèi)容合理安排,努力提高雜志的可讀性。
(4) 確定頁數(shù) 確定雜志頁數(shù),包括封面、封底以及廣告頁,并做出有必要的調(diào)整。
(5) 布置版位 確定目錄內(nèi)容,版塊所在頁數(shù),欄目位置,文章位置,廣告位置等。
圖片要求;排版電子版制作等。
注: 1) 通過策劃以后可以得到一個(gè)比較完整的模板,需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進(jìn)去,及時(shí)進(jìn)行具體調(diào)整,以達(dá)到更好的效果。 2) 策劃時(shí)應(yīng)將廣告位預(yù)留。 3) 每次策劃應(yīng)至少提出兩份方案,編輯部負(fù)責(zé)人參與討論,提呈主編商討選擇。
編輯部
1. 編輯部負(fù)責(zé)人(1名)
(1) 接受主編、副主編布置的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)向上反映建議,保證溝通順暢。認(rèn)真履行各 自職責(zé)。
(2) 參與選題計(jì)劃的制定及策劃
(3) 負(fù)責(zé)積極組織和開展征稿工作,確保既定的計(jì)劃得到落實(shí)負(fù)責(zé)。
(4) 負(fù)責(zé)對(duì)征集、編選來的原創(chuàng)投稿進(jìn)行初審、送審,確保每一篇稿件能夠得到及 時(shí)、合理、客觀、公正的處理。
(5) 編輯、采寫雜志其他文章,并及時(shí)送審
(6) 負(fù)責(zé)版式、版面、編排(要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版);掌握美編進(jìn)度
(7) 負(fù)責(zé)每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實(shí)(卷首語、目錄及目錄譯文)
(8) 組織并參與每期刊物的編輯、校對(duì)工作,對(duì)編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,保證每期刊物能 夠保質(zhì)保量,如期完成。
(9) 負(fù)責(zé)組織召開編輯部例會(huì),有內(nèi)容、有實(shí)效
(11) 及時(shí)采納編輯部成員意見和建議,并反饋,做好上下溝通。
2.美術(shù)攝影編輯(美編和攝影編輯各1名)
(1)美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志logo設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計(jì)等。
(2)美術(shù)編輯和策劃部進(jìn)行及時(shí)的溝通,根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個(gè)版塊的設(shè)計(jì)部分。
(4)美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時(shí)將設(shè)計(jì)內(nèi)容傳傳至上級(jí)進(jìn)行審核;并在審核通過后交予排版編輯進(jìn)行電子版處理。
(5)專職攝影主要負(fù)責(zé)為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。
(6)專職攝影征集的圖片進(jìn)行篩選和美化。
(7)專職攝影應(yīng)及時(shí)完成主編交付的其他任務(wù),以配合其他人員的具體工作。
3.文字編輯 (由編輯部負(fù)責(zé)人兼任)
(1)對(duì)征集來的文字稿件進(jìn)行篩選、初審,送審;
(2)對(duì)主編二次篩選的來稿進(jìn)行整理、修改和潤色;
(3)負(fù)責(zé)文稿的校對(duì)及審核工作;
(4)確認(rèn)文稿的版面位置;
(5)與美術(shù)編輯和排版編輯的及時(shí)有效溝通,落實(shí)每篇文章的最終位置。
(6)與作者建立良好的合作關(guān)系,為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。
4.排版編輯 (1名)
(1)對(duì)主編負(fù)責(zé),接受主編分配的任務(wù),做好與各個(gè)雜志社成員的溝通。
(2)將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式,可以利用:indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。
(3)接受美編和文編的版面內(nèi)容,制作成電子版形式。
(4)將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后,及時(shí)送給主編審核,聽取意見,進(jìn)行調(diào)整。
(5)將最終成稿交與宣傳部,聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部 (2~3名)
(1) 雜志宣傳 策劃組選定主題以后,宣傳部根據(jù)主題設(shè)計(jì)宣傳海報(bào),與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風(fēng)格、logo等。
(3) 交給印刷廠家印刷 排版制作完成以后,聯(lián)系印刷廠家,付印。 并監(jiān)督到位,保證雜志的質(zhì)量。
(4) 雜志分發(fā) 將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。
外聯(lián)部 (2~3名)
(1) 通過與企業(yè)溝通、談判,積極爭取“商業(yè)贊助”,為雜志制作募集部分經(jīng)費(fèi),促進(jìn)雜志 與企業(yè)之間的長期合作。
(2) 加強(qiáng)同其他新聞媒體的聯(lián)系,擴(kuò)大我雜志社影響力。
(3) 全面負(fù)責(zé)雜志社其他外事工作。
(4) 聯(lián)系廣告商,為其提供廣告位。 另:可以在園區(qū)拓展部的支持,協(xié)同拉取贊助。 網(wǎng)絡(luò)協(xié)助 借助信息中心的鼎力支持!由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助,網(wǎng)絡(luò)宣傳,提供圖片,制作、美化圖片等,各個(gè)方面的支持。 積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作,共同進(jìn)步。
八、運(yùn)營費(fèi)用
發(fā)行費(fèi)用: 5000本/月 20元/本 合計(jì):100000元
月成本:156000元/月
《軍魂》雜志創(chuàng)刊策劃書
[摘要] 隨著中國的崛起,中國在國際上的地位直線上升,在國際上所具有的話語權(quán)也大大增加。而評(píng)價(jià)一個(gè)國家的綜合實(shí)力,最終重要的一點(diǎn)就是國防力量,這為軍事類雜志的異軍突起創(chuàng)造了良好的條件。文章系統(tǒng)而全面的策劃了軍事類雜志《軍魂》。
一、雜志創(chuàng)刊背景
我國傳媒行業(yè)正處于高速增長時(shí)期,巨大的傳媒市場已經(jīng)形成。在我國,投資媒體的風(fēng)險(xiǎn)很大:一是投資金額巨大,二是受社會(huì)制度的制約,投資傳媒還有很多政策限制。但是與其他投資形式相比,投資雜志具有投資小、投資回報(bào)率高且資金回收快的特點(diǎn)。所以,對(duì)于投資雜志,后顧之憂相應(yīng)較少,從近期媒體廣告市場的結(jié)構(gòu)性變化來看,雜志是其中增長最為迅速的。例如近期國內(nèi)雜志創(chuàng)(改)刊多達(dá)300多種,而《讀者》月銷量更是早在2015年4月就突破了1000萬冊(cè)。
因?yàn)檐娛骂愡x題的重大性,使得軍事類雜志的創(chuàng)刊在國內(nèi)期刊雜志市場上十分少見,在市場能夠買到且觀點(diǎn)正確材料真實(shí)的僅《世界軍事》、《環(huán)球軍事》、《坦克車輛》、《軍工科學(xué)技術(shù)》、《航空世界》、《國際瞻望》、《兵器常識(shí)》等數(shù)種,由此可見,軍事類雜志的市場存在很大的空白點(diǎn),這是我們策劃創(chuàng)辦一本軍事類雜志的機(jī)會(huì)。
二、雜志刊名:軍魂
的解析,故以“軍魂”為刊名。
三、雜志定位
(一)市場定位
另外,目前市場上流通的大部分軍事雜志的包裝設(shè)計(jì)、編輯排版存在很大問題,大部分軍事類雜志展示出來都跟盜版似的,檔次不高。顯然,對(duì)一本軍事類雜志來講,這是相當(dāng)忌諱的,提高雜志的檔次實(shí)在必行!
