離任審計報告(通用16篇)

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離任審計報告(通用16篇)
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在工作和學習中,報告經(jīng)常被用來傳達信息、匯報研究結果或評估工作進展。報告的內(nèi)容應當客觀、真實,不得篡改數(shù)據(jù)或隱瞞事實。報告的結尾要給出具體的建議和改進方向。

離任審計報告篇一

某某集團監(jiān)事會:

本審計小組按照某某集團管理干部辭職、離職、離崗審計規(guī)定的責任要求,對珠海市某電子工業(yè)有限公司、珠海市某電器有限公司和珠海市某貿(mào)易有限公司三家某某集團子公司財務副總張某某在20**年*月*日至20**年*月*日共*個月期間的財務活動進行離任審計。

本次審計主要采取先由財務內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報告,審計主審人員根據(jù)自查報告的重點、難點、疑點內(nèi)容在審計項目負責人的協(xié)助和指導下予以復查,以形成此報告。根據(jù)綜合的自查報告和復查報告內(nèi)容,特做出如下審計報告:

一財務會計現(xiàn)行基本情況。

1、財務組織結構及職責分工的狀況在此期間,財務部對內(nèi)部組織結構及職責分工多次進行了反復調(diào)整,在業(yè)務相同的情況下,財務人員由原來的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財務組織和職責分工雖趨穩(wěn)定,但沒有優(yōu)化人力資源。

2、會計核算的基本情況因內(nèi)部核算方法或程序反復變化,造成會計核算和對帳滯后,經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細帳不一致的情況。外部對帳因財務與采購兩部門職責分工不明,不能很好履行對帳職責,給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財務部對會計核算和對帳投入很大的精力,以改善財務管理的被動局面。

3、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財務副總根據(jù)支付重點、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財務副總一經(jīng)簽字,無須分配資金,直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加,現(xiàn)階段公司已進入營銷旺季,有限的資金不能及時收回。

4、成本費用控制的基本情況財務部針對成本費用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在實施過程中因多方面的原因,后期效果不顯著。截止目前,成本費用控制尚未得到根本性轉變。

二資產(chǎn)及負債狀況的審查。

1、貨幣資金的審查年7月份初三個公司庫存現(xiàn)金余額為1187萬元,到了2017年7月末余額僅為233萬元,期間現(xiàn)金凈流出總額954萬元。下表為與直接經(jīng)營責任不相關的各項資金收支明細:

從上表中可以計算:直接經(jīng)營現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506-9=164萬元。以經(jīng)營現(xiàn)金流的角度看,此期間的直接經(jīng)營造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬元,表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營是沒有帶來現(xiàn)金凈流入的(破除了財務副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營支出),因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉,這對于公司資金不寬裕的條件下,是一個值得警惕的信號。

2、應收帳款的審查:年7月初某電器公司與某貿(mào)易公司合計應收款余額為46萬元,而2017年7月末余額為499萬元,應收帳款凈增加453萬元,其中,我公司發(fā)入信用額度在10萬元以上的幾家詳見下表(金額為萬元)在清查中發(fā)現(xiàn),公司大額信用額度發(fā)放時,沒有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。

3、個人往來債權的審查(金額單位為元):個人往來借款增加2萬元無法追回,主要原因是借款過多和未及時清理所致。

2017年7月末借支余額異常或可回收風險較大的個人往來清單:

4、預付帳款的審查:基本電器公司16年7月初余額62萬元,17年7月末余額為186萬元,增加124萬元。增加的付款主要是預付手機款23萬元、泰利來97萬元及未開發(fā)票已付款4萬元。

1)在采購業(yè)務中發(fā)生的多付款但尚未了結的債務人清單:此類多付款主要原因是付款審查不嚴,以及付款后采購數(shù)量不足或因品質(zhì)問題退貨所致。

2)在采購業(yè)務中發(fā)生貨款已支付但尚未開發(fā)票的債務人清單:

5、存貨的審查:年7月初某電器公司存貨余額為825萬元,2017年7月末余額為1432萬元,存貨凈增加607萬元。存貨的總帳與明細帳、明細帳與實物帳雖然在某個月份不一致,但總體能保持帳帳相符和帳實相符。根據(jù)此次倉庫清查,庫存呆滯品及品質(zhì)有問題的成品總數(shù)為6085臺,其成本金額為130萬元(另附明細清單);庫存呆滯材料金額156萬元(另附明細清單),主要原因是銷售預測不準,取消訂單造成多余材料庫存無法消化。

6、應付帳款的審查:年7月初某電器公司余額為534萬元,2017年7月末余額1328萬元,應付帳款凈增加794萬元。因應付款很少與供應商對帳,所以對應付帳款的準確性無法判斷。

三成本費用及利潤的審查。

1、此期間合并的主營業(yè)務收入10775萬元,合并主營業(yè)務成本8997萬元,銷售毛利率16.5﹪,前期毛利率20﹪,毛處率下降了3.5個百分點,下降幅度為17.5﹪.2、在制造成本方面,此期間自生產(chǎn)總量89萬臺,材料成本總額5245萬元,直接工人費用1247萬元,制造費用合計847萬元,制造成本總計7339萬元。與2016年7月初數(shù)據(jù)相比如下表:在此期間的營業(yè)收入比前同期增長近10個百分點,制造費用比重下降0.6﹪屬于正常區(qū)間;但材料比重和人工費比重反而增加了,說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,表現(xiàn)得比前期要差。

3、在此期間,合并的營業(yè)費用為739萬元,其中日常營業(yè)費用404萬元,月平均開支31萬元(別附明細表)。合并管理費用為1604萬元,其中日常管理費用支出832,月平均開支64萬元(另附明細表)。合并期間費用中的月平均工資支出65萬元,與前同期的月平均支出53萬元,每月多支出12萬元。與期間增值和業(yè)績近10個百分點相比,效率和效益都降低了,說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。

四、本期財務期間主要不當支出或未了結的重要事項:

1、某機型的版權費60萬元支出;

2、為了準備上erp系統(tǒng),預付軟件款12000元(實際未上);

3、貿(mào)易公司免稅咨詢預付款20萬元,尚未收回;

4、多付貨款與欠增值稅銷項發(fā)票,有26萬多元尚未了結;

1、首先對財務內(nèi)部組織進行人力資源整合,將現(xiàn)有的財務部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務室,會計室專職經(jīng)營核算報告工作及對國家機關、上市母公司報告和外部審計;財務室專職資金管理、實物資產(chǎn)的周轉和利用、債權債務處理、各子公司資產(chǎn)整合、項目可行性的參與與預測、成本費用的控制、年度資產(chǎn)負債及利潤的預算編制等。職能科室分開后,會計室崗位分配5人(設會計經(jīng)理一人),財務室崗位分配4人(設財務經(jīng)理一人),另公司設財務副總一名統(tǒng)一領導會計室和財務室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。

2、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財務管理的重點,在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進行年度計劃和預算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權人的信用,減少債務人對我公司的信用。在資金的支付計劃中,財務副總應有相當?shù)臎Q定權。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。

3、會計核算體系應予以調(diào)整,新機電產(chǎn)品及其電子材料成本價格由計劃成本核算改為定額成本核算,成本費用的明細歸集與控制由會計核算系統(tǒng)內(nèi),轉向體外由財務室承接;要對會計核算職能瘦身,同時增強財務管理職能。

4、繼續(xù)規(guī)范和完善財務日常工作程序和各項內(nèi)控制度,如職員借款及核銷規(guī)定、對帳程序管理規(guī)定、采購付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定、實物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購及銷售價格財務執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責分配與責任管理規(guī)定等。

5、嚴格執(zhí)行財務收支的相關程序和規(guī)定。要積極與債權債務人或各部門相關職責人員及時協(xié)調(diào)處理,盡量減少公司不應有的損失。在處理問題時,結合實際情況做適當?shù)撵`活處理,但應控制在基本原則范圍之內(nèi)。

6、人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目。建議對經(jīng)理、副總級管理層對相應的職能部門人力成本費用進行彈性考核。同時取消計調(diào)部和生產(chǎn)部,統(tǒng)一成立制造部,現(xiàn)有的計調(diào)部的倉庫記帳職能劃歸財務部的會計室,實物資產(chǎn)管理職能劃歸財務部的財務室,其物資調(diào)度職能的領料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,又形成了有效的內(nèi)部牽制。

7、公司要完善職責崗位的責任追究制度,公司的各項經(jīng)營活動在財務的相關數(shù)據(jù)上反映的問題在前期已經(jīng)出現(xiàn),通過本次審計,老問題依然出現(xiàn),而且問題越積越多,如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長期存放、個人借款額度過大和不能收回、采購發(fā)票不能收回、不當預付款和多付款、品質(zhì)檢驗失控、技術開發(fā)失誤、不當信用額度的發(fā)放的等等。

