最新工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳 保衛(wèi)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告(匯總11篇)

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最新工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳 保衛(wèi)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告(匯總11篇)
時(shí)間:2023-11-17 21:43:05     小編:文軒

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳篇一

一、我們的基本做法是:1、著眼市場(chǎng),做好職工引導(dǎo)教育。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:只有積極、主動(dòng)地著眼市場(chǎng),做好引導(dǎo)教育,不斷增強(qiáng)職工的向心力與凝聚力,才能保證工會(huì)組織在新形勢(shì)下履行維護(hù)職能,才能為開展工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全面推進(jìn)工會(huì)工作提供前提條件。認(rèn)真做好引導(dǎo)教育工作,既是維護(hù)工廠、公司、車間穩(wěn)定大局的重要措施,更是調(diào)動(dòng)職工積極因素,完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要保證。我們?cè)谧龊靡龑?dǎo)教育工作上,主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié):一是做好日常情況的了解掌握,有針對(duì)性的開展好引導(dǎo)教育。日常工作中,我們通過各種會(huì)議,月、季的員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)和個(gè)別詢問等形式,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),以市場(chǎng)發(fā)展、變化為基本內(nèi)容,有針對(duì)性開展好引導(dǎo)教育。二是做好走訪、慰問工作,以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容,有重點(diǎn)地開展好個(gè)別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象,建立了特殊人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作,以法律、法規(guī)、制度為依據(jù),有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾,作為工作的重要內(nèi)容之一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾,按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時(shí)找職工個(gè)別談話,了解產(chǎn)生矛盾的原因,組織有關(guān)方面人員進(jìn)行調(diào)解工作,較快地化解了矛盾,使職工心情舒暢的工作在本職崗位上,充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性,為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成,職工隊(duì)伍的更加穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗2、圍繞中心,開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個(gè)中心,精心組織競(jìng)賽活動(dòng),是工會(huì)履行維護(hù)職能的基本形式,是完成好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)與認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能的最佳載體,是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與開展工會(huì)工作的'最佳結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn),是發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)與作用的最佳表現(xiàn)形式,是充分調(diào)動(dòng)全體會(huì)員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。競(jìng)賽活動(dòng)的開展,既推動(dòng)了公司“兩個(gè)文明”建設(shè)任務(wù)的完成與經(jīng)濟(jì)效益的提高,又充分地展示出了工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)與作用。在精心組織競(jìng)賽活動(dòng)中,我們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題,堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn),堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查,只有這樣才能使競(jìng)賽活動(dòng)組織得力、有序開展、扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著。3、堅(jiān)持制度,發(fā)揮職工聰明才智。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格程序辦事,是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性、聰明才智,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成,維護(hù)職工利益和工會(huì)組織履行維護(hù)職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會(huì)制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會(huì)議制度、民主參與及民主評(píng)議制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中堅(jiān)持制度,嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護(hù)了職工的積極性,維護(hù)了職工的利益,增強(qiáng)了工會(huì)組織的影響力與凝聚力。

二、我們的主要工作有:1、以“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”為主線,積極開展了形勢(shì)任務(wù)教育。一年來,公司工會(huì)根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的復(fù)雜性和職工的思想狀況,把“穩(wěn)定、鼓勁”當(dāng)作思想政治工作的主線,重心落在了理順職工思想情緒,化解思想矛盾,鼓舞職工士氣,激發(fā)生產(chǎn)積極性上,為營(yíng)造良好,積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了正確的思想保證和穩(wěn)定的員工心理狀況。我們根據(jù)工廠對(duì)“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”專題教育的安排,結(jié)合公司實(shí)際,制訂了“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃表,確立以“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”為主線,將工廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù)教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會(huì)主席團(tuán)第六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和xx集團(tuán)工會(huì)第二次代表大會(huì)精神學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合,突出市場(chǎng)主題,注重教育的針對(duì)性。并與黨政一道,緊緊結(jié)合工廠改革發(fā)展的這一主旋律,緊緊結(jié)合公司職工思想認(rèn)識(shí)實(shí)際,幫助廣大職工正確認(rèn)識(shí)我們企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),為職工面對(duì)壓力做好心理準(zhǔn)備,為廣大職工苦練內(nèi)功,迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急聚增加,時(shí)間緊,人員缺,品種多的巨大壓力下,堅(jiān)定信心,樹立決心,鼓舞干勁,千方百計(jì)完成生產(chǎn)訂單,從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內(nèi)瑞拉礦石漏斗車、c64k、神華車、c64h、k18ak煤灰漏斗車、p70、c70、不銹鋼車、澳大利亞平車等多品種生產(chǎn)中,公司員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn),每天雙班12小時(shí)作業(yè)生產(chǎn),把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),表現(xiàn)出貨車人可貴的主人翁精神。2、以開展群眾性競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳篇二

按照廠工會(huì)開展工會(huì)工作專題調(diào)研通知精神的要求,現(xiàn)將公司一年來工會(huì)工作的開展情況匯報(bào)如下:一年來,公司工會(huì)在開展工作時(shí),緊密圍繞改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個(gè)中心,以維護(hù)職工根本利益為著力點(diǎn),以開展競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn),以推行廠務(wù)公開為切入點(diǎn),以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn),以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,注重工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),為全面完成年度的各項(xiàng)工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用。

1、著眼市場(chǎng),做好職工引導(dǎo)教育。

工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:只有積極、主動(dòng)地著眼市場(chǎng),做好引導(dǎo)教育,不斷增強(qiáng)職工的向心力與凝聚力,才能保證工會(huì)組織在新形勢(shì)下履行維護(hù)職能,才能為開展工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全面推進(jìn)工會(huì)工作提供前提條件。認(rèn)真做好引導(dǎo)教育工作,既是維護(hù)工廠、公司、車間穩(wěn)定大局的重要措施,更是調(diào)動(dòng)職工積極因素,完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要保證。我們?cè)谧龊靡龑?dǎo)教育工作上,主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié):

一是做好日常情況的了解掌握,有針對(duì)性的開展好引導(dǎo)教育。日常工作中,我們通過各種會(huì)議,月、季的員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)和個(gè)別詢問等形式,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),以市場(chǎng)發(fā)展、變化為基本內(nèi)容,有針對(duì)性開展好引導(dǎo)教育。

二是做好走訪、慰問工作,以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容,有重點(diǎn)地開展好個(gè)別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象,建立了特殊人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。

三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作,以法律、法規(guī)、制度為依據(jù),有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾,作為工作的重要內(nèi)容之一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾,按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時(shí)找職工個(gè)別談話,了解產(chǎn)生矛盾的原因,組織有關(guān)方面人員進(jìn)行調(diào)解工作,較快地化解了矛盾,使職工心情舒暢的工作在本職崗位上,充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性,為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成,職工隊(duì)伍的更加穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、圍繞中心,開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個(gè)中心,精心組織競(jìng)賽活動(dòng),是工會(huì)履行維護(hù)職能的基本形式,是完成好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)與認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能的最佳載體,是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與開展工會(huì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)與切入點(diǎn),是發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)與作用的最佳表現(xiàn)形式,是充分調(diào)動(dòng)全體會(huì)員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。競(jìng)賽活動(dòng)的開展,既推動(dòng)了公司“兩個(gè)文明”建設(shè)任務(wù)的完成與經(jīng)濟(jì)效益的提高,又充分地展示出了工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)與作用。在精心組織競(jìng)賽活動(dòng)中,我們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題,堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn),堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查,只有這樣才能使競(jìng)賽活動(dòng)組織得力、有序開展、扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著。

3、堅(jiān)持制度,發(fā)揮職工聰明才智。

工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格程序辦事,是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性、聰明才智,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成,維護(hù)職工利益和工會(huì)組織履行維護(hù)職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會(huì)制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會(huì)議制度、民主參與及民主評(píng)議制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中堅(jiān)持制度,嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護(hù)了職工的積極性,維護(hù)了職工的利益,增強(qiáng)了工會(huì)組織的影響力與凝聚力。

1、以“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”為主線,積極開展了形勢(shì)任務(wù)教育。

一年來,公司工會(huì)根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的復(fù)雜性和職工的思想狀況,把“穩(wěn)定、鼓勁”當(dāng)作思想政治工作的主線,重心落在了理順職工思想情緒,化解思想矛盾,鼓舞職工士氣,激發(fā)生產(chǎn)積極性上,為營(yíng)造良好,積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了正確的思想保證和穩(wěn)定的員工心理狀況。我們根據(jù)工廠對(duì)“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”專題教育的安排,結(jié)合公司實(shí)際,制訂了“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”實(shí)施計(jì)劃表,確立以“開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題教育活動(dòng)”為主線,將工廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù)教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會(huì)主席團(tuán)第六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和xx集團(tuán)工會(huì)第二次代表大會(huì)精神學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合,突出市場(chǎng)主題,注重教育的針對(duì)性。并與黨政一道,緊緊結(jié)合工廠改革發(fā)展的這一主旋律,緊緊結(jié)合公司職工思想認(rèn)識(shí)實(shí)際,幫助廣大職工正確認(rèn)識(shí)我們企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),為職工面對(duì)壓力做好心理準(zhǔn)備,為廣大職工苦練內(nèi)功,迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急聚增加,時(shí)間緊,人員缺,品種多的巨大壓力下,堅(jiān)定信心,樹立決心,鼓舞干勁,千方百計(jì)完成生產(chǎn)訂單,從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內(nèi)瑞拉礦石漏斗車、c64k、神華車、c64h、k18ak煤灰漏斗車、p70、c70、不銹鋼車、澳大利亞平車等多品種生產(chǎn)中,公司員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn),每天雙班12小時(shí)作業(yè)生產(chǎn),把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),表現(xiàn)出貨車人可貴的主人翁精神。

2、以開展群眾性競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

今年,我們?cè)谏钊腴_展“雙文明”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、工會(huì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),開展了專題勞動(dòng)競(jìng)賽。10月份,針對(duì)后三個(gè)月生產(chǎn)品種多、技術(shù)工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進(jìn)度安排緊、外部制約因素多等困難,為保證全面完成多品種貨車生產(chǎn)訂單任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),工會(huì)在全體員工中開展了以“決戰(zhàn)四季度,興貨車、保大局”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。此次勞動(dòng)競(jìng)賽以“賽產(chǎn)量、保進(jìn)度;賽質(zhì)量、保信譽(yù);賽安全,保平安;賽攻關(guān),保順暢;賽協(xié)作,保整體”為主要內(nèi)容,旨在通過競(jìng)賽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成,產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,安全生產(chǎn)確有保證,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);通過競(jìng)賽大幅提升廣大員工對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)能力,大幅提升員工的技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì);通過競(jìng)賽進(jìn)一步培養(yǎng)廣大員工嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度,樹立敢于決戰(zhàn)、敢于取勝的堅(jiān)定信心,進(jìn)一步展現(xiàn)“愛xx、興xx”主人翁精神,打造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、拼搏、奉獻(xiàn)的一流員工隊(duì)伍。在競(jìng)賽過程中,各單位面對(duì)困難不低頭、接受任務(wù)不搖頭,不完成任務(wù)不回頭,全力保證生產(chǎn)進(jìn)度。有多少名職工眼睛熬紅了,身體累瘦了仍堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位上,又有多少名職工忍受著天寒地凍,挑燈夜戰(zhàn)。正是由于這種高度的工作責(zé)任心和主人翁意識(shí),11份公司硬是完成了5個(gè)品種440輛的貨車生產(chǎn)任務(wù),充分展示了xx人“心系全局,勇克困難”的團(tuán)隊(duì)精神和整體戰(zhàn)斗力。

3、以維護(hù)職工利益為著力點(diǎn),積極為職工排憂解難、辦實(shí)事。

工作中,我們突出維護(hù)職能,積極參與涉及職工切身利益的重大問題的.討論,充分反映和表達(dá)工人的意見與利益,從規(guī)章制度上做好維護(hù)。一是積極抓好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作。公司成立了職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察小組,堅(jiān)持定期或不定期地參與塵毒作業(yè)點(diǎn)和安全隱患的檢查、處理,并將查出的問題,及時(shí)報(bào)告給車間和公司,及時(shí)進(jìn)行整改。截止11月組織參與監(jiān)督檢查7次,查出隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問題53項(xiàng),整改50項(xiàng),有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職工排憂解難的工作,及時(shí)掌握住困難、生大病職工的情況,對(duì)住院職工及時(shí)看望、慰問,對(duì)出現(xiàn)特重大病困難的職工及時(shí)走訪,及時(shí)處理和解決出現(xiàn)的難點(diǎn)問題。春節(jié)和元旦期間,公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工會(huì)干部12人參加走訪慰問,為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補(bǔ)助,送去慰問金2600元,為離退休老職工送去慰問品價(jià)值4000元,把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處。通過“送溫暖活動(dòng)”,進(jìn)一步密切了工會(huì)與職工群眾的關(guān)系,對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍,鼓舞職工士氣,起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女工委員會(huì)在全體女職工中開展了“巾幗雙文明立功競(jìng)賽”,發(fā)揮了女職工半邊天的作用?!叭恕惫?jié),公司工會(huì)積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng),召開了紀(jì)念“三八”節(jié)先進(jìn)女職工座談會(huì),組織先進(jìn)女職工外出旅游活動(dòng),參加廠女工委員會(huì)組織的健身長(zhǎng)跑活動(dòng)和學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng),展示了xx女職工的風(fēng)采。公司工會(huì)還組織公司全體女工進(jìn)行婦科病普查,有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益和特殊利益,極大地調(diào)動(dòng)了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。

4、以堅(jiān)持職代會(huì)等制度為基本形式,切實(shí)落實(shí)職工參加民主管理的權(quán)利。

我們始終堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。組織公司職工代表參加了工廠第七屆五次職代會(huì),聽取和審議了廠長(zhǎng)工作報(bào)告,并提出意見和建議,使職代會(huì)的審議、建議、決定、監(jiān)督等職權(quán)得到了較好落實(shí)。工作中,我們按照廠務(wù)公開制度和民主管理制度的要求,及時(shí)做好廠務(wù)公開的落實(shí)工作,并加強(qiáng)了“源頭”參與和“全過程”參與,對(duì)公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、工資分配方案以及職工關(guān)心、關(guān)注的其它問題,均組織職工代表進(jìn)行了充分討論。對(duì)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、獎(jiǎng)金節(jié)余使用、招待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用,黨員發(fā)展、干部聘用等問題進(jìn)行公開,使職工了解了公司重要工作的開展情況,密切了群眾關(guān)系,增強(qiáng)了職工關(guān)心公司的凝聚力。

年初,按照要求工會(huì)認(rèn)真組織了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,21名中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部,百分之百地接受了各職工代表小組的評(píng)議工作。民主評(píng)議工作的順利開展,增強(qiáng)了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的責(zé)任感和使命感,增進(jìn)了相互的信任與溝通,使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。

5、基層工會(huì)特色活動(dòng)開展的有聲有色。

今年,公司下屬基層工會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),結(jié)合本單位實(shí)際開展了形式多樣的特色活動(dòng),收到了良好的效果。工會(huì)今年繼續(xù)在全車間開展了“三德建設(shè)優(yōu)秀員工”的評(píng)比活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)與車間開展的質(zhì)量明星推選,班組達(dá)標(biāo),班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核等活動(dòng)一起,成為了相互補(bǔ)充,相互支撐的精神文明建設(shè)有機(jī)整體,為促進(jìn)車間兩個(gè)文明建設(shè),起到了極大的推動(dòng)作用。xx工會(huì)開展了“連心橋”活動(dòng),給職工提供一個(gè)施展才能的平臺(tái),把蘊(yùn)藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與群眾心與心的交流,把每周五作為開展“連心橋”活動(dòng)日,“連心橋”活動(dòng)實(shí)行了分工負(fù)責(zé),黨政工青各負(fù)其責(zé),工會(huì)主抓職工生活和困難及思想工作等內(nèi)容,形成了車間“連心橋”活動(dòng)管理網(wǎng)。今年以來,職工通過“連心橋”,提合理化建議6條,采納4條,組織慰問職工、解決困難達(dá)48人(次)。xx車間工會(huì)繼續(xù)深化“四好員工”評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)了車間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績(jī)、做一流貢獻(xiàn)、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。

1、職工思想活躍。

隨著改革改制的不斷深入,職工的思想十分活躍,特別是下半年工作量劇增,而收入并沒有體現(xiàn)出來很大的變化,職工的議論增多,埋怨情緒大,思想政治工作遇到了新的難點(diǎn),黨政組織壓力巨大。

2、工會(huì)工作面臨新挑戰(zhàn)。

公司困難職工人數(shù)不斷增多,使工會(huì)對(duì)出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點(diǎn),維護(hù)員工的合法權(quán)益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護(hù)員工積極性的關(guān)系,如何掌握加班、延時(shí)生產(chǎn)的度成為新問題。

1、希望進(jìn)一步完善基層工會(huì)干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的有關(guān)制度,保障工會(huì)干部自身利益的落實(shí)。特別是兼職工會(huì)主席的津貼,需抓緊盡快落實(shí),這更有利于發(fā)揮好基層工會(huì)干部的積極性與創(chuàng)造性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。

3、加強(qiáng)工會(huì)組織上下間的溝通。特別上級(jí)工會(huì)組織多到基層(車間)工會(huì)組織走一走、看一看,積極指導(dǎo)、幫助基層工會(huì)組織解決遇到的難點(diǎn)問題。關(guān)心他們自身工作、學(xué)習(xí)和生活。

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

自已20__年11月?lián)慰h政府機(jī)關(guān)工會(huì)主席分管政府機(jī)關(guān)工會(huì)和政府辦行政工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持與幫助下,我緊緊圍繞縣政府辦公室的中心工作,立足服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,兢兢業(yè)業(yè),開拓進(jìn)取,以飽滿的工作熱情圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,具有堅(jiān)定的政治方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝頭腦,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,特別是注重加強(qiáng)對(duì)與工會(huì)工作息息相關(guān)的《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《天津市實(shí)施中華人民共和國(guó)工會(huì)法辦法》等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展與變化的能力。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我努力做到理論與實(shí)際相結(jié)合,用正確的理論指導(dǎo)機(jī)關(guān)工會(huì)的工作,達(dá)到了完善自我,共同提高,共同進(jìn)步的目的。

