秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報（模板19篇）

分析是通過對事物進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的觀察，以求更好地了解其本質(zhì)和特征。學(xué)會與他人有效溝通和合作是提升個人影響力和領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)鍵。如果你正要寫一篇總結(jié)，以下是一些總結(jié)范文供你參考，希望對你有所幫助。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇一

為進(jìn)一步嚴(yán)格保護(hù)耕地，盤活利用農(nóng)村存量建設(shè)用地，推進(jìn)節(jié)約集約用地及農(nóng)村建設(shè)，緩解該鎮(zhèn)建設(shè)用地供需矛盾，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和土地資源可持續(xù)利用，根據(jù)上級相關(guān)部門文件要求，上石橋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多措并舉穩(wěn)步推進(jìn)土地增減掛鉤工作。

一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)責(zé)任部門及各村書記為成員的土地增減掛鉤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決掛鉤工作中存在的問題，確保土地增減掛工作有序推進(jìn)。

二是廣泛宣傳，提高認(rèn)識。通過召開專項工作會議和進(jìn)村入戶與群眾談心交流等方式，廣泛宣傳土地增減掛鉤的目的、意義及政策標(biāo)準(zhǔn)，充分了解群眾的愿望和要求，切實解決群眾的實際困難，讓農(nóng)民真切感受到進(jìn)行土地增減掛鉤的好處，切實調(diào)動廣大農(nóng)民參與的積極性，努力營造良好輿論氛圍，激發(fā)群眾參與的熱情。

三是精心組織，穩(wěn)步實施。按照先易后難、因地制宜、分類分步實施、逐步展開的工作方法,堅持以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范帶動作用,對愿意拆舊的戶先行測繪，算出補(bǔ)償?shù)拿娣e和金額，讓群眾真正看到土地增減掛鉤帶來的實惠，新居點(diǎn)的確定充分尊重群眾意愿，讓仍在猶豫的群眾堅定信心，主動加入到項目的實施中來。

目前，上石橋鎮(zhèn)確定增減掛鉤項目拆舊區(qū)面積170.4畝，項目完成后，預(yù)計新增耕地面積120畝。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇二

為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機(jī)制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實施意見》的要求，結(jié)合我院實際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運(yùn)行。現(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報如下：

2018年1月，在縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設(shè)工作，參觀回來后立即成立醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為組長，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開展醫(yī)共體工作。

同時組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會，院長任理事長，副院長及5個成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。

活動，同時開展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務(wù)人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見成效。

3月份，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)共體工作開始試運(yùn)行。

半年來，我院多次到醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點(diǎn)工作的開展進(jìn)行了座談交流，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)、宣傳工作。結(jié)合各衛(wèi)生院實際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計劃，開展“結(jié)對幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結(jié)成幫扶對子，共38對，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時，我院還制定了2018醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)計劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，共同提高衛(wèi)生技術(shù)水平。

為了加強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展巡診活動，同時，為了加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，定期下村指導(dǎo)和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務(wù)。

半年來，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開展教學(xué)培訓(xùn)20次，開展疑難手術(shù)5臺，普通手術(shù)15臺，開展遠(yuǎn)程會診30次，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室38個，有效促進(jìn)了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。

（一）是實現(xiàn)設(shè)備資源共享共用。

縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗等服務(wù)并推行結(jié)果互認(rèn)，實現(xiàn)心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。

（二）是加強(qiáng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力建設(shè)。

整合資源，扎實做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，同時為簽約群眾落實免掛號費(fèi)、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質(zhì)資源下沉至村、延伸到戶。

（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機(jī)制。

著重實現(xiàn)四個“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會計核算中心，醫(yī)療服務(wù)收入和醫(yī)保結(jié)余資金按比例內(nèi)部分配，充分調(diào)動各方積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)共體工作正在有序進(jìn)行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強(qiáng)化舉措，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，不斷提升醫(yī)共體建設(shè)水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我院將與東亭衛(wèi)生院協(xié)作成立醫(yī)共體，各項工作正緊密進(jìn)行。為更好地把這項工作做好，便于管理，現(xiàn)將各項工作實施方案草擬，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源縱向整合，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，方便群眾在家門口享受較高水平的醫(yī)療服務(wù)，我院與東亭衛(wèi)生院協(xié)作，按照雙向選擇、自愿組合的原則，組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體，服務(wù)范圍覆蓋全縣。真正解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。

1.摸底：組建成立醫(yī)共體后即開展人員待遇、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)量摸底，充分了解原東亭衛(wèi)生院各項工作指標(biāo)，力爭在成立醫(yī)共體后各項數(shù)據(jù)有大幅度的提升，為我院、東亭衛(wèi)生院及當(dāng)?shù)鼗颊邘怼叭A”。

2.宣傳：組建成立醫(yī)共體后，即大力開展宣傳工作。讓全縣及當(dāng)?shù)鼗颊吡私饪h域醫(yī)療服務(wù)共同體的意義、功能和職責(zé)。除承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)外，成立醫(yī)共體后將承擔(dān)急危重癥和疑難病癥的診療任務(wù)，承擔(dān)對下一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口幫扶，轄區(qū)病人的接轉(zhuǎn)診等管理工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位的使用和管理，建立一體化管理機(jī)制；統(tǒng)籌調(diào)控醫(yī)保基金的科學(xué)、合理使用。切實解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。

1.東亭衛(wèi)生院原有工作人員安排：東亭衛(wèi)生院原有工作人員人事暫不變動。人員績效工資可以參照我院月平均績效工資，再按照職務(wù)、職稱、崗位的原比例發(fā)放。

2.成立醫(yī)共體后，我院將向東亭衛(wèi)生院派駐臨床醫(yī)務(wù)人員。具體方案初步建議有兩種，可選擇其一。

方案一：

1.人員數(shù)量：5-6名。除我外另固定安排4-5名醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時間：常駐。在中醫(yī)院暫不排班，常駐東亭衛(wèi)生院上班。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報酬：每人每月除基本工資外，補(bǔ)助元；供應(yīng)每日工作餐；報銷往返差旅費(fèi)。

（此方案人員固定，便于管理。）。

方案二：

1.人員數(shù)量：8-9名。除我外另不固定安排7-8名臨床醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時間：輪班制。在各科室排班表中抽調(diào)人員安排參加?xùn)|亭衛(wèi)生院醫(yī)共體班次。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報酬：每人每月除基本工資外，按每個工作日補(bǔ)助元；供應(yīng)每日工作餐；報銷往返差旅費(fèi)。

（此方案人員不固定，不利于管理，但操作相對可行）。

組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體畢竟是一個新生事物。我們將在實際工作中不斷摸索，切實解決工作中的困難，不斷總結(jié)工作的經(jīng)驗、錯誤，把該項工作做得更好，給各位領(lǐng)導(dǎo)和職工、廣大患者一個完美的答卷。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！為認(rèn)真貫徹落實《廠基層管理推進(jìn)年活動實施辦法》，切實加強(qiáng)和改進(jìn)生活管理站基礎(chǔ)管理工作，樹立良好的服務(wù)形象，實現(xiàn)管理增效，我們生活管理站黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實際，以企業(yè)管理推進(jìn)年活動為載體，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，評崗位標(biāo)兵競賽為依托，強(qiáng)化三基管理工作，轉(zhuǎn)變員工觀念，努力提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)基層管理工作向班組崗位延深?，F(xiàn)就我站基層管理工作活動情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

[本網(wǎng)網(wǎng)文章-一站在手,寫作無憂!]。

一、加強(qiáng)動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

基層管理是一項復(fù)雜的、細(xì)致性的工作，更是一個長期的、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要每個單位、每個職工的積極參與。站黨政按照局、廠“基層管理推進(jìn)年”活動的總體部署，通過政治學(xué)習(xí)、座談會、隊務(wù)公開欄、黑板報、班組例會等形式，大力做好宣傳動員工作，先后編制三期二百多份管理材料下發(fā)給崗位職工，為把廣大干部和職工思想統(tǒng)一到強(qiáng)化“三基”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級文明小區(qū)的目標(biāo)上來，我們做到“抓職工教育從思想入手，抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)。”讓每一個班組、每一位職工都清楚地認(rèn)識到強(qiáng)化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在崗位上找差距、堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、端正服務(wù)態(tài)度。為提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)形象營造了良好的'輿論氛圍。從而使我站的三基管理工作初見成效，目前在我站落實三基工作已成為崗位員工的自覺行動。

二、以支部建設(shè)為龍頭，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的黨員干部形象。

為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范帶頭作用，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的黨員干部形象，站總支以創(chuàng)建“五星黨支部”為目標(biāo)，提出適應(yīng)新形勢，樹立新形象。對廣大黨員干部提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；要出精品，不要次品；要勤奮，不要懶惰；要團(tuán)結(jié)，不要內(nèi)訌；要誠信，不要失信；要自律，不要放縱。利用黨課組織學(xué)習(xí)檢查落實，促進(jìn)黨員干部素質(zhì)的提高。上半年我們抓住站領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之機(jī)，重新制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，完善了政治學(xué)習(xí)制度、干部值班制度等，為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員干部隊伍打下基礎(chǔ)。

三、以服務(wù)標(biāo)兵競賽活動為依托，作力提高崗位員工的整體素質(zhì)。

我站現(xiàn)有職工170人，其中，女工占78%，工種多，按置性人員多，管理難度大。行業(yè)沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督我們的人員多，服務(wù)對象是全廠職工家屬，且各崗位的技術(shù)含量和專業(yè)性要求不一，為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工立足本職崗位學(xué)技術(shù)的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，年初站黨政以“提高服務(wù)質(zhì)量，夯實服務(wù)基礎(chǔ)為主題”。在全站開展服務(wù)標(biāo)兵競賽評比活動，為強(qiáng)化崗位責(zé)任的落實，提高職工整體素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。我們先后評選出胡建華、孫桂云、王芳等24人次工作好、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。

除此以外，各基層單位還結(jié)合崗位工作實際，開展了形式多樣、效果突出的崗位練兵活動。衛(wèi)生所開展了“四比”、“四規(guī)范”活動，即：比質(zhì)量、比快捷、比安全、比窗口服務(wù)。和：規(guī)范窗口服務(wù)、規(guī)范文明用語，不用生、冷、硬語言；規(guī)范診療過程；規(guī)范制度建設(shè)；規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實行服務(wù)公開。物業(yè)隊本著干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，通過送出去、請進(jìn)來、自學(xué)等方式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。春季是綠化工作的繁忙期，該隊主辦了綠化工、環(huán)衛(wèi)工、門衛(wèi)和重要崗位安全知識培訓(xùn)班六期，共有八十多人次參加了學(xué)習(xí)，傳授了園林花木的修剪、防病治蟲等崗位技能。

四月份，我們借廠人事部門辦理崗位工人合格證的東風(fēng)，對全站各崗位職工進(jìn)行了統(tǒng)一業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)考核，全部達(dá)到取證標(biāo)準(zhǔn).

四、以hse管理為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全生產(chǎn)工作。

安全為天，人人有責(zé)。我們以hse管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，堅持一把手安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，其次，以班組長為重點(diǎn)，通過對班組長培訓(xùn)和定期召開例會，使其牢記安全責(zé)任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點(diǎn)滴小事抓起，從平時抓起，向“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，我們先后查處并整改安全隱患十三個。再次，狠抓“一崗一責(zé)制”的落實，堅持持證上崗制，對要害部門承包到人，責(zé)任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

五、以資料管理為基礎(chǔ)，夯實日常管理工作。

資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ)，我們結(jié)合實際，建立、健全各種報表、臺帳，對原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來源真實，杜絕了弄虛作假。近日，站女工委在全站女職工中又開展了資料臺賬評比活動，使全站的資料管理工作又上了一個臺階。設(shè)備管理是日常管理工作的重點(diǎn)。雖然我站的大型設(shè)備不多，但我們?nèi)匀蛔晕壹訅?，?yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過前一階段的實踐，我們認(rèn)識到基礎(chǔ)管理工作是一項長期的系統(tǒng)的工作，剛才聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹，我深深地體會到生活管理站工作上的差距，對此，在今后的工作中，我們將不斷改進(jìn)，不斷探索，不斷創(chuàng)新，扎扎實實地做好基礎(chǔ)管理工作，使之，后勤服務(wù)工作規(guī)范化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化。為小區(qū)居民營造更便捷、更優(yōu)美的生活氛圍，為創(chuàng)建省級文明小區(qū)而努力，為完成我廠60.5萬噸源油生產(chǎn)任務(wù)而奮斗！謝謝各位！

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇五

在、市政府的統(tǒng)一安排下，××鎮(zhèn)明確工作目標(biāo)，制定工作措施，特別是九月份以來，全鎮(zhèn)上下全力以赴，精密組織，全面推進(jìn)災(zāi)后重建工作。目前全鎮(zhèn)原址重建開工845戶，開工量65.3%；發(fā)放災(zāi)后重建政府補(bǔ)貼資金253戶、230萬元；辦理受災(zāi)農(nóng)戶貸款7戶，發(fā)放貸款29萬元。

一、加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾

。

落實災(zāi)后重建的各項工作；二是每個村安排1-2名機(jī)關(guān)干部作為群眾工作組，作為鎮(zhèn)村兩級的聯(lián)絡(luò)員和村組工作的監(jiān)督員；三是實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和鎮(zhèn)級相關(guān)部門對口幫扶聯(lián)系制度，每位領(lǐng)導(dǎo)和每個科室分別對口聯(lián)系2戶重建農(nóng)戶，共落實聯(lián)系戶49戶，切實解決重建過程中的困難和問題，確保在9月20日前開工，并由政府統(tǒng)一制作聯(lián)系戶公示牌予以公示，接收群眾監(jiān)督，推動全鎮(zhèn)整個重建工作進(jìn)程。四是要求各村組干部首先帶頭開展重建，必須在九月底前動工，并分別聯(lián)系1—2戶困難戶的重建。

2、以點(diǎn)代面，狠抓統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建和統(tǒng)規(guī)自建的推進(jìn)工作。

市上確定的三個統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點(diǎn)位順利推進(jìn)，其中，羊叉統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點(diǎn)涉及農(nóng)戶894戶，已完成規(guī)劃設(shè)計方案,安置點(diǎn)已拆遷26戶。高橋統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點(diǎn)已完成選址定點(diǎn)，確定用地紅線，并已完成548戶農(nóng)戶戶型意愿調(diào)查，現(xiàn)正由成都市人防建筑規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。金勝統(tǒng)建點(diǎn)涉及災(zāi)毀戶798戶，已完成農(nóng)戶拆遷45戶、112畝土地平整和規(guī)劃設(shè)計，市政府與成都市小城鎮(zhèn)投資公司已簽訂協(xié)議，定于10月中旬動工。

實新村7、9組統(tǒng)規(guī)自建安置點(diǎn)，涉及農(nóng)戶35戶，已于9月26日動工。龍馬、南店、圣壽等村在充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，對確定了點(diǎn)位的統(tǒng)規(guī)自建點(diǎn)已進(jìn)行地形測量，并著手進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

3、積極籌措，確保特供政策落實到位。

一是政府與鎮(zhèn)域內(nèi)兩家磚廠接洽協(xié)商，保證每天為重建農(nóng)戶提供4萬匹磚，對較偏遠(yuǎn)地區(qū)準(zhǔn)備開工的重建困難戶適當(dāng)補(bǔ)貼建材運(yùn)輸費(fèi)用。二是各村確定1-2名特供員，專人負(fù)責(zé)該村建材特供初審，以村為單位細(xì)化到各組將重建戶所需建筑材料上報到鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦，并統(tǒng)一上報到市特供辦，保證重建戶以特供價購入所需建筑材料。目前，鎮(zhèn)特供辦為群眾報送特供建材水泥300噸、鋼筋30噸、磚370萬匹。

4、協(xié)調(diào)信用聯(lián)社，災(zāi)后農(nóng)房重建貸款全面啟動。

通過與成都市、都江堰市信用聯(lián)社的積極協(xié)商，從著力簡化程序、降低門檻入手，讓有貸款意愿的受災(zāi)農(nóng)戶能夠快速高效的拿到貸款。一是由信用聯(lián)社直接與農(nóng)戶對接，減少中間環(huán)節(jié)，政府積極暢通聯(lián)系渠道。二是把貸款農(nóng)戶所需材料精簡到3項，極大的.方便了群眾。三是設(shè)法緩解部分受災(zāi)農(nóng)戶的小額資金缺口，發(fā)放小額貸款66戶。四是針對產(chǎn)權(quán)證辦理，靈活安排測繪隊伍，并發(fā)動村組干部和群眾代表積極參與?，F(xiàn)全鎮(zhèn)已備齊受災(zāi)農(nóng)戶貸款資料225戶，辦理貸款7戶。

5、狠抓安全，保證重建工作順利開展。

自進(jìn)入汛期以來，農(nóng)口各局迅速成立防洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪救災(zāi)預(yù)案并一直保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。7月31日至8月4日暴雨成災(zāi)后，各防洪救災(zāi)小組立即組織人員下鄉(xiāng)驗災(zāi)，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)自救?？h農(nóng)業(yè)自救組成立后第二日，組長彭樹香立即組織召開了農(nóng)業(yè)自救組全體會議，研究部署救災(zāi)工作。會議決定4位組長分包農(nóng)、林、水、畜4個小組，按照“逐戶調(diào)查、逐村統(tǒng)計、逐鄉(xiāng)上報”的原則，進(jìn)一步做好災(zāi)情統(tǒng)計，準(zhǔn)確掌握災(zāi)情，迅速拿出救災(zāi)方案，積極組織救災(zāi)工作。特別是要做好防疫工作，確保災(zāi)后無大疫。

一、全縣農(nóng)業(yè)受災(zāi)情況

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秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇六

按照省、州統(tǒng)一部署，自第二次土地調(diào)查啟動以來，我市在積極做好前期準(zhǔn)備工作的同時，各項工作順利推進(jìn)。近日，由我局牽頭制定的《延吉市第二次土地調(diào)查實施方案》正式出臺，標(biāo)志著我市第二次土地調(diào)查進(jìn)入了全面開展的新階段。根據(jù)實施方案，我市第二次土地調(diào)查的目標(biāo)，是全面查清全市范圍內(nèi)的土地利用狀況，掌握真實的土地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善土地調(diào)查、土地統(tǒng)計和土地登記制度，實現(xiàn)土地資源信息的社會化服務(wù)，滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及國土資源管理的需要。我市第二次土地調(diào)查的主要任務(wù)是：開展農(nóng)村土地調(diào)查，查清全市農(nóng)村各類土地的利用狀況；開展城鎮(zhèn)土地調(diào)查，掌握城市建成區(qū)土地狀況；開展基本農(nóng)田狀況調(diào)查，查清全市基本農(nóng)田狀況；建設(shè)土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)調(diào)查信息的互聯(lián)共享。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立土地資源變化信息的調(diào)查統(tǒng)計、及時監(jiān)測與快速更新機(jī)制。

現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、調(diào)查區(qū)域概況

延吉市位于吉林省東部、長白山脈北麓,是延邊朝鮮族自治州的首府城市，地處東經(jīng)129度01分至129度48分、北緯42度50分至43度23分之間。東面直距中俄邊境60公里、日本海80公里，南面直距中朝邊境10余公里，有著得天獨(dú)厚的自然條件和優(yōu)越的地理位置，是聯(lián)合國開發(fā)計劃署擬定的圖們江流域開發(fā)大“金三角”的三個支點(diǎn)城市之一。

全市幅員面積1350平方公里，轄6個街道、3個鎮(zhèn)?？?cè)丝?3萬人，聚居著朝、漢、滿、蒙等16個民族，其中朝鮮族占總?cè)丝诘?8.6o%。

2003年10月，延吉市被國土資源部列為國土資源大調(diào)查土地利用基礎(chǔ)圖件與數(shù)據(jù)更新項目試點(diǎn)單位。經(jīng)過二年多的辛勤努力，投資近70萬元，利用2004年9月獲取的'spot5衛(wèi)星遙感影像數(shù)據(jù)制成的88幅1：1萬正射影像圖作為工作底圖，采用過渡分類，對土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行了全野外調(diào)繪，全面查清了農(nóng)村土地利用狀況，并建立了2017年10月31日為時點(diǎn)數(shù)據(jù)的土地利用數(shù)據(jù)庫。2017年11月16日，該項目在北京通過了國土資源部地籍管理司、中國土地勘測規(guī)劃院組織的驗收。

二、準(zhǔn)備情況

1、組建機(jī)構(gòu) 明確責(zé)任

成立延吉市第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)土地調(diào)查的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題處理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)土地調(diào)查的組織實施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、日常管理、解決技術(shù)難題、成果自檢、成果匯總和上報等工作。

2、制定方案

結(jié)合我市實際，根據(jù)《吉林省第二次土地調(diào)查實施方案》和《延邊州第二次土地調(diào)查實施方案》，制定延吉市土地調(diào)查實施方案。實施方案報經(jīng)省土地調(diào)查辦公室審查批準(zhǔn)后實施。

3、資料準(zhǔn)備

（1）調(diào)查底圖

調(diào)查底圖由省土地調(diào)查辦公室統(tǒng)一提供。

（2）行政界線資料

縣級以上行政區(qū)域界線采用民政部門行政勘界確定的界線（圖件、界樁坐標(biāo)、文字說明等）；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級行政界線，采用最新確定的界線。

土地權(quán)屬資料：主要包括《土地權(quán)屬界線協(xié)議書》、《土地權(quán)屬界線爭議原由書》、宗地權(quán)屬資料及確權(quán)登記資料等。