以上的報告內(nèi)容是根據(jù)財務部門和相關業(yè)務部門人員提供的業(yè)務數(shù)據(jù)情況,按照內(nèi)部審計程序進行了必要的審查和驗證,基本真實地反映了張某某在此期間的財務活動。本次內(nèi)審過程中財務副總張某某一直未現(xiàn)場配合(實質(zhì)已離職),若有其它重要隱情,造成此報告有結論瑕疵的,不在本審計責任之內(nèi)。

內(nèi)部組負責人:

內(nèi)審組項目人:

內(nèi)審組主審人:

離任審計報告篇二

根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計建議書》人字()第1號,按照《xx省農(nóng)村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成4人審計組,于xx年4月5日至4月10日,對xx分社主任進行了離任審計,自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調(diào)查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了述職報告;談:即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談。對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質(zhì)等談自己的看法和評價;查:即對自xx年6月至xx年12月期間,所擔負的內(nèi)控制度管理的履行職責情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與交換了意見?,F(xiàn)將審計有關情況報告如下:

審計對象的基本情況及審計范圍:。

xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術職稱;197x年10月參加農(nóng)村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。

信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬元;歷年累虧損985萬元。

本次審計對主管信貸、財務、會計出納等進行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。

離任審計報告篇三

xxx,性別,x,學歷,xx根據(jù)組織的安排,本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作。現(xiàn)根據(jù)xx縣領導干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關工作情況報告如下:

一、任職起止時間:xx年x月開始擔任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。

二、職責范圍:

(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實。

(二)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設工作,堅持把發(fā)展作為第一要務,領導協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權機關和群團組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的重大問題,認真履行工作職責。

(四)全面負責黨的建設工作,履行村級組織建設直接責任人的職責,加強以村黨支部為核心的村級組織建設。

(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設和精神文明建設工作。

三、履行職責情況:

在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,帶領全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,堅持加快發(fā)展不動搖,搶抓機遇,務實進取,較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會議確定的各項工作目標,x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。

1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉x畝,打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進,x年種植面積達到x畝,稅收x萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術服務室建設;五是新農(nóng)村建設成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設,xx投入了近x萬元的基地設施建設。

2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設良好,楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。

3、開展集鎮(zhèn)建設與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設施建設,建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動了西環(huán)路打通工程,公益性服務大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度,重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。

(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅持改善群眾生活為目標,維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設共投入資金近x萬元,實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路,建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成了x大堰改造,x河堤建設,x安全飲水等水利重點工程,并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修,改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設解決約x人的安全飲水問題。

(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的.基礎地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整力度,先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結構上,已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

(四)黨的建設不斷加強,干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,堅持以全面加強黨的建設為保證,以創(chuàng)建先進黨委為目標,創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

1、黨的建設成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習,切實增強黨員、干部的服務意識,增加為群眾服務的本領。

2、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結意識,講大局意識,維護班子集體權威,充分放權,以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性,決策的科學性,凡出臺相關政策,都反復討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團結務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關規(guī)定。

3、抓好基層組織建設。一是結合我鎮(zhèn)實際,制定了x鎮(zhèn)領導干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學習,深入開展民主評議等活動,促進了行風、政風的轉變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認真做好政務公開、村務公開等工作,實行了村財鄉(xiāng)代管制度。

(五)社會事業(yè)全面推進,兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳,完善了基層計生網(wǎng)絡,加大了村民自治的力度,以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務力度得到加強,群眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎設施總投入近x萬元,新建了中、小學食堂,保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設施投入突破x萬元,建成了衛(wèi)生院技大樓,完善了x個中心村衛(wèi)生室建設,新農(nóng)合工作順利推進;四是旅游業(yè)取得新的進步,x旅游公路建設接近尾聲,x旅游名村建設有序進行;五是弘揚了民族民間文化,全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓工程扎實推進,農(nóng)村勞動力轉移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作全面進步。

(六)民主法制穩(wěn)步推進,社會大局保持穩(wěn)定。近x年來,始終堅持民主法制建設,全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎工作,落實工作責任,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動,專項打擊“兩搶一盜”,嚴厲整治賭博活動,集中整治學校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈,近x年來,我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況。

嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況,加強財務管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,利用公款大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行,不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券;對于建設工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動,自己從未干預和插手,也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管財務的領導把關。

五、存在的不足:理論學習不足。

六、其他需要說明的情況:無。

七、本人承諾:本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。

離任審計報告篇四

我于****年**月被***廳黨組任命為******總經(jīng)理,****年**月**日離任?,F(xiàn)根據(jù)審計要求,將本人任期內(nèi)的工作情景匯報如下:

我自擔任****總經(jīng)理以來,在廳黨組的正確領導和大力支持下,堅守工作崗位,團結干部群眾,緊緊圍繞打造行業(yè)第一品牌目標,認真貫徹落實省廳的各項決策部署,切實解放思想,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實黨的十八大和十八屆歷次全會精神和習總書記系列重要講話精神,以推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為第一抓手,以維護企業(yè)安全穩(wěn)定為第一職責,真抓實干、勇于創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙發(fā)展、雙豐收。

一、加強思想政治理論學習,強化作風建設。

成作為自我行動與工作的出發(fā)點和落腳點。真正做到將有利于企業(yè)科學發(fā)展和解決好職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,作為自我的最大職責。三是始終堅持良好工作作風,時刻堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風。工作中,堅持原則,以身作則,與班子同志相處時做到既講團結、講工作,又講原則、講正氣,領導班子團結共事、風清氣正、和諧有為。作為領導干部,自我時刻做到廉潔從業(yè),務實清廉,嚴格約束自我行為。

二、抓好班子建設,帶好干部隊伍。

任職以來,我高度重視干部隊伍的建設工作,不斷提高企業(yè)領導班子和干部職工隊伍的整體素質(zhì),不斷加大干部作風建設力度,努力建設一支有夢想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍。同時,把創(chuàng)立特色的企業(yè)文化與思想政治工作有效地結合,大力開展一系列禮貌服務活動,樹立企業(yè)新風,弘揚企業(yè)文化,以正確輿論引導人,以高尚的精神塑造人,為發(fā)展先進生產(chǎn)力和推動企業(yè)壯大供給精神動力和支持。在企業(yè)中構成了愛崗敬業(yè)、勤奮工作、誠實守信、樂于奉獻的良好風尚。

在工作中,我同黨政領導班子成員以解決影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題為重點,以最廣大職工的根本利益為根本出發(fā)點和落腳點,在企業(yè)的改革與發(fā)展、企業(yè)的各項重大決策和企業(yè)的前途命運重大問題上充分調(diào)動廣大職工的進取性、主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮職工的主人翁作用,傾聽職工的意見,把維護和提高廣大職工的根本利益作為衡量我們黨政領導班子工作業(yè)績的依據(jù),充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)思想政治工作原則。

三、強化管理,穩(wěn)健經(jīng)營,推動公司實現(xiàn)跨越式大發(fā)展。

(一)加強企業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營工作。

行業(yè)市場形勢瞬息萬變,僅有堅持學習、掌握市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科學技術知識、法律知識及相關理論知識、政策,才能從容應對各種挑戰(zhàn)、解決各類問題。為此,我不斷學習、不斷更新知識,使自我的知識結構隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而不斷增長、豐富和提高,為提升綜合決策本事打下堅實知識基礎。經(jīng)過強化以財務管理為核心的各項基礎管理,強化決策制度和監(jiān)督制約制度,確保了國有資產(chǎn)的完整;經(jīng)過抓好安全生產(chǎn)管理,有力保證經(jīng)營活動有效進行,使企業(yè)經(jīng)營始終處于良性發(fā)展的軌道。

在企業(yè)的改革與發(fā)展上,與班子成員一齊著眼新的形勢,不斷總結新的經(jīng)驗,探索新的路子,推進理論和觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。在企業(yè)經(jīng)營機制、用工制度、分配制度、獎勵機制、激勵機制等方面不斷改革,推行科學的、貼合公司實際的激勵辦法和獎罰制度,極大地激發(fā)了員工進取性,有力地推進了企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過夯實管理基礎,強化銷售工作,主打服務品牌,提高服務質(zhì)量,企業(yè)從服務、銷售、管理三個方向得到提升,經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步增長,年銷售收入、維修收入、職工收入翻了幾番。

(二)抓住機遇,創(chuàng)造條件,持續(xù)擴大企業(yè)規(guī)模。

按照市場經(jīng)濟規(guī)律觀察市場、分析市場、預測市場,掌握市場動態(tài)變化,在營銷和管理模式上尋求創(chuàng)新和突破,有效地組織各項經(jīng)營活動,致力于打造優(yōu)質(zhì)服務品牌,不斷提高企業(yè)的核心競爭力和品牌競爭力。經(jīng)過充分利用銷售網(wǎng)絡和品牌優(yōu)勢,加強和完善營銷服務體系,從一級大城市向二級地(市)級,三級縣級城(鎮(zhèn))延伸下去,取得成功經(jīng)驗和驕人的業(yè)績,公司的影響力和市場占有率均持續(xù)提高和擴大。為了堅持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展本事,擴大市場占有率,研究制定了“******”戰(zhàn)略。緊緊抓住機遇,擴大經(jīng)營規(guī)模,不僅僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,并且提升了品牌競爭力和市場占有率,這是公司發(fā)展史上的一項重大戰(zhàn)略部署。與此同時,勇于進取,進取開拓,進軍高端市場,開創(chuàng)發(fā)展史上的里程碑。