《軍魂》雜志的定位,就是做一本面向廣大非專業(yè)人士的中高檔軍事新聞?lì)愲s志。
(二)廣告定位
對(duì)于一本軍事類雜志,因其題材的特殊性,內(nèi)容的專業(yè)性,受眾的單一性,無論是廣告產(chǎn)品還是廣告內(nèi)容方面,都對(duì)其廣告發(fā)行產(chǎn)生了很多限制。
產(chǎn)品和廣告內(nèi)容很容易引起讀者的反感和抵觸情緒,反之則可能無形中提升雜志的品位和檔次。
在《軍魂》這本雜志中,廣告內(nèi)容所占版面頁數(shù)將受到嚴(yán)格限制,預(yù)定只會(huì)選擇以下版面供廣告投放:封二與內(nèi)頁p1跨頁,封底。另外每期附送的海報(bào)背面也會(huì)投放廣告。
廣告主要包括軍工類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品廣告、汽車廣告、武器模型品牌廣告、軍事題材影視、書籍等文化產(chǎn)品廣告、軍事題材游戲廣告、軍事題材網(wǎng)站廣告等。承接的廣告客戶應(yīng)具一定規(guī)模,可相襯出《軍魂》這是一本上檔次的強(qiáng)勢品牌雜志。
四、雜志經(jīng)營理念
堅(jiān)持為人民服務(wù),為社會(huì)主義服務(wù)的方針。
在保證社會(huì)效益得以充分實(shí)現(xiàn)的前提下追求經(jīng)濟(jì)效益。
始終向讀者提供軍魂、最真實(shí)、最新的世界范圍內(nèi)的的軍事信息并對(duì)一些軍事現(xiàn)象基于精準(zhǔn)的解析。
五、欄目設(shè)置
直擊前線:此欄目設(shè)置目的是為了嚴(yán)格執(zhí)行辦刊理念中所講的為廣大讀者提供軍魂、最真實(shí)、最新的世界范圍內(nèi)的的軍事信息?!盾娀辍冯s志“直擊前線”欄目中,主要側(cè)重于全球軍事熱點(diǎn)的聚集,以短小精煉的消息類文字客觀的講“軍魂”的軍事信息提供給讀者?!盾娀辍凡邉澲?,將會(huì)根據(jù)雜志自身特點(diǎn)和新聞獲取能力,創(chuàng)新型的將全球劃分戰(zhàn)略區(qū)域,例如周邊軍情,中東軍情,非洲軍情,美國動(dòng)向等。
這種劃分戰(zhàn)略區(qū)域的想法來源于美國講全球劃分為六大戰(zhàn)區(qū)的
做法,這樣做,有利于《軍魂》雜志在獲取軍事信息時(shí)方便快捷同時(shí)可以做到分工明確、資源不重疊。
軍情揭秘:此欄目是深度報(bào)道類欄目,其設(shè)置的主要目的是提高雜志深度。軍魂》雜志每期都會(huì)精選一些軍事熱點(diǎn)話題,進(jìn)行深度挖掘,力爭透過現(xiàn)象看本質(zhì),達(dá)到揭秘的效果。而我暫時(shí)將這個(gè)欄目命名為“舌戰(zhàn)熱點(diǎn)”,并講起作為“軍情揭秘”的下設(shè)欄目。另外,“軍情揭秘”欄目還會(huì)下設(shè)一個(gè)“戰(zhàn)史鉤沉”欄目,每期深入分析一個(gè)經(jīng)典戰(zhàn)例,使讀者不僅能夠看到一場戰(zhàn)爭或者一場戰(zhàn)斗在士兵、武器等方面的對(duì)抗,還能夠深度了解戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略甚至政治等其他方面的對(duì)抗。
沙場追蹤:這是一個(gè)專欄,也將作為“軍情揭秘”的下設(shè)欄目設(shè)立。主要提供給戰(zhàn)地記者做一些追蹤類的報(bào)道,提高《軍魂》雜志的真實(shí)感,使讀者直接面對(duì)軍旅生活、軍事行動(dòng)甚至直接面對(duì)戰(zhàn)火、硝煙和死亡。
外軍掠影:這是一個(gè)針對(duì)海外軍隊(duì)建設(shè)的欄目。主要是提供給讀者不同國家的軍隊(duì)建設(shè)的信息。
兵器大觀:這個(gè)欄目就是向讀者介紹一些現(xiàn)代兵器。
解讀軍校:目前,軍隊(duì)的高素質(zhì)要求日益嚴(yán)格,很多以培養(yǎng)新型、知識(shí)型軍事人才為宗旨的軍事院校蓬勃發(fā)展,這段時(shí)間又正值高考,所以我就想設(shè)置一個(gè)介紹軍校的欄目——解讀軍校。此欄目預(yù)期每期詳細(xì)介紹一所軍校,把培養(yǎng)軍事人才的基地展示給讀者。
上的新穎觀點(diǎn)、爭議觀點(diǎn)在雜志中開辟一個(gè)“紙上談兵”欄目,加強(qiáng)和讀者的互動(dòng),及時(shí)了解讀者需求,優(yōu)化雜志策劃。
其他:每期雜志附送一張4開大小海報(bào)(尺寸:520×368mm),海報(bào)為軍艦、戰(zhàn)斗機(jī)等武器寫真或者傳奇軍人及一些其他內(nèi)容。
六、雜志形式
刊期:月刊,特殊時(shí)期可酌情增刊。
頁碼:100頁(包括封面)。
版面:16開。
紙張:封面采用150g銅版紙并覆亞膜,內(nèi)頁采用80g—100g銅版紙。
封面:封面采用150g銅版紙并覆亞膜??约翱鹟ogo醒目,封面圖片出血大圖并與刊名等其他設(shè)計(jì)合理。封二圖片鮮艷,文字較少,突出畫面。封三同封二要求相同,但封三為廣告頁。封底主攻宣傳,作為長期宣傳本雜志的陣地。
目錄:目錄是雜志的第一張臉,看目錄可以看到整個(gè)雜志的心氣??偟母杏X要清新,一目了然。目錄采用中英文目錄,中文目錄要求本期內(nèi)容導(dǎo)視,體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美,要善于與主題服務(wù),突出雜志主題。字體要求雜志的統(tǒng)一性,主要欄目確定性。合理變動(dòng),不影響整本雜志的宗旨與安排。目錄中的圖片是點(diǎn)睛之筆,會(huì)決定這期雜志的成功與否。
不同的顏色作為底色來突出與其他版塊的不同。
七、雜志定價(jià)
單冊(cè)雜志的紙張費(fèi)用約為2.10元。印刷費(fèi)用經(jīng)查詢大概每冊(cè)2元。綜合其他因素,暫定價(jià)為國內(nèi)每冊(cè)15元。
八、雜志發(fā)行
(一)網(wǎng)絡(luò)營銷
依托雜志龐大的平面媒體資源,開辦雜志網(wǎng)站,使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動(dòng)。網(wǎng)站在開辦初期,可與湖南的和各湖南商會(huì)的網(wǎng)站結(jié)成協(xié)作連盟。網(wǎng)站亦可嘗試網(wǎng)上銷售和有償下載等業(yè)務(wù),獲取收益。
(二)俱樂部分銷
俱樂部這種以讀者為中心的會(huì)員制形式讀書團(tuán)體,除了組織讀書,圖書評(píng)選,讀者作者聯(lián)誼,讀者交流等活動(dòng)外,還面向會(huì)員優(yōu)惠發(fā)行圖書,這種模式個(gè)人覺得非常適合軍事類雜志的營銷,軍事類雜志的讀者往往對(duì)軍事有相當(dāng)濃厚的興趣,而通過俱樂部這種形式,正好可以將這些軍事迷聚集在一起,增強(qiáng)雜志與固定讀者的聯(lián)誼,增進(jìn)讀者之間的交流;為會(huì)員讀者提供更多的便利和優(yōu)惠,甚至他們?cè)谝黄鹩懻摰脑掝},還可以給我們這些雜志策劃及制作者提供很好的思路。
雜志創(chuàng)辦方案篇十六