（3)土地調(diào)查資料

主要包括變更調(diào)查、地籍調(diào)查有關(guān)圖件、表格、文本和數(shù)據(jù)庫等。

（4）基本農(nóng)田資料

主要包括土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)劃定和調(diào)整的圖件、表格、文件、說明等資料。

其他資料：主要包括農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、建設(shè)用地審批、土地開發(fā)整理、生態(tài)退耕及開發(fā)園區(qū)等土地管理相關(guān)資料，最新的地形、地貌、高程及水系、交通等基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)資料，社會經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃以及相關(guān)部門規(guī)劃等相關(guān)資料。

4、儀器、工具和設(shè)備

按照土地調(diào)查要求，配備全站儀、gps接收機(jī)、測距儀、計算器、彩色噴墨打印機(jī)、鋼尺、服務(wù)器、微機(jī)、大幅面掃描儀、彩色噴墨繪圖儀；統(tǒng)一認(rèn)購?fù)恋卣{(diào)查所需軟件；印制有關(guān)土地調(diào)查的各種表格；配備交通運(yùn)輸工具及其他相關(guān)必需品等。

三、開展情況

2017年10月10日成立了“延吉市第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)

小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；2017年10月20日制定了《延吉市第二次土地調(diào)查實施方案》；2017年10月22日向延吉市人民政府申請了調(diào)查經(jīng)費(fèi)，調(diào)查經(jīng)費(fèi)已列入財政預(yù)算；2017年10月30日完成《更新調(diào)查與第二次土地調(diào)查銜接方案》；2017年11月20日完成《延吉市第二次土地調(diào)查設(shè)計方案》。

四、保障措施

（一）組織保障

為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)土地調(diào)查工作，協(xié)調(diào)解決調(diào)查中出現(xiàn)的重大問題，確保全市土地調(diào)查工作順利進(jìn)行，延吉市政府成立了由主管副尹林同志任組長的第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由國土、發(fā)展改革、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、民政、財政、建設(shè)、統(tǒng)計等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組在市國土資源局設(shè)立了由主管地籍工作的副局長許相源同志任主任的辦公室，成員由延吉市國土資源局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員組成。辦公室具體負(fù)責(zé)全市土地調(diào)查的組織實施、技術(shù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、土地利用數(shù)據(jù)庫建設(shè)、日常協(xié)調(diào)以及成果初檢、匯總和上報等工作。

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秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇七

今年以來，防城港市港口區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，推進(jìn)資源共享，提升服務(wù)水平，醫(yī)共體建設(shè)讓轄區(qū)居民有更多獲得感。

1.加強(qiáng)頂層設(shè)計。制定了《港口區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)城鄉(xiāng)一體化改革實施方案》《港口區(qū)進(jìn)一步加快推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)和發(fā)展實施方案》《港口區(qū)醫(yī)共體建設(shè)規(guī)劃（試行）》，建立以城區(qū)區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭，衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的區(qū)級醫(yī)療共同體，制定了相關(guān)制度，實現(xiàn)了醫(yī)共體建設(shè)全覆蓋。積極會同財政、編委、人社、醫(yī)保等部門，合理核定醫(yī)共體的人員編制、經(jīng)費(fèi)保障、補(bǔ)償機(jī)制等，確保醫(yī)共體工作不斷深入并取得實效。

2.健全工作機(jī)制。醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制度、工作紀(jì)律、獎懲機(jī)制、績效考核機(jī)制，在醫(yī)共體內(nèi)上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制，實現(xiàn)基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式，方便群眾就醫(yī)。建立轉(zhuǎn)診、會診的“綠色通道”，城區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)縱向流動。

3.注重財政支持。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）的工資財政劃撥比例由原來的港口區(qū)人民醫(yī)院75%、公車衛(wèi)生院70%、企沙中心衛(wèi)生院50%、光坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院50%、漁洲坪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心50%統(tǒng)一提高至75%，并將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）原“五險二金”經(jīng)費(fèi)按工資財政劃撥比例的75%，由城區(qū)財政承擔(dān)。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已退休人員的養(yǎng)老金差額部分（原來由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)部分）由城區(qū)財政承擔(dān)。每年給予每個縣域醫(yī)共體專項補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10萬元，用于實施縣域醫(yī)共體的城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備更新等。

4.改善就醫(yī)體驗。城區(qū)公立醫(yī)院投入資金數(shù)千萬元為醫(yī)共體下級醫(yī)院添置醫(yī)療設(shè)備，安裝信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，硬化、綠化院內(nèi)環(huán)境等，先后建成特色中醫(yī)館6個，對醫(yī)聯(lián)體下級醫(yī)院科室設(shè)置、診療流程進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，有效提升醫(yī)療服務(wù)硬件設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗。

5.促進(jìn)服務(wù)下沉。對成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進(jìn)行擇優(yōu)選拔聘任，選拔了一批年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的年輕干部出任院長。選派思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的中層醫(yī)務(wù)管理人員和其他醫(yī)護(hù)人員20多名，定期下鄉(xiāng)對各分院進(jìn)行?？乒步?、臨床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房，使分院業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力明顯提高。

6.強(qiáng)化信息建設(shè)。港口區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體加入防城港市分級診療信息平臺，實現(xiàn)了雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會議等。港口區(qū)醫(yī)共體總院改造自身信息系統(tǒng)并向醫(yī)共體各成員單位開放，可以通過互聯(lián)網(wǎng)在系統(tǒng)中錄入診者檢驗結(jié)果、查詢就診者檢驗信息、打印檢驗報告。影像云系統(tǒng)正在建設(shè)，港口區(qū)醫(yī)共體各成員單位將實現(xiàn)影像系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通，遠(yuǎn)程閱片、會診功能，為就診者提供手機(jī)app查詢影像檢驗信息的功能。

7.實施資源共享。今年醫(yī)共體醫(yī)學(xué)影像中心接待醫(yī)共體各成員單位上送ct檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、醫(yī)學(xué)檢驗137人次、消毒供應(yīng)中心共接受醫(yī)共體各分院器械消毒964件。醫(yī)共體內(nèi)共享pcr核酸檢測實驗室，目前累計開展核酸檢測11745人次，醫(yī)共體各分院實現(xiàn)醫(yī)療收入業(yè)務(wù)增長約3.69萬元，醫(yī)共體各分院病人到總院3各個醫(yī)學(xué)資源共享中心做檢查（影像、b超、檢驗）時，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減少10.00%，讓利群眾2萬余元。

8.強(qiáng)化人員培訓(xùn)。積極選派醫(yī)務(wù)人員到區(qū)級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)臨床醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、護(hù)士、影像技師等，累計組織開展醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量管理、基本操作技能、教學(xué)查房、院感處置等20余次，新冠疫情期間第一時間將《新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治方案》1-8版、《新型冠狀病毒肺炎防控方案》1-6版?zhèn)鬟f到各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手中，共培訓(xùn)1000余人次，科學(xué)指導(dǎo)醫(yī)共體成員單位快速啟動預(yù)檢分診體溫監(jiān)測，以及正確使用口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等醫(yī)療防護(hù)用品，全面做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)工作，確保醫(yī)務(wù)人員人身安全。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇八

???全民參保計劃作為“十三五”期間整個社會保險體系建設(shè)的重要基礎(chǔ)工程，為加快推進(jìn)社會保險全覆蓋，合理摸底確定各類群體參加社會保險情況，本單位積極開展全民參保登記評估工作，根據(jù)上級安排，現(xiàn)將7月30日省返疑似未參保信息核查工作簡要匯報如下：

截止20xx年8月20日，我區(qū)入戶調(diào)查領(lǐng)取任務(wù)數(shù)據(jù)為16人。現(xiàn)已完成入戶調(diào)查16人(其中參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險10人、參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險2人、服刑人員3人、在校學(xué)生1人)，回盤數(shù)16人，完成率為100%。

(一)精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。自我區(qū)全民參保登記工作開展以來，區(qū)人社局高度重視，成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，履職盡責(zé)，加強(qiáng)督促檢查。各部門各司其責(zé)，按照“一戶不少、一人不丟、一項不差”的原則進(jìn)行全面調(diào)查，確保信息采集真實、準(zhǔn)確、完善。

(二)宣傳到位，營造良好氛圍。針對性的制定宣傳計劃，在區(qū)人社局微信公眾號定期進(jìn)行全民參保政策宣傳，成立網(wǎng)絡(luò)工作交流群。印刷宣傳資料，各鎮(zhèn)(辦)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，通過新聞媒體、專題會議、宣傳手冊、基層宣講等多種形式開展廣泛宣傳，凝聚社會共識，提升全民參保意識，營造良好工作氛圍。全區(qū)各鎮(zhèn)(辦)形成了全方位、無死角的宣傳環(huán)境，合理引導(dǎo)廣大群眾主動參與，為入戶調(diào)查和信息采集營造了良好的氛圍。

(三)全面排查，重點(diǎn)突破。一是先由區(qū)城鄉(xiāng)居保辦安排專人負(fù)責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分解任務(wù)，細(xì)化職責(zé)，搞好全民參保登記工作，并組織專人在陜西省社會保險管理信息系統(tǒng)中導(dǎo)出各鎮(zhèn)(辦)所有人員信息，生成表冊下發(fā)到各鎮(zhèn)(辦)人社所。二是入戶調(diào)查工作人員進(jìn)行全面排查，認(rèn)真入戶調(diào)查核實，準(zhǔn)確完整的填寫《陜西省全民參保登記表》。對于長年不在家的人戶分離戶，進(jìn)行重點(diǎn)突破，區(qū)通過多方走訪，聯(lián)系其親戚等方式了解其基本情況，后通過電話聯(lián)系等方式調(diào)查其參保信息等情況。三是對完成調(diào)查登記的鎮(zhèn)(辦)交回來的數(shù)據(jù)現(xiàn)場認(rèn)真審查，對審查時發(fā)現(xiàn)信息不準(zhǔn)確，要求立即進(jìn)行調(diào)查核實，切實做到“三不漏”，并按要求逐人核實并按時在陜西省社會保險管理信息系統(tǒng)平臺銷號。

(一)時間緊，任務(wù)重。

20xx年7月30日得到省返疑似未參保信息，在短短一個月時間內(nèi)，加大了宣傳力度，深入偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)及村對其監(jiān)督、指導(dǎo)，搶抓時間、加班加點(diǎn)、全力以赴、不懈努力完成全民參保登記工作。

(二)宣傳手段單一，網(wǎng)絡(luò)化覆蓋程度不高。

無法使用公眾號、app等方便快捷的宣傳方式。全民參保登記系統(tǒng)運(yùn)行較慢，建議改進(jìn)全民參保登記系統(tǒng)。

(三)區(qū)鎮(zhèn)兩級缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，全民參保系統(tǒng)操作不熟練，影響工作效率。

建議上級加強(qiáng)全民參保系統(tǒng)操作的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇九

情況報告是向上級反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標(biāo)題、主要發(fā)送機(jī)關(guān)、正文和簽名。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機(jī)制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實施意見》的要求，結(jié)合我院實際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運(yùn)行。現(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報如下：

2018年1月，在縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設(shè)工作，參觀回來后立即成立醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為組長，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開展醫(yī)共體工作。

同時組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會，院長任理事長，副院長及5個成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。

活動，同時開展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務(wù)人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見成效。

3月份，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)共體工作開始試運(yùn)行。

半年來，我院多次到醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點(diǎn)工作的開展進(jìn)行了座談交流，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)、宣傳工作。結(jié)合各衛(wèi)生院實際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計劃，開展“結(jié)對幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結(jié)成幫扶對子，共38對，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時，我院還制定了2018醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)計劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，共同提高衛(wèi)生技術(shù)水平。

為了加強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展巡診活動，同時，為了加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，定期下村指導(dǎo)和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務(wù)。

半年來，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開展教學(xué)培訓(xùn)20次，開展疑難手術(shù)5臺，普通手術(shù)15臺，開展遠(yuǎn)程會診30次，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室38個，有效促進(jìn)了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。

（一）是實現(xiàn)設(shè)備資源共享共用。

縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗等服務(wù)并推行結(jié)果互認(rèn)，實現(xiàn)心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。

（二）是加強(qiáng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力建設(shè)。

整合資源，扎實做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，同時為簽約群眾落實免掛號費(fèi)、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質(zhì)資源下沉至村、延伸到戶。

（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機(jī)制。

著重實現(xiàn)四個“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會計核算中心，醫(yī)療服務(wù)收入和醫(yī)保結(jié)余資金按比例內(nèi)部分配，充分調(diào)動各方積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)共體工作正在有序進(jìn)行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強(qiáng)化舉措，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，不斷提升醫(yī)共體建設(shè)水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我院將與東亭衛(wèi)生院協(xié)作成立醫(yī)共體，各項工作正緊密進(jìn)行。為更好地把這項工作做好，便于管理，現(xiàn)將各項工作實施方案草擬，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源縱向整合，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，方便群眾在家門口享受較高水平的醫(yī)療服務(wù)，我院與東亭衛(wèi)生院協(xié)作，按照雙向選擇、自愿組合的原則，組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體，服務(wù)范圍覆蓋全縣。真正解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。

1.摸底：組建成立醫(yī)共體后即開展人員待遇、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)量摸底，充分了解原東亭衛(wèi)生院各項工作指標(biāo)，力爭在成立醫(yī)共體后各項數(shù)據(jù)有大幅度的提升，為我院、東亭衛(wèi)生院及當(dāng)?shù)鼗颊邘怼叭A”。

2.宣傳：組建成立醫(yī)共體后，即大力開展宣傳工作。讓全縣及當(dāng)?shù)鼗颊吡私饪h域醫(yī)療服務(wù)共同體的意義、功能和職責(zé)。除承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)外，成立醫(yī)共體后將承擔(dān)急危重癥和疑難病癥的診療任務(wù)，承擔(dān)對下一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口幫扶，轄區(qū)病人的接轉(zhuǎn)診等管理工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位的使用和管理，建立一體化管理機(jī)制；統(tǒng)籌調(diào)控醫(yī)?；鸬目茖W(xué)、合理使用。切實解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。

1.東亭衛(wèi)生院原有工作人員安排：東亭衛(wèi)生院原有工作人員人事暫不變動。人員績效工資可以參照我院月平均績效工資，再按照職務(wù)、職稱、崗位的原比例發(fā)放。

2.成立醫(yī)共體后，我院將向東亭衛(wèi)生院派駐臨床醫(yī)務(wù)人員。具體方案初步建議有兩種，可選擇其一。

方案一：

1.人員數(shù)量：5-6名。除我外另固定安排4-5名醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時間：常駐。在中醫(yī)院暫不排班，常駐東亭衛(wèi)生院上班。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報酬：每人每月除基本工資外，補(bǔ)助元；供應(yīng)每日工作餐；報銷往返差旅費(fèi)。

（此方案人員固定，便于管理。）。

方案二：

1.人員數(shù)量：8-9名。除我外另不固定安排7-8名臨床醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時間：輪班制。在各科室排班表中抽調(diào)人員安排參加?xùn)|亭衛(wèi)生院醫(yī)共體班次。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報酬：每人每月除基本工資外，按每個工作日補(bǔ)助元；供應(yīng)每日工作餐；報銷往返差旅費(fèi)。

（此方案人員不固定，不利于管理，但操作相對可行）。

組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體畢竟是一個新生事物。我們將在實際工作中不斷摸索，切實解決工作中的困難，不斷總結(jié)工作的經(jīng)驗、錯誤，把該項工作做得更好，給各位領(lǐng)導(dǎo)和職工、廣大患者一個完美的答卷。

今年以來，防城港市港口區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，推進(jìn)資源共享，提升服務(wù)水平，醫(yī)共體建設(shè)讓轄區(qū)居民有更多獲得感。

1.加強(qiáng)頂層設(shè)計。制定了《港口區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)城鄉(xiāng)一體化改革實施方案》《港口區(qū)進(jìn)一步加快推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)和發(fā)展實施方案》《港口區(qū)醫(yī)共體建設(shè)規(guī)劃（試行）》，建立以城區(qū)區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭，衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的區(qū)級醫(yī)療共同體，制定了相關(guān)制度，實現(xiàn)了醫(yī)共體建設(shè)全覆蓋。積極會同財政、編委、人社、醫(yī)保等部門，合理核定醫(yī)共體的人員編制、經(jīng)費(fèi)保障、補(bǔ)償機(jī)制等，確保醫(yī)共體工作不斷深入并取得實效。

2.健全工作機(jī)制。醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制度、工作紀(jì)律、獎懲機(jī)制、績效考核機(jī)制，在醫(yī)共體內(nèi)上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制，實現(xiàn)基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式，方便群眾就醫(yī)。建立轉(zhuǎn)診、會診的“綠色通道”，城區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)縱向流動。

3.注重財政支持。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）的工資財政劃撥比例由原來的港口區(qū)人民醫(yī)院75%、公車衛(wèi)生院70%、企沙中心衛(wèi)生院50%、光坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院50%、漁洲坪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心50%統(tǒng)一提高至75%，并將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）原“五險二金”經(jīng)費(fèi)按工資財政劃撥比例的75%，由城區(qū)財政承擔(dān)。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已退休人員的養(yǎng)老金差額部分（原來由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)部分）由城區(qū)財政承擔(dān)。每年給予每個縣域醫(yī)共體專項補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10萬元，用于實施縣域醫(yī)共體的城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備更新等。

4.改善就醫(yī)體驗。城區(qū)公立醫(yī)院投入資金數(shù)千萬元為醫(yī)共體下級醫(yī)院添置醫(yī)療設(shè)備，安裝信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，硬化、綠化院內(nèi)環(huán)境等，先后建成特色中醫(yī)館6個，對醫(yī)聯(lián)體下級醫(yī)院科室設(shè)置、診療流程進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，有效提升醫(yī)療服務(wù)硬件設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗。

5.促進(jìn)服務(wù)下沉。對成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進(jìn)行擇優(yōu)選拔聘任，選拔了一批年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的年輕干部出任院長。選派思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的中層醫(yī)務(wù)管理人員和其他醫(yī)護(hù)人員20多名，定期下鄉(xiāng)對各分院進(jìn)行?？乒步ā⑴R床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房，使分院業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力明顯提高。

6.強(qiáng)化信息建設(shè)。港口區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體加入防城港市分級診療信息平臺，實現(xiàn)了雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會議等。港口區(qū)醫(yī)共體總院改造自身信息系統(tǒng)并向醫(yī)共體各成員單位開放，可以通過互聯(lián)網(wǎng)在系統(tǒng)中錄入診者檢驗結(jié)果、查詢就診者檢驗信息、打印檢驗報告。影像云系統(tǒng)正在建設(shè)，港口區(qū)醫(yī)共體各成員單位將實現(xiàn)影像系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通，遠(yuǎn)程閱片、會診功能，為就診者提供手機(jī)app查詢影像檢驗信息的功能。

7.實施資源共享。今年醫(yī)共體醫(yī)學(xué)影像中心接待醫(yī)共體各成員單位上送ct檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、醫(yī)學(xué)檢驗137人次、消毒供應(yīng)中心共接受醫(yī)共體各分院器械消毒964件。醫(yī)共體內(nèi)共享pcr核酸檢測實驗室，目前累計開展核酸檢測11745人次，醫(yī)共體各分院實現(xiàn)醫(yī)療收入業(yè)務(wù)增長約3.69萬元，醫(yī)共體各分院病人到總院3各個醫(yī)學(xué)資源共享中心做檢查（影像、b超、檢驗）時，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減少10.00%，讓利群眾2萬余元。

8.強(qiáng)化人員培訓(xùn)。積極選派醫(yī)務(wù)人員到區(qū)級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)臨床醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、護(hù)士、影像技師等，累計組織開展醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量管理、基本操作技能、教學(xué)查房、院感處置等20余次，新冠疫情期間第一時間將《新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治方案》1-8版、《新型冠狀病毒肺炎防控方案》1-6版?zhèn)鬟f到各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手中，共培訓(xùn)1000余人次，科學(xué)指導(dǎo)醫(yī)共體成員單位快速啟動預(yù)檢分診體溫監(jiān)測，以及正確使用口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等醫(yī)療防護(hù)用品，全面做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)工作，確保醫(yī)務(wù)人員人身安全。

為認(rèn)真貫徹落實省委、省政府決策部署，扎實推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，根據(jù)省衛(wèi)健委等七部門印發(fā)的《**省全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》要求，市衛(wèi)生健康局高度重視，積極安排部署。

制定《**市全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》《**市推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)指導(dǎo)意見》等文件，組建由市長任主任，市人社、財政、發(fā)改、醫(yī)保、人大代表、政協(xié)委員以及其他利益相關(guān)方組成的醫(yī)聯(lián)體管理委員會，為推進(jìn)我市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供政策保障。

我市根據(jù)省衛(wèi)健委任務(wù)安排，結(jié)合我市實際，決定組建定州市人民醫(yī)院與清風(fēng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、定州市婦幼保健院與明月社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家城市醫(yī)聯(lián)體。按照工作要求，牽頭醫(yī)院召開會議，制定章程，完善相關(guān)考核制度，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，完成人財物統(tǒng)一管理。

市衛(wèi)健局認(rèn)真統(tǒng)計各醫(yī)聯(lián)體服務(wù)人口數(shù)量，聯(lián)合市醫(yī)保局將醫(yī)保資金打包支付2個醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”。