在廣大干部職工的共同努力下,企業(yè)的管理水平不斷提高,先后被***授予***,被***評為***。經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,從***年的***到此刻的***。職工人數(shù)從***年的***人增長至***年的近***人,為千余名大學生供給就業(yè)機會和崗位。經(jīng)濟效益持續(xù)增長,經(jīng)營收入從***年的***億元增長至***年的***億元,銷售車輛從***年的***臺增長至***年的***臺,上交稅金從***年的***萬元增長至***年的***萬元,公司實現(xiàn)了跨越式的大發(fā)展,開創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展史上的新局面。

四、加強黨風廉政建設,廉潔自律,模范守紀。

決存在的突出問題。

發(fā)展。

偉大的事業(yè)需要一代一代的人去接力奮斗!我雖然已經(jīng)離開與大家并肩作戰(zhàn)的崗位,但我的心永遠在**公司,我仍會繼續(xù)關注**事業(yè)的發(fā)展,我堅信我們**公司的明天必須會更加完美!

離任審計報告篇五

我于xxxx年8月-xxxx年12月?lián)慰h商務局局長,xxxx年1月因工作需要調(diào)任縣教育局局長。根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及衡陽縣審計局《關于衡陽縣商務局原局長廖瑞云任期經(jīng)濟責任的審計通知》(蒸審經(jīng)責通[xxxx]61號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下:

縣商務局于xxxx年3月在撤銷原商業(yè)貿(mào)易發(fā)展局,把原招旅游局的外經(jīng)、招商職能整合和調(diào)整后組建而成。主要負責全縣招商引資、商貿(mào)流通以及市場建設和管理。在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足商務職能,團結干群一心,緊緊圍繞“招商強縣、流通富縣”戰(zhàn)略,認真貫徹黨的路線、方針、政策,切實解放思想,堅持科學發(fā)展觀,以項目建設為第一抓手,以招商引資為第一工作,以維護穩(wěn)定為第一責任,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。xxxx年獲全省內(nèi)內(nèi)聯(lián)引資工作先進單位;縣商務局榮獲全省商務(外資)工作先進單位,全市商貿(mào)流通工作先進單位;xxxx年榮獲全省商務(內(nèi)資)工作先進單位,全市綜合信息工作先進單位,全省“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設現(xiàn)場會在我縣召開;xxxx年榮獲全省商務(外經(jīng))工作先進單位,全市商貿(mào)流通工作先進單位。xxxx、20、xxxx年均被縣委、縣政府評為縣直目標管理先進單位。我本人也連續(xù)三年被縣政府嘉獎。

任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建商務工作新格局。

一、創(chuàng)新思路,招商引資成效明顯。

一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我,我為項目”的招商理念,營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動態(tài)》,及時通報各單位招商引資任務完成情況,推廣好的典型,好的經(jīng)驗,宣傳典型事例,促進各單位招商工作快速發(fā)展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查,對項目及時跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環(huán)境,人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越的重要舉措,我們創(chuàng)新思路,開創(chuàng)性地開展工作。二是夯實招商基礎。我們充分依托鄰近衡陽市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢,出臺招商引資優(yōu)惠政策。實行項目臺帳管理制度,一月一登記,一季一調(diào)度,及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客戶庫,編印《投資指南》,精心包裝招商項目86個。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目,對重點地區(qū)、重點客商、重點項目,組織小分隊上門招商。

建立全縣招商引資網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農(nóng)博會”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動,廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢,發(fā)動老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),形成連鎖式招商,收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務質(zhì)量。實行重大項目手續(xù)全程代辦的制度,如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷,單位派專人用5天時間把項目工商注冊、稅務登記、外匯準入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境,建立重點跟蹤服務制度,對落戶項目實行“保姆式”的跟蹤服務,設立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制,積極為在談在建項目落實優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題,及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環(huán)境專項整治活動,嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動,客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設的項目搞好服務,近幾年來,項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。

xxxx年8月-xxxx年12月,全縣審批外資項目41個,實際到位資金10270萬美元;引進內(nèi)資項目387個,實際到位資金112億元。三年多時間內(nèi),招商引資項目和到位資金比前的總和還要多,招商引資項目的數(shù)量逐年增加,質(zhì)量進一步提升,結構進一步優(yōu)化。上億元的項目有16個,如澳門新中源集團投資8億元的`衡利豐陶瓷,項目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關市三安鐵礦,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè),年產(chǎn)值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司,投產(chǎn)后產(chǎn)值要達8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,投資3億元的萬源湖旅游開發(fā),投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā),投資萬美元的得陽鞋業(yè),投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1億元的項目有55個,已經(jīng)建成投產(chǎn)的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點企業(yè),一大批大項目,好項目已成為我縣縣域經(jīng)濟新的增長點,已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導產(chǎn)業(yè),十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。

二、突出重點,商貿(mào)流通成績斐然。

商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟的血液和命脈,隨著商貿(mào)流通工作職能的進一步轉換,我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿(mào)流通工作。xxxx年底全縣社會消費品零售總額達36.2億元,年平均增長幅度為14%,全縣集貿(mào)市場成交額達8.68億元,年平均增長幅度為16%,商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對歸口管理的65個商貿(mào)企業(yè)進行全方位改制,已有42家企業(yè)改制完畢,3000余名職工得到妥善安置,提高了商貿(mào)企業(yè)的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中,我親自帶隊協(xié)調(diào),親臨工作一線,及時化解矛盾,維護了大局穩(wěn)定,保證了改制的穩(wěn)步推進。二是實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家,鄉(xiāng)級農(nóng)家店27家,村級農(nóng)家店686家,形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資、日用消費品連鎖配送網(wǎng)絡,xxxx年,迎來了全省“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設現(xiàn)場會在我縣召開。

同時引進資金,在縣城和幾個主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市,滿足消費者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平價肉”工程。全面貫徹國務院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》,xxxx年12月啟動了縣城生豬定點屠宰,按照“定點屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營、自負盈虧”的管理模式,建有城東、城西屠宰場。xxxx年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰,26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動運行。加大了依法打擊力度,成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊,取締私屠濫宰場點23起,查處生豬違法案例130余起,查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣、xxxx年發(fā)生的生豬混合感染疫情和xxxx年發(fā)生的高致病性豬藍耳病疫情,制訂了防控工作方案,加大了集中打擊力度,對餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學校等加工用肉單位進行暗訪排查,控制了疫情的蔓延和擴散,保障了人民群眾吃上“放心肉”。為規(guī)范定點屠宰管理,積極向縣委、縣政府匯報,將定點屠宰工作提請政府常務會議研究,成立了縣畜禽屠宰管理辦公室,同時起草并以縣政府名義下發(fā)了《衡陽縣生豬屠宰管理辦法》。

為平抑市場肉價,在城東、城西市場和富昌超市設立放心肉平價銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發(fā)放到領導、群眾、屠商手中,開展法規(guī)宣傳和咨詢,提高了老百姓對定點屠宰工作的認識。四是啟動家電下鄉(xiāng)工作。為擴大需求,拉動消費,xxxx年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點、調(diào)查、摸底等前期準備工作,至xxxx年底,全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設立家電下鄉(xiāng)指定店68個,銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件,拉動消費10萬余元。五是加強市場建設和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場和專業(yè)批發(fā)市場,建立市場準入制度,興建、擴建專業(yè)市場5個。消滅了馬路市場。通過招商引資引進了浙江客商投資6000萬元興建高標準建材專業(yè)市場。啟動了成品油、酒類、報廢汽車等市場管理,開展了專項整治活動,全面規(guī)范成品油市場和酒類市場,打擊非法經(jīng)營,維護消費者利益。成立了衡利報廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司,較好地規(guī)范了報廢汽車市場管理,防止潲水油流入餐桌。

及時處理應急事項,xxxx年6-7月,受國際原油價格上漲等多種因素影響,我縣出現(xiàn)柴油供應緊張狀況,商務局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應應急預案,對柴油實行據(jù)實限量憑卡供應,杜絕了安全事故發(fā)生,確保全縣成品油市場的有序運行。xxxx年1月冰凍災害期間,縣商務局迅速啟動豬肉、日常生活必需品等應急方案,我親自帶隊冒嚴寒迎風雪組織豬源,確保豬肉不漲價,既滿足了市場需求,又保證了肉品質(zhì)量。六是狠抓勞務輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,勞動力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道,建設新農(nóng)村,xxxx年縣商務局成立了縣外派勞務服務中心,與各地的外派勞務公司建立良好的伙伴關系,大力開展勞務輸出業(yè)務,積極爭取省市支持,被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”,縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務培訓基地。三年多時間內(nèi)培訓各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。xxxx年縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批準。七是大力發(fā)展社會商業(yè)。三年多時間內(nèi),縣城新增投資100萬以上社會商業(yè)51家,投資500萬元以上社會商業(yè)6家,投資2000萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè),煙花炮竹等民營企業(yè)進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務業(yè)生意紅火。