欄目設(shè)置以后,并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作,適時(shí)進(jìn)行細(xì)微調(diào)整,保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮?!峨s志》欄目板式確定后,公司將雜志辦公地點(diǎn)設(shè)在25樓黨群工作處(企業(yè)文化處),撥付了專項(xiàng)費(fèi)用,并精心挑選了工作人員,以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光,在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù),協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作,是一位從業(yè)多年的老記者,有著豐富的辦報(bào)、辦刊經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)雜志的總體工作。其他幾位,也都是文字功底比較深厚,有一定辦報(bào)辦刊經(jīng)驗(yàn)的同志,每人負(fù)責(zé)3-4個(gè)欄目的稿件編排工作。同時(shí),公司還采取自愿報(bào)名、層層選拔的方式,組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊(duì)伍,保證稿件來源多渠道、多角度、多層面,全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面,切實(shí)貫徹宣傳工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。
司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板,但沒有及時(shí)跟蹤,導(dǎo)致出版物樣本沒有及時(shí)送達(dá)。下一步,我們將嚴(yán)格按照省新聞出版局有關(guān)政策,對(duì)以上存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改。
最后,感謝省新聞出版局對(duì)中國石油廣東銷售公司的支持和幫助!
主管、主辦單位:中國石油廣東銷售公司二〇一二年三月十二日篇二:自查自檢報(bào)告。
下金廠鄉(xiāng)中心小學(xué)關(guān)于2013年秋季。
學(xué)期治理教育亂收費(fèi)自查自檢報(bào)告。
根據(jù)麻栗坡縣教育局文件《麻教發(fā)【2013】183號(hào)文件》的要求,對(duì)照檢查范圍和內(nèi)容,我校對(duì)2013年秋季開學(xué)以來治理教育亂收費(fèi)規(guī)范教育收費(fèi)工作,進(jìn)行認(rèn)真自查自檢,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),促工作責(zé)任落實(shí)。
成立了以冷永光校長任組長,關(guān)開奎主任任副組長,各班班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為使治理亂收費(fèi)現(xiàn)象工作落到實(shí)處,學(xué)校把此次自查自檢工作作為深入推進(jìn)治理教育亂收費(fèi)工作的重要契機(jī),高度重視,堅(jiān)決按照通知要求,結(jié)合實(shí)際、周密部署,有計(jì)劃、有步驟地做好自查和專項(xiàng)檢查工作。
二、抓學(xué)習(xí)宣傳,促良好氛圍營造。
為切實(shí)推進(jìn)亂收費(fèi)治理工作,營造良好的工作氛圍,我校召開了全體教師會(huì),學(xué)習(xí)了《麻教發(fā)【2013】183號(hào)文件》、《文教監(jiān)【2013】11號(hào)文件》兩個(gè)文件及《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》,領(lǐng)會(huì)了精神,提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了治理教育收費(fèi)的責(zé)任感,使規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費(fèi)工作深入到每個(gè)教師心中。通過學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師對(duì)整頓不規(guī)范辦學(xué)行為緊迫性、重要性的認(rèn)識(shí),通過學(xué)習(xí)宣傳贏得了廣大教師的理解和支持,通過學(xué)習(xí)宣傳求得了社會(huì)、家長、學(xué)生和媒體的關(guān)心和監(jiān)督,通過學(xué)習(xí)宣傳提高了廣大教師依法治教、依法治學(xué)的意識(shí),通過學(xué)習(xí)宣傳推動(dòng)了集中整頓活動(dòng)的順利開展。
三、抓查、糾、改,促治理工作實(shí)效。
我校依據(jù)縣教育局治理教育亂收費(fèi)規(guī)范教育收費(fèi)工作的檢查內(nèi)容,對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行自查。在自查的基礎(chǔ)上,分析原因,制定強(qiáng)有力的改進(jìn)措施,促使學(xué)校辦學(xué)和教師從業(yè)行為的規(guī)范化。
1、我校在規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)工作方面,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。沒有擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大收費(fèi)范圍現(xiàn)象發(fā)生。
2、扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)、收費(fèi)公開,做到公開透明。學(xué)校在校園醒目位置設(shè)立“校務(wù)公示欄”,通過公示,加強(qiáng)公示內(nèi)容的動(dòng)態(tài)管理,讓學(xué)生家長在收費(fèi)前了解收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)以及收費(fèi)范圍、減免政策。
3、學(xué)校和教師沒有出現(xiàn)以舉辦“輔導(dǎo)班”“提高班”等為由向?qū)W生強(qiáng)制收取費(fèi)用。
4、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于中小學(xué)教育收費(fèi)管理規(guī)定,沒有強(qiáng)制學(xué)生訂購教輔資料、課外讀物、報(bào)刊雜志。
5、嚴(yán)把教材、教輔資料入口關(guān)。在教材征定上嚴(yán)格按照國家規(guī)定課程征定,禁止各班統(tǒng)一組織征訂教輔資料和搭售教輔資料,更不允許任何班級(jí)和教師強(qiáng)制性要求學(xué)生購買教輔資料。
四、抓整改,促規(guī)范管理。
