先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料范文(16篇)

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先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料范文(16篇)
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總結能夠幫助我們理清思路,提高解決問題的能力??萍嫉陌l(fā)展給我們的生活帶來了很多便利,但也帶來了一些問題和挑戰(zhàn),如何解決?請大家閱讀以下精選總結范文,希望對大家寫作有所幫助和啟發(fā)。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇一

自“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動開展以來,馬永祥xx作為河灘鎮(zhèn)汪胡村支書,他以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、不畏辛勞,苦干實干,一心一意為汪胡村謀求發(fā)展,付出了艱辛的努力。在河灘鎮(zhèn)黨委、政府及汪胡村聯(lián)系單位東鄉(xiāng)縣委組織部的幫助支持下,通過不懈的努力,在短短一年時間里使汪胡村面貌煥然一新,村民生產生活條件不斷改善。他的主要事跡有以下幾點:

為了讓汪胡村村民都盡快富起來,他沒有被村民經濟水平低、思想保守的現(xiàn)狀嚇倒,而是知難而進。積極配合聯(lián)系單位縣委組織部進村入戶,詳細說明每家每戶基本情況,確定了汪胡村28戶特困戶為雙聯(lián)行動聯(lián)系戶。聯(lián)系縣委組織部和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府,開展了一系列學習活動,組織村民參加由縣委組織部主講的“十八大”精神宣講會、組織村民參加鎮(zhèn)政府組織的刺繡培訓、組織村委會人員配合縣委組織部、鎮(zhèn)黨委對村上28戶聯(lián)系戶、6名貧困黨員的慰問等活動,從根本上改變了村民的思想,逐步為全村共同致富奠定了基礎。

業(yè)化水平低等問題。他沒有怨天尤人,而是發(fā)動全村村民親力親為,從實際出發(fā),緊緊抓住“雙聯(lián)”行動大好機遇,帶領全村村民積極尋求發(fā)展道路,治窮致富。著力解決了一些民生問題,有效的改善基礎條件。

1、村道硬化。在過去的一年里,在聯(lián)系單位組織部的幫助支持下,他帶動群眾,完成了汪胡村6個社8.5公里村道的硬化,實現(xiàn)了全村硬化,村民日常生產生活、交通運輸?shù)确矫娑嫉玫搅藰O大的改善。

2、提灌渠的維修。春耕之際,村民土地灌溉問題顯得尤為重要,特別是汪胡村大部分提灌渠已年久失修,很難實現(xiàn)真正意義上的灌溉,面對這種情況,他第一時間帶頭、并且動員群眾進行維修,使全村18公里提灌渠恢復正常。

3、危房改造。對全村困難戶進行多次走訪、了解情況,并召開村委會,最終確定了戶特別困難戶先進行危房改造。于2012年11月底完成了危房改造,有效解決了困難戶,住房困難的問題。

4、村委會的維修。為了解決村干部辦公難的問題,他積極從鎮(zhèn)上爭取資金,動員群眾維修村委會,為村干部提供了便利的辦公場所,更為在村黨員和村民提供了學習場所。他用實際行動使村民更加透徹的了解了雙聯(lián)行動。村民贊嘆雙聯(lián)行動為“聯(lián)村聯(lián)戶連民心,為民富民幫民富”。

他堅信“發(fā)展是硬道理”。牢牢抓住“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動和河灘鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的歷史機遇。經努力汪胡村成為雙聯(lián)惠農貸款全覆蓋村,雙聯(lián)惠農貸款切實有效的解決了群眾發(fā)展的資金問題。在縣委組織部的指導幫助下,結合汪胡村自身實際,牢牢把握政策、把握發(fā)展機遇,不斷調整產業(yè)結構,重點突出發(fā)展經濟林果業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖。汪胡村在他的帶動下,發(fā)展了一個有28戶群眾入股的養(yǎng)雞專業(yè)合作社,現(xiàn)有可出欄雞2000余只,直接受益群眾達300余人。一家私營茶園,一家個體戶養(yǎng)雞場,并種植了6.7畝經濟林,由縣委組織部負責提供技術及信息。利用一切方法為村民增收創(chuàng)收,在汪胡村群眾共同努力下,汪胡村由原來的貧困村逐步轉型成新型模范村。

作為一名普通的基層工作者,他腳踏實地、盡職盡責、公平公正、務實創(chuàng)新,得到了群眾和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的充分認可,汪胡村獲得“2012年度先進村”榮譽稱號;作為一名共產黨員,他忠實地履行著一個共產黨員的神圣職責。在他身上,體現(xiàn)了共產黨人的先進性和時代精神,展示了“知難而進、勇挑重擔,腳踏實地、無私奉獻,”的崇高精神品質。馬永祥同志不愧是新時期共產黨員的楷模,不愧是我們廣大黨員干部學習的榜樣,不愧是“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”的先進典范。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇二

在忙碌中我們送走了成績斐然的2011年,回顧走過的這一年,工程與技術部全體員工在集團公司及廠部領導的英明正確領導下,從集團整體大局出發(fā),認真履行工作職責,充分發(fā)揚團結拼搏、求真務實的團隊精神,完成了xx工程、xx工程以及xx工程的建設及生產運營任務。在全部門人員的共同努力下,截止2011年11月30日,xx連續(xù)安全運行699天,紅寺堡光伏電站安全生產已達到446天,全廠未發(fā)生人身輕傷及以上事故,未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生火災事故和交通事故,較好的完成了全年的安全生產目標。

這些成績的取得不僅得益于集團和廠部領導的高瞻遠矚,同時也與部門每位員工的艱辛勞動和無私奉獻是分不開的。由于今年開工建設的工程項目多,建設任務重,作為廠里的核心職能部門之一,工程與技術部既要保證的安全生產,又要保障新開工建設項目的順利施工進度,還要保證在建工程設備的安全安裝及x**度,困難可想而知。然而,面對困難,部門全體員工迎難而上,為了完成任務,從以天不怕、地不怕、摧不垮、難不倒的精神取得了勝利。

量。在工程建設現(xiàn)場,每天都能夠看到工程與技術部人員與各方施工單位從土建的施工,安裝,電氣設備的調試、甚至是現(xiàn)場衛(wèi)生這些細節(jié)著手,從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時立即書面要求施工隊整改返工,嚴把建設質量關。

快節(jié)奏落實,實施一周一例會制度,積極協(xié)調現(xiàn)場各方,結合實際情況,制定和明確工作目標,切實抓好過程控制,明確落實各方責任,確保2011年底xx工程并網、xx工程以及太陽山xx工程具備并網條件”的任務。由于今年10月份xx突降大雪,這給剛開工xx工程的建設造成了很大影響,當時正是工程灌注樁施工關鍵階段,氣溫驟降造成了施工進度變得非常緩慢,面對這種情況,xx項目現(xiàn)場唯一的工程與技術部的技術人員xx冒著零下20度的嚴寒在現(xiàn)場監(jiān)督、檢查施工,督促施工單位確保工程質量和工程進度。當時的天氣,站在雪地里10分鐘全身就是冰涼的,更何況當時狂風凜冽,寒風刺骨,然而xx在現(xiàn)場一待就是一天,不懼嚴寒,為施工提供技術支持,直到腿腳凍的快失去知覺,連施工人員都被他的行為感動,連連夸他是“鐵人”。就這樣,在11月全部工程灌注樁任務順利完成,確保了工程進度。

無論是白天還是黑夜,只要工地上有需要,工程技術部員工都會在第一時間出現(xiàn)在最需要的地方,他們攻堅克難,合理安排時間,精心組織施工,在克服了諸多不利因素的條件下,在確保工程質量的基礎之上狠抓工程進度,確保項目建設順利推進。

回顧這一年,工程與技術部組織全廠完成了一年一度的春、秋季安全大檢查、全國安全生產月以及各項事故緊急演練活動。完成了廠部各項管理制度的修改匯編及宣貫工作,為完成全廠各項安全生產運營任務做出了積極努力。

我們堅信在集團公司及廠部的正確領導下,工程與技術部部全體職工將繼續(xù)發(fā)揚求真務實、團結一致,努力拼搏,開拓進取的精神,爭取在以后的各項工作中取得更好的成績!