三、樹立形象,文明創(chuàng)建有聲有色。

“文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好。”我們根據(jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。

(一)抓好班子,帶好隊伍,樹立商務良好形象。

一是加強組織建設。我從上任開始,就注重班子建設,在局班子自身建設上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機,調(diào)整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣商務事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,認真履行《商務為民公約》,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務口牽頭、指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用,促進了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的商務形象。

(二)規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進商務健康發(fā)展。

商務局涉及執(zhí)法領域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務承諾等內(nèi)容在衡陽商務網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓,提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓,全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

(三)廉潔自律,規(guī)范守紀,互融共進勤政廉政。

在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與商務工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。

在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作商務局的工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構改革到機關管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

離任審計報告篇六

根據(jù)組織的安排,我于xx年6月離崗。按照領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下:

xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長,xx年6月離職,任期7年4個月。

(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項檔案工作任務。

(三)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)。

(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市檔案局的監(jiān)督指導下,在我任職期間,帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心,工作上有了全新的開拓,服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮,創(chuàng)新服務廣受好評,業(yè)務成效顯著。

一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發(fā)展:20xx年以來,我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次,調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在xx年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。

針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。

一方面加強干部職工的學習教育,帶領黨員干部學習反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。

另一方面建立完善各項監(jiān)督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設立舉報電話。

三是加強財務管理,對單位收入、支出分人負責,對合同、票據(jù)專人管理,實現(xiàn)了財務公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。

離任審計報告篇七

xx集團監(jiān)事會:

本審計小組按照xx集團管理干部辭職、離職、離崗審計規(guī)定的責任要求,對珠海市x電子工業(yè)有限公司、珠海市x電器有限公司和珠海市x貿(mào)易有限公司三家xx集團子公司財務副總張xx在20xx年x月x日至20xx年x月x日共x個月期間的財務活動進行離任審計。

本次審計主要采取先由財務內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報告,審計主審人員根據(jù)自查報告的重點、難點、疑點內(nèi)容在審計項目負責人的協(xié)助和指導下予以復查,以形成此報告。根據(jù)綜合的自查報告和復查報告內(nèi)容,特做出如下審計報告:

1、財務組織結構及職責分工的狀況、財務組織結構及職責分工的狀況在此期間,財務部對內(nèi)部組織結構及職責分工多次進行了反復調(diào)整,在業(yè)務相同的情況下,財務人員由原來的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財務組織和職責分工雖趨穩(wěn)定,但沒有優(yōu)化人力資源。

2、會計核算的基本情況、會計核算的基本情況因內(nèi)部核算方法或程序反復變化,造成會計核算和對帳滯后,經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細帳不一致的情況。外部對帳因財務與采購兩部門職責分工不明,不能很好履行對帳職責,給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財務部對會計核算和對帳投入很大的精力,以改善財務管理的被動局面。

3、資金管理的基本情況、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財務副總根據(jù)支付重點、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財務副總一經(jīng)簽字,無須分配資金,直接付款。對代理商的信用額度也大幅增加,現(xiàn)階段公司已進入營銷旺季,有限的資金不能及時收回。

4、成本費用控制的基本情況、成本費用控制的基本情況財務部針對成本費用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在實施過程中因多方面的原因,后期效果不顯著。截止目前,成本費用控制尚未得到根本性轉變。

1、貨幣資金的審查、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個公司庫存現(xiàn)金余額為1187萬元,到了20xx年7月末余額僅為233萬元,期間現(xiàn)金凈流出總額954萬元。下表為與直接經(jīng)營責任不相關的各項資金收支明細:

從上表中可以計算:

直接經(jīng)營現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506—9=164萬元。

以經(jīng)營現(xiàn)金流的角度看,此期間的直接經(jīng)營造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬元,表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營是沒有帶來現(xiàn)金凈流入的(破除了財務副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營支出),因此說明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運轉,這對于公司資金不寬裕的條件下,是一個值得警惕的信號。

2、應收帳款的審查:

20xx年7月初x電器公司與x貿(mào)易公司合計應收款余額為46萬元,而20xx年7月末余額為499萬元,應收帳款凈增加453萬元,其中,我公司發(fā)入信用額度在10萬元以上的幾家詳見下表(金額為萬元)。

在清查中發(fā)現(xiàn),公司大額信用額度發(fā)放時,沒有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。

3、個人往來債權的審查(金額單位為元):

個人往來借款增加2萬元無法追回,主要原因是借款過多和未及時清理所致。

20xx年7月末借支余額異常或可回收風險較大的個人往來清單:xx。

4、預付帳款的審查:

基本電器公司16年7月初余額62萬元,17年7月末余額為186萬元,增加124萬元。增加的付款主要是預付手機款23萬元、泰利來97萬元及未開發(fā)票已付款4萬元。

1)在采購業(yè)務中發(fā)生的多付款但尚未了結的債務人清單:

此類多付款主要原因是付款審查不嚴,以及付款后采購數(shù)量不足或因品質(zhì)問題退貨所致。

2)在采購業(yè)務中發(fā)生貨款已支付但尚未開發(fā)票的債務人清單:

5、存貨的審查:

20xx年7月初x電器公司存貨余額為825萬元,20xx年7月末余額為1432萬元,存貨凈增加607萬元。存貨的總帳與明細帳、明細帳與實物帳雖然在x個月份不一致,但總體能保持帳帳相符和帳實相符。根據(jù)此次倉庫清查,庫存呆滯品及品質(zhì)有問題的成品總數(shù)為6085臺,其成本金額為130萬元(另附明細清單);庫存呆滯材料金額156萬元(另附明細清單),主要原因是銷售預測不準,取消訂單造成多余材料庫存無法消化。

6、應付帳款的審查:

20xx年7月初x電器公司余額為534萬元,20xx年7月末余額1328萬元,應付帳款凈增加794萬元。因應付款很少與供應商對帳,所以對應付帳款的準確性無法判斷。

1、此期間合并的主營業(yè)務收入10775萬元,合并主營業(yè)務成本8997萬元,銷售毛利率16.5%,前期毛利率20%,毛處率下降了3.5個百分點,下降幅度為17.5%。2、在制造成本方面,此期間自生產(chǎn)總量89萬臺,材料成本總額5245萬元,直接工人費用1247萬元,制造費用合計847萬元,制造成本總計7339萬元。與20xx年7月初數(shù)據(jù)相比如下表:

在此期間的營業(yè)收入比前同期增長近10個百分點,制造費用比重下降0.6%屬于正常區(qū)間;但材料比重和人工費比重反而增加了,說明期間的材料采購過程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,表現(xiàn)得比前期要差。

3、在此期間,合并的營業(yè)費用為739萬元,其中日常營業(yè)費用404萬元,月平均開支31萬元(別附明細表)。合并管理費用為1604萬元,其中日常管理費用支出832,月平均開支64萬元(另附明細表)。合并期間費用中的月平均工資支出65萬元,與前同期的月平均支出53萬元,每月多支出12萬元。與期間增值和業(yè)績近10個百分點相比,效率和效益都降低了,說明公司的人力資源管理和利用反而退步了。

1、x機型的版權費60萬元支出;

2、為了準備上erp系統(tǒng),預付軟件款12000元(實際未上);

3、貿(mào)易公司免稅咨詢預付款20萬元,尚未收回;

4、多付貨款與欠增值稅銷項發(fā)票,有26萬多元尚未了結;

5、已離職的人員的借支無法收回(收回的可能性很?。?。

1、首先對財務內(nèi)部組織進行人力資源整合,將現(xiàn)有的財務部成立兩個職能不同的科室即會計室和財務室,會計室專職經(jīng)營核算報告工作及對國家機關、上市母公司報告和外部審計;財務室專職資金管理、實物資產(chǎn)的周轉和利用、債權債務處理、各子公司資產(chǎn)整合、項目可行性的參與與預測、成本費用的控制、年度資產(chǎn)負債及利潤的預算編制等。職能科室分開后,會計室崗位分配5人(設會計經(jīng)理一人),財務室崗位分配4人(設財務經(jīng)理一人),另公司設財務副總一名統(tǒng)一領導會計室和財務室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。

2、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財務管理的重點,在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進行年度計劃和預算。在經(jīng)營活動中要盡量增加對債權人的信用,減少債務人對我公司的信用。在資金的支付計劃中,財務副總應有相當?shù)臎Q定權。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。

3、會計核算體系應予以調(diào)整,新機電產(chǎn)品及其電子材料成本價格由計劃成本核算改為定額成本核算,成本費用的明細歸集與控制由會計核算系統(tǒng)內(nèi),轉向體外由財務室承接;要對會計核算職能瘦身,同時增強財務管理職能。