法規(guī)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,依法規(guī)范辦學(xué)行為和教學(xué)行為。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范收費(fèi)行為。為了嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)中小學(xué)收費(fèi)的規(guī)定,我校要求教師不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍,不得自行以各種形式向?qū)W生和家長收取費(fèi)用,不得將捐款、贊助等費(fèi)用與學(xué)生入學(xué)掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度,實(shí)行亮證收費(fèi),開展“教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校”創(chuàng)建活動(dòng),暢通群眾舉報(bào)渠道,自覺接受群眾監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生用書和教輔資料的管理。嚴(yán)格按照省教育廳頒布的《中小學(xué)教學(xué)用書目錄》征訂教科書,嚴(yán)禁目錄以外的學(xué)生用書和教輔材料進(jìn)入課堂,嚴(yán)禁以任何形式強(qiáng)迫學(xué)生訂購教輔資料。
通過開展自查自檢工作,全體教師充分認(rèn)識(shí)到了規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費(fèi)工作的重要性和必要性。在今后的工作中,我校將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的有關(guān)要求,樹立教育良好形象,為學(xué)生、家長、社會(huì)做實(shí)事,辦好事,加快教育發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,充分認(rèn)識(shí)規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費(fèi)工作的重要意義。
下金廠鄉(xiāng)中心小學(xué)二0一三年九月篇三:自查報(bào)告格式范文。
自查報(bào)告格式范文自查報(bào)告格式范文。
(一)為規(guī)范經(jīng)營業(yè)務(wù)流程,按照銀監(jiān)會(huì)的相關(guān)要求,讓銀行回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本質(zhì),我行根據(jù)總行的相關(guān)文件指示,緊密結(jié)合自身的日常工作開展收費(fèi)自查工作,大力整頓亂收費(fèi)現(xiàn)象,有力地推動(dòng)了合規(guī)經(jīng)營管理工作,增強(qiáng)了全行員工的合規(guī)經(jīng)營意識(shí),取得了不錯(cuò)的成果?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、總體工作情況。
(一)、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
自查活動(dòng)開始后,我分行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)了銀監(jiān)會(huì)的相關(guān)文件,并迅速成立了自查專項(xiàng)工作小組。**同志親自擔(dān)任組長,為自查活動(dòng)的第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé)、親自抓;**、**、**同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自查活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和實(shí)施方案要求,認(rèn)真抓好銀行營業(yè)部的收費(fèi)工作,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真排查,切實(shí)搞好自查活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的建立,保障了活動(dòng)的順利開展。
雜志創(chuàng)辦方案篇十七
針對(duì)目前我的工作體會(huì),我想從下面幾個(gè)方面開展我的工作:
1、拉廣告:
廣告是我們重要的利潤來源,這是毋庸置疑的事實(shí),所以做好廣告是我們發(fā)行的重要一個(gè)步驟。目前我們的主要關(guān)注點(diǎn)是放在了老廣告客戶的身上,所以我們應(yīng)該及時(shí)調(diào)整好自己的客戶方向,以便在抓住老客戶的同時(shí),又可以爭取到更多的新客戶。
尋找的路徑可以是多樣的,可以根據(jù)我們的讀者群體,利用網(wǎng)絡(luò)或在同類雜志與報(bào)刊上搜索新的廠商積極洽談進(jìn)行廣告合作;或是印制招貼畫隨刊發(fā)行,增加我刊在重點(diǎn)報(bào)刊廳以及廣告商經(jīng)常出入的寫字樓等高檔休閑場所的宣傳影響,擴(kuò)大宣傳效果。
我個(gè)人認(rèn)為我們家教屬于教育類型的雜志,所以廣告的引入可以是和兒童及教育密切相關(guān)的廠家,廠商可以選擇:眼科醫(yī)院,兒童服飾、兒童影樓、教育品牌、私立學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。
對(duì)已經(jīng)合作的`廠商進(jìn)行定期的回訪,聽取廠商的廣告合作意見和建議,以便進(jìn)行有效合作,避免廣告客戶的流失。
針對(duì)合作中支付方式(現(xiàn)付,匯款、月結(jié)、臨時(shí)欠款-針對(duì)已經(jīng)合作三月以上的客戶、產(chǎn)品抵廣告)、合作模式(彩頁廣告、內(nèi)頁文字+廣告、定期與不定期廣告)應(yīng)該更加靈活多樣,以適應(yīng)客戶的需求。
2、擴(kuò)大現(xiàn)有渠道:
/謝謝您的支持和鼓勵(lì)?。?!
二是利用一定的組織關(guān)系開發(fā)新的渠道;我們的渠道應(yīng)該遍布整個(gè)安徽省內(nèi)所有的婦聯(lián),這是一個(gè)長期的工作。
三是擴(kuò)大集團(tuán)征訂、親情征訂;這個(gè)渠道相對(duì)比較難跑,需要投入很大的精力,但是只要我們盡心盡力去做,拿下一家是一家,步步為營。
四是使我們的訂閱模式更趨人性化,可以分為:全年、半年、也可以是一年中的任意幾個(gè)月份。
3、市場調(diào)研:
針對(duì)雜志設(shè)計(jì)、選題策劃、文字風(fēng)格、視覺效果、讀者市場等幾個(gè)模塊進(jìn)行雜志本身的市場調(diào)查,找出《家教》與同類雜志的差異之處,推陳出新,使我們的雜志更加市場化、商業(yè)化。
另外附一份讀者調(diào)查問卷,對(duì)刊物進(jìn)行分析:
[1][2]下一頁。
雜志創(chuàng)辦方案篇十八
3.技藝傳授。
八、雜專信息和內(nèi)容來源。
一方面摘自各大優(yōu)秀和權(quán)威網(wǎng)站、刊務(wù)和專家等,另一方面集團(tuán)下屬公司各店面提供。
九、電子刊物的優(yōu)點(diǎn)。
1、節(jié)約成本:電子刊物省去了大量的出版及印刷費(fèi)用,極大程度的節(jié)約了集團(tuán)在運(yùn)營方面的成本,起到了既能提升企業(yè)形象,又把成本控制的很好的目的。
2、易于發(fā)行:集團(tuán)各店面覆蓋面積較廣,如果采用普通的紙質(zhì)刊物在發(fā)行及寄送方面帶來很大的不便,采用電子版的方式則在很大程度上省去了以上麻煩。
3、及時(shí)有效:基于網(wǎng)絡(luò)的電子刊物,其時(shí)效性是相當(dāng)好的,刊物的內(nèi)容及重點(diǎn)可以根據(jù)具體情況在短時(shí)間內(nèi)變更完成;修改時(shí)也比常規(guī)刊物方便很多。