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇三

自全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動啟動實施以來,民勤縣環(huán)境衛(wèi)生管理隊堅持把“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動作為最大的政治責任、最大的發(fā)展機遇、最大的民生工程來抓,按照縣委、縣政府的總體部署,明確幫扶思路,立足工作實際,制定方案措施、廣泛動員部署,做到了領導重視,行動迅速,安排扎實,有序推進,成效顯著。

一、精心謀劃抓部署,強化領導促落實。

“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動自上而下開展以來,民勤縣環(huán)衛(wèi)隊“緊緊圍繞“聽民聲、解民憂、幫民富、促和諧、夯基礎”的總體要求,始終堅持以最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的措施、最務實的辦法,有力有效有序全面推進“雙聯(lián)”行動。及時傳達了省市縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”會議,專題研究部署了聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作;成立“雙聯(lián)”調研工作組和協(xié)調推進領導小組。在分管領導李明光的帶領下先后12次深入上陶村開展幫扶調研活動,建立幫扶臺帳,確定了幫扶重點和計劃,分階段設計內容豐富的行動載體和抓手,按照全面覆蓋、突出重點、務求實效、長期堅持的基本原則,制定了針對性、操作性、指導性很強的《民勤縣環(huán)衛(wèi)隊“雙聯(lián)”行動實施方案》。

二、調查摸底定規(guī)劃,理清思路促發(fā)展。

根據上陶村戶聯(lián)系戶的調查摸底情況采取“一戶一卡”的形式建立了聯(lián)系戶電子檔案庫全面了解掌握了幫扶聯(lián)系戶的基本生產生活、人員構成、致貧原因、社會保障、家庭住房和發(fā)展設想等情況。在此基礎上制定了《“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動推進計劃(2012年)》并幫助上陶村制定完善了《上陶村“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動5年幫

扶規(guī)劃》,明確提出將實施“五大工程”,即::實施產業(yè)富民工程,夯實群眾增收基礎;實施人居環(huán)境改善工程,整組推進新農村建設;實施農田水利建設工程,不斷提高農業(yè)綜合生產能力;實施基層組織建設工程,著力提高村兩委的凝聚力和號召力;實施思源幫教工程,激發(fā)群眾脫貧致富的內在動力。力爭到2015年,使全村移民人均純收入達到10000元以上,較2011年增加6200元以上,年均增長27.5%以上。

三、真心幫扶惠民生,為民富民求實效。

在“雙聯(lián)”行動開展過程中,民勤縣環(huán)衛(wèi)隊全面落實“十個一”制度,即。

建立一套民情臺賬發(fā)放一張民情聯(lián)系卡完善一套民主管理制度聯(lián)系一名留守老人或兒童,確?!奥?lián)村聯(lián)戶為民富民”活動取得實效

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇四

白瑪頓珠同志出生于1978年6月,1998年參加工作,自2013年任巴宜區(qū)小學“雙聯(lián)戶”戶長以來,以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、不畏辛勞,苦干實干,付出了艱辛的努力。付出就有回報,在他的'辛勤工作下,我校的雙聯(lián)工作取得了可喜的成績?,F(xiàn)將他的主要事跡匯報如下:

該同志認真學習黨的十八大會議精神,全面貫徹黨的教育方針,認真學習黨章,履行黨員義務。模范遵守校紀校規(guī)。通過對《教育法》、《教師法》、《義務教育法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等的學習,更進一步明確了自己肩負的歷史責任感和使命感,將普法教育與憲法和教育專業(yè)法及其他法律法規(guī)的貫徹實施結合起來,努力做好本職工作。

白瑪頓珠同志作為“雙聯(lián)戶”戶長,積極聯(lián)系幫扶本單元其他家庭,調解各種糾紛,協(xié)助組織本單元家庭進行茶話會等活動,想盡辦法促進單元和諧,家庭和睦。經常在單元內開展幫扶活動,并率領本單元與別的單元加強交流活動。在這些活動中,白瑪頓珠同志總在背后默默無私奉獻著,沒有他的辛勤奔波,和兄弟單元的聯(lián)系也不會有這么緊密,也沒有這么多的交流成果。

該同志通過日常走訪,排查和了解每戶的家庭糾紛,及時進行調節(jié),規(guī)勸、制止,遇到難題,及時向上級報告,防止了矛盾擴大和激化。在安全方面,他始終“嚴”字當頭,與每戶相互監(jiān)督、相互提醒、及時消除隱患。對本單元內出現(xiàn)的一些小糾紛矛盾,他沒有怨天尤人,而是親力親為,從實際出發(fā),緊緊抓住“雙聯(lián)”行動大好機遇,及時進行調節(jié),得到了本單元戶主們的一致好評。

白瑪頓珠同志作為一名普通的基層工作者,他腳踏實地、盡職盡責、公平公正、務實創(chuàng)新,得到了群眾和上級領導的充分認可。

作為一名教師,他時時刻刻都工作在教育的第一線。在他身上,不僅體現(xiàn)了一心為公的時代精神,還詮釋了教師的“蠟燭”精神,展示了“知難而進、勇挑重擔,腳踏實地、無私奉獻”的崇高精神品質。白瑪頓珠同志不愧是我們廣大教師學習的榜樣,不愧是學?!半p聯(lián)”工作的先進典范。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇五

自全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動啟動實施以來,民勤縣環(huán)境衛(wèi)生管理隊堅持把“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動作為最大的政治責任、最大的發(fā)展機遇、最大的民生工程來抓,按照縣委、縣政府的總體部署,明確幫扶思路,立足工作實際,制定方案措施、廣泛動員部署,做到了領導重視,行動迅速,安排扎實,有序推進,成效顯著。

內容豐富的行動載體和抓手,按照全面覆蓋、突出重點、務求實效、長期堅持的基本原則,制定了針對性、操作性、指導性很強的《民勤縣環(huán)衛(wèi)隊“雙聯(lián)”行動實施方案》。

,根據上陶村戶聯(lián)系戶的調查摸底情況,采取“一戶一卡”的形式,建立了聯(lián)系戶電子檔案庫,全面了解掌握了幫扶聯(lián)系戶的基本生產生活、人員構成、致貧原因、社會保障、家庭住房和發(fā)展設想等情況。在此基礎上,制定了《“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動推進計劃(2012年)》,并幫助上陶村制定完善了《上陶村“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動5年幫

扶規(guī)劃》,明確提出將實施“五大工程”,即::實施產業(yè)富民工程,夯實群眾增收基礎;實施人居環(huán)境改善工程,整組推進新農村建設;實施農田水利建設工程,不斷提高農業(yè)綜合生產能力;實施基層組織建設工程,著力提高村兩委的凝聚力和號召力;實施思源幫教工程,激發(fā)群眾脫貧致富的內在動力。力爭到2015年,使全村移民人均純收入達到10000元以上,較2011年增加6200元以上,年均增長27.5%以上。

在“雙聯(lián)”行動開展過程中,民勤縣環(huán)衛(wèi)隊全面落實“十個一”制度,即。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇六

自雙聯(lián)戶服務管理工作積極開展以來,唐丁村8名戶長以身作則、嚴于律己、兢兢業(yè)業(yè)、履行職責勤勉。

我村戶長在不斷加強自身的學習的同時,還時時督促所在聯(lián)戶單位的其他戶主及家庭成員加強學習,尤其是“四講四愛”“不忘初心牢記使命”主題教育實踐活動開展以來,我村戶長帶領其聯(lián)戶單位內的戶主及家庭成員均積極參與?,F(xiàn)將我村聯(lián)戶集體先進事跡匯報如下:

各戶長在忠于本職工作的同時,還嚴以律己,嚴格遵守村規(guī)民約,時刻保持謹小慎微的態(tài)度。在駐村工作隊的協(xié)助組織下,在村“兩委“班子的領導下,在聯(lián)戶單位內戶主的積極響應下,始終帶領其他戶主勤奮學習,積極進取,不斷提升和完善自我,認真完成交付的各項任務,努力盡到崗位職責。

尤其就是“四談四快樂“主題教育課堂教學活動積極開展以來,該同志率領其他戶主及家庭成員積極主動出席駐村工作隊非政府積極開展的每個主題的宣講會活動,并深入細致出席”四談四快樂“其他系列活動。在活動中,不斷提升自己的理論素養(yǎng)和溝通交流協(xié)同能力。

我村戶長率領戶下群眾積極開展流動人口、生產生活隱患排查、矛盾糾紛排查解決、公益林管護工作、治安聯(lián)防隊執(zhí)勤工作等一些列于工作。

在這些活動中,戶長同志總是在背后默默地為我村各項工作無私奉獻著,沒有他們的辛勤工作,就沒有這么多的成績,就沒有和諧幸福的唐丁。

今年以來,戶長共帶領全村群眾開展家庭衛(wèi)生清理整治行動121次,整治衛(wèi)生死角14處,成果轉化成實際行動,用實際行動促使理論成果得到升華,真正做到入心入腦。

在生產和生活過程中,戶長們任勞任怨、盡心竭力、甘做爐石,每一項工作他們都親力親為,從實際啟程,盡量努力做到公正公平、務實技術創(chuàng)新,獲得了村內群眾的充份普遍認可和一致贊譽。

xxx,女,61歲,中共黨員,xxx退休,現(xiàn)住xxx?,F(xiàn)在擔任社區(qū)聯(lián)戶長。

樓棟短就是社區(qū)服務中的“基石”,就是社區(qū)的“巡邏員、調解員、信息員、宣講會員”,他們對負責管理的樓棟情況清、信息清,為建設文明和諧社區(qū)給與了非常大的協(xié)助。xxx阿姨就是這樣一位聯(lián)戶短,在她的不懈努力下,大區(qū)內的衛(wèi)生獲得了顯著的提升,鄰她用自己的實際行動為建設平安、穩(wěn)定、團結、和諧的城西古北社區(qū)貢獻了自己的一份力,也得到了群眾的充分肯定和一致好評。

邵x,灌水隊22號增注東站值班員。他在心里默默立下諾言:“為在理想的崗位上同時實現(xiàn)夢想而不斷不懈努力的工作”。工作中,他不放過每一個自學的機會,遇到不明白的就向別人求教,在歇息的時候還不忘抽時間翻看各類有關資料,他以細膩的工作熱情,堅實的工作作風,受了領導的普遍認可和同事的贊揚。功夫不負有心人,在今年的廠技術比武中他榮獲了注水泵工二等獎。在廠季一度基礎檢查中22號增注東站榮獲全廠第二名的榮譽。并且他和同事共同發(fā)明者的技術創(chuàng)新創(chuàng)效在廠里科技評選中贏得了稱號。

22號增注站四臺增注泵全是寧波泵。和其他增注站的.增注泵完全不一樣。這使得在技術方面和其他增注站無法達成共識。他僅有自我慢慢的摸索。在無數(shù)個日日夜夜他查找了無數(shù)份資料,最終弄清了寧波泵的構造,原理或性能。此刻22號增注站的增注泵在他的眼里就像透明的一樣。內部的問題他確定準確率都在百分之九十以上。

“在務實中求發(fā)展,在積極探索中求課堂教學”就是邵養(yǎng)建的座右銘。多年的生活和工作歷程不僅僅磨練了他的意志,也減少了他戰(zhàn)勝困難的信心。如今的邵養(yǎng)建,正以更加細膩的熱情,扎扎實實,奮力拼搏,書寫著自我美好的人生篇章!