4、繼續(xù)規(guī)范和完善財務日常工作程序和各項內(nèi)控制度,如職員借款及核銷規(guī)定、對帳程序管理規(guī)定、采購付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定、實物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購及銷售價格財務執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責分配與責任管理規(guī)定等。

5、嚴格執(zhí)行財務收支的相關程序和規(guī)定。要積極與債權債務人或各部門相關職責人員及時協(xié)調(diào)處理,盡量減少公司不應有的損失。在處理問題時,結合實際情況做適當?shù)撵`活處理,但應控制在基本原則范圍之內(nèi)。

6、人力資源成本一直是公司管理的重點和難點項目。建議對經(jīng)理、副總級管理層對相應的職能部門人力成本費用進行彈性考核。同時取消計調(diào)部和生產(chǎn)部,統(tǒng)一成立制造部,現(xiàn)有的計調(diào)部的倉庫記帳職能劃歸財務部的會計室,實物資產(chǎn)管理職能劃歸財務部的財務室,其物資調(diào)度職能的領料和搬運劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,又形成了有效的內(nèi)部牽制。

7、公司要完善職責崗位的責任追究制度,公司的各項經(jīng)營活動在財務的相關數(shù)據(jù)上反映的問題在前期已經(jīng)出現(xiàn),通過本次審計,老問題依然出現(xiàn),而且問題越積越多,如倉庫的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長期存放、個人借款額度過大和不能收回、采購發(fā)票不能收回、不當預付款和多付款、品質(zhì)檢驗失控、技術開發(fā)失誤、不當信用額度的發(fā)放的等等。

以上的報告內(nèi)容是根據(jù)財務部門和相關業(yè)務部門人員提供的業(yè)務數(shù)據(jù)情況,按照內(nèi)部審計程序進行了必要的審查和驗證,基本真實地反映了張xx在此期間的財務活動。本次內(nèi)審過程中財務副總張xx一直未現(xiàn)場配合(實質(zhì)已離職),若有其它重要隱情,造成此報告有結論瑕疵的',不在本審計責任之內(nèi)。

內(nèi)部組負責人:xx。

內(nèi)審組項目人:xx。

內(nèi)審組主審人:xx。

20xx年x月x日。

離任審計報告篇八

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表:

從x公司x年成立之時,至x年xx月改制為x公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休?;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!xx年來,我們在各級領導的關心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?,F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表審議。

一、取得的主要的業(yè)績。

20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,上交稅收x萬元;x年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,上交稅收x萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額x萬元,所有者權益x萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率,權益乘數(shù)。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務指標均實現(xiàn)既定目標,為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對xx名股東進行了現(xiàn)金分紅,x年至x年,共發(fā)放股利x萬元。

二、所做主要工作回顧。

(一)抓班子建設,發(fā)揮整體功能。

從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制,促進管理升級。

按照公司發(fā)展的需要和上級要求,x年xx月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設和以明晰產(chǎn)權為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學、有序、效率的原則,反復組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于x年成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

在此基礎上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓財務控制,確保經(jīng)濟安全。

按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。

各位領導、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領導的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。x年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。

以上是我的工作述職,敬請各位領導和各位代表審議!

離任審計報告篇九

我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長,主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府,扎實工作,較好地完成了各項工作任務。

一、攻堅克難,勇于突破,不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)新局面。

(一)經(jīng)濟總量實現(xiàn)新跨越。截至20xx年9月,兩年分別完成全社會固定資產(chǎn)投資10.4億元、預計完成11.7億元,分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元,同比增長32%、10%;20xx年農(nóng)民人均純收入為3506元,同比增長了7.8%。20xx年農(nóng)民人均純收入預計3800元,預計同比增長8.3%。

(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設,全力開展征占地拆遷工作。兩年來,由xx鎮(zhèn)直接領辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個,均取得了實質(zhì)性進展。共收儲土地7700余畝,已拆遷1135戶,拆遷面積近10萬平方米,被評為河北省?城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體?。如xxx村拆遷任務圓滿完成,拆遷面積3.2萬平方米,該項目已成為全區(qū)?城中村?改造的一個樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成,為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成,xxx一期項目試運營成功,進一步促進了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,xxx、xxx等一批高標準商業(yè)住宅項目得以順利推進。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動,休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作,確保了xxx等項目用地,以上所有這些項目的啟動和運營,將為解決農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟新支撐起到重要的帶動作用。

(三)省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。(生產(chǎn)礦長述職報告)按照建設國際旅游城市的標準,下達力度進行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進行集中清理,出動鏟車30臺次,運輸車80余臺次,清理河道5000余延長米,清理垃圾200余車,新建垃圾池32個,使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善,xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作,xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。

(四)社會保障工作穩(wěn)步推進。高度重視社會事業(yè)與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展,圍繞改善民生,讓發(fā)展成果惠及民眾,發(fā)放各類救災救濟款14萬余元,惠及249戶546人;農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達到95%,擴面率2%,征繳醫(yī)?;?5余萬元;為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保,為641個失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證,基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓3次,轉移農(nóng)村剩余勞動力20xx人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人,其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人,安置下崗失業(yè)人員60人。

(五)社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機制,探索新做法,為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施,全力維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)了?四無?目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件,調(diào)處成功245件,穩(wěn)控刑釋解教人員35人,已轉化不放心人員16人,社區(qū)矯正對象23人,保證了轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件及赴省進京越級訪。

此外,三農(nóng)工作實現(xiàn)新進展。在農(nóng)業(yè)專家的支持下,以通溝村為試點,農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動,全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰,人口自然增長率11.65‰,均低于全區(qū)控制目標。食品安全工作也取得實質(zhì)性進展,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用?地溝油?現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。

二、廉潔自律,執(zhí)政為民,促進黨風廉政建設責任制的落實。

(一)強化學習,提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認真學習“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,通過不斷學習,增強了政治敏銳性和政治鑒別力,加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗和各項方針政策的理解,增強了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性,并把理論與實踐結合起來,牢固樹立“四種意識”,即發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識,進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結合起來,理清工作思路,提高工作本領和決策水平,切實做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。

(二)以人為本,建設?四型?政府。

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離任審計報告篇十

我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月?lián)蝬xxx黨委書記,20xx年1月因工作需要調(diào)任xxx局局長。根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求,現(xiàn)將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書記期內(nèi)的工作情況報告如下:

任xxx鎮(zhèn)黨委書記近四年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我認真學習和實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,大力實施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,圓滿完成了各項工作目標任務,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,社會大局穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè)。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展強鎮(zhèn),全縣綜合目標管理、推進新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)先進單位。

作為一名基層領導干部,刻苦學習不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求,更是指導工作實踐的現(xiàn)實需要。多年來,我一直注重隨時“充電”,努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調(diào)訓學習外,我經(jīng)常自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學發(fā)展觀、構建和諧社會等重大理論和農(nóng)村經(jīng)濟、法律、金融、黨建等方面的知識,深刻領會其精神實質(zhì),不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實際工作能力。通過學習,保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致,提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。

一是綜合實力穩(wěn)步提升。20xx年與20xx年底比,國內(nèi)生產(chǎn)總值14.67億元,年均增長14.5%,財稅收入3654.5萬元,年均增長25.6%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.68億元,年均增長7.9%;新建高產(chǎn)油茶450畝,優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設進一步加強,爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元,年均增長37.78%,新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資,共引進xxxx等工業(yè)企業(yè)7家,總投資達12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項目建設,基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設的征地拆遷工作。20xx年春節(jié)前后,短短二十天,平穩(wěn)拆遷175戶,創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最,得到了縣委、縣政府和相關部門的充分肯定。

二是新農(nóng)村建設有效推進。投入建設資金890多萬元,先后制定了新農(nóng)村建設規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃,拆除“空心房”1.63萬平方米,新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運輸、餐飲服務等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。

三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元,著力改善農(nóng)村水電路訊等基礎設施。其中水利投資1.25億元,投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設、國土土地整理、農(nóng)業(yè)良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達工程79.6公里,城鎮(zhèn)建設投入資金2500萬元,新建垃圾處理場1處,安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里,新建居民小區(qū)2個。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經(jīng)營和建設秩序,充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能,實行嚴管重罰,促進了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。

一是社會事業(yè)全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固,素質(zhì)教育繼續(xù)推進,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列,鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學義務教育合格學校建設順利完成,鎮(zhèn)被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作,連年參合率達95%,20xx年農(nóng)民參合率達97.5%,城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高,成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等,關?!拔逍 逼髽I(yè)9家,城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長得到有效控制,人口自然增長率為6‰以內(nèi),計劃生育率達92%,被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。

二是惠民政策全面兌現(xiàn)。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作,救災救濟、特困救助和五保戶供養(yǎng)進一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元,實施農(nóng)村飲水安全工程,有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10010元,農(nóng)民人均純收入達到5264元,年均分別增長10%和9%。