4、生動(dòng)活躍:電子版本比之普通版本有更廣闊的模板樣式,可以添加更多的音樂,視頻,flash動(dòng)畫等等,使得刊物整體版面顯得生動(dòng)活躍,更能給讀者帶來閱讀的樂趣。
5、便于存檔:電子雜志占用空間小,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,只需要一張光盤即可實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ),同是查閱也比較方便。
xx集團(tuán)市場部。
電子雜志是一種將文字、圖片、flash動(dòng)畫、音頻、視頻、游戲甚至3d特效等豐富性集于一身的信息時(shí)代產(chǎn)物。它不但繼承了傳統(tǒng)媒體豐富的內(nèi)容,更整合了網(wǎng)絡(luò)媒體表現(xiàn)靈活、互動(dòng)性強(qiáng)、成本低廉、傳播速度快等優(yōu)勢,正以一種欲取代傳統(tǒng)雜志的勢頭發(fā)展著。
二、市場環(huán)境分析。
2.1政策環(huán)境較松,行政干預(yù)少。因不涉及新聞內(nèi)容,數(shù)字出版物不涉及刊號(hào)問題,在內(nèi)容和版權(quán)方面較開放。
2.2伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程,電子雜志已經(jīng)發(fā)展至第三代,也就是現(xiàn)在的多媒體雜志,其表現(xiàn)形式也類似于傳統(tǒng)雜志,完全針對(duì)網(wǎng)絡(luò)多媒體特點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)受眾習(xí)慣而開發(fā)。
2.3現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)越來越廣,機(jī)場、賓館、公共場所都能輕松地上網(wǎng);手提電腦的價(jià)格也越來越低,應(yīng)用越來越普遍。由于終端和線路的便利,上網(wǎng)極其方便,就形成了一個(gè)無障礙的發(fā)行渠道。這樣,最終會(huì)讓電子雜志越來越普及和方便,呈現(xiàn)出雜志網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。
3.1表現(xiàn)形式。
原本豐富精彩的內(nèi)容加之以flash動(dòng)畫、音頻、視頻、3d特效等多媒體信息技術(shù)的包裝,表現(xiàn)方式自由且靈活,豐富的閱讀環(huán)境給人以強(qiáng)烈的感官體驗(yàn)。
3.2制作及發(fā)行成本。
電子雜志不涉及到印刷,且完全以網(wǎng)絡(luò)作為傳播介質(zhì),節(jié)約了大筆印刷及發(fā)行費(fèi)用。電子雜志的閱讀方式完全為自愿閱讀,避免了傳統(tǒng)宣傳品花費(fèi)巨資印刷并傳遞到讀者手上而不被閱讀的尷尬。
3.3發(fā)行速度。
以網(wǎng)絡(luò)為媒介,可第一時(shí)間被讀者所閱讀,確保了迅息的時(shí)效性。且在線閱讀功能現(xiàn)已完善,讀者甚至無須下載,打開瀏覽器既可實(shí)現(xiàn)在線閱讀。
3.4發(fā)行量。
現(xiàn)已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)數(shù)十家大型電子雜志發(fā)行平臺(tái)達(dá)成協(xié)議,如該刊不打算將其設(shè)定為會(huì)員內(nèi)部刊物獨(dú)家發(fā)布,則可借助各大電子雜志平臺(tái)的力量等一系列措施進(jìn)行大力推廣,同等成本下,可比紙媒獲得數(shù)萬倍的發(fā)行量。
3.5發(fā)行方式。
目前電子雜志主要通過專門的p2p平臺(tái)進(jìn)行下載訂閱。p2p的特點(diǎn)是下載的人越多,速度越快,使文件分發(fā)成本趨近于零。數(shù)萬字和上百副圖的一本電子雜志生成后占用空間僅數(shù)十兆,讀者可以輕松點(diǎn)擊實(shí)現(xiàn)在線閱讀,亦可在幾分鐘內(nèi)下載完畢進(jìn)行收藏。
四、可行性分析。
4.1創(chuàng)刊目的。
若是選擇獨(dú)家發(fā)行,僅對(duì)會(huì)員開放的話,即豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容,又不失成為會(huì)員享有的一項(xiàng)特權(quán),體現(xiàn)了作為我公司會(huì)員的尊貴地位。
若選擇大范圍全方位推廣,眾多讀者便會(huì)通過雜志鏈接到網(wǎng)站,以對(duì)電子雜志的喜愛轉(zhuǎn)化為對(duì)網(wǎng)站的關(guān)注,電子期刊便可成為我方網(wǎng)站的一個(gè)有效推廣工具。
4.2讀者信息反饋、市場調(diào)查。
可利用電子期刊進(jìn)行市場調(diào)查。很多公司每年都要花費(fèi)大量的資金用于產(chǎn)品的市場調(diào)查,以保證在競爭中處于不敗地位。而往往那些低成本的諸如置放于網(wǎng)站上的問卷調(diào)查由于缺乏趣味性而很少有人問津。
這時(shí)候,電子雜志的優(yōu)勢便可得到充分的發(fā)揮,利用flash中強(qiáng)大的數(shù)據(jù)傳輸功能,讀者可在閱讀完整本電子期刊后,配合著會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì),隨機(jī)抽獎(jiǎng)等活動(dòng),保持愉悅的'心情填寫完最后一頁的問卷調(diào)查。
4.3廣告投放。
電子雜志的廣告表現(xiàn)力是其他媒體無法比擬的,使產(chǎn)品特性表現(xiàn)非常充分。一般門戶網(wǎng)站類的廣告以及傳統(tǒng)雜志都無法做到。電子雜志的廣告干擾度小,到達(dá)率極高。
在保證龐大下載量的同時(shí),我們的會(huì)員又是具備高消費(fèi)能力的人群,正是廣告商心中理想的受眾群體,使得我們廣告的投放更具針對(duì)性和準(zhǔn)確性。
許多軟性廣告便可利用電子雜志靈活的表現(xiàn)形式讓讀者在閱讀時(shí)也潛移默化地接受了這個(gè)產(chǎn)品,保證了廣告投放的價(jià)值。
五、我方的優(yōu)勢。
5.1編輯策劃。
在對(duì)現(xiàn)有的電子雜志的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)電子雜志不具備傳媒資源和專業(yè)經(jīng)營能力。這便是我們進(jìn)入的機(jī)會(huì)。
借助我方及豐富的信息資源和成熟的采編體系,在“內(nèi)容為王”的信息時(shí)代中能夠更輕松的把握到熱點(diǎn),吸引更多受眾。
5.2設(shè)計(jì)制作。