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇七

自“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動開展以來,xxx作為河灘鎮(zhèn)汪胡村支書,他以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、不畏辛勞,苦干實干,一心一意為汪胡村謀求發(fā)展,付出了艱辛的努力。在河灘鎮(zhèn)黨委、政府及汪胡村聯(lián)系單位東鄉(xiāng)縣委組織部的幫助支持下,通過不懈的努力,在短短一年時間里使汪胡村面貌煥然一新,村民生產生活條件不斷改善。他的主要事跡有以下幾點:

為了讓汪胡村村民都盡快富起來,他沒有被村民經濟水平低、思想保守的現(xiàn)狀嚇倒,而是知難而進。積極配合聯(lián)系單位縣委組織部進村入戶,詳細說明每家每戶基本情況,確定了汪胡村28戶特困戶為雙聯(lián)行動聯(lián)系戶。聯(lián)系縣委組織部和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府,開展了一系列學習活動,組織村民參加由縣委組織部主講的“十八大”精神宣講會、組織村民參加鎮(zhèn)政府組織的刺繡培訓、組織村委會人員配合縣委組織部、黨委對村上28戶聯(lián)系戶、6名貧困黨員的慰問等活動,從根本上改變了村民的思想,逐步為全村共同致富奠定了基礎。

面對全村674戶,家家都貧困?;A條件薄弱,農業(yè)產業(yè)化水平低等問題。他沒有怨天尤人,而是發(fā)動全村村民親力親為,從實際出發(fā),緊緊抓住“雙聯(lián)”行動大好機遇,帶領全村村民積極尋求發(fā)展道路,治窮致富。著力解決了一些民生問題,有效的改善基礎條件。

1、村道硬化。在過去的一年里,在聯(lián)系單位組織部的幫助支持下,他帶動群眾,完成了汪胡村6個社8.5公里村道的硬化,實現(xiàn)了全村硬化,村民日常生產生活、交通運輸?shù)确矫娑嫉玫搅藰O大的改善。

2、提灌渠的維修。春耕之際,村民土地灌溉問題顯得尤為重要,特別是汪胡村大部分提灌渠已年久失修,很難實現(xiàn)真正意義上的灌溉,面對這種情況,他第一時間帶頭、并且動員群眾進行維修,使全村18公里提灌渠恢復正常。

3、危房改造。對全村困難戶進行多次走訪、了解情況,并召開村委會,最終確定了戶特別困難戶先進行危房改造。于2012年11月底完成了危房改造,有效解決了困難戶,住房困難的問題。

4、村委會的維修。為了解決村干部辦公難的問題,他積極從鎮(zhèn)上爭取資金,動員群眾維修村委會,為村干部提供了便利的辦公場所,更為在村黨員和村民提供了學習場所。他用實際行動使村民更加透徹的了解了雙聯(lián)行動。村民贊嘆雙聯(lián)行動為“聯(lián)村聯(lián)戶連民心,為民富民幫民富”。

他堅信“發(fā)展是硬道理”。牢牢抓住“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動和河灘鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的歷史機遇。經努力汪胡村成為雙聯(lián)惠農貸款全覆蓋村,雙聯(lián)惠農貸款切實有效的解決了群眾發(fā)展的資金問題。在縣委組織部的指導幫助下,結合汪胡村自身實際,牢牢把握政策、把握發(fā)展機遇,不斷調整產業(yè)結構,重點突出發(fā)展經濟林果業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖。汪胡村在他的帶動下,發(fā)展了一個有28戶群眾入股的養(yǎng)雞專業(yè)合作社,現(xiàn)有可出欄雞2000余只,直接受益群眾達300余人。一家私營茶園,一家個體戶養(yǎng)雞場,并種植了6.7畝經濟林,由縣委組織部負責提供技術及信息。利用一切方法為村民增收創(chuàng)收,在汪胡村群眾共同努力下,汪胡村由原來的貧困村逐步轉型成新型模范村。

作為一名普通的基層工作者,他腳踏實地、盡職盡責、公平公正、務實創(chuàng)新,得到了群眾和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的充分認可,汪胡村獲得“2012年度先進村”榮譽稱號;作為一名共產黨員,他忠實地履行著一個共產黨員的神圣職責。在他身上,體現(xiàn)了共產黨人的先進性和時代精神,展示了“知難而進、勇挑重擔,腳踏實地、無私奉獻,”的崇高精神品質。xxx不愧是新時期共產黨員的楷模,不愧是我們廣大黨員干部學習的榜樣,不愧是“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”的先進典范。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇八

災情發(fā)生在凌晨。7月17日凌晨,夜黑風大、浪高風急、風雨交加的黑夜,閃電刺破天空,雷聲炸響平地,暴雨傾盆強降,一場百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區(qū)青木關鎮(zhèn)的xx公司礦區(qū)。這是繼7月5日、7月8日之后,再次遭受的特大洪災。頃刻間,洪水暴發(fā)、礦井透水、山體滑坡、巖石裸露、道路堵塞、樹木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲,超歷史水位。暴雨挾著淫威,洪水裹著猙獰,職工群眾生命、財產安全受到嚴重威脅,洪災無處不在,全礦區(qū)停電停產,抗洪搶險進入最危急時刻。

今年汛期,淮河流域普降大到暴雨,淮河干支流水位迅猛上漲,一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對突如其來的災情,上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領廣大干部群眾團結一致,英勇抗洪,并在災后積極開展生產自救,贏得了抗洪救災工作的決定性勝利。

在這場與天的搏斗中,上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護群眾生命財產安全當作最高原則,把抗洪救災工作當作壓倒一切的中心工作。汛情發(fā)生伊始,上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會議,傳達通報了水情、雨情,安排布置防汛各項工作,全面啟動上窯鎮(zhèn)防汛應急預案三級響應。

隨著災情的日益嚴峻,田家庵水位達到21.5米,水情就是命令,鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上,鎮(zhèn)領導干部全部到抗洪一線指揮防汛,機關同志一律在單位待命,隨時準備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式,一直堅持每天至少開一次調度會,及時傳達貫徹區(qū)會議精神,布置落實防范措施。堅持24小時帶班值班制和重大信息及時通報制。鎮(zhèn)領導班子每人做了細致的分工,嚴格落實領導責任制,主要領導親臨一線指揮,堅持24小時不間斷拉網式巡堤查險,并做到責任到崗,任務到每人。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇九

20xx年春運已經圓滿結束,***長客集團積極應對鐵路動車、油價上漲等不利因素對客運市場的沖擊,立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務,形成20xx年春運方案、預案,全面完成了春運生產任務和各項經濟指標,實現(xiàn)了全年經濟工作的開門紅;并通過春運勞動競賽活動,樹立了良好的企業(yè)形象,取得了優(yōu)異的成績和工作實效。

一、加強組織領導,后勤保障先行。首先成立春運工作領導小組,明確分工、明確責任,實行黨政領導一把手責任制;堅持春運每日晨會制度,著重現(xiàn)場管理;實行安全、行風、穩(wěn)定三個一票否決制;組織勞動競賽,確保全員參與。后勤保障工作率先做到:車輛逐臺臨檢核發(fā)合格證;運力調集準備充分;車輛維修不過夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應正常。

二、積極調研,提前做好市場預測。預測民工流、學生流、探親流涌現(xiàn)的時間,調整制定預案,合理調配安排運力。全面加大導乘服務,形成旅客、班車能在場內快速流動,確保暢通,提高發(fā)車頻率。開展大營銷策略,為民工和學生送票、送車上門,方便廣大旅客。加大內部管理力度,定人、定崗、定責把好各關口,配合相關部門,加大對“黃?!钡拇驌?,使公司整體春運環(huán)境安全、文明、有序、高效,給社會留下了較好的口碑。

三、強化科技管理,安全工作成績顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對安全工作的管理,嚴控“三超”、“三私”等違紀行為,嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”的規(guī)定,做到人有問題不上車,車有問題不上路,內保治安進行大檢查,決不放過一個細節(jié)和疑點,將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運40天,安全工作成績顯著,未發(fā)生重大行車安全責任事故,內保安全方面無治安和刑事案件,火災、火警數(shù)為零。

四、狠抓宣傳報導,行風建設上水平。全方位利用各種載體加強對集團公司春運工作的宣傳。同時,也得到省市各大媒體的多次表揚,很好地宣傳了企業(yè)。整個春運期間,行風工作基本做到無投訴、無曝光。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇十

xx縣水利局在縣委、縣政府的正確領導下,立足于防大旱、搶大險、抗長旱,采取科學管水、用水的辦法,確保了我縣大旱年份沒有因水發(fā)生一起糾紛,確保了全縣計劃種植農作物100%的下插。