組織對所有醫(yī)聯(lián)體成員單位的人員、財務(wù)、資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一核算，交由牽頭單位統(tǒng)一管理和使用;成立醫(yī)聯(lián)體財務(wù)中心，承擔(dān)醫(yī)聯(lián)體財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、價格管理、資產(chǎn)管理、采購管理和審計監(jiān)督。整合組建檢驗、心電、病理、影像、消毒供應(yīng)、后勤管理、物流配送等資源共享中心，以及人力資源、質(zhì)控、信息、宣教等管理中心，并開展相關(guān)工作。組建醫(yī)聯(lián)體管理委員會，擔(dān)負(fù)醫(yī)聯(lián)體的領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理、監(jiān)督責(zé)任;制定醫(yī)聯(lián)體章程，明確牽頭醫(yī)院與成員單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位，制定不同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治診療病種目錄，出臺雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)文件，理順轉(zhuǎn)診流程，留存雙向轉(zhuǎn)診的工作記錄。拉開醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同等級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、不同專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師之間、不同難易程度診療項目之間的價格差距。完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品配備和使用管理規(guī)范，實行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品、耗材統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。派駐主任醫(yī)師等業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，提升基層服務(wù)能力。

目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)取得一定成績，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作關(guān)系還不夠緊密，還需在政策上進(jìn)一步突破，強(qiáng)化縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責(zé)任;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備還非常落后、專業(yè)技術(shù)人才緊缺，在縣級醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都“帶”起來還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)重在強(qiáng)基層，關(guān)鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵與支持醫(yī)學(xué)在?；虍厴I(yè)學(xué)生優(yōu)先到基層實習(xí)或工作。

天，醫(yī)療收入從x.x億元增長到20xx年的x.x億元。醫(yī)院門診次均費(fèi)用增長率從xx.x%，降低到目前的不足x.x%；住院次均費(fèi)用增長率從x.x%，降低到平均不足x.x%。

醫(yī)共體內(nèi)衛(wèi)生院門診量增加xx%以上，20xx年達(dá)到xx.x萬人；住院患者增加xx%，20xx年達(dá)到xxxx人。常見的疾病如高血壓、糖尿病、腦梗死、冠心病等均可在衛(wèi)生院診治。

提供管理支撐，實施醫(yī)共體管理。目前，醫(yī)院對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行緊密型醫(yī)共體管理，對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行松散型醫(yī)共體管理。成立了以院長為理事長的醫(yī)院理事會，以黨委書記為監(jiān)事長的醫(yī)院監(jiān)事會，組建基層衛(wèi)生管理中心，出臺了《中心醫(yī)院醫(yī)共體成員單位績效考核管理辦法》等x項規(guī)范性文件。緊密型醫(yī)共體內(nèi)衛(wèi)生院院長均由中心醫(yī)院委派，規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、人員培訓(xùn)、績效考核等方面執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一個尺度量長短，既能夠規(guī)范基層管理秩序，又保證了醫(yī)療質(zhì)量。

提供資源支撐，加大投入保障。在市政府投資xxxx余萬元，改善了衛(wèi)生院設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，醫(yī)院又投資了xxx余萬元，對松樹和李官兩個中心衛(wèi)生分院手術(shù)室進(jìn)行全面改造和設(shè)備更新，配備了全新的手術(shù)床、手術(shù)顯微鏡等設(shè)備，使它們具備手術(shù)的能力。目前，兩家衛(wèi)生院已開展手術(shù)xxx余臺次，解決了老百姓就近就醫(yī)手術(shù)的醫(yī)療需求。

招聘醫(yī)護(hù)及公共衛(wèi)生人員xxx人，補(bǔ)充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為工作開展打下堅實的人才基礎(chǔ)。采取“師帶徒”導(dǎo)師制模式和“x+n”式導(dǎo)師學(xué)員“融合式”培訓(xùn)，組建講師團(tuán)定期到分院進(jìn)行?？婆嘤?xùn)授課，打造“同質(zhì)化”醫(yī)護(hù)人員隊伍。

加強(qiáng)遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)建設(shè)，開展遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)。醫(yī)院為所有衛(wèi)生院安裝了his、lis、電子病歷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、心電診斷和超聲遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程會診。檢驗結(jié)果上下互認(rèn)，總院與緊密型醫(yī)共體衛(wèi)生院執(zhí)行統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不再配置放射、超聲、心電圖診斷醫(yī)生，緩解了總院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配置上的壓力。僅20xx年，網(wǎng)絡(luò)心電診斷就達(dá)到xxxxx人次，影像pacs診斷xxxx人次，超聲遠(yuǎn)程診斷xxxx人次，實驗室集中化檢驗xxxxx人次。

醫(yī)院承擔(dān)全國縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)任務(wù)以后，根據(jù)xx市政府出臺的實施方案，制定了配套制度，對法人治理、績效分配、人事制度等管理進(jìn)行明確規(guī)范，提高醫(yī)院運(yùn)行效率，建立起符合實際的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子擁有相應(yīng)的經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)、人事管理權(quán)、薪酬分配權(quán)，經(jīng)營決策更加靈活高效，強(qiáng)化了醫(yī)院自主權(quán)。醫(yī)院建立了能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，在待遇保留、職稱評審、職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等方面對人才予以大力保障和支持，增強(qiáng)了醫(yī)院吸引力，引進(jìn)高端人才xx余人，x名專家被聘為醫(yī)學(xué)院校兼職研究生導(dǎo)師，xxx名專家被聘為醫(yī)學(xué)院校兼職教授。實行全員目標(biāo)年薪制，實現(xiàn)了按崗聘用、合同管理、薪酬獎勵，并向一線崗位、重要崗位傾斜，大幅提高員工收入待遇，調(diào)動了工作積極性。

根據(jù)市、鄉(xiāng)、村功能定位，醫(yī)院把提高急危重癥救治能力放在重要位置，調(diào)整學(xué)科整體布局。通過“橫向拓展”“?？萍?xì)分”，新增周圍血管外科、介入綜合科等xx個學(xué)科、亞學(xué)科，疾病診療向精細(xì)化、精深化方向發(fā)展。通過“重點(diǎn)突破”，打造符合區(qū)域疾病譜特點(diǎn)的、優(yōu)勢領(lǐng)先的重點(diǎn)學(xué)科，已有x個學(xué)科被確定為大連市二級醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科。醫(yī)院腔鏡微創(chuàng)技術(shù)、心血管和外周血管介入技術(shù)已經(jīng)形成?？铺厣?，大腦動脈狹窄介入治療術(shù)已完成xxx例，介入治療今年上半年已完成xxxx例，三、%。建立多學(xué)科會診模式，20xx年還專門成立了mdt門診，每年會診達(dá)xxx余例。

加強(qiáng)對外技術(shù)協(xié)作，與xx大學(xué)附屬盛京醫(yī)院等建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，加入由xx醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院牽頭成立的醫(yī)療聯(lián)盟，成為首批xx家緊密型成員單位之一，并與xx醫(yī)院、xx醫(yī)院等多家軍地醫(yī)院開通了遠(yuǎn)程影像會診、遠(yuǎn)程病理會診等項目，已完成遠(yuǎn)程會診xxx次。

按照“科學(xué)引導(dǎo)、分級管理、資源共享”的原則，推進(jìn)分級診療落實，醫(yī)院制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度，建立明確的雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)進(jìn)行病種分級；確立了預(yù)約診療制度，成立預(yù)約診療中心，并在門診大廳開設(shè)專用窗口，為雙向轉(zhuǎn)診患者提供“一站式”服務(wù)。自20xx年正式啟動雙向轉(zhuǎn)診以來，醫(yī)共體上下轉(zhuǎn)診患者達(dá)xxxx余人次，醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入和門診總量均實現(xiàn)雙增長，呈現(xiàn)出雙贏的局面。

加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)模式建設(shè)，提高預(yù)防保健能力。樹立“大健康”理念，把以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變。利用醫(yī)院平臺做實基本公共衛(wèi)生服務(wù)，牽頭對全市城鄉(xiāng)居民進(jìn)行健康信息采集。目前，已為xx余萬人建立健康檔案，每年組織健康體檢x萬余例，為重病、慢病預(yù)防奠定良好的基礎(chǔ)。

加大健康宣傳工作力度，年均組織健康輔導(dǎo)、免費(fèi)義診近百場次，發(fā)放宣傳品x萬余份，受眾xx萬余人次。積極推廣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊xxx個，轄區(qū)內(nèi)常住居民簽約率達(dá)到xx%以上。

目前，緊密型醫(yī)共體建設(shè)日漸成熟，已初步形成小病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院的就醫(yī)格局。緊密醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升，患者在家門口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就近治療、就近手術(shù)，大幅度降低了就醫(yī)成本，群眾獲得感明確提升。

為認(rèn)真貫徹落實省委、省政府決策部署，扎實推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，根據(jù)省衛(wèi)健委等七部門印發(fā)的《**省全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》要求，市衛(wèi)生健康局高度重視，積極安排部署。

制定《**市全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》《**市推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)指導(dǎo)意見》等文件，組建由市長任主任，市人社、財政、發(fā)改、醫(yī)保、人大代表、政協(xié)委員以及其他利益相關(guān)方組成的醫(yī)聯(lián)體管理委員會，為推進(jìn)我市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供政策保障。

我市根據(jù)省衛(wèi)健委任務(wù)安排，結(jié)合我市實際，決定組建定州市人民醫(yī)院與清風(fēng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、定州市婦幼保健院與明月社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家城市醫(yī)聯(lián)體。按照工作要求，牽頭醫(yī)院召開會議，制定章程，完善相關(guān)考核制度，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，完成人財物統(tǒng)一管理。

市衛(wèi)健局認(rèn)真統(tǒng)計各醫(yī)聯(lián)體服務(wù)人口數(shù)量，聯(lián)合市醫(yī)保局將醫(yī)保資金打包支付2個醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”。

組織對所有醫(yī)聯(lián)體成員單位的人員、財務(wù)、資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一核算，交由牽頭單位統(tǒng)一管理和使用;成立醫(yī)聯(lián)體財務(wù)中心，承擔(dān)醫(yī)聯(lián)體財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、價格管理、資產(chǎn)管理、采購管理和審計監(jiān)督。整合組建檢驗、心電、病理、影像、消毒供應(yīng)、后勤管理、物流配送等資源共享中心，以及人力資源、質(zhì)控、信息、宣教等管理中心，并開展相關(guān)工作。組建醫(yī)聯(lián)體管理委員會，擔(dān)負(fù)醫(yī)聯(lián)體的領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理、監(jiān)督責(zé)任;制定醫(yī)聯(lián)體章程，明確牽頭醫(yī)院與成員單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位，制定不同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治診療病種目錄，出臺雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)文件，理順轉(zhuǎn)診流程，留存雙向轉(zhuǎn)診的工作記錄。拉開醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同等級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、不同專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師之間、不同難易程度診療項目之間的價格差距。完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品配備和使用管理規(guī)范，實行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品、耗材統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。派駐主任醫(yī)師等業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，提升基層服務(wù)能力。

目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)取得一定成績，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作關(guān)系還不夠緊密，還需在政策上進(jìn)一步突破，強(qiáng)化縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責(zé)任;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備還非常落后、專業(yè)技術(shù)人才緊缺，在縣級醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都“帶”起來還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)重在強(qiáng)基層，關(guān)鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵與支持醫(yī)學(xué)在校或畢業(yè)學(xué)生優(yōu)先到基層實習(xí)或工作。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇十

我院根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進(jìn)工作方案的通知》（x政辦發(fā)〔2017〕80號）和區(qū)醫(yī)管委下發(fā)《xx市**區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)實施方案》（x醫(yī)管委發(fā)〔2017〕1號）文件要求，在市衛(wèi)計委指導(dǎo)下，2017年8月4日，**x醫(yī)療共同體建設(shè)工作會議召開，成立以市**醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，全區(qū)各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、區(qū)婦幼保健計劃生育服務(wù)中心為成員的**x醫(yī)院醫(yī)療共同體，東港區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)工作全面啟動。現(xiàn)將我院作為牽頭醫(yī)院推進(jìn)醫(yī)療共同體建設(shè)工作情況匯報如下：

（一）認(rèn)真落實對口支援幫扶工作。2017年，我院派出35名醫(yī)務(wù)人員下沉到7家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)行支醫(yī)幫扶工作。診療患者2133人次，指導(dǎo)手術(shù)136例，會診及疑難病例討論359次，教學(xué)查房289人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座180余場次，7家受援鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院臨床業(yè)務(wù)、收入等均有不同程度增長，門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長8.5%和28.4%，其中**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)收入增長206.87%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長110.14%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長89.86%，**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長60%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長47.37%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長43.65%，**中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長29.53%。同時接收基層鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)修人員20余人，極大地增強(qiáng)了基層衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。2018年以來，我院已經(jīng)第二批派出總計70人到6家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)行支醫(yī)幫扶工作，在門診、查房、手術(shù)、傳幫帶、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)等各個方面開展了卓有成效的工作。

（二）不斷提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力，帶動醫(yī)共體成員同步提升。一是按照“填平補(bǔ)齊、逐步提升”的原則，加強(qiáng)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)，提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)臨床檢查檢驗中心和消毒供應(yīng)中心，通過信息化手段，自2016年1月起實現(xiàn)了區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全覆蓋服務(wù)。2017年投資近1200萬元建起全自動生化流水線檢驗系統(tǒng)，共為**、**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、**、**鎮(zhèn)等衛(wèi)生院提供診斷服務(wù)876項目人次，2018年1-5月份完成1106項目人次的臨床檢驗；消毒供應(yīng)中心2017年為區(qū)婦幼保健和計生服務(wù)中心提供消毒服務(wù)近5000個器械、消毒包，2018年1-5月完成3097個，呈快速上升趨勢；二是建立起醫(yī)共體內(nèi)部分工作協(xié)作機(jī)制。在質(zhì)量控制認(rèn)證基礎(chǔ)上，實行檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)制度，減少重復(fù)檢查檢驗，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。同時**x醫(yī)院將住院病人的住院診療、檢查等信息，每月及時反饋到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善居民健康檔案。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)的要求，制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實施細(xì)則，建立上下醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的轉(zhuǎn)診綠色通道，在**醫(yī)院門診區(qū)域一樓設(shè)置“醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診快捷通道（一站式服務(wù)）”，醫(yī)院職能部門中層干部輪流值班，為雙向轉(zhuǎn)診患者提供一站式服務(wù)。對通過基層轉(zhuǎn)診到中心醫(yī)院的患者，簡化手續(xù)、提高效率，落實優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，落實基層首診的政策。

（三）積極參與全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設(shè)。在區(qū)衛(wèi)計局的牽頭推動下，加快推進(jìn)以**x醫(yī)院為中心的全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等系統(tǒng)，現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)和計生系統(tǒng)已在全區(qū)范圍內(nèi)運(yùn)行；其他信息系統(tǒng)將在2018年內(nèi)逐步建設(shè)完善。全部建成將實現(xiàn)住院病歷的連續(xù)記錄以及在醫(yī)共體內(nèi)成員單位間的信息共享，暢通信息推送和接收通道，為實施雙向轉(zhuǎn)診，建立影像診斷、檢查檢驗、消毒供應(yīng)一體化服務(wù)等提供信息支撐。方便患者在基層及時就醫(yī)和診治，確保群眾在基層首診的醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇十一

20__年7月31日以來，我局按照市委、市政府“雙創(chuàng)”工作部署和要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)任務(wù)，大力弘揚(yáng)“四種”精神，充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的積極性，扎實開展“雙創(chuàng)”包點(diǎn)志愿服務(wù)、水域環(huán)境綜合治理、打擊河道非法采砂等工作，取得了明顯成效。

一、20__年主要工作情況。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。

一是及時成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市委市政府召開“雙創(chuàng)”工作動員大會以后，我局迅速動員部署，成立了由馮本彥局長、李蔚春書記為組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙創(chuàng)”工作辦公室，由綜合督查組、信息宣傳組、專項整治組、村(社區(qū))掛點(diǎn)組組成。局屬各單位也很快成立相應(yīng)組織。

二是制定方案明確責(zé)任。8月12日前，我局先后下發(fā)了《?？谑兴畡?wù)局“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工》《20__年海口市水務(wù)局“雙創(chuàng)”工作實施方案》《?？谑兴畡?wù)局水域綜合整治工作方案》《?？谑兴畡?wù)局治理河道非法采砂工作方案》以及包點(diǎn)工作方案，進(jìn)一步明確“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分工和完成任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)。

三是建立完善制度機(jī)制。為確?！半p創(chuàng)”工作規(guī)范有序開展，我局很快建立了“雙創(chuàng)”工作例會制度、報告制度、信息報送制度、材料歸檔制度、督查問責(zé)制度等多項制度。局黨組或局“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取“雙創(chuàng)”工作情況匯報，研究解決“雙創(chuàng)”工作的重大問題，形成了良好的工作格局。

(二)圍繞責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項專項整治。

在二次供水管理方面，我局按照“雙創(chuàng)”工作有關(guān)要求，下大力抓好以下工作：

一是開展二次供水專項檢查。對二次供水設(shè)施防護(hù)、日常管理、水箱(池)清洗消毒、管理人員健康體檢情況以及二次供水衛(wèi)生合格證辦理情況等二次供水衛(wèi)生方面情況進(jìn)行檢查，對檢查工作中發(fā)現(xiàn)二次供水問題的居民小區(qū)下放整改通知函，對不進(jìn)行整改的居民小區(qū)進(jìn)行查處，敦促供水單位落實整改措施，消除安全隱患，提高供水衛(wèi)生管理水平。11月至12月上旬，我局會同水務(wù)集團(tuán)、衛(wèi)生局等單位派出13個檢查組，已對全市1606家居民小區(qū)二次供水單位進(jìn)行檢查，對其中1298家小區(qū)下達(dá)了整改通知。

二是督促駐市行政事業(yè)單位做好本單位職工宿舍小區(qū)二次供水衛(wèi)生管理工作。目前已有32家單位反饋《?？谑卸喂┧畣挝换厩闆r登記表》。

三是開展生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳工作。通過在居民小區(qū)張貼生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳海報，向廣大市民宣傳生活飲用水知識，明確二次供水設(shè)施日常衛(wèi)生管理和維護(hù)保養(yǎng)工作管理單位的責(zé)任、二次供水設(shè)施清洗消毒及水質(zhì)檢測的要求，營造全民參與、社會監(jiān)督的良好氛圍。

在飲用水水源保護(hù)方面，突出抓好龍?zhí)溜嬘盟吹睾陀狼f飲用水源地日常監(jiān)管巡查，采取強(qiáng)有力措施嚴(yán)厲打擊南渡江非法采砂行為。

一是加強(qiáng)飲用水源管理重在加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化水源地水質(zhì)安全管理。建立和完善了水源地巡查制度，每天安排專人巡查水源地，做到對水源地水位、水質(zhì)、水面漂浮物等以及保護(hù)區(qū)情況不間斷掌控。建立和完善水源水生物監(jiān)測制度和水源地水質(zhì)檢測制度，實行水質(zhì)日報和月報分析。

二是全面檢查，綜合治理。完成了龍?zhí)梁陀狼f水庫飲用水水源地周邊環(huán)境垃圾清運(yùn)體系的建設(shè)。飲用水水源一級保護(hù)區(qū)征地工作已大部分完成，收回的土地將用于種植涵養(yǎng)林，將實行封閉式管理，消除飲用水水源地的環(huán)境安全隱患。擬租用飲用水水源二級保護(hù)區(qū)土地，相關(guān)區(qū)政府現(xiàn)正在組織實施。

三是組織開展了南渡江采砂綜合整治工作。市政府下發(fā)《?？谑心隙山缮熬C合整治方案》。“雙創(chuàng)”工作以來，打擊取締了12個非法采砂場，執(zhí)法115余次，驅(qū)趕非法采砂船只16艘次，驅(qū)趕非法運(yùn)砂車36輛，驅(qū)趕非法裝載機(jī)12輛，查扣非法裝載機(jī)6臺和非法運(yùn)砂車8輛，清理“三無”采砂船只139艘。此外，修復(fù)和完善了?？谑屑惺斤嬘盟吹乇Ｗo(hù)界樁、保護(hù)宣傳欄碑、水功能區(qū)碑等。采取招拍掛的方式規(guī)范采砂審批許可的工作正在抓緊推進(jìn)，秀英區(qū)兩個砂場已率先完成拍賣工作，南渡江河道非法采砂現(xiàn)象得到有效遏制。

(三)積極配合社區(qū)，包點(diǎn)工作取得成效。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭下點(diǎn)?！半p創(chuàng)”工作開展以來，局長馮本彥和書記李蔚春十分重視包點(diǎn)工作，與包點(diǎn)負(fù)責(zé)同志先后16次深入濱海街道鹽灶三社區(qū)和龍?zhí)伶?zhèn)新民村委實地走訪調(diào)研，分別與社區(qū)村委領(lǐng)導(dǎo)共同研究社區(qū)村委的“雙創(chuàng)”工作，并采取多項措施，為社區(qū)村委解決創(chuàng)建工作中的實際因難。

二是全策全力，共同參與。局系統(tǒng)干部職工發(fā)揚(yáng)“5+2”精神，利用周末時間到社區(qū)村委開展開展維護(hù)交通秩序、衛(wèi)生環(huán)境大掃除、沿街商鋪和住宅小區(qū)開展“門前三包”宣傳教育和衛(wèi)生情況督查，以及“雙創(chuàng)”模擬調(diào)查等志愿服務(wù)活動。截止12月中旬，我局先后組織了35批次600余人次，參加2個包點(diǎn)社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)勞動，清除小廣告20__多份，清理衛(wèi)生死角200多處，清理垃圾150余車次，派發(fā)“雙創(chuàng)”宣傳資料600多分，配合社區(qū)粘貼宣傳海報400多張，不但較好地解決了社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生存在的臟亂差現(xiàn)象，同時，營造了濃厚的“雙創(chuàng)”氛圍，使街道村貌得到了進(jìn)一步改善。