全新的閱讀形式和全新的網(wǎng)絡(luò)傳播方式,正是電子雜志吸引受眾的最大賣點(diǎn)。目前的電子雜志主要針對(duì)年輕的受眾,定位幾乎與目前的傳統(tǒng)消費(fèi)類雜志重合。但電子雜志與不是簡單地把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容搬到網(wǎng)上,而是轉(zhuǎn)化成更為全面的、顛覆性的視聽體驗(yàn)。雜志所陳述的內(nèi)容,通過多媒體信息技術(shù)的運(yùn)用被動(dòng)態(tài)呈現(xiàn),受眾也更容易實(shí)現(xiàn)與雜志的互動(dòng)。這對(duì)于年輕人來說無疑極具吸引力。所以,對(duì)于電子雜志來說,即使在“內(nèi)容為王”的信息時(shí)代里,吸引受眾的也不僅僅只是雜志的內(nèi)容,其表現(xiàn)形式也起著舉足輕重的作用。我們擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的電子雜志設(shè)計(jì)師,在掌握現(xiàn)在有技術(shù)的情況下,確保了技術(shù)的不斷更新、發(fā)展,隨時(shí)加入各種新的技術(shù)元素,保證了電子期刊的可持續(xù)發(fā)展。
5.3發(fā)行渠道。
我們數(shù)百萬擁有高忠誠度的會(huì)員已確保了電子期刊創(chuàng)辦后的價(jià)值,且我方已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)大型電子雜志發(fā)行平臺(tái)有著友好的合作關(guān)系,為今后電子期刊的市場化運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雜志創(chuàng)辦方案篇十九
1、學(xué)術(shù)論壇:系列性地刊登各種最新最實(shí)用的市場營銷相關(guān)概念及理論,幫助讀者提高理論水平。
2、實(shí)戰(zhàn)解讀:提供生動(dòng)詳實(shí)的案例,進(jìn)行全面深入的分析,使讀者對(duì)市場和管理方面的理論有更深一層次的認(rèn)識(shí)。
3、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù):來自于實(shí)際的,切實(shí)有效的營銷和管理技巧,教大家市場營銷方面的技巧。
雜志創(chuàng)辦方案篇二十
這是我們?cè)?jīng)年少時(shí)的夢(mèng),為了實(shí)現(xiàn)它,我們找尋一群和我們有同樣夢(mèng)想的人和我們一起去行動(dòng),無關(guān)乎盈虧,無關(guān)乎商業(yè),我們只是筑夢(mèng),還有做我們自己!希望有這樣一個(gè)舞臺(tái)來展示我們,這便是我們最初的目的,至于以后,是要將它作為一種職業(yè),一種生存的姿態(tài),無從闡述。
我們不是《楚天都市報(bào)》那樣的快捷時(shí)事,我們也不是《城市畫報(bào)》那樣受到都市人的追捧,我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事,我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時(shí)候,聽著我們我們的音樂,看著我們的圖片,品讀我們的文字,跟隨我們的腳步,讓思想遠(yuǎn)行,心靈岑寂!
a:封面:封面是我們每一期主題的靈魂。
d:主題:每一期一個(gè)主題,過程中,可以根據(jù)當(dāng)期的稿件質(zhì)量適當(dāng)調(diào)整發(fā)行刊物的數(shù)目,使資金得到最大程度的合理利用。
平時(shí)多與關(guān)心母校發(fā)展的校友聯(lián)系,一方面可以邀稿來提升刊物的質(zhì)量,另一方面也可爭取資金支持。
當(dāng)然最重要的還是提高刊物的質(zhì)量。
雜志創(chuàng)辦方案篇二十一
1創(chuàng)辦目的:這是我們?cè)?jīng)年少時(shí)的夢(mèng),為了實(shí)現(xiàn)它,我們找尋一群和我們有同樣夢(mèng)想的人和我們一起去行動(dòng),無關(guān)乎盈虧,無關(guān)乎商業(yè),我們只是筑夢(mèng),還有做我們自己!希望有這樣一個(gè)舞臺(tái)來展示我們,這便是我們最初的目的,至于以后,是要將它作為一種職業(yè),一種生存的姿態(tài),無從闡述。
2風(fēng)格定位:我們不是《楚天都市報(bào)》那樣的快捷時(shí)事,我們也不是《城市畫報(bào)》那樣受到都市人的追捧,我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事,我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時(shí)候,聽著我們我們的音樂,看著我們的圖片,品讀我們的文字,跟隨我們的腳步,讓思想遠(yuǎn)行,心靈岑寂!
3欄目設(shè)計(jì):a:封面:封面是我們每一期主題的靈魂。
d主題:每一期一個(gè)主題,就像wzine一樣,找到一個(gè)合適的`主題,各地的撰稿者從不同的視角寫,最好撰稿者本人拍攝能表達(dá)自己文字的圖片,但是我們無須像他們一樣一個(gè)主題貫穿始終,當(dāng)然主題的分量盡量大一點(diǎn),多視角!在主題里我們不僅僅有文字,有圖片,也或者有討論,用筆記錄下來每一個(gè)人的想法,因?yàn)樗麄兊南敕ɑ蛘卟荒軐懗梢黄淖郑谎云Z卻啟迪了我們所有的人?。ㄖ黝}是我們每一期雜志的核心,必須緊緊把關(guān),選好主題,主題的內(nèi)容,很寬泛,比如說我們可以有一期的主題是:印象,幻象,身邊,還可以是“病”,講一下各種各樣的奇怪的病,幻想,這些能夠帶來什么樣的人生,也可以是心理學(xué)一些簡單淺顯的詞語,比如墨菲法則,暈輪效應(yīng)等等,講這些給我們帶來怎樣的生活,總之就是要很寬泛,很獨(dú)特!
e留聲機(jī):留住那些曾經(jīng)感動(dòng)你的東西,你在那么一瞬間有一絲絲的不一樣,都應(yīng)該還有值得被記錄下來,因?yàn)槟敲匆凰查g的不一樣,就是我們平凡人生當(dāng)中的另一種體會(huì),一種飛翔,可以是一個(gè)沖動(dòng),一個(gè)海闊天空的想像,一個(gè)永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)的夢(mèng),一句話,一個(gè)動(dòng)作,一首歌,一個(gè)游戲,一種食品,一條街,只要你想說,我們就愿意傾聽,并且共同分享!總之,就是散文式的一種感想!
f攝影師的瞳孔:當(dāng)你抵達(dá)一個(gè)地方,那個(gè)地方有你想要表達(dá)出來的東西就可以,它不需要美,它可以丑,它也可以是我們每個(gè)人都天天見到的東西,地點(diǎn),只是沒有人注意過它不一樣的一面,它也可以是某一天,某一個(gè)清晨,黃昏,它甚至可以是一個(gè)幻影,但是你用攝影機(jī)表達(dá)出來了,還是圖文結(jié)合,讓人心靈饜足!
g人物專場秀:我們所生活的社會(huì)就是任何人,沒有一種東西能比人更能啟迪人,我們?cè)谶@里會(huì)介紹一些人物,他的不同的人生體驗(yàn),他不須很有名(我們也沒有資金和名氣去采訪這樣的人),他也許頹廢,他也許得到過幫助,又或者我們知道一個(gè)這樣的人,我們?nèi)?bào)道他,我們?nèi)椭?,然后和他一起成長,一起飛躍,在這里,我們可以講述我們每個(gè)人在這里得到的東西!
foneword,oneworld,我們只講一兩句話,是某個(gè)普通的同學(xué)說的,或是我們的爺爺奶奶說的,把這么幾句話用電腦技術(shù)造成好的效果,然后讓讀者去想像,也許我們只講了一句話,卻讓讀者得到了整個(gè)世界!
hstoryfrommakers:我們是一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì),來自中國的各個(gè)城市,我們每一期的雜志都要克服距離,分歧等各種各樣的困難,我們每一期雜志的制作,背后都會(huì)有故事,是為了讓那些想懂我們的人有參與感,也為了記錄我們自己的奮斗!