二、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)水平和工作能力

20__年,圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層這一中心,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),狠抓工作推動(dòng),自己分管的行政管理工作取得了較好成績(jī)。

1、財(cái)務(wù)管理工作。積極貫徹落實(shí)增收節(jié)支工作原則,嚴(yán)格預(yù)算報(bào)批制度,精打細(xì)算,強(qiáng)化支出的全程管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,有效資金,研究起草了《政府辦公室節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支的管理辦法》并下發(fā)實(shí)行,為創(chuàng)造節(jié)約型機(jī)關(guān)奠定了良好基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)全年共做預(yù)算__個(gè),爭(zhēng)取資金_____萬(wàn)元,機(jī)關(guān)全年共修車____車次,其中大修__部,中修__部,由于合理安排,精打細(xì)算共節(jié)約修理費(fèi)和燃油費(fèi)___萬(wàn)余元,創(chuàng)收__萬(wàn)元,有效彌補(bǔ)了機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)的不足。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)連續(xù)五年榮獲預(yù)算編審二等獎(jiǎng),連續(xù)多年被評(píng)為縣級(jí)財(cái)政管理先進(jìn)單位。

2、行政事務(wù)管理工作。注重加強(qiáng)車輛管理,完善用車制度,車輛調(diào)度做到有條不紊,正規(guī)有序機(jī)關(guān)全年行車。__萬(wàn)公里,司機(jī)貢獻(xiàn)假日__天。20__年5月,在人員少、任務(wù)重的情況下,傾注全力組織政府及相關(guān)部門完成了向縣行政辦公中心的搬遷任務(wù)。由于超前工作,精心安排,合理指揮,各部門搬遷過程安全有序,在短時(shí)間內(nèi)順利完成任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。為確保行車安全,對(duì)機(jī)關(guān)司機(jī)進(jìn)了全員安全教育,實(shí)現(xiàn)了安全無事故的工作目標(biāo)。老干部工作、醫(yī)務(wù)、內(nèi)勤維修管理等各項(xiàng)工作也都取得了較好成績(jī),多次得到縣政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與夸獎(jiǎng)。20__年各項(xiàng)工作分別獲先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

3、機(jī)關(guān)工會(huì)工作。一年來,自己始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心和高度的責(zé)任感兢兢業(yè)業(yè)努力工作。期間組織參加了縣總工會(huì)的“普法”答卷活動(dòng),在政府機(jī)關(guān)建工會(huì)聯(lián)合會(huì),是一項(xiàng)全新的工作,法律性強(qiáng),為使建會(huì)工作有章可循、有法可依,先后學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、《辦法》等有關(guān)材料,虛心向縣總工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員請(qǐng)教,廣泛征求機(jī)關(guān)同志的意見建議。在引基礎(chǔ)上起草了《政府機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建立步驟及經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)收繳方案》以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在建會(huì)工作會(huì)議上的講話等。先后組織了縣級(jí)機(jī)關(guān)參加縣運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)儀式的隊(duì)列訓(xùn)練及入場(chǎng)儀式,組織機(jī)關(guān)人員開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),與機(jī)關(guān)黨總支到王口鎮(zhèn)朱家村慰問困難戶,協(xié)助完成接待黑龍江省慰問在津農(nóng)民工慰問團(tuán)等活動(dòng),均取得較好效果。20__年縣政府機(jī)關(guān)工會(huì)獲工會(huì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

三、堅(jiān)持嚴(yán)于律已,廉潔從政

多年行政工作培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和生活作風(fēng)。工作堅(jiān)持深入基層,調(diào)查研究,堅(jiān)持嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,出全勤、干滿點(diǎn),不搞特殊化,堅(jiān)持抵制各種腐敗現(xiàn)象,堅(jiān)持民主集中制原則,工作到位不越為,認(rèn)真執(zhí)行辦公室的各項(xiàng)決策,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。

一年來,雖然取得了一些成績(jī),但還存在許多不足,主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,工作創(chuàng)新不夠,對(duì)機(jī)關(guān)工會(huì)和行政事務(wù)工作缺乏足夠的信心和有效方法,自身理論水平還很低,運(yùn)用馬克思主義理論解決實(shí)際工作的能力還有待提高,自已對(duì)工作、生活上的要求時(shí)緊時(shí)松。

在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

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工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳篇四

加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作是工會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要著力點(diǎn),是工會(huì)應(yīng)對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的新情況、解決新問題的迫切需要。當(dāng)前,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,新生企業(yè)如雨后春筍,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,人力資源緊缺且工資和保險(xiǎn)福利要求較高,原材料能源價(jià)格也不斷上漲,為加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作,進(jìn)一步探討新形勢(shì)工會(huì)工作的思路方法和途徑,深入了解了情況,摸清底數(shù),特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動(dòng)態(tài),關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及工會(huì)工作中存在的問題和不足,分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要,成為奠定今后工會(huì)工作的基礎(chǔ)。近期,我就推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

鎮(zhèn)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)新組建工會(huì)組織9家,完成任務(wù)的90%,發(fā)展會(huì)員1080人,完成任務(wù)的150%?,F(xiàn)在,街道轄區(qū)共組建有工會(huì)47家,其中,單獨(dú)建會(huì)的39家,區(qū)域性聯(lián)合工會(huì)6家,行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家,區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家,共涵蓋非公企業(yè)和個(gè)體戶327戶,占應(yīng)建會(huì)單位總數(shù)的96%,會(huì)員總數(shù)為1.968人,占職工總數(shù)的96%。本次調(diào)研活動(dòng)中,我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的重點(diǎn)非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。200份調(diào)查問卷顯示:70%的職工愿意加入工會(huì)組織,有5%職工持不愿意或無所謂態(tài)度;職工對(duì)本企業(yè)工會(huì)評(píng)價(jià)滿意的占10%,比較滿意占35%,一般化不滿意占55%;希望工會(huì)組織為職工維護(hù)權(quán)益,替職工說話辦實(shí)事的占60%,組織開展文體活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽的各占5%。在簽訂勞動(dòng)合同方面40%職工認(rèn)為只簽訂了工集體勞動(dòng)合同,60%職工表示不清楚。工資是否正常增長(zhǎng)85%認(rèn)為不定期增長(zhǎng),50%認(rèn)為增長(zhǎng)幅度太??;權(quán)益方面95%認(rèn)為工資能夠按時(shí)足額發(fā)放,60%認(rèn)為按照法律規(guī)定時(shí)間工作,10%認(rèn)為經(jīng)常加班,10%認(rèn)為嚴(yán)重超時(shí)工作;針對(duì)權(quán)益受到侵害時(shí)首先找誰(shuí)調(diào)查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),5%職工表示先找單位工會(huì),3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動(dòng),70%職工表示文體娛樂活動(dòng)開展得少。

調(diào)查表明:

五是非公企業(yè)職工對(duì)其工會(huì)還寄予更多愿望,非公企業(yè)工會(huì)必須要有所作為才能滿足職工群眾需求。

近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》,本著“先組建、后規(guī)范”的工會(huì)組建工作辦法,對(duì)新建非公企業(yè)及時(shí)組建了工會(huì)組織。由于一味的追求完成工會(huì)組建任務(wù),重組建,輕管理,造成一些非公企業(yè)工會(huì)組織不健全、制度不完善,成為名副其實(shí)的“牌子”工會(huì);還一些非公企業(yè)工會(huì)班子的產(chǎn)生缺少民主程序,職工知曉率低,使一些職工對(duì)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)模糊;一些企業(yè)工會(huì)有牌子,有人員,但沒有具體辦公地點(diǎn)和工會(huì)經(jīng)費(fèi),使工會(huì)干部難以開展工作;非公企業(yè)工會(huì)主席普遍由企業(yè)行政人員兼任,工會(huì)工作行政上以包代攬,使職工很少聽到工會(huì)的聲音。

。

目前非公企業(yè)工會(huì)主席具有兩重身份。一種是員工身份,與企業(yè)主存在租傭關(guān)系,端著老板的“碗”;一種是發(fā)言人身份,是職工群眾的代言者,替職工說話;身份尷尬是目前這種機(jī)制產(chǎn)生的工會(huì)主席無法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會(huì)開展工作提供必要條件,造成非公企業(yè)工會(huì)主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會(huì)主席無報(bào)酬,參與維權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大,企業(yè)工會(huì)受企業(yè)行政或企業(yè)主左右,工會(huì)工作缺乏主動(dòng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),維護(hù)職工合法權(quán)益”是企業(yè)業(yè)主、工會(huì)組織和以及員工應(yīng)當(dāng)共同樹立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),追求利潤(rùn),對(duì)員工的一些權(quán)益沒有給予保障,甚至認(rèn)為工會(huì)是組織員工和自己搞對(duì)立,開展工會(huì)工作增大企業(yè)成本,影響企業(yè)生產(chǎn),對(duì)工會(huì)工作采取推拖甚至阻止;另一方面企業(yè)工會(huì)和員工往往只考慮滿足自身的要求和權(quán)益,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生死存亡認(rèn)為是企業(yè)主個(gè)人的事,與已無關(guān),表現(xiàn)在不履行合同、不愿參加保險(xiǎn)、不自覺遵守安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等廠規(guī)廠紀(jì)。同時(shí),大部分非企業(yè)工會(huì)干部任職前沒有工會(huì)工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓(xùn),缺乏政策法律知識(shí),缺乏方法和技巧,缺乏解決復(fù)雜問題的能力,難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾,工作有顧慮,工會(huì)作用難以發(fā)揮。

當(dāng)前非公制企業(yè)工會(huì)大多數(shù)是按照“先組建,后規(guī)范”而成立起來的,作用發(fā)揮與職工期望還不相適應(yīng),因此加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)性保障。

一是要有具體辦公地點(diǎn)。非公企業(yè)要為企業(yè)工會(huì)干部提供必要的辦公場(chǎng)所和設(shè)備,有條件的企業(yè)要為工會(huì)配置職工信訪接待室和調(diào)解室,便于企業(yè)工會(huì)開展工作。

二是要有“獨(dú)立”的工會(huì)主席和民主產(chǎn)生的工會(huì)班子,確保有人員依法開展工會(huì)工作。

三是要有工會(huì)經(jīng)費(fèi),單獨(dú)設(shè)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)帳戶,采用先征后返辦法,依據(jù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳有關(guān)規(guī)定,由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi),將收繳經(jīng)費(fèi)總額60%返非公企業(yè)工會(huì),保證非公企業(yè)工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是要有一套管用的工會(huì)工作制度,使企業(yè)工會(huì)工作有章可循;通過加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)使非公企業(yè)工會(huì)達(dá)到“四有”,最終實(shí)現(xiàn)“有人辦事、有錢辦事、按章理事”。

選聘專職工會(huì)干部派駐到非公企業(yè)開展工作,這是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會(huì)化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式,從社會(huì)招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗(yàn)和工會(huì)工作知識(shí),能夠勝任企業(yè)工會(huì)工作人員。通過先培訓(xùn),后派駐到非公企業(yè)工會(huì)或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會(huì)開展工作。也可聯(lián)合組織部門選聘專職人員“一肩挑”企業(yè)工會(huì)主席和黨組織書記,派駐企業(yè)開展黨建和工會(huì)工作,真正實(shí)現(xiàn)“黨工共建”。工資報(bào)酬采用企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)拿一點(diǎn),上級(jí)黨工組織補(bǔ)一點(diǎn),本級(jí)財(cái)政撥一點(diǎn)“多個(gè)一點(diǎn)”方式予以解決,使企業(yè)工會(huì)專職干部工資不再依附企業(yè)。實(shí)行雙重管理,以聘任方垂直管理為主,明確工作職責(zé),按照“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),維護(hù)職工合法權(quán)益”工作原則,建立派駐工會(huì)干部量化考評(píng)機(jī)制。采用選聘派駐非公企業(yè)專職工會(huì)干部做法,將有力解決目前非公企業(yè)工會(huì)主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為;兼職沒報(bào)酬,出力不討好,兩頭受氣,不愿作為;沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),工會(huì)知識(shí)匱乏,開展工作辦法少,不會(huì)作為的尷尬局面。

非公企業(yè)工會(huì)要緊扣新時(shí)代工運(yùn)工作主題,發(fā)揮職能,找準(zhǔn)切一點(diǎn),積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”文章,多做一些鼓勁的事,凝聚職工人心的事,堅(jiān)決杜絕企業(yè)工會(huì)組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對(duì)立。企業(yè)工會(huì)組織既要做企業(yè)職工“維護(hù)者”,也要做企業(yè)與職工矛盾的“調(diào)解員”;既要替職工說話辦事,又要幫助企業(yè)參與職工管理;既要維護(hù)職工勞動(dòng)生活工資基本權(quán)益,又要教育職工愛崗敬業(yè),認(rèn)真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧,一個(gè)都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展,共促發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果。

落實(shí)集體協(xié)商維權(quán)機(jī)制是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會(huì)必須強(qiáng)化源頭參與,就職工工資,勞動(dòng)時(shí)間、福利待遇等方面與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商后達(dá)成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時(shí),非公企業(yè)工會(huì)要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見或建議基礎(chǔ)上,與雙方反復(fù)協(xié)商后,擬定協(xié)商議題和合同草案??赏菩芯C合性集體合同,也可推行專項(xiàng)集體協(xié)議;上級(jí)工會(huì)組織要聯(lián)合勞動(dòng)、社保、安監(jiān)部門開展集體合同簽訂及履約情況檢查,對(duì)沒簽訂集體合同的企業(yè)要責(zé)令要及時(shí)簽訂;對(duì)照合同條款落實(shí)不到位的,運(yùn)用勞動(dòng)法律監(jiān)督整改意見書、勞動(dòng)法律監(jiān)督處理建議書制度,對(duì)不履行合同的行為,及時(shí)督促糾正。組織開展“要約承諾活動(dòng)”企業(yè)方就保障職工合法權(quán)益進(jìn)行承諾,企業(yè)職工就遵守企業(yè)規(guī)章制度,超額完成工作任務(wù)進(jìn)行承諾。

非公企業(yè)工會(huì)要以“建家”活動(dòng)為載體,積極為職工群眾辦實(shí)事辦好事,為企業(yè)打造先進(jìn)企業(yè)文化。當(dāng)前新生代農(nóng)民工不再光是為了掙錢,還追求精神文化生活,根據(jù)這一特點(diǎn),非公企業(yè)工會(huì)要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)備,開展豐富多采的群眾活動(dòng)。以活動(dòng)增強(qiáng)活力,以活動(dòng)促進(jìn)維護(hù),以活動(dòng)擴(kuò)大影響,在營(yíng)造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,激發(fā)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職工的能動(dòng)精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會(huì)要把建家與開展“雙愛雙評(píng)”、“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,不斷豐富建家內(nèi)容,拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況,建立困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案,積極開展扶貧濟(jì)困、結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會(huì)送溫暖活動(dòng);加強(qiáng)與地方政府和工會(huì)的聯(lián)系,協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫(yī)療救助、困難職工子女上學(xué)等工作,幫助他們渡過生活難關(guān),當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會(huì)建成職工“溫暖之家”。

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工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳篇五

xx幼兒園建于xxxx年xx月,現(xiàn)在園幼兒406名,分為學(xué)前、大中小10個(gè)班,園內(nèi)共有50名員工,其中女職工45人,其中還包括xx名保育員,1名勤雜工,2名炊事員,3名保安以及2名駕駛員。xx幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子富有朝氣、師資隊(duì)伍素質(zhì)較高、保教質(zhì)量堪稱一流、享有很好的社會(huì)聲譽(yù)。幼兒園為了加快教師隊(duì)伍的建設(shè),提出力爭(zhēng)近年內(nèi)教師95%達(dá)大專學(xué)歷,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍大?;?。同時(shí),xx幼兒園設(shè)立了職工工會(huì),由園長(zhǎng)兼任工會(huì)主席,工會(huì)工作整體運(yùn)行平穩(wěn),對(duì)于保障教師權(quán)益發(fā)揮了較大的作用,但是其中仍然存在一些問題,對(duì)工會(huì)作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了限制。

(一)一線教師年齡偏大

當(dāng)前,xx幼兒園的教職工平均年齡超過35歲,其中一線教師的平均年齡超過40歲。很多一線教師雖然長(zhǎng)期擔(dān)任幼兒教育工作,其教育方法基本已經(jīng)形成定勢(shì),由于年齡較大,學(xué)習(xí)意識(shí)較差,要想讓他們結(jié)合當(dāng)前幼兒教育工作要求轉(zhuǎn)變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著年齡的增長(zhǎng),對(duì)幼兒教育已經(jīng)感到疲憊,剛剛踏入工作崗位時(shí)的激情已然不復(fù)存在,因?yàn)榛仡櫼酝?,雖然付出了很多,但是并未比別人多得到什么,導(dǎo)致其積極性大幅度下降。另外,隨著年齡的增長(zhǎng),很多教師在面對(duì)生活和工作的雙重壓力,無心兼顧幼兒園工會(huì)的工作,很多教師在兼任工會(huì)工作時(shí),由于自身的精力不足,導(dǎo)致工會(huì)工作開展質(zhì)量下降。

(二)新招臨時(shí)工教師經(jīng)驗(yàn)不足

部分新招聘的臨時(shí)工教師雖然教學(xué)積極性較高,但是基本屬于應(yīng)屆畢業(yè)生或者實(shí)習(xí)生,在實(shí)際就開展幼兒教育的過程中,由于缺乏實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致教學(xué)無法滿足實(shí)際需求,難以對(duì)孩子形成正確的引導(dǎo)和教育。另外,一些新教師缺乏耐心和愛心,常常對(duì)不守規(guī)矩的小朋友進(jìn)行言語(yǔ)批評(píng)或者大聲罵吼,導(dǎo)致孩童畏懼老師和學(xué)校。