根據今年特殊的厄爾尼諾現(xiàn)象,xx縣水利局做到早安排、早部署,在5月份就結合全縣實際制定了《抗旱救災應急管理工作規(guī)程》,明確了抗旱重點、內容、方式,當6月底旱情發(fā)生時,馬上啟動應急機制,分6個抗旱分隊奔赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導抗旱,做到了未雨綢繆。

由水庫管理所職工組成“管水員”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成“護水員”,村組干部組成“放水員”,水利局技術人員組成“技術服務員”,按照各自的職責,管水用水,確保了灌區(qū)用水和諧,沒有發(fā)生一起爭水糾紛。

按照“按畝配方,按方收費,流量包干、上送下接、節(jié)約有獎、超用處罰”的科學管水方針,采取“先重點,后一般,先遠后近”的輪灌和“7天灌輸,5天間歇”的間灌等灌溉制度,科學合理調度水資源,確保了有限水資源發(fā)揮了最大效益,確保了晚稻應插能插,插下保豐收。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇十一

近年來,xx市委組織部十部統(tǒng)計工作,在部領導的關心重視下,在省委組織部十部信息管理處的精心指導下,通過全市十部統(tǒng)計工作人員認真負責,扎實努力的工作,連續(xù)12年被省委組織部評為全優(yōu)報表。年元月,市委組織部十部統(tǒng)計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統(tǒng)計工作先進個人。

為了提高統(tǒng)計人員的素質,保證統(tǒng)計工作質量,市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計業(yè)務知識和統(tǒng)計軟件的專題培訓。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓班上強調,十部統(tǒng)計工作要準確無誤、有理有據,為十部工作決策提供優(yōu)質服務。全省十部年報統(tǒng)計工作會議一結束,市委組織部及時制訂周密計劃,下達統(tǒng)計任務。在培訓過程中,規(guī)范統(tǒng)計口徑,特別是對十部統(tǒng)計要點、難點反復講解,通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程,要求統(tǒng)計人員親自上機操作。

通過理論和實踐培訓,提高了十部統(tǒng)計工作人員的業(yè)務素質和操作水平。年月,我部統(tǒng)計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統(tǒng)計人員培訓班的結業(yè)考試中,取得了第一名的好成績。

市委組織部十部統(tǒng)計工作人員注重加強對基層工作的指導。有時,為了一個數(shù)據的核實和一個奇異數(shù)據的說明,反復進行分析、核對,甚至親自上門查詢,直至徹底弄活為止??h(市)區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報表,還要完成本地區(qū)的匯總任務,工作量相當大,經常加班加點甚至通宵達旦。年元月,統(tǒng)計工作人員同志,3歲的小孩生病住院,為了工作,她顧不上陪護,2天時間跑了6個縣(市)區(qū),對十部統(tǒng)計工作進行指導,了解統(tǒng)計進度,幫助基層解決遇到的困難和問題?;鶎颖砩蠄蠛?,他們嚴把統(tǒng)計審核關。先進行人工初審,仔細核對機構代碼和上年底數(shù),再接收數(shù)據進行電腦校核,最后對照十部名冊人工復查,實現(xiàn)人工審查、計算機校核、領導審核“三結合”,做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)。

為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計數(shù)據的作用,更好地為十部工作服務,為領導決策服務,統(tǒng)計報表出來后,及時總結,認真做好統(tǒng)計分析工作,撰寫統(tǒng)計分析報告,每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內容充實、有理有據,都受到了省委組織部的充分肯定。

每年的年報統(tǒng)計工作結束后,及時編印了綜合分析小冊子,將統(tǒng)計資料及時整理歸檔,并刻成光盤保存。96年,在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎上,市委組織部還研制開發(fā)了“領導班子和十部隊伍情況季報”軟件,為市委領導及時了解和掌握全市領導班子結構、十部隊伍現(xiàn)狀提供了重要依據,該軟件得到了省委組織部的高度評價,并在全省得以推廣,反響很好。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇十二

自雙聯(lián)戶服務管理工作開展以來,唐丁村8名戶長以身作則、嚴于律己、兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責。

我村戶長在不斷加強自身的學習的同時,還時時督促所在聯(lián)戶單位的其他戶主及家庭成員加強學習,尤其是“四講四愛”“不忘初心牢記使命”主題教育實踐活動開展以來,我村戶長帶領其聯(lián)戶單位內的戶主及家庭成員均積極參與。現(xiàn)將我村聯(lián)戶集體先進事跡匯報如下:

各戶長在忠于本職工作的同時,還嚴以律己,嚴格遵守村規(guī)民約,時刻保持謹小慎微的態(tài)度。在駐村工作隊的協(xié)助組織下,在村“兩委“班子的領導下,在聯(lián)戶單位內戶主的積極響應下,始終帶領其他戶主勤奮學習,積極進取,不斷提升和完善自我,認真完成交付的各項任務,努力盡到崗位職責。

尤其是“四講四愛“主題教育實踐活動開展以來,該同志帶領其他戶主及家庭成員積極參加駐村工作隊組織開展的每個主題的宣講活動,并認真參加”四講四愛“其他系列活動。在活動中,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和溝通協(xié)調能力。

我村戶長帶領戶下群眾積極開展流動人口、生產生活隱患排查、矛盾糾紛排查化解、公益林管護工作、治安聯(lián)防隊巡邏工作等一些列工作。

在這些活動中,戶長同志總是在背后默默地為我村各項工作無私奉獻著,沒有他們的辛勤工作,就沒有這么多的成績,就沒有和諧幸福的唐丁。

今年以來,戶長共帶領全村群眾開展家庭衛(wèi)生清理整治行動121次,整治衛(wèi)生死角14處,成果轉化成實際行動,用實際行動促使理論成果得到升華,真正做到入心入腦。

在生產和生活過程中,戶長們任勞任怨、盡心竭力、甘當爐石,每一項工作他們都親力親為,從實際出發(fā),盡量做到公正公平、務實創(chuàng)新,得到了村內群眾的充分認可和一致好評。

xxx,女,61歲,中共黨員,xxx退休,現(xiàn)住xxx?,F(xiàn)在擔任社區(qū)聯(lián)戶長。

樓棟長是社區(qū)服務中的“基石”,是社區(qū)的“巡邏員、調解員、信息員、宣講員”,他們對負責的樓棟情況清、信息明,為建設文明和諧社區(qū)給予了很大的幫助。xxx阿姨就是這樣一位聯(lián)戶長,在她的努力下,小區(qū)內的衛(wèi)生得到了明顯的改善,鄰里之間的關系更加密切,居民在享受和諧環(huán)境的同時還提升了素質,形成了一股文明新風。

“沒事沒事,我是黨員,這些都是我應該做的,能給我們居民做點事我很開心?!边@是xxx阿姨經常掛在嘴邊的一句話。不管是社區(qū)“安排”的“工作任務”,還是鄰里其他居民的家庭困難,她能解決的都會第一時間幫忙解決,解決不了的也會往社區(qū)反映,讓社區(qū)進行協(xié)調解決,她真正成為了居民口中的“閑不住”的老阿姨。

“xx啊,我們這有個居民家里暖氣不熱了,您不能幫忙給供熱打個電話?”、“xx,聽說社區(qū)現(xiàn)在需要志愿者,我要申請報名,把我名字報上?!边@些都是“閑不住”的老阿姨經常會詢問社區(qū)xxx的事。

“你好,我是咱們單元的xxx……”有時隔著門、有時面對面,耐心、細致的詢問最近返回的居民是否有給社區(qū)報備、是否接觸過外地人員以及家人是否有發(fā)燒發(fā)熱的等情況,并將各家各戶的人員姓名、出行情況、乘車工具等等一一告知關愛聯(lián)絡員xxx。她的身影勾勒出千家萬戶的平安符。不管是入戶、站崗還是電話里,她都會告知居民外出戴口罩、不聚集、勤洗手、多通風等科學防控知識,做好居民的思想政治工作。及時將黨的聲音和防控常識傳遞到居民群眾的身邊,做到家喻戶曉、人人皆知、人人遵守。重復的工作做了一遍又一遍,重復的話語說了一遍又一遍,一天下來手腳疼痛嗓子啞是常有的事,為了守護居民的安危,xxx阿姨一直克服各種困難仍在堅守著。

xxx主動報名參加了社區(qū)志愿者,對待社區(qū)工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。每天早晨10點對單元樓道開始打掃工作,并協(xié)助社區(qū)進行宣傳、勸導一些不文明行為。每周幫助社區(qū)開展大掃除工作,她不怕苦不怕累的,就是為了保證轄區(qū)居民能有一個干凈整潔的居住環(huán)境。2021年3月20日,關愛聯(lián)絡員xx日常入戶走訪的時候,xxx阿姨很不好意思地把他拉到一旁,小聲地說:“xx啊,我最近可能參加不了社區(qū)的活動了,前兩天我在樓底下打掃衛(wèi)生的時候,不小心把腳給崴了,我真是太不小心了?!眡xx這才知道,原來xxx阿姨一直都在義務地打掃著單元門前的衛(wèi)生,由于小區(qū)是老舊小區(qū),有許多衛(wèi)生死角,xxx阿姨都一絲不茍地打掃干凈。阿姨說:“我是黨員,雖然已經退休了,但是我還是要發(fā)光發(fā)熱,為大家做一點事。xxx責任很大,我們必須面面俱到,既要做好信息收集員、政策宣傳員更要做好小區(qū)守門員。我累點沒關系,只要我們小區(qū)的居民們滿意就好,我永遠都是人民的勤務員!”