三是主動承擔(dān)，幫難解困。為了維護(hù)沿街路面良好的衛(wèi)生和秩序，從局機(jī)關(guān)和局屬單位中抽調(diào)工作人員成立督導(dǎo)巡查小組，制定巡查出勤制度和輪值表，確保每日有4名督導(dǎo)員與社區(qū)街道工作人員一起巡查，重點(diǎn)整治局管責(zé)任路段“各種違規(guī)擺賣、占道經(jīng)營、門前三包落實不到位的業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場教育并當(dāng)場整改。通過整治，沿街流動攤點(diǎn)、亂搭亂建、亂擺亂放等現(xiàn)象有明顯改觀，道路衛(wèi)生狀況也有明顯改善。同時，積極幫助包點(diǎn)社區(qū)村委解決工作難題，先后安排近2萬元為鹽灶三社區(qū)購置了垃圾車、制作宣傳廣告、廚窗等，還安排了萬元對新民村未進(jìn)行硬化的村委辦公場所后庭院及前院兩側(cè)約600㎡空地進(jìn)行改造。

(四)狠抓系統(tǒng)“雙創(chuàng)”工作，與其他工作相互促進(jìn)。

堅持“雙創(chuàng)”工作與其他工作“一盤棋”，同謀劃、同部署、同考評。在“創(chuàng)衛(wèi)”工作方面，要求機(jī)關(guān)處室、局屬各單位逐一對照?？谑衅笫聵I(yè)單位“創(chuàng)衛(wèi)”工作測評標(biāo)準(zhǔn)，做好辦公場所及宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和“門前三包”工作。在10月份的市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核復(fù)查中，我局屬各單位整改成效獲得了市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核檢查組的好評，復(fù)檢“創(chuàng)衛(wèi)”工作評分均在92分以上。近半年來，隨著不斷加強(qiáng)干部職工“雙創(chuàng)”工作的宣傳教育和內(nèi)部“創(chuàng)衛(wèi)”工作的督查整改，局系統(tǒng)初步實現(xiàn)了工作人員著裝整潔、配帶工卡、用語文明；辦公室辦公桌面文件、辦公器材收拾擺放整齊；辦公區(qū)、宿舍區(qū)無亂搭建、無亂堆放雜物、無亂停車、無亂張貼的“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，辦公秩序進(jìn)一步規(guī)范，工作效率進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)明顯改善。

二、存在的主要問題。

一是治理項目資金保障問題。水環(huán)境綜合整治工作資金需求量大，目前一些項目資金仍未落實，一定程度上影響了項目的推進(jìn)。因此，統(tǒng)籌安排和落實資金，按照項目實施計劃和進(jìn)度，及時撥付項目資金，做好整治經(jīng)費(fèi)的保障工作，是確保水環(huán)境綜合整治工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

二是各相關(guān)單位對水環(huán)境治理的迫切性認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。水環(huán)境整治工作是我市“雙創(chuàng)”工作中的重要內(nèi)容，也是考核的主要指標(biāo)之一，時間緊任務(wù)重，需要各責(zé)任單位高度重視，同心協(xié)力，共同完成水環(huán)境整治任務(wù)。

三是各區(qū)、各部門之間信息的溝通仍不夠便捷，需進(jìn)一步加強(qiáng)，形成主動責(zé)任，相互支持，互通情況，齊抓共管的良好工作格局。

四是有一些干部對“雙創(chuàng)”工作認(rèn)識不夠，在參加包點(diǎn)衛(wèi)生業(yè)務(wù)勞動時積極性不高；包點(diǎn)社區(qū)、村衛(wèi)生整治工作主要依靠轄區(qū)清潔員和我局定期的衛(wèi)生打掃，當(dāng)?shù)赜行┤罕妳⑴c意識和保潔意識不高，存在前面清掃干凈，后面隨手便丟的現(xiàn)象，部分群眾的主動參與意識欠缺。

三、20__年主要工作打算。

20__年，我局將認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的部署要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”目標(biāo)任務(wù)，竭心盡力抓好各項責(zé)任目標(biāo)的完成，為我市實現(xiàn)“雙創(chuàng)”奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在抓好全系統(tǒng)“雙創(chuàng)”共性任務(wù)完成的同時，按照《?？谑谐擎?zhèn)內(nèi)河(湖)水污染治理三年行動方案》的要求，結(jié)合我市水環(huán)境現(xiàn)狀及“雙創(chuàng)”要求，積極開展和落實水環(huán)境整治工作，通過繼續(xù)強(qiáng)化面源(點(diǎn)源)污染控制、截污、河道整治等綜合措施，促進(jìn)地表水質(zhì)量持續(xù)改善，達(dá)到“雙創(chuàng)”水體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)抓好以下工作：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化水域環(huán)境衛(wèi)生的管理和整治填占水體的行為。

二是加大建設(shè)力度，繼續(xù)實施和推進(jìn)截污導(dǎo)流項目，確保按照時間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。

三是確定恢復(fù)水體自凈能力有效途徑，提升水環(huán)境質(zhì)量。

四是有序開展河道清淤工作，消除河道內(nèi)源污染。

五是在加強(qiáng)科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，采取切實有效的措施，解決好整治與管理相脫節(jié)的矛盾，形成污染源防、控、管的長效機(jī)制。

六是進(jìn)一步加大宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)和市民的環(huán)保意識，營造人人愛護(hù)水環(huán)境的良好氛圍，形成全社會齊抓共管的良好治水格局。

七是認(rèn)真總結(jié)前一階段工作，結(jié)合包點(diǎn)工作進(jìn)展，繼續(xù)完善工作制度，形成包點(diǎn)工作長效機(jī)制，使包點(diǎn)工作常態(tài)化推進(jìn)。

八是組織發(fā)動機(jī)關(guān)和局屬單位繼續(xù)抓好包點(diǎn)社區(qū)和農(nóng)村的相關(guān)工作。

九是繼續(xù)抓好水源地保護(hù)、地下水管理、南渡江河道采砂等工作，建立完善相關(guān)制度機(jī)制，加大打擊非法采砂的非法打井力度，維護(hù)健康的`水事秩序。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇十二

根據(jù)縣政務(wù)信息實施辦法《政府工作動態(tài)》的要求，現(xiàn)將我局三月份所做民族宗教工作情況匯報如下：

持，仁山村“四通五有三達(dá)到”12項考核指標(biāo)已全面完成，同意驗收。

2、認(rèn)真做好掛鉤村“兩委”班子的換屆和抗旱救災(zāi)等工作。一是指導(dǎo)村“兩委”換屆工作。召開黨員和群眾會議，依法選舉產(chǎn)生新一屆村黨支部。完成村委會班子候選人推選工作。二是扎實做好抗旱救災(zāi)和護(hù)林防火工作，召開群眾會議8場，傳達(dá)好省、州、縣抗旱救災(zāi)、護(hù)林防火工作會議精神，排查本村救災(zāi)重點(diǎn)戶（缺糧戶、缺水戶、困難戶等），幫助解決抗旱資金7000元，用于(來源：好范文http:///）修復(fù)溝渠一件；幫助解決人飲工程一件；幫助30戶農(nóng)戶購買抽水機(jī)30臺；幫助解決農(nóng)戶購買水管3卷900米；三是扎實做好春耕生產(chǎn)備耕、村委會搬遷建設(shè)等工作，搬遷工程目前正在建設(shè)，計劃6月份投入使用。局領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊到掛鉤村指導(dǎo)開展工作21人（次）。目前我掛鉤村抗旱救災(zāi)和護(hù)林防火等工作持續(xù)有序進(jìn)行，村“兩委”換屆選舉工作正常開展。

3、組織共產(chǎn)黨員和入黨積極分子，積極參加“共產(chǎn)黨員抗旱先鋒行動”，6人共捐資550元。

4、積極做好2010年度民族扶持項目申報前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。

5、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件，并深入各宗教活動場所，認(rèn)真做好安全宣傳工作，重點(diǎn)是護(hù)林防火、抗旱救災(zāi)等工作，確保寺觀教堂的安全和宗教活動場所的有序開展。

6、認(rèn)真做好檔案整理歸檔工作。

7、做好調(diào)查研究工作。一是完成××縣“十一五”期間國家扶持民族貿(mào)易和民族特需商品生產(chǎn)政策執(zhí)行情況調(diào)研。我縣10家民貿(mào)企業(yè)中3家企業(yè)在至內(nèi)貼息貸款金額270萬元，共享受貼息資金53.11萬元。二是認(rèn)真做好貫徹落實《云南省民族鄉(xiāng)工作條例》的情況調(diào)研。

8、參加全州宗教工作會議，并與州宗教局簽訂2010年度宗教工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

9、完成××縣民族事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃（初稿）。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇十三

我鄉(xiāng)境內(nèi)轄2條縣級河流，分別是xx江、xx河，2座小水庫，分別是xx水庫、xx水庫，50公里以下鄉(xiāng)村級河流有37條，根據(jù)省、市河長制相關(guān)工作安排，我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面工作：

（一）成立了河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河長制辦公室。成立了以黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河長制辦公室，明確了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局，同時下設(shè)河長制工作辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理，確保各項任務(wù)責(zé)任到人，層層壓實了責(zé)任，建立了強(qiáng)有力的組織結(jié)構(gòu)體系。

（二）初步建立了鄉(xiāng)、村兩級河長體系。根據(jù)市委市政府統(tǒng)一安排，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，所轄2條縣級河流均由鄉(xiāng)黨委書記任鄉(xiāng)一級河長，所轄50公里以下鄉(xiāng)村級河流有37條，鄉(xiāng)一級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任河長，由河流所流經(jīng)村莊村書記任河流具體負(fù)責(zé)人。

（三）印發(fā)了《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作方案》。根據(jù)東方市河長制工作相關(guān)要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究特制訂我鄉(xiāng)河長制工作方案，方案對我鄉(xiāng)河長制工作做了詳細(xì)的安排部署，明確了目標(biāo)，細(xì)化了措施，為我鄉(xiāng)河長制工作開展指明了前進(jìn)的方向。

（四）我們還制作了公示牌進(jìn)行公示，接受群眾督促。

（五）集中開展河道清理活動，河長每月至少進(jìn)行一次巡河，村書記至少巡兩次河。

（一）各方配合不夠緊密。在“河長制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無法完成的，一是職能不配套，二是工作力量跟不上，需要各上級職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。

（二）河道治理資金短缺。有些河流從未整治過，在我鄉(xiāng)的排查中也凸顯了出亟需解決的問題，但由于河道整治投資較大，我鄉(xiāng)財力有限，時常感到心有余而力不足。

（三）檔案柜、檔案盒未配備齊全，河長工作制度未上墻。

（一）加大村級干部的培訓(xùn)。為了更好的完成好河長制工作，將邀請上級水務(wù)部門對涉河村的河段負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員、巡查員進(jìn)行系統(tǒng)的工作培訓(xùn)，增強(qiáng)他們對河長制工作的熟悉程度，進(jìn)一步擴(kuò)寬工作視野，做好做實河長制工作。

（二）開展河道巡查。鄉(xiāng)、村兩級各自按職責(zé)要求開展河道巡查，并抓好問題整改落實工作，配齊檔案柜和檔案盒，建好河流“一河一策”檔案，完善工作臺帳和巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。

（三）形成一級一級抓落實的格局，配齊各村巡查員，明確各村河流具體負(fù)責(zé)人開展踏河普查工作，建立工作臺賬和巡查制度，全面地掌握所管河道周邊的污染源，加強(qiáng)日常巡查，并就發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案，落實整改措施。

xx鄉(xiāng)人民政府2017年12月6日。

為落實綠色發(fā)展理念、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，落實國務(wù)院《水污染防治行動計劃》和省委“263”專項行動精神，全面推進(jìn)河長制工作，更好地管理和保護(hù)全鎮(zhèn)河道，建立長效管護(hù)機(jī)制，維護(hù)河道健康。根據(jù)中央、省、市、區(qū)關(guān)于全面推行河長制的決策部署，從2020年2月起，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“1188”總目標(biāo)，縱深高壓開展“263”專項行動，切實落實各項治理措施，以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措，治理好水環(huán)境、維護(hù)好水生態(tài)，落實好河長制?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)河長制工作推進(jìn)情況匯報如下：

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。編制印發(fā)了《西團(tuán)鎮(zhèn)全面推行河長制實施方案》，成立了西團(tuán)鎮(zhèn)河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，鎮(zhèn)三套班子成員任副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)河長制辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在水利站,抽調(diào)相關(guān)人員集中駐點(diǎn)辦公，承擔(dān)全鎮(zhèn)河長制日常事務(wù)工作。

2、明確主體責(zé)任。全鎮(zhèn)10條區(qū)級河道、15條鎮(zhèn)級河道、43條村級河道全面建成三級河長體系。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總河長，區(qū)級河道由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河段長，鎮(zhèn)級河道由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)任河長，村級河道由村兩委會組成人員擔(dān)任河長，西團(tuán)派出所長任河道警長。

3、加強(qiáng)巡查督辦。明確了河長巡查制度，鎮(zhèn)級河長每旬查、村級河長每周查，印制了《河長工作日志》并下發(fā)到各級河長手中，督促各級河長按時巡查河道，做好巡查記錄，并將巡查結(jié)果及時上報鎮(zhèn)河長制辦公室，對巡查中發(fā)現(xiàn)以及群眾舉報的問題，通過“河長制工作聯(lián)系單”，實行交辦、督辦、查辦，確保事事有落實，件件有回音。

1、河道公示全面覆蓋。全鎮(zhèn)68條區(qū)、鎮(zhèn)、村級河道在顯著位置安裝河長制公示牌，公示牌上標(biāo)明河道長度，起止位置，河長、河段長、警長姓名，河長職責(zé)，管理目標(biāo)，舉報電話。

2、管理制度嚴(yán)格落實。完善了河長制各項配套制度及工作細(xì)則，印發(fā)了《西團(tuán)鎮(zhèn)河長制考核管理辦法》，為進(jìn)一步搞好河長制工作提供切實可行的措施和保證，促進(jìn)了河長制工作的程序化、規(guī)范化。

3、考核獎懲動真碰硬。鎮(zhèn)河長辦堅持開展每旬一巡查、每月一考核、每季一匯總，對每季度考核考核前五名的村進(jìn)行獎勵，并將全年考核結(jié)果與年終村組干部工資報酬掛鉤。

1、推進(jìn)農(nóng)村河道生態(tài)治理，落實長效管護(hù)。2019年度我鎮(zhèn)農(nóng)村河道生態(tài)治理工程共疏浚大溝1條，中溝3條，長11.92公里，總土方14.36萬方，另提檔升級河道4條。截止目前土方工程均已完工，植樹、種草正在穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合“森林村莊”建設(shè)要求，以提升農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，采取分區(qū)治理、工程措施與植物措施相結(jié)合的方式，因地制宜打造眾心北排堿河等農(nóng)村河道生態(tài)治理特色亮點(diǎn)工程。加強(qiáng)保潔隊伍建設(shè)，按照“河暢、水清、岸綠、景美”的要求，繼續(xù)加大組織力度，制定詳細(xì)合理的考核辦法，嚴(yán)格考核，落實各方責(zé)任，做到獎罰分明。

2、推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè)，確?！笆亟印钡轿?。西團(tuán)鎮(zhèn)2020-2018年度新建、疏通主管網(wǎng)4.5公里(三號路與山海大道交叉處，向南至西團(tuán)泵站，由西團(tuán)泵站沿新建路向東，經(jīng)過文化站、西團(tuán)大橋等沿線);新建、疏通支管網(wǎng)約3.5公里(萬家富小區(qū)，磚瓦廠，垃圾壓縮站等沿線);共計約8公里。2018年新建三號路與山海大道交叉處，向西至高速服務(wù)區(qū)污水管網(wǎng)，共計3.35公里。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)描花村、西靈村、九一村建有村莊微動力設(shè)施，運(yùn)行正常。2019年計劃在工業(yè)園區(qū)新增4km污水管網(wǎng)，改造原大龍集鎮(zhèn)范圍內(nèi)0.8公里污水管網(wǎng)，新建改善農(nóng)村居住環(huán)境污水管網(wǎng)1.2公里，截止目前改善農(nóng)村居住環(huán)境污水管網(wǎng)已建成。

3、控減畜禽養(yǎng)殖污染，確保無污染入河。全鎮(zhèn)現(xiàn)有畜禽養(yǎng)殖戶101戶，其中：生豬養(yǎng)殖戶61戶，肉禽養(yǎng)殖戶20戶，蛋禽養(yǎng)殖戶20戶?，F(xiàn)有的生豬養(yǎng)殖戶均按照“四到位”的要求長期督查、管理，確保無畜禽糞便污染河道。同時通過糞污還田、出售有機(jī)肥等形式，提高畜禽糞污資源化利用率。蛋禽養(yǎng)殖戶全部與蘇港和順公司簽訂了糞便回收協(xié)議，由該公司定期上門回收。本鎮(zhèn)禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行了調(diào)查摸底，登記造冊。截止目前生產(chǎn)馬路河、老斗龍港的5戶養(yǎng)殖戶已經(jīng)完成評估工作，6月底前拆除到位。

4、嚴(yán)格對照責(zé)任清單，切實整治河道問題。嚴(yán)格落實大豐區(qū)區(qū)級河道問題整改、骨干河道“三亂”專項整治、斷面水質(zhì)提升專項行動、清理整治違法設(shè)置魚罾魚籪網(wǎng)箱專項行動等通知精神，對照各項行動責(zé)任清單，區(qū)、鎮(zhèn)、村三級河道同步推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成河道整治任務(wù)。要求各村強(qiáng)化責(zé)任意識、任務(wù)意識、時間意識、長效意識，緊扣時間節(jié)點(diǎn)，實行屬地管理，任務(wù)包干，落實管控措施。水利站、河長辦等部門分工督查到村，一包到底，強(qiáng)勢推進(jìn)各項河道專項整治任務(wù)。截止目前我鎮(zhèn)區(qū)級河道問題清單均已整改完畢，魚罾魚籪全部拆除，斷面水質(zhì)提升工作穩(wěn)步推進(jìn)。

“全面推行河長制”是從中央到地方的的重大戰(zhàn)略決策部署，也是保護(hù)綠水青山的重大舉措。為確保這一重大戰(zhàn)略決策部署的落實，根據(jù)省、市、縣河長制相關(guān)文件精神要求，xxx鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認(rèn)真落實河長制各項推進(jìn)工作，到目前為止，我鎮(zhèn)“河長制”工作正有序推進(jìn)，但同時也存在一些問題，為更好實現(xiàn)“山青，水美”的目標(biāo)，現(xiàn)將xxx鎮(zhèn)河長制推進(jìn)工作的自查情況做以下匯報:。

xxx鎮(zhèn)域內(nèi)現(xiàn)有大小河流23條，其中流域面積20平方公里以上，落實市、縣級河長的10條，分別為頭道松花江、珠子河、頭道花園河、宋家館子河、暴馬川河、砬門河、清江河、海龍河、龍灣河、四道河;其中宋家館子河、暴馬川河、砬門河遠(yuǎn)離村屯，流域內(nèi)人類活動少，生態(tài)環(huán)境保護(hù)較好，其他河流流經(jīng)村屯或多或少存在污染源。

1、構(gòu)建河長組織體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以包村為依據(jù)劃分鎮(zhèn)級河長，行政村設(shè)置村級河長，主要由村黨政一把手擔(dān)任。按照統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的原則，域內(nèi)所有河流，包括流域面積20平方公里以下的河流全部納入管控范圍，23條河流全部落實了責(zé)任人。

2、明確工作職責(zé)。鎮(zhèn)級河長負(fù)責(zé)域內(nèi)河流的管理保護(hù)和督導(dǎo)村級河長履職等工作;村級河長負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)日常巡查和信息反饋及河道清潔工作。

3、加強(qiáng)日常巡護(hù)。村級河長每周巡查2次，鎮(zhèn)級河長每周巡查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

我鎮(zhèn)頭道花園河沿岸的白江河村、永安村、護(hù)林村、燕平村等每年產(chǎn)生大量的生活垃圾，行政區(qū)內(nèi)林地大部分是國有林地，垃圾場無處可建，又由于缺乏資金，即使建設(shè)垃圾場，也難以達(dá)到垃圾場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，所以大多沿河岸堆放。我鎮(zhèn)自河長制開展至今共投入資金8萬余元，雇用工程機(jī)械和車輛40多臺次，清理河道及河岸垃圾百余噸。

1、調(diào)查摸底，建立問題清單。全面對xxx鎮(zhèn)境內(nèi)各河流的水資源.水環(huán)境.水生態(tài)狀況進(jìn)行調(diào)查，綜合評價河流健康狀況等問題建立目標(biāo)，問題，任務(wù)，責(zé)任、措施五個清單，根據(jù)建立的問題清單制定相應(yīng)的工作任務(wù)，并落實相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人。

2、定期召開xxx鎮(zhèn)河長制工作會議。xxx鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于河長制工作決策部署，多次召開河長制工作專題會議，認(rèn)真梳理xxx鎮(zhèn)所轄河流存在的問題，分析原因，科學(xué)制定工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