(三)工會(huì)工作思想素質(zhì)偏低,解決能力不足

幼兒園工會(huì)實(shí)際上市幼兒園教育工作開展的中堅(jiān)力量,幼兒園工會(huì)工作的有序開展對(duì)于促進(jìn)幼兒園教育工作的開展和發(fā)展具有積極作用。但是,當(dāng)前,幼兒園工會(huì)組織以及領(lǐng)導(dǎo)的作用不夠明顯,導(dǎo)致工會(huì)形同虛設(shè),無法充分發(fā)揮出其本身的作用,工會(huì)開展工作的思想素質(zhì)不足。比如,幼兒園工會(huì)在開展工作室對(duì)幼兒園教師的思想素質(zhì)不夠重視,缺乏相關(guān)的考核,導(dǎo)致幼兒教師在日常教學(xué)中遇到一些突發(fā)情況時(shí),無法及時(shí)采取對(duì)策,影響幼兒園的教學(xué)質(zhì)量。

(四)對(duì)教職工生活和身心關(guān)注度不足

在工會(huì)正常組織工作開展過程中,對(duì)幼兒園教職員工的日常生活關(guān)注度不足,沒有做到團(tuán)結(jié)教職員工心理的作用。受到社會(huì)發(fā)展形態(tài)的影響,幼兒園工會(huì)工作出現(xiàn)了淡化和輕度化發(fā)展的傾向,實(shí)際工作并未落到實(shí)處,教職工與工會(huì)看起來聯(lián)系不大,由于,自然而然地出現(xiàn)了工會(huì)職能在教職工工作的時(shí)候發(fā)生作用。同時(shí),幼兒園教職員工的身心健康將會(huì)直接關(guān)系到幼兒園的教育質(zhì)量。然而工會(huì)的工作主要是對(duì)幼兒園教育教學(xué)的管理和領(lǐng)導(dǎo),在很大程度上忽視了對(duì)教職工日常生活以及身心健康的關(guān)注,導(dǎo)致教職工工作不力,心理壓力增加等問題出現(xiàn),不利于幼兒園的發(fā)展。

(五)工會(huì)委員害怕提出切實(shí)的建議

幼兒園工會(huì)的委員害怕觸碰到幼兒園本身的利益,影響到自己未來的職業(yè)發(fā)展,也害怕提出一些真正能夠維護(hù)教職工利益的建議,這也對(duì)工會(huì)工作的有效開展產(chǎn)生了較大的阻礙。由于受到長(zhǎng)期以來傳統(tǒng)等級(jí)文化的影響,很多工會(huì)的委員在工會(huì)工作中選擇了明哲保身的態(tài)度。雖然幼兒園會(huì)定期召開教職工代表大會(huì),但是其參與的民主性和監(jiān)督的民主性并未充分發(fā)揮出來,更多的只是在一些小問題方面糾纏,并未真正解決員工的實(shí)際問題。并且隨著幼兒園辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,幼兒園教職員工隊(duì)伍也不斷擴(kuò)大,尤其是聘用人員的不斷增加,但是教職員工的工資水平較低,導(dǎo)致幼兒園人員流動(dòng)較大,不利于保持教育隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。針對(duì)這一問題,工會(huì)委員也害怕直言被當(dāng)成公開對(duì)抗而不敢過多提及,嚴(yán)重阻礙了工會(huì)作用的有效發(fā)揮。

(一)充分認(rèn)識(shí)工會(huì)的地位和作用

首先,需要學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,讓幼兒園的教職工能夠?qū)?huì)有著充分的認(rèn)識(shí),讓全體教職員工在學(xué)習(xí)研究過程中逐漸提高對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)。同時(shí),工會(huì)各項(xiàng)工作與活動(dòng)的開展需要資金的支持,只有經(jīng)濟(jì)上有了保證,才能確保工會(huì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)能夠不斷創(chuàng)新,工會(huì)自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會(huì)委員帶來一定的自我歸屬感和認(rèn)同感。如果條件允許,可以設(shè)置專職的工會(huì)工作人員來組織開展工會(huì)工作,只有通過這樣的方式,才能夠讓工會(huì)委員將更多的精力投入到工會(huì)工作中,避免教師兼任工會(huì)委員工作導(dǎo)致教師無法將更多的精力投入工會(huì)工作而影響工會(huì)工作開展的質(zhì)量,工會(huì)委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發(fā)言,促進(jìn)工會(huì)工作的健康發(fā)展。

(二)實(shí)施民主管理,堅(jiān)持園務(wù)公開

在每個(gè)學(xué)期開學(xué)之前,幼兒園應(yīng)該召開全體教職員工大會(huì),積極讓教師參與到幼兒園管理工作來。幼兒園工會(huì)應(yīng)該提前下發(fā)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃草案,同時(shí)向教職員工征求建議,根據(jù)征求的意見和建議,配合幼兒園的實(shí)際情況,將幼兒園的改革發(fā)展目標(biāo)列出來,同時(shí)明確幼兒園的各項(xiàng)制度和教師獎(jiǎng)勵(lì)方案,讓全體教師參與討論,并最終修訂稱為幼兒園的相關(guān)制度加以落實(shí),通過建立并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠形成良好的約束機(jī)制,讓工會(huì)委員切實(shí)履行自己的義務(wù),真正維護(hù)教職員工的利益。同時(shí),幼兒園,需要堅(jiān)持園務(wù)公開的意見精神,積極組織實(shí)施幼兒園校務(wù)公開。幼兒園黨支部以及工會(huì)應(yīng)該在召開全員教職員工大會(huì)時(shí),將幼兒園的財(cái)務(wù)、職稱評(píng)定、先進(jìn)評(píng)定、考核、福利、教學(xué)等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開。通過園務(wù)公開的形式,能夠讓教職員工直接參與到幼兒園的管理工作中,保障他們的知情權(quán),也促進(jìn)教職工與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,增強(qiáng)幼兒園的民主建設(shè),有利于構(gòu)建和諧校園。

(三)加強(qiáng)對(duì)教職員工的關(guān)心

幼兒園教職員工遇到婚喪產(chǎn)假,幼兒園工會(huì)都應(yīng)該積極組織人員前往慰問,將幼兒園的關(guān)心真正送到每個(gè)教職員工的心中。真摯的關(guān)懷能夠讓廣大教職員工解除后顧之憂,使他們能夠?qū)⒏嗟木ν度氲焦ぷ髦?,將幼兒園的事真正當(dāng)作自己的事,積極以主人翁的精神參與到幼兒園的建設(shè)管理中。同時(shí),教師本身的身心健康將會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)幼兒教育工作的開展質(zhì)量。因此,工會(huì)需要充分認(rèn)識(shí)到教師在幼兒園建設(shè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,從工作、生活、健康等各個(gè)方面給予他們足夠的關(guān)懷。

(四)通過開張豐富的活動(dòng),提升工會(huì)魅力

豐富多彩的活動(dòng)是提升工會(huì)魅力與向心力的重要途徑之一,幼兒園工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與工會(huì)委員多創(chuàng)造條件組織豐富多彩的活動(dòng),讓教職工能夠通過參與活動(dòng)感受到工會(huì)的魅力。同時(shí),通過文化活動(dòng)的開展,還能夠緩解教職員工的工作壓力,提高文化素質(zhì),豐富其日常生活。在和諧文化活動(dòng)中,教職工通過相互學(xué)習(xí)、相互幫助,不但能夠弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化精神,還能夠激發(fā)工作熱情,培養(yǎng)其積極向上、樂觀自信的生活態(tài)度。

現(xiàn)階段,幼兒園工作的開展需要民主參與和民主監(jiān)督。工會(huì)作為服務(wù)教師和幼兒園的重要紐帶,其本身應(yīng)該保持應(yīng)有的獨(dú)立性,同時(shí)積極配合幼兒園的實(shí)際工作,真正為教職工辦實(shí)事、辦好事,讓廣大教職員工能夠充分感受到工會(huì)的魅力,提高幼兒園集體發(fā)展的凝聚力,真正促進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳篇六

(一)近年來,我縣職工隊(duì)伍的總量穩(wěn)步增長(zhǎng),尤其是非公企業(yè)單位職工增長(zhǎng)迅速,農(nóng)民工成為職工隊(duì)伍重要組成部分。自年開展市職工職業(yè)技能“大培訓(xùn)、大比武、大提升”行動(dòng)以來,我會(huì)在上級(jí)工會(huì)和縣委、縣政府的支持下,各基層工會(huì)的積極配合下,累計(jì)舉辦職工技術(shù)技能培訓(xùn)13期,培訓(xùn)職工(農(nóng)民工)5897人次,培訓(xùn)工種包括餐飲服務(wù)、建筑、機(jī)械、電焊、玻纖、種養(yǎng)殖、計(jì)算機(jī)等;開展崗位練兵的工種包括醫(yī)療衛(wèi)生、稅務(wù)、車間,參與職工人次數(shù)3萬(wàn)余人次。

(二)調(diào)查顯示,我縣職工主要存在以下特征:一是從年齡結(jié)構(gòu)來看,大多在30~50歲之間,30歲以下及50~60歲之間的人員僅占很小的一部分,在一定程度上反映出我縣職工年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出青黃不接的現(xiàn)狀;二是從文化程度來看,以初中學(xué)歷及高中、中專學(xué)歷為主,文化程度還普遍較低,整體人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是獲取職稱或技術(shù)等級(jí)的職工人數(shù)在職工總?cè)藬?shù)中占的比例也較少,在特定崗位如出納、會(huì)計(jì)、機(jī)修、電焊、化學(xué)檢驗(yàn)、安全等,獲得職稱或技術(shù)等級(jí)也多為初、中級(jí),高級(jí)工明顯不足;四是我縣職工學(xué)歷、職稱和技術(shù)等級(jí)提升的主要途徑為自我進(jìn)修或參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

近年來,根據(jù)市總工會(huì)要求和縣委、縣政府的指示,我會(huì)組織和動(dòng)員廣大職工,以提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn),大力實(shí)施了職工素質(zhì)提升工程。

(一)勞動(dòng)競(jìng)賽

縣總工會(huì)積極開展了“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、“五比五賽五看”、“安康杯”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全縣參與各類競(jìng)賽和創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè)、單位占全縣企事業(yè)單位總數(shù)的90%以上,參賽職工達(dá)12萬(wàn)多人次,有效地推動(dòng)了全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成。截止目前,縣人民醫(yī)院集體被評(píng)為省抗震救災(zāi)“工人先鋒號(hào)”,有5家企事業(yè)單位班組和科室被評(píng)為“省級(jí)工人先鋒號(hào)”,有7家企業(yè)被評(píng)為“市級(jí)工人先鋒號(hào)”。年塑膠有限公司pe車間被省總工會(huì)、省安監(jiān)局評(píng)為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝班組。

(二)技術(shù)比武

以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,積極組織開展了職工技術(shù)練兵和技能比賽活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn),開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng),激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的熱情,提高了職工的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為“產(chǎn)業(yè)”建設(shè)提供了人才支撐。3年來,職工開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)50余項(xiàng),提出合理化建議1000余條,共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值2000多萬(wàn)元。

(三)技能培訓(xùn)

縣總工會(huì)積極組織開展了職工技能培訓(xùn),充分發(fā)揮了工會(huì)“大學(xué)?!弊饔?。年,我會(huì)共爭(zhēng)取中央、省、市財(cái)政培訓(xùn)資金5萬(wàn)元,建立縣級(jí)培訓(xùn)基地3個(gè),鎮(zhèn)、村級(jí)培訓(xùn)基地3個(gè)。3年來,我會(huì)以思想教育、種植、養(yǎng)殖為重點(diǎn),對(duì)返鄉(xiāng)和因?yàn)?zāi)失業(yè)的職工(農(nóng)民工)進(jìn)行了就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工6000余人次。

(三)文化陣地建設(shè)

加強(qiáng)了職工文化體育陣地建設(shè),建職工文化活動(dòng)室3個(gè),建職工書屋3個(gè),為提高職工文化思想素質(zhì)提供了平臺(tái)。積極組織開展了健康向上的、職工喜聞樂見的、寓教于樂的文化體育活動(dòng)700余次,參與職工2萬(wàn)余人,豐富了職工的文化生活。

(一)認(rèn)識(shí)不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣企業(yè)多為非公有制企業(yè),且中、小企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小、分布廣,員工流動(dòng)性大,特別是加工制造企業(yè)、建筑企業(yè)以及餐飲服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè),職工整體文化技術(shù)水平不高、技術(shù)工人少,大部分企業(yè)缺乏依靠人才來壯大企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光,人力資源開發(fā)的積極性不高,往往滿足于在當(dāng)前環(huán)境中尚能立足的現(xiàn)狀,另外許多職工認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)不僅不能改變自己的命運(yùn),而且還需花費(fèi)時(shí)間,耽誤自己掙工時(shí),影響個(gè)人收入。

(二)時(shí)間不足。目前舉辦的培訓(xùn)時(shí)間普遍較短,能學(xué)到的東西有限。我縣職工(農(nóng)民工)的文化素質(zhì)偏低,要想把技能融會(huì)貫通,幾天的時(shí)間往往是不夠的,這就造成了職工并未真正的理解運(yùn)用培訓(xùn)的內(nèi)容,而只是流于形式。

(三)經(jīng)費(fèi)不足。一是企業(yè)自身投入經(jīng)費(fèi)不足?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》規(guī)定“一般企業(yè)按照員工工資總額的1.5%足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),從業(yè)人員技術(shù)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè),可按2.5%提取,列入成本開支”,但很多企業(yè)并未按照規(guī)定足額提取經(jīng)費(fèi)用于員工培訓(xùn),或提取后并未專項(xiàng)用作教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出。二是縣總工會(huì)資金不足。極大制約了企業(yè)職工學(xué)技術(shù)技能的求知欲和發(fā)展空間。

(三)熱情不足。一是技能鑒定工作覆蓋面不廣,鑒定的門檻過高,程序煩雜,直接導(dǎo)致職工學(xué)技術(shù)積極性不高。同時(shí),技術(shù)水平與收入報(bào)酬脫鉤,學(xué)了技術(shù)得不到應(yīng)有的尊重,干技術(shù)活得不到應(yīng)有的報(bào)酬,許多職工取證后難以兌現(xiàn)工資待遇,對(duì)技術(shù)工人學(xué)習(xí)積極性也產(chǎn)生較大影響。二是農(nóng)民工已成為我縣職工中的重要組成部分,許多農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員和下崗職工更注重的是工資福利待遇,對(duì)專業(yè)理論知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對(duì)刻苦鉆研技術(shù)技能缺乏熱情,對(duì)培訓(xùn)熱度不高。

(一)爭(zhēng)取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),與縣級(jí)培訓(xùn)相關(guān)部門進(jìn)行資源共享,搭建信息平臺(tái),整合資源,做到培訓(xùn)資源的合理利用。

(二)結(jié)合實(shí)際、根據(jù)需求,開展以企業(yè)職工為主體的各類技能培訓(xùn),充分體現(xiàn)“特色培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)、定向培訓(xùn)”的特點(diǎn)。

(三)配合行政制定職工培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)組織工人考核,與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),做好“上崗、試崗、待崗”的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理制度以及“技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、考核鑒定、使用待遇”四位一體的職工技能升級(jí)機(jī)制。

(四)建立績(jī)酬掛鉤的工資分配制度,對(duì)在企、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)專業(yè)崗位工作的技師和高級(jí)技師等,一經(jīng)聘用,應(yīng)當(dāng)享受相應(yīng)的工資福利待遇。

(五)增強(qiáng)職工學(xué)知識(shí)、練技能、長(zhǎng)本領(lǐng)的意識(shí),大力選樹高技能人才的典型,加大宣傳,不斷營(yíng)造尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳篇七

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經(jīng)營(yíng)方式、用工方式、分配方式趨于多樣化,各種矛盾和利益關(guān)系更為復(fù)雜,新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高要求,在面對(duì)適應(yīng)金融危機(jī)挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式新的實(shí)踐中,企業(yè)工會(huì)面臨一些新情況和新問題,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總關(guān)于發(fā)揮工會(huì)組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,按照全總的統(tǒng)一部署,工會(huì)中的突出問題,工作難點(diǎn)和重點(diǎn),深入項(xiàng)目一線,深入職工中開展集中調(diào)研,特別是對(duì)非公有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出問題進(jìn)行排查,了解和掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用等方面的情況進(jìn)行調(diào)研,以找弱點(diǎn)查不足為主線,就如何做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開展了調(diào)查活動(dòng),現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下:

一、工會(huì)工作開展的基本情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總重要批示精神,此次調(diào)研我們做了較為充分的準(zhǔn)備,為得到更客觀準(zhǔn)確的基層情況,我們直接深入基層、深入企業(yè),深入職工中,了解一線職工和會(huì)員的狀況和看法,采取多種形式展開調(diào)研,以問卷調(diào)查,個(gè)別訪談為重點(diǎn),了解他們對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)的認(rèn)識(shí),掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用的情況。

一是工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,會(huì)員發(fā)展工作開展好。各個(gè)企

業(yè)在建立工會(huì)委員會(huì)的基礎(chǔ)上,均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等專門的機(jī)構(gòu),為扎實(shí)有效地推進(jìn)工會(huì)工作提供了組織保障。同時(shí),組織職工入會(huì)工作認(rèn)真扎實(shí),會(huì)員發(fā)展率較高,入會(huì)率基本上達(dá)到90%以上,說明了工會(huì)組織對(duì)廣大職工群眾有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力。 二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護(hù)職工合法權(quán)益方面有待加強(qiáng)。各企業(yè)工會(huì)干部普遍認(rèn)為,非公企業(yè)工會(huì)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),探索性地尋找出一個(gè)既符合國(guó)家法律法規(guī)、方針政策要求,又能讓企業(yè)所有者和管理層認(rèn)同的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中心工作的基礎(chǔ)上,采取循序漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)依法維權(quán),實(shí)現(xiàn)雙贏,避免一刀切的簡(jiǎn)單化方式?;鶎庸?huì)通過不懈努力,積極與企業(yè)管理層進(jìn)行有效溝通,堅(jiān)持做到每年召開一次職工代表會(huì)議,認(rèn)真履行廠務(wù)公開制度,及時(shí)向企業(yè)管理層表達(dá)職工訴求和意愿,當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁,不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高,而且得到了業(yè)主的充分信任,使公司工會(huì)下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。