xxx一直關心鄰里,樂于助人,只要大家有什么需要幫忙的都會力所能及的提供幫助,遇到居民之間發(fā)生矛盾的,也會第一時間協(xié)調解決,促使了很多一件件、一樁樁好事落成。她用自己的實際行動為建設平安、穩(wěn)定、團結、和諧的城西古北社區(qū)貢獻了自己的一份力,也得到了群眾的充分肯定和一致好評。

邵x,注水隊22號增注站站長。他在心里默默立下諾言:“為在平凡的崗位上實現(xiàn)夢想而不斷努力的工作”。工作中,他不放過每一個學習的機會,碰到不明白的就向別人請教,在休息的時候還不忘抽時間翻閱各類相關資料,他以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,受到了領導的認可和同事的稱贊。功夫不負有心人,在今年的廠技術比武中他榮獲了注水泵工二等獎。在廠季一度基礎檢查中22號增注站榮獲全廠第二名的榮譽。并且他和同事共同發(fā)明的創(chuàng)新創(chuàng)效在廠里科技評比中獲得了殊榮。

22號增注站四臺增注泵全是寧波泵。和其他增注站的增注泵完全不一樣。這使得在技術方面和其他增注站無法達成共識。他僅有自我慢慢的摸索。在無數(shù)個日日夜夜他查找了無數(shù)份資料,最終弄清了寧波泵的構造,原理或性能。此刻22號增注站的增注泵在他的眼里就像透明的一樣。內部的問題他確定準確率都在百分之九十以上。

“在務實中求發(fā)展,在探索中求實踐”是邵養(yǎng)建的座右銘。多年的生活和工作歷程不僅僅磨練了他的意志,也增加了他戰(zhàn)勝困難的信心。如今的邵養(yǎng)建,正以更加飽滿的熱情,扎扎實實,奮力拼搏,書寫著自我燦爛的人生篇章!

一年來,我圍繞建設“五個好”村支部目標,堅持包村工作和學教活動相結合,把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。

總寨鎮(zhèn)西店村東距總寨鎮(zhèn)政府3公里,西離肅州城區(qū)13公里,現(xiàn)轄8個村民小組,680戶,2530人,耕地面積6558畝,人均2.6畝。2013年全村實現(xiàn)經濟總收入5231.58萬元,農民人均純收入10585元。近年來,全村在村黨總支、村委會班子的帶領下,利用獨特的城郊區(qū)位優(yōu)勢,不斷調整產業(yè)發(fā)展結構,大力發(fā)展城郊型現(xiàn)代農業(yè),農村面貌有了較大改觀。按照“抓班子帶隊伍、抓產業(yè)促發(fā)展”的總體思路,新一屆村“三委”班子認真組織雙聯(lián)行動,積極帶領廣大群眾發(fā)展生產。

近年來,西店村立足地處城郊的地域優(yōu)勢,按照做精一產,在更好地服務城市生活保障中快速增加農民收入的思路,緊緊依托肅州國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設平臺,積極引導農戶大力發(fā)展現(xiàn)代設施農業(yè),先后建成了西店村四組百畝日光溫室小區(qū),西店村十三組、二組百畝鋼架塑料大棚蔬菜小區(qū),建成西店農業(yè)科技示范園、千畝土地流轉示范區(qū)等一批規(guī)模大、效益好、帶動作用明顯的示范園區(qū),有效帶動了蔬菜產業(yè)快速發(fā)展,全村日光溫室面積達到405畝,鋼架大棚蔬菜達到718畝,蔬菜種植面積達到2530畝,占到耕地面積的37.4%,畝均年收入達到5000元。經作種植面積1558畝,占到耕地面積的23.1%,畝均年收入達6500元,蔬菜、經作制種面積占總耕地面積的60.5%,農民人均純收入中來自蔬菜、制種的占37.5%,全村形成了以日光溫室、鋼架大棚、經作制種為主的優(yōu)勢產業(yè)。為了解除農戶后顧之憂,促進蔬菜、制種產業(yè)規(guī)模發(fā)展,村上成立了綠園蔬菜專業(yè)合作社,積極為種植農戶提供銷售、運輸?shù)确?,極大地調動了村民發(fā)展優(yōu)勢主導產業(yè)的積極性。同時,立足城郊,引導和組織土地流轉后富余勞動力圍繞服務城市積極發(fā)展第三產業(yè),全村常年從事個體經營和農產品流通銷售的村民達300余人,每年超過760多名的勞動力進城打工,農戶從事三產的收入占到收入的30.7%。

西店村在促增收謀發(fā)展的同時,搶抓政策機遇,向內充分挖掘潛力、向外多方籌集建設資金,努力改善村級發(fā)展環(huán)境。目前,共投資6500多萬元,建成了9棟、270戶農民住宅樓,并建成了1200平方米的社區(qū)化物業(yè)管理中心,配套完成了水電暖、綠化等基礎設施;在物業(yè)管理中心設置了“八站一協(xié)會”等九個窗口,最大限度的滿足群眾服務需要,實現(xiàn)了新農村建設的歷史性突破;硬化了2000平方米的體育活動場地,并配套了健身器材20余件,建起了籃球場、乒乓球室和遠教文化廣場,辦公條件得到了改善,群眾辦事更加方便,使黨員群眾有了活動的場所;實施了農業(yè)綜合開發(fā)項目,投資561萬元修建“u”型渠33.6公里,測改機井33眼,架設輸變電線路1公里,使保灌面積達到7000畝,為發(fā)展生產奠定了堅實基礎;村上積極爭取,村民主動籌資籌勞,全村9.8公里的村組道路已全部硬化,給群眾生產生活出行帶來了實實在在的便利;大力推廣清潔能源,“一池三改”項目獲得了新的突破,全村共建成沼氣池325座,讓60%的農戶用上了清潔能源,村民的生活質量得到了普遍提高。

結合本次黨的群眾路線教育實踐活動,按照“千名干部進萬家,聽民意知民情解民憂”活動開展的要求,西店村積極安排組織雙聯(lián)單位及全村干部下隊入戶、征求意見,在了解困難戶家庭情況的基礎上制定有效的幫扶措施。一是積極為困難戶提供生產生活物資。在今年的“雙聯(lián)”行動工作中,西店村在區(qū)計生局領導及干部的大力關心與幫助,區(qū)計生局領導先后多次來到西店村開展慰問及調研活動,為聯(lián)系戶提供化肥、清油、大米、家用電器、床單被套衣物等用品,幫助聯(lián)系戶發(fā)展生產,改變面貌,得到了聯(lián)系戶的普遍贊揚和一致好評。2013年底,專車接送聯(lián)系戶、村組計生宣傳員30多人,進行免費健康體檢,并撥付現(xiàn)金20000元給村委會;2014年5月,計生局提供大型車輛,并派干部陪同西店村村組干部30多人去金塔縣參觀現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū),同時,計劃年內聯(lián)系解決水泥30噸,支持村委會發(fā)展基礎設施。二是幫助群眾應對災害天氣。針對四月份強沙塵寒潮天氣造成西店村六組大棚小區(qū)部分農戶拱棚受損的問題,區(qū)計生局及時組織干部到小區(qū)幫助農戶進行了扣棚加固,使農戶損失降到最低,受到小區(qū)種植農戶的一致好評。

xxx,他雖雙腿殘疾,卻熱心社區(qū)公益,踐行志愿精神,用默默無聞的奉獻精神感染著身邊的每個人。

在xxx社區(qū)里的墻上掛著一面“扶危濟困、情系百姓”的錦旗,最開始這面錦旗是居民打算送給xxx的,而xxx卻表示應該給社區(qū),于是社區(qū)的墻上有了這面錦旗。事情還得從4年前說起。

小區(qū)里有一位單親母親xx女士,她帶著一個患有腦癱的兒子,為了照顧孩子,不能出去工作。平時xxx特別留意他們家的情況。4年前的一天,哈女士給xxx打電話說,孩子犯了病,需要錢做手術,xxx立刻將情況反映到社區(qū),大家捐款,為x女士籌到了錢。

x女士帶著孩子到了北京,在做手術的前一晚,她告訴xxx手術費差幾千塊錢。xxx立刻動身,以自己的名義前往朋友家借了幾千塊錢,趕在手術前,把錢打了過去。從北京回來后,x女士特別感謝xxx,才有了送錦旗一事。

今年6月一天半夜,x女士的孩子再次發(fā)病,聯(lián)系到xxx。xxx立刻幫x女士找車,連夜將孩子送到了醫(yī)院,但是住院費用讓x女士犯了難。xxx知道后,跑到朋友那借上錢,前前后后墊付了7000多元錢。為此,x女士也特別感謝xxx,感謝他多次救了孩子的命。

xxx,男,現(xiàn)任鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長。典型類型:入村雙聯(lián)典型、入戶雙聯(lián)典型,具體為鎮(zhèn)村(指定村),鎮(zhèn)村致富帶頭戶、困難戶。