3、工作目標(biāo)。通過三年時間的努力，到2020年，涉及xxx鎮(zhèn)河道主要水污染無排放總量下降，地表水環(huán)境功能區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，跨村域河流交接斷面.鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%;重點(diǎn)加強(qiáng)xxx鎮(zhèn)河道范圍生態(tài)環(huán)境的多項整治及維護(hù)，因地制宜建設(shè)親水生態(tài)岸線。綜合整治農(nóng)村水環(huán)境，推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村建設(shè)。

4、河長制工作宣傳動員。河長制推進(jìn)工作在鎮(zhèn)微信群對河長制相關(guān)工作進(jìn)行宣傳普及。

1、根據(jù)xxx鎮(zhèn)河長制工作的實際情況，進(jìn)行再動員，再部署，查漏補(bǔ)缺;對各河流情況進(jìn)行再調(diào)查，再摸底，建立五張清單，科學(xué)制定實施方案。

2、科學(xué)制定xxx鎮(zhèn)河長制工作計劃，列出時間表，落實責(zé)任人。

3、對巡視河流發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改方案，落實整改措施。

2020年以來，我鎮(zhèn)切實按照中央、省、市關(guān)于“河長制、湖長制”工作的部署，在全面落實綠色發(fā)展理念、全面推進(jìn)河長、湖長工作中，結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)主要河流、湖泊的分布情況，全面推動區(qū)域內(nèi)主要河流、湖泊生態(tài)保護(hù)及綜合治理工作，“河長制、湖長制”各項工作措施得到有效落實?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“河長制、湖長制”工作推進(jìn)情況匯報如下：

鎮(zhèn)鎮(zhèn)幅員面積70.86平方公里，位于市東部，轄區(qū)9個行政村3個社區(qū)。我鎮(zhèn)地處兩市交界之處，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)綿遠(yuǎn)河河流，全長6.9km，鎮(zhèn)區(qū)3條支渠。

（一）中央決策、省、市部署貫徹情況。

鎮(zhèn)及時貫徹傳達(dá)中央、省、市上的文件，將文件精神細(xì)細(xì)解讀并傳達(dá)至所轄村社區(qū)。同時加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了書記負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局，同時設(shè)立分段河長、湖長，確保各項任務(wù)責(zé)任到人，落實到位。

（二）建立機(jī)制、完善方案。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、市要求印發(fā)河長制工作方案，制定完善了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于實施鎮(zhèn)全面推行河長制湖長制工作方案的通知》包括了河長制、湖長制實施范圍、全面建立河長制、湖長制時間、河長制、湖長制組織體系、河長制、湖長制辦公室職責(zé)、各項任務(wù)細(xì)化實化、保障措施等明確情況，全面推行河長制、湖長制的階段目標(biāo)等。于此同時建立了河道治理臺賬，明確任務(wù)，責(zé)任到人，限定整改時間。

（三）組建機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。

堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則，建立和完善管理機(jī)制，落實河流保護(hù)的治理和責(zé)任，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，班子成員為副組長，各辦主任及相關(guān)村（社區(qū)）書記、主任為成員的河長制、湖長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

設(shè)總河湖長2名，由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本鎮(zhèn)河長制工作；設(shè)村級河、湖長，協(xié)助河長具體落實河、湖長的各項工作職責(zé)，設(shè)河道管理員6名，對全鎮(zhèn)所有河、湖實行24小時不間斷、不定時監(jiān)管。按市文件要求和規(guī)定按時在全鎮(zhèn)設(shè)置河湖長制公示牌6個，河湖長制公示牌內(nèi)容規(guī)范，標(biāo)明河湖長職責(zé)、河湖概況、管護(hù)目標(biāo)、監(jiān)督電話等內(nèi)容。認(rèn)真完成了河道“清四亂”工作，認(rèn)真排查了我鎮(zhèn)河道及河道保護(hù)范圍內(nèi)的“四亂”，針對已排查出的河道“四亂”已完成整治。

（四）積極開展宣傳，提高護(hù)河湖意識。

采用led屏、宣傳單、短信、橫幅、進(jìn)集中點(diǎn)等多種方式宣傳這一創(chuàng)新政策，勸導(dǎo)群眾守護(hù)家園，愛護(hù)河湖，對日常往河湖亂傾倒垃圾、亂排污等不文明行為及時勸導(dǎo)制止。針對沿河居住的群眾進(jìn)行重點(diǎn)宣傳10余次，發(fā)放宣傳單1000余張，懸掛橫幅標(biāo)語10副，群眾守護(hù)家園、愛護(hù)河道的環(huán)保意識逐漸增強(qiáng)。

（五）相關(guān)制度和政策措施到位情況。

建立了《鎮(zhèn)河湖長制工作會議制度》《鎮(zhèn)河湖長制信息通報制度》等13項制度，保證工作有序開展。做到責(zé)任分解到位、責(zé)任主體到位、責(zé)任目標(biāo)到位，并層層簽訂責(zé)任書，對河庫實行網(wǎng)格化管理，開展了河湖摸底調(diào)查工作，建立河湖名錄清單，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，力推“河湖長制”常態(tài)化、長效化。

（六）信息報送培訓(xùn)情況。

鎮(zhèn)對村級河湖長、鎮(zhèn)村兩級河長制工作力量隊伍進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，要求各級河湖長、河湖長制工作力量隊伍要清楚的明白各自的工作職責(zé)，能夠圓滿的完成上級交辦的各項業(yè)務(wù)工作，每月向市級河湖長制辦公室報送信息。

我鎮(zhèn)實施“清河、護(hù)岸、凈水、保水”四項行動和河道“清四亂”，加強(qiáng)對亂搭亂建、亂采亂挖、亂排亂倒、黑臭水體等突出問題的整治有效遏制危害河道健康行為，切實解決了我鎮(zhèn)復(fù)雜水問題，維護(hù)了河道健康生命。

（一）水資源保護(hù)。

按照“河湖長制”實施方案，突出河流重點(diǎn)，找準(zhǔn)問題，細(xì)化任務(wù)，實行“一河一策”轄區(qū)流域整治的責(zé)任主體，要制定綜合治水規(guī)劃和年度工作計劃，明確治理任務(wù)、進(jìn)度要求、完成時限、責(zé)任單位和責(zé)任人；負(fù)責(zé)落實最嚴(yán)格的水資源管理制度，嚴(yán)格取水、排污的審批程序，嚴(yán)格入河排污口的監(jiān)督管理，狠抓落實，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

（二）水域岸線管理保護(hù)。

1、對綿遠(yuǎn)河河道內(nèi)及護(hù)坡約50畝行洪障礙物進(jìn)行了清理，加強(qiáng)對周邊群眾的教育和引導(dǎo)，發(fā)放宣傳單400余份，張貼通告100余份。

2、加強(qiáng)對河道采砂管理，對非法盜采砂石行為予以嚴(yán)厲打擊。實行了河道專職巡查人員巡查、政府值班人員夜晚巡查、沿河村（社區(qū)）群眾監(jiān)督舉報的聯(lián)防制度。從2020年我鎮(zhèn)協(xié)助市級執(zhí)法部門扣押違法車輛、鏟車、挖機(jī)等30余輛。非法盜采砂石的現(xiàn)象得到了有效遏制。

3、對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)下河丫口進(jìn)行斷道處理，并在市水利局支。

持下對下河丫口用三角四面體進(jìn)行封堵斷道處理；

4、嚴(yán)格水域岸線等水生態(tài)空間管控。對我鎮(zhèn)違法使用岸線修建筑物、堆場、傾倒垃圾、填埋等行為進(jìn)行了清理。

（三）水環(huán)境治理。

為進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)水環(huán)境，鎮(zhèn)政府每年投入，對鎮(zhèn)、村（社）生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施進(jìn)行維修和改善，建立了200余人的保潔隊伍，投入垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車20余輛，建立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行機(jī)制和工作體系，完善了村莊保潔制度和保潔隊伍，使得生活垃圾得到有效處理。

（四）水生態(tài)修復(fù)。

加強(qiáng)對涉水項目開發(fā)建設(shè)活動的控制管理；加大對使用農(nóng)藥、化肥的監(jiān)督管理力度；開展對農(nóng)村生產(chǎn)、生活垃圾堆放及污水排放綜合整治；加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)林的建設(shè)和管理；加強(qiáng)水土流失監(jiān)督和治理；加強(qiáng)水生資源的管理和保護(hù)。

一是積極引導(dǎo)廣大人民群眾主動參與到“河湖長制”中，把公眾從旁觀者變成環(huán)境污染治理的參與者和監(jiān)督者。

二是充分發(fā)揮各職能部門的作用，協(xié)調(diào)相關(guān)部門同步治污，并積極爭取項目、資金支持，解決垃圾排放和處理及水源保護(hù)的問題。

四是我鎮(zhèn)財力、人力有限，目前日常巡河人員僅有6人，且執(zhí)法力量單薄；

五是黨委、政府將繼續(xù)高度重視，加大力度打擊亂采問題，目前我鎮(zhèn)河道亂采問題得到有效治理，組織機(jī)關(guān)干部、村組干部、派出所、巡河人員等采取不定時、不定期與定時、定期相結(jié)合巡查，防止出現(xiàn)砂石盜采。

六是抓好宣傳培訓(xùn)。通過政府微信、短信、會議及時宣傳解答河湖長制有關(guān)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，實施“河湖長制”是保障改善民生的一項重要實事。習(xí)總書記深刻指出，環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍(lán)天也是幸福。河湖水質(zhì)是生態(tài)環(huán)境的重要內(nèi)容，特別是現(xiàn)在群眾對改善水環(huán)境的訴求日益高漲，對飲用水源的關(guān)注度不斷上升。讓老百姓用上清潔干凈的水，是廣大百姓最基本的環(huán)境訴求，也是最大的民生工程。實施“河湖長制”，就是把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的水生態(tài)利益落實好，這是一項實實在在的惠民實事，惠及的是民生，順應(yīng)的是老百姓的期待。

為落實綠色發(fā)展理念、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，落實國務(wù)院《水污染防治行動計劃》和省委“263”專項行動精神，全面推進(jìn)河長制工作，更好地管理和保護(hù)全鎮(zhèn)河道，建立長效管護(hù)機(jī)制，維護(hù)河道健康。根據(jù)中央、省、市、區(qū)關(guān)于全面推行河長制的決策部署，從2020年2月起，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“1188”總目標(biāo)，縱深高壓開展“263”專項行動，切實落實各項治理措施，以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措，治理好水環(huán)境、維護(hù)好水生態(tài)，落實好河長制?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)河長制工作推進(jìn)情況匯報如下：

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。編制印發(fā)了《西團(tuán)鎮(zhèn)全面推行河長制實施方案》，成立了西團(tuán)鎮(zhèn)河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，鎮(zhèn)三套班子成員任副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)河長制辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在水利站,抽調(diào)相關(guān)人員集中駐點(diǎn)辦公，承擔(dān)全鎮(zhèn)河長制日常事務(wù)工作。

2、明確主體責(zé)任。全鎮(zhèn)10條區(qū)級河道、15條鎮(zhèn)級河道、43條村級河道全面建成三級河長體系。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總河長，區(qū)級河道由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河段長，鎮(zhèn)級河道由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)任河長，村級河道由村兩委會組成人員擔(dān)任河長，西團(tuán)派出所長任河道警長。

3、加強(qiáng)巡查督辦。明確了河長巡查制度，鎮(zhèn)級河長每旬查、村級河長每周查，印制了《河長工作日志》并下發(fā)到各級河長手中，督促各級河長按時巡查河道，做好巡查記錄，并將巡查結(jié)果及時上報鎮(zhèn)河長制辦公室，對巡查中發(fā)現(xiàn)以及群眾舉報的問題，通過“河長制工作聯(lián)系單”，實行交辦、督辦、查辦，確保事事有落實，件件有回音。

1、河道公示全面覆蓋。全鎮(zhèn)68條區(qū)、鎮(zhèn)、村級河道在顯著位置安裝河長制公示牌，公示牌上標(biāo)明河道長度，起止位置，河長、河段長、警長姓名，河長職責(zé)，管理目標(biāo)，舉報電話。

2、管理制度嚴(yán)格落實。完善了河長制各項配套制度及工作細(xì)則，印發(fā)了《西團(tuán)鎮(zhèn)河長制考核管理辦法》，為進(jìn)一步搞好河長制工作提供切實可行的措施和保證，促進(jìn)了河長制工作的程序化、規(guī)范化。

3、考核獎懲動真碰硬。鎮(zhèn)河長辦堅持開展每旬一巡查、每月一考核、每季一匯總，對每季度考核考核前五名的村進(jìn)行獎勵，并將全年考核結(jié)果與年終村組干部工資報酬掛鉤。

1、推進(jìn)農(nóng)村河道生態(tài)治理，落實長效管護(hù)。2019年度我鎮(zhèn)農(nóng)村河道生態(tài)治理工程共疏浚大溝1條，中溝3條，長11.92公里，總土方14.36萬方，另提檔升級河道4條。截止目前土方工程均已完工，植樹、種草正在穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合“森林村莊”建設(shè)要求，以提升農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，采取分區(qū)治理、工程措施與植物措施相結(jié)合的方式，因地制宜打造眾心北排堿河等農(nóng)村河道生態(tài)治理特色亮點(diǎn)工程。加強(qiáng)保潔隊伍建設(shè)，按照“河暢、水清、岸綠、景美”的要求，繼續(xù)加大組織力度，制定詳細(xì)合理的考核辦法，嚴(yán)格考核，落實各方責(zé)任，做到獎罰分明。

2、推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè)，確?！笆亟印钡轿?。西團(tuán)鎮(zhèn)2020-2018年度新建、疏通主管網(wǎng)4.5公里(三號路與山海大道交叉處，向南至西團(tuán)泵站，由西團(tuán)泵站沿新建路向東，經(jīng)過文化站、西團(tuán)大橋等沿線);新建、疏通支管網(wǎng)約3.5公里(萬家富小區(qū)，磚瓦廠，垃圾壓縮站等沿線);共計約8公里。2018年新建三號路與山海大道交叉處，向西至高速服務(wù)區(qū)污水管網(wǎng)，共計3.35公里。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)描花村、西靈村、九一村建有村莊微動力設(shè)施，運(yùn)行正常。2019年計劃在工業(yè)園區(qū)新增4km污水管網(wǎng)，改造原大龍集鎮(zhèn)范圍內(nèi)0.8公里污水管網(wǎng)，新建改善農(nóng)村居住環(huán)境污水管網(wǎng)1.2公里，截止目前改善農(nóng)村居住環(huán)境污水管網(wǎng)已建成。

3、控減畜禽養(yǎng)殖污染，確保無污染入河。全鎮(zhèn)現(xiàn)有畜禽養(yǎng)殖戶101戶，其中：生豬養(yǎng)殖戶61戶，肉禽養(yǎng)殖戶20戶，蛋禽養(yǎng)殖戶20戶。現(xiàn)有的生豬養(yǎng)殖戶均按照“四到位”的要求長期督查、管理，確保無畜禽糞便污染河道。同時通過糞污還田、出售有機(jī)肥等形式，提高畜禽糞污資源化利用率。蛋禽養(yǎng)殖戶全部與蘇港和順公司簽訂了糞便回收協(xié)議，由該公司定期上門回收。本鎮(zhèn)禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行了調(diào)查摸底，登記造冊。截止目前生產(chǎn)馬路河、老斗龍港的5戶養(yǎng)殖戶已經(jīng)完成評估工作，6月底前拆除到位。

4、嚴(yán)格對照責(zé)任清單，切實整治河道問題。嚴(yán)格落實大豐區(qū)區(qū)級河道問題整改、骨干河道“三亂”專項整治、斷面水質(zhì)提升專項行動、清理整治違法設(shè)置魚罾魚籪網(wǎng)箱專項行動等通知精神，對照各項行動責(zé)任清單，區(qū)、鎮(zhèn)、村三級河道同步推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成河道整治任務(wù)。要求各村強(qiáng)化責(zé)任意識、任務(wù)意識、時間意識、長效意識，緊扣時間節(jié)點(diǎn)，實行屬地管理，任務(wù)包干，落實管控措施。水利站、河長辦等部門分工督查到村，一包到底，強(qiáng)勢推進(jìn)各項河道專項整治任務(wù)。截止目前我鎮(zhèn)區(qū)級河道問題清單均已整改完畢，魚罾魚籪全部拆除，斷面水質(zhì)提升工作穩(wěn)步推進(jìn)。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。編制印發(fā)了《西團(tuán)鎮(zhèn)全面推行河長制實施方案》，成立了西團(tuán)鎮(zhèn)河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，鎮(zhèn)三套班子成員任副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)河長制辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在水利站,抽調(diào)相關(guān)人員集中駐點(diǎn)辦公，承擔(dān)全鎮(zhèn)河長制日常事務(wù)工作。

2、明確主體責(zé)任。全鎮(zhèn)10條區(qū)級河道、15條鎮(zhèn)級河道、43條村級河道全面建成三級河長體系。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總河長，區(qū)級河道由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河段長，鎮(zhèn)級河道由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)任河長，村級河道由村兩委會組成人員擔(dān)任河長，西團(tuán)派出所長任河道警長。

3、加強(qiáng)巡查督辦。明確了河長巡查制度，鎮(zhèn)級河長每旬查、村級河長每周查，印制了《河長工作日志》并下發(fā)到各級河長手中，督促各級河長按時巡查河道，做好巡查記錄，并將巡查結(jié)果及時上報鎮(zhèn)河長制辦公室，對巡查中發(fā)現(xiàn)以及群眾舉報的問題，通過“河長制工作聯(lián)系單”，實行交辦、督辦、查辦，確保事事有落實，件件有回音。

1、河道公示全面覆蓋。全鎮(zhèn)68條區(qū)、鎮(zhèn)、村級河道在顯著位置安裝河長制公示牌，公示牌上標(biāo)明河道長度，起止位置，河長、河段長、警長姓名，河長職責(zé)，管理目標(biāo)，舉報電話。

2、管理制度嚴(yán)格落實。完善了河長制各項配套制度及工作細(xì)則，印發(fā)了《西團(tuán)鎮(zhèn)河長制考核管理辦法》，為進(jìn)一步搞好河長制工作提供切實可行的措施和保證，促進(jìn)了河長制工作的程序化、規(guī)范化。

3、考核獎懲動真碰硬。鎮(zhèn)河長辦堅持開展每旬一巡查、每月一考核、每季一匯總，對每季度考核考核前五名的村進(jìn)行獎勵，并將全年考核結(jié)果與年終村組干部工資報酬掛鉤。

1、推進(jìn)農(nóng)村河道生態(tài)治理，落實長效管護(hù)。2019年度我鎮(zhèn)農(nóng)村河道生態(tài)治理工程共疏浚大溝1條，中溝3條，長11.92公里，總土方14.36萬方，另提檔升級河道4條。截止目前土方工程均已完工，植樹、種草正在穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合“森林村莊”建設(shè)要求，以提升農(nóng)村水環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，采取分區(qū)治理、工程措施與植物措施相結(jié)合的方式，因地制宜打造眾心北排堿河等農(nóng)村河道生態(tài)治理特色亮點(diǎn)工程。加強(qiáng)保潔隊伍建設(shè)，按照“河暢、水清、岸綠、景美”的要求，繼續(xù)加大組織力度，制定詳細(xì)合理的考核辦法，嚴(yán)格考核，落實各方責(zé)任，做到獎罰分明。

2、推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè)，確?！笆亟印钡轿?。西團(tuán)鎮(zhèn)2020-2018年度新建、疏通主管網(wǎng)4.5公里（三號路與山海大道交叉處，向南至西團(tuán)泵站，由西團(tuán)泵站沿新建路向東，經(jīng)過文化站、西團(tuán)大橋等沿線）；新建、疏通支管網(wǎng)約3.5公里（萬家富小區(qū)，磚瓦廠，垃圾壓縮站等沿線）；共計約8公里。2018年新建三號路與山海大道交叉處，向西至高速服務(wù)區(qū)污水管網(wǎng)，共計3.35公里。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)描花村、西靈村、九一村建有村莊微動力設(shè)施，運(yùn)行正常。2019年計劃在工業(yè)園區(qū)新增4km污水管網(wǎng)，改造原大龍集鎮(zhèn)范圍內(nèi)0.8公里污水管網(wǎng)，新建改善農(nóng)村居住環(huán)境污水管網(wǎng)1.2公里，截止目前改善農(nóng)村居住環(huán)境污水管網(wǎng)已建成。

3、控減畜禽養(yǎng)殖污染，確保無污染入河。全鎮(zhèn)現(xiàn)有畜禽養(yǎng)殖戶101戶，其中：生豬養(yǎng)殖戶61戶，肉禽養(yǎng)殖戶20戶，蛋禽養(yǎng)殖戶20戶?，F(xiàn)有的生豬養(yǎng)殖戶均按照“四到位”的要求長期督查、管理，確保無畜禽糞便污染河道。同時通過糞污還田、出售有機(jī)肥等形式，提高畜禽糞污資源化利用率。蛋禽養(yǎng)殖戶全部與蘇港和順公司簽訂了糞便回收協(xié)議，由該公司定期上門回收。本鎮(zhèn)禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行了調(diào)查摸底，登記造冊。截止目前生產(chǎn)馬路河、老斗龍港的5戶養(yǎng)殖戶已經(jīng)完成評估工作，6月底前拆除到位。