產(chǎn)等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標(biāo)責(zé)任、有具體措施、有考核制度、有獎(jiǎng)懲辦法,體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營(yíng)理念,值得總結(jié)和推廣。

四是企業(yè)的工會(huì)干部精神狀態(tài)好,工會(huì)活動(dòng)開展得豐富多彩,職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會(huì)干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,并被他們肩負(fù)使命、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神所感染。各個(gè)基層工會(huì)組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù),在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動(dòng)的同時(shí),千方百計(jì)地組織職工參與當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康立功競(jìng)賽活動(dòng),把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)作為提升職工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái),動(dòng)員全體職工爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手,力爭(zhēng)一專多能,并結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng),鼓勵(lì)職工參加各類知識(shí)培訓(xùn),還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)了職工的參與熱情。職工普遍反映工會(huì)工作有聲有色,職工滿意度較高。

政策,并建立有相應(yīng)的職工就醫(yī)、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟(jì)等等補(bǔ)助辦法,部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國(guó)有企業(yè)。這一切都極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感,促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,職工幸福指數(shù)較高。

二、存在問題

1、工會(huì)自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會(huì)的性質(zhì)、作用及職能,未能真正有效依靠工會(huì)維護(hù)自己的合法權(quán)益,職工反映訴求渠道不暢。

2、企業(yè)工會(huì)在思想認(rèn)識(shí)上未達(dá)到一定高度,未能真正樹立為職工服務(wù)的思想,作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。

3、職工對(duì)企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會(huì)代表職工的監(jiān)督能力不強(qiáng),未能深入到各個(gè)層面,積極發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督職能,致使企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)方面,企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。

4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同,對(duì)工資進(jìn)行集體協(xié)商等方面存在不足,合同標(biāo)準(zhǔn)低,未能充分利用職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理形式開展維權(quán)工作。

5、企業(yè)工會(huì)維權(quán)力度不夠,未能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織作用,更好的為職工服務(wù)。

6、企業(yè)工會(huì)專、兼職干部不足,工作力度不夠,不能滿足職工維權(quán)的需要,不能很好的發(fā)揮工會(huì)的作用。

三、建議及思考

1、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會(huì)性質(zhì)、作用及職能,能很好的利用工會(huì)維護(hù)自己的權(quán)益,特別是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)作用認(rèn)識(shí)的宣傳,重點(diǎn)宣傳《企業(yè)工會(huì)工作條例》以及工會(huì)服務(wù)職能。在宣傳時(shí),要注意形式的多樣化,通過座談會(huì)、培訓(xùn)班、知識(shí)講座,召開企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障,在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時(shí),讓廣大職工全面了解工會(huì)的性質(zhì)及職能。同時(shí),對(duì)企業(yè)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)教育,強(qiáng)化業(yè)主對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解,真正樹立為職工服務(wù)的思想,要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮工會(huì)組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟(jì),為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。

布臵、同檢查、同落實(shí),使黨工共建落到實(shí)處。建立健全工會(huì)組織,明確建會(huì)思路,動(dòng)員社會(huì)力量,采取切實(shí)有力的措施,以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會(huì)中來,維護(hù)他們的合法權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,支持開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)系列活動(dòng)。通過工會(huì)、勞動(dòng)、工商等部門推動(dòng)企業(yè)及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同,擴(kuò)大工資協(xié)商范圍,提高集體合同質(zhì)量。大力開展合格職工之家、和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)評(píng)選命名和雙愛雙評(píng)活動(dòng),努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為業(yè)主擁護(hù),職工滿意的職工之家。積極創(chuàng)建先進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)活動(dòng),積極開展三好一無創(chuàng)建活動(dòng),即:政策法規(guī)執(zhí)行好;各項(xiàng)制度建設(shè)好;職工權(quán)益落實(shí)好;無一票否決情況。以積極的行動(dòng),有力的措施,把員工放在心上,把關(guān)愛落到實(shí)處,推動(dòng)建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,工會(huì)通過職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、班組長(zhǎng)會(huì)、發(fā)放資料等多種形式進(jìn)行公開,并通過召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議,對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會(huì)決定的貫徹落實(shí)。

5、鞏固和完善四位一體體系建設(shè)。全總在召開全國(guó)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)時(shí)提出四位一體建設(shè)經(jīng)驗(yàn),要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心;打造四位一體的服務(wù)平臺(tái),總工會(huì)及法院、勞動(dòng)保障、司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實(shí)責(zé)任,建立對(duì)接機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)力量,完善工作流程,迅速建立起四位一體的服務(wù)平臺(tái),為職工解難,在工會(huì)信訪、法律援助、困難救助和就業(yè)指導(dǎo)提供一站式服務(wù)。主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政部門的重視和支持,認(rèn)真落實(shí)已出臺(tái)的政策文件,充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢(shì),服務(wù)工會(huì)幫扶工作;創(chuàng)新思路、探索工會(huì)社會(huì)化幫扶有效途徑,在政策和法律框架內(nèi),積極整合社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)幫扶效果的最大化。

組織形同虛設(shè)的突出問題,建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)、聘用社會(huì)化職業(yè)化工會(huì)工作者,實(shí)現(xiàn)對(duì)小型非公企業(yè)建會(huì)與維權(quán)工作的再覆蓋。把雙措并舉、二次覆蓋作為推進(jìn)小型非公企業(yè)工會(huì)工作的主線,通過多種途徑聘用社會(huì)化職業(yè)化工會(huì)工作者,有效破解困擾基層建設(shè)的人才難題。在區(qū)域性行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下,通過建立區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)、平等協(xié)商集體合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等維權(quán)機(jī)制,職工合法權(quán)益得到有效維護(hù),彰顯 工會(huì)的力量,使工會(huì)作用能夠很好的發(fā)揮。

按照廠工會(huì)開展工會(huì)工作專題調(diào)研通知精神的要求,現(xiàn)將公司一年來工會(huì)工作的開展情況匯報(bào)如下:一年來,公司工會(huì)在開展工作時(shí),緊密圍繞改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個(gè)中心,以維護(hù)職工根本利益為著力點(diǎn),以開展競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn),以推行廠務(wù)公開為切入點(diǎn),以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn),以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,注重工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),為全面完成年度的各項(xiàng)工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用。

揮職工積極性、聰明才智,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成,維護(hù)職工利益和工會(huì)組織履行維護(hù)職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會(huì)制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會(huì)議制度、民主參與及民主評(píng)議制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中堅(jiān)持制度,嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護(hù)了職工的積極性,維護(hù)了職工的利益,增強(qiáng)了工會(huì)組織的影響力與凝聚力。

的信任與溝通,使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。5、基層工會(huì)特色活動(dòng)開展的有聲有色。今年,公司下屬基層工會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),結(jié)合本單位實(shí)際開展了形式多樣的特色活動(dòng),收到了良好的效果。工會(huì)今年繼續(xù)在全車間開展了“三德建設(shè)優(yōu)秀員工”的評(píng)比活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)與車間開展的質(zhì)量明星推選,班組達(dá)標(biāo),班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核等活動(dòng)一起,成為了相互補(bǔ)充,相互支撐的精神文明建設(shè)有機(jī)整體,為促進(jìn)車間兩個(gè)文明建設(shè),起到了極大的推動(dòng)作用。xx工會(huì)開展了“連心橋”活動(dòng),給職工提供一個(gè)施展才能的平臺(tái),把蘊(yùn)藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與群眾心與心的交流,把每周五作為開展“連心橋”活動(dòng)日,“連心橋”活動(dòng)實(shí)行了分工負(fù)責(zé),黨政工青各負(fù)其責(zé),工會(huì)主抓職工生活和困難及思想工作等內(nèi)容,形成了車間“連心橋”活動(dòng)管理網(wǎng)。今年以來,職工通過“連心橋”,提合理化建議6條,采納4條,組織慰問職工、解決困難達(dá)48人(次)。xx車間工會(huì)繼續(xù)深化“四好員工”評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)了車間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績(jī)、做一流貢獻(xiàn)、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。

問題。四、對(duì)加強(qiáng)工會(huì)工作的幾點(diǎn)建議1、希望進(jìn)一步完善基層工會(huì)干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的`有關(guān)制度,保障工會(huì)干部自身利益的落實(shí)。特別是兼職工會(huì)主席的津貼,需抓緊盡快落實(shí),這更有利于發(fā)揮好基層工會(huì)干部的積極性與創(chuàng)造性。2、進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。3、加強(qiáng)工會(huì)組織上下間的溝通。特別上級(jí)工會(huì)組織多到基層(車間)工會(huì)組織走一走、看一看,積極指導(dǎo)、幫助基層工會(huì)組織解決遇到的難點(diǎn)問題。關(guān)心他們自身工作、學(xué)習(xí)和生活。

學(xué)校工會(huì)工作,是新形勢(shì)下學(xué)校工作的重要內(nèi)容,它具有團(tuán)結(jié)紐帶作用,是黨政領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師之間溝通的重要橋梁,對(duì)于服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局、推進(jìn)民主管理、維護(hù)教師權(quán)益、調(diào)動(dòng)工作熱情、保障教育改革等均具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。為此,我們采取匯總工會(huì)工作內(nèi)容、工會(huì)代表訪談、下發(fā)調(diào)研問卷、專題研討診療等方式,對(duì)學(xué)校一年多來學(xué)校的工會(huì)工作進(jìn)行了全面而深入的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、加大師德建設(shè)力度,提高全體教職工的思想素質(zhì)

1、配合學(xué)校黨政,以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指針,組織廣大教職工學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職工道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)文件,學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)就業(yè)促進(jìn)法》,引導(dǎo)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn),追求卓越,工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告。

2、 開展班組建設(shè),倡導(dǎo)精神文明,推動(dòng)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),每位老師都能認(rèn)真學(xué)習(xí),為枸建和諧社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

3、 開展“以人為本,關(guān)愛學(xué)生”的師德教育活動(dòng),2015年6月,上級(jí)工會(huì)發(fā)出關(guān)于申報(bào)和評(píng)選“最美鄉(xiāng)村教師”的文件通知。我們意識(shí)到參評(píng)“最美鄉(xiāng)村教師”對(duì)我校的工會(huì)工作可以起到積極的促進(jìn)作用。因此,組織全體老師觀看經(jīng)驗(yàn)交流。使全校教職工師德素養(yǎng)得到了提高,同時(shí)分工認(rèn)真準(zhǔn)備,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各組室的支持配合下,在較短的時(shí)間內(nèi),完成了申報(bào)材料的初步匯總,有四位教師被評(píng)選為鎮(zhèn)級(jí)“最美鄉(xiāng)村教師”,兩位教師參評(píng)縣級(jí)“最美鄉(xiāng)村教師”。

二、緊扣中心,把握重點(diǎn),提高廣大教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),以培養(yǎng)新時(shí)期的優(yōu)秀人才為目標(biāo),要提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,教職工隊(duì)伍不但要思想素質(zhì)好,還必須業(yè)務(wù)素質(zhì)高。學(xué)校工會(huì)能重視教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。倡導(dǎo)全體教職工立足本崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷探索進(jìn)取,通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)來提高自身的業(yè)務(wù)水平,并提供一定的經(jīng)費(fèi),組織部分教師到外出學(xué)習(xí),拓寬教師的視野。

三、堅(jiān)持校務(wù)公開,實(shí)施民主管理和民主監(jiān)督

教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校一貫堅(jiān)持教代會(huì)制度,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁、紐帶作用,教職工以主人翁精神參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。

1、民主管理:學(xué)校每年召開兩次教代會(huì),做到教代會(huì)制度化、程序化、規(guī)范化。每

次召開教代會(huì)前,學(xué)校黨支部與工會(huì)委員先討論列出教代會(huì)要解決的問題及要點(diǎn),擬定審議的方案、決定,教代會(huì)代表經(jīng)全校教職工的民主選舉,代表們廣泛征求老師們的意見、建議,群策群力。全體代表共商學(xué)校大事,民主評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo),對(duì)中層干部的競(jìng)崗進(jìn)行評(píng)議,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大事及教職工切身利益的事項(xiàng)均經(jīng)過教代會(huì)審議。真正把教代會(huì)開成一個(gè)發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的大會(huì)。

2、堅(jiān)持校務(wù)公開:對(duì)校務(wù)公開,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立了以黨、政、工、團(tuán)、教職工代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督組。監(jiān)督組成員就財(cái)務(wù)管理、教師職稱的評(píng)審考核和獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行了監(jiān)督。凡事關(guān)教職工切身利益的事項(xiàng)及學(xué)校的重大決策都必須公開。一年來,學(xué)校根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度遵照規(guī)范程序,按照制度全面實(shí)施校務(wù)公開,設(shè)置對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩個(gè)專門公開欄,公開舉報(bào)電話,設(shè)置舉報(bào)信箱,自覺接受社會(huì)、家長(zhǎng)、全校師生的監(jiān)督,并且建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解,發(fā)揚(yáng)教職工的主人翁精神,全面調(diào)動(dòng)了教職工參與學(xué)校管理的積極性,增強(qiáng)了教職工參與管理的意識(shí)。

四、關(guān)心教職工生活,營(yíng)造溫暖的“星級(jí)之家”

在生活上關(guān)心、愛護(hù)教職工,幫助教職工解決一些實(shí)際困難是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1、不斷改善教職工的辦公條件,推進(jìn)文化建設(shè)和和諧發(fā)展,道路進(jìn)行鋪設(shè)及環(huán)境美化、綠化,大大改善了教師的生活質(zhì)量。

2、做好對(duì)生病、受傷的教職工的關(guān)心 、慰問工作。只要學(xué)校有教師生病住院,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部或工會(huì)組長(zhǎng)就到醫(yī)院探望、慰問。今年,張廣芬等老師老師生病,工會(huì)專門到家中慰問。

3、認(rèn)真做好離退休教職工的慰問工作。對(duì)已經(jīng)退休的老師,工會(huì)也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié),工會(huì)都有組織對(duì)退休老師進(jìn)行慰問,或邀請(qǐng)他們回校聚會(huì),盡量幫助他們解決困難。

4、定期組織教職工進(jìn)行體檢(去年11月組織集體體檢),積極落實(shí)教工的相關(guān)保健工作。

5、在一些傳統(tǒng)民間節(jié)日來臨時(shí),向全校教職工表示慰問。

五、開展文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余生活

一年來,工會(huì)在各個(gè)不同時(shí)期和節(jié)假日組織開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。豐富了教職工的課

余生活,提高教職工的文明素質(zhì),營(yíng)造多彩多姿的校園文化氛圍,推動(dòng)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。

1、工會(huì)搭建舞臺(tái),組織部分教工參加活動(dòng),即鍛煉身體,又美化生活,交流情感。

2、倡導(dǎo)讀書精神,提高教職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。

3、組織教師的文體聯(lián)誼活動(dòng)。,組織教職工的象棋,圍棋、乒乓比、定點(diǎn)投籃比賽等。 調(diào)查研究,是為了積累經(jīng)驗(yàn),查找問題,不斷完善。通過調(diào)研,我們更加堅(jiān)信了我校工會(huì)工作的思路,明確了重點(diǎn),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到了不足。我們的工作黨政支持,組織得力,內(nèi)容具體,扎實(shí)有效,不乏創(chuàng)新;但還存在著參與度不深、滿意率不高、載體不新等不足,我們將大膽創(chuàng)新,完善工作,為把我校工會(huì)工作推向新高度、創(chuàng)建縣級(jí)乃至市級(jí)先進(jìn)學(xué)校工會(huì)而努力奮斗!

(一)加大師德建設(shè)力度,提高全體教職工的思想素質(zhì)

1、配合學(xué)校黨政,以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指針,組織廣大教職工學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職工道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)習(xí)近平主席提出的“八榮八恥”的道德規(guī)范,樹立社會(huì)主義的榮辱觀,學(xué)習(xí)十七大文件,學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《教師法》,引導(dǎo)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn),追求卓越。

2、 開展班組建設(shè),倡導(dǎo)精神文明,推動(dòng)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),每位老師都能認(rèn)真學(xué)習(xí),為枸建和諧社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

3、 開展“以人為本,關(guān)愛學(xué)生”的師德教育活動(dòng),宣傳先進(jìn)班主任的德育經(jīng)驗(yàn),組織全體老師觀看經(jīng)驗(yàn)交流。使全校教職工師德素養(yǎng)得到了提高,體現(xiàn)在我校老師在多次社會(huì)活動(dòng)中的積極行動(dòng)。一年來我校教職工都能用積極的因素響應(yīng)政府扶貧、救災(zāi),助殘等號(hào)召,積極募捐義款,大家通過這類積極有意義的活動(dòng),對(duì)生活,對(duì)社會(huì)更加熱愛,更有信心,充分體現(xiàn)了我校廣大教職工樂助崇德的博大胸懷和高尚情躁。如:在今年愛心助學(xué)、募捐等活動(dòng)中,我校老師踴躍捐款達(dá)數(shù)千元。

(二) 緊扣中心,把握重點(diǎn),提高廣大教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),以培養(yǎng)新時(shí)期的優(yōu)秀人才為目標(biāo),要提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,教職工隊(duì)伍不但要思想素質(zhì)好,還必須業(yè)務(wù)素質(zhì)高。

學(xué)校工會(huì)能重視教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。倡導(dǎo)全體教職工立足本崗

位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷探索進(jìn)取,通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)來提高自身的業(yè)務(wù)水平,并提供一定的經(jīng)費(fèi),組織部分教師到兄弟學(xué)校參觀取經(jīng),拓寬教師的視野。

(三)堅(jiān)持校務(wù)公開,實(shí)施民主管理和民主監(jiān)督

教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校一貫堅(jiān)持教代會(huì)制度,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁、紐帶作用,教職工以主人翁精神參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。

1、民主管理:學(xué)校每年召開兩次教代會(huì),做到教代會(huì)制度化、程序化、規(guī)范化。每次召開教職工大會(huì)前,學(xué)校黨支部與工會(huì)委員先討論列出教代會(huì)要解決的問題及要點(diǎn),擬定審議的方案、決定,教代會(huì)代表經(jīng)全校教職工的民主選舉,代表們廣泛征求老師們的意見、建議,群策群力。全體代表共商學(xué)校大事,民主評(píng)議校領(lǐng)導(dǎo),對(duì)中層干部的競(jìng)崗進(jìn)行評(píng)議,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的大事及教職工切身利益的事項(xiàng)均經(jīng)過教職工大會(huì)審議。真正把教職工大會(huì)開成一個(gè)發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的大會(huì)。

管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解,發(fā)揚(yáng)教職工的主人翁精神,全面調(diào)動(dòng)了教職工參與學(xué)校管理的積極性,增強(qiáng)了教職工參與管理的意識(shí)。

(四)、關(guān)心教職工生活

在生活上關(guān)心、愛護(hù)教職工,幫助教職工解決一些實(shí)際困難是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1、不斷改善教職工的辦公條件,推進(jìn)文化建設(shè)和和諧發(fā)展,道路進(jìn)行鋪設(shè)及環(huán)境美化、綠化,大大改善了教師的生活質(zhì)量。

2、做好對(duì)生病、受傷的教職工的關(guān)心 、慰問工作。只要學(xué)校有教師生病住院,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部就到醫(yī)院探望、慰問。

3、認(rèn)真做好離退休教職工的慰問工作。對(duì)已經(jīng)退休的老師,工會(huì)也經(jīng)常關(guān)心他們的生活、病痛。過年過節(jié),工會(huì)都有組織對(duì)退休老師進(jìn)行慰問,或邀請(qǐng)他們回校聚會(huì),盡量幫助他們解決困難。

4、定期組織教職工進(jìn)行體檢(今年10月組織集體體檢),積極落實(shí)女教工的相關(guān)保健工作。

5、在一些傳統(tǒng)民間節(jié)日來臨時(shí),向全校教職工表示慰問。

(五)、開展文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余生活

一年來,工會(huì)在各個(gè)不同時(shí)期和節(jié)假日組織開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。豐富了教職工的課余生活,提高教職工的文明素質(zhì),營(yíng)造多彩多姿的校園文化氛圍,推動(dòng)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。

1、工會(huì)搭建舞臺(tái),組織部分教工參加活動(dòng),即鍛煉身體,又美化生活,交流情感。

2、倡導(dǎo)讀書精神,提高教職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì)。

3.在“三八”節(jié)組織教工外出參觀游覽, ,組織教師的文體聯(lián)誼活動(dòng)。,組織教職工的象棋、乒乓比賽、定點(diǎn)投籃比賽等。

以上是一年來學(xué)校工會(huì)工作的匯報(bào),雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求還有一定差距,與廣大會(huì)員對(duì)我們的期望相比,還有許多不足。本屆工會(huì)在工作中得到校黨、政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,也得到全校工會(huì)會(huì)員的大力協(xié)助,在此,我代表本屆工會(huì)的全體委員向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示 衷心的感謝!