1、工作開展情況。

一是加強組織建設。針對村人口眾多、情況復雜的實際,完善市派第一書記、鎮(zhèn)機關包村干部捆綁幫包機制,讓市鎮(zhèn)兩級干部全程參與村級大小決策的制定、各類工作的開展、各項支出的審定等。同時,多次通過現(xiàn)場辦公,當好村兩委干部交流的潤滑劑,努力化解干部之間矛盾,為工作開展營造有利環(huán)境。

二是推動土地流轉。針對村內閑置多年的500畝空閑地,主動靠上開展工作,通過帶領鎮(zhèn)村干部入戶動員,促進村級達成一致意見,采取土地流轉形式,今年將空閑地全部成功流轉出去,用于干鮮果種植,既解決了多年的土地浪費問題,也為群眾增收拓寬了渠道。

三是抓好土地治理。針對村級經濟基礎相對薄弱的實際,樹立爭取項目辦好事的理念,多方協(xié)調爭取上級民生項目,實施了涉及100余畝荒地的土地治理項目,通過對荒地進行整平整治,確保土地成平成片,有效增加了耕地種植面積。

四是培強致富帶頭戶。所聯(lián)系的致富帶頭戶是村茶樹菇種植大戶,也是該村特色經濟項目。開展“雙聯(lián)”以來,多次到茶樹菇種植基地進行調研,深入了解茶樹菇種植、加工、銷售環(huán)節(jié)及市場情況。為幫助茶樹菇項目做大做強,幫助成立了茶樹菇種植專業(yè)合作社,擴大了茶樹菇大棚種植規(guī)模,并通過積極聯(lián)系,幫助其與浙江、湖南等地銷售商建立供銷合作關系,打開了茶樹菇產業(yè)的市外市場。

五是關注生活困難戶。所聯(lián)系的困難戶,今年12歲,系孤兒,父母因年早逝,現(xiàn)與爺爺奶奶一起生活,緊靠家里薄田務農維持生計,且兩位老人年老體弱,需要常年服藥,家中無其他壯勞力,家庭負擔非常重,生活極為貧困。建立一對一幫扶關系后,多次到家中送去米、面、油以及書包、文具、課外書等用品,幫助其在民生部門申請了孤兒輔助以及低保政策,解決了一家的現(xiàn)實困難。

2、取得成績。

一是班子合力不斷凝聚。通過對村兩委班子進行梳理,對村務財務機制進行規(guī)范,原有的干部矛盾得到有效化解。目前,兩委班子運轉高效,各項工作大有起色。二是遺留問題有效解決。通過積極開展工作,徹底解決了遺留多年的荒山閑置地流轉問題,實現(xiàn)了該村土地流轉工作的新突破。三是農業(yè)生產水平提高。通過實施土地整理項目,增加了耕地面積,提高了用地效率;通過成立茶樹菇合作社,幫助茶樹菇項目做大做強,農業(yè)特色經濟實現(xiàn)長足發(fā)展,打造了“一村一品”特色項目。四是困難群體備受關注。通過對困難戶進行幫扶,在全村得到良好反響,帶動村干部及富裕群眾主動加入到救助困難群眾的行列中。

3、群眾評價。

通過在村開展入村雙聯(lián)、入戶雙聯(lián)等形式,對村級工作形成了有效促進,對致富帶頭戶、困難戶形成了有力支持,得到了群眾的歡迎和肯定。村兩委專程代表被救助困難戶向黨委、政府送來感謝信。

4、下步工作計劃。

一是以班子建設為根本,夯實基層基礎。繼續(xù)抓好兩委班子建設,結合鎮(zhèn)黨委、政府薄弱村轉化工程,進一步理順干部關系,規(guī)范村務財務機制,提升村兩委為民服務能力。

二是以特色經濟為抓手,拓寬致富渠道。發(fā)揮村茶樹菇基地、干鮮果種植基地優(yōu)勢,按照“一村一品”的思路,推動村級特色經濟發(fā)展壯大,帶動村民一起致富。

三是以民生實事為重點,造福一方百姓。以土地治理項目為突破口,繼續(xù)爭取上級優(yōu)惠政策和項目支持,多為群眾辦好事、辦實事,改善村莊環(huán)境衛(wèi)生、村民生產生活條件。

四是以扶貧濟困為己任,救助弱勢群體。在落實一對一幫扶困難戶的基礎上,深入調研困難群眾生活狀況,擴大扶貧政策落實力度,身體力行地幫助弱勢群體,讓更多的困難家庭享受到上級的扶貧政策和經濟社會發(fā)展成果,改善貧困現(xiàn)狀。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇十三

現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升,促進了企業(yè)與社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

公司利潤總額累計264.2億元,上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一,全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。

近年來,集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。

一、適時調整戰(zhàn)略,明晰企業(yè)科學發(fā)展之路。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調整。多年來,浙能集團順時應勢,先后提出了“以投資為主體,以實業(yè)為基礎,以電力為主業(yè),多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番,兩個確?!钡膴^斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署,為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領和思想保障的重大作用。

初,浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩(wěn)定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經濟發(fā)展趨緩,國家宏觀調控加強,一次能源稀網缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調整,斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”:

依據國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署,在繼續(xù)堅持以電為主的基礎上,加快拓展其他能源產業(yè)和能源服務業(yè),調整產業(yè)結構,提升發(fā)展質量。

——在發(fā)展空間上,實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略,拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間,逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產業(yè)格局。

“大能源戰(zhàn)略”的提出,明晰了浙能集團新時期科學發(fā)展之路,成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南,為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

省第十二次黨代會以后,浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求,進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系,賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內涵,提出要協(xié)調發(fā)展“三大產業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務業(yè),深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化,大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經營創(chuàng)新,努力實現(xiàn)“三個轉換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉換,從實業(yè)型企業(yè)向產融結合型企業(yè)轉換,從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉換。,集團公司結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面剖析自我、科學研判形勢,鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代,鑒于純生產型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性,鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性,又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位,進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路,明確了企業(yè)發(fā)展方向。

浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富,在調整中不斷完善,更加符合科學發(fā)展觀要求,更加切合浙能發(fā)展實際,對集團上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,引導和激勵廣大干部網員工步調一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學發(fā)展起到了無以替代的作用。

二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè),企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

多年來,浙能集團堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施,不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè),在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎上,上發(fā)展一次能源,下開拓能源服務業(yè),努力延伸能源產業(yè)鏈,優(yōu)化產業(yè)結構和布局,使企業(yè)取得了長足發(fā)展,綜合實力大幅提升,進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領域的主導能力和控制能力。

(一)發(fā)展壯大電力主業(yè),控股裝機容量翻倍增長,電力結構進一步優(yōu)化。

電力是浙能集團的核心產業(yè),是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎。浙能集團搶抓機遇,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,在工程建設、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。

合競爭力進一步提高??绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作,建成了和安徽的第一個能源合作項目,當年就為集團新增利潤6億元。

——電源項目審批取得重大突破,百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力,集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準,為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎,特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。

積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”,錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造,擴大供熱范圍。

(二)發(fā)展壯大一次能源產業(yè),煤、氣、油產業(yè)規(guī)模不斷擴大,集團抗風險能力進一步增強。

是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,浙能集團以掌控一次能源為重點,實行“以市場換資源,以投資保資源”,積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設,形成了良好的產業(yè)發(fā)展態(tài)勢。

——投資開發(fā)煤炭,電煤供應鏈體系基本建立,集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司,探索和實施煤炭專業(yè)化管理,加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā),在國內外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦,從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站,重組控股富興海運公司,建設舟山煤炭中轉儲備基地,開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等,進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系,為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產經營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。

——投資開發(fā)天然氣,實現(xiàn)了我省天然氣產業(yè)零的突破,建、輸、購、銷一體化的天然氣產業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣,經過幾年努力,克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難,實現(xiàn)了我省天然氣產業(yè)零的突破,總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通,杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前,杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設,lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準,開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立,為我省進一步擴大天然氣供應范圍,增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場,收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等,與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》,初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產業(yè)發(fā)展格局。

——投資開發(fā)油品,實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產成本。集團公司根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,制定了油產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,專門組建成立了石油新能源公司,加強對油的投資開發(fā)建設。立足浙能積極開拓油品市場,實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產成本。積極落實油資源,與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。

(三)發(fā)展壯大能源服務業(yè),核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn),整體創(chuàng)利水平大幅提升。

發(fā)展能源服務業(yè)是釋放能源產業(yè)鏈潛能,提高集團整體抗風險能力的有效途徑,是做強做大能源產業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢,積極投資開發(fā)能源配套服務產業(yè),在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。

以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點,構筑貫通南太湖流域的物流網絡;

為進軍海運領域,與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。

積極推進天達建材股份制改制,爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。

——打造“大環(huán)保”,充分發(fā)揮長期在服務電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢,積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務,打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務品牌。

——發(fā)展金融產業(yè),靈活運用票據、委托貸款、理財產品、短期融資券等,保證了企業(yè)資金供給,降低了企業(yè)融資成本。3月2日,47億元“09浙能債”成功發(fā)行,創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最,成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。

浙能集團能源服務業(yè)在整合與拓展中不斷壯大,逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設、房地產、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業(yè)務格局。截至底,集團能源服務業(yè)企業(yè)資產總額達到了98.5億元,凈資產近50億元,年產值達74.1億元,已經成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。