4、嚴(yán)格對照責(zé)任清單，切實整治河道問題。嚴(yán)格落實大豐區(qū)區(qū)級河道問題整改、骨干河道“三亂”專項整治、斷面水質(zhì)提升專項行動、清理整治違法設(shè)置魚罾魚籪網(wǎng)箱專項行動等通知精神，對照各項行動責(zé)任清單，區(qū)、鎮(zhèn)、村三級河道同步推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成河道整治任務(wù)。要求各村強(qiáng)化責(zé)任意識、任務(wù)意識、時間意識、長效意識，緊扣時間節(jié)點(diǎn)，實行屬地管理，任務(wù)包干，落實管控措施。水利站、河長辦等部門分工督查到村，一包到底，強(qiáng)勢推進(jìn)各項河道專項整治任務(wù)。截止目前我鎮(zhèn)區(qū)級河道問題清單均已整改完畢，魚罾魚籪全部拆除，斷面水質(zhì)提升工作穩(wěn)步推進(jìn)。

在縣水務(wù)局，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，高陽鎮(zhèn)水務(wù)站2018年河湖(庫)長制工作取得了取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將2018年河湖(庫)長如下。

1、優(yōu)化河湖(庫)長組織結(jié)構(gòu)。在之前的鎮(zhèn)、村二級河湖。

(庫)長制體系的基礎(chǔ)上，優(yōu)化河湖(庫)長組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立多名政府及黨委領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化職責(zé)，加強(qiáng)對河湖(庫)的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力。

2、健全河湖(庫)長工作制度。完善河湖(庫)長制工作會議、河湖(庫)長巡河制度、督查、考核和信息報送等9個相關(guān)制度。要求各鎮(zhèn)、村級河湖(庫)長辦嚴(yán)格按照工作制度開展工作，各鎮(zhèn)級河長保證一周至少巡查一次，各村級河長每天以圖片方式在工作群匯報巡查情況。出現(xiàn)問題進(jìn)行“一策一事”定策，保留“一點(diǎn)三照”等資料，鎮(zhèn)、村級河湖(庫)長必須及時巡查確保整改完成。

3、科學(xué)管理河湖(庫)長工作。擴(kuò)大河湖(庫)長工作職權(quán)，提高鎮(zhèn)、村級河湖庫長主動權(quán)?？茖W(xué)細(xì)分河湖(庫)長工作角色，河湖長制辦公室主要擔(dān)任提供、傳達(dá)信息、收集資料及監(jiān)督的角色，村級河長主要擔(dān)任河湖庫日常管護(hù)與巡查、查找問題提出整改方案、向河湖長辦上報信息的角色，鎮(zhèn)級河長主要擔(dān)任監(jiān)督巡查、督促整改、檢查整改成效的角色。明確相關(guān)職責(zé)，形成河湖庫治理合力。

1、設(shè)置河湖(庫)長制公示牌及防汛責(zé)任牌。在每個河湖庫周邊設(shè)置河湖(庫)長公示牌，并均按省文件要求，公示了舉報電話、聯(lián)系單位電話、河湖(庫)長、專管員手機(jī)號碼等信息。方便周圍村民隨時了解信息及舉報。設(shè)立防汛責(zé)任牌，公示河湖庫防汛六大責(zé)任人信息。另外，還在一些河湖庫旁設(shè)立了安全警示牌。

2、積極召開河湖(庫)制工作相關(guān)會議。2018年上半年，鎮(zhèn)河長辦組織召開了“迎春行動”動員會、防汛抗旱動員會及河湖長制工作督辦會等會議，宣傳布置河湖(長)制工作，強(qiáng)調(diào)河湖(長)制工作的重要性，確保每一個鎮(zhèn)、村級河長明確自己的職責(zé)與義務(wù)，積極投入到河湖(庫)長制工作中來。

3、多樣化宣傳河湖(庫)長制工作。在上半年河湖(庫)長制工作中，我們利用橫幅、報紙等媒體對河湖(庫)長制工作進(jìn)行了宣傳，力圖營造全鎮(zhèn)重視、關(guān)心、呵護(hù)河湖(庫)生態(tài)的濃厚氛圍。

1、積極開展“迎春行動”。打響碧水藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，開展“迎春行動”，通過“非法捕撈專項整治行動、生活垃圾專項整治行動、侵占水域岸線專項整治行動、河湖庫確權(quán)劃界專項整治行動、水葫蘆、水花生專項整治行動”五大專項整治行動，整治河湖庫存在的“五亂”突出問題，并及時進(jìn)行監(jiān)督檢查與總結(jié)，確?！坝盒袆印比〉脤嵭?。

2、認(rèn)真部署“清流行動”。根據(jù)省2號令的要求，組織學(xué)習(xí)省2號令內(nèi)容，分析各項具體工作，開展河湖(庫)督查，并通報水質(zhì)監(jiān)測不過關(guān)的河湖(庫)及重點(diǎn)斷面違規(guī)，通知各鎮(zhèn)、村級河湖庫長及時監(jiān)督整改。全面取消河湖(庫)承包養(yǎng)殖合同，確保河湖(庫)生態(tài)環(huán)境得到恢復(fù)，嚴(yán)守生態(tài)紅線，維護(hù)生態(tài)功能。

3、拆除或整改河流周邊污染源，杜絕畜禽污染。聯(lián)系縣畜牧局領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員，巡查整改河湖庫周邊畜禽污染源，制定“一場一策”治理方案，實現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖。加強(qiáng)對王咀水庫周邊養(yǎng)殖場的科學(xué)管理，及時整改還未整改完畢的養(yǎng)殖場。關(guān)閉對劉廟、沙山水庫水質(zhì)影響嚴(yán)重的養(yǎng)殖場，不定期進(jìn)行巡查，形成長效機(jī)制，保護(hù)河湖庫生態(tài)環(huán)境，優(yōu)化水質(zhì)。

4、進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測，強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)控。依托縣環(huán)保建立和完善多層次、全覆蓋的水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)控體系，加強(qiáng)斷面水質(zhì)監(jiān)測，設(shè)定固定監(jiān)測點(diǎn)，掌握水質(zhì)動態(tài)變化情況，實時掌握污染物排入及總量、水域交界斷面水質(zhì)變化情況，分清治污工作責(zé)任，力求斷面水質(zhì)逐步好轉(zhuǎn)。根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果分析各個河湖(庫)水質(zhì)存在的問題，并要求水質(zhì)較差的五個水庫分析原因，提交整改方案并及時進(jìn)行整改。

5、積極進(jìn)行防汛準(zhǔn)備，提高警惕進(jìn)入防汛階段。制定小(一)型水庫和小(二)型水庫的防汛調(diào)度規(guī)程、防汛調(diào)度運(yùn)用計劃及防汛應(yīng)急搶險預(yù)案，要求防汛六大責(zé)任人熟記防汛方案，以便及時應(yīng)對出現(xiàn)的問題。參加沙洋縣防汛比武演練，并實際操作散浸等應(yīng)急方法，學(xué)習(xí)觀看其他防汛中容易出現(xiàn)的問題的應(yīng)對方法，通過實際操作，現(xiàn)場學(xué)習(xí)來身臨其境的學(xué)習(xí)與應(yīng)對防汛各種問題。確保防汛期間處理問題有條不紊。

1、開展湖庫專管員履職情況年度考核。根據(jù)縣《關(guān)于開展河湖庫專管員履職情況年度考核的通知》的要求，認(rèn)真進(jìn)行專管員履職考核，加強(qiáng)督查，查漏補(bǔ)缺，及時發(fā)現(xiàn)問題，全面整改提高。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作監(jiān)督。推動各級河湖(庫)長、河湖(庫)長辦和各成員單位開展分片區(qū)、分流域等不同形式的督查活動，督查中加強(qiáng)對基層單位的指導(dǎo)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。通過督查發(fā)現(xiàn)問題，推動工作，抓出成效。

3、加強(qiáng)日常巡查監(jiān)督力度。利用微信工作群，要求各河湖(庫)及時上報巡查照片，對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格實行問題清單管理，一案一事定策，24小時一點(diǎn)三照對比，并把這些日常巡查與整改納入年度綜合考評中。

一是河湖(庫)長制工作意識不強(qiáng)。全面推行河湖(庫)長制工作是深化改革的一項重大舉措，各級政府對河湖(庫)長制工作正在全面的探索，各級河湖(庫)長對工作任務(wù)、措施、形式、內(nèi)容等尚不能全面掌握，群眾對河湖(庫)長制還不了解，更沒有形成全面保護(hù)河湖庫的良好氛圍。

二是河湖(庫)長辦的執(zhí)行能力較為薄弱。雖然強(qiáng)調(diào)河湖(庫)長辦是黨委、政府的河湖(庫)長辦，但河湖(庫)長辦設(shè)在水務(wù)部門，相對于其他權(quán)利部門較為弱勢，各項工作的推動力不足，在監(jiān)督檢查通報上缺少權(quán)威性、震懾力。許多包聯(lián)部門就把河湖(庫)長制當(dāng)作是水務(wù)部門的工作，協(xié)調(diào)主動性不高，其抓共管意識不夠，導(dǎo)致一些問題無法及時發(fā)現(xiàn)或者解決。

三是河湖(庫)長制基層培訓(xùn)工作不足。河湖(庫)長制基層工作培訓(xùn)不夠充分，特別是針對基層工作人員對于中央、省里的政策、措施及各項工作理解不到位，常常事倍功半。

四是河湖(庫)長制長效管理機(jī)制不完善，監(jiān)管不力。農(nóng)村生活垃圾、污水排放、河湖邊垂釣現(xiàn)象時有發(fā)生，而解決方式通常只是將垃圾清除等，而隨后未能形成科學(xué)的長效的管理機(jī)制，所以屢次整改問題卻屢次存在。部分河湖長監(jiān)督力度不足，未建立長效管理機(jī)制，對河湖庫的管理僅僅只圍繞應(yīng)付檢查開展日常工作。

五是農(nóng)業(yè)面源污染問題。部分河湖庫附近基本農(nóng)田面積大，長期使用化肥、農(nóng)藥等，加上沿岸堆放焚燒秸稈，農(nóng)業(yè)面源污染形式依然嚴(yán)峻。特別是到了雨季，農(nóng)業(yè)面源污染物通過農(nóng)田灌溉溝渠進(jìn)入河道，對河道水體產(chǎn)生污染。雖然針對此問題對排口進(jìn)行多次封堵或引入河道污水管網(wǎng)，但汛期來時，沿線農(nóng)戶為了防止農(nóng)田被淹多次打開或臨時水泵抽排到河道內(nèi)。

六是無補(bǔ)水通道問題。部分河湖庫無補(bǔ)水通道，河道內(nèi)無水源補(bǔ)給或補(bǔ)給不足，河道水動力、水活力不足，水體流動性差，導(dǎo)致水體較差，容易造成水質(zhì)污染等問題。

一要加強(qiáng)河湖(庫)長制工作的宣傳和培訓(xùn)。要加大對河湖(庫)長制的宣傳力度，讓廣大群眾認(rèn)識到河湖庫治理與保護(hù)的重要性，樹立青山綠水就是金山銀山的理念，積極參與河湖(庫)長制工作，同時加強(qiáng)各級河湖(庫)長，特別是基層河湖(庫)長的培訓(xùn)，讓其知其責(zé)，履其職。

二要以問題為導(dǎo)向編制治理方案。要結(jié)合環(huán)保督查整改，全面開展河湖庫調(diào)查，編制“一河一策”實施方案，結(jié)合問題清單、責(zé)任清單和措施清單，將各項工作落實到縣、鎮(zhèn)、村以及各成員單位，解決河湖庫管理保護(hù)的突出問題，特別是周邊畜禽養(yǎng)殖場“一場一策”的編制與實施，確保按質(zhì)按量完成既定目標(biāo)。

三深化河湖庫水域?qū)ｍ椪?。在編制“一河一策”方案的同時，全面開展專項整治工作，繼續(xù)深化農(nóng)村水環(huán)境、生活垃圾治理、排污口整治、水葫蘆、水花生清理、黑臭水體、岸線整治等專項整治行動強(qiáng)化所有保護(hù)名錄河湖庫的治理與管護(hù)。

四要加快建設(shè)河湖(庫)長制信息管理平臺。對河道的基本概況、水質(zhì)、水環(huán)境等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，對入河排污口進(jìn)行定位和編號，對河道存在污染源、河道保潔、河道整治過程中存在的問題等逐項進(jìn)行登記。通過建立河湖(庫)長制數(shù)據(jù)庫，建成河湖(庫)長制指揮作戰(zhàn)圖、巡河執(zhí)法管理和績效考核管理為主體的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)河湖庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)管理、綜合展示等功能，建立信息化、智能化、精細(xì)化的長效管理機(jī)制。

五要充分發(fā)揮各職能部門的作用。協(xié)調(diào)各職能部門同步治污，并積極爭取項目、資金支持，解決垃圾排放處理及水源保護(hù)的問題。盡快形成全民參與、部門聯(lián)治、社會共治的社會氛圍和工作機(jī)制。

六要加強(qiáng)監(jiān)管與處罰力度，嚴(yán)格考核制度。加大懲治力度，對環(huán)境違法“零容忍”，使依法保護(hù)環(huán)境成為新常態(tài);加強(qiáng)環(huán)保、水務(wù)、水產(chǎn)、城管等部門的行政執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制，依法嚴(yán)厲打擊向河道偷排、亂排污水、傾倒垃圾，以及亂占亂建等違法違規(guī)行為。加大對河湖長巡河記錄和工作進(jìn)行檢查，對監(jiān)管不力的河湖長實行問責(zé)制度。對各級河湖長進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報利用。

七要加大對河湖(庫)長工作的人力、物力、財力投入。完善河湖(庫)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保河湖(庫)長制工作平穩(wěn)有序開展，引導(dǎo)社會資本參與，為實行河湖(庫)長制提供資金保障。

八要調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，建設(shè)補(bǔ)水通道。減少影響水質(zhì)的肥料使用，開展農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物資源化利用和實施秸稈資源化利用等工作，減少農(nóng)業(yè)面源污染。對無補(bǔ)水通道的河湖(庫)建設(shè)補(bǔ)水通道，及時換水，保障水質(zhì)。

xx年以來，我鎮(zhèn)切實按照省、市、縣“河長制”工作的相關(guān)部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的實際情況，全面推動我鎮(zhèn)河流生態(tài)保護(hù)及綜合治理工作，“河長制”各項工作得到有效落實?，F(xiàn)將xx年1月-xx年10月有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

我鎮(zhèn)范圍內(nèi)共有、2條主要河流，等5條支流流經(jīng)我鎮(zhèn)最終匯入到。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建工作推進(jìn)體系。

按照“完善管理機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、落實管理責(zé)任、嚴(yán)格管理考核”的要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃改革及村級建制調(diào)整完成之后，及時對鎮(zhèn)級河長及村級河長進(jìn)行調(diào)整。全面建立了區(qū)域與流域相結(jié)合的以鎮(zhèn)、村二級“河長”為主的“河長制”工作體系，成立了以書記為鎮(zhèn)級總河長，各村支部書記為村級河長的組織體系，下設(shè)鎮(zhèn)河長辦處理日常工作。目前我鎮(zhèn)共設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級總河長1名，村級河長14名。

（二）嚴(yán)格落實責(zé)任，健全工作推進(jìn)機(jī)制。

鎮(zhèn)黨委、政府先后研究下發(fā)了《鎮(zhèn)全面推行“河長制”工作實施方案》、《鎮(zhèn)“河長制”工作考核辦法》、《鎮(zhèn)河長制工作考核問責(zé)與激勵制度》、《鎮(zhèn)深入開展xx年清河護(hù)岸凈水保水四項行動實施方案》、《縣鎮(zhèn)河長制巡河制度》等一批規(guī)范性文件。完成了一河一檔、一河一策的編制。對各級河長、各相關(guān)部門的工作職責(zé)和主要任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、明確。確立了由河長牽頭召集河長制工作相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決河流保護(hù)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)河流保護(hù)管理工作的溝通與協(xié)調(diào)，定期發(fā)布工作信息，通報典型事例，對河流保護(hù)管理重要事項進(jìn)行督辦。

（三）加大對鎮(zhèn)、村兩級河長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為了更好的完成好河長制工作，鎮(zhèn)政府以及鎮(zhèn)河長制辦公室對涉河村的河段長、聯(lián)絡(luò)員、進(jìn)行了系統(tǒng)的工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且堅持每月至少進(jìn)行１次工作會議，通報工作開展情況，安排布置河長制工作，增強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部對河長制工作的熟悉程度，進(jìn)一步擴(kuò)寬工作視野，做好做實河長制工作。

（四）保障經(jīng)費(fèi)，開展河道巡查及日常保潔工作。

截至xx年10月，我鎮(zhèn)共落實河道巡查及保潔專項經(jīng)費(fèi)8.5萬元。鎮(zhèn)、村兩級各自按職責(zé)要求開展河道巡查，并抓好問題整改落實工作，鎮(zhèn)級河長巡河時間做到了每月不少于3次，村級河段長巡河次數(shù)做到了每周一巡河。各村及時完善了工作臺帳和巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。同時，強(qiáng)化日常巡河檢查，汛期堅持了２４小時輪流值班制度，巡河檢查頻次明顯增多，及時通報信息，確保了汛期安全。

（五）開展普查工作，梳理問題形成清單。

為扎實有效開展好鎮(zhèn)、村河長制工作，積極開展了河道入河排污口污染源普查，詳細(xì)摸清轄區(qū)各條河流污染源發(fā)生地點(diǎn)、污染類型，理清并形成了問題清單。針對存在的問題，進(jìn)一步分解明確河段長的責(zé)任，形成任務(wù)清單和責(zé)任清單，結(jié)合實際，形成了河庫管理“四張清單”。

（六）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，大力營造工作氛圍。

自河長制工作開展以來，我鎮(zhèn)充分利用標(biāo)語、宣傳單、廣播、宣傳欄、院壩會等多種形式宣傳“河長制”工作。通過開展“世界水日”、“中國水周”、河長制進(jìn)村（社區(qū)）等主題活動，激發(fā)了廣大群眾參與水環(huán)境保護(hù)的積極性和責(zé)任感，使河長制工作深入人心，家喻戶曉，為“河長制”工作營造了良好的輿論氛圍。

（七）協(xié)調(diào)配合上級部門及對場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)的升級改造和污水處理廠處理設(shè)施的提檔升級。

在縣環(huán)保局、水務(wù)局的指導(dǎo)下加強(qiáng)對場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)升級改造的協(xié)調(diào)配合，于2018年7月完成了場鎮(zhèn)管網(wǎng)升級改造。將場鎮(zhèn)居民生活污水接入污水管網(wǎng)，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)納盡納，有效解決了場鎮(zhèn)居民生活污水直排問題。

（八）全面開展河（湖）“清四亂”專項行動。

1.高位推動，迅速部署，黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會議研究此工作，鎮(zhèn)印發(fā)了《鎮(zhèn)河湖“清四亂”專項行動方案》，對全鎮(zhèn)河道管理范圍內(nèi)“四亂”問題進(jìn)行清理整治。2.深入排查，摸清底數(shù)，各村（居）迅速行動，采取“拉網(wǎng)式”排查的方式對洪水易發(fā)區(qū)、低洼地帶等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段，加大摸排力度，全面掌握“四亂”問題底數(shù)???，切實做到“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶”。3.三制聯(lián)動，成效顯著。堅持“責(zé)、督、效”三制聯(lián)動，促使河湖“清四亂”和消除防汛隱患工作全面開展，有效推進(jìn)。

全面推行“河長制”工作開展以來，我鎮(zhèn)河長制工作取得了一定的成績，同時也存在一些問題：

一是個別村農(nóng)戶在河道內(nèi)違法養(yǎng)殖家禽的情況屢禁不止；

二是部分村對水葫蘆等水面漂浮物的打撈還不徹底；

三是村及村污水處理廠建設(shè)進(jìn)度滯后，到目前尚未投入使用，致使英雄社區(qū)及場鎮(zhèn)的居民污水治理沒有得到根本性解決。

一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，努力提升河長制工作氛圍。

加強(qiáng)對治水護(hù)河工作的宣傳，著力提高沿河居民的意識，努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督“河長制”為此項工作創(chuàng)造的良好氛圍。

二是繼續(xù)抓好河道日常保潔工作。

按照全覆蓋保潔、全方位管護(hù)的努力做到河面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾的工作目標(biāo)做好河道日常保潔工作。

三是積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通、對接，加快村及村污水處理廠的建設(shè)進(jìn)度，使英雄社區(qū)及場鎮(zhèn)的生活污水盡早得到有效處理。

四是堅持落實“河長制”，強(qiáng)化長效機(jī)制。

我鎮(zhèn)將以強(qiáng)化落實“河長制”為切入口，實現(xiàn)河長制工作的常態(tài)化和長效性。定時組織日常巡查，定期召開工作例會，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉，同時根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，不定期開展專項整治。

自開展河長制工作以來，··黨工委、管委會十分重視，一把手親自抓，認(rèn)真貫徹落實上級河長制精神，積極發(fā)揮基層黨委、政府主體作用，落實綠色發(fā)展理念，全面推行河長制工作。現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下：

1、提高思想認(rèn)識。片區(qū)多次召開班子會、各社區(qū)書記、主任會議進(jìn)行動員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實將工作落到實處。

2、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。制定《··片區(qū)全面推行河長制實施方案》，成立了··片區(qū)河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記··擔(dān)任河長，負(fù)責(zé)全片區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)河長制工作的安排部署。各黨支部書記任河段長，負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的河溝整治工作的安排。河長制工作督查由片區(qū)黨工委牽頭,負(fù)責(zé)對開展的工作落實情況進(jìn)行督察,對發(fā)現(xiàn)整改不力的河段長予以通報批評.