烏市112小學(xué)

2011年11月

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳篇八

最近,我會(huì)抽調(diào)專門力量組成調(diào)查組,對(duì)全市7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)街道辦事處的工會(huì)工作情況進(jìn)行了深入調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

(一)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)自身建設(shè)情況

1.機(jī)構(gòu)狀況。目前,全市7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)街道全部建立了工會(huì)聯(lián)合會(huì)?;鶎庸?huì)組織312個(gè),形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、工會(huì)委員會(huì),10人以下企業(yè)工會(huì)分會(huì)掛靠村居聯(lián)合工會(huì)的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

2.隊(duì)伍狀況。全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì),按同級(jí)黨政副職配備了工會(huì)主席。共有專、兼職工會(huì)工作人員24人。全市范圍內(nèi)以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托,聘用社會(huì)化工會(huì)工作者79人。

3.會(huì)員狀況。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有職工6.3萬(wàn)人,其中農(nóng)民工2.03萬(wàn)人。

(二)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)工作情況

近幾年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)主要抓了以下工作:一是抓工會(huì)組建。全面推進(jìn)黨建帶工建工作,僅去年,共組建基層工會(huì)86個(gè)(涵蓋法人單位及10人以下),發(fā)展會(huì)員5000多人,發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員1716人。二是抓規(guī)范建設(shè)。以創(chuàng)“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)”為契機(jī),實(shí)行邊建會(huì)、邊規(guī)范,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層工會(huì)的標(biāo)牌、制度等內(nèi)容,全部統(tǒng)一規(guī)范,上墻公示,廣泛開展了工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。三是抓職工維權(quán)。一方面,狠抓勞動(dòng)合同和工資集體協(xié)商的簽訂工作。接受問卷調(diào)查的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì),有5.1萬(wàn)名職工與用工單位簽訂了勞動(dòng)合同;涵蓋的企業(yè)工資集體協(xié)商簽訂率達(dá)85%。另一方面,積極進(jìn)行侵權(quán)個(gè)案的職工權(quán)益維護(hù)工作,20xx-20xx年,12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)共進(jìn)行個(gè)案維權(quán)162起。四是抓項(xiàng)目幫扶。近年來,共向1612名困難職工送慰問金43.7萬(wàn)元,大米20多萬(wàn)斤,油2萬(wàn)多桶,被服3萬(wàn)多件。五是抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)職工需要,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H,大力整合資源,開展了靈活多樣的就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。幾年來,共舉辦招聘會(huì)47場(chǎng)次,招聘就業(yè)人員16000多人,開辦培訓(xùn)班278場(chǎng)次,培訓(xùn)就業(yè)職工7000多人,職工素質(zhì)大大提升。并且大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都建立了培訓(xùn)中心和招聘中心(站、點(diǎn))。

(三)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)情況

從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:4個(gè)街道工會(huì)平均每年經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)多元,7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)平均每年經(jīng)費(fèi)8000-1萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源主要上級(jí)工會(huì)下?lián)芙?jīng)費(fèi),同級(jí)行政撥款,經(jīng)費(fèi)自籌等三部分。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用主要有四個(gè)部分,一是宣傳教育活動(dòng)開支;二是各種文藝活動(dòng)開支;三是困難職工幫扶救助;四是正常辦公開支。

1.創(chuàng)新意識(shí)不夠。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,工會(huì)工作的地位逐步提高,作用也越來越大,尤其是企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人中80、90后成為主體,他們思想活躍,但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)主席兼職多,有些工會(huì)主席能力不能適應(yīng)社會(huì)多元化的工會(huì)工作要求,在工作中舉措不多,創(chuàng)新工作能力不夠。

2.工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是上級(jí)工會(huì)下?lián)芙?jīng)費(fèi),同級(jí)行政投入較少,經(jīng)費(fèi)來源受到諸多因素的制約,開展各種活動(dòng)很困難,影響了工會(huì)工作的正常開展。

1.進(jìn)一步健全素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)制。繼續(xù)深化素質(zhì)培訓(xùn)教育制度,一方面為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)干部和工會(huì)社會(huì)化工作者提供提升素質(zhì)能力的平臺(tái),有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn);另一方面,形成職工就業(yè)能力的崗位培訓(xùn)機(jī)制,讓更多的職工參與進(jìn)來。

2.加大經(jīng)費(fèi)投入力度。經(jīng)費(fèi)是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)工作重要的瓶頸問題,希望上級(jí)工會(huì)采取以獎(jiǎng)代投等形式,加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)的扶持力度。

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳篇九

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工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

企業(yè)醫(yī)院剝離后工會(huì)工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

企業(yè)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告

市總工會(huì)工作現(xiàn)狀情況調(diào)研報(bào)告

為全面了解我縣工會(huì)工作現(xiàn)狀,探索促進(jìn)縣級(jí)工會(huì)工作健康發(fā)展的新路子,今年7月,我們組成專門人員對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

縣總工會(huì)現(xiàn)有在職干部職工29人,下轄工會(huì)組織441個(gè),其中,縣直聯(lián)合工會(huì)20個(gè)、縣直機(jī)關(guān)工會(huì)69個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)32個(gè)、事業(yè)單位工會(huì)128個(gè)、非公企業(yè)工會(huì)192個(gè),有職工44980人,工會(huì)會(huì)員42180,入會(huì)率達(dá)94.2%。其中,152個(gè)非公企業(yè)工會(huì)中有農(nóng)民工會(huì)員185*人,入會(huì)率達(dá)92.9%。全縣均按要求配備了專、兼職工會(huì)主席和工會(huì)干部。我會(huì)1989年就跨入了“全國(guó)先進(jìn)縣工會(huì)”行列,工會(huì)工作連年受到市總和縣委的表彰,《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》多次予以推介、宣揚(yáng)。

1、工會(huì)組建工作情況。

我們按照市總“工會(huì)組建年”、“工會(huì)組建攻堅(jiān)年”和“工會(huì)組建規(guī)范年”的工作部署,突出非公企業(yè)和街道社區(qū)領(lǐng)域,狠抓非公企業(yè)規(guī)范化建設(shè),無論是組建率、入會(huì)率、農(nóng)民工入會(huì)率、鞏固率都取得了可喜成績(jī)。20*年,全市縣級(jí)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在澧縣召開;11月13日,《工人日?qǐng)?bào)》以《學(xué)習(xí)黨的*精神,加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)組建規(guī)范化建設(shè)》為題,全面推介了澧縣經(jīng)驗(yàn)。

2、創(chuàng)模建家工作情況。

全縣上下堅(jiān)持以“建家”促“建會(huì)”,廣泛開展創(chuàng)模建家活動(dòng),共建各級(jí)模范之家55家(含小家),其中,縣國(guó)土局20*年被評(píng)為全國(guó)模范職工之家;縣移動(dòng)公司、縣農(nóng)發(fā)行被評(píng)為全國(guó)模范職工小家;艷電局、電信局、電力局等34個(gè)單位被評(píng)為省、市級(jí)模范職工之家。

3、勞模管理工作情況。

我們積極為發(fā)展澧縣經(jīng)濟(jì)的有功之人鼓與呼,全縣共推薦選樹各級(jí)勞模430名,其中,全國(guó)職工勞模3名,全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者4名,省級(jí)職工勞模7名,市級(jí)職工勞模326名,縣級(jí)勞模60名。20*年,將全縣各級(jí)勞模的先進(jìn)事跡統(tǒng)一編印成冊(cè)實(shí)行微機(jī)管理,并編輯出版了《澧州勞模風(fēng)采錄》一書,這一工作在全市遙遙領(lǐng)先。此外,勞模的認(rèn)定與工資補(bǔ)差工作也得到了很好的落實(shí),各項(xiàng)工作規(guī)范有序。20*年全市勞模管理經(jīng)驗(yàn)交流工作會(huì)議在我縣召開。

4、工會(huì)維護(hù)職能履行情況。

一是扎實(shí)開展民主政治制度建設(shè)。全縣有89個(gè)單位制定了依靠職工辦好企業(yè)(事業(yè))的若干制度、辦法和措施。某國(guó)人啤酒公司工會(huì)工作規(guī)范,積極參與企業(yè)發(fā)展決策,認(rèn)真履行職能,老總滿意,工會(huì)作用彰顯得淋漓盡致,有力推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展,成為企業(yè)工會(huì)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。有132個(gè)單位堅(jiān)持和完善了職代會(huì)制度。國(guó)土局工會(huì)突出抓好職代會(huì)作用發(fā)揮,努力搞好干部選拔任用,確保職工民主、政治權(quán)益不受侵害,員工信賴,局長(zhǎng)滿意,工會(huì)有地位,成為機(jī)關(guān)工會(huì)的一面旗幟。有93個(gè)企業(yè)建立健全了職代會(huì)民主評(píng)議干部制度。廠務(wù)公開工作得以全面推行。有95家非公企業(yè)簽訂了集體合同。二是狠抓農(nóng)民工政治權(quán)益維護(hù),扎實(shí)做好了人大一線職工代表和工會(huì)界政協(xié)委員的推薦工作。三是抓保險(xiǎn)體系建設(shè)。出臺(tái)了專門的加強(qiáng)職工意外傷害保險(xiǎn)(補(bǔ)充工傷保險(xiǎn))及女性“兩癌”保險(xiǎn)文件,積極督促用人單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的社會(huì)保障政策和法規(guī)。四是在步步高超市等9家定點(diǎn)單位啟動(dòng)《工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠待遇暫行辦法》。

5、女工工作情況。

全縣有工會(huì)女工組織278個(gè),建會(huì)率達(dá)95%;有女職工會(huì)員11225人,入會(huì)率達(dá)96%,其中女農(nóng)民工會(huì)員4780人。全縣參加女性“兩癌”保險(xiǎn)的人數(shù)達(dá)7015人,其中女農(nóng)民工2552人;全縣參加“兩病”普查的女職工達(dá)52*人,其中女農(nóng)民工1100人。“芙蓉標(biāo)兵崗”和“芙蓉百崗明星”等評(píng)選活動(dòng)在我縣開展得有聲有色。

6、職工學(xué)校工作情況。

縣工會(huì)職校內(nèi)抓管理,外樹形象,取得了較好成績(jī)。xx年被全總授予“全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)示范性職工學(xué)校”光榮稱號(hào)(全省僅此一家);20*年被**市人民政府評(píng)為再就業(yè)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位(全市工會(huì)系統(tǒng)僅此一家);20*年又被縣政府列入下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地和新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地,為我縣職工教育事業(yè)增添了光彩。

7、“雙聯(lián)”工作情況。

我們堅(jiān)持“加油”與“充電”雙管齊下,“輸血”與“造血”齊頭并進(jìn),創(chuàng)新工作舉措,打造了我縣關(guān)愛困難企業(yè)和困難職工的品牌。全縣共有117家縣直單位、1300名機(jī)關(guān)干部參與到活動(dòng)中來,有46家困難企業(yè)和1100名困難職工得到實(shí)質(zhì)性救助,社會(huì)反響好。20*年,澧縣被評(píng)為全省“雙聯(lián)”工作先進(jìn)縣。20*年,全市“雙聯(lián)”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在澧縣召開。

8、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作情況。

全縣建立了比較穩(wěn)定的收費(fèi)機(jī)制。機(jī)關(guān)、行政事業(yè)一塊全部由財(cái)政代扣;企業(yè)一塊全部由地稅代收,目前正在探索工會(huì)經(jīng)費(fèi)“應(yīng)收盡收”新路子。

我們的工作雖然取得了一定有成績(jī),但同時(shí)我們也要看到工作中存在的缺陷與不足,主要表現(xiàn)在:

1、組建工作難度大。

一是員工在勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)需求矛盾大的形勢(shì)下,求生存與求工作崗位的觀點(diǎn)優(yōu)先,對(duì)主人翁政治地位和加入工會(huì)組織的熱情客觀上位置下移,意識(shí)蛻化。二是經(jīng)營(yíng)業(yè)主的反感。大部分業(yè)主認(rèn)為,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賺錢是根本,經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先,工會(huì)組織的建立與否無關(guān)緊要;企業(yè)建了工會(huì)就多一個(gè)“婆婆”,多一個(gè)部門約束;工會(huì)建立后要活動(dòng)、要費(fèi)用,企業(yè)顯得不劃算。同時(shí),業(yè)主認(rèn)為工會(huì)和企業(yè)本是利益矛盾體,迫于形勢(shì),普遍是應(yīng)付建會(huì),對(duì)工會(huì)“給事做不給權(quán)用”,致使這些企業(yè)的工會(huì)成為“橡皮圖章”,“一張紙的工會(huì)”現(xiàn)象極為普遍,從而使工會(huì)在員工中的負(fù)面影響增大。三是各級(jí)黨政的中心工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì),對(duì)工會(huì)組建工作的重視是務(wù)虛多于務(wù)實(shí),對(duì)工會(huì)是“名厚而實(shí)薄”。四是各級(jí)人大、政協(xié)對(duì)工會(huì)組建的支持顯現(xiàn)出務(wù)虛支持、無序監(jiān)管的局面,實(shí)質(zhì)效用不明顯。

2、維護(hù)工作難度大。

一是外來務(wù)工人員和農(nóng)民工的合法權(quán)益難以得到有效的保護(hù),由于這部分人大多都在建筑、采礦、服務(wù)等行業(yè)工作,勞動(dòng)強(qiáng)度大,時(shí)間長(zhǎng),人員比較分散,流動(dòng)性大,他們所從事的行業(yè)工會(huì)組建率又相對(duì)較低,而且大部分企業(yè)都未建立工會(huì)組織,使他們?cè)诠べY、社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)等方面權(quán)益難以得到維護(hù)。從我縣幾年的工傷死亡事故來看,95%以上都發(fā)生這些行業(yè),特別是采礦業(yè)。二是外來務(wù)工人員自身素質(zhì)偏低造成自我保護(hù)意識(shí)較差,在勞動(dòng)期間、工資、勞保、工傷等方面的合法權(quán)益受到侵害時(shí)不懂得用法律或找工會(huì)組織維護(hù)自己的權(quán)益。三是部分非公企業(yè)工會(huì)組織沒有發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用,雖然企業(yè)建立了工會(huì)組織,但是企業(yè)老板不重視工會(huì)工作,為應(yīng)付上級(jí)而建立的工會(huì)組織,工會(huì)有名無實(shí),職工遇到困難時(shí)不知找誰(shuí)來維護(hù)自身的合法權(quán)益。四是女職工合法權(quán)益難以得到有效維護(hù),特別是女職工特殊保護(hù)期的維護(hù)。

3、競(jìng)賽活動(dòng)難開展。

一方面,各類競(jìng)賽活動(dòng)是工會(huì)服務(wù)大局的主要形式,由于國(guó)有企業(yè)的退出和非公企業(yè)的迅速發(fā)展,使原來以國(guó)有企業(yè)為主體的競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)生了明顯變化,失去了原來的主體,而原有的競(jìng)賽形式一時(shí)也難以在非公企業(yè)中開展,使活動(dòng)逐漸失去了吸引力。雖然我們也提出一些新的活動(dòng)方式,探索過一些做法,但是由于創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新意識(shí)不夠,效果都不理想,使縣級(jí)工會(huì)開展各類競(jìng)賽活動(dòng)一時(shí)難以找到適合非公企業(yè)開展活動(dòng)的新方式、新途徑。另外,縣工會(huì)縱然組織開展活動(dòng),往往要花費(fèi)不少經(jīng)費(fèi),但作用不十分明顯或費(fèi)力不討好,工作開展起來壓頭情緒嚴(yán)重。