4,雜志的管理:雜志的管理是我們雜志能否成功的至關(guān)重要的關(guān)鍵:
暫定模式:
中心組成員:六位,
(1)總編輯:協(xié)調(diào)雜志內(nèi)部中心成員的關(guān)系,對(duì)每一期的主題,內(nèi)容有著最終的確定權(quán),全權(quán)掌管雜志內(nèi)部各種事宜!
(中心組成員基本上要保持穩(wěn)定,有編輯離職便從其助理中選取人才提升,同時(shí)根據(jù)雜志日后發(fā)展?fàn)顩r,靈活擴(kuò)充,比如說,在雜志正??庖k特刊,暑假加刊,都可以擴(kuò)展)。
(4)地方編輯:我們的團(tuán)隊(duì)就是來自各個(gè)城市的人,暫時(shí)我們只是找身邊有才華的朋友,我們通過一群人認(rèn)識(shí)另一群人,我們?cè)诟鞯卦O(shè)一個(gè)地方編輯,比如說黃石站編輯,長沙站編輯,重慶站編輯,北京站編輯等,這些編輯的要求是必須負(fù)責(zé)認(rèn)真的投入到工作,及時(shí)高質(zhì)量的完成總編派發(fā)下來的任務(wù),地方編輯自己審查自己的稿子,地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力,充分利用自己的人際關(guān)系,集思廣益,但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者,地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子,擁有深邃的思想,這樣做也是為了方便雜志的管理!
告各位編輯:這是我們電子雜志的初期策劃書,在很多的地方還要等到確定好地方編輯,中心組成員之后來討論,我們雜志的風(fēng)格,欄目,受眾,甚至雜志名,以及以后工作當(dāng)中可能遇到的一系列問題,都還要進(jìn)行深入的討論,請(qǐng)各位編輯以此為靶,進(jìn)行批判,獲得我們雜志更深一步的發(fā)展,同時(shí),我們的工作沒有物質(zhì)上的回報(bào)的,我們所聯(lián)系的人都是通過友誼,還有共同的夢(mèng)想,在這種還不知道未來的情況下,我們除了需要才華和能力以外,更需要一種執(zhí)著,我們堅(jiān)信,在我們共同的努力下,我們的雜志將會(huì)走向成熟與成功!
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雜志創(chuàng)辦方案篇二十二
為了更好地構(gòu)建家校合作的育人體系,廣開社會(huì)育人渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)我校中學(xué)生思想道德建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮家長在教育中的重要作用,特制定本方案。
家庭教育是學(xué)校教育和社會(huì)教育的基礎(chǔ),是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要渠道,家庭教育在學(xué)生成長過程中具有特殊的重要作用,直接影響著民族整體素質(zhì)的提高,家長學(xué)校是加強(qiáng)家庭教育工作有效的組織形式和重要途徑,旨在向?qū)W生家長普及家庭教育科學(xué)知識(shí),推廣家長教育的成功經(jīng)驗(yàn),幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育理念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,提高家庭教育的水平和質(zhì)量。
(一)性質(zhì)和宗旨。
為真正把學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育落到實(shí)處,特成立桐柏高級(jí)中學(xué)家長學(xué)校,隸屬學(xué)校校務(wù)委員會(huì)管理。它以普及家庭教育知識(shí),提高家長教育子女水平為目標(biāo)載體,以家長業(yè)余學(xué)習(xí)為主要形式。家長學(xué)校的宗旨是向家長宣傳黨和國家的教育方針、政策及改革發(fā)展趨勢,學(xué)校的辦學(xué)理念辦學(xué)目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度;講授中學(xué)生生理、心理知識(shí),探討家庭教育的正確方法,提高我校家長的整體素質(zhì)和教育子女的整體水平;使家長掌握教育科學(xué)知識(shí),樹立新穎的“教學(xué)觀念”,為學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的家庭教育環(huán)境;交流家庭教育成功經(jīng)驗(yàn),從而使家庭教育與學(xué)校教育形成合力。為探索家長學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育做出貢獻(xiàn)。
(二)主要任務(wù)。
1、向家長宣講家庭教育的重要性及國家頒布的有關(guān)法律,黨和國家關(guān)于家庭教育的方針政策,上級(jí)有關(guān)部門對(duì)家教工作的法規(guī)和指示。
2、向家長宣講黨的教育方針、政策、法規(guī);學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度;教育、教學(xué)計(jì)劃。使家長有針對(duì)性地配合學(xué)校共同創(chuàng)設(shè)良好的教育氛圍,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧的發(fā)展。
3、指導(dǎo)家長提高自身素質(zhì),用高尚的人格,良好的言行,為孩子做表率。引導(dǎo)家長重視家庭美德修養(yǎng),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
4、根據(jù)學(xué)生不同成長階段的生理、心理特點(diǎn),以及國家對(duì)青少年學(xué)生的成長要求,系統(tǒng)地向家長介紹教育子女的`理論和方法。
5、幫助家長樹立正確的教育思想,使家長不僅重視子女的智力培養(yǎng),而且更應(yīng)重視子女非智力因素的開發(fā),思想品德培養(yǎng)和身心發(fā)育,勞動(dòng)教育和現(xiàn)代觀念教育等非智力因素的開發(fā)。
(三)組織管理。
1、家長學(xué)校設(shè)立家長委員會(huì),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、家長代表6至9人組成,根據(jù)家長委員會(huì)的職責(zé),要適當(dāng)分工。
2、家長委員會(huì)每學(xué)期召開會(huì)議不少于二次,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,特別是學(xué)習(xí)有關(guān)教育法規(guī),結(jié)合學(xué)校工作重點(diǎn),制定家長學(xué)校工作計(jì)劃。并針對(duì)家教中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和普遍存在的問題,確定科研課題。
3、充分利用學(xué)生家長所在單位的教育資源,加強(qiáng)家長學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)。
4、運(yùn)用各種形式總結(jié)和交流家庭教育的經(jīng)驗(yàn),組織評(píng)選和表彰活動(dòng)。
(四)教學(xué)管理。
1、家長學(xué)校的教師可由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、社會(huì)上有關(guān)方面的專家學(xué)者及有教子經(jīng)驗(yàn)的家長擔(dān)任。