三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn),盡力將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),依法處置非法無理上訪行為,加強責任穩(wěn)控。奧運信訪維穩(wěn)被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客,規(guī)范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動,切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任,強化安全監(jiān)管,及時排除安全隱患,從嚴打擊非法生產(chǎn)行為,杜絕了重、特大事故的發(fā)生。

堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,認真履行抓班子、帶隊伍的職責,全面加強黨的建設。從高要求,全面加強鎮(zhèn)領導班子自身建設,始終保持與時俱進的精神狀態(tài),勇往直前,真抓實干,一心正氣,勤政為民。夯實基礎,切實加強村級組織建設。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度,重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題,促使村級工作逐步走上經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化。

大力加強黨員干部隊伍建設和基層黨建工作,培訓黨員職工800多人次,完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作,新建流動支部1個,全面完成了10個村級組織活動場所建設,在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織,拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動,xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。

述職人:

20xx年xx月xx日。

離任審計報告篇十一

××省計劃經(jīng)濟委員會:

我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負債表以及1995年、1996年損益表和財務狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟責任有關的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的.審計程序。

×××廠長任職期間××廠的財務狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下:

1.財務狀況。

1995年12月31日資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元、×。

×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。

應收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬。

元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。

原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。

固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經(jīng)實地抽查,固定資產(chǎn)賬實相符。

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離任審計報告篇十二

xx支行:

受中國xx銀行xx市分行的委托,駐xx審計辦事處于20xx年11月1至11日,對你行副行長xxx同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的職責履行情景進行了現(xiàn)場審計?,F(xiàn)將有關情景報告如下:

一、抽查機構。

本次審計嚴格按照《中國xx銀行行長職責稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、xxx分理處、xxx、xxx營業(yè)所四個營業(yè)機構。

二、業(yè)務范圍。

審計時限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經(jīng)營指標方面的情景,并按照審計資料和要求,采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調(diào)查、進行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式,對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情景進行了抽樣檢查和審計認定。

基本情景。

一、個人簡歷。

xxx,男,1969年3月出生,大學文化,中共黨員,經(jīng)濟師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在xxxxx營業(yè)所、xxx支行工作;1992年12月至5月在xxxxxx工作;195月至20xx年10月在xxxx工作;20xx年11月至20xx年10月任xxx;20xx年11月至今任xxx。

二、人員機構情景。

該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風險經(jīng)營部等業(yè)務經(jīng)營管理部門。

截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點10個;現(xiàn)有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。

三、主要經(jīng)營業(yè)績。

(一)樹立存款是“第一要務”的理念,促進籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月xxx農(nóng)行各項存款余額為53433萬元,其中儲蓄余額45849萬元,截至9月末,全行各項存款余額已達85069萬元,其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59、2;增加31880萬元,增長69、53、實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。

(二)求真務實,狠抓風險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產(chǎn)57萬元,執(zhí)行未結案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產(chǎn)經(jīng)營指標,有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年度xxx支行被市分行評為清收不良貸款先進團體。

(三)大力開展中間業(yè)務,有效拓展財務收入來源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質(zhì)量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入340萬元,增加285萬元。

四、主要管理措施。

(一)找準工作切入點,全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的辦法,結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式,大力提升xx銀行品牌。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不一樣客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網(wǎng)點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。

過依法向法院提出強制申請,查封財產(chǎn)585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產(chǎn)170余萬元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。經(jīng)過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進行了處置,到達盤活和提升目的。

(三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。三是調(diào)整代理品種,提高壽險代理質(zhì)量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。

(四)強化信貸管理,防范業(yè)務風險。為了有效的促進業(yè)務發(fā)展,切實防范信貸風險。一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進一步強化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務檢查中不出問題。采取“二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。

(五)加強后勤管理,切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認真履行職責,切實做好后勤保障工作。一是加強了文秘信息調(diào)研工作,公文的質(zhì)量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財務費用管理方面出臺一系列管理,節(jié)儉各項費用支出30余萬元,到達了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車輛使用管理,嚴格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費;五是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。

一、主要問題。

1、未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。分別是:20xx年12月28日,xxx營業(yè)所向xxx中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。

2、抵押登記不規(guī)范9筆,金額56、65萬元。一是xxx營業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元,期限3年,用途為轉債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營業(yè)所20xx年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6、65萬元;20xx年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質(zhì)為劃撥;20xx年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。

3、合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。分別是:20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;20xx年6月20日xxx營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同資料填寫不完整;20xx年4月4日xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同資料填寫不完整。

4、借款人資料不全8筆,金額45、9萬元。分別是:20xx年4月5日,xxx營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4、5萬元,204月4日,xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情景證明、戶籍證明,無擔保人個人情景證明;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;20xx年4月4日,xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;12月14日,xxx營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款15萬元。抵押擔保人張啟良和房屋所有權人張啟良無有權證明機關證明為同一人;20xx年4月14日,xxx營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款8、4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無借款人簽字。

6、未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營部未按規(guī)定對xxx星王巾被有限職責公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時發(fā)出催收通知進行催收。

三、成因及職責認定。

產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因?,F(xiàn)根據(jù)問題存在的不一樣情景,經(jīng)審計工作組的審計、調(diào)查和分析后認為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的職責心不強構成的,xxx同志應負必須的領導職責。

四、總體評價。

本次審計共發(fā)出審計調(diào)查問卷16份,收回16份。其中認為xxx同志履行副行長職責為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。經(jīng)過調(diào)查問卷和與部分員工座談,總體評價情景是:xxx支行副行長xxx同志在任職期間組織制定了《中國xx銀行xxx支行費用管理實施細則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理職責制》、《資產(chǎn)部績效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法,對業(yè)務經(jīng)營、防范風險發(fā)揮了必須的進取作用;員工關心的熱點是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務本事較強,工作踏實,平易近人。

綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情景,審計組總體評價是:xxx同志任現(xiàn)職以來,在市分行黨委的領導下,團結黨委一班人,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神,掌握鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想內(nèi)涵,并將其作為行動指南。進取配合支持“一把手”工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風險為前提,以提高效益為最終目標,竭力開展了一系列工作,促進了業(yè)務發(fā)展,為xxx農(nóng)行形象的打造,為農(nóng)行業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了必須的貢獻。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚待進一步提高,待消化的包袱還很沉重。但xxx同志為xxx農(nóng)行的發(fā)展還是作了很多艱苦細致的工作,履行副行長職責是稱職的。

離任審計報告篇十三

按照市委組織部的委托和我局今年的審計計劃,依據(jù)市紀委、市委組織部和市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關于對全市鄉(xiāng)局級領導干部經(jīng)濟責任審計的實施意見》的有關規(guī)定,我局派出審計組,于10月9日至10月19日對街道黨工委書記某的任期經(jīng)濟責任進行了審計。審計工作得到某和街道領導及有關的積極配合,工作進展順利,現(xiàn)將審計結果報告如下:

一、基本情況。

街道是市政府下屬的局級建制行政機關,共有16個編制,實有16人,其中行政編12個、工勤編1個,事業(yè)編3個。退休8人,提前離崗2人;內(nèi)設3個科室。某任該街道黨工委書記并主管財務工作。本次審計的時間范圍為11月至208月,資產(chǎn)和債權、債務的變化情況系用20年末數(shù)字與年8月末的數(shù)字相比較。

街道和某對提供的與審計有關的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。

為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質(zhì)量,本次審計采取了報送審計與就地審計相結合的方式。在審計開始前,進行了審前調(diào)查,對審計有關事項進行了公示,召開了被審計單位中層以上干部(含直屬基層單位領導)參加的座談會,設立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,認真聽取和審計了有關方面的情況。審計中嚴格執(zhí)行《審計機關審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領導干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》,除正常財務資料以外,還查閱并采用了被審計單位相關年度的工作總結等相關資料。

(一)主要經(jīng)濟指標。

1、經(jīng)費收支情況。

2661428.00元。收支相抵后,結余85692.00元。

2、資產(chǎn)負債情況。

2003年債權306702.00元,債務138438.00元。2006年8月債權307095.00元,比前期增加393元,增長0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務126041.00元,比前期減少12397.00元,下降9;2003年帳面無固定資產(chǎn),2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。

3、主要工作完成情況。

2003年以來,該街道每年的招商引資任務均為500萬元,連年超額完成任務,其中2003年超額50,超額12,超額33。

三年來投資19.2萬元,對街道所轄的46條大小巷路全部實現(xiàn)了硬覆蓋,其中渣油路8條,水泥路3條,紅磚路35條,徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標準花香路活動、衛(wèi)生檢查評比活動、冬季清雪等工作,保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化,連年被市里評為城市管理先進單位。

在市政府的幫助下投資40多萬元,完成了兩個社區(qū)辦公用房和庭院的建設;投資10多萬元,為社區(qū)配置了微機、打印機、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設備;投資4萬多元,在兩個社區(qū)都建起了圖書室,配置了桌椅、書報等;投資20多萬元,在兩個社區(qū)建起了健身活動室。以上設施的建設和配置,拓展了社區(qū)服務范圍,強化了社區(qū)功能,繁榮了社會文化,受到群眾的擁護和歡迎,也得到上級領導機關的肯定。20被評為吉林市級社區(qū)建設示范街道。