4、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳依然艱難。

一是我縣工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳雖已實(shí)行財(cái)政代扣和稅務(wù)代收政策,但距“應(yīng)收盡收”目標(biāo)仍有相當(dāng)差距,沒有市、縣一體化強(qiáng)硬政策一時(shí)難以執(zhí)行到位。二是縣級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳任務(wù)每年都在原有的基礎(chǔ)上不斷增加,負(fù)擔(dān)過重。

5、縣級(jí)工會(huì)干部年齡偏大,基層工會(huì)干部兼職多,難以發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。

我們工作的主要對(duì)象是基層,我縣有400多個(gè)基層工會(huì)和40000余名工會(huì)會(huì)員,工作任務(wù)重,線長(zhǎng)面廣,而縣總機(jī)關(guān)受人員編制影響,長(zhǎng)期借用文化宮人員;干部平均年齡偏大,綜合素質(zhì)偏低,30歲以下大學(xué)生難得一見;縣總領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡更大,且多為縣委安置性干部,創(chuàng)新意識(shí)較差,滿足于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新精神。由于到工會(huì)工作的干部難以得到交流和重用,難以吸引人才,都不愿意干工會(huì)工作,有的甚至有抵觸情緒?;鶎庸?huì)干部兼職的多,專職的少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯,干部素質(zhì)參差不齊,由于兼職精力有限無瑕顧及工會(huì)工作,能應(yīng)付工作就算不錯(cuò)了,使基層工會(huì)組織的作用受到嚴(yán)重影響,沒有很好地發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

為切實(shí)解決我們工作中遇到的困難和問題,就必須重視和加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高工會(huì)工作水平,充分發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)的作用,特提出如下建議:

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的重視與支持。

縣委、縣政府的重視與支持是我們開展工會(huì)工作的前提和關(guān)鍵,對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。我們要借“舞臺(tái)”爭(zhēng)“席位”,極力宣傳自己,贏得重視與支持;要借“舞臺(tái)”當(dāng)“演員”,利用開展各種活動(dòng)來展示自己,擴(kuò)大工會(huì)的影響,達(dá)到“有為有位”的目的。同時(shí),要與有關(guān)部門建立聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)通報(bào)工作情況,解決工作中遇到的困難和問題。

2、突出重點(diǎn),培育工作品牌,形成工作特色。

縣級(jí)工會(huì)人手少、任務(wù)重,這是縣級(jí)工會(huì)普遍存在的問題。在這樣的情況下,我們一定要堅(jiān)持“有所為有所不為”的原則,結(jié)合我縣實(shí)際,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),集中力量,重拳出擊,打響品牌。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有作為。要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,圍繞共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,開展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議、女職工素質(zhì)競(jìng)賽等活動(dòng)。同時(shí)大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是履行維權(quán)職能要到位??h級(jí)工會(huì)抓維權(quán),既要重視機(jī)制維權(quán)、宏觀維權(quán),又要努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。要重點(diǎn)培育諸如“雙聯(lián)”、“愛心超市”等多個(gè)工會(huì)維權(quán)品牌,全方位提高工會(huì)影響力、凝聚力。三是指導(dǎo)工會(huì)發(fā)揮作用。對(duì)行政、事業(yè)和企業(yè)單位等基層工會(huì),縣級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)分類指導(dǎo),注重培育各類工作典型,示范帶動(dòng),發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用。

3、轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式,扎實(shí)搞好基層服務(wù)。

多年來,工會(huì)在活動(dòng)方式上一直存在著許多弊端,主要是行政化的傾向、“白搭式”的配合,既耗費(fèi)了工會(huì)干部的精力,又浪費(fèi)了工會(huì)僅有的一點(diǎn)點(diǎn)財(cái)力。為此,我們要轉(zhuǎn)活動(dòng)方式,變活動(dòng)型為服務(wù)型,將主要力量和精力用在重點(diǎn)工作的突破上,用在對(duì)基層工會(huì)的服務(wù)上;要密切聯(lián)系職工群眾、切實(shí)關(guān)心職工群眾;要加強(qiáng)調(diào)查研究,傾聽職工呼聲,反映職工的意愿與要求,竭誠(chéng)為他們辦好事、辦實(shí)事。通過活動(dòng)的開展,使工會(huì)組織具有磁場(chǎng)一樣的凝聚力,一呼百應(yīng)的號(hào)召力。

4、創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)收繳機(jī)制,增強(qiáng)工會(huì)實(shí)力。

做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,關(guān)鍵是創(chuàng)新機(jī)制。一是行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的“劃撥機(jī)制”。要繼續(xù)加強(qiáng)與縣委、縣政府及財(cái)政部門的協(xié)調(diào),確保行政事業(yè)單位(特別是教育系統(tǒng))的工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算,并由縣財(cái)政直接劃撥到縣總工會(huì)。二是非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的稅務(wù)“代收機(jī)制”。要在“應(yīng)收盡收”上

作文

章,加快市、縣一體化步伐,規(guī)范操作。要通過協(xié)調(diào),做好地稅部門代收過程中的監(jiān)督管理和服務(wù)工作,真正做到代收前、代收中、代收后的全過程管理。三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳激勵(lì)機(jī)制。我們要建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳激勵(lì)機(jī)制,防止不繳、少繳、欠繳、漏繳現(xiàn)象。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))工會(huì)性質(zhì)不明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))一級(jí)工會(huì)沒有工會(huì)經(jīng)費(fèi)留成,直接影響著工作積極性。上級(jí)工會(huì)要認(rèn)真研究解決這一問題,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))工會(huì)工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告(2) |

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隨著改革的不斷深化,企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現(xiàn)實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度,所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會(huì)工作做好,需要我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析研究,找出可行性對(duì)策。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)的現(xiàn)狀

1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展,與企業(yè)共興衰。

2.工會(huì)現(xiàn)狀。工會(huì)人員少,有的還是兼職的。從素質(zhì)來看,不少以前是工廠工人,沒有工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),工會(huì)的各項(xiàng)

規(guī)章制度

不了解,工作不規(guī)范,對(duì)工會(huì)的相關(guān)法律、法規(guī)不明白,業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位(因醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益困難),工會(huì)活動(dòng)沒有專門場(chǎng)地,必備的活動(dòng)設(shè)施很少,很難達(dá)到職工之家的要求。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的難點(diǎn)

從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來看,工會(huì)工作的難點(diǎn)如下:

1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場(chǎng)后,又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對(duì)口包干的關(guān)系,企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇,企業(yè)醫(yī)院又沒有其他的市場(chǎng)來源,在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的份額,醫(yī)院多年經(jīng)營(yíng)困難,經(jīng)濟(jì)效益難以保證職工的基本工資。

2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早,一些企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多,導(dǎo)致企業(yè)醫(yī)院老同志多,退休職工多。

3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少。由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益連年降低,工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以保證,又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后,管理方面不能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求,使活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)到位,受行政的制約很大。

4.專職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性,在人員安排上往往是兼職的多,且主要精力不在工會(huì),也不像單位工會(huì)主席多由醫(yī)院的黨委副書記兼任,因此工作力度不大。

5.人員流動(dòng)少。由于醫(yī)院的不景氣,導(dǎo)致有學(xué)歷、有資歷、有職稱的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院,本院職工因種種原因又不能適應(yīng)“外邊世界”的需要,影響工會(huì)活動(dòng)的開展,又因人員素質(zhì)偏低,也使得工會(huì)民主作用發(fā)揮的不好。

6.工作思路少。因工會(huì)人員的素質(zhì)和能力的原因,也因人員多年不變,與外界接觸少、交流少的原因,使得工會(huì)在工作中沿襲老一套,沒有創(chuàng)新。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的對(duì)策

企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作面臨諸多難題,工會(huì)工作要從以人為本,以患者為中心,圍繞醫(yī)院的中心工作開展工會(huì)工作。

1.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)干部素質(zhì)。做好工會(huì)工作的前提是有一個(gè)強(qiáng)有力的工會(huì)組織做保障。

2.立足全方位教育,提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現(xiàn)狀,長(zhǎng)期不懈地對(duì)職工進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀教育,職業(yè)道德教育等。

3.堅(jiān)持把開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)作為工會(huì)工作的靈魂。時(shí)代在發(fā)展,工會(huì)工作必須開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),只有這樣,工會(huì)工作才具有旺盛的生命力。

4.把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工會(huì)工作的基本職責(zé)。新的《工會(huì)法》明確規(guī)定:維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。目前勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻變化,職工利益受到侵害的事情時(shí)有發(fā)生。在這種情況下,工會(huì)組織如果不能很好地維護(hù)職工的合法權(quán)益,將會(huì)失去職工的信任,也就失去了存在的根基。

5.把堅(jiān)持抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作做為工會(huì)工作的基本方法。如何把工會(huì)工作做好,使工會(huì)工作在短時(shí)間內(nèi)見成效,我的看法是要學(xué)會(huì)彈鋼琴,學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作。以關(guān)鍵的一點(diǎn)帶動(dòng)全盤工作的開展。再有就是抓職代會(huì)工作,增強(qiáng)職工的民主管理意識(shí),同時(shí)規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為。

6.把做好經(jīng)費(fèi)收繳工作作為工會(huì)工作的命脈來對(duì)待。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是我們做好工會(huì)工作的最基本保障,經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,才能為我們開展各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。因此,工會(huì)必須把工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告(3) |

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隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經(jīng)營(yíng)方式、用工方式、分配方式趨于多樣化,各種矛盾和利益關(guān)系更為復(fù)雜,新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高要求,在面對(duì)適應(yīng)金融危機(jī)挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式新的實(shí)踐中,企業(yè)工會(huì)面臨一些新情況和新問題,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總關(guān)于發(fā)揮工會(huì)組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,按照全總的統(tǒng)一部署,區(qū)總工會(huì)于6月中下旬針對(duì)本地、本產(chǎn)業(yè)工會(huì)中的突出問題,工作難點(diǎn)和重點(diǎn),深入基層,深入企業(yè),深入職工中開展集中調(diào)研,特別是對(duì)非公有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出問題進(jìn)行排查,了解和掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用等方面的情況進(jìn)行調(diào)研,以找弱點(diǎn)查不足為主線,就如何做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開展了調(diào)查活動(dòng),現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總重要批示精神,此次調(diào)研我們做了較為充分的準(zhǔn)備,為得到更客觀準(zhǔn)確的基層情況,我們直接深入基層、深入企業(yè),深入職工中,了解一線職工和會(huì)員的狀況和看法,采取多種形式展開調(diào)研,以問卷調(diào)查,個(gè)別訪談為重點(diǎn),了解他們對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)的認(rèn)識(shí),掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用的情況。此次調(diào)查在全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)、辦展開,由區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成帶領(lǐng)工作人員重點(diǎn)走訪了等5戶不同類型、不同規(guī)模的非公企業(yè),其中集體改制企業(yè)1戶、民營(yíng)股份制企業(yè)4戶。此次調(diào)研活動(dòng)共向140 家非公企業(yè)共發(fā)放1400份職工調(diào)查問卷。通過對(duì)以上企業(yè)的走訪和對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的了解,總體感到這些非公企業(yè)雖然各自的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)類型不盡相同,但工會(huì)工作在貫徹落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”方針上均卓有成效,基本做到了“組織健全、制度完善、活動(dòng)正常、維權(quán)到位”,體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,會(huì)員發(fā)展工作開展好。各個(gè)企業(yè)在建立工會(huì)委員會(huì)的基礎(chǔ)上,均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等專門的機(jī)構(gòu),為扎實(shí)有效地推進(jìn)工會(huì)工作提供了組織保障。同時(shí),組織職工入會(huì)工作認(rèn)真扎實(shí),會(huì)員發(fā)展率較高,入會(huì)率基本上達(dá)到90%以上,說明了工會(huì)組織對(duì)廣大職工群眾有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力。

二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護(hù)職工合法權(quán)益方面有待加強(qiáng)。各企業(yè)工會(huì)干部普遍認(rèn)為,非公企業(yè)工會(huì)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),探索性地尋找出一個(gè)既符合國(guó)家法律法規(guī)、方針政策要求,又能讓企業(yè)所有者和管理層認(rèn)同的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中心工作的基礎(chǔ)上,采取循序漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)依法維權(quán),實(shí)現(xiàn)雙贏,避免“一刀切”的簡(jiǎn)單化方式?;鶎庸?huì)通過不懈努力,積極與企業(yè)管理層進(jìn)行有效溝通,堅(jiān)持做到每年召開一次職工代表會(huì)議,認(rèn)真履行廠務(wù)公開制度,及時(shí)向企業(yè)管理層表達(dá)職工訴求和意愿,當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁,不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高,而且得到了業(yè)主的充分信任,使公司工會(huì)下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。

三是企業(yè)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照《勞動(dòng)法》和《

勞動(dòng)合同

法》的規(guī)定簽訂了勞動(dòng)合同、集體勞動(dòng)合同和各專項(xiàng)合同,依法為職工繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),并且在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標(biāo)責(zé)任、有具體措施、有考核制度、有獎(jiǎng)懲辦法,體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營(yíng)理念,值得總結(jié)和推廣。

四是企業(yè)的工會(huì)干部精神狀態(tài)好,工會(huì)活動(dòng)開展得豐富多彩,職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會(huì)干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,并被他們肩負(fù)使命、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神所感染。各個(gè)基層工會(huì)組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù),在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動(dòng)的同時(shí),千方百計(jì)地組織職工參與“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧奔小康”立功競(jìng)賽活動(dòng),把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)作為提升職工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái),動(dòng)員全體職工爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手,力爭(zhēng)一專多能,并結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”、爭(zhēng)當(dāng)“知識(shí)型職工”活動(dòng),鼓勵(lì)職工參加各類知識(shí)培訓(xùn),還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)了職工的參與熱情。職工普遍反映工會(huì)工作有聲有色,職工滿意度較高。

五是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感較強(qiáng),勞動(dòng)關(guān)系基本和諧。本次調(diào)研重點(diǎn)走訪的5戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表,企業(yè)的社會(huì)形象較好,企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者均有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,管理方式較為人性化,應(yīng)該堅(jiān)持“科學(xué)管理,無情制度,有情操作”。大部分基層工會(huì)組織通過積極溝通和努力爭(zhēng)取,使各企業(yè)對(duì)職工實(shí)行了住房、交通補(bǔ)助和當(dāng)班員工中餐補(bǔ)貼等多項(xiàng)福利政策,并建立有相應(yīng)的職工就醫(yī)、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟(jì)等等補(bǔ)助辦法,部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國(guó)有企業(yè)。這一切都極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感,促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,職工幸福指數(shù)較高。

1、工會(huì)自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會(huì)的性質(zhì)、作用及職能,未能真正有效依靠工會(huì)維護(hù)自己的合法權(quán)益,職工反映訴求渠道不暢。

2、企業(yè)工會(huì)在思想認(rèn)識(shí)上未達(dá)到一定高度,未能真正樹立為職工服務(wù)的思想,作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。

3、職工對(duì)企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會(huì)代表職工的監(jiān)督能力不強(qiáng),未能深入到各個(gè)層面,積極發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督職能,致使企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)方面,企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。

4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同,對(duì)工資進(jìn)行集體協(xié)商等方面存在不足,合同標(biāo)準(zhǔn)低,未能充分利用職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理形式開展維權(quán)工作。

5、企業(yè)工會(huì)維權(quán)力度不夠,未能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織作用,更好的為職工服務(wù)。

6、企業(yè)工會(huì)專、兼職干部不足,工作力度不夠,不能滿足職工維權(quán)的需要,不能很好的發(fā)揮工會(huì)的作用。

1、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會(huì)性質(zhì)、作用及職能,能很好的利用工會(huì)維護(hù)自己的權(quán)益,特別是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)作用認(rèn)識(shí)的宣傳,重點(diǎn)宣傳《企業(yè)工會(huì)工作條例》以及工會(huì)服務(wù)職能。在宣傳時(shí),要注意形式的多樣化,通過座談會(huì)、培訓(xùn)班、知識(shí)講座,召開企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障,在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時(shí),讓廣大職工全面了解工會(huì)的性質(zhì)及職能。同時(shí),對(duì)企業(yè)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)教育,強(qiáng)化業(yè)主對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解,真正樹立為職工服務(wù)的思想,要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮工會(huì)組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟(jì),為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會(huì)組建力度,不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展“黨建帶工建,黨工共建”工作,黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會(huì)組織,已建立黨組織尚未建立工會(huì)組織的,黨組織要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件建立工會(huì)組織。對(duì)既未建立黨組織也未建立工會(huì)組織的,同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機(jī)制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)促一級(jí),做到同布置、同檢查、同落實(shí),使“黨工共建”落到實(shí)處。建立健全工會(huì)組織,明確建會(huì)思路,動(dòng)員社會(huì)力量,采取切實(shí)有力的措施,以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會(huì)中來,維護(hù)他們的合法權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,支持開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)系列活動(dòng)。通過工會(huì)、勞動(dòng)、工商等部門推動(dòng)企業(yè)及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同,擴(kuò)大工資協(xié)商范圍,提高集體合同質(zhì)量。大力開展“合格職工之家”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”評(píng)選命名和“雙愛雙評(píng)”活動(dòng),努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為業(yè)主擁護(hù),職工滿意的職工之家。積極“創(chuàng)建先進(jìn)”和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)活動(dòng),積極開展“三好一無”創(chuàng)建活動(dòng),即:政策法規(guī)執(zhí)行好;各項(xiàng)制度建設(shè)好;職工權(quán)益落實(shí)好;無一票否決情況。以積極的行動(dòng),有力的措施,把員工放在心上,把關(guān)愛落到實(shí)處,推動(dòng)建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

4、加強(qiáng)監(jiān)督,擴(kuò)大民主,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)職工及工會(huì)組織對(duì)企業(yè)的監(jiān)督,引導(dǎo)企業(yè)制定職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)制度,推選監(jiān)督員,組織監(jiān)督員參加培訓(xùn),規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項(xiàng)基本權(quán)利,并進(jìn)一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),及時(shí)向有關(guān)部門提出建議和反映情況,以達(dá)到監(jiān)督的目的。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,工會(huì)通過職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、班組長(zhǎng)會(huì)、發(fā)放資料等多種形式進(jìn)行公開,并通過召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議,對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會(huì)決定的貫徹落實(shí)。