3、抓住整治重點(diǎn)。以“河暢、水清、岸綠、景美”為目標(biāo)，以河道清理、清障和周邊環(huán)境衛(wèi)生整治、污染源排查整治為工作重點(diǎn)，全面開展落實河長制各項工作。

1、全面開展垃圾清理。一是全面落實“河長制”。及時召開會議進(jìn)行部署，并制定實施方案和成立河長制辦公室，嚴(yán)格落實河長、副河長、河段長、河道巡查員、聯(lián)絡(luò)員名單和工作職責(zé)，并設(shè)置4個河長及河段長公示牌進(jìn)行公示。二是加強(qiáng)垃圾收集處理。由城區(qū)管理服務(wù)中心牽頭，深化“社區(qū)收集、管委會轉(zhuǎn)運(yùn)、集中處理”的垃圾處理模式，保證垃圾收集不溢漏，存放不暴露，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，截至目前清理河道7次，出動工作人員200人次，清理垃圾死角45處，清運(yùn)垃圾約25噸。三是完善巡監(jiān)督機(jī)制，實行常態(tài)化巡查，對露天焚燒垃圾現(xiàn)象“及早發(fā)現(xiàn)，快速反應(yīng)、及時處理”。四是開展集中整治。由各社區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)水邊、村邊、路邊、空地、河邊所有垃圾進(jìn)行一次全面的集中清理整治，確保不留死角。

2、全面開展行業(yè)整治。一是加強(qiáng)企業(yè)排查。配合環(huán)保局對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行一次全面的排查，重點(diǎn)排查鍋爐、企業(yè)污水處理等。二是深入宣傳發(fā)動。各社區(qū)工作委員會、中小學(xué)校利用公用報欄、黑板報、橫幅、標(biāo)語等進(jìn)行宣傳，統(tǒng)一制作了宣傳欄、宣傳標(biāo)語進(jìn)行宣傳。向群眾分發(fā)環(huán)保知識宣傳單200多份，營造了熱烈的環(huán)保宣傳氛圍，有效促進(jìn)了人們環(huán)保意識的增強(qiáng)。

1、加強(qiáng)巡查監(jiān)管。組織片區(qū)河長辦和動員各社區(qū)相關(guān)人員加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)河道、垃圾衛(wèi)生、企業(yè)排污情況進(jìn)行不間斷巡查，對發(fā)現(xiàn)的各種情況及時上報相關(guān)部門和組織人員進(jìn)行整治，鞏固整治成果。

2、嚴(yán)格責(zé)任落實。根據(jù)《··片區(qū)全面推行河長制實施方案》，建立河長制相關(guān)工作制度，明確工作職責(zé)，以規(guī)范和推進(jìn)我片區(qū)河長制工作，在工作中做到有章可循，按章辦事，推動我鎮(zhèn)河流保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)。

一是我片區(qū)地廣人稀，工作經(jīng)費(fèi)不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上。

二是企業(yè)及居民的環(huán)保意識依然不足，有偷偷向河道傾倒垃圾及偷拍污水現(xiàn)象。

三是春夏季節(jié)防洪壓力大，春季氣溫大幅上升會冰雪消融，夏季強(qiáng)降雨均會對河道防洪造成較大壓力。

進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,營造更好的河長制工作氛圍;提高工作意識,對慵懶散的干部堅決通報批評;做好轄區(qū)內(nèi)水磨河沿線環(huán)境衛(wèi)生日常保潔工作，加強(qiáng)巡查、加強(qiáng)監(jiān)督;繼續(xù)開展岸邊違章搭建清理、水面木樁清除、沉船清理、沿河衛(wèi)生整治、河道清淤整治等工作;做好水面保潔網(wǎng)格化，定期對水面做好保潔工作;繼續(xù)鞏固成果,進(jìn)一步深化河道水環(huán)境治理的長效管理機(jī)制，確保河長制工作符合上級黨委、政府的要求。

玄武區(qū)河長辦：

我街道被確定為“河長制”河道管理的河流有兩條，一條為珍珠河（玄武門段），從武廟閘到內(nèi)秦淮河北段，長度為1700米；另一條為雞鳴寺溝，從古生物研究所到珍珠河，長度為344米。轄區(qū)內(nèi)小微水體有兩處，分別是西家大塘和沿府水塘。西家大塘位于臺城花園小區(qū)內(nèi)容積為10000m3，沒有排污口，不屬于黑臭水體；沿府水塘位于南京市老干部局對面的和平公園里面，容積為1500m3，沒有排污口，不屬于黑臭水體。街道設(shè)立了四級河長制，其中總河長是街道主任楊初蘭、社區(qū)河長是公教一村黨委書記王其生、黨員河長是公教一村黨員周毅和李明霞、志愿者河長是公教一村居民李隨安。以上四級河長都嚴(yán)格按規(guī)定對河道進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時上報。從2020年全年總體情況看，河道兩側(cè)道路清潔，岸坡無雜物，水面無漂浮物，可謂岸綠水清。

一是玄武門街道嚴(yán)格按照“河長制”河道管理工作要求，召開專題會議進(jìn)行研究，明確環(huán)保科、執(zhí)法中隊和各級河長的職責(zé)和巡查要求。對于街道范圍內(nèi)能夠解決的問題，及時處理及時解決，對于街道范圍內(nèi)不能處理的問題，及時上報區(qū)水務(wù)局，并跟蹤問題落實情況，確保問題在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。在《南京河長》app使用方面，我街道嚴(yán)格按照“河長制”管理工作要求，總河長每月不低于1次對河道進(jìn)行巡查，并使用《南京河長》app進(jìn)行記錄；社區(qū)河長每周不低于1次對河道進(jìn)行巡查，并使用《南京河長》app進(jìn)行記錄。

二是開展日常巡查。2020年街道河長辦按河長制河道管理工作要求，繼續(xù)保持每日巡查河道，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，明確對策措施。城管執(zhí)法中隊每日輪流對河道進(jìn)行巡查，檢查岸坡衛(wèi)生及排口情況。確保整治三亂情況的工作落實到位，岸坡無亂占和亂建行為，排扣無亂排行為。針對可能給珍珠河（玄武門段）河道造成污染的市級機(jī)關(guān)食堂和市級機(jī)關(guān)辦公點(diǎn)及公教一村居民污水排泄問題，加大管理力度，對市級機(jī)關(guān)一食堂和二食堂共計檢查20余次，確保各排污口污水凈化排放，以確保水質(zhì)不受污染。

三是街道按照網(wǎng)格化管理職責(zé)對河道兩岸垃圾分類情況、垂釣情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時上報。在日常工作中積極配合河道養(yǎng)護(hù)單位對河道內(nèi)出現(xiàn)的各種突發(fā)情況進(jìn)行處理。協(xié)助各級機(jī)關(guān)開展各種河道管理及養(yǎng)護(hù)工作。2020年街道河長辦共計派出巡查人員1000余次，包含街道河長辦工作人員、日常巡查人員、社區(qū)級河長、社區(qū)志愿者河長、社區(qū)黨員河長，對隨時出現(xiàn)的問題立即采取處理措施。

四是2020年11月13日14點(diǎn)，玄武門街道、玄武區(qū)水務(wù)局、公教一村社區(qū)、北京東路小學(xué)在和平公園內(nèi)聯(lián)合開展主題為“保護(hù)母親河、爭當(dāng)河小青”的愛河護(hù)河進(jìn)校園活動。活動中，公教一村黨委書記（珍珠河社區(qū)級河長）王其生講解了珍珠河基本情況并進(jìn)行了愛河護(hù)河宣講，區(qū)水務(wù)局副局長朱其義宣讀《至學(xué)校的一封信》，北京東路小學(xué)二年級三班學(xué)生代表宣讀《愛河護(hù)河倡議書》，玄武門街道主任（珍珠河街道級河長）楊初蘭向北京東路小學(xué)3位老師頒發(fā)教師河長證書。整場活動緊湊有序，氣氛熱烈，在場觀眾拍手叫好。

一是巡查不夠及時、到位；二是對巡查發(fā)現(xiàn)的問題，上報處理不夠及時、到位。三是河邊垂釣者管理上面有難度，很難勸離。

我街道對2020年河長制工作考核自評分?jǐn)?shù)為：96分，自評結(jié)果為優(yōu)秀。

一是強(qiáng)化巡查。全體河長制河道管理工作人員將嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)兩級相關(guān)文件要求，嚴(yán)格落實好街道制訂的各項管理制度，確保珍珠河（玄武門段）和雞鳴寺溝河道管理工作落到實處，加強(qiáng)對小微水體的巡查力度，繼續(xù)加強(qiáng)對河邊垂釣者的勸離工作。

二是強(qiáng)化執(zhí)法。全體河長制河道管理工作人員將及時關(guān)注下雨天、節(jié)假日、晚上等重要時間段，主動出擊，加強(qiáng)檢查；要重點(diǎn)關(guān)注餐飲企業(yè)和各排污口的排查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。

三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)。全體人員在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題積極與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)對接，取得支持，做到不扯皮、不推諉，敢落實、敢擔(dān)當(dāng)。

四是強(qiáng)化制度。明確街道“河長制”河道管理領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格落實，堅持每日匯報每日協(xié)調(diào)解決問題制度的貫徹落實，確保珍珠河（玄武門段）和雞鳴寺溝及兩處小微水體達(dá)到水清、岸綠、環(huán)境美的要求。

馬家河流經(jīng)鐵坪村、馬咀村、三里崗村、馬院社區(qū)匯入漳河，總長26公里。流域內(nèi)建有鐵坪小(一)型水庫1座，馬咀、三里崗小(二)型水庫2座，鐵坪村集中安飲工程1處，從鐵坪水庫取水。流域內(nèi)有相對集中居民點(diǎn)5處，沒有污染類工礦企業(yè)，原生態(tài)保持良好。

(一)切實履行巡河職責(zé)。

在區(qū)級河長每季度巡河的基礎(chǔ)上，確定鎮(zhèn)級河長每月巡河一至三次，村級河長每旬巡查一至兩次，河道專管員每周巡河三次以上的制度，并詳細(xì)記錄巡河情況，對在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理解決。

(二)積極營造環(huán)保氛圍。

通過召開專題會議、懸掛標(biāo)語、民意微吧、發(fā)放公開信等宣傳形式，結(jié)合村積分制管理制度，提高流域沿線村民河道保護(hù)意識，形成合力共為的保護(hù)氛圍。

(三)多措并舉推進(jìn)整治。

1.全面封山育林。漳河庫區(qū)流域內(nèi)作為重點(diǎn)水涵林，將馬家河沿岸全部納入生態(tài)公益林和天然林管護(hù)工程，執(zhí)行禁采禁伐政策。

2.推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。我鎮(zhèn)結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)行河道疏浚、河面保潔等工作，投資700萬元對1.65公里河道進(jìn)行了河道生態(tài)治理，有效提升灌溉、行洪能力，達(dá)到了“水暢”的效果;建設(shè)沿河漫步道2公里，休閑景觀點(diǎn)2處，達(dá)到了“景美”的效果。

3.杜絕沿河污染。完善村級環(huán)衛(wèi)保潔長效機(jī)制，籌資添購勾臂式垃圾車、垃圾箱、垃圾清運(yùn)三輪車等環(huán)衛(wèi)設(shè)備，落實環(huán)衛(wèi)保潔人員經(jīng)費(fèi)，確保生活垃圾及時清運(yùn);結(jié)合廁所革命，大力實施改廁工程，鐵坪村、馬咀村計劃完成衛(wèi)生廁所220座，目前已完成座，完成率%，逐步實現(xiàn)生活污水零入河。

4.定期組織專項整治。2019年3月開展由水務(wù)、水產(chǎn)、公安等部門參加的聯(lián)合執(zhí)法，排查涉河建筑、棄土下河、侵占河道、電漁、藥漁等現(xiàn)象，收繳電魚、藥魚漁具3套，處理違法事件5起，通過專項整治活動，既遏制了電魚、藥魚等一些突出問題，又起到了很好的警示教育作用。

一是配合國土資源局完成劃界確權(quán)工作，盡早確定馬家河水域岸線管理范圍和生態(tài)保護(hù)紅線;。

二是開展水域行洪障礙清除行動，對高桿植物、水葫蘆等進(jìn)行清理，確保汛期行洪安全;。

三是完成馬家河流域兩村220座無害化戶廁建設(shè)，對生活污水進(jìn)行凈化處理，確保達(dá)標(biāo)排放;。

四是每月對河道岸線生活垃圾、建筑垃圾進(jìn)行清理整治，逐步實現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”的目標(biāo)。

為落實綠色發(fā)展理念、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，落實國務(wù)院《水污染防治行動計劃》和省委“263”專項行動精神，全面推進(jìn)河長制工作，更好地管理和保護(hù)全鎮(zhèn)河道，建立長效管護(hù)機(jī)制，維護(hù)河道健康。根據(jù)中央、省、市、區(qū)關(guān)于全面推行河長制的決策部署，從2020年2月起，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“1188”總目標(biāo)，縱深高壓開展“263”專項行動，切實落實各項治理措施，以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措，治理好水環(huán)境、維護(hù)好水生態(tài)，落實好河長制。現(xiàn)將我鎮(zhèn)河長制工作推進(jìn)情況匯報如下：

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。編制印發(fā)了《西團(tuán)鎮(zhèn)全面推行河長制實施方案》，成立了西團(tuán)鎮(zhèn)河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，鎮(zhèn)三套班子成員任副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)河長制辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在水利站,抽調(diào)相關(guān)人員集中駐點(diǎn)辦公，承擔(dān)全鎮(zhèn)河長制日常事務(wù)工作。

2、明確主體責(zé)任。全鎮(zhèn)10條區(qū)級河道、15條鎮(zhèn)級河道、43條村級河道全面建成三級河長體系。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總河長，區(qū)級河道由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河段長，鎮(zhèn)級河道由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)任河長，村級河道由村兩委會組成人員擔(dān)任河長，西團(tuán)派出所長任河道警長。

3、加強(qiáng)巡查督辦。明確了河長巡查制度，鎮(zhèn)級河長每旬查、村級河長每周查，印制了《。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x年，鄉(xiāng)在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委組織部工作安排，精心謀劃，周密部署，較好的完成了x年的各項基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，為全年工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)黨建重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報如下：

（一）抓黨建促脫貧攻堅情況。一是做好駐村工作隊管理工作。鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照區(qū)委和組織部下發(fā)的駐村干部管理相關(guān)文件要求，精準(zhǔn)施策，通過建立健全常態(tài)化工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行駐村考勤制度，通過微視頻檢查駐村工作隊在崗情況，定期組織工作隊對全鄉(xiāng)駐村工作進(jìn)行全方位自檢，強(qiáng)化駐村干部的管理，為脫貧攻堅鞏固提升工作提供干部保障。

二是積極開展好“村書記話扶貧”活動。為做好扶貧政策的宣傳工作，堅定村民的脫貧信心，鄉(xiāng)自x月開始，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“村書記話扶貧”活動，x位村黨支部書記通過晝訪夜談“深入話”、喇叭宣傳“廣播話”、微信群里“大家話”、微信公眾平臺等各種方式，把扶貧政策、村里通過扶貧發(fā)生的變化、全村的美好前景，變成了村頭巷尾的流行話題。

三是村書記及第一書記代言工作成果顯著。鄉(xiāng)x個村級黨支部書記及第一書記均有代言的農(nóng)產(chǎn)品，共計x類x種，x年各類代言產(chǎn)品銷售情況良好，尤其是我鄉(xiāng)村黨支部書記及村第一書記代言的羊角蔥，在新冠疫情嚴(yán)重期間，正處于銷售旺季，村兩委班子同駐村工作隊凝聚攻堅合力，克服種種困難，羊角蔥銷售額達(dá)x萬元，超過往年。

四是有效發(fā)揮村級黨群服務(wù)中心作用。鄉(xiāng)x個村級黨群服務(wù)中心已完成達(dá)標(biāo)建設(shè)，并且使用情況良好，各功能室配套齊全，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋，滿足了全體村民“足不出村、即時即辦”的“一站式”服務(wù)需求。

（二）黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作進(jìn)展情況。針對集體大額度資金使用、資源發(fā)包、資產(chǎn)處置等村級重大事項，在各村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”程序。村級重大決策、惠農(nóng)方針、一事一議、農(nóng)村集體“三資”管理情況，扶貧資金使用等重點(diǎn)工作，均予以及時全面公開公示，并接受村務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。切實保證了黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。鄉(xiāng)黨委對各村村務(wù)公開情況進(jìn)行不定期督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時制止、及時整改、及時問責(zé)。

（三）村“兩委”換屆準(zhǔn)備情況。為進(jìn)一步扎實做好x年村級換屆籌備工作，按照區(qū)委的工作要求，x月由x帶隊，鄉(xiāng)黨委班子全員參加，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了摸排調(diào)研，通過對我鄉(xiāng)x個村級黨組織的“兩委”班子職數(shù)設(shè)置、村干部實際配備情況，村書記是否勝任、是否盡職、換屆時是否能夠一次性選舉成功、是否能夠?qū)崿F(xiàn)“一肩挑”等情況進(jìn)行全面、詳盡的摸排調(diào)研，經(jīng)過細(xì)致摸排，鄉(xiāng)現(xiàn)任村干部履職情況良好，不存在換屆重點(diǎn)難點(diǎn)問題，x年村級換屆選舉“一肩挑”及一次選舉成功率均不存在問題。

（四）發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)情況。鄉(xiāng)黨委、政府始終把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為重點(diǎn)工作來抓。x年我鄉(xiāng)各村村集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到x萬元以。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看上，其中x個村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)百萬元以上。x年鄉(xiāng)行政村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項規(guī)劃編制工作、村集體經(jīng)濟(jì)項目庫創(chuàng)建工作現(xiàn)已全面完成。

二、存在問題。

（一）農(nóng)民黨員日常管理更需完善。農(nóng)民黨員外出前不向黨組織報備的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的黨員外出后不與黨組織保持聯(lián)系，導(dǎo)致支部活動難開展、作用難發(fā)揮，召開會議、形成決議往往受限于參會人數(shù)，一定程度上影響了基層行政效率。

（二）勞動力外流嚴(yán)重，參選率難以保證。在村級換屆工作實際中，由于鄉(xiāng)屬城郊鄉(xiāng)，大量中青年勞動力都常年在外務(wù)工謀生，真正愿意返鄉(xiāng)參與村“兩委”換屆選舉的外出務(wù)工人員并不多，因此在實際“兩委”換屆選舉工作中，按要求落實參選率難度較大，仍需要花大功夫做好黨員群眾工作。

三、下步打算。

（一）創(chuàng)新思路方法，嚴(yán)肅抓好黨內(nèi)生活。落細(xì)落實“三會一課”、主題黨日等制度，充分結(jié)合新時代e支部、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等網(wǎng)絡(luò)媒介，抓好黨員教育管理，切實增強(qiáng)農(nóng)民黨員政治責(zé)任感。加強(qiáng)帶頭人隊伍建設(shè)，抓好黨務(wù)工作人員輪訓(xùn)，帶動基層黨建整體水平提升。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅工作。一是持續(xù)加強(qiáng)駐村干部管理工作。鄉(xiāng)黨委將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行駐村工作隊日常考勤管理，嚴(yán)格履行請銷假制度，從嚴(yán)落實駐村幫扶工作責(zé)任，對不按規(guī)定脫產(chǎn)駐村、擅離職守的將依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。二是推動黨建工作與扶貧工作深度融合。通過“村書記代言”、“第一書記代言”、“村書記話扶貧”等一系列扶貧活動，推動助農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣泛宣傳扶貧政策，增加村民收入，增強(qiáng)貧困戶脫貧信心，加速助力脫貧攻堅鞏固提升。

（三）突出隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)。切實做到圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，進(jìn)一步提升村級黨組織在各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，提升村黨組織的服務(wù)能力，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。加大對脫貧攻堅等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕后備干部培養(yǎng)使用力度，努力打造一支理想信念堅定、服務(wù)意識強(qiáng)、服務(wù)水平高的干部隊伍。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇十五

主持詞。

同志們，今天召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務(wù)公開工作會議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹省、市黨務(wù)公開工作會議精神，按照縣委的部署要求，對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務(wù)公開工作進(jìn)行安排和部署。

參加今天會議的有：縣黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記，分管黨群工作副書記，紀(jì)委書記。

今天的會議有三項議程：一是**街道黨工委介紹黨務(wù)公開工作經(jīng)驗；二是縣委常委、紀(jì)委書記***同志安排部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織黨務(wù)公開工作；三是縣委副書記***同志講話。

現(xiàn)在進(jìn)行會議第一項議程：請**街道黨工委書記***同志作黨務(wù)公開工作經(jīng)驗介紹。

……。

下面進(jìn)行會議第二項議程：請縣委常委、紀(jì)委書記***同志安排部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織黨務(wù)公開工作。大家歡迎！

……。

下面進(jìn)行會議的第三項議程：請縣委副書記***同志講話。大家歡迎！

主持人：剛才，**街道黨工委總結(jié)了前一段黨務(wù)公開工作的'經(jīng)驗做法，**書記對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務(wù)公開工作作了安排和部署，**書記作了重要講話，請同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，并在工作中抓好貫徹落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按照縣委的總體部署，抽調(diào)精干力量，明確職責(zé)分工，務(wù)必在7月25日前全面實現(xiàn)黨務(wù)公開，并做好迎接市黨務(wù)公開辦交叉檢查的準(zhǔn)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要全面抓好本級和所屬基層黨組織的黨務(wù)公開指導(dǎo)、督查和督促工作，強(qiáng)化民主意識，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注意區(qū)分層次，健全保障機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公開工作取得扎扎實實的效果。