街道其他各項工作,也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個企業(yè)簽定用工合同,開發(fā)就業(yè)崗位321個,輸出勞務人員1480人(含境外1100多人),扶持創(chuàng)業(yè)成功項目5個,扶助微型企業(yè)48家,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個。小額貸款52萬元,被評為市再就業(yè)先進單位,所轄社區(qū)被市評為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評為計劃生育先進單位;社會治安秩序明顯好轉,被市評為“平安街道”;全街道986戶,2142人納入最低生活保障線,陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件,米面斤,豆油300多斤,現(xiàn)金4000多元,安置下崗失業(yè)人員5000多人次,有近2400人得到了靈活就業(yè)補貼,解決了居民的生活困難,保障了居民的基本生活需求。

(二)、審計中發(fā)現(xiàn)的問題。

1、違反《現(xiàn)金管理條例實施細則》第六條“開戶單位之間的經(jīng)濟往來必須通過銀行進行轉帳結算”、第七條“結算起點為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外,開戶單位支付給個人的款項中,支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定,2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計150666.29元。

對此問題,責令對有關工作人員加強教育,防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。

2、帳外資產(chǎn)問題。

違反《行政單位會計制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應當按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產(chǎn)應當按照同類資產(chǎn)的市場價格或者有關憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價值。對固定資產(chǎn)進行改建、擴建,其凈增值部分,應當計入固定資產(chǎn)價值?!钡囊?guī)定,該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,相關手續(xù)不全,所以價值未在資產(chǎn)帳上反映,形成帳外資產(chǎn)。

依據(jù)上述規(guī)定,責令該街道盡快采取措施確定辦公樓價值,及時入帳,防止國有資產(chǎn)流失。

3、漏繳稅款問題。

違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款?!焙蛧敹怺1994]026號通知關于“單位和個體經(jīng)營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應征消費稅的汽車,無論銷售者是否屬于一般納稅人,一律按簡易辦法按照6的征收率計算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定,出售轎車收入25600.00元,漏繳增值稅124.00元。

依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關于“納稅人不進行納稅申報,不繳或者少繳應納稅款的,由稅務機關追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款。”的規(guī)定,責令限期自行補繳所漏稅款。

4、未執(zhí)行政府采購規(guī)定問題。

違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式:(一)公開招標……公開招標就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標準及公開招標數(shù)額標準的通知》第三條一款關于“全省縣級以上各級國家機關、事業(yè)單位、社會團體(以下簡稱采購單位)使用財政性資金和自有資金購買的政府采購項目,凡是門檻價以上(含門檻價,下同)及未設門檻價的項目,必須委托集中采購機構代理采購”的規(guī)定,20xx年購買電腦7990.00元,未經(jīng)政府采購及招標,系違規(guī)自行采購。

對此問題,責令自行糾正。

5、收入不如實入帳,直接核算費用問題。

違反《中華人民共和國會計法》第九條“各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行會計核算”的規(guī)定,出售條石收入11000.00元,經(jīng)辦人擅自將拆除和運輸費用直接扣除,只將純收入6000.00元入帳。

根據(jù)《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規(guī)定的財務收支行為,由審計機關在法定的職權范圍內(nèi)責令改正,給予警告,通報批評……依據(jù)有違法所得的,處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的,處以5萬元以下罰款”的規(guī)定,決定罰款5000.00元,并由被審計單位對經(jīng)辦人進行批評教育。

三、審計評價。

審計認為,某在本次審計的任職期間,能充分運用有限的資金,努力加強管理,保證工作需要,做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全,財務管理手續(xù)完備,重大經(jīng)濟決策能夠通過集體討論決定,力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個月工資的基礎上,本期又繼續(xù)注意控制支出,保持收支平衡,并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權有所增加,債務有所減少。

但在審計中也發(fā)現(xiàn)一些違反國家財政、財務規(guī)定的問題,某對這些問題也負有一定領導責任。

四、審計建議。

2、建議對辦公樓盡快辦理有關手續(xù),確定價值如實入帳,防止資產(chǎn)流失。

離任審計報告篇十四

根據(jù)組織的安排,,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長,**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟職責審計實施辦法的要求及《**縣審計局關于審計**縣民政局局長**同志任期經(jīng)濟職責的通知》(**審財通[]4號)精神,將本人任期內(nèi)負有主管職責和直接職責的財政、財務收支事項情景報告如下:

一、任職起止時間:**年5月開始擔任**縣民政局局長,**年2月調(diào)出,任期三年零九個月。

二、職責范圍:

(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本系統(tǒng)落實。

(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項民政工作任務。

(三)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì),堅持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟股工作。

(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。

三、履行職責情景:

到**縣民政局任職以來,在縣委、縣政府的領導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,切實履行本職工作,與時俱進,真抓實干,盡職盡責,廉潔自律,團結和帶領班子成員和全體干部職工扎實工作,為維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權益和民主政治權利,促進三個禮貌建設和社會提高發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項工作任務,各項民政工作取得了新的提高,民政事業(yè)整體水平邁上了一個新臺階,為構建和諧**和建設**社會主義新農(nóng)村盡了自我的職責。本人履行職責的情景概括起來主要體此刻“十一個成績突出”:

(一)救災工作成績突出。出色完成了災害救濟各項工作任務,確保了災民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時醫(yī)治。災后重建家園工作能在時間短、任務重、資金緊的情景下,克服重重困難,千方百計如期完成任務,確保全倒戶按時全部遷入新居。

(二)低保工作成績突出。實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應保盡保目標。全縣保障人數(shù)為**戶、**人,比的**戶、**人分別增加了**戶、**人,落實保障金**萬多元,比20的**萬多元增加了**萬多元。

(三)五保工作成績突出。1月起,所有貼合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標準為每人每月100元,實現(xiàn)了五保應保盡保目標。

(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。

一是認真落實和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費,全面落實和兌現(xiàn)定恤、定補、優(yōu)待標準。認真落實優(yōu)撫對象補助標準自然增長機制,做好優(yōu)撫和定補標準的提高工作,保證新標準及時、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。年投入優(yōu)撫經(jīng)費**元,與年的**元相比,增加了**元。

二是克服困難,進取做好安置工作。

三是進取開展擁軍優(yōu)屬活動,軍政、軍民關系更加密切。

四是認真做好上訪復員退伍軍人中重點工作對象的轉化工作,主動調(diào)處復退軍人群體性上訪問題,維護了社會穩(wěn)定。

五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對象解決了不少實際困難。

六是認真做好退役士兵職業(yè)技能培訓工作。

(五)殯改工作成績突出。千方百計采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達標。2006年共火化遺體**具,火化率94%,比2002年(**具、**%)分別增加了**具,**%。

(六)福利彩票銷售成績突出。抓好投注站專營建設,合理布局發(fā)展新網(wǎng)點。2006年福利彩票銷售總額為**萬元,比2002年的**萬元,增加了**萬元。

(七)基層政權工作成績突出。一是實施村民委員會組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個鎮(zhèn)撤并為9個鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會29個,村(居)委會由303個撤并為224個,撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務公開工作進一步規(guī)范和完善。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。

(八)社會行政事務管理成績突出。認真加強收養(yǎng)登記管理工作的同時,認真抓好社會福利工作。

(九)社區(qū)建設工作成績突出。進取推進城市社區(qū)建設,深入開展創(chuàng)立“六好”平安和諧社區(qū)活動。

(十)民間組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理,無出現(xiàn)非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認真開展了民間組織誠信建設活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。

(十一)民政自身建設成績突出。抓好黨風廉政建設和黨組織建設,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強行風建設,不斷改善機關作風。注意加強財務管理,保證資金安全。開展政治業(yè)務學習,不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進一步完善各項規(guī)章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設。

此外,雙擁工作扎實開展,繼續(xù)把創(chuàng)立省級雙擁模范城作為工作的重點。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務水平有了新的提高,地名標準化水平進一步提高。進取做好“千間福星敬老工程”,加強敬老院內(nèi)部制度建設,促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強,整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關的內(nèi)部管理,進取推進婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進民政信息化建設,建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾供給方便快捷的服務。民政經(jīng)費管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計、后勤服務等工作都取得較好成績。

四、本人負責的相關的財政(財務)收支情景,主要經(jīng)濟活動情景及經(jīng)濟指標完成情景:

(一)至2006年,民政事業(yè)費逐年大幅增加,具體如下:206月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結余**元。1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結余**元。1月至12月總收入**元,總支出**元,收支比較結余**元。2006年1月至12月份,總收入**元,總支出**元,收支比較超支1**元。