2、家長學(xué)校要以市教委頒發(fā)的《家教大綱》、《家長學(xué)校教學(xué)大綱》為依據(jù),結(jié)合本校實(shí)際確定教學(xué)課程和內(nèi)容。學(xué)校應(yīng)有固定教材,建立家教資料庫,為家長配備必讀教材。
3、家長學(xué)校每學(xué)年授課(含活動(dòng))不少于四次,每次不少于二課時(shí)。家長學(xué)校要建立考勤、考核制度。
4、家長學(xué)校每年根據(jù)家長的考勤和學(xué)習(xí)情況,評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員或好家長,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并向家長所在社區(qū)、單位發(fā)賀信。
5、家長學(xué)校的授課形式應(yīng)靈活多樣,可通過系統(tǒng)講課、專題講座、自學(xué)、讀報(bào)與用報(bào)、參加學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)主題教育活動(dòng)、座談交流、經(jīng)驗(yàn)介紹、家長接待日、家教咨詢等形式,提高家長的家教水平。
6、家長學(xué)校要建立教學(xué)檔案,積累教學(xué)資料、總結(jié)家庭教育的經(jīng)驗(yàn)。
總目標(biāo):把桐柏高級(jí)中學(xué)的家長學(xué)校辦成深度了解學(xué)校政策、制度和管理策略的平臺(tái)、家校溝通與互動(dòng)的平臺(tái)、促進(jìn)家長參與學(xué)校管理的平臺(tái)。
具體目標(biāo):
1、提高家長素質(zhì),充分發(fā)揮家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中的特殊重要作用,引導(dǎo)廣大家長以良好的思想道德修養(yǎng)為子女作出表率。
2、堅(jiān)持“情感教育不亞于智力教育”的理念,提高人們對(duì)家庭教育的認(rèn)識(shí),優(yōu)化家庭教育環(huán)境,促進(jìn)全社會(huì)教育觀念的轉(zhuǎn)變。
3、構(gòu)建學(xué)校教育為主體、家庭教育為基礎(chǔ)、社會(huì)教育為依托的合作育人體系,使校內(nèi)和校外教育協(xié)調(diào)一致,形成家校合力,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
學(xué)校成立家長學(xué)校委員會(huì),完善家長學(xué)校組織機(jī)構(gòu)。家長學(xué)校校長由李敏敏校長擔(dān)任,副校長由學(xué)校德育副校長和家長代表擔(dān)任,業(yè)務(wù)主任由年級(jí)部主任擔(dān)任,做到分工明確,責(zé)任到人。班級(jí)成立家長學(xué)?;顒?dòng)小組,由各班班主任和家長代表組成。
校長:李敏敏。
副校長:佟智斌、許思琦(家長代表)。
業(yè)務(wù)主任:李勇、葛申良、朱曉萍。
工作委員會(huì)委員:馬瑋瑩、各班班主任、家長委員會(huì)成員。
集中授課每學(xué)年4—5次,每次2學(xué)時(shí),其它各種輔助形式因時(shí)制宜。授課內(nèi)容如下:
1、基礎(chǔ)知識(shí):
(1)《義務(wù)教育法》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等有關(guān)的教育方針、政策和法規(guī)。
(2)家庭教育知識(shí)和方法。包括:做合格家長必備的素質(zhì)及修養(yǎng)、中學(xué)生良好的行為規(guī)范和良好的道德品質(zhì)的培養(yǎng)、中學(xué)生生理衛(wèi)生和心理衛(wèi)生的健康教育、中學(xué)生個(gè)性心理特點(diǎn)、個(gè)性心理的發(fā)展與教育、情感教育與智力教育的相輔相承。
2、專題內(nèi)容:
(1)讓家長了解學(xué)校的規(guī)章制度和近期工作目標(biāo)及管理策略,了解班級(jí),了解孩子的在校情況,向家長了解學(xué)生在家庭、社會(huì)的情況。
(2)高科技時(shí)代國際國內(nèi)的人才競爭和當(dāng)前我國教育改革的發(fā)展趨勢。
(3)高中入學(xué)和畢業(yè)專題講座。
(4)問題行為和學(xué)習(xí)困難學(xué)生的引導(dǎo)教育以及家庭教育存在的誤區(qū)。
(5)青春期教育和逆反心理的教育。
(6)獨(dú)生子女的個(gè)性心理特點(diǎn)和自主、自理、自立能力的培養(yǎng)。
(7)如何減少網(wǎng)絡(luò)及不良圖書音像制品等消極因素對(duì)中學(xué)生的侵襲。
(8)家庭文化滲透中的美育教育。
3、其它輔助教學(xué)形式:
(1)評(píng)選好家長。
(2)邀請(qǐng)教育專家、學(xué)者輔導(dǎo)講課。
(3)重大節(jié)日家校聯(lián)誼。
(4)家庭教育問卷調(diào)查。
(5)建立家教咨詢臺(tái)。
(6)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”家庭。
(7)學(xué)校組織開放教學(xué)。
(8)其它形式的家校合作體驗(yàn)教育活動(dòng)。
4、具體課程安排:
高一年級(jí):(重點(diǎn):行為規(guī)范與學(xué)習(xí)規(guī)范)。
(1)、上海市的相關(guān)教育法規(guī)、綱要、方針、政策;
(2)、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等學(xué)校規(guī)章制度;
(3)、高中生的認(rèn)知規(guī)律與學(xué)習(xí)方法指導(dǎo);
(4)、學(xué)習(xí)型家庭的構(gòu)建;
(5)、中學(xué)生家長的自身修養(yǎng)。
高二年級(jí):(重點(diǎn):青春期教育與法制教育)。
(1)、國家有關(guān)青少年的法律、法規(guī)教育;
(2)、青春期教育(包括生理與心理)、高中生心理障礙的矯治與預(yù)防;
(3)、重視孩子的異性交往、提高孩子承受挫折的能力、社會(huì)交往的能力。
高三年級(jí):(重點(diǎn):心理教育與升學(xué)指導(dǎo))。
(1)、心理素質(zhì)教育——重點(diǎn)放在心理壓力的調(diào)節(jié);
(2)、正視自我,直面人生;增強(qiáng)孩子的競爭意識(shí);
(3)、升學(xué)與擇業(yè)的指導(dǎo)。
家長的文化層次具有很大的差異,因此家長學(xué)校教師必須具備多方面的綜合素質(zhì),要熱心教育事業(yè)并且有一定的教育科學(xué)知識(shí),要有崇高的思想境界和豐富的家教知識(shí),要有一定的教育教學(xué)和家庭教育經(jīng)驗(yàn)。因此,家長學(xué)校教師的選配范圍是:
(1)教育專家;
(2)教育行政部門工作人員;
(3)教師隊(duì)伍中的優(yōu)秀教師和品牌班主任;
(4)司法部門工作人員。
辦好家長學(xué)校,加強(qiáng)家庭教育工作,是我校德育工作的重要組成部分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將在提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,把家庭教育工作納入議事日程,定期研究,加強(qiáng)指導(dǎo);重視和加強(qiáng)家長學(xué)校教師隊(duì)伍的建設(shè),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師的積極性;為家長學(xué)校提供必要的條件,創(chuàng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境,促進(jìn)家庭教育工作健康發(fā)展。
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