三、堅持改革創(chuàng)新,企業(yè)管理不斷邁上新水平。

管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā),根據形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求,積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制,大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化,努力構建精干高效科學的管理組織架構,使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階,管理效益連年上升。

(一)創(chuàng)新管理模式,著力優(yōu)化集團管控模式,企業(yè)精干高效的管理組織架構基本建立。

浙能集團立足浙能實際,勇于創(chuàng)新、敢于實踐,大力構建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應的管理組織架構,在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式,企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家,業(yè)務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構架、創(chuàng)新管理體制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權力、職責、義務,基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式,為企業(yè)高效有序運轉,提高管理效益奠定了堅實基礎。

對其他領域的企業(yè),尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè),推行戰(zhàn)略型管理,最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

——打破傳統(tǒng)管理架構,嘗試板塊式管理,一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施,企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對,努力構建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構,進行了板塊式管理模式的試點,組建成立了煤炭及運輸分公司,整合了系統(tǒng)資源,提高了管理效率,大大推動了一次能源的投資開發(fā)。

(二)創(chuàng)新管理機制,突出考核激勵機制建設,企業(yè)發(fā)展的內生動力進一步增強。

集團公司結合產業(yè)特點和自身實際,大膽創(chuàng)新、勇于實踐,制定并實施了以經營責任制為中心,以安全生產責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法,建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站:)所屬企業(yè)領導班子成員分配管理辦法,促進了領導人員“兩手抓,兩手都要硬”,推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,不斷完善激勵約束機制,以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導,積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革,使企業(yè)內生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。

(三)創(chuàng)新管理方式,重點推行集約化管理,集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構為平臺,積極整合系統(tǒng)各種資源,全面推進集約化經營管理,著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢,大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。

——在資金方面,成立了國內首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務公司,充分利用其金融服務功能,加強資金計劃和平衡,提高了資金使用效率,降低了財務成本,強化了資金運營中的風險控制。至底,浙能財務公司歸集資金64.35億元,歸集率達90.53%,處于國內領先水平。

通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化,進一步提升了企業(yè)效益。

——在電煤方面,集團公司加強供應鏈管理,利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等,從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本,提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務等方面,集團公司也都成立了“中心”機構,促進了要素專業(yè)配置,強化了服務能力,為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。

(四)創(chuàng)新管理手段,強化安全生產管理,發(fā)電機組可靠性、經濟性主要指標一直保持全國領先。

集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求,創(chuàng)新管理手段,強化安全生產,通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設,建立發(fā)電設備遠程集中診斷系統(tǒng),應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調頻改造等新技術、新工藝,進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內先進水平,常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%,等效強迫停運率達0.59%,連續(xù)五年低于1%。截止底,錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天,集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號,獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下,全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時,繼續(xù)在全國保持領先水平。

四、堅持和諧發(fā)展,企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。

“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中,始終以科學發(fā)展觀為指導,堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調,根據經濟社會發(fā)展需要,全力以赴搶建電源,力頂重壓實施“綠色能源計劃”,義不容辭建設德政工程、扶貧項目,保障了經濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境,進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。

迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源,緩解了用電緊張,促進了主業(yè)轉型升級。前些年,經濟社會快速發(fā)展,電力供給跟不上發(fā)展步伐,尤其是處在經濟前沿的,電力緊缺嚴重制約了經濟發(fā)展,影響了人民生活。浙能集團義不容辭,加快電力建設步伐,一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產,極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題,為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻,同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉型升級,進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結構,提升了電力主業(yè)的競爭力。

倡導和諧、創(chuàng)建“綠企”,豐富了企業(yè)發(fā)展內涵,提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標,在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動,美化了企業(yè)環(huán)境,提升了企業(yè)發(fā)展質量和形象,目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。

研究利用國際清潔能源發(fā)展機制,實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。

多管齊下、節(jié)能降耗,系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降,經濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產并舉,加強科技創(chuàng)新,積極引入應用先進技術和工藝,大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措,進一步節(jié)約了能源資源消耗,增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下,系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降,為我省建設“綠色”作出了積極貢獻,連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。

以人為本、克服萬難,建成了灘坑水電站,勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人,以能立業(yè)”的核心價值理念,將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系,關愛社會、奉獻社會,以大愛回報桑梓。根據省委省政府的戰(zhàn)略部署,克服種種困難,投入巨資,建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程,帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路,為浙能集團帶來了發(fā)展機遇,贏得了政府支持和社會贊譽,增強了企業(yè)發(fā)展后勁。

五、堅持黨建保障,軟實力極大地助推硬實力建設。

浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀,推進企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的歷程;

是歷經千辛萬苦,排除千難萬阻,實施“大能源戰(zhàn)略”,提升企業(yè)綜合實力的歷程;

是肩負政治責任、社會責任和經濟責任,確保能源供給安全,促進經濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來,浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新,歸根結底,是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的:

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施,全面推進企業(yè)黨的建設,通過建立健全黨建工作責任體系,整合和加強黨建工作力量,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體,進一步延伸了黨建工作觸角,增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力,初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下,國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn),對調動一切積極力量,推動企業(yè)科學發(fā)展,確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用,以生動實踐證明了“黨建也是生產力”。

通過深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動,不斷提高領導班子和領導人員的思想素質、政策水平和治企能力,培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命,面對危機和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略謀劃,科學決策,統(tǒng)籌協(xié)調,積極推進,為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領導保證。

在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾,穩(wěn)定職工隊伍;

在企業(yè)危難時刻,利用一切積極因素,積極應對、力克時艱,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范,特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體,加強黨員思想教育和民主管理,大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動,進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識,提高了黨員隊伍整體素質和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范,關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前,特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中,不畏艱險、英勇奮戰(zhàn),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為保障企業(yè)生產建設做出了重大貢獻。

在生產建設中獨當一面,奮發(fā)有為;

在技術攻關中,擔當重任,克難攻堅;

在行業(yè)大賽中,爭金奪銀,贏得榮譽,為企業(yè)轉型升級,科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體,全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合,建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng),培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化,形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施,促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里,廣大員工受到了正確引導和激勵,企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動,企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。

——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松,強化黨風廉政建設責任制的落實,建立健全內部監(jiān)督機制和內控制度,著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯(lián)交易、產權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監(jiān)管,不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作,廣泛開展廉政教育活動,大力推行企業(yè)與地方檢察機關聯(lián)合預防職務違法違紀,進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,構筑了一道嚴密的防腐墻,對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來,在總額近800億元的控股項目投資中,沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀違規(guī)案件。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇十四

xx村是并村改革后新組建的行政村,有農戶592戶,人口2798人。村黨支部由3名支委組成,有黨員43人。

近年來,村黨支部以科學發(fā)展觀為指導,帶領全村干部、黨員、群眾以產業(yè)發(fā)展為切入點,大力推進新農村建設各項工作,取得了又好又快發(fā)展的驕人業(yè)績。

結合并村后各自然村的現(xiàn)實,按照“既要依法選舉,又要便于對自然村管理”的思路,組織群眾多方克服困難,選出了高票當選的村委會組織,緊接著又馬不停蹄相繼健全了婦女、共青團民兵和治保、調解組織,幫助4個村民小組及時推選出小組長,使新行政村各種組織健全,并迅速投入運作,同時,在黨員中開展“一個黨員一面旗”建功立業(yè)活動,組織黨員為新村建設出謀獻策,激發(fā)他們發(fā)揮先鋒楷模作用。

一方面村黨支部、兩委會對過去各自然村村莊規(guī)劃重新審查,按新村建設要求編制完善了總體發(fā)展規(guī)劃。另一方面。加快基礎設施建設,組織群眾全面完成村街水泥硬化,使硬化率達xx%,并且村街全面實現(xiàn)了果樹綠化,爭取國家支持,新修通村公路2.4公里,經過4年努力,從根本上解決了群眾出門行路難的問題;還根據農業(yè)產業(yè)發(fā)展需求,新打修復機井5眼,新增農灌線路1500米,全面完成3個自然村夜間照明工程。

在農業(yè)上,重點發(fā)展大蒜優(yōu)良新品種,3年時間,完成品種更新1600畝。在工業(yè)上,引導群眾挖掘過去造“土水泵”的技術優(yōu)勢,大力發(fā)展小型建筑機械產業(yè),村黨支部一班人,真心實意協(xié)調幫助農戶解決發(fā)展企業(yè)中遇到的用地、用電難題,促使全村形成了擁有13戶加工企業(yè),能加工近xx個品種規(guī)格,年產值1500多萬元的產業(yè)規(guī)模,產品銷往全國15個省市自治區(qū),打造出“西北小型建筑機械第一村”的嶄新品牌,解決了全村220多人就業(yè),每年為群眾增收200多萬元。去年,縣委書記孫亞政還專門抽出一晌時間,對該村發(fā)展建筑機械產業(yè)工作進行了專題調研和指導。