(二)低保資金情景:年落實保障金**萬元,保障人數(shù)4035戶、9677人;20**萬元,保障人數(shù)3996戶、9006人;20**萬元,保障人數(shù)8212戶、20785人;2006年**萬元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為:2003年1.38%,年1.26%,年3%,2006年3.1%。保障金全部實施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對象及時,足額領到保障金。

(三)完善和加強了救災工作分級管理,救災款分級負擔的新體制。2003年至2006年每年落實自然災害救濟事業(yè)費及救災糧差價補貼款**萬元,分別投入救災款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元,在救災救濟工作中發(fā)揮了進取的作用。

(四)五保供養(yǎng)資金情景:2003年7月,省委決定實施農(nóng)村稅費改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消??h財政負責落實五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);2004年落實五保供養(yǎng)資金**元;從2005年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額**元;2006年落實五保供養(yǎng)資金**元,確保了五保戶基本生活。

(五)撫恤經(jīng)費情景:2003年6月至201月,我縣重點優(yōu)撫對象的撫恤補助標準按省新標準執(zhí)行。我縣2003年有優(yōu)撫對象16363人,2004年16639人,2005年17011人,2006年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對象2003年1561人,撫恤經(jīng)費**元;2004年1594人,撫恤經(jīng)費**元;2005年1484人,撫恤經(jīng)費**元;2006年1345人,撫恤經(jīng)費**元。撫恤經(jīng)費逐年增加,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進了我縣的社會穩(wěn)定。

(六)籌集福利金情景:2003年至2006年籌集福利資金分別是:30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元,對促進我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了必須的貢獻。

(七)殯改方面:2003年至2006年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費分別是:20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補貼分別是:30萬元、28萬元、28萬元、29萬元,對于促進我縣火化率的提高起到了很大的作用。

五、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情景。

嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情景,加強財務管理,建立和完善財經(jīng)管理使用制度,從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自我也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定,堅持重大項目、重要投入和大筆開支團體討論決策,其它一般開支和一般運作由分管副局長把關。幾年來,民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀行為。

六、其他需要說明的情景:無。

七、本人承諾:本人所供給材料真實、完整,沒有弄虛作假。

離任審計報告篇十五

自我分公司收到對xx總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責審計報告后。我公司立即召開了專題會議,成立了由xx總經(jīng)理為組長,由各部門負責人為成員的領導小組。小組對審計報告進行了認真的學習研究,在報告中對xx分公司的工作成績進行了有效的肯定,也對在基礎管理中存的薄弱環(huán)節(jié)提出了意見,小組成員一致認為報告是客觀的、詳細的、實事求是的。會后,領導小組決定嚴格按照審計報告中的意見對各方面存在的問題認真自查、整改。

本次整改活動由綜合部牽頭組織,各職責單位進取配合,主要在在以下幾方面進行:

一、在合同簽定、授權、管理等方面。

認真學習了集團、省、市公司有關合同簽訂、授權、管理辦法的精神,按《德州市網(wǎng)通公司合同管理實施細則(修訂稿)》的規(guī)定,進行各種合同和協(xié)議的簽訂和授權管理工作。

1、按照有關規(guī)定與張文霞重新簽定了營業(yè)廳柜臺租賃合同。

2、按照有關規(guī)定與劉明章重新簽定了崔口營業(yè)部房屋租賃合同。

二、在物資材料及工程剩余料、拆舊料登記方面。

認真清理盤點了庫存材料,對未入賬的材料進行了入賬登記;賬面與實物不符的,重新進行了盤點落實,做到了賬實相符。

1、對材料倉庫進行了清理、登記,庫存電話機、墻擔、電纜掛鉤、熱縮套管等材料進行了歸類整理,改善了材料擺放混亂的局面,有利于今后的取料和盤點工作。

2、對工程和維修拆舊料建立備查簿,對庫管員交接后未登記的舊料和剩料進行了登記。

三、按會計準則和集團會計政策的要求正確收集了我公司經(jīng)營信息和進行會計核算。

四、規(guī)范業(yè)務外包合同簽訂、執(zhí)行和授權。

加強了對法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,與13個業(yè)務外包單位簽訂了業(yè)務外包協(xié)議,補充修訂合同和協(xié)議,規(guī)范了外包業(yè)務和會計核算,規(guī)避經(jīng)濟合同和勞務糾紛的風險,促進企業(yè)依法經(jīng)營,維護企業(yè)合法權益。

五、加強固定資產(chǎn)管理。

應按市公司《固定資產(chǎn)管理辦法實施細則》,對20xx年新增固定資產(chǎn)粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標簽,對綜合部使用的速龍5026e-0031計算機,4樓、5樓會議室的格力空調(diào)和4樓會議室的pc控制臺資產(chǎn),均粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標簽。

六、在今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作中認真及時的發(fā)現(xiàn)和分析用戶欠費產(chǎn)生的各種原因,進取與市公司相關部門聯(lián)系,尋找解決問題的方法,處理好用戶欠費爭議,維護企業(yè)利益和形象。

七、結論。

經(jīng)過對審計報告的學習研究,以及對照報告要求對我分。

公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)的整改過程中,使我公司認識到了在基礎管理、材料管理、利舊等方面存在的不足,從而在學習、整改過程中得到了提高。xx分公司對市公司領導的監(jiān)督和幫忙表示感激!

在今后的工作中xx分公司將繼續(xù)鞏固整改成果,努力使各項工作再有新的提高!

xx網(wǎng)通分公司。

離任審計報告篇十六

我們接受委托,對任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產(chǎn)負債表、收入支出表、財務賬簿、憑證和收支審批執(zhí)行情況,以及與其經(jīng)濟責任有關的資料進行了審計。這些賬、證、報表及資料由貴單位負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表客觀公正的審計意見。

我們依據(jù)《審計法》《山西省黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》及《中國注冊會計師審計準則》等有關法規(guī)制度,重點審計了xxx任職期間該單位的資產(chǎn)負債情況、收支情況、內(nèi)控制度的制定與執(zhí)行情況以及遵守財經(jīng)紀律、法律法規(guī)等方面的履行情況。在審計過程中,我們結合貴單位實際情況,實施了符合性測試、真實性測試、重要性測試、包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。

1、單位基本情況:

2、人員編制情況:

3、《章程》規(guī)定法人代表xxx的職權:

4、工作職能:

5、貴單位經(jīng)費來源、財務制度執(zhí)行或收費依據(jù):

6、xxx個人情況及任職(文件)規(guī)定:

我們對xx任職期間(年...年)個會計年度的經(jīng)營情況進行審核,以接任前年度的經(jīng)營情況作為基期指標;以截止年12月31日財務報表反映的資產(chǎn)狀況作為基準日;以截止年12月31日的財務報表反映的資產(chǎn)狀況作為考核評價數(shù)據(jù);分析任職期間的資產(chǎn)變動情況、經(jīng)費撥付情況、財務收支情況、經(jīng)營指標完成情況、上繳資金情況、財務管理制度執(zhí)行情況,完成任期內(nèi)經(jīng)濟責任目標情況。并對此真實性實施審計。

(一)任職期間的總資產(chǎn)變動情況及對比(明細對比固定資產(chǎn)、存貨、資金等,可用經(jīng)濟技術指標代替)。

(二)任職期間負債變動情況及對比。

(三)任職期間凈資產(chǎn)情況變動及對比。

(四)任職期間收入情況變動略)。

(五)任職期間費用支出變化情況及對比略)。

(六)任職期間職工薪酬情況變動及對比略)。

(七)任職期間管理指標變動情況略)。

(八)任職期間完成目標任務情況對比(與計劃對比)。

總體上講:(根據(jù)相關測試證明)該單位執(zhí)行財務管理制度良好,基本上能嚴格執(zhí)行事業(yè)單位會計制度;內(nèi)部財務管理基本完善;管理制度相對健全;固定資產(chǎn)報廢審批程序合理完善,制度、程序執(zhí)行到位。詳細情況如下:

1、管理制度方面:

2、制度執(zhí)行、財務手續(xù)、資產(chǎn)報廢審批、經(jīng)費收繳上報、經(jīng)費撥款文件、財政審批文件方面測試:

(一)、內(nèi)部管理及內(nèi)控制度方面。

(二)、對應繳國庫經(jīng)費的計算方面及收繳管理力度不足方面。

(三)、會計科目運用、賬薄、稅務方面。

(四)、流程管理制度和出入庫手續(xù)方面略)。

(五)、其他事項。

xxx任職期間,認真學習,貫徹執(zhí)行黨的各項基本路線、方針和政策,遵守職業(yè)道德,積極帶頭組織職工參加和開展各項學習教育活動,并獲得多項優(yōu)秀組織獎和單項獎,廉潔自律,不存在嚴重違反財經(jīng)紀律行為。

1、加強資金管理。審計中雖未發(fā)現(xiàn)有小金庫,但不能因此放松對各辦的資金監(jiān)管,應繼續(xù)強化財務管理和制度執(zhí)行管控。

2、對財務人員定期進行業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。

3、加強統(tǒng)計報表管理,健全統(tǒng)計報表體系,提升科學管理信息化水平。

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