今天的會議議程進(jìn)行完了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨務(wù)公開推進(jìn)會會議主持詞。散會！

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市局政治部：

根據(jù)市局政治部轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全省公安機(jī)關(guān)思想政治工作的實施意見》的相關(guān)工作部署和要求，公安局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟思想政治工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，堅持政治建警、依法治警、從嚴(yán)治警的方針，精心組織安排部署，深入貫徹落實加強(qiáng)和規(guī)范公安隊伍思想政治工作，使隊伍整體素質(zhì)得到了很大提升?，F(xiàn)將工作推進(jìn)落實情況匯報如下：

縣局黨委統(tǒng)一指領(lǐng)導(dǎo)開展全局公安機(jī)關(guān)思想政治工作，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政工部門組織協(xié)調(diào)，警種、部門齊抓共管的思想政治工作格局，為落實推進(jìn)思想政治工作發(fā)揮核心堡壘作用。認(rèn)真落實各所隊室黨委思想政治工作主體責(zé)任，縣局政委、政治部（處）主任、各所隊室教導(dǎo)員（指導(dǎo)員）是思想政治工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和具體組織者、實施者。各級公安機(jī)關(guān)及警種、部門領(lǐng)導(dǎo)干部對分管領(lǐng)域的思想政治工作負(fù)有重要責(zé)任，思想政治工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。政工室具體負(fù)責(zé)制定思想政治工作制度、意見、細(xì)則和組織實施

認(rèn)真學(xué)習(xí)***法治思想和******關(guān)于加強(qiáng)新時代公安工作的重要論述等內(nèi)容，通過組織開展政治輪訓(xùn)、專題研討、公安講堂、主題征文、考試競賽等學(xué)習(xí)活動，不斷提升理論學(xué)習(xí)實際效果，推動學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走。年初以來，縣局黨委共組織開展政治輪訓(xùn)4次、舉辦中心組學(xué)習(xí)8次、專題研討6次、公安講堂2次、演講比賽1次、各類考試競賽3次；舉辦了“談體會、強(qiáng)認(rèn)識、明方向、講擔(dān)當(dāng)、開新局”主題中心組研討會，要求全局民警通過政治教育學(xué)習(xí)，提高政治站位，筑牢防腐拒變思想防線，為教育整頓奠定堅牢思想基礎(chǔ)；開展“我為黨旗添光彩”主題演講比賽，向全縣展現(xiàn)人民警察忠誠履職的高尚品格和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌；組織全局個城鄉(xiāng)派出所檔案工作人員開展公安檔案工作“走比看”活動，推進(jìn)了全局檔案工作的提檔升級，營造了全縣公安機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)的積極氛圍。

堅持弘揚(yáng)革命精神、傳承紅色基因，組織開展黨的理論路線方針政策、黨性黨紀(jì)黨風(fēng)、社會主義法治理念、全國英雄模范人物精神事跡等教育活動，深入學(xué)習(xí)黨史、社會主義發(fā)展史和人民公安史，不斷鑄牢忠誠警魂。重視意識形態(tài)工作，落實《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，不斷推進(jìn)意識形態(tài)工作有序縱深開展。組織全局深入開展公安隊伍教育整頓工作和黨史教育學(xué)習(xí)活動，建立健全學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制，著力夯實高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命的思想根基。開展警示教育活動4次，開展教育整頓和黨史教育全局主題講黨課4次，主題宣講會3次，英模學(xué)習(xí)報告會3次，組織開展教育知識考試2次，確保了教育整頓和黨史學(xué)習(xí)活動扎實有效。舉辦“向英模學(xué)習(xí)、做優(yōu)秀民警”座談會、政治輪訓(xùn)講座暨教育整頓英模報告會，講述中國***百年光輝歷程和豐功偉績和扎根基層感人的從警故事和先進(jìn)人物事跡，對民警進(jìn)行深刻的思想政治教育洗禮。

落實談心談話制度。結(jié)合黨委民主生活會、基層黨支部組織生活會和教育整頓工作，全面落實談心談話制度，對全局名在職在編民警完成談心談話4次，重點(diǎn)談話40余次，及時解決民警思想問題，聽取民警意見建議，使隊伍團(tuán)結(jié)和諧，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力實施暖警工程。局領(lǐng)導(dǎo)對因公負(fù)傷民警、戰(zhàn)時攻堅時期及重要節(jié)日對值班民警開展慰問活動；積極改善辦公執(zhí)法環(huán)境，完成了局執(zhí)法辦案中心改建升級，目前已投入使用，提升了執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法效率，切實減輕民警負(fù)擔(dān)；開展派出所升級改造工程，改善民警工作環(huán)境質(zhì)量不高的現(xiàn)狀，大大解決了民警的后顧之憂。積極維護(hù)民警合法執(zhí)法權(quán)益，依法偵辦襲警案件，積極維護(hù)執(zhí)法民警合法權(quán)益和公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法權(quán)威。健全榮譽(yù)制度。按照相關(guān)政策規(guī)定，對工作中有積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異表現(xiàn)的民警給予合理的表彰獎勵。加強(qiáng)公安文化建設(shè)。積極開展演講比賽、乒乓球競賽等文體競技活動，營造積極向上的警營文化氛圍。注重參與先進(jìn)典型人物評選活動，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，培育樹立高尚品格和情操。加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)思想政治工作干部，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化履職盡責(zé)，落實政工干部履行抓好思想政治工作主責(zé)主業(yè)任務(wù)。從新招錄民警和各部門中選拔思想政治理論素養(yǎng)較好的民警充實到思想政治工作隊伍中，建立人員齊備、政治工作能力過硬的、具有強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的思想政治工作隊伍。

處理業(yè)務(wù)工作與思想政治工作關(guān)系時往往側(cè)重業(yè)務(wù)工作。有的認(rèn)為思想政治工作是虛的，是軟指標(biāo)，不注重調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。政治輪訓(xùn)、專題研討、公安講堂、主題征文、考試競賽等活動組織對基層民警的教育影響范圍和深度有待進(jìn)一步提高，個別民警的思想政治理論學(xué)習(xí)效果不深不實，理論學(xué)習(xí)多，指導(dǎo)推動工作少等情況。

工作內(nèi)容不鮮活，習(xí)慣充當(dāng)“傳話筒”，有的單位在開展思想政治工作時，只停留在開大會、作報告、發(fā)文件的層面上，能引起干部職工共鳴互動的話題很少觸及；思想政治工作仍停留在“你讀我聽”的被動式說教，民警參與學(xué)習(xí)的積極性不高，教育效果不明顯。部分民警應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容掌握的不熟練，學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容存在摘抄原文多、心得體會少的問題。

在常態(tài)化心理健康服務(wù)方面，軟硬件設(shè)施水平不高，與相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、與先進(jìn)地區(qū)和單位的推進(jìn)程度相比做有一點(diǎn)差距，軟硬件設(shè)施有待于進(jìn)一步建設(shè)完善，下一步將加強(qiáng)推進(jìn)縣局心理健康服務(wù)中心（站）建設(shè)，向常態(tài)化開展心理科普、心理團(tuán)輔、心理咨詢服務(wù)努力，要逐步建立民警輔警心理危機(jī)干預(yù)和督導(dǎo)機(jī)制，及時開展戰(zhàn)時心理服務(wù)。在積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、app等多種形式的新媒體方面，思想還不夠解放，加大力度推動。

把理論教育作為思想政治工作的主動力，用科學(xué)的理論武裝干部職工的頭腦，提高其政治思想素養(yǎng)。要通過理論宣講、輔導(dǎo)報告、座談交流等形式，組織干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)重要思想和理論，深入學(xué)習(xí)黨委政府的有關(guān)工作部署，把思想和行動統(tǒng)一到黨委政府的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到各項工作上來，維護(hù)好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供精神動力和思想保證。

一是為民警送去關(guān)心和愛護(hù)，處理好教育引導(dǎo)與關(guān)心愛護(hù)的關(guān)系。二是要真誠以待，開誠公布，以心換心，溝通情感，既要引導(dǎo)其自省、自警，又要發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處。三是貫徹“疏堵結(jié)合”。既要用先進(jìn)的理論和思想作疏導(dǎo)，又要有嚴(yán)明的紀(jì)律和制度加以約束，才能保障思想政治工作落到實處，收到實效。

充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，給思想政治工作增加新的元素，廣泛開展豐富多彩的警營文化活動，豐富民警的文化生活，提高文化品位，又可開拓視野，增長知識，陶冶情操，升華思想理念。在積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、app等多種形式的新媒體方面，進(jìn)一步解放思想、培養(yǎng)選拔人才，與時俱進(jìn)地充分發(fā)揮新媒體的傳播宣傳作用，積極推動公安機(jī)關(guān)思想政治工作的開展。

縣公安局

2022年月日

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的x縣長，同志們：

（一）以“細(xì)”抓實制度建設(shè)，河道管理逐步規(guī)范。一是出臺《xx年度河長工作細(xì)化實施方案》《xx年河長制工作要點(diǎn)》等指導(dǎo)性文件x份，進(jìn)一步細(xì)化x名縣、鄉(xiāng)河（段）長和各成員單位指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等職能，確保每條河道做到河長職責(zé)、治理目標(biāo)、工作舉措“三明確”。二是在河道顯要位置豎立“河長公示牌”x塊，公開各級河長名單、河長職責(zé)、治理目標(biāo)及監(jiān)督舉報電話，接受社會各界監(jiān)督，確保河長“管、治、?！甭氊?zé)履行到位。三是采取生態(tài)河道管護(hù)員聘用模式，落實“河道生態(tài)管護(hù)員”x名，兌現(xiàn)管護(hù)員一、二季度勞務(wù)補(bǔ)助x萬元。出臺生態(tài)管護(hù)工作管理辦法和考核機(jī)制，不定時開展管護(hù)工作考核，確保各名管護(hù)員切實履職到位。

（二）以“嚴(yán)”抓實巡查督查，問題短板逐步補(bǔ)齊。一是狠抓河道巡查。以河長制工作覆蓋河流為重點(diǎn)，縣鄉(xiāng)級河（段）長、河道生態(tài)管護(hù)員扎實開展巡河工作，嚴(yán)厲制止和打擊亂堆亂放、亂搭亂建等涉河違法行為。截至x月底，縣、鄉(xiāng)河（段）長巡河x次，發(fā)現(xiàn)并解決河道問題x個，問題處理率達(dá)x%。同時，x名生態(tài)河道管護(hù)員巡河x余次，針對發(fā)現(xiàn)的每個問題第一時間上報、處理，有力推進(jìn)了水環(huán)境改善。二是狠抓工作督查。x月x日至x日，組織紀(jì)委、督查室、農(nóng)牧水、環(huán)林、住建等部門，通過聽取匯報、翻閱記錄、檢查臺賬、查閱資料等方式，對全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制工作推進(jìn)落實情況進(jìn)行了全面督查檢查。此次督查檢查x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)問題x條，針對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的不同問題，已進(jìn)行書面通報，并要求限期整改。

三、當(dāng)前存在的困難和問題。

雖然全縣河長制工作在各級河（段）長的大力支持下取得了一定的成效，但在具體推進(jìn)中還存在一些困難和問題。

（一）工作人員流動快，管理力量薄弱。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作雜、人員少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長辦無專職人員，一人多責(zé)、多職現(xiàn)象普遍存在，常常是剛熟悉工作就調(diào)離崗位，穩(wěn)定性差。如，x等因河（段）長、河長制辦公室經(jīng)辦人員變更，工作交接不到位,造成工作斷檔或遺漏失誤，工作推進(jìn)連續(xù)性差。

（二）縣域河道跨度長，管理難度較大。全縣共有大小河流x條，監(jiān)管區(qū)域廣，河流眾多，加之少數(shù)群眾和部分企業(yè)存在偷排亂排、夜間排放等現(xiàn)象，導(dǎo)致河道日常監(jiān)管難度增大。

（三）宣傳引導(dǎo)不夠深，群眾參與度低。全縣共開展河長制工作集中宣傳及培訓(xùn)x次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也積極利用橫幅、召開集體大會等方式加強(qiáng)河長制工作的宣傳，但在農(nóng)村生活水環(huán)境保護(hù)治理的宣傳引導(dǎo)還不夠，部分群眾日常保潔意識仍然缺乏，群眾維護(hù)河流環(huán)境衛(wèi)生參與度不夠，上下整體聯(lián)動的工作氛圍尚未完全形成。

四、下一步工作。

（一）繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識。嚴(yán)格落實行政首長負(fù)責(zé)制，完善河長包河治水責(zé)任，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，層層壓實責(zé)任。定期組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制辦公室工作人員和“河道生態(tài)管護(hù)員”培訓(xùn)工作，有針對性地邀請省、州專家集中授課和專題輔導(dǎo)，確保河長制工作的有序推進(jìn)。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)同管治。結(jié)合x工作，加強(qiáng)河道問題排查，建立上下游河（段）長同管共治機(jī)制，嚴(yán)厲打擊河道偷排亂排行為。同時，全面梳理問題清單，分類、分段、分年度設(shè)置重點(diǎn)整改流域及流域整改重點(diǎn)，推行漸進(jìn)式銷號管理，從突擊整改向長效管控轉(zhuǎn)變，從注重整改數(shù)量向提高整改質(zhì)量轉(zhuǎn)變，行成各條河流齊抓共管、河流全段同頻管理的新局面。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。采取群眾喜聞樂見的形式，加大水生態(tài)保護(hù)、水環(huán)境治理和河長制工作的宣傳和引導(dǎo)，通過宣傳活動進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)廣場，讓群眾自發(fā)參與到其中，內(nèi)化于心外化于行，形成全民參與、部門聯(lián)治、社會共享的河湖水資源保護(hù)治理的社會氛圍和工作機(jī)制。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，下面我就如下：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

一是下發(fā)了《勐臘縣人民政府辦公室關(guān)于成立勐臘縣不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，組長由我擔(dān)任，副組長由巖溫龍局長擔(dān)任。

二是在縣國土資源局設(shè)立了勐臘縣不動產(chǎn)登記局，加掛地籍管理股；設(shè)立的勐臘縣不動產(chǎn)登記中心為縣國土資源局下屬公益一類事業(yè)單位，編制20人（實際到位8人），設(shè)主任1名、副主任2名。已確定三定方案，設(shè)置5個職能科室（辦公室、權(quán)籍調(diào)查室、受理登記室、審核室和信息檔案室） ；設(shè)立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不動產(chǎn)登記服務(wù)站，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所實行一個機(jī)構(gòu)兩塊牌子。

三是下發(fā)了

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二、工作開展情況

（一）交接單位。確定了縣國土、住建、林業(yè)、農(nóng)科（待 5年過渡期過后，按照國家要求執(zhí)行）4家單位為不動產(chǎn)登記工作的責(zé)任主體，已督促該4家單位按照工作分工要求，分別負(fù)責(zé)本部門不動產(chǎn)登記資料的整理歸檔和掃描等工作，確保了不動產(chǎn)登記工作平穩(wěn)有序過渡。

（二）登記范圍。

所有歷史形成的、具有永久、長期保存價值的各類登記檔案原件。

1.房屋登記資料，包括房產(chǎn)登記信息、樓盤表，房產(chǎn)分幅平面圖、房產(chǎn)分丘平面圖、規(guī)劃竣工圖矢量數(shù)據(jù)，房屋分戶圖、矢量圖等。

2.土地和林權(quán)登記資料，包括各類登記檔案及證明不動產(chǎn)登記權(quán)屬來源的備查資料。

3.土地承包經(jīng)營權(quán)登記資料，將設(shè)置5年的過渡期，待過渡期結(jié)束后，按照國家要求執(zhí)行。

（三）工作移交。

對移交的不動產(chǎn)登記資料做一次全面檢查、鑒定，力求資料完整、目錄規(guī)范。對不符合案卷質(zhì)量要求的檔案，進(jìn)行重新整理，查缺補(bǔ)漏，規(guī)范建檔，確保移交質(zhì)量。

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情況。交接雙方應(yīng)根據(jù)檔案移交清冊進(jìn)行清點(diǎn)核對，由移交人、接收人、監(jiān)交人簽字后各執(zhí)一份，留存?zhèn)洳椤?/p>

2.移交電子數(shù)據(jù)載體時，按照規(guī)定的項目對電子文件的真實性、完整性和有效性進(jìn)行檢驗，并由負(fù)責(zé)人簽署審核意見，填寫電子文件交接登記表，把技術(shù)方法和相關(guān)軟件一同移交。

（四）工作接收。

按照有關(guān)規(guī)定驗收移交資料，如發(fā)現(xiàn)存在問題，必須向移交單位提出整改意見，經(jīng)移交單位補(bǔ)充缺失的資料后方可辦理移交手續(xù)。不符合要求的，不予接收。

1.接收紙質(zhì)登記資料時，接收人員對案卷質(zhì)量進(jìn)行抽檢。

2.接收電子數(shù)據(jù)資料時，接收人員檢驗備份數(shù)據(jù)能否打開、數(shù)據(jù)信息是否完整等，合格后方可接收。

（五）工作監(jiān)交。

我縣登記檔案的交接工作必須由原登記機(jī)構(gòu)和縣不動產(chǎn)登記中心的專人負(fù)責(zé)，并在第三方監(jiān)督下進(jìn)行檔案交接，監(jiān)交人要根據(jù)移交清冊和電子文件交接登記表，監(jiān)交人為交接單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)。

（六）數(shù)據(jù)整合試點(diǎn)。

安排數(shù)據(jù)公司對

成了286個檔案卷宗調(diào)查。

三、存在的`問題

（一）房產(chǎn)信息整合問題。

一是已發(fā)證的房產(chǎn)臺帳信息導(dǎo)出電子檔案信息不全，部分信息加密，補(bǔ)錄工作量大；二是部分小區(qū)無竣工圖，加大了外業(yè)核實的工作量；三是已發(fā)證的部分房產(chǎn)檔案卷宗無法獲取樓幢、房號等信息。

（二）土地信息整合問題。

一是導(dǎo)出的已發(fā)證信息無法提取具體樓幢、房號信息，無法關(guān)聯(lián)；二是存在部分房產(chǎn)證已發(fā)到個人，但土地證還是大證的情況，導(dǎo)致房產(chǎn)和土地?zé)o法關(guān)聯(lián)。

四、下步工作計劃

（一）建立登記窗口。2017年6月10日前，將縣國土資源局一樓改造成不動產(chǎn)登記中心臨時登記大廳，設(shè)立不動產(chǎn)登記服務(wù)窗口，公開不動產(chǎn)登記辦理流程及申請登記所需權(quán)源資料和示范文本等信息。

（二）建立信息管理平臺。2017年6月15日前，搭建不動產(chǎn)登記信息管理平臺，按照不動產(chǎn)登記數(shù)據(jù)庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立不動產(chǎn)登記數(shù)據(jù)庫，確保在2017年底聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行前達(dá)到網(wǎng)絡(luò)安全3級標(biāo)準(zhǔn)。

（三）啟動登記工作。

2017年6月15日前，我縣將向社會公告，2017年6月28

日全面啟用統(tǒng)一的不動產(chǎn)登記簿證，將土地、房屋、林地等登記窗口合并辦公，按照“不變不換”的原則，只要不動產(chǎn)不發(fā)生轉(zhuǎn)移，原有的各類不動產(chǎn)登記證書繼續(xù)有效。

具體程序：首先，實施土地房屋統(tǒng)一登記；林權(quán)登記在2017年9月底前暫時由不動產(chǎn)登記中心窗口統(tǒng)一收件受理后轉(zhuǎn)報縣林業(yè)部門審核辦理打證，再由縣不動產(chǎn)登記中心終審并加蓋不動產(chǎn)登記專用章后方可發(fā)證；農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記暫時仍由原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理，待5年過渡期滿后納入縣不動產(chǎn)登記中心辦理。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

我縣將定期不定期召開不動產(chǎn)登記聯(lián)席會議，研究不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作具體事項，積極推進(jìn)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。

（五）正確引導(dǎo)輿-論。

做好輿情跟蹤和分析，回應(yīng)社會關(guān)切。正面引導(dǎo)輿-論，把握好宣傳工作，避免不必要的炒作。對現(xiàn)有各類不動產(chǎn)權(quán)利證書繼續(xù)有效、逐步替換等問題做好宣傳解釋。

（六）落實工作經(jīng)費(fèi)。

按照事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的要求，根據(jù)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作任務(wù)和預(yù)算管理規(guī)定，我縣將合理安排不動產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

打通產(chǎn)業(yè)扶貧路徑，跟蹤落實省市定經(jīng)濟(jì)薄弱村特色產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃，實現(xiàn)脫貧轉(zhuǎn)化、鞏固提高。充分發(fā)揮“陽光扶貧”系統(tǒng)作用，大力實施精準(zhǔn)脫貧培訓(xùn)，建設(shè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化基地，統(tǒng)籌運(yùn)用股權(quán)扶貧、資產(chǎn)收益扶貧等模式，持續(xù)加大對特困家庭的托底救助力度，力爭在全市率先實現(xiàn)所有建檔立卡低收入人口和省市定經(jīng)濟(jì)薄弱村全部脫貧摘帽。

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