5、鞏固和完善“四位一體”體系建設(shè)。全總在召開全國(guó)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)時(shí)提出“四位一體”建設(shè)經(jīng)驗(yàn),要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心;打造“四位一體”的服務(wù)平臺(tái),總工會(huì)及法院、勞動(dòng)保障、司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實(shí)責(zé)任,建立對(duì)接機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)力量,完善工作流程,迅速建立起“四位一體”的服務(wù)平臺(tái),為職工解難,在工會(huì)信訪、法律援助、困難救助和就業(yè)指導(dǎo)提供“一站式”服務(wù)。主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政部門的重視和支持,認(rèn)真落實(shí)已出臺(tái)的政策文件,充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢(shì),服務(wù)工會(huì)幫扶工作;創(chuàng)新思路、探索工會(huì)社會(huì)化幫扶有效途徑,在政策和法律框架內(nèi),積極整合社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)幫扶效果的最大化。

6、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作。全總提出“面向社會(huì)招聘職業(yè)化、社會(huì)化工會(huì)工作者擔(dān)任基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席或工會(huì)干部,實(shí)現(xiàn)對(duì)小型非公企業(yè)工會(huì)工作指導(dǎo)服務(wù)的覆蓋,以解決一些企業(yè)工會(huì)主席不敢維權(quán)、難以維權(quán)、工會(huì)組織形同虛設(shè)的突出問題”,建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)、聘用社會(huì)化職業(yè)化工會(huì)工作者,實(shí)現(xiàn)對(duì)小型非公企業(yè)建會(huì)與維權(quán)工作的再覆蓋。把“雙措并舉、二次覆蓋”作為推進(jìn)小型非公企業(yè)工會(huì)工作的主線,通過多種途徑聘用社會(huì)化職業(yè)化工會(huì)工作者,有效破解困擾基層建設(shè)的“人才難題”。在區(qū)域性行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下,通過建立區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)、平等協(xié)商集體合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等維權(quán)機(jī)制,職工合法權(quán)益得到有效維護(hù),彰顯 “工會(huì)的力量”,使工會(huì)作用能夠很好的發(fā)揮。

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告(4) |

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為全面了解我縣工會(huì)工作現(xiàn)狀,探索促進(jìn)縣級(jí)工會(huì)工作健康發(fā)展的新路子,今年7月,我們組成專門人員對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、工作基本情況

縣總工會(huì)現(xiàn)有在職干部職工29人,下轄工會(huì)組織441個(gè),其中,縣直聯(lián)合工會(huì)20個(gè)、縣直機(jī)關(guān)工會(huì)69個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)32個(gè)、事業(yè)單位工會(huì)128個(gè)、非公企業(yè)工會(huì)192個(gè),有職工44980人,工會(huì)會(huì)員42180,入會(huì)率達(dá)94.2%。其中,152個(gè)非公企業(yè)工會(huì)中有農(nóng)民工會(huì)員18507人,入會(huì)率達(dá)92.9%。全縣均按要求配備了專、兼職工會(huì)主席和工會(huì)干部。我會(huì)1989年就跨入了“全國(guó)先進(jìn)縣工會(huì)”行列,工會(huì)工作連年受到市總和縣委的表彰,《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工運(yùn)》多次予以推介、宣揚(yáng)。

1、工會(huì)組建工作情況。

我們按照市總“工會(huì)組建年”、“工會(huì)組建攻堅(jiān)年”和“工會(huì)組建規(guī)范年”的工作部署,突出非公企業(yè)和街道社區(qū)領(lǐng)域,狠抓非公企業(yè)規(guī)范化建設(shè),無論是組建率、入會(huì)率、農(nóng)民工入會(huì)率、鞏固率都取得了可喜成績(jī)。xx年,全市縣級(jí)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在澧縣召開;11月13日,《工人日?qǐng)?bào)》以《學(xué)習(xí)黨的xx大精神,加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)組建規(guī)范化建設(shè)》為題,全面推介了澧縣經(jīng)驗(yàn)。

2、創(chuàng)模建家工作情況。

全縣上下堅(jiān)持以“建家”促“建會(huì)”,廣泛開展創(chuàng)模建家活動(dòng),共建各級(jí)模范之家55家(含小家),其中,縣國(guó)土局xx年被評(píng)為全國(guó)模范職工之家;縣移動(dòng)公司、縣農(nóng)發(fā)行被評(píng)為全國(guó)模范職工小家;艷電局、電信局、電力局等34個(gè)單位被評(píng)為省、市級(jí)模范職工之家。

3、勞模管理工作情況。

我們積極為發(fā)展澧縣經(jīng)濟(jì)的有功之人鼓與呼,全縣共推薦選樹各級(jí)勞模430名,其中,全國(guó)職工勞模3名,全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者4名,省級(jí)職工勞模7名,市級(jí)職工勞模326名,縣級(jí)勞模60名。xx年,將全縣各級(jí)勞模的先進(jìn)事跡統(tǒng)一編印成冊(cè)實(shí)行微機(jī)管理,并編輯出版了《澧州勞模風(fēng)采錄》一書,這一工作在全市遙遙領(lǐng)先。此外,勞模的認(rèn)定與工資補(bǔ)差工作也得到了很好的落實(shí),各項(xiàng)工作規(guī)范有序。xx年全市勞模管理經(jīng)驗(yàn)交流工作會(huì)議在我縣召開。

4、工會(huì)維護(hù)職能履行情況。

一是扎實(shí)開展民主政治制度建設(shè)。全縣有89個(gè)單位制定了依靠職工辦好企業(yè)(事業(yè))的若干制度、辦法和措施。某國(guó)人啤酒公司工會(huì)工作規(guī)范,積極參與企業(yè)發(fā)展決策,認(rèn)真履行職能,老總滿意,工會(huì)作用彰顯得淋漓盡致,有力推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展,成為企業(yè)工會(huì)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。有132個(gè)單位堅(jiān)持和完善了職代會(huì)制度。國(guó)土局工會(huì)突出抓好職代會(huì)作用發(fā)揮,努力搞好干部選拔任用,確保職工民主、政治權(quán)益不受侵害,員工信賴,局長(zhǎng)滿意,工會(huì)有地位,成為機(jī)關(guān)工會(huì)的一面旗幟。有93個(gè)企業(yè)建立健全考,試大網(wǎng)站收集了職代會(huì)民主評(píng)議干部制度。廠務(wù)公開工作得以全面推行。有95家非公企業(yè)簽訂了集體合同。二是狠抓農(nóng)民工政治權(quán)益維護(hù),扎實(shí)做好了人大一線職工代表和工會(huì)界政協(xié)委員的推薦工作。三是抓保險(xiǎn)體系建設(shè)。出臺(tái)了專門的加強(qiáng)職工意外傷害保險(xiǎn)(補(bǔ)充工傷保險(xiǎn))及女性“兩癌”保險(xiǎn)文件,積極督促用人單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的社會(huì)保障政策和法規(guī)。四是在步步高超市等9家定點(diǎn)單位啟動(dòng)《工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠待遇暫行辦法》。

5、女工工作情況。

全縣有工會(huì)女工組織278個(gè),建會(huì)率達(dá)95%;有女職工會(huì)員11225人,入會(huì)率達(dá)96%,其中女農(nóng)民工會(huì)員4780人。全縣參加女性“兩癌”保險(xiǎn)的人數(shù)達(dá)7015人,其中女農(nóng)民工2552人;全縣參加“兩病”普查的女職工達(dá)5204人,其中女農(nóng)民工1100人?!败饺貥?biāo)兵崗”和“芙蓉百崗明星”等評(píng)選活動(dòng)在我縣開展得有聲有色。

6、職工學(xué)校工作情況。

縣工會(huì)職校內(nèi)抓管理,外樹形象,取得了較好成績(jī)。xx年被全總授予“全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)示范性職工學(xué)?!惫鈽s稱號(hào)(全省僅此一家);xx年被**市人民政府評(píng)為再就業(yè)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位(全市工會(huì)系統(tǒng)僅此一家);xx年又被縣政府列入下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地和新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地,為我縣職工教育事業(yè)增添了光彩。

7、“雙聯(lián)”工作情況。

我們堅(jiān)持“加油”與“充電”雙管齊下,“輸血”與“造血”齊頭并進(jìn),創(chuàng)新工作舉措,打造了我縣關(guān)愛困難企業(yè)和困難職工的品牌。全縣共有117家縣直單位、1300名機(jī)關(guān)干部參與到活動(dòng)中來,有46家困難企業(yè)和1100名困難職工得到實(shí)質(zhì)性救助,社會(huì)反響好。xx年,澧縣被評(píng)為全省“雙聯(lián)”工作先進(jìn)縣。xx年,全市“雙聯(lián)”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在澧縣召開。

8、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作情況。

全縣建立了比較穩(wěn)定的收費(fèi)機(jī)制。機(jī)關(guān)、行政事業(yè)一塊全部由財(cái)政代扣;企業(yè)一塊全部由地稅代收,目前正在探索工會(huì)經(jīng)費(fèi)“應(yīng)收盡收”新路子。

二、工作中存在的問題

我們的工作雖然取得了一定有成績(jī),但同時(shí)我們也要看到工作中存在的缺陷與不足,主要表現(xiàn)在:

1、組建工作難度大。

一是員工在勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)需求矛盾大的形勢(shì)下,求生存與求工作崗位的觀點(diǎn)優(yōu)先,對(duì)主人翁政治地位和加入工會(huì)組織的熱情客觀上位置下移,意識(shí)蛻化。二是經(jīng)營(yíng)業(yè)主的反感。大部分業(yè)主認(rèn)為,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賺錢是根本,經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先,工會(huì)組織的建立與否無關(guān)緊要;企業(yè)建了工會(huì)就多一個(gè)“婆婆”,多一個(gè)部門約束;工會(huì)建立后要活動(dòng)、要費(fèi)用,企業(yè)顯得不劃算。同時(shí),業(yè)主認(rèn)為工會(huì)和企業(yè)本是利益矛盾體,迫于形勢(shì),普遍是應(yīng)付建會(huì),對(duì)工會(huì)“給事做不給權(quán)用”,致使這些企業(yè)的工會(huì)成為“橡皮圖章”,“一張紙的工會(huì)”現(xiàn)象極為普遍,從而使工會(huì)在員工中的負(fù)面影響增大。三是各級(jí)黨政的中心工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì),對(duì)工會(huì)組建工作的重視是務(wù)虛多于務(wù)實(shí),對(duì)工會(huì)是“名厚而實(shí)薄”。四是各級(jí)人大、政協(xié)對(duì)工會(huì)組建的支持顯現(xiàn)出務(wù)虛支持、無序監(jiān)管的局面,實(shí)質(zhì)效用不明顯。

2、維護(hù)工作難度大。

一是外來務(wù)工人員和農(nóng)民工的合法權(quán)益難以得到有效的保護(hù),由于這部分人大多都在建筑、采礦、服務(wù)等行業(yè)工作,勞動(dòng)強(qiáng)度大,時(shí)間長(zhǎng),人員比較分散,流動(dòng)性大,他們所從事的行業(yè)工會(huì)組建率又相對(duì)較低,而且大部分企業(yè)都未建立工會(huì)組織,使他們?cè)诠べY、社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)等方面權(quán)益難以得到維護(hù)。從我縣幾年的工傷死亡事故來看,95%以上都發(fā)生這些行業(yè),特別是采礦業(yè)。二是外來務(wù)工人員自身素質(zhì)偏低造成自我保護(hù)意識(shí)較差,在勞動(dòng)期間、工資、勞保、工傷等方面的合法權(quán)益受到侵害時(shí)不懂得用法律或找工會(huì)組織維護(hù)自己的權(quán)益。三是部分非公企業(yè)工會(huì)組織沒有發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用,雖然企業(yè)建立了工會(huì)組織,但是企業(yè)老板不重視工會(huì)工作,為應(yīng)付上級(jí)而建立的工會(huì)組織,工會(huì)有名無實(shí),職工遇到困難時(shí)不知找誰(shuí)來維護(hù)自身的合法權(quán)益。四是女職工合法權(quán)益難以得到有效維護(hù),特別是女職工特殊保護(hù)期的維護(hù)。

3、競(jìng)賽活動(dòng)難開展。

一方面,各類競(jìng)賽活動(dòng)是工會(huì)服務(wù)大局的主要形式,由于國(guó)有企業(yè)的退出和非公企業(yè)的迅速發(fā)展,使原來以國(guó)有企業(yè)為主體的競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)生了明顯變化,失去了原來的主體,而原有的競(jìng)賽形式一時(shí)也難以在非公企業(yè)中開展,使活動(dòng)逐漸失去了吸引力。雖然我們也提出一些新的活動(dòng)方式,探索過一些做法,但是由于創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新意識(shí)不夠,效果都不理想,使縣級(jí)工會(huì)開展各類競(jìng)賽活動(dòng)一時(shí)難以找到適合非公企業(yè)開展活動(dòng)的新方式、新途徑。另外,縣工會(huì)縱然組織開展活動(dòng),往往要花費(fèi)不少經(jīng)費(fèi),但作用不十分明顯或費(fèi)力不討好,工作開展起來壓頭情緒嚴(yán)重。

4、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳依然艱難。

一是我縣工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳雖已實(shí)行財(cái)政代扣和稅務(wù)代收政策,但距“應(yīng)收盡收”目標(biāo)仍有相當(dāng)差距,沒有市、縣一體化強(qiáng)硬政策一時(shí)難以執(zhí)行到位。二是縣級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳任務(wù)每年都在原有的基礎(chǔ)上不斷增加,負(fù)擔(dān)過重。

5、縣級(jí)工會(huì)干部年齡偏大,基層工會(huì)干部兼職多,難以發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。

我們工作的主要對(duì)象是基層,我縣有400多個(gè)基層工會(huì)和40000余名工會(huì)會(huì)員,工作任務(wù)重,線長(zhǎng)面廣,而縣總機(jī)關(guān)受人員編制影響,長(zhǎng)期借用文化宮人員;干部平均年齡偏大,綜合素質(zhì)偏低,30歲以下大學(xué)生難得一見;縣總領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡更大,且多為縣委安置性干部,創(chuàng)新意識(shí)較差,滿足于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新精神。由于到工會(huì)工作的干部難以得到交流和重用,難以吸引人才,都不愿意干工會(huì)工作,有的甚至有抵觸情緒。基層工會(huì)干部兼職的多,專職的少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯,干部素質(zhì)參差不齊,由于兼職精力有限無瑕顧及工會(huì)工作,能應(yīng)付工作就算不錯(cuò)了,使基層工會(huì)組織的作用受到嚴(yán)重影響,沒有很好地發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

三、破解當(dāng)前工作難題的對(duì)策建議

為切實(shí)解決我們工作中遇到的困難和問題,就必須重視和加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高工會(huì)工作水平,充分發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)的作用,特提出如下建議:

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極爭(zhēng)取縣委、縣政府的重視與支持。

縣委、縣政府的重視與支持是我們開展工會(huì)工作的前提和關(guān)鍵,對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。我們要借“舞臺(tái)”爭(zhēng)“席位”,極力宣傳自己,贏得重視與支持;要借“舞臺(tái)”當(dāng)“演員”,利用開展各種活動(dòng)來展示自己,擴(kuò)大工會(huì)的影響,達(dá)到“有為有位”的目的。同時(shí),要與有關(guān)部門建立聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)通報(bào)工作情況,解決工作中遇到的困難和問題。

2、突出重點(diǎn),培育工作品牌,形成工作特色。

縣級(jí)工會(huì)人手少、任務(wù)重,這是縣級(jí)工會(huì)普遍存在的問題。在這樣的情況下,我們一定要堅(jiān)持“有所為有所不為”的原則,結(jié)合我縣實(shí)際,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),集中力量,重拳出擊,打響品牌。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有作為。要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,圍繞共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,開展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議、女職工素質(zhì)競(jìng)賽等活動(dòng)。同時(shí)大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是履行維權(quán)職能要到位??h級(jí)工會(huì)抓維權(quán),既要重視機(jī)制維權(quán)、宏觀維權(quán),又要努力為考試,大網(wǎng)站收集職工辦實(shí)事、做好事、解難事。要重點(diǎn)培育諸如“雙聯(lián)”、“愛心超市”等多個(gè)工會(huì)維權(quán)品牌,全方位提高工會(huì)影響力、凝聚力。三是指導(dǎo)工會(huì)發(fā)揮作用。對(duì)行政、事業(yè)和企業(yè)單位等基層工會(huì),縣級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)分類指導(dǎo),注重培育各類工作典型,示范帶動(dòng),發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用。

3、轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式,扎實(shí)搞好基層服務(wù)。

多年來,工會(huì)在活動(dòng)方式上一直存在著許多弊端,主要是行政化的傾向、“白搭式”的配合,既耗費(fèi)了工會(huì)干部的精力,又浪費(fèi)了工會(huì)僅有的一點(diǎn)點(diǎn)財(cái)力。為此,我們要轉(zhuǎn)活動(dòng)方式,變活動(dòng)型為服務(wù)型,將主要力量和精力用在重點(diǎn)工作的突破上,用在對(duì)基層工會(huì)的服務(wù)上;要密切聯(lián)系職工群眾、切實(shí)關(guān)心職工群眾;要加強(qiáng)調(diào)查研究,傾聽職工呼聲,反映職工的意愿與要求,竭誠(chéng)為他們辦好事、辦實(shí)事。通過活動(dòng)的開展,使工會(huì)組織具有磁場(chǎng)一樣的凝聚力,一呼百應(yīng)的號(hào)召力。

4、創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)收繳機(jī)制,增強(qiáng)工會(huì)實(shí)力。