該村黨支部在村民中積極開展“講文明、樹新風”活動,先后組建農民秧歌隊、竹馬表演隊和自樂班。把群眾性文化活動搞的紅紅火火,還搶抓機遇,完成村級陣地建設工程,啟動了農民健身廣場新建工程,由5名黨員帶頭組織,定期清掃村內環(huán)境衛(wèi)生,促使全村垃圾實現(xiàn)集中處理,并建立了長效機制,積極組織開展“平安創(chuàng)建”和“婚育新風進萬家”活動,推進精神文明創(chuàng)建不斷邁上新臺階。促使該村實現(xiàn)了無群眾集體上訪、無重大刑案、無安全事故、無計外生育,形成了村風好、村容新的新氣象,涌現(xiàn)出xx個“黨員科技畜牧示范戶”、23個“文明家庭”和15個“好媳婦、好公婆”。村黨支部連年被評為全鎮(zhèn)先進黨支部、產業(yè)發(fā)展先進村。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇十五

*****,男,漢族,中共黨員,入黨時間:***年****月,身份證號:***************,20**年***月被***社區(qū)聘請為**街道**社區(qū)第二網格第****雙聯(lián)戶聯(lián)戶長。自聘用以來,該同志主動發(fā)揮作用,本著“退伍不褪色”的本色,時刻保持黨員先鋒作用,在“聯(lián)戶平安穩(wěn)定、聯(lián)戶團結和諧”上充分體現(xiàn)出了一名共產黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

**社區(qū)**網格位于****市****小區(qū)內,小區(qū)內的信訪問題一直無法得到有效的解決,很多居民對“雙聯(lián)戶長”的工作不認可,認為只有那么少的報酬,卻要惹那么多的麻煩,還有些“雙聯(lián)戶長”只拿錢不露面,***花園的“雙聯(lián)戶長”工作無法得到有效落實。做為退休的老黨員,***主動站出來,亮出黨員身份,承擔起***社區(qū)***網格第***雙聯(lián)戶聯(lián)戶長。

亮身份、講黨性,組織建設推工作。

每周至社區(qū)參加一次警社聯(lián)動會議,每月形成一份數(shù)據報告,每季度***花園的“雙聯(lián)戶長”向黨支部進行匯報一次,有效的推動“雙聯(lián)戶”工作的開展。

俯下身、做表率,盡心盡職保平安。

自擔任雙聯(lián)戶長職務以來,***風雨無阻的去走訪自己包聯(lián)的10戶居民,“阿布都跟老陳又吵架了”“不行,我的去看看”這些瑣碎的事情天天掛在***的嘴上,看到這個樣子,老伴提出了強烈的抗議,“你說你年紀一大把,沒事找事去嗎?”,“我年紀雖然大了,但黨和祖國需要我,我這夕陽紅還能熱一熱”,通過走訪、調解、串門,***成了鄰里鄰居的熱心腸、和事老,什么問題都喜歡跟老人家嘮一嘮,促和諧、解疙瘩,鄰里之間和事佬。

***花園因為老人多,退休黨員多,小糾紛、小矛盾始終沒有停止,老人家逐戶開展走訪,了解掌握每家的基本情況和家庭成員成分,分析矛盾糾紛產生的原因,對癥下藥,得到了本單元戶主們的一致好評。小區(qū)內的經常因為一些收費和衛(wèi)生打掃不干凈的問題發(fā)生爭執(zhí)和爭吵,他都會第一時間上前進行阻止,他的鄰居是也是一名70多歲的老人,女兒和家人很少在身邊,他經常召集單元里的人,幫她拎油抬面,鄰里之間關系非常融洽,1家有事,9家支援,營造出良好的和諧環(huán)境。

腳踏實地是一名老黨員的本性、盡職盡責是一名老黨員的天性。在他的帶領下,***花園小區(qū)里鄰里和睦、互幫互助。2017年他所在的聯(lián)戶單元受到***市的表彰,他用自己的實際行動為建設美麗、富饒、繁榮的阿克蘇貢獻出自己的一份力量。

先進雙聯(lián)戶先進集體事跡材料篇十六

xx所現(xiàn)有職工5人,全部都是女職工,是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的集體,xx年在局領導的親切關懷和指導幫助下,團結協(xié)作、努力創(chuàng)收,儲蓄余額日益增長,年凈增儲額5000萬元,保險業(yè)務超額完成全年計劃,在xx年其他重點業(yè)務發(fā)展中,該所也取得了較好的營銷業(yè)績,思鄉(xiāng)月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。

該所所長在年初計劃下達之后不等不靠,提高認識,把當前業(yè)務發(fā)展的嚴峻性作為一項挑戰(zhàn),帶領全所人員進行市場分析和調查,把各項業(yè)務都做了細致的分解??茖W地分配效益工資及各項業(yè)務酬金,制訂獎勵政策,調動一切積極因素迎難而上,使大家都能以企業(yè)為家,牢牢樹立企榮我榮的觀念,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力的發(fā)展各項業(yè)務,確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業(yè)員個人素質的培養(yǎng)和業(yè)務水平的提高,該所每天業(yè)務量在400筆左右。面對繁重的業(yè)務,需要每名營業(yè)員有過硬的業(yè)務素質,該所除堅持每日一提學習外,每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結和布置。每周定期召開班會組織業(yè)務學習、禮儀培訓、開展練功比賽,對新營業(yè)員進行全面系統(tǒng)的培訓,使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產經營例會認真?zhèn)鬟_與學習,對所里每月生產經營情況全面分析,讓大家對所里的經營都做到心中有數(shù),認真貫徹落實縣局會議精神,在全所形成比學趕幫的學習氛圍,增強全所人員的集體榮譽感。

xx所位于xx鎮(zhèn)西側,屬繁華地帶,周圍商戶較多,周圍不超過200米還有其他3家商業(yè)銀行網點,在日益激烈的市場競爭中,要想謀求發(fā)展就得改善服務質量提高業(yè)務水平,以此來吸引客戶,為此該所在平時的工作中注重培養(yǎng)職工的服務觀念,時刻遵循“以用戶為中心,一切為里用戶,一切滿足用戶”的服務理念,大力倡導“愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會”的良好職業(yè)風尚,教育員工時刻心系用戶、與用戶交朋友,在真誠上做文章,做到面對客戶真誠微笑,主動留意客戶業(yè)務取向,熱心介紹業(yè)務,使員工真正做到“我要服務”。該所所有人員每天提前半小時到所,做好班前的各種準備工作,迎接儲戶的到來,在平時的工作中,真誠的面對每一位用戶,針對不同的客戶采取相應的個性化服務。如對年輕的客戶體現(xiàn)快速,減少他們的等候時間。主動為客戶排憂解難,兌換零錢,殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘,拉近了與客戶的距離,為他們提供合理的存款理財建議。遇有用戶臨時大額取款,所內資金不足時,積極聯(lián)系其他網點,幫助用戶解決問題,真正做到用戶滿意。認真聽取大客戶的意見,合理滿足大客戶的需求,堅持客戶利益高于一切,時時為客戶著想,維護客戶利益。憑著他們這份真誠與努力,終于贏得了一份市場,有的客戶寧可舍近求遠,也要到該所辦理業(yè)務,圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優(yōu)質服務給他們的業(yè)務發(fā)展帶來的益處,每個人都能主動遵守服務公約,堅持禮儀服務,和用戶相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情,真正的為用戶排憂解難,受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆,營業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開導用戶仔細想一想,是否是存折拿錯了還是其他什么原因,經過營業(yè)員的耐心提醒,客戶最后發(fā)現(xiàn)了自己的失誤,重新輸入密碼,取出了錢,面帶歉意直夸她們的服務好,并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發(fā)生,但是他們都能耐心解釋,安撫用戶的情緒,絕不與用戶發(fā)生口角,讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴,周圍的用戶對該所的服務也都十分認可。

在完成各項工作的指標上,該所做到不看計劃看市場,積極響應縣局各項號召,年初制定各項工作指標,制訂旺季增收計劃,儲蓄業(yè)務作為我局的吃飯業(yè)務,按市場占有率及潛力分解有重點的推進,根據對儲蓄業(yè)務獎勵的好政策,激發(fā)職工的積極性,抓住大客戶這塊市場加大攻關力度,同時為了拉近與個人商戶的距離,我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務,從而提高了服務質量,在發(fā)展保險業(yè)務上,所長帶領全所人員認真分析儲戶心理,引導客戶將定期存款轉向保險、理財、國債等業(yè)務上,通過他們的特色營銷,針對不同用戶的儲蓄理念,向儲戶推薦相應的業(yè)務品種。在9月末已完成全所全年計劃,至11月末保險業(yè)務迅速發(fā)展至34萬,在其他業(yè)務上該所也不甘落后,在今年的報刊收訂工作中,能夠細分市場,該所全體人員在所長的帶領下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄,重點宣傳包發(fā)報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉額的同時,包發(fā)報刊100%完成收訂計劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡,,物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元,電子商務,話費攬收月均發(fā)生額都在2萬元左右。

該組十分重視以服務求發(fā)展向管理要效益的管理方針,他們嚴格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務,堅決執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度,每個工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作,所長十分重視日常的監(jiān)督與檢查,各級柜員都能互相制約,相互檢查,遵守各項規(guī)定。每周學習各項安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個家庭,每名員工都能真正地關心對方,互相團結,相互幫助,在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心,團結一致的集體觀念,真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上,要求嚴格執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度,定期組織安全業(yè)務學習,提高全所人員安全意識,熟練掌握演練預案,落實安全檢查責任制。在資金安全上,大家能夠互相監(jiān)督,互相檢查,做好逐級檢查制度和頻次,并登記檢查記錄,確保該所的安全生產。

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