做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,關(guān)鍵是創(chuàng)新機(jī)制。一是行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的“劃撥機(jī)制”。要繼續(xù)加強(qiáng)與縣委、縣政府及財(cái)政部門的協(xié)調(diào),確保行政事業(yè)單位(特別是教育系統(tǒng))的工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算,并由縣財(cái)政直接劃撥到縣總工會(huì)。二是非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的稅務(wù)“代收機(jī)制”。要在“應(yīng)收盡收”上作文章,加快市、縣一體化步伐,規(guī)范操作。要通過協(xié)調(diào),做好地稅部門代收過程中的監(jiān)督管理和服務(wù)工作,真正做到代收前、代收中、代收后的全過程管理。三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳激勵(lì)機(jī)制。我們要建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳激勵(lì)機(jī)制,防止不繳、少繳、欠繳、漏繳現(xiàn)象。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))工會(huì)性質(zhì)不明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))一級(jí)工會(huì)沒有工會(huì)經(jīng)費(fèi)留成,直接影響著工作積極性。上級(jí)工會(huì)要認(rèn)真研究解決這一問題,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))工會(huì)工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳篇十

近年來,xx區(qū)總工會(huì)在區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索服務(wù)好農(nóng)民工的新方式,新途徑,堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓基層,突出重點(diǎn),突破難題,圍繞中心,服務(wù)大局,圍繞農(nóng)民工,做好服務(wù)文章,在活動(dòng)方式上做到新、活、靈,千方百計(jì)為農(nóng)民工做好事、解難事,助推脫貧攻堅(jiān),為建設(shè)“荷美xx”作出了新貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

我區(qū)目前非公企業(yè)總數(shù)為1634家,有農(nóng)民工13821多人。我區(qū)農(nóng)民工務(wù)工行業(yè)主要集中在建筑業(yè)、制造業(yè)、板材行業(yè)、建材行業(yè)和服務(wù)業(yè)。多數(shù)農(nóng)民工為本地剩余農(nóng)民勞動(dòng)力,少部分為外地到本地務(wù)工人員。雖然目前經(jīng)濟(jì)下行,但我區(qū)農(nóng)民工并未大量失業(yè),目前,這些農(nóng)民工大多情緒穩(wěn)定,生活安定,并未對(duì)社會(huì)形成不安定的因素。

(一)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)信息的提供問題。一是在家待業(yè)的農(nóng)民工多數(shù)愿重新外出務(wù)工,但由于信息不暢,苦于無招工信息,只好在家等待觀望。二是部分想在家創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工雖然有良好的愿望,想在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)上有所發(fā)展,但由于對(duì)市場(chǎng)需求不了解,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目難選擇,不敢去干。因此工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)為農(nóng)民工提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)信息。

(二)農(nóng)民工技能培訓(xùn)問題。農(nóng)民工技能水平低,影響了農(nóng)民工重新就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。一是我區(qū)農(nóng)民工文化程度普遍不高,多數(shù)為初中以下文化,對(duì)科技知識(shí)接受能力不強(qiáng),在外打工多數(shù)在勞動(dòng)密集型行業(yè)從事體力勞動(dòng)或在服務(wù)業(yè)從事簡(jiǎn)單的勞動(dòng),技能水平普遍不高,擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),影響了農(nóng)民工就業(yè)。二是部分想從事種植、養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民工普遍缺乏相關(guān)的種植、養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平,影響了農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)。因此工會(huì)應(yīng)加大農(nóng)民工技能培訓(xùn)力度。

(三)農(nóng)民工生產(chǎn)生活困難問題。部分農(nóng)民工家庭增收困難。我區(qū)農(nóng)民工收入中勞務(wù)收入占了50%左右,農(nóng)民工家庭的主要收入依賴打工的收入。農(nóng)民工家庭一旦發(fā)生意外失業(yè),家庭都會(huì)面臨較大生產(chǎn)和生活困難,需要幫扶。

(四)農(nóng)民工維權(quán)幫扶問題。農(nóng)民工普遍有“三怕”心理,一怕出去找不到活干,二怕工資低掙不著錢,三怕干了活領(lǐng)不到工資。其中最怕的就是干了活卻領(lǐng)不到工資。因此工會(huì)應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)民工維權(quán)幫扶。

(一)創(chuàng)新維權(quán)服務(wù)形式,為農(nóng)民工解憂。一是打造網(wǎng)式維權(quán)服務(wù)。在xx街建立xx區(qū)職工法律援助中心,在xx產(chǎn)業(yè)園建立工會(huì)工作站,在xx區(qū)農(nóng)業(yè)資料有限公司建立大型企業(yè)職工法律援助站和xx蓮藕產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)建立“農(nóng)民工之家”,形成“一中心、三站點(diǎn)”服務(wù)模式,派駐律師在站點(diǎn)接受職工(農(nóng)民工)的維權(quán)咨詢和法律援助。此外在園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工地貼掛《農(nóng)民工維權(quán)告示牌》50塊,告示牌上寫明職工(農(nóng)民工)合法權(quán)益的保護(hù)內(nèi)容、法律援助中心電話號(hào)碼、律師聯(lián)系方法,讓職工(農(nóng)民工)維權(quán)有依據(jù)、有門進(jìn)、有人幫、有收獲、增信心。

(二)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),到一線去服務(wù)農(nóng)民工。新形勢(shì)下,農(nóng)民工已成為產(chǎn)業(yè)的主體。工會(huì)工作重心必須下移。工會(huì)人員必須往一線安排,經(jīng)費(fèi)也重點(diǎn)往一線傾斜。我會(huì)從20xx年開始,在xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會(huì)工作站,安排了2名社會(huì)化工會(huì)工作者常年駐守開展工會(huì)業(yè)務(wù)工作;在xx城區(qū)職工法律援助中心,安排1名法學(xué)專業(yè)的社會(huì)化工會(huì)工作者開展職工維權(quán)工作;在xx蓮藕產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)工會(huì)“農(nóng)民工之家”,安排1名社會(huì)化工會(huì)工作者常年駐守開展服務(wù)農(nóng)民工工作。在職工法律援助中心、園區(qū)工會(huì)工作站和示范區(qū)工會(huì)“農(nóng)民工之家”實(shí)行工作日誌登記、職工(農(nóng)民工)來信來訪登記和具體開展服務(wù)職工(農(nóng)民工)工作登記制度。每個(gè)站點(diǎn)的工會(huì)工作者每個(gè)月要向區(qū)總工會(huì)匯報(bào)開展工作的情況。

(一)企業(yè)建立工會(huì)積極性不高,甚至認(rèn)為建立工會(huì)增加麻煩和負(fù)擔(dān)。農(nóng)民工“無家”可歸。

(二)農(nóng)民工對(duì)入會(huì)意愿不強(qiáng),好似入會(huì)要交會(huì)費(fèi),增加負(fù)擔(dān)。

(三)農(nóng)民工會(huì)員流動(dòng)性大,有的會(huì)員不定時(shí)地到外地務(wù)工,管理難度大。

(四)大部分非公企業(yè)不重視工會(huì)建設(shè),投入少,組織農(nóng)民工開展健康有益的活動(dòng)更少,影響企業(yè)工會(huì)活力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮。

針對(duì)農(nóng)民工目前狀況,建議:

一是加強(qiáng)企業(yè)主對(duì)建會(huì)好處的教育和動(dòng)員工作,積極建立企業(yè)工會(huì),讓農(nóng)民工有“家”可歸;同時(shí)真正發(fā)揮企業(yè)基層工會(huì)為農(nóng)民工服務(wù)作用,增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)吸引農(nóng)民工入會(huì)能力。

二是加強(qiáng)農(nóng)民工入會(huì)的好處宣傳,積極發(fā)動(dòng)農(nóng)民工入會(huì)。

三是各級(jí)工會(huì)高度重視農(nóng)民工會(huì)員工作,在生產(chǎn)生活上多關(guān)心,積極解決農(nóng)民工會(huì)員生產(chǎn)生活的困難和合法權(quán)益的維護(hù),讓農(nóng)民工體會(huì)到工會(huì)組織是自己信賴之“家”,工會(huì)工作者是自己“娘家人”。

四是加強(qiáng)農(nóng)民工勞動(dòng)技能培訓(xùn)和提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),提高農(nóng)民工就業(yè)率和創(chuàng)業(yè)率,助推脫貧攻堅(jiān)。

目前,我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作企業(yè)(合作社)組建工會(huì)的有xx蓮藕產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)工會(huì)、黃練鎮(zhèn)科寶小蠶共育基地工會(huì),其中核心示范區(qū)工會(huì)包括2家公司(即:xxxx投資發(fā)展有限公司,xx現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)合作社),2個(gè)村3個(gè)屯5個(gè)村民小組(即:xx村xx屯2個(gè)村民小組,xx村內(nèi)xx屯1個(gè)村民小組和外xx屯2個(gè)村民小組),擁有農(nóng)民工576人,發(fā)展會(huì)員144名;黃練科寶小蠶共育基地工會(huì)有農(nóng)民工33人,發(fā)展會(huì)員33名。這兩個(gè)典型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社工會(huì),在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收發(fā)揮了重要的作用。

工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告最佳篇十一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)是了解掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要依據(jù),是各級(jí)政府制定和完善農(nóng)村政策的有效手段,同時(shí)也是反映“三農(nóng)”工作的“晴雨表”、近年來,“三農(nóng)”問題在各級(jí)黨委、政府的高度重視下,惠農(nóng)政策持續(xù)強(qiáng)化,農(nóng)村的村容村貌已經(jīng)發(fā)生了深刻性的變化。隨著農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也給農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作帶來了復(fù)雜多變的困難和挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的源頭和基石,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)是從源頭上提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性,因此,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作非常重要。

近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,區(qū)統(tǒng)計(jì)局進(jìn)一步加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作,為全區(qū)15個(gè)鎮(zhèn),3個(gè)辦事處,1個(gè)農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)所配備了1名公益性崗位統(tǒng)計(jì)協(xié)管員,同時(shí)配備了電腦、打印機(jī)、硬盤、u盤等硬件,并且安裝了oa辦公及sv獨(dú)立客戶端軟件。并統(tǒng)一制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)所組織機(jī)構(gòu)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)所工作制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)所工作職責(zé)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)所統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況統(tǒng)計(jì)》等相關(guān)規(guī)章制度,上墻懸掛,進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。

通過對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查,發(fā)現(xiàn)近年來我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī),統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境有了很大改善,統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的決策咨詢作用,統(tǒng)計(jì)事業(yè)不斷健康有序發(fā)展,但也存在著許多不足和薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在以下幾方面:

一、認(rèn)識(shí)不足,重視不夠

近年來,我區(qū)不斷加大統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作力度,統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境有了較大改觀,統(tǒng)計(jì)工作取得了一定成效,但仍有部分鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作無足輕重,只不過是加加減減、計(jì)算匯總,極不起眼的重復(fù)勞動(dòng),不斷將工作的重心轉(zhuǎn)移,對(duì)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性認(rèn)識(shí)不夠,沒將農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作納入重要議事日程,影響了統(tǒng)計(jì)工作的健康發(fā)展。

二、交接不到位,穩(wěn)定性不強(qiáng)

統(tǒng)計(jì)工作默默無聞,干部流動(dòng)難度大,統(tǒng)計(jì)崗位吸引不了人,年輕有為、工作能力強(qiáng)的干部,往往在統(tǒng)計(jì)崗位上工作一段時(shí)間后,都調(diào)整到新的崗位。導(dǎo)致一些鎮(zhèn)(辦)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)十分頻繁,僅20xx年以來,有十多個(gè)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了調(diào)整,變動(dòng)率達(dá)到60%以上。由于新老人員在交接工作時(shí)沒有銜接到位,導(dǎo)致新統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟練,嚴(yán)重影響報(bào)表上報(bào)和數(shù)據(jù)質(zhì)量,對(duì)全區(qū)匯總上報(bào)造成很大影響。

三、崗位不專,隨意性較大

雖然配備了專職的統(tǒng)計(jì)協(xié)管員,由于不能做到專人專崗,導(dǎo)致部分基層統(tǒng)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)水平不高,同時(shí)工作責(zé)任心和積極性也不高,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜瑣碎,導(dǎo)致了一人身兼數(shù)職,不能夠?qū)P牡赝度氲阶约旱膶I(yè)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中去,很少有時(shí)間從事真正的統(tǒng)計(jì)工作,更不要說深入了解鄉(xiāng)情村情,加之時(shí)有兼顧其他工作,所以往往是“一人多崗”的情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員只是將常規(guī)性的報(bào)表報(bào)送按部就班的向村級(jí)下發(fā)報(bào)表傳達(dá)其報(bào)表內(nèi)容,村級(jí)統(tǒng)計(jì)員對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的報(bào)表任務(wù)僅憑自己對(duì)報(bào)表的認(rèn)識(shí)理解填寫上報(bào),隨意性較大,長(zhǎng)此以往,村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作很難保證報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,并不同程度地出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、等現(xiàn)象。

四、資料不完整,服務(wù)不到位

部分鎮(zhèn)(辦)由于人員更換過于頻繁,統(tǒng)計(jì)員之間交接手續(xù)不完整,致使統(tǒng)計(jì)資料丟失、損壞,年度統(tǒng)計(jì)資料和村級(jí)報(bào)表斷檔現(xiàn)象較為嚴(yán)重。同時(shí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料歸檔不夠規(guī)范,這樣不利于農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的積累。統(tǒng)計(jì)人員只局限于一種簡(jiǎn)單的報(bào)表收集和初步數(shù)據(jù)匯總整理上報(bào),不能對(duì)歷年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做出應(yīng)有的分析、研究,忽略了統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能;不能準(zhǔn)確反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化過程,大大影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、嚴(yán)肅性和科學(xué)性;不能為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供有力的數(shù)據(jù)支撐,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的參考價(jià)值不足。

五、數(shù)據(jù)來源基礎(chǔ)不牢

村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作是鎮(zhèn)(辦)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭。從目前情況看,村級(jí)沒有專職的統(tǒng)計(jì)人員,多數(shù)村的統(tǒng)計(jì)工作都是由村會(huì)計(jì)兼任,他們文化程度不高,認(rèn)識(shí)不足,同時(shí)兼顧家庭重?fù)?dān),也沒有充分的時(shí)間搞調(diào)查分析研究,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)只能估算得出。在實(shí)際工作中,往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也不按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來計(jì)算填報(bào),嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策和措施:

一、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制工作機(jī)制

加大對(duì)統(tǒng)計(jì)法制的宣傳力度,拓寬宣傳渠道,提高公眾統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),讓統(tǒng)計(jì)成為全民關(guān)心的事業(yè),要讓群眾認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與我息息相關(guān)。加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查及懲處力度,嚴(yán)明統(tǒng)計(jì)執(zhí)法紀(jì)律為提高統(tǒng)計(jì)公信力而努力。開展經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為。讓各鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)干部明白農(nóng)村統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的源頭和基礎(chǔ),是整個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的重要組成部分,是保證源頭統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析是為領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的重要手段,是貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)法、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能的必然要求,為統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法制改革

目前大多數(shù)專業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)直報(bào),但農(nóng)業(yè)專業(yè),僅有鎮(zhèn)卡為網(wǎng)報(bào)直報(bào)模式,其他報(bào)表種類較多且仍為傳統(tǒng)模式發(fā)紙質(zhì)報(bào)表,逐級(jí)匯總上報(bào),造成基層工作量加大。因此,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)根據(jù)各級(jí)政府需要,減少全面調(diào)查,采取抽樣調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查為主,一方面減輕基層工作量,另一方面確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和可靠性。

三、提高統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

上層建筑的數(shù)據(jù)來源于基層,基層的數(shù)據(jù)決定著上層建筑對(duì)地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和政策研究,是各級(jí)黨委、政府的宏觀決策的重要依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作要狠抓調(diào)查研究、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的開發(fā),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供建設(shè)性的意見和建議。為此,廣大基層統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)深入到一線,挖掘事物的本質(zhì),揭示事物的發(fā)展規(guī)律,認(rèn)識(shí)其為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的效益;應(yīng)站在群眾的田間地頭,同群眾談?wù)勣r(nóng)作物種植及復(fù)種的時(shí)間、條件和施肥及產(chǎn)量效益等情況;應(yīng)該去企業(yè)看看效益情況,了解本地區(qū)的區(qū)位資源優(yōu)勢(shì),多出統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,為黨委、政府招商引資工作建言獻(xiàn)策。同時(shí)廣泛地宣傳政府產(chǎn)業(yè)扶持政策,為農(nóng)民朋友創(chuàng)收增加渠道。努力打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)性農(nóng)村統(tǒng)計(jì),將工作重點(diǎn)放在統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究上,讓每一個(gè)群眾和門店經(jīng)營(yíng)人員都成為我們統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象,積極創(chuàng)新工作思路,著力開發(fā)統(tǒng)計(jì)新品、精品,為社會(huì)各界提供大量豐富的統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù),贏得社會(huì)各界的理解和支撐,樹立統(tǒng)計(jì)公信力。

四、抓培訓(xùn)、穩(wěn)隊(duì)伍

基層統(tǒng)計(jì)人員不論是從業(yè)務(wù)方面,還是綜合素質(zhì)的提高,都需要及時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)。因此:

1、要多舉辦基層統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,集中學(xué)習(xí)理論知識(shí)、計(jì)算機(jī)程序和統(tǒng)計(jì)方法流程。

2、要繼續(xù)堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn),利用各種統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議培訓(xùn)理論知識(shí)和工作流程。

3、帶出去交流學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作思路。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)所統(tǒng)計(jì)工作由文書和統(tǒng)計(jì)協(xié)管員共同擔(dān)任,文書工作繁雜,統(tǒng)計(jì)協(xié)管員即擔(dān)任統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),同時(shí)兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)其他工作,大多協(xié)管員還要住村,但工資待遇較低,基本生活得不到保障,影響統(tǒng)計(jì)工作的正常開展,建議在政策允許的范圍內(nèi)適當(dāng)增加基層統(tǒng)計(jì)人員的福利待遇。同時(shí)積極鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)員考取統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱,對(duì)取得專業(yè)技術(shù)職稱的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)一步提高工資待遇,這樣既提高了業(yè)務(wù)水平,又穩(wěn)定了統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作健康發(fā)展,為社會(huì)各界提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

由于調(diào)研時(shí)間倉(cāng)促,對(duì)存在的問題對(duì)策和措施難免有不足之處和可操作之處,望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界多加交流和指導(dǎo),共同促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)發(fā)展和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。

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